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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
 
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJuly 2, 2022
 
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
 
移行期になります                至れり尽くせり                   .
 
依頼文書番号：0-121
クリークとソファ工業です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ペンシルバニア州
23-1498399
(法団として設立された国又はその他の司法管区)アメリカ国税局の雇用主は
 識別番号)
 
セルゴオン北街5番23 A, #01-01,シンガポール.シンガポール554369
1005バージニア博士, ワシントン要塞, パ.パ19034
(主な行政事務室住所と郵便番号)
(215) 784-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株で額面がないKLICナスダック世界市場
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ 違います☐
登録者がS-T規則第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各インタラクションデータファイルを再選択マークで示している 過去12ヶ月以内(または登録者がそのようなアーカイブの提出を要求されたより短い期間内)はい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐


新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒ 

2022年7月29日までに58,067,945登録者の普通株は、額面がなく、発行されている。

カタログ表
クリークとソファ工業です。
 
FORM 10 – Q
 
July 2, 2022
索引.索引
 
  ページ番号
   
第1部-財務情報
   
第1項。財務諸表(監査なし) 
   
 
2022年7月2日と2021年10月2日までの連結簡明貸借対照表
1
   
 
2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の総合簡明経営報告書
2
   
2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の総合簡明全面収益表
3
2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の合併簡明株主権益変動表
4
 
2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月間統合簡明現金フロー表
6
   
 合併簡明財務諸表付記
7
   
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
25
   
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
36
   
第四項です。制御とプログラム
37
   
第2部-その他の資料
   
第1項。法律手続き
38
第1 A項。リスク要因
38
   
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
38
第三項です。高級証券違約
39
第四項です。炭鉱安全情報開示
39
五番目です。その他の情報
39
第六項です。展示品
40
   
 サイン
41


カタログ表
第1部は財務情報です
項目1.財務諸表

クリークとソファ工業です。
合併簡明貸借対照表(未監査)
(単位：千)
自分から
July 2, 20222021年10月2日
資産
流動資産：
現金と現金等価物$445,781 $362,788 
短期投資300,000 377,000 
売掛金とその他の売掛金は，不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する0そして$687お別れします
350,045 421,193 
在庫、純額215,281 167,323 
前払い費用と他の流動資産75,011 23,586 
流動資産総額1,386,118 1,351,890 
財産·工場·設備·純価値66,510 67,982 
経営的使用権資産41,160 41,592 
商誉69,787 72,949 
無形資産、純額35,291 42,752 
繰延税金資産21,103 15,715 
株式投資5,397 6,388 
その他の資産2,911 2,363 
総資産$1,628,277 $1,601,631 
負債と株主権益  
流動負債：  
売掛金98,572 154,636 
リース負債を経営する5,973 4,903 
所得税に対処する31,060 30,766 
費用とその他の流動負債を計算しなければならない138,434 161,570 
流動負債総額274,039 351,875 
繰延税金負債34,541 32,828 
所得税に対処する62,468 69,422 
リース負債を経営する35,836 38,084 
その他負債14,660 14,185 
総負債$421,544 $506,394 
負担と負債(付記15)
株主権益： 
優先株、額面なし：認可5,000発行済み株式違います。Ne
$— $— 
普通株、額面なし：認可200,000株式を発行する85,364そして85,364りっぱな58,480そして61,931それぞれ株にする
557,236 550,117 
国庫株は、原価で計算する26,884そして23,433それぞれ株にする
(615,689)(400,412)
利益を残す1,286,505 948,554 
その他の総合損失を累計する(21,319)(3,022)
株主権益総額$1,206,733 $1,095,237 
総負債と株主権益$1,628,277 $1,601,631 
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である
1
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併業務簡明報告書(監査を経ない)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
3か月まで9か月で終わる
 July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
純収入$372,137 $424,318 $1,217,307 $1,032,338 
販売コスト181,452 228,623 601,674 566,667 
毛利190,685 195,695 615,633 465,671 
販売、一般、行政34,562 39,103 108,609 105,511 
研究開発34,046 36,137 104,496 102,549 
運営費68,608 75,240 213,105 208,060 
営業収入122,077 120,455 402,528 257,611 
利子収入2,158 564 3,099 1,801 
利子支出(36)(41)(173)(146)
所得税前収入124,199 120,978 405,454 259,266 
所得税支給5,165 7,212 36,813 25,722 
権益法が投資者から税金を差し引かれた結果シェア— — — 94 
純収入$119,034 $113,766 $368,641 $233,450 
1株当たり純収益：    
基本的な情報$2.02 $1.83 $6.05 $3.76 
薄めにする$1.99 $1.79 $5.95 $3.68 
加重平均流通株：    
基本的な情報58,985 62,023 60,951 62,023 
薄めにする59,955 63,485 61,940 63,364 
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。
2
カタログ表
クリークとソファ工業です。
総合簡明全面収益表(未監査)
(単位：千)
3か月まで9か月で終わる
July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
純収入$119,034 $113,766 $368,641 $233,450 
他の全面的な収入：
外貨換算調整(12,009)1,868 (18,025)3,854 
年金計画で確認されていない精算収益/(赤字)、税引き後純額122 (79)103 1 
(11,887)1,789 (17,922)3,855 
ヘッジツールとして指定された派生ツール：
派生ツール未実現(損失)/収益、税引き後純額(1,233)(133)(1,168)301 
確認されたデリバティブツールの損失/(収益)を再分類調整し，税引き後純額170 (317)793 (1,295)
ヘッジツールに指定されたデリバティブ減税純額(1,063)(450)(375)(994)
その他総合(損失)/収益合計(12,950)1,339 (18,297)2,861 
総合収益$106,084 $115,105 $350,344 $236,311 
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。











3
カタログ表
クリークとソファ工業です。
総合簡明株主権益変動表(監査なし)
(単位：千)
普通株在庫株利益を残す累計その他総合(損失)/収益株主権益
株金額
2021年10月2日現在の残高61,931 $550,117 $(400,412)$948,554 $(3,022)$1,095,237 
提供したサービスのために株を発行する4 197 41 — — 238 
普通株買い戻し(276)— (15,380)— — (15,380)
株式に基づく補償を得るために株式を発行する725 (6,963)6,963 — — — 
株式ベースの報酬— 5,074 — — — 5,074 
発表現金株利— — — (10,610)— (10,610)
包括的な収入の構成部分：
純収入— — — 133,606 — 133,606 
その他総合損失— — — — (989)(989)
総合収益/(損失)総額— — — 133,606 (989)132,617 
2022年1月1日現在の残高62,384 $548,425 $(408,788)$1,071,550 $(4,011)$1,207,176 
提供したサービスのために株を発行する4 202 35 — — 237 
普通株買い戻し(2,944)(30,000)(146,153)— — (176,153)
株式に基づく補償を得るために株式を発行する24 (222)222 — — — 
株式ベースの報酬— 4,459 — — — 4,459 
発表現金株利— — — (10,110)— (10,110)
包括的な収入の構成部分：
純収入— — — 116,001 — 116,001 
その他総合損失— — — — (4,358)(4,358)
総合収益/(損失)総額— — — 116,001 (4,358)111,643 
2022年4月2日現在の残高59,468 $522,864 $(554,684)$1,177,441 $(8,369)$1,137,252 
提供したサービスのために株を発行する4 196 41 — — 237 
普通株買い戻し(997)30,000 (61,098)— — (31,098)
株式に基づく補償を得るために株式を発行する5 (52)52 — — — 
株式ベースの報酬— 4,228 — — — 4,228 
発表現金株利— — — (9,970)— (9,970)
包括的な収入の構成部分：
純収入— — — 119,034 — 119,034 
その他総合損失— — — — (12,950)(12,950)
総合収益/(損失)総額— — — 119,034 (12,950)106,084 
2022年7月2日までの残高58,480 $557,236 $(615,689)$1,286,505 $(21,319)$1,206,733 


4
カタログ表

普通株在庫株利益を残す累計その他総合(損失)/収益株主権益
株金額
2020年10月3日の残高61,558 $539,213 $(394,817)$616,119 $(2,521)$757,994 
提供したサービスのために株を発行する8 96 77 — — 173 
普通株買い戻し(48)— (1,206)— — (1,206)
株式に基づく補償を得るために株式を発行する535 (4,076)4,076 — — — 
株式ベースの報酬— 3,216 — — — 3,216 
発表現金株利— — — (8,687)— (8,687)
包括的な収入の構成部分：
純収入— — — 48,363 — 48,363 
その他総合収益— — — — 7,763 7,763 
総合収益総額— — — 48,363 7,763 56,126 
2021年1月2日現在の残高62,053 $538,449 $(391,870)$655,795 $5,242 $807,616 
提供したサービスのために株を発行する7 130 55 — — 185 
普通株買い戻し(23)— (1,110)— — (1,110)
株式に基づく補償を得るために株式を発行する24 (245)245 — — — 
株式ベースの報酬— 3,778 — — — 3,778 
発表現金株利— — — (8,688)— (8,688)
総合収益/(損失)構成
純収入— — — 71,320 — 71,320 
その他総合損失— — — — (6,241)(6,241)
総合収益/(損失)総額— — — 71,320 (6,241)65,079 
2021年4月3日現在の残高62,061 $542,112 $(392,680)$718,427 $(999)$866,860 
提供したサービスのために株を発行する4 185 39 — — 224 
普通株買い戻し(82)— (4,087)— — (4,087)
株式に基づく補償を得るために株式を発行する3 (40)40 — — — 
株式ベースの報酬— 3,918 — — — 3,918 
発表現金株利— — — (8,678)— (8,678)
包括的な収入の構成部分：
純収入— — — 113,766 — 113,766 
その他総合収益— — — — 1,339 1,339 
総合収益総額— — — 113,766 1,339 115,105 
2021年7月3日現在の残高61,986 $546,175 $(396,688)$823,515 $340 $973,342 

付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。

5
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明現金フロー表(監査なし)
(単位：千)
 9か月で終わる
 July 2, 2022July 3, 2021
経営活動のキャッシュフロー：  
純収入$368,641 $233,450 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：  
減価償却および償却15,773 14,552 
持分投資減価準備1,346 — 
株式に基づく報酬と従業員の福祉14,473 11,504 
処分権益法投資の収益— (1,046)
不良債権調整(245)(95)
在庫品価格調整1,110 (834)
税金を繰延する(3,675)(10,587)
財産·工場·設備の収益を処分する(129)25 
未実現外貨換算(3,806)719 
権益法被投資者の成果シェア— 94 
経営資産と負債の変動、企業合併で負担する資産と負債を差し引く：  
売掛金その他売掛金71,825 (170,403)
棚卸しをする(49,230)(40,771)
前払い費用と他の流動資産(50,725)(2,856)
売掛金、売掛金、その他流動負債(84,017)144,717 
所得税に対処する(6,663)(2,670)
その他、純額(1,053)857 
経営活動が提供する現金純額273,625 176,656 
投資活動によるキャッシュフロー：  
買収業務は，現金買収後の純額を差し引く— (26,338)
家屋·工場·設備を購入する(10,380)(16,747)
財産·工場·設備を売却して得た収益119 191 
私募株式基金に投資する(397)— 
権益法投資の処置— 2,115 
短期投資を購入する(389,000)(229,000)
短期投資満期日466,000 324,000 
投資活動が提供する現金純額66,342 54,221 
資金調達活動のキャッシュフロー：  
短期債務を償還する(54,500)(22,750)
短期債務収益54,500 22,750 
融資リース費用を支払う(373)(253)
普通株·在庫株の買い戻し(221,139)(6,953)
普通株現金配当金支払い(29,393)(24,776)
融資活動のための現金純額(250,905)(31,982)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(6,069)977 
現金と現金等価物の変化82,993 199,872 
期初現金及び現金等価物362,788 188,127 
期末現金および現金等価物$445,781 $387,999 
支払いの現金：  
利子$173 $146 
所得税、返金された純額を差し引く$50,059 $39,405 
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である
6
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない

注.注1.根拠を述べる
これらの総合的で簡明な財務諸表は、KulickeおよびSoffa Industries，Inc.およびその子会社(“私たち”、“私たち”、“私たち”または“会社”)の勘定を含み、会社間の残高および取引を適切に打ち消した
中期総合簡明財務諸表は審査されておらず、管理層は、このような中期総合簡明財務諸表は中間業績を公平に報告するために必要なすべての調整(正常および経常的調整のみを含む)を含むと考えている。中期総合簡明財務諸表は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された財務諸表に通常含まれるすべての情報および脚注開示を含まず、会社が米国証券取引委員会に提出した2021年10月2日現在の10-K表年次報告(2021年10月2日および2020年10月3日までの総合資産負債表を含む)および関連する総合経営報告書、全面収益表および関連総合経営報告書、包括収益表に含まれる総合財務諸表およびその付記と一緒に読まなければならない。2021年10月2日までの3年間の各年度の株主権益とキャッシュフローの変化。いかなる過渡期の経営成果も、必ずしも他の過渡期または通年の経営成果を代表するとは限らない。
財政年度    
会社の前の3つの会計四半期の各四半期は土曜日に終わり、つまり前の会計四半期が終わってから13週間です。各年度の第4四半期は9月30日に最も近い土曜日に終了する。2022年度は2022年1月1日、2022年4月2日、2022年7月2日、2022年10月1日に終了する。53週の財政年度では、第4四半期は14週で構成される。2021年度の各四半期は、2021年1月2日、2021年4月3日、2021年7月3日、2021年10月2日にそれぞれ終了した。
業務的性質
同社は、資本設備およびツール、ならびにサービス、保守、修理、アップグレード装置を設計、製造、販売しており、これらのすべての装置は半導体装置を組み立てるために使用されている。会社の経営業績は、半導体デバイスメーカー、集積デバイスメーカー(“IDM”)、アウトソーシング半導体組立およびテストサプライヤー(“OSAT”)および世界の自動車電子サプライヤーを含む他の電子メーカーの資本と運営支出に依存し、これは現在および予想される半導体および半導体を使用する製品の市場需要に依存する。半導体業界の変動性が大きく、低迷と減速を経験しており、当社が製造·販売している組立装置や、当社が販売しているツールを含む半導体業界の半導体資本設備の需要に深刻な負の影響を与える可能性がある。これらの低迷と減速は過去に会社の経営業績に悪影響を与えていた。同社は、このようなボラティリティが業界や会社の将来運営の特徴になり続けると信じている。
予算の使用
合併簡明財務諸表を作成することは、報告期間内の資産と負債の報告金額、純収入と費用、及び合併簡明財務諸表の日付までの或いは有資産と負債の開示に影響を与えるために、管理層に仮説、推定と判断を要求する。経営陣は、売掛金、超過および古い在庫準備金、固定資産の帳簿価値および寿命、営業権および無形資産を含むが、これらに限定されない推定数を評価し続けている 減価および可視価格調整、所得税、持分に基づく補償費用および保証の推定値の推定と評価。経営陣の見積もりは、歴史的経験や他の様々な合理的とされる仮説に基づいている。そのため、経営陣は会社の資産や負債の帳簿価値を判断しているが、これらの判断は他の出所からは容易には見えない。権威性声明、歴史的経験、仮説は推定の基礎として使用され、経営陣はこれらの推定を評価し続けている。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行とマクロ経済の逆風の影響を受け、世界経済と金融市場に不確定性と混乱が生じている。当社は、その推定または判断を更新する必要があるか、または2022年7月2日現在の資産または負債の帳簿価値を修正する必要がある具体的な事件や状況を知らない。2022年7月2日および2022年7月2日までの四半期まで、私たちの総合簡明財務諸表は実質的な影響を受けていないが、新しい事件の発生とより多くの情報の獲得、および新冠肺炎とマクロ経済向かい風に関連する他の要素に伴い、これらの推定は変化する可能性があり、これらの要素は未来の報告期に私たちの総合簡明財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。
7
カタログ表
クリークとソファ工業です。
合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない


重大会計政策
以下に述べる契約資産および株式買い戻し加速に関する会計政策を除いて，2021年10月2日までの財政年度のForm 10−K年度報告における総合財務諸表付記1“列報基準”で概説した重要会計政策に大きな変動はなかった
契約資産
契約資産とは，会社が顧客に譲渡する権利のある商品やサービスを対価格することである.ASC 606、取引先と契約した収入契約資産と入金を区別する根拠は、徴収対価格が時間経過以外の他の条件を条件とするか否かである。会社が取引先が対価格を支払う前に商品又はサービスの制御権を顧客に譲渡する場合、会社は契約資産又は売掛金を記録し、これは会社のその業績に対する対価格権利の性質に依存する。契約資産が売掛金になる時間は、領収書を発行する時間よりも早いことができる。当社は米国会計基準310に基づいて契約資産の減価評価を行った売掛金.
株式買い戻しを加速する
当社は時々第三者金融機関と株式買い戻し加速(“ASR”)合意を締結し、当社の普通株式を買い戻すことができる。ASR協定によると、前金と引き換えに、取引相手は関連するASRの購入期間内に初めて会社普通株を交付する。最初に交付された株式は、ASR協定により、会社が獲得可能な最低株式数を代表する。ASR合意後、取引相手は追加株式を交付することができ、最終的に交付される株式数は、そのASR合意期間内の会社普通株の出来高加重平均価格から合意された割引を引いて決定される。これらの取引は持分取引に計上され、株を受け取ったときに在庫株に計上され、加重平均普通株計算の基本と希釈後の1株当たり収益は直ちに減少する。
最近の会計公告
所得税
2019年12月、財務会計基準委員会(FASB)はASU 2019-12を発表した所得税(主題740)。他の修正に加えて、本ASUにおける修正案は、第740号の一般原則のいくつかの例外を削除することにより、所得税の会計処理を簡略化し、既存のガイドラインを明らかにし、改訂した。私たちは2022年度第1四半期にこのASUを採用した。このASUを採用することは我々の合併簡明財務諸表に実質的な影響を与えていない。
実体自己権益中の契約
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しましたデリバティブとヘッジ−実体自己資本の契約(トピック815)。他の変化に加えて、本ASUにおける改訂は、エンティティが現金決済の履歴または政策がある場合、ツールが現金または株式決済が可能な場合、潜在的な株式決済は希釈後の1株当たり収益計算に含まれるべきであるという推定に反論することを可能にする現在のガイドラインを削除する。これらの修正は、現金または株式で決済される任意のツールに影響を与える可能性があり、したがって、変換可能なツールおよびエンティティ自体の権益における契約の希薄化を計算する1株当たり収益に影響を与える。私たちは2022年度第2四半期にこのASUを事前に採用することを選択した。このASUを採用することは我々の合併簡明財務諸表に実質的な影響を与えていない。
編集面の改善
2020年10月にFASBはASU 2020-10を発表しました編集面の改善それは.本ASUにおける修正案は，編集中の様々なテーマに影響を与え，すべての開示指導を適切な開示部分(第50節)に組み込むことで編集の整合性を向上させる.私たちは2022年度第1四半期にこのASUを採用した。このASUを採用することは我々の合併簡明財務諸表に実質的な影響を与えていない。
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注.注2.貸借対照表の構成要素
次の表は、2022年7月2日と2021年10月2日までの重要貸借対照表口座の構成要素を反映している
 自分から
(単位：千)July 2, 20222021年10月2日
売却可能な短期投資(1)
$300,000 $377,000 
在庫、純額：  
原材料と供給品$126,593 $94,493 
Oracle Work in Process69,426 55,866 
完成品40,363 40,006 
 236,382 190,365 
在庫備蓄(21,101)(23,042)
 $215,281 $167,323 
財産、工場、設備、純額：  
土地$2,182 $2,182 
建築と建築の改善23,116 23,314 
賃借権改善32,120 30,054 
データ処理装置及びソフトウェア40,836 40,945 
機械、設備、家具、固定装置90,465 87,994 
建設中の工事10,728 9,562 
 199,447 194,051 
減価償却累計(132,937)(126,069)
 $66,510 $67,982 
費用とその他の流動負債を計算しなければならない  
顧客債務を計算すべきである(2)
$67,063 $72,478 
給料と福祉47,833 66,531 
配当金に応じる9,970 8,673 
手数料と専門費用5,459 6,190 
解散費— 31 
他にも8,109 7,667 
 $138,434 $161,570 

(1)すべての短期投資は販売可能に分類され、公正価値はコストベースに近い。同社は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間、9ヶ月間、売却投資の達成収益や損失を確認していない。
(2)顧客の前払い、顧客の信用計画、課税保証費用、計算すべきリフォーム債務を代表します。

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注.注3.営業権および無形資産
商誉
商業権に分類された無形資産は償却されない。私たちの買収に関連して設立された商標は、私たちが買収した資産から生じる将来の経済的利益を代表しており、これらの資産は個別に識別·確認する資格がありません。営業権には、買収からの予想される将来のキャッシュフローの価値、当社の他の関連会社との予想される相乗効果、および他の識別できない無形資産も含まれる
同社は各会計年度の第4四半期にその営業権に対して年間減値テストを行い、これはその年度予測と業務展望更新過程の完成と一致している
同社は2021年度第4四半期に年次減値テストを行い、減値費用は必要ないと結論した。予想される経営業績の任意の将来的な不利な変化および/または公正な価値を推定するための他の経済的要因の不利な変化は、将来の非現金減価をもたらす可能性がある
2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、当社は定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿額面より低い可能性のある“トリガ”事件が発生したかどうかを確定し、トリガ事件が発生していないと判断した。2022年7月2日までの四半期内にトリガ事件は発生していないが，報告単位が公正価値を推定する際に使用する仮説に重大な変化が生じているため，減値を引き起こすのに十分である可能性があり，持続的な新冠肺炎流行とマクロ経済向かい風が運営結果に影響する可能性があると結論した。私どもの製品に対する需要の減少や変化は純売上高と収益成長率にマイナス影響を与える可能性があります。我々の推定モデルで用いられる割引率も，資本コスト決定に含まれる基礎金利やリスクプレミアム変化の影響を受ける可能性がある.
下記表は、2022年7月2日現在と2021年10月2日現在の報告可能分部(付記14参照)で記録された営業権をまとめています
(単位：千)資本設備APS合計する
2021年10月2日の残高$46,561 $26,388 $72,949 
他にも(2,849)(313)$(3,162)
2022年7月2日の残高$43,712 $26,075 $69,787 

無形資産
決定可能な耐用年数を有する無形資産は、その予想耐用年数内に償却される。同社の無形資産は，主に発達した技術，顧客関係，進行中の研究と開発，商品やブランドからなる。











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次の表は、2022年7月2日現在、2021年10月2日現在の無形資産純資産額を反映しています
 自分から平均推定値
(千単位のドル額)July 2, 20222021年10月2日
有用な寿命(単位：年)
発達した技術(1)
$92,573 $90,427 
6.0至れり尽くせり15.0
累計償却する(58,932)(58,494)
Netが開発した技術$33,641 $31,933 
取引先関係$34,421 $36,114 
5.0至れり尽くせり6.0
累計償却する(34,421)(36,114)
純取引先関係$— $— 
現在行われている研究と開発(1)
$— $8,795 適用されない
累計償却する— — 
NETが行っている研究と開発$— $8,795 
商品とブランド名$7,095 $7,374 
7.0至れり尽くせり8.0
累計償却する(7,095)(7,275)
純貿易とブランド名— 99 
その他無形資産$4,700 $4,700 
1.9至れり尽くせり6.0
累計償却する(3,050)(2,775)
その他無形資産純資産額$1,650 $1,925 
$35,291 $42,752 
(1) As of July 2, 2022, $7.9研究や開発過程の完成にともない，数百万人が行っている研究·開発資産が開発された技術(固定寿命の無形資産)に移行し，その加重平均使用寿命内に償却されている6何年もです。

