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化市場メンバーアメリカ公認会計基準:財務売掛金メンバー2021-09-300001633917米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-09-300001633917米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーPYPL:貝宝商業ローン会員2022-09-300001633917米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーPYPL:貝宝工作資本製品会員2022-01-012022-09-300001633917米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-07-012021-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定料率注意事項2022年5月発行2022-05-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定料率注意事項2022年5月発行2022-05-012022-05-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定費率の注意事項2020年5月リリースメンバー2020-05-310001633917PYPL:固定料金通知2019年9月発行メンバーアメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2019-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:2019年9月と2020年5月に固定料金通知を発表2022-06-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:会員心得2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:会員心得2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート2200注会員2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート2200注会員2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート2400注メンバー2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート2400注メンバー2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート2650注:会員2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート2650注:会員2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート2850注意事項2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート2850注意事項2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート1350注:会員2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート1350注:会員2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定率1650注:メンバー2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定率1650注:メンバー2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定料率2300注:会員2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定料率2300注:会員2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート3250注メンバー2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート3250注メンバー2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定料率注意事項2022年5月発行2022-05-230001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート3900注メンバー2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート3900注メンバー2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート4400注メンバー2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート4400注メンバー2021-12-310001633917PYPL:固定為替レート5050注:会員アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2022-09-300001633917PYPL:固定為替レート5050注:会員アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート5250注会員2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:固定為替レート5250注会員2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバー2021-12-310001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:会員心得2022-07-012022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:会員心得2022-01-012022-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:会員心得2021-07-012021-09-300001633917アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーPYPL:会員心得2021-01-012021-09-300001633917PYPL:アリペイ信用プロトコルメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:非安全債務メンバー2022-02-28ISO 4217:円0001633917PYPL:アリペイ信用プロトコルメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:非安全債務メンバー2022-09-012022-09-300001633917PYPL:アリペイ信用プロトコルメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:非安全債務メンバー2022-09-300001633917SRT:最小メンバ数PYPL:東京銀行間同業借り換え金利メンバーPYPL:アリペイ信用プロトコルメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:非安全債務メンバー2022-02-012022-02-280001633917SRT:最大メンバ数PYPL:東京銀行間同業借り換え金利メンバーPYPL:アリペイ信用プロトコルメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:非安全債務メンバー2022-02-012022-02-280001633917PYPL:アリペイ信用プロトコルメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準:非安全債務メンバー2022-01-012022-09-300001633917アメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers米国-GAAP:SecuredDebtメンバーPYPL:優先クレジットプロトコルメンバ2021-10-310001633917アメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers米国-GAAP:SecuredDebtメンバーPYPL:優先クレジットプロトコルメンバ2021-12-310001633917PYPL:保護計画メンバー2022-06-300001633917PYPL:保護計画メンバー2021-06-300001633917PYPL:保護計画メンバー2021-12-310001633917PYPL:保護計画メンバー2020-12-310001633917PYPL:保護計画メンバー2022-07-012022-09-300001633917PYPL:保護計画メンバー2021-07-012021-09-300001633917PYPL:保護計画メンバー2022-01-012022-09-300001633917PYPL:保護計画メンバー2021-01-012021-09-300001633917PYPL:保護計画メンバー2022-09-300001633917PYPL:保護計画メンバー2021-09-300001633917アメリカ-GAAP:人気のない規制行動メンバーPYPL:デブダニエル·シュルマンらアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバー2021-12-16PYPL:行動して0001633917アメリカ-GAAP:人気のない規制行動メンバーPYPL:LalorV DanielSchulman EtAlMemberアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバー2022-01-190001633917アメリカ-GAAP:人気のない規制行動メンバーPYPL:康VPayPalHoldingsIncEtAlMemberアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバー2021-08-200001633917アメリカ-GAAP:人気のない規制行動メンバーアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバーPYPL:ジェファーソン·V·ダニエル·シュルマンら2022-08-020001633917アメリカ-GAAP:人気のない規制行動メンバーPYPL:定義された中産福祉計画運輸業界とチームローカル年金701と保険基金VPayPaldingsIncEtAlMembersアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバー2022-10-040001633917アメリカ-GAAP:人気のない規制行動メンバーPYPL:ShahVDanielSchulmanEtAlMembersアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバー2022-11-020001633917PYPL:2022年6月株式買い戻し計画メンバー2022-06-300001633917PYPL:2018年7月株式買い戻し計画メンバー2022-09-300001633917PYPL:2022年6月株式買い戻し計画メンバー2022-09-300001633917PYPL:お客様のサポートと運営メンバー2022-07-012022-09-300001633917PYPL:お客様のサポートと運営メンバー2021-07-012021-09-300001633917PYPL:お客様のサポートと運営メンバー2022-01-012022-09-300001633917PYPL:お客様のサポートと運営メンバー2021-01-012021-09-300001633917アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2022-07-012022-09-300001633917アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2021-07-012021-09-300001633917アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2022-01-012022-09-300001633917アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2021-01-012021-09-300001633917PYPL:技術と開発費メンバー2022-07-012022-09-300001633917PYPL:技術と開発費メンバー2021-07-012021-09-300001633917PYPL:技術と開発費メンバー2022-01-012022-09-300001633917PYPL:技術と開発費メンバー2021-01-012021-09-300001633917アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2022-07-012022-09-300001633917アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-07-012021-09-300001633917アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2022-01-012022-09-300001633917アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-01-012021-09-30
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
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☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月30日.
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの移行期間について
手数料書類番号001-36859
貝宝持ち株会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | | 47-2989869 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | | (税務署の雇用主 識別番号) |
北一街2211番地 | サンホセ、 | カリフォルニア州 | 95131 |
(主な行政事務室住所) | | | (郵便番号) |
(408) 967-1000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株、1株当たり0.0001ドル | PYPL | ナスダック世界ベスト市場 |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、そうです☐ No ☒
2022年10月28日までに1,140,027,732登録者普通株の流通株は、額面0.0001ドルであり、登録者が発行する唯一の種類の普通株又は議決権を有する株である。
貝宝持ち株会社
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ番号 |
第1部: | 財務情報 | 4 |
| 第1項。 | 簡明総合貸借対照表 | 4 |
| | 簡明総合損益表 | 5 |
| | 簡明総合包括収益表 | 6 |
| | 株主権益簡明合併報告書 | 7 |
| | キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 9 |
| | 簡明合併財務諸表付記 | 11 |
| 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 49 |
| 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 66 |
| 第四項です。 | 制御とプログラム | 69 |
第二部です。 | その他の情報 | 70 |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 70 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 70 |
| 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 75 |
| 第三項です。 | 高級証券違約 | 75 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 76 |
| 五番目です。 | その他の情報 | 76 |
| 第六項です。 | 陳列品 | 77 |
サイン | | 78 |
第1部:財務情報
項目1:財務諸表
貝宝持ち株会社
簡明合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (単位:百万、額面を除く) |
| (未監査) |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 6,659 | | | $ | 5,197 | |
短期投資 | 4,190 | | | 4,303 | |
売掛金純額 | 889 | | | 800 | |
ローンと利息を受け取るべきで、手当を差し引いて純額#ドル478そして$4912022年9月30日と2021年12月31日まで | 6,002 | | | 4,846 | |
| | | |
受取資金と顧客口座 | 34,824 | | | 36,141 | |
前払い費用と他の流動資産 | 2,541 | | | 1,287 | |
流動資産総額 | 55,105 | | | 52,574 | |
長期投資 | 5,215 | | | 6,797 | |
財産と設備、純額 | 1,773 | | | 1,909 | |
商誉 | 11,053 | | | 11,454 | |
無形資産、純額 | 855 | | | 1,332 | |
その他の資産 | 2,434 | | | 1,737 | |
総資産 | $ | 76,435 | | | $ | 75,803 | |
負債と権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 114 | | | $ | 197 | |
| | | |
顧客に支払うべき資金と金額 | 37,824 | | | 38,841 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 4,638 | | | 3,755 | |
所得税に対処する | 652 | | | 236 | |
流動負債総額 | 43,228 | | | 43,029 | |
繰延税金負債その他長期負債 | 2,702 | | | 2,998 | |
長期債務 | 10,241 | | | 8,049 | |
総負債 | 56,171 | | | 54,076 | |
引受金及び又は有事項(付記13) | | | |
株本: | | | |
普通株、$0.0001額面価値4,000ライセンス株;1,147そして1,1682022年9月30日と2021年12月31日までの流通株 | — | | | — | |
優先株、$0.0001額面価値100授権株式、未発行株式 | — | | | — | |
国庫株は原価で計算される161そして1322022年9月30日と2021年12月31日までの株 | (15,069) | | | (11,880) | |
実収資本を追加する | 17,981 | | | 17,208 | |
利益を残す | 18,033 | | | 16,535 | |
その他の総合収益を累計する | (681) | | | (136) | |
| | | |
| | | |
総株 | 20,264 | | | 21,727 | |
負債と権益総額 | $ | 76,435 | | | $ | 75,803 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
貝宝持ち株会社
簡明総合損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) |
| (未監査) |
純収入 | $ | 6,846 | | | $ | 6,182 | | | $ | 20,135 | | | $ | 18,453 | |
運営費用: | | | | | | | |
取引費用 | 2,988 | | | 2,564 | | | 8,849 | | | 7,363 | |
取引と信用損失 | 367 | | | 268 | | | 1,184 | | | 710 | |
お客様のサポートと運営 | 509 | | | 504 | | | 1,579 | | | 1,543 | |
販売とマーケティング | 544 | | | 549 | | | 1,733 | | | 1,779 | |
技術と発展 | 801 | | | 755 | | | 2,431 | | | 2,242 | |
一般と行政 | 463 | | | 498 | | | 1,584 | | | 1,544 | |
再編成やその他の費用 | 56 | | | 1 | | | 182 | | | 60 | |
総運営費 | 5,728 | | | 5,139 | | | 17,542 | | | 15,241 | |
営業収入 | 1,118 | | | 1,043 | | | 2,593 | | | 3,212 | |
その他の収入,純額 | 460 | | | 122 | | | (337) | | | 181 | |
所得税前収入 | 1,578 | | | 1,165 | | | 2,256 | | | 3,393 | |
所得税費用 | 248 | | | 78 | | | 758 | | | 25 | |
純収益(赤字) | $ | 1,330 | | | $ | 1,087 | | | $ | 1,498 | | | $ | 3,368 | |
| | | | | | | |
1株当たり純収益(損失): | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 1.15 | | | $ | 0.93 | | | $ | 1.29 | | | $ | 2.87 | |
薄めにする | $ | 1.15 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.29 | | | $ | 2.84 | |
| | | | | | | |
加重平均株価: | | | | | | | |
基本的な情報 | 1,154 | | | 1,174 | | | 1,159 | | | 1,174 | |
薄めにする | 1,157 | | | 1,187 | | | 1,163 | | | 1,187 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
貝宝持ち株会社
簡明総合包括収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
| (未監査) |
純収益(赤字) | $ | 1,330 | | | $ | 1,087 | | | $ | 1,498 | | | $ | 3,368 | |
再分類調整後の他の全面収益(損失)を差し引く: | | | | | | | |
外貨換算調整(“CTA”) | (206) | | | (29) | | | (601) | | | (51) | |
ヘッジCTAの収益に純投資し,純額 | 97 | | | — | | | 253 | | | — | |
純投資の税費対沖CTA収益,純額 | (23) | | | — | | | (59) | | | — | |
キャッシュフローヘッジの未実現収益,純額 | 138 | | | 204 | | | 348 | | | 434 | |
現金流通期間保証収益を実現していない税費純額 | (7) | | | (7) | | | (18) | | | (10) | |
投資が赤字を達成しておらず,純額 | (157) | | | — | | | (614) | | | (17) | |
投資が実現していない損失の税収割引、純額 | 41 | | | — | | | 146 | | | 4 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | (117) | | | 168 | | | (545) | | | 360 | |
総合収益(赤字) | $ | 1,213 | | | $ | 1,255 | | | $ | 953 | | | $ | 3,728 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
貝宝持ち株会社
株主権益報告書を簡明に合併する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | その他を累計する 総合収益(赤字) | | 利益を残す | | | | 合計する 権益 |
|
| (単位:百万) |
| (未監査) |
2021年12月31日の残高 | 1,168 | | | $ | (11,880) | | | $ | 17,208 | | | $ | (136) | | | $ | 16,535 | | | | | $ | 21,727 | |
| | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 509 | | | | | 509 | |
外国CTA | — | | | — | | | — | | | (95) | | | — | | | | | (95) | |
ヘッジCTAの収益に純投資し,純額 | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | | | 21 | |
純投資の税費対沖CTA収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | | | (5) | |
現金流動保証期間は赤字を実現せず,純額 | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
投資が赤字を達成しておらず,純額 | — | | | — | | | — | | | (293) | | | — | | | | | (293) | |
投資が実現していない損失の税収割引、純額 | — | | | — | | | — | | | 67 | | | — | | | | | 67 | |
発行·負担された普通株と株式による奨励は、従業員税で控除された株式を差し引く | 4 | | | — | | | (273) | | | — | | | — | | | | | (273) | |
普通株を買い戻す | (11) | | | (1,500) | | | — | | | — | | | — | | | | | (1,500) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 447 | | | — | | | — | | | | | 447 | |
他にも | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日の残高 | 1,161 | | | $ | (13,380) | | | $ | 17,383 | | | $ | (444) | | | $ | 17,044 | | | | | $ | 20,603 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (341) | | | | | (341) | |
外国CTA | — | | | — | | | — | | | (300) | | | — | | | | | (300) | |
ヘッジCTAの収益に純投資し,純額 | — | | | — | | | — | | | 135 | | | — | | | | | 135 | |
純投資の税費対沖CTA収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | | | (31) | |
キャッシュフローヘッジの未実現収益,純額 | — | | | — | | | — | | | 213 | | | — | | | | | 213 | |
現金流通期間保証収益を実現していない税費純額 | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | | | (11) | |
投資が赤字を達成しておらず,純額 | — | | | — | | | — | | | (164) | | | — | | | | | (164) | |
投資が実現していない損失の税収割引、純額 | — | | | — | | | — | | | 38 | | | — | | | | | 38 | |
発行·負担された普通株と株式による奨励は、従業員税で控除された株式を差し引く | 3 | | | — | | | 51 | | | — | | | — | | | | | 51 | |
普通株を買い戻す | (8) | | | (750) | | | — | | | — | | | — | | | | | (750) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 324 | | | — | | | — | | | | | 324 | |
2022年6月30日の残高 | 1,156 | | | $ | (14,130) | | | $ | 17,758 | | | $ | (564) | | | $ | 16,703 | | | | | $ | 19,767 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,330 | | | | | 1,330 | |
外国CTA | — | | | — | | | — | | | (206) | | | — | | | | | (206) | |
ヘッジCTAの収益に純投資し,純額 | — | | | — | | | — | | | 97 | | | — | | | | | 97 | |
純投資の税費対沖CTA収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (23) | | | — | | | | | (23) | |
キャッシュフローヘッジの未実現収益,純額 | — | | | — | | | — | | | 138 | | | — | | | | | 138 | |
現金流通期間保証収益を実現していない税費純額 | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | | | (7) | |
投資が赤字を達成しておらず,純額 | — | | | — | | | — | | | (157) | | | — | | | | | (157) | |
投資が実現していない損失の税収割引、純額 | — | | | — | | | — | | | 41 | | | — | | | | | 41 | |
発行·負担された普通株と株式による奨励は、従業員税で控除された株式を差し引く | 1 | | | — | | | (14) | | | — | | | — | | | | | (14) | |
普通株を買い戻す | (10) | | | (939) | | | — | | | — | | | — | | | | | (939) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 237 | | | — | | | — | | | | | 237 | |
2022年9月30日の残高 | 1,147 | | | $ | (15,069) | | | $ | 17,981 | | | $ | (681) | | | $ | 18,033 | | | | | $ | 20,264 | |
貝宝持ち株会社
株主権益報告書を簡明に合併する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | その他を累計する 総合収益(赤字) | | 利益を残す | | 非持株権益 | | 合計する 権益 |
| | | | | | |
| (単位:百万) |
| (未監査) |
2020年12月31日の残高 | 1,172 | | | $ | (8,507) | | | $ | 16,644 | | | $ | (484) | | | $ | 12,366 | | | $ | 44 | | | $ | 20,063 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,097 | | | — | | | 1,097 | |
外国CTA | — | | | — | | | — | | | (53) | | | — | | | — | | | (53) | |
| | | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジの未実現収益,純額 | — | | | — | | | — | | | 198 | | | — | | | — | | | 198 | |
現金流通期間保証収益を実現していない税費純額 | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
投資が赤字を達成しておらず,純額 | — | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | — | | | (15) | |
投資が実現していない損失の税収割引、純額 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
発行·負担された普通株と株式による奨励は、従業員税で控除された株式を差し引く | 7 | | | — | | | (870) | | | — | | | — | | | — | | | (870) | |
普通株を買い戻す | (5) | | | (1,323) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,323) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 387 | | | — | | | — | | | — | | | 387 | |
非持株権益の変動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (44) | | | (44) | |
2021年3月31日の残高 | 1,174 | | | $ | (9,830) | | | $ | 16,161 | | | $ | (353) | | | $ | 13,463 | | | $ | — | | | $ | 19,441 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,184 | | | — | | | 1,184 | |
外国CTA | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | 31 | |
| | | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジの未実現収益,純額 | — | | | — | | | — | | | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
| | | | | | | | | | | | | |
投資が赤字を達成しておらず,純額 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
発行·負担された普通株と株式による奨励は、従業員税で控除された株式を差し引く | 2 | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
普通株を買い戻す | (1) | | | (200) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 407 | | | — | | | — | | | — | | | 407 | |
2021年6月30日の残高 | 1,175 | | | $ | (10,030) | | | $ | 16,580 | | | $ | (292) | | | $ | 14,647 | | | $ | — | | | $ | 20,905 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,087 | | | | | 1,087 | |
外国CTA | — | | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | — | | | (29) | |
キャッシュフローヘッジの未実現収益,純額 | — | | | — | | | — | | | 204 | | | — | | | — | | | 204 | |
現金流通期間保証収益を実現していない税費純額 | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
発行·負担された普通株と株式による奨励は、従業員税で控除された株式を差し引く | — | | | — | | | (37) | | | — | | | — | | | — | | | (37) | |
普通株を買い戻す | (1) | | | (350) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (350) | |
株に基づく報酬 | — | | | — | | | 317 | | | — | | | — | | | — | | | 317 | |
2021年9月30日の残高 | 1,174 | | | $ | (10,380) | | | $ | 16,860 | | | $ | (124) | | | $ | 15,734 | | | $ | — | | | $ | 22,090 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
貝宝持ち株会社
簡明合併現金フロー表 | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
| (未監査) |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 1,498 | | | $ | 3,368 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
取引と信用損失 | 1,184 | | | 710 | |
減価償却および償却 | 991 | | | 939 | |
株に基づく報酬 | 967 | | | 1,058 | |
所得税を繰延する | (538) | | | (175) | |
戦略投資純損失 | 163 | | | (336) | |
他にも | 567 | | | 92 | |
資産と負債の変動状況: | | | |
売掛金 | (89) | | | (155) | |
| | | |
売掛金 | (55) | | | (50) | |
所得税に対処する | 109 | | | 18 | |
その他の資産と負債 | (141) | | | (892) | |
経営活動が提供する現金純額 | 4,656 | | | 4,577 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
財産と設備を購入する | (548) | | | (695) | |
財産と設備を売却して得た収益 | 5 | | | 3 | |
融資の購入と出所を受け取る | (19,167) | | | (8,241) | |
借款元金を受けて返済する | 17,164 | | | 7,598 | |
購入投資 | (16,455) | | | (30,905) | |
投資の満期日と販売 | 16,770 | | | 30,390 | |
買収、現金と制限現金買収後の純額を差し引く | — | | | (469) | |
受取資金 | (1,085) | | | (37) | |
その他の投資活動 | 30 | | | — | |
投資活動のための現金純額 | (3,286) | | | (2,356) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
普通株式を発行して得た金 | 86 | | | 90 | |
在庫株を購入する | (3,189) | | | (1,873) | |
配当金の株式純額決済に関する源泉徴収 | (321) | | | (978) | |
融資手配された借金 | 3,346 | | | — | |
融資で手配した返済 | (1,686) | | | — | |
顧客に支払うべき資金と金額 | (659) | | | 2,575 | |
その他の融資活動 | 1 | | | — | |
融資活動のための現金純額 | (2,422) | | | (186) | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (253) | | | (106) | |
現金、現金等価物および限定的現金の純変化 | (1,305) | | | 1,929 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 18,029 | | | 18,040 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 16,724 | | | $ | 19,969 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
貝宝持ち株会社
簡明合併現金フロー表-(続)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
| (未監査) |
補足キャッシュフロー開示: | | | |
利子を支払う現金 | $ | 114 | | | $ | 121 | |
所得税の現金,純額 | $ | 666 | | | $ | 436 | |
| | | |
次の表では、簡明な統合貸借対照表に報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金を、簡明な統合現金フロー表に示されている同じ金額の総額と照合する | | | |
現金と現金等価物 | $ | 6,659 | | | $ | 7,782 | |
短期投資 | 21 | | | 23 | |
受取資金と顧客口座 | 10,044 | | | 12,164 | |
簡明な統合現金フロー表に示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 | $ | 16,724 | | | $ | 19,969 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
カタログ表
貝宝持ち株会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1-主な会計政策の概要と概要
概要と組織
貝宝持株会社(“PayPal”、“会社”、“私たち”、“私たち”或いは“私たちの”)は2015年1月にデラウェア州に登録して設立され、世界の業者と消費者を代表してデジタル支払いを実現し、ビジネス体験を簡略化するリードした技術プラットフォームである。PayPalは,個人の財務健康の改善を支援し,世界各地の企業家や様々な規模の企業のために経済機会を増加させるために金融サービスの民主化に取り組んでいる。私たちの目標は、私たちの事業体と消費者が、いつでもどこでも私たちがサービスする市場のどこでも彼らの資金を管理·移転し、任意のプラットフォームで、個人に対する個人支払いを含む任意のデバイスを支払いまたは獲得する際に使用できるようにすることです。
著者らは全世界範囲内で業務を展開し、迅速に変化する監督管理環境の中で業務を展開し、その特徴は全世界の監督管理機関がテロ融資、反マネーロンダリング、プライバシー、ネットワーク安全と消費者保護を含む支払い業界のあらゆる面にもっと注目していることである。デジタル支払いが出現する前に制定された法律·法規を含む、私たちに適用される法律·法規は、立法と規制行動および司法解釈によって変化し続けている。その解釈および実施の変化、および違反行為に関連するより厳しい罰および法執行行動を含む新しいまたは変化する法律および法規は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはこれらの分野に注目し、私たちの顧客のためのコンプライアンスの解決策を設計することに集中している。
重大会計政策
列報根拠と合併原則
添付されている簡明な総合財務諸表は、貝宝及びその全資及び持株子会社の財務諸表を含む。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
私たちは被投資者に重大な影響を与えることができるがコントロールできない実体の投資に、権益会計方法を採用して入金する。このような投資については,被投資先の経営結果におけるシェアを他の収入(費用)に計上し,我々の簡素化総合損益表(損失)を差し引く。投資先に大きな影響を与えることができない実体への投資は,公正価値やコストから減値(ある場合)を公平価値やコスト減算値に計上し,可視価格変化に応じて調整し,これらの変動を他の収入(費用)に計上し,我々の簡明総合損益表(損失)純額に計上する。私たちの投資残高は私たちが縮小した総合貸借対照表に含まれている長期投資に含まれている
私たちは、各投資の開始時に、何らかのイベントが発生した場合、私たちが投資したエンティティが可変利益エンティティ(VIE)とみなされているかどうかを判断し、再評価する。もし私たちが投資がVIEにあると判断すれば、私たちは私たちが主な受益者であるかどうかを評価し、これは統合が必要になるだろう
2021年12月31日までに統合されました二つPaidy,Inc.(“Paidy”)に融資して受取ローンを持つVIEを提供する.私たちはVIEの主な受益者であり、私たちは受信ローンに対してサービスと回収を行ったので、これはVIEの経済表現に最も影響を与える活動であり、VIEの損失を吸収する義務があり、および/またはVIEがこれらのエンティティに大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利がある。私たちの合併VIEの財務結果は私たちの縮小合併財務諸表に含まれている。2021年12月31日現在、我々はVIEを合併した資産と負債の帳簿価値を短期投資$に計上します87百万ドル、ローンと受取利息、純額は#ドルです21百万ドル長期債務はドルです98百万ドルです。現金:$87短期投資に含まれる100万ドルは債務返済に制限されている。2022年第1四半期、私たちはPaidyのレガシー債務構造を終了し、2022年2月に署名した新しい信用協定に代わりました。だから私たちは違います。2022年9月30日現在、統合されたVIEは何もない。より多くの情報は“付記12-債務”を参照されたい。
2022年9月30日と2021年12月31日現在、非合併VIEへの投資の帳簿価値は$116百万ドルとドル74当社の簡明総合貸借対照表では、権益会計方法により非流通権益証券として長期投資を計上している。私たちの非合併VIEに関連する最大損失は#ドルで、その中には資金承諾と任意の未来の資金コミットメントが含まれています231百万ドルとドル205それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
これらの簡明な総合財務諸表及び付記は、監査された総合財務諸表及び付記とともに読まなければならず、この等の総合財務諸表及び付記は、当社が米国(以下“米国”と称する)に提出したForm 10−K年次報告(“2021 Form 10−K”)に含まれる。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、2022年2月3日。
経営陣は、これらの簡明総合財務諸表は、正常な経常的調整のみを含むすべての調整を反映しており、これらの調整は、すべての中期の簡明総合財務諸表の開示報告書を列記するために必要であると考えている。以前の期間のいくつかの金額は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の財務諸表列に適合するように再分類された。
予算の使用
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて簡明な総合財務諸表を作成し、管理層に計算と仮定を行い、簡明総合財務諸表の日付の資産と負債額、或いは有資産と負債の開示、及び報告期間内の収入と費用の報告金額に影響することを要求する。私たちは、取引および信用損失、所得税、または損失、収入確認、ならびに商業権および無形資産推定値に関する推定を含む、私たちの推定を継続的に評価する。私たちの見積もりは歴史的経験と当時の状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.
