カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
本四半期末まで
そこからの移行期間について。
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| |||
(明またはその他の司法管轄権 | アメリカ国税局の雇用主は | ||
会社や組織) | 識別コード) | ||
(主にオフィスアドレスを実行) | |||
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル |
| 取引コード |
| 登録された各取引所の名称 | |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
デジタル不動産信託会社 |
| |
Digital Realty Trust，L.P. |
カタログ表
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
デジタル不動産信託会社 |
| |
Digital Realty Trust，L.P. |
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
Digital Realty Trust，Inc
| ファイルマネージャを加速する◻ | |
非加速ファイルサーバ◻ | 規模の小さい報告会社 | |
新興成長型会社 |
Digital Realty Trust，L.P.：
大型加速ファイルサーバ◻ |
| ファイルマネージャを加速する◻ |
規模の小さい報告会社 | ||
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
デジタル不動産信託会社 |
| ◻ |
Digital Realty Trust，L.P. | ◻ |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
デジタル不動産信託会社 |
| はい、そうです |
Digital Realty Trust，L.P. | はい、そうです |
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
Digital Realty Trust，Inc
|
| |
クラス |
| 2022年11月2日に返済されていません |
普通株は、1株当たり0.01ドルです |
カタログ表
説明的説明
本報告では，メリーランド州社Digital Realty Trust，Inc.とメリーランド州有限組合企業Digital Realty Trust，L.P.2022年9月30日までの四半期報告を総合し，Digital Realty Trust，Inc.は同社唯一の一般パートナーである。本報告で言及している“私たち”、“当社”、“当社”または“当社”は、いずれもDigital Realty Trust，Inc.およびその合併子会社を指し、Digital Realty Trust，L.P.を含む。他に説明がない限り、言及されたすべての“親会社”はDigital Realty Trust，Inc.を指し、“私たちの運営パートナー”、“運営パートナー”または“当社”に言及するすべてはDigital Realty Trust，L.P.およびその合併子会社を指す。
親会社は不動産投資信託基金であり、OPの唯一の一般パートナーでもある。REIT資格に関する声明では、このような条項はDigital Realty Trust，Inc.のみを指す。2022年9月30日現在、親会社はDigital Realty Trust，L.P.約97.9%の一般一般共同権益を有している。Digital Realty Trust，L.P.残りの約2.1%の一般有限共同権益は、非関連第三者と親会社の取締役や役員が所有している。2022年9月30日現在、親会社はDigital Realty Trust，L.P.のすべての優先有限共同権益を持っている。Digital Realty Trust，L.P.の唯一の一般パートナーとして、親会社は運営会社の日常管理と制御に対して全面的、独占的かつ完全な責任を持っている。
親会社と運営会社の10-Q表四半期報告書をこの単一報告に統合することは、以下のような利点が生じると信じています
| ● | 親会社と運営会社に対する投資家の理解を強化し、投資者が経営陣と同じ方法で企業全体を見て企業を運営できるようにする |
| ● | 開示の大部分が親にもOPにも適用されるので、重複開示を除去し、より簡素化され、より可読性のある陳述を提供する |
| ● | 二つの別個の報告書ではなく、統合報告書を作成することで時間と費用効果を創出する。 |
私たちが会社をどのように運営するかを背景に、親会社と運営者の間のいくつかの違いを知ることが重要です。親会社自身は業務を経営しておらず、OPの唯一の普通のパートナーを担当し、時々公開株を発行し、OP及びそのある子会社と付属会社のある無担保債務に保証を提供する。OPは企業のほとんどの資産を直接または間接的に保有している.OPは企業の運営を担当し，その構造は共同企業であり，公開取引の持分はない.親会社が株式を発行する純収益は、通常、運営会社に組合単位と引き換えに貢献するほか、運営会社は、運営、債務発生、第三者への組合単位の発行により業務に必要な資本を発生させる。
非制御性権益、株主権益とパートナー資本の列報は親会社合併財務諸表と運営会社合併財務諸表の主要な差異領域である。株主権益とパートナー資本列報の違いは、親会社と運営会社の株式と資本発行における違いによるものである。
親会社と運営計画との差異を強調するために、本報告で適用される単独章では、個別の財務諸表および別個の添付ファイル31および32証明を含む親会社および運営計画についてそれぞれ検討した。親会社とOPが合併して開示された部分では、本報告では、行動またはホールディングスを会社の行動またはホールディングスと呼ぶ。
運営を統制する一般パートナーとして、親会社は財務報告の目的で運営を統合しており、運営中の投資以外に大きな資産はない。したがって、親会社と運営会社の資産と負債は、それぞれの簡明な連結財務諸表で同じである。本報告では，親会社と運営部門に関する単独議論を相互に組み合わせて読み，会社の総合的な業績と経営陣がどのように会社を運営しているかを知るべきである。
2
カタログ表
2022年8月1日、Teracoデータ環境(PTY)有限公司(“Teraco”)の間接持株権の買収を完了した。このForm 10-Q四半期報告では、Teracoに関するいくつかのポートフォリオ情報は、経営陣の議論や分析から除外されている。具体的には，Teracoは，我々が業務を展開している新大都市地域，我々が所有/運営しているデータセンター数，敷地面積，開発プロジェクト，入居率，賃貸条項から除外されている。Teracoの財務情報は、私たちの簡明な総合財務諸表とこれらの財務諸表に関する注釈に含まれています。
3
カタログ表
デジタル不動産信託会社Digital Realty Trust，L.P.
表格10-Q
2022年9月30日までの四半期
カタログ
ページ番号をつける | ||
第1部： | 財務情報 | |
第1項。 | Digital Realty Trust，Inc.簡明連結財務諸表： | |
2022年9月30日(未監査)及び2021年12月31日(未監査)までの簡明総合貸借対照表 | 5 | |
2022年9月30日と2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月簡明総合収益表(未監査) | 6 | |
2022年9月30日および2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月簡明総合総合収益(赤字)表(未監査) | 7 | |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月簡明総合権益表(監査なし) | 8 | |
2022年9月30日と2021年9月30日まで9ヶ月簡明総合現金フロー表(監査なし) | 12 | |
Digital Realty Trust，L.P.簡明合併財務諸表： | ||
2022年9月30日(未監査)及び2021年12月31日(未監査)までの簡明総合貸借対照表 | 13 | |
2022年9月30日と2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月簡明総合収益表(未監査) | 14 | |
2022年9月30日および2021年9月30日まで3ヶ月および9ヶ月簡明総合総合収益(赤字)表(未監査) | 15 | |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合資本報告書(監査なし) | 16 | |
2022年9月30日と2021年9月30日まで9ヶ月簡明総合現金フロー表(監査なし) | 20 | |
Digital Realty Trust，Inc.とDigital Realty Trust L.P.簡明合併財務諸表付記(未監査) | 21 | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 45 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 67 |
第四項です。 | 制御とプログラム(Digital Realty Trust，Inc.) | 68 |
制御とプログラム(Digital Realty Trust，L.P.) | 69 | |
第二部です。 | その他の情報 | 70 |
第1項。 | 法律訴訟 | 70 |
第1 A項。 | リスク要因 | 70 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 70 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 70 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 70 |
五番目です。 | その他の情報 | 70 |
第六項です。 | 陳列品 | 71 |
サイン | 74 |
4
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
簡明合併貸借対照表
(監査を受けておらず、単位は千であり、1株当たりのデータを除く)
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
資産 | ||||||
不動産投資： | ||||||
不動産投資、純額 | $ | | $ | | ||
未合併実体への投資 |
| |
| | ||
不動産純投資 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産純額 | | | ||||
現金と現金等価物 |
| |
| | ||
売掛金その他売掛金純額 |
| |
| | ||
賃料を繰延し，純額 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
顧客関係価値、繰延リースコスト、無形資産純額 |
| | | |||
その他の資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と権益 | ||||||
全世界の循環信用手配、純額 | $ | | $ | | ||
無担保定期ローン，純額 |
| |
| — | ||
無担保優先手形は割引を差し引く |
| |
| | ||
保証債務とその他の債務、保険料を含む |
| |
| | ||
リース負債を経営する | | | ||||
支払すべき帳簿その他の負債 |
| |
| | ||
繰延税金負債，純額 | | | ||||
配当金と分配を計算すべきである |
| — |
| | ||
保証金と前払いレンタル料 |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
償還可能な非持株権益 |
| |
| | ||
引受金とその他の事項 | ||||||
株本： | ||||||
株主権益： | ||||||
優先株：ドル |
| |
| | ||
普通株：ドル |
| |
| | ||
追加実収資本 |
| |
| | ||
累計配当金が収益を上回る |
| ( |
| ( | ||
累計その他総合損失純額 |
| ( |
| ( | ||
株主権益総額 |
| |
| | ||
非制御的権益 |
| |
| | ||
総株 |
| |
| | ||
負債と権益総額 | $ | | $ | | ||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
5
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
簡明合併損益表
(監査を受けておらず、単位は千であり、1株当たりのデータを除く)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
営業収入： | ||||||||||||
レンタルとその他のサービス | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
手数料収入その他 |
| |
| |
| |
| | ||||
総営業収入 |
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| | ||||
運営費用： | ||||||||||||
賃貸物件の運営とメンテナンス |
| |
| | |
| | |||||
財産税と保険 |
| |
| |
| |
| | ||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| | ||||
一般と行政 |
| |
| |
| |
| | ||||
取引と統合 |
| |
| |
| |
| | ||||
他にも |
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| |
| |
| | ||||
総運営費 |
| |
| |
| |
| | ||||
営業収入 |
| |
| |
| |
| | ||||
その他の収入(支出)： | ||||||||||||
未合併実体収益における権益(損失) |
| ( |
| |
| |
| | ||||
財産処分収益純額 | | ( | | | ||||||||
その他の収入(支出)，純額 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
債務の早期返済による損失 |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||
所得税費用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
純収入 |
| |
| |
| |
| | ||||
非持株権の純収入に起因することができます |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
デジタル不動産信託会社の純収入。 |
| |
| |
| |
| | ||||
優先配当金 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
優先株償還収益 |
| — |
| — |
| — |
| | ||||
普通株主が得られる純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
普通株主が獲得できる1株当たり純収益： | ||||||||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
加重平均発行された普通株式： | ||||||||||||
基本的な情報 |
|
|
|
| ||||||||
薄めにする |
|
|
|
| ||||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
6
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
簡明総合包括収益表
(監査を受けておらず、千の計で)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
その他の全面収益(損失)： | ||||||||||||
外貨換算調整 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
金利交換の公正価値を高める |
| |
| |
| |
| | ||||
金利交換による利息支出の再分類 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||||
その他総合損失 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
総合収益 |
| ( |
| ( |
| ( |
| | ||||
非持株権の総合損失(収益)に起因することができる |
| |
| |
| |
| ( | ||||
Digital Realty Trust，Inc.の総合(損失)収入 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
7
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
簡明総合権益表
(監査を受けておらず、単位は千、共有データは除く)
積算 | 積算 | |||||||||||||||||||||||||
償還可能である | 量 | その他の内容 | 配当金は | 他にも | ||||||||||||||||||||||
非制御性 | 優先して優先する | ごく普通である | ごく普通である | 支払い済み | 超過 | 全面的に | 非制御性 | |||||||||||||||||||
2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 利益． |
| 在庫品 |
| 株 |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 収益.収益 |
| 純損失 |
| 利益． |
| 総株 | ||||||||
2022年6月30日までの残高 |
| $ | | $ | | | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||
普通単位を普通株に変換する | — | — | | — | | — | — | ( | — | |||||||||||||||||
制限株の帰属、純額 | — | — | | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
長期販売契約を一部決済し、コストを差し引く |
| — | — | | | | — | — | — | | ||||||||||||||||
株式計画に基づいて発行された株式は，株式決済を差し引いて帰属時の源泉徴収を満たす |
| — | — | | — | | — | — | — | | ||||||||||||||||
株式ベースの奨励金を償却する未所得報酬 | — | — | — | — | | — | — | — | | |||||||||||||||||
既存株式に基づく報酬の再分類 | — | — | — | — | ( | — | — | | — | |||||||||||||||||
償還可能な非制御権益の調整 |
| ( | — | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||||
優先株発表の配当 | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||||
普通株式·普通株·奨励単位の配当·分配 | ( | — | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||
Teraco買収に関する非制御的権益の償還可能性 |
| | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
非制御的権益の貢献 |
| — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||
純収益/(損失) |
| ( | — | — | — | — | | — | | | ||||||||||||||||
その他全面的な損失--外貨換算調整 | ( | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
他の総合収益--金利スワップの公正価値 | — | — | — | — | — | — | | | | |||||||||||||||||
その他の全面的な収入--累積他の全面的な収入を利子支出に再分類する | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
2022年9月30日までの残高 |
| $ | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
8
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
簡明総合権益表
(監査を受けておらず、単位は千、共有データは除く)
積算 | 積算 | |||||||||||||||||||||||||
償還可能である | 量 | その他の内容 | 配当金は | 他にも | ||||||||||||||||||||||
非制御性 | 優先して優先する | ごく普通である | ごく普通である | 支払い済み | 超過 | 全面的に | 非制御性 | |||||||||||||||||||
2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| 利益． |
| 在庫品 |
| 株 |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 収益.収益 |
| 純損失 |
| 利益． |
| 総株 | ||||||||
2021年12月31日現在の残高 |
| $ | | $ | |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
普通単位を普通株に変換する |
| — | — | | — | | — | — | ( | — | ||||||||||||||||
制限株の帰属、純額 |
| — | — | | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
長期販売契約を一部決済し、コストを差し引く |
| — | — | | | | — | — | — | | ||||||||||||||||
株式計画に基づいて発行された株式は，株式決済を差し引いて帰属時の源泉徴収を満たす |
| — | — | | — | | — | — | — | | ||||||||||||||||
株式ベースの奨励金を償却する未所得報酬 |
| — | — | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||||
既存株式に基づく報酬の再分類 | — | — | — | — | ( | — | — | | — | |||||||||||||||||
償還可能な非制御権益の調整 | ( | — | — | — | | — | — | — | | |||||||||||||||||
優先株発表の配当 |
| — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||
普通株式·普通株·奨励単位の配当·分配 |
| ( | — | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||||||||||||
Teraco買収に関する非制御的権益の償還可能性 |
| | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
非制御的権益の貢献 |
| | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||
純収益/(損失) | ( | — | — | — | — | | — | | | |||||||||||||||||
その他全面的な損失--外貨換算調整 | ( | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
他の総合収益--金利スワップの公正価値 | — | — | — | — | — | — | | | | |||||||||||||||||
その他の全面的な収入--累積他の全面的な収入を利子支出に再分類する | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
2022年9月30日までの残高 |
| $ | | $ | |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
9
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
簡明総合権益表
(監査を受けておらず、単位は千、共有データは除く)
積算 | 積算 | |||||||||||||||||||||||||
償還可能である | 量 | その他の内容 | 配当金は | 他にも | ||||||||||||||||||||||
非制御性 | 優先して優先する | ごく普通である | ごく普通である | 支払い済み | 超過 | 全面的に | 非制御性 | |||||||||||||||||||
2021年9月30日までの3ヶ月 |
| 利益． |
| 在庫品 |
| 株 |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 収益.収益 |
| 純収益(赤字) |
| 利益． |
| 総株 | ||||||||
2021年6月30日現在の残高 |
| $ | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
普通単位を普通株に変換する |
| — |
| — | |
| |
| |
| — |
| — | ( |
| — | ||||||||||
普通株を発行してコストを差し引く |
| — |
| — | |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||||
従業員の株購入計画に基づいて発行された株 | — | — | | — | | — | — | — | | |||||||||||||||||
株式に基づく報酬の償却 | — | — | — | — | | — | — | — | | |||||||||||||||||
制限株の帰属、純額 |
| — | — | | — | — | — | — |
| — |
| — | ||||||||||||||
株式は帰属時の源泉徴収を満たすために純結する |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||||
既得株奨励の再分類 | — | — | — | — | ( | — | — | | — | |||||||||||||||||
償還可能な非制御権益の調整 | ( | — | — | — | | — | — | — | | |||||||||||||||||
優先株発表の配当 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||||
普通株式·普通株·奨励単位の配当·分配 | ( | — | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||
統合エンティティにおける非制御的権益の貢献 | | — | — | — | — | — | — | | | |||||||||||||||||
合併実体の解除合併 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||||||
純収入 | | — | — | — | — | | — | | | |||||||||||||||||
その他全面的な損失--外貨換算調整 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||||
他の総合収益--金利スワップの公正価値 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
その他総合損失−利子支出累積その他総合損失の再分類 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
2021年9月30日現在の残高 |
| $ | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
10
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
簡明総合権益表
(監査を受けておらず、単位は千、共有データは除く)
積算 | 積算 | |||||||||||||||||||||||||
償還可能である | 量 | その他の内容 | 配当金は | 他にも | ||||||||||||||||||||||
非制御性 | 優先して優先する | ごく普通である | ごく普通である | 支払い済み | 超過 | 全面的に | 非制御性 | |||||||||||||||||||
2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 利益． |
| 在庫品 |
| 株 |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 収益.収益 |
| 純収益(赤字) |
| 利益． |
| 総株 | ||||||||
2020年12月31日の残高 |
| $ | | $ | |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | |||||||
普通単位を普通株に変換する |
| — | — |
| | | | — |
| — |
| ( | — | |||||||||||||
買収で発行された普通株 |
| — | — |
| | | | — |
| — |
| — | | |||||||||||||
普通株を発行してコストを差し引く |
| — | — |
| | | | — |
| — |
| — | | |||||||||||||
従業員の株購入計画に基づいて発行された株 |
| — | — |
| | — | | — |
| — |
| — | | |||||||||||||
株式に基づく報酬の償却 |
| — | — |
| — | — | | — |
| — |
| — | | |||||||||||||
制限株の帰属、純額 | — | — |
| | — | — | — |
| — |
| — | — | ||||||||||||||
株式は帰属時の源泉徴収を満たすために純結する | — | — |
| — | ( | ( | — |
| — |
| — | ( | ||||||||||||||
既得株奨励の再分類 |
| — | — |
| — | — | ( | — |
| — |
| | — | |||||||||||||
Cシリーズ優先株を償還する | — | ( | — | — | — | | — | — | ( | |||||||||||||||||
償還可能な非制御権益の調整 | | — | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||||||
