カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
(主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
授業ごとのテーマ: |
| 取引記号 |
| 登録されている各取引所の名前: |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです◻
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです◻
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
S−K条例405項に従って開示された違反者が本明細書に含まれていないかどうかは、再選択マークで示されており、登録者によれば、参照によって本明細書の表格10−Kの第III部分または当表格10−Kの任意の修正に組み込まれた最終委託書または情報宣言にも含まれない◻
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ◻ |
|
| 非加速ファイルサーバ◻ |
| 規模の小さい報告会社 |
| 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者がその経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告に対する内部統制の有効性の評価を行った報告書を再選択マークで示し、その監査報告を作成または発表した公認会計士事務所がその財務報告の内部統制の有効性を証明した
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2021年6月30日まで(登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日)、非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は#ドルである
2022年3月31日現在、登録者普通株の流通株総数は
引用統合による文書:なし
カタログ表
説明的説明
レガシー·ハウス会社(“当社”)は、これらの財務諸表を再記載した。(1)多報2021年3月31日終了期間と2021年6月30日終了期間に受領したが領収書を発行していない在庫で入金すべき費用,(Ii)少ない2021年9月30日終了期間に受領したが領収書を発行していない在庫で支払うべき費用,(Iii)2021年9月30日終了期間の前払い在庫を多報し,製品販売と財産,工場と設備の費用を少なく申告する,(Iv)多報完成品在庫,少報2021年9月30日終了期間の製品販売コスト,(V)2021年3月31日終了期間、2021年6月30日終了期間、2021年9月30日終了期間の前払い料金と他の流動資産と他の資産との再分類、(Vi)2021年3月31日終了期間、2021年6月30日終了期間、2021年9月30日終了期間と他の流動資産とクレジット限度額との再分類、(Vii)2021年3月31日終了期間、2021年6月30日終了期間、2021年9月30日終了期間は負債所得税と支出の変動を計上しなければならない。
本年度報告表格10-K第II部分第9 B項“その他の資料”でさらに検討されたように、当社は開示した。(一)2021年3月31日現在、2021年6月30日現在及び2021年9月30日現在の会社簡明貸借対照表内の行項目への影響を改めて述べる。(二)2021年3月31日現在の3ヶ月、2021年6月30日までの3ヶ月、2021年9月30日までの3ヶ月の会社簡明経営報告書内の行項目に対する再報の影響、(三)6月30日までの6ヶ月の会社簡明経営報告書内の行項目に対する再報の影響。(V)2021年3月31日までの3ヶ月、2021年6月30日までの3ヶ月、2021年6月30日までの6ヶ月、および2021年9月30日までの9ヶ月の会社簡明現金フロー表内の項目への影響、および(V)2021年3月31日までの3ヶ月、2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月、および9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の項目に及ぼす影響を改めて述べる。2021年。
我々が2022年8月3日に提出した現在のForm 8−K報告書の4.02項で述べたように、以前に提出されたForm 10−Qに含まれる2022年3月31日現在、2022年6月30日現在、2022年9月30日現在の監査されていない簡明財務諸表に依存してはならない。
当社が先に2021年第1四半期Form 10-Q四半期報告、2021年第2四半期Form 10-Q四半期報告、2021年第3四半期Form 10-Q四半期報告書で報告された財務諸表の決定を再記述し、会社監査委員会の承認を得て、同委員会の継続的な監督を得た。
カタログ表
カタログ
| ページ | |
第1部 | ||
プロジェクト1.ビジネス | 2 | |
第1 A項。リスク要因 | 17 | |
項目1 B。未解決従業員意見 | 18 | |
項目2.財産 | 18 | |
項目3.法的訴訟 | 19 | |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 19 | |
第II部 | ||
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 20 | |
項目6.選定された財務データ | 20 | |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 21 | |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 30 | |
項目8.財務諸表と補足データ | 31 | |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 60 | |
第9条。制御とプログラム | 60 | |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 62 | |
第三部 | ||
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 | 65 | |
プロジェクト11.役員報酬 | 70 | |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 | 74 | |
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 75 | |
第14項.主要勘定呉氏費用とサービス | 76 | |
第4部 | ||
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表 | 78 | |
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カタログ表
第1部
プロジェクト1.ビジネス
前向きに陳述する
本年度報告Form 10−K(以下,“Form 10−K”)には前向き記述が含まれている。前向きな陳述は、歴史的事実の陳述ではなく、未来の事件の予想と予測に基づく予測である。展望的な陳述には、私たちの業務と私たちが経営している市場の予想傾向と発展、管理計画を含む業務戦略に関する陳述が含まれている。場合によっては、これらの陳述は、“推定”、“期待”、“予想”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じ”、“予測”、“予見”、“可能”、“可能”、“すべき”、“目標”、“可能”、“可能”、“将”、“将”、“可能”のような前向き語彙によって識別することができる“予測、”および“継続”、これらの語の否定または複数、および他の類似した用語。本10-Kテーブルに含まれるすべての前向き陳述は,本10-Kフォーム提出日までに我々が把握した情報に基づいており,これらの前向き陳述のいずれかを任意の理由で更新する義務はない.あなたは前向きな陳述に過度に依存してはいけない。展望性陳述は既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連し、私たちの実際の結果、活動レベル、業績或いは業績を招く可能性があり、これらの陳述の明示或いは暗示とは大きく異なる。これらの要因には、我々のS-1表登録声明における“リスク要因”の項で議論されている事項と、当テーブル10-Kに記載されている他の場所に記載されている事項と、米国証券取引委員会に提出された将来の報告書に時々記載されている事項とが含まれる。あなたはこの10-K表に記載された危険と不確実性を慎重に考慮しなければならない。
本10-K表では、他に説明や文意がない限り、“Legacy”、“The Company”、“We”、“Us”または“Our”はLegacy Housing Corporation、テキサス州の会社を指す。
私の会社
私たちは独立小売業者や会社の所有する商店ネットワークを介して販売され、製造住宅コミュニティにも直接販売されている製造家屋や“マイクロハウス”を建設、販売、援助している。同社は2005年に設立され、Legacy Housing,Ltd.というテキサス州有限共同企業です。2018年1月1日からデラウェア州の会社に変わり、Legacy Housing Corporationと改名しました。2019年12月31日から、デラウェア州の会社からテキサス州の会社に転換します。私たちの会社のオフィスはテキサス州のベッドフォードにあります(ダラスとフォートワースの間)。我々は2018年12月に初公募株(初公募株)を完了し、我々の普通株はナスダックグローバル市場でLEGHのコードで取引された
2021年9月30日までの12カ月間,米国6番目の人工住宅メーカーであり,製造住宅協会とIBTSが提供する情報に基づいて製造住宅数別にランキングした。現在の業務は主にアメリカ南部に集中しているため、私たちはお客さんに一連の良質な住宅を提供します。面積は約395平方フィートから2667平方フィートまで様々です。その中には1~5つの寝室、1~3部屋が含まれています1/2トイレです。私たちの家の小売価格は約33,000ドルから180,000ドルまで様々です。2021年には3635個のホーム部分(全モジュールまたは単層)を販売し、2020年には3814個のホーム部分を販売した。私たちは2005年に運営を開始し、設立以来強い販売増加を経験した
私たちの住宅は経済適用住宅に対するアメリカの大きな需要を満たしています。このような経済適用住宅への需要は,住宅賃貸率の上昇,地盤造成住宅価格の上昇,一部の米国人口の住宅所有率の低下である全国的な傾向に後押しされている。私たちの顧客は通常家庭年収60,000ドル未満で、若いサラリーマン家庭、55歳以上の人を含めています。米国国勢調査局が発表した現在の人口調査によると、2020年、米国では約5847万世帯の年収が6万ドルを下回り、米国家庭全体の半分近くを占めている。
私たちの会社は製造住宅業界の垂直統合度が最も高い会社の一つであり、良質な材料を用いてカスタマイズされた住宅を製造し、私たちの巨大な独立小売業者と会社が所有する販売地ネットワークを通じてこれらの住宅を流通させることから、私たちの顧客にカスタマイズされた融資解決策を提供することができると信じています。私たちの家はアメリカで建てられました
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カタログ表
私たちの3つの製造工場の一つは、アメリカ住宅·都市開発部(“HUD”)の建築·安全基準に適合している。私たちの工場は大量生産技術を採用して、毎週合計で約75個のホーム部分を生産したり、製品の組み合わせによって約62個の完全に完成した家を平均的に生産することができます。私たちは良質な材料を使って、自分の部品製造施設を運営して、私たちの家を建てるために使用します。各家庭は平面図に応じて配置することができ、暖炉、セントラルエアコン、最先端の台所などの機能を備えている。
私たちの家は私たち随一の“Legacy”ブランドで販売されています。2021年12月31日現在、私たちの家は主に176の独立小売店、13社が所有する小売店、住宅コミュニティを製造するオーナーに直接販売するネットワークを介して15州で消費者に販売されています。私たちの13社が所有する小売店は、Heritage Houseショップ11店舗と小型House Outletショップ2軒を含み、私たちの家を専門に販売しています。2021年の間に、私たちの約50%の人工家屋はテキサス州で販売され、その次はジョージア州16%、ルイジアナ州8%とアラバマ州5%です。2020年には約46%の人工家屋がテキサス州で販売され、次いでジョージア州8%、ミシガン州8%、カンザス州5%、ノースカロライナ州5%だった。私たちは現金と私たちの信用限度額を運営する借金を使うことで私たちの流通ルートを深化させ、新しい市場と既存の市場でわが社が持つ小売店を拡大する予定です
私たちは顧客に3種類の資金調達解決策を提供する。私たちは私たちの独立小売業者に平面図融資を提供し、委託手配や小売業者と私たちとの間の融資販売の形を取っています。また、独立小売店と会社のすべての小売店を介してエンドユーザーに販売されている製品に消費者融資を提供し、私たちの製品を購入して住宅コミュニティで使用する製造住宅コミュニティオーナーに融資ソリューションを提供します。小売先で競争力のある融資選択の能力を提供していくつかの競争優位性を提供し、消費者融資の能力を提供することなく発生しない可能性のある販売を得ることができるようにする。
会社転換
2018年1月1日までは、Legacy Housing,Ltd.というテキサス州有限組合です。2018年1月1日から、法定転換または会社によってデラウェア州の会社に変換し、Legacy Housing Corporationと改名しました。私たちの返済されていないすべての共同資本は比例して伝統的な住宅会社の普通株に変換されます。国税法第351条によると、この転換は免税取引の条件を満たしている
会社転換後、レガシー住宅会社は、レガシー住宅株式会社のすべての財産及び資産を引き続き保有し、レガシー住宅株式会社の全ての債務及び義務は、レガシー住宅会社の債務及び義務として継続する。会社転換の目的は、わが社の構造を再編し、わが社の構造におけるトップエンティティ、すなわち初公募株の中で一般株を公衆に提供する実体を、有限共同企業ではなく会社にすることである。他に説明がある以外に、本10-K表に記載されている財務諸表はすべてレガシーハウス会社の財務諸表である。
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カタログ表
私たちの市場のチャンスは
人工住宅は、他の形態の負担に代わる住宅の競争力のある選択であり、新築であっても既存であっても、都市、郊外、農村地域に位置する。製造業の住宅購入者の目標者は年収6万ドル以下の世帯で、2020年の米国世帯総数の半分近くを占めていると考えられる。われわれの目標は米国年齢群の範囲が広く,常に初めての住宅購入者である若い家庭から,規模を縮小したり,より農村生活様式に移行している可能性のある高齢者住宅購入者までであると考えられる。設備の整った完成住宅の比較的低い全体コストは私たちの目標消費者に魅力的です。次のグラフは,新たな製造住宅と新たな現場で建設された住宅(土地を除く)との間の1平方フィートあたりの全体平均販売価格の差を強調して示している。
1平方フィートあたりの平均価格を比較すると
資料源:アメリカ国勢調査局、建築技術と安全研究所と製造住宅研究所。
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カタログ表
新たな一戸建て価格の急速な上昇に伴い、人工住宅は消費者にとって魅力的な選択となっている。次の図に示すように、新しい一戸建て(それらが建設されている土地を含む)の平均販売価格と一般完成住宅の価格との差が大きくなっており、経営陣はこの格差を業界のチャンスと見なしている。
平均販売価格比較
資料源:アメリカ国勢調査局、建築技術と安全研究所と製造住宅研究所。
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カタログ表
そのほか、革新的な工事と設計及び効率的な生産技術は、“マイクロ住宅”市場の出現と発展を含み、引き続き人工住宅を実行可能な住宅代替方案と位置づけている。15万ドル以下の高品質経済適用住宅への需要も、住宅賃貸料の上昇、建築価格の上昇、一部の米国人口の住宅保有割合の低下、米国の賃金増加の停滞に押されている。
成約額150,000ドル以下の新築物件の割合
資料源:アメリカ国勢調査局。
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米国国勢調査局が発表したデータによると、2021年と2020年、完成住宅業界の出荷量はそれぞれ10.58万セットと9.44万セット。過去5年間、製造業住宅出荷量はそれぞれ30%と34%増加し、個人所有住宅の総落成の約7%を占めた。
家屋製造出荷量と家屋竣工総量
資料源:アメリカ国勢調査局
私たちの競争優位は
私たちは負担できる人工住宅のための完全な解決策を提供する。以下の主な競争優位により、競争相手から抜け出すことができ、業務成長を実現することができると信じている
● | 住宅設計の質と多様性60年以上の業界経験に基づいて、私たちの共同創業者は高品質でカスタマイズ可能な製造住宅を効率的に生産できる運営モデルを開発した。私たちのすべての家はアメリカの三つの製造工場のうちの一軒に建てられました。各工場で約150~275人を雇用する組み立てラインプロセスを利用することにより、製品の組み合わせに応じて、約3~6日で1つの住宅を製造することができ、週平均で約75個の住宅部分、または62個の完全に完成した住宅を生産することができる。著者らは現地の市場研究を利用して、顧客の特定の需要を満たす家庭を設計し、各種の構造と装飾カスタマイズオプションを提供し、その中に暖炉、中央エアコン、頭頂熱管、点画テクスチャ天井、装飾性木目ビニル床、木食器棚と省エネルギー要素を含む。また、私たちの住宅は各部屋にアーチ型の天井があり、著作権を持つ“家具友好型”の平面図など、多くの独自の利点を持っています。多くの場合、私たちの住宅は競争相手の製品よりも広く、天井が高く、屋根の間隔が急です。要するに、私たちは私たちの顧客に一連のホームサイズとスタイルを提供し、複雑な設計とカスタマイズを提供して、私たちはほとんどの合理的な顧客要求を満たすことができると信じています。私たちの垂直一体化は、お客様のニーズに迅速に対応し、工事中に設計を修正することができます。 |
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カタログ表
● | 製造施設は重要市場顧客の近くの戦略的位置にある私たちの3つの製造施設は戦略的な位置にあり、主に15州に分布する176個の独立小売店と13社のすべての小売店にサービスを提供できるようにしています。現在、テキサス州フォートワースに製造工場があり、面積は97,000平方フィート、2021年には1,095軒の住宅を生産し、2020年には1,043軒の住宅を生産した;テキサス州商業市には製造工場があり、面積は130,000平方フィート、2021年には732軒の住宅を生産し、2020年には691軒の住宅を生産した;ジョージア州イートンには製造工場があり、面積は38.8万平方フィート、2021年には1,046棟、2020年には1,097軒の住宅が生産された。私たちの家が私たちの施設に建設され、配備されると、完成品を直接お客様の手に運び、私たちが製造した家が適時かつ効率的に納品されることを確保することができます。私たちは現在約60台の会社が所有しているトラックを持っています。2021年の間、これらのトラックは私たちの約77%の製品を製造家庭コミュニティ、わが社が所有している小売店、独立販売店に輸送します。 |
● | 膨大で増加している流通ネットワークです私たちは主に独立小売店、会社が持っている小売店と製造住宅コミュニティの所有者に直接販売するネットワークを通じて、アメリカ南部で私たちの製品を流通しています。私たちの最初の会社が所有する小売店は2016年6月にオープンした。私たちは平均的に、私たちの会社の自営店舗がもっと高い利回りをもたらすと信じている。 |
● | 競争的生産戦略と直接調達独自かつ多様な顧客要求の機能を含むカスタマイズ住宅を効率的に構築するために必要な資源を開発·維持する。製造過程で使用する材料を直接調達する方法を探してきましたが、材料の高品質を確保し、顧客のニーズに応じてカスタマイズできるようにしました。カスタマイズはより多くの小売業者と消費者を引き付けることができ、彼らは工場生産ラインで組み立てられた個性的な住宅を求めている。これらのカスタマイズ住宅が会社所有の小売店で販売されると、より高い毛金利が得られることが予想される。 |
● | 私たちの顧客に融資を提供します私たちの財務状況は、私たちの顧客が私たちの住宅を購入することに関連した融資解決策を開発し、提供することができる。私たちは顧客に3種類の資金調達解決策を提供する。私たちは私たちの独立小売業者に平面図融資を提供し、小売業者と私たちの間の委託手配の形を取っています。また、独立した小売店や会社が所有する小売店を介してエンドユーザーに販売されている製品に消費者融資を提供し、賃貸住宅コミュニティに当社製品を購入したコミュニティオーナーに融資を提供しています。わが社は設立以来、私たちの独立小売業者に平面図融資を提供してきましたが、現在では176社の独立小売業者が私たちの委託解決策を使用しています。私たちは今3300人以上の顧客が私たちの小売融資解決策を使って彼らの住宅を購入した。2021年12月31日と2020年12月31日現在、我々の小売融資融資の平均金利はそれぞれ約13.5%と13.8%である。我々の小売融資融資の買い取り率は、単位で測定され、2021年と2020年はそれぞれ約1.5%と2.9%である。 |
● | 家族コミュニティを作るオーナーのための支援を提供する私たちは、製造業家庭コミュニティのオーナーに、私たちの地理市場地域のコミュニティ発展に関する製造と融資ソリューションを提供します。このような開発プロジェクトは異なる可能性があるが,通常はカスタムパーク開発融資と大口製造住宅購入注文が含まれている。私たちはまた、住宅を購入または開発するための住宅所有者に融資を提供し、手配の一部として、これらのコミュニティ所有者は私たちと住宅購入契約を締結した。これらのローンの期限は通常2年から5年で、利息は5.00%~12.0%だ。二零二一年十二月三十一日及び二零二年十二月三十一日まで、私たちはすでに製造業住宅コミュニティ所有者に追加融資を発展用途として提供しており、未返済融資総額はそれぞれ42,100,000元及び14,685,000元である。これらの融資解決策の構造は私たちに魅力的な投資リターンを提供してくれて、そして私たちがこれらの新しい住宅コミュニティを作る製品に特化して実現した利益率に加えて。 |
● | 共同創始者の所有権を通じて利益の高い一致を達成する共同創業者のカーティス·D·ホーチソンとケネスがかなりの割合の流通株を持っていることで、私たちは株主と投資家の間に強力な利益連合が存在すると信じています |
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カタログ表
E.Shipley(社長兼CEO)。ホッチソンとヒップリは2005年に同社を設立した時に彼らの所有権を獲得した。誰もが最低年収(5万ドル)を持っている。さん。ヒプリルは最低年収(5万ドル)を受け取り続けた。2022年1月、さん。ホッチソンが入ってきた修正と再説明の雇用協定になりました彼に20万ドルの年収を提供した契約配当金150,000株制限株は、付与時に付与されるこの新しい合意によると、彼は年間奨励金と株式奨励金を得る資格がある。構造と経済を我が社の業績と一致させることによって、ホーチソンさんとヒップリさんの持続的なホールディングス利益は、当社の投資家の利益と直接一致します。これらの特徴の結合は長期計画を促進し、私たちの顧客、戦略パートナー、従業員の中で文化を強化し、最終的に私たちの投資家のために価値を創造したと信じています。 |
私たちの成長戦略は
過去17年間、私たちは成功した成長計画に投資する上で強力な運営の歴史を持っている。当社の垂直統合により、お客様に提供できる解決策は、リーディングメーカーとしてのブランド認知度を高め、私たちの製造工場の利用率を高め、お客様への直接接触を拡大し、様々なカスタマイズ可能な住宅の競争優位性を示していると信じています。長年、この運営の重点は持続可能な純売上高と純収入増加を提供してきた。私たちの成長戦略には以下の主な計画が含まれている
● | 顧客のための融資ソリューションを拡張する顧客への融資ソリューションの提供は、負担のかかる製造住宅を提供する垂直統合会社の重要な構成要素となっていることを認識している。融資を提供することは、潜在的な購入者ニーズに対する私たちの応答能力を向上させるとともに、私たちの純収入の追加駆動力となる融資支給やサービス収入の機会を提供してくれます。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で,消費者に売却された家屋にそれぞれ約46%,62%の融資を提供した。私たちは、私たちの製品を置く場所が足りない都市場所や近くで製品開発のための新しい場所を含む、住宅コミュニティ所有者の顧客に融資と賃貸解決策を拡張するつもりです。 |
● | コア顧客群の革新とカスタマイズに集中し続けている私たちの生産戦略は、独自、多様化、革新的な顧客選好を含む住宅を効率的に建設するために必要な資源を開発していくことに集中しています。製造過程で使用する材料を直接調達する方法を探してきましたが、顧客のニーズに応えるようにカスタマイズできる高品質な材料を持つことができるようにしています。私たちの主な重点は、様々な規模の家庭を引き付けるために、実用的で耐久性の高い製品を設計して製造することです。 |
● | 家を作るコミュニティの所有者とより多くの合意に到達することを求める共同体住宅開発プロジェクトは私たちに多くの集中的な販売機会を提供してくれた。これらのプロジェクトの規模と密度はそれぞれ異なるが、通常は30~300軒の住宅の販売が含まれている。私たちは、このようなプロジェクトで私たちの開発パートナーと大きな成長機会があり、これらの機会をより多くの住宅を販売し、コミュニティ所有者の住宅一括購入に資金を提供する重要な駆動力と見なしていると信じている。 |
● | 選択的な発展の機会を追求する私たちの製造足跡に近い開発可能な土地を選択的に買収することで成長を図ることを求めており,潜在土地の将来の収入源として,製造·流通における専門知識の高度利用を確保する。2018年4月、テキサス州オースティンの近くにあるバストロプ県の約420エーカーの原始土地を420万ドルで買収した。2018年11月、私たちはテキサス州アドギンス近くの約69エーカーの原始土地を80万ドルで買収した。2019年7月と8月、テキサス州ジョンソン県の約140エーカーの原始土地を90万ドルで買収した。2020年9月、テキサス州ワイス県の約80エーカーの原始土地を90万ドルで買収した。2021年2月、私たちは160万ドルでテキサス州ベッサル県の約233エーカーの原始土地を買収した。我々はすでにバストロプ県に廃水処理場を建設する許可を得ており,2022年に建設を開始する予定である。Vt.に基づいて |
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カタログ表
完成後、廃水処理工場は1075の家庭サイトにサービスを提供することができる。残りの土地を開発する機会を評価したり、住宅コミュニティを追加的に製造する第三者開発者に融資を提供したりして、私たちの顧客に住宅を製造する場所を提供していきます。 |
