添付ファイル99.1

LOGO

規律の厳正な戦略執行支持

バーリックの持続的価値創造は

すべての金額をドルで表します

ロンドン、2022年11月3日-バーリック黄金社(ニューヨーク証券取引所株式コード：GOLD)(トロント証券取引所株式コード：ABX)は今日、短期運営挑戦と上昇する投入コストがあるにもかかわらず、バリック黄金社は2022年の生産ガイドラインの実現が期待できると述べている

ブリストルは同社の第3四半期の業績を紹介した際、ネバダ金鉱(NGM)がより高いランクを獲得したことに押され、安定した業績が第4四半期の力強い表現に道を開いたと述べた。その探査活動は引き続き勢いを蓄積し、バリックは今年再びその埋蔵量を増加させる(枯渇を差し引く)

この四半期の運営キャッシュフローは7.58億ドルであり，非コア特許権使用料資産の売却により補完された。強力な貸借対照表は1株0.10ドルの基本配当金に1株0.05ドルの業績配当を支持し、本四半期の1株当たり配当総額は0.15ドルである。10億ドルの株式買い戻し計画によると3.22億ドル1これまでに買い戻した株式は、バリックが同計画を発表した際の発行·流通株の約1%を占めている

·バーリックの核心戦略は長期的な価値創造であり、私たちの重点は依然としてこの目標である。私たちは引き続き強力な貸借対照表を維持し、私たちの豊富な有機的成長プロジェクトを発展させるつもりだ。ブリストルは“私たちもM&Aの機会に注目しているが、私たちの厳格な投資審査を通過できる機会は少ない

3ページ続けて

LOGO

LOGO

重要な業績指標

財務と運営のハイライト

財務業績

 Q3 2022 Q2 2022 Q3 2021

金価格を実現しました 5,6

(1オンス$)

 1,722 1,861 1,771

純収益

($ 百万ドル)

 241 488 347

調整後純収益3

(百万ドル)

 224 419 419

運営が提供する現金純額

活動(百万ドル)

 758 924 1,050

自由キャッシュフロー7

(百万ドル)

 (34 ) 169 481

1株当たり純収益

($)

 0.14 0.27 0.20

調整後純収益

1株当たり3 ($)

 0.13 0.24 0.24

帰属可能資本

支出.支出8,9(百万ドル)

 609 587 456

経営実績

 Q3 2022 Q2 2022 Q3 2021

黄金

生産する6

(2000オンス)

 988 1,043 1,092

販売コスト(バリックのシェア)6,10

(1オンス$)

 1,226 1,216 1,122

現金総コスト6,11

(1オンス$)

 891 855 739

全額維持コスト6,11

(1オンス$)

 1,269 1,212 1,034

銅

生産する6

(百万ポンド)

 123 120 100

販売コスト(バリックのシェア)6,10

(1ポンドあたり$)

 2.30 2.11 2.57

C 1現金コスト6,12

(1ポンドあたり$)

 1.86 1.70 1.85

全額維持コスト6,12

(1ポンドあたり$)

 3.13 2.87 2.60

2022年第3四半期の業績プレゼンテーション

インターネットセミナーと電話会議

総裁と最高経営責任者マーク·ブリストルは、米国東部時間今日午前11：00に業績ライブプレゼンテーションを主宰し、電話会議に関するインタラクティブなネットワークシンポジウムを開催する。参加者は質問することができる

ネットワークセミナーにアクセス

アメリカとカナダ(無料)、1 800 319 4610

UK (toll-free), 0808 101 2791

国際(長距離)，+1 416 915 3239

2022年第3四半期のプレゼンテーション資料はバリックのサイトで提供されます。サイトは： www.barrick.comで、ネットセミナーは後で見るためにサイトに残っています。

最良の資産

∎ 第3四半期は安定し、第4四半期は品位を向上させ、2022年の金生産目標の実現を推進

∎ LumwanaとJabal Sayidの強力な生産は導きに銅の傾向を示している

∎ ゴールドルーシュで達成されたもう一つのマイルストーンで，“環境影響報告書”草案の公衆意見期が終了した

∎ 新しい探査管理チームはポートフォリオの一連のエキサイティングな目標から強い結果を得て、勢いを築きました

∎ 年末までには枯渇要因を差し引くと埋蔵量が純増加する見込みだ

持続可能な発展の先駆者

∎ 有形感覚リーダーシップの再注目は，NGMのセキュリティ状況が改善されていることを示している

∎ 本四半期のすべてのNGMサイトは、国際標準化組織14001と国際標準化組織45001認証を通過しました

∎ レベル1または重要性の高い環境イベント13

∎ 全世界尾鉱管理業界標準及びすべての非常に高い結果と極端な結果に対する分類に基づいて完成した自己評価計画の進展

∎ Pueblo Viejo新尾鉱貯蔵施設はドミニカ政府の職権に基づいて環境と社会的影響評価を完了した

価値を提供する

∎ キャッシュフロー7.58億ドルを運営し、特許使用料の組み合わせを売却することで得られるさらなる価値

∎ 1株当たり純収益0.14ドルと調整後の1株当たり純収益3今季は0.13ドルです

∎ 純現金は1.45億ドル22022年第3四半期の1株当たり0.15ドルの配当を含み、その中に1株当たりの業績配当を含む0.05ドル

∎ 2022年第3四半期、買い戻し計画により900万株(約1.41億ドル)を買い戻し、総買い戻し数を900万株にした。 年明けから今まで3億22億ドルになります4

バリック2022年第3四半期 2 プレスリリース

1ページ目から続く

持続可能な開発は私たちの業務の基盤であり、過去20年間そうだった。我々は，この重要な問題に対して包括的かつ統合的な方法をとり，ESG指標の環境部分だけでなく，ESG指標の環境部分を優先する.ブリストルは、これは私たちの多くの主催国の道徳と発展の需要にもっと適合し、成果を生み出したと言った

本四半期のハイライトは，鉱山の寿命を2040年後に延長することを目的としたNGMのGoldrushプロジェクトパブリックコメント段階の完成とPueblo Viejo拡張プロジェクトの継続的な進展であり，年間生産量は800，000オンスの金(100%基準)を超える。14パキスタンのReko Diq銅金プロジェクトに関する最終合意が決定され、この過程は現在合法化と閉鎖段階に入り、2027/2028年から生産を開始する可能性がある

バリックはJabal Sayidのサウジアラビアとbrでの強力な表現で銅ポートフォリオを構築し続けています

ザンビアのLumwanaで行われている探査は、スーパー坑の潜在力がこの鉱の寿命を2060年まで延長する可能性があることを示している

NGMでは，North Leeville Targetが報告した初推定資源量は70万オンス(2021年12月31日現在100%)であった18さらに成長していきますブリストルは、バリックはネバダ州と北米の他の場所で他の機会を探していると言った。アフリカではLoulo 地域のキー構造はさらに発見された潜在力を示しているが，コンゴ民主共和国ではKibaliの多収KCD構造が増加をもたらし続けている

？バリックはその戦略を成功させ、その比類のない資産の組み合わせと一連の高品質な有機成長の見通しを通じて、世界で最も価値のある金と銅鉱会社を設立している。ブリストルによると、このことはその業界をリードする持続可能な株主リターンの中で見られ、同社は規律の厳しい配当の枠組みの下でこれを実現した。

LOGO

第3四半期に1株当たり0.15ドルの配当を発表しました

2022年に記録的な年間リターンを実現

バリックは本日、2022年第3四半期の1株当たり配当金を0.15ドルと発表した

この配当金は当社が年初に発表した業績配当政策と一致している。2022年第3四半期配当金は2022年12月15日に2022年11月30日終値時に登録された株主に支給される

バリックは2022年までに発表された増強配当金のほか、今年2月に発表された株買い戻し計画に基づいて株を買い戻すことを続けている。バーリックは第3四半期末までに1800万株を買い戻しました1この計画によると、バリック銀行が計画発表時に発行した流通株の約1%、純現金3.22億ドルを占める1、2022年第3四半期に支払われた1.41億ドルを含む。

そのため、2022年第3四半期末までに、年内に12億ドルの現金が配当や株式買い戻しに使われている。今日発表された2022年第4四半期に支払われる配当金に伴い、2022年に配当金と株式買い戻しの形で株主に提供されるリターンは、2021年に記録的な14億ドルの分配 を超えると予想される

上級執行副総裁とグレアム·シャトルワース首席財務官は、“今年初めに発売された業績配当政策と株式買い戻し計画の結合により、私たちは株主に著しい利益を提供することができる。私たちの穏健な経営業績とキャッシュフローに依存して、私たちは引き続き穏健な貸借対照表を維持しながら、私たちの株主に有意義な見返りを提供します

バリック2022年第3四半期 3 プレスリリース

LOGO

ネバダ州の尾鉱貯蔵施設です

バーリックは尾鉱の情報を更新しました

バーリックは新しい世界的な尾鉱業界基準を守ることに向かって進み続けています

管理部門(GISTM)は，このプロジェクトの主要な支持者の一人としての約束に基づいている

バーリックは長い間尾鉱管理領域の指導者であり、内部標準を維持し、法規の要求、業界指導方針と最適実践によって定期的に更新してきた。この経験は地理情報システムの発展に大きく貢献できるようにした。その尾鉱貯蔵施設(TSF)は過去20年間独立した第三者審査を受けてきた。

今年，バリックはその内部基準とGISTMに基づいて尾鉱貯蔵施設の外部と内部審査を行った。このような検討に基づいて、それはこのような検討がもたらす潜在的なリスクをさらに低減するために一連の行動を取った。その中には複数のサイトに自動化データ収集システムを設置することが含まれています。 バリックのTSFは更新されており、私たちのサイトwww.barrick.com/consistanceで見つけることができます。

LOGO

イセラ·コスタンティーニは取締役の独立役員に任命された

コスタンティーニさんは国際ビジネスで25年以上の経験を持ち、現在はGrupo Financiero GSTの最高経営責任者であり、個人持株の資産管理会社であり、アルゼンチン有数の金融グループの一つである。これまで、アルゼンチンの国家航空会社で総裁とCEOを務め、ゼネラル·モーターズで総裁·取締役、アルゼンチン、パラグアイ、ウルグアイGMの最高経営責任者を務めていた

ジョン·ソーントン執行主席は、ラテンアメリカの商業、政府、監督事務におけるコスタンティーニの豊富な経験によって、彼女は取締役会に貴重な視点をもたらすと述べた

バリック2022年第3四半期 4 プレスリリース

LOGO

NGM：次の価値創造の段階に入ります

Mark Bristowは、2つの異なる資産、システム、人員、業務を完全統合に成功させたネバダ金鉱(NGM)は、全体的に各部分の和を超える典型的なケースだと述べている

NGM会長兼大株主のバーリック社の最高経営責任者総裁は、バーリック社のネバダ州の資産埋蔵量と等級はニューモント社のインフラと結合し、業界トップの成長と業績を実現したと述べた。合弁企業設立後の3年間で、1000万オンスの金(100%)を生産し、1470万オンスの明らかと可能な埋蔵量(100%は枯渇前)を増加させた15,17,18 850万オンスの推定資源(100%で計算)です16,17,18

鉱体知識の大幅な改善は穏健な10年間採鉱計画を支持し、鉱山合併前の寿命を延長し、15年計画の革新と発見を支持する新しい機会を確定した

NGM開発の第1段階については，タスクが完了したと自信を持って言えると思います，ブリストルは言っています

？基礎チームはよくできていますが、NGMは今、その次の段階の長期的な価値創造を監督するための新しいリーダーチームが必要です。前の四半期末ピーターは

リチャードソンはグレッグ·ウォーカーを正式に取締役の執行役員に引き継ぎ、カリン前のヘンリー·ゴニング社長が運営担当に任命された。その他の上級任命は，内部的にも外部的にも，会社構造の残りの部分を構成しており，NGMの新たな目標に合致している

NGMは徹底したネバダ州企業となり、同州とそのコミュニティの第一選択パートナーとなった。2020年9月以降、5つのコミュニティ開発委員会(CDC)を通じてネバダ州の事業に550万ドル以上を寄付した。それぞれはアメリカ先住民コミュニティを含めてネバダ州の様々な地域をカバーしていますNGMの支援の重点は経済発展，教育，環境，衛生，文化遺産である

NGMの最優先課題はゼロダメージの職場を作ることだ。工数損失発生率は着実に低下している19ダメージの頻度を記録することができます20NGM年度最適安全四半期 は9月までの3カ月間提供された

バリック2022年第3四半期 5 プレスリリース

LOGO

パトリックとパキスタンは進捗状況を検討しています

REKO DIQプロジェクトについて

マーク·ブリストルは，最終合意や法的手順を完成させるプロセスが着実に進められており，これらの合意や法的手順はReko DIQプロジェクトの発展を可能にすると述べている

取引が完了すると、世界最大の未開発銅金鉱の一つであるReko DiqはBarrickが50%の株式を保有し、釧路支省は25%の株式を保有し、パキスタンの主要な国有企業(SOE)は25%の株式を保有する