下表には、2022年7月2日までの無形資産に関する推定年間償却費用が反映されている
 自分から
(単位：千)July 2, 2022
残り2022年度$1,416 
2023年度5,665 
2024年度5,665 
2025年度5,665 
2026年度5,665 
その後…11,215 
総費用を償却する$35,291 
 
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監査を受けていない


注.注4.現金、現金等価物、および短期投資
現金等価物は、購入日の残りの満期日が3ヶ月以下である手形を含む。一般的に、このような投資は取引によって制限されない

2022年7月2日現在、現金、現金等価物、短期投資には以下が含まれている
(単位：千)償却する
コスト		実現していない
収益.収益		実現していない
損		推定数
公正価値
流動資産：
現金$164,458 $— $— $164,458 
現金等価物：
貨幣市場基金(1)
161,338 — (24)161,314 
定期預金(2)
120,009 — — 120,009 
現金と現金等価物の合計$445,805 $— $(24)$445,781 
短期投資：
定期預金(2)
300,000 — — 300,000 
短期投資総額$300,000 $— $— $300,000 
現金、現金等価物、短期投資総額$745,805 $— $(24)$745,781 
(1)公正価値は、アクティブでアクセス可能な市場における同じ資産の未調整価格に基づいて決定されるので、公正価値レベルでは第1レベルの資産に分類される。
(2)公正な価値はコストベースに近い。

2021年10月2日現在、現金、現金等価物、および短期投資には以下が含まれています
(単位：千)償却する
コスト		実現していない
収益.収益		実現していない
損		推定数
公正価値
流動資産：
現金$269,201 $— $— $269,201 
現金等価物：
貨幣市場基金(1)
93,598 — (18)93,580 
定期預金(2)
7 — — 7 
現金と現金等価物の合計$362,806 $— $(18)$362,788 
短期投資：
定期預金(2)
377,000 — — 377,000 
短期投資総額$377,000 $— $— $377,000 
現金、現金等価物、短期投資総額$739,806 $— $(18)$739,788 
(1)公正価値は、アクティブでアクセス可能な市場における同じ資産の未調整価格に基づいて決定されるので、公正価値レベルでは第1レベルの資産に分類される。
(2)公正な価値はコストベースに近い。

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注.注5.株式投資
2022年7月2日と2021年10月2日まで、株式投資には以下の内容が含まれている
 自分から
(単位：千)July 2, 20222021年10月2日
非流通株証券$5,397 $6,388 
株式投資総額$5,397 $6,388 

2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は減値$を記録しました1.3特定しやすい公正価値のない非流通株証券に100万ドルを投資する。株式被投資者の利益パフォーマンスが著しく悪化したため、非流通持分証券への投資はすべて減額された。減価額は総合経営簡明報告書の“販売、一般および行政費用”に記入する。

注.注6.公正価値計測
会計基準は、公正価値を計量するために使用可能な3つのレベルの投入を確立した：同じ資産または負債の活発な市場での見積もり(第1レベルと呼ぶ)、直接または間接的に観察可能な第1レベル以外の投入(第2レベルと呼ぶ)、および計量資産または負債の公正価値に重要な意味を持つ推定方法の観察不可能な投入(第3レベルと呼ぶ)。
公正な価値に応じて恒常的に計量·記録された資産と負債 
私たちは公正な価値に基づいて特定の金融資産と負債を日常的に計量する。2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の間、公正価値計量レベルの間に移行はなかった。
公正価値非日常的計量
私たちの非金融資産、例えば無形資産や財産、工場や設備は、減価が発生したとみなされない限り、コストに応じて請求されます。
金融商品の公正価値
売掛金，前払い費用，その他の流動資産，売掛金，売掛金の金額が公正価値に近いことが報告されている。

注.注7.派生金融商品
ドル以外の通貨建ての取引により、会社の国際業務は為替レート変化の影響を受けている。同社の収入と材料コストの大部分はドルで取引されています。しかし、同社の大量の運営費は現地通貨で価格されており、主にシンガポールにある
私たちの運営費用の外貨リスクの開放は通常外貨長期契約でヘッジされます。同社の外国為替リスク管理計画には、予測された非ドル建て運営費用に相当する可変性のリスク開放に、キャッシュフローヘッジ会計名を有する外貨長期契約を使用することが含まれている。これらのツールは通常12か月それは.これらのデリバティブについては，ヘッジ有効部分の税引後収益または赤字を累積他の全面収益(損失)の構成要素として報告し，被ヘッジ取引が収益に影響する同一または複数の期間の収益に再分類し，統合簡明運営報告書において被ヘッジ取引の影響と同じ項目に分類した。
2022年7月2日と2021年10月2日まで、著者らは簡明貸借対照表上の派生ツールの公正価値を以下のように総合的に分析した
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監査を受けていない

自分から
July 2, 20222021年10月2日
(単位：千)名目金額
公正価値負債誘導ツール(1)
名目金額
公正価値負債誘導ツール(1)
ヘッジツールとして指定された派生ツール：
外国為替長期契約(2)
$57,756 $(991)$57,682 $(616)
総派生商品$57,756 $(991)$57,682 $(616)
(1)派生負債の公正価値は第2級公正価値投入計量を採用し、総合貸借対照表の計算すべき費用と他の流動負債を計上する。
(2)来年度中に収益が確認される予定の満期金額12か月.

2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表において、キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブの影響は以下のとおりである
3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
キャッシュフロー期間保証関係における外貨長期契約：
保険会社で確認した純(損失)/収益、税引き後純額(1)
$(1,233)$(133)$(1,168)$301 
純(損失)/収益は累計保険証書から税引後収入純額に再分類される(2)
$(170)$317 $(793)$1,295 
(1)保監所で分類された有効部分の公正価値の純変化
(2)有効部分は販売費用、一般費用、行政費用に分類される。

注.注8.賃貸証書
私たちはすでに私たちのいくつかのオフィス、製造、技術、販売支援とサービスセンター、設備、車両のための様々なキャンセルできない運営と融資リース協定を締結しました。私は最初に1つの手配がレンタルであるかどうか、またはレンタルが含まれているかどうかを決定し、レンタル開始時、すなわち対象資産がレンタル者が使用できる日を決定し、私たちの財務諸表にレンタルを記録する。私たちのレンタル条項は一つ以上のオプションを含んで、レンタル期間を延長することができます1年至れり尽くせり20数年後、私たちがこの選択権を行使するとかなり確信した時。2022年7月2日までに違います。使用権(“ROU”)資産またはレンタル負債として確認されたレンタルのオプションを延長する。私たちは賃貸と非レンタル構成要素と賃貸契約を締結し、非レンタル構成要素は単独で入金され、私たちのレンタル資産と対応する負債には含まれていません。私たちは、賃貸開始時の賃貸期間が12ヶ月以下であるため、総合貸借対照表に短期賃貸契約を記載しないことを選択しました
経営リースは経営ROU資産、流動経営賃貸負債及び非流動経営賃貸負債、融資リースは物件、工場及び設備、計上すべき支出及びその他の流動負債、及び総合貸借対照表上の他の負債を計上する。2022年7月2日と2021年10月2日まで、私たちの融資リースは実質的ではありません
次の表にレンタル料金の構成を示す
 3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
レンタル費用を経営する (1)
$2,173 $1,894 $6,217 $5,693 
(1)経営賃貸費用には短期賃貸費用が含まれており、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月にとって短期賃貸費用は重要ではない。
次の表にリース取引によるキャッシュフローを示す。短期賃貸に関する現金支払いは、経営賃貸負債の計量には計上されないため、以下の額には含まれない
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監査を受けていない

 9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
経営的リースの経営的現金流出$5,715 $5,364 
次の表に経営リースの加重平均レンタル条項と割引率を示す
 自分から
July 2, 20222021年10月2日
経営リース：
加重平均残余レンタル期間(単位：年):
8.59.6
加重平均割引率：5.7 %5.8 %
将来のレンタル支払いは、短期レンタルは含まれていません。詳細は以下の通りです
自分から
(単位：千)July 2, 2022
残り2022年度$2,095 
2023年度8,133 
2024年度7,680 
2025年度6,935 
2026年度5,006 
その後…24,028 
最低賃貸支払総額$53,877 
差し引く：利息$12,068 
賃貸債務の現在価値$41,809 
マイナス：現在の部分$5,973 
賃貸債務の長期部分$35,836 

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注.注9.債務その他の義務
銀行保証
2013年11月22日に会社はドルを獲得しました5.0シティバンクとは、経営目的のために銀行保証を提供するための百万信用手配である。2022年7月2日現在、この融資項目の未返済額は$2.9百万ドルです
信用手配
当社は2019年2月15日、三菱UFG銀行シンガポール支店(“当行”)と融資書簡および貸越協定(“融資合意”と総称)を締結した。融資協定は会社とその子会社に#ドルまでの貸越融資を提供した150.0百万ユーロ(“貸越融資”)は、一般企業用途に用いられる。貸越ローンの下の未払い金は、利息を含めて、銀行が30日間の書面要求をしてから支払わなければなりません。貸越ローンの利息は日割りで計算し，適用金利は隔夜ドルロンドン銀行の同業解体でプラスする1.5年利率です。ローン協定の条項によると、貸越ローンは無担保ローンである。融資協定には、当社がその資産を売却または処分する能力を制限すること、2つの付属会社(“付属会社”)の少なくとも51%の株式の所有を停止すること、またはその資産を本行の現金預金口座における付属会社の任意の金質権に担保することを含む、従来の非金融的チノを含むが、これらに限定されない。融資協定にも典型的な違約事件が含まれており、満期に限定されないが財務責任の支払い、当社の他の重大な債務の交差違約、及び融資協定の項の陳述或いは保証に違反している。2022年7月2日までに違います。貸越ローンの下の未払い金。

注.注10.株主権益および従業員福祉計画
401(K)退職収入計画
同社は条件を満たす米国人従業員に401(K)退職計画(“401(K)計画”)を提供している。401(K)プランでは、従業員の支払いおよび一致会社の支払いが可能になります4%から6401(K)プランの条項および条件に%基づいています。
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月以内の401(K)計画への会社の貢献を反映している
3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
現金$419 $458 $1,423 $1,324 
株式買い戻し計画
2017年8月15日、会社取締役会は買い戻し計画(以下、計画と略す)を承認し、最高買い戻し金額は1002020年8月1日までに会社普通株100万株を保有する。2018年、2019年、および2020年、取締役会は、この計画下の株式買い戻し許可を$に増加させます200百万人 $300百万ドルと$400それぞれ100万ドルです2022年3月3日、取締役会はさらにこの計画下の株式買い戻し許可を追加し、$を追加増加させました400百万ドルから百万ドルまで800100万ドルと2025年8月1日まで延長されました当社は、同計画に基づく買い戻しを促進するために、取引法第10 b 5-1条に基づいて書面取引計画を締結している。この計画は、いつでも一時停止または終了し、会社の利用可能な現金、現金等価物、および短期投資を使用して資金を提供することができる。この計画によれば、公開市場及び/又は私的に協議された取引により、経営者が適切と思われる価格で株を買い戻すことができる。この計画に基づいて買い戻し取引を行う時間と金額は，市場状況および会社や規制面の考慮に依存する。2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社は計約を買い戻します653.0千和さん1,423.0この計画では1000株の普通株で、コストは約#ドルです31.1百万ドルとドル72.6それぞれ100万ドルです株式買い戻しはその交付期間に記録され、会社の総合貸借対照表に在庫株として入金される。当社は先入れ先出し(FIFO)法を用いてコスト法で在庫株購入状況を記録している。在庫株の再発行時には、買収コストを超えた金額を追加の実収資本に計上する
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監査を受けていない

