wbs-20220930000080133712/31虚像Q32022Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrentAndNonCurrent.02500008013372022-01-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-09-300000801337米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2022-01-012022-09-300000801337米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2022-01-012022-09-3000008013372022-10-28Xbrli：共有00008013372022-09-30ISO 4217：ドル00008013372021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0000801337米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2021-12-3100008013372022-07-012022-09-3000008013372021-07-012021-09-3000008013372021-01-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-06-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-06-300000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-06-300000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-06-300000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-06-3000008013372022-06-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-07-012022-09-300000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-07-012022-09-300000801337米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2022-07-012022-09-300000801337米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2022-07-012022-09-300000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-012022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-09-300000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-06-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-06-300000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-06-300000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-06-300000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-06-3000008013372021-06-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-07-012021-09-300000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-07-012021-09-300000801337米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2021-07-012021-09-300000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-012021-09-300000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-300000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-09-300000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-09-300000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-09-3000008013372021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-12-310000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-09-300000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2020-12-310000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-3100008013372020-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-09-300000801337アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-09-300000801337米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2021-01-012021-09-300000801337US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-09-300000801337米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-012021-09-300000801337WBS：ポンド会員2022-01-012022-09-300000801337WBS：ポンド会員2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーWBS：ポンド会員2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーWBS：ポンド会員2021-01-012021-09-300000801337WBS：BendFinancialIncMember2022-01-012022-09-300000801337WBS：BendFinancialIncMember2021-01-012021-09-300000801337WBS：ポンド会員2022-01-312022-01-31Xbrli：純00008013372022-01-3000008013372022-01-310000801337米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2022-01-312022-01-310000801337米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2022-01-312022-01-3100008013372022-01-312022-01-310000801337米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2022-01-310000801337米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2022-01-312022-01-310000801337米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2022-01-310000801337WBS：ポンド会員2022-01-310000801337WBS：ポンド会員アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-312022-01-310000801337アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーWBS：ポンド会員2022-01-312022-01-310000801337WBS：ポンド会員WBS：ReplacementEquityAwardsMember2022-01-312022-01-310000801337WBS：FractionalSharesMemberWBS：ポンド会員2022-01-312022-01-310000801337WBS：ポンド会員WBS：ReplacementEquityAwardsMember2022-07-012022-09-300000801337WBS：ポンド会員WBS：ReplacementEquityAwardsMember2022-01-012022-09-300000801337WBS：非不動産受取メンバーWBS：ポンド会員2022-09-300000801337WBS：非不動産受取メンバーWBS：ポンド会員2022-01-310000801337WBS：AssetBasedLendingMemberWBS：ポンド会員2022-09-300000801337WBS：AssetBasedLendingMemberWBS：ポンド会員2022-01-310000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーWBS：ポンド会員2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーWBS：ポンド会員2022-01-310000801337WBS：ポンド会員SRT：多家族構成員2022-09-300000801337WBS：ポンド会員SRT：多家族構成員2022-01-310000801337WBS：EquipmentLoanMembersWBS：ポンド会員2022-09-300000801337WBS：EquipmentLoanMembersWBS：ポンド会員2022-01-310000801337WBS：ポンド会員SRT：倉庫メンバ2022-09-300000801337WBS：ポンド会員SRT：倉庫メンバ2022-01-310000801337WBS：ポンド会員アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337WBS：ポンド会員アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-01-310000801337WBS：ポンド会員US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300000801337WBS：ポンド会員US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-01-310000801337WBS：ポンド会員アメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2022-09-300000801337WBS：ポンド会員アメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2022-01-310000801337WBS：ポンド会員2022-09-300000801337米国-GAAP：コア·リポジトリのメンバーWBS：ポンド会員2022-01-312022-01-310000801337US-GAAP：クライアント関係メンバWBS：ポンド会員2022-01-312022-01-310000801337WBS：ポンド会員2022-07-012022-09-300000801337WBS：ポンド会員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-01-312022-01-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：ポンド会員2022-01-312022-01-310000801337WBS：ポンド会員2021-07-012021-09-300000801337WBS：研究室と関連費用のメンバーWBS：ポンド会員2022-07-012022-09-300000801337WBS：研究室と関連費用のメンバーWBS：ポンド会員2021-07-012021-09-300000801337WBS：研究室と関連費用のメンバーWBS：ポンド会員2022-01-012022-09-300000801337WBS：研究室と関連費用のメンバーWBS：ポンド会員2021-01-012021-09-300000801337WBS：プロネットワークのメンバーWBS：ポンド会員2022-07-012022-09-300000801337WBS：プロネットワークのメンバーWBS：ポンド会員2021-07-012021-09-300000801337WBS：プロネットワークのメンバーWBS：ポンド会員2022-01-012022-09-300000801337WBS：プロネットワークのメンバーWBS：ポンド会員2021-01-012021-09-300000801337WBS：デバイス料金メンバーWBS：ポンド会員2022-07-012022-09-300000801337WBS：デバイス料金メンバーWBS：ポンド会員2021-07-012021-09-300000801337WBS：デバイス料金メンバーWBS：ポンド会員2022-01-012022-09-300000801337WBS：デバイス料金メンバーWBS：ポンド会員2021-01-012021-09-300000801337WBS：ポンド会員WBS：プロの足のメンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：ポンド会員WBS：プロの足のメンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：ポンド会員WBS：プロの足のメンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：ポンド会員WBS：プロの足のメンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：マーケティングのメンバーWBS：ポンド会員2022-07-012022-09-300000801337WBS：マーケティングのメンバーWBS：ポンド会員2021-07-012021-09-300000801337WBS：マーケティングのメンバーWBS：ポンド会員2022-01-012022-09-300000801337WBS：マーケティングのメンバーWBS：ポンド会員2021-01-012021-09-300000801337WBS：ポンド会員WBS：他の非利息支出メンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：ポンド会員WBS：他の非利息支出メンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：ポンド会員WBS：他の非利息支出メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：ポンド会員WBS：他の非利息支出メンバー2021-01-012021-09-30WBS：位置0000801337WBS：使用権資産メンバWBS：プロネットワークのメンバーWBS：ポンド会員2022-07-012022-09-300000801337WBS：BendFinancialIncMember2022-02-180000801337WBS：BendFinancialIncMember2022-02-182022-02-180000801337WBS：BendFinancialIncMember米国-GAAP：ソフトウェアとソフトウェア開発コストメンバー2022-02-182022-02-180000801337US-GAAP：クライアント関係メンバWBS：BendFinancialIncMember2022-02-182022-02-180000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembers2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバー2022-09-300000801337WBS：市政債券と音符メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-09-300000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：その他の債務証券メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembers2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-12-310000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-31WBS：持って0000801337WBS：PledgedForMunicipalDepositsMember2022-09-300000801337WBS：PledgedForMunicipalDepositsMember2021-12-310000801337WBS：借入金のためのメンバー2022-09-300000801337WBS：借入金のためのメンバー2021-12-310000801337WBS：CallableMembers2022-09-300000801337米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MoodyAa 1 RatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MoodyAa 2 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembersアメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：ムーディA 1 RatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MoodyA 2 RatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MooderBaa 2 RatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーWBS：MoodyNotRatedMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：MoodyAa 1 RatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：MoodyAa 2 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembersアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：ムーディA 1 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyA 2 RatingMembersアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：MooderBaa 2 RatingMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーWBS：MoodyNotRatedMembers2022-09-300000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2022-09-300000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバーSRT：MoodyAa 1 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 2 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2022-09-300000801337SRT：ムーディA 1 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2022-09-300000801337SRT：MoodyA 2 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2022-09-300000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MooderBaa 2 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2022-09-300000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバーWBS：MoodyNotRatedMembers2022-09-300000801337米国-公認会計基準：市政債券メンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 1 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 2 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-09-300000801337SRT：ムーディA 1 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-09-300000801337SRT：MoodyA 2 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：市政債券メンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MooderBaa 2 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-09-300000801337WBS：MoodyNotRatedMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MoodyAa 1 RatingMembers2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MoodyAa 2 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembers米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：ムーディA 1 RatingMembers2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MoodyA 2 RatingMembers2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MooderBaa 2 RatingMembers2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーWBS：MoodyNotRatedMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyAaaRatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 1 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 2 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：ムーディA 1 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MoodyA 2 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：ムーディA 3 RatingMembers2022-09-300000801337SRT：MooderBaa 2 RatingMembers2022-09-300000801337WBS：MoodyNotRatedMembers2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MoodyAa 1 RatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MoodyAa 2 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembersアメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：ムーディA 1 RatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MoodyA 2 RatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーSRT：MooderBaa 2 RatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーWBS：MoodyNotRatedMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：MoodyAa 1 RatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：MoodyAa 2 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembersアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：ムーディA 1 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyA 2 RatingMembersアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーSRT：MooderBaa 2 RatingMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーWBS：MoodyNotRatedMembers2021-12-310000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2021-12-310000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバーSRT：MoodyAa 1 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 2 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2021-12-310000801337SRT：ムーディA 1 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2021-12-310000801337SRT：MoodyA 2 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2021-12-310000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MooderBaa 2 RatingMembersWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2021-12-310000801337WBS：代理商業担保融資担保証券メンバーWBS：MoodyNotRatedMembers2021-12-310000801337米国-公認会計基準：市政債券メンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 1 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 2 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-12-310000801337SRT：ムーディA 1 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-12-310000801337SRT：MoodyA 2 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：市政債券メンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MooderBaa 2 RatingMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-12-310000801337WBS：MoodyNotRatedMembers米国-公認会計基準：市政債券メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MoodyAaaRatingMembers2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MoodyAa 1 RatingMembers2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MoodyAa 2 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembers米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：ムーディA 1 RatingMembers2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MoodyA 2 RatingMembers2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：ムーディA 3 RatingMembers2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーSRT：MooderBaa 2 RatingMembers2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーWBS：MoodyNotRatedMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyAaaRatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 1 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 2 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyAa 3 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：ムーディA 1 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MoodyA 2 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：ムーディA 3 RatingMembers2021-12-310000801337SRT：MooderBaa 2 RatingMembers2021-12-310000801337WBS：MoodyNotRatedMembers2021-12-310000801337WBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337SRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337SRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：倉庫メンバ2022-09-300000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：倉庫メンバ2021-12-310000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：証券質権メンバーUS-GAAP：連邦住宅ローン銀行証明書とFHLBメンバーの抹消アメリカ-公認会計基準：資産担保資産担保メンバー2022-09-300000801337WBS：非不動産受取メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーWBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：非不動産受取メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：非不動産受取メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：AssetBasedLendingMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーWBS：AssetBasedLendingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：EquipmentLoanMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーWBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：EquipmentLoanMembers米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：EquipmentLoanMembers米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：倉庫メンバ2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：倉庫メンバ2022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：倉庫メンバ2022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：倉庫メンバ2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300000801337WBS：非不動産受取メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーWBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：非不動産受取メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：非不動産受取メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：AssetBasedLendingMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーWBS：AssetBasedLendingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：EquipmentLoanMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーWBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：EquipmentLoanMembers米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：EquipmentLoanMembers米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーアメリカ-GAAP：消費者借入者のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000801337アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーNAICS：ZZ 5222912022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーNAICS：ZZ 5222912021-12-310000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-06-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-06-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-07-012022-09-300000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-07-012021-09-300000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-09-300000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2020-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2020-12-310000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-09-300000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-01-012021-09-300000801337US-GAAP：FinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberWBS：ポンド会員2022-01-312022-01-310000801337WBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：特別メンバーWBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーWBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：二重メンバーWBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300000801337WBS：AssetBasedLendingMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：二重メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337SRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：特別メンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337WBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：特別メンバーWBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーWBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてSRT：倉庫メンバ2022-09-300000801337WBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：特別メンバーWBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーWBS：非不動産受取メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310000801337WBS：AssetBasedLendingMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：AssetBasedLendingMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337SRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：特別メンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーSRT：多家族構成員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337WBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：特別メンバーWBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーWBS：EquipmentLoanMembers米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 800メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 740799メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 670~739メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337WBS：A 580669メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーWBS：A 579とBelowMember2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 800メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 740799メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersWBS：A 670~739メンバー2022-09-300000801337WBS：A 580669メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersWBS：A 579とBelowMember2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 800メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 740799メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 670~739メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2022-09-300000801337WBS：A 580669メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバーWBS：A 579とBelowMember2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 800メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 740799メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 670~739メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337WBS：A 580669メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーWBS：A 579とBelowMember2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 800メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 740799メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersWBS：A 670~739メンバー2021-12-310000801337WBS：A 580669メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersWBS：A 579とBelowMember2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 800メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 740799メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：A 670~739メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2021-12-310000801337WBS：A 580669メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバーWBS：A 579とBelowMember2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：消費者ローンメンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：証券質権メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：証券質権メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：証券質権メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：証券質権メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000801337WBS：CollateralValueMember2022-09-300000801337WBS：CollateralValueMember2021-12-310000801337アメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2021-12-310000801337WBS：TroubledDebtRestructuresMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2022-09-300000801337WBS：TroubledDebtRestructuresMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2021-12-310000801337WBS：TroubledDebtRestructuresMemberアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2022-09-300000801337WBS：TroubledDebtRestructuresMemberアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2021-12-310000801337WBS：商業非担保メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2022-07-012022-09-30WBS：ローン0000801337WBS：商業非担保メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：商業非担保メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：商業非担保メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：商業非担保メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：商業非担保メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：商業非担保メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：商業非担保メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：商業非担保メンバーWBS：他の会員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：商業非担保メンバーWBS：他の会員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：商業非担保メンバーWBS：他の会員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：商業非担保メンバーWBS：他の会員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：他の会員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーWBS：EquipmentFinancingMembers2022-07-012022-09-300000801337WBS：他の会員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーWBS：EquipmentFinancingMembers2021-07-012021-09-300000801337WBS：他の会員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーWBS：EquipmentFinancingMembers2022-01-012022-09-300000801337WBS：他の会員米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーWBS：EquipmentFinancingMembers2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMemberアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMemberアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMemberアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMemberアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：他の会員アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：他の会員アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：他の会員アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：他の会員アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：CombinationOfRateAndMaturityMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：他の会員US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：他の会員US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：他の会員US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：他の会員US-GAAP：HomeEquityLoanMembers2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：ResidentialMortgageLoansServicingRetainedMember2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：ResidentialMortgageLoansServicingRetainedMember2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：ResidentialMortgageLoansServicingRetainedMember2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーWBS：ResidentialMortgageLoansServicingRetainedMember2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：BendMember2022-01-012022-09-300000801337WBS：BendMember2021-01-012021-09-300000801337米国-GAAP：コア·リポジトリのメンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：コア·リポジトリのメンバー2021-12-310000801337US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-09-300000801337US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-12-310000801337WBS：SterlingAndBendMember米国-GAAP：コア·リポジトリのメンバー2022-01-310000801337WBS：SterlingAndBendMemberUS-GAAP：クライアント関係メンバ2022-01-310000801337WBS：SterlingAndBendMember2022-01-312022-01-310000801337US-GAAP：SecuritiesSoldUnderAgreement sToRepurcheMembersWBS：OriginalMaturityOfOneYearor LessMember2022-09-300000801337US-GAAP：SecuritiesSoldUnderAgreement sToRepurcheMembersWBS：OriginalMaturityOfOneYearor LessMember2021-12-310000801337US-GAAP：SecuritiesSoldUnderAgreement sToRepurcheMembersWBS：1年以上の非可処分メンバの原始成熟度2022-09-300000801337US-GAAP：SecuritiesSoldUnderAgreement sToRepurcheMembersWBS：1年以上の非可処分メンバの原始成熟度2021-12-310000801337US-GAAP：SecuritiesSoldUnderAgreement sToRepurcheMembers2022-09-300000801337US-GAAP：SecuritiesSoldUnderAgreement sToRepurcheMembers2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：連邦基金調達メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：連邦基金調達メンバー2021-12-310000801337WBS：FederalFundsPurachedSecuritiesSoldUnderAgreement sToRepurcheAndLineOfCreditFacilityMember2022-09-300000801337WBS：FederalFundsPurachedSecuritiesSoldUnderAgreement sToRepurcheAndLineOfCreditFacilityMember2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーWBS：高齢者注意事項2024メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーWBS：高齢者注意事項2024メンバー2021-12-310000801337WBS：高齢者注意事項2029アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-09-300000801337WBS：高齢者注意事項2029アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000801337WBS：従属注意事項2029メンバー米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-09-300000801337WBS：従属注意事項2029メンバー米国-公認会計基準：従属債務メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：従属債務メンバーWBS：従属注意事項2030メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：従属債務メンバーWBS：従属注意事項2030メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：初級または従属債務メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：初級または従属債務メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：従属債務メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-09-300000801337WBS：従属注意事項2029メンバーUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー米国-公認会計基準：従属債務メンバーWBS：従属注意事項2030メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：従属注意事項2029メンバーWBS：ポンド会員米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-01-310000801337WBS：ポンド会員米国-公認会計基準：従属債務メンバーWBS：従属注意事項2030メンバー2022-01-310000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-06-300000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-06-300000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-06-300000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-12-310000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-07-012022-09-300000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-07-012022-09-300000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-07-012022-09-300000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-09-300000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-09-300000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-09-300000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-09-300000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-06-300000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-06-300000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-06-300000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2020-12-310000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-07-012021-09-300000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-07-012021-09-300000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-012021-09-300000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-09-300000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-09-300000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-09-300000801337米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-09-300000801337US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-09-300000801337米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-09-300000801337米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-07-012022-09-300000801337米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-07-012021-09-300000801337米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-09-300000801337米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-09-300000801337米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-07-012022-09-300000801337米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-07-012021-09-300000801337米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-09-300000801337米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-09-300000801337US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-07-012022-09-300000801337US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-07-012021-09-300000801337US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：RiskBasedCapitalRequiredfor CapitalAdequacyto RiskWeightedAssetsMembers2022-09-300000801337WBS：RiskBasedCapitalRequired to be WellCapitalizedRiskWeightedAssetsMembers2022-09-300000801337SRT：補欠メンバ2022-09-300000801337SRT：補欠メンバWBS：RiskBasedCapitalRequiredfor CapitalAdequacyto RiskWeightedAssetsMembers2022-09-300000801337WBS：RiskBasedCapitalRequired to be WellCapitalizedRiskWeightedAssetsMembersSRT：補欠メンバ2022-09-300000801337WBS：RiskBasedCapitalRequiredfor CapitalAdequacyto RiskWeightedAssetsMembers2021-12-310000801337WBS：RiskBasedCapitalRequired to be WellCapitalizedRiskWeightedAssetsMembers2021-12-310000801337SRT：補欠メンバ2021-12-310000801337SRT：補欠メンバWBS：RiskBasedCapitalRequiredfor CapitalAdequacyto RiskWeightedAssetsMembers2021-12-310000801337WBS：RiskBasedCapitalRequired to be WellCapitalizedRiskWeightedAssetsMembersSRT：補欠メンバ2021-12-310000801337アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000801337アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-01-012022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-01-012021-09-300000801337アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000801337アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバーWBS：他の非市場的投資メンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：資金を提供していない融資委員会のメンバーWBS：他の非市場的投資メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-07-012022-09-300000801337米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-09-300000801337米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-07-012021-09-300000801337米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：担保融資銀行デリバティブメンバーUS-GAAP：CreditDefaultSwapBuyingProtectionMember2022-09-300000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：担保融資銀行デリバティブメンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約期間販売保護メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000801337US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：担保融資銀行デリバティブメンバーUS-GAAP：CreditDefaultSwapBuyingProtectionMember2021-12-310000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：担保融資銀行デリバティブメンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約期間販売保護メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：InterestRateSwapCMEMember2022-09-300000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：InterestRateSwapCMEMember2021-12-310000801337WBS：CMEMembers2022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：CreditDefaultSwapBuyingProtectionMember米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：CreditDefaultSwapBuyingProtectionMember米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバー2021-12-310000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約期間販売保護メンバー米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約期間販売保護メンバー米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-09-300000801337US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-07-012022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-07-012021-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：その他の収入メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-07-012022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：その他の収入メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-07-012021-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：その他の収入メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：その他の収入メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-09-300000801337US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-07-012022-09-300000801337US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-07-012021-09-300000801337US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-09-300000801337米国-公認会計基準：長期債務メンバー2022-09-300000801337米国-公認会計基準：長期債務メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-07-012022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-07-012021-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：担保融資銀行デリバティブメンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：担保融資銀行デリバティブメンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：担保融資銀行デリバティブメンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーWBS：担保融資銀行デリバティブメンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営費用メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-01-012021-09-300000801337米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：CashAndDueFromBanksMember2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバー2022-09-300000801337WBS：LoanSheldforsaleMembers2022-09-300000801337WBS：LoanSheldforsaleMembers2021-12-310000801337WBS：RabbiTrustMember2022-09-300000801337米国-GAAP：PrivateEquityFundsDomesticMember2022-09-300000801337米国-GAAP：PrivateEquityFundsDomesticMember2022-07-012022-09-300000801337米国-GAAP：PrivateEquityFundsDomesticMember2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府機関債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：市政債券と音符メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーWBS：市政債券と音符メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーWBS：市政債券と音符メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：市政債券と音符メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：代理商業担保融資担保証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：その他の債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準：その他の債務証券メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：その他の債務証券メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：その他の債務証券メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：Investments