プレスリリース
直ちに釈放する
Berry Corporation(Bry)は2022年第2四半期の業績を発表
ダラス、テキサス州-2022年8月3日(ユニバーサル通信社)-ベイリー社(ナスダック:BRY)(以下“貝瑞”または“会社”と略す)は2022年第2四半期の業績を発表し、純収益4,300万ドルまたは1株当たり希釈後収益0.52ドル、調整後純収益(1)5,300万ドルまたは1株希釈後収益0.64ドル、調整後EBITDA(1)1.1億ドル、経営活動キャッシュフロー1.11億ドル。取締役会は普通株の配当総額を1株当たり0.62ドルと発表した。
四半期のハイライト
·報告調整後EBITDA(1)は1.1億ドルで、2022年第1四半期より15%増加
·自由支配可能キャッシュフローが生じる(1)7400万ドル
·200万株普通株の買い戻し
·発表された四半期配当総額は1株当たり0.62ドル:可変配当金0.56ドル、固定配当金0.06ドル
·再確認現在の計画と大口商品帯価格によると、2022年度の現金配当金は1株1.60ドル~1.90ドルと予想される
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(1)これらの非GAAP測定基準の入金およびより多くの情報を理解するために、本プレスリリースの後の“非GAAP財務測定および調整”を参照してください。
私たちの第2四半期の業績が示したように、ベイリー社は引き続き印象的なキャッシュフローをもたらしている。この四半期に、私たちの総合配当金は0.62ドルになり、同期に私たちは2300万ドルで200万株のBerry株を買い戻すことに成功した。2018年のIPO以来、私たちが配当金と株式買い戻しの形で株主に返す資金は2.25億ドルを超え、IPO募集資金の純額1.1億ドルの2倍以上になる。実際、過去数年間、私たちはベレー流通株の10%近くに相当する750万株を買い戻した。
今年の残りの時間で、私たちは現在私たちの生産量が相対的に安定していることを見て、私たちが自由に支配できるキャッシュフローは強く維持されている。私たちは私たちの業務を能動的に管理し、動的なマクロ環境に適応しながら、私たちの資本返還約束を履行し続けている。新しい熱力珪藻土の生産を可能にするかもしれないエキサイティングな発展を発表して嬉しいです。2つの新しい水平井の早期テストは鼓舞的な初歩的な結果を得て、この井は1種の新しい開発理念を採用して、現有の貯蔵層エネルギーを利用したため、高圧周期で蒸気を注入する必要がない。結果はまだ初歩的であり、追加のテストも必要であるが、最終的に成功すれば、このアプリケーションは潜在的に重要な機会を提供する。私たちはまた、カリフォルニアで直接運営されている第一種の二酸化炭素排出の大部分を捕捉し、隔離するために、意向書に署名することで、私たちの早期CCS努力を継続し、これらのCCSプロジェクトはまだ監督部門の承認を待たなければならないが、取引相手と協力して、私たちのすべての利害関係者が利益を得る解決策を制定することを期待している。
2022年第2四半期の業績
ヘッジベースでは,調整後のEBITDA(1)は2022年第2四半期に1.1億ドルであった。この数字は2022年第1四半期の9600万ドルに比べて15%増加した。この成長は原油価格の上昇および油井整備·廃棄業務の利益率向上の結果であることが大きいが、市場が第1四半期に比べてより正常な水準に回復するにつれて、石油と天然ガス生産量の低下および温室効果ガス価格の上昇部分はこの増加を相殺した
同社は、2022年第2四半期の日生産量は26,200バレル/日であるのに対し、2022年第1四半期は26,700バレル/日と報告している。この連続的な低下は、主に第1四半期に私たちのコロラド州資産を剥離し、第2四半期にカリフォルニアで計画されていた掘削、掘削、廃棄活動中に生産を閉鎖したためである。第1四半期の掘削計画によりユタ州の生産量は大幅に増加した
一年に半年の時間があります。同社の2022年第2四半期の石油生産量は24,000バレル/日であり、総生産量の92%を占め、そのうちカリフォルニアの生産量は21,000バレル/日であり、総生産量の80%を占めている
2022年第2四半期に全社がリスクヘッジを実現した原油価格は1バレル83.78ドルで、前四半期より9%上昇した。カリフォルニアの2022年第2四半期の掛け金前の平均原油価格は1バレル107.31ドルで、ブレント原油の約96%を占め、2022年第1四半期の1バレル93.16ドルより15%高く、ブレント原油の約95%である。
運営費には、リース運営支出(“LOE”)、第三者支出および発電、輸送およびマーケティング活動の収入、および天然ガス由来製品購入決済(受信されたか、または支払われた)の影響がある。ヘッジベースでは、2022年第2四半期の運営費用はやや増加し、1株当たり収益は0.33ドルまたは1%の25.97ドルに達したが、2022年第1四半期の運営費用は25.64ドルだった。第2四半期には,我々の現場最適化計画に関する修井や現場モニタリング活動の増加,油井や施設維持費用の増加により,非エネルギー運営費用が増加した。このような費用上昇の一部はインフレによって推進されている。2022年第1四半期と比較して、対沖燃料価格の低下と電力販売の増加により、第2四半期のエネルギー運営費用が低下した
2022年第2四半期と第1四半期の一般·行政費用総額はそれぞれ2300万ドル。調整後の一般·行政費(1)は、非現金株報酬コストや非日常的コストを含まず、2022年第2四半期と第1四半期にも1900万ドルと比較できる。
所得税を除くと、第2四半期の税収は1バレル4.70ドルだったが、2022年第1四半期は1バレル2.74ドルであり、増加の主な原因は温室効果ガス価格が第1四半期に比べて高く、より正常な水準に回復したことである。
2022年第2四半期、権利責任発生制で計算される資本支出は約3400万ドルで、資本化管理費用と利息を含み、買収や資産廃棄債務支出は含まれていない。そのうち約55%の資金がカリフォルニア石油事業に流れ、34%がユタ州の業務に流れている。また、同社の2022年第2四半期の封じ込め·廃棄活動のための費用は約600万ドルだった。2022年上半期の総資本支出は6200万ドルで、同社はその開発計画が既存の井筒の再使用に移行したため、年間資本はその指導範囲のローエンドになると予想している。
ジョンソン油井サービス会社の2022年第2四半期の経営業績は、2022年第1四半期に比べて改善された。この細分化された市場に対して、2022年第2四半期と第1四半期のサービス収入はそれぞれ4600万ドルと4000万ドル、サービスコストは3700万ドルと3300万ドル、一般と行政費用は四半期ごとに300万ドルだ
同社の流動資金は2022年6月30日現在、手元5800万ドルの現金とそのRBLローンで借入金可能な1億93億ドルを含む2億51億ドル
ベリー執行副総裁兼最高財務責任者のケリー·ベイツ氏は“自由に支配可能な強力なキャッシュフロー四半期であり、現在の大口商品価格の下で、引き続きトップリターンを提供する見通しだ”と述べた。私たちの2022年の指導範囲はまだ存在する;しかし、私たちは私たちの基礎生産と私たちの新しい監視計画に関連するいくつかの追加コストを最適化するため、井戸修理費用が増加し、運営費用は指導の高い側を追跡している。また、資本支出がやや低下することも予想されるが、これは主に改修費用の増加と年間の新掘削総数の減少によるものだ“と述べた
四半期配当金
会社の取締役会は、会社が普通株を発行した配当総額は1株当たり0.62ドルだと発表した。1株0.56ドルの可変部分は、会社の株主リターンモデルに基づいて、2022年第2四半期に自由現金流量(1)に基づく。固定部分は1株0.06ドルも発表され、両配当とも2022年8月25日に2022年8月15日終値時に登録された株主に支払うと発表された
取締役会の季節ごとの承認を待って、当社の財務状況と経営業績を含む各種の要素を考慮して、当社は四半期ごとに固定と変動配当金を派遣することを発表する予定である。