● | 私たちの小売プロセスに集中しています2021年12月31日現在、私たちは主に13社が所有する小売店と176個の独立小売店を通じて15州で私たちの製品を流通しています。会社が所有する小売サイトからなる重点ネットワークは、製造および設計から販売、融資、および顧客サービスまでのすべての段階でより迅速に応答し、顧客体験を改善することができると信じている。私たちは重要な市場を選択し、訓練された販売代表を育成する能力があるため、彼らは私たちの業務と顧客の需要を深く理解して、わが社が持っている店舗は平均的にもっと高い毛利率をもたらすと信じています。 |
私たちの製品
概説する2021年9月30日までの12カ月間,米国6番目の人工住宅メーカーであり,製造住宅協会とIBTSが提供する情報に基づいて製造住宅数別にランキングした。私たちが生産している家は種類が多くて、お客様が多様な方法で使用することができます。私たちは様々な大きさと平面図の住宅とマイクロハウスを建てた。私たちは、個人所有の土地や人工住宅コミュニティの住宅、狩猟小屋などのレジャー·リゾート業、油田や他の業種の労働力の宿泊など、異なる住宅ニーズを満たすために協力パートナーと協力している。
製造と品質設計です私たちは現地市場研究を利用して顧客の特定の要求を満たす住宅を設計し、私たちの住宅は広範な実地研究と消費者フィードバックを経て設計された。私たちは常に新しい平面図、装飾、外観設計、機能と部品を発売して、絶えず変化する消費者の傾向を引きつけて、私たちはすべての顧客の個人的なセンスを満たすために各種のカスタマイズを提供します。各家庭は一般的に1つのリビングルーム、食事エリア、台所、1~5つの寝室、1~3つのベッドルームを含む1/2各家庭はいくつかの機能をカスタマイズすることができ、暖炉、中央エアコン、ミニセパレート式気候制御、頭上熱管、テクスチャ天井の点画、装飾木目ビニル床、木食器棚と省エネルギー要素などを含む。
私たちが建てた人工家屋はHUDの建設と安全基準に基づいて建てられた。私たちのテキサス州工場はテキサス州の工業化住宅と建築法(テキサス州モジュールコードと呼ばれる)によって建設住宅の認証を受け、私たちジョージア州の工場はジョージア州の建築法規に基づいて住宅建設の認証を受けました。伝統的な人工家屋に加えて、320~399平方フィートの広さのレジャー建築で、臨時の住居として使用され、ピカラを使うことができる様々な小さな家が提供されています。一般的に美学的には大きな家に似ています。私たちの小さい家は様々なタイプと平面図があります。普通は1つから3つの寝室から1つから2つのバスルームまで様々です。マイクロハウスはHUD基準で建てる必要はありません。
製造過程です私たちの製造住宅は完全に私たちの三つの工場で建てられて配備されています。私たちの家は大量生産技術を用いて建てられ、各工場には約150~275人の従業員がいます。私たちのほとんどの家は鋼製のシャーシの上の1つ以上の部分(またはフロア)に建てられている。各部分は段階的に組み立てられ、シャーシの製造から始まり、その後他の製造と購入した部品を追加し、最後に品質管理検査を行う。生産プロセスの効率性と制御された工場環境での住宅建設のメリットは、従来の住宅建築ではなく、より短い時間でより低い1平方フィート当たりのコストで住宅を建設することができるようにする。そして,完成住宅は小売センター,勤務先,あるいは住宅コミュニティを製造する顧客に直接搬送される.2021年と2020年12月31日までの年間で、230軒と151軒の小さな家を含む3635軒と3814軒の住宅を販売した。
施設を製造する私たちは現在テキサス州のフォートワース、テキサス州の商業とジョージア州のイートンで三つの製造工場を経営しています。各工場の面積は約九十七,000平方フィートから三八,000平方フィートまで様々です。私たちの製造施設の生産計画は、流通業者から受けた卸売り注文に基づいており、これらの注文は毎週変動している。一般的に私たちの施設は毎日8~9時間交代で運行されています
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カタログ表
毎週金曜日の日。私たちは現在典型的な家庭を作るのに約3日から6日の生産時間が必要です。2021年12月31日と2020年12月31日までの数年間、平均週約75住宅分、すなわち完全完成住宅62棟を生産しています。
原材料と仕入先人工家屋を製造する主な材料は、木材、木材製品、鋼、アルミニウム、石膏壁板、窓、ドア、ガラス繊維絶縁材料、カーペット、ビニル、締結具、パイプ材料、家電製品、電気製品である。私たちは現在様々な第三者メーカーと流通業者からこれらの材料を購入している。私たちはすべての重要な材料のために複数の供給源を調達して、任意のサプライチェーンのリスクを低減する。私たちは元の製造業者からもっと多くの直接的な材料源を探し続けるつもりだ。これにより、コストを節約し、私たちの製品で使用する材料の品質をよりよく制御し、顧客の変化する好みを満たすためにカスタマイズを増加させることができます。私たちの家を生産するためのいかなる材料も得られません。材料不足、サプライヤー施設の制限、その他の部品生産に影響を与える事件であっても、私たちが生産要求を満たしたり維持したりする能力に影響を与える可能性があります以下のいくつかの要因により、ある原材料の定価と可獲得性は2021年に不安定であるイー経済環境です。私たちは引き続きこれらの材料のインフレを監視して対応して、私たちの製品の価格設定に重点を置いて、材料コストの上昇に対応します。
保証します私たちは購入した日から小売購入者に一年間の限定保証を提供して、家の構造、パイプと電気システム中の材料或いは技術欠陥をカバーします。私たちの保証範囲には、一般的に小売業者が手配した家屋の設置と設定は含まれていません。家電製品、カーペット、屋根、および同様のものは、その元の製造業者によって異なる期間の保証を提供します。現在、小型家屋に関する保証は何も提供していません。
分布
2021年12月31日現在、私たちは主に176の独立小売店、13社のすべての小売店と、製造住宅コミュニティの所有者に直接販売するネットワークを介して、15州で私たちの製造住宅を流通しています。業界でよく見られるように、私たちの独立流通業者は通常、私たちの製造住宅を販売するほか、他のメーカーが生産した製造住宅も販売しています。さらに、いくつかの独立小売業者は複数の販売サイトを経営している。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、当社の製造業売上高の10%以上を占める独立小売業者はいません。
以下は私たちがほとんどの人が家を作った州のリストで、これらの売上は私たちの製品の総売上の約パーセントを占めています
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% of 2021 | % of 2020 |
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合計する | 合計する |
| |||
位置 | 純売上高 | 純売上高 |
| ||
テキサス州 |
| 50 | % | 46 | % |
ジョージア州 |
| 16 | % | 8 | % |
ルイジアナ州 |
| 8 | % | 4 | % |
アラバマ州 | 5 | % | 3 | % | |
ノースカロライナ州 | 2 | % | 5 | % | |
オクラホマ州 |
| 2 | % | 4 | % |
ニューメキシコ州 | 2 | % | 3 | % | |
フロリダ州 | 2 | % | 2 | % | |
サウスカロライナ州 | 2 | % | 2 | % | |
カンザス州 | 1 | % | 5 | % | |
ミシーゲン | — | % | 8 | % | |
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カタログ表
2021年と2020年には、アーカンソー州、アリゾナ州、コロラド州、アイオワ州、イリノイ州、インディアナ州、ケンタッキー州、ミネソタ州、ミシシッピ州、ミズーリ州、ネブラスカ州、オハイオ州、ペンシルベニア州、テネシー州、ユタ州、バージニア州、ウィスコンシン州で家を売却した。既存の独立小売業者の売上を増やし、新しい独立小売業者を探すことで、私たちの卸売出荷量を増加させることを求めています。私たちは小売販売者に全面的な販売訓練を提供し、彼らを私たちの製造施設に連れて行って製品訓練を行い、新製品の設計開発の過程でそれらを見ます。これらの研修セミナーは小売コンサルタントのスキルや知識を増やすことで、私たちの住宅販売を促進しています。また、私たちは貿易展示会で私たちの製品を展示し、平面図文献、パンフレット、装飾選択展示および販売促進材料、およびインターネットベースのマーケティング支援を配布することによって、小売業者を支援します。私たちは業界で最も全面的な住宅製品印刷カタログを持っていると信じている。
私たちの独立小売業者は通常現金で在庫を購入するか、私たちの委託手配や融資販売を通じて彼らの在庫需要を満たすことができます。私たちのいくつかの独立小売業者は第三者との卸売平面図融資手配を通じて彼らの在庫の一部に資金を提供します。この場合、第三者と注文を確認し、家屋を製造して小売業者に出荷します。第三者貸主は製品が小売業者に出荷されたときに支払うべきであり、各手配の条項によっては、この在庫に関する限られた買い戻し義務がない可能性もあります。2021年12月31日と2020年12月31日現在、私たちがこのような買い戻し協定に従って負担するまたは債務がある最高金額は、それぞれ約4,908,000ドル、および140,000ドルであり、住宅転売価値の減少を含まない。
私たちの2021年の製品売上高の約57%は私たちの独立小売流通業者から、13%はわが社が所有する小売店から、30%は住宅コミュニティを製造するオーナーから直接来ています。私たちの2020年の製品売上高のうち、約39%は私たちの独立小売流通業者から、12%はわが社が所有する小売店から、49%は製造住宅コミュニティオーナーへの直接販売から来ています
2021年12月31日現在、13社が所有する小売店を経営しています。わが社が持っている場所は、製造と設計から販売、融資、顧客サービスまで、購入過程のすべてのステップで顧客体験を改善することができます。これはまた私たちに消費者の選好とローンの機会を直接理解する窓口を与える。私たちは平均的に、私たちの会社の自営店舗は私たちの独立小売店よりもっと生産的で、毛金利ももっと高いと信じている。
販売とマーケティング
私たちの企業マーケティングは私たちのブランドの知名度を高め、品質への約束とわが社が提供する多くの他の競争優位性を伝えることに重点を置いています。私たちのマーケティング戦略はいくつかの一連の人工住宅を提供して、広範な住宅購入者を誘致し、絶えず私たちのブランドの知名度を高め、私たちの製品に対する需要を創造することです。私たちはこの分野で、デジタル広告、電子メールマーケティング、ソーシャルメディア、関連マーケティング、および様々な戦略的パートナー関係を含む複数のチャネルに依存している。私たちはウェブサイトwww.Legacyhouse ingcorp.comを維持しています
私たちの販売とマーケティング戦略は、若い家庭、サラリーマン家庭、50歳以上の人を含む年収60,000ドル以下の家庭に重点を置いています。住宅コミュニティを製造するオーナー、マイクロハウスに興味のあるバイヤー、レジャーバイヤー、労働力やキャンプ住宅のために建てられた家など、他のタイプのお客様にもマーケティングを行っています。また、予測不可能な悪天候条件や類似事件による負担のかかる迅速な納入に向けた製造住宅需要の増加に対応するために有利な立場にあり続けている。私たちのすべての顧客はアメリカにいます。2021年12月31日までの1年間、私たちの純売上高の10%以上を占める顧客は誰もいません。2020年12月31日までの年間で、1人の顧客が私たちの純売上高の29%を占め、他の顧客は私たちの純売上高の10%以上を占めていません。
顧客に融資ソリューションを提供する
3つのタイプの資金調達ソリューションを提供しています
● | 平面図融資私たちは在庫を委託したり、私たちの独立小売業者に卸売融資を提供したりします。 |
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カタログ表
● | 消費者が融資する私たちは独立小売店と会社が持っている小売店を通じてエンドユーザーに販売されている製品に消費者融資を提供します。 |
● | 住宅コミュニティ融資を作っています私たちは彼らの賃貸住宅コミュニティで使用するために、私たちの製品を購入またはレンタルするコミュニティオーナーに融資を提供します。 |
2021年12月31日現在の消費者とMHP融資オプションの概要
(千ドル)
| 元金 |
|
|
| 平均値 | ||||
金額 | 量 | 契約率 | 残り | ||||||
卓越した | 貸し付け金 | あるいは月費 | 用語.用語 | ||||||
消費融資 | $ | 129,119 |
| 3,334 |
| 平均契約率13.5% |
| 151ヶ月だ | |
MHPコミュニティ融資 | $ | 103,438 |
| 530 |
| 平均契約率7.6% |
| 59ヶ月 |
私たちはまた小売業者に在庫フロア計画融資を提供し、委託手配の形を取った。2021年12月31日現在、小売業者に販売されている在庫は12,541,000ドルです。
3つの資金調達方式です私たちのディーラーや顧客に融資解決策を提供することは、通常、潜在的な買い手の需要に対する私たちの応答能力を向上させるとともに、私たちの純収入の追加駆動力であるローン発行とサービス収入の機会を提供してくれます。
平面図融資私たちは私たちのほとんどの独立小売業者に平面図や卸売融資を提供して、私たちが製造した製品と中古製品に使います。この卸売融資は私たちが私たちの独立小売業者に委託したものだ。小売業者は自分で運賃を支払い、毎月家の卸売り領収書金額の0.5%~1.4%の費用を支払ってくれます。彼らは出荷後毎年1,000ドルの領収書金額を支払う義務があり、初めて1,000ドルの減免は出荷後1年で満期になります。2021年に私たちは独立小売業者から200万ドルを得た。販売されると、独立小売業者は家をその小売場所から離れる前に、領収書の金額を支払い、任意の前払い割引を差し引く義務があります。もし彼らが私たちにいくつかの書類を提供してくれたら、私たちは彼らが彼らの顧客の位置に家を移すことを許可し、顧客の融資元に融資資金が満期になった時に私たちの金額を支払うことを通知します。多くの寄贈住宅に設置されているノウハウがあり、委託先が無許可で小売店から移転しているかどうかを確認することができる。独立販売業者は私たちのすべての義務に有効であることを前提として、90日前に私たちに委託契約を終了することを通知する権利がある。私たちの卸売委託契約は私たちが全額支払いを受けるまで収入確認を延期することを許可します。2021年12月31日および2020年12月31日までの年間売上高は,それぞれ63,496,000ドルおよび43,801,000ドルであった。私たちの委託契約の家のセットが最終消費者に販売されると、委託販売が記録される
私たちが独立小売業者に売っているある卸売工場が建てた家は卸売り平面図融資手配で購入しました。典型的な平面図融資手配の下で、この業務に特化した独立金融機関は、家屋の購入価格を支払い、家屋の担保権益を担保として維持するために小売業者に融資を提供する。金融機関は、一般に住宅メーカーである私たちが金融機関と単独の買い戻し協定を締結することを要求しており、この合意によれば、小売業者が契約を違反した場合や他の場合には、買い戻し契約期間(通常24ヶ月)内に融資された家屋を値引きする義務がある。これらの合意によると、住宅の買い戻し価格は、融資金額に一定の行政·輸送費用を加えて決定する義務がある。私たちのこのような買い戻し協定の下での義務は小売顧客が家を購入する時に終了する。2021年12月31日現在、我々の買い戻し契約下または債務(家屋の転売価値を減少させない)の最高金額は4,908,000ドルである。これらの合意により,損失のリスクは多くの小売業者に分散し,家屋の転売価値によりさらに低下する。私たちはこれや負債のための準備金を持っていない。
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カタログ表
消費者が融資する工場住宅の販売は消費者融資の獲得性とコストの著しい影響を受けている。工場建設住宅業界では、消費者融資には、(I)動産または個人財産ローン、関連土地のない住宅購入者(通常はHUDコード家屋)に適用される、(Ii)条件に適合しない担保ローン、住宅購入者とその所在土地に適用される、および(Iii)連邦住宅管理局(FHA)、退役軍人事務部またはGSEローン要求に適合する要求に適合した住宅ローンの3つの基本タイプがある。現在、私たちはただ動産ローンだけを提供している
私たちは私たちのフルサイズの製造住宅やマイクロ住宅を購入した消費者に小売消費者融資を提供し、独立小売業者が私たちの融資製品を使用することを奨励するディーラー激励手配を提供する。これらの手配によると、顧客がLegacy Financeと住宅購入協定を締結すると、私たちはこれらの委託手配を通じて小売業者に80%の毛利を支払い、委託組合に小売毛利の20%を保留する。私たちは委託手配への貢献として、家の委託価値を委託組合に移した。小売業者は委託取引に関連する任意の回収品を再販売し、回収時に家屋未返済残高の90%を得る義務がある。私たちは委託手配で各取引業者にローン返済の費用を受け取り、私たちの投資金額から毎年10%~12%の優先収益を得ます。私たちの貢献、費用、優先返品を返金した後、ディーラー激励負債に計上された交渉の式に従って独立小売業者と残り残高を共有します。2021年12月31日まで、私たちは3334件の小売消費ローンを持っていて、平均元金残高は38728ドルです。2021年12月31日現在、これらのローンに対する平均残存期間は151カ月、平均金利(APR)は13.5%である。2021年12月31日現在、貸出時の平均融資価値比(LTV)は、借り手への総販売価格に基づく消費融資組合の84%である。私たちは競争相手が正常な業務過程で建てた新しい家に資金を提供していません。今のところ資金を提供する計画もありません。
すべてのローン申請はわが社本部で行われた保証過程を経て、信用リスクを評価し、この過程は多くの要素を考慮して、頭金、FICO採点、月収と借り手の総住宅支払いカバー範囲を含む。融資が承認された金利は、買い手の信用スコアと頭金金額によって決定される。私たちは支払い履歴を使用して消費ローンの信用品質を持続的に監視する。
住宅コミュニティ融資を作っています私たちは住宅コミュニティを作ったオーナーに融資を提供して、彼らに私たちの製品を購入させて、彼らの住民に貸します。これらのローンの期限は一般的に10年であり、金利は固定されていてもよいし、変動していてもよい。これらの融資のうち約85%の固定金利は6.9%から8.9%の間だ。残りのローンの利息は最優遇金利プラス4%で、下限と上限があります。頭金、納品費、設置費は具体的な状況に応じて協議されます。2021年12月31日と2020年12月31日までの製造業住宅コミュニティの未返済融資総額はそれぞれ102,992,000ドルと136,340,000ドルであり、それぞれ530件と589件の融資が含まれている。2021年12月31日と2020年12月31日まで、これらのローンに対する私たちの平均残存期間は約6年です。
私たちはまた、住宅を購入または開発するための住宅所有者に融資を提供し、手配の一部として、これらのコミュニティ所有者は私たちと住宅購入契約を締結した。これらのローンの期限は通常2年から5年で、利息は5.00%~12.0%だ。2021年12月31日までの1年間に,住宅コミュニティを製造する事業者にブロック開発目的のための融資を開始し,総額34,069,000ドルであった。
競争
製造住宅業界は製造と小売レベルで競争が激しく、競争はいくつかの要素に基づいており、価格、製品機能、サービスと品質の名声、流通深さ、販売促進、商品販売及び小売と卸売消費融資の条項を含む。私たちは他の人工住宅生産者たちと競争し、新しい生産者たちは市場に進出し続けている。卸売業者や消費者から回収された販売先の家屋を提供する会社とも競合し、新築や既存の現場で建てられた家やマンション、共同別荘、マンションと競争しています。
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私たちの会社以外にも、Cayton Home、Inc.,Cavco Industries,Inc.およびSkyline Champion Corporationを含む、多くの他の国のメーカーが米国製造住宅市場の重要なシェアを争っている。その中のいくつかの競争相手は私たちよりも多くの財務、製造、流通、そしてマーケティング資源を持っている。この17年間、この業界は統合の傾向を経験してきたため、大部分の市場シェアは少数の会社がコントロールしている。私たちは全国で6番目に人工住宅生産者です。したがって、私たちは私たちの市場シェアを効果的に拡大することによって、私たちがこの業界で拡張する重要な機会を持っていると信じている。
製造業の住宅購入者に融資を提供する機関には、クライトン住宅会社の付属会社21担保融資会社、バークシャーハサウェイ社、Triad Finance Corporation、CU Factory Build Lending、LPなど、国、地域、地方銀行、独立金融会社、担保融資仲介業者、担保融資銀行などの重要な競争相手がいる。その中のいくつかの競争相手の規模は私たちより大きく、より多くの資本と費用効果を得ることができる。
ノウハウの保護
私たちはアメリカと他の管轄区域の著作権と商業秘密法律、秘密手続きと契約条項に依存して、私たちの独自の情報、技術、ブランドを保護します。私たちは、私たちの特定の従業員に協定を締結することを要求することによって、彼らが私たちに雇用された時にした発明を秘密にし、権利を譲渡することを規定するために、私たちの独自の情報と技術を保護する。私たちはまた、私たちの機密および独自の情報および技術を保護するために、私たちのいくつかの技術コンサルタントと秘密および発明譲渡協定を締結することができる。私たちはあなたに私たちと従業員とコンサルタントとの間の秘密協定が違反されないことを保証することはできません。私たちはこれらの合意に違反するいかなる行為に対しても十分な救済措置を取ることができます。あるいは私たちの商業秘密と他の固有の情報や技術は漏洩されないか、保護されるでしょう。
私たちの知的財産権はアメリカ著作権局が私たちの多くの平面図に発行した著作権を含む。私たちは現在私たちの知的財産権を侵害するいかなるクレームや他の挑戦があるのか分からない。
政府の監督管理
将軍わが社は規制された業界で運営されており、多くの連邦、州と地方の法律、法規、法規が私たちの業務に影響を与えています。政府当局はその条例を強制的に遵守する権利があり、規定違反は罰金の支払い、禁止令の実施、あるいはその両方を招く可能性がある。私たちの運営は基本的にすべての適用法律と法規の要求に適合していると信じているが、私たちはすべての適用された法律と法執行政策を遵守する最終コストを予測することができない。
連邦人工家屋条例です私たちの人工住宅は多くの連邦、州と地方の法律、法規と法規によって制限されている。人工住宅の建設は1974年の“国家人工住宅建設·安全基準法”および住宅·都市発展部が同法案に基づいて公布した条例に管轄されている。HUD法規は総称して連邦製造住宅建設と安全標準と呼ばれ、製造住宅建設のあらゆる面をカバーし、構造完全性、消防安全、風負荷、熱保護と通風を含む。我々テキサス州の製造施設および彼らが生産したHUD基準に適合した住宅の計画と規格はHUD認証の検査機関の承認を得た。また,独立したHUD認証の第三者検査員は,施工期間中に我々の製造家屋がHUD規定に適合しているかどうかを定期的に審査した。適用されたHUD法規を遵守しないことは、私たちの製造施設を強制閉鎖することを含む様々な制裁に直面するかもしれない。私たちは私たちの人工家屋が現在のすべての平坦な要求に基本的に適合していると信じている。人工家屋は通常ホルムアルデヒド樹脂を含む木材製品で建てられている。住宅と都市発展部は人工住宅に使用されるある製品中のホルムアルデヒドの許容濃度を規定し、メーカーに購入者にホルムアルデヒド関連のリスクを警告するよう要求した。環境保護庁(“EPA”)や他の政府機関は過去にホルムアルデヒドの影響を評価している。我々は製造した家屋にHUDホルムアルデヒド排出基準に適合した材料を使用し,この点でHUDや他の適用される政府法規を遵守していると信じている。
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カタログ表
“交通と区画条例”高速道路上の人工家屋輸送は様々な連邦、州、地方当局によって規制されている。これらの規定は,大きさや道路使用制限を規定し,正常速度制限や様々な他の要求を下回ることを規定することができる.私たちの人工家屋(私たちのマイクロハウスを含む)も地域区分と住宅規制によって制限されている。私たちの家屋販売地域のある市では、民間所有の土地に人工家屋を置くことを制限したり、人工家屋コミュニティに人工家屋を置くことを求めたりする地方政府の法令や法規が公布されている。このような法令や法規は、私たちが発効したコミュニティで家を売る設置能力に悪影響を及ぼすかもしれない。いくつかの州は人工家屋の設置を管理する手続きを通過した。公共事業は州と地方法規の制約を受け、小売業者または他の住宅を設置する人はこれらの法規を遵守しなければならない。
保証規定私たちが発行したいくつかの保証は“マグヌーソン-モス保証連邦貿易委員会改善法案”の制約を受ける可能性があります。この法案は消費財保証の記述を規範化しました。例えば、法案に制約された保証は、通常、購入前に提供される読みやすいファイルに含まれなければならない。この法案はまた、黙示保証を放棄または修正するいくつかの試みと、詐欺的または誤った用語の使用とを禁止する。私たちの保証の記述と内容も様々な州の法律法規によって制限されています。一部の州は家庭製造メーカーに保証金を提出して、消費者の保証要求を満たすことを保証することを要求している。
金融サービス条例様々な法律が私たちが作った家の資金調達に影響を及ぼしている。この法案に基づいて公布された連邦消費者信用保護法およびZ条例は、年利率および融資費用を含むこのような融資に関する情報を書面で開示することを要求する。連邦公平信用報告法はまた、信用拒否の根拠となる信用情報を潜在顧客に開示することを要求する。この法案に基づいて公布された“連邦平等信用機会法”および“B条例”は、特定の理由に基づいて任意の信用申請者を差別することを禁止する。この法案に基づいて公布された“不動産決済手続法”及び条例Xによると、不動産決済に関するいくつかの性質及び費用の開示を要求する。連邦貿易委員会は、不公平な信用と受取やり方、消費者保護のクレームと抗弁に関連する様々な貿易条例規則を採択または提出した。分割払い販売契約、直接ローンと担保ローンはGinnie Mae計画の条件を満たし、連邦住宅管理局の信用保証要求を守らなければならない。“米国住宅救援·停止予防法案”は、動産(住宅のみの第1タイトル)ローンの融資限度額の引き上げを含む住宅製造を含む住宅業界の支援を提供する。連邦住宅管理局の最近のガイドラインは、Ginnie Maeに住宅FHAの第1タイトルローンを証券化する能力を提供し、融資者が新たな資本を獲得することを可能にし、その後、これらの資本を私たちの顧客に新たな融資を提供することができる。“担保融資許可安全と公平執行法”は、すべての担保融資発起人(“MLO”)の許可と登録要求を規定している。伝統的に言えば, 住宅製造小売業者は、金利交渉と融資条項を含む住宅購入者の住宅購入融資を支援する。しかしながら、この法案によれば、これらの活動は、登録または許可されたMLOによって行われない限り禁止される。各種州法律では,融資文書の形式や融資文書からの許可保証金,融資手数料,手数料も規定されている。住宅担保融資公開法条例Cは、他にも、非預金機関を含む特定の金融機関に、その担保融資活動に関する情報を収集、記録、報告、開示することを要求し、これらの情報は、潜在的な差別的融資モデルを決定し、反差別法規を実行するために使用される。
ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法は法律となり、消費者金融商品やサービスを規制する消費者金融保護局(CFPB)を設立した。あるCFPB担保融資規則は、製造住宅を担保とした不動産担保と動産融資を含む住宅を担保とした消費信用取引に適用される。その他の事項以外に、これらの規則は“合格担保ローン”の出所基準を規定し、貸手のために借り手の返済能力を証明する具体的な要求を確立し、合格担保ローンがどのような条件下で借り手に対する責任の安全港制限を受けるかを概説し、そして金利とその他のコストパラメータを確定し、どのような合格担保ローンが安全港保護範囲に属するかを確定した。多くの製造業住宅の融資は機関基準に適合した担保融資によって行われており、償還能力が検証されており、金利やその他のコストも安全港制限内であるが、製造業住宅購入に資金を提供する大量融資、特に動産融資や条件を満たしていない土地·住宅ローンは、このような安全港外ではない。また,CFPBのルールは,他にも融資真正性法案や不動産が改正されている
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カタログ表
和解手続き法は、1994年の“住宅所有権·権益保護法”(“住宅·持分保護法”)によって保護された担保ローンの種類を拡大し、住宅·住宅保障法がカバーする担保ローンに追加制限を加える。そのため、ある製造性住宅ローンは現在、HOEPAによる金利や費用の制限を受けている。金利または費用が限度額を超えたローンは“高コスト担保ローン”とみなされ、住宅価値の決定にも含めて借り手に追加的な保護を提供する。製造住宅を購入するための融資の金利や費用の多くは、これらの規則の下では高コスト担保融資とはみなされていないようであり、一部の貸手は高コスト担保融資とみなされる可能性があるが、金利や費用制限は、一部の貸手が借り手にこのような融資を提供することを阻止したり、HOEPAの規定に基づいて融資を行いたくない可能性がある。また、CFPBのいくつかの規則は、より高い価格担保ローンを獲得する主要住宅の評価に適用される。製造住宅を担保としたローンは、主に動産ローンであり、より高い価格の担保ローンと考えられる。ここで、規則は、債権者が融資を閉鎖する前に、借入者に評価報告のコピーを提供することを要求する。これらの規定を遵守することは、融資者がいくつかの融資に対して利益のある価格設定を行う能力を制限する可能性があり、または、融資者が新しいプロセス、プログラム、制御、およびインフラを実施するために追加コストを発生させる可能性があり、一部の貸手が特定の融資の引受けを完全に削減することをもたらす可能性がある。また、潜在的な訴訟や他のコストの不確実性により、一部の投資家はこのような融資に参加したくない可能性がある。したがって、いくつかの潜在的な製造業住宅のバイヤーは必要な融資を受けることができないかもしれない。この規則を守らなかった, これらまたは他の法規の変化、または追加法規の実施は、私たちの収益に影響を与え、私たちが資本を獲得する機会を制限し、私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2018年5月24日、“経済成長、規制救済、消費者保護法”(“ドッド·フランク改革法案”)が法律に署名した。“ドッド·フランク改革法案”は、2008年の“担保融資許可安全·公平執行法”(“SAFE法案”)の条項を廃止し、消費者が信用を得る機会を保護することを含む小型金融機関の規制負担を軽減する“ドッド·フランク法案”の一部を改正した。保険法のある条項の廃止に伴い、住宅製造小売業者は今、住宅購入者が住宅購入の融資を受けるのを助けることができるが、彼らは融資条項の交渉を助けないかもしれない。これにより、住宅購入者が融資を受けやすくなり、全体の住宅購入体験をよりスムーズにすることができる。
2018年1月25日、住宅·都市開発部は、経済適用住宅に対する切実な需要を考慮して、どの規制規定が無効で、負担が重すぎ、または高すぎる可能性があるかを決定するために、その製造住宅ルールのトップダウン審査を発表した。何らかの変化があれば、わが社は経済適用住宅の購入者により効果的にサービスすることができるかもしれない。
2017年、私たちの主要融資者は、私たちの小売分割払い契約と関連手続きの広範な検討を要求し、私たちは消費者融資ソリューション戦略の一部として使用しました。検討に基づいて、私たちは契約で使用されたいくつかの言語要素を改善し、私たちのやり方のいくつかの側面を修正した。私たちは私たちの表と手続きに実質的な適合性の問題がないと思うにもかかわらず、私たちは上記の連邦法規と他の規制の制約を受けている。
季節性
一般的に、私たちは3月から10月までの販売量がもっと高い。私たちの販売は冬には普通遅いです。私たちがサービスするいくつかの悪天候条件を経験した地理市場地域では、出荷が遅れるかもしれません。
従業員
2021年12月31日までに、私たちは約880人の従業員がいる。私たちの従業員のうち、約777人が小時間労働者で、103人が受給従業員だった。私たちの職員たちは現在集団交渉単位の代表者を持っていない。私たちは私たちが職員たちとの関係が良いと信じている。
第1 A項。リスク要因です
小さな報告会社には適用されません。
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カタログ表
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
項目2.財産
施設
下記表にわが社が運営している施設に関する情報を示します
| 日取り |
|
| |||
授業を始める | 所有/所有 | 正方形 | ||||
位置 | 運営部 | レンタルする | 足 | |||
製造·倉庫施設 |
|
|
|
|
|
|
テキサス州フォートワース |
| 2005 |
| 持っている |
| 96,880 |
テキサス州のダウンタウン |
| 2007 |
| 持っている |
| 129,600 |
ジョージア州イートン |
| 2016 |
| レンタルする |
| 388,000 |
小売店 |
|
|
|
|
|
|
ジョージア州エクヴォス | 2019 | レンタルする | 2,369 | |||
ジョージア州オルバニ |
| 2018 |
| レンタルする |
| 1,536 |
ノースカロライナ州アーシェバーラー |
| 2017 |
| レンタルする |
| 1,472 |
ジョージア州アテネ |
| 2016 |
| レンタルする |
| 2,016 |
ジョージア州オーガスタ |
| 2018 |
| レンタルする |
| 3,136 |
テキサス州カントン |
| 2018 |
| レンタルする |
| 2,362 |
ジェニングスロサンゼルス |
| 2017 |
| 持っている |
| 2,432 |
ロサンゼルス·ミンデン |
| 2017 |
| レンタルする |
| 2,369 |
Mt.Mt.テキサス州は楽しいです |
| 2016 |
| レンタルする |
| 1,792 |
サプルパ、かしこまりました | 2020 | レンタルする | 1,960 | |||
テキサス州グリーンビル |
| 2016 |
| 持っている |
| 1,256 |
テキサス州ゲーンズビル |
| 2017 |
| 持っている |
| 2,240 |
オクラホマシティオクラホマ州 |
| 2016 |
| 持っている |
| 2,100 |
会社/地域本部 |
|
|
|
|
|
|
テキサス州ベッドフォード |
| 2018 |
| レンタルする |
| 8,020 |
ジョージア州ノクロス |
| 2018 |
| レンタルする |
| 3,358 |
テキサス州フォートワースとテキサス州にある商業施設と工場のある土地を持っています。これらの施設は十分に整備されており,それらの使用目的に適していると考えられる。私たちは現在プトナム開発局からジョージア州イートンでの施設を借りています。2016年12月、ジョージア州地域コミュニティ開発プロジェクトで一般的に提供されている税代税(“パイロット”)手配を達成し、業界の発展を奨励した。試験手配の純効果は,地方,市,県の物業税を減免することでインセンティブを提供し,ジョージア州工場(“プロジェクト”)の改善に資金を提供することである。試験手配の一部として、普特南県発展局は私たちに1,000万ドルに達する信用手配を提供し、信用手配の中で定義されたプロジェクトの改善と資本支出を援助することができる。もし資金が抽出されたら、私たちは取引費用と債務超過支払いを支払うだろう。信用手配は未返済残高に毎年6.0%の利息を支払うことを要求しており、これらの残高は毎年12月1日から2021年12月1日まで満期となり、すべての未返済元金と利息が満期になる。信用手配はこのプロジェクトの資産を担保にしている。2021年12月31日まで、私たちはまだこの信用計画を使用していない。
私たちは現在13の小売店を経営している。各小売店の敷地は約5~7エーカー。2022年から2028年までの期限が切れた賃貸契約によると、私たちはこの業務で運営している13の小売店のうち9つをレンタルしました。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間賃貸料総支出はそれぞれ69.8万ドルと60.2万ドルだった。
18
カタログ表
第3項.法的手続き
私たちは特定の法的訴訟の当事者であり、これらの訴訟は私たちの正常な業務の過程で発生し、私たちの業務に関連している。私たちに対するいくつかの未解決クレームは契約違反、明示と黙示保証、建築欠陥、詐欺的貿易行為、製品責任と人身傷害を含む。訴訟自体は不確定であるが、過去の経験や既存の情報によると、経営陣は、現在未解決かつ脅かされている訴訟やクレームは、わが社の財務状況、流動資金または運営結果に大きな悪影響を与えないと考えている。しかし、経営陣が現在未知の未来の事件または状況は、未解決または脅威の訴訟またはクレームの解決が、最終的に私たちの財務状況、流動資金、または将来の任意の報告期間の運営結果に大きな影響を与えるかどうかを決定する。
第四項鉱山安全情報開示
適用されません。
19
カタログ表
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
市場情報
2018年12月14日に初公募株を完成して以来、我々の普通株はナスダック世界市場で取引されており、コードはLEGHである。その前に、私たちの普通株は市場を公開しなかった。2022年6月24日現在、14名の普通株式保有者がいる。これには、仲介人や銀行を通じて私たちの普通株の指名者や“街頭有名人”口座を持っている人は含まれていません。
配当をする
私たちは2021年か2020年の間現金配当金を発表したり支払ったりしなかった。予測可能な未来には、私たちは私たちの普通株にどんな現金配当金も支払う計画ではなく、将来の運営のために収益を保留し、業務や債務超過の増加に資金を提供する計画だ。将来の配当金の発表と支払いの任意の決定は、私たちの取締役会によって適宜決定され、私たちの運営結果、現金需要、財務状況、契約制限、および取締役会が関連すると考えられる他の要素に依存するかもしれません
最近売られている未登録証券
私たちは本10-K表がカバーする期間内に、未登録株式証券は販売されていない
発行人が株式証券を購入する
2019年4月12日、私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認した買い戻し計画によると、会社は最大1000万ドルの普通株を購入することができ、株式購入は不定期に公開市場で行うことができ、市場状況、株価、取引量、その他の要因に応じて私的交渉の取引で行うこともできる。このような購入は適用されるインサイダー取引や他の証券法律法規に基づいて行われる。これらの買い戻しは、事前に通知することなく、いつでも、または時々開始または一時停止することができる
2019年4月17日、買い戻し計画に基づき、1株10.20ドルの平均価格で30万株の普通株を買収した。2020年12月31日までの1年間に、会社の買い戻し計画に基づき、会社は1株9.77ドルの平均価格で145,065株の普通株を購入した。2021年12月31日現在、同計画により購入可能な株のドル価値は約552.3万ドル。
ITEM 6. [保留されている]
20
カタログ表
第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
以下の議論は、財務諸表と付記および本表格10-Kの他の部分に記載されている情報と組み合わせて読むべきである。それは、リスクと不確実性に関する前向きな陳述、私たちの経営陣の信念、そして私たちの経営陣がしている仮説と現在得られる情報を含んでいる。様々な要素の影響により、私たちの実際の結果は、本10-K表とS-1表に関する私たちの登録陳述で議論されたそれらの要素、特に“リスク要因”のタイトルの下に含まれる、これらの前向き陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性がある
概要
遺産住宅会社は,独立小売業者や会社の所有する商店ネットワークを介して分譲され,人工家屋コミュニティに直接販売されている人工家屋や“マイクロハウス”を建設,販売,援助している。2021年9月30日までの12カ月間,米国6番目の人工住宅メーカーであり,製造住宅協会とIBTSが提供する情報に基づいて製造住宅数別にランキングした。現在の業務は主にアメリカ南部に集中しているため、私たちはお客さんに一連の良質な住宅を提供します。面積は約395平方フィートから2667平方フィートまで様々です。その中には1~5つの寝室、1~3部屋が含まれています1/2トイレです。私たちの家の小売価格は約33,000ドルから180,000ドルまで様々です。2021年には、3635個の住宅部分(すなわち、住宅全体または単一のフロアを組み合わせて完全な住宅を形成しました)を販売し、2020年には3814軒の住宅部分を販売しました。
その会社には報告可能な部門がある。我々のすべての活動は相互に関連しており,各活動は相互に依存しており,会社の各活動に応じて他の活動の支援度を評価している.例えば、製造住宅の販売はディーラーに輸送と委託手配を提供することを含む。私たちはまたこのような家の販売を促進するために顧客に融資選択を提供する。しかも、家屋の販売は私たちが提供する資金調達と直接関連がある。したがって、最高経営決定者、取締役会執行議長のすべての重大な運営と戦略決定は、わが社の1つの部門または単位としての分析に基づいている。
私たちの会社は製造住宅業界の垂直統合度が最も高い会社の一つであり、良質な材料を用いてカスタマイズされた住宅を製造し、私たちの巨大な独立小売業者と会社が所有する販売地ネットワークを通じてこれらの住宅を流通させることから、私たちの顧客にカスタマイズされた融資解決策を提供することができると信じています。私たちの住宅はアメリカ住宅と都市開発部(“HUD”)の建築と安全基準に基づいてアメリカの三つの製造工場の一つに建てられています。私たちの工場は大量生産技術を採用して、私たちは平均週に約75個の家庭部分、あるいは62個の完全に完成した家を生産することができます。具体的には製品の組み合わせに依存します。私たちは良質な材料を使って、自分の部品製造施設を運営して、私たちの家を建てるために使用します。各家庭は平面図に応じて配置することができ、暖炉、セントラルエアコン、最先端の台所などの機能を備えている。
私たちの家は私たち随一の“Legacy”ブランドで販売されており、現在は主に176の独立小売店、13社が所有する小売店のネットワークを介して15州で販売されており、住宅コミュニティを製造するオーナーに直接販売されている。私たちは13社が所有する小売店を持っており、Heritage Houseショップ11店舗と小型House Outletショップ2軒を含み、私たちの家を専門に販売しています。2021年の間に、私たちの約50%の人工家屋はテキサス州で販売され、その次はジョージア州16%、ルイジアナ州8%とアラバマ州5%です。2020年、私たちの人工家屋の46%がテキサス州で販売され、ジョージア州8%、ミシガン州8%、カンザス州5%、ノースカロライナ州5%と続いた。私たちは現金と私たちの信用限度額を運営する借金を使うことで私たちの流通ルートを深化させ、新しい市場と既存の市場でわが社が持つ小売店を拡大する予定です。
私たちは顧客に3種類の資金調達解決策を提供する。私たちは私たちの独立小売業者に平面図融資を提供し、小売業者と私たちの間の委託手配の形を取っています。また、独立小売店や会社のすべての小売店を介してエンドユーザーに販売されている製品に消費者融資を提供し、住宅コミュニティを製造するために私たちの製品を購入して使用する製造住宅コミュニティオーナーに融資ソリューションを提供しています。小売店で競争力のある融資選択を提供することができます
21
カタログ表
いくつかの競争優位性を提供し、消費者融資の能力を提供することなく、起こらない可能性のある販売を得ることができるようにする。
会社転換
2018年1月1日までは、Legacy Housing,Ltd.というテキサス州有限組合です。2018年1月1日から、法定転換または会社によってデラウェア州の会社に変換し、Legacy Housing Corporationと改名しました。私たちの返済されていないすべての共同資本は比例して伝統的な住宅会社の普通株に変換されます。2019年12月31日から、会社はデラウェア州のある会社からテキサス州の会社に再登録された。詳細は、付記1の“会社変換”を参照されたい。
会社転換後、レガシー住宅会社は、レガシー住宅株式会社のすべての財産及び資産を引き続き保有し、レガシー住宅株式会社の全ての債務及び義務は、レガシー住宅会社の債務及び義務として継続する。会社転換の目的は、当社の構造を再編し、わが社の構造の中のトップエンティティが有限共同企業ではなく会社であるようにして、私たちの既存所有者に私たちの普通の株式シェアを持たせ、有限組合における共同企業の権益ではなく、私たちの普通の持分を持たせることです。他に説明がある以外に、本10-K表に記載されている財務諸表はすべてレガシーハウス会社の財務諸表である。
われわれの業績に影響を与える要素
私たちのビジネスの成長と未来の成功は、以下の要素を含む様々な機会、挑戦、傾向、および他の要素に依存すると信じています
● | 私たちはすでに私たちの市場地域でいくつかの不動産を購入して、人工住宅コミュニティと区画を開発しました。これらの物件には、2021年12月31日現在、以下の資産(千ドル単位)が含まれています |
位置 |
| 説明する | 買い入れ期日 | 土地 | 改善 | 合計する | |||||||
テキサス州バストロプ県 |
| 400エーカー |
| 2018年4月 | $ | 4,400 | $ | 1,001 | $ | 5,401 | |||
テキサス州ベッサル県 |
| 100エーカー |
| 2018年11月 |
| 1,300 |
| 114 |
| 1,414 | |||
テキサス州馬蹄湾 | 133エーカー |
| 2018-2019年各種 |
| 2,431 |
| 1,970 |
| 4,401 | ||||
テキサス州ジョンソン県 | 91.5エーカー |
| 2019年7月 |
| 445 |
| 16 |
| 461 | ||||
テキサス州ビーナス | 50エーカー |
| 2019年8月 |
| 422 |
| 7 |
| 429 | ||||
テキサス州ワイス県 | 81.5エーカー | 2020年9月 | 889 | - | 889 | ||||||||
テキサス州ベッサル県 | 233エーカー | 2021年2月 | 1,550 | 102 | 1,652 | ||||||||
$ | 11,437 | $ | 3,210 | $ | 14,647 |
● | 私たちはまた、私たちの製品を置く場所が足りない都市の場所や近くで製品のための新しい場所を開発することを含む、私たちが厳選した住宅コミュニティ所有者の顧客に融資解決策を提供したい。これらの解決策の構造は私たちに魅力的な投資リターンをもたらしてくれます。加えて、私たちはこれらの新しい製造住宅コミュニティに特化して販売されている製品の毛利率を予想しています。 |
● | 最後に、私たちの財務業績は、現在のディーラーと顧客の住宅注文を履行する能力の影響を受けるだろう。現在、私たちテキサス州の2つの製造工場はピークに近い生産能力で運営されており、これらの工場が生産する家屋の数を増やす能力は限られている。私たちジョージア州の製造施設は未利用の面積があり、追加投資により生産能力を増加させ、生産可能な住宅数を増加させることができる。私たちは時間の経過とともにジョージア州工場の生産量を増加させ、特にフロリダ州とカロライナ州の新市場で発生するますます多くの注文に対応するつもりだ。私たちの成長を維持するためには、以下の約束をしたときに、予想される未来の販売量を正確に推定する必要があります |
22
カタログ表
私たちは、私たちが生産しようとしている製品の組み合わせ、生産計画のスケジュール、在庫、設備、人員のレベルと利用率を求めて受け入れます。 |
● | コロナウイルスの大流行は経済とすべての企業にとって絶えず変化する脅威である。現在、大流行の持続時間と経済的結果の深刻さはわからない。会社が直面しているリスクはこれに限定されません |
o | ローン債務者が雇用減少、賃貸料収入または単位販売減少またはその他の要因によりキャッシュフロー問題により増加した融資損失またはローン返済延期; |
o | 販売量が減少したのは、潜在的な顧客が新しい家を購入できないか、住宅購入資格を満たしていないため、小売販売店や会社の商店が減少または運営を停止したり、MHP所有者が将来の住宅購入を減少させたりするためである |
o | 病気が会社の従業員に伝播し、製品の需要が減少し、または政府が私たちの工場、会社のすべての商店、または私たちの製品を販売する多くの独立したディーラーを強制的に閉鎖することによる減産 |
o | 区画、管理、許可決定などの開発プロジェクトの遅延は延期される可能性があり、大流行が建築業の期待に与える負の影響 |
o | 大流行病によるグローバル·サプライチェーンの中断に関する原材料供給の減少は、国境閉鎖の可能性を含む |
o | 運営キャッシュフローが減少し、これは私たちの流動性に否定的な影響を及ぼすかもしれない |
o | 経営陣や会計担当者の病気の発生は、財務システムを維持·運営する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、法定報告を延期し、財務報告に対する内部統制を減少させる可能性がある。 |
経済支援のための政府の反応を監視し続け、これらの行動が上記のリスクをどのように緩和する可能性があるかを評価する
重要な会計政策と試算
我々の経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析は、米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された我々の財務諸表に基づいている。これらの財務諸表を作成するには、資産、負債、収入および費用に影響を及ぼす報告金額、または資産および負債の関連開示に影響を与える推定および判断を行う必要があります。管理職は過去の経験と当時の状況で合理的とされていた他の様々な要素に基づいて推定と判断を行い、これらの要素の結果は資産と負債の額面を判断する基礎を構成しているが、このような資産と負債の帳簿価値は他の出所から簡単に見えるわけではない。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。
経営陣は、以下の会計政策が我々の経営業績に重要であるか、または財務諸表を作成する際に使用される重大な判断や見積もりに影響を与える可能性があると考えている。
ローン損失準備--受取消費ローン
融資損失準備は、経営陣が貸借対照表日までの消費融資組合せの審査と評価による消費融資固有損失の推定を反映しており、これらの損失は回収できない可能性がある。準備金を計算する際には、他の要素を考慮する以外に、借り手の財務状況、担保の価値と流動性、延滞と歴史損失経験を含むローンの特徴を考慮する。
23
カタログ表
融資損失準備金は2つの部分から構成される:一般準備金と特別準備金。総準備金を計算する際に過去3年間の歴史損失率を考慮し,推定された損失発見期間および社内と外部のいずれかの定性的要因に基づいて調整した。特定準備金は、特定分類減価融資の可能な損失に基づいて決定される。
私たちの政策は、借り手のキャッシュフローが満期金を支払うのに十分ではない可能性があるという明確な兆候がある場合、私たちの政策は融資を非課税状態にすることであり、これは通常、元金または利息が期限を過ぎても90日以上支払われていない場合を意味する。経営陣は、履歴データや融資実績の分析や、元金や利息支払いが滞納して90日を超えて回収される可能性に基づいて、この政策を実施した。資産の余剰帳簿残高が回収可能とされている限り、非権責発生ローンが受け取った支払いは現金受取方式で記帳し、まず利息を計上し、元金に計上する。期限を過ぎた元金または利息がその期間90日以内に支払われた場合、利息は回収される。
減価ローンとは、予定された元金と利息支払いを含む、ローン契約の元の契約条項に従ってすべての満期金額のローンを回収できない可能性が高いことを意味します。減価融資やその部分は回収できないと考えられた場合には押し売りする。融資の元金または利息が90日を超えて破産手続き中である場合、または回収中である場合、通常は減価とみなされる。関連担保価値の公正価値から推定された販売コストを減算し、減価融資のために特定の準備金を確立する。私たちは減価融資の担保価値を決定するためにいくつかの要素を使用する。これらの要因は、(1)単位完成後に販売されていない時間の長さ、(2)家が占有される時間の長さ、(3)借り手の協力の程度、すなわち法的行動または広範な実地収集作業を必要とするローンが価値を低下させる、(4)個人財産から単位を除去するよりも個人財産から単位を除去するコストが高いため、(4)個人財産からの単位除去の方がコストが高いため、(5)借り手が家に住んでいる時間の長さ、(6)場所と大きさ、市場条件を含む)である。および(7)入金作業に協力する特定の取引業者の経験や専門知識.
回収ローンの担保は,償還または同様の手順で得られ,家屋の推定公正価値から売却コストを差し引いて記録される。回収時に、担保の公正価値は以前に解約したローンの歴史回収率に基づいて計算された;ローンはログアウトされ、損失はローン損失に計上される。各報告期間内に、担保の公正価値は、最新資料に基づいて回収時に記録された金額または推定販売価格から推定販売コストを差し引いた両者のうち低い者に調整される。
融資損失準備−安心社債を置く−
MHP債券は融資損失を差し引いて準備された顧客対応金額に記載されている。私たちはいくつかの要素を考慮することで、期限を過ぎた残高の帳簿齢、顧客の支払い履歴、私たちの以前の損失履歴を含む手当を決定します。回収できないと考えられる具体的な準備金と一般準備金からなる準備金を作成した。歴史的に、私たちはMHP債券で大きな損失を経験したことがない。
棚卸しをする
在庫品は原材料、製品、生産品からなり、コストまたは現金化可能な純価値の中で低い者に記載されています。原材料コストは先進的な先出し法に近い.製品品と製品は標準コストシステムに基づいており,特定の識別方法を用いて実コストを近似している.
