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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | |
(マーク1) |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号1-8590
マーフィー石油会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | 71-0361522 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
9805ケイティ·フライ、G-200部屋 | 77024 |
ヒューストン、 | テキサス州 | (郵便番号) |
(主にオフィスアドレスを実行) | |
(281) | 675-9000 |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面1.00ドル | 静かである | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☒ はい、そうです ☐違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す☒ はい、そうです ☐違います
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)☐はい、そうです☒違います
普通株数、額面1.00ドル、流通株数 July 31, 2022 かつては…155,452,838.
マーフィー石油会社
カタログ
| | | | | | |
| ページ | |
第1部-財務情報 | | |
項目1.財務諸表 | | |
合併貸借対照表 | 2 | |
連結業務報告書 | 3 | |
総合総合収益表 | 4 | |
統合現金フロー表 | 5 | |
株主権益合併報告書 | 6 | |
連結財務諸表付記 | 7 | |
付記A--業務の性質と中期財務諸表 | 7 | |
付記B--新会計基準と最近の会計公告 | 7 | |
付記C--顧客と契約を結んだ収入 | 8 | |
D--財産·工場·設備を付記する | 10 | |
注:電子資産--販売待ち資産と生産停止業務 | 12 | |
付記F--融資手配と債務 | 12 | |
付記G--その他の財務情報 | 13 | |
H-従業員と退職者福祉計画を付記する | 14 | |
注1--奨励計画 | 14 | |
別注J-1株当たり収益 | 16 | |
K-所得税を付記する | 16 | |
付記L--金融商品とリスク管理 | 17 | |
付記M--その他の全面的損失を累積する | 19 | |
N--環境その他その他の事項を付記する | 19 | |
注O-業務細分化 | 20 | |
| | |
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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 22 | |
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プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 35 | |
項目4.制御とプログラム | 35 | |
第II部--その他の資料 | 36 | |
項目1.法的訴訟 | 36 | |
第1 A項。リスク要因 | 36 | |
| | |
項目6.展示品 | 36 | |
サイン | 37 | |
| | |
第I部- 金融 情報.情報
第1項 金融 報告書
墨フェイ油 会社 合併子会社と
合併貸借対照表(監査なし)
| | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 432,019 | | | 521,184 | |
売掛金純額 | 522,023 | | | 258,150 | |
棚卸しをする | 63,886 | | | 54,198 | |
前払い費用 | 33,392 | | | 31,925 | |
販売待ち資産を保有する | 15,561 | | | 15,453 | |
流動資産総額 | 1,066,881 | | | 880,910 | |
不動産、工場と設備、コストから減価償却、減価償却、損失と償却を差し引いた#ドル12,751,486 in 2022 and $12,457,851 in 2021 | 8,295,655 | | | 8,127,852 | |
経営的リース資産 | 855,975 | | | 881,389 | |
所得税を繰延する | 326,706 | | | 385,516 | |
繰延費用とその他の資産 | 26,994 | | | 29,273 | |
| | | |
総資産 | $ | 10,572,211 | | | 10,304,940 | |
負債と権益 | | | |
流動負債 | | | |
長期債務·融資リースの当面の満期日 | $ | 670 | | | 654 | |
売掛金 | 910,009 | | | 623,129 | |
所得税に対処する | 25,452 | | | 19,951 | |
その他は税金を払うべきだ | 30,698 | | | 20,306 | |
リース負債を経営する | 167,953 | | | 139,427 | |
その他負債を計算すべき | 483,430 | | | 360,859 | |
| | | |
流動負債総額 | 1,618,212 | | | 1,164,326 | |
長期債務、融資リース債務を含む | 2,267,934 | | | 2,465,414 | |
資産廃棄債務 | 863,892 | | | 839,776 | |
繰延信用とその他の負債 | 439,404 | | | 570,574 | |
非流動経営賃貸負債 | 706,016 | | | 761,162 | |
所得税を繰延する | 188,523 | | | 182,892 | |
| | | |
総負債 | 6,083,981 | | | 5,984,144 | |
権益 | | | |
累計優先株、額面$100許可します400,000株は、ありません発表されました | — | | | — | |
普通株、額面$1.00許可します450,000,000既発行株195,100,6282022年と195,100,6282021年の株 | 195,101 | | | 195,101 | |
額面価値を超えた資本 | 883,368 | | | 926,698 | |
利益を残す | 5,405,400 | | | 5,218,670 | |
その他の総合損失を累計する | (554,727) | | | (527,711) | |
在庫株 | (1,616,340) | | | (1,655,447) | |
マーフィー株主権益 | 4,312,802 | | | 4,157,311 | |
非持株権益 | 175,428 | | | 163,485 | |
総株 | 4,488,230 | | | 4,320,796 | |
負債と権益総額 | $ | 10,572,211 | | | 10,304,940 | |
連結財務諸表の付記、7ページを参照。
墨フェイ油 会社 合併子会社と
連結業務報告書(監査を経ない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
(1株当たりの金額は含まれていません) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入とその他の収入 | | | | | | | |
生産収入 | $ | 1,146,299 | | | 758,829 | | $ | 1,980,827 | | | 1,351,356 | |
天然ガス購入販売状況 | 49,939 | | | — | | | 86,785 | | | — | |
取引先への総収入 | 1,196,238 | | | 758,829 | | | 2,067,612 | | | 1,351,356 | |
原油契約損失 | (103,068) | | | (226,245) | | | (423,845) | | | (440,630) | |
資産やその他の収入の収益 | 7,887 | | | 17,059 | | | 10,251 | | | 18,902 | |
総収入とその他の収入 | 1,101,057 | | | 549,643 | | | 1,654,018 | | | 929,628 | |
コストと支出 | | | | | | | |
レンタル運営費 | 147,352 | | | 126,413 | | | 284,177 | | | 273,577 | |
解散費と従価税 | 17,565 | | | 11,314 | | | 32,200 | | | 20,545 | |
輸送、収集、加工 | 49,948 | | | 49,696 | | | 96,871 | | | 92,608 | |
天然ガス購入のコスト | 47,971 | | | — | | | 81,636 | | | — | |
探査費用、未開発賃貸償却を含めて | 15,151 | | | 13,543 | | | 62,717 | | | 25,323 | |
販売と一般費用 | 27,130 | | | 29,113 | | | 60,659 | | | 58,616 | |
| | | | | | | |
減価償却、損耗、償却 | 195,856 | | | 227,288 | | | 359,980 | | | 425,566 | |
資産廃棄債務の増加 | 11,563 | | | 12,164 | | | 23,439 | | | 22,656 | |
資産減価 | — | | | — | | | — | | | 171,296 | |
その他の運営費 | 36,913 | | | 70,328 | | | 142,855 | | | 91,407 | |
総コストと費用 | 549,449 | | | 539,859 | | | 1,144,534 | | | 1,181,594 | |
経営継続営業収入 | 551,608 | | | 9,784 | | | 509,484 | | | (251,966) | |
その他の収入(赤字) | | | | | | | |
その他の収入(費用) | 5,308 | | | (4,525) | | | 2,813 | | | (9,866) | |
利子支出,純額 | (41,385) | | | (43,374) | | | (78,662) | | | (131,474) | |
その他の合計(損失) | (36,077) | | | (47,899) | | | (75,849) | | | (141,340) | |
所得税前に経営を続けた収入 | 515,531 | | | (38,115) | | | 433,635 | | | (393,306) | |
所得税(福祉)費用 | 105,084 | | | (11,177) | | | 88,123 | | | (99,336) | |
経営継続収入 | 410,447 | | | (26,938) | | | 345,512 | | | (293,970) | |
非継続経営所得,所得税控除後の純額 | (943) | | | (102) | | | (1,494) | | | 106 | |
非持株権益を含めた純収益(赤字) | 409,504 | | | (27,040) | | | 344,018 | | | (293,864) | |
差し引く:非持株権益による純収入 | 58,947 | | | 36,042 | | | 106,797 | | | 56,656 | |
マーフィーの純収益によるものです | $ | 350,557 | | | (63,082) | | | $ | 237,221 | | | (350,520) | |
普通株1株当たり収益(損失)-基本 | | | | | | | |
継続的に運営する | $ | 2.27 | | | (0.41) | | | $ | 1.54 | | | (2.27) | |
生産経営を停止する | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | — | |
純収益(赤字) | $ | 2.26 | | | (0.41) | | | $ | 1.53 | | | (2.27) | |
普通株1株当たり収益(損失)-希釈後 | | | | | | | |
継続的に運営する | $ | 2.24 | | | (0.41) | | | $ | 1.51 | | | (2.27) | |
生産経営を停止する | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | — | |
純収益(赤字) | $ | 2.23 | | | (0.41) | | | $ | 1.50 | | | (2.27) | |
普通株1株当たり現金配当金 | $ | 0.175 | | | 0.125 | | | 0.325 | | | 0.250 | |
| | | | | | | |
平均発行済み普通株(千株) | | | | | | | |
基本的な情報 | 155,389 | | | 154,395 | | | 155,121 | | | 154,153 | |
薄めにする | 157,455 | | | 154,395 | | | 157,852 | | | 154,153 | |
連結財務諸表の付記、7ページを参照。
墨フェイ油 会社 合併子会社と
総合総合収益表(損失)(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
非持株権益を含めた純収益(赤字) | $ | 409,504 | | | (27,040) | | | $ | 344,018 | | | (293,864) | |
その他総合収入,税引き後純額 | | | | | | | |
外貨換算純収益 | (51,545) | | | 17,945 | | | (33,525) | | | 37,842 | |
退職と退職後の福祉計画 | 3,173 | | | 4,146 | | | 6,509 | | | 8,282 | |
金利ヘッジの繰延損失を利子支出に再分類する | — | | | — | | | — | | | 1,690 | |
| | | | | | | |
その他総合収入 | (48,372) | | | 22,091 | | | (27,016) | | | 47,814 | |
非持株権益を含む総合収益(損失) | $ | 361,132 | | | (4,949) | | | 317,002 | | | (246,050) | |
差し引く:非持株権益による総合収益 | 58,947 | | | 36,042 | | | 106,797 | | | 56,656 | |
マーフィーの全面的な収益に帰することができる | $ | 302,185 | | | (40,991) | | | $ | 210,205 | | | (302,706) | |
連結財務諸表の付記、7ページを参照。
墨フェイ油 会社 合併子会社と
合併現金フロー表(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 |
経営活動 | | | |
非持株権益を含めた純収益(赤字) | $ | 344,018 | | | (293,864) | |
純収益(赤字)を継続業務活動に提供する現金純額に調整する | | | |
非持続経営の損失 | 1,494 | | | (106) | |
減価償却、損耗、償却 | 359,980 | | | 425,566 | |
未成功探査コストとこれまで一時停止していた探査コスト | 34,102 | | | 633 | |
未開発賃貸契約の償却 | 7,980 | | | 8,882 | |
資産廃棄債務の増加 | 23,439 | | | 22,656 | |
所得税(福祉)費用を繰り越す | 66,691 | | | (101,195) | |
市場価格での損失があります | 129,818 | | | 76,677 | |
原油契約は市価で赤字になる | 100,343 | | | 284,360 | |
長期非現金補償 | 40,467 | | | 25,318 | |
資産減価 | — | | | 171,296 | |
| | | |
(資産売却所得) | (35) | | | — | |
非現金運営資金の純減額 | (121,598) | | | 26,565 | |
その他の経営活動,純額 | (27,458) | | | 39,494 | |
継続経営活動が提供する現金純額 | 959,241 | | | 686,282 | |
投資活動 | | | |
物件付加費と干井コスト1 | (552,825) | | | (422,841) | |
石油と天然ガスの属性の取得1 | (46,491) | | | (22,473) | |
英皇埠頭FPSの物件増築 | — | | | (17,734) | |
財産·工場·設備を売却して得た収益 | 47 | | | 269,363 | |
投資活動の現金純額 | (599,269) | | | (193,685) | |
融資活動 | | | |
循環信用で借金を手配する | 100,000 | | | 165,000 | |
循環信用手配を償還する | (100,000) | | | (365,000) | |
債務を返済する | (200,000) | | | (576,358) | |
債券発行、コスト控除 | — | | | 541,974 | |
債務コストを繰り上げ返済する | (3,438) | | | (34,177) | |
非持株権への分配 | (94,854) | | | (75,238) | |
または対価格支払いがあります | (81,742) | | | — | |
支払現金配当金 | (50,491) | | | (38,590) | |
株式奨励金前払税 | (16,697) | | | (3,895) | |
資本賃貸債務支払い | (320) | | | (371) | |
| | | |
| | | |
資金調達活動別現金純額 | (447,542) | | | (386,655) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (1,595) | | | 1,552 | |
現金および現金等価物の純増加 | (89,165) | | | 107,494 | |
期初現金及び現金等価物 | 521,184 | | | 310,606 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 432,019 | | | 418,100 | |
1 ある前期の額は今期の新聞に符合するように再分類された.
