カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
| (マーク1) | |
| | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
| あるいは…。 |
| | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| _から_への過渡期 |
手数料書類番号
白石不動産投資信託基金
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | |
| (明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | (税務署の雇用主 識別番号) |
| | | |
| | ||
| (主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| | | |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。ガンギエイ
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。ガンギエイ
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| 大型加速ファイルサーバ | ☐ | | ☒ | |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | 小型報告会社 | | |
| 新興成長型会社 | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
2022年11月2日までに
第1部-財務情報
| 第1項。 |
財務諸表. |
1 |
| 2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表 |
1 |
|
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営·全面収益表(未監査) |
3 |
|
| 2022年と2021年3月31日、6月30日、9月30日までの総合権益変動表(監査なし) |
6 |
|
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合現金フロー表(監査なし) |
8 |
|
| 連結財務諸表付記(監査なし) |
10 |
|
| 第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析. |
31 |
| 第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について. |
57 |
| 第四項です。 |
制御とプログラム. |
57 |
第2部-その他の資料
| 第1項。 |
法律訴訟. |
58 |
| 第1 A項。 |
リスク要因. |
58 |
| 第二項です。 |
未登録株式証券販売と収益の使用. |
59 |
| 第三項です。 |
高級証券違約. |
59 |
| 第四項です。 |
炭鉱安全情報開示. |
59 |
| 五番目です。 |
その他の情報. |
59 |
| 第六項です。 |
陳列品. |
59 |
| 展示品索引 |
60 |
|
| サイン |
61 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||
| (未監査) | ||||||||
| 資産 | ||||||||
| 原価で計算した不動産資産 | ||||||||
| 属性 | $ | $ | ||||||
| 減価償却累計 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 不動産総資産 | ||||||||
| 不動産投資組合企業 | ||||||||
| 現金と現金等価物 | ||||||||
| 制限現金 | ||||||||
| 代理管理と購入保証金 | ||||||||
| 売掛金と売掛金を差し引いて不良債権を準備する | ||||||||
| 関係者の売掛金 | ||||||||
| 未償却賃貸手数料、弁護士費、ローンコスト | ||||||||
| 前払い費用と他の資産(1) | ||||||||
| 総資産 | $ | $ | ||||||
| 負債と権益 | ||||||||
| 負債： | ||||||||
| 支払手形 | $ | $ | ||||||
| 売掛金と売掛金(2) | ||||||||
| 関連先の金に対処する | ||||||||
| テナントの保証金 | ||||||||
| 配当金と割り当てに応じる | ||||||||
| 総負債 | ||||||||
| 支払いを受けることと事項があります | — | — | ||||||
| 株本： | ||||||||
| 優先株、$一株当たりの額面ライセンス株；2022年9月30日と2021年12月31日まで発行·未返済 | ||||||||
| 普通株、$一株当たりの額面ライセンス株；そして2022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ発行と未返済 | ||||||||
| 追加実収資本 | ||||||||
| 赤字を累計する | ( | ) | ( | ) | ||||
| その他の総合収益を累計する | ( | ) | ||||||
| 白石不動産投資信託基金株主権益総額 | ||||||||
| 付属会社の非持株権益 | ||||||||
| 総株 | ||||||||
| 負債と権益総額 | $ | $ | ||||||
連結財務諸表付記を参照してください。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併貸借対照表
(単位：千)
| 2022年9月30日 |
2021年12月31日 |
|||||||
| (未監査) |
||||||||
| (1)経営的リース使用権資産(純額) |
$ | $ | ||||||
| (2)リース負債の経営 |
$ | $ | ||||||
連結財務諸表付記を参照してください。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併業務表と包括収益表
(未監査)
(単位：千)
| 9月30日までの3ヶ月間 |
9月30日までの9ヶ月間 |
|||||||||||||||
| 2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
| 収入.収入 |
||||||||||||||||
| レンタルする(1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 管理費、取引費、その他の費用 |
||||||||||||||||
| 総収入 |
||||||||||||||||
| 運営費 |
||||||||||||||||
| 減価償却および償却 |
||||||||||||||||
| 運営とメンテナンス |
||||||||||||||||
| 不動産税 |
||||||||||||||||
| 一般と行政 |
||||||||||||||||
| 総運営費 |
||||||||||||||||
| その他の費用(収入) |
||||||||||||||||
| 利子支出 |
||||||||||||||||
| 資産損失を売却または処分し，純額 |
( |
) | ||||||||||||||
| 利息、配当金、その他の投資収益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| その他費用合計 |
||||||||||||||||
| 不動産組合企業の株式投資前収益及び所得税 |
||||||||||||||||
| 不動産組合企業の収益における権益 |
||||||||||||||||
| 所得税支給 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 継続経営収入 |
||||||||||||||||
| 非持続経営の財産を売却して収益を得る |
||||||||||||||||
| 非持続経営の収入 |
||||||||||||||||
| 純収入 |
||||||||||||||||
| 差し引く：非持株権益による純収入 |
||||||||||||||||
| 白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
連結財務諸表付記を参照してください。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併業務表と包括収益表
(未監査)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 基本的に1株当たりの収益は | ||||||||||||||||
| 白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます | ||||||||||||||||
| 普通株主は純収益を占めなければならず，無帰属制限株を含まない場合は占有額を占めるべきである | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 希釈して1株当たりの収益： | ||||||||||||||||
| 白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます | ||||||||||||||||
| 普通株主は純収益を占めなければならず，無帰属制限株を含まない場合は占有額を占めるべきである | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 発行済み普通株式加重平均： | ||||||||||||||||
| 基本的な情報 | ||||||||||||||||
| 薄めにする | ||||||||||||||||
| 総合総合収益表 | ||||||||||||||||
| 純収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| その他総合収益 | ||||||||||||||||
| 現金流通期間保証活動は収益を実現していません | ||||||||||||||||
| 総合収益 | ||||||||||||||||
| 差し引く：非持株権益による純収入 | ||||||||||||||||
| 差し引く：非持株権益の総合収益 | ||||||||||||||||
| 白石不動産投資信託基金の総合収益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
連結財務諸表付記を参照してください。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併業務表と包括収益表
(未監査)
(単位：千)
| 9月30日までの3ヶ月間 |
9月30日までの9ヶ月間 |
|||||||||||||||
| 2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
| (1)レンタルする |
||||||||||||||||
| 賃料収入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 回復する |
||||||||||||||||
| 帳簿を壊す |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| 総賃料 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
連結財務諸表付記を参照してください。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併権益変動表
(未監査)
(単位：千)
| 積算 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の内容 | 他にも | 合計する | 非制御性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通株 | 支払い済み | 積算 | 全面的に | 株主の | 利益． | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 株 | 金額 | 資本 | 赤字.赤字 | (損を)得る | 権益 | 職場.職場 | ドル | 権益 | ||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2021年12月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| 普通株式と非制御的権益単位の交換 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 配当再投資計画に基づいて株式を発行する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通株買い戻し(1) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 配布--$1株当たりの普通株式·運営単位 | — | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ価値変動の未実現収益 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2022年3月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| 普通株式と非制御的権益単位の交換 | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 配当再投資計画に基づいて株式を発行する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通株買い戻し(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 配布--$1株当たりの普通株式·運営単位 | — | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ価値変動の未実現収益 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2022年6月30日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| 普通株式と非制御的権益単位の交換 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 配当再投資計画に基づいて株式を発行する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通株買い戻し(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 配布--$1株当たりの普通株式·運営単位 | — | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ価値変動の未実現収益 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2022年9月30日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
連結財務諸表の付記を参照
白石不動産投資信託基金とその付属会社
合併権益変動表
(未監査)
(単位：千)
| 積算 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の内容 | 他にも | 合計する | 非制御性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通株 | 支払い済み | 積算 | 全面的に | 株主の | 利益． | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 株 | 金額 | 資本 | 赤字.赤字 | (損を)得る | 権益 | 職場.職場 | ドル | 権益 | ||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2020年12月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| 配当再投資計画に基づいて株式を発行する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通株買い戻し(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 配布--$1株当たりの普通株式·運営単位 | — | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ価値変動の未実現収益 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2021年3月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| 普通株式発行-ATM計画、発行コストを差し引く | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 見積コストを交換する | — | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 配当再投資計画に基づいて株式を発行する | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通株買い戻し(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 配布--$1株当たりの普通株式·運営単位 | — | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ価値変動の未実現収益 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 母子会社間の所有権再分配 | — | ( | ) | ( | ) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2021年6月30日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| 普通株式発行-ATM計画、発行コストを差し引く | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 見積コストを交換する | — | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 配当再投資計画に基づいて株式を発行する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通株買い戻し(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 配布--$1株当たりの普通株式·運営単位 | — | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュフローヘッジ価値変動の未実現収益 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 母子会社間の所有権再分配 | — | ( | ) | ( | ) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| バランス、2021年9月30日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
(1)当社は、制限された普通株に対するある制限が失効した場合の源泉徴収税を満たすために、従業員が保有する普通株を買収する。
連結財務諸表付記を参照してください。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
統合現金フロー表
(未監査)
(単位：千)
| 9月30日までの9ヶ月間 |
||||||||
| 2022 |
2021 |
|||||||
| 経営活動のキャッシュフロー： |
||||||||
| 純収益を継続的に経営する |
$ | $ | ||||||
| 非継続経営業務の純収益 |
||||||||
| 純収入 |
||||||||
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： |
||||||||
| 減価償却および償却 |
||||||||
| 繰延ローンコストの償却 |
||||||||
| 資産損失を売却または処分し，純額 |
( |
) | ||||||
| 帳簿を壊す |
||||||||
| 株式ベースの報酬 |
||||||||
| 不動産組合企業の収益における権益 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 経営性資産と負債変動状況： |
||||||||
| 代理管理と購入保証金 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 売掛金と売掛金 |
( |
) | ||||||
| 関係者の売掛金 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 未償却賃貸手数料、弁護士費、ローンコスト |
( |
) | ( |
) | ||||
| 前払い費用と他の資産 |
( |
) | ||||||
| 売掛金と売掛金 |
( |
) | ||||||
| 関連先の金に対処する |
||||||||
| テナントの保証金 |
||||||||
| 経営活動が提供する現金純額 |
||||||||
| 投資活動によるキャッシュフロー： |
||||||||
| 不動産買い入れ |
( |
) | ||||||
| 不動産の付加物 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 投資活動のための現金純額 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 非持続的経営の投資活動が提供する現金純額 |
||||||||
| 資金調達活動のキャッシュフロー： |
||||||||
| 普通株主への分配 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 運営先の所有者への支払い |
( |
) | ( |
) | ||||
| 普通株を発行して得られる収益は，発行コストを差し引く |
||||||||
| 交換見積費用の支払い |
( |
) | ||||||
| 信用手配の純支払い |
( |
) | ( |
) | ||||
| 支払手形の償還 |
( |
) | ( |
) | ||||
| ローンの支給コストを支払う |
( |
) | ||||||
| 普通株買い戻し |
( |
) | ( |
) | ||||
| 融資活動提供の現金純額 |
( |
) | ||||||
| 現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 |
||||||||
| 期末現金、現金等価物、および制限現金(1) |
$ | $ | ||||||
(1) 現金、現金等価物、および制限された現金の入金については、以下の補足開示を参照されたい。
連結財務諸表付記を参照してください。
白石不動産投資信託基金とその付属会社
統合現金フロー表
(未監査)
(単位：千)
| 9月30日までの9ヶ月間 |
||||||||
| 2022 |
2021 |
|||||||
| キャッシュフロー情報の追加開示： |
||||||||
| 利子を支払う現金 |
$ | $ | ||||||
| 税金の現金を納める |
$ | $ | ||||||
| 非現金投資と融資活動： |
||||||||
| 全額減価償却不動産の処分 |
$ | $ | ||||||
| 融資保険料 |
$ | $ | ||||||
| 配当再投資計画に基づいて発行された株式価値 |
$ | $ | ||||||
| 普通株と引き換えに運営単位の価値を得る |
$ | $ | ||||||
| 現金流量裁定価値変動 |
$ | $ | ||||||
| 九月三十日 |
||||||||
| 2022 |
2021 |
|||||||
| 現金、現金等価物、および限定現金 |
||||||||
| 現金と現金等価物 |
$ | $ | ||||||
| 制限現金 |
||||||||
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 |
$ | $ | ||||||
連結財務諸表付記を参照してください。
文意が別に指摘されている以外、“私たち”、“会社”あるいは“白石”という言葉はすべて白石不動産投資信託基金と私たちの合併付属会社を指す。
1.中間財務諸表
本報告書に記載されている連結財務諸表は監査されていない2021年12月31日私たちがこの日までに監査した総合財務諸表です。現在までの未監査総合財務諸表2022年9月30日すでにアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に従って中期財務情報を作成し、その基礎は年度監査による総合財務諸表と一致し、そして指示に従って形成された10-Q.
本稿に列挙された総合財務諸表は，経営陣が公報ワイトストーンとその子会社と考えていることを反映している2022年9月30日そして2021年12月31日計算した結果です三つそして9人終わった月の間2022年9月30日そして2021総合権益変動表三つ終わった月の間3月31日六月三十日そして2022年9月30日そして2021キャッシュフローと9人現在までの月2022年9月30日そして2021それは.このすべての調整は正常な周期的な調整だ。過渡期の運用結果は以下のとおりである注釈これは必然的に年間の予想結果を見せてくれる。この等の報告書は、審査された総合財務諸表及びその付記とともに読まなければならず、当該等の報告書及び付記は当社の年報表に掲載されている10-今年度までのK2021年12月31日.
業務.業務それは.ワイトストーンはテキサス州の不動産投資信託法案に基づいて成立した不動産投資信託基金(REIT August 20, 1998. はい July 2004, 合併によって、私たちは私たちの組織状態をテキサス州からメリーランド州に変更して、私たちは直接メリーランド州不動産投資信託基金と合併して、設立の唯一の目的は再編であり、そしてテキサス州実体の実益権益の1株当たり発行済み普通株に転換することです
自分から2022年9月30日これらの属性には，
統合的運営組合
| • | |
再開発·新買収
| • | 将来の発展のために残された土地。 |
自分から2022年9月30日Pillarstone Capital REIT運営パートナー(“Pillarstone”や“Pillarstone op”)への投資を通してこの操作を実行する属性注釈コミュニティを中心とした不動産®戦略を満たしています
COVIDによる世界的な健康危機は19その伝播を制御するための対応5月．引き続き我々が経営する市場の業務活動に悪影響を与え、特に我々の小売テナントに関する業務活動を継続する。COVIDの性質が変化していることを考慮して19私たちはそれが私たちの財務状況、業務成果、そしてキャッシュフローに及ぼす影響の程度を予測できない。
2.重要会計政策の概要
統合の基礎。私たちは組合を経営する唯一の一般パートナーであり、経営組合の経営に対して完全な法的統制権と権力を持っている。自分から2022年9月30日そして2021年12月31日私たちは共同企業を運営する大部分の共同権益を持っている。したがって、添付されている連結財務諸表は、業務パートナーシップの勘定を含む。
添付の総合財務諸表中の非持株権益は経営組合企業を代表して、私たち以外の共同企業権益保持者の権益と収益シェアに分配することができる。純収益または損失は、経営組合企業の期間内の加重平均所有権百分率に基づいて非持株権益を分配する。Whitstone実益権益に発行される追加普通株(“普通株”)および運営組合企業における有限株主権益単位は、現金に変換することができ、あるいは吾等が選択することができる-そのために-1つは基礎(“運営単位”)は非持株権益と白石の所有権権益のパーセンテージを変えた。
収入確認私たちの物件のすべての賃貸は経営賃貸に分類され、関連賃貸料収入は関連賃貸条項によって直線的に確認されます。賃貸契約に基づいて稼いだ賃貸料収入と支払金額との差額は、賃貸料と売掛金に資本化または計上される(場合によっては)。百分率賃貸料は，それに基づく敷居に達したときに賃貸料収入であることが確認された。テナントから回収した税金、保険、その他の経営費用は、それに応じたコストが発生している間に収入として確認されています。基本賃貸料、回収率、賃貸料の割合を単行プロジェクトに統合することを含め、賃貸契約ではレンタルと非レンタル部分を組み合わせていますレンタルする総合経営表と全面収益表にあります。また、私たちは税務機関に不動産税を直接支払うテナントもいる。テナントは含まれていません。直接支払います第三に当事者代表は私たちが確認した収入とそれに関連する物件運営費用を代表します。
その他の財産収入には，主に管理費やリース終了費用に関する入金金額が含まれている。Pillarstone OPは、物件管理、レンタル、日常相談と行政サービスの管理費を支払ってくれましたPillarstone OPとの管理プロトコルは August 18, 2022. 私たちはレンタル終了の当日にレンタル終了費用を確認し、その費用を受け取るかもしれません。他の財産収入に記録された金額は、貨物又はサービスの制御権が顧客に移転する際に入金され、我々の履行義務が履行される。
年間報告書を見てください10-今年度までのK2021年12月31日重要な会計政策をさらに議論するために。
最近の会計声明はい April 2020, FASBはテーマ応用に関する指導意見を発表した842,レンタル業者のCOVIDへの譲歩について-19大流行です。指導意見は、COVIDの影響に関するレンタル特典が受け入れられることを説明するために、各エンティティが選択することを指摘している19大流行はテーマの下でこれらの譲歩をどのように説明するかと一致している842このような強制的に実行可能な権利および義務が存在するように、このような強制的に実行可能な権利および義務は注釈賃貸契約には明文で規定されています。そこでCOVIDに関する特典については19大流行しています注釈契約に強制的に執行可能な特許権および義務が存在するかどうかを決定し、適用を選択することができるかどうかを決定するために、各契約を分析しなければならない、または注釈お申し込みの際は、テーマの一般レンタル変更ガイドをご参照ください842現在の状況では。我々がこの案を選択したのは，パートナー関係の影響に関するリース特典を考慮するためである19大流行はテーマの下でこれらの譲歩をどのように説明するかと一致している842このような特許権には強制的に施行可能な権利と義務があるようだ。この譲歩は注釈主題の下で賃貸借契約として入金を修正する842.