在庫コストと可変現純値のより低い推定値は、製品の実際のコストと現在の市場と経済条件に基づく正常な業務過程における推定販売価格、合理的な予測が困難な完成、処分と在庫輸送のコストを比較することによって決定される。
私たちは歴史経験に基づいて在庫を評価して、私たちの在庫は一年以内に販売されないと予想しています。私たちは1年以内に販売されない在庫を非流動在庫に分類する。
24
カタログ表
不動産·工場および設備
財産·工場と設備はコストから減価償却累計を差し引いて入金される.減価償却費用は資産ごとの推定使用寿命内に直線法を用いて計算される。重要カテゴリ資産の推定使用年数は以下のとおりである:建物と内装、30~39年、車両、5年、機械と設備、7年、家具と固定装置、7年。修理費と維持費は発生時に計上される。既存財産、建屋、設備の使用寿命を延長するための重大な更新又は改造の支出は資本化と減価償却される。我々は,保有·使用する長期資産の帳簿価値を定期的に評価し,イベントや状況がこのような審査を行う必要がある場合に評価を行う.長期資産の予想未割引現金流量がその帳簿価値よりも少ない場合、その資産の帳簿価値は減値とみなされる。この場合、帳票価値が長期資産公正価値を超えた金額に基づいて損失を確認する。公正価値は主に関連するリスクに比例した比率で割引された予想キャッシュフローを用いて決定される。処分すべき長期資産の損失は同様の方法で決定されるが、公正価値は主に独立評価と初歩的または最終契約手配に基づいて処分コストを減算するだけである。
収入確認
直売
独立小売業者に売却された家屋の収入は,融資されていなければ,委託手配に基づいているわけでもなく,通常販売契約調印や家屋出荷時に確認され,その際に所有権が独立小売業者に移行し,コレクター性が合理的に保証される.これらのタイプの家屋は、通常、出荷前に支払うか、独立した小売業者によって標準的な業界手配(買い戻しプロトコルを含むことができる)を介して第三者貸手によって資金を提供する。
商業販売
商業ローン計画の下で移動住宅公園に売却された家屋収入は、家屋出荷時に確認され、その家屋の所有権は出荷時に顧客に移転され、販売と融資契約を実行し、頭金を受け取り、回収可能性を合理的に保証する。
委託販売
私たちは独立小売業者にフロア平面図融資を提供し、委託手配の形を取っています。委託契約下の販売は、我々が販売契約を締結し、現金販売の全額支払いおよび所有権譲渡を受けた場合に収入であることを確認するか、または販売および融資契約を実行する際に、最終的に個人顧客に家屋を納入する際に頭金を受け取り、その際に所有権譲渡および購入可能性が合理的に保証される。委託販売手配の下で独立小売業者を介して顧客に売却して資金を提供する家屋については、独立小売業者に一定割合の利益を販売手数料として予め支払っておき、独立小売業者が各取引で発生するいくつかの直接費用を返済する。このような支払いは私たちの経営報告書に製品販売コストと記載されています。
小売店売上高
顧客が法的拘束力のある販売契約を締結し、支払いを受け、家屋が顧客現場で交付され、所有権が譲渡され、合理的な入金保証がある場合には、会社が所有する小売先を介して直接小売される収入が通常確認される。我々が資金を提供する小売販売は、販売および融資契約を実行する際に収入として確認され、頭金を受け取り、最終顧客に家屋を渡す際に収入と確認され、所有権移転や収集可能性が合理的に保証される。
収入は販売税を差し引いた純額であることが確認された。
25
カタログ表
製品保証
私たちは小売購入者に製造在庫を購入した日から一年間の保証を提供します。保証住宅をお客様に販売する場合、製品保証コストは計算されます。製品保証費用は製品保証条項と関連見積もりコストによって確認されます。保証責任を決定するための要因には、保証中の家屋数と保証サービスの履歴コストが含まれています。課税保証負債はコストの発生に伴い減少し、保証負債残高は計上すべき負債の一部としてわれわれの貸借対照表に計上される。
経営成果
以下の議論は,財務諸表に記載されている情報および本表格10−Kの他の部分に添付されている付記とともに読むべきである。
2021年12月31日までと2020年12月31日までの年次比較(単位:千)
現在までの年度 |
|
|
| |||||||||
十二月三十一日 | ||||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| $Change |
| 変更率 |
| ||||
純収入: | ||||||||||||
製品販売 | $ | 165,995 | $ | 147,502 | $ | 18,493 |
| 12.5 | % | |||
消費および置業計画ローン利息 |
| 27,195 |
| 25,360 |
| 1,835 |
| 7.2 | % | |||
他にも |
| 4,317 |
| 3,862 |
| 455 |
| 11.8 | % | |||
純収入合計 |
| 197,507 |
| 176,724 |
| 20,783 |
| 11.8 | % | |||
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
製品販売コスト |
| 114,050 |
| 109,723 |
| 4,327 |
| 3.9 | % | |||
販売·一般行政費 |
| 23,306 |
| 19,068 |
| 4,238 |
| 22.2 | % | |||
ディーラーは激励します |
| 1,235 |
| 336 |
| 899 |
| 267.6 | % | |||
営業収入 |
| 58,916 |
| 47,597 |
| 11,319 |
| 23.8 | % | |||
その他の収入(費用) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
営業外利子収入 |
| 2,095 |
| 915 |
| 1,180 |
| 129.0 | % | |||
雑額,純額 |
| 503 |
| 288 |
| 215 |
| 74.7 | % | |||
収益を決算し,純額 | — | 1,075 | (1,075) | % | ||||||||
利子支出 |
| (887) |
| (1,053) |
| 166 |
| (15.8) | % | |||
その他を集計する |
| 1,711 |
| 1,225 |
| 486 |
| 39.7 | % | |||
所得税前収入支出 |
| 60,627 |
| 48,822 |
| 11,805 |
| 24.2 | % | |||
所得税費用 |
| (10,756) |
| (10,827) |
| 71 |
| (0.7) | % | |||
純収入 | $ | 49,871 | $ | 37,995 | $ | 11,876 |
| 31.3 | % |
製品販売には主に直販、商業販売、委託販売、小売店販売が含まれる。2020年に比べて2021年の製品売上高は1850万ドル増加し、12.5%に増加した。この変化は高い平均販売価格に押されており、一部は低い単位販売量によって相殺されている。
2021年と2020年、私たちの工場が建設した住宅の純収入には以下のものが含まれています
| 現在までの年度 |
|
|
| ||||||||
十二月三十一日 | ||||||||||||
(単位:千) |
| |||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| $Change |
| 変更率 |
| ||||
純収入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
販売された製品 | $ | 165,995 | $ | 147,502 | $ | 18,493 |
| 12.5 | % | |||
販売された製品の総数 |
| 3,011 |
| 3,379 |
| (368) |
| (10.9) | % | |||
各販売製品の純収入 | $ | 55.1 | $ | 43.7 | $ | 11.5 |
| 26.3 | % |
26
カタログ表
2021年、私たちは1枚の製品を販売するごとに純収入が26.3%増加した。これは、材料と労働力コストの上昇により、私たちの製品価格が上昇し、住宅販売価格が上昇し、家を売るごとにより多くの収入が生じるためである。 私どもの委託販売、直売販売、わが社が所有する小売店を通じての販売が伸びています。このような増加は製造業住宅共同体の販売減少部分によって相殺される。わが社が所有する小売店を通じての販売と製造住宅コミュニティへの販売は私たちの直販や委託販売よりも利益率が高いです。その他の製品売上高は560万ドル増加し,115.0%と増加し,主な原因は直接運賃,成形収入,雑販売収入が増加し,一部が部品販売減少によって相殺されたことである。
2020年と比較して、2021年に消費者とMHPローンの利息収入が180万ドル、または7.2%増加したことは、私たちの未返済消費者ローン組合せとMHP Noteポートフォリオの平均増加と関係がある。2021年12月31日から2020年12月31日までの間に、私たちの消費ローングループは1370万ドル増加しました。2021年9月29日から2020年12月31日までの間に、我々のMHP Noteポートフォリオは1940万ドル増加した。2021年9月30日、私たちはMHP借り手から4490万ドルの元金支払いを受けた。この支払いにより、2022年期間のMHPの融資利息収入は2021年より減少すると予想される。
その他の収入は主に商業レンタルレンタル料、託送費とサービス料収入を含む。その他の収入が50万ドルまたは11.8%増加したのは、主に商業賃貸賃貸料が40万ドル増加し、その他の雑収入が純10万ドル増加したためだ。
2020年に比べて2021年の製品販売コストは430万ドル増加し、3.9%増加した。コストの増加は主に2021年の材料と労働コストの増加に関連しており、私たちの最終顧客に大きく転嫁されている。
2020年と比較して,2021年の販売,一般,管理費は420万ドル増加し,22.2%と増加した。この増加は主に賃金と奨励コストが240万ドル増加し、レンタル料と施設コストが30万ドル増加し、コンサルティングと専門費用が30万ドル増加し、減価償却と償却費用が30万ドル増加し、保証コストが20万ドル増加し、法律費用が100万ドル増加したためだ。他の雑費は10万ドル純増加した。広告と販売促進費用は40万ドル減少し、このような成長を部分的に相殺した
2020年と比較して、2021年のディーラー激励費用は900万ドル増加し、267.6%増加した。
2020年と比較して,2021年には他の収入(支出)が50万ドル純増加し,39.7%増加した。この増加の主な原因は、営業外利息収入が120万ドル増加し、雑収入純額が20万ドル増加し、利息支出が20万ドル減少したことだ。これらの成長部分が2020年第2四半期の110万ドルの収益によって相殺されたのは、同社以前のサプライヤーと訴訟和解が成立したためだ。
2021年と2020年の所得税支出は1080万ドル。2021年12月31日までの年間の有効税率は17.7%で、主に連邦法定税率21%と異なり、これは主に連邦による省エネ建築に対する税収免除であり、州所得税によって部分的に相殺されるためである。2020年12月31日までの年間有効税率は22.2%であり、連邦法定税率21%との主な違いは主に州所得税控除による省エネルギー建築に対する連邦税収控除である。
流動性と資本資源
現金と現金等価物
すべての原始満期日が3ヶ月以下の現金と高流動性投資は現金等価物であると考えられる。私たちの銀行口座の現金残高は連邦保険の限度額を超えるかもしれない。当社はこのような勘定で何の損失も被っていません。経営陣は損失のリスクはわずかだと考えています。2021年12月31日の運営キャッシュフロー、現金および現金等価物、および私たちの信用限度額の利用可能性は、私たちの運営に資金を提供し、今後12~18ヶ月と予測可能な未来に成長を提供するのに十分であると信じています。2020年に私たちはノースカロライナ州Capital Oneと交渉して新しい信用協定を達成し、私たちの信用供給を拡大し、延長しました
27
カタログ表
(では)負債.負債-Capital One Revolver、下の図)。2021年12月31日現在,約100万ドルの現金と現金等価物を持っているが,2020年12月31日現在の現金および現金等価物は80万ドルである。
キャッシュフロー活動
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
(単位:千) | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
経営活動提供の現金純額 | $ | 60,296 | $ | (1,838) | ||
投資活動のための現金純額 | $ | (31,942) | $ | (2,718) | ||
融資活動のための現金純額 | $ | (28,080) | $ | 3,600 | ||
現金と現金等価物の純変化 | $ | 274 | $ | (956) | ||
期初現金及び現金等価物 | $ | 768 | $ | 1,724 | ||
期末現金および現金等価物 | $ | 1,042 | $ | 768 |
2021年から2020年までのキャッシュフロー活動比較
2021年12月31日までの年間で,経営活動が提供する純現金は2020年より6,210万ドル増加し,主な原因はMHP元金収入の増加,MHPの減少,顧客預金や信託の増加である。経営活動のための現金増加は、元金入金、在庫増加、売掛金増加、売掛金減少を差し引いた消費ローン純額増加分で相殺される。
2021年の投資活動のための現金純額は3,190万ドルであり、主な理由は、3,680万ドルが第三者への融資、製造住宅団地の開発、不動産、工場、設備の購入に600万ドルであるからである。これらは私たちが第三者に提供した900万ドルのローンと私たちが購入した消費ローンの180万ドルによって相殺される
2021年の融資活動のための現金純額は2,810万ドルであり、これは、私たちの信用限度額の純支払いが2,820万ドルであり、株式オプションを行使して受け取った10万ドルと相殺されるためである
負債.負債
Capital One Revolver。2019年12月31日、ノースカロライナ州第一資本と循環信用限度額(“Revolver 1”)を所有し、最高信用限度額は45,000,000ドル、満期日は2020年5月11日である。2020年3月30日、私たちはノースカロライナ州Capital oneと合意し、新しい循環信用限度額(“New Revolver”)でRevolver 1を代替した。New Revolverの最高信用限度額は7000万ドル,満期日は2024年3月30日である。上には2020年1月1日から2020年3月30日までのRevolver 1の課税利息は1か月期LIBORプラス2.40%である。Revolver 1での利用可能金額は,条件を満たす消費者ローンとMHPチケットに基づく式に依存するすべての売掛金、売掛金、住宅ローン、住宅ローンを抵当にする
New Revolverの利息は1ヶ月でロンドン銀行の同業解体金に2.00%プラスされた。2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の有効金利はそれぞれ2.10%、2.15%である。Revolver 1と同様に,新Revolverでの利用可能金額は,条件を満たす消費ローンとMHPチケットに基づく式に依存し,すべての売掛金とMHPチケットを保証する.2021年12月31日現在、新革命者計画下で利用可能な信用金額は61,841,000ドルである。New Revolverに関しては,何らかの手配費用と約30万ドルの他の費用が支払われており,これらの費用は未償却債務発行コストとして資本化され,New Revolverのライフサイクルでの償却を利息支出としている。
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の第1資本左輪拳銃項目の利息支出はそれぞれ887,000ドルと1,020,000ドルであった。2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の未清算残高はそれぞれ8 159 000ドル、36 174 000ドル。2021年12月31日現在、私たちは少なくとも1.2億ドルの有形純資産を維持することを含むすべての財務契約を遵守し、EBITDAに対する私たちの債務の比率は4:1以下である。
28
カタログ表
2022年6月21日、ノースカロライナ州Capital Oneから保留権利通知を受けた。New Revolverは違約を指摘している。契約違反の発生は、私たちがノースカロライナ州第一資本に10 Kといくつかの財務諸表を提出できなかったためである。2022年7月28日、私たちはノースカロライナ州第一資本と容認協定に署名した。
Veritexコミュニティ銀行Revolver。2016年4月、Veritexコミュニティ銀行と合意し、15,000,000ドルの追加循環信用限度額(“Revolver 2”)を取得した。リボルバー2の利息は1ヶ月のロンドン銀行同業借り換え金利プラス2.50%で、すべての未返済元金と利息は2021年4月4日に満期となる。リボルバー2はすべての完成品在庫が保証されており、回収された家屋は含まれていない。Revolver 2項での利用可能金額は,合格在庫に基づく式に依存する.2017年5月12日、Revolver 2での最高借入額を20,000,000ドルに引き上げることで合意しました。2018年10月15日、Revolver 2を修正し、満期日を2019年4月4日から2021年4月4日に延長しました。2020年4月、この手形は全額支払われ、ローンは終了した。Revolver 2項における利用可能信用額は12,028,000ドルであり,2020年3月31日現在の有効金利は4.17%である。2020年12月31日までの年間の利息支出は17,000ドルである。2020年3月31日現在の未返済残高は2,001,000ドルである。2020年3月31日まで、私たちは少なくとも80,000,000ドルの有形純資産を維持することを含むすべての金融契約を遵守した
購買力平価ローン。2020年4月10日,わが社は“コロナウイルス援助,救済,経済安全法”下のPaycheck保護計画に基づき,貸手である人民銀行と元金総額6,545,700ドルの融資(“融資”)を締結した。この融資は期日が2020年4月10日の本票(“手形”)によって証明され、満期日は2022年4月10日である。この債券の年利率は1.000厘であり、最初の6ヶ月の利息は後払いを延期する。元金と利息は2020年11月10日から月ごとに支払います。満期前のいつでも元金と利息を前払いすることができます。事前返済の罰を受けることはありません。2020年5月1日、このローンは全額返済された。
試験的に合意する。2016年12月、ジョージア州地域コミュニティ開発プロジェクトが提供する税収(パイロット)協定を締結し、業界発展を奨励した。パイロット合意の純効果は,地方,市,県の財産税減免によりインセンティブを提供し,ジョージア州工場(“プロジェクト”)の改善に資金を提供することである。パイロット協定については、プトマン県発展局は10,000,000ドルまでの信用手配を提供し、協定に規定されているプロジェクト改善と資本支出に資金を提供することができる。もし資金が抽出されたら、私たちは取引費用と債務超過支払いを支払うだろう。試験協定は未返済残高に毎年6.00%の利息を支払うことを要求しており、これらの残高は毎年12月1日から2021年12月1日まで満期となり、すべての未返済元金と利息が満期になる。パイロット協定はこのプロジェクトの資産を担保にしている。2021年12月31日まで、私たちはまだこの信用計画を使用していない。
契約義務
次の表は、2021年12月31日までの契約現金債務の概要です
| 期限期限どおりに支払う | ||||||||||
|
|
|
|
| |||||||
契約義務 |
| 合計する |
| 2022 |
| 2023 - 2024 |
| 2025 - 2026 |
| 2026年後 | |
信用限度額 | $ | 8,159 |
| — |
| 8,159 |
| — |
| — | |
経営リース義務 | $ | 2,914 |
| 632 |
| 1,066 |
| 831 |
| 385 |
表外手配
私たちは私たちの財務状況、純売上高、運営結果、流動性または資本支出に現在または未来に影響を与える可能性のある表外手配は何もありません。しかし、私たちは金融機関と買い戻し協定を締結し、私たちの製品の独立小売業者に在庫融資を提供しています。この合意に基づき、私たちは合意期間内(24ヶ月)以下の価格で住宅を買い戻すことに同意した。私たちの買い戻し協議の義務は小売顧客が家を購入する時に終了します。当該等買い戻し協定によれば、われわれの又は債務のある最高額は約
29
カタログ表
2021年12月31日と2020年12月31日現在、それぞれ490.8万ドルと14万ドルで、住宅転売価値の低下は含まれていない。私たちは将来的に買い戻し義務を履行または履行することを要求される可能性があり、これらの買い戻し協定によって追加費用が発生する可能性がある。私たちは既存の契約に対する私たちの義務はどうでもいいと思うので、2021年12月31日まで、私たちは買い戻し約束準備金を何も記録していない。
最近の会計公告
最近発表·採択された会計声明に関する情報は、本表−10 Kの第2部第8項、財務諸表及び補足データに含まれる2021年12月31日財務諸表の付記2、主要会計政策概要を参照されたい。
新興成長型会社の地位
“雇用法案”の定義によると、私たちは“新興成長型会社”です。雇用法案第107条は、“新興成長型会社”は、新たな又は改正された会計基準を遵守するために、証券法第7(A)(2)(B)条に規定する移行期間の延長を利用することができる。言い換えれば、“新興成長型企業”は、これらの基準が民間企業に適用されるまで、いくつかの会計基準の採用を延期することができる。私たちは、私たちがもう新しい成長型会社ではなく、あるいは私たちがこの免除から撤退することを肯定的かつ撤回できないまで、この免除を利用することを選択した。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
小さな報告会社には適用されません。
30
カタログ表
プロジェクト8.財務諸表
財務諸表索引
ページ | |
遺留住宅会社が監査した財務諸表 | |
独立公認会計士事務所報告 | 32 |
2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の貸借対照表 | 34 |
2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度の業務報告書 | 35 |
2021年12月31日までと2020年12月31日まで年度株主権益変動表 | 36 |
2021年12月31日と2020年12月31日までの年間現金フロー表 | 37 |
財務諸表付記 | 39 |
31
カタログ表
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID:
監査委員会、取締役会、株主
遺産住宅会社
テキサス州ベッドフォード
財務諸表のいくつかの見方
当社は、レガシーハウス会社(御社)の2021年12月31日現在の貸借対照表と、当該日までの関連経営報告書、株主権益及びキャッシュフロー変動及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査しています。上記財務諸表は,すべての重要な面で当社の2021年12月31日までの財務状況と,当該日までの年度までの経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです
私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と規定に基づいて、会社と独立しなければならない
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている.
/s/
2021年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。
2022年8月3日
32
カタログ表
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID:
監査委員会、取締役会、株主
遺産住宅会社
テキサス州ベッドフォード
財務諸表のいくつかの見方
当社は、添付されているレガシーハウス会社(御社)の2020年12月31日付貸借対照表、2020年12月31日までの関連経営報告書、株主権益及びキャッシュフロー変動及び関連付記(総称して“財務諸表”)を監査しました。上記財務諸表は,すべての重要な面で当社の2020年12月31日までの財務状況と,2020年12月31日までの年度の経営業績とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです
私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている.
/s/
私たちは2019年から2021年まで当社の監査役を務めています。
March 17, 2021
33
カタログ表
遺産住宅会社
貸借対照表(単位は千、共有データを除く)
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
2021 | 2020 | |||||
資産 | ||||||
流動資産: |
|
|
|
| ||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金純額 |
| |
| | ||
消費ローンの当期部分 |
| |
| | ||
流動家屋駐車場からの受取手形の現在部分(“MHP”) |
| |
| | ||
その他受取手形の当期部分 |
| |
| | ||
棚卸しをする |
| |
| | ||
前払い費用と他の流動資産 |
| |
| | ||
流動資産総額 |
| |
| | ||
消費ローン、純額 |
| |
| | ||
流動家屋駐車場からの受取手形(“MHP”) |
| |
| | ||
その他受取手形,純額 |
| |
| | ||
在庫、純額 | | | ||||
その他の資産 |
| |
| | ||
財産·工場·設備·純価値 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 |
|
|
|
| ||
流動負債: |
|
|
|
| ||
売掛金 | $ | | $ | | ||
負債を計算すべきである |
| |
| | ||
取引先預金 |
| |
| | ||
第3者信託責任 |
| |
| | ||
流動負債総額 |
| |
| | ||
長い間‑定期負債: |
|
|
|
| ||
信用限度額 |
| |
| | ||
所得税を繰延し,純額 | | | ||||
負債を計算し,流動分を差し引いた純額 | — | | ||||
ディーラーは責任を激励する |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は有事項(付記13) |
|
|
|
| ||
株主権益: | ||||||
優先株$ | ||||||
普通株$ | | | ||||
国庫株は原価で計算される | ( | ( | ||||
実収資本を追加する | | | ||||
利益を残す | | | ||||
株主権益総額 | | | ||||
総負債と株主権益 | $ | | $ | |
財務諸表の付記を参照
34
カタログ表
遺産住宅会社
営業報告書(千元、1株当たりと1株当たりのデータを除く)
十二月三十一日までの年度 | |||||||
| 2021 |
| 2020 | ||||
純収入: |
|
|
|
|
| ||
製品販売 | $ | | $ | | |||
消費および置業計画ローン利息 |
| |
| | |||
他にも |
| |
| | |||
純収入合計 |
| |
| | |||
運営費用: |
|
|
|
| |||
製品販売コスト |
| |
| | |||
販売、一般、行政費用 |
| |
| | |||
ディーラーは激励します |
| |
| | |||
営業収入 |
| |
| | |||
その他の収入(支出): |
|
|
|
| |||
営業外利子収入 |
| |
| | |||
雑額,純額 |
| |
| | |||
収益を決算し,純額 | — | | |||||
利子支出 |
| ( |
| ( | |||
その他を集計する |
| |
| | |||
所得税前収入支出 |
| |
| | |||
所得税費用 |
| ( |
| ( | |||
純収入 | $ | | $ | | |||
加重平均流通株: | |||||||
基本的な情報 | | | |||||
薄めにする | | | |||||
1株当たり純収益: | |||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | |||
薄めにする | $ | | $ | |
財務諸表の付記を参照。
35
カタログ表
遺産住宅会社
株主権益変動表
(単位:千、共有データを除く)
| 普通株 | 財務局 | その他の内容 | 保留する | |||||||||||||
| 株 |
| 金額 |
| 在庫品 |
| 実収資本 |
| 収益.収益 |
| 合計する | ||||||
残高、2019年12月31日 | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||
株式ベースの報酬費用と付与された株式単位 | | — | — | | — | | |||||||||||
在庫株を購入する | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||
純収入 | — | — | — | — | | | |||||||||||
残高、2020年12月31日 | | | ( | | | | |||||||||||
株式ベースの報酬費用と付与された株式単位 | | — | — | | — | | |||||||||||
株式オプションを行使して得られる収益 | — | — | — | | — | | |||||||||||
純収入 | — | — | — | — | | | |||||||||||
残高、2021年12月31日 | | | ( | | | | |||||||||||
財務諸表の付記を参照
36
カタログ表
遺産住宅会社
現金フロー表(千)
十二月三十一日までの年度 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 |
| 2020 |
| |||
経営活動: |
|
|
|
|
| ||
純収入 | $ | | $ | | |||
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: |
|
|
|
| |||
減価償却費用 |
| |
| | |||
債務償却割引と発行コスト | | ( | |||||
売掛金準備 | | | |||||
長期在庫支出 | ( | | |||||
賃貸物件を売る | ( | — | |||||
ローン損失準備金--消費ローン |
| |
| | |||
所得税を繰延する | | | |||||
株式ベースの支払費用 | | | |||||
土地売り収益 | — | ( | |||||
経営性資産と負債変動状況: |
|
|
|
| |||
売掛金 |
| ( |
| ( | |||
消費ローンの出所 |
| ( |
| ( | |||
消費ローン元金が催促する |
| |
| | |||
受取手形MHP源 |
| ( |
| ( | |||
受取手形MHP元金入金 |
| |
| | |||
棚卸しをする |
| ( |
| | |||
前払い費用と他の流動資産 |
| ( |
| | |||
その他の資産 |
| ( |
| ( | |||
売掛金 |
| ( |
| | |||
負債を計算すべきである |
| |
| | |||
取引先預金 |
| |
| | |||
第3者信託責任 | | | |||||
ディーラーは責任を激励する |
| |
| ( | |||
経営活動提供の現金純額 |
| |
| ( | |||
投資活動: |
|
|
|
| |||
家屋·工場·設備を購入する |
| ( |
| ( | |||
土地売り収益 | — | | |||||
受取手形を発行する |
| ( |
| ( | |||
受取手形入金 | | | |||||
ローンを購入する | — | ( | |||||
購入したローンから金を受け取る | | | |||||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | |||
融資活動: |
|
|
|
| |||
株式オプションを行使して得られる収益 | | — | |||||
在庫株購入 | — | ( | |||||
支払手形を発行して得た金 |
| — |
| | |||
支払手形元金払い | — | ( | |||||
信用限度額からの収益 |
| |
| | |||
信用限度額で支払う |
| ( |
| ( | |||
融資活動提供の現金純額 |
| ( |
| | |||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
| |
| ( | |||
期初現金及び現金等価物 |
| |
| | |||
期末現金および現金等価物 | $ | | $ | |
37
カタログ表
十二月三十一日までの年度 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 |
| 2020 |
| |||
キャッシュフロー情報の追加開示: |
|
|
|
| |||
利子を支払う現金 | $ | | $ | | |||
税金の現金を納める | $ | | $ | | |||
非現金取引の追加開示: |
|
|
| ||||
資産交換時に受け取った受取手形 | $ | — | $ | |
財務諸表の付記を参照
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カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
1.ビジネスの性質
Legacy House Corporation(以下“会社”)は2018年1月1日に設立され、デラウェア州の会社であり、2005年5月に設立されたテキサス州有限共同企業Legacy Housing,Ltd.(以下“共同企業”)が会社化改造を行ったものである。2019年12月31日から、会社はデラウェア州のある会社からテキサス州の会社に再登録された。同社はテキサス州のベッドフォードに本社を置いている。
同社は,(1)移動家屋の輸送を製造·提供する,(2)ディーラーや移動家屋公園への卸売融資,(3)消費者への小売融資,(4)融資への参加,新たな製造住宅コミュニティの開発に参加している。同社はテキサス州フォートワース、テキサス州商業、ジョージア州イートンの工場で移動家屋を生産している。同社はディーラーネットワークに依存して移動家をマーケティングし販売している。同社はディーラーやモバイルハウス公園にも直接家を売っている
2018年12月、会社が販売
2019年4月17日、会社が購入しました
会社転換
2018年1月1日から、共同企業は法定によりデラウェア州の会社に転換され、遺産住宅会社に改称された。2018年1月1日に完成した会社転換を完了するために、デラウェア州国務長官とテキサス州国務長官に変換証明書を提出した。遺産置業有限公司の共同権益保持者は比例して初歩的に分配された
会社転換後、伝統家屋会社は伝統家屋有限公司のすべての財産と資産、および伝統家屋有限会社のすべての債務と義務を引き続き保有しています。会社転換の発効日には、伝統家屋有限会社の高級社員が伝統家屋会社の高級社員となります。会社転換の結果として、同社は現在連邦会社納税者である。
陳述の基礎
会社の財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)と米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則に基づいて作成されている。前期財務諸表のいくつかの額は、今期の財務諸表に適合する列報方式で再分類された。これらの改訂は以前に報告された純収入に影響を与えなかった。
予算の使用
公認会計の原則に従って私たちの財務諸表を作成するには経営陣が見積もりと仮説を立てる必要があります。これらの推定および仮定は、資産および負債の報告金額および開示に影響を及ぼす
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カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
財務諸表の日のまたは資産および負債、ならびに本報告に記載されている間の報告の収入および支出額。短期的に重大な変化が発生する可能性のある重大な推定は主に売掛金、流動住宅公園ローン、消費ローンと受取手形、在庫古い、所得税、金融商品の公正価値、或いは負債の確定に関連する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
細分化市場報告
その会社は所有している
2.主な会計政策の概要
現金と現金等価物
当社はすべての原始期限が三ヶ月以下の現金と高流動性投資を現金等価物と見なしています。同社の銀行口座における現金残高は連邦保険の限度額を超える場合がある。当社はこのような勘定で何の損失も被っていません。経営陣は損失のリスクはわずかだと考えています。2021年12月31日までに会社は
売掛金
売掛金には、イベントハウスの直接販売と、部品や用品を顧客に販売する売掛金、託送費、受取利息が含まれています。
売掛金は普通
応受消費ローン
受取消費ローンは,独立小売業者や会社が所有する小売店で販売されているモバイル家屋の小売消費者との融資取引からである.受取消費ローンには、通常、販売価格と任意の追加の融資費用が含まれ、買い手の頭金を差し引く。利息収入は融資契約の条項によって月ごとに確認されます。1ローンあたりの平均契約金利は約
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カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
ローン申請は、消費者の信用リスクを評価するために信用履歴を考慮する保証プロセスを経る。融資が承認された金利は、消費者信用スコア、支払能力、頭金金額に基づいて決定される。
同社は支払い履歴を使用して消費ローンの信用品質を継続的に監視している。
同社はまた、その消費ローン入金に含まれる財産税と保険の第三者信託支払いを受ける可能性がある。これらの代理入金に関する負債総額は#ドルである
ローン損失準備--受取消費ローン
融資損失準備は、経営陣が貸借対照表日までの消費融資組合せの審査と評価による消費融資固有損失の推定を反映しており、これらの損失は回収できない可能性がある。ローン損失の計上は、他の考慮要素以外に、借入者の財政状況、担保の価値と流動資金、延滞金と歴史損失経験を含むローンの特徴を含む。
融資損失準備には
同社の政策は、借り手のキャッシュフローが満期支払いに十分でない可能性があるという明確な兆候がある場合、同社は融資を非課税状態にし、これは通常、元金または利息が期限を過ぎても90日を超えて支払われていない場合である。経営陣は、過去のデータ、現在の融資実績、元本や利息の支払いが滞納し、90日を超えて回収される可能性の分析に基づいて、この政策を実施した。資産の余剰帳簿残高が回収可能とされている限り、非権責発生ローンが受け取った支払いは現金受取方式で記帳し、まず利息を計上し、元金に計上する。期限を過ぎた元金または利息がその期間90日以内に支払われた場合、利息は回収される。2021年12月31日と2020年12月31日現在、非課税地位消費ローンの未返済元金総額は#ドル
減価融資とは、当社が所定の元金と利息支払いを含む、融資契約の元の契約条項に従ってすべての満期金額の融資を回収できない可能性が高いことである。減価融資やその部分は回収できないと考えられた場合には押し売りする。融資の元金または利息が90日を超えて破産手続き中である場合、または回収中である場合、通常は減価とみなされる。関連担保価値の公正価値から推定された販売コストを減算し、減価融資のために特定の準備金を確立する。同社は様々な要素を使って減価融資関連担保の価値を決定している。これらの要因は,(1)単位完成後に販売されていない時間の長さ,(2)家が占有される時間の長さ,(3)借り手の協力の程度,すなわち法的行動や広範な現場収集作業が必要な融資,(4)人工住宅公園ではなく私財上に位置する単位,(5)借り手が家に住んでいる時間の長さ,(6)位置,大きさ,市場状況,および(7)作業を支援する特定の取引業者の経験や専門知識である.
