投資家は2022年8月

前向き陳述本プレゼンテーションには、1995年の私証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”が含まれている。これらの陳述は、同社の将来の経済、運営、財務業績に関連しており、“予想”、“予想”、“予定”、“br}”、“すべき”、“将”、“将”、“計画”、“予測”、“信じる”などの言葉やフレーズで識別することができる。First Bancorp(“当社”)は，日付までの状況のみを説明し，2021年12月31日までの10−K年度報告第I部1 A項“リスク要因”でより十分に議論されている不確定要因を含むが，以下のような結果と大きく異なる可能性があるが，その中には制御できない要因を含む読者に過度に依存しないことを警告している。このような陳述や同等の陳述は、金利上昇およびインフレが当社に与える影響は、新たな住宅ローン発行および再融資への需要減少、借り手への競争激化、および非利息支出の増加を含み、これは当社の利益に影響を与え、発行量や財務表現に悪影響を及ぼす可能性があることを示唆している。新冠肺炎疫病の影響に関する不確定性、政府当局がこれに対する行動、及び疫病が会社の業務、運営、従業員、信用品質に与える影響, 財務状況と純収入；会社がサイバーセキュリティ事件を識別し、予防する能力；会社がプエルトリコサンタンド銀行(“BSPR”)と任意の将来の業務に関連するリスク；最近承認されたプエルトリコ債務再編計画(“調整計画”または“POA”)とプエルトリコ2022年財政計画は、プエルトリコ財務監督·管理委員会によって認証され、またはそれを任意の修正した最終結果の不確実性；新冠肺炎の大流行または他の世界的または地域健康危機による変化、およびウクライナの持続的な衝突のような過去または未来の自然災害または地政学的懸念、会社の顧客群の財務的健康に直接または間接的に影響する、経済的および商業的条件の変化、経済回復の減速と失業または雇用不足の増加の影響、特定の資金源の獲得可能な不確実性；不動産市場および消費者および商業部門の経済状況の悪化の影響および会社の融資および他の資産の信用品質への影響；会計基準またはこれらの基準が適用されたときに変化すると仮定した影響；第1銀行プエルトリコ銀行(“第1銀行”)がその繰延税項目の純資産収益を実現する能力；第1銀行は会社に配当金を支払うのに十分な現金を生成する能力；プエルトリコ、アメリカ、アメリカ領バージン諸島、イギリス領バージン諸島の全体的な経済状況の不利な変化, 米国資本市場の変化と中断；ロンドン銀行間の同業借り換え金利を停止することを含む金利環境変化の影響；会社が新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持し、既存および潜在的な顧客の新製品およびサービスの受け入れ能力に対する不利な変化を得ることを含む、デジタル銀行および金融サービスの提供に関連する製品およびサービスを含む；会社ポートフォリオにおける追加の未実現損失が信用に関するリスクとして決定された。プエルトリコ、アメリカおよびアメリカと英領バージン諸島の金融サービス会社の立法、税収または規制の変化に影響を与える不確実性、アメリカ連邦政府およびプエルトリコと他の政府の財政と通貨政策と法規の変化、社内制御プログラムとプログラムが失敗または回避する可能性のあるリスク、会社のリスク管理政策が不足している可能性のあるリスク。連邦預金保険会社(“FDIC”)は、その保険基金のリスクを補完するために預金保険料および/または特別な評価を要求することができ、会社の非利息支出の追加的な増加をもたらす可能性がある；これらの不確実性が会社資本および会社取締役会が配当を発表することに与える影響。FirstBankが引き続きその資産品質、流動性計画、資本レベルの維持、適用の法律、法規の遵守などについて監督管理機関の要求を満たすことができるかどうかは不確定である, 関連された要求；そして一般的な競争要素と産業統合。法律に別の要求がない限り、会社は約束せず、何の義務も負いません。このような陳述日の後にいかなる前向きな陳述も更新します。非公認会計基準財務計量は公認会計基準に基づいて提出された会社の財務情報以外に、管理層はアメリカ証券取引委員会が公布した法規Gが指すいくつかの“非公認会計基準”財務計量を使用して、過去の業績と未来の将来性に対する理解を明確にし、強化する。19-21ページを参照してください。2022年6月30日までの四半期GAAPと非GAAP指標と計算の入金を調べてください。

