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2022メンバー2022-01-012022-06-300000874499アメリカ公認会計基準:オプションメンバーを呼ぶGPOR:NYMEX HenryHub Remaining 2022メンバー2022-06-300000874499アメリカ公認会計基準:オプションメンバーを呼ぶGPOR:NYMEXHenryHubb 2023メンバー2022-01-012022-06-300000874499アメリカ公認会計基準:オプションメンバーを呼ぶGPOR:NYMEXHenryHubb 2023メンバー2022-06-300000874499GPOR:NYMEXHenryHubb 2024メンバーアメリカ公認会計基準:オプションメンバーを呼ぶ2022-01-012022-06-300000874499GPOR:NYMEXHenryHubb 2024メンバーアメリカ公認会計基準:オプションメンバーを呼ぶ2022-06-300000874499アメリカ公認会計基準:オプションメンバーを呼ぶGPOR:NYMEXHenryHubb 2025メンバー2022-01-012022-06-300000874499アメリカ公認会計基準:オプションメンバーを呼ぶGPOR:NYMEXHenryHubb 2025メンバー2022-06-300000874499GPOR:BasisSwapRexZone 32022メンバー2022-01-012022-06-300000874499GPOR:BasisSwapRexZone 32022メンバー2022-06-300000874499GPOR:デリバティブツールのメンバー2022-06-300000874499GPOR:デリバティブツールのメンバー2021-12-310000874499SRT:天然ガス備蓄メンバ2022-04-012022-06-300000874499SRT:天然ガス備蓄メンバ2021-05-182021-06-300000874499SRT:天然ガス備蓄メンバ2021-04-012021-05-170000874499SRT:石油備蓄メンバ2022-04-012022-06-300000874499SRT:石油備蓄メンバ2021-05-182021-06-300000874499SRT:石油備蓄メンバ2021-04-012021-05-170000874499SRT:天然液化天然ガス備蓄メンバ2022-04-012022-06-300000874499SRT:天然液化天然ガス備蓄メンバ2021-05-182021-06-300000874499SRT:天然液化天然ガス備蓄メンバ2021-04-012021-05-170000874499SRT:天然ガス備蓄メンバ2022-01-012022-06-300000874499SRT:天然ガス備蓄メンバ2021-01-012021-05-170000874499SRT:石油備蓄メンバ2022-01-012022-06-300000874499SRT:石油備蓄メンバ2021-01-012021-05-170000874499SRT:天然液化天然ガス備蓄メンバ2022-01-012022-06-300000874499SRT:天然液化天然ガス備蓄メンバ2021-01-012021-05-170000874499アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2022-06-300000874499アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000874499アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300000874499アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000874499アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000874499アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000874499アメリカ-GAAP:前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-06-300000874499米国-GAAP:他の非現在の資産メンバ2022-06-300000874499SRT:最大メンバ数2022-01-012022-06-300000874499SRT:最小メンバ数2022-06-300000874499SRT:最大メンバ数2022-06-300000874499アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2022-07-29 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
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本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
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☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
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移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号001-19514
湾港エネルギー会社講演する
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | 86-3684669 |
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | (米国国税局雇用主識別番号) |
713市場駆動 | |
オクラホマシティ | オクラホマ州 | 73114 |
(主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
(405) 252-4600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
翠鳥泉通り3001号
オクラホマシティ, オクラホマ州73114
(前の住所)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、1株当たり0.0001ドル | | GPOR | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
はい、そうです ý No ¨
Indicate by check mark whether the registrant has submitted electronically every Interactive Data File required to be submitted pursuant to Rule 405 of Regulation S-T (Section 232.405 of this chapter) during the preceding 12 months (or such shorter period that the registrant was required to submit such files). はい、そうです ý No ¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
大型加速ファイルサーバ ý Accelerated filer ¨ Non-accelerated filer ¨
規模の小さい報告会社☐ Emerging growth company ☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ý
裁判所が確認した計画に基づいて証券を割り当てた後、登録者が1934年“証券取引法”第12、13又は15(D)条に提出されたすべての書類及び報告書を提出したか否かを再選択マークで示す。
Yes ý No ¨
As of July 28, 2022, 19,693,894登録者の普通株が発行された。
湾港エネルギー会社
カタログ
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第1部財務情報 |
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第1項。 | 連結財務諸表(監査なし): | 4 |
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| 合併貸借対照表 | 4 |
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| 連結業務報告書 | 5 |
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| 総合総合収益表(損益表) | 7 |
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| 合併株主権益報告書(損失) | 8 |
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| 統合現金フロー表 | 10 |
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| 連結財務諸表付記 | 11 |
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| 1.根拠を述べる | 11 |
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| 2.財産と設備 | 13 |
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| 3.債務 | 14 |
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| 4.持分と中間株式 | 16 |
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| 5.株式報酬 | 17 |
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| 6.1株当たり収益 | 20 |
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| 7.支払いの引受およびまたは事項 | 21 |
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| 8.派生ツール | 23 |
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| 9.公正価値計測 | 27 |
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| 10.お客様との契約の収入 | 28 |
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| 11.レンタル証書 | 29 |
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| 12.所得税 | 30 |
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| 13.後続の活動 | 31 |
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第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 32 |
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| 2022年の運営と財務のハイライト | 33 |
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| 2022年の生産·掘削活動 | 33 |
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| 今四半期のこれまでの比較 | 35 |
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| 年初から現在までの比較 | 40 |
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| 流動性と資本資源 | 45 |
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第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 49 |
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第四項です。 | 制御とプログラム | 50 |
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第二部その他の資料 |
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第1項。 | 法律訴訟 | 51 |
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第1 A項。 | リスク要因 | 51 |
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第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 51 |
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第三項です。 | 高級証券違約 | 51 |
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第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 51 |
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五番目です。 | その他の情報 | 51 |
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第六項です。 | 陳列品 | 52 |
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サイン | | 54 |
定義する
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文意が別に指摘されている以外、すべて“私たち”、“湾港”、“会社”及び“登録者”に言及すると、すべて湾港エネルギー会社及びその合併付属会社を指す。単位金額と1株当たりの金額を除いて、すべての通貨価値は別の説明がない限り、千ドル単位である。さらに、以下は、本四半期報告で使用される表格10-Q中のいくつかの用語の他の略語および定義である: |
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1145義歯それは.破産法第1145条によると、当社、受託者であるUMB銀行、全国協会、保証側は2021年5月17日に2026年に満期となる8.000%優先債券について合意した。 |
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2026年高級債券それは.優先債券は2026年に満期、年利率は8.000。 |
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4(A)(2)義歯. ある合資格の所持者が選択されており、改正された1933年証券法(“証券法”)第4(A)(2)節によると、2026年に満期となった5.5億ドル優先手形元金総額におけるシェアではなく、会社、UMB銀行、受託者である国民協会及びその保証側の間で2021年5月17日の契約に基づいて発行された優先手形である。第4(A)(2)項義歯の条項は、1145項義歯の条項とほぼ類似している。4(A)(2)契約条項と1145契約条項との主な違いは、(I)4(A)(2)手形を持つ発行者の関連会社が投票を許可され、必要な元本債券の所有者が4(A)(2)契約の任意の指示または同意に同意するかどうかを決定し、1145手形を持つ発行者の関連会社が1145契約に従ってこのような事項について投票することを許可されないことである。(Ii)1145契約(支払契約を除く)の契約は、発行者が改訂された第4(A)(2)契約の契約を遵守しなければならないことを規定する。(Iii)1145契約は、1145証券が4(A)(2)証券と共に償還しなければならないことを規定し、第4(A)(2)契約が弁済及び弁済を受けた場合、1145契約は清算及び解除される。 |
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ASC。会計基準を編集する。 |
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破産法それは.“アメリカ法典”第11章第11章。 |
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Bblそれは.1つのタンク、または42米国ガロンの液体体積であり、ここでは原油または他の液体炭化水素を意味する。 |
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BTUそれは.イギリス熱量単位は、1ポンドの水を1華氏度加熱するのに必要なエネルギーを表し、燃料のエネルギー含有量を記述するために使用することができる。 |
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第十一章ケース自発的に提出した請願書2020年11月13日に湾港エネルギー会社、Gator Marine,Inc.,Gator Marine Ivanhoe,Inc.,Grizzly Holdings,Inc.,湾港アパラチア有限責任会社,湾港Midcon有限責任会社,湾港中流ホールディングス,Jaguar Resources LLC,Mule Sky LLC,馬資源会社とWesthawk Minerals LLC。 |
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コードそれは.負債収入を抹消する。 |
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成し遂げるそれは.掘削された油井を処理し、天然ガス、石油、天然ガスを生産する永久設備を設置する過程。 |
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信用手配それは.3回目の改正と再署名は、モルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)と行政代理と各貸手との信用協定として、新たな優先保証準備金に基づく循環信用手配を規定し、2021年10月14日から発効する。 |
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現在の後続四半期それは.2022年4月1日から2022年6月30日まで。 |
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現在の後続YTD期間それは.2022年1月1日から2022年6月30日まで。 |
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DD&Aです。減価償却、損耗、償却。 |
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争議請求準備金準備金は、この計画が発効した日まで議論されている無担保債権者の任意の未解決債権を解決するために使用される。 |
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苗出日. May 17, 2021. |
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会計原則を公認する。アメリカで一般的に受け入れられている会計原則。 |
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総エーカーか総油井それは.ある作業権益が持つすべてのエーカーや油井のことである。 |
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保証人です。会社の循環信用手配またはいくつかの他の債務の保証を提供するすべての既存の連結子会社。 |
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激励計画それは.湾港エネルギー会社株インセンティブ計画は発生した日から発効します。 |
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契約.契約それは.つまり、2026年の高級債券の1145個の圧痕と4(A)(2)圧痕を管理する。 |
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IRCそれは.1986年に改正された国内税法。 |
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ロンドン銀行は同業で金利を借り換えます。ロンドン銀行は同業で金利を借り換えます。 |
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ロイド。レンタル運営費用。 |
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Mbbbl。1000バレルの原油、凝縮油、または天然ガス液体。 |
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マクフそれは.1000立方フィートの天然ガスです |
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マクフィー。1000立方フィートの天然ガス当量です |
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MMBtuu。100万ポンドの熱量単位です |
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MMcf。100万立方フィートの天然ガスです |
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マクフィーさん。100万立方フィートの天然ガス当量 |
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天然ガス液体(NGL)天然ガス中の炭化水素化合物は,天然ガス処理や循環工場で吸収,凝縮,吸着または他の方法により天然ガスから液体として分離される。天然ガス液体は主にエタン、プロパン、ブタン、イソブチレン、ペンタン、ヘキサンと天然ガソリンを含む。 |
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ニューヨーク商品取引所です。ニューヨーク商品取引所です。 |
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平面図それは.改訂された“湾港エネルギー会社とその債務者子会社第11章共同再編計画”。 |
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前の合併四半期それは.2021年4月1日から2021年6月30日まで。 |
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この前の合計YTD期間それは.2021年1月1日から2021年6月30日まで。 |
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前の四半期それは.2021年4月1日から2021年5月17日まで。 |
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前の前身のYTD期間それは.2021年1月1日から2021年5月17日まで。 |
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前の後継期それは.2021年5月18日から2021年6月30日まで。 |
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買い戻し計画それは.最大2億ドルのGulfportを買収して普通株を発行する株式買い戻し計画。許可は2022年12月31日まで延期され、取締役会はいつでも一時停止、修正、延長、または終了することができる |
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“スクープ”それは.オクラホマ州中南部の石油省を指し、この用語はアナダコ盆地内のオクラホマ州の多くのトップクラス炭化水素生産県の限定区域を記述するために使用される。この独占報道は主に泥盆紀からミシシッピ紀までのウッドフォード、セカモア、スプリンガー地層を対象としている。私たちの栽培面積は主にガルヴィン、グレディ、ステファンスの三つの県にあります。 |
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アメリカ証券取引委員会それは.アメリカ証券取引委員会です。 |
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第三百八十二条アメリカ国税法382条。 |
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軟性それは.保証された隔夜融資金利。 |
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ユーティカです。ユティカ地層を指し,米国とカナダのアパラチア盆地に位置する石油ガス含有岩層を含み,一般にユティカ地層と呼ばれる。われわれの作付面積は主にオハイオ州東部のベルモンテ,ハリソン,ジェファーソン,モンロー県に分布している。 |
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仕事の利益(Wi)。所有者に掘削,生産,その財産上での経営活動および生産の経営利益を共有する権利を持たせる。 |
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WTIですウエストテキサスの中質油のことです。 |
前向き陳述に関する注意事項
本10-Q表はリスクと不確定要素の影響を受ける展望性陳述を含む可能性があり、これらの展望性陳述はリスクと不確定要素の影響を受け、1933年証券法第27 A条(“証券法”)、1934年証券取引法第21 E条(“取引法”)と1995年個人証券訴訟改革法の意味に符合する。これらの陳述は既知および未知のリスク、不確定性および他の要素に関連し、私たちの実際の結果、表現または成果は前向き陳述と明示的または暗示的な任意の未来の結果、表現または成果とは大きく異なる可能性がある。場合によっては、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”、“将”、“予想”、“計画”、“予想”、“計画”、“信じる”、“推定”、“プロジェクト”、“予測”、“潜在”、および前向き陳述を識別するための類似の表現によって識別することができる。歴史的事実に関する陳述を除いて、本10-Q表に含まれるすべての陳述は、新型コロナウイルス病(新冠肺炎)の大流行とウクライナ戦争が私たちの業務に与える影響、私たちの業界と世界経済の予想影響、将来の石油と天然ガス埋蔵量の純収入とその現在値の推定、未来の資本支出(その金額と性質を含む)、株式買い戻し、業務戦略と実施戦略、競争優位、目標、私たちの業務と運営の拡張と成長の措置、計画、未来の成功への参考を含む、将来の予測または予想される活動、事件または発展に関連する。未来の事項と他のこのような事項に対する言及の意図は前向きな陳述だ
これらの展望的陳述は主に未来の事件に対する私たちの期待と信念に基づいており、これらの期待と信念は私たちの経営陣が行った推定と仮説を反映している。これらの推定や仮定は,現在知られている市場状況や我々の運営やビジネス環境に関連する他の要因に基づく我々の最適な判断を反映しており,これらのすべての要因は予測が困難であり,多くは我々が制御できるものではない
私たちは私たちの推定と仮定が合理的だと信じているが、それらは本質的に不確実であり、私たちがコントロールできない多くのリスクと不確実性に関連している。しかも、未来の事件に対する管理職の仮定は不正確であることが証明されるかもしれない。経営陣はすべての読者に注意し、本10-Q表に含まれる展望的陳述は未来の業績を保証しておらず、これらの陳述が実現または展望性事件と状況が発生することをいかなる読者にも保証することはできない。項目1 Aに列挙された要因のため、実際の結果は、前向き陳述における予期または示唆の結果と大きく異なる可能性がある。“リスク要因”と第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析2021年12月31日現在のForm 10−K年次報告と本Form 10−Qの他の報告である。すべての前向き陳述は,本10−Q表までの日のみを説明した。
本四半期報告書に含まれるすべての展望的陳述は、明示的であっても暗示的であっても、本警告声明によって明確に制限されている。この警告声明はまた、私たちまたは私たちを代表する人が発表する可能性のある後続の書面または口頭前向き声明と一緒に考慮されなければならない。
法律の適用に別の要求がない限り、私たちは、本四半期の報告日以降のイベントや状況を反映するために、いかなる前向きな陳述も更新する義務はありません
私たちのサイト(www.gufportenergy.com)の投資家の一部を使って投資家と交流することができます。そこに掲示されている財政と他の情報は重要な情報と考えられるかもしれない。当サイト上の情報は、本四半期報告Form 10-Qの一部ではありません。
湾港エネルギー会社
合併貸借対照表
(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 後継者 |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | (未監査) | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 6,581 | | | $ | 3,260 | |
売掛金である石油と天然ガス販売 | 316,897 | | | 232,854 | |
売掛金--連帯利息その他 | 24,494 | | | 20,383 | |
前払い費用と他の流動資産 | 9,249 | | | 12,359 | |
短期デリバティブ | 24,487 | | | 4,695 | |
流動資産総額 | 381,708 | | | 273,551 | |
財産と設備: | | | |
石油と天然ガスの性質、全コスト法 | | | |
明らかにされている石油と天然ガスの性質 | 2,145,712 | | | 1,917,833 | |
未証明の性質 | 198,229 | | | 211,007 | |
他の財産や設備 | 5,673 | | | 5,329 | |
総資産と設備 | 2,349,614 | | | 2,134,169 | |
減算:累計損失、減価償却、償却 | (403,065) | | | (278,341) | |
