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1メンバー2022-06-262022-09-240001804745アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersドライブ：DrivenHoldingsRevolvingLineOfCreditMember2021-05-310001804745アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーUS-GAAP：LineOfCreditMemberドライブ：DrivenHoldingsRevolvingLineOfCreditMember2021-05-012021-05-310001804745アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーSRT：最大メンバ数US-GAAP：LineOfCreditMemberドライブ：DrivenHoldingsRevolvingLineOfCreditMember2021-05-012021-05-310001804745アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersドライブ：DrivenHoldingsRevolvingLineOfCreditMember2022-09-240001804745アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersドライブ：DrivenHoldingsRevolvingLineOfCreditMember2022-06-262022-09-240001804745アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersドライブ：DrivenHoldingsRevolvingLineOfCreditMember2021-12-262022-09-240001804745SRT：最小メンバ数ドライバ：2021年3月運営リース契約メンバー2022-09-240001804745ドライバ：2021年3月運営リース契約メンバーSRT：最大メンバ数2022-09-240001804745ドライバ：2021年3月運営リース契約メンバー2022-09-240001804745米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-06-262022-09-240001804745アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-06-262022-09-240001804745米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-262022-09-240001804745アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-262022-09-240001804745アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-09-240001804745SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-262022-09-240001804745アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーSRT：最大メンバ数2021-12-262022-09-240001804745ドライバ：制限株式警告市場の基本的なユーザーメンバー2022-06-262022-09-240001804745ドライバ：制限された株式警告性能に基づくPSUsMember2022-06-262022-09-240001804745ドライバ：制限された株式警告性能に基づくPSUsMember2021-12-262022-09-240001804745ドライバ：制限株式警告市場の基本的なユーザーメンバー2021-12-262022-09-240001804745アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-03-272022-06-250001804745アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-262022-03-260001804745米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-06-262022-09-240001804745米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-06-272021-09-250001804745米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-262022-09-240001804745米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-12-272021-09-250001804745ドライバ：PerformanceStockUnitsMember2022-06-262022-09-240001804745ドライバ：PerformanceStockUnitsMember2021-06-272021-09-250001804745ドライバ：PerformanceStockUnitsMember2021-12-262022-09-240001804745ドライバ：PerformanceStockUnitsMember2020-12-272021-09-250001804745ドライバ：従業員株とIPOオプションメンバー2022-06-262022-09-240001804745ドライバ：従業員株とIPOオプションメンバー2021-06-272021-09-250001804745ドライバ：従業員株とIPOオプションメンバー2021-12-262022-09-240001804745ドライバ：従業員株とIPOオプションメンバー2020-12-272021-09-250001804745Drvn：EmployeStockPurche ePlanMember2022-06-262022-09-240001804745Drvn：EmployeStockPurche ePlanMember2021-06-272021-09-250001804745Drvn：EmployeStockPurche ePlanMember2021-12-262022-09-240001804745Drvn：EmployeStockPurche ePlanMember2020-12-272021-09-250001804745ドライバ：Series 20221 SecuriizationSeniorNotesClassA 2メンバアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-050001804745アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバードライバ：A 20221クラスA 1セキュリティに関する高度な注意事項メンバアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-10-050001804745運転手：CarashAcquisitionMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-09-252022-11-04

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2022年9月24日

あるいは…。

☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

依頼書類番号：001-39898

駆動ブランド持株会社です。

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)

47-3595252
(国際税務局雇用主身分証明書番号)

南教堂街440号, スイートルーム700
シャーロット, ノースカロライナ州
(主にオフィスアドレスを実行)

28202
(郵便番号)

登録者の電話番号、市外局番を含む：(704) 377-8855

クラスごとのタイトル
普通株、額面0.01ドル

取引記号
DRVN

登録された各取引所の名称
ナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ 違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ 違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ ☐
非加速ファイルサーバ ☒

ファイルマネージャを加速する ☐
小型報告会社 ☐
新興成長型会社 ☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し，その管理層の有効性の評価を証明する

サバンズ·オキシリー法(“米国連邦法典”第15編第7262(B)条)第404(B)条に基づいて登録公衆の財務報告の内部統制を行う

監査報告書を作成または発行する会計士事務所。ガンギエイ

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ 違います☒

2022年11月1日までに登録者は167,404,047普通株式を発行しました。

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駆動ブランド持株会社です。

カタログ表

			ページ
第1部財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)			3
連結業務報告書			3
総合総合収益表(損益表)			4
合併貸借対照表			5
株主·メンバー権益統合レポート			6
統合現金フロー表			8
連結財務諸表付記			10
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析			29
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。			48
項目4.制御とプログラム			48
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟			49
第1 A項。リスク要因			49
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用			49
項目5.その他の情報			49
項目6.展示品			50
サイン			51

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前向きに陳述する

Form 10−Qに関するこの四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。これらの前向き表現は、一般に、用語“予想”、“信じ”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予定”、“可能”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき”、“目標”、“そうなる”を含む前向き用語を使用することによって識別される。それぞれの場合、彼らの否定または他の異なるまたは同様の用語。本四半期報告に含まれる歴史的事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は、私たちの戦略、未来の業務、未来の財務状況、未来の収入、予想コスト、見通し、計画、管理目標と予想市場成長に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。具体的には、前向き表現は、(I)私たちの戦略、見通し、および成長見通し、(Ii)私たちの運営と財務目標および配当政策、(Iii)業界および市場の全体的な経済傾向と傾向、および(Iv)私たちの経営が置かれている競争環境に関連する表現を含む。展望性陳述は歴史的事実に基づくのではなく、現在私たちの業務、経済とその他の未来状況に対する期待と仮定を代表し、既知と未知のリスク、不確定要素とその他の重要な要素に関連し、これらのリスク、不確定性とその他の重要な要素は私たちの実際の結果、業績或いは成果が展望性陳述と明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは成果と大きく異なることを招く可能性がある。このようなすべての危険を予測したり識別することは不可能だ。これらのリスクは含まれていますが, 2021年12月25日までの財政年度のForm 10-K年度報告書に“リスク要因”と題する節で述べたリスク要因と、2022年6月25日までの3ヶ月および6ヶ月間のForm 10-Q四半期報告および本Form 10-Q四半期報告および米国証券取引委員会に提出された他の文書(そのウェブサイトwww.sec.govで参照可能)に追加された第1 A項目のリスク要因。このような不確実性を考慮して、あなたはこのような前向きな陳述に過度に依存してはいけない。

前向き表現は、これらの表現がなされた日までの私たちの推定および仮定を代表するだけであり、法律の要件がない限り、新しい情報、未来のイベント、または他の状況に基づいて任意の前向き表現を公開的に更新または審査する義務はない。

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第1部-財務情報

項目1.財務諸表(監査なし)

駆動ブランド持株会社です。そして付属会社

連結業務報告書(監査を経ない)

						3か月まで												9か月で終わる
(千単位で、1株当たりを除く)						2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
収入：
フランチャイズ権使用料と料金						$	45,562					$	38,953					$	128,300					$	107,240
会社経営の店舗売上高						341,211						213,755						957,487						603,808
自営店舗で販売する						40,469						47,941						158,500						160,483
広告投稿						22,018						19,762						63,807						56,665
供給とその他の収入						67,334						50,737						185,447						147,199
総収入						516,594						371,148						1,493,541						1,075,395
運営費用：
会社が運営する商店代						209,562						130,520						580,368						367,095
自営店舗費用						23,254						27,764						85,396						89,664
広告費						22,018						19,762						63,807						56,665
供給費とその他の費用						41,042						28,330						109,616						80,417
販売、一般、管理費用						82,460						71,565						272,657						218,549
仕入コスト						2,325						636						9,981						2,674
開店コスト						753						666						1,925						1,360
減価償却および償却						36,518						28,447						107,628						78,722
商号減価費用						—						—						125,450						—
資産減価費用とリース終了						2,894						(270)						2,910						3,161
総運営費						420,826						307,420						1,359,738						898,307
営業収入						95,768						63,728						133,803						177,088
その他の費用、純額：
利子支出，純額						27,323						17,688						78,946						52,390
外貨取引損失						15,582						1,074						30,490						6,356
債務返済損失						—						—						—						45,576
その他の費用、純額						42,905						18,762						109,436						104,322
税引き前収入						52,863						44,966						24,367						72,766
所得税費用						14,472						11,880						8,592						24,445
純収入						38,391						33,086						15,775						48,321
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる						—						(38)						(15)						(68)
Driven Brands Holdings Inc.の純収入に起因することができる。						$	38,391					$	33,124					$	15,790					$	48,389
1株当たりの収益：
基本的な情報						$	0.23					$	0.20					$	0.10					$	0.30
薄めにする						$	0.23					$	0.19					$	0.09					$	0.29
加重平均流通株
基本的な情報						162,760						162,635						162,768						160,030
薄めにする						166,831						166,630						166,663						163,968

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

3

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駆動ブランド持株会社です。そして付属会社

総合総合収益表(損失)(未監査)

									3か月まで												9か月で終わる
(単位：千)															2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
純収入															$	38,391					$	33,086					$	15,775					$	48,321
その他の全面収益(損失)：
外貨換算調整															(71,063)						(30,844)						(118,751)						(28,675)
キャッシュフローヘッジの未実現収益															8,606						(1)						8,513						29
固定収益年金計画精算収益															5						3						12						131
その他全面的な損失，純額															(62,452)						(30,842)						(110,226)						(28,515)
全面収益合計															(24,061)						2,244						(94,451)						19,806
非持株権益は総合損失を占めなければならない															(15)						(47)						(36)						(8)
Driven Brands Holdings Inc.の全面的な収益(損失)によるものです															$	(24,046)					$	2,291					$	(94,415)					$	19,814

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

4

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駆動ブランド持株会社です。そして付属会社

合併貸借対照表(監査なし)

(千単位で、しかし共有と一人一人が株式額)			2022年9月24日						2021年12月25日
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	190,373					$	523,414
制限現金			792						792
売掛金と手形，純額			156,194						117,903
在庫品			62,569						46,990
前払い資産とその他の資産			53,456						24,326
課税所得税			5,070						6,867
販売待ち資産を保有する			—						3,275
広告基金資産、制限			53,233						45,360
流動資産総額			521,687						768,927
受取手形の純額			6,636						3,182
財産と設備、純額			1,693,353						1,350,984
経営的リース使用権資産			1,089,693						995,625
延滞手数料			9,607						10,567
無形資産、純資産			717,959						816,183
商誉			2,082,572						1,910,392
繰延税金資産			1,165						1,509
総資産			$	6,122,672					$	5,857,369
負債と株主権益
流動負債：
売掛金			$	79,392					$	83,033
費用とその他の負債を計算すべきである			266,223						297,620
所得税に対処する			48,264						11,054
長期債務の当期部分			23,836						26,044
受取所得税負債			24,255						24,255
広告費負債			26,738						26,441
流動負債総額			468,708						468,447
長期債務			2,656,520						2,356,320
繰延税金負債			211,554						257,067
リース負債を経営する			1,024,694						931,604
受取所得税負債			131,715						131,715
収入を繰り越す			42,024						37,576
長期課税費用とその他の負債			22,505						29,398
総負債			4,557,720						4,212,127
引受金とその他の事項
普通株、$0.01額面は900ライセンス株式百万株：168百万ドルと1672022年6月25日と2021年12月25日に発行された百万株。			1,677						1,674
追加実収資本			1,620,480						1,605,890
利益を残す			57,397						41,607
その他の総合損失を累計する			(115,233)						(5,028)
Driven Brands Holdings Inc.の株主資本総額。			1,564,321						1,644,143
非制御的権益			631						1,099
株主権益総額			1,564,952						1,645,242
総負債と株主権益			$	6,122,672					$	5,857,369

    

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

5

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駆動ブランド持株会社です。そして付属会社

株主·メンバー権益総合レポート(監査なし)

千の計で			普通株						追加実収資本						利益を残す						その他を累計する 全面的に 収入(損)						非制御性 利益．						株主·会員権益総額
2020年12月26日の残高			$	565					$	1,055,172					$	31,975					$	16,528					$	2,120					$	1,106,360
純収益(赤字)			—						—						(19,939)						—						7						(19,932)
その他総合損失			—						—						—						(9,085)						—						(9,085)
株式ベースの報酬費用			—						983						—						—						—						983
初公開時に普通株を発行し、引受割引と手数料後の純額を差し引く			1,082						660,418						—						—						—						661,500
引受業者は超過配給時に発行された普通株を行使する			48						99,177						—						—						—						99,225
普通株買い戻し			(21)						(42,956)						—						—						—						(42,977)
株式オプションの行使			—						25						—						—						—						25
課税所得税負債の確定			—						(155,970)						—						—						—						(155,970)
IPO費用			—						(14,757)						—						—						—						(14,757)
他にも			—						—						—						—						(63)						(63)
2021年3月27日現在の残高			$	1,674					$	1,602,092					$	12,036					$	7,443					$	2,064					$	1,625,309
純収益(赤字)			—						—						35,204						—						(37)						35,167
その他総合損失			—						—						—						11,412						—						11,412
株式ベースの報酬費用			—						1,028						—						—						—						1,028
AT−PAC資産剥離			—						—						—						—						(948)						(948)
他にも			—						(25)						—						(1)						—						(26)
2021年6月26日現在の残高			$	1,674					$	1,603,095					$	47,240					$	18,854					$	1,079					$	1,671,942
純収益(赤字)			—						—						33,124						—						(38)						33,086
その他全面収益(赤字)			—						—						—						(30,902)						60						(30,842)
株式ベースの報酬費用			—						933						—						—						—						933
株式オプションの行使			—						314						—						—						—						314
他にも			—						—						—						1						63						64
2021年9月25日現在の残高			$	1,674					$	1,604,342					$	80,364					$	(12,047)					$	1,164					$	1,675,497
2021年12月25日現在の残高			$	1,674					$	1,605,890					$	41,607					$	(5,028)					$	1,099					$	1,645,242
純収益(赤字)			—						—						34,443						—						$	(15)					34,428
その他全面収益(赤字)			—						—						—						(5,455)						13						(5,442)
権益に基づく報酬費用			—						2,618						—						—						—						2,618
従業員株購入計画に関連した株式発行			1						2,091						—						—						—						2,092
株式オプション実行権前払税金			—						(14)						—						—						—						(14)
デンマークの洗車業務を剥離する			—						—						—						—						(432)						(432)
2022年3月26日現在の残高			$	1,675					$	1,610,585					$	76,050					$	(10,483)					$	665					$	1,678,492
純損失			—						—						(57,044)						—						—						(57,044)
その他総合損失			—						—						—						(42,313)						(19)						(42,332)
権益に基づく報酬費用			—						4,233						—						—						—						4,233
株式オプションを行使する			2						109						—						—						—						111
2022年6月25日現在の残高			$	1,677					$	1,614,927					$	19,006					$	(52,796)					$	646					$	1,583,460

6

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純収入			—						—						38,391						—						—						$	38,391
その他総合損失			—						—						—						(62,437)						(15)						$	(62,452)
権益に基づく報酬費用			—						5,308						—						—						—						$	5,308
株式オプションを行使する			—						245						—						—						—						$	245
2022年9月24日までの残高			$	1,677		$	—		$	1,620,480		$	—		$	57,397		$	—		$	(115,233)		$	—		$	631		—			$	1,564,952

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

7

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駆動ブランド持株会社です。そして付属会社

合併現金フロー表(監査を経ていない)

