jci-2022063000008334449/302022Q3誤りP 2 Y00008334442021-10-012022-06-300000833444JCI:一般SharesParValue 0.01ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:4.625%Due 2023ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:1.000%Due 2023ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:3.625%Due 2024ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:1.375%Due 2025ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:3.900%Due 2026ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:0375%Due 2027ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:1750%Due 2030ドメイン2021-10-012022-06-300000833444JCI:持続可能な開発のための注意事項2000%Due 2031ドメイン2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:1000%Due 2032ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:6.000%Due 2036ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:5.700%Due 2041ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:5.250%Due 2041ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:4.625%2044ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:5.125%Due 2045ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:Debentures 6.950%12月12045ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:4.500%Due 2047ドメイン名2021-10-012022-06-300000833444JCI:注意:4.950%Due 2064ドメイン2021-10-012022-06-3000008334442022-06-30Xbrli:共有ISO 4217:ドル00008334442021-09-30ISO 4217:ドルXbrli:共有0000833444アメリカ-公認会計基準:公共カテゴリメンバー2022-06-30ISO 4217:ユーロXbrli:共有0000833444アメリカ-公認会計基準:公共カテゴリメンバー2021-09-300000833444JCI:ProductandSystemsMembers2022-04-012022-06-300000833444JCI:ProductandSystemsMembers2021-04-012021-06-300000833444JCI:ProductandSystemsMembers2021-10-012022-06-300000833444JCI:ProductandSystemsMembers2020-10-012021-06-300000833444JCI:サービスメンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:サービスメンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:サービスメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:サービスメンバー2020-10-012021-06-3000008334442022-04-012022-06-3000008334442021-04-012021-06-3000008334442020-10-012021-06-3000008334442020-09-3000008334442021-06-3000008334442022-03-3100008334442021-03-310000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-03-310000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-03-310000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-09-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-09-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-04-012022-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-04-012021-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-06-300000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-03-310000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-03-310000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-09-300000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2020-09-300000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-04-012022-06-300000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-04-012021-06-300000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-10-012022-06-300000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2020-10-012021-06-300000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-06-300000833444米国-公認会計基準:財務省株式構成員2021-06-300000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-03-310000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-310000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-09-300000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-012022-06-300000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-012021-06-300000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-012022-06-300000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-10-012021-06-300000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300000833444US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-03-310000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-03-310000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2020-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-04-012022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-04-012021-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-10-012022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2020-10-012021-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留SRT:累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP:会計基準更新201613メンバー2022-03-310000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留SRT:累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP:会計基準更新201613メンバー2021-03-310000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留SRT:累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP:会計基準更新201613メンバー2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留SRT:累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP:会計基準更新201613メンバー2020-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-06-300000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-03-310000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-03-310000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-09-300000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2020-09-300000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-04-012022-06-300000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-04-012021-06-300000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2020-10-012021-06-300000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-06-300000833444アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-03-310000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-03-310000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-09-300000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2020-09-300000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-04-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-04-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-06-30Xbrli:純0000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバーJCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバーJCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバ2021-10-012022-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバーJCI:解決策を構築北米のメンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバーJCI:グローバル製品協会のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:業務剥離注意事項メンバー2022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:業務剥離注意事項メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:SilentAireMembers2021-04-012021-06-300000833444JCI:SilentAireMembers2021-06-300000833444JCI:SilentAireMembers2021-10-012022-06-300000833444JCI:SilentAireMembersJCI:グローバル製品協会のメンバー2021-04-012021-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバーJCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバ2020-10-012021-06-300000833444アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバーJCI:解決策を構築北米のメンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:業務剥離注意事項メンバー2021-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:業務剥離注意事項メンバー2020-10-012021-06-300000833444US-GAAP:販売メンバーによる運営中止処分2020-10-012021-06-300000833444US-GAAP:販売メンバーによる運営中止処分JCI:PowerSolutionメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:業務剥離注意事項メンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:解決策を構築北米小売メンバー2022-01-012022-03-310000833444JCI:グローバル小売会員2022-01-012022-03-310000833444US-GAAP:DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembersJCI:グローバル小売会員2022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:個人不実処置グループメンバー2022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:個人不実処置グループメンバー2021-09-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomainJCI:解決策を構築北米のメンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:サービス分野JCI:解決策を構築北米のメンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:解決策を構築北米のメンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomainJCI:解決策を構築北米のメンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:サービス分野JCI:解決策を構築北米のメンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:解決策を構築北米のメンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:ProductSandSystemsDomain2022-04-012022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:サービス分野2022-04-012022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバ2022-04-012022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:ProductSandSystemsDomain2021-04-012021-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:サービス分野2021-04-012021-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバ2021-04-012021-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:ProductSandSystemsDomain2022-04-012022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:サービス分野2022-04-012022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:ProductSandSystemsDomain2021-04-012021-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:サービス分野2021-04-012021-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomainJCI:グローバル製品協会のメンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:サービス分野JCI:グローバル製品協会のメンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomainJCI:グローバル製品協会のメンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:サービス分野JCI:グローバル製品協会のメンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomain2022-04-012022-06-300000833444JCI:サービス分野2022-04-012022-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomain2021-04-012021-06-300000833444JCI:サービス分野2021-04-012021-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomainJCI:解決策を構築北米のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:サービス分野JCI:解決策を構築北米のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:解決策を構築北米のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomainJCI:解決策を構築北米のメンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:サービス分野JCI:解決策を構築北米のメンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:解決策を構築北米のメンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:ProductSandSystemsDomain2021-10-012022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:サービス分野2021-10-012022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバ2021-10-012022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:ProductSandSystemsDomain2020-10-012021-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:サービス分野2020-10-012021-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバ2020-10-012021-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:ProductSandSystemsDomain2021-10-012022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:サービス分野2021-10-012022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:ProductSandSystemsDomain2020-10-012021-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:サービス分野2020-10-012021-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomainJCI:グローバル製品協会のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:サービス分野JCI:グローバル製品協会のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomainJCI:グローバル製品協会のメンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:サービス分野JCI:グローバル製品協会のメンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomain2021-10-012022-06-300000833444JCI:サービス分野2021-10-012022-06-300000833444JCI:ProductSandSystemsDomain2020-10-012021-06-300000833444JCI:サービス分野2020-10-012021-06-300000833444JCI:グローバル製品HVACDomainJCI:グローバル製品協会のメンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:グローバル製品HVACDomainJCI:グローバル製品協会のメンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:グローバル製品HVACDomainJCI:グローバル製品協会のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:グローバル製品HVACDomainJCI:グローバル製品協会のメンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバーJCI:GlobalProductsFireSecurityドメイン2022-04-012022-06-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバーJCI:GlobalProductsFireSecurityドメイン2021-04-012021-06-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバーJCI:GlobalProductsFireSecurityドメイン2021-10-012022-06-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバーJCI:GlobalProductsFireSecurityドメイン2020-10-012021-06-300000833444JCI:グローバル製品工業冷凍分野JCI:グローバル製品協会のメンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:グローバル製品工業冷凍分野JCI:グローバル製品協会のメンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:グローバル製品工業冷凍分野JCI:グローバル製品協会のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:グローバル製品工業冷凍分野JCI:グローバル製品協会のメンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:売掛金メンバー2022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:売掛金メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバ2022-06-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバ2021-09-300000833444JCI:繰延収入メンバー2022-06-300000833444JCI:繰延収入メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバー2021-09-300000833444JCI:解決策を構築北米のメンバー2021-09-300000833444JCI:解決策を構築北米のメンバー2022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバ2021-09-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバ2022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバー2021-09-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバー2022-06-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバー2021-09-300000833444JCI:グローバル製品協会のメンバー2022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:グローバル小売会員2021-10-012022-06-300000833444米国-GAAP:特許技術者2022-06-300000833444米国-GAAP:特許技術者2021-09-300000833444US-GAAP:クライアント関係メンバ2022-06-300000833444US-GAAP:クライアント関係メンバ2021-09-300000833444アメリカ公認会計基準:その他無形資産メンバー2022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:その他無形資産メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計原則:商標メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計原則:商標メンバー2021-09-300000833444アメリカ公認会計基準:その他無形資産メンバー2022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:その他無形資産メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー2021-09-300000833444JCI:A 25億施設が2024年12月に満期になる2022-06-300000833444JCI:A 5億万施設の有効期限122022ドメイン名2022-06-300000833444JCI:A 285 MEuroBankTermLoansDueMarch 2023メンバー2021-10-012022-06-30ISO 4217:ユーロ0000833444JCI:A 200 MEuroBank Term貸出期間2022年10月2021-10-012022-06-300000833444JCI:銅メダルメンバー2022-06-30Utr:T0000833444JCI:銅メダルメンバー2021-09-300000833444JCI:アルミ業会員2022-06-300000833444JCI:アルミ業会員2021-09-300000833444US-GAAP:InterestRateSwapMember2021-04-300000833444JCI:TwoPointZeroPercentDuewoT 000 ThirtyOneMembersJCI:荘臣制御国際会社JCIとTycoFireSecurityFinanceSCATFSCAMメンバー2021-09-300000833444JCI:外貨建て負債メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:外貨建て負債メンバー2020-10-012021-09-30ISO 4217:円0000833444米国-GAAP:株式交換メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:株式交換メンバー2022-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2021-09-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2021-09-300000833444US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-06-300000833444US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:非指定メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:非指定メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-GAAP:株式交換メンバー2022-06-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-GAAP:株式交換メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバ米国-公認会計基準:非指定メンバー米国-GAAP:株式交換メンバー2022-06-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバ米国-公認会計基準:非指定メンバー米国-GAAP:株式交換メンバー2021-09-300000833444US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-06-300000833444US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-09-300000833444米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準:長期債務メンバーJCI:外貨建て負債メンバー2022-06-300000833444US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準:長期債務メンバーJCI:外貨建て負債メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:長期債務メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバーJCI:外貨建て負債メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:長期債務メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバーJCI:外貨建て負債メンバー2021-09-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-04-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-04-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-04-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2022-04-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2021-04-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2020-10-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー2021-04-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー2020-10-012021-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバーアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-012022-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバーアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-04-012021-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバーアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバーアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2020-10-012021-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバーアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-04-012022-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバーアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-04-012021-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバーアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバーアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:NetFinancingChargesMemberアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2022-04-012022-06-300000833444JCI:NetFinancingChargesMemberアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2021-04-012021-06-300000833444JCI:NetFinancingChargesMemberアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2021-10-012022-06-300000833444JCI:NetFinancingChargesMemberアメリカ公認会計基準:キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2020-10-012021-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-012022-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-04-012021-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-GAAP:販売コストメンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2020-10-012021-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2022-04-012022-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2021-04-012021-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:NetFinancingChargesMember米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:NetFinancingChargesMember米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:NetFinancingChargesMember米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:NetFinancingChargesMember米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2020-10-012021-06-300000833444米国-GAAP:株式交換メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2022-04-012022-06-300000833444米国-GAAP:株式交換メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2021-04-012021-06-300000833444米国-GAAP:株式交換メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-GAAP:株式交換メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2022-04-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2021-04-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2020-10-012021-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-06-300000833444JCI:取引所取引基金固定収入安全メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーJCI:取引所取引基金固定収入安全メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-06-300000833444JCI:取引所取引基金固定収入安全メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000833444JCI:取引所取引基金固定収入安全メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-06-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300000833444JCI:取引所取引基金固定収入安全メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーJCI:取引所取引基金固定収入安全メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444JCI:取引所取引基金固定収入安全メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000833444JCI:取引所取引基金固定収入安全メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するJCI:取引所追跡株式証券基金メンバー2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するJCI:取引所追跡株式証券基金メンバー2022-06-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーJCI:取引所追跡株式証券基金メンバー2022-06-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーJCI:取引所追跡株式証券基金メンバー2022-06-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバー2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバー2022-06-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2021-09-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000833444米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000833444JCI:取引所取引基金固定収入安全メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーJCI:取引所取引基金固定収入安全メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444JCI:取引所取引基金固定収入安全メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000833444JCI:取引所取引基金固定収入安全メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するJCI:取引所追跡株式証券基金メンバー2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するJCI:取引所追跡株式証券基金メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーJCI:取引所追跡株式証券基金メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーJCI:取引所追跡株式証券基金メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP:株式交換メンバー2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP:株式交換メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP:株式交換メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000833444米国-GAAP:他の非現在の資産メンバアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP:株式交換メンバー2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバー米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準:商品契約メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他現在の負債メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバー2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバー2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000833444アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:延期補償計画メンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:延期補償計画メンバー2021-04-012021-06-300000833444JCI:延期補償計画メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:延期補償計画メンバー2020-10-012021-06-300000833444米国-公認会計基準:取引所取引基金メンバー2022-04-012022-06-300000833444米国-公認会計基準:取引所取引基金メンバー2021-04-012021-06-300000833444米国-公認会計基準:取引所取引基金メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-公認会計基準:取引所取引基金メンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2021-09-300000833444アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2020-10-012021-06-300000833444米国-GAAP:株式承認権SARSMメンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-GAAP:株式承認権SARSMメンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:非担保制限株式奨励メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:非担保制限株式奨励メンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2020-10-012021-06-300000833444SRT:最小メンバ数米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2021-10-012022-06-300000833444SRT:最大メンバ数米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2021-10-012022-06-3000008334442021-01-012021-03-3100008334442020-12-310000833444アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー国:アメリカ2022-04-012022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー国:アメリカ2021-04-012021-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー国:アメリカ2021-10-012022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー国:アメリカ2020-10-012021-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP:外国計画メンバー2022-04-012022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP:外国計画メンバー2021-04-012021-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP:外国計画メンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP:外国計画メンバー2020-10-012021-06-300000833444アメリカ-GAAP:他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-04-012022-06-300000833444アメリカ-GAAP:他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-04-012021-06-300000833444アメリカ-GAAP:他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-10-012022-06-300000833444アメリカ-GAAP:他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-10-012021-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー2022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー2022-04-012022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーJCI:解決策を構築北米のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーJCI:解決策を構築北米のメンバー2022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:A 