HeldIn RabbiTrustメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーWBS：Investments HeldIn RabbiTrustメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーWBS：Investments HeldIn RabbiTrustメンバー2022-09-300000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：Investments HeldIn RabbiTrustメンバー2022-09-300000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：アメリカReasuryBillSecuritiesMembersアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保担保ローン解約メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：代理商業担保融資担保証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：代理商業担保融資担保証券メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000801337米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：Investments HeldIn RabbiTrustメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーWBS：Investments HeldIn RabbiTrustメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーWBS：Investments HeldIn RabbiTrustメンバー2021-12-310000801337アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するWBS：Investments HeldIn RabbiTrustメンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー米国-GAAP：PrivateEquityFundsDomesticMember2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーWBS：入金先他時間預金側メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberWBS：入金先他時間預金側メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーWBS：入金先他時間預金側メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberWBS：入金先他時間預金側メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーWBS：TimeDepositsMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーWBS：TimeDepositsMemberUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーWBS：TimeDepositsMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000801337US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーWBS：TimeDepositsMemberUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000801337アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-GAAP：DefinedBenefitPostretirementHealthCoverageMember2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーWBS：ポンド会員2022-01-31WBS：細分化市場0000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバー2022-01-010000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：AssetsUnderAdministrationメンバー2022-01-010000801337WBS：ポンド会員2022-01-010000801337WBS：ポンド会員WBS：商業銀行のメンバー2022-01-310000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：ポンド会員2022-01-310000801337WBS：BendMemberWBS：HSABankメンバー2022-01-010000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2021-12-310000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMember2022-07-012022-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーWBS：Loansand LeaseRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：Loansand LeaseRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：Loansand LeaseRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：Loansand LeaseRelatedFeesMember2022-07-012022-09-300000801337WBS：Loansand LeaseRelatedFeesMember2022-07-012022-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバー米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-07-012022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-07-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-07-012022-09-300000801337WBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-07-012022-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-07-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバ2022-07-012022-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバ2022-07-012022-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMember2021-07-012021-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバー米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-07-012021-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-07-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-07-012021-09-300000801337WBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-07-012021-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2021-07-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバ2021-07-012021-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバ2021-07-012021-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMember2022-01-012022-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーWBS：Loansand LeaseRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：Loansand LeaseRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：Loansand LeaseRelatedFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：Loansand LeaseRelatedFeesMember2022-01-012022-09-300000801337WBS：Loansand LeaseRelatedFeesMember2022-01-012022-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバー米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-01-012022-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-01-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-01-012022-09-300000801337WBS：OtherNonInterestIncomeMember2022-01-012022-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2022-01-012022-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバ2022-01-012022-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバ2022-01-012022-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：DepositServiceFeesMember2021-01-012021-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバー米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337米国-GAAP：投資コンサルタント管理と行政サービスメンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-01-012021-09-300000801337アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-01-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-01-012021-09-300000801337WBS：OtherNonInterestIncomeMember2021-01-012021-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバWBS：商業銀行のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーWBS：HSABankメンバー2021-01-012021-09-300000801337WBS：コミュニティ銀行のメンバーWBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーWBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバ2021-01-012021-09-300000801337WBS：非利息収入は他のGAAPトピックの範囲内のメンバ2021-01-012021-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：約束者から延期信用メンバーまで2022-09-300000801337アメリカ-公認会計基準：約束者から延期信用メンバーまで2021-12-310000801337US-GAAP：バックアップレターOfCreditMembers2022-09-300000801337US-GAAP：バックアップレターOfCreditMembers2021-12-310000801337US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-09-300000801337US-GAAP：LetterOfCreditMember2021-12-310000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-06-300000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-06-300000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-07-012022-09-300000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-07-012021-09-300000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-09-300000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-09-300000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-09-300000801337US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-09-30 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_______________________________________________________________________________
表10-Q
_________________________________________________________________________________________________________________________________________-___________________________________________________________________________________________________
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-31486
_______________________________________________________________________________________
ウェバーズネット金融会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
______________________________________________________________________________________ | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 06-1187536 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ニレ街200番地, スタンフォード, コネチカット州06902
(主要執行機関の住所と郵便番号)
(203) 578-2202
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
______________________________________________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | WBS | ニューヨーク証券取引所 |
| 預託株式は1株当たり株式の千分の1の権益に相当する | WBS-PRF | ニューヨーク証券取引所 |
| 5.25%シリーズF非累積永続優先株式 | | |
| 預託株式は1株当たり株式の1/40権益に相当する | WBS-PRG | ニューヨーク証券取引所 |
| Gシリーズ非累積永続優先株式6.50% | | |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す。ガンギエイはい、そうです ☐ No
登録者がS−Tルール405に従って提出を要求した各対話データファイルが再選択マークで電子的に提出されたか否かを示す(§232.405)は、過去12ヶ月以内(または登録者にそのようなアーカイブの提出を要求するより短い期間)。ガンギエイはい、そうです ☐ No
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| 新興成長型会社 | ☐ | | | | | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐ Yes ☒ No
2022年10月28日まで、発行済み普通株式数は1株当たり0.01ドル174,009,423.
索引.索引 | | | | | | | | |
| | | ページ番号. |
| | |
| 略語と用語の鍵 | II |
| 前向きに陳述する | 三、三、 |
| | |
第1部-財務情報 | |
| | |
| 第1項。 | 財務諸表 | 35 |
| | |
| 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 1 |
| | |
| 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 81 |
| | |
| 第四項です。 | 制御とプログラム | 81 |
| |
第2部-その他の資料 | |
| | |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 82 |
| | |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 82 |
| | |
| 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 82 |
| | |
| 第三項です。 | 高級証券違約 | 82 |
| | |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 82 |
| | |
| 五番目です。 | その他の情報 | 82 |
| | |
| 第六項です。 | 陳列品 | 83 |
| |
展示品索引 | 83 |
| |
サイン | 84 |
ウェバーズ金融会社とその子会社
略語と用語の鍵 | | | | | |
| ACL | 信用損失準備 |
| エージェントCMBS | 機関商業担保融資支援証券 |
| 代理CMO | 機関担保債券 |
| 機構MBS | 機関担保融資支援証券 |
| アメリカのアルミ会社は | 資産·負債委員会 |
| AOCL(AOCL)AOCI | その他の総合収入を累計する |
| ASC | 会計準則編集 |
| ASU | 会計基準が更新される |
| バーゼルプロトコルIII | バーゼル銀行規制委員会が策定したグローバル規制の枠組みでの資本ルール |
| 折り曲げる | ベンド金融会社 |
| “六法案” | 1956年に改正された“銀行持株会社法” |
| CECL | 当面の予想信用損失 |
| CET 1資本 | 普通株一級資本、バーゼルIII資本規則によって定義される |
| CFPB | 消費者金融保護局 |
| クロ | 抵当融資債券 |
| CMBS | 非機関商業担保融資支援証券 |
| 新冠肺炎 | かんじょうウイルス |
| 差熱分析 | 繰延税金資産 |
| EAD | デフォルトでの暴露 |
| FASB | 財務会計基準委員会 |
| FDIC | アメリカ連邦預金保険会社 |
| FHLB | 連邦住宅ローン銀行 |
| フィコ | フェルアイザック社は |
| FRB | 連邦準備銀行 |
| Ftp | 資金移転定価-満期資金の概念です |
| 会計原則を公認する | アメリカは会計原則を公認している |
| 持株会社 | ウェバーズネット金融会社 |
| ヒト血清アルブミン | 健康貯蓄口座 |
| HSA銀行 | HSA銀行ウェブスター銀行の部門全国協会は |
| アイルランド共和軍 | “インフレ低減法案” |
| LGD | 違約による損失 |
| ロンドン銀行の同業借り換え金利 | ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
| LIHTC | 低所得住宅税--相殺 |
| ムーディ | ムーディーズ投資家サービス会社 |
| NAV | 純資産額 |
| OCC | 貨幣監理署 |
| オレオ | 所有している他の不動産 |
| PCD | 購入の信用--悪化 |
| PD | 違約確率 |
| PPNR | 税引前·備前純収入 |
| PPP.PPP | 小企業管理局賃金小切手保護計画 |
| ROU | 使用権 |
| スタンダード(S&P) | スタンダード&プアーズの格付けサービス |
| 食塩.食塩 | 州税と地方税 |
| アメリカ証券取引委員会 | アメリカ証券取引委員会 |
| SERP | 幹部固定福祉退職計画を補充する |
| 軟性 | 担保付き隔夜融資金利 |
| ポンド | Sterling Bancorpとその合併子会社 |
| TDR | 問題債務再編は、ASC 310-40“売掛金-債権者の問題債務再編”で定義される |
| ウェスト銀行ですか、それとも銀行ですか | ウェブスター銀行、全国協会、ウェブスター金融会社の完全子会社 |
| ウェブスターや会社 | ウェバーズ金融会社とその合併した子会社 |
ウェバーズ金融会社とその子会社
前向きに陳述する
Form 10-Qに関するこの四半期報告書には、“1995年個人証券訴訟改革法”が指す“前向き陳述”が含まれている。前向き記述は、“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“的確”、“継続”、“継続”、“将”、“すべき”、“可能”、“計画”、“推定”、および将来の時期の類似提案法によって識別することができる。しかし、このような単語はそのような宣言を識別する唯一の手段ではない。前向きな陳述の例は、これらに限定されるものではない
▪収入、費用、収入または損失、1株当たり収益または損失、信用損失準備、費用節約およびその他の財務プロジェクトを予想する
▪ウェブスター金融会社(ウェブスター)またはその経営陣または取締役会の計画、目標、および期待の陳述；
▪未来の経済表現の陳述と
▪このような陳述の背後にある仮説陳述。
前向きな陳述は、ウェブスター社の現在の業務、経済、その他の未来の状況に対する期待と仮定に基づいている。前向き陳述は未来に関係しているため，固有の不確実性，リスク，予測困難な環境変化の影響を受ける。ウェバースター社の実際の結果は展望性陳述予想の結果と大きく異なる可能性があり、展望性陳述は歴史事実の陳述でもなく、未来の業績の保証或いは保証でもない。我々の実際の結果が任意の前向き陳述で議論された結果とは異なる要因をもたらす可能性があるが、これらに限定されない
▪私たちは、ウェブスター銀行とSterling Bancorpの業務を成功させ、統合された予想収益を実現する能力を達成し、私たちが予想される時間枠内でコア転換を成功させる能力とわが社の不動産の統合を含む
▪私たちは私たちの業務計画と戦略計画を成功的に実行し、どんなリスクや不確実性も管理することができる
▪現地、地域、国、国際経済状況、およびそれらが私たちまたは私たちの顧客に与える可能性のある影響
▪ロシアとウクライナ間の戦争などの地政学的衝突の結果を含む、国内と国際金融市場の変動と混乱
▪現在行われている新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行または他の異常かつまれな事件の潜在的な悪影響、およびこれに対する政府または社会の任意の対応
▪法律法規の変化は、私たちと私たちの子会社が守らなければならない銀行、税金、配当金、証券、保険、医療に関する法律法規を含む
▪証券市場の不利な状況は、私たちの投資証券価値と営業権の減少を招いた
▪インフレ、通貨変動、金利変化、これらの変化が経済状況、顧客行動、融資コスト、および私たちの融資、賃貸、証券ポートフォリオに与える影響を含む
▪ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の代わりに、基本金利の基準となる保証付き隔夜融資金利(SOFR)に移行する
▪新しい製品やサービスをタイムリーに開発し、受け入れ、これらの製品およびサービスに対する顧客の知覚的価値
▪預金の流れ、消費者支出、借金、貯蓄習慣の変化
▪私たちは新しい技術を実施し、安全で信頼できる技術システムを維持する能力
▪ネットワークの脅威、攻撃、または事件、または詐欺活動の影響；
▪私たちの取引相手とサプライヤーの業績
▪私たちは市場シェアを高め支出をコントロールする能力を向上させます
▪銀行、金融持株会社と他の伝統的かつ非伝統的な金融サービス提供者との間の競争環境の変化
▪私たちは十分な資金源と流動性を維持することができる
▪不良資産レベルと核販売レベルの変化
▪関連する監督管理と会計要求に基づいて将来の準備金需要推定数の変化を定期的に審査する
▪最近採用された会計基準の影響を含む、私たちの会計政策とやり方の変化に適用される影響
▪法律訴訟または規制または他の政府照会の解決、および規制審査または審査の結果を含む法律および規制動態；
▪私たちは私たちの業務活動で起こりうる任意の環境、社会、政府、そして持続可能な開発問題を適切に解決することができる。
本四半期報告では、Form 10−Qに関する任意の前向き記述は、その発表日のみを説明している。ウェブスターの実際の結果が異なる要素やイベントが時々現れる可能性があり、これらのすべての要素やイベントを予測することはできません。ウェブスターは、法的要件がない限り、新しい情報、未来の発展、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開更新する義務はない。
第1部-財務情報
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
序言：序言
この議論と分析は、2021年と比較して、ウェブスター社が2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の財務状況、財務状況の変化、運営結果、キャッシュフローを知るために必要と考えられる情報を提供する。以下の内容は、ウェブスット金融会社が2022年2月25日に米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した10-K表年次報告書に含まれる2021年12月31日現在の会社総合財務諸表とその付記及び本報告第1部第1項財務諸表中の簡明総合財務諸表及びその付記と併せて読まなければならない。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営結果は、年間または他の移行時期に得られる可能性のある将来の結果を示すとは限らない。
実行要約
運営の性質
ウェバーズフィナンシャルホールディングス(持株会社)は銀行持ち株会社と金融持株会社で、改正後の1956年に銀行持株会社法(BHC法案)に基づき、1986年にデラウェア州法律に基づいて設立され、コネチカット州スタンフォードに本部を置く。ウェブスター銀行全国協会(Webster Bank)はウェブスター金融会社の主要な合併子会社である。ウェブスター銀行及びそのHSA銀行部門(HSA銀行)は個人、家庭、企業に広範な銀行、投資と金融サービスを提供する。ウェブスター銀行は1つの流通ネットワークを通じて消費者と企業顧客に担保融資、財務計画、信託と投資サービスを提供し、流通ネットワークは銀行センター、ATM、顧客サービスセンター及びアメリカ東北部に広がるニューヨークからマサチューセッツ州までの全方位ネットワークと移動ベースの銀行サービスから構成され、いくつかの業務はより広い地理範囲内で運営されている。ウェブスター銀行はまた、設備融資、倉庫ローン、商業不動産ローン、資産ベースのローン、財務管理ソリューションを提供しています。HSA銀行は、50州すべての雇用主および個人に健康精算スケジュールおよび柔軟な支出と通勤福祉口座管理サービスを提供する有力な健康貯蓄口座(HSA)プロバイダである。
業務が発展する
2022年1月31日、ウェブスターは52億ドルの全株式取引で、先に発表されたSterlingとの合併を完了した。今回の合併は、ウェストの地域範囲を拡大し、2つの相補的な機関を合併し、米国東北部最大の商業銀行の一つを設立した。2022年9月30日現在、合併後の会社は691億ドルの資産、478億ドルの融資·レンタル、540億ドルの預金を持ち、ニューイングランド南部およびニューヨークメトロポリタンと郊外で201銀行センターを運営している。さらに、2022年2月18日、ウェブスターは、現金と交換するために、HSAクラウドプラットフォーム·ソリューション·プロバイダBend Financial，Inc.(Bend)の100%の株式を買収した。Bend買収は、ウェブスターが行っているHSA銀行でのユーザー体験を強化する努力を加速させた。歴史報告期の財務結果は、対応する合併または買収前のウェブスター社の経営結果のみを反映している
ウェバースター社とスターリング社の業務の成功的な統合は、同社が業務運営、管理チーム、企業文化、オペレーティングシステムと制御プログラムを統合することに成功し、コストとリストラを除去する能力に依存する。2022年9月30日まで、注目すべき成果は、支店とデジタル資産の再命名、信用政策とプログラムの調整、ある重要なオペレーティングシステムの選択、商業信用リスク管理システムと商業顧客定価ツールの統合、ローンサービス、給料と国庫プラットフォームの担保、管理と実行管理構造の完成、コミュニティ参加、慈善事業と持続可能性を監督するための会社責任オフィスの構築、及び会社の高級指導者とマネージャーが文化形成シンポジウムに参加し、全会社がこのようなシンポジウムに参加する計画は2022年第4四半期に完成することを含む。他のキーオペレーティングシステムとプロセス統合活動は進行中であり、ウェブスターは依然として有利な位置にあり、2023年中のコア変換を成功的に実行することができる。
また、ウェブスターは2022年第2四半期に企業不動産統合戦略を制定し、発売し、同社は14カ所の閉鎖を手配し、主にニューヨークとコネチカット州に分布し、年末までにその企業施設面積を約45%減少させることを期待している。次の9か月まで
2022年9月30日、ウェブスターは2310万ドルの使用権(ROU)資産減価費用と、この会社の不動産統合戦略に関連する1200万ドルの関連脱退コストと財産と設備の加速減価償却を確認した。
また、Sterlingとの合併について、ウェブスターは合併組織としての戦略優先事項を再評価し、2020年12月に発表された会社の戦略的取り組みを修正した。そこで会社は9ヶ月までの9ヶ月間に以前に記録された解散費から410万ドルを放出しました
2022年9月30日、収益に応じた調整が行われた。
ウェブスター社の合併と買収および関連統合計画に関するより多くの情報は、第1部である財務諸表第1部--簡明総合財務諸表付記中の付記2：合併·買収で見つけることができる。
経営成果
以下の表は、厳選した財務ポイントと重要な業績指標をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月または9月30日までの3ヶ月で、 | | 9月30日までの9ヶ月以内か9ヶ月以内に |
| (単位は千で、1株当たりの比率データは含まれていません) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入と業績比率： | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 233,968 | | | $ | 95,713 | | | $ | 399,532 | | | $ | 297,826 | |
| 普通株主が得られる純収入 | 229,806 | | | 93,745 | | | 387,776 | | | 291,920 | |
| 薄めて普通株1株当たり収益 | 1.31 | | | 1.03 | | | 2.32 | | | 3.22 | |
| 平均資産収益率(年化) | 1.38 | % | | 1.10 | % | | 0.85 | % | | 1.17 | % |
| 平均有形普通株主権益収益率(年次化)(非公認会計基準) | 18.62 | | | 14.16 | | | 11.10 | | | 15.05 | |
| 平均普通株主権益収益率(年化) | 11.78 | | | 11.61 | | | 7.01 | | | 12.28 | |
| 非利子収入/総収入 | 17.10 | | | 26.73 | | | 19.12 | | | 25.70 | |
| 資産の質： | | | | | | | |
| ローンとリースの信用損失準備 | $ | 574,325 | | | $ | 314,922 | | | $ | 574,325 | | | $ | 314,922 | |
不良資産(1) | 211,627 | | | 104,209 | | | 211,627 | | | 104,209 | |
| ローンとリース信用損失準備/ローンとリース総額 | 1.20 | % | | 1.46 | % | | 1.20 | % | | 1.46 | % |
| 純償却(回収)/平均ローンとリース(年化) | 0.25 | | | 0.02 | | | 0.15 | | | 0.03 | |
不良債権とリース·ローンとリース総額(1) | 0.44 | | | 0.47 | | | 0.44 | | | 0.47 | |
不良資産/ローンとリース総額にOREO(1) | 0.44 | | | 0.48 | | | 0.44 | | | 0.48 | |
貸出·リース·不良ローンとリースの信用損失準備(1) | 274.12 | | | 309.44 | | | 274.12 | | | 309.44 | |
| 他の比率： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 有形普通株式権益(非公認会計基準) | 7.27 | | | 7.71 | | | 7.27 | | | 7.71 | |
| リスクに基づく第一級資本 | 11.35 | | | 12.39 | | | 11.35 | | | 12.39 | |
| リスクに基づく資本総額 | 13.38 | | | 13.79 | | | 13.38 | | | 13.79 | |
| CET 1リスクに基づく資本 | 10.80 | | | 11.77 | | | 10.80 | | | 11.77 | |
| 株主権益/総資産 | 11.33 | | | 9.57 | | | 11.33 | | | 9.57 | |
| 純利息差 | 3.54 | | | 2.80 | | | 3.35 | | | 2.85 | |
| エネルギー効率率(非公認会計原則) | 41.17 | | | 54.84 | | | 44.68 | | | 56.62 | |
| 株式や株式に関するものです | | | | | | | |
| 普通株権益 | $ | 7,542,431 | | | $ | 3,241,152 | | | $ | 7,542,431 | | | $ | 3,241,152 | |
| 普通株1株当たりの帳簿価値 | 43.32 | | | 35.78 | | | 43.32 | | | 35.78 | |
| 1株当たりの有形帳簿価値(非公認会計基準) | 27.69 | | | 29.63 | | | 27.69 | | | 29.63 | |
| 普通株終値 | 45.20 | | | 54.46 | | | 45.20 | | | 54.46 | |
| 発表された1株当たりの普通配当金と等価物 | 0.40 | | | 0.40 | | | 1.20 | | | 1.20 | |
| 普通株式を発行した | 174,116 | | | 90,588 | | | 174,116 | | | 90,588 | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 173,868 | | | 90,038 | | | 165,743 | | | 89,960 | |
| 加重平均発行普通株式-希釈 | 173,944 | | | 90,232 | | | 165,813 | | | 90,186 | |
(1)不良資産残高と関連資産品質比率には、未償却(割引)/保険純額と未償却繰延(費用)/コスト純額がローンや賃貸に与える影響は含まれていない。
非公認会計基準財務指標
上の表で確定した非GAAP財務測定基準は管理層と投資家にウェブスター会社の財務状況、経営結果、資本状況の実力と全体の業務表現を理解するのに役立つ情報を提供した。これらの測定基準は管理層によって内部計画と予測目的に使用され、証券アナリスト、投資家、その他の興味のある各方面によって同業者会社の経営業績を評価するためにも使用されている。経営陣は、この陳述は添付の帳簿説明とともに、ウェブスター社の業務に影響する要素と傾向を全面的に理解させ、投資家が類似した方法でその業績を見ることができるようにしたと考えている
1株当たりの有形普通株の有形帳簿価値とは、株主権益から優先株と営業権及びその他の無形資産(有形普通株権益)を報告期間終了時に発行された普通株で割ったものである。有形普通株式権益比率は、有形普通株式権益を総資産から商誉および他の無形資産(有形資産)を差し引いたものである。この二つの指標はすべて経営陣によってウェブスターの資本状況を評価するために使用された。平均有形普通株株主権益の年間化リターンは、税収の影響を受ける無形資産の年次化償却調整後、平均有形普通株権益のパーセンテージを占める普通株株主が獲得可能な純収入を用いて計算される。この測定基準は、経営陣がその同業者金融機関に対するウェブスターの表現を評価するために使用された。効率比率は、1ドルの収入を発生させるためにかかるコストを表し、計算時にはいくつかの非運営項目は含まれておらず、ウェブスターが日常的な運営費用を管理する場合を測定する。
これらの非GAAP財務測定基準をGAAP基礎財務測定基準の代替品と見なすべきではない。なぜなら…
非公認会計基準財務指標は標準化されておらず、これらの指標を他の同じ或いは類似した名称の財務指標を提出した会社と比較できない可能性がある。
次の表は非GAAP財務指標とGAAP定義の最も比較可能な財務指標を照合した | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 |
| (ドルと株は千単位で、1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2021 |
| 1株当たりの普通株の有形帳簿価値： | | | |
| 株主権益 | $ | 7,826,410 | | | $ | 3,386,189 | |
| 差し引く：優先株 | 283,979 | | | 145,037 | |
| 営業権とその他の無形資産 | 2,721,040 | | | 557,360 | |
| 有形普通株株主権益 | $ | 4,821,391 | | | $ | 2,683,792 | |
| 普通株式を発行した | 174,116 | | | 90,588 | |
| 1株当たりの普通株式有形帳簿価値 | $ | 27.69 | | | $ | 29.63 | |
| | | |
| 有形普通株式資本比率： | | | |
| 有形普通株株主権益 | $ | 4,821,391 | | | $ | 2,683,792 | |
| 総資産 | 69,052,566 | | | 35,374,258 | |
| 減算：営業権とその他の無形資産 | 2,721,040 | | | 557,360 | |
| 有形資産 | $ | 66,331,526 | | | $ | 34,816,898 | |
| 有形普通株権益比率 | 7.27 | % | | 7.71 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 平均有形普通株主資本収益率： | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 233,968 | | | $ | 95,713 | | | $ | 399,532 | | | $ | 297,826 | |
| 減算：優先株式配当金 | 4,162 | | | 1,968 | | | 11,756 | | | 5,906 | |
| 新規：無形資産の償却、税収の影響を受ける | 6,724 | | | 888 | | | 18,723 | | | 2,682 | |
| 調整後収入 | $ | 236,530 | | | $ | 94,633 | | | $ | 406,499 | | | $ | 294,602 | |
| 調整後収入 | $ | 946,120 | | | $ | 378,532 | | | $ | 541,999 | | | $ | 392,803 | |
| 平均株主権益 | $ | 8,090,044 | | | $ | 3,375,401 | | | $ | 7,640,807 | | | $ | 3,314,114 | |
| 減算：平均優先株 | 283,979 | | | 145,037 | | | 268,202 | | | 145,037 | |
| 平均商業権と他の無形資産 | 2,725,200 | | | 557,902 | | | 2,491,394 | | | 559,027 | |
| 平均有形普通株株主権益 | $ | 5,080,865 | | | $ | 2,672,462 | | | $ | 4,881,211 | | | $ | 2,610,050 | |
| 平均有形普通株株主権益収益率 | 18.62 | % | | 14.16 | % | | 11.10 | % | | 15.05 | % |
| | | | | | | |
| 効率比： | | | | | | | |
| 非利子支出 | $ | 330,071 | | | $ | 180,237 | | | $ | 1,048,083 | | | $ | 555,247 | |
| 減少：財産活動を停止する | (393) | | | (142) | | | (826) | | | (188) | |
| 無形資産の償却 | 8,511 | | | 1,124 | | | 23,700 | | | 3,395 | |
| リース減価償却を営む | 2,115 | | | — | | | 6,172 | | | — | |
| 合併に関連する費用 | 25,536 | | | 9,847 | | | 200,671 | | | 26,894 | |
| 慈善財団に普通株を寄付する | 10,500 | | | — | | | 10,500 | | | — | |
その他の費用(1) | 1,117 | | | (4,011) | | | (3,175) | | | 6,568 | |
| 非利子支出 | $ | 282,685 | | | $ | 173,419 | | | $ | 811,041 | | | $ | 518,578 | |
| 純利子収入 | $ | 551,003 | | | $ | 229,691 | | | $ | 1,431,911 | | | $ | 674,307 | |
| 新規：税額等値調整 | 13,247 | | | 2,434 | | | 33,137 | | | 7,416 | |
| 非利子収入 | 113,636 | | | 83,775 | | | 338,604 | | | 233,234 | |
その他の収入(2) | 11,186 | | | 327 | | | 18,073 | | | 913 | |
| 減算：レンタル減価償却経営 | 2,115 | | | — | | | 6,172 | | | — | |
| 投資証券を売却し，純額 | (2,234) | | | — | | | (2,234) | | | — | |
| 借金の収益を返済する | 2,548 | | | — | | | 2,548 | | | — | |
| 収入.収入 | $ | 686,643 | | | $ | 316,227 | | | $ | 1,815,239 | | | $ | 915,870 | |
| 効率比 | 41.17 | % | | 54.84 | % | | 44.68 | % | | 56.62 | % |
(1)その他の費用(非公認会計基準)には、2020年12月に発表された戦略計画に関する純費用が含まれている。
(2)その他の収入(非公認会計原則)には、低所得住宅税収控除(LIHTC)投資による課税純収入が同値である。
純利子収入
純利息収入はウェストの主要な収入源であり、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ総収入の82.9%と80.9%を占め、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ総収入の73.3%と74.3%を占めている。純利息収入とは、利息を発生させる資産(例えば、融資、リース、および投資証券)の利息収入と、利息を発生させる資産および他の活動に資金を提供するために使用される利息負債(例えば、預金および借金など)を生成する利息支出との間の差額である。純利息差とは、税項目に相当する純利息収入と平均的に利息資産を稼ぐことができる比率である。租税等値調整は法定の連邦所得税率を21%と仮定して決定される。
純利息収入と純利息差は，生息資産と利息負債の数と組み合わせ，金利レベルの変化，再定価頻度，契約満期日，早期返済行為および金利派生金融商品の使用の影響を受ける。これらの要因は経済状況の変化の影響を受けるが、経済状況の変化は通貨政策、融資と預金に対する競争、不良資産の利息損失程度に影響する。
前年の四半期と比べて
純利息収入は2021年9月30日までの3カ月間の2兆297億ドルから2022年9月30日までの3カ月間の5.51億ドルに増加し、139.9%に増加した。完全に同値な税収に基づいて、純利息収入は3.321億ドル増加した。純利差は2021年9月30日までの3カ月の2.80%から2022年9月30日までの3カ月間の3.54%に増加し、74ベーシスポイント増加した。この成長は主にSterlingとの合併および金利環境の上昇によるものであり、買収融資やリース、投資証券、有利子負債からの純購入会計の増加を含む。
平均生息資産は293億ドル、あるいは89.2%増加し、3ヶ月までの329億ドルよりも増加した
2021年9月30日、2022年9月30日までの3ヶ月間は622億ドルで、主に平均ローンとリースおよび平均総投資証券がそれぞれ247億ドルと61億ドル増加したが、この増幅は連邦準備銀行(FRB)の平均利回り預金の17億ドル減少によって部分的に相殺された。生息資産の平均収益率は2021年9月30日までの3カ月の2.92%から2022年9月30日までの3カ月の3.96%に上昇し，104ベーシスポイント上昇した。利上げ資産の増加と平均収益率の増加はいずれもSterling合併と市場金利上昇の影響を受けている
平均ローンとレンタルは247億ドル、あるいは114.6%増加し、現在の3ヶ月の215億ドルよりも増加した
2021年9月30日、2022年9月30日までの3ヶ月間は462億ドルであり、これは主にSterlingとの合併と、商業非担保ローンと商業不動産種別のローンの増加によるものである。この増加は、低いPaycheck Protection Program(PPP)融資残高と商業ポートフォリオローン販売部分によって相殺された。2022年9月30日と2021年9月30日までの貸出と賃貸組合はそれぞれ総平均生息資産の74.3%と65.5%を占めている。融資および賃貸の平均収益率は2021年9月30日までの3カ月の3.60%から92ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日までの3カ月間の4.52%に上昇し、主に買収されたポンドローンおよびレンタルの収益率が高く、純購入会計収益の増加および市場金利の上昇によるものだ。
平均総投資証券は61億ドル、または68.8%増加し、2021年9月30日までの3カ月間の89億ドルから2022年9月30日までの3カ月間の150億ドルに増加したが、これは主にスターリングとの合併によるものである。2022年9月30日と2021年9月30日まで、投資証券グループはそれぞれ総平均の24.2%と27.1%を占めている
それぞれ利息を発生させる資産です。投資証券の平均収益率は2021年9月30日までの3カ月間の2.01%から2022年9月30日までの3カ月間の2.40%に上昇し、39ベーシスポイント上昇した。増加の要因は，満期証券が高い収益率で再投資されていることと，買収したポンド投資証券組合が割増償却を差し引いた純収益が高いことである。
FRBの平均利下げ預金は2021年9月30日までの3カ月間の23億ドルから2022年9月30日までの3カ月間の6億ドルに減少し、減少幅は74.9%で、主に政府刺激策や支出減少による前時期の顧客流動性過剰が原因となっている。FRBの利回り預金は，2022年9月30日，2022年9月，2021年9月現在，それぞれ総平均生息資産の0.9%と7.1%を占めている。2021年9月30日までの3カ月間、有利子預金の平均収益率は2021年9月30日現在の0.15%から204ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日までの3カ月間の2.19%に上昇したのは、主に市場金利の上昇によるものである。
平均有利子負債は277億ドル、または89.2%増加し、2021年9月30日までの3ヶ月間の311億ドルから2022年9月30日までの3ヶ月間の588億ドルに増加し、主に平均総預金、平均連邦基金購入量、平均連邦住宅ローン銀行(FHLB)前払い、平均長期債務がそれぞれ241億ドル、9億ドル、23億ドル、5億ドル増加した。利息負債の平均金利は、2021年9月30日までの3カ月の0.13%から32ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日までの3カ月間の0.45%に上昇し、主に収益の高い連邦基金とFHLB前払いの購入と、合併中にSterlingから負担される二次債務のためである。
平均総預金は242億元増加した80.8%で、2021年9月30日までの3カ月の298億元から2022年9月30日までの3カ月の540億元に増加し、反映されている
無利子預金と有利子預金。全体の預金増加は，主にSterlingとの合併と，商業や消費顧客の流動資金状況が強いこと，HSAの増加によるものである。2022年9月30日と2021年9月30日現在、預金はそれぞれ総平均利息負債の91.8%と96.0%を占めている。預金平均金利は3月現在の0.06%から22ベーシスポイント上昇した
2021年9月30日は、2022年9月30日までの3ヶ月間の0.28%まで、主に金利環境の上昇によるものです。定期預金占有利息預金総額のパーセンテージは、2021年9月30日までの3カ月の8.6%から2022年9月30日までの3カ月の6.7%に低下し、主に顧客がより多くの流動預金製品を持つ傾向があるためだ。
2022年9月30日までの3カ月間、平均購入した連邦基金は9億ドル、平均金利は2.24%だった。2021年9月30日までの3ヶ月間、連邦基金は平均的に購入されなかった。2022年9月30日現在、購入した連邦基金は総平均有利子負債の1.5%を占めている。
FHLBの平均前払金は23億ドル増加し，2021年9月30日までの3カ月の1億ドルから2022年9月30日までの3カ月間の24億ドルに増加し，これは主に短期資金需要によるものである。はい
2022年9月30日と2021年9月30日、FHLB前払はそれぞれ総平均有利子負債の4.09%と0.39%を占めた。FHLBの平均前払金利は2021年9月30日までの3カ月間の1.59%から2022年9月30日までの3カ月間の2.25%に上昇し、66ベーシスポイント上昇し、主に新たな短期借入金の市場金利上昇によるものである。
平均長期債務は2021年9月30日までの3カ月間の6億ドルから2022年9月30日までの3カ月間の11億ドルに増加し、90.5%と増加しており、これは主にSterlingとの合併によるものである。2つの場所で
2022年9月30日と2021年9月30日、長期債務は総平均有利子負債の1.8%を占めた。長期債務の平均金利は2021年9月30日までの3カ月間の3.22%から25ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日までの3カ月間の3.47%に上昇し、主に合併でスターリングから負担された二次債務によるものだ
前年との比較
純利息収入は2021年9月30日までの9カ月の6.743億ドルから2022年9月30日までの9カ月の14億ドルに増加し、112.4%に増加した。完全に同値な税収に基づいて、純利息収入は7兆833億ドル増加した。純利差は2021年9月30日までの9カ月の2.85%から2022年9月30日までの9カ月の3.35%に増加し、50ベーシスポイント増加した。この成長は主にSterlingとの合併および金利環境の上昇によるものであり、買収融資やリース、投資証券、有利子負債から得られる純購入会計収益が含まれている。
平均的に利息を稼ぐ資産は257億ドル、あるいは80.6%増加し、9ヶ月までの319億ドルよりも増加します
2022年9月30日までの9カ月間、平均ローンとリースおよび平均総投資証券はそれぞれ206億ドルと56億ドル増加したが、増加分は連邦準備銀行の利息預金の8.107億ドル減少に相殺された。生息資産の平均収益率は上昇している
62ベーシスポイント、2021年9月30日までの9カ月の2.98%から9カ月までの3.60%
2022年9月30日。利上げ資産の増加と平均収益率の増加はいずれもSterling合併と市場金利上昇の影響を受けている。
平均融資·リースは2021年9月30日までの9カ月間の215億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の421億ドルに増加し、96.1%と増加しているが、これは主にSterlingとの合併、商業非担保融資と商業不動産種別の融資の増加によるものである。購買力平価ローン残高の低下と商業組合ローン販売部分はこの増加を相殺した。2022年9月30日と2021年9月30日までの貸出と賃貸組合はそれぞれ総平均生息資産の73.2%と67.4%を占めている。融資とリースの平均収益率は2021年9月30日までの9カ月の3.54%から60ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日までの9カ月の4.14%に上昇し、主に買収されたポンドローンとリースの収益率が高く、純購入会計収益の増加および市場金利の上昇によるものだ。
平均総投資証券は56億ドル、あるいは63.9%増加し、9カ月分の89億ドルよりも増加した
2021年9月30日，2022年9月30日までの9カ月間は145億ドルであり，主にSterlingとの合併，過剰流動性の配備によるものである。2022年9月30日と2021年9月30日まで、投資証券グループはそれぞれ総平均利息資産の25.3%と27.9%を占めている。投資証券の平均収益率は上昇した
13ベーシスポイントは、2021年9月30日までの9カ月の2.09%から9カ月現在の2.22%まで
2022年9月30日。これは主に満期証券が高い収益率で再投資されるためである。
FRBの平均有利子預金は2021年9月30日までの9カ月間で8.107億ドル減少し、減少幅は56.5%で、2021年9月30日までの9カ月の14億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の6兆239億ドルに低下し、主に政府刺激措置と支出減少による前時期の顧客流動性過剰であった。2022年9月30日、2022年9月と2021年9月まで、FRBの利上げ預金はそれぞれ総平均利息収益資産の1.08%と4.50%を占めている。二零二一年九月三十日までの九ヶ月間、有利子預金の平均収益率は二零二一年九月三十日までの0.13%から87ベーシスポイント上昇し、二年九月三十日までの九ヶ月の1.00%まで、主に市場金利が上昇した。
平均有利子負債は241億ドル、または80.1%増加し、2021年9月30日までの9カ月間の302億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の543億ドルに増加し、主に平均総預金、平均連邦基金購入量、平均FHLB前払いおよび平均長期債務がそれぞれ222億ドル、5億ドル、11億ドル、4億ドル増加した。有利子負債の平均金利は、2021年9月30日までの9カ月の0.14%から13ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日までの9カ月間の0.27%に上昇し、主に市場金利の上昇と資金源の組み合わせによるものだ。
平均預金総額は2021年9月30日までの9カ月の289億元から2022年9月30日までの9カ月の511億元に増加し、76.6%増加し、2021年9月30日までの9カ月でそれぞれ60億元と162億元増加したことを反映している
無利子預金と有利子預金。全体の預金増加は，主にSterlingとの合併や，小売や商業顧客の流動資金状況の強さ，HSAの増加によるものである。2022年9月30日と2021年9月30日現在、預金はそれぞれ総平均利息負債の94.1%と96.0%を占めている。預金平均金利は2021年9月30日までの9カ月の0.07%から8ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日までの9カ月間の0.15%となり、金利環境の上昇が要因となっているが、定期預金の流失部分は金利上昇の影響を相殺している。定期預金占有利息預金総額の割合は、2021年9月30日までの9カ月の9.7%から2022年9月30日までの9カ月の6.9%に低下し、主に顧客がより多くの流動預金製品を持つ傾向があるためだ。
平均購入した連邦基金は4兆566億ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月間の2140万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の4.78億ドルに増加したが、これは主に短期資金需要によるものである。はい
2022年9月30日と2021年9月30日に、購入した連邦基金はそれぞれ平均有利子負債総額の0.9%と0.1%を占めた。連邦基金が購入した平均金利は、2021年9月30日までの9カ月の0.08%から2022年9月30日までの9カ月の1.75%に上昇し、主に市場金利の上昇によるものだ
短期資金需要により，FHLBの平均前払金は2021年9月30日までの9カ月の1億ドルから2022年9月30日の12億ドルに増加し，810.9%に増加した。はい
2022年9月30日と2021年9月30日、FHLB前払はそれぞれ総平均有利子負債の2.2%と0.4%を占めている。FHLBの平均立て替え金利は2021年9月30日までの9カ月の1.54%から33ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日までの9カ月の1.87%に上昇し、主に新たな短期借入金の市場金利上昇によるものとなった。
平均長期債務は2021年9月30日までの9カ月の6億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の10億ドルに増加し、79.7%と増加しているが、これは主にSterlingとの合併によるものである。2つの場所で
2022年9月30日と2021年9月30日、長期債務は総平均有利子負債の1.9%を占めた。長期債務の平均金利は2021年9月30日までの9カ月間の3.22%から18ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日までの9カ月間の3.40%に上昇し、主に合併でスターリングから負担された二次債務によるものだ。
次の表は、完全税額の同値に基づく1日平均残高、利息、収益率/金利、純利息差を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | 平均値
てんびん | 利子収入·支出 | 平均生産量/比率 | | 平均値
てんびん | 利子収入·支出 | 平均生産量/比率 |
| | | | | | | |
| 資産 | | | | | | | |
| 生息資産： | | | | | | | |
ローンとレンタル(1) | $ | 46,229,678 | | $ | 532,062 | | 4.52 | % | | $ | 21,538,513 | | $ | 197,015 | | 3.60 | % |
投資証券：(2) | | | | | | | |
| 課税税 | 12,336,926 | | 79,562 | | 2.47 | | | 8,199,640 | | 38,714 | | 1.93 | |
| 免税になる | 2,702,584 | | 13,999 | | 2.07 | | | 711,651 | | 5,154 | | 2.90 | |
| 総投資証券 | 15,039,510 | | 93,561 | | 2.40 | | | 8,911,291 | | 43,868 | | 2.01 | |
| FHLBとFRB株 | 326,860 | | 1,875 | | 2.28 | | | 76,212 | | 290 | | 1.51 | |
利息計算預金(3) | 585,807 | | 3,278 | | 2.19 | | | 2,334,986 | | 896 | | 0.15 | |
| | | | | | | |
| 販売待ちのローンを持つ | 580 | | 40 | | 27.73 | | | 11,328 | | 57 | | 2.03 | |
| 生息資産総額 | 62,182,435 | | $ | 630,816 | | 3.96 | % | | 32,872,330 | | $ | 242,126 | | 2.92 | % |
| 非利子資産 | 5,823,755 | | | | | 2,021,962 | | | |
| 総資産 | $ | 68,006,190 | | | | | $ | 34,894,292 | | | |
| | | | | | | |
| 負債と株主権益 | | | | | | | |
| 利息負債： | | | | | | | |
| 当座預金 | $ | 13,590,667 | | $ | — | | — | % | | $ | 7,182,116 | | $ | — | | — | % |
| 健康貯蓄口座 | 7,854,425 | | 1,146 | | 0.06 | | | 7,346,239 | | 1,463 | | 0.08 | |
| 利回り小切手、通貨市場と貯蓄 | 29,798,562 | | 33,808 | | 0.45 | | | 13,363,703 | | 1,794 | | 0.05 | |
| 定期預金 | 2,716,885 | | 2,538 | | 0.37 | | | 1,957,286 | | 1,314 | | 0.27 | |
| 総預金 | 53,960,539 | | 37,492 | | 0.28 | | | 29,849,344 | | 4,571 | | 0.06 | |
| | | | | | | |
| 買い戻し契約に基づいて売られた証券 | 479,308 | | 1,158 | | 0.95 | | | 544,311 | | 721 | | 0.52 | |
| 購入した連邦基金 | 889,818 | | 5,084 | | 2.24 | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | |
| 連邦住宅金融局は進展しました | 2,402,596 | | 13,814 | | 2.25 | | | 120,714 | | 492 | | 1.59 | |
長期債務(2) | 1,075,683 | | 9,018 | | 3.47 | | | 564,692 | | 4,217 | | 3.22 | |
| 借入総額 | 4,847,405 | | 29,074 | | 2.38 | | | 1,229,717 | | 5,430 | | 1.82 | |
| 利子負債総額 | 58,807,944 | | $ | 66,566 | | 0.45 | % | | 31,079,061 | | $ | 10,001 | | 0.13 | % |
| 無利息負債 | 1,108,202 | | | | | 439,830 | | | |
| 総負債 | 59,916,146 | | | | | 31,518,891 | | | |
| | | | | | | |
| 優先株 | 283,979 | | | | | 145,037 | | | |
| 普通株主権益 | 7,806,065 | | | | | 3,230,364 | | | |
| 株主権益総額 | 8,090,044 | | | | | 3,375,401 | | | |
| 総負債と株主権益 | $ | 68,006,190 | | | | | $ | 34,894,292 | | | |
| 税金に相当する純利息収入 | | $ | 564,250 | | | | | $ | 232,125 | | |
| 減算：税額等値調整 | | (13,247) | | | | | (2,434) | | |
| 純利子収入 | | $ | 551,003 | | | | | $ | 229,691 | | |
純利息差(4) | | | 3.54 | % | | | | 2.80 | % |
|
(1)非権利責任発生制ローンは平均残高の計算に含まれている。
(2)我々の平均収益率/金利と保証金計算については，投資証券の未決済取引および指定された高度固定金利手形ヘッジの売却·廃止が可能な未実現収益(損失)残高は含まれていない。
(3)有利子預金は、第1の部分である財務諸表に列挙された簡明な統合現金フロー表の現金および現金等価物の構成要素である。
(4)2022年と2021年9月30日までの3カ月間の税項等値純利益差はそれぞれ3.63%と2.82%だった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | 平均値
てんびん | 利子収入·支出 | 平均生産量/比率 | | 平均値
てんびん | 利子収入·支出 | 平均生産量/比率 |
| | | | | | | |
| 資産 | | | | | | | |
| 生息資産： | | | | | | | |
ローンとレンタル(1) | $ | 42,125,526 | | $ | 1,317,941 | | 4.14 | % | | $ | 21,477,967 | | $ | 574,984 | | 3.54 | % |
投資証券：(2) | | | | | | | |
| 課税税 | 12,127,249 | | 210,323 | | 2.26 | | | 8,153,074 | | 120,957 | | 2.01 | |
| 免税になる | 2,420,867 | | 36,465 | | 2.01 | | | 725,746 | | 15,770 | | 2.90 | |
| 総投資証券 | 14,548,116 | | 246,788 | | 2.22 | | | 8,878,820 | | 136,727 | | 2.09 | |
| FHLBとFRB株 | 252,559 | | 4,768 | | 2.52 | | | 77,040 | | 909 | | 1.58 | |
利息計算預金(3) | 623,866 | | 4,711 | | 1.00 | | | 1,434,552 | | 1,419 | | 0.13 | |
| | | | | | | |
| 販売待ちのローンを持つ | 12,160 | | 73 | | 0.80 | | | 11,515 | | 201 | | 2.33 | |
| 生息資産総額 | 57,562,227 | | $ | 1,574,281 | | 3.60 | % | | 31,879,894 | | $ | 714,240 | | 2.98 | % |
| 非利子資産 | 5,448,419 | | | | | 1,968,707 | | | |
| 総資産 | $ | 63,010,646 | | | | | $ | 33,848,601 | | | |
| | | | | | | |
| 負債と株主権益 | | | | | | | |
| 利息負債： | | | | | | | |
| 当座預金 | $ | 12,758,489 | | $ | — | | — | % | | $ | 6,800,456 | | $ | — | | — | % |
| 健康貯蓄口座 | 7,809,082 | | 3,358 | | 0.06 | | | 7,414,332 | | 4,720 | | 0.09 | |
| 利回り小切手、通貨市場と貯蓄 | 27,887,362 | | 48,992 | | 0.23 | | | 12,579,762 | | 5,117 | | 0.05 | |
| 定期預金 | 2,649,328 | | 5,000 | | 0.25 | | | 2,146,218 | | 6,267 | | 0.39 | |
| 総預金 | 51,104,261 | | 57,350 | | 0.15 | | | 28,940,768 | | 16,104 | | 0.07 | |
| | | | | | | |
| 買い戻し契約に基づいて売られた証券 | 528,353 | | 3,537 | | 0.88 | | | 501,198 | | 2,203 | | 0.58 | |