回収ローンの担保は,償還または同様の手順で得られ,家屋の推定公正価値から売却コストを差し引いて記録される。回収時に、担保の公正価値は以前に解約したローンの歴史回収率に基づいて計算された;ローンはログアウトされ、損失はローン損失に計上される。各報告期間内に、担保の公正価値は、最新資料に基づいて回収時に記録された金額または推定販売価格から推定販売コストを差し引いた両者のうち低い者に調整される
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カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
回収した家屋の総額は$
流動家屋駐車場から手形を受け取る必要があります
流動家屋駐車場からの受取手形(“MHP手形”または“手形”)は,流動家屋公園に販売され,受取手形で融資される流動家屋に関係している。債券の満期日はそれぞれ異なり,月ごとに元金と利息を支払わなければならない.安心計画債券の金利は固定または変動であってもよい。約$
2021年12月31日現在、同社のMHPチケットは
融資損失準備−安心社債を置く−
MHP債券は融資損失を差し引いて準備された受取顧客金額に記載されています。当社は、超過残高の帳簿年齢、顧客の支払い記録、当社の従来の損失記録を含む多くの要素を考慮して、準備を決定します。当社は特定の備蓄金と一般備蓄金からなる引当準備金を設立します。2021年12月31日と2020年12月31日現在、MHP債券の期限超過残高が最も少なく、かつ
いくつありますか
その他受取手形
他の受取手形は,流動家屋公園所有者やディーラーに発行される様々なチケットに関連しており,これらのチケットは流動家屋の販売と直接関連していない.他の手形の満期日はそれぞれ異なり、毎月元金と利息を支払う必要があります。その他の手形は不動産,融資,オフィスビルとして利用される単位や車両を担保とし,通常は借り手が自ら保証する.他の手形の金利は固定されており、範囲は
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遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
棚卸しをする
在庫品は原材料、製品、生産品からなり、コストまたは現金化可能な純価値の中で低い者に記載されています。原材料コストは先進的な先出し法に基づいている。製品品と製品は標準コストシステムに基づいており,特定の識別方法を用いて実コストを近似している.
在庫コストと可変現純値のより低い推定値は、製品の実際のコストと現在の市場と経済条件に基づく正常な業務過程における推定販売価格、合理的な予測が困難な完成、処分と在庫輸送のコストを比較することによって決定される。同社は2021年12月31日と2020年12月31日までの間に、わずかな在庫減記を記録した。
同社は歴史的経験に基づいて在庫を評価し、その在庫は1年以内には販売されないと予想している。当社は1年以内に販売されない予定の在庫を非流動在庫に分類します。2021年12月31日と2020年12月31日までの非流動在庫はドル
財産·工場·設備
財産·工場と設備はコストから減価償却累計を差し引いて入金される.減価償却費用は資産ごとの推定使用寿命内に直線法を用いて計算される。主要資産種別の推定耐用年数は以下のとおりである
長期資産減価準備
事件や環境変化がある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は長期資産の減値を審査する。資産は、識別可能なキャッシュフローが存在し、他の資産グループから大きく独立したキャッシュフローが存在する最低レベルでグループ化される。この場合、対象資産の将来の未割引キャッシュフローが帳票価値よりも少ない場合、長期資産の帳票価値は減価を調整し、対象資産の割引キャッシュフロー分析またはその確定公正価値に見合ったレベルに調整される
ディーラーは責任を激励する
独立小売業者と合意した独立小売業者との合意に基づいて、独立小売業者が販売する家屋のためのポートフォリオを作成し、消費者ローン手配は会社が資金を提供する。独立小売業者は、企業の貢献(ディーラ協定の条項に基づいて設定された収集敷居、Legacyの初期貢献、利息分配及び他の合意された定期料金を加えた)が達成された後、消費者ローン組合せ予想総収集量の一部であるディーラー報酬を得る資格がある。
トレーダーインセンティブ負債は、期末個別トレーダーローン組合の未返済残高から会社がそれぞれのポートフォリオに貢献した残り部分を減算し、会社の貸借対照表に入金する。2021年12月31日と2020年12月31日までのディーラーインセンティブ負債は
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カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
製品保証
その会社は小売購入者に提供している
以下は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間保証責任口座内での活動の表を示します
| 2021 |
| 2020 | |||
保証責任、期間中からです | $ | | $ | | ||
課税製品保証 |
| |
| | ||
発生保証コスト |
| ( |
| ( | ||
保証責任、期末 | $ | | $ | |
広告費
発生した期間内に、会社はすべての広告とマーケティング費用を負担する。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間広告費は
公正価値計量
当社は、米国会計基準820-10に基づいて、その投資および派生ツールの会計処理を行う公正価値計測他の側面で、それは公正な価値を測定する枠組みを提供する。この枠組みは公正価値等級を提供し、公正価値を計量するための評価技術の投入を優先順位付けした。この階層構造は,同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(Iレベル計測)を与え,観察できない投入に最低優先度(IIIレベル計測)を与える.ASC 820-10下の公正価値レベルの3つのレベル公正価値計量詳細は以下のとおりである
I級 | 報告エンティティが計量日に取得することができる同じ資産または負債については、オファーはアクティブ市場で利用可能である。 |
クラスII | アクティブ市場のオファー以外の重大な観察可能な投入であって、その推定方法の投入は、(1)アクティブ市場における類似資産または負債のオファー、(2)非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、(3)観察可能なオファー以外の投入、(4)主に観測可能な市場データから、または関連または他の方法で観測可能な市場データによって確認された投入からのものである。資産または負債に特定の(契約)期間がある場合、二次投入は、資産または負債の全期間にわたって実質的に見られなければならない。 |
第3級 | 観察できない重大な投入は、市場参加者がこれらの仮定を使用して資産または負債を定価する実体自身の仮説を反映している。 |
公正価値システム内の資産或いは負債公正価値計量レベルは、公正価値計量に重要な任意の投入中の最低レベルに基づいている。
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カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
同社はデリバティブを用いて金利変動に関するリスクを管理している。当社は投機目的のためにデリバティブ契約を締結しません。金利交換契約は、貸借対照表上で資産または負債であることを確認し、公正価値に応じて計量する。公正価値は貸金人によって計算と提供され、これは2級評価技術である。経営陣は貸手が提供したツールの公正価値を検討し、関連資産と負債が当社の将来の損益に対する正確な推定であることを確定した。2021年12月31日現在、同社はいかなる金利スワップの一方でもない。
金融商品の公正価値
同社の金融商品は主に現金と現金等価物、売掛金、消費ローン、MHP手形、その他の手形、支払すべき帳簿、信用限度額、支払手形と消費者ローンの取引業者部分を含む。
これらの手形の短期満期日や予想決済日により,現金および現金等価物,売掛金,売掛金の帳簿価値はそれぞれの公正価値に近い.これはIレベル推定技術と考えられる.信用限度額、支払手形及び一部のMHP手形の変動金利は市場金利を反映し、その公正価値はその帳簿価値に近い。これは二次推定技術と考えられている。当社はまた、余剰元金と利息キャッシュフローの割引値に基づいて、受取消費ローン、固定金利MHP手形、その他の手形の公正価値を評価した。同社は消費ローン組合の公正価値を約#ドルと判断した
収入確認
製品販売は主に各種の販売ルートを通じて消費者にモバイル家屋とモバイル家屋公園を販売することが含まれており、直売、商業販売、委託販売と小売店販売を含む。直接販売には独立した小売業者や顧客に直接販売される家屋が含まれており、これらの家屋は当社が資金を提供しているわけでもなく、委託手配に基づいて販売されているわけでもない。これらのタイプの家屋は通常出荷前に支払います。商業販売には、商業ローン計画に従ってモバイル住宅公園に売却された家屋、または事前に支払われた家屋が含まれる。同社は独立小売業者にフロア平面図融資を提供し、委託手配の形をとっている。寄売は独立販売店から個人顧客に販売される委託家と考えられている。小売店売上高とは会社の所有する小売店で販売されている家のことです。家屋の委託販売と小売は会社、第三者、現金で支払うことができます
製品販売収入は、私たちの顧客との契約条項の下で義務を履行した時点で確認され、これは、一般に家屋交付および所有権譲渡時に発生し、これは、商品の制御権が私たちの顧客に移転することを承諾したときを示している。当社の融資販売については、個人顧客が販売と融資契約を締結し、頭金の支払いを要求します。これらの融資販売には重要な融資部分が含まれており、どの利息収入も経営報告書に個別に記録されている
収入とは、家を顧客に譲渡するために予想される対価格金額のことです。創収活動と同時に徴収される販売税やその他の類似税は収入には含まれていない
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カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
当社は、制御権移譲後に発生した任意の輸送と処理コストを制御権移譲時に計上すべき履行コストとして計算する会計政策選択を行った。単位販売に関する保証義務は12カ月間の保証タイプの保証であり,これは家屋期待機能の保証であるため,契約範囲内では明らかな履行義務を代表しない。会社は実際の方便を使って支払うことを選択した
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度において、独立第三者とその付属会社の売上高が占める
2021年12月31日と2020年12月31日までの年間、製品販売総コストは
その他の収入託送費、サービス料、その他の雑収入が含まれています。独立小売業者が委託手配に基づいて所有している家屋については,毎月独立小売業者から個人顧客に家を売却するまで送料を徴収する.販売費は家の卸値のパーセントで独立販売店に決定されます。委託費用の収入確認は,契約完了規定の義務履行における会社の表現と,住宅を委託する際に独立小売業者に移行する価値を如実に記述しているため,産出方法を用いて時間の経過とともに確認されている。サービス料収入と雑収入は契約履行義務を履行する際に確認します。
収入の分類それは.次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの収入源別の顧客契約収入をまとめています
2021 |
| 2020 | ||||
製品販売: | ||||||
直売 | $ | | $ | | ||
商業販売 |
| |
| | ||
委託販売 | | | ||||
小売店売上高 | | | ||||
その他(1) |
| |
| | ||
製品総売上高 |
| |
| | ||
消費者とMHPローン利息: |
|
|
|
| ||
利息-消費者分割払い手形 |
| |
| | ||
利息-MHP手形 |
| |
| | ||
消費ローンと住宅ローンの利息総額 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
純収入合計 | $ | | $ | |
(1) | 他の製品の販売収入は部品、貨物輸送、その他のサービスを含む補助製品とサービスから来ます |
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カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
買い戻し承諾準備金
製造住宅業界の慣例によると、当社は、業界小売業者にフロア平面図融資を提供するいくつかの金融機関や他の信用源と何らかの買い戻し契約を締結しており、場合によっては、小売業者が当該等の信用源に対する義務が違約した場合、当社は小売業者に売却された家屋を買い戻す義務があると規定している。当社の当該等買い戻し協議における責任は、小売顧客が当該住宅を購入した場合に終了します。当社はASC 460を採用している保証する and ASC 450-20, あるいは損失があるその買い戻し約束の責任を説明するために。当社は既存契約に対する現在の義務は重要ではないと考えているため、2021年12月31日と2020年12月31日現在、買い戻し承諾準備金は何も記録されていない。
その他の収入、純額
他の収入には主に他の受取手形残高に関する利息と現金残高の利息収入から利息支出が含まれている。
利子収入
消費ローン、住宅ローン証券及びその他の手形の利息は、元金残高を返済していない実際の利息方法で確認し、総収入の一部と記す。融資発行に関連する費用や何らかの直接融資発行コストが差し引かれ、純額が繰延され、融資期限内に収益調整であることが確認される。
株式ベースの報酬
当社はASC 718の規定により株式給与計算を行っている報酬--株式報酬それは.株式の補償支出に基づいて、奨励金の推定付与日公允価値確認に基づいて、予想される帰属株式の補償コストを確認する。会社は没収時に記録することを選択した。補償コストは、報酬の帰属中に直線ベースで確認され、没収の発生に伴って調整される
各オプションによって付与された公正価値は、サービスベースの条件でのみBlack−Scholes定価モデルを使用して推定される。制限株式単位(“RSU”)ごとの公正価値は、会社普通株の付与日の終値に基づいて計算される
日株式オプション報酬を付与する公正価値は、会社に何らかの予測的仮定を要求するブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定される。無リスク金利は、期待寿命の奨励に対応する米国債ゼロ金利証券の暗黙的な収益率に基づく。最近設立された公共実体としては,公衆流通株が少なく,その普通株のナスダック世界市場での取引量が限られているため,当社はその普通株の変動性を見積もることができないため,管理層は当社に可能な限り近いとされている少数の会社の履歴変動率から変動率を推定し,すべての会社の重みが等しく,オプションの期待寿命内である。経営陣の結論は、このグループの多くは、幅広い業界指数ではなく、会社業務の特徴である。付与された報酬の期待寿命とは、その履歴報酬行使経験に基づいてオプション期待寿命を合理的に推定できない企業を許容する“簡略化”方法に基づく奨励予想未償還期間をいう。その会社は普通株に配当金を支払わないと予想される
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財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
運賃と運搬費
製品が私たちに渡された顧客から発生した輸送·運搬コストを製品販売コストの1つの構成要素として運営報告書に計上する。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間輸送·運搬費用は
所得税
会社として、その会社はアメリカ連邦と州所得税を支払う必要がある。会社転換前には,組合企業は米国連邦所得税の直通実体とみなされていたため,通常実体レベルの米国連邦所得税を納める必要はなかった。逆に、課税収入に関する納税義務はそのパートナーに転嫁された。そのため,会社転換前に,組合企業はテキサス州フランチャイズ税支出のみを記録しており,組合企業の課税所得額が個人パートナーの所得税申告書に含まれているためである。
当社の所得税支出は、財務諸表に報告されている取引の税収影響に基づいて確認されており、現在納められている税金に繰延税金を加えて構成されています。繰延税金資産と負債は、これらの差額の将来の納税申告結果を表し、資産と負債が回収または返済された場合、これらの差額は課税または控除される。繰延税金資産および負債は、予期される繰延税金資産または負債期間に適用される所得税税率に反映される。税法や税率の変化に伴い、繰延税金資産と負債は所得税引当金で調整される。
必要であれば、推定手当は繰延税金資産を最も実現可能な予想額に減らすことができる。繰延税金資産の現金化は、十分なレベルの将来の課税所得額と、数年前に支払われた払戻可能な税金を生成することに依存する。現金化は保証されていないが、経営陣は繰延税金資産が現金化される可能性が高いと考えている。また、経営陣は、財務諸表に未記録の繰延税金負債が重大な影響を与えているとは考えていない。
所得税支給の確定には重要な判断、推定の使用、および複雑な税法の解釈と応用が必要である。控除·課税項目の時間と金額および不確定な税収状況を維持できる可能性を評価する際には,重大な判断が必要である。不確定な税務状況が確定した場合にのみ、税務機関の挑戦(あれば)に耐えられる可能性が高い後にのみ、税務状況を確定しないメリットが会社の財務諸表に記録される。事実や状況が変化した場合、当社はこれらの可能性を再評価し、所得税支出により任意の変化を記録します。同社は不確定税収支出に関連した利息と罰金が税金支出の構成要素であることを確認した。これらの期間について、管理職はすでに確定している
濃度.濃度
会社を集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、売掛金、消費ローン、MHP手形、その他の売掛金が含まれる。経営陣は、その信用政策は、売掛金や他の売掛金に関連する潜在的な信用リスクを最小限に抑えるのに十分であると考えている。消費ローンはローンで融資されたモバイル住宅を担保とする。MHPチケットは移動家屋や他の資産によって保証され,個人によって保証される.MHP Notes個人保証人は複数の公園をカバーすることができ、各公園は顧客とみなされている。2021年12月31日現在、同社のMHPチケットは
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2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
最近の会計公告
新興成長型企業として、当社は、“雇用法案”に基づいて新たな財務会計基準を採用または改正する際に、より長い段階的実施期間を使用することを選択している。
2016年2月、FASBはASU 2016-02を発表したレンタル(テーマ842)貸借対照表上でリース資産及びリース負債を確認し、リース手配に関するキー情報を開示することにより、各組織間の透明性及び比較可能性を向上させる。テナントは、貸借対照表において、リース金を支払う負債(リース負債)と、リース期間内に標的資産を使用する権利を代表する資産とを確認しなければならない。テナントによる賃貸による費用や現金流量の確認、計量·列報は従来の要求と大きな変化はなかった。同社はより長いセグメント期間を採用する予定であるため,同社は2022年1月1日からの財政年度内に有効である。修正された遡及適用と早期採用は許容される。同社は、この基準を採用することで貸借対照表上の資産や負債が大幅に増加するが、財務諸表に実質的な影響を与えることはないと予想している。当社は採択されたすべての影響を評価し続けているが,当社は現在最も顕著な影響は,(I)その物件や設備運営賃貸の貸借対照表で新たな使用権資産および賃貸負債を確認すること,および(Ii)そのリース活動について重大な新規開示に関与していると信じている。
FASBは2016年6月、ASU 2016−13年度最新会計基準を発表した金融商品·信用損失(主題326):金融商品信用損失の測定余剰コストで保有し、販売可能な債務証券の信用損失報告ガイドラインを改訂した。剰余コストに基づいて保有されている資産の場合、主題326は、現行GAAPにおいて可能な初期確認閾値をキャンセルするのではなく、すべての予期されるクレジット損失の現在の推定値を反映するエンティティを要求する。信用損失準備は1つの推定口座であり、金融資産の余剰コストに基づいて差し引かれ、回収すべき純額を列記する。販売可能な債務証券については、信用損失の計量方式は現行の公認会計基準に類似すべきであるが、特別テーマ326は減記ではなく手当として報告し、金融資産を持つ実体及び純収入によって公平な価値で計算されていない賃貸純投資に影響を与えることを要求する。改訂は、融資、債務証券、売掛金、賃貸純投資、表外信用開放、再保険売掛金、および契約権利の範囲から除外されていない任意の他の金融資産に影響を及ぼす。同社はより長いセグメント期間を採用する予定であるため,同社は2023年1月1日からの財政年度内に有効である。同社はこのASUを採用した影響を評価し続けており、財務諸表や開示への影響は確定していない
指定発効日から、財務会計基準委員会およびその他の規制機関は、当社が採択した新しい会計声明を随時発表する。別の議論がない限り、経営陣は、最近発表されたまだ発効していない指針の影響は、会社採用後の財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている。
3.未収消費ローン
2021年12月31日と2020年12月31日まで、融資損失準備と繰延融資費を差し引いた受取消費ローンには、
2021 | 2020 | |||||
応受消費ローン | $ | | $ | | ||
融資割引と繰延融資費 |
| ( |
| ( | ||
融資損失準備 |
| ( |
| ( | ||
受取消費ローンの純額 | $ | | $ | |
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カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
次の表に2021年12月31日終了年度と2020年12月31日終了年度の融資損失準備活動を詳細に示す
2021 |
| 2020 |
| ||||
融資損失準備,期初 | $ | | $ | | |||
融資損失準備金 |
| |
| | |||
押し売りする |
| ( |
| ( | |||
融資損失準備 | $ | | $ | |
2021年12月31日と2020年12月31日に計上された融資損失準備と一般準備金:
2021 | 2020 | |||||
消費ローン総額 | $ | | $ | | ||
融資損失準備 | $ | | $ | | ||
減価融資単独評価減価 | $ | | $ | | ||
減価貸付特別準備 | $ | | $ | | ||
集団評価の他のローン限度額 | $ | | $ | | ||
一般融資損失準備 | $ | | $ | |
2021年12月31日と2020年12月31日までの未収消費ローンの帳簿年齢の詳細は以下の通り
2021 | % | 2020 | % | |||||||
受取消費ローン総額 | $ | |
| |
| $ | |
| | |
期限を過ぎた消費ローン: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
31日から60日 | $ | |
| | $ | |
| | ||
期限が61~90日 |
| |
| |
| |
| | ||
期限が91~120日 |
| |
| |
| |
| | ||
期限が120日を超えた |
| |
| |
| |
| | ||
期限を過ぎて合計する | $ | |
| | $ | |
| |
4.流動家屋駐車場からの受取手形(“MHP手形”)
MHP債券は融資損失を差し引いて準備された受取顧客金額に記載されています。当社は、超過残高の帳簿年齢、顧客の支払い記録、当社の従来の損失記録を含む多くの要素を考慮して、準備を決定します。当社は特定の備蓄金と一般備蓄金からなる引当準備金を設立します。2021年12月31日と2020年12月31日まで、MHP手形残高は未償却融資費を差し引く$
2021年12月31日と2020年12月31日までのMHP債券の超過残高はそれぞれ最低限度となっている
50
カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
5.その他の受取手形
2021年12月31日と2020年12月31日まで、融資損失準備金と繰延融資費を差し引いた他の受取手形には、
2021 | 2020 | |||||
未償還元金残高 | $ | | $ | | ||
融資損失準備 |
| ( |
| ( | ||
合計する | $ | | $ | |
6.在庫
2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の在庫には、
2021 | 2020 | |||||
原料.原料 | $ | | $ | | ||
進行中の仕事 |
| |
| | ||
完成品(1) |
| |
| | ||
廃棄補助金 | ( | ( | ||||
合計する | $ | | $ | |
(1)完成品には$が含まれる
7.不動産、工場、および設備
2021年12月31日と2020年12月31日まで、不動産、工場、設備は以下の通り
2021 | 2020 | |||||
土地 | $ | | $ | | ||
建物とレンタル施設の改善 |
| |
| | ||
車両 |
| |
| | ||
機械と設備 |
| |
| | ||
家具と固定装置 |
| |
| | ||
合計する |
| |
| | ||
減価償却累計を差し引く |
| ( |
| ( | ||
財産·工場·設備の合計 | $ | | $ | |
減価償却費用は$
51
カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
8.その他の資産
その他の資産は、2021年12月31日と2020年12月31日まで
2021 | 2020 | |||||
賃貸財産、減価償却累計後の純額 | $ | | $ | | ||
賃料を前払いする |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
回収した家 |
| |
| | ||
合計する | $ | | $ | |
賃貸物件の減価償却費用は$
9.負債を計上すべき
2021年12月31日と2020年12月31日までの負債は、
2021 | 2020 | |||||
保証準備金 | $ | | $ | | ||
訴訟準備金 |
| |
| | ||
給与明細書 | | | ||||
ポートフォリオ税と肩書き |
| |
| | ||
物業税 | | | ||||
ディーラーは戻ってきます | | | ||||
販売税 |
| |
| | ||
連邦と州所得税 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
負債総額を計算すべきである | $ | | $ | | ||
負債,非流動負債を計算すべきである | — | | ||||
負債、流動負債を計算すべきである | $ | | $ | |
10.債務
信用限度額
左輪拳銃1
2019年12月31日、当社はノースカロライナ州第一資本に循環信用限度額(“Revolver 1”)を所有し、最高信用限度額は$
新しいRevolverは1ヶ月LIBORプラスコードで利息を計算します
52
カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
売掛金及び消費ローン売掛金及び住宅ローン証券。新革命者計画の利用可能な信用金額は#ドルです
二零二一年十二月三十一日及び二零年十二月三十一日までの年度、第一資本左輪拳銃項による利息支出は
左輪拳銃2
2016年4月、当社はVeritexコミュニティ銀行と合意し、追加の循環信用限度額$を取得しました
購買力平価ローン
2020年4月10日、当社は人民銀行を貸金人とし、元金総額を$
パイロット協定
2016年12月、当社はジョージア州現地コミュニティ発展プロジェクトが業界発展を奨励するために一般的に提供する税収(“パイロット”)協定を締結した。パイロット合意の純効果は,地方,市,県の物業税減免により当社にインセンティブを提供し,当社ジョージア州工場(“プロジェクト”)の改善に資金を提供することである。パイロット協定について、プトマン県発展局は#ドルまでの信用手配を提供している
53
カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
11.所得税
所得税準備金の重要な構成要素は以下のとおりである(千計)
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
2021 |
| 2020 | ||||
現在: | ||||||
連邦制 | $ | | $ | | ||
状態.状態 | | | ||||
当期所得税引当総額 | | | ||||