投資価値の強い市場地位と拡張可能なプラットフォームが完全に統合と拡張された特許経営権は統合された市場の中で強大な市場地位を持ち、市場浸透を強化する機会があり、同時に690，000人を超える顧客にサービス砦貸借対照表の流動性、準備金カバー率と資本レベルは銀行業界の最高のbrカバー率を維持し、大流行経済回復による中断の影響を受けるのに十分であり、プエルトリコは引き続き大流行救済と災害回復資金から利益を得ることができる。今後数年も500億ドルを超える義務資金が支払われる必要があり、価値駆動資本分配者の資本比率は依然として銀行業の中で最も高い；2022年4月に四半期の普通配当金を1株当たり0.12ドルに増加させ、1.5億ドルから2022年第2四半期まで買い戻した。承認された株式買い戻し計画によると可能な追加買い戻し2.5億ドル税前コア業績の強力な引当前収入は2021年同期に比べて26%増加し、2.306億ドル1 2 3 4 5に達した

フランチャイズ概要は1948年にプエルトリコで設立され、プエルトリコのサンフアンに本社を置き、東カリブ海とフロリダ州に業務を有し、広報分野で2番目に大きな金融会社である。魅力的なビジネスグループと小売と商業ローン分野の相当な融資市場シェアによって、フロリダ州の業務の重点はフロリダ州東南部地域(マイアミ-デル県とブロヴォド県)米領バージン諸島最大の預金機関の一つであり、30%を超える預金市場シェア(政府預金を差し引く)プエルトリコ地域収入：88%ローン組合：79%総預金：80%フロリダ地域収入：9%ローン組合：17%総預金：10%東部カリブ地域収入：3%ローン組合：4%総預金：10%3つの運営地域にまたがる全方位サービス銀行特許経営権

プエルトリコ市場シェア*融資総額第2コア預金3%商業ローン自動車とレンタカー第2クレジットカード2%少額融資(

砦資産負債表注：同業グループは資産100億から250億ドルの間の米国銀行で構成されている。スタンダードプールのグローバル市場情報によると、2022年第1四半期までに上位4位にランクインした。2 Q 22 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22上位4人の同業者2 Q 22 2 Q 21上位4人の同業者3 Q 21 1 Q 22 4 Q 21 4 Q 21 3 Q 21 2 Q 21 1 Q 22現金& 投資と資産1の比率1と総融資の比率hsi 2普通株一次比率3十分な流動性が融資需要の継続再開努力に伴い、多元化融資組み合わせに対する強い準備金カバー率資本比率は銀行業界で上位にランクインし、監督管理機関の“資本余裕”より高い2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22$96.6$103.6$108.8$104.9$111$96.111$96.6$96.6$103.6$108.9$111$96.111$96.6$96.6$96.6$113.8$104.9$111$96.111$96.6$96.6.8+22.9%税引前支出収入4強力な税引前収入br発電能力数百万ドル

財務は2022年第2四半期の財務業績を振り返る

2022年第2四半期の運営環境と特許経営ハイライトコアフランチャイズ輝点記録的な税前支出前収入1.188億ドル, 2022年第1四半期に比べて6.2%増加し、2021年第2四半期に比べて22.9%増加し、購買力平価を差し引いた純ローンは1.44億ドル増加した。戦略的にすべての目標ポートフォリオを成長させ、強い発信元を登録し、3.5億ドルの承認株式買い戻し計画を通じて公開市場取引を通じて1億ドルの普通株を買い戻した十分な資本状況は引き続き特許経営権を増加させ、株主に価値の不確定なグローバルマクロ情勢は広報面の強い追い風によって緩和され、br全方位ルート戦略の強力な追い風は引き続きデジタル参加を改善し続け、小売デジタル銀行登録ユーザーは本四半期に3.8%増加し、同時にデジタルとセルフサービスルートを通じて40%を超える預金取引を獲得し続けた。モバイル業務デジタル銀行の登録ユーザーは今年4月にオンラインしてから50%増加して、古い金融科学技術法律事務所と協力して、小企業の細分化市場に全面的なデジタル商業ローンプラットフォームのすべてのプラットフォームのデジタル普及率を絶えず増加させ、流通カバー範囲の拡大を促進し、伝統ルートで確定した追加支店を超えて2022年下半期の労働力市場の動態が着実に改善する合理化機会を超えた。2022年5月までに、疫病前レベルを超える労働力と失業率は数十年来の最低点に達し、6.2%に達した。経済活動指数は上昇傾向を維持した；2022年5月は前年同月より3.2%増加し、税収増加と債務再編過程の解決に推進され、政府の財政状況は良好で、災害回復と疫病資金(約500億ドル)を行う義務がある。2022年までの5ヶ月間に8.6億ドルを超える災害救助資金(2021年同期比36%増)1 1+1.2%4 Q 19 1 Q 21 1 Q 20+3.2%2 Q 20+8.8%3 Q 20 4 Q 20 2 Q 21+6.2%3 Q 21+4.9%4 Q 21+4.0%1 Q 22 5月22日+4%広報経済活動指数(EAI)1ソース：回復支援機能指導グループリーダー, https：//Recovery y.Fema.gov/rsflg-Monthly-data