			9か月で終わる
(単位：千)			2022年9月24日						2021年9月25日
純収益(赤字)			$	15,775					$	48,321
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
減価償却および償却			107,628						78,722
商号が減価する			125,450						—
非現金レンタルコスト			65,075						56,563
外貨取引損失			30,490						9,301
外貨デリバティブ収益			—						(2,945)
不良支出			1,011						2,535
資産減価コスト			2,910						3,161
繰延融資コストと債券割引償却			6,807						5,139
繰延所得税の利益			(38,216)						15,898
債務返済損失			—						45,576
その他、純額			312						4,257
資産と負債の変動買収を差し引く：
売掛金と手形，純額			(44,063)						(28,787)
在庫品			(17,898)						(3,279)
前払い資産とその他の資産			850						(18,414)
制限広告基金資産と負債			(4,612)						5,818
延滞手数料			917						(1,205)
収入を繰り越す			2,222						3,983
売掛金			(12,321)						(3,903)
費用とその他の負債を計算すべきである			(59,844)						25,595
課税所得税			37,931						(320)
リース負債を経営する			(52,772)						(47,821)
経営活動が提供する現金			167,652						198,195
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出			(276,222)						(93,627)
企業買収のための現金、得られた現金を差し引く			(652,085)						(442,488)
アフターバック取引の収益			150,112						66,391
会社が経営している店の収益を売る			—						1,532
洗車業務を処分して得た収益			1,551						—
財産と設備を処分して得た収益			4,876						5,471
投資活動用の現金			(771,768)						(462,721)
資金調達活動のキャッシュフロー：
債務返済と発行費用を支払う			—						(2,153)
長期債務を償還する			(15,772)						(716,542)
循環信用限度額と短期債務の収益			300,000						441,800
循環信用限度額と短期債務を返済する			—						(212,800)
融資リース負債の元本部分を償還する			(2,229)						(1,760)
初公開の収益は，引受割引後の純額を差し引く			—						661,500
引受業者は超過配給選択権の純収益を行使する			—						99,225
普通株買い戻し			—						(43,040)
金利交換の支払いを終了する			—						(21,826)
株式オプション権			651						339
その他、純額			(70)						102
融資活動で提供された現金			282,580						204,845

8

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為替レート変動が現金に与える影響			(7,705)						(2,285)
現金、現金等価物、限定現金、および広告基金資産に含まれる現金純変化			(329,241)						(61,966)
期初現金及び現金等価物			523,414						172,611
広告基金資産に含まれる現金、制限、期初			38,586						19,369
制限現金，期日初め			792						15,827
現金、現金等価物、制限された現金および広告基金資産に含まれる現金、制限、期初			562,792						207,807
期末現金と現金等価物			190,373						115,365
広告ファンド資産に含まれる現金、制限、期末			42,386						30,341
制限現金、期末			792						135
現金、現金等価物、制限された現金、および広告基金資産に含まれる現金、制限、期末			$	233,551					$	145,841

キャッシュフローの追加開示-非現金プロジェクト：
資本支出，期末を計算する			$	8,539					$	6,123
追加キャッシュフロー開示-支払いの現金：
利子			$	78,572					$	53,842
所得税			$	9,184					$	10,593

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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駆動ブランド持株会社です

連結財務諸表付記(監査なし)

注1-業務説明

業務説明

Driven Brands Holdings Inc.およびその子会社(総称して“当社”と呼ぶ)は、デラウェア州の会社であり、Driven Brands，Inc.およびShine Holdco(UK)Limited(総称して“Driven Brands”)の親会社である。Driven Brandsは北米最大の自動車サービス会社であり、その増加と高度な特許経営の基礎は超えている4,700フランチャイズ·独立運営·会社運営の場所49アメリカの各州と14他の国です。同社はTake 5 Oil Change®、Take 5 Cash®などの有名なブランドを持っています, Meineke Car Care Center®、MAACO®、CARSTAR®、Auto Glass Now® 1-800-自動車サービス業界で競争しているラジエーターとエアコン®。大ざっぱに76その会社の%の場所はフランチャイズまたは独立経営です。

初公開と二次発行

当社は2021年1月14日に初公募(“初公募”)約を完了した32百万株普通株で、1株当たり額面ドルです22一株ずつです。2021年2月10日、会社の引受業者は超過配給選択権を行使し、約を購入した5普通株100万株を増発する。同社が受け取った総収益は#ドルだった761これらの取引から100万ドルを得て、引受割引と手数料を差し引く。

当社は初公募で得られた金を手元の現金とともに利用し、2020年に国際洗車グループ(“ICMG”)を買収する際に負担する定期融資および循環信用手配(総称して“洗車高級信用手配”と呼ぶ)を全額返済し、合わせて数ドルとなる725利息と手数料を含めて100万ドルです。その会社は1ドルを確認した462021年9月25日までの9カ月間の債務清算損失百万ドルはこの和解に関係しており、主に未償却割引の解約に関係している。和解協定の一部として、同社はこれらの債務協定に関連する金利とクロス通貨交換を廃止した。同社は$も使用しています43百万ドルの収益は約2私たちのいくつかの既存の株主から100万株の普通株式を得る。

2021年8月2日、同社はS-1用紙の登録説明書を提出し、二次発行に使用し、募集資金は約12百万株普通株で、1株当たり額面ドルです29.50当社のいくつかの株主，Driven Equity LLCおよびRC IV Cayman ICW Holdings LLCはいずれもRoark Capital Management，LLCの関連側である。同社は今回の発行では何の普通株も売却しておらず、今回の発行から何の収益も得ていない。2021年9月8日、二次発行の引受業者は部分超過配給選択権を行使し、購入した881,393普通株の追加株式。当社は超過配当権を行使することで何の収益も受けていません。

2022年9月12日、会社は424 B 7表の登録説明書を提出し、販売の二次発行のために使用した7百万株普通株で、1株当たり額面ドルです32.19当社のいくつかの株主，Driven Equity LLCおよびRC IV Cayman ICW Holdings LLCはいずれもRoark Capital Management，LLCの関連側である。同社は今回の発行では何の普通株も売却しておらず、今回の発行から何の収益も得ていない。

課税所得税協定

会社は、会社の初公募株式の発効日までの期間に関連するいくつかの税金優遇を利用することを望んでおり、これらの優遇は現株主と前任株主に帰するべきである。当社はさきに課税所得税協定を締結し，当社が初めて公募前の株主に受け取る権利を持たせた85会社が実際に実現する米国とカナダ連邦、州、地方、省級所得税が節約する現金金額(ある場合)の%である。課税所得税協定は会社初公募の日から発効する。同社が記録した総負債は#ドルだった1562022年9月24日と2021年12月25日まで24百万ドルとドル132100万ドルはそれぞれ流動負債と非流動負債に記載されている。

株式分割

2021年1月14日、会社株主は、企業登録証明書の改正案(以下、“改正案”と略す)を承認し、暗黙的な88,990-当社の発行済み株式の一次株式分割

普通株です。また修正案は会社株の認可株式数を増やし、10,000共有する1億株900百万株普通株と100百万株優先株)。統合財務諸表および付記中のすべての株式および1株当たりのデータは、列挙されたすべての期間の株式分割状況を反映するように遡及調整されている。当社には発行された優先株は何もありません。

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注2-重要会計政策の概要

財政年度

同社は52週または53週の年度内に財務情報を運営·報告し、会計年度は12月の最後の土曜日に終了し、会計四半期は各四半期の第13土曜日に終了する(第4四半期に適用される場合は14土曜日に終了)。2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ13週と39週である。洗車業務は現在カレンダー月末に合併されています。

陳述の基礎

この等の審査を経ていない総合財務諸表はアメリカ中期財務資料公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会の規則及び規定に基づいて作成されたものである。経営陣は、審査されていない中期財務データにはすべての必要な調整が含まれており、これらの調整は正常な経常的な調整のみを含み、公正に中期内の経営業績、貸借対照表、現金流量、株主権益を陳述するために必要であると考えている。調整には当社とその全額付属会社の勘定が含まれています。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。

これらの中期総合財務諸表は、2021年12月25日現在及び同年度までの総合財務諸表と併せて読まなければならない。米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と付記開示は、このような規則と規定に基づいて簡素化または省略されている。2022年9月24日までの3ヶ月と9ヶ月の経営業績は、他の中期または2022年12月31日までの年度の予想結果を代表しない可能性がある。

予算の使用

米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は総合財務諸表と総合財務諸表関連付記に報告された金額に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。歴史的要因、現在の状況、および会社経営陣の経験と判断に基づいていると予想される。経営陣はその見積もり数や仮説を評価し続け、外部の専門家を雇って評価に協力する可能性がある。このような推定の変化は、より正確な未来情報または異なる仮定または条件に基づいて、将来の間に報告される金額に影響を与える可能性がある。

繰延IPOコスト

最初の公募に直接関連するコスト、例えば法律および会計費用、登録費、印刷費およびその他の類似した費用および支出、総額は$92020年12月26日現在、100万人が資本化し、前払い資産や他の資産に含まれている。初の公募が完了した後、会社はこれらのコストを再分類し、追加的に$を増加させた62021年9月25日までの9ヶ月以内に発生したIPOコストのうち100万ドルを株主/メンバー権益表内の追加実収資本に計上する。

金融商品の公正価値

金融資産と負債は、推定技術の投入によって3段階の公正価値レベルに分類される。公正価値階層構造は同じ資産と負債の活発な市場オファーに対して最高優先権を与え、観察できない投入に対して最低優先権を与える。公正価値計測を行う際には，観察可能な市場データを用いる必要がある.公正価値を計量するための投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、公正価値計量の分類レベルは公正価値計量に重要な最低レベルの投入に基づく。

当社は、公正価値台帳の資産と負債を以下の3つのカテゴリのうちの1つに分類して開示する

•第1レベル：投入は、実体が計量日に取得する能力があることを報告する同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファー(調整されていない)；

•第2レベル：投入は、第1級に列挙された見積以外の、資産または負債が直接または間接的に観察可能な投入である；または

•第三レベル：投入は資産や負債の観察できない投入だ。観察できなかった投入は，観察可能な投入が得られない程度に計量公正価値に用いられ，計量日における資産や負債の市場活動が少ない(あれば)場合を考慮した。

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2022年9月24日と2021年12月25日まで、公正な価値で恒常的に計量された金融資産と負債の概要は以下の通り

2022年9月24日公正価値で計量されたプロジェクト
(単位：千)			レベル1						レベル2						合計する
ラビ信託基金が保有する共同基金投資			$	711					$	—					$	711
ヘッジツールに指定された金利デリバティブ			$	—					$	11,540					$	11,540
ヘッジツールに指定された外貨派生資産			$	—					$	2,282					$	2,282
ヘッジツールに指定された外貨派生負債			$	—					$	161					$	161
ヘッジツールとして指定されていない外貨派生負債			$	—					$	2,622					$	2,622

2021年12月25日公正価値で計量されたプロジェクト
(単位：千)			レベル1						レベル2						合計する
ラビ信託基金が保有する共同基金投資			$	976					$	—					$	976
ヘッジツールに指定された外貨派生負債			$	—					$	536					$	536

当社の外貨派生ツールの公正価値は見積もりモデルから来ており、このモデルはオファー市場価格、金利と長期収益率曲線のような2段階で観察できる入力を使用する。派生資産は前払い及びその他の資産又は受取手形に計上され、満期日までの残り期間の純額に総合貸借対照表に計上される。ヘッジツールとして指定されていない派生負債は、総合貸借対照表の計算すべき費用および他の負債に計上される。ヘッジツールとして指定された派生負債は、総合貸借対照表の長期計上費用および他の負債に計上される。

総合貸借対照表中の現金、制限的現金と売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い。長期債務の公正価値は、割引キャッシュフローの使用と、金利、信用リスク、債務契約条項に対する市場の予想に基づく第2レベル投入に基づいて推定される

長期債務総額の帳簿価値と推定公正価値は以下の通りである

			2022年9月24日												2021年12月25日
(単位：千)			帳簿価値						公正価値を見積もる						帳簿価値						公正価値を見積もる
長期債務			$	2,680,356					$	2,494,221					$	2,382,364					$	2,411,987

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その他の総合収益を累計する

以下の表は、他の総合収益(損失)を累計した税引き後純額の各構成要素の変化を示している

			2022年9月24日までの3ヶ月間
(単位：千)			外貨換算調整						キャッシュフローヘッジ						固定収益年金計画						その他の総合収益を累計する
2022年6月25日現在の残高			$	(51,865)					$	(851)					$	(80)					$	(52,796)
純変化			(71,048)						8,606						5						(62,437)
2022年9月24日までの残高			$	(122,913)					$	7,755					$	(75)					$	(115,233)

			2021年9月25日までの3ヶ月間
(単位：千)			外貨換算調整						キャッシュフローヘッジ						固定収益年金計画						その他の総合収益を累計する
2021年6月26日の残高			$	19,002					$	(57)					$	(91)					$	18,854
純変化			(30,903)						(1)						3						(30,901)
2021年9月25日現在の残高			$	(11,901)					$	(58)					$	(88)					$	(12,047)

			2022年9月24日までの9ヶ月間
(単位：千)			外貨換算調整						キャッシュフローヘッジ						固定収益年金計画						その他の総合収益を累計する
2021年12月25日現在の残高			$	(4,183)					$	(758)					$	(87)					$	(5,028)
純変化			(118,730)						8,513						12						(110,205)
2022年9月24日までの残高			$	(122,913)					$	7,755					$	(75)					$	(115,233)

			2021年9月25日までの9ヶ月間
(単位：千)			外貨換算調整						キャッシュフローヘッジ						固定収益年金計画						その他の総合収益を累計する
2020年12月26日の残高			$	16,834					$	(87)					$	(219)					$	16,528
純変化			(28,735)						29						131						(28,575)
2021年9月25日現在の残高			$	(11,901)					$	(58)					$	(88)					$	(12,047)

最近発表された会計基準

2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.ある基準を満たす場合、本ASUは一般的に受け入れられた会計原則を契約、契約保証関係、および他の参照為替レート改革の影響を受ける取引に適用するために、オプションの便宜的な計と例外を提供する。銀行の同業解体構造リスクへの関心、特にロンドン銀行の同業解体停止のリスクに応えるため、全世界の多数の司法管轄区の監督管理機関はすでに参考金利改革措置を採用し、より観察しやすい或いは取引を基礎とし、操作されにくい他の参考金利を見つける。ASUは、終了が予想される基準金利からの移行に関連する潜在的な会計負担を軽減するために、会社にオプションの指導を提供する。このガイドラインは直ちに発効し、修正案は2022年12月31日までに施行される可能性がある。同社はこの新しい会計基準を採用した影響を評価しており、会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている。

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注3-買収と処分

同社は戦略的に会社や資産を買収し、その足跡を拡大し、既存製品を多様化させる製品やサービスを提供している。当該等買収は、業務合併又は資産買収に応じて入金され、これにより、買収価格は、買収当日の公正価値に応じて、買収した資産及び負担した負債に割り当てられる。

2022年買収

会社が完成した182022年9月24日までの9ヶ月間、洗車部門の買収は、26ウェブサイト、これらのサイトは商業合併と考えられている。これらの買収の総現金対価格は、買収した現金と負担する負債を差し引いて、約#ドルである266.8百万ドルです。2022年6月14日洗車部門はJimmy Clean Cashを買収しました3いつも考えている場所 $31.9百万ドルです。2022年7月6日、洗車部門はSpeedy Shine Express洗車を買収した 2いつも考えている場所 $33.5百万

会社が完成した52022年9月24日までの9ヶ月間、修理部門の買収代表 10ウェブサイト、これらのサイトは商業合併と考えられている。これらの買収した総現金の対価格、得られた現金と負担の負債を差し引くと、 $20.5百万ドルです。

また、会社は完成しました 72022年9月24日までの9ヶ月間にペンキ、衝突、ガラス部門を買収し、代表 156ウェブサイト、これらのサイトは商業合併と考えられている。2021年12月30日、同社はAuto Glass Now(“AGN”)を買収した。Agnがある79会社買収時の場所には、会社のペンキ、衝突、ガラス部門が含まれている。今回買収した総現金対価格は、得られた現金と負担した債務を差し引くと、 $170.6百万ドルです。2022年4月28日、当社は全星ガラス(“ASG”)を買収した30土地、総代価は$43.7百万ドルです。2022年7月6日、会社はK&K Glassを買収した8いつも考えている場所 $39.9百万ドルです。2022年7月27日、当社はジャック·モリス自動車ガラス会社を買収した 9土地、総代価は$54.9百万ドルです。2022年9月8日、会社はAuto Glass Fitters Inc.(“AGF”)を買収した 24いつも考えている場所 $70.8百万ドルです。当社は，買収したリース使用権資産，顧客リスト無形資産，確定した生きている商号を償却し，その残存寿命内に償却する 3至れり尽くせり34数年の間13年もあれば 1年それぞれ，である