優先株発表の配当 |
| — | — |
| — | — | — | ( |
| — |
| — | ( | |||||||||||||
普通株式·普通株·奨励単位の配当·分配 |
| ( | — |
| — | — | — | ( |
| — |
| ( | ( | |||||||||||||
統合エンティティにおける非制御的権益からの貢献(割り当て) |
| ( | — |
| — | — | — | — |
| — |
| | | |||||||||||||
合併後の合弁企業は合併を解除する |
|
|
|
| ( | ( | ||||||||||||||||||||
純収入 |
| | — |
| — | — | — | |
| — |
| | | |||||||||||||
その他全面的な損失--外貨換算調整 |
| — | — |
| — | — | — | — |
| ( |
| ( | ( | |||||||||||||
他の総合収益--金利スワップの公正価値 | — | — | — | — | — | — | | | | |||||||||||||||||
その他総合損失−利子支出累積その他総合損失の再分類 | — | — | — | — | — | — | | | | |||||||||||||||||
2021年9月30日現在の残高 |
| $ | | $ | |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
11
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
簡明合併現金フロー表
(監査を受けておらず、千の計で)
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー： |
|
| ||||
純収入 | $ | | $ | | ||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | ||||||
財産の収益を処分し，純額 |
| ( |
| ( | ||
未合併実体収益における権益 |
| ( |
| ( | ||
未統合エンティティからの割当て |
| |
| | ||
減価償却および償却 | | | ||||
株式に基づく報酬の償却 |
| |
| | ||
債務の早期返済による損失 |
| |
| | ||
直線式賃貸料と時価賃貸より高いと低い償却 |
| ( |
| | ||
繰延融資コストと債務割引/割増償却 | | | ||||
その他のプロジェクト、純額 | | | ||||
資産と負債の変動状況： | ||||||
売掛金やその他の資産が増加する | ( | ( | ||||
売掛金やその他の負債の増加(減少) | | ( | ||||
経営活動が提供する現金純額 |
| | | |||
投資活動によるキャッシュフロー： | ||||||
不動産投資を改善する |
| ( |
| ( | ||
企業合併·資産買収のために支払われた現金は，得られた現金を差し引く | ( | ( | ||||
未合併実体からの収益，純額 | ( | | ||||
不動産を売却して得た収益 | | | ||||
その他の投資活動、純額 | ( | | ||||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
資金調達活動のキャッシュフロー： | ||||||
信用融資純収益 | $ | | $ | | ||
担保·無担保債務の借入金 | | | ||||
無担保·無担保債務の償還 | ( | ( | ||||
債務の繰り上げ返済のための保険料 | ( | ( | ||||
非持株権からの資本貢献純額 |
| |
| | ||
普通株発行で得られた金の純額 | | | ||||
優先株償還 |
| — |
| ( | ||
配当と分配の支払い | ( | ( | ||||
他の資金調達活動、純額 | ( | ( | ||||
融資活動提供の現金純額 |
| |
| ( | ||
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) |
| |
| ( | ||
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
| ( |
| | ||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
| |
| | ||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | | $ | | ||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
12
カタログ表
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併貸借対照表
(監査を受けておらず、単位は千、単位データは除く)
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
資産 |
|
| ||||
不動産投資： |
|
|
|
| ||
不動産投資、純額 | $ | | $ | | ||
未合併実体への投資 |
| |
| | ||
不動産純投資 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産純額 | | | ||||
現金と現金等価物 |
| |
| | ||
売掛金その他売掛金純額 |
| |
| | ||
賃料を繰延し，純額 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
顧客関係価値、繰延リースコスト、無形資産純額 |
| |
| | ||
その他の資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と資本 |
|
|
|
| ||
全世界の循環信用手配、純額 | $ | | $ | | ||
無担保定期ローン，純額 | | — | ||||
無担保優先手形、純額 |
| |
| | ||
保証債務とその他の債務、保険料を含む | | | ||||
リース負債を経営する | | | ||||
支払すべき帳簿その他の負債 |
| |
| | ||
繰延税金負債，純額 | | | ||||
配当金と分配を計算すべきである |
| — |
| | ||
保証金と前払いレンタル料 |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
償還可能な非持株権益 | | | ||||
引受金とその他の事項 |
|
| ||||
資本： |
|
|
|
| ||
パートナー資本： |
|
|
|
| ||
普通のパートナー： |
|
|
|
| ||
第一選択単位，$ |
| |
| | ||
公共部門は |
| |
| | ||
有限パートナーや |
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
パートナー資本総額 |
| |
| | ||
合併実体中の非持株権益 |
| |
| | ||
総資本 |
| |
| | ||
総負債と資本総額 | $ | | $ | | ||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
13
カタログ表
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併損益表
(監査を受けておらず、単位は千、単位データは除く)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
営業収入： |
|
|
|
|
|
|
| |||||
レンタルとその他のサービス | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
手数料収入その他 |
| |
| |
| |
| | ||||
総営業収入 |
| |
| |
| |
| | ||||
運営費用： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
賃貸物件の運営とメンテナンス |
| |
| |
| |
| | ||||
財産税と保険 |
| |
| |
| |
| | ||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| | ||||
一般と行政 |
| |
| |
| |
| | ||||
取引と統合 |
| |
| |
| |
| | ||||
他にも |
| |
| |
| |
| | ||||
総運営費 |
| |
| |
| |
| | ||||
営業収入 |
| |
| | | | ||||||
その他の収入(支出)： |
| |||||||||||
未合併実体収益(損失)における権益 |
| ( |
| |
| |
| | ||||
財産処分収益純額 | | ( | | | ||||||||
その他の収入，純額 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
債務の早期返済による損失 | — | — | ( | ( | ||||||||
所得税費用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
純収入 |
| |
| | | | ||||||
非持株権益の純損失に帰することができる |
| |
| |
| |
| | ||||
Digital Realty Trust，L.P.の純収入に帰属する |
| |
| | | | ||||||
第一選択単位分布 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
優先株償還収益 |
| — |
| — |
| — |
| | ||||
普通単位所持者が獲得できる純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
一般単位所有者が得ることができる単位純収入： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
加重平均未償還公共事業単位： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
基本的な情報 |
|
|
|
| ||||||||
薄めにする |
|
|
|
| ||||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
14
カタログ表
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明総合包括収益表
(監査を受けておらず、千の計で)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
その他の全面収益(損失)： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
外貨換算調整 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
金利交換の公正価値を高める |
| |
| |
| |
| | ||||
金利交換による利息支出の再分類 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||||
その他総合損失 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
デジタル不動産信託会社の総合収入 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||
非持株権の総合損失(収益)に起因することができる |
| |
| |
| |
| | ||||
デジタル不動産信託会社の総合収入 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
15
カタログ表
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併資本報告書
(監査を受けておらず、単位データを除く、千単位)
積算 | |||||||||||||||||||||||||||
償還可能である | 普通パートナー | 有限パートナー | 他にも | ||||||||||||||||||||||||
有限パートナー | 第一選択単位 | 公共部門 | 公共部門 | 全面的に | 非制御性 | ||||||||||||||||||||||
2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 公共部門 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 純損失 |
| 利益． |
| 総資本 | |||||||
2022年6月30日までの残高 |
| $ | | | $ | | | $ | | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||
有限パートナー共通単位を通常パートナー共通単位に変換する |
| — | — |
| — | |
| | — |
| ( |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
制限された公共単位の帰属，純額 | — | — | — | | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
長期販売契約を一部決済し、コストを差し引く | — | — | — | | | — | — | — | — | | |||||||||||||||||
有限パートナー共同単位を発行し，純額 |
| — | — |
| — | — |
| — | ( |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
持分計画に基づいて発行された単位は，帰属時の源泉徴収税の純額を満たすために単位を差し引いて決済する |
| — | — |
| — | |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||||
株式に基づく報酬の償却 |
| — | — |
| — | — |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||||
既得株奨励の再分類 | — | — |
| — | — |
| ( | — |
| |
| — |
| — |
| — | |||||||||||
償還可能な組合員の調整 |
| ( | — |
| — | — |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||||
分配する | ( | — | — | — | ( | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||||
Teraco買収に関する非制御的権益の償還可能性 | | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
統合エンティティにおける非制御的権益の貢献 | — | — | — | — | — | — | — | — | | | |||||||||||||||||
純収益/(損失) | ( | — | — | — | | — | | — | ( | | |||||||||||||||||
その他全面的な損失--外貨換算調整 |
| ( | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||||
他の総合収益--金利スワップの公正価値 |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||||
その他の全面的な収入--累積他の全面的な収入を利子支出に再分類する |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||||
2022年9月30日までの残高 |
| $ | | | $ | | | $ | | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
16
カタログ表
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併資本報告書
(監査を受けておらず、単位データを除く、千単位)
積算 | |||||||||||||||||||||||||||
償還可能である | 普通パートナー | 有限パートナー | 他にも | ||||||||||||||||||||||||
非制御性 | 第一選択単位 | 公共部門 | 公共部門 | 全面的に | 非制御性 | ||||||||||||||||||||||
2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| 利益． |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 純損失 |
| 利益． |
| 総資本 | |||||||
2021年12月31日現在の残高 |
| $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
有限パートナー共通単位を通常パートナー共通単位に変換する |
| — | — |
| — | |
| |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| — | |||||||||
制限された公共単位の帰属，純額 |
| — | — |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||||
共同単位見積費用とその他の費用の支払い、純額 | — | — |
| — | |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||||
有限パートナー共同単位を発行し，純額 |
| — | — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||||
持分計画に基づいて発行された単位は，帰属時の源泉徴収税の純額を満たすために単位を差し引いて決済する |
| — | — |
| — | |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||||
株式に基づく報酬の償却 |
| — | — |
| — | — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||||
既得株奨励の再分類 |
| — | — |
| — | — |
| ( |
| — |
| |
| — |
| — |
| — | |||||||||
償還可能な組合員の調整 |
| ( | — |
| — | — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||||
分配する |
| ( | — |
| — | — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||||
Teraco買収に関する非制御的権益の償還可能性 | | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
統合エンティティにおける非制御的権益の貢献 | | — |
| — | — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| | ||||||||||
純収益/(損失) | ( | — |
| — | — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| | ||||||||||
その他全面的な損失--外貨換算調整 |
| ( | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
他の総合収益--金利スワップの公正価値 |
| — | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||||
その他の全面的な収入--累積他の全面的な収入を利子支出に再分類する |
| — | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
2022年9月30日までの残高 |
| $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
17
カタログ表
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併資本報告書
(監査を受けておらず、単位データを除く、千単位)
積算 | |||||||||||||||||||||||||||
償還可能である | 普通パートナー | 有限パートナー | 他にも | ||||||||||||||||||||||||
有限パートナー | 第一選択単位 | 公共部門 | 公共部門 | 全面的に | 非制御性 | ||||||||||||||||||||||
2021年9月30日までの3ヶ月 |
| 公共部門 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 純収益(赤字) |
| 利益． |
| 総資本 | |||||||
2021年6月30日現在の残高 |
| $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
有限パートナー共通単位を通常パートナー共通単位に変換する |
| — | — | — | | | ( | ( | — | — | — | ||||||||||||||||
共同単位を発行し，発行コストを差し引く | — | — | — | | | — | — | — | — | | |||||||||||||||||
共同単位の交付は，没収された純額を差し引く |
| — | — | — | — | — | | — | — | — | — | ||||||||||||||||
従業員の株購入計画に関する支給先 |
| — | — | — | | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
株式に基づく報酬の償却 |
| — | — | — | — | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
制限された公共単位の帰属，純額 | — | — | — | | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
既得株奨励の再分類 |
| — | — | — | — | ( | — | | — | — | — | ||||||||||||||||
帰属時の源泉徴収税を満たすために買い戻しと返送の単位 |
| — | — | — | — | ( | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
償還可能な組合員の調整 | ( | — | — | — | | — | — | — | — | | |||||||||||||||||
分配する |
| ( | ( | — | ( | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||||
統合エンティティにおける非制御的権益の貢献 | | — | — | — | — | — | — | — | | | |||||||||||||||||
合併実体の解除合併 | — | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||
純収益/(損失) |
| | — | | — | | — | | — | ( | | ||||||||||||||||
その他全面的な損失--外貨換算調整 |
| — | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||
他の総合収益--金利スワップの公正価値 |
| — | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||
その他総合損失−利子支出累積その他総合損失の再分類 |
| — | — | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||
2021年9月30日現在の残高 |
| $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
18
カタログ表
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併資本報告書
(監査を受けておらず、単位データを除く、千単位)
積算 | |||||||||||||||||||||||||||
償還可能である | 普通パートナー | 有限パートナー | 他にも | ||||||||||||||||||||||||
非制御性 | 第一選択単位 | 公共部門 | 公共部門 | 全面的に | 非制御性 | ||||||||||||||||||||||
2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 利益． |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 職場.職場 |
| 金額 |
| 純収益(赤字) |
| 利益． |
| 総資本 | |||||||
2020年12月31日の残高 |
| $ | | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
有限パートナー共通単位を通常パートナー共通単位に変換する |
| — | — | — | | | ( | ( | — |
| — |
| — | ||||||||||||||
買収で発行された汎用単位 |
| — | — | — | | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
共同単位を発行し，発行コストを差し引く |
| — | — | — | | | — | — | — |
| — |
| | ||||||||||||||
共同単位の交付は，没収された純額を差し引く |
| — | — | — | — | — | | — | — |
| — |
| — | ||||||||||||||
従業員の株購入計画に関する支給先 |
| — | — | — | | | — | — | — |
| — |
| | ||||||||||||||
帰属時の源泉徴収税を満たすために買い戻しと返送の単位 |
| — | — | — | — | ( | — | — | — |
| — |
| ( | ||||||||||||||
株式に基づく報酬の償却 |
| — | — | — | — | | — | — | — |
| — |
| | ||||||||||||||
制限された公共単位の帰属，純額 |
| — | — | — | | — | — | — | — |
| — |
| — | ||||||||||||||
既得株奨励の再分類 | — | — | — | — | ( | — | | — | — | — | |||||||||||||||||
Cシリーズ優先株を償還する |
| — | ( | ( | — | | — | — | — |
| — |
| ( | ||||||||||||||
償還可能な組合員の調整 |
| | — | — | — | ( | — | — | — |
| — |
| ( | ||||||||||||||
分配する |
| ( | — | ( | — | ( | — | ( | — |
| — |
| ( | ||||||||||||||
合併実体中の非持株権益の分配に対して，払込金を差し引く | ( | — | — | — | — | — | — | — |
| |
| | |||||||||||||||
合併実体の解除合併 |
|
| ( |
| ( | ||||||||||||||||||||||
純収益/(損失) |
| | — | | — | | — | |
| ( |
| | |||||||||||||||
その他全面的な損失--外貨換算調整 |
| — | — | — | — | — | — | — | ( |
| — |
| ( | ||||||||||||||
他の総合収益--金利スワップの公正価値 | — | — | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||||
その他総合損失−利子支出累積その他総合損失の再分類 |
| — | — | — | — | — | — | — | |
| — |
| | ||||||||||||||
2021年9月30日現在の残高 |
| $ | | | $ | | | $ | | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
19
カタログ表
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併現金フロー表
(監査を受けておらず、千の計で)
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
2022 |
| 2021 | ||||
経営活動のキャッシュフロー： |
|
|
| |||
純収入 | $ | | $ | | ||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | ||||||
財産の収益を処分し，純額 |
| ( |
| ( | ||
未合併実体収益における権益 |
| ( |
| ( | ||
未統合エンティティからの割当て |
| |
| | ||
減価償却および償却 | | | ||||
株式に基づく報酬の償却 |
| |
| | ||
債務の早期返済による損失 |
| |
| | ||
直線式賃貸料と時価賃貸より高いと低い償却 |
| ( |
| | ||
繰延融資コストと債務割引/割増償却 | | | ||||
その他のプロジェクト、純額 | | | ||||
資産と負債の変動状況： | ||||||
売掛金やその他の資産が増加する | ( | ( | ||||
売掛金やその他の負債の増加(減少) |
| |
| ( | ||
経営活動が提供する現金純額 | | | ||||
投資活動によるキャッシュフロー： |
| |||||
不動産投資を改善する |
| ( |
| ( | ||
企業合併·資産買収のために支払われた現金は，得られた現金を差し引く | ( | ( | ||||
未合併実体からの収益，純額 |
| ( | | |||
不動産を売却して得た収益 | | | ||||
その他の投資活動、純額 | ( | | ||||
投資活動のための現金純額 | ( | ( | ||||
資金調達活動のキャッシュフロー： | ||||||
信用融資純収益 | $ | | | |||
担保·無担保債務の借入金 | | | ||||
無担保·無担保債務の償還 |
| ( | ( | |||
債務の繰り上げ返済のための保険料 | ( | ( | ||||
非持株権からの資本貢献純額 |
| | | |||
普通組合員が金を支払う | | | ||||
一般パートナー割り当て | — | ( | ||||
配当と分配の支払い |
| ( | ( | |||
他の資金調達活動、純額 |
| ( | ( | |||
融資活動提供の現金純額 |
| |
| ( | ||
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) |
| |
| ( | ||
