fmc-20220630
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nefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2022-01-012022-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2021-01-012021-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-04-012022-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-04-012021-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-01-012022-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-01-012021-06-300000037785US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整純資産ログアウトメンバ米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-012022-06-300000037785US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整純資産ログアウトメンバ米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-04-012021-06-300000037785US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整純資産ログアウトメンバ米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000037785US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整純資産ログアウトメンバ米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-04-012022-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-04-012021-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-04-012022-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-04-012021-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-06-300000037785米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-06-3000000377852022-04-212022-04-2100000377852022-02-280000037785SRT：最小メンバ数2022-06-300000037785SRT：最大メンバ数2022-06-300000037785アメリカ-GAAP：不動産のメンバーSRT：最小メンバ数2022-06-300000037785アメリカ-GAAP：不動産のメンバーSRT：最大メンバ数2022-06-300000037785FMC：非RealEstatePropertiesMemberSRT：最小メンバ数2022-06-300000037785FMC：非RealEstatePropertiesMemberSRT：最大メンバ数2022-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-04-012022-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-04-012021-06-300000037785アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-04-012022-06-300000037785アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-04-012021-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-06-300000037785アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-06-300000037785アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-GAAP：エネルギー関連デリバティブのメンバー2022-06-30Utr：MMBtu0000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberFMC：外国為替通貨とエネルギー契約メンバー2022-06-300000037785米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-06-300000037785米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-06-300000037785US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-06-300000037785US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-06-300000037785米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310000037785米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310000037785米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310000037785US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000037785US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000037785米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-04-012022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-04-012021-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-04-012022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-04-012021-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-04-012022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-04-012021-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-01-012022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-01-012021-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-012021-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-06-300000037785US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-012021-06-300000037785FMC：コストOfSalesAndServiceメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-04-012022-06-300000037785FMC：コストOfSalesAndServiceメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-04-012021-06-300000037785FMC：コストOfSalesAndServiceメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-01-012022-06-300000037785FMC：コストOfSalesAndServiceメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-01-012021-06-300000037785米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-04-012022-06-300000037785米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-04-012021-06-300000037785米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-06-300000037785米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-06-300000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-06-300000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-06-300000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000037785US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000037785US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000037785アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000037785アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000037785アメリカ-公認会計基準：財務保証メンバー2022-06-300000037785米国-公認会計基準：保証債務メンバー2022-06-300000037785米国-公認会計基準：保証債務メンバー2022-01-012022-06-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_______________________________________________________________________

 表10-Q
_______________________________________________________________________
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号1-2376
__________________________________________________________________________
FMC社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
__________________________________________________________________________ 
デラウェア州 94-0479804
(明またはその他の司法管轄権
法団に成立する)		 (税務署の雇用主
識別番号)
クルミ街2929番地フィラデルフィアですペンシルバニア州19104
(主にオフィスアドレスを実行) (郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます215-299-6000
__________________________________________________________________________

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.10ドルですFMCニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。    はい、そうです  ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。    はい、そうです  ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ ☒  ファイルマネージャを加速する ☐
非加速ファイルサーバ ☐  規模の小さい報告会社 ☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条に定義されるように)はい、そうです☐ No ☒

2022年6月30日までに125,959,269登録者の発行された普通株式。


FMC社
索引.索引
 
 ページ
違います。
第1部-財務情報
3
項目1.財務諸表
3
簡明合併損益表−2022年6月30日と2021年6月30日終了の3か月と6か月(未監査)
3
簡明総合総合収益表(赤字)−2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月(未監査)
4
簡明総合貸借対照表−2022年6月30日及び2021年12月31日(監査なし)
5
キャッシュフロー表簡明総合レポート--2022年と2021年6月30日まで6ヶ月(監査なし)
6
簡明総合権益変動表−2022年6月30日と2021年6月30日までの6か月(監査なし)
8
簡明合併財務諸表付記(未監査)
10
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
34
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
52
項目4.制御とプログラム
52
第2部-その他の資料
54
項目1.法的訴訟
54
第1 A項。リスク要因
54
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
55
項目5.その他の情報
55
項目6.展示品
55
サイン
56

2

第1部-財務情報
 
項目1.財務諸表

FMC社
簡明総合損益表
 
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)(未監査)(未監査)
収入.収入$1,452.3 $1,242.0 $2,803.1 $2,437.6 
コストと支出
販売とサービスコスト861.3 710.2 1,639.4 1,393.4 
毛利率$591.0 $531.8 $1,163.7 $1,044.2 
販売、一般、行政費用194.8 161.0 383.3 335.5 
研究開発費79.5 65.9 151.3 139.9 
再編成その他の費用80.8 16.3 89.9 19.5 
総コストと費用$1,216.4 $953.4 $2,263.9 $1,888.3 
営業外年金と退職後費用(収入)、利息支出、純額、所得税前の継続経営収入を差し引かない$235.9 $288.6 $539.2 $549.3 
非経営性年金と退職後費用(収入)3.9 4.8 8.2 9.6 
利子支出，純額35.3 32.6 65.2 65.0 
所得税前に経営を続けた収入$196.7 $251.2 $465.8 $474.7 
所得税を支給する54.7 33.4 97.0 65.6 
経営継続収入$142.0 $217.8 $368.8 $409.1 
非連続業務、所得税控除後の純額(10.8)(14.6)(26.0)(22.7)
純収益(赤字)$131.2 $203.2 $342.8 $386.4 
差し引く：非持株権益による純収益(損失)(3.0)0.3 1.2 0.9 
FMC株主は純収益(赤字)を占めるべきである$134.2 $202.9 $341.6 $385.5 
FMC株主は金額を占めなければならない：
経営を続け、所得税を差し引いた純額$145.0 $217.5 $367.6 $408.2 
非連続業務、所得税控除後の純額(10.8)(14.6)(26.0)(22.7)
FMC株主は純収益(赤字)を占めるべきである$134.2 $202.9 $341.6 $385.5 
FMC株主の普通株式1株当たりの基本収益(損失)に起因することができる
継続的に運営する$1.15 $1.68 $2.91 $3.15 
生産経営を停止する(0.09)(0.11)(0.21)(0.18)
FMC株主は純収益(赤字)を占めるべきである$1.06 $1.57 $2.70 $2.97 
FMC株主の1株当たり普通株償却収益(損失)に起因することができる
継続的に運営する$1.15 $1.67 $2.90 $3.14 
生産経営を停止する(0.09)(0.11)(0.21)(0.17)
FMC株主は純収益(赤字)を占めるべきである$1.06 $1.56 $2.69 $2.97 

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
3

FMC社
簡明総合包括収益表
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
(単位：百万)(未監査)(未監査)
純収益(赤字)$131.2 $203.2 $342.8 $386.4 
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨調整：
期間内に発生した外貨換算損益$(81.5)$15.3 $(120.9)$(34.5)
外貨換算損失の再分類4.2 — 4.2 — 
外貨換算で総額を調整する(1)
$(77.3)$15.3 $(116.7)$(34.5)
派生ツール：
未実現のヘッジ収益(赤字)とその他，税金(収益)$(収益)を差し引く2.1) and $(2.62022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月および(2.0)および$2.02021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
$40.2 $(48.0)$(44.5)$(7.5)
繰延ヘッジ(収益)損失とその他の再分類、純収益に計上し、税収(費用)収益の純額を差し引く#ドル3.7そして$5.22022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と2.2そして$3.02021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月(2)
7.8 7.1 8.4 11.2 
派生ツール総額、税金支出(利益)$を差し引く1.6そして$2.62022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と0.2そして$5.02021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
$48.0 $(40.9)$(36.1)$3.7 
年金やその他の退職後の福祉：
精算収益(損失)と以前のサービス(コスト)の控除を実現せず，税務支出(収益)を差し引くゼロそしてゼロ2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月とゼロそしてゼロ2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
$— $— $— $(0.1)
精算純額とその他(収益)損失および以前のサービス費用の償却を再分類し，純収益，税項(費用)収益純額#ドルを計上する0.8そして$1.82022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と1.2そして$2.32021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月(2)
3.2 4.3 6.8 8.7 
年金とその他の退職後の福祉総額、税額支出(福祉)を差し引いた純額#ドル0.8そして$1.82022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と1.2そして$2.32021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
$3.2 $4.3 $6.8 $8.6 
その他総合収益(損失)、税引き後純額$(26.1)$(21.3)$(146.0)$(22.2)
総合収益(赤字)$105.1 $181.9 $196.8 $364.2 
差し引く：非持株権益の総合収益(損失)(4.3)0.7 (0.1)1.0 
FMC株主は総合収益(損失)を占めるべきである$109.4 $181.2 $196.9 $363.2 
____________________ 
(1)所得税は外貨換算に計上されておらず、関連投資は基本的に恒久的だからだ。
(2)これらの再分類の構成要素および簡明総合損益表(損益表)において影響を受ける項目のより多くの詳細については，付記14を参照されたい。


付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
4

FMC社
簡明合併貸借対照表
(単位：百万、株や額面データは含まれていない)June 30, 20222021年12月31日
資産(未監査)
流動資産
現金と現金等価物$591.5 $516.8 
売掛金，引当額を差し引くと#ドル36.5 in 2022 and $37.4 in 2021
2,885.1 2,583.7 
棚卸しをする1,590.4 1,405.7 
前払い資産と他の流動資産450.4 431.4 
流動資産総額$5,517.4 $4,937.6 
投資する10.1 9.2 
財産·工場·設備·純価値797.4 817.0 
商誉1,455.8 1,463.3 
その他無形資産、純額2,446.4 2,521.9 
その他の資産、長期売掛金、純額を含む602.2 613.8 
所得税を繰延する214.9 218.5 
総資産$11,044.2 $10,581.3 
負債と権益
流動負債
短期債務と長期債務の当期部分$1,155.1 $440.8 
売掛金、貿易、その他1,122.2 1,135.0 
お客様からの前金1.8 630.7 
負債その他の負債を計上しなければならない594.3 631.2 
取引先の折り返しを計算すべきだ793.2 406.7 
売り手融資担保204.9 206.2 
年金とその他の退職後の福祉，当期を計算しなければならない4.3 4.3 
所得税109.9 65.4 
流動負債総額$3,985.7 $3,520.3 
長期債務、流動部分を減らす2,731.7 2,731.7 
長期年金その他の退職後福祉39.5 41.8 
持続的で終了した環境責任373.4 415.9 
所得税を繰延する334.0 342.4 
その他長期負債452.6 477.3 
負担と負債(付記19)
権益
優先株違います。額面、許可5,000,000株式；違います。2022年または2021年に発行された株
$— $— 
普通株、$0.10額面、許可260,000,000株式；185,983,7922022年と2021年の発行済み株式
18.6 18.6 
普通株式額面を超える資本897.5 880.4 
利益を残す5,199.1 4,991.3 
その他の総合収益を累計する(460.4)(315.7)
国庫株、普通株、コスト計算-2022年：60,024,523株、2021年：60,284,313株
(2,546.3)(2,542.1)
FMC株主権益総額$3,108.5 $3,032.5 
非制御的権益18.8 19.4 
総株$3,127.3 $3,051.9 
負債と権益総額$11,044.2 $10,581.3 

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
5

FMC社
簡明合併現金フロー表
 
6月30日までの6ヶ月間
20222021
 (単位：百万)
(未監査)
経営を続ける経営活動が提供する現金：
純収益(赤字)$342.8 $386.4 
非連続業務、所得税控除後の純額26.0 22.7 
経営継続収入$368.8 $409.1 
継続経営の収入から継続経営の経営活動に調整するための現金：
減価償却および償却$85.2 $85.1 
再編成その他の費用89.9 19.5 
所得税を繰延する(0.6)(2.9)
退職金やその他の退職後の福祉10.6 12.3 
株式ベースの報酬13.1 9.7 
経営性資産と負債の変動、買収と資産剥離の影響を差し引く：
売掛金純額(432.6)(282.9)
売り手融資担保(1.2)29.4 
お客様からの前金(628.8)(344.3)
取引先の折り返しを計算すべきだ400.0 305.2 
棚卸しをする(235.8)(310.4)
売掛金、貿易、その他38.8 207.5 
所得税19.7 (9.7)
年金その他退職後給付金(2.3)(1.7)
持続的な環境支出，回復後の純額を差し引く(10.8)(44.8)
再編成やその他の支出(1)
(16.8)(17.0)
取引と統合コスト(0.5)(5.8)
その他営業資産や負債変動、純額(2)
(98.6)(97.7)
経営を続ける経営活動が必要な現金を提供する$(401.9)$(39.4)
非持続的な経営活動が提供する現金：
不連続環境支出，回収後の純額を差し引く$(14.7)$(22.5)
その他の生産停止支出(16.9)(9.9)
非持続的経営活動に必要な現金を提供する$(31.6)$(32.4)
____________________ 
(1)    2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の再編およびその他の支出額には3.2百万ドルとドル0.8FURADAN®資産廃棄義務に関する百万ドル。
(2)    すべての期間の変化とは、主に他のすべての経営資産や負債に関する支払い時間を指す。




付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
(続)
6

FMC社
簡明合併現金フロー表(続)
 
6月30日までの6ヶ月間
20222021
(単位：百万)(未監査)
継続的な投資活動が提供する現金：
資本支出$(73.7)$(46.9)
企業資源計画システムへの投資— (12.7)
買収、コストと権益法、純額
(0.5)(2.6)
その他の投資活動8.9 (19.0)
継続的な投資活動が必要な現金を提供する$(65.3)$(81.2)
経営を続ける融資活動に提供される現金：
短期債務が増加する$721.5 $546.8 
長期債務を償還する(0.3)(2.6)
融資費(1.5)(1.7)
普通株発行純額8.3 5.6 
支払済み配当金(3)
(133.7)(124.3)
公開発表の計画に基づいて普通株を買い戻す— (100.0)
普通株のその他買い戻し(8.6)(7.9)
継続経営の資金調達活動に必要な現金を提供する$585.7 $315.9 
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(12.2)(3.3)
現金と現金等価物を増やす(減らす)$74.7 $159.6 
期初現金及び現金等価物$516.8 $568.9 
期末現金と現金等価物$591.5 $728.5 
____________________ 
(3)    四半期現金配当については、付記14を参照されたい。

キャッシュフロー情報の補足開示：利息を支払う現金は、資本化利息を差し引いて純額は#ドル61.2百万ドルとドル60.1百万ドル、所得税を納めました。払い戻しを差し引いて純額は$です53.2百万ドルとドル65.22022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。不動産、建屋、設備、その他の資産の非現金増加額は#ドルである24.5百万ドルとドル15.02022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
7

FMC社
簡明合併権益変動表
(未監査)
 FMC株主権益  
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
ごく普通である
株は、
$0.10パル
価値がある
額面を超えた資本保留する
収益.収益		その他の総合収益を累計する財務局
在庫品		非制御性
利子		合計する
権益
2021年12月31日の残高$18.6 $880.4 $4,991.3 $(315.7)$(2,542.1)$19.4 $3,051.9 
純収益(赤字)— — 207.4 — — 4.2 211.6 
株式補償計画— 10.5 — — 4.0 — 14.5 
福祉計画信託の株— — — — 0.1 — 0.1 
年金その他福祉精算収益(損失)と先のサービス費用から所得税を差し引いた純額(1)
— — — 3.6 — — 3.6 
ヘッジ収益(損失)とその他の純額，所得税純額(1)
— — — (84.1)— — (84.1)
外貨換算調整(1)
— — — (39.4)— — (39.4)
配当金(ドル)0.531株当たり)
— — (66.9)— — — (66.9)
普通株買い戻し—— — — (8.6)— (8.6)
非持株権への分配— — — — — (0.5)(0.5)
2022年3月31日の残高$18.6 $890.9 $5,131.8 $(435.6)$(2,546.6)$23.1 $3,082.2 
純収益(赤字)— — 134.2 — — (3.0)131.2 
株式補償計画— 6.6 — — 0.3 — 6.9 
年金その他福祉精算収益(損失)と先のサービス費用から所得税を差し引いた純額(1)
— — — 3.2 — — 3.2 
ヘッジ収益(損失)とその他の純額，所得税純額(1)
— — — 48.0 — — 48.0 
外貨換算調整(1)
— — — (76.0)— (1.3)(77.3)
配当金(ドル)0.531株当たり)
— — (66.9)— — — (66.9)
2022年6月30日の残高$18.6 $897.5 $5,199.1 $(460.4)$(2,546.3)$18.8 $3,127.3 
____________________
(1)簡明総合収益(赤字)表を参照。
8

 FMC株主権益  
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
ごく普通である
株は、
$0.10パル
価値がある
額面を超えた資本保留する
収益.収益		その他の総合収益を累計する財務局
在庫品		非制御性
利子		合計する
権益
2020年12月31日残高$18.6 $860.2 $4,506.4 $(282.2)$(2,141.2)$22.4 $2,984.2 
純収益(赤字)— — 182.6 — — 0.6 183.2 
株式補償計画— 5.2 — — 4.4 — 9.6 
福祉計画信託の株— — — — (0.1)— (0.1)
年金その他福祉精算収益(損失)と先のサービス費用から所得税を差し引いた純額(1)
— — — 4.3 — — 4.3 
ヘッジ収益(損失)とその他の純額，所得税純額(1)
— — — 44.6 — — 44.6 
外貨換算調整(1)
— — — (49.5)— (0.3)(49.8)
配当金(ドル)0.481株当たり)
— — (62.0)— — — (62.0)
普通株買い戻し— — — — (82.7)— (82.7)
2021年3月31日の残高$18.6 $865.4 $4,627.0 $(282.8)$(2,219.6)$22.7 $3,031.3 
純収益(赤字)— — 202.9 — — 0.3 203.2 
株式補償計画— 5.1 — — 0.5 — 5.6 
福祉計画信託の株— — — — 2.5 — 2.5 
年金その他福祉精算収益(損失)と先のサービス費用から所得税を差し引いた純額(1)
— — — 4.3 — — 4.3 
ヘッジ収益(損失)とその他の純額，所得税純額(1)
— — — (40.9)— — (40.9)
外貨換算調整(1)
— — — 14.9 — 0.4 15.3 
配当金(ドル)0.481株当たり)
— — (62.0)— — — (62.0)
普通株買い戻し— — — — (25.2)— (25.2)
2021年6月30日の残高$18.6 $870.5 $4,767.9 $(304.5)$(2,241.8)$23.4 $3,134.1 
____________________
(1)簡明総合収益(赤字)表を参照。