もし会社がその買収コストを下回る金額で在庫株を再発行し、これまでの在庫取引に関する追加実収資本が買収コストと再発行価格との差額を補うのに不十分であれば、その差額は留保収益に計上される。
株の買い戻しを加速する(“ASR”)
除653.0当社は2022年7月2日までの3ヶ月間、投資銀行の取引相手(“トレーダー”)とASR協定(“2022年3月ASR合意”)を締結し、$を買い戻す150百万ドルの会社普通株です。2022年3月のASR協定は当社の現在の8001万株の買い戻し許可。
2022年3月のASR協定によると、会社は#ドルを前払いしました150100万ドルを取引業者に渡し最初に交付された2,449.91000株の普通株、コストは約$1202022年3月10日、百万。最終的に買い戻した株式数は、取引期間中の会社普通株の出来高加重平均価格に基づいて割引を減算し、2022年3月のASR協定の条項と条件に基づいて調整する。会計目的で、2022年3月のASR協定は、会社自身の株式にリンクした未決済長期契約として評価され、価値は30百万は普通株式に分類される。決済時に、取引業者は、追加の普通株式を会社に交付することを要求される可能性があり、または場合によっては、会社はその普通株の交付を要求される可能性があり、または取引業者に現金を支払うことを選択することができる
会社とトレーダーは2022年4月22日に2022年3月のASR協定を決定し、会社は別の件を受け取った344.5取引業者からの1000株普通株。全体的に言えば2,794.4トレーダーは2022年3月のASR協定に基づき平均価格$1で1000株の普通株を売却した53.681株当たり、そして株主権益の普通株から在庫株に再分類される。2022年7月2日現在、私たちはこの計画に基づいて残りの株式買い戻し許可を約$としています309.3百万ドルです。
配当をする
2021年10月18日、取締役会は四半期配当金を$と発表した0.171株当たり普通株。2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月以内に支払われた配当総額は$10.1百万ドルとドル29.4それぞれ100万ドルです任意の未来の現金配当金は取締役会が適宜決定することを発表し、会社の財務状況、経営業績、資本要求、業務状況とその他の要素、及びこのような配当金が会社の株主の最適な利益に符合するかどうかに依存する。
その他の総合損失を累計する
下表は、2022年7月2日と2021年10月2日までに総合貸借対照表に反映された他の累計総合損失を反映している
 自分から
(単位：千)July 2, 20222021年10月2日
(損失)/外貨換算で収益を調整する$(17,343)$682 
年金計画で未確認の精算損失、税引き後純額(2,985)(3,088)
ヘッジ保証は赤字を実現していない(991)(616)
その他の総合損失を累計する$(21,319)$(3,022)
株式ベースの報酬
会社には、株主が承認した株式ベースの報酬計画、すなわち2021年総合インセンティブ計画(“計画”)があり、従業員や役員はその計画から贈与を受けている。2022年7月2日までに3.3この計画によると、会社員と取締役に100万株の普通株式を授与することができる
•TSR業績単位(“相対TSR PSU”)に対して従業員に付与日に権利を持たせ、通常は授与日の3周年(あるいは遅く、行政的に実行可能な場合はできるだけ早く)に当社の普通株を獲得し、相対総株主リターン(“TSR”)を測定する市場業績目標を達成することを前提としている。相対TSRは90GICS(45301020)半導体指数を構成する特定の同業者会社と比較して、会社株の業績末のカレンダー日平均価格。TSRは一定の業績期間内に会社と各同行会社のために測定され、通常は3年それは.帰属率範囲は0%から200与えられた報酬の割合です関連TSR PSUの規定は以下のとおりである
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監査を受けていない

授与日には奨励の公正価値が反映されているため，市場状況が最終的に満たされているかどうかにかかわらず，補償費用が確認される。奨励金が帰属日前に没収された場合、補償費用は相殺されるだろう
•当社取締役会管理発展及び給与委員会(“MDCC”)が策定した有機収入増加目標及び指定競争相手との相対的な増加表現に基づいて、収入増加業績株式単位(“成長業績単位”)は、従業員が付与日(通常授与日3周年)(又は行政上可能な場合はできるだけ早く)に当社普通株を獲得する権利を持たせる。有機収入の増加は平均業績期間の収入増加(買収の収入を差し引く)で計算され、通常は3年それは.買収の収入は買収後の4会計四半期後に計上される。収入増加目標と相対的な成長業績に合わないいかなる贈与部分も没収されるだろう。帰属率範囲は0%から200与えられた報酬の割合です
•一般に、従業員に付与された株式オプションおよび時間ベースの制限株式単位(“時間ベースRSU”)は、3年制従業員が引き続き会社に雇用されている場合は、付与日の周年日の期限内とする。当社は、株式オプションの非実質的な帰属方法に従い、退職資格に該当する従業員に付与された補償費用を直ちに確認するか、授与日から退職資格に達した日までの間補償費用を確認する。
2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の総合簡明運営報告書で確認された株式ベースの報酬支出は、最終的に付与される見込みの奨励に基づいており、発生時に没収される
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月以内に付与された時間ベースRSU、相対TSR PSU、成長型PSU、普通株を反映している
 3か月まで9か月で終わる
(千株)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
時間に基づくRSU1 — 303 484 
相対TSR PSU— — 154 154 
成長型PSU— — 77 51 
普通株4 4 12 19 
株式ベースの株式報酬5 4 546 708 
次の表は、時間ベースのRSU、相対TSR PSU、成長型PSU、一般株式を含む2022年7月2日および2021年7月3日までの3ヶ月および9ヶ月の総合簡明運営レポートに含まれる株式ベースの報酬支出総額を反映している
 3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
販売コスト$193 $211 $727 $626 
販売、一般、行政3,233 3,008 10,485 8,111 
研究開発1,039 921 3,261 2,767 
株式に基づく報酬支出総額$4,465 $4,140 $14,473 $11,504 

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カタログ表
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監査を受けていない

次の表は、奨励タイプ別に、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の株式ベースの給与支出を反映しています
 3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
時間に基づくRSU$2,845 $2,571 $8,763 $7,772 
相対TSR PSU1,073 988 3,060 3,019 
成長型PSU310 359 1,938 121 
普通株237 222 712 592 
株式に基づく報酬支出総額$4,465 $4,140 $14,473 $11,504 

注.注11.収入と契約残高
私たちが業績義務を履行する時、会社は収入を確認し、これは私たちの製品やサービスの統制権を顧客に移す証明です。全体的に、同社は顧客や流通業者に製品を直接販売することで収入を得ている。契約が存在するかどうかを判断する際には、契約の条項、顧客またはディーラーとの関係、および彼らの支払い能力を評価します。サービス収入は通常、サービスの実行に伴って確認される。2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の間、サービス収入は多くない。
その会社は私たちの報告可能な部門に基づいて収入を報告します。同社は，その上で収入を報告し，収入やキャッシュフローの性質，金額，タイミング，不確実性が経済的要因の影響をどのように受けるかに関する情報を提供していると考えている。分部別に収入を開示しますので、付記14：分部資料を参照してください
契約残高
私たちの契約資産は、特定の支払いマイルストーンの実現状況のような、私たちの収入に対する対価格権利に関するものであり、収入は時間経過以外の事件に依存する。契約資産は売掛金純額に移行します。これらの契約資産に対する対価格権利が無条件になるからです。契約資産は付随する総合簡明貸借対照表に前払い費用及び他の流動資産に列記される。
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カタログ表
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合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない

私たちの契約負債は、主に義務履行前に受信された支払いに関連し、添付の総合簡明貸借対照表において、課税費用および他の流動負債に報告される
契約負債は、顧客から新たな前払いを受けることにより増加し、履行義務を履行する際に前金手配に基づいて製品販売から収入を確認することにより減少する。
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の契約資産残高の変化を示しています
3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
契約資産、期初$26,721 $— $— $— 
足し算18,563 — 45,284 — 
契約資産、期末$45,284 $— $45,284 $— 
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の契約負債残高の変化を示しています
3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
契約負債，期初$17,300 $5,788 $15,596 $2,958 
収入が確認された(29,612)(23,725)(104,796)(43,993)
足し算17,996 26,486 94,884 49,584 
契約債務、期末$5,684 $8,549 $5,684 $8,549 

注.注12.1株当たり収益
1株当たりの基本収益は、期間内に発行された普通株の加重平均で計算される。株式オプションと制限株は、それらの影響が逆に減額されない限り、1株当たりの希薄収益に計上される。
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の基本と希釈後の1株当たり純収入計算に使用されている株式の入金を反映している
 3か月まで
(単位は千、1株当たりのデータは除く)July 2, 2022July 3, 2021
 基本的な情報薄めにする基本的な情報薄めにする
分子：    
純収入$119,034 $119,034 $113,766 $113,766 
分母：    
加重平均流通株-基本58,985 58,985 62,023 62,023 
持分計画の希釈効果970 1,462 
加重平均流通株-希釈 59,955  63,485 
1株当たりの収益：    
1株当たりの純収益-基本$2.02 $2.02 $1.83 $1.83 
株の効力を薄くする (0.03) (0.04)
1株当たり純収益-希釈後収益 $1.99  $1.79 
反希薄株(1)
190
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 9か月で終わる
(単位は千、1株当たりのデータは除く)July 2, 2022July 3, 2021
 基本的な情報薄めにする基本的な情報薄めにする
分子：    
純収入$368,641 $368,641 $233,450 $233,450 
分母：    
加重平均流通株-基本60,951 60,951 62,023 62,023 
持分計画の希釈効果989  1,341 
加重平均流通株-希釈 61,940  63,364 
1株当たりの収益：    
1株当たりの純収益-基本$6.05 $6.05 $3.76 $3.76 
株の効力を薄くする (0.10) (0.08)
1株当たり純収益-希釈後収益 $5.95  $3.68 
反希薄株(1)
13
(1)逆希釈の影響であるため、2022年7月2日および2021年7月3日までの3ヶ月および9ヶ月の希釈1株当たり収益計算に含まれない相対TSR PSUおよび成長PSUを示す。

注.注13.所得税
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税の計上と有効税率を反映している
 3か月まで9か月で終わる
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
所得税支給$5,165 $7,212 $36,813 $25,722 
実際の税率4.2 %6.0 %9.1 %9.9 %