彼は2022年10月にパキスタンを4日間訪問した後に上記のような発言をした。訪問中、彼とプロジェクトチームはパキスタンのシェヘバーズ·シェリフ首相とパキスタンのアブドゥル·クドゥル·ビゼンホ首席大臣とそのチーム、およびパトリックの国有企業パートナーと議論した。パキスタンのアリフ·アルヴィ総裁の承認の下、大統領が参考にした必要な文書が2022年10月15日に同国最高裁判所に提出されたことは、重要なプロセスのマイルストーンである。

訪問中，バリックチームは釧路支省の査蓋区を訪問し，地域指導者やコミュニティ利害関係者にこのプロジェクトを紹介した。Reko Diqは雇用、技能と経済発展の面でこの地域に巨大な利益をもたらし、食品安全、環境管理と医療保健、教育と飲用水の獲得に重点を置いている

ブリストルは、バリックは優先項目を決定し、その実施を監督するためにコミュニティ開発委員会(CDC)を設立していると述べた

？バリックは主催国との成功的な協力に基づいており、これらのパートナーシップは政府からサプライヤー、そして私たちの鉱山周辺のコミュニティまですべての利害関係者をカバーしている。彼は言った：私たちの疾病管理センターモードは透明と責任のあるメカニズムを提供して、発展プロジェクトをこれらのコミュニティの需要に適応させ、彼らに十分に参加させる

現在の法律手続きが最終的に決定されると、バリックはフィージビリティスタディの更新を完了し、この研究 が現在想定している露天採掘作業の寿命は40年を超える。構想によると，このプロジェクトは2段階に分けて建設され，初歩的に資本コストを見積もることになる21約70億ドルで、2027年から2028年の間に操業を開始する見通しだ

パキスタン滞在中、ブリストルはブリストルがパキスタン支省洪水救済基金に15万ドルを追加寄付し、同社の総寄付金を30万ドルにすると発表した

バリック2022年第3四半期 6 プレスリリース

LOGO

サー·アーノ·パラとマーク·ブリストルです

新宝ゲラ株式会社が法団に設立された

鉱山の再起動を進める

バーリック(ニュージニ)有限公司、クムール鉱業控股有限公司と鉱物資源会社が新ポゲラ株主協定に調印した後、新ポゲラ有限公司(NPL)が9月22日に登録設立され、ボゲラ鉱が遅延した再開に向けて重要な一歩を踏み出したことを示している

ある条件を満たせば，NPLは将来 週内に新たな特別採鉱リース(SML)を申請する予定である

Mark Bristowはパプアニューギニアの四半期運営審査に参加した際、New Porgeraは国家鉱物資源局(MRA)と協力し、SML申請過程が遅延なく行われることを確保し、採鉱法とPorgeraプロジェクト開始協定(PPCA)に適合すると述べた

？新しいSMLの申請と早期承認はすべてのPorgera利害関係者が努力すべき目標である.Bristow氏によると、この鉱山は2年半以上放置されており、土地所有者とPorgeraコミュニティの雇用機会と他の基本的な福祉を奪い、30年間提供することに成功した

ブリストルはバーリックの幹部とともにボルゲラに行き、鉱業部長のアーノ·パラ氏、ポルゲラ議員のMaso Karipe氏、SMLとLease for Mining土地所有者、地域社会のメンバー、女性団体、ビジネスリーダーとともに安全フォーラムの除幕を行った。会議に出席したのは恩加省警察指揮官と

エンガ省政府、ボグラン区、巴新国防軍の代表

？私たちはボゲラで建設的なスタート会議を開催し、誰もが、法と秩序がポグラ鉱の再起動とボグラン地域の長期的な未来に重要であることに同意した。各当事者たちは法律と秩序計画とその実施について会議と協力を継続するだろう。すべての土地所有者とコミュニティリーダーは、安全部隊が展開している仕事を補完するために、末端で指導的な役割を果たす必要があることを切実に認めている。ブリストルによると、土地所有者はポゲラ谷の敵対部族間で平和協定に署名することを呼びかけ、ポゲラの現在の無法な問題を解決するために政府が支援する警察行動が必要だという

バーリックの運営再開承諾のしるしとして、同社はパプアニューギニアの多くの人からなる専任チームを結成し、鉱山を運営させ、ボゲラの人々に待望のポゲラ復興の兆しをついに見せている。これまで，バリックと紫金鉱業は介護とメンテナンスだけで3.91億ドルを援助してきた

バリック2022年第3四半期 7 プレスリリース

LOGO

ウェラデロは探索と強化を続けています

コミュニティとのパートナーシップは

しかし彼は警告しました国内条件は採鉱業の生存能力に悪影響を及ぼす可能性がある

2005年10月に初めて金を採掘して以来、Veladero金鉱はすでに17周年になり、会社 は引き続き資産の改善に力を入れ、地域コミュニティと強固なパートナー関係を構築し、その資源の増加を模索する

Mark Bristow氏によると、Veladero地域探査チームの最近の総合作業は4つの興味の高い目標を決定し、2022年10月に開始される掘削活動でテストを行う

Veladeroはまた、イグレシア州とジャチャール州に4つの新しいコミュニティ開発委員会を設立し、地域コミュニティとの開放的なパートナーシップをさらに発展させ、コミュニティ開発委員会の総数を6つにし、参加性環境モニタリングの頻度を増加させる。疾病管理センターの役割は，地域投資予算を地域利害関係者が優先するプロジェクトに割り当てることであり，各委員会は地域指導者とコミュニティメンバーで構成されている

我々はサンフアンを家とし，2019年以来，開放的かつ透明なコミュニケーションのDNAに基づいて，すべての利害関係者との関係を著しく改善してきた。ブリストルは言いました：私はこの約束が私たちの隣接するイグレシアとジャハル共同体の新しい疾病管理センターの拡大とともに拡大するのを見て嬉しいです

もう一つの重要な措置は環境参加監視を強化することだ。その中で1回目は

10月初め，コミュニティメンバーはVeladeroのコンプライアンス点で水質サンプルを採取し，認証実験室で分析を行った。次の6カ月では，モニタリングは月ごとに行われ，その後四半期ごとに行われ，現在の毎年の参加頻度が大きく増加している

創造価値の面では、過去12ヶ月間の現地コミュニティサプライヤーとの調達支出は2200万ドルに達した。これは現地のサプライヤーに新しい機会を創造し、例えば土方工事、建築、研磨ボール製造、ガラス切断、金物、採鉱道路の維持と貨物輸送などである。同時に、同社は過去3年間で約60件のイニシアティブを生み出した非採鉱関連の小企業のための孵化計画を開発した

私たちはサンフアン省と全国で探査を行っているとともに、私たちは採鉱業の生存能力を懸念している。Veladeroでは、アルゼンチンの現在の金融状況に加え、通貨制限、インフレ、税収が世界金融危機と結合し、採鉱計画にリスクをもたらしていることが観察された。ブリストルは、パートナーとして、私たちは持続可能な長期的な未来のために共に努力する必要があると言った

バリック2022年第3四半期 8 プレスリリース

LOGO

タンザニアの更なる成長目標は

北マーラとBuyanhuluの総生産量は50万オンスを超えるでしょう22バーリックは2年連続でこの基地に基づいて東アフリカ業務を拡大することを望んでいる

マーク·ブリストルは、これらの絶滅危惧鉱山の復活と、潜在的な潜在力を持つ資産に転換することは、バリックのエリートレベルに組み込まれるかもしれないと述べている23総合的なポートフォリオとしては非凡な成功物語だ

·タンザニア政府との先駆的なTwiga協力パートナーシップは、以前の炭鉱事業者との長期的な紛争を解決するだけでなく、鉱商とホスト国との間の互恵協力のモデル、特にアフリカでのモデルを構築した。タンザニアが投資家に優しい目的地であることを証明することで、同国の採鉱業の未来も暗示しているという

北マーラとBulyanhuluはいずれも生産量を高めており、北マーラでは前四半期に採掘された鉱石と廃棄物が記録的な50.5万トンに達した。22同社は地下作業の最適化を継続するとともに，所有者採鉱戦略に転換し，鉱山と露天鉱作業の拡張を促進した。Bulyanhuluでは，前四半期に鉱体深西区への主要斜井の開発が開始された。この2つの鉱場の生産量向上はいずれも機隊のバージョンアップの支持を得た

私たちは偵察と統合キーライセンスを通じてさらなる成長を達成し続けている。 はGokonaスト沿線とBulyanhulu Inlier全体の拡張機会を評価している。ブリストル氏によると、Gokonaの深層掘削の結果、北マーラの寿命を延ばす潜在力が大きいことが分かった

茶色地探査は2つの鉱場資源の拡張と転換の積極的な傾向を維持することを目的としているほか、より遠いところにも目を向けている。この地域の地質構造をよりよく理解することは、興味のある地域で新しい世界レベルの発展機会を発見する能力を高めることになる

バーリックの現地化政策によると、タンザニア人は炭鉱労働力の96%を占め、その45%は炭鉱周辺のコミュニティから来ている。ホスト国国民は上級管理職の58%を占めている。前の四半期、これらの鉱場はタンザニアのサプライヤーとサービスプロバイダに3.39億ドルかかった。バーリックは2019年に鉱山を接収して以来、タンザニア経済に21億ドルを超える貢献をした

バリック2022年第3四半期 9 プレスリリース

LOGO

Lumwanaは銅に対するバリックの約束を示した

Lumwanaは限界銅資産から世界的な業務への転換はBarrick がアフリカと世界での銅保有量の拡大に取り組んでいることを示している

マーク·ブリストルは、2019年以来、Lumwanaの運命は完全に逆転したと述べた。その寿命はbrを延長し、利益を上げるビジネスとなり、大きな成長機会を持っている。今年までの堅調な表現は同社を年間生産指導を実現する軌道に乗せた

それは現在ザンビア最大の銅生産者の一つで、4，400人以上の従業員を雇用しており、そのうちの99.3%がザンビア国民だ。特殊な安全記録を持ち，2016年以来死亡事件，損失工数傷害の頻度は発生していない19過去10年間で1.0%に満たなかった

Lumwanaは低品位な鉱山として収量駆動型であり，大規模化運営による効率化による運営コストの低減に重点を置いている。今年の生産は新しいトラックとシャベルチームが提供するより良い運行時間から利益を得た。計画中の

ブリストル氏によると、輸送システムのアップグレードは工場への鉱石の安定的な輸送を確保し、生産量と来年の生産量を向上させる

Lubwe衛星目標のエキサイティングな掘削結果は私たちの自信を高め、私たちはbrを開発し、今日の速度とより高い速度で生産することができるだろう。スーパー坑が可能であることが証明されれば，鉱山の寿命を大幅に延長し，2023年に2年間の予備実行可能性研究を開始する予定である。Lubweを除いて、KamarandaとKababisaの将来性を評価しており、第4四半期に演習計画を行う予定であり、より多くの衛星を増やす可能性がある。注目すべきは、政府が来年1月に発効する予定の新しい鉱物特許権使用料税制が、バレックに追加の自由キャッシュフローを放出し、Lumwanaに再投資できるようになるということだ。

バリック2022年第3四半期 10 プレスリリース

LOGO

Kibaliの未来を確保することに成功しました

アフリカ最大の金鉱は枯渇することなくその埋蔵量を代替することができ、これは今後長い間バーリック金の一級資産の一つになることを確実にするだろう

マーク·ブリストルは言いました13歳私の会社は3四半期連続で業績が改善したばかりですが、まだ大きな上り空間があります。その探査見通し管の拡大に伴い、同社は少なくとも今後10年以内にその業務計画を維持する

11，000個の鉱物を採鉱計画に添加することにより，Kibaliの地下作業はさらに2年間延長される。この鉱物は引き続き有望な結果を提供し、追加的な価値を放出し、寄り付き下落を維持する。モンゴル山，アバラボ，サイ，ザンブラ，マコロ目標の掘削も行われており，これらの目標はより多くの地下と露天坑衛星としての潜在力を示している

ブリストルは，Kibaliのコンゴ国内への投資は42億ドルであり，コンゴ国庫に大きな貢献をしていると述べた。さらに重要なのは、その国が以前発達していなかった東北地方を繁栄する新しい経済の最前線に転換することだ

前四半期、Samba Kalambayi鉱業大臣は、鉱場の年商の0.3%に基づいてKibaliの社会発展基金を管理する指導委員会を設立した。過去3年間に蓄積された1370万ドルは、今年開始されるコミュニティプロジェクトのために予約された。Kokizaが2500席を持つ新聖堂は最近、正式に教区とその約30，000人の会衆に移管され、2010年から2016年の間に新村に再配置された

バーリックはアフリカの生物多様性の未来にも投資し続け，76頭の白サイをガランバ国立公園に再導入する計画であり，このような絶滅危惧種を保護する長期計画における重要な取り組みである

バリック2022年第3四半期 11 プレスリリース

LOGO

マリに25年間の価値を提供しました

未来にはもっと多くの

Barrick s Loulo、Gounkoto、元Morila鉱はマリに入社した25年間でマリ経済に87億ドル貢献し、過去10年間でGDPの5%から10%を占めた