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。

9

FMC社
簡明合併財務諸表付記(未監査)

注1：財務情報と会計政策
簡明総合財務諸表の作成は、中期財務諸表に適用される米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に適合しており、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の経営実績、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月のキャッシュフロー、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の権益変動、2022年6月30日と2021年12月31日までの財務状況に必要なすべての調整を反映していると考えられる。付記において追加的に開示されない限り、本明細書に含まれるすべての均等な調整は、正常で恒常的な性質に属する。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の運営結果は、必ずしも年間の運営結果を示すとは限らない。2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の関連簡明総合損益表と簡明総合収益(損失)表、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月の簡明総合現金流動表、及び2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合権益変動表は、すべて著者らの独立公認会計士によって審査された。検討作業はこの報告書でより包括的な説明をした。当社の会計政策は、当社が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告(“2021 Form 10−K”)の総合財務諸表付記1に詳細に掲載されている。
新冠肺炎の大流行を受けて、米国を含む多くの国はその後、旅行と商業閉鎖に対して制限を実施し、CoVIDの伝播を減少させるために努力した。農業科学会社として、私たちが事業を展開している国では、“必要不可欠な”業界と考えられ、大量の工場閉鎖を回避し、私たちのすべての製造施設や流通倉庫が運営されています。COVIDがどの程度我々に影響を与え続けるかは，将来の事態発展に依存するが，その多くは依然として不確定であり，大流行の持続時間，大流行の抑制やその影響軽減のためのさらなる行動，大流行の直接·間接経済影響の程度や抑制措置などを把握して予測することもできない。

注2：最近発表され採用された会計公告と管理事項
新しい会計基準と規制プロジェクト
2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2020-04号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進するこのASUは、参照レート改革の影響を受ける契約とヘッジ関係の潜在的会計負担を軽減するために、限られた時間内にオプションの指導を提供する。これは、ロンドン銀行間の同業借り換え金利または別の金利を参照する契約に適用され、この金利または別の金利は、金利改革によって終了すると予想され、参照金利の終了によって生じる契約キャッシュフローの金額およびタイミングに影響を与えるか、または影響を与える可能性のある条項を修正する。新しい基準は現在有効であり、採択されると、2022年12月31日に適用される可能性がある。我々は、為替レート改革が会計に与える影響を決定するために、任意の修正または新たに締結された契約とヘッジ関係を監視し続けている。現在、この基準に関連する連結財務諸表は実質的な影響を受けない。

注3：収入確認
収入の分解
お客様と締結した契約収入を地理的地域と主要製品別に分類します。私たちは三つ主な農産物種別：殺虫剤，除草剤，殺菌剤。生物製品を含む植物健康は、私たちの業務のますます増加している一部であるため、次の表にも含まれている。以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の分類収入表です。

次の表は、主要な地理的地域別の収入状況を提供します
10
カタログ表

FMC社
簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
北米.北米$364.6 $290.5 $754.4 $591.5 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ431.5 299.6 697.4 502.8 
ヨーロッパ中東アフリカ(EMEA)280.8 272.9 679.0 672.3 
アジア375.4 379.0 672.3 671.0 
総収入$1,452.3 $1,242.0 $2,803.1 $2,437.6 

次の表は、製品別に分類された収入情報を提供します
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
殺虫剤$897.1 $741.8 $1,663.8 $1,428.8 
除草剤380.3 330.8 784.7 692.5 
殺菌剤63.3 94.5 172.0 185.0 
植物の健康62.7 52.1 116.1 102.3 
他にも48.9 22.8 66.5 29.0 
総収入$1,452.3 $1,242.0 $2,803.1 $2,437.6 

私たちは世界中の多様な顧客群に幅広い製品を販売することで収入を稼いでいます。我々は，3種類の作物保護化学品(殺虫剤，除草剤，殺菌剤)および生物製品，作物栄養，種子処理をすべて開発，マーケティング，販売し，植物健康に分類した。これらの製品は農業に用いられ，広範な昆虫，雑草，疾患を制御することで作物の生産量と品質を向上させ，非農業市場の虫害防除に用いられている。我々の製品ラインの大部分は殺虫剤と除草剤からなり，小さな殺菌剤製品の組み合わせは主に高価値作物分野に用いられている。私たちは私たちが増加している生物製品を含む植物健康に投資している。我々の殺虫剤は様々な害虫の防除に用いられているが，我々の除草剤製品の組み合わせは主に制御困難な雑草を対象としている。他のカテゴリーの製品は、より小さいカテゴリーの殺虫剤、成長促進剤、および他の雑収入源のような様々な農産物を含む
品物を販売する
約束した貨物を顧客に譲渡することで義務を果たす場合，すなわち貨物の制御権が顧客の手元に移動した場合には，製品販売収入が確認される.そして、お客さんは合意した価格で領収書を発行して、支払い条件は通常30至れり尽くせり90日数は，一部の地域では提供期限が超過している90何日ですか。私たちは通常以上のことはしません360しかしながら、ラテンアメリカのようないくつかの地理的領域では、これらの用語は限られた場合に使用することができる。また、時差が超えています1年これらの地域では、顧客への製品の納入から顧客からの支払いまでの間に存在することができるが、これらの販売の影響は財務諸表全体に重要ではない。また、これらの地域の状況や手配を評価し、これらの顧客との契約に重要な融資部分が含まれていないことを決定した
貨物統制権がいつ譲渡されるかを決定する際には、他の事項を除いて、リスク及び所有権の譲渡及び契約の輸送条項を評価する。所有権とリスクの移転は、通常、顧客に出荷するか、顧客が貨物を受け取る場合に発生する。したがって，我々は通常，製品注文に関する国際貿易用語に基づいて通則出荷を解釈したり，ある地域で顧客が要求した目的地に出荷した場合には，収入を確認する.制御権が顧客に転送された後に輸送や運搬活動を行う場合(例えば、制御権移行は交付前)には、履行活動とみなされるため、関連収入を確認する際にはコストを計上しなければならない。FOB積み込みポイント条項については，顧客がこの時点で制御権を獲得しているため，収入は積み込み時に確認される.
私たちは運賃と手数料の請求書を収入として記録します。輸送や運搬で発生するコストを販売とサービスコストと記す。販売と使用税、付加価値税、および特定の消費税およびその他の特定の税額の請求書金額
11
カタログ表

FMC社
簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
創収取引に徴収される取引税は純額に記載され，総合収益表で販売から除外される。私たちはそれぞれの税務機関に振り込まれるまで債務を記録する。
販売奨励その他の可変的な考慮事項
私たちの慣用的なビジネス実践の一部として、大量割引、小売業者インセンティブ、プリペイドオプションを含む多くの販売インセンティブをお客様に提供しています。与えられた可変考慮要素は製品、サポートレベル、その他の資格基準によって異なる可能性がある。任意の可変対価格を含むすべてのこのような契約について、我々は、可変対価格の性質に基づいて、期待値方法または最も可能な金額方法を使用して、取引価格に含まれるべき可変対価格金額を推定する。私たちの判断によると、契約項での累積収入が将来的に大きな逆転が起こらない可能性が高い場合、可変対価格は取引価格に含まれる。これらの要因を考慮した取引価格を決定するには重大な判断が必要であるが，顧客へのインセンティブを提供する上で豊富な歴史的経験を持ち，インセンティブ支出の履歴モデルを考慮して期待される対価格を推定している。このような推定数は各報告期間で必要に応じて再評価されるだろう。
上記の可変考慮事項に加えて、場合によっては、私たちの顧客が契約期間内にいくつかの数量のハードルを達成することを要求するかもしれません。契約開始時の取引価格にどの程度の可変対価が含まれるべきかを推定し、この推定値を各報告期間で再評価して、最低出来高閾値に達しない場合を決定する
帰還権
私たちは保証を提供します。もし渡された製品が規格に合わなければ、お客様は返品交換する権利があります。また、一部の地域や手配では、特定の期間の帰還権を提供することができる。いずれの場合も戻り権として入金され，取引価格は期待リターンの推定値に応じて調整される.お客様が1つの製品を同じ種類、品質、価格の他の製品に交換する場合、保証指導の下で製品の交換を考慮します。私たちは履歴リターンモデルに対して豊富な経験を持っていて、これらの経験を利用してリターンを取引価格の見積もりに計上します。
契約資産と契約負債残高
私たちは顧客の考慮と引き換えに、商品とサービスを譲渡することで私たちの義務を履行します。履行時間は、顧客から関連する対価格を受信する時間とは異なる場合があり、契約資産または契約負債の確認を招く。私たちの関連履行義務が完了する前にお客様が支払った掛け値を受け取ったら、契約責任を確認します。
以下の表は、私たちの売掛金の期初と期末残高を示し、顧客と締結した契約の手当と契約負債を差し引いた
(単位：百万)2021年12月31日現在の残高2022年6月30日までの残高(減少を)増やす
お客様と締結した契約売掛金は、手当を差し引いた純額です(1)
$2,641.1 $2,953.5 $312.4 
契約責任：顧客前払い630.7 1.8 (628.9)
____________________ 
(1)金額には$が含まれる2,885.1百万ドルの売掛金と68.42022年6月30日現在の長期顧客の売掛金純額は百万ドル。詳細については、注釈6を参照されたい。

上の表に記載されている顧客と契約した売掛金残高には、当期貿易売掛金と長期売掛金が含まれており、不良債権準備後の残高を差し引く。売掛金準備は、潜在顧客の違約に関する可能性のある損失の最適な見積もりを代表しています。私たちは歴史経験、現在の徴収傾向と外部商業要素(例えば経済要素、地域破産率と政治要素を含む)に基づいて手当を決定する。今期の売掛金と長期売掛金不良債権準備の変化は、2022年6月30日までの売掛金減価を代表している。詳細は付記6を参照されたい。
2022年6月30日までの6カ月間で確認された収入は、期首契約負債残高に含まれて#ドル628.9百万ドルです。
12
カタログ表

FMC社
簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
私たちは定期的に顧客と前金手配を達成し、将来の間に納品される製品の前金を受け取ります。前金期間は、栽培者の残りの現金を利用するために顧客/ディーラーに延長される。栽培者は彼らの農産物の一括支払いを受けて、彼らは前金オプションを通じて流通業者から私たちの製品を購入します。これは逆にディーラーに多額の前金を支払う機会を作り、将来栽培者に販売される製品の供給を保証する。前払金は、通常、財政年度の第4四半期に受信され、次の販売年度に受領され、前払金とそれに応じた履行義務の履行との間の時間差が超えないことを示す1年.
我々は、これらの前払いを受信した場合に、簡明総合貸借対照表の“顧客前払い”項の下で、当該等前払いが負債であることを確認する。前金に関する収入は、出荷と顧客への制御権の移譲時に確認されます。お客様からの前金は$です630.72021年12月31日までの百万ドルと1.82022年6月30日まで。
製造と種子供給協定
2017年のデュポン植保事業の買収の一部として、様々な製造契約を買収しました。製造契約は、契約条項が買収の日と同じ又は同様の項目の市場条項に比べて有利又は不利な範囲内で、資産又は負債であることが確認されている
デュポンと供給協定を締結しました5年種子処理事業に必要な技術的殺虫剤製品を原価で提供する。不利な負債は、簡明総合貸借対照表の“計上すべき負債その他の負債”に記入し、販売時に収益内の収入として減少して確認する。2022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間の収入確認額は約54百万ドルとドル51百万ドルと$27百万ドルとドル262022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。

注4：商誉と無形資産
商誉帳簿金額の変動状況を以下の表に示す
(単位：百万)合計する
バランス、2021年12月31日$1,463.3 
外貨とその他の調整
(7.5)
バランス、2022年6月30日$1,455.8 

2022年6月30日まで、営業権が損なわれる可能性があることを示す事件や状況はない。

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
営業権を除いて、私たちの無形資産には：
June 30, 20222021年12月31日
(単位：百万)毛収入累計償却するネットワークがあります毛収入累計償却するネットワークがあります
償却すべき無形資産(有限寿命)
取引先関係$1,121.9 $(320.9)$801.0 $1,147.1 $(301.3)$845.8 
特許1.8 (1.3)0.5 1.8 (1.3)0.5 
ブランド(1)
15.7 (9.8)5.9 17.1 (9.9)7.2 
購入と許可の技術58.6 (41.3)17.3 60.2 (40.7)19.5 
その他無形資産1.8 (1.7)0.1 2.3 (1.7)0.6 
$1,199.8 $(375.0)$824.8 $1,228.5 $(354.9)$873.6 
屋台の影響を受けない無形資産(無期限-生きている)
植物保護ブランド(2)
$1,259.1 $1,259.1 $1,259.1 $1,259.1 
ブランド(1)
362.5 362.5 389.2 389.2 
$1,621.6 $1,621.6 $1,648.3 $1,648.3 
無形資産総額$2,821.4 $(375.0)$2,446.4 $2,876.8 $(354.9)$2,521.9 
____________________ 
(1)商標、商号、ノウハウを代表する。
(2)商標、商号、ノウハウを含む、我々の植物保護ブランドの独自ブランドの組み合わせを表す。
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
費用を償却する$15.3 $15.7 $30.7 $31.5 

2022年12月31日までの年度およびその後5年間の年間除税前償却費用は約$と推定される61百万、$60百万、$59百万、$59百万、$59百万ドルと$58それぞれ100万ドルです

注5：買収する
2022年6月29日、デンマークに本社を置くフェロモン研究·生産会社BioPhero APSを買収する最終合意に達したことを発表した。今回の買収は，我々の製品組合せと研究開発プロセスに最先端の生物生産フェロモン虫害制御技術を追加し，革新と持続可能な作物保護解決策を提供するリーダーとしての役割を明らかにした

購入価格は約3ドルです2002022年7月19日の終値に100万ポンドを支払った。今回の買収は業務統合として入金され、BioPHeroのすべての技術、IP、供給プロトコル、従業員、業務純資産が含まれる。買収価格配分は主に買収中の無形資産に集中し、一部の価値は進行中の研究開発資産と営業権に起因すると予想される。


注6：売掛金
次の表に不審な貿易売掛金準備の前転を示します。
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カタログ表
FMC社
簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)

(単位：百万)
バランス、2020年12月31日$27.9 
追加--料金の記入
17.2 
信用貸付損失準備(後述)(0.6)
純回収、ログアウト、その他
(7.1)
バランス、2021年12月31日$37.4 
追加--料金の記入
(1.7)
信用貸付損失準備(後述)0.5 
純回収、ログアウト、その他0.3 
バランス、2022年6月30日$36.5 

非流動売掛金があり、期限を過ぎた顧客の売掛金残高を代表して、今年度中には回収されない予定です。長期顧客の売掛金純額は#ドルです68.42022年6月30日まで。これらの長期顧客の売掛金残高と相応の計上"その他の資産、長期売掛金、純額を含む"濃縮された総合貸借対照表にあります。

これらの長期売掛金の一部は支払い契約書があります。私たちは支払いがこのような顧客の信用品質に基づいていないと信じる理由がない。さらに、これらの顧客に対して、信用保証形態として、財産または他の資産を含む大量の担保の権利を持っている。もし顧客が支払わない、あるいは彼らが支払わないことを示すならば、これらの保証は私たちが法的行動を取って、顧客の収穫を阻止することを許可します。継続的な基礎の上で、私たちは引き続き売掛金の帳簿年齢、催促経験、ログアウトを使用し、既存の経済状況を評価して、私たちの非流動売掛金の信用品質を評価して、追加の支出が必要かどうかを確認します。

次の表に長期顧客売掛金に関する信用損失準備の前出を示す
(百万の計)
バランス、2020年12月31日$24.7 
追加--料金の記入
3.9 
不良債権の準備に移る0.6 
外貨調整(1.5)
純回収、ログアウト、その他— 
バランス、2021年12月31日$27.7 
追加--料金の記入
(0.1)
不良債権の準備に移る(0.5)
外貨調整0.2 
バランス、2022年6月30日$27.3 













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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
注7：棚卸しをする
在庫には以下の内容が含まれている
(単位：百万)June 30, 20222021年12月31日
完成品$583.8 $559.2 
Oracle Work in Process876.1 730.8 
原材料、供給品、その他246.7 231.9 
先に在庫を出す$1,706.6 $1,521.9 
差し引く：先進先出しコストが後進先出しコストを超える(116.2)(116.2)
純在庫$1,590.4 $1,405.7 

注8：不動産·工場および設備
不動産、工場、設備には、
(単位：百万)June 30, 20222021年12月31日
財産·工場·設備$1,353.8 $1,329.5 
減価償却累計(556.4)(512.5)
財産·工場·設備·純価値$797.4 $817.0 


注9：再編成その他の費用
我々の再編およびその他の費用(収入)には、以下に述べるように、再編、資産処分、その他の費用(収入)が含まれる。
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
再編成費用$3.4 $10.5 $14.6 $16.8 
その他の費用(収入)，純額77.4 5.8 75.3 2.7 
総再編成とその他の費用(収入)$80.8 $16.3 $89.9 $19.5 