2021年7月3日までの3カ月と比較して、2022年7月2日までの3カ月間の所得税支出が減少し、主な原因は外国最低税額の減少であるが、収益性の司法組合による税費増加と繰延税項純資産記録による推定免税額の交付による税収利益の減少が相殺されている。当社は2022年7月2日および2021年7月3日までの3ヶ月以内に記録しました4.9百万ドルとドル7.2関連司法管轄区の将来の収益力の予想増加により、ある外国司法管轄区の繰延税項純資産計上の推定準備の支給はそれぞれ百万ユーロの税収利益を生み出した。2021年7月3日までの9カ月と比較して、2022年7月2日までの9カ月間の所得税支出が増加したのは、主に今年までの収益性(主に低い税収管内で稼いだ利益)と外国最低税額の全体的な増加によるものである。
2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月で、有効税率が米国連邦法定税率を下回ったのは、主に低い税収管轄区で稼いだ外国収入、税収優遇、税収控除、ある繰延税金資産に対する推定免税額の放出、送金されていない外国収益に対する税収であるが、外国の最低税額によって部分的に相殺されたためである。
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注.注14.市場情報を細分化する
報告可能部は、業務活動に従事する企業構成要素として定義され、これらの業務活動には離散的な財務情報があり、首席運営決定者(“CODM”)が資源の配分や業績評価を決定する際に定期的に審査される。同社の最高経営責任者はCODMです。CODMは離散資産情報を検討しない。当社は経営しています二つ報告可能な部分は、(1)資本設備と、(2)アフター製品およびサービス(“APS”)とを含む
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の運営情報を部門別に反映しています
 3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
純収入：    
資本設備$321,946 $370,187 $1,064,383 $881,722 
APS50,191 54,131 152,924 150,616 
純収入372,137 424,318 1,217,307 1,032,338 
営業収入：    
資本設備102,467 107,016 345,686 218,010 
APS19,610 13,439 56,842 39,601 
営業収入$122,077 $120,455 $402,528 $257,611 
(1)最高経営責任者が財務業績を評価する際に部門報告権威指針に基づいて定期的に審査される情報を定義することと、(2)収益発表に当社の財務諸表に含まれるが含まれていない情報を含む他の財務データとを考慮して、サービスする端末市場に応じて収入を分割する。私たちが収入を細分化するための主要なカテゴリーは資本設備部門サービスの端末市場だ。
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の資本設備端末市場の純収入を反映しています
 3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
汎用半導体$223,034 $280,563 $670,251 $633,234 
自動車と工業
51,018 38,488 160,366 103,416 
LEDランプ
20,203 31,951 128,394 115,071 
記憶する
27,691 19,185 105,372 30,001 
資本設備総収入$321,946 $370,187 $1,064,383 $881,722 

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合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない

次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の資本支出、減価償却費用、償却費用を反映しています
 3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
資本支出：  
資本設備$3,670 $5,526 $8,103 $11,120 
APS1,283 2,430 3,110 5,643 
$4,953 $7,956 $11,213 $16,763 
減価償却費用：    
資本設備$2,274 $1,668 $6,813 $4,850 
APS1,827 1,797 5,417 5,049 
$4,101 $3,465 $12,230 $9,899 
償却費用：
資本設備$887 $845 $2,820 $2,751 
APS222 495 723 1,902 
$1,109 $1,340 $3,543 $4,653 

注.注15.支払い、または事項および集中度
保証費用
同社の設備は通常出荷時に付属している1年制製造欠陥に対する保証。関連設備の収入を確認する際には、会社は予想される保証費用のための準備金を作成します。予想保証費用準備金は、製品部品の交換、運賃、保証期間内に製造欠陥を是正する予定の人工コストを含む、歴史的経験と経営陣の将来の保証コストの見積もりに基づいています。
次の表には、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の保証活動準備金が反映されています
 3か月まで9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021July 2, 2022July 3, 2021
保証準備金は、期間中から始まります$15,518 $15,574 $16,961 $9,576 
保証に関する規定2,842 4,325 9,001 15,654 
備蓄利用状況(4,118)(3,004)(11,720)(8,335)
保証期間終了時の予備金$14,242 $16,895 $14,242 $16,895 
その他の引受金とその他の事項
次の表は、2022年7月2日現在の総合貸借対照表に反映されていない債務を反映している
  財政年度満期払い
(単位：千)合計する20222023202420252026その後…
在庫購入義務(1)
$347,900 $113,400 $234,500 $— $— $— $— 
(1)同社はその正常な業務中に在庫コンポーネントを注文した。これらの注文の一部はキャンセルできません。キャンセルすれば、一部は異なる処罰と料金がある可能性があります。

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カタログ表
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合併簡明財務諸表付記
監査を受けていない

時々、当社は、人身傷害、知的財産権、商業、契約および雇用事項を含む訴訟、クレーム、調査および訴訟の一方または目標であり、これらの事項は正常な業務過程で処理され、弁護される。負債が発生した可能性が高く、金額が合理的に見積もることができる場合、当社はその等の事項について負債を計上したり、損失したりしている。単一金額は合理的に見積もることができませんが、コストが一定範囲で見積もることができる場合、当社は最低金額を計上すべきです。当社は、発生した損失に関する予想費用を含む法的費用を支出します。
出資を受けていない資本負担
2022年7月2日現在、会社は未納の資本約束に約$を提供する義務があります9.6必要に応じて、私募株式基金への投資については、100万ユーロを得ることができる
濃度.濃度
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月間、重要な顧客集中度が純収入に占める割合を反映している
9か月で終わる
July 2, 2022July 3, 2021
日月光半導体持株有限公司*19.4 %
*総純収入の10%未満
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの重要顧客集中度が売掛金総額に占める割合を反映している
 自分から
July 2, 2022July 3, 2021
天水華天科技有限公司です。20.6 %12.9 %
豪生実業有限会社です(1)
*16.1 %
(1)会社製品の流通業者です。
*売掛金総額の10%未満

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カタログ表
プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向きに陳述する
歴史情報に加えて、この文書には未来の事件や私たちの未来の結果に関する陳述が含まれている。これらの陳述は、1995年の“個人証券訴訟改革法”、改正された1933年“証券法”第27 A条、改正された1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E条の意味に適合した前向きな陳述であり、法規に規定されている安全港条項の制約を受けている。このような展望的な陳述は、私たちの将来の収入増加、持続的または増強、または減少または減弱に関する陳述を含むが、これらに限定されない；私たちの資本構成戦略は、任意の株式買い戻しを含む、代替需要を含む私たちの製品の需要、私たちの研究開発努力、私たちの新しい成長機会を発見し、達成する能力、私たちのコストを制御する能力、および私たちの運営柔軟性(他の要因を除いて)
•サプライチェーンの中断、経済と公衆衛生の影響、政府とその他のこれらの影響への対応措置を含む、新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行が私たちの業務に与える潜在的な影響に対する期待
•ウクライナ/ロシアの長引く衝突、新冠肺炎の流行、地政学的緊張、および他のマクロ経済要素による直接的または間接的な実際または潜在的なインフレ圧力、金利およびリスクプレミアム調整、消費者自信の低下、または景気後退が私たちの業務に与える潜在的な影響の予想
•国際的なビジネスに固有のリスクは、通貨リスク、規制要件、政治リスク、輸出制限、その他の貿易障壁を含む
•半導体業界全体、半導体組立装置市場および半導体封止材料市場の予想成長率；
•私たちの製品とサービスの予想需要。
一般に、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”、“予想”、“予想”、“意図”、“推定”、“計画”、“継続”、“目標”および“信じる”などの語、またはこれらの他の類似表現との否定または他の変形は、前向き陳述に属する。このような展望的な陳述はこの文書が提出された日にのみ行われる。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由で前向きな陳述を更新または修正することを約束しない。
展望的陳述は現在の予想に基づいており、リスクと不確定要素に関連している。私たちの未来の結果は、私たちの前向きな陳述で明示的または暗示的な結果とは大きく異なるかもしれない。これらのリスクおよび不確実性には、本報告および2021年10月2日までの財政年度のForm 10−K年次報告(“年次報告”)に“リスク要因”というタイトルで記載されているリスクおよび不確実性が含まれているが、米国証券取引委員会に時々提出されている他の報告書が含まれている。本議論は、本報告に含まれる総合簡明財務諸表及び付記、並びに我々の年次報告書に含まれる監査財務諸表と共に読まなければならない。
私たちは急速に変化して競争が激しい環境で運営している。新しい危険が時々発生し、私たちは私たちのすべてのリスクに影響を及ぼす可能性があると予測することはできない。これらのリスクと不確定性を考慮して、投資家は実際の結果の予測として前向き陳述に過度に依存してはならない。
概要
Kulicke and Soffa Industries，Inc.(“私たち”、“私たち”、“私たち”または“会社”)は、世界の自動車、消費、通信、計算、工業市場にサービスを提供する半導体、発光ダイオード(LED)および電子組み立てソリューションのトップサプライヤーである。著者らは1951年に設立され、著者らは技術進歩に基礎を築き、先駆的な相互接続解決方案を創造し、現在と次世代半導体設備の性能向上、電力効率、外形係数の減少と組み立てを精進させた。数十年の開発経験と広範な技術技術の専門知識により、著者らは絶えず拡大した製品組合せは設備解決方案、販売後の製品とサービスを提供し、ワイヤボンディング、先進パッケージ、リソグラフィ、ミニとマイクロLED移転及び電子組み立てを含む一連の相互接続技術を支持した。我々は，技術発見を推進し，顧客や技術パートナーと協力し，可能性の限界を突破し，より知的な未来を創造することに取り組んできた

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カタログ表
集積回路、高電力および低電力個別デバイス、LEDおよび電源モジュールを含む、半導体装置を組み立てるための資本装置およびツールを設計、製造、販売している。また，部品を電子回路基板上に組み立てるためのデバイスの組合せも持つ.私たちはまた、私たちの設備をサービス、メンテナンス、修理とアップグレードして、私たちと同行会社の設備のために消耗性アフターツールを販売します。当社のお客様には、主に半導体デバイスメーカー、集積デバイスメーカー(“IDM”)、アウトソーシング半導体組立·テストサプライヤー(“OSAT”)、他の電子メーカー、自動車電子サプライヤーが含まれています。
私たちの目標は私たちのすべての主要製品ラインで技術の先頭と最も競争力のあるサプライヤーになることです。そこで，我々は研究やエンジニアリングプロジェクトに投資し，半導体組立技術の先頭者としての地位を高めることを目指している。私たちはまた運営を改善して最適化することで、私たちのコスト構造に集中し続けている。コスト削減の努力は私たちが正常に持続的に運営する重要な構成要素であり、全体の製品品質とサービスに影響を与えることなくコストを節約することを目的としている。
私たちは資本設備とアフター製品とサービスを含む2つの申告すべき分部を経営しています(“APS”)。2022年7月2日までに、私たちは全部で12の運営部門があり、その中の6つの運営部門は資本設備報告可能部門内にあり、6つの運営部門はAPS報告可能部門内にある
私たちの資本設備部門はボール溶接機、ウェハレベル溶接機、楔形溶接機、先進的なパッケージツール、ミニとマイクロLED伝送ソリューション、混合と電子組み立てソリューションの製造と販売に従事しており、半導体設備メーカー、IDM、鋳造工場、OSAT、ディスプレイメーカー、他の電子メーカーと自動車電子サプライヤーに向けている。我々のAPS部門は様々なツールの製造と販売に従事しており、広範な半導体パッケージ応用、備品、設備修理、メンテナンスとサービス、トレーニングサービス、リフォームと設備のアップグレードに使用されている
事業環境
半導体ビジネス環境は高度に不安定であり、マクロ経済力に加えて、内部動態の推進を受けており、周期性もあれば、季節的なものもある。長期的に見ると、半導体消費は歴史的に成長しており、引き続き増加することが予想される。この成長は設備性能の定期的な進歩と製造技術の改善による価格低下によってある程度推進されている。これらの傾向を利用するために，半導体メーカーはIDMやOSATを含め，定期的に最新世代の資本機器に積極的に投資している。このような購入モデルは、通常、供給過剰や資本支出の減少を招く時期、いわゆる半導体周期である。この広い半導体サイクルには，通常弱い季節的影響もあり，これらの影響は具体的には年間端末消費者購入モデルに関係している。通常，半導体製造商会は9月の四半期末までに設備生産能力の増加や交換により需要増加に対応している。時々、これは12月四半期の後続の減少につながるだろう。このような年間季節性は、より広い半導体周期の影響によって隠される可能性がある。マクロ経済要素もこの業界に影響を与え、主に企業と消費者の電子設備に対する需要、及び自動車、白物家電と電気通信設備などの他の電子含有量の高い製品に影響する。私たちは私たちの製品に対する需要レベルを保証することができず、私たちは産業全体の歴史的な変動が続くと信じている。
アジア太平洋地域では、経済的·業界的条件のため、我々の顧客群も地理的により集中している。2022年7月2日と2021年7月3日までの3カ月間で，我々の純収入はそれぞれ約90.9%と95.8%が米国以外の顧客地点への出荷に用いられており，主にアジア太平洋地域である。2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間で、約51.5%と57.2%の純収入がそれぞれ以下の位置にあるお客様また、台湾と中国との関係には潜在的な衝突や不安定のリスクがあり、台湾と中国における私たちの顧客および/またはサプライヤーの運営、および私たちの中国での製造運営を乱す可能性がある
同様に，2022年7月2日と2021年7月3日までの9カ月間，我々の純収入はそれぞれ約94.4%，96.6%が米国以外の顧客地点への出荷に用いられており，主にアジア太平洋地域である。2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月間、私たちの純収入のうちそれぞれ約58.3%と53.9%が中国にある顧客に出荷するために使用されています。
アメリカとその他のいくつかの国はすでにある商品に関税を徴収し、そして他の貿易制限措置を発表し、更に以下に討論した新冠肺炎疫病の影響に加えて、半導体、発光ダイオード、メモリと自動車市場に大きな不確定性が存在する

