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カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 表10-Q 
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。 
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
手数料書類番号001-34950
Sabra Healthcare REIT，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 
メリーランド州 27-2560479
(法団として成立した状況) (国際税務局雇用主身分証明書番号)
フォン·カーマン通り18500号、550号スイート
オーウェン, カルシウム.カルシウム92612
(888) 393-8248
(登録者住所、郵便番号、電話番号)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドルSBRAナスダック株式市場有限責任会社
 
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年7月29日までに230,968,872登録者が発行した額面0.01ドルの普通株。

カタログ表
Sabra Healthcare REIT，Inc.そして付属会社
索引.索引
 
 ページ
数字
第1部財務情報
第1項。
財務諸表：
合併貸借対照表
4
合併損益表
5
総合総合収益表(損益表)
6
合併権益表
7
統合現金フロー表
9
連結財務諸表付記
10
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
27
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
42
第四項です。
制御とプログラム
42
第2部：その他の情報
第1項。
法律訴訟
43
第1 A項。
リスク要因
43
第六項です。
陳列品
43
サイン
45
1
カタログ表
本文書において、“Sabra”、“私たち”および“私たち”は、Sabra Health Care REIT，Inc.および他の誰でもなく、直接および間接的に子会社を合併することを意味する。
前向きな陳述に関する声明
本四半期報告書のForm 10-Q(本“10-Q”)に関するいくつかの陳述は、1995年の“個人証券訴訟改革法”によって定義された“前向き”情報を含む。歴史的または現在の事実や事項とは無関係ないかなる陳述も前向きな陳述である。前向きな陳述の例は、私たちが予想する将来の財務状況、経営結果、キャッシュフロー、流動性、融資計画、業務戦略、テナント、事業者および高級住宅管理コミュニティ(以下、定義を参照)、配当金および他の分配の予想金額および時間、予想費用および資本支出、競争地位、成長機会、潜在的投資、潜在的処置、将来の経営の計画および目標、ならびに政府法規の遵守および変化に関するすべての陳述を含む。いくつかの前向き表現は、すべての前向き表現がこれらの視認可能な言葉を含むわけではないが、“予想”、“信じる”、“計画”、“推定”、“予想”、“意図”、“すべき”、“可能”などの前向き表現を使用することによって識別することができる。
様々な要素のため、以下の要素を含むため、私たちの実際の結果は、私たちの展望的陳述における予測または予想の結果と大きく異なる可能性がある
•持続的な新冠肺炎の流行とその伝播を防止するための措置、そして私たちのテナント、事業者と高級住宅管理コミュニティへの影響
•高齢者住宅管理コミュニティの運営リスクは
•業界の競争環境
•重要な管理職の流出
•私たちの財産の未加入や保険加入不足に影響する損失、および環境コンプライアンスコストと責任の可能性
•資産会計に関連する潜在的減価費用および調整；
•私たちが報告した賃貸料と関連収入は、会計基準の更新(“ASU”)2016-02年度のレンタル(ASUの後続改訂)によって変化する可能性がある
•未合併の合弁企業への投資に関するリスク
•災害性天気や他の自然や人為的災害、気候変動が私たちの財産に与える影響、持続可能で省エネルギー措置を実施できなかった
•労働市場の挑戦やインフレなどのマクロ経済要因により、私たちのテナントや事業者の運営コストが増加している
•医療規制と法執行を強化する
•私たちのテナントは政府や他の第三者支払者計画の精算に依存しています
•テナントが破産や債務不履行の影響を発表した
•私たちはテナントに代わる能力と、新しい物件を買収する際に予見できないコストの影響を探しています
•テナント事業に及ぼす訴訟と保険料上昇の影響
•医療財産の譲渡に必要な規制承認の影響
•私たちが所有している不動産に関する環境コンプライアンスコストと負債
•私たちのテナントまたは事業者は、適用されるプライバシーおよびデータセキュリティ法律に準拠していないか、または私たちまたは私たちのテナントまたは事業者の情報技術が実質的に破壊されている
•私たちは医療不動産業界、特に熟練した介護/移行介護施設と老年住宅コミュニティに集中しており、これにより、私たちの収益力は、複数の業界に投資するのではなく、特定の業界の低迷の影響を受けやすくなります
·巨額の債務と債務を返済する能力
•私たちの債務協定における契約は、配当金の支払い、投資、追加債務の発生、および優遇条件を債務として再融資する能力を制限する可能性がある
•市場金利を上げる
•信用格付けの不利な変化
•期待されたレベルで配当金を分配する能力は
•株式と債務融資で資金を調達する能力は
•外貨為替レートの変化と米国以外の財産所有権に関する他のリスク
•不動産投資の流動性は相対的に悪い
•連邦税法によると、不動産投資信託基金(“REIT”)の地位を維持することができる
•不動産投資信託基金の要求と、私たちの不動産投資信託基金の地位に関するいくつかの税収と税務規制事項を遵守する
•REITsに影響を及ぼす税金法律法規の変化
2
カタログ表
•我々の管理文書とメリーランド州法律における所有権制限と買収抗弁は、制御権の変更や業務合併の機会を制限する可能性がある
•私たちの規約の独占的なフォーラム条項。
我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した2021年12月31日までの10-K表年次報告(“私たちの10-K表年次報告”)第I部1 A項“リスク要因”で行われた開示を含む、これらのリスクを慎重に考慮し、前向きな陳述の結果、将来の業務および経営業績に大きな影響を与える可能性のあるリスクおよびその他の要因の開示を検討することを促します。このようなリスク要因は、時々米国証券取引委員会(SEC)の他の報告書(“米国証券取引委員会”)に時々提出される可能性があるため、修正、補充、または代替される可能性があります。その後の10−K表年次報告および10−Q表四半期報告を含む。この10-Q四半期報告書で行われたいかなる前向きな陳述も、将来の業績、事件、または結果の保証ではありません。これらの前向きな陳述に過度に依存してはいけません。それらは、本報告が発表された日までの状況のみを説明しています。私たちは、10-Q後のイベントまたは状況を反映するために、または法的要件がそうされない限り、予期せぬ情報を更新する義務もない。

3
カタログ表
第1部財務情報
 
第1項。財務諸表
Sabra Healthcare REIT，Inc.
合併貸借対照表
(千ドル1株当たりのデータは除く)
 
June 30, 20222021年12月31日
 (未監査) 
資産
不動産投資、減価償却累計を差し引く#ドル897,568そして$831,3242022年6月30日と2021年12月31日まで
$5,045,129 $5,162,884 
融資やその他の投資純額を受け取るべきである395,342 399,086 
未合併合弁企業への投資219,920 96,680 
現金と現金等価物67,153 111,996 
制限現金4,368 3,890 
レンタル無形資産、純額49,836 54,063 
売掛金、前払い費用、その他の資産純資産額179,684 138,108 
総資産$5,961,432 $5,966,707 
負債.負債
債務保証，純額$50,177 $66,663 
循環信用手配142,341 — 
定期ローン，純額553,695 594,246 
高級無担保手形、純額1,734,008 1,733,566 
売掛金と売掛金117,682 142,989 
リース無形負債純額45,803 49,713 
総負債2,643,706 2,587,177 
引受金及び又は事項(付記12)
権益
優先株、$0.01額面価値10,000,000株式を許可してゼロ2022年6月30日と2021年12月31日までの発行済み株式
— — 
普通株、$0.01額面価値500,000,000株式を許可して230,968,872そして230,398,6552022年6月30日と2021年12月31日までの発行済み株式
2,310 2,304 
追加実収資本4,482,239 4,482,451 
純収入の累計分配を超える(1,176,968)(1,095,204)
その他の総合収益を累計する10,145 (10,021)
総株3,317,726 3,379,530 
負債と権益総額$5,961,432 $5,966,707 

連結財務諸表の付記を参照。
4
カタログ表
Sabra Healthcare REIT，Inc.
合併損益表
(千ドル1株当たりのデータは除く)
(未監査)
 
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
収入：
賃貸料及び関連収入(付記4)$103,168 $110,783 $213,054 $224,166 
利子とその他の収入8,653 3,031 19,645 5,972 
宿泊費とサービス44,136 39,118 86,363 75,159 
   
総収入155,957 152,932 319,062 305,297 
  
費用：
減価償却および償却45,172 44,491 90,428 88,866 
利子25,530 24,270 50,502 48,713 
三重純資産組合運営費4,852 5,000 9,863 10,135 
高級住宅-管理ポートフォリオ運営費34,026 28,901 67,130 57,846 
一般と行政8,649 8,811 19,045 17,749 
融資損失準備金その他準備金(270)(109)205 1,916 
不動産減価準備11,745 — 11,745 — 
   
総費用129,704 111,364 248,918 225,225 
  
その他(費用)収入：
債務返済損失— (54)(271)(847)
その他の収入(2,163)(24)(2,095)109 
不動産販売純損失(4,501)(3,752)(4,501)(2,439)
その他費用合計(6,664)(3,830)(6,867)(3,177)
未合併合弁企業の未合併損失前収益と所得税費用19,589 37,738 63,277 76,895 
未合併合弁企業の損失(2,529)(169,789)(5,331)(174,799)
所得税費用(255)(522)(539)(1,222)
純収益(赤字)$16,805 $(132,573)$57,407 $(99,126)
  
純収益(損失)，PER：
基本普通株$0.07 $(0.61)$0.25 $(0.46)
    
希釈した普通株$0.07 $(0.61)$0.25 $(0.46)
    
加重-発行された普通株式の平均、基本230,967,163 216,264,207 230,913,462 213,870,329 
 
加重-発行された普通株式の平均、希釈後231,681,536 216,264,207 231,641,958 213,870,329 

連結財務諸表の付記を参照。
5
カタログ表
Sabra Healthcare REIT，Inc.
総合総合収益表(損益表)
(単位：千)
(未監査)
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
純収益(赤字)$16,805 $(132,573)$57,407 $(99,126)
他の全面的な収入：
未達成収益(損失)、税引き後純額：
外貨換算収益3,081 (218)2,437 (469)
キャッシュフローヘッジは収益を実現していない5,390 (9,583)17,729 24,206 
その他全面収益合計8,471 (9,801)20,166 23,737 
総合収益(赤字)$25,276 $(142,374)$77,573 $(75,389)

連結財務諸表の付記を参照。

6

Sabra Healthcare REIT，Inc.
合併権益表
(千ドル1株当たりのデータは除く)
(未監査)
 
2021年6月30日までの3ヶ月
 普通株その他の内容
実収資本		純収入の累計分配を超えるその他の総合損失を累計する総株
 株金額
バランス、2021年3月31日215,930,202 $2,159 $4,254,134 $(746,516)$(6,373)$3,503,404 
純損失— — — (132,573)— (132,573)
その他総合損失— — — — (9,801)(9,801)
株に基づく報酬の償却— — 2,857 — — 2,857 
普通株発行，純額4,893,902 49 84,542 — — 84,591 
普通配当金(#ドル0.301株当たり)
— — — (65,415)— (65,415)
バランス、2021年6月30日220,824,104 $2,208 $4,341,533 $(944,504)$(16,174)$3,383,063 
2022年6月30日までの3ヶ月
 普通株その他の内容
実収資本		純収入の累計分配を超えるその他の総合収益を累計する総株
株金額
バランス、2022年3月31日230,954,777 $2,310 $4,481,634 $(1,124,095)$1,674 $3,361,523 
純収入— — — 16,805 — 16,805 
その他総合収益— — — — 8,471 8,471 
株に基づく報酬の償却— — 1,183 — — 1,183 
普通株発行，純額14,095 — (578)— — (578)
普通配当金(#ドル0.301株当たり)
— — — (69,678)— (69,678)
バランス、2022年6月30日230,968,872 $2,310 $4,482,239 $(1,176,968)$10,145 $3,317,726 

連結財務諸表の付記を参照。

7

Sabra Healthcare REIT，Inc.
合併権益表(続)
(千ドル1株当たりのデータは除く)
(未監査)
 
2021年6月30日までの6ヶ月間
 普通株その他の内容
実収資本		純収入の累計分配を超えるその他の総合収入を累計する総株
 株金額
バランス、2020年12月31日210,560,815 $2,106 $4,163,228 $(716,195)$(39,911)$3,409,228 
純損失— — — (99,126)— (99,126)
その他総合収益— — — — 23,737 23,737 
株に基づく報酬の償却— — 5,692 — — 5,692 
普通株発行，純額10,263,289 102 172,613 — — 172,715 
普通配当金(#ドル0.601株当たり)
— — — (129,183)— (129,183)
バランス、2021年6月30日220,824,104 $2,208 $4,341,533 $(944,504)$(16,174)$3,383,063 
2022年6月30日までの6ヶ月間
 普通株その他の内容
実収資本		純収入の累計分配を超えるその他の総合収入を累計する総株
株金額
バランス、2021年12月31日230,398,655 $2,304 $4,482,451 $(1,095,204)$(10,021)$3,379,530 
純収入— — — 57,407 — 57,407 
その他総合収益— — — — 20,166 20,166 
株に基づく報酬の償却— — 3,856 — — 3,856 
普通株発行，純額570,217 6 (4,068)— — (4,062)
普通配当金(#ドル0.601株当たり)
— — — (139,171)— (139,171)
バランス、2022年6月30日230,968,872 $2,310 $4,482,239 $(1,176,968)$10,145 $3,317,726 

連結財務諸表の付記を参照。
8
カタログ表
Sabra Healthcare REIT，Inc.
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
 6月30日までの6ヶ月間
20222021
経営活動のキャッシュフロー：
純収益(赤字)$57,407 $(99,126)
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
減価償却および償却90,428 88,866 
非現金賃貸料と関連収入(8,061)(10,627)
非現金利子収入(1,094)(914)
非現金利子支出5,502 3,645 
株に基づく報酬費用3,250 4,559 
債務返済損失271 847 
融資損失準備金その他準備金205 1,916 
不動産販売純損失4,501 2,439 
不動産減価準備11,745 — 
未合併合営企業の非一時的減価— 164,126 
未合併合弁企業の損失5,331 10,673 
他の非現金プロジェクト2,167 — 
経営性資産と負債変動状況：
売掛金、前払い費用、その他の資産純資産額(6,074)(2,361)
売掛金と売掛金(25,895)(11,777)
経営活動が提供する現金純額139,683 152,266 
投資活動によるキャッシュフロー：
不動産買い入れ(20,573)(62,107)
優先株投資の開始と融資(4,990)(3,394)
不動産の付加物(19,495)(21,736)
潜在投資のための信託預金(836)— 
応受ローンの返済4,466 1,135 
優先株投資の償還1,333 513 
未合併合弁企業への投資(128,007)— 
不動産販売純収益40,003 8,381 
投資活動のための現金純額(128,099)(77,208)
資金調達活動のキャッシュフロー：
循環信用純借款142,353 — 
定期融資元金支払い(40,000)(110,000)
債務保証付き元金支払い(16,547)(1,446)
繰延融資コストの支払い(6)(7)
普通株発行，純額(3,803)172,698 
普通株払いの配当(138,565)(128,050)
融資活動のための現金純額(56,568)(66,805)
現金、現金等価物、および制限的現金純増加(44,984)8,253 
現金·現金等価物·限定現金に及ぼす外貨換算の影響619 159 
期初現金、現金等価物、および限定現金115,886 65,523 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$71,521 $73,935 
キャッシュフロー情報の追加開示：
支払の利子$49,968 $45,658 
非現金投資活動の追加開示：
不動産購入により減少した売掛金やその他の投資$5,623 $— 