最近の会計基準
2022年3月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2022-02を発表した問題債務再編(TDR)そしてワイン情報開示 (Topic 326): 金融商品--信用損失それは.この改訂されたガイドラインは、TDRを廃止する計量ガイドラインを含むローン修正をTDRに指定する会計指定を廃止します。同等の改正も既存の開示規定を強化し、借り手が財務困難に遭遇したために売掛金を修正することに関する新しい規定を導入している。また、本指導意見は、各実体に融資や売掛金などの融資売掛金を起源年度に分けた核販売総額を開示することを求めている。改訂後の指導意見は2022年12月15日以降に開始された財政年度に有効であり,前向きな適用が求められているが,TDRの確認や計量は除外し,改正後の遡及に基づいて適用可能である。私たちの結論は、私たちの財務諸表が採用後に実質的な影響を受けないということだ。私たちは2023年1月1日にこのガイドラインを前向きに採用し、必要に応じていくつかの開示を拡大する予定だ
2020年にFASBはASU 2020-04を発表しました中間価格改革 (Topic 848): 参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.この改訂後の指導意見は、為替レート改革が会計に与える影響を参考にして過渡的な救済を提供した。限られた時間内に、本ガイドラインは、いくつかの契約修正、ヘッジ関係、および参照レートの影響を受ける他の取引にGAAPを適用するための任意の便宜的な方法および例外を提供し、参照レート改革によって停止されることが予想される。改正された指導意見は2022年12月31日まで有効である。ロンドン銀行間の同業借り換え金利の開放は主に私たちが売ることができる債務証券の一部に限られています。したがって、為替レート改革を参考にすることは、私たちの統合財務諸表の簡素化に実質的な影響を与えないと予想される。
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
最近採用された会計基準
2022年3月、米国証券取引委員会は、実体がいつ顧客の暗号化資産を保護する義務を負うかを指導する第121号従業員会計公告(以下、SAB 121号)を発表し、直接または代理人または他の代表を介して行動する第三者を指導した。説明指導は、プラットフォームユーザが保有する暗号化資産およびそれに応じた保障資産を保護する義務を反映するために、エンティティに負債を記録することを報告することを要求する。暗号資産保障責任と相応の保障資産はプラットフォームユーザーが持つ暗号資産の公正価値によって計量され、保障資産の計量は任意の潜在的な損失事件を考慮する。SAB 121はまた、エンティティがそのプラットフォームユーザのために保有する暗号資産の保護義務に関する情報を開示することを要求する。SAB 121は、2022年6月15日現在の最初の中期または年度財務諸表で発効し、遡及は本年度の開始時に適用される。私たちは2022年6月30日までの四半期にこのガイドラインを採用し、2022年1月1日にさかのぼった。2022年6月30日までに596当社の簡明総合貸借対照表の中で、暗号化資産保障負債及び相応の保障資産はそれぞれ計算すべき支出及びその他の流動負債及び前払い支出及びその他の流動資産に分類される。詳細は“付記7-その他財務諸表明細”を参照されたい
適用されれば、私たちは財務会計基準委員会が発表した他の新しい会計公告を採用したり、採用するだろう。私たちは、これらの会計声明のいずれかが、私たちの簡明な総合財務諸表または開示に実質的な影響を及ぼすとは思わない。
注2-収入.収入
私たちは私たちの顧客が支払いを送受信できるようにした。私たちは主に私たちの支払いプラットフォームで顧客のための支払い取引と他の付加価値サービスを完成させることで収入を稼ぎます。私たちの収入は2つに分類される:取引収入と他の付加価値サービス収入。
収入の分解
我々は,我々の首席運営決定者(“CODM”)がどのように業務を管理し,資源配分をめぐって運営決定を行い,運営実績を評価するかに基づいて運営部門を決定した.私たちのCEOは私たちの最高経営責任者であり、彼は総合的に私たちの運営結果を検討している。私たちの運営方法は1つは細分化して所有している1つは報告可能な部分。CODMを提供し、我々のCODMによって検討される情報によると、我々の収入およびキャッシュフローの性質、金額、時間および不確実性、およびそれらがどのように経済的要因の影響を受けるかは、我々の主要な地理的市場および収入カテゴリ(取引収入および他の付加価値サービスの収入)によって最適な記述であると考えられる。これらのカテゴリに記録された収入は、類似した製品およびサービスから来ており、その関連費用の性質は、関連収入確認パターンと実質的に同じである
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
次の表は主な地理市場とカテゴリ別の収入を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
初級地理市場 | | | | | | | |
アメリカです。 | $ | 3,978 | | | $ | 3,476 | | | $ | 11,512 | | | $ | 9,811 | |
イギリス(“U.K.”) | 490 | | | 529 | | | 1,552 | | | 1,741 | |
他の国(1) | 2,378 | | | 2,177 | | | 7,071 | | | 6,901 | |
純収入合計(2) | $ | 6,846 | | | $ | 6,182 | | | $ | 20,135 | | | $ | 18,453 | |
| | | | | | | |
収入種別 | | | | | | | |
取引収入 | $ | 6,234 | | | $ | 5,607 | | | $ | 18,504 | | | $ | 17,025 | |
他の付加価値サービスからの収入 | 612 | | | 575 | | | 1,631 | | | 1,428 | |
純収入合計(2) | $ | 6,846 | | | $ | 6,182 | | | $ | 20,135 | | | $ | 18,453 | |
(1) 他の国のカテゴリに含まれるいずれの国の純収入も総純収入の10%を超えていない
(2) 総純収入は$を含む391百万ドルとドル1682022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと874百万ドルとドル289これは、会計基準編纂テーマ606の範囲で確認された収入ではなく、2022年と2021年9月30日までの9カ月の100万ドルである取引先と契約した収入それは.当該等の収入は、融資及び受取利息で稼いだ利息及び手数料、並びにヘッジ収益又は損失、及び顧客残高関連資産が稼いだ利息に関するものである。
純収入は業者のいる国に起因したり、国境を越えて取引された場合には、消費者と業者が別々に住んでいる国から稼ぐことができる。他の付加価値サービスからの収入は、一般に、顧客またはパートナーが住んでいる国/地域に起因する。
注3-1株当たり純収益
1株当たり基本純収益(損失)の計算方法は,当期純収益(損失)を当期発行普通株の加重平均で割る。1株当たり純利益(損失)の算出方法は,当期純収益(損失)を当期普通株と潜在的希薄普通株の加重平均で割る。すでに発行された株式激励奨励の希釈効果は在庫株方法を応用して希釈した1株当たりの純収益(損失)によって反映される。希釈後の1株当たり純収益(損失)の計算にはすべての反償却普通株は含まれていない。純損失期間中,1株当たり純損失は1株当たりほぼ純損失と同様であり,潜在的希薄化プロジェクトの影響で1株当たり純損失が減少することを報告した。
以下の表に示した期間の1株当たり基本と希釈後の純利益(損失)の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万、1株を除く) |
分子: | | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 1,330 | | | $ | 1,087 | | | $ | 1,498 | | | $ | 3,368 | |
分母: | | | | | | | |
普通株式加重平均株式−基本− | 1,154 | | | 1,174 | | | 1,159 | | | 1,174 | |
配当奨励金の希釈効果 | 3 | | | 13 | | | 4 | | | 13 | |
普通株式加重平均株式−希釈後 | 1,157 | | | 1,187 | | | 1,163 | | | 1,187 | |
1株当たり純収益(損失): | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 1.15 | | | $ | 0.93 | | | $ | 1.29 | | | $ | 2.87 | |
薄めにする | $ | 1.15 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.29 | | | $ | 2.84 | |
普通株等価物は、それらの影響が逆希釈または潜在的希釈であるため、希釈後の1株当たり収益(損失)には含まれない | 14 | | | — | | | 13 | | | 2 | |
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注4-企業合併
いくつありますか違います。買収は2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に完了した業務合併又は資産剥離で比を占めている
2021年に完成した買収
ペディ
私たちは2021年10月にPaidyの買収を完了し、すべての流通株を買収し、総対価格は約$となった2.7億ドルのうち約1億ドルは2.610億ドルの現金と約161仮定した制限株と制限株式単位は100万ユーロであり、帰属条件の制限を受ける。Paidyは二国間決済プラットフォームで、主に日本で即時購入、後で支払い解決策(分割払い信用製品)を提供する。ペディを買収することで、私たちは日本での私たちの能力と関連性を拡大するつもりだ
次の表は、購入された資産と負担された負債に対する購入対価格の公正価値の初歩的な割り当てをまとめた
| | | | | |
| (単位:百万) |
商誉 | $ | 1,897 | |
顧客リストとユーザー基盤 | 512 | |
マーケティングと関係がある | 83 | |
発達した技術 | 47 | |
総無形資産 | $ | 642 | |
融資と利子純額を受け取る | 197 | |
現金と現金等価物 | 102 | |
その他純資産 | 87 | |
短期債務と長期債務 | (188) | |
繰延税金負債,純額 | (166) | |
購入総価格 | $ | 2,571 | |
買収された無形資産には、主に商業契約、商号/商標、開発の技術が含まれており、使用年数は三つ至れり尽くせり7年になるそれは.得られた契約ローン総額と受取利息は#ドルです216百万ドルです。私たちはこのようなほとんどの売掛金を回収する予定だ。買収対価(私たちの株式投資の公正価値を含む)は、買収された有形および識別可能な無形資産純資産の公正価値を超えて、持続的な顧客獲得を含むPaidyの従業員と予想される買収によって生じる相乗効果に起因する商業権として記録される。私たちは営業権が所得税から控除されないと予想している。今回買収した買収価格配分は初歩的な基礎の上で準備されており、より多くの情報を得ることに伴い、ある資産、負債と税収推定の分配が変化する可能性がある。
買収に関連して、制限株と制限株式単位を発行し、公正価値は約$である161百万ドル、これは業務後の合併費用です。付与された株式は、ある前ペディ従業員に発行された株式の組み合わせであり、抑留手配の制限を受け、ペディ従業員の株式が付与されたと仮定して、約4年連続して雇われたことを基準とする。
カタログ表
貝宝持ち株会社
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(未監査)
その他の買収
2021年に完成しました四つその他の買収は業務合併の形で行われる。これらの買収の総買い入れ価格は1ドルである542百万ドルは、主に現金対価格で構成されています。調達対価格分配結果は約#ドルであった90技術、顧客、マーケティングに関連する何百万もの無形資産が、約100万人の使用寿命から1つは至れり尽くせり7年になる純資産は$17100万ドルと言われています435買収された企業の労働力とこれらの買収から生じると予想される相乗効果により、買収された技術を既存の製品と組み合わせることを含む。所得税の側面では、営業権は控除できるとはみなされない
その他の情報
買収する前に、私たちは2021年に買収したいくつかの会社で少数の株式を持っています。私たちはそれぞれの買収が完了する前にこれらの投資を再計量しました。総買収日は価値を公平にします64100万ドルで合計収益につながりました36他の収入(費用)の百万ドルが確認され,我々の簡明総合損益表では純額である。買収日の公正価値は,支払いの価値から第三者による市場分析に基づく制御割増を差し引いたものである.
注5-商業権と無形資産
商誉
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の営業権残高とこれらの残高の調整を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2021 | | 獲得した商業権 | | 調整する | | 九月三十日 2022 |
| (単位:百万) |
総営業権 | $ | 11,454 | | | $ | — | | | $ | (401) | | | $ | 11,053 | |
2022年9月30日までの9ヶ月間、営業権の調整は外貨両替調整と関係がある。
無形資産
無形資産の構成は以下のとおりであることが確認できる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 加重平均使用寿命(年) | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 加重平均使用寿命(年) |
| (年を除いて百万単位) |
無形資産: | | | | | | | | | | | | | | | |
顧客リストとユーザー基盤 | $ | 1,623 | | | $ | (1,043) | | | $ | 580 | | | 7 | | $ | 1,726 | | | $ | (919) | | | $ | 807 | | | 7 |
マーケティングと関係がある | 388 | | | (332) | | | 56 | | | 5 | | 405 | | | (315) | | | 90 | | | 5 |
発達した技術 | 1,095 | | | (989) | | | 106 | | | 3 | | 1,109 | | | (822) | | | 287 | | | 3 |
他のすべての | 432 | | | (319) | | | 113 | | | 7 | | 454 | | | (306) | | | 148 | | | 7 |
無形資産、純額 | $ | 3,538 | | | $ | (2,683) | | | $ | 855 | | | | | $ | 3,694 | | | $ | (2,362) | | | $ | 1,332 | | | |
無形資産の償却費用は#ドルです118百万ドルとドル1102022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。無形資産の償却費用は#ドルです356百万ドルとドル3262022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
2022年9月30日までの予想未来無形資産の償却は以下の通り(百万単位)
| | | | | |
財政年度: | |
残りの2022年 | $ | 111 | |
2023 | 206 | |
2024 | 186 | |
2025 | 152 | |
2026 | 95 | |
その後… | 105 | |
合計する | $ | 855 | |
注6-賃貸借証書
貝宝は様々な賃貸契約を締結し、主に不動産経営賃貸契約を締結した。私たちはこれらの物件を実行と行政事務室、データセンター、製品開発オフィス、顧客サービスと運営センター、倉庫に使用します。
私たちの賃貸プロトコルの大部分は明確な金利を含んでいませんが、私たちのいくつかのレンタルプロトコルは消費者物価指数や他の参考指数によって変更されるかもしれません。関連指数が変化した場合、賃貸負債は再計量されるのではなく、可変賃貸支払いとみなされ、これらの支払いの債務が発生している間に確認される。
すべてのレンタル期間が12ヶ月未満のレンタル契約は短期賃貸契約を免除されます
PayPalのレンタルグループは少量の転貸を含む。現在レンタルされている不動産空間が利用可能であり、業務需要を超えている場合には、転貸状況が発生する可能性がある
2022年9月30日まで、私たちは融資リースを持っていない。
レンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
レンタル料 | | | | | | | |
レンタル費用を経営する | $ | 43 | | | $ | 42 | | | $ | 128 | | | $ | 129 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
転貸収入 | (2) | | | (2) | | | (6) | | | (6) | |
レンタル費用、純額 | $ | 41 | | | $ | 40 | | | $ | 122 | | | $ | 123 | |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | | | | | | | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 44 | | | $ | 42 | | | $ | 127 | | | $ | 126 | |
新しい経営リース負債と引き換えに得られた使用権(ROU)リース資産 | $ | 5 | | | $ | 47 | | | $ | 99 | | | $ | 79 | |
その他非現金ROUリース資産活動 | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | (36) | | | $ | (21) | |
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (単位:百万、加重平均数字を除く) |
ROUリース資産を運営する | $ | 588 | | | $ | 659 | |
流動経営賃貸負債 | 152 | | | 142 | |
リース負債を経営する | 566 | | | 620 | |
リース負債総額を経営する | $ | 718 | | | $ | 762 | |
加重平均残余レンタル期間—賃貸借契約を経営する | 5.7年.年 | | 6.1年.年 |
加重平均割引率—賃貸借契約を経営する | 3 | % | | 3 | % |
2022年9月30日まで、私たちが経営するレンタルの将来の最低賃貸支払いは以下の通りです
| | | | | |
| 賃貸借契約を経営する |
財政年度: | (単位:百万) |
残りの2022年 | $ | 44 | |
2023 | 170 | |
2024 | 154 | |
2025 | 115 | |
2026 | 94 | |
その後… | 211 | |
合計する | $ | 788 | |
差し引く:現在価値割引 | (70) | |
リース責任 | $ | 718 | |
経営賃貸金額には、私たちの経営賃貸項目の下での最低レンタル支払いが含まれていて、主に事務とデータセンター施設に使われています。提出された金額は契約条項と一致しており、私たちの既存のレンタルの実際の結果とあまり変わらないと予想されます。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に発生した資産減価費用は29百万ドルとドル64我々の簡明総合損益表(損失)の再編とその他の費用にはそれぞれ100万ユーロを計上している。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の減価は、私たちのROUリース資産の減少を含めて$11百万ドルとドル36それぞれ100万ドルです。いくつかのレンタルスペースを私たちの業務運営に使用しないため、その一部は転貸しています。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちが提案した資産減価費用はゼロそして$26我々の簡明総合損益表(損失)の再編とその他の費用にはそれぞれ100万ユーロを計上している。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の減価は、私たちのROUレンタル資産が減少したことを含みますゼロそして$21これは私たちがこれ以上いくつかのレンタルスペースを私たちの業務運営に使用しないためで、その一部は転貸している。
2022年9月30日まで、私たちは追加の不動産運営賃貸があります。2022年第4四半期またはそれより遅く始まります。最低賃貸支払い総額は$です3百万ドル、レンタル期間は8年.
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注7-その他財務諸表明細
暗号資産保障責任及び対応する保障資産
我々は、ある市場の顧客が、特定の暗号化通貨を購入、保有、販売、受信、および送信し、暗号化通貨を販売する収益を使用して、決済時に購入費用を支払うことを可能にする。これらの暗号化通貨は、ビットコイン、イーサ、ビットコイン現金、およびライトコインを含む(総称してビットコインと呼ばれる “私たちの顧客の暗号化資産”)。私たちは、カード保有信託会社の第三者を招いて、顧客の暗号化鍵情報を保持し、顧客の暗号化資産を保護し、特定のタイプの損失(例えば、盗まれた)の賠償を含む損失または盗難から保護することを含むいくつかの信託サービスを提供する。我々の第三者委託者は、PayPalの顧客に利益を得るために、PayPal名義のホストアカウントに暗号化資産を保存する。各クライアントがそのホストアカウントに所有する暗号化資産の金額およびタイプを含むクライアント暗号化資産の内部記録を維持する。我々が現在使用しているのは第三者委託者であることから,委託者が我々の合意に従って職責を履行できない場合には,集中的なリスクがある
暗号化通貨に関連する独自のリスクは、技術、法律、規制リスクを含むため、顧客の利益のために保有する暗号化資産を保護する義務を反映するように暗号化資産保障負債を確認し、この義務は、私たちの簡明な総合貸借対照表の計算すべき費用および他の流動負債に記録されている。また、私たちの簡明な総合貸借対照表に前払い費用および他の流動資産に記録されている相応の保障資産を確認した。暗号化資産保証負債及び相応の保証資産は公正価値に従って公正価値の経常的な計量と記録を行い、価格は私たちが貸借対照表の日に主要な市場の市場価格として確定することを採用した。対応する保障資産は、損失イベント(例えば、未保険の損失)に応じて適切に調整することができる。2022年9月30日現在、当社ではいかなる保障損失事件も発生していないため、暗号資産保障負債と対応する保障資産は同じ価値で入金されている次の表は、2022年9月30日現在、お客様の利益のために持っている重要な暗号化資産および暗号化資産保障責任と対応する保障資産(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | |
| | | |
| |
ビットコイン | $ | 343 | | | |
以太 | 290 | | | |
他にも | 57 | | | |
暗号化資産保障責任 | $ | 690 | | | |
暗号化資産保護資産 | $ | 690 | | | |
その他の総合収益を累計する
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間の他の全面収益(赤字)累計残高変動状況をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジの未実現収益 | | 投資が未実現損失 | | 外貨?外貨 翻訳調整(“CTA”) | | ヘッジCTA収益に純投資する | | 税収割引を予想する | | 合計する |
| (単位:百万) |
期初残高 | $ | 409 | | | $ | (544) | | | $ | (665) | | | $ | 180 | | | $ | 56 | | | $ | (564) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 294 | | | (157) | | | (206) | | | 97 | | | 11 | | | 39 | |
減算:累積された他の全面収益(損失)から再分類された報酬金額(“AOCI”) | 156 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 156 | |
当期純その他総合収益(赤字) | 138 | | | (157) | | | (206) | | | 97 | | | 11 | | | (117) | |
期末残高 | $ | 547 | | | $ | (701) | | | $ | (871) | | | $ | 277 | | | $ | 67 | | | $ | (681) | |
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
次の表は、2021年9月30日までの3ヶ月間の他の全面収益(赤字)累計残高変動状況をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジの未実現収益 | | 投資が未実現損失 | | 外国CTA | | ヘッジCTA収益に純投資する | | 見積税利益 | | 合計する |
| (単位:百万) |
期初残高 | $ | (93) | | | $ | (6) | | | $ | (220) | | | $ | 24 | | | $ | 3 | | | $ | (292) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 160 | | | — | | | (29) | | | — | | | (7) | | | 124 | |
減算:AOCIから再分類された損失金額 | (44) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (44) | |
当期純その他総合収益(赤字) | 204 | | | — | | | (29) | | | — | | | (7) | | | 168 | |
期末残高 | $ | 111 | | | $ | (6) | | | $ | (249) | | | $ | 24 | | | $ | (4) | | | $ | (124) | |
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の他の全面収益(赤字)累計残高変動状況をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジの未実現収益 | | 投資が未実現損失 | | 外国CTA | | ヘッジCTA収益に純投資する | | 見積税利益 | | 合計する |
| (単位:百万) |
期初残高 | $ | 199 | | | $ | (87) | | | $ | (270) | | | $ | 24 | | | $ | (2) | | | $ | (136) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 658 | | | (614) | | | (601) | | | 253 | | | 69 | | | (235) | |
減算:AOCIから再分類された報酬金額 | 310 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 310 | |
当期純その他総合収益(赤字) | 348 | | | (614) | | | (601) | | | 253 | | | 69 | | | (545) | |
期末残高 | $ | 547 | | | $ | (701) | | | $ | (871) | | | $ | 277 | | | $ | 67 | | | $ | (681) | |
次の表は、2021年9月30日までの9ヶ月間の他の全面収益(赤字)累計残高変動状況をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジの未実現収益 | | 投資が実現していない収益 | | 外国CTA | | ヘッジCTA収益に純投資する | | 見積税利益 | | 合計する |
| (単位:百万) |
期初残高 | $ | (323) | | | $ | 11 | | | $ | (198) | | | $ | 24 | | | $ | 2 | | | $ | (484) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 242 | | | (17) | | | (51) | | | — | | | (6) | | | 168 | |
減算:AOCIから再分類された損失金額 | (192) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (192) | |
当期純その他総合収益(赤字) | 434 | | | (17) | | | (51) | | | — | | | (6) | | | 360 | |
期末残高 | $ | 111 | | | $ | (6) | | | $ | (249) | | | $ | 24 | | | $ | (4) | | | $ | (124) | |
カタログ表
貝宝持ち株会社
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(未監査)
次の表は,以下の期間のAOCI以外の再分類の詳細を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCIコンポーネントの詳細 | | AOCIから再分類された損益金額 | | 損益表で影響を受けた項目(損失) |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
| | (単位:百万) | | |
現金流動保証収益(赤字)—外貨両替契約 | | $ | 156 | | | $ | (44) | | | $ | 310 | | | $ | (192) | | | 純収入 |
投資が実現していない収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | その他の収入,純額 |
| | 156 | | | (44) | | | 310 | | | (192) | | | 所得税前収入 |
| | — | | | — | | | — | | | — | | | 所得税費用 |
この期間の改叙総数 | | $ | 156 | | | $ | (44) | | | $ | 310 | | | $ | (192) | | | 純収益(赤字) |
その他の収入,純額
以下の表では、次の表に示す各期間の他の収入(費用)の純額構成を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
利子収入 | $ | 48 | | | $ | 15 | | | $ | 90 | | | $ | 43 | |
利子支出 | (87) | | | (58) | | | (215) | | | (173) | |
戦略投資純収益 | 495 | | | 173 | | | (163) | | | 336 | |
他にも | 4 | | | (8) | | | (49) | | | (25) | |
その他の収入,純額 | $ | 460 | | | $ | 122 | | | $ | (337) | | | $ | 181 | |
カタログ表
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(未監査)
注8-受取資金、顧客口座、投資
次の表は、私たちの受取資金と顧客口座、短期投資、長期投資の基礎となる2022年9月30日と2021年12月31日までの資産をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (単位:百万) |
受取資金と顧客口座: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 10,044 | | | $ | 12,723 | |
定期預金 | 39 | | | 334 | |
売却可能な債務証券 | 18,916 | | | 18,336 | |
受取資金 | 5,825 | | | 4,748 | |
受取資金と顧客口座の合計 | $ | 34,824 | | | $ | 36,141 | |
短期投資: | | | |
定期預金 | $ | 383 | | | $ | 590 | |
売却可能な債務証券 | 3,786 | | | 3,604 | |
制限現金 | 21 | | | 109 | |
短期投資総額 | $ | 4,190 | | | $ | 4,303 | |
長期投資: | | | |
定期預金 | $ | 55 | | | $ | 45 | |
売却可能な債務証券 | 2,912 | | | 3,545 | |
| | | |
戦略投資 | 2,248 | | | 3,207 | |
長期投資総額 | $ | 5,215 | | | $ | 6,797 | |
2022年9月30日と2021年12月31日まで、当社の売却可能な債務証券は、受取資金と顧客口座、短期投資、長期投資に含まれる推定公正価値は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日(1) |
| 毛収入 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 |
| (単位:百万) |
受取資金と顧客口座: | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | $ | 9,698 | | | $ | — | | | $ | (288) | | | $ | 9,410 | |
外国政府と機関証券 | 1,671 | | | — | | | (52) | | | 1,619 | |
会社債務証券 | 1,698 | | | — | | | (93) | | | 1,605 | |
資産支援証券 | 1,379 | | | — | | | (36) | | | 1,343 | |
市政証券 | 328 | | | — | | | (4) | | | 324 | |
商業手形 | 3,793 | | | — | | | (25) | | | 3,768 | |
短期投資: | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 75 | | | — | | | (3) | | | 72 | |
外国政府と機関証券 | 480 | | | — | | | (13) | | | 467 | |
会社債務証券 | 969 | | | — | | | (14) | | | 955 | |
資産支援証券 | 522 | | | — | | | (9) | | | 513 | |
商業手形 | 1,781 | | | — | | | (2) | | | 1,779 | |
長期投資: | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 493 | | | — | | | (39) | | | 454 | |
外国政府と機関証券 | 400 | | | — | | | (24) | | | 376 | |
会社債務証券 | 1,076 | | | — | | | (70) | | | 1,006 | |
資産支援証券 | 1,105 | | | — | | | (29) | | | 1,076 | |
売却可能な債務証券総額(2) | $ | 25,468 | | | $ | — | | | $ | (701) | | | $ | 24,767 | |
(1) “-”は、ある特定の頭寸の未実現収益または未実現損失総額が100万ドルを下回ることを表す。
(2) 公正価値オプションに基づいて計上された外貨建て債務証券の売却は含まれていません。注9をご覧ください—資産と負債の公正な価値計量
カタログ表
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(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日(1) |
| 毛収入 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 |
| (単位:百万) |
受取資金と顧客口座: | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | $ | 8,754 | | | $ | — | | | $ | (31) | | | $ | 8,723 | |
外国政府と機関証券 | 1,849 | | | — | | | (9) | | | 1,840 | |
会社債務証券 | 3,377 | | | — | | | (15) | | | 3,362 | |
資産支援証券 | 1,552 | | | — | | | (3) | | | 1,549 | |
市政証券 | 535 | | | — | | | — | | | 535 | |
| | | | | | | |
短期投資: | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 537 | | | — | | | — | | | 537 | |
外国政府と機関証券 | 493 | | | — | | | (1) | | | 492 | |
会社債務証券 | 2,285 | | | — | | | — | | | 2,285 | |
資産支援証券 | 278 | | | — | | | (1) | | | 277 | |
| | | | | | | |
長期投資: | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 568 | | | — | | | (6) | | | 562 | |
外国政府と機関証券 | 742 | | | — | | | (6) | | | 736 | |