マーク·ブリストルは、バリックとマリの長期的なパートナーシップの中で、その国の歴史上のいくつかの困難な時期にその国を支持していたという。同社と歴代政府との関係は互恵的であり、Loulo-Gounkoto建築群は同社のエリート一級資産の一つであり、2022年の生産指導が期待される

マリに対する私たちの長期的な約束と一致するために、私たちは引き続き探査に投資して、この総合体の寿命を延長し、この総合体は毎年採掘した金を定期的に交換する。Loulo地域はまだ質の高い目標を提供しており、私たちはYaleaとGaraの露天鉱場の推進と延期を支援するために複雑なインフラを再アップした。同時に、新しいGounkoto地下鉱が開発されており、来年から再採取が予定されているという

ブリストルは、Loulo-Gounkotoはバリックが主催国の人々政策を採用し、発展させる優れた例であると指摘した。馬の人は建築群の労働力の95%を占め、彼らは全マリ人管理チームが指導している。同様にbrの成長にも投資しています

現地ビジネスパートナーは、主請負業者から燃料·潤滑油サプライヤーまで。今年までに、それはこれらのパートナーと3.95億ドルを費やし、その総購入量の80%を占めている

Loulo-Gounkotoはまた，医療，教育，食品安全，飲料水を提供するためのプロジェクトに投資することにより，周囲のコミュニティの生活の質を著しく改善している。現地の起業計画は1200個以上の雇用を直接創出した

マラリアは依然としてアフリカ最大の健康問題の一つであり，Loulo−Gounkotoは最近の感染率の長期的な着実な低下後の上昇傾向を転換する積極的な行動をとっている。これには一軒一軒地元の村で認識向上運動を行い，その国の国家役員とともにマラリア制御講習会を開催し，地域医療当局と密接に協力し，他の鉱業会社と協力し，様々なマラリア対応計画における相乗効果を決定し，利用している

バリック2022年第3四半期 12 プレスリリース

付録1

2022年経営と資本支出指針

金生産とコスト
2022年の帰属可能な生産量の予測
(000s oz)		 2022年の予測コスト
売り上げのパーセント10 ($/oz)		 2022年の予測総数
現金コスト11 ($/oz)		 2022年予測全線投入
コストを維持する11
($/oz)

カリン(61.5%)24

950 - 1,030 900 - 980 730 - 790 1,020 - 1,100

Cortez(61.5%)25

480 - 530 970 - 1,050 650 - 710 1,010 - 1,090

緑松石嶺(61.5%)

 330 - 370 1,110 - 1,190 770 - 830 930 - 1,010

フェニックス(61.5%)

 90 - 120 2,000 - 2,080 720 - 780 890 - 970

長峡谷(61.5%)

 40 - 50 1,420 - 1,500 540 - 600 540 - 620

ネバダ金鉱(61.5%)

 1,900 - 2,100 1,020 - 1,100 710 - 770 990 - 1,070

ヘルムロ

 160 - 180 1,340 - 1,420 1,140 - 1,200 1,510 - 1,590

北米.北米

 2,100 - 2,300 1,050 - 1,130 740 - 800 1,040 - 1,120

プウェブロ·ヴィエホ(60%)

 400 - 440 1,070 - 1,150 670 - 730 910 - 990

ヴェラデロ(50%)

 220 - 240 1,210 - 1,290 740 - 800 1,270 - 1,350

ポゲラ(47.5%)26

— — — —

ラテンアメリカとアジア太平洋地域

 620 - 680 1,140 - 1,220 700 - 760 1,040 - 1,120

ルロ·ゴンコット(80%)

 510 - 560 1,070 - 1,150 680 - 740 940 - 1,020

Kibali(45%)

 340 - 380 990 - 1,070 600 - 660 800 - 880

北マーラ(84%)

 230 - 260 820 - 900 670 - 730 930 - 1,010

ブルレンフルー(84%)

 180 - 210 950 - 1,030 630 - 690 850 - 930

トンガ(89.7%)

 170 - 200 1,700 - 1,780 1,220 - 1,280 1,400 - 1,480

アフリカと中東

 1,450 - 1,600 1,070 - 1,150 720 - 780 950 - 1,030

バーリックの総数によるものです27,28,29

4,200 - 4,600 1,070 - 1,150 730 - 790 1,040 - 1,120

銅生産とコスト
2022年の帰属可能な生産量の予測
(百万ポンド)		 2022年の予測コスト
売り上げのパーセント10 ($/lb)		 2022年予測c 1
現金コスト12 ($/lb)		 2022年予測全線投入
コストを維持する12
($/lb)

ルムワナ

 250 - 280 2.20 - 2.50 1.60 - 1.80 3.10 - 3.40

Zaldívar(50%)

 100 - 120 2.70 - 3.00 2.00 - 2.20 2.50 - 2.80

ジャバル·サイド(50%)

 70 - 80 1.40 - 1.70 1.30 - 1.50 1.30 - 1.60

バーリックの総数によるものです28

420 - 470 2.20 - 2.50 1.70 - 1.90 2.70 - 3.00

資本支出を占めるべきである
(百万ドル)

帰属可能鉱場の持続8

1,350 - 1,550

帰属項目8

550 - 650

資本支出総額を占めなければならない9

1,900 - 2,200

2022年見通し仮説と経済感受性分析

2022年ガイド

仮に

 仮説の変化 EBITDAへの影響30(百万) はいTCCと
鞍鋼11,12

金価感度

 $1,700/oz + $100/oz + $580 + $4/oz

銅価感度

 4ドル/ポンド +/- $0.25/lb +/- $60 +/- $0.02/lb

バリック2022年第3四半期 13 プレスリリース

付録2

生産とコストまとめ-金

次の3か月まで
9/30/22 6/30/22 変更率 9/30/21 変更率

ネバダ金鉱有限責任会社(61.5%)a

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 425 462 (8)% 495 (14)%

金生産量(2000オンス100%)

 691 751 (8)% 805 (14)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,242 1,171 6 % 1,123 11 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

924 856 8 % 734 26 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,333 1,238 8 % 975 37 %

カリン(61.5%)c

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 229 243 (6)% 209 10 %

金生産量(2000オンス100%)

 372 394 (6)% 340 10 %

販売コスト(ドル/オンス)

 1,137 1,042 9 % 1,017 12 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

943 862 9 % 814 16 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,304 1,192 9 % 1,124 16 %

Cortez(61.5%)d

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 98 97 1 % 130 (25)%

金生産量(2000オンス100%)

 160 158 1 % 212 (25)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,056 1,168 (10)% 1,164 (9)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

770 850 (9)% 800 (4)%

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,426 1,538 (7)% 1,065 34 %

緑松石嶺(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 62 75 (17)% 82 (24)%

金生産量(2000オンス100%)

 102 122 (17)% 134 (24)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,509 1,289 17 % 1,169 29 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,105 928 19 % 788 40 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,423 1,195 19 % 943 51 %

フェニックス(61.5%)c

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 30 26 15 % 31 (3)%

金生産量(2000オンス100%)

 47 43 15 % 50 (3)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,964 2,114 (7)% 1,777 11 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

953 895 6 % 499 91 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,084 1,152 (6)% 582 86 %

長峡谷(61.5%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 6 21 (71)% 43 (86)%

金生産量(2000オンス100%)

 10 34 (71)% 69 (86)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,769 1,280 38 % 796 122 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

662 450 47 % 201 229 %

すべてを投入して維持コスト(ドル/オンス)b

684 459 49 % 251 173 %

プウェブロ·ヴィエホ(60%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 121 105 15 % 127 (5)%

金生産量(2000オンス100%)

 202 175 15 % 212 (5)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,097 1,154 (5)% 895 23 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

733 724 1 % 521 41 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,063 1,024 4 % 728 46 %

バリック2022年第3四半期 14 プレスリリース

生産とコストの概要-金(続)

次の3か月まで
9/30/22 6/30/22 変更率 9/30/21 % Change

ルロ·ゴンコット(80%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 130 140 (7)% 137 (5)%

金生産量(2000オンス100%)

 162 175 (7)% 171 (5)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,220 1,093 12 % 1,109 10 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

845 730 16 % 708 19 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,216 1,013 20 % 1,056 15 %

Kibali(45%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 83 81 2 % 95 (13)%

金生産量(2000オンス100%)

 184 180 2 % 209 (13)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,047 1,164 (10)% 987 6 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

731 738 (1)% 597 22 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

876 946 (7)% 751 17 %

ヴェラデロ(50%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 41 58 (29)% 48 (15)%

金生産量(2000オンス100%)

 83 116 (29)% 96 (15)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,430 1,369 4 % 1,315 9 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

893 861 4 % 882 1 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,570 1,461 7 % 1,571 0 %

ポゲラ(47.5%)e

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 — — — % — — %

金生産量(2000オンス100%)

 — — — % — — %

販売コスト(ドル/オンス)

 — — — % — — %

総現金コスト(ドル/オンス)b

— — — % — — %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

— — — % — — %

トンガ(89.7%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 41 41 0 % 41 0 %

金生産量(2000オンス100%)

 46 46 0 % 45 0 %

販売コスト(ドル/オンス)

 1,744 2,025 (14)% 1,579 10 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,462 1,558 (6)% 1,139 28 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,607 1,655 (3)% 1,329 21 %

ヘルムロ

金生産量(2000オンス)

 28 36 (22)% 26 8 %

販売コスト(ドル/オンス)

 1,670 1,698 (2)% 1,870 (11)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

1,446 1,489 (3)% 1,493 (3)%

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,865 1,804 3 % 2,276 (18)%

北マーラ(84%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 71 66 8 % 66 8 %

金生産量(2000オンス100%)

 84 79 8 % 79 8 %

販売コスト(ドル/オンス)

 956 1,060 (10)% 993 (4)%

総現金コスト(ドル/オンス)b

737 756 (3)% 796 (7)%

全額維持コスト(ドル/オンス)b

951 957 (1)% 985 (3)%

バリック2022年第3四半期 15 プレスリリース

生産とコストの概要-金(続)

次の3か月まで
9/30/22 6/30/22 変更率 9/30/21 変更率

ブズワジ(84%)f

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 4

金生産量(2000オンス100%)

 5

販売コスト(ドル/オンス)

 1,000

総現金コスト(ドル/オンス)b

967

全額維持コスト(ドル/オンス)b

970

ブルレンフルー(84%)

金生産量(2000オンス帰属可能基準)

 48 54 (11)% 53 (9)%

金生産量(2000オンス100%)

 58 65 (11)% 63 (9)%

販売コスト(ドル/オンス)

 1,229 1,163 6 % 1,073 15 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

898 836 7 % 724 24 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,170 1,094 7 % 827 41 %

バーリックの総数によるものですg

金生産量(2000オンス)

 988 1,043 (5)% 1,092 (10)%

販売コスト(ドル/オンス)h

1,226 1,216 1 % 1,122 9 %

総現金コスト(ドル/オンス)b

891 855 4 % 739 21 %

全額維持コスト(ドル/オンス)b

1,269 1,212 5 % 1,034 23 %

a.

同等の結果は、吾等Carlin(NGMが2021年5月30日までにSouth Arturoで所有した60%権益及びその後の100%権益を含み、I-80 Goldとの交換協定条項を反映し、NGMがまだ所有していないSouth Arturoの40%権益を買収し、2021年10月14日に完成した孤樹及び水牛山物件及びインフラ)、Cortez、緑松石嶺、フェニックス及び長峡谷の権益を代表する

b.

これらの非公認会計基準の財務業績測定に関するより多くの情報は、詳細な入金を含み、本プレスリリースの尾注に含まれる

c.

2021年9月7日、NGMは、Lone TreeおよびBuffalo Mountainの不動産およびインフラと交換するために、NGMが所有していないSouth Arturoの40%の権益を買収することでI-80 Goldと交換することを発表した。Carlinの61.5%の資本における経営実績には，NGMの2021年5月30日までのSouth Arturoでの60%の権益と，Phoenixの61.5%の資本における我々の経営結果には，2021年5月31日までのLone Treeが含まれており，2021年10月14日に完了した交換合意の条項を反映している

d.

ゴッドルーシュも含まれています

e.

Porgeraは2020年4月25日にメンテナンスとメンテナンスを行ったため、運営データや1オンス当たりのデータは提供されていません。

f.

2021年第3四半期Buzwagiの採掘終了に伴い，2021年10月1日からBuzwagiの生産や非GAAPコスト指標は含まれなくなった

g.

Pierina，Lagunas Norteの2021年6月までの剥離，Buzwagiは2021年第4四半期から は含まれていない。その中のいくつかの資産は閉鎖や介護と維持中に付随的なオンスを生成する

h.

