カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 | |
本四半期末まで | |
あるいは…。 | |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | |
そこからの過渡期について |
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)
(国際税務局雇用主身分証明書番号)
(主にオフィスアドレスを実行)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
ニューヨーク証券取引所(“ |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)条が提出を要求したすべての報告書を再選択マークで示すかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきた。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
þ | ◻速度を増す | ◻非加速 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する◻
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです
発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する
As of July 22, 2022:
カタログ表
Waste Connections社は
表格10-Q
カタログ
ページ | |||
第1部--財務情報(監査なし) | |||
第1項。 |
| 財務諸表 | |
簡明総合貸借対照表 | 1 | ||
純利益報告書を簡明合併する | 2 | ||
簡明総合総合収益表 | 3 | ||
簡明合併権益表 | 4 | ||
キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 6 | ||
簡明合併財務諸表付記 | 7 | ||
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 30 | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 54 | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 56 | |
第2部-その他の資料 | |||
第1項。 | 法律訴訟 | 57 | |
第六項です。 | 陳列品 | 57 | |
サイン | 58 |
カタログ表
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
Waste Connections社は
簡明合併貸借対照表
(未監査)
千ドルで1株当たりの金額は含まれていません
六月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | ||||
資産 |
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流動資産: |
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現金および現金等価物 | $ | | $ | | |||
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する |
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前払い費用と他の流動資産 |
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流動資産総額 |
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制限現金 | | | |||||
制限的投資 |
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財産と設備、純額 |
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経営的リース使用権資産 | | | |||||
商誉 |
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無形資産、純額 |
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その他の資産、純額 |
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総資産 | $ | | $ | | |||
負債と権益 |
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流動負債: |
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売掛金 | $ | | $ | | |||
図書貸越 |
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収入を繰り越す |
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負債を計算すべきである | |
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賃貸負債の当期部分を経営する |
| | | ||||
価格の当期部分があります |
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長期債務と支払手形の当期部分 |
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流動負債総額 |
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債務と支払手形の長期部分 |
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| | |||
賃貸負債の長期部分を経営する | | | |||||
価格の長期的な部分があります |
| |
| | |||
所得税を繰延する |
| |
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その他長期負債 |
| |
| | |||
総負債 |
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| | |||
引受金及び又は有事項(付記17) |
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株本: |
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普通株: |
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追加実収資本 |
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その他の総合収益を累計する |
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国庫株: |
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利益を残す |
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総廃棄物接続の公平性 |
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付属会社の非持株権益 |
| |
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総株 |
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$ | | $ | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
1
カタログ表
Waste Connections社は
純利益報告書を簡明合併する
(未監査)
千ドルで1株当たりの金額は含まれていません
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
収入.収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
運営費用: |
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運営コスト |
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販売、一般、行政 |
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減価償却 |
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無形資産の償却 |
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減価その他の経営プロジェクト |
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営業収入 |
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利子支出 |
| ( | ( | ( | ( | ||||||||
利子収入 |
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その他の収入,純額 |
| ( | ( | ( | | ||||||||
所得税前所得分配 |
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所得税支給 |
| ( | ( | ( | ( | ||||||||
純収入 |
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差し引く:非持株権益による純収入 |
| ( | ( | ( | ( | ||||||||
廃棄された接続の純収入によって | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
Waste Connections普通株式株主は普通株式1株当たり収益を占めるべきである: |
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| ||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
1株当たりの計算に使用される株式: |
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基本的な情報 |
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| | | ||||||
薄めにする |
| |
| |
| | | ||||||
普通株1株当たり現金配当金 | $ | | $ | | $ | | $ | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
2
カタログ表
Waste Connections社は
簡明総合総合収益表
(未監査)
(単位:千ドル)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 |
| ||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
税引前その他全面収益(損失): |
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|
|
| |||||||||
金利交換金額を利子支出に再分類する |
| | | | | ||||||||
金利交換の公正価値変動 |
| | ( | | | ||||||||
外貨換算調整 |
| ( | | ( | | ||||||||
税引き前その他全面収益 |
| ( |
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| |
| | |||||
その他総合収益(赤字)項目に関する所得税(費用)収益 |
| ( | | ( | ( | ||||||||
その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
| ( |
| |
| |
| | |||||
総合収益 |
| |
| |
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| | |||||
差し引く:非持株権益の総合収益 |
| ( | ( | ( | ( | ||||||||
廃棄配線の総合的な収入によるものです | $ | | $ | | $ | | $ | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
3
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併権益表
(未監査)
(千ドルで株の金額は含まれていない)
無駄な接続の公平性 | |||||||||||||||||||||||||
積算 | |||||||||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | ||||||||||||||||||||||||
普通株 | 支払い済み | 全面的に | 国庫株 | 保留する | 非制御性 | ||||||||||||||||||||
| 株式.株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 収入.収入 |
| 株式.株 |
| 金額 |
| 収益.収益 |
| 利益. |
| 合計して | ||||||||
2021年12月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||||||
信託形式で保有する普通株を売却する |
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| |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
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制限株式単位の帰属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
業績に基づく制限株式単位の帰属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
繰延報酬計画から放出される制限株式単位 |
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| — |
| — |
| — |
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| — |
| — |
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| — | |||||||
株式給与の株式純額決済に関する源泉徴収 |
| ( |
| — |
| ( |
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| — |
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| ( | |||||||
株式ベースの報酬 |
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株式証の行使 |
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| — |
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| — |
| — |
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従業員の株購入計画に基づいて株式を発行する | | | — | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
普通株買い戻し | ( | ( | — | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
普通株現金配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
税引き後の純収益の金額に再分類する |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
現金流量ヘッジの税引き後公正価値変動 |
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| — |
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| — |
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外貨換算調整 |
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純収入 |
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| — |
| — | — |
| — |
| — |
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2022年3月31日の残高 |
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| | — | | | | ||||||||||||||
信託形式で保有する普通株を売却する |
| | | — | — |
| ( | — | — | — | | ||||||||||||||
制限株式単位の帰属 |
| | — | — | — |
| — | — | — | — | — | ||||||||||||||
株式給与の株式純額決済に関する源泉徴収 |
| ( | — | ( | — |
| — | — | — | — | ( | ||||||||||||||
株式ベースの報酬 |
| — | — | | — |
| — | — | — | — | | ||||||||||||||
株式証の行使 |
| | — | — | — |
| — | — | — | — | — | ||||||||||||||
普通株現金配当金 |
| — | — | — | — |
| — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
税引き後の純収益の金額に再分類する |
| — | — | — | |
| — | — | — | — | | ||||||||||||||
現金流量ヘッジの税引き後公正価値変動 |
| — | — | — | |
| — | — | — | — | | ||||||||||||||
外貨換算調整 |
| — | — | — | ( |
| — | — | — | — | ( | ||||||||||||||
純収入 |
| — | — | — | — |
| — | — | | | | ||||||||||||||
2022年6月30日の残高 |
| | $ | | $ | | $ | |
| | $ | — | $ | | $ | | $ | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併権益表
(未監査)
(千ドルで株の金額は含まれていない)
無駄な接続の公平性 | |||||||||||||||||||||||||
積算 | |||||||||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | ||||||||||||||||||||||||
普通株 | 支払い済み | 全面的に | 国庫株 | 保留する | 非制御性 | ||||||||||||||||||||
| 株式.株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 収入(損) |
| 株式.株 |
| 金額 |
| 収益.収益 |
| 利益. |
| 合計して | ||||||||
2020年12月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||||||
信託形式で保有する普通株を売却する | | | — | — | ( | — | — | — | | ||||||||||||||||
制限株式単位の帰属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
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| — |
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業績に基づく制限株式単位の帰属 | | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
繰延報酬計画から放出される制限株式単位 |
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| — |
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株式給与の株式純額決済に関する源泉徴収 |
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株式ベースの報酬 |
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株式証の行使 |
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普通株買い戻し |
| ( |
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普通株現金配当金 |
| — |
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| ( | |||||||
税引き後の純収益の金額に再分類する |
| — |
| — |
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現金流量ヘッジの税引き後公正価値変動 |
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外貨換算調整 | — | — | — | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
純収益(赤字) |
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2021年3月31日の残高 |
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制限株式単位の帰属 |
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他の投資選択を交換するための繰延補償計画における普通株の公正価値調整 | — | — | ( | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
株式給与の株式純額決済に関する源泉徴収 |
| ( |
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株式ベースの報酬 |
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株式証の行使 |
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普通株買い戻し | ( | ( | — | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
普通株現金配当金 |
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| ( | |||||||
税引き後の純収益の金額に再分類する |
| — |
| — |
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現金流量ヘッジの税引き後公正価値変動 |
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外貨換算調整 |
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純収入 |
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| — |
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2021年6月30日の残高 |
| | $ | | $ | | $ | |
| | $ | — | $ | | $ | | $ | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併現金フロー表
(未監査)
(単位:千ドル)
6月30日までの6ヶ月間 | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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純収入 | $ | | $ | | |||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
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資産処分損失と減価 |
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減価償却 |