| 購入した連邦基金 | 478,038 | | 6,338 | | 1.75 | | | 21,440 | | 13 | | 0.08 | |
| その他の借金 | — | | 1 | | — | | | — | | — | | — | |
| 連邦住宅金融局は進展しました | 1,198,754 | | 17,034 | | 1.87 | | | 131,606 | | 1,539 | | 1.54 | |
長期債務(2) | 1,017,120 | | 24,973 | | 3.40 | | | 565,866 | | 12,658 | | 3.22 | |
| 借入総額 | 3,222,265 | | 51,883 | | 2.16 | | | 1,220,110 | | 16,413 | | 1.85 | |
| 利子負債総額 | 54,326,526 | | $ | 109,233 | | 0.27 | % | | 30,160,878 | | $ | 32,517 | | 0.14 | % |
| 無利息負債 | 1,043,313 | | | | | 373,609 | | | |
| 総負債 | 55,369,839 | | | | | 30,534,487 | | | |
| | | | | | | |
| 優先株 | 268,202 | | | | | 145,037 | | | |
| 普通株主権益 | 7,372,605 | | | | | 3,169,077 | | | |
| 株主権益総額 | 7,640,807 | | | | | 3,314,114 | | | |
| 総負債と株主権益 | $ | 63,010,646 | | | | | $ | 33,848,601 | | | |
| 税金に相当する純利息収入 | | $ | 1,465,048 | | | | | $ | 681,723 | | |
| 減算：税額等値調整 | | (33,137) | | | | | (7,416) | | |
| 純利子収入 | | $ | 1,431,911 | | | | | $ | 674,307 | | |
純利息差(4) | | | 3.35 | % | | | | 2.85 | % |
|
(1)非権利責任発生制ローンは平均残高の計算に含まれている。
(2)我々の平均収益率/金利と保証金計算については，投資証券の未決済取引および指定された高度固定金利手形ヘッジの売却·廃止が可能な未実現収益(損失)残高は含まれていない。
(3)有利子預金は、第1の部分である財務諸表に列挙された簡明な統合現金フロー表の現金および現金等価物の構成要素である。
(4)2022年と2021年9月30日までの9カ月間の税項等値純利益差はそれぞれ3.39%と2.85%だった。
次の表は、金利と数量の変化による純利息収入の変化をまとめ、完全税額の同値に基づく純利息収入を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 vs. 2021 …によって増加する | | 2022 vs. 2021 …によって増加する |
| (単位：千) | 料率率(1) | 巻 | 合計する | | 料率率(1) | 巻 | 合計する |
| 生息資産の利息： | | | | | | | |
| ローンとレンタル | $ | 152,744 | | $ | 182,304 | | $ | 335,048 | | | $ | 312,980 | | $ | 429,978 | | $ | 742,958 | |
| 投資証券 | 22,221 | | 27,472 | | 49,693 | | | 31,046 | | 79,015 | | 110,061 | |
| | | | | | | |
| FHLBとFRB株 | 628 | | 957 | | 1,585 | | | 1,786 | | 2,072 | | 3,858 | |
| 利息計算預金 | 3,053 | | (671) | | 2,382 | | | 4,094 | | (802) | | 3,292 | |
| 販売待ちのローンを持つ | 38 | | (56) | | (18) | | | 50 | | (178) | | (128) | |
| 利子収入総額 | $ | 178,684 | | $ | 210,006 | | $ | 388,690 | | | $ | 349,956 | | $ | 510,085 | | $ | 860,041 | |
| 利息負債の利息： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 健康貯蓄口座 | $ | (418) | | $ | 101 | | $ | (317) | | | $ | (1,614) | | $ | 251 | | $ | (1,363) | |
| 利息小切手、通貨市場、貯蓄 | 32,126 | | (113) | | 32,013 | | | 43,613 | | 262 | | 43,875 | |
| 定期預金 | 1,542 | | (318) | | 1,224 | | | 277 | | (1,544) | | (1,267) | |
| 買い戻し契約に基づいて売られた証券 | 523 | | (86) | | 437 | | | 1,215 | | 119 | | 1,334 | |
| 購入した連邦基金 | 5,083 | | — | | 5,083 | | | 6,049 | | 276 | | 6,325 | |
| その他の借金 | — | | — | | — | | | 1 | | — | | 1 | |
| 連邦住宅金融局は進展しました | 4,027 | | 9,295 | | 13,322 | | | 3,019 | | 12,476 | | 15,495 | |
| 長期債務 | 690 | | 4,113 | | 4,803 | | | 1,410 | | 10,906 | | 12,316 | |
| 利子支出総額 | $ | 43,573 | | $ | 12,992 | | $ | 56,565 | | | $ | 53,970 | | $ | 22,746 | | $ | 76,716 | |
| 純利子収入変動純額 | $ | 135,111 | | $ | 197,014 | | $ | 332,125 | | | $ | 295,986 | | $ | 487,339 | | $ | 783,325 | |
(1)混合の変化、すなわち金利と取引量の総合的な影響に起因することができ、金利変化に含まれる。
信用損失準備
前年の四半期と比べて
信用損失準備金は3月までの780万元から2，870万元増加し，371.4と増幅した
2021年9月30日、2022年9月30日までの3カ月間は3650万ドル。この成長は主に新冠肺炎疫病の消退に伴い、予測された経済見通しが改善と有利な信用傾向、及び有機ローン成長と商業投資組合の最適化措置により、前期備蓄を放出した。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の純輸出総額はそれぞれ2850万ドルと90万ドルだった。2760万ドルの成長は、主に商業ポートフォリオ最適化措置と、経済が連邦刺激計画の支持から利益を得るため、2021年の良好な信用パフォーマンスに起因する。
前年との比較
信用損失準備金は2021年9月30日までの9カ月間の3，950万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の支出2兆376億ドルに増加し、701.6%に増加した。増加の要因は、Sterlingから買収した未購入信用悪化(PCD)融資·リースのための1.751億ドルの初期ACLの設立と、有機融資の成長と商業ポートフォリオ最適化の取り組みである。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の純輸出総額はそれぞれ4710万ドルと510万ドルだった。4200万ドルの成長は、主に商業ポートフォリオ最適化措置と、経済が連邦刺激計画の支持から利益を得るため、2021年の良好な信用パフォーマンスに起因する。
当社の信用損失準備と会計基準に関するより多くの情報は、第一部分である項目2.経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析の中で“融資と賃貸”から“信用損失準備”までの章で見つけることができる。
非利子収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | | | 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | | | | 2022 | | 2021 | | | |
| 預金サービス料 | $ | 50,807 | | | $ | 40,258 | | | | | | $ | 150,019 | | | $ | 122,166 | | | | |
| ローンやレンタルに関する費用 | 26,769 | | | 10,881 | | | | | | 77,355 | | | 27,056 | | | | |
| 富と投資サービス | 11,419 | | | 9,985 | | | | | | 33,260 | | | 29,475 | | | | |
| 住宅ローン銀行業務 | 86 | | | 1,525 | | | | | | 616 | | | 5,486 | | | | |
| 生命保険証書の現金払い戻し額を増やす | 7,718 | | | 3,666 | | | | | | 22,694 | | | 10,802 | | | | |
| 投資証券を売却し，純額 | (2,234) | | | — | | | | | | (2,234) | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他の収入 | 19,071 | | | 17,460 | | | | | | 56,894 | | | 38,249 | | | | |
| 非利子収入総額 | $ | 113,636 | | | $ | 83,775 | | | | | | $ | 338,604 | | | $ | 233,234 | | | | |
前年の四半期と比べて
総非利息収入は2980万ドル、あるいは35.6%増加して、今までの3ヶ月の8380万ドルよりです
2022年9月30日までの3カ月が1兆136億ドルであったのは、預金サービス料、融資·リース関連費用、富と投資サービス、生命保険証書の現金払い戻し価値やその他の収入が増加し、その大部分は主にSterlingとの合併によって推進されたが、担保融資銀行活動の減少と投資証券販売の純損失部分がこの増加を相殺したためである。
預金サービス料は2021年9月30日までの3カ月間の4，030万ドルから2022年9月30日までの3カ月間の5，080万ドルに増加し，26.2%と増加しているが，これは主にSterlingとの合併，特に現金管理費，貸越費，口座サービス料およびより高い交換収入に関係しているためである。
ローンやレンタルに関連する費用は1，590万ドル、または146.0%増加し、3ヶ月までの1，090万ドルよりも増加しました
2021年9月30日までの3カ月は2680万ドルで、主にSterlingとの合併により、270万ドルの運営賃貸収入と、担保ローンサービスの償却後の融資サービス費用の純額の増加が含まれている。
富と投資サービスは140万ドル、または14.4%増加し、現在の3ヶ月の1000万ドルよりも増加した
2021年9月30日から2022年9月30日までの3ヶ月は1140万ドルであり、主にSterlingとの合併によるものである。
住宅ローン銀行業務は140万ドル減少し、減少幅は94.4%で、3カ月までの150万ドルより減少した
2022年9月30日までの3ヶ月間で、融資総額が10万ドルに増加したのは、主に会社が販売のためではなく投資に住宅担保ローンを発行するという戦略決定を継続しているため、販売待ちローンが減少したためである。
生命保険証書の現金払い戻し額は、2021年9月30日までの3カ月の370万元から、2022年9月30日までの3カ月の770万元に増加し、110.5%に増加した
Sterlingとの合併で買収した銀行が所有する生命保険証書。
2022年9月30日までの3カ月間、投資証券販売純損失は合計220万ドルであり、ウェブスターが6750万ドルの市政債券と手形を売却したため、売却可能な債券に分類され、収益は6530万ドルだった。2021年9月30日までの3ヶ月間、投資証券は売却されていない。
その他の収入は2021年9月30日までの3カ月間の1，750万ドルから2022年9月30日までの3カ月間の1，910万ドルに増加し，9.2%と増加しており，主にSterlingとの合併の影響により他の収入が全体的に増加し，顧客金利デリバティブ活動の収入増加と，借金返済による250万ドルの純収益が増加しているが，直接投資収入の減少分はこの増加を相殺している。
前年との比較
総非利息収入は1.054億ドル、または45.2%増加し、9ヶ月までの2.332億ドルよりも増加した
2022年9月30日までの9カ月間が3兆386億ドルであったのは、預金サービス料、ローン·リース関連費用、富と投資サービス、生命保険証書の現金払い戻し価値やその他の収入が増加し、その大部分は主にSterlingとの合併によって推進されたが、担保ローン銀行活動の減少と投資証券販売の純損失部分がこの増加を相殺したためである。
預金サービス料は2021年9月30日までの9カ月の1.222億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の1.5億ドルに増加し，22.8%と増加しており，これは主にSterlingとの合併，特に現金管理費，貸越費，口座サービス料およびより高い交換収入に関係しているためである。
ローンやレンタルに関連する費用は5，030万ドル、または185.9%増加し、9ヶ月までの2，710万ドルよりも増加した
2021年9月30日から2022年9月30日までの9ヶ月間は7740万ドルであり、主にSterlingとの合併により、800万ドルの運営賃貸収入と、担保ローンサービスの償却、前払い罰金、シンジケート費用を差し引いたローンサービス費用の純額の増加が含まれている。
富と投資サービスは380万ドル、あるいは12.8%増加し、9ヶ月までの2950万ドルよりも増加した
2021年9月30日から2022年9月30日までの9ヶ月間は3330万ドルであり、主にSterlingとの合併によるものである
担保融資銀行業務は、2021年9月30日までの9カ月間の550万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の60万ドルに減少し、490万ドル減少し、減少幅は88.8%であり、主に会社が販売ではなく投資のための住宅担保融資を行う戦略決定を継続しているためである。
生命保険証書の現金払い戻し額は，2021年9月30日までの9カ月の1，080万元から2022年9月30日までの9カ月の2，270万元に増加し，110.1%と増加し，主にSterlingとの合併により追加の銀行が所有する生命保険証書を獲得した。
2022年9月30日までの9カ月間、投資証券販売純損失は合計220万ドル、ウェブスターは6750万ドルの市政債券と手形を売却し、収益は6530万ドルだった。2021年9月30日までの9ヶ月間、投資証券は売却されていない。
その他の収入は2021年9月30日までの9カ月間の3，820万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の5，690万ドルに増加し，48.7%と増加しており，主にSterlingとの合併の影響により他の収入全体が増加し，顧客金利デリバティブ活動の収入増加，販売用でない商業ローンの売却収益，および返済借入金の純収益250万ドルが増加しているが，直接投資収入の減少分はこの増加を相殺している。
非利子支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | | | 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| (千ドル) | 2022 | | 2021 | | | | | 2022 | | 2021 | | | |
| 報酬と福祉 | $ | 173,983 | | | $ | 105,352 | | | | | | $ | 545,641 | | | $ | 310,706 | | | | |
| 入居率 | 23,517 | | | 12,430 | | | | | | 93,725 | | | 42,090 | | | | |
| 技術と設備 | 45,283 | | | 28,441 | | | | | | 142,182 | | | 84,081 | | | | |
| 無形資産の償却 | 8,511 | | | 1,124 | | | | | | 23,700 | | | 3,395 | | | | |
| マーケティングをする | 3,918 | | | 3,721 | | | | | | 10,868 | | | 9,452 | | | | |
| 専門と外部サービス | 21,618 | | | 7,074 | | | | | | 91,041 | | | 37,875 | | | | |
| 預金保険 | 8,026 | | | 3,855 | | | | | | 19,996 | | | 11,560 | | | | |
| その他の費用 | 45,215 | | | 18,240 | | | | | | 120,930 | | | 56,088 | | | | |
| 非利子支出総額 | $ | 330,071 | | | $ | 180,237 | | | | | | $ | 1,048,083 | | | $ | 555,247 | | | | |
前年の四半期と比べて
総非利息支出は1兆499億ドル、または83.1%増加し、現在3カ月分の1兆802億ドルよりも増加した
2022年9月30日までの3ヶ月間は3.301億ドルで、主に給与と福祉、入居率、技術と設備、無形資産の償却、専門と外部サービス、預金保険、その他の費用の増加により、これらは主にSterlingとの合併によって推進されている。
給与と福祉は3カ月分の1.054億ドルより6860万ドル増加し、65.1%増加した
2021年9月30日までの3カ月は1.74億ドルで、主にSterlingとの合併による従業員の増加による賃金とインセンティブの増加と、会社が2020年12月に発表した戦略措置に関する保留仮定の変化により前四半期の解散費390万ドルを逆転させたが、合併関連費用の200万ドル減少によって部分的に相殺された。
入居率は2021年9月30日までの3カ月間の1，240万ドルから2022年9月30日までの3カ月間の2，350万ドルに増加し、89.2%と増加しており、主に会社合併計画により会社の施設面積が減少し、関連脱退コストは合計430万ドル、物件や設備の減価償却、買収されたポンド銀行センターや会社オフィスに関する増資運営リースコストと減価償却が主なものとなっている。
技術と設備は現在3ヶ月の2840万ドルから1690万ドル増加し、59.2%に増加した
2022年9月30日までの3カ月は4530万ドルで、主にSterlingとの合併の影響で技術や設備全体が増加した。
無形資産の償却は740万ドル、または657.2%増加し、現在の3ヶ月の110万ドルよりも増加した
2022年9月30日までの3カ月間で850万ドルだったのは、Sterling合併やBend買収に関するコア預金と顧客関係無形資産に関する追加償却費用のためだ。
専門·外部サービスは2021年9月30日までの3カ月間の710万ドルから2022年9月30日までの3カ月間の2，160万ドルに増加し，205.6%と増加しており，これは主に合併に関連する費用が880万ドル増加し，特に相談，法律，相談費用に関する費用や，Sterlingとの合併の影響による他の専門サービスコストの増加によるものである。
預金保険は410万ドル増加し，108.2%と増加し，2021年9月30日までの3カ月の390万ドルから2022年9月30日までの3カ月間の800万ドルに増加したが，これは主に会社とSterlingの合併後の預金保険評価基数の増加によるものである。
その他の支出は、2021年9月30日までの3ヶ月間の1，820万ドルから2022年9月30日までの3ヶ月間の4，520万ドルに増加し、147.9%と増加しており、主な原因は、Sterlingとの合併の影響により、210万ドルの経営賃貸減価償却や、ウエストバンク慈善財団に寄付された1，050万ドルの普通株、特に財産や設備の処分に関する支出が300万ドル増加したことが主な原因である
前年との比較
非利息支出総額は4兆928億ドル増加し、9カ月現在の5.552億ドルより88.8%増加した
2022年9月30日までの9ヶ月は10億ドルで、主に給与と福祉、入居率、技術と設備、無形資産の償却、専門と外部サービス、預金保険、その他の費用の増加により、これらは主にSterlingとの合併によって推進されている。
給与と福祉は9カ月までの3.107億ドルより2兆349億ドル増加し、75.6%増加した
2021年9月30日から2022年9月30日までの9ヶ月間は5兆456億ドルで、主にスターリングとの合併により増加した従業員の賃金とインセンティブ、および
合併に関連する費用、特に解散費、留任、制限株式奨励に関する費用。
入居率は2021年9月30日までの9カ月の4，210万ドルから2022年9月30日までの9カ月の9，370万ドルに増加し，5，160万ドルと122.7%と増加しているが，これは主に会社が会社の施設面積を減らすことを計画しているため，2，310万ドルの純資産減価費用と，合計1，200万ドルの脱退コストや物件や設備の加速減価償却，買収したポンド銀行センターや会社オフィスに関する追加運営リースコストや減価償却が生じているためである。このような成長は戦略的計画費用の減少によって部分的に相殺される。
技術と設備は9ヶ月までの8，410万ドルから5810万ドル増加し、69.1%に増加した
2021年9月30日までの9カ月間は1.422億ドルであり，主に合併に関連する費用が2130万ドル増加したこと，特に契約終了コストに関する費用と，Sterlingとの合併の影響による技術や設備の全体的な増加によるものである。
無形資産の償却は2，030万ドル、または598.1%増加し、9カ月分の340万ドルより増加した
2022年9月30日までの9カ月間が2，370万ドルであったのは、Sterling合併やBend買収に関するコア預金と顧客関係無形資産に関する追加償却費用のためである。
専門および外部サービスは2021年9月30日までの9カ月間の3，790万ドルから2022年9月30日までの9カ月間の9，100万ドルに増加し，140.4%と増加しており，主な原因は合併に関する支出が4，080万ドル増加し，特にコンサルタント，法律，コンサルタント費用に関する支出や，Sterlingとの合併の影響による他の専門サービスコストの増加であるが，一部は戦略計画料金の減少に相殺されている。
預金保険は840万ドル、または73.0%増加し、2021年9月30日までの9ヶ月の1，160万ドルから2022年9月30日までの9ヶ月間の2000万ドルに増加し、これは主に会社がスターリングと合併した後の預金保険評価基数の増加によるものである。
その他の支出は、2021年9月30日までの9ヶ月間の5，610万ドルから2022年9月30日までの9ヶ月間の1兆209億ドルに増加し、115.6%に増加し、主な原因は、Sterlingとの合併の影響により、620万ドルの経営賃貸減価償却と、合併関連支出が1250万ドル増加し、特に財産や設備の処分に関連する支出と、ウェスト銀行慈善基金会に提供された1050万ドルの普通株寄付が含まれていることが全体的に増加したためである。
所得税
前年の四半期と比べて
ウェブスターは2022年と2021年9月30日までの3カ月間にそれぞれ6410万ドルと2980万ドルの所得税支出を確認し、実際の税率はそれぞれ21.5%と23.7%だった。
所得税支出の増加は、2022年9月30日までの3カ月間で確認された税前収入水準が高いためであり、これは会社とSterlingの合併の影響によるものである。実際の税率の低下は、主にSterlingとの合併による2022年の免税収入と税収控除純収益が2021年より増加したことを反映している(ウェイバースター社が2022年9月30日に推定した年間有効税率計算で2022年通年の推定額の増加を含む)。これらの要因は，2022年の税前収入と州と地方税(SALT)レベルが2021年を超える影響と，2022年9月30日までの3カ月で確認された290万ドルの繰延SALT支出の影響によって部分的に相殺され，いずれの要因もSterlingとの合併によるものである。
前年との比較
ウェブスターは2022年と2021年9月30日までの9カ月間に8530万ドルと9400万ドルの所得税支出をそれぞれ確認し、実際の税率はそれぞれ17.6%と24.0%だった。
所得税支出と実際の税率の減少は，2022年9月30日までの9カ月間にスターリングとの合併による一次費用と，2022年9月30日までの9カ月で確認されたSterling合併に関する1，090万ドルの繰延塩福祉を主に反映しており，2022年3月31日までの3カ月で確認された990万ドルの福祉が含まれており，これは経営陣の塩繰延税資産(DTA)換金能力の推定変化と関連しており，これは将来の課税収入の推定増加によるものである
ウェバースターは2022年9月30日と2021年12月31日に、それぞれDTAに2920万ドルと3740万ドルの推定手当を記録した。2022年9月30日現在の2920万ドルは、Bend買収に関する170万ドルの推定手当を含む990万ドルの減少を反映している。はい
2022年9月30日と2021年12月31日、ウェブスターのDTA総額はそれぞれ6710万ドルと6440万ドルを含み、SALT純営業損失の繰越に適用され、将来の課税収入を相殺することができる。2022年9月30日現在の6710万ドルは、Sterling合併に関する560万ドルとBend買収に関する110万ドルを含む。2022年9月30日現在、ウェブスターのDTA総額には、それぞれSterling合併とBend買収に関する560万ドルと50万ドルの連邦純営業損失と信用繰越が含まれており、これらは年間利用率の制限を受けている。
繰延税項目の最終的な実現は、純営業損失と信用繰越期間中に生じる将来の課税所得額に依存する。その評価を行う際には、管理層は、当社が予測した将来の経営業績を考慮し、近いうちに法人実体に応じてSALT目的で得られた収入の内容と分配を見積もり、比較的長期成長率の仮定を採用する。その推計によると、経営陣は、同社は2022年9月30日に推定手当を差し引いた直接償却を実現する可能性が高いとしている。しかしながら、将来の課税収入予測レベルの変化、または将来の経済または市場状況または金利が会社の予測と大きく異なる場合、ウェブスター社の一部または全部の純運営損失および信用繰越は満期になって使用されない可能性があり、または予想よりも多くの純運営損失およびクレジット繰越が使用される可能性がある。
2022年8月16日、“インフレ低減法案”(IRA)が署名され法律となった。アイルランド共和軍には様々な税金条項が含まれており、これらの条項は通常2023年1月1日以降に開始された納税年度に有効である。ウェブスターはこれらの税法の変化を評価しているが、これらの変化は会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
ウェブ·スター社の所得税に関するより多くの情報は、その繰延税金項目を含み、第2部第8項に含まれる総合財務諸表付記における付記10：所得税に見つけることができる。2021年12月31日現在の年次報告書の財務諸表および補足データ。
細分化市場報告
ウェブスターの業務は、商業銀行、HSA銀行、消費者銀行、その主要業務を代表する3つの報告可能な部門に組織された。これらの細分化は、実行管理責務をどのように割り当てるか、離散的な財務情報をどのように評価するか、サービスされる顧客タイプ、および製品およびサービスをどのように提供するかを反映する。各支部は税前，支出前純収入(PPNR)を用いて評価を行った。特定の財務活動、および企業および調整カテゴリに含まれる、公認会計原則に基づいて報告された指標と収益性指標を調整するために必要な金額。当社の報告可能な支部とその支部報告方法に関するより多くの情報は、付記16：“簡明総合財務諸表付記”の支部報告を参照されたい
第1部--第1項。財務諸表
2022年1月1日から、ウェブスターはその投資サービス業務を商業銀行業務から消費者銀行業務に調整し、顧客により良くサービスし、運営効率を向上させる。この調整により、1.254億ドルの預金と43億ドルの管理資産(表外)が商業銀行業務から消費者銀行業務に再分配される。再構成による営業権再分配または営業権減価は行われていない。また、
非利子料金分配方法は、部門業績と直接関係のない何らかの間接費用や合併関連コストを排除するために改正された。前期の業務結果は調整を反映するために相応の再予測を行った。
以下は、ウェブスターの3つの報告可能な細分化市場とその主要なサービスについて説明する
商業銀行業務商業不動産、商業銀行、資本金融、中間市場、公共部門金融、保険者と専門金融、担保ローン倉庫ローン、プライベート銀行と財務管理部門を通じて、200万ドルを超える収入を持つ企業顧客にサービスを提供する。
HSA銀行HSA、健康精算手配、柔軟な支出口座、通勤者福祉を含む包括的な消費者指向医療ソリューションを提供する。HSAは、適用法に基づいて口座保持者に医療支出および貯蓄に関する税金優遇を提供するために、高賠償額健康計画と組み合わせて使用される。HSAは全国的に雇用主や個人消費者に直接配布され、国や地域保険会社、福祉コンサルタント、財務コンサルタントを介して配布されている。HSA銀行預金は持続時間が長く、コストの低い資金を提供し、会社がその融資増加を支援するために卸売資金を使用することを最大限に減らすために使用される。しかも、非利息収入は主にサービス料と交換収入から来ている。
個人銀行業務200万ドル以下の個人顧客と小規模企業にサービスを提供します消費者預金、住宅担保ローン、住宅純資産額、担保と無担保融資、デビットカードとクレジットカード製品および投資サービスを提供することで。個人銀行業務201の銀行センターと354台のATMからなる流通ネットワーク、顧客サービスセンター、および全面的なネットワークと移動ベースの銀行サービスは、主にニューイングランド南部とニューヨーク地下鉄と郊外市場全体をカバーする。
経営陣は、2022年第4四半期の個人銀行の運営実績の発表は、会社の経営管理、投資相談、特定の業務フローの再編の影響を受けると予想している
お客様に保険関連のサービスを提供します。これらのサービスを提供する従業員は、2022年9月30日まではウェブスター銀行の従業員であり、現在は第三者サービスプロバイダの従業員となる。したがって、ウェブスターは、この計画の収入を純額に基づいて確認し、これは、報告された非利息収入総額および対応する報酬非利息支出を減少させるだろう。この組換えはPPNRに大きな純影響を与えないことが予想される。
商業銀行業務
経営実績： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 純利子収入 | $ | 333,554 | | | $ | 152,012 | | | $ | 954,044 | | | $ | 434,087 | |
| 非利子収入 | 40,497 | | | 22,782 | | | 128,670 | | | 59,536 | |
| 非利子支出 | 102,415 | | | 50,244 | | | 294,375 | | | 142,803 | |
| 税引前·備前純収入 | $ | 271,636 | | | $ | 124,550 | | | $ | 788,339 | | | $ | 350,820 | |
前年の四半期と比べて
商業銀行業務のPPNRは、2021年9月30日までの3カ月間と比較して、2022年9月30日までの3カ月で1億471億ドル増加し、118.1%と増加したのは、純利息収入と非利息収入がいずれも増加したが、非利息支出の増加部分はこの増加を相殺し、これらの増加は主にSterlingとの合併によって推進されたためである。純利息収入が1兆816億ドル増加したのは、主にポンドから得られた融資と預金残高の増加、融資と預金の増加、金利の上昇によるものだ。非利息収入は1，770万ドル増加し、主な原因は合併による手数料収入の増加だが、直接投資収入の減少分はこの増加を相殺している。非利息支出が5，220万ドル増加したのは、主に買収されたSterlingビジネスに関連する支出の増加と、融資と預金の組み合わせの増加を支援するコストによるものである。
前年との比較
2021年9月30日までの9カ月間と比較して、商業銀行のPPNRは4.375億ドル増加し、124.7%増加したのは、純利息収入と非利息収入がいずれも増加したが、非利息支出の増加部分がこの増加を相殺したためであり、これらの増加は主にSterlingとの合併によるものである。純利息収入が5.2億ドル増加したのは、主にポンドから得られた融資と預金残高の増加、ローンと預金の増加、金利の上昇によるものだ。非利子収入が6910万ドル増加したのは，主に合併による手数料収入の増加と，顧客ヘッジ活動および融資·リース関連費用の増加によるものであったが，直接投資収入低下分はこの増加を相殺した。非利息支出が1兆516億ドル増加したのは、主に買収されたSterlingビジネスに関連する支出の増加と、融資と預金の組み合わせの増加を支援するコストによるものである。
貸借対照表と表外情報を厳選します | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| ローンとレンタル | $ | 38,493,281 | | | $ | 15,209,515 | |
| 預金.預金 | 20,828,493 | | | 9,519,362 | |
| | | |
| 管理·管理された資産(表外) | 2,121,313 | | | 2,869,385 | |
2021年12月31日と比較して、2022年9月30日の融資·リースは233億ドル増加し、153.1%増加したが、これは主にSterlingとの合併、商業不動産と商業非担保融資種別の増加によるものである。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、ポートフォリオが開始した総金額はそれぞれ106億ドルと39億ドルだった。67億ドルの増加は、主にSterlingとの合併と、商業非担保融資と商業不動産源の増加によるものである。
2021年12月31日と比較して，2022年9月30日の預金が113億ドル増加し，118.8%増加したのは，主にSterlingとの合併によるものである。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、商業銀行が管理する資産はそれぞれ5億ドルと8億ドル、管理資産はそれぞれ16億ドルと21億ドルだった。合わせて8億元減少し、26.1%減少したのは、主に2022年9月30日までの9カ月間に株式市場の評価が低かったためだ。
HSA銀行
経営実績： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 純利子収入 | $ | 58,567 | | | $ | 42,074 | | | $ | 152,702 | | | $ | 126,376 | |
| 非利子収入 | 25,842 | | | 24,756 | | | 79,352 | | | 78,315 | |
| 非利子支出 | 36,725 | | | 32,374 | | | 110,674 | | | 100,802 | |
| 税引き前純収入 | $ | 47,684 | | | $ | 34,456 | | | $ | 121,380 | | | $ | 103,889 | |
前年の四半期と比べて
HSA Bankは2021年9月30日までの3カ月間と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の税引き前純収入が1320万ドル増加し，38.4%と増加したのは，純利息収入と非利息収入の増加があったが，非利息支出の増加分がこの増加を相殺したためである。純利息収入が1，650万ドル増加したのは、主に預金純利息差の増加と全体の預金増加によるものだ。110万ドルの増加
非利息収入は主にデビットカードの支出増加によるより高い交換収入である。非利息支出の440万ドルの増加は、主にBend買収事業の増分支出と、報酬、一時的な援助、および出張費用の増加によるものである。
前年との比較
HSA Bankの税引き前純収入は2021年9月30日までの9カ月と比較して1750万ドル増加し、16.8%増加したのは、純利息収入と非利息収入の増加があったが、非利息支出の増加分がこの増加を相殺したためである。純利息収入の2，630万ドルの増加は、主に預金純利息差の増加と全体の預金増加によるものだ。110万ドルの増加
非利息収入は主にデビットカードの支出増加によるより高い交換収入である。非利息支出が990万ドル増加したのは、主にBend買収業務の増分支出と、一時的な支援、相談、出張支出の増加によるものである。
貸借対照表と表外情報を厳選します | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 預金.預金 | $ | 7,889,296 | | | $ | 7,397,997 | |
| | | |
| 関連投資口座で管理されている資産(表外) | 3,232,793 | | | 3,718,610 | |
| | | |
2021年12月31日と比較して、2022年9月30日の預金は4.913億ドル増加し、6.6%増加したが、これは主に口座保有者数の増加と預金の有機的な増加によるものであるが、この増加は第三者管理人預金の減少分によって相殺された。2022年9月30日と2021年12月31日現在，HSA Bankの預金はそれぞれウェスト総合預金総額の14.6%と24.8%を占めており，低い組み合わせはSterlingと合併した預金流入によるものである。
2022年9月30日現在、投資口座に連絡して管理する資産は2021年12月31日に比べて4.58億ドル減少し、減少幅は13.1%であり、これは主に2022年9月30日までの9ヶ月間の株式市場推定値が低いが、この減少幅はBendを買収した追加口座保有者と残高によって部分的に相殺されているためである。
個人銀行業務
経営実績： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 純利子収入 | $ | 195,748 | | | $ | 98,572 | | | $ | 511,712 | | | $ | 281,012 | |
| 非利子収入 | 33,842 | | | 24,292 | | | 92,541 | | | 71,262 | |
| 非利子支出 | 109,588 | | | 73,212 | | | 312,464 | | | 222,672 | |
| 税引前·備前純収入 | $ | 120,002 | | | $ | 49,652 | | | $ | 291,789 | | | $ | 129,602 | |
前年の四半期と比べて
2021年9月30日までの3カ月間と比較して、消費銀行業務のPPNRは2022年9月30日までの3カ月で7，040万ドル増加し、141.7%と増加したのは、純利息収入と非利息収入がいずれも増加したが、非利息支出の増加部分はこの増加を相殺し、これらの増加は主にSterlingとの合併によって推進されたためである。純利息収入が9，720万ドル増加したのは、主にポンドから得られた融資と預金残高の増加、ローンと預金の増加、金利の上昇によるものだ。非利子収入が960万ドル増加したのは、主に合併による手数料収入の増加に加え、預金サービス費用、ローンと賃貸関連費用および投資サービス収入が増加したが、担保ローン銀行業務の減少分はこの増加を相殺した。非利息支出の3，640万ドルの増加は、主に買収されたSterling消費者業務に関連する増加支出によるものであるが、一部は共有サービス費用の低下によって相殺される。
前年との比較
2021年9月30日までの9カ月間と比較して，消費銀行業務のPPNRは1.622億ドル増加し，125.1%と増加しているが，これは純利息収入と非利息収入が増加しているが，非利息支出の増加部分はこの増加を相殺しており，これらの増加は主にSterlingとの合併によるものである。純利息収入が2兆307億ドル増加したのは、主にポンドから得られたローンと預金残高の増加、ローンと預金の増加、預金金利の低下によるものだ。非利子収入が2，130万ドル増加したのは，主に合併による手数料収入の増加と，預金サービス，融資，リース関連費用の増加であったが，一部は担保融資銀行業務の減少によって相殺された。非利息支出が8，980万ドル増加したのは，主に買収したSterling消費者業務に関する増加支出によるものであるが，この部分は2021年期間に実施されたコスト節約措置のメリットによって相殺されている。
貸借対照表と表外情報を厳選します | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 貸し付け金 | $ | 9,302,048 | | | $ | 7,062,182 | |
| 預金.預金 | 23,859,373 | | | 12,926,302 | |
| 管理下の資産(表外) | 7,369,382 | | | 4,332,901 | |
2021年12月31日と比較して，2022年9月30日のローンは22億ドル増加し，31.7%と増加しており，これは主にSterlingとの合併や住宅担保ローンの増加によるものであるが，一部はPPPローンの免除とConsumer Lending Clubローンの持続的な減少によって相殺されている。2022年と2021年9月30日までの9カ月間、ポートフォリオが始めた総金額はそれぞれ21億ドルと25億ドルだった。4億元の減少は，主に市場金利の上昇による住宅ローンの減少と，購買力平価ローンの発効停止によるものである
May 31, 2021.
2021年12月31日と比較して，2022年9月30日の預金は109億ドル増加し，84.6%と増加しており，これは主にSterlingとの合併によるものであるが，一部は満期預金の損失によって相殺されている
2022年9月30日現在、消費者銀行が管理する資産はそれぞれ74億ドルと43億ドルである
それぞれ2021年12月31日に。31億ドルの伸びは主にSterlingとの合併によるものだったが、2022年9月30日までの9カ月間、株式市場の評価が低い部分でこの伸びを相殺した。
財務状況
総資産は2021年12月31日の349億ドルから2022年9月30日の691億ドルに増加し、97.8%に増加した。総資産の変動は主に以下の要因に起因する
•投資証券総額は純42億ドル増加し、売却可能と保有期限までのポートフォリオはそれぞれ39億ドルと3億ドル増加し、主な理由は合併中にSterlingから44億ドルの投資証券を購入したためであり、これらの証券はすべてウェストの成約意図によって売却可能証券に分類され、支払い活動を超え、一部は売却可能ポートフォリオ内で純損失の増加が達成されていないことによって相殺された
•融資とリースは256億ドル増加し、商業·消費者ポートフォリオはそれぞれ233億ドルと23億ドル増加したが、これは主に合併でSterlingから得られた205億ドルの総融資とレンタルであり、3億176億ドルの購入割引が含まれているためである。ウェストは2022年9月30日までの9ヶ月間、127億ドルの融資と賃貸、特に商業非担保ローンと商業不動産カテゴリを開始した。これらの伸びは、純返済、商業組合ローン販売、購買力平価ローンの免除、消費者ローンクラブローンの流出部分によって相殺されている。また、ウェブスターがSterlingから買収したPCDおよび非PCDローンおよびレンタルの初期ACLはそれぞれ8800万ドルと1.751億ドルを記録しており、これは主にローンおよびレンタルACLが2億731億ドル増加した要因となっている。
•営業権と他の純資産の合計は22億ドル増加した。営業権は20億ドル増加し、それぞれSterling合併とBend買収に関する19億ドルと3600万ドルの確認を反映している。その他の無形資産の純資産額が1.894億ドル増加したのは、それぞれSterlingとBendから買収した1.191億ドルのコア預金と9400万ドルの顧客関係無形資産が、年初から現在までの償却費用の一部に相殺されたためである
•計上すべき利息と他の資産が9.375億ドル増加したのは、主に合併でSterlingから得られた9.595億ドルの残高によるものだ。顕著な増加には、受取利息1兆535億ドル、別の投資6190万ドル、LIHTC投資6.073億ドル、および売掛金と前払い費用の合計4120万ドルが含まれている。これらの増加は国庫派生ツール資産が8，470万元減少したことで部分的に相殺された。
総負債は2021年12月31日の315億ドルから2021年12月31日の612億ドルに増加し、94.5%に増加した
2022年9月30日。負債総額の変化は主に以下の点に起因する
•預金総額は242億元増加し、その中で無利子預金と有利子預金はそれぞれ68億元と174億元増加し、主に合併後にポンドが233億元の預金を負担したからだ
•買い戻し協定や他の借入金によって売却された証券が6億ドル増加したのは、主に10億ドルの連邦基金を購入したためだが、2つの1億ドルの構造的買い戻し協定の終了と2022年第3四半期の満期日により、買い戻し協定によって売却された証券は4億ドル減少し、この減少を部分的に相殺した
•FHLB前金が35億ドル増加したのは、主に短期資金需要によるものだ。
•長期債務が5.119億ドル増加したのは、主に合併中にSterlingから負担された付属手形の総額面が4.99億ドルであり、1，790万ドルの購入割増調整後、付属手形の残存寿命内に償却されるためである
•支出とその他の負債が9.849億ドル増加したのは、主に合併でSterlingから負担された5.953億ドルの残高と、補償と福祉および専門サービスの支払い時間によるものだ。他の注目すべき増加は、4.244億ドルの国庫デリバティブ負債、9930万ドルの経営リース負債、およびLIHTC投資のための3.002億ドルの無資金支援の約束を含む
株主権益総額は2021年12月31日の34億ドルから2022年9月30日の78億ドルに増加し、127.6%に増加した。株主資本総額の変化は以下の点に起因する
•Sterlingとの合併で発行された普通株式総額は約50億ドルであり、そのうち4390万ドルは置換株式による報酬報酬である
•ポンドA系優先株をウェブスターG系優先株に変換し、公正価値は1.389億ドル
•確認純収入は3兆995億ドル
•普通株と優先株株主に支払われる配当金はそれぞれ1.78億ドルと1180万ドル
•その他の総合損失(税引き後純額)は7.143億ドルで、主に会社の売却可能な証券組合とキャッシュフローのヘッジの時価が低下したためである
•ウエストバンク慈善財団に1，050万ドルの普通株を寄付しました
•制限株式の償却および没収、および行使された株式オプション60万ドルを含む320万ドルの従業員株式報酬計画活動
•会社の普通株買い戻し計画による普通株買い戻しは3.193億ドル，従業員株式による報酬計画に関する買い戻しは2250万ドルであった。
投資証券
その会社の財務機能を通じて、ウェブスターは債務証券を維持と投資し、これらの証券は主に経営需要に流動性源を提供し、利息収入を生成し、会社の金利リスクを管理する手段として用いられる。ウェバースターの債務証券は2つの種類に分類される：売却可能と満期まで保有する。
資産/負債委員会(ALCO)は、投資の集中度やタイプ、各証券の最低リスク格付けなどの制限を含む規制ガイドラインや会社政策管理会社の債務証券に基づいている。また、通貨監理庁(通貨監理庁)は、このような投資が安全と穏健な問題に集中していれば、いくつかのタイプの投資に対して個別の限度額をさらに規定することもできる。2022年9月30日と2021年12月31日まで、ウェブスターが保有する投資証券の総帳簿純価値はそれぞれ146億ドルと104億ドルで、監督管理目的の平均リスク重みはそれぞれ19.2%と12.5%だった。銀行は2022年9月30日と2021年12月31日にウェブスターの全ポートフォリオを保有しているが、持ち株会社も直接投資を保有することができる。
次の表は、ウェブスター投資証券の残高とパーセント構成をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 金額 | % | | 金額 | % |
| 販売可能です | | | | | |
| アメリカ国庫券 | $ | 713,263 | 8.8 | % | | $ | 396,966 | 9.4 | % |
| 政府機関債券 | 269,028 | 3.3 | | | — | — | |
| 市政債券と手形 | 1,697,145 | 21.0 | | | — | — | |
| 代理CMO | 63,861 | 0.8 | | | 90,384 | 2.2 | |
| 機構MBS | 2,197,349 | 27.2 | | | 1,593,403 | 37.6 | |
| エージェントCMBS | 1,455,919 | 18.0 | | | 1,232,541 | 29.1 | |
| CMBS | 922,928 | 11.4 | | | 886,263 | 20.9 | |
| クロ | 7,203 | 0.1 | | | 21,847 | 0.5 | |
| 会社の債務 | 702,172 | 8.7 | | | 13,450 | 0.3 | |
| 自社ブランドMBS | 44,310 | 0.6 | | | — | — | |
| 他にも | 11,866 | 0.1 | | | — | — | |
| 販売可能な総数量 | $ | 8,085,044 | 100.0 | % | | $ | 4,234,854 | 100.0 | % |
| | | | | |
| 満期まで保有する： | | | | | |
| 代理CMO | $ | 29,854 | 0.5 | % | | $ | 42,405 | 0.7 | % |
| 機構MBS | 2,701,984 | 41.5 | | | 2,901,593 | 46.8 | |
| エージェントCMBS | 2,691,955 | 41.4 | | | 2,378,475 | 38.4 | |
市政債券と手形(1) | 930,390 | 14.3 | | | 705,918 | 11.4 | |
| CMBS | 151,864 | 2.3 | | | 169,948 | 2.7 | |
| 満期まで保有する総額 | $ | 6,506,047 | 100.0 | % | | $ | 6,198,339 | 100.0 | % |
| 総投資証券 | $ | 14,591,091 | | | $ | 10,433,193 | |
(1)2022年9月30日と2021年12月31日の残高には、満期債務証券記録を持つ20万ドルのACLは含まれていない。
売却可能な債務証券は39億ドル、または90.9%増加し、2021年12月31日の42億ドルから2022年9月30日の81億ドルに増加したが、これは主にスターリングとの合併によるものであり、同社が2022年1月31日に公正な価値で44億ドルの債務証券を買収したためであり、これらの債務証券はすべてウェブスターの成約意図に基づいて売却可能に分類されている。Sterlingが買収した債務証券から額面より2.216億ドル高い純購入割増が生じており、これは有効利子法を用いた収益率調整である。ウェストは2022年9月30日までの9ヶ月間、11億ドルの売却可能な債務証券を追加購入した。これらの成長は，2022年9月30日までの9カ月間に純損失および支払い，満期日，販売と純保険料償却活動の増加分が相殺され，特に機関MBS，機関CMBS，市政債券とチケットおよびCMBSカテゴリで相殺された。
2022年9月30日までの3カ月と2022年9月30日までの9カ月で、売却可能ポートフォリオの税項同値収益率はそれぞれ2.38%と2.20%だったが、2021年9月30日までの3カ月と2021年9月30日までの9カ月の税項同値収益率はそれぞれ1.74%と1.80%だった。64ベーシスポイントと40ベーシスポイントをそれぞれ引き上げたのは、2022年9月30日までの9カ月以内に購入した証券金利の上昇によるものだ。売却可能な債務証券は四半期ごとに信用損失を評価する。2022年9月30日と2021年12月31日までの未実現損失総額はそれぞれ9.418億ドルと3430万ドルだった。9.075億ドル増加の要因は、Sterlingとの合併後のポートフォリオ規模の拡大と、市場金利の上昇である。これらの未実現損失は信用悪化以外の要因に起因することができるため、今期中にはいかなる不良資産負債も記録されていない。2022年9月30日現在、ウェブスターはこれらの投資証券を売却しようとしておらず、会社がそのコストベースの回収を期待する前にこれらの証券を売却することを要求されない可能性が高い。
満期まで保有する投資証券が3億ドル増加したり、5.0%増加したりして、2021年12月31日の62億ドルから2022年9月30日の65億ドルに増加し、主に購入が支払い、満期日および純流出価格償却を超え、特に機関CMBS、機関MBSおよび市政債券と手形種別を超えているためである。税金当量収益
2022年9月30日までの3カ月間、満期まで保有するポートフォリオは2.43%だったが、2021年9月30日までの3カ月は2.17%だった。26ベーシスポイントの増加は、今期購入証券金利の上昇によるものです。2022年と2021年9月30日までの9カ月間、満期ポートフォリオまで保有する税金等値収益率は2.25%と横ばいだった。現行の予想信用損失(CECL)方法により、満期まで保有している債務証券は四半期ごとに信用損失を評価する。2022年9月30日と2021年12月31日までの未実現損失総額はそれぞれ8.568億ドルと5570万ドルだった。8.011億ドルの増加は主に市場価格の上昇によるものだ。2022年9月30日と2021年12月31日現在、満期までの債務証券を持つACLはいずれも20万ドル。
次表は、契約満期日別の投資証券償却コストおよびそれぞれの加重平均収益率をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 1年以下または1年以下 | 1-5年 | 5-10年 | 10年後 | 合計する |
| (千ドル) | 金額 | 重み付けの- 平均値 収率(1) | 金額 | 重み付けの- 平均値 収率(1) | 金額 | 重み付けの- 平均値 収率(1) | 金額 | 重み付けの- 平均値 収率(1) | 金額 | 重み付けの- 平均値 収率(1) |
| 販売可能です | | | | | | | | | | |
| アメリカ国庫券 | $ | — | | — | % | $ | 713,263 | | 1.05 | % | $ | — | | — | % | $ | — | | — | % | $ | 713,263 | | 1.05 | % |
| 政府機関債券 | 9,992 | | 0.47 | | 72,995 | | 2.42 | | — | | — | | 186,041 | | 3.22 | | 269,028 | | 2.90 | |
| 市政債券と手形 | 31,145 | | 1.13 | | 194,575 | | 1.42 | | 624,713 | | 1.48 | | 846,712 | | 1.58 | | 1,697,145 | | 1.51 | |
| 代理CMO | — | | — | | 643 | | 2.69 | | 3,762 | | 2.72 | | 59,456 | | 2.63 | | 63,861 | | 2.63 | |
| 機構MBS | 31 | | (2.16) | | 7,737 | | 1.15 | | 152,775 | | 1.52 | | 2,036,806 | | 2.20 | | 2,197,349 | | 2.15 | |
| エージェントCMBS | — | | — | | 87,421 | | 1.05 | | 43,676 | | 1.40 | | 1,324,822 | | 2.07 | | 1,455,919 | | 1.98 | |
| CMBS | — | | — | | 67,462 | | 3.88 | | 49,188 | | 4.22 | | 806,278 | | 4.38 | | 922,928 | | 4.33 | |
| クロ | — | | — | | 7,203 | | 4.26 | | — | | — | | — | | — | | 7,203 | | 4.26 | |
| 会社の債務 | 14,942 | | 1.48 | | 205,176 | | 2.26 | | 428,059 | | 3.17 | | 53,995 | | 2.99 | | 702,172 | | 2.86 | |
| 自社ブランドMBS | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 44,310 | | 4.01 | | 44,310 | | 4.01 | |
| 他にも | 2,714 | | 5.20 | | 4,923 | | 3.80 | | 4,229 | | 2.71 | | — | | — | | 11,866 | | 3.73 | |
| 販売可能な総数量 | $ | 58,824 | | 1.29 | % | $ | 1,361,398 | | 1.53 | % | $ | 1,306,402 | | 2.15 | % | $ | 5,358,420 | | 2.46 | % | $ | 8,085,044 | | 2.24 | % |
| 満期まで保有する： | | | | | | | | | | |
| 代理CMO | $ | — | | — | % | $ | — | | — | % | $ | — | | — | % | $ | 29,854 | | 2.52 | % | $ | 29,854 | | 2.52 | % |
| 機構MBS | 5 | | 4.30 | | 2,158 | | 2.44 | | 25,608 | | 2.27 | | 2,674,213 | | 2.27 | | 2,701,984 | | 2.27 | |
| エージェントCMBS | — | | — | | — | | — | | 136,809 | | 2.67 | | 2,555,146 | | 2.09 | | 2,691,955 | | 2.12 | |
| 市政債券と手形 | 2,153 | | 3.10 | | 50,225 | | 3.27 | | 171,648 | | 2.74 | | 706,364 | | 3.18 | | 930,390 | | 3.10 | |
| CMBS | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 151,864 | | 2.72 | | 151,864 | | 2.72 | |
| 満期まで保有する総額 | $ | 2,158 | | 3.10 | % | $ | 52,383 | | 3.24 | % | $ | 334,065 | | 2.67 | % | $ | 6,117,441 | | 2.31 | % | $ | 6,506,047 | | 2.34 | % |
| 総投資証券 | $ | 60,982 | | 1.35 | % | $ | 1,413,781 | | 1.59 | % | $ | 1,640,467 | | 2.25 | % | $ | 11,475,861 | | 2.38 | % | $ | 14,591,091 | | 2.29 | % |
(1)加重平均収益率は全税の同値に基づいて償却コストを用いて計算され，税率は21%と仮定した。
当社が満期まで保有可能な投資証券組合の他の資料については、付記3：簡明総合財務諸表付記内の投資証券を参照されたい
第1部--第1項。財務諸表
ローンとレンタル
次の表は、ウェブスターローンとレンタルの償却コストとパーセント構成をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (千ドル) | 金額 | % | | 金額 | % |
| 商業的非担保融資 | $ | 15,148,507 | 31.7 | % | | $ | 6,882,480 | 30.9 | % |
| 資産に基づいて | 1,803,719 | 3.8 | | | 1,067,248 | 4.8 | |
| 商業地所 | 12,742,888 | 26.6 | | | 5,463,321 | 24.5 | |
| 複数戸の住宅 | 6,119,731 | 12.8 | | | 1,139,859 | 5.1 | |
| 設備融資 | 1,764,289 | 3.7 | | | 627,058 | 2.8 | |
| 倉庫貸出 | 894,438 | 1.9 | | | — | — | |
| 住宅.住宅 | 7,617,955 | 15.9 | | | 5,412,905 | 24.3 | |
| 家屋純価値 | 1,662,756 | 3.5 | | | 1,593,559 | 7.2 | |
| 他の消費者 | 69,592 | 0.1 | | | 85,299 | 0.4 | |
融資と賃貸総額(1) | $ | 47,823,875 | 100.0 | % | | $ | 22,271,729 | 100.0 | % |
(1)2022年9月30日と2021年12月31日の償却コスト残高には、融資およびレンタルにそれぞれ記録されている5.743億ドルおよび3.012億ドルのACLは含まれていない。
以下の表は、契約期間ごとにローンとレンタルをまとめ、金利が固定されているか変動しているかを説明しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 1年以下または1年以下 | 1-5年 | 5-15年 | 15年後 | 合計する |
| 固定料率： | | | | | |
| 商業的非担保融資 | $ | 164,247 | | $ | 505,879 | | $ | 1,830,429 | | $ | 1,515,495 | | $ | 4,016,050 | |
| 資産に基づいて | — | | 58,777 | | — | | — | | 58,777 | |
| 商業地所 | 576,688 | | 1,625,871 | | 1,080,643 | | 119,083 | | 3,402,285 | |
| 複数戸の住宅 | 229,342 | | 1,662,819 | | 1,550,600 | | 42,389 | | 3,485,150 | |
| 設備融資 | 180,853 | | 1,260,801 | | 313,144 | | — | | 1,754,798 | |
| | | | | |
| 住宅.住宅 | 986 | | 60,817 | | 438,798 | | 4,881,671 | | 5,382,272 | |
| 家屋純価値 | 4,320 | | 24,743 | | 182,684 | | 184,411 | | 396,158 | |
| 他の消費者 | 14,603 | | 18,622 | | 415 | | 2,515 | | 36,155 | |
| 固定金利ローンとリース総額 | $ | 1,171,039 | | $ | 5,218,329 | | $ | 5,396,713 | | $ | 6,745,564 | | $ | 18,531,645 | |
| 可変料金： | | | | | |
| 商業的非担保融資 | $ | 2,423,709 | | $ | 7,825,876 | | $ | 764,243 | | $ | 118,629 | | $ | 11,132,457 | |
| 資産に基づいて | 435,209 | | 1,304,263 | | 5,470 | | — | | 1,744,942 | |
| 商業地所 | 1,666,556 | | 4,726,929 | | 2,237,022 | | 710,096 | | 9,340,603 | |
| 複数戸の住宅 | 438,516 | | 826,859 | | 1,272,258 | | 96,948 | | 2,634,581 | |
| 設備融資 | 1,838 | | 7,653 | | — | | — | | 9,491 | |
| 倉庫貸出 | 782,624 | | 111,814 | | — | | — | | 894,438 | |
| 住宅.住宅 | 753 | | 11,340 | | 330,087 | | 1,893,503 | | 2,235,683 | |
| 家屋純価値 | 3,711 | | 8,209 | | 166,924 | | 1,087,754 | | 1,266,598 | |
| 他の消費者 | 3,582 | | 21,091 | | 1,165 | | 7,599 | | 33,437 | |
| 変動金利ローンとリース総額 | $ | 5,756,498 | | $ | 14,844,034 | | $ | 4,777,169 | | $ | 3,914,529 | | $ | 29,292,230 | |
融資と賃貸総額(1) | $ | 6,927,537 | | $ | 20,062,363 | | $ | 10,173,882 | | $ | 10,660,093 | | $ | 47,823,875 | |
(1)支払額には1.758億ドルの受取利息総額は含まれていない。
信用政策と手続き
ウェブスター銀行は、経営陣や取締役会によって定期的に審査·承認された受け入れ可能なリスクレベルでの融資活動を支援するための信用政策や手続きを策定している。この過程に協力するために、管理層は会社の融資報告システムが生成した融資発生、融資品質、信用集中、融資延滞、不良ローンと潜在問題ローンに関する報告を検査した。
商業非担保ローン、資産に基づくローン、設備融資と倉庫ローンは借り手の運営と債務返済能力を評価と理解した後に保証される。借り手管理層に対する評価は保証過程と信用決定の重要な要素である。借り手の経営陣が良好な道徳と着実なビジネス鋭敏性を持っていると判断すると、現在と予想されるキャッシュフローをチェックし、借り手が契約通りに債務を返済する能力を決定する。商業的非担保融資、資産に基づく融資と設備融資融資は主に借り手が確定したキャッシュフローに基づいており、その次は借り手が提供する基礎担保である。倉庫ローンは主に借り手が質の高い第一住宅ローンを発行する能力に基づいており、これらのローンは機関、政府、あるいはプライベート巨大市場に売却することができ、次いで借り手の基礎キャッシュフローである。しかしながら、借り手のキャッシュフローは予想通りではない可能性があり、これらの融資を保証する担保は適用された場合に価値が変動する可能性がある。商業的非担保融資、資産に基づく融資、設備融資融資の多くは、融資された資産を担保とし、元金残高の個人担保を含む可能性がある。倉庫ローンは一般的に約束されていないローンだ。
商業不動産ローンは、複数戸のローンを含み、商業非担保ローン、資産に基づくローン、設備融資と倉庫ローンと類似した保証基準とプロセスに従う。これらのローンは主にキャッシュフローローンとみなされ、次は不動産を担保としたローンだ。商業不動産ローンの返済は、融資を受けた物件の成功運営、物件の所在市場、及び物件のテナントが融資を受けることに大きく依存する。同社の商業不動産ポートフォリオの安全を確保する物件はタイプや地理的位置が多様化しており、特定の市場に影響を与える可能性のある不利な経済事件への同社のリスクの開放を減少させている。経営陣は担保、地理的位置、リスクレベル基準に基づいて商業不動産ローンを監視·評価する。すべての取引は市場価値を決定するために評価されなければならない。商業不動産ローンは不動産市場や一般経済状況の悪影響を受ける可能性がある。管理層は定期的に第三者専門家を利用して、その商業不動産ローン組合の経済状況と傾向に影響する洞察と指導を提供する。
消費ローンはポートフォリオの特定のリスク特徴を管理するために策定された政策とプログラムを遵守しなければならない。これらの政策とプログラムに加え、比較的に小さい個人ローン金額と担保を主とするローン構造を加えて、多くの異なる借り手に分布し、信用リスクレベルを最低に下げる。経営陣は、動向や展望報告書を定期的に審査し、必要に応じて政策や手続きを修正または策定する。住宅ローンと住宅純資産ローンの保証要素は、借り手の公平アイザック社(FICO)採点、融資額と物件価値の割合、および借り手の債務と収入比率を含む。ウェブスター銀行は適用される消費者金融保護局(CFPB)の規定に基づいて、合格担保ローンと非合格担保ローンを同時に発行する。
ローンとリースの信用損失準備
貸出·リースACLは2021年12月31日の3.012億ドルから2022年9月30日の5億743億ドルに増加し、2.731億ドルに増加した。これは主に、Sterlingから買収したPCDと非PCDローンとリースの初期ACLがそれぞれ8800万ドルと1.751億ドルであり、有機ローンの成長と商業組合せ最適化の取り組みによるものである。PCDローンとリースの初期ACLの構築は，公認会計原則に基づいて合併完了時に確認された4830万ドルの純償却額である
次の表は、貸出およびレンタルカテゴリにおけるACLの割り当て割合をまとめます
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (千ドル) | 金額 | % (1) | | 金額 | % (1) |
| 商業的非担保融資 | $ | 182,657 | 31.8 | % | | $ | 111,351 | 37.0 | % |
| 資産に基づいて | 20,411 | 3.6 | | | 6,481 | 2.2 | |
| 商業地所 | 218,086 | 38.0 | | | 114,493 | 38.0 | |
| 複数戸の住宅 | 68,969 | 12.0 | | | 19,414 | 6.4 | |
| 設備融資 | 25,387 | 4.4 | | | 6,138 | 2.0 | |
| 倉庫貸出 | 805 | 0.1 | | | — | — | |
| 住宅.住宅 | 23,084 | 4.0 | | | 15,628 | 5.2 | |
| 家屋純価値 | 32,342 | 5.6 | | | 23,523 | 7.8 | |
| 他の消費者 | 2,584 | 0.5 | | | 4,159 | 1.4 | |
| ローンとレンタルの総ACL | $ | 574,325 | 100.0 | % | | $ | 301,187 | 100.0 | % |
(1)単一ローンやリースカテゴリに割り当てられたACLは，他のカテゴリの損失を吸収できることは排除されない.
方法論
ACLの融資とレンタルに関するウェブスターは重要な会計政策とされている。ローン及び賃貸貸借対照表は、資産寿命内に発生すると予想される信用損失を補うために、ローン及びレンタルの余剰コストベースを相殺するための資産償却口座である。経営陣審査を行い、手当の十分性について相談意見を提供し、融資·リース組合における予想損失を補うのに十分であると判断したレベルに維持する。
融資およびレンタルの換算金利は、事業統合によって得られた資産を含む資産を開始または購入する際に予想される終身信用損失を確認し、その後、資産の契約期間内に各報告日に資産を再評価するCECLモデルを使用して決定される。予想信用損失の計算は、過去に発生した事件、現在の状況及び報告金額の回収可能性に影響を与える合理的かつ支持可能な経済予測を含む。一般に、予想される信用損失は、類似したリスク特徴を有する融資および賃貸を集合的に評価することによって決定される。しかし、もしローンまたはレンタルのリスク特徴が変化し、それがもはや集団評価プールのリスク特徴と一致しないように変化した場合、それを全体から除外し、単独で信用損失を評価する。経営陣が記録した融資とリースの合計は、集団評価と個人評価によって決定された推定信用損失総額である。
融資と賃貸を集団で評価するそれは.集団評価のローンとレンタルはその商業と消費者ポートフォリオ中の製品タイプ、信用品質、リスク格付けと/或いは担保タイプによって細分化し、そして違約確率(PD)、違約損失(LGD)と違約開放口(EAD)、損失率或いは現金フローフレームを用いて予想損失を確定する。
PD/LGD/EADフレームワークを用いたポートフォリオに対して，信用損失は，融資違約確率，違約発生時の期待損失と融資違約の期待リスクの積として計算される。この製品の全ライフサイクル内の融資を加算し、所与のポートフォリオの生涯予想信用損失を得る。管理層のPDとLGD計算は予測性モデルであり、未来のマクロ経済状況、歴史損失情報、融資レベルリスク属性と信用品質指標の予測を用いて融資プールの現在のリスク状況を評価する。EADの計算は、同じポートフォリオにおける類似カテゴリローンの履歴返済率に基づいて、1つのローンの予想される残り元金残高を決定する反復プロセスに従う。未来のいくつかの四半期のポートフォリオリスク開放の計算には予想損失、ローンの償却スケジュールとプリペイド率が含まれる。
損失率法では，予想される信用損失は損失率に貸借対照表日の償却コストを乗じて推定される.上記で決定された各融資部門について、第三者損失推定に基づいて予想される歴史的損失傾向を適用し、観察された経済指標と経済状況の合理的かつ支持可能な予測とを関連付ける。現金流動量法によると、期待信用損失は、資産負債表の日の残存コストと資産残存寿命内に徴収されると予想される将来の元本と利息の現在値を比較することによって決定される。我々の損失モデルは合理的かつサポート可能な予測に基づいて融資レベルのキャッシュフロー予測を生成し、これらの予測に基づいて、削減、回復時間、PDとLGD調整後の支払い入金を推定する。
ウェブスターのモデルは，単一の経済予測シナリオと合理的かつ支持可能な予測期間内のマクロ経済仮定を組み合わせている.合理的かつ支持可能な予測仮説を制定し、各マクロ経済変数は長期期待に回復し、特定の経済指標と予測に特有な逆転特徴を持っている。長期的に予想される回帰は、通常、予測開始日から2~3年以内に始まり、3年から5年以内に完了する。あるモデルは産出回帰と回帰を用いてポートフォリオの履歴損失率を表す
直線ベースの3年目の予測です他のモデルは投入後退を用い，合理的かつ支持可能な予測においてマクロ経済変数の平均値に回帰した.