1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、我々の金業務の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともBarrickの所有権シェアで計算される)

バリック2022年第3四半期 16 プレスリリース

生産とコストまとめ−銅

次の3か月まで
9/30/22 6/30/22 変更率 9/30/21 % Change

ルムワナ

銅の生産量(百万ポンド)

 82 75 9 % 57 44 %

販売コスト(ドル/ポンド)

 2.19 2.01 9 % 2.54 (14)%

C 1現金コスト(ドル/ポンド)a

1.78 1.68 6 % 1.76 1 %

全額維持コスト(ドル/ポンド)a

3.50 3.28 7 % 2.68 31 %

Zaldívar(50%)

銅生産量(100万ポンドは基礎に帰属可能)

 23 25 (8)% 24 (4)%

銅生産量(100万ポンド)

 45 50 (8)% 48 (4)%

販売コスト(ドル/ポンド)

 3.20 2.88 11 % 3.13 2 %

C 1現金コスト(ドル/ポンド)a

2.45 2.17 13 % 2.33 5 %

全額維持コスト(ドル/ポンド)a

2.94 2.65 11 % 2.77 6 %

ジャバル·サイド(50%)

銅生産量(100万ポンドは基礎に帰属可能)

 18 20 (10)% 19 (5)%

銅生産量(100万ポンド)

 37 40 (10)% 38 (5)%

販売コスト(ドル/ポンド)

 1.58 1.45 9 % 1.51 5 %

C 1現金コスト(ドル/ポンド)a

1.41 1.09 29 % 1.35 4 %

全額維持コスト(ドル/ポンド)a

1.52 1.19 28 % 1.55 (2)%

バーリックの総数によるものです

銅の生産量(百万ポンド)

 123 120 3 % 100 23 %

販売コスト(ドル/ポンド)b

2.30 2.11 9 % 2.57 (11)%

C 1現金コスト(ドル/ポンド)a

1.86 1.70 9 % 1.85 1 %

全額維持コスト(ドル/ポンド)a

3.13 2.87 9 % 2.60 20 %

a.

これらの非公認会計基準の財務業績測定に関するより多くの情報は、詳細な入金を含み、本プレスリリースの尾注に含まれる

b.

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は，我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割る(両者ともBarrickの所有権シェアを帰属基準で計算する)

バリック2022年第3四半期 17 プレスリリース

付録3

財務と運営のハイライト

次の3か月まで 以下の期日までの9か月
9/30/22 6/30/22 変更率 9/30/21 変更率 9/30/22 9/30/21 変更率

財務実績(百万ドル)

収入.収入

 2,527 2,859 (12)% 2,826 (11)% 8,239 8,675 (5)%

販売コスト

 1,815 1,850 (2)% 1,768 3 % 5,404 5,184 4 %

純収益a

241 488 (51)% 347 (31)% 1,167 1,296 (10)%

調整後純収益b

224 419 (47)% 419 (47)% 1,106 1,439 (23)%

調整後EBITDAb

1,155 1,527 (24)% 1,669 (31)% 4,327 5,188 (17)%

調整後EBITDA利益率c

46 % 53 % (13)% 59 % (22)% 53 % 60 % (12)%

鉱場維持性資本支出B、d

 571 523 9 % 386 48 % 1,514 1,242 22 %

プロジェクト資本支出B、d

 213 226 (6)% 179 19 % 625 513 22 %

合併資本支出総額D、e

 792 755 5 % 569 39 % 2,158 1,766 22 %

経営活動が提供する現金純額

 758 924 (18)% 1,050 (28)% 2,686 2,991 (10)%

経営活動利益率が提供する現金純額f

30 % 32 % (6)% 37 % (19)% 33 % 34 % (3)%

自由キャッシュフローb

(34) 169 (120)% 481 (107)% 528 1,225 (57)%

1株当たり純収益(基本収益と希釈後収益)

 0.14 0.27 (48)% 0.20 (30)% 0.66 0.73 (10)%

調整後純収益(基本)b 1株当たり

 0.13 0.24 (46)% 0.24 (46)% 0.62 0.81 (23)%

加重平均希釈普通株(百万株)

 1,768 1,777 (1)% 1,779 (1)% 1,775 1,779 0 %

経営実績

金生産量(千オンス)g

988 1,043 (5)% 1,092 (10)% 3,021 3,234 (7)%

金を売るg

997 1,040 (4)% 1,071 (7)% 3,030 3,234 (6)%

市場金価格(ドル/オンス)

 1,729 1,871 (8)% 1,790 (3)% 1,824 1,800 1 %

金価格を実現しましたB、G($/oz)

 1,722 1,861 (7)% 1,771 (3)% 1,820 1,789 2 %

金販売コスト(バレック株)G，h($/oz)

 1,226 1,216 1 % 1,122 9 % 1,211 1,101 10 %

金総現金コストB、G($/oz)

 891 855 4 % 739 21 % 859 728 18 %

金はコストを全面的に維持するB，g ($/oz)

 1,269 1,212 5 % 1,034 23 % 1,215 1,046 16 %

銅生産量(百万ポンド)g

123 120 3 % 100 23 % 344 289 19 %

販売した銅(百万ポンド)g

120 113 6 % 101 19 % 346 310 12 %

市場銅価格(ドル/ポンド)

 3.51 4.32 (19)% 4.25 (17)% 4.11 4.17 (1)%

銅価格が実現したB、G($/lb)

 3.24 3.72 (13)% 3.98 (19)% 3.86 4.21 (8)%

銅販売コスト(バリックのシェア)G、私($/lb)

 2.30 2.11 9 % 2.57 (11)% 2.21 2.36 (6)%

銅C 1現金コストB、G($/lb)

 1.86 1.70 9 % 1.85 1 % 1.79 1.75 2 %

銅鉱総合維持コストB、G($/lb)

 3.13 2.87 9 % 2.60 20 % 2.96 2.52 17 %

として

9/30/22

 As at6/30/22 変更率 時点で
9/30/21		 変更率

財務状況(百万ドル)

債務(経常·長期)

 5,095 5,144 (1)% 5,154 (1)%

現金および現金等価物

 5,240 5,780 (9)% 5,043 4 %

現金を差し引いた純債務

 (145) (636) (77)% 111 (231)%

a.

純収益とは会社の持分所有者が純収益を占めなければならないことを指す

b.

これらの非公認会計基準の財務業績測定に関するより多くの情報は、詳細な入金を含み、本プレスリリースの尾注に含まれる

c.

代表的に調整後のEBITDAを収入で割った

d.

合併現金に基づいて申告した額。プロジェクト資本支出は私たちが計算した総合コストに含まれているが、私たちが計算した総合維持コストには含まれていない

e.

総合資本支出総額には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の資本化利息がそれぞれ800万ドルと1900万ドル(2022年6月30日：600万ドル、2021年9月30日：400万ドル、1100万ドル)も含まれている

f.

経営活動を代表して提供される純現金を収入で割る

g.

帰属の基礎の上で

h.

1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、我々の金業務の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともBarrickの所有権シェアで計算される)

i.

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は，我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割る(両者ともBarrickの所有権シェアを帰属基準で計算する)

バリック2022年第3四半期 18 プレスリリース

合併損益表

バーリック黄金会社

(単位：百万ドル、1株当たりデータを除く)(監査を経ていない)

 9月30日までの3ヶ月間 9か月で終わる
九月三十日
2022 2021 2022 2021

収入(付記5及び6)

 $2,527 $2,826 $8,239 $8,675

コストと費用(収入)

販売コスト(付記5および7)

 1,815 1,768 5,404 5,184

一般と行政費用

 26 27 110 112

探査、評価、プロジェクト費用

 77 67 244 205

減価(割増)費用(別注9 b及び13)

 24 10 29 (77 )

貨幣換算損失

 3 5 12 16

閉鎖鉱山開墾

 (55 ) 4 (180 ) 33

株式投資所得(付記12)

 (52 ) (101 ) (240 ) (308 )

その他(収入)支出(付記9 a)

 (9 ) 18 (18 ) 63

財務コストと所得税を差し引く前の収入

 $698 $1,028 $2,878 $3,447

融資コスト，純額

 (73 ) (93 ) (250 ) (271 )

所得税前収入

 $625 $935 $2,628 $3,176

所得税支出(付記10)

 (215 ) (323 ) (795 ) (1,040 )

純収入

 $410 $612 $1,833 $2,136

なぜなら：

バーリック黄金会社の株主

 $241 $347 $1,167 $1,296

非持株権益 (付記17)

 $169 $265 $666 $840

バーリック黄金会社株主の1株当たり収益データ

純収入

基本的な情報

 $0.14 $0.20 $0.66 $0.73

薄めにする

 $0.14 $0.20 $0.66 $0.73

これらの監査されていない簡明中期財務諸表の付記は、当社のサイトに掲載されている2022年第3四半期報告書であり、これらの総合財務諸表の構成要素である

バリック2022年第3四半期 19 プレスリリース

総合総合収益表

バーリック黄金会社

(百万ドル)(監査なし)

 9月30日までの3ヶ月間 9か月で終わる
九月三十日
2022 2021 2022 2021

純収入

 $410 $612 $1,833 $2,136

その他総合収益(損失)、税引き後純額

その後、損益項目に再分類することができる：

キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの損失は，税金$nil，$br}$nilを差し引く

 1 — 1 3

通貨換算調整では，税額$nil，$nilを差し引く

 1 2 2 2

損益に再分類されない項目：

退職後の福祉債務精算損失は，税引き後純額$Nil，$Nil

 (1 ) — (2 ) —

株式投資純変化，税金純額$ゼロ，$2，($6)と$7を差し引く

 3 (12 ) 35 (49 )

その他全面収益合計

 4 (10 ) 36 (44 )

総合収益総額

 $414 $602 $1,869 $2,092

なぜなら：

バーリック黄金会社の株主

 $245 $337 $1,203 $1,252

非持株権益

$169 $265 $666 $840

これらの監査されていない簡明中期財務諸表の付記は、当社のサイトに掲載されている2022年第3四半期報告書であり、これらの総合財務諸表の構成要素である

バリック2022年第3四半期 20 プレスリリース

統合現金フロー表

バーリック黄金会社

(百万ドル)(監査なし)

 9月30日までの3ヶ月間 9か月で終わる
九月三十日
2022 2021 2022 2021

経営活動

純収入

 $410 $612 $1,833 $2,136

以下の項目の調整：

減価償却

 457 538 1,393 1,545

融資コスト，純額

 103 101 302 295

減価(割増)費用(別注9 b及び13)

 24 10 29 (77 )

所得税支出(付記10)

 215 323 795 1,040

株式投資所得(付記12)

 (52 ) (101 ) (240 ) (308 )

非流動資産を売却する収益

 (64 ) (5 ) (86 ) (15 )

貨幣換算損失

 3 5 12 16

運営資金変動(付記11)

 (52 ) 58 (217 ) (191 )

その他経営活動(付記11)

 (91 ) (17 ) (294 ) (133 )

未計上利息と所得税の営業キャッシュフロー

 953 1,524 3,527 4,308

支払の利子

 (23 ) (18 ) (175 ) (171 )

納めた所得税1

(172 ) (456 ) (666 ) (1,146 )

経営活動が提供する現金純額

 758 1,050 2,686 2,991

投資活動

財産·工場·設備

資本支出(付記5)

 (792 ) (569 ) (2,158 ) (1,766 )

販売収益

 52 16 75 21

投資的販売

 — — 382 —

資産剥離(付記4)

 — — — 19

権益法投資から受け取った配当金(付記12)

 101 53 770 214

権益法は株主ローンの返済に投資する

 — 1 — 2

投資活動のための現金純額

 (639 ) (499 ) (931 ) (1,510 )

融資活動

レンタル返済

 (6 ) (5 ) (16 ) (15 )

債務を返済する

 (56 ) — (56 ) (7 )

配当をする

 (351 ) (158 ) (882 ) (475 )

資本返還(付記16)

 — (250 ) — (500 )

株式買い戻し計画(付記16)

 (141 ) — (314 ) —

非持株権からの資金(付記17)

 — — — 12

非制御的権益への支払(付記17)

 (162 ) (270 ) (661 ) (741 )

その他融資活動(付記11)

 60 37 140 101

融資活動のための現金純額

 (656 ) (646 ) (1,789 ) (1,625 )

現金と現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響

 (3 ) — (6 ) (1 )

現金および現金等価物の純減少

 (540 ) (95 ) (40 ) (145 )

期初現金及び現金等価物

 5,780 5,138 5,280 5,188

期末現金および現金等価物

 $5,240 $5,043 $5,240 $5,043

1.