2022年通年指導
バリーは以前に発表された2022年通年指導を以下のように繰り返した。
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2022年通年指導 | ロー | | 高 |
平均日生産量(boe/d)(1) | 25,500 | | 27,500 |
非エネルギー運営費(ドル/boe) | $13.75 | | $14.25 |
運営費(ドル/boe) | $20.00 | | $22.00 |
所得税以外の税(ドル/boe) | $4.50 | | $5.50 |
調整後の一般と行政(G&A)費用(ドル/boe)(2) | | | |
開発と生産部門および会社 | $5.75 | | $6.25 |
井戸を修理して廃棄管セグメントを廃棄する | | ~$1.45 | |
資本支出(百万ドル) | | | |
開発と生産部門および会社 | $125 | | $135 |
井戸を修理して廃棄管セグメントを廃棄する | | ~$8 | |
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油井整備と廃棄部分調整後のEBITDA(ドル) | | ~$27 | |
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(1)石油生産量は全体の約92%を占めると予想される。
(2)これらの非GAAP測定基準の入金およびより多くの情報を理解するために、本プレスリリースの後の“非GAAP財務測定および調整”を参照してください。
収益電話会議
同社は電話会議を主宰し、これらの結果を検討する
通話日:2022年8月3日(水)
通話時間:午前11:00東部時間/午前10:00中部時間/午前八時太平洋時間
Http://edge.media-server.com/MMC/p/yaxee 5 u 6にオーディオネットワーク中継のみを追加
Http://bry.com/ategory/Eventsへのアクセス
ライブ通話で質問したい場合は、いつでも以下のリンクで事前登録してください
Https://Register.vent.com/Register/BI 057 ced 2 ba 12 c 4 a 29 bd 9 c 527438 fcde 56
登録後、ダイヤル番号と一意のPIN番号を受け取ります。そして、ダイヤルしたり、ダイヤルしたりすることができます。あなたが入力する時、あなたはあなたの個人識別コードを入力してコールに入れます。登録後にPINを忘れたり、登録確認メールを紛失した場合、再登録するだけで新しいPINを受け取ることができます。
ネットワークベースのオーディオ再生は、ブロードキャスト直後に提供され、以下の位置にアーカイブされる
Https://ir.bry.com/Reports-Resourcesまたはhttps://edge.media-server.com/MMC/p/yaxee 5 u 6にアクセス
ベリー社について(Bry)
バリーはアメリカ西部に上場(ナスダックコード:BRY)の独立上流エネルギー会社であり、主にカリフォルニア州サンワーキン盆地とユタ州ユタ盆地に位置する陸上低地質リスク、長期常規石油埋蔵量に集中している。私たちはカリフォルニアでも良い修理と廃棄能力を持っている。もっと情報を知りたいのですが、同社のサイト:bry.comにアクセスしてください。
前向きに陳述する
本プレスリリースにおける情報には、1933年“証券法”第27 A節及び1934年“証券取引法”第21 E節に示された前向き陳述が含まれる。歴史的事実に関する陳述に加えて、本プレスリリースに含まれるすべての陳述は、会社の予想、信じまたは予想される将来発生する可能性のある計画、活動、事件、目標、目標、戦略または発展、例えば、その業務に関連する陳述、財務状況、流動性、キャッシュフロー(自由に支配可能な自由キャッシュフローを含むが、制限されないが含まれる)、財務および経営業績、資本計画、発展および生産機会および計画、経営および商業戦略、潜在的買収および他の有機および戦略成長機会、備蓄、対沖活動、資本支出、資本リターン、私たちの新しい株主リターンモデル、未来配当の支払いまたは改善;株式または債務の将来の買い戻し、資本投資、ESG関連プロジェクトを実行する能力は、私たちの炭素足跡の減少、回収係数、および他の指導を含み、前向きに表現されている。本プレスリリースにおける前向き記述は様々な仮説に基づいており,その多くの仮説はさらなる仮説に基づいている.これらの仮説は作成時に合理的であると考えられるが,これらの仮説自体は重大な不確実性や意外な状況の影響を受けており,これらの状況は困難または予測不可能であり,我々が制御できるものでもない.そのため、このような展望性陳述は重大なリスクと不確定要素に関連し、著者らの予想運営結果、流動性、キャッシュフローと業務の将来性に重大な影響を与える可能性がある
Berryはあなたに、これらの展望的な陳述は天然ガス、NGLと石油の探査と開発、生産、収集と販売に関連するすべてのリスクと不確定性の影響を受けることを想起させ、その中の大部分のリスクと不確定性は予測が困難であり、多くのリスクと不確定性はBerryの制御範囲を超えている。これらのリスクには、大口商品価格変動に限定されないが、我々の掘削および開発資産能力を阻止、延期、または他の方法で制限することができる立法および規制行動が含まれているが、規制承認および許可過程における既存および/または新しい要求、カリフォルニアまたは他の事業分野の気候変動または他の環境問題に対応する立法および規制措置、競争または代替エネルギーの投資および開発、掘削、生産および他の経営リスク、天然ガスおよび石油埋蔵量の推定、および将来の生産性の予測に固有の不確実性、キャッシュフローと資本獲得の方法、開発支出の時間と資金;環境、健康および安全リスク、ヘッジ設定の影響、下流需要または貯蔵能力の不足による生産停止、私たちの石油と天然ガスおよび他の加工および輸送を考慮した第三者輸送および市場出前インフラ(パイプラインシステムを含む)の中断、能力制限、または他の制限;現在の新型肺炎の大流行による需要および定価レベルへの影響および持続時間、私たちのESG戦略を効果的に配置する能力、およびこれに関連する新しいプロジェクトまたは業務の開始に関連するリスク、全体的な国内および世界の政治および経済状況;インフレ水準、特に最近過去最高水準に上昇し、インフレを低減する政府の努力, 金利の引き上げ;および“第1 A項”のタイトルで説明された他のリスクが含まれる。リスク要因“は、会社が2021年12月31日までの10-Kフォーム年次報告書と、その後米国証券取引委員会に提出した書類に含まれている。
あなたは通常、目標、予想、達成可能、信じ、予算、継続、可能、努力、推定、予想、予測、目標、指導、意図、可能、目標、展望、計画、潜在、予測、プロジェクト、探索、すべき、目標、会議、および他の同様の言葉によって識別することができ、これらの言葉は、イベントまたは結果の予期される性質を反映する。
いかなる展望的陳述も、この陳述がなされた日にのみ発表され、法的要件が適用されない限り、新しい情報、未来の事件、または他の理由によるものであっても、いかなる展望的陳述も訂正または更新する義務はない。私たちは、私たちが米国証券取引委員会に提出した文書の開示を慎重に考慮することを投資家に促し、これらの文書は、私たちのウェブサイトまたは以下の投資家関係連絡先によって取得することができ、または米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govから取得することができる。
連絡先
連絡先:Berry Corporation(Bry)
トッド·クラブトリ役員投資家関係部
(661) 616-3811
メールボックス:ir@bry.com
以下の各表