ウェブスターは期待信用損失を確定する時にマクロ経済変数の予測を取り入れた。関連要素、例えば資産タイプと変数と信用損失の相関性などに基づいて、各種類の受取融資のためにマクロ経済変数を選択する。これらの変数の予測シーンにおけるデータは，モデリング損失計算の入力として用いられる.
集団ACLの一部はリスク特徴の定性的な調整からなり、これらのリスク特徴は定量化モデルに反映または捕捉されていないが、信用損失を推定する測定に影響を与える可能性がある。定性要素は会社、市場、業界或いは業務の特定データに対する判断に基づいており、融資傾向、ポートフォリオ構成とローン格付け或いは信用採点を含む。関連する事実や状況が信用損失に影響することが予想される場合、特に経済活動が大幅に変動した場合には、経済予測を定性的に調整することができる。
個別評価の融資·リースそれは.もしローンまたはレンタルのリスク特徴が変化し、それがもはや集団評価プールのリスク特徴と一致しないように変化した場合、それを全体から除外し、単独で信用損失を評価する。一般に，すべての非課税融資，問題債務再編(TDR)，潜在TDR，沖売りのある融資および借り手が財務困難に遭遇した担保依存融資は単独で評価される.個別に融資またはリースを評価するための予期される信用損失を計算するための計量方法は、融資または賃貸のタイプに依存し、融資または賃貸が担保依存とみなされるかどうかに依存する。担保依存型融資の方法は、担保の公正価値に基づいて推定販売コストを減算するか(償還ベースが売却担保である場合)、担保運営の期待キャッシュフローの現在値に基づくか。非担保依存型融資に対しては，キャッシュフロー割引や他の損失係数法を採用している。任意の個別評価の融資またはリースは、特別な評価準備が必要でないと考えられる場合、十分なキャッシュフローがあるか、または資産の償却コストに対して十分な担保カバーがあるためである
ウェブスター会計基準方法に関するより多くの情報は、付記1：総合財務諸表中の重要な会計政策要約で見つけることができ、この総合財務諸表は、第2部-第8項に含まれている。会社は2021年12月31日までの年間報告Form 10-Kの財務諸表および補足データに含まれている。
資産品質比率
ウェブスターは、会社の保証基準、サービスおよび融資と賃貸組合の管理によって確立されたリスク許容度レベルを用いて資産品質を管理している。損失リスクが高いことが発見された融資·リースを定期的に監視し、今後の期間のさらなる悪化を軽減し、資産品質を維持する。不良資産、信用損失と純輸出は管理層から資産の品質を評価する重要な指標とされている。
次の表は、重要資産の品質比率とその基本的な構成要素をまとめた | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
不良ローンとレンタル(1) | $ | 209,516 | | | $ | 109,778 | |
| 融資と賃貸総額 | 47,823,875 | | | 22,271,729 | |
| 不良債権と賃貸はローンとレンタルの割合を占めています | 0.44 | % | | 0.49 | % |
| | | |
不良資産(1) | $ | 211,627 | | | $ | 112,590 | |
| 融資と賃貸総額 | $ | 47,823,875 | | | $ | 22,271,729 | |
| 追加：オレオ | 2,111 | | | 2,812 | |
| ローンとレンタル総額にOREOを加えて | $ | 47,825,986 | | | $ | 22,274,541 | |
| 不良資産はローンとレンタルにOREOを加えた割合を占めている | 0.44 | % | | 0.51 | % |
| | | |
不良資産 (1) | $ | 211,627 | | | $ | 112,590 | |
| 総資産 | 69,052,566 | | | 34,915,599 | |
| 不良資産が総資産のパーセントを占める | 0.31 | % | | 0.32 | % |
| | | |
| ローンとレンタルに関するACL | $ | 574,325 | | | $ | 301,187 | |
不良ローンとレンタル(1) | 209,516 | | | 109,778 | |
| ローンとレンタルは不良ローンとレンタルの割合を占めています | 274.12 | % | | 274.36 | % |
| | | |
| ローンとレンタルに関するACL | $ | 574,325 | | | $ | 301,187 | |
| 融資と賃貸総額 | 47,823,875 | | | 22,271,729 | |
| ローンとレンタルのaclはローンとレンタルの割合を占めています | 1.20 | % | | 1.35 | % |
| | | |
| ローンとレンタルに関するACL | $ | 574,325 | | $ | 301,187 |
| 純販売 | 62,740 | | 3,829 |
融資·リースの貸借対照表と純償却比率(2) | 9.15x | | 78.66x |
(1)不良資産残高と関連資産品質比率には、未償却(割引)/保険純額と未償却繰延(費用)/コスト純額がローンや賃貸に与える影響は含まれていない。
(2)年化年初から現在までの純現像販売から2022年9月30日までの期間を計算する。
次の表は、カテゴリごとの純償却(回収)額が平均ローンとレンタルに占める割合をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月または9月30日までの3ヶ月で、 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | ネットワークがあります
追い返しをする | 平均残高 | % (1) | | ネットワークがあります
追い返しをする | 平均残高 | % (1) |
| 商業的非担保融資 | $ | 24,388 | $ | 14,404,363 | 0.68 | % | | $ | 1,558 | $ | 6,660,084 | 0.09 | % |
| 資産に基づいて | (1) | 1,811,073 | — | | | — | 956,535 | — | |
| 商業地所 | 4,684 | 12,430,026 | 0.15 | | | 12 | 5,344,168 | — | |
| 複数戸の住宅 | 201 | 6,073,051 | 0.01 | | | — | 1,165,932 | — | |
| 設備融資 | 671 | 1,741,214 | 0.15 | | | 11 | 620,174 | 0.01 | |
| 倉庫貸出 | — | 635,203 | — | | | — | — | — | |
| 住宅.住宅 | (515) | 7,384,704 | (0.03) | | | (584) | 5,036,329 | (0.05) | |
| 家屋純価値 | (1,285) | 1,673,477 | (0.31) | | | (636) | 1,651,219 | (0.15) | |
| 他の消費者 | 383 | 76,567 | 2.00 | | | 560 | 104,072 | 2.15 | |
| 合計する | $ | 28,526 | $ | 46,229,678 | 0.25 | % | | $ | 921 | $ | 21,538,513 | 0.02 | % |
| | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月以内か9ヶ月以内に |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | ネットワークがあります
追い返しをする | 平均残高 | % (1) | | ネットワークがあります
追い返しをする | 平均残高 | % (1) |
| 商業的非担保融資 | $ | 42,023 | $ | 12,917,615 | 0.43 | % | | $ | 2,035 | $ | 6,877,938 | 0.04 | % |
| 資産に基づいて | (48) | 1,735,435 | — | | | (1,426) | 930,290 | (0.20) | |
| 商業地所 | 7,410 | 10,850,895 | 0.09 | | | 5,319 | 5,339,430 | 0.13 | |
| 複数戸の住宅 | 404 | 5,830,630 | 0.01 | | | — | 1,054,557 | — | |
| 設備融資 | 1,030 | 1,645,453 | 0.08 | | | 96 | 612,714 | 0.02 | |
| 倉庫貸出 | — | 518,941 | — | | | — | — | — | |
| 住宅.住宅 | (1,067) | 6,874,793 | (0.02) | | | (1,039) | 4,833,120 | (0.03) | |
| 家屋純価値 | (3,652) | 1,668,474 | (0.29) | | | (2,870) | 1,705,826 | (0.22) | |
| 他の消費者 | 955 | 83,290 | 1.53 | | | 2,959 | 124,092 | 3.18 | |
| 合計する | $ | 47,055 | $ | 42,125,526 | 0.15 | % | | $ | 5,074 | $ | 21,477,967 | 0.03 | % |
(1)百分率とは、年初から現在までの純償却(回収)と比較可能なカテゴリ内の平均ローンとレンタルの純額の比である。
2022年9月30日までの3カ月および9カ月の純台帳の平均貸出および賃貸に対する割合はそれぞれ0.25%および0.15%であったが、二零二年九月三十日までの3カ月および9カ月の台帳純額はそれぞれ0.02%および0.03%であった。純輸出レベルの増加は主に商業ポートフォリオの最適化措置と、2021年の有利な信用表現に起因し、経済は連邦刺激計画の支持から利益を得ている。
流動性と資本資源
ウェブスターは持株会社とウェブスター銀行の能動的な流動性措置を通じてそのキャッシュフロー需要を管理し、安定し、コスト効果のある資金を維持し、全体の貸借対照表の実力を促進する。当社の流動資金状況は継続的に監査され、必要がある場合には資金源と用途をバランスさせるように調整されている。2022年9月30日現在、経営陣は、会社の流動性状況、資本資源、経営活動に重大な悪影響を及ぼす可能性のある事件を合理的に知らない。また、経営陣は、流動資金に関する規制アドバイスを一切承知しておらず、当該等の提案を実施すると、当社に重大な悪影響を与えることになる。
現金流入は，融資や投資の元金や利息支払いなどの経営活動，資金の売却や獲得に利用可能な未質証券などの融資活動，新預金を含む様々なソースで提供される。ウェブスターは、当座預金、利息小切手、貯蓄、健康貯蓄、通貨市場口座を含む強力なコア預金基盤の維持に力を入れ、その融資とレンタル組み合わせの成長を支援する
持ち株会社の流動性ホールディングスの主な流動資金源はウェスト銀行の配当金です。より小さい程度では、投資収益、投資売却、借入金、公開発行の純収益が追加的な流動性を提供する可能性がある。持株会社は一般に、その資金を優先手形、二次手形および二次債務の元本および利息の支払いに使用し、優先株主および普通株主に配当金を支払い、その普通株を買い戻し、投資証券を購入する(例えば、適用される)。
ウェース銀行が持ち株会社に配当金を支払うにはいくつかの制限があり、これらの制限は#年に掲載された付記10：規制資本と簡明合併財務諸表付記に説明されている
第I部-第1項財務諸表、及び第I部第1項“監督·監督”節会社が2021年12月31日までの10-K表年次報告の業務。以下の期日までの9か月
2022年9月30日、ウェブスター銀行は持ち株会社に3.75億ドルの配当金を支払った。2022年9月30日現在、ウェブスター銀行は5.445億ドルの利益剰余金を持ち株会社に配当金を支払うために使用することができる。2022年10月25日、ウェストバンクは2022年第4四半期にホールディングスに1億ドルの配当金を支払うことを許可された。
2022年9月30日までの3カ月間、普通株主の四半期現金配当金は1株当たり0.40ドルを維持した。2022年10月25日、ウェブスター取締役会は、その普通株四半期の現金配当金が1株当たり0.40ドルであると発表した。Fシリーズ優先株とGシリーズ優先株について、ウェブスターは四半期現金配当金をそれぞれ1株238.125ドルと16.25ドルと発表した。ウェバースターは配当金支払いを確定する時に引き続き経済予測、期待収益と資本状況を監視する。
ウェブスター社は、取締役会によって承認された普通株買い戻し計画を維持しており、許可管理層は、公開市場又は私的交渉の取引において、大口取引を介して、特定の条件を満たした場合には、任意の採用された予め定められた取引計画に基づいて、その普通株株を購入する。2022年4月27日、取締役会はウェブスターが買い戻し計画に基づいて普通株を買い戻す権力を6.0億ドル増加させた。同社は2022年9月30日までの9カ月間に、同計画に基づき6，336，742株を買い戻し、加重平均価格は1株50.38ドル、合計3.193億ドルだった。2022年9月30日までの余剰購入権限は4.042億ドル。また、会社は株式補償計画活動に関する買い戻し計画以外の普通株を定期的に買収する。2022年9月30日までの9カ月間に392，670株を買い戻し、加重平均価格は1株57.40ドル、総買い戻し金額は2250万ドルだった。
アイルランド共和軍は2022年8月16日に法律に署名し、ウェブスターを含むある上場企業の株式純買い戻しに1%の消費税を徴収する。消費税は、買い戻しまたは買い戻しとみなされる純株式価値を徴収し、会社が2022年12月31日以降に行う株式買い戻しに適用される。
2022年7月8日、ホールディングスはウェブスター銀行慈善基金会に242，270株のウェブスター普通株を無制限かつ無条件に寄付し、ウェブスター銀行慈善基金会は非営利慈善組織であり、教育とコミュニティ発展に集中し、大ニューヨーク市、下ハドソン谷、長島、ニュージャージー地区のコミュニティにサービスを提供した。出資日の終値から計算すると、これらの株式の公正価値は1，050万ドルである。
ウェブスター銀行流動資金ですウェブスター銀行の主な資金源は核心預金だ。定期預金を含め、ウェスト銀行の2022年9月30日と2021年12月31日の融資と総預金比率はそれぞれ88.5%と74.6%だった。13.9%の増加は貸出の増加が預金の増加を上回ったことによるものだ。
OCC規制は、安全で穏健な運営を確保するために、ウェブスター銀行に十分な流動性レベルを維持することを要求している。OCC評価の流動資金が十分であるかどうかは，全体の資産や負債構造，市場状況，競争，その機関の預金や融資顧客の性質などに依存する。2022年9月30日、ウェブスター銀行はすべての規制機関の流動性要件を超えた。ウェブスターはすでに詳細な緊急計画を設計し、流動性の緊張状況に対応するために、潜在的な問題の早期発見と是正行動を含む任意の流動性懸念に迅速かつ全面的な方法で対応している。
資本要求ウェバーストフィナンシャルとウェバースト銀行は連邦銀行機関が管理する各種規制資本要求に制約されている。最低資本要求を満たしていないと規制機関の何らかの強制的な行動を引き起こす可能性があり、会社の財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。自己資本比率基準と迅速に是正行動をとる監督管理枠組みによると、ウェブスター金融会社とウェブスター銀行は特定の資本基準を満たさなければならず、これらの基準は規制指令に基づいて計算された資産、負債、およびいくつかの表外項目の数量化指標に関する。資本額と分類はまた監督管理機関の資本構成、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。
バーゼルIII資本規則が資本充足性を確保するために構築した数量化措置は、バーゼルIII資本規則で定義された普通株一級資本(CET 1資本)、一級資本、総資本とリスク加重資産の最低比率、および一次資本と平均有形資産の最低比率(法規で定義されるように)を維持することを要求する。2022年9月30日、ウェブスター金融会社とウェブスター銀行は資本充足に分類された。経営陣は、四半期末以降、この名称を変えるイベントや変化は発生していないとしている。
監督管理資本規則によると、ウェブスターは1つの選択肢を選択し、CECLを採用してその監督資本に対する推定影響を2年遅延期間(2022年1月1日終了)、その後の3年間過渡期(2024年12月31日終了)に延期する。3年間の過渡期内に、資本比率は最初の2年間にCECLの採用遅延によって提供された監督管理資本利益総額を徐々に廃止し始める。2022年、2023年、2024年には、ウェブスターはそれぞれ2021年12月31日から75%、50%、25%の規制資本収益を得ることが許可され、2025年には完全に吸収される。2022年9月30日に、CECLの採用を遅延させるメリットにより、ウェイバースト金融会社とウェイバースト銀行のCET 1資本はそれぞれ9、9と6ベーシスポイント増加し、総リスク加重資産(CET 1リスクに基づく資本)、一級資本から総リスク加重資産(一級リスク資本)と一級資本から平均有形資産(一級レバレッジ資本)までのレベルに達し、総資本は総リスク加重資産(総リスク加重資産)の2つの基点まで低下した。ウェバーストフィナンシャルとウェバースト銀行の規制比率はいずれも資本余裕を超えており，CECL遅延採用の影響がなくても同様である。
ウェブスター金融会社およびウェブスター銀行に適用される規制資本レベルおよび比率に関するより多くの情報は、財務諸表第1項に記載されている付記10：規制資本および制限の中で見つけることができる
資金源と用途
資金源.ウェース銀行が融資活動や一般業務に必要なキャッシュフローの主な出所は預金である。融資や証券返済、ローンや販売待ち証券の収益や満期日にもキャッシュフローを提供するなどの経営活動。融資や証券の定期返済は比較的安定した資金源であるが、早期返済や他の預金流入は経済状況や現行金利の影響を受けており、その時期自体は定かではない。追加の資金源には短期借款もあれば、長期借款もあり、より小さい程度では、FHLBおよびFRBメンバー資格として受け取った配当金も含まれる。
保証金ですウェブスター銀行は、その消費者や企業顧客の取引や投資需要を満たすための様々な小切手や貯蓄預金製品を提供している。銀行の預金サービスには、ATM機やデビットカードの使用、直接預金、ACH支払い、モバイル銀行、ネットバンク、郵送銀行、振込、貸越保護などが含まれているが、これらに限定されない。銀行は連邦預金保険会社(FDIC)の規定によりその預金口座中の資金フローと金利を管理する。ウェブスター銀行の小売定価委員会とその商業·機関責任定価委員会は定期的に会議を開き、定価とマーケティングの措置を決定する。
2022年9月30日と2021年12月31日までの総預金はそれぞれ540億ドルと298億ドルだった。242億ドルの増加は、主に合併でSterlingから負担された預金によるものだ。顧客の流動性保持に対する選好は、定期預金が満期になった顧客がより流動性の高い製品に移行することを選択するため、貯蓄および通貨市場口座の残高をより高くする。2022年9月30日と2021年12月31日現在、FDIC 25万ドルの上限を超える定期預金口座総額はそれぞれ預金総額の1.0%と0.9%を占めている
次の表は、タイプ別の1日平均預金残高と支払いの加重平均金利をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | 平均値
てんびん | 平均料率 | | 平均値
てんびん | 平均料率 |
| 利息を計算しない | | | | | |
| 需要 | $ | 13,590,667 | | — | % | | $ | 7,182,116 | | — | % |
| 利息を計算する： | | | | | |
| 検査中です | 9,274,538 | | 0.37 | | | 4,047,823 | | 0.04 | |
| 健康貯蓄口座 | 7,854,425 | | 0.06 | | | 7,346,239 | | 0.08 | |
| 貨幣市場 | 11,287,581 | | 0.71 | | | 3,839,594 | | 0.11 | |
| 貯蓄する | 9,236,443 | | 0.22 | | | 5,476,286 | | 0.02 | |
| 定期預金 | 2,716,885 | | 0.37 | | | 1,957,286 | | 0.27 | |
| 全額利息計算 | 40,369,872 | | 0.37 | | | 22,667,228 | | 0.08 | |
| 総平均預金 | $ | 53,960,539 | | 0.28 | % | | $ | 29,849,344 | | 0.06 | % |
| | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | 平均値
てんびん | 平均料率 | | 平均値
てんびん | 平均料率 |
| 利息を計算しない | | | | | |
| 需要 | $ | 12,758,489 | | — | % | | $ | 6,800,456 | | — | % |
| 利息を計算する： | | | | | |
| 検査中です | 8,797,586 | | 0.19 | | | 3,841,335 | | 0.04 | |
| 健康貯蓄口座 | 7,809,082 | | 0.06 | | | 7,414,332 | | 0.09 | |
| 貨幣市場 | 10,609,705 | | 0.37 | | | 3,418,564 | | 0.11 | |
| 貯蓄する | 8,480,071 | | 0.10 | | | 5,319,863 | | 0.02 | |
| 定期預金 | 2,649,328 | | 0.25 | | | 2,146,218 | | 0.39 | |
| 全額利息計算 | 38,345,772 | | 0.20 | | | 22,140,312 | | 0.10 | |
| 総平均預金 | $ | 51,104,261 | | 0.15 | % | | $ | 28,940,768 | | 0.07 | % |
| | | | | |
次の表は未保険預金総額をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
未保険預金(1) | $ | 22,129,266 | | $ | 10,936,416 |
(1)ウェブスターの未保険預金総額の一部は，規制報告要求に用いられている同じ方法と仮定に基づいて推定されている。
FDIC保険の限度額を超える米国の定期預金部分と、契約満期日に加入していない定期預金をまとめた表 | | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 |
| 保険限度額を超えたアメリカの定期預金の一部 | $ | 377,882 |
期限以下の無保険定期預金：(1) | |
| 3ヶ月以上 | $ | 98,503 |
| 3ヶ月から6ヶ月以上です | 281,208 |
| 6ヶ月から12ヶ月以上です | 33,845 |
| 12ヶ月以上 | 9,688 |
(1)4540万ドルのヨーロッパドル預金を含め、これらの預金は3ヶ月以下で満期になるだろう。
期末預金残高と金利に関するより多くの資料は、第1部である財務諸表第1項に記載されている付記7：連結財務諸表付記中の預金を参照。
借金をするウェブスター銀行の主な借金源には、買い戻し協定に従って売却された証券、購入された連邦基金、FHLB前払い、および長期債務が含まれる。2022年9月30日と2021年12月31日までの借入資金総額はそれぞれ58億ドルと12億ドルで、それぞれ総資産の8.5%と3.6%を占めている。46億ドルの増加は主にFHLB前払い、連邦基金購入、長期債務がそれぞれ35億ドル、10億ドル、5億ドル増加したが、買い戻し協定によって売却された証券は4億ドル減少し、この成長を部分的に相殺した。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、ウェバースト銀行のFHLBからの追加借入能力はそれぞれ35億ドルと51億ドルだった。同行は2022年9月30日と2021年12月31日までに、FRBから11億ドルと15億ドルの追加借款能力も取得した。2022年9月30日現在、65億ドルの未質投資証券は、借入担保に使用することができ、FHLBで60億ドルの借入能力を増加させるか、またはFRBで63億ドル増加することができる
買い戻し協議に基づいて販売される証券は、通常、短期融資形態であり、銀行は証券を取引相手に売却し、将来的にこれらの証券を固定価格で買い戻すことで合意した。2022年9月30日と2021年12月31日まで、買い戻し協議に基づいて売却された証券総額はそれぞれ3億ドルと7億ドルだった。4億ドル減少の主な原因は、2022年第3四半期に2つの1億ドルの構造的買い戻し協定が終了したことと、満期の全体的な時間が満了したことだ。
英国中央銀行はまた、その短期流動性需要を満たすために、定期的かつ隔夜連邦基金を購入する可能性がある。2022年9月30日までの連邦基金購入総額は10億ドル。2021年12月31日まで、連邦基金は購入されなかった。
FHLBプリペイドは資金源としてだけでなく、金利リスク管理目的にも使われている。FHLBの前払総額は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ35億ドルと1，100万ドル。35億ドルの成長は主に短期資金需要に起因する。
長期債券には、2024年と2029年に満期された優先固定金利手形、2029年と2039年に満期になった二次固定金利手形、2033年満期の変動金利二次手形が含まれる。2022年9月30日と2021年12月31日までの長期債務総額はそれぞれ11億ドルと6億ドル。5億ドルの増加は主に合併でSterlingから負担された付属手形によるものだ。
次の表は、タイプ別の1日平均借入金残高と支払いの加重平均金利をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | 平均値
てんびん | 平均料率 | | 平均値
てんびん | 平均料率 |
| 連邦住宅金融局は進展しました | $ | 2,402,596 | | 2.25 | % | | $ | 120,714 | | 1.59 | % |
| 買い戻し契約に基づいて売られた証券 | 479,308 | | 0.95 | | | 544,311 | | 0.52 | |
| 購入した連邦基金 | 889,818 | | 2.24 | | | — | | — | |
| 長期債務 | 1,075,683 | | 3.47 | | | 564,692 | | 3.22 | |
| | | | | |
| 平均借入金総額 | $ | 4,847,405 | | 2.38 | % | | $ | 1,229,717 | | 1.82 | % |
| | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | 平均値
てんびん | 平均料率 | | 平均値
てんびん | 平均料率 |
| 連邦住宅金融局は進展しました | $ | 1,198,754 | | 1.87 | % | | $ | 131,606 | | 1.54 | % |
| 買い戻し契約に基づいて売られた証券 | 528,353 | | 0.88 | | | 501,198 | | 0.58 | |
| 購入した連邦基金 | 478,038 | | 1.75 | | | 21,440 | | 0.08 | |
| 長期債務 | 1,017,120 | | 3.40 | | | 565,866 | | 3.22 | |
| | | | | |
| 平均借入金総額 | $ | 3,222,265 | | 2.16 | % | | $ | 1,220,110 | | 1.85 | % |
期末借入金残高と金利に関する補足資料付記8：第1部--財務諸表第1項--簡明総合財務諸表付記中の借入金。
連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行株ウェバースト銀行は連邦住宅ローン銀行システムのメンバーであり、このシステムは11の地区連邦住宅ローン銀行から構成され、各銀行は連邦住宅金融局の監督と監督を受けている。ウェスト銀行はFHLBで活動ベースの株式投資を行い、そのメンバー資格を維持し、事前支払いおよび他の信用延期を得て、資金源と流動性目的に使用する必要がある。連邦住宅担保融資機関の株式投資は制限されており、市場がないため、連邦住宅担保融資機関が償還するしかない。2022年9月30日と2021年12月31日まで、ウェイバースト銀行はそれぞれFHLB株1億489億ドルと1130万ドルを保有している。FHLBの最近の第1四半期の現金配当金支払いは2022年11月2日で、金額は5.16%の年間収益率に相当する。
ウェブスター銀行はまた、その資本と黒字の6%に相当するFRB株を保有することを要求され、その50%が支払われている。残りの50%はFRBシステムが必要だと思った時にリコールできる。FHLB株と同様に、FRBの株式投資は市場がないため、FRBによって償還されるしかない。ウェストバンクは2022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ2.241億ドルと6050万ドルのFRB株を保有している。最近のFRBの半年度現金配当金は2022年6月30日に支払われ、金額は3.03%の年間収益率に相当する。
ウェバースト銀行はFRB規則Dに基づいてその所在地をボストン連邦備蓄区からニューヨーク連邦備蓄区に変更し、2022年6月1日から発効した。
資金の使用ウェブスターは、通常の業務中に様々な契約義務を履行し、これらの義務は将来の現金支払いを必要とし、企業の短期·長期流動資金や資本資源需要に影響を与える可能性がある。下表は2022年9月30日までの重大な固定と確定可能な契約義務をまとめた。未来の現金支払いの実際の時間と金額は列挙された金額とは異なるかもしれない。ウェブスターの現在の流動性状況に基づいて、私たちの資金源はこのような債務が満期になった時にそれらを履行するのに十分であると予想される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期限どおりの支払い(1) | |
| (単位：千) | 少ないです
1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5時以降に
年.年 | 合計する |
| 高級ノート | $ | — | | $ | 150,000 | | $ | — | | $ | 334,796 | | $ | 484,796 | |
| 付属手形 | — | | — | | — | | 499,000 | | 499,000 | |
| 二次債務 | — | | — | | — | | 77,320 | | 77,320 | |
| 連邦住宅金融局は進展しました | 3,500,145 | | 122 | | — | | 10,450 | | 3,510,717 | |
| 買い戻し契約に基づいて売られた証券 | 312,089 | | — | | — | | — | | 312,089 | |
| 購入した連邦基金 | 953,325 | | — | | — | | — | | 953,325 | |
| 満期日の預金を明記する | 827,351 | | 1,514,650 | | 193,992 | | 33,601 | | 2,569,594 | |
| リース負債を経営する | 9,758 | | 73,924 | | 59,442 | | 100,972 | | 244,096 | |
| | | | | |
| 契約債務総額 | $ | 5,602,668 | | $ | 1,738,696 | | $ | 253,434 | | $ | 1,056,139 | | $ | 8,650,937 | |
(1)借金の利息支払いは除外された。
また、通常業務中には、ウェブスターは、顧客の融資ニーズを満たすために表外リスクを有する金融商品を提供する。これらの取引は、信用を提供する約束と、商業信用状および予備信用状とを含み、これは、信用リスク要因に異なる程度関与する。これらの約束の多くは満期になると予想されているため、未使用または一部の資金しか得られておらず、2022年9月30日までの112億ドルの約束総額は必ずしも将来の現金支払いを反映しているとは限らない。
ウェブスターはまた、CRAの下での銀行の責任を果たすために、リスク資本および私募株式基金への投資、および低所得住宅税収相殺投資に投資することを約束した。2022年9月30日現在、これらの別の投資の未到着資金約束総額は4.061億ドル。しかし，資本募集の時間を合理的に見積もることはできず，契約の性質により，ウェブスターが承諾した全資本が募集されない可能性がある。
年金義務は、ウェブスターが凍結した、非納付的で合格した固定給付年金計画に関連する参加者福祉を支払うために、必要に応じて会社が資金を提供する。年金保護法に規定されている年金資金調達要求、国税法で規定されている最高減額、計画資産の実際の表現、および規制環境の傾向に基づいて、固定収益年金への計画納付の決定を行う。ウェバースターは現在、それが2022年に貢献しないと予想している。ウェブスターの非合格幹部補充退職計画や他の就業後福祉計画は、合併でSterlingから得られた計画も含め、資金がない。
2022年9月30日現在、ウェブスターの縮小合併貸借対照表は、1040万ドルの不確定税収頭型負債および230万ドルの課税利息と罰金を反映している。未来の現金和解の最終時間と金額は合理的に予測できない。
クレジットに関連する金融商品、別の投資、固定収益年金およびその他の退職後福祉計画および所得税に関する他の資料については、付記18：支払およびまたは事項、付記11：可変利息実体、付記15：退職福祉計画、および第1部--項目1.財務諸表および第1部--“連結財務諸表付記”の“所得税”と題する部分を参照されたい。2経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
資産負債管理と市場リスク
経営陣の戦略や行動を決定する際には、有効な資産/負債管理プロセスは、短期·長期金利リスクのリスクとリターンをバランスさせなければならない。これを促進するために、ALCOは金利感度を持続的に監視する。ALCOの主な目標は，変化する金利環境で金利リスクを管理し，時間の経過とともに純収益と純経済価値の最大化を実現することである。Alcoは少なくとも月に1回会議を開催し、経済見通し、金利予想、ポートフォリオリスク状況、その他の要素に基づいて、投資証券と融資組合について決定する。
金利リスクを管理するための主なツールは4つあります
•ポートフォリオの規模、期限、信用リスク
•卸売融資組合の規模と持続時間
•金利契約；そして
•ローンと預金の定価と構造。
経営陣はシミュレーション分析を用いて金利リスクを測定し、ウェブスターのリスク収益とリスク持分を計算する。基本的には、金利が平行に上向きまたは下向きに変化すると仮定し、それぞれの場合の純利息収入結果を固定金利に基づく場合と比較する。固定金利シナリオは，期末収益率曲線を12カ月の予測期間内に一定に保つ.2022年9月30日と2021年12月31日に、統一金利シナリオはそれぞれ連邦基金金利を3.25%と0.25%と仮定した。2022年9月30日の連邦基金金利目標区間は3.00-3.25%、2021年12月31日は0-0.25%だった。金利が上昇し始めているため、管理層は100ベーシスポイントと200ベーシスポイントの金利シナリオをその金利リスク評価に再組み入れている。金利が上昇し続けるにつれて、より幅の大きい上下移動も含まれることになる。
次の表は、金利が変わらないと仮定した場合、2022年9月30日から2021年12月31日までの12ヶ月間、金利が100と200ベーシスポイント並行して変化する可能性があるウエストスター社の純利息収入の推定影響をまとめたものであり、実際の純利息収入と比較して：
| | | | | | | | | | | | | | |
| -200bp | -100bp | +100bp | +200bp |
| 2022年9月30日 | (7.5)% | (3.6)% | 3.7% | 8.0% |
| 2021年12月31日 | 適用されない | 適用されない | 4.9% | 10.7% |
2021年12月31日と比較して、2022年9月30日に純利息収入における資産感度が低下したのは、主に合併後の総合ベースでの貸借対照表の全体構成と規模および証券組合の相対規模と期限の変化によるものである。最低融資額は2021年12月31日の45億ドルから2022年9月30日の2億ドルに減少し、43億ドル減少した。下限のある融資は“通貨の中で”とされているが、金利が上昇し始めるにつれて、これらの融資はその下限を通過してそれに応じて再定価を開始し、全体の資産感受性を低下させる。
次の表は、収益率曲線の歪みまたは金利の直ちに非平行変化が、ウェストが2022年9月30日から2021年12月31日までのその後12ヶ月間の純利息収入に及ぼす可能性のある推定影響をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収益率曲線の短端 | | 収益率曲線の長端 |
| -100bp | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | +100bp | | -100bp | -50ベーシスポイント | +50ベーシスポイント | +100bp |
| 2022年9月30日 | (5.2)% | (2.4)% | 2.1% | 4.3% | | (2.0)% | (1.1)% | 0.8% | 1.9% |
| 2021年12月31日 | 適用されない | 適用されない | 3.2% | 7.3% | | (3.1)% | (1.4)% | 1.3% | 2.6% |
これらの非平行シナリオのモデリングは、収益率曲線の短端が50および100基点上下に移動するのに対し、収益率曲線の長端は不変であり、その逆も同様である。収益率曲線の短端は18カ月以下の期限と定義され，収益率曲線の長端は18カ月より大きい期限として定義される.これらの結果は，即時金利変化の経年化の影響を反映している
2021年12月31日と比較して、2022年9月30日の純利息収入の収益率曲線の短端と長端に対する感度が低下したのは、主に合併後の総合ベースの貸借対照表の全体構成と規模の変化、証券組み合わせの相対規模と期限、および収益率曲線の増加による予測の前払速度が遅く、逆に担保ローン支持証券と住宅担保ローンの期限を延長したためである。
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日に金利が瞬間的に100ベーシスポイント上昇または低下した場合の、金融資産、金融負債、表外金融商品の推定経済価値およびそれに応じた推定経済価値の変化をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 本.本
価値がある | 推定数
経済的な
価値がある | 経済価値変動を見積もる |
|
| -100 bp | +100 bp |
| 2022年9月30日 | | | | |
| 資産 | $ | 69,052,566 | | $ | 65,316,826 | | $ | 1,289,617 | | $ | (1,286,543) | |
| 負債.負債 | 61,226,156 | | 52,888,246 | | 2,342,346 | | (1,300,747) | |
| ネットワークがあります | $ | 7,826,410 | | $ | 12,428,580 | | $ | (1,052,729) | | $ | 14,204 | |
| 純変動率は基本純経済価値パーセントである | | | (8.5) | % | 0.1 | % |
| | | | |
| 2021年12月31日 | | | | |
| 資産 | $ | 34,915,599 | | $ | 34,515,422 | | 適用されない | $ | (801,524) | |
| 負債.負債 | 31,477,274 | | 30,015,357 | | 適用されない | (988,401) | |
| ネットワークがあります | $ | 3,438,325 | | $ | 4,500,065 | | 適用されない | $ | 186,877 | |
| 純変動率は基本純経済価値パーセントである | | | 適用されない | 4.2 | % |
経済価値の変化は長期を通じて記述することがよく、長期は金融商品の金利変化による価格感度を評価する指標である。固定金利金融商品の場合は、将来のキャッシュフローを受信する加重平均予想時間と考えることができ、変動金利金融商品の場合は、次の金利リセットからの加重平均予想時間と考えることができる。全体的に、持続時間が長いほど、金利変化の価格に対する感度が大きくなる。一般的に、金利上昇は固定金利金融資産の経済的価値を低下させ、金利が高いほど将来のキャッシュフローの価値が小さくなるからだ。金利が上昇する環境下では、金融負債の経済的価値も同様の理由で低下している。金融負債の経済的価値を下げることはウェブスターにとって利益だ。変動金利金融商品の期限は1日まで短くなる可能性があるため、金利の変化により、価格に対する感受性が小さい可能性がある。
長期ギャップとは、金融資産の長期と金融負債の長期の差である。持続期間差がゼロであるか、またはゼロに近いことは、貸借対照表が一致することを意味するので、金利変化の推定経済価値は変化しない。2022年9月30日と2021年12月31日のウェブスターの持続期間差はそれぞれ負1.4年と負1.8年であった。負の存続期間差は、金融負債の存続期間が金融資産の存続期間よりも長いことを意味するため、負債は資産よりも価格感度が高く、遅い速度で金利をリセットする。したがって、金利が上昇すると、ウェブスターの純推定経済価値は一般に増加し、金融負債価値の減少のメリットが金融資産価値の減少を上回るからである。金利が下がると、通常は逆の状況が予想される。将来の新しい業務の影響を考慮しなければ、金利が上昇すれば収益は増加し、長期的に金利が低下すると収益が低下することも予想される。2022年9月30日現在、長期金利は2021年12月31日より230ベーシスポイント上昇した。この高い起点は、住宅担保ローンと担保ローン支援証券の早期返済速度を下げることで金融資産期限を延長する。
これらの収益と経済的価値推定は、実際の結果とは異なる要因の影響を受ける可能性があり、また、管理層は、金利変化によるいかなる積極的または消極的な影響を軽減するために追加的な行動を取らないと仮定する。経営陣は、現在の金利見通しを考慮すると、会社の2022年9月30日の金利リスクは合理的なリスク水準を表していると考えている。最近の市場変動を受けて、経営陣は金利やその他の関連要因を監視し続け、必要に応じて追加行動をとる準備をしている。
ウェブスター社の資産/負債管理プログラムに関するより多くの情報は、第2部第7項“資産/負債管理と市場リスク”の節で見つけることができる。経営陣は、会社の年度までの10-K表年次報告の財務状況と経営成果の検討と分析
2021年12月31日。
肝心な会計見積もり
ウェース簡明総合財務諸表とその付記の作成は、会計政策の適用に基づいており、その中で最も重要なのは、第1部−財務諸表への付記1：重要な会計政策概要、および2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに含まれる付記1：連結財務諸表付記における重要会計政策要約で見つけることができる。キー会計政策は、企業の財務状況や経営結果を記述するために最も重要な政策として定義されており、これらの政策は、経営陣が本質的に不確実な事項に対して困難、主観的、複雑な判断を行うことを要求しており、これらの政策は、異なる仮定を使用したり、異なる条件下で重大な異なる金額をもたらす可能性がある。
会計見積もりは、ある会計政策の適用に必要であり、短期的には大きな変化の影響を受ける可能性がある。肝心な会計推定は公認会計原則に基づいて作成した推定であり、このような推定は重大な程度の推定不確定性に関連し、そしてウェブスターの財務状況或いは経営業績に重大な影響を与える可能性がある。ウェブスターの最も重要な会計政策および会計推定は、融資、リース、および企業合併ACLに関連する政策および会計推定である。これらの重要な会計政策は、その基本的な見積もりを含め、取締役会監査委員会と直接議論される。
ローンとリースの信用損失準備
貸出·リースACLは、クレジット損失準備金に費用を計上することにより設立された準備金であり、これは、資産負債表日ウェバーストローンとリース組合における生涯信用損失が予想される管理層の最適な推定である。期待信用損失の計算は予測方法とモデルを採用し、PD/LGD/EAD、損失率或いは現金フローの枠組みに従い、そして過去の事件、現在の状況、マクロ経済変数(例えば失業、国内総生産、不動産価値と利益差)及び報告金額の収集可能性に影響する合理的かつ支持可能な経済予測に対する考慮を含む。融資や賃貸融資準備率の変化、及び関連する信用損失準備金の変化は、財務業績に大きな影響を与える可能性がある。
融資とレンタルの適切なレベルを確定すること自体が高度な主観性を持っており、ウェブスターが現有の定性と定量情報を用いて現在の信用リスクと傾向に対して重大な推定を行い、そして未来の経済状況に対して合理的かつ支持可能な予測を行う必要があり、これらはすべて頻繁かつ重大な変化を経験する可能性がある。借り手に影響を与える経済条件の変化やウェブスターは，マクロ経済変数の影響を受けやすく，自然災害や流行病などの予見不可能な事件や，既存の融資に関する新たな情報，他の問題融資，標的担保の公正価値，および会社が内外を支配する他の要因を決定し，融資やリースのACLを増加または減少させる必要があることを示している可能性がある。
Aclを推定する際に様々な要素および投入が考慮されているので、任意の経済要素または投入の潜在的な変化がどのように全体的な備蓄の感受性に影響する可能性があるかを推定することは困難であり、考慮されたこれらの要素および投入の変化は同じ速度で発生しない可能性があり、すべての製品タイプが一致しているわけでもないかもしれない。また，要因と投入の変化も方向性が一致しない可能性があるため，1つの要因の改善は他の要因の悪化を相殺する可能性がある。
経営陣は、四半期ごとに審査を行い、融資およびレンタルACLの十分性について提案します。総残高は、特定のポートフォリオ部分および個別に評価された資産に基づいて決定されるが、残高全体を使用して、任意の融資およびリースポートフォリオのクレジット損失を吸収することができる。
企業合併
買収会計方法は、企業合併で買収した確認可能な資産と負担した負債が買収日に公正価値で入金されることが一般的に求められている。公正な価値の決定は、一般に、割引キャッシュフロー分析または評価のような内部または第三者推定技術の使用に関する。特に，Sterling合併で買収された融資やリースおよびコア預金無形資産の公正価値を推定するための推定技術には，割引率，信用リスク，その他の関連要因に関する推定が含まれており，これらの推定自体は主観的である.ポンド合併から得られた重大な資産および負担された負債の公正価値を推定するための推定方法の説明は、第1の部分である項目1.財務諸表に記載されている簡明総合財務諸表付記2：合併および買収において見つけることができる。
項目1.財務諸表
ウェバーズ金融会社とその子会社
簡明合併貸借対照表 | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| (単位：千、共有データを除く) | (未監査) | | |
| 資産： | | | |
| 現金と銀行の満期金 | $ | 286,487 | | | $ | 137,385 | |
| 利息計算預金 | 326,638 | | | 324,185 | |
| 売却可能な投資証券は公正価値で計算する | 8,085,044 | | | 4,234,854 | |
| | | |
| | | |
満期までの投資証券を保有し、信用損失準備金#ドルを差し引く209そして$214 | 6,505,838 | | | 6,198,125 | |