同社は既存の情報に基づいて、買収日までの買収資産と負債の公正価値を推定した。会社が買収資産と負担する負債の公正価値を最終的に決定するに伴い、計量期間中に追加の買収価格調整を記録する可能性がある2022年に購入した資産と負担する負債の暫定額は以下の通り

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ペンキ、衝突、ガラス部分

(単位：千)						自動車ガラス管部品会社			ジャック·モリス自動車ガラス			K&Kガラス			オールスターガラス			車のガラスは今			他のペンキや衝突ガラスは			PC&G合計
資産：
現金						—			3			—			7,553			7			2			7,564
ROU資産						—			—			—			—			690			—			690
リースROU資産の運営						—			—			—			734			10,003			—			10,738
賃料を前払いする						—			—			—			—			327			30			357
土地						—			—			—			—			23			—			23
装備						—			1,200			1,500			537			428			902			4,567
車両						417			—			—			—			453			—			870
家具と固定装置						—			—			—			—			40			—			40
在庫品						—			1,067			500			546			—			27			2,140
売掛金と売掛金						—			1,069			—			2,436			—			—			3,505
前払い費用						—			—			—			250			—			—			250
その他の資産						974			—			56			5			—			—			1,035
賃借権改善						—			—			—			—			—			—			—
無形資産--商品名						800			400			400			600			36,800			—			39,000
目に見えない顧客関係						19,800			15,700			16,200			8,100			12,200			—			72,000
繰延税金資産						—			—			—			—			—			71			71
買収した資産						21,991			19,439			18,656			20,761			60,971			1,032			142,850
負債：
債務を前払いする						174			294			111			—			—			—			579
貿易に対処する						—			—			—			1,911			—			—			1,911
費用とその他の長期負債を計算しなければならない						—			—			—			303			—			—			303
課税税金を納める						—			—			—			272			—			—			272
長期債務--流れ						—			—			—			46			—			—			46
長期債務						—			—			—			59			—			—			59
リース責任						—			—			—			733			—			—			733
賃貸負債を経営しています						—			—			—			—			3,017			—			3,017
賃貸負債を経営しています--非流動						—			—			—			—			6,987			—			6,987
負担総負債						174			294			111			3,324			10,004			—			13,907
取得した純資産						21,817			19,145			18,545			17,437			50,967			1,032			128,943
総掛け値						70,826			54,853			39,945			43,740			170,636			9,382			389,382
商誉						49,009			35,708			21,400			26,303			119,669			8,350			260,439

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洗車細分化市場

(単位：千)						極速に輝いて速い洗車			ジミー洗浄洗車場			他の洗車場は			洗車総回数
資産：
現金						4			6			49			59
土地						1,560			1,900			16,600			20,060
土地改良						—			—			—			—
家を建てる						12,060			9,290			104,630			125,980
洗車設備						2,580			2,210			17,808			22,598
繰延税金資産						12			2,116			740			2,868
買収した資産						16,216			15,522			139,827			171,565
負債：
債務を前払いする						8			110			423			541
負担総負債						8			110			423			541
取得した純資産						16,208			15,412			139,404			171,024
総掛け値						33,496			31,896			201,401			266,793
商誉						17,288			16,484			61,997			95,769

細分化市場を維持する

(単位：千)						修理する
資産：
現金						$	1
賃料を前払いする						$	—
土地						$	510
土地改良						$	—
家を建てる						$	3,845
洗車設備						$	485
在庫品						$	226
前払い費用						$	71
繰延税金資産						$	55
買収した資産						$	5,193
負債：
負担総負債						$	168
取得した純資産						$	5,025
総掛け値						$	20,517
商誉						$	15,492

営業権とは、取得された純資産公正価値を超える支払いコストの部分を指し、既存の部分と、単独確認資格に適合しない無形資産内協同効果との予想される利益を含む。洗車、メンテナンスとペンキ、衝突とガラス部門に割り当てられた営業権は、基本的に所得税の面で控除されることができる。

16

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下表には買収の日から2022年9月24日までの我々の合併経営報告書の“買収の日から実際”の欄に含まれる洗車とガラス買収の財務情報を示している下表はまた、買収が2021年初めに発生したような追加の未監査の備考情報を提供している。備考情報は、買収が2021年初めに発生すれば発生する業務結果を必ずしも反映しているとは限らない。コスト節約も2022年9月24日と2021年9月25日までの3カ月と9カ月の未監査の予想金額に反映されていない

			2022年9月24日までの3ヶ月間												2022年9月24日までの3ヶ月間						2021年9月25日までの3ヶ月間
			実際の購入日
(単位：千)			洗車屋を買収する			ガラスを買い入れる			洗車ガラス会社を買収する						駆動されたブランド持株統合 形式的には						駆動されたブランド持株統合 形式的には
収入.収入			$	7,357		$	47,948		$	55,305					$	532,299					$	442,287
Driven Brands Holdings Inc.の純収入に起因することができる。			$	1,889		$	7,703		$	9,592					$	39,398					$	46,080

			2022年9月24日までの9ヶ月間												2022年9月24日までの9ヶ月間						2021年9月25日までの9ヶ月間
			実際の購入日
(単位：千)			洗車屋を買収する			ガラスを買い入れる			洗車ガラス会社を買収する						駆動されたブランド持株統合 形式的には						駆動されたブランド持株統合 形式的には
収入.収入			$	11,629		$	97,941		$	109,570					$	1,599,438					$	1,280,691
Driven Brands Holdings Inc.の純収入に起因することができる。			$	2,883		$	13,780		$	16,663					$	34,793					$	88,930

繰延対価格と取引コスト

上記2022年の洗車、メンテナンス、ペンキ、衝突、ガラスの買収に含まれる総対価格額は#ドルである20成約日未払いの対価格額は百万ドルです。その会社は$を持っている282022年9月24日現在、2022年と2021年の買収に関する繰延価格は100万ドル。その会社は所有している $232021年12月25日現在、2021年の買収に関する繰延対価格は100万ドル。その会社は$を支払った152022年9月24日までの9カ月間、2022年と2021年の買収に関する繰延対価格は100万ドル。繰延対価格は通常支払います6か月至れり尽くせり1年制買収締め切り後、購入契約の下での陳述、保証、賠償に関するすべての条件が満たされると。

その会社は約 $42022年9月24日までの9カ月間、2022年の買収に関する直接取引コストは100万ドル。

2022年処置

2022年3月16日、当社はそれを販売しました75保有株%の子会社、国際海事機関デンマークAPS、代償は$2百万ドルです。販売の結果として1ドル12022年9月24日までの9カ月間、販売、一般、行政費で100万ユーロの損失が確認された。さらに$未満の非持株権は1100万人が身元を取り消された。

2021年買収

2021洗車細分化市場

会社が完成した38洗車分野での買収は1102021年12月25日までの年度内に、業務合併とされる洗車サイト(“2021洗車買収”)とされている。これらの買収した総現金対価格は、得られた現金と負担した負債を差し引くと、#ドルとなる732百万ドルです

17

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2021年10月27日、洗車事業部はMagic Tunes Cashを買収し、後者は16総代価$$の土地88百万ドルです。2021年7月14日洗車部門はフランク·キャッシュを買収しました18総代価$$の土地107百万ドルです。2021年5月20日、洗車事業部はレーシングカーの定番洗車を買収した10総代価$$の土地65百万ドルです。

同社は既存の情報に基づいて、買収日までの買収資産と負債の公正価値を推定した。会社が買収資産と負担する負債の公正価値を最終的に決定するに伴い、計量期間中に追加の買収価格調整を記録する可能性がある2021年に洗車行が買収した資産と負担する負債金額(別途*仮と明記されていない限り)は以下の通りです

(単位：千)			不思議なトンネル洗車						フランクス洗車宅配便*						Racer Classic洗車*						他のすべての						洗車総回数
資産：
現金			$	26					$	38					$	18					$	165					$	247
使用権資産			—						—						2,587						12,277						14,864
土地と改善策			13,020						10,790						6,920						45,455						76,185
家を建てる			48,380						48,570						31,490						270,155						398,595
装備			13,800						7,377						5,698						59,578						86,453
在庫品			—						—						311						—						311
無形資産、純資産			700						800						550						—						2,050
繰延税金資産			—						94						—						1,596						1,690
販売待ち資産を保有する			—						—						—						996						996
買収した資産			75,926						67,669						47,574						390,222						581,391
負債：
負債を計算すべきである			—						50						155						304						509
リース責任			—						—						2,687						12,277						14,964
繰延税金負債			—						—						758						—						758
負担的負債			—						50						3,600						12,581						16,231
取得した純資産			75,926						67,619						43,974						377,641						565,160
総掛け値			88,026						106,558						64,843						472,721						732,148
商誉			$	12,100					$	38,939					$	20,869					$	95,080					$	166,988

洗車部門に割り当てられた営業権は基本的に所得税から差し引かれます。

次の表には，買収日から2021年12月25日までの合併運営報告書の“2021年買収の日からの実際”の欄に含まれる2021年洗車買収業務に関する財務情報を示す下表は補充された未監査の予想情報を提供しており、2021年に洗車行の買収が2020年初めに発生したようだ。2021年の洗車行買収が2020年初めに発生した運営結果を必ずしも反映しているとは限らないと予想される。コスト節約も2021年12月25日と2020年12月26日までの年度の未監査予想額にそれぞれ反映されていない

			実際の送信者 買収する 日付：2021年						この年度までの予想数字
(単位：千)									2021年12月25日						2020年12月26日
収入.収入			$	48,648					$	1,613,479					$	1,026,012
Driven Brands Holdings Inc.の純収入に起因することができる。			$	11,693					$	47,272					$	20,558

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2021年細分化市場の維持

2021年12月25日までに当社も完成します8保守分野での買収は13維持場所は、個々の単独では重要ではなく(“2021年保守買収”)、業務合併と考えられている。これらの買収した総現金対価格は、得られた現金と負担した負債を差し引くと、#ドルとなる37百万ドルです。

同社は既存の情報に基づいて、買収日までの買収資産と負債の公正価値を推定した。会社が買収資産と負担する負債の公正価値を最終的に決定するに伴い、計量期間中に追加の買収価格調整を記録する可能性がある2021年の修理購入のための資産と負担する負債の最後の額は以下の通り

(単位：千)
資産：
現金																		$	2
土地と改善策																		4,425
家を建てる																		13,220
装備																		1,450
在庫品																		200
繰延税金資産																		90
販売待ち資産を保有する																		3,275
																		22,662
負債：
債務を前払いする																		52
負担的負債																		52
取得した純資産																		22,610
総掛け値																		37,271
商誉																		$	14,661

2021塗料、衝突、およびガラス管セグメント

2021年12月25日までに当社は完成しました二つ塗装、衝突、ガラス分野での買収(2021年PC&G買収)代表12衝突場所は、すべて重要ではなく、商業合併と考えられている。これらの買収した総現金対価格は、得られた現金と負担した負債を差し引くと、#ドルとなる33百万ドルです。

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同社は既存の情報に基づいて、買収日までの買収資産と負債の公正価値を推定した。会社が買収資産と負担する負債の公正価値を最終的に決定するに伴い、計量期間中に追加の買収価格調整を記録する可能性がある2021年にPC&Gが買収した買収資産と負担する負債の最終金額は以下の通り

(単位：千)
資産：
使用権資産																		$	7,672
装備																		1,512
在庫品																		107
無形資産、純資産																		6,707
買収した資産																		15,998
負債：
負債を計算すべきである																		5
リース責任																		7,664
場外レンタル構成要素																		99
負担的負債																		7,768
取得した純資産																		8,230
総掛け値																		32,972
商誉																		$	24,742

また、2021年12月25日までの12ヶ月以内に、会社は完成しました11以下からなる買収1つは買収資産の公正価値は基本的に土地や建物であるため，各サイトは資産買収とされており，個々のサイトは個別に重要ではない2点これらの買収は洗車部門や9人修理部分に含まれています洗車の買収と修理資産の買収のための総掛け値は#ドル9百万ドルとドル7それぞれ100万ドルです

繰延対価格と取引コスト

上記2021年の洗車と修理買収の総対価格金額には#ドルが含まれている24成約日未払いの対価格額は百万ドルです。その会社は$を持っている232021年12月25日現在、2021年と2020年の買収に関する繰延価格は100万ドル。その会社は$を持っている52020年12月26日現在、2020年の買収に関する繰延対価格は100万ドル。その会社は$を支払った62021年12月25日までの年間で、2021年と2020年およびそれまでの買収に関する繰延対価格は100万ドルである。繰延対価格は通常支払います6か月至れり尽くせり1年制買収締め切り後、一旦購入合意の下のすべての条件が満たされた。

その会社は約$を生み出した32021年12月25日までの1年間で、2021年の買収に関する取引コストは100万ドル。

2021年処置

2021年4月27日、当社はそれを販売しました70持株%の子会社At-Pac Auto Parts Inc.，代償は$2百万ドルです。売却の結果，損失は$未満である12021年12月25日までの1年間に、販売、一般、行政費で100万ユーロが確認された。また、非持株権は$1100万人が身元を取り消された。

注4-取引先と契約した収入

会社が顧客と契約を締結する増額コストの収益が1年を超え、このようなコストが実質的であると予想される場合、会社は契約資産を記録する。マージン支出はフランチャイズ許可証販売に関する主なコストであり，関連フランチャイズ契約の有効期間内に比例して総合経営報告書における販売，一般，行政費用を償却する。

2022年9月24日と2021年12月25日までの契約取得資本化コストは$10百万ドルとドル11それぞれ百万ドルで、総合貸借対照表の繰延手数料に記載されています。2022年9月24日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、会社は無形のコストと、 2021年9月25日、期初に契約資産として記録される。

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同社は#ドルの収入を延期した42百万ドルとドル382022年9月24日と2021年12月25日まで、それぞれ100万ドルで、その中には契約負債が含まれており、主に繰延特許経営費と繰延開発費が含まれており、$である40百万ドルとドル272022年9月24日と2021年12月25日まで。会社が記録した金額が$未満12022年9月24日と2021年9月25日までの3カ月間の収入は100万ドル3百万ドルとドル22022年9月24日と2021年9月25日までの9ヶ月間、それぞれ100万ドルの収入が期初に契約負債として記録された。

注5-市場情報を細分化する

同社のグローバル事業には、メンテナンス、洗車、塗料、衝突とガラス、プラットフォームサービスが報告されています

報告可能な部門のほか、同社の総合財務業績には“会社その他”活動も含まれている。会社や他の広告基金収入に関するコスト財務、情報技術、人的資源、法律、サプライチェーン及びその他の支援サービスに関する経費及び費用、分担されたサービス費用。会社やその他の活動には，プラットフォームサービス部門のペンキ，衝突，ガラス，メンテナンス部門への会社間取引所の除去に必要な調整が含まれている

2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月と9ヶ月の部門業績は以下の通りです

			2022年9月24日までの3ヶ月間
(単位：千)			修理する						車を洗う						ペンキを塗り 紛争と ガラス						ホーム.ホーム サービス.サービス						会社 他にも						合計する
フランチャイズ権使用料と料金			$	11,625					$	—					$	24,055					$	9,882					$	—					$	45,562
会社経営の店舗売上高			172,162						98,235						69,413						1,431						(30)						341,211
自営店舗で販売する			—						40,469						—						—						—						40,469
広告基金払い込み			—						—						—						—						22,018						22,018
供給とその他の収入			17,035						1,599						19,782						40,686						(11,768)						67,334
総収入			$	200,822					$	140,303					$	113,250					$	51,999					$	10,220					$	516,594
分部調整後のEBITDA			$	68,763					$	39,098					$	38,919					$	19,765					$	(36,437)					$	130,108