提供される財務情報およびいくつかの他の情報は、最も近い整数または最も近い小数に丸められている。したがって、列内の数字の和は、いくつかのテーブルにおいて列に提供される総数と完全に一致しない可能性がある。さらに、ここで提供されるいくつかのパーセンテージは、丸め前の基本情報からの計算を反映しており、したがって、相関計算が丸められた数字に基づく場合、導出されたパーセンテージと完全に一致しない場合があり、または丸めによって合計に適合しない可能性がある。
結果要約
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| 3か月まで |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
| ($と千単位の株式、1株当たりの金額を除く) |
運営報告書データ: | | | | | |
収入とその他: | | | | | |
石油、天然ガス、天然ガス液体販売 | $ | 240,071 | | | $ | 210,351 | | | $ | 147,775 | |
サービス収入 | 46,178 | | | 39,836 | | | — | |
売電 | 7,419 | | | 5,419 | | | 6,888 | |
石油·天然ガス販売由来製品の損失 | (40,658) | | | (161,858) | | | (55,653) | |
営業収入 | — | | | 289 | | | 121 | |
その他の収入 | 120 | | | 45 | | | 118 | |
総収入とその他 | 253,130 | | | 94,082 | | | 99,249 | |
| | | | | |
費用とその他: | | | | | |
レンタル運営費 | 72,455 | | | 63,124 | | | 45,543 | |
サービスコスト | 36,709 | | | 33,472 | | | — | |
電気代を支給する | 6,122 | | | 4,463 | | | 4,712 | |
交通費 | 1,108 | | | 1,158 | | | 1,757 | |
マーケティング費用 | — | | | 299 | | | 44 | |
一般と行政費用 | 23,183 | | | 22,942 | | | 16,065 | |
減価償却、損耗、償却 | 38,055 | | | 39,777 | | | 35,850 | |
| | | | | |
所得税以外の税項 | 11,214 | | | 6,605 | | | 11,603 | |
| | | | | |
天然ガスデリバティブ購入の損失 | 10,661 | | | (29,054) | | | (11,639) | |
その他の運営費 | 353 | | | 3,769 | | | 42 | |
総費用とその他 | 199,860 | | | 146,555 | | | 103,977 | |
| | | | | |
その他(費用)収入: | | | | | |
利子支出 | (7,729) | | | (7,675) | | | (8,217) | |
その他、純額 | (42) | | | (13) | | | (8) | |
その他の収入合計 | (7,771) | | | (7,688) | | | (8,225) | |
| | | | | |
所得税前収入 | 45,499 | | | (60,161) | | | (12,953) | |
所得税支出 | 2,145 | | | (3,351) | | | (72) | |
純収益(赤字) | $ | 43,354 | | | $ | (56,810) | | | $ | (12,881) | |
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1株当たり純収益(損失): | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.54 | | | $ | (0.71) | | | $ | (0.16) | |
薄めにする | $ | 0.52 | | | $ | (0.71) | | | $ | (0.16) | |
| | | | | |
加重平均普通株式流通株−基本 | 79,596 | | | 80,298 | | | 80,471 | |
加重平均普通株式発行-希釈後 | 83,015 | | | 80,298 | | | 80,471 | |
| | | | | |
調整後純収益(損失)(1) | $ | 53,136 | | | $ | 42,871 | | | $ | (6,293) | |
加重平均普通株式発行-希釈後 | 83,015 | | | 84,447 | | | 80,471 | |
調整後純収益(損失)の希釈後1株当たり収益 | $ | 0.64 | | | $ | 0.51 | | | $ | (0.08) | |
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| 3か月まで |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
| ($と千単位の株式、1株当たりの金額を除く) |
調整後EBITDA(1) | $ | 109,747 | | | $ | 95,712 | | | $ | 40,599 | |
調整後EBITDA未ヘッジ(1) | $ | 147,375 | | | $ | 127,864 | | | $ | 78,030 | |
| | | | | |
| | | | | |
調整後の総務と行政費用(1) | $ | 18,920 | | | $ | 19,038 | | | $ | 13,302 | |
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離散項目を含む有効税率 | 5 | % | | 5 | % | | 1 | % |
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キャッシュフローデータ: | | | | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 111,242 | | | $ | 48,530 | | | $ | 21,429 | |
投資活動のための現金純額 | $ | (38,863) | | | $ | (36,560) | | | $ | (40,575) | |
融資活動のための現金純額 | $ | (37,844) | | | $ | (9,293) | | | $ | (3,298) | |
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(1)“非公認会計基準財務計量と調整”における更なる討論と入金を参照する。
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| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (ドルと株、単位は千ドル) |
貸借対照表データ: | | | |
流動資産総額 | $ | 204,898 | | | $ | 147,498 | |
財産·工場と設備を合計して純額 | $ | 1,313,927 | | | $ | 1,301,349 | |
流動負債総額 | $ | 261,746 | | | $ | 187,149 | |
長期債務 | $ | 395,135 | | | $ | 394,566 | |
株主権益総額 | $ | 640,769 | | | $ | 629,648 | |
現在発行済み普通株 | 78,760 | | | 80,007 | |