会社債務証券 | 1,445 | | | — | | | (11) | | | 1,434 | |
資産支援証券 | 817 | | | — | | | (4) | | | 813 | |
売却可能な債務証券総額(2) | $ | 23,232 | | | $ | — | | | $ | (87) | | | $ | 23,145 | |
(1) “-”は、ある特定の頭寸の未実現収益または未実現損失総額が100万ドルを下回ることを表す。
(2) 公正価値オプションに基づいて計上された外貨建て債務証券の売却は含まれていません。注9をご覧ください—資産と負債の公正な価値計量
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(未監査)
償却コスト総額と見積もり公正価値残高には、売却可能な債務証券を受け取るべき利息は含まれておらず、総額は#ドルである61百万ドルとドル362022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、連結貸借対照表の他の流動資産を縮小して計上している2022年9月30日と2021年12月31日まで、受取資金と顧客口座、短期投資、今期は信用損失を計上する必要がない長期投資に含まれる売却可能債務証券の未実現損失総額と見積公正価値は、これらの証券が持続的な赤字状態にある時間の長さに基づいて以下のようにまとめられる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日(1) |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
| (単位:百万) |
受取資金と顧客口座: | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | $ | 7,297 | | | $ | (186) | | | $ | 1,939 | | | $ | (102) | | | $ | 9,236 | | | $ | (288) | |
外国政府と機関証券 | 1,057 | | | (32) | | | 562 | | | (20) | | | 1,619 | | | (52) | |
会社債務証券 | 1,017 | | | (62) | | | 589 | | | (31) | | | 1,606 | | | (93) | |
資産支援証券 | 1,148 | | | (30) | | | 195 | | | (6) | | | 1,343 | | | (36) | |
市政証券 | 307 | | | (4) | | | — | | | — | | | 307 | | | (4) | |
商業手形 | 3,768 | | | (25) | | | — | | | — | | | 3,768 | | | (25) | |
短期投資: | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 72 | | | (3) | | | — | | | — | | | 72 | | | (3) | |
外国政府と機関証券 | 361 | | | (9) | | | 106 | | | (3) | | | 467 | | | (12) | |
会社債務証券 | 926 | | | (14) | | | 28 | | | (1) | | | 954 | | | (15) | |
資産支援証券 | 420 | | | (7) | | | 62 | | | (2) | | | 482 | | | (9) | |
商業手形 | 1,779 | | | (2) | | | — | | | — | | | 1,779 | | | (2) | |
長期投資: | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 247 | | | (19) | | | 206 | | | (20) | | | 453 | | | (39) | |
外国政府と機関証券 | 31 | | | (2) | | | 345 | | | (22) | | | 376 | | | (24) | |
会社債務証券 | 590 | | | (43) | | | 407 | | | (27) | | | 997 | | | (70) | |
資産支援証券 | 972 | | | (23) | | | 104 | | | (6) | | | 1,076 | | | (29) | |
売却可能な債務証券総額 | $ | 19,992 | | | $ | (461) | | | $ | 4,543 | | | $ | (240) | | | $ | 24,535 | | | $ | (701) | |
(1) “-”は、ある特定の頭寸の未実現損失総額または公正価値が100万ドル未満であることを示している。
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日(1) |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
| (単位:百万) |
受取資金と顧客口座: | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | $ | 8,224 | | | $ | (31) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,224 | | | $ | (31) | |
外国政府と機関証券 | 1,703 | | | (9) | | | 20 | | | — | | | 1,723 | | | (9) | |
会社債務証券 | 1,816 | | | (15) | | | — | | | — | | | 1,816 | | | (15) | |
資産支援証券 | 1,302 | | | (3) | | | — | | | — | | | 1,302 | | | (3) | |
市政証券 | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
短期投資: | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 440 | | | — | | | — | | | — | | | 440 | | | — | |
外国政府と機関証券 | 485 | | | (1) | | | — | | | — | | | 485 | | | (1) | |
会社債務証券 | 336 | | | — | | | — | | | — | | | 336 | | | — | |
資産支援証券 | 273 | | | (1) | | | — | | | — | | | 273 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
長期投資: | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 562 | | | (6) | | | — | | | — | | | 562 | | | (6) | |
外国政府と機関証券 | 736 | | | (6) | | | — | | | — | | | 736 | | | (6) | |
会社債務証券 | 1,355 | | | (11) | | | — | | | — | | | 1,355 | | | (11) | |
資産支援証券 | 707 | | | (4) | | | — | | | — | | | 707 | | | (4) | |
売却可能な債務証券総額 | $ | 17,989 | | | $ | (87) | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 18,009 | | | $ | (87) | |
(1) “-”は、ある特定の頭寸の未実現損失総額または公正価値が100万ドル未満であることを示している。
未実現損失は収益に計上されていない。証券を売却するつもりもないし、その償却コストに基づいて回収する前に証券を売却することが求められる可能性も期待されていないからである。公正価値の低下は主に市場金利の変化によるものであり、信用損失ではない。ポートフォリオのパフォーマンスを引き続き監視し、期待される信用損失による減値が発生したかどうかを評価する。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、損益収益を達成していない金額に再分類することは重要ではない
私たちの売却可能な債務証券は、受取資金と顧客口座、短期投資、長期投資に含まれ、契約満期日によって以下のように分類されます
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 原価を償却する | | 公正価値 |
| (単位:百万) |
1年かそれ以下 | $ | 13,266 | | | $ | 13,119 | |
1年から5年後 | 10,164 | | | 9,656 | |
5年から10年後には | 1,952 | | | 1,908 | |
10年後 | 86 | | | 84 | |
合計する | $ | 25,468 | | | $ | 24,767 | |
戦略投資
私たちの戦略投資は公開取引の有価証券と非有価証券を含み、それらは主に個人持株会社への投資である。私たちの有価証券は確定しやすい公正価値を持っていて、私たちの簡明総合貸借対照表の中で公正価値によって長期投資として記録され、公正価値の変化は私たちの簡明総合損益表の他の収入(費用)に記録されている。売却可能な株式証券の総額は1ドルである361百万ドルとドル1.92022年9月30日と2021年12月31日までの10億ドルは、2022年9月30日までの3カ月間の販売可能株式証券の売却の影響を含む。
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
私たちの非流通株証券は私たちの簡明な総合貸借対照表に長期投資に記録されています。2022年9月30日と2021年12月31日までに、私たちが所有する非流通株式証券は122百万ドルとドル79私たちは被投資者たちに大きな影響を与えることができるが、統制できない。私たちは権益会計方法を使用してこれらの権益証券に対して会計計算を行う。その他の非流通株式証券は簡単に決定できる公正な価値がなく、吾らはコストから減値を引いて、このような株投資を計量し、同一発行者が同じ或いは類似した投資の秩序取引に見られる価格変動による変動について調整する(“計量代替案”)。これらの投資のすべての実現と未実現の収益と損失、および権益法を用いて計算した投資収益または損失におけるシェアは、他の収益(費用)で確認し、我々の簡素化総合損益表(損失)純額で確認した。我々の非流通株証券の帳簿価値の合計は$である1.910億ドル1.3それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで
代替平差を測定する
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、我々の非流通株式証券の計量選択肢の下での帳簿価値は以下のように調整される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
期初帳簿金額 | $ | 1,574 | | | $ | 1,009 | | | $ | 1,268 | | | $ | 779 | |
非流通株証券に関する調整: | | | | | | | |
純増加量(1) | 17 | | | 97 | | | 74 | | | 110 | |
未実現収益総額 | 174 | | | 90 | | | 423 | | | 307 | |
| | | | | | | |
帳簿金額、期末 | $ | 1,765 | | | $ | 1,196 | | | $ | 1,765 | | | $ | 1,196 | |
(1) 純増加は、証券の購入、販売による減少、およびその後に代替案を選択または適用しない場合の再分類を含む。
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に計量代替案の下で非流通株式証券に関する累計未実現収益と累積未実現損失と減価総額をまとめた
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (単位:百万) |
未達成収益総額を累計する | $ | 1,137 | | | $ | 733 | |
未実現損失と減価総額を累計する | $ | (27) | | | $ | (27) | |
| | | |
戦略投資の未実現収益(損失),権益法を用いて計算した収益(損失)は含まれていない
次の表は、有価証券と非有価証券の未実現純収益(赤字)をまとめたもので、それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日に権益法で計算された未実現収益(損失)は含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
純収益を実現しない | $ | 232 | | | $ | 173 | | | $ | 220 | | | $ | 265 | |
カタログ表
貝宝持ち株会社
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(未監査)
注9-資産と負債の公正価値計測
金融資産と負債は公正な価値に応じて恒常的に計量·記録される
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値で恒常的に計量されている金融資産と負債をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) | | 大切な他の人 観測可能入力 (レベル2) |
| | (単位:百万) |
資産: | | | | | | |
現金と現金等価物(1) | | $ | 893 | | | $ | — | | | $ | 893 | |
短期投資(2): | | | | | | |
| | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | | 72 | | | — | | | 72 | |
外国政府と機関証券 | | 467 | | | — | | | 467 | |
会社債務証券 | | 955 | | | — | | | 955 | |
資産支援証券 | | 513 | | | — | | | 513 | |
商業手形 | | 1,779 | | | — | | | 1,779 | |
| | | | | | |
短期投資総額 | | 3,786 | | | — | | | 3,786 | |
受取資金と顧客口座(3): | | | | | | |
現金と現金等価物 | | 400 | | | — | | | 400 | |
アメリカ政府と機関証券は | | 9,410 | | | — | | | 9,410 | |
外国政府と機関証券 | | 2,290 | | | — | | | 2,290 | |
会社債務証券 | | 1,748 | | | — | | | 1,748 | |
資産支援証券 | | 1,343 | | | — | | | 1,343 | |
市政証券 | | 324 | | | — | | | 324 | |
商業手形 | | 3,801 | | | — | | | 3,801 | |
受取資金と顧客口座の合計 | | 19,316 | | | — | | | 19,316 | |
派生商品 | | 1,015 | | | — | | | 1,015 | |
暗号化資産保護資産 | | 690 | | | — | | | 690 | |
長期投資(2),(4): | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | | 454 | | | — | | | 454 | |
外国政府と機関証券 | | 376 | | | — | | | 376 | |
会社債務証券 | | 1,006 | | | — | | | 1,006 | |
資産支援証券 | | 1,076 | | | — | | | 1,076 | |
有価証券 | | 361 | | | 361 | | | — | |
長期投資総額 | | 3,273 | | | 361 | | | 2,912 | |
金融資産総額 | | $ | 28,973 | | | $ | 361 | | | $ | 28,612 | |
負債: | | | | | | |
派生商品 | | $ | 187 | | | $ | — | | | $ | 187 | |
暗号化資産保障責任 | | 690 | | | — | | | 690 | |
財務負債総額 | | $ | 877 | | | $ | — | | | $ | 877 | |
(1) 現金を含まない$5.8公正な価値で計量されて記録されていない10億ドル。
(2) 制限された現金は含まれていません21百万ドルと定期預金438公正な価値で計量されて記録されていない百万ユーロ。
(3) 現金、定期預金、受取資金は含まれていません#ドル15.5公正な価値に基づいて計量と記録されていない基礎受取資金と顧客口座は10億ドル。
(4) #ドルを含まない非流通株式証券1.9計量代替法または権益法会計計量を用いた10億ドル。
カタログ表
貝宝持ち株会社
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(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) | | 大切な他の人 観測可能入力 (レベル2) |
| | (単位:百万) |
資産: | | | | | | |
現金と現金等価物(1) | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 400 | |
短期投資(2): | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | | 537 | | | — | | | 537 | |
外国政府と機関証券 | | 505 | | | — | | | 505 | |
会社債務証券 | | 2,285 | | | — | | | 2,285 | |
資産支援証券 | | 277 | | | — | | | 277 | |
| | | | | | |
短期投資総額 | | 3,604 | | | — | | | 3,604 | |
受取資金と顧客口座(3): | | | | | | |
現金と現金等価物 | | 622 | | | — | | | 622 | |
アメリカ政府と機関証券は | | 8,723 | | | — | | | 8,723 | |
外国政府と機関証券 | | 4,090 | | | — | | | 4,090 | |
会社債務証券 | | 3,439 | | | — | | | 3,439 | |
資産支援証券 | | 1,549 | | | — | | | 1,549 | |
市政証券 | | 535 | | | — | | | 535 | |
| | | | | | |
受取資金と顧客口座の合計 | | 18,958 | | | — | | | 18,958 | |
派生商品 | | 304 | | | — | | | 304 | |
長期投資(2), (4): | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | | 562 | | | — | | | 562 | |
外国政府と機関証券 | | 736 | | | — | | | 736 | |
会社債務証券 | | 1,434 | | | — | | | 1,434 | |
資産支援証券 | | 813 | | | — | | | 813 | |
有価証券 | | 1,860 | | | 1,860 | | | — | |
長期投資総額 | | 5,405 | | | 1,860 | | | 3,545 | |
金融資産総額 | | $ | 28,671 | | | $ | 1,860 | | | $ | 26,811 | |
負債: | | | | | | |
派生商品 | | $ | 130 | | | $ | — | | | $ | 130 | |
(1) 現金を含まない$4.8公正な価値で計量されて記録されていない10億ドル
(2) 制限された現金は含まれていません109百万ドルと定期預金635公正な価値で計量されて記録されていない百万ユーロ。
(3) 現金、定期預金、受取資金は含まれていません#ドル17.2公正な価値に基づいて計量と記録されていない基礎受取資金と顧客口座は10億ドル。
(4) #ドルを含まない非流通株式証券1.3計量代替法または権益法会計計量を用いた10億ドル。
我々の有価証券は,アクティブ市場における同じ資産の見積に基づいて推定される(レベル1).私たちの暗号資産保護責任や対応する保護資産は活発な市場を持っていない。そこで、基礎暗号資産の主要市場(第2レベル)として決定された活発な取引所の見積を用いて資産と負債を推定している。他のすべての金融資産および負債は、市場で同じツールの見積もり、比較可能なツールの既製定価源、または市場で観察可能な投入モデルを使用して評価される(第2レベル)。
私たちの多くの派生ツールの定価モデルは、通貨金利、金利収益率曲線、オプション変動率、株価など、契約条項と多様な適用の入力を考慮している。一般的に、私たちの派生ツールは主に短期的な道具だ1か月至れり尽くせり1年持続時間に。あるキャッシュフローのヘッジに指定されている外貨契約の存続期間は最長です18何ヶ月になりますか。
カタログ表
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(未監査)
2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちは公正価値を計量する必要があり、観察可能な市場価値がなければ公正価値を確定するために高いレベルの判断が必要ではない(第3級)。
公正価値オプションに基づいて、私たちは私たちの子会社の機能通貨以外の通貨で計算して債務証券を売却することを選択します。公正価値オプションを選択することにより、顧客負債に関する対応する為替損益を確認する際に生じる可能性のある会計非対称を著しく減少させるために、当該投資の公正価値変動が他の収入(費用)、簡明総合収益表(損失)における純額のいずれかの損益を確認することができる次の表は、2022年9月30日現在と2021年12月31日までの公正価値オプションに基づいて販売可能な債務証券の推定公正価値をまとめている
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (単位:百万) |
受取資金と顧客口座 | $ | 847 | | | $ | 2,327 | |
短期投資 | $ | — | | | $ | 13 | |
| | | |
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、公正価値オプション項の下で売却可能な債務証券に関する他の収入(費用)で確認された公正価値変化の収益(損失)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
受取資金と顧客口座 | $ | (70) | | | $ | (45) | | | $ | (213) | | | $ | (85) | |
短期投資 | $ | — | | | $ | (18) | | | $ | — | | | $ | (25) | |
| | | | | | | |
非日常性に基づいて公正な価値に基づいて計量·記録された資産
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までに保有している資産をまとめたもので、非恒常的公正価値計測は、それぞれ2022年9月30日までの9カ月と2021年12月31日までの年間記録:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 2022 | | | 大切な他の人 観測可能入力 (レベル2) |
| | (単位:百万) |
計量代替案を用いて計測した非流通株投資(1) | | $ | 1,054 | | | | $ | 1,054 | |
その他の資産(2) | | 128 | | | | 128 | |
合計する | | $ | 1,182 | | | | $ | 1,182 | |
(1) #ドルを含まない非流通株投資7112022年9月30日までの9カ月間、計量代替案に基づいて計上された価格は明らかに変化しなかった百万ドル。
(2) 2022年9月30日までの9ヶ月以内に発生した減価費用に基づいて公正価値記録されたROUリース資産が含まれています。詳細は“付記6-レンタル”を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | | 大切な他の人 観測可能入力 (レベル2) |
| | (単位:百万) |
計量代替案を用いて計測した非流通株投資(1) | | $ | 611 | | | | $ | 611 | |
その他の資産(2) | | 86 | | | | 86 | |
合計する | | $ | 697 | | | | $ | 697 | |
(1) #ドルを含まない非流通株投資6572021年12月31日までの年間では,計量選択肢では価格変動の百万元は見られなかった。
(2) 2021年12月31日までの年度内に発生した減価費用に基づいて公正価値に記録されたROUリース資産を含む。詳細は“付記6-レンタル”を参照されたい。
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
我々はコストから減値(ある場合)を引いて別の計量選択肢の下に入金された非流通株式投資を計量し、同一発行者の同じ或いは類似の投資について秩序取引に見られる価格変動に従って調整する。オフィス運営リースに関するROUリース資産の減価損失は,最初に観察可能な市場データから得られた1平方フィートあたりの推定賃貸料収入を用いて計算される
公正な価値に基づいて計量·記録されていない金融資産と負債
私たちの金融商品は、現金、制限性現金、定期預金、ローンと受取利息、純額、ある顧客口座及び私たちの信用手配借金に関連する長期債務を含み、すべて償却コストによって計算され、その公正な価値に近い。私たちの受取手形の帳簿価値は約$です404百万ドル公正価値は約$です3372022年9月30日まで。私たちの受取手形の帳簿価値は約$です381百万ドル公正価値は約$です4242021年12月31日まで。我々の固定金利手形形式の長期債務(現在部分を含む)の帳簿価値は約#ドルである10.310億ドルの公正な価値は9.22022年9月30日まで。私たちの固定金利手形の帳簿価値は約$です9.010億ドルの公正な価値は9.32021年12月31日まで
これらの金融商品が財務諸表において公正価値で計量される場合、現金は第1のレベルに分類され、制限された現金、定期預金、いくつかの顧客アカウントおよび長期債務(現在の部分を含む)は第2のレベルに分類され、残りの金融商品は公正価値階層構造の第3のレベルに分類される。
付記10-派生ツール
派生ツールの概要
我々が保有するデリバティブの主な目標は,外貨レートの変化に関する収益やキャッシュフローの変動性を減少させることである。私たちのデリバティブは私たちを信用リスクに直面させ、私たちの取引相手は手配の条項を満たすことができないかもしれない。我々は,我々の取引相手を主要金融機関に制限し,リスクを各金融機関に分散させ,担保安全手配を達成することでこのようなリスクを軽減することを求めている.また、このような信用リスクによるいずれかの取引相手との潜在的損失リスクも継続的に監視されている。私たちは取引や投機目的のためにどんな派生ツールも使用しないつもりだ。
キャッシュフローヘッジ
大量の外貨建ての国際収入とコストがあります。これは私たちを外貨両替のリスクに直面させます。外貨リスク管理計画があります。この計画の中で、いくつかの外貨両替契約を指定します。通常期限は18主に外貨建ての予測収入に関するキャッシュフローの変動性を減少させる。これらの外貨両替契約の目的は、適用されるドル/外貨為替レートの変化によってドル等の現金フローが悪影響を受けるリスクの軽減を助けることである。これらのデリバティブはキャッシュフローヘッジに指定されているため,デリバティブの損益は最初にAOCIの構成要素として報告され,その後同期収入に再分類され,取引影響収益を予測する.私たちは派生ツールのキー条項と被契約保証項目の予測キャッシュフローのキー条項を比較することで、四半期ごとに私たちの外貨両替契約の有効性を評価し、もし重要な条項が同じであれば、ヘッジは完全に有効であると結論した。私たちは派生ツールが価値変動を公正にするどんな構成要素もヘッジ有効性の評価から除外しないつもりだ。デリバティブによるキャッシュフローは,このデリバティブツールがヘッジする関連ヘッジ項目のキャッシュフロー分類と一致することを報告した.したがって,キャッシュフローのヘッジとして指定されたデリバティブに関するキャッシュフローは,我々の簡明総合キャッシュフローテーブルでは経営活動のキャッシュフローに分類される.
カタログ表
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(未監査)
2022年9月30日までに504AOCIに含まれるキャッシュフローヘッジに関するデリバティブ純収益のうち,100万ドルは今後12カ月以内に収益に再分類されると予想される.2022年9月30日および2021年9月30日までの3カ月および9カ月の間に、キャッシュフローのヘッジを終了することはありません。最初に予測された取引は発生しない可能性が高いため、ヘッジ取引発生前の収益に再分類することはありません。我々が我々のキャッシュフローのヘッジオフを終了し,最初の予測取引が発生する可能性が高い場合には,取引が収益に影響を与えるまでAOCIでデリバティブの損益を報告し続けるという点でも報酬に再分類する.当社はキャッシュフローのヘッジを終了して保有するデリバティブの損益と,キャッシュフローのヘッジに指定されていないデリバティブの損益を,デリバティブに関する同一財務諸表項目に記録している。
純投資ヘッジ
私たちはいくつかの外国子会社への投資に関連する外貨両替リスクを低減するために長期外貨両替契約を使用します。この等デリバティブは純投資ヘッジに指定されているため,デリバティブ部分の収益や損失はヘッジ有効性評価に含まれ,外貨換算の一部としてAOCIに計上されている。ヘッジ有効性の評価から長期点数を除外し,他の報酬(費用)でそれらを確認し,ヘッジ期間内に直線的に計算した純値を決定した.
これらのツールに関する累積収益と損失は,外国子会社を売却または大量清算するまでAOCIに保持され,収益に再分類される.純投資ヘッジに指定されたデリバティブに関するキャッシュフローは,我々の簡明総合キャッシュフロー表では投資活動のキャッシュフローに分類される.
私たちは違います。TはAOCIの純投資ヘッジに関する任意の利得または損失を列挙された任意の期間の利得に再分類する
ヘッジツールに指定されていない外貨両替契約
私たちは外貨両替契約を使用して、私たちの資産と負債の外貨両替リスクを相殺する外貨リスク管理計画を持っています。これらの資産と負債は私たちの子会社の機能通貨以外の通貨で計算されます。これらの契約はヘッジツールとして指定されていませんが、外貨レート変動が私たちの資産や負債に与える影響を完全に解消するわけではありません。ある外貨建ての貨幣資産や負債を再計量することによる損益は他の収入(費用)純額に計上され、これらの損益はこれらの外貨両替契約の損益によって相殺される。我々の外貨建て通貨資産と負債の非指定デリバティブに関するキャッシュフローは,我々の簡明総合キャッシュフロー表では経営活動のキャッシュフローに分類される.
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
派生ツール契約の公正価値
2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの未返済派生ツールの公正価値は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸借対照表位置 | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | (単位:百万) |
派生資産: | | | | | |
ヘッジツールに指定された外貨両替契約 | その他流動資産 | | $ | 638 | | | $ | 205 | |
ヘッジツールに指定された外貨両替契約 | その他資産(非流動資産) | | 223 | | | 21 | |
ヘッジツールに指定されていない外貨両替契約 | その他流動資産 | | 154 | | | 78 | |
デリバティブ資産総額 | | | $ | 1,015 | | | $ | 304 | |
| | | | | |
派生負債: | | | | | |
ヘッジツールに指定された外貨両替契約 | その他流動負債 | | $ | 39 | | | $ | 27 | |
| | | | | |
ヘッジツールに指定されていない外貨両替契約 | その他流動負債 | | 148 | | | 103 | |
派生負債総額 | | | $ | 187 | | | $ | 130 | |
| | | | | |
| | | | | |
総純純決済協定−相殺権
複数の外貨両替契約の取引相手と締結した総純額決済プロトコルによると、適用規定に適合した場合、本行は一方の方向で支払う単一の純額で同タイプの取引を決済することが許可される。しかし、私たちは私たちの簡明な総合貸借対照表に派生資産と派生負債を毛数で報告することを選択した。外貨両替契約に関する相殺権は、資産と負債#ドルを相殺する可能性がある742022年9月30日までの百万ドルと1022021年12月31日まで
私たちは、ある金融商品の公正純値が契約規定の敷居で変動した場合、担保が受信または入金されることを規定する担保保証手配を達成した次の表は入金と受け取った担保を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | (単位:百万) |
帳簿を済ませた現金担保(1) | | $ | 9 | | | $ | 5 | |
受け取った現金担保(2) | | $ | 639 | | | $ | 209 | |
| | | | |
(1) 統合貸借対照表を圧縮する他の流動資産で確認された派生負債に関する現金担保を回収する権利がある。
(2) 当社のデリバティブ資産に関連する取引相手の現金担保の返還義務があり、これらの資産は私たちの簡明総合貸借対照表上の他の流動負債で確認されています。
カタログ表
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財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
簡明な連結財務諸表に及ぼす派生ツール契約の影響
次の表は、我々の派生ツールに関する簡明総合損益表における位置と確認の損益金額を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| (単位:百万) |
| 純収入 | | その他の収入,純額 | | 純収入 | | その他の収入,純額 | | | | |
簡明総合損益表に記載された総額には,キャッシュフローセット期間と純投資セット期間の影響が記録されている | $ | 6,846 | | | $ | 460 | | | $ | 6,182 | | | $ | 122 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
現金流通期間保証関係におけるデリバティブ損益: | | | | | | | | | | | |
AOCIから再分類された外貨両替契約の損益金額 | 156 | | | — | | | (44) | | | — | | | | | |
純投資ヘッジ関係におけるデリバティブ収益: | | | | | | | | | | | |
有効性評価から除外された外貨両替契約の収益額 | — | | | 27 | | | — | | | — | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの収益(損失): | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約の収益額 | — | | | 52 | | | — | | | 111 | | | | | |
株式派生ツール契約の損失額 (1) | — | | | (174) | | | — | | | — | | | | | |
総収益(損失) | $ | 156 | | | $ | (95) | | | $ | (44) | | | $ | 111 | | | | | |
(1) 二零二二年九月三十日までの三ヶ月以内に、戦略投資に関する有価証券の売却に関する権益デリバティブ契約を締結及び満期する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| (単位:百万) |
| 純収入 | | その他の収入,純額 | | 純収入 | | その他の収入,純額 | | | | |
簡明総合損益表に記載された総額には,キャッシュフローセット期間と純投資セット期間の影響が記録されている | $ | 20,135 | | | $ | (337) | | | $ | 18,453 | | | $ | 181 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
現金流通期間保証関係におけるデリバティブ損益: | | | | | | | | | | | |
AOCIから再分類された外国為替契約の収益(損失)金額 | 310 | | | — | | | (192) | | | — | | | | | |
純投資ヘッジ関係におけるデリバティブ収益: | | | | | | | | | | | |
有効性評価から除外された外国為替契約収益額 | — | | | 53 | | | — | | | — | | | | | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの収益(損失): | | | | | | | | | | | |
外国為替契約収益額 | — | | | 160 | | | — | | | 109 | | | | | |
株式派生ツール契約の損失額 (1) | — | | | (174) | | | — | | | — | | | | | |
総収益(損失) | $ | 310 | | | $ | 39 | | | $ | (192) | | | $ | 109 | | | | | |
(1) 二零二二年九月三十日までの九ヶ月以内に、締結及び満期の権益デリバティブ契約は、戦略投資に関する有価証券の売却に関係している。株式派生ツール契約に関連するキャッシュフローは,我々の簡明総合キャッシュフロー表では投資活動のキャッシュフローに分類される.