連結財務諸表の付記を参照。
9
カタログ表
Sabra Healthcare REIT，Inc.
連結財務諸表付記
(未監査)
 
1.     商売人
概要
Sabra Health Care REIT，Inc.(“Sabra”または“当社”)は，二零一零年五月十日にSun Healthcare Group，Inc.(“Sun”)の完全子会社に登録され，二零一零年十一月十五日に運用を開始した。Sabraは米国での申請後に不動産投資信託基金(REIT)に選ばれた。2011年1月1日から始まった納税年度の連邦所得税申告書。Sabraは、それが組織·運営され、REITの資格を満たすために運営を継続しようとしていると考えている。Sabraの主な業務は、医療業界の第三者テナントに賃貸する不動産を所有する買収、融資、および。Sabraは主にアメリカとカナダのテナントと事業者に物件を賃貸することで収入を得ている。Sabraはそのほとんどの資産や財産を持ち，Sabra Health Care Limited Partnership(デラウェア州有限責任組合企業(“運営組合事業”)または運営組合企業の付属会社を通して運営されており，Sabraはこの組合企業の唯一の一般パートナーと全資付属会社であり，Sabraは現在唯一の有限パートナーである。同社のポートフォリオは主に熟練介護/過渡的介護施設、老年住宅コミュニティ(“高級住宅賃貸”)、行為健康施設と専門病院及びその他の施設を含み、各施設は第三者事業者にレンタルし、第三者物件管理会社が物件管理協定に従って経営する高級住宅コミュニティ(“高級住宅管理”)、合弁企業への投資、収ローンに対応した投資、及び優先持分投資を含む。

2.     重要会計政策の概要
合併原則と列報根拠
添付されている連結財務諸表には、Sabraおよびその完全子会社の2022年6月30日および2021年12月31日までの勘定、および2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の勘定が含まれる。すべての重大な会社間取引と残高は合併で販売された。
添付されていない審査されていない総合財務諸表は、財務会計基準委員会(“財務会計基準”)に掲載されている中期財務資料に関するアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)及び“アメリカ証券取引委員会”の規則及び規定に基づいて、表格10-Qの指針及びS-X規則第10条を含めて作成されている。したがって、監査されていない連結財務諸表は、公認会計基準によって要求される財務諸表のすべての情報および脚注を含まない。経営陣は、列報された監査されていない中期財務諸表には、これらの期間の業績を公正に報告するために必要なすべての正常かつ恒常的な調整が含まれていると考えている。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の経営業績は、2022年12月31日までの年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。より多くの情報を知るためには、会社が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの年次報告書10-K表に含まれる2021年12月31日までの会社総合財務諸表とその付記を参照されたい。
公認会計原則は、当社が投票権または他の方法で制御権を獲得するエンティティを決定し、どの企業が可変利益エンティティ(“VIE”)の主要な受益者であるかを決定することを要求する。VIEの広義の定義は、(A)リスク持分投資総額が追加の従属財政支援なしにエンティティの活動に資金を提供するのに十分ではない、(B)リスク持分投資の保有者が集団として、(1)投票権または同様の権利によってエンティティの活動を決定する能力が不足している、(2)エンティティの予想損失を負担する義務、または(3)エンティティの期待余剰収益を得る権利が不足している、のうちの1つまたは複数の特徴を有するエンティティである。または(C)株式投資家は、その経済的利益に比例しない投票権を有し、実体のほとんどの活動は、投票権を有する極めて少ない投資家に関連するか、投資家を代表して行われる。当社がVIEの主な受益者と決定された場合、当社はVIEにおける投資を合併します。契約手配の修正などがリスク実体持分投資の特徴や十分性、主要受益者が持つすべてまたは一部の権益の売却に影響を与えるなどの事件により、会社はVIEの最初の評価を変更する可能性がある。
当社は，VIEの主な受益者を，(1)VIEの活動を指導し，実体の経済業績に最大の影響を与える権利があること，および(2)損失を負う義務があること，の2つを同時に有する企業として決定した
10
カタログ表
VIEの利益を得る権利があり、これらの利益は実体に大きな意味を持つかもしれない。当社はこの分析を続けています。2022年6月30日までに、同社は違います。どんなVIEの主な受益者でもない。
融資投資に関連しているため、当社のVIEに対する評価や当社が当該等のVIEの主要な受益者であるか否かのほか、当社も融資条項及びその他の関連事実を評価し、融資投資を融資とすべきか不動産合弁企業として入金すべきかを決定する。ある投資が不動産合弁企業の特徴を持っている場合、当社が借り手の期待余剰利益の大部分に参加すれば、当社はその投資を融資投資ではなく、不動産合弁企業の投資に計上する。予期される余剰利益は、借主が予想した利益を超える合理的な利息および手数料の利益額として定義され、株式割増のような利息または他の名称と呼ばれる。2022年6月30日ありません当社の融資への投資のうち、20%が不動産合弁企業として入金されています。
合弁企業への投資に関連しているため、当社は任意の有限パートナーの権利及びその推定が任意の単一パートナーが有限パートナーを制御することへの影響を評価する。当社も本指針を適用して有限責任会社のメンバー権益を管理しています。以下の場合、当社は、どのエンティティが合弁企業を制御するかの決定を再評価する：任意のパートナーまたはメンバーの条項または権利の実行可能性が変化し、唯一の一般パートナーまたは管理メンバーがその所有権権益を増加または減少させるか、または未償還所有権権益の数を増加または減少させる。2022年6月30日現在、当社が合弁企業における投資をどのエンティティがコントロールしているかの決定は、何の見直しによっても変更されていない。
予算の使用
公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、経営陣に推定と仮定を要求する。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
最近発表された会計基準の更新
発表されましたがまだ採用されていません
FASBは2020年3月、“会計基準更新(ASU)2020-04、参照為替レート改革(テーマ848)：参照為替レート改革の財務報告への影響促進”(“ASU 2020-04”)を発表した。ASU 2020-04は、ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)または参照金利改革を参照して、参照金利改革によって終了することが予想される基準金利(例えば、いくつかの基準に適合する)の契約修正、ヘッジ関係、および他の取引に適用されるオプションの便宜的な計算および例外を含む、参照金利改革のための過渡期間の猶予を提供する臨時オプションの案内を提供する。ASU 2020-04は発表日から発効し、これらの規定は一般に2020年1月1日から2024年12月31日まで前向きに適用することができる。2020年第1四半期に、会社は将来のLIBOR指数キャッシュフローに対して確率と有効性評価に関連するヘッジ会計の便宜的な計を選択し、未来のヘッジ取引がベースとなる指数が対応するデリバティブの指数と一致すると仮定する。これらの方便の応用は，デリバティブの列報が過去の列報と一致することを保持している.FASBは2021年1月、為替レート改革(主題848)：範囲を参照してASU 2021-01を発表し、その中でテーマ848の範囲を詳細化し、そのいくつかの指導意見を明らかにした。当社は引き続きこの指針の影響を評価し、市場により多くの変化が生じた場合に他の選択を適用する可能性がある。

11
カタログ表
3.     最近の不動産買収
2022年6月30日までの6ヶ月間、当社は買収1つは高級住宅管理コミュニティ。この投資は同社の独自開発ルートの一部であり、これまで優先株式投資として反映されており、帳簿価値は#ドルであった5.6買収時は100万ドルだった。2021年6月30日までの6ヶ月間、当社は買収二つ高級住宅管理コミュニティは1つは行動健康施設と開発待ち土地1つは熟練した看護·過渡期介護施設価格配分は以下のとおりである(千単位)
6月30日までの6ヶ月間
20222021
土地$3,691 $3,610 
建築と改善21,168 55,962 
テナントの発生と吸収コスト無形資産1,337 2,525 
テナント関係無形資産— 10 
総掛け値$26,196 $62,107 
テナントの発生·吸収コスト無形資産は買収日から償却期限があります1年2022年6月30日までの6ヶ月以内に完了した買収について。テナント生成と吸収コスト無形資産とテナント関係無形資産は、それぞれの買収日に加重平均償却期間を有する2年．そして262021年6月30日までの6カ月間で完成した買収はそれぞれ2年。
2022年6月30日まで3ヶ月と6ヶ月、当社は確認します1.3百万ドルとドル2.2総収入の100万ドルと0.4百万ドルとドル0.62022年6月30日までの6カ月間に買収した施設の純損失はそれぞれ百万ドル。2021年6月30日まで3ヶ月と6ヶ月、当社は確認します2.3百万ドルとドル2.7総収入の100万ドルと0.2百万ドルとドル0.32021年6月30日までの6カ月間に買収された施設からの純収入。

4.    不動産投資
同社が保有する投資用不動産には、以下の(千ドル単位)が含まれている
2022年6月30日まで
属性タイプ量
属性		量
ベッド/ユニット		合計する
不動産.不動産
原価で計算する		積算
減価償却		合計する
不動産.不動産
投資、純額
熟練ケア/過渡期ケア272 30,251 $3,560,595 $(511,806)$3,048,789 
高級住宅--賃貸55 3,965 693,341 (108,029)585,312 
高級住宅-管理型50 5,266 1,041,558 (190,810)850,748 
行為が健康である14 795 420,880 (47,083)373,797 
専門病院や他の15 392 225,443 (39,331)186,112 
406 40,669 5,941,817 (897,059)5,044,758 
会社レベルで880 (509)371 
$5,942,697 $(897,568)$5,045,129 
12
カタログ表
2021年12月31日まで
属性タイプ量
属性		量
ベッド/ユニット		合計する
不動産.不動産
原価で計算する		積算
減価償却		合計する
不動産.不動産
投資、純額
熟練ケア/過渡期ケア279 30,920 $3,617,359 $(474,534)$3,142,825 
高級住宅--賃貸60 4,099 720,581 (104,046)616,535 
高級住宅-管理型49 5,140 1,012,398 (174,098)838,300 
行為が健康である13 795 417,659 (41,556)376,103 
専門病院や他の15 392 225,348 (36,623)188,725 
416 41,346 5,993,345 (830,857)5,162,488 
会社レベルで863 (467)396 
$5,994,208 $(831,324)$5,162,884 
June 30, 20222021年12月31日
建築と改善$5,101,294 $5,145,096 
家具と設備265,594 262,969 
土地改良4,050 4,295 
土地571,759 581,848 
コストで計算した不動産総面積5,942,697 5,994,208 
減価償却累計(897,568)(831,324)
不動産投資総額，純額$5,045,129 $5,162,884 
賃貸借契約を経営する
2022年6月30日現在、会社のほとんどの不動産(含まれていない)50高級住宅管理コミュニティ)は三重純価値に基づいて賃貸を経営しており，レンタル期間は1年未満である1年至れり尽くせり20何年もです。2022年6月30日までの賃貸借契約の加重平均残存期間は7年になるそれは.レンタル契約には一般的にレンタル延長条項と他の協議条項と条件の条項が含まれています。当社はその付属会社を通じてテナントの不動産資産所有権の実質的なリスクと利益を保持しています。これらの経営賃貸契約により、会社はテナントから信用状や保証金やテナント親会社の担保などの形で追加保証を受けることができる。テナントリースに関する現金保証金は、添付されている総合貸借対照表の売掛金と売掛金に含まれ、総額は#ドルである12.2百万ドルとドル28.62022年6月30日と2021年12月31日まではそれぞれ100万ドルであり，会社に預けられた信用状の総額は約$である79百万ドルとドル63それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。また、同社のテナントはすでに同社に$を入金している16.9百万ドルとドル16.82022年6月30日と2021年12月31日現在、それぞれ会社の財産とその運営に関連する将来の不動産税、保険支出、テナント改善のための百万ドルが使用されており、これらの金額は添付されている総合貸借対照表上の売掛金および売掛金に含まれている。
レンタル者が支払い、テナントによって返済されたレンタル者コストは、可変賃貸収入と関連費用の計量に計上される。そこで、会社は可変賃貸収入と関連費用#ドルを確認した4.4百万ドルとドル9.42022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内にd $4.8百万ドルとドル9.62021年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ100万ドル。
当社は、テナントの財務表現に基づいて、テナントが当社に対する賃貸責任を履行する能力を評価することにより、そのテナントの信用を監査するために、当該等のリース責任を評価する任意の親担保(又は他の関連者の担保)を含む(適用及び適切な)ことを含む。当社がテナントのクレジット要素(より具体的には、テナントが当社に賃貸料を支払う能力)を評価する主な根拠は、テナントの賃貸引受比率であり、親会社が保証している実体に対する固定費用引受比率を補助することである。これらの保険比率は、利息、税項、減価償却、償却及び賃貸料前収益(“EBITDAR”)から賃貸料までの控除、及び利息、税項、減価償却、償却、賃貸料及び管理費前収益(“EBITDARM”)をレンタルレベルまで控除し、及びEBITDARから親会社保証人レベルまでの総固定費用(例えば保証あり)を含む。同社は毎月大多数のテナントから様々な財務·運営情報を取得し、上記のカバー指標に合わせてこれらの情報を審査し、財務·運営傾向を決定し、業界運営と金融環境の影響(含む)を評価する
13
カタログ表
政府補償)を行い、テナント運営の管理を評価する。これらの指標は，当社がそのテナントの信用品質に関する潜在的な注目分野を識別することや，最終テナントが自社に支払うべき賃貸料の支払いを継続する義務を含む十分な流動資金を発生させてその義務を履行する能力を支援している。
Avamereシリーズ(“Avamere”)レンタル27国勢調査の低下，労働コストの上昇，新冠肺炎の流行によるキャッシュフロー制限の影響を受け，同社の施設が影響を受けている。2021年、同社はAvamereとのレンタルはこれ以上権利責任制で課金すべきではなく、Avamereのドルを使用したと結論した11.9百万信用状で家賃を払う。2022年には，Avamereの賃貸契約が改正され，他の事項を除いてAvamereの年間基本賃貸料を$に低下させた30.7100万ドルから44.1百万ドル、2022年2月1日に施行される。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社の総収入の10%以上を占めるテナント関係はない。
2022年6月30日現在、会社は取消不能経営賃貸契約に基づいて投資保有物件の将来の最低賃貸料を以下のように支払い、受け取った実際の未来賃貸料支払い(千計)と実質的に異なる可能性がある
2022年7月1日から12月31日まで$196,502 
2023390,351 
2024391,434 
2025386,768 
2026371,249 
その後…1,464,368 
$3,200,672 
高級住宅管理コミュニティ
同社の高級住宅管理コミュニティは，賃貸契約では考慮されていない何らかの補助サービス(例えば，客室整理，洗濯，客の食事など)を住民に提供している。これらのサービスは、各住民の賃貸契約に含まれる標準サービス(すなわち、食事宿泊、標準食事など)以外に提供され、支払われる。会社は住民から1か月の借金を受け取り，サービス提供時に収入を確認しているが，会社にはこれらのサービスに関する継続的な業績義務がないためである。宿泊費とサービスには補助サービス収入#ドルが含まれています0.3百万ドルとドル0.72022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.3百万ドルとドル0.6年末までに3か月と6か月June 30, 2021それぞれ，である.
会社は2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に政府支出$を確認した0.1百万ドルとドル0.5付随する総合損益表(損失)では，住民費用とサービスはそれぞれ100万ドルであった。
非合併合弁企業への投資
以下は、合併していない合弁企業における同社の投資概要(単位：千ドル)：
属性タイプ
量
締め切りの属性
June 30, 2022
現在の所有権
June 30, 2022
帳簿価値
June 30, 20222021年12月31日
活力共同経営企業(1)
高級住宅-管理型157 49 %$91,556 $96,680 
シエナ合弁企業高級住宅-管理型12 50 %128,364 — 
$219,920 $96,680 
(1)    Enlivant合弁企業における会社の投資の帳簿価値には、2022年6月30日と2021年12月31日までの未償却基差$が含まれています289.9百万ドルとドル293.7それぞれ100万ドルです未償却基準差額は、Enlivant合弁企業の権益を自社が購入した金額と、当該等資産の履歴コスト基準との差額に関係している。
当社は2022年6月30日までの6ヶ月間、シエナ高級生活会社(“シエナ合営会社”)と共同経営会社を設立し、シエナ合営会社の買収を完了した12Sienna High Livingによって管理されている高齢者住宅コミュニティ。シエナ合弁会社の総投資総額はカナダドルです379.0買収コストは含まれていませんまた，シエナ合弁企業はカナダドルを#カナダドルと仮定している53.4何百万もの借金があります
14
カタログ表
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は政府支出$を確認した3.4付随する合併損益表では、合併していない合弁企業からの損失は百万ドル違います。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のうち、政府贈与は合併していない合弁企業の損失で確認された。
二零二一年第二期に、当社はTPG傘下の不動産プラットフォームTPG Real Estate(“Enlivant合弁会社”)との合弁計画を再評価し、最終的に撤退することにした49%の株式です。同社は，帳簿価値が投資の見積公正価値を超えており，低下は一時的ではないと結論している。これにより会社は合計#ドルの減価費用を記録した164.12021年6月30日までの3ヶ月間で
TPGはEnlivant合弁企業が持つポートフォリオを管理する高級住宅管理プラットフォームEnlivantも持っている。Enlivant合弁企業の継続的な経営業績や、TPGが優遇条件や買い手を見つけることができないかどうかは、Enlivant合弁企業が実現した最終金額に影響を与え、将来的にこの投資について追加の減価費用を確認することを要求する可能性がある。そのため、Enlivant合弁企業の投資で最終的に実現した金額は、2022年6月30日現在の総合貸借対照表に反映されている推定公正価値と大きく異なる可能性がある。
販売型賃貸の純投資
2022年6月30日現在、同社は25.4百万ドルの純投資1つは技術介護/過渡的介護施設は販売型賃貸に応じて事業者にレンタルされ，テナントは賃貸期間終了時に物件を購入することが義務付けられている。販売型賃貸の純投資は売掛金、前払い費用、その他の資産に記入し、純額は添付された総合貸借対照表に記入し、賃貸料支払い総額の現在値#ドルを代表する1.9百万ドルそれに推定購入価格$25.6100万ドルで得られた賃貸収入を引いて$2.0百万ドル、信用損失準備金は#ドルです0.12022年6月30日まで。稼いでいない賃貸収入とは、最低賃貸支払いや残額が投資コストを超えている部分である。稼いでいない賃貸収入は、賃貸期間内に収入に繰延して償却し、賃貸支払いの収集可能性が合理的に保証された場合に一定の収益を提供する。販売型賃貸に対する会社の純投資収入は#ドルです0.6百万ドルとドル1.22022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.6百万ドルとドル1.22021年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドルで、付随する総合収益表(赤字)に利息や他の収入に反映されている。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は信用損失準備金を#ドル減少させた31,000そして$0.1それぞれ100万ドルです2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は信用損失準備金を#ドル減少させた21,000信用損失準備金を#ドル増加させた0.1それぞれ100万ドルです2021年6月30日までの6ヶ月間、会社は1ドルの確認を要求された1.0賃貸契約の分類を見直し、販売型賃貸に計上すべきであることを決定する前に、テナントに売却される前の不動産販売収益を決定する。販売型賃貸契約が2022年6月30日に満期になる将来の最低賃貸支払いは以下の通り1.22022年の残り時間は100万ドルと0.82023年は100万である。