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カタログ表

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再編成費用
2022年までに開始された再編活動の詳細については、2021年Form 10−Kに含まれる連結財務諸表付記9を参照されたい
(単位：百万)
解散費と従業員福祉
その他の費用(収入) (1)
資産処分費(収入)(2)
合計する
デュポン作物の構造調整(3)
$— $0.2 $— $0.2 
区域調整(4)
1.4 1.0 — 2.4 
その他のプロジェクト0.3 0.5 — 0.8 
2022年6月30日までの3ヶ月$1.7 $1.7 $— $3.4 
デュポン作物の構造調整(3)
$— $1.8 $(0.1)$1.7 
区域調整(4)
4.5 2.5 0.2 7.2 
その他のプロジェクト1.6 — — 1.6 
2021年6月30日までの3ヶ月$6.1 $4.3 $0.1 $10.5 
デュポン作物の構造調整(3)
$— $0.5 $— $0.5 
区域調整(4)
3.4 1.5 — 4.9 
その他のプロジェクト(0.1)1.1 8.2 9.2 
2022年6月30日までの6ヶ月間$3.3 $3.1 $8.2 $14.6 
デュポン作物の構造調整$1.2 $2.9 $0.9 $5.0 
区域調整(4)
4.5 3.2 0.2 7.9 
その他のプロジェクト3.9 — — 3.9 
2021年6月30日までの6ヶ月間$9.6 $6.1 $1.1 $16.8 
____________________ 
(1)主に第三者費用を含めて雑再構成活動に関連する費用だ。その他の収入は、適用すれば、主に以前に記録された脱退コストや再構成に関する回収面で有利に発展する。
(2)主に、放棄されたまたは放棄される長期資産の資産のログアウト(回収)および加速減価償却を指す。発生した程度では、決済日の再推定加速効果や施設閉鎖による資産廃棄債務に関する改訂コスト推定も資産処分費用に含まれる。2022年6月30日までの6ヶ月間の金額は、その間にある製造拠点を閉鎖することによる固定資産費用である。
(3)2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、デュポン作物再編に関連する再編費用は、統合に関連する既定のデュポン作物再編計画を完了したときの残りの再編費用を代表しています。これらの費用は主に特定の固定資産の加速減価償却、解散費と、私たちがある施設を脱退する際の他のコストと関係がある
(4)2021年第2四半期から、欧州、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域の集中型地域本部にグローバル業務を統合し始めた。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の地域再編費用は、主に今回の統合による解散費やその他の脱退コストと関係がある。


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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
再備蓄の前転
次の表は再編成準備金の前転を示しており、これは現金支出につながるだろう。このような金額には資産廃棄債務は含まれていない。
(単位：百万)
残高は
12/31/21 (4)
変更中です
埋蔵量(5)
現金
支払い(6)
他にも
残高は
6/30/22 (4)
デュポン作物の構造調整(1)
$8.6 $0.5 $(3.4)$(0.1)$5.6 
区域調整(2)
4.0 4.9 (3.5)— 5.4 
他の労働力に関連した施設閉鎖(3)
2.3 1.0 (2.5)— 0.8 
合計する$14.9 $6.4 $(9.4)$(0.1)$11.8 
____________________ 
(1)主にデュポン作物再編活動に関連した脱退費用と解散費が含まれている。
(2)主に解散費と従業員移転コスト、私たちのヨーロッパ本部の移転と、私たちのアジア太平洋業務をシンガポールの地域本部に統合することに関連する他のコストが含まれています。
(3)主にリストラと工場閉鎖に関する解散費だ
(4)簡明な総合貸借対照表に計上された“計上すべき負債及びその他の負債”及び“その他の長期負債”
(5)主に解散費と他の雑退職費用です。私たちの財産、工場、設備残高、またはその他の長期資産に影響を与える上記の加速減価償却および減価償却費用は本表に含まれていません。
(6)上記の支出を除いて、2022年6月30日までの6ヶ月間に約$があります3.2Furadan®資産廃棄義務に関する百万ドルの支出と4.2再編や他の費用明細項目のうち上記前転中でない項目の追加支出は100万ドルである.
その他の費用(収入)，純額
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
環境料金、純額$0.9 $3.7 $(2.4)$(0.4)
ロシア事業を撤退する76.1 — 76.1 — 
その他のプロジェクト、純額0.4 2.1 1.6 3.1 
その他の費用(収入)，純額$77.4 $5.8 $75.3 $2.7 

環境料金、純額
環境費用とは，継続作業地点の環境修復に関する純費用である。その他の詳細は付記12を参照されたい。継続経営の環境義務とは，主に企業内で閉鎖または廃棄された施設が非持続経営列報の基準を満たしていない義務である。

ロシア事業を撤退する
ロシア戦争の継続に伴い、私たちの会社としての価値観とロシア連邦に対する制裁とロシア連邦による交差制裁は、ロシアでの運営と業務を停止させました。この決定は4月中旬に行われ、その時、私たちは運営を継続することは持続できないと結論した。この決定のために、約#ドルの費用を記録しました76.12022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内にこの費用は主に非現金資産のログアウトを含み、主に運営資本及び包装と調合施設の価値である。この費用には約$が含まれている7何百万もの現金が閉じ込められていて、私たちは得ることができない。

注10：債務
1年以内に満期になる債務：
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カタログ表

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(単位：百万)June 30, 20222021年12月31日
短期外債(1)
$101.5 $112.2 
商業手形(2)
964.4 244.1 
短期債務総額$1,065.9 $356.3 
長期債務の当期部分89.2 84.5 
短期債務総額と長期債務の当期部分(3)
$1,155.1 $440.8 
____________________
(1)2022年6月30日現在の借入金の平均実質金利は15.6百分率。
(2)2022年6月30日現在の借入金の平均実質金利は2.15百分率。
(3)運営によって生成された現金に基づいて、私たちの既存の流動性手配は、循環信用プロトコルを含めて、生産能力を最高$に増加させることを選択することができます2.75私たちは10億ドルの資本を持っていて、私たちは債務資本市場に入り続けているので、私たちは短期的に会社のいかなる債務義務を履行するのに十分な流動性があります。

長期債務：
(単位：百万)June 30, 2022  
金利パーセント成熟性
日取り		June 30, 20222021年12月31日
汚染抑制と工業収入債券(#ドルを引いた未償却割引0.1そして$0.1，別)
6.45%
2032
$49.9 $49.9 
優先手形(未償却割引を差し引く$0.6そして$0.7，別)
3.20% - 4.50%
2024 - 2049
1,899.4 1,899.3 
2021年の定期ローン手配2.60%2024800.0 800.0 
循環信用手配(1)
4.30%2027— — 
外債
0% - 15.30%
2023 - 2024
89.2 84.7 
起債コスト(17.6)(17.7)
長期債務総額$2,820.9 $2,816.2 
減額：1年以内の満期債務89.2 84.5 
長期債務総額から流動分を差し引く$2,731.7 $2,731.7 
____________________
(1)私たちの循環信用計画の下の未返済信用状の総額は$です160.0100万ドルローンで使える資金は$です875.62022年6月30日は100万人。

循環信用手配と定期融資改定
2022年6月17日、循環信用手配を改訂し、2022年6月27日、2021年定期融資協定を改訂しました。循環信用手配修正案は主に借入能力を1ドルから1ドルに引き上げた1.510億から3，000ドル2期限を2027年までさらに延長しますこの2つのプロトコルはいずれも修正されており，ロンドン銀行間同業借り換え金利基準を用いた参照金利から用語SOFR基準を用いた参照金利に移行している

繰延融資費用、合計#ドル1.5この2つの修正案に関連した100万ドルは延期され、協定の有効期間内に利息支出として確認される。

聖約
その他の制限の中で、私たちの循環信用手配と2021年の定期ローン手配は、FMC及びその合併子会社に適用される財務契約を含み、レバレッジ(債務と調整後収益の比率で測定する)と利息カバー率(調整後収益と利息支出の比で測定)に関連する。2022年6月30日までの4四半期連続で、実際のレバー率は2.87最大レバー率を下回っています3.502022年6月30日。2021年にForm 10-Kで議論された循環信用協定に基づいて改訂され、最高レバレッジ率は3.502021年12月31日までの期間とその後の各四半期。2022年6月30日までの4四半期連続で、実際の利息カバー率は10.27最低金利カバー率よりも高い3.50それは.2022年6月30日に、私たちはすべての協約を守った。

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注11：生産運営を停止する
非持続的経営には，留保資産と負債の調整，回収後の環境負債準備金と法的準備金の控除，従来の非持続的経営·保留負債に関する費用がある。保持されている主な負債には、環境負債、その他の退職後福祉負債、自己保険、法的手続き、歴史的再編活動に関連する長期債務が含まれる。

私たちの生産停止業務には以下のことが含まれています
(単位：百万)6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
労働者補償、製品負債、その他退職後の福祉及びその他の調整に対して、所得税給付(費用)純額$(費用)を差し引く1.5) and $(1.72022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、および(1.1) and $(2.1)2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
$(3.1)$(1.0)$(3.5)$(2.6)
回収後の環境負債準備金を差し引くと、所得税割引純額#ドルが差し引かれます0.3そして$0.92022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と0.8そして$1.62021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
(0.6)(3.4)(2.7)(5.7)
法定準備金と費用準備金、回収を差し引いて、所得税の割引純額#ドルを差し引く1.9そして$5.32022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と2.7そして$3.82021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
(7.1)(10.2)(19.8)(14.4)
非連続業務、所得税控除後の純額$(10.8)$(14.6)$(26.0)$(22.7)



注12：環境義務
私たちは私たちが合理的に推定できると思う潜在的な環境責任に対処するための備蓄を持っている次の表は持続と生産停止を含む私たちの総環境貯蔵量の前転です
(単位：百万)毛収入
回復する(3)
ネットワークがあります
2021年12月31日までの総環境埋蔵量$514.6 $(11.4)$503.2 
(福祉を)準備する3.7 (0.6)3.1 
(支出が)回復する(25.8)— (25.8)
外貨換算調整(6.0)— (6.0)
純変化$(28.1)$(0.6)$(28.7)
2022年6月30日までの総環境埋蔵量$486.5 $(12.0)$474.5 
環境保護区は現在(1)
$102.2 $(1.1)$101.1 
長期環境備蓄(2)
384.3 (10.9)373.4 
2022年6月30日までの総環境埋蔵量$486.5 $(12.0)$474.5 
____________________
(1)これらの金額は簡明総合貸借対照表の“計上すべき負債その他の負債”に計上されている。
(2)これらの金額は，簡明総合貸借対照表の“環境負債，継続，終了負債”に計上されている。
(3)これらの記録の回収代表は，米国政府機関へのクレームを実現し，簡素化された総合貸借対照表に我々の環境備蓄の相殺を計上する可能性がある。

推定された合理的または可能な環境損失は、予想回収を差し引いた後、課税金額を約#ドル超える1602022年6月30日は100万人。この合理的な可能性の推定は，申請提出日までに得られる情報に基づいているが，法律，法規，法執行政策の状況，潜在責任者の影響，個別場所に関する技術や情報などの不確実性から，将来の実際の損失が高くなる可能性がある
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カタログ表

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残されていない潜在的な環境義務は，今後のいずれかの四半期や1年の経営結果に大きな影響を与える可能性がある。しかし、私たちは、このような潜在的な環境責任によって生じるいかなる負債も、数年後に返済される可能性があるので、私たちの流動資金や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性が高いと信じている。
次の表は我々の環境回復状況の前転を提供し，保険会社や他の第三者へのクレームが実現可能であることを示している。これらの回収は，簡明総合貸借対照表では“前払い及びその他の流動資産”と“長期売掛金を含む他の資産(純額)”と記されている。
(単位：百万)2021年12月31日回収量が増加する受け取った現金June 30, 2022
環境回復$4.5 $1.9 $(0.3)$6.1 

私たちの純環境は、数年前の持続的な生産停止と製造業務の持続的な整理費用に関連している純額は以下のとおりである
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
環境準備金、純入金は負債(1)
$3.7 $8.4 $3.1 $7.5 
環境準備、資産ばかり記入する(2)
(1.9)(0.5)(1.9)(0.6)
環境規制、正味価値$1.8 $7.9 $1.2 $6.9 
継続的に運営する(3)
$0.9 $3.7 $(2.4)$(0.4)
生産経営を停止する(4)
0.9 4.2 3.6 7.3 
環境規制、正味価値$1.8 $7.9 $1.2 $6.9 
____________________
(1)上記は簡明総合貸借対照表の環境備蓄総額の前触れに記載されている。
(2)上記の簡明な総合貸借対照表に示された我々の環境回復総額の前転を参照されたい。
(3)簡明総合損益表には“再編その他費用(収入)”の構成要素と記されている。付記9.継続経営の環境義務とは，主に企業内で閉鎖または廃棄された施設が非持続経営列報としての基準を満たしていない義務である。
(4)簡明総合損益表には“非持続経営業務から所得税を差し引いた純額”の構成要素と記されている。備考11を参照。

2021年10-K表の連結財務諸表付記1および12には、私たちの環境または問題および私たちの潜在的債務特性のより完全な記述が含まれています。重要な環境フィールドの重大な更新の説明を理解するために、2021年のForm 10-Kにおける連結財務諸表の付記12を参照してください。我々の2021年Form 10-Kに含まれる情報以来，以下に提供する更新以外に大きな更新はない.

注13：1株当たりの収益
1株当たりの普通株収益(“EPS”)の計算方法は、純収入を基本償却に基づいて当期に発行された普通株で割った加重平均である。
私たちの潜在的希釈証券は、私たちの株式オプションに関連する潜在的普通株、制限株式、および制限株式単位を含む。1株当たり収益(“薄くする1株当たり収益”)は潜在的な希薄化証券の影響を考慮しているが、継続経営が赤字になっている期間は除外し、潜在普通株を組み入れることは逆償却作用が生じるためである。希釈後の1株当たり収益には、オプション取引価格がこの期間の普通株平均市場価格よりも高い我々の株式オプションに関する潜在的普通株の影響は含まれていない。3番と6番2022年6月30日までの月は0.4百万ドルと0.4百万潜在普通株は含まれていませんエドは希釈された1株当たりの収益から
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それぞれ分析を行った。3番と6番2021年6月30日までの月いくつありますか0.2百万ドルと0.2希釈後の1株当たり収益から100万株の潜在普通株をそれぞれ除外した
我々の非既得性制限株式奨励は没収不可能な配当を得る権利を含むため、証券に参加するには1株当たりの収益を2段階で計算する方法が必要である。2段階法は、普通株主に割り当てられた分配収益と普通株株主に分配された未分配収益の和を当期発行済み普通株の加重平均株式数で割ることで1株当たり収益を決定する。2種類の法を計算する際には，未分配収益は期間内に発行された加重平均株式数に応じて普通株と参加証券に分配される.
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に普通株と普通株に適用する収益は以下の通りである
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
FMC株主は収益(損失)：
経営を続け、所得税を差し引いた純額$145.0 $217.5 $367.6 $408.2 
非連続業務、所得税控除後の純額(10.8)(14.6)(26.0)(22.7)
FMC株主は純収益(赤字)を占めるべきである$134.2 $202.9 $341.6 $385.5 
減算：制限された受賞者に割り当て可能な分配および未分配の収入(0.3)(0.5)(0.6)(0.9)
普通株主に分配可能な純収益(損失)$133.9 $202.4 $341.0 $384.6 
FMC株主の普通株式1株当たりの基本収益(損失)に起因することができる
継続的に運営する$1.15 $1.68 $2.91 $3.15 
生産経営を停止する(0.09)(0.11)(0.21)(0.18)
FMC株主は純収益(赤字)を占めるべきである$1.06 $1.57 $2.70 $2.97 
FMC株主の1株当たり普通株償却収益(損失)に起因することができる
継続的に運営する$1.15 $1.67 $2.90 $3.14 
生産経営を停止する(0.09)(0.11)(0.21)(0.17)
FMC株主は純収益(赤字)を占めるべきである$1.06 $1.56 $2.69 $2.97 
共有(千単位)：
発行済み普通株式加重平均株式数−基本126,204 129,090 126,127 129,319 
潜在普通株の加重平均増発株式を転換すると仮定する742 801 754 813 
株式-希薄化基盤126,946 129,891 126,881 130,132 

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
注14：権益

その他の総合収益を累計する
以下に集計した他の総合収益(赤字)の前方後円墳(税引後)をまとめる。
(単位：百万)外貨調整
派生ツール(1)
退職金やその他の退職後の福祉(2)
合計する
その他総合収益(損失)を累計し、2021年12月31日までの税引き後純額$(62.5)$(22.2)$(231.0)$(315.7)
2022年活動
再分類前の他の総合収益(損失)(119.6)(44.5)— (164.1)
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額4.2 8.4 6.8 19.4 
当期純その他総合収益(赤字)$(115.4)$(36.1)$6.8 $(144.7)
その他総合収益(損失)を累計し、2022年6月30日の税引き後純額$(177.9)$(58.3)$(224.2)$(460.4)

(単位：百万)外貨調整
派生ツール(1)
退職金やその他の退職後の福祉(2)
合計する
その他の総合収益(損失)を累計し、2020年12月31日税後純額$24.0 $(71.8)$(234.4)$(282.2)
2021年活動
再分類前の他の総合収益(損失)(34.6)(7.5)(0.1)(42.2)
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額— 11.2 8.7 19.9 
当期純その他総合収益(赤字)$(34.6)$3.7 $8.6 $(22.3)
その他総合収益(損失)を累計し、2021年6月30日税引後純額$(10.6)$(68.1)$(225.8)$(304.5)
____________________
(1)詳細は付記18を参照。
(2)詳細は付記16を参照。


