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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
条例第13条又は15条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
今季末までの四半期June 30, 2022
手数料書類番号1-4949
カンミングス社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
インディアナ州 | | 35-0257090 |
(法団として成立した状況) | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
ジャクソン街500番地
Box 3005
コロンブス, インディアナ州 47202-3005
(主にオフィスアドレスを実行)
電話(電話)812) 377-5000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面2.50ドル | | CMI | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうですx違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | x | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ | ☐ | | | | |
規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ | | | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No x
2022年6月30日までに140,992,323額面$の発行済み普通株式2.50一株ずつです。
カンミングス社そして付属会社
カタログ
Form 10-Q四半期レポート
| | | | | | | | |
| | ページ |
| 第1部財務情報 | |
第1項。 | 財務諸表の簡明合併(監査なし) | 3 |
| 2022年6月30日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明合併純収入レポート | 3 |
| 2022年6月30日まで及び2021年7月4日まで3ヶ月及び6ヶ月簡明総合総合収益表 | 4 |
| | |
| 2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 | 5 |
| 2022年6月30日と2021年7月4日までの6ヶ月間簡明合併現金フロー表 | 6 |
| 2022年6月30日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合権益変動表 | 7 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 9 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 28 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 52 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 52 |
| 第2部:その他の情報 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 52 |
第1 A項。 | リスク要因 | 53 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 54 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 54 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 54 |
五番目です。 | その他の情報 | 54 |
第六項です。 | 陳列品 | 55 |
| サイン | 56 |
| | |
第1部財務情報
プロジェクト1.簡明連結財務諸表
カンミングス社そして付属会社
純利益報告書を簡明合併する
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
100万ドルで1株当たりの金額を除く | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
純売上高 (a) (注2) | | $ | 6,586 | | | $ | 6,111 | | | $ | 12,971 | | | $ | 12,203 | |
販売コスト(付記3) | | 4,860 | | | 4,633 | | | 9,713 | | | 9,239 | |
毛利率 | | 1,726 | | | 1,478 | | | 3,258 | | | 2,964 | |
| | | | | | | | |
営業費と収入 | | | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | | 622 | | | 600 | | | 1,237 | | | 1,174 | |
研究·開発·工事費 | | 299 | | | 276 | | | 597 | | | 536 | |
被投資先の持分、特許使用料及び利子収入(付記3及び5) | | 95 | | | 137 | | | 191 | | | 303 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
その他営業費用、純額(付記3) | | 3 | | | 4 | | | 114 | | | 12 | |
営業収入 | | 897 | | | 735 | | | 1,501 | | | 1,545 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利子支出 | | 34 | | | 29 | | | 51 | | | 57 | |
その他の収入,純額 | | (8) | | | 73 | | | (17) | | | 74 | |
所得税前収入 | | 855 | | | 779 | | | 1,433 | | | 1,562 | |
| | | | | | | | |
所得税支出(付記6) | | 148 | | | 167 | | | 303 | | | 339 | |
合併純収入 | | 707 | | | 612 | | | 1,130 | | | 1,223 | |
| | | | | | | | |
差し引く:非持株権益による純収入 | | 5 | | | 12 | | | 10 | | | 20 | |
カンミングス社の純収入によるものです | | $ | 702 | | | $ | 600 | | | $ | 1,120 | | | $ | 1,203 | |
| | | | | | | | |
コンミングス社の1株当たりの普通株収益に帰することができる | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 4.97 | | | $ | 4.14 | | | $ | 7.90 | | | $ | 8.24 | |
薄めにする | | $ | 4.94 | | | $ | 4.10 | | | $ | 7.86 | | | $ | 8.16 | |
| | | | | | | | |
加重平均普通株式発行済み | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 141.2 | | | 145.1 | | | 141.7 | | | 146.0 | |
株式補償奨励の希釈効果 | | 0.8 | | | 1.4 | | | 0.8 | | | 1.4 | |
薄めにする | | 142.0 | | | 146.5 | | | 142.5 | | | 147.4 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(a) 非合併持分投資家への販売を含めて#ドル281百万ドルとドル6252022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に423百万ドルとドル9012021年比で100万ドルになります |
付記は簡明総合財務諸表の構成要素である。
カンミングス社そして付属会社
簡明総合総合収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 3か月まで | | 6か月まで | |
| 百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | |
| 合併純収入 | | $ | 707 | | | $ | 612 | | | $ | 1,130 | | | $ | 1,223 | | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額(付記13) | | | | | | | | | |
| 年金やその他の退職後の固定福祉計画の変化 | | 6 | | | 17 | | | 22 | | | 46 | | |
| 外貨換算調整 | | (245) | | | 22 | | | (241) | | | (34) | | |
| | | | | | | | | | |
| 派生ツールの未実現収益(損失) | | 43 | | | (38) | | | 71 | | | 34 | | |
| 税引き後のその他の総合収入総額 | | (196) | | | 1 | | | (148) | | | 46 | | |
| 総合収益 | | 511 | | | 613 | | | 982 | | | 1,269 | | |
| 差し引く:非持株権益による総合(赤字)収入 | | (10) | | | 5 | | | (13) | | | 13 | | |
| カンミングス社の全面的な収入です | | $ | 521 | | | $ | 608 | | | $ | 995 | | | $ | 1,256 | | |
付記は簡明総合財務諸表の構成要素である。
カンミングス社そして付属会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
額面を除いて百万単位で | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 2,462 | | | $ | 2,592 | |
| | | | |
有価証券(付記7) | | 536 | | | 595 | |
現金、現金等価物、有価証券総額 | | 2,998 | | | 3,187 | |
売掛金と手形,純額 | | | | |
貿易とその他 | | 3,869 | | | 3,565 | |
非合併持分被投資者 | | 287 | | | 425 | |
在庫(別注8) | | 4,765 | | | 4,355 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 843 | | | 777 | |
流動資産総額 | | 12,762 | | | 12,309 | |
長期資産 | | | | |
財産·工場·設備 | | 9,374 | | | 9,358 | |
減価償却累計 | | (4,985) | | | (4,936) | |
財産·工場·設備·純価値 | | 4,389 | | | 4,422 | |
権益法被投資者に関する投資と前払い | | 1,544 | | | 1,538 | |
商誉 | | 1,391 | | | 1,287 | |
その他無形資産、純額 | | 1,054 | | | 900 | |
退職金資産(付記4) | | 1,461 | | | 1,488 | |
その他資産(付記9) | | 1,876 | | | 1,766 | |
総資産 | | $ | 24,477 | | | $ | 23,710 | |
| | | | |
負債.負債 | | | | |
流動負債 | | | | |
売掛金(主に貿易) | | $ | 3,405 | | | $ | 3,021 | |
ローン対応(付記10) | | 165 | | | 208 | |
商業手形(付記10) | | 705 | | | 313 | |
報酬,福祉,退職費用を計算しなければならない | | 443 | | | 683 | |
課税製品保証の現在部分(注11) | | 796 | | | 755 | |
繰延収入の当期分(付記2) | | 871 | | | 855 | |
| | | | |
その他の課税費用(付記9) | | 1,221 | | | 1,190 | |
長期債務当期満期日(付記10) | | 65 | | | 59 | |
流動負債総額 | | 7,671 | | | 7,084 | |
長期負債 | | | | |
長期債務(付記10) | | 3,490 | | | 3,579 | |
退職金その他退職後福祉(付記4) | | 589 | | | 604 | |
累積製品保証(付記11) | | 714 | | | 684 | |
繰延収入(付記2) | | 852 | | | 850 | |
その他負債(付記9) | | 1,506 | | | 1,508 | |
総負債 | | $ | 14,822 | | | $ | 14,309 | |
| | | | |
引受金及び又は事項(付記12) | | | | |
| | | | |
株権 | | | | |
コンミングス社の株主権益 | | | | |
普通株、$2.50額面は500株式を許可して222.5そして222.5既発行株 | | $ | 2,423 | | | $ | 2,427 | |
利益を残す | | 17,450 | | | 16,741 | |
国庫株は、原価で計算する81.5そして80.0株 | | (9,439) | | | (9,123) | |
| | | | |
累計その他総合損失(付記13) | | (1,696) | | | (1,571) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
コンミングス社の株主権益総額 | | 8,738 | | | 8,474 | |
非制御的権益 | | 917 | | | 927 | |
総株 | | $ | 9,655 | | | $ | 9,401 | |
負債と権益総額 | | $ | 24,477 | | | $ | 23,710 | |
付記は簡明総合財務諸表の構成要素である。
カンミングス社そして付属会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | |
合併純収入 | | $ | 1,130 | | | $ | 1,223 | |
連結純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
減価償却および償却 | | 328 | | | 337 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
所得税を繰延する | | (112) | | | 17 | |
投資者の収益から配当金を差し引いた権益 | | (62) | | | (114) | |
退職金その他の支出(付記4) | | 17 | | | 41 | |
退職金供出及び海外従業員補償計画支払(注4) | | (55) | | | (68) | |
株式ベースの給与費用 | | 14 | | | 18 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
ロシア中止費用、回収後の純額を差し引く(注3) | | 111 | | | — | |
資産減価その他の費用 | | 36 | | | — | |
法人には生命保険の損失がある | | 85 | | | 12 | |
| | | | |
外貨再計量と取引リスクの開放 | | (10) | | | 10 | |
買収後の流動資産と負債変動を差し引く | | | | |
売掛金と手形 | | (252) | | | (331) | |
棚卸しをする | | (498) | | | (628) | |
その他流動資産 | | (65) | | | (18) | |
売掛金 | | 426 | | | 377 | |
費用を計算する | | (281) | | | 169 | |
その他負債の変動 | | (11) | | | (34) | |
| | | | |
その他、純額 | | (38) | | | (56) | |
経営活動が提供する現金純額 | | 763 | | | 955 | |
| | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
資本支出 | | (251) | | | (212) | |
内部使用ソフトウェアへの投資 | | (24) | | | (22) | |
| | | | |
土地売り収益 | | — | | | 20 | |
株式被投資者への投資と純前払金 | | (53) | | | 10 | |
買収業務、買収現金を差し引いた純額(付記14) | | (245) | | | — | |
| | | | |
有価証券投資-買収 | | (433) | | | (362) | |
有価証券投資--清盤(付記7) | | 461 | | | 381 | |
| | | | |
| | | | |
ヘッジに指定されていないデリバティブのキャッシュフロー | | (32) | | | 12 | |
その他、純額 | | 1 | | | 27 | |
投資活動のための現金純額 | | (576) | | | (146) | |
| | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
借入金収益 | | 56 | | | 20 | |
商業手形純借款 | | 392 | | | (123) | |
借金と融資リース債務を支払う | | (71) | | | (33) | |
短期信用協定下の支払純額 | | (24) | | | (102) | |
非持株権への分配 | | (14) | | | (13) | |
普通配当金支払い | | (411) | | | (394) | |
普通株買い戻し | | (347) | | | (1,090) | |
普通株式を発行して得た金 | | 19 | | | 26 | |
| | | | |
その他、純額 | | 9 | | | (13) | |
融資活動のための現金純額 | | (391) | | | (1,722) | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | 74 | | | (7) | |
現金と現金等価物の純減少 | | (130) | | | (920) | |
年初現金および現金等価物 | | 2,592 | | | 3,401 | |
期末現金および現金等価物 | | $ | 2,462 | | | $ | 2,481 | |
付記は簡明総合財務諸表の構成要素である。
カンミングス社そして付属会社
簡明合併権益変動表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
100万ドルで1株当たりの金額を除く | | 普通株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | 在庫株 | | | | その他の総合損失を累計する | | ダダル·コンミングス社の株主権益 | | 非制御的権益 | | 総株 |
2022年3月31日の残高 | | $ | 556 | | | $ | 1,855 | | | $ | 16,952 | | | $ | (9,412) | | | | | $ | (1,515) | | | $ | 8,436 | | | $ | 927 | | | $ | 9,363 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 702 | | | | | | | | | 702 | | | 5 | | | 707 | |
その他総合損失、税引き後純額(付記13) | | | | | | | | | | | | (181) | | | (181) | | | (15) | | | (196) | |
普通株発行 | | | | 1 | | | | | | | | | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株買い戻し | | | | | | | | (36) | | | | | | | (36) | | | — | | | (36) | |
普通株の現金配当金、$1.451株当たり | | | | | | (204) | | | | | | | | | (204) | | | — | | | (204) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | | | | 2 | | | | | 8 | | | | | | | 10 | | | — | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の株主取引 | | | | 9 | | | | | 1 | | | | | | | 10 | | | — | | | 10 | |
2022年6月30日の残高 | | $ | 556 | | | $ | 1,867 | | | $ | 17,450 | | | $ | (9,439) | | | | | $ | (1,696) | | | $ | 8,738 | | | $ | 917 | | | $ | 9,655 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年4月4日の残高 | | $ | 556 | | | $ | 1,837 | | | $ | 15,825 | | | $ | (8,172) | | | | | $ | (1,937) | | | $ | 8,109 | | | $ | 922 | | | $ | 9,031 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | 600 | | | | | | | | | 600 | | | 12 | | | 612 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額(付記13) | | | | | | | | | | | | 8 | | | 8 | | | (7) | | | 1 | |
普通株発行 | | | | 1 | | | | | | | | | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株買い戻し | | | | | | | | (672) | | | | | | | (672) | | | — | | | (672) | |
普通株の現金配当金、$1.351株当たり | | | | | | (197) | | | | | | | | | (197) | | | — | | | (197) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | | | | 2 | | | | | 6 | | | | | | | 8 | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の株主取引 | | | | 9 | | | | | | | | | | | 9 | | | — | | | 9 | |
2021年7月4日の残高 | | $ | 556 | | | $ | 1,849 | | | $ | 16,228 | | | $ | (8,838) | | | | | $ | (1,929) | | | $ | 7,866 | | | $ | 927 | | | $ | 8,793 | |
付記は簡明総合財務諸表の構成要素である。
カンミングス社そして付属会社
簡明合併権益変動表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6か月まで |
| 100万ドルで1株当たりの金額を除く | | ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 財務局 在庫品 | | | | 積算 他にも 全面的に 損 | | 合計する カンミングス社 株主の 権益 | | 非制御性 利益. | | 合計する 権益 |
| 2021年12月31日の残高 | | $ | 556 | | | $ | 1,871 | | | $ | 16,741 | | | $ | (9,123) | | | | | $ | (1,571) | | | $ | 8,474 | | | $ | 927 | | | $ | 9,401 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | 1,120 | | | | | | | | | 1,120 | | | 10 | | | 1,130 | |
| その他総合損失、税引き後純額(付記13) | | | | | | | | | | | | (125) | | | (125) | | | (23) | | | (148) | |
| 普通株発行 | | | | 1 | | | | | | | | | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株買い戻し | | | | | | | | (347) | | | | | | | (347) | | | — | | | (347) | |
| 普通株の現金配当金、$2.901株当たり | | | | | | (411) | | | | | | | | | (411) | | | — | | | (411) | |
| 非持株権への分配 | | | | | | | | | | | | | | — | | | (14) | | | (14) | |
| 株式ベースの報酬 | | | | (7) | | | | | 26 | | | | | | | 19 | | | — | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他の株主取引 | | | | 2 | | | | | 5 | | | | | | | 7 | | | 17 | | | 24 | |
| 2022年6月30日の残高 | | $ | 556 | | | $ | 1,867 | | | $ | 17,450 | | | $ | (9,439) | | | | | $ | (1,696) | | | $ | 8,738 | | | $ | 917 | | | $ | 9,655 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日残高 | | $ | 556 | | | $ | 1,848 | | | $ | 15,419 | | | $ | (7,779) | | | | | $ | (1,982) | | | $ | 8,062 | | | $ | 927 | | | $ | 8,989 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | 1,203 | | | | | | | | | 1,203 | | | 20 | | | 1,223 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額(付記13) | | | | | | | | | | | | 53 | | | 53 | | | (7) | | | 46 | |
| 普通株発行 | | | | 1 | | | | | | | | | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株買い戻し | | | | | | | | (1,090) | | | | | | | (1,090) | | | — | | | (1,090) | |
| 普通株の現金配当金、$2.701株当たり | | | | | | (394) | | | | | | | | | (394) | | | — | | | (394) | |
| 非持株権への分配 | | | | | | | | | | | | | | — | | | (13) | | | (13) | |