連結財務諸表の付記、7ページを参照。
墨フェイ油 会社 合併子会社と
合併株主権益報告書(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累計優先株 – par $100許可します400,000株は、ありません発表されました | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | |
普通株 – par $1.00許可します450,000,000既発行株195,100,628株式は2022年6月30日と195,100,6282021年6月30日の株 | | | | | | | |
期初残高 | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,101 | |
株式オプションの行使 | — | | | — | | | — | | | — | |
期末残高 | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,101 | |
額面価値を超えた資本 | | | | | | | |
期初残高 | 880,537 | | | 914,303 | | | 926,698 | | | 941,692 | |
所得税割引を含めて株式オプションを行使する | (3,415) | | | (587) | | | (10,635) | | | (626) | |
限定株式取引その他 | — | | | (5,347) | | | (45,169) | | | (38,347) | |
株式ベースの報酬 | 6,246 | | | 6,812 | | | 12,474 | | | 12,462 | |
| | | | | | | |
期末残高 | 883,368 | | | 915,181 | | | 883,368 | | | 915,181 | |
利益を残す | | | | | | | |
期初残高 | 5,082,034 | | | 5,062,813 | | | 5,218,670 | | | 5,369,538 | |
マーフィーの純収益によるものです | 350,557 | | | (63,082) | | | 237,221 | | | (350,520) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
支払現金配当金 | (27,191) | | | (19,303) | | | (50,491) | | | (38,590) | |
期末残高 | 5,405,400 | | | 4,980,428 | | | 5,405,400 | | | 4,980,428 | |
その他の総合損失を累計する | | | | | | | |
期初残高 | (506,355) | | | (575,610) | | | (527,711) | | | (601,333) | |
所得税を差し引いた外貨換算収益 | (51,545) | | | 17,945 | | | (33,525) | | | 37,842 | |
退職後と退職後の福祉計画,所得税控除 | 3,173 | | | 4,146 | | | 6,509 | | | 8,282 | |
金利ヘッジの繰延赤字は所得税控除後の利息支出に再分類される | — | | | — | | | — | | | 1,690 | |
| | | | | | | |
期末残高 | (554,727) | | | (553,519) | | | (554,727) | | | (553,519) | |
在庫株 | | | | | | | |
期初残高 | (1,618,478) | | | (1,661,416) | | | (1,655,447) | | | (1,690,661) | |
| | | | | | | |
制限株を付与されて純額を差し引く | — | | | 4,339 | | | 32,297 | | | 33,545 | |
株式オプションの行使 | 2,138 | | | 486 | | | 6,810 | | | 525 | |
期末残高-39,677,5842022年普通株式および40,665,6752021年の普通株式、コスト計算 | (1,616,340) | | | (1,656,591) | | | (1,616,340) | | | (1,656,591) | |
マーフィー株主権益 | 4,312,802 | | | 3,880,600 | | | 4,312,802 | | | 3,880,600 | |
非持株権益 | | | | | | | |
期初残高 | 171,451 | | | 164,418 | | | 163,485 | | | 179,810 | |
| | | | | | | |
非持株権の純収入に起因することができます | 58,947 | | | 36,042 | | | 106,797 | | | 56,656 | |
非持株株主への分配 | (54,970) | | | (39,232) | | | (94,854) | | | (75,238) | |
期末残高 | 175,428 | | | 161,228 | | | 175,428 | | | 161,228 | |
総株 | $ | 4,488,230 | | | 4,041,828 | | | $ | 4,488,230 | | | 4,041,828 | |
連結財務諸表の付記、7ページを参照。
連結財務諸表付記
これらの手形は、本10-Qレポート第2~6ページのマーフィー石油会社と連結子会社(当社またはマーフィー)財務諸表の構成要素である。
付記A--業務の性質と中期財務諸表
業務性質-マーフィー石油会社は国際石油と天然ガス探査と生産会社であり、各種運営子会社を通じて業務を展開している。同社は主に米国とカナダで石油と天然ガスを生産し、世界各地で石油と天然ガス探査活動を行っている。
LLOG Explore Offshore L.L.C.とLLOG Bluewater Holdings,L.L.C.の買収については,我々が持っている0.5%の資本二つ可変利益実体(VIE),Delta House石油と天然ガス横方向有限責任会社,Delta House浮動生産システム(FPS)有限責任会社(総称Delta House)である。私たちが主な受益者とみなされないので、このようなVIEは統合されなかった。このような合併されていないVIEは私たちの財務状況や経営結果に重要ではない。2022年6月30日までに最大の損失は3.2百万ドル(運営影響は含まれていません)、これはDelta Houseへの純投資を意味します。以前私たちの会員権益が要求した金額を除いて、私たちはDelta Houseにどんな財政的支援も提供しなかった。
中期財務諸表であるマーフィー経営陣は、本稿で提出した監査されていない財務諸表には、米国公認の会計原則に従って、2022年6月30日および2021年12月31日の会社の財務状況、および2022年6月30日および2021年6月30日までの中間期間の経営結果、現金流量、株主権益変動を公平に反映するために必要なすべての計算項目が含まれていると考えている。米国で公認されている会計原則に従って会社の財務諸表を作成する際に、管理層は、資産、負債、収入および費用の報告、または資産および負債の開示についていくつかの推定および仮定を行った。実際の結果は予想と異なるかもしれない。
本Form 10-Qレポートに含まれる合併財務諸表および連結財務諸表の付記は、いくつかの付記および他の関連情報が本報告において省略または省略されているので、会社の2021年Form 10-Kレポートと共に読まなければならない。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の財務業績は必ずしも将来の業績を暗示しているとは限らない。
付記B--新会計基準と最近の会計公告
採用会計原則
所得税それは.2019年12月、FASBは、投資、期間配分、中間計算のいくつかの例外を削除し、所得税会計の複雑さを低減するための指導を追加したASU 2019-12を発表した。本ASUにおける改正案は,2020年12月15日以降の会計年度とこれらの会計年度内の移行期間内で有効である。アリゾナ州立大学内の具体的なテーマによって,実施の展望性やトレーサビリティが異なる。当社は2021年第1四半期にこの指針を採択し、その連結財務諸表に大きな影響を与えていません。
最近の会計公告
当社には影響を与えません。
付記C--顧客と契約を結んだ収入
商品とサービスの性質
同社は世界で選定された盆地で原油、天然ガス、天然ガス液体(総称して石油と天然ガス)を探査·生産している。同社の石油·天然ガス販売活動の収入は主に細分化されている二つ主な地理的地域:アメリカとカナダ。また顧客に販売される収入は三つ主な収入源:原油と凝固油、天然ガス液体と天然ガス。
運営石油および天然ガス生産については,非運営運営権益所有者が生産済み商品における割合権益を実物形式で取得しなければ,当社は運営権益所有者の代理人として,混合生産に占めるシェアについてのみ収入を確認する。例外的な場合は、ASC 810−10−45の規定に従ってMP GOMにおける非持株権益が報告される。
U.S. -米国では,同社は主にテキサス州南部イーグルフォードシェール地域とメキシコ湾の油田から石油と天然ガスを生産している。収入は一般に石油と天然ガスが納品点で顧客の手元に移行したときに確認される。確認された収入は主に指数に基づいており,変動する市場差に応じて価格調整を行っている.
カナダ-カナダでは、長期変動大口商品指数定価契約と天然ガス実物長期販売固定価格契約が含まれている。カナダのオフショア業務については,契約は指数価格に基づいており,収入は船舶積載時に船荷証券と托管点移転の数によって確認されている。その会社はまたカナダでいくつかの販売約束を満たすために天然ガスを購入した。
カタログ表
連結財務諸表付記
付記C--顧客と契約を結んだ収入 (続)
収入の分類
会社は以下の条件で業績を審査する二つ主な地理的地域とこれらの地理的地域内の岸とオフショア収入源の間の違い。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、会社は確認した1,196百万ドルとドル758.8それぞれ顧客への販売、石油、天然ガス液体、天然ガス販売の総収入から来ている。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、会社は確認した2,067.6百万ドルとドル1,351.4それぞれ顧客への販売、石油、天然ガス液体、天然ガス販売の総収入から来ている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
(数千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
原油と凝析油の純収入 | | | | | | | |
アメリカです | 陸上.陸上 | $ | 264,841 | | | 183,267 | | | $ | 436,537 | | | 297,757 | |
| 離岸海域 | 612,526 | | | 411,076 | | | 1,078,147 | | | 739,417 | |
カナダ | 陸上.陸上 | 40,417 | | | 30,695 | | | 77,114 | | | 60,598 | |
| 離岸海域 | 38,354 | | | 31,772 | | | 67,186 | | | 49,834 | |
他にも | | 13,636 | | | — | | | 13,636 | | | — | |
原油と凝集油の総収入 | 969,774 | | | 656,810 | | | 1,672,620 | | | 1,147,606 | |
| | | | | | | | |
天然ガス液体純収入 | | | | | | | |
アメリカです | 陸上.陸上 | 18,062 | | | 9,596 | | | 34,747 | | | 17,124 | |
| 離岸海域 | 18,093 | | | 10,766 | | | 32,072 | | | 20,820 | |
カナダ | 陸上.陸上 | 5,001 | | | 3,240 | | | 9,868 | | | 7,227 | |
天然ガス液体収入総額 | 41,156 | | | 23,602 | | | 76,687 | | | 45,171 | |
| | | | | | | | |
天然ガス純収入 | | | | | | | |
アメリカです | 陸上.陸上 | 19,034 | | | 6,872 | | | 30,403 | | | 13,315 | |
| 離岸海域 | 43,567 | | | 17,273 | | | 69,768 | | | 39,411 | |
カナダ | 陸上.陸上 | 72,768 | | | 54,272 | | | 131,349 | | | 105,853 | |
天然ガス総収入 | 135,369 | | | 78,417 | | | 231,520 | | | 158,579 | |
| | | | | | | | |
生産収入 | 1,146,299 | | | 758,829 | | | 1,980,827 | | | 1,351,356 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
天然ガス購入販売状況 | | | | | | | |
アメリカです | 離岸海域 | 181 | | | — | | | 181 | | | — | |
カナダ | 陸上.陸上 | 49,758 | | | — | | | 86,604 | | | — | |
天然ガス購入販売総額 | 49,939 | | | — | | | 86,785 | | | — | |
| | | | | | | |
取引先への総収入 | 1,196,238 | | | 758,829 | | | 2,067,612 | | | 1,351,356 | |
| | | | | | | | |
原油契約損失 | (103,068) | | | (226,245) | | | (423,845) | | | (440,630) | |
資産やその他の収入の収益 | 7,887 | | | 17,059 | | | 10,251 | | | 18,902 | |
総収入とその他の収入 | $ | 1,101,057 | | | 549,643 | | | $ | 1,654,018 | | | 929,628 | |
2022年、同社は総合経営報告書の正面にプロジェクトを追加し、天然ガス購入の販売と天然ガス購入コストを報告した。マーフィーが天然ガス製品を制御し、リスクとリターンを得る権利がある場合、天然ガスの販売と購入は毛に基づいて報告されている。
契約残高と資産確認
2022年6月30日と2021年12月31日まで、貸借対照表上で継続的に経営されている顧客との契約からの売掛金は、特許使用料と関連支払を差し引いて#ドルです292.4百万ドルとドル169.8それぞれ100万ドルです同社が販売している支払い条件は契約や地理地域によって異なり、多くの現金領収書は開票後30日以内に受け取ることを要求している。ASU 2016−13年度の前向き予想損失モデルによると、会社は確かに
カタログ表
連結財務諸表付記
付記C--顧客と契約を結んだ収入 (続)
報告期間内に顧客契約による売掛金や契約資産の減価損失は確認しない。
2022年6月30日現在、会社は融資成分を含む収入契約を締結していない。
当社は手数料やボーナスなどの販売インセンティブ戦略を採用して販売契約を取得していません。本報告で述べた間、会社は顧客との契約のコストに関する確認すべき資産を確認していない。
契約義務を履行する
会社が商品の制御権を顧客に譲渡することで義務を履行する場合、会社は石油と天然ガスの収入を確認する。ある消費者が商品のメリットを同時に獲得して消費するかどうかを判断する必要がある。当社の評価の結果,指定商品の個々の計量単位は,商品制御権移転後のある時点で履行された独自の履行義務を代表するとみなされる.