2022年第2四半期の業績のハイライト純収益は7470万ドル(希釈後1株0.38ドル)、2022年第1四半期は8260万ドル(希釈後1株0.41ドル)の所得税前収入は1.088億ドル、2022年第1四半期は1.256億ドル(非公認会計基準ベース)調整後の税引き前収入は1.188億ドルだったが、2022年第1四半期の純利息収入は1.118億ドルだったが、2022年第1四半期の純利息収入は1.962億ドルであった。利益率は19ベーシスポイント拡大し、4.00%まで拡大し、信用損失支出は1，000万ドルだったが、2022年第1四半期の純収益は1，380万ドルで、不良資産(NPA)は900万ドル減少し、1億475億ドルに減少したが、2022年第1四半期までの純収益は1兆565億ドルであった。総資産の0.76%を占める不良資産は2022年第2四半期まで、総投資ローンに占めるローンと融資リースの比率は2.25%であるが、2022年第1四半期までは2.21%の資産品質で引き続き株主に資本を返還し、私たちの貸借対照表の実力と株主価値を増加させる約束は2022年第2四半期に1億ドルの普通株買い戻しを実行し、2022年第2四半期の資本状況は十分であり、普通株一級資本比率は17.0%であることを証明した

2022年第2四半期の貸借対照表指標-ローンと預金ローン総額は1.039億ドルから112億ドル増加し、その中で消費ローンは1.307億ドル増加し、商業·建築ローンは1850万ドル増加したが、商業·建築ローンは4530万ドル減少し、小企業管理局支払い保護計画(PPP)ローンは4030万ドル減少し、5880万ドル増加した(クレジットカード使用活動を除く)14億ドルに達した。本四半期は280.8 百万ドル増加し、商業、建築と消費融資源預金(ブローカーCDと政府預金を差し引く)が3.602億ドルから141億ドル減少し、2022年第2四半期までの融資源は再融資と更新を含む。およびクレジットカード使用アクティブコア預金は、ブローカーCDSローン組合せ(ドルMM)ローンソース(ドルMM)1$218$11，421 4 Q 2021$145$31 2 Q 2021$349 3 Q 2021$11，126$170 PPP$35$139$28$112消費者$90$11，171 1 Q 2022$23住宅$115ローンHFS$49 2 Q 2022ビジネス(上位PPP)$177建築業$11，096$33$11，229クレジットカード$32$23 4 Q 2021 2 Q 2021$20 3 Q 2021$24 1 Q 2022$47 2 Q 2022消費型住宅建設商業建築$1，278$1，201$1，431$1，187$1，484コア預金(MMドル)2 2 Q 2022主要商業CDとIRA$17，684公共基金2 Q 2021 2 Q 2022 3 Q 2021 4Q 2021 1 Q 2022小売$17，932$17，250$17，066