支払われた所得税には、2022年9月30日までの3ヶ月間の5900万ドル(2021年：(2600万ドル)と、2022年9月30日までの9ヶ月間の9500万ドル(2021年：6700万ドル)は含まれておらず、これらの未払い所得税は付加価値税売掛金を相殺するためのものである

これらの監査されていない簡明な中期財務諸表の付記は、私たちのサイトの2022年第3四半期報告書に含まれており、これらの総合財務諸表の構成要素である

バリック2022年第3四半期 21 プレスリリース

合併貸借対照表

バーリック黄金会社

(百万ドル)(監査なし)

 9月30日まで
2022		 2021年12月31日まで

資産

流動資産

現金および現金等価物

 $5,240 $5,280

売掛金

 499 623

棚卸しをする

 1,691 1,734

その他流動資産

 786 612

流動資産総額

 $8,216 $8,249

非流動資産

被投資者の権益(付記12)

 4,064 4,594

財産·工場·設備

 25,329 24,954

商誉

 4,769 4,769

無形資産

 149 150

繰延所得税資産

 — 29

在庫の非当期分

 2,815 2,636

その他の資産

 1,100 1,509

総資産

 $46,442 $46,890

負債と権益

流動負債

売掛金

 $1,571 $1,448

債権(付記14 a)

 12 15

流動所得税負債

 192 285

その他流動負債

 413 338

流動負債総額

 $2,188 $2,086

非流動負債

債権(付記14 a)

 5,083 5,135

条文

 2,110 2,768

繰延所得税負債

 3,461 3,293

その他負債

 1,293 1,301

総負債

 $14,135 $14,583

権益

株本(付記16)

 $28,220 $28,497

赤字.赤字

 (6,284 ) (6,566 )

その他の総合収益を累計する

 13 (23 )

他にも

 1,915 1,949

バーリック黄金会社の株主は総株式を占めるべきです

 $23,864 $23,857

非持株権益(付記17)

 8,443 8,450

総株

 $32,307 $32,307

または事項と引受(付記5および18)

負債と権益総額

 $46,442 $46,890

これらの監査されていない簡明中期財務諸表の付記は、当社のサイトに掲載されている2022年第3四半期報告書であり、これらの総合財務諸表の構成要素である

バリック2022年第3四半期 22 プレスリリース

合併権益変動表

バーリック黄金会社 会社の持分所有者に帰属する

(単位：百万ドル)

(未監査)

 公共共有(入力)
数千人)		 資本
在庫品		 保留する
収益.収益
(赤字)		 積算
他にも
全面的に
収入(損)1		 他にも2 総株
そのせいで
株主.株主		 -ではない
制御管
利益．		 合計する
株権

2022年1月1日

 1,779,331 $28,497 ($6,566 ) ($23 ) $1,949 $23,857 $8,450 $32,307

純収入

 — — 1,167 — — 1,167 666 1,833

その他の全面収入合計

 — — — 36 — 36 — 36

総合収益総額

 — — 1,167 36 — 1,203 666 1,869

所有者との取引

配当をする

 — — (882 ) — — (882 ) — (882 )

非制御的権益への支払(付記17)

 — — — — — — (673 ) (673 )

配当再投資計画(付記16)

 204 3 (3 ) — — — — —

株式買い戻し計画(付記16)

 (17,500 ) (280 ) — — (34 ) (314 ) — (314 )

所有者との取引総額

 (17,296 ) (277 ) (885 ) — (34 ) (1,196 ) (673 ) (1,869 )

2022年9月30日

 1,762,035 $28,220 ($6,284 ) $13 $1,915 $23,864 $8,443 $32,307

2021年1月1日

 1,778,190 $29,236 ($7,949 ) $14 $2,040 $23,341 $8,369 $31,710

純収入

 — — 1,296 — — 1,296 840 2,136

その他総合損失合計

 — — — (44 ) — (44 ) — (44 )

全面収益合計

 — — 1,296 (44 ) — 1,252 840 2,092

所有者との取引

配当をする

 — — (475 ) — — (475 ) — (475 )

資本返還(付記16)

 — (500 ) — — — (500 ) — (500 )

株式オプションを行使して発行する

 50 — — — — — — —

非持株権からの資金

 — — — — — — 12 12

非支配権益に支払われる金

 — — — — — — (749 ) (749 )

配当再投資計画

 147 4 (4 ) — — — — —

株式ベースの支払い

 899 6 — — (6 ) — — —

所有者との取引総額

 1,096 (490 ) (479 ) — (6 ) (975 ) (737 ) (1,712 )

2021年9月30日

 1,779,286 $28,746 ($7,132 ) ($30 ) $2,034 $23,618 $8,472 $32,090

1

2022年9月30日までの累計翻訳損失：9200万ドル(2021年12月31日：9400万ドル、2021年9月30日：9400万ドル)を含む

2

2022年9月30日現在の追加実収資本：18.77億ドル(2021年12月31日：19.11億ドル、2021年9月30日：19.96億ドル)を含む

これらの監査されていない簡明な中期財務諸表の付記は、私たちのサイトの2022年第3四半期報告書に含まれており、これらの総合財務諸表の構成要素である

バリック2022年第3四半期 23 プレスリリース

技術情報

本プレスリリースに含まれる科学技術情報は、ネバダ金鉱資源モデリングマネージャCraig Fiddes、ラテンアメリカ·アジア太平洋地域鉱物資源マネージャP.Geoチャド·ユハース、サイモン·ボトムス、CoGeol、MGeol、FGS、FAusIMMによってレビュー·承認されました。彼は鉱物資源マネージャを務めています：アフリカと中東、鉱物資源管理·評価担当マネージャー(Bottomsさんは鉱物資源マネージャ：アフリカと中東の肩書を2022年9月30日に保持し、鉱産資源管理·評価担当者に昇格し、2022年10月1日から発効します)；CIM、冶金、エンジニアリング、資本プロジェクト担当のJohn SteeleとBarrickの技術顧問Rob KrcmarovはそれぞれNational Instrument 43-101-Sで定義された合格者である標準的な鉱物プロジェクトに関する情報開示.

すべての鉱物埋蔵量と鉱物資源推定値は国家機器43−101− から推定されている“鉱物プロジェクト情報開示基準”それは.別の説明がない限り、このような鉱物埋蔵量および鉱物資源推定値は2021年12月31日までである

尾注

尾注1

2022年9月に800万ドルで買い戻した50万株のバーリック株を含め、2022年10月に決算する

尾注2

現金と等価物(52.4億ドル)から債務(50.95億ドル)を引いて計算する

尾注3

？調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益は非GAAP財務 業績評価基準です。調整された純収益には、無形資産、営業権、物件、工場と設備および投資に関するいくつかの減価費用(沖販売)、買収または処分に関連する収益(損失)とその他の使い捨てコスト、外貨換算収益(損失)、当期収益とは無関係な重大な税収調整、その他コア採鉱業務の基本経営業績を反映できない項目 ；およびこれらのプロジェクトの税収影響と非制御権益は含まれていない。経営陣は内部でこの尺度を用いて、報告期間内の基本的な経営業績を評価し、将来の経営業績の計画と予測に協力している。経営陣は、調整後の純収益は私たちの業績を評価する有用な指標であり、これらの調整プロジェクトは私たちの核心採鉱業務の基本的な経営業績を反映しておらず、必ずしも未来の経営業績を暗示しているとは限らないと考えている。調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益は補充情報を提供するためにのみ使用され、“国際財務報告基準”のいかなる標準化定義にも基づいていないため、“国際財務報告基準”に基づいて作成した業績測定基準を孤立的に考慮或いは代替すべきではない。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。これらのGAAPの財務業績評価基準ではないより詳細な情報については、時々SEDAR(www.sedar.com)やEdgar.com(www.sec.gov)で提出されているMD&Aにバーリックが添付されている財務諸表を参照してください

純収益と1株当たり純収益、調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益との掛け合い

100万ドル1株当たりの金額は含まれていません 次の3か月まで 以下の期日までの9か月
9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21

会社の株主は純収益を占めなければならない

 241 488 347 1,167 1,296

無形資産、営業権、財産、工場や設備および投資に関する減価費用(償却)a

24 3 10 29 (77 )

収益を買収·処分するb

(64 ) (20 ) (5 ) (86 ) (15 )

貨幣換算損失

 3 6 5 12 16

重大な税収調整c

44 38 45 99 154

その他の費用調整d

(27 ) (95 ) 12 (109 ) 37

税収効果と非持株利益e

3 (1 ) 5 (6 ) 28

調整後純収益

 224 419 419 1,106 1,439

1株当たり純収益f

0.14 0.27 0.20 0.66 0.73

調整後1株当たり純収益f

0.13 0.24 0.24 0.62 0.81

a.

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、減値費用の純額は主にLumwanaの在庫抹消と関係がある。2021年9月30日までの9ヶ月間の純減価償却は主に北ラグナスの非流動資産沖販売に関連している。

b.

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、買収/処分収益は、Maverix Metals Inc.へのライセンス使用料セットの販売と、ネバダ金鉱のGold Royalty Corp.への特許権使用料セットの販売に関する

c.

2022年9月30日までの3ヶ月間、重大税収調整は主に外貨 税収残高の換算損益、非流動資産売却収益、減価費用、および我々が閉鎖した鉱山修復支出の割引率仮定の変化に関連している。

2021年9月30日までの3ヶ月間、重大な税収調整は、主にペルーの現在の税収支出に対する為替レートの影響と、繰延税収残高の再計量に関連している。2022年9月30日までの9カ月間，重大税収調整は主に税収残高の外貨換算損益，我々が閉鎖した鉱山修復支出の割引率仮定の変化，ポゲラの介護と維持費用および非流動資産の売却収益に関与している。2021年9月30日までの9ヶ月間、重大税項目調整は主にアルゼンチン税制改革措置による繰延税支出、ペルー為替レートが当期税項支出に与える影響及びbr}に関連している

バリック2022年第3四半期 24 プレスリリース

繰延税金残高の再計量、マサワセネガル税務紛争の解決、および私たちは異なる管轄区で繰延税金の確認/キャンセル確認をします。

d.

2022年9月30日および2022年6月30日までの3カ月期間および2022年9月30日までの9カ月間，その他の支出調整は主に閉鎖された鉱山修復支出の割引率仮説変動に関係している。すべての期間の他の費用調整もポゲラケアやメンテナンス費用の影響を受けている

e.

2021年9月30日までの9ヶ月間の税務影響及び非持株権益は主に買収/処分収益に関連している

f.

基本1株当たり収益法で加重平均流通株式数を計算します。

尾注4

2022年9月30日現在、2022年第4四半期決算の800万ドルを含む3億22億ドルの株を購入した

尾注5

？実現した価格？非GAAP財務業績指標、販売を含まない：収益 と非対沖デリバティブ契約の損失を実現していない；未実現時価で値段を計算する銅と金販売契約の仮定価の損益，鉱石調達手配の販売，処理と精製費用，および分流手配に関する収入の累積追跡調整。この措置は、管理層が、達成されていないので、各報告期間内に達成された金および銅販売の価格をよりよく理解することを目的としている時価で値段を計算する非ヘッジ金及び銅由来ツールの価値は市場及び長期黄金及び銅価格などの市場要素の変化によって変動し、最終的に現金化された価格は記録された価格と異なる可能性がある。このような未実現のものを排除する時価で値段を計算するこの業績指標の公表損益は、投資家が金と銅生産を売却した実現収益から業績 を知ることができるようにしている。実現された価格計量は補足情報を提供することを目的としており、“国際財務報告基準”には何の基準定義もなく、孤立的に考慮すべきではなく、あるいは“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績計量の代替方法としてはならない。他の会社はこの指標を違う方法で計算するかもしれない。これらの非公認会計基準財務表現測定基準のさらなる詳細については、バーリックが時々SEDAR(www.sedar.com)およびEdga(www.sec.gov)で提出したMD&A財務諸表を参照されたい

売上高と1オンス/ポンド実現価格との掛け合い

(百万ドルは1オンス/ポンドの情報は含まれていません

(ドル)

 黄金 銅 黄金 銅

次の3か月まで

以下の期日までの9か月
9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21

売上高

 2,277 2,597 2,531 200 211 209 7,385 7,761 698 699

非持株権の販売に適用される

 (700 ) (779 ) (799 ) 0 0 0 (2,266 ) (2,392 ) 0 0

権益法投資の販売に適用されるA，b

 152 145 166 134 164 154 433 488 486 485

閉鎖または介護およびメンテナンスに適したサイトの販売c

(14 ) (30 ) (11 ) 0 0 0 (44 ) (80 ) 0 0

処理と精製費用

 3 2 9 54 47 42 8 9 152 122

調整後の収入

 1,718 1,935 1,896 388 422 405 5,516 5,786 1,336 1,306

オンス/ポンド販売(000オンス/百万ポンド)c

997 1,040 1,071 120 113 101 3,030 3,234 346 310

金/銅価格/オンス/ポンドを実現するd

1,722 1,861 1,771 3.24 3.72 3.98 1,820 1,789 3.86 4.21

a.

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の売上高1.52億ドルと4.33億ドル(2022年6月30日：1.45億ドル、2021年9月30日：1.66億ドル、4.89億ドル)をそれぞれ代表し、Kibaliでの45%権益法による金投資に適用される。それぞれ2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の売上高(2022年6月30日：9900万ドル、2021年9月30日：1.08億ドル、3.04億ドル)を表し、Zaldívarへの50%株式法投資の売上高とJabal Sayid銅鉱への50%株式法投資にそれぞれ適用された5700万ドル、2.01億ドル(2022年6月30日：6900万ドル、2021年9月30日：5000万ドル、1.94億ドル)に適用される

b.

権益法投資に適用される売上高は処理と精製費用を差し引いた純額である

c.

Pierina，Lagunas Norteの2021年6月までの剥離，Buzwagiは2021年第4四半期から は含まれていない。その中のいくつかの資産は閉鎖や介護と維持中に付随的なオンスを生成する

d.