ほとんどの販売契約が市場または指数定価を採用する契約について、会社は分配例外を選択し、可変対価格を契約の各履行義務に分配する。したがって、未履行の残りの履行義務に対して価格分配を行うことはなく、その後の期間に商品製品を渡すことができる。
同社はカナダでいくつかの固定価格の長期契約を締結している。固定価格契約を締結する根本的な原因は、通常、予想される将来の価格または他の観察可能なデータとは無関係であり、会社の長期戦略において特定の目的にサービスする
当社は2022年6月30日現在、以下の販売契約を締結しており、契約締結日から12ヶ月以内に顧客への販売から収入を得ることができる予定です
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2022年6月30日まで期限が切れていない現行長期契約 |
位置 | | 商品 | | 終了日 | | 説明する | | 近似体積 |
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アメリカです。 | | 天然ガスと天然ガス | | Q2 2023 | | イーグルフォードの専用土地から渡されました | | 製品別に生産する |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2022 | | ドル指数で天然ガスを売る契約 | | 8MMcfd |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2022 | | 天然ガスをカナダドルで固定価格で売る契約 | | 5MMcfd |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2022 | | 天然ガスをドル固定価格で販売する契約 | | 20MMcfd |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2023 | | ドル指数で天然ガスを売る契約 | | 25MMcfd |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2023 | | 天然ガスをカナダドルで固定価格で売る契約 | | 38MMcfd |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2024 | | ドル指数で天然ガスを売る契約 | | 31MMcfd |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2024 | | 天然ガスをカナダドルで固定価格で売る契約 | | 100MMcfd |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2024 | | 天然ガスをカナダドルで固定価格で売る契約 | | 34MMcfd |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2024 | | 天然ガスをドル固定価格で販売する契約 | | 15MMcfd |
カナダ | | 天然ガス | | Q4 2026 | | ドル指数で天然ガスを売る契約 | | 49MMcfd |
カナダ | | NGL | | Q3 2023 | | 天然ガス液体をカナダドルで販売する契約 | | 952ボイド |
会計目的のため、固定価格契約は正常な販売·購入に計上される。
D--財産·工場·設備を付記する
井戸を掘る
財務会計基準委員会の指導の下で、油井が十分な埋蔵量を見つけて生産井として完成することが合理的であることを証明し、会社が埋蔵量及びプロジェクトの経済と運営の実行可能性を評価している時、探井コストは引き続き資本化すべきである。
カタログ表
連結財務諸表付記
D--財産·工場·設備を付記する(続)
2022年6月30日現在、埋蔵量が#ドルであることが明らかになるまで、会社は運営を続ける探井総コストを資本化している178.4百万ドルです下表は2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の資本化探井コストの純変化を反映している。
| | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 |
1月1日期初め残高 | $ | 179,481 | | | 181,616 | |
埋蔵量が判明する前に増加したプロジェクト | 9,412 | | | 15,921 | |
| | | |
資本化探井コスト計上費用 | (10,472) | | | — | |
6月30日の残高 | $ | 178,421 | | | 197,537 | |
2022年に計上される資本化油井コストはブラジル近海Sergipe−Alagoas盆地Seal−M−428ブロックのCuthrat−1井戸探査に関する支出。この井戸では炭化水素は発見されなかった。
下表は資本化掘削コストの帳簿齢を提供し,その根拠は1井戸あたりの掘削完了日および資本化掘削コストの項目数である。これらのプロジェクトはプロジェクトの最後の掘削に基づいて年齢を計算する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
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(数千ドル) | 金額 | | 違います。ウェルズの | | 違います。プロジェクトの数 | | 金額 | | 違います。ウェルズの | | 違います。プロジェクトの数 |
油井コストを資本化する帳簿年齢: | | | | | | | | | | | |
ゼロから1年 | $ | 4,268 | | | 2 | | | 2 | | | 13,881 | | | 3 | | | 3 | |
1年から2年 | 2,813 | | | 2 | | | 2 | | | 23,811 | | | 3 | | | 3 | |
2年から3年 | 26,848 | | | 3 | | | 2 | | | 30,562 | | | 2 | | | 2 | |
3年以上 | 144,492 | | | 8 | | | 2 | | | 129,283 | | | 6 | | | — | |
| $ | 178,421 | | | 15 | | | 8 | | | 197,537 | | | 14 | | | 8 | |
ドルの中で174.22022年6月30日現在、百万井戸探査コストは1年以上にわたって資本化されている94.7100万人がベトナムで48.5アメリカでは百万ドルです15.5メキシコでは百万ドル10.6ブルネイで100万ドルそして$4.8億万長者はカナダにいます。すべての地理的領域において、さらなる評価または掘削の開発が計画されており、および/または開発研究/計画は異なる完了段階にある
値を減らす
いくつありますか違います。2022年前の6ヶ月間の減値。2021年第1四半期に、当社は減価費用#ドルを記録しました171.32021年第1四半期末の運営·生産計画の状況により、パートナーとの合意を含め、Terra Novaの運営と生産計画は100万ドルとなった。2021年遅く、会社は資産寿命延長プロジェクトを承認し、別のものを買収した7.525油田寿命を延長する商業協定の後、Terra Novaの仕事の権益の割合。
資金を撤退する
いくつありますか違います。2022年前の6ヶ月間の撤退。2021年第1四半期に国王埠頭FPSはArcLight Capital Partners,LLC(ArcLight)に販売され,収益は$267.7100万ドルで、会社が以前に発生した資本支出を返済した。
買収する
2022年6月に当社は追加の運営権益を買収した11.0コディアク油田での購入価格は$46.5百万、お会計後に調整した純額を差し引く。
2021年第2四半期に会社は別の企業を買収しました3.5ルシウス油田の労働資本の%で、買収価格は$22.5百万、お会計後に調整した純額を差し引く。
注:電子資産--販売待ち資産と生産停止業務
同社は以前イギリスと米国での製油とマーケティングおよびマレーシアの探査·生産業務をすべての期間の操業停止業務として入金している2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の非連続性ビジネスに関する業務結果は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | — | | | 246 | | | $ | 10 | | | 658 | |
コストと支出 | | | | | | | |
| | | | | | | |
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その他のコストと支出(収益) | 943 | | | 348 | | | 1,504 | | | 552 | |
税引き前収益 | (943) | | | (102) | | | (1,494) | | | 106 | |
所得税費用 | — | | | — | | | — | | | — | |
非持続経営収入 | $ | (943) | | | (102) | | | $ | (1,494) | | | 106 | |
2022年6月30日と2021年12月31日現在、総合貸借対照表で販売されている資産には、ブルネイCA-2プロジェクトの純資産、工場と設備の帳簿価値、アーカンソー州El Doradoにある会社の前本社オフィスビルの帳簿価値が含まれている
| | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
流動資産 | | | |
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財産·工場·設備·純価値 | 15,561 | | | 15,453 | |
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保有販売資産に関する流動資産総額 | $ | 15,561 | | | 15,453 | |
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付記F--融資手配と債務
2022年6月30日現在、同社は1.610億ドルの循環信用計画(RCF)。RCFは高度な無担保ツールであり、2023年11月に満期になる。2022年6月30日までに会社は違います。地域協力の枠組みでの未返済借款と#ドル27.6数百万の未補償信用状、これは地域協力枠組みの借入能力を減少させる。2022年6月30日、このローンの実際の借入金利は3.46%です。同社は2022年6月30日と2021年6月30日まで、地域協力枠組みに関するすべての条約を遵守している
2022年6月2日会社はドルを償還しました200.0100万ドルのITS元金総額6.8752024年満期の優先債券割合(2024年債)。債務返済の費用は#ドルです4.3百万ドルは利息支出、すなわち2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合経営報告書の純額に計上される。現金コストは$3.4100万ドルは、2022年6月30日までの6カ月間の連結キャッシュフロー表に融資活動として示されている
2021年3月に同社はドルを発行しました550.0何百万もの新しい紙幣の利率は6.375%は、2028年7月15日に満了します。同社が発生した取引コストは#ドル8.1これらの新手形を発行すると、会社は半年ごとに利息を支払い、2021年7月15日から、毎年1月15日と7月15日になる。ドルの収益550.0100万枚の紙幣は手元の現金とともに償還と解約に使われている259.3百万ドルの会社4.002022年6月期の%債券と$317.1百万ドルの会社4.952022年12月期の債券率(最初は3.702022年満期の債券パーセンテージ;2022年債合計)。債務返済の費用は#ドルです36.9百万ドルは利息支出、すなわち2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合経営報告書の純額に計上される。現金コストは$34.2100万ドルは、2021年6月30日までの6カ月間の統合キャッシュフロー表に融資活動として示されている
同社はまた、2024年10月15日までに債務および/または株式証券の発売と売却を許可する棚上げ登録声明を米証券取引委員会に提出した。
2022年7月20日、会社は償還通知を出して、そのすべての未償還ドルを償還します42.4100万ドルの元金総額は6.8752024年満期の優先手形の割合。 会社は2024年債を管理する契約に規定されている適用償還価格に従って2024年債を償還し、現在(ただし含まない)償還日の課税額と未払い利息(あり)を加える。2024年債の償還日は2022年8月19日。
当社は2022年8月1日に、最大$購入のための現金買収要約(以下、“入札要約”と略す)を開始することを発表した200.0未返済の総買収価格は百万ドルです5.7502025年満期の優先債券は6.3752028年満期の優先債券の割合
カタログ表
連結財務諸表付記
付記F--融資手配と債務(続)
5.8752027年に満期された優先チケットの割合。入札見積の詳細は、会社が2022年8月1日に提出した8-K用紙で見つけることができます。
付記G--その他の財務情報
キャッシュフロー活動に関する他の開示は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 |
営業資本の純減少(増加)、現金および現金等価物は含まれていない: | | | |
売掛金 | $ | (263,104) | | | (104,775) | |
在庫が減る | (10,092) | | | 8,938 | |
前払い費用を増やす | (1,693) | | | (1,945) | |
売掛金と売掛金が増加しますか | 147,790 | | | 124,699 | |
課税所得税の増加 | 5,501 | | | (352) | |
非現金運営資金の純減額 | $ | (121,598) | | | 26,565 | |
補足開示: | | | |
現金所得税を納めましたので、返金後の純額を差し引いてください | $ | 1,783 | | | 1,474 | |
支払いの利息、資本化金額を差し引く$10.42022年には100万ドルです7.42021年に100万に達する | 78,747 | | | 80,546 | |
| | | |
非現金投資活動: | | | |
資産廃棄コスト資本化2 | $ | 9,007 | | | 6,669 | |
増額資本支出の減少 | (1,929) | | | 20,614 | |
1 派生ツールの市価計算に関連する受取/支払い残高および買収に関連するまたは代価は含まれていない。
2 2021年にTerra Novaの減価で相殺された非現金資本化コストは含まれていません#ドル74.4百万ドルです。
H-従業員と退職者福祉計画を付記する
同社には固定給付年金計画があり、主に非納付で、多くの常勤従業員をカバーしている。米国とカナダの非限定補充計画および米国役員の計画を除いて、すべての年金計画は資金で提供されている。アメリカの税収条件に適合するすべての計画は連邦法律と法規の資金要求に適合している。外国計画への貢献は地域の法律と税金規制に基づいている。同社は医療や生命保険福祉計画も後援しており、これらの計画には資金がなく、多くの米国の退職従業員をカバーしている。医療保険福祉は入金されている;生命保険福祉は入金されていない
次の表は,2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月と6カ月間の定期福祉純支出の構成部分を提供している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
サービスコスト | $ | 2,129 | | | 1,768 | | | 292 | | | 327 | |
利子コスト | 5,139 | | | 4,300 | | | 574 | | | 521 | |
計画資産の期待リターン | (7,954) | | | (6,155) | | | — | | | — | |
前のサービス費用を償却する | 579 | | | 156 | | | (133) | | | — | |
精算損失を確認する | 3,822 | | | 5,281 | | | (78) | | | (8) | |
定期福祉支出純額 | $ | 3,715 | | | 5,350 | | | 655 | | | 840 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
サービスコスト | $ | 4,258 | | | 3,536 | | | 584 | | | 653 | |
利子コスト | 10,382 | | | 8,586 | | | 1,148 | | | 1,042 | |
計画資産の期待リターン | (16,092) | | | (12,288) | | | — | | | — | |
前のサービス費用を償却する | 1,179 | | | 312 | | | (266) | | | — | |
精算損失を確認する | 7,644 | | | 10,560 | | | (155) | | | (15) | |
定期福祉支出純額 | $ | 7,371 | | | 10,706 | | | 1,311 | | | 1,680 | |
| | | | | | | |
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定期福祉費用純額の構成要素は、サービスコストに加えて、連結業務報告書の他の収入(費用)に入金される
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は$を貢献しました18.4固定給付年金と退職後福祉計画に100万ドルを提供した。2022年の会社固定収益年金と退職後計画の余剰資金は#ドルと予想される24.4百万ドルです。
注1--奨励計画
株式と現金に基づく報酬計画によるコストは,総合経営報告書で費用として確認され,公正価値に基づく計量方法を用いて,奨励付与の期間ごとに計算される。
年次インセンティブ計画(AIP)は、役員報酬委員会(委員会)が、上級管理職、役員、および他の従業員が稼ぐ可能性のある年間現金報酬に関する具体的な業績目標を確立することを許可する。AIP下での現金奨励は,会社の実際の財務と経営業績に基づいて決定され,その業績は委員会が策定した業績目標と比較する
“2020年長期インセンティブ計画”(2020 Long-Term Plan)認可委員会は、会社の普通株式を従業員に支給する。これらの報酬は、株式オプション(制限されないまたはインセンティブ)、株式付加価値権(SAR)、制限株、制限株式単位(RSU)、業績単位、業績株、配当等価物、および他の株式ベースのインセンティブとすることができる。2020年の長期計画は2030年に満期になるだろう。合計する500万2020年の長期計画の有効期限内に、株を発行することができる。本計画により付与された奨励発行株は許可された株とすることができる
カタログ表
連結財務諸表付記
注1--奨励計画 (続)
及び当社が未発行又は再買収した株式は、公開市場で購入した株式を含む。取り消され、満期され、没収され、または奨励によって発行されていない株式奨励は、本計画に基づいて発行された株とみなされない。
2022年までの6ヶ月間、委員会は2020年長期計画から以下の賞を授与した
2020長期インセンティブ計画
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賞カテゴリー | 受賞者数 | | 授与日 | | 付与日公正価値 | | 推定方法論 |
性能に基づくRSU1 | 580,600 | | | 2022年2月1日 | | $ | 47.37 | | | モンテカルロ |
| | | | | | | |
時間に基づくRSU2 | 273,400 | | | 2022年2月1日 | | $ | 32.12 | | | 平均株価 |
| | | | | | | |
現金決済のRSU3 | 674,300 | | | 2022年2月1日 | | $ | 32.12 | | | 平均株価 |
1 性能に基づくRSU計画付与3年出演期間。
2時間ベースのRSUは通常3年授与の日から効力を発揮する.
3現金決済のRSUは通常3年授与の日から効力を発揮する.