| 連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行株 | 373,044 | | | 71,836 | |
| 売掛金保有(公正価値オプション値) | 898 | | | 4,694 | |
| ローンとレンタル | 47,823,875 | | | 22,271,729 | |
| ローンとリースの信用損失準備 | (574,325) | | | (301,187) | |
| ローンとレンタル、純額 | 47,249,550 | | | 21,970,542 | |
| 税金資産を繰延し，純額 | 369,737 | | | 109,405 | |
| 部屋と設備、純額 | 434,721 | | | 204,557 | |
| 商誉 | 2,513,771 | | | 538,373 | |
| その他無形資産、純額 | 207,269 | | | 17,869 | |
| 生命保険証書の現金払い戻し額 | 1,230,641 | | | 572,305 | |
| 利子，売掛金，その他の資産を計算しなければならない | 1,468,928 | | | 531,469 | |
| 総資産 | $ | 69,052,566 | | | $ | 34,915,599 | |
| 負債と株主資本： | | | |
| 預金： | | | |
| 無利子計 | $ | 13,849,812 | | | $ | 7,060,488 | |
| 利息を計算する | 40,159,075 | | | 22,786,541 | |
| 総預金 | 54,008,887 | | | 29,847,029 | |
| 買い戻しやその他の借入契約に基づいて売られている証券 | 1,265,414 | | | 674,896 | |
| 連邦住宅ローン銀行前払い | 3,510,717 | | | 10,997 | |
| 長期債務 | 1,074,844 | | | 562,931 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 1,366,294 | | | 381,421 | |
| 総負債 | 61,226,156 | | | 31,477,274 | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$0.01額面？額面3,000,000シェア： | | | |
Fシリーズは発行されて返済されていません(6,000株式) | 145,037 | | | 145,037 | |
Gシリーズ発行済および未償還(135,000株式) | 138,942 | | | — | |
普通株、$0.01額面？額面400,000,000シェア： | | | |
すでに発行された(182,778,045そして93,686,311株式) | 1,828 | | | 937 | |
| 実収資本 | 6,161,297 | | | 1,108,594 | |
| 利益を残す | 2,543,015 | | | 2,333,288 | |
在庫株は，コストで計算する8,661,764そして3,102,690株式) | (426,808) | | | (126,951) | |
| その他総合(赤字)税を累計して純額 | (736,901) | | | (22,580) | |
| 株主権益総額 | 7,826,410 | | | 3,438,325 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 69,052,566 | | | $ | 34,915,599 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
ウェバーズ金融会社とその子会社
簡明総合損益表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 利息収入： | | | | | | | |
| ローンとレンタルの利息と費用 | $ | 525,960 | | | $ | 196,273 | | | $ | 1,303,774 | | | $ | 572,728 | |
| 投資の課税利息と配当金 | 77,570 | | | 38,208 | | | 200,832 | | | 118,125 | |
| 投資証券の免税利息 | 13,999 | | | 5,154 | | | 36,465 | | | 15,770 | |
| 販売待ちのローンを持つ | 40 | | | 57 | | | 73 | | | 201 | |
| 利子収入総額 | 617,569 | | | 239,692 | | | 1,541,144 | | | 706,824 | |
| 利息支出： | | | | | | | |
| 預金.預金 | 37,492 | | | 4,571 | | | 57,350 | | | 16,104 | |
| 買い戻しやその他の借入契約に基づいて売られている証券 | 6,242 | | | 721 | | | 9,876 | | | 2,216 | |
| 連邦住宅ローン銀行前払い | 13,814 | | | 492 | | | 17,034 | | | 1,539 | |
| 長期債務 | 9,018 | | | 4,217 | | | 24,973 | | | 12,658 | |
| 利子支出総額 | 66,566 | | | 10,001 | | | 109,233 | | | 32,517 | |
| 純利子収入 | 551,003 | | | 229,691 | | | 1,431,911 | | | 674,307 | |
| 信用損失準備金 | 36,531 | | | 7,750 | | | 237,619 | | | (39,500) | |
| 信用損失準備後の純利息収入を差し引く | 514,472 | | | 221,941 | | | 1,194,292 | | | 713,807 | |
| 非利息収入： | | | | | | | |
| 預金サービス料 | 50,807 | | | 40,258 | | | 150,019 | | | 122,166 | |
| ローンやレンタルに関する費用 | 26,769 | | | 10,881 | | | 77,355 | | | 27,056 | |
| 富と投資サービス | 11,419 | | | 9,985 | | | 33,260 | | | 29,475 | |
| 住宅ローン銀行業務 | 86 | | | 1,525 | | | 616 | | | 5,486 | |
| 生命保険証書の現金払い戻し額を増やす | 7,718 | | | 3,666 | | | 22,694 | | | 10,802 | |
| 投資証券を売却し，純額 | (2,234) | | | — | | | (2,234) | | | — | |
| | | | | | | |
| その他の収入 | 19,071 | | | 17,460 | | | 56,894 | | | 38,249 | |
| 非利子収入総額 | 113,636 | | | 83,775 | | | 338,604 | | | 233,234 | |
| 非利息支出： | | | | | | | |
| 報酬と福祉 | 173,983 | | | 105,352 | | | 545,641 | | | 310,706 | |
| 入居率 | 23,517 | | | 12,430 | | | 93,725 | | | 42,090 | |
| 技術と設備 | 45,283 | | | 28,441 | | | 142,182 | | | 84,081 | |
| 無形資産の償却 | 8,511 | | | 1,124 | | | 23,700 | | | 3,395 | |
| マーケティングをする | 3,918 | | | 3,721 | | | 10,868 | | | 9,452 | |
| 専門と外部サービス | 21,618 | | | 7,074 | | | 91,041 | | | 37,875 | |
| 預金保険 | 8,026 | | | 3,855 | | | 19,996 | | | 11,560 | |
| その他の費用 | 45,215 | | | 18,240 | | | 120,930 | | | 56,088 | |
| 非利子支出総額 | 330,071 | | | 180,237 | | | 1,048,083 | | | 555,247 | |
| 所得税前収入 | 298,037 | | | 125,479 | | | 484,813 | | | 391,794 | |
| 所得税費用 | 64,069 | | | 29,766 | | | 85,281 | | | 93,968 | |
| 純収入 | 233,968 | | | 95,713 | | | 399,532 | | | 297,826 | |
| 優先配当金 | 4,162 | | | 1,968 | | | 11,756 | | | 5,906 | |
| 普通株主が得られる純収入 | $ | 229,806 | | | $ | 93,745 | | | $ | 387,776 | | | $ | 291,920 | |
| | | | | | | |
| 普通株式1株当たり収益： | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 1.31 | | | $ | 1.03 | | | $ | 2.32 | | | $ | 3.23 | |
| 薄めにする | 1.31 | | | 1.03 | | | 2.32 | | | 3.22 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
ウェバーズ金融会社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 233,968 | | | $ | 95,713 | | | $ | 399,532 | | | $ | 297,826 | |
| その他総合(赤字)収入、税引き後純額： | | | | | | | |
| 売却可能な投資証券 | (242,231) | | | (3,394) | | | (692,383) | | | (35,220) | |
| 派生ツール | (13,699) | | | (1,731) | | | (21,851) | | | (7,755) | |
| 固定収益年金やその他の退職後福祉計画 | 361 | | | 743 | | | (87) | | | 2,227 | |
| その他総合(赤字)，税引き後純額 | (255,569) | | | (4,382) | | | (714,321) | | | (40,748) | |
| 総合収益 | $ | (21,601) | | | $ | 91,331 | | | $ | (314,789) | | | $ | 257,078 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
ウェバーズ金融会社とその子会社
簡明総合株主権益表(監査を経ない) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3カ月 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 優先株 | ごく普通である
在庫品 | 支払い済み
資本 | 保留する
収益.収益 | 財務局
株は、
原価で計算する | その他を累計する
総合(赤字)，税引き後純額 | 合計する
株主の
権益 |
| 2022年6月30日の残高 | $ | 283,979 | | $ | 1,828 | | $ | 6,148,853 | | $ | 2,383,638 | | $ | (339,178) | | $ | (481,332) | | $ | 7,997,788 | |
| | | | | | | |
| 純収入 | — | | — | | — | | 233,968 | | — | | — | | 233,968 | |
| その他総合(赤字)，税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (255,569) | | (255,569) | |
普通配当金および配当等価物$0.401株当たり | — | | — | | — | | (70,429) | | — | | — | | (70,429) | |
Fシリーズ優先配当金$328.1251株当たり | — | | — | | — | | (1,968) | | — | | — | | (1,968) | |
Gシリーズ優先配当金$16.251株当たり | — | | — | | — | | (2,194) | | — | | — | | (2,194) | |
| 慈善財団に普通株を寄付する | — | | — | | (1,701) | | — | | 12,201 | | — | | 10,500 | |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | 14,307 | | — | | (1,545) | | — | | 12,762 | |
| 株式オプションの行使 | — | | — | | (162) | | — | | 300 | | — | | 138 | |
| 株式補償計画活動から得られた普通株 | — | | — | | — | | — | | (1,450) | | — | | (1,450) | |
| 普通株買い戻し計画 | — | | — | | — | | — | | (97,136) | | — | | (97,136) | |
| 2022年9月30日の残高 | $ | 283,979 | | $ | 1,828 | | $ | 6,161,297 | | $ | 2,543,015 | | $ | (426,808) | | $ | (736,901) | | $ | 7,826,410 | |
| | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 優先株 | ごく普通である
在庫品 | 支払い済み
資本 | 保留する
収益.収益 | 財務局
株は、
原価で計算する | 他の総合を累計する
税引き後純額収入 | 合計する
株主の
権益 |
| 2021年6月30日の残高 | $ | 145,037 | | $ | 937 | | $ | 1,101,126 | | $ | 2,203,160 | | $ | (126,445) | | $ | 5,890 | | $ | 3,329,705 | |
| | | | | | | |
| 純収入 | — | | — | | — | | 95,713 | | — | | — | | 95,713 | |
| その他総合(赤字)，税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (4,382) | | (4,382) | |
普通配当金および配当等価物$0.401株当たり | — | | — | | — | | (36,345) | | — | | — | | (36,345) | |
Fシリーズ優先配当金$328.1251株当たり | — | | — | | — | | (1,968) | | — | | — | | (1,968) | |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | 3,819 | | — | | (176) | | — | | 3,643 | |
| 株式オプションの行使 | — | | — | | (60) | | — | | 143 | | — | | 83 | |
| 株式補償計画活動から得られた普通株 | — | | — | | — | | — | | (260) | | — | | (260) | |
| | | | | | | |
| 2021年9月30日の残高 | $ | 145,037 | | $ | 937 | | $ | 1,104,885 | | $ | 2,260,560 | | $ | (126,738) | | $ | 1,508 | | $ | 3,386,189 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 優先して優先する
在庫品 | ごく普通である
在庫品 | 支払い済み
資本 | 保留する
収益.収益 | 財務局
株は、
原価で計算する | 他の総合を累計する
税引き後純額 | 合計する
株主の
権益 |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 145,037 | | $ | 937 | | $ | 1,108,594 | | $ | 2,333,288 | | $ | (126,951) | | $ | (22,580) | | $ | 3,438,325 | |
| | | | | | | |
| 純収入 | — | | — | | — | | 399,532 | | — | | — | | 399,532 | |
| その他総合(赤字)，税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (714,321) | | (714,321) | |
普通配当金および配当等価物$1.201株当たり | — | | — | | — | | (178,049) | | — | | — | | (178,049) | |
Fシリーズ優先配当金$984.381株当たり | — | | — | | — | | (5,906) | | — | | — | | (5,906) | |
Gシリーズ優先配当金$48.751株当たり | — | | — | | — | | (5,850) | | — | | — | | (5,850) | |
| 企業合併の形で発行する | 138,942 | | 891 | | 5,040,291 | | — | | — | | — | | 5,180,124 | |
| 慈善財団に普通株を寄付する | — | | — | | (1,701) | | — | | 12,201 | | — | | 10,500 | |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | 14,726 | | — | | 28,505 | | — | | 43,231 | |
| 株式オプションの行使 | — | | — | | (613) | | — | | 1,248 | | — | | 635 | |
| 株式補償計画活動から得られた普通株 | — | | — | | — | | — | | (22,545) | | — | | (22,545) | |
| 普通株買い戻し計画 | — | | — | | — | | — | | (319,266) | | — | | (319,266) | |
| 2022年9月30日の残高 | $ | 283,979 | | $ | 1,828 | | $ | 6,161,297 | | $ | 2,543,015 | | $ | (426,808) | | $ | (736,901) | | $ | 7,826,410 | |
| | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 優先して優先する
在庫品 | ごく普通である
在庫品 | 支払い済み
資本 | 保留する
収益.収益 | 財務局
株は、
原価で計算する | 積算
その他の総合収入、税引き後純額 | 合計する
株主の
権益 |
| 2020年12月31日残高 | $ | 145,037 | | $ | 937 | | $ | 1,109,532 | | $ | 2,077,522 | | $ | (140,659) | | $ | 42,256 | | $ | 3,234,625 | |
| | | | | | | |
| 純収入 | — | | — | | — | | 297,826 | | — | | — | | 297,826 | |
| その他総合(赤字)，税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (40,748) | | (40,748) | |
普通配当金および配当等価物$1.201株当たり | — | | — | | — | | (108,882) | | — | | — | | (108,882) | |
Fシリーズ優先配当金$984.381株当たり | — | | — | | — | | (5,906) | | — | | — | | (5,906) | |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | 508 | | — | | 9,568 | | — | | 10,076 | |
| 株式オプションの行使 | — | | — | | (5,155) | | — | | 8,624 | | — | | 3,469 | |
| 株式補償計画活動から得られた普通株 | — | | — | | — | | — | | (4,271) | | — | | (4,271) | |
| | | | | | | |
| 2021年9月30日の残高 | $ | 145,037 | | $ | 937 | | $ | 1,104,885 | | $ | 2,260,560 | | $ | (126,738) | | $ | 1,508 | | $ | 3,386,189 | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
ウェバーズ金融会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 経営活動： | | | |
| 純収入 | $ | 399,532 | | | $ | 297,826 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | |
| 信用損失準備金 | 237,619 | | | (39,500) | |
| 所得税を繰延する | (49,239) | | | (692) | |
| 株に基づく報酬費用 | 43,231 | | | 10,076 | |
| 慈善財団に普通株を寄付する | 10,500 | | | — | |
| 財産·設備及び無形資産の減価償却·償却 | 62,403 | | | 27,071 | |
| (累積)および償却により利息を発生させる資産および借金 | (27,025) | | | 102,648 | |
| 低所得住宅の税収を償却して投資を免除する | 31,671 | | | 2,942 | |
| 住宅ローンを償却して元金利息資産を返済する | 2,151 | | | 4,295 | |
| リース資産を使用して減価する | 47,874 | | | 4,074 | |
| 担保償還権を失った財産と回収した資産の売却純(収益)を減額し，純額を減記する | (1,010) | | | (367) | |
| 財産·設備の販売純損失(収益)、減記後の純額 | 6,507 | | | (98) | |
| 投資証券売却の純損失 | 2,234 | | | — | |
| 販売のための融資源を持っている | (29,628) | | | (192,948) | |
| 売却のためのローンを持って得た収益を売る | 33,886 | | | 199,991 | |
| 担保融資銀行業務純額 | (529) | | | (4,523) | |
| 売却用でない融資の純額を売る | (3,135) | | | (1,278) | |
| 生命保険証書の現金払い戻し額 | (22,694) | | | (10,802) | |
| 生命保険証書からの | (2,494) | | | (1,350) | |
| デリバティブ契約資産と負債の純減少 | 539,257 | | | 140,991 | |
| | | |
| 受取利息その他の資産の純額を計算しなければならない | (51,300) | | | (84,781) | |
| 費用とその他の負債を計上して純増加する | (169,146) | | | 10,594 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,060,665 | | | 464,169 | |
| 投資活動： | | | |
| 販売可能な証券を買う | (1,099,810) | | | (857,820) | |
| 証券売却の元金支払い，満期日，所得収益の催促 | 612,783 | | | 729,877 | |
| 証券を売却して得られる金を売却する | 65,330 | | | — | |
| 満期まで保有している証券を購入する | (963,655) | | | (1,203,951) | |
| 満期までの証券を保有する元金支払い，満期日，所得収益の催促 | 627,887 | | | 1,007,842 | |
| 連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行株純減少 | (150,706) | | | 1,658 | |
| 別の投資(資本催促)は，分配を差し引く | (7,811) | | | (8,897) | |
| 融資純増加額 | (5,526,220) | | | (66,526) | |
| 非販売用途の融資を売却して得た金 | 648,573 | | | 61,274 | |
| 差し止め財産の売却と資産回収による収益 | 2,071 | | | 1,285 | |
| 財産と設備を売却して得た収益 | 300 | | | 2,912 | |
| 物件と設備の追加料金 | (18,526) | | | (11,229) | |
| 生命保険証書の収益 | 17,002 | | | 5,074 | |
| 買収Bendが支払った現金純額 | (54,407) | | | — | |
| スターリングと合併して受け取った純現金 | 513,960 | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (5,333,229) | | | (338,501) | |
| | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。 |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
ウェバーズ金融会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査を経ていない)、継続 |
|
| | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 融資活動： | | | |
| 預金純増分 | 889,964 | | | 2,689,995 | |
| 連邦住宅ローン銀行の立て替えの収益 | 13,150,000 | | | 180,470 | |
| 連邦住宅ローン銀行立て替え金の返済 | (9,650,280) | | | (200,300) | |
| 借金を返済して得た収益 | 2,548 | | | — | |
| 買い戻しやその他の借入契約による証券の純増加(減少) | 560,786 | | | (339,484) | |
| | | |
| | | |
| 普通株主に支払う配当金 | (178,161) | | | (108,586) | |
| 優先株株主に支払う配当金 | (9,562) | | | (5,906) | |
| 株式オプションの行使 | 635 | | | 3,469 | |
| | | |
| 普通株買い戻し計画 | (319,266) | | | — | |
| 株式報酬計画活動に関する普通株を獲得する | (22,545) | | | (4,271) | |
| | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 4,424,119 | | | 2,215,387 | |
| 現金と現金等価物の純増加 | 151,555 | | | 2,341,055 | |
| 期初現金及び現金等価物 | 461,570 | | | 263,104 | |
| 期末現金および現金等価物 | $ | 613,125 | | | $ | 2,604,159 | |
| | | |
| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | |
| 支払の利子 | $ | 114,542 | | | $ | 42,567 | |
| 納めた所得税 | 129,926 | | | 107,812 | |
| 非現金投資と融資活動： | | | |
| 担保償還権を失った財産と回収した資産に融資·リースを譲渡する | $ | 163 | | | $ | 1,048 | |
| ローンとレンタルを売却用のローンに譲渡する | 621,922 | | | 74,923 | |
| 未決済投資証券購入 | — | | | 284,713 | |
| Sterlingとの統合： | | | |
| 買い入れ有形資産 | 27,434,111 | | | — | |
| 営業権とその他の無形資産 | 2,149,532 | | | — | |
| 負担的負債 | 24,403,343 | | | — | |
| 普通株式を発行した | 5,041,182 | | | — | |
| 交換優先株 | 138,942 | | | — | |
| 買収Bend： | | | |
| 買い入れ有形資産 | 16,597 | | | — | |
| 営業権とその他の無形資産 | 38,966 | | | — | |
| 負担的負債 | 290 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
注1：重要会計政策の概要
運営の性質
ウェバーズ金融会社はBHC法案に基づいて設立された銀行持ち株会社と金融持株会社であり、1986年にデラウェア州法律に基づいて設立され、コネチカット州スタンフォードに本部を置いている。ウェブスター銀行はウェブスター金融会社の主要な合併子会社です。ウェブスター銀行及びそのHSA銀行部門は個人、家庭、企業に広範な銀行、投資と金融サービスを提供する。ウェブスター銀行は1つの流通ネットワークを通じて消費者と企業顧客に担保融資、財務計画、信託と投資サービスを提供し、流通ネットワークは銀行センター、ATM、顧客サービスセンター及びアメリカ東北部に広がるニューヨークからマサチューセッツ州までの全方位ネットワークと移動ベースの銀行サービスから構成され、いくつかの業務はより広い地理範囲内で運営されている。ウェブスター銀行はまた、設備融資、倉庫ローン、商業不動産ローン、資産ベースのローン、財務管理ソリューションを提供しています。HSA銀行はHSAのリーディングサプライヤーであり、全50州の雇用主と個人に健康精算スケジュールと柔軟な支出と通勤福祉口座管理サービスを提供しています。
陳述の基礎
審査されていない韋氏簡明総合財務諸表は中期財務資料公認会計原則及び規則S-X第10条に基づいて作成された。GAAPによって要求される完全な財務諸表に必要ないくつかの情報および脚注開示は省略または濃縮されている。したがって、簡明な総合財務諸表は、ウェブスター社の2021年12月31日までの年度10-K表年次報告書と一緒に読まなければならない。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の経営業績は、必ずしも通年または他の過渡期に得られる可能性のある将来の業績を代表するとは限らない。
経営陣は、報告期間の財務状況、経営成果、現金流量を公平に列記するために、必要な調整が反映されていると考えている。会社間取引と残高は合併中に販売された。ウェブスターは、受託または代理として顧客の保有または管理されている管理資産または管理資産は、連結財務諸表に含まれない。
再分類する
ある前期の金額は今期の新聞に合うように再分類された.これらの再分類は会社の総合財務諸表に大きな影響を与えない。
予算の使用
公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告期間内に報告された収入及び支出金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
企業合併
企業合併は買収法の下で入金され、買収の識別可能な資産と負担する負債は一般に買収日の公正価値によって計量·確認され、買収価格が買収純資産の公正価値を超える部分は営業権であることが確認される。買収したROUリース資産やテナントとしての経営リース負債、従業員福祉計画、所得税に関する残高などの項目は、他の適用される公認会計基準で確認されており、計量と公正価値の違いを招く可能性がある。業務合併はそれぞれの買収日から総合財務諸表に計上される。履歴報告期間は，レガシーWebster操作の結果のみを反映している.合併に関するコストは発生した期間内に支出し，適用された非利子支出カテゴリに列記する。ウェブスター社の合併·買収に関するより多くの情報は、アクセスしてください
注2：M&A。
購入した信用--不良ローンとレンタル
購入した信用悪化(PCD)ローンおよびリースは、自発的に開始されて以来、信用品質が著しく悪化した融資およびレンタルを経験したと定義されている。ウェブスターは様々な要素を考慮して買収した融資がPCDであるかどうかを評価し、識別し、非応計状態、延滞、TDR分類、部分打抜き、FICO点数の低下、リスク格付けの引き下げ及びその他の要素を含むがこれらに限定されない。買収後、予想信用損失は個別のPCDローンとレンタルの公正価値に計上され、償却コストの基礎を確定する。初期確認後、期待信用損失推定値の任意の変化は、有利であっても不利であっても、変化期間中の信用損失準備金として記録される
ウェバースターが買収日にキャッシュフローに対して契約権を持っている場合、PCD会計は買収される側が以前に解約したローンやレンタルにも適用される。ウェブスターは、買収側が以前にログアウトした金額に追加的なACLを確認し、それに応じて資産を買収する償却コストベースを増加させた。回収できないとされた残高は，ウェストのフラッシング政策によりただちにログアウトし，PCD融資やリースのための初期ACLを作成し，これら回収できなかった残高を差し引いて記録する。
発表されたがまだ採用されていない関連会計基準
ASU番号2022-02-金融商品-信用損失(主題326)：問題債務再構築と年次開示
2022年3月、財務会計基準委員会(FASB)は米国会計基準委員会(ASU)第2022-02号文書を発表し、その中で310-40点のテーマ(入金-債権者問題債務再編)における債権者のTDRに対する会計指導を廃止するとともに、借り手が財務困難に遭遇した場合のいくつかの融資再融資と再編に対する開示要求を強化した。具体的には、エンティティは、TDRの確認および計量指導に適用するのではなく、新しい融資をもたらすか、既存の融資を継続するかを決定するために、第310-20-35-9~35-11段落の融資再融資および再編指導意見を適用しなければならない。さらに、米国会計基準第2022-02号は、第326-20分の特別テーマ“金融商品--信用損失--第326-20-50-6段落の要求の陳年開示において、余剰コストで計量された融資受取および賃貸投資純額”の範囲内で開始年別に記載された当期ログアウト総額を開示することを要求する。
ASU番号2022−02は2022年12月15日以降の財政年度に発効し，これらの財政年度内の移行期間内に発効し，早期採用を許可する。修正案の適用は前向きであるべきであるが，エンティティは確認や計測TDRに関する修正の遡及移行法を選択することができ，採用期間中に留保報酬に累積的な影響を与える調整につながる.ウェブスター社は現在、この技術を採用した会社の連結財務諸表や開示への影響を評価している。
ASU第2022-03号-公正価値計量(主題820)：契約販売制限された持分証券の公正価値計量
2022年6月、FASBは米国会計基準委員会第2022-03号-公正価値計量(主題820)：契約販売制限された持分証券の公正価値計量を発表し、株式証券販売の契約制限が持分証券会計単位の一部とみなされないことを明らかにしたため、公正価値を計量する際には考慮しない。修正案はまた、エンティティが単独の会計単位として契約販売制限を確認および測定することができず、契約販売制限された持分証券の以下の開示を要求することを明らかにする：(1)貸借対照表に反映された契約販売制限された持分証券の公正価値、(2)制限の性質および残り期間、および(3)制限失効を招く可能性がある場合。
ASU番号2022−03は2023年12月15日以降の財政年度に発効し，これらの財政年度内の移行期間内に発効し，早期採用を許可する。改訂は、投資会社以外のすべてのエンティティについては、前向きに適用し、収益で確認され、通過日に開示された改訂によって任意の調整を行うべきである。ウェブスター社は現在、この技術を採用した会社の連結財務諸表や開示への影響を評価している。
注2：合併と買収
Sterling Bancorpと統合する
2022年1月31日、ウェブスターは、2021年4月18日付の合意および合併計画(合併合意)に従って、これまでに発表されたスターリングとの合併を完了し、スターリングはウェブスターと合併してウェブスターに組み込まれ、ウェブスターは存続する会社として継続される。合併後，2022年2月1日，Sterlingの完全子会社Sterling National Bankはウェイバースト銀行と合併し，ウェイバースター銀行は引き続き生き残った銀行とした。Sterlingは全方位サービスを提供する地域的な銀行で、本部はニューヨーク珠江に設置され、主に大ニューヨークの大都市街地にサービスを提供している。今回の合併はウェストの地理的足跡を拡大し、2つの相補的な組織を合併し、アメリカ東北部最大の商業銀行の一つを設立した。
ウェストとスターリングが持っているいくつかの株を除いて、合併直前に発行され、発行された各スターリング普通株は固定収益を得る権利に変換される0.4630ウェバーズット普通株の株です。合併の完了に伴い、合併合意に基づいて、ウェバーズス普通株式の認可株式数から200.0百万株は400.02022年1月31日現在、百万株。適用された場合には、断片的な株式の代わりにSterling普通株主に現金を支払った
さらに1株当たりのポンドは6.50%シリーズA合併直前に発行および発行された非累積永久優先株式が受取権利に変換されました1つは新しく作成されたWebsterシェア6.50G系列非累積永久優先株は，条項はほぼ同じである.2022年1月31日、ウェブスターが登録し、発表した5,400,000預託株式は1株当たり1/40株式に相当する権益6.50Gシリーズ非累積永久優先株率、額面$0.011株当たり清算優先権は$に等しい1,0001株あたり(同じ$に等しい251株当たり受託株式)(G系優先株)。Gシリーズ優先株とウェブスター平価ランキング5.25Fシリーズ非累積優先株、額面$0.011株当たり清算優先権は$25,0001株あたり(同じ$に等しい251株当たり預託株式)は、ウェブスター清算、解散または清算時の配当と分配において、ウェバースター普通株より優先される
取締役会が発表した場合、Gシリーズの優先株配当は毎年1月、4月、7月、10月の15日目に四半期ごとに支払われる。ウェブスターは任意の配当支払い日にGシリーズ優先株を全部または部分的に償還する権利があり、あるいは資本処理事件の発生時にすべてを償還する権利があるが、部分優先株ではなく、償還価格は清算優先株にいかなる発表されたか支払われていない配当を加え、いかなる未発表の配当も蓄積しないことに等しい。本四半期までの報告の期日
10-Qテーブルでは，ウェブスターはG系列優先株を償還する計画を持っていない.
さらに、Sterlingの持分補償計画に従って付与されたいくつかの持分報酬は、ウェバースト普通株に対する対応する報酬に変換されており、通常、同じ条項および条件によって制限されており、このような報酬に関連する株式数は、0.4630固定為替レート。
次の表は、買収価格の対価格決定方法をまとめたものである
| | | | | |
| (単位は千で、株や1株当たりの価格データは含まれていません) | |
| ウェブズット普通株発行 | 87,965,239 | |
| ウェブズト普通株2022年1月31日の1株当たり価格 | $ | 56.81 | |
| 発行済み普通株の対価格 | 4,997,305 | |
| 優先株の掛け値を交換する | 138,942 | |
持分奨励の代償をリセットする(1) | 43,877 | |
| 細かい株式の代わりに現金を使う | 176 | |
| 購入総価格を掛け合わせる | $ | 5,180,300 | |
(1)ウェブスターが発行し、譲渡対価格に含まれるリセット持分報酬の公正価値は、合併発効日前に提供されるサービスと関連がある。合併発効日後に提供されるサービスによって生成される公正価値は、各報酬の必要なサービス帰属中に確認され、総合損益表に補償および福祉支出として記載される。ウェバースターは増加を認めた2.6百万ドルとドル16.42022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、リセット持分奨励に関する株式報酬支出はそれぞれ百万ドルとなった。
この合併は業務統合とみなされている。そのため、買収価格は、合併発効日の公正価値に応じて、買収された資産と負担する負債に割り当てられている。公正価値の確定要求は管理層が割引率、未来期待キャッシュフロー、市場状況とその他の高度な主観性を持ち、変化する可能性のある未来イベントを推定することを要求する。買収資産および負債を負担する公正価値推定は、合併完了日から1年(計量期間)内に調整することができ、合併発効日までに存在する事実や状況に関する新たな資料を得ることを前提としており、その等の事実及び状況は、その日付までに確認された金額の計量に影響を与えることが知られている
ウェブスターは、管理層が、拡張された情報収集、管理審査プログラム、および統合活動によって生成される可能性のある任意の新しい情報を含む、拡張された情報収集、管理審査プログラム、および統合活動によって生成される可能性のある任意の新しい情報を含む、これらの資産およびレンタル、受取税金および支払い、ならびにいくつかの他の資産および他の負債の推定値を初歩的に判断し、評価するからである。したがって、ウェブスター社は、取得した資産と負担する負債の帳簿と課税基礎との間の恒久的かつ一時的な差異の性質と程度を評価し続けるため、流動や繰延税項及び負債記録のための金額も予備金額とみなされる。会社は2022年1月31日までの利用可能な情報は公正価値を推定するために合理的な基礎を提供していると考えているが、計量期間内に他の情報が利用可能であり、公正価値の変化を招く可能性がある。決定されたどんな測定期間の調整も、対応する報告期間内に確認されるだろう。
次の表は、2022年1月31日にSterlingから買収された識別可能な資産と負担された負債の公正価値の買収価格に対する初歩的な分配をまとめた
| | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | | 未払い元金残高 | | 公正価値 |
| 購入価格考慮要因 | | | | | $ | 5,180,300 | |
| 資産： | | | | | |
| 現金と銀行の満期金 | | | | | 510,929 | |
| 利息計算預金 | | | | | 3,207 | |
| 売却可能な投資証券 | | | | | 4,429,948 | |
| 連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行株 | | | | | 150,502 | |
| 販売待ちのローンを持つ | | | | | 23,517 | |
| ローンとレンタル： | | | | | |
| 商業的非担保融資 | | | $ | 5,570,782 | | | 5,527,657 | |
| 資産に基づいて | | | 694,137 | | | 683,958 | |
| 商業地所 | | | 6,790,600 | | | 6,656,405 | |
| 複数戸の住宅 | | | 4,303,381 | | | 4,255,906 | |
| 設備融資 | | | 1,350,579 | | | 1,314,311 | |
| 倉庫貸出 | | | 647,767 | | | 643,754 | |
| 住宅.住宅 | | | 1,313,785 | | | 1,281,637 | |
| 家屋純価値 | | | 132,758 | | | 122,553 | |
| 他の消費者 | | | 12,559 | | | 12,525 | |
| 融資と賃貸総額 | | | $ | 20,816,348 | | | 20,498,706 | |
| 税金資産を繰延し，純額 | | | | | (52,130) | |
家屋と設備 (1) | | | | | 264,421 | |
| その他無形資産 | | | | | 210,100 | |
| 銀行が持っている生命保険証書 | | | | | 645,510 | |
| 利子，売掛金，その他の資産を計算しなければならない | | | | | 959,501 | |
| 買収した総資産 | | | | | $ | 27,644,211 | |
| 負債： | | | | | |
| 無利息預金 | | | | | $ | 6,620,248 | |
| 利息計算預金 | | | | | 16,643,755 | |
| 買い戻しやその他の借入契約に基づいて売られている証券 | | | | | 27,184 | |
| 長期債務 | | | | | 516,881 | |
| | | | | |
費用とその他の負債を計算すべきである(1) | | | | | 595,275 | |
| 負担総負債 | | | | | $ | 24,403,343 | |
| 取得した純資産 | | | | | 3,240,868 | |
| 商誉 | | | | | $ | 1,939,432 | |
(1)$も含めて100.0百万ドルROUリース資産そして$106.9百万ドルリース負債を経営する住宅地と設備内にそれぞれ申告された課税費用と他の負債は、残りの賃貸支払いの推定現在値に基づいて計測される。さらに、ROUリース資産は、適用されるようなリースの有利かつ不利な条項に従って市場条項に対して調整されている。
合併に関する問題ではウェブスターは$を記録しました1.910億ドルの営業権、すなわち購入価格が純資産公正価値を買収した部分を超える。営業権を当社の報告すべき部門に割り当てる情報、およびコア預金無形資産と顧客関係無形資産の帳簿価値と償却状況については、それぞれ付記16：分部報告と付記6：営業権とその他の無形資産の中で見つけることができる。
以下に、購入した重大資産と負担する負債の公正価値を推定するための推定方法について説明する
現金と銀行の満期預金と有利子預金これらの資産の帳簿価値は，これらの資産の短期的な性質に基づいて公正価値を合理的に見積もるものである.
売却可能な投資証券。販売可能な投資証券の公正価値は、利用可能な市場オファーに基づいて計算される。入札市場価格がない場合、公正価値推定は、同様のツールの見積市場価格を含む観察可能な投入に基づくであろう。満期まで保有している投資証券は、会社の成約意向に応じて売却可能な投資証券に再分類される。
ローンとレンタルです。融資及び賃貸の公正価値は割引現金流動量法を用いて推定し、この方法は融資或いは賃貸のタイプ及び関連担保、分類状況、固定或いは変動金利、余剰期限、償却状況及び現在の割引率などの要素を考慮した。さらに、融資およびリース特徴、歴史的損失経験、比較可能な市場データ、および現在および予測された経済状態から導出されたPD、LGDおよび前払い仮説は、予想される信用損失を推定するために使用される。ローンとレンタルは一般的に単独で評価される。融資·リースに用いる割引率は、新規融資または比較可能融資と賃貸の現在の市場金利に基づいており、流動資金の調整を含む。割引率には信用損失は含まれておらず，これは推定キャッシュフローの減少額として計上されているためである.