下記表に当社業務部門の独立列報期間に関する精選財務情報と、合併に基づいて当社の財務情報を得るために必要な合併と相殺分録を示す。Berryは2021年10月1日にC&J Well Servicesを買収し,その運営結果はBerryの2021年第4四半期からの総合業績に含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 |
| 開発と生産 | | 油井の修理と廃棄 | | 会社/淘汰 | | 合併後の会社 |
| (単位:千) |
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| | | | | | | |
収入-ヘッジは含まれていません | $ | 247,610 | | | $ | 46,178 | | | $ | — | | | $ | 293,788 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 68,885 | | | $ | 3,307 | | | $ | (28,838) | | | $ | 43,354 | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 116,942 | | | $ | 6,200 | | | $ | (13,395) | | | $ | 109,747 | |
資本支出 | $ | 32,134 | | | $ | 1,066 | | | $ | 886 | | | $ | 34,086 | |
| | | | | | | |
総資産 | $ | 1,456,164 | | | $ | 71,543 | | | $ | 2,678 | | | $ | 1,530,385 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年3月31日までの3ヶ月間 |
| 開発と生産 | | 油井の修理と廃棄 | | 会社/淘汰 | | 合併後の会社 |
| (単位:千) |
収入-ヘッジは含まれていません | $ | 216,104 | | | $ | 39,836 | | | $ | — | | | $ | 255,940 | |
所得税前純損失 | $ | (34,291) | | | $ | (284) | | | $ | (25,586) | | | $ | (60,161) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 105,649 | | | $ | 3,300 | | | $ | (13,237) | | | $ | 95,712 | |
資本支出 | $ | 26,437 | | | $ | 628 | | | $ | 555 | | | $ | 27,620 | |
総資産 | $ | 1,471,358 | | | $ | 73,887 | | | $ | (50,518) | | | $ | 1,494,727 | |
| | | | | | | |
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区域別にまとめる
以下の表は,我々が選定した開発·生産運営の履歴情報と運営情報を地域別にまとめたものである
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| カリフォルニア州 (サンワーキンとベンチュラ盆地)(3) | | | | | |
| 3か月まで | | | | | |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル、価格は除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
石油、天然ガス、天然ガス液体販売 | $ | 204,706 | | | $ | 186,252 | | | $ | 129,128 | | | | | | | | | | | | | | |
営業収入(1) | $ | 63,608 | | | $ | 60,162 | | | $ | 11,413 | | | | | | | | | | | | | | |
減価償却、損失、償却(DD&A) | $ | 34,074 | | | $ | 35,786 | | | $ | 35,174 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均日生産量(mboe/d) | 21.0 | | | 22.2 | | | 21.7 | | | | | | | | | | | | | | |
生産量(総生産量のパーセントを占める石油) | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | | | | | | | | | | | | |
実際の販売価格: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
石油(1バレルあたり) | $ | 107.31 | | | $ | 93.16 | | | $ | 65.37 | | | | | | | | | | | | | | |
NGL(1バレルあたり) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | |
ガス(Mcfごと) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | |
資本支出(2) | $ | 18,672 | | | $ | 14,622 | | | $ | 31,303 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ユタ州 (ウイタ盆地) | | | コロラド州 (ピケンズ盆地)(4) |
| 3か月まで | | | 3か月まで |
| 六月三十日 2022 | | March 31, 2022 | | 六月三十日 2021 | | | 六月三十日 2022 | | March 31, 2022 | | 六月三十日 2021 |
(千ドル、価格は除く) | | | | | | | | | | | | |
石油、天然ガス、天然ガス液体販売 | $ | 35,338 | | | $ | 23,038 | | | $ | 16,199 | | | | $ | — | | | $ | 1,056 | | | $ | 2,438 | |
営業収入(1) | $ | 20,579 | | | $ | 11,173 | | | $ | 6,736 | | | | $ | — | | | $ | 610 | | | $ | 1,121 | |
減価償却、損失、償却(DD&A) | $ | 964 | | | $ | 803 | | | $ | 630 | | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 38 | |
| | | | | | | | | | | | |
平均日生産量(mboe/d) | 5.2 | | | 4.1 | | | 4.4 | | | | — | | | 0.4 | | | 1.2 | |
生産量(総生産量のパーセントを占める石油) | 57 | % | | 53 | % | | 52 | % | | | — | % | | — | % | | 2 | % |
実際の販売価格: | | | | | | | | | | | | |
石油(1バレルあたり) | $ | 94.47 | | | $ | 83.02 | | | $ | 58.55 | | | | $ | — | | | $ | 89.41 | | | $ | 56.05 | |
NGL(1バレルあたり) | $ | 56.47 | | | $ | 47.03 | | | $ | 29.61 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