5.    販売待ち資産の保有、不動産減価、処分
販売待ち資産を保有する
2022年6月30日現在、会社が決定しました三つ熟練介護/移行介護施設，帳簿純価値合計#ドル22.9百万ドルは、保有先資産に分類される基準を満たしており、この残高は、総合貸借対照表における売掛金、前払い費用、その他の資産純額に計上される。2022年6月30日以降、当社は完成しました1つは施設、販売総価格は$6.5百万ドルです。
不動産減価準備
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は確認した11.7百万の不動産関連の減価三つ2022年6月30日までに販売待ち資産に分類される熟練介護·移行介護施設および1つは追加的な熟練看護/過渡期介護施設。
損傷施設の公正価値を推定するために、当社は市場法を採用し、拘束力のある販売プロトコル(第二レベル計量)、拘束力のない第三者要約或いは重大な観察不可能な投入を持つモデル派生推定値(第三級計量)を考慮した(適用に応じて決定する)。
15
カタログ表
同社は、その循環資本と、そのポートフォリオの質をさらに向上させるイニシアチブの一部として、より多くの販売対象資産を評価し続けている。これは、より短い保有期間を招く可能性があり、当社のすべての投資が回収できないことを決定し、重大な減価費用となる可能性があります。
性質.性質
以下の表は、同社の記載期間中の処置状況(百万ドル)をまとめたものである
6月30日までの6ヶ月間
20222021
施設数8 4
対価格，成約費用を差し引いた純額$40.0 $11.3 
帳簿純価値44.5 14.7 
販売純損失$(4.5)$(3.4)
純損失$(3.2)$(1.8)
処分施設の売却は，当社の運営や財務業績に重大な影響を与える戦略転換を意味するものではなく，このような施設の運営結果による継続的な経営である。

6.    ローンやその他の投資を受けなければならない
2022年6月30日と2021年12月31日現在、企業の受取ローンおよびその他の投資には、以下の内容(千ドル)が含まれています
2022年6月30日まで
投資する
量
時点で
June 30, 2022
属性タイプ
元金残高
時点で
June 30, 2022 (1)
帳簿価値
時点で
June 30, 2022
帳簿価値
時点で
2021年12月31日		加重平均契約金利/収益率加重平均経年化有効金利/収益率
期日まで
時点で
June 30, 2022
融資を受けるべきです
抵当ローン2 行為が健康である$309,000 $309,000 $309,000 7.7 %7.7 %11/01/26 - 01/31/27
建設— —— — 3,347 — — —
他にも12 多重38,693 34,881 36,028 6.8 %6.1 %11/30/22 - 08/31/28
14 347,693 343,881 348,375 7.6 %7.5 %
融資損失準備— (6,612)(6,344)
$347,693 $337,269 $342,031 
他の投資：
優先株8 熟練介護·高齢者住宅57,861 58,073 57,055 11.0 %10.9 %適用されない
合計する22 $405,554 $395,342 $399,086 8.0 %8.0 %
(1)    元金残高には資金と計上されているが未払い利息/優先リターンの金額が含まれており、資本化可能な費用は含まれていない。
同社は2022年6月30日までに最大の提供を約束した72.6100万ドルの未来資金と二つ優先株投資と二つ期日は2022年12月から2026年11月までの受取ローン投資である。
2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社が所有三つ融資投資を受けなければならず，元金残高の合計は#ドルである1.6百万ドルとドル1.7それぞれ100万社が信用品質が悪化していると考えられている。2022年6月30日と2021年12月31日現在、信用品質が悪化した未返済ローンの帳簿価値は$0.1百万ドルです。
16
カタログ表
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、会社は融資損失準備金を#ドル減らした0.2融資損失準備金を#ドル増加させた0.3それぞれ100万ドルです2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は融資損失準備金を#ドル減少させた0.1融資損失準備金を#ドル増加させた1.8それぞれ100万ドルです
2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社が所有6.6百万ドルとドル6.3それぞれ融資損失のための準備と三つ融資と投資を受けるべきである違います。帳簿価値は非課税項目の状態にある。2022年6月30日及び2021年12月31日まで、当社はいかなる優先株投資の減値もなく、優先株投資も非課税項目であると考えていない。

7.    債務
担保付き債務
同社の保証債務には、以下の内容が含まれている(千ドル)
2022年6月30日まで
金利タイプ
現在元金残高
June 30, 2022 (1)
現在元金残高
2021年12月31日 (1)
加重平均
金利.金利
加重平均
実利率(2)
成熟性
日取り
定率率$51,092 $67,602 2.84 %3.33 %May 2031 -
2051年8月
(1)     元金残高には繰延融資コストは含まれておらず、純額は#ドルです0.92022年6月30日と2021年12月31日まで。
(2)     加重平均金利には個人住宅ローン保険が含まれている。
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は$を返済した15.4100万ドルの債務は三つ施設です。
高級無担保手形
同社の優先無担保手形には、以下の内容が含まれている(千ドルで)
現在元金残高
タイトル期日まで
June 30, 2022 (1)
2021年12月31日(1)
5.1252026年満期の優先無担保手形百分率(“2026年手形”)
2026年8月15日$500,000 $500,000 
5.882027年満期の優先無担保手形百分率(“2027年手形”)
May 17, 2027100,000 100,000 
3.902029年満期の優先無担保手形百分率(“2029年手形”)
2029年10月15日350,000 350,000 
3.202031年満期の優先無担保手形百分率(“2031年手形”)
2031年12月1日800,000 800,000 
$1,750,000 $1,750,000 
(1)    元金残高は割引を含まず，純額は$である3.2百万ドルと繰延融資コスト、純額は#ドルです12.82022年6月30日まで百万ドルで、割引を含まず、純額は$です2.9百万ドルと繰延融資コスト、純額は#ドルです13.62021年12月31日まで。また、2022年6月30日までの加重平均実金利は4.01%.
2026年債券および2027年債は当社が2017年にCare Capital Properties，Inc.と合併して仮定し、以下の金利で利上げします5.125%和5.88%、それぞれ毎年です。2026年債の利息は半年ごとに支払い、2026年債の利息は半年ごとに支払い、2027年債の利息は半年ごとに支払う。
2029年手形は経営組合が発行し、当社が以前返済していなかったものを償還するまで5.375当社全資付属会社Sabra Capital Corporationが2019年10月に満期となった2023年満期優先手形は、利息を計算しなければなりません3.90年利率です。利息は半年ごとに支払い、日付はそれぞれ毎年4月15日と10月15日です。
2031年債券は当社全資付属会社運営組合が発行し、利息金利は3.20年利率です。利息は半年ごとに支払い、2022年6月1日から毎年6月1日と12月1日に支給される。
2027年手形項目の債務は、Sabraとその非営業子会社が無担保に基づいてそれぞれ全面的かつ無条件的な保証を共同で提供し、場合によっては解除される。“2026年手形”、“2029年手形”、および“2031年手形”項の債務は、Sabraによって無担保に基づいて全面的かつ無条件的に保証されるが、このような保証は、いくつかの習慣的な場合に解除されることができる。
17
カタログ表
2026年債券、2027年債券、2029年債券及び2031年債券(総称して“高級債券”と呼ぶ)を管理する契約及び合意(“高級債券契約”)は、慣用的な違約事件を含み、指定された制限的契約を遵守することを当社に要求する。同社は2022年6月30日現在、高級手形契約の下で適用されるすべての財務契約を遵守している。
信用協定
2019年9月9日、運営組合はSabra Canada Holdings、LLC(“借り手”と呼ぶ)、Sabra及びその他の各方面と5つ目の改訂及び再記述された無担保信用協定(“信用協定”)を締結した。
信用協定には$が含まれている1.0億ドルの循環信用計画(“循環信用手配”)460.0100万ドルの定期ローンと1ドルのプラス125.0百万カナダドル定期ローン(総称して“定期ローン”と呼ぶ)。さらに最高で$に達する175.0循環信用手配中の100万ドルはある外貨の借金に使うことができる。クレジットプロトコルにはアコーディオン機能も含まれており、利用可能な総借金を$に増加させることができます2.7510億ドルは、条項と条件によって制限される。
循環信用手配の期日は2023年9月9日で、含まれています二つ6か月オプションを拡張する。定期ローンの満期日は2024年9月9日。
違います。債務弁済損失は2022年6月30日までの3カ月間で確認された。2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は確認した0.3ドル定期融資の一部返済に関する繰延融資コストの償却債務弁済損失百万ドル。
2022年6月30日までに142.3百万ドル(カナダドル含む)183.5100万ドルの循環信用手配の未返済金と#ドル857.7借りられる資金は100万ドルです。
循環信用手配下の借金は未返済元金の金利で利息を計算し、金利は格付けに基づく適用利差プラス元金借り換え金利(CDOR)に等しく、カナダローンに対して、金利は(A)LIBORまたは(B)(I)連邦基金金利プラスプラス元金利の中で大きい者が確定した基本金利に等しい0.5%、(Ii)最割引金利、および(Iii)1ヶ月間LIBORプラス1.0%(“基本金利”)。格付けに基づく借入金適用利差は、信用協定で定義されている債務格付けによって異なり、範囲は0.775%から1.45CDORまたはLIBORによる借入金の年利0.00%から0.45基本金利で計算した借入金年利。2022年6月30日現在、循環信用ツールの加重平均金利は3.33%です。また、運営パートナーが支払う施設料金の範囲は0.125%和0.300年利率は循環信用手配下の引受総額に基づいており、その下の未清算金額は考慮していない。
ドル定期融資は元本未償還の金利で計上され、金利は格付けに基づく適用利差に(A)LIBORまたは(B)基本金利を加える(経営組合が選択)。格付けに基づく借入金適用利差は債務格付けによって異なり、範囲は0.85%から1.65ロンドン銀行の同業借り換え金利に基づく借入金の年利0.00%から0.65基本金利で計算した借入金年利。2022年6月30日現在、ドル定期ローン金利は3.04%です。カナダドル定期ローンは元金未返済に対して利息が発生し、金利はCDORプラス利差に等しく、範囲は0.85%から1.65%は債務格付けに依存します。2022年6月30日現在、カナダドル定期ローン金利は3.48%.
同社には金利交換と金利リングが設けられており、それぞれロンドン銀行の同業解体部分に上限と下限を設定し、金利は#ドルとなっている436.3ドル定期借款ではLIBORによる百万ドル借款、加重平均金利は1.14%と金利スワップ、金利のCDOR部分をカナダドルに固定します125.0その加元定期ローンの下で、CDORに基づく百万の借金、金利は1.10%です。2022年6月30日現在、ドルとカナダドル定期融資の実質金利は2.86%和2.35%です。また、カナダドル定期ローンとカナダドル183.5循環信用メカニズムで返済されていない100万ドルは純投資ヘッジに指定されている。詳細については、付記8、“デリバティブおよびヘッジツール”を参照されたい。
借り手の信用協定項の下での債務はSabraと1つの非運営付属会社が無担保基礎の上で全面的及び無条件に共同及び個別に保証し、そしてある常習の情況下で解除しなければならない。
信用協定には、配当金の支払い、追加債務の招く、非医療保健関連業務活動の従事、連合会社との取引および売却、または他の方法で特定の資産および慣行違約事件を譲渡する能力の制限または制限を含む慣例的な契約が記載されている。信用協定はまた、Sabraに経営パートナー関係を通じて具体的な財務契約を遵守することを要求し、その中には最高総レバー率、最低保証債務レバー率、最低固定担保融資カバー率、最高無担保レバー率が含まれている
18
カタログ表
比率、最低有形正味価値要求、最低無担保利息カバー率。当社は2022年6月30日まで、信用協定の下で適用されるすべての財務契約を遵守しています。
利子支出
会社が発生した利息は#ドルです25.5百万ドルとドル50.52022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月でそれぞれ24.3百万ドルとドル48.72021年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ100万ドル。利息は非現金支払利息を含めて#ドルです2.8百万ドルとドル5.52022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ$1.7百万ドルとドル3.6百万2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社が所有16.6百万ドルとドル21.5売掛金と合併貸借対照表上の売掛金は、それぞれ計算すべき利息と売掛金に計上される
期日まで
以下は、2022年6月30日現在の同社の未返済債務の満期表(単位：千)である
安全だ
負債.負債
循環信用
施設(1)
定期ローン高級付記合計する
2022年7月1日から12月31日まで$969 $— $— $— $969 
20231,979 142,341 — — 144,320 
20242,034 — 556,963 — 558,997 
20252,089 — — — 2,089 
20262,147 — — 500,000 502,147 
その後…41,874 — — 1,250,000 1,291,874 
債務総額51,092 142,341 556,963 1,750,000 2,500,396 
割引、純額— — — (3,207)(3,207)
繰延融資コスト、純額(915)— (3,268)(12,785)(16,968)
総債務，純額$50,177 $142,341 $553,695 $1,734,008 $2,480,221 
(1)    循環信用の手配は守らなければならない二つ6か月オプションを拡張する。
    