2022年第2四半期の要点検討結果損益表精選財務データ

2022年第2四半期のハイライト収益動態純利息収入(ドルMM)非利息収入 (ドルMM)3.81%3.60%2 Q 21 3.61%3 Q 21 4 Q 21 3.81%4.00%2 Q 22純利息収入(ドル)純利息差(GAAP%)2022年第1四半期の1.856億ドルに比べ、純利息収入は5.7%増加し、2022年第1四半期の1.856億ドルと比較して、主な原因は投資利息収入が320万ドル増加したことである。融資利息収入は550万ドル増加し、FRBが保持している現金残高利息収入は210万ドル増加し、純利息差は2022年第1四半期の3.81%から4.00% に拡大した。主に高い金利環境が可変金利商業ローン、FRB利下げ現金残高とMBS前払いレベルに与える影響、およびポートフォリオで高い再投資収益率$30.4 2 Q 21$29.9$32.9 3 Q 21 4 Q 21 2 Q 22$29.9$30.9$30.9他の預金サービス費用2022年第2四半期の銀行非利息収入が200万ドルから3，090万ドル減少したためである。2022年第1四半期の3，290万ドルと比較すると、この低下は主に、2022年第1四半期に確認された300万ドルの季節的または保険手数料に関する保険収入が230万ドル減少したことと、担保ローン銀行業務収入が110万ドル減少したことが原因であり、販売量の低下により、二級市場における住宅担保ローンの販売純実現収益が減少したためである

収益力パワー100 125110-5 105 120 135 0115 60 65 95 130 70 85 85 75 80 80 90 2 Q 22 3 Q 21 1 Q 22$106.7$108.3$1.9$130.2$111.5$68.5 2 Q 21-$0.8$2.3$62.4-$0.8$60.7 4 Q 21$0.2$0.4$56.9$0.0$57.4$114.0$114.0他のbr}運営費用は給与関連とクレジット関連の合計-2022年第2四半期の利息支出は1.083億ドル。2022年第1四半期より150万ドル増加しましたこの増加は、従業員の報酬が180万ドル増加し、クレジットカード処理費用が170万ドル増加し、アウトソーシング技術コストと技術プロジェクトその他のコンサルティング費用が140万ドル増加し、2022年第2四半期の運営損失の解決による各種損失準備金の打ち抜きに関する費用が150万ドル減少し、占有と設備コストが90万ドル減少したことを部分的に相殺した。OREO非利息支出(ドル)純収益80万ドル増加2021年第2四半期3 Q 2021 4 Q 20212 Q 2022効率比率(%)本四半期の効率比率は引き続き低下し、47.7%に達し、私たちの52%の運営目標を下回って、私たちの効率比率は年内に徐々に増加し、50%の大台に近づくと予想されています。私たちの空き率の正常化と資本プロジェクトに関連する支出の増加を見始めたからです

2022年第2四半期ハイライト資産品質不良資産(百万ドル単位)$158 1.20%2 Q 21 0.81%0.76%3 Q 21$147 4 Q 21 0.79%1 Q 22 0.76%2 Q 22$256$172$156回収資産や他の不良資産ローンHFI$6$10$9$6 2 Q 2021$158$11$10 3 Q 2021$3 4 Q 2021$3 1 Q 2022$10$2 2 Q 2022$156$256$172$14 7 OREO消費性住宅建築商業不良資産総額900万ドル減少2022年第2四半期現在、不良資産は1.47億ドルに減少し、総資産の0.76%を占めている。不良資産が減少した主な原因は、非課税住宅担保ローン420万ドルの減少である。主に計上されている状態を回復した530万ドルの融資、160万ドルの入金とOREOに移行した120万ドルの融資に関連し、部分的に440万ドルの流入で相殺されている。主に第2四半期に受け取った支払いと支払いに関する非課税商業·建築ローンは300万ドル減少した。OREOポートフォリオ残高は120万ドル減少し、br}は主にプエルトリコ地域で投資のために保有する非課税ローンの流入は1，640万ドルである。2022年第1四半期の2160万ドル流入と比較して520万ドル減少した