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無形資産の償却 |
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所得税を繰延し,買収後の純額 |
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当期予想信用損失準備金 | | | |||||
債務発行原価償却 |
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株式ベースの報酬 |
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利子が累算する |
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支払いは収入に記録されているものや掛け値がある |
| — |
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対または対価格の調整がある |
| ( |
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他にも | ( | ( | |||||
経営性資産と負債の純変化、買収を差し引く | ( | | |||||
経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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買い取り金,得られた現金を差し引く |
| ( | ( | ||||
不動産と設備の資本支出 |
| ( | ( | ||||
資産所得収益を処分する |
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他にも |
| | ( | ||||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | |||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
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| ||||
長期債務収益 |
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支払手形と長期債務の元本支払い |
| ( | ( | ||||
購入日記録のあるものや対価格の支払いがある |
| ( | ( | ||||
帳簿貸越変動 |
| ( | ( | ||||
普通株買い戻しの支払い |
| ( | ( | ||||
現金配当金を支払う |
| ( | ( | ||||
株式給与の株式純額決済に関する源泉徴収 |
| ( | ( | ||||
起債コスト |
| ( | — | ||||
従業員の株購入計画に基づいて株式を発行して得た金 | | — | |||||
信託形式で保有する普通株の収益を売却する |
| | | ||||
融資活動提供の現金純額 |
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| ( | |||
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
| ( | | ||||
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 |
| |
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期初現金、現金等価物、および限定現金 |
| | | ||||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | | $ | | |||
非現金融資活動: | |||||||
負担した負債と買収企業の売り手に発行した支払手形 | $ | | $ | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
1.紹介と総括の基礎
添付されている簡明総合財務諸表は、Waste Connections,Inc.およびその子会社(“当社”)の2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の期間に関する。管理層は、付随する貸借対照表と関連する純収益、全面収益、現金流量と権益中間報告書はその公正報告書がアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に符合するために必要なすべての調整を含み、正常経常項目のみから構成されていると考えている。財務諸表の作成は、管理層に資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定および仮定を行うことを要求する。例えば,ごみ埋立地,自己保険課税項目,所得税,買収購入価格の分配,あるいは対応額計算項目や資産減価がある。もう1つの推定に関連する分野は、会社が会計指針または事項会計指針に基づいて、訴訟、クレーム、および評価において可能性のある潜在的リスク金額を推定するときである。すべての見積もりの実際の結果は、統合財務諸表を作成する際に会社が使用する見積もりや仮定とは大きく異なる可能性がある。
中期業績は必ずしも通年業績を代表するとは限らない。これらの中期財務諸表は、2021年12月31日までの会計年度のForm 10−K年度報告書に含まれる財務諸表とその注釈と共に読まなければならない。
2.報告貨幣
親会社の実体である当社及びその米国における運営子会社の本位貨幣はドルである。当社のカナダ業務のビットコインはカナダドルです。当社のレポート通貨はドルです。会社の総合カナダドル財務状況は総合貸借対照表の日の有効外貨レートでドルに換算されます。会社の総合カナダドル経営実績とキャッシュフローは報告期間内に有効な平均外貨為替レートを採用することでドルに換算されます。これにより生じた換算調整は他の全面収益や損失に計上される。外貨取引の損益は当期収益に計上される。
3.新会計基準
これから採用される会計基準
参考為替レート改革−参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響−それは.2020年3月に、財務会計基準委員会(“FASB”)は指針を出し、GAAP中の契約修正とヘッジ会計に関するガイドラインについて一時的に選択可能な便宜的な計と例外状況を提供し、予想市場がロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)及び他の銀行の同業解体から別の種類の参考金利(例えば保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)への移行に関する財務報告負担を軽減する。1週間と2ヶ月のドルLIBOR設定およびすべての非ドルLIBOR設定は2021年12月31日に発表を停止し、残りのドルLIBOR設定は2023年6月30日に発表を停止します。新しいガイドラインの下で、ある基準を満たしていれば、各エンティティは、参考料率改革の影響を受けない契約に何らかの修正会計要求を適用しないことを選択することができる。この選択を行ったエンティティは、修正日に契約を再計量するか、または以前の会計決定を再評価する必要はないであろう。“指導意見”の下で、エンティティはまた、いくつかの基準を満たす場合に、参照為替レート改革の影響を受けるヘッジ関係にヘッジ会計を適用することを可能にするために、様々なオプションの便宜的な計を選択することができる
“指導意見”は印刷発行の日から発効する。“契約改正指導意見”は2020年3月12日から実施される。ヘッジ指導年初に存在する条件を満たすヘッジ関係に適用される
7
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
発効日とこの過渡期の開始後に締結された新たな合資格対沖関係の過渡期を含む。この減免は一時的であり、通常、2022年12月31日以降に発生する契約修正、またはその日後に締結または評価されるヘッジ関係には適用されない。しかしながら、いくつかのオプションの便宜的な方法は、2022年12月31日以降に評価されるヘッジ関係に適用することができる。会社は現在、この新しい基準を実施することが連結財務諸表に与える潜在的な影響を評価しているそれは.その会社は全部で1件ある
4.収入.収入
同社の業務は主に非危険廃棄物の収集、移転、処分と回収サービス、非危険石油と天然ガスの探査と生産(“E&P”)廃棄物処理、回収と処分サービス及び多式連絡サービスの提供を含む。以下の表は、サービス項目別に当社の示した期間の収入を示しています
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
商業広告 |
| $ | | $ | | $ | | $ | |
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住宅.住宅 | | | | | |||||||||
工業と建築業がもうもうと来ている | | | | | |||||||||
総コレクション | | | | | |||||||||
ごみ埋立地 | | | | | |||||||||
接続する | | | | | |||||||||
再循環 | | | | | |||||||||
E&P | | | | | |||||||||
多式連絡とその他 | | | | | |||||||||
会社間 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
合計する |
| $ | | $ | | $ | | $ | |
|
各サービス項目が収入を確認する時間および金額に影響を与える要因は、提供されるサービスの性質によって異なる可能性がある。一般的に、会社はサービスを提供する際に収入を確認します。会社がサービスを提供する前にサービスに料金を支払う場合、繰延収入の請求書金額を確認し、サービスを提供する際に収入を確認します。2022年3月31日までに記録されたほとんどの繰延収入は,2022年6月30日までの3カ月間で収入が確認され,当時このサービスを提供していた。
報告可能部門別の収入に関するその他の情報は、付記10を参照されたい。
契約調達コスト
販売奨励を含む契約の増分直接コストを獲得し、会社の簡明総合貸借対照表で他の資産として確認し、関連する顧客関係の推定寿命内に販売、一般、行政費用を償却する範囲は
8
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
そのエンティティが確認しなければならないのは1年以上だ。その会社は$を持っている
5.売掛金
売掛金は、請求書又は売掛金を発行する際に入金され、第三者へのクレームを代表して、現金で決済される。当社は売掛金の帳簿価値を計算し、信用損失を差し引いて準備し、その推定した可変現金価値を代表する
信用損失準備は、管理層が集まった類似のリスク特徴を有する資産の回収可能性に基づいて評価される。すべての貿易売掛金は類似したリスク特徴を持っているため、当社はその売掛金を全体プールとしてモニタリングしている。当社は歴史収集傾向、未払い売掛金の年齢、顧客の地理的位置、既存の経済状況と合理的な予測からその信用損失を見積もる準備をしている。発生したイベントまたは状況の変化が特定の受取残高が減少する可能性があることを示す場合、これらの残高の回収可能性をさらに考慮し、それに応じて調整する。満期を過ぎた売掛金残高は社内引受作業が満期金の回収に成功しなかった場合は解約します。
以下は、同社の示した期間の信用損失準備金の前転である
6月30日までの6ヶ月間 | ||||||
2022 |
| 2021 | ||||
期初残高 | $ | | $ | | ||
当期予想信用損失準備金 | | | ||||
手当から差し引かれた押し売り | ( | ( | ||||
集めた追徴金 | | | ||||
外貨変動の影響 | ( | | ||||
期末残高 | $ | | $ | |
6.ごみ埋立地計算
2022年6月30日現在、同社のゴミ埋立地には
同社の内部および第三者エンジニアは少なくとも年に1回調査を行い、その埋立地の余剰処分能力を推定している。同社の既存の多くのごみ埋立地は、現在許容されている処理量を超える処分能力を拡大する可能性がある。同社の埋立地消費率は,その所有するごみ埋立地とその運営するが所有していないごみ埋立地の余剰処分能力に基づいており,許容可能な拡張空域を考慮してフィールドライフサイクル協定に基づいている。同社の埋立地消費率は,その運営する埋立地の運営合意に基づく条項であり,当該運営する埋立地は資本化されて支出されている。拡張空域には追加の処置能力が含まれている
9
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
まだ許可されていない拡張手段によって追求される。特定の基準に適合する拡張空域は、総埋立地空域の推定に含まれる。
2022年6月30日までの残存許可容量と予想される年間投棄量によると,会社が所有するごみ埋立地と現場寿命運営協定により運営されているごみ埋立地の平均余剰埋立地寿命は約0.5%と推定される
会社は2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間に$を支出した
当社は所有するごみ埋立地と現場ライフサイクル運営協定に基づいて運営されているごみ埋立地の最終完封,閉鎖,閉鎖後の維持義務を確保している。当社はその最終完封、決算と決済後の負債の純現在値を計算し、現在のドルで債務総額を推定し、予想支出日に基づいて債務を拡大し、信用調整後の無リスク金利を用いて誇張された総債務を現在値に割引する方法である。割引されていない現金流量の上昇を招く予想変化はすべて新しい負債とみなされ、市場状況を反映した金利で膨張と割引を行う。いずれの予想変動も、推定未割引現金流量の低下(または改訂なし)を招き、負債が誇張され、最初に現金流量を推定した場合の市場状況を反映した比率で割引される。この政策により、会社の最終完封、閉鎖、閉鎖後の負債が“階層”に記録されている。2022年と2021年の最終完封,閉鎖,閉鎖後の債務の“層数”を計算するために,会社の割引率を仮定した
10
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
以下は、会社の2021年12月31日から2022年6月30日までの最終完封、閉鎖、閉鎖後の負債残高の入金です
2021年12月31日までの最終完封、閉鎖、閉鎖後責任 |
| $ | |
負債調整 |
| | |
埋立義務に関する堆積費用 |
| | |
精算料 |
| ( | |
買収による閉鎖負債の負担 | | ||
剥離業務の閉鎖負債の処分 | ( | ||
外貨換算調整 |
| ( | |
2022年6月30日までの最終完封、閉鎖、閉鎖後責任 | $ | |
負債調整数は#ドル
2022年6月30日と2021年12月31日に
7.買収する
その会社は買収した
その会社は買収した
買収日から、買収された業務の経営業績は会社の簡明総合財務諸表に含まれている。会社はこれらの買収された企業に貢献することを望んでいる
11
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
買収を通じて会社の拡張戦略を実現する。得られた名声は、当社がこれらの事業を買収した後に予想される相乗効果と付属成長機会に起因する。
| 2022 |
| 2021 | |||
買収する | 買収する | |||||
譲渡価格の公正価値: |
|
|
|
| ||
現金 | $ | | $ | | ||
負担した債務 |
| — |
| | ||
| |
| | |||
買収の確認可能資産の確認金額と買収の業務に関する負担の負債: |
|
| ||||
売掛金 |
| |
| | ||
前払い費用と他の流動資産 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産 | | | ||||
財産と設備 |
| |
| | ||
長期フランチャイズ契約と契約 |
| |
| | ||
顧客リスト |
| |
| | ||
ライセンスとその他の無形資産 | | — | ||||
売掛金と売掛金 |
| ( |
| ( | ||
賃貸負債の当期部分を経営する | ( | ( | ||||
収入を繰り越す |
| ( |
| ( | ||
値段が合うかもしれない |
| ( |
| ( | ||
賃貸負債の長期部分を経営する | ( | ( | ||||
その他長期負債 |
| — |
| ( | ||
所得税を繰延する |
| ( |
| — | ||
純資産総額が確認できます |
| |
| | ||
商誉 | $ | | $ | |
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月以内に獲得した営業権の総額は
運営資本を買収する公正な価値と
2022年6月30日までの6ヶ月間、買収による契約が満期になった貿易売掛金総額は#ドルである
12
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
8.無形資産、純額
2022年6月30日現在、営業権を含まない無形資産は以下の通り
| 毛収入 |
|
| 積算 |
| ネットワークがあります | ||||||
携帯する | 積算 | 減損する | 携帯する | |||||||||
金額 | 償却する | 損 | 金額 | |||||||||
有限寿命無形資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
長期フランチャイズ契約と契約 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
顧客リスト |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
許可証その他 |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
| |
| ( |
| — |
| | |||||
無期限-生きている無形資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
固体廃棄物収集·輸送許可証 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
E&P施設ライセンス |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
| |
| — |
| ( |
| | |||||
無形資産、商業権を含まない | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
2022年6月30日までの6ヶ月以内に取得した長期フランチャイズ契約及び契約の加重平均償却期間は
2021年12月31日現在、営業権を含まない無形資産には、
| 毛収入 |
|
| 積算 |
| ネットワークがあります | ||||||
携帯する | 積算 | 減損する | 携帯する | |||||||||
金額 | 償却する | 損 | 金額 | |||||||||
有限寿命無形資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
長期フランチャイズ契約と契約 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
顧客リスト |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
許可証その他 |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
| |
| ( |
| — |
| | |||||
無期限-生きている無形資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
固体廃棄物収集·輸送許可証 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
E&P施設ライセンス |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
| |
| — |
| ( |
| | |||||
無形資産、商業権を含まない | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
今後5年間の有限寿命無形資産に関する償却費用は以下の通りと予想される
2022年12月31日までの年度 |
| $ | |
2023年12月31日までの年度 | $ | | |
2024年12月31日までの年度 | $ | | |
2025年12月31日までの年度 | $ | | |
2026年12月31日までの年度 | $ | |
13
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
9.長期債務
以下の表に、同社の2022年6月30日と2021年12月31日までの長期債務を示す
六月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
信用協定の下の左輪拳銃、利息範囲は | $ | | $ | | |||
信用協定の下の定期ローン、利息は |
| |
| | |||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
| — | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
売り手や他の第三者に支払う手形は,利息の範囲は |
| |
| | |||
融資リース、利息の範囲は | | | |||||
| |
| | ||||
比較的小さな電流部分 |
| ( |
| ( | |||
未償却債務割引と発行コストが少ない |
| ( |
| ( | |||
$ | | $ | |
____________________
(a) |
信用協定
クレジットプロトコルの詳細は以下のとおりである
六月三十日 | 十二月三十一日 |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
|
| |||
信用協定下の左輪拳銃 |
|
|
|
|
| |||
使用可能である | $ | | $ | | ||||
未払い信用状 | $ | | $ | | ||||
抽出された合計金額は,以下のとおりである | $ | | $ | | ||||
引き出し金額-アメリカLibor金利ローン | $ | | $ | | ||||
適用金利-米国Libor金利ローン | | % | | % | ||||
引き出し金額-アメリカ基本金利ローン | $ | | $ | | ||||
適用金利-アメリカ基本金利ローン | | % | | % | ||||
引き出し金額--アメリカSwinglineローン | $ | | $ | | ||||
適用金利-アメリカSwinglineローン | | % | | % | ||||
引き出し金額--カナダの最優遇金利ローン | $ | | $ | | ||||
適用金利-カナダ最優遇金利ローン |
| | % |
| | % | ||
引き出し金額-カナダ銀行引受為替手形 | $ | | $ | | ||||
適用金利-カナダ銀行引受 |
| | % |
| | % | ||
適用承諾率 |
| | % |
| | % | ||
信用協定下の定期融資 |
|
| ||||||
引き出し金額-アメリカのLIBORローンに基づいて | $ | | $ | | ||||
適用金利-アメリカLIBORローン |
| | % |
| | % |
14
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
$を除いて
高級付記
2022年3月9日、同社は引受の公開発行を完了し、資金を募集した
会社は半年ごとに新たに発行された2032年優先債券の利息を支払う。新たに発行される2032年優先債券は
その前に会社は
場合によっては、当社は、新しい2032年優先債券の各保有者が受信した純金額が、新しい2032年優先債券または新しい2032年優先債券に基づいて支払いを行う際に源泉徴収税または控除された金額が生じないことを保証するために、新たな2032年優先債券に関する追加額(“追加金額”)を支払う義務がある可能性がある。もし追加金を支払うのは任意の司法管轄区の法律や規則が変わったためであり、いかなる公式立場の変更、公式立場の導入、あるいは司法管轄権を持つ裁判所が保有しているが、当社は合理的な措置を通じて追加金の支払いを避けることができない場合、当社は当時償還されていなかった新しい2032年優先手形を償還することができ、償還価格は同じである
当社に何らかの支配権変動が生じた場合、新2032年優先手形の所持者1人当たり、新2032年優先手形の全部または一部を以下の価格に相当する価格で買い戻すことを当社に要求することができます
契約中の契約には,留置権,販売後レンタル取引,および会社の所有またはほとんどの資産の合併·売却の制限が含まれる。この契約には、新たな2032年高級手形に関連する慣例違約事件も含まれる
15
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
一旦違約事件が発生すると、すべての新しく発行された2032年優先債券の元金、課税利息及び未払い利息は受託者或いはそれ以上であることができる
10.細分化市場報告
同社の収入は、非危険固体廃棄物の収集、移転、回収と処分および非危険E&P廃棄物の処理、回収と処分から来ている
会社は以下のように運営を管理している
同社の首席運営決定者は経営部門の収益性を評価し、いくつかの要素に基づいて資源配分を決定し、その中の主要な財務測定基準は部門EBITDAである。同社は,支部EBITDAを利息,税項,減価償却,償却,減価償却,その他の経営項目およびその他の収入(費用)を差し引く前の収益と定義している。支部EBITDAはGAAPでの運営収入,運営実績や流動性の尺度ではなく,他社が報告した類似タイトル測定基準と比較できない可能性がある。会社経営陣は支部EBITDAを用いて支部の経営業績を評価しており,利益測定基準であるため,通常は経営分部の制御範囲内である。本付記10の末尾には、部分EBITDAと所得税前収入を計上する台帳が含まれている。
次の表には、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の会社報告可能部門の財務情報の概要を示します
3か月まで |
|
| 会社間 |
| すでに報告した |