ガス(Mcfごと) | $ | 7.35 | | | $ | 5.93 | | | $ | 3.30 | | | | $ | — | | | $ | 5.12 | | | $ | 3.53 | |
資本支出(2) | $ | 11,563 | | | $ | 9,752 | | | $ | 9,162 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
__________
(1)営業収入(損失)は、石油、天然ガス、NGL販売、マーケティング収入、その他の収入および予定の石油由来製品決済を含み、営業費用(他の場所を定義する)、一般および行政費用、DD&A、石油および天然ガス資産減価、および所得税以外の税金で相殺される。
(2)会社資本支出は含まれていない。
(3)ベンチュラ盆地に位置するPlacerita物件は2021年10月に剥離した
(4)コロラド州の不動産はピケンズ盆地にあり、これらの不動産は2022年1月に剥離された。
商品定価
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
加重平均実現販売価格: | | | | | |
ヘッジなしの石油(ドル/バレル) | $ | 105.70 | | | $ | 92.25 | | | $ | 64.72 | |
デリバティブ和解予定の影響(ドル/バレル) | $ | (21.92) | | | $ | (15.38) | | | $ | (18.33) | |
ヘッジ付き石油(ドル/バレル) | $ | 83.78 | | | $ | 76.87 | | | $ | 46.39 | |
天然ガス(ドル/mcf) | $ | 7.35 | | | $ | 5.77 | | | $ | 3.39 | |
NGL($/bbl) | $ | 56.47 | | | $ | 47.03 | | | $ | 29.61 | |
| | | | | |
平均基準価格: | | | | | |
石油(バレル)-ブレント原油 | $ | 111.98 | | | $ | 97.90 | | | $ | 69.08 | |
石油(バレル)-西テキサス中質原油 | $ | 108.71 | | | $ | 94.54 | | | $ | 66.03 | |
天然ガス(MMBTU)-クーン、交付された(1) | $ | 7.36 | | | $ | 4.83 | | | $ | 3.23 | |
天然ガス(MMBTU)-Henry Hub(2) | $ | 7.50 | | | $ | 4.67 | | | $ | 2.95 | |
__________
(1)Kern,Delivered Indexは天然ガス購入のためのカリフォルニアの相関指数である.
(2)Henry Hubはロッキー山脈の天然ガス販売のための相関指数である。
現在のヘッジ·ヘッジの概要
2022年6月30日まで、原油生産と天然ガス購入のために以下のヘッジを行った。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | Q3 2022 | | Q4 2022 | | FY 2023 | | FY 2024 | | FY 2025 |
ブレント原油 | | | | | | | | | | | | | |
期日が遅れる | | | | | | | | | | | | | |
期間保証取引量(BBLS) | | | | | 1,380,000 | | | 1,288,000 | | | 3,433,528 | | | 1,917,000 | | | — | |
加重平均価格(ドル/バレル) | | | | | $ | 77.73 | | | $ | 76.07 | | | $ | 73.06 | | | $ | 75.52 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
ページをまたぐ | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
期間保証取引量(BBLS) | | | | | 368,000 | | | 368,000 | | | 2,190,000 | | | 1,281,000 | | | — | |
加重平均価格(ドル/バレル) | | | | | $50.00/$40.00 | | $50.00/$40.00 | | $50.00/$40.00 | | $50.00/$40.00 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
プロデューサー襟元 | | | | | | | | | | | | | |
期間保証取引量(BBLS) | | | | | — | | | — | | | 1,460,000 | | | 1,098,000 | | | — | |
加重平均価格(ドル/バレル) | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $40.00/$106.00 | | $40.00/$105.00 | | $ | — | |
Henry Hub-天然ガス調達 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
消費者襟 | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジ保証量(MMBTU) | | | | | 3,680,000 | | | 3,680,000 | | | 5,430,000 | | | — | | | — | |
加重平均価格(ドル/Mmbtu) | | | | | $4.00/$2.75 | | $4.00/$2.75 | | $4.00/$2.75 | | $ | — | | | $ | — | |
NWPL−天然ガス調達 | | | | | | | | | | | | | |
期日が遅れる | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジ保証量(MMBTU) | | | | | — | | | 1,220,000 | | | 12,800,000 | | | 7,320,000 | | | 6,080,000 | |
加重平均価格(ドル/Mmbtu) | | | | | $ | — | | | $ | 6.40 | | | $ | 5.48 | | | $ | 4.27 | | | $ | 4.27 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 | | |
| (千元単位で、1バレル当たりの金額は含まれていません) | | |
レンタル運営費 | $ | 72,455 | | | $ | 63,124 | | | $ | 45,543 | | | |
電気代を支給する | 6,122 | | | 4,463 | | | 4,712 | | | |
電力販売(1) | (7,419) | | | (5,419) | | | (6,888) | | | |
交通費 | 1,108 | | | 1,158 | | | 1,757 | | | |
輸送販売(1) | (120) | | | (45) | | | (118) | | | |
マーケティング費用 | — | | | 299 | | | 44 | | | |
営業収入(1) | — | | | (289) | | | (121) | | | |
天然ガス購入のためのデリバティブ決済(受領)(1) | (10,188) | | | (1,653) | | | (1,913) | | | |
総運営費(1) | $ | 61,958 | | | $ | 61,638 | | | $ | 43,016 | | | |
| | | | | | | |