2021再構成計画メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:ソリューションを構築するEMEALAMメンバJCI:A 2021再構成計画メンバー2022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:A 2021再構成計画メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバーJCI:A 2021再構成計画メンバー2022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーJCI:グローバル製品協会のメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーJCI:グローバル製品協会のメンバー2022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーアメリカ-公認会計基準:会社員2021-10-012022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーアメリカ-公認会計基準:会社員2022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー米国-GAAP:従業員サービスメンバー2020-10-012021-09-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーJCI:固定資産担保メンバー2020-10-012021-09-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー米国-公認会計基準:その他の再構成メンバー2020-10-012021-09-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー2020-10-012021-09-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー米国-GAAP:従業員サービスメンバー2021-09-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーJCI:固定資産担保メンバー2021-09-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー米国-公認会計基準:その他の再構成メンバー2021-09-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー2021-09-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー米国-GAAP:従業員サービスメンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーJCI:固定資産担保メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー米国-公認会計基準:その他の再構成メンバー2021-10-012022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー米国-GAAP:従業員サービスメンバー2022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバーJCI:固定資産担保メンバー2022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー米国-公認会計基準:その他の再構成メンバー2022-06-300000833444JCI:A 2021再構成計画メンバー2020-10-012022-06-30JCI:従業員0000833444JCI:解決策を構築北米のメンバー2021-01-012021-03-310000833444JCI:グローバル製品協会のメンバー2021-01-012021-03-310000833444アメリカ-公認会計基準:会社員2021-01-012021-03-310000833444JCI:解決策を確立するアジア太平洋メンバー2021-01-012021-03-310000833444国:アメリカアメリカ公認会計原則:最初の納税年度メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-公認会計基準:最新納税年度メンバー国:アメリカ2021-10-012022-06-300000833444国:BEアメリカ公認会計原則:最初の納税年度メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-公認会計基準:最新納税年度メンバー国:BE2021-10-012022-06-300000833444国:徳アメリカ公認会計原則:最初の納税年度メンバー2021-10-012022-06-300000833444国:徳米国-公認会計基準:最新納税年度メンバー2021-10-012022-06-300000833444国:Luアメリカ公認会計原則:最初の納税年度メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-公認会計基準:最新納税年度メンバー国:Lu2021-10-012022-06-300000833444国:MXアメリカ公認会計原則:最初の納税年度メンバー2021-10-012022-06-300000833444国:MX米国-公認会計基準:最新納税年度メンバー2021-10-012022-06-300000833444米国-GAAP:2014年度メンバー国:GB2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計原則:2015納税年度メンバー国:GB2021-10-012022-06-300000833444米国公認会計原則:2017年度納税メンバー国:GB2021-10-012022-06-300000833444米国-GAAP:2018年納税年次メンバー国:GB2021-10-012022-06-300000833444アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2022-07-012022-07-31JCI:細分化市場0000833444アメリカ-GAAP:アスベスト問題のメンバー2022-06-300000833444アメリカ-GAAP:アスベスト問題のメンバー2021-09-300000833444米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-06-300000833444米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2021-09-300000833444JCI:課税補償と福祉メンバー2022-06-300000833444JCI:課税補償と福祉メンバー2021-09-30 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼書類番号:001-13836
ジョンソン制御国際PLC
(定款に規定されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | |
アイルランド | 98-0390500 |
(法団の司法管轄権) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
アルバート埠頭1枚, コルク栓, アイルランド, T12 X8N6 | | (353) 21-423-5000 |
(主要行政機関住所と郵便番号) | | (登録者電話番号) |
取引法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.01ドル | JCI | ニューヨーク証券取引所 |
| | |
4.625% Notes due 2023 | JCI 23 | ニューヨーク証券取引所 |
優先債券2023年満期、利子率1.000 | JCI 23 A | ニューヨーク証券取引所 |
優先債券2024年満期、利子率3.625 | JCI 24 A | ニューヨーク証券取引所 |
1.375% Notes due 2025 | JCI 25 A | ニューヨーク証券取引所 |
3.900% Notes due 2026 | JCI 26 A | ニューヨーク証券取引所 |
優先債券2027年満期、利子率0.375 | JCI 27 | ニューヨーク証券取引所 |
優先債券2030年満期、利子率1.750 | JCI 30 | ニューヨーク証券取引所 |
2.000%持続可能性に関連する優先債券は2031年に満了します | JCI 31 | ニューヨーク証券取引所 |
1.000分の優先債券、2032年満期 | JCI 32 | ニューヨーク証券取引所 |
6.000% Notes due 2036 | JCI 36 A | ニューヨーク証券取引所 |
5.70%優先債券は2041年に満期になります | JCI 41 B | ニューヨーク証券取引所 |
5.250分の優先債券、2041年満期 | JCI 41 C | ニューヨーク証券取引所 |
4.625分の優先債券、2044年満期 | JCI 44 A | ニューヨーク証券取引所 |
5.125% Notes due 2045 | JCI 45 B | ニューヨーク証券取引所 |
2045年12月1日満期の6.950%債券 | JCI 45 A | ニューヨーク証券取引所 |
4.500分の優先債券、2047年満期 | JCI 47 | ニューヨーク証券取引所 |
4.950センチ高級債券は2064年に満期になります | JCI 64 A | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです þ No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです þ No ¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | þ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ¨ | | | 新興成長型会社 | ☐ |
| | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 | ¨ |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No þ
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
| | | | | | | | |
クラス | | 2022年6月30日未返済普通株 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | | 688,810,297 |
ジョンソン制御国際PLC
表格10-Q
報告索引
| | | | | |
| ページ |
第1部金融情報 | |
| |
項目1.財務諸表(監査なし) | |
| |
2022年6月30日と2021年9月30日総合財務状況表 | 3 |
| |
2022年と2021年6月30日に3ヶ月と9ヶ月の合併損益表が終了しました | 4 |
| |
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月総合総合収益表 | 5 |
| |
2022年6月30日と2021年6月30日までの9ヶ月間の統合現金フロー表 | 6 |
| |
年度株主権益総合報告書 2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間 | 7 |
| |
連結財務諸表付記 | 8 |
| |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 44 |
| |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 59 |
| |
項目4.制御とプログラム | 59 |
| |
第2部:その他の情報 | |
| |
項目1.法的訴訟 | 60 |
| |
第1 A項。リスク要因 | 60 |
| |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 62 |
| |
項目6.展示品 | 64 |
| |
サイン | 65 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表
江森自己制御国際会社
合併財務状況表
(単位:百万、額面を除く。)
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
資産 | | | |
| | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,506 | | | $ | 1,336 | |
売掛金--純額 | 5,850 | | | 5,613 | |
棚卸しをする | 2,574 | | | 2,057 | |
販売待ち流動資産を保有する | 394 | | | — | |
その他流動資産 | 1,235 | | | 992 | |
流動資産 | 11,559 | | | 9,998 | |
| | | |
財産·工場·設備--純額 | 2,962 | | | 3,228 | |
商誉 | 17,725 | | | 18,335 | |
その他無形資産--純額 | 4,764 | | | 5,549 | |
一部所有の付属会社への投資 | 1,070 | | | 1,066 | |
販売すべき非流動資産を保有する | 892 | | | 156 | |
他の非流動資産 | 3,352 | | | 3,558 | |
総資産 | $ | 42,324 | | | $ | 41,890 | |
| | | |
負債と権益 | | | |
| | | |
短期債務 | $ | 2,081 | | | $ | 8 | |
長期債務の当期部分 | 217 | | | 226 | |
売掛金 | 4,125 | | | 3,746 | |
報酬と福祉に計上すべきである | 874 | | | 1,008 | |
収入を繰り越す | 1,846 | | | 1,637 | |
販売待ち流動負債を保有する | 261 | | | — | |
その他流動負債 | 2,479 | | | 2,473 | |
流動負債 | 11,883 | | | 9,098 | |
| | | |
長期債務 | 7,194 | | | 7,506 | |
年金と退職後の福祉 | 532 | | | 628 | |
販売待ちの非流動負債を持っている | 49 | | | — | |
他の非流動負債 | 5,523 | | | 5,905 | |
長期負債 | 13,298 | | | 14,039 | |
| | | |
引受金及び又は事項(付記22) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通株、$0.01額面.額面 | 7 | | | 7 | |
普通株A株、ユーロ1.00額面.額面 | — | | | — | |
優先株、$0.01額面.額面 | — | | | — | |
物置形式で保有している普通株は、コストで計算します | (1,201) | | | (1,152) | |
額面価値を超えた資本 | 17,199 | | | 17,116 | |
利益を残す | 645 | | | 2,025 | |
その他の総合損失を累計する | (662) | | | (434) | |
江森自制心の株主権益 | 15,988 | | | 17,562 | |
非制御的権益 | 1,155 | | | 1,191 | |
総株 | 17,143 | | | 18,753 | |
負債と権益総額 | $ | 42,324 | | | $ | 41,890 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
江森自己制御国際会社
合併損益表
(単位百万、1株当たりのデータを除く;監査を受けていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純売上高 | | | | | | | |
製品とシステム | $ | 5,082 | | | $ | 4,700 | | | $ | 14,119 | | | $ | 12,531 | |
サービス.サービス | 1,532 | | | 1,641 | | | 4,455 | | | 4,745 | |
| 6,614 | | | 6,341 | | | 18,574 | | | 17,276 | |
販売コスト | | | | | | | |
製品とシステム | 3,549 | | | 3,185 | | | 9,996 | | | 8,655 | |
サービス.サービス | 865 | | | 959 | | | 2,530 | | | 2,753 | |
| 4,414 | | | 4,144 | | | 12,526 | | | 11,408 | |
| | | | | | | |
毛利 | 2,200 | | | 2,197 | | | 6,048 | | | 5,868 | |
| | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | (1,589) | | | (1,367) | | | (4,412) | | | (3,914) | |
再構成と減価コスト | (121) | | | (79) | | | (554) | | | (175) | |
融資費用純額 | (49) | | | (56) | | | (153) | | | (159) | |
株式収益 | 63 | | | 74 | | | 175 | | | 188 | |
| | | | | | | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | 504 | | | 769 | | | 1,104 | | | 1,808 | |
| | | | | | | |
所得税支給 | 61 | | | 108 | | | 190 | | | 378 | |
| | | | | | | |
継続経営収入 | 443 | | | 661 | | | 914 | | | 1,430 | |
| | | | | | | |
非持続経営所得税の純額(付記4) | — | | | — | | | — | | | 124 | |
| | | | | | | |
純収入 | 443 | | | 661 | | | 914 | | | 1,554 | |
| | | | | | | |
非持ち株の持続的な経営収入に起因しています 利益. | 64 | | | 87 | | | 143 | | | 186 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
江森自制心の純収入 | $ | 379 | | | $ | 574 | | | $ | 771 | | | $ | 1,368 | |
| | | | | | | |
江森自己制御普通株主は金額を占めなければならない | | | | | | | |
継続経営収入 | $ | 379 | | | $ | 574 | | | $ | 771 | | | $ | 1,244 | |
非持続経営の収入 | — | | | — | | | — | | | 124 | |
純収入 | $ | 379 | | | $ | 574 | | | $ | 771 | | | $ | 1,368 | |
| | | | | | | |
江森自制心の基本的な1株当たり収益 | | | | | | | |
継続的に運営する | $ | 0.55 | | | $ | 0.80 | | | $ | 1.10 | | | $ | 1.73 | |
生産経営を停止する | — | | | — | | | — | | | 0.17 | |
純収入 | $ | 0.55 | | | $ | 0.80 | | | $ | 1.10 | | | $ | 1.90 | |
| | | | | | | |
江森は自己制御希釈して1株当たりの収益 | | | | | | | |
継続的に運営する | $ | 0.55 | | | $ | 0.80 | | | $ | 1.10 | | | $ | 1.72 | |
生産経営を停止する | — | | | — | | | — | | | 0.17 | |
純収入 | $ | 0.55 | | | $ | 0.80 | | | $ | 1.10 | | | $ | 1.89 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
江森自己制御国際会社
総合総合収益表
(単位:百万;未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
純収入 | $ | 443 | | | $ | 661 | | | $ | 914 | | | $ | 1,554 | |
| | | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
外貨換算調整 | (356) | | | 89 | | | (286) | | | 460 | |
派生ツールの実現と未実現損失 | (22) | | | (18) | | | (5) | | | (9) | |
退職金と退職後計画 | — | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | | | |
その他全面収益(赤字) | (378) | | | 70 | | | (293) | | | 449 | |
| | | | | | | |
総合収益総額 | 65 | | | 731 | | | 621 | | | 2,003 | |
| | | | | | | |
非持株権に帰属できる包括的な収益: | | | | | | | |
純収入 | 64 | | | 87 | | | 143 | | | 186 | |
| | | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
外貨換算調整 | (58) | | | 14 | | | (66) | | | 25 | |
派生ツールの実現と未実現収益(損失) | (3) | | | (3) | | | 1 | | | (1) | |
その他全面収益(赤字) | (61) | | | 11 | | | (65) | | | 24 | |
非持株権に帰属できる全面的な収益 | 3 | | | 98 | | | 78 | | | 210 | |
| | | | | | | |
江森自制心の全面的な収入 | $ | 62 | | | $ | 633 | | | $ | 543 | | | $ | 1,793 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
江森自己制御国際会社
統合現金フロー表
(単位:百万;未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営継続的経営活動 | | | |
江森自制心が持続的に運営して純収益 | $ | 771 | | | $ | 1,244 | |
非持株権の持続的な経営収入に起因することができる | 143 | | | 186 | |
| | | |
純収益を継続的に経営する | 914 | | | 1,430 | |
継続業務の純収入と業務活動が提供する現金との照合の調整: | | | |
減価償却および償却 | 633 | | | 627 | |
年金と退職後の福祉支出(収入) | 8 | | | (393) | |
年金と退職後に払い込む | (83) | | | (40) | |
一部持株関連会社の収益における権益は,受け取った配当金を差し引く | (25) | | | (66) | |
所得税を繰延する | (241) | | | 6 | |
非現金再編成と減価費用 | 430 | | | 94 | |
株式ベースの報酬 | 79 | | | 51 | |
その他-ネットワーク | (47) | | | (89) | |
資産と負債の変動、買収や資産剥離は含まれていない: | | | |
売掛金 | (637) | | | (157) | |
棚卸しをする | (761) | | | (204) | |
その他の資産 | (276) | | | (30) | |
備蓄を再編する | (2) | | | (27) | |
売掛金と売掛金 | 788 | | | 854 | |
課税所得税 | 31 | | | (34) | |
経営を続ける経営活動から提供された現金 | 811 | | | 2,022 | |
| | | |
継続的経営投資活動 | | | |
資本支出 | (430) | | | (324) | |
財産·工場·設備を売却する | 38 | | | 76 | |
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く | (236) | | | (707) | |
業務剥離、現金剥離後の純額 | 16 | | | 19 | |
株式交換収益 | 23 | | | 35 | |
長期投資の変化 | 1 | | | 14 | |
他にも | — | | | 1 | |
投資活動が継続的な運営から使っている現金 | (588) | | | (886) | |
| | | |
継続経営の資金調達活動 | | | |
短期債務の増加--純額 | 2,237 | | | 239 | |
| | | |
長期債務を償還する | (3) | | | (303) | |
| | | |
株の買い戻しと退職 | (1,427) | | | (1,001) | |
現金配当金を支払う | (674) | | | (570) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 15 | | | 160 | |
従業員権益給与源泉徴収税 | (49) | | | (30) | |
非持株権シェア変動 | — | | | (14) | |
非持株権益への配当金 | (121) | | | (133) | |
その他-ネットワーク | 51 | | | 2 | |
| | | |
継続経営の融資活動が提供する現金 | 29 | | | (1,650) | |
| | | |
生産運営を停止する | | | |
経営活動に使用した現金 | (4) | | | (56) | |
| | | |
| | | |
非持続経営で使われている現金 | (4) | | | (56) | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (49) | | | 67 | |
| | | |
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) | 199 | | | (503) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1,342 | | | 1,960 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | 1,541 | | | 1,457 | |
差し引く:制限された現金 | 35 | | | 7 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 1,506 | | | $ | 1,450 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
江森自己制御国際会社
合併株主権益報告書
(単位百万、1株当たりのデータを除く;監査を受けていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
江森自制心の株主権益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
期初残高 | $ | 16,536 | | | $ | 17,698 | | | $ | 17,562 | | | $ | 17,447 | |
| | | | | | | |
普通株 | | | | | | | |
期初残高 | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 8 | |
普通株の買い戻しと解約 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | |
期末残高 | 7 | | | 7 | | | 7 | | | 7 | |
| | | | | | | |
財務省が保有している普通株は原価で計算する | | | | | | | |
期初残高 | (1,200) | | | (1,148) | | | (1,152) | | | (1,119) | |
| | | | | | | |
その他,行使の選択権を含む | (1) | | | (1) | | | (49) | | | (30) | |
期末残高 | (1,201) | | | (1,149) | | | (1,201) | | | (1,149) | |
| | | | | | | |
額面価値を超えた資本 | | | | | | | |
期初残高 | 17,174 | | | 17,034 | | | 17,116 | | | 16,865 | |
非持株権シェア変動 | — | | | — | | | — | | | (8) | |
その他,行使の選択権を含む | 25 | | | 43 | | | 83 | | | 220 | |
期末残高 | 17,199 | | | 17,077 | | | 17,199 | | | 17,077 | |
| | | | | | | |
利益を残す | | | | | | | |
期初残高 | 900 | | | 2,215 | | | 2,025 | | | 2,469 | |
江森自制心の純収入 | 379 | | | 574 | | | 771 | | | 1,368 | |
発表現金株利 | (242) | | | (193) | | | (724) | | | (577) | |
普通株の買い戻しと解約 | (392) | | | (340) | | | (1,427) | | | (1,000) | |
| | | | | | | |
ASU 2016-13を採用 | — | | | — | | | — | | | (4) | |
期末残高 | 645 | | | 2,256 | | | 645 | | | 2,256 | |
| | | | | | | |
その他の総合収益を累計する | | | | | | | |
期初残高 | (345) | | | (410) | | | (434) | | | (776) | |
その他総合収益 | (317) | | | 59 | | | (228) | | | 425 | |
期末残高 | (662) | | | (351) | | | (662) | | | (351) | |
期末残高 | 15,988 | | | 17,840 | | | 15,988 | | | 17,840 | |
| | | | | | | |
非持株権益に帰属する株主権益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
期初残高 | 1,152 | | | 1,059 | | | 1,191 | | | 1,086 | |
非持株権に帰属できる全面的な収益 | 3 | | | 98 | | | 78 | | | 210 | |
非持株権の配当金に帰することができる | — | | | — | | | (121) | | | (133) | |
非持株権シェア変動 | — | | | — | | | 7 | | | (6) | |
期末残高 | 1,155 | | | 1,157 | | | 1,155 | | | 1,157 | |
| | | | | | | |
株主権益総額 | $ | 17,143 | | | $ | 18,997 | | | $ | 17,143 | | | $ | 18,997 | |
発表された普通株1株当たりの現金配当金 | $ | 0.35 | | | $ | 0.27 | | | $ | 1.04 | | | $ | 0.80 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
江森自己制御国際会社
連結財務諸表付記
June 30, 2022
(未監査)
1.陳述の基礎
連結財務諸表はアイルランドの法律に基づいて設立された公共有限会社江森自己制御国際有限会社及びその子会社(江森自己制御国際有限会社及びそのすべての子会社、以下総称して“会社”或いは“江森自己制御”)の合併勘定を含む。経営陣は、添付されていない総合財務諸表には、列挙された期間の財務状況、経営成果、および現金流量を公平に述べるために必要な調整(通常の経常的調整を含む)が記載されていると考えている。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定によると、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報や脚注開示は省略されている。これらの連結財務諸表は、当社が2021年11月15日に米国証券取引委員会に提出した2021年9月30日現在の10-K表年次報告書に含まれる監査財務諸表とその付記と併せて読まなければならない。2022年6月30日までの3カ月と9カ月間の経営実績は必ずしも会社の業績を代表するとは限らない2022本年度は季節性と他の要因によるものである。
運営の性質
江森自己制御国際有限公司はアイルランドのコークに本部を置き、知能、健康と持続可能な建築分野の全世界のトップであり、超えている150国です。同社の製品、サービス、システム、ソリューションは空間の安全性、快適性、知能性、人となり、地方、地球サービスを向上させた。同社は顧客の勝利を支援し、建築への戦略的関心を通じてすべての利害関係者のためにより大きな価値を創造することに取り組んでいる。
同社は、住宅や商業暖房、換気、エアコン(“暖房”)設備、工業冷凍システム、制御システム、安全システム、火災検出システム、消火ソリューションを含む建築製品およびシステムの工事、製造、デバッグ、改装のグローバルリーダーである。同社はまた、設備の維持、管理、修理(暖房エアコン、工業冷凍、安全および消防分野)、エネルギー管理コンサルティング、およびそのOpenBlueソフトウェアプラットフォームおよび機能に基づくデータ駆動の“スマート建築”サービスおよびソリューションを含む技術サービスを提供することで顧客にサービスを提供している。同社は,OpenBlueにより支援されている幅広い製品の組合せとデジタル機能,およびその直接チャネルサービスや解決策能力を利用して,顧客と協力し,建築のライフサイクル全体で結果に基づく解決策を提供し,顧客のエネルギー効率の向上と温室効果ガス排出削減の需要に応えている。
合併原則
連結財務諸表は江森自己制御国際会社及びその子会社がアメリカ公認会計原則に従って合併した合併勘定を含む。すべての重大な会社間取引はキャンセルされた。報告期間内に会社を買収又は売却した結果は、買収発効日から又は売却日まで、連結財務諸表に計上する。一部持株関連会社への投資会社の権益が超過した場合は権益法で入金する20%は、当社には持株権がありません
当社は可変権益エンティティ(“VIE”)を合併し、これらのエンティティのうち、会社はエンティティの重大な活動を指導する権利があり、重大な可能性のあるエンティティの損失を負担したり、実体から利益を得る義務がある。本報告に記載されている間、会社は、その継続的な経営において、任意の合併VIEまたは非合併VIEにおいて重大な可変権益を有していない。
制限現金
2022年6月30日と2021年9月30日まで、会社が持っている制限的な現金は約$35百万ドルとドル63,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルは、すべて総合財務状況表の他の流動資産に記入されています。これらの金額はアスベスト債務の支払いと特定の訴訟と環境事項のための現金制限と関連がある。
江森自己制御国際会社
連結財務諸表付記
June 30, 2022
(未監査)
変化をたどる
2021年10月1日から、会社の海洋業務は建築ソリューションアジア太平洋とグローバル製品部門の一部となり、建築ソリューションEMEA/LA部門の一部となる。履歴情報は、一致に基づいて比較時期を提示するために書き換えられている。この変化は支部の紹介には重要ではない。さらなる情報については、連結財務諸表付記8“営業権およびその他無形資産”および付記20“支部情報”を参照されたい。
2. 新会計基準
最近採用された会計公告
2021年10月、米国財務会計基準委員会は、業務合併で買収された契約資産及び契約負債(例えば、繰延収入)を買収日に購入者がASC 606“顧客と契約した収入”に基づいて確認及び計量することを要求する米国会計基準委員会第2021−08号“企業合併(主題805)との契約資産及び契約負債の会計処理”を発表した。一般的に、この新しい指導意見は、買収側が被買収者が記録した同じ金額で契約資産と契約負債を確認することにつながる。歴史的に見ると、このような金額は、購入者が購入金会計で公正価値で確認したものである。その指導意見は発効日または後に発生した買収に適用されることが予想される。2021年12月31日までの四半期内に、会社は事前にASU番号2021-08を採用した。新基準の採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
最近発表された会計公告
最近発表された会計声明は、会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えない見通しだ。
3.買収と資産剥離
2022年度の最初の9ヶ月に、同社は特定の買収を完了し、総合買収価格(買収現金を差し引く)を$とした287100万ドルのうち2362022年6月30日までに100万ドルが支払われた。買収に関連して、同社が記録した商標権は#ドルだ45建築ソリューションアジア太平洋地域の百万ドル$68建築ソリューションEMEA/LA細分化市場の百万ドル24建築ソリューション北米部門の100万ドルと45世界の製品細分化市場で100万ドルに達しています
同社は2022年度の9ヶ月前に建築ソリューションEMEA/LA部門の資産剥離を完了した。剥離した現金を差し引いた純販売価格は1ドルです18100万ドルのうち162022年6月30日までに100万部を受け取った。資産剥離については、同社の営業権が#ドル減少した5百万ドルです。
シルバー·アire買収
2021年5月12日、会社はSilent-Aireの買収を完了し、Silent-Aireは超大規模データセンター冷却とモジュール化キーインフラ解決策のグローバルリーダーであり、価格は約755百万ドル、その中には約#ドルの前払い現金純額が含まれています661百万ドル、購入日の収益負債の推定公正価値は約#ドルです86100万ドル、運転資本調整数は#ドル8百万ドルです。または収益負債は、買収後3年以内に毎年および3年間に一定の確定された経営成果を累積的に実現したものであり、最高支払額は約#ドルである250百万ドルです。収益負債のある公正な価値を四半期ごとに再評価することは、最初の推定とは大きく異なる可能性がある。または収益負債推定公正価値の後続変動が発生した場合に総合損益表に記入する。2022年6月30日までの9ヶ月間、会社が記録したまたは収益負債の公正価値が#ドル減少した43百万ドルです。2022年5月31日までの最初の12カ月間は、その期間の業績測定基準に達していないため、何の収益も支払われていない。
江森自己制御国際会社
連結財務諸表付記
June 30, 2022
(未監査)
今回の買収について、同社が記録した商誉は#ドル244世界の製品細分化市場で100万ドルに達しています営業権は主に予想される協同効果、拡大された市場機会、および会社がその業務をSilent-Aireの業務と合併することが他の利益をもたらすと信じている。買収で発生した商業権は税務から控除されてはいけない
2021年度の最初の9ヶ月間に、会社はいくつかの追加買収、総合買収価格、買収した現金を差し引くことを完了した $58100万ドルのうち462021年6月30日までに100万ドルが支払われた。買収に関連して、同社が記録した商標権は#ドルだ21建築ソリューションEMEA/LA細分化市場の100万ドルと17建築ソリューション北米部門の収入は100万ドルです
同社は2021年度の9ヶ月前に、建築ソリューションアジア太平洋部門の特定の資産剥離を完了した。合計価格は1ドルです27100万ドルのうち192021年6月30日までに100万件が寄せられた。資産剥離では、会社の営業権が#ドル減少した7百万ドルです。
買収および資産剥離は、企業の2022年度または2021年度前の9ヶ月間の連結財務諸表において重要ではない。
4. 生産停止業務および販売待ち資産と負債
生産運営を停止する
2019年4月30日、会社は電源ソリューション業務の販売を完了しました。2020年12月、ある閉鎖後の運転資金と純債務調整は有利に解決され、非連続性業務の税引き後の純収入は#ドルとなった124100万ドルの理由は、販売に関連した準備金が押し流されたからだ。
以下の表はPower Solutionsの結果をまとめたものであり,これらの結果は不連続運営(百万単位)に分類される:
| | | | | | | | | |
| | | |
| | | 2021年6月30日までの9ヶ月 |
| | | |
純売上高 | | | $ | — | |
| | | |
所得税前非持続経営所得 | | | 150 | |
非持続経営業務所得税の準備 | | | (26) | |
非制御的権益に起因する非持続的な経営収入から税金を差し引くことができる | | | — | |
非持続経営の収入 | | | $ | 124 | |
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月、および2021年6月30日までの3ヶ月間、Power Solutionsに関する活動はありません
販売対象資産と負債を保有する
2022年度第3四半期に、同社は、建築ソリューションアジア太平洋部門のビジネスが、販売対象に分類された基準を保有するように分類されたものであると判断した。この業務の資産と負債は、2022年6月30日現在の総合財務状況表に被販売資産として列報されている。米国会計基準360-10-15“長期資産減価または処分”によると、販売待ち資産および負債を保有するには、帳簿価値または公正価値から売却コストの中で低い者が入金されなければならない。したがって,当社が記録した減価費用総額は$となる60総合損益表内で再構成および減値コストを計算し,売却グループから売却コストを引いた見積り公正価値を減算する.保有販売業務の剥離は売却損益を招く可能性があるが、最終販売価格は記録されている純資産の現在の帳簿価値とは異なる。それは..