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | ( |
| | |||
期初現金、現金等価物、および限定現金 | |
| | |||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | | $ | | ||
簡明総合財務諸表の付記を参照。
20
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
1.一般規定
組織機関と業務説明。Digital Realty Trust，Inc.(親会社)は，Digital Realty Trust，L.P.(運営パートナー関係やOP)およびその子会社(総称してWe，Our，Usまたは当社と呼ぶ)の持株権を介して，世界有数のデータセンター(ホストホストおよび相互接続を含む)ソリューション提供者であり，顧客に様々な業界垂直分野のデータセンター(ホストホストと相互接続を含む)解決策を提供し，クラウドと情報技術サービス，ソーシャルネットワークおよび通信から金融サービス，製造，エネルギー，医療保健および消費製品までを提供する.OPはメリーランド州の有限組合企業であり、その親会社はメリーランド州の会社であり、この実体を通じてデータセンターを所有、買収、開発と運営する業務を展開している。親会社はREITとして運営され，米国連邦所得税目的に用いられている。
親会社の唯一の物質資産はOPに対する共同権益の所有権である。OPを担当する唯一の普通のパートナー、時々公開証券を発行し、OP及びそのある子会社と付属会社のある無担保債務に保証を提供する以外、親会社は通常自分で業務を展開しない。親会社は何の債務も発行していないが、OPとそのある子会社と付属会社の無担保債務に担保を提供している。
Opは同社のほとんどの資産を持っている。OPは企業の運営を担当しており、公開取引の株式はありません。親会社が株式を公開する純収益は通常OPに貢献して組合単位と交換するほか、OPは主にOPの運営、OPまたはその付属会社の直接または間接債務、または組合単位を発行することで会社業務に必要な資本を生成する。
会計原則と列報根拠添付されていない審査中期簡明総合財務諸表及び付記(“財務諸表”)はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて作成され、私たちの報告通貨ドルで示された。親会社、運営会社、運営会社の子会社のすべての勘定は、添付の財務諸表に含まれている。合併実体とのすべての重大な会社間取引はキャンセルされた。経営陣は、審査されていない中期総合財務諸表は、正常な経常的な性質を反映したすべての調整であり、これらの調整は、列報された中間業績を公平に陳述するために必要であると考えている。中期業績はいつも通年の業績を代表するわけではない。本10-Q表に含まれる情報は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2021年12月31日現在の10-K表年次報告(“2021年10-K表”)、米国証券取引委員会に提出された2022年3月31日現在、2022年6月30日までの10-Q表四半期報告及びその他の米国証券取引委員会に提出された文書と併せて読まなければならない。
経営陣の見積もりと仮定。米国公認会計原則は、報告期間内に報告された収入および支出金額、財務諸表日までの資産および負債報告金額、および財務諸表日までの資産および負債の開示に影響を与えるために、推定および仮定を要求する。我々が作成した推定および仮定は合理的で適切であると信じているが、財務諸表の各適用章で議論されているように、異なる仮説および推定は、我々の報告の結果に大きな影響を与える可能性がある。実際の結果と結果は私たちの仮定とは違うかもしれない
新しい会計公告。最近発表された当社に採用されていない会計声明は、総合財務諸表の簡素化に大きな影響を与えないと予想される。
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カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
2.不動産投資
私たちの不動産への投資の概要は以下の通りです(千計)
属性タイプ | 2022年9月30日まで | 2021年12月31日まで | |||||
土地 | $ | | $ | | |||
取得した土地賃貸借契約 | | | |||||
建物と改善策 | | | |||||
テナント状況を改善する | | | |||||
| | ||||||
減価償却累計と償却 | ( | ( | |||||
経営性物件投資、純額 | | | |||||
建設中と発展のために残された空間 | | | |||||
土地を残して未来の発展のために使う | | | |||||
不動産投資、純額 | $ | | $ | | |||
3.ビジネス統合
2022年8月1日に私たちは
2022年9月30日現在、資産の買収、負担された負債、償還可能な非持株権益の公正価値は、入手可能な最適な情報に基づく一時的な推定である。したがって，最後に調達価格割当てを決定するすべての残りのステップが完了するにつれて，これらの仮見積り数が変化する可能性があり，次の予備値が大きく変化する可能性がある.私たちは2022年12月31日までにすべての資産と負債の推定値を完成させる予定だ。
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カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
次の表は，買収日に記録された暫定公正価値金額(千単位)をまとめたものである
暫定公正価値 | |||
金額 | |||
建築と改善 | $ | | |
建設中と発展のために残された空間 | | ||
経営的リース使用権資産 | | ||
仮定した現金と現金等価物 | | ||
商誉 |
| | |
顧客関係価値とその他の無形資産(加重平均償却寿命 |
| | |
負担した債務 | ( | ||
リース負債を経営する |
| ( | |
繰延税金負債，純額 | ( | ||
償還可能な非持株権益 | ( | ||
運営資本資産、純額 | | ||
総掛け値を買う | $ | | |
商誉-Teraco買収の買収価格は、買収の有形および無形資産純資産および負債負担の公正価値よりも1ドル高い
非持ち株資本(“償還可能NCI”)を償還可能-Teraco買収の一部として、当社及びそのいくつかの付属会社と当社が買収していないTeraco権益の擁立者は、引受/償還協定(“引受/償還協定”)を締結している。これらの所有者が保持する権益を以下“余剰Teraco権益”と呼び，その権益の所有者を以下“展示期間株主”と呼ぶ.引受/償還協定によると、展示期間株主は当社に残りのTeraco権益の全部または一部を販売し、交換する権利がある
展示期間の株主は適宜権利を償還することができ、この等の償還は現金である可能性があり、当社がコントロールできるものではないため、当社は非持株権益を償還可能なNCIと記録し、それを総合貸借対照表内の臨時権益を圧縮するように分類した。NCIの最初の購入日別の公正価値記録を償還可能であり，報告期間ごとに非持株権益の収益(または損失)に応じて調整する(a$
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カタログ表
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Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
償還可能なNCIが残りのTeraco権益の公平な市場価値以下である場合、償還価値の変化は追加の実納資本によって調整される。償還価値が余剰Teraco権益の公平な市場価値よりも大きければ、償還価値の変化は利益を残すことで調整される。これらの調整は会社の損益表に反映されるのではなく、会社の1株当たり収益計算における純収入部分の調整に反映されている。Digital Realty Trust，Inc.の1株当たり収益を計算する際に，償還価値が償還可能NCIの公正価値を累積的に超えると，会社はDigital Realty Trust，Inc.の純収入を調整する。2022年8月1日から2022年9月30日まで
4.レンタル証書
貸人会計
私たちの収入の大部分は運営賃貸契約に基づいて運営物件を顧客にレンタルすることから来ています。吾らはほぼすべての賃貸支払いがレンタル期間内に徴収されることを決定しており、吾らはレンタル期間について提供される最低賃貸支払い総額を直線原則で確認する。そうでなければ、賃貸料収入は契約に規定された満期金額によって確認されるだろう。一般的に、私たちのレンタル条項によると、私たちのいくつかのレンタル費用は、公共区域の維持、不動産税と保険を含めて、すべてお客さんから回収されました。私たちは顧客が適用費用が発生した間に精算した金額を記録します。これは通常、レンタル期間全体で比例して計算されます。返済金は簡明総合収益表の賃貸料や他のサービス収入で確認されているが，吾らは第三者サプライヤーに商品やサービスを購入·選別し，関連する信用リスクを担う主要債務者であるからである。
借受人会計
キャンセルできないレンタル契約によると、第三者から特定のデータセンターの空間といくつかのデバイスをレンタルします。私たちのデータセンターの賃貸契約は2069年前の異なる日に満期になります。2022年9月30日まで、私たちのあるデータセンターは、主にヨーロッパとシンガポールにあるデータセンターで、地面レンタルを行う必要があります。2022年9月30日現在、これらの地契の終了日は2049年から2108年までが一般的である。また、私たちの会社本部やいくつかの地域事務所のレンタル終了日は2022年から2028年まで様々です。レンタル契約は一般的に固定レンタル料を支払い、レンタル期間内に所定の間隔でレンタル料を増加させ、私たちが負担すべき公共エリア、不動産、公共事業費用を支払うことが要求されます。これらの賃貸契約には残存価値保証も含まれておらず、私たちに実質的な制限や契約も加えられていない。また、賃貸は経営性や融資性賃貸に分類して計上している。経営賃貸に関する賃貸料支出は，簡明総合収益表に含まれる賃貸料，物件運営，維持費用に含まれ，約#ドルである
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カタログ表
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
5.売掛金
売掛金とその他の売掛金，純額
売掛金及びその他の売掛金の純額は、主に契約賃貸料及び顧客が現在対応している他の賃貸関連債務からなる。これらの額(見積もりの不良債権準備後の純額を差し引く)は次の表に売掛金−貿易純額として表示される。売掛金取引とは別に表示される他の売掛金は、純額には、光熱費精算や設置費など、顧客に請求書を発行していない金額が主に含まれている。
締め切りの残高 | 締め切りの残高 | |||||
(千単位)： | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||
売掛金--貿易 | $ | | $ | | ||
不良債権準備 | ( | ( | ||||
売掛金--貿易，純額 | | | ||||
売掛金--顧客回収 | | | ||||
付加価値税売掛金 | | | ||||
売掛金-設置費 | | | ||||
その他売掛金 | | | ||||
売掛金その他売掛金純額 | $ | | $ | | ||
繰延賃貸料受取
繰延賃貸料売掛金とは、ASC 842によって収入と確認された賃貸料収入のことであるが、顧客による既存の賃貸契約はまだ満了していない。当社は、顧客または顧客グループがそれぞれのレンタル条項全体で実質的に必要なすべての現金レンタル料を支払うことが不可能になった場合、繰延賃貸料売掛金を準備することを確認した。
締め切りの残高 | 締め切りの残高 | |||||
(千単位)： | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||
繰延賃料を受け取る | $ | | $ | | ||
繰延賃貸料売掛金準備 | ( | ( | ||||
繰延は家賃と純額を受け取るべきである | $ | | $ | | ||
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カタログ表
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
6.統合されていないエンティティへの投資
権益会計法で入金された当社の未合併実体への投資概要は以下の通り(千計)
年.年 | 大都会 | 締め切りの残高 | 締め切りの残高 | ||||||||||
実体.実体 | 形成された実体 | 物件面積 | %所有権 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||||||
デジタルコア不動産投資信託基金(DCRU) | 2021 | アメリカ/カナダ | | % | $ | | $ | | |||||
DCRU運営物件の所有権 | 2021 | アメリカ/カナダ | | % | | | |||||||
階段.階段 | 2019 | ブラジル/チリ/メキシコ | | % | | | |||||||
カエデの木 | 2019 | 北バージニア州 | | % | | | |||||||
三菱 | 多種多様である | 大阪/東京 | | % |
| |
| | |||||
流明である | 2012 | 香港.香港 | | % |
| |
| | |||||
他にも | 多種多様である | アメリカ/インド/ナイジェリア | 多種多様である |
| |
| | ||||||
合計する |
|
| $ | | $ | | |||||||
DCREIT−Digital Core REITはシンガポールの法律で規定されている独立不動産投資信託基金であり，シンガポール取引所で公開取引され，株式コードは“DCRU”である。デジタルコア不動産投資信託基金を持っています
DCRUとその経営物件との契約協定により、会社は資産や物件管理サービス費用および将来の買収、処分、開発活動に協力する費用を稼ぐ。その中のいくつかの費用はDCRUの追加単位または現金の形で会社に支払われる。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社はこれらの契約協定に基づいて約$を稼いだ
階段.階段-Asctyにおける会社の所有権は約
私たちが合併していない実体の債務は通常私たちに追加権はありませんが、資金、環境状況、重大な不実陳述などの事項を故意に乱用することに関連する習慣的な例外は除外します。
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
7.営業権
営業権とは、購入価格が企業合併で得られた有形と無形資産の純資産値を超える公正価値である。2021年12月31日と比較して、2022年9月30日の営業権価値の変化は、主に2022年8月にTeracoの間接的な多数の株式を買収したことと、外貨建ての営業権残高に関する為替レートの変化である-主にドルに対するユーロの切り下げによるものである。
以下は、2022年9月30日までの9ヶ月間の営業権活動の概要(単位：千)
締め切りの残高 | 変革の影響 | 締め切りの残高 | |||||||||||||
十二月三十一日 | 商誉 | 国外で | 九月三十日 | ||||||||||||
合併·ポートフォリオ買収 |
| 2021 |
| 採掘する |
| 調整する |
| 為替レート |
| 2022 | |||||
Telx買収 | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | |||||
ヨーロッパポートフォリオ買収 |
| |
| — |
| — |
|
| ( |
| | ||||
DFT合併 |
| |
| — |
| — |
|
| — |
| | ||||
Interxion組合せ | | — | — | ( | | ||||||||||
Teracoを買収する | — | | — | ( | | ||||||||||
他の組み合わせ | | — | ( | ( | | ||||||||||
合計する | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
8.取得した無形資産と負債
次の表は私たちが買収した無形資産と負債をまとめています
締め切りの残高 | ||||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||
(金額は千単位) | 総帳簿金額 | 累計償却する | 帳簿純額 | 総帳簿金額 | 累計償却する | 帳簿純額 | ||||||||||||
顧客関係価値 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
買い入れの原賃貸価値 | | ( | | | ( | | ||||||||||||
他にも | | ( | | | ( | | ||||||||||||
相場より高い賃貸借契約を獲得した | | ( | | | $ | ( | | |||||||||||
得られた市価以下の借約 | ( | | ( | ( | | ( | ||||||||||||
顧客関係価値、買収の現地リース価値及びその他の無形資産(減価償却及び償却費用の1つの構成要素)の償却は約#ドルである
償却買収の市場を下回る賃貸は、買収された市場より高い賃貸を差し引くと、賃貸料やその他のサービス収入が#ドル増加する
2022年10月1日から、その後5年間の毎年および以降の年間償却推定数は以下のとおりである
(金額は千単位) | 顧客関係価値 | 買い入れの原賃貸価値 | 他にも(1) | 相場より高い賃貸借契約を獲得した | 得られた市価以下の借約 | |||||||||
2022年までの残り時間 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | ||||
2023 |
| |
| |
| |
| |
| ( | ||||
2024 |
| |
| |
| |
| |
| ( | ||||
2025 |
| |
| |
| |
| |
| ( | ||||
2026 |
| |
| |
| |
| |
| ( | ||||
その後… |
| |
| |
| |
| |
| ( | ||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| (1) | 電力網の権利は含まれていません金額は約$ |
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カタログ表
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
9.経営組合の債務
すべての債務は現在OP或いはその合併子会社が保有しており、親会社は全世界循環信用手配、無担保定期ローンと無担保優先手形の保証人或いは共同保証人である。未済債務の概要は以下のとおりである(千計)
| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | |||||||||
重み付けの- | 重み付けの- | |||||||||||
平均値 | 金額 | 平均値 | 金額 | |||||||||
金利.金利 | 卓越した | 金利.金利 | 卓越した | |||||||||
全世界循環信用手配 | | % | $ | | | % | $ | | ||||
無担保定期ローン | | % | | — | % | — | ||||||
無担保優先手形 | | % | | | % | | ||||||
保証債務やその他の債務がある | | % |
| | | % |
| | ||||
合計する | | % | $ | |
| | % | $ | | |||
表示された加重平均金利は、未済債務期末の金利を表し、特定の変動金利債務の金利を実際に固定した指定された金利交換の影響を含む。
私たちは主に私たちが投資した国の機能通貨を借り入れる。未済残高には、以下の通貨建ての借金(千ドル単位)が含まれている
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
金額 | 金額 | |||||||||||
引き出し金額 |
| 卓越した |
| 全体のパーセントを占める | 卓越した |
| 全体のパーセントを占める | |||||
ドル(ドル) | $ | |
| | % | $ | |
| | % | ||
ポンド(GB) |
| |
| | % | | | % | ||||
ユーロ(ユーロ)€) | | | % | | | % | ||||||
他にも | | | % | | | % | ||||||
合計する | $ | |
| $ | |
| ||||||
次の表は、2022年9月30日までの債務満期日と元本支払い状況(単位：千)：をまとめています
全世界循環 | 安全じゃない | 安全じゃない | 安全と | ||||||||||||
| 信用手配(1) |
| 定期ローン |
| 高級付記 |
| その他の債務 |
| 債務総額 | ||||||
2022 | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
2023 | — | — | | | | ||||||||||
2024 | — | — | | | | ||||||||||
2025 |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||
2026 |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||
その後… |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
小計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
未償却純割引 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
未償却繰延融資コスト | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
| (1) | 全世界循環信用メカニズムと円循環信用メカニズム(総称して“全世界循環信用メカニズム”と呼ばれる)の未返済金額を含む。 |
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カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
無担保優先手形
次の表は，我々の無担保優先チケットの詳細な情報(残高千単位)を提供する
発行時元金総額 | 締め切りの残高 | |||||||||||||
借入貨幣 | ドル | 期日まで | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
2022年満期の変動金利手形 | € | | $ | | Sep 23, 2022 | $ | — | $ | | |||||
€ | | | Oct 15, 2022 | | | |||||||||
CHF | | | Oct 02, 2023 | | — | |||||||||
€ | | | Apr 15, 2024 | | | |||||||||
£ | | | Jul 19, 2024 | | | |||||||||
£ | | | Jan 17, 2025 | | | |||||||||
€ | | | Jul 15, 2025 | | | |||||||||
$ | | | Oct 01, 2025 | — | | |||||||||
€ | | | Jan 16, 2026 | | | |||||||||
CHF | | | Dec 15, 2026 | | | |||||||||
CHF | | | Mar 30, 2027 | | — | |||||||||
$ | | | Aug 15, 2027 | | | |||||||||
$ | | | Jan 15, 2028 | | — | |||||||||
€ | | | Apr 09, 2028 | | | |||||||||
$ | | | Jul 15, 2028 | | | |||||||||
CHF | | | Apr 16, 2029 | | | |||||||||
$ | | | Jul 01, 2029 | | | |||||||||
£ | | | Jul 19, 2029 | | | |||||||||
€ | | | Mar 15, 2030 | | | |||||||||
£ | | | Oct 17, 2030 | | | |||||||||
€ | | | Feb 01, 2031 | | | |||||||||
€ | | | Jul 15, 2031 | | | |||||||||
€ | | | Jan 15, 2032 | | | |||||||||
€ | | | Jul 18, 2032 | | — | |||||||||
$ | | $ | | |||||||||||
保険料を差し引いた未償却割引 | ( | ( | ||||||||||||
繰延融資コスト、純額 | ( | ( | ||||||||||||
無担保優先手形の総額、割引と繰延融資コストを差し引く | $ | | $ | | ||||||||||
無担保優先手形の制限的なチェーノ
我々の優先手形を管理する契約には，(1)レバレッジ率が超えてはならないといういくつかの契約が含まれている
無担保優先手形を繰り上げ返済する
無担保手形の早期返済による以下の損失を確認した
| ● | .の間に2022年9月30日までの9ヶ月間: $ |
| ● | .の間に2021年9月30日までの9ヶ月間: $ |
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カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
“グローバル循環信用手配修正案”
2022年4月5日、運営組合は、改正および再予約された第2のグローバル高級信用協定(“この協定”)に対して改正(“改正”)を締結した。この改正規定(その他の事項を除く)：(1)グローバル循環信用手配の規模を
ユーロ定期融資協定
2022年8月11日、パートナーシップを運営する完全子会社Digital Dutch Finco B.V.は、(I)ユーロを管轄する定期融資協定(“ユーロ定期融資協定”)を締結した
2022年9月27日，Digital Realty Trust，L.P.は引受の公開を完了した$
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カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
10.普通株式または単位1株当たり収益
以下は、1株当たり基本収益と希釈後の1株当たり収益のまとめ(単位千、1株/単位金額を除く)である
Digital Realty Trust，Inc.普通株式1株当たり収益
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
分子： | ||||||||||||
普通株主が得られる純収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
プラス値：非持株権益の償還による損失 | ( | — | ( | — | ||||||||
普通株主が得られる純収入−希釈して1株当たり収益− | | | | | ||||||||
分母： | ||||||||||||
加重平均流通株-基本 |
|
|
|
| ||||||||
潜在的な希釈作用を有する普通株： |
|
|
|
|
|
| ||||||
未付与奨励単位 |
|
|
|
| ||||||||
無帰属制限株 | ||||||||||||
長期株式発行 | — | — | — | |||||||||
市場表現に基づく賞 |
|
|
|
| ||||||||
非持株株を償還することができる (1) | — | — | ||||||||||
加重平均流通株-希釈 |
|
|
|
| ||||||||
1株当たりの収益： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
32
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
Digital Realty Trust，L.P.単位収益
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
分子： | ||||||||||||
普通単位所持者が獲得できる純収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
プラス値：非持株権益の償還による損失 | ( | — | ( | — | ||||||||
普通株保有者が獲得できる純収入−希釈して1株当たり収益 | | | | | ||||||||
分母： | ||||||||||||
未補償加重平均単位--基本単位 |
|
|
|
| ||||||||
希釈されるかもしれない公共単位： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
未付与奨励単位 |
|
|
|
| ||||||||
未帰属制限単位 | ||||||||||||
長期株式発行 | — | — | ||||||||||
市場表現に基づく賞 |
|
|
|
| ||||||||
非持株株を償還することができる (1) | — | — | ||||||||||
加重平均未完済単位-割増 |
|
|
|
| ||||||||
単位収入： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| (1) | Teraco買収後の残りの展示期間株主と締結した引受/償還協定によると、展示期間株主はTeracoの残りの権益に対して引受権利を有し、この等の権益は当社の株式、現金又は現金と株式の組み合わせで決済することができる。米国公認会計原則によると、希釈された1株当たりの収益は1つの方法で反映されなければならない。このような販売権利はそれぞれの期間の開始時に行使され、完全に株式で決済されると仮定する。示した金額はTeraco余剰権益の償還価値を各社の各時期の平均株価で割ったものである。認売権利は展示期間株主が1年間行使することができる |
33
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
次の表に1株当たりの収益と単位収益の計算に反希薄化または非希薄化作用を有する証券を示す。Digital Realty Trustではなく，Inc.が持つ運営組合企業の一般単位は1株あたりの収益の計算には含まれておらず，単位収益の計算には適していないためである.以下に示す他のすべての証券は、1株当たりの収益および単位収益(千単位)の計算には含まれていない。
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |
長期持分発行制限を受けた株 | | — | | | ||||
Digital Realty Trust，Inc.に属さない運営相手ユーティリティの重み付き平均値である. |
| |
| |
| |
| |
潜在希釈Cシリーズ累積償還可能永久優先株 |
| — |
| — |
| — |
| |
潜在希釈Jシリーズ累積償還可能優先株 |
| |
| |
| |
| |
潜在希釈Kシリーズ累積償還可能優先株 | | | | | ||||