延期: | ||||||
連邦制 | | | ||||
状態.状態 | | | ||||
繰延所得税準備総額 | | | ||||
所得税支給 | $ | | $ | |
会社の営業収入の有効税率と米国連邦所得税税率の入金は以下の通り
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
2021 |
| 2020 | ||||
連邦法定金利 | | % | | % | ||
州所得税、連邦税収割引後の純額を差し引く | | | ||||
エネルギー効率信用 | ( | ( | ||||
他にも | - | | ||||
実際の税率 | | % | | % |
繰延税金資産と負債の累積一時的な差が生じる税収への影響は以下の通り(単位:千)
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
2021 |
| 2020 | ||||
繰延税金資産: | ||||||
不良債権準備 | $ | | $ | | ||
備蓄口座 | | | ||||
州税 | | | ||||
賃金税 | | | ||||
大文字を統一する | | | ||||
繰延税金資産総額 | | | ||||
繰延税金負債: | ||||||
月賦販売収入 | ( | ( | ||||
減価償却 | ( | ( | ||||
受取利息を計算する | ( | ( | ||||
他にも | ( | ( | ||||
繰延税金負債総額 | ( | ( | ||||
繰延税金純負債 | $ | ( | $ | ( |
54
カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
12.シェアベースの報酬
レガシー·ハウス会社の2018年度奨励報酬計画(以下、“報酬計画”と略す)によると、当社は最大で発行可能です
2019年2月、会社は
その会社は授与した
2019年8月、会社は
2020年3月に会社は
2020年12月に会社は
2021年11月に会社は
以下に制限的株式単位(“RSU”)活動要約(単位は千,単位データは除く):
単位数 | 単位ごとの加重平均付与日の公正価値 | ||||
非既得権益者、2021年1月1日 | | $ | | ||
授与する | | $ | | ||
既得 | ( | $ | | ||
帰属していない、2021年12月31日 | | $ | |
2021年12月31日までに
2019年2月、会社は
55
カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
2026年2月7日に完全に帰属する。すべてのオプションが満期になりました
2020年8月に会社は
2021年9月に会社は
以下にオプション活動の要約(単位は千,単位データは除く):
| 単位数 |
| 重みをつける |
| 重みをつける |
| 重みをつける |
| 骨材 | ||||
未返済、2021年1月1日、帰属していない | | $ | | $ | | ||||||||
授与する | | $ | | $ | | ||||||||
鍛えられた | ( | $ | | $ | | — | |||||||
未返済、2021年12月31日、帰属していない | | $ | | $ | | $ | | ||||||
行使可能、2021年12月31日 | — | $ | — | $ | — | — | $ | — |
2021年12月31日までに
2020年3月31日、会社はS-8表登録説明書を提出し、米国証券取引委員会に登録約
13.支払いの引受およびまたは事項
同社は2020年1月1日から、損害防止政策を持つ自己保険健康福祉計画を策定し、この計画のカバー範囲を選択した従業員に医療福祉を提供する。当社は発生したが報告されていない医療クレームとクレーム発展のコストを推定し記録している。この蓄積は歴史的経験と他の仮定に基づいており、その中のいくつかは主観的だ。同社は実際の経験,見積もりコスト,仮説の変化に基づいて自己保険の医療福祉準備金を調整する。2021年12月31日と2020年12月31日に会社は計算しなければならない
56
カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
その製品の独立小売業者に在庫融資を提供する金融機関と締結された買い戻し協定条項に基づいて、当社は責任を負うか、または責任を負う。これらの手配は業界の慣例であり、小売業者が違約した場合には、小売業者に売却された製品を買い戻すことができることが規定されている。当社の当該等買い戻し協議における責任は、小売顧客が当該住宅を購入した場合に終了します。同等の合意によると、同社が負担しなければならない最高額は約#ドルである
賃貸借契約同社はレンタル施設を運営することにより、通常
2021年12月31日まで、今後5年間で毎年すべてのレンタルを取り消すことができない場合の将来の最低賃貸約束は以下の通りです
2022 |
| $ | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
その後… |
| | |
合計する | $ | |
法律事務
当社は正常な過程で発生し、その業務に影響を与える何らかの法的手続きの当事者である。これらの訴訟では、契約違反や保証、製品責任、人身傷害などが含まれている同社に対するいくつかの未解決クレーム疑惑がある。その会社はクレームに関連したいくつかの責任を負う可能性があることを確認した。その会社のこの負債に対する合理的な見積もりは#ドルの間だ
14.派生ツール
二零一二年二月二日、当社は主な金利交換協定を締結した。当社は金利交換プロトコルをキャッシュフローヘッジとして指定しないことを選択しているため,当該等のプロトコルの収益や損失およびヘッジリスクによるヘッジプロジェクトの他の相殺収益や損失は当期収益で確認されている。ASC 815-10派生ツールおよびヘッジ派生ツールは、公正な価値に応じて計量し、財務状況表に資産または負債として入金することを要求する。当社は2017年6月12日に第1資本銀行と金利交換協定を締結し、変動金利部分を$に固定した
57
カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
金利交換協定は2020年5月11日に満期になる。2020年12月31日までの年度経営報告書には赤字#ドルが含まれています
15.1株当たり収益
基本1株当たりの普通株収益(“EPS”)は,報告期間内に発行された普通株の加重平均から計算される。1株当たり収益の希釈は,発行済み普通株の加重平均に希釈性普通株発行時に発行される余分流通株の数を加えたものである。次の表は,基本1株当たり収益と1株当たり収益を希釈する際に用いる分子と分母を協調した。
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
2021 |
| 2020 | ||||
分子: | ||||||
純収入(単位:000) | $ | | $ | | ||
分母: | ||||||
基本加重平均普通株式発行済み | | | ||||
希釈性証券の影響: | ||||||
制限株付与 | | — | ||||
株式オプション | | | ||||
希釈加重平均普通株式発行 | | | ||||
遺留住宅会社の1株当たりの収益に帰することができる | ||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | ||
薄めにする | $ | | $ | |
希釈した1株当たり収益計算は含まれていない
16.関連先取引
ベルモバイル住宅は、同社の大株主の一人が所有する小売業者で、同社から人工住宅を購入している。Bell Mobile Homeの売掛金残高は#ドル
ヒップリ兄弟株式会社(“ヒップリ兄弟”)は、会社の大株主が所有する小売業者で、会社から完成住宅を購入する。ヒップリ兄弟会社に売った家は$
17.後続の活動
2022年1月5日、会社はカーティス·D·ホーチソン執行主席と改訂·重述された雇用協定(“雇用協定”)を締結した。“雇用協定”は、早期終了しない限り、雇用期間は2022年1月1日から2024年6月16日まで満了すると規定している(“雇用期間”)。雇用契約によると、ホーチソンさんは引き続き彼の現在の職務を担当する
58
カタログ表
遺産住宅会社
財務諸表付記
2021年12月31日と2020年12月31日
(千ドル、1株を除く)
以上のように、会社でその職を務め、その職に慣れた職責、責任、権力を持つことになる
雇用契約では、ホーチソンさんの基本給は#ドルと規定されている
当社は2022年5月30日に、当社が2021年12月31日までの10-Kフォームおよび2022年3月31日現在の10-Qフォームをタイムリーに提出できなかったことについて、ナスダック上場規則第5250(C)(1)条(“本ルール”)を再遵守する計画をナスダックに提出した。2022年6月9日、会社はナスダックから返事を受け、会社にナスダックに規則中の届出要求を免除したことを通知し、会社が2022年9月27日までに規則の要求に従ってこれらの報告および任意の他の要求の届出書類を提出することを許可した
2022年6月21日、会社はノースカロライナ州Capital Oneから保留権利通知を受けた。会社の新Revolverには違約があると指摘されている。契約違反の発生は、会社がノースカロライナ州第一資本に10 Kを提出し、いくつかの財務諸表を提出できなかったためである。2022年7月28日、会社はノースカロライナ州第一資本と容認協定に署名した。
これらの財務諸表を作成する際には,その後に発生したイベントを報告書提出日まで評価した。同社は最近、代理管理入金の管理を更新した。歴史的に見ると、預託入金は非独立の預金口座に保管されており、会社とノースカロライナ州Capital Oneの信用協定によって制限されている。2022年6月28日、会社は$を購入することで
59
カタログ表
第9項会計及び財務開示面の変更と会計士との相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法に基づいて提出または提出された報告書に開示された情報が米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するために、合理的な保証を提供するために、取引法の定期的な報告要件を遵守しなければならない。開示制御および手続きは、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書において、開示を要求する情報が蓄積され、必要な開示について決定するために、我々のCEOおよび最高財務官を含む我々の管理職に蓄積され、伝達されることを保証することを目的としているが、制御および手続きに限定されない
我々の経営陣は、CEOと財務官の参加の下、本報告で述べた期間終了までの開示制御及び手順(“取引所法”第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に定義されている)の有効性を評価した。2021年12月31日までの開示統制·プログラムの評価によると、財務報告の内部統制に大きな弱点があるため、私たちの開示統制および手続きはその日にはまだ発効していないと結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。財務報告の内部統制とはアメリカ公認会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部報告目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供する過程である。財務報告の内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に資産取引および処置を反映する記録を維持すること、(2)米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、管理層および取締役の許可のみに基づいて収支を行うために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供すること、および(3)その財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供する、という政策および手順を含む。
私たちの経営陣は、2021年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を評価した。この評価を行う際には、経営陣は、“内部統制--総合枠組み(2013)”で決定された基準をテレデビル委員会協賛組織委員会(COSO)が使用した。これらの基準は,制御環境,リスク評価,制御活動,情報や通信,モニタリングなどの分野に関連している。経営陣の評価には、広範な文書記録、評価、その財務報告内部統制の設計と運用有効性のテストが含まれている。以上のように、経営陣の流れと評価によると、経営陣は、2021年12月31日現在、財務報告書の内部統制を無効としていると結論している。
財務報告の内部統制に存在する重大な欠陥
2021年3月17日に米国証券取引委員会に提出された10−K表年次報告書に開示されているように、2020年12月31日までの年次財務諸表を作成する際に、財務報告の内部統制に大きな弱点があることが分かった。PCAOBが制定した基準によると、重大な弱点は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであるため、合理的な可能性がある年度或いは中期財務諸表の重大な誤報は適時に予防或いは発見と是正されない。2021年12月31日現在、財務報告内部統制の重大な弱点は完全に補完されていない。
60
カタログ表
2021年12月31日現在の財務報告における大きな弱点の概要は以下のとおりである
● | 私たちは、特に収入確認、売掛金処理、前払い費用および在庫コスト計算と管理に十分な会計制度とプログラムがないと認定した. |
● | アメリカ公認会計基準とアメリカ証券取引委員会に適合する財務諸表の適時作成を支援する十分なシステムとプロセスがないと認定しました. |
● | 私たちは、適切な審査と承認ユーザーの私たちの会計システムへのアクセス権限を確保するのに十分な政策と手続きがないことと、私たちの財務報告過程で日記帳分録と役割分担の承認が不足していることを確認します。 |
● | 我々の情報技術インフラはCOBITフレームワークに必要な十分な保証を提供していないと考えられる. |
以前に確定した重大な弱点を解決するために仕事を救済する
これらの重大な弱点に対して,在庫コスト計算や収入確認などのキー分野に関する適切なプロセスやプログラムを評価·実行するなどの救済行動をとっている.我々はまた、財務報告の内部制御の設計、ユーザアクセス権限と日記登録プロセスと承認の決定、より強力な財務報告データベースとシステムの実施を含む救済措置を実施している
財務報告の内部統制の変化
2021年度第4四半期に、経営陣が取引法第13 a-15(D)または15 d-15(D)規則に基づいて行った評価では、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高いことが分かった
制御措置の有効性の内在的制限
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを期待していません。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は,意思決定における判断が誤りである可能性があり,簡単な誤りや誤りや詐欺によって故障が発生する可能性があるという現実を含む.さらに、制御は、個人または個人団体によって、または許可されていないカバー制御によって回避されてもよい。したがって,我々の制御システムの固有の制限により,我々の公共報告では,発見されることなく,誤りや詐欺による誤った陳述が発生する可能性がある
内部統制に関する監査人認証免除
アメリカ証券取引委員会規則は新上場企業と新興成長型会社のための過渡期を設けているため、本表の10-K表には私たちの独立公認会計士事務所の認証報告は含まれていません.
61
カタログ表
プロジェクト9 B。他の情報。
以前に印刷された簡明財務諸表(監査を経ず)を再報する
当社はこれらの財務諸表を再説明しました。(1)2021年3月31日終了期間と2021年6月30日終了期間に誤って支払いに割り当てられた在庫の費用を多く申告する,(2)2021年9月30日終了期間に受け取ったが伝票のない在庫に誤って割り当てられた支払口座の費用を少なく申告する,(3)2021年9月30日終了期間の前払い在庫を多報し,製品販売と財産,工場と設備の費用を少なく申告する,(4)2021年9月30日終了期間の生産品在庫と製品販売コストを少なく申告する.(V)2021年3月31日終了期間、2021年6月30日終了期間、2021年9月30日終了期間の前払い料金と他の流動資産と他の資産との再分類、(Vi)2021年3月31日終了期間、2021年6月30日終了期間、2021年9月30日終了期間と他の流動資産とクレジット限度額との再分類、(Vii)2021年3月31日終了期間、2021年6月30日終了期間、2021年9月30日終了期間は負債所得税と支出の変動を計上しなければならない。
当社が先に2021年第1四半期Form 10-Q四半期報告、2021年第2四半期Form 10-Q四半期報告、2021年第3四半期Form 10-Q四半期報告書で報告された財務諸表の決定を再記述し、会社監査委員会の承認を得て、同委員会の継続的な監督を得た。
2021年3月31日、2021年6月30日、2021年9月30日までの会社簡明貸借対照表における行項目への影響を改めて述べる
March 31, 2021 |
| June 30, 2021 |
| 2021年9月30日 | |||||||||||||||||||||||
AS | AS | AS | |||||||||||||||||||||||||
そうだったのか | AS | そうだったのか | AS | そうだったのか | AS | ||||||||||||||||||||||
| すでに報告した |
| 調整する |
| 改めて述べる | すでに報告した |
| 調整する |
| 改めて述べる | すでに報告した |
| 調整する |
| 改めて述べる | ||||||||||||
流動資産: | |||||||||||||||||||||||||||
棚卸しをする | $ | 31,915 | $ | — | $ | 31,915 | $ | 39,702 | $ | — | $ | 39,702 | $ | 36,951 | $ | (257) | $ | 36,694 | |||||||||
前払い費用と他の流動資産 | $ | 3,649 | $ | (553) | $ | 3,096 | $ | 3,860 | $ | (535) | $ | 3,325 | $ | 5,805 | $ | (2,286) | $ | 3,519 | |||||||||
流動資産総額: | $ | 60,847 | $ | (553) | $ | 60,294 | $ | 69,731 | $ | (535) | $ | 69,196 | $ | 83,437 | $ | (2,543) | $ | 80,894 | |||||||||
その他の資産 | $ | 8,794 | $ | 332 | $ | 9,126 | $ | 9,533 | $ | 332 | $ | 9,865 | $ | 10,862 | $ | 332 | $ | 11,194 | |||||||||
財産·工場·設備·純価値 | $ | 24,070 | $ | — | $ | 24,070 | $ | 24,422 | $ | — | $ | 24,422 | $ | 26,428 | $ | 47 | $ | 26,475 | |||||||||
総資産: | $ | 356,918 | $ | (221) | $ | 356,697 | $ | 373,794 | $ | (203) | $ | 373,591 | $ | 348,989 | $ | (2,164) | $ | 346,825 | |||||||||
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
売掛金 | $ | 9,422 | $ | (2,023) | $ | 7,399 | $ | 8,193 | $ | (2,288) | $ | 5,905 | $ | 6,170 | $ | (1,983) | $ | 4,187 | |||||||||
負債を計算すべきである | $ | 13,677 | $ | 346 | $ | 14,023 | $ | 14,701 | $ | 390 | $ | 15,091 | $ | 17,073 | $ | (24) | $ | 17,049 | |||||||||
流動負債総額: | $ | 36,264 | $ | (1,677) | $ | 34,587 | $ | 37,376 | $ | (1,898) | $ | 35,478 | $ | 38,937 | $ | (2,007) | $ | 36,930 | |||||||||
長期負債: | |||||||||||||||||||||||||||
信用限度額 | $ | 45,347 | $ | (221) | $ | 45,126 | $ | 49,675 | $ | (203) | $ | 49,472 | $ | 8,281 | $ | (185) | $ | 8,096 | |||||||||
総負債: | $ | 88,657 | $ | (1,898) | $ | 86,759 | $ | 93,042 | $ | (2,101) | $ | 90,941 | $ | 53,349 | $ | (2,192) | $ | 51,157 | |||||||||
株主権益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
利益を残す | $ | 97,376 | $ | 1,677 | $ | 99,053 | $ | 109,803 | $ | 1,898 | $ | 111,701 | $ | 124,536 | $ | 28 | $ | 124,564 | |||||||||
株主権益総額 | $ | 268,261 | $ | 1,677 | $ | 269,938 | $ | 280,752 | $ | 1,898 | $ | 282,650 | $ | 295,640 | $ | 28 | $ | 295,668 | |||||||||
総負債と株主権益 | $ | 356,918 | $ | (221) | $ | 356,697 | $ | 373,794 | $ | (203) | $ | 373,591 | $ | 348,989 | $ | (2,164) | $ | 346,825 |
62
カタログ表
2021年3月31日までの3ヶ月、2021年6月30日までの3ヶ月、2021年9月30日までの3ヶ月間の会社簡明経営報告書における項目への影響を改めて述べる
2021年3月31日までの3ヶ月間 | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| ||||||||||||||||||||||||
AS | AS |
| AS |
| ||||||||||||||||||||||||
そうだったのか | AS | そうだったのか | AS |
| そうだったのか | AS |
| |||||||||||||||||||||
| すでに報告した |
| 調整する |
| 改めて述べる |
| すでに報告した |
| 調整する |
| 改めて述べる |
| すでに報告した |
| 調整する |
| 改めて述べる | |||||||||||
運営費用: | ||||||||||||||||||||||||||||
製品販売コスト | $ | 24,024 | $ | (2,023) | $ | 22,001 | $ | 28,608 | $ | (265) | $ | 28,343 | $ | 33,392 | $ | 2,284 | $ | 35,676 | ||||||||||
営業収入 | $ | 10,660 | $ | 2,023 | $ | 12,683 | $ | 14,702 | $ | 265 | $ | 14,967 | $ | 17,612 | $ | (2,284) | $ | 15,328 | ||||||||||
所得税前収入支出 | $ | 10,886 | $ | 2,023 | $ | 12,909 | $ | 14,882 | $ | 265 | $ | 15,147 | $ | 17,998 | $ | (2,284) | $ | 15,714 | ||||||||||
所得税費用 | $ | (1,862) | $ | (346) | $ | (2,208) | $ | (2,454) | $ | (44) | $ | (2,498) | $ | (3,265) | $ | 544 | $ | (2,721) | ||||||||||
純収入 | $ | 9,024 | $ | 1,677 | $ | 10,701 | $ | 12,428 | $ | 221 | $ | 12,649 | $ | 14,733 | $ | (1,740) | $ | 12,993 | ||||||||||
1株当たり純収益: | ||||||||||||||||||||||||||||
基本的な情報 | $ | 0.37 | $ | 0.07 | $ | 0.44 | $ | 0.51 | $ | 0.01 | $ | 0.52 | $ | 0.61 | $ | (0.07) | $ | 0.54 | ||||||||||
薄めにする | $ | 0.37 | $ | 0.07 | $ | 0.44 | $ | 0.51 | $ | 0.01 | $ | 0.52 | $ | 0.61 | $ | (0.07) | $ | 0.54 |
会社の2021年6月30日までの6ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月の簡明経営報告書における項目への影響を改めて述べる
2021年6月30日までの6ヶ月間 |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| ||||||||||||||||
AS |
| AS |
| ||||||||||||||||
そうだったのか | AS |
| そうだったのか | AS |
| ||||||||||||||
| すでに報告した |
| 調整する |
| 改めて述べる | すでに報告した |
| 調整する |
| 改めて述べる | |||||||||
運営費用: | |||||||||||||||||||
製品販売コスト | $ | 52,632 | $ | (2,288) | $ | 50,344 | $ | 86,024 | $ | (4) | $ | 86,020 | |||||||
営業収入 | $ | 25,362 | $ | 2,288 | $ | 27,650 | $ | 42,972 | $ | 4 | $ | 42,976 | |||||||
所得税前収入支出 | $ | 25,768 | $ | 2,288 | $ | 28,056 | $ | 43,764 | $ | 4 | $ | 43,768 | |||||||
所得税費用 | $ | (4,317) | $ | (390) | $ | (4,707) | $ | (7,581) | $ | 154 | $ | (7,427) | |||||||
純収入 | $ | 21,451 | $ | 1,898 | $ | 23,349 | $ | 36,183 | $ | 158 | $ | 36,341 | |||||||
1株当たり純収益: | |||||||||||||||||||
基本的な情報 | $ | 0.89 | $ | 0.07 | $ | 0.96 | $ | 1.50 | $ | — | $ | 1.50 | |||||||
薄めにする | $ | 0.89 | $ | 0.07 | $ | 0.96 | $ | 1.49 | $ | 0.01 | $ | 1.50 |
63
カタログ表
2021年3月31日までの3ヶ月、2021年6月30日までの6ヶ月、2021年9月30日までの9ヶ月の簡明現金フロー表における行項目への影響を改めて述べる
| 3ヶ月2021年3月31日 |
| 6ヶ月2021年6月30日 |
| 9ヶ月2021年9月30日 | ||||||||||||||||||||||
いつも通りだ | AS | いつも通りだ | AS | いつも通りだ | AS | ||||||||||||||||||||||
すでに報告した | 調整する | 改めて述べる | すでに報告した | 調整する | 改めて述べる | すでに報告した | 調整する | 改めて述べる | |||||||||||||||||||
経営活動: | |||||||||||||||||||||||||||
純収入 | $ | 9,024 | $ | 1,677 | $ | 10,701 | $ | 21,451 | $ | 1,898 | $ | 23,349 | $ | 36,183 | $ | 158 | $ | 36,341 | |||||||||
棚卸しをする | $ | (3,502) | $ | — | $ | (3,502) | $ | (8,864) | $ | — | $ | (8,864) | $ | (4,595) | $ | 257 | $ | (4,338) | |||||||||