財産と設備の合計 | 1,946,549 | | | 1,855,828 | |
その他の資産: | | | |
| | | |
長期誘導ツール | 26,394 | | | 18,664 | |
経営的リース資産 | 225 | | | 322 | |
その他の資産 | 19,785 | | | 19,867 | |
その他資産総額 | 46,404 | | | 38,853 | |
総資産 | $ | 2,374,661 | | | $ | 2,168,232 | |
| | | | | | | | | | | |
| |
| | | |
負債、中間株式、株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 453,088 | | | $ | 394,011 | |
| | | |
短期デリバティブ | 674,404 | | | 240,735 | |
賃貸負債の当期部分を経営する | 164 | | | 182 | |
| | | |
流動負債総額 | 1,127,656 | | | 634,928 | |
非流動負債: | | | |
長期誘導ツール | 306,389 | | | 184,580 | |
資産廃棄債務 | 29,663 | | | 28,264 | |
非流動経営賃貸負債 | 60 | | | 140 | |
長期債務 | 673,048 | | | 712,946 | |
非流動負債総額 | 1,009,160 | | | 925,930 | |
| | | |
総負債 | $ | 2,136,816 | | | $ | 1,560,858 | |
引受金及び又は有事項(付記7) | | | |
解離株式: | | | |
優先株--$0.0001額面は110.0千株を授権する53.22022年6月30日までに発行され返済されていない1,000ドル57.92021年12月31日までに発行および未返済の千枚 | 53,172 | | | 57,896 | |
株主権益: | | | |
普通株式--$0.0001額面は42.0許可された百万株20.12022年6月30日までに発行され返済されていない百万ドルと20.62021年12月31日現在発行·未返済の | 2 | | | 2 | |
追加実収資本 | 542,700 | | | 692,521 | |
普通株は備蓄として保有している622022年6月30日の千株と、9382021年12月31日千株 | (1,996) | | | (30,216) | |
赤字を累計する | (348,224) | | | (112,829) | |
在庫株は原価で-94.3千人、2022年6月30日まで、違います。株式は2021年12月31日に | (7,809) | | | — | |
株主権益総額 | $ | 184,673 | | | $ | 549,478 | |
総負債、中間層権益、株主資本 | $ | 2,374,661 | | | $ | 2,168,232 | |
連結財務諸表の付記を参照。
湾港エネルギー会社
連結業務報告書
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで |
収入: | | | | | | |
天然ガス販売 | $ | 539,090 | | | $ | 111,718 | | | | $ | 109,069 | |
石油と凝集油の販売 | 45,009 | | | 17,587 | | | | 10,867 | |
天然ガス液体販売 | 54,106 | | | 16,077 | | | | 13,004 | |
天然ガス、石油、天然ガス由来製品の純損失 | (172,871) | | | (139,658) | | | | (107,261) | |
総収入 | 465,334 | | | 5,724 | | | | 25,679 | |
運営費用: | | | | | | |
レンタル運営費 | 14,239 | | | 4,116 | | | | 6,871 | |
所得税以外の税種 | 16,682 | | | 5,056 | | | | 3,645 | |
輸送、収集、加工、圧縮 | 87,752 | | | 41,376 | | | | 55,219 | |
減価償却、損耗、償却 | 62,602 | | | 32,362 | | | | 21,617 | |
石油と天然ガスの性質の減少 | — | | | 117,813 | | | | — | |
| | | | | | |
一般と行政費用 | 8,271 | | | 6,518 | | | | 6,418 | |
| | | | | | |
吸積費用 | 692 | | | 226 | | | | 424 | |
| | | | | | |
総運営費 | 190,238 | | | 207,467 | | | | 94,194 | |
営業収入(赤字) | 275,096 | | | (201,743) | | | | (68,515) | |
その他の費用(収入): | | | | | | |
利子支出 | 14,234 | | | 8,894 | | | | 898 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
再編成プロジェクト、純額 | — | | | — | | | | (305,619) | |
その他、純額 | 4,282 | | | (1,051) | | | | 1,960 | |
その他費用(収入)合計 | 18,516 | | | 7,843 | | | | (302,761) | |
所得税前収入 | 256,580 | | | (209,586) | | | | 234,246 | |
所得税割引 | — | | | — | | | | (7,968) | |
純収益(赤字) | $ | 256,580 | | | $ | (209,586) | | | | $ | 242,214 | |
優先配当金 | $ | (1,380) | | | $ | (1,031) | | | | $ | — | |
参加証券--優先株 | $ | (39,590) | | | $ | — | | | | $ | — | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 215,610 | | | $ | (210,617) | | | | $ | 242,214 | |
| | | | | | |
普通株1株当たり純収益(損失): | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 10.42 | | | $ | (10.36) | | | | $ | 1.51 | |
薄めにする | $ | 10.34 | | | $ | (10.36) | | | | $ | 1.51 | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 20,684 | | | 20,321 | | | | $ | 160,887 | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 20,877 | | | 20,321 | | | | 160,887 | |
連結財務諸表の付記を参照。
湾港エネルギー会社
連結業務報告書
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
収入: | | | | | | |
天然ガス販売 | $ | 944,302 | | | $ | 111,718 | | | | $ | 344,390 | |
石油と凝集油の販売 | 75,248 | | | 17,587 | | | | 29,106 | |
天然ガス液体販売 | 99,390 | | | 16,077 | | | | 36,780 | |
天然ガス、石油、天然ガス由来製品の純損失 | (961,422) | | | (139,658) | | | | (137,239) | |
総収入 | 157,518 | | | 5,724 | | | | 273,037 | |
運営費用: | | | | | | |
レンタル運営費 | 31,883 | | | 4,116 | | | | 19,524 | |
所得税以外の税種 | 29,150 | | | 5,056 | | | | 12,349 | |
輸送、収集、加工、圧縮 | 172,544 | | | 41,376 | | | | 161,086 | |
減価償却、損耗、償却 | 124,886 | | | 32,362 | | | | 62,764 | |
石油と天然ガスの性質の減少 | — | | | 117,813 | | | | — | |
他の財産や設備の減価 | — | | | — | | | | 14,568 | |
一般と行政費用 | 15,376 | | | 6,518 | | | | 19,175 | |
| | | | | | |
吸積費用 | 1,384 | | | 226 | | | | 1,229 | |
| | | | | | |
総運営費 | 375,223 | | | 207,467 | | | | 290,695 | |
運営損失 | (217,705) | | | (201,743) | | | | (17,658) | |
その他の費用(収入): | | | | | | |
利子支出 | 28,218 | | | 8,894 | | | | 4,159 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
権益法投資損失純額 | — | | | — | | | | 342 | |
再編成プロジェクト、純額 | — | | | — | | | | (266,898) | |
その他、純額 | (10,528) | | | (1,051) | | | | 1,713 | |
その他費用(収入)合計 | 17,690 | | | 7,843 | | | | (260,684) | |
所得税前収入 | (235,395) | | | (209,586) | | | | 243,026 | |
所得税割引 | — | | | — | | | | (7,968) | |
純収益 | $ | (235,395) | | | $ | (209,586) | | | | $ | 250,994 | |
優先配当金 | $ | (2,828) | | | $ | (1,031) | | | | $ | — | |
| | | | | | |
普通株主は純収入を占めなければならない | $ | (238,223) | | | $ | (210,617) | | | | $ | 250,994 | |
| | | | | | |
1株当たり純(損失)収益: | | | | | | |
基本的な情報 | $ | (11.36) | | | $ | (10.36) | | | | $ | 1.56 | |
薄めにする | $ | (11.36) | | | $ | (10.36) | | | | $ | 1.56 | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 20,961 | | | 20,321 | | | | 160,834 | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 20,961 | | | 20,321 | | | | 160,834 | |
連結財務諸表の付記を参照。
湾港エネルギー会社
総合総合収益表(損益表)
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで |
純収益(赤字) | $ | 256,580 | | | $ | (209,586) | | | | $ | 242,214 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
その他総合収益 | — | | | — | | | | — | |
総合収益(赤字) | $ | 256,580 | | | $ | (209,586) | | | | $ | 242,214 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
純収益 | $ | (235,395) | | | $ | (209,586) | | | | $ | 250,994 | |
外貨換算調整 | — | | | — | | | | 2,570 | |
| | | | | | |
その他総合収益 | — | | | — | | | | 2,570 | |
総合収益 | $ | (235,395) | | | $ | (209,586) | | | | $ | 253,564 | |
連結財務諸表の付記を参照。
湾港エネルギー会社
合併株主権益報告書(損失)
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 備蓄に保有する普通株 | | 在庫株 | | 支払い済み 資本 | | その他を累計する 総合収益 | | 利益剰余金(累計) 赤字) | | 株主合計 権益(赤字) |
| 普通株 | | | | | | |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | | |
2021年1月1日の残高(前身) | 160,762 | | | $ | 1,607 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,213,752 | | | $ | (43,000) | | | $ | (4,472,859) | | | $ | (300,500) | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,780 | | | 8,780 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,570 | | | — | | | 2,570 | |
株の報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,419 | | | — | | | — | | | 1,419 | |
株を買い戻す | (86) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | (8) | |
制限株を発行する | 203 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | 1 | |
2021年3月31日の残高(前身) | 160,879 | | | $ | 1,609 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,215,162 | | | $ | (40,430) | | | $ | (4,464,079) | | | $ | (287,738) | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 242,214 | | | 242,214 | |
制限株を発行する | 25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株を買い戻す | (10) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株の報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,095 | | | — | | | — | | | 5,095 | |
他の総合収益を累積して弁済する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40,430 | | | — | | | 40,430 | |
前置権益を抹消する | (160,894) | | | (1,609) | | | — | | | — | | | — | | | (4,220,256) | | | — | | | 4,221,865 | | | — | |
普通株発行 | 21,525 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 693,773 | | | — | | | — | | | 693,775 | |
普通株を備蓄する | — | | | — | | | (1,679) | | | (54,109) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (54,109) | |
2021年5月17日の残高(前身) | 21,525 | | | $ | 2 | | | (1,679) | | | $ | (54,109) | | | $ | — | | | $ | 693,774 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 639,667 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年5月18日残高(後継者) | 21,525 | | | $ | 2 | | | (1,679) | | | $ | (54,109) | | | $ | — | | | $ | 693,774 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 639,667 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (209,586) | | | (209,586) | |
備蓄普通株を放出する | — | | | — | | | 741 | | | 23,893 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,893 | |
優先株を転換する | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 147 | | | — | | | — | | | 147 | |
優先配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,031) | | | — | | | — | | | (1,031) | |
2021年6月30日の残高(後継者) | 21,535 | | | $ | 2 | | | (938) | | | $ | (30,216) | | | $ | — | | | $ | 692,890 | | | $ | — | | | $ | (209,586) | | | $ | 453,090 | |
湾港エネルギー会社
合併株主権益報告書(損失)が引き続き
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 備蓄に保有する普通株 | | 在庫株 | | 支払い済み 資本 | | その他を累計する 総合収益 | | 利益剰余金(累計) 赤字) | | 株主合計 権益(赤字) |
| 普通株 | | | | | | |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | | |
2022年1月1日の残高(後続) | 21,537 | | | $ | 2 | | | (938) | | | $ | (30,216) | | | $ | — | | | $ | 692,521 | | | $ | — | | | $ | (112,829) | | | $ | 549,478 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (491,975) | | | (491,975) | |
優先株を転換する | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | 18 | |
株の報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,755 | | | — | | | — | | | 1,755 | |
買い戻し計画下の普通株買い戻し | (378) | | | — | | | — | | | — | | | (5,318) | | | (30,194) | | | — | | | — | | | (35,512) | |
備蓄として保有する普通株を発行する | — | | | — | | | 876 | | | 28,220 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28,220 | |
発行制限株は、所得税を納付するために控除された株式を差し引く | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (80) | | | — | | | — | | | (80) | |
優先配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,447) | | | — | | | — | | | (1,447) | |
2022年3月31日の残高(後継者) | 21,162 | | | $ | 2 | | | (62) | | | $ | (1,996) | | | $ | (5,318) | | | $ | 662,573 | | | $ | — | | | $ | (604,804) | | | $ | 50,457 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 256,580 | | | 256,580 | |
優先株を転換する | 342 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,706 | | | — | | | — | | | 4,706 | |
株の報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,145 | | | — | | | — | | | 2,145 | |
発行制限株は、所得税を納付するために控除された株式を差し引く | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (325) | | | — | | | — | | | (325) | |
買い戻し計画下の普通株買い戻し | (1,382) | | | — | | | — | | | — | | | (2,491) | | | (125,019) | | | — | | | — | | | (127,510) | |
優先配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,380) | | | — | | | — | | | (1,380) | |
2022年6月30日の残高(後継者) | 20,130 | | | $ | 2 | | | (62) | | | $ | (1,996) | | | $ | (7,809) | | | $ | 542,700 | | | $ | — | | | $ | (348,224) | | | $ | 184,673 | |
連結財務諸表の付記を参照。
湾港エネルギー会社
統合現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | |
純収益 | $ | (235,395) | | | $ | (209,586) | | | | $ | 250,994 | |
純(損失)収入を経営活動に提供する現金純額に調整する: | | | | | | |
減価償却·償却 | 124,886 | | | 32,362 | | | | 62,764 | |
石油と天然ガスの性質の減少 | — | | | 117,813 | | | | — | |
他の財産や設備の減価 | — | | | — | | | | 14,568 | |
株式投資損失 | — | | | — | | | | 342 | |
| | | | | | |
派生ツール純損失 | 961,422 | | | 139,658 | | | | 137,239 | |
デリバティブ決済済み現金支払純額 | (433,466) | | | (6,689) | | | | (3,361) | |
非現金再編成プロジェクト、純額 | — | | | — | | | | (446,012) | |
| | | | | | |
その他、純額 | 5,071 | | | (397) | | | | 1,727 | |
経営性資産と負債変動、純額 | (39,318) | | | (34,796) | | | | 153,894 | |
経営活動が提供する現金純額 | 383,200 | | | 38,365 | | | | 172,155 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
石油と天然ガスの性質を増やす | (181,787) | | | (40,424) | | | | (102,330) | |
石油と天然ガスの資産を売却して得られる収益 | 580 | | | 225 | | | | 15 | |
その他、純額 | (58) | | | (77) | | | | 4,484 | |
投資活動のための現金純額 | (181,265) | | | (40,276) | | | | (97,831) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | |
請願前循環信用手配の元金支払い | — | | | — | | | | (318,961) | |
請願前循環信用手配の借金 | — | | | — | | | | 26,050 | |
信用ローン元金支払い | (836,000) | | | — | | | | — | |
信用ツール借款 | 796,000 | | | — | | | | — | |
信用手配の借金を退く | — | | | 113,249 | | | | 302,751 | |
信用手配の元金支払いから撤退する | — | | | (131,000) | | | | — | |
DIP信用手配の元金支払い | — | | | — | | | | (157,500) | |
債務発行コストと融資承諾費 | (169) | | | (1,206) | | | | (7,100) | |
優先配当金 | (2,828) | | | — | | | | — | |
優先株発行で得た金 | — | | | — | | | | 50,000 | |
買い戻し計画下の普通株買い戻し | (155,212) | | | — | | | | — | |
その他、純額 | (405) | | | (25) | | | | (8) | |
融資活動のための現金純額 | (198,614) | | | (18,982) | | | | (104,768) | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | 3,321 | | | (20,893) | | | | (30,444) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 3,260 | | | 59,417 | | | | 89,861 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 6,581 | | | $ | 38,524 | | | | $ | 59,417 | |
連結財務諸表の付記を参照。
湾港エネルギー会社
連結財務諸表付記
(未監査)
1.陳述の基礎
会社説明
湾港エネルギー会社(以下は“会社”あるいは“湾港”と略称する)は独立した天然ガス探査と生産会社であり、アメリカで天然ガス、原油と天然ガスの生産に集中している。同社の主要資産はオハイオ州東部に位置し,目標はユティカ,およびオクラホマ州中部であり,スクープ·ウッドフォードとスプリンガー地層を目指している。Gulfportは2020年11月13日に破産法第11章に基づいて自主再編を申請し,その後破産法の適用条項に基づいて占有債務者として運営され,2021年5月17日まで出現する。当社は簡明財務諸表と付記で出現後の再編組織を2021年5月17日以降の“後継者”,出現前の組織を2021年5月17日またはそれまでの“前身”と呼ぶ。
陳述の基礎
添付されていない審査簡明総合財務諸表は公認会計基準及びアメリカ証券取引委員会の規則及び規定に基づいて作成されたものである。
本四半期レポート10-Q表(以下、“10-Q表”)は、2022年6月30日までの3ヶ月(“現在の後続四半期”)、2022年6月30日までの6ヶ月(“現在の後続四半期”)、2021年5月18日から2021年6月30日までの財務状況及び期間に関するものである。当社の2021年12月31日までのForm 10−K年次報告(“2021年Form 10−K”)は本Form 10−Qとともに読むべきである。添付されていない審査されていない総合財務諸表は、すべての正常な経常的な調整を反映しており、経営陣は、これらの調整は、私たちの簡明な総合財務諸表と付記の公報に必要であり、私たちの完全子会社の勘定を含むと考えている。会社間口座と残高はキャンセルされた。添付されている総合財務諸表の作成仮説会社は引き続き経営を継続する企業となる。
破産法第11章に規定する自発的再編
当社は破産から脱却し、米国会計基準第852条に基づき、当社は破産の日に資格を満たし、会計再開を申請した。当社の再編価値および出現日に行われた再開調整のさらなる資料については、当社2021年10-K表第8項総合財務諸表付記における“再開会計”付記を参照されたい。
売掛金と売掛金
2022年6月30日と2021年12月31日現在、売掛金と売掛金には、以下の内容が含まれている(単位:千) | | | | | | | | | | | |
| 後継者 |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
支払すべき帳簿その他の負債 | $ | 195,202 | | | $ | 143,938 | |
収入と待機事項に対処する | 216,890 | | | 180,857 | |
契約拒否賠償金と予約株式 | 40,996 | | | 69,216 | |
売掛金と売掛金総額 | $ | 453,088 | | | $ | 394,011 | |
再編成プロジェクト、純額
前四半期と前年期間に、同社はその第11章の申請に関連した巨額の費用を発生させた。再構成プロジェクトで発生したこれらのプロジェクトの金額は、会社の
合併に伴う経営報告書は、会社の経営報告書に大きな影響を与えている。同社はまた、その法的手続きに関する許容クレームと破産裁判所の承認却下の未実行契約を調整した。
次の表は、会社の現在の継任期、以前の継任期、前の前任四半期、および以前の前任YTD期間の合併運営報告書に含まれる再構成プロジェクトの構成要素をまとめている(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
法律と専門相談料 | $ | — | | | $ | — | | | | $ | (40,782) | | | $ | (81,565) | |
妥協すべき負債純収益 | — | | | — | | | | 571,032 | | | 575,182 | |
調整を再開し,純額 | — | | | — | | | | (160,756) | | | (160,756) | |
前置合累計のその他の総合収益 | — | | | — | | | | (40,430) | | | (40,430) | |
起債コスト | — | | | — | | | | (3,150) | | | (3,150) | |
その他のプロジェクト、純額 | — | | | — | | | | (20,295) | | | (22,383) | |
再編成プロジェクト、純額 | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 305,619 | | | $ | 266,898 | |
その他、純額
会社の現在の後続年度連結経営報告書の他の純額は#ドルを含む11.5前述したように、受信したTCクレーム分配に関する百万ドル注7.