はい March 2020, FASBが発表した最新の会計基準違います。 2020-04,“為替レート改革(テーマを参考に)848)：参考為替レート改革の財務報告への影響促進“(ASU2020-04”)は、契約、ヘッジ関係、およびロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)の終了または参照金利改革によって終了することが予想される別の基準金利の影響を受ける他の取引に公認会計原則を適用するために、オプションの便宜的および例外的な状況を提供する。はい2021年1月FASBが発表した最新の会計基準違います。 2021-01,“為替レート改革(テーマを参考に)848)：範囲“(”ASU2021-01”)では、最初のガイドラインの範囲および適用範囲が明確にされている。このオプションを選択しASUを採用しました2020-04ASUと2021-01.私たちはこのガイドラインを採用する潜在的な影響を評価し、注釈これは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を及ぼすと予想される。
3.賃貸借証書
レンタル人として私たちの物件のすべての賃貸はキャンセルできない経営賃貸に分類され、関連賃貸料収入は関連賃貸条項の直線基礎で確認されます。賃貸契約に基づいて稼いだ賃貸料収入と支払金額との差額は、賃貸料と売掛金に資本化または計上される(場合によっては)。百分率賃貸料は，それに基づく敷居に達したときに賃貸料収入であることが確認された。テナントから回収した税金、保険、その他の経営費用は、それに応じたコストが発生している間に収入として確認されています。基本賃貸料、回収率、賃貸料の割合を単行プロジェクトに統合することを含め、賃貸契約ではレンタルと非レンタル部分を組み合わせていますレンタルする総合経営表と全面収益表にあります。
将来的に受信される最低レンタル料の概要(更新、テナント補償を含まない、またはレンタル料およびトピックの入金可能な調整842)現在までに存在する取消不能な経営リースにより2022年9月30日以下の(千単位)：
| 十二月三十一日までの年度 | 未来の最低レンタル料(1) | |||
| 2022年(残り) | $ | |||
| 2023 | ||||
| 2024 | ||||
| 2025 | ||||
| 2026 | ||||
| その後… | ||||
| 合計する | $ | |||
(1)これらの金額はいいです注釈既存の賃貸契約の更新または交換からの将来の賃貸料収入を反映し、以下の各項目の運営費の返済や賃貸料の増加を含まない注釈修復されました。
テナントとしてオフィススペース、車とオフィス機器のレンタルがあります。これらのレンタルは運営レンタルの資格を満たしています。残りのレンタル条項は至れり尽くせり何年もです。
次の表は、固定された将来の最低賃貸料支払いをまとめており、可変コストは含まれていません。これらのコストは、私たちの加重平均増分借入金利で割引されて、私たちがテナントとしての経営賃貸の賃貸負債(千単位)を計算します
| 十二月三十一日までの年度 | 2022年9月30日 | |||
| 2022年(残り) | $ | |||
| 2023 | ||||
| 2024 | ||||
| 2025 | ||||
| 2026 | ||||
| その後… | ||||
| 未割引賃貸料支払総額 | ||||
| 計上された利息を差し引く | ||||
| リース総負債 | $ | |||
上には三つ現在までの月2022年9月30日そして2021総レンタルコストは$
4.売掛金の純額
売掛金と売掛金、純額には、売掛金、売掛金、テナント売掛金、不良債権準備、その他の売掛金が以下のように含まれています(千計)
| 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||
| テナント売掛金 | $ | $ | ||||||
| 賃料その他の追徴金を計上する | ||||||||
| 不良債権準備 | ( | ) | ( | ) | ||||
| その他売掛金 | ||||||||
| 合計する | $ | $ | ||||||
5.未償却賃貸手数料、弁護士費、ローンコスト
延期された費用には、以下の費用(千単位)が含まれる
| 2022年9月30日 |
2021年12月31日 |
|||||||
| レンタル手数料 |
$ | $ | ||||||
| 繰延法費用 |
||||||||
| 繰延融資コスト |
||||||||
| 総コスト |
||||||||
| 差し引く：レンタル手数料の累計償却 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 差し引く：繰延法律コストの累積償却 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 減算：繰延融資コストの累計償却 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 総コスト，累計償却純額 |
$ | $ | ||||||
6.不動産投資組合企業
開ける2016年12月8日吾らは経営組合を通じてPillarstone opやPillarstone Capital REIT(“Pillarstone REIT”)と出資契約(“出資契約”)を締結しており、この合意によれば、私は同じである私たちが所有していた完全子会社は
出資については，当社の付属会社Whitstone TRS，Inc.(“Whitstone TRS”)と出資支柱物件を持つ実体(総称して“管理プロトコル”と呼ぶ)と管理協定を締結している。Whitstone TRSは、管理プロトコルに基づいて、何らかの物件管理、レンタル、および日常相談および行政サービスを提供することに同意しました。管理プロトコルは August 18, 2022. 管理協定を終了する前に、約$を報告しました
寄付については、ご参照ください2016年12月8日経営組合はPillarstone REITおよびPillarstone OPと税務保障協定を締結し，これにより，Pillarstone OPは経営組合が年前に収入や収益を確認したことによる若干の税務責任について賠償することに同意した2021年12月8日このような負債が、支柱石業の全部または一部の直接または間接課税処置に関する取引に起因している場合、または支柱石OPが税務目的のために税務目的で税保障協定に規定されている最低レベルの負債を維持して分配できなかった場合、その結果、収入または収益の確認を招き、会社が連邦所得税目的でそのREIT地位を維持するために支払わなければならない税金である。
以下の表に、当社の所有権権益を持つ不動産共同投資(単位：千)を示す
| 会社までの投資 | ||||||||||||
| 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
| 不動産組合企業 | 所有権権益 | |||||||||||
| 柱石行動(1) | | $ | $ | |||||||||
| 全資不動産組合企業(2)(3) | $ | $ | ||||||||||
| (1) | 代表者財産権益と |
| (2) | 開ける2021年12月26日支柱石不動産投資信託基金取締役会は、新たな権利協定(“支柱石権利協定”)を採択し、この合意によれば、支柱石不動産投資信託基金の各所有者が普通株を得ることになる優先株購入権(“権利”)1株当たり普通株保有の適用記録日。すべての権利は登録所有者に支柱石不動産投資信託基金に購入する権利を持たせる-Pillarstone Dシリーズ優先株の千分の1(“単位”)、購入価格(“購入価格”)は#ドルです |
| (3) | 私たちは私たちの第三に-各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年9月30日ありますか注釈私たちに提供された情報に基づいて、私たちは本報告書を作成する際に得られた情報から投資の価値を推定しました。 |
以下の表には、不動産組合企業の投資純収益(赤字)に占める会社のシェアを示し、これらの純収益(赤字)には、不動産組合企業収益における権益、会社総合経営報告書、全面収益の純額(千単位)が含まれている
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 柱石行動 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
当社の投資不動産組合企業の財務情報の概要は以下の通り(単位：千)
| 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||
| 資産： | ||||||||
| 不動産、純価値 | $ | $ | ||||||
| その他の資産 | ||||||||
| 総資産(1) | ||||||||
| 負債と資本： | ||||||||
| 支払手形 | ||||||||
| その他負債 | ||||||||
| 権益 | ||||||||
| 負債と権益総額(2) | ||||||||
| 会社の権益シェア | ||||||||
| 投資コストが会社の基本帳簿純価値を超えるシェア | ||||||||
| 不動産組合企業投資の帳簿価値(3) | $ | $ | ||||||
| (1) | 私たちは私たちの第三に-各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年9月30日ありますか注釈我々は，我々に提供する情報に基づいて，本報告書作成時に把握した情報から総資産とその構成要素を推定した. |
| (2) | 私たちは私たちの第三に-各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年9月30日ありますか注釈著者らがすでに提供した資料によると、著者らはすでに本報告の発行時に把握した資料に基づいて、総負債と権益及びその構成部分を推定した。 |
| (3) | 私たちは私たちの第三に-各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年9月30日ありますか注釈私たちに提供された情報に基づいて、私たちは本報告書を作成する際に得られた情報から投資の価値を推定しました。 |
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 収入.収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 運営費 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| その他の費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 純収入(1) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| (1) | 私たちは私たちの第三に-各パートナーは、Pillarstone OPへの会社の投資に関する財務情報を取得します。なぜならPillarstone OP財務諸表は2022年9月30日ありますか注釈私たちに提供された情報に基づいて、本報告時に私たちが把握した情報から純収入とその構成要素を推定した。 |
償却投資コストと会社が占める基礎帳簿純価値シェアとの間の基差三つ月数期末2022年9月30日そして2021 is $
会社はASCに基づいてPillarstone OPの保証を評価した460, “保証します“保証が履行保証であることが確認された。このためにASC460初期確認と計量要求、および関連開示要求が含まれている。当社には義務がある二つまたは負債がある：(I)非または負債は、当社が指定されたトリガイベントの発生時にいつでも保証条項に従って責任を履行する義務を準備していることを表し、および(Ii)または負債は、当該等のトリガイベントの発生時に当社が将来支払う責任を代表する。Pillarstone OPに対する融資保証の公正価値は一定のレベルで推定されています3基準(ASCによる提供)820)を用いて、割引率に基づく確率重み付き割引キャッシュフロー分析を用いて、融資残高を割引する。会社は非または負債#ドルを確認した
7.債務
様々な融資計画によると、ワイトストーンのある子会社は借り手だ。これらの子会社は独立した法人実体であり、それぞれの資産と信用は注釈Whitstoneまたはその他の任意の子会社の債務の返済に使用することができる。
表示された日付まで、債務には以下の内容が含まれています(千計)
| 説明する | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||||
| 固定金利手形 | ||||||||
| $百万人%+%から%注意(1) | $ | $ | ||||||
| $百万人%+%から%注意(1) | ||||||||
| $百万人%+%から%付記、満期 (2) | ||||||||
| $百万人%付記、満期 | ||||||||
| $百万%付記、満期 | ||||||||
| $百万%付記、満期 | ||||||||
| $百万%付記、満期 | ||||||||
| $百万%付記、満期 | ||||||||
| $百万%付記、満期 | ||||||||
| $百万%付記、満期 | ||||||||
| $百万人%付記、満期 | ||||||||
| $百万人%付記、満期 | ||||||||
| $百万%付記、満期 | ||||||||
| 変動金利手形 | ||||||||
| 無担保信用限度額、SOFR PLUS%から%、期限が切れます | ||||||||
| 支払手形元金総額 | ||||||||
| 繰延融資コストを引いて累計償却を差し引く | ( | ) | ( | ) | ||||
| 支払手形総額 | $ | $ | ||||||
| (1) | ローンは#年に全額返済しました2022年9月16日。 |
| (2) | 本チケットには、定期ローンのSOFR部分を固定した金利交換が含まれています |
私たちの現在の多くの債務協定の金利はロンドン銀行間の同業借り換え金利とリンクされている。いくつかのプロトコルは、LIBORが終了した場合に代替基本金利を決定するプログラムを規定しているが、注釈みんなそうしています。いずれにしても違います。どのような代替基本金利の保証について5月．BEおよびこの基本金利がLIBORよりも有利または有利でないかどうか、およびLIBORを停止する任意の他の予見不可能な影響。同社はロンドン銀行間の同業借り換え金利に注目しています2021融資者と協力して、ロンドン銀行間の同業借り換え金利からの移行がその財務状況に与える影響はわずかであることを確保するが、提供することができる違います。ロンドン銀行間の同業借り換え金利の影響を中止することの保証について。
開ける March 22, 2019, 吾らは，吾らの経営組合を通して，いくつかの付属保証人と手形購入及び担保協定(“手形合意”)を締結し，初期保証人(“付属保証人”)及び米国保誠保険会社及びリストに指名された他の購入者(総称して“購入者”と呼ぶ)として$を発行·販売している
Aシリーズ債券の元本は以下の日から償却します March 22, 2023 毎年の元金支払いは約$である
運営パートナー関係5月．いつでも全部あるいは時々の債券を前払いして、金額は注釈$に達しない
手形協定はこのような取引の慣用的な声明、保証、契約、条項及び条件を掲載し、運営組合の現有の高級循環信用手配と大体似ており、留置権、投資、買収、ローン及び立て替え金の制限、及び配当及びいくつかの他の制限された支払いの制限を含む。また、手形協定にはいくつかの財務契約が掲載されており、運営組合の既存の高度な循環信用手配とほぼ類似している
| • | 総負債と総資産額の最高比率 |
| • | 保証債務と総資産価値の最高比率は |
| • | 最低EBITDA(利息，税項，減価償却，償却または非常項目前の収益を差し引く)と固定費用の比率は |
| • | その他の請求権債務と総資産価値の最高比率 |
| • | 最低有形純価値を維持(減価償却と償却調整された)#ドル |
また、手形協定は、最高無担保債務を要求する金融契約を含む注釈(I)を超える以下の額に等しいもの
手形協定にも違約条項が記載されており、延滞金、申出違反及び保証、債務返済不能、契約不履行、他の債務との交差違約及び保証人違約を含む。手形プロトコルの下で違約事件が発生すると，買手は手形項下のすべての債務の支払いを加速する可能性がある.手形協定中の財務及び制限性契約及び違約条項は運営組合の現有の信用手配に掲載されている条項と大体似ている。
私募の純収益は既存債務の再融資に使用される。ノートにあります注釈過去と将来注釈証券法に基づいて登録する1933,改正(“証券法”)と5月．注釈登録又は証券法の登録要件免除が適用されない場合には、米国で発売又は販売される。このロットの債券は一部提供された免除登録に基づいて販売される4(a)(2“証券法”)。
開ける9月16, 2022,私たちは運営パートナー関係を通じて無担保信用手配を達成しました“2022融資機関“)，融資先モントリオール銀行は行政エージェント(”行政エージェント“)，Truist Bankはシンジケートエージェント，BMO Capital Markets Corp.，Truist Bank，Capital One，National AssociationとU.S.Bank National Associationは連合席先頭手配人と連席帳簿管理人である.それは..2022当社以前の無担保循環信用手配を改訂し、再記述し、期日は January 31, 2019 (♪the the the"2019施設“)
それは..2022施設は以下の部分からなる二つ回分：
| • | $ |
| • | $ |
借入金2022融資は基本金利または調整期限保証隔夜融資金利(“SOFR”)に、私たちの当時の既存のレバーに基づく適用保証金に利息を加算します(経営組合が選択します)。自分から2022年9月30日金利です2022左輪拳銃は
| • | |
| • | |
| • | |
それは..2022施設には定価条項もございますので、適用される保証金は総額で調整できます
それは..2022施設にはアコーディオン機能が含まれており、運営パートナー関係が借金能力を増加させることができる$
当社、経営組合の各間の直接及び間接重大付属会社及び経営組合の任意の他の付属会社は、任意の無担保課税債務項目の保証人であり、経営組合のために根拠を提供する2022施設です。それは..2022融資は、情報報告要件、投資、買収、融資および立て替えの制限、合併、合併および売却、留置権の発生、配当、および支払い制限を含むが、これらに限定されない慣例的な陳述および保証および肯定および否定契約を含むが、これらに限定されない。また、2022融資メカニズムには、以下を含むいくつかの金融契約が含まれている
| • | 総負債と総資産額の最高比率 |
| • | 保証債務と総資産価値の最高比率は |
| • | 最低EBITDA(利息，税項，減価償却，償却または非常項目前の収益を差し引く)と固定費用の比率は |
| • | その他の請求権債務と総資産価値の最高比率 |
| • | 最低有形純価値を維持(減価償却と償却調整された)#ドル |
私たちは運営パートナー関係のために2022施設です。それは..2022融資手配には、資料申告要求、最高保証負債と総資産価値の比、最低EBITDA(利息、税項、減価償却、償却または非常項目前の収益を差し引く)から固定費用までのプラスおよび負の条項を含むが、これらに限定されない。それは..2022ローンも常習違約事件と常習通知と救済措置を含み、支払い拒否、契約違反、重大な方面での不実陳述と保証、その他の重大な債務との交差違約、制御権の変更、破産及び不動産投資信託基金の税務地位の喪失を含むが、これらに限定されない。
自分から2022年9月30日私たちのドル
以下の期日まで債務未返済予定期限2022年9月30日具体的な数字は以下の通り(千計)
| 年.年 | 支払額 | |||
| 2022年(残り) | $ | |||
| 2023 | ||||
| 2024 | ||||
| 2025 | ||||
| 2026 | ||||
| その後… | ||||
| 合計する | $ | |||
8.派生ツールとヘッジ活動
私たちの金利交換の公正価値は以下の通りです(千単位)
| 2022年9月30日 | ||||
| 貸借対照表位置 | 公正価値を見積もる | |||
| 前払い費用と他の資産 | $ | |||
| 2021年12月31日 | ||||
| 貸借対照表位置 | 公正価値を見積もる | |||
| 売掛金と売掛金 | $ | ( | ) | |
開ける January 31, 2019, 私たちの運営パートナー関係を通じて、私たちは#ドルの金利交換協定に合意した
開ける2015年11月19日私たちは運営パートナー関係を通じて$を達成しました
開ける2022年9月16日私たちの運営パートナー関係を通じて、私たちはモントリオール銀行と金利交換協定を達成し、定期融資中の未ヘッジのSOFR部分を固定した2022施設はあります
我々の金利交換活動の概要は以下のとおりである(単位：千)：
| 全面収益と確認された金額 | 収益で確認された収入(損失)の所在地 | 収益で確認された収入(赤字)金額(1) | |||||||
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | $ | 利子支出 | $ | ||||||
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | $ | 利子支出 | $ | ( | ) | ||||
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | $ | 利子支出 | $ | ( | ) | ||||
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | $ | 利子支出 | $ | ( | ) | ||||
| (1) | あったことがある |
9.1株当たりの収益
我々普通株主の1株当たり基本収益の計算方法は，限定的な普通株に帰属していない純収入と非持株権益の純収入を含まず，その間に発行された加重平均普通株で割ったものである.1株当たり収益を希釈する計算方法は、普通株主が純利益を普通株式加重平均(任意の希釈性非既存制限普通株を含む)で除算すべきであり、限定的な普通株に帰属しない純収入および非持株権益に帰属する純収入は含まれない。
私たちのいくつかの業績に基づく制限された普通株は参加証券とされ、使用する必要があります二つ−基本的な1株当たり収益および希釈後の1株当たり収益を計算する分類方法。.の間に三つ現在までの月2022年9月30日そして2021,
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
| 分子： | ||||||||||||||||
| 継続経営収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 差し引く：非持株権益による純収入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない | ||||||||||||||||
| 非持続経営の収入 | ||||||||||||||||
| 差し引く：非持株権益による純収入 | ( | ) | ||||||||||||||
| 白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます | ||||||||||||||||