2022年第2四半期のハイライトACLレベルと資本状況2022年第2四半期まで、株主権益総額は16億ドルで、2022年第1四半期より2.232億ドル減少した。減少の原因は，(1)707万株の普通株を買い戻し，総購入価格が約1億ドル，および(2)投資証券を売却可能な公正価値が1.76億ドル減少し，が合併財務諸表において他の全面収益(損失)の一部として記録されている売却可能な投資証券の公正価値の違いが，2022年第2四半期までに生じた収益部分によって相殺されるためである。資本比率は銀行持株会社と資本余裕銀行の規制要求資本比率(百万ドル)と融資総額比率(%)資本比率$8$0 1 Q $0 2019 3.2%2.6%Day-1 CECL$2.9%2 Q 21 3 Q 21 2.6%$280 2 Q 22$373 2.2%1 Q 22 4 Q 21 2.3%$155$260$340$300$264場外信用リスクオープンローン債務証券ローン/ローン(購買力平価を含まない)20.7%17.3%4 Q 2021 20.4%10.4%2 Q 2021 17.6%2 Q 2022 10.2%10.8%17.5%17.9%17.0%10.2%17.6%9.9%3 Q 2021年20.5%17.8%10.1%17。8%9.8%17.5%202%8.6%2022年第1四半期19.7%17.0%7.7%レバレッジ総額リスクに基づく資本第1級有形普通株第1級普通株ローンとリースの信用損失準備(ACL)は2022年第2四半期に670万ドル増加し、2.52億ドルに達した。2022年第2四半期まで、総投資ローンに占める貸出と融資リースACLの割合は2.25%であった。2022年第1四半期までの2.21%と比較すると

展示品と非公認会計基準財務指標

2022年第2四半期のハイライトプエルトリコ政府リスク開放(百万ドル単位)2022年第2四半期まで、同社のプエルトリコ政府、その市政当局、公共会社への直接リスク開放は3.532億ドルであったが、2022年第1四半期現在、プエルトリコ政府への直接リスク開放は3.568億ドルであった。88%の直接政府リスク開放口は、分配された財産税収入と市政収入や特別義務債券政府ローンによって支持されている。2022年第2四半期現在、プエルトリコでの公共部門預金は23億ドルである。2021年第1四半期までの23億ドルと比較すると、約26%はプエルトリコの市政当局から、74%は公共会社、プエルトリコ中央政府と機関、およびプエルトリコ駐在米国連邦政府機関から来ている

2022年第2四半期NPL移行のハイライト

2022年第2四半期のハイライト非GAAP財務指標の使用列報基礎非GAAP財務指標の使用本プレゼンテーションは非GAAP財務指標を含む。経営陣が非公認会計基準財務措置が会社の経営結果や財務状況を理解するのに役立つと考えた場合、非公認会計基準財務措置を使用する。非GAAP財務計量を使用する場合、GAAP財務計量および非GAAP財務計量および比較可能なGAAP財務計量と比較することができる台帳は、本文または本収益に記載された添付ファイル表で見つけることができる。これらの非公認会計基準の財務指標に対する任意の分析は公認会計基準によって提出された結果とのみ結合して使用すべきである。有形普通株権益比率と1株当たりの有形帳簿価値有形普通株権益比率と1株当たりの有形株主資本比率は金融界が通常資本充足性を評価するために使用される非公認会計基準財務指標である。有形普通株権益とは、総株主から優先株権益、商業権、核心預金無形資産とその他の無形資産を差し引くことであり、例えば購入したクレジットカード関係無形資産と保険顧客関係無形資産である。有形資産とは、購入したクレジットカード関係無形資産や保険顧客関係無形資産など、総資産から営業権、コア預金無形資産およびその他の無形資産を差し引くことをいう。経営陣と多くの株式アナリストは、有形普通株権益比率と1株当たり有形普通株の帳簿価値をより伝統的な銀行資本比率と組み合わせて使用し、大量の商業権または他の無形資産を持つ銀行組織の資本充足率を比較する, 通常は合併や買収を会計処理する購入方法の使用に起因する。したがって、当社はこのような財務措置を開示することが投資家にも役立つかもしれないと信じている。有形普通株式権益または有形資産または関連計量は、単独で考慮されてはならず、または株主権益、総資産、または公認会計基準に従って計算された任意の他の計量の代替品として考慮されてはならない。さらに、会社が有形普通株式権益、有形資産、および任意の他の関連計量を計算する方法は、他の同様の名称の計量を報告する会社とは異なる可能性がある。