四捨五入のため、1オンス/ポンドの実現価格はこの表の金額に基づいて計算されない可能性があります。

尾注6

帰属の基礎の上で

尾注7

？自由キャッシュフローは非GAAP財務業績評価基準であり、経営活動が提供する純現金から資本支出を減算する。経営陣は、追加借款や既存の現金に依存せずに運営できる能力があることを示す有用な指標だと考えている。自由現金流量は追加情報を提供するためにのみ使用され、“国際財務報告基準”には何の基準定義もなく、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品とすべきではない。他社はこの 指標を異なる方法で計算する可能性がある。この非公認会計基準財務表現測定基準のさらなる詳細については、バーリックが時々提出したMD&A財務諸表(SEDAR：www.sedar.com)およびEdgar.com(www.sec.gov)を参照されたい

バリック2022年第3四半期 25 プレスリリース

経営活動が提供する現金純額と自由現金流量との入金

(百万ドル) 次の3か月まで 以下の期日までの9か月
9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21

経営活動が提供する現金純額

 758 924 1,050 2,686 2,991

資本支出

 (792 ) (755 ) (569 ) (2,158 ) (1,766 )

自由キャッシュフロー

 (34 ) 169 481 528 1,225

尾注8

支出の性質に応じて、資本支出は鉱場持続性資本支出またはプロジェクト資本支出に分けられる。鉱場の持続的な資本支出は現在の生産量レベルを支持するために必要な資本支出だ。プロジェクト資本支出とは、新プロジェクトと現有の運営中に生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的とした重大な離散プロジェクトの資本支出である。経営陣は、これは資本支出目的の有用な指標であり、この違いは1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストを計算する投入であると考えている。資本支出を分類するのは補足情報を提供するためだけであり、“国際財務報告基準”には何の標準化定義もなく、孤立的に考慮したり、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品としたりするべきではない。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。次の表はこれらの非GAAP財務業績指標と最も直接比較可能なIFRS指標と協調した

資本支出分類の入金

(百万ドル) 次の3か月まで 以下の期日までの9か月
9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21

鉱場維持性資本支出

 571 523 386 1,514 1,242

プロジェクト資本支出

 213 226 179 625 513

資本化利息

 8 6 4 19 11

合併資本支出総額

 792 755 569 2,158 1,766

尾注9

帰属可能な資本支出は、ネバダ金鉱での私たちの61.5%のシェア、Pueblo Viejoでの私たちの60%のシェア、Loulo-Gounkotoにおける私たちの80%のシェア、Thomonの89.7%のシェア、北マーラとBulyanhuluでの私たちの84%、ZaldívarとJabal Sayidでの私たちの50%を含む指導原則で報告されている

尾注10

1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、私たちのすべての金業務の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともBarrickの所有権シェアで計算される)。1ポンドあたりの銅販売コスト 計算方法は，我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割った(両者ともBarrickの所有権シェアを用いて帰属別に計算した)。帰属可能基準とは、HemloとLumwanaにおける100%シェア、ネバダ金鉱における61.5%シェア、Pueblo Viejoにおける60%シェア、Loulo-Gounkotoにおける80%シェア、Thomonにおける89.7%、2021年第3四半期までの北馬ラ、Bulyanhulu、Buzwagiでの84%、Veladero、Zaldívar、Jabal Sayidでの50%、Porgeraで47.5%、Kibaliで45%のシェアを指す

尾注11

1オンス当たりの現金総コスト、1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストは非GAAP財務業績測定基準である。？1オンス当たりの総現金コストは、金生産に関連する販売コストから始まり、販売コストの非制御性権益減価償却を控除し、副産物信用を含む。？1オンス当たりのすべての維持コストbrは、鉱場の持続的な資本支出、持続的な賃貸、一般と行政コスト、鉱場の探査と評価コスト、および回収コストの増加と償却を含む1オンス当たりの総現金コストから始まる。このような追加費用は現在の生産水準を維持する支出を反映する。？1オンス当たりの全コストは、1オンス当たりのすべての維持コストから始まり、鉱山ライフサイクル内の金生産の異なるコストを反映する追加コストを増加させる。プロジェクト資本支出と他の非持続コストを含む。バーリックは、1オンス当たりの現金総コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合維持コストは、投資家、アナリスト、バーリックの他の利益関係者が金の生産に関連するコストを理解し、金採掘の経済学を理解し、私たちの経営業績を評価し、私たちが現在の業務から自由現金流を生成する能力を評価し、会社全体に基づいて自由現金流を生成することに役立つと考えている。1オンスの現金総コスト, *1オンス当たりの総合維持コストおよび1オンス当たりの総合コスト は、補足情報を提供するためにのみ使用され、国際財務報告基準の下で標準化された定義はなく、個別に考慮されてはならず、または国際財務報告基準に基づいて作成された業績測定基準の代替品として考慮されてはならない。世界黄金協会(バーリックを含む世界各地の金採掘会社で構成され資金を提供する黄金業界市場開発組織)が全面的な維持コストの標準化定義を発表したにもかかわらず、規制組織ではなく、他社がこの測定基準を異なる方法で計算する可能性がある。これらの非公認会計基準財務表現測定基準のさらなる詳細については、バーリックが時々SEDAR(www.sedar.com)およびEdga(www.sec.gov)で提出したMD&A財務諸表を参照されたい。

バリック2022年第3四半期 26 プレスリリース

金販売コストと総現金コストの入金、 1オンスをベースにした総合維持コストと総合コスト

(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) 次の3か月まで 以下の期日までの9か月
脚注 9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21

金生産に適用される販売コスト

 1,638 1,703 1,601 4,923 4,733

減価償却

 (393 ) (438 ) (475 ) (1,250 ) (1,377)

権益法投資に適用される販売現金コスト

 61 54 51 166 165

副産物信用

 (50 ) (51 ) (86 ) (156 ) (215)

ヘッジと非対立デリバティブの実現損失

 0 0 0 0 0

非日常的プロジェクト

 a 0 0 0 0 0

他にも

 b (7 ) (22 ) 14 (30 ) (41)

非制御的権益

 c (360 ) (358 ) (314 ) (1,049 ) (910)

現金総コスト

 889 888 791 2,604 2,355

一般と行政費用

 26 30 27 110 112

鉱場探査と評価コスト

 d 22 20 20 52 52

鉱場維持性資本支出

 e 571 523 386 1,514 1,242

賃貸借契約を結ぶ

 12 6 9 27 28

改造--付加価値と償却(作業場所)

 f 12 13 14 36 38

非持株権益、銅鉱業務、その他

g (264 ) (221 ) (140 ) (661 ) (445)

全額維持コスト

1,268 1,259 1,107 3,682 3,382

世界的な探査と評価とプロジェクト費用

 d 55 80 47 192 153

現在の運営とは関係のないコミュニティ関係コスト

 0 0 0 0 0

プロジェクト資本支出

 e 213 226 179 625 513

非持続性賃貸借契約

 0 0 0 0 0

修復−付加価値と償却(非運営場所)

 f 5 5 4 13 11

非持株権益と銅業務その他

g (71 ) (68 ) (53 ) (197 ) (169)

全包コスト

 1,470 1,502 1,284 4,315 3,890

オンス販売権益基数(2000オンス)

 h 997 1,040 1,071 3,030 3,234

1オンス当たりの販売コスト

 I，j 1,226 1,216 1,122 1,211 1,101

1オンスの現金総コスト

 j 891 855 739 859 728

1オンスあたりの総現金コスト

 J，k 925 887 794 893 769

1オンス当たりの総合維持コストは

 j 1,269 1,212 1,034 1,215 1,046

1オンス当たりの総合維持コスト

 J，k 1,303 1,244 1,089 1,249 1,087

1オンス当たりの総合コストは

 j 1,474 1,444 1,199 1,424 1,203

1オンスあたりの総合コスト

J，k

 1,508 1,476 1,254 1,458 1,244

A.非日常的なプロジェクト

これらのコストは我々の 生産コストを表すものではなく，総現金コストの計算から除外されている.

b.    Other

2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の他の調整には、Pierina、Golden Sunlight、Lagunas NorteおよびBuzwagiに関連する総現金コストおよび副産物信用の廃止、2021年6月30日までの剥離、2021年第4四半期からオンス付きBuzwagiの生産が開始され、それぞれ700万ドル、1700万ドル(2022年6月30日：700万ドル、2021年9月30日：それぞれ600万ドル、4400万ドル、br})が含まれている。

C.当社の非持株権

非持株権益には、2022年9月30日までの3カ月および9カ月間の金生産に関する非持株権益がそれぞれ4.91億ドルおよび14.72億ドル(2022年6月30日：5.05億ドルおよび2021年9月30日：4.81億ドルおよび13.96億ドル)である。2021年第3四半期まで、非持株権はネバダ金鉱、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu、Buzwagiを含む。詳細については、財務諸表付記5を参照されたい。

D.オスミウム探査と評価コスト

探査，評価，プロジェクト費用 が現在の鉱山運営をサポートしていれば鉱場支援費用として列報し，将来のプロジェクトに関連していればプロジェクト列報とする。バリック2022年第3四半期MD&Aの50ページをご覧ください。

E.億億ドルの資本支出

資本支出は我々の金鉱のみと関係があり、鉱場維持支出とプロジェクト資本支出に分けられる。プロジェクト資本支出とは、新プロジェクトと現有業務の中で生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的とした重大、独特なプロジェクトの資本支出である。本年度の重要プロジェクトには，Pueblo Viejo拡張プロジェクト，緑松石嶺第3立坑建設，Veladero 7期拡張プロジェクトがある。バリック2022年第3四半期MD&Aの49ページをご覧ください。

F.M.M.の回復：カルキュレーションと償却

我々の金業務の修復準備に関連する資産減価償却と、我々の金運営の修復準備の付加価値を含み、運営地点と非運営地点に分けられる。

G.G.株非持株権益と銅業務

所得の百分率分配により、 非持株権益と銅に関する一般的かつ行政コストを除去する。また、我々の銅鉱およびネバダ金鉱(South Arturoを含む)、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、BulyanhuluおよびBuzwagi(2021年第3四半期まで)の非持株権益による探査、評価およびプロジェクト支出、修復コストおよび資本支出(2021年第3四半期まで)も差し引かれる。それはまたKibaliでの私たちの権益法投資に適用される資本支出を含む。データはPierina，Golden Sunlight，Lagunas Norteの2021年6月までの剥離の影響，およびBuzwagiの2021年第4四半期からの影響を除外した。その影響をまとめると以下のようになる

バリック2022年第3四半期 27 プレスリリース

(百万ドル) 次の3か月まで 以下の期日までの9か月
非持株権、銅鉱業務その他 9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21

一般と行政費用

 (5 ) (5 ) (4 ) (23 ) (17 )

鉱場調査と評価費用

 (9 ) (7 ) (7 ) (19 ) (17 )

改造--付加価値と償却(作業場所)

 (3 ) (4 ) (4 ) (10 ) (11 )

鉱場維持性資本支出

 (247 ) (205 ) (125 ) (609 ) (400 )

全パックメンテナンスコスト 合計

 (264 ) (221 ) (140 ) (661 ) (445 )

世界的な探査と評価とプロジェクト費用

 (9 ) (11 ) (4 ) (24 ) (13 )

プロジェクト資本支出

 (62 ) (57 ) (49 ) (173 ) (156 )

全包原価合計

 (71 ) (68 ) (53 ) (197 ) (169 )

h.

オンス販売権益基礎

データはPierina，Golden Sunlight，Lagunas Norteが2021年6月まで資産を剥離し，Buzwagiは2021年第4四半期からの影響を除外した。その中のいくつかの資産は閉鎖や介護と維持中に付随的なオンスを生成する

i.

1オンス当たりの販売コスト

数字は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 の間、Pierinaはそれぞれ600万ドルと1700万ドル(2022年6月30日：800万ドル、2021年9月30日：600万ドル、1300万ドル)、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、金色の太陽の光はそれぞれゼロとゼロ(2022年6月30日：ゼロと2021年9月30日：それぞれゼロとゼロ)の影響を除いた販売コストを除去した。2021年6月現在、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、Lagunas Norteはそれぞれゼロドルとゼロドル(2022年6月30日：ゼロドル、2021年9月30日：ゼロドルと3，700万ドル)であり、Buzwagiは2021年第4四半期から2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間でそれぞれゼロドルとゼロドル(2022年6月30日：ゼロドルと2021年9月30日：ゼロドルとゼロドル)であり、これに付随してオンスが発生している。1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、私たちのすべての金業務の販売コスト(閉鎖または維持場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともBarrickの所有権シェアで計算される)

j.

1オンスのデータ

四捨五入のため、1オンス当たりの販売コスト、1オンス当たりの現金総コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは本表に記載された金額に基づいて計算されない可能性がある

k.