潜在希釈性Lシリーズ累積償還可能優先株 | | | | | ||||
合計する |
| |
| |
| |
| |
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カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
11.持分と資本
株式分配協定
Digital Realty Trust，Inc.とDigital Realty Trust，L.P.は2022年4月1日の市場(ATM)持分発売販売契約(“販売契約”)を締結した。販売プロトコルにより，Digital Realty Trust，Inc.は普通株を発行·販売することができ，総発行価格は最高$に達する
長期株式売却
2021年9月13日にDigital Realty Trust，Inc.が完成した
物理的には長期販売契約の決算運営組合は，純収益の貢献と引き換えに，Digital Realty Trust，Inc.に一般パートナー普通組合単位を発行する予定である
著者らは金融商品と派生ツールに関する会計指針に基づいて、著者らの長期株式販売プロトコルに対して会計計算を行った。2022年9月30日までに
35
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
共同経営における非持株利益について
共同経営会社の非持株権益は、当社が合併後に第三者が所有する実体の割合に関連する。次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの運営パートナーシップにおける所有権権益(千単位)を示しています
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||
量 | パーセント | 量 | パーセント | |||||||
| 職場.職場 |
| 合計する | 職場.職場 |
| 合計する | ||||
デジタル不動産信託会社 | | % | | | % | |||||
非持株権には |
|
|
|
|
|
| ||||
第三者が持っている共通単位 |
|
| | % | |
| | % | ||
従業員と役員が持っている奨励単位(付記13“奨励計画”参照) |
|
| | % | |
| | % | ||
|
| | % | |
| | % | |||
有限パートナーは、償還時に相当数のDigital Realty Trust，Inc.普通株の公平な市場価値に基づいて、その全部または一部の普通株単位を償還して現金と交換することを運営組合会社に要求する権利がある。あるいは、Digital Realty Trust，Inc.は、その存在と引き換えに、これらの公共機関を買収することを選択することができる
非持株経営組合企業共通単位と既得インセンティブ単位の償還価値は約#ドルである
2022年9月30日までの9ヶ月間の経営組合における非持株権益の活動(単位：千)を表に示す
| 公共部門 |
| 激励単位 |
| 合計する | |
2021年12月31日まで |
|
|
| |||
デジタル不動産信託会社の普通株単位を償還する(1) |
| ( |
| |
| ( |
従業員と役員が持つインセンティブ単位をDigital Realty Trust，Inc.普通株に変換する(1) |
| |
| ( |
| ( |
市場業績が達成された後に発行される奨励単位 |
| |
|
| ||
従業員と役員に奨励機関を授与する |
| |
|
| ||
従業員と役員が持っている奨励単位の廃止·没収 |
| |
| ( |
| ( |
2022年9月30日まで |
|
|
|
| (1) | これらの償還·転換は、経営組合企業の非持株権益を減少させ、普通株および追加の実収資本を増加させることとして記録されており、これは、添付のデジタル不動産信託会社合併貸借対照表における単位帳簿当たりの価値に基づいている。 |
36
カタログ表
デジタル不動産信託会社そして付属会社
Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
配当と分配
Digital Realty Trust，Inc.配当
2022年9月30日までの9ヶ月間の普通株式と優先株の以下の配当金(1株当たりのデータを除く)を発表し、支払いました
Jシリーズ | Kシリーズ | シリーズL | ||||||||||||
優先して優先する | 優先して優先する | 優先して優先する | ごく普通である | |||||||||||
配当金の発行日を発表する |
| 配当支払日 | 在庫品 |
| 在庫品 |
| 在庫品 | 在庫品 | ||||||
March 3, 2022 | March 31, 2022 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
May 24, 2022 | June 30, 2022 | | | | | |||||||||
2022年8月17日 | 2022年9月30日 | | | | | |||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
年度1株当たり配当率 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
Digital Realty Trust，L.P.流通会社
運営組合の各部門のすべての流通はDigital Realty Trust，Inc.取締役会が適宜決定した。次の表に，業務パートナーシップが2022年9月30日までの9カ月間に申告と支払いの一般単位と優先単位の割当て(単位は千，単位データを除く)を示す
Jシリーズ | Kシリーズ | シリーズL | ||||||||||||
優先して優先する | 優先して優先する | 優先して優先する | ごく普通である | |||||||||||
申告日分布 |
| 流通支払期日 | 職場.職場 |
| 職場.職場 | 職場.職場 | 職場.職場 | |||||||
March 3, 2022 | March 31, 2022 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
May 24, 2022 | June 30, 2022 | | | | | |||||||||
2022年8月17日 | 2022年9月30日 | | | | | |||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
単位年分配率 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
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カタログ表
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Digital Realty Trust，L.P.及びその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
12.他の総合収益(損失)、純額を累計
Digital Realty Trust，Inc.とDigital Realty Trust L.P.の累積他の全面収益(損失)における項目ごとの累積残高は以下のとおりである(千単位)
デジタル不動産信託会社
外貨？外貨 | キャッシュフロー | 外貨純値 | その他を累計する | |||||||||
訳す | 生け垣 | 投資ヘッジ | 全面的に | |||||||||
| 調整する |
| 調整する |
| 調整する |
| 純収益(赤字) | |||||
2021年12月31日現在の残高 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
当期純変動 |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||
金利交換による利息支出の再分類 |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||
2022年9月30日までの残高 | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | ||||
Digital Realty Trust，L.P.
外貨？外貨 | キャッシュフロー | 外貨純値 | その他を累計する | |||||||||
訳す | 生け垣 | 投資ヘッジ | 全面的に | |||||||||
| 調整する |
| 調整する |
| 調整する |
| 収入(損) | |||||
2021年12月31日現在の残高 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
当期純変動 |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||
金利交換による利息支出の再分類 |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||
2022年9月30日までの残高 | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | ||||
13.報酬プラン
2014年奨励計画
当社は、普通株形式の奨励を提供したり、改訂されたデジタル不動産信託会社、デジタルサービス会社、デジタル不動産信託会社の2014年インセンティブ奨励計画(“インセンティブ計画”)に基づいて普通株の奨励に変換することができる。報酬計画に基づいて発行可能な主な報酬カテゴリは、
長期インセンティブ単位(“LTIP単位”：LTIP単位は，経営組合企業の利益利息単位の形で資格に適合する参加者に配布され，経営組合企業にサービスを提供したり，経営組合企業の利益サービスを提供したりするためのものである。LTIP単位(Dクラス単位を除く)は，帰属の有無にかかわらず，運営組合企業通常単位と同じ四半期単位割当てを獲得する.最初に，LTIPユニットは清算割当てにおいて通常ユニットとの完全な平価を持たない.しかしながら、このような平価に達した場合、帰属するLTIP単位は、いつでも同数の経営パートナーシップの公共単位に変換することができる。奨励は通常以下の期間に授与されますそして
サービス型限定株式単位：サービス型制限株式単位、そして
表現に基づく奨励(“表現賞”：組合企業を経営するD類単位とDigital Realty Trust，Inc.普通株をカバーする制限的株式単位の形で会社の高級管理者や従業員に表現奨励を支給する.奨励により，完全に条件を満たした単位の総数
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(未監査)
VESTは市場表現基準(“市場表現賞”)や財務表現基準(“財務表現賞”)に基づいて決定される。
市場をベースにした業績賞。
モルガン·スタンレー資本国際アメリカ不動産投資信託基金指数(“RMS”)に対する会社株主総リターン(“TSR”)の過去1年間のパフォーマンスを比較することにより、市場ベースのパフォーマンス賞に単位総数の百分率を付与する業績を決定した
市場表現状況の実現は，Digital Realty Trust，Inc.のTSRパーセンテージとRMSのTSRパーセンテージとの差によって測定され，次の表に示す(“RMSの市場表現に対する”)
市場 | ||||
2021-2022 | 性能 | |||
RMS相対 | 帰属.帰属 | |||
水平 | 市場表現 | パーセント | ||
閾値レベルを下回る | ≤ - | | % | |
敷居レベル | - | % | ||
目標レベル | | % | ||
レベルが高い | ≥ | | % | |
平均平方根が市場表現に対して上の表で指定されたレベルの間にあれば、その等レベル間の直線線形補間法を用いて、市場状況に対して付与される報酬のパーセンテージを決定する。
2019年度大賞
2022年1月、適用された市場表現期間が終了した後、賠償委員会はこれらの奨励の帰属について以下のように決定した
| ● | RMSの相対市場表現は2019年の賞の目標と高いレベルの間にある |
| ● | 含まれる性能帰属のDクラス単位の数 |
| ● | 2022年2月27日 |
市場パフォーマンス賞の授与日公正価値は約$である
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(未監査)
金融に基づく業績賞。
当社は2022年3月4日，年度運営コア資金(“コアFFO”)の増加に基づき，財務に基づくパフォーマンス賞を授与した
その他の項目：上記のLTIP単位、サービスに基づく制限的株式単位および業績奨励のほか、会社とInterXion Holding N.V.の合併によって時間および/または業績に基づくD類単位と制限された株式単位が一度に発行されます。これらの奨励は一定期間内に付与されますそして
2022年9月30日までに
奨励計画に基づいて発行される各LTIP単位および各D類単位は、奨励計画に従って発行可能な株式限度額と、その中で規定される個人奨励限度額とを計算するための普通株式である。
以下は、私たちの給与支出と未稼ぎ報酬のまとめです(単位：百万)
予想どおりである | ||||||||||||||||||||
|
|
| 期限が来る | |||||||||||||||||
繰延補償 |
| 未稼ぎの補償 |
| 見分けがつく | ||||||||||||||||
すでに支出した | 大文字である | 自分から | 自分から |
| 労せずして得る | |||||||||||||||
| 9月30日までの3ヶ月間 | 九月三十日 | 十二月三十一日 |
| 補償する | |||||||||||||||
インセンティブ賞のタイプ |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| (単位：年) | ||||||
長期インセンティブ単位 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
| |||||||
業績に基づく報酬 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |||||||
サービス型限定株式単位 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |||||||
Interxion大賞 | | | — | — | | | ||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||||||||
長期インセンティブ単位 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
業績に基づく報酬 |
| |
| |
| |
| | ||||||||||||
サービス型限定株式単位 | | | | | ||||||||||||||||
Interxion大賞 |
| |
| |
| — |
| — | ||||||||||||
2022年9月30日までの9カ月間のLTIP単位とサービス型限定株式単位の活動を以下に示す
|
| 加重平均 | |||
| 贈与日交易会 | ||||
未帰属LTIP単位 | 職場.職場 |
| 価値がある | ||
未帰属期間が始まる |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
キャンセルしたか、または期限が切れました |
| — |
| — | |
未帰属·期末の |
| | $ | | |
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簡明合併財務諸表付記
(未監査)
加重平均 | |||||
| 贈与日交易会 | ||||
未帰属限定株式単位 |
| 株 |
| 価値がある | |
未帰属期間が始まる |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
キャンセルしたか、または期限が切れました |
| ( |
| | |
未帰属·期末の |
| | $ | | |
14.派生ツール
ヘッジツールとして指定された派生ツール
純投資ヘッジ
2022年9月には、クロス通貨金利交換協定を締結し、一部のドル建て固定金利債務を外貨建て固定金利債務に効率的に変換し、外国子会社への純投資に関連する通貨リスクをヘッジする。2022年9月30日現在、名目金額がドルのクロス通貨金利交換未平倉があります
これらの純投資ヘッジが2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の累計その他の全面収益と簡素化総合収益表に与える影響は以下の通り(単位：千)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||||
クロス通貨金利交換(一部を含む) (1) | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | — | |||||||
クロス通貨金利交換(一部を除く) (2) | | — | | — | |||||||||||
合計する | $ | | $ | — | $ | | $ | — | |||||||
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||
損益地点 | 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||||
クロス通貨金利交換(一部を除く) (2) | 利子支出 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||||
| (1) | 一部代表為替現品の為替レートを含みます。 |
| (2) | 排除部分は交差通貨ベースの利回りと金利を代表する。 |
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(未監査)
キャッシュフローヘッジ
私たちは
派生ツールの公正価値
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までに私たちの縮小合併貸借対照表で確認された派生ツールの公正価値(単位：千)を示しています
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
| 資産(1) |
| 負債.負債(2) |
| 資産(1) |
| 負債.負債(2) | |||||
クロス通貨金利交換 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
| (1) | 私たちの他の資産の簡素化された総合貸借対照表に示すように。 |
| (2) | 我々の簡明な総合貸借対照表に示すように、売掛金やその他の計上すべき負債に列挙されている。 |
15.金融商品の公正価値
我々の公正価値計測政策は，2021年にForm 10−Kで開示されたものと比較して大きな変化はなかった。
2022年9月30日及び2021年12月31日まで、現金及び現金等価物、制限的現金、売掛金及びその他の売掛金、売掛金及びその他の計算すべき負債、未計配当金及び分配、保証金及び前払い賃貸料の帳簿額面は、当該等のツールの短期的な性質により公正価値に近い。私たちの全世界循環信用手配の帳簿価値は推定公正価値に近づいています。これらの負債の金利は可変で、私たちの信用格付けは安定しています。私たちの無担保優先手形と担保と他の債務の帳簿価値と公正価値との違いは、2022年9月30日と2021年12月31日に得られる金利または借入金利差と、債務を発行または負担する際の金利または借入金利差の違いによるものです
私たちは現在利用可能な市場金利に基づいて、私たちの保証と他の債務および無担保優先手形の公正価値を計算し、ローンが満期になったときに返済されていないと仮定し、担保と他の融資条項を考慮する。固定金利債券の現在の市場金利を決定する際には、満期日に我々の債務に類似した連邦政府国債の見積収益率に市場利差が追加される。
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(未監査)
各期間まで、我々のグローバル循環信用手配、無担保定期融資、無担保優先手形、および保証とその他の債務の推定公正価値と帳簿価値の合計は以下の通りである(千単位)
分類する | 2022年9月30日まで | 2021年12月31日まで | ||||||||||||
公正価値を下回る | 見積もりの公平 | 見積もりの公平 | ||||||||||||
| 階層構造 |
| 価値がある |
| 帳簿価値 |
| 価値がある |
| 帳簿価値 | |||||
全世界循環信用手配 |
| レベル2 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
無担保定期ローン |
| レベル2 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
無担保優先手形(1) |
| レベル2 |
| |
| |
| |
| | ||||
保証債務やその他の債務がある(1) |
| レベル2 |
| |
| |
| |
| | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
| (1) | 私たちの無担保優先手形および担保およびその他の債務の推定値は、予想される将来の支払い(リスク調整金利割引)と見積市場価格に基づいて決定されます。 |
16.支払いの引受および事項
我々の物件は定期的に資本投資を行い，テナントに関する資本支出や，地上建設を含めた一般資本改善に用いる必要がある。私たちの正常な業務の過程で、私たちは時々第三者と各種の建築契約を締結します。これらの契約は私たちに支払いを義務化させるかもしれません。2022年9月30日まで、お客様が精算すべき金額を含めて約$の未決済の約束があります
私たちの正常な業務過程で、私たちは様々な法的手続きの影響を受けるかもしれない。2022年9月30日現在、私たちは、私たちの運営や財務状況に重大な悪影響を及ぼすと考えられる法的手続きには関与していません。
17.キャッシュフロー情報の追加
2022年9月30日と2021年12月31日までの現金、現金等価物、制限された現金残高：
締め切りの残高 | ||||||
(金額は千単位) |
| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
制限された現金(他の資産に含まれる) |
| |
| | ||
合計する | $ | | $ | | ||
私たちは$を使った
私たちは$を使った
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(未監査)
建築関係の費用を計算して合計#ドル
18.市場と地理情報を細分化する
同社の最大顧客の多くはグローバル実体であり、世界の複数の地域で同社と取引を行っている。同社は顧客ニーズに基づいて、世界規模で開発、運営、レンタルに関する重要な意思決定を管理し、その全世界の顧客の需要を最もよく満たすことを考えている。この点で、会社は、顧客に一致した製品販売や納入体験を実現するために、顧客関係を世界的に管理している。私たちの既存と潜在的なグローバル顧客のニーズをより良く満たすために、会社はその運営を単一のグローバル業務として管理している-
営業収入 | ||||||||||||||||
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||
(百万単位で) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
アメリカ国内では | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
アメリカ以外の国 | | | | | ||||||||||||
アメリカ以外の地域の収入率は | % | % | % | % | ||||||||||||
不動産投資、純額 | 経営的リース使用権資産純額 | |||||||||||||||
9月30日まで | 12月31日まで | 9月30日まで | 12月31日まで | |||||||||||||
(百万単位で) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
アメリカ国内では | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
アメリカ以外の国 | | | | | ||||||||||||
渉外業務純資産 | $ | | $ | | ||||||||||||
19.売却資産の収益
2022年8月8日、ダラスの非コア建築を販売しました。純収益は約$です
20.後続のアクティビティ
その会社の
44
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、本報告の他の部分の簡明な連結財務諸表とその付記、および2021年12月31日までのForm 10−K年度報告および2022年3月31日および2022年6月30日までのForm 10−Q四半期報告と共に読み、これらの報告はいずれも米国(以下、“米国”と称する)に提出されている。アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)。この報告書には連邦証券法に適合した前向きな陳述が含まれている。具体的には、私たちの資本資源、私たちの信用手配下の借金の期待用途、私たちのATM株式計画の期待用途、私たちの長期販売プロトコル収益の期待決済と使用、訴訟事項、ポートフォリオ表現、レバレッジ政策、買収と資本支出計画、資本循環計画、投資資本リターン、データセンター空間の需給、資本化率、未来に受け取る賃貸料及び新しい或いは更新されるデータセンター空間の期待レンタル料などと関連する表現はすべて前向き表現を含む。同様に、予想される市場状況、人口統計、および経営結果に関する私たちのすべての陳述は前向きな陳述だ。前向きな陳述は、“信じる”、“予想”、“可能”、“将”、“すべき”、“求める”、“約”、“意図”、“計画”、“形式”、“推定”または“予想”などの前向き用語を使用して識別することができ、または、これらの言葉およびフレーズまたは同様の言葉またはフレーズの否定を使用して、未来のイベントまたは傾向および議論を予測または指示することができ、これらのイベントまたは傾向および議論は、歴史問題に完全に関連するものではない。戦略を議論することで前向きな陳述を決定することもできます, 計画や意図。展望的な陳述は多くの危険と不確実性と関連があり、あなたは未来の事件の予測としてそれらに依存してはいけない。前向きな陳述は、仮説、データ、または方法に依存し、これらの仮定、データ、または方法は、不正確または不正確である可能性があり、私たちは達成できないかもしれない。私たちは説明された取引と事件が前述したように発生するか、または全く起こらないという保証がない。以下の要素およびその他の要素は、実際の結果および未来の事件と展望性表現における陳述または予想の結果と大きく異なる可能性がある：データセンターの需要の減少または情報技術支出の減少、データセンターの空間競争の激化または供給の増加、レンタル料の低下、運営コストの上昇または空き率の上昇、新冠肺炎などの大流行病の間に私たち、私たちの顧客と私たちのサプライヤーの運営に与える影響；私たちが業務を展開している国の政治情勢、地政学的動揺、政治的不安定、内乱、制限的な政府行動または国有化。私たちのデータセンターとデータセンターのインフラの適合性、接続または電力供給の遅延または中断、または私たちの物理的および情報セキュリティインフラまたはサービスの故障または破壊；私たちの重要な顧客への依存、大顧客または大量の小顧客の破産または資金が債務を返済しない、または顧客が契約を違約または更新しない；私たちは顧客との契約の義務または制限に違反し、私たちは新しい物件と開発空間の開発とレンタルに成功することができず、不動産開発の遅延や意外なコスト、インフレの影響を含む現在の世界とローカル経済、信用および市場状況の影響；グローバル·サプライチェーンや調達中断, またはサプライチェーンコストの増加；第三者からの賃貸または転貸のデータセンター空間を維持することができない；情報セキュリティおよびデータプライバシーが違反されている；国際業務の管理および外国の司法管轄区および不慣れな大都市地域での不動産の買収または運営の困難；私たちの最近と将来の買収から予想される利益を達成できなかった、あるいは私たちの計画と運営に中断したり、最近および将来の買収に関連した未知または負債を持っていた；Interxionとの合併により、予想される収入の相乗効果やコスト節約を達成できなかった；買収または開発された物件または業務の統合および運営に成功しなかった；買収および完成する物件を決定することは困難である；合弁企業の投資に関連するリスクは、私たちがこのような投資のコントロール不足によるリスク、債務を使用して私たちの業務活動に資金を提供することに関するリスク、再融資と金利リスクを含む；私たちは満期時に債務を返済できなかった；私たちの信用格付けが不利に変化したこと、または私たちは融資手配や合意の契約または他の条項に違反したこと、私たちは必要な債務と株式融資を得ることができなかったこと、外部資本源への依存、金融市場の変動と外貨為替レートの変化、私たちの業界または私たちが販売している業界の不利な経済または不動産発展は、不動産推定および減価費用、営業権および他の無形資産減価費用の低下に関連するリスクを含む；私たちは私たちの成長を効果的に管理することができない；私たちの保険カバー範囲を超えた損失；私たちは人材を誘致し、維持することができない；環境責任, 自然災害や持続可能な開発目標を達成できないことに関するリスク；わが社に適用される規制を遵守できない；Digital Realty Trust，Inc.REITとしての地位を保つことができず所得税を納めることができなかった；Digital Realty Trust，L.P.連邦所得税目的に適合した組合資格が得られなかった；我々が何らかの商業活動に従事する能力が制限されている；
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カタログ表
州、連邦及び国際法律及び条例は、税収、不動産及び区画法に関する法律及び条例、並びに不動産税率の引き上げを含む。
前向きな陳述は私たちの誠実な信念を反映しているが、それらは未来の業績の保証ではない。潜在的な仮説または要因、新しい情報、データまたは方法、未来のイベント、または他の変化の変化を反映するために、任意の前向きな陳述を公開または修正する義務はありません。
ここに含まれるリスクは詳細ではなく、他の要因は、2021年12月31日までの10-Kフォーム年次報告および2022年6月30日までの3ヶ月間の10-Qフォーム四半期報告に含まれる要因およびリスクを含む、私たちの業務および財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスク要素が時々出現し、管理層はこれらのすべてのリスク要素を確定することができず、私たちはこれらのすべてのリスク要素が業務に与える影響を評価することができず、あるいは任意の要素或いは要素の組み合わせは実際の結果がいかなる前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度を招く可能性がある。このような危険と不確実性を考慮して、あなたは実際の結果の予測として前向き陳述に過度に依存してはいけない。
私たちのいくつかの物件について、以下の議論に含まれる入居率は、利用可能な電力、必要なサポート空間、および公共面積を含む契約賃貸の平方フィート以外の要因から計算される。
本報告で用いる：“Asctyエンティティ”とは，Brookfield InfrastructureからなるAsctyを所有.運営するエンティティである.