2022年第2四半期のハイライト非GAAP財務指標の使用列報基礎非GAAP財務指標の使用本プレゼンテーションは非GAAP財務指標を含む。経営陣が非公認会計基準財務措置が会社の経営結果や財務状況を理解するのに役立つと考えた場合、非公認会計基準財務措置を使用する。非GAAP財務計量を使用する場合、GAAP財務計量および非GAAP財務計量および比較可能なGAAP財務計量と比較することができる台帳は、本文または本収益に記載された添付ファイル表で見つけることができる。これらの非公認会計基準の財務指標に対する任意の分析は公認会計基準によって提出された結果とのみ結合して使用すべきである。財務業績には、経営陣がコア経営業績を反映できないと考え、予想が定期的に再現されない、あるいは不確定時間及び不確定額で再現される可能性があると考えられる重要な項目(“特別プロジェクト”)：2021年6月30日までの四半期までのBSPR買収統合過程及び関連再編計画に関連する合併及び再編コストは1，100万ドル(税引後690万ドル)である。2021年第2四半期の合併·再編コストは、プエルトリコ地域で実施された自発的従業員離職計画に関する約170万ドルと、サービス契約解除処罰に関する約210万ドルを含む。また、統合および再構成コストには、システム変換および統合に関連する他の作業に関連する費用が含まれる, 会社の統合·再編計画に基づき、計画閉鎖·合併支店に関する加速減価償却費用。新冠肺炎の大流行は仕事に関連する110万ドル(税引後70万ドル)に対応し、主に追加の清潔、安全材料と安全措置に関連するコストである。以下の表は、報告された純収入と調整後の純収入との比を示しており、これは、上記の特殊項目を含まない非公認会計基準財務測定基準である

付録

プエルトリコ災害復旧·大流行救済基金概要災害復旧資金(1)大流行救済資金(2)(3)(4)(1)出所：回復支援機能リーダーグループ(RSFLG)、毎月データ$28，616(45%)$10，730(17%)$18，328(29%)$5，400(9%)他連邦緊急管理局公共援助連邦緊急管理局その他CDBG$10，287(51%)$5，511(27%)$885(4%)$3，663(18%)$2，919(7%)$10，218(24%)$8，018(19%)$7，819(18%)$2，840(7%)$4，221(10%)$6，307(15%)移民局です。州と地域ではEIP($1，200/$600/$1，400)PPP EDUをサポート安定基金EIDLその他百万ドル(2)出所：COR 3，USASpending.gov，SBA，米国労務部，HHSのTAGGS，AAFAF(3)失業保険には13.9億ドルの通常UI 福祉(4)経済傷害ローン(EIDL)データに基づいて承認された金額(他のカテゴリを含む)引受資金$42，726(68%)$20，347(32%)$63，073支出余剰資金資金$442(1%)$23，105(54%)$17，442(41%)$1，737(4%)引受資金$9，287(22%)$42，342$33，056(78%)支払い済み余剰資金$10，218(31%)$8，018(24%)$4，248(13%)$2，840(9%)$1，750(5%)$2，919(9%)$3，063(9%)$4，557(49%)$3，571(38%)$1，158(12%)

プエルトリコ復旧基金災害復旧基金|連邦緊急管理局資金の概要(1)$39.3(62%)$18.3(29%)$5.4(9%)連邦緊急管理局他のHUD災害復旧義務資金連邦緊急管理局資金$3.0(8%)$28.6(73%)$7.7(20%)$39.3人援助および他の公共援助事業およびbr}管理。$5.7(20%)$22.9(80%)緊急工事永続労働$0.9(4%)$22.0(96%)$10億連邦緊急管理局の前払い2022年7月までの連邦緊急事務管理局の永続的作業概要2022年7月までに残りの3 Q 20 4 Q 18 1 Q 21 3 Q 18 2 Q 19$3.3 3 Q 19 4 Q 19 4 Q 19 2 Q 20 1 Q 20 4 Q 20 2 Q 21 1 Q 22 3 Q 21 2 Q 22$3.5$0.2$2.3$2.3$18.5$35.1$23.8$29.1$19.5$19.5$3.3$18.5$35.1$23.6$19.5$23.3$25.0$46.3$161.2$482.1 2011年第1四半期から22日までの連邦緊急管理局の支出傾向|2022年7月までの永久労働永久作業プロジェクトに8.99億ドル(または総引受資金の4%)が支払われている-75%を超える資金は2022年前7ヶ月に支払われた94%現在2022年7月94%までの支出2022年7月までに2大連邦機関が現在プエルトリコに負担すべき90%以上の災害救助資金を提供すると予想されている：連邦緊急管理局と連邦応急管理局の回復枠組みは2つの主要なbr計画に分けることができる：公共援助(PA)計画：これは連邦管理局緊急管理局の最大の計画であり、カバーする分野が広いため、緊急作業と永久作業(前者の下の多くの計画が完了した)個人援助(IA)計画に大別され、これは連邦緊急管理局の第2の計画であり、2022年7月現在、主に緊急需要と災害後の住宅援助に向けられている, パレスチナ権力機関の永久労働計画によると、229億ドルの義務資金があり、そのうち8.99億ドル(4%)しか支払われておらず、2022年7月までに97%(1)の出所が支払われている：COR 3は百万単位である