共同生産コストは1オンス

1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストは共同生産に基づいて報告され、私たちの金生産の副産物信用の影響(非持株権益を差し引く)を除いて、計算式は以下の通りである

(百万ドル) 次の3か月まで 以下の期日までの9か月
9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21

副産物信用

 50 51 86 156 215

非制御的権益

 (16 ) (18 ) (27 ) (53 ) (83 )

副産物信用(非持株利息を差し引く)

 34 33 59 103 132

尾注12

？C 1ポンドあたりの現金コストと？1ポンドあたりの総維持コストは、非GAAP財務業績測定基準です。？c 1ポンドあたりの現金コストは販売コストに基づくが、処理および精製費用 を含む減価償却、特許使用料、および生産税の影響は含まれていない。？1ポンドあたりのすべての維持コストは、1ポンド当たりの現金コストから始まり、鉱山運営の追加コストを反映したコストをさらに増加させ、主にbr資本支出の維持、賃貸維持、一般と行政コスト、鉱場探査と評価コスト、特許権使用料と生産税、回収コストの増加と償却、および在庫を現金化可能値 に減記することである。経営陣は、1ポンド当たりの現金コストと1ポンド当たりのすべての維持コストを使用することで、投資家が私たちの銅鉱の経営業績をよりよく知ることができると考えている。この測定基準は銅生産によるすべての持続的な支出を反映しているからである。C 1ポンド当たりの現金コストおよび1ポンド当たりの総維持コスト は、補足情報を提供するためにのみ使用され、国際財務報告基準の下での標準化された定義はなく、単独で考慮すべきではなく、または国際財務報告基準に基づいて作成された業績測定基準の代替品として考慮されてはならない。他社はこれらの 指標を異なる方法で計算するかもしれない。これらの非公認会計基準財務表現指標のさらなる詳細については、パトリックが時々提出したMD&A財務諸表(SEDAR)(www.sedar.com)およびEdga(www.sec.gov)を参照されたい

バリック2022年第3四半期 28 プレスリリース

銅販売コストとC 1現金コストと の入金1ポンドあたりのコストを含めて

(百万ドルで1ポンド当たりの情報は含まれていません) 次の3か月まで 以下の期日までの9か月
9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21

販売コスト

 172 143 162 469 435

減価償却·償却

 (59 ) (34 ) (60 ) (131 ) (154 )

処理と精製費用

 54 47 42 152 122

権益法投資に適用される販売現金コスト

 81 74 74 227 225

差し引く：印税

 (23 ) (32 ) (27 ) (87 ) (75 )

副産物信用

 (2 ) (6 ) (2 ) (11 ) (9 )

他にも

 0 0 0 0 0

C 1現金コスト

 223 192 189 619 544

一般と行政費用

 4 6 3 22 13

回復--付加価値と償却

 0 1 1 2 4

印税

 23 32 27 87 75

鉱場探査と評価コスト

 8 5 3 16 9

鉱場維持性資本支出

 115 89 40 271 130

賃貸借契約を結ぶ

 1 2 2 4 6

全額維持コスト

374 327 265 1,021 781

ポンドを販売-合併ベース(百万ポンド)

 120 113 101 346 310

1ポンド当たり販売コスト ポンドA，b

 2.30 2.11 2.57 2.21 2.36

C 1ポンドあたりの現金コスト ポンドa

1.86 1.70 1.85 1.79 1.75

総維持コスト1ポンドあたり ポンドa

3.13 2.87 2.60 2.96 2.52

a.

四捨五入のため、1ポンド当たりの販売コスト、C 1ポンド当たりの現金コスト、および1ポンド当たりの総維持コスト は、この表に示された金額に基づいて計算されない可能性がある

b.

1ポンドあたりの銅販売コストの計算方法は，我々のすべての銅業務の販売コストを販売ポンドで割る(両者ともBarrickの所有権シェアを帰属基準で計算する)

尾注13

レベル1-高度な重要性は、人間の健康または環境に重大な負の影響を与えるイベント、または公共アクセス可能な土地まで延在し、周囲のコミュニティ、家畜、または野生動物に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるイベントとして定義される

尾注14

ドミニカ共和国サンチェス·ラミレス州Pueblo Viejo鉱の技術報告を参照すると、日付は2018年3月19日であり、2018年3月23日にSEDARサイトwww.sedar.comとEdgarサイトwww.sec.govで提出された

尾注15

NGM合弁会社が2019年7月1日に設立されて以来新たに明らかにされた可能鉱物埋蔵量は、NGMが2021年12月31日に推定した明らかおよび可能鉱物総埋蔵量(NGMが2021年に買収したがまだ所有していない40%の権益を含む)に基づいて計算されるが、2018年12月31日までにNGMの予測が明らかになり、可能な鉱物埋蔵量総額(NGM当時South Arturoで枯渇した60%の権益を含む)は前に計算される。尾注17と尾注18を参照

尾注16

NGM合弁企業が2019年7月1日に設立されて以来新たに追加された推定鉱物資源は、NGMが2021年に買収したがまだ所有していないSouth Arturoの40%の権益を含むNGMが2021年12月31日に推定した総推定資源 と、NGMが当時South Arturoに保有していた60%の権益を含み、BarrickがFourmilaプロジェクトで100%所有していた権益は含まれていない。尾注17と尾注18を参照

尾注17

以下に示すネバダ金鉱の予想埋蔵量および資源量数字は，Barrickが2018年年報で報告したネバダ業務に関する埋蔵量および資源，およびNewmontが2019年2月21日のプレスリリースでネバダ州関連物件の2018年埋蔵量および資源報告および2018年12月31日までの財政年度のForm 10−K年報で上申した数字に基づいて得られた。予測埋蔵量と資源は説明目的だけに使用される。バーリックとニューモントは異なる基準と仮説に基づいてこれらの数字を計算しているため，これらの数字は直接比較できない可能性があり，埋蔵量や資源はこれらの異なる基準や仮定によって調整される可能性が予想される。特に、Barrick鉱物埋蔵量と資源はカナダ採鉱、冶金と石油学会の2014年の鉱物資源と鉱物埋蔵量定義標準に基づいて作成され、この標準はNational Instrument 43-101によって編入された“鉱物プロジェクト情報開示基準”これはアメリカ証券法の要求とは違う。ニューモント報告書の埋蔵量は米国証券取引委員会が発表した業界ガイド7に従って作成されたが、当時、米国証券取引委員会は資源や計量の用語を認めなかった

バリック2022年第3四半期 29 プレスリリース

資源を示していますニューモント社は、その報告された資源は、採鉱、冶金および探査学会(SME)によって制定された基準に基づいて作成された資源と実質的に同じであり、その報告の測定および指示資源(統合)は、その10−K表年次報告書に開示された鉱化物質に相当することを決定した

Barrickのネバダ州における埋蔵量および資源は，2018年12月31日の 帰属基準列報によると，GoldStrike，Cortez，Goldrush，South Arturo(60%)および緑松石嶺(75%)を含む。埋蔵量は8，440万トン、品位は4.36 g/トンで、1，180万オンスの金に相当することが明らかにされている。可能な埋蔵量は1.556億トン、品位は2.93 g/トンで、1，470万オンスの金に相当する。測定資源量は1350万トン，品位は4.22 g/トンであり，180万オンスの金に相当する。指示資源量は1.016億トン，品位は4.34 g/トンであり，1420万オンスの金に相当する。推定資源量は2，870万トン，品位は5.2 g/トンであり，480万オンスの金に相当する。2018年12月31日現在、本プレスリリースで言及されているすべてのバリック鉱山およびプロジェクトの完全鉱物埋蔵量および資源データは、トン、品位、およびオンス、およびバリック鉱産埋蔵量を報告する仮説を含み、バリックが2019年3月22日に発表した2018年“年間情報表”に掲載されている

ネバダ州におけるニューモントの埋蔵量と資源は2018年12月31日にカリン、フェニックス、双渓(ニューモントの緑松石嶺の25%の権益を含む)及びLong Canyonを含むべき基準で報告された。埋蔵量は4660万トン、品位は3.84 g/トンで、580万オンスの金に相当することが明らかになった。可能な埋蔵量は3.781億トン、品位は1.32 g/トンで、1，600万オンスの金に相当する。測定資源量は1，970万トン，品位は2.2 g/トンであり，140万オンスの金に相当する。指示資源量は2.44億トン，品位は1.27 g/トンであり，1，000万オンスの金に相当する。推定資源量は4，550万トン，品位は1.81 g/トンであり，270万オンスの金に相当する。本プレスリリースで言及したすべてのニューモント鉱山およびプロジェクトの完全鉱物埋蔵量と資源データは、2018年12月31日現在、トン、品位とオンス、およびニューモント鉱産埋蔵量を報告する仮定を含み、ニューモントが2019年2月21日に発表したプレスリリースで述べられており、ニューモント2018年の埋蔵量と資源および2018年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告を報告している

以下は、2018年12月31日までのネバダ州金鉱の追加埋蔵量とリソースデータです

2018年形式金鉱埋蔵量

長い間試練を経た

可能性が高い

証明され可能性があります

公トン

Grade

オゾンを含む

公トン

Grade

オゾンを含む

Tonnes

Grade

オゾンを含む

大山 (GM/t) モズ 大山 (GM/t) モズ 大山 (GM/t) モズ

バーリックはいる

ネバダ州

 84 4.36 12 160 2.93 15 240 3.43 27

ニューモント

ネバダ州

 47 3.84 5.8 380 1.32 16 420 1.6 22

ネバダ州

金鉱

 131 4.18 18 530 1.79 31 660 2.26 48

2018年形式金鉱資源(鉱物埋蔵量を含まない)

測定したのは

指示しました

M&A

推論する

公トン

Grade

包含

Ozs

公トン

Grade

包含

Ozs

公トン

Grade

包含

Ozs

公トン

Grade

包含

Ozs

大山

(GM/t)

モズ

大山

(GM/t)

モズ

大山

(GM/t)

モズ

大山

(GM/t)

モズ

バーリックはいる

ネバダ州

 14 4.22 1.8 102 4.34 14 115 4.32 16 29 5.2 4.8

ニューモント

ネバダ州

 20 2.19 1.4 240 1.27 10 270 1.34 11 46 1.8 2.7

ネバダ州

金鉱

 33 3.02 3.2 350 2.17 24 380 2.24 27 74 3.1 7.5

尾注18

国の機器43-101の試算によると“鉱物プロジェクト情報開示基準”カナダ証券監督管理機関の要求に従って。他の説明がない限り、2021年12月31日までと推定される。2021年12月31日現在のNGM埋蔵量と資源は100%ベースで列報されている。埋蔵量は9900万トン、品位は4.82グラム/トンで、1，500万オンスの金に相当することが明らかになった。可能埋蔵量は4.22億トン、品位は2.58グラム/トンで、3500万オンスの金に相当する。測定資源量は1.68億トン，品位は4.13 g/トンであり，brは2200万オンスの金に相当する。指示資源量は9.23億トン、品位は1.85 g/トンで、5500万オンスの金に相当する。推定資源量は3.05億トン，品位は1.6 g/トンであり，1600万オンスの金に相当する。北リビル−カリンの推定資源量は190万トン，品位は11.5 g/トンであり，70万オンスの金に相当する。2021年12月31日現在、本プレスリリースで言及したすべての鉱山とプロジェクトの完全な鉱物埋蔵量と鉱物資源データは、トン、品位、ポンド、およびオンスを含み、バーリック2021年年度情報テーブル/表 40-Fの34-47ページで見つけることができ、この表はカナダ省級証券監督管理機関に提出されたSEDARファイルはwww.sedar.com、EDGARの証券取引委員会ファイルはwww.sec.govである

バリック2022年第3四半期 30 プレスリリース

尾注19

損失工数傷害頻度比率(LTIFR？)は，損失工数傷害数×1，000，000時間を総作業時間数で割った比率で計算される

尾注20

報告可能事故総頻度比率(TRIFR)は，報告可能傷害数x 1，000，000時間を 総作業時間数で割った比率で計算される。報告すべき傷害には、死亡、損失時間傷害、制限された作業傷害、および医療傷害が含まれる

尾注21

更新後のフィージビリティスタディが完了した後、変更される可能性があります

尾注22

100%ベースです

尾注23

一級黄金資産(Br)は埋蔵量の潜在力を有する資産であり、少なくとも10年の寿命、少なくとも500，000オンスの黄金年間生産量、および鉱山寿命内の1オンス当たりの総現金コストを提供することができ、これらの資産はbr業界コスト曲線の下半分にある

尾注24

Carlinの61.5%の資本にはSouth Arturoでのネバダ金鉱会社の100%の資本が含まれている

尾注25

Goldrushを含む.