会社はまた、非従業員取締役向け株式計画を策定し、会社非従業員取締役に制限株式、制限株式単位および株式オプションまたはそれらの組み合わせを発行することを許可する。
2021年非従業員取締役株式計画(2021年NED計画)は、会社非従業員取締役に制限株式、制限株式単位および株式オプションまたはそれらの組み合わせを発行することを可能にする。 当社は現在、2021年の非従業員取締役計画と2018年の非従業員取締役株式計画に基づいて取締役に支給される未償還奨励を持っています。2021年5月12日以降のすべての賞は、2021年NED計画に基づいて授与されます
2022年6ヶ月前、委員会は非従業員役員に以下の賞を授与した
2021年非従業員取締役株計画
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賞カテゴリー | 受賞者数 | | 授与日 | | 付与日公正価値 | | 推定方法論 |
時間に基づくRSU1 | 73,092 | | | 2022年2月2日 | | $ | 32.84 | | | 終値 |
1 非従業員取締役は2023年2月に時間ベースのRSUを付与する予定だ。
すべての株式オプションの行使は会社の非現金取引だ。従業員は株式オプションを行使するたびに、適用される源泉徴収債務を負担した後、純株を獲得する。2022年6月30日までの6ヶ月間、株式支払手配の株式オプション行使に関する減税による実際の所得税収益は重要ではない。
財務諸表で確認された株式ベースの計画に関する金額を以下に示す
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 |
税引き前収益から差し引かれた補償 | $ | 34,016 | | | 18,045 | |
収入で確認された所得税割引 | 5,822 | | | 2,478 | |
会社に指定された上級管理職に与えられるいくつかの刺激的な報酬だが、その総報酬は$を超えている1.0幹部1人当たり年間100万ドルで、“減税·雇用法案”(2017 Tax Act)に基づいて米国所得税の減免を受ける資格はない。
別注J-1株当たり収益
マーフィーによる純損失は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間の1株当たりの普通株の基本的および希釈後の収益を計算する分子として使用される以下の表にこれらの計算に用いた加重平均流通株を報告する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6か月まで 六月三十日 |
(加重平均株価) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
基本的な方法 | 155,388,555 | | | 154,394,602 | | | 155,121,098 | | | 154,153,158 | |
希釈性株式オプションと制限株式単位 | 2,066,575 | | | — | | | 2,730,624 | | | — | |
希釈法 | 157,455,130 | | | 154,394,602 | | | 157,851,722 | | | 154,153,158 | |
下表は、その期間に発行された普通株式購入のいくつかのオプションを反映しているが、変換による増分株式は逆希釈されていると仮定しているため、上記希釈株式の計算には含まれていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
希釈株式に含まれない逆希釈株オプション | — | | | 1,379,481 | | | 234,000 | | | 1,592,812 | |
これらのオプションの加重平均価格 | $ | — | | | $ | 33.79 | | | $ | 49.65 | | | $ | 35.07 | |
K-所得税を付記する
会社の有効所得税税率は、所得税支出(収益)を所得税前に経営を続けた収入(赤字)で割ったものだ2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、会社の実際の所得税率は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
6月30日までの3ヶ月間 | 20.4% | | 29.3% |
6月30日までの6ヶ月間 | 20.3% | | 25.3% |
2022年6月30日までの3カ月間の実質税率が米国の法定税率21%を下回ったのは、主にMP GOMの非持株権益の税前収入が税に適用されないためだ。
2021年6月30日までの3カ月間の実質税率が21%の法定税率を上回ったのは、主にMP GOMの非持株権益の税前収入が税に適用されないためであり、有効税率の引き上げは全体の損失に影響を与える。
2022年6月30日までの6ヶ月間の実際の税率がアメリカの法定税率21%を下回ったのは、主にMP GOMの非持株権益の税前収入に税項目を適用していないためであり、ある外国司法管轄区の探査費用は現在所得税優遇がないためである.
2021年6月30日までの6カ月間の有効税率が21%の法定税率を上回ったのは、主に税率の高いカナダによる損失と、MP GOM非持株権益の税前収入が税に適用されないためである。
同社は複数の管轄区の納税申告書で税務機関の監査を受けなければならない。このような監査は一般的に完成して解決するために数年かかる。当社は未清算事項の記録済み負債は十分であると信じているが、今後数年では、未決済事項の解決により、追加の収益や損失が生じる可能性がある。また、任意の事項を発見し、関連税務当局に上訴した場合、会社は金額を信託口座に入金することを要求される可能性がある。2022年6月30日まで、私たちの主要税収管区が監査および/または決済を開放した最初の年は、米国-2016年、カナダ-2016年、マレーシア-2014年だった。2019年の売却後、当社は剥離したマレーシア業務に関するいくつかの可能な受取所得税負債及び権利を保持し、2019年までに保留します。その会社は現在記録されている負債が十分だと信じている。
付記L--金融商品とリスク管理
マーフィーは派生商品ツール、例えばスワップとゼロコストの大口商品価格襟元契約を使用して、大口商品価格、外貨為替レートと金利に関連するあるリスクを管理する。デリバティブを用いたリスク管理は経営政策の制約を受け、会社の上級管理職から密接に監視されている。当社は投機用途として派生ツールを持っていませんし、レバーや複雑な機能を持つ派生ツールも使用していません。デリバティブは、信用の良い主要金融機関やニューヨーク商品取引所(NYMEX)などの全国的な取引所と取引される。当社には、商品価格リスク及び任意のデリバティブを監査し、このようなリスクの一部を管理するリスク管理制御システムが設置されている。会計目的については、当社は商品及び外貨デリバティブ契約をヘッジとして指定していないため、当社はその総合経営報告書において、当該等デリバティブ契約のすべての損益を確認している
大口商品価格リスク
その会社は原油スワップとスリーブ契約を締結した。毎月満期のスワップ契約に基づき、当社は毎月平均価格で有効価格を支払い、名義販売量に応じて固定契約価格を徴収し、販売済み商品の価格を決定します。同様に月ごとに満期になった襟契約によると、同社はコールオプションを購入し、コールオプションを売却し、取引相手に支払ったり取引相手から純保険料を得たりしなかった。期限が切れた場合、NYMEXの平均終値が上限価格より高い場合、受領契約は会社に支払う必要があり、NYMEXの平均終値が底値を下回った場合は、会社に支払う必要がある。
2022年6月30日現在、未平倉原油デリバティブ契約の1日当たりの出来高とこれらの契約の加重平均価格は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022 |
ニューヨーク商品取引所WTIスワップ契約: | | | | |
1日の業務量(Bbl): | | | | 20,000 | |
1バレル当たりの価格: | | | | $ | 44.88 | |
| | | | |
ニューヨーク商品取引所WTIえり契約: | | | | |
1日の業務量(Bbl): | | | | 25,000 | |
1バレル当たりの価格: | | | | |
平均上限: | | | | $ | 75.20 | |
平均下限: | | | | $ | 63.24 | |
外貨両替リスク
同社の米国以外の国や地域での業務には外貨両替リスクがある違います。2022年6月30日と2021年6月30日までに返済されていない外国為替派生商品。
2022年6月30日および2021年12月31日に、ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの公正価値を次の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | | 資産(負債)誘導ツール公正価値 |
派生ツール契約のタイプ | | 貸借対照表位置 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | |
大口商品が満期になる | | 売掛金 | | $ | (239,382) | | | (239,882) | |
| | | | | | |
商品のえり | | 売掛金 | | (146,780) | | | (19,533) | |
商品のえり | | 売掛金 | | — | | | 4,280 | |
2022年6月30日および2021年6月30日までの3カ月および6カ月間、ヘッジツールに指定されていないデリバティブが総合運営報告書で確認された損益を次の表に示す。
カタログ表
連結財務諸表付記
付記L--金融商品とリスク管理 (続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (損を)得る | | (損を)得る |
(数千ドル) | | 運営説明書位置 | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
派生ツール契約のタイプ | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
大口商品が満期になる | | 原油契約損失 | | $ | (46,552) | | | (226,245) | | | $ | (202,911) | | | (440,630) | |
商品のえり | | 原油契約損失 | | (56,516) | | | — | | | (220,934) | | | — | |
公正な価値--日常性
当社はその総合貸借対照表に公正価値である資産と負債を計上します。公正価値等級は公正価値を計量するための投入の品質を基礎とし、第1級は最高品質、第3級は最低品質である。一次投入とは、活発な市場で同じ資産または負債の見積もりを意味する。第2レベル投入は、第1レベルに含まれる見積以外の観測可能投入であり、第3レベル投入は、市場参加者の定価に対する仮定を反映した観測不可能投入である。
公正価値で2022年6月30日と2021年12月31日に公正価値で恒常的に記録されている資産と負債の帳簿価値を以下の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(数千ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産: | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品のえり | | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,280 | | | — | | | 4,280 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,280 | | | — | | | 4,280 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | |
大口商品が満期になる | | $ | — | | | 239,382 | | | — | | | 239,382 | | | — | | | 239,882 | | | — | | | 239,882 | |
商品のえり | | — | | | 146,780 | | | — | | | 146,780 | | | — | | | 19,533 | | | — | | | 19,533 | |
値段が合うかもしれない | | — | | | — | | | 244,226 | | | 244,226 | | | — | | | — | | | 196,151 | | | 196,151 | |
不合格従業員貯蓄計画 | | 17,167 | | | — | | | — | | | 17,167 | | | 16,962 | | | — | | | — | | | 16,962 | |
| | $ | 17,167 | | | 386,162 | | | 244,226 | | | 647,555 | | | 16,962 | | | 259,415 | | | 196,151 | | | 472,528 | |
商品(WTI原油)のスワップの公正価値はWTI原油の活発な市場オファーに基づいている。商品(WTI原油)の公正価値はオプション定価モデルを用いて決定された。原油由来契約の公正価値変動による税引き前収益の影響は、総合経営報告書に原油契約損失を計上した
2018年と2019年の米国メキシコ湾買収に関連するものや価格はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定されている。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、または価格公正価値の変化がある税前収入の影響は支出#ドルである129.8百万ドルとドル76.7それぞれ1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,0002022年6月30日までの6ヶ月以内、または価格公正価値の変化がある税前収入の影響には現金支払い#ドルは含まれていません81.7100万ドル、これは対価格負債の価値を減少させたり、持っている。2022年から2026年まで毎年支払う対価格があります
非適格従業員貯蓄計画は資金源のない貯蓄計画であり、参加者は株式証券及び/又は共同基金への影の投資を通じてリターンを求める。この負債の公正価値は、これらの株式証券と共同基金の見積もりに基づいて計算される。非適格従業員貯蓄計画の公正価値変化が税引き前収入に与える影響は総合経営報告書の販売と一般費用に記録されている
法定相殺権が存在する場合、会社はデリバティブ契約に関連するいくつかの資産および負債を相殺する。いくつありますか違います。2022年6月30日と2021年12月31日の相殺頭寸。
付記M--その他の全面的損失を累積する
総合貸借対照表のうち、2021年12月31日と2022年6月30日までの累計他の全面赤字の構成要素および2022年6月30日までの6カ月間の変動を次の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 外国.外国 貨幣 訳す 利益を得る | | 定年退職する そして 退職後 福祉計画 調整する | | | | 合計する |
2021年12月31日の残高 | $ | (311,895) | | | (215,816) | | | | | (527,711) | |
他の包括的収益(損失)の構成要素: | | | | | | | |
収入と利益剰余金に再分類する前に | (33,525) | | | — | | | | | (33,525) | |
収入に再分類する | — | | | 6,509 | | ¹ | | | 6,509 | |
その他総合収益純額 | (33,525) | | | 6,509 | | | | | (27,016) | |
2022年6月30日の残高 | $ | (345,420) | | | (209,307) | | | | | (554,727) | |
1 税引前改定#ドル8,2562022年6月30日までの6カ月間の定期福祉純支出を含む。参照してくださいHをつけるより多くの情報を得るために。関連所得税は#ドル1,7472022年6月30日までの6カ月間の所得税支出(福祉)に含まれる。
N--環境その他その他の事項を付記する
同社の運営と収益は、米国や世界各地の様々な形の政府行動の影響を受けている可能性がある。このような政府行動の例は、税率変化およびトレーサビリティ税主張を含む税法改革、特許権使用料および収入共有の増加、輸出入規制、価格規制、通貨規制、原油と石油製品および他の貨物供給の分配、財産の没収、石油および天然ガスまたは鉱物リース発行に影響を与える制限および優遇、掘削および/または生産の制限、安全と保護および/または環境修復を促進するための法律および条例、他の形態のエネルギーに対する政府の支援、会社と従業員、サプライヤー、顧客、株主、その他の人との関係に影響を与える法律法規。政府の行動は往々にして政治的考慮からであり,その結果を十分に考慮せずにとる可能性があり,他の国政府に対する行動である可能性もある。このような行動の可能性、とりうる行動形態、またはそのような行動が会社に与える可能性のある影響を予測しようとするのは非現実的である。