			2021年9月25日までの3ヶ月間
(単位：千)			修理する						車を洗う						ペンキを塗り 紛争と ガラス						ホーム.ホーム サービス.サービス						会社 他にも						合計する
フランチャイズ権使用料と料金			$	9,635					$	—					$	20,280					$	9,038					$	—					$	38,953
会社経営の店舗売上高			125,561						74,105						12,723						1,465						(99)						213,755
自営店舗で販売する			—						47,941						—						—						—						47,941
広告基金払い込み			—						—						—						—						19,762						19,762
供給とその他の収入			9,261						1,516						17,572						31,558						(9,170)						50,737
総収入			$	144,457					$	123,562					$	50,575					$	42,061					$	10,493					$	371,148
分部調整後のEBITDA			$	47,894					$	37,999					$	22,039					$	16,254					$	(25,558)					$	98,628

21

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			2022年9月24日までの9ヶ月間
(単位：千)			修理する						車を洗う						ペンキを塗り 紛争と ガラス						プラットフォームサービス						会社 他にも						合計する
フランチャイズ権使用料と料金			$	32,586					$	—					$	69,025					$	26,689					$	—					$	128,300
会社経営の店舗売上高			497,638						294,526						161,531						3,975						(183)						957,487
自営店舗で販売する			—						158,500						—						—						—						158,500
広告基金払い込み			—						—						—						—						63,807						63,807
供給とその他の収入			43,645						5,131						57,577						117,704						(38,610)						185,447
総収入			$	573,869					$	458,157					$	288,133					$	148,368					$	25,014					$	1,493,541
分部調整後のEBITDA			$	185,324					$	148,495					$	100,847					$	54,471					$	(103,922)					$	385,215

			2021年9月25日までの9ヶ月間
(単位：千)			修理する						車を洗う						ペンキを塗り 紛争と ガラス						ホーム.ホーム サービス.サービス						会社 他にも						合計する
フランチャイズ権使用料と料金			$	26,651					$	—					$	57,578					$	23,011					$	—					$	107,240
会社経営の店舗売上高			365,735						196,858						37,672						3,911						(368)						603,808
自営店舗で販売する			—						160,483						—						—						—						160,483
広告基金払い込み			—						—						—						—						56,665						56,665
供給とその他の収入			25,231						4,800						49,791						94,576						(27,199)						147,199
総収入			$	417,617					$	362,141					$	145,041					$	121,498					$	29,098					$	1,075,395
分部調整後のEBITDA			$	132,895					$	115,223					$	61,534					$	44,864					$	(76,422)					$	278,094

2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月と9ヶ月の税引前収益(損失)とセグメント調整後EBITDAの入金は以下の通り

			3か月まで												9か月で終わる
(単位：千)			2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
税引き前収益			$	52,863					$	44,966					$	24,367					$	72,766
減価償却および償却			36,518						28,447						107,628						78,722
利子支出，純額			27,323						17,688						78,946						52,390
買収に関連するコスト(a)			2,325						636						9,981						2,674
非コアプロジェクトとプロジェクト費用純額(b)			851						1,357						3,436						3,910
開店コスト			753						666						1,925						1,360
直線式賃貸料調整(c)			3,220						2,548						11,530						8,391
株式ベースの報酬費用(d)			5,308						933						12,159						2,944
外貨取引(収益)/損失、純額(e)			15,582						1,074						30,490						6,356
不良支出			(449)						—						(449)						—
商号が減価する(f)			—						—						125,450						—
資産売却リベート(収益)損失·減価·店舗閉鎖費用(g)			(14,186)						313						(20,248)						3,005
債務返済損失(h)			—						—						—						45,576
分部調整後のEBITDA			$	130,108					$	98,628					$	385,215					$	278,094

(a)     総合経営報告書に反映される買収コストは、適用期間中に完了した買収に関する法律、相談及びその他の費用及び支出、並びに買収に関する在庫合理化支出を含む。接続中に似たような費用が発生すると予想されています

22

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将来の他の買収については、公認会計原則に基づいて、買収に関連するコストを資本化することなく発生した費用として計上する。

(b)独立プロジェクトとプロジェクトコストからなり、(I)戦略転換計画に関連する第三者コンサルティング及び専門費用、及び(Ii)会社初公募株式及び他の戦略取引に関する資本不可化費用を含む他の雑費用からなる。

(c)賃貸料支出のうち非現金部分から構成され、これは、公認会計原則に基づいて確認された直線賃貸料支出が現金賃貸料支払いを超えるか、または下回る程度を反映している。

(d)株式ベースの非現金報酬支出を代表する。

(e)    外貨取引純収益と損失は主に再計量会社間融資と関係があるが、一部は再計量クロスマネースワップと長期契約の未実現収益と損失によって相殺されている。

(f)当社が使用停止を決定したいくつかの洗車商標の減値に触れた。

(g)閉鎖された地点に関する販売貸戻し損失、若干の固定資産減価及び経営リース使用権資産に関連する。また、レンタル退出コストと、それぞれのレンタル終了日前に閉じられた店舗に関する他のコストとを表す

(h)洗車の高級信用手配の返済に関する未償却割引の解約を代表します。

注6-その他無形資産

この2年間、同社は複数の洗車事業を買収した。これらの買収の一部として、同社は商号と顧客関係を含む各関連無形資産の公正価値を決定した。同社は2022年6月25日までの四半期に、米国の大部分の洗車店を“Take 5 Cash”と改称する戦略決定を下したため、使用停止まで無期限のある洗車商標として決定する。特許権使用料減免法に基づく予測割引キャッシュフロー分析を用いて，商標の公正価値は#ドルと決定された6百万ドルですが彼らの帳簿価値は$です131.5百万ドルです。そのため、同社は1ドルを確認しました125.5百万元の減価費用は、合併経営報告書の中で商号減価費用とされている。移行は完成するのに約2年半かかるだろうので、残りの帳簿価値は30ヶ月以内に償却されるだろう。

注7-長期債務

同社の長期債務には以下の内容が含まれている

(単位：千)			2022年9月24日						2021年12月25日
シリーズ2018-1証券化プレミアムチケット，A-2クラス			$	262,625					$	264,688
2019-1証券化プレミアムチケット、A-2クラス			288,750						291,000
2019-2証券化プレミアムチケットシリーズ，A-2クラス			266,750						268,813
2019-3可変資金証券化高級債券、A-1クラス			—						—
2020-1証券化プレミアムチケットシリーズ、A-2クラス			171,063						172,375
2020-2シリーズ証券化プレミアムチケット、A-2クラス			442,125						445,500
2021-1証券化プレミアムチケット、クラスA-2			445,500						448,875
定期ローンの手配			498,750						500,000
循環信用手配			300,000						—
その他の債務(a)			45,690						39,082
債務総額			2,721,253						2,430,333
差し引く：未償却債務発行コスト			(40,897)						(47,969)
差し引く：長期債務の現在部分			(23,836)						(26,044)
長期債務総額，純額			$	2,656,520					$	2,356,320

(a) 主に融資リース義務で構成されている。参照してください注8.

2019-3シリーズ可変資金証券化優先債券

2019年12月、当社は2019-3シリーズA-1クラス可変資金プレミアム手形(以下、2019 VFN)を発行し、循環金額は$115百万ドルです。2019年のVFNの最終法定期限は2050年1月20日である。約束する

23

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2019年VFNによると、VFNの満期日は2023年7月20日であり、当社が2回選択して1年延期することができます。2019年にVFNはDriven Brands Funding LLC(“発行者”)のほぼすべての資産によって保証され、証券化エンティティによって保証されます。発行者は、基本金利プラス適用保証金またはLIBORプラス適用保証金(LIBOR金利は適用金利)で計算される利息を選択することができます違います。2022年9月24日現在、2019年VFNでの未返済額と違います。借金や返済は2022年9月24日までの四半期または9カ月以内に行われる。2022年9月24日までに18100万未返済信用状は、2019年のVFNでの借入可獲得性を減少させた。

ドライブホールディングス循環信用手配

2021年5月に、当社は複数の金融機関と信用協定を締結し、循環信用限度額(“駆動持株循環信用手配”)を取得し、元金総額は最高$に達する300百万ドルで、期日は2026年5月27日です。欧州通貨借款の利息を調整後のロンドン銀行同業借り換え金利(LIBOR)プラス適用保証金1.50%は増加するかもしれません1.75%は、ドライブホールディングス循環クレジットスケジュールの下での第1の留置権レバレッジに基づく純額。駆動ホールディングス循環信用スケジュールはまた、利用可能な未使用残高に基づく定期承諾料および四半期管理費を含む。

1元ある3002022年9月24日まで、駆動ホールディングス循環信用手配の未返済金額は百万ドルです300何百万もの借金と違います。2022年9月24日までの四半期または9ヶ月以内に返済された金。

その会社の債務協定はいくつかの数量と品質契約によって制限されている。2022年9月24日現在、会社とその子会社はすべての条約を遵守している。

注8-賃貸借証書

次の表は、テナントのための当社の運営と融資リースにおける総投資について詳しく説明します

(単位：千)			2022年9月24日						2021年12月25日
使用権資産
融資リース(a)			$	38,997					$	29,766
賃貸借契約を経営する			1,089,693						995,625
使用権資産総額			$	1,128,690					$	1,025,391
流動賃貸負債
融資リース(b)			$	4,018					$	3,101
賃貸借契約を経営する(c)			70,837						57,588
流動賃貸負債総額			$	74,855					$	60,689
長期賃貸負債
融資リース(d)			$	37,296					$	27,957
賃貸借契約を経営する			1,024,694						931,604
長期賃貸負債総額			$	1,061,990					$	959,561

(a)融資リース使用権資産計上P性能と設備連結貸借対照表上の純額

(b)現在の融資リース負債はCに含まれています長期債務の流動部分合併した貸借対照表にあります

(c)当期経営リース負債はAに含まれています費用とその他の負債を計算すべきである合併した貸借対照表にあります

(d)長期融資リース負債計上L長期債務合併した貸借対照表にあります。

2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書で確認された経営と融資リースのリースコストは以下の通りです

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			3か月まで												9か月で終わる
(単位：千)			2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
融資リース費用：
使用権資産の償却			$	1,338					$	715					$	3,730					$	1,970
賃貸負債利息			493						299						1,354						796
レンタル費用を経営する			31,858						29,028						95,066						85,564
短期レンタル費用			431						523						1,408						1,619
可変レンタル費用			405						206						1,191						692
レンタル総費用			$	34,525					$	30,771					$	102,749					$	90,641

同社はまた、ある施設を特許経営者に転貸し、総合経営報告書上の供給と他の収入の構成要素としている。同社は$を確認した2百万、$5百万、$2百万ドルと$52022年9月24日及び2021年9月25日までの3ヶ月及び9ヶ月の分譲収入はそれぞれ百万元であり、総合経営報告書の供給及びその他の収入の構成要素としている

2022年9月24日までの9ヶ月間に会社が販売しました30洗車と7人全米の様々な場所の物件を維持し、総額は#ドルです156100万ドルの純収益は$18百万ドルです。これらの販売を完了するとともに、当社は各種経営賃貸契約を締結し、これらの合意に基づき、当社は物件をレンタルしました。これらのレンタル契約の条項には15数年前20年、会社にレンタル延長のオプションを提供して、最大で1年間延長します20数年前25何年もです。当社はリース期間を定める際に選択権期間は含まれていません。継続期間が合理的とみなされなければ必ず行使されます。同社は経営リース、使用権資産、経営リース負債#ドルを記録した121百万ドルとドル1212022年9月24日現在、これらのレンタル手配に関する金額は100万ポンド。

当社の2022年9月24日と2021年9月25日までの9ヶ月間のレンタル手配に関する補足キャッシュフロー情報は以下の通りです

			9か月で終わる
(単位：千)			2022年9月24日						2021年9月25日
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
経営的リース使用の経営的キャッシュフロー			$	86,423					$	79,310
融資リースのための経営的キャッシュフロー			1,214						736
融資リースのための融資キャッシュフロー			1,185						921
レンタル義務と引き換えに使用権資産：
賃貸借契約を経営する			$	72,395					$	75,268
融資リース			6,583						7,249

Note 9 — 株式ベースの報酬

2022年9月24日までの3ヶ月間、会社は新たな奨励金を授与した10,178限定株式単位(“限定株式単位”)と12,750業績ストック単位(“PSU”)2022年9月24日までの9ヶ月間、会社は新たな奨励金を授与した264,652RSUと488,488 PSUs.

奨励には資格付与があり、従業員が各授与日にまだ連続してサービスしていることを前提としている。RSUは比例して三つ一回の分割払いの最初の三つ贈与日の周年記念日。PSUは1回 3年制出演期間。与えられたPSU数は，会社が何らかの業績目標を達成するかどうかに依存し，1つは市場状況，もう1つは業績状況である。付与されたPSU株の数はゼロ至れり尽くせり200パフォーマンスレベルに基づく元の贈与の%です。これらの報酬は帰属要求を満たす可能性が高いと考えられているため、会社は費用の確認を開始している

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二零二二年九月二十四日までの三ヶ月間、付与されたRSU、表現に基づくPSU、及び市場ベースのPSUの公正価値は以下のとおりである $1一人百万ドルです。2022年9月24日までの9ヶ月以内に、すでに承認された総営業単位、表現に基づく営業単位及び市場に基づく経営単位の公正価値は7百万人 $8百万ドルと $8それぞれ100万ドルです当社は付与日会社の株価をもとに、RSUと業績に基づくPSUの公正価値をベースとしています。当社はモンテカルロシミュレーション法を用いて，2022年9月24日までの3カ月以内に付与された市場ベースPSUの公正価値を決定すると仮定した：(I)期待期限は3年、(Ii)期待変動率は 41.00%，(Iii)標準プール中型株式指数同行グループの相関 58.80%、および(Iv)期待配当金は発行されません。当社はモンテカルロシミュレーション法を用いて2022年6月25日までの3カ月間に付与された市場ベースPSUの公正価値を決定し，以下の仮定を採用した：(I)期待期限は3年、(Ii)期待変動率は 43.90%，(Iii)標準プール中型株式指数同行グループの相関 59.50%、および(Iv)期待配当金は発行されません。当社はモンテカルロシミュレーション法を用いて2022年3月26日までの3カ月以内に付与された市場ベースPSUの公正価値を決定し，以下の仮定を採用した：(I)期待期限は 3年、(Ii)期待変動率は40.90%，(Iii)標準プール中型株式指数同行グループの相関50.70%、および(Iv)期待配当金は発行されません

2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月と9ヶ月の間、会社は総合経営報告書の販売、一般、行政費用に株式ベースの報酬支出を以下のように記録した

			3か月まで												9か月で終わる
(単位：千)			2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
株式ベースの給与費用			$	5,000					$	1,000					$	12,000					$	3,000

付記10-1株当たりの収益

同社は2段階法を用いて基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算した以下の表に普通株主が基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を占めるべき計算方法を示した

			3か月まで												9か月で終わる
(千単位で、1株当たりを除く)			2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
基本的に1株当たりの収益は
Driven Brands Holdings Inc.の純収入に起因することができる。			$	38,391					33,124						15,790						48,389
差し引く：参加証券の純収益、基本			809						709						335						1,057
証券加入後の純収益は、基本的に			37,583						32,415						15,455						47,332
加重平均普通株式発行済み			162,760						162,635						162,768						160,030
基本1株当たりの収益			$	0.23					$	0.20					$	0.10					$	0.30

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			3か月まで												9か月で終わる
(千単位で、1株当たりを除く)			2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
希釈して1株当たりの収益：
Driven Brands Holdings Inc.の純収入に起因することができる。			$	38,391					$	33,124					15,790						48,389
差し引く：証券参加者は純収益を占め、希釈した後			721						632						299						942
証券参加後の純収益、希釈した後			$	37,670					$	32,492					15,491						47,447
加重平均普通株式発行済み			162,760						162,635						162,768						160,030
株式に基づく報酬の希釈効果			4,071						3,995						3,895						3,938
加重平均-調整された発行済み普通株式			166,831						166,630						166,663						163,968
希釈して1株当たり収益する			$	0.23					$	0.19					$	0.09					$	0.29