8.    派生ツールとヘッジツール
当社は金利や為替レートの不利な変化による潜在的な損失を含む様々な市場リスクに直面している。当社は、業務活動によるリスクを管理するためのデリバティブ金融商品を締結しているが、当該等の業務活動により将来既知及び不確定な現金金額を徴収又は支払いし、その価値は金利及び外国為替レートによって決定される。会社の派生金融商品は、会社の既知または予想される現金収入と既知または予想される現金支払いとの間の差額を管理するために使用され、これらの現金支払いは、主に会社の投資および借金に関連する
同社のある海外業務は、同社を外国金利や為替レートの変動の影響を受けている。これらの変動は、会社の海外業務への投資のドル機能通貨の価値、これらの海外業務に関連する現金収入と支払い、およびカナダドル債務項の下での利息と元本支払いに影響を与える可能性がある。当社はデリバティブ金融商品を締結し、その海外投資の価値を保障し、いくつかの債務の一部の利息支払いを決定する。当社は投機目的のために派生ツールを作成しません。
キャッシュフローヘッジ
同社は金利デリバティブを使用し、金利支出の安定性を増加させ、金利変動へのリスク開放を管理することを目標としている。これらの目標を実現するために、会社は主に金利スワップと金利上下限をその金利リスク管理戦略の一部として使用している。2022年6月30日までの約0.1累積された他の全面収益に含まれる100万損失は、今後12カ月で収益に再分類される見通しだ。
純投資ヘッジ
同社のカナダへの投資は為替レート変動の影響を受けている。同社はクロスマネー金利スワップを用いて、これらの外国投資の為替レート変化によるリスクをヘッジしている
19
カタログ表
以下に示す日付までのデリバティブ名義金額(千単位)：
June 30, 20222021年12月31日
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ：
ドルで値段を計算する(1)
$436,250 $436,250 
カナダドルで値段を計算する$125,000 $125,000 
純投資ヘッジファンドに指定されているデリバティブ：
カナダドルで値段を計算する$56,300 $50,859 
純投資ヘッジの金融商品に指定されています
カナダドルで値段を計算する$308,500 $125,000 
純投資ヘッジに指定されていないデリバティブ：
カナダドルで値段を計算する$— $5,441 
(1) 残高には総名義金額#ドルのスワップが含まれています175.0100万ドルで$に増加します262.52023年1月には100万人。
ヘッジ保証ツールとして指定されたデリバティブおよび金融商品
以下は、2022年6月30日および2021年12月31日にヘッジツールとして指定されたデリバティブおよび金融商品の概要(単位：ドル)である
2022年6月30日まで
現在の公正価値期日まで
タイプ名前.名前June 30, 20222021年12月31日貸借対照表位置
資産：
金利が入れ替わるキャッシュフロー6 $9,575 $1,481 2023 - 2024売掛金、前払い費用、その他の資産純資産額
金利項圏キャッシュフロー2 3,101 — 2024売掛金、前払い費用、その他の資産純資産額
クロス通貨金利交換純投資2 2,300 1,849 2025売掛金、前払い費用、その他の資産純資産額
$14,976 $3,330 
負債：
金利が入れ替わるキャッシュフロー— $— $3,522 2023 - 2024売掛金と売掛金
金利項圏キャッシュフロー— — 204 2024売掛金と売掛金
循環信用手配されたCAD借金純投資1 142,341 — 2023循環信用手配
CAD定期ローン純投資1 96,963 98,438 2024定期ローン，純額
$239,304 $102,164 
20
カタログ表
以下は、ヘッジツールに指定されている法人デリバティブおよび金融商品が、2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合損益表(損失)と総合権益表に及ぼす影響(単位：千)
他の全面収益で確認された損益
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
キャッシュフローのヘッジ：
金利製品$3,690 $(12,840)$13,338 $17,777 
純投資ヘッジ：
外貨製品1,573 (636)587 (1,191)
循環信用手配されたCAD借金2,367 — 2,367 — 
CAD定期ローン2,988 (1,563)1,475 (2,738)
$10,618 $(15,039)$17,767 $13,848 
他の全面的な収入の累計から収入の損失に再分類する
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
損益表位置2022202120222021
キャッシュフローのヘッジ：
金利製品利子支出$(1,958)$(3,341)$(4,661)$(6,543)
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に違います。キャッシュストリーム·ヘッジシュートは無効と判定される
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
同社のデリバティブは2022年6月30日現在、ヘッジツールに指定されている。2022年6月30日までの6ヶ月以内に、当社は合格しました0.1ヘッジツールとして指定されていないデリバティブ部分に関するその他の費用違います。この費用は2022年6月30日までの3ヶ月以内に記録された。2021年6月30日まで3ヶ月と6ヶ月以内に、当社は記録しました56,000そして$0.1百万ドルの他の費用は，それぞれヘッジツールに指定されていないデリバティブ部分に関係している
相殺導関数
当社は総純額決済手配を作成し、同一取引相手との取引純決済を許可することで信用リスクを低減している次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの会社デリバティブの総列報、相殺影響、純列報(単位：千)を示している
2022年6月30日まで
資産·負債総額の確認貸借対照表の総金額相殺貸借対照表に列報された資産·負債純額貸借対照表における未相殺の総額
金融商品受け取った現金担保純額
相殺資産：
派生商品$14,976 $— $14,976 $— $— $14,976 
負債を相殺する：
派生商品$— $— $— $— $— $— 
21
カタログ表
2021年12月31日まで
資産·負債総額の確認貸借対照表の総金額相殺貸借対照表に列報された資産·負債純額貸借対照表における未相殺の総額
金融商品受け取った現金担保純額
相殺資産：
派生商品$3,330 $— $3,330 $(930)$— $2,400 
負債を相殺する：
派生商品$3,726 $— $3,726 $(930)$— $2,796 
信用リスクに関連したものや特徴がある
当社は各派生取引相手と契約を締結しており、この条項によれば、当社の任意の債務(貸手が債務の償還を加速していない違約を含む)が違約した場合、当社は派生債務の延滞を宣言することができる。2022年6月30日までに会社は違います。このような合意に関連した純負債の派生商品。

9.    公正価値開示
公認会計原則に基づいて、当社は公正な価値に基づいていくつかの金融商品を日常的に計量しなければならない。また、当社は非日常的な基礎の上で公正価値に基づいて他の金融商品や残高(例えば、減額融資や長期資産の帳簿価値)を計量しなければならない。公正価値は、計量日に資産を売却する際に受信された価格、または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移転するために支払われる価格として定義される。公認会計基準は価値枠を公正に使用して3層方法を使用する。公正価値計測は、以下の3つのカテゴリのうちの1つに分類され、開示される
•レベル1：同じ資産または負債が計量日に取得可能なアクティブ市場の未調整オファー；
•レベル2：アクティブ市場における類似ツールのオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、およびアクティブ市場において重大な投入および重大な価値駆動要因が観察されるモデル派生推定値；および
•第三レベル：価格または推定技術は、市場データが少ないかないかだけであり、これらのデータは、公正な価値計量に重要な意味を持ち、観察できない情報を必要とする
金融商品
ある金融商品の公正価値は、市場オファー、定価モデル、および他の重大な経営陣の判断に関連する評価技術の組み合わせを使用して得られる。金融商品の価格透明性は、当社の金融商品の公正価値に関する判断程度を決定するための重要な決定要素である。
アクティブなオファーまたは価格設定パラメータを有し、その市場が秩序ある取引を含む金融商品の価格透明性は、一般に、その市場がアクティブでないか、または無秩序な取引からなる金融商品よりも高い。同社は、市場が活発でないかどうかや市場取引が無秩序であるかどうかを決定する際に、いくつかの要因を評価する。現金及び現金等価物、制限された現金、支払すべき帳簿、計算すべき負債及び信用プロトコルの帳簿はすべて公正価値の合理的な推定であり、このようなツールの期限が短いためである。他の金融商品の公正価値は以下のように計算される
融資を受けるべきだ：これらのツールは、公正価値が添付された総合貸借対照表に記載されているのではなく、その剰余コストに応じて報告される。受取ローンの公正価値は内部推定モデルを用いて推定され、このモデルは受取ローンの期待現金流量、及び適用する関連担保価値とその他の信用向上を考慮した。同社が使用している割引率の範囲は7%から20%、加重平均金利は8%は、その公正価値計算で計算されます。そこで，当社はこれらのツールをレベル3に分類した.
優先株投資：これらのツールは、公正価値ではなく、そのコストで添付された総合貸借対照表に報告される。優先株投資の公正価値は内部推定モデルを用いて推定され、このモデルは優先株投資の期待未来の現金流量、関連担保価値とその他の信用向上を考慮した。同社が使用している割引率の範囲は10%から15%、加重平均金利は11%は、その公正価値計算で計算されます。そこで，当社はこれらのツールをレベル3に分類した.
22
カタログ表
派生ツール：当社の派生ツールは、添付の総合貸借対照表に公正価値で列記されています。当社は第三者の協力のもと、市場で観察可能な資料(長期収益率曲線及びその他の関連資料を含む)を利用して、派生ツール(金利スワップ、金利リング及びクロス通貨スワップを含む)の公正価値を推定する。当社は、その派生金融商品の大部分の投入が公正価値レベルの第2レベルに属することを評価することが決定されているが、その派生金融商品に関連する信用推定値調整は、自身およびその取引相手の違約の可能性を評価するために、現在の信用利益差の推定のような第3レベルの投入を利用することを決定している。当社はすでに信用推定調整がその派生金融商品全体の推定値に与える影響を評価し、信用推定値調整がその派生金融商品全体の推定値に対して重大ではないことを確定した。そこで，当社はその派生金融商品の全体評価値を公正価値レベルの第2レベルに分類することにした.
高級付記：これらのツールは、未償還元本残高、未償却繰延融資コストおよび割増/割引を差し引いた未償還元本残高を、公正価値で報告するのではなく、添付の総合貸借対照表に列報する。高級債券の公正価値は、秩序取引から得られた第三者市場オファーを用いて決定される。そこで，当社はこれらのツールを2段階に分類した.
担保付き債務：これらのツールは、未償還元本残高、未償却繰延融資コストおよび割増/割引を差し引いた未償還元本残高を、公正価値で報告するのではなく、添付の総合貸借対照表に列報する。当社の担保債務の公正価値は、管理層による類似の特徴(余剰融資期限、融資対価値比率、担保タイプおよび他の信用増強を含む)を有するツールの現在の市場金利の推定に基づいて、割引キャッシュフロー分析を用いて推定される。その会社が利用している金利は5%は、その公正価値計算で計算されます。そこで，当社はこれらのツールをレベル3に分類した.
以下は同社の2022年6月30日と2021年12月31日までの金融商品の額面、帳簿価値と公正価値であり、その帳簿価値は公正価値と一致しない(千単位)
 2022年6月30日まで2021年12月31日まで
 
顔.顔
価値がある(1)
携帯する
金額(2)
公平である
価値がある
顔.顔
価値がある(1)
携帯する
金額(2)
公平である
価値がある
金融資産：
融資を受けるべきだ$347,693 $337,269 $341,337 $352,159 $342,031 $350,107 
優先株投資57,861 58,073 58,866 56,805 57,055 57,784 
財務負債：
高級付記1,750,000 1,734,008 1,519,620 1,750,000 1,733,566 1,808,781 
担保付き債務51,092 50,177 41,543 67,602 66,663 65,361 
(1)    額面とはそれぞれの合意された条項に基づいて契約に基づいて支払うべき金額のことです。
(2)    帳簿金額とは、未償却割増/割引、繰延融資コストを含む金融商品の帳簿価値を指す。
当社は、2022年6月30日現在の帳簿価値がその公正価値に近くない金融商品の公正価値(千計)を、以下のタイプの投入の推定方法を用いて決定した
公正価値計量使用
合計する見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産
(レベル1)		大切な他の人
観測可能入力
(レベル2)		意味が重大である
観測不可能な入力
(レベル3)
金融資産：
融資を受けるべきだ$341,337 $— $— $341,337 
優先株投資58,866 — — 58,866 
財務負債：
高級付記1,519,620 — 1,519,620 — 
担保付き債務41,543 — — 41,543 
開示金融商品の公正価値は、当社が適用日に入手可能な関連情報に基づいており、大量の判断が必要である。当社のある金融商品の取引量は依然として相対的に低く、公正価値の推定が困難になっている。そのため、実際の結果と当社の将来のある日の公正価値の推定には大きな違いがある可能性がある。
23
カタログ表
公平な価値に応じて恒常的に計量する項目
同社は、2022年6月30日までの6ヶ月間、以下の公正価値で計測した金額(千計)を記録した
公正価値計量使用
合計する見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産
(レベル1)		大切な他の人
観測可能入力
(レベル2)		意味が重大である
観測不可能な入力
(レベル3)
日常的な基礎：
金融資産：
金利が入れ替わる$9,575 $— $9,575 $— 
金利項圏3,101 — 3,101 — 
クロス通貨金利交換2,300 — 2,300 — 

10.    株権
普通株
2021年8月6日、同社は市場で株式を発行する計画(“ATM計画”)を設立し、この計画によると、その普通株の総販売総価格は最高$に達する500.0長期販売プロトコルによると、当社は時々(I)販売代理を務める銀行財団を介して、または依頼者である銀行に直接百万ドルを売却するか、または(Ii)任意の長期買い手を代表して長期売り手を務める銀行財団によって販売される可能性がある。長期売却プロトコルを用いて、当社は合意発効時に売却株式の株価をロックすることを許可しますが、売却株式の収益を以降の日に延期します。当社は、任意の長期売却契約によって負担される債務の全部または一部を現金決済または株式純額決済を選択することもできます。長期販売協定には1年この間、会社は、長期購入者に普通株実物株式を交付することによって、または会社の選択に応じて、現金または純株で長期販売を決済することができる。当社は決済時に受け取った長期販売価格が発効日に定められた初歩的な長期価格となることを予想し、(I)長期購入者の株式貸借コスト及び(Ii)合意期間内のいくつかの固定価格引き下げについて調整する必要がある。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に違います。株はATM計画に基づいて販売されており、会社はATM計画の長期機能を利用していない。2022年6月30日現在、同社は475.0ATM機計画で利用可能な金額は100万ドルです。
次の表は、会社が2022年6月30日までの6ヶ月間に発表·支払いした普通株現金配当金を示している
申告日 日付を記録する 1株当たりの金額 配当支払日
2022年2月1日 2022年2月11日 $0.30  2022年2月28日
May 4, 2022May 16, 2022$0.30 May 31, 2022
2022年6月30日までの6ヶ月以内に、当社は発送します0.6限定株式単位投資による普通株百万株。
制限株式単位投資によりチームメンバーに任意の株式を支払う場合、チームメンバーに関する源泉徴収義務は、一般に、会社が交付すべき株式数を減少させることにより、適用される源泉徴収義務を履行する。当社は2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間で発生しました3.3百万ドルとドル1.9そのチームメンバーを代表する源泉徴収税はそれぞれ100万ユーロであり、これらの参加者に交付される株式数を減らすことで返済される。
24
カタログ表
その他の総合収益を累計する
以下に会社累計その他総合収益(損失)の概要(単位：千)：
June 30, 20222021年12月31日
外貨換算収益$464 $(1,973)
キャッシュフローヘッジは収益を実現していない9,681 (8,048)
その他の総合収益(損失)を累計合計する$10,145 $(10,021)