現金流量と非現金情報(千)を補充する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
キャッシュフロー情報の追加開示: | | | | | | |
再編プロジェクトのために支払われた現金、純額 | $ | — | | | $ | 15,369 | | | | $ | 87,199 | |
利子支払い | $ | 26,386 | | | $ | 2,072 | | | | $ | 7,272 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | | |
売掛金(増加)減少−石油と天然ガス販売− | $ | (84,043) | | | $ | 40,048 | | | | $ | (60,832) | |
売掛金の減少−連帯利息その他 | $ | (4,111) | | | $ | 4,510 | | | | $ | (3,005) | |
売掛金と売掛金の増加(減少) | $ | 44,045 | | | $ | (80,097) | | | | $ | 79,193 | |
前払い費用が減る | $ | 3,385 | | | $ | 681 | | | | $ | 135,471 | |
その他の資産の減少 | $ | 1,406 | | | $ | 62 | | | | $ | 3,067 | |
経営性資産と負債変動総額 | $ | (39,318) | | | $ | (34,796) | | | | $ | 153,894 | |
非現金取引の追加開示: | | | | | | |
株式資本化報酬 | $ | 1,326 | | | $ | — | | | | $ | 930 | |
資産廃棄債務資本化 | $ | 18 | | | $ | 36 | | | | $ | 546 | |
資産剥離で廃止された資産廃棄債務 | $ | (7) | | | $ | — | | | | $ | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
備蓄普通株を放出する | $ | 28,220 | | | $ | 23,893 | | | | $ | — | |
権益法投資の外貨換算収益 | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 2,570 | |
2.財産と設備
2022年6月30日と2021年12月31日までの財産と設備の主要カテゴリおよび関連累積DD&Aと減値は以下の通り(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 後継者 |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
明らかにされている石油と天然ガスの性質 | $ | 2,145,712 | | | $ | 1,917,833 | |
未証明の性質 | 198,229 | | | 211,007 | |
その他減価償却すべき財産及び設備 | 5,287 | | | 4,943 | |
土地 | 386 | | | 386 | |
総資産と設備 | 2,349,614 | | | 2,134,169 | |
DD&Aと減値を累積する | (403,065) | | | (278,341) | |
財産と設備、純額 | $ | 1,946,549 | | | $ | 1,855,828 | |
完全コスト会計方法では、同社は四半期ごとに上限テストを行わなければならない。このテストは同社の石油と天然ガス資産の帳簿価値の上限を決定した。同社の石油·天然ガス資産の帳簿純資産は2022年6月30日現在の計算上限を下回っている。そのため、同社は本後続四半期における石油と天然ガス資産の減値を記録していない。同社はその石油と天然ガス財産の減価#ドルを記録した117.8前の継承期間は百万ドルでした再会計を適用する際に、湾港の石油と天然ガス属性の価値は、出現日までの長期帯石油と天然ガス価格に基づいて決定される。これらの価格は,2021年6月30日の全コスト上限制限で使用された12カ月の加重平均価格を上回っており,これまでの後継期減値費用を招いている。
ある一般と行政費用は全費用池で資本化され、経営層を代表して探査と開発活動に直接関連する費用の見積もりを行う。すべての未資本化の一般費用と行政費用は発生時に費用を計上する。資本化の一般的かつ行政費用は約#ドルである5.0百万、$2.2百万ドルと$2.5現在の継任期、前継任期、前前四半期はそれぞれ百万ドルである
同社は少なくとも年に一度は償却計算に含まれないコストを評価している。個々の重要でない未評価属性は、評価のためにグループ化され、その予想される開発計画に一致する時間範囲内で定期的に評価された属性に転送される
下表は、2022年6月30日までに会社が面積別に償却していない非生産性物件をまとめた
| | | | | |
| 後継者 |
| June 30, 2022 |
| (単位:千) |
ユティカ | $ | 164,609 | |
“スクープ” | 33,620 | |
| |
未確認財産の総数 | $ | 198,229 | |
資産廃棄義務
次の表は、会社の現在の後続YTD期間の資産廃棄債務残高(千単位)を提供します
| | | | | | | | |
2022年1月1日の資産廃棄義務(後継者) | | $ | 28,264 | |
発生した負債 | | 22 | |
| | |
資産剥離で移転した負債 | | (7) | |
吸積費用 | | 1,384 | |
| | |
2022年6月30日までの資産廃棄義務 | | $ | 29,663 | |
次の表は、会社のこれまでのYTD期間とこれまでの後継期の資産廃棄債務残高(千単位)を提供します
| | | | | | | | |
2021年1月1日の資産廃棄義務(前身) | | $ | 63,566 | |
発生した負債 | | 546 | |
吸積費用 | | 1,229 | |
2021年5月17日までの期末残高(前身) | | 65,341 | |
調整を再開する(1) | | (46,257) | |
| | |
| | |
2021年5月18日現在の資産廃棄義務(後継者) | | 19,084 | |
発生した負債 | | 37 | |
吸積費用 | | 226 | |
2021年6月30日までの資産廃棄義務 | | $ | 19,347 | |
_____________________(1)当社は、出現日に公正価値に資産廃棄負債を記録する。
3.債務
債務には、2022年6月30日と2021年12月31日まで、以下の項目(千単位)が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 後継者 |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
信用手配 | $ | 124,000 | | | $ | 164,000 | |
8.0002026年満期の優先無担保手形の割合 | 550,000 | | | 550,000 | |
未償却債務純発行コスト | (952) | | | (1,054) | |
総債務,純額 | 673,048 | | | 712,946 | |
差し引く:長期債務の当面の満期日 | — | | | — | |
長期債務総額,純額 | $ | 673,048 | | | $ | 712,946 | |
信用手配
2021年10月14日、当社は行政代理であるモルガン大通銀行及び各融資先と3件目の改訂及び再署名された信用協定(“信用手配”)を締結した。信用手配が提供する元金の総額は最高#ドルに達する1.5億ドル、初期借入金基数は#850.0100万ドル、予備当選承諾額は#ドルです700.0百万ドルです。信用協定はまた1ドルを規定した175.0信用状を発行するために使用できる総承諾額の数百万ユーロ。信用計画は2025年10月14日に満了する予定だ。
2022年5月2日、当社は半年度の借入基数の再決定を完了し、その信用協定の第1回改訂(以下、“改訂”と呼ぶ)を行った。修正案はその他の事項を除いて,(A)信用協定下の借入基数を#ドルから#ドルに増加させる850百万ドルから百万ドルまで1.010億ドルの当選承諾額は$に維持されています700百万、(B)
特定の規定及び制限を緩和するために、ヘッジに関するいくつかの条約を改正する。(C)制限された支払いを規制する条約を改正し、(I)純レバレッジ率を向上させ、制限されない支払いを許容する1.00 to 1.00 to 1.251.00まで及び(Ii)2022年12月31日までに優先株を償還する追加制限支払いを許可し、一定のレバレッジ作用がある限り、違約又は借入基礎不足のイベント及び可用性テストがなく、(D)規定がLIBOR基準からSOFR基準に移行することを規定する10すべての期限の信用利差調整基点。
信用手配の利息金利は(A)SOFR基準に以下の項目を加えた適用保証金に等しい2.75%から3.75年利%または(B)基本税率に適用される利益率を加える1.75%から2.75年利率は、借入基数利用率に基づいている。その会社は以下の承諾料を払わなければならない0.50信用手配下の現在の総引受金の中で、1日平均未使用部分の年利率。会社はまた常習的な信用状と前払い費用を支払うことを要求された。
借入基数は半年ごとに再決定され、期間は毎年5月1日と11月1日頃となる
信用協定は、各財政四半期の最終日に(I)以下の純資金レバレッジ率を維持することを要求する3.251.00まで、および(Ii)電流比率が以上1.00 to 1.00.
信用手配項目の下の債務、いくつかのスワップ債務及びいくつかの現金管理債務は、当社及び借り手が完全に所有している国内の重要な付属会社(“保証人”と総称し、借り手と一緒に“貸手”と呼ぶ)によって保証され、貸手のほとんどの資産を担保とする(常習例外の場合を除く)。
信用協定には習慣的な肯定と否定契約も含まれており、他にも、法律(環境法と反腐敗法を含む)、四半期と年度財務諸表と借金基礎証明書の提出、業務の展開、財産の維持、保険の維持、特定のデリバティブ契約の締結、留置権の発生制限、負債、資産処分、支払い制限、その他の習慣契約が含まれている。このような協約はいくつかの制限と例外によって制限されている。
2022年6月30日現在、同社は124.0信用で手配された未返済借款100万ドル113.2未返済の信用状金額は100万ドルで、信用手配されたすべての契約を守った。
2022年6月30日現在、信用手配の加重平均金利は4.61%.
2026年高級債券
出現した日には,計画の条項に基づいて会社が$を発行した550100万ドルのITS元金総額8.0002026年に満期された優先チケットの割合。手形は当社が信用手配に担保を提供している各付属会社が優先無担保基準で保証しています。2026年優先債券の利息は半年ごとに支払い、それぞれ毎年6月1日と12月1日に支払う。2026年優先債券は契約により発行され、日付は2021年5月17日で、発行者、UMB銀行、受託者である国民協会と保証人が発行され、2026年5月17日に満期となる。
1145契約の契約(支払契約を除く)改訂された第4(A)(2)契約の契約を遵守することを会社に要求する。4(A)(2)制限発行者及びその制限された付属会社の能力があること、(I)追加債務を招くこと、(Ii)特定の持分について配当または割り当てを支払うこと、または償還、買い戻し、または特定の持分または二次債務を解約すること、(Iii)特定の投資を行うこと、(Iv)制限された付属会社からの割り当てを制限すること、(V)指定資産売却に従事すること、(Vi)付属会社間で特定の取引を行うこと、(Vii)ある業界に従事すること、(Viii)合併、合併および買収に従事すること、(Ix)制限されない付属会社の設立及び(X)留置権の発生又は設立。この協約には重要な例外、制限、そして制限が含まれている。2026年に高級債券が投資レベルに格付けされたいつでも、いくつかの契約は終了され、適用が停止されるだろう。
債務公正価値
2022年6月30日、2026年優先債券代表の未返済債務の帳簿価値は$549.0百万ドルです。市場オファー(第1級)によると、2026年優先債券の公正価値が$と決定されます543.82022年6月30日は100万人。
4.持分と中間持分
出現した日,会社はデラウェア州州務卿に改正·重述の会社設立証明書を提出し,その他の事項を除いて(I)発行する権利があることを規定した42百万株普通株、額面は$0.00011株当たり及び(Ii)指定110,000優先株、額面は$0.00011株当たりと清算優先権は$1,000一株ずつです。
権益
普通株
出現した日には、前身普通株のすべての既存株式が解約された。後継者が発表した19.8百万株普通株と1.7論争のあるクレーム準備金に100万株の普通株を発行した。
2022年1月には876,0002021年12月31日現在の争議請求準備金の株式は、あるクレーム者に発行されている。2022年6月30日までに62,000論争のあるクレーム準備金では引き続き株式を保有し、最後に残りのクレームを決定したときに発行することができる。
株式買い戻し計画
2021年11月、会社の取締役会は株式買い戻し計画を承認し、買収金額は最高で100.0100万株の普通株が発行されました100百万ドルから百万ドルまで2002022年4月には100万ユーロ(“買い戻し計画”)となる。買い戻し計画下の購入は、時々公開市場または私的協議の取引中に行われる可能性があり、利用可能な流動性、市場状況、信用協定制限、適用される法的要求、契約義務、その他の要因の制約を受ける。買い戻し計画は、会社に具体的な数の普通株を購入することを要求しない。同社は買い戻し計画に基づいて株式を購入するとともに、十分な流動性を維持し、その資本発展計画に資金を提供しようとしている。買い戻し計画の許可は2022年12月31日まで延長され、取締役会はいつでも一時停止、修正、延長、または終了することができる次の表は、現在の後続四半期と現在の後続YTD期間の買い戻し計画における活動をまとめている(株式数と購入した株式のドル価値は千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 購入株式総数 | | 購入した株式のドル価値 | | 1株平均支払価格 |
2022年第1四半期 | | 438 | | | $ | 35,512 | | | $ | 81.06 | |
2022年第2四半期 | | 1,416 | | | 127,510 | | | 90.06 | |
合計する | | 1,854 | | | $ | 163,022 | | | $ | 87.93 | |
中間株権
優先株
現れた日に相続人が発表しました55,000優先株株
優先株保有者は累計四半期配当金を得る権利があり,配当率は10現金配当金に関する清算優先権(以下の定義)毎年パーセント15現金で支払う追加優先配当金(“実物配当金”)に関する清算優先権の毎年パーセント。湾港は現在、四半期ごとに現金またはPIK配当金を支払うことができる
優先株保有者ごとに権利(“転換権”)は、保有する優先株の全部または一部を、(X)×(I)清算優先株回数(Ii)が1(1)転換当日の1株当たり収益(優先条項参照)に相当する(Y)$所得商数に相当する普通株に変換することを随時選択する14.001株あたり(優先条項で調整できる)(“株式交換価格”)。2022年6月30日までに発行された優先株株は約に転換される3.8もし優先株のすべての保有者が彼らの転換権を行使すれば、普通株は百万株になる。
湾港には権利があるが義務はないが、優先株保有者に通知する方法ですべて(ただしすべて以上)の優先株の流通株を償還する義務がなく、償還された優先株の総価値は、(I)優先株の総価値は、普通株の現在の市場価格(優先条項の定義により)で計算され、普通株が償還時に転換権に基づいて当該等優先株に変換される場合、当該優先株本は当該等普通株に変換されるべきであり、及び(Ii)(Y)は償還日が出現日の3年前又は前である場合、清算優先権の総和に、出現日の3年以内に支払われていないすべてのPIK配当金の合計を加算するか、または(X)償還日が出現日の3年後である場合、清算優先権(“償還価格”)とする。
出現日後、重大な変化があれば(定義は優先条項を参照)、湾港は3年以内に1株当たりの優先株償還価格を現金で支払い、すべて(ただしすべて以上)の優先株流通株を償還しなければならない3)このような根本的な変化が生じる平日。前述したにもかかわらず、前の文に基づいて償還を行う場合、Gulfportが発行されたすべての優先株を償還するのに十分な現金が不足している場合、会社は所有者1人当たりの優先株を比例して償還しなければならない。
優先株に規定されていない満期日は、湾港の買い戻しや償還または普通株に転換しない限り、無期限に未償還状態を維持する。優先株は1株当たり1ドルの清算優先権を持っている1,000(“清算優先権”)。
上記の償還特徴のため、優先株は添付の総合貸借対照表において中間層持分に分類されている。
配当と転換
現在の後継者YTDの間、会社は$を支払いました2.8私たちの優先株保有者に数百万の現金配当金を支給する
以下の表は、今年度中の会社優先株の活動状況をまとめたものである
| | | | | | | | |
2021年12月31日現在の優先株 | | 57,896 | |
| | |
優先株を転換する | | (4,724) | |
2022年6月30日の優先株 | | 53,172 | |
5.株に基づく報酬
発生した日から会社の前身の普通株が解約され、会社の後継者普通株が発行された。したがって、会社の当時の既存の株式ベースの報酬報酬も廃止された。前任者と後継期の株式ベースの報酬は比較可能性を持たない。
後継者株に基づく報酬
発生した日から取締役会はインセンティブ計画を採択し,その株式備蓄は2.8百万株普通株。インセンティブ計画は、奨励性株式オプション、非法定株式オプション、制限性株式、制限株式単位、株式付加価値権、配当等価物および業績奨励または上記各項目の任意の組み合わせを付与することを規定する。当社は、以下に述べるように、インセンティブ計画に基づいて従業員及び取締役に制限株式単位と業績帰属制限株式単位を付与している。現在の後続四半期と現在の後続YTDの間、会社の株式報酬支出は$です2.1百万ドルとドル3.9百万ドルのうち会社は$を資本化しています0.7百万ドルとドル1.3探査と開発努力に関する資金はそれぞれ100万ドルだ。株式補償費用は資本化金額を差し引いた後、連結経営報告書に含まれる一般費用と行政費用を計上する。2022年6月30日までに、同社は約269,000限定株式単位と約191,000インセンティブ計画により、業績に制限的な株式単位が付与され、没収された奨励が差し引かれる
次の表は、現在の後続YTD期間の制限的な株式単位活動をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 未帰属の 限定株単位 | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値 | | 業績に帰属していない限定的な株式単位数 | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値 |
2022年1月1日現在の未帰属株式 | 198,413 | | | $ | 66.04 | | | 153,138 | | | $ | 48.54 | |
授与する | 2,154 | | | 73.83 | | | — | | | — | |
既得 | (3,074) | | | 65.75 | | | — | | | — | |
没収/キャンセルされる | (1,157) | | | 66.89 | | | — | | | — | |
2022年3月31日現在の未帰属株式 | 196,336 | | | $ | 67.16 | | | 153,138 | | | $ | 48.54 | |
授与する | 76,038 | | | 97.55 | | | 37,666 | | | 66.82 | |
既得 | (10,817) | | | 63.53 | | | — | | | — | |
没収/キャンセルされる | (3,752) | | | 75.70 | | | — | | | — | |
2022年6月30日現在の未帰属株式 | 257,805 | | | $ | 75.37 | | | 190,804 | | | $ | 52.15 | |
後継性制限株式単位
インセンティブ計画によって付与される制限株式単位は、通常、以下の期限内に比例して付与される3あるいは…4従業員と従業員の年限4受信者が適用サービス要求を満たしている場合には、取締役のサービス年限を定める。株式に基づく報酬費用はサービス期間内に比例して記録される。付与日制限株式単位の公正価値は、付与日における会社普通株の終値を代表する。2022年6月30日までの未確認補償費用は15.9百万ドルです。この費用は加重平均期間内に確認される予定です2.62何年もです。
後継者の業績は限定的な株式単位に帰属する
同社はすでにインセンティブ計画に基づいてそのいくつかの幹部に業績帰属制限性株式単位を付与している。この奨励に応じて発行される普通株式数は、(I)会社の株主総リターン(“TSR”)と(Ii)社の業績中の相対総株主リターン(“RTSR”)との組み合わせに基づく。参加者は次のような点から収入を得ます0%から200企業のTSRおよびRTSRランキングに基づく目標報酬の割合は、会社が同行グループを指定した企業の業績期末のTSRと比較した。賞は以下の時間内に受賞·授与される3年制履行期間は,制御権が変化した場合,履行期間を早期に終了しなければならない.贈与日公正価値はモンテカルロシミュレーション方法を用いて決定され,履行期間全体に比率で記録される
次の表は、モンテカルロシミュレーションで使用される仮定をまとめて、付与日の現在の後続のYTD期間に付与された報酬の公正価値を決定する
| | | | | |
授与日 | April 29, 2022 |
予測期間(年) | 3 |
無リスク金利 | 2.9% |
暗黙的権益変動率 | 88.4% |
授権日の株価 | $93.98 |
2022年6月30日現在、業績帰属制限株に関する未確認報酬支出は$7.4百万ドルです。この費用は加重平均期間内に確認される予定です2.19何年もです。
株に基づく前任者の報酬
前任者は“2019年改訂·再策定されたインセンティブ株式計画”(“2019年計画”)に基づいて従業員と取締役に限定的な株式単位を付与した。前の四半期と前年の間、会社の株式ベースの報酬コストは$1.5百万ドルとドル4.4100万ドルです会社は資本化しています0.3百万ドルとドル0.9探査と開発努力に関する資金はそれぞれ100万ドルだ。資本化金額を差し引いた株式補償コストは、添付の総合経営報告書に計上された一般·行政費用に計上される。
次の表は、前四半期の限定株式単位活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 未帰属の 限定株単位 | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値 | | 量 未帰属の 業績帰属制限株式単位 | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値 |
2021年4月1日現在の未帰属株式 | 1,480,223 | | | $ | 4.26 | | | 840,595 | | | $ | 4.07 | |
授与する | — | | | — | | | — | | | — | |
既得 | (24,549) | | | 9.49 | | | — | | | — | |
没収/キャンセルされる | (1,455,674) | | | 4.17 | | | (840,595) | | | 4.07 | |
2021年5月17日現在の未帰属株式 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
次の表は、前年度のYTD期間の制限在庫単位活動をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 未帰属の 限定株単位 | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値 | | 量 未帰属の 業績帰属制限株式単位 | | 重みをつける 平均値 授与日 公正価値 |
2021年1月1日現在の未帰属株式 | 1,702,513 | | | $ | 4.74 | | | 840,595 | | | $ | 4.07 | |
授与する | — | | | — | | | — | | | — | |
既得 | (227,132) | | | 8.45 | | | — | | | — | |
没収/キャンセルされる | (1,475,381) | | | 4.16 | | | (840,595) | | | 4.07 | |
2021年5月17日現在の未帰属株式 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
前身限定株式単位
2019年計画に基づいて付与された制限株式単位は、通常1年役員と3年従業員と帰属の場合、受給者が適用されるサービス要件を満たすことに依存する。株式ベースの給与コストはサービス期間中に比例して記録される。付与日制限株式単位の公正価値は、付与日における会社普通株の終値を代表する。すべての確認されていない報酬支出は出現した日から確認される。
前身業績帰属制限株式単位
同社はこれまで2019年の計画に基づき、その一部の幹部に業績帰属制限性株式単位を付与してきた。この裁決により発行される普通株式数はRTSRによって計算される.RTSRはインセンティブであり参加者は利益を得るでしょう0%から200企業TSRランキングに基づく目標報酬の割合は、会社が指定した同行グループにおける会社の業績期末のTSRと比較した。奨励は2019年1月1日から2021年12月31日までの業績期間内に獲得·付与されるが、コントロール権が変化した場合、業績期間は早期に終了する。すべての確認されていない報酬支出は出現した日から確認される。
6.1株当たりの収益
普通株株主が1株当たりの基本収益又は損失を占めるべき計算方法は、(1)純収益又は損失から(2)優先株保有者に支払う配当から減算する(3)参加証券が純収益又は損失を占めるべきであることを(4)発行された加重平均基本株で割る。普通株株主が償却純収入または1株当たり損失を占めるべき計算方法は、(I)普通株株主が基本純収入または損失を占めるべきであり、(Ii)参加証券に分配可能な収入の償却調整を(Iii)発行された加重平均償却株式で割る。当社の転換可能な優先株の償却影響は“もし換算”方法を採用し、未帰属制限株の償却影響は在庫株方法を採用した。
いくつありますか0.2百万株潜在普通株は、現在の後続四半期の希釈とされている。いくつありますか違います。現在の継任期、以前の継承期間、以前の前任四半期、または以前の前任YTD中に希釈された潜在的普通株と考えられる。いくつありますか3.8現在の後続四半期と現在の後続YTD期間中、会社の転換可能な優先株のため、発行可能な潜在普通株は100万株である。いくつありますか違います。現在の後続四半期には逆希釈制限株とみなされる株。現在の後継者YTDの間には0.2逆希釈された100万株の制限株とされている。
普通株1株当たりの基本純収益(損失)と希釈後の純収益(損失)の台帳を下記表(千で)に示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで |
| | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 256,580 | | | $ | (209,586) | | | | $ | 242,214 | |
優先配当金 | (1,380) | | | (1,031) | | | | — | |
参加証券--優先株(1) | (39,590) | | | — | | | | — | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 215,610 | | | $ | (210,617) | | | | $ | 242,214 | |
証券の再分配に参加する | 310 | | | — | | | | — | |
普通株主は償却純収益(赤字)を占めなければならない | $ | 215,920 | | | $ | (210,617) | | | | $ | 242,214 | |
基本株 | 20,684 | | | 20,321 | | | | 160,887 | |
希釈株 | 20,877 | | | 20,321 | | | | 160,887 | |
基本1株当たりの収益 | $ | 10.42 | | | $ | (10.36) | | | | $ | 1.51 | |
希釈性1株当たり収益 | $ | 10.34 | | | $ | (10.36) | | | | $ | 1.51 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
_____________________
(1)優先株は、普通株の任意の配当金に参加するため、証券参加を表す平価通行証割合で計算します。しかし、優先株は未分配の純損失に参加しない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
| | | | | | |
純収益 | $ | (235,395) | | | $ | (209,586) | | | | $ | 250,994 | |
優先配当金 | (2,828) | | | (1,031) | | | | — | |
| | | | | | |
普通株主は純収入を占めなければならない | $ | (238,223) | | | $ | (210,617) | | | | $ | 250,994 | |
基本株 | 20,961 | | | 20,321 | | | | 160,834 | |
アルカリ性と希釈性EPS | $ | (11.36) | | | $ | (10.36) | | | | $ | 1.56 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
7.引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
未来の会社の輸送と収集協定
同社は中流·パイプライン会社と契約し、将来的には天然ガスを会社の生産井から下流市場に収集して輸送することを約束している。これらの協定のいくつかの合意によると、同社は最低日生産量約束を持っている。これらの手配の中のいくつかの手配によると、会社は会社が使用する管路輸送力がどんなに大きくても、管路システムの固定輸送力の権利のために必要に応じて料金を支払う義務がある。会社がこれらの能力を利用しなければ、それは通常、それを他の取引相手に解放し、これらの約束のコストを下げることができる。適切な場合、運営権益所有者と特許権使用料権益所有者は、これらの費用を比例的に分担する責任を負う。将来の会社の輸送および収集協定に関連する約束は、添付された総合貸借対照表に債務として記録されていないが、利用された将来の会社の輸送および収集協定に関連するコストは、明らかにされた埋蔵量の推定に反映される。
次の表は、議論中の拒否されている契約を含まない2022年6月30日までのこれらの約束の要約を示しています訴訟と規制手続き以下の部分(千単位):
| | | | | | | | |
残りの2022年 | | $ | 116,958 | |
2023 | | 229,733 | |
2024 | | 220,708 | |
2025 | | 139,706 | |
2026 | | 136,235 | |
その後… | | 889,674 | |
合計する | | $ | 1,733,014 | |
事件があったり
当社は、以下に述べる訴訟および規制手続を含む複数の訴訟および規制手続に関する。その中の多くの訴訟はまだ初期段階にあり、多くの訴訟は損害賠償と処罰を求める或いは求める可能性があり、金額は不明である。当社の訴訟及び規制手続に関する総計算負債は個別の状況に応じて決定され、代表は、個々の事件又は手続の進展、その経験及び他の類似事件又は手続中の他の者の経験、及び法律顧問の意見及び意見を考慮して推定された可能性損失である。このような推定をする際には、それらの最終負債が最終的に大きく異なる可能性がある重大な判断が必要だ。ASCテーマ450によると事件があったり重大な損失または事象が発生する可能性があり、損害が予想される最も可能な結果または一連の可能な結果のうちの最低金額に基づいて合理的に評価されることができる場合、計算すべき項目は、重大な損失またはアクシデントとして記録されるべきである。
訴訟と規制手続き
破産法第11章事件の開始は,以下のような我々に対する訴訟と訴訟,請願書の返送前債務または会社倒産財産に対する支配権の行使を求める訴訟を自動的に棚上げした. 破産法第11章案件における計画は2021年5月17日に施行され、破産法第11章事件で未弁済又は解決されていない請願前債務を含む会社倒産財産に対するクレームの処理が規定されている。
その破産法第11章の案件と再編努力の一部として、同社は、当社とTC Energy Corporation(“TC”)とロビル管有限責任会社(Rover Pipeline LLC、略称“ロビル”)の関連会社との間のいくつかの確定輸送協定(総称して“保留動議”と呼ぶ)の却下を求める動議を提出した。2021年第3四半期、湾港とTCは和解協定を決定し、この協定は2021年9月21日に破産裁判所の承認を得た。和解協定によると、GulfportとTCは同意し、GulfportとTCの間で決定された輸送契約は拒否され、GulfportまたはTCはもういかなるお金を支払わないか、またはいかなる義務を負うことになり、TCはこのような拒否によって提出された損害賠償要求をGulfportに移譲する。代わりに、ゲルフポートは#ドルを支払うことに同意しました43.8ティーシーに現金百万円。これは1ドルです43.82021年10月7日,TCに100万ドルを支払った。Gulfportは,将来的に割り当てられたクレームへの割当てにより,このような金額のかなりの部分の割当てを受けることを望んでいる
2021年5月に発効する“計画”の条項を改正する。Gulfportが受信されると、未来のどんな配布も認められるだろう。2022年2月、湾港は初歩的に割り当てられた#ドルを受け取った11.5上記クレームは、添付の連結業務報告書の他の純額に含まれています。将来的にはどの分配の時間も金額も確定せず、受け取った総金額は破産管財人の分配や他の破産債権の影響を受ける
TCが和解する前に、TCとRoverは決定待ちの却下動議をテキサス州南区米国地方裁判所(“地域裁判所”)に移した。2022年7月13日、地裁はロビルに関する未解決の却下動議を破産裁判所に返送した。同社は、ロビルに関する係属中の否決動議は最終的に承認され、契約によると、会社には持続的な義務はないと信じている。しかし、会社がロビル社の輸送契約を拒否することを許可されなければ、請求費用、弁護士費、利息を負担する必要があるかもしれない。
年、その会社は被告にされた三つ個別の苦情は二つSiltstone Resources,LLCによって提出された3つ目の苦情,およびオハイオ州公共工事委員会(OPWC)によって提出された3つ目の苦情(総称して“苦情”と呼ばれる)。これらの苦情はOPWCを支援する制限的な契約に由来しており,グリーン公園空間に合わない譲渡や使用は一般的に禁止されている。OPWCはSiltstone事件でGulfportに対して交差クレームを提起し,この財産上の鉱業権の譲渡や石油や天然ガスの開発がこれらの制限的条約に違反していると主張した。2018年6月19日、2019年10月25日、2019年3月15日、クレーム事件の各初審裁判所は、当社および他の被告に有利な判決を下し、制限条約は表層荘園にのみ適用されることが分かった。OPWCは各判決についてそれぞれのオハイオ州控訴裁判所に控訴し,そこでは初審裁判所の裁決が覆され,OPWCに有利である。同社と苦情のある他の当事者は控訴裁判所の裁決をオハイオ州最高裁判所に上訴した。2022年2月23日、オハイオ州最高裁は第1次控訴決定を確認し、事件を初審裁判所に返送した。もう一つは二つオハイオ州最高裁判所はまだ訴えを待っている。OPWCは制限条約を強制的に施行する禁止救済と違約金を求めている。2021年5月17日現在の会社破産法第11章訴訟では、違約金の解除に成功している。付与される可能性のあるいかなる禁令救済の範囲や結果はまだ確定していないが、クレーム制約されたリース契約に関する当社の運営に悪影響を及ぼす可能性がある
2020年3月、ロバート·F·ウッドは、他の類似したすべての人々を単独で代表し、米ニューヨーク南区地域裁判所に連邦証券集団訴訟を起こし、当社、David·M·ウッド、ケリー·クロウェル、クエンティン·R·ヒックスを起訴した。起訴状によると、同社は連邦証券法に違反し、会社の業務と運営に対して重大な虚偽と誤った陳述を行い、合理的な弁護士費、専門家費、その他の費用、判決前と判決後の利息、その他公正で適切とされている他、さらなる救済を要求した。2022年1月11日、裁判所はゲルフポートの却下動議を承認し、裁判所は2022年2月14日に結審した。原告は2022年3月10日に地域裁判所の裁決を上訴した。
2018年12月6日、同社は他の石油·天然ガス会社とともに、オハイオ州南区米国地区裁判所で、他のすべての類似事件を単独で代表してJ&R Passmore,LLCの被告とされた。原告は,それぞれの借地はマルセイルスとユティカシェール地質地層に限られていると主張し,被告はこれらのそれぞれの地層以外に石油,天然ガス,他の炭化水素製品を故意に不法侵入·不法生産したと主張した。原告はマルセイウスとユティカシェール層以下のいずれかの生産のすべての価値、その鉱物価値減値による不特定損害賠償、指定されていない懲罰的損害賠償、及び合理的な弁護士費、法的費用及び利息の支払いを要求する。2021年4月27日、テキサス州南区破産裁判所は和解協定を承認し、この合意により、原告は2021年5月17日に破産法第11章計画発効日までに原告金額のすべてのクレームを完全に免除した。原告は2021年5月17日以降もいわゆる損害賠償を求め続けている。
業務運営
当社は、商業紛争、人身傷害クレーム、特許権使用料クレーム、財産損失クレーム、契約訴訟など、その業務運営に関する各種訴訟や紛争に関連している。
環境意外事情
石油と天然ガス事業の性質は湾港とその子会社に一定の環境リスクをもたらした。湾港及びその子会社は各種の政策、計画、プログラム、訓練と監査を実施し、環境リスクを減少と軽減した。当社は全社にわたって定期審査を行ってその評価を行っている
環境リスクの概要。環境準備金は経済的損失をもたらす可能性があり合理的に見積もることができる環境責任のために設けられている。同社は、以前に存在していた汚染やコンプライアンス問題を決定し、潜在的な責任を解決するための評価プログラムを使用して、買収における環境責任の開放を管理している。決定された環境問題の程度に応じて,他を除いて,ある財産を取引から除外し,売却者に買収中にその財産を救済し,満足させるか,あるいはその財産を救済する責任を負うことに同意することができる。
その他の事項
経営陣の現在の評価によると、彼らは、その業務運営に関連するいかなる未解決または脅威の訴訟や紛争も、その将来の総合財務状況、運営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を与えることは不可能であるとしている。しかし、このような問題の最終的な解決は計上額を超える可能性があり、実際の結果は経営陣の見積もりと大きく異なる可能性がある。
8.派生ツール
天然ガス、石油、天然ガス由来ツール
同社は場外固定価格スワップ、基差スワップ、カラーと各種タイプのオプション契約を締結することで、天然ガス、石油、天然ガス価格の不利な変化に関するリスクを軽減することを求めており、これらの価格は重大で変動の影響を受けることが多い。これらの契約により、会社は会社のある生産量レベルの底値を効果的に特定することで、将来の天然ガス、石油、天然ガス価格の下落の影響を軽減することができる。しかし、これらのヘッジ契約はまた、価格変動有利な時期における会社の利益を制限している。
デリバティブツールに制約される生産量とツールの組合せは,変化する市場状況に応じて管理層が評価·調整することが多い.湾港は商品デリバティブ契約を締結することができるが、その信用手配に列挙された制限を超えてはならない。 同社は一般的に各会計年度の第1四半期終了前に商品デリバティブ契約を締結し、その予測年間生産量の約50%から75%を占める。当社は通常、今後12~24ヶ月の商品デリバティブ契約を締結しています。湾港は投機目的で商品デリバティブ契約を締結していない。
固定価格スワップは契約で定められた固定価格と参考決済価格との差額によって月ごとに決済されます。参考決済価格が契約の約束価格を下回った場合、会社は差額に出来高を乗じて相手側から金額を得る。同様に、参考決済価格が契約の規定価格を超えた場合、会社は差額に出来高を乗じて取引相手に金額を支払う。これらの固定価格スワップに含まれる価格は,NYMEX Henry Hub天然ガス,NYMEX WTI石油,Mont Belvieuプロパンに基づく価格である
当社には現在、商品デリバティブ取引の保証金要求や担保規定は一切なく、予定決算日までに支払う必要があります。同社の商品デリバティブ契約の取引相手は、通常、投資レベルの信用格付けを持つ金融機関とエネルギー取引会社である。Gulfportはすべての取引相手の具体的な最低信用基準を要求することによって、取引相手の公共信用格付けを積極的に監視し、複数の取引相手との取引を通じて信用開放を集中することを避け、定期的に取引相手のリスクに対する開放を監視と管理する。同社は一部の取引相手と総純額決済協定を締結し、違約時に売掛金と売掛金に対応して相殺することを許可している。
以下に同社の2022年6月30日までの未平倉固定価格スワップの概要を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 索引.索引 | | 毎日の業務量 | | 重みをつける 平均価格 |
天然ガス | | | (MMBtu/d) | | ($/MMBtu) |
残りの2022年 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 210,000 | | | $ | 2.92 | |
2023 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 165,014 | | | $ | 3.64 | |
2024 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 54,973 | | | $ | 3.98 | |
| | | | | |
石油.石油 | | | (bbl/d) | | (ドル/バレル) |
残りの2022年 | ニューヨーク商品取引所ウエストテキサス中質原油 | | 2,500 | | | $ | 66.12 | |
2023 | ニューヨーク商品取引所ウエストテキサス中質原油 | | 3,000 | | | $ | 74.47 | |
| | | | | |
NGL | | | (bbl/d) | | (ドル/バレル) |
残りの2022年 | ベルヴィユC 3山 | | 3,750 | | | $ | 36.59 | |
2023 | ベルヴィユC 3山 | | 3,000 | | | $ | 38.07 | |
| | | | | |
| | | | | |
同社はNYMEX WTIとHenry Hub石油と天然ガス指数に基づいて無コスト合意に達した。各双方向価格圏には、ヘッジ生産のための固定下限と上限価格がある。適用される月間価格指数が各カラーの下限と上限価格設定の範囲を超えていれば、当社はヘッジ取引相手の現金と差額を決済します。以下は、同社の2022年6月30日までの無コスト襟元頭寸の要約です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 索引.索引 | | 毎日の業務量 | | 加重平均床価格 | | 加重平均上限値 |
天然ガス | | | (MMBtu/d) | | ($/MMBtu) | | ($/MMBtu) |
残りの2022年 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 416,500 | | | $ | 2.56 | | | $ | 3.05 | |
2023 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 285,000 | | | $ | 2.93 | | | $ | 4.78 | |
2024 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 60,000 | | | $ | 3.50 | | | $ | 7.49 | |
| | | | | | | |
石油.石油 | | | (bbl/d) | | (ドル/バレル) | | (ドル/バレル) |
残りの2022年 | ニューヨーク商品取引所ウエストテキサス中質原油 | | 1,500 | | | $ | 55.00 | | | $ | 60.00 | |
2019年第3四半期に、当社は割増と引き換えにコールオプションを売却し、受け取ったプレミアムを利用して一部固定価格の天然ガススワップの固定価格を引き上げ、主に2020年に使用しています。すべての空権は既定の上限価格を持っている。参考決済価格がこれらの空売りオプションが設定した価格上限よりも高い場合、当社が取引相手に支払う金額は、参考決済価格と価格上限との差額にヘッジを乗じた契約量に等しい。参考にした決済価格が価格上限を下回った場合、どちらも支払うべきではありません以下は、同社の2022年6月30日までの未平倉売り売りオプション頭寸要約である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 索引.索引 | | 毎日の業務量 | | 加重平均価格 |
天然ガス | | | (MMBtu/d) | | ($/MMBtu) |
残りの2022年 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 152,675 | | | $ | 2.90 | |
2023 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 407,925 | | | $ | 2.90 | |
2024 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 202,000 | | | $ | 3.33 | |
2025 | ニューヨーク商品取引所ヘンリー·ハッブル | | 33,315 | | | $ | 4.65 | |
| | | | | |
また、当社は天然ガス基礎スワップを構築した。同社は2022年6月30日まで、以下の天然ガススワップを保有している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 湾港払い | | 湾港受付 | | 毎日の業務量 | | 加重平均固定価格差 |
天然ガス | | | | | (MMBtu/d) | | ($/MMBtu) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2023 | ティラノサウルス3区 | | NYMEX Plus固定価格差 | | 40,000 | | | $ | (0.21) | |
貸借対照表列報
当社は総合貸借対照表において流動資産、非流動資産、流動負債及び非流動負債の項目の下の派生ツールを毛数順に派生ツールの公正価値を報告した。当社は、個別取引の予想将来のキャッシュフローの時間に基づいて、当期と非当期分類を決定します以下の表に、2022年6月30日と2021年12月31日の同社の派生ツールの公正価値(単位:千)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 後継者 |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
短期デリバティブ資産 | $ | 24,487 | | | $ | 4,695 | |
長期デリバティブ資産 | 26,394 | | | 18,664 | |
短期派生負債 | (674,404) | | | (240,735) | |
長期派生負債 | (306,389) | | | (184,580) | |
商品派生商品の総頭寸 | $ | (929,912) | | | $ | (401,956) | |
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得失
次の表は、本後続四半期、現在の後続YTD期間、以前の後続四半期、前の四半期と以前のYTD期間の連結運営報告書で確認された天然ガス、石油とNGL由来製品の純損失の損益(千単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツール純損失 |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで |
天然ガスデリバティブ.公正価値損益 | $ | 121,659 | | | $ | (120,264) | | | | $ | (97,543) | |
天然ガスデリバティブ.損失の決済 | (288,936) | | | (6,689) | | | | (3,486) | |
天然ガス由来製品の総損失 | (167,277) | | | (126,953) | | | | (101,029) | |
| | | | | | |
石油派生商品--公正価値損益 | 4,383 | | | (5,357) | | | | (4,395) | |
石油デリバティブ−損失の決済 | (14,281) | | | — | | | | — | |
石油と凝析油由来製品の総損失 | (9,898) | | | (5,357) | | | | (4,395) | |
| | | | | | |
NGLデリバティブ-公正価値収益(損失) | 9,506 | | | (7,348) | | | | (1,837) | |
NGLデリバティブ--損失の決済 | (5,202) | | | — | | | | — | |
NGL派生製品の総収益(損失) | 4,304 | | | (7,348) | | | | (1,837) | |
| | | | | | |
天然ガス、石油、天然ガス由来製品の総損失 | $ | (172,871) | | | $ | (139,658) | | | | $ | (107,261) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツール純損失 |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
天然ガスデリバティブ·公正価値損失 | $ | (497,660) | | | $ | (120,264) | | | | $ | (123,080) | |
天然ガスデリバティブ.損失の決済 | (400,093) | | | (6,689) | | | | (3,362) | |
天然ガス由来製品の総損失 | (897,753) | | | (126,953) | | | | (126,442) | |
| | | | | | |
石油派生商品.公正価値損失 | (25,470) | | | (5,357) | | | | (6,126) | |
石油デリバティブ−損失の決済 | (22,425) | | | — | | | | — | |
石油と凝析油由来製品の総損失 | (47,895) | | | (5,357) | | | | (6,126) | |
| | | | | | |
NGLデリバティブ-公正価値損失 | (4,827) | | | (7,348) | | | | (4,671) | |
NGLデリバティブ--損失の決済 | (10,947) | | | — | | | | — | |
NGL派生製品の総損失 | (15,774) | | | (7,348) | | | | (4,671) | |
| | | | | | |
天然ガス、石油、天然ガス由来製品の総損失 | $ | (961,422) | | | $ | (139,658) | | | | $ | (137,239) | |
デリバティブ資産と負債の相殺
上述したように、当社は毛ベースに派生ツールの公正価値を記録している以下の表は、総合貸借対照表で確認された派生資産と負債総額を示し、取引相手との主要純額調整に応じて相殺すべき金額を調整し、いずれも公正価値で計算する(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 |
| 2022年6月30日まで |
| 総資産(負債) | | 総金額 | | |
| はい | | 船長に支配される | | ネットワークがあります |
| 合併貸借対照表 | | 純額決算協定 | | 金額 |
派生資産 | $ | 50,881 | | | $ | (50,479) | | | $ | 402 | |
派生負債 | $ | (980,793) | | | $ | 50,479 | | | $ | (930,314) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 |
| 2021年12月31日まで |
| 総資産(負債) | | 総金額 | | |
| はい | | 船長に支配される | | ネットワークがあります |
| 合併貸借対照表 | | 純額決算協定 | | 金額 |
派生資産 | $ | 23,359 | | | $ | (20,265) | | | $ | 3,094 | |
派生負債 | $ | (425,315) | | | $ | 20,265 | | | $ | (405,050) | |
信用リスクが集中する
取引所で取引しないデリバティブを使用することにより、当社はその取引相手の信用リスクに直面している。信用リスクとは,取引相手がデリバティブの条項に従って義務を履行していないことによる損失のリスクである.派生ツールの公正価値が正である場合、取引相手は会社の債務を借金することが予想され、信用リスクが生じる。デリバティブの信用リスクを最小限に抑えるために、当社の政策は、経営陣が能力と競争力のある市場ディーラーの信用の良い金融機関とのみデリバティブ契約を締結することである。同社のデリバティブ契約は、任意の単一の取引相手に対するリスクを低減するために、複数の取引相手間に分散している。また、同社は主純額決済プロトコルを用いて信用リスクを最小限に抑えている。それは..