1株あたりの基本収益の計算方法は，Driven Brands Holdings Inc.の純収入を当期に発行された普通株の加重平均で割ることである。また、会社の参加証券は、没収できない配当権を含む第16条幹部に発行されたいくつかの限定的な株式奨励に関連している。

その会社は所有している4,687,354業績奨励の株式はまだ満たされていない業績条件に依存するため、2022年9月24日までの3ヶ月と9ヶ月の加重平均株式の計算から除外された

次の証券は、その影響が逆希釈されるので、発行された希釈株式の計算には含まれない

			3か月まで												9か月で終わる
証券数量(単位：千)			2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
制限株式単位			28						—						28						2
業績ストック単位
株式/IPOオプション			2,000						—						2,000						36
従業員株購入計画
合計する			2,028						—						2,028						38

注11-所得税

同社の税額支出には、今年までの税引き前一般収入に適用される最新推定年度有効税率が含まれている。異常またはしばしば発生する項目の税務影響は、推定免税額の判断変化および税法または税率変化の影響を含み、その発生の過渡期内に分けて記録する

所得税支出は#ドルです14百万ドルとドル122022年9月24日と2021年9月25日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。2022年9月24日までの3ヶ月間の実質所得税税率は27.4パーセントと26.42021年9月25日までの3ヶ月。所得税支出と税率の増加は主に2022年9月24日までの3カ月間の為替調整によって推進されている

所得税支出は#ドルです9百万ドルとドル242022年9月24日と2021年9月25日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。2022年9月24日までの9ヶ月間の実質所得税税率は35.3パーセントと33.62021年9月25日までの9ヶ月。所得税支出の純減少は、主に2022年9月24日までの9ヶ月間の商号減価費用に関する有利な離散税収調整と、2021年9月25日までの9ヶ月間の債務返済不能損失に関する有利な離散税収調整及び初回公募株に関する減税コストによるものである。税率の純増加は主に為替レート調整によって推進されている

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2022年8月、総裁·バイデンは“インフレ低減法案”と“2022年チップと科学法案”に署名し、法律にした。これらの法律は新たな税収規定を施行し、様々なインセンティブ措置と税収控除を規定している。アイルランド共和軍は，会社調整後の財務諸表収入“(AFSI”)に対して最低税(CAMT)の15%を設定し，2022年12月31日以降の納税年度に発効した。アイルランド共和軍は米国上場企業の株式買い戻しに1%の消費税を課し、2022年12月31日以降の買い戻しが発効した。CAMTは関連税務結果の発生時に期間コストとして入金し、繰延税項によって入金を調整するのではなく、CAMTの税務会計結果は発効日後の最初の期間に当社の財務諸表で確認される。その会社はまだ新たに公布された法律の税金影響の全面的な影響を評価している。

付記12-引受金とその他の事項

同社は正常な業務過程で各種の訴訟、行政訴訟、監査とクレームに直面している。その中のいくつかの訴訟は集団訴訟であると主張し、および/または実質的な損害賠償を求める。当社は可能かつ合理的に見積もることができるまたは訴訟損失記録に計上すべき項目でなければなりません。訴訟弁護に関する弁護士費と費用は発生時に費用を計上する

当社が現在参加しているいかなる法的訴訟も最終的に重大な悪影響を及ぼすとは信じていませんが、当社がすべての訴訟で勝訴することや、当社が重大な損失を被ることは保証されません。

注13-後続事件

2022年10月5日，当社の完全子会社Driven Brands Funding，LLCとDriven Brands Canada Funding Corporation(総称して共同発行者と呼ぶ)が$を発行した365クラスA-2証券化優先チケット2022-1、固定金利率7.393年利%、最終法定満期日は2052年10月20日、予想返済日は2027年10月20日(“2022-1 A-2類高級債券”)である。2022-1 A-2種類の高級手形を発行して得られたお金は、循環信用手配の償還、投資の持続的な成長能力の確立を含む一般企業用途に使用される。2022-1 A-2類高級債券の発行と同時に、連合発行者も最大$を発行した135クラス2022-1 A-1クラス証券化プレミアムチケット(“2022-1 A-1クラス高級チケット”、2022-1 A-2クラス高級チケット、“2022-1高級チケット”)と共に発行される。

2022年9月25日から2022年11月4日まで、同社は約ドルで4つの洗車ポイントを買収した38百万ドルです。これらの買収の初期会計は不完全であり、買収された資産や負担された負債および残りの営業権を評価していないからである。

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経営陣の財務状況と財務状況の検討と分析

行動の結果

以下、Driven Brands Holdings Inc.およびその子会社(“Driven Brands”、“当社”または“当社”)の議論および分析は、本四半期の報告書の他の部分に含まれる連結財務諸表および連結財務諸表に関する付記とともに読まなければならない。私たちの運営期間は52/53週で、締め切りは12月の最後の土曜日です。2022年9月24日と2021年9月25日までの3カ月はいずれも13週間。2022年9月24日と2021年9月25日までの9カ月は39週。

運営概要

Driven Brandsは北米最大の自動車サービス会社で、成長と高度な特許経営の基礎を持っています

アメリカの49州と他の14カ国の4700以上の地点で。私たちの規模が大きく、多元化されたプラットフォームは消費者と商用自動車の広範な核心需要を満たし、ペンキ、衝突、ガラス、修理、洗車、オイル交換とメンテナンスを含む。Driven Brandsは広範な顧客に広範な高品質と高周波サービスを提供し、これらの顧客はすべての経済環境において自分の車に依存して出勤し、日常生活の多くの他の面で働いている。私たちの軽資産業務モデルは維持資本支出が限られている状況で持続的な経常収入と強力な運営利益率を産生し、それによって著しいキャッシュフローと資本効率の増加を生み出した

私たちは、Take 5 Oil Change®、Take 5 Cash®、Meineke Car Care Center®、MAACO®、CARSTAR®、Auto Glass Now®および1-800-Radiator&A/C®を含む多様な有名ブランドの組み合わせを持っています。これらのブランドは、大型で増加し、需要と高度に分散した自動車介護業界で競争を展開しています。私たちの米国自動車業界は、2.84億台を超える膨大で増加している運営人口をもとに、(I)毎年の走行距離の長期的な増加、(Ii)消費者が車両の複雑さによって自動車サービスをより頻繁にアウトソーシングすること、(Iii)平均修理コストの増加、および(Iv)自動車の道路上の平均車齢が古くなるため、その長期成長軌跡を継続することが予想される。船団事業者や保険会社など、小売顧客や商業顧客からのサービスを多様化して提供しています。私たちの成功は2800社以上の個人フランチャイズ業者と独立事業者との互恵関係のおかげで大きい。

私たちは強力な有機成長パイプを通じて持続可能な予測可能な成長とシェア成長を推進し、より多くのことを含む一致と重複可能なM&Aを補助したn 100 2015年以来の買収。注目すべきは2020年8月にICMGを買収しましたこれは世界最大のコンベヤベルト洗車会社です14カ国·地域に900以上の地点を持ち、拡張可能で戦略的な買収が継続できることを示している。私たちは私たちの重要なM&A能力を利用して2021年に112の買収地点の増加を推進するとともに、私たちの緑地パイプラインを構築した。2022年には，増加する洗車場緑地の空きに対する戦略的補完としてM&Aを継続し，2022年までの9カ月間の26地点を含むキー目標地点の密度を推進している。我々は2022年第1四半期にAuto Glass Nowを買収することで米国ガラス市場に進出し、急速に自動車ガラスサービスカテゴリの第2の参加者となった。2022年までの9ヶ月間、私たちは7回のガラス業務買収(合計156地点)を通じて、私たちのサービス製品を拡大しました。

財務業績に影響する重要な要素

2021年9月25日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、洗車と塗料、衝突、ガラス部門の買収は、2022年9月24日までの3ヶ月と9ヶ月の財務業績増加の核心的な駆動力である。私たちが買収した詳細については、ご参照ください注3連結財務諸表にあります

2022年9月24日までの3カ月の純収益は3800万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は0.23ドルであるのに対し、2021年9月25日までの3カ月の純収益は3300万ドル、または1株希釈後収益は0.19ドルであることが確認された。この増加は主に同一店舗の販売増加に関する収入増加と米国ガラス業務買収(156地点)、過去12カ月間の複数の洗車買収および有機店舗数の増加による収入増加によるものであるが、この部分と相殺されるのは、外貨取引純損失が1500万ドル増加したことと、成長に関する運営、利息、所得税支出の増加である。

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2022年9月24日までの3カ月間の調整後の純収入は5500万ドルで1100万ドル増加したが、2021年9月25日までの3カ月の純収入は4300万ドルだった。調整後の純収入の増加は主に同一店舗の販売増加に関する収入の増加と、米国ガラス業務買収(156地点)、過去12カ月間の複数の洗車買収および有機店舗数の増加による収入増加であるが、成長に関連する運営、利息、所得税費用の増加部分はこの増加を相殺している。参照してください注3買収に関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表を参照してください。

2022年9月24日までの3カ月間で、調整後のEBITDAは1億29億ドルと3100万ドル増加したが、2021年9月25日までの3カ月は9800万ドルだった。調整後のEBITDAの増加は主に同一店舗の販売増加に関する収入の増加と、米国ガラス業務買収(156店舗)からの著しい単位増加、過去12カ月以内のいくつかの洗車買収、および有機店舗数の増加によるものであるが、成長に関連する運営、利息、所得税支出の増加部分はこの増加を相殺した。

2022年9月24日までの9カ月の純収益は1600万ドル，あるいは1株当たり希釈後収益は0.09ドルであるのに対し，2021年9月25日までの9カ月の純収益は4800万ドル，あるいは1株希釈後利益0.29ドルであることが確認された。この減少は主に、ある既存の洗車ブランドの期待用途を変えたことによる1.25億ドルの非現金減価費用と、外貨取引純損失が2400万ドル増加したことである。また、2021年9月25日までの9ヶ月間、ワーキンググループ債務の返済に関する債務弁済費用は4500万ドルであった。この部分は、同一店舗の販売増加に関する収入増加と米国ガラス事業買収(156地点)からの著しい単位増加、過去12カ月以内のいくつかの洗車買収および有機店舗数の増加によって相殺されたが、成長に関連するより高い運営、利息、所得税費用によって部分的に相殺された

2022年9月24日までの9カ月間の調整後の純収入は1.62億ドルと4700万ドル増加したが、2021年9月25日までの9カ月の純収入は1.16億ドルだった。調整後の純収入の増加は主に同一店舗の販売増加に関する収入の増加と、米国ガラス業務買収(156地点)、過去12カ月間の複数の洗車買収および有機店舗数の増加による収入増加であるが、成長に関連する運営、利息、所得税費用の増加部分はこの増加を相殺している。参照してください注3買収に関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表を参照してください。

2022年9月24日までの9カ月間の調整後EBITDAは3.83億ドルと1.07億ドル増加したが，2021年9月25日までの9カ月間のEBITDAは2.77億ドルであった。調整後のEBITDAの増加は主に同一店舗の販売増加に関する収入の増加と、米国ガラス業務買収(156店舗)からの著しい単位増加、過去12カ月以内のいくつかの洗車買収、および有機店舗数の増加によるものであるが、成長に関連する運営、利息、所得税支出の増加部分はこの増加を相殺した

調整後の純収入と調整後のEBITDAは業績を評価する非公認会計基準財務指標である。上にはこれらの非公認会計基準を用いた計測の検討と，純収益(損失)から調整後純収益と調整後EBITDAへの入金については，“非公認会計基準財務情報の入金”.

2022年9月24日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、強力な運営実行力、改善されつつある消費者、推進傾向と買収により、全システムの総売上高はそれぞれ15億ドルと41億ドルに達し、2021年9月25日までの3ヶ月と9ヶ月よりそれぞれ22%と23%増加した

重要な業績指標

私たちがビジネスや細分化市場を評価する際に使用する重要な指標は

全システムで販売する。全システム売上高とは，我々の特許経営，独立経営，会社経営の商店の純売上高の総和である。この措置は、管理層が各細分化市場の総規模と健康状態、私たちの全体店舗業績、および競争相手に対する私たちの市場地位の実力をよりよく評価することができるようにしている。フランチャイズショップの売上は私たちの運営収入に含まれていません。逆に、フランチャイズ特許権使用料とフランチャイズショップからの販売費用が含まれています。2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月間で、フランチャイズ権使用料と手数料収入はそれぞれ私たちの総収入の9%と10%を占め、2022年9月24日と2021年9月25日までの9ヶ月のうち、それぞれ9%と10%を占めている。2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月間、特許経営権使用料と手数料収入の約95%と98%はそれぞれ特許権使用料から来ており、残りの部分は許可と開発費用に起因することができる。2022年9月24日と2021年9月25日までの9ヶ月間、特許経営権使用料と手数料収入の約94%と98%はそれぞれ特許権使用料から来ており、残りの部分は許可と開発費用に起因することができる。2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月間、会社が運営する商店からの収入はそれぞれ総収入の66%と58%を占め、64%と56%を占めた

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2022年9月24日と2021年9月25日までの9カ月間。2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月間、独立運営店からの収入はそれぞれ私たちの総収入の8%と13%を占めている。2022年9月24日と2021年9月25日までの9ヶ月間、独立運営店からの収入はそれぞれ私たちの総収入の11%と15%を占めている

店の数。店舗数は報告期末に開設されたフランチャイズ、独立経営、会社経営の店舗数に反映される。経営陣は、新規、閉鎖、買収及び剥離された店舗数を審査し、全システム販売、特許経営権使用料及び手数料収入、会社が運営する店舗販売及び独立運営店舗販売の純単位増加及び傾向の駆動要因を評価する

同じ店の売上げです同一店舗売上高は同一店舗基数の売上高の前年比変化を反映している。我々は，本年度と前年の所与の会計期間内に，すべての特許経営，独立経営，会社経営の店舗が比週以内に営業可能であることを含む同じ店舗基数を定義しており，他の人の類似用語の定義とは異なる可能性がある.この指標は既存店舗の表現を強調するとともに、新店舗の開店と閉鎖および買収と資産剥離の影響を排除した

セグメント調整後のEBITDA。我々は分部調整後のEBITDAを利息支出、純額、所得税支出、減価償却と償却前の収益を差し引くと定義し、買収関連コスト、直線賃貸料、株式補償、債務補償損失、外貨取引関連損益、出店コスト及びいくつかの非日常性と非核心、珍しい或いは非常費用をさらに調整する。分部調整後のEBITDAは我々の支部経営業績の補完尺度であり，他社が報告した類似尺度と比較できない可能性がある。部門調整後のEBITDAは，我々の首席運営決定者が我々の部門に資源を割り当て，部門の業績を評価するための業績指標である。参考までに注5我々の連結財務諸表では，2022年9月24日と2021年9月25日までの3カ月と9カ月の税引き前収入と支部調整後のEBITDAを照合した

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次の表は、2022年9月24日と2021年9月25日までの3ヶ月と9ヶ月の主要業績指標を示しています