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カタログ表
私たちの資本設備部門は主に業界内部の周期性と季節的な動態の影響を受け、私たちの財務業績に積極的または負の影響を与える可能性のあるより広範なマクロ経済要素を受ける。IDMとOSAT顧客のいつの時期の販売組み合わせも財務業績に影響を与えます。顧客タイプごとに必要な調達量や機器配置が異なるため、この組み合わせの変化はわが製品の平均販売価格や毛金利に影響を与える可能性があります。
我々のAPS部門は従来我々のCapital Equipment部門ほど変動していなかった.APSの販売は，生産能力要求や生産能力の向上ではなく，半導体単位消費により直接的にリンクしている
私たちは引き続き私たちの業務を位置づけて、私たちの研究開発の指導的地位と革新を利用して、私たちの努力をボラティリティを下げ、収益性を高め、長期成長を確保することに集中します。私たちは依然として優れた運営に集中し、私たちの製品供給を拡大し、ビジネスサイクル全体で効率的に私たちの業務を管理しています。私たちの未来の需要に対する可視性は一般的に限られており、予測は困難であり、私たちは一般的に典型的な産業季節性を経験する。
財政状況に起因する可能性のある周期性、季節性、マクロ経済面への悪影響を減らすために、強力な貸借対照表を維持するために努力し続けている。2022年7月2日現在、私たちの現金、現金等価物、短期投資総額は7億458億ドルで、前年度末より600万ドル増加した。私たちは私たちの豊かな現金状況が私たちが製品開発に投資し続け、非有機的な機会を求めることができると信じている。
これまでの2022年度の主なイベント
新冠肺炎の大流行とマクロ経済の向かい風
新冠肺炎の疫病は世界経済に深刻な影響を与え、全世界のサプライチェーンを混乱させ、株式市場の推定値の変動をもたらし、金融市場の大幅な変動と混乱をもたらし、失業率を著しく高めた。そのほか、新冠肺炎の疫病はすでに多くの企業の一時閉鎖と倒産を招き、多くの司法管轄区で社会距離と現地避難要求を規定した。その中のいくつかの措置はある司法管轄区で緩和されたが、他の管轄区域では、疾病が再び出現或いは新しいウイルス変種が出現し、これは更に厳格な制限を招いた。
新冠肺炎の流行に対応するために、アメリカ、ヨーロッパ、アジアのいくつかの事務所を一時的に閉鎖し、私たちの業務連続計画を実行し、これらの措置は私たちの業務運営方式を混乱させた。私たちは現在すべての製造場所でフル稼働していますが、世界の多くの事務所は在宅勤務を実施しており、これは私たちの研究開発を含む非製造業生産性に影響を与えています。この点で、私たちの業務連続性計画には、大幅なリストラや私たち全体の流動性状況の変化は含まれていません。いくつかの国は過去数ヶ月間措置を緩和したため、私たちは現地のガイドラインに基づいていくつかの活動を再開した
私たちは世界の電子部品不足の影響を受けて、場合によっては、多くの司法管轄地域では、材料、物流、貨物輸送選択の可用性が挑戦的であり、特に新しいウイルス変種が出現した場合には、私たちのサプライチェーンが緊張している場合がある。したがって、2022年度中に顧客配送の履行に若干の遅延が生じると予想されています。しかし、これまで、私たちはほとんどの場合、顧客の期待を管理することに成功してきた。
半導体業界のマクロ経済は変わらないと信じており、この業界の長期成長予測は正常に戻ると予想されているが、この業界は短期的な変動と中断を経験しており、これは新冠肺炎の流行だけでなく、実際または潜在的なインフレ、消費者自信の低下、および様々なマクロ経済要素(長引くウクライナ/ロシア衝突を含む)による直接的または間接的な景気後退によるものである
私たちの現在の評価によると、これまで、新冠肺炎の流行とウクライナ/ロシアの長引く衝突は、2022年度の財務状況や運営業績に実質的な直接的な影響を与えていない。私たちは、私たちの既存の現金、現金等価物、短期投資、既存の融資協定、および予想される運営キャッシュフローは、新冠肺炎の大流行、ウクライナ/ロシアの長引く衝突、または他のマクロ経済要素が存在するにもかかわらず、少なくとも申請を提出した日から12ヶ月以内に、私たちの流動性と資本需要を満たすのに十分であると信じている。しかし、これは非常に動的な状況だ。世界の新冠肺炎疫病への対応は動態であるため、各国と政府の地政学的姿勢は絶えず発展し、マクロ経済情勢は依然として高度に動揺しており、これは私たちの業務、未来の需要や供給状況に対する期待、そして私たちの短期と長期流動性、私たちの財務状況、そして私たちの経営業績が悪化する可能性がある不確実性をもたらすかもしれない
新冠肺炎疫病が我々の業務に及ぼすあるいはそれに関連するリスクおよび全体的なマクロ経済状況の説明については，我々の2021年年次報告Form 10−K第I部第1 A項“リスク要因”を参照されたい
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カタログ表
行動の結果
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の運営収入を反映しています
 3か月まで  
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
純収入$372,137 $424,318 $(52,181)(12.3)%
販売コスト181,452 228,623 (47,171)(20.6)%
毛利190,685 195,695 (5,010)(2.6)%
販売、一般、行政34,562 39,103 (4,541)(11.6)%
研究開発34,046 36,137 (2,091)(5.8)%
運営費68,608 75,240 (6,632)(8.8)%
営業収入$122,077 $120,455 $1,622 1.3 %
 9か月で終わる  
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
純収入$1,217,307 $1,032,338 $184,969 17.9 %
販売コスト601,674 566,667 35,007 6.2 %
毛利615,633 465,671 149,962 32.2 %
販売、一般、行政108,609 105,511 3,098 2.9 %
研究開発104,496 102,549 1,947 1.9 %
運営費213,105 208,060 5,045 2.4 %
営業収入$402,528 $257,611 $144,917 56.3 %

純収入
2021年7月3日までの3カ月と比較して、2022年7月2日までの3カ月の純収入は低下した。純収入減少の要因は，Capital EquipmentとAPSの販売量が低いことである。2021年7月3日までの9カ月と比較して，2022年7月2日までの9カ月間の純収入が増加した。純収入の増加は主にCapital Equipmentの有利な製品の組み合わせによるものである。
以下の表は、報告可能部門別に、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入を反映している
 3か月まで  
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
純収入総純収入のパーセントを占める純収入総純収入のパーセントを占める
資本設備$321,946 86.5 %$370,187 87.2 %$(48,241)(13.0)%
APS50,191 13.5 %54,131 12.8 %(3,940)(7.3)%
純収入合計$372,137 100.0 %$424,318 100.0 %$(52,181)(12.3)%
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カタログ表
 9か月で終わる  
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
純収入総純収入のパーセントを占める純収入総純収入のパーセントを占める
資本設備$1,064,383 87.4 %$881,722 85.4 %$182,661 20.7 %
APS152,924 12.6 %150,616 14.6 %2,308 1.5 %
純収入合計$1,217,307 100.0 %$1,032,338 100.0 %$184,969 17.9 %
資本設備
2022年7月2日までの3カ月間、Capital Equipmentの純収入が前年同期と比較して低下した要因は、販売台数の低下だった。販売台数の低下は、全体のマクロ経済環境の不確実性により顧客投資が減少したが、ポートフォリオによる有利な価格差によって部分的に相殺された
2022年7月2日までの9ヶ月間、資本設備純収入が前年同期を上回ったのは、主に製品組合せによる有利な価格差であったが、全体のマクロ経済環境の不確定性により顧客投資が減少し、販売量が低下し、この影響を部分的に相殺した
APS
2022年7月2日までの3カ月間、APSの純収入が前年同期と比較して低下した主な原因は、備品とサービスの数の減少である。
2022年7月2日までの9カ月は，前年同期と比較してAPS純収入が高く，主に備品，サービス，接着ツールの数が増加したためである
毛利率

次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の毛金利が純収入に占める割合を反映しています
 3か月まで基点
 July 2, 2022July 3, 2021変わる
資本設備49.7 %44.6 %510 
APS60.8 %56.3 %450 
総毛利率51.2 %46.1 %510 
 9か月で終わる基点
 July 2, 2022July 3, 2021変わる
資本設備49.1 %42.9 %620 
APS60.8 %57.9 %290 
総毛利率50.6 %45.1 %550 
資本設備
2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月で、資本設備の毛利率が前年同期を上回ったのは、主に製品の組み合わせによる有利な価格の差異によるものである
APS
2022年7月2日までの3カ月と9カ月では，前年同期と比較してAPS毛金利が高く，主に備品とサービスの有利な製品の組合せによるものであった。

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カタログ表
運営費
次の表には、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の運営費用が反映されています
 3か月まで
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
販売、一般、行政$34,562 $39,103 $(4,541)(11.6)%
研究と開発34,046 36,137 (2,091)(5.8)%
合計する$68,608 $75,240 $(6,632)(8.8)%
 9か月で終わる
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
販売、一般、行政$108,609 $105,511 $3,098 2.9 %
研究と開発104,496 102,549 1,947 1.9 %
合計する$213,105 $208,060 $5,045 2.4 %
販売、一般と行政(“SG&A”)
2022年7月2日までの3カ月間、前年同期と比較してSG&A支出が減少したのは、主に外国為替純黒字480万ドルと奨励的報酬に関する従業員コストが180万ドル減少したためだ。この部分は130万ドルの株式投資減価と70万ドルの販売代表手数料の増加によって相殺される。
2022年7月2日までの9カ月間で、SG&A費用が前年同期に比べ480万ドル増加したのは、主に販売代表手数料が480万ドル増加し、株式投資が130万ドル減少したことと、従業員数の増加に関連する従業員コストが130万ドル増加したためである。これらは外国為替純黒字440万ドルによって部分的に相殺される。
研究と開発(R&D)
2022年7月2日までの3ヶ月間、研究開発費が前年同期より低下したのは、主に奨励的報酬に関する従業員コストの低下及び工事サービスの減少によるものである
2022年7月2日までの9カ月間、研究開発費は前年同期より増加し、主に従業員数の増加により従業員コストが増加した
営業収入
以下の表は、報告可能部門別に、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の運営収入を反映しています
 3か月まで  
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
資本設備$102,467 $107,016 $(4,549)(4.3)%
APS19,610 13,439 6,171 45.9 %
営業総収入$122,077 $120,455 $1,622 1.3 %
 9か月で終わる  
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
資本設備$345,686 $218,010 $127,676 58.6 %
APS56,842 39,601 17,241 43.5 %
営業総収入$402,528 $257,611 $144,917 56.3 %