当社の取引相手の信用は定期審査を受けなければなりません。当社のデリバティブ契約には、信用リスクに関するものや特徴は含まれていません。当社の循環信用提供以外に、当社はその派生ツールに基づいていかなる取引相手にも信用支持或いは担保を提供する必要がなく、取引相手も当社に信用支援を提供する必要がない。
9.公正価値計量
会社は公正価値に応じて貸借対照表に特定の金融および非金融資産および負債を記録する。公正価値とは、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために徴収された価格または負債を移転するために支払われる価格(脱退価格)である。市場または観察可能な投入は価値の第一選択源であり、次いで市場投入なしに仮説取引の仮定に基づく。公正価値計量は、以下のカテゴリのうちの1つに分類され、開示される
第1級-会社が計量日に取得する能力のある同じ資産及び負債が活発な市場でのオファー(未調整)。
第2レベル-アクティブ市場における資産および負債のようなオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、およびその投入可視またはその重大な価値駆動要因に見られるモデル派生推定値。
レベル3-推定モデルの重要な入力は観察されなかった.
観察可能な投入を最大限に利用した推定技術が好まれている。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。公正価値計量の特定の投入の重要性の評価は、判断が必要であり、公正価値階層における資産および負債の構成に影響を与える可能性がある。適用すれば,公正価値階層構造の第1級,第2級,第3級の間で公平価値を再分類し,適用すれば四半期末に行う.
金融資産負債
以下の表は、会社が2022年6月30日と2021年12月31日までの金融·非金融資産および負債(単位:千)を推定水準でまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 |
| June 30, 2022 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
資産: | | | | | |
派生ツール | $ | — | | | $ | 50,881 | | | $ | — | |
対価格の手配があります | — | | | — | | | 5,300 | |
総資産 | $ | — | | | $ | 50,881 | | | $ | 5,300 | |
負債: | | | | | |
派生ツール | $ | — | | | $ | 980,793 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 |
| 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
資産: | | | | | |
派生ツール | $ | — | | | $ | 23,359 | | | $ | — | |
対価格の手配があります | — | | | — | | | 5,800 | |
総資産 | $ | — | | | $ | 23,359 | | | $ | 5,800 | |
負債: | | | | | |
派生ツール | $ | — | | | $ | 425,315 | | | $ | — | |
同社は、対象ツールの現在の市場および契約価格、暗黙的変動率、時間価値、不履行リスク、および他の関連する経済測定基準を含む様々な仮定を考慮した業界標準モデルを使用して、すべての派生ツールの公正価値を推定する。基本的にこれらの投入はツール全体の全期間にわたって市場で観察され,観察可能なデータの支援を得ることができる.当社の信用調整は出現時の新しい信用状況を反映するように変化したため、当社はその派生ツールの公正価値を調整し、出現日の再調整とした。
同社が2020年第1四半期に完成したスプーン式水利インフラの販売には、1つまたは2つの価格設定が含まれている。2022年6月30日まで、または価格の公正価値は#ドルです5.3100万ドルのうち0.9百万ドルは前払い費用と他の資産に含まれています4.4付属の総合貸借対照表の他の資産に百万ドルを計上する。あるいは価格設定のある公正な価値は割引キャッシュフロー技術を用いて計算し、会社の未来の発展計画と生産量の内部推定に基づいている。投入の観察不可能性を考慮して、あるいは価格手配の公正価値計量は第3級投入を使用するとみなされている。当社はすでにこれや対価のために公正価値オプションを選択するように手配しているため、収益に公正価値変動を計上している。その会社は1ドルを確認した0.1現在のYTD期間中の百万ドルの損失は1.1前継承期の百万ドル収益、及び前四半期及び前年期間の名目収益は、当該等収益をそれぞれ添付総合経営報告書の他の支出(収入)に計上する。
非金融資産と負債
公正な価値で資産廃棄負債を計算する初期計量は、割引キャッシュフロー技術を採用し、石油と天然ガス資産に関する将来の廃棄コストの内部推定に基づいている。投入の知覚不可能な性質を考慮して、閉鎖コストと予備寿命を含み、資産廃棄債務負債の初期計量は第3級投入を使用するとみなされる。参照してください注2当社の資産廃棄義務をさらに議論するために。
他の金融商品の公正な価値
付随する総合貸借対照表上の現金および現金等価物,売掛金,売掛金および売掛金の帳簿金額はコスト別に帳簿に記載されており,短期的な性質であるため,市価に近い。当社の信用手配に関連する長期債務はコスト別に記載されており、このコストは、当社が現在入手可能な類似条項と満期日の借入金利に基づいて市場価値を近似している。
10.取引先と契約した収入
収入確認
同社の収入は主に天然ガス,石油と凝析油および天然ガスの販売によるものである。天然ガス,石油と凝縮油および天然ガスの販売は契約履行義務履行期間中に確認された。会社は通常、各ユニット(MMBtuまたはBbl)の交付は単独で識別可能であり、製品制御権を顧客に移譲する際に満たされる独自の履行義務を代表すると考えられている。収入は顧客との契約に規定されている対価格に基づいて計算され、第三者を代表して徴収されるいかなる金額も含まれていない。これらの契約は、一般に、市場指数およびその月の割増量に関連する価格に基づく可変対価格を含む。したがって,このような市場定価は契約開始時に制約される可能性がある(すなわち計り知れない)が,適用される市場定価によって確認され,その市場定価は貨物を顧客に譲渡する際に知ることになる.支払い期日は普通です30日間商品交付のカレンダー月末の日付
天然ガス加工による収集、加工および圧縮費用、および製品を買い手に渡すために発生する任意の輸送費用(固定輸送費用を含む)は、添付の総合経営報告書に輸送、収集、加工、および圧縮費用として示されている。
余剰履行義務に割り当てられた取引価格
同社のかなり多くの製品販売は短期的であり、通常は契約期間が1年以下の常青樹契約によって行われる。このような契約は通常同じ条項に従って自動的に更新されるだろう。これらの契約に対して,会社は新たな収入会計基準で許可された実際の方便を利用して,会社の責任を免除した
履行義務が最初の予想期限が1年以下の契約の一部である場合は、残りの履行義務に割り当てられた取引価格を開示することから開始する
契約期間が1年を超える製品販売については、可変対価格が完全に未履行の履行義務に割り当てられている場合、会社は実際の便宜を利用して、残りの履行義務に割り当てられた取引価格を会社が開示することを免除する。当該等の販売契約によれば、単位製品毎に通常独立した履行責任を代表し、そのため、将来の出来高は完全に満たされておらず、残りの履行責任に割り当てられた取引価格を開示する必要はない。現在、当社の製品販売契約期間は1年を超えており、長期固定対価格はありません。
契約残高
価格権が無条件になると,製品制御権が顧客の手元に移行すると,顧客と契約を結んだ入金が記録されるのが一般的である.お客様との契約売掛金は#ドルです316.9百万ドルとドル232.9それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日までの600万ドルを、連結貸借対照表上の売掛金である石油と天然ガス販売で報告した。同社には現在、前払金や借金の権利がないことを含む、その収入契約に関連する資産や負債がない。
前期履行義務
会社は製品が購入者に渡された当月に収入を記録しているしかしながら、ある販売の決算書は、生産交付日後30~90日以内に受信される可能性があるため、会社は、購入者に納入される生産数量と、受け取る製品の販売価格を推定する必要があるそれは.推定された製品販売金額と実販売金額との差額は、買い手の支払いを受けた月に記録される。現在の後続四半期、以前の後続四半期、以前の四半期、現在の後続YTD期間、および以前の前任YTD期間について、報告期間内に確認された以前の報告期間内に履行された業績義務に関連する収入は重要ではない。
11.賃貸借証書
賃貸借契約の性質
当社はある設備に対して一年以上の残存期間を有する経営リースを持っています。レンタル期間が1年を超えるすべてのテナントについて、当社は貸借対照表で使用権資産と賃貸負債を確認します。初期期間が1年以下の短期賃貸は資本化しない。
会社はすでに契約を結んだ運用の連続性、コスト制御、および運営中の掘削プラットフォームの利用可能性を保証するために、第三者とは異なる条項を有する掘削プラットフォームの場合。競争相手Anyは終了しました%dドリル契約は経営リースであり、資産が識別可能であるため、会社は識別された資産を制御する権利がある。しかし、同社は2022年6月30日現在、有効な長期掘削契約を締結していない。
同社は第三者からその会社の本社、地方場所、その他の設備のオフィススペースを借りており、これらのレンタルは2023年までの異なる日に満了する。これらの協定は通常キャンセルできない条項を持っている1つは至れり尽くせり5年それは.当社はこれらの合意が経営賃貸であることを決定しており、そのレンタル期間は主要な取消不能契約期間に等しい。当社は賃貸条項を定める際に、合理的に必ず行使すると考えられる任意の継続選択権を組み入れています。当社の本社賃貸契約は2022年6月30日に満期となり、継続は得られていません。2022年7月1日から、会社は本社を新しい場所に移転する。リース会社の新本社場所の影響は第3四半期に確認され、財務諸表に大きな影響を与えない。
割引率
当社の大部分の賃貸契約は暗黙的な金利を提供していないため、当社は発効日に得られた資料に基づいて、逓増借款金利を採用して賃貸支払いの現在値を決定します。同社の逓増借款金利は、類似した経済環境下で、類似期限内に担保方式で借金した推定金利を反映しており、その額は賃貸支払いに相当する
2022年6月30日現在、経営賃貸負債の満期に応じた将来の金額は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | |
残りの2022年 | | $ | 86 | |
2023 | | 142 | |
| | |
| | |
| | |
賃貸支払総額 | | $ | 228 | |
差し引く:推定利息 | | (4) | |
合計する | | $ | 224 | |
表は、各期間のレンタル料(千単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで |
リースコストを経営する | $ | 50 | | | $ | 8 | | | | $ | 9 | |
可変リースコスト | — | | | — | | | | — | |
短期賃貸コスト | 10,160 | | | 2,160 | | | | 2,307 | |
総賃貸コスト(1) | $ | 10,210 | | | $ | 2,168 | | | | $ | 2,316 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
リースコストを経営する | $ | 100 | | | $ | 8 | | | | $ | 41 | |
可変リースコスト | — | | | — | | | | — | |
短期賃貸コスト | 18,782 | | | 2,160 | | | | 4,496 | |
総賃貸コスト(1) | $ | 18,882 | | | $ | 2,168 | | | | $ | 4,537 | |
_____________________(1)会社総リースコストの大部分は全コストプールに資本化され,残りの部分は添付されている総合経営報告書にリース運営費用または一般·行政費用が計上される。
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通り(千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | | | | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 72 | | | $ | 15 | | | | $ | 48 | |
2022年6月30日までの加重平均残存期間は1.35何年もです。2022年6月30日現在の経営リース負債決定用加重平均割引率は2.33%.
12.所得税
同社は,その運営に適用される予定の各管轄区の継続業務の年間有効税率の推定に基づき,その四半期の税収支出を記録している。いくつかの項目の税務影響、例えば税率変動、重大で異常または一般的でない項目、および繰延税金項目の現金化評価のいくつかの変動は、その発生期間中に離散項目であることが確認され、推定年間有効税率に計上されない。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、会社の有効税率は0これは法定の21%は、主に当社の繰延税金資産の評価支出によるものです
各報告期間において、会社はその繰延税金資産がより顕在化する可能性があるかどうかを決定するために、すべての利用可能な肯定的および負の証拠を考慮するだろう。繰延税金資産の一部または全部の収益が現金化できない可能性が高い場合には、純営業損失を含む繰延税金資産の評価準備を確認する。その可能性を評価するために、当社は将来の課税収入の推定と判断を用い、その等課税収入を発生させる司法管轄区の税法を考慮して、推定免税額が必要かどうかを決定する。これらの証拠は、現在の財務状況、実際および予測された経営結果、繰延税金負債の沖販売および税務計画戦略、ならびに石油と天然ガス業界の現在および予測された商業経済状況を含むことができる。当社の分析によると、当社は2022年6月30日までの繰延税項純資産計上全額推定準備が必要であることを決定した。
当社は今後の報告期間中に推定手当が必要かどうかを評価し続けます。繰延税項目の純資産がより顕在化する可能性があることが決定されるまで、推定支出は維持されるだろう。繰延税項目の純資産がより顕在化する可能性があるという将来の事件または新しい証拠は、累積歴史的税引前収益、原油価格改善、および1つまたは複数の取引によって引き起こされる可能性のある課税事件を含むが、これらに限定されないと結論する可能性がある。当社が課税所得額を確認した場合、推定免税額は後日税務属性の使用を妨げることはありません。当社が繰延税項目の純資産の推定準備が必要であると考えている限り、当社は追加の繰延所得税支出や利益を有していない可能性が高い。
この計画の要点は、会社が前身の高級手形とある一般的な無担保債権に関する債務を普通株に置き換え、これらの債権を返済することを規定している。例外がない限り,債務者はその未返済債務を返済する際にCodiを確認し,その対価格金額はその調整後の発行価格を下回る.IRCは,破産法第11章破産事件における債務者はCodiを課税所得額から除外することができるが,再構成計画を完成させることで実現される任意のCodiの金額によって,その特定の税収属性を減少させなければならないと規定している。納税者が現金化したCodi額は、債権者が未済債務を返済するために受け取った代償の公平な市場価値に基づいて決定される。破産法第11章破産手続による株式の時価総額により、Codiの金額と歴史的利息支出の減少は約#ドルと見積もられる661100万ドル、これは会社の純営業損失の価値を減らすだろう。税収属性の実際の減少は、当社の納税年度の初日、すなわち2022年1月1日に発生します。純営業損失の減少は推定準備金のそれに応じた減少によって完全に相殺される見通しだ
破産法第11章破産手続から抜け出し、IRC第382条に規定する所有権変更を招いた。会社は現在,IRC第382(L)(5)条下の規則を適用する予定であり,会社の余剰税務属性に対する規制を軽減することが可能となる。当社の見積額計上前の繰延税金資産および負債はこの基準で計算されています。この規定に適合した納税者たちは自分の選択に応じて選挙が適用されないことができる。この条項が適用されなければ、当社がその税務属性価値を実現する能力が制限され、推定額計上前の繰延税金資産と負債金額が異なる可能性があります。また,IRC第382(L)(5)条によると,会社設立後の所有権変更は,その税務属性価値を実現する能力を深刻に制限または効果的に除去する可能性がある。
13.後続事件
拡大普通株買い戻し計画
2022年7月29日、会社取締役会はその買い戻し計画下の許可普通株買い戻し金額を1ドルから1ドルに増加することを許可した200百万ドルから百万ドルまで300百万ドルです。追加$100百万の許可は2023年6月30日に満了される。
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
序言:序言
“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”は、経営陣の観点から財務状況、経営成果、流動性、その他会社の経営業績に影響を与える可能性のある要素について財務諸表読者に記述を提供することを目的としている。MD&Aは、本四半期報告表格10-Q第I部分第1項に記載されている財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない。
以下の情報は、湾港の2021年12月31日までの年次報告10-K表(“2021年10-K表”)における財務状況の検討を更新し、2022年4月1日から2022年6月30日まで(“現在継承期”)、2022年1月1日から2022年6月30日まで(“現在継承期間”)、2021年4月1日から2021年5月17日まで(“前任四半期”)、2021年5月18日から2021年6月30日まで、および2021年1月1日から2021年5月17日までの経営業績の変化を分析した。2021年(“前身年頭現在期間”)。本四半期報告における表10−Qでよく用いられる天然ガスと石油用語の定義については,本報告と2021年の表格10−Kで提供されている“定義”を参照されたい
湾港は独立した天然ガス探査と生産会社であり、資産は主にアパラチアとアナダコ盆地に位置する。私たちの主な物件はオハイオ州東部にあり、目標はユティカとオクラホマ州中部で、目標はスクープ·ウッドフォードとスプリンガー地層です。我々の戦略は,我々の資産を安全で環境に責任を負う形で開発するとともに,持続可能なキャッシュフローを発生させ,利益率と運営効率を向上させ,資本を株主に返すことである。これらの目標を達成するために,最高収益率を提供できると考えられるプロジェクトに資本を割り当て,我々の開発作業に先行する掘削技術や完井技術を展開している
最新の発展動向
株式買い戻し計画
2021年11月、我々の取締役会は、最大1億ドルの発行済み普通株を買収し、2022年4月に1億ドルから2億ドルに増加することを認可する株式買い戻し計画を承認した(“買い戻し計画”)。買い戻し計画による購入は、利用可能な流動性、市場状況、信用協定制限、適用される法的要求、契約義務、その他の要因の影響を受ける。買い戻し計画は私たちに具体的な数量の普通株を購入することを要求しない。私たちは利用可能な資金で買い戻し計画に基づいて株を購入しながら、十分な流動性を維持して私たちの資本発展計画に資金を提供するつもりです。買い戻し計画の許可は2022年12月31日まで延長され、取締役会はいつでも一時停止、修正、延長、または終了することができる。買い戻しされた普通株はすべて解約される予定だ。2022年6月30日までに、買い戻し計画に基づき、約1.63億ドルの加重平均価格で1株87.93ドルで1,853,985株を買い戻した
2022年7月、私たちの取締役会は、私たちの買い戻し計画の下で許可された普通株の買い戻し額を2億ドルから3億ドルに増やすことを許可しました。
インフレと商品価格の変動
2022年6月、米国の年間インフレ率は9.1%に達し、消費者価格指数によると、40年以上ぶりの高水準となった。インフレと大口商品価格の上昇により掘削と完井コストが前年より増加した。また、FRBは連邦基金の金利を引き上げる一連の措置を承認し、通貨政策を引き締めた。また、FRB議長は、FRBは引き続き必要な行動をとり、インフレを下げ、利上げの継続を含む物価安定を確保すると表明した。金利上昇は会社がその業務戦略を継続する能力にマイナス影響を与える可能性がある
私たちの収入、私たちの資産価値、そして私たちが魅力的な条件で銀行ローンや追加資本を得る能力は、天然ガス、石油、天然ガス価格の変化、そして私たちの埋蔵量を採掘するコストの影響を受け続けるだろう。天然ガス、石油、そして天然ガス価格は私たちが制御できないか予測できない大幅な変動の影響を受ける。私たちのいくつかの資本支出と支出は全体的なインフレの影響を受けており、2022年の残り時間のコストは引き続き需給関係の関数となると予想される
ウクライナ戦争の影響
ロシアのウクライナ侵攻と危機に対応するための制裁は世界金融市場の変動性を増加させ、世界のエネルギー市場を混乱させ、インフレとサプライチェーン制限を拡大するなど、さらなる世界経済結果が生じると予想される。ウクライナ戦争の最終的な影響は、将来の事態の発展と、正常な経済·運営状況を回復するタイミングと程度に依存する。
2022年の運営と財務のハイライト
2022年第2四半期、私たちは次のような著しい成果をあげました
•総純収量は1日959.1 MMcfeと報告されている。
•3つの運営油井(純額1.7口)に移行した。
•1兆295億ドルの運営キャッシュフローが生まれました
•1.275億ドルで1,415,903株を買い戻し、加重平均価格は1株90.06ドルだった。
•信用協定下の借入基数を8.5億ドルから10億ドルに増加させる。
2022年の生産·掘削活動
生産量
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| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
天然ガス(Mcf/日) | | | | | | | | |
ユティカ | 637,854 | | | 691,876 | | | | 748,885 | | | 721,321 | |
“スクープ” | 220,637 | | | 194,513 | | | | 154,224 | | | 173,704 | |
他にも | (10) | | | 127 | | | | 29 | | | 76 | |
合計する | 858,481 | | | 886,516 | | | | 903,138 | | | 895,101 | |
石油と凝縮油(バレル/日) | | | | | | | | |
ユティカ | 722 | | | 1,125 | | | | 1,208 | | | 1,168 | |
“スクープ” | 3,960 | | | 4,824 | | | | 2,757 | | | 3,756 | |
他にも | (4) | | | 71 | | | | 24 | | | 47 | |
合計する | 4,678 | | | 6,020 | | | | 3,989 | | | 4,971 | |
NGL(Bbl/日) | | | | | | | | |
ユティカ | 2,109 | | | 2,735 | | | | 2,586 | | | 2,658 | |
“スクープ” | 9,983 | | | 9,073 | | | | 7,047 | | | 8,027 | |
他にも | 2 | | | 4 | | | | 2 | | | 2 | |
合計する | 12,093 | | | 11,812 | | | | 9,635 | | | 10,687 | |
合計(Mcfe/日) | | | | | | | | |
ユティカ | 654,840 | | | 715,042 | | | | 771,649 | | | 744,279 | |
“スクープ” | 304,293 | | | 277,897 | | | | 213,043 | | | 244,401 | |
他にも | (27) | | | 577 | | | | 182 | | | 373 | |
合計する | 959,106 | | | 993,516 | | | | 984,874 | | | 989,053 | |
丸めのため,合計が加算や再計算されない可能性がある. | | | | | | | | |
本後続四半期では,我々の総純生産量は平均1日959.1 MMcfeであったが,前四半期の純収量は1日平均989.1 MMcfeであった。1日の生産量が3%減少したのは