環境、健康と安全問題-マーフィーと石油と天然ガス業界の他の会社は環境及び健康と安全保護に関連する多くの連邦、州、地方と外国の法律と法規の制約を受けている。マーフィーが遵守する主要な環境、健康および安全法律法規は、石油製品、廃水および危険材料の発生、貯蔵、処理、使用、処分、救済に関するものであり、このような材料の排出と環境への排出は、温室効果ガス排出、野生動物、生息地と水保護、生産設備の配置、操作、退役、ならびに私たちの従業員、請負業者、および私たちが運営しているコミュニティの健康と安全に関する。これらの法律や条例は,一般に既存業務や生産停止後に新しい業務や退役施設を建設または開発するライセンスが要求される
環境、健康と安全の法律、法規と許可証の違反は、重大な民事と刑事処罰、禁止令、施工禁止または遅延を招くことができる。保険が加入されていない場合、危険物質を環境に排出することは、法律法規を遵守するコスト、および近隣土地所有者および他の第三者が引き起こす可能性のある任意の人身傷害や財産損失のクレームを含む巨額の費用を会社に負担させる可能性がある。米国証券取引委員会法規S−K第103項の要求は、政府主管部門が訴訟の当事者であり、当該訴訟に関連する会社が指定された敷居を超える潜在的金銭制裁を信じる理由がある場合には、何らかの環境事項を開示する。米国証券取引委員会の最近のこのプロジェクトの改訂によると、同社は$を使用する1.0100万ドルがこのような訴訟に使われています
バイデン政府は、気候変動と温室効果ガス排出(メタン排出を含む)に重点を置いた石油·天然ガス業界の規制を強化する意向を示した。バイデン政府は気候変動に対応する一連の行政命令を発表しており,気候関連のタスクフォースの設立,連邦機関への無炭素電力購入指令,2035年までの無炭素汚染電力部門の実現と2050年までの米国経済の純ゼロ排出目標の実現を含む。バイデン政府は連邦土地での石油や天然ガス活動に関する命令を発表しました
カタログ表
連結財務諸表付記
N--環境その他その他の事項を付記する(続)
インフラと環境正義。また、2015年にフランス·パリで開催された国連気候変動枠組み条約で国際気候協定(“パリ協定”)が達成された。パリ協定は2016年11月に発効した。米国は2020年11月4日にパリ協定から正式に離脱したにもかかわらず、バイデン政府の指導の下、2021年2月19日に米国に対して発効した“パリ協定”に再加入した。
当社は現在、危険物質を処理または処理している物件を所有またはレンタルし、過去に所有またはレンタルしている。危険物質は、会社が所有またはレンタルしている物件に処分または放出されているか、またはこれらの廃棄物が処理されている他の場所または下に放出されている可能性がある。また、これらの物件の多くは第三者によって運営されており、これらの第三者の炭化水素や他の廃棄物の処理や処分や放出はマーフィーの制御下ではない。現行法によれば、同社は、以前に処理された廃棄物(以前の所有者または経営者が処分または放出された廃棄物を含む)、汚染された財産(汚染された地下水を含む)を調査、除去または修復すること、または将来の汚染を防止するための救済封止操作を行うことを要求される可能性がある。その中のいくつかの歴史的財産は交渉、調査、および/または整理の異なる段階にあり、会社はそのような任意の責任の程度および適用される抗弁措置の利用可能性を調査している。同社は2011年に売却された以前所有していた米国製油所の環境問題に関するいくつかの債務を保持している。同社はこれらの製油所の過去の運営に関するある程度の環境リスク開放保険も取得している。マーフィー米社は2013年8月に剥離した前米国マーケティング業務に関するいかなる環境リスクも保持している。同社は、これらの敷地に関連するコストは今後一定期間、マーフィーの純収入、財務状況、または流動資金に実質的な悪影響を与えないと信じている。
現在確定されていない場所は環境支出を必要とする可能性があり、既知の場所は追加支出を必要とする可能性がある。しかし、当社が現在把握している情報によると、既知または現在不明地点で発生した将来の調査や救済費用は、当社の将来の純収入、キャッシュフローや流動資金に大きな悪影響を与えないと予想される。
法務−マーフィー及びその子会社は他の多くの法的手続きを行っており、マーフィーはこれらすべてがその業務の定例公事及び付帯手続きであると考えている。当社が現在把握している資料によると、本付記でいう環境及び法律事項の最終的な解決は、当社の将来の純収入、財務状況又は流動資金に重大な悪影響を与えないと予想される。
注O-業務細分化
以下の表に業務細分化と地理運営に関する情報を報告する。地理的な位置で言えば、収入は販売が発生した国に起因する。表には、業務分類を総合総額と照合するために、利息収入、他の損益(為替損益および商品価格派生ツールの実現済みおよび未実現損益を含む)、利息支出および未分配間接費用を含む企業利益が示されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの総資産 | | 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
(百万ドル) | | 外外 収入.収入 | | 収入.収入 (損をする) | | 外外 収入.収入 | | 収入.収入 (損をする) |
探査と生産 | | | | | | | | | | |
アメリカです | | $ | 7,034.9 | | | 978.0 | | | 491.5 | | | 648.9 | | | 194.7 | |
カナダ | | 2,250.1 | | | 206.6 | | | 47.2 | | | 120.6 | | | 12.7 | |
他にも | | 244.9 | | | 13.7 | | | (3.5) | | | — | | | (10.4) | |
総探査と生産 | | 9,529.9 | | | 1,198.3 | | | 535.2 | | | 769.5 | | | 197.0 | |
会社 | | 1,041.3 | | | (97.2) | | | (124.8) | | | (219.9) | | | (223.9) | |
継続的に運営する | | 10,571.2 | | | 1,101.1 | | | 410.4 | | | 549.6 | | | (26.9) | |
非連続業務、税金を差し引いた純額 | | 1.0 | | | — | | | (0.9) | | | — | | | (0.1) | |
合計する | | $ | 10,572.2 | | | 1,101.1 | | | 409.5 | | | 549.6 | | | (27.0) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | | | 外外 収入.収入 | | 収入.収入 (損をする) | | 外外 収入.収入 | | 収入.収入 (損をする) |
探査と生産 | | | | | | | | | | |
アメリカです | | | | 1,685.4 | | | 744.4 | | | 1,139.2 | | | 313.7 | |
カナダ | | | | 372.7 | | | 69.9 | | | 224.6 | | | (111.6) | |
他にも | | | | 13.7 | | | (47.7) | | | — | | | (17.3) | |
総探査と生産 | | | | 2,071.8 | | | 766.6 | | | 1,363.8 | | | 184.8 | |
会社 | | | | (417.8) | | | (421.1) | | | (434.2) | | | (478.8) | |
継続的に運営する | | | | 1,654.0 | | | 345.5 | | | 929.6 | | | (294.0) | |
非連続業務、税金を差し引いた純額 | | | | — | | | (1.5) | | | — | | | 0.1 | |
合計する | | | | 1,654.0 | | | 344.0 | | | 929.6 | | | (293.9) | |
1 石油と天然ガス作業結果に関するより多くの詳細は25ページと26ページの表に記載されている。
要約.要約
2022年第2四半期、原油と天然ガス基準価格は2021年同期より上昇した。2022年第2四半期の価格上昇は、主に市場の供給不足に対する持続的な懸念によるものであり、供給不足は探査と生産分野の投資不足、新冠肺炎の需要回復、及びロシアがウクライナに侵入した後の地政学的不確定性と市場混乱に起因する
より広範な経済分野の全体的なインフレと同様に、石油と天然ガス業界および当社は、探査と生産運営のための商品やサービスのコスト上昇に注目している。マーフィーは、サプライチェーンや他のコストの管理に専念する専門調達部門を通じて投入コストを管理し続けている。
西テキサスの中質原油の平均価格は、2022年6月30日までの3カ月間で1バレル約108.41ドル(2022年第1四半期は94.29ドル、2021年第2四半期は66.07ドル)だった。2022年6月、西テキサスの中質原油の平均価格は1バレル114.34ドルで、2021年6月より60%上昇し、2022年3月の平均価格より6%上昇した。2022年7月の平均価格は1バレル99.38ドル。NYMEX WTI 2022年の残り時間と2023年の長期曲線価格は、2022年8月2日現在でそれぞれ1バレル92.82ドルと86.14ドルである
2022年6月30日までの3ヶ月間、同社が継続的に運営している1日生産量は173,000バレルの油当量(非持株資本を含む)であり、GOM Kodiak油田の追加作業権益のための4,650万ドルを含む3.171億ドルの資本支出(完了した作業価値で計算)に投資した。同社は2022年6月30日までの3ヶ月間の持続的な経営純収益は4.104億ドルであることを発表した。この数字には、5890万ドルの非持株権益収入、実現されていない大口商品価格のスワップと株価を時価で再評価できる税後収益6960万ドルと、または対価格のある税引き後損失2510万ドルが含まれている。
2022年第2四半期、同社はメキシコ湾MormontのKhaleesi、Samurai油田開発プロジェクトの最初の4つの油井で第1弾の生産を実現し、マーフィーが運営するKing‘s Quay浮式生産と貯蔵施設による生産を行った
2022年6月、会社はメキシコ湾Kodiak油田11.0%の追加労働権益(非持株権なし)を4650万ドルで買収した。
2021年6月30日までの3ヶ月間、会社は持続運営から1日18.2万バレルの油当量(非持株権益を含む)を生産し、2.071億ドルの資本支出(完成した仕事の価値で計算)に投資した。同社は2021年第2四半期に持続的な運営純損失2690万ドルを報告した。この金額には、非持株権益を占めるべき収入3,600万ドルと、商品価格がパンチ寸に対して市価での再評価を実現していない税引き後1.033億ドルの損失と、または対価格4880万ドルが含まれている。
2021年第1四半期、会社の子会社である米国マーフィー探査·生産会社はArcLight Capital Partners,LLC(ArcLight)と取引を完了し、King‘s Quay FPSと関連輸出支線パイプラインにおけるマーフィーの全50%の権益を販売した。この取引は開始から完成までのプロジェクトコストシェアをマーフィーに返済し、収益は2億677億ドルだった
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社が経営を続けている石油当量の1日生産量は16.2万バレル(非持株権益を含む)であり、資本支出は6.219億ドル(完成した仕事価値で計算)を投入し、その中の4,650万ドルは買収資本と関係があり、2,430万ドルはブラジルの競争の激しい探井に関係している(2021年から延期)。同社は2022年6月30日までの6カ月間の継続経営純収益を3億455億ドルと発表した。この金額には、非持株権益1.068億ドルを占めるべき収入、商品価格派生商品の時価再評価を実現していない税引き後損失7930万ドル、あるいは対価格1.023億ドルが含まれている。
2021年6月30日までの6ヶ月間、会社が継続的に運営している1日生産量は174,000バレルの油当量(非持株資本を含む)であり、King‘s Quayフロート生産システムの開発(後にArclightによって償還される)を含む4.582億ドルの資本支出(完了した仕事の価値で計算)に投資した。同社は2021年6月30日までの6カ月間の運営継続純損失2.94億ドルを報告した。この額には、非持株権益を占めるべき収入5670万ドル、税引後減価費用1.28億ドル、商品価格由来の時価再評価税を実現していない後の損失2.246億ドル、または対価格6060万ドルが含まれている。
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
要約(続)
2022年6月30日までの6カ月間,継続運転していた原油と凝縮油数は前年同期を下回った。生産量が低下したのは、2020年から資本支出の削減に集中し続け、会社の債務を優先的に減らし、株主に資金を返すためだ。2021年上半期と比較して、2022年上半期の生産収入は47%増加し、これは主に価格上昇に押されている。
経営成果
業務タイプ別のマーフィーの収入(損失)は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入(損) |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
探査と生産 | $ | 535.2 | | | 197.0 | | | $ | 766.6 | | | 184.8 | |
会社や他の | (124.8) | | | (223.9) | | | (421.1) | | | (478.8) | |
経営継続収入 | 410.4 | | | (26.9) | | | 345.5 | | | (294.0) | |
生産停止 | (0.9) | | | (0.1) | | | (1.5) | | | 0.1 | |
非持株権益を含めた純収益(赤字) | $ | 409.5 | | | (27.0) | | | $ | 344.0 | | | (293.9) | |
1 同社はすでにその連結財務諸表の中で、以前イギリスとアメリカでの製油とマーケティング、マレーシアの探査·生産業務を非持続的な業務として列報している
探査と生産
E&P継続運営の結果は以下のような地理的部分である.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入(損) |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
探査と生産 | | | | | | | |
アメリカです | $ | 491.5 | | | 194.7 | | | $ | 744.4 | | | 313.7 | |
カナダ | 47.2 | | | 12.7 | | | 69.9 | | | (111.6) | |
他にも | (3.5) | | | (10.4) | | | (47.7) | | | (17.3) | |
合計する | $ | 535.2 | | | 197.0 | | | $ | 766.6 | | | 184.8 | |
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
経営成果(継続)
他の重要な業績指標
同社は他の経営業績と収入指標を用いて経営業績を審査している。下表に利息,税項,減価償却と償却前の収益(EBITDA)と調整後のEBITDAを示す。経営陣は内部でEBITDAと調整後のEBITDAを用いて,会社の異なる時期とその業界の競争相手に対する経営業績と傾向を評価した。EBITDAと調整後のEBITDAは非公認会計基準の財務計測であり、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて決定された経営活動が提供する純収入(損失)又は現金の代替品とみなされるべきではない。以下に、非GAAP財務指標である調整された1バレル当たり石油当量EBITDAを示す。経営陣は、1バレルあたりの油当量を販売するEBITDAを用いて、会社がその間に1バレルの油当量を販売している収益性を評価した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
1バレル当たりの石油当量は含まれていません | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
マーフィーの純利益(損失)(GAAP)によるものである | $ | 350.6 | | | (63.1) | | | $ | 237.2 | | | (350.5) | |
所得税支出 | 105.1 | | | (11.2) | | | 88.1 | | | (99.3) | |
利子支出,純額 | 41.4 | | | 43.4 | | | 78.7 | | | 131.5 | |
減価償却、損耗、償却費用 | 188.2 | | | 217.3 | | | 344.8 | | | 405.6 | |
マーフィーのEBITDA(非GAAP)によるものです | 685.3 | | | 186.4 | | | 748.8 | | | 87.3 | |
派生ツールは時価で損失を計算する | (88.1) | | | 130.9 | | | 100.4 | | | 284.4 | |
市場価格で計算される損失があります | 31.7 | | | 61.8 | | | 129.8 | | | 76.7 | |
資産廃棄債務の増加 | 10.2 | | | 9.5 | | | 20.7 | | | 20.0 | |
操業停止で赤字になる | 0.9 | | | 0.1 | | | 1.5 | | | (0.1) | |
為替損 | (8.0) | | | — | | | (8.0) | | | 1.3 | |
資産減価 | — | | | — | | | — | | | 171.3 | |