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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
他の総合収益(損失)を積算する再分類
以下の表は、列挙した各期間の簡明総合損益表において、累積他の全面収益(損失)と影響を受けた項目から再分類した場合を詳細に説明する
他の全面的な収入構成要素の詳細を累積します
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 (1)
簡明総合損益表で影響を受けた行項目(赤字)
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
外貨換算調整：
ロシア業務を剥離する(2)
$(4.2)$— $(4.2)$— 再編成その他の費用
派生ツール
外貨契約収益$(13.5)$(7.6)$(15.1)$(12.4)販売とサービスコスト
外貨契約収益3.0 0.2 3.5 0.3 販売、一般、行政費用
金利契約の収益(1.0)(1.9)(2.0)(2.1)利子支出，純額
税引き前合計$(11.5)$(9.3)$(13.6)$(14.2)
3.7 2.2 5.2 3.0 所得税支給
純利益(赤字)の金額を計上する$(7.8)$(7.1)$(8.4)$(11.2)
退職金やその他の退職後の福祉(3)
以前のサービス費用を償却する$— $— $— $(0.1)販売、一般、行政費用
未確認精算純収益とその他の収益(損失)を償却する(4.0)(5.5)(8.2)(10.9)非経営性年金と退職後費用(収入)
削減と決済による損失が確認された— — (0.4)— 非経営性年金と退職後費用(収入)；非連続業務、所得税控除
税引き前合計$(4.0)$(5.5)$(8.6)$(11.0)
0.8 1.2 1.8 2.3 所得税を差し引く
純利益(赤字)の金額を計上する$(3.2)$(4.3)$(6.8)$(8.7)
この期間の改叙総数$(15.2)$(11.4)$(19.4)$(19.9)純収入の金額を計上する
____________________
(1)括弧中の金額は簡明総合損益表(損失)に対する費用を表す.
(2)歴史的累積翻訳調整の再分類は私たちがロシア業務から撤退した結果だ。付記9を参照 これらの連結財務諸表内でより多くの情報を調べてください
(3)年金と他の退職後の福祉額は、持続的な業務と非持続的な業務の影響を含む。年金やその他の退職後福祉の継続業務部分の詳細については、付記16参照。

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
配当金と株式買い戻し
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間に$を支払いました133.7百万ドルとドル124.3それぞれ100万ドルです2022年7月21日に合計ドルの配当金を支払いました66.92022年6月30日現在、登録されている株主に100万ドルを支払います。この金額は、2022年6月30日現在の簡明総合貸借対照表の“計上すべき負債及びその他の負債”に計上されている。

2022年2月、取締役会はせいぜいドルの買い戻しを許可した110億ドルの会社普通株ですこれは1ドルです1億株買い戻し計画は以前の許可を完全に代替している。2022年6月30日までの6ヶ月間で違います。株式は公開発表された買い戻し計画に基づいて買い戻しされた。2022年6月30日、$1.0私たちの取締役会が買い戻し計画を許可した下で、まだ10億ドルが使用されていない。この買い戻し計画には具体的なスケジュールや価格目標は含まれておらず、いつでも一時停止または終了する可能性がある。管理層は、その市場状況や他の要因の評価に基づいて、適宜公開市場または私的交渉の取引によって株を購入することができる。私たちはまた、当社の株式報酬計画下での報酬に関連する株式を従業員から再買収、行使、没収することもあります。

注15：賃貸借証書
私たちはキャンセルできないレンタル方法でオフィス空間、車両、その他の設備をレンタルします。初期条項は通常1つは至れり尽くせり20数年，一部の賃貸借契約の期限は大きい20何年もです。私たちのレンタルグループには、更新選択権、購入選択権を持つプロトコルと、プロトコル特定条項によって事前に終了する条項が含まれています。
契約開始時に、契約がレンタルであるかどうかを確認するために、手配の事実と状況を検討します。我々は、ASC 842-10-15の指導に従い、以下の事項を考慮する：契約に確定された資産があるかどうか、私たちはその資産から実質的にすべての経済的利益を得る権利があるかどうか、そして私たちは標的資産の使用を指示する権利があるかどうか。契約に確定的な資産があるかどうかを判断する際には、顕現性と劣性資産、およびサプライヤーがその資産を代替する権利があるかどうかを同時に考慮する。資産から実質的にすべての経済的利益を得る権利があるかどうかを判断する際には、決定された資産の使用期間全体での主要な産出量を考慮し、これらの利益の90%以上を獲得したかどうかを判断する。対象資産の使用を指示する権利があるかどうかを判断する際には，資産が使用期間全体でどのように使用され，どのような目的で使用されているかを指示する権利があるかどうか，資産に対する決定権を制御しているかどうかを考慮する.すべての賃貸資産はASC 842によって経営性または融資性資産に分類される。レンタル期間がテナントの取消不能期間として決定された期間は、行使する延長リースの選択権がカバーする期間を合理的に決定すること、テナントがその選択権を行使しないことを合理的に決定した場合には、リースを終了する選択権がカバーする期間、およびレンタル者が選択権の行使を制御する延長(または終了しない)リースの選択権がカバーする期間のすべての事項と共に決定される。最初に、私たちは、契約に基づく、資産ベース、市場ベース、および会社ベースの要素を含むすべての関連経済要因を考慮して、レンタル契約に含まれる任意のオプションが行使されるべきであることを合理的に決定するかどうかを評価する
将来の最低賃貸支払いの現在値を決定するために、隠れた金利またはレンタル開始日の増分借入金金利を使用します。私たちの増量借金金利を決定する時、私たちは私たちの中央国庫機能と私たちの現在の信用状況を考慮します。そして、証券化されたこの金利、レンタル期間、外貨建てのレンタルを調整します。最低レンタル料金はレンタル期間内に直線的に計算されます。個別プロトコルの具体的な要因によれば、いくつかのレンタル契約は、追加的または可変的なレンタル料を必要とする可能性がある。私たちが通常担当する可変レンタル支払いには、車両保険、不動産税、維持費の支払いが含まれています。
この基準によると、私たちのポートフォリオの多くのレンタルは経営的賃貸に分類されます。経営リースには、簡明総合貸借対照表に計上されている“その他の資産には、長期売掛金、純額”、“売掛金及びその他の負債”及び“その他の長期負債”が含まれる。経営リース使用権(“ROU”)資産は、その後、レンタル期間全体にわたってリース負債の帳簿価値に基づいて、初期直接コストを加え、任意の前払い(未払い)賃貸支払いを加え、受信した任意のレンタルインセンティブの未償却残高を減算して計量する。レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。
取消不可能な賃貸契約によると、経営リースはオフィス空間、IT設備、輸送設備、機械設備、家具と固定装置、工場と施設に関する。賃貸契約には主に固定的なレンタル期間があり、多くの不動産賃貸約は物件税と占有に関連するコストを追加的に支払う必要がある。不動産賃貸の初期条項は1つは至れり尽くせり20数年，一部の賃貸借契約の期限は大きい20何年もです。非不動産(交通、IT)賃貸の初期条項は、通常、1つは至れり尽くせり10何年もです。短期賃貸契約を記録しないことを選択しました
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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
貸借対照表の期限は12ヶ月以下であり、行使される購入選択権又は延期を合理的に決定することは含まれていない。
設備やオフィススペースを含む少量の資産を第三者会社にレンタルしたり転貸したりします。これらの第三者手配には最近買収されたTSA計画の一部が含まれている。すべての分譲賃貸料収入は私たちの業務に重要ではありません。
2022年6月30日と2021年12月31日までの純資産収益率と賃貸負債残高は以下の通り
(単位：百万)分類するJune 30, 20222021年12月31日
資産
リースROU資産を経営するその他の資産、長期売掛金、純額を含む$128.2 $135.2 
負債.負債
賃貸流動負債を経営する負債その他の負債を計上しなければならない$22.7 $23.5 
レンタル非流動負債を経営するその他長期負債132.6 140.0 
2022年と2021年6月30日に終了した3ヶ月と6ヶ月のレンタル料金構成は以下の通りです
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)リースコスト分類2022202120222021
レンタル料
リースコストを経営する販売とサービス·販売費用、一般費用、行政費用$7.8 $8.7 $16.8 $17.3 
可変リースコスト販売とサービス·販売費用、一般費用、行政費用1.4 1.2 2.6 2.4 
総賃貸コスト$9.2 $9.9 $19.4 $19.7 

June 30, 2022
レンタル期間と割引率を運営しております
加重平均残存賃貸年限(年)8.8
加重平均割引率4.1 %
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
その他の情報
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
レンタル経営からの経営キャッシュフロー$(7.9)$(8.7)$(17.1)$(17.6)
使用権資産の取得によるリース負債に関する補足非現金情報：
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産$2.9 $13.2 $10.1 $15.9 

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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
次の表は、2022年6月30日からASC 842に従って支払われる将来の最低運営賃貸支払いを表しています
(単位：百万)経営リース合計
賃貸負債満期日
2022年(2022年6月30日までの6ヶ月を除く)$14.9 
202324.7 
202420.4 
202518.9 
202617.8 
その後…91.4 
未割引賃貸支払総額$188.1 
減算：現在値調整(32.8)
賃貸負債現在価値$155.3 

注16：年金やその他の退職後の福祉
次の表は、年間利益純コスト(収入)の構成要素をまとめたものである
(単位：百万)6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
年金.年金他のメリット年金.年金他のメリット
20222021202220212022202120222021
サービスコスト$1.2 $1.3 $— $— $2.3 $2.6 $— $— 
利子コスト7.2 6.1 0.1 — 14.5 12.2 0.2 0.1 
計画資産の期待リターン(7.7)(7.0)— — (15.5)(14.1)— — 
前のサービス費用を償却する0.1 — — — 0.1 0.1 — — 
確認した精算純額とその他の損失4.5 5.9 (0.2)(0.2)9.0 11.8 (0.4)(0.4)
確認された決済損失(1)
— — — — 0.4 — — — 
定期収益純コスト(収益)$5.3 $6.3 $(0.1)$(0.2)$10.8 $12.6 $(0.2)$(0.3)
____________________
(1)和解費用は米国の不合格の固定収益年金計画と関連がある。


注17：所得税
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、私たちが運営し続けている有効所得税税率は27.8パーセントと20.8百分率はそれぞれ。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、私たちが経営し続けている有効所得税税率は13.8パーセントと13.3百分率はそれぞれ。実際の所得税率の引き上げは、2022年第2四半期にロシアでの運営·業務を停止することを決定したためである。したがって、私たちが記録した税引前費用は#ドルだ76.12022年6月30日までの3ヶ月間、最低限の税金優遇を行う。詳細は注9を参照されたい。同様に有効税率を引き上げたのは、2022年に発効した2017年の減税と雇用法案のいくつかの条項と、地域所得の組み合わせだ。
私たちはアメリカ公認会計原則に基づいて、推定年間有効税率法(“EEETR”)を採用して、私たちの中期税額支出を決定した。EETRは離散プロジェクトを含まない年初から現在までの一般的な収入に適用される。そして離散プロジェクトの税収影響を計上し，報告書の中期税収支出総額を得た。EETRの査定は、私たちが業務を経営している各税務管轄区の推定年間税引き前普通収入を含む複数の推定に基づいている。我々の一般収入の予測は年間を通じて変化しているため，EETRは期ごとに変化する.重要なのは
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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
私たちの収益の大部分は私たちの海外子会社(例えばシンガポール、香港とスイス)によって発生しました。これらの子会社の法定税率はアメリカ連邦法定税率より低いです。私たちの将来の有効税率は、海外と国内税収管内の収入構成の将来の変化の大きな影響を受けるかもしれない。離散プロジェクトの税収影響は、米国公認会計原則に従って発生している間に税収支出で確認されている。総収入に対する項目の重要性、および関連する司法管轄区域で適用される税率のような要素によって異なり、どの四半期の離散項目も、報告された実際の税率に大きな影響を与える可能性がある。グローバル企業として、私たちの税金は税率や法律の変化、税務監査と審査の最終完成、その他の要素の影響を受ける可能性があります。したがって、臨時税金調達は大きな変動があるかもしれない。

注18：金融商品、リスク管理、公正価値計測

私たちの金融商品には、現金および現金等価物、貿易売掛金、他の流動資産、他の長期資産に分類されたいくつかの売掛金、売掛金、および金融商品の定義に適合する投資および課税項目に含まれる金額が含まれるこのような金融商品の帳簿価値はその公正な価値に近い。他の金融商品には
金融商品価格計算方法
外国為替長期契約適用される通貨の現在の市場価格に基づいて、報告日に契約を終了して受信または支払いされる推定額。
商品長期契約適用商品の市場見積に基づいて、報告日に契約を終了して受信または支払いされる推定金額。
債務我々の見積りおよび市場データを用いて独立第三者から得られた情報，例えば報告期間の最終営業日の売買価格差である.

上の表に列挙した金融商品の推定公正価値は標準定価モデルを採用して決定し、このモデルはすでに資産負債表の日までに割引された予想未来の現金流量の現在値を考慮した。これらの標準価格設定モデルは、金利収益率曲線および通貨および大口商品スポットおよび長期レートのような観察可能な市場データから取得または確認された情報を利用する。また、取引相手から受け取った推定値に基づいて、私たちの推定値のサブセットをテストし、私たちの標準価格モデルの正確性を検証します。したがって、提出された見積もりは、決算日に市場取引で現金化された金額を代表しないかもしれないし、これらの合意の潜在的な収益や損失を代表しないかもしれない。外国為替長期契約および商品長期契約の推定公正価値は、本付記の表に含まれる。債務の推定公正価値は#ドルである3,797.5百万ドルとドル3,409.8百万ドル、帳簿金額は$3,886.8百万ドルとドル3,172.5それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで
通常の業務プロセスの一部として、表外リスクを持つ様々な金融商品を締結しました。これらの表外ツールは、財務保証と、信用状に基づいて顧客に財務保証を提供する契約承諾と、他の援助とを含む。詳細については、注釈19を参照されたい。顧客への財務保証の決定とこれらの担保に要求される担保金額は，信用状況に対する我々の逐案評価に基づいている。
デリバティブ金融商品を利用したリスク管理
私たちはデリバティブ金融商品の使用を含むリスク管理計画を通じて、通貨リスク、商品購入リスク、金利リスクを含むいくつかの金融リスクを軽減する。私たちは長期契約と購入のオプションを含むデリバティブ契約を締結し、通貨レート、金利と大口商品価格変動の影響を減少させる。これらのリスクの詳細な記述には，信用リスク集中の検討が含まれており，2021年のForm 10−K合併財務諸表の付記19を参照されたい。
我々はヘッジツールとヘッジ項目とのすべての関係、および各種ヘッジ取引を行うリスク管理目標と策略を正式に記録した。このプロセスは、公正価値またはキャッシュフローのヘッジとして指定されるデリバティブを、アセットバランスシート上の特定の資産および負債または特定の会社のコミットメントまたは予測取引に関連付けることを含む。私たちもヘッジ開始時と継続的に各派生ツールがヘッジプロジェクトの公正価値或いは現金流量変動を販売する上で非常に有効であるかどうかを評価する。もし派生ツールがそうでないと判断すれば
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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
派生ツールがもはや高効率なヘッジツールではない場合、または派生ツールがもはや効率的なヘッジツールでない場合、派生ツールに関連するヘッジ会計を終了する
派生ツール及びヘッジ活動の会計
キャッシュフローヘッジ
私たちは公正な価値で貸借対照表上のすべての派生商品を確認する。デリバティブ締結の日，我々は一般にデリバティブを予測取引に関する受取または支払キャッシュ流量変動のヘッジ(キャッシュフローヘッジ)として指定する.我々は，累積他の全面収益(“AOCI”)に，すべてのキャッシュフローヘッジスタンダードに指定されたデリバティブの公正価値変化を記録している.そして，ベースヘッジ項目が報酬に影響を与えるため，これらの金額を報酬に再分類する.対照的に、キャッシュフローのヘッジに指定されていないデリバティブの公正価値変化を収益に即座に記録する。
2022年6月30日まで、私たちはAOCIで未平倉外貨長期契約を持っていて、税後の純損失は$です15.1ベース予測販売と購入のキャッシュフローヘッジの100万ドルに指定されている。現在の平倉契約ヘッジ2023年12月31日までの予測取引。2022年6月30日現在、キャッシュフローヘッジに指定された未平倉長期契約を持っており、これらの契約は異なる満期日を持ち、ドルの同値約#ドルの外貨を売買または交換することができます1,808.2百万ドルです。
2022年6月30日まで、私たちはAOCIで未平倉金利契約を持っていて、純税後の収益は$です14.0期待固定金利債券のキャッシュフローヘッジに指定された100万ユーロは、指定窓口内で発行される予定だ。2022年6月30日まで、未返済の金利スワップ契約があり、総名義価値は約$です200.0百万ドルです
2022年6月30日現在、AOCIではキャッシュフローのヘッジを予測する未平倉大口商品契約に指定されていません。2022年6月30日には違います。MMBtus(百万英熱単位)は天然ガス商品の長期契約の総名義取引量を返済せず、ヘッジで購入量を予測した。
約$14.6将来の即時為替レートが2022年6月30日の長期レートと一致すれば、2023年6月30日までの12ヶ月以内に、税後の純損失の100万ドルが収益の中で実現され、これらの純損失は未平倉外貨両替と金利契約を代表する。収益への実際の影響は，取引発生時の実スポットレートを予測することに依存する。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
私たちは、会計上キャッシュフローヘッジツールとして指定されていないいくつかの長期契約を持っている。特定の通貨資産および負債に関連する外貨変動リスクをヘッジするための契約は、キャッシュフローヘッジツールとして指定されておらず、これらの項目の公正な価値変動は収益を計上する。
私たちは未平倉長期契約があり、キャッシュフローヘッジツールに指定されず、会計目的に使用され、異なる満期日にドルを売買したり交換したりして約1ドルの外貨を同値する3,373.32022年6月30日は100万人。