| 細分化市場 | |||||
June 30, 2022 | 収入.収入 | 収入.収入(b) | 収入.収入 | EBITDA(c) | ||||||||
東ドイツ | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
南方 | | ( | | | ||||||||
洋式 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
中環 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
カナダ |
| |
| ( |
| |
| | ||||
会社(a) |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | |
16
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
3か月まで |
|
| 会社間 |
| すでに報告した |
| 細分化市場 | |||||
June 30, 2021 | 収入.収入 | 収入.収入(b) | 収入.収入 | EBITDA(c) | ||||||||
東ドイツ | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
南方 | | ( | | | ||||||||
洋式 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
中環 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
カナダ |
| |
| ( |
| |
| | ||||
会社(a) |
|
|
|
| ( | |||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | |
6か月まで | 会社間 | すでに報告した | 細分化市場 | |||||||||
June 30, 2022 |
| 収入.収入 |
| 収入.収入(b) |
| 収入.収入 |
| EBITDA(c) | ||||
東ドイツ | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
南方 | | ( | | | ||||||||
洋式 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
中環 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
カナダ |
| |
| ( |
| |
| | ||||
会社(a), (d) |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | |
6か月まで | 会社間 | すでに報告した | 細分化市場 | |||||||||
June 30, 2021 |
| 収入.収入 |
| 収入.収入(b) |
| 収入.収入 |
| EBITDA(c) | ||||
東ドイツ | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
南方 | | ( | | | ||||||||
洋式 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
中環 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
カナダ |
| |
| ( |
| |
| | ||||
会社(a), (d) |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | |
____________________
(a) | ほとんどの会社は支出を |
(b) |
(c) |
17
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社の各報告可能部門の総資産は以下の通り
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
東ドイツ | $ | | $ | | ||
南方 |
| |
| | ||
洋式 | | | ||||
中環 | | | ||||
カナダ | | | ||||
会社 | | | ||||
総資産 |
| $ | |
| $ | |
以下の表は、報告可能部門別に、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の営業権の変化を示している
| 東ドイツ |
| 南方 |
| 洋式 |
| 中環 |
| カナダ |
| 合計する | |||||||
2021年12月31日現在の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
獲得した商業権 |
| | — | — | | |
| | ||||||||||
商業権買収調整 | — | | | — | — | | ||||||||||||
商誉剥離 |
| — | — | — | — | — |
| — | ||||||||||
外貨変動の影響 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
2022年6月30日までの残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| 東ドイツ |
| 南方 |
| 洋式 |
| 中環 |
| カナダ |
| 合計する | |||||||
2020年12月31日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
獲得した商業権 |
| | — | | | — |
| | ||||||||||
商業権買収調整 | — | ( | — | — | ( | ( | ||||||||||||
外貨変動の影響 |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| | |||||||
2021年6月30日現在の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
当社部門の収益力の主な評価基準(部門EBITDA)と簡明総合純収入報告書中の所得税の前に用意された台帳は以下の通りです
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
東段EBITDA | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
南段EBITDA | | | | | |||||||||
西段EBITDA |
| | | | | ||||||||
中央段EBITDA |
| | | | | ||||||||
カナダ支部EBITDA |
| | | | | ||||||||
小計を報告すべきである |
| |
| |
| |
| | |||||
未分配企業管理費用 |
| ( | ( | ( | ( | ||||||||
減価償却 |
| ( | ( | ( | ( | ||||||||
無形資産の償却 |
| ( | ( | ( | ( | ||||||||
減価その他の経営プロジェクト |
| ( | ( | ( | ( | ||||||||
利子支出 |
| ( | ( | ( | ( | ||||||||
利子収入 |
| | | | | ||||||||
その他の収入,純額 |
| ( | ( | ( | | ||||||||
所得税前所得分配 | $ | | $ | | $ | | $ | |
18
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
11.デリバティブ金融商品
当社は公正価値に基づいて簡明総合貸借対照表上のすべての派生ツールを確認します。当社のすべてのデリバティブはキャッシュフローヘッジファンドに指定されているため,デリバティブの収益や損失は累計他の全面収益(損失)(“AOCIL”)で確認され,ヘッジ取引によって収益に影響を与える同期収益に再分類され,被ヘッジプロジェクトの収益影響と同一収益表行項目に示される.同社は経営活動における派生ツールの現金流入と流出を簡明総合キャッシュフロー表で分類している。
当社のデリバティブ利用の目標の1つは,クレジット協定項下のいくつかの借金の変動金利変動によるキャッシュフロー変動のリスクを減少させることである。その会社がこの目標を達成するための戦略には金利交換の達成が含まれている。2022年6月30日までの未返済金利スワップは信用協定に明確に指定され、キャッシュフローヘッジとして入金されている。
2022年6月30日に当社の派生ツールは
|
| 据え置き |
| 変数.変数 |
|
| |||||
概念上の | 利子 | 金利.金利 | |||||||||
入力した日付 | 金額 | 支払済み* | 受け取りました | 発効日 | 期日まで | ||||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
|
____________________
*適用保証金が追加されます。
2022年6月30日現在、キャッシュフローヘッジに指定されている派生ツールの公正価値は以下の通りである
現金に指定されたデリバティブ | 資産デリバティブ | 負債誘導ツール | ||||||||
流量制限 |
| 貸借対照表位置 |
| 公正価値 |
| 貸借対照表位置 |
| 公正価値 | ||
金利が入れ替わる |
| 前払い費用と他の流動資産(a) | $ | |
| 負債を計算すべきである(a) | $ | ( | ||
| その他の資産、純額 |
| |
| ||||||
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ総額 | $ | | $ | ( |
____________________
2021年12月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されている派生ツールの公正価値は以下の通りである
現金に指定されたデリバティブ | 資産デリバティブ | 負債誘導ツール | ||||||||
流量制限 |
| 貸借対照表位置 |
| 公正価値 |
| 貸借対照表位置 |
| 公正価値 | ||
金利が入れ替わる |
| 前払い費用と他の流動資産 | $ | — |
| 負債を計算すべきである | $ | ( | ||
|
|
| その他長期負債 |
| ( | |||||
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ総額 | $ | — | $ | ( |
19
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の経営業績、総合収益(赤字)とAOCILに対する会社のキャッシュフローヘッジの影響をまとめた
派生商品 | の声明です | 再分類した金額 | ||||||||||||
現金に指定する | 確認損益額 | 純収入 | AOCILから収益まで | |||||||||||
流量制限 | デリバティブ税引後純価値としてのAOCIL(a) | 分類する | 税引き後純額(b) | |||||||||||
3か月まで | 3か月まで | |||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
|
| 2022 |
| 2021 | ||||||
金利が入れ替わる | $ | | $ | ( | 利子支出 | $ | | $ | |
派生商品 | の声明です | 再分類した金額 | ||||||||||||
現金に指定する | 確認損益額 | 純収入 | AOCILから収益まで | |||||||||||
流量制限 |
| デリバティブ税引後純価値としてのAOCIL(a) | 分類する | 税引き後純額(b) | ||||||||||
6か月まで | 6か月まで | |||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
|
| 2022 |
| 2021 | ||||||
金利が入れ替わる | $ | | $ | | 利子支出 | $ | | $ | |
____________________
当社のヘッジ会計がその総合全面収益(損失)およびAOCILに及ぼす影響のさらなる検討については、付記15を参照されたい
12.金融商品の公正価値
同社の金融商品には、主に現金と等価物、売掛金、制限された現金と投資、貿易帳簿、債務手形、または対価格債務と金利交換が含まれている。2022年6月30日及び2021年12月31日まで、現金及び等価物、貿易売掛金、制限的現金及び投資、貿易支払金及び又は対価のある帳簿価値は、そのそれぞれの公正価値を代表するとみなされる。当社の債務ツールの帳簿価値には、次の表に掲げるいくつかの手形は含まれておらず、現在の借入金利、現在の余剰平均満期日の平均年限及び類似タイプの借入者信用品質に基づいて、2022年6月30日及び2021年12月31日の公正価値とほぼ同じであり、公正価値レベルで第2級に分類される。帳簿価値は2022年6月30日と2021年12月31日にその公正価値に近づくことができなかった会社の債務ツールの帳簿価値と公正価値は以下の通りである
帳簿価値は | 公正価値(a)はい | |||||||||||
六月三十日 | 十二月三十一日 | 六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | — | $ | | $ | — | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
____________________
*
20
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
当社の金利スワップ、制限的現金及び投資及び又は代償のある公正価値の詳細については、付記14を参照されたい。
13.1株当たり純収益情報
次の表に、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の会社株主が基本と希釈後の1株当たり普通株純収入を占めるべきであると計算する際に使用する分子と分母の計算方法を示す
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
分子: | |||||||||||||
基本と希釈後の1株当たりの収益は、廃棄接続による純利益に起因する | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
分母: |
|
|
|
| |||||||||
基本流通株 |
| |
| | |
| | ||||||
持分奨励の希釈効果 |
| |
| |
| |
| | |||||
希釈流通株 |
| |
| |
| |
| |
14.公正価値計量
当社は三層公正価値階層構造を採用して、すべての公正価値によって計量された資産と負債を分類と開示し、そして最初の計量後の期間内に公正価値によって日常的に計量する。これらのレベルは、同じ資産または負債に対するアクティブな市場のオファーとして定義されるレベル1と、レベル1以外の直接的または間接的に観察可能な投入として定義されるレベル1と、同様の資産または負債のオファー、非アクティブな市場のオファー、モデルに基づく推定技術、そのすべての重要な仮定が市場上で観察可能であるか、または資産または負債のすべての観測可能な市場データによって確認される他の観察可能な入力と定義されるレベル3と、市場データによって確認されていない観察不可能な入力として定義されるレベル3とを含む。
会社が公正な価値で恒常的に記録している金融資産と負債には、派生ツールと制限的な現金および投資が含まれている。同社の派生ツールは、2022年6月30日と2021年12月31日まで、固定支払い、可変金利スワップの受信を含む。同社の金利交換は、これらの契約を取引する金融機関から受け取った見積もりに基づいて、その推定公正価値に基づいて記録されている。同社は、財務諸表の作成までの各日の同様の見積もりを使用して、他の金融機関がこれらの見積もりの合理性を確認している。当社の金利交換については、当社は、当該等のツールを純負債状況下での公正価値計量を決定する際にも、当社の信用を考慮しているが、当該等のツールの純資産状況下での公正価値計量を決定する際には、取引相手の信用も考慮している。会社の制限された現金は、活発な市場で同じ資産の市場オファーで計算され、これらの資産は、そのような投資を代表する金融機関から得られたものである。同社の公正価値によって計量された制限された現金は主に貨幣市場口座、銀行定期預金及びアメリカ政府と機関証券に投資される。当社の制限投資は、このような投資を保有する金融機関から当社が獲得した活発な市場での類似資産の市場オファーで推定されている。同社の公正価値によって評価される制限的な投資は主に通貨市場口座、銀行定期預金、アメリカ政府と機関証券及びカナダ銀行引受手形に投資される。
21
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2022年6月30日と2021年12月31日に公平な価値で恒常的に計量された会社の資産と負債は以下の通り
2022年6月30日の公正価値計量使用 | ||||||||||||
|
| 見積もりはありますか |
| 意味が重大である |
| |||||||
活発な市場 | 他にも | 意味が重大である | ||||||||||
同じ上の | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
資産 | 入力量 | 入力量 | ||||||||||
合計する | (レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | |||||||||
金利交換デリバティブ-純資産頭寸 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
制限現金 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
制限的投資 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
値段が合うかもしれない | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | ( |
2021年12月31日の公正価値計量使用 | ||||||||||||
|
| 見積もりはありますか |
| 意味が重大である |
| |||||||
活発な市場 | 他にも | 意味が重大である | ||||||||||
同じ上の | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
資産 | 入力量 | 入力量 | ||||||||||
合計する | (レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | |||||||||
金利交換デリバティブ-純負債頭寸 | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | — | ||||
制限現金 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
制限的投資 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
値段が合うかもしれない | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | ( |
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の対価格に関する3級負債の公正価値変動をまとめています
6月30日までの6ヶ月間 | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
期初残高 | $ | | $ | | |||
購入日記録のあるものや掛け値がある |
| |
| | |||
購入日記録のあるものや対価格の支払いがある |
| ( |
| ( | |||
| — |
| ( | ||||
対または対価格の調整がある | ( |
| | ||||
利子割増費用 |
| |
| | |||
外貨換算調整 |
| — |
| ( | |||
期末残高 | $ | | $ | |
15.その他全面収益(赤字)
その他の全面収益(損失)には、ヘッジ会計条件に適合した金利スワップの公正価値変動が含まれる。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の他の全面収益(損失)と関連税項目の影響の構成要素は以下の通りである
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | ||||||||
| 毛収入 |
| 税収効果 |
| 税引き後純額 | ||||
金利交換金額を利子支出に再分類する | $ | | $ | ( | $ | | |||
金利交換の公正価値変動 |
| |
| ( |
| | |||
外貨換算調整 |
| ( |
| — |
| ( | |||
$ | ( | $ | ( | $ | ( |
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カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | ||||||||
| 毛収入 |
| 税収効果 |
| 税引き後純額 | ||||
金利交換金額を利子支出に再分類する | $ | | $ | ( | $ | | |||
金利交換の公正価値変動 |
| ( |
| |
| ( | |||
外貨換算調整 |
| |
| — |
| | |||
$ | | $ | | $ | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||
| 毛収入 |
| 税収効果 |
| 税引き後純額 | ||||
金利交換金額を利子支出に再分類する | $ | | $ | ( | $ | | |||
金利交換の公正価値変動 |
| |
| ( |
| | |||
外貨換算調整 |
| ( |
| — |
| ( | |||
$ | | $ | ( | $ | |
2021年6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||
| 毛収入 |
| 税収効果 |
| 税引き後純額 | ||||
金利交換金額を利子支出に再分類する | $ | | $ | ( | $ | | |||
金利交換の公正価値変動 |
| |
| ( |
| | |||
外貨換算調整 |
| |
| — |
| | |||
$ | | $ | ( | $ | |
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、AOCILに含まれる税引き後の純額は以下の通りである
|
| 外国.外国 |
| 積算 | |||||
貨幣 | 他にも | ||||||||
利子 | 訳す | 全面的に | |||||||
金利が入れ替わる | 調整、調整 | 収入(損) | |||||||
2021年12月31日の残高 | $ | ( | $ | | $ | | |||
収益の金額に再分類する | | — | | ||||||
価値変動を公平に承諾する | | — | | ||||||
外貨換算調整 | — | ( | ( | ||||||
2022年6月30日の残高 | $ | | $ | | $ | |
|
| 外国.外国 |
| 積算 | |||||
貨幣 | 他にも | ||||||||
利子 | 訳す | 全面的に | |||||||
金利が入れ替わる | 調整、調整 | 収入(損) | |||||||
2020年12月31日残高 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
収益の金額に再分類する |
| |
| — |
| | |||
価値変動を公平に承諾する |
| |
| — |
| | |||
外貨換算調整 |
| — |
| |
| | |||
2021年6月30日の残高 | $ | ( | $ | | $ | |
当社の派生ツールのさらなる検討については,付記11を参照されたい。
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カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
16.株主権益
株式ベースの報酬
限定株単位
2022年6月30日までの6ヶ月間、限定株式単位(“RSU”)に関する活動の概要は以下のとおりである
| 未帰属株 | |
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| |
授与する |
| |
没収される |
| ( |
帰属して発行されました |
| ( |
2022年6月30日現在の未返済債務 |
| |
二零二二年六月三十日までの六ヶ月間、普通株式の加重平均授与日の一株当たり公平値を$とした
会社非限定繰延補償計画に参加する会社RSUの受信者は、2015年前に、そのRSUの一部または全部を、彼らが選択した1つまたは複数の指定された日に延期することを選択する可能性がある。繰延延期終了時には、資格に該当する参加者が何らかの他の選択をしない限り、当社は、そのRSUを遅延させた受信者に繰延RSUに関する当社普通株を発行する。2022年6月30日と2021年6月30日に会社は
業績に基づく限定株単位
2022年6月30日までの6カ月間、業績に基づく限定株式単位(“PSU”)に関する活動の概要は以下の通り
| 未帰属株 | |
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| |
授与する |
| |
没収される |
| ( |
帰属して発行されました |
| ( |
2022年6月30日現在の未返済債務 |
| |
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社報酬委員会はPSUを授与した
24
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
繰延株単位
2022年6月30日までの6ヶ月間、繰延株式単位(“繰延株式単位”)に関する活動の概要は以下のとおりである
| 既得株 | |
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| |