| 株式ベースの報酬 | | | | (4) | | | | | 30 | | | | | | | 26 | | | — | | | 26 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他の株主取引 | | | | 4 | | | | | 1 | | | | | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| 2021年7月4日の残高 | | $ | 556 | | | $ | 1,849 | | | $ | 16,228 | | | $ | (8,838) | | | | | $ | (1,929) | | | $ | 7,866 | | | $ | 927 | | | $ | 8,793 | |
付記は簡明総合財務諸表の構成要素である。
カンミングス社そして付属会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1.業務の性質と列報根拠
概要
コンミングス社(“康明斯”、“私たち”、“私たち”あるいは“私たち”)は1919年に設立され、前身はコンミングスエンジン会社であり、インディアナ州コロンボ市の会社であり、初のディーゼルエンジンメーカーの一つでもある。2001年、私たちはコンミングス社と改名しました。私たちはフィルタリング、後処理、ターボチャージャ、燃料システム、制御システム、空気処理システム、自動変速機、発電システム、電池、電気ガス化電力システム、水素生産、燃料電池製品を含む、ディーゼル、天然ガス、電力、ハイブリッドおよび動力統合関連部品を設計、製造、流通、サービスしています。私たちは世界の元の設備メーカー(OEM)、流通業者、ディーラー、他の顧客に私たちの製品を販売します。私たちはサービスネットワークを通じてお客様に約束を提供します500完全資本、合弁、独立販売店の場所とそれ以上10,000カンミングスの認証販売店は190国と地域です。
報告期
2022年から西暦に移行し、私たちの報告期間は四半期グレゴリオ期間の最後の日に終わります。2021年までに、私たちの報告期間は四半期暦の最終日に最も近い日曜日に終わった。2022年と2021年の第2四半期はそれぞれ6月30日と7月4日に終了した。私たちの財政年度は12月31日に終わり、12月31日がどの週のどの日であっても。
中期簡明財務諸表
未監査の財務諸表を簡略化する経営陣が業務結果、財務状況、現金フローを公平に陳述するために必要なすべての調整を反映する。このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。それは..財務諸表を簡略化する中期財務情報報告は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則と条例に基づいて、米国公認会計原則に従って作成された。一般に、年次財務諸表に含まれるいくつかの情報および脚注開示は、これらの細則および条例によって許可された場合に濃縮または省略される
これらの中期簡明財務諸表は連結財務諸表私たちに含まれている2021年12月31日までのForm 10−K年次報告それは.私たちが発表した3ヶ月と6ヶ月の間の中期財務業績は、必ずしも他の中期または年間の予想結果を表すとは限らない。年末.年末簡明総合貸借対照表データは監査された財務諸表から来ているが、すべての規定の年間開示は含まれていない。
再分類する
前年期間のいくつかの額は、今年度に該当する列報方式で再分類された。
財務諸表を作成する際に推定数を用いる
財務諸表を作成するには経営陣に見積もりと仮説を要求します。これらの見積もりと仮説は私たちに影響を与えます財務諸表を簡略化するそれは.その重要な推定と仮定は財務諸表を簡略化する判断力を行使する必要がある。推定に関連する固有の不確実性のため、将来の間に報告される実際の結果は、これらの推定とは異なる可能性がある。
加重平均希釈未償還株式
発行された加重平均希釈普通株は、特定の株式オプションの逆希釈効果を含まない希釈後の1株当たり収益に含まれないオプションは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
排除された選択肢 | 33,100 | | | 3,137 | | | 26,782 | | | 2,958 | |
注2.顧客と契約を結んだ収入
長期契約
私たちのほとんどの契約期間は一年未満です。長期保守契約、建築契約と延長保証範囲の手配があります。期限は一年を超えます。2022年6月30日現在,履行義務に割り当てられた長期修理契約と建築契約の取引価格総額は#ドルである723百万ドルです。私たちは関連収入を確認する予定です$128次の年には12月とドル595百万ドルまで10何年もです。延長保証範囲手配の他の開示については、付記11、“製品保証責任”を参照してください。私たちの他の契約は通常期間が1年未満で、私たちの顧客に商品やサービスを提供する際に発生するコストの時間に対応する支払い条項、または販売に基づく印税を表します
繰延収入と未開収入
以下は、未発行および繰延収入および関連活動の概要である
| | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
未開勘定書の収入 | | $ | 128 | | | $ | 100 | |
繰延収入は主に延長保証です | | 1,723 | | | 1,705 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
私たちが確認した収入は$176百万ドルとドル4162022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に133百万ドルとドル3022021年の比較可能な期間に、このお金は毎年年初に繰延収入残高に計上される。2022年6月30日または2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちの未公開収入は何の減価損失も記録していない
収入の分類
総合収入
次の表は私たちの地理的地域別の総合売上を示しています。地理的地域による純売上高は顧客の位置に基づいている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
アメリカです | | $ | 3,788 | | | $ | 3,263 | | | $ | 7,245 | | | $ | 6,323 | |
| | | | | | | | |
中国 | | 520 | | | 832 | | | 1,173 | | | 1,789 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
インドは | | 311 | | | 217 | | | 620 | | | 547 | |
| | | | | | | | |
他の国際組織 | | 1,967 | | | 1,799 | | | 3,933 | | | 3,544 | |
総純売上高 | | $ | 6,586 | | | $ | 6,111 | | | $ | 12,971 | | | $ | 12,203 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
市場収入を細分化する
市場別エンジン部門の外部売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
大型トラック | | $ | 797 | | | $ | 666 | | | $ | 1,481 | | | $ | 1,279 | |
中型トラックとバス | | 620 | | | 477 | | | 1,211 | | | 960 | |
軽自動車 | | 425 | | | 466 | | | 912 | | | 940 | |
ショッキング金属加工の総金額 | | 1,842 | | | 1,609 | | | 3,604 | | | 3,179 | |
場外ショッキング次元金属加工 | | 250 | | | 311 | | | 537 | | | 636 | |
総売上高 | | $ | 2,092 | | | $ | 1,920 | | | $ | 4,141 | | | $ | 3,815 | |
| | | | | | | | |
地域別の流通部門の対外売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
北米.北米 | | $ | 1,491 | | | $ | 1,228 | | | $ | 2,862 | | | $ | 2,394 | |
アジア太平洋地域 | | 242 | | | 226 | | | 486 | | | 439 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 177 | | | 161 | | | 320 | | | 324 | |
中国 | | 99 | | | 74 | | | 181 | | | 159 | |
ロシア | | 75 | | | 66 | | | 211 | | | 123 | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 56 | | | 48 | | | 97 | | | 88 | |
アフリカと中東 | | 55 | | | 69 | | | 101 | | | 123 | |
インドは | | 52 | | | 41 | | | 100 | | | 90 | |
総売上高 | | $ | 2,247 | | | $ | 1,913 | | | $ | 4,358 | | | $ | 3,740 | |
| | | |
| | | | | | | | |
製品ライン別の流通部門の外部売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
部品.部品 | | $ | 987 | | | $ | 763 | | | $ | 1,913 | | | $ | 1,517 | |
発電する | | 440 | | | 452 | | | 838 | | | 868 | |
エンジン | | 428 | | | 349 | | | 866 | | | 682 | |
サービス.サービス | | 392 | | | 349 | | | 741 | | | 673 | |
総売上高 | | $ | 2,247 | | | $ | 1,913 | | | $ | 4,358 | | | $ | 3,740 | |
| | | | | | | | |
業務別部品分部の対外売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
排出解決策 | | $ | 767 | | | $ | 801 | | | $ | 1,575 | | | $ | 1,767 | |
濾過する | | 319 | | | 303 | | | 627 | | | 604 | |
ターボ過給技術 | | 195 | | | 207 | | | 392 | | | 432 | |
自動変速機 | | 143 | | | 147 | | | 277 | | | 262 | |
電子機器及び燃料システム | | 53 | | | 98 | | | 123 | | | 215 | |
総売上高 | | $ | 1,477 | | | $ | 1,556 | | | $ | 2,994 | | | $ | 3,280 | |
| | | | | | | | |
製品ライン別の電力系統部門外部売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
発電する | | $ | 408 | | | $ | 381 | | | $ | 807 | | | $ | 732 | |
工業 | | 213 | | | 233 | | | 401 | | | 412 | |
発電機技術 | | 113 | | | 85 | | | 209 | | | 167 | |
総売上高 | | $ | 734 | | | $ | 699 | | | $ | 1,417 | | | $ | 1,311 | |
| | | | | | | | |
注3.ロシアの行動
2022年3月17日、ウクライナの持続的な衝突により、取締役会はロシアでの業務を無期限に一時停止することを決定した。停止時には、ロシアでの事業には、ロシアでの完全流通業者、KAMAZ上場企業(KAMAZ)との未合併合弁企業(未合併合弁企業)、未合併合弁企業を共有するロシアトラックメーカー、他の業務部門のロシアへの直接販売が含まれています。運営停止のため、ロシアでの資産の回収可能性を評価し、他の潜在的な負債を評価した。我々は経験し,顧客の売掛金を回収できない状況を継続し,ロシアでの商業運営停止により訴訟の対象となる可能性があると予想している。私たちは$の費用を記録した158第1四半期にこのような行動に関連した費用は100万ドルだった。第2四半期には、第1四半期に予約されたいくつかの在庫と他の費用を回収し、一部の小幅の追加費用を発生させ、#ドルを純回収した47百万ドルです。2022年6月30日までに17百万ドルの在庫と26ロシアでは数百万の売掛金があり、これらはすべて全額予約されている。しかも、私たちは現金残高#ドルを持っている84100万ドルで、その中のいくつかは持続的な従業員、税金、および契約決済義務のために資金を提供する。以下に我々のロシアでの業務停止に関するコスト(回収)をまとめた簡明総合純収入報告書:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで | | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 六月三十日 2022 | | 純収益所は地表にある |
在庫減記 | | $ | (40) | | | $ | 19 | | | 販売コスト |
売掛金準備金 | | — | | | 43 | | | その他営業費(純額) |
減価と他の合弁企業のコスト | | — | | | 31 | | | 被投資先の持分、特許使用料、利息収入 |
| | | | | | |
他にも | | (7) | | | 18 | | | その他営業費(純額) |
合計する | | $ | (47) | | | $ | 111 | | | |
| | | | | | |
状況が発展するにつれて、私たちは状況を評価し続け、今後しばらく必要だと思う追加行動を取るかもしれない。
注4.年金やその他の退職後福祉
資金と資金のない国内外の固定収益年金やその他の退職後福祉(OPEB)計画を開始したこれらの計画への貢献は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
固定収益年金納付 | | $ | 6 | | | $ | 12 | | | $ | 39 | | | $ | 54 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
OPEB支払い、純額 | | 6 | | | 5 | | | 16 | | | 14 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
確定拠出年金計画 | | 20 | | | 17 | | | 56 | | | 52 | |
| | | | | | | | |
私たちは2022年の残り時間内に固定収益年金支払い#ドルを増加させる予定だ10私たちのアメリカとイギリスの合格と非合格年金計画に百万ドルが使われている。これらの寄付は、年金資産を増加させるため、または計画参加者に直接福祉を支払うための信託基金または会社基金から来ることができる。2022年の年度定期年金純コストは約$と予想される31百万ドルです。
我々が計画している定期年金純額とその他の費用は以下のように構成されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金 | | | | |
| | アメリカの計画 | | イギリスの計画 | | OPEB |
| | 3か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
サービスコスト | | $ | 34 | | | $ | 35 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | |
利子コスト | | 22 | | | 20 | | | 9 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | |
計画資産の期待リターン | | (52) | | | (50) | | | (20) | | | (22) | | | — | | | — | |
以前のサービス費用を償却する | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
精算損失純額を確認する | | 6 | | | 12 | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
定期収益純コスト | | $ | 10 | | | $ | 17 | | | $ | (3) | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金 | | | | |
| | アメリカの計画 | | イギリスの計画 | | OPEB |
| | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
サービスコスト | | $ | 68 | | | $ | 70 | | | $ | 16 | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | — | |
利子コスト | | 44 | | | 39 | | | 18 | | | 15 | | | 2 | | | 2 | |
計画資産の期待リターン | | (104) | | | (100) | | | (40) | | | (43) | | | — | | | — | |
以前のサービス費用を償却する | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
精算損失純額を確認する | | 12 | | | 24 | | | 1 | | | 16 | | | — | | | — | |
定期収益純コスト | | $ | 20 | | | $ | 33 | | | $ | (5) | | | $ | 6 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
付記5.被投資者の権益、特許権使用料、利息収入
被投資者の持分、特許使用料、利息収入純利益報告書を簡明合併する報告された期間の状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | |
製造実体 | | | | | | | | | |
北京福田康明斯エンジン有限公司。 | | $ | 14 | | | $ | 46 | | | $ | 28 | | | $ | 85 | | |
東風康明斯エンジン有限公司です。 | | 11 | | | 21 | | | 27 | | | 52 | | |
重慶康明斯エンジン有限公司。 | | 7 | | | 10 | | | 16 | | | 20 | | |
タタコンミンズ有限公司 | | 5 | | | 1 | | | 14 | | | 7 | | |
他のすべてのメーカーは | | 13 | | | 28 | | | 3 | | (1) | 83 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
分配実体 | | | | | | | | | |
小松コンミングスチリ有限会社。 | | 12 | | | 9 | | | 19 | | | 15 | | |
他のすべての総代理店 | | 3 | | | 1 | | | 5 | | | 4 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
カンミングスの純収入におけるシェア | | 65 | | | 116 | | | 112 | | | 266 | | |
特許使用料と利子収入 | | 30 | | | 21 | | | 79 | | | 37 | | |
被投資先の持分、特許使用料、利息収入 | | $ | 95 | | | $ | 137 | | | $ | 191 | | | $ | 303 | | |
| | | | | | | | | |
|
(1) $も含めて28KAMAZとの合弁企業は100万ドルの減価と3ロシア事業の一時停止に関連した私たちの費用の一部として、数百万の特許使用料がある。また,2022年2月7日には,Westport Fuel System Inc.のカンミングスWestport合弁企業における株式を購入した財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 | |
|
| | | | | | | | | |
注6.所得税
2022年6月30日までの三ヶ月と六ヶ月、有効税率は17.3パーセントと21.1百分率はそれぞれ。2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月、有効税率は21.4パーセントと21.7百分率はそれぞれ
2022年6月30日までの3ヶ月間、割引を含む離散税項目は36100万ドルは主に$のせいです36100万ドルの有利な税金備蓄の変化$10ロシアでの私たちのビジネスの不確実性に関する有利な変化は数百万ドルです8純割引の他の離散税目は、部分的に#ドルを相殺します18我々の濾過業務計画が分離される前に、内部再編成に関連する不利な税収コストは数百万ドルに達した。
2022年6月30日までの6ヶ月間、純離散税目#ドルを含む5100万ドルは主に$のせいです27100万ドルの有利な変化の税金備蓄と4純割引の他の離散税目は、部分的に#ドルを相殺します18私たちの濾過業務の分離を計画する前に、内部再編に関する不利な税収コストは数百万ドルだった8何百万もの不利な変化はロシアでの私たちの業務の不確実性と関連がある。
2021年7月4日までの3ヶ月間、不利な離散プロジェクトを含む$7100万ドルは主に1ドルです10百万税率の不利な法定変化(主にイギリスで発生)は、#ドルを部分的に相殺した3何百万もの他の有利な離散プロジェクトがある。
2021年7月4日までの6ヶ月間、不利な離散プロジェクトを含む$3100万ドルは主に1ドルです10百万税率の不利な法定変化(主にイギリスで発生)は、#ドルを部分的に相殺した7何百万もの他の有利な離散プロジェクトがある。
注7.有価証券
以下は、現在の証券に分類されるすべての有価証券の概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
百万の計 | | コスト | | 未実現収益/(損失)総額(1) | | 推定数 公正価値 | | コスト | | 未実現収益/(損失)総額(1) | | 推定数 公正価値 |
| | | | | | | | | | | | |
株式証券 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
預金証書 | | $ | 296 | | | $ | — | | | $ | 296 | | | $ | 299 | | | $ | — | | | $ | 299 | |
| | | | | | | | | | | | |
債務共同基金 | | 220 | | | (5) | | | 215 | | | 254 | | | 2 | | | 256 | |
株式共同基金 | | 22 | | | 3 | | | 25 | | | 29 | | | 10 | | | 39 | |
| | | | | | | | | | | | |
債務証券 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
有価証券総額 | | $ | 538 | | | $ | (2) | | | $ | 536 | | | $ | 583 | | | $ | 12 | | | $ | 595 | |
| | | | | | | | | | | | |
(1) 債務証券の未実現損益は他の全面収益に記入し、株式証券の未実現損益は他の収入に記入し、純額純利益報告書を簡明合併する. |
| | | | | | | | | | | | |
すべての債務証券は販売可能に分類されている。提出されたすべての有価証券は第2級公正価値計量を採用した。第2級証券の公正価値は、類似のツールに対するブローカーの活発なオファーおよび観察可能な投入(市場取引および第三者定価サービスを含む)または投資家に提供される資産純資産に基づいて推定される。私たちは現在、2022年6月30日までの6ヶ月または2021年12月31日までの年度内に、2級または3級の間に移転していない3級証券を持っていない。
以下に,我々の第2レベル公正価値計測に用いた推定技術と投入について説明する
•預金証書-これらの投資は契約収益率を提供してくれました3か月至れり尽くせり5年それは.これらの投資の相手側は信用の良い金融機関であり、投資レベルの信用格付けを持っている。これらのツールは取引できないので、私たちが直接対応する金融機関と決済しなければなりません。私たちの公正価値測定基準はその金融機関の月末報告書です。
•債務共同基金−これらの投資の大多数の公正価値測定基準は、規制された政府ウェブサイト上で公表された1日の資産純資産値である。毎日のオファーは発行証券業者から取得でき、テストに基づいてこの第2レベルの投入措置を確認するために使用されることができる。
•株式共同基金−これらの投資の公正価値計量は、発行証券業者によって発行された資産純資産値である。毎日の見積もりは信頼性の良い第三者価格設定サービスから得られ、テストに基づいてこの第2レベルの投入措置を確認するために使用されることができる。
•債務証券−これらの証券の公正価値測定基準は、信頼性の良い会社から受信された仲介人のオファーである。これらの証券は国家取引所で取引されることは少なく、これらの価値はテストに基づいて私たちの二次投入措置を実証するために使用される
有価証券の販売収益と満期日は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 6か月まで |
百万の計 | | | | | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
有価証券を売却して得られる収益 | | | | | | $ | 346 | | | $ | 273 | |
有価証券満期日収益 | | | | | | 115 | | | 108 | |
有価証券投資-清算 | | | | | | $ | 461 | | | $ | 381 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
注8.在庫
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します在庫には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
完成品 | | $ | 2,635 | | | $ | 2,538 | |
製品や原材料で | | 2,349 | | | 2,009 | |
先出し原価で計算した在庫 | | 4,984 | | | 4,547 | |
先に出て先に出て後進を超えて先に出る | | (219) | | | (192) | |
総在庫 | | $ | 4,765 | | | $ | 4,355 | |
付記9.補充貸借対照表データ
他の資産には:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| 所得税を繰延する | | $ | 525 | | | $ | 428 | |
| 経営的リース資産 | | 430 | | | 444 | |
| 法人自営生命保険 | | 407 | | | 492 | |
| | | | | |
| 他にも | | 514 | | | 402 | |
| その他の資産 | | $ | 1,876 | | | $ | 1,766 | |
| | | | | |
その他の課税費用には、
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
営業すべき利益 | | $ | 297 | | | $ | 303 | |
その他は税金を払うべきだ | | 195 | | | 234 | |
所得税に対処する | | 152 | | | 107 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | | 120 | | | 128 | |
他にも | | 457 | | | 418 | |