業務概要と戦略
Digital Realty Trust，Inc.は，Digital Realty Trust，L.P.とその子会社の持株権により，顧客とパートナーが相互に接続でき，グローバル技術や不動産プラットフォーム上で自分の顧客にサービスを提供する包括的な空間，電力，相互接続ソリューションを提供する.著者らは世界有数のデータセンター、ホストホストと相互接続ソリューション提供者であり、各種業界垂直市場の顧客にデータセンター、ホストホストと相互接続ソリューションを提供する。Digital Realty Trust，Inc.は連邦所得税の目的でREITとして運営されており，我々の運営パートナーは我々が業務と資産を持つ実体である.
私たちの主な業務目標は最大限です
| (i) | 1株当たりの収益と資金の持続可能な長期成長 |
| (Ii) | 我々に割り当てられた株主およびDigital Realty Trust，L.P.の単位所有者に割り当てられたキャッシュフローおよびリターン；および |
| (Iii) | 投資資本収益率 |
私たちは、優れたリスク調整リターンを実現し、資本を慎重に配置し、私たちの製品を多様化させ、私たちの世界的なカバー範囲と規模を加速させ、収入の増加と運営効率を推進することで、私たちの目標を実現したい。私たちの現在と未来の内部成長の重要な構成要素は、私たちの既存の発展空間を開発し、未来の発展のために土地を獲得し、新しい物件を購入することによって実現されると予想される
我々の目標は，データセンターや技術業界の顧客のアプリケーションや運営を支援する物理的および接続インフラと，そのような用途のために開発される可能性のある物件を含む戦略的位置にある高品質物件である.私たちのデータセンター物件の多くは、完全に冗長な電源システム、複数の電源給電、標準以上の冷却システム、向上したフロア面積、広い室内通信配線、高レベルのセキュリティシステムを含んでいます。基本的には、世界各地の基礎不動産と革新技術専門知識を組み合わせ、顧客のデータや接続需要を満たすための包括的な専用製品キットを提供する。私たちはデジタル経済の重要な構成要素を代表しており、私たちはこれが強力な長期成長動力から利益を得ると信じている。
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カタログ表
私たちはそれらが私たちの財務、技術、および他の基準に適合することを確実にするために、新しい不動産投資を評価するための詳細で標準化された手続きを作成した。私たちの成長戦略の一部として、私たちはより多くの資産を買収し続ける予定だ。私たちは彼らのキャッシュフローを増加させるために、私たちの資産を積極的に管理してレンタルするつもりだ。期待された需要と補償が合理的であることを証明する時、私たちは私たちの開発組み合わせを拡大し続けるかもしれない。
私たちは既存の住宅ローン融資や他の債務に制約された物件を購入するかもしれないし、これらの物件の買収や再融資によって新たな債務が発生する可能性がある。Digital Realty Trust，Inc.の普通株と優先株の場合、このような債務の債務はいかなる現金配当金よりも優先されるだろう。私たちは保守的な資本構造を維持するために努力している。債務と調整後EBITDAの比は5.5倍以下，固定費用カバー率は3倍を超え，変動金利債務が未返済債務総額に占める割合は20%未満であることを目標としている。また、私たちは良い債務満期スケジュールを維持するために努力し、コストを最小限に抑えながら、私たちの利用可能な資金源のメニューを最大限に増やすことを求めている。
2022年の重要な活動の概要
その間、私たちは次のような重要な活動を達成しました2022年9月30日までの9ヶ月間:
| ● | 今年1月、元金総額7.5億ユーロの2032年満期の1.375%担保債券(“2032年債”)を発行·売却した。2032年債はDigital Intreid Holding B.V.の高級無担保債券であり、Digital Realty Trust，Inc.とDigital Realty Trust，L.P.が全面的かつ無条件に保証されている。マネージャー割引と推定発売費用を差し引いた純収益は約7.375億ユーロ(2022年1月18日の為替レートにより約8.353億ドル)である。 |
| ● | 今年2月、4億5千万ドルの2025年満期の4.750%債券を償還した。償還の一部として、私たちは5110万ドルの債務返済損失を記録した。 |
| ● | 今年3月には，元金総額0.600の2023年満期保証手形(“2023年手形”)および元金総額1.700%の2027年満期手形(“2027年手形”および2023年満期の“スイスフラン手形”)を発行·販売した。スイスフラン手形は、Digital Intreid Holding B.V.の高級無担保債務であり、Digital Realty Trust，Inc.とDigital Realty Trust，L.P.が全面的かつ無条件の保証を提供している。マネージャー手数料といくつかの発売費用を差し引いたところ、スイスフラン手形の純収益は約2.486億スイスフラン(2022年3月30日の為替レートによる約2.692億ドル)である。 |
| ● | 今年6月、Mivne Real Estate(K.D.)と合弁企業を設立することを発表した。合弁企業はDigital Realty Mivneブランドで運営され、イスラエルでマルチテナントデータセンターパークを開発する。 |
| ● | 7月には約270万株を発行し，2021年9月の長期販売協定を部分的に解決し，約4.0億ドルの収益を得た。 |
| ● | 8月、私たちはTeracoの55%持株権の買収を完了し、Teracoは南アフリカの有力な事業者中立ホストプロバイダーであり、総現金対価格は17億ドル、取引はTeracoに対する推定値は約35億ドルであった。 |
| ● | 8月、私たちは2.03億ドルの純収益でダラスの非コア建築を売却し、販売純収益は1.74億ドルだった。 |
| ● | 8月、私たちは3.75億ユーロの3年間優先無担保定期融資手配と3.75億ユーロの5年間優先無担保定期融資計画を含む定期融資合意に達した。定期融資は8月(5.0億ユーロ)と9月(2.5億ユーロ)でそれぞれ資金を獲得した。借入金の金利 |
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カタログ表
| 定期融資はEURIBOに基づいており、長期優先無担保債務に基づく会社信用格付けに基づく保証金を加えている。 |
| ● | 9月には，2028年満期の経営組合5.550%債券の元本総額5.5億ドルの引受公開を完了した。私たちの経営組合企業の2028年満期の5.550%債券の場合の義務はDigital Realty Trust，Inc.が全面的かつ無条件に保証されています。2028年満期の5.550%債券の純収益は約5.445億ドルであり、マネージャー手数料とある発売費用を差し引いて. |
収入ベース
私たちの収入の大部分は私たちのポートフォリオのデータセンターから発生した賃貸収入から来ている。私たちが収入を創出し、増加させる能力は、私たちが入居率を維持または向上させる能力を含むいくつかの要素に依存する。以下は，我々のデータセンター製品の組合せと関連する2平方フィート占有面積(開発中や開発のための空間を含まない)の要約である.以下に示す未合併ポートフォリオは，我々が投資した未合併実体が持つ資産からなる.私たちは常に管理プロトコルに基づいてこれらのエンティティに管理サービスを提供し、管理費を徴収する。このようなプロジェクトは信託未統合ポートフォリオとして示されている。私たちがそのようなサービスを提供しないエンティティは、非管理未合併ポートフォリオとして表示される。
2022年9月30日まで | 2021年12月31日まで | |||||||||||||
エリア | データセンター建築 | 2乗フィートしかレンタルできません(1) | 積極的に発展中の空間(2) | 発展のために残された空間(3) | 入居率 | データセンター建築 | 2乗フィートしかレンタルできません(1) | 積極的に発展中の空間(2) | 発展のために残された空間(3) | 入居率 | ||||
北米.北米 | 119 | 21,856,712 | 3,459,176 | 781,944 | 85.5 | % | 114 | 21,751,638 | 2,327,121 | 900,357 | 85.4 | % | ||
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 113 | 7,930,913 | 4,125,723 | 188,153 | 78.4 | % | 107 | 7,549,209 | 3,125,451 | 191,094 | 74.6 | % | ||
アジア太平洋地域 | 12 | 1,577,915 | 495,920 | 87,660 | 79.2 | % | 12 | 1,355,243 | 806,252 | — | 76.2 | % | ||
アフリカ | 4 | 25,960 | 43,885 | — | 64.8 | % | 4 | 25,825 | 40,965 | — | 58.5 | % | ||
統合ポートフォリオ | 248 | 31,391,500 | 8,124,704 | 1,057,757 | 83.4 | % | 237 | 30,681,914 | 6,299,789 | 1,091,451 | 82.5 | % | ||
信託未統合ポートフォリオ | 16 | 2,383,729 | — | — | — | % | 16 | 2,383,729 | — | — | 95.2 | % | ||
非信託非統合ポートフォリオ | 40 | 2,923,627 | 753,257 | 1,838,007 | 87.0 | % | 34 | 2,565,185 | 930,670 | 1,591,004 | 86.0 | % | ||
総ポートフォリオ | 304 | 36,698,856 | 8,877,961 | 2,895,764 | 84.7 | % | 287 | 35,630,828 | 7,230,460 | 2,682,456 | 83.6 | % | ||
| (1) | 純レンタル二乗フィートとは、適用される賃貸契約に規定されている現在のレンタル平方フィートに加えて、管理層が工事図面に基づいてレンタル可能な空間の推定を意味する。この数には、公共エリアにおける顧客の比例シェアが含まれているが、積極的に開発しようとしているか、積極的に開発しているための空間は含まれていない。 |
| (2) | 積極的に開発されている空間には，現在建設中の基地や進行中のデータセンタープロジェクトがあり，開発のために残された空間は含まれていない.積極的に開発されている空間の現在と将来の投資状況については，“流動資金と資本資源である開発プロジェクト”が見られる。 |
| (3) | 開発のための空間を残すには，将来のデータセンター開発のために残された空間が含まれており，積極的に開発されている空間は含まれていない.現在発展に用いられている投資空間に関するより多くの情報は、“流動資金と資本資源である発展プロジェクト”を参照されたい。 |
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カタログ表
レンタル活動
私たちがサポートする業務は資本集約型と長期的なので、私たちと顧客のレンタル期間は通常標準的な商業賃貸よりも長いです。2022年9月30日まで、私たちの平均残存期間は約5年です。
私たちは現在のレンタル料以上のレンタル料で期限が切れる空間を再レンタルする能力は私たちの運営結果に影響を与えます。次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間のレンタル活動をまとめています
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| 技師/借約 |
| 重みをつける | |||||||||
手数料 | 平均レンタル | |||||||||||||||
レンタル可能である | まもなく満期になる | 新機能 | 賃借率 | 2乗ごとに | 条項 | |||||||||||
平方フィート(1) | 料率率(2) | 料率率(2) | 変化 | 足部 | (年) | |||||||||||
レンタル活動(3)(4) |
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更新契約に調印しました |
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| ||||
0 —1メガワット |
| 1,358,734 | $ | 263.46 | $ | 272.79 |
| 3.5 | % | $ | 0.22 |
| 1.5 | |||
> 1 MW |
| 613,701 | $ | 157.47 | $ | 163.56 |
| 3.9 | % | $ | 28.10 |
| 3.9 | |||
他にも(6) |
| 726,719 | $ | 39.24 | $ | 47.36 |
| 20.7 | % | $ | 15.92 |
| 11.4 | |||
新しい賃貸借契約に調印する(5) |
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| ||||||||
0 —1メガワット |
| 433,245 |
| — | $ | 238.64 |
| — | $ | 11.26 |
| 3.8 | ||||
> 1 MW |
| 2,306,637 |
| — | $ | 129.98 |
| — | $ | 2.26 |
| 8.3 | ||||
他にも(6) |
| 363,961 |
| — | $ | 48.58 |
| — | $ | 1.76 |
| 8.6 | ||||
レンタル活動の概要 |
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|
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| ||||||
0 —1メガワット |
| 1,791,979 |
| $ | 264.54 |
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| |||||||
> 1 MW |
| 2,920,337 |
| $ | 137.03 |
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| |||||||
他にも(6) |
| 1,090,680 |
| $ | 47.76 |
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| (1) | 私たちのいくつかの不動産については、契約賃貸の平方フィート以外に、電力、必要な支持空間、公共面積を含む他の要素に基づいて面積を計算します。 |
| (2) | 賃貸料は、1平方フィート当たりの平均年間推定基本現金賃貸料を表す-各契約の計算は、総現金基本賃貸料を契約総年間数で割った(任意のテナント割引を含む)ことに基づく。すべての為替レートは契約ごとの現地通貨で計算され、その後、その期間の平均レートに基づいてドルに換算される。 |
| (3) | 短期レンタルは含まれていません。 |
| (4) | 署名された賃貸契約の開始日は2022年から2023年まで。 |
| (5) | 新しいものと転貸のための空間のための賃貸契約を含む。 |
| (6) | 他にもPower Base Buildingハウジング容量や完全に改善されたデータセンター施設内のストレージやオフィススペースが含まれています。 |
私たちは引き続き私たちの大多数の重要な大都市地区のデータ中心空間に対する強い需要を見て、これらの大都市地区の利用可能なデータセンター空間の供給状況に基づいて、2022年の更新データセンターのレンタルの平均総レンタル料は現在のGAAPと現金に基づいて同じ空間のために支払う賃貸料よりやや高いと予想される。私たちの過去の表現は未来の結果を代表しないかもしれません。レンタルデートの更新を保証することができません。あるいは私たちのデータセンターは現在の平均レンタル料以上のレンタル料で再レンタルします。また、特定の都市地区の転貸/継続賃貸料は、私たちのポートフォリオ全体の賃貸料と一致しない可能性があり、現地の経済状況、現地データセンター空間の需給、他のデータセンター開発業者や事業者からの競争、物件状況、その物件或いは物件内の空間が開発されているかどうかを含む一連の要素によって変動する可能性がある。
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カタログ表
地理的集中度
私たちは特定の地理的地域のデータセンター市場に依存しており、これらの地域や大都市地域の大きな変化は私たちの将来の業績に影響を与える可能性がある。次の表は，未統合エンティティへの投資として持つデータセンターを含む我々のポートフォリオの経年化賃貸料の地理的集中度を示している。
| パーセント | ||
2022年9月30日 | |||
大部分の市街地 | 年化賃貸料合計 (1) | ||
北バージニア州 |
| 19.3 | % |
シカゴです |
| 9.2 | % |
ニューヨークです |
| 6.2 | % |
シリコンバレー |
| 5.8 | % |
フランクフルト.フランクフルト |
| 5.6 | % |
ダラスです |
| 5.4 | % |
シンガポール.シンガポール | 5.2 | % | |
ロンドン.ロンドン |
| 4.7 | % |
サンパウロ.サンパウロ |
| 4.4 | % |
アムステルダムです |
| 3.9 | % |
パリ.パリ |
| 2.1 | % |
サンフランシスコ |
| 1.9 | % |
鳳凰(ほうおう) |
| 1.9 | % |
ポートランドです |
| 1.8 | % |
アトランタです | 1.6 | % | |
他にも |
| 21.0 | % |
合計する |
| 100.0 | % |
| (1) | 年化賃貸料とは、列報末までの既存賃貸契約下の毎月契約賃貸料(相殺前の現金ベース賃貸料と定義)に12を乗じたものである。実体100%所有権レベルの合併ポートフォリオおよび未合併実体を含む。年間削減量総額2022年9月30日までの9ヶ月間約7820万ドルです |
運営費