我々の開発活動のタイミングにより、富国銀行はこれまでの合併四半期ではなく、本後続四半期で販売に移行した。
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| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
天然ガス(Mcf/日) | | | | | | | | |
ユティカ | 699,489 | | | 691,876 | | | | 780,791 | | | 759,176 | |
“スクープ” | 191,806 | | | 194,513 | | | | 126,294 | | | 142,878 | |
他にも | 11 | | | 127 | | | | 63 | | | 78 | |
合計する | 891,306 | | | 886,516 | | | | 907,148 | | | 902,132 | |
石油と凝縮油(バレル/日) | | | | | | | | |
ユティカ | 710 | | | 1,125 | | | | 1,336 | | | 1,285 | |
“スクープ” | 3,447 | | | 4,824 | | | | 2,508 | | | 3,071 | |
他にも | 1 | | | 71 | | | | 35 | | | 44 | |
合計する | 4,158 | | | 6,020 | | | | 3,879 | | | 4,400 | |
NGL(Bbl/日) | | | | | | | | |
ユティカ | 2,145 | | | 2,735 | | | | 2,638 | | | 2,661 | |
“スクープ” | 9,052 | | | 9,073 | | | | 6,200 | | | 6,899 | |
他にも | 1 | | | 4 | | | | 3 | | | 3 | |
合計する | 11,198 | | | 11,812 | | | | 8,841 | | | 9,563 | |
合計(Mcfe/日) | | | | | | | | |
ユティカ | 716,621 | | | 715,042 | | | | 804,633 | | | 782,854 | |
“スクープ” | 266,798 | | | 277,897 | | | | 178,545 | | | 202,697 | |
他にも | 25 | | | 577 | | | | 288 | | | 358 | |
合計する | 983,444 | | | 993,516 | | | | 983,466 | | | 985,909 | |
現在の後継年期間では,我々の総純収量は1日平均約983.4 MMcfeであったが,前回合併したYTD期間では,総純生産量は1日985.9 MMcfeであった。この結果は,我々の2021年開発計画に関する強力な基礎生産量と,2022年計画で増加したいくつかの新油井によって大きく推進されている。
ユティカそれは.現在の後続四半期に、私たちはユティカに2つの総油井(算入1.3口)を掘削し、そのうちの1つは2022年6月30日に掘削している。また,3つの総(1.7)の純作業井を完成させた。私たちは他の事業者たちが私たちのUtica栽培面積で掘削した追加的な油井に参加していない
2022年7月28日現在、ユティカで2つの運用ドリルが稼働しており、2022年第3四半期には1つの運用ドリルに減少すると予想されています。
“スクープ”それは.現在の後続四半期には、シャベルの中に2つの総油井(純額1.5本)が掘削され、そのうちの1つは2022年6月30日に掘削されている。他の2つの事業者が私たちのシャベル栽培面積で掘削した総(0.05純)油井にも参加した
2022年7月28日現在、バケットで運転する掘削機はなく、2022年の掘削計画を完了している。
行動の結果
本後続四半期と前継期と前四半期との比較
天然ガス·石油·天然ガスの生産·定価(販売総額千単位)
次の表は私たちの現在の後続四半期、前の後続四半期、前の前の四半期と前の合併四半期の天然ガス、石油と凝縮油及びNGL生産量と関連定価をまとめた。丸めのため,次のいくつかの合計は和を求めたり再計算できない可能性がある. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
天然ガス販売 | | | | | | | | |
天然ガス生産量(MMcf) | 78,122 | | | 39,007 | | | | 42,448 | | | 81,455 | |
天然ガス日生産量(MMcf) | 858 | | | 887 | | | | 903 | | | 895 | |
総売上高 | $ | 539,090 | | | $ | 111,718 | | | | $ | 109,069 | | | $ | 220,787 | |
デリバティブの影響を受けない平均価格(ドル/mcf) | $ | 6.90 | | | $ | 2.86 | | | | $ | 2.57 | | | $ | 2.71 | |
決済デリバティブの影響(ドル/mcf) | $ | (3.70) | | | $ | (0.17) | | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.12) | |
平均価格、決済されたデリバティブ(ドル/mcf)を含む | $ | 3.20 | | | $ | 2.69 | | | | $ | 2.49 | | | $ | 2.59 | |
| | | | | | | | |
石油と凝集油の販売 | | | | | | | | |
石油と凝縮油生産量(MBbl) | 426 | | | 265 | | | | 187 | | | 452 | |
石油と凝析油の日生産量(MBbl) | 5 | | | 6 | | | | 4 | | | 5 | |
総売上高 | $ | 45,009 | | | $ | 17,587 | | | | $ | 10,867 | | | $ | 28,454 | |
デリバティブの影響を受けない平均価格(ドル/バレル) | $ | 105.72 | | | $ | 66.37 | | | | $ | 58.11 | | | $ | 62.95 | |
決済デリバティブの影響(ドル/バレル) | $ | (33.55) | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | |
平均価格は、決済された派生商品(ドル/バレル)を含む | $ | 72.17 | | | $ | 66.37 | | | | $ | 58.11 | | | $ | 62.95 | |
| | | | | | | | |
NGL販売 | | | | | | | | |
NGL生産量(MBbl) | 1,100 | | | 520 | | | | 453 | | | 973 | |
NGL日生産量(MBbl) | 12 | | | 12 | | | | 10 | | | 11 | |
総売上高 | $ | 54,106 | | | $ | 16,077 | | | | $ | 13,004 | | | $ | 29,081 | |
デリバティブの影響を受けない平均価格(ドル/バレル) | $ | 49.17 | | | $ | 30.92 | | | | $ | 28.71 | | | $ | 29.89 | |
決済デリバティブの影響(ドル/バレル) | $ | (4.73) | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | |
平均価格は、決済された派生商品(ドル/バレル)を含む | $ | 44.44 | | | $ | 30.92 | | | | $ | 28.71 | | | $ | 29.89 | |
| | | | | | | | |
天然ガス·石油·凝縮油·天然ガス販売 | | | | | | | | |
天然ガス当量(MMcFe) | 87,279 | | | 43,715 | | | | 46,289 | | | 90,004 | |
天然ガス当量(MMcfe)/日 | 959 | | | 994 | | | | 985 | | | 989 | |
総売上高 | $ | 638,205 | | | $ | 145,382 | | | | $ | 132,940 | | | $ | 278,322 | |
デリバティブの影響を受けない平均価格(ドル/マクフィー) | $ | 7.31 | | | $ | 3.33 | | | | $ | 2.87 | | | $ | 3.09 | |
決済デリバティブの影響(ドル/マクフィー) | $ | (3.53) | | | $ | (0.15) | | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.11) | |
平均価格は決済されたデリバティブ(ドル/マクフィー)を含む | $ | 3.78 | | | $ | 3.18 | | | | $ | 2.79 | | | $ | 2.98 | |
| | | | | | | | |
生産コスト: | | | | | | | | |
平均レンタル運営費(ドル/マクフィー) | $ | 0.16 | | | $ | 0.09 | | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.12 | |
収入を除いた平均税(ドル/マクフィー) | $ | 0.19 | | | $ | 0.12 | | | | $ | 0.08 | | | $ | 0.10 | |
平均輸送、収集、加工、圧縮(ドル/立方メートル) | $ | 1.01 | | | $ | 0.95 | | | | $ | 1.19 | | | $ | 1.07 | |
レンタル運営費用、中流コスト、収入以外の税金の合計(ドル/マクフィー) | $ | 1.36 | | | $ | 1.16 | | | | $ | 1.42 | | | $ | 1.29 | |
天然ガス,石油と凝析油および天然ガス販売(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
天然ガス | $ | 539,090 | | | $ | 111,718 | | | | $ | 109,069 | | | $ | 220,787 | |
石油と凝縮油 | 45,009 | | | 17,587 | | | | 10,867 | | | 28,454 | |
NGL | 54,106 | | | 16,077 | | | | 13,004 | | | 29,081 | |
天然ガス·石油·凝縮油·天然ガス販売 | $ | 638,205 | | | $ | 145,382 | | | | $ | 132,940 | | | $ | 278,322 | |
前四半期と比較して,デリバティブの影響を受けない天然ガス売上高が増加したのは,天然ガス価格の155%増加を実現したが,販売量は4%低下し,その増加を部分的に相殺したためである。実現した価格変化は主に平均Henry Hubガス指数が大幅に上昇し,前の合併四半期の1立方メートル当たり2.95ドルから本後続四半期の1立方フィート当たり7.17ドルに増加したためである。
前四半期と比較して,デリバティブの影響を受けない石油や凝集油の売上高の増加は,実現価格が68%増加したが,販売量は6%低下し,その増加を部分的に相殺したためである。実現した価格変化は、西テキサス中質原油平均指数が前四半期の1バレル66.19ドルから今年度後の四半期の1バレル108.41ドルに大幅に上昇したためだ。
前四半期と比較して,デリバティブの影響を受けない場合のNGL売上高の増加は,実現価格が64%増加し,NGL販売量が13%増加したためである。実現した価格変化は,Mont Belvieu NGL平均指数が前四半期の1バレル36.55ドルから現在の次の四半期の1バレル51.49ドルに大幅に上昇したためである。
天然ガス、石油、天然ガス由来製品(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
天然ガスデリバティブ.公正価値損益 | $ | 121,659 | | | $ | (120,264) | | | | $ | (97,543) | | | $ | (217,807) | |
天然ガスデリバティブ.損失の決済 | (288,936) | | | (6,689) | | | | (3,486) | | | (10,175) | |
天然ガス由来製品の総損失 | $ | (167,277) | | | $ | (126,953) | | | | $ | (101,029) | | | $ | (227,982) | |
| | | | | | | | |
石油派生商品--公正価値損益 | $ | 4,383 | | | $ | (5,357) | | | | $ | (4,395) | | | $ | (9,752) | |
石油デリバティブ−損失の決済 | (14,281) | | | — | | | | — | | | — | |
石油由来製品の総損失 | $ | (9,898) | | | $ | (5,357) | | | | $ | (4,395) | | | $ | (9,752) | |
| | | | | | | | |
NGLデリバティブ-公正価値収益(損失) | $ | 9,506 | | | $ | (7,348) | | | | $ | (1,837) | | | $ | (9,185) | |
NGLデリバティブ--損失の決済 | (5,202) | | | — | | | | — | | | — | |
NGL派生製品の総収益(損失) | $ | 4,304 | | | $ | (7,348) | | | | $ | (1,837) | | | $ | (9,185) | |
| | | | | | | | |
天然ガス、石油、天然ガス由来製品の総損失 | $ | (172,871) | | | $ | (139,658) | | | | $ | (107,261) | | | $ | (246,919) | |
私たちは各報告期間における私たちの天然ガス、石油、およびNGL誘導ツールの公正な価値変化を確認した。公正価値の変化は、期間ごとに発生する新しい頭寸と決済、および契約価格と関連する長期曲線との関係に起因する。参照してください注8私たちの連結財務諸表のヘッジ数量と定価。
レンタル運営費用(単位数千元、単位を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
レンタル運営費 | | | | | | | | |
ユティカ | $ | 9,633 | | | $ | 2,853 | | | | $ | 4,769 | | | $ | 7,622 | |
“スクープ” | 4,613 | | | 1,230 | | | | 2,092 | | | 3,322 | |
他にも | (7) | | | 33 | | | | 10 | | | 43 | |
レンタル運営費合計 | $ | 14,239 | | | $ | 4,116 | | | | $ | 6,871 | | | $ | 10,987 | |
| | | | | | | | |
公共事業者ごとに運営費をレンタルする | | | | | | | | |
ユティカ | $ | 0.16 | | | $ | 0.09 | | | | $ | 0.13 | | | $ | 0.11 | |
“スクープ” | 0.17 | | | 0.10 | | | | 0.21 | | | 0.15 | |
他にも | 2.73 | | | 1.32 | | | | 1.11 | | | 1.26 | |
MCFEあたりのレンタル運営費総額 | $ | 0.16 | | | $ | 0.09 | | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.12 | |
前四半期と比較して総LOEと単位LOEが増加したのは,主に最近の油井の販売への移行やUtica業務全体の処分費用の増加による水量増加であった。
所得税以外の税金(単位は千,単位は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
生産税 | $ | 13,620 | | | $ | 3,739 | | | | $ | 2,656 | | | $ | 6,395 | |
財産税 | 1,892 | | 1,067 | | | 677 | | 1,744 |
他にも | 1,170 | | 250 | | | 312 | | 562 |
所得税以外の税金総額 | $ | 16,682 | | | $ | 5,056 | | | | $ | 3,645 | | | $ | 8,701 | |
マクフィーの収入以外の税収総額は | $ | 0.19 | | | $ | 0.12 | | | | $ | 0.08 | | | $ | 0.10 | |
現在の後続四半期と前四半期の合併後の四半期を比較した場合、収入以外の総収入と単位税収の増加は主に著者らの天然ガス、石油とNGL収入の大幅な増加による生産税の増加であり、上述したヘッジの影響は含まれていない。
輸送·収集·加工·圧縮(単位は千,単位は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
輸送、収集、加工、圧縮 | $ | 87,752 | | | $ | 41,376 | | | | $ | 55,219 | | | $ | 96,595 | |
輸送、収集、加工、圧縮 | $ | 1.01 | | | $ | 0.95 | | | | $ | 1.19 | | | $ | 1.07 | |
現在の後続四半期と比較して、輸送、収集、処理および圧縮の総量および単位が減少する主な原因は、中流契約の拒否と破産手続きによる再交渉に関連する節約である
減価償却、損耗、償却(千元、単位を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで |
石油と天然ガス財産の減価償却、枯渇、償却 | $ | 62,283 | | | $ | 32,037 | | | | $ | 21,064 | |
その他の財産や設備の減価償却、枯渇、償却 | 318 | | | 325 | | | | 553 | |
減価償却、損耗、償却総額 | $ | 62,602 | | | $ | 32,362 | | | | $ | 21,617 | |
減価償却、損耗、償却 | $ | 0.72 | | | $ | 0.74 | | | | $ | 0.47 | |
前四半期と比較して、私たちの石油と天然ガス資産の総減価償却、損失と償却総額と単位減価償却、損失と償却が増加し、主に私たちの石油と天然ガス資産の再開推定値による損失率が増加した。
油ガス物性減値
2021年6月30日に行われた上限テストにより、これまでの後続期間に1兆178億ドルの石油·天然ガス資産減価費用が発生した。会計を再開した後、私たちの石油と天然ガス資産の価値は、出現日までの長期帯石油と天然ガス価格に基づいて決定される。これらの価格は,2021年6月30日の全コスト上限制限で使用された12カ月の加重平均価格を上回っており,これまでの後継期減値費用を招いている。
一般と行政費用(千円、単位を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
一般と行政費用、毛額 | $ | 16,568 | | | $ | 9,867 | | | | $ | 10,835 | | | $ | 20,702 | |
第三者から精算する | (3,338) | | | (1,173) | | | | (1,919) | | | (3,092) | |
資本化の一般費用と行政費用 | (4,960) | | | (2,176) | | | | (2,498) | | | (4,674) | |
一般と行政費用、純額 | $ | 8,271 | | | $ | 6,518 | | | | $ | 6,418 | | | $ | 12,936 | |
一般と行政費用は、Mcfeで純額を計算します | $ | 0.09 | | | $ | 0.15 | | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.14 | |
これまでの合併四半期と比較して、現在の後続四半期の一般的かつ行政費用が減少しているのは、主に、私たちの再編に関連する法律や専門費用の減少によるものであり、私たちは、現在の運営環境とよりよく一致するように、私たちの従業員やリーダーシップ構造に注目し続けています。
利子支出(千元,単位を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで |
2026年優先債券利息 | $ | 11,052 | | | $ | 5,256 | | | | $ | — | |
クレジットツールの利息支出 | 2,496 | | | — | | | | — | |
融資コストを償却する | 668 | | | 420 | | | | — | |
脱退融資の利子 | — | | | 1,366 | | | | — | |
定期ローンの利息を先に出す | — | | | 1,238 | | | | — | |
DIP信用手配利息 | — | | | — | | | | 938 | |
請願前循環信用手配の利息支出 | — | | | — | | | | 1,024 | |
他にも | 18 | | | 614 | | | | (1,064) | |
利子支出総額 | $ | 14,234 | | | $ | 8,894 | | | | $ | 898 | |
マクフィーの利息支出は | $ | 0.16 | | | $ | 0.20 | | | | $ | 0.02 | |
現在の後続四半期とこれまでの後続期間を比較した場合、利息支出の変化は、我々の債務構造が破産保護から離脱した際に変化したためである
再編成プロジェクト、純額
次の表は、会社の現在の後続四半期、それまでの後続四半期、以前の四半期の合併運営報告書のうち、私たちの倒産に関するコスト(千単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年4月1日から2021年5月17日まで |
法律と専門相談料 | $ | — | | | $ | — | | | | $ | (40,782) | |
妥協すべき負債純収益 | — | | | — | | | | 571,032 | |
調整を再開し,純額 | — | | | — | | | | (160,756) | |
前置合累計のその他の総合収益 | — | | | — | | | | (40,430) | |
起債コスト | — | | | — | | | | (3,150) | |
その他のプロジェクト、純額 | — | | | — | | | | (20,295) | |
再編成プロジェクト、純額 | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 305,619 | |
所得税
私たちの繰延税項目の純資産に対して全額推定値を維持する準備をしているため、現在の後続四半期と以前の後続期間のいかなる所得税支出も記録されていない。参照してください注12私たちの推定手当のさらなる詳細については、私たちの総合財務諸表を参照してください。我々は、前四半期の800万ドルの所得税割引を総合経営報告書に記録した。これはオクラホマ州払い戻し申請の結果であり、この申請は歴史納税申告書に関する審査に関連している
現在の後継者YTD期間と前の後継期間と前の前任者YTD期間との比較
天然ガス·石油·天然ガスの生産·定価(販売総額千単位)
次の表は著者らの天然ガス、石油と凝縮油及びNGL生産量と関連定価をまとめ、現在の後続YTD期間、前の後続期間、前のYTD期間と前回の合併YTD期間を含む。丸めのため,次のいくつかの合計は和を求めたり再計算できない可能性がある | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
天然ガス販売 | | | | | | | | |
天然ガス生産量(MMcf) | 161,326 | | | 39,007 | | | | 124,279 | | | 163,286 | |
天然ガス日生産量(MMcf) | 891 | | | 887 | | | | 907 | | | 902 | |
総売上高 | $ | 944,302 | | | $ | 111,718 | | | | $ | 344,390 | | | $ | 456,108 | |
デリバティブの影響を受けない平均価格(ドル/mcf) | $ | 5.85 | | | $ | 2.86 | | | | $ | 2.77 | | | $ | 2.79 | |
決済デリバティブの影響(ドル/mcf) | $ | (2.48) | | | $ | (0.17) | | | | $ | (0.03) | | | $ | (0.06) | |