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
以下の表に、ヘッジツールとして指定されたデリバティブに関連して、他の包括的収益(損失)で確認されたヘッジ有効性評価に含まれる税引前未実現収益または損失金額を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
キャッシュフローヘッジに指定された外国為替契約の未実現収益 | $ | 294 | | | $ | 160 | | | $ | 658 | | | $ | 242 | |
純投資ヘッジに指定された外国為替契約の未実現収益 | 97 | | | — | | | 253 | | | — | |
簡明総合総合収益表(損失)でヘッジツールに指定されたデリバティブツールで確認された未実現収益総額 | $ | 391 | | | $ | 160 | | | $ | 911 | | | $ | 242 | |
派生ツール契約の名目金額
派生ツール取引は名目金額で計量されているが、この額は貸借対照表に記録されておらず、単独で見ると、派生ツールのリスク状況の有意な測定基準でもない。名目金額は一般的に交換されず、これらの契約項目における外貨為替支払い価値を確定する基本的な根拠として用いられる次の表は私たちの未返済デリバティブの名目金額を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (単位:百万) |
ヘッジツールに指定された外国為替契約 | $ | 8,341 | | | $ | 5,349 | |
ヘッジツールに指定されていない外国為替契約 | 10,249 | | | 20,414 | |
合計する | $ | 18,590 | | | $ | 25,763 | |
注11-融資と受取利息を受け取る
消費者売掛金
私たちは私たちの支払いプラットフォームで消費者にいくつかの決済取引で循環と分割払い信用製品を融資選択として提供します。私たちの循環信用製品はイギリスのPayPal Creditで構成されています。消費者が信用承認を受けると、彼らはPayPal財布に資金源とすることができます。また、アメリカ、ヨーロッパ、オーストラリア、日本を含む異なる市場で分割払い信用製品を提供しています。ほとんどの分割払いローンは消費者が以下の期限内に購入費用を支払うことができます12数ヶ月かそれ以下です。2022年6月から、独立フランチャイズ金融機関が米国の消費者に発行する長期分割払い融資に関する売掛金を購入し、当該ポートフォリオに関するサービス機能を担当する。2022年9月30日までの9ヶ月間に購入しました106信用売掛金は百万ドルです。2022年9月30日と2021年12月31日現在、循環·分割払いローンおよび受取利息を含む消費者の売掛金残高は#ドルである4.410億ドル3.8億ドル、独立フランチャイズ金融機関に売却された参加権益を差し引く$5百万ドルとゼロそれぞれ,である
私たちは私たちの消費者の売掛金の信用品質を密接に監視して、私たちの関連信用リスクの開放を評価して管理します。信用リスク管理は最初の保証から、融資の全額返済まで続いている。ローンを申請した消費者を評価するために、他の指標に加えて、消費者が以前に使用していたクレジット製品の返済履歴(あれば)を含む内部開発のリスクモデルを用いて、外部ソースからの詳細な情報(あれば)と内部データを使用する。私たちは滞納状況と傾向を使用して、新しいかつ持続的な信用決定を支援し、私たちのモデルを調整し、私たちの雇用実践と戦略を計画し、私たちの消費ローンと受取利息の準備を決定するために(またはアメリカの長期分割払いローンのために、独立した特許金融機関に協力する)。
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
次の表は発行年ごとに消費ローンと受取利息の延滞状況を示しています。これらの金額は、循環ローンの開票日または分期ローンの契約返済日後の日数に基づいて計算される。“現在”カテゴリとは、開票日または契約返済日(場合によって決まる)から29日以内の残高を意味する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 |
(単位:百万、百分率を除く) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
分割払い償却原価ベース |
| | 循環ローン 余剰コスト法 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 合計する | | パーセント |
現在のところ | | $ | 1,567 | | | $ | 2,543 | | | $ | 169 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,279 | | | 96.3% |
30 - 59 Days | | 24 | | | 23 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | 1.1% |
60 - 89 Days | | 17 | | | 19 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 38 | | | 0.8% |
90 - 179 Days | | 33 | | | 40 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 78 | | | 1.8% |
合計する(1) | | $ | 1,641 | | | $ | 2,625 | | | $ | 178 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,444 | | | 100% |
(1)他の消費者信用製品からの入金は含まれていません#ドル302022年9月30日は100万人。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 |
(単位:百万、百分率を除く) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
分割払い償却原価ベース |
| | 循環ローン 余剰コスト法 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 合計する | | パーセント |
現在のところ | | $ | 1,790 | | | $ | 1,939 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,732 | | | 97.0% |
30 - 59 Days | | 18 | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | 0.9% |
60 - 89 Days | | 12 | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | 0.6% |
90 - 179 Days | | 27 | | | 28 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 56 | | | 1.5% |
合計する(1) | | $ | 1,847 | | | $ | 1,996 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,847 | | | 100% |
(1)他の消費者信用製品からの入金は含まれていません#ドル442021年12月31日は100万人。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の消費ローンと受取利息引当活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 応受消費ローン | 受取利息 | 総免税額(1) | | 応受消費ローン | 受取利息 | 総免税額(1) |
| (単位:百万) |
期初残高 | $ | 243 | | $ | 43 | | $ | 286 | | | $ | 299 | | $ | 53 | | $ | 352 | |
条文 | 198 | | 9 | | 207 | | | (52) | | — | | (52) | |
押し売りする | (149) | | (22) | | (171) | | | (78) | | (13) | | (91) | |
回復する | 14 | | — | | 14 | | | 25 | | — | | 25 | |
他にも(2) | (41) | | (6) | | (47) | | | — | | — | | — | |
期末残高 | $ | 265 | | $ | 24 | | $ | 289 | | | $ | 194 | | $ | 40 | | $ | 234 | |
(1) 他の消費者信用製品を含まない免税額$2百万ドルとドル3それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日である。
(2)外貨再計量に関する金額が含まれています。
2022年9月30日までの9ヶ月間の準備金は、主に消費者の売掛金組合せの起源に起因する。マクロ経済状況と借り手の財務状況の不確定性のため、著者らは現在期待されている信用損失モデルの局限性を考慮するため、定性調整を行った。
カタログ表
貝宝持ち株会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
前年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の押し売り増加は、私たちの短期分割払い製品の拡大によるものです。
私たちの消費者売掛金ポートフォリオに関する現在の予想信用損失は、私たちの簡明総合損益表(損失)の取引と信用損失で確認されています。我々の消費者がポートフォリオで稼いだ利息の受取利息準備金は、他の付加価値サービスの収入の中で収入の減少を確認している。借款を受けて引き続き利息を計上しなければならない,押し売りするまで.
顧客の売掛金残高は180支払い日または契約返済日以降の日数。破産した口座は以下の時間で解約する60破産通知を受けてから数日以内に。入金は、私たちのローンと受取利息を減らすための準備として記録され、その後の回収(ある場合)は、ローンと受取利息の増加として記録されています。
商家は帳簿を受け取るべきである
我々は,我々のPayPal運営資金(PPWC)とPayPal商業融資(PPBL)製品を通じて,ある中小企業に商業金融商品を提供し,総称して我々の商業金融商品と呼ぶ.我々はWebBankが米国の業者に発行したクレジットに関する売掛金を購入し,そのポートフォリオに関するサービス機能を担当している.2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、約30%を購入しました2.310億ドル1.3それぞれ信用売掛金10億ドルである。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの商業ローン、前払い、受取利息、料金プールの未返済残高総額は$です2.010億ドル1.4それぞれ10億ドルでWebBankに売却された参加権を差し引く$91百万ドルとドル63それぞれ100万ドルです
我々のPPWC製品により,事業者はPayPal処理の年間支払量の一定割合を借り入れ,事業体全体の信用評価に基づいて固定的な融資や前払い費用を徴収することができる.ローンと前金は、貝宝が処理した業者の将来の支払い金額の固定パーセントで返済される。私たちのPPBL製品を通じて、申請企業と事業主の評価に基づいて、業者に固定費用の短期業務融資を提供します。PPBL返済は、残高が満たされるまで定期支払いで受け取ります。
利息または費用は、融資または立て替え延期時に決定され、私たちの圧縮総合貸借対照表では、計算すべき費用および他の流動負債における繰延収入として確認される。固定利息または費用は、返済期間内に返済された金額に応じて他の付加価値サービスの収入に償却される。事業者とPayPalの支払い処理履歴からPPWCの返済期間を推定した。PPWCについては一般的な要求があります少なくとも10ローンや下敷き額の%は、固定費用を加えて90日ごとに返済しなければなりません。私たちは業者の未来の支払量の返済率を計算して、ローンや立て替え金と固定費用を返済するのは一般的に9至れり尽くせり12ローンや立て替えの日から数ヶ月。月ごとに計算して、私たちは売掛金の返済活動に基づいて返済期間を再計算します。したがって,実際の返済期間は実際の事業者の支払い処理量に依存する.PPBLについては、私たちはローンの契約期間内に固定的な定期支払いを受けて、通常範囲は3至れり尽くせり12何ヶ月になりますか
私たちは返済期間が最初の予想や契約返済期間よりも大きい売掛金と、私たちが発行したり購入した商家ローンと立て替え金の信用品質を積極的に監視して、私たちの信用リスクの開放を評価、数量化、管理できるようにします。融資や下敷きを求める事業体を評価するために、複数の内部および外部データ源から得られた情報を用いて、事業体が融資または立て替え金額および関連利息や費用をタイムリーかつ満足的に返済する可能性を予測する内部開発のリスクモデルなどの指標を用いる。これらのモデルの主な駆動要因は、事業体の年間支払量、PayPalの支払い処理履歴、PayPalクレジット製品の以前の返済履歴(ある場合)、消費者および商業信用機関から報告された情報、および申請中に得られた他の情報を含む。私たちは延滞状況と傾向を使用して(あるいはアメリカでは、WebBankの持続的な信用決定に協力して)、私たちの内部モデルを調整して、私たちの催促策略を計画して、これらのローン、立て替え金、そして受取利息と費用に対する私たちの手当を決定します
カタログ表
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財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
商家は帳簿滞納と手当を受けなければならない
次の表は商業ローン、立て替え金、受取利息と費用の滞納状況を示し、発生年ごとに分けられている。これらの額は、未済金の予想または契約返済日以降の日数に基づいて計算される。現在“カテゴリとは、予想返済日または契約返済日(場合によっては)後29日以内の残高を意味する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 |
(単位:百万、百分率を除く) |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 合計する | | パーセント |
現在のところ | | $ | 1,691 | | | $ | 57 | | | $ | 70 | | | $ | 52 | | | $ | 3 | | | $ | 1,873 | | | 93.4% |
30 - 59 Days | | 35 | | | 10 | | | 5 | | | 4 | | | — | | | 54 | | | 2.7% |
60 - 89 Days | | 16 | | | 7 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | 29 | | | 1.4% |
90 - 179 Days | | 21 | | | 13 | | | 4 | | | 4 | | | — | | | 42 | | | 2.1% |
180日以上 | | — | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | — | | | 8 | | | 0.4% |
合計する | | $ | 1,763 | | | $ | 89 | | | $ | 84 | | | $ | 67 | | | $ | 3 | | | $ | 2,006 | | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 |
(単位:百万、百分率を除く) |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 合計する | | パーセント |
現在のところ | | $ | 1,100 | | | $ | 129 | | | $ | 95 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 1,327 | | | 91.8% |
30 - 59 Days | | 24 | | | 12 | | | 12 | | | 1 | | | — | | | 49 | | | 3.4% |
60 - 89 Days | | 10 | | | 8 | | | 7 | | | — | | | — | | | 25 | | | 1.7% |
90 - 179 Days | | 10 | | | 11 | | | 11 | | | 1 | | | — | | | 33 | | | 2.3% |
180日以上 | | — | | | 4 | | | 7 | | | 1 | | | — | | | 12 | | | 0.8% |
合計する(1) | | $ | 1,144 | | | $ | 164 | | | $ | 132 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 1,446 | | | 100% |
(1)残高は、当社が提供する改正計画の影響を含み、この計画は、我々の新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行支払救済計画の一部(以下に述べる)である。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の商家ローン、下敷きおよび受取利息と費用支出の活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 商家ローンと立て替え金 | 受取利息と手数料 | 総免税額 | | 商家ローンと立て替え金 | 受取利息と手数料 | 総免税額 |
| (単位:百万) |
期初残高 | $ | 192 | | $ | 9 | | $ | 201 | | | $ | 440 | | $ | 43 | | $ | 483 | |
条文 | 31 | | 9 | | 40 | | | (87) | | (19) | | (106) | |
押し売りする | (75) | | (6) | | (81) | | | (145) | | (11) | | (156) | |
回復する | 27 | | — | | 27 | | | 31 | | — | | 31 | |
期末残高 | $ | 175 | | $ | 12 | | $ | 187 | | | $ | 239 | | $ | 13 | | $ | 252 | |
2022年9月30日までの9カ月間の準備金は、主に商家ポートフォリオの起源に起因する。履歴損失率と業者への融資修正計画をめぐる有効性の不確実性を考慮して以下に述べるように定性的調整を行った
前年同期と比べ、2022年9月30日までの9ケ月の輸出減少は前期新冠肺炎疫病による財務困難の口座沖販売、及び受け入れ可能なリスクパラメータの修正により、より厳しい資格要求を含むため、著者らの商業ローン組合の信用品質はある程度改善された
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(未監査)
2022年第3四半期、私たちは商家の売掛金の予想信用損失モデルを更新した。期待信用損失モデルは予測された失業率と小売額の傾向など、あるマクロ経済要素を利用して、基準クレジットカードの販売率を考慮しなくなった。このような変化は私たちがその間に記録した準備に実質的な影響を与えなかった。
商家ローンおよび立て替え金の場合、延滞は、ローンまたは立て替え金の現在の予想返済期間または契約返済期間、および元の予想返済期間または契約返済期間と比較して支払われる固定利息または費用に基づいて決定される。私たちはPPBL製品の項目で未返済の売掛金を押し売りします180契約返済日の日数を超える。私たちはPPWC製品の項目で未返済の売掛金を押し売りします180私たちが予想していた返済日数を超えて、業者はこの数日間支払いをしていません60日数、または返済は360期限を過ぎた日数は、業者が最近支払っているかどうかにかかわらず60何日ですか。破産した口座は以下の時間で解約する60破産通知を受けた日数。商家ローンと立て替えの信用損失は取引と信用損失で確認され、受取利息と手数料支出は私たちが簡明に総合貸借対照表に計算すべき費用と他の流動負債における繰延収入の減少を確認した。入金は、私たちのローンと受取利息を減らすための準備として記録され、その後の回収(ある場合)は、ローンと受取利息の増加として記録されています。
問題債務再編
場合によっては、事業者が財政難に遭遇したことを証明できれば、ローンや立て替え、関連する利息や受取費用が修正される可能性があり、修正しなければ、すべての満期金額を回収できない可能性が高い。このような修正の目的は業者に財政的救済を提供し、私たちの損失を減らすことを助けることだ。
これらの修正には期限を約増やすことが含まれている1至れり尽くせり5.5数年、同時に延滞状態を現在に移した。その中のいくつかのローンや立て替えの費用は延長期間内に変わらない。あるいは、いくつかの融資および立て替え金が修正され、融資または立て替えが延期されたときの最初の固定費用構造を、改正された残り期間内に固定年利が適用される固定年利率に置き換え、この金利は、満期または早期の期限が満了するまで固定金利で利息を計上し続ける。これらの調整が2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間のスリム化総合損益表(損失)に与える影響はわずかである
TDRの免税額は、我々のポートフォリオにおける他の融資および立て替え金とは別に評価され、修正された期限および金利仮定を用いて現在予想されている信用損失を推定することによって決定される。マクロ経済の仮定以外に、歴史損失推定を利用して予想される信用損失率を確定する。また、私たちは定性的調整を含む可能性があり、現在予想されている信用損失の定量的な推定には捉えられていない増分情報を含めることができる。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、TDRに修正された商家ローン、立て替え金および利息と手数料受取金は最低水準にある次の表は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にTDRに修正された商家ローン、立て替え金、および利息と手数料受取金を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| | 口座数 (単位:千)(1) | | 未返済残高(2) (単位:百万) | | 加重平均支払期限延期 (月計で) |
融資と受取利息を受け取る | | — | | | $ | 4 | | | 34 |
(1)“-”は500アカウント未満であることを示します。
(2) 残高は修正日までの残高です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| | 口座数 (単位:千) | | 未返済残高(1) (単位:百万) | | 加重平均支払期限延期 (月計で) |
融資と受取利息を受け取る | | 3 | | | $ | 43 | | | 36 |
(1) 残高は修正日までの残高です。
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(未監査)
業者の支払いは修正後に滞納とされている60予想または契約返済日を超えた日数。修正された違約された融資または立て替えについては、現在予想されている信用損失の増加推定は、全体的な予想信用損失に計上される。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、TDRに分類された商家ローン、立て替え金、利息、手数料受取金の金額は取るに足らない。
付記12-債務
固定金利手形
2022年5月、元金総額ドルの満期日別固定金利手形を発行しました3.0十億ドルです。これらの手形の利息は2022年12月1日から始まり,毎年6月1日および12月1日に支払われる。私たちはすべて、いつでも、あるいは部分的に、時々、期限が切れる前に、償還価格で手形を償還することができます。会社の支配権変更と債券格付けが投資レベル以下に引き下げられたら、以下の価格で各一連の債券を買い戻すことを要求されます101当時は元金を返済していなかった%に、応算と未払い利息を加えました。手形は、私たちの資産の保有権の作成、売却およびレンタル取引、および別のエンティティとの合併または合併の能力の制限を含む契約に制限され、それぞれの場合、いくつかの例外、制限、および制限を受ける。これらの手形を発行して得られたお金は、未償還債務の償還または償還、株式買い戻し、持続経営、資本支出、および可能な業務または資産買収または戦略投資を含む一般企業用途に使用することができる
2020年5月と2019年9月に、元金総額がドルである満期日別固定金利手形を発行しました4.010億ドル5.0それぞれ10億ドルです2022年5月、2020年5月、2019年9月から発行される債券は優先無担保債務であり、総称して“債券”と呼ばれる
2022年5月、私たちは入札要約により満期前に2019年9月と2020年5月の債務発行項目のいくつかの手形を買い戻した。また、2022年6月には、2022年9月に満期となった手形の未償還残高を全体償還により償還しました。私たちは買い戻して$を取り戻した1.6以上のように,未償還手形は10億ドルに達し,債務清算純収益は,他の収入(支出)では利息支出と記載されており,我々の簡素化総合損益表(損失)で純額となっている。
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(未監査)
2022年9月30日と2021年12月31日までの未返済元金総額は$10.410億ドル9.0億ドルはそれぞれ債券に関連している下表は備考をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期日まで | | 実利率 | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | (単位:百万) | | |
2019年9月の債券発行部数は1ドル5.010億ドル: | | | | | | | | | | | |
定率率2.200%の注釈 | 9/26/2022 | | 2.39% | | | | $ | — | | | $ | 1,000 | | | |
定率率2.400%の注釈 | 10/1/2024 | | 2.52% | | | | 1,250 | | | 1,250 | | | |
定率率2.650%の注釈 | 10/1/2026 | | 2.78% | | | | 1,250 | | | 1,250 | | | |
定率率2.850%の注釈 | 10/1/2029 | | 2.96% | | | | 1,500 | | | 1,500 | | | |
| | | | | | | | | | | |
2020年5月の発行規模は3,000ドル4.010億ドル: | | | | | | | | | | | |
定率率1.350%の注釈 | 6/1/2023 | | 1.55% | | | | 418 | | | 1,000 | | | |
定率率1.650%の注釈 | 6/1/2025 | | 1.78% | | | | 1,000 | | | 1,000 | | | |
定率率2.300%の注釈 | 6/1/2030 | | 2.39% | | | | 1,000 | | | 1,000 | | | |
定率率3.250%の注釈 | 6/1/2050 | | 3.33% | | | | 1,000 | | | 1,000 | | | |
| | | | | | | | | | | |
2022年5月の債券発行部数は1ドル3.010億ドル: | | | | | | | | | | | |
定率率3.900%の注釈 | 6/1/2027 | | 4.06% | | | | 500 | | | — | | | |
定率率4.400%の注釈 | 6/1/2032 | | 4.53% | | | | 1,000 | | | — | | | |
定率率5.050%の注釈 | 6/1/2052 | | 5.14% | | | | 1,000 | | | — | | | |
定率率5.250%の注釈 | 6/1/2062 | | 5.34% | | | | 500 | | | — | | | |
定期債務総額 | | | | | | | $ | 10,418 | | | $ | 9,000 | | | |
| | | | | | | | | | | |
未償却保険料(割引)と発行コスト(純額) | | | | | | | (76) | | | (50) | | | |
差し引く:長期債務の現在部分(1) | | | | | | | (418) | | | (999) | | | |
長期債務帳簿総額 | | | | | | | $ | 9,924 | | | $ | 7,951 | | | |
(1) 長期債務の現在の部分は、私たちの簡明な総合貸借対照表上の計算すべき費用および他の流動負債に含まれている。
債券の実金利には、債券の利息、債務発行コストの償却、債務割引の償却が含まれる。債券の利息支出は,債務割引償却,債務発行コストおよび債務清算純収益を含む$である83百万ドルとドル2062022年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。債券は利息支出を記録し、債務割引償却及び債務発行コストを含む56百万ドルとドル1682021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
信用手配
パイディ信用協定
2022年2月に、吾らはパイディと信用協定(“パイディ信用協定”)を締結し、人民元無担保循環信用手配を提供した60.0十億ドルです。2022年9月、ペディ信用協定を修正し、借金能力を人民元に増加させた30.010億元、総借款能力は人民元です90.010億ユーロ(約6232022年9月30日まで。)ペディ信用協定項の下の借金は、ペディが運営資金、資本支出、およびその他の許可用途に使用される。Paidyクレジット協定下の融資は、東京銀行の同業借り換え金利と保証金(我々の公共債務格付けに基づく)に基づいて計上され、範囲は0.40%から0.60%です。約束を早期に終了しない限り、ペディクレジット協定は終了し、この合意によって不足しているすべてのお金は2027年2月8日に満期になり、支払いが行われる。ペディ信用協定は慣例陳述、保証、肯定と否定契約を含み、金融契約、違約事件と貸金人に有利な賠償条項を含む。消極的契約には留置権や付属債務の発生に対する制限が含まれており,いずれの場合も特定の例外がある.金融契約は私たちが四半期ごとに最高総合レバレッジ率に関する財務テストを受けることを要求する
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(未監査)