11.    普通株1株当たり収益
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算(千単位で、1株当たりおよび1株当たり金額を含まない)を説明している
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
分子.分子
純収益(赤字)$16,805 $(132,573)$57,407 $(99,126)
分母.分母
基本加重平均普通株式と普通株式等価物230,967,163 216,264,207 230,913,462 213,870,329 
希釈制限株式単位714,373 — 728,496 — 
希釈加重平均普通株式231,681,536 216,264,207 231,641,958 213,870,329 
純収益(損失)，PER：
基本普通株$0.07 $(0.61)$0.25 $(0.46)
希釈した普通株$0.07 $(0.61)$0.25 $(0.46)
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に48,800そして57,200制限株は、逆希釈されたと考えられるので、計算希釈後の1株当たりの収益には含まれていない。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に4,600そして1,800制限株式単位は、それぞれ違います。株と300それぞれの長期持分売却プロトコルに関連する株は、逆希釈されていると考えられるため、希釈後の1株当たり収益の計算には含まれていない。

12.    引受金とその他の事項
環境.環境
不動産の所有者として，会社は連邦，州，地方政府の様々な環境法律に制約されている。当社はいかなる環境責任がその財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があることを知らない。しかし，適用される環境法律や法規，当社物件付近の物件の用途や条件，テナントの活動，当社が物件について知らない他の環境条件の変化が将来の環境責任を招く可能性がある。当社は2022年6月30日現在、現行の環境法律の遵守が当社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えないと予想しています。
法律事務
当社とその付属会社はその正常な業務過程で発生した法的訴訟に時々参加しています。経営陣は、損失が発生または損失する可能性があることを知ることは合理的ではなく、合理的に可能な損失の金額または範囲が当社の経営業績、財務状況またはキャッシュフローに重大な影響を与える任意の法的手続きである。