平均価格、決済されたデリバティブ(ドル/mcf)を含む | $ | 3.37 | | | $ | 2.69 | | | | $ | 2.74 | | | $ | 2.73 | |
| | | | | | | | |
石油と凝集油の販売 | | | | | | | | |
石油と凝縮油生産量(MBbl) | 753 | | | 265 | | | | 531 | | | 796 | |
石油と凝析油の日生産量(MBbl) | 4 | | | 6 | | | | 4 | | | 4 | |
総売上高 | $ | 75,248 | | | $ | 17,587 | | | | $ | 29,106 | | | $ | 46,693 | |
デリバティブの影響を受けない平均価格(ドル/バレル) | $ | 99.99 | | | $ | 66.37 | | | | $ | 54.81 | | | $ | 58.66 | |
決済デリバティブの影響(ドル/バレル) | $ | (29.80) | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | |
平均価格は、決済された派生商品(ドル/バレル)を含む | $ | 70.19 | | | $ | 66.37 | | | | $ | 54.81 | | | $ | 58.66 | |
| | | | | | | | |
NGL販売 | | | | | | | | |
NGL生産量(MBbl) | 2,027 | | | 520 | | | | 1,211 | | | 1,731 | |
NGL日生産量(MBbl) | 11 | | | 12 | | | | 9 | | | 10 | |
総売上高 | $ | 99,390 | | | $ | 16,077 | | | | $ | 36,780 | | | $ | 52,857 | |
デリバティブの影響を受けない平均価格(ドル/バレル) | $ | 49.03 | | | $ | 30.92 | | | | $ | 30.37 | | | $ | 30.54 | |
決済デリバティブの影響(ドル/バレル) | $ | (5.40) | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | |
平均価格は、決済された派生商品(ドル/バレル)を含む | $ | 43.63 | | | $ | 30.92 | | | | $ | 30.37 | | | $ | 30.54 | |
| | | | | | | | |
天然ガス·石油·凝縮油·天然ガス販売 | | | | | | | | |
天然ガス当量(MMcFe) | 178,003 | | | 43,715 | | | | 134,735 | | | 178,450 | |
天然ガス当量(MMcfe)/日 | 983 | | | 994 | | | | 983 | | | 986 | |
総売上高 | $ | 1,118,940 | | | $ | 145,382 | | | | $ | 410,276 | | | $ | 555,658 | |
デリバティブの影響を受けない平均価格(ドル/マクフィー) | $ | 6.29 | | | $ | 3.33 | | | | $ | 3.05 | | | $ | 3.11 | |
決済デリバティブの影響(ドル/マクフィー) | $ | (2.44) | | | $ | (0.15) | | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.06) | |
平均価格は決済されたデリバティブ(ドル/マクフィー)を含む | $ | 3.85 | | | $ | 3.18 | | | | $ | 3.03 | | | $ | 3.05 | |
| | | | | | | | |
生産コスト: | | | | | | | | |
平均レンタル運営費(ドル/マクフィー) | $ | 0.18 | | | $ | 0.09 | | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.13 | |
収入を除いた平均税(ドル/マクフィー) | $ | 0.16 | | | $ | 0.12 | | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.10 | |
平均輸送、収集、加工、圧縮(ドル/立方メートル) | $ | 0.97 | | | $ | 0.95 | | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.13 | |
レンタル運営費用、中流コスト、収入以外の税金の合計(ドル/マクフィー) | $ | 1.31 | | | $ | 1.16 | | | | $ | 1.43 | | | $ | 1.36 | |
天然ガス,石油と凝析油および天然ガス販売(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
天然ガス | $ | 944,302 | | | $ | 111,718 | | | | $ | 344,390 | | | $ | 456,108 | |
石油と凝縮油 | 75,248 | | | 17,587 | | | | 29,106 | | | 46,693 | |
NGL | 99,390 | | | 16,077 | | | | 36,780 | | | 52,857 | |
天然ガス·石油·凝縮油·天然ガス販売 | $ | 1,118,940 | | | $ | 145,382 | | | | $ | 410,276 | | | $ | 555,658 | |
デリバティブの影響を受けない天然ガス販売の増加は、天然ガス価格の110%増加を実現したためであるが、販売量が1%低下してこの増加を部分的に相殺した。実現した価格変化はHenry Hub天然ガス平均指数が大幅に上昇したため、前合併YTD期間の1立方メートル当たり3.22ドルから現在の後続YTD期間の1立方メートル当たり6.06ドルに上昇した。
デリバティブの影響を受けない石油や凝集油の売上高の増加は実価格の71%増加によるものであったが,販売量は5%低下し,その増加を部分的に相殺した。実現した価格変動は、西テキサスにおける質原油平均指数が大幅に上昇し、前年度期間の1バレル62.21ドルから来年度期間の1バレル101.35ドルに大幅に上昇したためである。
派生商品の影響を受けない場合、NGL販売台数の増加はNGL販売台数が61%増加し、同時にNGL販売台数が17%増加したためである。実現された価格変化は、Mont Belvieu NGL指数が前合併YTD期間の1バレル37.13ドルから現在の後続YTD期間の1バレル52.86ドルまで大幅に上昇したためである。
天然ガス、石油、天然ガス由来製品(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
天然ガスデリバティブ·公正価値損失 | $ | (497,660) | | | $ | (120,264) | | | | $ | (123,080) | | | $ | (243,344) | |
天然ガスデリバティブ.損失の決済 | (400,093) | | | (6,689) | | | | (3,362) | | | (10,051) | |
天然ガス由来製品の総損失 | $ | (897,753) | | | $ | (126,953) | | | | $ | (126,442) | | | $ | (253,395) | |
| | | | | | | | |
石油派生商品.公正価値損失 | $ | (25,470) | | | $ | (5,357) | | | | $ | (6,126) | | | $ | (11,483) | |
石油デリバティブ−損失の決済 | (22,425) | | | — | | | | — | | | — | |
石油由来製品の総損失 | $ | (47,895) | | | $ | (5,357) | | | | $ | (6,126) | | | $ | (11,483) | |
| | | | | | | | |
NGLデリバティブ-公正価値損失 | $ | (4,827) | | | $ | (7,348) | | | | $ | (4,671) | | | $ | (12,019) | |
NGLデリバティブ--損失の決済 | (10,947) | | | — | | | | — | | | — | |
NGL派生製品の総損失 | $ | (15,774) | | | $ | (7,348) | | | | $ | (4,671) | | | $ | (12,019) | |
| | | | | | | | |
天然ガス、石油、天然ガス由来製品の総損失 | $ | (961,422) | | | $ | (139,658) | | | | $ | (137,239) | | | $ | (276,897) | |
私たちは各報告期間における私たちの天然ガス、石油、およびNGL誘導ツールの公正な価値変化を確認した。公正価値の変化は、期間ごとに発生する新しい頭寸と決済、および契約価格と関連する長期曲線との関係に起因する。公正価値損失の大幅な増加は、石油、天然ガスと天然ガス先物価格が2022年6月30日に大幅に引き上げられた結果である。参照してください注8私たちの連結財務諸表のヘッジ数量と定価。
レンタル運営費用(単位数千元、単位を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
レンタル運営費 | | | | | | | | |
ユティカ | $ | 22,821 | | | $ | 2,853 | | | | $ | 13,991 | | | $ | 16,844 | |
“スクープ” | 9,065 | | | 1,230 | | | | 5,449 | | | 6,679 | |
他にも | (3) | | | 33 | | | | 84 | | | 117 | |
レンタル運営費合計 | $ | 31,883 | | | $ | 4,116 | | | | $ | 19,524 | | | $ | 23,640 | |
| | | | | | | | |
公共事業者ごとに運営費をレンタルする | | | | | | | | |
ユティカ | $ | 0.18 | | | $ | 0.09 | | | | $ | 0.13 | | | $ | 0.12 | |
“スクープ” | 0.19 | | | 0.10 | | | | 0.22 | | | 0.18 | |
他にも | (0.68) | | | 1.32 | | | | 2.15 | | | 1.83 | |
MCFEあたりのレンタル運営費総額 | $ | 0.18 | | | $ | 0.09 | | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.13 | |
前年合併期間と比較して,現在の後続年度期間の総LOE増加は,主に最近の油井の販売への移行とUtica業務全体の処分費用の増加による水量増加によるものである。
所得税以外の税金(単位は千,単位は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
生産税 | $ | 23,093 | | | $ | 3,739 | | | | $ | 8,459 | | | $ | 12,198 | |
財産税 | 3,785 | | | 1,067 | | | | 2,590 | | | 3,657 | |
他にも | 2,273 | | | 250 | | | | 1,300 | | | 1,550 | |
所得税以外の税金総額 | $ | 29,150 | | | $ | 5,056 | | | | $ | 12,349 | | | $ | 17,405 | |
マクフィーの収入以外の税収総額は | $ | 0.16 | | | $ | 0.12 | | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.10 | |
前年度連結期間と比較して,現在の後続年度期間の総生産税と単位生産税が増加した要因は,実現価格の増加により生産税が増加したためである。
輸送·収集·加工·圧縮(単位は千,単位は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
輸送、収集、加工、圧縮 | $ | 172,544 | | | $ | 41,376 | | | | $ | 161,086 | | | $ | 202,462 | |
輸送、収集、加工、圧縮 | $ | 0.97 | | | $ | 0.95 | | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.13 | |
前年度連結期間と比較して,現在の後続年度期間の輸送,収集,処理,圧縮が減少したのは,主に拒否された中流契約や破産手続きによる再交渉に関する節減によるものであった
減価償却、損耗、償却(千元、単位を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
石油と天然ガス財産の減価償却、枯渇、償却 | $ | 124,225 | | | $ | 32,037 | | | | $ | 60,831 | |
その他の財産や設備の減価償却、枯渇、償却 | 661 | | | 325 | | | | 1,933 | |
減価償却、損耗、償却総額 | $ | 124,886 | | | $ | 32,362 | | | | $ | 62,764 | |
減価償却、損耗、償却 | $ | 0.70 | | | $ | 0.74 | | | | $ | 0.47 | |
前の連結年度期間と比較して、我々の石油と天然ガス資産の現在の後続年度期間における減価償却、損失、償却が増加したのは、主に私たちの石油と天然ガス資産の再評価による現在の後続年度期間の損失率の増加によるものである
油ガス物性減値
2021年6月30日に行われた上限テストにより、これまでの後続期間に1兆178億ドルの石油·天然ガス資産減価費用が発生した。会計を再開した後、私たちの石油と天然ガス資産の価値は、出現日までの長期帯石油と天然ガス価格に基づいて決定される。これらの価格は,2021年6月30日の全コスト上限制限で使用された12カ月の加重平均価格を上回っており,これまでの後継期減値費用を招いている。
他の財産や設備の減価
将来の用途の変化が予想されるため、我々はこれまでのYTD期間中に会社本社1,460万ドルの減価費用を確認した。
一般と行政費用(千円、単位を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
一般と行政費用、毛額 | $ | 31,615 | | | $ | 9,867 | | | | $ | 32,152 | | | $ | 42,019 | |
第三者から精算する | (6,535) | | | (1,173) | | | | (4,957) | | | (6,130) | |
資本化の一般費用と行政費用 | (9,704) | | | (2,176) | | | | (8,020) | | | (10,196) | |
一般と行政費用、純額 | $ | 15,376 | | | $ | 6,518 | | | | $ | 19,175 | | | $ | 25,693 | |
一般と行政費用は、Mcfeで純額を計算します | $ | 0.09 | | | $ | 0.15 | | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.14 | |
これまで合併されたYTD期間と比較して、現在の後続YTD期間の一般的かつ行政費用総額が減少したのは、主に私たちの再編に関連する法律と専門費用の減少によるものであり、私たちは現在の運営環境に適応するために労働力と指導構造に注目し続けている。
利子支出(千元,単位を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
2026年優先債券利息 | $ | 22,103 | | | $ | 5,256 | | | | $ | — | |
クレジットツールの利息支出 | 4,764 | | | — | | | | — | |
融資コストを償却する | 1,333 | | | 420 | | | | — | |
脱退融資の利子 | — | | | 1,366 | | | | — | |
定期ローンの利息を先に出す | — | | | 1,238 | | | | — | |
DIP信用手配利息 | — | | | — | | | | 3,104 | |
請願前循環信用手配の利息支出 | — | | | — | | | | 2,044 | |
他にも | 18 | | | 614 | | | | (989) | |
利子支出総額 | $ | 28,218 | | | $ | 8,894 | | | | $ | 4,159 | |
マクフィーの利息支出は | $ | 0.16 | | | $ | 0.20 | | | | $ | 0.03 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
前年度連結期間と比較して、本年度期間の利息支出が増加したのは、破産保護から離脱した後に我々の債務構造が変化したためである。
再編成プロジェクト、Net
次の表は、再構成プロジェクトの構成要素をまとめ、純額は、私たちの現在の後続YTD期間、以前の後続期間、および以前のYTD期間の統合運営報告書に記録されています(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
法律と専門相談料 | $ | — | | | $ | — | | | | $ | (81,565) | |
妥協すべき負債純収益 | — | | | — | | | | 575,182 | |
調整を再開し,純額 | — | | | — | | | | (160,756) | |
前置合累計のその他の総合収益 | — | | | — | | | | (40,430) | |
起債コスト | — | | | — | | | | (3,150) | |
その他のプロジェクト、純額 | — | | | — | | | | (22,383) | |
再編成プロジェクト、純額 | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 266,898 | |
その他,純額(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 | | 非GAAP統合 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
その他、純額 | $ | (10,528) | | | $ | (1,051) | | | | $ | 1,713 | | | $ | 662 | |
現在の後続年度期間を前連結年度期間と比較した場合、他の収入増加の要因は決済支払い収入である注7私たちの連結財務諸表。
所得税
私たちはこれまでのYTD期間に800万ドルの所得税割引を記録しましたが、これはオクラホマ州払い戻し申請の結果であり、2021年第3四半期に提出された歴史納税申告書に関する審査と関係があります
流動性と資本資源
概要それは.我々は十分な流動性を維持し、財務の柔軟性を確保し、大口商品の価格変動を防ぎ、私たちの開発プロジェクト、運営と資本支出に資金を提供し、株主に資本を返還するように努力している。我々はデリバティブ契約を利用して商品価格変動が財務に与える影響を減少し、会社のキャッシュフローにある程度の確実性を提供する。設立の日から、私たちは通常、経営活動のキャッシュフロー、手元現金と循環信用手配下の借金を通じて、私たちの運営、計画中の資本支出、任意の株式買い戻しに資金を提供します。しかも、私たちは債務と株式市場に入って、私たちの流動性を強化するために不動産を売るかもしれない。
現在の後続四半期については、私たちの主要な資本資源と流動性源には運営による内部キャッシュフローが含まれており、私たちの現金は主に私たちの石油と天然ガス資産の開発と株式買い戻しに使われている。
私たちの年間自由キャッシュフローの発生、信用手配下の借入能力と手元現金は十分な流動性を提供し、私たちの運営、資本支出、利息支出、今後12ヶ月の株主への資本返還に資金を提供すると信じています。
実際の経営結果、実現された大口商品価格や現金使用が我々の仮定と異なれば、私たちの流動性は悪影響を受ける可能性がある。参照してください注3連結財務諸表は、優先手形の元本及び帳簿金額を含む我々の債務義務をさらに検討する
2022年6月30日まで、私たちは660万ドルの現金と現金等価物があり、私たちの信用手配の下で1.24億ドルの借金、1.132億ドルの未返済信用状、および5.5億ドルの未返済2026年優先手形がある。2022年6月30日現在、我々の融資債務元金総額は6.74億ドルである
2022年7月28日まで、私たちは1,000万ドルの現金と現金等価物があり、私たちの信用手配の下で2,500万ドルの借金、1.132億ドルの未返済信用状、および5.5億ドルの未返済2026年優先手形がある
借金です2021年10月14日、私たちは行政代理であるモルガン大通銀行と各貸手と第3回改正と再署名の信用協定を締結した。信用手配の最高元金総額は15億ドルであり、初期借入基数は8.5億ドルであり、初歩的な選定承諾額は7.0億ドルであった。信用協定はまた、信用状を発行するために使用できる総承諾額はさらに1.75億ドル増加すると規定している。
2022年5月2日、私たちは借入基数再決定協定を締結し、私たちの信用協定に対して初めての改訂を行い、信用手配を管理した。修正案は、他の事項に加えて、(A)新規信用協定下の借入基数を8.5億ドルから10億ドルに増加させ、当選貸金者約束総額を7億ドルに維持すること、(B)特定の要求と制限を緩和するためのヘッジ関連契約を改正すること、(C)制限金を管理する契約を改訂し、(I)無制限支払いを可能にする正味レバー率を1.00から1.00から1.25~1.00に引き上げること、および(Ii)2022年12月31日まで一定のレバレッジを提供するために優先株を償還することを許可する。違約或いは借入基礎が不足しているイベントと可用性テストに符合せず、及び(D)規定はLIBORからSOFR基準に移行し、すべての期限の信用利差は10ベーシスポイントに調整した。
また、出現日には、計画された条項に基づいて、2026年の高級手形を発行しました。2026年優先手形は、当社が信用手配に担保を提供している各子会社が、優先無担保に基づいて保証を提供します。
参照してください注3私たちの連結財務諸表は、私たちの未済債務についてさらに議論するために。
優先配当金それは.中で議論したように注4我々の総合財務諸表では、優先株保有者は現金配当について清算優先権(以下、定義を参照)の毎年10%の比率で累積四半期配当金を受け取る権利があり、優先株追加株式として実物で支払う配当(“実物配当”)については毎年清算優先権で毎年15%の配当を徴収する。私たちは現在、四半期ごとに現金や実物配当金を支払うことを選択することができる。優先株には1株当たり1,000ドルの清算優先権(“清算優先権”)がある。優先株に規定されていない満期日は、当社によって買い戻しや償還または普通株に転換されない限り、無期限に未償還状態を維持する。
現在の後続YTD期間中、会社は私たちの優先株の保有者に280万ドルの現金配当金を支払った。
保証人の財務情報を補充するそれは.2026年優先手形は、私たちの信用スケジュールまたはいくつかの他の債務を保証するすべての既存の連結子会社(“保証人”)によって、優先的な無担保ベースで保証されます。2026年に発行された優先債券は、Grizzly HoldingsやMule Sky,LLC(“非保証人”)によって保証されていない。保証人は親会社100%所有であり,保証方式は全額,無条件,連帯と数個である。親会社や保証人が配当または融資形式で相手から資金を得る能力に大きな制限はない。保証は、付属保証人のすべての優先債務と同等の償還権を有し、付属保証人の任意の将来の二次債務の償還権よりも優先される。 2026年優先債券および担保は、実際には私たちおよび付属保証人に従属するすべての保証債務(私たちの改正および再記載された信用協定下のすべての借金および他の債務を含む)であるが、そのような債務を担保する担保価値を限度とし、2026年優先債券のために保証されない任意の付属会社に属するすべての債務および他の債務から構造的に保証される。
米国証券取引委員会ルールS-Xルール13-01は、ルール3-10によって要求される“要約総合財務情報”の代わりに“財務情報要約”を提示することを要求する。保証人の資産、負債、経営結果が私たちの合併財務諸表に記載されている該当金額と実質的な差がない場合、規則13-01は集約財務情報を省略することを許可します。親会社と保証子会社が私たちの主な業務を構成しています。したがって,我々の保証人の要約財務情報は,我々の総合財務諸表と実質的な差がないため,要約財務情報を列報する必要はないと結論した.