プエルトリコ復興基金災害復旧基金|HUDの資金概要$39.3(62%)$18.3(29%)$5.4(9%)FEMA HUDその他災害復旧義務資金$16.5(90%)$0.3(2%)$1.5(8%)第3回支出 (1/27/2020)HUD資金第2次支出分配 (2018年8月14日)初回分配 (2018年2月9日)$18.3$8.3(45%)$10.0(55%)CDBG−MIT CDBG−DR$17.4(95%)$0.9(5%)$10億単位HUDのCDBG 全体支出202 Q 21 1 Q 20$38 1 Q 19$168 3 Q 20$59 4 Q 19 2 Q 19$57 3 Q 19$1 4 Q 20$12$102 1 Q 21$2$21$92$113 5月から22日*$27$101 3 Q 21$42$106 4 Q 21$109 1 Q 22$69$15$78$0$9$41$45$38$128$147$180 HUDの四半期支出傾向|CDBG 2022年5月現在CDBGプロジェクトに8.85億ドル(または総引受資金の5%)が支払われている--その60%以上が過去12カ月で支払われており、30%以上が2022年までの5カ月間に第1次分配*を割り当てたことを比較目的としており、2022年5月に示された支払いは5月31日までの3カ月間に計算されている。2022ドル(百万ドル)は、2つの連邦機関を合わせて、プエルトリコが現在負担すべき災害救助資金の90%以上を提供すると予想される：連邦緊急管理局と住宅と都市開発部のコミュニティ発展全体贈与(CDBG)計画は、災害復旧計画(CDBG-DR)と減災計画(CDBG-MIT)CDBG-DR贈与を含む住宅、インフラ、影響を受けた地域の経済振興支援CDBG−MIT計画に追加資金を提供し，将来の災害への影響を減らすことで2022年5月31日から災害への復元力を高める, CDBGプログラムでは183億ドルの義務資金があり、そのうち8.85億ドル(5%)だけが支払われています

プエルトリコ労働市場状況就業傾向非農業就業総数|5年(Br)傾向非農業就業総数|月間変化源：アメリカ労働統計局；アメリカ雇用·訓練管理局(千人)；季節調整された2017年1月から2022年6月までの非農業就業者数。|プエルトリコ米国インデックス(2019年12月=100)2020 2021 2022 PRアメリカ民間部門vs.公共部門emp|広報千人；季節調整950 2017 2018 2019 2020 2021 750 2022 800 850 900+25新型肺炎職種(業界別)| 広報指数(2019年12月-2019年=100)2021 2020 2022個人公共ハリケーンマリア初期と継続クレーム|広報は千単位；季節的に調整されていない0 2022 2020 40 2021 200 200 300 0 20 60 80継続初期貿易、輸送公共事業、金融活動、建築、レジャー、病院、教授、バス。サービス製造業EDU。&Health Server.他のサービス情報民間部門(3月20日~6月22日)ミレニアム5月20日~2月20日4月20日4月20日4月20日9月20日8月20日6月20日6月20日6月21日10月21日10月21日3月21日~2月21日5月21日5月21日6月21日6月21日6月21日6月21日1月22日~5月22日5月22日~12月22日5月22日~12月22日5月22日~12月22日5月22日~12月21日