未使用掘削プラットフォーム費用 | — | | | 2.5 | | | — | | | 5.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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マーフィーの調整後EBITDA(非GAAP)によるものである | $ | 632.0 | | | 391.2 | | | $ | 993.2 | | | 646.2 | |
| | | | | | | |
マーフィーの持続的な運営によって販売された油当量の総量(千バレル) | 14,884 | | | 15,648 | | | 27,449 | | | 29,318 | |
| | | | | | | |
調整したEBITDAは1バレル当たり石油当量を販売しています | $ | 42.46 | | | 25.00 | | | $ | 36.18 | | | 22.04 | |
1調整後EBITDAを計算する際に使用する減価償却、損失と償却費用、資産減価と資産廃棄債務の増加には、非持株権益は部分を占めなければならない。
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
経営成果(継続)
石油·天然ガス運営実績−2022年と2021年6月30日までの3カ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | ユナイテッド航空 州政府 1 | | カナダ | | 他にも | | 合計する |
2022年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | |
石油·天然ガス販売その他の営業収入 | $ | 977.8 | | | 156.8 | | | 13.7 | | | 1,148.3 | |
天然ガス購入販売状況 | 0.2 | | | 49.8 | | | — | | | 50.0 | |
レンタル運営費 | 109.5 | | | 36.9 | | | 0.9 | | | 147.3 | |
解散費と従価税 | 17.3 | | | 0.3 | | | — | | | 17.6 | |
輸送、収集、加工 | 32.3 | | | 17.6 | | | — | | | 49.9 | |
天然ガス購入のコスト | 0.2 | | | 47.7 | | | — | | | 47.9 | |
減価償却、損耗、償却 | 153.7 | | | 35.6 | | | 3.4 | | | 192.7 | |
| | | | | | | |
資産廃棄債務の増加 | 9.1 | | | 2.4 | | | 0.1 | | | 11.6 | |
探査料 | | | | | | | |
井戸とこれまで一時停止していた探査コスト | (0.7) | | | — | | | 2.0 | | | 1.3 | |
地質と地球物理 | — | | | 0.1 | | | 0.8 | | | 0.9 | |
他の探査 | 2.9 | | | 0.3 | | | 6.0 | | | 9.2 | |
| 2.2 | | | 0.4 | | | 8.8 | | | 11.4 | |
未開発賃貸償却 | 2.3 | | | — | | | 1.4 | | | 3.7 | |
探査総費用 | 4.5 | | | 0.4 | | | 10.2 | | | 15.1 | |
販売と一般費用 | 3.2 | | | 3.8 | | | 2.1 | | | 9.1 | |
他にも | 35.3 | | | (2.3) | | | — | | | 33.0 | |
税引き前経営実績 | 612.9 | | | 64.2 | | | (3.0) | | | 674.1 | |
所得税規定 | 121.4 | | | 17.0 | | | 0.5 | | | 138.9 | |
経営実績(会社部門を除く) | $ | 491.5 | | | 47.2 | | | (3.5) | | | 535.2 | |
| | | | | | | |
2021年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | |
石油·天然ガス販売その他の営業収入 | $ | 648.9 | | | 120.6 | | | — | | | 769.5 | |
| | | | | | | |
レンタル運営費 | 90.5 | | | 35.8 | | | — | | | 126.3 | |
解散費と従価税 | 10.9 | | | 0.5 | | | — | | | 11.4 | |
輸送、収集、加工 | 33.6 | | | 16.1 | | | — | | | 49.7 | |
| | | | | | | |
減価償却、損耗、償却 | 180.0 | | | 43.5 | | | 0.5 | | | 224.0 | |
資産廃棄債務の増加 | 9.2 | | | 3.0 | | | — | | | 12.2 | |
| | | | | | | |
探査料 | | | | | | | |
井戸とこれまで一時停止していた探査コスト | (0.1) | | | — | | | — | | | (0.1) | |
地質と地球物理 | 2.1 | | | — | | | 0.8 | | | 2.9 | |
他の探査 | 2.3 | | | 0.1 | | | 4.1 | | | 6.5 | |
| 4.3 | | | 0.1 | | | 4.9 | | | 9.3 | |
未開発賃貸償却 | 2.5 | | | — | | | 1.8 | | | 4.3 | |
探査総費用 | 6.8 | | | 0.1 | | | 6.7 | | | 13.6 | |
販売と一般費用 | 5.3 | | | 3.9 | | | 2.1 | | | 11.3 | |
他にも | 72.9 | | | 0.9 | | | 0.3 | | | 74.1 | |
税引き前経営実績 | 239.7 | | | 16.8 | | | (9.6) | | | 246.9 | |
所得税規定 | 45.0 | | | 4.1 | | | 0.8 | | | 49.9 | |
経営実績(会社部門を除く) | $ | 194.7 | | | 12.7 | | | (10.4) | | | 197.0 | |
1MP GOMに起因することができる非持株権益の結果が含まれる。
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
経営成果(継続)
石油·天然ガス経営実績−2022年と2021年6月30日までの6カ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | ユナイテッド航空 州政府1 | | カナダ | | 他にも | | 合計する |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | |
石油·天然ガス販売その他の営業収入 | $ | 1,685.2 | | | 286.1 | | | 13.7 | | | 1,985.0 | |
天然ガス購入販売状況 | 0.2 | | | 86.6 | | | — | | | 86.8 | |
レンタル運営費 | 209.4 | | | 73.8 | | | 0.9 | | | 284.1 | |
解散費と従価税 | 31.5 | | | 0.7 | | | — | | | 32.2 | |
輸送、収集、加工 | 61.5 | | | 35.3 | | | — | | | 96.8 | |
天然ガス購入のコスト | 0.2 | | | 81.4 | | | — | | | 81.6 | |
減価償却、損耗、償却 | 280.2 | | | 69.8 | | | 3.5 | | | 353.5 | |
資産廃棄債務の増加 | 18.5 | | | 4.9 | | | 0.1 | | | 23.5 | |
| | | | | | | |
探査料 | | | | | | | |
井戸とこれまで一時停止していた探査コスト | (0.7) | | | — | | | 34.8 | | | 34.1 | |
地質と地球物理 | 2.6 | | | 0.1 | | | 1.0 | | | 3.7 | |
他の探査 | 4.4 | | | 0.4 | | | 12.1 | | | 16.9 | |
| 6.3 | | | 0.5 | | | 47.9 | | | 54.7 | |
未開発賃貸償却 | 4.7 | | | 0.1 | | | 3.2 | | | 8.0 | |
探査総費用 | 11.0 | | | 0.6 | | | 51.1 | | | 62.7 | |
販売と一般費用 | 11.5 | | | 8.9 | | | 4.5 | | | 24.9 | |
他にも | 138.1 | | | 2.8 | | | 0.4 | | | 141.3 | |
税引き前経営実績 | 923.5 | | | 94.5 | | | (46.8) | | | 971.2 | |
所得税規定(福祉) | 179.1 | | | 24.6 | | | 0.9 | | | 204.6 | |
経営実績(会社部門を除く) | $ | 744.4 | | | 69.9 | | | (47.7) | | | 766.6 | |
| | | | | | | |
2021年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | |
石油·天然ガス販売その他の営業収入 | $ | 1,139.2 | | | 224.6 | | | — | | | 1,363.8 | |
| | | | | | | |
レンタル運営費 | 206.6 | | | 66.6 | | | 0.3 | | | 273.5 | |
解散費と従価税 | 19.8 | | | 0.8 | | | — | | | 20.6 | |
輸送、収集、加工 | 62.1 | | | 30.5 | | | — | | | 92.6 | |
| | | | | | | |
減価償却、損耗、償却 | 329.6 | | | 88.3 | | | 1.0 | | | 418.9 | |
資産廃棄債務の増加 | 18.2 | | | 4.5 | | | — | | | 22.7 | |
資産減価 | — | | | 171.3 | | | — | | | 171.3 | |
探査料 | | | | | | | |
井戸とこれまで一時停止していた探査コスト | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | |
地質と地球物理 | 2.7 | | | — | | | 1.0 | | | 3.7 | |
他の探査 | 2.9 | | | 0.1 | | | 9.1 | | | 12.1 | |
| 6.2 | | | 0.1 | | | 10.1 | | | 16.4 | |
未開発賃貸償却 | 4.8 | | | 0.1 | | | 4.0 | | | 8.9 | |
探査総費用 | 11.0 | | | 0.2 | | | 14.1 | | | 25.3 | |
販売と一般費用 | 10.8 | | | 8.0 | | | 3.5 | | | 22.3 | |
他にも | 94.4 | | | 4.0 | | | (3.2) | | | 95.2 | |
税引き前経営実績 | 386.7 | | | (149.6) | | | (15.7) | | | 221.4 | |
所得税規定(福祉) | 73.0 | | | (38.0) | | | 1.6 | | | 36.6 | |
経営実績(会社部門を除く) | $ | 313.7 | | | (111.6) | | | (17.3) | | | 184.8 | |
1MP GOMに起因することができる非持株権益の結果が含まれる。
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
経営成果(継続)
探査と生産
2022年第2四半期と2021年
別の説明がない限り、すべての金額は、MP GOM非持株権益に起因することができる金額を含む。
2022年第2四半期、米国のE&P事業の収益は4兆915億ドルだったが、2021年第2四半期の収入は1兆947億ドルだった。2021年同期と比較して、2022年第4四半期の業績は2兆968億ドルであり、これは主に収入(3.289億ドル)、低い減価償却、損失、償却(DD&A、2630万ドル)とその他の運営費用(3760万ドル)によるものであるが、一部は高い所得税支出(7640万ドル)とレンタル運営費用(1900万ドル)によって相殺されている。高い収入は主に大口商品価格の上昇によるものだが、一部は低い販売量によって相殺されている。低いDD&Aは,収量が低いことと,主にEagle Fordシェールで積極的な埋蔵量改訂による料率が低いことによるものである。その他の運営費の減少は、主に2021年第2四半期に発生したメキシコ湾(GOM)買収に関連したり、対価格(大口商品価格の結果)がある不利な市価再評価が低いためである。高い所得税支出は税前利益の結果であり、主に原油価格の回復によるものである。リース運営費の増加は,インフレ圧力(主に我々の陸上業務)によるコスト増加,Eagle Fordの解散費増加(大口商品価格上昇による),King‘s Quay工場へのKhaleesi資産の初回生産に関するコストである。
カナダのE&P事業の2022年第2四半期の収益は4720万ドルだったが、2021年第2四半期の収入は1270万ドルだった。2021年同期と比較して業績が良好な収入は3450万ドルであり,これは主に生産収入の増加(3620万ドル)とDD&A収入の減少(790万ドル)によるものであるが,部分的にはより高い税収支出(1290万ドル)によって相殺されている。高い収入は主に石油と天然ガス価格の上昇とタパーモンニの天然ガス生産量の増加に起因する。DD&Aが低いのは主にKaybob Duvernayの生産量が正常な油井の減少によって低下したためである。高い所得税支出は税前利益の結果であり、主に原油価格の回復によるものである。
2022年第2四半期、他の国際E&P業務報告は350万ドルの赤字を継続したが、2021年第2四半期には1040万ドルの赤字を計上した。2021年と比較して、2022年の結果は690万ドルであり、これは主にブルネイからの収入が増加したためである。
2022年と2021年の6ヶ月間
別の説明がない限り、すべての金額は、MP GOM非持株権益に起因することができる金額を含む。
米国のE&P事業の2022年前6カ月の収益は7.444億ドルだったが、2021年前の6カ月の収益は3兆137億ドルだった。2021年同期と比較して,2022年期間の業績は4.307億ドル有利であり,収入増加(5.46億ドル)とDD&A減少(4940万ドル)が原因であるが,所得税支出増加(1.061億ドル)と他の運営費増加(4370万ドル)はこの影響を部分的に相殺している。高い収入は主に2022年に実現された価格(石油と凝縮油、天然ガス、NGL)が2021年よりも高いが、石油販売と生産量の低下はこの影響を相殺し、これは主に集中的な努力が資本支出を減少させ、企業債務を優先的に減少させるためである。低いDD&Aは生産量が低いことと埋蔵量の改訂が積極的に推進した低い金利によるものである。高い所得税支出は高い税引き前収入の結果だ。その他の運営費が増加したのは,主に先にGOMを買収した後,代償(1.298億ドル;商品価格上昇)による市価再評価の不利な評価が高いためである
カナダのE&P業務報告書は2022年前の6カ月で6,990万ドルの利益を上げたが、2021年前の6カ月で1兆116億ドルの赤字を計上した。2021年の期間と比較すると、業績は1兆815億ドル。前年度の業績には、評価時にTerra Nova資産放棄事業者から通知があり、その後、2021年第3四半期に資産寿命延長プロジェクトを承認する前に2021年第1四半期に記録された減価費用(1兆713億ドル)が含まれている。本年度の業績には、高い生産収入(6,150万ドル)と低いDD&A(1,850万ドル)も含まれており、高い所得税支出(6,260万ドル)、レンタル運営費(720万ドル)と輸送、収集、加工コスト(480万ドル)によって相殺されている。高い収入は主に高い実現価格(石油と凝縮油、天然ガスと天然ガス)によるものである。DD&Aが低いのは主にKaybob Duvernayの生産量が正常な油井の減少によって低下したためである。高い所得税支出は税引前収入増加の結果であり,主に収入増加と減価費用の重複がないためである。高いリース運営費用および輸送、収集と加工コストは、天然ガス加工と下流輸送費率と能力が高いためである。タパモンニの未来の成長はより高い生産能力を利用すると予想される
2022年前の6ヶ月間、他の国際E&P業務報告は4770万ドルの赤字を出したが、前年は1730万ドルの赤字だった。2021年期間と比較して、業績は3,040万ドルで、主な原因は競争が激しい-1
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
経営成果(継続)
炭化水素は認められなかったため,ブラジル近海Sergipe−Alagoas盆地Seal−M−428ブロックの掘削費用が高かった。
会社
2022年第2四半期と2021年