尾注26

ポゲラは2020年4月25日に一時介護·維持状態に置かれ，2022年ガイドラインから除外された。“始動協定”を実行する最終合意に署名し，鉱山作業の全面再開スケジュールを決定した後，Porgeraを含めて指導意見を更新する予定である。詳細については、バリック2022年第3四半期MD&Aの8ページをご覧ください

尾注27

1オンス当たりの総現金コストと総維持コストには非運営場所に割り当てられたコストが含まれている

尾注28

運営部門指導範囲は個々の単独運営部門の期待を反映しており，会社範囲指導範囲の総和 に等しくない可能性がある。指導範囲にはPierinaは含まれておらず、それは閉鎖時に付随するオンスを生産する

尾注29

会社の行政費用を含めて

尾注30

EBITDAは非GAAP財務業績測定基準であり、純収益から以下の項目を除いた：所得税費用、財務コスト、財務収入、及び減価償却。経営陣は，EBITDAは，運営キャッシュフローを生成することにより，運営資本需要，債務返済義務，資本支出に資金を提供することで流動性を発生させる能力を満たす価値のある指標であると考えている。経営陣はEBITDAをこの目的に用いている。調整後のEBITDAは，減値費用，買収/処分損益，外貨換算損益，その他の費用調整の影響を除外した。私たちはまた、権益法入金投資で生じる所得税費用、財務コスト、財務収入、減価償却の影響を除去した。私たちは、これらの項目は、私たちの調整後の純収益が帳簿に含まれる調整項目とより大きく一致していると信じているが、これらの金額は、EBITDAに影響を与えないので、財務コスト/収入、所得税支出および/または減価償却への影響を除去するために調整されている。私たちは、これらの追加的な情報が、株式投資を含むすべての業務から流動性を生み出す能力をよりよく理解するために、アナリスト、投資家、およびバレックの他の利害関係者に役立つと信じている, これらの金額を計算から除外すると，我々のコア採鉱業務の表現を反映できないため，必ずしも列期の基本経営業績 を反映するとは限らない.EBITDAと調整後のEBITDAは補足情報を提供するためにのみ用いられており，“国際財務報告基準”には何の基準定義もなく，“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品として単独で考慮すべきではない。他社はEBITDAと調整後のEBITDAを異なる方法で計算する可能性がある。これらの非公認会計基準財務表現測定基準のさらなる詳細については、バーリックが時々SEDAR(www.sedar.com)およびEdga(www.sec.gov)で提出したMD&A財務諸表を参照されたい。

バリック2022年第3四半期 31 プレスリリース

純収益とEBITDAと調整後EBITDAとの入金

(百万ドル) 次の3か月まで 以下の期日までの9か月
9/30/22 6/30/22 9/30/21 9/30/22 9/30/21
純収益 410 717 612 1,833 2,136

所得税費用

 215 279 323 795 1,040

融資コスト，純額a

55 73 80 204 233

減価償却

 457 476 538 1,393 1,545
EBITDA 1,137 1,545 1,553 4,225 4,954
長期資産の減価費用b 24 3 10 29 (77 )
収益を買収·処分するc (64 ) (20 ) (5 ) (86 ) (15 )
貨幣換算損失 3 6 5 12 16
その他の費用調整d (27 ) (95 ) 12 (109 ) 37
所得税支出、純財務コスト、株式投資減価償却 82 88 94 256 273
調整後EBITDA 1,155 1,527 1,669 4,327 5,188

a.

融資費用には付加価値は含まれていない

b.

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、減値費用の純額は主にLumwanaの在庫抹消と関係がある。2021年9月30日までの9ヶ月間の純減価償却は主に北ラグナスの非流動資産沖販売に関連している。

c.

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、買収/処分収益は、Maverix Metals Inc.へのライセンス使用料セットの販売と、ネバダ金鉱のGold Royalty Corp.への特許権使用料セットの販売に関する

d.

2022年9月30日および2022年6月30日までの3カ月期間および2022年9月30日までの9カ月間，その他の支出調整は主に閉鎖された鉱山修復支出の割引率仮説変動に関係している。すべての期間の他の費用調整もポゲラケアやメンテナンス費用の影響を受けている

バリック2022年第3四半期 32 プレスリリース

会社事務室

バーリック黄金会社

湾街161号、スイートルーム3700

オンタリオ州トロントM 5 J 2 S 1

カナダ

Telephone: +1 416 861-9911

電子メール：Investors@barrick.com

URL：www.barrick.com

上場株

黄金

ニューヨーク証券取引所

ABX

トロント証券取引所

譲渡代理と登録員

トロント証券取引所信託会社

香港郵政B駅郵便ポスト700号

ケベックモントリオールH 3 B 3 K 3

あるいは…

アメリカ証券譲渡信託会社有限責任会社

6201 – 15 Avenue

ブルックリンニューヨーク11219

電話：1-800-387-0825

ファックス： 1-888-249-6189

電子メール： quires@astfinial.com

サイト：www.astfinial.com

照会する

社長と最高経営責任者

マーク·ブリストル

+1 647 205 7694

+44 788 071 1386

上級執行副総裁と

首席財務官

グレアム·ショットロス

+1 647 262 2095

+44 779 771 1338

投資家とメディアの関係

Kathy Du Plessis

+44 20 7557 7738

電子メール：barrick@dPapr.com

前向きな情報に関する警告声明

本プレスリリースに含まれるまたは引用されたいくつかの情報は、私たちの戦略、プロジェクト、計画、または将来の財務または経営業績に関する任意の情報を含み、前向きな陳述を構成する。歴史的事実に関する陳述を除いて、すべての陳述は前向きな陳述である。語彙 fo信じ、fo予想、fo戦略、fo計画、fo進行中、fo機会、fo指導、foプロジェクト、foはカールを継続し、foは約束し、 fo推定n、潜在n、進捗、提案、fo警告、fo未来n、fo前景、fo焦点n、foはw中、foは進行中、fo以下、foテーマ to？、計画されたfo、foはyo、可能n、foはyo、wべき、および類似の表現識別前向き陳述。特に、本プレスリリースは、Barrickの展望的生産指導；将来の金1オンスおよび銅1ポンド当たりの販売コストの推定、総現金1オンス当たりコスト、および1ポンド当たりC 1現金コスト、および を含むが、これらに限定されない前向きな陳述を含むワンストップサポート1オンス/ポンドのコスト；予想される資本、運営と探査支出；私たちは資源を埋蔵量と代替埋蔵量に変換する能力；鉱山寿命と生産性；バリックのグローバル探査戦略と計画の探査活動；バリックの銅戦略；私たちの計画と予想達成状況と私たちの成長プロジェクトの効果；br}潜在的な鉱化と金属または鉱物回収；ネバダ金鉱の革新と発見の新しい機会；再構成合弁企業によるReko Diqプロジェクトの未来の開発と運営のスケジュールとプロセス；

Reko Diqの歴史的実行可能性研究とプロジェクト再建時の私たちの計画 Reko Diqプロジェクトとこのプロジェクトを持つ合弁企業に適用される提案された財政条項の更新を計画する；最終合意の実行とパプアニューギニアとバーリック(ニュージニ)有限会社のフレームワーク合意のスケジュールと有効性を実行するための新しい合弁企業の設立；ポゲラの運営停止の持続時間、再採掘の条件と運営再開のスケジュール；アルゼンチン現地通貨制限、インフレと税収のVeladeroに対する潜在的な影響；Jabal Sayidスーパー鉱山の潜在力を含む既存事業または既存事業に近い高度な信頼プロジェクト；北マーラ鉱とBulyanhulu鉱の期待生産量とコストレベルおよび合併統合体としての一級地位を達成する潜在力；Barrickはフレームワーク協定によるタンザニア政府とのパートナーシップ；Lumwanaの将来の成長潜在力とスーパー坑の開発による鉱山寿命のさらなる延長能力；ザンビアの新しい特許権使用料税制の予想影響；環境と社会ガバナンス問題におけるバリックの戦略、計画、目標、目標は、地域コミュニティ関係と投資(ネバダ州、アルゼンチンとアフリカの現地コンテンツ計画とコミュニティ投資を含む)、気候変動、温室効果ガス削減目標、尾鉱貯蔵施設管理(グローバル尾鉱管理業界標準の遵守を含む)、健康と安全業績およびbr}を含む

生物多様性イニシアティブ；バリックの業績配当政策と株式買い戻し計画；および将来の価格仮定、財務業績およびその他の展望または指導の期待

展望性陳述 は以下の要素に関連する重大な推定と仮説を含む複数の推定と仮説に基づいていなければならない。会社は管理層の現在の状況と期待発展に対する経験と認知に基づいて、本プレスリリースの日に合理的であると考えられるが、本質的に重大な業務、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受ける。既知と未知の要素は実際の結果と展望性陳述中の予測結果とは大きく異なる可能性があり、このような陳述と情報に過度に依存してはならない。これらの要因は、金、銅またはいくつかの他の大口商品(例えば、銀、ディーゼル、天然ガスおよび電力)のスポットおよび長期価格の変動br；初期段階のプロジェクトの評価に関連するリスク、追加の工程および他の分析を行う必要があるリスク、将来の探査結果が会社の予想に合わない、埋蔵量の数量または品位の減少、および資源が埋蔵量に変換できない可能性がある可能性に関連するリスクを含むが、これらに限定されない。以下の状況に関連するリスク：本プレスリリースに記載されているいくつかの措置はまだ初期段階にあり、実現しない可能性がある；鉱物生産業績、採掘と探査成功の変化；探査データが不完全である可能性があり、さらなる評価のリスクを達成するために大量の追加作業が必要かもしれないが、掘削、工事と社会経済研究と投資を含むが、鉱物探査と開発の投機性；外国の法律制度に関する不確実性, 腐敗と他の法治と一致しない要素；国家と地方政府の立法、税収、制御または法規の変化および/または法律、政策とやり方の管理変化；財産が徴収されたり国有化されたり、バリックが業務を展開したり、業務を展開する可能性のある他の国の将来の政治的または経済的発展；バリックが業務を展開するいくつかの司法管轄区域が政治的不安定に関連するリスク；ドミニカ共和国が環境および社会的影響評価を提出した後にPueblo Viejo追加尾鉱貯蔵施設の最終位置を承認すること、または政府当局がキーライセンスを更新していないか、または取得できなかったこと、{br)環境、健康および安全法律法規を遵守していないこと、財産所有権、特に未開発財産の所有権、または水、電気および他の必要なインフラを取得することを含む、必要な許可および承認を受信または遵守できない時間；採鉱業のリスクおよび危険に関連する責任、およびそのような損失を補うための保険を維持する能力；気候変動に関連する増加したコストおよび実物リスクは、極端な天気イベントおよび資源不足を含む；実際または予想される任意の事件による会社の名声に与える損害は、会社が環境問題を処理すること、またはコミュニティ団体との取引の負の宣伝を含む、本当であっても偽物であっても、コミュニティ付近の業務に関連するリスクは、バリックの業務が彼らに有害であると考えられるかもしれない；訴訟および法律および行政訴訟；採鉱や開発活動に関する経営や技術的困難, 岩土技術の挑戦、尾鉱庫、貯蔵施設の故障、および必要なメンテナンスまたは供給中断が含まれています

インフラと情報技術システム；基本建設プロジェクトの建設に関連するコスト増加、遅延、一時停止、技術的挑戦、パートナーと共同で資産を制御するリスク、供給経路の中断が建築と採鉱活動の遅延を招く可能性のあるリスク、ロシアのウクライナへの侵入による重要な採鉱投入の供給中断のリスク、戦争、テロ、破壊、内乱による損失リスク、手作りおよび不法採鉱に関するリスク、バリックのインフラ、情報技術システム、バーリックの技術措置の実施に関連するリスク；世界流動性と信用可獲得性はキャッシュフローのタイミングおよび未来のキャッシュフローに基づく資産と負債価値への影響；持続的な新冠肺炎疫病によるサプライチェーン中断による世界的なインフレ圧力とロシアのウクライナ侵攻後の世界エネルギーコストの上昇を含むインフレの影響；私たちの信用格付けの不利な変化；通貨市場の変動；ドル金利の変化；派生ツールを持つリスク(例えば、信用リスク、市場流動性リスクと時価で値段を計算するリスク)；会社の管理層に提出された要求に関連するリスク、管理層が業務戦略を実施する能力、およびいくつかの司法管轄区域の政治リスクの増加；バーリックの目標投資およびプロジェクトの一部またはすべてが会社の資本分配目標および内部敷居比率を達成できるかどうか、最近の取引から収益を得ることが期待されているかどうか、会社が獲得または追求する可能性のあるビジネスチャンス、私たちが資産剥離を買収または完了することに成功した能力、採鉱業競争に関連するリスク、キー従業員の流失を含む従業員関係、採鉱投入および労働力に関連する可用性および増加したコスト；疾病、流行病と大流行に関連するリスクは、全世界の新冠肺炎疫病の影響と潜在的影響を含む；内部制御故障に関連するリスク；会社の名誉と資産減値に関連するリスクを含む。バーリックはまた，その2022年の指導は新冠肺炎伝播による未曾有の商業や社会転覆の影響を受ける可能性があると警告した。また、環境危害、工業事故、異常或いは意外な地層、圧力、土砂崩れ、洪水と金条、陰極銅或いは金或いは銅精鉱損失(及び保険不足或いは保険を受けられないリスク)を含む鉱物探査、開発と採鉱業務に関連するリスクと危害がある

これらの多くの不確実性およびまたはいくつかの事項は、私たちの実際の結果に影響を与える可能性があり、実際の結果は、私たちが私たちを代表して行った任意の前向きな陳述において明示的または暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある。読者に注意してください。前向きな陳述は未来の業績の保証ではありません。本プレスリリースのすべての展望的な陳述は、このような警告的声明によって制限される。米国証券取引委員会およびカナダ省級証券監督管理機関に提出された最新のForm 40-F/年間情報テーブルを具体的に参照して、前向き声明をサポートするいくつかの要因および本プレスリリースに含まれる前向き声明に記載されている能力をBarrickが達成することに影響を与える可能性のあるリスクをより詳細に検討してください。法的要件が適用されない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でいかなる前向きな陳述の意図や義務を更新または修正するつもりもない