25
カタログ表
13.    後続事件
同社は、総合財務諸表の発表日まで、その後に発生した事件を評価している。
配当宣言
2022年8月3日、会社取締役会は四半期現金配当金を$と発表した0.301株当たり普通株。配当は2022年8月31日現在、2022年8月17日終値時点で登録されている普通株主に支払われる。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論には、リスクと不確定要素に関する前向きな陳述が含まれている。様々な要因の影響により，我々の実際の結果は，我々の2021年年次報告Form 10−K第I部第1 A項の“リスク要因”の部分的に議論された要因を含めて，これらの前向き陳述で予想された結果と大きく異なる可能性がある。また、最初の部分の前の“前向きな陳述”を見る。
以下の議論と分析は、我々が添付した連結財務諸表とその付記と併せて読まなければならない
我々の経営陣は財務状況と経営成果の討論と分析を以下のように手配した
•概要
•重要な会計政策と試算
•最近発表された会計基準の更新
•経営成果
•流動性と資本資源
•信用リスクが集中する
•熟練介護施設販売率
概要
私たちは自己管理、自己管理の不動産投資信託基金で、私たちの子会社を通じて医療業界にサービスする不動産を所有して投資しています。
私たちの主な業務は、買収、融資、医療業界の第三者テナントに賃貸する不動産を所有することです。私たちは主にテナントとアメリカ各地の第三者物件管理会社が運営する物件に物件を賃貸することで収入を得ています。カナダもあります
私たちのポートフォリオは主に熟練看護/過渡期看護施設、老年住宅コミュニティ(“高級住宅賃貸”)、行為健康施設、専門病院と他の施設を含み、それぞれの場合は第三者事業者にレンタルし、第三者物件マネージャーが物件管理協定(“高級住宅管理”)によって運営する高級住宅コミュニティ、合弁企業への投資、収ローンに対応する投資、および優先持分投資を含む。
私たちのポートフォリオを拡大するとともに、テナント、施設タイプ、医療業界の地理的位置に応じてポートフォリオを多様化したいと思います。選定された開発者とともに専門的に建設された医療施設の開発を含め，主にヘルスケア不動産に直接または間接的に投資することでこれらの目標を実現する予定である。また、資産売却やテナントとの他の手配を精選することで、テナントや施設タイプ別の多様化を図るポートフォリオの目標を実現する予定です。
私たちは、私たちの医療不動産投資戦略において、配当増加と資産価値の増加に魅力的な機会を提供する資産に投資し、貸借対照表の実力と流動性を維持しながら、長期株主価値を創出する規律的な方法を採用した。
私たちは2011年1月1日に開始された納税年度にアメリカ連邦所得税申告書を提出することを選択した際に不動産投資信託基金とみなされた。私たちは、私たちが組織して運営しており、私たちはREIT資格に適合する方法で運営を続けるつもりだと信じている。私たちは傘式共同経営を通じて、一般的にUPREIT構造と呼ばれ、その中で、私たちのすべての財産と資産は基本的にデラウェア州有限責任組合企業Sabra Health Care Limited Partnership(“経営パートナー”)が保有しており、私たちはこの共同企業の唯一の一般パートナーであり、私たちの完全子会社は現在唯一の有限パートナーであるか、または経営パートナーの子会社によって所有されている。
新冠肺炎
現在行われている新冠肺炎の大流行とその蔓延防止のための措置は、様々な方法で私たちおよび私たちの業務に負の影響を与え続けることが予想されているが、これらに限定されない
•テナントおよび借り手の入居率の低下や運営コストの上昇は、彼らの経営業績にマイナス影響を与え、それぞれ私たちに全額および適時にレンタル料および返済利息を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのテナントと借り手は最近成長しましたが
27
カタログ表
入居率はあるが，これらの入居率は大流行前の水準を下回っている。場合によっては、テナントの長期賃貸義務を再構成しなければならないかもしれませんし、現在のように私たちに有利な条項ではできないかもしれません。賃料の削減や債務超過額の修正は、私たちの投資の全金額を回収できないことを決定し、減価費用につながる可能性があります。これまで、我々の熟練介護/過渡期介護機関および補助生活コミュニティテナントに対する新冠肺炎の影響は、CARE法案(以下“熟練介護機関販売率”の定義およびさらに説明するような)を含む州および連邦援助計画から得られた援助または予想される援助によって部分的に緩和されてきたが、これらの福祉は、各経営者に基づいて異なるにもかかわらず、彼らの賃貸料義務を履行するのに十分な救済を提供できない可能性があり、CARE法案下の提供者救済基金については、実際には終了している。大流行が始まってから2022年6月30日まで、私たちは7つのテナントに大流行に関するレンタル料を一時的に延期することに同意し、合計410万ドル、そのうち70万ドルが返済された。しかし、新冠肺炎の流行が続く時間が長いほど、私たちのテナントと借り手は、特に州と連邦援助が減少したりキャンセルしたりした場合に違約を開始する可能性がある。このような違約は潜在的な減価費用を招く可能性があるほか、私たちの運営実績や流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•我々の高級住宅管理のポートフォリオでは，入居率の低下と運営コストの増加があり，これらの投資の運営結果に負の影響を与え続けることが予想される。我々の高級住宅管理組合は最近入居率が上昇しているが，入居率は大流行前の水準を下回っている。上述したように、条件を満たす補助生活事業者が受けた或いは期待された援助は、新冠肺炎が私たちの老年住宅管理ポートフォリオに与えるマイナス影響を部分的に緩和するだろう。私たちの高齢者住宅管理のポートフォリオにおける投資の経営業績が長期的に悪化しており、私たちの投資が全額回収できない可能性があり、減価費用につながる可能性があります。
非合併合弁企業への投資
2022年6月30日までの6ヶ月間に、Sienna High Livingと合弁企業(“Sienna合弁企業”)を設立し、Sienna合弁企業はSienna High Livingが管理する12の老年住宅コミュニティの買収を完了した。シエナ合弁企業の総投資総額は3.79億カナダドルで、買収コストは含まれていない。また、シエナ合弁企業は5340万カナダドルの債務を負担した。
買収する
2022年6月30日までの6ヶ月間、買収コストを含む高級住宅管理のコミュニティを2620万ドルで買収した。今回の買収に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記の付記3“最近の不動産買収”を参照されたい。
性質.性質
2022年6月30日までの6カ月間に，5つの高齢者住宅コミュニティと3つの熟練介護/移行介護施設の販売を完了し，閉鎖コストを差し引いた総対価は4，000万ドルであった。これらの施設の資産と負債の帳簿純価値は4，450万ドルであり，販売純損失は合計450万ドルであった。私たちは、私たちの循環資本とポートフォリオの質をさらに向上させる計画の一部として、より多くの販売待ち資産を評価し続ける。
重要な会計政策と試算
我々の総合中期財務諸表は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成され、米国証券取引委員会の規則制度に結合して作成された。私たちの財務諸表を作成するには、経営陣が本質的に不確実な事項を重大な判断、仮説、見積もりを行う必要があります。これらの判断は、財務諸表日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示、ならびに報告期間内に報告された収入および費用に影響を及ぼす。異なる見積もりまたは仮定については、私たちの財務諸表では非常に異なる金額が報告される可能性があります。また、他の企業は異なる推定を使用する可能性があり、これは、同様の業務における企業との比較可能性に影響を与える可能性がある。経営陣が重要と考える会計政策の議論は、2021年年次報告書の第2部第7項に含まれており、これらの政策は、重大な経営陣の判断と仮定に関連しており、本質的に不確実な事項を推定する必要があり、報告書の財務結果を理解し評価するために重要であるからである
28
カタログ表
米国証券取引委員会に提出されたForm 10-K報告書。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの重要な会計政策に大きな変化はなかった。
最近発表された会計基準の更新
最近発表された会計基準の更新に関する情報は、連結財務諸表付記2“重要会計政策概要”を参照されたい
経営成果
2022年6月30日現在、我々のポートフォリオには、406の投資先不動産、3つの販売待ち資産、1つの販売型賃貸投資、14の受取ローン投資、8つの優先株投資、2つの未合併合弁企業投資が含まれている。2021年6月30日現在、私たちのポートフォリオには、423の投資先不動産、3つの販売待ち資産、1つの販売型賃貸投資、18の受取ローン投資、7つの優先株投資、1つの未合併合弁企業の投資が含まれています。全体的に、私たちは、投資と処分活動および私たちのポートフォリオの予想される将来の変化により、私たちのポートフォリオに関連する収入および支出は、今後の期間中に対応する前期に比べて変動すると予想される。現在行われている買収と処分活動のため，列挙した業務の結果を直接比較することはできない.
2022年6月30日までの3ヶ月間と2021年6月30日までの3ヶ月間の運営結果を比較する(千ドル単位)：
6月30日までの3ヶ月間増加/(減少)パーセント
差別化する
買収·起源·処分による違い(1)
余剰差異(2)
20222021
収入：
賃料および関連収入$103,168 $110,783 $(7,615)(7)%$(2,282)$(5,333)
利子とその他の収入8,653 3,031 5,622 185 %5,577 45 
宿泊費とサービス44,136 39,118 5,018 13 %1,583 3,435 
費用：
減価償却および償却45,172 44,491 681 2 %(91)772 
利子25,530 24,270 1,260 5 %(77)1,337 
三重純資産組合運営費4,852 5,000 (148)(3)%(170)22 
高級住宅-管理ポートフォリオ運営費34,026 28,901 5,125 18 %1,597 3,528 
一般と行政8,649 8,811 (162)(2)%— (162)
融資損失その他準備金を回収する(270)(109)(161)148 %— (161)
不動産減価準備11,745 — 11,745 100 %— 11,745 
その他の費用：
債務返済損失— (54)54 (100)%— 54 
その他の費用(2,163)(24)(2,139)8,913 %— (2,139)
不動産販売純損失(4,501)(3,752)(749)20 %(749)— 
未合併合弁企業の損失(2,529)(169,789)167,260 (99)%(21)167,281 
所得税費用(255)(522)267 (51)%— 267 
(1)    2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月間に比べてドル額が増加(減少)したことは、2021年4月1日以降に行われた投資·処分の結果である。
(2)    2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月間に比べてドル額が増加(減少)していることを示しており、2021年4月1日以降に行われた投資·処分の直接結果ではない。
賃料および関連収入
2022年6月30日までの3カ月間で1.032億ドルの賃貸料収入が確認されたが，2021年6月30日までの3カ月の賃貸料収入は1.108億ドルであった。賃貸料純収入760万ドルの減少は，(I)計上しなくなった賃貸に関する純減少720万ドル，(Ii)2021年4月1日以降の売却物件に関する280万ドルの減少，および(Iii)完全に償却された賃貸無形資産に関する20万ドルの減少である。計上されていない賃貸純減少720万ドルは、(1)賃貸純600万ドル減少
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カタログ表
現金賃料を稼ぐのは、主にAvamereレンタル改正が2022年2月1日に施行され、(Ii)非現金賃貸料収入が90万ドル減少したことと、(Iii)運営費回収が30万ドル減少したことによるものである。これらの減少は，(I)契約改定と消費物価指数構成要素に関連する年間増加により120万ドル増加，(Ii)2021年4月1日以降に買収された物件の50万ドル増加，および(Iii)新事業者への施設移転に関する50万ドルの増加で相殺される。
賃貸会計基準の影響により、私たちが報告した賃貸料と関連収入は将来的により多くの変化の影響を受ける可能性がある。レンタル契約の有効期間内のほとんどのレンタル料が回収可能である可能性があることをいつでも確認できなければ、レンタル料収入は受け取った支払い範囲内でのみ確認され、レンタルに関連するすべての売掛金は予想される回収可能な金額を考慮することなくログアウトされます。しかし、このような収入の時間と金額は保証されない。私たちのすべてのレンタル契約の条項に基づいて支払わなければならない金額は、契約増加の影響を受けるか、または賃貸収入がいくつかのレンタル契約から来る可能性があります。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月以内に、重大あるいは賃貸料収入はない。
利子とその他の収入
利息その他の収入には、主に受取ローン投資で稼いだ収入、優先持分投資で稼いだ優先リターン、販売型賃貸の収入が含まれる。2022年6月30日までの3ヶ月間で、870万ドルの利息とその他の収入が確認されましたが、2021年6月30日までの3ヶ月は300万ドルです。560万ドルの純増加は、2021年4月1日以降の投資収入が580万ドル増加したためであり、これは主に2021年10月に米国回復センターに資金を提供した2億9千万ドルの担保融資(“RCAローン”)に関係しているが、2021年4月1日以降に返済された投資収入が20万ドル減少したことがこの増加を部分的に相殺している
入院費とサービス
2022年6月30日までの3カ月間で4410万ドルの住民料金とサービスが確認されたが、2021年6月30日までの3カ月は3910万ドルだった。500万ドルの純増加は、入居率の増加と料率の増加により増加した380万ドルと、2021年4月1日以降に買収された2つの高級住宅管理コミュニティが増加した160万ドルであるが、政府の贈与収入の40万ドル減少分によって相殺されている
減価償却および償却
2022年6月30日までの3ヶ月間に、4520万ドルの減価償却と償却費用が発生しました2021年6月30日までの3ヶ月それは.70万ドルの純増加は、2021年4月1日以降に購入した物件が90万ドル増加したことと、不動産が60万ドル増加したためだが、2021年4月1日以降に処分された物件が100万ドル減少したことで部分的に相殺された。
利子支出
私たちが発生した利息支出には、借金コストと私たちの債務に関連する繰延融資コストの償却が含まれています。2022年6月30日までの3ヶ月間で2550万ドルの利息支出が発生したが、2021年6月30日までの3ヶ月の利息支出は2430万ドルであった。130万ドルの純増加2031年債の発行(後述)に関連する利息支出は680万ドル増加し、我々の金利ヘッジに関する非現金利息支出は110万ドル増加した。増加した額は(I)部分から相殺するa利息支出は380万ドル減少し、2021年10月期満期の全3.0億ドル4.80%優先無担保手形の償還に関連している。(Ii)利息支出は250万ドル減少し、信用協定(以下定義)の未返済借入金の減少に関連している(Iii)利息支出が30万ドル減少したことは、私たちの担保債務の減少に関連しており、これは、2022年に3つの担保融資担保の債務を返済し、2021年に2つの担保融資債務保証を売却したためである。
三重純資産組合運営費
2022年6月30日までの3カ月間で，490万ドルの三重純ポートフォリオ運営費が確認されたが，2021年6月30日までの3カ月は500万ドルであった。純10万ドル減少は，主に2021年4月1日以降に処分された財産と，我々の財産税に関する見積もりの調整によるものである
高級住宅-管理ポートフォリオ運営費
2022年6月30日までの3カ月間で，3，400万ドルの高級住宅管理ポートフォリオ運営費が確認されたが，2021年6月30日までの3カ月は2，890万ドルであった。純510万ドル増加の理由は、(1)従業員の給与が210万ドル増加した主な原因は、労働率と人員配置の増加、(2)2021年4月1日以降に買収された2つの高級住宅管理コミュニティが160万ドル増加したこと、(3)40万ドル増加したからである
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カタログ表
整備·維持プロジェクトの回復は，大流行病に関する規制が緩和されたため，(4)光熱費が40万ドル増加した，(5)入居率が増加したため，飲食費が20万ドル増加した。
一般と行政費用
一般および行政費用には、報酬に関する費用および専門サービス、オフィス費用、資産管理に関する他の費用、合併·買収費用が含まれる。2022年6月30日までの3カ月間では、一般·行政費は860万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は880万ドルだった。純20万ドルの減少は、株式ベースの純報酬が150万ドル減少したことと関係があり、これは主に管理職の株式報酬の業績に基づく帰属仮定の変化によるものである。(I)私たちのチームメンバーの報酬は、人手増加と年間給与調整により60万ドル増加し、(Ii)主に環境、社会、管理(“ESG”)計画および元財務官とのコンサルティングに関する専門、コンサルティング、法律費用が60万ドル増加し、(Iii)前ポートフォリオ管理執行副総裁に支払われた20万ドルの解散料が支払われる。
融資損失その他準備金を回収する
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間で、融資受取投資と販売型賃貸に関する融資損失とその他の準備金がそれぞれ30万ドルと10万ドル回収されることを確認した。
不動産減価準備
2022年6月30日までの3ヶ月間、不動産減額1，170万ドルが確認され、2022年6月30日に販売対象資産に分類された3つの技術ケア/過渡ケア施設および追加の技術ケア/過渡ケア施設に関する。2021年6月30日までの3カ月間、不動産減額は何も確認されていない。
債務返済損失
2022年6月30日までの3カ月間、債務返済損失は確認されていない。2021年6月30日までの3カ月間、ドル定期融資(以下、定義参照)の一部返済に関する繰延融資コスト台帳に関する債務弁済損失10万ドルを確認した
その他の費用
2022年6月30日までの3ヶ月間に、220万ドルの他の費用が確認され、主に私たちのカナダ借款に関する外貨取引損失と関係がある。2021年6月30日までの3カ月間、24，000ドルの他の支出は、主にヘッジツールに指定されていない派生ツール部分に関連していることが確認されたが、一部は受け取った思いやり資本物件(“CCP”)投資に関する和解金によって相殺された。
不動産販売純損失
2022年6月30日までの3カ月間で，5つの高齢者住宅コミュニティと3つの熟練介護·移行介護施設の処分に関する不動産販売純損失総額は450万ドルであることを確認した。2021年6月30日までの3カ月間で，2つの熟練介護/移行介護施設の処置に関する不動産販売純損失総額380万ドルを確認した。
未合併合弁企業の損失
2022年6月30日までの3カ月間で、未合併合弁企業の250万ドルの赤字を確認したが、2021年6月30日までの3カ月で1.698億ドルの赤字を計上した。純損失1.673億ドルの減少は、TPG不動産(“Enlivant合弁企業”)の不動産プラットフォームTPG Real Estateの共同経営企業の損失減少1.675億ドルと関係があるが、Sienna合弁企業によって2022年6月30日までの3ヶ月間に買収された12の高級住宅コミュニティの0.2万ドルの純損失(0.5万ドルの減価償却支出と0.3万ドルの取引コストを含む)が部分的に相殺された。
Enlivant合弁企業の赤字が1.675億ドル減少したのは、(I)2021年6月30日までの3カ月で1.641億ドルの非一時的減値(減値に関するより多くの情報は、総合財務諸表付記4の“不動産投資”を参照)、(Ii)2022年6月30日現在、Enlivant合弁企業が所有する施設の収入が470万ドル増加したのは、主に入居率の増加と税率の増加によるものであり、(Iii)2022年6月30日までの3カ月で確認された340万ドルの政府贈与収入によるものである。(4)年内記録の非一時的減価償却に関する基差減価償却110万ドル削減
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カタログ表
2021年6月30日までの3カ月および(V)2022年6月30日までの3カ月間、Enlivant合弁企業が販売している1つの高齢者住宅コミュニティに関する販売収益は20万ドル。Enlivant合弁企業が所有する施設の運営費は2022年6月30日現在で610万ドル増加し、赤字の減少を相殺しており、主に(I)従業員関連費用の410万ドルの増加、主に労働力と人員配備の増加、(Ii)Enlivant合弁企業マネージャーへの支援支払いは120万ドル増加しており、2022年6月30日までの3ヶ月間のTPGへの優先権益発行による収益とEnlivant合弁企業が6月30日までの3カ月間の手元現金を含む。2021年と(3)の活動増加によりマーケティング費用は50万ドル増加したが、新冠肺炎の大流行により供給需要が60万ドル減少したことで部分的に相殺された。
所得税費用
2022年6月30日までの3カ月間で、30万ドルの所得税支出が確認されたが、2021年6月30日までの3カ月は50万ドルだった。30万ドル減少したのは私たちの高級住宅管理ポートフォリオの課税収入が減少したためです。
2022年6月30日までの6ヶ月間と2021年6月30日までの6ヶ月間の運営結果を比較する(単位：ドル)：
6月30日までの6ヶ月間増加/(減少)パーセント
差別化する
買収·起源·処分による違い(1)
余剰差異(2)
20222021
収入：
賃料および関連収入$213,054 $224,166 $(11,112)(5)%$(3,803)$(7,309)
利子とその他の収入19,645 5,972 13,673 229 %11,172 2,501 
宿泊費とサービス86,363 75,159 11,204 15 %4,620 6,584 
費用：
減価償却および償却90,428 88,866 1,562 2 %378 1,184 
利子50,502 48,713 1,789 4 %(155)1,944 
三重純資産組合運営費9,863 10,135 (272)(3)%(425)153 
高級住宅-管理ポートフォリオ運営費67,130 57,846 9,284 16 %3,995 5,289 
一般と行政19,045 17,749 1,296 7 %— 1,296 
融資損失準備金その他準備金205 1,916 (1,711)(89)%— (1,711)
不動産減価準備11,745 — 11,745 — %— 11,745 
その他(費用)収入：
債務返済損失(271)(847)576 (68)%— 576 
その他の収入(2,095)109 (2,204)(2,022)%— (2,204)
不動産販売純損失(4,501)(2,439)(2,062)85 %(2,062)— 
未合併合弁企業の損失(5,331)(174,799)169,468 (97)%31 169,437 
所得税費用(539)(1,222)683 (56)%— 683 
(1)    2022年6月30日までの6カ月間と2021年6月30日までの6カ月間に比べてドル額が増加(減少)したことは、2021年1月1日以降に行われた投資·処分の結果である。
(2)    2022年6月30日までの6カ月を代表して2021年6月30日までの6カ月間と比較したドル額の増加(減少)は、2021年1月1日以降に行われた投資·処分の直接結果ではない。
賃料および関連収入
2022年6月30日までの6カ月間で，2.131億ドルの賃貸料収入が確認されたが，2021年6月30日までの6カ月の賃貸料収入は2.242億ドルであった。賃貸料収入は1，110万ドル減少しました(一)計上しなくなった賃貸に関する純減少1，010万ドル。(2)その後処分された財産が490万ドル減少した2021年1月1日および(3)全額償却されたリース無形資産に関する70万ドルの削減。計上されていない賃貸に関する純利益1010万ドルの減少には、主にAvamereリース改正が2022年2月1日に施行されたことで稼いだ現金レンタル料が870万ドル減少したこと、
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カタログ表
非現金賃貸料収入。これらの減少額は，(1)契約改訂により240万ドル増加したことと，消費物価指数部分に関する年間増加，(2)以下の理由で購入した物件が110万ドル増加したこと，で相殺された2021年1月1日また(Iii)新規事業者に施設を移転する費用は50万元増加した。
賃貸会計基準の影響により、私たちが報告した賃貸料と関連収入は将来的により多くの変化の影響を受ける可能性がある。レンタル契約の有効期間内のほとんどのレンタル料が回収可能である可能性があることをいつでも確認できなければ、レンタル料収入は受け取った支払い範囲内でのみ確認され、レンタルに関連するすべての売掛金は予想される回収可能な金額を考慮することなくログアウトされます。しかし、このような収入の時間と金額は保証されない。私たちのすべてのレンタル契約の条項に基づいて支払わなければならない金額は、契約増加の影響を受けるか、または賃貸収入がいくつかのレンタル契約から来る可能性があります。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月以内に、重大あるいは賃貸料収入はない。
利子とその他の収入
利息その他の収入には、主に受取ローン投資で稼いだ収入、優先持分投資で稼いだ優先リターン、販売型賃貸の収入が含まれる。2022年6月30日までの6カ月間で，1，960万ドルの利息とその他の収入が確認されたが，2021年6月30日までの6カ月は600万ドルであった。純増加1，370万ドルは，2021年1月1日以降の投資収入が1，150万ドル増加したためであり，主にRCAローンに関係していることと，2022年6月30日までの6カ月間の熟練介護/移行介護施設に関する230万ドルの賃貸終了支払いが，2021年1月1日以降に返済された投資収入が30万ドル減少したことで相殺された。
入院費とサービス
2022年6月30日までの6カ月間で8，640万ドルの住民費用とサービスが確認されたが，2021年6月30日までの6カ月で7，520万ドルであった。純増加1，120万ドルは，入居率の増加と料率の増加により増加した700万ドルと，2021年1月1日以降に買収された3つの高級住宅管理コミュニティが増加した460万ドルであったが，一部は政府の贈与収入の40万ドル減少によって相殺された。
減価償却および償却
2022年6月30日までの6ヶ月間で、9040万ドルの減価償却と償却費用が発生しましたが、2021年6月30日までの6ヶ月間の減価償却と償却費用は8890万ドルでした。160万ドルの純増加は、2021年1月1日以降に購入した物件が210万ドル増加し、不動産の増加が110万ドル増加したためだ。2021年1月1日以降に処分された財産は170万ドル減少し、完全減価償却された資産に関するものは10万ドル減少し、増加した費用を部分的に相殺した
利子支出
私たちが発生した利息支出には、借金コストと私たちの債務に関連する繰延融資コストの償却が含まれています。2022年6月30日までの6ヶ月間で5050万ドルの利息支出が発生したが、2021年6月30日までの6ヶ月間の利息支出は4870万ドルであった。180万ドルの純増加2031年債発行に関連する利息支出は1360万ドル増加し、私たちの金利ヘッジに関する非現金利息支出は210万ドル増加した。(I)償還がすべて2021年10月に満了した4.80%優先無担保手形に関する利息支出は770万ドル減少し、(Ii)クレジット合意下の未返済借款を減少させることにより利息支出580万ドルを削減し、(Iii)3つの住宅ローンで保証された債務の返済および2つの住宅ローン債務の売却により利息支出を40万ドル削減する
T純資産組合運営費の3倍
2022年6月30日までの6カ月間で990万ドルの三重純ポートフォリオ運営費が確認されたが，2021年6月30日までの6カ月で1010万ドルであった。純30万ドルの減少は主に2021年1月1日以降に処分された財産と，我々の財産税に関する見積もりの調整によるものである
高級住宅-管理ポートフォリオ運営費
2022年6月30日までの6カ月間で6710万ドルの運営費が確認されたが，2021年6月30日までの6カ月で5780万ドルであった。930万ドルの純増加の理由は，(1)2021年1月1日以降に買収された3つの高級住宅管理コミュニティに関する400万ドルの増加，(2)主に労働率と人員配置の増加により従業員の報酬が360万ドル増加したこと，(3)公共事業費が80万ドル増加したこと，(4)入居率の増加により飲食費が50万ドル増加したこと，(5)復旧修理と
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カタログ表
大流行に関する制限が緩和されたため、メンテナンスプロジェクトの費用は40万ドル増加したが、新冠肺炎の大流行に関連する供給と労働力需要は70万ドル減少し、マーケティング活動の増加により増加した費用を部分的に相殺した。
一般と行政費用
一般および行政費用には、報酬に関する費用および専門サービス、オフィス費用、資産管理に関する他の費用、合併·買収費用が含まれる。2022年6月30日までの6カ月間では，一般·行政費は1，900万ドルであったが，2021年6月30日までの6カ月は1，770万ドルであった。130万ドルの純増加は(I)給与130万ドルの増加と関係がある増員配置と年次賃金調整により，我々のチームメンバーは補償された，(2)a専門、コンサルティング、法律費用は100万ドル増加して、主にESG計画と私たちの元財務官のコンサルティング手配と関係があります(Iii)私たち前ポートフォリオ管理執行副総裁に支払われた20万ドルの解散費です増加した部分は、株式報酬の純130万ドル減少によって部分的に相殺され、これは、主に管理層の株式報酬の業績に基づく帰属仮定の変化によるものである
融資損失準備金その他準備金
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間に、融資受取投資と販売型賃貸に関する20万ドルと190万ドルの融資損失準備金とその他の準備金をそれぞれ確認した。2021年に確認された190万ドルの支出は、主に2021年6月30日までの6カ月間に回収できないとされた融資によるものだ。
不動産減価準備
2022年6月30日までの6ヶ月間、不動産減価1，170万ドルが確認され、2022年6月30日に販売対象資産に分類された3つの技術ケア/過渡ケア施設および追加の技術ケア/過渡ケア施設に関する。2021年6月30日までの6カ月間、不動産減額は何も確認されていない。
債務返済損失
2022年および2021年6月30日までの6カ月間、ドル定期融資の一部返済に関する繰延融資コスト台帳に関する債務清算損失30万ドルおよび80万ドルをそれぞれ確認した。
その他の収入
2022年6月30日までの6ヶ月間に、210万ドルの他の費用が確認され、主に私たちのカナダ借款に関する外貨取引損失と関係がある。テスト期間中2021年6月30日までの6カ月間で，10万ドルの他の収入が確認され，主にCCP遺産投資に関する和解支払いと関係がある。
不動産販売純損失
2022年6月30日までの6カ月間で，5つの高齢者住宅コミュニティと3つの熟練介護·移行介護施設の処置に関する不動産販売純損失450万ドルを確認した。2021年6月30日までの6カ月間に、吾らは不動産販売純損失合計240万ドルを確認し、4つの熟練介護/過渡的介護施設の処置に関する340万ドルの損失が借入分類の見直しおよびテナントの決定(テナントが賃貸契約満了時に物件を購入することを要求する)は販売型賃貸の100万ドルの収益部分に計上すべきであるが、この見直し要求は実際にテナントに売却される前に販売収益を確認することを求めている
未合併合弁企業の損失
2022年6月30日までの6カ月間で、未合併合弁企業の530万ドルの赤字が確認されたが、2021年6月30日までの6カ月間の損失は1兆748億ドルだった。純損失1.695億ドルの減少はEnlivant合弁企業の損失が1.697億ドル減少したことに関係しているが、Sienna合弁企業が2022年6月30日までの6ヶ月間に買収した12の高級住宅コミュニティの20万ドルの純損失(50万ドルの減価償却費用と30万ドルの取引コストを含む)によって部分的に相殺された。
Enlivant合弁企業の損失が1.697億ドル減少したのは、(I)2021年6月30日までの6ヶ月間に1.641億ドルの非一時的減値を記録したためである(減値に関するより多くの情報は、総合財務諸表付記4の“不動産投資”を参照)、(Ii)
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カタログ表
Enlivant合弁企業が所有する施設からの収入は、主に入居率の増加と税率の増加、(Iii)2022年6月30日までの6カ月間に確認された340万ドルの政府贈与収入、(Iv)2021年6月30日までの6カ月間の非一時的減価に関する基差減価償却は220万ドル減少した。(V)利息支出が150万ドル減少したのは、主に金利上限の有利な推定値調整および(Vi)が2022年6月30日までの6ヶ月間、Enlivant共同経営会社が販売した高級住宅団地に関する販売収益20万ドルである。Enlivant合弁企業が所有する施設の運営費は2022年6月30日現在1030万ドル増加し、課税収入の増加により繰延税金が130万ドル減少し、赤字の減少を相殺している。運営費の1，030万ドルの増加は、主に(I)従業員の給与が770万ドル増加した主な原因は、労働比率と人手の増加、(Ii)Enlivant合弁企業マネージャーへの支援支払いの120万ドル増加、(Iii)2022年6月30日までの6ヶ月間のTPGへの優先権益取得金とEnlivant合弁企業の2021年6月30日までの6ヶ月間の手元現金、(Iii)活動増加により増加したマーケティング費用50万ドル、および(Iv)公共事業支出の40万ドル増加を含む。
所得税費用
2022年6月30日までの6カ月間で50万ドルの所得税支出が確認されたが，2021年6月30日までの6カ月で120万ドルであったそれは.70万ドルの減少は私たちの高級住宅管理ポートフォリオの課税収入の減少によるものだ。