授与する |
| |
2022年6月30日現在の未返済債務 |
| |
累進廃棄物シェア補償計画によると、当社は累進廃棄物シェア補償計画を引き続き実施し、累進廃棄物買収後に当社から累進廃棄物シェア補償計画下の減価単位を付与する。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間、すでに与えられた普通株の加重平均授受日当たりの公正価値は$である
その他の限定株単位
累進廃棄物買収後、当社は累進廃棄物シェア補償計画の下でRSU贈与を継続し、帰属時に従業員に株式または現金決済を発行することを許可する。2022年6月30日までの6ヶ月間の段階的廃RSUに関する活動の概要は以下のとおりである
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| |
現金決済 |
| ( |
2022年6月30日現在の未返済債務 |
| |
株に基づくオプション
累進廃棄物買収後、当社は引き続き累進廃棄物株式補償計画に従って株式ベースの未償還購入持分を発行し、帰属時に従業員に株式または現金決済を発行することを許可する。2022年6月30日までの6ヶ月間、廃棄物シェア累進に基づく代替方法に関する活動の概要は以下の通りである
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| |
現金決済 |
| — |
2022年6月30日現在の未返済債務 |
| |
従業員株購入計画
2020年5月15日、会社株主は2020年従業員株購入計画(以下、ESPP)を承認した。ESPPによると、該当する従業員は、その条件に適合する報酬から給与を差し引くことを選択することができます
25
カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
給料日ごとに、金額はそれ以上です
正常プロセス発行者入札
2021年7月27日、当社取締役会は監督管理機関の承認を受けた後、当社の正常業務発行者入札(“NCIB”)の年間継続を許可し、最大購入を許可した
トロント証券取引所規則によると、トロント証券取引所とカナダ代替取引システムによる毎日の買い戻しは最大で
NCIBによる任意の買い戻しの時間と金額は多くの要素に依存し、会社の資本構造、普通株の市場価格と全体の市場状況を含む。NCIBによって購入したすべての普通株は買い戻し後すぐに解約しなければなりません
2022年6月30日まで6ヶ月間、当社は買い戻します
現金配当金
2021年10月、会社は取締役会が定期四半期の現金配当金を1ドル増加させると発表した
17.引受金とその他の事項
その正常な業務過程において、政府は固体廃棄物と環境と再生可能エネルギー廃棄物業界に対して広範な監督管理を行ったため、同社はカナダ監督管理機関及びアメリカ連邦、州と地方機関に関連する各種の司法と行政訴訟に直面している。これらの訴訟では、機関は、記録を取得するために会社を呼び出したり、会社に罰金を科すことを求めたり、会社が保有する許可の更新を拒否したりすることができる
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カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
会社、経営許可証を含む。当社はまた、特別利益集団または他の団体、隣接土地所有者または住民がゴミ埋立地、輸送ステーションおよびE&P廃棄物処理、回収および処分業務の許可および許可を受けたり、環境破壊または当社の経営に基づく許可証および免許違反として起訴されたりすることがある。同社は$を使用している
また、当社も複数の未解決訴訟及び訴訟の一方であり、これらの請求及び訴訟には、人身及び財産に損害を与えること、いくつかの法律違反を指すこと、及び当社の業務が正常に運営されている間に発生した事項による責任を指すことが含まれる。以下に述べる事項を除いて、2022年6月30日現在、当社がその業務、財務状況、経営業績又はキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えられる現行の法律手続又は訴訟はない。
デュワミシュ航路スーパーファンド立地プロセスを降ります
二零一二年十一月、当社の付属会社西北コンテナサービス株式会社(“西北コンテナサービス会社”)は、米国環境保護署第10区(“環境保護署”)により、他の100人以上とともに、総合環境反応、補償及び責任法案に基づいて、下デュワミシュ水道スーパーファンド場(“LDWフィールド”)に潜在的責任を負う側(“PRP”)に指定された。2001年に国家優先順位リストに登録されたLDW遺跡はワシントン州シアトルからエリオト湾に流入するデュワミシュ川に位置し、長さは5マイルに達する。シヤトゥン市,金県,シアトル港とボーイング社からなる下部デュワミシュワーキンググループ(下デュワミシュワーキンググループ)と呼ばれるPRPグループは,下デュワミシュワーキンググループ所在地の救済調査/実行可能性研究を行った。環境保護局は2014年12月2日,選定された清掃救済策を記述した決定記録を発表し,その推定清掃費用(2014年11月の現在価値ドルで計算)は合計約#ドルであった
PRPSは、潜在的な対応費用に加えて、自然資源損害(“NRD”)の責任を負う可能性がある。西北鉄鋼会社は自然資源委託者の実体としての手紙を受け取り,西北鉄鋼会社(他の再生可能エネルギー会社がある可能性がある)はLDW工場跡地のNRDに責任を負う可能性があると主張した。この手紙はまた、北威州に核持続可能な開発計画と評価の制定と実行に参加する機会があることを通知した。NWCSは正式にこのプロセスへの参加を拒否し、回答を提供して以来、NRDのいかなるクレーム或いは和解について交渉していない。
NWCSはPRPとしての通知を受けた後,他の数十人のPRPと1つの中立分配者と合意を締結し,LDW現場で発生したいくつかの過去の反応費用および予想される将来の反応費用を秘密にし,拘束力のない分配を行った。2022年5月、ディスペンサは最終分配報告書(FAR)を発表した。双方の分配は秘密であるが,西北水務のFARへの分配により,当社は多くのPRPSに対して北西水務の全体的な潜在負債は一般に小さく,北西水務分配の整理費用およびNRDの潜在責任が当社に大きな影響を与えるとは考えていない。しかし、和解過程は複雑だ。米国環境保護庁はPRPの救済策を求めると述べているが,責任シェアが非常に小さい当事者がこれらの問題について現金支払い和解の交渉を行うことは珍しくない。これらと他の理由で、現在の和解の見通しは定かではないが、北西部は清掃に関連するいかなる費用分配やNRDに関連する問題でも自己弁護し続ける。
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カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
カリフォルニア州ロサンゼルス県ごみ埋立地拡張訴訟
A. | チキタ峡谷有限責任会社はロサンゼルス県を提訴しました |
2004年10月、会社の付属会社Chiquita Canyon,LLC(“CCL”)は、所有権を有し、ロサンゼルス県(“県”)地域計画部(“DRP”)に条件付き使用許可証(“CUP”)の申請(“申請”)を提出し、Chiquita Canyonゴミ埋立地(“ゴミ埋立地”)の運営と拡張を許可した。ゴミ埋立地は1972年から運営されており、地域的な埋立地として約
2021年に材料百万トンを処分して利益を得る。申請書は、CCL隣接物件の既存廃棄物の足跡を拡大し、最高標高を向上させ、新たな入口及び新たな補助施設を構築し、同県又は他の第三者事業者のための施設を建設し、家庭危険廃棄物収集活動を開催し、混合有機物/堆肥区域、その他の改正を指定することを要求している。長年の審査と遅延を経て、県職員の提案の下、同県地域計画委員会は2017年4月19日にこの申請を承認したが、運営条件、料金、課税を加え、歴史上のゴミ埋立地運営を大幅に削減し、総税費を大幅に増加させた。CCLは欧州委員会が提起した多くの要求に反対する。W杯規定によると、現在CCLに適用されている新しい費用は#ドルを超えると推定されている
CCLは委員会の決定に対して県監事会に上訴したが,控訴は成功しなかった。その後2017年7月25日に行われた公聴会で、監督会はW杯を承認した。CCLは2017年10月20日、CCLがロサンゼルス県カリフォルニア州上級裁判所に、Chiquita Canyon,LLCがロサンゼルス県を訴え、番号を付けた確認された同県と県監事会に対する授権令と訴え請願書を提出した。BS 171262(ロサンゼルススーパーCT)(“クレーム”)。起訴状はW杯の条項に対して13項目の告発を行い、同県はカリフォルニアと連邦の多くの法規およびカリフォルニアと連邦憲法の保護に違反していると告発した。CCLは、以下の救済を求めている:(A)ワールドカップのいくつかの運営制限、税収および費用に対する禁止令、(B)疑問視されている条件は違憲であり、州および連邦法規違反、(C)抗議によって支払われた任意のこのような不法費用の補償、(D)損害賠償、(E)徴用に対する公正な補償、(F)弁護士費、および(G)すべての他の適切な法律と公平救済。
2018年と2019年にCCLの許容挑戦範囲について広範な訴訟を行った後,CCLは2020年6月22日にCCLの6つの訴えについて全面的なブリーフィングを行い,高等裁判所は2020年7月2日に裁決を発表し,CCLの授権命令状を部分的に承認し,部分的に却下した。CCLは12項目の質問された条件で勝利し、その多くの条件はゴミ埋立地に新たな費用と追加料金を徴収した。最終判決に入る前に、高裁はCCLの残りの訴訟理由を聞く。CCL余剰訴因の裁判は2022年12月5日に行われる予定である。高裁が最終判決に入ると、CCLおよび県はカリフォルニア控訴裁判所にいかなる不利な判決を上訴することを許可されるだろう。最終判決を入力して任意の控訴を解決した後、高裁は12項目の質疑条件に関連する許可証に関する決定を棚上げするよう県監会に指示する命令状を出す。取締役会は、そのうちの4つの条件を支持し、高等裁判所の令状に基づいてその許可決定を再検討するために追加的な調査結果を作成することを許可されるであろう。CCLは引き続きこの訴訟を強力に起訴するだろう。しかし、この点で、会社はこの問題のいかなる結果の可能性も確認できない。
B. | 2017年12月11日、いくつかのワールドカップ条件に関する違反通知。 |
県はDRPを通じて2017年12月11日(“11月”)の違反通知を出し、CCLが#ドルを支払うことができなかったW杯条件79(B)(6)を含むワールドカップのいくつかの条件に違反したと告発した
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カタログ表
Waste Connections社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2017年10月20日にロサンゼルス県上級裁判所に提起された同県に対する訴訟では、B&T費用の合法性が問われており、上記A段で述べた(“W杯訴訟”)。
2018年1月12日、CCLは11月1日の違反の疑いを控訴した。その後,CCLはより多くの法的論点と証拠を提出し,11月1日の案件に異議を唱えた。2018年3月6日、聴聞官に指定されたDRP従業員が、ドルを含む11月をサポート
18.後続事件
開ける
2022年7月26日、会社取締役会は、監督部門の承認を受けた場合、そのNCIBの年次継続を承認した。更新は会社の現在のNCIB終了後に開始される予定で、このNCIBは2022年8月9日に満期になる。承認された後、当社は、2022年8月10日から2023年8月9日までの間、またはNCIBが当社の選択に従って完了または終了する前の早い時間に購入することを許可することが予想される。
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カタログ表
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きに陳述する
以下の議論は、我々の簡明な総合財務諸表および本四半期報告の第1部10-Q表第1項に含まれる関連付記とともに読まなければならない。
我々が本四半期報告書でForm 10-Qについて述べたことは前向きである。これらの措置には
● | 私たちのゴミ埋立地に関する声明には、容量、持続時間、特殊プロジェクト、回収可能材料の需要と価格、ゴミ埋立地代替品、関連資本支出が含まれている |
● | 競合、契約損失、価格上昇、および追加の独占的および/または長期入金サービススケジュールについて議論する |
● | レバレッジ率を低下させ、クレジットツールを利用して資本市場に参入して再融資や拡張を行う能力を利用するために、運営に必要なキャッシュフローと自由キャッシュフローの予測 |
● | 私たちが完全または有利な条件で資本資源または信用市場に入る能力があるかどうかに関する声明; |
● | 私たちの既存と新たに取得された物件と設備のいくつかの資本支出の計画と金額 |
● | 燃料、石油、天然ガスの需要、価格、および価格変動に関する声明; |
● | 規制の発展および環境、健康、安全、税収法律法規の潜在的な変化を評価する |
● | コロナウイルス病2019(“新冠肺炎”)の大流行、顧客信用リスク、季節性、労働力/年金コストと労働組合活動、運営と安全リスク、買収、訴訟結果、販売権欠陥、保険コスト、およびネットワークセキュリティ脅威など、他の様々なテーマに関する声明。 |
これらの表現は、“信じる”、“予期する”、“意図する”、“可能”、“可能”、“そうである”、“可能である”、“予期すべき”などの前向き用語、またはその否定または同様の用語を使用することによって、または議論戦略によって識別することができる
我々の事業や運営は様々なリスクや不確実性の影響を受けているため,実際の結果は任意の前向き陳述で予測されたものとは大きく異なる可能性がある。実際の結果と予測結果とが異なる可能性のある要因には、米国証券取引委員会およびカナダ証券委員会または同様の規制機関に提出された文書に時々詳細に記載されているリスク要因が含まれるが、これらに限定されない
他のリスクがあるかもしれませんが、私たちはまだ知らない、あるいは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があると考えているのは重要ではありません。私たちは、適用される証券法の要件がない限り、変化する可能性のあるイベントや状況を反映するために、いかなる前向きな陳述も修正または更新することを約束しない
私たちの業務の概要
私たちは総合的な固体廃棄物サービス会社で、主に回収と再生可能な燃料の発生を通じて、アメリカ43州とカナダの6つの省の大部分の専属と二級市場で無害な廃棄物の収集、移転と処分サービス、及び資源回収を提供する。Waste Connectionsはまたアメリカ各地のいくつかの盆地で非危険な石油と天然ガスの探査と生産(“E&P”)廃棄物処理、回収と処分サービスを提供し、太平洋北西地区の貨物と固体廃棄物コンテナ輸送にマルチ接続サービスを提供する。
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カタログ表
1997年に設立されて以来、環境、組織、そして財務持続可能な開発計画は私たちの成功の重要な構成要素だった。私たちの産業と技術が発展していくにつれて、私たちはこれらの努力を発展させ、拡大するために努力し続けるつもりだ。そのため、私たちは2020年に“2021年持続可能な開発報告”で提案された長期的で憧れの目標を推進するために5億ドルの約束をした。本報告はwww.wasteconnections.com/持続可能なサイトで見つけることができるが,本10−Q四半期報告の一部ではなく,参考に本四半期報告にも組み込まれていない。
私たちは通常、競争の激しい大都市市場を避け、独占契約、垂直統合、あるいは資産配置によって高い市場シェアを得ることができる市場を狙うことを求めている。廃棄物収集サービスを提供する市場、あるいは廃棄物処理が市役所が所有、援助、または複数の市政源によって提供される市場では、収集サービスを独占的に提供することで廃棄物の流れを制御することは、私たちの成長と収益力にとって、貯蔵区を所有したり経営したりするよりも重要であると信じている。私たちはまた無害なE&P廃棄物処理、回収と処理サービスのようなニッチ市場を狙っている。
固体廃棄物業界は地方性であり、非常に強い競争性を持ち、大量の労働力と資本資源を必要とする。私たちは主に価格に基づいて有料口座を競争し、その次はサービス品質で、チップ、地理的位置と運営品質をもとにゴミ埋立地業務を競争します。様々な要因により、固体廃棄物業界は合併が継続されており、廃棄物管理業務やコンプライアンスに関連するコストと複雑性が増加している。多くの小型独立経営者と市政当局はこのような環境の中で効率的に運営するために必要な資本資源、管理、経営技能、技術専門が不足している。統合傾向により固体廃棄物会社はより大きな埋立地を運営しており,これらの埋立地は相補的な収集経路を有しており,会社の持つ処分能力を利用することができる。埋立地の閉鎖が継続するにつれ,処分能力はそのサービスの収集市場から離れ,輸送業者からごみ埋立地への輸送点を制御することが重要になってきている。
一般的に、固体廃棄物産業の中で最も利益を得る経営者は、垂直統合または長期収集契約を締結する会社である。垂直統合された事業者は、(1)会社が所有するゴミ埋立地に廃棄物をもたらす廃棄物の内部化、(2)ゴミ埋立地または移送ステーションで第三者輸送業者にチップを受け取ることができ、(3)埋立前に移送ステーションで廃棄物を凝集および処理することができる効率から利益を得るであろう。
廃棄物処理サービスに対する私たちの需要は石油と天然ガスの持続的な需要と生産にかかっている。原油と天然ガス価格は従来より変動が大きい。以下に討論するある最近の事態の発展の制約を受けて、マクロ経済と地政学的状況、過剰生産と供給による原油価格の大幅な下落、及び新冠肺炎疫病を含む要素による需要の低下は、すでに環境保護活動レベルの低下、及び環境保護廃棄物サービスに対する需要の減少を招いている。また、いくつかのエネルギー会社が指摘しているように、石油や関連サービスに対する業界全体の将来の需要には不確実性があり、その多くは私たちの探査·開発事業の顧客である。世界が温室効果ガスの排出削減と気候変動への対応に注目していることから、これらの会社はそのエネルギー製品の組み合わせが脱炭素する可能性が予想されるため、石油と天然ガス資産の価値を減記している。グローバル需要のこのような不確実性は,我々が運営する盆地のE&P廃棄物顧客の投資と運営計画に大きな影響を与えている。原油や天然ガス価格が大幅に低下すれば、生産活動レベルや私たちの探査·回収廃棄物サービスの需要低下を招く可能性があり、これにより、私たちの無形資産および私たちの探査·回収業務に関連する財産·設備の減価費用が確認される可能性がある。逆にインフレ圧力で原油価格は上昇し続けています ウクライナ紛争と関連するロシアの石油販売禁止またはサプライチェーン中断に関する不確実性最近経験したように生産活動レベルの向上と私たちのE&P廃棄物サービスの需要を招く可能性がある
新冠肺炎の流行が私たちの運営結果に与える影響
2022年3月11日は新冠肺炎が世界保健機関によって世界大流行と発表されて2周年である。2020年第1四半期に新冠肺炎の大流行が発生した後に実施された主に閉鎖或いは実施の制限措置に関連する経済中断は、固体廃棄物商業収集所、輸送ステーションと埋立場及び転がり活動の数量の低下を招く。残りの2020年度全体で
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カタログ表
2021年、固体廃棄物収入および報告の数は、主に閉鎖とその後の再開活動の速度と形式を反映し、回復の時間と規模は市場によって異なる。大流行に関連する固体廃棄物数への大多数の影響は大きく弱まり、埋立量と発生量は大流行前のレベルに回復した。いくつかの市場では、商業収集量はまだ大流行前の水準に回復していない
新冠肺炎の疫病はまた原油需要の低下と価値の低下を招き、これは探査と採掘活動に影響し、探査と採掘廃棄物の収入の減少を招く。ここ数四半期、いくつかの主要盆地の掘削活動が増加したため、探査と探査廃棄物の収入は連続的に改善された。
新冠肺炎疫病が発生して以来、従業員の健康、福祉と安全を保護することはずっと著者らの最も重要な任務である。潜在的な財政難や他の課題を認識し、収入や家庭の健康問題で従業員に安全網を提供したい。そのため、疫病の発生から2021年末まで、著者らはすでに4000万ドル以上の新冠肺炎関連コストの増加を発生し、主に第一線の従業員に対する補充賃金である。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちは、いくつかの新冠肺炎変異体に関連する事件が急増しているため、約1,000万ドルの補充賃金と福祉を含む、従業員とその家族の支援を継続している
新冠肺炎の流行とその後の再開活動により、私たちもサプライチェーンの中断と労働力制限などの要素が私たちの運営コストに与える影響を経験した。需要が回復し、競争が激化したからである。そのため,より高い賃金,より高い売上による残業時間の増加,第三者サービスへのより多くの依存に関する増量コストが生じている
新冠肺炎疫病の著者らの業務、運営業績、財務状況とキャッシュフローの未来の一定期間内の影響は未来の発展に大きく依存し、疫病のアメリカとカナダでの持続時間と蔓延、ワクチン接種率、新冠肺炎変異株の深刻性、このようなコロナウイルス変異を抑制する行動、及び正常な経済と運営状況を回復する速度と程度を含む。
重要な会計見積もりと仮定
米国公認会計原則またはGAAPに基づいて財務諸表を作成するには、財務諸表中の資産と負債、収入と費用の報告金額、あるいは資産と負債の関連開示に影響を与える推定と仮定が必要である。米国証券取引委員会が説明したように、重要な会計推定及び仮定は、高度に不確実な事項を解釈するために必要な主観的及び判断力の程度により重大である可能性があり、かつ、会社の財務状況又は経営業績に実質的な影響を与える推定及び仮定である。このような重要な会計推定と仮定は私たちの報告可能な部門に適用される。私たちの重要な会計見積もりと仮定の完全な説明については、私たちの最新のForm 10-K年次報告を参照してください。
新会計公告
我々の新しい会計基準に影響を与える説明については、本四半期報告第I部分表10-Q第1項の簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。
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カタログ表
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の経営実績
次の表は、私たちの簡明な連結純収入報告書の項目を示し、数千ドル単位で、示された期間の収入パーセントを単位としています
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
|
| 2022 |
| 2021 |
| |||||||||||||
収入.収入 | $ | 1,816,435 |
| 100.0 | % | $ | 1,533,931 |
| 100.0 | % | $ | 3,462,690 |
| 100.0 | % | $ | 2,929,874 |
| 100.0 | % | ||
運営コスト |
| 1,087,892 | 59.9 | 901,191 | 58.8 | 2,077,410 | 60.0 | 1,727,111 | 59.0 | |||||||||||||
販売、一般、行政 |
| 168,404 | 9.3 | 157,943 | 10.3 | 331,818 | 9.6 | 299,365 | 10.2 | |||||||||||||
減価償却 |
| 188,937 | 10.4 | 169,221 | 11.0 | 368,887 | 10.6 | 326,624 | 11.2 | |||||||||||||
無形資産の償却 |
| 37,462 | 2.1 | 32,707 | 2.1 | 75,098 | 2.2 | 64,899 | 2.2 | |||||||||||||
減価その他の経営プロジェクト |
| 4,150 | 0.2 | 6,081 | 0.4 | 6,028 | 0.2 | 6,715 | 0.2 | |||||||||||||
営業収入 |
| 329,590 |
| 18.1 |
| 266,788 |
| 17.4 |
| 603,449 |
| 17.4 |
| 505,160 |
| 17.2 | ||||||
利子支出 |
| (45,079) | (2.5) | (41,328) | (2.7) | (86,404) | (2.5) | (83,753) | (2.9) | |||||||||||||
利子収入 |
| 652 | 0.0 | 744 | 0.1 | 790 | 0.0 | 1,848 | 0.1 | |||||||||||||
その他の収入,純額 |
| (2,649) | (0.1) | (1,235) | (0.1) | (6,114) | (0.1) | 2,312 | 0.1 | |||||||||||||
所得税支給 |
| (58,307) | (3.2) | (47,868) | (3.2) | (107,146) | (3.1) | (88,159) | (3.0) | |||||||||||||
純収入 |
| 224,207 |
| 12.3 |
| 177,101 |
| 11.5 |
| 404,575 |
| 11.7 |
| 337,408 |
| 11.5 | ||||||
非持株権益は純損失を占めなければならない |
| (133) |
| (0.0) |
| (54) |
| (0.0) |
| (177) | (0.0) | (52) | (0.0) | |||||||||
廃棄された接続の純収入によって | $ | 224,074 |
| 12.3 | % | $ | 177,047 |
| 11.5 | % | $ | 404,398 |
| 11.7 | % | $ | 337,356 |
| 11.5 | % |
収入.収入それは.2022年6月30日までの3カ月間、総収入は2021年6月30日現在の15.34億ドルから18.16億ドルに増加し、18.4%に増加した。2022年6月30日までの6カ月間、総収入は2021年6月30日現在の29.3億ドルから34.63億ドルに増加し、18.2%増加した
2021年6月30日までの3カ月間またはその後に完了した買収により、2022年6月30日までの3カ月間の収入は1兆442億ドル増加した。2021年6月30日までの6カ月以内またはその後に完了した買収は、2022年6月30日までの6カ月間の収入を2兆565億ドル増加させた