2022年9月30日までの9ヶ月間で45.810億ユーロ(約317百万ドル)は、私たちの簡明な総合貸借対照表に長期債務に記録されているペディ信用協定によって抽出された。2022年9月30日に人民元は44.210億ユーロ(約306“ペディ信用協定”によって許可された目的に借金能力を提供するが、借金の習慣条件を守らなければならない。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちが記録したペディクレジット協定に関連する利息支出と費用総額は極めて低い水準です。
事前信用協定
2021年10月に、吾らはPaidyの買収を通じて信用協定(“先行信用協定”)を負担し、この協定は人民元の保証付き循環信用手配を提供する22.810億ユーロ(約198買収時の百万ドル)。2021年12月31日まで、人民元11.310億ユーロ(約98先行信用協定によると、未返済債務(百万ドル)は総合貸借対照表の長期債務に記入されている。2021年12月31日に人民元は11.510億ユーロ(約100借入の習慣条件によると、借入能力は“先行信用協定”によって許可された目的に用いることができる。2022年第1四半期に、私たちは優先信用協定を終了し、返済されていないすべての借金を返済した。2022年9月30日までの9ヶ月間、我々が記録した先行信用協定に関する利息支出と費用総額は最低水準となった。
将来元金払い
2022年9月30日現在、私たちの定期債務に関する将来の元金支払いは以下の通りです(百万単位)
| | | | | |
残りの2022年 | $ | — | |
2023 | 418 | |
2024 | 1,250 | |
2025 | 1,000 | |
2026 | 1,250 | |
その後… | 6,500 | |
合計する | $ | 10,418 | |
上記の規定を除いて、2021年10-K表に開示された情報に大きな変化はありません。
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(未監査)
注13-引受金とその他の事項
約束する
2022年9月30日と2021年12月31日までの約4.1イギリスのPayPal Creditアカウント所有者は10億未使用のクレジット限度額を持っています。この金額は利用可能な総クレジット額を表していますが、私たちは経験したこともなく、私たちのすべてのPayPal Creditアカウント所有者が所与の時点で彼らのすべての利用可能なクレジット額にアクセスすることも予想されていません。また、この未使用信用を構成する個人信用限度額は、口座使用状況や顧客信用などの要因に応じて定期的に審査·終了する
訴訟と規制事項
概要
私たちは法律と規制手続きに持続的に参加している。その中の多くの訴訟はまだ初期段階にあり、額の不定な損害賠償や罰金を要求するか、またはいくつかの商業的慣行の変更または採用を要求する可能性がある。もし吾らがこのような事項による損失が合理的に推定できる可能性があると信じていれば、吾らは当時の財務諸表から負債を推定することになる。推定損失の範囲しか決定できない場合、私たちが計算すべき金額は、私たちが判断した最も可能な結果を反映する範囲内にあるべきであり、その範囲内の推定数が他のいかなる金額よりも良い推定数でなければ、その範囲のローエンドを計算すべきである。合理的な可能性があるが不利な結果が生じる可能性のない訴訟については、吾らは、合理的な可能性のある損失または損失範囲の推定値を開示しているか、または訴訟によって直接生じる合理的な可能性のある損失または損失範囲の推定(すなわち、金銭的損害または判決または和解において支払われる金額)が重要ではないと結論している。もし私たちが法的訴訟による可能性や合理的な損失または損失範囲を推定できなければ、私たちはこの事実を開示した。法的手続きの重要性を評価する際には、他の要因に加えて、要求された金銭的損害賠償額や、原告が求めている非金銭的救済措置(例えば、禁止救済)の潜在的な影響を評価し、これらの救済措置は、我々の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある方法で私たちの業務慣行を変更することを要求する可能性がある。本付記13に開示されている事項については、このような非金銭的救済措置の適用により生じる可能性のある損失または損失範囲を推定することはできない。
2022年9月30日現在、損失が発生し、合理的に見積もることができる法律や規制手続きが計算すべき金額は重要ではないと考えられる。本付記13に記載されている訴訟には別途明記されているほか、吾らは既存の資料に基づいて、訴訟が直接引き起こす合理的な可能性のある損失(すなわち、金銭的損害または判決または和解で支払われた金額)が吾などの記録の応計項目を超えていると判断しても、重大ではない。法律準備金やこのような事項による可能性のある損失を決定することは判断に関連し、様々な不確定性と予測不可能な結果を全面的に反映できない可能性がある。私たちは記録金額を超える損失に直面する可能性があり、このような金額は実質的かもしれない。もし私たちの任意の推定および仮定が変化したり、正しくないことが証明された場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
監督管理手続き
我々は、米財務省外国資産制御弁公室(OFAC)が実施した米国の経済·貿易制裁の遵守を求められている。2015年3月、私たちのリアルタイム取引スキャン計画を実施する前に、2009年から2013年までの間に、私たちの制裁コンプライアンスで生じる可能性のある違反についてOFACと和解しました。その後、私たちは自ら他の意図せずに処理された取引を報告したが、その後、違反が存在する可能性があることが発見され、外国資産管理所から新しい伝票を受け取り、その中のいくつかの取引に関するより多くの情報を提供することを要求した。このような自己報告の取引は、訴訟、禁止、損害賠償、罰金または処罰を含む、または重大な損失を招く可能性があり、大量の管理時間を必要とすること、重大な運営資源の移転を招くこと、または他の方法で私たちの業務を損なう方法で私たちの業務慣行を変えることを要求することを含む、私たちに対するクレームまたは行動を引き起こす可能性がある。
カタログ表
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(未監査)
PayPal Australia Pty Limited(PPAU)は2019年5月22日にオーストラリア取引報告·分析センター(AUSTRAC)に潜在的な違反行為を自己報告した。この自己報告の事件は、PPAUが一定期間、2006年の反マネーロンダリングおよびテロ対策融資法案(“反マネーロンダリング/テロ対策融資法案”)によって必要な国際資金移転指示(“IFTIs”)を誤って提出したことに関連している。2019年9月23日、PPAUは、PPAUがAML/CTF法案義務を遵守するいくつかの側面を審査するために、PPAUに外部監査人(私たち独立監査役の事務所のパートナーではない)を任命することを要求するAUSTRACの通知を受けた。非常勤監査員は2019年11月1日に任命された。改訂されたAUSTRAC通知の条項によると、PPAUは2019年12月31日、2020年3月13日、2020年5月6日、2020年7月7日に外部監査役の中間報告をAUSTRACに発表し、2020年8月31日にAUSTRACに最終報告を発表した。
AUSTRACは、2020年8月31日の最終報告で非常勤監査員が報告した事項を調査しているPPAUに通知した。AUSTRACはPPAUとの接触を継続し,AML/CTF法案に基づいてIFTIs報告の取引種別とすべきであると検討した。PPAUは、修復活動、AUSTRACとの持続的な定期的な接触、および情報およびファイルの提供の通知および要求に応答することを含む、すべての態様でAUSTRACと連携し続ける
私たちは現在、私たちの業務や財務諸表に潜在的な影響を推定することができない。AUSTRACが報告すべきIFTIsを決定することを含む任意の関連する法執行手順またはAUSTRACによって開始された他の事項が不利な結果をもたらす場合、これは、実行可能な約束、禁止、損害賠償、罰金または処罰をもたらす可能性があり、または重大な損失をもたらす可能性があり、大量の管理時間を必要とすること、重大な運用リソースの移転を招くこと、または他の方法で私たちの業務を損なう方法で私たちのビジネス慣行を変更することを要求する可能性がある。
私たちは、Venmoの不正な資金振込と引き出し過程、および関連事項について、消費者金融保護局(“CFPB”)から民事調査要求(“CID”)を受けた。移民局は文書と書面の質問に対する回答を要求した。私たちはCFPBとこれらのCIDについて協力している。
私たちは、いくつかの教育サービスを提供する業者に関連するPayPal Creditのマーケティングと使用に関するCFPBのCIDを受信した(“CFPB PayPal Credit Matter”)。CIDは、文書、書面報告、および書面質問に対する回答を要求する。私たちはCFPBとこのCIDについて協力している。
我々は,我々の許可ブランド付きデビットカードを発行する銀行への為替レートがFRB理事会条例IIに適合しているかどうか,PayPalブランドカード計画から得られたマーケティング費用(“米国証券取引委員会デビットカード計画問題”)について,米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)執行部からの伝票と情報提供要求に応じている.私たちはアメリカ証券取引委員会執行部に協力して今回の調査を行っています。
2022年2月、PayPalが他の業者または販売者を代表して費用を提出する商業顧客のやり方および関連活動に関する連邦貿易委員会(FTC)からCIDを受信した。刑事捜査局は文書と書面の質問に対する答えを要求する。私たちは連邦貿易委員会とこのCIDについて協力している。
カタログ表
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(未監査)
法律手続き
2021年8月20日に仮定された証券集団訴訟のタイトルは康訴貝宝ホールディングスなどの事件。案件番号21-cv-06468は、米国カリフォルニア州北区地方裁判所(“康証券行動”)に提出された。康証券行動は、2021年6月30日までの四半期報告書10-Q表において、CFPB PayPalクレジットカード事項の開示と米国証券取引委員会デビットカード計画事項に関するクレームを主張している。Kang Securities訴訟は、自社株の購入者を代表して2017年2月9日から2021年7月28日までの間に提起されたと主張し、当社、その最高経営責任者、元財務官に対して1934年の証券取引法第10(B)および20(A)条に違反する請求を主張した。起訴状によると、被告はPayPal Creditやその銀行パートナーに支払った共同ブランドデビットカードに関する交換金利などのビジネス行為を開示できなかったため、会社がClass中に行ったいくつかの公開声明は重大な虚偽と誤解性を持っていた(これにより、会社の株が人為的に上昇した価格で取引されたといわれている)。Kang Securities訴訟代表は推定された階級メンバーに指定されていない補償性損害賠償を求める。2021年11月2日,裁判所は首席原告を指定し,2022年1月25日,首席原告は修正された起訴状を提出した。改正された起訴状によると、2016年4月27日から2021年7月28日までの間にクラス期間(“改訂班期間”)があり、会社のほか、最高経営責任者や元財務官が会社の他の幹部を被告としている。修正された起訴状は、被告が修正された授業中に行った様々な陳述は、深刻な虚偽と誤解性と考えられていると主張している, PayPalは1934年の証券取引法第10条(B)と20(A)条に違反し、PayPalは2015年のCFPBの同意令、連邦消費者金融法、条例IIに違反したと告発した。2022年8月8日、裁判所は被告が提出した改正後の訴えをすべて却下する動議を承認し、首席原告のさらなる改訂申し立ての許可請求を承認した。2022年9月16日、首席原告は、前の起訴状と同じ告発行為に基づいて、同じ被告に対して同じクレームを出した2つ目の改訂された起訴状(“SAC”)を提出した。被告が提出したSAC解散の動議は2022年11月3日に満期となり、プレゼンテーションが行われている。
2021年12月16日と2022年1月19日に、2つの関連推定株主派生訴訟のタイトルはポンポンはDaniel·シュルマンらの事件を訴えた。案件番号21-cv-09720、およびラロはダニエル·シュルマンらの事件を訴えた。案件番号22-cv-00370は、米国カリフォルニア州北区地方裁判所(カリフォルニア州)にそれぞれ提出されている デリバティブ訴訟“)は、当社を代表するという。2022年8月2日、関連推定株主派生訴訟のタイトルはジェファーソンはDaniel·シュルマンらの事件を訴えた。番号2022-0684は、会社を代表してデラウェア州衡平裁判所に提出された(“デラウェア派生訴訟”、総称してカリフォルニア派生訴訟、“派生訴訟”)といわれている。 デリバティブ訴訟は、Kang Securities訴訟と同じ告発事実と状況に基づいており、私たちの最高経営責任者と元最高経営責任者、および私たちの取締役会のメンバーを被告としています。デリバティブ訴訟は受託責任、不当所得、コントロール権の乱用、深刻な管理の不備、会社の資産の浪費と1934年の証券取引法違反のクレームを告発し、そして代表会社を代表して損害賠償を求める。2022年2月1日、裁判所はこの2つのカリフォルニア派生商品訴訟を合併し、康健証券訴訟ですべての却下動議が解決されるまで放置する命令を発表した
2022年10月4日、仮定された証券集団訴訟のタイトルは中沢州運輸業やトラック運転手固定福祉計画701年金と年金基金が貝宝ホールディングスなどを訴えた。事件番号22−cv−5864は、米国ニュージャージー州地方裁判所(“MJT証券訴訟”)に提出された。MJT証券行動は、純新規アクティブ口座(“NNA”)の結果と指導、不正作成口座の検出に関する公開声明に関する我々のクレームを主張している。MJT証券訴訟は、2021年2月3日から2022年2月1日までの間に会社株の購入者を代表して提起されたと主張し、会社、その最高経営責任者、元財務官に対して1934年の証券取引法第10(B)及び20(A)条に違反するクレームを提起することを主張する。起訴状は、被告が他の事項を開示できなかったため、会社のインセンティブ活動が詐欺を受けやすく、不正口座を作成し、会社が授業中に行ったいくつかの公開陳述に重大な虚偽と誤解性があったと主張している(これにより、会社の株が人為的に上昇した価格で取引されるという)。MJT証券訴訟代表が想定しているカテゴリーメンバーは指定されていない補償性損害賠償を求める。主要原告に任命された投資家を求める動議は2022年12月5日に満期になる
カタログ表
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(未監査)
2022年11月2日推定株主派生訴訟のタイトルはシャアはダニエル·シュルマンらを訴えました事件番号22-cv-1445は米デラウェア州地方裁判所(“Shah訴訟”)に提出され、会社を代表して提起されたという。Shah行動は、MJT証券行動と同じ告発事実と状況に基づいて、私たちの最高経営責任者と元財務責任者、および私たちの取締役会のメンバーを被告にしました。Shah訴訟は受託責任、協力と教唆受託責任、不当所得、会社資産の浪費と1934年の証券取引法違反のクレームを告発し、そして会社を代表して損害賠償を求める。
一般事項
他の第三者は時々私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張し、他の人たちも将来主張するかもしれない。私たちの製品とサービスの範囲と複雑さが拡大するにつれて、私たちは特許紛争に悩まされていて、私たちはますます私たちの業務の様々な方面に関連した特許侵害請求を受けることが予想されます。このようなクレームは、私たちの会社および/または私たちの顧客(彼らとの契約に基づいて、彼らは契約賠償を受ける権利がある可能性があります)を直接または間接的に対象とする可能性があり、特に私たちがそのような買収に関連する新製品またはサービスを発売する場合、私たちは買収によってより多くのこのようなクレームのリスクに直面している。私たちは過去にこのようなクレームに対して訴訟を提起することを余儀なくされたが、私たちはこのようなクレームをもっと多く告発する訴訟が私たちに向けられると信じている。知的財産権クレームは、価値があるか否かにかかわらず、時間的かつ高価な弁護および解決策であり、ビジネスの方法を変更する必要があるかもしれないし、不利な条項でコストの高い使用料を締結する必要があるかもしれないし、または裁判所判決の損害賠償金を解決するために多額のお金を支払うことができるかもしれない。
私たちは時々、私たちの顧客が提起した訴訟(単独または集団訴訟)、私たちの価格、規則、または政策開示が不適切であること、私たちのやり方、価格、規則、政策または顧客/ユーザー合意が適用法に違反していること、または私たちの行為が不公平またはそのような価格、規則、政策または合意に適合していないことを告発する日常業務の過程で発生する他の紛争または規制照会に巻き込まれる。これらの種類の論争や規制調査に加えて、私たちの業務は規制や法的審査や挑戦を受けており、これらの審査と挑戦は、支払い業界がますます多くの世界的な規制に注目されていることを反映している可能性があり、全体として他の規制や立法行動と一緒に考えた場合、このような行動は、私たちの業務や顧客にコストの高い新しいコンプライアンス負担をもたらし、コスト増加、取引量、収入の減少を招く可能性がある。また、私たちの業務の規模や範囲の増加と拡大に伴い、これらのトラブルや問い合わせの数や重要性も増加しており、私たちのプラットフォーム上で活発な口座や支払い取引の数、私たちが提供する製品やサービスの範囲やますます複雑化している程度、私たちの地理的運営を含めています。私たちのいかなるクレームや規制行動に対しても、正当な理由があるか否かにかかわらず、時間がかかり、高価な訴訟、和解支払い、損害賠償(特定の管轄区域のいくつかの訴訟原因を含む法定損害賠償)、罰金、処罰、禁止救済、または不利な判決または和解によって増加した業務コストを招く可能性があり、高価な方法で私たちの業務慣行を変更することが要求され、大量の管理時間が必要であり、重大な運営資源が移転されたり、他の方法で私たちの業務を損害したりすることが要求される。
弁済条項
我々とeBayとの合意は我々とeBayとの分離を規定し,eBayと我々の具体的な賠償と責任義務を規定している.EBayと我々との間の紛争はすでに発生しており、将来的には他の紛争が発生する可能性があり、このような事件の不利な結果は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。また,プロトコルにより,我々がeBayに対して持つ賠償権利は我々を保護するのに不十分である可能性があり,eBayに対する賠償義務が大きい可能性がある
カタログ表
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(未監査)
通常の業務過程で、私たちは私たちとビジネス関係のある当事者と合意したいくつかの合意に賠償条項を含みます。これらの契約によると、私たちは一般的に賠償し、無害を維持し、補償された当事者が任意の第三者が私たちのドメイン名、商標、ロゴ、その他のブランド要素について提出したクレームによって損害を受けたり、発生した損失を賠償することに同意します。これらのマークが主題合意と関係がある限り、賠償を同意します。また、知的財産権、セキュリティ、故意不正行為、データプライバシー義務、およびいくつかの違約クレームなどに関連する賠償が含まれる可能性がある他のタイプの第三者クレームに賠償を提供します。私たちまたは私たちの顧客の行為によりカード関連が処理業者に罰金を科す場合、私たちの支払い処理業者にも賠償を提供しました。私たちが以前請求した歴史が限られていることと、すべての特定の状況に関連する独特の事実と状況のため、これらの賠償条項の下での最大の潜在的損失を確定することができない
PayPalは米国小企業管理局が管理する米国政府のPaycheck保護計画に参加している。この計画に基づいて発行された融資は、私たちが協力している独立した特許金融機関が資金を提供する。我々は,これらの融資に関連するサービスを提供するために料金を徴収し,これらの活動に関連する操作リスクを保持している.私たちは、場合によっては、フランチャイズ金融機関およびその譲受人に対して、本計画に基づいて提供される融資サービスによって提供される融資の一部について賠償することに同意した。
今まで、私たちの賠償条項は単独でまたは共同で重大な費用を発生させなかった。
表外手配
2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちは私たちの総合財務状況、運営結果、流動性、資本支出または資本資源に現在または未来に重大な影響を与える表外手配をしていません
保護計画
私たちは私たちの支払いプラットフォームで行われたいくつかの取引の保護計画を業者と消費者に提供する。これらの計画は、主に詐欺や取引相手の履行による損失から業者や消費者を保護することを目的としている。私たちの購入保護計画は消費者に合格購入の保護を提供し、購入した商品が到着していない場合や販売者の記述と一致しない場合、消費者に購入金額を全額返金します。我々の売り手保護計画は、買い手の許可されていない取引のクレームから、または保証販売者の合格販売に対する全額支払いによって商品のクレームを受けないように業者を保護することを計画している。さらに、場合によっては、許可されていない転送クライアントの暗号化通貨、サービスプロバイダの破産、またはサービスプロバイダの秘密鍵が漏洩して直接損失をもたらすことを防止するために、PayPalアカウントに保持されている暗号化通貨を保護する。適用される会計基準によると、これらの保護計画は保証型担保とされており、取引完了期間中の取引及び信用損失に関するコストを推定して記録する
取引損失準備金は2022年9月30日と2021年12月31日現在#ドル71百万ドルとドル121それぞれ100万ドルですマイナス顧客残高の引当額は#ドルです217百万ドルとドル234それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である次の表に我々の業務に関する取引損失と負顧客残高準備の変化を示す 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の保護計画:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
期初残高 | $ | 378 | | | $ | 366 | | | $ | 355 | | | $ | 414 | |
規定 | 254 | | | 293 | | | 956 | | | 847 | |
損失を達成した | (394) | | | (313) | | | (1,157) | | | (964) | |
回復する | 50 | | | 41 | | | 134 | | | 90 | |
期末残高 | $ | 288 | | | $ | 387 | | | $ | 288 | | | $ | 387 | |
カタログ表
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財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
付記14-株買い戻し計画
2022年9月30日までの9ヶ月間に約2億ドルを買い戻しました29百万株私たちの普通株、価格は約$です3.210億ドルの平均コストは110.75それは.これらの株は、我々が2018年7月に許可した株式買い戻し計画に基づいて公開市場で購入された。2022年6月、私たちの取締役会は、買い戻し金額が最高$に達することを規定する追加株式買い戻し計画を承認しました15.0私たちの普通株式の10億ドルは、許可日から満期になっていない。2022年9月30日までの合計は約1.910億ドル15.02018年7月と2022年6月の株式買い戻し計画によると、今後も10億ドルが私たちの普通株の買い戻しに利用できる。
付記15-在庫に基づく計画
株に基づく報酬費用
私たちの株式インセンティブ計画の株式報酬支出は、付与時の推定公正価値に基づいて計量され、奨励の帰属中に確認される。
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、私たちの株式インセンティブ計画の下で、株式ベースの報酬支出が私たちの運営業績に与える影響を以下のように記録します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
お客様のサポートと運営 | $ | 56 | | | $ | 56 | | | $ | 196 | | | $ | 205 | |
販売とマーケティング | 27 | | | 38 | | | 114 | | | 134 | |
技術と発展 | 115 | | | 117 | | | 380 | | | 403 | |
一般と行政 | 41 | | | 100 | | | 317 | | | 348 | |
株式に基づく報酬総支出 | $ | 239 | | | $ | 311 | | | $ | 1,007 | | | $ | 1,090 | |
内部使用ソフトウェアやサイト開発コストの一部として資本化する | $ | 12 | | | $ | 17 | | | $ | 40 | | | $ | 51 | |
付記16-所得税
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、有効税率は16%和34%です。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、有効税率は7%和1%です。我々の有効税率と本期間の21%の米国連邦法定税率との差は、主に外国収入を異なる税率で課税した結果と、2022年9月30日までの9ヶ月間のグループ内の知的財産権譲渡に関する税収支出によるものである。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、私たちの有効税率とアメリカ連邦法定税率21%との差は、主に外国収入の税率別課税と異なる税収調整の結果であり、株式報酬に関する税収割引を含む。
付記17-再編成やその他の費用
2022年第1四半期に、管理層は既存のグローバル従業員チームを戦略的に削減する計画を開始し、私たちのグローバル運営を簡素化し、最適化し、運営効率を向上させることを目的としている。この努力の一部として、私たちは余分な業務を減らし、私たちの組織構造を単純化することに集中している。2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の再編に関する費用は23百万ドルとドル114それぞれ100万ドルです2022年の戦略削減により、主に従業員派遣費や福祉コスト、関連相談コストが発生しています。この計画に関連した戦略行動と現金支払いは2022年第4四半期にほぼ完了する見通しだ
カタログ表
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財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の再編準備金活動をまとめています
| | | | | |
| 従業員の離職金と福祉その他の関連コスト |
| (単位:百万) |
2022年1月1日現在の債務 | $ | 5 | |
料金を取る | 114 | |
支払い | (78) | |
2022年9月30日現在の債務 | $ | 41 | |
2020年第1四半期には、経営陣が既存のグローバル従業員を戦略的に削減する計画を承認し、複数の四半期にまたがる運営構造を再設計しながら、従業員チームを再編する多段階プロセスの一部である。2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の再編に関する費用はゼロそして$27それぞれ100万ドルです我々は主に従業員解散費と福祉コスト,および2020年戦略削減に関するコンサルティングコストを発生させ,2021年にほぼ完成した。
しかも、私たちの新しいそして持続的な作業モデルのため、私たちは私たちの施設需要を検討し続けている。私たちが発生した資産減価費用は#ドルです29百万ドルとドル642022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれゼロそして$262021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、ある賃貸物件の撤退によるROU賃貸資産の減少と関連する賃貸改善により、それぞれ400万ユーロ増加した。詳細は“付記6-レンタル”を参照されたい。
第二項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本Form 10-Q四半期報告は、予想、計画または意図に関する記述(例えば、将来の業務、将来の経営業績または財務状況、新しいまたは計画の機能またはサービス、合併または買収または管理戦略に関する記述を含む)を含む1933年“証券法”第27 A節および1934年“証券取引法”第21 E節に適合する展望的表現を含む。また、私たちの展望的陳述はコロナウイルスの大流行の予想影響と関連する予想を含む。これらの前向き記述は、“可能”、“将”、“将”、“すべき”、“可能”、“予想”、“予想”、“信じ”、“推定”、“計画”、“戦略”、“未来”、“機会”、“計画”、“計画”、“プロジェクト”、“予測”、および他の同様の表現で識別することができる。これらの展望性陳述はリスクと不確定要素に関連し、私たちの実際の結果と財務状況は私たちの展望性陳述の中で明示的または暗示的なものとは大きく異なる可能性がある。このようなリスク·不確定要因には、2021年12月31日現在の年度Form 10−K年次報告(“2021年Form 10−K”)の第I部1 A番目のリスク要因で議論されているリスク要因と、本Form 10−Q第II部第1 A項のリスク要因、監査されていない簡明な総合財務諸表、関連付記、並びに本報告及び証券取引委員会に提出された他の文書に記載されている他の情報に補完されるリスク要因が含まれる。私たちは、法的要求がない限り、本報告日の後に、実際の結果または未来の事件や状況を反映するために、私たちの任意の前向きな陳述を更新するつもりもなく、いかなる義務も負いません。これらのリスクと不確実性を考慮して, 読者にこのような前向きな陳述に過度に依存しないように注意する.以下の“経営陣の財務状況と経営業績の議論と分析”と、本報告に出てくる監査されていない簡明な総合財務諸表と関連説明を読むべきです。また明文の規定や文意が別に指摘されている以外に、すべて“私たち”、“当社”及び“PayPal”に言及すると、すべてPayPal Holdings,Inc.及びその合併子会社を指す。
事業環境
その会社は
私たちは先進的な技術プラットフォームで、世界の業者と消費者にデジタル支払いを提供し、ビジネス体験を簡略化します。PayPalは,個人の財務健康の改善を支援し,世界各地の企業家や様々な規模の企業のために経済機会を増加させるために金融サービスの民主化に取り組んでいる。私たちの目標は、私たちの事業体と消費者が、いつでもどこでも私たちがサービスする市場のどこでも彼らの資金を管理·移転し、任意のプラットフォームで、個人に対する個人支払いを含む任意のデバイスを支払いまたは獲得する際に使用できるようにすることです
環境を規制する