レンタル運営費用(ドル/boe) | $ | 30.37 | | | $ | 26.25 | | | $ | 18.33 | | | |
発電費用(ドル/boe) | 2.57 | | | 1.86 | | | 1.90 | | | |
販売量(ドル/boe) | (3.11) | | | (2.25) | | | (2.77) | | | |
交通費(ドル/boe) | 0.46 | | | 0.48 | | | 0.70 | | | |
輸送売上高(ドル/boe) | (0.05) | | | (0.02) | | | (0.05) | | | |
マーケティング費用(ドル/boe) | — | | | 0.13 | | | 0.02 | | | |
マーケティング収入(ドル/boe) | — | | | (0.12) | | | (0.05) | | | |
天然ガス購入支払いのデリバティブ決済(受領)(ドル/boe) | (4.27) | | | (0.69) | | | (0.77) | | | |
総運営費(ドル/boe) | $ | 25.97 | | | $ | 25.64 | | | $ | 17.31 | | | |
未ヘッジ運営費総額(ドル/boe)(2) | $ | 30.24 | | | $ | 26.33 | | | $ | 18.08 | | | |
| | | | | | | |
非エネルギー運営費総額(3) | $ | 16.10 | | | $ | 13.58 | | | $ | 12.71 | | | |
総エネルギー運営費(4) | $ | 9.87 | | | $ | 12.06 | | | $ | 4.60 | | | |
| | | | | | | |
総mboe | 2,386 | | | 2,406 | | | 2,485 | | | |
__________
(1)公認会計原則に基づき、財務諸表において、電力、輸送、マーケティング販売を収入個別報告とする。しかし,これらの収入は内部で運営費用を計算する際に表示·使用され,運営費用は開発プロジェクトの経済性と我々炭化水素回収の効率を追跡·分析するために用いられる。私たちは第三者天然ガスを購入し、私たちのコージェネレーション施設で発電し、私たちの現場運営活動に使用し、外部に任意の過剰電力を販売する追加的なメリットを、私たちの熱採掘運営の蒸気生産のコスト低減/メリットと見なしています。マーケティング収入と費用は主に第三者から購入した天然ガスと関連があり、これらの天然ガスは私たちの収集と加工システムを通じて輸送され、第三者に販売される。輸送販売は私たちが第三者を代表して私たちのシステムで輸送する水と他の液体に関するもので、今まであまり大きくありません。運営費用には,天然ガス購入のデリバティブ決済(受領または支払い)の影響も含まれている。
(2)未ヘッジ運営費総額は、天然ガス購入のために支払う(受信された)派生ツール決済を含まない運営支出総額に等しい。
(三)非エネルギー経営費用総額は経営費用総額に等しく、燃料、売電及び購入ガス派生決済(収益)損失を含まない。
(4)エネルギー経営費用総額は、購入燃料と天然ガス由来決済(収益)損失から販売量を差し引いたものと等しい。
生産統計
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
石油、天然ガス、天然ガスの日純生産量(1): | | | | | |
石油(Mbbl/d) | | | | | |
カリフォルニア州(2) | 21.0 | | 22.2 | | 21.7 |
ユタ州 | 3.0 | | 2.2 | | 2.3 |
コロラド州(3) | — | | — | | — |
総油量 | 24.0 | | 24.4 | | 24.0 |
天然ガス(mm cf/d) | | | | | |
カリフォルニア州(2) | — | | — | | — |
ユタ州 | 11.0 | | 9.2 | | 10.3 |
コロラド州(3) | — | | 2.3 | | 7.2 |
天然ガス総量 | 11.0 | | 11.5 | | 17.5 |
NGL(Mbl/d) | | | | | |
カリフォルニア州(2) | — | | — | | — |
ユタ州 | 0.4 | | 0.4 | | 0.4 |
コロラド州(3) | — | | — | | — |
NGL総数 | 0.4 | | 0.4 | | 0.4 |
総生産量(mboe/d)(4) | 26.2 | | 26.7 | | 27.3 |
__________
(1)生産量とは,その期間内に販売された数量である.私たちはまた石油と天然ガスを採掘するためにレンタル生産された天然ガスの一部を消費する。
(2)ベンチュラ盆地に位置するPlacerita物件は2021年10月に剥離した
(3)コロラド州の不動産はピケンズ盆地にあり、これらの不動産は2022年1月に剥離された。
(4)天然ガス体積は、石油1バレルに対する6 mcf天然ガスのエネルギー含有量をboeに換算した。1バレル当たりの石油当量は必ずしも価格の同値を招くとは限らない。1バレル当たりの石油当量で計算した天然ガス価格は現在、石油の相応価格を大幅に下回っており、また数年来も同様に低い。例えば、2022年6月30日までの3ヶ月間、ブレント石油とHenry Hub天然ガスの平均価格はそれぞれ1バレル111.98ドルと7.5ドルだった。
資本支出(権責発生制)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| June 30, 2022(2) | | March 31, 2022(2) | June 30, 2021 |
| (単位:千) |
資本支出(権責任発生制)(1) | $ | 34,086 | | | $ | 27,620 | | | $ | 43,461 | |
__________
(1)計上すべき資本支出には、資本化間接費用と利息が含まれており、買収及び資産廃棄支出は含まれていない
(2)2022年6月30日と2022年3月31日までの四半期の資本支出には、2021年10月1日に買収されたC&J Well Servicesが1期約100万ドル含まれる。
非公認会計基準財務計量と入金
調整後の純収益(損失)は純収益(損失)を測る指標ではなく,自由現金流量はキャッシュフローを測る指標ではなく,調整後のEBITDAと調整後の未ヘッジEBITDAはすべての場合公認会計基準で決定された指標ではない。調整後のEBITDA、調整後のEBITDA未ヘッジ、調整後の純収入(損失)と自由現金流量は管理層と財務諸表の外部ユーザ(例えば業界アナリスト、投資家、融資者と格付け機関)が使用する補完非GAAP財務指標である。調整後の純収益(損失)を、デリバティブ収益または赤字調整後の純収益(損失)、所定のデリバティブ決済のために受け取ったり支払われたりした現金、他の異常で一般的でない項目、およびこれらの調整を私たちの有効税率を用いて行った所得税支出または収益と定義する。調整後のEBITDAを,利息支出,所得税,減価償却,損失および償却前の収益,所定のデリバティブ決済で受信または支払いされた現金を差し引いたデリバティブ収益や損失,減価,株式補償費用,およびあまり見られない項目と定義する。私たちは自由キャッシュフローを運営キャッシュフローから定期固定配当金を引いて生産横ばいを維持するために必要な資本と定義しています。