| 普通株株主は純収益を占めなければならず，非帰属制限株を含まないべき占有額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 分母： | ||||||||||||||||
| 普通株式加重平均-基本 | ||||||||||||||||
| 希釈性証券の影響： | ||||||||||||||||
| 無帰属限定株式 | ||||||||||||||||
| 普通株式加重平均-希薄化 | ||||||||||||||||
| 1株当たりの収益： | ||||||||||||||||
| 基本的な情報： | ||||||||||||||||
| 白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます | ||||||||||||||||
| 普通株株主は純収益を占めなければならず，非帰属制限株を含まないべき占有額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 希釈： | ||||||||||||||||
| 白石不動産投資信託基金の持続的な業務収入に起因することができ、非帰属制限株に帰属する金額は含まれていない | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 白石REITの非持続的な業務収入に帰着できます | ||||||||||||||||
| 普通株株主は純収益を占めなければならず，非帰属制限株を含まないべき占有額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
10.所得税
課税不動産投資信託基金子会社を除いて、連邦所得税は通常注釈提供するのは、#年“国内収入法”の規定に基づいてREIT資格を取得し続けると信じているからです1986,これは私たちが私たちのすべての課税収入を私たちの株主に分配し続けるつもりだからだ。不動産投資信託基金としては、少なくとも分配しなければなりません90%私たちのREIT課税所得額を私たちの株主に割り当て、特定の収入源と投資制限要件を満たします。また、不動産投資信託基金はいくつかの組織や業務要求の制約を受けている。もし私たちがいかなる納税年度に不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちは通常の会社税率で私たちの課税収入に連邦所得税(任意の適用可能な代替最低税を含む)を納めます。
適用税率を適用することによって、テキサス州の保証金税を払わなければなりません
11.株権
普通株
私たちの信託声明によると、改訂された後、私たちは発表する権利があります
株式発行
開ける May 20, 2022, 表Sの汎用棚に声明を登録しました3アメリカ証券取引委員会によって発効され、私たちの最高$の発行と販売を登録します
開ける2022年9月9日私たちは入った市場持分計画の持分配分協定(The“2022株式分配協定“)総額#ドルまでの株の発行と売却を規定する
私たちは過去も未来も市場での株式分配計画に参加し、普通株の発行と売却に条件を提供した。実際の販売は、(他を除く)市場状況、私たちの普通株の取引価格、資本需要、そして私たちの適切な資金源の決定を含む、時々決定される様々な要素に依存し、これらの取引は規則によって定義された“市場別”発行とみなされる415証券法によると1933,改正された(“証券法”)。上には三つそして9人現在までの月2022年9月30日私たちはやった株式分配協定に基づいて株式を売却する..の間に三つ現在までの月9月30, 2021,私たちは売った
運営パートナーシップ単位
私たちのほとんどの業務は私たちの運営パートナー関係を通じて行われている。私たちは共同企業を経営する唯一の普通のパートナーです。自分から2022年9月30日私たちが持っているのは
経営パートナーの中でOP単位を持つ有限責任パートナーは、そのOP単位を償還して現金と交換する権利があり、あるいは私たちの選択に従って、以下の割合で普通株を償還する権利があります操作ユニットは1つは普通株です。OP単位保持者への割当ては，Whitstone普通株式所有者に対する1株当たりの分配と同じである.自分から2022年9月30日そして2021年12月31日いくつありますか
分配する
次の表は、#年ごとに四半期ごとに普通株式保有者と非持ち株運営先所有者への現金分配を支払うか対応することをまとめています2021そして9人現在までの月2022年9月30日(千単位で、1株/運営単位データは含まれていない)：
| 普通株 | 非制御操作ユニット固定器 | 合計する | ||||||||||||||||||
| 四半期の給料を払った | 普通株ごとに分配する | 支払済み金額 | 各操作ユニットの分布 | 支払済み金額 | 支払済み金額 | |||||||||||||||
| 2022 | ||||||||||||||||||||
| 第3四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 第2四半期 | ||||||||||||||||||||
| 第1四半期 | ||||||||||||||||||||
| 合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 2021 | ||||||||||||||||||||
| 第4四半期 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 第3四半期 | ||||||||||||||||||||
| 第2四半期 | ||||||||||||||||||||
| 第1四半期 | ||||||||||||||||||||
| 合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
取締役会は定期的に配当金を再評価し、特にCOVIDの持続時間と深刻さをより明確に認識している場合には--19疫病の蔓延と商業状況の改善に伴い。
12.奨励的株式計画
その会社の2008長期持分インセンティブ所有権計画(改訂された後、“2008“計画”は July 2018. 会社年度株主総会では May 11, 2017, 私たちの株主投票は可決された2018長期持分インセンティブ所有権計画(The Long-Term Equity Incentive Ownership Plan)“2018計画“)。それは..2018計画では最も多く発行することになっている
報酬委員会が管理を担当する2008計画と管理2018計画は、すべての場合に非従業員受託者に与える報酬は除外します2008当時の計画は2018その計画は取締役会によって管理される。報酬委員会は、奨励的株式オプションおよび非限定的株式オプション、および関連オプションの有無にかかわらず株式付加価値権を付与する権利を有する。報酬委員会はまた、制限された普通株式、制限された普通株式単位、業績奨励、およびその他の株式ベースの奨励を付与することを許可されている。開ける2017年9月6日賠償委員会は支給総額を
開ける March 16, 2018, 賠償委員会は支給総額を
開ける2018年12月1日賠償委員会は支給総額を
開ける June 30, 2019, 賠償委員会は支給総額を
開ける July 31, 2020, 賠償委員会は支給総額を
開ける March 17, 2021, 賠償委員会は支給総額を
開ける June 30, 2021, 賠償委員会は支給総額を
開ける2021年9月30日賠償委員会は支給総額を
開ける March 28, 2022, 賠償委員会は支給総額を
株式に基づくインセンティブ·プログラムの活動概要9人現在までの月2022年9月30日以下に示す
| 加重平均 | ||||||||
| 授与日 | ||||||||
| 株 | 公正価値 | |||||||
| 2022年1月1日現在帰属していません | $ | |||||||
| 授与する | ||||||||
| 既得 | ( | ) | ||||||
| 没収される | ( | ) | ||||||
| 2022年9月30日は帰属していない | ||||||||
| 2022年9月30日に助成することができます | ||||||||
我々の非既得株と既得株活動の概要9人現在までの月2022年9月30日数年が過ぎた2021年12月31日そして2020以下に示す
| 付与済み株 | 既帰属株式 | |||||||||||||||
| 発行された非既得株 | 加重平均付与日公正価値 | 既得株 | 総帰属日公正価値 | |||||||||||||
| (単位：千) | ||||||||||||||||
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
| 2021年12月31日までの年度 | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
| 2020年12月31日までの年度 | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
収益で確認された株ベースの報酬総額は#ドル
私たちの現在の財務予測によると
約$を記録する予定です
13.受託者に授権書を授与する
開ける2021年12月13日
14.市場情報を細分化する
歴史的に見て私たちの経営陣は注釈物件の種類や位置別の運営結果ですので、注釈細分化された市場情報を提示します
15.不動産.不動産
不動産買い入れ。開ける2021年12月1日私たちはドルでAnderson Arborを買収しましたこれはコミュニティを中心とした不動産®戦略に合った物件です
開ける July 8, 2021, 私たちは湖浜市場を$で買収しましたコミュニティを中心とした不動産®戦略に合った物件です
16.関係者取引
貢献していますそれは.彼が解雇される前に January 18, 2022, 白石不動産投資信託基金のJames C.Mastandreaさん前主席兼行政総裁もPillarstone REIT会長兼行政総裁を務めており、実益約
柱石行動それは.当社はPillarstone OPへの投資を権益法で計算しています。
通常のビジネスプロセスではPillarstone OPと取引を行いました注釈賃貸料収入、利息支出、一般及び行政費用、手数料、管理費及び資産管理費、及び不動産支出を含む。管理プロトコルは August 18, 2022.
次の表にPillarstone OPの収入と費用を示して、私たちの総合運営報告書と総合収益に含まれています三つそして9人現在までの月2022年9月30日そして2021(単位：千)：
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||||
| 収入所在地 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||
| 賃貸料 | 運営とメンテナンス | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||
| 物件管理費収入 | 管理費、取引費、その他の費用 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
17.引受金とその他の事項
当社と基幹石不動産投資信託基金との訴訟
開ける2022年9月16日Pillarstone Capital REITとPillarstone Capital REIT運営組合は，当社とそのある子会社(Whitstone TRS，Inc.とWhitstone REIT運営組合会社L.P.)に対して訴訟を起こした.Pillarstone Capital REITとWhitstone REIT運営組合との間の有限組合契約およびPillarstone Capital REIT運営組合とWhitstone TRS，Inc.の間の管理協定の終了に関するクレームをテキサス州ハリス県地方裁判所で訴訟を起こした。請求人は$を超えることを要求した
元最高経営責任者訴訟
開ける2022年2月23日会社のジェームズ·マスタンドレア元最高経営責任者はテキサス州ハリス県地裁に会社とその一部の受託者(ナンディタ·ベリー、Jeff·ジョーンズ、ジャック·マハフィ、David·テイラー)と上級職員(David·ホルマン、クリスティーナ·マスタンドリア、ピーター·トロポリー)を起訴し、クレーム者の雇用中止と関係があると主張した。請求人は違約、受託責任違反、侵害介入契約、民事共謀と宣言的判決に対してクレームを出すと主張した。請求人は最高賠償#ドルを要求する
支柱石権利計画
開ける2021年12月26日支柱石不動産投資信託基金取締役会は、新たな権利協定(“支柱石権利協定”)を採択し、この合意によれば、支柱石不動産投資信託基金の各所有者が普通株を得ることになる
修正と再署名されたPillarstone OP有限責任組合協定に記載されているように、日付は2016年12月8日(Pillarstone共同契約)によると、私たちはPillarstoneにおける私たちの有限共同権益を適宜償還する権利がある。しかしながら、償還通知を受信した後、Pillarstone OPは、Pillarstone REIT普通株の時価またはPillarstone REIT普通株の時価に応じて、適用可能な現金償還価格を選択することができる。Pillarstone OPでの組合単位を償還することを求めれば、Pillarstone OPはPillarstone REIT普通株で適用される償還価格(当該株式代表)を支払うことを選択します
支柱石権利協定はWhitstone OPが契約償還権を行使することを阻止しようとしているからである July 12, 2022, Whitstone OPはデラウェア州衡平裁判所にPillarstone REITを提訴し、Pillarstone REITがPillarstone OPパートナーシップ協定に違反し、Pillarstone OP一般パートナーとしてWhitstone OPに対する受託責任と、Pillarstone OPパートナーシップ協定下の誠実と公正取引黙示契約に違反したため、Pillarstone権利協定に挑戦した。訴訟は“支柱石権利協定”の撤回と廃止を求めた；“支柱石権利協定”の実行不可能、無効、および違います。法的効力；支柱石権利協定の命令を永久的に強制執行すること；金銭損害賠償金を判断すること；支柱石不動産投資信託基金が業務を展開する能力に対する広範な制限は、物件の購入、権利協定の実行、費用の発生、または取引に従事することを含む。
開ける2022年9月8日裁判所は会社の現状維持の動議を承認し、Pillarstoneが正常な業務プロセス以外でどのような行為に従事するかを制限し、Whitstoneの償還権を確保するためにPillarstoneに制限を加えた注釈裁判所が基本的な紛争を審議する時、この損害は。
私たちがそうすると注釈私たちはPillarstone権利協定がPillarstone OPでの投資の帳簿価値の全体的な影響に重大だと信じているので、私たちは現在可能な損失範囲を合理的に見積もることができない。
私たちは通常の業務過程で様々な法的手続きとクレームの影響を受けるだろう。このような問題は一般的に保険範囲内にある。これらの問題の解決は肯定的に予測できないが，経営陣はこれらの問題の最終結果が注釈私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフロー、または流動性に重大な悪影響を及ぼす。
18.後続事件
開ける October 31, 2022, テキサス州ヒューストンにあるBissonnet/Beltwayの販売を1ドルで完成しました
開ける2022年11月4日私たちはあった
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
当社の財務状況および経営結果に関する以下の議論、および当社の監査されていない総合財務諸表および本10-Q表四半期報告書(本“報告”)に含まれる付記と、2021年12月31日までの年次報告書Form 10-Kに含まれる総合財務諸表とその付記と“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”を読まなければなりません。下記の情報の列報基礎のより詳細な情報については、本報告に含まれる監査されていない総合財務諸表の付記をお読みください。
前向きに陳述する
本報告には、連邦証券法の定義に適合した展望的な陳述が含まれており、私たちの財務状況、完成すべき買収、およびこのような買収が私たちの財務状況および経営結果に与える影響、プロジェクト達成に必要な予想資本支出、将来私たちの株主に割り当てられる予想現金額、およびその他の事項の議論および分析を含む。これらの展望的陳述は歴史的事実ではなく、私たちの経営陣が私たちの業務と業界に対する理解と理解に基づいて提出した意図、信念、あるいは現在の期待である。前向き表現は、一般に、すべての前向き表現がこれらの語を含むわけではないが、“可能”、“将”、“すべき”、“潜在”、“予測”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“推定”またはこれらの用語の否定、およびこれらの語および同様の表現の変形を使用することによって識別される。これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、リスク、不確定要素とその他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は著者らがコントロールできないものであり、予測が困難であり、実際の結果と展望性陳述中の表現或いは予測の結果が大きく異なることを招く可能性がある。
その時事実であった展望的な陳述は最終的に正しくないか間違っていることが証明されるかもしれない。前向きな陳述に過度に依存しないことを戒めます。これらの陳述は、当報告発表日までの私たちの経営陣の観点のみを反映しています。我々は仮説の変化、意外な事件の発生或いは未来の経営業績の変化を反映するために、展望性陳述を更新或いは修正する義務はない。
実際の結果が本報告の任意の前向きな陳述と大きく異なる要因をもたらす可能性がある：
| • |
いずれの課税年度にも不動産投資信託基金(“REIT”)になる資格がない場合や、REITの地位を確保する機会を放棄すれば、連邦所得税を徴収する |
| • |
国民経済、不動産業、特定の市場に関する不確実性 |
| • |
不動産投資信託基金を管理する法律の改正を含む立法または規制面の変化 |
| • |
特にテキサス州またはアリゾナ州、ヒューストンおよびフェニックスの不利な経済または不動産発展または条件は、新規冠肺炎がテナントの賃貸料支払い能力に与える潜在的な影響を含み、これは貸倒準備または直線調整賃貸料準備金をもたらす可能性がある |
| • |
インフレと金利、経営コスト、または一般的で行政費用の増加 |
| • |
資本と融資の獲得可能性と条項は、私たちの運営に資金を提供し、債務が満期になった時に再融資する |
| • |
賃料の低下や空き家率の上昇 |
| • |
訴訟のリスク |
| • |
重要なテナントとのレンタルにおける排他性および同意条項によるリースリスクを含むリースリスク； |
| • |
既存のテナント契約が満期になったときにテナント賃貸契約を更新したり、新しいテナント賃貸契約を取得することはできません |
| • |
市場状況、競争、未加入の損失、税収、あるいは他の適用法律の変化のため、私たちは十分なキャッシュフローを作ることができない |
| • |
ロシアとウクライナの間で続く紛争のような地政学的紛争 |
| • |
経営キャッシュフローからテナント改善または他の資本支出に資金を提供する必要がある |
| • |
私たちは魅力的な条項や運営資金、買収、または他の用途のための資金を調達できないリスクを持っている。 |
前向き表現は、これらの要因と、我々が先に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した2021年12月31日現在の10-K表年次報告書の“リスク要因”の一部および本報告で決定された要因を参照して読まなければならない。
概要
私たちは完全に統合された不動産会社で、主要な大都市地域の文化多元化の市場で商業物件を所有し、運営している。私たちは1998年に設立され、内部管理によって、テキサス州、アリゾナ州、イリノイ州に一連の商業物件を持っています。
2006年10月、コミュニティを中心とした物件®を買収、再開発、所有、運営する戦略計画を採択しました。私たちは、コミュニティを中心とした不動産®を、私たちの目標市場における既存または発展中の文化的多様性コミュニティの明らかな位置に位置する物件と定義します。私たちはテナントが周囲のコミュニティの共通のニーズに合うように、マーケティング、レンタル、そして私たちの中心を管理しています。これらの需要には、特色ある小売、雑貨、レストラン、医療、教育と金融サービスが含まれるかもしれない。私たちの目標はすべてのホテルを白石ブランドの小売コミュニティにして、私たちのホテルの周りの半径五マイルの近隣地域にサービスすることです。私たちは私たちの多文化コミュニティとテナントの需要を知っている従業員たちを雇用して育成した。
白石不動産投資信託基金運営組合(以下、“運営組合会社”と略す)の一般パートナーであり、1998年12月31日に設立されたデラウェア州の有限組合会社である。私たちは現在、ほとんどの業務と活動を運営パートナー関係で行っている。運営組合の一般パートナーとしては，独自の権力管理や運営組合の業務を処理することがあるが，いくつかの常習例外に制限される必要がある。
2022年9月30日までに、私たちは60の商業物件を所有しています
統合的運営組合
| • |
約520万平方フィートの賃貸可能総面積、総帳簿価値(減価償却累計控除)が9.741億ドルであることを含む、コミュニティを中心とした不動産戦略に適合する55個の完全所有物件 |
再開発·新買収
| • |
将来の発展のために持っている5つの土地は、私たちのコミュニティを中心とした不動産®戦略に適合しており、総帳簿価値は2，040万ドルです。 |
2022年9月30日までに、私たちは全部で1，555人のテナントがいます。私たちは多様なテナントベースを持っていますが、その中で最大のテナントは2022年9月30日までの9ヶ月間の年化賃貸料収入の2.5%しか占めていません。私たちの物件のレンタル期間は小さいテナントから一年未満から十五年を超えるまで様々です。私たちのレンタルには毎月の最低レンタル支払いが含まれていて、普通テナントが税金、保険と修理費用を支払うことを規定しています。2022年9月30日までの9ヶ月間に261件の新規借款と更新契約を完了し、合計703，749平方フィート、総借約価値は約8110万ドルであった。これに対し、2021年同期の新規賃貸と更新レンタルは約289件、総面積は720，564平方フィート、総借約価値は約9370万ドル。
2022年9月30日現在、81人のフルタイム従業員を雇用している。内部管理の不動産投資信託基金として、従業員の賃金、福祉、その他の給与、事務費用、法律、会計、投資家関係費用、その他の管理費用を含む自己運営費用を負担する。
不動産組合企業
2022年9月30日現在、私たちは支柱石OPへの投資により、コミュニティを中心とした不動産®戦略に適合しない8カ所の多数の株式を持っており、これらの物件の総建築面積は約926，798平方フィート(“支柱石物件”)である。Pillarstone OP総流通株の81.4%を保有しており，権益法を用いて計算を行っている。また，2022年8月18日に終了するPillarstone OPの日常運営を管理プロトコルに従って管理した.