労働市場状況プエルトリコ|労働力と失業率|2022年6月までの5年間の傾向br 2022年6月までの民間人労働力と総雇用数|5年傾向源：米国労働統計局家庭調査%；季節調整後の2002年1月から2022年6月まで(千人)。季節調整により1月19日から18月18日20月20日まで21月21日22 7.6%1，220 940 980 1，060 1，080 1，160 1，100 1，140 1，180 1，020 1，020 1，040-20 1，20，21，040 7-18 1，120 7月-22 960 1，200 1，200 1，115 1，200 1，011 1，141 963 1，126 1，060総就業者数

Other Economic IndicatorsConsumer Confidence and Airport Passenger Activity Sales and Use Tax (millions) Consumer Price Index (%) 5-yr average trend (2016-2020*): 118.4 797 March January February 481 April May 1,010 752 June 683 726 952 888 753 532 747 821 918 766 776 896 944 888 +40.5% +50.8% +22.1% +16.0% +5.3% -5.8% 2019 2022 2021 Total Retail Sales ($ Billions) Auto Unit Sales (000s) Government Collections ($ Billions) Sales and Use Tax ($ Billions) Consumer Price Index (%) Passenger Movement at SJU (# Thousands) 6 -2 29 5 0 9 -7 30 4 1 27 2 3 -9 7 8 -5 9 23 10 11 1 12 21 -4 13 14 15 14 6 17 16 0 18 19 25 21 20 32 22 24 -6 26 28 11 31 37 33 5 34 35 -1 36 -8 -3 2 15 3 16 4 7 8 10 12 13 17 18 19 20 22 2018 2016 2013 2014 -1.5% 21.2% 2015 2.6% 2017 13.6% -8.5% 2019 -1.4% 2020 2021 $28.1 $28.8 $28.4 $28.7 $29.5 $33.5 $30.6 $30.2 $36.6 Retail Sales YoY % 18 -12 21 3.5 0.5 15 -10 -5 5 0.0 -13 -14 3.0 1.0 1.5 2.0 2.5 9.5 4.0 7.5 4.5 11.5 5.0 2 5.5 6.0 10 6.5 7.0 23 8.0 8.5 4 -7 12.5 9.0 19 10.0 10.5 11.0 12.0 24 -16 25 20 22 -15 1 -11 16 -9 7 -8 14 -6 -4 -3 -2 -1 0 3 6 8 9 12 11 13 17 2016 2018 $9.8 $10.0 2015 -1.7% 2013 2014 -2.0% 2017 -0.3% 21.2% 2019 2020 24.2% 2021 $9.1 $9.6 $9.4 $9.7 $9.8 $11.9 $12.4 Gross GF Revenues YoY % Fiscal Year Calendar Year 0.6 2.7 0.95 3.2 2.4 0.50 0.0 1.9 0.1 0.2 3.1 1.6 0.3 0.4 0.5 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 2.1 0.55 3.0 1.3 1.4 1.5 1.7 1.8 2.0 2.2 2.6 2.3 2.5 2.8 2.9 0.65 0.00 1.00 0.75 0.85 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 0.35 0.40 0.45 0.05 0.60 0.70 0.80 0.90 $1.2 $2.8 $3.1 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2013 $1.2 $1.4 $2.4 2014 $2.5 $2.5 $2.2 +11.21% SUT Collections 55 1.00 0.35 0.95 0.80 75 80 0 90 0.00 95 0.30 0.40 100 110 115 0.05 0.60 0.10 0.15 0.20 0.70 0.50 0.25 120 0.45 0.55 105 0.65 0.75 0.85 125 0.90 130 85 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 60 65 70 2021 2018 2019 2016 2015 2013 84.1 2014 95.0 129.1 2020 2017 100.6 88.2 81.4 86.1 107.9 106.6 +21.12% Auto Sales 0.20 0.75 0.50 0.30 0.65 0.90 0.25 1.00 0.00 0.05 0.35 0.10 0.40 0.15 0.45 0.55 0.60 0.95 0.85 0.70 0.80 Sep-21 Aug-21 Jun-21 Dec-21 Jul-21 Feb-22 Oct-21 Nov-21 Jan-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22 YoY Change in CPI Fiscal Year