江森自己制御国際会社
連結財務諸表付記
June 30, 2022
(未監査)
業務は非持続経営に分類される基準を満たしておらず,剥離業務は戦略転換を代表するものではなく,戦略転換は会社の運営や財務業績に大きな影響を与えるためである。
2022年度第2四半期に、同社は、その建築ソリューション北米、アジア太平洋建築ソリューション、および建築ソリューションEMEA/LA部門のグローバル小売事業が、販売対象の基準を有するように分類されたものであることを決定した。この業務の資産と負債は、2022年6月30日現在の総合財務状況表に被販売資産として列報されている。売却グループに属するがASC 360~10の範囲内にないいかなる資産(営業権を含む)の帳簿価値は、関連する指導の下で減値テストを行い、次いで、公正価値から売却コストを差し引いて販売グループを計量しなければならない。そこで、会社は非現金減価費用#ドルを記録した2352022年度第2四半期には、北米小売報告部門に関連する営業権を減記するために、総合収益表に再編および減値コストを計上する。営業権減価費用のさらなる情報は、連結財務諸表付記8“営業権およびその他無形資産”を参照されたい。また,会社が記録した減価費用総額は#ドルであった86総合損益表内で再構成および減値コストを計算し,売却グループから売却コストを引いた見積り公正価値を減算する.減価費用のさらなる資料については、総合財務諸表付記18“長期資産減値”を参照されたい。保有販売待ち業務を剥離することは売却損益を招く可能性があり,最終販売価格が記録された純資産の現在の帳簿価値と異なる限り,その純資産は重大である可能性がある。この業務は、当該業務を剥離することが会社の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換を意味しないため、非持続経営に分類される基準を満たしていない
下記表は、販売待ちのGlobal Retail資産と負債を持つ帳簿価値(単位:百万):をまとめたものである
| | | | | | | | | |
| | | |
| | | June 30, 2022 |
| | | |
| | | |
売掛金--純額 | | | $ | 198 | |
棚卸しをする | | | 144 | |
その他流動資産 | | | 39 | |
販売待ち流動資産を保有する | | | $ | 381 | |
| | | |
財産·工場·設備--純額 | | | $ | 88 | |
商誉 | | | 22 | |
その他無形資産--純額 | | | 517 | |
| | | |
他の非流動資産 | | | 58 | |
販売すべき非流動資産を保有する | | | $ | 685 | |
| | | |
| | | |
| | | |
売掛金 | | | $ | 138 | |
報酬と福祉に計上すべきである | | | 24 | |
収入を繰り越す | | | 43 | |
その他流動負債 | | | 40 | |
販売待ち流動負債を保有する | | | $ | 245 | |
| | | |
| | | |
| | | |
他の非流動負債 | | | $ | 49 | |
販売待ちの非流動負債を持っている | | | $ | 49 | |
2020年度第3四半期に、同社は、建築ソリューションアジア太平洋部門のいくつかの非流動資産が、販売対象に分類された基準に適合すると決定した。これらの資産の推定公正価値から売却コストを引いて#ドルである1502022年6月30日には百万ドルです1562021年9月30日は100万人。
江森自己制御国際会社
連結財務諸表付記
June 30, 2022
(未監査)
5. 収入確認
仕分け収入
次の表は会社の部門と製品、システムとサービス収入別の収入を示しています (単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 製品とシステム | | サービス.サービス | | 合計する | | 製品とシステム | | サービス.サービス | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | |
建築ソリューション北米 | | $ | 1,481 | | | $ | 945 | | | $ | 2,426 | | | $ | 1,355 | | | $ | 857 | | | $ | 2,212 | |
建築ソリューションEMEA/LA | | 537 | | | 415 | | | 952 | | | 507 | | | 494 | | | 1,001 | |
建築ソリューションアジア太平洋区 | | 493 | | | 172 | | | 665 | | | 413 | | | 290 | | | 703 | |
世界の製品 | | 2,571 | | | — | | | 2,571 | | | 2,425 | | | — | | | 2,425 | |
| | | | | | | | | | | | |
合計する | | $ | 5,082 | | | $ | 1,532 | | | $ | 6,614 | | | $ | 4,700 | | | $ | 1,641 | | | $ | 6,341 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 製品とシステム | | サービス.サービス | | 合計する | | 製品とシステム | | サービス.サービス | | 合計する |
建築ソリューション北米 | | $ | 4,123 | | | $ | 2,682 | | | $ | 6,805 | | | $ | 3,869 | | | $ | 2,469 | | | $ | 6,338 | |
建築ソリューションEMEA/LA | | 1,617 | | | 1,252 | | | 2,869 | | | 1,441 | | | 1,442 | | | 2,883 | |
建築ソリューションアジア太平洋区 | | 1,442 | | | 521 | | | 1,963 | | | 1,067 | | | 834 | | | 1,901 | |
世界の製品 | | 6,937 | | | — | | | 6,937 | | | 6,154 | | | — | | | 6,154 | |
| | | | | | | | | | | | |
合計する | | $ | 14,119 | | | $ | 4,455 | | | $ | 18,574 | | | $ | 12,531 | | | $ | 4,745 | | | $ | 17,276 | |
次の表は製品タイプ別にさらに細分化されたグローバル製品部門の収入を示している (単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
エアコンを暖める | | $ | 1,889 | | | $ | 1,781 | | | $ | 5,030 | | | $ | 4,373 | |
消防と安全 | | 610 | | | 580 | | | 1,732 | | | 1,605 | |
工業冷凍 | | 72 | | | 64 | | | 175 | | | 176 | |
合計する | | $ | 2,571 | | | $ | 2,425 | | | $ | 6,937 | | | $ | 6,154 | |
| | | | | | | | |
契約残高
契約資産は、未開請求書の売掛金および請求書を超えるコストを含む、請求書を履行しているが請求書を発行していない契約義務に対する会社の対価格権利に関する。契約債務とは、契約に定められた履行義務を履行する前に受信された顧客の支払いをいう。契約残高は、各報告期間が終了したときに契約ごとに資産または負債に分類される
江森自己制御国際会社
連結財務諸表付記
June 30, 2022
(未監査)
以下の表に、会社合併財務諸表における契約残高の位置と金額(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 契約残高の位置 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 | | |
契約資産-流れ | | 売掛金--純額 | | $ | 1,951 | | | $ | 1,718 | | | |
契約資産-非流動資産 | | 他の非流動資産 | | 104 | | | 99 | | | |
契約負債--流動負債 | | 収入を繰り越す | | (1,846) | | | (1,637) | | | |
契約負債--非流動負債 | | 他の非流動負債 | | (278) | | | (269) | | | |
| | | | | | | | |
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、会社が確認した収入は193百万ドルとドル149それぞれ期初契約負債残高の100万ドルを計上した。2022年6月30日と2021年6月30日までの9ヶ月間、会社が確認した収入は1,252百万ドルとドル1,084それぞれ期初契約負債残高の100万ドルを計上した
契約義務を履行する
契約履行義務は、契約で約束された独特の貨物、サービス、またはバンドルされた貨物とサービスである。契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。顧客との契約が、相互依存性または相互関連性の高い商品またはサービスを含む重大かつ複雑な統合を必要とする場合、または契約中の他の約束を重大に修正またはカスタマイズし、したがって不明確な商品またはサービスを含む場合、契約全体は単一の履行義務として入金されなければならない。複数の履行義務を有するいずれかの契約については、契約の取引価格は、契約中の異なる商品又はサービスの推定相対独立販売価格に応じて各履行義務に割り当てられる。製品販売については、顧客に販売される各製品は、通常、異なる性能義務を代表する
履行義務はある時点で、または一定期間内に履行される。義務を履行する時間は一般的に契約条項によって示される。2022年6月30日現在,余剰履行債務に割り当てられた取引価格総額は約$である17.5億ドルのうち約65%は今後2年間で収入として確認される予定です。2年後の収入で確認される予定の残りの履行債務は、主に病院、学校、他の庁舎を建設する大型多用途契約に関連しており、建物の寿命内に提供されるサービスが含まれている 初期契約期間は25年から35年です。今後の契約の修正は残りの履行債務の時間や額に影響を与える可能性がある。当該会社は、当初予想期限が1年以下の契約の残り履行債務の価値を含まない。
契約を取得または履行する費用
顧客との契約を取得または履行することによって生じる増分コストを回収することができる場合、会社はこれらのコストを資産として確認する。これらの費用は主に販売手数料と入札/提案書費用を含む。契約履行期間中に、契約を取得または履行するコストは資本化され、収入として償却される。
以下の表は、会社総合財務諸表に記録されている契約取得または履行コストの場所と金額(百万単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 | | |
その他流動資産 | | $ | 169 | | | $ | 149 | | | |
他の非流動資産 | | 122 | | | 117 | | | |
合計する | | $ | 291 | | | $ | 266 | | | |
当社は2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月間、償却費用を確認した48百万, 契約を取得したり履行したりする費用と関連がある。2022年6月30日および2021年6月30日までの9ヶ月以内に、当社は
江森自己制御国際会社
連結財務諸表付記
June 30, 2022
(未監査)
償却費用が#ドルであることを確認します145百万ドルとドル136百万ドルは、それぞれ契約を取得または履行する費用と関連がある。いくつありますか違います。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月で確認された減価損失。
6. 売掛金純額
売掛金には、顧客が発行した現在支払うべき金額と、長期契約収入に関連する未開原価および未払い利益が含まれており、これらの収入は会計目的で確認されているが、顧客に請求書が発行されていない。当社は正常な業務過程で顧客に信用を提供し、顧客が必要なお金を支払うことができないか、支払うことができないことによる予想信用損失保留準備金を提供する。期待信用損失準備は歴史経験、現有の経済状況、合理と支持可能な予測及び会社が発見した任意の特定の顧客催促問題に基づいている。当社は信用損失準備の合理性を四半期ごとに評価します。
当社は各種保険契約を締結し、ある売掛金を第三者金融機関に売却する。これらの合意の大多数については、管理を容易にするために、当社は金融機関を代表して売掛金に関する顧客支払いを徴収しているが、他の面では引き続き売掛金に関与していない。売掛金の販売は連結財務状況表に売掛金の減少に反映され、収益は連結キャッシュフロー表に経営活動のキャッシュフローに計上される。その会社は$を売却した244百万ドルとドル6122022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、これらの保険契約による売掛金はそれぞれ百万ドルである。保証のような売掛金のコストは大きくありません。2022年6月30日までに195以前に販売された売掛金のうち100万ドルが返済されていない違います。2021年6月30日までの9ヶ月間、売掛金は保険額に計上されている
売掛金、純額には以下の項目(単位:百万)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 | | |
売掛金 | | $ | 5,922 | | | $ | 5,723 | | | |
減算:予想信用損失準備金 | | (72) | | | (110) | | | |
売掛金純額 | | $ | 5,850 | | | $ | 5,613 | | | |
売掛金に関する予想信用損失準備金の変動状況は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 六月三十日 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
期初残高 | $ | 110 | | | $ | 173 | | | | | |
信用損失を見越して準備する | (3) | | | — | | | | | |
予想信用損失準備から差し引かれた解約 | (30) | | | (50) | | | | | |
他にも | (5) | | | 7 | | | | | |
期末残高 | $ | 72 | | | $ | 130 | | | | | |
7. 棚卸しをする
在庫には以下の内容(百万単位)が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | | |
原材料と供給品 | $ | 993 | | | $ | 769 | |
製品の中で | 196 | | | 166 | |
完成品 | 1,385 | | | 1,122 | |
棚卸しをする | $ | 2,574 | | | $ | 2,057 | |
8. 商業権その他無形資産
2021年10月1日から、同社は以前、建築ソリューションアジア太平洋およびグローバル製品報告可能部門に含まれていた海洋業務が建築ソリューションEMEA/LA報告可能部門の一部となった。履歴情報は、一致に基づいて比較時期を提示するために書き換えられている。この変化は区分化された新聞や営業権の割り当てに重要ではない。
2022年6月30日までの9ヶ月間、会社各社は部門の営業権帳簿価値の変動を以下のように報告することができる(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 商業買収 | | 業務剥離 | | 値を減らす | | 貨幣換算とその他 | | |
| 九月三十日 | | | | | | 六月三十日 |
| 2021 | | | | | | 2022 |
| | | | | | | | | | | |
建築ソリューション北米 | $ | 9,215 | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | (235) | | | $ | (8) | | | $ | 8,996 | |
建築ソリューションEMEA/LA | 2,041 | | | 77 | | | (98) | | | — | | | (185) | | | 1,835 | |
建築ソリューションアジア太平洋区 | 1,237 | | | 45 | | | (29) | | | — | | | (70) | | | 1,183 | |
世界の製品 | 5,842 | | | 61 | | | — | | | — | | | (192) | | | 5,711 | |
合計する | $ | 18,335 | | | $ | 207 | | | $ | (127) | | | $ | (235) | | | $ | (455) | | | $ | 17,725 | |
業務資産剥離には$を含む93百万ドルとドル29建築ソリューションEMEA/LAと建築ソリューションアジア太平洋区は報告部門内の百万の営業権をそれぞれ総合財務状況表に移して販売すべき非流動資産を保有することができる。
同社は第4会計四半期に営業権の減価審査を行い、イベントや状況の変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、審査の頻度がより高い。2022年度第2四半期に、同社は、北米小売報告部門の営業権減価評価を行うとともに、その世界小売業務を販売待ちに分類するトリガイベントが発生したと結論した。販売対象のユニバーサル小売資産の保有に関するさらなる開示のために、総合財務諸表付記4“非持続経営及び販売対象資産及び負債”を参照してください。そこで、会社は非現金減価費用#ドルを記録した2352022年度第2四半期の連結損益表の再編成および減価コスト内の100万ドル。北米小売報告部門には2022年6月30日現在、営業権残高が残っていない。当社は市場法を採用し,北米小売報告部門に帰属するグローバル小売業務計画販売の相対的な推定販売収益に基づいて,報告単位の公正価値を推定している。分析に使用される投入は、ASC 820“公正価値計量”で定義された公正価値レベルにおける第3レベル投入に分類される
2022年6月30日までの9ヶ月間、減値評価が必要な他のトリガイベントはない。しかし、将来の状況の変化は、追加の非現金減価費用を記録することを会社に要求するかもしれない。
2022年6月30日までの累計営業権減価費用総額は706100万ドルのうち659建築ソリューション北米部門に関連する百万ドルと47建築ソリューションEMEA/LA部門に関連する100万ドル。2021年9月30日までの累計営業権減価費用総額は471100万ドルのうち424建築ソリューション北米部門に関連する百万ドルと47建築ソリューションEMEA/LA部門に関連する100万ドル。
その会社の他の無形資産は、主に商業買収から来ている(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります | | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります |
寿命が確定した無形資産 | | | | | | | | | | | |
技術 | $ | 1,376 | | | $ | (640) | | | $ | 736 | | | $ | 1,464 | | | $ | (629) | | | $ | 835 | |
取引先関係 | 2,810 | | | (1,258) | | | 1,552 | | | 3,097 | | | (1,191) | | | 1,906 | |
雑類 | 724 | | | (371) | | | 353 | | | 750 | | | (354) | | | 396 | |
| 4,910 | | | (2,269) | | | 2,641 | | | 5,311 | | | (2,174) | | | 3,137 | |
生きた無限無形資産 | | | | | | | | | | | |
商標·商号 | 2,123 | | | — | | | 2,123 | | | 2,332 | | | — | | | 2,332 | |
雑類 | — | | | — | | | — | | | 80 | | | — | | | 80 | |
| 2,123 | | | — | | | 2,123 | | | 2,412 | | | — | | | 2,412 | |
無形資産総額 | $ | 7,033 | | | $ | (2,269) | | | $ | 4,764 | | | $ | 7,723 | | | $ | (2,174) | | | $ | 5,549 | |
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、継続経営に含まれる他の無形資産の償却は#ドルとなった102百万ドルとドル112それぞれ100万ドルです2022年6月30日と2021年6月30日までの9ヶ月間、継続経営に含まれる他の無形資産の償却は#ドルとなった326百万ドルとドル320それぞれ100万ドルです
同社は第4会計四半期に無期限の無形資産を減値審査し、イベントや状況変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、審査の頻度が高い。2022年6月30日までの9カ月間、減値評価を行う必要のあるトリガーイベントはなかった。しかし、将来の状況の変化は、追加の非現金減価費用を記録することを会社に要求するかもしれない。
9. 賃貸借証書
以下の表に補足財務状況総合報告書情報(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 借約残高所在地 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
経営的リース使用権資産 | 他の非流動資産 | | $ | 1,290 | | | $ | 1,376 | |
レンタル負債を経営しています--流動負債 | その他流動負債 | | 286 | | | 319 | |
レンタル負債を経営しています--非流動負債 | 他の非流動負債 | | 999 | | | 1,055 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
以下の表には、企業合併で得られたリース(百万単位)は含まれていない補充的な非現金経営リース活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
| | | | | | 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
経営性リース負債と引き換えに使用権資産 | | | | | | $ | 263 | | | $ | 411 | | | |
10. 債務と融資の手配
2022年6月30日現在、同社はシンジケートを所有している2.52024年12月に期限が切れる予定の10億ドルの循環信用計画と銀団500約束された循環信用計画は、2022年12月に満期になる予定だ。2022年6月30日まで、このような施設は何の引き分けもない。
2022年3月、会社は銀行と総額ユーロの定期融資を2件締結した285百万ドル297この2つのローンは2022年6月30日までに2023年3月に満期になる。2021年11月、当社はユーロを締結しました200百万ドル208銀行定期融資は2022年6月30日までに2022年10月に満期となる。
その会社は$を持っている1.62022年6月30日現在、未償還商業手形残高は10億ドル違います。2021年9月30日現在、商業手形はまだ返済されていない
融資費用純額
融資費用純額には以下の内容(百万単位)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
資本化利息コストを差し引いた利息支出 | $ | 54 | | | $ | 55 | | | $ | 165 | | | $ | 167 | |
その他融資費用 | 6 | | | 7 | | | 16 | | | 19 | |
| | | | | | | |
利子収入 | (2) | | | (1) | | | (5) | | | (7) | |
融資活動の純為替結果 | (9) | | | (5) | | | (23) | | | (20) | |
融資費用純額 | $ | 49 | | | $ | 56 | | | $ | 153 | | | $ | 159 | |
11. 派生ツールとヘッジ活動
同社はデリバティブツールを選択的に使用し、外貨、商品、株式補償負債、金利変化に関連する市場リスクを低減する。会社の政策によると、デリバティブの使用は対沖目的に限られており、いかなるデリバティブツールを投機目的に用いることは禁止されている。当社がリスクを管理するための各派生ツールの説明は、以下の段落に含まれる。また、総合財務諸表付記12“公正価値計量”を参照して、当社が各派生ツール種別について採用している公正価値計量及び推定方法に関する資料を理解してください。
キャッシュフローヘッジ
同社は世界的な業務を持ち、外貨相場の変動による損失のリスクを最小限に抑えるために外国為替市場に参加している。当社は主に外貨長期契約を利用して、外国為替レートリスクの影響を受ける予想取引を選択的にヘッジする。その会社はヘッジを行っている70%から90すべての既知の外国為替取引のオープン名目金額の%です
当社は商品価格リスクの影響を受ける予想取引を選択的にヘッジし、主に商品価格リスクが供給ベース固定価格契約によって自然に相殺またはヘッジできない場合に、当社の銅とアルミニウムの購入に関する全体価格リスクを最小にするために商品ヘッジ契約を使用する。政策ガイドラインに基づいて商品リスクを体系的に管理する。大口商品ヘッジ契約の満期日は大口商品の予想購入量と一致している
ASC 815“派生ツールと対沖”項下のキャッシュフローヘッジとして、公正価値変動によるヘッジ収益或いは損失は最初に他の全面収益(損失)(“AOCI”)を累積する構成部分として記録され、その後、ヘッジ取引が発生し、収益に影響を与える時に収益に再分類される。これらの契約は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、通貨レートの変化に起因する将来のキャッシュフローの変化をヘッジする上で非常に有効である。
同社には、ヘッジ予測の商品購入量(公トン単位)で完成していない契約がある
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在の未完済数量 |
商品 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | | | |
銅 | | 3,382 | | | 2,656 | |
アルミニウム | | 6,942 | | | 5,159 | |
201年4月,当社は2つの長期金利スワップ契約を締結し,合計名義金額は$とした500100万ドル予想されたドルと一緒に500百万枚の紙幣の発行部数です。2021年9月、当社は債務発行時にスワップ取引を終了した。債券発行日までAOCIに記録されている累積金額は、関連手形の有効期限内に償却を利息支出とし、スワップ参考金利と手形固定金利との差を反映する
純投資ヘッジ
同社は外貨建ての債務債券を締結し、非米国子会社での一部純投資を選択的にヘッジする債務債務の通貨影響は江森自己制御普通株主のAOCIに反映され、これらの債務は会社が世界純投資で記録した通貨収益と損失を相殺した。その会社は所有している2.310億ユーロ建て債券は欧州子会社の一部純投資の純投資ヘッジに指定されている252022年6月30日と2021年9月30日現在、日本子会社での純投資の一部が純投資ヘッジの10億円建て債務に指定されている。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
同社は、株式ベースの報酬計画(繰延報酬計画など)に関連する市場リスクを低減するために、株式交換を選択的に使用する。これらの持分補償負債は会社の株価上昇とともに増加し、会社の株価の下落に伴い減少した。逆に、スワップ協定の価値はこれらの負債の方向とは逆であり、会社が負債の一部を所定の金額に固定することができる。その会社はおよそヘッジした0.3100万株の普通株、そのコストベースは#ドル23百万、2021年9月30日まで違います。普通株は2022年6月30日までヘッジを行った。
同社はまた、非機能的通貨建ての通貨資産および負債によって生じる外貨リスクをヘッジツールとして指定されていないASC 815によるいくつかの外貨長期契約を持っている。これらの外貨長期外貨派生ツールの公正価値変動を総合損益表に計上し、掛け金された非機能通貨建て資産と負債の外貨取引損益を相殺する。
派生ツールの公正価値
以下の表に、企業総合財務諸表に含まれるデリバティブおよびヘッジ活動の場所および公正価値(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツールとヘッジ活動 ASC 815によりヘッジツールとして指定されています | | デリバティブとヘッジ活動はありません ASC 815によりヘッジツールとして指定されています |
| 六月三十日 | | 九月三十日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
その他流動資産 | | | | | | | |
外貨両替デリバティブ | $ | 22 | | | $ | 15 | | | $ | 42 | | | $ | 17 | |
商品デリバティブ | — | | | 2 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
他の非流動資産 | | | | | | | |
株式交換 | — | | | — | | | — | | | 23 | |
総資産 | $ | 22 | | | $ | 17 | | | $ | 42 | | | $ | 40 | |
| | | | | | | |
その他流動負債 | | | | | | | |
外貨両替デリバティブ | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | 13 | | | $ | 6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品デリバティブ | 10 | | | 1 | | | — | | | — | |
長期債務 | | | | | | | |
外貨建て債務 | 2,603 | | | 2,918 | | | — | | | — | |
総負債 | $ | 2,624 | | | $ | 2,930 | | | $ | 13 | | | $ | 6 | |
取引相手信用リスク