2021年6月30日以降に剥離した業務は、2022年6月30日までの3カ月と6カ月の収入をそれぞれ280万ドル、510万ドル減少させた
2022年6月30日までの3ヶ月間、我々の既存業務が顧客に受け取る価格の純増加は1.056億ドルのコア価格増加と2300万ドルの追加料金を含む1兆286億ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、我々の既存業務が顧客に受け取る価格の純増加は2兆227億ドルで、1.891億ドルのコア価格の増加と3360万ドルの追加費を含む。
2022年6月30日までの3ヶ月間で、主に2021年6月30日以降の2件の入金契約更新に関する1,410万ドルの住宅収集量損失を含む合計1,040万ドルの収集量損失が確認され、一部は主に商業入金と転売入金の増加による370万ドルの数量増加によって相殺されている。本グループは、2022年6月30日までの6ヶ月間に、前述の収集契約に関連する住宅収集量が2,480万ドルの損失を含む合計200万ドルの損失を確認したが、主に商業収集、転載収集および埋立地処分の増加による数量増加分で2,280万ドルの損失を相殺した
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、私たちが持っている施設の環境保護廃棄物収入はそれぞれ1,990万ドルと3,640万ドル増加したが、これは原油の需要増加により環境保護廃棄物サービスの全体的な需要が増加し、掘削と生産活動レベルの向上を促進したためである。
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カタログ表
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、工場の回収可能商品販売収入はそれぞれ570万ドルと1920万ドル増加したが、これは主に古い段ボール、アルミニウム、プラスチック、その他の紙製品の価格が上昇し、商業回収顧客から受け取る数量が増加し、新冠肺炎疫病による経済中断により、この数量は前年同期に低下し、一部の回収可能商品の販売総額と加工費用の確認に関連する会計政策の変化の影響によるものである。
カナダドルの対ドル平均為替レートの低下により、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入は850万ドル減少した。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、私たちカナダの収入の平均カナダドル対ドルレートはそれぞれ0.7833と0.8147だった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちカナダの収入の平均カナダドル対ドルレートはそれぞれ0.7863と0.8030だった。
2022年6月30日までの3カ月間で,他の収入が580万ドル増加したのは,主に我々カナダ部門によるごみ埋立ガスに関する再生可能エネルギー信用価格の上昇による190万ドルの増加であり,主に運航港物流規制の減少により前年同期のマルチ輸送貨物輸送量が減少し,他の非コア収入源が200万ドル増加したためである。2022年6月30日までの6カ月間で,他の収入が1360万ドル増加したのは,主にカナダ部門のごみ埋立ガス発生に関する再生可能エネルギー信用価格の上昇,マルチ接続収入の460万ドルの増加,米国部門のごみ埋立ガス販売の増加100万ドル,その他の非コア収入源の330万ドルの増加によるものである。
運営コストそれは.2022年6月30日までの3カ月間で、総運営コストは1兆867億ドル増加し、20.7%増加し、2021年6月30日までの3カ月間の9.012億ドルから10.88億ドルに増加した。この増加は,主に外貨平価を仮定すると,我々の既存業務の運用コストが9,800万ドル増加したことと,2021年6月30日までの3カ月間あるいはその後に完了した買収による追加運用コスト9,540万ドルであるが,可比報告期間に有効な平均外貨レートの低下により運用コストが430万ドル減少し,2021年6月30日までの3カ月後に剥離業務により240万ドル減少し,その増加を部分的に相殺したためである。
2022年6月30日までの3ヶ月間、外貨平価を仮定すると、私たちの既存業務の運営コストは9,800万ドル増加し、その中には労働力と日常的なインセンティブ報酬支出が2,660万ドル増加し、主に従業員の昇給と従業員の増加が固体廃棄物とE&Pの数量増加をサポートし、燃料費用が2,450万ドル増加し、ディーゼルと天然ガス価格の上昇により、第三者トラック輸送と輸送費用が1,560万ドル増加し、主に第三者サプライヤーが徴収する料率の上昇、トラック、コンテナ、コンテナ、設備と施設のメンテナンスと修理費用は1,130万ドルで、主な原因は収集ルートと設備の運行時間および部品とサービス率が増加し、第三者処理費用が730万ドル増加し、主に固体廃棄物収集量が増加し、回収可能商品の購入と処理費用が360万ドル増加したためであり、原因は回収可能商品の価値上昇、および私たちの会計政策が変化し、ある回収可能商品の販売を確認することに関連して、販売と加工費用の総額が増加し、収入税収が170万ドル増加し、主に収入が増加し、従業員の医療福祉が170万ドル増加し、サプライヤーサービスコストが増加したためである。マルチ接続鉄道費用が100万ドル増加したのは,貨物輸送量が増加し,その他の純支出が470万ドル増加したためである。
2022年6月30日までの6カ月間で、総運営コストは3億503億ドル増加し、20.3%増加し、2021年6月30日までの6カ月間の17.27億ドルから20.77億ドルに増加した。この増加は,主に外貨平価を仮定することにより,我々の既存業務の運用コストが1.894億ドル増加したことと,2021年6月30日までの6カ月間あるいはその後に完了した買収による追加運用コストが1.696億ドルであったが,報告期間内に有効な平均外貨レートの低下により運営コストが440万ドル減少したことと,2021年6月30日までの6カ月後に剥離業務による運営コストが430万ドル減少したことにより,その増加を部分的に相殺したためである。
2022年6月30日までの6ヶ月間、外貨平価を仮定すると、私たちの既存業務の運営コストは1.894億ドル増加し、労働力と経常インセンティブ報酬支出の47.0ドルの増加を含む
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カタログ表
100万ドルは、主に固体廃棄物とE&Pの数の増加を支援するために従業員の昇給と従業員の増加、燃料費用の4,060万ドルの増加、原因はディーゼルと天然ガス価格の上昇、第三者トラック輸送と輸送費用の2,580万ドルの増加、主に私たちのゴミ埋立地にトラック輸送と輸送サービスを提供する必要がある特殊廃棄物の数の増加、および第三者プロバイダが徴収する料率の上昇、トラック、コンテナ、設備と設備の維持と修理費用の増加、主に収集ルートと設備の運行時間と部品およびサービス率の増加によるものである。第三者処分費用が1,410万ドル増加したのは,主に固体廃棄物収集量の増加,新冠肺炎の影響に関する財政援助を提供するための非管理者への補充報酬の900万ドル増加,回収可能商品の購入·処理費用の710万ドル増加,およびある回収可能商品の販売·加工費用総額の確認に関する会計政策の変化であり,主に収入の増加により600万ドルの税収が増加した。自動車と労働者のクレーム費用が300万ドル増加したのは、2021年前に最初に記録された未解決クレームの予想損失を減少させるために、前年の記録の調整によって300万ドル増加した。浸出液費用が280万ドル増加したのは、主に私たちのゴミ埋立地のある市場降雨量の増加と、第三者輸送と浸出液処理費用の増加によるものであり、マルチ接続鉄道費用は220万ドル増加した, 第三者サプライヤーが受け取るコストの増加により、私たちの固体廃棄物下請け輸送サービスは160万ドル増加し、従業員収入の増加により、401(K)ペア費用は100万ドル増加し、その他の純費用は520万ドル増加した。
2022年6月30日までの3カ月間、運営コストが収入に占める割合は1.1ポイント増加し、2021年6月30日までの3カ月の58.8%から59.9%に増加した。収入率の増加には、ディーゼル·天然ガス費用の1.1ポイントの増加、第三者トラック輸送·輸送費用の0.6ポイントの増加、2021年6月30日までの3ヶ月間またはその後に完了した営業利益率がわが社の平均水準より0.4ポイント増加し、価格推進収入の増加による処分、収入と労働力税の合計0.8ポイントの低下、その他のすべての純変化の0.2ポイントの減少が部分的に相殺された
2022年6月30日までの6カ月間で,運営コストが収入に占める割合は1.0ポイント増加し,2021年6月30日までの6カ月の59.0%から60.0%に増加した。収入率の増加には、燃料費の0.9ポイントの増加、第三者トラック輸送·輸送費用の0.5ポイントの増加、2021年6月30日までの6ヶ月間またはその後に完了した営業利益率がわが社平均の買収より0.4ポイント増加し、メンテナンス·メンテナンス費用が0.1ポイント増加し、一部は価格推進収入増加による処分、税収、福祉支出の0.9ポイント減少によって相殺された
SG&Aそれは.2022年6月30日までの3カ月間、SG&A支出は1,050万ドル増加し、6.6%増加し、2021年6月30日までの3カ月間の1兆579億ドルから1兆684億ドルに増加した。この成長には、外貨為替レートが等しいと仮定して、我々の既存業務が80万ドル増加したことと、2021年6月30日までの3ヶ月間またはその後に完了した買収が1070万ドル増加したが、報告期間内に有効な平均外貨為替レートの低下による70万ドルの減少と、2021年6月30日までの3ヶ月後に剥離した業務の30万ドルの減少が部分的に相殺された。
2022年6月30日までの3ヶ月間に、外貨平価を仮定すると、我々の既存業務のSG&A費用は80万ドル増加し、その中には旅行、会議、訓練、コミュニティ活動費用の集団増加780万ドルが含まれており、原因は新冠肺炎流行に関する制限減少により今年度の旅行と社交パーティーが増加し、直接買収費用が360万ドル増加し、主に本期間の買収活動の増加、行政賃金支出240万ドルの増加、主に年間給与と従業員数の増加、250万ドルのその他の純支出の増加である。一部相殺されたのは、従業員の繰延給与負債残高を追跡する投資の時価低下により繰延報酬支出が620万ドル減少したことであり、前年SG&A支出には、株式が他の投資選択に交換されることにより、繰延給与計画で保有している普通株式の公正価値の調整が含まれているため、株式ベースの報酬支出は530万ドル減少し、株価下落に関連する株式ベースの報酬支出は200万ドル減少し、付与された負債の株式奨励としての公正価値計量が減少した
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カタログ表
2016年6月1日までの進歩廃棄物従業員は、期間ごとに評価調整を行い、我々経営陣の経常的な現金インセンティブ報酬支出は200万ドル減少した
2022年6月30日までの6カ月間、SG&A支出は3,240万ドル増加し、10.8%増加し、2021年6月30日までの6カ月間の2兆994億ドルから3.318億ドルに増加した。この増加には、外貨為替レートが等しいと仮定して、我々の既存業務が1,450万ドル増加したことと、2021年6月30日までの6ヶ月間またはその後に完了した買収が1,920万ドル増加したが、報告期間内に有効な平均外貨レートの低下による70万ドルの減少と、2021年6月30日までの6ヶ月後に剥離した業務の60万ドルの減少が部分的に相殺された。
2022年6月30日までの6ヶ月間に、外貨平価を仮定すると、私たちの既存業務のSG&A費用は1,450万ドル増加し、その中に旅行、会議、訓練、コミュニティ活動費用を含む集団増加は1,320万ドルであり、原因は本年度の新冠肺炎疫病に関する制限が減少し、直接買収費用が760万ドル増加し、主に年間給与と従業員の増加、行政人員賃金支出が620万ドル増加したからである。我々は毎年従業員に制限的株式単位を付与することに関連する株式報酬支出を270万ドル増加させ,主に法的サービスの増加により増加した専門費180万ドル,新情報技術応用に関するソフトウェア許可料は120万ドル増加し,非管理従業員に補充ボーナスを支払い,新冠肺炎の影響に関する財務援助を提供するために80万ドル増加し,その他の純支出は160万ドル増加している。一部相殺されたのは、従業員の繰延給与負債残高を追跡する投資の時価低下により、繰延報酬支出が930万ドル減少し、前年同期に関連する株式ベースの報酬支出が520万ドル減少したことであり、これらの株式が他の投資選択に交換されるため、いくつかの重要な役員が私たちの繰延給与計画に保有する普通株の公正価値を調整することを含む, 私たちの経営陣は、経常的な現金インセンティブ報酬支出が380万ドル減少し、株式ベースの報酬支出が230万ドル減少することを計算しており、これは私たちの株価下落による公正価値計量の減少と関係があり、持分奨励金は2016年6月1日までに進歩廃棄物従業員に付与された負債に計上され、時期ごとに評価調整が行われる。
2022年6月30日までの3カ月間、SG&A費用が収入に占める割合は1.0ポイント低下し、2021年6月30日までの3カ月の10.3%から9.3%に低下した。減少した収入が総収入に占める割合は株式給与支出が0.6ポイント低下し、繰延給与支出が0.4ポイント低下し、現金インセンティブ給与支出が0.3ポイント低下し、主に価格による収入増加による他のすべての純変化が0.3ポイント低下したが、出張、会議、訓練とコミュニティ活動支出の0.4ポイント増加と直接買収支出の0.2ポイント増加によって部分的に相殺された。
2022年6月30日までの6カ月間、SG&A費用が収入に占める割合は0.6ポイント低下し、2021年6月30日までの6カ月の10.2%から9.6%に低下した。減少した収入が総収入に占める割合は株式報酬支出の0.3ポイントの減少、現金奨励報酬支出の0.3ポイントの減少、繰延給与支出の0.3ポイントの減少、および主に価格による収入増加によるすべての他の純変化は0.2ポイント減少したが、出張、会議、訓練とコミュニティ活動支出の0.3ポイント増加と直接買収支出の0.2ポイント増加によって部分的に相殺された。
減価償却それは.2022年6月30日までの3カ月間、減価償却支出は1970万ドル増加し、11.7%増加し、2021年6月30日までの3カ月間の1兆692億ドルから1兆889億ドルに増加した。この増加には、2021年6月30日までの3ヶ月以内または後に完了した買収による減価償却·損失費用の1,370万ドルの増加、わがチームと既存事業を支援するために購入した設備の増加による600万ドルの減価償却費用、およびゴミ埋立地E&P容量の増加とより高いゴミ埋立地開発コストの増加により増加した200万ドルの損失費用が含まれており、この部分は3ヶ月後に剥離した減価償却業務による110万ドルの減価償却と損失費用の減少によって相殺される
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カタログ表
2021年6月30日までの2カ月間、報告期間内に有効な平均外貨為替レートが低下したため、90万ドル減少した。
2022年6月30日までの6カ月間で、減価償却支出は4230万ドル増加し、12.9%増加し、2021年6月30日までの6カ月間の3兆266億ドルから3兆689億ドルに増加した。この増加には、2021年6月30日までの6ヶ月以内または後に完了した買収による減価償却·損失費用の2,540万ドルの増加と、わがチームと既存事業を支援するために購入した設備の影響により増加した減価償却費用の1,130万ドルの増加と、6月30日までの6ヶ月後に剥離した業務の180万ドルの減価償却および損失費用の減少によって相殺されるコスト増加が含まれている。2021年に90万ドル減少したのは、報告期間中に有効な平均外貨為替レートが低下したためだ。
2022年6月30日までの3カ月間で、収入に占める減価償却費用の割合は0.6ポイント低下し、2021年6月30日までの3カ月の11.0%から10.4%に低下した。2022年6月30日までの6カ月間で、収入に占める減価償却費用の割合は0.6ポイント低下し、2021年6月30日までの6カ月の11.2%から10.6%に低下した。収入に占める収入の割合が低下したのは、主に私たちの固体廃棄物サービスの価格が収入増加を推進した影響によるものだ。
無形資産の償却それは.2022年6月30日までの3カ月間で、無形資産費の償却は480万ドル増加し、14.5%増となり、2021年6月30日までの3カ月間の3270万ドルから3750万ドルに増加した。この増加は、2021年6月30日までの3ヶ月以内またはその後に完了した買収で買収された無形資産が970万ドルを獲得し、特定の無形資産が2021年6月30日以降に全面的に償却されて470万ドル減少したことと、報告期間内に有効な平均外貨レートの低下により20万ドル減少したことによって部分的に相殺されたためである。
2022年6月30日までの6カ月間で、無形資産償却費は1,020万ドル増加し、15.7%増となり、2021年6月30日現在の6,490万ドルから7,510万ドルに増加した。この増加は、2021年6月30日までの6ヶ月以内またはその後に完了した買収で買収された無形資産が1900万ドルを獲得し、特定の無形資産が2021年6月30日以降に全面的に償却されて860万ドル減少したことと、報告期間内に有効な平均外貨レートの低下により20万ドル減少したことによって部分的に相殺されたためである。
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、収入に占める償却費用の割合は2.1%と変わらず、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、収入に占める償却費用の割合は2.2%であった
減価その他の経営プロジェクトそれは.減額や他の経営プロジェクトは200万ドル減少し、2022年6月30日までの3カ月の純損失総額は410万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の純損失総額は610万ドルだった
2022年6月30日までの3ヶ月間の純損失410万ドルを記録し、260万ドルの財産と設備処分損失、特定の契約を解約するための帳簿コストの費用を含む130万ドルの契約は、最初の推定終了日までに更新されないか、20万ドルの他の費用純額が予想される。
2021年6月30日までの3ヶ月間に記録された610万ドルの純損失には、施設火災による財産や設備破損損失460万ドル、特定の契約を解約するための60万ドルの帳簿コストの費用が含まれており、これらの契約は最初の推定終了日までに更新されないか、90万ドルの他の費用純額が予想されている。
減額や他の経営プロジェクトは70万ドル減少し、2022年6月30日までの6カ月間の純損失総額は600万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の純損失総額は670万ドルだった
37
カタログ表
2022年6月30日までの6ヶ月間に記録された純損失600万ドルには、ある契約の帳簿コストを解約するための490万ドルの費用が含まれており、これらの契約は最初の推定終了日までに更新されないか、90万ドルの財産と設備処分損失、20万ドルの他の純費用が予想されている。
2021年6月30日までの6ヶ月間で670万ドルの純損失を記録し、施設火災による財産や設備による460万ドルの損失、特定の契約の帳簿コストを解約するための110万ドルの費用、これらの契約は最初の推定終了日までに更新されないと予想され、100万ドルの他の純費用が含まれている。
営業収入それは.2022年6月30日までの3カ月間の営業収入は6280万ドル増加し、23.5%増加し、2021年6月30日までの3カ月間の2兆668億ドルから3兆296億ドルに増加した
私たちの2022年6月30日までの3ヶ月間の営業収入の増加は、主に私たちの固体廃棄物サービス価格の上昇、2021年6月30日までの3ヶ月間、またはその後に完了した買収による営業収入、および私たちのE&P廃棄物業務の収益増加によるものです
2022年6月30日までの6カ月間の営業収入は9820万ドル増加し、19.5%増となり、2021年6月30日までの6カ月間の5.052億ドルから6.034億ドルに増加した
当社の2022年6月30日までの6カ月間の運営収入増加は,主に固体廃棄物サービス価格の上昇,回収可能商品販売の増加およびごみ埋立ガス発生に関する再生可能エネルギークレジットによる運営収入貢献,2021年6月30日までの6カ月間またはその後に完了した買収による運営収入,およびE&P廃棄物業務の利益増加によるものである
2022年6月30日までの3カ月間、営業収入が収入に占める割合は2021年6月30日現在の17.4%から0.7ポイント増加し、18.1%に達した。営業収入が収入に占める割合の増加には、SG&A費用が1.0ポイント減少し、減価償却費用が0.6ポイント減少し、減価償却と他の経営プロジェクトが0.2ポイント減少したが、運営コストの1.1ポイント増加によって部分的に相殺された。
2022年6月30日までの6カ月間、収入に占める営業収入の割合は、2021年6月30日までの6カ月の17.2%から0.2ポイントから17.4%に増加した。営業収入が収入に占める割合の増加は、SG&A費用の0.6ポイントの低下と減価償却費用の0.6ポイントの低下を含むが、運営コストの1.0ポイント増加分で相殺されている。
利子支出それは.2022年6月30日までの3カ月間で、利息支出は380万ドル増加し、9.1%増加し、2021年6月30日までの3カ月の4,130万ドルから4,510万ドルに増加した。増加は主に2021年6月30日以降に20億ドル優先無担保手形の発行により1,400万ドル増加し,210万ドル増加したのは,我々のクレジット合意下での平均未返済借入金の増加と,我々のクレジット合意での未返済借入金金利が高いため50万ドル増加したが,2021年17.5億ドルの優先無担保手形の返済により1,260万ドル減少し,その他純20万ドル減少したためである。
2022年6月30日までの6カ月間で、利息支出は260万ドル増加し、3.2%増加し、2021年6月30日までの6カ月の8,380万ドルから8,640万ドルに増加した。増加は主に2021年6月30日以降に20億ドル優先無担保手形の発行による2,500万ドルの増加と,我々の信用協定での平均未返済借入金の増加により530万ドル増加したが,2021年17.5億ドル優先無担保手形の返済により2,660万ドル減少およびその他110万ドル純減少により部分的に相殺されたためである。
その他の収入,純額それは.2022年6月30日までの3カ月間、その他の収入(支出)は純140万ドル減少し、支出総額は260万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の支出総額は120万ドルだった
38
カタログ表
2022年6月30日までの3ヶ月間に記録された260万ドルの他の支出には、従業員の繰延補償義務を支払うために購入された投資価値の低下による430万ドルと、前期記録のいくつかの買収に関する負債を増加させるための100万ドルの調整が含まれているが、250万ドルの外貨取引収益によって部分的に相殺され、外貨取引収益は報告期間内に有効な平均外貨レートの低下により国際債務を返済するために必要なドル対価格の減少と、20万ドルの他の純収益である。
2021年6月30日までの3ヶ月間に記録された120万ドルの他の支出には、前期買収で得られたいくつかの計上すべき負債と、90万ドルの他の純支出の増加を増加させるための180万ドルの調整が含まれており、一部は購入投資で稼いだ150万ドルの収入によって相殺され、従業員の繰延補償義務を支援する。
2022年6月30日までの6カ月間、その他の収入(支出)は純840万ドル減少し、支出総額は610万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の収入総額は230万ドルだった
2022年6月30日までの6ヶ月間に記録された610万ドルの他の支出には、従業員の繰延補償義務を支払うために購入された投資価値の低下による620万ドルと、前期記録のいくつかの買収に関する負債を増加させるための200万ドルの調整が含まれているが、190万ドルの外貨取引収益によって部分的に相殺され、外貨取引収益は報告期間内に有効な平均外貨為替レートの低下により、国際債務の決済に必要なドル対価格と20万ドルの他の純収益が減少した。
2021年6月30日までの6ヶ月間に記録された230万ドルの他の収入には、従業員の繰延給与義務の支払いのために購入された投資によって稼いだ270万ドルの収入と、他の純収入源が増加した110万ドルが含まれているが、前期買収で得られたいくつかの負債を計上すべき150万ドルの調整部分によって相殺されている。
所得税支給それは.所得税は2022年6月30日までの3カ月間で1040万ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月間の4790万ドルから5830万ドルに増加した。2022年6月30日までの3ヶ月間、有効税率は20.6%です。2021年6月30日までの3ヶ月間、有効税率は21.3%です。所得税は2022年6月30日までの6カ月間で1890万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の8820万ドルから1.071億ドルに増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間、有効税率は20.9%です。2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの有効税率は20.7%です
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税支出には、決算時に損益表で確認された株式ベースの支払い奨励による10万ドルと250万ドルの収益と、私たちの内部融資の実質税率の一部が米国連邦法定税率より大幅に低いことが含まれている。
2021年6月30日までの6ヶ月間の所得税引当金には、決済時に損益表で確認された株式による支払報酬による200万ドルの収益と、我々の内部融資の一部が米国連邦法定税率を大幅に下回る実税率で課税されることが含まれている。
39
カタログ表
細分化結果
一般情報
本報告に記載されている間、私たちの合併または報告可能な部門レベルの総収入に占める契約または顧客の割合は、10%を超えるものはない。次の表に示す期間の収入合計(千ドル単位)をサービスラインごとに示す.