新冠肺炎
新冠肺炎による世界的な健康危機とその蔓延を抑制するための対応は、私たちが運営する市場のビジネス活動に悪影響を与え続け、特に私たちの小売テナントに関するビジネス活動を継続する可能性がある。新冠肺炎の疫病性質の変化を考慮して、著者らはそれが著者らの財務状況、運営結果とキャッシュフローに与える影響程度を予測できない。
インフレ率
私たちの賃貸契約の大部分は引き続き三重純借約であることを予想し、あるいは他の方法でテナントが増加した運営費用を支払うことを規定し、インフレの影響を緩和すると考えられる準備を含めていく。また、私たちの多くの賃貸契約の期限は五年未満で、これにより、賃貸契約が満期になった時にレンタル料を調整して、インフレと他の変化する市場状況を反映することができます。したがって、インフレによる増加や従価税率の増加は通常、私たちの経営業績に大きな悪影響を与えない。
金利が上がる
2022年9月30日まで、1.145億ドルは、私たちの未返済債務の約18%を占め、SOFRプラス1.60%の変動金利と10ベーシスポイントの信用利差調整を支払わなければならず、現在ヘッジの制約を受けていない。金利が1%上昇または低下するごとに、私たちの非ヘッジ可変金利債務に与える影響は、毎年の純収入をそれぞれ約110万ドル減少または増加させる。
どうやって収入を得るか
私たちのほとんどの収入は私たちの不動産賃貸のレンタル料から来ています。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の総収入はそれぞれ約3，540万ドルと3，240万ドルであり、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の総収入はそれぞれ104.5ドルと9，210万ドルだった。
賃料収入
物件の増加と契約更新賃貸料の増加により、私たちの賃貸料収入は前年同期比増加すると予想されています。私たちの物件から発生する賃貸料収入の純額は、主に現在の賃貸空間の入居率と現在の利用可能な空間、新たに買収された空きスペースのある物件、および非予定の賃貸終了によって提供された空間を維持する能力に依存します。私たちが発生した賃貸料収入はまた私たちのサブ市場の賃貸料を維持または向上させる能力にかかっている。77テナントを現金受取制収入に変換する賃貸料収入調整には、2022年9月30日までの3カ月間の直線賃貸料備蓄調整10万ドルと20万ドルの不良債権調整と、2022年9月30日までの9カ月間の40万ドルの不良債権調整と40万ドルの直線賃貸料備蓄調整が含まれている。
レンタルの満期日
私たちは短期レンタルを希望する小企業に空間をレンタルする傾向があります。2022年9月30日現在、私たちの約18%のGLAの借約は2023年12月31日までに満期になります。過去3年間でGLAの約70%の満期賃貸借契約を更新しました私たちは通常、既存のテナントが満期になる前にテナントと契約を更新し、通常は既存のテナントが満期になる24ヶ月前にテナントとの交渉を開始することを求めています。私たちの早期更新計画と他のレンタルとマーケティング努力はこれらの期限が切れそうな賃貸契約を対象としているので、私たちは賃貸契約が満期になる前に大部分の空間を再レンタルするように努力しています。私たちが経営している市場では、第三者出版物を調べることで市場賃貸料を獲得し、分析します。これらの出版物は市場と次市場賃貸料データを提供し、物件所有者と物件管理会社に聞くことによって、私たちの物件に近く、私たちの近くの物件と似た物理属性を持つ物件の賃貸料見積もりを信じています。私たちはこれらのデータを使って新しいテナントと賃貸を交渉し、私たちの個別物件に市場競争力があると思う価格で既存のテナントと賃貸契約を更新します。私たちのレンタルの性質は短期的なので、市場賃貸料の分析によると、全体的に、私たちの現在のレンタルは市場価格で計算されていると思います。市場状況、新しい物件供給、そして私たちの市場と全国がテナント収入に影響を与えるマクロ経済状況、例えば雇用レベル、商業状況、金利、税率、燃料とエネルギーコスト、その他の事項を含む, 私たちの契約率および/または私たちが交渉できるレンタル料に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは引き続きテナントの経営業績と全体的な経済傾向を監視して、将来の私たちの契約率と賃貸率にどんな負の影響を与えるかを評価し、これは私たちのキャッシュフローと株主に分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
買収する
私たちはより多くの物件を買収することで私たちのGLAを拡大することを求めており、具体的な状況に応じて開発と再建活動を慎重に評価しています。私たちはコミュニティ銀行、弁護士、財産権会社、不動産業界の他の会社と広範な関係があり、私たちはこれらの市場機会を利用して活発な買収ルートを維持できると信じている。
物件の買収·処分·発展
私たちは高成長市場で商業不動産を買収することを求めている。私たちの買収目標は、私たちのコミュニティを中心とした物件®戦略に合った物件です。私たちは未来に他の高成長都市で不動産を買収するかもしれない。
2021年12月1日、私たちは2，810万ドルの現金と純割合でアンダーソン荘園を買収しました。これは私たちのコミュニティを中心とした不動産®戦略に合った物件です。アンダーソン荘園は89，746平方フィートの不動産で、購入時に89%を賃貸しました。テキサス州オースチンにあります。
2021年7月8日、私たちは5，320万ドルの現金と純割合で湖浜市場を買収しました。これは、コミュニティを中心とした不動産®戦略に合った物件です。湖畔市場は162，649平方フィートの不動産で、購入時に80.5%を借り、テキサス州のプレノにある。
レンタル活動
2022年9月30日まで、私たちは60カ所の物件を持っていて、総建築面積は5，205，242平方フィートで、2022年9月30日と2021年9月30日まで、私たちのすべての物件の入居率はそれぞれ約92%と90%です。以下は、同社の2022年9月30日までの9ヶ月間のレンタル活動の概要です
| 締結した借約数 |
GLAは署名しました |
加重平均レンタル期間(2) |
2乗あたりのTIと報酬は英フィナンシャル·タイムズ紙(3) |
1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（４） |
1平方フィート前の契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙(5) |
前回のレンタル料より直線的に増減する基数 |
||||||||||||||||||||||
| 比較可能である(1) |
||||||||||||||||||||||||||||
| 契約を更新する |
146 | 436,597 | 4.0 | $ | 1.95 | $ | 20.15 | $ | 18.83 | 15.3 | % | |||||||||||||||||
| 新規賃貸借契約 |
37 | 69,256 | 5.9 | 11.30 | 25.35 | 24.14 | 14.8 | % | ||||||||||||||||||||
| 合計する |
183 | 505,853 | 4.2 | $ | 3.23 | $ | 20.86 | $ | 19.56 | 15.3 | % | |||||||||||||||||
| 締結した借約数 |
GLAは署名しました |
加重平均レンタル期間(2) |
2乗あたりのTIと報酬は英フィナンシャル·タイムズ紙(3) |
1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（４） |
||||||||||||||||
| 比べものにならない |
||||||||||||||||||||
| 契約を更新する |
17 | 38,879 | 6.9 | $ | 8.89 | $ | 24.44 | |||||||||||||
| 新規賃貸借契約 |
61 | 159,017 | 8.5 | 17.51 | 20.82 | |||||||||||||||
| 合計する |
78 | 197,896 | 8.2 | $ | 15.81 | $ | 21.53 | |||||||||||||
| (1) |
可借約とは、過去12ヶ月以内に1名の前借主があり、かつ新たな又は更新された面積が満期面積の25%以内の空間で署名された借款を指す。 |
| (2) |
加重平均レンタル期間は平方フィートに基づいて決定されます。 |
| (3) |
契約に署名された各契約の見積もり金額。実際の建設コストは違うかもしれない。テナント改善の第一世代コスト(“TI”)および物件の新規買収または再発展に必要な賃貸手数料コストを含まず、その期待用途の運営基準を達成する。 |
| (4) |
新しいレンタル契約の最初の月の契約最低レンタル料は、割引は含まれていません。 |
| (5) |
最後の一ヶ月は先に借りた契約に基づいて最低レンタル料です。 |
重要な会計政策と試算
総合財務諸表を作成する際には、財務諸表日までの報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出金額の推定および仮定を行う。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。我々のキー会計政策の要約は、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kにおける“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”に含まれている。2022年9月30日までの9ヶ月間、これらの政策に大きな変化はなかった。最近の会計声明及びわが業務への期待影響の開示については、2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kに含まれる総合財務諸表の注釈2を参照されたい。
経営成果
2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの3カ月間の比較
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の運営結果と他の指標との全体比較(千ドル単位、1株当たりと1株当たりの運営単位金額を除く)を提供します
| 9月30日までの3ヶ月間 |
||||||||
| 2022 |
2021 |
|||||||
| 所有·経営の物件数 |
60 | 59 | ||||||
| 集合GLA(二乗イギリスのフィナンシャル·タイムズ)(1) |
5,205,242 | 5,116,220 | ||||||
| 期末入居率−運営組合(1) |
92 | % | 90 | % | ||||
| 期末入居率 |
92 | % | 90 | % | ||||
| 総収入 |
$ | 35,383 | $ | 32,444 | ||||
| 総運営費 |
24,551 | 23,390 | ||||||
| その他費用合計 |
6,810 | 6,159 | ||||||
| 不動産組合企業の株式投資前収益及び所得税 |
4,022 | 2,895 | ||||||
| 不動産組合の収益における権益 |
65 | 151 | ||||||
| 所得税支給 |
(112 | ) | (100 | ) | ||||
| 継続経営収入 |
3,975 | 2,946 | ||||||
| 非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | — | ||||||
| 純収入 |
3,975 | 2,946 | ||||||
| 差し引く：非持株権益による純収入 |
60 | 47 | ||||||
| 白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 3,915 | $ | 2,899 | ||||
| 運営資金(2) |
$ | 12,231 | $ | 10,740 | ||||
| 物件営業収入純額(3) |
24,307 | 23,152 | ||||||
| 普通株と運営単位による分配 |
5,989 | 5,064 | ||||||
| 普通株と運営単位は1株当たり分配する |
$ | 0.1200 | $ | 0.1075 | ||||
| 運営資金の割合に応じた分配 |
49 | % | 47 | % | ||||
| (1) |
(I)より早く90%の入居率または18ヶ月の所有権を達成することによって得られた新しい買収、および(Ii)重大な再建または再賃貸が行われている物件は含まれていない。 |
| (2) |
非GAAP指標の運営資金と純収入の解釈と入金については、以下の“−非GAAP財務指標の入金--運営資金(FFO)”を参照されたい。 |
| (3) |
非GAAP指標である財産純営業収入と純収入の解釈と台帳については、下記“−非GAAP財務措置の入金−財産純営業収入(NOI)”を参照されたい。 |
私たちは“同じ店”を比較された期間にわたって所有する物件と定義する。Same Storeには、2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月を比較するため、2021年7月1日から2022年9月30日までの間に所有する物件が含まれています。我々は，“非同一商店”を比較期初めから得られた財産と，販売されているが非持続的な経営に分類されていない財産と定義する.