調整後の純収益(損失)は収益に影響する異常とあまり見られない項目の影響を含まず、これらの項目の差異は非常に大きく、予測不可能であり、非現金項目、例えば派生ツール損益を含む。経営陣は、異なる期間の結果期間を比較する際に、この測定基準を使用する。我々の経営陣は,調整後のEBITDAは,我々の財務状況,運営結果,キャッシュフローを評価するために有用な情報を提供し,業界や投資界に広く利用されていると考えている。この措置はまた、我々の経営陣が私たちの経営業績をより効果的に評価し、私たちの融資方式や資本構造を考慮することなく、異なる時期の結果を比較することができるようにしている。また、調整されたEBITDAを使用して、生産レベルを維持し、2021年のRBL融資メカニズムのヘッジ需要ではなく、私たちの戦略的ヘッジ需要を決定するために資本分配を計画しています。経営陣は、自由に支配できる自由キャッシュフローは、私たちの財務状況を評価するために有用な情報を提供し、四半期可変配当金を決定する主要な指標であると考えている。私たちは現金可変配当金と日和見債務買い戻しの形で60%の自由支配可能なキャッシュフローを割り当てる予定だ。残りの40%は、私たちの広範な掘削機会在庫、私たちの短期および長期持続可能な開発計画の推進、株式買い戻しおよび/または資本保留を含む日和見成長のために使用されるだろう。私たちの経営陣は、自由に支配可能なキャッシュフローが、私たちの財務状況を評価する際に有用な情報を提供し、四半期可変配当金を決定する主要な指標であると信じている。
調整後の一般と行政費用は1種の非公認会計基準の補充財務指標であり、私たちの財務諸表の管理層と外部ユーザーの使用、例えば業界アナリスト、投資家、融資者と格付け機関である。調整後の一般および管理費用を、非現金株式補償費用と非常に一般的ではないコスト調整後の一般および管理費用を差し引くと定義します。経営陣は、調整後の一般的かつ行政費用は、異なる時期の業績をより効率的に比較できるようにするために有用だと考えている。我々は,調整された一般および行政支出を得る際に,これらの項目を一般および行政支出から除外したが,これらの金額は性質,時間,金額および頻度の面で大きく予測できない差がある可能性があるが,株式報酬支出は非現金的である
調整純収益(損失)、調整EBITDA、調整EBITDA未ヘッジ、調整された一般及び行政支出及び適宜自由現金流量はすべて非公認会計原則計量であるが、調整された純収益(損失)、調整EBITDA、調整EBITDA未ヘッジ、調整された一般及び行政支出及び適宜自由現金流量の金額は公認会計原則に基づいて計算される。これらの計量は公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量に対する補充であり、代替ではなく、公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量の代替措置と見なすべきではなく、あるいは公認会計原則に従って計算した収入と流動資金計量よりも意義がある。調整後EBITDAに含まれないいくつかの項目は、我々の資本コストおよび税収構造、ならびに減価償却可能および枯渇可能な資産の歴史的コストのような、我々の財務業績を理解し評価する重要な構成要素である。調整後純収益(損失),調整後EBITDA,調整後未ヘッジEBITDA,調整後一般と行政費用および自由現金流量の計算は他社が使用している他の類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。調整後の純収益(損失),調整後のEBITDA,調整後の未ヘッジEBITDA,調整後の一般と行政費用および自由現金流量は,公認会計原則に基づいて作成した財務諸表に含まれる情報とともに読むべきである。
調整後純収益
次の表にGAAP純収益(損失)財務計量と非GAAP調整後の純収益(損失)財務計量の入金を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
| (1株当たりの金額は含まれていない千ドル) |
純収益(赤字) | $ | 43,354 | | | $ | (56,810) | | | $ | (12,881) | |
| | | | | |
プラス(マイナス): | | | | | |
デリバティブ損失 | 51,319 | | | 132,804 | | | 44,014 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | (37,628) | | | (32,152) | | | (37,431) | |
その他の運営費 | 353 | | | 3,769 | | | 42 | |
| | | | | |
非日常的コスト | — | | | 198 | | | — | |
| | | | | |
総増加数,純額 | 14,044 | | | 104,619 | | | 6,625 | |
| | | | | |
離散所得税項目の所得税費用の調整と離散 | (4,262) | | | (4,938) | | | (37) | |
調整後純収益 | $ | 53,136 | | | $ | 42,871 | | | $ | (6,293) | |
| | | | | |
調整後の純収益(損失)の基本1株当たり収益 | $ | 0.67 | | | $ | 0.53 | | | $ | (0.08) | |
調整後の純収益(赤字)の減額1株当たり収益 | $ | 0.64 | | | $ | 0.51 | | | $ | (0.08) | |
| | | | | |
発行済み普通株式加重平均株式−基本− | 79,596 | | | 80,298 | | | 80,471 | |
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化 | 83,015 | | | 84,447 | | | 80,471 | |
調整後EBITDAと調整後EBITDA未ヘッジ
下表に経営活動から提供される純収益(損失)と純現金のGAAP財務計測と調整後EBITDAと調整後EBITDA非GAAP財務計測の入金を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
| (千ドル) |
純収益(赤字) | $ | 43,354 | | | $ | (56,810) | | | $ | (12,881) | |
プラス(マイナス): | | | | | |
利子支出 | 7,729 | | | 7,675 | | | 8,217 | |
所得税支出 | 2,145 | | | (3,351) | | | (72) | |
減価償却、損耗、償却 | 38,055 | | | 39,777 | | | 35,850 | |
| | | | | |
| | | | | |
デリバティブ損失 | 51,319 | | | 132,804 | | | 44,014 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | (37,628) | | | (32,152) | | | (37,431) | |
その他の運営費 | 353 | | | 3,769 | | | 42 | |
株補償費用 | 4,420 | | | 3,802 | | | 2,860 | |
非日常的コスト(1) | — | | | 198 | | | — | |
| | | | | |
調整後EBITDA | $ | 109,747 | | | $ | 95,712 | | | $ | 40,599 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | 37,628 | | | 32,152 | | | 37,431 | |
調整後のEBITDA未ヘッジ | $ | 147,375 | | | $ | 127,864 | | | $ | 78,030 | |
| | | | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 111,242 | | | $ | 48,530 | | | $ | 21,429 | |
プラス(マイナス): | | | | | |
現金払い | 449 | | | 14,539 | | | 288 | |
現金で所得税を納める | 2,484 | | | — | | | — | |
| | | | | |