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
商業広告 |
| $ | 538,525 |
| $ | 444,044 | $ | 1,038,201 | $ | 870,439 | ||
住宅.住宅 | 463,320 | 416,975 | 903,608 | 817,794 | ||||||||
工業と建築業がもうもうと来ている | 295,557 | 237,300 | 555,045 | 446,558 | ||||||||
総コレクション | 1,297,402 | 1,098,319 | 2,496,854 | 2,134,791 | ||||||||
ごみ埋立地 | 339,719 | 327,124 | 639,484 | 599,060 | ||||||||
接続する | 261,475 | 217,133 | 479,432 | 406,456 | ||||||||
再循環 | 67,504 | 41,539 | 130,598 | 73,987 | ||||||||
E&P | 54,155 | 34,607 | 97,711 | 62,618 | ||||||||
多式連絡とその他 | 46,310 | 38,590 | 92,002 | 74,225 | ||||||||
会社間 | (250,130) | (223,381) | (473,391) | (421,263) | ||||||||
合計する |
| $ | 1,816,435 |
| $ | 1,533,931 | $ | 3,462,690 | $ | 2,929,874 |
私たちは以下の5つの地理的固体廃棄物運営部門を通じて私たちの業務を管理しています:東部、南部、西部、中部、カナダ。私たちの5つの地理的固体廃棄物運営部門は私たちの報告可能な部門を構成する。私たちの首席運営決定者は運営部門の収益性を評価し、いくつかの要素に基づいて資源配分を決定し、その中の主要な財務測定基準は部門EBITDAである。支部EBITDAを利息,税項,減価償却,償却,減価償却,その他の営業項目およびその他の収入(費用)を差し引く前の収益と定義した。支部EBITDAはGAAPでの運営収入,運営実績や流動性の尺度ではなく,他社が報告した類似タイトル測定基準と比較できない可能性がある。我々の経営陣は、利益尺度であるため、通常は経営支部の制御範囲内にあるため、支部EBITDAを用いて支部の経営業績を評価している。各運営部門はいくつかの垂直統合された運営を管理しており、これらの運営は地域で構成されている
私たちは報告部門のまとめた財務情報を次の表に表示することができます。単位は数千ドルで、示された期間の部門の総収入の割合を占めています
3か月まで | EBITDA | 減価償却と償却 | ||||||||||
June 30, 2022 |
| 収入.収入 | EBITDA(b) | 保証金 | 償却する | |||||||
東ドイツ | $ | 478,739 | $ | 126,042 | 26.3 | % | $ | 70,126 | ||||
南方 | 416,464 | 124,507 | 29.9 | % | 49,598 | |||||||
洋式 |
| 360,923 |
| 110,602 | 30.6 | % |
| 37,617 | ||||
中環 |
| 309,927 |
| 109,023 | 35.2 | % |
| 38,016 | ||||
カナダ |
| 250,382 |
| 92,648 | 37.0 | % |
| 31,914 | ||||
会社(a) |
| — |
| (2,683) | — |
| (872) | |||||
$ | 1,816,435 | $ | 560,139 | 30.8 | % | $ | 226,399 |
3か月まで | EBITDA | 減価償却と償却 | ||||||||||
June 30, 2021 |
| 収入.収入 | EBITDA(b) | 保証金 | 償却する | |||||||
東ドイツ | $ | 369,617 | $ | 99,382 | 26.9 | % | $ | 59,032 | ||||
南方 | 363,336 | 98,928 | 27.2 | % | 46,414 | |||||||
洋式 |
| 313,789 |
| 99,402 | 31.7 | % |
| 31,379 | ||||
中環 |
| 266,845 |
| 94,886 | 35.6 | % |
| 33,030 | ||||
カナダ |
| 220,344 |
| 88,641 | 40.2 | % |
| 30,133 | ||||
会社(a) |
| — |
| (6,442) | — |
| 1,940 | |||||
$ | 1,533,931 | $ | 474,797 | 31.0 | % | $ | 201,928 |
40
カタログ表
6か月まで | EBITDA | 減価償却と償却 | ||||||||||
June 30, 2022 |
| 収入.収入 | EBITDA(b) | 保証金 | 償却する | |||||||
東ドイツ | $ | 900,335 | $ | 233,830 | 26.0 | % | $ | 135,411 | ||||
南方 | 803,528 | 233,117 | 29.0 | % | 97,170 | |||||||
洋式 |
| 707,633 |
| 215,349 | 30.4 | % |
| 74,180 | ||||
中環 |
| 586,104 |
| 201,059 | 34.3 | % |
| 73,042 | ||||
カナダ |
| 465,090 |
| 177,492 | 38.2 | % |
| 59,279 | ||||
会社(a) |
| — |
| (7,385) | — |
| 4,903 | |||||
$ | 3,462,690 | $ | 1,053,462 | 30.4 | % | $ | 443,985 |
6か月まで | EBITDA | 減価償却と償却 | ||||||||||
June 30, 2021 |
| 収入.収入 | EBITDA(b) | 保証金 | 償却する | |||||||
東ドイツ | $ | 706,079 | $ | 188,503 | 26.7 | % | $ | 112,507 | ||||
南方 | 701,497 | 192,352 | 27.4 | % | 91,899 | |||||||
洋式 |
| 610,793 |
| 193,228 | 31.6 | % |
| 61,469 | ||||
中環 |
| 502,231 |
| 173,926 | 34.6 | % |
| 64,605 | ||||
カナダ |
| 409,274 |
| 162,581 | 39.7 | % |
| 56,624 | ||||
会社(a) |
| — |
| (7,192) | — |
| 4,419 | |||||
$ | 2,929,874 | $ | 903,398 | 30.8 | % | $ | 391,523 |
(a) | 会社の費用の大部分は5つの運営部門に割り当てられている。支出、繰延補償計画で保有している普通株に関する支出を直接買収し、他の投資選択と交換し、2016年6月1日に返済されていない累進廃棄物株式授権書に関する株式ベースの補償支出は、5つの経営支部に割り当てられず、当社分部が前記期間中のEBITDA純額を構成する。 |
(b) | 支部EBITDAを決定する項目については,支部の会計政策は我々の最近の年次報告Form 10−Kで述べたものと同様である。 |
我々の簡明総合財務諸表付記10は,本報告第1部第1項に掲げる部分EBITDAと所得税前収益計上の台帳を含む。
以下では,2022年6月30日までの3カ月と6カ月期間を2021年6月30日までの3カ月および6カ月期間と比較して,我々の報告可能部門の収入,EBITDAおよび減価償却,損失,償却の大きな変化を検討した
東ドイツ
2022年6月30日までの3ヶ月間で、収入が2021年6月30日までの3ヶ月間の3兆696億ドルから4.787億ドルに増加したのは、価格上昇、商業·転売収集の増加、中継ステーション数の増加、ゴミ埋立地特殊廃棄物数の増加、2021年6月30日以降に完了した買収への貢献、および回収可能商品価格の上昇により、住宅収集量の減少によって一部が相殺されたためである
2022年6月30日までの6カ月間で,収入が2021年6月30日までの6カ月間の7.061億ドルから1.942億ドルに増加したのは,価格上昇,商業·転売収集の増加,都市固体廃棄物処理量の増加,2021年6月30日以降に完了した買収の貢献,回収可能商品価格の上昇により,住宅収集量の減少によって部分的に相殺されたためである
EBITDAは2022年6月30日までの3カ月で2660万ドル増加して1.26億ドルに達したが、2021年6月30日までの3カ月は9940万ドルであった。EBITDA利益率は2022年と2021年6月30日までの3カ月間でそれぞれ26.3%と26.9%であった。EBITDAは2022年6月30日までの6カ月間で4530万ドル増加して2兆338億ドルに達したが,2021年6月30日までの6カ月間でEBITDAは1兆885億ドルであった。2022年と2021年6月30日までの6カ月間のEBITDA利益率はそれぞれ26.0%と26.7%だった。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のEBITDA利益率が低下したのは、主にディーゼル料金の増加、第三者トラック輸送と輸送費用の増加、メンテナンスとメンテナンス費用の増加、浸出液処理費用の増加、出張、会議、訓練、コミュニティ活動費用の増加によるものであるが、一部は価格による収入増加によるメリットによって相殺されている。
41
カタログ表
2022年6月30日までの3カ月間で、減価償却、損失、償却費用は1110万ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月間の5900万ドルから7010万ドルに増加した。2022年6月30日までの6カ月間で、減価償却、損失、償却費用は2290万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の1兆125億ドルから1兆354億ドルに増加した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の増加は、資産の買収、わが船団と設備の増加、およびより高い埋立地開発コストの向上により、1トン当たりの埋立地損耗率の向上による消費費用の増加である
南方
2022年6月30日までの3カ月間の収入は5320万ドル増加して4兆165億ドルに達したが、2021年6月30日までの3カ月間の収入は3兆633億ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間で、収入は1.02億ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月の7.015億ドルから8.035億ドルに増加した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ケ月の増加は、固体廃棄物価格の上昇、掘削及び生産活動レベルの増加による探査及び処理廃棄物収入の増加、探査及び処理廃棄物サービスに対する需要増加、及び2021年6月30日後に完成した買収による貢献、及び転装収集及び埋立都市固体廃棄物数の増加によるものであるが、2021年6月30日後の収集契約を失ったため、住宅収集数量の減少(いくつかの非戦略運営場所及び埋立場の特殊廃棄物数量の減少による)を除去された
EBITDAは2022年6月30日までの3カ月で2560万ドル増加して1兆245億ドルに達したが,2021年6月30日までの3カ月は9890万ドルであった。EBITDA利益率は2022年と2021年6月30日までの3カ月間でそれぞれ29.9%と27.2%であった。EBITDAは2022年6月30日までの6カ月間で4070万ドル増加して2兆331億ドルに達したが,2021年6月30日までの6カ月間でEBITDAは1兆924億ドルであった。2022年と2021年6月30日までの6カ月間のEBITDA利益率はそれぞれ29.0%と27.4%であった。私たちの2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のEBITDA利益率の増加は、私たちのE&P業務の収益増加および固体廃棄物収入の価格増加によるものですが、この増加は、ディーゼルと天然ガス燃料費用の増加、車両と設備メンテナンスとメンテナンス費用の増加、買収が2021年6月30日以降に完了した影響、およびEBITDA利益率が私たちの部門の平均レベル、出張、会議、訓練、コミュニティ活動費用の増加、法的費用の増加によって部分的に相殺されました
2022年6月30日までの3カ月間で、減価償却、損失、償却費は320万ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月間の4640万ドルから4960万ドルに増加した。2022年6月30日までの6カ月間で、減価償却、損失、償却費は530万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の9190万ドルから9720万ドルに増加した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の増加は、取得した資産の買収により、チームや設備が増加し、埋立量の増加と埋立地開発コストの増加による損失費用の増加により、1トン当たりの埋立地の消耗率が増加したが、一部の非戦略的運営位置の剥離による減少と、大型住宅収集契約の喪失に伴う償却費用の減少分が相殺された
洋式
2022年6月30日までの3カ月間の収入は、2021年6月30日現在の3兆138億ドルから3兆609億ドルに増加し、4710万ドルに増加した。2022年6月30日までの6カ月間の収入は9680万ドル増加して7兆076億ドルに達したが、2021年6月30日までの6カ月間の収入は6.108億ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の増加は、2021年6月30日以降に完了した買収による貢献、価格上昇、収集量の増加、回収可能商品価格の上昇およびマルチ接続収入の増加によるものである。
EBITDAは2022年6月30日までの3カ月で1,120万ドル増加して1.106億ドルに達したが,2021年6月30日までの3カ月は9,940万ドルであった。EBITDA利益率は2022年と2021年6月30日までの3カ月間でそれぞれ30.6%と31.7%であった。EBITDAは2022年6月30日までの6カ月間で2210万ドル増加して2兆153億ドルに達したが,2021年6月30日までの6カ月間でEBITDAは1兆932億ドルであった。2022年と2021年6月30日までの6カ月間のEBITDA利益率はそれぞれ30.4%と31.6%であった。我々の2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のEBITDA利益率の低下は、ディーゼルと天然ガス燃料費用の増加、第三者トラック輸送·輸送費用の増加、2021年6月30日以降に完了した買収の営業利益率がわが部門の平均を下回ってコストを増加させたためである
42
カタログ表
回収可能な商品支出及び出張、会議、訓練とコミュニティ活動支出の増加は、一部は価格による収入増加によるメリットによって相殺される。
2022年6月30日までの3カ月間で、減価償却、損耗、償却費用は620万ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月間の3140万ドルから3760万ドルに増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間で、減価償却、損失、償却費用は1270万ドル増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の6150万ドルから7420万ドルに増加した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の増加は、私たちの機動隊と設備が獲得した資産の買収と増加によるものです
中環
2022年6月30日までの3カ月間の収入は4310万ドル増加し、3.099億ドルに達したが、2021年6月30日までの3カ月間の収入は2兆668億ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間の収入は8390万ドル増加して5.861億ドルに達したが、2021年6月30日までの6カ月間の収入は5.022億ドルだった。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の増加は、価格上昇、買収への貢献が2021年6月30日以降に終了し、収集量の増加および回収可能商品価格の上昇によるものである。
EBITDAは2022年6月30日までの3カ月で1410万ドル増加して1.09億ドルに達したが,2021年6月30日までの3カ月は9490万ドルであった。EBITDA利益率は,2022年と2021年6月30日までの3カ月間でそれぞれ35.2%,35.6%であった。EBITDAは2022年6月30日までの6カ月間で2720万ドル増加して2.01億ドルに達したが,2021年6月30日までの6カ月で1兆739億ドルであった。2022年と2021年6月30日までの6カ月間のEBITDA利益率はそれぞれ34.3%と34.6%であった。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間のEBITDA利益率の低下は、2021年6月30日以降に完了した買収により、その営業利益率がわが部門の平均水準を下回っており、ディーゼル·天然ガス燃料費の増加、賃金上昇による人件費の増加、車両·設備メンテナンス·メンテナンス費用の増加、出張、会議、研修、コミュニティ活動費用の増加、一部は価格による収入増加によるメリットによって相殺されている。
2022年6月30日までの3カ月間で、減価償却、損失、償却費は500万ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月の3300万ドルから3800万ドルに増加した。2022年6月30日までの6カ月間で、減価償却、損失、償却費は840万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の6460万ドルから7300万ドルに増加した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の増加は、資産の買収、わが船団と設備の増加、およびより高い埋立地開発コストの向上により、1トン当たりの埋立地損耗率の向上による消費費用の増加である。
カナダ
2022年6月30日までの3カ月間の収入は,2021年6月30日までの3カ月間の2.203億ドルから2.504億ドルに増加し,価格上昇,2021年6月30日以降に完了した買収貢献,商業·転がり収集量の増加,ごみ埋立ガス発生に関する再生可能エネルギー信用価格の上昇,回収可能商品価格の上昇および商業回収顧客からの収集数の増加が原因であり,2021年6月30日以降の収集契約の喪失による住宅収集量の低下,埋立地特殊廃棄物量の減少および非戦略的運営地点の剥離が部分的に相殺された。
2022年6月30日までの6カ月間で,収入は2021年6月30日までの6カ月間の4.093億ドルから4.651億ドルに増加し,価格上昇,2021年6月30日以降の買収貢献,商業·転がり収集量の増加,ごみ埋立場特殊廃棄物量の増加,ごみ埋立ガス発生に関する再生可能エネルギー信用価格の上昇,回収可能商品価格の上昇および商業回収顧客からの収集数の増加が原因であり,2021年6月30日以降の収集契約の喪失や非戦略運営地点の剥離による住宅収集量の低下が部分的に相殺された。
EBITDAは2022年6月30日までの3カ月間で400万ドル増加して9260万ドルに達したが、2021年6月30日までの3カ月は8860万ドルだった。EBITDA利益率は,2022年と2021年6月30日までの3カ月間でそれぞれ37.0%,40.2%であった。EBITDAは2022年6月30日までの6カ月間で1490万ドル増加し1兆775億ドルに達したが,2021年6月30日までの6カ月間でEBITDAは1.626億ドルであった。EBITDA利益率は38.2%で,6カ月まで39.7%であった
43
カタログ表
それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日である。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、私たちのEBITDA利益率が低下したのは、ディーゼル料金の増加、2021年6月30日以降に完了した買収の営業利益率がわが部門の平均水準を下回っており、回収可能商品費用の増加、処分費用の増加、下請け輸送サービスの増加および出張、会議、訓練、コミュニティ活動費用の増加、一部は価格による収入増加によるメリットによって相殺された。
2022年6月30日までの3ヶ月間で、減価償却、損失、償却費用は180万ドル増加し、2021年6月30日までの3ヶ月間の3010万ドルから3190万ドルに増加した。これは、我々の機動隊や設備が獲得した資産の買収と増加により、一部が剥離された非戦略運営地点による減少によって相殺された。
2022年6月30日までの6ヶ月間、減価償却、損失、償却費用は270万ドル増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の5660万ドルから5930万ドルに増加した。なぜなら、買収で得られた資産、わがチームと設備の増加、ごみ処理量の増加と埋立地開発コスト上昇による損失費用の増加、ゴミ1トン当たりの埋立地の損失率が増加したが、剥離された非戦略運営地点による減少分は相殺された。
会社
EBITDAは370万ドル増加し、2022年6月30日までの3カ月で270万ドルの赤字を出したが、2021年6月30日までの3カ月で640万ドルの赤字となった。増加の原因は株式ベースの報酬支出の減少と繰延給与支出の減少だが、この部分は出張、会議、訓練、コミュニティ活動支出の増加、直接買収費用の増加、会社管理費用のわが部門への分配の増加によって相殺されている
EBITDAは20万ドル減少し、2022年6月30日までの6カ月で740万ドルの赤字を出したが、2021年6月30日までの6カ月で720万ドルの赤字となった。減少の原因は、出張、会議、研修、コミュニティ活動費用の増加、直接買収費用の増加、法的費用の増加、ソフトウェア許可料の増加、および新冠肺炎の影響に関する財務援助を提供するために非管理従業員に補充ボーナスを支払うが、減少した費用は株式報酬支出の減少、繰延給与支出の減少、管理層の現金奨励的報酬支出の減少、および会社の間接管理費用の各部門への分配の減少によって相殺されるからである。
流動資金と資本資源
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のいくつかのキャッシュフロー情報(単位千ドル)を示しています
| 6か月まで |
| |||||
六月三十日 | |||||||
2022 |
| 2021 | |||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 973,678 | $ | 848,478 | |||
投資活動のための現金純額 |
| (891,950) |
| (332,794) | |||
融資活動提供の現金純額 |