収入を得る収入の主な構成要素の詳細は次の表を参照されたい
| 9月30日までの3ヶ月間 |
||||||||||||||||
| 収入.収入 |
2022 |
2021 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
| 同じ店 |
||||||||||||||||
| 賃料収入(1) |
$ | 23,836 | $ | 22,423 | $ | 1,413 | 6 | % | ||||||||
| 回復する(2) |
9,550 | 8,450 | 1,100 | 13 | % | |||||||||||
| 帳簿を壊す(3) |
(327 | ) | 183 | (510 | ) | (279 | )% | |||||||||
| 総賃料 |
33,059 | 31,056 | 2,003 | 6 | % | |||||||||||
| その他の収入 |
278 | 231 | 47 | 20 | % | |||||||||||
| 同一店舗合計 |
33,337 | 31,287 | 2,050 | 7 | % | |||||||||||
| 異なるストレージと管理費 |
||||||||||||||||
| 賃料収入(4) |
1,408 | 754 | 654 | 87 | % | |||||||||||
| 回復する(4) |
602 | 270 | 332 | 123 | % | |||||||||||
| 帳簿を壊す(4) |
(40 | ) | (11 | ) | (29 | ) | 264 | % | ||||||||
| 総賃料 |
1,970 | 1,013 | 957 | 94 | % | |||||||||||
| その他の収入(4) |
2 | 1 | 1 | 100 | % | |||||||||||
| 管理費 |
74 | 143 | (69 | ) | (48 | )% | ||||||||||
| 非同一店舗と管理費の合計 |
2,046 | 1,157 | 889 | 77 | % | |||||||||||
| 総収入 |
$ | 35,383 | $ | 32,444 | $ | 2,939 | 9 | % | ||||||||
| (1) |
同店のレンタル料収入が1，413，000ドル増加した理由は、平均レンタル平方フィートが4，459，582ドルから4，558，628ドルに増加し、733，000ドル増加し、レンタル1平方フィートあたりの平均レンタル料が20.32ドルから20.92ドルに増加し、680，000ドル増加したからである。同一商店の賃貸料収入には、現金制のテナントへの直線賃貸料押し売りが含まれており、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月でそれぞれ28，000ドル増加し、254，000ドル減少した。 |
| (2) |
同じ店で回復した収入が1，100，000ドル増加したのは，主に運営とメンテナンス費用の増加によるものである。2021年の新冠肺炎大流行期間のコスト節約措置により、運営費用は普遍的に低下し、2022年に正常レベルに回復した。私たちのテナントからの回収収入は通常、関連する運営と不動産税収支出の増加とともに増加する。 |
| (3) |
Same Store不良債権には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、受取実現制会計からそれぞれ調整された247，000ドル、24，000ドルが含まれています。 |
| (4) |
並外れた店の賃貸料収入には、湖浜市場(2021年7月8日買収)とアンダーソンArbor(2021年12月1日買収)が含まれる。 |
運営費用です2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の業務費用の主な構成要素の詳細は次の表(百分率を除いて千計)：
| 9月30日までの3ヶ月間 |
||||||||||||||||
| 運営費 |
2022 |
2021 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
| 同じ店 |
||||||||||||||||
| 運営とメンテナンス(1) |
$ | 6,951 | $ | 5,460 | $ | 1,491 | 27 | % | ||||||||
| 不動産税(2) |
4,111 | 4,408 | (297 | ) | (7 | )% | ||||||||||
| 同一店合計 |
11,062 | 9,868 | 1,194 | 12 | % | |||||||||||
| 並外れた店と共同経営会社のレンタル料 |
||||||||||||||||
| 運営とメンテナンス(3) |
261 | 104 | 157 | 151 | % | |||||||||||
| 不動産税(3) |
402 | 181 | 221 | 122 | % | |||||||||||
| 関連会社賃貸料(4) |
105 | 225 | (120 | ) | (53 | )% | ||||||||||
| 並外れた店と関連会社の賃貸料合計 |
768 | 510 | 258 | 51 | % | |||||||||||
| 減価償却および償却 |
7,889 | 7,340 | 549 | 7 | % | |||||||||||
| 一般と行政(5) |
4,832 | 5,672 | (840 | ) | (15 | )% | ||||||||||
| 総運営費 |
$ | 24,551 | $ | 23,390 | $ | 1,161 | 5 | % | ||||||||
| (1) |
同店の運営とメンテナンスコストは1，491，000ドル増加し、その中で労働力は531，000ドル増加し、修理コストは443，000ドル増加し、公共事業コストは228，000ドル増加し、契約サービスコストは210，000ドル増加し、その他のコストは79，000ドル増加した。会社が2021年に新冠肺炎の流行に対応するために実施したコスト節約措置は、2021年9月30日までの3ヶ月以内に運営と維持コストを普遍的に低減した。2022年9月30日までの3カ月間、運営·維持コストはさらに正常水準に近づいている。 |
| (2) |
同じ商店の不動産税の減少には、財産税率の低下により減少した297，000ドルの不動産税が含まれる。 |
| (3) |
並外れたレンタル費用には、湖浜市場(2021年7月8日買収)とアンダーソンあずまや(2021年12月1日買収)が含まれる。 |
| (4) |
付属会社のレンタル料は私たちがPillarstone OPからレンタルする空間です。8つのレンタル契約は2022年8月23日に終了し、残りの2つのレンタル契約は2023年1月31日と2023年2月28日に満期になる。 |
| (5) |
一般と行政費用が減少した理由は，法律費が389，000ドル増加し，その他の費用が98，000ドル増加したが，賃金費用が634，000ドル減少し，株式報酬が622，000ドル減少し，専門費が71，000ドル減少したためである。前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月間では、法的費用が増加し、賃金や株式ベースの報酬が減少し、主に指導部の変動や関連訴訟に関係している。 |
その他の費用(収入)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の他の支出(収入)の主な構成要素の詳細は次の表(単位千、百分率を除く)：
| 9月30日までの3ヶ月間 |
||||||||||||||||
| その他の費用(収入) |
2022 |
2021 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
| 利子支出(1) |
$ | 6,816 | $ | 6,142 | $ | 674 | 11 | % | ||||||||
| 資産損失を売却または処分し，純額 |
7 | 48 | (41 | ) | (85 | )% | ||||||||||
| 利息、配当金、その他の投資収益 |
(13 | ) | (31 | ) | 18 | (58 | )% | |||||||||
| その他費用合計 |
$ | 6,810 | $ | 6,159 | $ | 651 | 11 | % | ||||||||
| (1) |
利息支出の増加は金利の上昇によるものだ。私たちは金利上昇のため、未来の利息支出が増加すると予想している。利息増加中の147，000ドルは、2022年9月30日までの3ヶ月間の債務コストの返済によるものです. |
不動産組合企業の収益における権益私たちの不動産組合企業の収益の推定資本は、Pillarstone OPの81.4%の所有権から、3ヶ月までの151，000ドルから86，000ドル減少しました2021年9月30日3ヶ月までの65，000元まで2022年9月30日それは.Pillarstone OPへの投資については、添付の連結財務諸表の付記6(不動産投資パートナーシップ)を参照されたい。
同店は純営業収入ですSame Store純営業収入の構成要素の詳細は次の表(千単位)：
| 9月30日までの3ヶ月間 |
増す |
パーセントを増加させる |
||||||||||||||
| 2022 |
2021 |
(減少) |
(減少) |
|||||||||||||
| 同じ店(53物件、開発用地を除く) |
||||||||||||||||
| 財産性収入 |
||||||||||||||||
| レンタルする |
$ | 33,059 | $ | 31,056 | $ | 2,003 | 6 | % | ||||||||
| 管理費、取引費、その他の費用 |
278 | 231 | 47 | 20 | % | |||||||||||
| 財産総収入 |
33,337 | 31,287 | 2,050 | 7 | % | |||||||||||
| 物業費 |
||||||||||||||||
| 物業運維 |
6,951 | 5,460 | 1,491 | 27 | % | |||||||||||
| 不動産税 |
4,111 | 4,408 | (297 | ) | (7 | )% | ||||||||||
| 財産費合計 |
11,062 | 9,868 | 1,194 | 12 | % | |||||||||||
| 総財産収入から総財産支出を差し引く |
22,275 | 21,419 | 856 | 4 | % | |||||||||||
| 同店直線賃貸料調整 |
(366 | ) | (507 | ) | 141 | (28 | )% | |||||||||
| 同店の償却は時価賃貸料を上回っている/下回る |
(224 | ) | (177 | ) | (47 | ) | 27 | % | ||||||||
| 同店レンタル終業料 |
(96 | ) | (79 | ) | (17 | ) | 22 | % | ||||||||
| 同じ店の騒音(1) |
$ | 21,589 | $ | 20,656 | $ | 933 | 5 | % | ||||||||
| (1) |
財産純営業収入と純収入の入金については、以下に示す。 |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
||||||||
| 物件純営業収入(“NOI”) |
2022 |
2021 |
||||||
| 白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 3,915 | $ | 2,899 | ||||
| 一般と行政費用 |
4,832 | 5,672 | ||||||
| 減価償却および償却 |
7,889 | 7,340 | ||||||
| 不動産組合企業の収益における権益(1) |
(65 | ) | (151 | ) | ||||
| 利子支出 |
6,816 | 6,142 | ||||||
| 利息、配当金、その他の投資収益 |
(13 | ) | (31 | ) | ||||
| 所得税支給 |
112 | 100 | ||||||
| 非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | — | ||||||
| 管理費、関連費用を差し引く |
31 | 83 | ||||||
| 資産の損失を売却または処分し，純額 |
7 | 48 | ||||||
| 不動産組合騒音指数(比例)(1) |
723 | 1,003 | ||||||
| 非持株権の純収入に起因することができます |
60 | 47 | ||||||
| 騒音 |
$ | 24,307 | $ | 23,152 | ||||
| 並外れた騒音(2) |
(1,309 | ) | (730 | ) | ||||
| 不動産組合騒音指数(比例)(1) |
(723 | ) | (1,003 | ) | ||||
| NOIから並外れた店NOIと不動産組合法人NOIを引く(比例) |
22,275 | 21,419 | ||||||
| 同店直線賃貸料調整 |
(366 | ) | (507 | ) | ||||
| 同店の償却は時価賃貸料を上回っている/下回る |
(224 | ) | (177 | ) | ||||
| 同店レンタル終業料 |
(96 | ) | (79 | ) | ||||
| 同じ店の騒音(3) |
$ | 21,589 | $ | 20,656 | ||||
| (1) |
私たちはPillarstone OPでの会社の投資に関する財務情報を得るために、私たちの第三者パートナーが提供してくれた報告書に依存している。2022年9月30日までのPillarstone OP財務諸表が提供されていないため，本報告時に把握した情報から不動産組合企業の配当収益と比例配分NOIを推定した。 |
| (2) |
我々は，“非同一商店”を，比較期初めから得られた財産と販売されているが非持続的な経営に分類されていない財産と定義する.2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月を比較するため、非同一店舗には、2021年7月1日から2022年9月30日までの間に購入した物件と、2021年7月1日から2022年9月30日までの間に販売されている物件が含まれているが、非連続的な運営には含まれていない。 |
| (3) |
私たちは“同じ店”を比較された期間にわたって所有する物件と定義する。Same Storeには、2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月を比較するため、2021年7月1日まで所有しているが2022年9月30日までに販売されていない物件が含まれている。直線賃貸料調整、時価賃貸料以上/以下、レンタル契約終了費用は含まれていません。 |
2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの9カ月間の比較
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の運営結果と他の指標との全体比較(千ドル単位、1株当たりと1株当たりの運営単位金額を除く)を提供します
| 9月30日までの9ヶ月間 |
||||||||
| 2022 |
2021 |
|||||||
| 所有·経営の物件数 |
60 | 59 | ||||||
| 集合GLA(二乗イギリスのフィナンシャル·タイムズ)(1) |
5,205,242 | 5,116,220 | ||||||
| 期末入居率−運営組合(1) |
92 | % | 90 | % | ||||
| 期末入居率 |
92 | % | 90 | % | ||||
| 総収入 |
$ | 104,503 | $ | 92,107 | ||||
| 総運営費 |
69,844 | 66,353 | ||||||
| その他費用合計 |
19,080 | 18,137 | ||||||
| 不動産組合企業の株式投資前収益及び所得税 |
15,579 | 7,617 | ||||||
| 不動産組合企業の収益における権益 |
304 | 429 | ||||||
| 所得税支給 |
(313 | ) | (274 | ) | ||||
| 継続経営収入 |
15,570 | 7,772 | ||||||
| 非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | 1,833 | ||||||
| 純収入 |
15,570 | 9,605 | ||||||
| 差し引く：非持株権益による純収入 |
239 | 165 | ||||||
| 白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 15,331 | $ | 9,440 | ||||
| 運営資金(2) |
$ | 40,325 | $ | 30,183 | ||||
| 物件営業収入純額(3) |
73,924 | 66,340 | ||||||
| 普通株と運営単位による分配 |
17,312 | 14,311 | ||||||
| 普通株と運営単位は1株当たり分配する |
$ | 0.3475 | $ | 0.3209 | ||||
| 運営資金の割合に応じた分配 |
43 | % | 47 | % | ||||
| (1) |
(I)より早く90%の入居率または18ヶ月の所有権を達成することによって得られた新しい買収、および(Ii)重大な再建または再賃貸が行われている物件は含まれていない。 |
| (2) |
非GAAP指標の運営資金と純収入の解釈と入金については、以下の“−非GAAP財務指標の入金--運営資金(FFO)”を参照されたい。 |
| (3) |
非GAAP指標である財産純営業収入と純収入の解釈と台帳については、下記“−非GAAP財務措置の入金−財産純営業収入(NOI)”を参照されたい。 |
私たちは“同じ店”を比較された期間にわたって所有する物件と定義する。Same Storeには、2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月を比較するため、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に所有する物件が含まれています。我々は，“非同一商店”を比較期初めから得られた財産と，販売されているが非持続的な経営に分類されていない財産と定義する.
収入を得る収入の主な構成要素の詳細は次の表を参照されたい
| 9月30日までの9ヶ月間 |
||||||||||||||||
| 収入.収入 |
2022 |
2021 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
| 同じ店 |
||||||||||||||||
| 賃料収入(1) |
$ | 70,893 | $ | 66,287 | $ | 4,606 | 7 | % | ||||||||
| 回復する(2) |
27,327 | 24,105 | 3,222 | 13 | % | |||||||||||
| 帳簿を壊す(3) |
(594 | ) | (489 | ) | (105 | ) | 21 | % | ||||||||
| 総賃料 |
97,626 | 89,903 | 7,723 | 9 | % | |||||||||||
| その他の収入 |
635 | 764 | (129 | ) | (17 | )% | ||||||||||
| 同一店舗合計 |
98,261 | 90,667 | 7,594 | 8 | % | |||||||||||
| 異なるストレージと管理費 |
||||||||||||||||
| 賃料収入(4) |
4,130 | 754 | 3,376 | 448 | % | |||||||||||
| 回復する(4) |
1,765 | 270 | 1,495 | 554 | % | |||||||||||
| 帳簿を壊す(4) |
(21 | ) | (11 | ) | (10 | ) | 91 | % | ||||||||
| 総賃料 |
5,874 | 1,013 | 4,861 | 480 | % | |||||||||||
| その他の収入(4) |
3 | 1 | 2 | 200 | % | |||||||||||
| 管理費 |
365 | 426 | (61 | ) | (14 | )% | ||||||||||
| 非同一店舗と管理費の合計 |
6,242 | 1,440 | 4,802 | 333 | % | |||||||||||
| 総収入 |
$ | 104,503 | $ | 92,107 | $ | 12,396 | 13 | % | ||||||||
| (1) |
同店のレンタル料収入が4，606，000ドル増加した理由は、平均レンタル平方フィートが4，417，754ドルから4，560，769ドルに増加し、2，143，000ドル増加し、レンタル1平方フィート当たりの平均レンタル料が20.01ドルから20.73ドルに増加し、2，463，000ドル増加したからである。同一商店の賃貸料収入には、現金制のテナントへの直線賃貸料押し売りが含まれており、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ43.5万ドル、48.2万ドルとなっている。 |
| (2) |
同じ店で回復した収入が3，599，000ドル増加したのは，主に運営とメンテナンス費用の増加によるものである。2021年の新冠肺炎大流行期間のコスト節約措置により、運営費用は普遍的に低下し、2022年に正常レベルに回復した。私たちのテナントからの回収収入は通常、関連する運営と不動産税収支出の増加とともに増加する。 |
| (3) |