						3か月まで												9か月で終わる
(店舗数または別の説明を除いて、千単位)						2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
全系統販売
細分化された市場別全システム売上高：
修理する						$	411,452					$	333,779					$	1,167,717					$	932,890
車を洗う						138,704						122,046						453,026						357,341
ペンキ、衝突、ガラス						781,229						620,302						2,164,932						1,760,313
プラットフォームサービス						130,751						120,290						352,865						307,120
合計する						$	1,462,136					$	1,196,417					$	4,138,540					$	3,357,664
ビジネスモデル別の全システム販売：
フランチャイズ店						$	1,080,426					$	934,721					$	3,022,370					$	2,593,373
会社経営の店						341,241						213,755						957,670						603,808
独立経営の店						40,469						47,941						158,500						160,483
合計する						$	1,462,136					$	1,196,417					$	4,138,540					$	3,357,664
店舗数
細分化された市場別店舗数：
修理する						1,597						1,506						1,597						1,506
車を洗う						1,086						1,018						1,086						1,018
ペンキ、衝突、ガラス						1,822						1,647						1,822						1,647
プラットフォームサービス						202						201						202						201
合計する						4,707						4,372						4,707						4,372
ビジネスモデル別の店舗数：
フランチャイズ店						2,849						2,809						2,849						2,809
会社経営の店						1,141						831						1,141						831
独立経営の店						717						732						717						732
合計する						4,707						4,372						4,707						4,372
同店売上高パーセント
修理する						14.4		%				17.0		%				16.0		%				24.4		%
車を洗う						(9.0		%)				6.2%						(1.8		%)				6.2		%
ペンキ、衝突、ガラス						15.7		%				10.8		%				17.5		%				12.2		%
プラットフォームサービス						8.7		%				15.8		%				14.9		%				24.7		%
合計する						11.9		%				12.8		%				14.7		%				16.9		%
分部調整後のEBITDA
修理する						$	68,763					$	47,894					$	185,324					$	132,895
車を洗う						39,098						37,999						148,495						115,223
ペンキ、衝突、ガラス						38,919						22,039						100,847						61,534
プラットフォームサービス						19,765						16,254						54,471						44,864

非公認会計基準財務情報の入金

私たちが公認会計原則に基づいて作成し、提出した総合財務諸表を補充するために、私たちは全四半期報告にいくつかの非GAAP財務指標を使用して、以下にさらに説明するように、投資家に私たちの財務業績に関するより多くの有用な情報を提供して、私たちの過去の業績と未来の見通しに対する全体的な理解を強化し、私たちの経営層が財務と運営決定に使用する重要な指標がより大きな透明性を持つことを可能にする

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非公認会計原則財務措置は投資家に対する効用が限られており、それらは公認会計原則が規定する標準化の意味がないため、いかなる全面的な会計規則或いは原則に基づいて作成されたものでもない。また，非GAAP財務指標の計算は他社が使用している類似名称の指標と異なる可能性があるため，直接比較できない可能性がある。したがって、非GAAP財務措置は、代替または代替ではなく、GAAPに従って作成および報告された合併財務諸表の補完とみなされるべきである。

調整後純収益/調整後1株当たり収益. 著者らは調整された純収益を公認会計原則に基づいて計算した純収益と定義し、買収関連コスト、直線賃貸料、株式補償、債務補償損失といくつかの非日常性、非核心、希或いは非常費用、買収した無形資産に関連する償却及び調整された税務影響を経て調整した純収益と定義する。調整後の1株当たり収益の算出方法は、調整後の純収益を加重平均流通株で割ることである。経営陣はこのような非公認会計基準の財務測定基準が有用であると考えている。それは私たちの管理チームが私たちの経営業績を評価し、未来の運営計画を制定し、戦略決定を行うための重要な測定基準であるからである

次の表は、調整後の純収益(損失)と調整後の純収益と調整後の1株当たり収益との関係を提供している

調整後純収益/調整後1株当たり収益

						3か月まで												9か月で終わる
(単位は千、1株当たりのデータは除く)						2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
純収益(赤字)						$	38,391					$	33,086					$	15,775					$	48,321
買収に関連するコスト(a)						2,325						636						9,981						2,674
非コアプロジェクトとプロジェクト費用純額(b)						851						1,357						3,436						3,910
直線式賃貸料調整(c)						3,220						2,548						11,530						8,391
株式ベースの報酬費用(d)						5,308						933						12,159						2,944
外貨取引損失純額(e)						15,582						1,074						30,490						6,356
不良債権回収(f)						(449)						—						(449)						—
商号が減価する(g)						—						—						125,450						—
資産売却リベート(収益)損失·減価·店舗閉鎖費用(h)						(14,186)						313						(20,248)						3,005
債務返済損失(i)						—						—						—						45,576
買収した無形資産に関する償却(j)						7,212						4,665						18,284						13,875
不確定な税務状況に備える(k)						—						(251)						76						(251)
調整後の税引き前純収益が調整に及ぼす影響						58,254						44,361						206,484						134,801
税収への影響を調整する(l)						(3,290)						(886)						(44,086)						(18,968)
調整後純収益						54,964						43,475						162,398						115,833
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる						—						(38)						(15)						(68)
Driven Brands Holdings Inc.の調整後の純収入に起因することができる。						$	54,964					$	43,513					$	162,413					$	115,901
調整して1株当たりの収益
基本的な情報						$	0.33					$	0.26					$	0.98					$	0.71
薄めにする						$	0.32					$	0.26					$	0.96					$	0.69
加重平均流通株
基本的な情報						162,760						162,635						162,768						160,030
薄めにする						166,831						166,630						166,663						163,968

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調整後のEBITDA我々は調整後のEBITDAを利息支出、純額、所得税支出、減価償却と償却前の収益を差し引くと定義し、買収関連コスト、直線賃貸料、株式補償、債務補償損失といくつかの非日常性、非核心、まれあるいは非常費用をさらに調整する。計算方法の違いにより，調整後のEBITDAは他社の類似名称指標と比較できない可能性がある。経営陣はこのような非公認会計基準の財務測定基準が有用であると考えている。それは私たちの管理チームが私たちの経営業績を評価し、未来の運営計画を制定し、戦略決定を行うための重要な測定基準であるからである

次の表は、調整後EBITDAの純収入台帳を提供します

調整後EBITDA
						3か月まで												9か月で終わる
						2022年9月24日						2021年9月25日						2022年9月24日						2021年9月25日
純収益(赤字)						$	38,391					$	33,086					$	15,775					$	48,321
所得税費用						14,472						11,880						8,592						24,445
利子支出，純額						27,323						17,688						78,946						52,390
減価償却および償却						36,518						28,447						107,628						78,722
EBITDA						116,704						91,101						210,941						203,878
買収に関連するコスト(a)						2,325						636						9,981						2,674
非コアプロジェクトとプロジェクト費用純額(b)						851						1,357						3,436						3,910
直線式賃貸料調整(c)						3,220						2,548						11,530						8,391
株式ベースの報酬費用(d)						5,308						933						12,159						2,944
外貨取引損失純額(e)						15,582						1,074						30,490						6,356
不良債権回収(f)						(449)						—						(449)						—
商号が減価する(g)						—						—						125,450						—
資産減価と閉鎖店費用(h)						(14,186)						313						(20,248)						3,005
債務返済損失(i)						—						—						—						45,576
調整後EBITDA						$	129,355					$	97,962					$	383,290					$	276,734

a.総合経営報告書に反映される買収コストは、適用期間中に完了した買収に関する法律、相談及びその他の費用及び支出、並びに買収に関する在庫合理化支出を含む。将来的には他の買収に類似したコストが発生すると予想され、公認会計原則に基づき、買収に関連するコストは資本化することなく発生したコストとして計上される。

b.離散プロジェクトとプロジェクトコストからなり、(I)戦略転換計画に関連する第三者コンサルティングおよび専門費用、および(Ii)会社初公募株式および他の戦略取引に関する資本不可化費用を含む他の雑費用からなる。

c.賃貸料支出のうち非現金部分から構成され、これは、公認会計原則に基づいて確認された直線賃貸料支出が現金賃貸料支払いを超えるか、または下回る程度を反映している。

d.株式ベースの非現金報酬支出を代表する。

e.外貨取引損益を代表して、主に会社間融資の再計量に関する純額。これらの損失は，クロスマネースワップと長期契約再計測の未実現損益によって相殺される.

f.代表は通常業務外でこれまで回収できなかった入金を回収します。

g.会社が使用を停止することを選択したいくつかの洗車商標の減値と関係がある。

h.閉鎖された地点に関する販売貸戻し損失、若干の固定資産減価及び経営リース使用権資産に関連する。また、レンタル退出コストと、それぞれのレンタル終了日前に閉じられた店舗に関する他のコストとを表す

i.債務の早期終了に関連した未償却割引の核販売を代表する。

j.取得した無形資産に関する償却を含め、総合経営報告書の減価償却や償却に反映される。

k.利息と罰金を含む納税頭寸記録の不確定納税頭寸と表示されます。

l.純収入と調整後の純収入との間の調整項目に関連する調整が税務に与える影響を示し、不確定税収頭寸準備金とある繰延税項目の評価準備を含まない。賠償免除額の税収への影響を決定する

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プロジェクトを調整するために、毎回調整された税収属性と適用される司法管轄区域に依存する9%~36%の法定所得税税率を採用した。

2022年9月24日までの3ヶ月間の経営実績と2021年9月25日までの3ヶ月間の経営実績

私たちの経営業績の審査を容易にするために、次の表に示した時期の財務業績を示します。すべての情報は総合業務報告書から来ている

収入.収入

						3か月まで
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
フランチャイズ権使用料と料金						$	45,562					$	38,953					$	6,609					17		%
会社経営の店舗売上高						341,211						213,755						127,456						60		%
自営店舗で販売する						40,469						47,941						(7,472)						(16)		%
広告基金払い込み						22,018						19,762						2,256						11		%
供給とその他の収入						67,334						50,737						16,597						33		%
総収入						$	516,594					$	371,148					$	145,446					39		%

フランチャイズ権使用料と料金

フランチャイズ権使用料と手数料が増加 700万ドルは、主に同一店舗の販売増加によるものであり、フランチャイズ店舗40店舗の純増加の恩恵を受けている。フランチャイズシステムの売上が伸びた 1億46億ドルか 16%.

会社経営の店売上高

会社が運営する店舗の売上高は1.27億ドル増加した 4700万ドルです 2400万ドルと 5700万ドルはそれぞれメンテナンス、洗車、ペンキ、衝突、およびガラス部門に使用されています。修理事業の販売増加は主に同店販売の増加と 新しく60軒の新しい店を開いた。ペンキ、衝突、ガラス部門の売上高の増加は主に同一店舗の販売増加と買収による純店舗の増加によるものだ。ガラス企業7社を買収しました 合計156店舗)と2021年第4四半期にCARSTARフランチャイズ10地点を買収して4800万ドルの収入を創出した 2022年9月24日までの3カ月間の売上高はそれぞれ700万ドル。洗車事業の販売増は主に増加によるものです 純83社が運営する新店舗は、主に2021年第4四半期と2022年前の9カ月間の多筆買収および新たにオープンした緑地店舗から来ているが、同店売上高の低下分によって相殺されている。全体的に、同社は前年比310社が運営する店舗を増やした。

自営店舗で販売する

独立経営の商店売上高(完全に国際洗車所の売上高からなる)は700万ドル減少し、販売台数増加のメリットは不利な通貨換算で相殺された。

広告基金寄付

広告基金の寄付が増えた 200万ドルは，主にフランチャイズシステム売上高が約1.46億ドル増加したこと，すなわち同一店舗からの販売増加と追加の新フランチャイズ店舗純額の16%であった。私どものフランチャイズ協定は通常フランチャイズ業者にフランチャイズの総売上高の一定割合に応じて継続的な広告ファンド費用を支払うことを要求しています。

供給とその他の収入

供給やその他の収入が増加する 1，700万ドルは、主にプラットフォームサービス、塗料、衝突およびガラス、および保守部門の製品およびサービス収入の増加によるものであり、これは、全システムの売上の増加によるものである

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運営費

						3か月まで
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
会社が運営する商店代						$	209,562					$	130,520					$	79,042					61		%
自営店舗費用						23,254						27,764						(4,510)						(16)		%
広告費						22,018						19,762						2,256						11		%
供給費とその他の費用						41,042						28,330						12,712						45		%
販売、一般、管理費用						82,460						71,565						10,895						15		%
仕入コスト						2,325						636						1,689						266		%
開店コスト						753						666						87						13		%
減価償却および償却						36,518						28,447						8,071						28		%
資産減価費用とリース終了						2,894						(270)						3,164						(1172)		%
総運営費						$	420,826					$	307,420					$	113,406					37		%

会社が運営する商店代

会社が運営する商店の支出は7900万ドル増加した。費用の増加は会社が経営する店舗の売り上げ増加に後押しされています。

独立経営の商店費

洗車業務に完全に関連する独立経営商店支出が500万ドル減少したのは、主に不利な外貨換算により独立経営店の売上が減少したためである。

広告基金費用

それは.. 広告基金支出が200万ドル増加することは、この期間の広告基金寄付もそれに応じて増加することを意味する。広告基金支出の傾向は広告基金の貢献とほぼ一致している。

供給費とその他の費用

供給と他の収入の増加、プラットフォームサービス部門による石油と貨物輸送コストの上昇により、供給とその他の支出は1300万ドル増加した。

販売、一般、行政費用

販売·一般·行政費が増加する 1，100万ドルは、従業員の給与および他の従業員関連支出の増加が主な原因であり、従業員数の増加と買収、インフラコスト、出張コスト、および法律および専門費用の増加が原因である

仕入コスト

買収コストは200万ドル増加した。2022年9月24日までの3ヶ月間には、3つのガラス買収およびいくつかの折り畳み式洗車に関するコストが含まれているが、2021年9月25日までの3ヶ月には、いくつかの洗車折り畳み式買収に関連するコストが含まれている。

開店コスト

開店コストが増加する これは，会社の新規店舗数の増加や買収した店舗がTake 5 Quick Lubeブランドに変更されたためである。新しい会社が経営している11店舗と 2022年9月24日までの3ヶ月間に、Take 5店舗が4店舗転換されたのに対し、8社が運営する店舗がオープンした 三つ 2021年9月25日までの3カ月間で5店舗の転換を行う

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減価償却および償却

減価償却と償却費の増加 800万ドル、主に洗車新アドレス開発に関連する追加固定資産と有限年限無形資産及び最近の買収と今期の資本支出の増加によるものである。

資産減価費用とリース終了

資産減価費用(収益)は約 2022年9月24日までの3ヶ月は300万ドルでした 2021年9月25日までの3ヶ月は30万ドルで、一部の財産や設備に関する減価と、前年同期に有利な賃貸決済と比較して、当期閉鎖場所の経営賃貸使用権資産が含まれている

利子支出，純額

						3か月まで
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
利子支出，純額						$	27,323					$	17,688					$	9,635					54		%

利息支出純額が1000万ドル増加したのは、平均未返済債務の増加が原因だったが、今期の平均金利が低い部分はこの増加を相殺した。平均未済債務が増加した要因は、2021年第4四半期に債務を発行し、AGNやその他の買収に資金を提供し、一般会社の目的に用いたことである。

外貨取引損失純額

						3か月まで
						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
外貨取引損失純額						$	15,582					$	1,074					$	14,508					1351		%

2022年9月24日までの3カ月間の外貨取引損失には、当社の非ドル実体(第三者長期債務および会社間手形を含む)の1，800万ドルの純重量計量損失、および ヘッジツールに指定されていない外貨ヘッジの未実現収益は300万ドル。2021年9月25日までの3ヶ月間の外貨取引損失は 私たちの外国第三者長期債務と外国会社間手形の300万ドルの再計量純損失は部分的に相殺されます 他の外貨ヘッジの未実現換算収益は200万ドルである。

所得税費用

						3か月まで
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
所得税支出						$	14,472					$	11,880					$	2,592					22		%

所得税の費用が増えた 300万ドルです。2022年9月24日までの3ヶ月間の有効所得税税率は27.4%である 2021年9月25日までの3カ月間は26.4%だった。所得税支出と税率の増加は主に2022年9月24日までの3カ月間の為替調整によって推進されている。

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2022年9月24日までの9カ月間の経営実績と2021年9月25日までの9カ月間の経営実績

私たちの経営業績の審査を容易にするために、次の表に示した時期の財務業績を示します。すべての情報は統合業務報告書から来ています

収入.収入

						9か月で終わる
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
フランチャイズ権使用料と料金						$	128,300					$	107,240					$	21,060					20		%
会社経営の店舗売上高						957,487						603,808						353,679						59		%
自営店舗で販売する						158,500						160,483						(1,983)						(1)		%
広告基金払い込み						63,807						56,665						7,142						13		%
供給とその他の収入						185,447						147,199						38,248						26		%
総収入						$	1,493,541					$	1,075,395					$	418,146					39		%

フランチャイズ権使用料と料金

フランチャイズ権使用料と手数料が2100万ドル増加したのは，主に同一店舗の販売増加と追加のフランチャイズ店舗40店舗によるものである。全系統特許販売が増加する 4.29億ドルまたは 17%.