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派生ツールの公正価値
次の表は、私たちの派生ツールの公正価値総額と純資産負債表列を提供します。
June 30, 2022
派生ツールの総金額
(単位：百万)キャッシュフローヘッジに指定されていますヘッジツールとして指定されていません総金額
簡明総合貸借対照表の毛額相殺(3)
純額
外国為替契約$36.5 $14.9 $51.4 $(29.9)$21.5 
金利契約17.7 — 17.7 — 17.7 
デリバティブ資産総額 (1)
$54.2 $14.9 $69.1 $(29.9)$39.2 
外国為替契約$(52.6)$(2.7)$(55.3)$29.9 $(25.4)
派生負債総額 (2)
$(52.6)$(2.7)$(55.3)$29.9 $(25.4)
派生ツール純資産(負債)$1.6 $12.2 $13.8 $— $13.8 
2021年12月31日
派生ツールの総金額
(単位：百万)キャッシュフローヘッジに指定されていますヘッジツールとして指定されていません総金額
簡明総合貸借対照表の毛額相殺(3)
純額
外国為替契約$35.9 $5.7 $41.6 $(21.9)$19.7 
金利契約3.7 — 3.7 — 3.7 
デリバティブ資産総額 (1)
$39.6 $5.7 $45.3 $(21.9)$23.4 
外国為替契約$(16.2)$(9.7)$(25.9)$21.9 $(4.0)
派生負債総額 (2)
$(16.2)$(9.7)$(25.9)$21.9 $(4.0)
派生ツール純資産(負債)$23.4 $(4.0)$19.4 $— $19.4 
______________
(1)純残高は簡明総合貸借対照表における“前払いその他流動資産”に計上される。
(2)純残高は、簡明総合貸借対照表における“計上すべき負債及びその他の負債”に計上される。
(3)総純額決済スケジュールに制限された派生ツールの純頭寸を表す。

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カタログ表

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簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
下表は，我々のキャッシュフローヘッジとヘッジツールに指定されていないデリバティブに関する収益や損失をまとめたものである.
キャッシュフロー関係におけるデリバティブ
契約書
外国為替取引金利.金利合計する
6月30日までの3ヶ月間
(単位：百万)202220212022202120222021
未実現のヘッジ収益(損失)その他，税後純額$34.1 $(44.1)$6.1 $(3.9)$40.2 $(48.0)
繰延期間保証(収益)損失の再分類，税後純額(1)
7.0 5.5 0.8 1.6 7.8 7.1 
派生ツールが総合収益に与える総影響、税引き後純額$41.1 $(38.6)$6.9 $(2.3)$48.0 $(40.9)
契約書
外国為替取引金利.金利合計する
6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)202220212022202120222021
未実現のヘッジ収益(損失)その他，税後純額$(55.5)$(10.6)$11.0 $3.1 $(44.5)$(7.5)
繰延期間保証(収益)損失の再分類，税後純額(1)
6.8 9.4 1.6 1.8 8.4 11.2 
派生ツールが総合収益に与える総影響、税引き後純額$(48.7)$(1.2)$12.6 $4.9 $(36.1)$3.7 
______________
(1)簡明総合収益表(損失)内の金額分類は付記14を参照。


ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
税引き前損益額
派生ツールの収益で確認します(1)
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
外国為替契約$(19.0)$(15.0)$(35.2)$(27.7)
合計する$(19.0)$(15.0)$(35.2)$(27.7)
______________
(1)各欄の金額は，派生ツールの損益とヘッジプロジェクトの損益が相殺されることを表す.これらの額は総合損益表の“販売とサービスコスト”に計上される。


公正価値計量
公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移転して支払う価格を意味する。市場参加者は、報告エンティティとは独立して、知識、能力があり、資産または負債の取引を望む資産または負債の主または最も有利な市場における買手または売手として定義される。

31
カタログ表

FMC社
簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)
公正価値階層構造
我々はすでに評価技術投入の優先順位に基づいて、公正価値によって入金された資産と負債を三級公正価値レベルに分類した。公正価値階層構造は同じ資産あるいは負債の活発な市場オファーに最高優先権(第1級)を与え、観察できない投入に最低優先権(第3級)を与える。資産と負債を計量するための投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、分類は、そのツールの公正価値計量に重要な最低レベルの投入に基づく。

経常公正価値計測
次の表は，簡明総合貸借対照表において公正価値で恒常的に計量された資産と負債の公正価値階層を示している。本報告で説明されている間、公正価値レベルの間に移転はない。
(単位：百万)June 30, 2022同じ資産の活発な市場でのオファー
(レベル1)		重要な他の観察可能な投資は
(レベル2)		観察できない重要な入力
(レベル3)
資産
派生商品である外貨 (1)
$21.5 $— $21.5 $— 
デリバティブ-金利(1)
17.7 — 17.7 — 
他にも (2)
18.0 18.0 — — 
総資産$57.2 $18.0 $39.2 $— 
負債.負債
派生商品である外貨(1)
$25.4 $— $25.4 $— 
デリバティブ-金利(1)
— — — — 
他にも (3)
22.9 22.9 — — 
総負債$48.3 $22.9 $25.4 $— 
(単位：百万)2021年12月31日同じ資産の活発な市場でのオファー
(レベル1)		重要な他の観察可能な投資は
(レベル2)		観察できない重要な入力
(レベル3)
資産
派生商品である外貨(1)
$19.7 $— $19.7 $— 
デリバティブ-金利(1)
3.7 — 3.7 — 
他にも(2)
21.1 21.1 — — 
総資産$44.5 $21.1 $23.4 $— 
負債.負債
派生商品である外貨 (1)
$4.0 $— $4.0 $— 
デリバティブ-金利(1)
— — — — 
他にも(3)
26.2 26.2 — — 
総負債$30.2 $26.2 $4.0 $— 
____________________
(1)簡明総合貸借対照表の分類については、本付記内の派生ツール公正価値表を参照されたい。
(2)繰延補償手配を含め、この手配により、貸借対照表で確認された各種投資証券を保有しています。資産と負債はいずれも公正価値で入金される.資産額は、簡明総合貸借対照表の“長期売掛金を含む他の資産、純額”に計上されている。
(3)主に私たちの貸借対照表で確認された繰延給与スケジュールが含まれている。資産と負債はいずれも公正価値で入金される.負債額は簡明総合貸借対照表の“その他長期負債”に計上される。

非日常的公正価値計測
列報期間中、簡明総合貸借対照表内は経常的に価値計量を公平にすることにほかならない。
32
カタログ表

FMC社
簡明合併財務諸表付記(未監査)-(続)

注19：保証、約束、事故の状況
私たちは引き続き保証と賠償が必要な条件を監視して、私たちの財務諸表で負債を確認しなければならないかどうかを決定します。
保証とその他の約束
次の表は、2022年6月30日までの各主要保証グループの潜在的な将来支払いの推定未割引金額を提供します。これらの保証は、通常の業務過程において顧客と非合併関連会社との関係に生じる。被保険者の不履行は私たちが保険受益者に支払うことを要求する義務をトリガした。私たちの経験によると、これらのタイプの保証は私たちの総合的な財務状況や流動性に実質的な影響を与えていない。私たちの予想では、将来的に他人が業績を履行しないことに関する支払いや業績は不可能だと考えられています。
(単位：百万)
保証：
仕入先融資保証-短期(1)
$204.9 
その他債務保証(2)
1.2 
合計する$206.1 
____________________
(1)特定の顧客を代表して金融機関の季節的な借金の保証を提供する。この短期金額は、簡明総合貸借対照表上の“売り手融資担保”に記載されている。
(2)これらの保証は、様々な顧客や非合併付属会社にクレジットを提供するための第三者銀行への支援である。私たちの歴史収集経験と現在の信用リスクの評価に基づいて、保証された負債は、公正な価値に近い金額記録(すなわち、随時待機可能な債務を表す)である。私たちはこのような保証の公正な価値が重要ではないと思う。ほとんどの保証の期日は来ません1年.

上の図には、私たちが融資機関に提供する親会社保証は含まれていません。これらの融資機関は私たちの海外子会社に信用を提供しています。これらの担保は連結子会社のために提供されているため、総合財務状況はこれらの担保の発行の影響を受けない。さらに、私たちの財産および資産売却および資産剥離に関連するグラフでは、販売日前に発生した環境汚染および税金を含む、買い手のいくつかの責任を賠償すること、または買い手が負担するいくつかの契約について第三者に保証を提供することを含むことに同意します。私たちのいくつかの責任に対する賠償や保証義務は無期限である可能性があり、賠償免除額、最低クレーム金額あるいは上限の制限を受けない可能性もあります。したがって，クレームの可能性を予測することは不可能であり，最大潜在損失や損失範囲を合理的に推定することも不可能である.もし触発されたら、私たちは第三者から補償金の一部を取り戻すことができるかもしれない。したがって、私たちはこのような保証のためにどんな具体的な負債も記録しなかった。私たちの資産剥離に関連するいくつかの債務については、最大潜在損失や損失範囲を合理的に推定することができ、発生する可能性が高く、これらの場合、負債を記録しています。
事件があったり
私たちの未完成または事項に関する詳細な議論は、2021年のForm 10-K総合財務諸表付記20で見つけることができます。我々の2021年Form 10-Kに含まれる情報以来，以下に提供する更新以外に大きな更新はない.
33

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本報告の第2項には、将来の事件、将来のビジネス状況に対する私たちの現在の見方および仮定、および現在入手可能な情報に基づいた会社の展望に基づくいくつかの前向きな陳述が含まれている
可能な限り、これらの前向き陳述は、“可能な結果”、“確信”、“予想”、“予想”、“すべき”、“可能”、“可能”、“継続する”、“信じる”、“信じる”、“予想”、“予測”、“予測”、“推定”、“プロジェクト”、“潜在的”として決定されている。“意図”または同様の表現は、1995年の“個人証券訴訟改革法”が指す“前向き陳述”を識別するために使用され、これらの言葉またはフレーズの否定的な意味を含む。これらの展望的陳述は、私たちの現在の未来の事件、未来の業務状況に対する見方と仮定、および現在得られる情報に基づいて会社の展望に基づいている。展望性表現は既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連し、これらのリスク、不確定性とその他の要素は実際の結果が任意の前向き表現の明示或いは暗示の結果、活動レベル、業績或いは成果と大きく異なることを招く可能性がある。BioPHero APSの買収に対する我々の前向きな陳述については，(1)BioPHeroはまだ発展や成長の初期段階にあり，それは自身の業務を経営する固有のリスクの影響を受ける可能性がある，(2)BioPHeroの製品や技術が大規模に商業化されていないため，潜在的な収入機会を含め，BioPHero生産技術を用いたフェロモンの開発，登録，生産，商業化に関連する不確実性の影響を受ける可能性があることを述べている。持続的なCOVIDの大流行が私たちの財務状況、業務結果、キャッシュフローと業績に持続的な不確実性をもたらす以外に、他の要素は第1の部分に含まれるリスク要素を含む, 我々は，2021年12月31日までの年間Form 10−K報告(“2021年Form 10−K”)の第1 A項において，2021年Form 10−K第II部の“前向き情報”の節と，米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他のすべての報告書および表で類似したリスク要因および警告声明を言及した。また、これらの要因の多くをCOVIDの持続的かつ多くの悪影響の結果として解釈することを投資家に警告した。このような前向きな陳述に過度に依存しないように読者に注意してください。これらの陳述は締め切りの状況しか説明できないからです。
私たちは、そのような陳述日後のイベントまたは状況を反映するために、または予期または予期されたイベントの発生を反映するために、任意の義務を負うことを明確に拒否し、作成された任意の前向きな陳述を公開修正する。
重要な会計政策の応用
私たちの連結財務諸表はアメリカ公認会計原則に従って作成されました。財務諸表を作成する際には、管理層は、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える見積もりと判断を行う必要がある。私たちは2021年のForm 10-K連結財務諸表の付記1で私たちの会計政策を説明しました。私たちはこれらの会計政策を検討し、私たちの連結財務諸表を作成し理解するために重要だと考えている政策を決定しました。私たちはこのような重要な会計政策を取締役会の監査委員会と一緒に検討した。肝心な会計政策は私たちが経営結果と財務状況を示す核心であり、管理層にいくつかの事項の推定と判断を要求する。私たちの推定と判断は歴史経験、現状、その他の合理的な要素に基づいている。
以下は、我々の経営結果や財務状況を陳述·理解するために最も重要であると考えられる会計政策のリストである。これらの政策及び当社の運営結果及び財務状況に及ぼす潜在的な影響の詳細については、2021 Form 10−Kにおける“キー会計政策”の部分を参照されたい。
•収入確認と貿易売掛金
•環境義務と関連の回復
•長期資産と無期限資産の減価と建て
•年金やその他の退職後の福祉
•所得税

最近発表·採択された会計公告·管理事項
最近採択された会計基準と他の新しい会計基準の検討については、本表格10-Qに記載されている簡明な連結財務諸表の付記2を参照されたい。

概要
私たちは農業科学会社で、世界各地の栽培者に革新的な解決策を提供し、強力な製品の組み合わせを持ち、作物保護、作物改良及び専門病虫害と芝生管理方面の市場駆動の発見と開発パイプラインによって推進されている。私たちは単独の異なる業務部門で運営している。私たちは3種類の製品を開発、マーケティング、販売しています
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作物保護化学品(殺虫剤，除草剤，殺菌剤)および生物製品，作物栄養，種子処理を植物健康に分類した。これらの製品は農業に用いられ，広範な昆虫，雑草，疾患を制御することで作物の生産量と品質を向上させ，非農業市場の虫害防除に用いられている。この先進的な技術の強力な組み合わせにはRynaxypyrに基づく先行する昆虫制御製品があります®Cyazyrと®有効成分®ボラル、®Centium®命令します®ガメットと®ブランド除草剤；Isoflex™活性除草剤成分；タルスタ®“英雄”®ブランド殺虫剤；フルトリアミンアルコールをベースとした殺菌剤及び生物製品、例えばQuartzo®オンライン状態と®生物殺菌剤やAccudoなどの作物増強剤®それは.FMC製品セットにはArc™農場情報も含まれている

ロシアがウクライナに侵入した
4月中旬、私たちはロシアでの運営と業務を停止することを決定したと発表した。私たちの会社としての価値観は私たちがロシアで私たちの業務を運営して発展させることを許さない。私たちが記録した出国費用は約7600万ドルだ。詳細については、注釈9を参照されたい。私たちはウクライナへのロシアの侵入が私たちの原材料とサプライチェーンコストに及ぼすいかなる潜在的な影響にも密接に注目している。

新冠肺炎が大流行する
農業科学会社として、私たちが業務を展開している国では、私たちは“必要不可欠な”業界とされています。私たちは大量の工場閉鎖を避け、私たちのすべての製造施設や流通倉庫はまだ運営しており、適切な人員を配置しています。私たちの研究室と温室もまた大流行中に作動し続けている。私たちはCOVIDの持続的な中断の影響を含む原材料とサプライチェーンコストを密接に監視している。しかも、私たちはどんな価格でも、重要な材料が供給を中断したり不足したりする可能性があるということを知っている。COVIDがどの程度我々に影響を与え続けるかは，将来の事態発展に依存するが，その多くは依然として不確定であり，大流行の持続時間，大流行の抑制やその影響軽減のためのさらなる行動，大流行の直接·間接経済影響の程度や抑制措置などを把握して予測することもできない。
我々はすでに従業員の健康と安全を支援するプログラムを実施しており、すべてのアメリカ疾病管理·予防センター、州·地域衛生部のガイドラインを遵守している。従業員の福祉はFMCの最優先順位だ。地方当局が許可した場合、オフィス内の業務を再開し、いくつかの場所で柔軟な作業スケジュールを延長した。しかも、私たちは数千人の従業員がいて、彼らは私たちの製造拠点と流通倉庫を運営し続けている。私たちのすべての施設で、私たちは主な衛生当局が提案した案と手順に従い、様々な最適なやり方を使ってCOVIDリスクに対応しています。私たちはすべての地域の状況を監視し続け、それに応じて私たちの健康と安全協定を調整している。
私たちは疫病に関連した経済環境を継続的に監視し、私たちの業務への影響を評価し続ける
2022年第2四半期のハイライト