非日常的コスト(1) | — | | | 198 | | | — | |
| | | | | |
経営性資産と負債のその他の変動 | (4,428) | | | 32,445 | | | 18,882 | |
| | | | | |
調整後EBITDA | $ | 109,747 | | | $ | 95,712 | | | $ | 40,599 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | 37,628 | | | 32,152 | | | 37,431 | |
調整後のEBITDA未ヘッジ | $ | 147,375 | | | $ | 127,864 | | | $ | 78,030 | |
__________
(1)非日常的コストには、買収および剥離活動に関する法律および専門サービス費用が含まれる。
調整後のEBITDAは,首席運営決定者(CODM)に報告する指標であり,部門ごとの資源配分と評価業績の決定を目的としている。EBITDAは、利息支出、所得税、減価償却、損失および償却前の収益、所定の派生製品の決済のために受信または支払いされた現金を差し引いた派生製品の収益または損失、減価、株式補償支出、およびあまり見られない項目を表す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 |
| 開発と生産 | | 油井の修理と廃棄 | | 会社/淘汰 | | 合併後の会社 |
| (単位:千) |
調整後のEBITDA対帳簿純収入(赤字): | | | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 68,885 | | | $ | 3,307 | | | $ | (28,838) | | | $ | 43,354 | |
プラス(マイナス): | | | | | | | |
利子支出 | — | | | — | | | 7,729 | | | 7,729 | |
所得税割引 | — | | | — | | | 2,145 | | | 2,145 | |
減価償却、損耗、償却 | 33,956 | | | 3,017 | | | 1,082 | | | 38,055 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
デリバティブ損失 | 51,319 | | | — | | | — | | | 51,319 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | (37,628) | | | — | | | — | | | (37,628) | |
その他の運営費 | 30 | | | (210) | | | 533 | | | 353 | |
| | | | | | | |
株補償費用 | 380 | | | 86 | | | 3,954 | | | 4,420 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 116,942 | | | $ | 6,200 | | | $ | (13,395) | | | $ | 109,747 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日までの3ヶ月間 |
| 開発と生産 | | 油井の修理と廃棄 | | 会社/淘汰 | | 合併後の会社 |
| (単位:千) |
調整後のEBITDA対帳簿純収入(赤字): | | | | | | | |
純損失 | $ | (34,291) | | | $ | (284) | | | $ | (22,235) | | | $ | (56,810) | |
プラス(マイナス): | | | | | | | |
利子支出 | — | | | — | | | 7,675 | | | 7,675 | |
所得税費用 | — | | | — | | | (3,351) | | | (3,351) | |
減価償却、損耗、償却 | 35,474 | | | 3,179 | | | 1,124 | | | 39,777 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
デリバティブ損失 | 132,804 | | | — | | | — | | | 132,804 | |
予定のデリバティブ決済のための現金純額 | (32,152) | | | — | | | — | | | (32,152) | |
その他の営業収入 | 3,495 | | | 174 | | | 100 | | | 3,769 | |
| | | | | | | |
株補償費用 | 319 | | | 33 | | | 3,450 | | | 3,802 | |
非日常的コスト | — | | | 198 | | | — | | | 198 | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 105,649 | | | $ | 3,300 | | | $ | (13,237) | | | $ | 95,712 | |
調整後の総務と行政費用
表に一般と行政費用のGAAP財務計測と調整後の一般と行政費用の非GAAP財務計測の入金を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
| (千ドル、mboeあたりの金額は除く) |
一般と行政費用 | $ | 23,183 | | | $ | 22,942 | | | $ | 16,065 | |
差し引く: | | | | | |
非現金株報酬支出(G&A部分) | (4,263) | | | (3,706) | | | (2,763) | |
非日常的コスト | — | | | (198) | | | — | |
調整後の総務と行政費用 | $ | 18,920 | | | $ | 19,038 | | | $ | 13,302 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
井戸修理廃棄段 | $ | 3,285 | | | $ | 3,070 | | | $ | — | |
| | | | | |
開発と生産部門、そして会社 | $ | 15,635 | | | $ | 15,968 | | | $ | 13,302 | |
開発·生産部門、企業(ドル/boe) | $ | 6.55 | | | $ | 6.64 | | | $ | 5.35 | |
| | | | | |
総mboe | 2,386 | | | 2,406 | | | 2,485 | |
キャッシュフローを自由に支配できる
次の表は非公認会計基準財務計量“自由現金流量”と公認会計基準財務計量運営キャッシュフローとの間の入金を示した。
| | | | | | | | |
| 3か月まで | 3か月まで |
| June 30. 2022 | March 31, 2022 |
| (単位:千) |
自由キャッシュフロー: |
運営キャッシュフロー(1) | $ | 111,242 | | $ | 48,530 | |
差し引く: | | |
修理資本(2)(3) | (32,134) | | (26,437) | |
固定配当金(4) | (4,726) | | (5,236) | |
キャッシュフローを自由に支配できる | $ | 74,382 | | $ | 16,857 | |
__________
(1)統合に基づく.
(2)D&P業務のみ.
(3)維持資本は、年間生産量を横ばいに維持するために必要な資本であり、列挙期間の開発·生産業務の資本支出で計算される。
(4)申告された固定配当金を代表して、合併株主権益表の“申告済み普通株式配当”の欄に計上する。
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