著者らは全世界範囲内で業務を展開し、迅速に変化する監督管理環境の中で業務を展開し、その特徴は全世界の監督管理機関がテロ融資、反マネーロンダリング、プライバシー、ネットワーク安全と消費者保護を含む支払い業界のあらゆる面にもっと注目していることである。デジタル支払いが出現する前に制定された法律·法規を含む、私たちに適用される法律·法規は、立法と規制行動および司法解釈によって変化し続けている。その解釈および実施の変更、および違反行為に関連する罰および法執行行動の増加を含む新しいまたは変化する法律および法規は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはこれらの分野に注目し、私たちの顧客のためのコンプライアンスの解決策を設計することに集中している。
情報セキュリティ
近年、私たちのようなグローバル決済や科学技術会社の情報セキュリティリスクが大幅に増加している。私たちが管理しているデータを保護し、データ損失や他のセキュリティイベントを防止し、既知および潜在的なリスクに効果的に対応するためのシステムおよびプロセスを開発し、これらの保護を強化するために多くの資源を使い続けることが予想されているにもかかわらず、私たちは依然としてこれらのリスクの影響を受けており、私たちのセキュリティ対策が十分な安全を提供したり、違反や攻撃を防止したりする保証はありません。我々の情報セキュリティリスクに関するより多くの情報は、“2021年10−K表におけるリスク要因”第I部第1 A項を参照し、一致しない場合には、本表の10−Qにおけるリスク要因を第II部1 A項で置き換える(適用される場合)
ロシアとウクライナの衝突
ロシアが2022年2月にウクライナで開始した軍事敵対行動について、私たちの第一の任務は、これらの事件の影響を受けた貝宝従業員集団の安全と福祉を保護することだ。私たちは私たちの業務に影響を及ぼす可能性のあるすべての適用された制限と制裁を遵守するために行動を続けている。2022年3月、私たちはロシアでの取引サービスを一時停止した。私たちはこの状況が最終的にもたらす可能性のあるすべての潜在的な財政的影響を合理的に推定することができない。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、2021年12月31日までの1年間、ロシアとウクライナに関連する総純収入は多くありません。ロシアとウクライナの紛争に関連するリスクおよび私たちの業務に潜在的な負の影響に関するより多くの情報は、本リストの10-Qの第2の部分、第1 A項、リスク要因を参照されたい。
新冠肺炎
新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の流行はすでに世界各地の政府当局と企業を招き、旅行制限、国境閉鎖、隔離、その場避難と封鎖令、マスクと社交距離の要求、商業制限と閉鎖を含む多くの新冠肺炎の伝播を制御と制限するための措置を実施した。新冠肺炎の伝播とますます多くの変形は、私たちの大多数の従業員が家で仕事をすることを許可し、私たちのオフィスのために厳格な健康と安全協定を確立し、自ら会議、活動と会議に参加することを制限し、従業員の旅行に制限を加えることを含む業務やり方の重大な修正を招く可能性がある。2022年上半期から、私たちは政府当局が許可した場所で多くの実体事務室を再開した。私たちは引き続き状況を積極的に監視し、連邦、州、地方当局の要求、または私たちの従業員、顧客、または業務パートナーの利益に最も適合していると考えている状況に応じて、さらなる行動を取って、私たちの業務やり方を変えることができます
新冠肺炎の普及は店内ショッピングと伝統的な店内支払い方式(例えば現金)から電子商取引とデジタル支払いへの転換を加速し、顧客のより安全な支払いと配送ソリューション(例えば非接触支払い方式、オンライン購入と店内集荷)に対する需要の増加、およびある歴史的に強い店内に存在する垂直業界のオンライン消費の著しい増加を招いた。我々の業務はこれらの行動からいくつかの利点を得ているが,疫病関連制限の減少や消費者が新冠肺炎以前の行動に大きく回復するにつれて,我々の運営結果の増加は悪影響を受け続けている可能性がある。
新冠肺炎疫病及び関連する全世界経済予測不可能性が著者らの業務、財務状況と運営結果に対する更に広範な影響はまだ確定していない。新冠肺炎疫病がどのように影響し、引き続き私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があるかについてのより多くの情報は、本10-Q表第II部分、第1 A項、リスク因子を参照されたい。
英国が退欧する
イギリス(“U.K.”)2020年1月31日に欧州連合(EU)と欧州経済圏(EEA)(通称“離脱”)から正式に離脱し、過渡期は2020年12月31日に満了する。貝宝(ヨーロッパ)S.゚.r.l.Et Cie,SCA(“PayPal(Europe)”)は臨時許可制度下のパスポート許可範囲内(移行期間終了時)にイギリスで運営され,イギリス金融監督機関が新たなイギリスライセンスを授与するのを待っている。私たちは現在、イギリスの離脱が私たちの業務に長期的な影響を与えると確信できない。これは新しい関税、貿易、規制の枠組みの影響にある程度依存するであろう。これらの枠組みは現在、イギリスとヨーロッパ経済圏の間で提供される国境を越えた商品とサービスを管理しており、貝宝(ヨーロッパ)にイギリス市場でその業務の財務と運営結果をより長期的に運営するために新しいイギリスの許可を得ることを要求している。イギリスの離脱が我々の業務にどのように影響する可能性があるかに関する他の情報は、第I項、第1 A項、2021年Form 10−Kにおけるリスク要因を参照し、一致しない場合には、第II部、第1 A項、本Form 10−Qにおけるリスク要因に置き換えられる(適用される場合)。
英国の離脱はポンドやユーロ価値の変動を含む金融、株式、外国為替市場の不安定を招く可能性がある。外貨リスク開放管理計画があり、外貨為替レート変動の影響を減らすことを目的としています。次の表は、上記の期間にイギリスとEUから得た純収入総額、融資総額、受取利息の割合を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
イギリスからの純収入。 | 7 | % | | 9 | % | | 8 | % | | 9 | % |
EUからの純収入 | 17 | % | | 18 | % | | 17 | % | | 20 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
イギリスの顧客のローン総額と利息を受け取るべきです | 30 | % | | 40 | % |
EUの顧客は融資総額と受取利息を受け取るべきです | 27 | % | | 21 | % |
2022年9月30日現在、イギリスとEUの顧客の総ローンと受取利息の割合が2021年12月31日と比較して変化しているが、これは主にEUで分割払い信用製品を拡大し、特にドイツで製品供給を増加させたためである。
マクロ経済環境
マクロ経済環境の影響は依然として未知であり、新冠肺炎の大流行の持続時間と深刻度をめぐる不確定性、ロシアとウクライナの衝突、サプライチェーン不足、より高いインフレ率、より高い金利、その他の関連する世界経済状況を含む。マクロ経済状況の悪化は、消費者支出の低下、消費者や業者の倒産、資金不履行、企業倒産、より高い信用損失、外貨変動、または他の業務中断のリスクを増加させる可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの状況が続いたり悪化したりすれば、私たちの将来の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
業務成果概要
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合財務実績をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | パーセントを増加/(減少)する | | 9月30日までの9ヶ月間 | | パーセントを増加/(減少)する |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
| (単位:百万、百万、1株当たりのデータは含まれていない) |
純収入 | $ | 6,846 | | | $ | 6,182 | | | 11 | % | | $ | 20,135 | | | $ | 18,453 | | | 9 | % |
運営費 | 5,728 | | | 5,139 | | | 11 | % | | 17,542 | | | 15,241 | | | 15 | % |
営業収入 | $ | 1,118 | | | $ | 1,043 | | | 7 | % | | $ | 2,593 | | | $ | 3,212 | | | (19) | % |
営業利益率 | 16 | % | | 17 | % | | ** | | 13 | % | | 17 | % | | ** |
その他の収入,純額 | $ | 460 | | | $ | 122 | | | 277 | % | | $ | (337) | | | $ | 181 | | | (286) | % |
所得税費用 | 248 | | | 78 | | | 218 | % | | 758 | | | 25 | | | ** |
実際の税率 | 16 | % | | 7 | % | | ** | | 34 | % | | 1 | % | | ** |
純収益(赤字) | $ | 1,330 | | | $ | 1,087 | | | 22 | % | | $ | 1,498 | | | $ | 3,368 | | | (56) | % |
薄めて1株当たりの純収益 | $ | 1.15 | | | $ | 0.92 | | | 26 | % | | $ | 1.29 | | | $ | 2.84 | | | (55) | % |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,948 | | | $ | 1,513 | | | 29 | % | | $ | 4,656 | | | $ | 4,577 | | | 2 | % |
別の説明を除いて,表中のすべての金額は最も近い百万に四捨五入されている.したがって、いくつかの金額は、提供された丸め金額を使用して再計算されない可能性がある。
**意味がありません
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月
2022年9月30日までの3カ月間、純収入は前年同期比6.64億ドル増加し、11%増加し、主に総支払量(TPV、以下“キー指標”と定義)が9%増加したためである
2022年9月30日までの3カ月間で、総運営費は前年同期比5.89億ドル増加し、11%増となり、主に取引費用の増加、次いで取引と信用損失の増加によるものとなった
2022年9月30日までの3カ月間、純収入の増加が運営費の伸びを上回ったため、営業収入は前年同期比7500万ドル増加し、7%増となった。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの営業利益率はそれぞれ16%と17%です。2022年9月30日までの3ヶ月間の営業利益率は、以下の“運営費用”の節で述べたように、取引費用および取引·信用損失増加のマイナス影響を主に受ける。
2022年9月30日までの3カ月間で、純収益が前年同期比2.43億ドル、または22%増加したのは、先に議論した7500万ドルの営業収入増加と他の収入(支出)の増加により、純収益は3.38億ドルであり、主に戦略投資純収益に関する税収支出の増加と、離散調整に関する税収優遇の減少により、所得税支出の1.7億ドル増加が部分的に相殺されたためである。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間
2022年9月30日までの9カ月間で、前年同期に比べて純収入が17億ドル増加し、9%増加したのは、主に冠捷技術が10%増加したためである
2022年9月30日までの9カ月間で,総運営費は前年同期比23億ドル増加し,15%増加したが,これは主に取引費用の増加,次いで取引と信用損失,技術·開発費および再編やその他の費用の増加によるものである
2022年9月30日までの9カ月間、営業費用の伸びが純収入の伸びを上回ったため、営業収入は前年同期比6.19億ドル減少し、減少幅は19%だった。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの営業利益率はそれぞれ13%と17%です。2022年9月30日までの9カ月間の営業利益率は、主に取引費用および取引と信用損失増加のマイナス影響を受けている。
2022年9月30日までの9カ月間、純収益は前年同期比19億ドル、または56%減少した。原因は、先に議論した営業収入が6.19億ドル減少し、その他の収入(支出)が5.18億ドル減少し、純額は主に戦略投資損失によって推進され、所得税支出が7.33億ドル増加し、主な原因はグループ内の知的財産権譲渡に関する税収支出の増加と、株式による報酬控除に関する単独税収優遇が減少したが、戦略投資純損失に関連する離散税収優遇の増加部分がこの低下を相殺したからである。
外貨為替レートの影響
大量の外貨建ての国際業務があります。主にポンド、ユーロ、オーストラリアドルとカナダドルです。これは私たちを外貨両替リスクに直面させます。これは私たちの財務業績に不利な影響を与えるかもしれません。アメリカの強化や弱体化(“U.S.”)ポンド、ユーロ、オーストラリアドルとカナダドルと私たちが国際業務を展開している他の通貨に対するドルの為替レートは、これらの外貨による純収入と費用をドルに換算することに影響を与えます。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、私たちの純収入の約42%と43%がアメリカ以外の顧客から来ていますが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、この割合はそれぞれ44%と47%です。私たちは国際的にかなりの純収入を生み出しているので、私たちはアメリカ国外で業務を展開することがリスクに直面します。2021年10-K表の第I部分、第1 A項、リスク要因を参照してください。一致しない場合は、以下第II項、第1 A項、本10-Q表のリスク要因を補足します(適用される場合)。
当期取引通貨金額に適用される前期外貨為替レートを用いて、外貨為替レート変動がわが業務に及ぼす同比影響を計算します。外貨為替レートの変化は私たちの報告書の業績に影響を与えますが、いくつかの外貨両替契約をキャッシュフローヘッジに指定し、外貨為替レート変動が収益に与える影響を減らすための外貨両替リスク管理計画があります。これら外貨両替契約の収益と損失は同期取引収入の1つの構成要素であることが確認され、予測された取引影響収益である。
2022年9月30日現在の3カ月と9カ月のうち、ドルに対する同外貨変動は、我々の報告書の業績に以下のような影響を与えている
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位:百万) |
純収入への悪影響(ヘッジの影響は除く) | $ | (307) | | | $ | (672) | |
ヘッジ影響 | 156 | | | 310 | |
純収入への悪影響 | (151) | | | (362) | |
運営費への有利な影響 | 162 | | | 350 | |
営業収入の純有利に影響する | $ | 11 | | | $ | (12) | |
外貨為替レート変動が収益に与える影響を減らすために外貨両替契約を締結していますが、このようなオープンな影響を予測したり除去したりすることは不可能です。
私たちはまた、ある外国子会社への投資に関する外貨両替リスクを低減するために、純投資ヘッジに指定された外貨両替契約を使用します。これらのツールに関連する収益および損失は、関連する外国子会社が売却または大量清算されるまで、累積された他の全面収益(損失)に保持される。
私たちの資産と負債にも外貨両替リスクが存在することを考慮して、子会社機能通貨以外の通貨建てで、外貨為替契約を使用して外貨為替変動が私たちの資産と負債に与える影響を相殺する追加の外貨両替リスク管理計画を持っています。私どもの資産と負債の外貨為替損益は他の収入(費用)純額に記入し、外貨両替契約の損益で相殺します。これらの外貨両替契約は減少していますが外貨為替レート変動が私たちの資産や負債に与える影響を完全に解消することはできません。
また、私たちの支払いプラットフォームで多様な通貨で取引を行う場合、私たちは通常毎日私たちの外貨為替レートを設定します。もし私たちの外貨為替レートを間違って設定した場合、あるいは外貨為替レートを設定する時間と取引が発生した時の外貨為替レートの変動により、財務リスクに直面する可能性があります
重要な指標と財務結果
重要な指標
アクティブ口座、支払い取引数、各アクティブ口座の支払い取引数とTPVは管理層が業務業績を評価するための重要な非財務業績指標(“肝心な指標”)であり、その定義は以下の通りである
•1つは アクティブアカウント過去12ヶ月以内に我々のプラットフォーム上で取引を完了する(ゲートウェイ独占取引を含まない)PayPalまたはプラットフォームアクセスパートナーに直接登録されたアカウントを意味する。プラットフォームアクセスパートナーとは,そのクライアントがこのような第三者の登録証明書を介してPayPalプラットフォームやサービスへのアクセス権限を取得する第三者であり,Hyperwallet支払い機能を用いたエンティティを含む.ユーザは、異なる製品にアクセスするために当社のプラットフォームに登録することができ、1つの製品にアクセスするために複数のアカウントを登録することができる。したがって、ユーザは、2つ以上のアクティブアカウントを有することができる。アクティブアカウントの数は、経営陣に私たちのプラットフォーム全体の規模に関する追加的な視点を提供していますが、私たちの運営実績とは直接関係がないかもしれません。
•支払取引数 ゲートウェイ独占取引は、当社の支払いプラットフォーム上で成功したか、またはPayPalによってパートナー支払いソリューションによって有効にされた支払い総数(支払い沖販売を差し引く)を意味します
•1アクティブアカウントあたりの支払い取引数 過去12カ月間の支払取引総数を反映し,その期間終了時のアクティブアカウントで割る.各アクティブアカウントの支払い取引数は、管理層が所与の期間内に、1つのアカウントが私たちの支払いプラットフォーム上で支払い活動を行う平均回数を深く理解することを可能にする
•冠捷技術我々の支払いプラットフォーム上で成功した支払い価値や,PayPalがパートナー支払い解決策によって実現した支払い価値であり,ゲートウェイ独占取引は含まれていない
我々の取引収入は通常、冠捷技術の増加と私たちの支払いプラットフォームで完成した支払い取引数と関連しているため、管理層はこれらの指標を使用して、私たちの支払いプラットフォームの規模と実力、私たちの顧客の参加度及び潜在的な活動と傾向を洞察し、これらは現在と未来の業績の指標である可能性がある。私たちは投資家の私たちの業務と経営業績に対する評価を強化するために、これらの重要な指標を提出した。
我々の重要な指標は,我々が我々のプラットフォーム上で測定した活動に基づく社内データを用いて計算され,業務組合せによる有機的な開発や買収を含む複数のシステムで作成可能である.私たちの重要な指標の測定は私たちが合理的と思う方法と推定に基づいているが、私たちの規模で世界的に私たちの重要な指標を測定することには固有の挑戦と制限が存在する。私たちの重要な指標を計算するための方法は判断される必要がある
私たちは定期的にこれらの重要な指標を計算する流れを審査し、時々調整して、その正確性や相関性を高める。例えば、私たちは、私たちのプラットフォーム上の詐欺アカウント作成を検出し、防止するためのモデル、プロセス、および実践を継続的に適用し、これらの能力の改善および強化に努めています。私たちが大量の不正活動を検出した時、私たちは通常重要な指標から確定的な活動を削除する。このような調整は、以前に報告された重要な指標に影響を与える可能性があるにもかかわらず、管理層がプロセスの改善または増強の遡及影響が実質的であることを決定しない限り、以前の報告の重要な指標を更新することは通常ない。
純収入
私たちの収入は以下の2つに分類されます
•取引収入:私たちの支払いプラットフォームで完了した冠捷取引によって業者と消費者に徴収される取引費用の純額。冠捷技術の成長は直接に私たちが支払いプラットフォームで有効にしている支払い取引数量の影響を受ける。私たちは、私たちが通貨両替を行う取引に対して、国境を越えた取引(すなわち、事業体と消費者が異なる国に位置する取引)を有効にする際に、PayPalまたはVenmo口座からデビットカードまたは銀行口座への顧客の即時送金を促進し、暗号通貨の購入および販売を促進するために、契約条項(例えば、詐欺または偽造によって)に違反した販売者に契約賠償;およびその他の雑費用を提供する、事業体および消費者に追加料金を稼ぐ。
•他の付加価値サービスからの収入: 純収入は主に私たちが業者と消費者に提供するパートナー関係、推薦費、購読費、ゲートウェイ費、その他のサービスによる収入から来ている。私たちはまた、利息と私たちの受取ローングループから稼いだ費用と、顧客残高から得たいくつかの資産の利息から収入を得ます。
純収入分析
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの純収入構成は以下の通りです(百万単位)
取引収入
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の取引収入はそれぞれ6.27億ドル(11%)と15億ドル(9%)増加し、これは主に私たちの非ブランドカード処理量の増加、主に私たちのBraintree製品とサービス、次いでVenmo製品とサービスであり、いずれの場合も冠捷技術の増加と私たちの支払いプラットフォーム上の支払い取引数によって推進されている。また、9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、2022年の取引収入には、それぞれ我々の契約条項に違反した売り手の契約補償7600万ドルと1.81億ドルが含まれているが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の取引収入はそれぞれ2500万ドルと6500万ドルである。この契約補償と前年比増加は主に国際市場の活動に起因する。2022年9月30日までの9ヶ月間、取引収入の増加は冠捷技術の低下と私たちのコア貝宝製品とサービスによる収入(外貨両替費収入を含む)によって部分的に相殺され、これは主にeBay市場プラットフォーム上の収入の減少によるものである
以下のグラフは、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のキー指標(百万単位)をそれぞれ示しています
*適用期間終了時のアクティブアカウントを反映します。2022年9月30日までのアクティブアカウントには、Paidy,Inc.(“Paidy”)が2021年10月の買収日に貢献した320万のアクティブアカウントが含まれています
支払取引数
冠捷技術
以下の表は、関連指標の概要を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | パーセントを増加/(減少)する | | 9か月で終わる 九月三十日 | | パーセントを増加/(減少)する |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
1アクティブアカウントあたりの支払い取引数 | 50.1 | | | 44.2 | | | 13 | % | | 50.1 | | | 44.2 | | | 13 | % |
| | | | | | | | | | | |
国境を越えた冠捷技術の占有率 | 13 | % | | 15 | % | | ** | | 13 | % | | 16 | % | | ** |
**意味がない
2022年9月30日と2021年9月30日現在、私たちのアクティブ口座はそれぞれ4.32億と4.16億で、4%増加しました。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの支払い取引総数はそれぞれ56億筆と49億件で、15%増加した。2022年9月30日までの9カ月間の支払取引総数は163億件だったが、2021年9月30日までの9カ月で140億件と17%増加した。冠捷は2022年と2021年9月30日までの3カ月間、それぞれ3,370億ドルと3,100億ドルで9%増加した。冠捷科技は2022年9月30日までの9カ月間で1.0兆ドルだったが、2021年9月30日までの9,060億ドルで10%増加した。
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、取引収入の増加は冠捷技術の増加を上回ったが、これは主に対沖による有利な影響と私たちのVenmo製品とサービス収入の増加によるものであるが、一部は貝宝製品とサービス収入の低下および外貨両替費用の低下によって相殺されている。前年同期と比べ、2022年9月30日までの9ヶ月間、取引収入の増加速度は冠捷技術より遅く、これは主に外貨両替費の低下によるものであり、冠捷技術はeBayの市場プラットフォーム(私たちは歴史的により高いレートを稼いだ)、および貝宝製品とサービス収入の低下、一部はヘッジの有利な影響及び私たちのVenmo製品とサービス収入の増加によって相殺された。
他の付加価値サービスからの収入
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、他の付加価値サービスからの収入はそれぞれ前年同期より3700万ドルまたは6%、2.03億ドルまたは14%増加し、主にSynchrony Bankから得られた収入シェアの増加、顧客口座残高のある資産の金利上昇による利息、および私たちの商業ローン受取ローン組合せの利息と手数料収入によるものである。2021年9月30日までの3カ月と9カ月のうち、他の付加価値サービス収入の増加分は、米国政府Paycheck Protection計画下の融資返済収入の影響で相殺され、それぞれ9300万ドルと1.45億ドルで、今期の収入は最低水準となった。
運営費
次の表は、各傾向を評価するための運営費用と関連指標をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | パーセントを増加/(減少)する | | 9月30日までの9ヶ月間 | | パーセントを増加/(減少)する |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
| (単位:百万、百分率を除く) |
取引費用 | $ | 2,988 | | | $ | 2,564 | | | 17 | % | | $ | 8,849 | | | $ | 7,363 | | | 20 | % |
取引と信用損失 | 367 | | | 268 | | | 37 | % | | 1,184 | | | 710 | | | 67 | % |
お客様のサポートと運営 | 509 | | | 504 | | | 1 | % | | 1,579 | | | 1,543 | | | 2 | % |
販売とマーケティング | 544 | | | 549 | | | (1) | % | | 1,733 | | | 1,779 | | | (3) | % |
技術と発展 | 801 | | | 755 | | | 6 | % | | 2,431 | | | 2,242 | | | 8 | % |
一般と行政 | 463 | | | 498 | | | (7) | % | | 1,584 | | | 1,544 | | | 3 | % |
再編成やその他の費用 | 56 | | | 1 | | | ** | | 182 | | | 60 | | | 203 | % |
総運営費 | $ | 5,728 | | | $ | 5,139 | | | 11 | % | | $ | 17,542 | | | $ | 15,241 | | | 15 | % |
取引費用率(1) | 0.89 | % | | 0.83 | % | | ** | | 0.89 | % | | 0.81 | % | | ** |
取引と信用損失率(2) | 0.11 | % | | 0.09 | % | | ** | | 0.12 | % | | 0.08 | % | | ** |
(1) 取引費用率の計算方法は,取引費用をTPVで割ることである
(2) 取引と信用損失率の計算方法は取引と信用損失を冠捷で割ることである
**意味がありません。
取引費用
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の取引費用は以下の通り(単位:百万)
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の取引費用がそれぞれ4.24億ドル(17%)と15億ドル(20%)増加したのは、主に2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の冠捷科学技術価値がそれぞれ9%と10%増加し、製品組み合わせの不利な変化によるものである。前年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の取引費率が上昇したのも,製品組合せの不利な変化により,非ブランドカード処理量によるTPVの割合が高く,通常は他の製品やサービスよりも料金率が高かった。2022年9月30日までの3カ月間、取引費率の増加は、我々のコアPayPal製品地域組合せの有利な変化によって部分的に相殺され、これらの変化もいくつかの第三者値下げの有利な影響を受けている。2022年9月30日までの3カ月と9カ月のうち、冠捷創価の34%と35%はそれぞれ米国以外の地域から来ている。2021年9月30日までの3カ月と9カ月のうち、冠捷創投の約38%と39%がそれぞれ米国国外から来ている。
私どもの取引料金率は、ポートフォリオ、事業者組合、地域組合、資金組合、および処理業者や他の金融機関に支払う費用の変化の影響を受けています。クレジットカードまたはデビットカードを使用して取引に資金を提供するコストは、通常、銀行またはPayPalまたはVenmoアカウント残高または私たちの消費信用製品などの内部ソースを介して取引に資金を提供するコストよりも高い。私たちが顧客に代替資金源を提供する可能性と形式を拡大するにつれて、私たちの資金の組み合わせが変化する可能性があり、これは私たちの取引費用率を増加または低下させる可能性がある。マクロ経済環境の変化は消費者支出モデルの行動転換を招き、彼らが使用する資金源タイプに影響を与える可能性もあり、これは資金グループにも影響を与える可能性がある
取引と信用損失
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの取引と信用損失は以下のように構成されています(百万単位)
前年同期と比べ、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の取引と信用損失はそれぞれ9900万ドルと4.74億ドル増加し、37%と67%に増加した