会社経営の店売上高

会社経営の店の売り上げが増加した 3.54億ドルのうち1.32億ドルは 9，800万元と メンテナンス、洗車、塗料、衝突、およびガラス部門にそれぞれ1.24億ドルが使用されている。会社が経営している店舗の売り上げが増加したのは主に増加したためだ 毎年310社が経営する店舗は、主に7社のガラス企業の買収から来ている(これらの企業は 全部で156店舗)、いくつかの洗車店が買収され、10のカルダフランチャイズサイトがある。2022年までの9ヶ月間のガラス事業の買収と対 2021年第4四半期にCARSTARフランチャイズサイトが10サイト生産されました 9，800万元と 2022年9月24日までの9カ月間の売上高はそれぞれ2100万ドル。同店売上高の増加により、会社が運営する店舗の売上も増加している。

自営店舗で販売する

独立経営の商店売上高(完全に国際洗車所の売上高からなる)が低下 200万ドルは販売台数増加(同一店舗売上高増加)のメリットにより不利な通貨両替によって相殺された。

広告基金寄付

広告基金の寄付金が700万ドル増加したのは主に4億29億ドルや 17%は、同じ店舗からの販売増加および追加純新フランチャイズ店舗からの全システム特許販売の増加である。私どものフランチャイズ協定は通常フランチャイズ業者にフランチャイズの総売上高の一定割合に応じて継続的な広告ファンド費用を支払うことを要求しています。

供給とその他の収入

供給やその他の収入が増加する 3，800万ドルは、主にプラットフォームサービス、塗料、衝突およびガラス、および保守部門の製品およびサービス収入の増加によるものであり、これは全システム販売の増加によるものである

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運営費

						9か月で終わる
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
会社が運営する商店代						$	580,368					$	367,095					$	213,273					58		%
自営店舗費用						85,396						89,664						(4,268)						(5)		%
広告費						63,807						56,665						7,142						13		%
供給費とその他の費用						109,616						80,417						29,199						36		%
販売、一般、管理費用						272,657						218,549						54,108						25		%
仕入コスト						9,981						2,674						7,307						273		%
開店コスト						1,925						1,360						565						42		%
減価償却および償却						107,628						78,722						28,906						37		%
商号減価費用						125,450						—						125,450						NM
資産減価費用						2,910						3,161						(251)						(8)		%
総運営費						$	1,359,738					$	898,307					$	461,431					51		%

会社が運営する商店代

会社が経営する店舗支出が2.13億ドル増加したことは、会社が経営する店舗売上高が新店増加、買収、同店販売増加によって増加したことに見合っている。効率的な運営レバーとコスト管理により、会社が運営する店舗費用は会社が運営している店舗の売上を下回るペースで増加し続けている。

独立経営の商店費

洗車業務に完全に関連する独立経営店の支出が400万ドル減少したのは、独立経営店の売上が低下したためであり、不利な外貨両替が負の影響を与えたためである

広告基金費用

それは.. 広告基金支出が700万ドル増加することは、期間中の広告基金寄付金の相応の増加を意味する。広告基金支出の傾向は広告基金の貢献とほぼ一致している

供給費とその他の費用

供給とその他の費用が増加する 2，900万ドルの理由は、供給および他の収入の増加、およびプラットフォームサービス部門によって生成される石油および運賃の増加だ。

販売、一般、行政費用

販売·一般·行政費が増加する 5400万ドルの理由は、従業員の給与および他の従業員関連支出の増加であり、その理由は、従業員数の増加と買収、インフラコスト、出張コスト、法律および専門費用、 マーケティング費用です。

仕入コスト

調達コストが増加する 700万ドルです2022年9月24日までの9カ月間には、ガラス事業買収や複数の洗車折り畳み式買収に関するコストが含まれているが、2021年9月25日までの9カ月間には、洗車折り畳み式買収に関するコストが含まれている。

開店コスト

開店コストがやや増加したのは、会社が運営する新店の開店増加と、買収した店舗がTake 5 Quick Lubeブランドに変更されたためだ。17社が経営する店舗を新たにオープンした 2022年9月24日までの9カ月間に、Take 5 Quick Lube店舗5店舗が改装されたのに対し、会社が運営する店舗は新たに18店舗オープンした 2021年9月25日までの9カ月間，Take 5 Quick Lube店舗4店舗で変換を行った

39

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減価償却および償却

減価償却·償却費が2900万ドル増加したのは、追加財産や設備、最近の買収で確認された固定寿命の無形資産、および主に成長に関連する資本支出(新規開店店の開設など)に推進される今期の資本支出が増加したためである

商号減価費用

同社は過去2年間に多くの洗車事業を買収し、商標と顧客関係を含むすべての関連無形資産の公正価値を決定した。同社は2022年9月24日までの9カ月間、米国の大部分の洗車店を“Take 5 Cash”と改称する戦略決定を下したため、何らかの生命不確定な洗車場商標の使用を停止する。そこで、同社は1.25億ドルの非現金減価費用を確認した。

資産減価費用

2021年9月25日までの9カ月と比較して、2022年9月24日までの9カ月間の資産減価費用がやや低下したのは、閉鎖場所の財産や設備および経営賃貸使用権資産に関する減値が少ないためである。

利子支出，純額

						9か月で終わる
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
利子支出，純額						$	78,946					$	52,390					$	26,556					51		%

利子支出が純増加する 2700万ドルは、平均未返済債務が増加し、2022年9月24日までの9カ月間の低い平均金利で部分的に相殺されたためだ。平均未済債務が増加した要因は、2021年第4四半期に債務を発行し、AGNやその他の買収に資金を提供し、一般会社の目的に用いたことである。

外貨取引損失、純額

						9か月で終わる
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
外貨取引損失純額						$	30,490					$	6,356					$	24,134					380		%

2022年9月24日までの9ヶ月間の外貨取引損失には、外国第三者長期債務と会社間手形を含む非ドル実体の3300万ドルの再計量損失が含まれています ヘッジツールに指定されていない外貨ヘッジの未実現収益は300万ドル。2021年9月25日までの9カ月間の外貨取引損失には、当社の海外第三者長期債務および会社間手形の再計量損失900万ドルが含まれていますが、一部は当社のヘッジツールに指定されていない外貨ヘッジによる未実現収益相殺です 300万ドルです。

債務返済損失

						9か月で終わる
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
債務返済損失						$	—					$	45,576					$	(45,576)					(100)		%

2021年9月25日までの9カ月間の債務弁済損失は、洗車高級信用手配の決済に関する余剰未償却割引の解約によるものである。

40

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所得税費用

						9か月で終わる
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
所得税費用						$	8,592					$	24,445					$	(15,853)					(65)		%

所得税支出は1600万ドル減少した。2022年9月24日までの9カ月間の実質所得税税率は35.3%だったが、2021年9月25日までの9カ月の実質所得税税率は33.6%だった。所得税支出の純減少は、主に2022年9月24日までの9ヶ月間の商号減価費用に関する有利な離散税収調整と、2021年9月25日までの9ヶ月間の債務返済不能損失に関する有利な離散税収調整及び初回公募株に関する減税コストによるものである。税率の純増加は主に為替レート調整によって推進されている。

2022年9月24日までの3カ月と2021年9月25日までの3カ月間の業務実績

我々は部門調整後のEBITDAに基づいて我々の部門の業績を評価し、EBITDAは利息支出、純額、所得税支出、減価償却と償却前の収益を差し引くと定義され、買収に関連するコスト、店舗開業と閉鎖コスト、直線賃貸料、株式補償、債務補償損失といくつかの非日常性、非核心、まれまたは非常費用をさらに調整する。また，共有サービスコストはこれらの細分化市場には割り当てられておらず，会社や他の部門に含まれている.計算方法の違いにより，部分調整後のEBITDAは他社の類似見出し指標と比較できない可能性がある。

修理する

						3か月まで
(別の説明がない限り、千単位で)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
フランチャイズ権使用料と料金						$	11,625					$	9,635					$	1,990					21		%
会社経営の店舗売上高						172,162						125,561						46,601						37		%
供給とその他の収入						17,035						9,261						7,774						84		%
総収入						$	200,822					$	144,457					$	56,365					39		%
分部調整後のEBITDA						$	68,763					$	47,894					$	20,869					44		%
全系統販売
フランチャイズ店						$	239,290					$	208,218					$	31,072					15		%
会社経営の店						172,162						125,561						46,601						37		%
全系統販売総額						$	411,452					$	333,779					$	77,673					23		%
店舗数(整数で表す)
フランチャイズ店						1,023						992						31						3		%
会社経営の店						574						514						60						12		%
店の総数						1,597						1,506						91						6		%
同店売上高パーセント						14.4		%				17.0		%				適用されない						適用されない

2021年9月25日までの3カ月と比較して、2022年9月24日までの3カ月間のメンテナンス収入は5600万ドル増加した。フランチャイズ特許権使用料と手数料が200万ドル増加したのは，主に同一店舗の販売増加と31の新たなフランチャイズ店舗の純増加により，フランチャイズシステムの売上が3100万ドルまたは15%増加したためである。会社が経営している店舗の売上高が4700万ドル増加したのは、主に同一店舗の販売増加と60社の新しい会社が経営する店舗の純増加によるものだ。供給やその他の収入が800万ドル増加したのは，主にフランチャイズ店の全システム売上高が増加したためである。

保守部門調整後のEBITDAは2100万ドル増加し，主に収入増加，コスト管理，運営レバーによるものである。私たちは会社が運営する場所で効率的な労働力モデルを使用し続けている。

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車を洗う

						3か月まで
(別の説明がない限り、千単位で)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
会社経営の店舗売上高						$	98,235					$	74,105					$	24,130					33		%
自営店舗で販売する						40,469						47,941						(7,472)						(16)		%
供給とその他の収入						1,599						1,516						83						5		%
総収入						$	140,303					$	123,562					16,741						14		%
分部調整後のEBITDA						$	39,098					$	37,999					1,099						3		%
全系統販売
会社経営の店						98,235						74,105						24,130						33		%
独立経営の店						40,469						47,941						(7,472)						(16)		%
全系統販売総額						$	138,704					$	122,046					16,658						14		%
店舗数(整数で表す)																		—
会社経営の店						369						286						83						29		%
独立経営の店						717						732						(15)						(2)		%
店の総数						1,086						1,018						68						7		%
同店売上高パーセント						(9.0)		%				6.2		%				適用されない						適用されない

洗車業務は私たちのアメリカ、ヨーロッパ、オーストラリアの洗車所で構成されています

洗車部門の収入が1700万ドル増加したのは、主に2021年第4四半期と2022年前の9ヶ月間の複数の買収により68店の純新店が増加し、この部分は外貨為替レート560ベーシスポイントの不利な変化、本四半期の不利な天気動態と小売交通のマクロ圧力によって相殺された。

洗車部門調整後のEBITDAが100万ドル増加したのは，主に売上高の増加によるものであったが，部分的にはより高い運営コストで相殺された。

ペンキ、衝突、ガラス

						3か月まで
(別の説明がない限り、千単位で)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
フランチャイズ権使用料と料金						$	24,055					$	20,280					$	3,775					19		%
会社経営の店舗売上高						69,413						12,723						56,690						446		%
供給とその他の収入						19,782						17,572						2,210						13		%
総収入						$	113,250					$	50,575					$	62,675					124		%
分部調整後のEBITDA						$	38,919					$	22,039					$	16,880					77		%
全系統販売
フランチャイズ店						$	711,816					$	607,579					$	104,237					17		%
会社経営の店						69,413						12,723						56,690						446		%
全系統販売総額						$	781,229					$	620,302					$	160,927					26		%
店舗数(整数で表す)
フランチャイズ店						1,625						1,617						8						—		%
会社経営の店						197						30						167						557		%
店の総数						1,822						1,647						175						11		%
同店売上高パーセント						15.7		%				10.8		%				適用されない						適用されない

42

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2022年9月24日までの3ヶ月間、ペンキ、衝突、ガラスの収入は2021年9月25日までの3ヶ月より6300万ドル増加した。会社が経営する店舗売上高は5700万ドル増加し、そのうち4800万ドルは2022年前の9カ月間のガラス業務買収(156地点)と関係があり、700万ドルは2021年第4四半期に10のCARSTAR特許経営地点と同店販売が増加した。ブランド別収入の組み合わせの違いの影響を受けた特許経営権使用料と手数料が400万ドル増加したのは、主にフランチャイズシステムの売上高が1.04億ドルまたは17%増加したためであり、主に同一店舗の販売増加によるものである。供給やその他の収入が200万ドル増加したのは、主に全システム販売の増加によりサプライヤーのリベートが増加したためだ

ペンキ，衝突，ガラス部門調整後のEBITDAは1700万ドル増加し，主に買収収入の増加と同店販売の増加およびコスト管理と運営レバー作用によるものである。

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プラットフォームサービス

						3か月まで
(別の説明がない限り、千単位で)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
フランチャイズ権使用料と料金						$	9,882					$	9,038					$	844					9		%
会社経営の店舗売上高						1,431						1,465						(34)						(2)		%
供給とその他の収入						40,686						31,558						9,128						29		%
総収入						$	51,999					$	42,061					$	9,938					24		%
分部調整後のEBITDA						$	19,765					$	16,254					$	3,511					22		%
全系統販売
フランチャイズ店						$	129,320					$	118,825					$	10,495					9		%
会社経営の店						1,431						1,465						(34)						(2)		%
全系統販売総額						$	130,751					$	120,290					$	10,461					9		%
店舗数(整数で表す)
フランチャイズ店						201						200						1						1		%
会社経営の店						1						1						—						—		%
店の総数						202						201						1						—		%
同店売上高パーセント						8.7		%				15.8		%				適用されない						適用されない

プラットフォームサービス収入が1，000万ドル増加したのは、主にインフレ圧力とプラットフォームサービス顧客の増加によるより高い平均販売価格によるものである。

プラットフォームサービス部門の調整後のEBITDAは400万ドル増加し、主に収入増加、コスト管理と運営レバーに推進された。

2022年9月24日までの9カ月間の業務実績と2021年9月25日現在の9カ月間の比較

我々は部門調整後のEBITDAに基づいて我々の部門の業績を評価し、EBITDAは利息支出、純額、所得税支出、減価償却と償却前の収益を差し引くと定義され、買収に関連するコスト、店舗開業と閉鎖コスト、直線賃貸料、株式補償、債務補償損失といくつかの非日常性、非核心、まれまたは非常費用をさらに調整する。また，共有サービスコストはこれらの細分化された市場に割り当てられるのではなく，会社や他の部門に含まれる.計算方法の違いにより，部分調整後のEBITDAは他社の類似見出し指標と比較できない可能性がある。

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修理する

						9か月で終わる
(別の説明がない限り、千単位で)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
フランチャイズ権使用料と料金						$	32,586					$	26,651					$	5,935					22		%
会社経営の店舗売上高						497,638						365,735						131,903						36		%
供給とその他の収入						43,645						25,231						18,414						73		%
総収入						$	573,869					$	417,617					$	156,252					37		%
分部調整後のEBITDA						$	185,324					$	132,895					$	52,429					39		%
全系統販売
フランチャイズ店						$	670,079					$	567,155					$	102,924					18		%
会社経営の店						497,638						365,735						131,903						36		%
全系統販売総額						$	1,167,717					$	932,890					$	234,827					25		%
店舗数(整数で表す)
フランチャイズ店						1,023						992						31						3		%
会社経営の店						574						514						60						12		%
店の総数						1,597						1,506						91						6		%
同店売上高パーセント						16.0		%				24.4		%				適用されない						適用されない

維持収入は1.56億ドル増加しました主に会社が経営している店舗の売上高が1.32億ドル増加したのは，同一店舗の売上増加と会社経営の新店舗60店舗の純増加によるものである。フランチャイズ特許権使用料と手数料が600万ドル増加したのは，主に同一店舗の販売増加と31の新たなフランチャイズ店舗の純増加により，フランチャイズシステムの売上が1.03億ドルまたは18%増加したためである。供給やその他の収入が1800万ドル増加したのは，主にフランチャイズ店の全システム売上高が増加したためである。