デリバティブ金融商品の使用は当社を取引相手の信用リスクに直面させます。当社は、取引相手の信用リスクの可能性を制限し、信用リスクの開放限度額を設定し、取引相手の信用を継続的に評価することを含む政策とプログラムを策定している。実際には、同社は世界各地で強力な投資レベルの長期信用格付けを持つ主要銀行と付き合っている。損失リスクをさらに低減するために、当社は一般的にほとんどの取引相手と国際スワップ及びデリバティブ協会(“ISDA”)総純額決済協定を締結している。当社は取引相手とISDA総純額決済協定を締結し、派生契約下の借金の純返済を許可した。総純額決済プロトコルは、違約事件や終了事件が発生した場合、取引相手とのすべての未履行契約に対して純額決済を行うことが一般的に規定されている当社は総合財務状況表に掲載されている派生ツール契約の公正価値を相殺することを選択していません。
当社のデリバティブ契約には、信用リスクに関するものや特徴は一切含まれておらず、当社や取引相手に担保やその他の担保の提供も要求されていません。当社のデリバティブに関する信用リスクの開放は,個々の取引相手をもとに,類似した属性を持つ取引相手集団によって測定されている。当社はいかなる取引相手にも不良表現があるとは期待していませんが、リスクが金融機関に集中しても当社にとって重大な信用リスクとはなりません。
デリバティブ資産と負債の総額と純額は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産公正価値 | | | | 負債公正価値 | | |
| | 六月三十日 | | 九月三十日 | | | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
確認した総金額 | | $ | 64 | | | $ | 57 | | | | | $ | 2,637 | | | $ | 2,936 | | | |
相殺資格のある総金額 | | (26) | | | (16) | | | | | (26) | | | (16) | | | |
純額 | | $ | 38 | | | $ | 41 | | | | | $ | 2,611 | | | $ | 2,920 | | | |
派生ツールが損益表と包括収益表に及ぼす影響
キャッシュフローヘッジに関する他の全面収益(損失)に記録されている税前収益(単位:百万)を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ASC 815キャッシュフロー中のデリバティブ ヘッジ関係 | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
外貨両替デリバティブ | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 26 | | | $ | 14 | |
商品デリバティブ | | (24) | | | 10 | | | (20) | | | 11 | |
金利が入れ替わる | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
合計する | | $ | (21) | | | $ | (2) | | | $ | 6 | | | $ | 12 | |
AOCIから会社総合損益表に再分類されたキャッシュフロー対沖の税前収益(損失)の位置と金額(百万単位)を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ASC 815キャッシュフロー·ヘッジの関係における派生製品 | | AOCIから収入の損益地点に再分類する | | 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
外貨両替デリバティブ | | 販売コスト | | $ | 14 | | | $ | 7 | | | $ | 25 | | | $ | 10 | |
商品デリバティブ | | 販売コスト | | (4) | | | 10 | | | (9) | | | 7 | |
金利が入れ替わる | | 融資費用純額 | | (1) | | | — | | | (2) | | | — | |
合計する | | | | $ | 9 | | | $ | 17 | | | $ | 14 | | | $ | 17 | |
以下の表に、会社総合損益表で確認されたヘッジツールに指定されていないデリバティブの税引き前収益(損失)の位置と金額(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
ASC 815によりヘッジツールとして指定されていないデリバティブ | | 損益位置 派生ツールの収益で確認します | | 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
外貨両替デリバティブ | | 販売コスト | | $ | 1 | | | $ | (3) | | | $ | 8 | | | $ | (7) | |
外貨両替デリバティブ | | 販売、一般、行政 | | — | | | (2) | | | — | | | (1) | |
外貨両替デリバティブ | | 融資費用純額 | | (16) | | | (17) | | | 72 | | | 128 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
株式交換 | | 販売、一般、行政 | | (4) | | | 4 | | | (5) | | | 28 | |
合計する | | | | $ | (19) | | | $ | (18) | | | $ | 75 | | | $ | 148 | |
その他の総合収益(損失)に外貨換算調整(“CTA”)と記録された純投資セット期間の税引き前収益(損失)は#ドルであった192百万ドルと$(39)は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月、および#億ドルです315百万ドルと$(30)はそれぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの9ヶ月である違います。損益は2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月と9カ月でCTAから収入に再分類された。
12. 公正価値計量
ASC 820は、“公正価値計量”であり、公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移動させて受信された価格として定義される。ASC 820はまた、資産または負債の価格設定の際に、仮説を立てる際に使用される情報を優先順位付けする三級公正価値階層構造を構築している
レベル1:活発な市場における同じ資産または負債のオファーのような観察可能な投入;
第2レベル:非アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、またはアクティブ市場オファー以外の直接または間接的に観察可能な投入;
第3レベル:観察できない投入は,市場データが少ないかまったくないか,これは報告実体に自分の仮説を立てることが求められる.
ASC 820は、公正な価値計量を行う際に観察可能な市場データを使用することを要求する。公正価値を計量するための投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、公正価値計量の分類レベルは公正価値計量に重要な最低レベルの投入に基づく。
経常公正価値計測
以下の表に、同社が公正価値(百万)で計量した資産と負債の公正価値レベルを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量使用: |
| 締め切り合計 June 30, 2022 | | オファー 活動状態にある 市場 (レベル1) | | 意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
その他流動資産 | | | | | | | |
外貨両替デリバティブ | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | 64 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
取引所売買基金(固定収益)1 | 23 | | | 23 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
他の非流動資産 | | | | | | | |
| | | | | | | |
繰延給与計画資産 | 48 | | | 48 | | | — | | | — | |
取引所売買基金(固定収益)1 | 95 | | | 95 | | | — | | | — | |
取引所売買基金1 | 137 | | | 137 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
総資産 | $ | 367 | | | $ | 303 | | | $ | 64 | | | $ | — | |
その他流動負債 | | | | | | | |
外貨両替デリバティブ | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
商品デリバティブ | 10 | | | — | | | 10 | | | — | |
収益負債があります | 37 | | | — | | | — | | | 37 | |
他の非流動負債 | | | | | | | |
収益負債があります | 30 | | | — | | | — | | | 30 | |
総負債 | $ | 101 | | | $ | — | | | $ | 34 | | | $ | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量使用: |
| 2021年9月30日までの総数 | | オファー 活動状態にある 市場 (レベル1) | | 意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
その他流動資産 | | | | | | | |
外貨両替デリバティブ | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | — | |
商品デリバティブ | 2 | | | — | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
他の非流動資産 | | | | | | | |
| | | | | | | |
繰延給与計画資産 | 63 | | | 63 | | | — | | | — | |
取引所売買基金(固定収益)1 | 146 | | | 146 | | | — | | | — | |
取引所売買基金1 | 168 | | | 168 | | | — | | | — | |
株式交換 | 23 | | | — | | | 23 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
総資産 | $ | 434 | | | $ | 377 | | | $ | 57 | | | $ | — | |
その他流動負債 | | | | | | | |
外貨両替デリバティブ | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | — | |
商品デリバティブ | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
収益負債があります | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
他の非流動負債 | | | | | | | |
収益負債があります | 50 | | | — | | | — | | | 50 | |
総負債 | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 82 | |
1 アスベスト債務を支払うための制限投資に分類される。詳細は、連結財務諸表付記22“引受およびまたは有事項”を参照されたい。
次の表は、重大な観察不可能な投入(第3レベル)を用いて推定される収益負債の変化をまとめたものである
| | | | | | | | |
| | |
2021年9月30日の残高 | $ | 82 | | |
買収する | 29 | | |
予算変動で減額する | (43) | | |
貨幣換算 | (1) | | |
2022年6月30日の残高 | $ | 67 | | |
評価方法
外貨両替デリバティブ:外国為替デリバティブは市場法で公表された即時と長期価格を用いて評価する
商品デリバティブ:商品デリバティブは市場方法に基づいて推定し,公開価格(ある場合)や取引業者の見積を用いる
株式交換:株式交換の公正価値は報告期間内の会社の株価に等しいため、株式交換は市場法で評価される
繰延給与計画資産:繰延補償計画に保有されている資産は、会社のいくつかの非合格繰延補償計画下の福祉の支払いに使用されます。これらの投資には主に証券取引所で公開取引されている共同基金が含まれており、報告された市場価格に基づいて市場法を用いて評価されている
繰延補償計画資産の未実現収益(損失)は、関連繰延補償計画負債の未実現収益と損失を相殺する連結損益表で確認されている
取引所売買基金の投資:取引所取引基金への投資は、市場法を用いて評価され、その基礎は、市場オファー(ある場合)、または同じまたは比較可能なツールの仲介人/取引業者オファーである。さらなる資料については、連結財務諸表付記22“引受金及び又は有事項”を参照されたい。
収益負債があります:主にSilent-Aire買収に関連するまたは利益負債は、調達プロトコルに規定されている予測経営業績および利益式に基づいて、モンテカルロシミュレーション方法を用いて決定される。
以下の表は、連結損益表で確認された2022年6月30日と2021年6月30日にも保有する株式証券に関する未実現収益(赤字)部分(単位:百万)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
繰延給与計画資産 | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 7 | |
取引所売買基金の投資 | | (61) | | | 16 | | | (67) | | | 39 | |
取引所売買基金のすべての投資収益(損失)は制限的な投資と関係がある
現金及び現金等価物、売掛金、短期債務及び売掛金の公正価値はその帳簿価値に近い。2022年6月30日現在、長期債務の公正価値は#ドル6.810億ドル公的債務を含めて#ドル6.610億ドルと他の長期債務0.2十億ドルです。2021年9月30日現在、長期債務の公正価値は#ドル8.510億ドル公的債務を含めて#ドル8.310億ドルと他の長期債務0.2十億ドルです公共債務の公正価値は主に市場オファーを使用して決定され、これらの市場オファーはASC 820公正価値レベルにおいてレベル1投入に分類される。その他の長期債務の公正価値は類似ツールの見積市場価格によって決定され、ASC 820公正価値体系内で2級投入に分類される。
13. 株に基づく報酬
2021年3月10日、当社株主は、2016年9月に改訂された2012年株式·インセンティブ計画(総称して“計画”と呼ぶ)を終了した江森自己制御国際会社2021年株式·インセンティブ計画を承認した。この2つの計画はいずれも株式オプション、株式付加価値権、制限性(非既得)株/単位、業績株、業績単位、その他の株式ベースの奨励を許可している。会社取締役会の報酬及び人材開発委員会は、個人参加者に付与される奨励の種類及び奨励の条項及び条件を決定する。賞は通常毎年会社の第一財期に授与される
株式に基づく報酬の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの9ヶ月間 | | |
| 2022 | | | | 2021 | | |
| 与えられた数量 | | 加重平均付与日公正価値 | | | | 与えられた数量 | | 加重平均付与日公正価値 | | |
| | | | | | | | | | | |
株式オプション | 548,398 | | | $ | 18.59 | | | | | 932,678 | | | $ | 9.36 | | | |
株式付加価値権 | 19,768 | | | 18.59 | | | | | 35,254 | | | 9.36 | | | |
限定株/単位 | 1,431,550 | | | 75.62 | | | | | 1,773,617 | | | 47.08 | | | |
業績株 | 482,030 | | | 82.88 | | | | | 410,934 | | | 50.53 | | | |
株式オプション
株式オプションを付与する行権価格は、付与された日の会社株の市場価格に等しい。株式オプション奨励は通常二つそして3年許可日の後に期限が切れます10年授与の日から
各オプションの公正価値は,付与日にブラック-スコアーズオプション推定値モデルを用いて推定され,このモデルは次表に述べる仮定を用いている.オプションの期待寿命代表が付与したオプション期待未償還の時間帯は,それぞれ執行役員と非執行役員を評価する.オプション契約期間内の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。予想変動率は、当社株の二零一六年十月以来の歴史変動率に基づいて、いくつかの同業会社株の二零一六年十月までの歴史変動率と、授出日の期待寿命に対応する最近の期間内に混合されたものである。期待配当収益率は期待年間配当金が会社の普通株の授権日までの市場価値に占めるパーセンテージに基づく。同社は履歴データを用いて評価モデルにおけるオプション行使と従業員の離職を推定している
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
オプションの期待寿命 | 6.0 | | 6.5 |
無リスク金利 | 1.35% | | 0.6% |
会社株の予想変動率 | 27.8% | | 27.6% |
会社株の期待配当収益率 | 1.71% | | 2.28% |
株式付加価値権(SARS)
SARSは株式オプション奨励と同じ条項と条件で付与されるが、それらは行使日の市場価格と行使権価格との差額を支払うために現金で決済される。したがって、SARSは会社の総合財務状況表に負債として行使された日に記録されている。各特別行政区報酬の公正価値は、株式オプションと同様の方法および仮定を使用して推定される。各特別行政区賠償の公正価値は各報告期間の終了時に再計算され、負債と費用は新しい公正価値に基づいて調整される。
株式·単位を制限する
限定株式又は限定株式単位は、通常、従業員が非米国人従業員でない限り、現金で決済することを奨励する株式決済である。制限された報酬は通常一定期間にわたって授与される3年授与の日から。これらの計画は、給与と人材開発委員会が承認した場合に、特定の贈与に対して異なる付与条項を実施することを可能にする。いずれも株式決済の制限的奨励の公正価値は、当社の普通株の授出日の収市時価に基づいている。各現金決済制限報酬の公正価値は、各報告期間終了時に当社普通株の報告期間終了時の終値に基づいて再計算され、負債と費用は新たな公正価値に応じて調整される。
業績共有賞
業績に基づく株式単位(“PSU”)奨励は、通常、1年から1年の業績期間中に予定実績目標を達成する場合に依存する3年受賞者から受賞日までの連続雇用状況。PSUの多くは業績期間中の株主総リターンの同一グループに対する具体的なレベルの実現状況にもリンクしている。業績期間が終了した後、各稼いだPSUは、その従業員が非米国人従業員でない限り、会社普通株の株式で決済され、この場合、現金での決済が奨励される。
業績目標の実現に関する部分PSUの公正価値は,当社普通株の付与日の終値をもとにしている。これらPSUのシェアに基づく報酬費用は、業績期間中に業績目標を達成する確率に基づいて確認される。
株主総リターンにリンクされた部分PSUの公正価値は、付与された日にモンテカルロシミュレーション手法を用いて推定され、このシミュレーションは、次の表に記載の仮定を使用する。PSU契約期間内の無リスク金利は,付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。予想変動率は、会社株の付与日の最近3年間の歴史変動率に基づいて計算される。市場状況に達する可能性は付与日の公正価値に計上されているため,これらPSUの株式による報酬支出は授与日以降の表現に応じて調整されない。
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
無リスク金利 | 0.99% | | 0.20% |
会社株の予想変動率 | 30.0% | | 30.9% |
14. 1株当たりの収益
同社は基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益(“EPS”)額を発表した。基本的な1株当たり収益の計算方法は、江森自己制御の純収入を報告期間内に発行された普通株の加重平均で割ったものである。1株当たり収益を希釈する計算方法は、江森自己制御の純収入を報告期間内に発行された普通株と普通株の同値株の加重平均で割ったものであり、これらの株式オプション、未帰属制限株と未帰属業績株奨励は在庫株方法を用いて計算する。在庫株式法は、自社が株式オプションを行使して得られた金を利用して、期日内平均市価で普通株を買い戻すと仮定している。在庫株方法での想定収益には、譲受人が将来支払う購入価格と、会社が確認していない将来のサービスの補償コストが含まれる。非帰属制限株および非帰属業績株報酬については、在庫株方法で仮定された収益には、未償却補償コストが含まれる。
次の表は、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益(単位百万)を計算するための分子と分母を調整した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通株主が獲得できる収入 | | | | | | | |
継続経営収入 | $ | 379 | | | $ | 574 | | | $ | 771 | | | $ | 1,244 | |
非持続経営の収入 | — | | | — | | | — | | | 124 | |
基本収入と希釈後の収入は 株主.株主 | $ | 379 | | | $ | 574 | | | $ | 771 | | | $ | 1,368 | |
| | | | | | | |
加重平均未償還株式 | | | | | | | |
基本加重平均流通株 | 692.2 | | | 714.5 | | | 698.6 | | | 718.2 | |
希釈性証券の影響: | | | | | | | |
株式オプション、無許可限定株、 非既得性業績株奨励 | 2.7 | | | 5.2 | | | 3.8 | | | 4.3 | |
希釈加重平均流通株 | 694.9 | | | 719.7 | | | 702.4 | | | 722.5 | |
| | | | | | | |
逆希釈証券 | | | | | | | |
株式オプションと非既得性制限株 | 0.6 | | | — | | | 0.3 | | | 0.1 | |
15. 権益
株式買い戻し計画
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、会社は買い戻し、直ちに$を解約しました392百万ドルとドル1,427その普通株はそれぞれ100万株である。2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、会社は買い戻し、直ちに$を解約しました340百万ドルとドル1,001その普通株はそれぞれ100万株である。2021年3月に会社の取締役会は4億ドルで会社の株式買い戻し許可を増やし、$を増加させる22020年12月31日現在、2019年に承認された以前の株式買い戻し認可に基づいて残り10億ドルが発行されています。2022年6月30日までに $3.610億Re当社の株式買い戻し許可により使用可能な電源を提供します。
その他の総合収益を累計する
以下の付表は江森自己制御会社によるAOCI変化(単位:百万、税引き後純額)を示している
| | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
外貨換算調整 | | | |
期初残高 | $ | (343) | | | $ | (418) | |
期間の合計調整数(税収影響純額#ドルを差し引く)0そして$0) | (298) | | | 75 | |
期末残高 | (641) | | | (343) | |
| | | |
派生ツールの実現と未実現収益(損失) | | | |
期初残高 | (4) | | | 9 | |
当期公正価値変動(税収影響控除$)4)および$3) | (13) | | | (5) | |
再定級を収入(税金影響を差し引く$)3) and $(3) * | (6) | | | (10) | |
期末残高 | (23) | | | (6) | |
| | | |
退職金と退職後計画 | | | |
期初残高 | 2 | | | (1) | |
所得に再分類する(税収の影響を差し引く $0そして$0) | — | | | (1) | |
期末残高 | 2 | | | (2) | |
| | | |
その他の総合損失、期末を累計する | $ | (662) | | | $ | (351) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
外貨換算調整 | | | |
期初残高 | $ | (421) | | | $ | (778) | |
| | | |
期間の合計調整数(#年の税収影響を差し引く $0そして$0) | (220) | | | 435 | |
期末残高 | (641) | | | (343) | |
| | | |
派生ツールの実現と未実現収益(損失) | | | |
期初残高 | (17) | | | 2 | |
| | | |
当期公正価値変動(税収影響#ドルを差し引く)2 そして$7) | 3 | | | 2 | |
再定級を収入(税金影響を差し引く$)5) and $(3) * | (9) | | | (10) | |
期末残高 | (23) | | | (6) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
退職金と退職後計画 | | | |
期初残高 | 4 | | | — | |
所得に再分類する(税収の影響を差し引く $(1)および$0) | (2) | | | (2) | |
期末残高 | 2 | | | (2) | |
| | | |
その他の総合損失、期末を累計する | $ | (662) | | | $ | (351) | |
* AOCIが派生ツールに再分類した収益に影響される総合損益表の項目を開示するために、統合財務諸表付記11“派生ツールおよびヘッジ活動”を参照してください。
16. 退職金と退職後計画
会社の固定収益年金と退職後計画に関する継続業務の定期純収益コストの構成要素は,主に総合収益表における販売,一般および行政費用に記録されており,ASC 715,“補償−退職収益”(百万単位)によると,次の表を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画 |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利子コスト | $ | 17 | | | $ | 14 | | | $ | 38 | | | $ | 36 | |
計画資産の期待リターン | (37) | | | (42) | | | (119) | | | (126) | |
純損失を計算する | 106 | | | (49) | | | 124 | | | (252) | |
損失を決算する | 2 | | | (1) | | | 3 | | | (5) | |
定期収益純コスト | $ | 88 | | | $ | (78) | | | $ | 46 | | | $ | (347) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非アメリカ年金計画 |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
サービスコスト | $ | 5 | | | $ | 7 | | | $ | 16 | | | $ | 20 | |
利子コスト | 10 | | | 8 | | | 30 | | | 24 | |
計画資産の期待リターン | (20) | | | (29) | | | (62) | | | (84) | |
以前のサービス信用を償却する | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
純精算収益 | (19) | | | — | | | (20) | | | — | |
損失を決算する | (1) | | | — | | | 7 | | | — | |
定期給付純額控除 | $ | (25) | | | $ | (13) | | | $ | (29) | | | $ | (39) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退職後の福祉 |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
サービスコスト | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
利子コスト | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
計画資産の期待リターン | (3) | | | (2) | | | (7) | | | (6) | |
以前のサービス信用を償却する | (1) | | | (1) | | | (3) | | | (3) | |
定期給付純額控除 | $ | (4) | | | $ | (3) | | | $ | (9) | | | $ | (7) | |
2022年度の累積一次支出は、2022年度の各四半期に、特定の年金計画の再測定イベントをトリガする。同社は2022年6月30日までの3カ月と9カ月で、純精算損失#ドルを確認した87百万ドルとドル104100万ドルは,主に不利な計画資産表現によるものであるが,一部は割引率の増加によって相殺される
2021年度第2四半期には、2021年度の累積一次支出額が、ある米国年金計画の再評価事件を引き起こした。2021年6月30日までの3ヶ月間、会社は純精算収益$を確認した49100万ドルは,主に有利な計画資産表現によるものであるが,割引率低下分で相殺される.2021年6月30日までの9ヶ月間、会社は純精算収益#ドルを確認した252100万ドルは,主に割引率の増加と有利な計画資産表現による.