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カタログ表
資本設備とAPS
2022年7月2日までの3ヶ月間、運営資本設備収入は前年同期より減少し、主に収入の減少によるものであり、上記の“純収入”で述べたように。2022年7月2日までの3ヶ月間、APSの運営収入は前年同期より増加し、主に運営支出が上記の“運営支出”より減少したことによるものである。
2022年7月2日までの9ヶ月間、資本設備とAPS運営収入は前年同期より増加し、主に上記の“純収入”の項で説明した収入の増加によるものである
利子収支
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の利息収入と利息支出を反映しています
 3か月まで  
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
利子収入$2,158 $564 $1,594 282.6 %
利子支出$(36)$(41)$5 (12.2)%
 9か月で終わる  
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021$Change変更率
利子収入$3,099 $1,801 $1,298 72.1 %
利子支出$(173)$(146)$(27)18.5 %
利子収入
2022年7月2日までの3カ月と9カ月、利息収入が前年同期を上回ったのは、主に現金、現金等価物、短期投資の加重平均金利が高いためだ
利子支出
2022年7月2日までの9カ月は、前年同期に比べて利息支出が高く、主に平均短期債務が増加したためだ。貸越手配の検討については、項目1付記9を参照されたい
所得税支給
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税の計上と有効税率を反映している
 3か月まで9か月で終わる
(千単位のドル額)July 2, 2022July 3, 2021変わるJuly 2, 2022July 3, 2021変わる
所得税支給$5,165 $7,212 $(2,047)$36,813 $25,722 $11,091
実際の税率4.2 %6.0 %(1.8)%9.1 %9.9 %(0.8)%
2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税支出と前年同期との比較については、項目1付記13を参照されたい
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カタログ表

流動資金と資本資源
次の表は、2022年7月2日と2021年10月2日までの現金、現金等価物、短期投資総額を反映しています
 自分から 
(千単位のドル額)July 2, 20222021年10月2日$Change
現金と現金等価物$445,781$362,788$82,993 
短期投資300,000377,000(77,000)
現金、現金等価物、短期投資総額$745,781$739,788$5,993 
総資産パーセント45.8%46.2% 

次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月のキャッシュフロー情報総合簡明報告書の概要です
 9か月で終わる
(単位：千)July 2, 2022July 3, 2021
経営活動が提供する現金純額$273,625 $176,656 
投資活動が提供する現金純額66,342 54,221 
融資活動のための現金純額(250,905)(31,982)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(6,069)977 
現金と現金等価物の変化$82,993 $199,872 
期初現金及び現金等価物362,788 188,127 
期末現金と現金等価物$445,781 $387,999 
2022年7月2日までの9ヶ月
経営活動が提供する現金純額は、主に純収益が3.686億ドル、純収益に対する非現金が2480万ドルに調整されたこと、および経営資産と負債の純不利な変化が1.199億ドルとなったためである。営業資産と負債の純変化は主に在庫が4920万ドル増加し、前払い費用とその他の流動資産が5070万ドル増加し、売掛金と売掛金およびその他の流動負債が8400万ドル減少し、未払い所得税が670万ドル減少したためである。売掛金とその他の売掛金は7180万ドル減少し、この減少額を部分的に相殺した。
在庫増加は、2022年度前2四半期の製造業活動の増加により、より高い需要を満たすためである。前払い費用や他の流動資産が増加した要因は，この期間に契約資産が増加したことである。売掛金、売掛金、その他の流動負債が減少した主な原因は、この期間にサプライヤーに支払われるお金が増加し、従業員報酬が減少することである。2022年7月2日までの9ヶ月間の売掛金及びその他の売掛金の減少は、主に期間内の売上高の低下及び異なる信用条項の顧客組合せの変更によるものである
投資活動が提供する現金純額は7700万ドルの短期投資を純回収したためである。この部分は1040万ドルの資本支出によって相殺された
融資活動のための現金純額は、主に2.211億ドルの普通株買い戻しと2940万ドルの配当金支払いによるものだ
2021年7月3日までの9ヶ月
経営活動が提供する現金純額は，主に純収益2.335億ドル，純収益に対する非現金調整1430万ドル，および営業資産と負債の純不利変化7110万ドルによるものである。営業資産と負債の純変化は、主に売掛金やその他の売掛金が1兆704億ドル増加し、在庫が4080万ドル増加したことと、前払い費用やその他の流動資産が290万ドル増加したためである。売掛金、売掛金、その他の流動負債は1兆447億ドル増加し、この増加を部分的に相殺した。

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カタログ表
売掛金やその他の売掛金の増加は、2021年度前3四半期の売上高の増加によるものである。在庫増加の原因は、2020財政年度第4四半期に比べて2021財政年度第3四半期の製造活動が増加しており、その後いくつかの時期の需要が増加することが予想されるためである。売掛金、売掛金、およびその他の流動負債の増加の主な原因は、調達、奨励報酬、および他のボーナスの課税費用の増加である顧客ポイント2021年度第3四半期に
投資活動が提供する現金純額は，純償還短期投資9500万ドルと売却権益法投資による210万ドルである。Uniqarta社を買収した現金流出2630万ドルと資本支出1670万ドル分がこの減少額を相殺した。
融資活動のための現金純額は主に700万ドルの普通株買い戻しと2480万ドルの配当金支払いによるものだ。
2022年度流動性と資本資源の展望
2022年度の総資本支出は約3000万ドルから3400万ドルと予想され、そのうち約1120万ドルが第3四半期に発生している。支出は主に研究·開発プロジェクト，我々の製造業務の強化，我々の情報技術安全の改善，企業資源計画システムの実施，当施設のリース改善に用いられる予定である。私たちがこれらの支出を支払う能力は、私たちの未来のキャッシュフローにある程度依存し、これは私たちの未来の経営業績によって決定されるので、新冠肺炎疫病の影響、実際または潜在的なインフレ圧力、地政学的緊張情勢(ウクライナ/ロシアの長引く衝突を含む)、その他の要素を含む現在のマクロ経済状況の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。
2022年7月2日と2021年10月2日現在、会社の海外子会社はそれぞれ約4.019億ドルと7.245億ドルの現金、現金等価物、短期投資を保有しており、その大部分の現金は追加の米国所得税を発生させることなく米国で使用される予定だ。減少の主な原因は、会社の海外子会社が保有している現金を米国に送金することだ
同社の国際業務と資本需要は、主に海外経営活動による現金と外国子会社が保有する現金から来る予定だ。同社の米国での業務と資本需要は、主に米国の経営活動から発生する現金と米国実体が保有する現金から来ると予想される。将来、会社は外国子会社が持っているアメリカ所得税を納めたり、私たちの既存の融資合意から現金を引き出した追加現金を国内に送金するかもしれません。このような現金および流動資金源は、返済融資プロトコルの下での未返済残高、支払配当金、および株式買い戻しを含む将来の追加流動資金需要を満たすのに十分であると信じています。
私たちは、私たちの既存の現金、現金等価物、短期投資、既存の融資協定、および予想される運営キャッシュフローは、新冠肺炎の流行が猛威を振るっているにもかかわらず、少なくとも申請を提出した日から12ヶ月以内に、私たちの流動性と資本需要を満たすのに十分であると信じている。私たちの流動性は多くの要素の影響を受けており、その中のいくつかは私たちの業務の正常な運営に基づいており、もういくつかは実際または潜在的なインフレ圧力、業界に関連する不確実性、ウクライナ/ロシアの長引く衝突による影響を含むマクロ経済状況に関連しており、これらは予測できない。経済状況や業界の衰退も予測できず、回復のタイミング、力、持続時間も予測できない。私たちは引き続き私たちの現金を運営資金需要と一般会社用途に使用するつもりだ。
このような前例のない環境では、新冠肺炎の流行、ウクライナ/ロシアの長引く衝突、または他の理由により、私たちは、一般企業用途の資本、運営資金、追加の流動性需要を提供するために、適切な場合に、可能な買収を含む追加の債務または株式融資を求めることができると考えられるかもしれない。潜在的な資本需要の時間と金額は現在確定できず、多くの要素に依存し、著者らの製品に対する実際と期待需要、半導体と半導体資本設備業界の状況、競争要素、金融市場状況と全世界の経済情勢を含む

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カタログ表
株式買い戻し計画
2017年8月15日、会社取締役会は、2020年8月1日またはそれまでに最大1億ドルの会社普通株を買い戻す計画(以下、計画と略す)を承認した。2018年、2019年、2020年には、取締役会はこの計画下の株式買い戻し許可を2億ドルに増加させた それぞれ3億ドルと4億ドルです2022年3月3日、取締役会はさらに同計画下の株式買い戻し許可を追加し、4億ドルから8億ドルを追加し、その持続期間を2025年8月1日に延長した。当社は、同計画に基づく買い戻しを促進するために、取引法第10 b 5-1条に基づいて書面取引計画を締結している。この計画は、いつでも一時停止または終了し、会社の利用可能な現金、現金等価物、および短期投資を使用して資金を提供することができる。この計画によれば、公開市場及び/又は私的に協議された取引により、経営者が適切と思われる価格で株を買い戻すことができる。この計画に基づいて買い戻し取引を行う時間と金額は，市場状況および会社や規制面の考慮に依存する。2022年7月2日までの3カ月と9カ月以内に、会社は同計画に基づいて合計約65.3万株と1，42.3万株の普通株を買い戻し、コストはそれぞれ約3110万ドルと7260万ドルだった。株式買い戻しは株式交付期間に入金され、会社総合貸借対照表に在庫株として入金される。当社は先入れ先出し(FIFO)法を用いてコスト法で在庫株購入状況を記録している。在庫株の再発行時には、買収コストを超えた金額を追加の実収資本に計上する。当社がその買収コストを下回る金額で在庫株を再発行し、以前の在庫取引に関する追加実収資本が買収コストと再発行価格との差額を補うのに不十分であれば、その差額は留保収益に計上される。
株式買い戻しを加速する
2022年7月2日までの3カ月間に同計画に基づいて買い戻した65.3万株の普通株のほか、2022年3月9日には、投資銀行の取引相手(“取引業者”)とASR協定(“2022年3月ASR協定”)を締結し、1.5億ドルの会社普通株を買い戻した。2022年3月のASR協定は、当社の現在の8億ドルの株式買い戻し許可に基づいて締結されています。
2022年3月のASR協定によると、会社は取引業者に1億5千万ドルを前払いし、2022年3月10日に2449.9万株の普通株を受け取り、コストは約1.2億ドルだった。最終的に買い戻した株式数は、取引期間中の会社普通株の出来高加重平均価格に基づいて割引を減算し、2022年3月のASR協定の条項と条件に基づいて調整する。これは会社自身の株にリンクした未決済長期契約と評価され，そのうち3000万ドルは普通株に分類される。決済時に、取引業者は、追加の普通株式を会社に交付することを要求される可能性があり、または場合によっては、会社はその普通株の交付を要求される可能性があり、または取引業者に現金を支払うことを選択することができる。当社がいくつかのタイプの取引や企業行動を締結または発表した場合、2022年3月のASR合意による株式買い戻し加速条項により調整される可能性があります
会社とトレーダーは2022年4月22日に2022年3月のASR協定を決定し、会社はトレーダーから344.5万株の普通株を追加的に獲得した。2022年3月のASR協定によると、取引業者は合計2，794.4，000株の普通株を1株53.68ドルの平均価格で売却し、これらの普通株はその後、株主権益の普通株から在庫株に再分類された。2022年7月2日現在、我々はこの計画に基づいて残りの株式買い戻し許可を約3.093億ドルとしている。
配当をする
2021年10月18日、取締役会は四半期配当金を普通株1株当たり0.17ドルと発表した。2022年7月2日までの3カ月と9カ月のうち、支払われた配当総額はそれぞれ1，010万ドルと2，940万ドルだった。任意の未来の現金配当金は取締役会が適宜決定することを発表し、会社の財務状況、経営業績、資本要求、業務状況とその他の要素、及びこのような配当金が会社の株主の最適な利益に符合するかどうかに依存する。
他の債務や支払い
公認会計原則によると、いくつかの債務および引受金は、総合貸借対照表および経営報告書に含まれる必要はない。このような債務及び正常な業務過程で締結することを承諾することは、私たちの流動資金に重大な影響を与える可能性があり、以下の表に開示する
2022年7月2日現在、会社は1480万ドルの不確定税務頭寸に3450万ドルの納税負債と1480万ドルの所得税に対応する未確認税収割引を延期しており、210万ドルの不確定税収頭金の応算利息を含み、確認されれば、これらのほとんどが未来の有効税率に影響を与える
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カタログ表
訴訟時効および/または税務審査決済の予想が失効するため、いくつかの未確認税務職に関連する未確認税務優遇の金額は今後12ヶ月以内に増加または減少する可能性がある各税務管区がまだ審査しなければならない年数や多くの事項から、当該等審査の時間や財務結果を実際に見積もることができないため、当該等の金額は以下の金額には含まれていない。その税務状況を評価する際には、当社は多くの複雑な税務範疇を考慮して評価し、これらの範疇は定期的に調整する必要がある可能性があり、最終的な税務責任を反映しない可能性もある。
以下の表は、同社が契約と法定義務に基づいて支払うべきいくつかの金と、2022年7月2日までの最低会社の約束を示している
  支払い期日は
(単位：千)合計する1年もたたないうちに1-3年3-5年5年以上
在庫調達義務(1)
$347,900 $113,400 $234,500 $— $— 
アメリカは一度の移行税を払うべきです(2)
(私たちの総合貸借対照表に反映されている)
$54,408 6,723 29,414 18,271 — 
合計する$402,308 $120,123 $263,914 $18,271 $— 
(1)同社はその正常な業務中に在庫コンポーネントを注文した。これらの注文の一部はキャンセルできません。一部の注文はキャンセル時に異なる罰金と費用がかかります
(2)米国が私たちの海外子会社のある収益と利益に課す一次的な移行税と関係があり、これは2017年の米国の減税や雇用法案と関係がある。