その他の課税費用 | | $ | 1,221 | | | $ | 1,190 | |
他の負債には
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| | | | |
所得税を繰延する | | $ | 395 | | | $ | 403 | |
リース負債を経営する | | 315 | | | 326 | |
長期所得税 | | 192 | | | 263 | |
補償すべきである | | 162 | | | 177 | |
金利デリバティブは時価で計算される | | 114 | | | 19 | |
その他長期負債 | | 328 | | | 320 | |
その他負債 | | $ | 1,506 | | | $ | 1,508 | |
注10.債務
融資と商業手形の支払い
ローン、商業手形、および関連加重平均金利は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | | | 十二月三十一日 2021 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
ローンに対処する(1) | | $ | 165 | | | | | $ | 208 | | | |
| | | | | | | | |
商業手形 | | 705 | | | | (2) | 313 | | (3) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)ローン対応には主に様々な国内や国際金融機関への手形の支払いが含まれている。これらの手形をまとめて四半期加重平均金利を計算することは不可能だ | | |
(2)すべてのブローカー手数料を含めた加重平均金利は1.332022年6月30日。$も含まれています105ヨーロッパ計画の100万件のローン加重平均金利はマイナスです0.20パーセントとドル600アメリカの計画によると、加重平均金利で1.60百分率。 | | |
(3)すべてのブローカー費用を含む加重平均金利は負の値である0.012021年12月31日の割合。$も含まれています113ヨーロッパ計画の100万件のローン加重平均金利はマイナスです0.39パーセントとドル200アメリカの計画によると、加重平均金利で0.21百分率。 | | |
| | | | | | | | |
私たちは最大$を発行することができる3.510億の無担保短期約束手形(商業手形)は、取締役会によって許可された商業手形スキームに基づいている。これらの計画は第三者仲介人による無担保短期債務のひそかな配給に便宜を図っている。私たちは商業手形借金の純収益を買収と一般会社用途に使うつもりです。
循環信用手配
2022年6月30日までに、私たちが約束した信用手配総額は3.5億ドルというのは1.52022年8月17日に満期になった30億364日の保証金と私たちの2.02026年8月18日に満期となった10億ドルの5年間ローン。私たちは満期または満期前にこれらのローンを更新したり交換したりすることで、信用スケジュールを現在以上の合計金額に維持するつもりです。これらの循環信用手配は主に私たちの商業手形の借金と一般企業の目的に予備流動性を提供することである。2022年6月30日と2021年12月31日現在、これらのローンでは未返済の借金はない。
At June 30, 2022, the $705100万ドルの未返済商業手形は効果的に減少しました3.5循環信用能力は10億ドルから20億ドルに増加しました2.8十億ドルです。
2022年6月30日までに追加で271私たちの国際と他の国内信用手配の下で、借金できる資金は100万ドルです。
長期債務
長期債務の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | | 金利.金利 | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
長期債務 | | | | | | |
高級手形、2023年満期 | | 3.65% | | $ | 500 | | | $ | 500 | |
高級手形、2025年満期(1) | | 0.75% | | 500 | | | 500 | |
2027年満期の債券 | | 6.75% | | 58 | | | 58 | |
2028年満期債券 | | 7.125% | | 250 | | | 250 | |
高級手形、2030年満期(1) | | 1.50% | | 850 | | | 850 | |
高級手形、2043年満期 | | 4.875% | | 500 | | | 500 | |
高度手形、2050年満期 | | 2.60% | | 650 | | | 650 | |
2098年満期債券(2) | | 5.65% | | 165 | | | 165 | |
| | | | | | |
その他の債務 | | | | 149 | | | 110 | |
| | | | | | |
未償却割引と繰延発行コスト | | | | (65) | | | (68) | |
負債ヘッジによる公正価値調整 | | | | (85) | | | 34 | |
融資リース | | | | 83 | | | 89 | |
長期債務総額 | | | | 3,555 | | | 3,638 | |
差し引く:長期債務の当面の満期日 | | | | 65 | | | 59 | |
長期債務 | | | | $ | 3,490 | | | $ | 3,579 | |
| | | | | | |
(1)2021年には、固定金利から変動金利に効率的に変換する一連の金利交換協定を締結した。より多くの情報については、次の“金利リスク”を参照されたい。 |
(2)実際の金利は7.48百分率。 |
| | | | | | |
今後5年間返済が必要な長期債務元金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
百万の計 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
元金払い | | $ | 44 | | | $ | 545 | | | $ | 41 | | | $ | 508 | | | $ | 54 | |
| | | | | | | | | | |
金利リスク
2021年下半期から、私たちは一連の金利交換協定を締結して、私たちのドルを効果的に5002025年に満期になる百万優先手形、固定金利は0.75%を変動金利に調整すると、3ヶ月に相当しますロンドン銀行の同業借り換え金利利差に加えて、私たちは一連の金利スワップ協定を締結して、ドルを効果的に765私たちの百万ドル8502030年に満期になる百万優先手形、固定金利は1.50%を変動金利に調整すると、3ヶ月に相当しますロンドン銀行の同業借り換え金利追加価格差
次の表は得失をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | June 30, 2022 | | | | June 30, 2022 | | |
交換タイプ | | (損を)得る スワップ取引では | | 借金損益 | | | | | | (損を)得る スワップ取引では | | 借金損益 | | | | |
金利が入れ替わる(1) | | $ | (39) | | | $ | 34 | | | | | | | $ | (111) | | | $ | 114 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)スワップ利得(損失)と借入金収益(損失)との差額はヘッジ無効を表す. | | | | |
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金利ロックプロトコルがあります。利息支払いのキャッシュフローの変化を減らすために、総額は$です500満期の優先手形の代わりに、2023年に100万固定金利債券を発行する予定だ次の表は、他の全面収益で確認された税引き後純額損益をまとめています
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百万の計 | | 3か月まで | | 6か月まで |
交換タイプ | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
金利ロック | | $ | 43 | | | $ | (33) | | | $ | 82 | | | $ | 28 | |
債務公正価値
私たちのリスクプレミアムを考慮すると、現在のような期間および平均期限に利用可能な銀行ローンの借入金利に基づいて、現在の期限を含む総債務の公正価値と帳簿価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
総債務の公正価値(1) | | $ | 4,109 | | | $ | 4,461 | |
総債務の帳簿価値 | | 4,425 | | | 4,159 | |
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(1)債務の公正な価値は第二レベルの投入措置から得られる |
棚登録
私たちは有名な経験豊富な発行者として、2022年2月8日に米証券取引委員会に額不明の債権と株式の自動棚上げ登録を届出した。このような棚上げ登録により、債務証券、普通株、優先株と優先株、預託株式、株式承認証、株式購入契約、株式購入単位を随時提供することができる。
注11.製品保証責任
製品保証責任(延長保証範囲および課税製品活動に関連する繰延収入を含む)の入金表は以下の通りです
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| | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
年初残高 | | $ | 2,425 | | | $ | 2,307 | |
発行された基本保証準備金 | | 267 | | | 302 | |
販売延長保証契約の繰延収入 | | 145 | | | 136 | |
製品活動に関する規定を発表した | | 65 | | | 46 | |
期間内に支払われた金 | | (289) | | | (283) | |
| | | | |
延期保証契約の繰延収入の償却 | | (146) | | | (124) | |
以前に存在した製品保証の見積もりを変更します | | (47) | | | (74) | |
外貨換算その他 | | 106 | | (1) | (6) | |
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期末残高 | | $ | 2,526 | | | $ | 2,304 | |
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(1)$も含めて95コンミングス西港合弁企業の買収に関する製品保証責任は100万ドルに達した。付記14、“買収”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 |
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仕入先の回収金額が$であることを確認しました10百万ドルとドル232022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に5百万ドルとドル92021年比で100万ドルになります
保証に関連する繰延収入と保証負債簡明総合貸借対照表具体的には以下のとおりである
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百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 | | 貸借対照表位置 |
カバー範囲拡大計画に関する繰延収入 | | | | | | |
現在の部分 | | $ | 296 | | | $ | 286 | | | 繰延収入の当期分 |
長期部分 | | 720 | | | 700 | | | 収入を繰り越す |
合計する | | $ | 1,016 | | | $ | 986 | | | |
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製品保証 | | | | | | |
現在の部分 | | $ | 796 | | | $ | 755 | | | 課税製品保証の現在の部分 |
長期部分 | | 714 | | | 684 | | | 課税製品保証 |
合計する | | $ | 1,510 | | | $ | 1,439 | | | |
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保証課税総額 | | $ | 2,526 | | | $ | 2,425 | | | |
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エンジンシステム活動対策
2017年、カリフォルニア州空気資源委員会(CARB)と米国環境保護局(EPA)は、2013年前のいくつかのエンジンシステムを選択して追加排出テストを行った。その中のいくつかのエンジンシステムは後処理部品の劣化によりCARBとEPAテストに合格できなかった。2018年第2四半期、我々はCARBやEPAと影響を受けた人口を解決する計画について合意した。2017年第4四半期から2018年第2四半期にかけて、現場活動がこれらのエンジンシステムを修復する期待費用を記録しました。
2018年第3四半期に開始された運動は、影響を受けた人口の中で段階的に完了している。エンジンシステム活動費用の総額は、サプライヤー回収費用を含まず、#ドルです410百万ドルです。2020年第4四半期には20今回の活動に関する百万ドルの費用は,見積もりの変化として,活動総額(サプライヤー回収を除く)を$にした430百万ドルです。2022年6月30日現在、残高は#ドル63百万ドルです。
付記12.支払いの引受及び又は事項
法律訴訟
私たちは正常な業務過程で多くの訴訟とクレームに遭遇し、製品責任、人身傷害、製品の使用と性能、保証事項、製品リコール、特許、商標またはその他の知的財産権侵害行為、契約責任、業務行為、外国司法管轄区の納税申告、ディーラーの終了、職場の安全と環境問題に関する訴訟を含む。米国連邦と関連州環境法規によると、私たちはまた、複数の廃棄物処分地点の潜在的な責任者として決定され、このような場所に関連する任意の調査と救済費用に対して連帯責任を負う可能性がある。私たちはその中の多くの訴訟、クレームと訴訟に対する責任を否定し、このような訴訟、クレーム、訴訟を積極的に弁護している。私たちは様々な形態の商業、財産および傷害、製品責任、および他の形態の保険を保証します。しかし、このような保険は、これらの訴訟、クレーム、および訴訟に関する私たちの判決に関連する費用を支払うのに適していないか、または十分ではないかもしれません。私たちはこのような訴訟が個別的または全体的な実質的な訴訟だとは思わない。私たちはまた、未解決の訴訟、クレーム、および法的手続きについて、私たちの予想される未来の負債のための十分な計算項目を確立したと信じているが、いかなる既存または未来の訴訟、クレームまたは訴訟の最終解決策が、私たちの業務、運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないことを保証することはできない。
私たちはブラジルで重要な商業活動を展開して、ブラジル連邦、州と地方労働者、社会保障、税収と税関法の制約を受けている。私たちは私たちがこのような法律を遵守すると信じているが、それらは複雑で、異なる解釈があるかもしれないし、私たちはよく特定の場合のこれらの法律の適用について訴訟を提起する
KAMAZは2022年6月28日、米財務省外国資産規制事務所に特別指定国民と被封鎖者リストに指定された。我々は関連資産のために封印された財産報告書を提出し、KAMAZおよびその子会社(Unsolated JVを含む)との関係から抜け出すための権限を求めており、米国の法律に適合している。
2019年4月29日、EPAとCARBと2019年のRAM 2500と3500トラック車種のエンジン認証について対話した後、我々の排出認証プロセスとピックアップカードが適用する排出基準適合性について本格的な内部審査を行っていると発表した。この審査は外部コンサルタントと一緒に行われ、私たちは私たちのすべてのピックアップカードアプリケーションの認証とコンプライアンス過程が私たちの内部政策、工学基準、適用法に適合することを確実にするために努力しています。EPAやCARBと我々のピックアップアプリケーションの有効性について対話している間,規制機関は,我々の排出システムのいくつかの面で我々の排出制御システムの有効性を低下させ,無効装置となる可能性が懸念されている。したがって、私たちの内部検討は規制機関の懸念にある程度焦点を当てている。私たちは規制機関と密接に協力して、私たちの排出システムを強化して、私たちのすべてのピックアップトラック応用の有効性を高め、規制機関の要求を十分に満たしています。規制当局との議論によると、2019年9月以降に出荷されたすべてのエンジンに含まれている2019年のRAM 2500および3500トラックモデルのエンジンのための新しい較正を策定した。私たちが行っている議論で、規制機関は彼らの注意を他の車種年と他のエンジンに向けています。最も注目されているのは、2013年から2018年までのRAM 2500および3500トラックのピックアップトラックアプリケーションです。EPAやCARBと行われているこれらや他の議論では、新たなソフトウェアキャリブレーションを開発し、2013~2018種類のRAM 2500および3500トラックをリコールする。私たちは$を蓄積した302022年第1四半期のリコール費用は100万ドルで、この数字は現在のリコールコストの見積もりを反映している。
私たちは引き続き関連する規制機関と密接に協力し、改善提案を制定し、実施し、私たちが約束を守り続ける一部として、さらなる決議を達成することを求める。多くの未知の事実と状況が存在するため、私たちはまだこれらの事件の追加的な財政的影響を推定することができない。私たちの正式な検討とこのような規制手続きによって生じる任意の救済計画の結果は、私たちの運営結果とキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
保証と約束
私たちは定期的に保証手配を達成して、非アメリカ流通業者への融資の保証、経営賃貸設備に対する残存価値保証、及び合弁企業或いは第三者債務に対する他の雑担保を含む。2022年6月30日現在、これらの保証に関する最大潜在損失は#ドルです41百万ドルです。
私たちはいくつかのサプライヤーと合意して、最小数量の製品を購入することを要求します。そうでなければ、罰金を科されます。2022年6月30日に、これらのサプライヤーからのすべての調達を停止すれば、罰金総額は約$となります126百万ドルです。このような計画は私たちが重要な部品と情報技術サービスの供給を保障することを可能にする。私たちは現在このような契約に基づいてどんな罰金も支払わないと予想している。
私たちはプラチナとパラジウムのサプライヤーと実物長期契約を締結して、異なる時期に契約規定の価格で一定数量の商品を購入して、価格は通常2年.それは.2022年6月30日まで、これらの契約での引受総額は#ドルです91百万ドルです。これらの手配はこれらの商品の価格を保証することができ、そうでなければ、これらの商品は市場変動の影響を受ける。
私たちは、ある顧客と契約や監督義務を満足できるように履行したり、義務不履行に関連した金銭的損失を賠償したりする保証があります。これらの履行保証金とその他の履行に関する保証は$である1172022年6月30日は100万人。
完済する
私たちは定期的に様々な契約を締結し、第三者のいくつかのタイプの損失を賠償することに同意します。一般的な賠償タイプには
•製品責任と許可、特許または商標賠償;
•将来の資産売却に関連する環境リスクについて購入者に賠償を提供することに同意した資産売却協定
•いかなる契約合意であっても、その中で、私たちは契約中の不実陳述によって相手が受けた損失を賠償することに同意します。
私たちは、これらの賠償に関連するコストが生じる可能性を定期的に評価し、発生する可能性のある予想損失を蓄積しなければならない。賠償は特定の既知の負債とは無関係であり、その不確実性のため、これらの賠償に関連する潜在的損失の最大額を推定することはできない。
付記13.他の総合損失を累積する
以下は、3ヶ月までの構成要素別累計その他の総合収益(損失)の変動状況である
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百万の計 | | 退職金の変動 他にも 退職後 固定福祉計画 | | 外貨?外貨 訳す 調整、調整 | | | | 未実現収益 (損失が)ある 誘導体.誘導体 | | 合計する そのせいで カンミングス社 | | 非制御性 利益. | | 合計する |
2022年3月31日の残高 | | $ | (330) | | | $ | (1,196) | | | | | $ | 11 | | | $ | (1,515) | | | | | |
改叙前のその他の全面的な収入 | | | | | | | | | | | | | | |
税引き前金額 | | — | | | (235) | | | | | 59 | | | (176) | | | $ | (15) | | | $ | (191) | |
税金優遇(費用) | | 1 | | | 5 | | | | | (15) | | | (9) | | | — | | | (9) | |
税引後金額 | | 1 | | | (230) | | | | | 44 | | | (185) | | | (15) | | | (200) | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額(1) | | 5 | | | — | | | | | (1) | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
当期純その他総合収益(赤字) | | 6 | | | (230) | | | | | 43 | | (2) | (181) | | | $ | (15) | | | $ | (196) | |
2022年6月30日の残高 | | $ | (324) | | | $ | (1,426) | | | | | $ | 54 | | | $ | (1,696) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年4月4日の残高 | | $ | (706) | | | $ | (1,260) | | | | | $ | 29 | | | $ | (1,937) | | | | | |
改叙前のその他の全面的な収入 | | | | | | | | | | | | | | |
税引き前金額 | | — | | | 29 | | | | | (45) | | | (16) | | | $ | (7) | | | $ | (23) | |
税収割引 | | 1 | | | — | | | | | 9 | | | 10 | | | — | | | 10 | |
税引後金額 | | 1 | | | 29 | | | | | (36) | | | (6) | | | (7) | | | (13) | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額(1) | | 16 | | | — | | | | | (2) | | | 14 | | | — | | | 14 | |
当期純その他総合収益(赤字) | | 17 | | | 29 | | | | | (38) | | (2) | 8 | | | $ | (7) | | | $ | 1 | |
2021年7月4日の残高 | | $ | (689) | | | $ | (1,231) | | | | | $ | (9) | | | $ | (1,929) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1)金額は税引き後の純額です。累積された他の総合収入からの再分類および関連する税金影響は、単独開示には重要ではない。 |
(2)主に金利ロック活動と関連がある。より多くの情報については、10“債務”に添付されている金利リスク部分を参照してください。 |
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以下は、6ヶ月までの構成要素別の累計その他の全面収益(損失)の変動状況である
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| 百万の計 | | 退職金の変動 他にも 退職後 固定福祉計画 | | 外貨?外貨 訳す 調整、調整 | | | | 未実現収益 (損失が)ある 誘導体.誘導体 | | 合計する そのせいで カンミングス社 | | 非制御性 利益. | | 合計する |
| 2021年12月31日の残高 | | $ | (346) | | | $ | (1,208) | | | | | $ | (17) | | | $ | (1,571) | | | | | |
| 改叙前のその他の全面的な収入 | | | | | | | | | | | | | | |
| 税引き前金額 | | 14 | | | (224) | | | | | 95 | | | (115) | | | $ | (23) | | | $ | (138) | |
| 税金(費用)の割引 | | (3) | | | 6 | | | | | (22) | | | (19) | | | — | | | (19) | |
| 税引後金額 | | 11 | | | (218) | | | | | 73 | | | (134) | | | (23) | | | (157) | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額(1) | | 11 | | | — | | | | | (2) | | | 9 | | | — | | | 9 | |
| 当期純その他総合収益(赤字) | | 22 | | | (218) | | | | | 71 | | (2) | (125) | | | $ | (23) | | | $ | (148) | |
| 2022年6月30日の残高 | | $ | (324) | | | $ | (1,426) | | | | | $ | 54 | | | $ | (1,696) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日残高 | | $ | (735) | | | $ | (1,204) | | | | | $ | (43) | | | $ | (1,982) | | | | | |
| 改叙前のその他の全面的な収入 | | | | | | | | | | | | | | |
| 税引き前金額 | | 15 | | | (31) | | | | | 48 | | | 32 | | | $ | (7) | | | $ | 25 | |
| 税金(費用)の割引 | | (2) | | | 4 | | | | | (13) | | | (11) | | | — | | | (11) | |
| 税引後金額 | | 13 | | | (27) | | | | | 35 | | | 21 | | | (7) | | | 14 | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額(1) | | 33 | | | — | | | | | (1) | | | 32 | | | — | | | 32 | |
| 当期純その他総合収益(赤字) | | 46 | | | (27) | | | | | 34 | | (2) | 53 | | | $ | (7) | | | $ | 46 | |
| 2021年7月4日の残高 | | $ | (689) | | | $ | (1,231) | | | | | $ | (9) | | | $ | (1,929) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
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| (1)金額は税引き後の純額です。累積された他の総合収入からの再分類および関連する税金影響は、単独開示には重要ではない。 |
| (2)主に金利ロック活動と関連がある。より多くの情報については、10“債務”に添付されている金利リスク部分を参照してください。 |
付記14.買収