17. 重大な再編成と減価コスト
その資源とその成長戦略をより良く結合し、ある基礎市場におけるグローバル業務のコスト構造を低減するために、会社は必要に応じて様々な再編計画を実施することを約束した。再編計画は通常、リストラ、工場閉鎖、資産減値、その他の関連コストの費用を招き、これらのコストは会社の総合損益表で再編と減値コストとして報告されている。他の関連費用は主に再構成計画によって直接発生する諮問費用を含む。従業員関連のコスト、減価償却、償却費用が減少したため、会社は再編行動が販売とSG&Aコストを低減すると予想している
2021年度には、同社は2023年度に完成する予定の重大な長年再編計画(“2021計画”)の実施を約束した。同社は当初$を発生させる予定だった3852023年度までに、すべての細分化市場と会社の再編コストは百万ドルに達するだろう。同社は、2023年度の何らかの再編行動や計画の費用が2022年度に加速するため、2022年度終了前にこれらのコストを発生させる見通しだ。3年の間に
2022年6月30日まで9ヶ月間、当社はドルを記録しました59百万ドルとドル135連結損益表では2021年計画に関する再編と減価コストは100万ドルである
次の表は、2021年計画に関する再編と減価費用(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの9ヶ月 | | 始まってから June 30, 2022 |
| | | |
建築ソリューション北米 | $ | 30 | | | $ | 100 | |
建築ソリューションEMEA/LA | 32 | | | 61 | |
建築ソリューションアジア太平洋区 | 15 | | | 43 | |
世界の製品 | 47 | | | 138 | |
会社 | 11 | | | 35 | |
合計する | $ | 135 | | | $ | 377 | |
次の表は、連結財務諸表に含まれる他の流動負債(百万単位)に含まれる会社の2021年計画準備金の変化をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 従業員の離職と退職給付 | | 長期資産減価準備 | | 他にも | | | | 合計する |
| | | | | | | | | |
原始埋蔵量 | $ | 68 | | | $ | 98 | | | $ | 76 | | | | | $ | 242 | |
現金を使っています | (28) | | | — | | | (51) | | | | | (79) | |
使用済み-非現金 | — | | | (98) | | | — | | | | | (98) | |
| | | | | | | | | |
2021年9月30日の残高 | 40 | | | — | | | 25 | | | | | 65 | |
追加再構成コスト | 89 | | | 11 | | | 35 | | | | | 135 | |
現金を使っています | (56) | | | — | | | (42) | | | | | (98) | |
| | | | | | | | | |
使用済み-非現金 | — | | | (11) | | | — | | | | | (11) | |
貨幣換算 | (1) | | | — | | | — | | | | | (1) | |
2022年6月30日の残高 | $ | 72 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | | | $ | 90 | |
2021年計画にはリストラ約が含まれている5,500従業員。従業員解散費や解雇福祉に関する再編費用は、従業員1人当たりに与えられた解散期間内に支払うか、個別解散費協定に基づいて一度に支払う。2022年6月30日までに3,3002021年計画によると、すでに会社を退職した従業員。
会社経営陣はその全体的なコスト構造を密接に監視し、その各業務を分析し、既存業務を統合し、運営効率を高め、顧客に近い場所に施設を設置する機会を探している。この分析には、その製造、工事、調達業務の審査と、そのすべての業務の全体的なグローバル足跡が含まれている。
18. 長期資産減価準備
事件や環境変化が資産の帳簿金額を回収できない可能性がある場合、当社は、経営リース下の使用権資産、その他の有形資産、確定年数を有する無形資産の減値を含む長期資産を審査します。会社は、ASC 360-10-15“長期資産の減価または処分”、ASC 350-30“営業権以外の一般無形資産”およびASC 985-20“販売、レンタル、またはマーケティングソフトウェアのコスト”に基づいて長期資産減価分析を行っている
当社は、資産と負債を識別可能なキャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローとは実質的に独立した最低レベルでグループ化し、割引されていない将来の現金の合計に基づいて資産グループを評価する
流れます。現金流量を割引していない場合、その資産台帳の額面が回収できることを示していない場合、減価費用は割引現金流量の分析或いは評価に基づいて、その資産台帳額面がその公平な価値を超えた金額で計量される。研究·開発活動のための企業合併で得られた無形資産は、関連研究や開発作業が完了または放棄されるまで無期限に存在すると考えられる。この等資産が無期限減値とされている期間には、当該等資産は償却するのではなく、毎年減値テストを行い、イベントや状況変化がその資産がより減値する可能性があることを示す場合には、より頻繁に減値テストを行う。無形資産の帳簿価値がその公正価値を超える場合、当社はその超過金額と同等の減価損失を確認する。コンピュータソフトウェア製品の未償却資本化コストをこの製品の可変正味価と比較した。コンピュータソフトウェア製品の未償却資本化コストが当該資産の可変現金値を超える金額がログアウトされた。
2022年度第3四半期に、同社は、建築ソリューションアジア太平洋地域部門内のいくつかの業務を保有販売先に分類しながら、そのいくつかの長期資産を減値評価する必要があるトリガイベントが発生したと結論した。販売すべき資産および負債を保有するには、帳簿価値または公正価値から売却コストのうちの低い者を差し引いて入金しなければならない。したがって,会社が記録した減価費用は#ドルとなる60総合収益表内に再編および減値コスト内の百万元を計上し、売却グループの帳簿額面から売却コストを引いた後、計画的に販売して得られた金額から売却コストを引いた公平値を公平価値に減記する。分析に使用される投入は、ASC 820“公正価値計量”で定義された公正価値レベルにおける第3レベル投入に分類される
2022年度第2四半期には、同社は、そのいくつかの長期資産の減価評価を行うとともに、その世界的な小売業務を保有販売先に分類するトリガイベントが発生したと結論した。そのため、会社は#ドルを完全に減少させた36何百万もの内部で使用されているソフトウェアプロジェクトはこれ以上達成できない。販売すべき資産および負債を保有するには、帳簿価値または公正価値から売却コストのうちの低い者を差し引いて入金しなければならない。そこで、会社は追加減価費用#ドルを記録した86総合収益表内に再編および減値コスト内の百万元を計上し、売却グループの帳簿額面から売却コストを引いた後、計画的に販売して得られた金額から売却コストを引いた公平値を公平価値に減記する。分析に使用される投入は、ASC 820“公正価値計量”で定義された公正価値レベルにおける第3レベル投入に分類される
2021年度第3四半期には、同社は、2021年度に再編行動を発表しながら、そのいくつかの長期資産を減値評価する必要があると結論した。そこで、会社は長期資産を減値審査し、#ドルを記録した40総合損益表の再編及び減価コスト内で百万元の資産減価費用を提案する。減価費用総額では#ドルです32世界の製品部門に関連する百万ドルは5建築ソリューションEMEA/LA部門に関連する百万ドルと3建築ソリューション北米部門に関連する100万ドルです詳細については、連結財務諸表付記10“重大な再構成および減価コスト”を参照されたい。減値は市場法に基づいて計測され、評価を用いて減価資産の公正価値を決定する。この方法は,会社が従来他の長期資産を評価する方法と一致している。分析に使用される投入は、ASC 820“公正価値計量”で定義された公正価値レベルにおける第3レベル投入に分類される。
2021年度第2四半期には、同社は、2021年度に再編行動を発表しながら、そのいくつかの長期資産を減値評価する必要があると結論した。そこで、会社は長期資産を減値審査し、#ドルを記録した54総合損益表の再編及び減価コスト内で百万元の資産減価費用を提案する。減価費用総額では#ドルです29建築ソリューション北米部門に関連した百万ドル$16世界の製品部門に関連する百万ドルは5会社の資産に関連する百万ドルと4建築ソリューションアジア太平洋地域の業務に関連した百万ドル。詳細については、連結財務諸表付記10“重大な再構成および減価コスト”を参照されたい。減値は市場法に基づいて計測され、評価を用いて減価資産の公正価値を決定する。この方法は,会社が従来他の長期資産を評価する方法と一致している。分析に使用される投入は、ASC 820“公正価値計量”で定義された公正価値レベルにおける第3レベル投入に分類される
2022年6月30日および2021年6月30日に、当社は他にトリガーイベントはないと判断し、その長期資産の減値を評価する必要がある。
19. 所得税
所得税の計上を計算する際には、当社は過渡期ごとの事実と既知状況に基づいて、年間有効税率を推定する。四半期ごとに計算すると,実際の有効税率は変更後の事実や状況(あれば)に応じて本財政年度開始時およびその後の過渡期ごとの予測値と適切に調整される
当社の登録地はアイルランドであるため,アイルランドの法定税率を比較に用いた。2022年6月30日までの3ヶ月間、当社が経営を続けている有効税率は12.1%で、法定税率よりも低い12.5%は主に時価で調整された所得税効果および持続的なグローバル税務計画措置によるメリットによるものであるが、一部の相殺は計画資産剥離および税率の違いにより、当社のいくつかの付属会社への投資差額は外部に基づいて繰延税項目負債相殺を確立した。2022年6月30日までの9ヶ月間、当社が経営を続けている有効税率は17.2%は、法定税率よりも高い12.5%は主に減価費用の税務影響、外部基準による繰延税金項目負債、いくつかの付属会社への当社の投資は計画中の資産剥離および税率の違いによる差額であるが、時価計算で調整された所得税効果および持続的なグローバル税務計画措置によるメリットの一部は相殺される。2021年6月30日までの3ヶ月間の当社の継続経営の有効税率は14.0%は、法定税率よりも高い12.5%は主に時価ベースの調整および税率差の所得税の影響によるものですが、持続的な世界的な税務計画のメリットによって部分的に相殺されます。2021年6月30日までの9ヶ月間の当社の継続経営業務の有効税率は20.9%は、法定税率よりも高い12.5%は主に推定免税額調整、時価ベース調整、税率差の所得税の影響によるが、持続的な世界的な税務計画のメリットによって部分的に相殺される
評価税免除額
同社は四半期ごとに、あるいは事件や環境変化が審査を行う必要があることを表明した場合、その繰延税金資産の現金化状況を審査する。評価準備の要求を決定する際には、繰延税項純資産の法人実体または合併グループの歴史と予想財務結果、および任意の他の積極的または消極的な証拠を記録することを考慮する。将来の財務結果はこれまでの見積もりとは異なる可能性があるため、会社の推定免税額を定期的に調整する必要があるかもしれない
2021年度第2四半期に、課税収入の変化が予想されるため、会社は単独の税金#ドルを記録した105あるメキシコ繰延税金資産の推定免税額に関する100万ドルは、現在では現金化できないとされている。
不確定税収状況
2021年9月30日現在、会社の課税未確認税収総額は$2,726100万ドルのうち2,268百万ドル、もし確認されたら、実際の税率に影響を及ぼすだろう。2021年9月30日現在の純利息総額は約$252百万(税収割引を差し引いた純額)。2022年6月30日と2021年6月30日までの9ヶ月間、純利息総額は約#ドルとなる40百万ドル(税金控除)と約$37百万(税収割引を差し引いた純額)。同社は、未確認の税収優遇に関する利息と罰金を所得税支出の構成要素として確認している。
アメリカでは財政年度は2017通り抜ける2018現在、米国国税局(IRS)によるある法律エンティティの審査を受けている。また、同社は現在、以下の主な非米国司法管轄区で持続的な運営の審査を受けている
| | | | | | | | |
税収管轄権 | | 対象となる納税年度 |
| | |
ベルギー | | 2015 - 2021 |
| | |
ドイツ | | 2007 - 2018 |
ルクセンブルク | | 2017 - 2018 |
メキシコだ | | 2015 - 2021 |
| | |
イギリス.イギリス | | 2014 - 2015, 2017 - 2018 |
2022年6月30日以降、ある納税年度の訴訟時効が満了し、約$を招くことになります3002022年第4四半期の所得税支出は百万ドルの利益を得る。追加の税務審査および/または税務訴訟は今後12ヶ月以内に終了する可能性があり、これは税収支出に大きな影響を与える可能性がある。これらの検査をめぐる状況により、影響は現在定量化できない。
その他税務事項
同社は2022年6月30日までの3カ月間、時価ベースの純損失$を記録した126100万ドルが生まれました33百万ドルの税金優遇、再編成、減価コスト121100万ドルが生まれました15百万の税金割引、取引コストは$9100万ドルが生まれました1百万税金の割引と繰延税金負債は、ある子会社での会社の投資の外部差額に基づいて、税金が#ドルになります8百万ドルです。
同社は2022年6月30日までの9カ月間、時価ベースの純損失$を記録した158100万ドルが生まれました40百万ドルの税金優遇、再編成、減価コスト554100万ドルが生まれました29百万の税金割引、取引コストは$9100万ドルが生まれました1百万税金の割引と繰延税金負債は、ある子会社での会社の投資の外部差額に基づいて、税金が#ドルになります21百万ドルです。
同社は2021年6月30日までの3カ月間、時価ベースの純収益$を記録した66100万ドルの税金支出は17百万ドルとドル79100万ドルの再編成と減価コストが生まれました15百万の税収割引。
同社は2021年6月30日までの9カ月間、時価ベースの純収益$を記録した296100万ドルの税金支出は75百万ドルとドル175100万ドルの再編成と減価コストが生まれました30百万の税収割引。
上記取引の税項支出と福祉は、影響を受けた司法管轄区における会社の現在の税務状況を反映している。 詳細については、連結財務諸表付記17“重大な再編および減価コスト”および付記18“長期資産減価”を参照されたい。
税収立法の影響
2022年6月30日と2021年6月30日までの9ヶ月間、異なる司法管轄区域で税収立法が可決された。これらの法律の変化は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
20. 市場情報を細分化する
ASC 280“支部報告”は、財務諸表に支部情報を報告する基準を確立している。ASC 280に規定されている基準が適用される場合、会社はそれを決定した四つ財務報告の目的のための報告可能な部分
•建築ソリューション北米:建築ソリューション北米会社はアメリカとカナダの商業、工業、小売、小企業、機関と政府の顧客のためにエアコン、制御、建築管理、冷凍、集積電子安全と統合火災検出と消火システムを設計、販売、設置とサービスしている。建築ソリューション北米会社はまた、検査、定期保守、機械と制御システムの修理と交換、データ駆動の“スマート建築”ソリューションを含む、米国とカナダ市場の非住宅建築と工業応用にエネルギー効率的な解決策と技術サービスを提供する
•建築ソリューションEMEA/LA:建築ソリューションEMEA/LA設計、販売、設置とサービスエアコン、制御、建築管理、冷凍、総合電子安全、総合火災検出と消火システムを提供し、データ駆動の“スマート建築”ソリューションを含む欧州、中東、アフリカとラテンアメリカ市場に技術サービスを提供する
•建築ソリューションアジア太平洋区:建築ソリューションアジア太平洋区の設計、販売、設置とサービス暖房エアコン、制御、建築管理、冷凍、総合電子安全、総合火災検出と消火システム、そしてデータ駆動の“スマート建築”ソリューションを含むアジア太平洋地域市場に技術サービスを提供する。
•世界的な製品:Global Productsは、世界の商業、工業、小売、住宅、小型企業、機関と政府の顧客のために、暖房空調設備、制御ソフトウェアと住宅および商業アプリケーションソフトウェアサービスを設計、製造、販売する。また、Global Productsは、冷凍装置および制御装置を世界的に設計、製造、販売している。Global Products事業はまた、侵入安全、盗難防止装置、門限、ビデオ監視および管理システムを含む、世界各地の商業、工業、小売、住宅、小企業、機関および政府の顧客のための消防、消火および安全製品を設計、製造、販売している。世界製品には江森自制心-日立合弁企業も含まれる。
2021年10月1日から、会社の海洋業務は以前は建築ソリューションアジア太平洋とグローバル製品報告可能部門に含まれていたが、現在は建築ソリューションEMEA/LA報告可能部門の一部となっている。履歴情報は、一致に基づいて比較時期を提示するために書き換えられている。この変化は支部の紹介には重要ではない。
管理層は主に未計算利息、税項及び償却前利益(“EBITA”)によって業務部門の表現を評価し、EBITAは持続経営して得られた所得税及び非制御権益の収入を指し、一般会社の支出、無形資産償却、融資費用の純額、再編及び減価コスト、及び退職金及び退職後計画及び制限性アスベスト投資に関する市価計算による純調整を含まない。
同社の報告可能部門に関する財務情報は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純売上高 |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
建築ソリューション北米 | $ | 2,426 | | | $ | 2,212 | | | $ | 6,805 | | | $ | 6,338 | |
建築ソリューションEMEA/LA | 952 | | | 1,001 | | | 2,869 | | | 2,883 | |
建築ソリューションアジア太平洋区 | 665 | | | 703 | | | 1,963 | | | 1,901 | |
世界の製品 | 2,571 | | | 2,425 | | | 6,937 | | | 6,154 | |
総純売上高 | $ | 6,614 | | | $ | 6,341 | | | $ | 18,574 | | | $ | 17,276 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 部門利税前利益 |
| 3か月まで 六月三十日 | | 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
建築ソリューション北米 | $ | 260 | | | $ | 326 | | | $ | 745 | | | $ | 847 | |
建築ソリューションEMEA/LA | 83 | | | 105 | | | 266 | | | 291 | |
建築ソリューションアジア太平洋区 | 85 | | | 84 | | | 227 | | | 234 | |
世界の製品 | 570 | | | 505 | | | 1,283 | | | 1,001 | |
部門利税前利益合計 | 998 | | | 1,020 | | | 2,521 | | | 2,373 | |
| | | | | | | |
会社費 | (96) | | | (70) | | | (226) | | | (207) | |
無形資産の償却 | (102) | | | (112) | | | (326) | | | (320) | |
再構成と減価コスト | (121) | | | (79) | | | (554) | | | (175) | |
時価建ての純調整 | (126) | | | 66 | | | (158) | | | 296 | |
融資費用純額 | (49) | | | (56) | | | (153) | | | (159) | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | $ | 504 | | | $ | 769 | | | $ | 1,104 | | | $ | 1,808 | |
21. 保証する
会社の業務部門レベルのある子会社は第三者の業績を保証し、未完成の仕事や財務約束に財務保証を提供した。これらの保証の条項は、終了日によって異なり、本年度からこのような取引が完了するまで、義務を履行せずにトリガされることが多い。必要であれば、担保下の業績は会社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに実質的な影響を与えない。
同社は顧客購入契約の具体的な製品と条項に基づいて顧客に保証を提供します。典型的な保証計画は、販売日から指定された時間内に欠陥のある製品を交換することを会社に要求します。同社は実際の歴史収益率と他の既知要素に基づいて将来の保証に関するコストの見積もりを記録した。収益率やその他の要因の分析により、会社の保証条項は必要に応じて調整されます。当社はその保証活動を監督し、将来の保証コストがそれらの見積もりと異なる場合があり、その準備金の見積もりを調整します。
会社の持続的経営に対する製品保証責任は、保証が少ない場合、連結財務状況表に他の流動負債に記録されています1年保証期間を超えた場合、他の非流動負債もあります1年.