部屋と設備です。土地および建物の公正価値は、買い手が比較可能な土地で類似物件を再建または再建するために必要な価格を推定するコスト法を用いた評価価値に基づく。
無形資産。核心預金無形資産は預金顧客との関係の価値を代表する。核心預金無形資産の公正価値はコスト節約残高純額法(1種の現金流動量法)を用いて推定し、この方法は期待顧客流出率及び予想預金残高に対する他の適用調整、顧客預金基礎に関連する利息コスト及び維持コスト純額、代替資金コスト、及びコア預金無形資産の未来の経済利益を現在値に割引するための割引率を適切に考慮する。核心預金無形資産は償却を加速させている10受信した推定経済利益の期間をもとにした年度。報酬融資、売掛金融資および富業務のはずの顧客関係無形資産は、自然欠陥調整後の各関係の将来の純収益の推定値を反映した割引キャッシュフロー方法を用いて推定される。顧客関係無形資産はその推定耐用年数内に償却を加速する10何年もです。
銀行が持っている生命保険証書ですこれらの保険証書の現金払い戻し価値は公正価値の合理的な推定であり、それは契約所有者が終了或いは解約時に現金になる金額を反映しているからである。
保証金です。定義によると、普通預金と貯蓄預金に使用される公正価値は、合併日の即日対応金額に等しい。定期預金の公正価値は、現在提供されている金利をこのような定期預金の契約金利に適用する割引キャッシュフロー法を用いて推定される。
買い戻しやその他の借入契約に基づいて売却された証券。これらの負債の帳簿金額は、これらの負債の短期的な性質に基づいて公正価値を合理的に見積もるものである。
長期債務。 長期債務ツールの公正価値は、あるようなツールまたは同様のツール(例えば、なし)の見積市場価格に基づいて、または同様のタイプのツールの現行の増分借入金利に従って割引キャッシュフロー法を使用して推定される。
PCDローンとレンタル
購入した融資とリースは自発的に発生して以来信用品質のわずかな悪化を経験し，PCDとされている。PCDローンとレンタルについて、予想信用損失の初歩的な推定は買収時の未返済元金残高と非信用割引を調整することによって確定した。合併発効日後、ウェブスターは非PCDローンとレンタルACLを$と記録しました175.1信用損失準備金を増加させることで、100万ユーロに達する。スターリング以前にローンとレンタルで記録されていたACLは繰り越していません
以下の表では、未払い元金残高とポートフォリオによって細分化されたPCDローンとレンタルの公正価値を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 商業広告 | | 消費者 | | 合計する |
| 未払い元金残高 | $ | 3,394,963 | | | $ | 541,471 | | | $ | 3,936,434 | |
| 買収時のACL | (115,464) | | | (20,852) | | | (136,316) | |
| 非信用(割引) | (40,947) | | | (2,784) | | | (43,731) | |
| 公正価値 | 3,238,552 | | | 517,835 | | | 3,756,387 | |
補充備考財務資料(監査なし)
次の表は、統合が2021年1月1日に完了したように、補完的な形式の財務情報をまとめて、合併を発効させます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 純利子収入 | $ | 538,125 | | | $ | 440,300 | | | $ | 1,436,867 | | | $ | 1,344,827 | |
| 非利子収入 | 113,636 | | | 120,961 | | | 349,405 | | | 347,928 | |
| 純収入 | 239,569 | | | 181,980 | | | 636,174 | | | 368,051 | |
補足的な備考財務情報は、ウェブスターが2021年1月1日にSterlingと合併すれば発生する運営結果を必ずしも反映しているとは限らない。補充備考財務資料は以下の影響を含む：(I)取得した融資及び賃貸、投資証券、預金及び長期債務の推定公正価値調整に関連する割引及び割増価格の増加及び償却、(Ii)無形資産の償却の確認、(Iii)ポンドの融資及びレンタルの割引及び割増及び繰延端費用及びコストの歴史的増価及び償却を除去し、(Iv)ポンドの投資証券に対する割引及び割増の歴史的付加価値及び償却、及び(V)関連する推定所得税の影響を除去する。合併に関連するコスト節約および他の業務協同効果は、補足形態の財務情報に含まれない
また、補充備考財務情報は合併に関連する費用を調整し、以下のようにした
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
報酬と福祉(1) | $ | 5,770 | | | $ | 7,731 | | | $ | 71,472 | | | $ | 8,197 | |
入居率 (2) | 4,389 | | | — | | | 35,744 | | | — | |
技術と設備(3) | 1,478 | | | 33 | | | 21,375 | | | 33 | |
専門と外部サービス(4) | 10,792 | | | 2,028 | | | 59,073 | | | 18,315 | |
| マーケティングをする | 64 | | | — | | | 199 | | | — | |
その他の費用(5) | 3,043 | | | 55 | | | 12,808 | | | 349 | |
| 合併関連費用総額 | $ | 25,536 | | | $ | 9,847 | | | $ | 200,671 | | | $ | 26,894 | |
(1)主に解散費と従業員留任コストおよび幹部協同株式奨励からなる。
(2)主にウェスト社の不動産統合戦略に関連する費用が含まれており、この戦略は2022年第2四半期に制定·発売された。統合計画によるとウェブスターは閉鎖を手配しました14場所は、会社の不動産施設の敷地面積を約45年末まで%です。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、会社はそれぞれ430万ドルと1200万ドルの撤退コストおよび物件と設備の加速減価償却を確認した。2022年9月30日までの9ヶ月間の金額には#ドルも含まれています23.1純資産減価費用は純資産減価費用であり、その計算方法は、割引キャッシュフロー技術を用いて決定された資産の推定公正価値とその帳簿価値との差額である。
(3)主に技術契約終了料が含まれています。
(4)主に相談、法律、会計、そして他の専門費用で構成されている
(5)主に財産と設備の処分、譲渡税、そして他の雑費が含まれている。
ウェブスターの2022年9月30日までの3カ月と9カ月の経営実績には、Sterlingが2022年1月31日の合併後に資産と負債を負担した経営実績が含まれている。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のSterlingシステムの様々な転換、その他の経営活動の簡素化と当社の経営活動への統合により、2022年1月31日以降のSterling業務の歴史的報告は不可能であるため、開示報告期間内の簡明総合収益表に含まれる合併発効日以来のSterlingの収入と収益は不可能である。
Bend Financial，Inc.買収
2022年2月18日ウェブスターが買収しました100HSAクラウドプラットフォームソリューション提供者Bendの%持分は、現金$と交換されます55.3百万ドルです。今回の買収は、ウェブスターがHSA銀行に強化されたユーザー体験を提供している努力を加速させた。この取引は業務合併として入金され、結果的に#ドル増加した19.3純資産は100万ドルで主に15.9100万ドルの内部使用ソフトウェアと3.0百万人の顧客関係無形資産。
注3：投資証券
販売可能である
以下の表は主要なタイプごとに債務証券を売却できる余剰コストと公正価値をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 償却する
コスト | 実現していない
収益.収益 | 実現していない
損 | 公正価値(1) | | |
| アメリカ国庫券 | $ | 755,414 | | $ | — | | $ | (42,151) | | $ | 713,263 | | | |
| 政府機関債券 | 311,982 | | — | | (42,954) | | 269,028 | | | |
| 市政債券と手形 | 1,842,985 | | — | | (145,840) | | 1,697,145 | | | |
| 代理CMO | 68,886 | | — | | (5,025) | | 63,861 | | | |
| 機構MBS | 2,533,669 | | 21 | | (336,341) | | 2,197,349 | | | |
| エージェントCMBS | 1,697,243 | | — | | (241,324) | | 1,455,919 | | | |
| CMBS | 949,535 | | — | | (26,607) | | 922,928 | | | |
| クロ | 7,219 | | — | | (16) | | 7,203 | | | |
| 会社の債務 | 797,931 | | — | | (95,759) | | 702,172 | | | |
| 自社ブランドMBS | 49,408 | | — | | (5,098) | | 44,310 | | | |
| 他にも | 12,532 | | — | | (666) | | 11,866 | | | |
| 売却可能な債務証券 | $ | 9,026,804 | | $ | 21 | | $ | (941,781) | | $ | 8,085,044 | | | |
| | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 償却する
コスト | 実現していない
収益.収益 | 実現していない
損 | 公正価値(1) | | |
| アメリカ国庫券 | $ | 398,664 | | $ | — | | $ | (1,698) | | $ | 396,966 | | |
| 代理CMO | 88,109 | | 2,326 | | (51) | | 90,384 | | |
| 機構MBS | 1,568,293 | | 36,130 | | (11,020) | | 1,593,403 | | |
| エージェントCMBS | 1,248,548 | | 2,537 | | (18,544) | | 1,232,541 | | |
| CMBS | 887,640 | | 506 | | (1,883) | | 886,263 | | |
| クロ | 21,860 | | — | | (13) | | 21,847 | | |
| 会社の債務 | 14,583 | | — | | (1,133) | | 13,450 | | |
| 売却可能な債務証券 | $ | 4,227,697 | | $ | 41,499 | | $ | (34,342) | | $ | 4,234,854 | | | |
(1)公正価値は帳簿純価値を表す。2022年9月30日と2021年12月31日まで、保有する証券の信用品質と投資等級が高いため、債務証券の売却が可能なACLは記録されていない
ドルの上昇幅3.92021年12月31日から2022年9月30日までの間に売却可能な債務証券の総額は10億ドルで、主に4.4合併でSterlingから買収された10億ドルの投資証券は、すべて
販売可能-ウェブスターの閉鎖意図に基づいて、支払い活動を超える購入は、純損失の増加を達成していない部分によって相殺される。受取利息#ドル42.8百万ドルとドル7.52022年9月30日及び2021年12月31日に計算すべき利息及びその他の資産はそれぞれ償却コストに含まれず、添付の簡明総合貸借対照表の受取利息及びその他の資産に計上しなければならない。
未実現損失
以下の表は、主要証券タイプごとに未実現損失状態が継続している時間の長さごとに、売却可能な債務証券の未実現損失総額と公正価値をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| (千ドル) | 公平である
価値がある | 実現していない
損 | | 公平である
価値がある | 実現していない
損 | | 量
保有量 | 公平である
価値がある | 実現していない
損 |
| アメリカ国庫券 | $ | 713,263 | | $ | (42,151) | | | $ | — | | $ | — | | | 23 | $ | 713,263 | | $ | (42,151) | |
| 政府機関債券 | 269,028 | | (42,954) | | | — | | — | | | 20 | 269,028 | | (42,954) | |
| 市政債券と手形 | 1,696,419 | | (145,840) | | | — | | — | | | 499 | 1,696,419 | | (145,840) | |
| 代理CMO | 62,951 | | (5,013) | | | 910 | | (12) | | | 39 | 63,861 | | (5,025) | |
| 機構MBS | 1,794,195 | | (252,060) | | | 401,864 | | (84,281) | | | 460 | 2,196,059 | | (336,341) | |
| エージェントCMBS | 991,740 | | (154,725) | | | 464,179 | | (86,599) | | | 132 | 1,455,919 | | (241,324) | |
| CMBS | 534,261 | | (14,954) | | | 388,667 | | (11,653) | | | 53 | 922,928 | | (26,607) | |
| クロ | — | | — | | | 7,203 | | (16) | | | 1 | 7,203 | | (16) | |
| 会社の債務 | 693,493 | | (94,125) | | | 8,679 | | (1,634) | | | 106 | 702,172 | | (95,759) | |
| 自社ブランドMBS | 44,310 | | (5,098) | | | — | | — | | | 3 | 44,310 | | (5,098) | |
| 他にも | 11,866 | | (666) | | | — | | — | | | 4 | 11,866 | | (666) | |
| 未実現の赤字状態にある債務証券の売却 | $ | 6,811,526 | | $ | (757,586) | | | $ | 1,271,502 | | $ | (184,195) | | | 1,340 | $ | 8,083,028 | | $ | (941,781) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 12ヶ月もたたないうちに | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| (千ドル) | 公平である
価値がある | 実現していない
損 | | 公平である
価値がある | 実現していない
損 | | 量
保有量 | 公平である
価値がある | 実現していない
損 |
| アメリカ国庫券 | $ | 396,966 | | $ | (1,698) | | | $ | — | | $ | — | | | 8 | $ | 396,966 | | $ | (1,698) | |
| 代理CMO | 7,895 | | (51) | | | — | | — | | | 2 | 7,895 | | (51) | |
| 機構MBS | 506,602 | | (7,354) | | | 110,687 | | (3,666) | | | 70 | 617,289 | | (11,020) | |
| エージェントCMBS | 632,213 | | (6,163) | | | 335,480 | | (12,381) | | | 28 | 967,693 | | (18,544) | |
| CMBS | 724,762 | | (1,744) | | | 81,253 | | (139) | | | 50 | 806,015 | | (1,883) | |
| クロ | — | | — | | | 21,848 | | (13) | | | 1 | 21,848 | | (13) | |
| 会社の債務 | 4,203 | | (76) | | | 9,247 | | (1,057) | | | 3 | 13,450 | | (1,133) | |
| 未実現の赤字状態にある債務証券の売却 | $ | 2,272,641 | | $ | (17,086) | | | $ | 558,515 | | $ | (17,256) | | | 162 | $ | 2,831,156 | | $ | (34,342) | |
ウェブスターは、公正価値が償却コストベースより低い原因が信用損失か他の要素かを決定するために、赤字状態にあるすべての売却可能な債務証券を評価した。2021年12月31日から2022年9月30日まで赤字の増加を実現しなかったのは、主にSterlingとの合併後のポートフォリオ規模の増加と、市場金利の上昇によるものである。証券が満期に近づくにつれて、市場価格は額面に近づくだろう。
2022年9月30日、ウェブスターは予想される回収期間中に赤字を達成していない売却可能な債務証券を保有しようとしており、会社はその償却コストを回収する前にこれらの証券を売却する必要がない可能性が高い。当社の知る限り、当該等の証券の発行者は、当該等の証券について違約原因を確立していない。そのため、会社は証券のすべての償却コストベースを回収する予定だ。そのため、2022年9月30日と2021年12月31日には、売却可能な債務証券が非応算状態にあり、ACLも何も記録されていない。
契約期日
以下の表は、債務証券の売却可能な余剰コストと公正価値を契約期日ごとにまとめた | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 原価を償却する | | 公正価値 |
| 1年以下の期間で満期になる | $ | 59,790 | | | $ | 58,824 | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | 1,452,511 | | | 1,361,398 | |
| 5年から10年後に満期になる | 1,437,643 | | | 1,306,402 | |
| 10年後に期限が切れる | 6,076,860 | | | 5,358,420 | |
| 売却可能な債務証券総額 | $ | 9,026,804 | | | $ | 8,085,044 | |
単一満期日に満期になっていない売却可能債務証券は、対象担保の満期日に分類されている。実際の元本キャッシュフローはこのような分類とは異なる可能性があります。借り手は事前返済罰金がある場合や事前返済なしに債務を返済する権利があるからです。
売却可能な債務証券を売却する
ウェブスターは2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に分類されました
販売可能で、収益は$65.3100万ドルで販売は1ドルの純損失を達成しました2.2百万ドルです。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、何も販売されていない
その他の情報
次の表は、預金、借金、その他の目的質のための売却可能な債務証券をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 公正価値質抵当を預金とする債務証券の売却 | $ | 3,678,364 | | $ | 855,323 |
| 借入金やその他の用途のための売却可能な債務証券を公正な価値で抵当に入れる | 1,282,501 | | 924,841 |
| 抵当の売却可能債務証券総額 | $ | 4,960,865 | | $ | 1,780,164 |
2022年9月30日現在、ウェブスターは売却可能な債務証券を保有しており、総帳簿価値は$3.0十億ドルです。
満期まで保有する
以下の表は、満期までの債務証券を保有する償却コスト、公正価値、ACLを主要なタイプ別にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 償却する
コスト | 実現していない
収益.収益 | 実現していない
損 | 公正価値 | | 手当 | 帳簿純価値 |
| 代理CMO | $ | 29,854 | | $ | — | | $ | (2,063) | | $ | 27,791 | | | $ | — | | $ | 29,854 | |
| 機構MBS | 2,701,984 | | 674 | | (379,332) | | 2,323,326 | | | — | | 2,701,984 | |
| エージェントCMBS | 2,691,955 | | — | | (372,838) | | 2,319,117 | | | — | | 2,691,955 | |
| 市政債券と手形 | 930,390 | | 208 | | (92,284) | | 838,314 | | | 209 | | 930,181 | |
| CMBS | 151,864 | | — | | (10,293) | | 141,571 | | | — | | 151,864 | |
| 満期までの債務証券を保有する | $ | 6,506,047 | | $ | 882 | | $ | (856,810) | | $ | 5,650,119 | | | $ | 209 | | $ | 6,505,838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 償却する
コスト | 実現していない
収益.収益 | 実現していない
損 | 公正価値 | | 手当 | 帳簿純価値 |
| 代理CMO | $ | 42,405 | | $ | 655 | | $ | (25) | | $ | 43,035 | | | $ | — | | $ | 42,405 | |
| 機構MBS | 2,901,593 | | 71,444 | | (11,788) | | 2,961,249 | | | — | | 2,901,593 | |
| エージェントCMBS | 2,378,475 | | 11,202 | | (43,844) | | 2,345,833 | | | — | | 2,378,475 | |
| 市政債券と手形 | 705,918 | | 51,572 | | — | | 757,490 | | | 214 | | 705,704 | |
| CMBS | 169,948 | | 3,381 | | — | | 173,329 | | | — | | 169,948 | |
| 満期までの債務証券を保有する | $ | 6,198,339 | | $ | 138,254 | | $ | (55,657) | | $ | 6,280,936 | | | $ | 214 | | $ | 6,198,125 | |
受取利息#ドル19.7百万ドルとドル21.22022年9月30日及び2021年12月31日に計算すべき利息及びその他の資産はそれぞれ償却コストに含まれず、添付の簡明総合貸借対照表に記載されている課税利息及びその他の資産に列報する。
ある市政債券および手形は、期待される終身信用損失を計上するために、満期まで債務証券を保有するACLを記録している。機関証券代表アメリカ政府が支持する企業又はその他の機関が発行した債務
連邦に関連するエンティティは，明示的または暗黙的に保証されるので，ゼロ損失と仮定する
満期までの未実現損失総額を持ちACLを持たない債務証券は高い信用品質を持つと考えられるため，2022年9月30日までに記録された信用損失はゼロとなる
次の表は、ACLにおける満期までの債務証券保有に関する活動をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 210 | | $ | 382 | | $ | 214 | | $ | 299 |
| | | | | | | |
| 信用損失 | (1) | | (148) | | (5) | | (65) |
| 期末残高 | $ | 209 | | $ | 234 | | $ | 209 | | $ | 234 |
契約期日
次の表は、契約満期日分に記載されている満期までの債務証券を保有する償却コストと公正価値をまとめている | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 原価を償却する | | 公正価値 |
| 1年以下の期間で満期になる | $ | 2,158 | | | $ | 2,155 | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | 52,383 | | | 52,315 | |
| 5年から10年後に満期になる | 334,065 | | | 312,347 | |
| 10年後に期限が切れる | 6,117,441 | | | 5,283,302 | |
| 満期まで保有する債務証券総額 | $ | 6,506,047 | | | $ | 5,650,119 | |
満期日が単一満期日に満了していない債務証券は，対象担保の満期日に分類されている。実際の元本キャッシュフローはこのような分類とは異なる可能性があります。借り手は事前返済罰金がある場合や事前返済なしに債務を返済する権利があるからです
信用品質情報
同社は標準普爾格付けサービス会社(S&P)、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)、恵誉格付け会社、Kroll Bond Rating AgencyまたはDBRS Inc.が提供する信用格付けを通じて、満期までの債務証券を持つ信用品質を監視する。信用格付けは債務証券の信用品質に対する意見を表現し、各四半期末に更新する。投資レベルの債務証券は標準プールによってBBB-またはそれ以上の格付け、あるいはムーディによってBaa 3またはそれ以上の格付けに評価され、格付け機関と市場参加者は信用リスクが低いと一般的に考えられている。逆に、格付け機関によって投機レベルと表記されている投資レベルよりも低い債務証券は、投資レベルの債務証券よりも明らかに高い信用リスクを有すると考えられる。2022年9月30日現在、満期までの債務証券は投機レベルで保有されていない
2021年12月31日。未格付けの満期まで保有する債務証券は米国債を担保にしている。
次の表は、満期までの債務証券を保有する最低公開信用格付けに基づく償却コストベースをまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 投資級 | | |
| (単位：千) | AAA級 | Aa 1 | AA 2 | AA 3 | A1 | A2 | A3 | Baa 2 | | 未確定級 |
| 代理CMO | $ | — | | $ | 29,854 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | |
| 機構MBS | — | | 2,701,984 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
| エージェントCMBS | — | | 2,691,955 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
| 市政債券と手形 | 336,528 | | 163,482 | | 255,616 | | 117,095 | | 38,349 | | 4,165 | | — | | 95 | | | 15,060 | |
| CMBS | 151,864 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
| 満期までの債務証券を保有する | $ | 488,392 | | $ | 5,587,275 | | $ | 255,616 | | $ | 117,095 | | $ | 38,349 | | $ | 4,165 | | $ | — | | $ | 95 | | | $ | 15,060 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 投資級 | | |
| (単位：千) | AAA級 | Aa 1 | AA 2 | AA 3 | A1 | A2 | A3 | Baa 2 | | 未確定級 |
| 代理CMO | $ | — | | $ | 42,405 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | |
| 機構MBS | — | | 2,901,593 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
| エージェントCMBS | — | | 2,378,475 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
| 市政債券と手形 | 207,426 | | 119,804 | | 227,106 | | 104,232 | | 35,878 | | 8,260 | | — | | 95 | | | 3,117 | |
| CMBS | 169,948 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
| 満期までの債務証券を保有する | $ | 377,374 | | $ | 5,442,277 | | $ | 227,106 | | $ | 104,232 | | $ | 35,878 | | $ | 8,260 | | $ | — | | $ | 95 | | | $ | 3,117 | |
2022年9月30日と2021年12月31日に違います。満期日まで保有する債務証券は，その合意条項によって期限が過ぎたり，非応算状態にある.
その他の情報
次の表は、預金、借金、その他の目的の質権のための満期債務証券をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 預金質権の保有期限までの債務証券のためにコストを償却する | $ | 2,026,305 | | $ | 1,834,117 |
| 借入その他の目的のために抵当した満期日債務証券を保有し，コストを償却する | 269,920 | | 1,243,139 |
| 満期までの債務証券質抵当総額 | $ | 2,296,225 | | $ | 3,077,256 |
2022年9月30日現在、ウェブスターは償還可能な満期までの債務証券を保有しており、総帳簿価値は$である0.9十億ドルです。
注4：ローンとレンタル
次の表は、ポートフォリオの細分化とカテゴリ別にローンとレンタルをまとめています | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 商業的非担保融資 | $ | 15,148,507 | | | $ | 6,882,480 | |
| 資産に基づいて | 1,803,719 | | | 1,067,248 | |
| 商業地所 | 12,742,888 | | | 5,463,321 | |
| 複数戸の住宅 | 6,119,731 | | | 1,139,859 | |
| 設備融資 | 1,764,289 | | | 627,058 | |
| 倉庫貸出 | 894,438 | | | — | |
| 商業ポートフォリオ | 38,473,572 | | | 15,179,966 | |
| 住宅.住宅 | 7,617,955 | | | 5,412,905 | |
| 家屋純価値 | 1,662,756 | | | 1,593,559 | |
| 他の消費者 | 69,592 | | | 85,299 | |
| 消費者ポートフォリオ | 9,350,303 | | | 7,091,763 | |
| ローンとレンタル | $ | 47,823,875 | | | $ | 22,271,729 | |
ドルの上昇幅25.62021年12月31日から2022年9月30日までのローンとレンタル金額は10億ドルで、主に20.5統合でSterlingから得られた融資と賃貸総額は10億ドルで、その中には317.6百万の住宅購入割引。2022年9月30日と2021年12月31日のローンと賃貸の帳簿価値には未償却純額が含まれています
(割引)/保険料と繰延(費用)純額/コスト合計$(83.4)100万ドルと$12.3それぞれ100万ドルです受取利息#ドル175.8百万ドルとドル50.72022年9月30日及び2021年12月31日に計算すべき利息はそれぞれローン及び賃貸の帳簿金額に計上せず、添付の簡明総合貸借対照表の受取利息及びその他の資産に列記する。2022年9月30日までにウェブスターは提供を約束しました10.0FHLBの借入能力を支援するために、10億ドルの適格ローンを担保とした。
非応算と期限超過ローンとレンタル
以下の表では、課税と非課税ローンおよびレンタルの帳簿年齢をカテゴリ別にまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 30-59日
期限が過ぎて
応策 | 60-89日
期限が過ぎて
応策 | 90日以上
同前の計 | 不応計プロジェクト | 期限超過と非応算項目の合計 | 現在のところ | 融資総額
賃貸借契約 |
| 商業的非担保融資 | $ | 12,270 | | $ | 3,958 | | $ | 703 | | $ | 61,598 | | $ | 78,529 | | $ | 15,069,978 | | $ | 15,148,507 | |
| 資産に基づいて | — | | — | | — | | 25,093 | | 25,093 | | 1,778,626 | | 1,803,719 | |
| 商業地所 | 5,172 | | 134 | | — | | 41,961 | | 47,267 | | 12,695,621 | | 12,742,888 | |
| 複数戸の住宅 | 677 | | 86 | | — | | 1,972 | | 2,735 | | 6,116,996 | | 6,119,731 | |
| 設備融資 | 3,261 | | 1,358 | | — | | 13,328 | | 17,947 | | 1,746,342 | | 1,764,289 | |
| 倉庫貸出 | — | | — | | — | | — | | — | | 894,438 | | 894,438 | |
| 商業ポートフォリオ | 21,380 | | 5,536 | | 703 | | 143,952 | | 171,571 | | 38,302,001 | | 38,473,572 | |
| 住宅.住宅 | 8,969 | | 3,527 | | — | | 25,309 | | 37,805 | | 7,580,150 | | 7,617,955 | |
| 家屋純価値 | 4,083 | | 1,157 | | — | | 30,700 | | 35,940 | | 1,626,816 | | 1,662,756 | |
| 他の消費者 | 321 | | 169 | | — | | 272 | | 762 | | 68,830 | | 69,592 | |
| 消費者ポートフォリオ | 13,373 | | 4,853 | | — | | 56,281 | | 74,507 | | 9,275,796 | | 9,350,303 | |
| 合計する | $ | 34,753 | | $ | 10,389 | | $ | 703 | | $ | 200,233 | | $ | 246,078 | | $ | 47,577,797 | | $ | 47,823,875 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 30-59日
期限が過ぎて
応策 | 60-89日
期限が過ぎて
応策 | 90日以上
同前の計 | 不応計プロジェクト | 期限超過と非応算項目の合計 | 現在のところ | 融資総額
賃貸借契約 |
| 商業的非担保融資 | $ | 3,729 | | $ | 4,524 | | $ | 1,977 | | $ | 59,607 | | $ | 69,837 | | $ | 6,812,643 | | $ | 6,882,480 | |
| 資産に基づいて | — | | — | | — | | 2,086 | | 2,086 | | 1,065,162 | | 1,067,248 | |
| 商業地所 | 508 | | 417 | | 519 | | 5,046 | | 6,490 | | 5,456,831 | | 5,463,321 | |
| 複数戸の住宅 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,139,859 | | 1,139,859 | |
| 設備融資 | 1,034 | | — | | — | | 3,728 | | 4,762 | | 622,296 | | 627,058 | |
| 商業ポートフォリオ | 5,271 | | 4,941 | | 2,496 | | 70,467 | | 83,175 | | 15,096,791 | | 15,179,966 | |
| 住宅.住宅 | 3,212 | | 368 | | — | | 15,747 | | 19,327 | | 5,393,578 | | 5,412,905 | |
| 家屋純価値 | 3,467 | | 1,600 | | — | | 23,489 | | 28,556 | | 1,565,003 | | 1,593,559 | |
| 他の消費者 | 379 | | 181 | | — | | 224 | | 784 | | 84,515 | | 85,299 | |
| 消費者ポートフォリオ | 7,058 | | 2,149 | | — | | 39,460 | | 48,667 | | 7,043,096 | | 7,091,763 | |
| 合計する | $ | 12,329 | | $ | 7,090 | | $ | 2,496 | | $ | 109,927 | | $ | 131,842 | | $ | 22,139,887 | | $ | 22,271,729 | |
次の表は、非権利責任発生制ローンおよびレンタルに関する他の情報を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 不応計プロジェクト | 非課税項目は何の手当も計算しない | | 不応計プロジェクト | 非課税項目は何の手当も計算しない |
| 商業的非担保融資 | $ | 61,598 | | $ | 27,002 | | | $ | 59,607 | | $ | 4,802 | |
| 資産に基づいて | 25,093 | | 1,525 | | | 2,086 | | 2,086 | |
| 商業地所 | 41,961 | | 4,028 | | | 5,046 | | 4,310 | |
| 複数戸の住宅 | 1,972 | | 1,111 | | | — | | — | |
| 設備融資 | 13,328 | | 1,955 | | | 3,728 | | — | |
| | | | | |
| 商業ポートフォリオ | 143,952 | | 35,621 | | | 70,467 | | 11,198 | |
| 住宅.住宅 | 25,309 | | 9,540 | | | 15,747 | | 10,584 | |
| 家屋純価値 | 30,700 | | 17,416 | | | 23,489 | | 18,920 | |
| 他の消費者 | 272 | | 3 | | | 224 | | 2 | |
| 消費者ポートフォリオ | 56,281 | | 26,959 | | | 39,460 | | 29,506 | |
| 合計する | $ | 200,233 | | $ | 62,580 | | | $ | 109,927 | | $ | 40,704 | |
非計上ローンとレンタルの利息は、ローンとレンタルがその元の条項に従って現行である場合、追加利息収入#ドルであることを確認すべきである7.6百万ドルとドル2.42022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと14.1百万ドルとドル7.22022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
ローンとリースの信用損失準備
次の表は、ポートフォリオ別に細分化されたローンとACLレンタルの変化をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月または9月30日までの3ヶ月で、 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | 商業ポートフォリオ | 消費者ポートフォリオ | 合計する | | 商業ポートフォリオ | 消費者ポートフォリオ | 合計する |
| ローンとレンタルに関するACL： | | | | | | | |
| 期初残高 | $ | 511,745 | | $ | 59,754 | | $ | 571,499 | | | $ | 263,071 | | $ | 44,874 | | $ | 307,945 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| (福祉を)準備する | 34,513 | | (3,161) | | 31,352 | | | 7,681 | | 217 | | 7,898 | |
| 押し売りする | (31,356) | | (1,453) | | (32,809) | | | (1,723) | | (2,053) | | (3,776) | |
| 回復する | 1,413 | | 2,870 | | 4,283 | | | 142 | | 2,713 | | 2,855 | |
| 期末残高 | $ | 516,315 | | $ | 58,010 | | $ | 574,325 | | | $ | 269,171 | | $ | 45,751 | | $ | 314,922 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月以内か9ヶ月以内に |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | 商業ポートフォリオ | 消費者ポートフォリオ | 合計する | | 商業ポートフォリオ | 消費者ポートフォリオ | 合計する |
| ローンとレンタルに関するACL： | | | | | | | |
| 期初残高 | $ | 257,877 | | $ | 43,310 | | $ | 301,187 | | | $ | 312,244 | | $ | 47,187 | | $ | 359,431 | |
| | | | | | | |
PCDローンとレンタルの初期免税額(1) | 78,376 | | 9,669 | | 88,045 | | | — | | — | | — | |
| (福祉を)準備する | 230,881 | | 1,267 | | 232,148 | | | (37,049) | | (2,386) | | (39,435) | |
| 押し売りする | (61,361) | | (3,469) | | (64,830) | | | (8,638) | | (7,835) | | (16,473) | |
| 回復する | 10,542 | | 7,233 | | 17,775 | | | 2,614 | | 8,785 | | 11,399 | |
| 期末残高 | $ | 516,315 | | $ | 58,010 | | $ | 574,325 | | | $ | 269,171 | | $ | 45,751 | | $ | 314,922 | |
| 損害を単独で評価する | 36,394 | | 13,278 | | 49,672 | | | 7,791 | | 4,308 | | 12,099 | |
| 集団評価減価 | $ | 479,921 | | $ | 44,732 | | $ | 524,653 | | | $ | 261,380 | | $ | 41,443 | | $ | 302,823 | |
(1)個人発展口座ローンとレンタルのために設立された予備準備金を代表し、報告純額は#ドルである48.3公認会計原則によると、買収日に確認された初日に百万ドルを売り上げた。
信用品質指標
商業ポートフォリオの信用リスクを評価するために、同社は二重信用リスク評価システムを採用してPDとLGDを推定した。信用リスク格付けシステムは、借り手と融資機関毎に1つの格付けを割り当て、この2つの格付けとともに総合信用リスクプロファイルを構成している。信用リスク評価システムは、共通の財務特徴に基づいて借り手を分類し、これらの共通の財務特徴は、共通の構造特徴によって借り手や施設の信用強度を測定する。総合信用リスク概況は10段階あり、各レベルに対応する損失リスクは徐々に増加している。規制当局の定義によると、等級(1)~(6)は合格格付けとされ、等級(7)~(10)は批判とみなされる。(7)“特別言及”格付けには潜在的な弱点があり、是正しなければ資産の返済見通しが悪化する可能性がある。(8)“基準を達成しない”格付けは明確な弱点を持ち、債務の全額返済を脅かす。(9)“疑わしい”格付けは、不適格資産と同じすべての弱点を有するが、現在の事実、条件、および価値の場合、このような弱点は、完全な収集または清算を不可能にするという特徴を増加させる。(10)“損失”に分類された資産は回収できないと考えられ、ログアウトされた。リスク格付けはポートフォリオにおけるリスクを区別するために指定されており、借り手の現在の財務状況と見通し、リスク状況及び関連担保と構造状況の変化を反映するために継続的に審査·改訂を行う。信用貸付員は、リスクレベルの正確性を評価するために、少なくとも年に1回、すべての合格格付けローンの最新の財務情報または他の融資要因を審査する。批判された融資はより頻繁な検討を受けて監視を強化しなければならない。
以下の表は、総合信用リスク概況、格付けと開始年別に商業ローンとレンタルの償却コスト基礎を概説した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | この前 | 循環ローンの償却コストベース | 合計する |
| 商業的非担保ローン： | | | | | | | | |
| 通行証 | $ | 4,106,108 | | $ | 2,132,870 | | $ | 1,120,386 | | $ | 883,826 | | $ | 685,660 | | $ | 890,405 | | $ | 4,906,060 | | $ | 14,725,315 | |
| 特に言及する | 73,417 | | 13,288 | | — | | 310 | | 1,118 | | 14,781 | | 43,220 | | 146,134 | |
| 標準に合わない | 25,231 | | 1,442 | | 72,161 | | 38,086 | | 71,694 | | 18,809 | | 46,113 | | 273,536 | |
| 疑いに値する | — | | 4 | | — | | — | | — | | — | | 3,518 | | 3,522 | |
| 商業的非担保融資 | 4,204,756 | | 2,147,604 | | 1,192,547 | | 922,222 | | 758,472 | | 923,995 | | 4,998,911 | | 15,148,507 | |
| 資産ベース： | | | | | | | | |
| 通行証 | 8,072 | | 7,610 | | 16,883 | | 15,729 | | 14,561 | | 56,370 | | 1,563,434 | | 1,682,659 | |
| 特に言及する | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 40,279 | | 40,279 | |
| 標準に合わない | — | | — | | 10,017 | | 1,525 | | — | | — | | 69,239 | | 80,781 | |
| 資産に基づいて | 8,072 | | 7,610 | | 26,900 | | 17,254 | | 14,561 | | 56,370 | | 1,672,952 | | 1,803,719 | |
| 商業地所： | | | | | | | | |
| 通行証 | 2,428,963 | | 2,248,840 | | 1,760,942 | | 1,803,958 | | 1,128,337 | | 2,873,117 | | 107,178 | | 12,351,335 | |
| 特に言及する | 21,974 | | 8,267 | | 33,548 | | 22,300 | | 91,283 | | 60,346 | | — | | 237,718 | |
| 標準に合わない | — | | 1,502 | | 8,904 | | 29,282 | | 24,376 | | 89,736 | | — | | 153,800 | |
| 疑いに値する | — | | — | | — | | 1 | | — | | 34 | | — | | 35 | |
| 商業地所 | 2,450,937 | | 2,258,609 | | 1,803,394 | | 1,855,541 | | 1,243,996 | | 3,023,233 | | 107,178 | | 12,742,888 | |
| 複数の住宅： | | | | | | | | |
| 通行証 | 1,309,097 | | 1,123,973 | | 453,324 | | 698,885 | | 489,177 | | 1,843,835 | | 68,623 | | 5,986,914 | |
| 特に言及する | — | | 37,668 | | — | | 95 | | 40,506 | | 9,915 | | 9,276 | | 97,460 | |
| 標準に合わない | — | | — | | 386 | | 919 | | 12,760 | | 21,292 | | — | | 35,357 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 複数戸の住宅 | 1,309,097 | | 1,161,641 | | 453,710 | | 699,899 | | 542,443 | | 1,875,042 | | 77,899 | | 6,119,731 | |
| 設備融資： | | | | | | | | |
| 通行証 | 328,553 | | 382,901 | | 378,176 | | 364,598 | | 127,688 | | 126,879 | | — | | 1,708,795 | |
| 特に言及する | — | | 195 | | 573 | | 1,691 | | 6,826 | | 1,128 | | — | | 10,413 | |
| 標準に合わない | 481 | | 5,854 | | 18,694 | | 5,758 | | 5,884 | | 8,410 | | — | | 45,081 | |
| 設備融資 | 329,034 | | 388,950 | | 397,443 | | 372,047 | | 140,398 | | 136,417 | | — | | 1,764,289 | |
| 倉庫貸出： | | | | | | | | |
| 通行証 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 894,438 | | 894,438 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 倉庫貸出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 894,438 | | 894,438 | |
| 商業ポートフォリオ | $ | 8,301,896 | | $ | 5,964,414 | | $ | 3,873,994 | | $ | 3,866,963 | | $ | 2,699,870 | | $ | 6,015,057 | | $ | 7,751,378 | | $ | 38,473,572 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | この前 | 循環ローンの償却コストベース | 合計する |
| 商業的非担保ローン： | | | | | | | | |
| 通行証 | $ | 2,270,320 | | $ | 1,179,620 | | $ | 757,343 | | $ | 581,633 | | $ | 292,637 | | $ | 275,789 | | $ | 1,182,562 | | $ | 6,539,904 | |
| 特に言及する | 14,216 | | 22,892 | | 37,877 | | 15,575 | | 9,721 | | 15,399 | | 27,808 | | 143,488 | |
| 標準に合わない | 3,660 | | 46,887 | | 30,437 | | 69,963 | | 5,255 | | 19,483 | | 23,403 | | 199,088 | |
| | | | | | | | |
| 商業的非担保融資 | 2,288,196 | | 1,249,399 | | 825,657 | | 667,171 | | 307,613 | | 310,671 | | 1,233,773 | | 6,882,480 | |
| 資産ベース： | | | | | | | | |
| 通行証 | 7,609 | | 19,141 | | 12,810 | | 13,456 | | 6,113 | | 25,850 | | 920,496 | | 1,005,475 | |
| 特に言及する | — | | — | | — | | 675 | | — | | — | | 59,012 | | 59,687 | |
| 標準に合わない | — | | — | | 2,086 | | — | | — | | — | | — | | 2,086 | |
| 資産に基づいて | 7,609 | | 19,141 | | 14,896 | | 14,131 | | 6,113 | | 25,850 | | 979,508 | | 1,067,248 | |
| 商業地所： | | | | | | | | |
| 通行証 | 1,152,431 | | 733,220 | | 1,146,149 | | 594,180 | | 384,664 | | 1,136,384 | | 55,044 | | 5,202,072 | |
| 特に言及する | 95 | | 3,084 | | — | | 84,475 | | 51,536 | | 79,096 | | — | | 218,286 | |
| 標準に合わない | — | | 82 | | 227 | | 373 | | 13,874 | | 28,407 | | — | | 42,963 | |
| 商業地所 | 1,152,526 | | 736,386 | | 1,146,376 | | 679,028 | | 450,074 | | 1,243,887 | | 55,044 | | 5,463,321 | |
| 複数の住宅： | | | | | | | | |
| 通行証 | 222,875 | | 135,924 | | 185,087 | | 322,688 | | 17,054 | | 203,558 | | 566 | | 1,087,752 | |
| 特に言及する | — | | — | | — | | 35,201 | | — | | — | | — | | 35,201 | |
| 標準に合わない | — | | 400 | | — | | 6,933 | | — | | 9,573 | | — | | 16,906 | |
| 複数戸の住宅 | 222,875 | | 136,324 | | 185,087 | | 364,822 | | 17,054 | | 213,131 | | 566 | | 1,139,859 | |
| 設備融資： | | | | | | | | |
| 通行証 | 231,762 | | 188,031 | | 93,547 | | 41,276 | | 14,864 | | 32,588 | | — | | 602,068 | |
| 特に言及する | — | | 108 | | 2,229 | | 3,341 | | — | | 600 | | — | | 6,278 | |
| 標準に合わない | — | | 8,388 | | 4,756 | | 2,612 | | 332 | | 2,624 | | — | | 18,712 | |
| 設備融資 | 231,762 | | 196,527 | | 100,532 | | 47,229 | | 15,196 | | 35,812 | | — | | 627,058 | |
| 商業ポートフォリオ | $ | 3,902,968 | | $ | 2,337,777 | | $ | 2,272,548 | | $ | 1,772,381 | | $ | 796,050 | | $ | 1,829,351 | | $ | 2,268,891 | | $ | 15,179,966 | |
消費者ポートフォリオの信用リスクを測定するために、最も関連する信用特徴はFICOスコアであり、300~850の範囲で広く使用されている信用スコアシステムである。FICOスコアが低いことは信用リスクが高いことを示し，FICOスコアが高いことは信用リスクが低いことを示している.FICOスコアは少なくとも四半期ごとに更新される。
次の表は、消費ローンの償却コストベースをFICOスコアと開始年ごとにまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | この前 | 循環ローンの償却コストベース | 合計する |
| 住宅： | | | | | | | | |
| 800+ | $ | 334,705 | | $ | 911,161 | | $ | 449,160 | | $ | 161,434 | | $ | 33,136 | | $ | 1,006,403 | | $ | — | | $ | 2,895,999 | |
| 740-799 | 786,495 | | 1,008,396 | | 336,307 | | 119,615 | | 39,329 | | 769,948 | | — | | 3,060,090 | |
| 670-739 | 308,253 | | 359,002 | | 115,708 | | 59,946 | | 18,853 | | 407,928 | | — | | 1,269,690 | |
| 580-669 | 32,779 | | 44,896 | | 14,772 | | 8,598 | | 3,283 | | 150,773 | | — | | 255,101 | |
| 579以下 | 10,329 | | 4,800 | | 1,401 | | 60,694 | | 1,453 | | 58,398 | | — | | 137,075 | |
| 住宅.住宅 | 1,472,561 | | 2,328,255 | | 917,348 | | 410,287 | | 96,054 | | 2,393,450 | | — | | 7,617,955 | |
| 家屋純価値： | | | | | | | | |
| 800+ | 19,190 | | 34,258 | | 27,296 | | 8,379 | | 12,193 | | 55,519 | | 482,328 | | 639,163 | |
| 740-799 | 21,246 | | 37,099 | | 18,237 | | 7,772 | | 10,382 | | 36,451 | | 417,840 | | 549,027 | |
| 670-739 | 13,616 | | 18,679 | | 8,092 | | 3,693 | | 7,218 | | 33,343 | | 256,835 | | 341,476 | |
| 580-669 | 2,016 | | 2,832 | | 1,383 | | 1,616 | | 1,114 | | 13,264 | | 75,542 | | 97,767 | |
| 579以下 | 443 | | 390 | | 659 | | 590 | | 707 | | 5,047 | | 27,487 | | 35,323 | |
| 家屋純価値 | 56,511 | | 93,258 | | 55,667 | | 22,050 | | 31,614 | | 143,624 | | 1,260,032 | | 1,662,756 | |
| 他の消費者： | | | | | | | | |
| 800+ | 363 | | 246 | | 783 | | 1,229 | | 425 | | 108 | | 21,121 | | 24,275 | |
| 740-799 | 646 | | 2,761 | | 2,544 | | 3,227 | | 1,287 | | 889 | | 10,816 | | 22,170 | |
| 670-739 | 820 | | 770 | | 3,404 | | 5,281 | | 1,535 | | 281 | | 5,321 | | 17,412 | |
| 580-669 | 169 | | 211 | | 424 | | 1,019 | | 263 | | 72 | | 1,560 | | 3,718 | |
| 579以下 | 54 | | 116 | | 110 | | 200 | | 62 | | 31 | | 1,444 | | 2,017 | |
| 他の消費者 | 2,052 | | 4,104 | | 7,265 | | 10,956 | | 3,572 | | 1,381 | | 40,262 | | 69,592 | |
| 消費者ポートフォリオ | $ | 1,531,124 | | $ | 2,425,617 | | $ | 980,280 | | $ | 443,293 | | $ | 131,240 | | $ | 2,538,455 | | $ | 1,300,294 | | $ | 9,350,303 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | この前 | 循環ローンの償却コストベース | 合計する |
| 住宅： | | | | | | | | |
| 800+ | $ | 590,238 | | $ | 428,118 | | $ | 161,664 | | $ | 35,502 | | $ | 105,198 | | $ | 735,517 | | $ | — | | $ | 2,056,237 | |
| 740-799 | 1,083,608 | | 421,380 | | 154,960 | | 32,172 | | 95,662 | | 456,722 | | — | | 2,244,504 | |
| 670-739 | 374,460 | | 135,146 | | 73,499 | | 25,099 | | 34,550 | | 227,863 | | — | | 870,617 | |
| 580-669 | 38,644 | | 13,782 | | 9,348 | | 3,056 | | 9,000 | | 71,811 | | — | | 145,641 | |
| 579以下 | 9,478 | | 1,051 | | 49,252 | | 390 | | 2,519 | | 33,216 | | — | | 95,906 | |
| 住宅.住宅 | 2,096,428 | | 999,477 | | 448,723 | | 96,219 | | 246,929 | | 1,525,129 | | — | | 5,412,905 | |
| 家屋純価値： | | | | | | | | |
| 800+ | 35,678 | | 30,157 | | 9,591 | | 16,347 | | 11,068 | | 58,189 | | 463,334 | | 624,364 | |
| 740-799 | 42,430 | | 22,030 | | 9,413 | | 13,317 | | 7,711 | | 33,777 | | 409,518 | | 538,196 | |
| 670-739 | 17,493 | | 9,162 | | 5,889 | | 8,220 | | 5,802 | | 31,160 | | 233,744 | | 311,470 | |
| 580-669 | 1,773 | | 1,397 | | 1,298 | | 1,066 | | 1,329 | | 15,042 | | 66,361 | | 88,266 | |
| 579以下 | 380 | | 446 | | 725 | | 1,060 | | 434 | | 5,666 | | 22,552 | | 31,263 | |
| 家屋純価値 | 97,754 | | 63,192 | | 26,916 | | 40,010 | | 26,344 | | 143,834 | | 1,195,509 | | 1,593,559 | |
| 他の消費者： | | | | | | | | |
| 800+ | 463 | | 1,343 | | 2,398 | | 916 | | 231 | | 118 | | 10,160 | | 15,629 | |
| 740-799 | 2,588 | | 5,408 | | 8,303 | | 2,985 | | 379 | | 77 | | 9,528 | | 29,268 | |
| 670-739 | 1,061 | | 7,034 | | 13,602 | | 3,859 | | 607 | | 412 | | 5,644 | | 32,219 | |
| 580-669 | 256 | | 1,083 | | 2,550 | | 735 | | 216 | | 211 | | 1,267 | | 6,318 | |
| 579以下 | 147 | | 87 | | 215 | | 159 | | 40 | | 21 | | 1,196 | | 1,865 | |
| 他の消費者 | 4,515 | | 14,955 | | 27,068 | | 8,654 | | 1,473 | | 839 | | 27,795 | | 85,299 | |
| 消費者ポートフォリオ | $ | 2,198,697 | | $ | 1,077,624 | | $ | 502,707 | | $ | 144,883 | | $ | 274,746 | | $ | 1,669,802 | | $ | 1,223,304 | | $ | 7,091,763 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
担保依存型ローンとレンタル
借り手が財政難に遭遇し、経営又は売却を通じて担保を提供することが予想される場合、融資又は賃貸は担保に依存するとみなされる。2022年9月30日と
2021年12月31日、担保依存型商業ローンと賃貸の帳簿金額の合計は$77.2百万ドルとドル16.6担保依存型消費ローンの帳簿金額は合計#ドルである46.3百万ドルとドル34.9それぞれ100万ドルです商業非担保、資産と設備融資に基づく融資と賃貸は通常、機械設備、在庫、売掛金またはその他の非不動産資産を担保とし、商業不動産、複数戸、倉庫ローン、住宅、住宅純資産、その他の消費ローンは不動産を担保とする。担保依存型融資及びリースの会計基準は、担保の公正価値から報告日の販売コストを差し引いて単独で評価される。2022年9月30日と2021年12月31日現在、担保依存融資と賃貸に関する担保価値は合計#ドルとなっている147.9百万ドルとドル86.0それぞれ100万ドルです
問題債務再編
以下の表にTDRに関する情報をまとめる： | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 応計状態 | $ | 105,703 | | | $ | 110,625 | |