2022年2月7日、コンミングスWestport合弁企業におけるWestport Fuel System Inc.の株式を購入しました。私たちは引き続き唯一の所有者としてこの業務を経営します。買収価格は$です42主に現金、保証、カバー範囲拡大契約に関する繰延収入に使用されています。この事業の結果は私たちのエンジン部門で報告されている。買収がわれわれに与える影響は大きくないため,買収の形態の財務情報は提供されていない財務諸表を簡明に合併する。
2022年4月8日、Altra Industrial Motion Corp.からジェイコブス車両システム事業(ジェイコブス)を買収する取引を完了しました。この事業の売上高は1942021年には100万に達する。購入価格は$です346現金は100万ドルですが、期末回転資本と他の金額に関する典型的な調整を経なければなりません。何も含まれていません。ジェイコブスはエンジンブレーキ、シリンダ停止と始動と停止熱管理技術のサプライヤーである。今回の買収は、私たちの供給基盤を確保しながら、成長を推進するために、キーテクノロジーと能力への投資をさらに推進した初歩的な購入価格の割り当ては以下の通りである
| | | | | | | | |
百万の計 | | |
現金 | | $ | 18 | |
売掛金 | | 24 | |
在庫品 | | 15 | |
固定資産 | | 70 | |
無形資産 | | |
取引先関係 | | 108 | |
技術 | | 31 | |
商号 | | 25 | |
商誉 | | 108 | |
売掛金 | | (21) | |
繰延税金負債,純額 | | (27) | |
その他、純額 | | (5) | |
購入総価格 | | $ | 346 | |
| | |
顧客関係資産は企業とその重要な顧客との長期戦略関係の価値を代表し,償却を行っている9年それは.これらの資産の推定値は、ある特定資産グループの推定収入と費用フローを決定し、対象資産(払込資産)以外の資産に起因する予想経済収益部分を差し引くことで、対象資産の期待収益を分離する収益法、特に“多期超過収益”法を採用する。この値は公認会計基準が価値階層構造下の第三級計量を公正にするとみなされている。クライアント関係の評価に用いる主な仮定は,(1)である18パーセンテージと(2)更新確率を仮定する.技術資産は主にエンジンブレーキと排出技術に関する特許と技術を代表して、私たちは一連の計画を押しています7至れり尽くせり12何年もです。商号はジェイコブスの商号の市場における価値を代表して、私たちはそれを償却しています14何年もです。収益法と市場法の組み合わせで、対象資産を第三者から許可を得ることで生じる特許権使用料支出の“減免”推定に基づいて対象資産を推定する“特許権使用料減免”方法を用いてこれらの資産を推定する。これらの価値に影響を与える主な仮定としては,(1)がある2至れり尽くせり7(2)収益率17至れり尽くせり18割合と(3)技術が時代遅れである7至れり尽くせり10百分率。これらの値は公認会計基準が価値階層構造下での第三級計量であると認められている。今後5年間の無形資産の年間償却は約#ドルと予想される18百万ドルです
営業権は、譲渡対価の公正価値と有形および無形資産および負債に割り当てられた価値との間の残りの差額に基づいて決定される。約$9営業権の100万ドルは納税時に差し引かれます。販売権の確認を招く買収価格要因のうち、ジェイコブが予想する将来の顧客、新バージョンの技術、獲得した労働力、その他の経済的利益は、将来の製品販売から発生し、事業をコンミンスと統合することによる運営協同効果が予想される。
私たちの第2四半期の業績には以下の収入が含まれています37100万ドルの収入は$2この事業に関連した百万ドルです。この業務の結果は私たちの部品部門で報告されています。買収がわれわれに与える影響は大きくないため,買収の形態の財務情報は提供されていない財務諸表を簡明に合併する。
2022年2月21日、我々はMeritor,Inc.およびRose NewCo Inc.(合併子会社)と合併協定と計画(合併協定)を締結し、この合意に基づいて、商用車と工業市場向けの動力伝達システム、移動性、ブレーキ、販売後市場、および電動総合解決策のグローバルリーダーMeritorを買収することに同意した。完了後,Merger SubはMeritorに統合され,Meritorは既存エンティティとし,我々の完全子会社となる.今回の買収は私たちの部品と新電源部門で報告します合併協定の条項によると、私たちは$を支払うことに同意します36.50Meritor普通株1株当たりの現金で計算する。
2022年5月26日、Meritorの株主投票は合併協定を承認した。2022年8月3日にMeritorの買収を完了しました1ドルです3.010億(変換可能債券を含む)。お金を返しました$250百万買収の一部として追加の債務を返済するつもりだネル$310百万2022年第3四半期。今回の買収の資金は根拠から来たe $2.010億定期ローン契約と$1.310億追加の商業手形は借金します。メリトの車橋とブレーキ技術方面の人員、製品と能力の統合は、私たちを内燃機関と電力応用分野の総合動力総合解決方案のリードサプライヤーにする。付記16、“後続活動”を参照して、ドルに関するより多くの情報を知る2.010億ドルの融資協定。買収のスケジュールにより、最初の調達会計はまだ完了しておらず、第3四半期に10-Qレポートを提出する。
注15.運行区間
公認会計基準下の経営部門は企業の構成要素として定義され、その単独の財務情報は、どのように資源を分配し、業績を評価するかを決定するために、首席運営決定者(CODM)または決定グループによって定期的に評価することができる。私たちのCODMは最高経営責任者です
私たちが報告できる運営部門はエンジン、配電、部品、動力システム、そして新しい動力を含む。この報告構造は細分化された市場ごとにサービスされる製品と市場に基づいて組織されている。エンジン部門はエンジン(15リットル及び以下)と関連部品を生産し、ショッキング金属加工上及び各種ショッキング金属加工外市場で顧客に販売する。私たちのエンジンは様々なサイズのトラック、バス、レジャー車、建築、農業、発電システム、その他の非ショッキング金属加工用途を含む様々な工業用途に使用されています。Dealer部門には,完全資本と一部所有のDealer機関があり,エンジン,発電ユニット,サービス部品の卸売,我々の製品のサービスやメンテナンス活動に従事し,世界各地の様々なOEMと関係を保っている。部品部門では,フィルタ製品,後処理システム,ターボチャージャ,電子製品,燃料システム,自動変速機を販売している。電力システム部門は総合電力供給者であり、工業応用(採鉱、石油と天然ガス、船舶と鉄道を含む)のエンジン(16リットル以上)、予備と主要発電ユニット、交流発電機とその他の動力部品のために設計、製造と販売されている。新エネルギー部門は、水素生産ソリューションを設計、製造、販売、サポートし、電池および燃料電池技術を含む革新的なコンポーネントとサブシステムを有する電気化電力システムを提供する。新エネルギー部門は現在開発段階にあり,主に我々の電力システム,部品,サブシステムの研究と開発活動に集中している。電気化と代替電力技術を採用したすべての市場にサービスを提供し続け、OEMパートナーと最終顧客のニーズを満たしています。
CODM評価ごとに経営部門の業績を報告できる主な基礎として、利息支出、所得税、減価償却と償却および非制御権益を差し引く前の部門収益または損失(EBITDA)を用いた。EBITDAは私たちの経営業績を評価する有用な指標であると信じています。投資家と債券保有者が一致した上で私たちの業績を比較するのを助けるので、融資方法、資本構造、所得税あるいは減価償却と償却方法を考慮することなく、これらの方法は多くの要素によって大きく異なる可能性があります。支部金額には一部の支部が明確に識別できない費用は含まれていません。
我々の経営部門の会計政策と私たちの財務諸表を簡明に合併する。私たちが経営部門の財務業績を作成する基礎は、内部運営決定を支援するために私たち内部で財務情報を分解する方法と一致しています。私たちは各部門間でいくつかの共通コストと費用を分配し、主に会社の機能であり、これは私たちが公認会計基準に基づいて作成した独立財務情報の分配方式とは異なる。その中には、情報技術、人的資源、法律、財務、サプライチェーン管理などの共有サービスのいくつかのコストおよび費用が含まれている。私たちは会社が持っている生命保険の収益や損失を個別細分化市場に分配しません。EBITDAは他社が使用している測定基準と一致しない可能性がある。
次の表に3ヶ月までの報告可能な運営部門のまとめた財務情報を示します
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百万の計 | | エンジン | | 分布 | | コンポーネント.コンポーネント | | 電力システム | | 新しい力 | | 総細分化市場 | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
対外販売 | | $ | 2,092 | | | $ | 2,247 | | | $ | 1,477 | | | $ | 734 | | | $ | 36 | | | $ | 6,586 | | | | | |
市場販売を細分化する | | 683 | | | 6 | | | 473 | | | 469 | | | 6 | | | 1,637 | | | | | |
総売上高 | | 2,775 | | | 2,253 | | | 1,950 | | | 1,203 | | | 42 | | | 8,223 | | | | | |
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研究·開発·工事費 | | 116 | | | 13 | | | 73 | | | 58 | | | 39 | | | 299 | | | | | |
被投資先の権益、特許権使用料、利息収入(赤字) | | 59 | | | 21 | | | 9 | | | 10 | | | (4) | | | 95 | | | | | |
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利子収入 | | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 7 | | | | | |
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ロシアの生産停止費用(回収)(1) | | 1 | | | (45) | | | (2) | | | (1) | | | — | | | (47) | | | | | |
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部門EBITDA | | 422 | | | 297 | | | 352 | | | 128 | | | (80) | | | 1,119 | | | | | |
減価償却および償却(2) | | 49 | | | 29 | | | 49 | | | 31 | | | 8 | | | 166 | | | | | |
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2021年7月4日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
対外販売 | | $ | 1,920 | | | $ | 1,913 | | | $ | 1,556 | | | $ | 699 | | | $ | 23 | | | $ | 6,111 | | | | | |
市場販売を細分化する | | 571 | | | 7 | | | 438 | | | 444 | | | 1 | | | 1,461 | | | | | |
総売上高 | | 2,491 | | | 1,920 | | | 1,994 | | | 1,143 | | | 24 | | | 7,572 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
研究·開発·工事費 | | 99 | | | 12 | | | 79 | | | 60 | | | 26 | | | 276 | | | | | |
被投資先の権益、特許権使用料、利息収入(赤字) | | 104 | | | 15 | | | 12 | | | 9 | | | (3) | | | 137 | | | | | |
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利子収入 | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 5 | | | | | |
部門EBITDA | | 402 | | | 201 | | | 301 | | | 139 | | | (60) | | | 983 | | | | | |
減価償却および償却(2) | | 50 | | | 30 | | | 46 | | | 33 | | | 7 | | | 166 | | | | | |
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(1) 付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 | | | | |
(2) 分部別に示した減価償却と償却には債務割引や繰延コストの償却は含まれていない純利益報告書を簡明合併する利子として支出する。一部の減価償却費用は研究、開発、工事費用に計上される。 |
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次の表に6カ月までの報告可能な運営部門のまとめ財務情報を示す
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| 百万の計 | | エンジン | | 分布 | | コンポーネント.コンポーネント | | 電力システム | | 新しい力 | | 総細分化市場 | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 対外販売 | | $ | 4,141 | | | $ | 4,358 | | | $ | 2,994 | | | $ | 1,417 | | | $ | 61 | | | $ | 12,971 | | | | | |
| 市場販売を細分化する | | 1,387 | | | 12 | | | 944 | | | 946 | | | 12 | | | 3,301 | | | | | |
| 総売上高 | | 5,528 | | | 4,370 | | | 3,938 | | | 2,363 | | | 73 | | | 16,272 | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 研究·開発·工事費 | | 225 | | | 26 | | | 149 | | | 122 | | | 75 | | | 597 | | | | | |
| 被投資先の権益、特許権使用料、利息収入(赤字) | | 103 | | (1) | 37 | | | 37 | | | 21 | | | (7) | | | 191 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子収入 | | 5 | | | 5 | | | 3 | | | 2 | | | — | | | 15 | | | | | |
| ロシア停職コスト(2) | | 33 | | (3) | 55 | | | 4 | | | 19 | | | — | | | 111 | | | | | |
| 部門EBITDA | | 814 | | | 407 | | | 672 | | | 218 | | | (147) | | | 1,964 | | | | | |
| 減価償却および償却(4) | | 100 | | | 57 | | | 92 | | | 62 | | | 15 | | | 326 | | | | | |
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| 2021年7月4日までの6ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 対外販売 | | $ | 3,815 | | | $ | 3,740 | | | $ | 3,280 | | | $ | 1,311 | | | $ | 57 | | | $ | 12,203 | | | | | |
| 市場販売を細分化する | | 1,135 | | | 15 | | | 866 | | | 854 | | | 2 | | | 2,872 | | | | | |
| 総売上高 | | 4,950 | | | 3,755 | | | 4,146 | | | 2,165 | | | 59 | | | 15,075 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 研究·開発·工事費 | | 191 | | | 25 | | | 154 | | | 117 | | | 49 | | | 536 | | | | | |
| 被投資先の持分、特許使用料、利息収入 | | 217 | | | 32 | | | 31 | | | 21 | | | 2 | | | 303 | | | | | |
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| 利子収入 | | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 11 | | | | | |
| 部門EBITDA | | 756 | | | 361 | | | 722 | | | 265 | | | (111) | | | 1,993 | | | | | |
| 減価償却および償却(4) | | 101 | | | 60 | | | 94 | | | 68 | | | 12 | | | 335 | | | | | |
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| (1)$も含めて28KAMAZとの合弁企業は100万ドルの減価と3ロシア事業の一時停止に関連した私たちの費用の一部として、数百万の特許使用料がある。付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 | | | | |
| (2) 付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 | | | | |
| (3)$も含めて31被投資先の株式、特許権使用料、利息収入(赤字)に反映されたロシアはコストの100万ドルを一時停止した。 | | | | |
| (4) 分部別に示した減価償却と償却には債務割引や繰延コストの償却は含まれていない純利益報告書を簡明合併する利子として支出する。債務割引と繰延費用の償却は#ドル2百万ドルとドル22022年6月30日と2021年7月4日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。一部の減価償却費用は研究、開発、工事費用に計上される。 |
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われわれの部門総売上高と年間総純売上高との掛け合い純利益報告書を簡明合併する具体的には以下のとおりである
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| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
細分化市場総売上高 | | $ | 8,223 | | | $ | 7,572 | | | $ | 16,272 | | | $ | 15,075 | |
部門間販売をなくす | | (1,637) | | | (1,461) | | | (3,301) | | | (2,872) | |
総純売上高 | | $ | 6,586 | | | $ | 6,111 | | | $ | 12,971 | | | $ | 12,203 | |
| | | | | | | | |
私たちの部署の情報を純利益報告書を簡明合併する以下の表に示す
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| | 3か月まで | | 6か月まで |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
部門EBITDA合計 | | $ | 1,119 | | | $ | 983 | | | $ | 1,964 | | | $ | 1,993 | |
| | | | | | | | |
部門間除去とその他(1) | | (64) | | | (9) | | | (154) | | | (39) | |
| | | | | | | | |
もっと少ない: | | | | | | | | |
利子支出 | | 34 | | | 29 | | | 51 | | | 57 | |
減価償却および償却 | | 166 | | | 166 | | | 326 | | | 335 | |
所得税前収入 | | 855 | | | 779 | | | 1,433 | | | 1,562 | |
差し引く:所得税支出 | | 148 | | | 167 | | | 303 | | | 339 | |
合併純収入 | | 707 | | | 612 | | | 1,130 | | | 1,223 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | | 5 | | | 12 | | | 10 | | | 20 | |
カンミングス社の純収入によるものです | | $ | 702 | | | $ | 600 | | | $ | 1,120 | | | $ | 1,203 | |
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(1)部門間相殺その他に列挙された費用$24百万ドルとドル412022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、我々の濾過業務の分離を計画することに関するコストは数百万ドルである。 |
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注16.後続イベント
2022年7月13日、私たちは#ドルまでの延期融資を受けることができるローン協定を締結しました2.02022年10月13日までの総額は10億ドル。私たちはドルを全部引き出した2.02022年8月2日の10億ドルの残高は、Meritorの買収に資金を提供するのを助ける。初期金利は担保付き隔夜融資金利1ヶ月の利息期限に関連利差を加えると、3.11百分率。このローンは2025年8月2日に満期になるだろう。
2022年8月3日にMeritorの買収を完了しました1ドルです3.010億(変換可能債券を含む)。もう一つ借りました$1.310億私たちの商業手形計画に基づいて買収を完了します。私たちの循環信用計画下の貸借能力を低下させました $1.4310億申請を提出する時。より多くの情報については,付記14,“購入”を参照されたい.
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
康明斯社及びその合併子会社は、以下では“康明斯”、“私たち”、“私たち”または“私たち”と呼ばれることがある
前向き情報に関する警告的声明
本四半期報告の一部には、1995年の“個人証券訴訟改革法”で確立された責任避難港資格に適合することを目的とした前向き陳述が含まれている。展望的な陳述は、私たちが経営する業界および経営陣の信念と仮定に基づく現在の予想、推定、および予測の陳述を含む。前向き陳述は、一般に、“予想”、“予想”、“予測”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“推定”、“可能”、“すべき”、“可能”または同様の意味の言葉を伴う。これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、あるリスク、不確定要素と仮定に関連し、著者らは“未来要素”と呼ばれ、これらの要素は予測が困難である。したがって、実際の結果と結果は、これらの前向き陳述における表現や予測の内容と大きく異なる可能性がある。以下では、我々の結果とこのような展望性陳述で議論された結果とは大きく異なるいくつかの未来要素を招く可能性があることを討論し、株主、潜在投資家、および他の読者が展望性陳述を評価する際にこれらの未来要素を慎重に考慮するように促す。前向き陳述に過度に依存しないことを読者に戒め,これらの陳述は本稿の発表日までであることのみを説明している。前向きな陳述結果に影響を与える可能性のある将来的な要因は以下のとおりである
政府の監督管理
•私たちの排出認証プロセスと排出基準適合性の内部審査の不利な結果
•規制機関からのより厳しい審査と、世界各地で排出基準の予測不可能性が採用され、実施され、実行されている
•国際、国、地域の貿易法律、法規、政策の変化
•アメリカ政府は新冠肺炎ワクチンのいかなる悪影響も強制的に接種することを要求している
•税制の変化
•世界的な法律と道徳的コンプライアンスコストとリスク
•環境法律法規はますます厳しくなっている
•将来的にディーゼル動力製品の使用を禁止または制限する
布正常な状況/中断
•ロシアとウクライナの間の紛争と世界的な反応のいかなる悪影響も(政府がロシアでのビジネスを禁止または制限することを含む)
•Meritor、Inc.の買収に成功しなかった
•私たちがMeritor,Inc.を買収したすべての期待収益を達成できなかった
•原材料、輸送、労働力価格の変動と供給不足
•私たちの生産能力と生産を私たちの需要と一致させる
•当社が直接コントロールしていない合弁企業や他の被投資企業の行為とその収入
•大型トラック製造業者および元の設備製造業者の顧客は、そのエンジン供給需要のアウトソーシングを停止したり、財務的苦境、破産または制御権変更を経験したりする
製品と技術
•製品をリコールする
•材料や商品コストの可変性
•新しい技術を開発し、私たちの既存の製品やサービスの需要を減らす
•新製品または既存製品またはサービスの受容度が予想を下回った
•製品責任クレーム
•私たちの販売ポートフォリオは
一般情報
•達成できなかった、悪い結果、または私たちの濾過業務分離の予期された利益を達成できなかった
•私たちは戦略買収と資産剥離とこのような取引に入る関連の不確実性を探索することで、私たちの製品の組み合わせを再配置する予定です
•挑戦的な人材市場及び重要な人材を誘致、発展させ、維持する能力
•気候変動と地球温暖化
•潜在的なセキュリティホールや私たちの情報技術環境およびデータセキュリティに対する他の干渉にさらされています
•政治、経済、社会的不確実性、そして私たちの業務が発展していくグローバル化を含む、多くの国で業務を展開する政治、経済、その他のリスク
•競争相手の活動
•新興市場の顧客間の世界的な競争の激化を含む競争が激化している
•労働関係や停止した者
•外貨為替レートの変動
•私たちの年金計画資産の表現と割引率の変動性
•エネルギー価格と獲得可能性
•私たちの将来の業務を支援するために、必要な額、時間、および条件に応じて資金、金融商品、および金融資源を提供し続けること
•本四半期報告第2部1 Aに記載されている他のリスク要因と我々の2021表格10-K、第I部分、第1 A項両方とも“リスク要因”というタイトルの下にある
株主、潜在投資家、および他の読者が展望性陳述を評価する際にこれらの要素を慎重に考慮し、このような前向き陳述に過度に依存しないことを警告するように促す。本文の展望的陳述は本四半期の報告が発表された日にのみ行われ、私たちは新しい情報、未来の事件、その他の原因によるものであっても、いかなる展望的陳述を公開更新する義務も負わない。
情報の組織
以下の経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析(MD&A)は、経営陣の視点を通じて読者に私たちの業務に対する見方と観点を提供することを目的としており、私たちとの2021年10-Kレポート財務状況及び経営業績の経営陣の検討と分析それは.我々のMD&Aには以下のような部分がある
•実行概要と財務的要件
•行動の結果
•運営部門の業績
•展望
•流動資金と資本資源
•重要な会計見積もりの応用
実行概要と財務的要件
概要