派生ツールとヘッジ活動それは.私たちの運営結果とキャッシュフローは天然ガス、石油、天然ガス市場の価格変化の影響を受けている。私たちは一部の不利な市場変化のリスクを軽減するために、様々な派生ツールを作成した。私たちの天然ガス、石油とNGL派生業務は、私たちの天然ガス、石油とNGL販売と結合して、私たちが獲得する総収入をより確定的に予測することができるようにした。参照してください第3項市場リスクの定量的かつ定性的開示について、大口商品価格リスクが我々の財務状況に及ぼす影響をさらに検討する。また,参照されたい注8デリバティブとヘッジ活動をさらに検討するために、私たちの連結財務諸表
資本支出それは.いくつかの賃貸買収活動を除いて、私たちの資本支出の歴史は私たちの掘削と完全井戸活動の実行と関係がある。私たちの資本投資戦略は、現在と予測されている大口商品価格を考慮して、持続可能なキャッシュフローを生成するために、私たちの既存の物件を慎重に開発することに集中している。本年度中、会社の資本支出総額は2.056億ドルで、うち1億895億ドルは掘削と完全掘削活動、1600万ドルは賃貸と土地投資に使用された。
私たちの2022年の資本支出は現在、掘削と完井支出のために3.75億から4.05億ドルと推定されている。また、私たちは現在、Uticaシェールのリース買収、レンタル延期、リースメンテナンス支払いを主に含む2022年に約3500万ドルが非掘削と完全井戸支出に使われると予想している。この掘削計画は2022年に約975から1,000 MMcfeの日生産量が発生すると予想される。
現金の出所と用途
次の表は、現在の後続YTD期間、以前の後続期間、および以前の前任YTD期間の現金および現金等価物の主な変化(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 383,200 | | | $ | 38,365 | | | | $ | 172,155 | |
石油と天然ガスの性質を増やす | (181,787) | | | (40,424) | | | | (102,330) | |
債務活動純額 | (40,000) | | | (17,751) | | | | (147,660) | |
普通株買い戻し | (155,212) | | | — | | | | — | |
優先株発行で得た金 | — | | | — | | | | 50,000 | |
優先配当金 | (2,828) | | | — | | | | — | |
他にも | (52) | | | (1,083) | | | | (2,609) | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | $ | 3,321 | | | $ | (20,893) | | | | $ | (30,444) | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 6,581 | | | $ | 38,524 | | | | $ | 59,417 | |
経営活動が提供する現金純額
経営活動が提供する純キャッシュフローは今年度の後続期間で3兆832億ドルだったのに対し、前年度の連結期間は2.105億ドルだった。この増加は主に我々の石油と天然ガス購入者の現金収入の増加によるものであり,これは実現した商品定価の増加によるものである。我々が2021年第2四半期に出現するまでのYTD期間には,我々の破産法11章の再編に関する大量の費用も発生した。
資本支出
本年度の後続期間には,ユティカに総作業井7本(純額6.3口)を掘削し,総作業井3本(純額1.7口)を完成させ,総コストは約1.109億ドルであった。本年度の発展期には,純額(4.3口)の作業井を6本掘り,採掘中の5つの純額(4.8口)の作業井を完成して販売し始めたが,総コストは約6,610万ドルであった。
現在の後継者YTDの間、私たちはどの油井の掘削にも参加していないし、他の事業者によって私たちのUticaエーカーで販売されている。また,現在の後続YTD期間では,我々のバケット面積では8本の油井(純額0.05)と30本(純額2.6口)の井戸が他事業者によって販売に転換されている。
発生した資本支出と現金資本支出は現金支払い周期によって異なる可能性がある。本年度、前年度、前年度の現金資本支出は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後継者 | | | 前身 |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年5月18日から2021年6月30日まで | | | 2021年1月1日から2021年5月17日まで |
石油と天然ガス財産の現金支出: | | | | | | |
掘削と完成コスト | $ | 156,732 | | | $ | 37,009 | | | | $ | 94,128 | |
リース買収 | 16,194 | | | 422 | | | | 2,752 | |
他にも | 8,861 | | | 2,993 | | | | 5,450 | |
石油·天然ガス財産支出総額 | $ | 181,787 | | | $ | 40,424 | | | | $ | 102,330 | |
債務活動
現在の後続YTD期間中、同社の信用手配はそれぞれ7.96億ドルと8.36億ドルの借金と返済がある。2022年7月28日現在、同社の信用は2500万ドルの未返済借金が手配されている。
普通株買い戻し
現在の後続YTD期間中、著者らは買い戻し計画に基づいて約1.63億ドルの価格で1,853,985株の普通株を買い戻し、加重平均価格は1株87.93ドルであった。2022年7月28日現在、私たちは買い戻し計画に基づいて約1.893億ドルの加重平均価格で1株86.59ドルで2,186,089株を買い戻した。2022年7月29日、取締役会は買い戻し計画の金額を2億ドルから3億ドルに増やすことを承認した。参照してください注13私たちの連結財務諸表は、買い戻し計画の拡大をさらに議論するために。
優先株を発行する
これまでのYTD期間中,我々は約5000万ドルの優先株発行に関する収益を受けた.
優先株配当
現在の後続YTD期間中、会社は私たちの優先株の保有者に280万ドルの現金配当金を支払った。
契約義務と商業義務
私たちは正常な経営と融資活動に様々な契約義務があります注7私たちの連結財務諸表。2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告書に開示されているものと比較して、我々の契約義務には他に大きな変化はない
表外手配
私たちは表外手配と取引を行うかもしれないが、これは重大な表外債務を発生させるかもしれない。2022年6月30日現在、私たちの重大な表外手配と取引には、1.132億ドルの未償還信用状と3310万ドルの保証債券が含まれています。信用状と担保債券はいずれも財務保証として使用され、主に特定の会社の輸送協定に使用される。合併していない実体または他の人とのいかなる他の取引、手配、または他の関係もなく、合理的に私たちの流動資金または資本資源の獲得可能性に重大な影響を与える可能性がある。参照してください注7私たちが提供する様々な財務保証をさらに検討するために、私たちの連結財務諸表を調べてください
重要な会計政策と試算
2022年6月30日現在、私たちのキー会計政策は、2021年年報Form 10-Kで開示された政策と比較して大きな変化はありません
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第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
天然ガス、石油、天然ガス液体由来装置私たちの運営結果とキャッシュフローは天然ガス、石油、天然ガス市場の価格変化の影響を受けている。私たちは不利な価格変動に対する一部のリスクを軽減するために、様々な派生ツールを締結した。私たちの天然ガス、石油とNGL由来業務は私たちの天然ガス、石油とNGL販売と結合して、私たちが獲得する収入をより確定的に予測することができるようにした。私たちは私たちのデリバティブツールが私たちのリスク管理目標を達成する上で引き続き非常に効果的だと信じている。
私たちは短期キャッシュフローを保護し、天然ガス、石油とNGL価格の不利な変化を減少しようとするリスク開放の全体戦略は、価格が管理層が私たちの投資資本に合理的なリターン率を提供できると思うレベルに達した時、天然ガス、石油とNGL先物市場を強化することである。未来の価格に対する見方を形成する時、私たちが考慮する情報は全体的な経済状況、工業産出レベルと期待、生産者の損益バランスコスト構造、液化天然ガス傾向、石油と天然ガス貯蔵在庫レベル、基本生産量の業界低下率と天気傾向を含む。経営陣はすべてのリスク管理活動に参加し、取締役会は四半期取締役会会議で私たちのデリバティブ計画を審査します。私たちは私たちが許可されていない取引を防ぐのに十分な内部統制を持っていると信じている。
私たちはデリバティブツールを使用して、スワップ、オプション、無コスト首輪を含むリスク管理目標を実現します。これらのすべては、以下でより詳細に説明される。私たちは一般的に石油と天然ガスの価格リスクの大部分をヘッジするためにスワップを使用する。コールオプションも販売し、市場価格変動に関するプレミアムを利用しています。
著者らは著者らの全体推定未来の生産量レベルを審査することによって、派生契約の影響を受ける可能性のある名目生産量を確定し、この推定未来の生産量レベルは現有の生産埋蔵量の推定と新しい掘削推定生産量の推定を広範に審査することによって得られた。収量予測は少なくとも月に1回更新され,必要に応じて実際の結果や活動レベルに応じて調整される。私たちが予測した生産量シェアを超えた数量について派生契約を結ぶことはありません。もし今後の期間の生産量推定が引き下げられ、新たな生産量予測よりも高い部分の数量について派生商品ツールが実行された場合、通常は立場を逆転させます。我々のデリバティブの実際の固定価格はNYMEXなどの第三者指数の参考価格に由来する.我々のすべてのデリバティブツールは,契約によって規定された固定価格と変動価格との差額に基づいて純決済を行い,取引相手や取引相手からの純金額を発生させる.
私たちは絶えず私たちのデリバティブの頭寸を審査して、もし未来の市場状況が変化すれば、価格は私たちが頭寸の有効性を脅かす可能性があると思うレベルにあり、私たちは取引相手と現金決済を交渉したり、現在の頭寸を効果的に逆転させる新しい取引を行うことで、このリスクを緩和します。私たちが決済前に清算したり、再編したりする際に考慮した要素は、私たちが元の由来頭寸に入ることを決定したときに考えた要素と同じだった。
著者らは既定の指数価格、変動率曲線、割引係数とオプション定価モデルを利用して、著者らの派生ツールの公正価値を確定した。これらの推定値は,取引相手の推定値と比較して合理性を決定する.デリバティブ取引はまた、取引相手が義務を履行できないリスクに直面している。このような不履行リスクは我々のデリバティブの推定値で考慮されているが,これまで我々のデリバティブの価値に実質的な影響を与えていない.財務諸表で報告された価値は、ある時点で報告され、その後、これらの推定に従って修正されて、実際の結果、市場状況の変化、および他の要因を反映して変化する。参照してください注9私たちの派生ツールと関連した公正な価値計量をさらに議論するために。
2022年6月30日まで、私たちの天然ガス、石油、NGL由来ツールは、以下のタイプのツールを含みます
•期日が遅れる:私たちは固定価格を受け取り、ヘッジ商品の取引相手に浮動市場価格を支払います。私たちのいくつかのスワップ取引のより高い固定価格と交換するために、私たちはコールオプションを売るかもしれない。
•基礎が入れ替わる:これらのツールは,指定された受け渡し点からニューヨーク商品取引所までの固定価格差を保証する手配である.私たちは固定差額を受け取り、ヘッジ商品の取引相手に浮動市場差額を支払います。
•無コスト襟:各双方向価格圏には、ヘッジ生産のための固定下限および上限価格がある。適用される月間価格指数が各襟の下限と上限価格設定の範囲を超えていれば、当社は取引相手の現金と差額を決済する。
•強気オプション:割増オプションを販売し、割増と引き換えにたまに購入することもあります。決済時に、市場価格がコールオプションの固定価格を超えた場合、販売されたコールオプションの超過分を取引相手に支払い、購入したコールオプションの超過分を受け取ります。市場価格がコールオプションの固定価格を下回っていれば、どちらもお金を支払う必要はない。
私たちのヘッジスケジュールは、生産量が予想を下回ったり、大口商品の価格が上昇したりする場合を含む、財務損失のリスクに直面する可能性があります。2022年6月30日現在、我々の純負債由来頭寸は9.299億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の純負債由来頭寸は4.02億ドルである。実際のデリバティブ契約取引量を利用して、基礎商品価格の10%上昇は私たちの負債を約2億531億ドル増加させ、基礎商品価格を10%低下させることは私たちの負債を約2兆458億ドル減少させる。しかしながら、任意の達成された派生ツールの収益または損失は、それぞれデリバティブによってカバーされる製品の実際の販売価値の減少または増加によって大幅に相殺されるであろう
金利リスク私たちが改訂および再記述した循環信用協定は、このローンの立て替え形式が基本金利ローンまたはヨーロッパドルローンである可能性があるため、変動金利条項に基づいて締結されている。したがって、我々の利息支出は米国の最優遇金利の変動に敏感であり、欧州ドル金利が当選すれば、欧州ドル金利も変動する。2022年6月30日まで、私たちの信用手配では1.24億ドルの未返済借金があり、加重平均金利は4.61%だった。2022年6月30日現在、ヘッジ金利リスクのための金利交換は何もありません。
情報開示制御とプログラムの評価それは.我々の最高経営責任者および最高財務官の監督の下で、経営陣の参加の下で、取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求している情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするための開示制御および手続きを確立した。開示制御および手続きは、適切に必要な開示について決定するために、我々の最高経営責任者および最高財務官を含む、このような情報の蓄積を確保し、管理層に適宜伝達することを目的としている
2022年6月30日現在、我々の最高経営者及び最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下、取引法第13 a−15(B)条に基づいて、我々の開示制御プログラム及びプログラムの設計及び動作の有効性を評価した。私たちの評価によると、私たちの最高経営責任者とCEOは、2022年6月30日までに、私たちの開示統制と手続きが有効であると結論した。
企業の開示制御及びプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び操作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現できるようにすることを認識している。また,いずれの制御システムの設計も,将来のイベントの可能性に対する何らかの仮定と,可能な制御とプログラムのコスト-利得関係を評価する際に判断を適用することにある程度基づいている.制御システムのこれらや他の固有の制限により、合理的な保証しかないため、会社の制御はすべての潜在的な未来条件でその目標を達成することに成功する。
財務報告の内部統制の変化それは.前の財政四半期内に、我々は財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、あるいは合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を発生させなかった
第II部
本プロジェクトに関する情報1.法的訴訟手順は注7私たちの連結財務諸表。
私たちの業務には多くのリスクがある。我々の業務、財務状況、経営業績または流動性、および当社の普通株式または優先手形の取引価格に重大な悪影響を及ぼす可能性のある要因は、2021年12月31日現在の年次報告Form 10-Kにおける“リスク要因”の項で以下に記載されている。
株式証券の未登録販売
ない。
発行者は株式証券を買い戻す
2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの普通株買い戻し活動は以下の通りです
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期間 | | 購入株式総数(1) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2) | | 計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株の約最高ドルの価値(2) |
四月一日-四月三十日 | | 309,985 | | | $ | 88.78 | | | 309,985 | | | $ | 136,969,000 | |
五月一日-五月三十一日 | | 387,218 | | | $ | 89.12 | | | 387,218 | | | $ | 102,460,000 | |
六月一日-六月三十日 | | 721,900 | | | $ | 91.16 | | | 718,700 | | | $ | 36,979,000 | |
合計する | | 1,419,103 | | | $ | 90.08 | | | 1,415,903 | | | |
_____________________(1)2022年6月に、制限株式単位奨励を付与する際に生じる源泉徴収要件を満たすために、101.58ドルの加重平均価格で3,200株の普通株を買い戻し、ログアウトした
(2)2021年11月、我々の取締役会は、1億ドルまでの普通株を買収する株式買い戻し計画を承認した。2022年4月、我々の取締役会は、その買い戻し計画下の認可普通株買い戻し額を1億ドルから2億ドルに増加させることを許可した。株式買い戻し計画は2022年12月31日まで延長される。2022年6月30日現在、約3700万ドルが2億ドルの承認額で買い戻す可能性がある。
ない。
適用されません。
ない。
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展示品索引 |
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展示品番号 | | 説明する | | 表 | | アメリカ証券取引委員会文書番号 | | 展示品 | | 提出日 | | 手紙のアーカイブまたは提供 |
2.1 | | 湾港エネルギー会社とその債務者子会社の第11章共同再編計画を改訂し,期日は2021年4月14日であった。 | | 8-K | | 001-19514 | | 2.2 | | 4/29/2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
3.1 | | “湾港エネルギー会社登録証明書”を改訂·改訂する。 | | 8-K | | 000-19514 | | 3.1 | | 5/17/2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
3.2 | | 湾港エネルギー会社の定款を改正して再制定する。 | | 8-K | | 000-19514 | | 3.2 | | 5/17/2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.1 | | “借入基数再決定協定”と“信用協定第1修正案” | | 10-Q | | 001-19514 | | 10.1 | | 5/4/2022 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.2 | | 湾港エネルギー会社とティモシー·カーターとの雇用協定 | | 10-Q | | 001-19514 | | 10.2 | | 5/4/2022 | | |
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31.1 | | 改正された1934年に発行された証券取引法第13 a-14(A)条による登録者最高経営責任者の証明。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | |
31.2 | | 1934年に改正された証券取引法第13 a-14(A)条に基づいて、登録者の首席財務官が証明する。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | |
32.1 | | 改正された1934年証券取引法により公布された規則13 a-14(B)と米国法典第18章第63章第1350節による登録者最高経営責任者の証明。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | |
32.2 | | 改正された1934年“証券取引法”公布の第13 a-14(B)条と“米国法典”第18編第63章第1350節に基づいて、登録者の首席財務官を認証する。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | |
101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
101.CAL | | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | |
101.DEF | | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
101.LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | |
101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. | | | | | | | | | | X |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
104 | | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | | | | | | | | | | X |
サイン
取引法第13条又は15(D)条の規定によれば,登録者は,本報告が正式に許可された署名者によって代表されて署名されるように促す。
日付:2022年8月3日
| | | | | | | | |
湾港エネルギー会社 |
| |
差出人: | | /s/William Buese |
| | ウィリアム·ビス 首席財務官 |