Same Store不良債権には、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間に、受取実現制会計からそれぞれ調整された413，000ドルと602，000ドルが含まれています。 |
| (4) |
並外れた店の賃貸料収入には、湖浜市場(2021年7月8日買収)とアンダーソンArbor(2021年12月1日買収)が含まれる。 |
運営費用です2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の業務費用の主な構成要素の詳細は次の表(百分率を除いて千計)：
| 9月30日までの9ヶ月間 |
||||||||||||||||
| 運営費 |
2022 |
2021 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
| 同じ店 |
||||||||||||||||
| 運営とメンテナンス(1) |
$ | 18,031 | $ | 15,297 | $ | 2,734 | 18 | % | ||||||||
| 不動産税 |
12,837 | 12,606 | 231 | 2 | % | |||||||||||
| 同一店合計 |
30,868 | 27,903 | 2,965 | 11 | % | |||||||||||
| 並外れた店と共同経営会社のレンタル料 |
||||||||||||||||
| 運営とメンテナンス(2) |
751 | 103 | 648 | 629 | % | |||||||||||
| 不動産税(2) |
1,030 | 181 | 849 | 469 | % | |||||||||||
| 関連会社賃貸料(3) |
471 | 672 | (201 | ) | (30 | )% | ||||||||||
| 並外れた店と関連会社の賃貸料合計 |
2,252 | 956 | 1,296 | 136 | % | |||||||||||
| 減価償却および償却 |
23,661 | 21,458 | 2,203 | 10 | % | |||||||||||
| 一般と行政(4) |
13,063 | 16,036 | (2,973 | ) | (19 | )% | ||||||||||
| 総運営費 |
$ | 69,844 | $ | 66,353 | $ | 3,491 | 5 | % | ||||||||
| (1) |
同店の運営とメンテナンスコストは2，734，000ドル増加し，そのうち修理コストは907，000ドル増加し，労働コストは741，000ドル増加し，契約サービスコストは516，000ドル増加し，公共事業コストは43，000ドル増加し，その他のコストは140，000ドル増加した。2021年9月30日までの9ヶ月以内に、会社が新冠肺炎疫病に対応するために実施したコスト節約措置は全体的に運営と維持コストを低減した。2022年9月30日までの9カ月間、運営·維持コストはさらに正常水準に近づいている。 |
| (2) |
並外れたレンタル費用には、湖浜市場(2021年7月8日買収)とアンダーソンあずまや(2021年12月1日買収)が含まれる。 |
| (3) |
付属会社のレンタル料は私たちがPillarstone OPからレンタルする空間です。8つのレンタル契約は2022年8月23日に終了し、残りの2つのレンタル契約は2023年1月31日と2023年2月28日に満期になる。 |
| (4) |
一般および行政支出の減少は，株式ベースの報酬が3，826，000ドル減少し，賃金コストが2，007，000ドル減少したが，増加された法的支出2，303，000ドルおよび他のG&A支出557，000ドルが相殺されたためである.前年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、法律とG&A費用が増加し、賃金と株式報酬が減少し、主に先に開示された指導部の変動と関連訴訟と関係がある |
その他の費用(収入)2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の他の支出(収入)の主な構成要素の詳細は次の表(単位千、百分率を除く)：
| 9月30日までの9ヶ月間 |
||||||||||||||||
| その他の費用(収入) |
2022 |
2021 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
| 利子支出(1) |
$ | 19,111 | $ | 18,417 | $ | 694 | 4 | % | ||||||||
| 資産損失を売却または処分し，純額 |
12 | (177 | ) | 189 | (107 | )% | ||||||||||
| 利息、配当金、その他の投資収益 |
(43 | ) | (103 | ) | 60 | (58 | )% | |||||||||
| その他費用合計 |
$ | 19,080 | $ | 18,137 | $ | 943 | 5 | % | ||||||||
| (1) |
利息支出の増加は金利の上昇によるものだ。私たちは金利上昇のため、未来の利息支出が増加すると予想している。利息増加中の147，000ドルは、2022年9月30日までの9ヶ月間の債務コストの返済に起因します. |
不動産組合企業の収益における権益Pillarstone OPの81.4%の所有権から2021年9月30日までの9ヶ月間 to $304,000 for the 2022年9月30日までの9ヶ月間それは.Pillarstone OPへの投資については、添付の連結財務諸表の付記6(不動産投資パートナーシップ)を参照されたい。
同店は純営業収入ですSame Store純営業収入の構成要素の詳細は次の表(千単位)：
| 9月30日までの9ヶ月間 |
増す |
パーセントを増加させる |
||||||||||||||
| 2022 |
2021 |
(減少) |
(減少) |
|||||||||||||
| 同じ店(53物件、開発用地を除く) |
||||||||||||||||
| 財産性収入 |
||||||||||||||||
| レンタルする |
$ | 97,626 | $ | 89,903 | $ | 7,723 | 9 | % | ||||||||
| 管理費、取引費、その他の費用 |
635 | 764 | (129 | ) | (17 | )% | ||||||||||
| 財産総収入 |
98,261 | 90,667 | 7,594 | 8 | % | |||||||||||
| 物業費 |
||||||||||||||||
| 物業運維 |
18,031 | 15,297 | 2,734 | 18 | % | |||||||||||
| 不動産税 |
12,837 | 12,606 | 231 | 2 | % | |||||||||||
| 財産費合計 |
30,868 | 27,903 | 2,965 | 11 | % | |||||||||||
| 総財産収入から総財産支出を差し引く |
67,393 | 62,764 | 4,629 | 7 | % | |||||||||||
| 同店直線賃貸料調整 |
(845 | ) | (1,201 | ) | 356 | (30 | )% | |||||||||
| 同店の償却は時価賃貸料を上回っている/下回る |
(686 | ) | (618 | ) | (68 | ) | 11 | % | ||||||||
| 同店レンタル終業料 |
(118 | ) | (306 | ) | 188 | (61 | )% | |||||||||
| 同じ店の騒音(1) |
$ | 65,744 | $ | 60,639 | $ | 5,105 | 8 | % | ||||||||
| (1) |
財産純営業収入と純収入の入金については、以下に示す。 |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
||||||||
| 物件純営業収入(“NOI”) |
2022 |
2021 |
||||||
| 白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 15,331 | $ | 9,440 | ||||
| 一般と行政費用 |
13,063 | 16,036 | ||||||
| 減価償却および償却 |
23,661 | 21,458 | ||||||
| 不動産組合企業の収益における権益(1) |
(304 | ) | (429 | ) | ||||
| 利子支出 |
19,111 | 18,417 | ||||||
| 利息、配当金、その他の投資収益 |
(43 | ) | (103 | ) | ||||
| 所得税支給 |
313 | 274 | ||||||
| 非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | (1,833 | ) | |||||
| 管理費、関連費用を差し引く |
112 | 246 | ||||||
| 資産損失を売却または処分し，純額 |
12 | (177 | ) | |||||
| 不動産組合騒音指数(比例)(1) |
2,429 | 2,846 | ||||||
| 非持株権の純収入に起因することができます |
239 | 165 | ||||||
| 騒音 |
$ | 73,924 | $ | 66,340 | ||||
| 並外れた騒音(2) |
(4,102 | ) | (730 | ) | ||||
| 不動産組合騒音指数(比例)(1) |
(2,429 | ) | (2,846 | ) | ||||
| NOIから並外れた店NOIと不動産組合法人NOIを引く(比例) |
67,393 | 62,764 | ||||||
| 同店直線賃貸料調整 |
(845 | ) | (1,201 | ) | ||||
| 同店の償却は時価賃貸料を上回っている/下回る |
(686 | ) | (618 | ) | ||||
| 同店レンタル終業料 |
(118 | ) | (306 | ) | ||||
| 同じ店の騒音(3) |
$ | 65,744 | $ | 60,639 | ||||
| (1) |
私たちはPillarstone OPでの会社の投資に関する財務情報を得るために、私たちの第三者パートナーが提供してくれた報告書に依存している。2022年9月30日までのPillarstone OP財務諸表が提供されていないため，本報告時に把握した情報から不動産組合企業の配当収益と比例配分NOIを推定した。 |
| (2) |
我々は，“非同一商店”を，比較期初めから得られた財産と販売されているが非持続的な経営に分類されていない財産と定義する.2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月を比較するため、非同一商店には、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に購入した物件と、2021年1月1日から2022年9月30日までの間に販売されている物件が含まれているが、非連続的な運営には含まれていない。 |
| (3) |
私たちは“同じ店”を比較された期間にわたって所有する物件と定義する。Same Storeには、2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月を比較するため、2021年1月1日まで所有しているが2022年9月30日までに販売されていない物件が含まれている。直線賃貸料調整、時価賃貸料以上/以下、レンタル契約終了費用は含まれていません。 |
非公認会計基準財務指標の入金
ビジネス資金(NAREIT)(“FFO”)と標準化FFO
全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)はFFOを白石不動産信託基金が使用可能な純収入(公認会計基準に従って計算)と定義し、不動産関連の減価償却と償却、ある不動産資産の売却収益或いは損失、制御権変更の損益及びある不動産資産と実体投資の減価減価を含まず、減価は直接実体が保有する減価償却不動産価値の低下に起因する。私たちはNAREIT定義と一致した方法でFFOを計算し、私たちが合併していない不動産パートナー関係の調整を含む。
業務規格化資金(“規格化FFO”)は公認されていない会計基準の測定基準である。我々は標準化されたFFOを債務コスト補償を含まないFFOと定義する.
経営陣は業務の展開と評価の補充指標としてFFOと標準化FFOを使用し、GAAP純収入を単独で使用することは著者らの経営業績を評価する主要な指標として一定の局限性があるからである。
公認会計原則によると、不動産資産の歴史コスト会計は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少すると暗黙的に仮定している。不動産価値は歴史的に市場状況に伴って上昇または低下しているため、経営陣は、歴史的コスト会計を採用した不動産会社自体の経営業績への列報では不十分だと考えている。また、証券アナリスト、投資家、その他の関係者は、株式REITsの相対業績を比較する主要な指標としてFFOと標準化FFOを使用している
FFOと標準化FFOはGAAP下の純収益或いはその他の評価基準の代替指標と見なすべきではなく、著者らの経営業績の指標と見なすべきではなく、流動性の運営、投資或いは融資活動のキャッシュフローを評価する代替指標と見なすべきでもない。FFOと正常化FFOは運営資本変化，資本改善の現金支出や債務元金支払いを反映しない。我々のFFOの計算はNAREITの計算と一致しているが，我々が提案したFFOや標準化FFOが他のREITsの類似名称の測定指標に匹敵する保証はない.
以下はFFOと標準化FFOの計算および純収入との入金であり，最も比較可能な米国GAAP財務指標(千単位)であると考えられる
| 9月30日までの3ヶ月間 |
9月30日までの9ヶ月間 |
|||||||||||||||
| FFO(NAREIT)と正規化FFO |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
| 白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 3,915 | $ | 2,899 | $ | 15,331 | $ | 9,440 | ||||||||
| FFOに入金するように調整する：(1) |
||||||||||||||||
| 不動産減価償却及び償却 |
7,846 | 7,305 | 23,534 | 21,353 | ||||||||||||
| 不動産組合企業不動産資産償却償却(比例)(2) |
403 | 440 | 1,209 | 1,254 | ||||||||||||
| 資産損失を売却または処分し，純額 |
7 | 48 | 12 | (177 | ) | |||||||||||
| 非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | — | — | (1,833 | ) | |||||||||||
| (収益)不動産組合の財産又は資産の売却又は処分(比例計算) |
— | 1 | — | (19 | ) | |||||||||||
| 非持株権の純収入に起因することができます |
60 | 47 | 239 | 165 | ||||||||||||
| FFO(NAREIT) |
12,231 | 10,740 | 40,325 | 30,183 | ||||||||||||
| 標準化されたFFOに入金するように調整します： |
||||||||||||||||
| 債務費用を返済する |
147 | — | 147 | — | ||||||||||||
| FFOを正規化する |
$ | 12,378 | $ | 10,740 | $ | 40,472 | $ | 30,183 | ||||||||
| (1) |
不動産組合に起因する比例株式も含まれている。 |
| (2) |
私たちはPillarstone OPでの会社の投資に関する財務情報を得るために、私たちの第三者パートナーが提供してくれた報告書に依存している。2022年9月30日現在のPillarstone OP財務諸表が提供されていないため、本報告時に把握した情報から不動産資産の減価償却と償却を推定した。 |
物件純営業収入(“NOI”)
経営陣は、騒音指数は私たちの物件の経営業績を評価する有用な指標だと考えている。NOIを営業収入(賃貸料やその他の収入)から財産と関連費用(財産運営と維持および不動産税)を引いたものと定義する。他のREITsは異なる方法でNOIを計算する可能性があるため，我々のNOIは他のREITsと比較できない可能性がある.NOIには、一般的かつ行政費用、減価償却および償却、不動産組合企業収益の権益または損失、利息支出、利息、配当その他の投資収入、所得税準備金、非持続的経営の財産売却収益、管理費(関連費用を差し引く)と売却または処分資産の損益が含まれておらず、不動産組合企業のNOI(比例)と非持株権益に起因する純収入が含まれているため、前年同期と比較して業績評価基準を提供している。商業不動産物件の所有·運営に直接関連する収入や支出、および入居率、賃貸料、運営コスト傾向が運営に与える影響を反映し、純収入からは見えない見通しを提供した。私たちはNOIを用いて私たちの経営業績を評価します。NOIは入居率、賃貸構造、賃貸率とテナント基礎などの要素が私たちの業績、利益率とリターンに与える影響を評価することができるからです。また，経営陣は，NOIは他のREITsに比べて投資界に我々の物件や経営業績に関する有用な情報を提供していると信じており，NOIは通常不動産業界の物件業績を評価する標準指標と考えられているからである。しかし、, NOIは当社全体の財務表現を評価する指標とみなされるべきではなく、それは当社の物件経営業績を維持するために必要な資本支出及び賃貸コストレベルを反映していないため、一般及び行政支出、減価償却及び償却、不動産組合企業の権益或いは損失、利息支出、利息、配当及びその他の投資収入、所得税支出、非持続経営の物件売却収益、管理費(関連支出を差し引く)及び資産の売却又は処分の損益を含むからである。
以下はNOIと純収入との入金計算であり，最も比較可能な米国GAAP財務指標(千単位)であると考えられる
| 3か月まで |
9か月で終わる |
|||||||||||||||
| 九月三十日 |
九月三十日 |
|||||||||||||||
| 物件営業収入純額 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
| 白石不動産投資信託基金の純収入 |
$ | 3,915 | $ | 2,899 | $ | 15,331 | $ | 9,440 | ||||||||
| 一般と行政費用 |
4,832 | 5,672 | 13,063 | 16,036 | ||||||||||||
| 減価償却および償却 |
7,889 | 7,340 | 23,661 | 21,458 | ||||||||||||
| 不動産組合企業の収益における権益(1) |
(65 | ) | (151 | ) | (304 | ) | (429 | ) | ||||||||
| 利子支出 |
6,816 | 6,142 | 19,111 | 18,417 | ||||||||||||
| 利息、配当金、その他の投資収益 |
(13 | ) | (31 | ) | (43 | ) | (103 | ) | ||||||||
| 所得税支給 |
112 | 100 | 313 | 274 | ||||||||||||
| 非持続経営の財産を売却して収益を得る |
— | — | — | (1,833 | ) | |||||||||||
| 管理費、関連費用を差し引く |
31 | 83 | 112 | 246 | ||||||||||||
| 資産損失を売却または処分し，純額 |
7 | 48 | 12 | (177 | ) | |||||||||||
| 不動産組合騒音指数(比例)(1) |
723 | 1,003 | 2,429 | 2,846 | ||||||||||||
| 非持株権の純収入に起因することができます |
60 | 47 | 239 | 165 | ||||||||||||
| 騒音 |
$ | 24,307 | $ | 23,152 | $ | 73,924 | $ | 66,340 | ||||||||
| (1) |
私たちはPillarstone OPでの会社の投資に関する財務情報を得るために、私たちの第三者パートナーが提供してくれた報告書に依存している。2022年9月30日までのPillarstone OP財務諸表が提供されていないため，本報告時に把握した情報から不動産組合企業の配当収益と比例配分NOIを推定した。 |
流動性と資本資源
私たちの短期流動資金需要は、主に、私たちのREIT地位の維持と、現在の1株当たり普通株と運営単位の0.1200ドルの四半期分配目標を満たすために必要な分配、当社の物件の修理と維持、資本改善やテナント改善などの経常的支出、債務超過要求、潜在的追加物件買収など、私たちの普通株式と運営単位の保有者への分配を含む。
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの経営活動が提供した現金は33，459，000ドル、総割り当ては17，312，000ドルだった。したがって、私たちは割り当てられた運営キャッシュフローを約16，147，000ドル以上持っている。経営活動のキャッシュフローと無担保循環信用手配の下での私たちの借入能力は、短期的には、私たちの運営資金需要、予想資本支出、および予定された債務返済に十分な資本を提供すると予想される。また、経営活動のキャッシュフローと私たちの借金能力は、私たちがREITとして連邦所得税を納め続ける資格があるように、必要なすべての分配を行うことができると信じています。