私たちは、フィルタリング、後処理、ターボ過給、燃料システム、制御システム、空気処理システム、自動変速機、発電システム、電池、電気化電力システム、水素生産、燃料電池製品を含む、設計、製造、流通およびサービスディーゼル、天然ガス、電力およびハイブリッドシステムおよび動力アセンブリ関連部品の世界有数の企業です。私たちは世界の元の設備メーカー(OEM)、流通業者、ディーラー、他の顧客に私たちの製品を販売します。私たちは、PACCAR Inc.,Navistar International Corporation、ダイムラートラック北米会社、Stellantis N.V.など、私たちのサービス市場の多くの大手メーカーと長期的な協力関係を維持しています。私たちは、約500個の完全資本、合弁、独立した流通業者、および約190カ国と地域の10,000以上の康明斯認証ディーラーからなるサービスネットワークを通じて私たちの顧客にサービスを提供しています
私たちが報告できる運営部門はエンジン、配電、部品、動力システム、そして新しい動力を含む。この報告構造は細分化された市場ごとにサービスされる製品と市場に基づいて組織されている。エンジン部門はエンジン(15リットル及び以下)と関連部品を生産し、ショッキング金属加工上及び各種ショッキング金属加工外市場で顧客に販売する。私たちのエンジンは様々なサイズのトラック、バス、レジャー車、建築、農業、発電システム、その他の非ショッキング金属加工用途を含む様々な工業用途に使用されています。Dealer部門には,完全資本と一部所有のDealer機関があり,エンジン,発電ユニット,サービス部品の卸売,我々の製品のサービスやメンテナンス活動に従事し,世界各地の様々なOEMと関係を保っている。部品部門では,フィルタ製品,後処理システム,ターボチャージャ,電子製品,燃料システム,自動変速機を販売している。電力システム部門は総合電力供給者であり、工業応用(採鉱、石油と天然ガス、船舶と鉄道を含む)のエンジン(16リットル以上)、予備と主要発電ユニット、交流発電機とその他の動力部品のために設計、製造と販売されている。新エネルギー部門は、水素生産ソリューションを設計、製造、販売、サポートし、電池および燃料電池技術を含む革新的なコンポーネントとサブシステムを有する電気化電力システムを提供する。新エネルギー部門は現在開発段階にあり,主に我々の電力システム,部品,サブシステムの研究と開発活動に集中している。電気化と代替電力技術を採用したすべての市場にサービスを提供し続け、OEMパートナーと最終顧客のニーズを満たしています。
私たちの財務表現は私たちがサービスする市場の違う状況、特にショッキング金属加工、建築、そして一般工業市場に大きく依存する。これらの市場の需要は往々にして全体的な経済状況の変化によって変動する。私たちの販売はOEM在庫レベル、生産計画、停止、サプライチェーン挑戦の影響を受ける可能性もあります。私たちがサービスする市場の経済低迷は通常、私たちの製品の販売を減少させ、特定の製品および/または市場の値下げを招く可能性がある。グローバル企業として、私たちの業務はまた、地政学的リスク(例えば、ロシアとウクライナの間の衝突)、通貨、政治、経済、公衆衛生危機、流行病または流行病、私たちのサービス国の規制事項(環境と排出基準の採用と実行を含む)の影響を受けている。私たちの成長戦略の一部として、私たちは中国、ブラジル、インド、メキシコ、ロシア、中東、アフリカのようないくつかのリスクレベルの高い国に投資します。同時に、私たちの地理的多様性と幅広い製品やサービスは、任意の業界または顧客または任意の国/地域の需要低下が私たちの総合業績に与える影響を制限するのに役立ちます。
ロシアの行動
2022年3月17日、ウクライナの持続的な衝突により、取締役会はロシアでの業務を無期限に一時停止することを決定した。停止時には、ロシアでの事業には、ロシアでの完全流通業者、KAMAZ上場企業(KAMAZ)との未合併合弁企業(未合併合弁企業)、未合併合弁企業を共有するロシアトラックメーカー、他の業務部門のロシアへの直接販売が含まれています。運営停止のため、ロシアでの資産の回収可能性を評価し、他の潜在的な負債を評価した。我々は経験し,顧客の売掛金を回収できない状況を継続し,ロシアでの商業運営停止により訴訟の対象となる可能性があると予想している。私たちは第1四半期にこのような行動に関連した1.58億ドルの費用を記録した。第2四半期には、第1四半期に予約されたいくつかの在庫と他の費用を回収し、小幅の追加費用を発生させ、4700万ドルを純回収した。2022年6月30日まで、私たちのロシアでの在庫は約1,700万ドル、売掛金は約2,600万ドルで、これらはすべて保留されている。さらに、私たちには8400万ドルの現金残高があり、その中のいくつかは持続的な従業員、税金、および契約決済義務のために資金を提供するために使用されるだろう。以下に我々のロシアでの業務停止に関するコスト(回収)をまとめた簡明総合純収入報告書:
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| | 3か月まで | | 6か月まで | | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 六月三十日 2022 | | |
在庫減記 | | $ | (40) | | | $ | 19 | | | |
売掛金準備金 | | — | | | 43 | | | |
減価と他の合弁企業のコスト | | — | | | 31 | | | |
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他にも | | (7) | | | 18 | | | |
合計する | | $ | (47) | | | $ | 111 | | | |
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状況が発展するにつれて、私たちは状況を評価し続け、今後しばらく必要だと思う追加行動を取るかもしれない
サプライチェーンが中断する
私たちは引き続きサプライチェーンの中断と関連する財務的影響を経験し、販売コストの増加に反映している。我々の業界はサプライチェーン制限の悪影響を受け続け、複数の部品種別の不足を招き、エンドユーザのニーズを満たす集団能力を制限している。私たちの顧客はまたサプライチェーンの問題に直面している。サプライチェーン問題が長く続いたり悪化したりすれば、私たちの生産とサプライチェーンへの影響は、私たちの運営業績、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。取締役会は、これらすべての要因および私たちの業務や運営への影響を監視し、評価し続け、サプライチェーンが私たちの業務や顧客に与える影響を最小限に抑えるために努力しています。
2022年第2四半期と年初これまでの業績
我々の研究結果の概要は以下のとおりである
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| | 3か月まで | | 6か月まで | | | | |
100万ドルで1株当たりの金額を除く | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | | | |
純売上高 | | $ | 6,586 | | | $ | 6,111 | | | $ | 12,971 | | | $ | 12,203 | | | | | |
カンミングス社の純収入によるものです | | 702 | | | 600 | | | 1,120 | | | 1,203 | | | | | |
コンミングス社の1株当たりの普通株収益に帰することができる。 | | | | | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 4.97 | | | $ | 4.14 | | | $ | 7.90 | | | $ | 8.24 | | | | | |
薄めにする | | 4.94 | | | 4.10 | | | 7.86 | | | 8.16 | | | | | |
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私たちの業界の販売はサプライチェーン制限の悪影響を受け続け、複数の部品種別の不足を招き、エンドユーザのニーズを満たす集団能力を制限しています。私たちの顧客は他のサプライチェーンの問題にも直面し、全面的な生産能力を制限している
2022年6月30日までの3ヶ月間、世界の収入が2021年同期比8%増加したのは、中国を除いて、多くの運営部門と大多数の地理地域の割引定価とより高い需要があるためである。米国とカナダの純売上高が15%増加したのは、主に割引の定価と北米オンラインショッキング金属加工市場の需要の増加によるものであり、すべての部品業務と大多数の流通製品ラインに積極的な影響を与えた。国際需要(米国やカナダを除く)は2%低下し、中国(トラックや建築市場の急激な減速によりCOVIDの封鎖が激化した)やロシアの販売は低下し、一部は他のすべての地理的地域の販売増加によって相殺された。国際売上高の低下は主に新冠ウイルスに関する封鎖による中国の需要低下であり,大多数の業務の需要が大幅に減少した。不利な外貨変動は3%の国際売上高(主にユーロ、ポンド、インドルピー)に影響を与えた。
2022年6月30日までの6ヶ月間、世界の収入が2021年同期比6%増加したのは、中国を除いて、多くの運営部門と大多数の地理地域の割引定価とより高い需要があるためである。米国とカナダの純売上高が14%増加したのは、主に割引の定価と北米オンラインショッキング金属加工市場の需要の増加によるものであり、すべての部品業務とすべての流通製品ラインに積極的な影響を与えた。国際需要(米国やカナダを除く)は3%低下し、中国の販売は低下した(トラックや建築市場の急激な減速によりCOVIDの封鎖が激化した)が、他のすべての地理的地域の販売増加によって部分的に相殺された。国際売上高の低下は主に新冠ウイルスに関する封鎖による中国の需要低下であり,大多数の業務の需要が大幅に減少した。不利な外貨変動は2%の国際売上高(主にユーロ、ポンド、インドルピー)に影響を与えた
次の表には、2022年6月30日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の売上高とEBITDA(利息支出、所得税、減価償却と償却および非制御権益を差し引く前の収益または損失と定義される)が含まれています。付記15、“細分化市場を運営する”財務諸表を簡略化するより多くの情報を得て私たちの部門の情報を純利益報告書を簡明合併する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
細分化市場を運営する | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 百分率変化 |
| | | | パーセント | | | | | | パーセント | | | | 2022 vs. 2021 |
百万の計 | | 売上高 | | 総数を占める | | EBITDA | | 売上高 | | 総数を占める | | EBITDA | | 売上高 | | EBITDA |
エンジン | | $ | 2,775 | | | 42 | % | | $ | 422 | | | $ | 2,491 | | | 41 | % | | $ | 402 | | | 11 | % | | 5 | % |
分布 | | 2,253 | | | 34 | % | | 297 | | | 1,920 | | | 31 | % | | 201 | | | 17 | % | | 48 | % |
コンポーネント.コンポーネント | | 1,950 | | | 30 | % | | 352 | | | 1,994 | | | 33 | % | | 301 | | | (2) | % | | 17 | % |
電力システム | | 1,203 | | | 18 | % | | 128 | | | 1,143 | | | 19 | % | | 139 | | | 5 | % | | (8) | % |
新しい力 | | 42 | | | 1 | % | | (80) | | | 24 | | | — | % | | (60) | | | 75 | % | | (33) | % |
部門間相殺 | | (1,637) | | | (25) | % | | (64) | | | (1,461) | | | (24) | % | | (9) | | | 12 | % | | NM |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
合計する | | $ | 6,586 | | | 100 | % | | $ | 1,055 | | (1) | $ | 6,111 | | | 100 | % | | $ | 974 | | | 8 | % | | 8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
“NM”-意味のない情報 | | | | | | | | | | | | | | |
(1) EBITDAには,我々のロシア業務の一時停止に関する4700万ドルの回収と,我々のろ過業務の分離計画に関連する2900万ドルのコストが含まれている。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの3カ月間、コンミングス社の純収益は7.02億ドル、売上高は66億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は4.94ドルだったが、前年同期、康明斯社の純収益は6億ドル、あるいは1株希釈後の収益は4.10ドル、売上高は61億ドルだった。コンミンス社の純収入と希釈後の1株当たり収益の増加は、純売上高の増加、毛金利の増加、ロシアでの事業停止に関する回復および優遇の離散税目によるものであり、一部は会社が所有する生命保険の不利な変化、買収によるコンサルティング費用の増加、分離濾過業務と被投資先(主に中国)からの持分、特許使用料、利息収入の低下によって相殺される。付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。毛金利の増加は主に優遇された定価とより高い生産量によるものだが、部分はより高い材料コストによって相殺される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | | 6か月まで |
| 細分化市場を運営する | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 百分率変化 |
| | | | | パーセント | | | | | | パーセント | | | | 2022 vs. 2021 |
| 百万の計 | | 売上高 | | 総数を占める | | EBITDA | | 売上高 | | 総数を占める | | EBITDA | | 売上高 | | EBITDA |
| エンジン | | $ | 5,528 | | | 43 | % | | $ | 814 | | | $ | 4,950 | | | 41 | % | | $ | 756 | | | 12 | % | | 8 | % |
| 分布 | | 4,370 | | | 34 | % | | 407 | | | 3,755 | | | 31 | % | | 361 | | | 16 | % | | 13 | % |
| コンポーネント.コンポーネント | | 3,938 | | | 30 | % | | 672 | | | 4,146 | | | 34 | % | | 722 | | | (5) | % | | (7) | % |
| 電力システム | | 2,363 | | | 18 | % | | 218 | | | 2,165 | | | 18 | % | | 265 | | | 9 | % | | (18) | % |
| 新しい力 | | 73 | | | 1 | % | | (147) | | | 59 | | | — | % | | (111) | | | 24 | % | | (32) | % |
| 部門間相殺 | | (3,301) | | | (26) | % | | (154) | | | (2,872) | | | (24) | % | | (39) | | | 15 | % | | NM |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 12,971 | | | 100 | % | | $ | 1,810 | | (1) | $ | 12,203 | | | 100 | % | | $ | 1,954 | | | 6 | % | | (7) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| “NM”-意味のない情報 | | | | | | | | | | | | | | |
| (1) EBITDAには,我々のロシア業務の一時停止に関する1.11億ドルのコストと,我々のフィルタリング業務の分離を計画することに関連する4600万ドルのコストが含まれている. |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6カ月間で、コンミングス社の純収益は11.2億ドル、あるいは1株希釈後の収益は7.86ドル、売上高は130億ドルだった。昨年同期、康明斯社の純収益は12.03億ドル、あるいは1株希釈後の収益は8.16ドル、売上高は122億ドルだった。コンミンス社の純収入と希釈後の1株当たり収益の低下は、ロシアでの事業停止に関するコスト、買収と分離濾過業務によるコンサルティング費用の増加、被投資先(主に中国)株、特許使用料と利息収入の低下、企業所有の生命保険の不利な変化に押されたが、より高い純売上高とより高い毛金利部分によって相殺された。付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。売上高に占める毛金利と毛金利の増加は主に有利な定価と販売量の増加によるものであるが、一部は材料コスト上昇、サプライチェーン制限による運賃コスト増加と不利な外貨影響(主にユーロ)によって相殺されている。2022年6月30日までの6カ月間、株式買い戻し計画により加重平均流通株が減少し、普通株が希釈した1株当たり収益は0.06ドルだった。
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの運営は7.63億ドルの現金を生み出したが、2021年の同時期は9.55億ドルだった。キャッシュフローに影響を与える項目の議論については,“流動性と資本資源”の節の“キャッシュフロー”の節を参照されたい.
2022年6月30日現在、私たちの債務と資本比率(総資本は債務プラス持分と定義)は31.4%であり、2021年12月31日は30.7%である。増加の主な原因は、2021年12月31日以来の債務残高の減少だ。2022年6月30日現在、私たちの手元には30億ドルの現金と有価証券があり、必要であれば、買収、運営資金、投資、資金需要を満たすために35億ドルの信用手配を使用することもできます
2022年の前6ヶ月間に、170万株に相当する3.47億ドルの普通株を購入した。
2022年8月3日、美馳社(Meritor)への買収を30億ドル(転換債を含む)で完了した。付記14、“買収”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
2022年7月13日、2022年10月13日までに総額20億ドルに達する延期引き出し融資を得ることができる融資合意に達した。2022年8月2日、私たちは全20億ドルの残高を使って、Meritorの買収に資金を提供した
2022年7月、取締役会は私たちの四半期配当金を1株1.45ドルから1.57ドルに増加させることを許可し、約8%増加した。
2022年4月8日、Altra Industrial Motion Corpからジェイコブス車両システム事業(ジェイコブス)の買収取引を完了し、買収価格は3.46億ドルだった。
2022年4月20日、私たちは機密登録声明を提出し、濾過業務を独立した会社に分離しようとしていると発表した。
私たちは有名な経験豊富な発行者として、2022年2月8日に米証券取引委員会(米国証券取引委員会)に額不明の債務と株式の自動棚上げ登録を届出した。
2022年の前6ヶ月間、私たちのアメリカ年金信託の投資損失は5.0%であり、私たちのイギリス年金信託の投資損失は17.8%でした。私たちは2022年の残り時間内に私たちのアメリカとイギリスの合格と非適格年金計画に1000万ドルの追加固定収益年金支払いを支払う予定だ。2022年の年度定期年金純コストは約3100万ドルと予想される。
本文書が提出された日まで、私たちの信用格付けと信用格付け機関の展望は変わらない。
行動の結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | | | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | (不利に) | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | (不利に) |
| | 100万ドルで1株当たりの金額を除く | | | | 金額 | | パーセント | | | | 金額 | | パーセント |
| | 純売上高 | | $ | 6,586 | | | $ | 6,111 | | | $ | 475 | | | 8 | % | | $ | 12,971 | | | $ | 12,203 | | | $ | 768 | | | 6 | % |
| | 販売コスト | | 4,860 | | | 4,633 | | | (227) | | | (5) | % | | 9,713 | | | 9,239 | | | (474) | | | (5) | % |
| | 毛利率 | | 1,726 | | | 1,478 | | | 248 | | | 17 | % | | 3,258 | | | 2,964 | | | 294 | | | 10 | % |
| | 営業費と収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 販売、一般、行政費用 | | 622 | | | 600 | | | (22) | | | (4) | % | | 1,237 | | | 1,174 | | | (63) | | | (5) | % |
| | 研究·開発·工事費 | | 299 | | | 276 | | | (23) | | | (8) | % | | 597 | | | 536 | | | (61) | | | (11) | % |
| | 被投資先の持分、特許使用料、利息収入 | | 95 | | | 137 | | | (42) | | | (31) | % | | 191 | | | 303 | | | (112) | | | (37) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他営業費(純額) | | 3 | | | 4 | | | 1 | | | 25 | % | | 114 | | | 12 | | | (102) | | | NM |
| | 営業収入 | | 897 | | | 735 | | | 162 | | | 22 | % | | 1,501 | | | 1,545 | | | (44) | | | (3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利子支出 | | 34 | | | 29 | | | (5) | | | (17) | % | | 51 | | | 57 | | | 6 | | | 11 | % |
| | その他の収入,純額 | | (8) | | | 73 | | | (81) | | | NM | | (17) | | | 74 | | | (91) | | | NM |
| | 所得税前収入 | | 855 | | | 779 | | | 76 | | | 10 | % | | 1,433 | | | 1,562 | | | (129) | | | (8) | % |
| | 所得税費用 | | 148 | | | 167 | | | 19 | | | 11 | % | | 303 | | | 339 | | | 36 | | | 11 | % |
| | 合併純収入 | | 707 | | | 612 | | | 95 | | | 16 | % | | 1,130 | | | 1,223 | | | (93) | | | (8) | % |
| | 差し引く:非持株権益による純収入 | | 5 | | | 12 | | | 7 | | | 58 | % | | 10 | | | 20 | | | 10 | | | 50 | % |
| | カンミングス社の純収入によるものです | | $ | 702 | | | $ | 600 | | | $ | 102 | | | 17 | % | | $ | 1,120 | | | $ | 1,203 | | | $ | (83) | | | (7) | % |
| | コンミングス社の普通株は希釈して1株当たり収益します。 | | $ | 4.94 | | | $ | 4.10 | | | $ | 0.84 | | | 20 | % | | $ | 7.86 | | | $ | 8.16 | | | $ | (0.30) | | | (4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | “NM”-意味のない情報 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 (不利に) | | 6か月まで | | 有利/有利 (不利に) |
| | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | |
売り上げのパーセント | | | | ポイント.ポイント | | | | ポイント.ポイント |
毛利率 | | 26.2 | % | | 24.2 | % | | 2.0 | | | 25.1 | % | | 24.3 | % | | 0.8 | |
販売、一般、行政費用 | | 9.4 | % | | 9.8 | % | | 0.4 | | | 9.5 | % | | 9.6 | % | | 0.1 | |
研究·開発·工事費 | | 4.5 | % | | 4.5 | % | | — | | | 4.6 | % | | 4.4 | % | | (0.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
純売上高
2022年6月30日までの3カ月間の純売上高は4.75億ドル増加した 2021年の比較可能な時期と比較する。主な駆動要因は以下のとおりである
•流通部門の売上高が17%増加したのは,主に北米の多くの製品ラインの需要増加によるものである.
•割引価格の設定と北米ショッキング金属加工需要の増加(より高いアフター販売を含む)により、エンジン部分の売上は11%増加した。
•電力系統部門の売上高が5%増加したのは,主に北米とインドの石油·天然ガス市場需要の増加(アフター販売増加を含む)とヨーロッパとインドの発電機技術市場によるものである。
これらの成長は以下の駆動要因によって部分的に相殺される
•部品部門の売上高が2%低下したのは、主に中国の全業務の需要低下によるものだが、北米の需要増加分はこの影響を相殺している。
•不利な外貨変動は総売上高の1%を占め、主にユーロ、ポンド、インドルピーだった。
2022年6月30日までの6カ月間の純売上高は7.68億ドル増加した 2021年の比較可能な時期と比較する。主な駆動要因は以下のとおりである
•流通部門の売上高が16%増加したのは、主に北米の多くの製品ラインの需要が増加したためだ。
•割引価格と北米のより強力なショッキング金属加工需要(より高いアフター販売を含む)により、エンジン部分の売上は12%増加した。
•電力系統部門の売上高が9%増加したのは,主に中国とインドの発電市場の需要増加と,北米,中国,インドのグローバル採鉱市場と石油·天然ガス市場(アフター販売増加を含む)の需要増加によるものである。
これらの成長は以下の駆動要因によって部分的に相殺される
•部品部門の売上高が5%低下したのは、主に中国の全業務の需要低下によるものだが、北米の需要増加分はこの影響を相殺している。
•不利な外貨変動は総売上高の1%を占め、主にユーロ、ポンド、インドルピーだった。
顧客所在地によると、2022年6月30日までの3カ月と6カ月間、国際市場(米国とカナダを除く)の売上高はそれぞれ総純売上高の39%と40%を占め、2021年同期はそれぞれ総純売上高の43%と44%を占めている。より詳細な販売分類検討は“経営分類実績”の節で紹介する.