| 25,142 |
| (393,184) | |||
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
| (1,941) |
| 873 | |||
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 |
| 104,929 |
| 123,373 | |||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
| 219,615 | 714,389 | ||||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 324,544 | $ | 837,762 |
44
カタログ表
経営活動のキャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は9億737億ドル。2021年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は8億485億ドル。1.252億ドル増加した主な理由は以下の通りです
1) | 収入が増加する-私たちが経営活動を通じて提供する純現金の増加は117.8ドルの有利な影響を受けた純収益の増加(減価償却、無形資産償却、株式ベースの報酬、収益および資産処分損失に記録されているまたは対価格の調整および支払いを含まない)および減価により、主に価格上昇、2021年6月30日までの6ヶ月間または後に完了した買収収益、回収可能商品販売増加による収益、ごみ埋立ガスの発生に関連する再生可能エネルギー信用による収益、および我々のE&P廃棄物事業の収益増加による収益。 |
2) | 所得税を繰延する-営業活動で提供される純現金の増加は、繰延所得税8150万ドルの有利な影響を受けています繰延所得税の変化により2022年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは8500万ドル増加したが、2021年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは350万ドル増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間の増加は、資本支出が加速減価償却を提供したためであるある非戦略的探査と生産処分経営地点で発生した税収優遇を剥離する。2021年6月30日までの6ヶ月間の繰延税金増加は、資本支出が減価償却を加速させることによる税収優遇を提供したためである。 |
3) | 売掛金と売掛金-当社の経営活動による純現金増加は、4,730万ドルの売掛金および売掛金の有利な影響を受けています売掛金と売掛金の変化により2022年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは8280万ドル増加したが、2021年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは3560万ドル増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間の上昇幅は主に期間内の運営費の増加により、2022年6月30日まで返済されていない債務と、2021年6月30日以降に発行された優先無担保手形の利息支払い時間による課税利息が増加したが、一部は管理職に支払われた年間現金インセンティブ給与に相殺され、この給与は年末に負債とされている2021年6月30日までの6ヶ月間の上昇幅は主に2021年6月30日現在も返済されていない期間の業務費用の増加と,賃金周期のスケジュールによるものである. |
4) | 収入を繰り越す-営業活動を通じて提供される純現金増加は、繰延収入1300万ドルの有利な影響を受けています繰延収入の変化により2022年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは2750万ドル増加したが、2021年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは1450万ドル増加した。この二つの比較期間中、私たちの高級課金住宅と商業集金サービス価格が上昇したため、繰延収入が増加した |
5) | 売掛金-営業活動による純現金増加は、売掛金6420万ドルの悪影響を受けています売掛金の変化により2022年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは8,330万ドル減少したが、2021年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは1,910万ドル減少した。2022年6月30日までの6カ月間の月収減少は収入増加によるもので、2022年6月30日現在も未払い売掛金となっている2021年6月30日までの6ヶ月間の月収減少は収入増加により、2021年6月30日も未払い売掛金となっている. |
6) | その他長期負債-営業活動による純現金の増加は、他の長期負債2270万ドルの悪影響を受けています他の長期負債の変化により2022年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは1,210万ドル減少したが、2021年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは1,060万ドル増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間の下げ幅は主な理由は従業員の繰延補償負債の減少だ。6月30日までの6ヶ月間の増加は2021年の主な原因は,将来的に新たに建設された施設に置き換えられる運営施設の収用権購入に関する資金を受け取ったことである。 |
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カタログ表
7) | 前払い費用-営業活動による純現金の増加は、4930万ドルの前払い費用の悪影響を受けています前払い費用の変化により2022年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは1830万ドル減少したが,2021年6月30日までの6カ月間の運営キャッシュフローは3100万ドル増加した。 2022年6月30日までの6ヶ月間の下げ幅は主な原因は燃料在庫の増加、前払い所得税と前払い情報技術応用許可証である2021年6月30日までの6ヶ月間の上昇幅は主に前期の前払い仕入先の支払いと所得税の前払いのメリットを利用するためです. |
2022年6月30日現在、私たちの営業資本赤字は7980万ドルで、現金と現金等価物2.178億ドルを含む。私たちの運営資本は2021年12月31日の2.0億ドルの運営資本赤字から1.202億ドル増加し、現金と1.474億ドルの等価物を含み、これは主に現金残高、売掛金、当期所得税優遇の増加によるものだが、一部は売掛金と繰延収入の増加によって相殺されている。今まで、私たちは私たちの現金と同等物を損失したり得ることができなかった;しかし、私たちの現金と等価物を得ることが金融市場の不利な条件の影響を受けないという保証はない。私たちが運営資本を管理する策略は通常、運営資金と資本支出要求、および株式買い戻しと配当計画後に発生した現金を運用して、信用協定下の未ヘッジ債務部分を減少させ、現金残高をできるだけ減少させることである。
投資活動のキャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間で、投資活動用の純現金は5兆591億ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の3兆328億ドルから8.919億ドルに増加した。成長の重要な構成要素には
1) | 買収のための現金は4億795億ドル増加した |
2) | 土地と建物、ゴミ埋立地、トラック、設備、コンテナ費用の増加により、期間中に所有できる業務資本支出は6 350万ドル増加した |
3) | トラック、設備、コンテナを増加させるため、比較期間中に購入した業務資本支出は3 650万ドル増加し、減少した |
4) | 処分資産収益が900万ドル増加したのは、非戦略的資産を追加処分し、新たな資本支出に資金を提供するためだ。 |
融資活動のキャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間で、融資活動が提供した純現金は4億183億ドル増加して2510万ドルに達したが、2021年6月30日までの6カ月間、融資活動で使用された純現金は3兆932億ドルだった。成長の重要な構成要素には
1) | 長期借入純変化は5.542億ドル(2022年6月30日までの6カ月間の長期借入金は5.987億ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間で4450万ドル増加) |
2) | 私たちの普通株の高い支払いは1兆194億ドル減少しましたなぜなら買い戻し株の数が増加したからです |
3) | 現金配当金が1,150万ドル増加したのは、主に2022年6月30日までの6ヶ月間の四半期配当率を2021年6月30日までの6ヶ月間の1株当たり0.205ドルから1株当たり0.23ドルに引き上げるためである |
4) | 高い債券発行コストは470万ドル低下しており、これは2022年に完成した優先手形発行によるものである。 |
私たちの業務は資本集約型です。我々の資本需要には,ごみ埋立地建設,ごみ埋立地開発,ごみ埋立地閉鎖活動,将来のマルチ接続施設建設のための調達と資本支出が含まれている。
2021年7月27日、規制部門の承認を受けた場合、我々の取締役会は、通常プロセス発行者入札の年間更新、すなわちNCIBを承認し、以下の期間に最大13,025,895株を購入します
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カタログ表
2021年8月10日から2022年8月9日まで、またはNCIBが完了または終了するまでの早い時間は、私たちが選択します。株主は、私たちのトロント証券取引所表12-通常プロセス発行者入札を意図する通知のコピーを、執行副総裁および首席財務官に無料で請求することができ、電話:(832)442-2200。NCIBによる任意の買い戻しの時間と金額は多くの要素に依存して、私たちの資本構造、私たちの普通株の市場価格と全体の市場状況を含む。NCIBによって購入されたすべての普通株は買い戻し後すぐにキャンセルされます。我々NCIBに関する情報は、本四半期報告10-Q表の第1項の簡明統合財務諸表の付記16の“通常の授業発行者入札”部分で見つかり、参照によって本明細書に組み込むことができる。
2022年7月26日、規制部門の承認を受けた場合、我々の取締役会は、NCIBの年間更新を承認しました。更新は、現在のNCIB終了後に開始される予定で、同委員会は2022年8月9日に満了する予定です。承認された後、私たちは2022年8月10日から2023年8月9日まで、またはNCIBで私たちの選択が完了または終了する前の早い時間に購入することを許可される予定です。
私たちの取締役会は2010年10月に四半期現金配当金の開始を許可し、年ごとに配当金を増加させた。2021年10月、私たちの取締役会は、私たちの定期四半期現金配当金を0.025ドル増加させ、1株当たり0.205ドルから0.230ドルに増加させることを許可しました。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間に、それぞれ1.188億ドルと1.073億ドルの現金配当金が支払われた。私たちはあなたに未来の配当金や時間を保証することができません。
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの物件と設備資本支出は3兆714億ドルで、2022年の物件と設備資本支出総額は約8億5千万ドルと予想されている。私たちは主に手元の現金、内部で発生した資金と私たちの信用協定下の借金を通じて、私たちが計画している2022年の資本支出の残高に資金を提供するつもりです。しかも、私たちは土地と固体廃棄物事業の買収に多くの追加資本支出を投入するかもしれない。もし私たちがより多くのゴミ埋立地処分施設を購入すれば、私たちはまた、適用された法規の要求に適合し、許可を得たり、私たちの利用可能な処分能力を拡大したりするために多くの資金を使わなければならないかもしれない。これらの支出の額は、購入された埋立処分施設の数、性質、状況、許可状況に依存するため、私たちは現在確定できない。私たちは、私たちの現金と同等物、信用協定、そして私たちが運営から得られる資金は、予測可能な未来の運営資金および他の現金需要を満たすために十分な現金を提供すると信じている。しかし、資本と信用市場の中断は、信用協定を発動したり、他の資本を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが信用協定下の資金を得ることができるかどうかは、協定締約国である銀行がその資金承諾を履行する能力にかかっている。これらの銀行が資本や流動資金不足に遭遇したり、短期的に借金要求が多すぎる場合、それらはその資金約束を履行できない可能性がある。
2022年6月30日現在、定期融資項目の6.5億ドルと循環信用手配項目の9.02億ドルは信用協定の下で返済されておらず、4330万ドルの未返済予備信用状は含まれていない。2022年6月30日まで、私たちは信用協定以外の手配に基づいて8,460万ドルの信用状を発行した。私たちの信用協定は2026年7月に満了されるだろう。
2022年3月9日に元金総額5.0億ドルの包売公開発売(“発売”)、元金総額3.20%、2032年満期の優先債券(“新2032年優先債券”)を完成させた。我々は契約に基づいて新たな2032年優先手形を発行し,日付は2018年11月16日であり,当社と受託者である米国銀行全国協会が利息の後継者である米国銀行信託会社との間で発行され,期日が2022年3月9日の6件目の補充契約で補充されている.
私たちは半年ごとに新しく発行された2032年優先債券の利息を支払います。新たに発行された2032年優先債券は2032年6月1日に満了する。新しい2032年優先債券は私たちの優先無担保債務であり、私たちの既存と未来の他の無付属債務と並んで権利を支払い、私たちの任意の未来の二次債務に優先する。新しい2032年高級債券は私たちのどの子会社によっても保証されない。
債務協定のさらなる詳細については、本報告の第1項第1項に記載されている簡明総合財務諸表付記9を参照されたい。
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カタログ表
私たちは有名な経験豊富な発行者で、2021年9月に提出されたS-3表に有効な棚上げ登録声明を持っており、その中には債券、手形または他のタイプの債務を含む額不明の債務証券が登録されている。将来、私たちは市場状況と利用可能な価格に応じて、私たちの棚上げ登録声明に基づいて、あるいは私募で時々債務証券を発行するかもしれない。関連する発売書類が別途説明されていない限り、吾らは、債務の返済、償還または買い戻し、追加資産または業務の買収、資本支出、および私たちの運営資金の増加を含む、これらの発売によって得られた任意のお金を一般企業用途に使用することを期待している。
2022年6月30日現在、以下の契約義務があります
期限どおりの支払い | |||||||||||||||
(金額は千ドル単位) | |||||||||||||||
|
| 少ないです |
| 1 to 3 |
|
| 5個を超える | ||||||||
記録済み債務 | 合計する | 1年 | 年.年 | 3~5年 | 年.年 | ||||||||||
長期債務 | $ | 5,698,281 | $ | 6,342 | $ | 13,175 | $ | 1,563,894 | $ | 4,114,870 | |||||
現金払い | $ | 2,088,954 | $ | 179,844 | $ | 359,104 | $ | 304,257 | $ | 1,245,749 | |||||
値段が合うかもしれない | $ | 108,549 | $ | 59,023 | $ | 12,999 | $ | 3,224 | $ | 33,303 | |||||
賃貸借契約を経営する | $ | 202,360 | $ | 20,588 | $ | 65,409 | $ | 38,641 | $ | 77,722 | |||||
最終的にトップ、トップ、封をした後 | $ | 1,653,406 | $ | 21,592 | $ | 38,670 | $ | 14,643 | $ | 1,578,501 |
____________________
長期債務支払いには
1) | 2026年7月に満期になった9.02億ドルの元金は、私たちの信用協定下の循環信用手配と関係がある私たちは信用協定からドルLIBOR金利ローン、ドル基準金利ローン、カナダ銀行引受為替手形あるいはBA同値手形およびカナダ元最優遇金利ローンを抽出することができます。2022年6月30日現在、循環信用手配で抽出された未返済借入金のうち、7.235億ドルが米国Libor金利ローンであり、これらのローンはLIBOR金利に保証金を加えて利息を適用している(当日の総金利は2.67%)。2022年6月30日現在、循環信用手配で抽出された未返済借入金のうち、390万ドルがカナダドル最優遇金利ローンであり、これらのローンはカナダ最優遇金利プラス適用の最優遇金利差額で計上されている(この日の総金利は3.70%)。2022年6月30日現在、循環信用手配の下で抽出した未返済借入金のうち、1.746億ドルはカナダ銀行引受為替手形であり、この引受為替手形はカナダドル解体金利に加えて適用される引受手数料計上(当日の総金利は3.23%)である。 |
2) | 私たちの信用協定によると、2026年7月に満期になった元金支払いは6.5億ドルで、私たちの定期ローンと関係があります。定期ローンの未返済額は、基本金利ローンやロンドン銀行の同業借り換え金利ローンとすることができる。2022年6月30日、定期融資項目のすべての未返済金はロンドン銀行の同業解体融資であり、ロンドン銀行の同業解体に保証金を加えて利息を計算した(当日の総金利は2.67%)。 |
3) | 私たちの2028年優先債券に関する2028年満期元金5.0億ドルを支払います。2028年に発行された優先債券の利息率は4.25%だった。 |
4) | 私たちの2029年優先債券に関連した2029年満期元金5.0億ドルを支払います。2029年に発行された優先債券の利息率は3.50%である。 |
5) | 我々の2030年優先債券に関する2030年満期元金は6.0億ドルを支払う。2030年に発行される優先債券の金利は2.60%である。 |
6) | 私たちの2032年優先債券に関する2032年満期元金は6億5千万ドルを支払います。2032年に発行される優先債券の利子率は2.20%である。 |
7) | 我々の新たな2032年優先債券に関する2032年満期元金は5.0億ドルを支払う。新たに発行された2032年優先債券の利息率は3.20%である。 |
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カタログ表
8) | 私たちの2050年優先債券に関連した2050年満期元金は5.0億ドル支払われる。2050年に発行された優先債券の利息は3.05厘。 |
9) | 我々の2052年優先債券に関する2052年満期元金は8億5千万ドルを支払う。2052年に発行された優先債券の利息率は2.95%だった。 |
10) | 私たちの手形に関連する元金3,550万ドルを売り手と他の第三者に支払う。売り手や他の第三者に支払う手形は2022年6月30日の金利が2.42%から10.35%の間で、満期日は2028年から2036年まで。 |
11) | 私たちの融資リースに関連した元金は1080万ドル支払われます。私たちの融資リースは2022年6月30日の金利は1.89%から2.16%で、満期日は2026年から2027年までです。 |
現金利息支払いを計算する際には,以下の仮定を行った
1) | 2022年6月30日には、LIBOR金利プラス適用のLIBOR保証金、基本金利プラス適用基本金利保証金、加元見積金利プラス適用受入費、およびカナダ最優遇金利プラス適用最優遇金利保証金を用いて信用協定の現金利息支払いを計算しました。私たちは信用協定が2026年7月に満期になった時に返済されると仮定する。 |
2) | 私たちは、スワッププロトコルに規定されている金利を用いて、スワップ期限またはクレジットスケジュール期限が早く満期になったLIBOR金利を引いて、金利スワップの現金利息支払いを計算します。 |
または対価格支払いには、2022年6月30日に我々の簡明な総合財務諸表に負債記録として9060万ドルが含まれており、記録された債務の将来の利息は1790万ドル増加する。
私たちは賃貸契約と融資リースを経営する側です。これらのレンタルプロトコルは、当社の通常のビジネスプロセスにおいて確立され、競争力のある市場駆動価格で施設や設備を使用する機会を提供することを目的としています
上記で述べた最後のトップ、オフ、オフ後の支出推定数は現在のドルで表される。
期間ごとのコミットメント満了金額 | |||||||||||||||
(金額は千ドル単位) | |||||||||||||||
少ないです | 1 to 3 | 3 to 5 | 5個を超える | ||||||||||||
未記録債務(1) |
| 合計する |
| 1年 |
| 年.年 |
| 年.年 |
| 年.年 | |||||
無条件購入義務 | $ | 114,695 | $ | 85,400 | $ | 29,295 | $ | — | $ | — |
____________________
(1) | 私たちは無条件に購入義務を負う側です。これらの購入義務は,我々の正常な業務過程で確立され,競争力のある市場駆動の価格で製品を獲得する機会を提供することを目的としている.2022年6月30日現在、私たちの無条件購入義務には、複数の固定価格の燃料購入契約が含まれており、これらの契約によると、4290万ガロンの購入が必要で、総金額は1.147億ドルです。現在の燃料調達契約は2024年12月31日までに満了する。2022年6月30日までの6ヶ月以内に、このような手配は当社の財務状況、経営業績或いは流動資金に重大な影響を与えず、当社の将来の財務状況、経営業績或いは流動資金にも重大な影響を与えないことが予想される。 |
私たちは主に私たちの財務保証需要とゴミ埋立地とE&P業務を支援するために財務保証債券を獲得した。2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちが顧客と各監督管理機関に提供した保証債券総額はそれぞれ約13.74億ドルと13.01億ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月以内に、このような手配は当社の財務状況、経営業績或いは流動資金に重大な影響を与えず、当社の将来の財務状況、経営業績或いは流動資金にも重大な影響を与えないことが予想される。
49
カタログ表
私たちは時々私たちの既存の業務と私たちの戦略的重要性を評価する。ある運営単位が将来の戦略的重要性を持っていないと判断すれば、これらの業務を売却したり、他の方法で処分したりするかもしれない。我々の報告機関はこのような処置の影響を受けないと考えているにもかかわらず,これらの単位で損失を被る可能性がある。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、すべての埋立地で受け取った処分トン数は以下の通り(千トン単位)