運営資金と調整後の運営資金
公認会計原則に従って定義された純収入は最適な収益評価基準であると考えられる。全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)が採用している定義によると，運営資金(“FFO”)および調整された運営資金(“AFFO”)(および関連1株当たり金額)は，当社の運営業績を評価する重要な非GAAP補充指標であると信じている。不動産資産のための歴史的コスト会計慣行は直線減価償却(土地を除く)を要求しているため、このような会計列報は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少することを意味する。しかし、不動産価値は歴史的に市場やその他の条件の上昇や低下に伴い上昇または低下してきたため、歴史コスト計算減価償却を使用した不動産投資信託基金の経営業績陳述可能情報は少ない。そこで，NAREITはFFOを作成し，REITs経営実績の補完尺度としてGAAPの定義に基づき，履歴コスト減価償却や償却などの項目を純収入から除外した。FFOの定義は純収益であり、公認会計原則に従って計算し、不動産処分の損益と私たちが合併していない合弁企業に関連する不動産処分の損益を含まず、不動産減価償却と償却を加えて、非持株権益に関連する金額を控除し、私たちが占めるべき未合併の合弁企業に関する減価償却と償却、および合併と未合併実体の不動産減価費用を加え、減値が直接実体の持つべき古い不動産価値の減少に帰する場合。AFFOはFFOと定義され、M&Aコスト、株式給与支出、非現金賃貸料および関連収入、非現金利息収入、非現金利息支出は含まれていない, 債務清算損失の非現金部分、融資損失準備およびその他の準備金、非現金賃貸終了収入および繰延所得税、その他の非現金収入および支出項目(派生ツールの無効収益/損失、非持株権益に関連する非現金収入および支出金額を含む)、および私たちが占めるべき未合併合弁企業に関連する非現金調整部分。FFOとAFFO(および関連する1株当たり金額)を用いて，必要なGAAP陳述を加えることで，投資家の我々の経営業績に対する理解を高め，異なるREITs間の経営業績をより有意義にすると信じている。FFOおよびAFFOは検査比較運営および財務表現の有用な指標であると考えられるが，上記の適用項目を除外すると，FFOおよびAFFOは投資家の自社との異なる期間や他社との経営表現の比較に協力できるからである。FFOとAFFOはREITs経営業績の関連と広範な使用を評価する指標であるが、それらはGAAPが定義した運営キャッシュフロー或いは純収入を代表するものではなく、著者らの流動性或いは経営業績を評価する代替指標とみなされるべきではない。FFOやAFFOも、我々の不動産資産に関連する資本支出に関するコストを考慮しておらず、将来の現金需要を満たすために利用可能な現金を示しているとも主張していない。また，我々のFFOとAFFOの計算は，他のREITsが報告しているFFOやAFFOと比較できない可能性があり，これらのREITsは現在のNAREIT定義に従ってFFOを定義していないか，現在のNAREIT定義を説明したり，我々とは異なるAFFOを定義したりしている.
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カタログ表
次の表では、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のFFOとAFFOの計算と同期(1株当たりと1株当たりの金額を除く)の純収益(GAAP財務指標の中で最も直接的な比較可能性指標)を調整した
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
純収益(赤字)$16,805 $(132,573)$57,407 $(99,126)
不動産資産の減価償却と償却45,172 44,491 90,428 88,866 
未合併合弁企業に係る不動産資産の減価償却·償却·減価5,133 5,879 9,766 11,723 
不動産販売純損失4,501 3,752 4,501 2,439 
未合併合弁企業に関する不動産販売純(利損)(220)(18)(220)15 
不動産減価準備11,745 — 11,745 — 
未合併合営企業の非一時的減価— 164,126 — 164,126 
 
FFO83,136 85,657 173,627 168,043 
株に基づく報酬費用794 2,271 3,250 4,559 
非現金賃貸料と関連収入(3,587)(4,914)(8,061)(10,627)
非現金利子収入(547)(502)(1,094)(914)
非現金利子支出2,804 1,749 5,502 3,645 
債務返済損失の非現金部分— 54 271 847 
融資損失準備金その他準備金(270)(109)205 1,916 
合併していない合弁企業に関するその他の調整(692)(618)(1,678)(1,214)
その他の調整2,211 361 2,394 533 
 