私たちの長期資本需要には主に私たちの長期債務協定下の満期、開発と再開発コスト、潜在的な買収が含まれています。純現金、長期債務、普通株の売却、運営先の発行、不振な物件や非コア物件の売却、債務融資を含む他の融資機会を運営することで、長期流動性需要を満たす予定です。私たちは追加の債務の発生と追加の株式の発行を含む、私たちの長期的な流動性需要を満たすために様々な資金源を得ることができると信じている。2022年2月22日、同社は、2022年4月から、その四半期配分を普通株と運営単位の1株当たり0.12ドルに増加させ、毎月0.04ドルに相当すると発表した。取締役会は経済状況に基づいて定期的に配当金を再評価するだろう。2022年9月30日まで、借金ベースの潜在的な未来返済状況によると、126.4ドルがあります百万循環信用手配された残りの利用可能な資金。
私たちの資本市場への進出能力もまた、REITsの一般的な市場条件と市場のわが社に対する見方を含む多くの要素に依存するだろう。新冠肺炎の流行と経済減速の影響を受ける資本市場の動態を考慮すると、私たちが資本を獲得するルートは減少する可能性がある。このような潜在的な挑戦にもかかわらず、私たちは予測可能な未来に資本を得るのに十分な機会があると信じているが、私たちはこれらの資本が魅力的な条件や根本的に存在しないという保証はない。
2022年5月20日、私たちのS-3表汎用棚登録声明は、普通株、優先株、債務証券、預託株式、引受権を含む、時々発行·販売される5億ドルまでの証券を登録する米国証券取引委員会によって発効された。
私たちは過去も未来も市場での株式分配計画に参加し、普通株の発行と売却に条件を提供した。実際の売却は、市場状況、私たちの普通株の取引価格、資本需要、および私たちの適切な資金源の決定を含む、時々決定される様々な要素に依存し、これらの取引は、1933年に証券法(改正)(“証券法”)の下で415条で定義された“市場で”発行された製品とみなされる。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、株式分配契約に基づいて株式を売却していません。2021年9月30日までの3ヶ月間、吾らは2019年の株式割当契約により2，991，168株の普通株を販売し、吾らのS-3表登録声明(文書番号333-22500 007)によると、当社は合計1億ドルの自社普通株を発行·販売し、得られた純額は約2，800万ドルとなる。このような販売については，販売エージェントに約426，000ドルの賠償金を支払った.2021年9月30日までの9カ月間、2019年の株式分配協議により6，016，148株の普通株を売却し、純収益は約5330万ドルだった。このような販売については，販売エージェントに約812，000ドルの賠償金を支払った
私たちは、追加物件の買収、未返済債務の返済、資本支出、拡大、再発展、および/または私たちのポートフォリオにおける物件、運営資金、およびその他の一般用途を含む、株式分配協定に従って発行された普通株によって得られた純額を一般会社用途に使用し、期待している。
私たちの資本構造は私たちが特定の財産で負担したり、発生した無請求権担保債務を含む。私たちは主に主要金融機関との金利交換によって、いくつかの可変金利債務取引の将来のキャッシュフローをヘッジすることができる。現在のキャッシュフローのヘッジについては、添付の連結財務諸表の付記8(派生ツールおよびヘッジ活動)を参照されたい。
添付の総合財務諸表付記2(主要会計政策要約)に記載されているように、当社が2024年1月6日に満期になった1，510万元4.99%付記(付記されている総合財務諸表付記7(債務)を参照)の条項に基づいて、当社の国歌市場財産を担保として、当社は貸金人がコントロールする現金管理口座を設立し、当社の国歌市場財産から発生したすべての金額を担保として当該等の本票を受け取る必要がある。現金管理口座の金額は制限された現金に分類される。
現金、現金等価物、および限定現金
2022年9月30日まで、私たちの現金、現金等価物、制限現金は約9，567，000ドルですが、2021年12月31日までは15，914，000ドルです。2022年9月30日までの9カ月間で6，347，000ドル減少した主な原因は以下のとおりである
現金源
| • |
2022年9月30日までの9カ月間の運営キャッシュフローは33，459，000ドルであったのに対し、2021年9月30日までの9カ月間は31，703，000ドルであった |
現金の用途
| • |
2022年9月30日までの9カ月間、普通株主や運営先所有者への支払いは17，312，000ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月で14，311，000ドルだった |
| • |
2022年9月30日までの9カ月間で、不動産は10，118，000ドル増加したが、2021年9月30日までの9ヶ月で6，058，000ドル増加した |
| • |
2022年9月30日までの9カ月間の普通株買い戻しは527，000ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の普通株買い戻しは678，000ドルであった |
| • |
2022年9月30日までの9ヶ月間の支払手形支払いは2，705，000ドルであり、2021年9月30日までの9ヶ月間の支払手形支払いは2，403，000ドルである |
| • | 2022年9月30日までの9カ月間の純返済額は5，000，000ドルであったが、2021年9月30日までの9カ月の純返済額は2，500万ドルであった |
| • |
2022年9月30日までの9ヶ月間のローン発行コストは4，144，000ドルですが、2021年9月30日までの9ヶ月は0ドルです。 |
私たちはすべての現金を短期的で流動性の高い投資に投資し、これらの投資は適切な元本安全を提供することができると考えている。
債務
表示された日付まで、債務には以下の内容が含まれています(千計)
| 説明する |
2022年9月30日 |
2021年12月31日 |
||||||
| 固定金利手形 |
||||||||
| $100.0 million, 1.73% plus 1.35% to 1.90% Note (1) |
$ | — | $ | 100,000 | ||||
| $165.0 million, 2.24% plus 1.35% to 1.90% Note (1) |
— | 165,000 | ||||||
| $265.0 million, 3.18% plus 1.45% to 2.10% Note, due January 31, 2028 (2) |
265,000 | — | ||||||
| 8，000万ドル、金利3.72%、2027年6月1日満期 |
80,000 | 80,000 | ||||||
| 1，900万ドルの債券、金利4.15%、2024年12月1日満期 |
18,103 | 18,358 | ||||||
| 2020万ドル4.28%債券、2023年6月6日満期 |
17,485 | 17,808 | ||||||
| 1，400万ドル4.34分の債券、2024年9月11日満期 |
12,778 | 12,978 | ||||||
| 1，430万ドル債券、金利4.34%、2024年9月11日満期 |
13,585 | 13,773 | ||||||
| 1，510万ドル4.99%債券、2024年1月6日満期 |
13,705 | 13,907 | ||||||
| $260万5.46%債券、2023年10月1日満期 |
2,250 | 2,289 | ||||||
| 5，000万ドル、金利5.09%、2029年3月22日満期 |
50,000 | 50,000 | ||||||
| 5，000万ドル、金利5.17%、2029年3月22日満期 |
50,000 | 50,000 | ||||||
| 180万ドル3.15%債券、2022年11月28日満期 |
349 | — | ||||||
| 変動金利手形 |
||||||||
| 無担保信用限度額、SOFRプラス1.50%から2.10%で、2026年9月16日に満期になる |
114,500 | 119,500 | ||||||
| 支払手形元金総額 |
637,755 | 643,613 | ||||||
| 繰延融資コストを引いて累計償却を差し引く |
(617 | ) | (771 | ) | ||||
| 支払手形総額 |
$ | 637,138 | $ | 642,842 | ||||
| (1) |
ローンは2022年9月16日にすべて返済された。 |
| (2) |
本票には金利交換が含まれており、定期融資におけるSOFR部分の金利を2.16%から2028年10月28日、2.76%から2024年1月31日、3.32%に固定し、2024年2月1日から2028年1月31日までとしている。 |
2022年9月30日現在、私たちの未返済債務計画満期日は以下の通りです(千単位)
| 年.年 |
支払額 |
|||
| 2022年(残り) |
$ | 1,104 | ||
| 2023 |
27,863 | |||
| 2024 |
63,573 | |||
| 2025 |
17,143 | |||
| 2026 |
131,643 | |||
| その後… |
396,429 | |||
| 合計する |
$ | 637,755 | ||
2022年9月16日，我々は我々の運営パートナー関係を通して，融資先モントリオール銀行(行政エージェントとして)，Truist Bankとシンジケートエージェント，およびBMO Capital Markets Corp.，Truist Bank，Capital One，National AssociationとU.S.Bank National Associationと共同牽引手配者と共同簿記管理者として無担保クレジット手配(“2022融資”)を達成した。2022年融資は、当社が先に2019年1月31日に発表した無担保循環信用融資(“2019年融資”)について改訂と再記述を行った。
2022年の融資メカニズムは以下の3つから構成される
| • |
期限は2026年9月16日(“2022年変動者”)である2.5億ドルの無担保循環信用手配 |
| • |
2.65億ドル無担保定期ローン、満期日は2028年1月31日(“定期ローン”)。 |
2022融資項下の借入金は基本金利または調整後期限SOFRプラス当時の既存レバーに基づく適用保証金は利息(経営組合企業の選択権による)を計上しなければなりません。2022年9月30日現在、2022年Revolverの金利は4.62%である。私たちの現在のレバー率によると、左輪拳銃の初期金利はSOFRプラス1.60%、信用利差は10ベーシスポイントに調整されている。また、定期融資の金利を固定するための金利交換協定も締結した。スワップ定期ローンの金利は以下の通りです
| • | 2022年10月28日現在、2.16%プラス1.55% |
| • |
2022年10月29日から2024年1月31日までの間に2.80%プラス1.55% |
| • |
2024年2月1日から2028年1月31日まで3.42%プラス1.55% |
2022年の融資メカニズムにはもう一つの定価条項があり、会社のある持続可能な発展業績目標における表現によって、毎年適用利益率を合計0.02%の調整を行うことができる。いずれの日においても、基本金利とは、(A)行政代理の最優遇商業金利であり、(B)(I)年利率は、ニューヨーク連邦準備銀行が公表した連邦準備システムメンバーとの隔夜連邦基金取引の加重平均金利に等しく、(Ii)0.50%、または(C)(I)調整後期限SOFRがその日に発効する1ヶ月期間プラス(Ii)1.10%の合計である。調整後期限SOFRとは，(I)前2(2)営業日のSOFRによる期限金利と(Ii)0.10%の総和である。
2022年ローンメカニズムにはアコーディオン機能が含まれており、ある条件を満たした後、運営パートナー関係は借金能力を2.0億ドル増加させる。2022年9月30日まで、将来の潜在的な返済あるいは借金基数の増加によって、126.4ドルがあります百万2022年のRevolverでの残りの可用性。2022年9月30日現在、2022年ローンから3兆795億ドルが抽出され、私たちの未使用借入金能力は135.0ドルです百万, a我々は2022年融資メカニズムの収益を利用して財産を購入したり、財産債務を返済したりしており、これらの財産は無担保借入金基盤に組み込まれる資格がある。当社は2022年融資で得られた3億795億ドルを用いて2019年融資項目の未返済額を返済します。
当社、運営組合の各直接及び間接重大付属会社及び運営組合の任意の他の付属会社は、任意の無担保課税債務項目下の保証人であり、運営組合が2022年融資メカニズムの下で借り入れた資金のために保証人を担当する。2022年融資メカニズムには、情報報告要件、投資、買収、融資および立て替えの制限、合併、合併および売却、留置権の発生、配当、および支払い制限を含むが、これらに限定されない習慣条項および条件が含まれているが、これらに限定されない。また、2022年融資メカニズムには、いくつかの金融契約が含まれている
| • |
総資産価値に対する最高総負債の比は0.60~1.00である |
| • |
総資産価値に対する最高保証債務の比は0.40~1.00である |
| • |
最低EBITDA(利息、税項目、減価償却、償却または非常項目前の収益を差し引く)と固定費用との比率は1.50~1.00である |
| • |
その他の請求権債務と総資産価値の最高比率は0.15~1.00であった |
| • |
最低有形純資産(減価償却および償却調整後)を4.49億ドル維持し、株式を増発して得られた純額の75%を追加した(定義は上記参照)。 |
私たちは運営パートナー関係が2022年の融資メカニズムの下で借りた資金を保証する。2022年融資メカニズムには、情報報告要求、最高保証債務と総資産価値との比、最低EBITDA(利息、税項、減価償却、償却または非常項目前の収益を差し引く)と固定費用との比、および最低純価値を維持するなど、肯定的かつ否定的な契約が含まれるが、これらに限定されない。2022年ローンメカニズムには、支払いに限らないが、契約違反、重大な面での陳述および保証の虚偽陳述、他の重大な債務に対する交差違約、制御権変更、破産、REIT税収地位の喪失など、習慣違約事件および習慣通知および救済措置も含まれる。
二零一零年三月二十二日、吾らは吾等経営組合を通じていくつかの付属保証人と手形購入及び担保協定(“手形協議”)を締結し、初期保証人であるいくつかの付属保証人(“付属保証人”)、米国保誠保険会社及び中で指名された複数の他の買い手(総称して“買い手”)と締結し、発行及び販売経営組合会社1億ドルの優先無担保手形について規定し、その中で(I)5，000万ドルが5.0%Aシリーズ優先手形に指定され、3月22日に満期となった。2019年3月22日に終了したプライベート配給(“プライベート配給”)によると、2029年3月22日に満期となった5.17%Bシリーズ優先債券(“Bシリーズ債券”及びAシリーズ債券と併せた“債券”)は、5，000万元Bシリーズ優先債券(“Aシリーズ債券”)及び(Ii)5，000万元に指定されている。債券項目の下の責任は当社及び付属保証人が無条件に保証する。
Aシリーズ債券の元本は2023年3月22日に償却が開始され、年間の元本支払いは約710万ドルとなる。Bシリーズ債券の元本は2025年3月22日に償却を開始し、毎年元本1，000万ドルを支払う。この債券は毎年3月、6月、9月、12月22日に満期になるまでシーズンごとに配当される。
経営組合会社はいつでもすべて或いは時々の一部の債券を前払いすることができ、もし一部の前払い金に属する場合、前払い元金の100%別途補充金額に応じて1，000，000元以上前払いすることができる。まとまった金額は、前払い手形に関連する残りの予定された支払いの割引値が、手形プロトコルで説明されたように、手形の元金総額の超過(例えば、ある)を超えることに等しい。また，制御権変更(定義手形購入プロトコル)については，運営組合は元金金額に応じた100%前払い手形を提示し，別途支払および未払い利息を加算しなければならない.
手形協定はこのような取引の慣用的な声明、保証、契約、条項及び条件を掲載し、運営組合の現有の高級循環信用手配と大体似ており、留置権、投資、買収、ローン及び立て替え金の制限、及び配当及びいくつかの他の制限された支払いの制限を含む。また、手形協定にはいくつかの財務契約が掲載されており、運営組合の既存の高度な循環信用手配とほぼ類似している
| • |
総資産価値に対する最高総負債の比は0.60~1.00である |
| • |
総資産価値に対する最高保証債務の比は0.40~1.00である |
| • |
最低EBITDA(利息、税項目、減価償却、償却または非常項目前の収益を差し引く)と固定費用との比率は1.50~1.00である |
| • |
その他の請求権債務と総資産価値の最高比率は0.15~1.00であった |
| • |
最低有形純資産(減価償却および償却調整後)を3.72億ドル維持し、株式を増発して得られた純額の75%を追加する(上記の定義を参照)。 |
また、手形協定には、最高無担保債務が(I)未設定資産総生産の60%および(Ii)債務超過額(手形合意で述べたような)に等しい額のうち少ない者を超えてはならないという財務契約が記載されている。この条約は運営パートナーの既存の優先循環信用手配に掲載されている借金の基礎概念とほぼ似ている。
手形協定にも違約条項が記載されており、延滞金、申出違反及び保証、債務返済不能、契約不履行、他の債務との交差違約及び保証人違約を含む。手形プロトコルの下で違約事件が発生すると，買手は手形項下のすべての債務の支払いを加速する可能性がある.手形協定中の財務及び制限性契約及び違約条項は運営組合の現有の信用手配に掲載されている条項と大体似ている。
私募の純収益は既存債務の再融資に使用される。これらの手形はなくても証券法に基づいて登録されておらず，登録されていない場合や証券法の登録要求の適用免除を受けていなければ，米国で発行または販売することはできない.これらの手形の売却は，証券法第4(A)(2)条に規定する免除登録に依存する。
2022年9月30日現在、我々の1兆579億ドルの保証債務は7カ所の物件を担保とし、帳簿価値は2兆435億ドルである。私たちのローンにはいくつかの制限が含まれています。債務の返済を加速するために事前返済罰金を支払い、私たちのある物件の信託契約とこれらの物件に関連する賃貸料と賃貸譲渡を保証することを要求します。2022年9月30日まで、私たちはすべてのローン契約を守った。
債務についての詳細は、添付の連結財務諸表付記7(債務)を参照されたい。
資本支出
私たちは絶えず私たちのホテルの性能と価値を評価します。私たちは資本を付加価値の潜在力があると思う物件に投資することを決定するかもしれません。私たちの株主の最適な利益に合致します。私たちはまた予期せぬ資本支出や既存資産の改善を持っているかもしれない。また、私たちは、市場リスクを分散させるために、私たちが注目している市場以外の市場に類似した物件を投資し続けるつもりで、巨額の資本支出や買収可能な任意の物件を改善する可能性があります。
以下は、同社の2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の資本支出の概要(単位：千)
| 9月30日までの3ヶ月間 |
9月30日までの9ヶ月間 |
|||||||||||||||
| 2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
| 資本支出： |
||||||||||||||||
| テナント改善と手当 |
$ | 2,266 | $ | 463 | $ | 6,880 | $ | 1,423 | ||||||||
| 開発·再建 |
475 | 371 | 1,705 | 1,107 | ||||||||||||
| レンタル手数料と費用 |
831 | 632 | 2,127 | 2,360 | ||||||||||||
| 修理資本支出 |
1,206 | 1,725 | 2,558 | 3,528 | ||||||||||||
| 資本支出総額 |
$ | 4,778 | $ | 3,191 | $ | 13,270 | $ | 8,418 | ||||||||
分配する
アメリカ連邦所得税法は一般的に不動産投資信託基金に毎年少なくとも90%の課税所得額を分配することを要求し、支払う配当控除と純資本利益を含まないことを考慮せず、不動産投資信託基金にいかなる分配されていない課税収入に対しても正常な会社税率で納税することを要求する。私たちは現在、四半期ごとに割り当てを継続し、各四半期終了後に3ヶ月に分けて分配する予定です。我々のキャッシュフローと配当金の比較については、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--流動性と資本資源”を参照されたい
私たちが配布した時間と頻度は、私たちの取締役会がその商業的な判断に基づいて許可し、発表したもので、これらの要素は：
| • |
私たちの運営資金は |
| • |
私たちの債務返済要求は |
| • |
私たちの不動産に対する資本支出要求は |
| • |
私たちの課税所得額には、REIT資格の維持に必要な年間配分要件が加えられています |
| • |
メリーランド州の法律の要求 |
| • |
私たちの全体的な財政状況は |
| • |
取締役会は関連された他の要素を考えている。 |
私たちが作ったどんな分配も私たちの取締役会によって適宜決定され、私たちの分配が未来に行われるか維持されることを保証することはできない。
2021年2月12日、同社は、2021年3月から、その四半期配分を1株当たり普通株と運営単位0.1075ドルに増加させ、毎月0.035833ドルの分配に相当すると発表した。