販売コスト
販売コストに含まれる費用タイプは、直接および間接材料を含む部品および材料消費、賃金、賃金および福祉、生産設備および施設の減価償却および技術無形資産の償却、保証計画および活動の推定コスト、生産ユーティリティ、生産関連調達、受信および検査を含む倉庫、運賃、工事支援費用、修理および維持、生産および倉庫施設財産保険、生産施設賃貸料、ロシアでの在庫減記費用および他の間接生産費用。
毛利率
2022年6月30日までの3カ月間で、毛金利は2.48億ドル増加し、純売上高に占める割合は2021年同期比2.0ポイント増加した。売上高に占める毛金利と毛金利の増加は、主に有利な定価とより高い販売量によるものであるが、部分的にはより高い材料コストによって相殺される
2022年6月30日までの6カ月間で、毛金利は2.94億ドル増加し、売上高に占める割合は2021年同期比0.8ポイント増加した。売上高に占める毛金利と毛金利の増加は主に有利な定価と販売量の増加によるものであるが、一部は材料コスト上昇、サプライチェーン制限による運賃コスト増加と不利な外貨影響(主にユーロ)によって相殺されている
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、基本保証支出はそれぞれ売上高の2.2%と2.1%を占め、2021年同期はそれぞれ2.4%と2.5%だった
販売、一般、行政費用
2022年6月30日までの3カ月間、販売、一般、行政費は2021年同期比2200万ドル増加したが、これは主に濾過業務の買収·分離作業による相談費用が増加したが、可変報酬費用の低下分はこの増加を相殺した。全体的に言えば、2022年6月30日までの3カ月間、純売上高に占める販売、一般、行政費の割合は2021年同期の9.8%から9.4%に低下した。純売上高に占める販売,一般および行政支出の割合が低下したのは,主に販売,一般および行政支出の増加速度が純売上高の増加より遅いためである。
2022年6月30日までの6カ月間で、販売、一般、行政費は2021年同期比6300万ドル増加したが、これは主に濾過業務の買収·分離作業による相談費用が増加したが、可変報酬費用の低下分はこの増加を相殺した。全体的に言えば、2022年6月30日までの6カ月間、売上高に占める販売、一般、行政費の割合は2021年同期の9.6%から9.5%に低下した。純売上高に占める販売,一般および行政費用の割合が低下したのは,主に販売,一般および行政費用の増加速度が純売上高の増加よりも遅いためである。
研究·開発·工事費
2022年6月30日までの3ヶ月間、研究、開発、工事費用は2021年同期より2300万ドル増加し、主に相談費用の増加と用品支出の増加によるものである。全体的に言えば、2022年6月30日までの3カ月間、研究開発と工事費が純売上高に占める割合は4.5%と変わらず、2021年同期と横ばいだった。
2022年6月30日までの6カ月間で,研究,開発,工事費は2021年同期比6100万ドル増加し,主に相談費用の増加およびプロトタイプや用品支出の増加によるものであった。全体的に言えば、2022年6月30日までの6カ月間、売上高に占める研究開発と工事費の割合は2021年同期の4.4%から4.6%に上昇した。純売上高に占める研究·開発·工事費用の割合が増加したのは、主に研究·開発·工事費の増加速度が純売上高の増加よりも速いためである
研究活動は,世界各地の将来の排出基準を満たすための新製品の開発に重点を置き,ディーゼルと天然ガス動力エンジンとその関連部品の燃費改善,電池電動,燃料電池電動と水素エンジンソリューションをめぐる開発活動に重点を置いている。
被投資先の権益、特許権使用料、利息収入
2022年6月30日までの3ヶ月間、被投資先の株式、特許使用料、利息収入が2021年同期比4200万ドル減少したのは、主に北京福田康明斯エンジン有限公司と東風康明斯エンジン有限公司の収益が低下したことと、2022年2月7日にWestport Fuel System Inc.の康明斯Westport合弁企業の株式を購入したためである財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
2022年6月30日までの6ヶ月間、被投資先の株式、特許使用料、利息収入は2021年同期比1.12億ドル減少したが、これは主に北京福田康明斯エンジン有限公司と東風康明斯エンジン有限公司の収益が低下したためであり、KAMAZのロシア合弁企業と2800万ドルの減価と、2022年2月7日にWestport Fuel System Inc.のコンミングスWestport合弁企業の株式を購入したためである財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
その他営業費(純額)
その他の営業(費用)収入純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | | 6か月まで | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | |
無形資産の償却 | | $ | (9) | | | $ | (5) | |
| | $ | (14) | | | $ | (11) | | |
資産査定損失 | | (3) | | | — | | | | (8) | | | (4) | | |
資産減価その他の費用 | | — | | | — | | | | (36) | | | — | | |
資産売却純額 | | — | | | (2) | | | | 1 | | | (1) | | |
特許使用料収入、純額 | | 3 | | | 3 | | | | 5 | | | 5 | | |
ロシアは回収を一時停止する | | 7 | | (1) | — | | | | (61) | | (1) | — | | |
その他、純額 | | (1) | | | — | | | | (1) | | | (1) | | |
その他運営費合計(純額) | | $ | (3) | | | $ | (4) | | | | $ | (114) | | | $ | (12) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1) 付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 | |
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利子支出
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利息支出は500万ドル増加し、600万ドル減少した。この3カ月の成長は主に2022年第2四半期の変動金利の全体的な引き上げによるものだ。6ヶ月間の低下は主に2021年に私たちの2030年と2050年の債務満期日のために行われた変動スワップ期への固定の表現によるものである。
その他の収入,純額
その他の収入純額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | | 6か月まで | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | | 七月四日 2021 | | | 六月三十日 2022 | | | 七月四日 2021 | |
会社には生命保険の収益がある | | $ | (48) | | | | $ | 20 | | | | $ | (85) | | | | $ | (12) | | |
有価証券収益,純額 | | (5) | | | | 3 | | | | (9) | | | | 3 | | |
外貨(損)収益 | | (1) | | | | 3 | | | | (13) | | | | (2) | | |
土地売り収益 | | — | | | | 18 | | | | — | | | | 18 | | |
利子収入 | | 7 | | | | 5 | | | | 15 | | | | 11 | | |
非サービス年金とOPEBクレジット | | 32 | | | | 25 | | | | 65 | | | | 49 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
その他、純額 | | 7 | | | | (1) | | | | 10 | | | | 7 | | |
その他の収入合計,純額 | | $ | (8) | | | | $ | 73 | | | | $ | (17) | | | | $ | 74 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| |
| | | | | | | | | | | | |
所得税費用
私たちの2022年の有効税率は約21.5%と予想され、出現可能な離散項目は含まれていない。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、私たちの有効税率はそれぞれ17.3%と21.1%です。2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月、私たちの有効税率はそれぞれ21.4%と21.7%です
2022年6月30日までの3ヶ月間、3600万ドルの有利な離散税目が含まれており、主に3600万ドルの税収準備金の有利な変化、1000万ドルの私たちのロシア業務の不確実性に関する有利な変化、800万ドルの純有利な他の離散税目、一部は、私たちが濾過業務を分離する予定の前の内部再編成に関連する1800万ドルの不利な税金コストによって相殺された。
2022年6月30日までの6ヶ月間、500万ドルの有利な離散税目が含まれているが、これは主に2700万ドルの税収準備金有利な変化と400万ドルの他の離散有利税目純額によるものであるが、私たちの濾過業務を分離する予定前の内部再編に関連する1800万ドルの不利な税金と、ロシアにおける私たちの業務の不確実性に関連する800万ドルの不利な変化部分がこの部分を相殺したためである。
2021年7月4日までの3ヶ月間、不利な離散プロジェクトは700万ドルであり、主に1000万ドルの不利な税率法定変化(主にイギリス)により、300万ドルの他の有利な離散プロジェクトによって部分的に相殺された。
2021年7月4日までの6ヶ月間、300万ドルの不利な離散プロジェクトが含まれ、主に1000万ドルの不利な税率の法定変化(主にイギリス)により、700万ドルの他の有利な離散プロジェクトによって一部が相殺された。
非制御的権益
非持株権益は著者らの合併実体中の非康明斯所有権権益の収入或いは損失を除去した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、連結子会社の収入中の非持株権益はそれぞれ2021年同期より700万ドルと1000万ドル減少した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の低下は、主に康明斯インド有限会社と水素化物会社の収益低下によるものである。
コンミングス社の純収入とコンミングス社の希釈後の普通株当たり収益です
2022年6月30日までの3ヶ月間、康明斯社の純収入と希釈後の普通株1株当たりの収益はそれぞれ2021年同期より1.02億ドルと0.84ドル増加し、主な原因は純売上高の増加、毛金利の増加、ロシアでの業務停止に関する回復および有利な離散税目であるが、会社が所有する生命保険の不利な変化、買収によるコンサルティング費用の増加、濾過業務の分離および被投資先(主に中国)の株式、特許使用料、利息収入の低下によって部分的に相殺された。付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために
2022年6月30日までの6ヶ月間、康明斯社の純収入と希釈後の1株当たりの普通株収益は、2021年同期に比べてそれぞれ8300万ドルと0.30ドル減少したが、これは主に、ロシアでの業務停止に関するコスト、買収と分離濾過業務による相談費用の増加、被投資先(主に中国)からの株式、特許使用料と利息収入の低下、企業が所有する生命保険の不利な変化により、これらの変化はより高い純売上高と毛金利部分によって相殺された。付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。2022年6月30日までの6カ月間、株式買い戻し計画により加重平均流通株が減少し、普通株が希釈した1株当たり収益は0.06ドルだった
全面収益-外貨換算調整
外貨換算調整後、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ2.45億ドルと2.41億ドルの純損失を出したが、2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ純利益2200万ドルと純損失3400万ドルだったが、原因は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
百万の計 | | 翻訳調整 | | 主要通貨駆動要素対ドル | | 翻訳調整 | | 主要通貨駆動要素対ドル |
完全子会社 | | $ | (175) | | | 人民元、インドルピー | | $ | 20 | | | ブラジルのレアル、人民元、一部はインドのルピー、ポンドによって相殺されます |
権益法投資 | | (55) | | | 人民元 | | 9 | | | 人民元、一部はインドルピーによって相殺されます |
非持ち株権を持つ合併子会社 | | (15) | | | インドのルピー | | (7) | | | インドのルピー |
合計する | | $ | (245) | | | | | $ | 22 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 6か月まで |
| | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 |
百万の計 | | 翻訳調整 | | 主要通貨駆動要素対ドル | | 翻訳調整 | | 主要通貨駆動要素対ドル |
完全子会社 | | $ | (159) | | | 人民元、インドルピー | | $ | (28) | | | ポンド、インドルピー、一部は人民元で相殺されます |
権益法投資 | | (59) | | | 人民元 | | 1 | | | 人民元、一部はインドルピーによって相殺されます |
非持ち株権を持つ合併子会社 | | (23) | | | インドのルピー | | (7) | | | インドのルピー |
合計する | | $ | (241) | | | | | $ | (34) | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
運営部門の業績
私たちが報告できる運営部門はエンジン、配電、部品、動力システム、新動力部門を含む。この報告構造は細分化された市場ごとにサービスされる製品と市場に基づいて組織されている。運営意思決定者ごとに報告可能な運営支部ごとの業績評価の主な基礎として支部EBITDAを用いた。EBITDAは私たちの経営業績を評価する有用な指標であると信じています。投資家と債券保有者が一致した上で私たちの業績を比較するのを助けるので、融資方法、資本構造、所得税あるいは減価償却と償却方法を考慮することなく、これらの方法は多くの要素によって大きく異なる可能性があります。支部金額には一部の支部が明確に識別できない費用は含まれていません。付記15、“細分化市場を運営する”財務諸表を簡略化するより多くの情報を得て私たちの部門の情報を純利益報告書を簡明合併する.
私たちは引き続きサプライチェーンの中断と関連する財務的影響を経験し、販売コストの増加に反映している。我々の業界はサプライチェーン制限の悪影響を受け続け、複数の部品種別の不足を招き、エンドユーザのニーズを満たす集団能力を制限している。私たちの顧客はまたサプライチェーンの問題に直面している。
以下は私たちの各運営部門の結果についての議論です。
エンジン細分化結果
エンジン部門の財務データは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
対外販売 | | $ | 2,092 | | | $ | 1,920 | | $ | 172 | | | 9 | % | | $ | 4,141 | | $ | 3,815 | | | $ | 326 | | | 9 | % |
市場販売を細分化する | | 683 | | | 571 | | 112 | | | 20 | % | | 1,387 | | 1,135 | | | 252 | | | 22 | % |
総売上高 | | 2,775 | | | 2,491 | | 284 | | | 11 | % | | 5,528 | | 4,950 | | | 578 | | | 12 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
研究·開発·工事費 | | 116 | | | 99 | | (17) | | | (17) | % | | 225 | | 191 | | | (34) | | | (18) | % |
被投資先の持分、特許使用料、利息収入 | | 59 | | | 104 | | (45) | | | (43) | % | | 103 | (1) | 217 | | | (114) | | | (53) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利子収入 | | 1 | | | 1 | | — | | | — | % | | 5 | | 4 | | | 1 | | | 25 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ロシア停職コスト(2) | | 1 | | | — | | (1) | | | NM | | 33 | (3) | — | | | (33) | | | NM |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
部門EBITDA | | 422 | | | 402 | | 20 | | | 5 | % | | 814 | | 756 | | | 58 | | | 8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | ポイント.ポイント | | | | | | ポイント.ポイント |
支部EBITDAは総売上高のパーセントを占めている | | 15.2 | % | | 16.1 | % | | | | (0.9) | | | 14.7 | % | | 15.3 | % | | | | (0.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
“NM”-意味のない情報 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) KAMAZとの合弁企業2800万ドルの減価と300万ドルの特許使用料を含め、ロシア事業の一時停止に関連するコストの一部である。また,2022年2月7日には,Westport Fuel System Inc.のカンミングスWestport合弁企業における株式を購入した財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 |
(2) 付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 |
(3) 3100万ドルを含むロシアの一時停止コストは、上記の株式、特許使用料、被投資者の利息収入に反映される。 |
わがエンジン部門の市場別売上高は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
大型トラック | | $ | 1,001 | | | $ | 839 | | $ | 162 | | | 19 | % | | $ | 1,909 | | $ | 1,666 | | $ | 243 | | | 15 | % |
中型トラックとバス | | 875 | | | 688 | | 187 | | | 27 | % | | 1,723 | | 1,362 | | 361 | | | 27 | % |
軽自動車 | | 456 | | | 484 | | (28) | | | (6) | % | | 954 | | 965 | | (11) | | | (1) | % |
ショッキング金属加工の総金額 | | 2,332 | | | 2,011 | | 321 | | | 16 | % | | 4,586 | | 3,993 | | 593 | | | 15 | % |
場外ショッキング次元金属加工 | | 443 | | | 480 | | (37) | | | (8) | % | | 942 | | 957 | | (15) | | | (2) | % |
総売上高 | | $ | 2,775 | | | $ | 2,491 | | $ | 284 | | | 11 | % | | $ | 5,528 | | $ | 4,950 | | $ | 578 | | | 12 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | ポイント.ポイント | | | | | | ポイント.ポイント |
ショッキング金属加工で売上高が総売上高のパーセントを占めている | | 84 | % | | 81 | % | | | | 3 | | | 83 | % | | 81 | % | | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
エンジン別の単位出荷量(電力系統会社への単位出荷量とそれぞれの分類に含まれる非ショッキング金属加工エンジン単位を含む)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
| | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
重さ | | 30,900 | | | 29,400 | | | 1,500 | | | 5 | % | | 59,500 | | | 60,100 | | | (600) | | | (1) | % |
中型車 | | 68,800 | | | 67,500 | | | 1,300 | | | 2 | % | | 141,400 | | | 140,600 | | | 800 | | | 1 | % |
軽便の | | 60,400 | | | 68,100 | | | (7,700) | | | (11) | % | | 126,900 | | | 136,600 | | | (9,700) | | | (7) | % |
総単位出荷量 | | 160,100 | | | 165,000 | | | (4,900) | | | (3) | % | | 327,800 | | | 337,300 | | | (9,500) | | | (3) | % |
売上高
2022年6月30日までの3カ月間、エンジン部門の売上高は2021年同期比2.84億ドル増加した。以下に市場別の主な駆動要因を示す
•中型トラックとバスの売上高は1.87億ドル増加した主な理由は割引価格とより高い需要(より高いアフター販売を含む)、特に北米で。
•大型トラックの売上高が1.62億ドル増加したのは、主に北米とラテンアメリカに有利な価格設定とより強い需要(より高いアフター販売を含む)によるものである。
これらの伸びはショッキングな金属加工外売上高が3,700万ドル部分的に相殺されているが,これは主に中国建築市場の需要が低下しているのに対し,西欧の需要増加はこの増幅を部分的に相殺しているためである
2022年6月30日までの6カ月間、エンジン部門売上高は2021年同期比5.78億ドル増加した。以下に市場別の主な駆動要因を示す
•中型トラックや乗用車の売上高が3.61億ドル増加したのは、主に有利な定価とより高い需要(より高いアフター市場販売を含む)、特に北米での需要によるものである。
•大型トラックの売上高が2.43億ドル増加したのは、主に有利な定価とより強い需要(より高いアフター販売を含む)、特に出荷量の高い北米地域では出荷量が5%増加したためである
部門EBITDA
2022年6月30日までの3ヶ月間、エンジン業務EBITDAは2021年同期より2,000万ドル増加し、主な原因は有利な定価であるが、一部は高い材料コスト、低い株式、特許使用料と被投資先(主に北京福田康明斯エンジン有限公司と東風康明斯エンジン有限公司)からの利息収入によって相殺される。供給チェーンの制限によって増加した貨物輸送コスト。
2022年6月30日までの6ヶ月間、エンジン業務EBITDAは2021年同期より5800万ドル増加し、主な原因は価格優遇であるが、一部は材料コスト上昇、株式、特許権使用料と被投資先(主に北京福田康明斯エンジン有限会社と東風康明斯エンジン有限公司)の利息収入の低下によって相殺されている。KAMAZとの合弁企業2800万ドルの減価を含め、ロシアでの事業停止に関するコストも含まれている。付記3、“ロシア行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
流通細分化市場結果
流通部門の財務データは以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
対外販売 | | $ | 2,247 | | $ | 1,913 | | $ | 334 | | | 17 | % | | $ | 4,358 | | $ | 3,740 | | $ | 618 | | | 17 | % |
市場販売を細分化する | | 6 | | 7 | | (1) | | | (14) | % | | 12 | | 15 | | (3) | | | (20) | % |
総売上高 | | 2,253 | | 1,920 | | 333 | | | 17 | % | | 4,370 | | 3,755 | | 615 | | | 16 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
研究·開発·工事費 | | 13 | | 12 | | (1) | | | (8) | % | | 26 | | 25 | | (1) | | | (4) | % |
被投資先の持分、特許使用料、利息収入 | | 21 | | 15 | | 6 | | | 40 | % | | 37 | | 32 | | 5 | | | 16 | % |
利子収入 | | 3 | | 2 | | 1 | | | 50 | % | | 5 | | 3 | | 2 | | | 67 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ロシアは費用を一時停止する(1) | | (45) | | — | | 45 | | | NM | | 55 | | — | | (55) | | | NM |
部門EBITDA | | 297 | | 201 | | 96 | | | 48 | % | | 407 | | 361 | | 46 | | | 13 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | ポイント.ポイント | | | | | | ポイント.ポイント |
支部EBITDAは総売上高のパーセントを占めている | | 13.2 | % | | 10.5 | % | | | | 2.7 | | | 9.3 | % | | 9.6 | % | | | | (0.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
“NM”-意味のない情報 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1) 付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
地域別の流通部門の売上高は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
北米.北米 | | $ | 1,494 | | | $ | 1,230 | | | $ | 264 | | | 21 | % | | $ | 2,861 | | | $ | 2,401 | | | $ | 460 | | | 19 | % |
アジア太平洋地域 | | 242 | | | 227 | | | 15 | | | 7 | % | | 488 | | | 441 | | | 47 | | | 11 | % |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 179 | | | 161 | | | 18 | | | 11 | % | | 328 | | | 324 | | | 4 | | | 1 | % |
中国 | | 99 | | | 77 | | | 22 | | | 29 | % | | 182 | | | 164 | | | 18 | | | 11 | % |
ロシア | | 75 | | | 66 | | | 9 | | | 14 | % | | 211 | | | 123 | | | 88 | | | 72 | % |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 56 | | | 48 | | | 8 | | | 17 | % | | 97 | | | 88 | | | 9 | | | 10 | % |
アフリカと中東 | | 55 | | | 69 | | | (14) | | | (20) | % | | 101 | | | 123 | | | (22) | | | (18) | % |
インドは | | 53 | | | 42 | | | 11 | | | 26 | % | | 102 | | | 91 | | | 11 | | | 12 | % |
総売上高 | | $ | 2,253 | | | $ | 1,920 | | | $ | 333 | | | 17 | % | | $ | 4,370 | | | $ | 3,755 | | | $ | 615 | | | 16 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
当社の販売部門の製品ライン別売上高は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
部品.部品 | | $ | 990 | | | $ | 765 | | | $ | 225 | | | 29 | % | | $ | 1,914 | | | $ | 1,522 | | | $ | 392 | | | 26 | % |
発電する | | 441 | | | 454 | | | (13) | | | (3) | % | | 842 | | | 872 | | | (30) | | | (3) | % |
エンジン | | 429 | | | 351 | | | 78 | | | 22 | % | | 870 | | | 685 | | | 185 | | | 27 | % |
サービス.サービス | | 393 | | | 350 | | | 43 | | | 12 | % | | 744 | | | 676 | | | 68 | | | 10 | % |
総売上高 | | $ | 2,253 | | | $ | 1,920 | | | $ | 333 | | | 17 | % | | $ | 4,370 | | | $ | 3,755 | | | $ | 615 | | | 16 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
売上高
流通部門の売上高は2022年6月30日までの3カ月間で2021年同期比3.33億ドル増加した。以下に地域別の主な駆動要因を示す
•北米地域の売上高は2.64億ドル増加し,流通部門の総売上高変化の79%を占めており,これは主に部品やキャリアエンジンの需要増加によるものである。
これらの成長部分は不利な外貨変動によって相殺され、主にユーロ、オーストラリアドル、カナダドル、インドルピーだ。
流通部門の売上高は2022年6月30日までの6カ月間で2021年同期比6.15億ドル増加した。以下に地域別の主な駆動要因を示す
•北米地域の売上高は4.6億ドル増加し,流通部門の総売上高変化の75%を占めており,これは主に部品やキャリアエンジンへの需要が増加しているためである。
•ロシアでの業務停止を無期限に発表した後、エンジンや部品の需要が増加したため、ロシアの売上高は8800万ドル増加した。
これらの成長部分は不利な外貨変動によって相殺され、主にユーロ、オーストラリアドル、円だ。
部門EBITDA