運営費用は主に公共事業、財産税と従価税、不動産管理費、保険と現場維持費用、そして私たちの地面と建物レンタルのレンタル料が含まれています。私たちの建物はデータセンターの運営を支援するために大量の電力が必要ですが、電力や他の公共事業のコストは運営費用の重要な構成要素です。
私たちの多くの賃貸契約には条項が含まれています。これらの条項によると、テナントは私たちが発生した財産の運営費用と不動産税の全部あるいは一部を精算してくれます。しかし、場合によっては、私たちは鍵Flex®施設賃貸契約に基づいて物件運営費用(公共料金を除く)と不動産税の補償を得る権利がありません。私たちが拡張を続けるにつれて、私たちは追加的な運営費用が発生すると予想される
我々の資産管理機能、法律、会計、会社管理、報告、コンプライアンスに関連するコストは、運営費用における一般的かつ行政的コストに分類される
営業費用の他の主要な構成要素は、固定資産減価償却、無形資産償却及び取引と統合コストを含む。
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カタログ表
その他収入/(支出)
未合併実体収益における権益、利息支出、所得税支出は他の収入/(支出)の大部分を構成している。未合併実体収益の中の権益は私たちが投資実体の収入/(赤字)に占めるシェアを代表するが、アメリカ公認会計基準に基づいて合併を行わない。これらの投資の中で最大の投資は私たちの現在のAsctyへの投資であり、同社は主にラテンアメリカに位置している。我々の第2の権益法投資はDigital Core REITであり，シンガポール取引所(“SGX”)に上場し，米国とカナダで運営されている10物件のポートフォリオを有している。簡明な総合財務諸表付記のデジタルコア不動産投資信託基金と増分に関する追加的な議論を参照してください。
経営成果
2002年に初めて物件を買収して以来、我々の業務は持続的かつ顕著に増加しているため、安定と非安定ポートフォリオに基づいて収入と物件レベルの運営費用の期間業績を評価している。
安定している：安定したポートフォリオには、すべての期間の開始時に所有された物件が含まれており、その開発におけるレンタル可能な二乗フィートの総面積は5%未満である。
不安定不安定なポートフォリオは、(1)前記任意の時期に開発活動が行われているか、または経験されることが予想される財産と、(2)前記期間内に合弁企業に貢献し、販売または保有する任意の財産と、(3)前記期間内のいつでも取得または交付される任意の財産と、を含む。
2022年9月30日までの9カ月間の安定·非安定ポートフォリオの2021年12月31日と比較した推移を以下に示す
2乗フィートしかレンタルできません |
| 安定している |
| 不安定 |
| 合計する |
2021年12月31日まで | 17,095,366 | 13,586,548 | 30,681,914 | |||
新たな発展と空間再構築 | 7,454 | 1,095,866 | 1,103,320 | |||
非定常状態から定常状態に移行する | 6,833,358 | (6,861,445) | (28,087) | |||
処分·販売 | (365,647) | - | (365,647) | |||
2022年9月30日まで | 23,570,531 | 7,820,969 | 31,391,500 |
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カタログ表
2022年9月30日までの3カ月および9カ月と2021年9月30日現在の3カ月および9カ月との比較
収入.収入
私たちの簡明総合損益表に表示されている総営業収入は以下の通りです(千単位)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $Change | 変更率 |
| 2022 |
| 2021 |
| $Change | 変更率 | |||||||||||
安定している | $ | 869,966 | $ | 884,430 | $ | (14,464) | (1.6) | % | $ | 2,598,690 | $ | 2,657,809 | $ | (59,119) | (2.2) | % | ||||||||
不安定 | 314,199 | 226,474 | 87,725 | 38.7 | % | 838,562 | 630,396 | 208,166 | 33.0 | % | ||||||||||||||
レンタルとその他のサービス | 1,184,165 | 1,110,904 | 73,261 | 6.6 | % | 3,437,252 | 3,288,205 | 149,047 | 4.5 | % | ||||||||||||||
手数料収入その他 | 7,918 | 22,232 | (14,314) | (64.4) | % |
| 21,475 |
| 28,510 | (7,035) | (24.7) | % | ||||||||||||
総営業収入 | $ | 1,192,083 | $ | 1,133,136 | $ | 58,947 | 5.2 | % | $ | 3,458,727 | $ | 3,316,715 | $ | 142,012 | 4.3 | % | ||||||||
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総営業収入はそれぞれ約5890万ドルと1.42億ドル増加したが、これは主に不安定なレンタル料と他のサービス収入の増加によるものである。
2022年9月30日までの3カ月間、安定した賃貸料やその他のサービス収入は2021年同期に比べて1450万ドル減少し、主に3610万ドルの不利な外貨換算影響(主にユーロとポンドのドルへの疲弊)により、より高い公共事業消費に関連するテナント精算の純増加2330万ドルによって相殺された。
2022年9月30日までの9ヶ月間で、安定した賃貸料とその他のサービス収入は2021年同期に比べて5910万ドル減少し、主に8550万ドルの不利な外貨換算影響(主にユーロとポンド対ドル)、および不良債権と直線賃貸料備蓄が1960万ドル増加し、一部は5440万ドルの公共事業消費増加に関するテナント精算純増加によって相殺された。
2022年9月30日までの3ヶ月間で、不安定なレンタル料や他のサービス収入が2021年同期に比べて8770万ドル増加した主な原因は、
| (i) | 8850万ドル増加したのは、世界のパイプライン開発と関連賃貸運営活動が完了したためであり、そのうち1，630万ドルはアジア太平洋地域の1カ所の物件からであり、2021年3月31日までの3ヶ月以内に運営されていない。最も貢献した市場はバージニア州北部シンガポールパリです |
| (Ii) | 2022年8月にTeracoを買収した2790万ドル |
| (Iii) | 2021年の売却物件の影響が2，870万ドル減少したことで相殺された。 |
2022年9月30日までの9ヶ月間で、不安定なレンタル料や他のサービス収入は2021年同期に比べて2.082億ドル増加した
| (i) | 2億771億ドル増加したのは、世界のパイプライン開発と関連賃貸運営活動が完了し、そのうち7，490万ドルがアジア太平洋地域の1カ所の物件であり、2021年3月31日までの3ヶ月間運営されていないためである。最も貢献した市場はシンガポール北バージニアアムステルダムです |
| (Ii) | 2022年8月にTeracoを買収した2790万ドル |
| (Iii) | 2021年の売却物件の影響は9680万ドル減少し、この影響を相殺した。 |
52
カタログ表
運営費−財産レベル
私どもの簡明総合損益表に表示されている物件運営費用は以下の通りです(千計)
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $Change | 変更率 | 2022 |
| 2021 |
| $Change | 変更率 | ||||||||||||
安定している | $ | 200,737 | $ | 172,215 | $ | 28,522 | 16.6 | % | $ | 552,601 | $ | 497,338 | $ | 55,263 | 11.1 | % | ||||||||
不安定 |
| 71,107 |
| 37,370 | 33,737 | 90.3 | % |
| 183,908 |
| 73,304 | 110,605 | 150.9 | % | ||||||||||
公共事業の総数 | 271,844 | 209,585 | 62,259 | 29.7 | % | 736,509 | 570,642 | 165,868 | 29.1 | % | ||||||||||||||
安定している | 150,773 | 147,636 | 3,137 | 2.1 | % | 442,109 | 454,802 | (12,693) | (2.8) | % | ||||||||||||||
不安定 |
| 55,113 |
| 49,107 | 6,006 | 12.2 | % |
| 156,208 |
| 125,880 | 30,328 | 24.1 | % | ||||||||||
賃貸物件の運営とメンテナンス合計(公共事業を除く) | 205,886 | 196,743 | 9,143 | 4.6 | % | 598,317 | 580,682 | 17,635 | 3.0 | % | ||||||||||||||
賃貸物件の運営とメンテナンス合計 | 477,730 | 406,329 | 71,401 | 17.6 | % | 1,334,826 | 1,151,323 | 183,503 | 15.9 | % | ||||||||||||||
安定している |
| 31,498 |
| 45,682 | (14,184) | (31.0) | % |
| 112,214 |
| 124,410 | (12,196) | (9.8) | % | ||||||||||
不安定 |
| 12,365 |
| 14,951 | (2,586) | (17.3) | % |
| 32,921 |
| 37,225 | (4,304) | (11.6) | % | ||||||||||
財産税と保険 |
| 43,863 |
| 60,633 | (16,770) | (27.7) | % |
| 145,135 |
| 161,635 | (16,500) | (10.2) | % | ||||||||||
物業レベルの総支出 | $ | 521,593 | $ | 466,962 | $ | 54,631 | 11.7 | % | $ | 1,479,961 | $ | 1,312,958 | $ | 167,003 | 12.7 | % | ||||||||
物件運営費用には、私たちのポートフォリオにおける物件を運営·維持するコストと、税金と保険が含まれています
公共事業の総数
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、安定公共事業総支出はそれぞれ約2850万ドルと5530万ドル増加したが、これは主に公共事業消費の増加と安定ポートフォリオにおけるいくつかの物件のレート上昇によるものである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非安定公共事業総支出はそれぞれ約3370万ドルと1.106億ドル増加したが、これは主に最近完成した開発地点の組み合わせが増え、公共事業消費が増加したためである。
賃貸物件の運営とメンテナンス合計(公共事業を除く)
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、安定賃貸物件運営·維持総支出(公共事業を除く)が約310万ドル増加したのは、主に公共地域維持公共事業およびメンテナンス·メンテナンスの増加によるものである。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、安定賃貸物件の運営と維持総支出(公共事業を除く)が1270万ドル減少したのは、主に強化されたCOVID清掃と安全スクリーニング協定およびデータセンターの労働力の満期により賃貸物件運営支出が1580万ドル減少したためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、非安定賃貸物件の運営と維持費用総額は600万ドル増加しました主にヨーロッパ、中東、アフリカ市場のサービス設置費用が増加したためだ。2022年9月30日までの9ヶ月間、非安定賃貸物件の運営と維持費用総額が2021年同期に比べて3030万ドル増加したのは、主に最近完成した開発用地の組み合わせが増えているため、レンタルと公共エリアのメンテナンス費用が高くなります
53
カタログ表
約3，590万ドルは主にユーロ対ドル約1，410万ドルの不利な外貨換算影響によって相殺される。
電力費用は私たちの運営費用の重要な構成要素だ。(I)米国議会が通過する可能性のある新しい立法、(Ii)米国環境保護局が提出または最終的に決定した法規、(Iii)各州が通過または通過可能な立法法規、または(Iv)EU、アジア太平洋地域、または私たちが運営する他の地域の任意のさらなる立法または法規が、私たちのコストを著しく増加させる可能性があり、これらすべてのコストを効率的に私たちの顧客に転嫁することができないかもしれない、エネルギー使用に対する任意の追加課税または規制。このような問題は私たちの業務、経営結果、または財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
54
カタログ表
その他の運営費
その他の運営費用には、非現金的なコスト(減価償却や償却など)、またはデータセンター物件の運営に直接関連しないコストが含まれる。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の他の運営費用を比較すると以下のようになります
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 | $Change | 変更率 |
| 2022 |
| 2021 | $Change | 変更率 | |||||||||||||
減価償却および償却 |
| $ | 388,704 | $ | 369,035 | $ | 19,669 | 5.3 | % |
| $ | 1,147,803 | $ | 1,107,749 | $ | 40,054 | 3.6 | % | ||||||
一般と行政 | 97,447 | 98,460 | (1,013) | (1.0) | % | 301,736 | 295,946 | 5,790 | 2.0 | % | ||||||||||||||
取引、統合、その他の費用 |
| 25,862 |
| 13,804 | 12,058 | 87.4 | % |
| 51,416 | 34,999 | 16,417 | 46.9 | % | |||||||||||
他にも |
| 1,096 |
| 510 | 586 | 114.9 | % |
| 8,823 | 2,551 | 6,272 | 245.9 | % | |||||||||||
その他運営費合計 | 513,109 | 481,809 | 31,300 | 6.5 | % | 1,509,778 | 1,441,245 | 68,533 | 4.8 | % | ||||||||||||||
物業級運営費 | 521,593 | 466,962 | 54,631 | 11.7 | % | 1,479,961 | 1,312,958 | 167,003 | 12.7 | % | ||||||||||||||
総運営費 | $ | 1,034,702 | $ | 948,771 | 85,931 | 9.1 | % | $ | 2,989,739 | $ | 2,754,203 | 235,536 | 8.6 | % | ||||||||||
未合併実体収益(損失)における権益
未合併実体の収益(損失)中の株式はそれぞれ約5310万ドルと5540万ドル減少した2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月それぞれ#年同期と比較して2021それは.我々が合併していないAsctyエンティティに関する債務の外貨再計測は，我々の収益における権益変動をもたらし，その変動を推進している.
財産の収益を処分し，純額
年内の処分財産の収益は約1兆746億元増加し、1.57億元減少した2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月それぞれ#年同期と比較して2021それは.この3カ月間の増加は、2022年8月にダラス市場で不動産を売却したためで、総純収益は約2.04億ドルだった。この9カ月間の減少は，2021年3月にケイド置地に賛助した不動産投資信託基金Ascendas Reitが欧州11データセンター(4つはイギリス，3つはオランダ，3つはフランス，1つはスイス)に関する約3億333億ドルの収益を確認し，総購入対価格は約6.8億ドルであったためである。
債務の早期返済による損失
債務の早期返済による損失は約#ドル増加した32.8百万インチ2022年9月30日までの9ヶ月間去年の同時期と比べると2021それは.増加の主な原因は、2022年2月期満期の4.750分の債券を償還し、5，110万元の損失を招いたが、2021年2月に満期となった2.750分の債券償還によって相殺され、1，830万元の損失となったことである
所得税費用
所得税の支出がドル増加した5.91，960万元減少しました2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月#年の同時期と比べると2021それは.この3ヶ月間の成長部分は、2022年8月にTeracoの間接持株権を買収したことと、各外国司法管轄区での他の増加によるものである。2021年6月30日までの四半期で、この低下は主に会社税率の引き上げにより、イギリスの繰延税費支出が19%から25%に増加したためだ。
55
カタログ表
流動性と資本資源
“流動資金と資本資源分析-親会社”と“流動資金と資本資源分析-経営パートナーシップ”の部分は、総合的な基礎の上で私たちの流動性と資本資源を理解するために、相互に結合して読まなければならない。“親会社”という言葉は，合併していないDigital Realty Trust，Inc.であり，我々の運営パートナーシップは含まれていない.用語“運営パートナーシップ”または“OP”とは，統合後のDigital Realty Trust，L.P.である.