2022年第2四半期、企業活動報告は、利息支出および収入、為替影響、派生ツールの実現および未達成収益/損失(石油価格のヘッジ/固定販売のための長期スワップおよびカラー)、および探査および生産に割り当てられていない会社の間接費用を含む1兆248億ドルの損失を報告した。9,910万ドルの黒字は主に2022年のデリバティブツールの損失(1.232億ドル)が2021年の間の赤字(2022年:1.031億ドルの赤字、2021年:2.262億ドルの赤字)を下回ったが、一部は比較的高い税収支出(2730万ドル)によって相殺された。派生ツールの実現と未実現損失は現在(実現済み)と未来(未実現)期間のガソリン価格の上昇によるものであり、スワップ契約は当社に固定価格を提供し、セット契約は最低(下限)と最高(上限)価格を提供する。ニューヨーク商品取引所WTIの2022年6月30日現在の残り時間の平均長期価格は100.49ドル(一方、スワップ契約固定ヘッジ価格は44.88ドル)。スワップ契約は会社に固定価格を提供し、セット契約は最低(下限)と最高(上限)価格を規定する。高い所得税優遇は派生ツール上の高い実現と未実現損失による比較的に高い税引き前損失によるものである
2022年と2021年の6ヶ月間
会社活動は、利息支出と収入、為替影響、派生ツールの実現と未実現収益/損失(石油売却価格の長期スワップとセットのための)、探査と生産に割り当てられていない会社の間接費用を含み、2022年前の6ヶ月に4.211億ドルの損失を報告したが、2021年前の6ヶ月で4.788億ドルの赤字を計上した。5770万ドルの黒字は、主に2022年の利息支出(6010万ドル)とデリバティブ損失(1680万ドル)が2021年(2022年:4.238億ドルの赤字、2021年:4.406億ドルの赤字)を下回ったためで、一部は低い税収割引(1950万ドル)によって相殺された。2022年前の6ヶ月の利息料金が低いです 主に当社による債務償還保険料が低い(2022年は340万ドル、2021年は3420万ドル)と、全体の債務が減少している。2022年までの6ヶ月間、同社は2億ドルの手形を償還したが、2021年の償還額は5億764億ドルだった。派生ツールの実現と未実現損失は現在(実現済み)と未来(未実現)期間のガソリン価格の上昇によるものであり、スワップ契約は当社に固定価格を提供し、セット契約は最低(下限)と最高(上限)価格を提供する。ニューヨーク商品取引所WTIの2022年6月30日現在の残り時間の平均長期価格は100.49ドル(一方、スワップ契約固定ヘッジ価格は44.88ドル)。所得税優遇の減少は税引前損失が減少した結果である
生産量と価格
2022年第2四半期と2021年
2022年第2四半期、継続的に運営されている炭化水素の総生産量は平均173,173バレルの油当量であり、2021年第2四半期の182,050バレル/日より5%低下した。減産主に進行中のためです第2四半期のKhaleesi、Mormont、Samurai油田開発プロジェクトからの最初の石油を部分的に相殺するために、2020年に開始される資本支出の削減に集中し、会社の債務を優先的に減少させ、株主に資金を返還する。
2022年第2四半期には,継続的に運営されている原油と凝縮油の平均日生産量は98,661バレルであったのに対し,2021年第2四半期は109,327バレルであった。石油日生産量の10,666バレルの減少はメキシコ湾生産量の低下(1日5,041バレル)と関係があり、これは主に資本支出の減少およびサンマロとチヌークのいくつかの計画における停止事件に集中したが、武士開発プロジェクトKhaleesi、Mormont、Samuraiの最初の4つの油井の最初の生産量部分によって相殺された。カナダの生産量は比較的に低く(1日1,700バレル),主な原因はKaybob Duvernay油井生産量の低下とHiberniaの一時運営問題である。正常な油井が減少したため、Eagle Fordシェールの生産量は低かった(1日4949バレル)。世界的には、同社の原油と凝縮油価格は2022年第2四半期に平均1バレル109.25ドルだったが、2021年同期は1バレル65.57ドルで、環比は67%上昇した。
2022年第2四半期、持続的に運営されている天然ガス液体(NGL)の総生産量は1日10,950バレルであるのに対し、2021年の期間は1日11,252バレルである。2022年第4四半期、米国NGLの平均販売価格は1バレル39.37ドルだったが、2021年は1バレル22.18ドルだった。2022年、カナダでの天然ガスの平均販売価格は1バレル63.99ドル
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
経営成果(継続)
2021年は1バレル30.63ドル。NGLはカナダで価格が高く,Kaybob DuvernayとPlacid Montney資産の製品価値が高いためである。
2022年第2四半期、持続的に運営されている天然ガス生産量は平均3.814億立方フィート/日であるのに対し、2021年は368.8立方フィート/日である。12.5 MMCFDの増加はカナダの販売量の増加(20.8 MCFD)によるものであるが、メキシコ湾の低い販売量(8.3 MMCFD)によって部分的に相殺される。カナダの天然ガス生産量が増加した要因は,2022年第2四半期にタッパーモンテニの15本の新油井がオンラインしたことである
2022年第4四半期、同社全体の天然ガス価格は1千立方フィートあたり3.90ドルだったが、2021年の同四半期の平均価格は1千立方フィートあたり2.34ドルだった。米国とカナダの本四半期の天然ガス平均価格はそれぞれ7.37ドル/mcfと2.78ドル/mcfであった。
2022年と2021年の6ヶ月間
2022年上半期、探査と生産した炭化水素の総生産量は平均1日161,579バレルの油当量であり、2021年前の6ヶ月の173,762バレル/日より7.0%低下した。生産量低下の主な原因は、2020年から資本支出の削減に集中し続け、会社の債務を優先的に減らし、株主に資金を返すことだ。
2022年上半期の原油と凝析油の平均日生産量は91,154バレルであったが,2021年までの6カ月の日生産量は103,434バレルであった。日生産量が12,280バレル減少した主な原因は,施設のアップグレードがNeidermeyerやMarmalardの現在の生産量を低下させ,St.Malo,Front Runner,Habanero,Chinookの維持業務を含むメキシコ湾の生産量の低下(1日7,064バレル)である。カナダの生産量が低い(1日2,434バレル)のは,Kaybobの正常油田低下とHiberniaの一時運転問題が原因である。正常な油井が減少したため,Eagle Fordシェール生産量は低かった(1日3,400バレル)。世界的には、同社の2022年前の6カ月間の原油と凝析油の平均価格は1バレル102.86ドルだったが、2021年同期は1バレル62.14ドルで、前年比65.5%増加した。
2022年上半期、天然ガス液体(NGL)の総生産量は10,150バレル/日であったが、2021年の期間は10,552バレル/日であった。2022年、米国の天然ガスの平均販売価格は1バレル40.00ドルであり、2021年は1バレル22.41ドルである。2022年のカナダにおける天然ガスの平均販売価格は1バレル59.23ドルであるのに対し、2021年は1バレル33.34ドルである。NGLはカナダで価格が高く,Kaybob DuvernayとPlacid Montney資産の製品価値が高いためである。
2022年上半期、天然ガス生産量は平均3.617億立方フィート/日だったが、2021年は358.7立方フィート/日だった。3.0 MMCFDの増加は、主にカナダ(12.7 MMCFD)およびEagle Fordシェール(2.7 MCFD)の生産量の増加によるものであるが、メキシコ湾(12.4 MCFD)によって部分的に相殺される。カナダの天然ガス生産量の増加は上半期の新油井の操業の結果である。2022年前の6ヶ月間、会社の天然ガス価格は平均千立方フィート当たり3.54ドルだったが、2021年同期は1千立方フィートあたり2.44ドルだった。米国とカナダの本四半期に実現した天然ガスの平均価格はそれぞれ6.26ドル/mcfと2.66ドル/mcfである。ある固定価格の販売契約のため、カナダの平均的な天然ガス価格は低い。
石油と天然ガス作業結果に関するより多くの詳細は25ページと26ページの表に記載されている。
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
経営成果(継続)
次の表に2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月と6カ月の間に発生した炭化水素化合物を報告した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
別の説明がない限り、毎日の石油生産量は | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
純原油と凝縮油 | | | | | | | |
アメリカです | 陸上.陸上 | 26,304 | | | 31,253 | | | 23,334 | | | 26,734 | |
| メキシコ湾1 | 63,427 | | | 68,468 | | | 59,363 | | | 66,427 | |
カナダ | 陸上.陸上 | 4,419 | | | 5,558 | | | 4,400 | | | 5,921 | |
| 離岸海域 | 3,128 | | | 3,689 | | | 3,224 | | | 4,137 | |
他にも | | 1,383 | | | 359 | | | 833 | | | 215 | |
純原油と凝縮油の合計−継続作業− | 98,661 | | | 109,327 | | | 91,154 | | | 103,434 | |
天然ガス液体正味価値 | | | | | | | | |
アメリカです | 陸上.陸上 | 5,178 | | | 5,327 | | | 5,006 | | | 4,634 | |
| メキシコ湾1 | 4,913 | | | 4,763 | | | 4,223 | | | 4,721 | |
カナダ | 陸上.陸上 | 859 | | | 1,162 | | | 921 | | | 1,197 | |
天然ガス液体純価値−継続経営− | 10,950 | | | 11,252 | | | 10,150 | | | 10,552 | |
天然ガスは1日数千立方フィートです | | | | | | | |
アメリカです | 陸上.陸上 | 29,651 | | | 29,653 | | | 28,512 | | | 25,855 | |
| メキシコ湾1 | 63,703 | | | 71,962 | | | 59,902 | | | 72,308 | |
カナダ | 陸上.陸上 | 288,019 | | | 267,210 | | | 273,237 | | | 260,491 | |
天然ガス純資産総額−持続運営− | 381,373 | | | 368,825 | | | 361,651 | | | 358,654 | |
純炭化水素総量−NCIを含めた持続経営−2,3 | 173,173 | | | 182,050 | | | 161,579 | | | 173,762 | |
非持株権益 | | | | | | | | |
純原油と凝縮油は毎日 | (7,962) | | | (9,800) | | | (8,044) | | | (9,489) | |
天然ガスの液体正味価-毎日バレル | (319) | | | (370) | | | (303) | | | (362) | |
天然ガスは1日数千立方フィートです2 | (3,097) | | | (4,024) | | | (2,845) | | | (4,091) | |
総非持株権益 | (8,797) | | | (10,841) | | | (8,821) | | | (10,533) | |
純炭化水素総量−NCIを含まない継続経営−2,3 | 164,376 | | | 171,209 | | | 152,758 | | | 163,229 | |
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1 MPメキシコ湾有限責任会社(MP GOM)の非持株権益に起因する純取引量を含む。
2 天然ガスは6:1のエネルギー当量換算で
3 NCI-MP GOMの非持株権益。
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
経営成果(継続)
次の表は、輸送コスト控除や天然ガス購入の売上は含まれていない2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の加重平均販売価格を報告している。
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| | 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
探査と生産の加重平均販売価格 | | | | | | | |
継続的に運営する | | | | | | | | |
原油と凝固油-1バレル1ドル | | | | | | | |
アメリカです | 陸上.陸上 | $ | 110.66 | | | 64.55 | | | $ | 103.39 | | | 61.60 | |
| メキシコ湾1 | 109.55 | | | 65.95 | | | 102.76 | | | 62.56 | |
カナダ2 | 陸上.陸上 | 100.51 | | | 60.69 | | | 96.84 | | | 56.55 | |
| 離岸海域 | 115.65 | | | 73.20 | | | 113.46 | | | 67.51 | |
他にも | | 86.51 | | | — | | | 86.51 | | | — | |
天然ガス液体--ドル/バレル | | | | | | | |
アメリカです | 陸上.陸上 | 38.29 | | | 19.75 | | | 38.30 | | | 20.38 | |
| メキシコ湾1 | 40.46 | | | 24.84 | | | 41.95 | | | 24.36 | |
カナダ2 | 陸上.陸上 | 63.99 | | | 30.63 | | | 59.23 | | | 33.34 | |
天然ガスは1千立方フィート当たり | | | | | | | |
アメリカです | 陸上.陸上 | 7.06 | | | 2.54 | | | 5.89 | | | 2.84 | |
| メキシコ湾1 | 7.52 | | | 2.64 | | | 6.43 | | | 3.01 | |
カナダ2 | 陸上.陸上 | 2.78 | | | 2.23 | | | 2.66 | | | 2.25 | |
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1 価格にはMP GOMの非持株株への影響が含まれる。
2 ドルは同値です。
財務状況
経営活動が提供する現金
2022年前の6ヶ月間、継続的な経営活動で提供された純現金は9.592億ドルだったが、2021年の同時期は6.863億ドルだった。経営活動からの現金の増加は、主に生産収入の増加(6.295億ドル)によるものであるが、運営資金決済のスケジュール(1.482億ドル;主に四半期末以降に受け取る現金収入の増加)およびデリバティブの達成された損失増加(1.672億ドル)によって相殺される。
投資活動に必要な現金
2022年までの6ヶ月間、投資活動に必要な現金純額は5兆993億ドルだったが、2021年同期の投資活動が提供した現金純額は1兆937億ドルだった。2022年第2四半期、会社は4650万ドルでKodiak 11.0%の追加労働権益を買収した(別注D参照)。2022年と2021年までの6ヶ月間の不動産増築と干井コスト(国王埠頭を除く)はそれぞれ5.528億ドル、4.228億ドルだった。2021年第1四半期には、ArcLight Capital Partners,LLC(ArcLight)に売却されたキング埠頭FPSの販売収益2.677億ドルを含む
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
財務状況(続)
計算すべき資本支出総額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 |
資本支出 | | | |
探査と生産 | $ | 611.4 | | | 449.4 | |
会社 | 10.5 | | | 8.8 | |
資本支出総額 | $ | 621.9 | | | 458.2 | |
合併キャッシュフロー表中の財産増加とドライウェルコストと継続経営の資本支出総額の入金は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 |
すべての現金フロー表の財産増加と井戸のコスト1 | $ | 552.8 | | | 422.8 | |
物件は現金フロー表で計算した英皇埠頭を追加します | — | | | 17.7 | |
石油と天然ガスの属性の取得1 | 46.5 | | | 22.5 | |
地球物理その他探査費は | 16.3 | | | 12.4 | |
資本支出は変動その他に計上される | 6.3 | | | (17.2) | |
資本支出総額 | $ | 621.9 | | | 458.2 | |
1 ある前期の金額は今期の新聞に合うように再分類された
2021年と比較して、2022年の探査·生産業務の資本支出が増加したのは、主にメキシコ湾のKodiak買収に関する支出によるものであるこの投資には、カリシー、モルモント、サムライ油田開発プロジェクト、タパーモントとKaybob Duvernay資産へのより高い開発掘削活動が含まれている。
融資活動に必要な現金