| 非応制状態 | 65,041 | | | 52,719 | |
| 総TDR | $ | 170,744 | | | $ | 163,344 | |
| | | |
| TDR状態の借り手に約束した追加資金 | $ | 1,193 | | | $ | 5,975 | |
| ACLに含まれるTDRの貸出およびレンタルの具体的な準備金： | | | |
| 商業ポートフォリオ | $ | 7,274 | | | $ | 9,017 | |
| 消費者ポートフォリオ | 3,863 | | | 3,745 | |
回収·ログアウトできないとされる商業性と消費性TDRの対応部分は以下のとおりであるゼロそして$0.12022年9月30日までの3ヶ月間で1.1百万ドルとゼロ2021年9月30日までの3ヶ月間。回収·ログアウトできないとされている商業性と消費性TDRの部分はそれぞれ#ドルである10.0百万ドルとドル0.22022年9月30日までの9ヶ月間で3.0百万ドルとドル0.32021年9月30日までの9ヶ月間で
次の表は、TDRに修正されたローンとレンタルをカテゴリと修正タイプごとにまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (千ドル) | 量
契約書 | 録画しておく 投資する(1) | | 量
契約書 | 録画しておく 投資する(1) | | 量
契約書 | 録画しておく 投資する(1) | | 量
契約書 | 録画しておく 投資する(1) |
| 商業的非担保融資 | | | | | | | | | | | |
| 期限を延長する | 1 | $ | 24 | | 1 | $ | 48 | | 3 | $ | 121 | | 8 | $ | 605 |
| | | | | | | | | | | |
| 満期/金利合計 | 3 | 322 | | 2 | 94 | | 8 | 765 | | 8 | 304 |
他にも(2) | 15 | 17,408 | | — | — | | 16 | 40,372 | | 3 | 114 |
| 商業地所 | | | | | | | | | | | |
| 期限を延長する | — | — | | — | — | | — | — | | 1 | 183 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 設備融資 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
他にも(2) | — | — | | — | — | | 1 | 1,157 | | — | — |
| 住宅.住宅 | | | | | | | | | | | |
| 期限を延長する | — | — | | — | — | | 1 | 893 | | 1 | 99 |
| 満期/金利合計 | 1 | 124 | | — | — | | 1 | 124 | | 2 | 401 |
他にも(2) | 1 | 298 | | — | — | | 7 | 3,060 | | 2 | 233 |
| 家屋純価値 | | | | | | | | | | | |
| 期限を延長する | — | — | | — | — | | — | — | | 1 | 28 |
| 調整後の金利 | — | — | | — | — | | 1 | 74 | | — | — |
| 満期/金利合計 | 3 | 1,515 | | — | — | | 14 | 2,239 | | 6 | 1,025 |
他にも(2) | 6 | 444 | | 3 | 153 | | 30 | 1,777 | | 17 | 1,121 |
| 総TDR | 30 | $ | 20,135 | | 6 | $ | 295 | | 82 | $ | 50,582 | | 49 | $ | 4,113 |
(1)修正後残高は修正前残高に近似する.再編成による輸出総額はそれほど大きくない。
(2)その他には、契約の改正、容認、破産法第7章による破産解除またはその他の特許権が含まれる。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、5つのローンとレンタルがあり、総償却コストは#ドルです0.9過去12カ月以内にTDRに改正され、支払い違約が発生した100万人。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月違います。過去12ヶ月以内にTDRに修正され、違約金を支払う重大なローンとレンタルが発生した。
注5：金融資産の譲渡とサービス
ウェブスターは通常の業務過程で住宅担保融資を開始·販売し、主に既定の計画と証券化を通じて政府が支援する実体に融資を提供する。住宅ローン発行費用、公正価値変動調整、および住宅ローン売却のいずれの確認収益または損失も、添付された簡明総合収益表に計上された住宅ローン銀行活動。
下表は住宅ローン銀行業務に関する資料をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 販売純収益 | $ | 26 | | | $ | 1,063 | | | $ | 529 | | | $ | 4,523 | |
| 出発料 | 22 | | | 313 | | | 194 | | | 1,231 | |
| 公正価値調整 | 38 | | | 149 | | | (107) | | | (268) | |
| 住宅ローン銀行業務 | $ | 86 | | | $ | 1,525 | | | $ | 616 | | | $ | 5,486 | |
| | | | | | | |
| 売却益 | $ | 1,053 | | | $ | 52,256 | | | $ | 33,886 | | | $ | 199,991 | |
| 維持権を保留したローンで売る | 147 | | | 50,643 | | | 30,464 | | | 192,421 | |
場合によっては、ウェブスターは、売却意図のために開始されたのではなく、または他の方法で得られた融資を売却することを決定するかもしれない。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間で ウェバースターは販売のための非起源の商業ローンを売却し、収益は$530.1百万ドルとドル12.2それぞれ100万ドルですこれにより販売純収益は0.1)100万ドルと$0.6それぞれ100万ドルですウェストは2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、売却由来ではない商業ローンを売却し、収益はドルとなった648.6百万ドルとドル61.3100万ドルで販売純収益は$になります3.1百万ドルとドル1.3それぞれ100万ドルです
また、ウェブスターは、通常業務中に販売されている住宅担保ローンの返済権を保持する可能性がある。二零二二年九月三十日及び二零二一年十二月三十一日、他人のために返済した住宅ローン元金の総額は2.0十億ドルです。住宅ローン返済本利子資産はコスト、累積償却額或いは公平市価の中で低い者が保有し、添付総合貸借対照表に計上すべき利息及びその他の資産を計上する。ウェブスターは四半期ごとに担保融資サービス資産の減価を評価し、償却コストが推定公平な市場価値を超える範囲で評価を確立または調整する。
以下の表に住宅ローンサービス資産の帳簿金額の変動状況を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 8,592 | | | $ | 11,501 | | | $ | 9,237 | | | $ | 13,422 | |
足し算(1) | 1,627 | | | 483 | | | 2,751 | | | 1,685 | |
償却する(2) | (382) | | | (1,363) | | | (2,151) | | | (4,295) | |
| 評価免税額を調整する | — | | | (454) | | | — | | | (645) | |
| 期末残高 | $ | 9,837 | | | $ | 10,167 | | | $ | 9,837 | | | $ | 10,167 | |
(1)スターリングの合併に関連してウェブスターは$を買収しました0.92022年1月31日の担保融資サービス資産は100万ドル。
住宅ローン返済権の償却を差し引いた返済費純額は$です1.3百万ドルとドル0.42022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと2.9百万ドルとドル1.2今年の最初の9ヶ月までの
それぞれ2022年と2021年9月30日に支払い、添付されている簡明総合収益表の融資とリース関連費用を計上する。販売のためのローンおよび住宅ローン返済元利資産の公正価値に関する資料は、付記14：公正価値計量内に見つけることができる。
注6：商業権その他無形資産
商誉
以下の表は、営業権帳簿金額の変動状況をまとめます
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 期初残高 | | | | | $ | 538,373 | | | $ | 538,373 | |
| ポンド合併 | | | | | 1,939,432 | | | — | |
| 折り曲げて手に入れる | | | | | 35,966 | | | — | |
| 期末残高 | | | | | $ | 2,513,771 | | | $ | 538,373 | |
報告可能な区分別の営業権の資料については、付記16：支部報告を参照されたい。
その他無形資産
次の表は、他の無形資産をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 総輸送量 金額(1) | 積算
償却する | 純積載運
金額 | | 総輸送量
金額 | 積算
償却する | 純積載運
金額 |
| 岩心鉱床 | $ | 145,725 | | $ | 32,022 | | $ | 113,703 | | | $ | 26,625 | | $ | 18,516 | | $ | 8,109 | |
| 取引先関係 | 115,000 | | 21,434 | | 93,566 | | | 21,000 | | 11,240 | | 9,760 | |
| その他無形資産総額 | $ | 260,725 | | $ | 53,456 | | $ | 207,269 | | | $ | 47,625 | | $ | 29,756 | | $ | 17,869 | |
(1)スターリング合併とBend買収では、ウェブスターは1ドルを記録した119.1100万ドルのコア無形預金とドル94.0数百万人の顧客関係無形資産、これらの資産は一定期間にわたって償却を加速しています
10何年もです。
2022年9月30日現在、他の無形資産の余剰推定将来の償却費用総額は以下の通り | | | | | |
| (単位：千) | 費用を償却する |
| 2022年までの残り時間 | $ | 8,230 | |
| 2023 | 30,315 | |
| 2024 | 24,442 | |
| 2025 | 21,455 | |
| 2026 | 21,455 | |
| その後… | 101,372 | |
注7：預金.預金
次の表はタイプ別に預金をまとめます | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 利息を計算しない | | | |
| 需要 | $ | 13,849,812 | | | $ | 7,060,488 | |
| 利息を計算する： | | | |
| 健康貯蓄口座 | 7,889,310 | | | 7,397,582 | |
| 検査中です | 9,203,220 | | | 4,182,497 | |
| 貨幣市場 | 11,156,579 | | | 3,718,953 | |
| 貯蓄する | 9,340,372 | | | 5,689,739 | |
| 定期預金 | 2,569,594 | | | 1,797,770 | |
| 全額利息計算 | $ | 40,159,075 | | | $ | 22,786,541 | |
| 総預金 | $ | 54,008,887 | | | $ | 29,847,029 | |
| | | |
| 定期預金、通貨市場、利息小切手を取得しました | $ | 613,305 | | | $ | 120,392 | |
| FDIC限度額を超える定期預金口座総額 | 551,132 | | | 256,522 | |
| 当座預金貸越を融資残高に再分類する | 9,148 | | | 1,577 | |
次の表は、定期預金の予定満期日をまとめています | | | | | |
| (単位：千) | 九月三十日
2022 |
| 2022年までの残り時間 | $ | 827,351 | |
| 2023 | 1,353,411 | |
| 2024 | 161,239 | |
| 2025 | 134,877 | |
| 2026 | 59,115 | |
| その後… | 33,601 | |
| 定期預金総額 | $ | 2,569,594 | |
注8：借金をする
次の表は、買い戻し契約により売却された証券とその他の借金をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (千ドル) | 未済債務総額 | 料率率 | | 未済債務総額 | 料率率 |
買い戻し契約に基づいて売られた証券(1): | | | | | |
| 元の期限は1年以下です | $ | 312,089 | | 0.11 | % | | $ | 474,896 | | 0.11 | % |
原始期限が1年を超えているので，償還してはいけない(2) | — | | — | | | 200,000 | | 1.32 | |
買い戻し契約に基づいて売却された証券総額 (1) | 312,089 | | 0.11 | | | 674,896 | | 0.47 | |
| 購入した連邦基金 | 953,325 | | 3.17 | | | — | | — | |
| | | | | |
| 買い戻しやその他の借入契約に基づいて売られている証券 | $ | 1,265,414 | | 2.41 | | | $ | 674,896 | | 0.47 | |
(1)ウェブスターはすべての買い戻しプロトコル資産と負債を相殺する権利がある。買い戻し協議により売却された証券総額を取引総額ごとに列記するのは、列報の期間内に負債のみが未済であるためである。
(2)2022年9月30日の3ヶ月以内に、ウェブスターとその買い戻し協議の取引相手は全面的な終了に同意した二つ $100何百万もの長期的な構造化買い戻し協定がある。したがって、純費用は#ドルです2.5ウェブスターに100万ドルが支払われ、この金額は収益として確認され、簡明総合業務報告書の他の非利息収入に記録されている。
買い戻しプロトコルに従って販売された証券は、借入資金の源として使用され、機関MBSおよび社債を担保とする。同社の買い戻し協議の取引相手は、政府証券の一級取引業者や、会社の金庫機能を通じた商業や市政顧客に限られている。ウェブスターはまた、その短期流動性需要を満たすために、無担保の定期と隔夜連邦基金を購入する可能性がある。
次の表は、FHLB前払いの情報をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (千ドル) | 未済債務総額 | 重み付けの-
平均契約額面金利 | | 未済債務総額 | 重み付けの-
平均契約額面金利 |
| 1年以内に満期になる | $ | 3,500,145 | | 3.03 | % | | $ | 90 | | — | % |
| %1の後ですが%2年以内に | 122 | | 2.51 | | | 202 | | 2.95 | |
| 2年後ですが3年以内に | — | | — | | | — | | — | |
| 3年後ですが4年以内に | — | | — | | | — | | — | |
| 4年後ですが5年以内に | — | | — | | | — | | — | |
| 5年後 | 10,450 | | 2.03 | | | 10,705 | | 2.03 | |
| FHLB前払総額 | $ | 3,510,717 | | 3.03 | | | $ | 10,997 | | 2.03 | |
| | | | | |
| 質抵当が担保となる資産の総帳簿価値 | $ | 9,973,866 | | | | $ | 7,556,034 | | |
| FHLBの余剰借款能力 | 3,513,563 | | | | 5,087,294 | | |
ウェバースト銀行は、FHLBの事前支払いを保証するために、条件に合った担保ローンと証券の金額を最大で借りることができ、これらの担保と証券は担保として担保されており、その中には主にいくつかの住宅と商業不動産ローンと住宅純資産信用限度額が含まれている。ウェバースト銀行は2022年9月30日と2021年12月31日にFHLBの担保要求を遵守した。
次の表は長期債務をまとめています | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 4.375% | 2024年2月15日満期の優先配当手形 | $ | 150,000 | | | $ | 150,000 | |
| 4.100% | 2029年3月25日満期の優先配当手形(1) | 334,796 | | | 338,811 | |
| 4.000% | 2029年12月30日満期の二次固定金利を変動金利手形に換算 | 274,000 | | | — | |
| 3.875% | 2030年11月1日に満期となる二次固定金利を変動金利手形に換算 | 225,000 | | | — | |
二次債務ウェブスター法定信託I変動金利手形、2033年9月17日満期(2) | 77,320 | | | 77,320 | |
| 優先債務と二次債務総額 | 1,061,116 | | | 566,131 | |
| 優先定利息手形割引 | (811) | | | (974) | |
| 優先固定金利手形の債務発行コスト | (1,924) | | | (2,226) | |
| 付属固定金利から変動金利手形への割増 | 16,463 | | | — | |
| 長期債務 | $ | 1,074,844 | | | $ | 562,931 | |
(1)ウェブスターは2020年にこのような優先手形に対する公正価値ヘッジ関係を廃止した。基数調整数は$34.8百万ドルとドル38.82022年9月30日と2021年12月31日の100万ドルをそれぞれ帳簿価値に計上し、優先手形の残存寿命内に償却する。
(2)ウェル法定信託I変動金利手形の金利は、四半期ごとに3ヶ月LIBORプラス2.95%、はい6.48%和3.17それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。
ウェブスターは$と仮定しています274.0元金の総額は百万元である4.00ポンド合併に関連する2029年12月30日に満期になった固定金利の変動金利二次手形(2029年付属手形)へのパーセンテージ。2029年の付属手形は、Sterlingによって2019年12月16日に公開発行され、いくつかの特定の事件が発生した場合、ウェブスターが2024年12月30日またはその後の任意の利息支払日にすべてまたは部分的に償還することができ、償還価格は、元金総額に任意の課税および未返済の利息を加えることに等しい。2024年12月30日まで金利は4.00%は、半年ごとに延滞し、それぞれ毎年6月30日と12月30日に支払います。2024年12月30日から満期または償還日が早い者まで、2029年に発行された二次手形は、3ヶ月期SOFRプラス3ヶ月に相当する変動年利率で利息を計上する253基点は、四半期ごとに支払いがあり、それぞれ3月30日、6月30日、9月30日と12月30日に滞納している。
またウェブスターはドルを仮定しています225.0元金の総額は百万元である3.875ポンド合併に関する2030年11月1日に満期になった固定金利から変動金利二次手形(2030年付属手形)へのパーセンテージ。2030年二次手形は、2020年10月30日にSterlingによって公開発行され、いくつかの特定の事件が発生したときに、ウェブスターが2024年12月30日またはその後の任意の利息支払日の全部または一部によって償還することができ、償還価格は、元金総額に任意の計算すべき利息および未払いの利息を加えることに等しい。2025年11月1日まで金利は3.875%は、半年ごとに延滞し、それぞれ毎年5月1日と12月30日に支払います。2025年11月1日から満期または償還日が早い者には、2030年に発行された二次手形は、3カ月期SOFRプラス3カ月に相当する変動年利で利息を計上する369基点は、四半期ごとに2月1日、5月1日、8月1日、11月1日に借金を支払う。
ウェブスターは2029年と2030年の付属手形をその推定公正価値で#ドルに記録した281.0百万ドルとドル235.9合併が発効した日に、それぞれ百万ドルだった。割増購入は付属手形の残存寿命内に利息支出に償却される。
注9：その他の総合収入，税引き後純額を累計する
表は、他の総合(損失)収入を累計した税引き後純額の各構成要素の変化をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 販売可能な証券 | 派生ツール | 固定収益年金やその他の退職後福祉計画 | 合計する | | 販売可能な証券 | 派生ツール | 固定収益年金やその他の退職後福祉計画 | 合計する |
| 期初残高 | $ | (445,616) | | $ | (2,082) | | $ | (33,634) | | $ | (481,332) | | | $ | 4,536 | | $ | 6,070 | | $ | (33,186) | | $ | (22,580) | |
| 再分類前の他の統合(損失) | (243,872) | | (14,416) | | (248) | | (258,536) | | | (694,024) | | (24,099) | | (1,295) | | (719,418) | |
| 累積他の総合(損失)から再分類された金額 | 1,641 | | 717 | | 609 | | 2,967 | | | 1,641 | | 2,248 | | 1,208 | | 5,097 | |
| その他総合収入，税引き後純額 | (242,231) | | (13,699) | | 361 | | (255,569) | | | (692,383) | | (21,851) | | (87) | | (714,321) | |
| 期末残高 | $ | (687,847) | | $ | (15,781) | | $ | (33,273) | | $ | (736,901) | | | $ | (687,847) | | $ | (15,781) | | $ | (33,273) | | $ | (736,901) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 販売可能な証券 | 派生ツール | 固定収益年金やその他の退職後福祉計画 | 合計する | | 販売可能な証券 | 派生ツール | 固定収益年金やその他の退職後福祉計画 | 合計する |
| 期初残高 | $ | 35,598 | | $ | 13,894 | | $ | (43,602) | | $ | 5,890 | | | $ | 67,424 | | $ | 19,918 | | $ | (45,086) | | $ | 42,256 | |
| 再分類前の他の統合(損失) | (3,394) | | (2,560) | | — | | (5,954) | | | (35,220) | | (10,205) | | — | | (45,425) | |
| 累積他の総合(損失)から再分類された金額 | — | | 829 | | 743 | | 1,572 | | | — | | 2,450 | | 2,227 | | 4,677 | |
| その他総合収入，税引き後純額 | (3,394) | | (1,731) | | 743 | | (4,382) | | | (35,220) | | (7,755) | | 2,227 | | (40,748) | |
| 期末残高 | $ | 32,204 | | $ | 12,163 | | $ | (42,859) | | $ | 1,508 | | | $ | 32,204 | | $ | 12,163 | | $ | (42,859) | | $ | 1,508 | |
下表はさらに、累積された他の総合(損失)収入から再分類された金額をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる | 上関連行項目
簡明総合損益表 |
他の総合を累計する
収入構成要素 | 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | | | | | | | | |
| 販売可能な証券： | | | | | | | | |
| すでに純損失を達成している | $ | (2,234) | | | $ | — | | | $ | (2,234) | | | $ | — | | 投資証券を売却し，純額 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 税収割引 | 593 | | | — | | | 593 | | | — | | 所得税費用 |
| 税引き後純額 | $ | (1,641) | | | $ | — | | | $ | (1,641) | | | $ | — | | |
| 派生ツール： | | | | | | | | |
| ヘッジ終了 | $ | (76) | | | $ | (76) | | | $ | (229) | | | $ | (229) | | 利子支出 |
| 割増償却 | (909) | | | (1,046) | | | (2,856) | | | (3,088) | | 利子収入 |
| 税収割引 | 268 | | | 293 | | | 837 | | | 867 | | 所得税費用 |
| 税引き後純額 | $ | (717) | | | $ | (829) | | | $ | (2,248) | | | $ | (2,450) | | |
固定収益年金その他
退職後の福祉計画： | | | | | | | | |
| 精算損失償却 | $ | (835) | | | $ | (1,008) | | | $ | (1,657) | | | $ | (3,023) | | その他の非利息支出 |
| 税収割引 | 226 | | | 265 | | | 449 | | | 796 | | 所得税費用 |
| 税引き後純額 | $ | (609) | | | $ | (743) | | | $ | (1,208) | | | $ | (2,227) | | |
注10：資本と制限を監督する
資本要求
ウェバーストフィナンシャルとウェバースト銀行は連邦銀行機関が管理する各種規制資本要求に制約されている。最低資本要求を満たしていないと規制機関の何らかの強制的な行動を引き起こす可能性があり、会社の財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。自己資本比率基準と迅速に是正行動をとる監督管理枠組みによると、ウェブスター金融会社とウェブスター銀行は特定の資本基準を満たさなければならず、これらの基準は規制指令に基づいて計算された資産、負債、およびいくつかの表外項目の数量化指標に関する。資本額と分類はまた監督管理機関の資本構成、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。
バーゼルIII資本規則が資本充足性を確保するために制定した数量化措置は、会社がCET 1資本と総リスク加重資産(CET 1リスクに基づく資本)、一級資本と総リスク加重資産(一級リスク資本)、総資本と総リスク加重資産(リスクに基づく総資本)及び一級資本と平均有形資産(一級レバレッジ資本)の最低比率を維持することを要求する。
CET 1資本は、普通株式株主権益から営業権および他の無形資産を差し引く控除と、いくつかの繰延税金項目調整を含む。バーゼルIII資本規則を通過した後、ウェブスターは、蓄積された他の全面的な収益の一部をCET 1資本に計上することを要求しないことを選択した。一級資本はCET 1資本に優先株で構成されている。総資本は規定された一級資本と二級資本を含む。二次資本は二次債務とACLの許容部分を含む。
2022年9月30日と2021年12月31日に、ウェブスター金融会社とウェブスター銀行は
資本に余裕がある。経営陣は、四半期末以降、この名称を変えるイベントや変化は発生していないとしている。
次の表は、ウェブスター金融会社とウェブスター銀行の資本比率に関する情報を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| | 実際(1) | | 最低要求 | | 資本に余裕がある |
| (千ドル) | 金額 | 比率.比率 | | 金額 | 比率.比率 | | 金額 | 比率.比率 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| ウェバーズネット金融会社 | | | | | | | | |
| CET 1リスクに基づく資本 | $ | 5,637,725 | | 10.80 | % | | $ | 2,348,463 | | 4.5 | % | | $ | 3,392,224 | | 6.5 | % |
| リスクに基づく資本総額 | 6,984,237 | | 13.38 | | | 4,175,045 | | 8.0 | | | 5,218,807 | | 10.0 | |
| リスクに基づく第一級資本 | 5,921,704 | | 11.35 | | | 3,131,284 | | 6.0 | | | 4,175,045 | | 8.0 | |
| 第1級レバレッジ資本 | 5,921,704 | | 8.98 | | | 2,637,840 | | 4.0 | | | 3,297,301 | | 5.0 | |
| ウェバースター銀行 | | | | | | | | |
| CET 1リスクに基づく資本 | $ | 6,487,577 | | 12.46 | % | | $ | 2,342,827 | | 4.5 | % | | $ | 3,384,084 | | 6.5 | % |
| リスクに基づく資本総額 | 6,957,328 | | 13.36 | | | 4,165,026 | | 8.0 | | | 5,206,283 | | 10.0 | |
| リスクに基づく第一級資本 | 6,487,577 | | 12.46 | | | 3,123,770 | | 6.0 | | | 4,165,026 | | 8.0 | |
| 第1級レバレッジ資本 | 6,487,577 | | 9.85 | | | 2,634,102 | | 4.0 | | | 3,292,628 | | 5.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | 実際(1) | | 最低要求 | | 資本に余裕がある |
| (千ドル) | 金額 | 比率.比率 | | 金額 | 比率.比率 | | 金額 | 比率.比率 |
| ウェバーズネット金融会社 | | | | | | | | |
| CET 1リスクに基づく資本 | $ | 2,804,290 | | 11.72 | % | | $ | 1,076,871 | | 4.5 | % | | $ | 1,555,480 | | 6.5 | % |
| リスクに基づく資本総額 | 3,265,064 | | 13.64 | | | 1,914,436 | | 8.0 | | | 2,393,046 | | 10.0 | |
| リスクに基づく第一級資本 | 2,949,327 | | 12.32 | | | 1,435,827 | | 6.0 | | | 1,914,436 | | 8.0 | |
| 第1級レバレッジ資本 | 2,949,327 | | 8.47 | | | 1,393,607 | | 4.0 | | | 1,742,008 | | 5.0 | |
| ウェバースター銀行 | | | | | | | | |
| CET 1リスクに基づく資本 | $ | 3,034,883 | | 12.69 | % | | $ | 1,075,920 | | 4.5 | % | | $ | 1,554,107 | | 6.5 | % |
| リスクに基づく資本総額 | 3,273,300 | | 13.69 | | | 1,912,747 | | 8.0 | | | 2,390,934 | | 10.0 | |
| リスクに基づく第一級資本 | 3,034,883 | | 12.69 | | | 1,434,560 | | 6.0 | | | 1,912,747 | | 8.0 | |
| 第1級レバレッジ資本 | 3,034,883 | | 8.72 | | | 1,392,821 | | 4.0 | | | 1,741,026 | | 5.0 | |
(1)監督管理資本規則によると、ウェブスターは1つの選択肢を選択し、CECLを採用してその監督資本に対する推定影響を2年遅延期間(2022年1月1日終了)、その後の3年間過渡期(2024年12月31日終了)に延期する。そのため、2021年12月31日の資本比率と金額はACL増加による融資とレンタル、満期までの債務証券の保有、および2020年1月1日のCECL採用に関する無資金融資承諾への影響を含まず、繰延期間内にCECLが信用損失を占めるべき税後準備金の発生した損失方法に対する近似値に基づいて調整した。3年間の過渡期内に、資本充足率は最初の2年間に提供された資本収益総額を徐々に廃止し始める。2022年、2023年、2024年には、ウェブスターはそれぞれ2021年12月31日から75%、50%、25%の資本収益を得ることが許可され、2025年には完全に吸収される。
配当制限
ウェバーストファイナンスは株主に配当金やその他の現金需要を支払うためにウェブスター銀行の配当金に依存しています。銀行が支払う配当金は様々な連邦と州規制によって制限されている。発表された配当の影響が銀行の規制資本が規定の最低水準を下回った場合、またはその金額がその年度の純収入に前年の未分配純収入を加えた場合、OCCの明確な承認を得る必要がある。ウェブスター銀行は$を支払いました250.0百万ドルとドル375.02022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間にウェブスター金融会社に支払われた配当金は100万ドル、40.0百万ドルとドル160.02021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドルであり，OCCの明確な承認を得る必要はない
現金制限
FRBの規定によると、ウェバースト銀行は、顧客ニーズを満たすことができるように、金庫の現金またはFRBに保管されている預金の形で現金備蓄残高を維持しなければならない。預金準備率は経済状況の必要に応じて調整される。2020年3月26日から、FRBは預金準備率をゼロにリセットし、新冠肺炎の疫病による流動性懸念に対応している。この行動により、銀行は2022年9月30日と2021年12月31日の現金備蓄残高を同時に保有する必要はない。
注11：可変利子実体
ウェブスターは次の可変利益エンティティ定義に適合するエンティティにおいて投資権益を持つ.
統合された
ラビ信託基金です当社は、取締役·上級管理職の繰延給与計画の満期義務を履行し、費用変動を削減するためのラビ信託を設立した。ラビ信託基金の資金と役員·上級管理者の延期補償計画の終了は2012年に発生した。Sterling合併に関連する場合、ウェブスターは、大ニューヨーク貯蓄銀行取締役退職計画下の債務に資金を提供することを目的とした別のラビ信託会社が保有する資産を買収し、この計画もSterling社から取得した。
ラビ信託基金が保有する投資には、主に株式と固定収益証券に投資する共通基金が含まれる。ウェブスターは、これらのラビ信託の主な受益者とされており、ラビ信託の活動を指導する権利があるため、これらの活動はその経済表現に最も大きな影響を与え、損失を吸収する義務があり、及び/又はラビ信託がもたらす可能性のある重大な利益を得る権利がある。
ラビ信託の資産計上添付の簡明総合貸借対照表の計上は利息及びその他の資産を計上しなければならない。投資収益は他の非利息収入に計上されるが、ラビ信託関連資産の性質により、公正価値変動はそれぞれ他の非利息収入または他の総合(損失)収入、税引き後純額、簡明総合収益表または簡明総合総合収益表で確認される。ラビ信託投資の公正価値に関する情報は、付記14：公正価値計量において見つけることができる。
非統合
税金は金融投資を免除する。ウェブスターは、経済適用住宅や他のコミュニティ開発プロジェクトを賛助する実体に対して非市場化株式投資を行い、これらのプロジェクトは米国国内税法第42条の低所得住宅税収控除(LIHTC)計画の資格に適合している。これらの投資の目的は、CRAの下での世界銀行の責任を果たすのを助けるだけでなく、主に税金優遇を実現することによって見返りを提供することである。ウェブスターの1つのエンティティへの投資は、その未償還株式の50%を超える可能性があるが、このエンティティは合併していない。当社は主要な受益者ではないからである。ウェブスター社は、経済に最も影響を与える活動を指導することができないため、主な受益者ではないと判断しており、同社は損失の義務及び/又は利益を受ける権利を有していない。ウェブスターはその後、比例償却法を用いて、条件に合った経済適用住宅プロジェクトへの投資を評価した。
次の表は、LIHTCへのウェブスターの投資と関連する未出資承諾をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
LIHTCの総投資(1) | $ | 707,619 | | | $ | 68,635 | |
| 累計償却する | (56,887) | | | (25,216) | |
| LIHTCの純投資 | $ | 650,732 | | | $ | 43,419 | |
| | | |
LIHTC投資への無資金承諾(1) | $ | 311,282 | | | $ | 11,106 | |
(1)スターリングの合併に関連してウェブスターは$を買収しました515.6百万ドルのLIHTC投資は267.32022年1月31日、LIHTCへの未到着資金は百万ドルに達することが約束された。
ウェブスターのLIHTC投資の総帳簿価値には、添付されている簡明総合貸借対照表に含まれる未収利息と他の資産が含まれており、会社の最大損失リスクを代表している。関連する未出資金は、添付の簡明総合貸借対照表に計上された課税費用及びその他の負債を負担する。スターリングから買収した株のほかに$もある123.42022年9月30日までの9ヶ月間、LIHTC投資に資金を提供することを承認した純約束は百万ドル、10.62021年9月30日までの9ヶ月間で
ウェブスター法定信託会社ですウェブスターはウェブスター法定信託のすべての発行済み普通株を持っており、ウェブスター法定信託はすでに発行され、将来信託優先証券を発行する可能性のある金融商品である。当社はウェブスター法定信託の主な受益者ではありません。ウェブスター法定信託会社の唯一の資産は、信託優先証券と普通株の収益を発行して得られた同社が発行した二次債券である。二次債券は付随する簡明総合貸借対照表に長期債務を計上し、関連利息支出は付随する簡明総合収益表に長期債務の利息支出として列記する。このような二次債券に関するより多くの情報は、付記8：借金で見つけることができる。
他の非流通性投資ですウェブスターは別の投資に投資し、その中には非公共実体に含まれる権益が含まれており、これらの投資は償還できない。投資は標的株式の清算に伴って分配されるからである。これらの分布の最終時間と数量は合理的に予測できない。各項目が可変利益実体に分類される代替投資について、会社は、経済表現に最も影響を与える活動を指導できないため、主要な受益者ではないことを確認した。ウェブスターの他の非上場投資の帳簿価値合計は$124.3百万ドルとドル61.52022年9月30日及び2021年12月31日にそれぞれ百万ドルであり、添付の簡明総合貸借対照表に計上されるべき利息及びその他の資産に計上され、その最高損失リスクは#ドルであり、資金を調達しない引受金を含む219.1百万ドルとドル95.9それぞれ100万ドルです他の非上場投資の公正価値に関する情報は付記14：公正価値計量で見つけることができる。
ウェブスター社の可変利息エンティティの合併に関するより多くの情報は、付記1：総合財務諸表中の重要な会計政策要約で見つけることができ、この総合財務諸表は、第2部-第8項に含まれる。2021年12月31日までの年次報告書中の財務諸表および補足データForm 10-K。
注12：普通株1株当たり収益
表に普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 233,968 | | | $ | 95,713 | | | $ | 399,532 | | | $ | 297,826 | |
| 減算：優先株式配当金 | 4,162 | | | 1,968 | | | 11,756 | | | 5,906 | |
| 普通株主が得られる純収入 | 229,806 | | | 93,745 | | | 387,776 | | | 291,920 | |
| 減算：参加証券に割り当てられた収益 | 2,128 | | | 574 | | | 3,562 | | | 1,661 | |
| 普通株主に適用される収益 | $ | 227,678 | | | $ | 93,171 | | | $ | 384,214 | | | $ | 290,259 | |
| | | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 173,868 | | | 90,038 | | | 165,743 | | | 89,960 | |
| 希釈証券の影響 | 76 | | | 194 | | | 70 | | | 226 | |
| 加重平均発行普通株式-希釈 | 173,944 | | | 90,232 | | | 165,813 | | | 90,186 | |
| | | | | | | |
| 基本的に1株当たりの収益 | $ | 1.31 | | | $ | 1.03 | | | $ | 2.32 | | | $ | 3.23 | |
| 薄めて1株当たりの収益 | 1.31 | | | 1.03 | | | 2.32 | | | 3.22 | |
普通株式の1株当たり収益は、2段階法で計算される、すなわち、すべての収益(分配されているおよび分配されていない)は、普通株および参加証券がそれぞれ配当を得る権利に基づいて普通株および参加証券に分配される。ウェバースターは、株式に基づく報酬計画に基づいて、特定の従業員および取締役に制限株式、制限株式単位、非制限株式オプション、奨励株式オプションまたは株式付加価値権を付与することができ、この計画は受信者に権利を獲得させることができる
帰属中に没収できない配当金は、その基礎が普通株式保有者に支払われる配当金に相当する。このような許可されていない奨励金は参加証券の定義に合致する。
株式オプションおよび業績に基づく制限的な株式奨励からの潜在的な普通株は、在庫株方法によって逆に減額されるので、普通株1株当たりの減額収益の計算には含まれない97,294そして330,6882022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、およびゼロそして47,161それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。
注13：デリバティブ金融商品
派生頭寸と相殺
ヘッジ関係で指定されたデリバティブそれは.金利交換は、対象名目金額を交換することなく、当社が金利の固定または可変性質を変更することを可能にする。いくつかの支払い固定/支払い浮動金利スワップは、可変金利債務を固定金利債務に効率的に変換するためにキャッシュフローヘッジとして指定され、いくつかの受信固定/支払い可変金利スワップは、固定金利長期債務を可変金利債務に効率的に変換するために、公正価値ヘッジとして指定される。いくつかの購入オプションはキャッシュフローヘッジとして指定されている。購入したオプションは、会社が上限または下限金利を設定することで前払いプレミアムを交換することができ、可変金利の潜在的な悪影響を制限することができる。キャッシュフローヘッジとして指定された購入オプションは、金利が上限金利よりも高い場合に取引相手から支払いを受け、金利下限が下限金利を下回った場合には取引相手から支払いを受けることを表す金利上限を表す
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブ.当社も経済リスクを管理するために他のデリバティブ取引を締結しているが、ヘッジ関係におけるツールは指定されていない。また、当社は顧客のニーズに合わせてデリバティブ契約を締結しています。顧客とのデリバティブ契約は取引業者の取引相手の取引によって相殺され、取引相手の取引はマッチング条項構造を採用し、収益への影響が最小になることを確保する。
以下の表は、派生ツールの名目金額と公正価値を示しており、課税利息を含む | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 資産デリバティブ | | 負債誘導ツール |
| (単位：千) | 名目金額 | 公正価値 | | 名目金額 | 公正価値 |
| ヘッジツールとして指定されています： | | | | | |
金利デリバティブ(1) | $ | 850,000 | | $ | 243 | | | $ | 2,000,000 | | $ | 16,377 | |
| ヘッジツールとして指定されていない： | | | | | |
金利デリバティブ(1) | 6,731,008 | | 217,613 | | | 6,721,716 | | 409,950 | |
担保融資銀行デリバティブ(2) | 4,445 | | 36 | | | 476 | | 3 | |
他にも(3) | 155,206 | | 1,601 | | | 485,375 | | 447 | |
| ヘッジツールに指定されていない総額 | 6,890,659 | | 219,250 | | | 7,207,567 | | 410,400 | |
| 純額決済前の総デリバティブ | $ | 7,740,659 | | 219,493 | | | $ | 9,207,567 | | 426,777 | |
| 減算：主な純額決済プロトコル | | 16,877 | | | | 16,877 | |
| 現金担保品 | | 185,968 | | | | — | |
| 純額決済後のデリバティブ総額 | | $ | 16,648 | | | | $ | 409,900 | |
| | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 資産デリバティブ | | 負債誘導ツール |
| (単位：千) | 名目金額 | 公正価値 | | 名目金額 | 公正価値 |
| ヘッジツールとして指定されています： | | | | | |
金利デリバティブ(1) | $ | 1,000,000 | | $ | 17,583 | | | $ | — | | $ | — | |
| ヘッジツールとして指定されていない： | | | | | |
金利デリバティブ(1) | 4,463,048 | | 141,243 | | | 4,372,846 | | 21,570 | |
担保融資銀行デリバティブ(2) | 14,212 | | 80 | | | — | | — | |
他にも(3) | 76,755 | | 211 | | | 374,688 | | 214 | |
| ヘッジツールに指定されていない総額 | 4,554,015 | | 141,534 | | | 4,747,534 | | 21,784 | |
| 純額決済前の総デリバティブ | $ | 5,554,015 | | 159,117 | | | $ | 4,747,534 | | 21,784 | |
| 減算：主な純額決済プロトコル | | 6,364 | | | | 6,364 | |
| 現金担保品 | | 19,272 | | | | 2,119 | |
| 純額決済後のデリバティブ総額 | | $ | 133,481 | | | | $ | 13,301 | |
(1)チケット交換所に関する残高は単一課金単位で登録される.その規則マニュアルによると、清算機関は法的に変動保証金支払いをデリバティブ決済と同定し、派生商品に対する担保ではない。2022年9月30日と2021年12月31日まで、決済により清算された名目金利スワップ金額が含まれています2.910億ドル0.4資産デリバティブはそれぞれ10億ドルとゼロそして$2.6それぞれ負債デリバティブに使われている10億ドル。関連公正価値は大体ゼロ.
(2)住宅ローンに関する名目金額には#ドルの準変動金利約束は含まれていない2.8百万ドルとドル1.0それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。
(3)その他のデリバティブは融資手配と顧客のヘッジ活動に関連する外貨長期契約、Visa株式交換取引とリスク分担協定を含む。危険参加協定の名目金額は#ドルを含む103.7百万ドルとドル66.0資産デリバティブとドルに百万ドル464.7百万ドルとドル338.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日の負債デリバティブは、些細な関連公正価値を持っている。
次の表は、取引相手の純額決済プロトコルを適用する際に毛額から純額に変換する公正価値を示している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 確認した総金額 | 派生ずれ量 | 寄付した現金抵当品を受け取る/承認する | 提出純額 | | 未払いの金額 |
| 資産デリバティブ | $ | 219,245 | | $ | 16,877 | | $ | 185,968 | | $ | 16,400 | | | $ | 16,771 | |
| 負債デリバティブ | 16,877 | | 16,877 | | — | | — | | | 852 | |
| | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 確認した総金額 | 派生ずれ量 | 寄付した現金抵当品を受け取る/承認する | 提出純額 | | 未払いの金額 |
| 資産デリバティブ | $ | 25,636 | | $ | 6,364 | | $ | 19,272 | | $ | — | | | $ | 51 | |
| 負債デリバティブ | 8,483 | | 6,364 | | 2,119 | | — | | | 428 | |
派生活動
次の表は、キャッシュフローヘッジファンドに指定されているデリバティブの損益表の影響をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 認められるのは | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 純利子収入 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 金利デリバティブ | 長期債務 | $ | (76) | | | $ | (90) | | | $ | (229) | | | $ | (334) | |
| 金利デリバティブ | ローンとレンタルの利息と費用 | (483) | | | 2,706 | | | 3,320 | | | 7,933 | |
| キャッシュフローヘッジ保証純額確認 | $ | (559) | | | $ | 2,616 | | | $ | 3,091 | | | $ | 7,599 | |
以下の表は、公正価値ヘッジ調整に関する情報をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 満期プロジェクトのある簡明総合貸借対照表行プロジェクト | 満期保証項目の帳簿金額 | | 帳簿金額に計上された公正価値ヘッジ調整累積金額 |
| (単位：千) | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 | | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 長期債務 | $ | 334,796 | | | $ | 338,811 | | | $ | 34,796 | | | $ | 38,811 | |
下表は，ヘッジツールとして指定されていないデリバティブの損益表の影響をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 認められるのは | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 非利子収入 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 金利デリバティブ | その他の収入 | $ | 6,032 | | | $ | 2,727 | | | $ | 25,291 | | | $ | 7,132 | |
| 担保融資銀行デリバティブ | 住宅ローン銀行業務 | 31 | | | 38 | | | (47) | | | (556) | |
| 他にも | その他の収入 | 3,196 | | | 611 | | | 4,620 | | | 780 | |
| ヘッジツールに指定されていない総額 | $ | 9,259 | | | $ | 3,376 | | | $ | 29,864 | | | $ | 7,356 | |
キャッシュフロー·ヘッジヘッジとして指定された購入オプションは、時間価値割増をヘッジ有効性の評価から除外する。時間価値保険料は直線で販売されている.2022年9月30日現在、時間価値保険料の未償却残高は#ドルである3.5百万ドルです。次の12ヶ月では2.8利息支出の減少はキャッシュフローのヘッジに関する(AOCL)AOCIから再分類され，$と推定される0.3利子支出の増加はヘッジ終了に関する(AOCL)AOCIから再分類される.2022年9月30日現在、キャッシュフローヘッジを終了した残りの未償却損失は$0.4百万ドルです。予測取引をヘッジする最長時間長は4.5何年もです。現金流量のヘッジ活動(AOCL)AOCI及び利息支出に再分類された関連金額に関するその他の資料は付記9：他の全面(損失)収入を累計し、税額を控除する。派生ツールの公正価値を計量するための推定方法に関する資料は付記14：公正価値計量に掲載されている。
デリバティブ製品のリスクが大きい。2022年9月30日現在、同社は64.8決済所で発表された初期保証金担保は100万ドルである。さらにドルは186.8受け取った現金担保は添付された簡明総合貸借対照表に銀行からの支払現金に現金形式で計上されている。ウェブスターは定期的にそのデリバティブ顧客の信用リスクを評価し、違約可能性、純リスク開放口と余剰契約期限などの関連要素を考慮する。顧客との取引は通常基礎取引の同じ担保によって保証されるため，信用リスクの開放は緩和される。現在、ウェブスター銀行の顧客の金利デリバティブに関する純信用の開放は#ドルである0.2百万ドル
2022年9月30日。また、同社は潜在的な将来リスクを監視しており、これは余剰契約満期日リスクの最適な推定である。ウェル銀行顧客の金利デリバティブに関する将来の潜在リスク総額$85.92022年9月30日は100万人。ウェブスターはすでにそのデリバティブの公正価値計量に1つの推定値調整を取り入れ、非履行リスクを反映した9.5百万ドルと$(0.4)はそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。各種の要素は推定値調整の経時的変化に影響し、契約当事者の信用金利差の変化、及び派生ツールの期待総リスクに影響する市場金利と変動率の変化を含む。
注14：公正価値計量
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。公正価値の決定は、見積もりが得られない市場価格の場合に見積もりを使用する必要があるかもしれない。特定の時点で行われた公正価値推定は、管理層の未来予想損失、現在の経済状況、各金融商品のリスク特徴及びその他の正確に確定できない主観的要素に基づく判断である。
公正価値計量フレームワークは公正価値等級を提供し、計量価値の推定技術の投入に対して優先順位を行った。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先権を与え，観察できない投入に最低優先権を与える.公正価値階層構造における3つのレベルは以下のとおりである
•レベル1：推定方法の入力は、ウェブスターが計量日に取得する能力のあるアクティブ市場上で同じ資産または負債の調整されていない見積もりである。
•レベル2：推定方法の投入は、市場における類似の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、資産または負債が観察可能な見積もり以外の投入(例えば、金利、金利変動、早期返済速度および信用格付け)、または主に市場データ、相関性または他の手段からのもの、または市場データ、相関性、または他の手段によって確認された投入を含む。
•第三段階：推定方法の投入は観察できず、公正価値計量に重要な意義がある。これには、多くの管理職の判断または推定を必要とするいくつかの価格設定モデルまたは他の同様の技術が含まれる。
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
売却可能な投資証券活発な市場に未調整のオファーがある場合、ウェブスターは販売可能な投資証券を公正価値レベルの第1レベルに分類する。アメリカ国庫券は確定しやすい公正価値を持っているので、公正価値等級の第一級に分類される。
オファーされていない市場価格の場合、ウェブスターは独立した価格設定サービスを使用し、行列定価を用いて公正価値を計算する。これらの公正価値計量は、取引業者の見積もり、市場価格差、キャッシュフロー、収益率曲線、リアルタイム取引レベル、取引実行データ、市場共通認識早期返済速度、信用情報及び債務ツールそれぞれの条項と条件などの観察可能なデータを考慮した。経営陣は、価格設定サービスの結果を監視する手続きを維持し、彼らの推定値や異常に見えたり、予期しなかった方法を疑問視する適切な手続きを持っている。政府機関債券、市政債券およびチケット、機関CMO、機関MBS、機関CMBS、CMBS、CLO、会社債務、自己ラベルMBS、および他の販売可能な証券は、公正価値階層構造の第2のレベルに分類される。
派生ツール.派生ツールのために提示された公正な価値は、任意の計算すべき利息を含む。外国為替契約は、アクティブ市場の未調整見積に基づいて推定されるため、公正価値レベルの第1レベルに分類される。担保ローン銀行派生ツールを除いて、他のすべての派生ツールは第三者推定ソフトウェアを用いて評価を行い、このソフトウェアは観察可能な長期レート仮定を用いてキャッシュフローの現在値を考慮する。これにより生じた公正価値は，その後，独立第三者による推定値に基づいて検証される.これらの派生ツールは、公正価値レベルの第2レベルに分類される
担保融資銀行デリバティブ.ウェブスターは、担保融資と担保融資支援証券の長期販売を使用して、その担保融資承諾と売却のために保有する担保融資に関する損失リスクを管理する。ある単一家庭住宅担保ローンを閉鎖して資金援助する前に、金利ロック約束は一般的に借り手に拡大される。この間、ウェブスターは市場金利が変化する可能性のあるリスクに直面していた。金利が上昇すれば、投資家は通常、担保ローンを購入するコストを減少させ、これにより売却ローンの収益が減少し、損失が出る可能性もある。このリスクを軽減するために、ウェブスター社は長期受け渡し販売承諾を確立し、各種投資家にすべての担保ローンを提供したり、担保ローン支援証券を発行したりすることに同意した。担保ローン銀行派生商品の公正価値は二級市場上の類似資産の現在の市場価格によって確定された。したがって、担保融資銀行デリバティブは公正価値レベルの第2レベルに分類される。
販売先ローンを持っている.ウェブスターは、ASC主題825金融商品の公正価値オプションに従って価値を公正に販売するための元の融資を計量することを選択した。選択は、公正な価値で元のローンを測定することで、いくつかの時間差を減少させ、ウェブスターがこれらのローンの販売から得られる価格をよりよく反映している。販売されるべき元のローンを持つ公正価値は、証券化取引と共に販売される同様のローンの市場見積に基づいて計算される。したがって、販売されるべき元のローンを持つことは、公正価値階層構造の第2レベルに分類される。
以下の表では、公正価値と販売される元のローンを持つ未償還元本残高とを比較する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 公正価値 | | 未払い元金残高 | | 差別化する | | 公正価値 | | 未払い元金残高 | | 差別化する |
| 販売のために保有する原始ローン | $ | 898 | | | $ | 1,080 | | | $ | (182) | | | $ | 4,694 | | | $ | 5,034 | | | $ | (340) | |
ラビ信託投資会社です。 各ラビ信託基金に保有する投資には、主に株式と固定収益証券に投資する共通基金が含まれる。これらの共同基金のシェアは基金受託者が報告した資産純資産(NAV)に基づいて推定され、資産純資産は活発な市場からのオファーを表す。ウェブスターはラビ信託会社の投資を公正な価値で評価することを選択した。したがって、ラビ信託の投資は公正な価値レベルの第1段階に分類される。ラビ信託投資のコストベースは2022年9月30日現在#ドル10.3百万ドルです。
別の投資です同じ資産の活発な市場に調整されていないオファーがある場合、株式投資は確定しやすい公正な価値を有する。したがって、このような他の種類の投資は公正な価値階層構造の第1段階に分類される。2022年9月30日現在、公正価値が確定しやすい株式投資の帳簿価値は#ドルである0.5百万ドルと違います。まだ資金支援の約束を受けていない。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、公正価値減記#ドルがあります0.2百万ドルとドル1.4これらの他の種類の投資にそれぞれ関連した100万ドル
既製品の公正価値を持たない株式投資は、ある要求を満たせば、資産純資産額の実際の方便に符合する可能性がある。ウェブスターが資産純資産額に応じて計量する別の投資には、非公共実体への投資が含まれており、これらの投資は償還できない。投資は対象株式の清算に伴って分配されるからである。資産純資産によって計量された別の投資は公正価値レベルでは分類されない。2022年9月30日現在、これらの別の投資の帳簿価値は$75.2100万ドルと残りの未調達資金の支払い76.1百万ドルです
次の表は、公正価値によって日常的に計量される資産と負債の公正価値をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 |
| (単位：千) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | | 合計する |
| 金融資産： | | | | | |
| 販売可能な投資証券： | | | | | |
| アメリカ国庫券 | $ | 713,263 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 713,263 | |
| 政府機関債券 | — | | 269,028 | | — | | | 269,028 | |
| 市政債券と手形 | — | | 1,697,145 | | — | | | 1,697,145 | |
| 代理CMO | — | | 63,861 | | — | | | 63,861 | |
| 機構MBS | — | | 2,197,349 | | — | | | 2,197,349 | |
| エージェントCMBS | — | | 1,455,919 | | — | | | 1,455,919 | |
| CMBS | — | | 922,928 | | — | | | 922,928 | |
| クロ | — | | 7,203 | | — | | | 7,203 | |
| 会社の債務 | — | | 702,172 | | — | | | 702,172 | |
| 自社ブランドMBS | — | | 44,310 | | — | | | 44,310 | |
| 他にも | — | | 11,866 | | — | | | 11,866 | |
| 売却可能な投資証券総額 | 713,263 | | 7,371,781 | | — | | | 8,085,044 | |
純額決済前の総デリバティブ(1) | 1,591 | | 217,902 | | — | | | 219,493 | |
| 販売のために保有する原始ローン | — | | 898 | | — | | | 898 | |
| ラビ信託基金が持っている投資 | 12,250 | | — | | — | | | 12,250 | |
別種の投資(2) | 522 | | — | | — | | | 75,728 | |
| 金融資産総額 | $ | 727,626 | | $ | 7,590,581 | | $ | — | | | $ | 8,393,413 | |
| 財務負債： | | | | | |
純額決済前の総デリバティブ(1) | $ | 296 | | $ | 426,481 | | $ | — | | | $ | 426,777 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | レベル1 | レベル2 | レベル3 | | 合計する |
| 金融資産： | | | | | |
| 販売可能な投資証券： | | | | | |
| アメリカ国庫券 | $ | 396,966 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 396,966 | |
| 代理CMO | — | | 90,384 | | — | | | 90,384 | |
| 機構MBS | — | | 1,593,403 | | — | | | 1,593,403 | |
| エージェントCMBS | — | | 1,232,541 | | — | | | 1,232,541 | |
| CMBS | — | | 886,263 | | — | | | 886,263 | |
| クロ | — | | 21,847 | | — | | | 21,847 | |
| 会社の債務 | — | | 13,450 | | — | | | 13,450 | |
| 売却可能な投資証券総額 | 396,966 | | 3,837,888 | | — | | | 4,234,854 | |
純額決済前の総デリバティブ(1) | 187 | | 158,930 | | — | | | 159,117 | |
| 販売のために保有する原始ローン | — | | 4,694 | | — | | | 4,694 | |
| ラビ信託基金が持っている投資 | 3,416 | | — | | — | | | 3,416 | |
別種の投資(2) | 1,877 | | — | | — | | | 27,732 | |
| 金融資産総額 | $ | 402,446 | | $ | 4,001,512 | | $ | — | | | $ | 4,429,813 | |
| 財務負債： | | | | | |
純額決済前の総デリバティブ(1) | $ | 141 | | $ | 21,643 | | $ | — | | | $ | 21,784 | |
(1)デリバティブ資産および派生負債の影響、および同じデリバティブ取引相手に相殺支払いされた現金担保の影響に関する他の資料は、付記13：デリバティブ金融商品を参照されたい。
(2)いくつかの他の種類の投資は資産純資産に記録されている。資産純資産によって計量された資産は公正価値レベルでは分類されない。
公正価値非日常的基礎計量資産
ウェブスターは非日常的な基礎の上で公正な価値によってある資産を計量する。以下に非日常性に基づいて公正価値に応じて計測される資産の推定方法について説明する.