流動性と資本源分析-親会社
我々の親会社自体は業務を経営しておらず，運営組合会社の唯一の一般パートナーを務めているだけであり，時々公開株を発行し，上場会社として運営として若干の支出(運営組合社全数償還)と，運営組合とそのいくつかの付属会社および連合会社のいくつかの無担保債務の保証を提供している.私たちの経営パートナーまたはそのような子会社がその債務要求を履行せず、親会社の保証義務をトリガした場合、私たちの親会社は、このような保証項目の下での現金支払い約束を履行することを要求される。私たちの親会社の唯一の物質的資産は私たちの運営パートナー関係への投資だ。
私たちの親会社の主な資金要求は普通株と優先株の配当金を支払うことです。私たちの親会社の主な資金源は私たちの運営パートナー関係から得られた分配です。
当社が共同会社を経営する唯一の一般パートナーとして、当社の親会社は、当社の経営パートナーの日常管理とコントロールに対して全面的、独占的、完全な責任を持っています。私たちの親会社は、私たちの運営組合が私たちの運営組合の組合合意に規定されている方式で、その使用可能な現金の一部を分配することを促し、この部分の現金は私たちの親会社が適宜決定します。
状況が許可されている場合、私たちの親会社は市場状況と利用可能な定価に応じて、時々株式を発行するかもしれない。このような持分発行の任意の収益は、通常、私たちの運営パートナーの追加持分と交換するために、私たちの運営パートナーに貢献します。私たちの経営パートナーは、得られたお金を、より多くの不動産の購入、発展機会のための資金、および一般的な運営資金用途のために使用する可能性があり、未償還債務または株式証券を買い戻し、償還または解約するために使用される可能性がある。
わが親会社と我々の経営パートナーは、2022年4月1日の市場(ATM)株式発売販売協定(“販売契約”)の契約先である。販売プロトコルにより，Digital Realty Trust，Inc.はつねに様々な指定されたエージェントを介して総発行価格15億ドルの普通株を発行·販売することができる.販売契約に基づく普通株販売は、証券法第415条の規定により“市場で”発行される方式で行われる。私たちの親会社は、計画された純収益を使用して、私たちの運営パートナーのグローバル循環信用手配下の借金を一時的に返済し、より多くの物件または業務を買収し、発展機会に資金を提供し、他の債務または買い戻し、償還または未償還債務証券の返済に利用可能な他の一般会社用途を含む運営資本および他の一般会社用途に使用することを意図している。
2021年9月13日，Digital Realty Trust，Inc.は6250，000株の普通株の公開発行を完了し，これらの株はすべてある金融機関と締結した長期販売協定に基づいて発行された.長期買手は公募株にDigital Realty Trust，Inc.の普通株の計6，250，000株を借入·売却した.Digital Realty Trust，Inc.は，公開発売された長期購入者から我々の普通株を売却しても何の収益も得ていない.2022年9月30日までの3カ月間に約270万株を発行し，長期販売協定を部分的に解決し，約4.0億ドルの収益を得た。約360万株に相当する長期販売契約はまだ成立しておらず，2023年3月13日に未完成の長期販売契約がすべて完了した後，同社は約6億ドルの毛収入(1株155.69ドルの発行価格に基づく)を得る可能性がある。長期販売契約実物決済後，経営組合はDigital Realty Trust，Inc.に発行され，純収益の貢献と引き換えに一般パートナー普通組合単位を発行する予定である。
56
カタログ表
我々の運営組合企業の運営資金源，特に運営からのキャッシュフロー，およびそのグローバル循環信用手配下の利用可能資金は，我々の組合企業が親会社に割り当て金を支払い，さらに我々の親会社に株主に配当金を支払わせるのに十分であると信じている.しかし、私たちの運営パートナー関係の資金源は、私たちの親会社に分配金を支払うことを含めて、完全に利用可能で、または十分な金額でその需要を満たすことを保証することはできません。資本不足は、当社の運営組合企業が親会社にその分配を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性があり、逆にわが親会社がその株主に現金配当金を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
Cash-Parentの未来の用途
当社の親会社は、時々現金購入および/または公開市場購入、私的交渉取引または他の方法の株式証券交換を介して、その運営組合またはその子会社の株式または債務証券を解約、償還または買い戻すことを求める可能性がある。このような買い戻し、償還または交換(あれば)は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、または他の要素に依存するだろう。関連した金額は大きいかもしれません。
配当と分配-親会社
私たちの親会社は毎年90%の課税所得額(資本利益を含まない)を割り当てなければ、不動産投資信託基金になり続ける資格があります[アメリカです。]連邦所得税の目的です。私たちの親会社は、私たちが経営する共同企業経営活動のキャッシュフローから定期的にその普通株株主に四半期配分を行う予定ですが、契約に制約されていません。歴史的には、我々の親会社は株主に現金を割り当てることでこの分配要求を満たしているが、現金や他の財産を分配することでこの要求を満たすことを選択することもできる。このようなすべての分配は親会社の取締役会によって自ら決定される。我々の親会社は，流通レベルを決定する際には，REITの要求に加えて，市場要因と我々の運営パートナーシップの表現も考慮する.設立以来、私たちの親会社は毎年少なくとも100%の課税収入を分配し、会社レベルの連邦と州所得税を最大限に削減してきた。累計株主に割り当てられた金額は主に計利口座と短期利上げ証券に投資されており、これは当社の親会社の不動産投資信託基金の地位を維持する意図と一致している。
この分配要求により，我々の運営組合企業は親会社がREITsでない他社のように留保収益に依存して継続的な運営に資金を提供することはできない.当社の親会社は、当社の運営パートナーの運営資金需要、および新規または既存物件の潜在的な開発、買収、または既存または新たに設立された合弁企業への投資を満たすために、債務および株式市場で資金を調達し続ける必要があるかもしれない。また、必要があれば、当社の親会社は、REITの分配要求を満たし、当社の親会社のREIT地位を維持するために、運営パートナーのグローバル循環信用手配(わが親会社によって保証される)下の借金を使用することを要求される可能性がある。
親会社の現在または累積収益と利益の分配は、通常、一般収入に分類されるが、親会社の現在および累積収益および利益の分配を超える分配は、親会社株における米国連邦所得税に基づいて、株主が資本リターンとして分類されることが多い。親会社株における株主を超える米国連邦所得税ベースの分配は、一般に資本利益として記述される。業務活動によって提供される現金は一般的に毎年の分配に資金を提供するのに十分だ。しかし、私たちはまた、分配のために資金を提供するために、グローバル循環信用メカニズム下の借金を利用する必要があるかもしれない。
わが親会社が2022年9月30日までの9ヶ月間の普通株式及び優先株の配当に関するより多くの情報を発表·支払いすることについては、注釈11を参照されたい。“権益及び資本”は、当社が財務諸表を簡明に連結した“権益及び資本”である。
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カタログ表
流動性と資本資源運営パートナーシップ分析
2022年9月30日現在、900万ドルの制限現金は含まれていない1.77億ドルの現金と現金等価物を持っている。制限された現金は主に契約資本支出に他の預金を含む。私たちの流動資金要求は主に
| ● | 営業費用 |
| ● | 私たちの不動産に関する開発コストやその他の支出は |
| ● | 私たちの親会社に割り当てられて配当金を支払うことができます |
| ● | デジタル不動産信託の単位所有者に通常有限共同権益，L.P.； |
| ● | 借金を返済する |
| ● | 潜在的、買収。 |
現金の未来用途
私たちの物件は顧客関連の資本支出や一般資本改善のために定期的に資本投資を行う必要があります。お客様のニーズに応じて、追加の能力を建設·開発するための重大な改善コストが発生することが予想されます。2022年9月30日現在、建築契約に関する未償還引受金約26億ドルがあり、その中には約3550万ドルの償還可能金額が含まれている。
私たちは現在、2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの発展計画に約6億~8億ドルの資本支出が生じると予想している。この額は上昇または低下する可能性があり、実質的である可能性があり、需要の変化、リース結果、および債務または株式資本の利用可能性を含む多くの要因に基づいている。
2022年8月1日、南アフリカをリードする事業者中立データセンターと相互接続サービス提供者Teracoの61.1%の持株権の買収を完了した。総買収価格は17億ドルの現金で、資金は私たちの全世界循環信用手配と私たちの長期株式売却協定の一部から来ています。この取引はDigital Realtyを南アフリカ随一のデータセンターと接続プロバイダにすることが予想される。南アフリカの広範な黒人経済付与イニシアティブの一部として、Teracoの主要運営実体の株式の10%を保有する合併信託基金が設立された。信託基金が所有する部分は、会社が信託基金を合併したため、会社のTeracoに対する所有権を希釈しない。信託基金を合併した後、同社のTeracoでの持株比率は約55%だった。
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カタログ表
発展プロジェクト
私たちが不動産を開発することによって発生する費用は私たちの流動性要求の重要な構成要素だ。次の表は，本報告に記載されている期間までの現在の開発プロジェクトへの累計投資と，これらのプロジェクトへの期待される将来投資をまとめており，未合併実体が発生したり発生するコストは含まれていない。
開発ライフサイクル | 2022年9月30日まで | 2021年12月31日まで | ||||||||||||||||||||
レンタル可能純額 | 現在のところ | 未来.未来 | レンタル可能純額 | 現在のところ | 未来.未来 | |||||||||||||||||
(千ドル) |
| 平方フィート(1) |
| 投資する(2) |
| 投資する(3) |
| 総コスト |
| 平方フィート(1) |
| 投資する(4) |
| 投資する (3) |
| 総コスト | ||||||
土地を残して未来の発展のために使う(5) |
| 適用されない |
| $ | 34,713 |
| $ | — |
| $ | 34,713 |
| 適用されない |
| $ | 133,683 |
| $ | — |
| $ | 133,683 |
建設中と発展の空間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
土地流転開発(5) | 適用されない | $ | 1,062,251 | $ | — | $ | 1,062,251 | 適用されない | $ | 974,464 | $ | — | $ | 974,464 | ||||||||
発展のために残された空間(6) |
| 1,057,758 |
| 188,837 |
| — |
| 188,837 |
| 1,091,451 | 210,903 |
| — | 210,903 | ||||||||
基地建築工事 |
| 3,725,823 |
| 576,726 | 742,205 |
| 1,318,931 |
| 3,319,999 |
| 545,529 | 460,595 |
| 1,006,124 | ||||||||
データセンター建設 |
| 4,398,881 |
| 1,780,581 |
| 3,112,143 |
| 4,892,724 |
| 2,979,791 |
| 1,409,403 |
| 1,825,369 |
| 3,234,772 | ||||||
設備プールとその他の在庫 |
| 適用されない |
| 26,849 |
| — |
| 26,849 |
| 適用されない |
| 7,881 |
| — |
| 7,881 | ||||||
園区、テナント改善、その他 |
| 適用されない |
| 100,018 |
| 182,602 |
| 282,620 |
| 適用されない |
| 65,209 |
| 99,118 |
| 164,327 | ||||||
建設総規模と未来の発展のために保留している土地 |
| 9,182,462 | $ | 3,769,975 | $ | 4,036,950 | $ | 7,806,925 |
| 7,391,241 | $ | 3,347,072 | $ | 2,385,082 | $ | 5,732,154 | ||||||
| (1) | 契約レンタルの平方フィートを除いて、利用可能な電力、必要なサポート空間、および公共領域を含む、レンタル可能な正味レンタル可能平方フィートの総面積を推定します。未統合エンティティに保有されている物件の平方フィートは含まれていない。建築面積は現在の見積もりやプロジェクト計画に基づいて計算されており，プロジェクト完了後に再測定によって変化する可能性がある。 |
| (2) | 以下のように発生する残高を示す2022年9月30日それは.統合されていないエンティティによって生じるコストは含まれていない.2022年9月30日現在行われているTeracoポートフォリオ開発プロジェクトも含まれておらず，2022年9月30日現在，我々の総合貸借対照表で報告されている建設中プロジェクトは4.869億ドルである。 |
| (3) | 契約、予算、または承認された基本建設計画に基づいて特定の作業範囲を完成させる見積もりコストを代表する。 |
| (4) | 2021年12月31日までに発生した残高を示します。 |
| (5) | 約755エーカーの土地を代表して2022年9月30日2021年12月31日現在，約849エーカーである。 |
| (6) | 未統合エンティティによって保持される発展空間は含まれていない. |
土地棚卸しと発展のための空間は、将来の発展までにかかる累積コストを反映している。基礎建築建設には，建築インフラの継続的な改善，将来のデータセンター内装の準備が含まれている。データセンターの建設には810万平方フィートの鍵Flexが含まれています® 動力基地建築®製品です私たちは12ヶ月以内に空間を配送する予定です；しかし、レンタル開始日は最終交付スケジュールに大きな影響を与える可能性があります。設備プールおよび他の在庫は、データセンターの建築内装に必要な長期的な先行設備および材料の価値をタイムリーに導入し、交付することを表す。園区、テナント改善、その他のコストは開発作業の価値を含み、これらの開発仕事は最近私たちの運営グループに転換した空間を利益にし、主に共有インフラプロジェクトと第一世代テナント改善から構成されている。
59
カタログ表
資本支出(受取実現制)
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の資本支出活動(単位：千)をまとめています
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
発展プロジェクト | $ | 1,480,449 | $ | 1,527,588 | ||
強化と改善 |
| 10,268 |
| 571 | ||
経常資本支出 |
| 156,467 |
| 129,553 | ||
資本支出総額(間接コストを除く) | $ | 1,647,184 | $ | 1,657,712 | ||
私たちの開発資本支出は一般的に私たちが利用できる現金、株式、そして債務資本によって資金を提供する。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、資本化の間接コスト(利息を含む)はそれぞれ1.097億ドルと9040万ドルだった。資本化利息はそれぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月の資本化間接コスト総額約4620万ドルと3810万ドルを占めている。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の資本化利息が増加したのは、合格活動の増加によるものである。
資本化利息を含まず，2022年9月30日までの9カ月間の間接コストが2021年同期に比べて増加しているのは，主に建築活動に直接従事している従業員の給与支出に関する資本化金額によるものである。2022年12月31日までの1年間に生じる予定の資本支出額の検討については、“現金の将来使用”を参照されたい。
私たちの成長戦略と一致して、私たちは潜在的な買収機会を積極的に求め、職務調査と交渉は往々にして異なる段階で異なる時間にある。2022年12月31日までの1年間、買収のドル価値は多くの要素に依存し、顧客の需要、リース結果、債務或いは株式資本の可用性及び買収機会を含む。また、個人機関投資家のデータセンター資産種別に対する受容度はますます高くなり、通常は資本化率を低くし、このような個人投資家のリターン期待は往々にして私たちを下回っているからである。したがって、このような市場動態が持続する中で、最近の単一資産買収活動が私たちの成長に占める割合は小さくなると予想される。
吾等は時々現金で購入及び/又は公開市場で購入し、ひそかに取引又はその他の方法で親会社の株式証券を交換して、親会社の未償還債務又は持分を償還又は買い戻すことができる。このような買い戻しまたは交換は、当時の市場状況、私たちの流動性要件、契約制限、または他の要素に依存するだろう。関連した金額は大きいかもしれません。
現金源
私たちは、予定された債務満期日および買収および非日常的資本改善の資金の支払い、運営からの純現金、将来の長期保証および無担保債務、非コア資産の売却および/または資本パートナーツールへの貢献、ならびにわが親会社が株式および債務証券および株式発行の収益を発行することを含む、短期的および長期的な流動性需要を満たすことが予想される。私たちはまた、買収や非日常的な資本改善を含め、将来の短期的かつ長期的な流動性需要に資金を提供するために、私たちのグローバル循環信用スケジュールを使用して、永久融資を待つことも可能です。2022年11月2日現在、私たちの世界循環信用手配の下で約11億ドルの借金がある。
60
カタログ表
私たちの全世界循環信用計画は、約39億ドルまでの借金(円循環信用手配から抽出可能な約2億ドルを含む)を提供する。私たちは時々グローバル循環信用計画の規模を最大で7億5千万ドル増加させることができ、条件は貸主の約束と他の前提条件を受け取ることだ。両施設とも2026年1月24日に満期となり、2~6カ月の延期オプションが選択できる。これらの施設は持続可能な発展につながる定価部分もあり、定価は年間業績目標に応じて調整することができ、さらに私たちが引き続きリーダー的な地位を維持し、持続可能なビジネス実践に取り組んでいることを示している。私たちは時々私たちの流動資金需要を満たすために、世界循環信用手配下の利用可能な借金を使用し、使用しようとしている。
2022年10月25日、当社、運営パートナーおよびそのいくつかの付属会社は、行政エージェント(“行政エージェント”)である米国銀行、いくつかの貸手(“貸手”)およびホストエージェント(“ホストエージェント”)であるArnold&Porter Kaye Scholer LLPと信託契約(“信託契約”)を締結し、この合意に基づいて、運営パートナー、当社、行政エージェントと貸手は，署名された署名ページをホストエージェントにホストエージェントの新しい定期融資(“定期融資プロトコル”)に渡し，ホストプロトコルに記載されている条項や条件を満たした後にホストエージェントによって解除される.定期融資協定は、6.6億ドルの優先無担保定期融資手配(“定期融資手配”)を規定している。定期融資手配はドルで借金を提供し、2025年3月31日に満期になり、経営組合企業が選択した12ヶ月延期選択権の制限を受け、経営組合企業は定期融資手配項下の定期融資当時返済されていなかった元金に基づいて0.1875%の延期費用を支払わなければならないことを前提としている。この点では保証できないが、双方は2023年1月23日までに定期融資協定を完了する予定だ。
分配する
私たちの職場へのすべての分配は私たちの親会社の取締役会によって決定されます。2022年9月30日までの9ヶ月間の一般単位と優先単位への割り当てに関するより多くの情報については、付記11を参照されたい。“権益及び資本”は、当社が財務諸表を簡明に連結した“権益及び資本”である。
61
カタログ表
未済総合債務
次の表は、2022年9月30日までの未返済債務(単位：百万)をまとめています
債務の概要： |
|
| ||
定率率 | $ | 12,518.4 | ||
金利交換に制約された可変金利債務 |
| 233.1 | ||
固定金利債務総額(金利交換を含む) |
| 12,751.5 | ||
可変金利--未ヘッジ |
| 3,124.7 | ||
合計する | $ | 15,876.2 | ||
総債務の割合を占める： |
|
| ||
固定金利(債務交換を含む) |
| 80.3 | % | |
可変金利 |
| 19.7 | % | |
合計する |
| 100.0 | % | |
2022年9月30日までの有効金利 |
|
| ||
固定金利(ヘッジファンドの変動金利債務を含む) |
| 2.26 | % | |
可変金利 |
| 2.65 | % | |
実利率 |
| 2.33 | % |
我々の債務と企業総価値の比率は約35%(Digital Realty Trust，Inc.普通株による2022年9月30日の終値99.18ドル)である。そのため，我々の企業総価値はDigital Realty Trust，Inc.発行済み普通株の時価(減少する可能性があり，我々の債務と企業総価値の比率を増加させる)にDigital Realty Trust，Inc.優先株の清算価値を加え，Digital Realty Trust，L.P.非Digital Realty Trust，Inc.が持つ単位の総価値(単位価値はDigital Realty Trust，Inc.普通株の一株市場価値に等しく，長期インセンティブ単位，C類単位，D類単位を含まない)と定義されている.私たちの合併債務総額の帳簿価値を加える。
上記変動金利債務の利息は、各種1ヶ月期ドルLIBOR、EURIBOR、SONIA、SORA、BBR、HIBOR、TIBOR、CDOR、JIBAR、及びウォンの基本CD金利に基づいており、具体的には管理債務のそれぞれの合意に依存しており、我々のグローバル循環信用手配を含む。2022年9月30日現在，我々の債務から初期満期日までの加重平均期間は約5.2年(あるいは延期オプション行使を想定し，約5.4年)である.
2022年9月30日現在、未合併実体保証債務における割合シェアは約7.941億ドルである。
62
カタログ表
キャッシュフロー
以下では，我々のキャッシュフローの概要について議論するのは簡明な統合キャッシュフロー表に基づいており，以下に示す期間におけるキャッシュフローの変化について網羅的に議論することを意味するものではない.
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月間の比較
次の表に各期間の現金流量と期末現金，現金等価物と制限現金残高(千)を示す.