2022年前の6カ月間、融資活動に必要な純現金は4兆475億ドルだったが、2021年同期は3兆867億ドルだった。2022年、融資活動のための現金は、主に2024年満期の手形(2億ドル)の早期償還、以前のメキシコ湾買収に関連した対価格(8,170万ドル)、メキシコ湾への非持株権益分配(9,490万ドル)、株主への1株当たり0.325ドル(5,050万ドル)の現金配当金の支払いに用いられる。四半期終了後、会社は四半期現金配当金を1株0.25ドルと発表し、年率に換算して1株1.00ドルとした。この数字は2022年第1四半期より43%増加し、2021年第4四半期より100%増加した。また、会社は、現在の配当金以外にも株主により多くの資本を返還することを可能にするとともに、会社の長期債務削減目標を推進することができる取締役会の承認を受けた資本分配枠組みを発表した。このフレームワークの詳細は,同社が2022年8月4日に提出したForm 8−Kで見つけることができる。
2022年6月30日と直前までNTは借金から投資活動に資金を提供する必要があります約束されたRCFには15.724億ドルが使用可能だ。
2021年の最初の6ヶ月、融資活動のための現金は主に2022年満期の手形(5.764億ドル)の早期償還に用いられる)、2022年満期手形の早期償還コスト(全額支払い)、会社が返済前に返済していない無担保RCF残高(2億ドル)、メキシコ湾への非持株権益(NCI)分配(7520万ドル)、株主への現金配当金(3860万ドル)が発行されたが、2028年満期の新手形発行によって部分的に相殺され、債務発行コスト(5.42億ドル)が差し引かれる。
運営資金
2022年6月30日現在、運営資本(流動資産総額から流動負債総額を差し引くと、販売対象資産や負債を除く)は5兆669億ドルの赤字である2億68億ドル2021年12月31日を下回って、下げ幅はpです主な原因は、売掛金の増加(2.869億ドル)、その他の計上すべき負債の増加(1.226億ドル)、現金残高の減少(8920万ドル)、経営賃貸負債の増加(2850万ドル)だが、売掛金の増加(2.639億ドル)の部分的に相殺されている。もっと高い口座
カタログ表
項目2.経営陣の議論と分析(継続)
財務状況(続)
対処は主にデリバティブ(商品価格スワップとフェルール)が2022年に残り時間満了(対応)の未実現損失増加と、主に貿易金増加に対応するためであるカリシー、モールモン、サムライ油田開発プロジェクトを喜んでいます高い他の計算すべき負債は、商品価格が高いこと、または対価格債務があること(以前のメキシコ湾からの買収)に関連している。高い経営リース負債は、Khaleesi、Mormont、Samurai油田開発プロジェクトを支援する掘削契約と関連がある。売掛金増加の主な原因は原油の定価が高いことだ。
すでに資本を動員した
2022年6月30日現在、2021年12月31日と比較して、長期債務22.679億ドルが1兆975億ドル減少したのは、主に2024年満期の手形(2.0億ドル)の一部償還によるものだ。これらの利息手形の加重平均年期は7.4年,額面金利は6.2%であった。
2022年6月30日と2021年12月31日の資本使用概要は以下の通り。
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| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万ドル) | 金額 | | % | | 金額 | | % |
すでに資本を動員した | | | | | | | |
長期債務 | $ | 2,267.9 | | | 34.5 | % | | $ | 2,465.4 | | | 37.2 | % |
マーフィー株主権益 | 4,312.8 | | | 65.5 | % | | 4,157.3 | | | 62.8 | % |
すでに資本総額を発動した | $ | 6,580.7 | | | 100.0 | % | | $ | 6,622.7 | | | 100.0 | % |
現金と投資現金はアメリカ以外のいくつかの運営地点で変わらない。2022年6月30日現在、米国国外が保有する現金と現金等価物には、カナダにある約8270万ドルのドル等価物が含まれている。また、約2180万ドルの現金がブルネイに、現金1770万ドルがメキシコ、1360万ドルの現金がブラジルに保管されている。場合によっては、これらの現金残高が将来的に米国に送金された場合、会社は現金税や他のコストを発生させる可能性がある。カナダは現在アメリカに送金されたすべての収入に対して5%の源泉徴収税を徴収している。
会計変更と最近の会計声明−合併財務諸表付記Bを参照−
展望
22ページの要約部分で議論されているように、いくつかの要因は、企業の製品販売収入(2022年第2四半期;2022年第1四半期:108.41ドル、2021年第2四半期:66.07ドル)に直接影響を与える第2四半期の原油平均価格上昇を継続している。現在、景気後退の懸念は平均原油価格に一定の下振れ圧力をもたらしている。2022年8月2日の終値まで、ニューヨーク商品取引所の2022年の残り時間と2023年の西テキサス中質原油長期曲線価格はそれぞれ1バレル92.82ドルと86.14ドルに下落した;しかし、私たちは経済要素(持続的な新冠肺炎の疫病、探査と生産業界の投資、インフレとロシア/ウクライナ衝突を含む)が未来の大口商品価格にどのような影響を与える可能性があるかを予測できない。価格低下が発生すれば、利益と運営キャッシュフローの低下を招くだろう。第3四半期、非持株権益は含まれておらず、生産量は平均180.0から188.0 MBoepdの間と予想される
同社の2022年の資本支出は9.0億ドルから9.5億ドルの間と予想され、買収や非持株権益は含まれていない。資本支出と他の支出とを定例審査し、今年度予算と予測キャッシュフローとの差異を反映するように計画された資本支出を調整することができる。資本支出は資産購入や売却の影響を受ける可能性もあり、予算編成時にはそれを予想していないことが多い。同社は2022年に運営キャッシュフローと利用可能な現金を使用してその余剰資本計画に資金を提供する計画だ。石油および/または天然ガス価格が軟調である場合、運営によって生じる実際のキャッシュフローは減少する可能性があり、それにより、資本支出を減少させる必要があり、および/または、会社が行っている開発プロジェクトの資金を維持するために、利用可能なクレジット手配の下で借金を必要とする可能性がある
会社は黒字現金(運営、投資活動、配当または非持株権益の支払いには計画されていない)を利用して未返済債務を返済する計画だ
当社は引き続き商品価格がその財務状況に及ぼす影響を監視し、現在循環信用手配に関する契約を遵守している(付記F参照)
2022年8月2日現在、同社は、特定の将来の石油および天然ガス販売価格に関連するリスクを管理するために、派生または長期固定価格交付契約を締結しており、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商品 | | タイプ | | 巻数 (bbl/d) | | 値段 (ドル/ポンド) | | 残存期 |
面積 | | | | | | 開始日 | | 終了日 |
アメリカです | | WTI | | 固定価格派生商品がスワップする | | 20,000 | | | $44.88 | | | 7/1/2022 | | 12/31/2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 巻数 (bbl/d) | | 平均値 入れておく (ドル/ポンド)
| | 平均値 電話をかける (ドル/ポンド) | | 残存期 |
面積 | | 商品 | | タイプ | | | | | 開始日 | | 終了日 |
アメリカです | | WTI | | 導関数領 | | 25,000 | | | $63.24 | | | $75.20 | | | 7/1/2022 | | 12/31/2022 |
1西テキサス中質油
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 巻数 (MMcf/d) | | 価格/mcf | | 残存期 |
面積 | | 商品 | | タイプ | | | | 開始日 | | 終了日 |
カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 247 | | | C$2.34 | | 7/1/2022 | | 10/31/2022 |
カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 266 | | | C$2.36 | | 11/1/2022 | | 12/31/2022 |
カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 269 | | | C$2.36 | | 1/1/2023 | | 3/31/2023 |
カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 250 | | | C$2.35 | | 4/1/2023 | | 12/31/2023 |
カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 162 | | | C$2.39 | | 1/1/2024 | | 12/31/2024 |
カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 45 | | | US$2.05 | | 7/1/2022 | | 12/31/2022 |
カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 25 | | | US$1.98 | | 1/1/2023 | | 10/31/2024 |
カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 15 | | | US$1.98 | | 11/1/2024 | | 12/31/2024 |
前向きに陳述する
本10-Q表には、1995年の“個人証券訴訟改革法”で定義された前向き陳述が含まれている。前向き陳述は、一般に、“目標”、“予想”、“信じる”、“動力”、“見積もり”、“予想”、“表現の自信”、“予測”、“未来”、“目標”、“指導”、“予定”、“可能”、“目標”、“展望”、“計画”、“立場”、“潜在力”、“プロジェクト”、“求める”、“求める”、“すべき”、“戦略”、“目標”、“戦略”、“目標”などの言葉によって決定される。Will“またはそのような語の変形は、他の類似した表現と同様である。これらの陳述は、経営陣の現在の未来の事件や結果に対する見方を表しており、固有のリスクと不確実性の影響を受けている。上述した1つまたは複数の未来の事件または結果がいかなる展望的陳述も示唆するように発生しない可能性がある要因は、供給/需要レベル、主要な石油輸出国の行動、それによる大口商品価格への影響を含む石油および天然ガス業界のマクロ状況を含むが、これらに限定されない;私たちの探査計画の成功率または私たちの生産性と貯蔵量を維持する能力の変動の増加または悪化;環境、規制、技術または他の理由で、顧客の私たちの製品に対する需要の減少、不利な外国為替変動;私たちが業務を展開する市場の政治的および規制が不安定である。以下の状況が私たちの業務または市場に与える影響:衛生流行病(例えば、新冠肺炎)および関連政府の対応;私たちの業務または市場に影響を与える他の自然災害;私たちの業務、市場または将来性の他の悪化;必要な規制の承認を得ることができなかった;私たちの未返済債務が返済できなかったり、再融資できなかったり、許容可能な価格で債務市場に入ることができなかった;またはアメリカまたは世界資本市場の不利な発展, 信用市場や全体的な経済です上述した1つまたは複数の未来のイベントまたは結果が任意の前向き陳述によって示唆されるように発生しない可能性がある要因をさらに議論するためには、米国証券取引委員会に提出されたマーフィー社の2021年年次報告Form 10−Kおよび本Form 10−Q報告36ページの“リスク要因”を参照されたい。マーフィーは公開的に更新されたり、どんな前向きな陳述を修正したりする責任を負わない。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
同社は金利、原油、天然ガス、石油製品価格および外貨為替レートに関する市場リスクに直面している。本10−QレポートLに付記されているように、マーフィーは、派生金融および商品ツールを使用して、既存または予想される取引に関連するリスクを管理する。
2022年6月30日現在、大口商品取引はすでに完了しており、2022年の残り時間をカバーしており、米国の将来のある原油販売量をカバーしている。当該等商品の基準価格がそれぞれ10%上昇すると,その等デリバティブ契約に関する支払純額は約7850万ドル増加し,10%低下すると記録された支払純額は類似額を減少させる
2022年6月30日現在、派生商品外貨契約は何もない。
項目4.制御とプログラム
最高経営責任者及び最高財務官の指導の下、会社は、会社の財務報告を認証する上級管理者及び他の上級管理職メンバー及び取締役会が、会社及びその合併子会社に関する重要な情報を理解することを確保するための制御及びプログラムを確立した。
10-Q表の本四半期報告書の提出に含まれる期間終了時の会社の評価によると、マーフィー石油会社の最高経営責任者および最高財務官は、会社の開示制御および手順(1934年証券取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)参照)が、1934年の証券取引法に従って提出または提出された報告書においてマーフィー石油会社が開示しなければならない情報が米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを効果的に確保すると結論した。
2022年6月30日までの四半期内に、会社の財務報告の内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に会社財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が生じている。
第2部-その他 情報.情報
項目1.法律規定 法律手続き
マーフィーとその子会社はいくつかの法的訴訟を行っており、マーフィーはこれらすべてがその業務の定例と付随していると考えている。当社が現在把握している資料によると、本プロジェクトが指す事項の最終的な解決は、当社の将来の純収益や損失、財務状況や流動資金に大きな悪影響を与えないと予想されています。
第1 A項。 リスク要因
同社の石油や天然ガス事業での運営は自然と様々なリスクや不確実な要因をもたらす。これらのリスク要因は,2022年2月25日に提出された2021年10−K表の第1 A項目のリスク要因で検討されている。同社は、これまで2021年のForm 10-K報告書に開示されていなかった他のいかなるリスク要因も決定していない。
第六項です。 展示品
本Form 10-Qレポート38ページの展示品インデックスには、参考のために、ここにアーカイブまたは統合された展示品が記載されています。
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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| マーフィー石油会社 |
| (登録者) |
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| から | /ポール·D·ウェイン |
| | ポール·D·ウェイン |
| | 総裁副主計長 |
| | (最高会計主任及び権限のある者) |
2022年8月4日
(日)
展示品索引
以下は、アーカイブではなく提供されていると考えられる、または参照によって組み込まれた星番号(*)によって表される証拠のインデックスである。リスト以外の他の展示品は省略されています。それらは必要ではないか、適用されないからです。
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展示品 違います。 | | | |
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*31.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条、第13 a-14(A)条に基づいて要求された証明 | |
*31.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条、第13 a-14(A)条に基づいて要求された証明 | |
*32 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による認証 | |
101. INS | | XBRLインスタンスドキュメント | |
101. SCH | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | |
101. CAL | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
101. DEF | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
101. LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | |
101. PRE | | XBRL分類拡張プレゼンテーションリンクライブラリ | |