以下は、2022年6月30日までの3ヶ月間の当社の業務のより重要な発展または財務的ハイライトです
•2022年6月30日までの3カ月間の収入は14.523億ドルで、前年同期比2.103億ドル増加し、約17%増加した。より詳細な収入審査は“経営実績”それは.地域的には北米の売上高が約26%，ラテンアメリカの売上高が約44%増加し，ヨーロッパ，中東，アフリカの売上高が約3%，アジアの売上高が約1%低下したのは，外国為替向かい風が地域の定価収益を相殺したためである。この成長は主に北米とラテンアメリカでの販売台数の増加とすべての地域の価格上昇によって推進されている。為替レートの影響を除いて、この四半期の収入は21%増加した。
•私たちの毛利は5.91億ドルで、前年同期より5，920万ドル増加しました。これは主に北米とラテンアメリカの販売量の増加とすべての地域の価格上昇によるものですが、主にインフレと外国為替向かい風による販売コスト上昇の影響を部分的に相殺しています。コスト上昇に押されて毛金利は約41%低下し，前年同期の約43%に比べて低下した
•販売·一般·行政費は1.61億ドルから1兆948億ドルに増加し、約21%を占めた。販売、一般、行政費用の増加は収入増加、投資増加、インフレの結果だ。
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•研究·開発費は7950万ドルで1360万ドル増加し，21%増加した。本年度期間中，研究開発プロジェクト支出の増加はプロジェクト支出のスケジュールに関係しており，当社としての成長と一致している。
•FMC株主の純収益(損失)は2.029億ドルから1.342億ドルに減少し、6870万ドル減少し、減少幅は約34%だった。低い業績は、より高い再編と他の費用、販売、一般と行政費用、所得税の支出によって推進されている。この部分は私たちの毛金利の増加によって相殺された。FMC株主の調整後の税引後収益は2.451億ドルで、前年の2.352億ドルより増加した。以下のタイトルの部分での調整後の収益非GAAP財務計測の開示を参照してください“経営実績”.
他のハイライト
2022年6月29日、デンマークに本社を置くフェロモン研究·生産会社BioPhero APSを買収する最終合意に達したことを発表した。今回の買収は，我々の製品組合せと研究開発プロセスに最先端の生物生産フェロモン虫害制御技術を追加し，革新と持続可能な作物保護解決策を提供するリーダーとしての役割を明らかにした。2030年までに，フェロモンとフェロモンベースの製品は，会社平均EBITDA利益率よりも高いレベルで約10億ドルの収入に貢献すると予想される
買収価格は約2億ドルで、2022年7月19日に成約する。以上の情報については、注釈5を参照されたい。
2022年展望更新
私たちは今、2022年、世界の植物保護市場はドルをベースに、私たちが以前予想していた中央低桁成長ではなく、中央高1桁の成長を実現することを予想している。ラテンアメリカでは現在，非選択的除草剤の価格設定に推進されている2桁の増加が予想されている。北米地域の成長率は1桁の中央値に達すると予想されているが、アジアでは現在、低い1桁成長が予想されている。EMEAは外貨の影響を含めて1桁の低桁に低下することが予想される.外国為替の影響を除いて、欧州、中東、アフリカ地域では1桁の低成長が予想される

上半期に強くなった後、市場の成長予想の増強を反映し、2022年の年間収入指針を約55億ドルから57億ドルに引き上げ、2021年の中間価格より約11%上昇した。年間調整後のEBITDAを縮小しています(1)範囲は13.6億ドルから14.4億ドルの間で、2021年の結果と比較して中間値は6%増加した。2022年の調整後の1株当たり収益はある程度狭くなり、現在希釈後の1株当たり収益は7.00ドルから7.70ドルの間になると予想されている(1)中間価格で計算すると、前年比6%増加した。年間収益増加の駆動要素は定価行動と強力な販売量を含むが、外国為替の影響によって相殺され、主にヨーロッパ、中東、アフリカ、アジアにある。調整後の収益予想には未来の株買い戻しのメリットは含まれていない。キャッシュフローの展望については、ご参照ください“流動性と資本資源”次の節です。

(1)著者らは調整後の1株当たり収益と調整後EBITDA(非GAAP財務指標)の予測を提供したが、著者らはアメリカGAAP計算と提案した最も直接的な比較可能指標を予測できなかった。米国が会計原則金額で構成されているいくつかの要素は予測できないため、私たちは現実的ではないと予測している。これらの要素は再編、買収費用、生産停止業務を含むが、これらに限定されない。したがって、米国公認会計基準の展望は提供されなかった。
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行動の結果
概要
以下のグラフは調整後EBITDA，調整後収益と有機収入増加の台帳を提供しており，これらは最も直接比較可能なGAAP測定基準による非GAAP財務測定基準である。調整後のEBITDAと有機収入は，我々財務諸表の読者が我々の経営業績に関する有用な情報を提供するのを助けるためである。私どもの経営実績は私どもの経営業績評価と内部報告財務情報に基づいて公表されております。管理目的で、利息、所得税、減価償却、償却前の収益、非持続経営および会社特別費用を差し引いて経営実績を報告します。我々の調整後の収益測定基準は会社の特別費用、所得税純額、FMC株主の生産停止業務、所得税純額といくつかの非公認会計基準の税収調整に起因することは含まれていない。私たちが業務業績を評価し、いくつかの業績ベースの報酬を決定するために使用される場合、これらの要素を除外します。有機収入増加には外貨変化の影響は含まれておらず，我々の収入変化を評価する意義のある指標であると考えられる。これらのプロジェクトはその後の“他の業務成果”の部分で詳細に議論されるだろう。投資家に我々の経営業績に関する有用な情報を提供するほか、経営業績と非持続業務から会社の特別費用、所得税純額、いくつかの非公認会計基準の税収調整の影響を取り除き、管理層と投資家が私たちの基礎業務の財務業績をより容易に比較できるようにすると考えられる。これらの指標は、米国公認会計原則に基づいて報告された純収益(損失)や他の業績又は流動性指標の代替品とみなされるべきではない。
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6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
(単位：百万)(未監査)(未監査)
収入.収入$1,452.3 $1,242.0 $2,803.1 $2,437.6 
コストと支出
販売とサービスコスト861.3 710.2 1,639.4 1,393.4 
毛利率$591.0 $531.8 $1,163.7 $1,044.2 
販売、一般、行政費用194.8 161.0 383.3 335.5 
研究開発費79.5 65.9 151.3 139.9 
再編成その他の費用80.8 16.3 89.9 19.5 
総コストと費用$1,216.4 $953.4 $2,263.9 $1,888.3 
営業外年金と退職後費用(収入)、利息支出、純額、所得税前の継続経営収入を差し引かない(1)
$235.9 $288.6 $539.2 $549.3 
非経営性年金と退職後費用(収入)3.9 4.8 8.2 9.6 
利子支出·純税·所得税を差し引く前の継続経営収入$232.0 $283.8 $531.0 $539.7 
利子支出，純額35.3 32.6 65.2 65.0 
所得税前に経営を続けた収入$196.7 $251.2 $465.8 $474.7 
所得税を支給する54.7 33.4 97.0 65.6 
経営継続収入$142.0 $217.8 $368.8 $409.1 
非連続業務、所得税控除後の純額(10.8)(14.6)(26.0)(22.7)
純収益(赤字)(GAAP)$131.2 $203.2 $342.8 $386.4 
調整後のEBITDA(非GAAP)：
企業特別費用(収入)：
再編成その他の費用(3)
$80.8 $16.3 $89.9 $19.5 
非経営性年金と退職後費用(収入)(4)
3.9 4.8 8.2 9.6 
取引に関連する総費用(5)
— — — 0.4 
非連続業務、所得税控除後の純額10.8 14.6 26.0 22.7 
利子支出，純額35.3 32.6 65.2 65.0 
減価償却および償却42.8 42.5 85.2 85.1 
所得税を支給する54.7 33.4 97.0 65.6 
調整後EBITDA(非GAAP)(2)
$359.5 $347.4 $714.3 $654.3 
____________________
(1)営業利益のこと。
(2)調整後のEBITDAは，会社特別費用(収入)や減価償却および償却費用を含まない営業利益と定義した。
(3)再編その他の費用(収入)の詳細は付記9を参照されたい。
(4)我々の非経営的年金と退職後費用(収入)は、利息、計画資産の期待リターン、償却精算損益、および任意の計画削減または和解の影響に関するコスト(収益)と定義されている。これらのコストは我々の経営業績から除外されており，主に年金計画資産や負債の変化に関係しており，これらの資産や負債は金融市場パフォーマンスに関連しており，これらのコストは我々の経営業績の範囲内ではないと考えられる。我々は引き続きサービスコストと先のサービスコストの償却を上記の経営実績に計上し続けている。これらの要素は，我々が在職従業員に提供する雇用福祉による今年度の業務運営コストを反映している。
(5)取引コスト、移行従業員のコスト、他の買収された従業員に関するコスト、法律や専門第三者費用のような取引関連コストを示す
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調整後収益調節
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
(単位：百万)(未監査)(未監査)
FMC株主は純収益(赤字)(GAAP)を占めるべきである$134.2 $202.9 $341.6 $385.5 
企業特別費用(収入)、税引前(1)
84.7 21.1 98.1 29.5 
企業特別費用(収入)の所得税支出(収益)(2)
(0.9)(4.7)(1.8)(6.3)
所得税を差し引いた会社特別料金$83.8 $16.4 $96.3 $23.2 
FMC株主の生産停止業務に起因し、所得税を差し引いた純額10.8 14.6 26.0 22.7 
非公認会計基準税額調整(3)
16.3 1.3 19.9 3.8 
調整されたFMC株主の持続的な経営による税引後収益(非GAAP)$245.1 $235.2 $483.8 $435.2 
____________________
(1)再編やその他の費用(収入)、非経営的年金と退職後費用(収入)、取引に関する費用のこと。
(2)企業特別費用(収入)の所得税支出(利益)は、企業特別費用(収入)が発生した納税管区区の適用税率に基づいて決定され、非公認会計基準に基づいて業績評価性質の当期と繰延所得税支出(利益)を含む。
(3)著者らは非GAAP収入計量からGAAP税支出を除外し、年間非GAAP有効税率に基づく非GAAP税支出を含む。公認会計基準税務準備は、本年度の持続的な経営業務とは無関係な所得税支出または利益、ある海外業務の外貨再計量変動に関連する税務調整、前の会計年度に関連する税務事項推定のいくつかの変化、繰延税項資産のいくつかの変化、および税法の変化を含むいくつかの独立税項を含むが、これらに限定されない。経営陣は、これらの単独の税項を除去することは、投資家と証券アナリストが持続経営に関する税収規定と有効税率を理解することに役立ち、投資家にFMC経営業績に関する有用な補足情報を提供することに役立つと考えている。



39


有機的収入増加台帳
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
総収入変化(GAAP)17 %15 %
少ない：外貨影響(4)%(4)%
有機収入変化(非GAAP)21 %19 %
経営成果
以下の議論では，別の説明がない限り，すべての比較は異なる時期の間に行われる.
収入.収入
2022年6月30日までの3ヶ月V.v2021
収入は14.523億ドルで、前年同期比2.103億ドル増加し、約17%増加した。この増加は主に販売量と価格の増加により、収入がそれぞれ約14%と7%増加したためだ。外貨の収入への悪影響は約4%だった。為替レートの影響を除いて、同四半期の収入は約21%増加した。
2022年6月30日までの6ヶ月間V.v2021
収入は28.031億ドルで、前年同期比3.655億ドル増加し、約15%増加した。この増加は主に販売量と価格の増加により、収入がそれぞれ約12%と7%増加したためだ。外貨の収入への悪影響は約4%だった。為替レートの影響を除いて、同四半期の収入は約19%増加した。
地域別総収入
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
北米.北米$364.6 $290.5 $754.4 $591.5 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ431.5 299.6 697.4 502.8 
ヨーロッパ中東アフリカ(EMEA)280.8 272.9 679.0 672.3 
アジア375.4 379.0 672.3 671.0 
総収入$1,452.3 $1,242.0 $2,803.1 $2,437.6 

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
北米：収入は前年同期比約26%増加した。この増加は，除草剤や殺虫剤の需要，特に果物や野菜，トウモロコシ，大豆への応用によるものである。カナダの成長はコーラガン®MAX殺虫剤の成功によって推進された。
ラテンアメリカ：ブラジル、メキシコ、アルゼンチンの成長に押されて、収入は前年同期比約44%増加し、外貨収入を含まず約42%増加した。大豆、トウモロコシ、綿の殺虫剤は強力に販売されている
ヨーロッパ中東アフリカ地域数量や価格増加に後押しされて、収入は約3%増加し、外貨収入を含まず約15%増加した。この地域の成長はヒドラジン、選択的除草剤、植物の健康によって推進されている。収入の前年に比べた変化は外国為替向かい風の影響を大きく受けています
アジア：収入は前年同期比約1%低下し、外貨を含まない収入は約4%増加した。価格上昇は外国為替向かい風の影響を大きく受けています
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
北米：収入は前年同期比約28%増加した。この成長は林果、ナッツ、藤植物、トウモロコシ、大豆など、様々な作物の広範な成長によって推進されている。アメリカでは生物製品の売上がほぼ倍増しており、その中でトウモロコシと大豆の売上が最も高い。カナダでは低チャネル殺虫剤在庫によって推進されています
40

選択的除草剤の実力，およびコーラガン®MAX殺虫剤の発売に成功した。
ラテンアメリカ：数量や価格上昇に押されて、収入は前年同期比約39%増加し、外貨収入を含まず約35%増加し、特にブラジル、アルゼンチン、メキシコで増加した。様々な作物の成長は殺虫剤と除草剤によって主導されている
ヨーロッパ中東アフリカ地域収入は約1%増加し、外貨を含まない収入は約13%増加した。業績の駆動要素は地域全体の強力な価格設定行動、穀物と他の作物の選択的除草剤に対する需要、およびトウモロコシとトップクラスの果物の私たちに対するヒドラジンの需要である。収入の前年に比べた変化は外国為替向かい風の影響を大きく受けています。
アジア：オーストラリアやASEAN諸国の価格変動や強いパフォーマンスに押され、収入は前年同期と横ばいで、外貨を含まない収入は約5%増加した。これは外国為替向かい風とインドの水田面積の減少によって相殺される。
2022年、年間収入は約55億ドルから57億ドルの間と予想されており、これは2021年に比べて中間価格が約11%増加したことを意味する
毛利率
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
毛利は5.91億ドルで、前年同期比5920万ドル増加し、約11%増加した。この増加は主に北米とラテンアメリカの販売台数の増加および定価収益による収入増加によるものであり、コスト上昇と外国為替向かい風の影響を相殺した。前年同期の約43%に比べて毛金利が約41%低下しており，これは主にコスト上昇に押されている。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
毛利は11.637億ドルで、前年同期比1.195億ドル増加し、約11%増加した。この増加は主に北米とラテンアメリカの販売台数の増加と全地域の価格上昇による収入増加であるが、一部はコスト上昇と外国為替向かい風によって相殺されている。毛金利は約42%で、前年同期の約43%より低下しており、主にコスト上昇に押されている。
販売、一般、行政費用
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
販売、一般と行政費用は1兆948億ドルで、前年同期比3380万ドル増加し、21%増加した。収入の増加、成長計画への投資とインフレにより、世界の支出が増加した。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
販売、一般と行政費用は3兆833億ドルで、前年同期比4780万ドル増加し、14%増となった。私たちの収入増加、成長計画への投資とインフレにより、世界的な支出が増加している
研究開発費
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
研究·開発費は7950万ドルで1360万ドル増加し，21%増加した。本年度期間中，プロジェクト支出のスケジュールにより，研究開発プロジェクトの支出を増加させた。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
研究·開発費は1兆513億ドルで、前年同期比1140万ドル増加し、8%増となった。以上のように，研究開発支出の増加は我々全体の成長に比例して支出が増加したことに関係している。

減価償却および償却
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
減価償却と償却4280万ドルは前年同期の4250万ドルと横ばいだった。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
減価償却と償却8，520万ドルは前年同期の8，510万ドルと横ばい。

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利子支出，純額
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
利息支出純額は3530万ドルで、前年同期の3260万ドルより増加した。この成長は主に高い短期金利と高い債務残高によって推進されているが、2021年第4四半期に完了した再融資活動のメリット部分によって相殺されている。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
利息支出純額は6520万ドルで、前年同期の6500万ドルと横ばいだった。

企業特別費用
再編成その他の費用
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：百万)2022202120222021
再編成費用$3.4 $10.5 $14.6 $16.8 
その他の費用(収入)，純額77.4 5.8 75.3 2.7 
総再編成とその他の費用(収入)$80.8 $16.3 $89.9 $19.5 

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
2022年の再編費用は340万ドルで、従業員の離職コストや世界の各種再編計画に関連する他の脱退コストに関連している。これらの活動は、2022年6月30日までの3ヶ月間、主に私たちの地域調整活動と関連している。
2021年の再編費用は、解散費および従業員移転費用、2020年第2四半期に完成したデュポン作物保護事業の統合に関連する170万ドルを含む地域再編活動に関連する720万ドルの費用を含む1，050万ドルであるが、解散費、特定の固定資産の加速、その他の減価償却コスト(福祉)を含むいくつかの取り組みは含まれていない。他にも160万ドルの追加費用があります
その他の費用(収入)、2022年の純額7740万ドルは、主に2022年第2四半期にロシアでの運営と業務を停止することを決定したためである。そのため、2022年6月30日までの3ヶ月間に、非現金資産解約費用を主に含む7610万ドルの費用を記録した。詳細は注9を参照されたい
2021年、私たちの費用は580万ドルで、その中には主に環境場所に関する費用が含まれています。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
2022年の再編成費用は1，460万ドルで、890万ドルの固定資産費用と、その間に製造工場を閉鎖することで発生した他の費用が含まれている。再構成費用には世界の様々な再構成計画からの追加570万ドルの費用も含まれている。
2021年の再編費用は1，680万ドルで、地域再編活動に関連する費用790万ドル、解散費および従業員移転コスト、デュポン作物保護事業の統合に関連する500万ドル、デュポン作物保護事業は2020年第2四半期に完了したが、一部の飛行中の措置は除外された。しかも、390万ドルの他の雑再構成費用がある。
その他の費用(収入)、2022年の純額は7530万ドルで、主に2022年第2四半期にロシアでの運営と業務を停止することを決定したためです。そのため、私たちは2022年6月30日までの6ヶ月間に約7610万ドルの費用を記録し、その中には主に非現金資産解約費用が含まれている。その他の費用(収入)、2021年の純額は270万ドルで、主に進行中の研究と開発費用が含まれている
非経営性年金と退職後費用(収入)
2022年6月30日までの3カ月の費用は390万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の費用は480万ドルだった。2022年6月30日までの6カ月の費用は820万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の費用は960万ドルだった。非経営的年金や退職後の費用(収入)が減少した原因は，計画資産予想収益率が高く，精算損失純償却が低いためである。これらの減幅は金利上昇により増加した金利コストによって部分的に相殺される。先に開示したように、私たちは、計画資産の実際の公正価値ではなく、市場に関連する資産平滑化価値(MRVA)を使用して年金支出を決定し続けている。このような持続的な接近は、私たちの適格年金計画が100%固定収益証券であるため、私たちの非運営定期年金コストにいくつかの変動をもたらすだろう
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所得税支給
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
2022年6月30日までの3カ月間の所得税支出は5470万ドル、実際の税率は27.8%。2021年6月30日までの3カ月間の所得税支出は3340万ドル、実質税率は13.3%だった。2021年6月30日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月間の有効税率上昇は、次の表に示す要因と、2022年に発効した2017年減税·雇用法案のいくつかの条項および地理所得組合の影響によって推進されている。
6月30日までの3ヶ月間
20222021
(単位：百万)(費用を)収入する税金支給(優遇)実際の税率(費用を)収入する税金支給(優遇)実際の税率
公認会計基準--継続経営$196.7 $54.7 27.8 %$251.2 $33.4 13.3 %
企業特別費用(1)
84.7 0.9 21.1 4.7 
税収調整(2)
(16.3)(1.3)
非公認会計基準--継続経営$281.4 $39.3 14.0 %$272.3 $36.8 13.5 %
_______________
(1)主にロシアでの運営と業務の停止を決定した2022年6月30日までの3カ月。そのため、2022年6月30日までの3ヶ月間に、7610万ドルの税引前費用を記録し、税収割引はわずかだった。
(2)参照調整後収益調節この表の格子10-Qのこの部分の表は、税金調整を説明するために使用される