同社が経営を続けている製品保証責任総額の帳簿金額は以下のように変化している(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
期初残高 | $ | 192 | | | $ | 167 | |
その間に出された保証の課税料金 | 82 | | | 64 | |
買収と剥離の応算プロジェクト | 1 | | | — | |
以前に存在する保証の見積もりを変更します | (9) | | | 21 | |
その間に行われた(現金または実物)決済 | (81) | | | (52) | |
貨幣換算 | (7) | | | 1 | |
期末残高 | $ | 178 | | | $ | 201 | |
22. 引受金とその他の事項
環境問題
責任が生じている可能性があり、その責任の金額が合理的に評価できる場合、当社は潜在的な環境責任について計上する以下の表に、同社の総合財務状況表における環境負債準備金の位置と金額(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | | |
その他流動負債 | $ | 57 | | | $ | 48 | |
他の非流動負債 | 15 | | | 54 | |
環境負債準備金総額 | $ | 72 | | | $ | 102 | |
テコ消防製品会社(“テコ消防製品”)はウィスコンシン州自然資源部(“WDNR”)と協力し,ウィスコンシン州マリネット市とウィスコンシン州ペシュティゴ町に位置する消防技術センター(“FTC”)とその周辺地域の環境評価を行ってきた。評価過程では,林業局および林業局境界以外の地下水と地表水でパーフルオロオクタンスルホン酸(“パーフルオロオクタンスルホン酸”)とパーフルオロオクタン酸(“パーフルオロオクタン酸”)および/または他のパーフルオロアルキル物質とポリフルオロアルキル物質(“パーフルオロアルキル物質”)が認められた。テコ消防製品会社はこれらの化合物の潜在遷移の程度を引き続き調査し,WDNRと協力して今回の移転に関するこれらの問題を解決している。
会社の環境備蓄の大部分は,連邦貿易委員会や近くにパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を含む消火泡に関する汚染問題や,同様にウィスコンシン州マリネットに位置するテコ消防製品会社スタントン街製造工場(“スタントン街工場”)によるヒ素や他の汚染物質の持続的な救済を解決するための救済作業に用いられている。連邦貿易委員会が消火バブルを使用するのは,主に訓練とテスト目的のためであり,同社の付属会社ChemGuard,Inc.(“ChemGuard”)やTyco Fire Productsが販売しているこのような製品は,軍事施設,空港,他の場所で発生する可能性のある高強度火災を効果的に消火するためである.当社の連邦貿易委員会や付近での救済作業備蓄は,独立環境コンサルタントによる連邦貿易委員会や付近にパーフルオロオクタンスルホン酸が存在するかどうかの全面的な審査と,WDNRとの救済検討に基づいている。当社は現在、既定の計上項目を超える可能性のある損失や損失範囲(あれば)を見積もることはできません。同社は現在、連邦貿易委員会や近くの長期救済行動に関する追加分析とコスト評価を行っている。同社は2022年度第4四半期に追加的な救済備蓄を記録する予定で、関連負債はこれらの分析と評価が完了した後に評価できる
2019年6月21日,WDNRは,パーフルオロオクタンスルホン酸やパーフルオロオクタンスルホン酸などの化合物を含むウィスコンシン州衛生サービス部(WDHS)から地下水品質基準に関する提案を受けたと発表した。WDHSはパーフルオロオクタン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の地下水実行基準を兆分の二十とすることを提案している。2019年8月22日、ウィスコンシン州知事は、WDNRにPFAS調整理事会の作成を指示し、ウィスコンシン州の他の機関(WDHSを含む)と協力し、WDHSの以前の提案に基づいて最終的な地下水品質基準を確立することを含む行政命令を発表した。WDNRは2020年11月6日,他の12個のパーフルオロオクタンスルホン酸の個別基準および他の4つのパーフルオロオクタンスルホン酸,パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の総合基準に関するWDHSのさらなる提案を受けた。
2019年7月,当社は(1)Marinette市廃水処理場で生産され,その地域のある分野に拡散するバイオソリッド汚泥,および(2)MenomineeとPeshtigo川を含むMarinette地域のパーフルオロオクタンスルホン酸の評価拡大を指示したWDNRからの手紙を受け取った。テコ消防製品会社は自発的にWDNRの手紙に返信し、より多くの必要な情報を提供することを要求した。WDNRは2019年10月16日、WDNR 2019年7月の書簡についてTyco Fire Products and Johnson Controls,Inc.に“遵守しない通知”を発行した。手紙には“WISが要求する行動を取らなければ。統計してみます。§292.11この汚染問題を解決するために,環境保護局は“情報自由法”の枠組みで進めていく。統計してみます。§292.31情報セキュリティイニシアティブ作業計画を実施し、情報システムに基づいてさらなる環境法執行行動およびコスト回収を評価する。統計してみます。§292.31(8)“WDNRは2019年11月4日にこの問題について再び手紙を出した。2020年2月,WDNRはTyco Fire Products and Johnson Controls,Inc.に送付し,さらにMarinette地域のPFASの評価拡大を指示し,先に定義したFTC研究地域南部と西部の調査活動を含めた。WDNRは2021年9月,Tyco Fire Products and Johnson Controls,Inc.に土地適用バイオソリッドに関する別の“規定に適合しない通知”を発行し,同社がこれまで行ってきたバイオソリッド調査に審査·応答した。テコ消防製品は,WDNRが設定した2021年12月27日の最終期限までにWDNRの2021年9月通知に対応した。テコ消防製品会社と江森自己制御会社は,彼らは適用されるすべての環境法律と法規を遵守していると考えている。当社では、WDNRの行動がもたらす可能性のある規制や法執行行動(ある場合)、またはそのような行動の結果を予測することはできません。
WDNRは2021年5月,テコ消防製品会社が行っている調査·救済計画の一部として,恒久的な地下水修復システムであるテコ消防製品会社が提案した地下水抽出·処理システム(GETS)を承認し,PFASを含む地下水を抽出し,先進的なろ過システムを用いて処理し,処理後の水を環境に戻す。 テコ消防製品会社は間もなく建設を完了する。 テコ消防製品会社もFTCからPFASの影響を受けた土壌を除去する作業をほぼ完了した。
2022年3月、ウィスコンシン州司法省(WDOJ)はウィスコンシン州裁判所で環境問題について連邦貿易委員会(FTC)に江森自制御会社とテコ消防製品会社に対する民事法執行行動を提起した(ウィスコンシン州訴泰科消防製品会社と江森自己制御会社です。事件番号22-CX-1(2022年3月14日にウィスコンシン州マリネト県巡回裁判所で提訴)。米司法省は,同社は連邦貿易委員会にパーフルオロオクタンスルホン酸化学品が存在することをタイムリーに報告できず,連邦貿易委員会や付近のパーフルオロオクタンスルホン酸を十分に調査や救済していないと主張している。WDOJは罰金と禁令を求め,この2つの子会社にWDNRの要求に応じて現場調査とパーフルオロオクタンスルホン酸汚染の整理を完了するよう求めた。この訴訟は現在訴訟の開始段階にあり,テコ消防製品会社と江森自己制御社はそれぞれ2022年4月4日に訴えに対する回答を提出した。会社はこの民事法執行行動を積極的に弁護し、望ましい弁護理由があると信じているが、会社は現在、この行動の持続時間、範囲、または結果を予測することができない。
1990年以来,テコ消防製品会社はスタントン街施設で救済活動を行ってきた。その前身であるアンスール株式会社(“アンスル”)はスタントン街工場でヒ素含有農業除草剤を生産し,現場と隣接するMenominee川の一部地域の土壌や地下水が深刻なヒ素汚染を受けている。2009年、Ansulは米国環境保護局と行政同意令(“同意令”)を締結し、現場にヒ素が存在する問題を解決した。この協定によると,テコ消防製品会社の主な義務は現場のヒ素汚染を制御し,揚水と処理現場の地下水,浚渫,処理,隣接河川地域の汚染堆積物を適切に処理し,汚染レベルを継続的にモニタリングすることである。2009年以降、同意令により達成された活動は、汚染された地下水を収容するための地下バリア壁の施設周辺への設置、地下水抽出·処理システムの設置、処理された河川堆積物の浚渫および非現場処分を含む。2019年第3四半期のスタントン街ローンに関する準備金の増加は、同意令をさらに審査した後に記録されています
その結果、以前の救済作業の有効性を維持するために必要ないくつかの構造アップグレードが確定された。現在行われている救済活動に加え,同社はWDNRと協力し,スタントン街施設や付近にパーフルオロオクタンスルホン酸が存在するかどうかを調査し,マリネット地域のパーフルオロオクタンスルホン酸の評価の一部である。
当社が計上すべき潜在環境負債は将来の保険収益の回収可能性を考慮していません。しかし、それらは救済場所で他の当事者たちが負担する可能性のあるシェアを考慮している。多くの救済場所における会社の最終責任レベルを推定することは困難であるが、これは、多くの他の当事者に関連する可能性があり、これらの当事者間の相対的な責任の複雑さを決定するためであり、調査および修復の性質および範囲の不確実性、法的適用およびリスク評価の不確実性、現場是正行動に使用される可能性のある様々な技術の様々な選択およびコスト、および最終救済が発生する可能性がある時間がかなり長いためである。技術、監督管理或いは法執行方面の発展、他の環境研究の結果或いはその他の要素は会社の未来の料金と現金支出に対する期待を変える可能性があり、これらの変化は会社の未来の経営業績、財務状況或いはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。しかし、当社は現在、課税金額以外のいかなるクレーム、罰金やコストが当社の財務状況、経営業績やキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えていません
また,当社は環境問題に関する資産廃棄責任を決定しており,既存施設の廃棄,処分,移動,放棄時に処理する予定である。会社が経営を続けている条件付き資産廃棄債務は#ドル25百万ドルとドル29それぞれ2022年6月30日と2021年9月30日である。
アスベストの件
同社とそのある子会社や多くの他の第三者は,アスベスト含有材料に接触した疑いで提起された人身傷害訴訟の被告とされている。これらの事件は、一般に、アスベスト含有またはアスベスト含有部品と共に使用される工業製品の製造、販売または流通の告発に基づく製品責任クレームに関連する。
当社はアスベストに関する未解決と将来クレームの負債及び関連弁護費用を割引方式で推定している。アスベストに関する責任を確認する上で,当社はアスベストに関する保険回収可能な金を記録した
同社の総合財務諸表におけるアスベストに関する資産と負債の位置と金額(単位:百万)を表に示す
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | | |
その他流動負債 | $ | 58 | | | $ | 58 | |
他の非流動負債 | 385 | | | 400 | |
アスベストに関する負債総額 | 443 | | | 458 | |
その他流動資産 | 39 | | | 13 | |
他の非流動資産 | 279 | | | 365 | |
アスベスト関連総資産 | 318 | | | 378 | |
アスベストに関する純負債 | $ | 125 | | | $ | 80 | |
次の表にアスベスト関連資産の構成要素(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | | |
制限される | | | |
現金 | $ | 8 | | | $ | 6 | |
投資する | 255 | | | 314 | |
制限資産総額 | 263 | | | 320 | |
アスベストに関する負債の保険追討 | 55 | | | 58 | |
アスベスト関連総資産 | $ | 318 | | | $ | 378 | |
当社の未解決と将来のクレーム及び弁護費用の負債と対応する保険回収の推定は、当社の歴史的クレーム経験と、提出可能な将来のクレームの数と解決コストの推定に基づいており、2068年から現在まで割引されている(これは、当社が精算して決定したアスベスト関連クレームが会社関連会社が支払う時間帯の合理的な最適推定である)。アスベストに関する弁護費用はアスベスト負債に含まれている。その会社のクレーム解決の法的戦略もこのような推定に影響を与えている。当社は一定期間(回顧期間)を評価する際に様々な傾向や発展を考慮し、この間、過去の請求と和解経験に基づいて合理的な予想が2068年まで支払われると予想される請求金額を推定し、評価する。同社は、少なくとも毎年、クレームの提出、解決、および却下の実際の経験、および和解で支払われた金額を評価することによって、未解決および将来のクレームおよび弁護費用の推定負債が十分であるかどうかを評価する。クレームと和解経験のほか、会社は立法、法律環境、会社防御戦略の変化など、他の定量的かつ定性的な要素を考慮している。同社はまた毎年その受取保険の回収可能性を評価している。同社はこれらすべての要因を評価し、未解決および将来のクレーム、弁護費用、または未収保険に対する負債推定を変更する理由があるかどうかを判断する。
当社が記録したアスベスト関連負債と保険関連資産の金額は,当社がそのアスベストクレームを解決する戦略,既存の情報,およびいくつかの見積もりと仮定に基づいている。主要変数と仮定は,毎年提出される新たなクレームの数やタイプ,クレーム解決の平均コスト,被告の身分,保険運送人の保険問題の解決,保険金額,および同社の保険運送者に関する支払能力リスクを含む。これらの要因の多くは密接に関連しているため、1つの変数または仮定の変化は、他の1つまたは複数の変数または仮定に影響を与える可能性があり、任意の単一変数または仮定は、主に当社のアスベスト関連負債および保険関連資産の決定に影響を与えない。また,これらの変数の予測は予測期間の後期により大きな不確実性を受ける.アスベスト関連事項に対する会社の責任や現金支払いに影響を与える可能性のある他の要因は、司法管轄区から司法管轄区への訴訟手続きの不確実性、州または連邦侵害立法の改革、および子会社間の保険証書の適用性を含む。したがって,会社の計算に用いる仮定が実際の結果と大きく異なる場合,実際の負債や保険回収は記録のレベルを大きく上回るか下回る可能性がある.
保証可能な負債
その会社はその労働者補償、製品、一般、そして自動車責任を記録した。このような負債と関連費用の決定はクレーム経験にかかっている。これらの負債の大多数については、発生したが報告されていないクレームは、歴史的クレーム経験に基づいて精算推定値を用いて推定されている。当社は専属自己保険会社を招いてその保証可能な負債を管理しています
以下の表に、同社の総合財務諸表における保証可能な負債の位置と金額(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | | |
その他流動負債 | $ | 91 | | | $ | 77 | |
報酬と福祉に計上すべきである | 22 | | | 22 | |
他の非流動負債 | 219 | | | 226 | |
保証可能な負債総額 | $ | 332 | | | $ | 325 | |
以下の表に、会社の総合財務諸表における保険売掛金の位置と金額(単位:百万)を示します
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | | |
その他流動資産 | $ | 5 | | | $ | 5 | |
他の非流動資産 | 15 | | | 15 | |
売掛金総額を保証できる | $ | 20 | | | $ | 20 | |
水系成膜泡(“AFFF”)訴訟
同社の2つの子会社、ChemGuardとTyco Fire Products、および他の被告メーカー、サプライヤー、販売業者、および場合によっては、ChemGuardとTyco Fire Productsに関連する会社のいくつかの子会社は、複数の集団訴訟や他の訴訟で指名されており、これらの訴訟は、米国防総省(DOD)や他の人が消火目的や訓練演習に消火泡製品を使用していることに関連している。原告は一般に、消防泡製品がパーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸および/または他のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に含有または分解し、他の人が異なる空軍基地、空港、および他の場所でこれらの製品を使用することにより、これらの化学物質を環境中に放出させ、最終的にこれらの空港、空軍基地、および他の場所付近のコミュニティ飲料水供給に入ると主張している。原告は通常、人身傷害、医療モニタリング、財産価値減値、調査と救済費用及び自然資源損害に対する損害賠償を含む補償性損害賠償を求め、告発された汚染の救済問題を解決するために懲罰的賠償と禁止救済を求める
パーフルオロオクタンスルホン酸,パーフルオロオクタンスルホン酸,その他のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物は,米国環境保護局(“EPA”)や他の環境·衛生機関や研究者によって研究されている。環境保護局は拘束力のある規制規制を発表していないが,最初に2019年2月に発表されたPFAS行動計画に基づき,2019年末までに飲用水中のパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の規制基準を提出し,2019年12月に地下水中のパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を解決する仮提案を発表した。2021年3月,環境保護局は飲用水中のパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を規制する最終決定を公表した。これらの研究を継続するとともに,環境保護局は2022年6月に更新された飲用水中のペルフルオロオクタン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の一時的健康提言レベルを発表した
2021年10月,環境保護局は“PFAS戦略路線図:環境保全局の2021−2024年行動への約束”を発表した。2021−2024年ロードマップは環境保護局が具体的な行動を計画するスケジュールを設定し,その他の事項のほかに,国家パーフルオロオクタンスルホン酸試験戦略の発表を含め,パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を全面的な環境反応,補償と責任法危険物質として指定することを提案し,下水規制ガイドラインにより工業由来のパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を制限し,他の5種類のパーフルオロオクタンスルホン酸の最終毒性評価を公表し,給水システムに“安全飲用水法”による29種類のパーフルオロオクタンスルホン酸の試験,および8つの異なる環境マトリックスで改善された分析方法を発表し,廃水や雨水排出中に存在する40種類のパーフルオロオクタンスルホン酸をモニタリングすることを求めた。パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸はいずれも消火泡中に存在する合成化合物である。しかし、この二つはまた多くの既存の消費製品に存在する。米国環境保護庁によると、パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸は、カーペット、衣類、家具生地、食品の紙包装、その他の防水、油汚れ防止、または汚れ防止材料(例えば、調理器具)の製造に使用されている
2018年9月、テコ消防製品とChemGuardは、すべての既存および将来の連邦案件を1つの司法管轄区域に統合することを求める多地域訴訟司法グループ(JPML)に多地域訴訟要望書を提出した。2018年12月7日、JPMLはAFFFの各種案件をサウスカロライナ州米国地方裁判所の多地域訴訟(MDL)に移譲する命令を発表した。他のケースはMDLに移行するか,MDLを直接提出していることが確認された.