2022年9月30日までの3カ月間で取引損失は2.54億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は2億93億ドルと3900万ドル減少し、減少幅は13%だった。2022年9月30日までの9カ月間の取引損失は9.56億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は8.47億ドルと1.09億ドル増加し、13%増となった。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の取引損失率(取引損失をTPVで割る)はそれぞれ0.08%と0.10%であり、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の取引損失率はいずれも0.09%であった。2022年9月30日までの3ヶ月間の取引損失の減少は、主に我々の詐欺追跡能力の増強と持続的なリスク緩和戦略のメリットによる回復である。2022年9月30日までの9ヶ月間、取引損失の増加は、主に行われている事業者破産手続きに関する1.14億ドルの損失、Venmo製品やサービスに関する詐欺計画による損失の増加、商品·サービス取引の増加により、これらの取引は現在、私たちの保護計画のカバー範囲に適合しているが、私たちの詐欺回復能力増強による回復部分によって相殺されている
前年同期と比べ、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の信用損失はそれぞれ1.38億ドルと3.65億ドル増加した。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の信用損失構成は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純販売(1) | $ | 69 | | | $ | 38 | | | $ | 181 | | | $ | 166 | |
保留版(リリース)(2) | 44 | | | (63) | | | 47 | | | (303) | |
信用損失 | $ | 113 | | | $ | (25) | | | $ | 228 | | | $ | (137) | |
(1) 純売掛金には元金の打ち抜きが含まれており、一部は消費者と商家の売掛金の回収によって相殺される
(2) 準備金作成(解放)とは、外貨再計量を含まない元金売掛金準備の変化である
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の支出は、期間内の融資源によるものである。2021年9月30日までの3ヶ月と9ケ月の収益は、当時のマクロ経済状況と予想の改善、及び未返済ローンの信用素の改善により、私たちのローンと受取利息の支出が減少したが、ローンの支給が増加したため、一部相殺された。本報告で述べた期間中、事業体および消費者ポートフォリオへの補助金には、マクロ経済状況の不確実性、履歴損失率(適用される場合)、借り手の財務的健康の不確実性、および業者に提供される融資修正計画の有効性を考慮した定性的な調整が含まれる。
2022年と2021年9月30日現在、消費ローンと受取利息残高はそれぞれ44億ドルと28億ドルで、前年同期比59%増加した。これは、ドイツでの追加製品と2021年第4四半期の新たな国際市場への参入を含む分割払い信用製品の拡張によるものである。2022年9月30日と2021年9月30日現在、私たちの未返済消費ローンのうち、それぞれ約41%と63%がイギリスの消費者から来ています。2021年9月30日と比較して、2022年9月30日現在、イギリスの未返済消費ローンの割合が低下しているのは、消費ローン受取ローン組合せの全体的な増加、特にドイツ、日本、アメリカなどの他の市場からの分割払い信用製品によるものです。
次の表は、私たちの消費ローンの信用品質と受取利息残高に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
消費ローンと受取当期利息の割合 | 96.3 | % | | 96.8 | % |
消費ローンと受取利息の割合>90日間未返済(1) | 1.8 | % | | 1.5 | % |
純販売率(2) | 4.8 | % | | 2.6 | % |
(1)発行日または契約返済日の90日を超える残高の割合を示す(適用される場合)。
(2) 純債権率とは、年間消費ローンの純信用損失(詐欺損失を含まない)が、この期間の消費融資の1日当たり金額と受取利息残高のパーセンテージを占めることである。
2021年9月30日と比較して、2022年9月30日の消費者の売掛金純売上率が増加したのは、主に短期分割払い製品の規模を拡大したためである。
私たちはいくつかの中小企業に商業金融商品を提供し、私たちはそれを私たちの商業金融商品と呼ぶ。2022年9月30日現在、販売された参加利息を差し引くと、未返済の商家ローン、前払いおよび受取利息と手数料総額は20億ドルであるが、2021年9月30日現在の未返済ローン、前払金、受取利息総額は14億ドルで、前年比47%増加している。未返済の商家ローン、前払いおよび受取利息と費用の増加は、主に米国におけるPayPal企業ローン製品の増加によるものである。2022年9月30日現在、未返済商家の売掛金の約86%と5%が米国とイギリスの商家から来ているが、2021年9月30日現在、この割合はそれぞれ81%と9%である。
次の表は、私たちの商家ローン、下敷き、および受取利息と費用残高の信用品質に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
商業ローン、立て替え金、受取利息と手数料のパーセンテージ | 93.4 | % | | 90.5 | % |
商家ローン、立て替え金と受取利息および費用のパーセンテージ>90日間未返済(1) | 2.5 | % | | 3.7 | % |
純販売率(2) | 3.6 | % | | 6.8 | % |
(1) 予想されていた返済期間または契約返済期間の90日を超えた残高の割合を表す。
(2) 純債権率は、商家ローンと下敷き金の純信用損失(詐欺損失を含まない)が期間内の1日平均商家ローン、下敷きおよび売掛金利息と費用残高に占める割合である。
2021年9月30日と比較して、2022年9月30日現在、現在の商家の売掛金パーセンテージは増加し、90日を超えて返済されていない商家の売掛金パーセンテージは減少し、商家の売掛金純売上率が低下している。これは、主に前期が新冠肺炎の流行により財務困難を経験した口座の解約と、受け入れ可能なリスクパラメータの修正により、より厳しい資格要求を含むため、以下に述べるように、私たちの商家ローン組合の信用品質を改善させるためである。
新冠肺炎疫病の影響に対応するため、著者らは2020年に信用製品の許容可能なリスクパラメータを修正し、最高ローンの規模を下げ、更に厳格な資格条項を含む多くのリスク緩和戦略を実施し、そしてローンと立て替え金の自動引受から手動保証に転換し、すべての始発融資は疫病発生前のレベルと比べてある程度低下した。私たちは変化するマクロ経済環境に対応するために、私たちが受け入れられるリスクパラメータを評価し、修正し続けている。2021年に受け入れられるリスクパラメータの変化により、元の金額が徐々に増加しているため、2022年9月30日現在の商家の売掛金残高は2021年9月30日よりも高い。より多くの情報が必要な場合は、本表の10-Q第1部簡明総合財務諸表付記の“付記11--受取融資および利息”を参照してください。
お客様のサポートと運営
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のお客様サポートと運営費用は以下の通りです(単位:百万)
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の顧客支援と運営費用がそれぞれ500万ドル(1%)と3600万ドル(2%)増加したが、これは主に、私たちの消費ローン製品をサポートするソフトウェアに関する費用、PayPalデビットカードやクレジットカード生産に関するコスト、および顧客の入社とコンプライアンスコストの増加によるものであるが、この増加は請負業者やコンサルティングコストの低下によって相殺されている。2022年9月30日までの9カ月間の増加も他の運営費によるものだ。
販売とマーケティング
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の販売とマーケティング費用は以下の通り(単位:百万)
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の販売とマーケティング費用はそれぞれ500万ドル(1%)と4600万ドル(3%)減少し、これは主にコンサルティングサービスや従業員関連コストの低下によるものであるが、買収された無形資産償却の増加分はこの低下を相殺している。2022年9月30日までの9カ月間、販売やマーケティング費用の低下もマーケティング活動支出が前年に比べて低下した影響を受けている
技術と発展
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の技術·開発費は以下の通り(単位:百万)
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の技術·開発費がそれぞれ4600万ドル(6%)と1億89億ドル(8%)増加したのは、主に私たちの製品やサービスを提供するためのクラウドコンピューティングサービスおよび従業員に関する費用の増加によるものである。2022年9月30日に終了した3ヶ月間では、上記の増加は請負業者や相談者に関する費用低下部分によって相殺される。
一般と行政
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の一般·行政費用は以下の通り(単位:百万)
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の一般·行政費用はそれぞれ3500万ドルまたは7%減少し、4000万ドルまたは3%増加した。2022年9月30日までの3ヶ月間の一般·行政費用の減少は、主に株式ベースの報酬の低下によるものであり、一部の原因は、ある株インセンティブ奨励に関する予想業績の変化や、専門サービス費用の減少であるが、企業ソフトウェアサービスに関するコスト増加は、従業員に関する費用の減少を部分的に相殺している。2022年9月30日までの9カ月間で,一般·行政費用が増加した原因は,企業ソフトウェアサービスに関するコストと従業員関連費用の増加であったが,専門サービスの低下分で相殺された。
再編成やその他の費用
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の再編およびその他の費用は以下の通り(単位:百万)
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の再編とその他の費用はそれぞれ5500万ドルと1.22億ドル増加した
2022年第1四半期に、管理層は既存のグローバル従業員チームを戦略的に削減する計画を開始し、私たちのグローバル運営を簡素化し、最適化し、運営効率を向上させることを目的としている。この努力の一部として、私たちは余分な業務を減らし、私たちの組織構造を単純化することに集中している。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の関連再編費用はそれぞれ2300万ドルと1億14億ドル。私たちは主に従業員の解散費と福祉コスト、関連する相談コストを発生させた。この戦略行動と同計画に関連した現金支払いは2022年第4四半期にほぼ完了する見通しだ。経営陣は、2022年の残り時間に1000万ドルの再編費用が発生すると予想している。影響を受けた労働力に関連する経年化従業員関連コストは約2.9億ドル減少し、その中には約1.1億ドルの株式補償が含まれている。影響を受けた労働力に関する年間コスト減少の一部は、追加成長を推進するために事業に再投資される見通しだ。
2020年第1四半期には、経営陣が既存のグローバル従業員を戦略的に削減する計画を承認し、複数の四半期にまたがる運営構造を再設計しながら、従業員チームを再編する多段階プロセスの一部である。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の関連再編費用はそれぞれゼロと2700万ドルです。我々は主に従業員解散費と福祉コスト,および2020年戦略削減に関するコンサルティングコストを発生させ,2021年にほぼ完成した
再構成負債に関する情報は、本表の10-Q第1部簡明連結財務諸表付記の“付記17--再編その他費用”を参照されたい。
しかも、私たちの新しいそして持続的な作業モデルのため、私たちは私たちの施設需要を検討し続けている。本グループは2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月にそれぞれ2,900万ドルおよび6,400万ドルの資産減値費用が発生し、2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月にそれぞれゼロおよび2,600万ドルの資産減価費用が発生し、原因はいくつかの賃貸物件から撤退し、使用権賃貸資産の減少と関連賃貸改善を招いた
その他の収入,純額
2022年9月30日までの3カ月間で、前年同期に比べて他の収入(支出)が3.38億ドル純増加したのは、主に戦略投資の純収益が増加したためだ。2022年9月30日までの9カ月間で、前年同期に比べて他の収入(支出)が5.18億ドル減少したのは、主に前期と比較して今期の戦略投資の純損失が原因である。また、2022年9月30日までの9ヶ月間は外国為替損失増加の影響が小さく、これは主にロシアでの取引サービスの一時停止を決定したための行動である。
所得税費用
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの有効所得税税率はそれぞれ16%と7%です。前年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月間の有効所得税率が増加しており,戦略投資純収益の増加に関する税収支出の増加と,離散税収調整に関する税収優遇の減少が主な原因である。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの有効所得税税率はそれぞれ34%と1%です。前年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、知的財産権グループ内の譲渡に関する税収支出の増加と、株式による報酬控除に関する単独税収割引の減少による有効所得税税率が上昇した
流動資金と資本資源
私たちは、私たちのグローバル業務に資金を提供するために、流動性と資本獲得のルートが必要であり、私たちの顧客保護計画、信用製品、資本支出、私たちの業務への投資、潜在的な買収と戦略投資、運営資本、その他の現金需要を含む。私たちは、私たちの既存の現金、現金等価物、投資、運営から発生する現金、および資本市場に参入する機会を予想し、第三者源を通る潜在的な外部資金を加えることで、今後12ヶ月以降の現金需要を満たすのに十分であると信じている。
流動資金源
現金、現金等価物、投資
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの現金、現金等価物、投資をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (単位:百万) |
現金、現金等価物、投資(1),(2) | $ | 13,795 | | | $ | 12,981 | |
(1) 2022年9月30日と2021年12月31日の受取資金および顧客口座に関連する資産はそれぞれ348億ドル、361億ドルは含まれていない。
(2) 2022年9月30日と2021年12月31日までの限定的な現金総額はそれぞれ2100万ドルと1.09億ドル、2022年9月30日と2021年12月31日までの戦略投資総額はそれぞれ22億ドル、32億ドルだった。
2022年9月30日現在、私たちの海外子会社が持っている現金、現金等価物、投資は99億ドルで、2021年12月31日現在、私たちが持っている現金、現金等価物と投資は74億ドルで、それぞれこの2つの日までの総現金、現金等価物と投資の72%と57%を占めています。2021年12月31日現在、私たちのすべての現金、現金等価物、および外国子会社が保有する投資は、F支部、世界無形低税収入、または2017年の減税と雇用法案の一次的な移行税に基づいて米国の税収を納付しなければならない。米国連邦税収の観点から見ると、その後アメリカに送還されると納税しないが、州所得税や外国源泉徴収税を支払う必要があるかもしれない
私たちの世界的な現金管理活動の重要な側面は、顧客の現金獲得の要求を満たすことであり、同時に異なる司法管轄区での財務比率の監督管理の約束を満たすことである。私たちのグローバル現金残高は、私たちの業務に運営流動性を提供するためだけでなく、規制されている子会社の世界的な規制要求を支援するためでもある。したがって、私たちのすべての現金が一般的な企業用途に使用できるわけではない
キャッシュフロー
次の表は私たちの簡明な統合キャッシュフロー表をまとめました
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
提供された現金純額(使用): | | | |
経営活動 | $ | 4,656 | | | $ | 4,577 | |
投資活動 | (3,286) | | | (2,356) | |
融資活動 | (2,422) | | | (186) | |
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響 | (253) | | | (106) | |
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | $ | (1,305) | | | $ | 1,929 | |
経営活動
2022年9月30日までの9ヶ月間に、26億ドルの運営収入と、12億ドルの取引と信用損失準備金、9.91億ドルの減価償却と償却、9.67億ドルの株式ベースの給与を含む47億ドルの現金が発生した。純収入はまた、5.38億ドルの繰延所得税の変化、1.63億ドルの戦略投資純損失、および1.41億ドルの他の資産と負債の変化に基づいて調整されたが、これは主に、その間に発生した実際の現金取引損失が他の負債の増加分によって相殺されたためである。
2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちは運営活動から46億ドルの現金を発生させ、主に32億ドルの運営収入と、11億ドルの株式給与、9.39億ドルの減価償却と償却、7.1億ドルの取引と信用損失準備金を含む非現金支出の調整によるものだ。純収入はまた、3.36億ドルの戦略投資純収益、1.75億ドルの繰延所得税の変化、1.55億ドルの売掛金の変化、および8.92億ドルの他の資産と負債の変化に基づいて調整され、これは主に同期の実際の現金取引損失と関係がある。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間で、所得税を支払う現金純額はそれぞれ6.66億ドルと4.36億ドルだった。
投資活動
2022年9月30日までの9カ月間の投資活動のための現金純額は33億ドルで、主に192億ドルの受取ローンの購入と開始、165億ドルの投資の購入、11億ドルの顧客受取資金の変化、および5.48億ドルの財産と設備購入によるものだ。これらの現金流出は172億ドルの受取ローン元金の返済および168億ドルの投資満期と売却部分によって相殺された。
2021年9月30日までの9カ月間で、投資活動のための現金純額は24億ドルで、主な理由は309億ドルの投資を購入し、82億ドルの受取ローンを購入し、6.95億ドルの財産と設備を購入し、4.69億ドルを買収(買収した現金を差し引く)したからだ。これらの現金流出は304億ドルの投資満期と売却および76億ドルの受取ローン元金返済部分によって相殺された。
融資活動
2022年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のための現金純額は24億ドルであり、主に2018年7月の株式買い戻し計画に基づいて32億ドルの普通株を買い戻し、17億ドルの融資手配下の借金(特定の固定金利手形の買い戻しと償還、および以前のクレジット協定下の借金の返済を含む)、資金および顧客金額の変化に対応する6.59億ドル、および株式奨励の純株式決済に関連する減納税3.21億ドルを返済したためである。これらの現金流出は、融資手配された33億ドルの借金(2022年5月に発行された固定金利債券の収益と、私たちのPaidyクレジット協定による借入金を含む)によって部分的に相殺される
2021年9月30日までの9カ月間、融資活動のための現金純額は1.86億ドルで、主に2018年7月の株式買い戻し計画に基づいて19億ドルの普通株と、株式決済配当金奨励に関する源泉徴収税金10億ドルを買い戻したが、対応資金と顧客対応金額の変化部分によって26億ドルが相殺されたためである。
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の外貨為替レートは、それぞれ現金、現金等価物、制限的現金に2.53億ドルと1.06億ドルのマイナス影響を与えたが、これは主にドルのオーストラリアドルレート変動に対する悪影響によるものである。2022年9月30日までの9ヶ月間、現金、現金等価物、および限定的な現金に対する負の影響は、ユーロ、スウェーデンクローナ、円為替レートに対するドルの不利な変動に起因することもできる
利用可能な信用と債務
2022年5月、満期日別の固定金利手形を発行し、元金総額は30億ドル。これらの手形を発行して得られるものは、未償還債務の償還または償還、株式買い戻し、持続経営、資本支出、および買収可能な業務、資産または戦略投資を含む一般企業用途に使用することができる。私たちは2019年9月と2020年5月に発行された16億ドルの債券を一部収益で買い戻し、償還した。2022年9月30日現在、104億ドルの固定金利債務が返済されておらず、満期日はそれぞれ異なる。
2022年2月、私たちはペディと共同借り手として信用協定(“ペディ信用協定”)を締結し、その中で600億元の無担保循環信用手配を規定した。2022年9月、パイディ信用協定を改正し、借入能力を300億元増加させ、総借入能力は900億元(2022年9月30日現在約6.23億ドル)に達した。2022年9月30日までの9カ月間、パイディ·クレジット協定により458億元(約3億17億ドル)が抽出された。そのため、2022年9月30日現在、442億元(約3.06億ドル)の借入能力はペディ信用協定が許可する目的に用いることができるが、借金の慣例条件を守らなければならない
2021年10月、私たちはPaidyの買収を通じて信用協定(“先行信用協定”)を負担した。先行信用協定は約228億元(買収時約1.98億ドル)の保証循環信用手配を提供する。2022年第1四半期に、私たちは優先信用協定を終了し、未返済の借金を返済した。
上記に加えて、2021年10-K表に開示されている利用可能なクレジットおよび債務に大きな変化はありません。より多くの情報については、この表の10-Q第1部簡明総合財務諸表に付記されている“付記12-債務”を参照してください。
市場状況に応じて、非公開または公開発行の形態で、私たちの経営活動に資金を提供し、買収に資金を提供し、戦略投資を行い、私たちの株式買い戻し計画に基づいて株を買い戻したり、資本コストを下げたりすることを含む債券を時々発行することができる。
現金管理の目的で、私たちはある金融機関と現金プールの手配を達成した。この手配は、我々が金融機関内に持っている運営現金残高総額(“現金預金総額”)に基づいて金融機関から現金を引き出すことを可能にしている。この手配はまた現金預金総額を超えた金額を引き出すことができます。合意された限度額に達することができます。引き出しの純残高と現金預金総額は、金融機関によって、この手配の下での純利息、支出、または収入を計算するための基礎として使用される。2022年9月30日までに、私たちは合計49億ドルの現金引き出しがあり、私たちが現金プールによって金融機関内に手配した49億ドルの現金預金総額を相殺した。
信用格付け
2022年9月30日現在、私たちは引き続きスタンダードプール金融サービス会社、恵誉格付け会社、ムーディーズ投資家サービス会社によって投資レベルに評価されています。これらの信用格付け機関は、私たちの資本構造と運営結果を含めて、私たちのパフォーマンスを監視していくと予想されています。私たちの目標は投資レベルの格付けを得ることですが、状況の変化に伴い、私たちの信用格付けが引き下げられたり、格下げされる可能性のある観察リストに入れられたりする可能性があります。このような状況が発生した場合、それは私たちの信用協定下の借入金利を含む私たちの借入金利を上げるかもしれない
現在と未来の現金需要
私たちの主な現金需要には、現在と潜在的な資金をサポートすることが含まれています:経営活動、信用製品、顧客保護計画、株式買い戻し、戦略投資、買収、その他の約束、資本支出、およびその他の将来の債務。
信用製品
私たちの受取ローンの組み合わせの増加は私たちの流動性需要を増加させ、これらの流動性需要を満たすことができない状況は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは現在私たちの信用製品のパートナー関係と第三者資金源を評価している
2018年6月、ルクセンブルク金融監督委員会(“CSSF”)は、PayPal経営陣が、我々ルクセンブルク銀行子会社が保有する欧州顧客残高のうち35%までの資金を指定し、欧州および米国の信用活動に資金を提供することに同意した。CSSFは2022年8月、2023年2月までの欧州および米国の信用活動を支援するために、PayPal管理層がこのような残高から50%までの資金を指定することを許可した。2022年第2四半期、経営陣はまた3億ドルを承認し、欧州と米国の信用活動に資金を提供した。2022年9月30日現在、経営陣が信用活動への資金提供を承認した累計金額は合計30億ドルで、当時わが社が使用可能だった欧州顧客残高の約29%を占めており、CSSFが維持する財務法規に基づいて決定された。私たちは承認資金の使用状況と予想される貸金資金の需要に応じて、必要だと思う場合には、定期的に私たちの信用活動に追加の欧州顧客残高を指定することができる。いくつかの特別な場合、会社は私たちのヨーロッパ顧客残高に関する義務を履行するために流動資金を必要とするかもしれない。
私たちの目標は外部からの資金を利用して私たちの信用製品の獲得性を拡大することですが、この目標を成功的に達成する保証はありません
顧客保護計画
我々の買い手と売り手保護計画の損失リスクは、個人顧客、業者、取引に限られており、規制要求の変化を含む計画の地域差や計画の変更や修正の影響を受ける可能性もある。本報告に掲載されているこれらの簡明な総合財務諸表に記載されている期間中、我々の取引損失率は冠捷の0.08%から0.10%の間である。歴史的損失率は未来の結果を予測できないかもしれない。
株の買い戻し
2022年9月30日までの9ヶ月間、2018年7月に承認された株式買い戻し計画に基づき、公開市場で約32億ドルの普通株を買い戻した。2022年6月、我々の取締役会は、最大150億ドルの私たちの普通株を買い戻すことを規定する追加株式買い戻し計画を承認し、許可日から満期になっていない。2022年9月30日現在、我々の2018年7月と2022年6月の株式買い戻し計画によると、将来はそれぞれ約19億ドルと150億ドルの普通株が買い戻すことができる
その他の考慮事項
著者らの信用格付け、財務表現と全世界信用市場状況の低下、及び一連の他の要素は、本10-Q表で討論した新冠肺炎疫病と関連する要素を含み、著者らの流動性、資本獲得ルートと借金コストに不利な影響を与える可能性がある。また、私たちの一方である任意の法律や規制手続きの結果は、私たちの流動性、資本獲得の機会、借金コストにも悪影響を及ぼす可能性があります。2021年10−K表の第I部、第1 A項、リスク要因、及び以下第II部、第1 A項、本表10−Qのリスク要因、及び本表第I部、第1項の簡明総合財務諸表付記における“付記13−引受及び又は事項”に補完され、一致しない場合に置換され、我々の業務が直面しているこれら及び他のリスクをさらに検討する。
項目3:市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクとは、金利、外貨為替レート、株式投資リスクなどの市場要因の不利な変化による市場リスク感知型ツールによる可能性のある経済損失である。経営陣は、市場リスクを低減するための投資、融資、外貨デリバティブ活動の政策の実行を策定し、監督管理している。私たちはリスクを持続的に監視している
金利リスク
私たちは、私たちのポートフォリオに関連する金利リスクと、私たちが顧客口座として持っている簡明総合貸借対照表上の顧客残高に関連する金利敏感資産に直面しています。
我々の現金、現金等価物およびポートフォリオ(限定的現金および戦略投資を除く)は、2022年9月30日および2021年12月31日現在、それぞれ約48%および40%が現金および現金等価物の形態で保有されている。我々が簡明総合貸借対照表に保有する顧客残高に係る資産は、利息及び無利息銀行預金、定期預金及び売却可能な債務証券の形態で保存される。私たちは元本を保留し、条件に合った流動資産を同時に保有することを求めており、私たちが運営するいくつかの司法管轄区の適用規制要求と商業法の定義によると、少なくともすべての顧客残高総額の100%に等しい。私たちは顧客に借りた金額に利息を支払いません
金利が100ベーシスポイント上昇すれば、我々が売却できる債務証券ポートフォリオの公正価値は、2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ約2.18億ドルと2.72億ドル減少する。この等金利変動による売却可能債務証券の公正価値変動は,累積他の全面収益(“AOCI”)の一部として報告され,証券予定期限までに証券を売却したり,公正価値が低下したのは予想される信用損失によるものである。
2022年9月30日と2021年12月31日までに、それぞれ104億ドルと90億ドルの固定金利債務があり、満期日はそれぞれ異なる。これらの手形は固定金利で利上げされるため、金利変化に関する財務諸表リスクを招くことはない。しかし、これらの手形の公正価値は金利の変化に伴って変動し、金利低下期間中に増加し、金利上昇期間中に低下する
2022年9月30日と2021年12月31日までに、それぞれ約56億ドルと52億ドルの循環信用手配を持っている。私たちは、私たちの債務格付けに基づく前払い費用と未使用の承諾費を含む、これらのローン下の借入利息と他の通常費用を支払う義務があります。これらの融資下の借入金があれば、変動金利に応じて利上げを行う。したがって、私たちは金利変動と関連したリスクに直面しており、これは私たちの借金の程度と関連がある。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちのこれらの信用手配の下での未返済金額はそれぞれ人民元458億元(約3.17億ドル)と人民元113億元(約9800万ドル)だった
補足資料については、本表格10-Q第1部簡明総合財務諸表付記の“付記12-債務”を参照されたい。
私たちの現金と現金等価物が稼いだ利息と上述した私たちの循環信用手配が支払った利息は浮動金利に基づいて計算されます。そのため、金利上昇は利息収入と利息支出を増加させ、金利低下は利息収入と利息支出を減少させるため、金利変化は私たちの純収入に対するリスクの開放が部分的に緩和されます。市場金利変動100ベーシスポイントを適用すると仮定すると,期内記録された利息や利息支出に大きな影響を与えない.