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
2022年6月30日までの6カ月間の所得税支出は9700万ドル、実際の税率は20.8%だった。2021年6月30日までの6カ月間の所得税支出は6560万ドル、実際の税率は13.8%。2021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の有効税率上昇は、次の表に示す要因と、2022年に発効した2017年減税·雇用法案のいくつかの条項および地理所得組合の影響によって推進されている。
6月30日までの6ヶ月間
2022
2021
(単位：百万)(費用を)収入する税金支給(優遇)実際の税率(費用を)収入する税金支給(優遇)実際の税率
公認会計基準--継続経営465.8 97.0 20.8 %474.7 65.6 13.8 %
企業特別費用(1)
98.1 1.8 29.5 6.3 
税収調整(2)
(19.9)(3.8)
非公認会計基準--継続経営$563.9 $78.9 14.0 %$504.2 $68.1 13.5 %
_______________
(1)主にロシアでの運営と業務の停止を決定した2022年6月30日までの6カ月。そのため、2022年6月30日までの6ヶ月間に、7610万ドルの税引前費用を記録し、税収割引はわずかだった。
(2)参照調整後収益調節この表の格子10-Qのこの部分の表は、税金調整を説明するために使用される

非連続業務、所得税控除後の純額
我々の非持続的業務には，回収後の環境責任準備金と法的準備金の控除，従来の非持続業務や保留負債に関する費用がある。
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
2022年6月30日までの3カ月間で、所得税を差し引いた非連続業務の純損失は1080万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月で1460万ドルの赤字となった。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の損失は、主に私たちがこれまで運営を停止していた留保負債に関する調整によるものです。
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2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
2022年6月30日までの6カ月間、非連続業務は所得税を差し引いて2600万ドルの純損失を出したが、2021年6月30日までの6カ月で2270万ドルの赤字となった。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の損失は、主に私たちがこれまで運営を停止していた留保負債に関する調整によるものです。

純収益(赤字)
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
純収益(赤字)は前年同期の収入2.032億ドルから1兆312億ドルに低下した。前四半期と比較して、再編やその他の費用が約6500万ドル増加したのは、主にロシアでの業務撤退に関する費用によるものである。また，販売，一般と行政コストおよび所得税支出はそれぞれ約3400万ドルと2100万ドル増加した。販売台数の増加により、毛金利は約5900万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
純収益(赤字)は前年同期の3兆864億ドルから3兆428億ドルに低下した。純収入減少の主な原因は、再編やその他の費用が約7000万ドル増加したことであり、これは、私たちが上述したようにロシア業務から撤退し、販売、一般と行政コストおよび所得税支出がそれぞれ前四半期より約4800万ドル、3100万ドル増加したためだ。販売台数の増加により、毛金利は約1億2千万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した
FMC株主の純収益(損失)と純収益(損失)との唯一の違いは非制御的権益であり，この期間は重要ではない。

調整後EBITDA(非GAAP)
以下に検討した2022年と2021年6月30日までの3カ月と6カ月の調整後EBITDA金額は，本10−Q表で純収益(損失)と照合した。私たちのを見てください概要タイトルでは“経営実績”上です。
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年
調整後のEBITDAは3.595億ドルで前年同期比1210万ドル増加し，約3%増加した。この増加は主に全地域の価格上昇と販売台数の増加によるもので、それぞれ24%と29%を占めている。このような価格設定行動を取るのは、私たちのサプライチェーン全体が経験している持続的な費用上昇を相殺するためだ。高いコストと外貨変動はそれぞれ調整後のEBITDAに約43%と7%の悪影響を与えた。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年
調整後のEBITDAは7.143億ドルで前年同期比6000万ドル増加し，約9%増加した。この増加は主に全地域の価格上昇と販売台数の増加によるものであり、それぞれ増加の27%と20%を占めている。このような価格設定行動を取るのは、私たちのサプライチェーン全体が経験している持続的な費用上昇を相殺するためだ。高いコストは，原材料，エネルギー，物流，包装と労働力コスト，および外貨変動を含み，それぞれ調整後のEBITDAに約32%と6%の悪影響を与えた。
2022年には、年間調整後のEBITDAが13.6億ドルから14.4億ドルの間になると予想されており、2021年に比べて中間値が約6%増加したことを意味する。調整後のEBITDAの予測を提供したが、これは非GAAP財務指標であるが、米国GAAP計算と報告による最も直接的な比較可能な指標を予測することはできない。私たちのを見てください2022年展望更新表10-Qのこの部分にある.
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流動資金と資本資源
世界農業科学会社として、私たちは主に季節的な運営資金需要、資本支出、株主への資本返還に現金を使う必要がある。私たちは現金、運営によって生成された現金、商業手形の発行と私たちが約束した循環信用手配下の借金、その他の流動性手配を通じてこれらの流動性需要を満たすことを計画しており、場合によっては債務資本市場に入ることもできる。私たちは私たちの強力な財務状況と信用格付けが有利な条件で債務資本市場に十分に入ることを確実にすると信じている
現金
2022年6月30日と2021年12月31日までの現金と現金等価物はそれぞれ5.915億ドルと5.168億ドルだった。2022年6月30日現在の現金と現金等価物残高のうち、5.62億ドルは我々の海外子会社が保有している。2021年第3四半期には、ある外国子会社から現金を送金する計画を立て、将来的には最低の税金で国内に送金する計画を立てた。外国子会社が保有する他の現金は、通常、子会社の経営活動や将来の外国投資に資金を提供するために用いられる
未済債務
2022年6月30日現在、私たちの総債務は38.868億ドルですが、2021年12月31日現在の債務総額は31.725億ドルです。総債務には、2022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ27.317億ドルと27.317億ドルの長期債務(8920万ドルおよび8450万ドルの現在部分は含まれていない)が含まれる。短期債務と長期債務の現在部分は、短期外国借款、商業手形借款、長期債務の現在部分を含み、2021年12月31日の4兆408億ドルから2022年6月30日の11.551億ドルに増加する。詳細については、本表格10-Qに含まれる簡明総合財務諸表付記10を参照されたい。2022年6月30日まで、私たちはすべての債務契約を守った。私たちは依然として穏健な投資レベルの信用指標に取り組んでおり、2022年の年間平均レバレッジ率はこの約束と一致すると予想される。
信用と将来の流動性と資金需要を得る
2022年6月30日現在、私たちの信用手配下の余剰借入能力は8.756億ドル。本表の格式10-Qに含まれる簡明な総合財務諸表中の付記10を参照して、本四半期に行った循環信用手配と定期融資協定の改訂を討論する。私たちの商業手形計画は私たちの信用で手配された金利よりも一般的に安い金利でお金を借りることを可能にします。2022年6月30日まで、商業手形計画によると、9.644億ドルの商業手形の借金があります。2022年6月30日現在、借入金の平均実質金利は2.15%である。私たちの商業手形残高は毎年運営資金の需要に応じて変動します。
運営資金計画
同社はサプライヤーと協力し、売掛金の支払条項や条件を最適化し、運営資金やキャッシュフローを改善する。同社は、選定されたサプライヤーグループにグローバル金融機関と協力した自発的なサプライチェーン融資(“SCF”)計画を提供している。サプライヤーは双方が合意した条件に基づいて、その受取金を金融機関に売却することを自ら決定することができる。私たちの仕入先への義務は、仕入先がこれらの手配に基づいて販売する決定の影響を受けません。これらの仕入先融資計画下の合意は、我々の総合貸借対照表における買掛金に記録されており、関連支払は、我々の総合キャッシュフロー表における経営活動に含まれている。私たちはサプライチェーン融資計画の利用可能性の変化が私たちの流動性に大きな影響を及ぼすとは思わない
当社は時々請求権なしで第三者金融機関に売掛金を販売することができます。これらの販売は、通常、外国為替環境、顧客信用管理、および売掛金が存在する可能性のある他の要素を含むが、特定の市場状況によって推進される
これらの取引は，売掛金に関する効率的な制御とリスクを買手に移行するため，売掛金の減少を招く販売に計上する.受け取った現金収益純額は私どもの総合キャッシュフロー表内の経営活動が提供する現金に記載されています。これらの売掛金の保全費用は総合損益表に費用として記入されており，報告期間ごとに重要ではない。

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現金フロー表
2022年6月30日及び2021年6月30日までの6ヶ月間、継続経営活動に提供された現金はそれぞれ(401.9)百万元及び(3，940万)元であった。
次の表に継続業務活動提供(必要)の現金純額の構成部分を示す
(単位：百万)6月30日までの6ヶ月間
20222021
営業外年金と退職後費用(収入)、利息支出、純額、所得税前の継続経営収入を差し引かない(GAAP)
$539.2 $549.3 
再編その他の費用(収入)、取引に関する費用総額及び減価償却及び償却175.1 105.0 
減価償却および償却前営業収入(非公認会計基準)$714.3 $654.3 
売掛金純額変動(1)
(432.6)(282.9)
仕入先融資担保の変更
(1.2)29.4 
お客様の前金を変更します(2)
(628.8)(344.3)
顧客の折り返し地点の変化を計算すべきである(3)
400.0 305.2 
在庫変動状況(4)
(235.8)(310.4)
売掛金変動(5)
38.8 207.5 
他のすべての経営資産と負債の変動(6)
(111.8)(103.6)
再編成やその他の支出(7)
(16.8)(17.0)
持続的な環境支出，回復後の純額を差し引く(8)
(10.8)(44.8)
年金その他退職後給付金(9)
(2.3)(1.7)
利子支払純額(10)
(61.2)(60.1)
納税、返金後の純額を差し引く(10)
(53.2)(65.2)
取引と統合コスト(11)
(0.5)(5.8)
継続経営活動に必要な現金(GAAP)を提供する$(401.9)$(39.4)
____________________ 
(1)この二つの時期には季節性と私たちの業務固有の売掛金の影響が含まれている。2022年の貿易売掛金に関するキャッシュフローの変化は、入金タイミングおよび収入の前年比増加によって推進されている。ブラジルのようないくつかの国では、入金時間がより明らかであり、これらの国では、入金期限は私たちの業務の他の部分よりもはるかに長いかもしれない。また、入金の時間も影響を受けます。この二つの時期の金額はラテンアメリカで入金されるべき繰越残高が含まれているので、ラテンアメリカの受取期間は週ではなく月で計算されます。2022年6月30日までの6ヶ月間、ブラジルで約5.48億ドルの売掛金を受け取った。
(2)プリペイドは主に北米地域であり、これらの支払いは毎年第4四半期に受け取り、12月31日に繰延収入として貸借対照表に記録されている。前金に関する収入は通常毎年上半期に確認されており、出荷や顧客へのコントロールが発生しているためです。この前年比変化は、主に2021年第4四半期に北米最盛期に受けた全体的な支払いの大幅な増加と関係がある。
(3)これらの税金還付は主に北米と関係があり、ブラジルの税金還付の程度は低く、北米では、それぞれの作物周期の終了に鑑み、これらの税金還付は通常毎年第4四半期に決済される。毎年の変化は、前年よりも返却点を取得する資格のある製品の収入が高いことと、いくつかの返却ポイントが支払われる時間とを含む、リターンポイントと報酬を得る資格がある販売組み合わせと関連している。
(4)在庫の変化は、市場条件の変化を考慮して在庫レベルを調整した結果である。2022年の在庫建設は2022年初めの予測需要に適合し、サプライチェーンの持続的な変動を管理する決定を支援するために在庫を構築します。前年期間の在庫増加は主に第2四半期のヒドラジン生産量の増加と回復によるものであった
(5)売掛金に関するキャッシュフローの変化は、主に仕入先やサプライヤーへの支払いのスケジュールによるものである。
(6)列報のすべての期間の変化とは、主に他のすべての経営資産や負債に関する支払い時間を指す。また、この2つの時期にはそれぞれ約5400万ドルと5100万ドルの不利な契約償却の影響が含まれている。
(7)詳細については、本テーブル10-Qに含まれる簡明総合財務諸表の付記9を参照されたい。
(8)これらの金額は，回収後の既存埋蔵量を差し引いて記録された我々の運営地点の環境修復支出である。詳細については注12を参照されたい。2021年第1四半期にFMCは
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ポカトロー部族訴訟判決の支払いに利息費用が加算された。2021年第2四半期、FMCはさらに2015年から2021年までに発生した費用と利息を支払うために1080万ドルを部族に支払った
(9)2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、我々の米国合格限定福祉計画は自発的に支払いを行っておらず、この計画の資金はやや過剰である
(10)グラフに示されている金額は私たちの持続的な業務の純支払いを表しています。納税が前年比減少した要因は、新冠肺炎の大流行により、各管轄区が2020年の所得税納付を延期し、2021年の納税が増加したことである。
(11)デュポン作物保護事業の統合に関連する法律と専門費用の支払いを代表する。統合は完了したと考えられ、2022年の支払いは各サプライヤーに支払われた最後の支払いを清算することと関係がある。

2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、非持続的な業務の経営活動に提供される現金はそれぞれ(3，160万ドル)と(3，240万ドル)である。
非持続的経営業務の経営活動が提供する現金は環境，その他の退職後福祉負債，自己保険，法的手続きや歴史再編活動に関する長期債務に直接関連している。様々な時期に、これらの活動がキャッシュフローに与える影響は予想と一致している
2022年と2021年6月30日までの6カ月間、経営を続ける投資活動に提供される現金はそれぞれ(6，530万ドル)と(8，120万ドル)だった。
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、継続的に運営されている投資活動による現金の変化は、主に2022年の他の投資から提供された現金によるものであり、2021年同期の現金流出によるものである。また，2021年の期間には2021年の我々の新SAPシステムの実施に関する支出が含まれており，この支出は本年度では重複していない.この部分は高い資本支出によって相殺される。
2022年と2021年6月30日までの6カ月間、持続的な運営融資活動に提供された現金はそれぞれ5兆857億ドルと3兆159億ドルだった。
持続的な業務融資活動の期間変化は主に今期の商業手形の借金の増加と、著者らが公開発表した計画によると、今期の普通株の買い戻しはゼロであるが、2021年の普通株の買い戻しは1億ドルである。配当支払いに関する議論は後述するが、配当支払いは、継続的な業務資金調達活動に提供される現金の構成要素である

自由キャッシュフロー
私たちは、融資活動(債務返済、配当金、株式買い戻しなど)や買収関連投資活動に関連する現金流入および流出は含まれていないすべての現金流入および流出と定義する。自由キャッシュフローとは、経営活動から増資やその他の投資活動支出およびレガシーと転換支出を差し引いたすべての現金を指す。したがって、私たちが計算した自由キャッシュフローは、持続的な経営活動の現金をほぼ常に下回っており、これはアメリカで公認されている会計基準の最も直接的な比較可能性の測定基準である。しかし、自由キャッシュフロー指標は、経営キャッシュフローの業績に対する管理層の評価と一致しており、私たちが債務を返済し、コストや株式投資を含む買収に資金を提供し、株式買い戻しや配当を通じて株主に資本を返す能力を評価するほか、投資家や証券アナリストに日常業務運営によって生じる現金(資本支出を含む)に関する有用な基礎を提供していると考えられる。
私たちの自由キャッシュフローの使用は分析ツールとして限界があり、孤立的に考慮すべきではなく、米国公認会計基準に基づいて私たちの業績を分析する代替品とすべきではない。まず、自由キャッシュフローは、自由支配支出に利用可能な現金の測定基準ではないので、持続的な経営の経営活動に代わる現金を提供することはできない。私たちには非自由支配可能な債務があり、主に債務があり、これらの債務は測定基準から差し引かれていないからである。第二に、他社は、自由キャッシュフローまたは同様の名前の非GAAP財務指標を異なる方法で計算するか、またはそれらの業績を評価するために他の指標を使用する可能性があり、これらすべては、比較ツールとしての自由キャッシュフローの有用性を低下させる可能性がある。また、自由キャッシュフローの効用はさらに制限されています。それは私たちの未来の契約約束を反映していないし、所与の時期の私たちの現金残高の総増減を表していないからです。これらおよび他の制限のため、自由現金フローは、持続的な経営活動によって提供される現金、および米国公認会計原則に基づいて準備および報告された他の比較可能な財務措置と共に考慮されなければならない。

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次の表は、最も直接比較可能な米国GAAP測定基準からの自由キャッシュフローの入金を示す