別の投資です計量代替案は、資産純資産の実際の方便に適合せず、公正な価値が容易に確定できない代替投資のために選択されている。計量代替案は，投資がコストから減値(あれば)を差し引いて計量し，同一発行者の同じまたは類似した投資の順序取引に見られる価格変化による調整を加えたり減算したりすることを要求する.したがって、このような他の種類の投資は公正な価値等級の第2レベルに分類される。2022年9月30日現在、これらの別の投資の帳簿価値は$31.1百万ドルです。ドルがあります0.52022年9月30日までの3カ月と9カ月のうち，観察可能な価格変化による純減記と減値による20万ドルの減記を行った
販売待ちのローンを持つことになります。売却が決定されると、以前は販売すべき融資として分類されていなかったが、これらの融資は、販売待ちカテゴリに移行され、コストまたは公正価値の低い者で入金される。販売待ち分類に移行する際には，公平な価値を超えるコストのいずれの金額も推定手当に計上する。この活動は一般に観察可能な投入を有する商業融資と関連があるため、公正価値レベルの第2レベルに分類される。しかしながら、これらの融資が観察できない投入に応じて融資特徴の変化を調整することを含む場合、これらの融資は、公正価値階層構造の第3レベルに分類される。2022年9月30日、縮退資産負債表には販売待ちの融資に移行しなかった。
担保依存型ローンとレンタル運営または売却担保を通して返済されると予想される融資やリースは担保関連とみなされ，担保の推定公正価値から報告日の推定販売コストを減算し，カスタマイズ割引基準を用いて推定値を行う。したがって、担保依存融資と賃貸は、公正価値階層構造の第3レベルに分類される。
他の不動産が所有して回収した資産。その他の不動産所有(OREO)と回収された資産はコストまたは公正価値の中で低い者が保有し、コスト以下で入金された場合は公正価値で計量されるとみなされる。OREOの公正な価値は、独立した評価または内部推定方法を使用して推定された販売コストを減算して計算され、既存の価格ガイド、オークション結果、および価格意見を考慮することができる。公正価値を決定する際には、回収された資産のいくつかは、活発な市場では観察できない要素を仮定する必要があるかもしれない。したがって、OREOと回収された資産は公正価値レベルの第3レベルに分類される。OREOと回収資産の帳簿総価値は2022年9月30日現在$2.1百万ドルです。また、2022年9月30日止償還過程における住宅不動産を担保とした消費ローンの償却コストは#ドルとなっている9.7百万ドルです。
金融商品と担保サービス資産の推定公正価値
ウェブスターは、特定の金融商品と担保融資サービス資産の推定公正価値の開示を要求された。以下に、これらの資産や負債の公正価値を推定するための推定方法について説明する。
現金と現金等価物. 満期時間が短いことから、現金及び現金等価物の帳簿額面(現金及び銀行支払金及び利息預金を含む)は公正価値に近い。現金および現金等価物は、公正価値階層構造の第1レベルに分類される。
満期までの投資証券を保有する. オファーされていない市場価格の場合、ウェブスターは独立した価格設定サービスを使用し、行列定価を用いて公正価値を計算する。これらの公正価値計量は、取引業者の見積もり、市場価格差、キャッシュフロー、収益率曲線、リアルタイム取引レベル、取引実行データ、市場共通認識早期返済速度、信用情報及び債務ツールそれぞれの条項と条件などの観察可能なデータを考慮した。経営陣は、価格設定サービスの結果を監視する手続きを維持し、彼らの推定値や異常に見えたり、予期しなかった方法を疑問視する適切な手続きを持っている。機関CMO、機関MBS、機関CMBS、市政債券およびチケット、およびCMBSが公正価値レベルの第2レベルに分類されることを含む、満期まで保有されている投資証券。
ローンとレンタル、純額. 担保依存型融資及び賃貸以外に、投資用途としての融資及びリースを持つ公平な価値は、将来の前払い及び市場金利(比較可能なローン及び賃貸の非流動資金割増を含む)に基づいて割引キャッシュフロー法を用いて推定される。そして、関連キャッシュフローは、関連信用リスクおよび他の潜在的損失に応じて適切に調整される。ローンとレンタルは公正な価値レベルの第3レベルに分類される。
担保融資サービス資産. 住宅ローン返済本利子資産は最初に公正価値で計量され、その後、償却法を用いて計量される。ウェブスターは四半期ごとに担保融資サービス資産の減価を評価し、償却コストが推定公平な市場価値を超える範囲で評価を確立または調整する。公正価値は将来の純サービス収入を推定する現在値で計算され、ローンの早期返済速度、サービスコスト、割引率、その他の経済要素に対する市場ベースの仮定に依存する。そのため、担保ローンサービス資産に固有の主要なリスクは金利変動が関連サービス収入フローに与える影響を評価することである。担保融資サービス資産は公正価値階層構造の第3段階に分類される
預金負債. 預金負債の公正価値は普通預金、利息小切手、貯蓄、健康貯蓄と貨幣市場口座を含み、報告日の即期対応金額を反映する。預金負債は公正価値等級の二番目のレベルに分類される。
定期預金. 固定期限預金の公正価値は、残存期間に類似した預金のために現在提供されている金利を使用して推定される。定期預金は公正な価値等級の二番目のレベルに分類される。
買い戻しやその他の借入契約に基づいて売られている証券.買い戻し協議により販売された証券と90日以内に満期となった他の借入金の公正価値はその帳簿価値に近い。買い戻し協議に基づいて売却された証券と90日後に満期となった他の借入金の公正価値は、現在の市場金利に基づく割引キャッシュフロー方法を用いて推定され、適切な場合には関連信用リスクに基づいて調整される。買い戻しプロトコルに従って販売される証券および他の借金は、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
連邦住宅ローン銀行立て替えと長期債務. FHLB立て替え金と長期債務の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて推定し、割引率は期待キャッシュフローの時間帯と一致し、そして適切な場合に関連信用リスクに基づいて調整を行う。FHLBプリペイドおよび長期債務は、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
以下の表は、金融商品と担保融資サービス資産の帳簿価値の選定、公正価値の推定と公正価値の階層構造における分類をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 携帯する
金額 | | 公平である
価値がある | | 携帯する
金額 | | 公平である
価値がある |
| 資産： | | | | | | | |
| レベル1 | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 613,125 | | | $ | 613,125 | | | $ | 461,570 | | | $ | 461,570 | |
| レベル2 | | | | | | | |
| 満期までの投資証券を保有する | 6,505,838 | | | 5,650,119 | | | 6,198,125 | | | 6,280,936 | |
| レベル3 | | | | | | | |
| ローンとレンタル、純額 | 47,249,550 | | | 45,896,000 | | | 21,970,542 | | | 21,702,732 | |
| 担保融資サービス資産 | 9,837 | | | 27,550 | | | 9,237 | | | 12,527 | |
| 負債： | | | | | | | |
| レベル2 | | | | | | | |
| 預金負債 | $ | 51,439,293 | | | $ | 51,439,293 | | | $ | 28,049,259 | | | $ | 28,049,259 | |
| 定期預金 | 2,569,594 | | | 2,503,396 | | | 1,797,770 | | | 1,794,829 | |
| 買い戻しやその他の借入契約に基づいて売られている証券 | 1,265,414 | | | 1,243,251 | | | 674,896 | | | 676,581 | |
| 連邦住宅金融局は進展しました | 3,510,717 | | | 3,509,221 | | | 10,997 | | | 11,490 | |
長期債務(1) | 1,074,844 | | | 1,030,390 | | | 562,931 | | | 515,912 | |
(1)いかなる未償却割増/割引、債務発行コスト或いは長期債務の基数調整(適用すれば)は公正価値の確定に計上されていない。
注15：退職福祉計画
固定収益年金やその他の退職後福祉
次の表は、定期収益(収入)純コストの構成部分をまとめている | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | 年金計画 | SERP | OPEB | | 年金計画 | SERP | OPEB |
| サービスコスト | $ | — | | $ | — | | $ | 9 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
| 利子コスト | 1,441 | | 17 | | 194 | | | 1,166 | | 7 | | 4 | |
| 計画資産の期待リターン | (3,669) | | — | | — | | | (3,595) | | — | | — | |
| 損失を割り算して償却する | 821 | | 7 | | 7 | | | 1,019 | | 8 | | (20) | |
| 定期収益純コスト | $ | (1,407) | | $ | 24 | | $ | 210 | | | $ | (1,410) | | $ | 15 | | $ | (16) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | 年金計画 | SERP | 他のメリット | | 年金計画 | SERP | 他のメリット |
| サービスコスト | $ | — | | $ | — | | $ | 24 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
| 利子コスト | 4,198 | | 49 | | 551 | | | 3,498 | | 20 | | 12 | |
| 計画資産の期待リターン | (11,006) | | — | | — | | | (10,786) | | — | | — | |
| 損失を割り算して償却する | 1,667 | | 20 | | (30) | | | 3,058 | | 25 | | (60) | |
| 定期収益純コスト | $ | (5,141) | | $ | 69 | | $ | 545 | | | $ | (4,230) | | $ | 45 | | $ | (48) | |
定期収益(収入)コスト純額の構成要素は、付随する簡明総合収益表における他の非利息支出に計上される。2022年9月30日までの9カ月間の計画資産加重平均予想長期収益率は5.50%、これは年明けに確定しました。
スターリング合併については，ウェストは，Astoria追加と補充福祉計画，Astoria役員退職計画，大ニューヨーク貯蓄銀行役員退職計画，Astoria銀行退職者健康ケア計画，Serlingその他の退職後生命保険その他の計画を含むSterlingの年金とその他の退職後福祉計画の福祉義務を担っている。総額は$である30.52022年1月31日まで。これらの計画の資金不足状況は、簡明総合貸借対照表の課税費用や他の流動負債に含まれている。
注16：細分化市場報告
ウェブスターの業務は三つその主要業務を代表する報告可能部門：商業銀行、HSA銀行、消費者銀行。これらの細分化は、実行管理責務をどのように割り当てるか、離散的な財務情報をどのように評価するか、サービスされる顧客タイプ、および製品およびサービスをどのように提供するかを反映する。特定の財務活動、および企業および調整カテゴリに含まれる、公認会計原則に基づいて報告された指標と収益性指標を調整するために必要な金額。
2022年1月1日から、ウェブスターはその投資サービス業務を商業銀行業務から消費者銀行業務に調整し、顧客により良くサービスし、運営効率を向上させる。この調整の下で$125.4百万ドルの預金と4.310億ドルの資産管理(貸借対照表外)は、商業銀行業務から消費者銀行業務に再分配される。再構成による営業権再分配または営業権減価は行われていない。また，部門業績と直接関係のない何らかの間接費用や合併関連コストを排除するように非利子料金分配方法を改正した。それに応じて前期の業務結果を再計算し、調整状況を反映した。
付記2：M&Aで議論されているように、ウェブスターは2022年1月31日にSterlingを買収し、買収価格の配分が初歩的とされている。総額#ドルの1.9最初の名声は10億ドルでした1.710億ドル0.2100万ユーロを商業銀行業務と消費者銀行業務にそれぞれ最初に分配した。これは1ドルです36.0買収Bendに関する百万の商標はすべてHSA Bankに割り当てられる.
分部報告方法
ウェブスターは、内部収益性報告システムを使用して、資金移転定価および非利息費用分配、信用損失準備金、所得税および株式資本の一連の管理推定に基づく報告可能部門に従って情報を生成する。このような推定および分配は定期的に検討され改善され、その中のいくつかは主観的だ。いずれの報告可能な部門の結果の推定及び分配に影響を与える変化は、ウェブスター社全体としての総合的な財務状況又は経営結果に影響を与えない。完全な収益能力測定報告は各報告可能部門のために作成され、非GAAP報告方法を反映した。完全収益性とGAAP結果との違いは会社と協調カテゴリで協調した.
ウェブスターは、満期日資金移転定価(Ftp)プロセスを内部マッチングすることで、利息収入と利息支出を各企業に分配する。Ftp分配の目標は融資と預金の増加を奨励することであり、ウェブスターの全体的な利益目標と一致している。Ftpプロセスは、各業務分野の金融商品及びその他の資産及び負債の具体的な金利リスク及び流動性リスクを考慮する。融資とリースに使用する資金配分はFTP率，預金提供資金はFTP率を割り当てた.割り当ては、金融商品の開始日および満期日または再定価日のうちの早い1つを考慮して、毎日発生する融資、レンタル、および預金にftp金利を割り当てる。Ftpプロセスは，会社金利リスク開放を会社や入金種別に含まれる財務所に移行し，そこではこのリスク開放が集中的に管理されている
ウェブスターは、作業および動因に基づくコスト計算フローを使用して、大部分の非利息支出を各報告可能な部門に割り当てる。共有サービスやバックグラウンド支援分野を含めたコストを分析し，プロセスごとに集約し，適切な報告可能細分化市場に割り当てる.直接収入、直接費用、資金移転定価と非利息費用の分配の組み合わせがPPNRを生成し、これが経営陣審査部門を実行する基礎となっている。
ウェブスターはまた、管理層による特定の融資とリースの組み合わせごとの固有損失内容の推定に基づいて、信用損失準備金を各報告可能な部門に割り当てる。ローンとレンタルACLは、会社と入金カテゴリの総資産に含まれています。合併に関連する費用や戦略計画費用は、通常、会社や入金カテゴリにも含まれる。
次の表は、ウェブスター報告可能部門および会社および入金カテゴリの適切な割り当てを含む貸借対照表情報を提供する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | | | 企業と掛け合わせる | 合併合計 |
| 商誉 | $ | 1,865,887 | | $ | 57,779 | | $ | 590,105 | | | | $ | — | | $ | 2,513,771 | |
| 総資産 | 40,907,410 | | 122,112 | | 10,120,063 | | | | 17,902,981 | | 69,052,566 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | | | 企業と掛け合わせる | 合併合計 |
| 商誉 | $ | 131,000 | | $ | 21,813 | | $ | 385,560 | | | | $ | — | | $ | 538,373 | |
| 総資産 | 15,398,159 | | 73,564 | | 7,663,921 | | | | 11,779,955 | | 34,915,599 | |
以下の表には、ウェイ氏が細分化された市場および会社と調節カテゴリの運営結果を報告することができ、適切な割り当てを含む | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | | 企業と掛け合わせる | 合併合計 |
| 純利子収入 | $ | 333,554 | | $ | 58,567 | | $ | 195,748 | | | $ | (36,866) | | $ | 551,003 | |
| 非利子収入 | 40,497 | | 25,842 | | 33,842 | | | 13,455 | | 113,636 | |
| 非利子支出 | 102,415 | | 36,725 | | 109,588 | | | 81,343 | | 330,071 | |
| 税引前·備前純収入 | 271,636 | | 47,684 | | 120,002 | | | (104,754) | | 334,568 | |
| 信用損失準備金 | 33,341 | | — | | (1,989) | | | 5,179 | | 36,531 | |
| 所得税前収入 | 238,295 | | 47,684 | | 121,991 | | | (109,933) | | 298,037 | |
| 所得税支出 | 59,574 | | 12,779 | | 31,718 | | | (40,002) | | 64,069 | |
| 純収益(赤字) | $ | 178,721 | | $ | 34,905 | | $ | 90,273 | | | $ | (69,931) | | $ | 233,968 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | | 企業と掛け合わせる | 合併合計 |
| 純利子収入 | $ | 152,012 | | $ | 42,074 | | $ | 98,572 | | | $ | (62,967) | | $ | 229,691 | |
| 非利子収入 | 22,782 | | 24,756 | | 24,292 | | | 11,945 | | 83,775 | |
| 非利子支出 | 50,244 | | 32,374 | | 73,212 | | | 24,407 | | 180,237 | |
| 税引前·備前純収入 | 124,550 | | 34,456 | | 49,652 | | | (75,429) | | 133,229 | |
| 信用損失準備金 | 5,099 | | — | | 2,799 | | | (148) | | 7,750 | |
| 所得税前収入 | 119,451 | | 34,456 | | 46,853 | | | (75,281) | | 125,479 | |
| 所得税支出 | 30,579 | | 9,199 | | 11,151 | | | (21,163) | | 29,766 | |
| 純収益(赤字) | $ | 88,872 | | $ | 25,257 | | $ | 35,702 | | | $ | (54,118) | | $ | 95,713 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | | 企業と掛け合わせる | 合併合計 |
| 純利子収入 | $ | 954,044 | | $ | 152,702 | | $ | 511,712 | | | $ | (186,547) | | $ | 1,431,911 | |
| 非利子収入 | 128,670 | | 79,352 | | 92,541 | | | 38,041 | | 338,604 | |
| 非利子支出 | 294,375 | | 110,674 | | 312,464 | | | 330,570 | | $ | 1,048,083 | |
| 税引前·備前純収入 | 788,339 | | $ | 121,380 | | 291,789 | | | (479,076) | | 722,432 | |
| 信用損失準備金 | 238,054 | | — | | (5,906) | | | 5,471 | | 237,619 | |
| 所得税費用前収益 | 550,285 | | 121,380 | | 297,695 | | | (484,547) | | 484,813 | |
| 所得税支出 | 133,966 | | 32,530 | | 77,352 | | | (158,567) | | 85,281 | |
| 純収益(赤字) | $ | 416,319 | | $ | 88,850 | | $ | 220,343 | | | $ | (325,980) | | $ | 399,532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | | 企業と掛け合わせる | 合併合計 |
| 純利子収入 | $ | 434,087 | | $ | 126,376 | | $ | 281,012 | | | $ | (167,168) | | $ | 674,307 | |
| 非利子収入 | 59,536 | | 78,315 | | 71,262 | | | 24,121 | | 233,234 | |
| 非利子支出 | 142,803 | | 100,802 | | 222,672 | | | 88,970 | | 555,247 | |
| 税引前·備前純収入 | 350,820 | | 103,889 | | 129,602 | | | (232,017) | | 352,294 | |
| 信用損失 | (37,602) | | — | | (1,833) | | | (65) | | (39,500) | |
| 所得税費用前収益 | 388,422 | | 103,889 | | 131,435 | | | (231,952) | | 391,794 | |
| 所得税支出 | 99,436 | | 27,738 | | 31,282 | | | (64,488) | | 93,968 | |
| 純収益(赤字) | $ | 288,986 | | $ | 76,151 | | $ | 100,153 | | | $ | (167,464) | | $ | 297,826 | |
注17：取引先と契約した収入
次の表は、ASCトピック606“顧客との契約収入”に基づいて確認された収入をまとめたものである。付記16：支部報告に記載されているように、これらの分類金額は、他の公認会計原則の主題によって制限されている他の非利子収入源とともに、報告可能な支部別に照合されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | 会社と
帳簿を照合する | 統合された
合計する |
| 非利息収入： | | | | | |
| 預金サービス料 | $ | 7,573 | | $ | 24,008 | | $ | 18,728 | | $ | 498 | | $ | 50,807 | |
ローンやレンタルに関する費用(1) | 5,623 | | — | | — | | — | | 5,623 | |
| 富と投資サービス | 2,672 | | — | | 8,756 | | (9) | | 11,419 | |
| その他の収入 | — | | 1,834 | | 413 | | — | | 2,247 | |
| 取引先と契約した収入 | 15,868 | | 25,842 | | 27,897 | | 489 | | 70,096 | |
| 他の非利息収入源 | 24,629 | | — | | 5,945 | | 12,966 | | 43,540 | |
| 非利子収入総額 | $ | 40,497 | | $ | 25,842 | | $ | 33,842 | | $ | 13,455 | | $ | 113,636 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | 会社と
帳簿を照合する | 統合された
合計する |
| 非利息収入： | | | | | |
| 預金サービス料 | $ | 4,206 | | $ | 22,886 | | $ | 13,079 | | $ | 87 | | $ | 40,258 | |
| 富と投資サービス | 3,067 | | — | | 6,926 | | (8) | | 9,985 | |
| その他の収入 | — | | 1,870 | | 626 | | — | | 2,496 | |
| 取引先と契約した収入 | 7,273 | | 24,756 | | 20,631 | | 79 | | 52,739 | |
| 他の非利息収入源 | 15,509 | | — | | 3,661 | | 11,866 | | 31,036 | |
| 非利子収入総額 | $ | 22,782 | | $ | 24,756 | | $ | 24,292 | | $ | 11,945 | | $ | 83,775 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | 会社と
帳簿を照合する | 統合された
合計する |
| 非利息収入： | | | | | |
| 預金サービス料 | $ | 21,905 | | $ | 74,091 | | $ | 53,057 | | $ | 966 | | $ | 150,019 | |
ローンやレンタルに関する費用(1) | 16,198 | | — | | — | | — | | 16,198 | |
| 富と投資サービス | 8,576 | | — | | 24,706 | | (22) | | 33,260 | |
| その他の収入 | — | | 5,261 | | 1,083 | | — | | 6,344 | |
| 取引先と契約した収入 | 46,679 | | 79,352 | | 78,846 | | 944 | | 205,821 | |
| 他の非利息収入源 | 81,991 | | — | | 13,695 | | 37,097 | | 132,783 | |
| 非利子収入総額 | $ | 128,670 | | $ | 79,352 | | $ | 92,541 | | $ | 38,041 | | $ | 338,604 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 商業銀行業務 | HSA銀行 | 個人銀行業務 | 会社と
帳簿を照合する | 統合された
合計する |
| 非利息収入： | | | | | |
| 預金サービス料 | $ | 12,400 | | $ | 72,382 | | $ | 37,127 | | $ | 257 | | $ | 122,166 | |
| 富と投資サービス | 9,029 | | — | | 20,472 | | (26) | | 29,475 | |
| その他の収入 | — | | 5,933 | | 1,753 | | — | | 7,686 | |
| 取引先と契約した収入 | 21,429 | | 78,315 | | 59,352 | | 231 | | 159,327 | |
| 他の非利息収入源 | 38,107 | | — | | 11,910 | | 23,890 | | 73,907 | |
| 非利子収入総額 | $ | 59,536 | | $ | 78,315 | | $ | 71,262 | | $ | 24,121 | | $ | 233,234 | |
(1)融資と賃貸関連費用の一部は、保険売掛金と賃金融資活動による収入を含み、ASC特別テーマ606の範囲に属する。Sterlingとの合併に関連する業務により、2022年第1四半期まで、これらの収入フローはウェブスターにとって新たなものとなる。
2022年9月30日現在、顧客との契約に重大な契約資産や負債は生じていない
2021年12月31日。
収入流
預金サービス料には、口座維持費、資金不足、その他の取引サービス料など、顧客預金口座が稼いだ費用が含まれています。口座保守サービスの履行義務は月ごとに固定取引価格で履行され，各種顧客からの取引による他の預金サービス料の履行義務はサービス提供のある時点で履行される.預金サービス料は通常すぐに受け取るか、来月にお客様の口座に直接記入することで受け取ります。時々、ウェブスターは顧客のためにいくつかの費用を免除するかもしれない。顧客に免除を与えている間、費用減免は収入の減少として確認されている。放棄された金額は取るに足らないため、ウェブスターはどんな可変的な対価格も反映するために取引価格を下げなかった
預金サービス料収入流にはデビットカードやクレジットカード取引から稼いだ交換費も含まれています。交換サービスの取引価格は、カードネットワークによって設定された取引価値と交換レートに基づく。交換費用の履行義務は、カード保有者の取引が許可及び決済を受けた時点で履行される。交流費は一般的にすぐに受け取るか来月に受け取ります。
保証売掛金非利息収入には、売掛金管理サービスによる費用が含まれています。ウェブスターは、顧客の売掛金、追徴権及び請求権なしを含む顧客の売掛金を考慮し、会社は割引価格で売掛金を購入し、適用された場合にリスクを負担し、最終消費者から直接現金を受け取ることにより資産の所有権を負担する。保存サービスは、購入した売掛金ごとの請求書総額のパーセンテージをもとに、取引価格で払い戻し不可能な費用と交換するが、最低要求金額に制限されている。保証サービスの履行義務は通常入金がウェブスターに割り当てられたときに履行される。ただし，マージン収入が最低要求の年間額に達していないか超過している場合は，契約期限終了時にその額と実額との差額を確認する.保険売掛金に関する他の費用には、電信為替や技術費、現場審査費、統一商法典費用が含まれる可能性があり、これらの費用のうち、履行義務はサービスを提供する時点で履行されている。保証サービスに対する顧客の支払いは通常すぐに受け取るか、来月以内に受け取ります。
賃金融資の非利息収入には、賃金融資と業務プロセスのアウトソーシングサービスに従事して稼いだ費用、全面的なバックグラウンド技術と税務会計サービス、および賃金準備、賃金税の支払い、領収書の発行と全国独立所有の臨時人力資源会社のための費用が含まれる。賃金財務·業務処理活動の履行義務は、支援サービスが完了した後に履行されるか、顧客に代わってその従業員の賃金を援助するために送金される場合に履行され、これは通常週に1回行われる。合意された取引価格は、契約条項の固定パーセントに基づいており、入金リスクがあると評価された任意の残高に備えて、予約準備金が必要となる可能性がある。ウェブスターがその顧客を代表して最終消費者から支払うべき金額を受け取る場合、会社は、賃金融資のために、そのサービスを履行するために支払われた取引価格を保留し、任意の前払いおよび賃金税の源泉徴収を差し引いた金額(例えば、適用される)を純額で顧客に送金する。
富および投資サービスには、資産管理、信託管理、投資コンサルティングサービス、証券取引の促進から得られる費用が含まれる。資産管理及び信託管理サービスの履行は月又は四半期ごとに履行され、取引価格は管理されている資産期末市場価値のパーセンテージに基づいている。資産管理と信託管理サービスの支払いは一般に期末後数日に受け取り、顧客口座に直接記入する。投資コンサルティングサービスの履行義務は，進捗状況を時間的に測定することでサービス提供中に履行され，顧客と合意した取引価格は提供するサービスの性質によって異なる.証券取引を促進する履行義務は、証券が契約価値のパーセンテージに基づく取引価格で販売されたときに履行される。投資コンサルティングサービスおよび便利証券取引の支払いは、サービスを提供する前に受け取ることができるが、通常は直ちに受信するか、または次の期間にわたって延滞する。
注18：引受金とその他の事項
信用関連の金融商品
通常の業務プロセスにおいて、ウェブスターは、顧客の融資ニーズを満たすために表外リスクを有する金融商品を提供する。これらの取引は、信用状、予備信用状、および商業信用状への約束を含み、これらは、信用リスク要因に異なる程度に関連する。
表は、表外リスクのある信用関連金融商品の未返済金額をまとめたものである | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 信用を提供する約束 | $ | 10,809,256 | | | $ | 6,870,095 | |
| 予備信用状 | 382,988 | | | 224,061 | |
| 商業信用状 | 57,368 | | | 58,175 | |
| 表外リスクのある信用関連金融商品総額 | $ | 11,249,612 | | | $ | 7,152,331 | |
ウェブスター締結契約は、循環クレジット手配、定期融資約束、短期借入金協定などの顧客にクレジットを提供することを約束しており、これらの協定は、通常、固定満期日または他の終了条項を有し、費用を支払う必要がある。同社のほとんどの信用約束は、顧客が融資融資時に特定の信用基準を維持し、通常不動産担保を担保とすることに依存する。同社の約束の大部分は通常資金なしで満期になるため、契約総額は必ずしもウェブスター社の将来の支払い要求を代表するとは限らない。
予備信用状は、第三者に対する顧客の履行を保証するために、会社が発行した書面で条件付き承諾である。顧客が第三者と合意した条項に従って義務を履行していない場合、ウェブスターは約束に資金を提供することを要求される。各予備信用状の契約金額は、会社が支払いを要求される可能性のある将来の潜在的な支払いの最大金額を表します。歴史的に見ると、ウェブスターの予備信用状の大部分は資金なしで満期になった。しかし、もし約束が資金を得たら、会社は顧客に補償する権利がある。ウェブスターの予備信用状協定は通常現金または他の担保として保証される。
商業信用状は国内あるいは海外の顧客の貿易手配に資金を提供します。一般規則として，為替手形は取引先貨物が輸送途中に発行されることを承諾している。予備信用状と同様に、ウェブスターの商業信用状協定は、通常、貿易の影響を受ける基礎貨物を保証する。
ウェブスターが無条件に廃止できない融資約束の未使用部分に対応するために、付随する簡明総合貸借対照表上の計算すべき費用および他の負債にACLを計上する。CECLの方法によれば、手当の計算は、一般に、供給が発生する可能性と、仮定された供給額の予想される終身信用損失の対応する推定とを含む。損失計算係数はPDとLGDを用いた融資融資の損失計算係数と一致し、この係数は基礎借り手のリスクと融資レベルに適用し、使用率、関連予測情報と管理層の品質要素に適用する減記係数である
次の表は、ACLにおける無資金融資承諾に関する活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 20,149 | | | $ | 11,974 | | | $ | 13,104 | | | $ | 12,755 | |
| ACLはSterlingから来たと仮定する | — | | | — | | | 6,749 | | | — | |
| 信用損失準備金 | 5,180 | | | 196 | | | 5,476 | | | (585) | |
| 期末残高 | $ | 25,329 | | | $ | 12,170 | | | $ | 25,329 | | | $ | 12,170 | |
訴訟を起こす
ウェブスターは通常の業務過程でいくつかの法的手続きと非主張のクレームと評価の影響を受ける。法律または事項は、法律顧問の諮問意見や利用可能な保険範囲の評価を含む既存の情報に基づいて評価される。会社が不利な結果を判断する可能性が高く、損失を合理的に見積もることができる場合、会社は特定の法律事項について課税項目を作成する。決定されると、各計算すべき項目は、任意の後続の発展を反映するように調整される。法律または事項は内在的不確実性の影響を受け、ウェバースターはその訴訟請求費用を調整するか、または現在の推定を超える実際の損失を招く可能性があり、これは最終的には個別であっても全体的であっても、その業務、財務状況、または経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。ウェブスターは会社とその利害関係者の利益に最も合致した場合に事件の解決を考える。ウェブスター社はそれに対するすべてのクレームの中で自分を弁護しようとしており、経営陣は現在、これらの事件の結果は、個別であっても全体的であっても、ウェブスター会社またはその総合財務状況に大きな影響を与えないと考えている。
注19：後続事件
当社は簡明総合財務諸表とその付記発表日から刊行日までの後続事項を評価し，確認や開示すべき重大事項は発見されていないことを確認した。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクの数量及び品質開示に関する情報は、
付記13：総合財務諸表付記における派生金融商品は、第1項財務諸表、及び第2項経営層の財務状況及び経営業績の検討及び分析“資産/負債管理及び市場リスク”の節に掲載され、参考に組み込む。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
経営陣は、最高経営責任者と財務官の監督の下、最高財務官の参加の下で、会社の開示制御とプログラムの有効性を評価し、以下のように定義した1934年証券取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条。この評価に基づき、CEOおよび財務官は、(I)会社が1934年の証券取引法に基づいて提出した報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証するために、(I)そのような情報を蓄積し、最高経営者および最高財務官(状況に応じて)を含む管理層に伝達し、開示を要求する情報をタイムリーに決定することを目的としており、これらの制御および手続きは、2022年9月30日までの四半期に有効であると結論している。
財務報告の内部統制の変化
2022年1月31日、ウェブスターはこれまで発表されていたSterlingとの合併を完了した。2022年第1四半期に、経営陣は、Sterling買収の業務に関する財務報告内部統制の設計と運営有効性の評価を開始した。プロセス、技術システム、およびSterling買収業務に関連する財務報告内部統制の他の構成要素の変化の評価が行われている。
この四半期までウェブスターは財務報告書の内部統制に変化はありませんでした2022年9月30日これは、ウェブスターの財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、それに大きな影響を与えたりする可能性が高い。
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
法律手続きに関する情報は、第1の部分である項目1.財務諸表に記載されており、本明細書に組み込まれて参照として組み込まれた“総合財務諸表付記”の“引受およびまたは事項”において見つけることができる。
第1 A項。リスク要因
ウェブスター社が2021年12月31日までの10-K表年次報告で開示したリスク要因には実質的な変化はなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行人が株式証券を購入する
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月以内に、ウェブスターまたは1934年証券取引法第10 b-18(A)(3)条に定義された任意の“関連購入者”またはその代表がウェブスター金融会社の普通株を購入することを表す情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 合計する 量 株 購入した(1) | 平均価格 株で支払う(2) | 総人数
購入株
公開発表された計画の一部として
あるいはプログラムです | 計画または計画の下で買い戻しに利用できる最高金額(3) | | | |
| July 1, 2022 - July 31, 2022 | 418,187 | $ | 45.38 | 414,369 | $ | 482,504,803 | | | |
| August 1, 2022 - August 31, 2022 | 653,842 | 46.21 | 651,538 | 452,403,960 | | | |
| 2022年9月1日-2022年9月30日 | 1,050,373 | 46.28 | 1,042,283 | 404,177,442 | | | |
| 合計する | 2,122,402 | 46.08 | 2,108,190 | 404,177,442 | | | |
(1)2022年9月30日までの3カ月間に購入した総株のうち、14，212株がウェブスター普通株買い戻し計画以外の市場価格で取得され、従業員株式に基づく報酬計画活動に関連している。
(2)1株当たりの平均価格は取引日に基づいて計算され、手数料や他の取引コストは含まれていない。
(3)ウェブスターは、2017年10月24日に取締役会によって承認され、管理層が公開市場または私的交渉の取引において、大口取引を通過し、任意の採用された予め決定された取引計画に基づいて、株式の獲得性および取引価格、一般市場状況、資本の代替用途、規制要因、およびウェストの財務表現に基づいて、普通株を購入することを許可する普通株買い戻し計画を維持している。2022年4月27日、同社は、取締役会がウェブスターが買い戻し計画に基づいて普通株を買い戻す権限を6.0億ドル増加させたと発表した。この既存の買い戻し計画は完全に使用または修正、代替、または終了するまで有効になるだろう。
項目3.高級証券違約
適用されない
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されない
項目5.その他の情報
適用されない
項目6.展示品
以下に10-Q表の展示品リストを示す.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品番号 | | 展示品説明 | | 展示品も含めて | | 引用で編入する |
| | | 表 | | 展示品 | | 提出日 |
| 2 | | Sterling BancorpとWebster Financial Corporationとの間の統合プロトコルと計画は，2021年4月18日である | | | | 8-K | | 2.1 | | 4/23/2021 |
| 3 | | 会社登録証明書及び付例。 | | | | | | | | |
| 3.1 | | 4回目の改訂と再発行された会社登録証明書 | | | | 10-Q | | 3.1 | | 8/9/2016 |
| 3.2 | | ウェブスト金融会社の4回目の改正と再登録証明書は、2022年1月31日から施行されます | | | | 8-K | | 3.2 | | 2/1/2022 |
| 3.3 | | 会社8.50%シリーズ非累積永久転換優先株権の確立指定証明書 | | | | 8-K | | 3.1 | | 6/11/2008 |
| 3.4 | | 会社固定金利累積永久優先株権を決定する指定証明書，Bシリーズ | | | | 8-K | | 3.1 | | 11/24/2008 |
| 3.5 | | 会社が優先株権に永久に参加することを決定する指定証明書，Cシリーズ | | | | 8-K | | 3.1 | | 7/31/2009 |
| 3.6 | | 会社の無投票権永久参加優先株Dシリーズの指定証明書を確定する | | | | 8-K | | 3.2 | | 7/31/2009 |
| 3.7 | | 会社6.40%シリーズ非累積永久優先株権を決定する指定証明書 | | | | 8-A12B | | 3.3 | | 12/4/2012 |
| 3.8 | | 会社5.25%Fシリーズ非累積永久優先株権決定指定証明書 | | | | 8-A12B | | 3.3 | | 12/12/2017 |
| 3.9 | | 会社6.50%シリーズ非累積永久優先株権を決定する指定証明書 | | | | 8-A12B | | 3.4 | | 2/1/2022 |
| 3.10 | | 別例、改正され、2020年3月15日に施行される | | | | 8-K | | 3.1 | | 3/17/2020 |
| 3.11 | | ウェバーズ金融会社定款改正案は、2022年1月31日から発効する | | | | 8-K | | 3.5 | | 2/1/2022 |
| 31.1 | | 2002年のサバンズ·オクスリ法第302条に基づいて発行された証明書は、最高経営責任者によって署名された。 | | X | | | | | | |
| 31.2 | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第302条に基づいて提供された証明書は、首席財務官によって署名された。 | | X | | | | | | |
| 32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条が行った書面声明によると、最高経営責任者が署名した。 | | X (1) | | | | | | |
| 32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条が行った書面声明によると、首席財務官が署名した。 | | X (1) | | | | | | |
| 101 | | 当社の2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qには、(I)表紙、(Ii)簡明総合貸借対照表、(Iii)簡明総合収益表、(Iv)簡明総合収益表、(V)簡明株主権益表、(Vi)簡明現金流動表、(Vii)簡明総合財務諸表付記、(I)表紙、(Ii)簡明総合収益表、(Iii)簡明総合収益表、(V)簡明株主権益表、(Vi)簡明現金流動表及び(Vii)簡明総合財務諸表付記が含まれる。 | | X | | | | | | |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるiXBRL形式) | | X | | | | | | |
(1)証拠物付状提供は、1934年証券取引法第18条の目的のために提出されたものとみなされてはならず、又は同条の責任を他の方法で負担してはならず、引用により1933年証券法又は1934年証券取引法に基づいて提出されたいかなる文書にも組み入れられてはならない。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ウェバーズネット金融会社 |
| | | | 登録者 |
| | | | |
| 日付：2022年11月4日 | | | 差出人： | /s/John R.Ciulla |
| | | | ジョン·R·キュラ |
| | | | 最高経営責任者総裁と役員 |
| | | | (首席行政主任) |
| | | | |
| 日付：2022年11月4日 | | | 差出人： | /s/Glenn I.MacInnes |
| | | | グレン·I·マッキンニス |
| | | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| | | | (首席財務官) |
| | | | |
| 日付：2022年11月4日 | | | 差出人： | /s/アルバート·J·王 |
| | | | 王大仁 |
| | | | 常務副総裁兼首席会計官 |
| | | | (首席会計主任) |
| | | | |