金利はまた、私たちの顧客の消費レベルや未払い金を支払う能力や意思に悪影響を及ぼす可能性があります。高い金利は、通常、私たちの信用製品の顧客が、私たちまたは担保ローン、クレジットカード、および他の消費者、商業ローンの貸手により大きな支払い義務を負担することを招き、これは、私たちの顧客が私たちの債務に対する能力を維持する能力を低下させ、それによって、延滞、出荷、および融資および受取利息手当の増加を招き、これは私たちの純収益(損失)に悪影響を及ぼす可能性がある。
外貨為替リスク
私たちは国際的に大量の外貨建ての業務があります。主にポンド、ユーロ、オーストラリアドルとカナダドルです。これは私たちを外貨為替レートのリスクに直面させ、私たちの財務業績に不利な影響を与える可能性があります。私たちは様々な外貨で取引し、相当な国際収入とコストを持っている。また、私たちの国際子会社に知的財産権と技術と特定の会社サービスを使用する費用を受け取ります。私たちのキャッシュフロー、経営結果、外貨為替レートの変動の影響を受けるいくつかの会社間残高は予想と大きく異なる可能性があり、外貨変動と関連するヘッジ活動によって重大な収益や損失を記録する可能性があります。私たちは通常外貨の純受給者なので、ドルの疲弊から利益を得ていますが、外貨に対するドルの強さは私たちに悪影響を与えています。外貨為替レートの歴史的傾向を考慮し、すべての通貨の為替レートが短期的に10%変化する可能性があることを確認した
私たちは重大な外貨リスクの開放を識別し、これらのリスクの開放を管理し、そして外貨両替契約を実行することによって、貨幣変動が私たちの総合現金フローと運営結果に与える潜在的な影響を減少することを目的とした外貨リスク開放管理計画がある。この等外貨両替契約は派生ツールとして入金されています。私たちの外貨両替契約のその他の詳細については、本表第I部分簡明総合財務諸表付記内の“付記10-派生ツール”を参照されたい。
私たちは外国為替長期契約を使用して、私たちの期待ドルの同値収益と外国子会社への投資を外貨為替レートの悪影響から保護します。これらのヘッジ契約は不利な為替レート変動の影響を減少させたが、完全には解消されていない。我々はこれらの契約を外貨建ての予測収入のキャッシュフローヘッジと会計目的の純投資ヘッジに指定した。派生ツールの収益や損失は最初にAOCIの構成要素として報告されている.キャッシュフローヘッジはその後収入に再分類され,同時期に予測された取引が収益に影響する.純投資ヘッジに関する累計収益と損失はAOCIに保持され、外国子会社が売却されたり大量に清算されたりするまで、収益に再分類される。
もしドルが2022年9月30日と2021年12月31日に10%下落すれば、基礎ヘッジプロジェクトの相殺影響を考慮する前に、AOCIが記録した私たちの外貨長期契約に関連する税引き前金額はそれぞれ約7.12億ドルと5.12億ドル減少する。
私たちはもう一つの外貨両替管理プロジェクトがあります。外貨両替契約を使って、私たちの資産と負債の外貨両替リスクを相殺します。これらの資産と負債は私たちの子会社の本位貨幣以外の通貨で計算されます。これらの契約はヘッジツールとして指定されておらず、通貨レート変動が私たちの資産や負債に与える影響を完全に除去するわけではない。私どもの資産と負債の外貨為替損益は他の収入(費用)純額に記入し、外貨両替契約の損益で相殺します。
すべての外貨10%の為替レートの不利な変化は、外貨両替契約の相殺効果を考慮することなく、2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ所得税前収入に約3500万ドルと1.96億ドルの悪影響をもたらす。2022年9月30日までに発効した外貨両替契約は、所得税前収入に約4700万ドルの積極的な影響を与え、約1200万ドルの純積極的な影響を与える。2021年12月31日までに発効した外貨両替契約は、所得税前収入に約2.03億ドルの積極的な影響を与え、約700万ドルの純積極的な影響を与える。これらの合理的に可能な10%レート不利な変動は、これらの変動が最近の所得税前収入に及ぼす悪影響を計算するために、子会社機能通貨以外の通貨建て通貨資産、通貨負債、および売却可能な債務証券に適用される。
株式投資リスク
我々の戦略投資は様々な市場関連リスクの影響を受けており,これらのリスクはポートフォリオの帳簿価値を大幅に低下または増加させる可能性がある。2022年9月30日と2021年12月31日までの戦略投資総額は22億ドルと32億ドルで、それぞれこの2日間の現金、現金等価物、短期·長期ポートフォリオ総額の約14%と20%を占めている。私たちの戦略投資は公開取引の有価証券と非有価証券を含み、それらは主に個人持株会社への投資である。私たちは私たちの簡明な総合損益表を通じてこれらの戦略投資価値のすべての調整を記録しなければならない。したがって,将来的には,有価証券への投資に関する公正価値の変化と,我々の非有価証券に関する可視価格の変化が変動することが予想される。市場状況によると、このような変化は実質的かもしれない。また、私たちの個人持株会社への投資の財務成功は、一般に、公募株、買収、プライベート販売、または他の有利な市場イベントのような流動性イベントに依存し、投資付加価値を実現する能力を提供する。2022年9月30日まで、私たちの戦略投資帳簿価値は10%の不利な変化があると仮定して、これは短期的に経験する可能性があります, ポートフォリオの帳簿価値の約2.25億ドルの増加につながるだろう。事件や状況が当該などの資産の公正価値が帳簿価値よりも低く低下したことを示す場合、私たちは減値代替計量項で入金された非流通株式投資を審査する。我々の分析には,最近の経営結果と傾向,最近の証券売買,その他の公開データの回顧が含まれている。
項目4:制御とプログラム
(A)開示制御およびプログラムの評価。 我々の開示制御及び手続(例えば、1934年証券取引法改正後の規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)又は取引法下の規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)で定義されている)の評価によれば、我々の主要幹部及び主要財務官は、2022年9月30日まで、すなわち本報告がカバーする期間が終了した時点で、我々の開示制御及び手続が有効であると結論している。
(B)財務報告の内部統制の変化。 私たちが最近完了した会計四半期内に、財務報告の内部統制は取引規制13 a-15(F)で定義された変化に発生しておらず、これらの変化は私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
第2部:その他の情報
項目1:法的訴訟
本表の第1の部分簡明連結財務諸表付記に記載されている情報は、“付記13--引受およびまたは事項--訴訟および規制事項”の項に記載されている情報を参照として組み込む。
プロジェクト1 A:リスク要因
私たちは様々なリスクと不確実性の影響を受けており、これらのリスクと不確定性は私たちの業務、経営業績、財務状況、未来の業績、そして私たちの普通株の取引価格に大きな影響を与える可能性があります。以下の情報と、私たちが米国(以下“米国”と呼ぶ)に提出したForm 10-K年次報告書の第I部第1 A項目のリスク要因の情報をよく読まなければなりません。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は2022年2月3日(“2021年10-K表”)に発表した。以下の情報は、2021年10-K表のリスク要因部分に出現するいくつかの情報の代わりに、一致しない場合に補完され、これらのリスク要因および私たちの簡明な総合財務諸表および付記、および本報告書に出現する他の情報は、私たちのリスクに影響を与える重要な情報を得るために慎重に検討されなければならない。
法律、規制、コンプライアンスのリスク
私たちの業務は広範囲な政府の規制と監視を受けている。私たちは広範、複雑、重複、頻繁に変化する規則、法規、法律解釈を遵守できず、私たちの業務に実質的な損害を与える可能性がある
私たちが直接またはパートナーを通じてサービスを提供する市場では、私たちの業務は、銀行、信用、預金、国境を越えた国内資金転送、プリペイドアクセス、外貨両替、プライバシー、データ保護、データ管理、ネットワークセキュリティ、銀行秘密、デジタル支払い、暗号通貨、支払いサービス(支払い処理および決済サービスを含む)、詐欺検出、消費者保護、反独占および競争、経済·貿易制裁、反マネーロンダリング、テロ対策、これらに限定されない複雑で変化する法律、規則、法規、政策、法律解釈の制約を受けています。
世界的な規制機関は、私たちの業務に影響を与える方法で、その規制の権威、監督、法執行を確立し、強化してきた。私たちが新しい製品とサービスを発売し、買収を含む新しい市場に拡張することに伴い、私たちは追加の法規、制限、許可要求の制約を受けることが予想される。私たちの国際活動の拡大と現地化に伴い、私たちは私たちが経営する市場での義務が引き続き増加すると予想しています。さらに、私たちは商品販売を促進し、世界の顧客にサービスを提供するため、1つ以上の管轄区域は、私たちまたは私たちの顧客に彼らの法律を遵守することを要求するかもしれません。これは、私たちに異なる、より具体的または相互に衝突する義務、およびより広い責任を課すかもしれません
いかなる政府当局の既存または新しい法律、法規または命令(その解釈の変更または拡張を含む)を遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられるいかなるものも、1つまたは複数の司法管轄区域で巨額の罰金、処罰、刑事および民事訴訟、重要資産および法執行行動を直面させる可能性がある;追加のコンプライアンスおよび許可要件を招く;既存のライセンスを失ったり、私たちの業務が必要かもしれない追加のライセンスの取得を阻止または遅延させたり、私たちの業務に対する監督審査を強化したり、管理層の私たちの業務に対する時間と注意を強化したり、私たちの運営を制限したり、顧客のより多くの摩擦を招く;私たちの業務慣行、製品、または運営を変更させること;救済活動に従事すること、または計画中の取引、製品発表、または改善を延期することを要求する。上記のいずれの状況も、単独または全体的に私たちの名声を損ない、私たちのブランドと業務を損害し、私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。アメリカ連邦、州と国際監督管理と法執行制度の複雑さに加え、私たちの業務の全世界範囲と絶えず変化する全世界の監督管理環境に加えて、単一事件が異なる司法管轄区の複数の政府機関を引き起こして大量の重複調査と法律と監督管理手続きを行う可能性がある。適用法令の遵守を確保するための政策や手続きを実施しているが、我々の従業員、請負業者、代理店がこのような法令に違反しない保証はない。
“支払条例”
米国では、貝宝(PayPal,Inc.)(完全子会社)は、このようなライセンスを必要とする州およびコロンビア特区およびいくつかの地域で通貨リピータ(または同等の機関)として運営することができるライセンスを保持している。もし私たちが私たちのライセンスがカバーする法律や法規に違反した場合、私たちは責任および/または追加的な制限を受け、特定の州や地域の住民とのビジネスを停止させ、私たちのビジネス慣行を変更させられたり、追加のライセンスや規制の承認を要求されたりする可能性があり、これは巨額のコストをもたらし、私たちの業務を損なう可能性がある
私たちは現在、顧客が約200市場からの支払いを許可していますが、その約半分の市場(アメリカを含む)の顧客支払いしか許可していません。支払いを受けることもできますが、場合によっては顧客が残高を持ったり、資金を引き出したりする方法が大きく制限されています。このような制限は私たちの業務を発展させる能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは主にヨーロッパ経済地域(“EEA”)とイギリス(“UK”)の顧客にサービスを提供しています。PayPal(ヨーロッパ)を通じて、私たちの完全子会社は、ルクセンブルクの信用機関として許可を得て規制されている。PayPal(ヨーロッパ)は適用要件に違反すると、巨額の罰金や他の法執行行動に処せられる可能性がある。また、この地域諸国の解釈と国内条例とが一致しない可能性があるため、適用される法律や条例を遵守するコストが高くなる可能性があり、操作上もより困難になる可能性がある。支払い、反マネーロンダリング、デジタルサービスに関連する適用法規は、これらはすべて監督機関の重要な重点領域であり、広範な新しい法規の制約を受けて、私たちに追加的で複雑な義務、リスク、関連コストを負担させるかもしれない。PayPal(ヨーロッパ)の業務活動がいくつかのハードルを超えている場合、または欧州中央銀行(ECB)が決定した場合、PayPal(ヨーロッパ)は重要な規制対象とみなされる可能性があり、PayPal(ヨーロッパ)のいくつかの活動はルクセンブルク監督委員会によって監督されるのではなく、欧州中央銀行によって直接監督されるであろう。これは、私たちに追加的な要求を受け、コンプライアンスコストを増加させる可能性がある。PayPal(欧州)は2023年から欧州中央銀行とルクセンブルク中央銀行によって電子支払機器、計画、手配(PISA)の枠組みで共同規制され、コンプライアンス義務やコスト増加につながる可能性もある。
暗号化通貨規制と関連リスク
私たちが現在と計画して提供する暗号通貨製品は、私たちを追加的な法規、許可要求、そして他の義務の制約を受けるかもしれない。私たちは仮想通貨業務としてニューヨーク金融サービス部によって規制されています。暗号化通貨とデジタル資産の面で急速に変化する規制構造は、追加の許可と規制義務、規制機関と政府当局の問い合わせや調査に直面する可能性があり、製品の変更、製品の提供を制限または停止し、追加的で費用の高い制御を実施することを要求するかもしれない。もし私たちが私たちに適用される法規、要求、禁止、または他の義務を遵守できない場合、私たちは規制または他の法執行行動、訴訟、潜在的罰金、名声被害、および他の結果に直面する可能性がある。
私たちが提供している暗号化通貨製品に関連する金融および第三者リスク、例えば、私たちが持っている暗号化通貨資産に適切にアクセスしたり、窃盗したり、廃棄したり、私たちのすべてのこのような損失を補償するための十分な保険カバー範囲がありません。係は、私たちに提供された信託および決済サービスを効果的にコントロールできなかった。管理者は、暗号化された通貨保有物を購入または清算できなかったこと、および係や他の取引相手金融機関が財務または履行義務を滞納しており、私たちの業務、財務業績、名声を深刻に損なう可能性があります。私たちが選択したホストパートナーは、監督監督、資本要求、監査、コンプライアンス業界認証の維持、ネットワークセキュリティプログラムと政策の制約を受けているが、ホスト機関の運営中断、システム問題、あるいは暗号化通貨の保有量を保護できなかったこと、およびそれによる財務損失は消費者の信頼を低下させ、私たちの運営業績と暗号化通貨製品製品に大きな影響を与える可能性がある。
暗号化された通貨資産のこれらのホストおよび他の配置を保護することに関連する義務は、独自のリスクおよび不確実性に関するものである。様々な規制制度によれば、同様の方法で保有されている他のタイプの資産は、資産受託者の破産財産の一部に属さないとみなされているが、破産裁判所は、デジタル資産信託が保有する資産を適切に処理することを考慮しておらず、どのような決定も具体的な事実が高い可能性が高い。貝宝は第三者暗号通貨資産委託者を通じて顧客の暗号化通貨資産を保有している。貝宝は、顧客の暗号化通貨資産の所有権を強化するために、私たち顧客の暗号化通貨資産アカウントを構築しようと努力しているが、裁判所はこのような資産を破産管財の一部と見なす可能性がある。この場合、私たちの委託者が私たちの顧客を代表して持っている暗号化通貨資産は破産手続きの影響を受ける可能性があり、私たちはこれらの顧客を代表する債権は委託者に対する一般的な無担保債権と見なすことができます。さらに、前例および確定された事実の性質の欠如は、このような暗号化された通貨資産を私たちに返却する顧客を延期または排除する可能性がある。このような危険と他の危険は私たちの暗号通貨製品製品に悪影響を及ぼすかもしれない。
また、我々が提供する暗号通貨製品は、2021年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書の第1 A項(リスク要因)に記載されている多くのリスク要因を悪化または悪化させる可能性があり、当社の業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
顧客データのプライバシーと保護
プライバシーやデータ保護法に関する法律や規制環境は,クラウド,人工知能,暗号化通貨,ブロックチェーン技術など,我々が予測できない方式で発展し続けている.私たちは、お客様に伝達されたプライバシーポリシーやプライバシーおよびデータ保護法を遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられ、データ保護機関、政府エンティティ、または他の人が私たちに訴訟を起こしたり、行動したりする可能性があります。このような訴訟や行為は私たちに巨額の罰金、処罰、判決と否定的な宣伝に直面させる可能性があり、私たちに業務のやり方を変更し、コンプライアンスコストと複雑性を増加させ、名声損害を招き、私たちの業務に実質的な損害を与えることを要求する。また、不一致なプライバシーやデータ保護法を遵守することは、お客様に製品やサービスを提供する能力を制限または制限する可能性があります
PayPalは、いくつかのタイプの個人データの内部移転に対する拘束力のある会社ルールと、欧州委員会が承認した第三者移転の標準契約条項(“SCC”)とを含む、様々なコンプライアンス方法によってヨーロッパ経済圏個人の個人データを米国に転送する。2021年6月、欧州委員会は、PayPal、その事業体およびサプライヤーに、PayPalの欧州経済地域の顧客および/または従業員が欧州経済区以外の国に輸出する個人データを保護するために必要な保障措置を保証するために、政府のアクセス透明性、強化されたデータ主体の権利、およびより広範な第三者評価に関連する要件を含む特定の平権義務を遵守するために、PayPal、その事業体およびサプライヤーにいくつかの契約および運営要件を適用する新しいSCC要件を実施した。PayPalのSCC依存については、PayPalがEEA以外の国でEEAデータを処理する能力が制限されることを回避するために、更新された要求に基づいて新しい契約スケジュールを作成することを含む追加のステップを採用し、EEAからのいくつかの国境を越えたデータ転送を合法化する必要があるかもしれない
私たちが事業を展開している多くの司法管轄区域は、プライバシー権の確立と強化を目的としたデータプライバシー立法または法規を通過または改正している。米国では,多くの州で州レベルのデータプライバシー法律や法規が制定されたり,州住民の個人情報の収集,使用,保持が管理されており,国際的には,我々が運営する多くの市場が同様のプライバシー法律や法規を制定または改正している.私たちが運営する司法管轄区域内で、プライバシー法の持続的な急増は、一連の異なるプライバシー規則を招く可能性があり、これらの規則の条項が一致したり、衝突したり、責任要求、個人権利、法執行権力があり、私たちをより厳格な規制審査と商業コストを受け、意外な消費者を困惑させる可能性がある
業務と運営リスク
新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)疫病の持続的な影響は著者らの業務、財務状況と運営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の大流行が著者らの業務、財務状況と運営結果に対する最終的な影響程度は未来の発展に依存し、これらの発展は高度な不確定性、予測困難と可能な変化を持ち、ウイルスの持続時間、範囲、重症度、変異とウイルス伝播性の増加、世界経済への影響、新冠肺炎の影響を抑制或いは制限するための行動(例えば、有効なワクチン或いは治療方法を得ることができるかどうか)、国家と州が流行病を処理する方式の地理的差異、及び正常な経済と運営条件が回復する可能性のある速度と程度を含む。
新冠肺炎疫病はすでに私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤーとその他の業務パートナーの運営に不利な影響を与え、私たちの未来の運営結果に不利な影響を与える可能性がある。政府当局や企業が世界規模で講じている新冠肺炎の伝播を抑制·制限する措置は、旅行制限、国境閉鎖、隔離、その場避難と封鎖令、マスクと社交距離要件、商業制限、閉鎖など、国境を越えた商業および国内ビジネスに悪影響を及ぼす可能性がある。このような緩和措置が長い間継続または回復された場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが取ったまたは将来的に可能な新冠肺炎の影響を受ける顧客を支援するための行動は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、私たちは、私たちの購入保護計画下での負債増加、または納品日前に事業体が商品やサービスを販売したり、破産、債務不履行または他の業務中断に遭遇したことによる支払カードの払い戻し、PayPalブランド信用製品の下での顧客の支払い義務違約、ネットワークセキュリティおよび支払い詐欺リスクの増加、私たちの製品およびサービスの利用可能性および信頼性が挑戦され、私たちの業務のサプライチェーン中断に影響を与えることを含む一連の運営要因の悪影響を受け続ける可能性があります。
疫病のため、私たちの遠隔作業の従業員の数は大幅に増加し、遠隔仕事の手配の延長とその後再び職場に入る時間の延長は、運営リスクを増加させ、ネットワーク安全リスクを増加させ、私たちの業務連続性計画を緊張させ、生産性に負の影響を与え、そして従業員のクレーム或いは他の方法で私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。また、新冠肺炎は私たちのビジネス環境の変化に対応するために、新しいあるいは修正されたプロセス、プログラムと制御を必要とするかもしれない。私たちは、政府当局の要求や、私たちの従業員、顧客、および業務パートナーの利益に最も適合していると思う状況に応じてさらに行動するかもしれません。これらの措置が新冠肺炎によるリスクを緩和するのに十分であるかどうか,あるいは他の面で政府当局を満足させるのに十分であるかどうかは定かではない。
新冠肺炎の影響は、単独でも共通であっても、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があり、“リスク要因”の節で述べた多くの他のリスクを悪化または追加する効果がある。
ロシアとウクライナ間の衝突とその関連影響は、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年2月、ロシアはウクライナに対する軍事的敵対行動を開始した。2022年3月、私たちはロシアでの取引サービスを一時停止した。私たちはまたウクライナの顧客に対するサービスを拡大した。ロシアとウクライナの間の紛争の潜在的な影響は、単独でも全体的にも、2021年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書の第1 A項(リスク要因)に記載されている多くのリスク要因を増加または悪化させる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与え、ロシアでの業務を展開する能力を制限または制限する可能性がある。これらの影響には、地政学的不安定および不確実性に限定されないが、世界および地域の経済状況および金融市場への悪影響、信用、資本および通貨市場の大幅な変動、経済活動の減少、米国および他の国によるロシアおよび他の国に対する制裁、ロシアによる反制裁、および実施可能な追加制裁または反制裁、ネットワークセキュリティの脅威および懸念の増加を含む、我々の業務に影響を与える法律および法規の変化が含まれる可能性がある。ロシアとウクライナ間の衝突は、私たちの業務、財務状況、運営結果に負の影響を与える可能性があり、最終的な程度は未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は高度な不確実性を持ち、予測が困難で、変化する可能性がある。
私たちがアメリカの商家融資と特定のアメリカ分割払いローンを受け入れる能力は挑戦されるかもしれない
我々の米国貝宝運営資金(“PPWC”)と貝宝商業融資(“PPBL”)製品およびいくつかの米国分割払い融資製品下の商家融資は、州特許実業銀行が私たちと締結した計画協定に基づいて提供され、融資発行後にこれらの融資による売掛金を獲得する。2020年6月、主にMadden v.Midland Fundingに対して、LLC事件はアメリカ第二巡回控訴裁判所で裁決を下し、連邦預金保険会社(FDIC)は最終規則を承認し、州特許非メンバー銀行が開始した融資が融資有効期限内に依然として有効であり、貨幣監理署(OCC)が2020年5月に決定した類似規則を反映した。最後の規則は、融資の金利が融資発行時に確定され、売却、譲渡、その他の譲渡などの後続事件の影響を受けないことを規定するいわゆる“成約時有効原則”を再確認し、条例で編纂した。いくつかの州総検察長はFDICとOCCのこれらの規定に対して疑問を提出し、現在まだいくつかの不確定性が存在し、非銀行実体はFDIC保険の州特許工業銀行による受取ローンを購入し、連邦政府が州高利貸し法と他の州法律に対する優先購入権に依存するかどうかに依存する。これらのまたは同様の挑戦の不利な結果、または法律法規または規制政策の適用の変化は、私たちの米国PPWC、PPBLおよびいくつかの分割払い製品および私たちの業務に大きな影響を与える可能性があります。
私たちの信用製品は私たちを追加的な危険に直面させる。
私たちはアメリカと様々な国際市場の幅広い消費者と業者に信用製品を提供する。このような製品の財政的成功は関連するリスクの効果的な管理に依存する。我々の消費者信用製品の信用決定過程は、特定の消費者の過去の購入とPayPalやVenmoとの取引履歴および彼らの信用スコアなどの要素に基づいて、彼らの信用リスクを分析することを目的とした独自の方法と信用アルゴリズムおよびその他の分析技術を使用する。同様に、独自リスクモデルおよび他の指標は、彼らの返済能力の予測を支援するために、我々の事業体を使用して製品を融資することを望む事業体を評価するために適用される。不正確な仮定のため、これらのリスクモデルは、特定の消費者または事業体、市場状態、経済環境、または限られた取引履歴、または他のデータに関連する仮定を含む消費者または事業体の信頼を正確に予測することができない可能性がある。これらのリスクモデルの正確性と著者らの信用製品に関連する信用リスクを管理する能力も法律或いは監督管理要求、消費者行為の変化、経済環境変化、銀行政策の発表などの要素の影響を受ける可能性がある
私たちは通常、第三者特許金融機関に依存して、私たちのアメリカの顧客にPayPalとVenmoブランドの消費信用と商家融資製品を提供します。これらの第三者フランチャイズ金融機関のサービスプロバイダとして、私たちは連邦規制を受けているアメリカ金融機関であり、私たちは時々その連邦銀行規制機関の審査を受けています。提携銀行の融資能力や意思に何らかの終了または中断が発生した場合、消費信用および事業者が製品を融資する能力が中断または制限される可能性があり、これは我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは優遇条件や他の特許金融機関と似たような計画を達成できないかもしれない。このような融資を発行するライセンスを取得することは、高価で、時間的で不確実なプロセスとなり、追加の法律および規制要件の制約を受けることになり、これは、私たちのコストとコンプライアンス義務を著しく増加させ、私たちの業務慣行を変更することを要求するかもしれません。
私たちが直面しているリスクは、私たちの信用製品を使用する口座所有者がその支払い義務を違約し、潜在的な販売リスクをもたらすか、あるいはSynchrony Bankと私たちのアメリカ消費信用製品と達成した収入共有手配に負の影響を与えることである。口座保有者の支払拒否率は増加する可能性があり、その原因としては、保証基準の変化、リスクモデルがユーザの信用を正確に予測できないこと、経済状況の悪化(例えば景気後退や政府緊縮計画)、普遍金利上昇、高い失業率が挙げられる。予期した支払いを逃した口座所持者は融資を返済できないことが多く、破産法に基づいて保護を申請した口座所持者は通常ローンを返済しない
私たちは現在アメリカで私たちのPayPalブランド商家融資製品に関連する売掛金を購入し、アメリカである消費者分割払いローン製品を購入し、私たちの国際子会社を通じてアメリカ以外の消費者と商家製品に信用を提供しています。私たちが十分にあるいは経済的に効率的な方法で私たちの信用製品に資金を提供できない場合、あるいは私たちのアメリカの商家融資製品に関連する売掛金を購入したり、アメリカで特定の消費者分割払いローン製品を購入したり、あるいはこれらの目的のための現金資源を効率的に管理できなければ、私たちの信用製品の成長はマイナスの影響を受ける可能性があります。
私どもの業務に影響を及ぼす融資法規に関する情報は、ご参照ください私たちの業務は広範囲な政府の規制と監視を受けている。私たちは広範、複雑、重複と頻繁に変化する規則、法規と法律解釈を守ることができず、私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があります—貸し付け監督私たちの2021年10-K表のリスク要素の部分。
私たちは業務の多くの側面で第三者に依存しており、これは追加的な危険をもたらす。
私たちは、業務の多くの点で、取引を処理するために支払いカードおよび銀行清算ネットワークに接続されるネットワーク、銀行、支払いプロセッサ、および支払いゲートウェイを含むが、これらに限定されないが、非関連第三者貸手は、私たちの米国信用製品、米国商家融資およびブランドクレジットカード製品を開始し、非関連銀行によって発行されたPayPalブランドデビットカード製品、暗号通貨ホストサービス提供者、およびキー機能(例えば、アウトソーシング顧客サポートおよび製品開発機能、施設、情報技術、データセンター施設、およびクラウドコンピューティング)を提供する外部業務パートナーおよび請負業者に依存する。これらのリスクは、法律、法規、情報セキュリティ、名声、運営、または第三者との接触および依存に固有の任意の他のリスクを含む。私たちは少数の第三者決済処理業者に対する異なる市場での依存を多様化するために努力している。私たちは、私たちの合意の段階的終了に関連する他の支払い処理業者への移行を促進するために、米国の主要な支払い処理業者と過渡期について交渉している。もし私たちが私たちの第三者関係を効果的に管理できなければ、これらの第三者は彼らの私たちに対する義務を履行できない、あるいは私たちはこれらの関係の中で実質的な中断を経験して、私たちの運営、運営結果、財務結果は不利な影響を受けるかもしれない。また、私たちはこれらの関係を管理する政策や手続きを持っているが、それら自体は業務運営、ガバナンス、コンプライアンスのより小さい程度の制御に関連しており、それによって、潜在的に私たちの財務、法律、名声、運営リスクを増加させる。
第二項:未登録持分証券販売及び収益の使用
株式証券を買い戻す
2018年7月、我々の取締役会は、最大100億ドルの私たちの普通株を買い戻すことを規定する株式買い戻し計画を承認し、許可日から満期になっていません。2022年6月、我々の取締役会は、最大150億ドルの私たちの普通株を買い戻すことを規定する追加株式買い戻し計画を承認し、許可日から満期になっていない。私たちの株式買い戻し計画は、株式補償計画の希釈の影響を相殺し、市場状況や他の要素に応じて、流通株数を減少させるために、私たちの普通株を日和見的に買い戻すために使用される可能性もある。我々の株式買い戻し計画によれば、任意の株式買い戻しは、公開市場取引、大口取引、私的協議の取引(株式買い戻し合意の加速を含む)または他の方法で管理層が適切と考える時間および金額で行うことができ、私たちの運営資金または他の融資選択から資金を得ることができる。また、どの買い戻し株も市場状況や他の不確定要因の影響を受け、どのような株買い戻しが行われるかどうかは予測できない。当社は予告なく株式買い戻し計画を随時終了することができます。
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの株式買い戻し計画下の株式買い戻し活動の概要は以下の通りです
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| 購入株式総数 | | 平均価格 株で支払う(1) | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | | | 計画や案によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 |
| (単位:百万、1株を除く) |
2022年6月30日までの残高 | | | | | | | | | $ | 17,810 | |
2022年7月1日から2022年7月31日まで | — | | | $ | — | | | — | | | | | 17,810 | |
2022年8月1日から2022年8月31日まで | 4.8 | | | $ | 96.41 | | | 4.8 | | | | | 17,346 | |
2022年9月1日から2022年9月30日まで | 5.2 | | | $ | 91.62 | | | 5.2 | | | | | 16,871 | |
2022年9月30日までの残高 | 10.0 | | | | | 10.0 | | | | | $ | 16,871 | |
(1) 公開市場で購入した1株当たりの平均価格にはブローカー手数料が含まれている。
第三項:証券違約を優先する
ない
項目4:鉱山の安全状況の開示
適用されません。
第5項:その他の資料
ない
第六項:展示品
展示品索引
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| | | 引用で編入する | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | 表 | 提出日 | 同封アーカイブ |
10.01+ | | PayPal Holdings,Inc.とJohn Kimの間の書簡合意は,2022年9月1日である | - | - | X |
10.02+ | | PayPal Holdings,Inc.とGabrielle Rabinovitch間の手紙プロトコルは,2022年9月27日である | 8-K | 10/3/2022 | |
10.03+ | | Blake JorgensenとPayPal Holdings,Inc.の間の手紙協定は,2022年7月13日に発効する。 | 10-Q | 8/2/2022 | |
31.01 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に求められた登録者最高経営責任者証明書 | - | - | X |
31.02 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に求められた登録者首席財務官証明 | - | - | X |
32.01* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条に要求された登録者最高経営責任者証明書 | - | - | X |
32.02* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条の要求によると、登録機関首席財務官の証明 | - | - | X |
101 | | 以下の財務資料は、当社の2022年9月30日までの四半期のForm 10-Q四半期報告と関係があり、フォーマットはiXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語):(I)簡明総合貸借対照表、(Ii)簡明総合収益表(損失)、(Iii)簡明総合総合収益表(損失)、(Iv)簡明株主権益総合報告書、(V)簡明現金流動表、及び(Vi)簡明総合財務諸表付記 | - | - | X |
104 | | 表紙対話データファイルは、添付ファイル101に含まれるiXBRL形式である | - | - | X |
+管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
*本契約添付ファイル32.01および32.02に提供される証明は、本10-Qテーブルと共に提供されるものとみなされ、取引法第18条の規定に従って提出されるものとはみなされません。このような証明は、登録者が参照によって明示的に組み込まれない限り、参照によって“証券法”または“取引法”に組み込まれたいかなる文書ともみなされない。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | 貝宝持ち株会社 |
| | 最高経営責任者: |
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日付: | 2022年11月3日 | 差出人: | /s/Daniel H.スルマン |
| | | ダニエル·シュルマン |
| | | 社長と最高経営責任者 |
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| | 最高財務官: |
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日付: | 2022年11月3日 | 差出人: | /s/ガブリエル·ラビノビッチ |
| | | ガブリエル·ラビノビッチ |
| | | 首席財務官及び上級副総裁代理、投資家関係及び財務担当者 |
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| | 首席会計官: |
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日付: | 2022年11月3日 | 差出人: | ジェフリー·W·カボスキー |
| | | ジェフリー·W·カボスキー |
| | | 総裁副首席会計官 |
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