2022年2月22日、同社は、2022年4月から、その四半期配分を普通株と運営単位の1株当たり0.12ドルに増加させ、毎月0.04ドルに相当すると発表した。取締役会は配当水準を定期的に再評価し続けるだろう。
2022年9月30日までの9カ月間、普通株主とOP単位所有者に1，730万ドルの配分を支払ったが、2021年9月30日までの9カ月で1，430万ドルだった。普通株主と運営単位保有者は毎月分配を受ける。割り当てられた支払いは四半期ごとに申告し、月ごとに支払います。次の表は、2021年の四半期ごとと2022年9月30日までの9ヶ月間に、私たちの普通株式と非持株運営単位所有者に支払うか対応した現金分配(単位は千、1株当たりデータを含まない)をまとめています
| 普通株 |
非制御操作ユニット固定器 |
合計する |
||||||||||||||||||
| 四半期の給料を払った |
普通株ごとに分配する |
支払済み金額 |
各操作ユニットの分布 |
支払済み金額 |
支払済み金額 |
|||||||||||||||
| 2022 |
||||||||||||||||||||
| 第3四半期 |
$ | 0.1200 | $ | 5,901 | $ | 0.1200 | $ | 88 | $ | 5,989 | ||||||||||
| 第2四半期 |
0.1200 | 5,880 | 0.1200 | 92 | 5,972 | |||||||||||||||
| 第1四半期 |
0.1075 | 5,268 | 0.1075 | 83 | 5,351 | |||||||||||||||
| 合計する |
$ | 0.3475 | $ | 17,049 | $ | 0.3475 | $ | 263 | $ | 17,312 | ||||||||||
| 2021 |
||||||||||||||||||||
| 第4四半期 |
$ | 0.1075 | $ | 5,257 | $ | 0.1075 | $ | 83 | $ | 5,340 | ||||||||||
| 第3四半期 |
0.1075 | 4,981 | 0.1075 | 83 | 5,064 | |||||||||||||||
| 第2四半期 |
0.1075 | 4,602 | 0.1075 | 83 | 4,685 | |||||||||||||||
| 第1四半期 |
0.1058 | 4,480 | 0.1058 | 82 | 4,562 | |||||||||||||||
| 合計する |
$ | 0.4283 | $ | 19,320 | $ | 0.4283 | $ | 331 | $ | 19,651 | ||||||||||
税金.税金
1999年12月31日までの課税年度から不動産投資信託基金として守則下納税を選択した。不動産投資信託基金として、私たちは通常、株主に割り当てられた収入に連邦所得税を支払う必要はありません。もし私たちがどの納税年度に不動産投資信託基金になる資格がなければ、私たちは通常の会社税率で私たちの課税収入に連邦所得税を払います。私たちの組織や運営方式はREITの資格に適合して課税されると信じており，運営時にREITとしての資格を維持し，連邦所得税の目的を達成する予定である。
環境問題
私たちの物件は私たちの運営所の管轄区域内の各政府機関が通過する環境法律と法規に制約されています。設立以来，将来の環境汚染の軽減や除去のために重大な環境コスト，計上すべき負債，支出は生じていない。
表外手配
保証します不動産組合企業が他の方法よりも低コストで資金を得ることができるため、不動産組合企業の債務を担保することができる。これにより、不動産組合企業への投資はより高いリターンを得ており、不動産組合企業への投資もより高いリターンを得ている。私たちは不動産組合から保証を提供する費用を得ることができる。また、私たちが保証を発行する場合、不動産組合の組合契約条項は、通常、不動産組合企業から賠償を受けることができ、あるいは私たちの所有権を増加させることができると規定されている。不動産組合企業の債務を担保する情報については、添付の連結財務諸表付記6(不動産組合投資)を参照されたい。
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
私たちの将来の収入、キャッシュフロー、そして私たちの金融商品に関する公正な価値は当時の市場金利にかかっている。市場リスクとは、市場価格や金利の不利な変化により損失を受けるリスクである。私たちの業務の性質によると、為替レートや商品価格リスクの影響を受けません。私たちが直面している主な市場リスクは金利変動と関連したリスクだ。政府の通貨·税収政策、国内·国際的な経済·政治的考慮、その他の我々がコントロールできない要因を含む多くの要因が、金利リスクの原因となっている。私たちの金利リスク目標は、金利変動が収益やキャッシュフローに与える影響を制限し、全体的な貸借コストを低減することです。この目標を達成するために，固定金利債務ツールを用いることにより，合理的な優遇金利が得られる範囲で，借入市場の金利変動に対するリスクの開放を管理している。
私たちのすべての金融商品は取引以外の目的で締結された。
固定金利
2022年9月30日現在、5億233億ドルは、私たちの未返済債務総額の約82%を占め、固定金利を支払う必要があり、金利変動のリスクを制限している。市場金利の変化は私たちの固定金利債務の公平な市場価値に影響を与えるが、株主の純収入やキャッシュフローには影響を与えない。2022年9月30日現在、私たちの未返済固定金利債務総額の平均有効金利は毎年約4.53%、計画満期日は2022年から2029年となっています。詳細は添付の総合財務諸表付記7(債務)を参照されたい。他の変数が不変のままである場合、金利が上昇または1%低下するごとに、固定金利債務の公正価値はそれぞれ1890万ドル低下または増加する。
可変金利債務
2022年9月30日まで、1億145億ドルは、私たちの未返済債務の約18%を占め、ロンドン銀行の同業借り換え金利に1.40%から1.90%の変動金利を支払う必要があり、現在ヘッジ制限を受けていない。金利が1%上昇または低下するごとに、私たちの非ヘッジ可変金利債務に与える影響は、毎年の純収入をそれぞれ約110万ドル減少または増加させる。
信用リスク
信用リスクは新冠肺炎の大流行によって増加する可能性がある。米国と国際政府が新冠肺炎の流行やインフレの影響を低減するための行動は、金利上昇を含め、世界の経済活動を全体的に低下させ、特にテナントの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があると予想している。テナントへの悪影響の全面的な程度は予測できないが、今後しばらくは、定時支払いの減少やテナント業務の閉鎖に遭遇する可能性があり、運営実績、キャッシュフロー、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
会社経営者は、改正された1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に規定されている適切な情報開示制御及び手続の確立及び維持を担当する。開示制御及び手続とは、会社が取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告されることを確保するための会社の制御及びその他の手続をいう。開示制御及び手続は、取引所法案の提出又は提出された報告書に基づいて企業が開示を要求する情報が蓄積されていることを確保し、その主要幹部及び主要財務官を含む会社管理層に適宜伝達して、開示要求に関する決定を直ちに行うことを目的としている。2022年9月30日までの開示統制及び手続の評価によると、我々の主要幹部及び財務官は、これらの開示統制及び手続が有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの9ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな変化は生じておらず、これらの変化は、財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的になったりする可能性がある。
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
私たちは通常の業務過程で様々な法的手続きとクレームの影響を受けるだろう。このような問題は一般的に保険範囲内にある。これらの問題の解決は確実に予測できないが、経営陣はこれらの問題の最終結果が私たちの財務状況、運営結果、流動資金に大きな悪影響を与えないと信じている。
当社と基幹石不動産投資信託基金との訴訟
2022年9月16日、Pillarstone Capital REITおよびPillarstone Capital REIT Operating Partnership，L.P.は、当社およびそのある子会社(Whitstone TRS，Inc.およびWhitstone REIT Operating Partnership，L.P.)に対して訴訟を提起した。Pillarstone Capital REITとWhitstone REIT運営組合との間の有限組合契約およびPillarstone Capital REIT運営組合とWhitstone TRS，Inc.との間の管理協定の終了に関するクレームをテキサス州ハリス県地域裁判所で訴訟を提起した。請求者は10億ドルを超える損害賠償と平衡法救済を要求した。しかし、会社はこれらの疑惑を否定し、これらの疑惑に対する実質的な法律と事実に対する抗弁を持ち、これらの疑惑に対して有力な抗弁をしようとしている。当社は損失を招く可能性があるとは考えておらず、その財務状況、経営業績、キャッシュフローや流動資金に重大な悪影響を及ぼすことも期待されていません。したがって、会社はこの行動で費用を計上しなかった。
元最高経営責任者訴訟
2022年2月23日、会社のジェームズ·マスタンドレア元最高経営責任者は、会社とその一部の受託者(ナンディタ·ベリー、Jeff·ジョーンズ、ジャック·マハフィ、David·テイラー)および高級職員(David·ホルマン、クリスティーナ·マスタンドリア、ピーター·トロポリ)を起訴し、クレーム者の雇用中止に関連していると告発した。請求人は違約、受託責任違反、侵害介入契約、民事共謀と宣言的判決に対してクレームを出すと主張した。請求人は最大2500万ドルの損害賠償と公平な救済を要求する。しかし、会社はこれらの疑惑を否定し、これらの疑惑に対する実質的な法律と事実に対する抗弁を持ち、これらの疑惑に対して有力な抗弁をしようとしている。当社は損失を招く可能性があるとは考えておらず、その財務状況、経営業績、キャッシュフローや流動資金に重大な悪影響を及ぼすことも期待されていません。したがって、会社はこの行動で費用を計上しなかった。
支柱石権利計画
2021年12月26日、支柱石不動産投資信託基金取締役会は、新たな権利協定(“支柱石権利協定”)を採択し、この合意に基づいて、支柱石不動産投資信託基金普通株の各所有者が、適用記録日に保有する普通株に対して1株当たり優先株購入権(“権利”)を獲得する。各権利は、登録所有者がPillarstone REITにPillarstone Dシリーズ優先株千分の1(“単位”)を購入する権利を与え、購入価格(“購入価格”)は単位当たり7.00ドルであり、調整することができる。このような権利は、複数の所有者による支柱石不動産投資信託基金(“買収者”)の5%以上の普通株の買収を含む、支柱石権益協定に記載されたいくつかの事件が発生したときに行使することができる。購入者がPillarstone REIT普通株を買収した後、権利所有者1人(購入者を除く)は、行使時にいくつかのPillarstone REIT普通株を受け取る権利があり、その時価は購入価格の2倍となる。
日付が2016年12月8日の支柱石OPが改訂及び改訂された有限共同契約(“支柱石組合合意”)に述べたように、吾らは吾等しい支柱石の有限共同権益を適宜償還する権利がある。しかしながら、償還通知を受信した後、Pillarstone OPは、Pillarstone REIT普通株の時価またはPillarstone REIT普通株の時価に応じて、適用可能な現金償還価格を選択することができる。Pillarstone OPでの組合単位の償還を求め、Pillarstone OPがPillarstone REIT普通株(Pillarstone REIT発行普通株の5%以上を占める)で適用される償還価格を支払うことを選択すれば、その権利は行使されることができる。Pillarstone OP単位がPillarstone REIT普通株として償還されたために権利を行使すれば、Pillarstone REITでの私たちの所有権資本は大幅に希釈され、Pillarstone OPでの私たちの投資価値に悪影響を及ぼすかもしれない。
Pillarstone権利協定は、Whitstone OPがその契約償還権利を行使することを阻止することを目的としているため、2022年7月12日、Whitstone OPはデラウェア州衡平裁判所に訴訟を提起し、Pillarstone REIT権利協定に挑戦したのは、Pillarstone REITがPillarstone OPパートナーシップ協定に違反し、Pillarstone OP一般パートナーとしてWhitstoneに対する受託責任に違反し、Pillarstone OP契約下の黙示善意と公平な取引契約に違反したためである。訴訟は、支柱石権利協定の撤回と廃止を求める；支柱石権利協定は実行できず、無効であり、効力および効果がないことを宣言する；支柱石権利協定の永久的な実行を禁止すること、金銭損害賠償金を判断すること、および支柱石不動産投資信託基金の業務を展開する能力を広く制限すること、不動産の購入、権利協定の実行、費用の発生、または取引に従事することを含む。
2022年9月8日、裁判所は、Pillarstoneが正常な業務プロセス以外でいかなる行為に従事するかを制限し、裁判所が関連論争を審議している間、Whitstoneの償還権が損なわれないことを保証するために、Pillarstoneの現状維持に関する当社の動議を承認した。
支柱石権利協定が支柱石OPへの投資の帳簿価値全体に実質的な影響を与えるとは考えられないが，可能な損失範囲を合理的に見積もることはできない。
第1 A項。リスク要因です
我々がこれまで2021年12月31日までの10-K表年次報告第I部第1 A項で開示したリスク要因と比較して、我々のリスク要因は実質的に変化していない。
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
| (a) |
本四半期報告Form 10-Qがカバーしている期間中、改正された1933年の証券法に基づいて登録されていない株式証券は何も販売されていません。 |
| (b) |
適用されません。 |
| (c) |
2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの従業員の一部は、2018年計画に基づいて発行される制限普通株の特定の制限失効時の源泉徴収税を満たすために所有する普通株式を提出した。下表は2022年9月30日までの3カ月間のすべての買い戻しをまとめた。 |
| 期間 |
購入株式総数(1) |
1株平均支払価格 |
公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 |
計画や計画に基づいて購入可能な最大株式数 |
||||||||||||
| July 1, 2022 - July 31, 2022 |
22,418 | $ | 11.23 | 適用されない | 適用されない | |||||||||||
| August 1, 2022 - August 31, 2022 |
— | — | 適用されない | 適用されない | ||||||||||||
| 2022年9月1日-2022年9月30日 |
— | — | 適用されない | 適用されない | ||||||||||||
| 合計する |
22,418 | $ | 11.23 | |||||||||||||
| (1) |
購入した株式数は従業員が保有する普通株を表し、2018年計画に基づいて発行される制限された普通株のある制限が失効した場合の源泉徴収税を満たすために所有する普通株を提出した。これらの株式に対して，1株あたりの支払い価格は入札時の公平な市場価値に基づいている. |
第3項高級証券違約
ない。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第5項その他資料
ない。
プロジェクト6.展示品。
添付ファイルに記載されている展示品は、本報告の一部としてアーカイブされ、提供され、参照として格納される(ここで説明する)。
| 展示品索引 |
| 証拠品番号： |
説明する |
| 3.1.1 |
白石不動産投資信託基金の改正及び再記載条項(以前登録者として2008年7月31日に提出された8−K表現在の報告書の添付ファイル3.1提出、引用により編入) |
| 3.1.2 |
補足条項(2006年12月6日に提出された登録者として現在8-K報告書の添付ファイル3(I).1提出され、引用によって組み込まれている) |
| 3.1.3 |
改正条項(2010年8月24日に提出された登録者として現在報告されている8−K表の添付ファイル3.1が提出され、参照により組み込まれている) |
| 3.1.4 |
改正条項(以前登録者として2010年8月24日に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.2が提出され、引用によって組み込まれている) |
| 3.1.5 |
補足条項(以前添付ファイル3.3として提出され、引用によって登録者が2010年8月24日に提出した現在の8-K表報告書に) |
| 3.1.6 |
改正条項(添付ファイル3.1.1として以前に提出され、引用によって登録者が2012年6月27日に提出した現在の8-K表報告書に) |
| 3.1.7 |
改訂条項(添付ファイル3.1.2として以前に提出され、引用によって登録者が2012年6月27日に提出した現在の8-K表報告書に) |
| 3.1.8 |
改正条項(先に提出され、添付ファイル3.1.8を参照して登録者に編入する’(米国が2020年3月2日に提出したForm 10-K年報) |
| 3.1.9 |
Aシリーズの優先株補充条項(以前に提出され、参照添付ファイル3.1によって組み込まれた。登録者へ’(現在2020年5月15日に提出されているForm 8-Kレポート) |
| 3.2.1 |
“白石不動産投資信託基金附例”(以前に提出され、参照されて登録者の添付ファイル3.1に編入された“白石不動産投資信託基金附例”の改訂及び再予約’(米国が現在2020年3月24日に提出しているForm 8-Kレポート) |
| 3.2.2 |
改正及び再締結された“白石不動産投資信託基金規約”第1号改正案(先に登録者に提出し、添付ファイル3.1を参照して編入する’2022年1月19日に提出されたForm 8-Kの最新レポート |
| 10.1 |
第3回改正·再記載信用協定は、2022年9月16日に、保証人であるWhitstone REIT運営組合会社L.P.，Whitstone REITらが保証人、貸手、モントリオール銀行として行政代理として提出した(先に提出され、引用登録者により2022年9月19日に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1に格納されている) |
| 31.1* |
2002年サバンズ·オキシリー法第302条による首席執行幹事の認証 |
| 31.2* |
2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
| 32.1** |
条例第906条に基づく行政総裁証明書“2002年サバンズ·オクスリ法案” |
| 32.2** |
サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された最高財務官証明書2002年“Y法案” |
| 101 |
登録者が2022年9月30日までの四半期の以下の財務資料を、イントラネットXBRL(拡張可能な商業報告言語)形式で編成する：(I)2022年9月30日まで(監査なし)および2021年12月31日までの総合貸借対照表；(Ii)2022年9月30日および2021年9月30日までの3カ月および9カ月間の総合業務および全面収益表(監査なし)、(Iii)3月31日まで、6月30日および9月30日まで、2022年および2021年9月30日までの3ヶ月間の総合権益変動表(監査なし)、(Iv)9月30日まで9ヶ月の総合流動現金表2022年および2021年(未監査)および(V)総合財務諸表付記(未監査)。 |
| 104 |
表紙相互作用データファイル−表紙XBRLタグは、イントラネットXBRL文書および添付ファイル101に埋め込まれている。 |
________________________
| * |
本局に提出します。 |
| ** |
手紙で提供する。 |
| + |
契約または補償計画または手配を管理することを指す。 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| 白石不動産投資信託基金 |
||||
| 日付： |
2022年11月4日 | /s/David K.ホルマン |
||
| デヴィッド·ホルマン |
||||
| 最高経営責任者 |
||||
| (首席行政主任) |
| 日付： |
2022年11月4日 |
ジョン·S·ホーガン |
||
| ジョン·S·ホーガン |
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| 首席財務官 |
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| (首席財務·首席会計幹事) |