AFFO$83,849 $83,949 $174,416 $166,788 
 
FFO 薄めて1株当たり普通株
$0.36 $0.39 $0.75 $0.78 
  
希釈した普通株式1株AFFO$0.36 $0.39 $0.75 $0.77 
 
普通株式加重平均を発行し、希釈した後：
FFO231,681,536 217,462,704 231,641,958 215,015,226 
 
AFFO232,708,975 217,946,731 232,713,843 215,550,317 
 
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カタログ表
次の表は，上記の純収入に含まれるいくつかの他の項目に関する追加情報と，各項目にFFOおよびAFFOに含まれる部分を示しており，我々の経営業績の評価に役立つ可能性がある.これらの項目の他の情報は、上記の“-運営結果”(単位：百万)を参照してください
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
202220212022202120222021202220212022202120222021
純収益(赤字)FFOAFFO純収益(赤字)FFOAFFO
賃貸料と関連収入：
非現金レンタル料と関連収入は解約します$0.3 $— $0.3 $— $— $— $0.1 $— $0.1 $— $— $— 
宿泊費とサービス：
政府プロジェクト下の贈与収入(1)
0.1 0.5 0.1 0.5 0.1 0.5 0.1 0.5 0.1 0.5 0.1 0.5 
利息と他の収入：
賃貸終了収入— — — — — — 2.3 — 2.3 — 2.3 — 
融資損失準備金その他準備金(0.3)(0.1)(0.3)(0.1)— — 0.2 1.9 0.2 1.9 — — 
債務返済損失— 0.1 — 0.1 — — 0.3 0.8 0.3 0.8 — — 
その他の収入(費用)(2.2)— (2.2)— — — (2.1)0.1 (2.1)0.1 0.2 0.2 
未合併合弁企業の損失：
政府プロジェクト下の贈与収入(1)
3.4 — 3.4 — 3.4 — 3.4 — 3.4 — 3.4 — 
繰延所得税割引0.3 0.9 0.3 0.9 — — 0.3 1.6 0.3 1.6 — — 
合弁企業マネージャーへの支払サポート(2)
3.6 2.5 3.6 2.5 3.6 2.5 3.6 2.5 3.6 2.5 3.6 2.5 
未合併合営企業の非一時的減価— 164.1 — — — — — 164.1 — — — — 
(1)    州または連邦政府が専門的に私たちの老年住宅管理ポートフォリオ内のコミュニティに支払う大流行に関連する資金を含み、これらの資金は、住民に介護を提供する際に受け取るべき金額に基づいて増加している。
(2)    支援支払いの資金はSabraが出資する必要はなく，Enlivant合弁企業がTPGから受け取った収益やEnlivant合弁企業の手元の現金で資金を提供し，優先権益の発行に用いられる.
流動性と資本資源
2022年6月30日現在、6720万ドルの無制限現金および現金等価物、および8.577億ドルの循環信用手配(以下に定義する)で利用可能な借金を含む約9億248億ドルの流動資金を持っている。信用協定にはアコーディオン機能も含まれており、条項と条件に応じて利用可能な融資総額を27.5億ドル(20億ドルから1.25億カナダドル)に増加させることができる。
我々はすでに米国証券取引委員会に2022年12月期の棚上げ登録声明を提出しており、この時間または前に新たな棚上げ登録声明を提出する予定である。私たちの棚上げ登録声明は、普通株、優先株、株式承認証、権利、単位、および私たちのいくつかの子会社が、引受業者、取引業者または代理人を介して、または直接購入者に債務証券を提供し、売却することを可能にし、持続的または遅延に基づいて、発売時に決定された金額、価格、条項に基づいて、市場条件に依存する。
2021年8月6日、我々の普通株式総販売総価格が5.0億ドルに達する株式は、時々(I)販売代理である銀行財団を介して依頼者である銀行に売却または直接売却することができる市場株式発行計画(“ATM計画”)を構築し、または(Ii)長期販売協定に従って任意の長期購入者を代表して前売者となる銀行財団によって売却することができる。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、ATM機計画に基づいて何の株も販売されておらず、ATM計画の長期機能も利用していません。2022年6月30日現在、私たちはATM計画の下で4.75億ドルが利用可能です。市場状況に応じて、ATM計画の収益を用いて将来の不動産投資に資金を提供する予定です。
私たちの短期流動資金需要には、主に運営費用が含まれており、私たちが計画している資本支出と資金承諾、利息支出、私たちのローン協定下の予定の債務超過支払い、配当要件、一般および行政費用、および以下の“重大な現金要件”に記載されている他の要件を含む。私たちの現在の評価によると、私たちは、私たちの利用可能な現金、運営キャッシュフロー、および循環信用計画下の借金が、今後12ヶ月のこのような需要を満たすのに十分だと信じている。さらに私たちは
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カタログ表
私は私たちの高度な手形契約(以下に定義する)や信用協定の制限が、私たちがこれらの目的に利用可能な流動資金を使用する能力を大きく制限しているとは思わない。
私たちの長期流動資金需要は、主に、既存または新規買収物件の任意の改善または改修、および予定された債務満期日を含む将来の物件への投資を含む。我々は、これらの流動性需要を満たすために、上記のソースおよび普通株の発行(我々のATM計画を含む)、優先株、債務または他の証券の収益、追加借款(担保債務または新たなまたは再融資を含む信用手配を含む)、および売却物件の収益を利用する予定である。また、買収に関連する適切な場合には、不動産、不動産美、米国住宅、都市開発部を通じた融資を米政府機関に求める可能性がある。
経営活動のキャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は1兆397億ドル。運営現金の流入は、主に私たちの賃貸契約に基づいて受け取った賃貸料支払い、住民費用、サービス、それに応じた運営支出および私たちのローンと優先持分投資によって借り手に支払われるお金を差し引くことに由来しています。営業現金流出には主に借入金利息の支払いと一般と行政費用の支払いが含まれ、会社管理費用が含まれています。経営活動が提供する年間化キャッシュフローは、完成した投資と処分活動、私たちのポートフォリオの予想将来の変化、テナントと借り手の収入変動、および私たちの老年住宅管理コミュニティの経営業績の変動によって変動すると予想されます。
投資活動によるキャッシュフロー
2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金純額は1.281億ドルで、未合併合弁企業に投資するための1.28億ドル、1つの施設を買収するための2，060万ドル、不動産を増築するための1，950万ドル、優先持分投資に資金を提供するための500万ドル、潜在投資のための信託保証金の80万ドルを含み、不動産販売純収益4，000万ドル、受取ローン返済450万ドル、優先持分投資により130万ドル分相殺された。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年6月30日までの6ヶ月間、融資活動のための現金純額は5660万ドルで、株主に支払う1億386億ドルの配当金、定期融資元金返済4000万ドル、担保債務元金返済1650万ドル、株式補償計画と私たちのATMによる普通株発行計画に関する賃金税支払いに関する380万ドルの純コストを含み、一部は私たちの循環信用手配の1.424億ドルの純借款によって相殺された。
添付されている総合現金フロー表を参照して、私たちの経営、投資、融資現金活動の詳細を理解してください。
材料現金需要
私たちの物質的現金需要には以下の契約義務と他の義務が含まれている。
無担保手形を優先します。2022年6月30日現在、私たちの優先無担保手形は、以下(総称して“高級手形”と呼ぶ)から構成されている(千ドルで)
タイトル期日まで
元金残高(1)
2026年満期の5.125分の優先無担保手形(“2026年手形”)
2026年8月15日$500,000 
2027年満期の5.88%優先無担保手形(“2027年手形”)
May 17, 2027100,000 
2029年満期の3.90%優先無担保手形(“2029年手形”)
2029年10月15日350,000 
3.20%2031年満期の優先無担保手形(“2031年手形”)
2031年12月1日800,000 
$1,750,000 
(1)    元本残高には割引は含まれておらず、純額320万ドルと繰延融資コストは、2022年6月30日までの純額1280万ドル。
優先手形に関するより多くの情報には，優先手形を管理する契約やプロトコル(“高度手形契約”)の情報が含まれており，総合財務諸表付記7“債務”と“付属発行者と保証人財務情報”が参照される.2022年6月30日まで、私たちは高級手形契約の下で適用されるすべての条約を遵守した。
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カタログ表
信用協定それは.運営組合企業とSabra Canada Holdings，LLC(“借り手”と総称される)、Sabraおよびその他の各方面が2019年9月9日に発効した5つ目の改訂された信用協定(“信用協定”)によると、私たちは10億ドルの循環信用手配(“循環信用手配”)、4.6億ドルの定期融資、1.25億カナダドルの定期融資(総称して“定期融資”と呼ぶ)とアコーディオン機能を持ち、条項と条件に応じて利用可能な借入総額を27.5億ドルに増加させることができる。
循環信用手配の期日は2023年9月9日であり、2つの6ヶ月の延期オプションを含む。定期ローンの満期日は2024年9月9日。
借り手の信用協定項の下での債務は吾らと吾などの中の1つの非運営付属会社が無担保基礎の上で全面的及び無条件に共同及び個別保証し、そしてある常習情況下で解除しなければならない。
クレジットプロトコルに関する他の資料には、クレジットプロトコルに記載されているチェーノに関する資料が含まれており、総合財務諸表付記7“債務”を参照されたい。2022年6月30日まで、私たちは信用協定の下で適用されるすべての契約を遵守した。
保証のある債務。2022年6月30日現在、私たちが持っている8カ所の投資用財産は第三者に保証債務を有しており、私たちの保証債務には以下の内容が含まれています(千ドルで)
金利タイプ
元金残高(1)
加重平均金利期日まで
定率率$51,092 2.84 %May 2031 -
2051年8月
(1)    元本残高には繰延融資コストは含まれておらず、2022年6月30日現在の純額は90万ドル。
利息です我々は，2022年6月30日までの未返済債務元本金額，2022年6月30日までのロンドン銀行同業借り上げ金利(以下の定義)とCDOR(以下の定義)に基づいて支払い利息と融資費を2022年の残り時間の4770万ドル，2023年の9350万ドル，2024年の8340万ドル，2025年の7200万ドル，2026年の7200万ドルとその後の1億847億ドルと推定した。
資本支出と資金約束。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の総資本支出はそれぞれ1950万ドルと2170万ドルだった。2022年6月30日現在、将来の資本支出に対する我々の総約束は約1億3千万ドルである。これらの約束は主に施設改善のために使用され、今後12ヶ月の約束は1.03億ドルを超えず、そのうち6700万ドルは追加の賃貸料収入を直接もたらすと予想される。
また、2022年6月30日までに、2つの優先株投資と2つの受取ローン投資に関連して、期限が2022年12月から2026年11月までの7260万ドルまでの将来資金を提供することを約束しました。
配当金。不動産投資信託基金の地位を維持するために、毎年何らかの調整を行った後、少なくとも90%の年間不動産投資信託基金の課税所得額を株主に分配することが求められている。すべての割り当ては私たちの取締役会が自ら決定し、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、資本要求、債務契約(私たちの割り当てに対する制限を含む)、適用される法律、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素に依存します。
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちは普通株に1億386億ドルの配当金を支払った。2022年8月3日、我々の取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.30ドルと発表した。配当は2022年8月31日まで2022年8月17日現在登録されている普通株主に支払われる。
子会社発行者と保証人の財務情報。運営組合が2026年債を引受することについては，2026年債に全面的かつ無条件的な保証を提供し，以下のいくつかの場合に発行した。2029年債券と2031年債券は運営パートナーによって発行され、全面的かつ無条件に保証されます。
これらの保証は、既存と未来のすべての優先債務と保証人に適用される優先保証に従属し、無担保である。私たちのすべての業務は子会社を通じて行われており、ほとんどの収入は私たちの子会社から来ています。したがって、債務(高級手形を含む)や他の債務について必要な金を支払う能力は、我々子会社の財務結果や状況、および子会社から資金を得る能力に依存する。
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カタログ表
以下の場合、2026年債に対する保証義務を自動的かつ無条件に解除します
•2026年手形を管理する契約許可の範囲内で清算または解散；
•合併したり合併したりするが、まだ実体が保証人であること
•2026年紙幣の法律失効または契約失効または契約解除の要求はすでに満たされている。
S-X条例に基づき、Sabraと業務パートナーシップに以下の集約財務情報を提供する。このまとめた財務情報は、私たちと経営パートナー関係で保存されている帳簿と記録に基づいて作成されています。集約財務資料には，非保証人付属会社への投資も含まれておらず，非保証人付属会社からの収益も含まれていないため，運営組合企業が独立実体として稼動している場合の経営結果や財務状況を必ずしも示しているとは限らない。会社間の取引はキャンセルされました。2022年6月30日と2021年12月31日までのまとめ貸借対照表情報と2022年6月30日までの6カ月間のまとめ損失表情報は以下の通り(単位：千)
June 30, 20222021年12月31日
総資産$85,212 $117,755 
総負債2,239,546 2,287,485 
2022年6月30日までの6ヶ月間
総収入$2,393 
総費用61,874 
純損失(60,148)
信用リスクが集中する
私たちの投資に関連するいくつかの経営者、テナントまたは債務者が類似した業務活動または同じ地理的地域の活動に従事している場合、または同様の経済的特徴を有し、契約義務を履行する能力(私たちへの義務を含む)が経済条件の変化に類似した影響を受ける場合には、信用リスクが集中する。私たちは潜在的なリスク集中度を評価するために、私たちのポートフォリオを定期的に監視する
経営陣は、私たちの現在のポートフォリオは、医療関連の不動産や地理的位置がかなり多様化しており、他の重大な信用リスク集中は含まれていないと考えている。2022年6月30日現在、私たちが持っている406カ所の不動産ポートフォリオはアメリカとカナダの地理的位置によって多様化している
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちの総収入の10%以上を占めるテナント関係はありません。
熟練介護施設販売率
2022年6月30日までの6カ月間(230万ドルの賃貸終了収入を除く)では，50.4%の収入が熟練介護/移行介護施設から直接または間接的に発生している。連邦医療保険は，1997年のバランス予算法案に基づいて施行され，その後の法律により改正され，最近の法律は2010年の患者保護と平価医療法案である連邦医療保険A部分サービスを予想支払制度(“PPS”)に基づいて熟練介護機関に精算する。PPS法規はすべてのカバーコストのために計算した市場バスケット指数に基づいて、各患者の毎日の支払い金額を予め決定している。
2019年10月1日までに支払う金額は，各患者を66リソース利用グループ(“RUG”)カテゴリの1つに分類することで決定され，これらのカテゴリは，異なる病態や鋭敏さを治療するために必要なサービスレベルを表す。66個のカーペットカテゴリからなるシステム、または資源利用グループと呼ばれ、第4版(“カーペット4”)が2010年10月1日に施行された。RUG IVは医療保険と医療補助サービスセンター(CMS)が行った研究の結果であり，CMSがサービスコストの増加に努めている個別患者の病態との関連性の一部である。
2018年7月31日、CMSは、PPSおよび2019年度連邦医療保険支払い更新に使用される症例組合せ分類システムの変更を含む最終ルールCMS-1696-Fを発表した
CMS-1696-Fは、熟練看護施設患者駆動支払いモード(PDPM)と呼ばれる新しい症例組合せ分類システムを含み、2019年10月1日に施行された。PPMは住民分類の大きな変化を反映している
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カタログ表
CMSが2017年5月に発表した“提案ルール作成事前通知”では，RUG IVの代替を検討している第1版システム(“RCS−I”)について概説した。
PDPMは、医療保険支払いを決定するために、数量のサービスに基づくのではなく、臨床関連要素に重点を置いている。PDPMは住民看護の各方面によって医療保険支払いを調整し、最も明らかな非治療補助費用、即ち治療とは無関係な項目とサービス、例えば薬品と医療用品を提供し、それによって医療複雑な患者に関連するコストをより正確に解決する。また、滞在期間中の異なる費用を反映するために日当で支給される熟練介護施設をさらに調整し、受益者がその独自のニーズと目標に応じた介護を受けることを確保するために、潜在的な財政奨励に対する保障措置を取り入れている。
2021年7月29日、CMSは、2021年度比1.2%増加すると推定される2022年度熟練介護施設連邦医療保険料率を更新する最終ルールを発表した(市場バスケットの増加2.7%から0.8%の予測誤差調整および0.7%の生産性調整を含む)。これらの数字には，価値に基づく熟練介護施設調達減少額は何も含まれていない。今年の最終規則では，PDPM料率方法は何も調整されていない。新しい支払率は2021年10月1日に施行される。
CMSは2022年7月29日、2023年度の熟練介護機関の連邦医療保険料率に関する最終規則を発表し、2022年度と比較して推定された2.7%の純増加を提供し、その中には、5.1%の支払率更新による増加(これは、(I)市場バスケットの増加3.9%(Ii)市場バスケット予測誤差調整1.5%およびより少ない(Iii)生産性調整0.3%)に基づいており、部分的に再較正された2.3%のPDPM平価調整によって相殺された(総PDPM平価調整は4.6%に調整された。それは2年以内に段階的に実施されるだろう)。これらの数字には，価値に基づく熟練介護施設調達減少額は何も含まれていない。新しい支払料率は2022年10月1日に施行される。
新冠肺炎の流行に対応するために、いくつかの連邦救助計画を承認し、これらの計画はすでに私たちのテナントに利益を与え続ける可能性があり、特に熟練看護/過渡期看護施設を運営するテナント。
2020年3月18日、トランプ総裁は“家庭第一コロナウイルス対応法案”(略称“家庭第一法案”)に署名し、法律にした。家庭優先法案によると、連邦医療援助パーセンテージ(FMAP)は一時的に6.2%増加し、2020年1月1日までさかのぼって、いくつかの州はすでにFMAP資金を熟練看護/移行看護施設に使用している。
2020年3月27日、トランプ総裁は“コロナウイルス援助、救済、経済保障法案”(略称“CARE法案”)に署名し、法律にした。CARE法案は，熟練した介護/過渡期介護サービス提供者を含む1，780億ドルの提供者救済基金(“PRF”)を条件に適合した医療サービス提供者として設立することを規定しており，2020年9月1日から生活施設経営者の補助も含まれている。このようなロット金のうち、約1680億ドルは、一般的な分配、様々な方向性分配、およびいくつかの業績に基づく奨励金の4段階で資金を提供しており、このような分配は実際に終了している。CARE法案は、(I)2020年5月1日から2020年12月31日までの間に以下のように延長された2%削減された連邦医療保険自動減額を一時停止することと、(Ii)雇用主の社会保障送金を2020年12月31日に延期することと、(Iii)従業員数500人未満の企業に提供する小企業管理融資であり、部分的に免除することができるPaycheck保護計画を確立することと、(Iv)ある提供者の連邦医療保険支払いを加速し、延期義務を最長29ヶ月間免除することとをさらに含む。
これらに加えて，熟練介護/移行介護経営者に有利な他の行動として，熟練介護/移行介護患者が3日間入院しなければならないことを免除し，熟練介護/移行介護施設で提供されるサービスが連邦医療保険A部分を享受する資格があるため，これらの施設で非臨床サービスを提供する従業員の認証要件を緩和することが含まれている。
アメリカ衛生と公衆サービス部は最近“新冠肺炎”公衆衛生応急計画を90日間延長し、2022年7月15日から発効し、これは衛生と公衆サービス部が引き続き3日間の入院要求の免除、及び熟練看護施設といくつかの補助生活オペレータのために柔軟性を備えて新冠肺炎の大流行に対応する新しい規則を含む臨時監督免除を提供することを許可する。しかも、FMAPの資金増加は2022年12月31日まで有効になるだろう。最後に，連邦医療保険自動減額の有効期限は2022年3月31日まで停止し，その後1%の支払い調整は2022年4月から6月まで発効し，また1%の支払い調整は2022年7月1日に発効した。
PRFの配布作業の有効な完成に伴い、多くの州で熟練看護/移行看護人員への支持が増加した。各州は医療保健提供者へのFMAP資金の分配に自由裁量権を有しており，いくつかの州は提供者にこれらの福祉を提供し続けており，場合によってはこれらの福祉を延長し，および/またはFMAPの継続または延長に加えて基本医療補助販売率を向上させている
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カタログ表

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
我々が2021年年報Form 10−Kで提案した市場リスクに関する定量的·定性的開示には実質的な変化はなかった。

項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
本報告で述べた期間が終了した時点で、経営陣は、我々のCEOおよび最高財務官を含めて、我々の開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価した。評価に基づき、評価日までに、我々の最高経営責任者および最高財務官は、1934年の証券取引法(以下、“取引法”という)に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを確実にするために、2022年6月30日に施行されると結論した。開示制御及び手続は、取引所法案に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、我々の最高経営者及び最高財務官を含む我々の経営陣に適宜伝達され、開示要求に関する決定をタイムリーに行うことを目的としているが、制御及び手続に限定されない。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
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カタログ表
第2部：その他の情報
項目1.法的手続き
当社またはそのいかなる付属会社もいかなる重大な法律手続きにも参加していません。そのそれぞれの財産もいかなる重大な法律手続きの標的にも属していません。私たちは時々私たちの正常な業務過程で出現する法律手続きに参加していますが。

第1 A項。リスク要因
私たちのリスク要因の評価は、2021年年報10-K表の第I部分第1 A項のものと比較して実質的な変化はありません。

項目6.展示品
元カレです。説明する
3.1
Sabra Health Care REIT，Inc.の改訂および再記述は、日付は2010年10月20日であり、2010年10月21日にメリーランド州評価および税務部に提出される(Sabra Health Care REITを参照することによって、Inc.は2010年10月26日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル3.1に組み込まれる)。
3.1.1
Sabra Health Care REIT，Inc.改正および再記述条項の改訂条項は、2017年7月31日まで(Sabra Health Care REITを引用することにより、Inc.が2017年7月31日に提出された現在の報告書8-K表の添付ファイル3.1に組み込まれる)。
3.1.2
2020年6月9日現在のSabra Health Care REIT，Inc.改訂および再記述条項の改訂条項(Sabra Health Care REITを引用することにより、Inc.が2020年6月12日に提出された現在の報告書8−K表の添付ファイル3.1に組み込まれる)。
3.2
Sabra Health Care REIT，Inc.の定款の改訂および再改訂(Sabra Health Care REIT，Inc.が2022年2月8日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル3.1に組み込まれる)。
22.1
Sabra Health Care REIT，Inc.の付属発行者と保証人リスト(統合内容はSabra Health Care REIT，Inc.が2022年2月22日に提出した10−K年度報告の添付ファイル22.1参照)。
31.1*
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
31.2*
2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。
32.1**
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。
32.2**
2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の認証。
101.INS*XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101.SCH*XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。
101.CAL*XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.DEF*XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.
101.LAB*XBRL分類拡張タグLinkbase文書.
101.PRE*XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.
104*表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
 
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カタログ表
*本局に提出します。
**手紙で提供する。
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
 
Sabra Healthcare REIT，Inc.
日付：2022年8月3日差出人：/S/リチャード·K·マットロス
リチャード·K·マットロス
社長CEO兼会長
(首席行政主任)
日付：2022年8月3日差出人：/S/マイケル·コスタ
マイケル·コスタ
首席財務官·秘書兼常務副秘書長総裁
(首席財務官)
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