前払い費用と他の流動資産 | $ | (433) | $ | 553 | $ | 120 | $ | (893) | $ | 535 | $ | (358) | $ | (2,571) | $ | 2,286 | $ | (285) | |||||||||
その他の資産 | $ | (5) | $ | (332) | $ | (337) | $ | (876) | $ | (332) | $ | (1,208) | $ | (2,352) | $ | (332) | $ | (2,684) | |||||||||
売掛金 | $ | (775) | $ | (2,023) | $ | (2,798) | $ | (2,004) | $ | (2,288) | $ | (4,292) | $ | (4,027) | $ | (1,983) | $ | (6,010) | |||||||||
負債を計算すべきである | $ | (1,183) | $ | 346 | $ | (837) | $ | (792) | $ | 390 | $ | (402) | $ | 1,583 | $ | (154) | $ | 1,429 | |||||||||
経営活動提供の現金純額 | $ | (1,692) | $ | 221 | $ | (1,471) | $ | (4,978) | $ | 203 | $ | (4,775) | $ | 50,226 | $ | 232 | $ | 50,458 | |||||||||
投資活動: | |||||||||||||||||||||||||||
家屋·工場·設備を購入する | $ | (1,717) | $ | — | $ | (1,717) | $ | (2,330) | $ | — | $ | (2,330) | $ | (4,596) | $ | (47) | $ | (4,643) | |||||||||
投資活動のための現金純額 | $ | (6,127) | $ | — | $ | (6,127) | $ | (8,482) | $ | — | $ | (8,482) | $ | (22,348) | $ | (47) | $ | (22,395) | |||||||||
融資活動: | |||||||||||||||||||||||||||
信用限度額で支払う | $ | (13,208) | $ | (221) | $ | (13,429) | $ | (32,608) | $ | (203) | $ | (32,811) | $ | (103,165) | $ | (185) | $ | (103,350) | |||||||||
融資活動提供の現金純額 | $ | 9,459 | $ | (221) | $ | 9,238 | $ | 13,501 | $ | (203) | $ | 13,298 | $ | (27,793) | $ | (185) | $ | (27,978) |
経営業績を再報する
2021年3月31日までの3カ月と2020年3月31日の比較
2020年同期と比較して、2021年3月31日までの3ヶ月間、製品販売コストは10万ドル増加し、0.6%増加した
2021年3月31日までの3カ月間の所得税支出は220万ドルだったが、2020年同期は260万ドルだった。2021年3月31日までの3ヶ月の有効税率は17.1%であり、主に連邦法定税率21%と異なり、主に連邦の省エネ建築に対する税収免除のため、一部は州所得税によって相殺される。2020年3月31日までの3カ月間の有効税率は22.3%で、主に連邦法定税率21%と異なり、主な原因は州所得税だ。
2021年6月30日と2020年6月30日までの3ヶ月間の比較
2020年同期と比較して、2021年6月30日までの3ヶ月間、製品販売コストは30万ドル低下し、下げ幅は1.2%だった
2021年6月30日までの3カ月間の所得税支出は250万ドルだったが、2020年同期は300万ドルだった。2021年6月30日までの3ヶ月の有効税率は16.5%で、主に連邦法定税率21%と異なり、これは主に連邦による省エネ建築に対する税収免除であり、州所得税によって部分的に相殺されるためである。2020年6月30日までの3カ月の有効税率は23.1%で、主に連邦法定税率21%と異なり、主な原因は州所得税だ。
2021年6月30日までと2020年6月30日までの6ヶ月間の比較
2021年6月30日までの6ヶ月間、製品販売コストは2020年同期に比べて20万ドル低下し、下げ幅は0.4%だった
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カタログ表
2021年6月30日までの6カ月間の所得税支出は470万ドルだったが、2020年同期は560万ドルだった。2021年6月30日までの6ヶ月の有効税率は16.7%であり、主に連邦法定税率21%と異なり、主な原因は連邦の省エネ建築に対する税収免除であり、一部は州所得税によって相殺される。2020年6月30日までの6カ月間の有効税率は22.7%で、主に連邦法定税率21%と異なり、主な原因は州所得税だ。
2021年9月30日までと2020年9月30日までの3ヶ月間の比較
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月間、製品販売コストは780万ドル増加し、28.2%増加した。コストの増加は主に2021年の材料と労働コストの増加に関連しており、私たちの最終顧客に大きく転嫁されている。
2021年9月30日までの3カ月間の所得税支出は270万ドルだったが、2020年同期は250万ドルだった。2021年9月30日までの3ヶ月の有効税率は17.3%で、主に連邦法定税率21%と異なり、これは主に連邦政府が省エネルギー建築に提供する税収免除であり、州所得税によって部分的に相殺されるためである。2020年9月30日までの3カ月間の有効税率は22.7%で、主に連邦法定税率21%と異なり、主な原因は州所得税だ。
2021年9月30日までの9カ月と2020年9月30日の比較
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの9ヶ月間、製品販売コストは760万ドル増加し、9.7%増となった。コストの増加は主に2021年の材料と労働コストの増加に関連しており、私たちの最終顧客に大きく転嫁されている。
2021年9月30日までの9カ月間の所得税支出は740万ドルだったが、2020年同期は810万ドルだった。2021年9月30日までの9ヶ月の有効税率は17.0%であり、主に連邦法定税率21%と異なり、これは主に連邦の省エネ建築に対する税収免除のためであり、一部は州所得税によって相殺される。2020年9月30日までの9カ月間の有効税率は22.7%で、主に連邦法定税率21%と異なり、これは主に州所得税によるものだ。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
行政員および役員
次の表に本書類の提出日までに私たちの役員と役員を示します。
名前.名前 |
| 年ごろ |
| ポスト |
行政員と従業員取締役 |
|
|
|
|
カーティス·D·ホッチソン |
| 68 |
| 取締役会執行議長 |
ケネス·E·ヒップリ |
| 62 |
| 創業者、執行副総裁、取締役 |
R·ダンカン·ベイツ | 34 | 社長と最高経営責任者 | ||
ロナルド·C·アーリントン | 60 | 首席財務官 | ||
ジェフリー·V·バート |
| 61 |
| 首席会計官 |
ありません‑従業員役員 |
|
|
|
|
フランシスコ·J·コール |
| 37 |
| 役員.取締役 |
ジョセフ·P·ライアン |
| 55 |
| 役員.取締役 |
ジェフリー·K·ストッド | 50 | 役員.取締役 |
65
カタログ表
以下の情報は,各幹部と役員の業務経験を簡単に紹介した。
行政員と従業員取締役
カーティス·D·ホッチソン2005年に私たちの会社を共同設立し、2018年1月から2019年2月まで私たちの共同議長を務め、取締役会の執行議長となりました。彼は2018年1月以来私たちの取締役会のメンバーだった。これまで、ホーチソンさんは前身のLegacy Housing,Ltd.のパートナーであり、同社の一般パートナーを支配していた。過去37年間、ホーチソンさんはテキサス州にいくつかの製造業住宅小売企業と製造業住宅コミュニティを所有し、経営してきた。ホーチソンさんは、人工住宅業界で豊富な専門知識を持っています。ミシガン大学で工学の学士号を取得し、テキサス大学で法学博士号を取得したホーチソンさん。
ホーチソンさんは、私たちの共同創業者、CEO、および我々の最大株主の1人であり、彼が当社の取締役会のメンバーに選ばれたのは、彼が数十年の経験と、私たちの業界について深く理解し、彼のリーダーシップ、運営および戦略計画の専門知識が豊富であったからです。彼が執行議長を務めている間、経営陣と取締役会の間に重要な絆を築いた。
ケネス·E·ヒップリ2005年にカーティス·D·ホッチソンと共同で私たちの会社を設立しましたヒップリさんは、2018年1月に当社のCEO兼CEOを務め、2019年2月から2022年6月までの間に当社の総裁兼最高経営責任者を務めます。ヒップリ·さんは2022年6月より、同社の特約副社長となる。2018年1月に当社を法人化して以来、取締役会のメンバーであり続けてきたが、それ以前に、リーリー·さんとHodgsonさんが一緒にLegacy Housing、Ltd.の一般的なパートナーとして働いていた。Shipleyさんは家庭製造業で30年以上の経験がある。1981年以来、テキサス州ルバークにベルモバイル家会社とヒップリ兄弟会社を所有し、経営している。家を作る小売業者である。
ヒップリさんは我々の共同創業者であり、執行副総裁であり、我々の最大株主の一人でもある。彼が当社の取締役会のメンバーに選ばれたのは、当社の業界で数十年の経験と知識を有し、その業界のディーラーや顧客との豊富な販売·流通経験を持っているからである。彼は取締役と執行副総裁のサービスとして経営陣と取締役会の間に重要なつながりを築いた。
ダンカン·ベイツ2022年6月にわが社に入社し、総裁兼最高経営責任者を務める。李さんベッツが最近担当した役職は、2018年8月以来、上場インフラ製品会社ArCosa Inc.のM&Aを担当する上級副社長。彼の指導の下、ArCosaは3年半の間に16回の買収と2回の資産剥離を行い、そのポートフォリオを再配置し、成長志向の高利益率製品をめぐる。これまで、2015年6月から2018年8月までステファス社工業投資銀行部で総裁副主任を務めてきた。2012年2月から2015年6月まで、Seaport Global Securities、LLCエネルギー投資銀行部に勤務した。2010年7月、ベッツはニューヨークのウィリス再保険会社で彼のキャリアを始めた。さん·ベイツは、デュラン大学で金融·法律研究のダブル学位を取得し、管理学の学士号を取得しました。
さん·ベイツは取締役会のメンバーに任命されて会社の取締役会を辞任した社長と最高経営責任者.
ロナルド·アーリントン2022年5月にわが社に入社し、首席財務官を務めます。この身分で、彼は会社の財務行動を監督し、会社の会計制度、政策、財務報告を監督する。李さんアーリントンは30年以上のキャリアの中で、最近XIT舗装や建築の財務総監を務めるなど、首席財務官、財務副総裁、建築、小売、飲食フランチャイズ会社の会社総監を務めている。彼は財務、財務管理システムの運営、運営再編とプロセス改善の面で豊富な経験を持っている。アーリントンさんは、テキサス大学アーリントン校で、工商管理の学士号を取得し、公認会計士です。
ジェフリー·V·バート2010年9月に当社に入社し、首席会計官を務めました。この職では、バートさんは私たちの製造施設に関連するすべての会計機能を監督する責任があります。バートさん始まりました
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カタログ表
2010年から2013年までわが社で財務総監を務め、2013年4月から2019年7月まで首席財務官と財務担当を務めた。Burtさんは、わが社に入社する前、1993年から2009年にかけて、米国中部地域の事業主のために複数戸の住宅を管理する会社であるKohner Properties,Inc.で副社長兼首席財務官を務めた。バートさんは、不動産および人工住宅業界で20年以上の経験を持ち、会計システム、業績報告ツール、および会社の目標のための重要な業績指標評価について専門的な知識を有しています。バートさんは、南イリノイ大学の理学学士号、聖母大学の工商管理修士号を取得しています。
非従業員取締役
ジェフリー·K·ストッド 2020年12月2日に開催された年次株主総会で私たちの取締役会メンバーに当選しました2019年8月以降、クラウドベースのサプライチェーンソフトウェアおよびソリューション提供者E 2 open,LLCのグローバルディレクター副社長を務めてきた。これまで、2018年3月から2019年8月まで世界のITハードウェアアフターサービスと逆物流のトップであるGlobal Resale,LLCの首席財務官を務めていた。2015年7月から2018年3月までの間に、NBG Homeで企業財務のディレクターを務めるStouderさん、NBG Homeは、製造および流通施設を米国および世界で所有する最大のお手頃なホーム装飾製品サプライヤーです。2000年から2015年まで、米国証券取引委員会報告マネージャー、グローバル販売総監、デルサービス財務取締役など、デル社で様々な会計·財務職を務めている。Stouderさんのキャリアは、1994年から2000年まで、ダラスオフィスにあるArthur Andersen LLPから始まり、監査業務で従業員、上級者、監査マネージャーを務めています。ストッドさんは、テキサス工科大学の会計学の学士号と、理科の修士号を有し、公認会計士です
Stouderさんは、会計、財務、監査、コーポレートガバナンス、合併、投資家の関係について25年以上の経験を持っています。彼のこのような分野での専門知識は彼を完全に取締役会のメンバーにする資格がある。
ジョセフ·P·ライアン2021年12月7日に取締役会のメンバーに任命されましたスティーブン·クロフォードの辞任で生じた取締役会の穴を埋める。ライアンは現在Bingie,Inc.の共同創業者、会長兼CEOであり、同社は技術と娯楽会社であり、すべてのストリーミングプラットフォーム上で映画とテレビコンテンツを提供している。現職に就任する前、広告技術会社Growth Hacker、LLCの共同創業者、会長兼CEO、ソフトウェア会社The Service Vault、LLCの創業者、会長、CEOを務めていた。Growth Hacker LLCとThe Service Vaultに参加する前に、Laneさんは、Lane Custom Homees,LPを作成し、不動産開発および住宅建設会社の全方位的なサービスを提供しており、JP Lane Investmentsの責任者も務め、購入、所有、および宅地開発プロジェクトの提携パートナー関係を確立しています。ライアンさんはペンシルバニア大学歴史学の学士号を持っている。
ライアンさん不動産開発、住宅建築業界、娯楽技術、ソフトウェア業界で豊富な経験と知識を持っており、これらの専門知識はわが社にとって非常に有利である。
フランシスコ·J·コール 年は取締役会のメンバーに任命されました2022年6月7日、ダンカン·ベイツの辞任による取締役会の空きを埋める。コールは2015年3月からユニバーサル空調有限公司の総裁を務めており、同社はアフター自動車部品卸売流通業者である。これまで、2011年3月から2015年3月までの間にブラジルの投資·資産管理会社BTG PActualの米国販売担当を務めてきた。Collさんは、2007年7月に瑞銀投資銀行で販売と取引および富管理ローテーションプロジェクトに参加するための彼のキャリアを開始しました。コールさんはファンデルビルト大学で東アジア研究の学士号を取得し、金融経済学を補助している。
Collさんは、資本市場取引およびリスク管理ソリューションに関する豊富な知識を持っており、完全に取締役会のメンバーになる資格があります。
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カタログ表
取締役会構成
私たちの業務と事務は取締役会の指導の下で管理されている。取締役数は私たちの取締役会によって決定され、わが社の登録証明書と会社定款条項の制約を受けています。私たちの取締役会は現在5人のメンバーで構成されている。取締役会は2019年2月7日に設立大会を開催した。
役員は自主独立している
私たちの普通株はナスダック世界市場で取引されています。ナスダック規則によると、独立役員は上場会社の取締役会で多数を占めなければならない。また、ナスダック規則は、特定の例外状況を除いて、上場企業監査、報酬、指名、管理委員会の各メンバーが独立しなければならないことを要求している。ナスダック規則によると、会社取締役会が取締役の取締役会が当該人の関係が取締役の職責履行に関与しないと判断した場合にのみ、当該会社は“独立した取締役”となる資格がある。
監査委員会のメンバーはまた、取引法第10 A-3条に規定されている独立性基準を満たさなければならない。規則10 A-3の場合、上場企業監査委員会のメンバーを監査委員会、取締役会または任意の他の取締役会委員会のメンバーの身分で割った場合、(I)上場企業またはその任意の付属会社の任意の相談、相談または他の補償費を直接または間接的に受け入れてはならない。または(Ii)上場企業またはその任意の付属会社の関連者。
私たちの取締役会はその構成、委員会の構成、そして各取締役の独立性を審査しました。各取締役要求および提供されたその背景、仕事、および関係(家族関係を含む)に関する情報に基づいて、私たちの取締役会は、私たちの多くの取締役を代表するJeffrey K.Stouder、R.Duncan Bates、およびJoseph P.Laneが、取締役が職責を履行する際に独立した判断を行使することを妨げる関係はなく、これらの取締役の各々は、ナスダック規則で定義された“独立”であると認定している。これらの決定を下す際、私たちの取締役会は、各非従業員取締役とわが社との関係、および取締役会が彼らの独立性の決定に関連すると考えているすべての他の事実および状況を考慮して、各非従業員取締役の私たちの株式に対する実益所有権を含む。
取締役会委員会
2018年12月14日の初公募終了から、私たちの取締役会は、監査委員会、報酬委員会、指名、会社管理委員会の3つの常設委員会を設立しました。ナスダックの規定によると、各委員会のメンバーはすべて独立役員で構成されている。私たちの委員会が最初に設立された日を考慮して、私たちの委員会は2019年初めまで単独で会議をしなかった。以下は私たちの委員会の簡単な説明だ。
監査委員会私たちの監査委員会の定款によると、私たちの監査委員会は、私たちの会社の会計と財務報告の流れと私たちの財務報告の内部統制を監督します。独立公共会計士事務所の資格、独立性と業績を評価します。独立公共会計士事務所を採用し、独立公共会計士事務所の報酬を規定します。独立公共会計士事務所が任意の提案された許可された非監査サービスを実行することを承認します。私たちの財務諸表を審査します。私たちの重要な会計政策と推定および財務報告の内部統制を審査します。管理層と独立公認会計士事務所と年次監査結果と私たちの四半期財務諸表審査を検討します。私たちの監査委員会のメンバーは現在のサバンズ-オクスリ法案、ナスダック、およびアメリカ証券取引委員会規則の要求下での金融知識要求に適合していると信じている。また、取締役会は、ジェフリー·K·ストッドが米国証券取引委員会が規定した意味での監査委員会財務専門家になる資格があると認定した。私たちは取締役会が受け取ったメッセージに基づいてこの決定を下した。監査委員会はStouderさん(議長)、CollさんとLaneさんで構成されている。
68
カタログ表
報酬委員会です我々の給与委員会規約によれば、我々の給与委員会は、CEOや他の上級管理者の報酬に関する会社の目標や目的を審査·承認し、これらの目標や目的に応じてこれらの上級管理者のパフォーマンスを評価し、これらの評価に基づいてこれらの上級管理者の報酬を決定することを含む、我々の上級管理者および従業員の報酬および福祉に関する政策を検討·提案する。報酬委員会はまた、私たちの株式インセンティブ計画に基づいて株式オプションと他の奨励金の発行を管理する。私たちは、私たちの報酬委員会の構成が“サバンズ-オキシリー法案”、ナスダック、アメリカ証券取引委員会規則の任意の適用要件の下での独立性要件に適合しており、私たちの給与委員会の運営もこのような要求に適合していると信じている。私たちはこのような要求が私たちに適用される限り、未来の要求事項を守るつもりだ。報酬委員会はライアン(議長)、コール、ストッドで構成されている。
委員会を指名して管理する私たちの指名と管理委員会の定款によると、私たちの指名と管理委員会は、指名された取締役候補を取締役会に推薦し、必要に応じて会議を開催し、取締役の候補者と指名された取締役選挙を審査する;取締役会の各委員会にメンバーを推薦する;会社の管理基準および適用される上場と監督要求の遵守を監督する;取締役会に適用される管理原則を制定し、取締役会に推薦する;および取締役会とその委員会の評価を監督する。私たちは、私たちの指名と統治委員会の構成が“サバンズ-オキシリー法案”、ナスダック、そしてアメリカ証券取引委員会規則に適用される任意の要求に適合しており、私たちの報酬委員会の運営もこのような要求に適合していると信じている。私たちはこのような要求が私たちに適用される限り、未来の要求事項を守るつもりだ。ノミネートと管理委員会はCollさん(議長)、Laneさん、Stouderさんで構成されている。
ビジネス行為と道徳的基準
私たちは、私たちの最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、財務総監、または同様の機能を実行する人を含む、私たちのすべての上級管理者、役員および従業員に適用されるビジネス行動および道徳的規則を採択しました。私たちの商業行為と道徳基準は、S-K条例第406(B)項で定義された“道徳的基準”である。引用またはその他の方法により、当社のウェブサイトに含まれているか、または当社のウェブサイトから取得可能な情報は、本10-Kフォームの一部に属していません。私たちは私たちの商業行動基準と道徳規定の改正または免除に関する任意の法律要求の情報を私たちのウェブサイトで開示するつもりだ。
報酬委員会は内部の人と連動して参加する
私たちの給与委員会のメンバーは私たちの会社の幹部や従業員ではない。1人以上の役員が私たちの取締役会や報酬委員会に勤めている実体は、私たちの役員は取締役会や報酬委員会のメンバーにはならないだろう。
役員の制限と上級乗組員の責任と賠償
私たちの会社の証明書はテキサス州の法律で許容されていることで私たちの役員の責任を最大限制限しています。テキサス州の法律では、会社役員はその役員の受託責任に違反した金銭損害に対して個人的な責任を負わないと規定されているが、以下の責任は除く
● | 会社や株主への忠誠義務に違反します |
● | 不誠実な信用の行為やしない行為、あるいは故意に違法であるか、違法であることを知っていることを含む |
● | 配当金を不正に支払うか、株式を不法に買い戻すか、または |
● | 取締役は不当な個人利益の取引をむさぼる。 |
私たちの会社証明書と私たちの定款規定は、テキサス州の法律で許可された最大範囲で、私たちの役員と上級管理者に賠償しなければなりません。私たちの証明書の撤回や修正は
69
カタログ表
会社登録及びわれわれの定款は、当該等の改正又は廃止の前に発生した当該取締役又は高級職員に関する取締役又は上級社員のいかなる権利又は保護に悪影響を与えてはならない。私たちの定款はまた、任意の訴訟または訴訟の最終処分の前に取締役または上級職員が発生した費用を前借りし、任意の高級職員、取締役、従業員、または他の代理人を代表して、私たちのサービスに関連する行為によって生じた任意の責任を保険することを許可します。私たちの定款がこのような賠償を許可するかどうかにかかわらず。
私たちの定款に規定されている賠償のほかに、私たちの役員や幹部と単独の賠償協定を締結しました。これらの合意は、他の事項のほかに、吾等の役員及び主管者が、吾等の取締役又は主管者として吾等の取締役又は主管者又は応吾等の要求としてサービスを提供する任意の他の会社又は企業による任意の訴訟又は訴訟により招いた何らかの支出(弁護士費を含む)、判決、罰金、罰金及び和解金額を賠償することが規定されている。これらの規定や合意は、合資格者を誘致し、維持するために取締役や執行役を務めることが必要であると信じている。
私どもの会社証明書や定款に含まれている責任制限や賠償条項は株主が私たちの役員が彼らの受託責任に違反したことを起訴するのを阻止するかもしれません。これらは,我々の役員や上級管理者に対するデリバティブ訴訟の可能性を減らす可能性もあり,訴訟が成功しても,我々や他の株主に利益を与える可能性がある.また、これらの賠償条項の要求に従って役員や上級管理者に和解や損害賠償の費用を支払うと、株主の投資が悪影響を受ける可能性がある。当社は、取締役や行政官の係属中の訴訟や訴訟には触れておらず、賠償が必要または許可されていることに関連しており、請求を招く可能性のある訴訟や訴訟が脅かされていることもわかりません
第11項.行政職報酬
報酬総額表
以下の表に以下の人の給与資料の概要を示す:(I)2021年および2020年12月31日までの年度内に当社の主要行政職を務めるすべての人、および(Ii)2021年および2020年12月31日までの年間給与が最も高い他の3人の行政人員は、2021年および2020年12月31日までの年間で少なくとも100,000ドルの給与を受け取り、2021年および2020年12月31日までに行政職を担当する。本表格10-Kでは,これらの人を我々の“指名行政者”と呼ぶ.次の表には、実行幹事がそれぞれの期間に稼いだすべての報酬を指定し、これらの額がその期間に実際に支払われているか否かにかかわらず、以下の表が示されている
|
|
|
| 在庫品 |
| 選択権 |
| 他のすべての |
| |||||
氏名と職位 | 年.年 | 給料(元) | ボーナス(ドル) |
| 受賞額(ドル) |
| 受賞額(ドル) |
| (ドルを)補償する | 合計(ドル) | ||||
カーティス·D·ホッチソン |
| 2021 |
| 49,846 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 49,846 |
最高経営責任者(元連邦執行責任者) |
| 2020 |
| 46,923 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 46,923 |
ケネス·E·ヒップリ |
| 2021 |
| 49,846 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 49,846 |
社長と最高経営責任者(元会長) |
| 2020 |
| 46,923 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 46,923 |
ジェフリー·V·バート |
| 2021 |
| 240,000 |
| 10,000 |
| 143,735 |
| — |
| — |
| 393,735 |
首席会計官 |
| 2020 |
| 230,539 |
| 10,000 |
| 120,251 |
| — |
| — |
| 360,790 |
トーマス·J·コルカルテ |
| 2021 |
| 173,485 |
| 20,000 |
| — |
| 30,885 |
| — |
| 224,370 |
首席財務官(1) |
| 2020 |
| 59,769 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 59,769 |
ニール·J·スーツ |
| 2021 |
| — |
| — |
|
| — |
| — |
| — | |
常務副秘書長、総法律顧問総裁(2) |
| 2020 |
| 90,000 |
| — |
| — |
| 56,421 |
| — |
| 146,421 |
(1) | コカルテさんが加わった2020年8月に会社の首席財務官を務める. |
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カタログ表
(2) | 蘇特さん離職時のポストは会社執行副総裁、総法律顧問2020年5月. |
ホーチソンさんとヒップリさんの報酬構造は、彼らが相対的に象徴的な50,000ドルの賃金しか得ていないという事実から、彼らの主要な報酬が会社の所有権の権利の価値であるため、当社の持分価値を増加させることに集中しています。さん·ホーチソンは、2017年末までに、個人的にも、彼が管理するエンティティまたは信託基金を通じて、会社の50%の共同権益を有しており、これらの資本は、会社に変換された後、2018年1月1日から会社の普通株式に換算して、初期的に1000万株を割り当てます。2017年末までに、ヒップリさんとその家族メンバーは、個人的にもヒップリさんによって管理されているエンティティにおいても、組合員の50%の権益を有しており、これらの資本は、会社に転換する際に、会社普通株に換算する場合に、初期に1000万株を割り当てることになります。ヒップリは5万ドルの固定年収に基づく補償を受け続けるだろう。ホーチソンさんは2022年1月、改訂·再記載された雇用契約(以下の雇用契約参照)を締結した。
雇用協定