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||
2022 |
| 2021 |
| 変わる | ||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,202,964 | $ | 1,250,289 | $ | (47,325) | ||
投資活動のための現金純額 |
| (3,727,934) |
| (1,179,817) |
| (2,548,117) | ||
融資活動提供の現金純額 |
| 2,567,528 |
| (77,170) |
| 2,644,698 | ||
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | $ | 42,558 | $ | (6,698) | $ | 49,256 | ||
2021年9月30日までの9カ月間と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の投資活動で使用される純現金が増加した活動には、以下の金額(千単位)が含まれている。
変わる | ||
企業合併·買収資産のための現金増加 | $ | (1,708,653) |
不動産投資を改善するための現金増加 | (5,445) | |
現金の増加は未合併実体への投資に寄与する | (249,847) | |
不動産販売収益による現金純額の減少 | (515,769) | |
他の変化 |
| (68,403) |
投資活動のための現金純額が増加する | $ | (2,548,117) |
投資活動のための現金純額が増加した主な原因は、
| (i) | 2022年8月にTeracoを約17億ドルで買収 |
| (Ii) | 統合されていない実体への投資 |
| (Iii) | 2021年3月に欧州で11のデータセンターが売却されたが、2022年8月にダラスの非コア建築が売却され、この影響を部分的に相殺した。 |
63
カタログ表
変わる | ||
短期借款で使用する現金の増加/提供の現金増加 | $ | 1,644,708 |
無担保·無担保債務収益による現金増加 | 610,687 | |
無担保·無担保債務の償還のための現金減少 | 145,621 | |
普通株発行収益コストを差し引いて提供される現金が増加 | 232,569 | |
配当金と分配支払いのための現金増加 |
| (71,230) |
他の変化 | 82,343 | |
融資活動が提供する現金純額が増加する | $ | 2,644,698 |
融資活動が提供する現金純額が増加した主な原因は、
| (i) | 短期借入金からの現金収益が増加した |
| (Ii) | 2022年発行手形(2022年1月発行2032年手形、2022年3月発行スイスフラン手形、2022年8月発行ユーロ定期融資、2022年9月発行2028年手形)、担保/無担保債務収益提供の現金は増加したが、2021年債務発行(2021年1月発行2031年手形、2021年7月発行スイスフラン手形)によって相殺された |
| (Iii) | 無担保手形の返済のための現金減少(2022年、2025年満期の4.750%手形(4.5億ドル)を償還し、2021年には2023年に満期となった2.750%の手形(3億ドル)を償還し、無担保定期融資の残高(5.37億ドル)を返済した |
| (Iv) | 普通株式および普通株の1株当たり配当額の増加により増加した配当および割り当て |
| (v) | 増加の原因は，2022年7月の長期販売協定の部分決済であり，2021年のATM計画の収益を相殺したためである。 |
64
カタログ表
共同経営における非持株利益について
非持株権はDigital Realty Trust，L.P.ではDigital Realty Trust，Inc.に属さない公共単位であり，2022年9月30日現在，これらの単位はDigital Realty Trust，L.P.公共単位の2.1%を占めている。歴史的に見ると、Digital Realty Trust，L.P.は、このような第三者による不動産権益の買収に関する共通単位を第三者売り手に発行していた。
有限パートナーはDigital Realty Trust，L.P.償還時に相当数のDigital Realty Trust，Inc.普通株の公平な市場価値に基づいて，その一部または全部の普通株単位を償還し，現金と交換する権利がある。あるいは，Digital Realty Trust，Inc.の普通株と引き換えに，これらの通常単位を買収することを選択し，1対1に基づいて，株式分割，株式配当，株式発行権利，指定された非常割当て，類似イベントの場合に調整することができる.2022年9月30日までに、会社がDuPont Fabros Technology，Inc.を買収し、DuPont Fabros Technology，L.P.のある前単位所有者に約20万個のDigital Realty Trust，L.P.一般単位を発行したため、これらの単位はいくつかの制限を受けているため、永久資本として簡明総合貸借対照表に報告しない。
インフレ率
私たちの多くの賃貸契約は単独の不動産税と運営費用の増加を規定している。また、多くの賃貸借契約は固定基数賃貸料の上昇を規定している。インフレの増加は少なくとも上記の契約賃料増加と費用増加によって部分的に相殺されると考えられる。
運営資金
我々は、全国不動産投資信託協会(NAREIT)がNAREIT運営資金白書−2018年に再記述した基準に基づいて運営資金またはFFOを計算した。FFOとは，純収益(損失)(公認会計基準に基づいて計算される)，売却財産の収益(または損失)，既存関係からの収益，減価償却費用および不動産に関する減価償却や償却(繰延融資コストの償却は含まない)，および合併していない組合員と合弁企業を調整した収益である.経営陣は、不動産関連の減価償却や償却、財産処分の損益を取り除き、合併していない組合企業や合弁企業を調整した後、年間と比較した場合、入居率、賃料、運営コストの傾向を反映しているため、補完業績測定基準としてFFOを使用している。REITs表現を評価する公認指標として，FFOは投資家によって他のREITsとの経営表現を比較するための基礎として用いられると信じている。しかし、FFOには減価償却や償却が含まれていないため、使用や市場状況による物件価値の変化も含まれておらず、私たちの物件の運営業績を維持するために必要な資本支出や資本化賃貸手数料レベルも含まれておらず、これらはすべて実際の経済的影響を持っており、私たちの財務状況と運営結果に実質的な影響を与える可能性があるため、FFOは私たちの業績を評価する指標としての効用は限られている。他の不動産投資信託基金はNAREIT定義に基づいてFFOを計算しない可能性がある, 私たちのFFOは他のREITsのFFOと比べものにならないかもしれない。FFOはGAAPによって計算された純収入の補完のみとみなされ，我々の業績の測定基準とすべきである。
65
カタログ表
普通株主が入手可能な純収入と運営資金(FFO)の入金
(監査を受けておらず、単位は千、1株当たり及び単位データを除く)
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
普通株主が得られる純収入 | $ | 226,894 | $ | 124,094 | $ | 343,240 | $ | 623,869 | ||||
調整： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
経営組合における非持株権益 |
| 5,400 |
| 3,000 |
| 8,500 |
| 16,000 | ||||
不動産関連の減価償却と償却(1) |
| 381,425 |
| 362,728 |
| 1,124,914 |
| 1,091,065 | ||||
非制御権益に関する減価償却 | (8,254) | — | (8,254) | — | ||||||||
合併していない合弁企業の不動産関連減価償却と償却 | 30,831 | 21,293 | 89,172 | 61,654 | ||||||||
不動産取引収益 | (173,990) | (63,799) | (177,904) | (398,219) | ||||||||
普通株主と単位所有者はFFOを使用することができます(2) | $ | 462,306 | $ | 447,316 | $ | 1,379,668 | $ | 1,394,369 | ||||
1株当たりの基本FFOと単位FFO | $ | 1.58 | $ | 1.54 | $ | 4.74 | $ | 4.83 | ||||
希釈して1株当たりFFOと単位FFO(2) | $ | 1.55 | $ | 1.54 | $ | 4.61 | $ | 4.82 | ||||
加重平均普通株式と発行済単位 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
基本的な情報 |
| 292,536 |
| 289,535 |
| 291,084 |
| 288,897 | ||||
薄めにする(2) |
| 302,258 |
| 290,229 |
| 300,028 |
| 289,565 | ||||
(1)不動産に関する減価償却および償却計算は以下のとおりである | ||||||||||||
損益表に基づいて減価償却と償却を出す |
| $ | 388,704 |
| $ | 369,035 | $ | 1,147,803 | $ | 1,107,749 | ||
非不動産減価償却 |
| (7,279) | (6,307) | (22,889) | (16,684) | |||||||
$ | 381,425 | $ | 362,728 | $ | 1,124,914 | $ | 1,091,065 | |||||
| (2) | 本報告で述べたすべての期間において、Cシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、およびLシリーズ優先株の影響は排除され、これらの優先株は、制御取引が特定の変化が生じたときに普通株に変換される可能性があり、これらの優先株は、逆薄になるので、Cシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、およびLシリーズ優先株の補充条項で説明される。 |
9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
加重平均普通株式と発行済単位 |
| 292,536 |
|
| 289,535 |
|
| 291,084 |
| 288,897 | |
補足：希釈証券の影響 |
| 9,722 |
|
| 694 |
|
| 8,944 |
| 668 | |
加重平均普通株式と発行済単位-希薄化 | 302,258 |
| 290,229 |
| 300,028 |
| 289,565 | ||||
66
カタログ表
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちの将来の収入、キャッシュフロー、そして金融商品に関連する公正な価値は一般的な市場金利に依存する。市場リスクとは、市場価格や金利の不利な変化により損失を受けるリスクである。我々はデリバティブを取引や投機目的に用いるのではなく、主要金融機関の信用格付けやその他の要因だけに基づいて契約を締結する
固定金利と変動金利との間の債務分析
私たちは金利交換協定と固定金利債務を使用して金利変動への開放を減らす。2022年9月30日現在、私たちの合併債務は以下の通りです(百万単位)
|
| 見積もりの公平 | ||||
帳簿価値 |
| 価値がある | ||||
固定金利債務 | $ | 12,518.4 | $ | 9,937.2 | ||
金利交換に制約された可変金利債務 |
| 233.1 |
| 233.1 | ||
固定金利債務総額(金利交換を含む) |
| 12,751.5 |
| 10,170.3 | ||
可変金利債務 |
| 3,124.7 |
| 3,124.7 | ||
未済債務総額 | $ | 15,876.2 | $ | 13,295.0 | ||
金利変化に対する敏感性
以下の表に，公正価値と2022年9月30日までの利息支出に基づいて金利が変化した場合の影響を示す
| 変わる | ||
事件を仮定する | (百万ドル) | ||
10%利上げ後の金利スワップの公正価値が増加すると仮定する | $ | (0.1) | |
金利が10%下がると金利スワップの公正価値が下がると仮定します |
| 0.1 | |
私たちの債務の年間利息支出が増加して、これは可変金利で、金利が10%引き上げられた後のスワップ利息の影響を受けません |
| 7.1 | |
金利が10%低下した後、私たちの債務の年間金利支出が減少し、これは可変金利であり、スワップ金利の影響を受けない |
| (7.1) | |
金利が10%下がると固定金利債務の公正価値が増加する |
| 120.2 | |
金利が10%上昇すると固定金利債務の公正価値が減少する |
| (113.9) | |
金利リスク額は、想定金利が私たちの金融商品に与える影響を考慮することで決定されます。これらの分析は，このような環境下で起こりうる全体的な経済活動の変化の影響を考慮していない。また，このような規模の変化が発生すれば，我々は行動し，この変化に対するリスクをさらに減少させる可能性がある。しかし，取るべき具体的な行動とその可能性への影響には不確実性があるため，これらの分析は我々の金融構造が変化しないと仮定している.
外貨両替リスク
私たちは様々な外貨為替レート変動の影響を受けるリスクを受けており、これは将来のコストとキャッシュフローに影響を与える可能性がある。私たちの主な通貨はユーロ、円、ポンド、シンガポール元です。AsctyエンティティとAsctyの合併解除により，我々のブラジルレアルに関する外貨リスクへの開口は，Asctyエンティティの運営や財務状況に占める通貨の影響に限られている.私たちは現地通貨建てで私たちの投資に融資を提供することで、通貨変動の一部のリスクを軽減し、実体の機能通貨以外の通貨で取引することによって生じるいかなる外貨取引収益や損失のリスクを低減しようとしている。また，これらの措置が有効であることは保証されていないにもかかわらず，外貨長期やオプションで明確な取引開放を定義することも可能である.そのため、このような外貨とドルの関係の変化は私たちの収入、営業利益率と分配に影響を与える可能性があり、また私たちの資産の帳簿価値と株主権益金額に影響を与える可能性があります。
67
カタログ表
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価(Digital Realty Trust，Inc.)
同社は、1934年に改正された証券取引法に基づいて提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会の規則および表に規定された時間内に記録、処理、集計、報告されることを確保し、これらの情報を蓄積し、その最高経営者および最高財務官を含む管理層に伝達し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを目的とした開示制御および手続きを維持している。開示制御及びプログラムを設計及び評価する時、当社の管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び運営がどのように完備されていても、予想された制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識し、その管理層に可能な制御及びプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を運用することを要求する。また、当社はある未合併実体に投資があり、これらの投資は権益会計方法で入金されています。当社はこれらのエンティティを制御または管理していないため、そのようなエンティティに対する開示制御およびプログラムは、その合併子会社の開示制御およびプログラムよりも大きな制限がある可能性がある。
改正された1934年の証券取引法第13 a-15(B)条または第15 d-15(B)条の要求に基づいて、会社経営陣は、CEO及び最高財務官の監督の下、本報告に記載されている四半期末までの効率的な開示制御及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。上記に基づき、当社行政総裁及び財務総監は、当社の開示制御及び手続は合理的な保証レベルで有効であると考えている。
財務報告の内部統制の変化
当社の最近の財政四半期の財務報告内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していません。
68
カタログ表
情報開示制御とプログラムの評価(Digital Realty Trust，L.P.)
経営組合会社は、1934年に改正された証券取引法に基づいて提出された報告書に開示を要求する情報が、米国証券取引委員会の規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを確保し、これらの情報を蓄積し、その一般パートナーの最高経営責任者および最高財務官を含む管理層に伝達して、開示要求に関する決定をタイムリーに行うことを目的としている。開示制御及びプログラムを設計·評価する際に、経営パートナーシップの経営者は、任意の制御及びプログラムは、設計及び操作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識し、その管理層に、可能な制御及びプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を運用することが求められる。そのほか、経営組合企業はある未合併実体に投資があり、これらの投資は権益会計方法を採用して入金される。運営組合は当該などのエンティティを制御或いは管理していないため、そのようなエンティティに関する開示制御及びプログラムは、その合併付属会社が維持する開示制御及びプログラムよりはるかに限られている可能性がある。
経営組合経営者は、1934年に改正された証券取引法第13 a-15(B)条または第15 d-15(B)条の要求に基づいて、その一般パートナーの最高経営責任者および最高財務官の監督の下で、本報告で述べた四半期末までの有効な開示制御およびプログラムの設計および運用の有効性を評価した。以上のことから，運営組合会社一般パートナーの最高経営責任者兼最高財務官は，その開示制御や手順が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
最近の財政四半期内に、運営組合企業は財務報告の内部統制に重大な影響がなく、あるいは合理的にその財務報告の内部制御に重大な影響を与える可能性がある。
69
カタログ表
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
私たちの正常な業務過程で、私たちは様々な法的手続きの影響を受けるかもしれない。2022年9月30日現在、私たちは、私たちの運営や財務状況に重大な悪影響を及ぼすと考えられる法的手続きには関与していません。
第1 A項。リスク要因です
2021年12月31日現在の会社と経営パートナー会社の10-Kフォーム年次報告および会社と経営パートナー関係2022年6月30日までの四半期表10-Qの四半期報告では、“リスク要因”というタイトルの下で他の部分と議論されているリスク要因が引き続き我々の業務に適用されている。
第二項株式証券の私売及び募集資金の使用。
デジタル不動産信託会社
ない。
Digital Realty Trust，L.P.
2022年9月30日までの3ヶ月間、Digital Realty Trust，L.P.は、証券法第4(A)(2)条に規定されている登録免除規定に基づいて、私募方式で組合単位を発行し、金額と価格は以下の通りである
Digital Realty Trust，Inc.は2022年9月30日までの3カ月間に合計20，514株の普通株を発行し，制限的な株式単位奨励に関連して現金対価格はない。2022年9月30日までの3カ月間，Digital Realty Trust，L.P.はDigital Realty Trust，L.P.の結託合意の要求に応じて，Digital Realty Trust，Inc.に合計20514株の普通株を発行した。2022年9月30日までの3カ月間で，合計16，457株の普通株がDigital Realty Trust，Inc.に没収され，4，057株の普通株を純発行する制限株単位奨励に関連している。
これらDigital Realty Trust，Inc.に発行される一般単位に対して，Digital Realty Trust，L.P.はDigital Realty Trust，Inc.はニューヨーク証券取引所に上場する会社としての地位に基づいており，約392億ドルの総合併資産と，Digital Realty Trust，L.P.の多数の株主と一般パートナーとしての地位を有しており，証券法第4(A)(2)条免除の基礎となっている.
三番目の優先証券は約束を破った。
ない。
第四項鉱山安全情報開示
適用されません。
第5項その他資料
ない
70
カタログ表
プロジェクト6.展示品。
以下の会社が合併する | |||||||||||||
参考までに | |||||||||||||
展示品 |
| 説明する |
| 表 | 書類番号 | 日取り | 番号をつける | 同封アーカイブ | |||||
2.1 | 2020年1月23日までの購入プロトコルの第1号修正案は，Digital Realty Trust，Inc.，Digital Intreid Holding B.V.とInterXion Holding N.Vである. | 8-K | 001-32336 | 01/27/2020 | 2.1 | ||||||||
3.1 | 改正されたデジタル不動産信託会社の改訂と再記述定款 | 10-Q | 001-32336 and 000-54023 | 05/11/2020 | 3.1 | ||||||||
3.2 | 8回目のデジタル不動産信託会社の定款の改正と再改正 | 10-K | 001-32336 and 000-54023 | 02/25/2019 | 3.02 | ||||||||
3.3 | デジタル不動産信託有限責任証明書、L.P | 10 | 000-54023 | 06/25/2010 | 3.1 | ||||||||
3.4 | 第十九条改正と再署名したデジタル不動産信託有限責任契約L.P。 | 8-K | 001-32336 and 000-54023 | 10/10/2019 | 3.1 | ||||||||
4.1 | 第5号補充契約は，期日は2022年9月27日，Digital Realty Trust，L.P.が発行元，Digital Realty Trust，Inc.が保証人，ComputerShare Trust Company，N.A.がWells Fargo Bankの後継者，National Associationが受託者として2028年満期の5.550%債券の形式と保証を含む。 | 8-K | 001-32336 and 000-54023 | 09/27/2022 | 4.2 | ||||||||
10.1* | 2022年8月11日の定期融資契約は，Digital Dutch Finco B.V.がその中に名を連ねた他の初期借り手および他の借り手と締結され，借り手であるDigital Realty Trust，L.P.，Digital Euro Finco LLCおよびDigital Realty Trust，L.P.は保証人として，その名の付属借り手および追加保証人，列名の初期貸手および発行銀行，シティバンクは行政代理，米国銀行およびモルガン大通銀行は銀団代理，米国銀行証券会社，シティバンク，N.A.，モルガン大通銀行，ドイツ銀行ノースカロライナ州 | 8-K | 001-32336 and 000-54023 | 08/17/2022 | 10.1 | ||||||||
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カタログ表
銀行証券会社、PNC銀行、全国銀行協会、豊業銀行、中国銀行、華僑銀行ロサンゼルス支店、三井住友銀行、星展銀行有限会社、道明証券(米国)有限責任会社とアメリカ銀行協会は共同先頭に行を手配し、アメリカ銀行、シティバンクとモルガン大通銀行は共同簿記行であり、リストに指名された他の代理人と貸手は連合簿記管理人である。 | |||||||||||||
10.2† | 雇用協定改正案は，2022年9月7日にDigital Realty Trust，Inc.，DLR LLCとGreg Wrightが共同で完成した。 | X | |||||||||||
10.3† | 雇用協定改正案は，2022年9月7日にDigital Realty Trust，Inc.，DLR LLCとAndrew P.Powerが共同で完成した。 | X | |||||||||||
31.1 | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)デジタル不動産信託会社の最高経営責任者の認証。 | X | |||||||||||
31.2 | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)デジタル不動産信託会社首席財務官の認証 | X | |||||||||||
31.3 | 第13 a-14(A)/15 d-14(A)条デジタル不動産信託最高経営責任者の認証、L.P。 | X | |||||||||||
31.4 | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)L.P.デジタル不動産信託首席財務官の認証 | X | |||||||||||
32.1 | “米国法典”第18編第1350節デジタル不動産信託会社最高経営責任者証明書。 | X | |||||||||||
32.2 | “米国法典”第18編第1350節デジタル不動産信託会社首席財務官証明書。 | X | |||||||||||
32.3 | “アメリカ法典”第18編第1350節デジタル不動産信託会社最高経営責任者証明書、L.P. | X | |||||||||||
32.4 | “アメリカ法典”第18編第1350節デジタル不動産信託会社首席財務官証明書、L.P. | X | |||||||||||
101 | 以下はDigital Realty Trust，Inc.とDigital Realty Trust，L.P.のForm 10-Qは2022年9月30日までの四半期財務諸表であり，フォーマットはイントラネットXBRLインタラクションデータファイル：(I)2022年9月30日までの簡明総合貸借対照表である |
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カタログ表
(I)2022年及び2021年9月31日までの3ヶ月及び9ヶ月の簡明総合収益表、(Iii)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月の簡明総合収益表、(Iv)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月の簡明権益/資本表、(V)2022年及び2021年9月30日までの9ヶ月の簡明現金流動表、及び(Vi)簡明総合財務諸表を付記する。 | |||||||||||||
104 | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
* | 本展示品の部分は漏れており、これらの部分(I)は実質的ではないため、(Ii)が公開開示されれば、競争にダメージを与えることになる。 | |
† | 契約や補償計画や手配を管理します。 | |
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
デジタル不動産信託会社 | |
2022年11月4日 | /S/ A. Wイリアム S涙を誘う |
A.ウィリアム·スタン | |
2022年11月4日 | /S/ AニドルーP.P電源.電源 |
アンドリュー·P·バウアー | |
2022年11月4日 | /S/ CアミラA·H角張った角 |
カミラ·A·ハリス |
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
Digital Realty Trust，L.P. | ||
差出人： | デジタル不動産信託会社 | |
その普通のパートナーは | ||
差出人： | ||
2022年11月4日 | /S/ A. Wイリアム S涙を誘う | |
A.ウィリアム·スタン | ||
2022年11月4日 | /S/ AニドルーP.P電源.電源 | |
アンドリュー·P·バウアー | ||
2022年11月4日 | /s/ CアミラA·H角張った角 | |
カミラ·A·ハリス | ||
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