2022年6月30日までの3カ月間の流通業務EBITDAは2021年同期より9,600万ドル増加し、主に我々のロシア業務停止に関連する取引量と回復が増加したが、一部は不利な外貨変動(主に新興市場通貨と南アフリカランド)によって相殺された。付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
2022年6月30日までの6ヶ月間の流通業務EBITDAは2021年同期より4,600万ドル増加し、主な原因は販売量の増加と定価有利であるが、一部はロシア業務の一時停止に関するコスト、不利な外貨変動(主に新興市場通貨やオーストラリアドル)、サプライチェーン制限により増加した貨物コスト、および2021年第2四半期に記録された売却地収益1800万ドルに相殺されている。付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
コンポーネント細分化結果
コンポーネント部門の財務データは以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
対外販売 | | $ | 1,477 | | $ | 1,556 | | $ | (79) | | | (5) | % | | $ | 2,994 | | $ | 3,280 | | $ | (286) | | | (9) | % |
市場販売を細分化する | | 473 | | 438 | | 35 | | | 8 | % | | 944 | | 866 | | 78 | | | 9 | % |
総売上高 | | 1,950 | | 1,994 | | (44) | | | (2) | % | | 3,938 | | 4,146 | | (208) | | | (5) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
研究·開発·工事費 | | 73 | | 79 | | 6 | | | 8 | % | | 149 | | 154 | | 5 | | | 3 | % |
被投資先の持分、特許使用料、利息収入 | | 9 | | 12 | | (3) | | | (25) | % | | 37 | | 31 | | 6 | | | 19 | % |
利子収入 | | 2 | | 1 | | 1 | | | 100 | % | | 3 | | 2 | | 1 | | | 50 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ロシアは費用を一時停止する(1) | | (2) | | — | | 2 | | | NM | | 4 | | — | | (4) | | | NM |
部門EBITDA | | 352 | | 301 | | 51 | | | 17 | % | | 672 | | 722 | | (50) | | | (7) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | ポイント.ポイント | | | | | | ポイント.ポイント |
支部EBITDAは総売上高のパーセントを占めている | | 18.1 | % | | 15.1 | % | | | | 3.0 | | | 17.1 | % | | 17.4 | % | | | | (0.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
“NM”-意味のない情報 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1) 付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
当社のコンポーネント部門の業務別売上高は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
排出解決策 | | $ | 863 | | | $ | 882 | | | $ | (19) | | | (2) | % | | $ | 1,773 | | | $ | 1,917 | | | $ | (144) | | | (8) | % |
濾過する | | 391 | | | 374 | | | 17 | | | 5 | % | | 773 | | | 746 | | | 27 | | | 4 | % |
ターボ過給技術 | | 355 | | (1) | 351 | | | 4 | | | 1 | % | | 701 | | (1) | 718 | | | (17) | | | (2) | % |
電子機器及び燃料システム | | 198 | | | 241 | | | (43) | | | (18) | % | | 414 | | | 504 | | | (90) | | | (18) | % |
自動変速機 | | 143 | | | 146 | | | (3) | | | (2) | % | | 277 | | | 261 | | | 16 | | | 6 | % |
総売上高 | | $ | 1,950 | | | $ | 1,994 | | | $ | (44) | | | (2) | % | | $ | 3,938 | | | $ | 4,146 | | | $ | (208) | | | (5) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 新たに買収されたジェイコブス車両システム事業に関する3700万ドルの収入を含む2022年6月30日までの3カ月と6カ月。付記14、“買収”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
売上高
2022年6月30日までの3カ月間、部品部門の売上高は2021年同期比4400万ドル減少した。以下に業務別の主な駆動要因を示す
•電子製品や燃料システムの売上高が4,300万ドル減少したのは、中国の需要が弱まったことが主な原因だ。
•不利な外貨変動は、主にユーロ、ポンド、インドルピーだ。
•排出ソリューション売上高が1,900万ドル減少した主な原因は中国の需要低下であるが,北米とインドの需要増加分はこの影響を相殺している。
主に北米とラテンアメリカの需要増強により,ろ過業務の売上高は1,700万ドル増加し,これらの減少を部分的に相殺したが,中国の需要低下はこの減少を部分的に相殺した。
2022年6月30日までの6カ月間、部品部門の売上高は2021年同期比2.08億ドル減少した。以下に業務別の主な駆動要因を示す
•排出ソリューション売上高が1.44億ドル減少したのは,主に中国の需要低下によるものであったが,北米のより強い需要部分によって相殺された。
•電子·燃料システム売上高が9,000万ドル減少したのは,主に中国の需要が疲弊したためであるが,北米の需要増加分はこの影響を相殺している。
•不利な外貨変動は、主にユーロとインドルピーだ。
主に北米とラテンアメリカの需要増強により,ろ過業務の売上高は2,700万ドル増加し,これらの減少を部分的に相殺したが,中国の需要低下分はこの減少を相殺した。
部門EBITDA
2022年6月30日までの3ヶ月間、部品部門EBITDAは2021年同期より5100万ドル増加し、主に有利な定価と低い製品カバーコストによるものであるが、一部は材料コスト増加によって相殺されている。
2022年6月30日までの6ヶ月間、部品部門EBITDAは2021年同期より5,000万ドル減少し、主な原因は販売量の低下と材料コストの上昇だが、一部は有利な定価によって相殺されている。
電力系統細分化市場実績
電力系統部門の財務データは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
対外販売 | | $ | 734 | | $ | 699 | | $ | 35 | | | 5 | % | | $ | 1,417 | | $ | 1,311 | | $ | 106 | | | 8 | % |
市場販売を細分化する | | 469 | | 444 | | 25 | | | 6 | % | | 946 | | 854 | | 92 | | | 11 | % |
総売上高 | | 1,203 | | 1,143 | | 60 | | | 5 | % | | 2,363 | | 2,165 | | 198 | | | 9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
研究·開発·工事費 | | 58 | | 60 | | 2 | | | 3 | % | | 122 | | 117 | | (5) | | | (4) | % |
被投資先の持分、特許使用料、利息収入 | | 10 | | 9 | | 1 | | | 11 | % | | 21 | | 21 | | — | | | — | % |
利子収入 | | 1 | | 1 | | — | | | — | % | | 2 | | 2 | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ロシアは費用を一時停止する(1) | | (1) | | — | | 1 | | | NM | | 19 | | — | | (19) | | | NM |
部門EBITDA | | 128 | | 139 | | (11) | | | (8) | % | | 218 | | 265 | | (47) | | | (18) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | ポイント.ポイント | | | | | | ポイント.ポイント |
支部EBITDAは総売上高のパーセントを占めている | | 10.6 | % | | 12.2 | % | | | | (1.6) | | | 9.2 | % | | 12.2 | % | | | | (3.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
“NM”-意味のない情報 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1) 付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。 |
わが電力系統部門の製品ライン別売上高は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
発電する | | $ | 657 | | | $ | 655 | | | $ | 2 | | | — | % | | $ | 1,321 | | | $ | 1,266 | | | $ | 55 | | | 4 | % |
工業 | | 428 | | | 399 | | | 29 | | | 7 | % | | 821 | | | 723 | | | 98 | | | 14 | % |
発電機技術 | | 118 | | | 89 | | | 29 | | | 33 | % | | 221 | | | 176 | | | 45 | | | 26 | % |
総売上高 | | $ | 1,203 | | | $ | 1,143 | | | $ | 60 | | | 5 | % | | $ | 2,363 | | | $ | 2,165 | | | $ | 198 | | | 9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
売上高
電力系統部門の売上高は2022年6月30日までの3カ月間で2021年同期比6000万ドル増加した。以下に製品ライン別の主な駆動要因を示す
•工業売上高が2900万ドル増加したのは、北米とインドの石油·天然ガス市場需要の増強(より高いアフター販売を含む)が原因である。
•ヨーロッパとインドの需要増加により,発電機技術の売上高は2900万ドル増加した。
これらの成長部分は不利な外貨変動によって相殺され、主にユーロ、ポンド、インドルピーだ。
電力系統部門の売上高は2022年6月30日までの6カ月間で2021年同期比1.98億ドル増加した。以下に製品ライン別の主な駆動要因を示す
•工業売上高が9,800万ドル増加したのは,北米と中国の石油·天然ガス市場および世界の採鉱市場の需要増強(より高いアフター販売を含む)が原因である。
•中国とインドの需要増加により発電売上高は5,500万ドル増加したが、北米需要の疲弊部分はこの増加を相殺した。
•ヨーロッパとインドの需要増加により,発電機技術の売上高は4500万ドル増加した。
これらの成長部分は不利な外貨変動によって相殺され、主にユーロ、ポンド、インドルピーだ。
部門EBITDA
2022年6月30日までの3カ月間,電力系統部門EBITDAは2021年同期に比べて1100万ドル減少し,主な原因は材料コストの上昇,サプライチェーン制限による運賃コストの増加および製品被覆コストの上昇であるが,一部は有利な定価で相殺されている
2022年6月30日までの6ヶ月間、電力系統部門EBITDAは2021年同期より4700万ドル減少し、主な原因は材料コストの上昇、サプライチェーン制限による運賃増加、ロシアでの業務停止に関するコストであるが、一部は有利な定価によって相殺されている. 付記3、“ロシアの行動”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
新しい電源細分化結果
新エネルギー部門は、水素生産ソリューションを設計、製造、販売、サポートし、電池および燃料電池技術を含む革新的なコンポーネントとサブシステムを有する電気化電力システムを提供する。新エネルギー部門は現在開発段階にあり,主に我々の電力システム,部品,サブシステムの研究と開発活動に集中している。新エネルギー部門の財務データは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 有利/有利 | | 6か月まで | | 有利/有利 |
| | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) | | 六月三十日 | | 七月四日 | | (不利に) |
百万の計 | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
対外販売 | | $ | 36 | | $ | 23 | | $ | 13 | | | 57 | % | | $ | 61 | | $ | 57 | | $ | 4 | | | 7 | % |
市場販売を細分化する | | 6 | | 1 | | 5 | | | NM | | 12 | | 2 | | 10 | | | NM |
総売上高 | | 42 | | 24 | | 18 | | | 75 | % | | 73 | | 59 | | 14 | | | 24 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
研究·開発·工事費 | | 39 | | 26 | | (13) | | | (50) | % | | 75 | | 49 | | (26) | | | (53) | % |
被投資者の権益、特許権使用料、利息(損失)収入 | | (4) | | (3) | | (1) | | | (33) | % | | (7) | | 2 | | (9) | | | NM |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
部門EBITDA | | (80) | | (60) | | (20) | | | (33) | % | | (147) | | (111) | | (36) | | | (32) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
“NM”-意味のない情報 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
展望
サプライチェーンが中断する
私たちは引き続きサプライチェーンの中断と関連する財務的影響を経験し、販売コストの増加に反映している。我々の業界はサプライチェーン制限の悪影響を受け続け、複数の部品種別の不足を招き、エンドユーザのニーズを満たす集団能力を制限している。私たちの顧客はまたサプライチェーンの問題に直面している。サプライチェーン問題が長く続いたり悪化したりすれば、私たちの生産とサプライチェーンへの影響は、私たちの運営業績、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。取締役会は、これらすべての要因および私たちの業務や運営への影響を監視し、評価し続け、サプライチェーンが私たちの業務や顧客に与える影響を最小限に抑えるために努力しています。
業務展望
私たちの見通しは、私たちの業務が直面している以下の積極的な傾向と挑戦を反映しており、これらの傾向と挑戦は、2022年の残り時間の収入と利益の潜在力に影響を与える可能性があります
積極的な傾向
•私たちは北米のピックアップトラックに対する需要が強く維持されると予想している。
•私たちは北米の中型トラックと大型トラックの需要が強く維持されると予想している。
•私たちはインド市場のトラックに対する需要が引き続き改善されると信じている。
•北米のトラック使用率の増加とわが電力系統業務需要の改善により、アフターマーケット事業の需要が引き続き強くなることが予想されます。
•私たちは58億ドルの現金、有価証券、そして利用可能な信用手配を持っており、これは私たちを有利な地位に置き、2022年の残り時間に起こりうるいかなる不確実性にも対応できる。
挑戦する
•複数の端末市場や地域の強い需要に押された供給制限は、より高い運賃や転換コストを含むコスト増加を招く可能性がある。
•材料や大口商品コストの持続的な上昇、その他のインフレ圧力は、収益にマイナス影響を与える可能性がある。
•私たちの業界の販売はサプライチェーン制限の悪影響を受け続け、複数の部品種別の不足を招き、エンドユーザのニーズを満たす集団能力を制限しています。私たちの顧客は他のサプライチェーンの問題にも直面し、全面的な生産能力を制限している。
•新冠肺炎の中国での復興はいくつかの都市の封鎖を招き、経済と私たちの端末市場にマイナス影響を与えた。いかなる持続的な封鎖もまたグローバル·サプライチェーンのさらなる中断を招き、私たちの収入と収益力にマイナスの影響を与えるだろう。
•中国トラックと建築市場の市場需要は2021年通年水準よりも低下すると予想される。
•私たちのロシアでの業務は無期限に中断され、私たちの収入と収益力に影響を及ぼすと予想される。2021年にはロシアでの完全販売店による売上高とロシアへの直接売上高が純売上高の2.7%を占めた。
•Meritor,Inc.の買収を完了し,我々の業務に統合することにより,増加した費用が生じることが予想される.
•Meritor,Inc.の買収完了は我々の流動性に影響を与え,取引に資金を提供するための債務の利息支出の増加を招く.
•我々のろ過業務を独立した会社に分離する計画であり,費用の増加につながると予想される
流動資金と資本資源
重要な運営資金と貸借対照表データ
必要に応じて,運営現金と短期借款(商業手形を含む)を用いて運営資金に資金を提供する。短期債務を含む各種資産や負債は、短期流動性需要に応じて月ごとに大きく変動する可能性がある。したがって、運営資金は経営陣の関心の主な焦点だ。次の表は、運営資本と貸借対照表の測定基準を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
百万ドル | | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
運営資本(1) | | $ | 5,091 | | | $ | 5,225 | |
電流比 | | 1.66 | | | 1.74 | |
売掛金と手形,純額 | | $ | 4,156 | | | $ | 3,990 | |
売掛金販売日数 | | 57 | | | 59 | |
棚卸しをする | | $ | 4,765 | | | $ | 4,355 | |
在庫回転率 | | 4.2 | | | 4.6 | |
売掛金(主に貿易) | | $ | 3,405 | | | $ | 3,021 | |
未払い日数 | | 59 | | | 57 | |
債務総額 | | $ | 4,425 | | | $ | 4,159 | |
総債務が総資本のパーセントを占める | | 31.4 | % | | 30.7 | % |
| | | | |
(1) 運営資本は現金と現金同等物を含む | | | | |
キャッシュフロー
現金と現金等価物の影響は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで | | |
百万の計 | | 六月三十日 2022 | | 七月四日 2021 | | 変わる |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 763 | | | $ | 955 | | | $ | (192) | |
投資活動のための現金純額 | | (576) | | | (146) | | | (430) | |
融資活動のための現金純額 | | (391) | | | (1,722) | | | 1,331 | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | 74 | | | (7) | | | 81 | |
現金と現金等価物の純減少 | | $ | (130) | | | $ | (920) | | | $ | 790 | |
| | | | | | |
2022年6月30日までの6カ月間で、経営活動が提供した純現金は2021年同期比1.92億ドル減少し、主に運営資金需要が2.39億ドル増加したためだ。2022年前の6ヶ月間、運営資金需要の増加により現金が6.7億ドル流出したが、2021年同期の現金流出は4.31億ドルであり、主な原因は計算すべき費用における可変補償支出の増加であるが、在庫と売掛金の有利な変化によって部分的に相殺されている。
2022年6月30日までの6ヶ月間で、投資活動のための純現金は2021年同期より4.3億ドル増加したが、これは主にジェイコブス車両システム会社とコンミングス·ウェストポート合弁企業を買収し、買収した現金純額は2.45億ドルであり、株式投資者への投資と純前金は6300万ドル増加し、ヘッジデリバティブに指定されていないキャッシュフローに不利な変化が生じ、4400万ドル、資本支出が3900万ドル増加したためである。
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動のための純現金は2021年同期比13.31億ドル減少し、主に普通株買い戻しが7.43億ドル減少し、商業手形純借款が5.15億ドル増加したためだ。
2022年6月30日までの6ヶ月間、現金と現金等価物に対する為替レート変化の影響は2021年同期より8100万ドル増加し、主にポンドの有利な変動が1.24億ドルだったが、一部は人民元3800万ドルの不利な変動によって相殺された
流動資金源
私たちは相当な持続的なキャッシュフローを生み出した。運営が提供する現金は我々の主要な流動性源であり、2022年6月30日までの6ヶ月間で7.63億ドルが発生した。私たちの流動資金源は
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 |
百万の計 | | 合計する | | アメリカです。 | | 国際的に | | 国際収支の主要な場所 |
現金と現金等価物 | | $ | 2,462 | | | $ | 732 | | | $ | 1,730 | | | 中国シンガポールベルギーオーストラリアメキシコインド |
| | | | | | | | |
有価証券(1) | | 536 | | | 100 | | | 436 | | | インドは |
合計する | | $ | 2,998 | | | $ | 832 | | | $ | 2,166 | | | |
利用可能な信用能力 | | | | | | | | |
循環信用手配(2) | | $ | 2,795 | | | | | | | |
国際と他の約束されていない国内信用手配 | | $ | 271 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1) ほとんどの販売可能な証券は数日以内に現金として清算されるかもしれない |
(2)20億ドルの5年間信用手配と15億ドルの364日間信用手配はそれぞれ2026年8月と2022年8月に期限が切れ、主に私たちの商業手形借款と一般企業用途に予備流動資金を提供するためである。2022年6月30日まで、私たちは7.05億ドルの未償還商業手形を持っていて、これは実際に私たちの循環信用手配下の利用可能能力を28億ドルに減少させた。 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
現金、現金等価物、有価証券
私たちのキャッシュフローの大部分はアメリカ国外から来ています。私たちが世界の現金需要を管理する際には、私たちが業務を展開している多くの子会社間の利用可能な資金と、これらの資金のコスト効果を考慮します。したがって、私たちは地域資源で私たちの運営需要を満たすことを阻止するための流動資金制限はどこにもないと予想される
もし私たちが海外現金残高をアメリカや他の外国子会社に分配すれば、私たちは計算して源泉徴収税を支払う必要があるかもしれません。例えば、ある外国子会社から現金を送金すれば、これらの子会社の収益の全部または一部は永久再投資だと主張します。米国以外で永久再投資を行う外国収益には、主に中国、インド、オランダに登録されている子会社の収益が含まれていると主張しています。現在、私たちは私たちが永久再投資を主張する収益を国内に送金する必要はないと予想している。しかしながら、米国や他の国際子会社に現金需要が発生した場合に資金提供を支援するために、一部の外国子会社の利用可能な現金を国内に送金し、これらの子会社の収益はコスト効果がある場合には永久再投資しない。
債務融資やその他の流動資金源
2022年6月30日までに、2022年8月17日に満期となった15億ドルの364日ローンと20億ドルの5年間ローンを含む合計35億ドルの約束信用手配を得ることができ、2026年8月18日に満期となる。これらの循環信用手配は主に私たちの商業手形の借金と一般企業の目的に予備流動性を提供することである。私たちは満期または満期前にこれらのローンを更新したり交換したりすることで、信用スケジュールを現在以上の合計金額に維持するつもりです。2022年6月30日現在、これらのローンの下で未返済の借金はない。私たちは満期前に364日間の信用手配を更新し、短期的には一般企業用途に利用可能な別の信用手配を追加する予定だ。
私たちは最大発行できます 取締役会によって許可された商業手形計画によると、35億ドルの無担保短期手形(商業手形)。これらの計画は第三者ブローカーによる無担保短期債務のひそかな配給を促進する。私たちは商業手形借金の純収益を買収と一般会社用途に使うつもりです。循環信用計画と商業計画下の総借入能力は35億ドルを超えてはならない。付記10、“債務”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
2022年6月30日まで、私たちは7.05億ドルの未償還商業手形を持っていて、これは実際に私たちの循環信用手配下の利用可能能力を28億ドルに減少させた。
私たちは有名な経験豊富な発行者として、2022年2月8日に米証券取引委員会に額不明の債権と株式の自動棚上げ登録を届出した。このような棚上げ登録により、債務証券、普通株、優先株と優先株、預託株式、株式承認証、株式購入契約、株式購入単位を随時提供することができる。
2017年7月、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の規制を担当する英国金融市場行動監視局は、2021年末までにLIBORを段階的に廃止する予定だと発表した。ある期限の金利提出と公表の停止日
それ以来、Liborは2023年に延長された。各中央銀行委員会とワーキンググループは、基準金利の代替、既存のliborに基づく契約の流れの修正、異なる代替案の潜在的経済影響について引き続き検討している。別の基準金利委員会は、担保付き隔夜融資金利(SOFR)をその第一選択のドルLIBOR代替金利として決定した。SOFRは隔夜の現金借り換えコストを測る指標であり、米国国債を担保として、直接観察可能な米国財務省が支持する買い戻し取引に基づいている。我々は、LIBOR基準金利に代わる潜在的な影響を評価し、リスク管理、内部運用準備状況、財務会計基準委員会の基準策定手順を監査し、LIBORから新基準金利に移行する可能性のある財務報告問題を解決した。私たちの運営とシステム準備状況および関連する契約予備条項のため、この変化は私たちに実質的な影響を与えないと思いますが、すべての最終的な移行リスクを評価し続けます。LIBORの段階的淘汰を考慮すると、私たちの最新の循環信用プロトコルはLIBORの基準代替金利を選択するためのファイルが完備された移行メカニズムを含むが、私たちの合意に符合しなければならない。また、私たちが2025年と2030年に満期になる13億ドルのLIBORベースの固定金利を可変金利スワップにすることについては、2020年のLIBOR予備協定を遵守することで、移行発生時に指定された代替金利へのスムーズな移行が可能になると考えています。
サプライチェーン融資
我々は現在、金融仲介機関とサプライチェーン融資計画を持っており、あるサプライヤーに金融仲介機関が適用伝票上の満期日までに支払うオプションを提供している。仕入先がこの手続きを使用して金融仲介機関から前払いを受けた場合、彼らは領収書で割引を受ける。そして、私たちは予定の期日に金融仲介業者に領収書の額面金額を支払います。この計画によると、私たちが返済していない可能性のある最高金額は4.57億ドルだ。私たちは供給者たちがその計画に参加したために発生したいかなる費用も清算しないし、彼らの参加は完全に自発的だ。金融仲介機関に不足しているすべてのお金は簡明総合貸借対照表それは.2022年6月30日現在の売掛金に反映されている金融仲介機関の不足額は3.36億ドル。
現金の用途
株の買い戻し
2021年12月、取締役会は2019年の買い戻し計画完了後に最大20億ドルの追加普通株を買収することを許可した。2019年12月、取締役会は2018年の買い戻し計画完了後に最大20億ドルの追加普通株を買収することを許可した。2022年までの6ヶ月間、私たちは2019年の株式買い戻し計画の下で以下の購入を行いました
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100万ドルで1株当たりの金額を除く | | 株 購入した | | 平均コスト 1株当たり | | 総コスト 買い戻し | | | | 残り 授権 容量(1) |
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三月三十一日 | | 1.6 | | | $ | 199.27 | | | $ | 311 | | | | | $ | 2,281 | |
六月三十日 | | 0.1 | | | 194.00 | | | 36 | | | | | 2,245 | |
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合計する | | 1.7 | | | 198.72 | | | $ | 347 | | | | | |
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(1)2019年に計画されている残りの2.45億ドルのライセンス生産能力は株式購入コストに基づいて計算されますが、ライセンス計画に従った手数料費用は含まれていません。 |
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私たちは2022年に不定期に流通株を買い戻し、株主価値を向上させるつもりだ。
配当をする
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちは4.11億ドルの配当金を支払った。2022年7月、取締役会は私たちの四半期配当金を1株1.45ドルから1.57ドルに増加させることを許可し、約8%増加した。
資本支出
2022年6月30日までの6カ月間の内部使用ソフトウェア支出を含む資本支出は2.75億ドルだったが、2021年同期は2.34億ドルだった。我々は2022年に内部使用ソフトウェアを含まない資本支出に約8億5千万~9億ドルをかける予定で、そのうちの60%以上が北米に投資されると予想されている。また,2022年には内部利用ソフトウェアに約6,000万から7,000万ドルをかける予定である.