AFFF推定の集団訴訟
ChemGuardとTyco Fire Productsは連邦裁判所が提起した33件の可能な集団訴訟で指名され、これらの訴訟はコロラド州、デラウェア州、フロリダ州、マサチューセッツ州、ニューヨーク、ペンシルベニア州、ワシントン州、ニューハンプシャー州、サウスカロライナ州、コロンビア特区、グアム、西バージニア州、ミシガン州、テキサス州、南ダコタ州から来た。1つの案件を除いて,これらすべての案件は直接MDLに提出または移譲されている
AFFF個人または集団行動
カリフォルニア州、コロラド州、ニューヨーク州、ペンシルベニア州、ニューメキシコ州、ミズーリ州、アリゾナ州、テキサス州、サウスカロライナ州などの州や連邦裁判所では、ChemGuardとTyco Fire Productsと他の被告に対する個人または“集団”訴訟が2500件以上あり、原告は通常、人身傷害、医療監視と言われる財産価値が縮小したと言われる損害賠償を含む補償性損害賠償を要求する。これらの事件は異なる州からの原告に関連しており,コロラド州の約7000人の原告と2100人以上の他の原告が含まれている。これらの事項の多くはMDLへの移譲,MDLへの移譲,あるいは直接MDLへの提出と表記されており,いくつかの新たに提起された州裁判所訴訟も同様にマーク·移譲されると予想される.アリゾナ州、イリノイ州、テキサス州での訴訟を含む州裁判所で行われているいくつかのことがある。
AFFF市政例
ChemGuardおよびTyco Fire Productsは、アラスカ、アラバマ州、アリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州、コネチカット州、フロリダ州、アイダホ州、イリノイ州、ケンタッキー州、ルイジアナ州、メリーランド州、マサチューセッツ州、マサチューセッツ州、ニュージャージー州、ニューヨーク、ノースカロライナ州、オハイオ州、ペンシルベニア州、バージニア州、ワシントン州、ウェストバージニア州、ウィスコンシン州、コロンビア特区、サウスカロライナ州で直接訴訟を起こしたいくつかの市政当局または各州の給水会社を含む複数の州の市政または給水会社の原告として連邦·州裁判所200件以上の被告とされている。これらの案件の多くは引き渡されているか直接MDLに提出されており,残りのケースはMDLに渡されると予想される.これらの市政原告は,消防訓練学院,市政空港,空軍国民警備隊基地や海軍や空軍基地で被告の消火泡製品を使用するとパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を公共供給井戸に放出し,公共財産を救済する必要があると主張している
当社は定期的に他の市政エンティティから通知を受けており,これらのエンティティはAFFFの使用によるパーフルオロオクタンスルホン酸および/またはパーフルオロオクタンスルホン酸汚染についてクレームを出している可能性があるという。
AFFFに関連する州やアメリカの領土総長訴訟
2018年6月ニューヨーク州はニューヨーク州裁判所に訴訟を起こしましたニューヨーク州は3 Mらの事件を訴えた表904029-18(ニューヨーク補足テキスト)オルバニ県)は、会社の関連会社を含む複数のメーカーを提訴し、ニューバーグのスチュアート空軍国民警備隊基地やサウサンプトンのガブレスキー空軍基地、プラツブルクのプラツブルク空軍基地、ローマのグリフィス空軍基地、全州各地で指定されていない“その他”の場所を含む、パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の汚染がニューヨーク各地で使用されている消火発泡スチロールによるものだと告発した。この訴訟は,これらの地点の汚染に関するコストと自然資源被害を取り戻すことを目的としている。この訴訟はニューヨーク北区アメリカ地方裁判所に移送され,MDLに引き渡された
2019年2月、ニューヨーク州はニューヨーク州裁判所に2件目の訴訟を起こした(ニューヨーク州は3 Mらの事件を訴えた(ニューヨーク補足資料)オルバニ県)は,一部のメーカーに対して,会社の関連会社を含めて,パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸汚染を告発しており,ニューヨーク各地の他の場所で使用されている消火発泡スチロールによるものといわれている。この訴訟はアメリカ北区地方裁判所に移されました
ニューヨーク,MDLに転送される.2019年7月、ニューヨーク州はニューヨーク州裁判所に3件目の訴訟を起こした(ニューヨーク州は3 Mらの事件を訴えた(ニューヨーク補足資料)オルバニ県)は,同社の関連会社を含むいくつかのメーカーに対して,パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸汚染を告発しており,ニューヨーク各地の他の場所で使用されている消火泡によるものといわれている。この訴訟はニューヨーク北区アメリカ地方裁判所に移送され,MDLに引き渡された。2019年11月、ニューヨーク州はニューヨーク州裁判所に4件目の訴訟を起こした(ニューヨーク州は3 Mらの事件を訴えた(ニューヨーク補足資料)オルバニ県)は,同社の関連会社を含むいくつかのメーカーに対して,パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸汚染を告発しており,ニューヨーク各地の他の場所で使用されている消火泡によるものといわれている。この訴訟は連邦裁判所に移され、MDLに移管された。
2019年1月、オハイオ州の裁判所に提訴(オハイオ州は3 Mらの事件を訴えた。、違います。G−4801−CI−021804752−000(オハイオ州ルカス県一般裁判所)は、オハイオ州各地の異なる指定および未指定地点での消火発泡スチロールの使用によるパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸汚染に関する当社関連会社を含むいくつかのメーカーを起訴した。この訴訟は汚染に関連したコストと自然資源損害の回復を求めている。この訴訟は米国オハイオ州北区地方裁判所に移され,MDLに引き渡された
また、2019年5月と6月、他の3州はそれぞれの州裁判所でパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の汚染についてそれぞれの州裁判所に訴訟を起こし、これらのメーカーは同社の関連会社を含み、その管轄内の異なる指定と未指定の場所で消火泡を使用したためといわれている(ニューハンプシャー州は3 Mらの事件を訴えた。; バーモント州は3 Mらの事件を訴えた.; ニュージャージー州は3 Mらの事件を訴えた)この3つの訴訟はいずれも連邦裁判所に移され,MDLに移管された
2019年9月、グアム政府は、関連会社を含むいくつかのメーカーが、その管轄内の異なる場所で消火泡によるパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸汚染を使用していることを告発するため、グアム島上級裁判所に提訴した。この訴えは連邦裁判所に移送され,MDLに引き渡された.
2019年11月、北マリアナ諸島連邦政府は北マリアナ諸島上級裁判所に訴訟を提起し、当社の関連会社を含む複数のメーカーがその管轄内の異なる場所で消火泡を使用してパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を汚染した疑いがあると告発した。この訴えは連邦裁判所に移送され,MDLに引き渡された
2020年8月、ミシガン州総検察長は、同州の異なる場所で消火泡を使用したことによるパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸汚染に関する2つの実質的に類似した訴訟を連邦裁判所で提起し、もう1つの州裁判所では、同社の関連会社を含む複数のメーカーについて、関連する2つの訴訟を提起した。 連邦訴訟はMDLに移管され,州裁判所の訴訟は連邦裁判所に移されMDLに渡された.
2020年12月、ミシシッピ州は、一部のメーカーと会社の関連会社を含む他の被告を提訴し、全州各地で消火泡を使用して同州の土地および自然資源にパーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸を損害させたことを告発した。 この苦情はサウスカロライナ州のMDLに直接提出された。
2021年4月、アラスカ州はアラスカ州高級裁判所に訴訟を提起し、全州各地で消火泡を使用したため、州の土地および自然資源にパーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸の被害をもたらしたといわれる会社の関連会社を含むいくつかのメーカーおよび他の被告を告発した。この州の事件は連邦裁判所に移管され,MDLに移管された.アラスカ州はまた、同社の関連会社を含むいくつかのメーカーや他の被告を、個人が同州に提起した2つの事件の第三者被告としている。この二つの事件はまたマドレーヌ民族解放戦線に移管された。
2021年11月初め、ノースカロライナ州総検事はノースカロライナ州高級裁判所で、いくつかのメーカーと他の被告に対して4つの個人訴訟を提起した
ペルフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の国家土地,自然資源,財産への被害については,全州4地点で消火泡を使用したためといわれている。この4つの事件は連邦裁判所に移送され、MDLに引き渡された。
2022年2月、コロラド州総検察長はコロラド州裁判所に訴訟を提起し、同社の関連会社を含む複数のメーカーおよび他の被告を告発し、全州各地で消火泡を使用して同州の土地および自然資源、公衆衛生および国家財産にパーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸の損害をもたらした疑いがある。この訴えは連邦裁判所に移送され,MDLに引き渡された.
2022年4月、フロリダ州総検察長はフロリダ州裁判所に訴訟を起こし、会社の関連会社を含む複数のメーカーと他の被告を告発し、全州各地で消火バブルを使用して同州の自然資源と公衆健康に損害を与えた疑いがある。この訴えは連邦裁判所に移送され,MDLに渡されることが予想される.
2022年5月、マサチューセッツ州連邦検事長は、州全体で消火バブルを使用して州の自然資源、財産、住民、および消費者にパーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸の被害をもたらしたことを告発するいくつかのメーカーおよび他の被告(会社の関連会社を含む)を提訴した。この苦情はサウスカロライナ州のMDLに直接提出された。
2022年7月、ウィスコンシン州総検察長はウィスコンシン州裁判所に訴訟を起こし、会社の関連会社を含む複数のメーカーや他の被告を起訴し、パーフルオロオクタンスルホン酸が同州の自然資源や公共健康を損なうと告発し、一部の原因は全州の異なる場所で消火泡を使用しているという。この訴えは連邦裁判所に移送され,MDLに引き渡されたと表記されている.
AFFFに関するその他の事項
2020年3月、カリスペールインディアン部族(連邦承認部族)と2つの部族会社は、米国ワシントン州東区地域裁判所に訴訟を提起し、同社の関連会社を含む一部のメーカーと米国が、ワシントン東部のフェルチャイルド空軍基地とその周囲でAFFFを使用して処分したことによるパーフルオロオクタンスルホン酸汚染の疑いがあると告発した。この事件はMDLに引き渡された.
当社は上記の事項を積極的に弁護しており、訴訟時効、政府請負業者の弁護、各種医学と科学的弁護、その他の事実や法律の弁護など、等級認証や主張のクレームに対して望ましい弁護理由があると信じている。政府請負業者弁護は、政府請負業者が政府仕様に基づいて米国政府に製品を生産するための形態の免除権である。テコとChemGuardには長年の保険があり,同社はこれらの事項のためにこの保険を求めている.しかし、これらのクレームに関連する多くの事実および法的問題は解決されなければならず、これらの事項に代表される結果や最終財務リスクを予測することは極めて困難であり、いかなるリスクも実質的ではないことは保証されない。
その他の事項
同社は、製品責任、環境、安全と健康、知的財産権、雇用、商業および契約事項、および様々な他の死傷事項に関する訴訟、クレーム、法的手続きを含む、その業務運営に関連する様々な訴訟、クレーム、法的手続きに関連する。訴訟の結果は肯定的に予測できないが、いくつかの訴訟、クレームまたは法的手続きは私たちに不利になる可能性があるが、経営陣は、これらは会社の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えている。このような事項に関する費用は列挙された期間に重要ではない。
23. 関係者取引
通常業務の過程で、当社は関連側(例えば株式関連会社)と取引を行う。このような取引には施設管理サービス、貨物の売買、そして他の手配が含まれている
以下の表に関連側に対する純売上高と関連側からの購入量(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
関係者への純売上高 | | $ | 50 | | | $ | 46 | | | $ | 133 | | | $ | 143 | |
関係者から購入する | | 57 | | | 55 | | | 148 | | | 121 | |
| | | | | | | | |
次の表に連結財務状況表における関連側の売掛金と支払金(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | | | |
関係者の売掛金 | | $ | 64 | | | $ | 73 | |
関係者に対処する | | 34 | | | 45 | |
また,同社はその運営に使用されている施設のいくつかを関連側にレンタルしている。次の表は、連結財務状況表のこれらのリースに関する使用権資産と賃貸負債(百万単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | | | |
使用権資産 | | $ | 10 | | | $ | 11 | |
賃貸負債 | | 9 | | | 10 | |
これらの賃貸契約に支払う金額は多くありません。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向き情報の警告的声明
別の説明がない限り、本四半期報告で言及された“江森自己制御”、“会社”、“私たち”、“私たち”と“私たち”は、いずれも江森自己制御国際会社とその合併子会社を指す。
当社が本文書で述べた陳述は前向きであるため、リスクや不確実性の影響を受ける。本文書の歴史的事実陳述を除くすべての陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”であるか、または可能性がある。本文書では、会社の将来の財務状況、販売、コスト、収益、現金流量、経営結果の他の指標、協同効果と統合機会、資本支出、債務レベルと市場の見通しに関する陳述はすべて前向きな陳述である。“可能”、“将”、“予想”、“意図”、“推定”、“予想”、“信じる”、“すべき”、“予測”、“プロジェクト”または“計画”などの語彙、および同様の意味の用語は、一般に前向き陳述を識別するために使用される。しかし、このような言葉がないということは声明が展望性を持っていないという意味ではない。会社は、これらの陳述は多くの重要なリスク、不確定要素、仮説とその他の要素の影響を受けると戒めており、その中のいくつかの要素は会社がコントロールできないものであり、会社の実際の結果はこれらの展望的陳述の明示的あるいは暗示的な結果と大きく異なる可能性があり、これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらのリスクは以下のリスクを含むが、企業が一般経済、商業、資本市場と地政学的状況を管理する能力、世界の価格上昇、原材料と部品製品の供給の不足、現在のロシアとウクライナ間の衝突を含む。会社が自然災害、気候変化、大流行と伝染病爆発の影響及びその他の不利な公衆衛生事態の発展を管理する能力、例えば新冠肺炎の大流行;アメリカ或いは他の経済体の実力;法律、法規、金利の変化或いは不確定性, 会社の業務運営または税務状況に影響を与える政策または解釈;市場承認を獲得し、規制要件に適合する新製品および技術を開発または獲得する能力;経済制裁、関税または貿易制限の増加、維持を含む対外貿易を管理する法律または政策の変化容量、信頼性、安全性その会社の企業情報技術インフラ会社のデジタルプラットフォームおよびサービス開発、配備および運営中のライフサイクルネットワークセキュリティリスクを管理する能力; 知的財産権の侵害または満期のリスク;会社が最近のポートフォリオ取引の期待利益および相乗効果を達成できなかった任意の遅延または無力、訴訟および政府訴訟の結果、高級管理者および他のキーパーソンを採用および維持する能力、最近のポートフォリオ取引の税務処理、そのような取引に関連する重大な取引コストおよび/または未知の負債、為替変動、労働力不足、停止、労働組合交渉、労使紛争およびその他の労働力関連事項、および商業手配の廃止または変化。江森自己制御業務に関するリスクの詳細な議論は、江森自己制御会社が2021年11月15日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出したForm 10−K年度報告書の“リスク要因”と題する節に含まれており、この報告はwww.sec.govとwww.johnsonContros.comの“投資家”オプションカードで閲覧できる。本四半期報告表格10-Q第2部第1 A項は、その中のいくつかのリスクの記述を補足している。別の説明がない限り、本文書に含まれる前向きな陳述は、本文書の発行の日にのみ行われ、江森は、本文書の発行日後に発生したイベントまたは状況を反映するために、法的に別の要求があることに加えて、本文書に含まれる前向きな陳述を更新する義務は何も負わない。
概要
江森自己制御国際有限公司はアイルランドのコックに本部を置き、スマート、健康、持続可能な建築分野のグローバルリーダーであり、150以上の国と地域の広範な顧客にサービスを提供する。同社の製品、サービス、システム、ソリューションは空間の安全性、快適性、知能性、人となり、地方、地球サービスを向上させた。同社は顧客の勝利を支援し、建築への戦略的関心を通じてすべての利害関係者のためにより大きな価値を創造することに取り組んでいる。
同社は住宅と商業暖房空調設備、工業冷凍システム、制御システム、安全システム、火災検出システムと消火ソリューションを含む建築製品とシステムの設計、製造と調整の面で世界的にリードしている。同社はまた、メンテナンス、管理、修理、リフォームおよび交換設備(暖房エアコン、工業冷凍、安全および消防分野)、エネルギー管理コンサルティング、およびそのOpenBlueソフトウェアプラットフォームおよび関連するデジタル能力に基づくデータ駆動の“スマート建築”サービスおよびソリューションを含む技術サービスを提供することによってお客様にサービスを提供しています。同社は,その幅広い製品の組合せやOpenBlueが提供するデジタル機能,およびその直接チャネルサービスやソリューションを利用して,顧客とパートナーシップを構築している
エネルギー効率の向上と温室効果ガス排出削減の需要に応えるために、建物の全ライフサイクルにわたって結果に基づく解決策を提供する。
以下の情報は、2021年9月30日の連結財務諸表及びその付記とともに読み、経営陣が2021年11月15日に米国証券取引委員会に提出した2021年9月30日現在の10-K表年次報告に含まれる財務状況及び経営成果の検討及び分析を行うものである。以下の議論と分析で言及する“3ヶ月”(または類似用語)とは、2022年6月30日までの3ヶ月を2021年6月30日までの3ヶ月と比較し、“年初現在”は2022年6月30日までの9ヶ月を2021年6月30日までの9ヶ月と比較することを意味する。
マクロ経済の動向
設置会社の製品やソリューションの需要の大部分は、商業·住宅建設および工業施設拡張·メンテナンスプロジェクトによって推進されている。商業と住宅建設プロジェクトは全体の経済状況、商業と住宅不動産に対する現地化需要及び信用供給に大きく依存する。 商業·住宅建設、工業施設拡張·維持プロジェクトおよび建物への他の資本投資のプラスまたはマイナスの変動は、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに相応の影響を与える可能性がある。
同社のグローバル業務により、その収入と支出の大部分はドル以外の通貨で価格されている。そのため、同社は非米国通貨リスクと非米国外国為替リスクの影響を受けている。同社は金融商品を用いてその一部の外国為替取引リスクをヘッジしているが、これらの活動はこれらのリスクの影響を完全に保護することはできない。為替レートは変動する可能性があり、外貨のドルに対する大幅な弱さや強気は米国以外の異なる地域での会社の利益率を増加または減少させ、異なる時期の業績の比較可能性に影響を与える可能性がある.