保守部門調整後のEBITDAは5200万ドル増加し、主に収入増加、コスト管理、運営レバーによるものである

車を洗う

						9か月で終わる
(別の説明がない限り、千単位で)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
会社経営の店舗売上高						294,526						196,858						$	97,668					50		%
自営店舗で販売する						158,500						160,483						(1,983)						(1)		%
供給とその他の収入						5,131						4,800						331						7		%
総収入						$	458,157					$	362,141					$	96,016					27		%
分部調整後のEBITDA						$	148,495					$	115,223					$	33,272					29		%
全系統販売
会社経営の店						$	294,526					196,858						$	97,668					50		%
独立経営の店						158,500						160,483						(1,983)						(1)		%
全系統販売総額						$	453,026					$	357,341					$	95,685					27		%
店舗数(整数で表す)
会社経営の店						369						286						83						29		%
独立経営の店						717						732						(15)						(2)		%
店の総数						1,086						1,018						$	68					7		%
同店売上高パーセント						(1.8)		%				6.2		%				適用されない						適用されない

洗車業務は私たちがアメリカ、ヨーロッパ、オーストラリアに広がっている洗車サイトで構成されています

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洗車業務収入が9，600万ドル増加したのは，主に68店の純新店が増加したためであり，これは主に複数の買収によるものであったが，一部は同店売上高(1.8%)の低下によって相殺された。同じ店舗の売上げは外貨為替レートの悪影響を受けています。

洗車部門調整後のEBITDAは3300万ドル増加し，主に収入増加およびコスト管理と運営レバーに押されている。

ペンキ、衝突、ガラス

						9か月で終わる
(別の説明がない限り、千単位で)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
フランチャイズ権使用料と料金						$	69,025					$	57,578					$	11,447					20		%
会社経営の店舗売上高						161,531						37,672						123,859						329		%
供給とその他の収入						57,577						49,791						7,786						16		%
総収入						$	288,133					$	145,041					$	143,092					99		%
分部調整後のEBITDA						$	100,847					$	61,534					$	39,313					64		%
全系統販売
フランチャイズ店						$	2,003,401					$	1,722,641					$	280,760					16		%
会社経営の店						161,531						37,672						$	123,859					329		%
全系統販売総額						$	2,164,932					$	1,760,313					$	404,619					23		%
店舗数(整数で表す)
フランチャイズ店						1,625						1,617						8						—		%
会社経営の店						197						30						167						557		%
店の総数						1,822						1,647						175						11		%
同店売上高パーセント						17.5		%				12.2		%				適用されない						適用されない

2022年9月24日までの9カ月間で，ペンキ，衝突，ガラスの収入は2021年9月25日までの9カ月より1.43億ドル増加した。会社の自社店舗収入は1.24億ドル増加し、その中の9800万ドルは2022年前の9ヶ月間にガラス(156店舗)を買収し、2100万ドルは2021年第4四半期に10つのCARSTAR特許経営地点と同店販売が増加したことから来ている。フランチャイズ特許権使用料と手数料収入が1100万ドル増加したのは，同一店舗の販売増加によりフランチャイズシステム売上高が2.81億ドルまたは16%増加したためである。供給やその他の収入が800万ドル増加したのは，同店売上高の増加および全システム売上高の増加によるフランチャイズ収入の増加によるものである。

ペンキ，衝突，ガラス部門調整後のEBITDAは3900万ドル増加し，主に買収収入の増加と同店販売の増加およびコスト管理と運営レバーによるものであった。

45

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プラットフォームサービス

						9か月で終わる
(別の説明がない限り、千単位で)						2022年9月24日						2021年9月25日						変わる
フランチャイズ権使用料と料金						$	26,689					$	23,011					$	3,678					16		%
会社経営の店舗売上高						3,975						3,911						64						2		%
供給とその他の収入						117,704						94,576						23,128						24		%
総収入						$	148,368					$	121,498					$	26,870					22		%
分部調整後のEBITDA						$	54,471					$	44,864					$	9,607					21		%
全系統販売
フランチャイズ店						$	348,890					$	303,209					$	45,681					15		%
会社経営の店						3,975						3,911						$	64					2		%
全系統販売総額						$	352,865					$	307,120					$	45,745					15		%
店舗数(整数で表す)
フランチャイズ店						201						200						1						1		%
会社経営の店						1						1						—						—		%
店の総数						202						201						1						—		%
同店売上高パーセント						14.9		%				24.7		%				適用されない						適用されない

プラットフォームサービス収入が2，700万ドル増加したのは、主にインフレ圧力とプラットフォームサービス顧客の増加によるより高い平均販売価格によるものである。また，フランチャイズ特許権使用料や費用が増加したのは，主にフランチャイズ店の全システム売上高が増加し，主に同一店の販売増加によるものであった

プラットフォームサービス部門調整後のEBITDAは1000万ドル増加し、主に収入増加、コスト管理と運営レバーの共同推進によるものである。

財務状況、流動性、資本源

流動資金源と資本源

キャッシュフローを運営し、長期借入金と循環信用手配に加えて、私たちの運営に資金を提供するのに十分であると同時に、戦略投資を行い、私たちの業務を発展させることができます。私たちの流動資金と資本資源源は、私たちの運営、買収、会社が運営する店舗開発、他の一般会社の需要、および少なくとも今後12ヶ月以内に発生する予定の追加費用に資金を提供するのに十分だと信じています。私たちは引き続き受け入れ可能な条件で資本市場に入る予定だ。しかし、これは、私たちの信用格付けの引き下げやいくつかの財務比率の悪化を含む多くの要因の悪影響を受ける可能性がある

当社の完全子会社Driven Brands Funding、LLC(“主要発行者”)およびDriven Brands Canada Funding Corporation(主要発行者“共同発行者”とともに)は、証券化優先債券に関する債務超過範囲およびレバレッジ率の若干の数量化契約を遵守しなければならない。駆動持株循環信用手配にも一定の質的な約束がある。2022年9月24日現在、連合発行者と駆動ホールディングスはそれぞれの信用協定でのすべての契約を遵守している

2022年9月24日現在、会社の総流動資金は2.88億ドルで、その中には 1億9千万ドルの現金と現金等価物、および 2019年の可変資金証券化優先手形と駆動持株循環信用手配の未抽出能力はそれぞれ9700万ドルと0ドルであった。同社には2022年9月24日現在、200万ドルの未返済信用状がある。

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次の表は、2022年9月24日と2021年9月25日までの9ヶ月間の私たちのキャッシュフローの主要な構成要素を説明します

						9か月で終わる
(単位：千)						2022年9月24日						2021年9月25日
経営活動が提供する現金純額						$	167,652					$	198,195
投資活動のための現金純額						(771,768)						(462,721)
融資活動が提供する現金純額						282,580						204,845
為替レート変動が現金に与える影響						(7,705)						(2,285)
広告ファンド資産に含まれる現金、現金等価物、限定現金および限定現金の純変化						$	(329,241)					$	(61,966)

経営活動

2022年9月24日までの9カ月間、経営活動が提供した純現金は1.68億ドルだった 2021年9月25日までの9カ月は1.98億ドル。減少の原因は，2022年9月24日までの9カ月間に，AGN買収に関する5，600万ドルの取引コストが支払われたことと，スケジュールや在庫増加により純運営資本が2，500万ドル増加したことである 経営実績は5100万ドル増加した。

投資活動

2022年9月24日までの9カ月間の投資活動用の純現金は7.72億ドルだった 2021年9月25日までの9カ月間は4.63億ドル。2022年9月24日までの9カ月間で、買収に用いた現金純額は2.1億ドル増加し、資本支出は1.83億ドル増加したが、売却戻し取引収益は8300万ドル増加した。

2022年9月24日までの9カ月間の資本支出は2億76億ドルだったが、2021年9月25日までの9カ月で9400万ドルだった。この成長は，主に我々の洗車や保守部門が新たな会社が運営する店舗を開設したことと，我々の既存店舗拠点や技術計画の維持に関する支出によるものである

融資活動

2022年9月24日までの9カ月間、融資活動が提供した純現金は2.83億ドルで、主に循環信用手配の借金と関係があるが、この純額は優先証券化手形の返済部分によって相殺された。2021年9月25日までの9ヶ月間、融資活動が提供した純現金は2.05億ドルで、主に7.22億ドルを返済したためです 洗車高級信用施設 4300万ドルで普通株を買い戻し 2，200万ドルは私たちの金利スワップの終了に関する支払いです。これらは私たちが初めて公募した7.61億ドルの収益と引受業者がその超過配給選択権を行使したことによって相殺され、引受割引と 駆動持株循環信用メカニズム下の借金による純額は2.47億ドル。参照してください注7私たちの総合財務諸表で会社の債務に関するより多くの情報を提供します

課税所得税協定

私たちは、会社の初公募株式の発効日までの期間に関するいくつかの税金優遇を利用したいので、これらの特典を既存の株主に起因させます。これらの税金優遇(すなわち、初公募前と初回公募株に関する税収割引)は、将来的に当社と子会社が支払う必要のある税金を削減することが予想されます。私たちは、私たちの初公募前株主が私たちが支払ったアメリカとカナダ連邦、州、地方、省級所得税のうち、初公募前と初公募株に関する税金優遇を利用して実際に実現した現金節約金額の85%(あれば)を得る権利がある課税所得税協定を締結した。

課税所得税協定については、所得税現金残高は、初回公募株前と初回公募株に関する税収割引を利用して減少した所得税負債を参考にして計算される。課税所得税協定の期限は、当社の初公開発売発効日から始まり、初公募前および初公募関連の税額割引が使用され、加速または満了するまで継続される

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私たちは持ち株会社なので、自分の業務がないので、課税所得税協定に基づいてお金を支払う能力は、私たちの子会社が私たちに分配する能力にかかっています。証券化債務手配は、当社の子会社が私たちに分配する能力を制限する可能性があり、これは所得税協定に基づいてお金を支払う能力に影響を与える可能性があります。未返済債務の制限により課税所得税協定に基づいて支払うことができない場合、このような支払いは延期され、通常、支払いまでLIBORに1.00%の年利で利息が加算されます。もし私たちが他の理由で課税所得税協定に基づいて支払うことができない場合、その等支払いは一般的にLIBORに5.00%の年利累算利息を加算して支払うまでです

重要な会計政策と試算

私たちの重要な会計政策は注2連結財務諸表の財務諸表。私たちの重要な会計政策を全面的に議論するために、2021年12月25日までの年次報告書を参照してください。我々のキー会計政策は、2021年12月25日現在の10-K表に開示されている会計政策と比較して実質的に変化していない

新会計基準の適用

参照してください注2財務諸表を統合した上で、最近発表された会計基準を検討する。

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

当社の市場リスクの完全な検討については、当社の2021年12月25日までの年次報告を参照されたい。会社が2021年12月25日までの10-Kレポートで開示したリスクと比較して、会社の市場リスクに大きな変化は生じていない

項目4.制御とプログラム

A)開示制御とプログラムの評価

我々の経営陣は、CEO及び最高財務官の参加の下、2022年9月24日現在の開示制御及びプログラムの設計有効性を評価した(改正された1934年証券取引法又は取引法下の規則13 a-15(E)及び15 d-15(E)に基づいて定義される)。“開示制御及び手続”という言葉は、会社が“取引法”に基づいて提出又は提出された報告において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会の規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集約及び報告されることを確実にするための会社の制御及びその他の手続を意味する。開示制御及び手続は、会社が“取引法”に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積され、その主要幹部及び主要財務官を含む会社経営者に伝達されることを保証することに限定されるものではないが、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、同様の機能を果たす者の制御及び手続を適宜行う。経営陣は、どのような制御やプログラムが、どんなに設計や操作が良くても、その目標を実現するために合理的な保証を提供するしかないことを認識しており、管理部門は、可能な制御とプログラムのコスト-利益関係を評価する際にその判断を運用しなければならない。2022年9月24日までの開示制御とプログラミングの評価によると、我々の最高経営責任者と最高財務官は、これまで、私たちの開示制御とプログラミングが有効であり、合理的なレベルの保証を提供すると結論した。

B)財務報告内部統制の変化

2022年9月24日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません。

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第2部：その他の情報

項目1.法的訴訟

正常な業務過程で、私たちは様々な訴訟、行政訴訟、監査、そしてクレームに直面するだろう。その中のいくつかの訴訟は集団訴訟であると主張し、および/または実質的な損害賠償を求める。私たちは可能で合理的に推定された、または訴訟損失記録のために費用を計算することを要求された。私たちのすべての訴訟の弁護に関連する法的費用と費用はこのような費用と費用として発生した。経営陣は定期的に私たちの保険免除額を評価し、私たちの弁護士と訴訟情報を分析し、未解決の法律手続きにおける損失経験を評価します。私たちは現在、私たちが現在参加しているいかなる法的手続きも最終的に私たちに重大な悪影響を及ぼすと信じていないが、私たちが参加したすべての手続きで勝つか、あるいは私たちがそれによって大きな損失を受けないという保証はない。

第1 A項。リスク要因

我々の経営結果、財務状況、商業的名声またはビジネスの見通しに悪影響を及ぼす可能性のあるリスク要因に関する議論は、参照されたい第1部では，第1 A項“リスク要因”は，2021年12月25日までの財政年度のForm 10−K年度報告に含まれ，以下のリスク要因を補完した。

高レベルの経済インフレは長期債務の利息と元金を支払う能力に影響を与える可能性があります

米国の多くの経済部門の物価上昇率は過去最高になっている。このようなインフレがどれだけ高いか、および/またはそのような高いインフレレベルがどのくらい続くかは保証されない。高いインフレレベルは従業員と従業員のコスト、会社とそのフランチャイズ業者が購入する必要がある商品やサービスのコストに影響する可能性がある。駆動されて、そのフランチャイズ業者は上昇した価格でインフレのマイナス影響を相殺できないかもしれない。また、高いインフレレベルはDriven Brands顧客が購入した製品の需要に影響を及ぼす可能性がある。以上のいずれも私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

ない

第3項高級証券違約

ない。

第5項その他資料

2022年11月3日、会社は会社のティファニー·メイソン最高財務官と雇用協定改正案(以下、“修正案”と呼ぶ)を締結した。改正案は、雇用協定の期限を2026年3月2日に延長し、(1)何らかの理由で解雇されると、メイソンさんは前財政年度を終了する任意の現金ボーナスを得る権利があり、解雇される前に支払われていない場合、(2)退職する十分な理由があれば(改正案で定義されている)、解散費を得る権利があると規定している。

改正案は2022年の会社依頼書に規定されているメイソンさんの給料や奨励的な給与を変えない。

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プロジェクト6.展示品。

展示品番号						展示品説明
3.1						“駆動ブランド持ち株会社登録証明書”を改訂·再発行する。
3.2						Driven Brands Holdings Inc.の規定を改正して再制定した。
31.1						2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
31.2						2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて首席財務官証明書が発行された。
32.1						2002年のサバンズ·オキシリー法第906条と米国法典第18編1350条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。
32.2						2002年サバンズ·オキシリー法第906条と米国法典第18編1350条による首席財務官の証明.
101.INS						XBRLインスタンスドキュメント
101.衛生署署長						XBRLアーキテクチャドキュメント
101.CAL						XBRL計算リンクライブラリ文書
101.DEF						XBRL定義リンクライブラリ文書
101.LAB						XBRLタグリンクライブラリドキュメント
101.価格						XBRLプレゼンテーションリンクライブラリドキュメント
104						表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

日付：2022年11月4日

駆動ブランド持株会社です。

差出人：

/s/ジョナサン·フィッツパトリック

名前：

ジョナサン·フィッツパトリック

タイトル：

社長と最高経営責任者

差出人：

/s/マイケル·ベランド

名前：

マイケル·ベランド

タイトル：

上級副社長と首席会計官

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