短期·長期債務の当面の満期日
2022年6月30日までに、7.05億ドルの未償還商業手形があり、1年足らずで満期になる。私たちの既存の長期債務の満期日には、2023年に私たちの3.65%の優先手形と2025年に私たちの0.75%の優先手形が満期になるまで、大量の現金が流出する必要はない。今後5年間(2022年の残り時間を含む)に毎年支払われる長期債務元金は4100万ドルから5.45億ドルまで様々だ。付記10、“債務”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
年金.年金
2021年12月31日現在、私たちのグローバル年金計画は、私たちの無資金と不合格計画を含めて121%の資金を得ています。2021年12月31日現在、米国の固定収益計画は、世界の年金義務の約52%を占め、138%の資金を得ているが、私たちのイギリス固定収益計画は127%の資金を獲得している。私たちの年金計画の資金状況は、投資資産のリターン、市場金利、計画に対する自発的な支払いレベルを含む様々な変数と仮定に依存する。2022年の前6ヶ月間、私たちのアメリカ年金信託の投資損失は5.0%であり、私たちのイギリス年金信託の投資損失は17.8%でした。私たちの年金計画資産の約64%は固定収益や株式証券のような高流動性投資です。残りの36%の計画資産は流動性が悪いが、市場価値を持つ投資方式で保有しており、不動産、私募株式権、リスク資本、日和見性信用と保険契約を含む。私たちは2022年の残り時間内に私たちのアメリカとイギリスの合格と非適格年金計画に1000万ドルの追加固定収益年金支払いを支払う予定だ。これらの寄付は、年金資産を増加させるため、または計画参加者に直接福祉を支払うための信託基金または会社基金から来ることができる。2022年の年度定期年金純コストは約3100万ドルと予想される。
信用格付け
申請日までの各信用格付け機関の格付けと展望を以下の表に示す
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| | 長期の | | | | 短期.短期 | | | | |
信用格付け機関(1) | | 優先債務格付け | | | | 債務格付け | | | | 展望 |
スタンダード&プアーズの格付けサービス | | A+ | | | | A1 | | | | 安定している |
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ムーディーズ投資家サービス会社 | | A2 | | | | P1 | | | | 安定している |
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(1) 信用格付けは推奨購入ではなく、変化する可能性があり、各格付けは他の格付けとは独立して評価されなければならない。しかも、私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、私たちの信用格付けに関する開示を更新する義務がない。 |
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後続事件
2022年7月13日、2022年10月13日までに総額20億ドルに達する延期引き出し融資を得ることができる融資合意に達した。私たちは2022年8月2日にMeritorの買収に資金を提供するために全20億ドルの残高を使用した。初期金利は1カ月期に保証された隔夜融資金利に関連利差を加えて3.11%だった。このローンは2025年8月2日に満期になるだろう。合意下の借金は、私たちのいかなる資産や私たちの子会社の資産の留置権も保証されません。この協定は、0.65~1.0以下の純債務対資本比率を維持することを含む、契約違反の慣行イベントおよび金融および他の条約を含む
2022年8月3日にMeritorの買収を完了しました買収価格は30億ドルです(変換可能債券を含む)。私たちは私たちの商業手形計画に基づいて13億ドルを追加的に借りて買収を完成させた。私たちの循環信用計画下の貸借能力を低下させました14億3千万ドル申請を提出する時。付記14、“買収”を参照財務諸表を簡略化するより多くの情報を得るために。
経営陣の流動性の評価
私たちの財政的状況と流動性は依然として強い。私たちの穏健な貸借対照表と信用格付けは私たちがいつでも信用と資本市場を得ることができるようにする。私たちは私たちが私たちの運営、投資、そして融資活動に資金を提供するのに十分な現金を生成する能力に基づいて私たちの流動性を評価する。私たちは、私たちの既存の現金と有価証券、運営キャッシュフローと循環信用手配が、買収、普通株の買い戻し、配当金支払い、方向性資本支出、予想年金義務、運営資本と債務返済義務を援助するために必要な財務柔軟性を提供してくれると信じている。上述したように、私たちは運営から大量の現金を生成し、循環信用計画および商業手形計画へのアクセスを維持し続けている。
重要な会計見積もりの応用
私たちの重要な会計政策の概要は“2021年連結財務諸表付記”付記1“重大会計政策概要”それは、私たちが許容可能な代替案から選択した会計政策について議論する。
我々の財務諸表を簡略化する会計基準は公認された会計原則に従って作成され、この原則は通常、経営陣に財務諸表に記載され、開示された報告金額の不確実性に影響を与える判断、推定、仮説を要求する。経営陣は過去の経験、業務状況の変化及び彼らが当時の状況下で合理的と考えている他の関連要素に基づいて当該などの見積もりと仮説を検討した。特定の報告期間内に、私たちの実際の結果は私たちの準備と同じかもしれません財務諸表を簡明に合併する。
キー会計推定の定義は以下のとおりである:推定要求管理層は、推定時の高度不確定な事項を仮定する;異なる推定を合理的に使用する;または推定が異なる時期に合理的に変化する可能性があり、この変化が私たちの財務状況または経営結果に重大な影響を与える。私たちの上級管理職は、取締役会監査委員会と、私たちの会計政策の制定と選択、関連する会計推定、および以下に述べる開示について議論しました。私たちの重要な会計見積もりは表格10-K保証計画の負債推定、営業権減価評価、所得税、年金福祉の会計処理を解決する。
私たちの重要な会計見積もりについての議論は2021年10-K表の“経営陣議論と分析”の部分では、“キー会計推定の適用”と題されています。このような重要な会計推定の背景で、私たちは現在、2022年6ヶ月前に異なる政策や推定を報告することにつながる合理的な可能性のある事件や状況を知らない。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクの定量的·定性的開示に関する議論は2021年のテーブル10-Kのプロジェクト7 Aそれは.私たちが提出して以来、これらの情報には実質的な変化はありません2021 Form 10-K.
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了するまで、取引所法案ルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された開示制御プログラムおよびプログラムの設計および実行の有効性を、最高経営責任者(CEO)および最高財務官(CFO)を含む管理層の監督と参加の下で評価した。この評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、(1)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告書を記録、処理、まとめ、報告するために、(1)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告を行うことを保証するために有効であると結論し、(2)必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、CEOおよび最高財務官を含む管理層に蓄積して伝達する。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの四半期では、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、大きな影響を与えたりする可能性が高い
第2部:その他の情報
項目1.法的訴訟
付記12“承諾及び又は有事項”における“法律訴訟”の項に記載の事項財務諸表を簡略化するここでは参考に引用する.
第1 A項。リスク要因
本報告に記載されている他の情報と以下に指摘するリスク要因のほかに、検討中の他のリスク要因も考慮すべきである第1部は“第1 A項。リスク要因“2021年12月31日現在の10−K表年次報告ではこれは、私たちの業務、財務状況、または未来の業績に大きな影響を及ぼすかもしれない。以下に述べる以外に,我々のリスクには実質的な変化はない2021年年報表10-Kまたはこの四半期報告書の“展望的情報に関する警告声明”である。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと判断している他のリスクや不確定要素は、私たちの業務、財務状況、または経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性もあります。
政府の監督管理
我々は,我々の排出認証プログラムと我々のピックアップアプリケーションに関する排出基準遵守状況を本格的に内部審査し,EPAやCARBと連携して,これらのアプリケーションに関する問題を解決している。我々の本格的な内部審査やEPAやCARBと行われている議論の持続的な性質のため、今回の正式審査やこれらの規制過程の最終結果を予測することもできず、それらが私たちの運営結果やキャッシュフローに実質的な悪影響を与えるか、またはどの程度私たちの運営やキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかを予測することはできない。
我々は以前,EPAとCARBと2019年のRAM 2500と3500種類のトラックのエンジン認証について対話した後,我々の排出認証プロセスと我々のすべてのピックアップトラックが適用する排出基準適合性について本格的な内部審査を行っていることを発表した。EPAやCARBと我々のピックアップアプリケーションの有効性について対話している間,規制機関は,我々の排出システムのいくつかの面で我々の排出制御システムの有効性を低下させ,無効装置となる可能性が懸念されている。したがって、私たちの内部検討は規制機関の懸念にある程度焦点を当てている。私たちは規制機関と密接に協力して、私たちの排出システムを強化して、私たちのすべてのピックアップトラック応用の有効性を高め、規制機関の要求を十分に満たしています。規制当局との議論によると、2019年9月以降に出荷されたすべてのエンジンに含まれている2019年のRAM 2500および3500トラックモデルのエンジンのための新しい較正を策定した。私たちの議論では、規制機関は他の車種年と他のエンジンに注目していますが、最も注目されているのは、2013年から2018年までの車種年間のRAM 2500および3500トラックのピックアップトラックのアプリケーションです。EPAやCARBと行われているこれらや他の議論では、新たなソフトウェアキャリブレーションを開発し、2013~2018種類のRAM 2500および3500トラックをリコールする。我々は2022年第1四半期にリコールのために3000万ドルを蓄積したが、この数字は現在のリコールコストの見積もりを反映している。
私たちは引き続き関連する規制機関と密接に協力し、改善提案を制定し、実施し、私たちが約束を守り続ける一部として、さらなる決議を達成することを求める。多くの未知の事実と状況が存在するため、私たちはまだこれらの事件の追加的な財政的影響を推定することができない。私たちの正式な検討とこのような規制手続きによって生じる任意の救済計画の結果は、私たちの運営結果とキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれない
業務状況/中断
ロシアとウクライナ間の持続的な衝突、および世界的な反応(政府がロシアでのビジネスを禁止または制限することを含む)は、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
現在のロシアとウクライナ間の紛争などの地政学的リスクを含む、我々の業務と世界的な業務の性質を考慮して、外国と地域の政治的、経済的、その他の条件は、私たちの業務結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはロシアでの商業運営を無期限に停止し、2022年第1四半期に1億58億ドルの費用を発生させた。第2四半期には、第1四半期に予約されたいくつかの在庫と他の費用を回収し、一部の小幅の追加費用を発生させ、#ドルを純回収した47百万ドルです。状況の継続に伴い、合併していない合弁企業を含むKAMAZ上場企業とその子会社との関係から離脱する予定の追加費用が発生する可能性があります。また、我々はすでに、顧客の売掛金を回収できない状況を経験し続け、ロシアでの商業運営の一時停止に関する訴訟対象となる可能性があると予想している。この紛争のより広い結果には、さらなる制裁、禁輸、地域不安定、地政学的転換が含まれる可能性がある;ロシア政府がロシアにいる外国企業を国有化する可能性があること、米国と私たちが業務を展開している国との間の緊張の激化、および紛争が私たちの業務と運営結果および世界経済に与える影響の程度を含む可能性のある報復行動は予測できない。現在のロシアとウクライナの間の紛争が私たちの業務に悪影響を及ぼす程度では、それはまた私たちの中での私たちの利益を増加させるかもしれない2021年12月31日までのForm 10−K年次報告いずれも、私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクは、インフレ、特に原材料、輸送および労働力価格の変動を含むマクロ経済条件への悪影響を含むが、ネットワーク攻撃、身代金攻撃、またはネットワーク侵入を含む我々の情報技術環境の破壊を含むが、不利である
国際貿易政策と関係の変化、グローバル·サプライチェーンの中断、そして外貨為替レートの変化に対する私たちの開放。
Meritor,Inc.への買収を成功的に統合できなければ,我々の運営結果,財務状況,キャッシュフローに大きな悪影響を与える可能性がある
Meritorの買収はMeritorの業務と我々の既存業務との統合に触れ,この統合には固有の不確実性がある.私たちはMeritorの業務を統合するために多くの管理注意力と資源を投入することを要求されるだろう。Meritor統合の遅延は、追加的な取引コストまたは他の否定的な影響をもたらす可能性がある合理的な時間内に、または予想される収益の一部またはすべてを完全に達成できない可能性がある。
私たちはMeritor買収による収入、収益、およびキャッシュフローの増加を含むすべての期待された利益を完全に達成できないかもしれない。
私たちが収入の増加、収益とキャッシュフローを含むすべての期待収益を十分に実現できるかどうかは、私たちが製品を私たちの細分化市場に統合し、世界各地でMeritor製品を発売し、私たちの期待する市場浸透率を実現できるかどうかに大きくかかっている。私たちは私たちが最終的にこのような目標を達成すると信じているが、私たちは予想された時間枠内でまたは予想された額でこのようなすべての目標を達成できないかもしれない。Meritor業務の統合に成功したり、我々のMeritor戦略を実施したりすることができなければ、増加した収入、収益、およびキャッシュフローを含む今回の買収の予想収益を完全に実現することができない場合があり、またはこれらの期待収益は、達成するために予想よりも長い時間を要する可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
S-K法規第703項によると、以下の情報が提供されます
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| | 発行人が株式証券を購入する |
期間 | | 合計する 量 株 購入した(1) | | 平均値 支払いの価格 1株当たり | | 総人数 購入株 公開活動の一部として 宣言 計画や計画 | | 近似値 株のドル価値 それは可能かもしれない 以下の条項によって購入する 計画や計画 (単位:百万)(2) |
四月一日-四月三十日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,281 | |
五月一日-五月三十一日 | | — | | | — | | | — | | | 2,281 | |
六月一日-六月三十日 | | 184,243 | | | 194.00 | | | 184,243 | | | 2,245 | |
合計する | | 184,243 | | | 194.00 | | | 184,243 | | | |
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(1)購入株式とは、取締役会が株式買い戻し計画の下で株式を買い戻すことを許可する株式をいう |
(2)我々のキー社員株投資計画によると買い戻し株は参加者が違約した場合にのみ発生し、違約は予測できないため、本コラムではありません |
2021年12月、取締役会は2019年の買い戻し計画完了後に最大20億ドルの追加普通株を買収することを許可した。2019年12月、取締役会は2018年の買い戻し計画完了後に最大20億ドルの追加普通株を買収することを許可した。2022年6月30日までの3ヶ月間、2019年の許可に基づいて3600万ドルの普通株を買い戻しました。2022年6月30日現在、2019年6月30日の計画によると、将来購入可能なドル価値は2.45億ドル
私たちのキー社員株式投資計画は、上級管理職以外の一部の従業員が分割払いで普通株を購入することを可能にし、最高で既定の信用限度額に達することができる。私たちは参加者の株を融資の担保として持っていますが、実際には、参加者が融資を滞納している場合にのみ、株を買い戻します。参加者の販売に関連する株は第三者ブローカーを通じて公開市場取引として販売される
項目3.高級証券違約
適用されません
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません
項目5.その他の情報
適用されません
項目6.展示品
下記展示品インデックスは、本四半期報告10-Q表の一部として保存されています。
カンミングス社
展示品索引
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証拠品番号: | | 展示品説明 |
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10.1 | | 融資契約は,期日は2022年7月13日であり,Cummins Inc.(時々融資者とする)とWells Fargo Bank National Associationが行政エージェントとして締結されている(Cummins Inc.を引用することにより2022年7月19日に米国証券取引委員会の現在8−K表報告書に提出された添付ファイル10.1(文書番号001−04949)). |
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31(a) | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて行われた認証。 |
31(b) | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて行われた認証。 |
32 | | 2002年のサバンズ·オクスリ法第906条に基づく認証。 |
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101.INS* | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない |
101.SCH* | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
101.CAL* | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.DEF* | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
101.LAB* | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
101.PRE* | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
*本四半期報告に従ってForm 10-Q形式で提出された書類は、(I)2022年6月30日と2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合純収益表、(Ii)2022年6月30日および2021年7月4日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合収益表、(Iii)2022年6月30日および2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表、(Iv)2022年6月30日および2021年7月4日までの簡明総合現金流動表(V)2022年6月30日及び2021年7月4日までの3ヶ月及び6ヶ月の簡明総合権益変動表及び(Vi)簡明総合財務諸表付記
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
カンミングス社 | | | |
日付: | 2022年8月3日 | | | |
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| 差出人: | /s/Mark A.Smith | | 差出人: | /s/ルーサー·E·ピーターズ |
| | マーク·A·スミス | | | ルーサー·ピーターズ |
| | 総裁副総兼首席財務官 | | | 総裁副主計長 |
| | (首席財務官) | | | (首席会計主任) |