自由キャッシュフロー入金
(単位：百万)6月30日までの6ヶ月間
20222021
継続経営活動に必要な現金(GAAP)を提供する$(401.9)$(39.4)
取引と統合コスト(1)
0.5 5.8 
調整後の運営現金(2)
$(401.4)$(33.6)
資本支出 (3)
(73.7)(46.9)
その他の投資活動 (3)(4)
8.9 (19.0)
増資やその他の投資活動$(64.8)$(65.9)
非持続的経営活動に必要な現金を提供する (5)
(31.6)(32.4)
取引と統合コスト(1)
(0.5)(5.8)
企業資源計画システムへの投資 (3)
— (12.7)
伝承と転換(6)
$(32.1)$(50.9)
自由キャッシュフロー(非公認会計基準)$(498.3)$(150.4)
___________________
(1)デュポン作物保護事業の統合に関連する法律と専門費用の支払いを代表する
(2)調整された運営現金は，継続的に運営する運営活動が提供する現金と定義され，取引に関するキャッシュフローの影響は含まれておらず，このような現金はレガシーや転換プロジェクトに計上されている。
(3)継続的に経営する投資活動に必要な現金構成要素を提供する。より詳細については、以下の議論を参照されたい。
(4)2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、代行メーカー関連の現金支出はそれぞれ290万ドルと1410万ドルだった。
(5)より詳細については、上記の議論を参照されたい。
(6)我々のレガシー責任，例えば非持続経営で報告された環境救済や他の法的事項，デュポン作物保護業務の買収や我々の新しいSAPシステムの実施に関連した業務統合コストが数年前に完了している。


2022年キャッシュフロー展望
私たちの2022年の現金需要には、運営現金需要(特に運営資本、環境、資産廃棄義務および再編支出)、資本支出、遺産および転換支出、強制債務支払い、配当金支払い、株式買い戻しが含まれています。私たちは現金、運営によって発生した現金、商業手形の発行と私たちが約束した循環信用手配下の借金を通じて、私たちの流動性需要を満たすことを計画しています。2022年6月30日現在、私たちの信用手配下の余剰借入能力は8.756億ドル
我々は2022年通年の自由キャッシュフロー(非GAAP)案内の範囲を約5.65億ドルから6.85億ドルに縮小している。自由キャッシュフローは2022年6月30日までの6カ月間で前年同期比約3兆479億ドル減少した。運営資本増加に後押しされ、調整後の運営現金は前年同期比で減少した。強力な販売増加は、価格上昇対応売掛金の影響を含め、運営資本の現金消費増加の主要な駆動要素である。資本増加は前年同期と一致している。遺産と転換支出が低下したのは、主に著者らのSAPプロジェクトが支出されていないためであり、このプロジェクトは昨年完成した。
我々は非GAAP財務指標である自由キャッシュフローの予測を提供しているが、米国GAAP計算と提案された最も直接的な比較可能な指標、すなわち持続的に運営される経営活動によって提供される現金を予測することはできない。米国が会計原則金額で構成されているいくつかの要素は予測できないため、私たちは現実的ではないと予測している。これらの要素は再編、買収費用、生産停止業務を含むが、これらに限定されない。したがって、米国公認会計基準の展望は提供されなかった。
経営を続ける経営活動の現金
取引に関するキャッシュフローの影響は含まれておらず，経営活動からの現金は約7.9億から8.7億ドルの間であると予測している。取引に関するキャッシュフローがLegacyやTransformに含まれていることは，キャッシュフローの観点から業務運営を評価する方式と一致している.詳細は下記をご参照ください
48

議論する。経営活動からの現金には、私たちの年金計画、環境場、再編および資産廃棄義務、税収および借金利息に関する現金需要が含まれている
年金.年金
私たちは2022年に私たちのアメリカの適格固定収益年金計画に任意の自発的な現金寄付を提供しないと予想している。この計画資金はやや過剰であり、私たちのポートフォリオは100%固定収益証券と現金で構成されている。我々の投資戦略は、資金状況の変動を最小限に抑え、その計画に大きな貢献を要求される可能性を制限するために、計画の資金状況を維持することを目的とした負債ヘッジ方法である。
環境.環境
予定されている2022年支出は，回収後を差し引くと，我々のサイトが継続運営中に占める約2500万から3500万ドルの環境修復純支出を含む。継続経営の環境義務とは，主に企業内で閉鎖または廃棄された施設が非持続経営列報の基準を満たしていない義務である
2022年の支出は，回収後を差し引くと，我々の生産停止地を含めた約4500万から5500万ドルの環境修復純支出が予想される。これらの予測には、2019年にニューヨークミドルポートにあるサイトで和解が成立した後の支出が含まれており、修復作業が完了するまで平均年間最高1000万ドルが含まれている。
2022年の環境支出総額は，持続運営と操業停止地点を含め，約7，000万から9，000万ドルと予想される。
再編と資産廃棄債務
我々は2022年に約3，500万~4，500万ドルを支払う予定であり、そのうちの約1，000万ドルは、撤退および処分コストに関連しているが、これは、2019年にすべてのクバドワイザー製剤(フランタン®殺虫剤/殺虫剤、Curaterr®殺虫剤/殺虫剤、およびクバドワイザー製品と一緒に使用されている他のブランドを含む)の販売を中止することを決定したためである。
増資やその他の投資活動
2022年の資本支出と契約メーカー関連の支出は1.45億ドルから1.75億ドルの間と予想される。このような支出は主に生産能力の増加と遅延を追うプロジェクトによって推進されている。契約製造業者に関する支出は、キャッシュフロー表を簡明に統合した“他の投資活動”に含まれている。
伝承と転換
2022年の遺産·転換支出は約3，000万から6，000万ドルと予想される。これは主に環境救済支出によって推進されている。私たちは2022年のレガシーコストがもっと低く、転換支出が最も少ないと予想している
株式買い戻し
2022年2月、取締役会は最大10億ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。10億ドルの株式買い戻し計画は以前の許可を完全に代替するだろう。2022年6月30日までの6ヶ月間、公開発表された買い戻し計画に基づいてどの株式も買い戻していない。2022年6月30日現在、我々の取締役会が承認した買い戻し計画によると、まだ10億ドルが使用されていない。この買い戻し計画には具体的なスケジュールや価格目標は含まれておらず、いつでも一時停止または終了する可能性がある。管理層は、その市場状況や他の要因の評価に基づいて、適宜公開市場または私的交渉の取引によって株を購入することができる。私たちの既存の株式買い戻し許可によると、2022年末までに合計2億ドルの株を買い戻す予定です
配当をする
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ1兆337億ドルと1億243億ドルの配当金を支払った。2022年7月21日、2022年6月30日までに登録された株主に合計6690万ドルの配当金を支払った。私たちは四半期配当金を引き続き支払う予定だ。将来の現金配当金は、収益、資本要求、財務状況、一般経済状況、および関連すると考えられる他の要素を含む様々な要素に依存し、私たちの取締役会の最終決定に依存する。
買収する
上述したように、今年7月、私たちは2億ドルを出資してBioPHeroを買収した


引受金とその他の事項
本表の格子10-Qに記載されている簡明総合財務諸表付記19を参照。
49


契約承諾
2021年12月31日の契約約束に関する私たちの情報は、2021年10-K表第2部第7項で見つけることができます。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの契約約束に大きな変化はなかった

気候変動
気候変動に関する詳細な議論は，2021年の表格10−Kの第2部第7項で見つけることができる

表外手配
私たちは、私たちの財務状況、財務状況の変化、収入または支出、経営結果、流動資金、資本支出、または投資家に重要な資本資源に現在または未来の影響を与える表外手配は何もありません。

公正価値計量
我々の公正価値計量の追加的な議論については、本表格10-Qにおける簡明総合財務諸表付記18を参照されたい。

デリバティブ金融商品と市場リスク
我々の収益、キャッシュフロー、財務状況は、大口商品価格、金利、外貨為替レート変動に関する市場リスクの影響を受けている。私たちの政策は、時間の経過とともに、商品、金利、通貨為替レートの変化が私たちのキャッシュフローに与える影響をできるだけ少なくすることです。これを実現するために、主要金融機関と適切なデリバティブ契約を締結することを含む制御されたリスク管理計画を実施した。
以下の分析は，選定された市場金利と価格変化に対する我々の金融商品の時価値の敏感性を示している。選択された変化範囲は、1年以内に合理的に起こりうる変化に対する私たちの見方を反映している。市場価値推定は，選択された市場金利と価格を考慮した将来のキャッシュフローの現在値に基づくものである.
2022年6月30日現在、私たちの金融商品頭寸の純資産は1，380万ドルですが、2021年12月31日現在の純資産は1，940万ドルです。金融商品の純頭寸の変化は主に外貨と金利の変化によるものだ。
我々のリスク管理計画は通常非常に有効であるため，以下に述べる各リスク管理ポートフォリオの潜在的価値損失は，基礎リスク開放価値の変化によって大きく相殺されるであろう。
商品価格リスク
エネルギー費用は電力と天然ガスで多様化されている。私たちは将来の天然ガスと電力輸送のコストをヘッジすることで、エネルギーコスト上昇への開放を減らすことを試みている。エネルギー価格変化の影響を分析するために，エネルギー市場価格が2022年6月30日と2021年12月31日の水準から瞬時に10%変化すると仮定し，他のすべての変数(金利を含む)は不変であると仮定した感受性分析を行った。2022年6月30日と2021年12月31日まで、未平倉大口商品契約はございませんのでご注意ください。したがって，本報告で述べた期間の商品価格リスクの感受性分析は行われていない。
外貨為替リスク
私たちが為替レートを持っている主な通貨はドル対ユーロ、人民元、ブラジルレアル、メキシコペソ、アルゼンチンペソです。私たちは業務を展開している国で外貨債務と外貨長期契約を使用して、私たちの純資産の開放を減らしました。外国為替長期契約は、会社や期待される外貨キャッシュフローをヘッジするためにも使われています。
外貨レート変化の影響を分析するために、外貨為替レートが2022年6月30日と2021年12月31日の水準から10%瞬時に変化すると仮定し、他のすべての変数(金利を含む)は不変であると仮定した感受性分析を行った。
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(単位：百万)簡明総合貸借対照表上の純資産/(負債)状況10%の強化10%の減弱
2022年6月30日の純資産(負債)状況$(3.9)$54.9 $(64.2)
2021年12月31日の純資産(負債)状況15.6 84.1 (50.8)
金利リスク
私たちが金利のオープンを管理するために使える戦略の一つは金利交換協定を締結することだ。これらのプロトコルでは，指定された時間間隔で固定と可変利息との差額を交換することに同意し，その差額は合意された名義元金に基づいて計算される.2022年6月30日まで、私たちは未平倉金利スワップ契約があり、名目総価値は2億ドルです。
金利変化の影響を分析するために，金利は2022年6月30日と2021年12月31日の水準から1%瞬時に変化し，他のすべての変数は不変であると仮定した感受性分析を行った。
(単位：百万)簡明総合貸借対照表上の純資産/(負債)状況1%増加1%下がりました
2022年6月30日の純資産(負債)状況$17.7 $40.2 $(4.7)
2021年12月31日の純資産(負債)状況3.7 13.1 (5.6)

2022年6月30日現在、私たちの債務組合は53%の固定金利債務と47%の可変金利債務から構成されている。私たちの債務組合の可変金利部分は主に2021年の定期融資手配、信用手配、商業手形計画下の借金、可変金利工業と汚染制御収入債券、及び外国子会社の信用限度額での未返済金額を含む。金利の変化は私たちの可変金利債務の組み合わせの異なる部分に異なる方法で影響を及ぼす
我々の債務組合における2022年6月30日までの可変金利債務によると、当時の金利が1ポイント上がるごとに総利息支出は930万ドル増加するが、当時の金利は1ポイント低下するごとに、2022年6月30日までの6ヶ月間の総利息支出は930万ドル減少する。
FD開示に関する規則例
当社の投資家関係サイト(URL：https：//investors.fmc.com)は公認の流通ルートとみなされるべきであり、当社は定期的にサイト上で投資家のために重要な情報を発表する可能性があり、当社が公開したい可能性のある情報を含めて、連邦証券法と米国証券取引委員会FDに規定されている開示義務を遵守する。私たちは投資家と他の会社に興味のある人たちが私たちの投資家関係サイトに注目して、重大な開示を得ることを奨励します。当社のサイトアドレスは本10-Qフォームに含まれており、ご参考までに、サイト上の資料は本10-Qフォームに参照して組み込まれていません。
51

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
本プロジェクトに必要な資料は“派生金融商品と市場リスク”プロジェクト2--管理層の財務状況と経営成果に対する討論と分析に掲載されている。

項目4.制御とプログラム
(A)開示制御およびプログラムの評価。経営陣の評価(会社の最高経営責任者とCEOの参加の下)、最高経営者及び最高財務官は、2022年6月30日までに、会社の開示制御及び手続(1934年証券取引法規則13 a-15(E)及び15 d-15(E)で定義されるように)が1934年の証券取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求した情報が記録、処理されたという合理的な保証を効果的に提供すると結論している。米国証券取引委員会の規則及び表に規定された時間内にまとめて報告し、適切なときに蓄積して管理層に伝達し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営責任者及び最高財務官を含む
(B)内部制御の変化.2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。
52

独立公認会計士事務所報告


株主や取締役会に
FMC社：

中間財務資料審査結果

著者らはすでにFMC Corporation及びその付属会社(当社)の2022年6月30日までの簡明総合貸借対照表、2022年6月30日及び2021年6月30日までの3ヶ月及び6ケ月間の関連簡明総合収益(損失)表、全面収益(損失)表及び権益変動表、及び2022年6月30日及び2021年6月30日までの6ヶ月間の関連簡明総合現金流動表及び関連付記(総称して総合中期財務資料と呼ぶ)を審査した。私たちの審査によると、私たちは総合中期財務情報に対応していかなる重大な修正を行って、アメリカ公認会計原則に適合するようにすることを知りません。

我々はこれまで、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社の2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び同年度までの関連総合収益(損失)、全面収益(損失)、権益変動表と現金フロー表(本稿には示していない)を監査した。私たちは2022年2月25日の報告で、このような総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。添付されている2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表に記載されている情報は，すべての重大な点でその情報を得た総合貸借対照表に関係していると考えられる.

レビュー結果の根拠

この総合中期財務情報は会社の経営陣が担当している。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って検討した。総合中期財務情報の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。

/s/ ピマウェイ会計士事務所
フィラデルフィアペンシルバニア州
2022年8月3日

53

第2部-その他の資料
 
項目1.法的手続き

その他の事項2021年表格10−K第1部第3項に開示されている法律プログラムの他の発展状況については、本表格10−Qに含まれる簡明総合財務諸表の付記12及び19を参照されたい

第1 A項。リスク要因

本10-Q表に記載されている他の情報のほかに、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2021年12月31日現在の2021年10-K表第I部第1 A項“リスク要因”、2022年3月31日までの10-Q表四半期報告第1 A項のリスク要因、および同社が米国証券取引委員会に提出した他の文書(www.sec.govまたは会社のウェブサイトwww.fmc.comで参照することができる)をよく考慮しなければならない。

前向き情報
本稿に含まれるいかなる前向き陳述にも過度に依存しないように注意したいが，これらの陳述は作成された日付の状況のみを反映している.私たちは、そのような陳述日後のイベントまたは状況を反映するために、または予期または予期されたイベントの発生を反映するために、任意の義務を負うことを明確に拒否し、作成された任意の前向きな陳述を公開修正する。

54

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行者が株式証券を購入する
 
   公開発表の計画
期間
総数
の株
購入した (1)
平均値
支払いの価格
1株当たり		総人数
購入株		総金額
金額
購入した		最大ドルの値です
またあるかもしれない株
購入した
2022年4月216 $136.93 — — $1,000,000,000 
May 2022128 116.18 — — 1,000,000,000 
2022年6月216 105.42 — — 1,000,000,000 
2022年第2四半期合計560 $120.03 — — 
___________________
(1)FMC Corporation非適格貯蓄·投資計画(“NQSP”)を含む独立受託者が公開市場取引で購入した株式

2022年2月、取締役会は最大10億ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。10億ドルの株式買い戻し計画は以前の許可を完全に代替するだろう。2022年6月30日までの6ヶ月間、公開発表された買い戻し計画に基づいてどの株式も買い戻していない。2022年6月30日現在、我々の取締役会が承認した買い戻し計画によると、まだ10億ドルが使用されていない。この買い戻し計画には具体的なスケジュールや価格目標は含まれておらず、いつでも一時停止または終了する可能性がある。管理層は、その市場状況や他の要因の評価に基づいて、適宜公開市場または私的交渉の取引によって株を購入することができる。私たちはまた、当社の株式報酬計画下での報酬に関連する株式を従業員から再買収、行使、没収することもあります。


項目5.その他の情報
ない。

項目6.展示品
*10.1
第5回改正および再署名された信用協定は、2022年6月17日に、FMC Corporation、FMC Corporationのいくつかの子会社、貸手と開証行との間、およびそのような貸手の行政代理であるノースカロライナ州シティバンクの間である。(本報告書は、2022年6月21日に提出された8-K表の添付ファイル10.1)
*10.2
期日は2022年6月27日の定期融資協議の第1号改正案であり，期日は2021年11月22日であり，FMC社(貸手側)とシティバンク(ニュージャージー州シティバンク)がこのような貸手の行政代理としている。(本報告書は、2022年6月28日に提出された8-K表の添付ファイル10.1)
15
ビーマウェイ法律事務所の知る手紙
31.1
CEO認証
31.2
首席財務官認証
32.1
四半期レポートのCEO認証
32.2
四半期レポートのCFO認証
101対話型データファイル(インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話型データファイルには現れない。)
*法団として参考に設立
管理契約または補償計画または手配
55


サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
FMC社
(登録者)
差出人：/s/アンドリュー·D·サンディファー
アンドリュー·D·サンディバー
常務副総裁兼首席財務官
日付：2022年8月3日
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