表外手配
信用手配
当社は2019年2月15日、三菱UFG銀行シンガポール支店(“当行”)と融資書簡および貸越協定(“融資合意”と総称)を締結した。融資協定は、一般企業用途に使用するために、当社とその付属会社に1.5億ドルまでの貸越融資(“貸越融資”)を提供する。貸越ローンの下の未払い金は、利息を含めて、銀行が30日間の書面要求をしてから支払わなければなりません。貸越ローンの利息は日ごとに計算し、適用金利は隔夜ドルロンドン銀行の同業解体利息に1.5%の保証金で計算する。ローン協定の条項によると、貸越ローンは無担保ローンである。融資プロトコルは、当社がその資産を売却または処分する能力を制限すること、その2つの付属会社(“付属会社”)の少なくとも51%の株式の所有を停止すること、または当社の現金預金口座における付属会社の任意の金質権をその資産の担保とすることを含む、従来の非金融契約を含むが、これらに限定されない。融資協定にも典型的な違約事件が含まれており、満期に限定されないが財務責任の支払い、当社の他の重大な債務の交差違約、及び融資協定の項の陳述或いは保証に違反している。2022年7月2日現在、貸越ローンの仕組みで未払い金はありません.
2022年7月2日現在、第1項付記9に開示されている銀行保証以外に、可変利益エンティティに関連する、または利息または義務があるような他の表外手配はありません。
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カタログ表
プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について−
金利リスク
私たちの売却可能な証券(適用されれば)には、米国政府とその機関、金融機関、会社の高格付け債務ツールへの短期投資が含まれる可能性がある。私たちは証券を売ることができる発行者の金利と信用格付けの変化に対するリスクの開放を監視し、平均寿命を18ヶ月以下としている。したがって、発行者の金利と信用格付けの変動が私たちに与える影響は限られており、私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与えないと信じている
外貨リスク
私たちの国際業務は外貨為替レートの変化の影響を受けています。取引は現地機能通貨以外の通貨で価格を計算するためです。我々の国際業務も外貨変動の影響を受けており、これらの業務の機能通貨ドルはそれぞれの現地通貨と異なり、特にイスラエル、シンガポール、スイスである。私たちのアメリカ業務にも外国為替リスクがあります。純通貨資産はドル以外の通貨で価格を計算しているからです。貨幣正味重量計測のほかに、子会社の財務諸表とその機能通貨である現地通貨からその報告通貨ドルに転換するリスクの開放があり、最も明らかなのはオランダ、中国、台湾、日本、ドイツである
私たちの2022年7月2日までの外貨開放によると、10.0%の変動は私たちの財務状況、運営結果あるいはキャッシュフローに影響し、400万~500万ドル減少する可能性がある。私たちはこのようなリスクを解決しようとする努力が成功しない可能性があり、私たちの財務業績とキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれない
我々は長期外貨契約を締結し、正常業務過程における外貨建ての予測支出の一部をヘッジするため、これらの支出は投機的ではない。これらの手形は通常12ヶ月以内に満期になる。2022年7月2日まで、名目金額5780万ドルの外貨長期契約未平倉があります
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カタログ表
プロジェクト4--制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2022年7月2日までの開示統制と手続きの有効性を評価した。この評価に基づき、最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年7月2日まで、我々の開示制御および手続きは、1934年の証券取引法(改正)に基づいて提出された報告書で開示を要求した情報である合理的な保証を効果的に提供すると結論した：(I)米国証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告、および(Ii)最高経営者および最高財務官を含めて蓄積して伝達し、開示に関する決定をタイムリーに行う。
財務報告の内部統制の変化
我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の財務報告に対する内部統制は、財務報告の信頼性と公認会計基準に基づいて外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。
我々の財務報告の内部統制に対する我々の経営陣(CEOや財務官の参加を含む)の評価については、2022年7月2日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな影響を与えることは認められなかったり、合理的に大きな影響を与えたりする可能性がある。

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カタログ表
第2部-その他の情報 
プロジェクト1.--法的訴訟
時々、私たちの業務によって引き起こされた事件では、私たちは原告または被告かもしれない。私たちは業務に付随する一般的で日常的な訴訟の当事者です。未解決または将来の訴訟結果を保証することはできませんが、現在未解決の問題の解決が、私たちの業務、財務状況、または経営業績に重大な悪影響を及ぼすとは信じていません。

第1 A項。-リスク要因
私たちの業務に関連するいくつかのリスクは
我々の2021年年次報告Form 10−K第I部第1 A項“リスク要因”で検討されているリスク要因と比較して，実質的な変化はなかった

項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
下表は、2022年7月2日までの3ヶ月間の普通株の買い戻し状況(単位は百万であるが、株式数は千単位、1株当たり金額)をまとめた
期間買い戻し株式総数1株平均支払価格公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数
計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(1)
April 3, 2022 to April 30, 2022(2)
345 
(2)
345 $340.4 
May 1, 2022 to June 4, 2022308 $50.27 308 $325.0 
June 5, 2022 to July 2, 2022
345 $45.33 345 $309.3 
2022年7月2日までの3ヶ月998 998 
(1)2017年8月15日、同社取締役会は、2020年8月1日までに合計1億ドルの会社普通株を買い戻す計画を認可した。2018年、2019年、2020年、取締役会はこの計画下の株式買い戻し許可をそれぞれ2億ドル、3億ドル、4億ドルに増加させた。2022年5月3日、取締役会はさらに会社の既存株式買い戻し計画下の株式買い戻し許可を追加し、4億ドルから8億ドルを追加増加させ、買い戻し期間を2025年8月1日に延長した。会社は公開市場と私的に協議した取引により、経営陣が適切と思う価格で普通株を買い戻すことができる。当社は、同計画に基づく買い戻しを促進するために、取引法第10 b 5-1条に基づいて書面取引計画を締結している。この計画は、いつでも一時停止または終了し、会社の利用可能な現金、現金等価物、および短期投資を使用して資金を提供することができる。この計画に基づいて買い戻し取引を行う時間と金額は，市場状況および会社や規制面の考慮に依存する

(2)2022年3月10日、2022年3月のASR協定に基づき、会社は取引業者に1.5億ドルを前払いし、2449.9万株の普通株を受け取り、約1億2千万ドルの価値がある。2022年4月22日、2022年3月のASR協定により残りの3000万ドルが決済され、会社は取引業者から344.5万株の普通株を追加的に獲得した。ASR協定によると、取引業者は合計53.68ドルの平均価格で合計2，794.4，000株の普通株を売却し、これらの普通株はその後、株主権益中の普通株から在庫株に再分類された。ASRに関する情報は、第1項の注釈10を参照されたい。

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カタログ表

第三項です。 -高度な証券契約違反。

ない。

プロジェクト4−炭鉱安全情報開示

ない。

第5項--その他の資料

ない。
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カタログ表
Item 6. -
  
証拠品番号：説明する
3.1
当社が2007年12月5日に改訂·改訂した会社定款は、当社の2007年9月29日までの財政年度10-K表年次報告添付ファイル3(I)米国証券取引委員会アーカイブ番号000-00121を参考にして本明細書に組み込まれる。
3.2
当社が2015年10月22日に改訂·改訂した会社規約は、当社の日付が2015年10月22日の8-K表米国証券取引委員会公文書番号000-00121の当社現行報告添付ファイル3(Ii)を引用します。
31.1
Kulicke and Soffa Industries，Inc.最高経営責任者の陳福森は，2002年のサバンズ-オキシリー法第302節で採択された“取引法”第13 a-14(A)条または第15 d-14(A)条に基づいて認証を行った.
  
31.2
2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引所法案第13 a-14(A)条または第15 d-14(A)条に基づいて、クリーク·ソ法工業社首席財務官レスター·Wongを認証する。
  
32.1*
Kulicke and Soffa Industries，Inc.最高経営責任者Fusen Chenは，2002年にサバンズ-オキシリー法案第906条に基づいて採択された米国法典第18編1350条に基づいて認証された。
  
32.2*
Kulicke and Soffa Industries，Inc.首席財務官レスター·Wongは，2002年にサバンズ-オキシリー法案第906条に基づいて採択された“米国法典”第18編1350条に基づいて認証された。
  
101.INS XBRLインスタンスドキュメントを連結する.
   
101.衛生署署長 インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
   
101.CAL インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
   
101.DEF XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.
   
101.LAB XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.
   
101.価格 XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.
104表紙対話データファイル(添付ファイル101.INSに含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。
*取引法第18条の規定により、本展示品はアーカイブされたものとみなされてはならず、また当該条項の責任を負うべきではない。このような証拠物は、証券法または取引法の下に組み込まれたいかなる文書ともみなされてはならない。
 
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カタログ表
サイン
 
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
 クリークとソファ工業です。
  
日付：2022年8月4日差出人：/s/レスター·Wong
レスター·Wong
常務副総裁兼首席財務官
(首席財務官と首席会計官)

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