2018年11月27日、私たちはカーティス·D·ホッチソンとケネス·E·ヒプリルと雇用契約を締結し、私たちの連席最高経営責任者を務め、任期は2018年1月1日から2021年12月31日まで終了した。雇用協定の最初の満了後、及びその日以降の各周年日には、いずれか一方が早期に終了しない限り、雇用協定の期限が自動的に1年延長される。一般的には、会社設立以来、ホーチソンさんは、戦略的計画や製造を含む当社の日常的な事業運営を担当し、さんヒップリは、当社が所有する小売店を含めて当社の販売および流通を担当しています。雇用協定によると、各幹部の年収は50,000ドルで、私たちの給与委員会が適宜増加させることができる。雇用協定は,任意の理由(適用される雇用協定によって定義されているような)や他の何らかの理由で幹部と我々の雇用関係を終了する習慣規定を規定している。役員が他の理由で解雇されなければ、採用期間の残りの部分で給料を受け取り、わが社の通常の給与慣行に応じて支払う権利がある。また、役員が支配権変更後1年以内に他の理由(適用される雇用協定で定義されているように)で雇用を終了した場合、その役員の当時の報酬レベルで2年間の補償に相当する金額を支払うことに同意した。
雇用協定には、(A)各役員が開発した、私たちの業務に関連するすべての知的財産が私たちの独自および独自財産を構成していることを確認すること、(B)各役員がわが社に関する機密情報をいつでも開示することを禁止すること、(C)各幹部が私たちの期間およびその後の1年以内に私たちの業務と競争する活動に従事することを制限すること、および(D)各幹部が私たちに雇用されてから2年以内にわが社の従業員を募集、採用することを禁止する条項が含まれている。雇用協定はデラウェア州の法律によって管轄されている。2021年12月31日、ヒプリルの雇用協定は自動的に1年延期された。2022年1月、ホーチソンさんは、授与時にホーチソンさんに帰属する修正および再雇用契約を締結し、200,000ドルの年俸と150,000株の制限株式を提供する契約を締結しました。この新しい合意によると、彼は私たちの報酬委員会が適宜決定した年間奨励ボーナスを獲得する資格があり、会社の株価が一定の目標に達したら、彼は株式奨励を得る資格がある。
2019年2月7日、当社の取締役会は、コーポレート·ガバナンスの最良の実践に適合するCEOと取締役会議長の役割を分離しました。ホーチソンさんは、当社の連座CEOから取締役会長に移行し、ヒップリさんは当社の唯一のCEOと社長になりました。実行委員長として、さん·ホーチソンは引き続き、全体的な会社戦略やホームパーク開発および資金調達面での当社の経営を含む当社のこのポジションでの経営に積極的に参加していきます。
71
カタログ表
2021年12月31日の未償還持分賞
次の表に2021年12月31日までに任命された役員が保有する未償還オプション賞を示す。
名前.名前 |
| 既得株 |
| 未帰属株 |
| 総株式数 |
カーティス·D·ホッチソン |
| — |
| — |
| — |
ケネス·E·ヒップリ |
| — |
| — |
| — |
ジェフリー·V·バート |
| — |
| — |
| — |
トーマス·J·コカルテ(1) | 6,925 | 27,701 | 34,626 |
(1) | 李さんKerkairtは我々の2018年奨励報酬計画に基づき、34,626株の普通株を購入するオプションを獲得した。オプションの付与日は2020年8月10日で、実行価格は14.44ドル。2021年8月10日から、オプションは2025年8月10日まで毎年20.0%の金利で完全に付与される。オプションは2030年8月10日に満期になる。 |
2018年奨励報酬計画
私たちの取締役会と私たちの大部分の普通株式流通株の保有者は、私たちのIPOが終わる前に2018年の奨励的報酬計画(“計画”)を採択しました。私たちの計画の目的は、私たちが高い素質の幹部と他のサービスを提供してくれる従業員、高級管理者、役員、顧問、その他の人員を誘致、激励、維持、奨励することです。私たちは追加の報酬として合計2500,000株の普通株式(株式オプションを含む)を予約しました。私たちの計画条項によると、私たちは私たちの高級管理者、役員、そしてキーパーソンに奨励されます。この金額は私たちの普通株の当時の流通株の10%を超えません。
行政です私たちの計画は私たちの報酬委員会によって管理されますが、本計画が別に明確に規定されていない限り、取締役会は私たちの計画に基づいてその委員会に付与された任意の権力または権力を行使することができます。本計画の条項によると、委員会は、条件に適合する者を選択して報酬を受ける権利があり、報酬の種類、数量及び他の条項及び条件、並びに報酬に関するすべての他の事項を決定し、奨励協定(各参加者に対して完全に同じである必要はない)と計画の管理規則及び条例を規定し、計画及び奨励協定を解釈し、その中の欠陥、漏れ又は調和の不一致を是正し、委員会が私たちの計画の管理に必要又は適切であると考えるすべての他の決定及び決定を行う権利がある。
資格私たちの計画によると、報酬を得る資格がある人は、私たちにサービスを提供してくれる上級管理者、役員、従業員、コンサルタント、他の人です。私たちの計画に参加する資格があるため、休暇を取った従業員はまだ当社に雇われているとみなされる可能性があります。
賞のタイプ私たちの計画では、株式オプション、株式付加価値権またはSARS、制限株、繰延株、配当等価物、配当株、現金報酬に代わる奨励、その他の株式ベースの奨励、業績奨励を規定しています。業績報酬は、委員会が決定した特定の業務または個人基準または目標の実現状況に応じて決定することができる。
報酬に使える株この計画の有効期間内のいつでも、私たちの計画によって奨励できる普通株式の総数は2500,000株になります。この限度額は、以前私たちの計画に従って付与された奨励が、株式を発行することなく没収され、満期または他の方法で終了されたか、または現金で決済されたか、または他の方法で発行された株式の数を増加させ、報酬を行使して実行価格または任意の源泉徴収要件を支払ったときに提出される(実際または認証によって)または源泉徴収された株式の数を増加させる。
株式オプションと株式付加価値権委員会は、奨励的株式オプション、またはisoを含む株式オプションの付与を許可されており、これは、参加者に潜在的な税金優遇をもたらす可能性があり、不適格株式オプション、および株式付加価値権を提供して、参加者が公平な権利を得ることができる
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カタログ表
普通株は行使日の時価が株式付加価値権の付与価格を超えている。オプション制約を受けた1株当たりの行使価格と株式付加価値の付与価格は委員会によって決定されるが,ISOでは付与日の普通株の公平な市場価値を下回ってはならない。本計画の場合、“公平な市場価値”という用語は、委員会によって決定されたか、または委員会によって制定された手順に従って決定された普通株式、報酬、または他の財産の公平な市場価値を意味する。各オプションまたは株式付加価値権の最長期限、各オプションまたは株式付加価値権の行使可能時間、および雇用終了時または後に行使されていないオプションまたは株式付加価値権の没収を要求する条項は、一般に委員会によって決定されるが、任意のオプションまたは株式付加価値権の期限は10年を超えてはならない。
制限株と延期株委員会は制限株と繰延株を付与する権利がある。制限株式は、委員会が指定した制限期限が終了する前に、売却または処分してはならない普通株と、雇用を終了した場合に没収される可能性のある普通株である。制限株を付与された参加者は、通常、委員会が別途決定しない限り、当社の株主のすべての権利を所有する。延期株の奨励は、参加者に特定の延期期限終了時に普通株を取得する権利を与えるが、特定の制限期限が終了する前に雇用を終了する場合には、奨励金が没収される可能性がある。決済の前に、繰延株の奨励は、以下に説明するように、配当等価物が付与される可能性があるにもかかわらず、投票権または配当権、または株式所有権に関連する他の権利を有さない。
賞の他の条項奨励金は現金、普通株、その他の奨励または他の財産の形で解決でき、委員会が適宜決定する。委員会は、支払または繰延金額の利息または配当等価物の貸手と、特定の投資機器への繰延金額に基づく投資が収益、収益、および損失を記入する貸手とを含む、委員会によって決定された条項および条件に従って、繰延金額の全部または一部の決済を延期することを参加者に要求または可能にすることができる。委員会は、私たちの計画下の義務を支払うために、現金、普通株、または他の財産を信託基金に入れたり、他の手配をする権利がある。
私たちの計画によると、報酬は通常、法的要件がない限り、参加者に現金または財産の形態で贈与金の対価格支払い(行使とは異なる)を要求しない。しかし、委員会は、私たちが計画した他の報酬、他の会社が計画した報酬、または私たちから支払いを受けた他の権利と交換するための報酬を付与することができ、そのような他の奨励、権利または他の奨励以外に、またはそれと一緒に報酬を付与することができる。
帰属を加速させる;統制権の変化委員会は、任意の奨励の実行可能な使用性、制限の解除または延期、または付与期間の満了を適宜加速させることができ、このような加速された実行可能性、失効、失効、および満期は、奨励協定にこのような規定または委員会が他の方法で決定された場合、私たちの計画(制御権が変化した場合に行使可能な株式付加権の現金決済を含む)に応じて、帰属は、わが計画で定義されたわが社の“制御権変更”の場合に自動的に発生する。また、委員会は奨励プロトコルにおいて、任意の“制御権変更”が発生した場合、任意の業績奨励に関する業績目標を達成したと見なすことができる
修正と終了取締役会は、さらなる株主承認を必要とすることなく、当社の計画または委員会に報酬の権限を付与することができるが、法律または法規または普通株の上場またはオファーが存在する任意の証券取引所または見積システムの規則が承認を要求する場合、いかなる修正または変更も株主の承認を得なければならない。したがって、私たちの計画のすべての改訂に株主承認が必要とは限りません。これらの改訂は、私たちの計画のコストを増加させたり、受賞者の資格を変更したりする可能性があります。株主承認は、取締役会が適切と考えられる任意の場合に適宜株主承認を求めることができるが、ISOに関連する法律または法規のような法律または法規に基づいて、そのような承認時に参加者に優遇待遇を与える必要があるとはみなされない。私たちの計画は次の時間の中で最も早く終了します:(A)私たちの計画によって普通株式が発行されていない、(B)取締役会が私たちの計画を終了するか、または(C)計画が発効して10周年になる。私たちの計画が満期になった時、彼らが行使されたり終了したり、期限が切れたりするまで、支払われていない報酬は有効になるだろう。
73
カタログ表
本計画に従って支払われるべき任意の金額は、“規則”第409 a節の制約を受けないか、または“規則”第409 a節に従って適用される任意の他の追加税金、罰金、または利息を支払うことを回避するために、大蔵省条例およびそれに関連する他の公表された指導を含む)に適合するであろう。
役員報酬
現在、私たちは年次株式オプション付与と参加取締役会とそれぞれの取締役会委員会の年会費を支払うことで、各非従業員取締役を補償しています。私たちの取締役会のメンバーは四半期ごとに10,000ドルの報酬と、次の年次会議または1年以内に付与された10,000ドルの株式オプションの年間奨励を受けるだろう。我々の取締役会は、毎年又は再審査が必要な場合に取締役の報酬を審査し、当時の市場状況及び良好なビジネス慣行に応じて調整する。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権および管理職および株主に関する事項。更新を待つ
次の表および添付されている脚注は、2022年3月10日までの私たちの普通株式の利益所有権に関するいくつかの情報を示しており、次の表では“利益所有権日”と呼ばれている
● | 当社発行普通株式の5%以上を保有している実益所有者 |
● | 私たちの現職役員と役員に指名されたすべての人と指名されたすべての幹部 |
● | 私たちはすべての現職役員、役員、著名人、幹部をグループとしてしています。 |
米国証券取引委員会規則に基づいて実益権属を決定する。ある人の実益所有株式の数およびその人の所有権百分率を計算する際に、その人によって所有されている実益所有権日から60日以内に行使可能または行使可能な普通株式または承認証によって制限された普通株式、および特定の事件が発生する前に帰属しなければならない制限株式の株式であるが、他の人の所有権率を計算する際に未償還株式とはみなされない。利益所有権パーセントは、利益所有権日までの24,406,020株発行された普通株に基づく。
我々の知る限り,本表の脚注に列挙されて適用されるコミュニティ財産法の制約を除いて,表に記載されている各人は,列挙された株式に対して唯一の投票権と投資権を持っている
74
カタログ表
この人の名前とは対照的だ。別の説明がない限り,この表の各人の住所はC/o Legacy Housing Corporation,1600 Airport Highway,#100,Bedford,Texas 76022である
普通株 | |||||
利益を得た株 | |||||
持っている | |||||
実益所有者の氏名又は名称及び住所 |
| 株式数 |
| パーセント |
|
役員および行政員 |
|
|
|
|
|
カーティス·D·ホッチソン(1) |
| 6,078,411 |
| 25.1 | % |
ケネス·E·ヒップリ(2) |
| 3,181,667 |
| 13.1 | % |
トーマス·コカルテ(3) | 6,925 | * | |||
ジェフリー·V·バート(4) |
| 10,714 |
| * |
|
ロバート·D·ベイツ | 1,075 | * | |||
ジョセフ·P·ライアン | 400 | — | |||
ジェフリー·K·ストッド | 1,075 | * | |||
株主の5% |
|
|
|
|
|
ウィリアム·ヒプリル(2) |
| 3,114,072 |
| 12.9 | % |
ダグラス·ヒプリル(2) |
| 3,136,667 |
| 13.0 | % |
全役員·役員著名人·役員(9人) |
| 9,280,267 |
| 38.3 | % |
*普通株式流通株は1%未満
(1) | Hodgsonさんの実益所有権は、Hodgson Venturesが保有する1,000,000株の普通株式を含み、Hodgson Venturesは、テキサス州の有限組合会社であり、Hodgsonさんは、同社の一般パートナーであり、2,770,594株の普通株式をHodgson 2015孫信託基金が保有し、Hodgsonさんがこれらの株式の投票権および投資権を所有し、Hodgsonさんが管理するエンティティCusach,Inc.が所有する100,000株である。 |
(2) | ケネス·E·ヒプリルの利益所有権には、ケネス·E·ヒプリルが支配する実体ヒプリル兄弟有限公司が所有する10万株の普通株が含まれている。ケネス·E·ヒプリルの兄弟ウィリアム·ヒプリルとダグラス·ヒプリルはそれぞれ3,114,072株と3,136,667株の私たちの普通株を持っており,どのケネス·E·ヒプリルは実益権益を有していない。 |
(3) | Kerkairtさんの実益所有権は、6,925株の普通株式関連株式オプションを含み、2021年9月に我々が行使する2018年インセンティブ補償計画に基づいて2020年8月10日から5年間にわたって付与された34,626件のストックオプションの20.0%を占めています。 |
(4) | Burtさんの実益所有権は10,714株の普通株式を含み、我々の2018年インセンティブ補償計画に基づいて2019年2月7日から7年間に付与された60,000株の普通株式の42.9%を占め、2019年に販売された5,143株および2020年に売却された9,857株を差し引く。 |
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
取締役、上級管理者、5%株主との取引と関係
ベルモバイル住宅は、同社の大株主の一人が所有する小売業者で、同社から人工住宅を購入している。2021年12月31日と2020年12月31日現在、ベル移動家の売掛金残高はそれぞれ1,000ドルと1,000ドルである。Bell Mobile Homeのメンテナンス·関連サービス用の売掛金残高は、2021年12月31日と2020年12月31日現在、それぞれ49,000ドル、61,000ドルです。家.家
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カタログ表
2021年12月31日と2020年12月31日までの1年間のベル移動住宅の売上高はそれぞれ372.4万ドルと263.1万ドルだった。
賠償協定
私たちは私たちのすべての役員と幹部と賠償協定を締結した。賠償協定と私たちの会社の登録証明書と定款はテキサス州の法律で許容されている私たちの役員と役員を最大限賠償することを要求します
会社転換
2018年1月1日からデラウェア州の会社と改名し、Legacy Housing Corporationと改名した。2018年1月1日まで、私たちはテキサス州有限責任者で、私たちの執行議長、総裁、最高経営責任者によってコントロールされています。会社転換時、私たちのすべての未返済の共同権益は比例して伝統家屋会社の普通株に交換されます。国税法第351条によると、この転換は免税取引の条件を満たしている。2019年12月31日から、同社はデラウェア州の会社からテキサス州の会社に転換した。
関係者との取引の政策と手順
我々の取締役会は、関係者取引の審査及び承認又は承認のための政策及び手続を規定する書面による関連者取引政策を採択した。関係者は、任意の直系親族、およびそのような人々によって所有または制御される任意のエンティティを含む任意の幹部、取締役、または5%を超える普通株式を保有する所有者を含む。関係者取引とは、任意の取引、手配または関係、または任意の一連の類似した取引、手配または関係を指し、そのような取引、手配または関係(I)吾などはかつてまたは参加者になり、(Ii)関連金額は120,000ドルを超え、(Iii)関係者はかつてまたは直接的または間接的な重大な利益を有するであろう。関連者取引は、関連者またはエンティティが商品またはサービスを購入することを含むが、これらに限定されるものではなく、関連者がその関連者またはエンティティにおいて重大な権益、負債、債務保証を有すること、および関連者を雇用することを含むが、いずれの場合も、証券法の下でS-K条例第404項に記載されているいくつかの例外的な場合の規定を受ける。
この政策は、任意の関連者取引において、我々の監査委員会及び取締役会は、関連者の直接的及び間接的利益を含む取引のすべての利用可能な重大な事実及び状況を考慮し、関連者が取締役(又は取締役の直系親族又は取締役関連実体の直系親族)である場合、取引が取締役の独立性に及ぼす影響、取引が我々のリスク、コスト及び収益、並びに何らかの代替取引又は類似サービス又は製品の出所があるか否かを規定する。これらすべての事実と状況を考慮した後、私たちの監査委員会と取締役会は、関連者取引が私たちの最良の利益に合致するかどうかを承認または承認することを決定するだろう。例えば、我々の監査委員会が、提案された関連者取引条項が合理的であると判断し、少なくとも無関係な第三者から得られた特典と同様に、そのような取引の承認または承認を我々の取締役会に提案する。また、関係者取引が取締役の独立性を損なう場合、取引が証券法律法規やナスダック上場要求を遵守する能力に影響を与える可能性があれば、我々の監査委員会は、その取引を拒否することを取締役会に提案する可能性がある。
上記のすべての取引は、私たちの監査委員会の定款と上記の政策を通過する前に達成された。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
Weaver LLPは2021年12月31日までの年度に独立公認会計士を務め,BKD LLPは2020年12月31日までの年度に独立公認会計士を務めている。
76
カタログ表
料金を審査する
Weaver,LLPが提供する専門サービスは2021年12月31日現在で約77,000ドルの請求書を受け取っているが,2020年12月31日までの会計年度では,BKD,LLPが提供する専門サービスは約358,000ドルの請求書を受け取っている。監査費用には、(I)当社の年次財務諸表を監査すること、(Ii)一般に、慰問状、同意書、その他のサービスなどの法律および法規の届出または約束に関連するサービス、および(Iii)会計相談のいずれかの総費用が含まれる。
監査関連費用
2021年12月31日および2020年12月31日まで、我々の独立監査師が提供する監査関連サービスは何の費用もかかりません。
税金.税金
2021年12月31日と2020年12月31日までの会計年度では、独立監査師が税務コンプライアンス、税務提案、税務計画のために提供する専門サービスは何の料金もかかりません。
他のすべての費用
2021年12月31日と2020年12月31日までの財政年度では、“その他の費用”のカテゴリーに該当する費用はない
審査前政策
取締役会監査委員会の現職3人が全員任命された後、同委員会は2018年12月に活動を開始した。これまで、上記のすべてのサービスおよび費用は、取締役会全体によって審査·承認されていた。承認される前または承認されていない場合には、いかなるサービスも実行されない。
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カタログ表
第4部
プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表
展示品 | 説明する | |
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3.1 | “遺産住宅会社登録証明書”の改訂と再署名。 | |
3.2 | “遺産住宅会社規約”を改正して再制定する。 | |
4.1 | 普通株式証明書サンプル。 | |
4.2 | * | 登録者の証券説明 |
10.1 | † | 2018年奨励報酬計画. |
10.2 | 引受為替手形、日付は2011年12月14日、Legacy Housing,Ltd.からCapital One,N.A.に至る。 | |
10.3 | 改訂と再発行日は2013年12月12日の約束手形で、Legacy Housing,Ltd.からCapital One,N.A.までである. | |
10.4 | 2014年3月31日の第2回改正と再発行の約束手形は、Legacy Housing,Ltd.からCapital One,N.A.まで | |
10.5 | 3回目の改訂と再発行日は2017年5月12日の約束票で、Legacy Housing,Ltd.からCapital One,N.A.に移った。 | |
10.6 | “ローンと保証協定第4修正案”、2015年7月、Legacy Housing,Ltd.とCapital One,N.A. | |
10.7 | 2016年4月4日の引受為替手形を修正して再発行し、Legacy Housing,Ltd.からVeritexコミュニティ銀行に至る. | |
10.8 | 日付は2011年4月7日の約束手形で、遺産住宅有限公司からウッド海文国家銀行の支店であるウッド海文銀行化石渓に発行された。 | |
10.9 | 引受為替手形、日付は2016年5月24日、Legacy Housing,Ltd.からEagle One,LLCに至る。 | |
10.10 | 引受為替手形、日付は2016年2月16日、遺留家屋有限会社によるDT意外保険有限会社。 | |
10.11 | Putnam Development AuthorityとLegacy Housing,Ltd.の間の賃貸契約は、2016年12月1日、および関連するオプション協定である。 | |
10.12 | 債券購入ローン協定は、日付が2016年12月1日で、Putnam Development AuthorityとLegacy Housing,Ltd.が達成した。 | |
10.13 | 賠償協議形式。 | |
10.14 | 遺産住宅会社とその従業員との間の秘密、競業禁止、意見募集禁止のフォーマット。 | |
10.15 | † | 遺産住宅会社とカーティス·D·ホーチソンとの雇用協定は、2018年11月27日となっている。 |
10.16 | † | 遺産住宅会社とケネス·E·ヒップリとの雇用契約は、2018年11月27日となっている. |
10.17 | ローンと保証協定は、2011年12月14日にLegacy Housing,Ltd.とCapital One,N.A.で締結された。 | |
10.18 | “ローンと保証協定第一修正案”、2013年12月12日、Legacy Housing,Ltd.とCapital One,N.A. | |
10.19 | “ローンと保証協定第2修正案”、2014年3月31日、Legacy Housing,Ltd.とCapital One,N.A. | |
10.20 | “ローン·担保協定第三修正案”は、2014年5月20日、Legacy Housing,Ltd.とCapital One,N.A.である. | |
10.21 | Legacy Housing,Ltd.とCapital One,N.A.が2017年5月12日に締結した融資と保証協定を改訂する | |
10.22 | 融資協定は、日付は2016年4月4日で、Legacy Housing、Ltd.とVeritex Bankが署名した。 | |
10.23 | † | 改訂され再改訂されました遺産住宅会社とカーティス·D·ホーチソンとの間の雇用協定は、2022年1月5日(登録者が2022年1月6日に提出した8−K表現在報告書の添付ファイル10.1を参照して編入される)。 |
14.1 | 道徳とビジネス行動規範です |
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カタログ表
展示品 | 説明する | |
---|---|---|
14.2 | 最高経営責任者と上級財務官の道徳的基準。 | |
31.1 | * | ルール13 a−14(A)/15 d−14(A)認証。 |
31.2 | * | ルール13 a−14(A)/15 d−14(A)認証。 |
32.1 | * | 第1350節認証. |
32.2 | * | 1350節認証。 |
101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | |
101.衛生署署長 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | |
101.CAL | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
101.DEF | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
101.LAB | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | |
101.価格 | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
別の説明がない限り、各文書は、当社登録説明書の証拠品として、S−1テーブル(アーカイブ番号333−2288)を用いている。
† | 補償計画や合意。 |
* | 本局に提出します。 |
(a)2. | 財務諸表明細書 | |
本文書には財務諸表明細書が含まれていないが,これらの明細書は適用されていないか必要ではないか,あるいは財務諸表や付記に情報が含まれているためである. |
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カタログ表
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、会社は正式に許可された以下の署名者が会社を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
遺産住宅会社 | |||
差出人: | ダンカン·ベイツ | ||
名前: | R·ダンカン·ベイツ | ||
タイトル: | 社長と最高経営責任者 | ||
日付: | 2022年8月3日 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
サイン | タイトル | 日取り | ||||||||||||
/s/カーティス·D·ホッチソン カーティス·D·ホッチソン | 取締役会執行議長 | 2022年8月3日 | ||||||||||||
/s/Kenneth E.Shipley ケネス·E·ヒップリ | 常務副総裁と取締役(最高経営責任者) | 2022年8月3日 | ||||||||||||
ロナルド·C·アーリントン | 首席財務官(元金 | 2022年8月3日 | ||||||||||||
ロナルド·C·アーリントン | 財務官) | |||||||||||||
/ジェフリー·V·バート ジェフリー·V·バート | 首席会計主任(首席会計官) | 2022年8月3日 | ||||||||||||
/s/Jeffrey K.Stouder ジェフリー·K·ストッド | 役員.取締役 | 2022年8月3日 | ||||||||||||
/s/ジョセフ·P·ライアン ジョセフ·P·ライアン | 役員.取締役 | 2022年8月3日 | ||||||||||||
/s/Francisco J.Coll フランシスコ·J·コール | 役員.取締役 | 2022年8月3日 |
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