6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
| 番号をつける |
| 合計する |
| 番号をつける |
| 合計する | |
サイトの数 | ケトン | サイトの数 | ケトン | |||||
運営されている埋立地と場所の有効期限に基づいて運営されている埋立地を持っています |
| 89 |
| 23,403 |
| 87 |
| 22,622 |
運営埋立地 |
| 5 |
| 296 |
| 4 |
| 274 |
| 94 |
| 23,699 |
| 91 |
| 22,896 |
50
カタログ表
非公認会計基準財務測定基準
調整後自由キャッシュフロー
我々は、投資家が固体廃棄物業界の推定値と流動性指標として広く使用されているため、非公認会計基準の財務指標である調整後の自由キャッシュフローを提案した。経営陣は、当社の業務の継続的な財務業績を評価·監視するために、調整された自由キャッシュフローを主な測定基準の一つとして使用しています。我々は,調整後の自由キャッシュフローを経営活動が提供する現金純額と定義し,帳簿貸越の変動を加えたり,資産を処分したりする収益に加え,財産や設備の資本支出および非制御的権益への分配を差し引いた。プロジェクト管理が我々の業務運営実績を評価する能力に影響を与えると考えられる影響を排除するために、この計算をさらに調整した。この措置はGAAP流動性または財務措置の代替措置ではなく、それと組み合わせて使用されるべきである。他社は調整後の自由キャッシュフローを異なる方法で計算するかもしれない。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、調整後の自由キャッシュフローは以下のように計算されます(金額は千ドル単位)
6か月まで | |||||||
六月三十日 | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 973,678 | $ | 848,478 | |||
減算:帳簿貸越の変化 |
| (54) |
| (190) | |||
プラス:資産を売却して得られる収益 |
| 16,894 |
| 7,906 | |||
減額:不動産と設備の資本支出 |
| (371,428) |
| (271,392) | |||
調整: |
|
| |||||
支払いは収入に記録されているものや掛け値がある(a) |
| — |
| 520 | |||
資産剥離受け取った現金(b) |
| (5,671) |
| — | |||
取引関連費用(c) |
| 27,096 |
| 583 | |||
従来の累進廃棄物シェア補助金(d) |
| 12 |
| 144 | |||
税収効果(e) |
| (2,165) |
| (214) | |||
調整後自由キャッシュフロー | $ | 638,362 | $ | 585,835 |
____________________
(a) | 買収に関連するまたは対価格支払いを反映した加計は、支払い金額が購入日記録または対価格の公正価値を超えているため、これらの金は収益の中で支出と記載され、経営活動の現金流量の構成要素となっている。 |
(b) | 一部の業務を剥離する際に受け取った現金の相殺を反映している。 |
(c) | 買収に関する取引コストの増加を反映している納税義務を返済することができます. |
(d) | 期間内の現金決済以前に存在した累進廃棄物シェアに基づく奨励を反映している。 |
(e) | 脚注(A)から(D)までの合計課税影響は,それぞれの期間の適用税率に基づいて算出される。 |
51
カタログ表
調整後EBITDA
我々は、固体廃棄物業界の業績と評価指標として投資家に広く使用されているため、非公認会計基準の財務指標である調整後のEBITDAを提案した。経営陣は、我々の業務の継続的な財務業績を評価·監視するために、調整されたEBITDAを主な測定基準の一つとして使用している。我々は,調整後のEBITDAを廃棄接続による純収益と定義し,非持株権益の純収益(損失)を加え,所得税を加えて準備し,利息支出を加え,利息収入を減算し,減価償却と償却費用を加え,閉鎖と閉鎖後の付加価値費用に加え,減価とその他の経営項目の任意の損失や収益を加え,他の費用を加え,他の収入を減算する。経営陣が我々の業務運営実績評価能力に影響を与えると考えている他の項目の影響を排除するために、この計算をさらに調整する。この措置はGAAP財務措置の代替品ではなく、GAAP財務措置と共に使用されるべきである。他社は調整後のEBITDAを異なる方法で計算する可能性がある。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、調整後のEBITDAは以下のように計算されます(金額は千ドル単位)
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
廃棄された接続の純収入によって | $ | 224,074 | $ | 177,047 | $ | 404,398 | $ | 337,356 | |||||
加えて、非持株権による純収入 |
| 133 |
| 54 |
| 177 |
| 52 | |||||
また、所得税の計上 |
| 58,307 |
| 47,868 |
| 107,146 |
| 88,159 | |||||
プラス:利息支出 |
| 45,079 |
| 41,328 |
| 86,404 |
| 83,753 | |||||
差し引く:利息収入 |
| (652) |
| (744) |
| (790) |
| (1,848) | |||||
プラス:減価償却と償却 |
| 226,399 |
| 201,928 |
| 443,985 |
| 391,523 | |||||
プラス:閉鎖と閉鎖後の成長 |
| 3,992 |
| 3,666 |
| 8,087 |
| 7,375 | |||||
付加:減価とその他の経営項目 |
| 4,150 |
| 6,081 |
| 6,028 |
| 6,715 | |||||
プラス(マイナス):その他の費用(収入)、純額 |
| 2,649 |
| 1,235 |
| 6,114 |
| (2,312) | |||||
調整: |
|
|
|
| |||||||||
また:取引に関する費用(a) |
| 3,692 |
| 57 |
| 8,232 |
| 583 | |||||
注:公正価値が株式奨励に変動する(b) |
| (1,009) |
| 6,385 | (847) |
| 6,723 | ||||||
調整後EBITDA | $ | 566,814 | $ | 484,905 | $ | 1,068,934 | $ | 918,079 |
____________________
(a) | 買収に伴う取引コストの増加を反映している。 |
(b) | 反映した特定の持分奨励に関する公正価値会計変化. |
52
カタログ表
廃棄接続部の調整後の純収入と廃棄接続部材の調整後の希釈1株当たりの純収入に起因することができる
私たちは廃棄物接続による調整された純収入と廃棄物接続による調整された希釈された1株当たり純収入を報告した。この2つの非公認会計基準の財務指標はすべて補充であり、それらは投資家によって固体廃棄物業界の推定値指標として広く使用されているからである。管理層は、廃棄接続部に起因することができる調整された純収入と、廃棄接続部に起因することができる調整希釈後の1株当たりの純収入とを主な測定基準の1つとして使用して、我々の業務の持続的な財務業績を評価し、監視する。経営陣が異なる時期の経営業績の比較可能性に影響を与えると考えられる項目の影響を除去するために、廃棄物接続の調整後の純収入に起因することができる純収入を提供する。廃棄接続の調整後の純収益には限界がありますが、私たちの財務状況や運営結果に影響を与える項目は含まれていないからです。廃継手による調整純収入と廃継手による調整希釈後の1株当たり純収入はGAAP財務指標を代替できず、それと組み合わせて使用すべきである。他の会社はこのような非公認会計基準の財務指標を異なる方法で計算するかもしれない。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、我々が調整した廃接続による純収入と調整後の1株当たり希釈後の純収入は以下のように計算される(金額は千ドル単位で、1株当たりの金額は含まれていない)
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
報告書は接続を廃棄した純収入によるものです | $ | 224,074 | $ | 177,047 | $ | 404,398 | $ | 337,356 | |||||
調整: |
| ||||||||||||
無形資産の償却(a) |
| 37,462 | 32,707 | 75,098 | 64,899 | ||||||||
減価その他の経営プロジェクト(b) |
| 4,150 | 6,081 | 6,028 | 6,715 | ||||||||
取引関連費用(c) |
| 3,692 | 57 | 8,232 | 583 | ||||||||
株式奨励の公正価値変動(d) |
| (1,009) | 6,385 | (847) | 6,723 | ||||||||
税収効果(e) |
| (11,224) | (11,393) | (22,316) | (19,935) | ||||||||
廃棄接続の調整後の純収入に起因する | $ | 257,145 | $ | 210,884 | $ | 470,593 | $ | 396,341 | |||||
Waste Connections普通株主の希釈後の1株当たり普通株収益: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
純収入を報告する | $ | 0.87 | $ | 0.68 | $ | 1.57 | $ | 1.29 | |||||
調整後純収益 | $ | 1.00 | $ | 0.81 | $ | 1.82 | $ | 1.51 |
____________________
(a) | 買収に関連する無形資産の廃止を反映した非現金償却. |
(b) | 減価や他の経営項目の加計費用を反映する。 |
(c) | 買収に伴う取引コストの増加を反映している。 |
(d) | ある株権奨励に関連する公正価値会計変化を反映する。 |
(e) | 脚注(A)から(D)で調整された合計税収影響は,それぞれの期間の適用税率から計算される。 |
インフレになる
現在の環境下では,ある市場燃料,材料と労働力コストの上昇,ブローカー,修理,建築などの分野で生じる第三者コスト上昇によるインフレ圧力が見られた。産業慣行と一致して、私たちの多くの契約は、ゴミ埋立地の投棄費用の増加、場合によっては燃料コストも含めて、いくつかのコストを私たちの顧客に転嫁することを可能にします。燃料コストが低下した場合には、これらの減少した一部が、より低い燃料及び材料付加費の形態で顧客に転嫁される場合がある。したがって,通常業務過程におけるインフレによるコスト増加を相殺するために価格を向上させることができると考えられる.しかし、私たちのいくつかの契約によると、競争圧力または利上げ時間の遅延は、特にコスト増加が平均インフレ率を超える場合、少なくとも一部のコスト増加を消化する必要があるかもしれない。インフレに対する経営陣の見積もりは私たちのゴミ埋立地負債の会計処理に影響を及ぼすだろう。
53
カタログ表
季節性
歴史的傾向によると、新冠肺炎の疫病或いは不況のいかなる影響も除いて、私たちの運営業績は季節によって変化し、収入は通常第一四半期で最低で、第二と第三四半期は高く、第四四半期は第二と第三四半期を下回ると予想されています。この季節性は,(A)カナダと米国の冬季月の建築·解体活動の減少により,秋末,冬季,初春に発生する固体廃棄物数の減少,および(B)悪天候条件下での環境保全活動の減少を反映しており,我々の最高と最低四半期の間の季節的変動により,変動は約10%と予想される。しかも、私たちのいくつかの運営費用は冬にもっと高いかもしれない。劣悪な冬の天気条件はごみ収集活動を緩和し、より高い労働力と運営コストを招いた。冬季にはより多くの降水が収集された都市固体廃棄物の重量を増加させ,より高い処分コストを招くことは1トンあたりに基づいて計算される
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
正常な業務過程において、私たちはある商品の金利と価格の変化、そしてより小さい程度の外貨為替レートリスクを含む市場リスクに直面しています。私たちはヘッジプロトコルを使用して金利と関連した一部のリスクを管理する。私たちのヘッジ合意取引相手が履行されていない場合、信用リスクに直面していますが、いずれの場合も、このような取引相手は格付けの高い金融機関であり、現在の市場条件では違約は生じないと予想されています。私たちは取引目的で派生金融商品を持ったり発行したりしない。私たちは市場頭寸を定期的に評価し、未ヘッジの可変金利債務頭寸を敏感に分析することで、私たちのヘッジヘッドを監視します。
2022年6月30日現在、私たちのデリバティブツールには、以下に示すように、以下に示すように、可変金利債務の適用名目金額の金利を効率的に決定する6つの金利交換協定が含まれています
|
| 据え置き |
| 変数.変数 |
|
| |||||
概念上の | 利子 | 金利.金利 | 満期になる | ||||||||
入力した日付 | 金額 | 支払済み* | 受け取りました | 発効日 | 日取り | ||||||
2017年8月 | $ | 100,000 |
| 1.900 | % | 1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体 |
| 2019年7月 |
| 2022年7月 | |
2017年8月 | $ | 200,000 |
| 2.200 | % | 1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体 |
| 2020年10月 |
| 2025年10月 | |
2017年8月 | $ | 150,000 |
| 1.950 | % | 1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体 |
| 2020年2月 |
| 2023年2月 | |
2018年6月 | $ | 200,000 | 2.925 | % | 1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体 | 2020年10月 | 2025年10月 | ||||
2018年6月 | $ | 200,000 | 2.925 | % | 1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体 | 2020年10月 | 2025年10月 | ||||
2018年12月 | $ | 200,000 | 2.850 | % | 1ヶ月間ロンドン銀行の同業解体 | 2022年7月 | 2027年7月 |
____________________
*適用保証金が追加されます。
デリバティブとヘッジの誘導の下で、金利交換協定は一部の可変金利債務に対するキャッシュフローのヘッジとみなされ、私たちはヘッジ会計を適用してこれらのツールを計算する。スワップ協定の名目金額およびその他のすべての重要な条項は、ヘッジされた変動金利債務の条項および条項と一致する。
私たちは市場金利の変化が私たちの未ヘッジ浮動金利債務の公正な価値にどのように影響するかを決定するために敏感な分析を行った。このような解析は本質的に限られており,単一の仮説のセットを反映しているからである.実際の市場動向は私たちの仮定とは大きく違うかもしれない。公正価値感度は,想定した市場レート変動から認識される最終キャッシュフローや収益影響を必ずしも示しているとは限らない.2022年6月30日と2021年12月31日に借りた未ヘッジ変動金利残高はそれぞれ7.02億ドルと6.039億ドルであるため、我々の信用協定下の変動金利債務を含むため、当社はキャッシュフローリスクに直面している。2022年6月30日と2021年12月31日までに、私たちの可変金利債務金利が1ポイント上がるごとに、私たちの年間税引前収入はそれぞれ約700万ドルと600万ドル減少します。我々の残りの債務ツールはすべて固定金利であるか、または上記金利交換プロトコルによって実際には固定されているため、これらのツールにおける市場金利の変化は、我々のキャッシュフローや経営業績に大きな影響を与えることはなく、取引相手の違約リスクの影響を受ける。
54
カタログ表
ディーゼルオイルの市場価格は予測できず、大幅に変動する可能性がある。私たちが毎年購入する燃料の数が大きいため、燃料価格の大幅な上昇は私たちの業務に悪影響を与え、私たちの運営利益率を低下させる可能性がある。このリスクの一部を管理するために,予測ディーゼル購入に関する燃料ヘッジプロトコルを定期的に締結し,固定価格の燃料購入契約も締結している。2022年6月30日現在、燃料ヘッジ協定はありませんが、以下に述べる2022年固定価格燃料調達契約を締結しています。
2022年12月31日までの1年間に、約8700万ガロンの燃料を購入する予定で、そのうち4430万ガロンは市場価格で購入され、4270万ガロンは私たちの固定価格燃料購入契約に基づいて購入される予定だ。私たちはすでに敏感性分析を行い、市場金利の変化が私たちが購入した未ヘッジ、市場価格ディーゼルオイルの公正な価値にどのように影響するかを決定した。このような解析は本質的に限られており,単一の仮説のセットを反映しているからである.実際の市場動向は私たちの仮定とは大きく違うかもしれない。公正価値感度は,想定した市場レート変動から認識される最終キャッシュフローや収益影響を必ずしも示しているとは限らない.2022年7月1日から2022年12月31日までの6ヶ月間、市場価格で約2210万ガロンの燃料を購入する予定です。したがって、2022年の残り6ヶ月の燃料価格は1ガロン当たり0.10ドル上昇し、その間の税引前収入を約220万ドル減少させます。
堆肥、板紙、混合紙、プラスチック容器、ガラス瓶、黒色金属、アルミニウム金属を含む様々な回収可能材料を販売しています。我々は回収業務を所有し経営し,収集した回収可能材料を第三者に販売して加工し,転売する。可能な場合には,回収材料面で直面する商品価格リスクを低減するために,第三者から徴収された回収量に対して収集費と加工費を徴収する定価戦略をとっている。回収商品価格が低下すれば、回収商品平均価格は2022年と2021年6月30日までの6ヶ月の平均価格より10%低下し、それぞれ2022年と2021年6月30日までの6ヶ月の収入に1250万ドルと720万ドルの影響を与える。
私たちはカナダで業務があり、意味のあるところで、外貨両替が運営収入と運営コストを含む収入構成要素に与える影響を数量化して説明しました。しかし、外貨の影響は私たちの2021年または2022年の運営結果に実質的な影響を与えていない。カナダドル対ドルレートは変動ごとに0.01ドル、私たちの年収とEBITDAはそれぞれ約1200万ドルと450万ドル減少する。
55
カタログ表
第四項です。制御とプログラム
1934年の米国証券取引法(改正)または取引法第13 a-15(B)規則の要求に基づいて、我々は、経営陣(総裁兼最高経営責任者および副総裁兼財務責任者を含む)の監督および参加の下で、本四半期報告書10-Q表に含まれる財務四半期末までの開示制御および手順(取引法第13 a-15(E)条で定義されている)の設計および運用の有効性を評価した。開示制御やプログラムを設計·評価する際には、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、我々の管理層は、その判断を用いて、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価しなければならないことを認識している。
この評価に基づき、2022年6月30日まで、我々の総裁および最高経営責任者および執行副総裁および最高財務官は、我々の開示制御および手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論したので、我々の取引所法案報告では、(1)米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告することが必要である、(2)総裁とCEO兼執行副総裁および最高財務官を含む我々の経営陣に蓄積して伝達し、必要な開示について決定を下す。
2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
56
カタログ表
第2部-その他の資料
第1項。法律訴訟
当社の法律プログラムに関する資料は、本報告第I部第1項に記載されている当社簡明総合財務諸表付記17に記載されており、引用的に本報告に組み込まれている。
第六項です。陳列品
展示品 |
| 展示品の記述 |
3.1 | 改訂条項(引用登録者が2017年5月26日に提出した8-K表の添付ファイル3.1) | |
3.2 | 合併規約(登録者が2016年6月7日に提出した8-K表添付ファイル3.2合併を参照) | |
3.3 | 改訂条項(引用登録者が2016年6月7日に提出した8-K表の添付ファイル3.1) | |
3.4 | 登録者第1号附例(登録者が2016年6月7日に提出した表格8−Kの添付ファイル3.3を参照して合併) | |
10.1 + | 2022年7月26日に施行された改正と再記述の米国廃棄物接続会社分離福祉計画 | |
31.1 | 取引所法令規則第13 a-14(A)/15 d-14(A)条による主要行政官の証明 | |
31.2 | “取引所法令”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づく証明首席財務官 | |
32.1 | “米国法典”第18編第1350節に基づく主要行政官の証明 | |
32.2 | アメリカ法典第18編第1350節に基づく首席財務官の証明 | |
101.INS | インスタンス文書は相互作用データファイルには現れないが,そのXBRLタグはイントラネットXBRL文書に埋め込まれているからである | |
101.衛生署署長 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | |
101.CAL | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
101.LAB | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | |
101.価格 | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
101.DEF | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
104 | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
+ | 契約または補償計画、契約または手配を管理する。 |
57
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
Waste Connections社は | ||
日付:2022年8月3日 | 差出人: | /s/試してみる価値のあるF.Jackman |
ウォーシン·F·ジャックマン | ||
社長と最高経営責任者 | ||
日付:2022年8月3日 | 差出人: | メアリー·アン·ホイットニー |
メアリー·アン·ホイットニー | ||
常務副総裁兼首席財務官 |
58