同社は引き続き安全、高効率、持続可能な建築への興味と需要増加の傾向を観察し、これらの傾向を利用して技術や解決策を開発·提供することでスマートで健康な建物を作ることで成長を推進することを求めている。同社はOpenBlueソフトウェアプラットフォームを発売し,会社の建築専門知識と先端技術を組み合わせることで,企業がその物理空間のあらゆる面を管理できるようにし,持続可能な発展,新たな乗員体験および安全保障を提供し,遠隔診断,予測性保守,コンプライアンスモニタリング,高度リスク評価などの人工知能支援のサービスソリューションを提供している。同社は引き続きその顧客基盤や,データ駆動の製品やサービスを利用して,結果に基づく解決策を顧客に提供し,会社のために加速したサービス成長と経常収入を創出することに重点を置いている。同社は気候関連の革新に新製品開発に投資し、持続可能な製品やサービスを開発することに取り組んでいる。
世界的なマクロ経済傾向のため、世界的な需要増加、ロシアとウクライナ間の衝突、新冠肺炎(特に中国)に対応するための政府の行動を含むため、会社はすでに投入材料コストの上昇と部品不足の激化、サプライチェーンの中断と遅延を経験し続けると予想されている。同社がサプライヤーネットワークの拡大と再分配、サプライヤー融資、価格上昇、生産性向上を含むサプライチェーン中断とインフレを緩和するための行動は、全体的にこれらの傾向の部分(すべてではない)の影響を相殺することに成功した。これらの傾向の共通の影響は、需要増加と価格上昇によりインフレを相殺し、収入に積極的な影響を与え、サプライチェーン中断とコスト圧力により、利益率に負の影響を与えたことである。サプライチェーンが継続的に中断しているため、同社は在庫注文の転換にも遅延が生じ、収入と利益率にマイナスの影響を与えている。同社は、これらの傾向が2022年度の残り時間の業績に引き続き影響し、2023年度まで継続する可能性があると予想している。したがって、会社は将来的にさらなる中断、不足、コスト増加を経験する可能性があり、その影響は会社がこれらの事件の影響を緩和し、相殺する能力に依存する。
同社は2022年度第2四半期に、ロシアとウクライナとの衝突に対応するため、ロシアでの業務を停止した。この決定はなくても会社の経営業績に実質的な影響を与えないことが予想されるが、この衝突のより広範な結果は、サプライチェーン中断の激化、インフレ、経済不安定、その他の要因を含み、会社の経営業績に悪影響を与え続ける可能性がある
新冠肺炎の大流行の影響
新冠肺炎疫病は引き続き会社の運営と業績に影響を与える。会社の関連会社、従業員、サプライヤー、顧客、および他の人は、政府当局が要求または強制的に採用される可能性がある閉鎖、旅行制限、および他の行動の結果を含む、通常の業務活動を制限または阻止し続ける可能性がある。2022年度の前9ヶ月では、企業の施設は全体的に正常レベルで運行されていたが、いくつかの主要都市の政府強制封鎖により、企業の中国での業務は若干の妨害を受けた
会社は従業員と顧客の健康と安全を維持し、その業務の連続性を維持するために努力し続ける
各国政府がワクチンを配布し,新冠肺炎に関する制限を撤廃することにより,改装活動や商業建築建設の増加に伴い,同社の需要と販売量が増加している。世界的な大流行は、企業に解決策や支援を提供することで顧客を支援する機会を提供し、これらの解決策や支援は顧客の運営安全と効率を向上させる。大流行により、同社はその製品や解決策の需要増加を見ており、これらの製品と解決策は建築健康を促進し、顧客のインフラを最適化することができる。
しかし、当社は引き続きサイトアクセスや労働力に影響を与える新冠肺炎関連傾向の影響を受けており、これらの傾向は当社の収入や利益率に負の影響を与え続けている可能性がある。十分なワクチン接種レベルを達成する上で遭遇した挑戦、および新冠肺炎の新変種の導入は、一部の政府が封鎖と類似の制限措置を延長または再実施することを招き、場合によっては、同社の顧客サイトへの参入とその製品の設置とサービスを維持する能力を制限する。また、企業が増加する顧客ニーズを満たすために生産能力を拡大するに伴い、会社は特定の施設の労働力不足を経験し続けている。会社は求人と競争力のある報酬案を集中させることでこれらの不足を緩和しているが、会社は将来このような不足を経験し続けるかもしれない。
新冠肺炎の大流行が会社の経営業績と財務状況に対する持続的な影響程度は高度の不確定と予測できない未来の発展に依存し、新冠肺炎及びその変種が大流行の影響から回復している地区の回復、新冠肺炎ワクチンの有効性と全世界の人口ワクチン接種の速度、新冠肺炎の経済活動への影響、及び公共衛生と全世界経済への影響を制御するための監督管理行動を含む。新冠肺炎に関するリスクに関する他の検討は、本四半期報告第2部10−Q表の第1 A項を参照されたい。
再構成とコスト最適化計画
その資源をその成長戦略とよりよく結合し、ある基礎市場におけるグローバル業務のコスト構造を低減するために、会社は様々な再編計画を実施することを約束した。2021年度には、同社は、2023年度までに3億ドルの年間節約を達成することを目的として、簡略化、標準化、および集中化に焦点を当てた広範なSG&A行動によってコスト構造を最適化する計画を発表した。また、同社は2023年度に2億5千万ドルの年間稼働率節約を図る販売行動のコストを発表した。同社は2023年度までに生産性節約が期待できると信じている。会社再編計画の詳細については、“流動性と資本資源-再編”を参照されたい
純売上高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 6,614 | | | $ | 6,341 | | | 4 | % | | $ | 18,574 | | | $ | 17,276 | | | 8 | % |
2022年6月30日までの3カ月間の連結純売上高の増加は、有機売上高(4.65億ドル)と買収による増分売上高(7300万ドル)の増加によるものだが、一部は外貨換算の悪影響(2.58億ドル)および業務剥離による売上高低下(700万ドル)によって相殺されている。外貨換算、業務買収、資産剥離の影響を含まず、連結純売上高が前年比7%増加したのは、販売台数の増加とインフレ圧力による定価の引き上げによるものである。細分化市場別の純売上高の検討については,本項目2の次の“細分化市場分析”を参照されたい。
2022年6月30日までの9カ月間の連結純売上高の増加は、有機売上高(14.09億ドル)と買収による増分売上高(3.19億ドル)の増加であったが、外貨換算の悪影響(4.13億ドル)によって部分的に相殺され、業務剥離による売上高が低下(1700万ドル)した。外貨換算、業務買収、資産剥離の影響を含まず、連結純売上高が前年比8%増加したのは、販売台数の増加とインフレ圧力による定価の引き上げによるものである。細分化市場別の純売上高の検討については,本項目2の次の“細分化市場分析”を参照されたい。
販売コスト/毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
販売コスト | $ | 4,414 | | | $ | 4,144 | | | 7 | % | | $ | 12,526 | | | $ | 11,408 | | | 10 | % |
毛利 | 2,200 | | | 2,197 | | | — | % | | 6,048 | | | 5,868 | | | 3 | % |
売り上げのパーセント | 33.3 | % | | 34.6 | % | | | | 32.6 | % | | 34.0 | % | | |
2022年6月30日までの3ヶ月間、販売コストと毛利益が増加し、売上高に占める毛利益の割合は130ベーシスポイント低下した。毛利益の増加は有機販売増加と業務買収によるものであるが、一部は不利な外貨換算(8400万ドル)、サプライチェーン効率の低下、価格/コスト圧力、年金計画の時価純調整の悪影響(3300万ドル)によって相殺されている。売上高に占める毛利益の割合は低下しており、サプライチェーンの効率低下と価格/コスト圧力が数量レバレッジのメリットを相殺しているからだ。分部未計利息、税項および償却前収益(“EBITA”)の検討については、次のテキスト項目2内の“支部分析”を参照されたい。
2022年6月30日までの9カ月間に販売コストと毛利益が増加し、売上高に占める毛利益の割合は140ベーシスポイント低下した。毛利益の増加は有機販売増加と業務買収によるものであるが、一部は不利な外貨換算(1.28億ドル)、サプライチェーン効率の低下、価格/コスト圧力、年金計画の時価純調整の悪影響(9000万ドル)によって相殺されている。売上高に占める毛利益の割合は低下しており、サプライチェーンの効率低下と価格/コスト圧力が数量レバレッジのメリットを相殺しているからだ。分部未計利息、税項および償却前収益(“EBITA”)の検討については、次のテキスト項目2内の“支部分析”を参照されたい。
販売、一般、行政費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | $ | 1,589 | | | $ | 1,367 | | | 16 | % | | $ | 4,412 | | | $ | 3,914 | | | 13 | % |
売り上げのパーセント | 24.0 | % | | 21.6 | % | | | | 23.8 | % | | 22.7 | % | | |
2022年6月30日までの3カ月間、販売、一般、行政費用(“SG&A”)は2.22億ドル増加し、売上高に占めるSG&Aの割合は240ベーシスポイント増加した。SG&Aの増加は、主に時価計算の純調整が年金計画(1.05億ドル)の前年比に悪影響を与えているためである 規制アスベスト投資(5400万ドル)と今年度の事業買収の市価による純調整への悪影響 一部は有利な外貨両替によって相殺される(4800万ドル)。支部EBITAの検討については,本項目2下の“支部分析”を参照されたい。
2022年6月30日までの9カ月間、販売、一般、行政費用(“SG&A”)は4.98億ドル増加し、売上高に占めるSG&Aの割合は110ベーシスポイント増加した。SG&Aの増加は,主に年金計画の時価純調整による前年比悪影響(2.81億ドル),何らかの一次コスト緩和措置がとられていないこと,当年の業務買収および時価ベースの純調整による制限されたアスベスト投資の前年比悪影響(8300万ドル)であるが,有利な利益負債調整(4300万ドル)と有利な外貨換算(8200万ドル)によって部分的に相殺されている。支部EBITAの検討については,本項目2下の“支部分析”を参照されたい。
再構成と減価コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
再構成と減価コスト | $ | 121 | | | $ | 79 | | | 53 | % | | $ | 554 | | | $ | 175 | | | * |
*措置には意味がない
当社の再編計画および減値コストのさらなる開示については、総合財務諸表付記の付記8“営業権その他無形資産”、付記17“重大再編及び減価コスト”及び付記18“長期資産減値”及び本項目2内の“再編”を参照されたい
融資費用純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
融資費用純額 | $ | 49 | | | $ | 56 | | | -13 | % | | $ | 153 | | | $ | 159 | | | -4 | % |
会社融資費用の純額のさらなる開示については、総合財務諸表付記10“債務·融資手配”を参照されたい。
株式収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
株式収益 | $ | 63 | | | $ | 74 | | | -15 | % | | $ | 175 | | | $ | 188 | | | -7 | % |
2022年6月30日までの3ヶ月間の株式収入の減少は、主に建築ソリューション北米支部における江森自己制御の一部の持株連合会社及び江森自己制御-日立合弁会社の一部の持株連合会社の収入が低下したためである。外貨換算は2022年6月30日までの3カ月間の100万ドルの株式収入に悪影響を与えている。支部EBITAの検討については,本項目2下の“支部分析”を参照されたい。
2022年6月30日までの9ヶ月間、株式収入が減少した主な原因は江森自己制御-日立合弁企業のある部分持株連合会社及び江森自己制御建築解決方案北米部門のある部分持株連合会社の収入減少である。外貨換算は2022年6月30日までの9カ月間の100万ドルの株式収入に悪影響を与えている。支部EBITAの検討については,本項目2下の“支部分析”を参照されたい。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
所得税支給 | $ | 61 | | | $ | 108 | | | -44 | % | | $ | 190 | | | $ | 378 | | | -50 | % |
実際の税率 | 12.1 | % | | 14.0 | % | | | | 17.2 | % | | 20.9 | % | | |
所得税の計上を計算する際には、当社は過渡期ごとの事実と既知状況に基づいて、年間有効税率を推定する。四半期ごとに計算すると,実際の有効税率は変更後の事実や状況(あれば)に応じて本財政年度開始時およびその後の過渡期ごとの予測値と適切に調整される。
当社の登録地はアイルランドであるため,アイルランドの法定税率を比較に用いた。2022年6月30日までの3カ月間、会社が業務を継続して経営している有効税率は12.1%で、法定税率12.5%を下回っており、主な原因は時価で調整された所得税の影響と持続的なグローバル税務計画のメリットであるが、資産と税率の違いを剥離する予定であるため、会社はある子会社の投資に外部に繰延税負担を構築し、この影響を部分的に相殺している。2022年6月30日までの9カ月間、会社が業務を継続して経営している有効税率は17.2%で、12.5%の法定税率を上回っているが、これは主に減価費用の税務影響、計画剥離による会社のある子会社への投資の外部ベース差額による繰延税項目負債および税率差が確立されているが、時価計算で調整された所得税の影響と持続的なグローバル税務計画措置のメリット部分によって相殺されている。2021年6月30日までの3カ月間、会社が経営を続けている有効税率は14.0%で、12.5%の法定税率を上回っており、これは主に時価建て調整と税率差の所得税の影響によるものだが、持続的な世界的な税務計画のメリットによって部分的に相殺されている。2021年6月30日までの9ヶ月間、当社が業務を継続して経営している有効税率は20.9%で、12.5%の法定税率を上回っており、主に推定手当調整、時価建て調整の所得税の影響及び税率の違いによるものである, 持続的な世界的な税務計画の利点によって部分的に相殺された。2021年6月30日までの9カ月と比較して、2022年6月30日までの9カ月間の実質税率が低下したのは、主に離散的な税目によるものである。詳細は連結財務諸表に添付されている19“所得税”を参照されたい。
非持続経営収入、税引き後純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
非継続経営所得の税引き後純額 | $ | — | | | $ | — | | | * | | $ | — | | | $ | 124 | | | * |
*措置には意味がない
会社非継続業務のさらなる情報は、連結財務諸表付記4“非継続業務及び保有販売対象資産及び負債”を参照されたい
非持株権の収入に帰することができる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
非持株権の持続的な経営収入に起因することができる | $ | 64 | | | $ | 87 | | | -26 | % | | $ | 143 | | | $ | 186 | | | -23 | % |
| | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、非持株権益による持続的な運営収入が減少したのは、主に世界の製品部門内のある部分が所有する付属会社の純収入の低下によるものである。
江森自制心の純収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
江森自制心の純収入 | $ | 379 | | | $ | 574 | | | -34 | % | | $ | 771 | | | $ | 1,368 | | | -44 | % |
2022年6月30日までの3ヶ月間、江森自己制御の純収入減少は主にSG&Aの増加および再編と減価コストの増加によるものであるが、一部は所得税の減少によって相殺された。2022年6月30日までの9ヶ月間、江森自己制御の純収入の減少は主にSG&Aの増加、再編と減値コストの増加、および非持続業務の前年の収入が再現されなくなったが、より高い毛利益と低い所得税の支出によって部分的に相殺された
江森自己制御の希釈後の1株当たり収益は2022年6月30日までの3カ月間で0.55ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の希釈後の1株当たり収益は0.80ドルだった。江森自己制御の希釈後の1株当たり収益は2022年6月30日までの9カ月間で1株当たり1.10ドルだったが、2021年6月30日までの9カ月の希釈後の1株当たり収益は1.89ドルだった
江森自制心の全面的な収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
江森自制心の全面的な収入 | $ | 62 | | | $ | 633 | | | -90 | % | | $ | 543 | | | $ | 1,793 | | | -70 | % |
2022年6月30日までの3ヶ月間、江森自己制御会社の総合収益が減少したのは、主に通貨両替調整と江森自己制御会社の純収入の減少(1.95億ドル)によるものであり、江森自己制御会社に関連する他の全面的な収入の減少(3.76億ドル)を招いた。年ごとに不利だ
外貨換算調整は主に本四半期のブラジルレアル、ポンド、ユーロのドルに対する疲弊によるものだ。
2022年6月30日までの9ヶ月間、江森自己制御会社の総合収入が減少したのは、主に通貨両替調整と江森自己制御会社の純収入の減少(5.97億ドル)によるものであり、江森自己制御会社に関連する他の全面的な収入の減少(6.53億ドル)を招いた。昨年同期と比較して、不利な外貨両替調整は主に2022年6月30日までの9ヶ月間のポンドとユーロが疲弊したが、2021年6月30日までの9ヶ月間、ブラジルレアル、ポンド、カナダ元、メキシコペソがドルに対して強くなったためである。
細分化市場分析
経営陣は主に部門EBITAに基づいてその業務部門の業績を評価し、この支部EBITAは所得税と非制御権益前の業務を継続的に経営する収入を代表し、一般会社費用、無形資産償却、融資費用純額、再編と減価コスト、及び年金と退職後計画及び制限されたアスベスト投資に関する時価建ての純調整を含まない
2021年10月1日から、会社の海洋業務は以前は建築ソリューションアジア太平洋とグローバル製品報告可能部門に含まれていたが、現在は建築ソリューションEMEA/LA報告可能部門の一部となっている。履歴情報は、一致に基づいて比較時期を提示するために書き換えられている。この変化は支部の紹介には重要ではない。さらなる情報については、連結財務諸表付記20“支部情報”を参照されたい。
同社は、2021年10月1日から、他の設置製品とより一致するようになったため、建築ソリューションEMEA/LAおよび建築ソリューションアジア太平洋区のいくつかの改装プロジェクトを製品およびシステム収入の前向きな報告として開始した。
純売上高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
建築ソリューション北米 | $ | 2,426 | | | $ | 2,212 | | | 10 | % | | $ | 6,805 | | | $ | 6,338 | | | 7 | % |
建築ソリューションEMEA/LA | 952 | | | 1,001 | | | -5 | % | | 2,869 | | | 2,883 | | | — | % |
建築ソリューションアジア太平洋区 | 665 | | | 703 | | | -5 | % | | 1,963 | | | 1,901 | | | 3 | % |
世界の製品 | 2,571 | | | 2,425 | | | 6 | % | | 6,937 | | | 6,154 | | | 13 | % |
| $ | 6,614 | | | $ | 6,341 | | | 4 | % | | $ | 18,574 | | | $ | 17,276 | | | 8 | % |
3ヶ月:
•建築ソリューション北米業務の増加は、価格上昇(2.17億ドル)と業務買収に関する増分販売(600万ドル)によるものであるが、一部は外貨換算の悪影響(900万ドル)によって相殺されている。売上高の増加はサービスの低二桁成長と暖房空調及び制御プラットフォームの強力な増加によるものである
•建設ソリューション会社EMEA/LAの減少は,外貨換算(8800万ドル)と業務剥離(700万ドル)の悪影響であるが,価格上昇と販売台数の低下(3700万ドル)や業務買収に関する販売増加(900万ドル)の純影響によって相殺されている。外貨換算および業務買収や資産剥離の影響を除いて売上高が増加したのは,サービスが1桁の高成長を実現したことと,Fire&Securityプラットフォームの強い表現である.地域別では、ヨーロッパの強力な成長部分はラテンアメリカの減少によって相殺された。
•建築ソリューションアジア太平洋区の収入減少の原因は外貨換算の悪影響(3900万ドル)および販売台数の低下と価格上昇の純影響(700万ドル)であるが、業務買収に関する売上高(800万ドル)の増加はこの影響を部分的に相殺している。売上高の低下は新冠肺炎の中国での休業によるものです。工業用冷凍設備の強い需要は2022年度第3四半期に続いた
•世界製品の増加は、価格上昇と販売台数の低下(2.18億ドル)と業務買収に関する増分販売(5000万ドル)の純影響によるものだが、外貨換算の悪影響(1.22億ドル)によって部分的に相殺されている。販売増加は強い定価と商業と住宅暖房エアコンと火災探知製品に対する広範な需要によって推進されたが、サプライチェーン制限と中国の新冠肺炎封鎖による販売量低下部分はこの増加を相殺した。
年明けから現在まで:
•建築ソリューション北米事業の増加は、数量と価格の増加(4.55億ドル)と業務買収に関する販売増加(1500万ドル)によるものであるが、一部は外貨換算の悪影響(300万ドル)によって相殺されている。売上高の増加はサービスと暖房エアコン及び制御プラットフォームの力強い成長によって促進された
•建設ソリューション会社EMEA/LAの減少は、外貨換算(1.55億ドル)と業務剥離(1600万ドル)の悪影響であるが、より高い数量および価格(1.33億ドル)および業務買収に関する増分販売(2400万ドル)によって部分的に相殺される。外貨換算,業務買収,資産剥離の影響を除いて売上高が増加したのは,サービスの増加とFire&Securityプラットフォームの強い表現によるものである。地域別では、ヨーロッパとラテンアメリカの強力な成長部分は中東地域の持続的な疲弊によって相殺されている。
•建築ソリューションのアジア太平洋地域の増加は、価格上昇と販売台数の低下(9900万ドル)と業務買収に関する販売増加(2600万ドル)の純影響であるが、一部は外貨換算(6200万ドル)と業務剥離(100万ドル)の悪影響によって相殺されている。売上高の伸びは商用暖房エアコンやコントロールへの強い需要によるものだったが、2022年度第3四半期の中国の新冠肺炎停止分はこの伸びを相殺した
•世界製品の増加は数量と価格の増加(7.22億ドル)と、商業買収に関する販売増加(2.54億ドル)によるものだが、一部は外貨換算の悪影響(1.93億ドル)によって相殺されている。販売増加は商業と住宅暖房エアコンおよび消防·安全製品の広範な需要と強い定価によって推進されている。
部門利税前利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 9か月で終わる 六月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | |
建築ソリューション北米 | $ | 260 | | | $ | 326 | | | -20 | % | | $ | 745 | | | $ | 847 | | | -12 | % |
建築ソリューションEMEA/LA | 83 | | | 105 | | | -21 | % | | 266 | | | 291 | | | -9 | % |
建築ソリューションアジア太平洋区 | 85 | | | 84 | | | 1 | % | | 227 | | | 234 | | | -3 | % |
世界の製品 | 570 | | | 505 | | | 13 | % | | 1,283 | | | 1,001 | | | 28 | % |
| $ | 998 | | | $ | 1,020 | | | -2 | % | | $ | 2,521 | | | $ | 2,373 | | | 6 | % |
3ヶ月:
•建築ソリューション北米事業の減少は主に 低い吸収はサプライチェーン中断と労働力制限および外貨換算の悪影響(200万ドル)に関係しているが、一部は生産力節約によって相殺されている。
•建築ソリューションEMEA/LAの減少は主にサプライチェーンの中断と 外貨換算の悪影響(900万ドル)は有利な価格/コストと生産力節約部分によって相殺される
•建築ソリューションのアジア太平洋地域の成長は主に有利な価格/コストと 生産性の節約は,一部は中国新冠肺炎の操業停止による生産量レバレッジの低下によって相殺された そして外貨両替の悪影響(600万ドル)
•世界の製品の成長は主に 有利な価格/コスト、有利な組み合わせと生産力節約は、部分的にサプライチェーン中断と外貨換算の悪影響(2000万ドル)によって相殺される。
年明けから現在まで:
•建築ソリューション北米業務の減少は主にサプライチェーン中断と労働力制限に関する吸収減少であるが、一部は生産力節約によって相殺されている。
•建築ソリューション会社EMEA/LAの減少は主にロシアでの業務停止(1100万ドル)、サプライチェーン中断および外貨換算の悪影響(1500万ドル)によるものであるが、一部は有利な価格/コストと生産性節約によって相殺されている。
•建築ソリューションアジア太平洋区の業務減少の主な原因は サプライチェーンの中断と外貨両替の悪影響(1200万ドル)、 一部は有利な価格/コストと生産性節約によって相殺される。
•Global Productsの成長は主に有利な生産量と組み合わせ、生産力節約、有利な利益負債調整(4300万ドル)によるものであるが、一部は外貨換算の悪影響(1900万ドル)と主に江森自制御-日立合弁企業の一部が所有する付属会社が推進する株式収入の低下(900万ドル)によって相殺されている。
たまっている
同社の在庫はそのシステムとサービスの販売に適用される。2022年6月30日現在、滞っている注文は117億ドルで、そのうち111億ドルは地方業務に帰することができる。いつでも在庫額は必ずしも次の財政年度の収入を代表するとは限らない。
残りの履行義務は2022年6月30日現在175億ドルで、会社にたまっている117億ドルより58億ドル高い。会社の残りの履行義務と滞納の違いは主に:
•残りの履行義務には、建物の使用期間全体で履行されるサービスであり、初期契約期間は契約期間全体で25~35年であり、滞納契約にはこれらの契約のライフサイクルのみが約5年である病院、学校、他の庁舎を建設する大型多用途契約がある
•残りの契約履行義務では、会社は、顧客と締結された期間が1年以下であるいくつかの契約を含まないか、またはこれらの契約が、実質的な処罰を受けることなく、蓄積中にキャンセルすることができる契約を含む
•残りの履行義務にはすべての残りのサービス契約期間が含まれているが,多くの終了罰があり,蓄積されているサービス契約には1年間未完了のサービス契約のみが含まれている
同社が受注を報告したのは、会社の運営実績や総受注との関係を評価する有用な指標であると考えられたためである
流動性と資本資源
運営資金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 | | 九月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | |
流動資産 | $ | 11,559 | | | $ | 9,998 | | | |
流動負債 | (11,883) | | | (9,098) | | | |
| (324) | | | 900 | | | * |
| | | | | |
差し引く:現金と現金等価物 | (1,506) | | | (1,336) | | | |
補足:短期債務 | 2,081 | | | 8 | | | |
新規:長期債務の当期分 | 217 | | | 226 | | | |
差し引く:保有する販売先流動資産 | (404) | | | — | | | |
新規:販売待ち流動負債を保有する | 261 | | | — | | | |
運営資金(以下の定義) | $ | 325 | | | $ | (202) | | | * |
| | | | | |
売掛金--純額 | $ | 5,850 | | | $ | 5,613 | | | 4 | % |
棚卸しをする | 2,574 | | | 2,057 | | | 25 | % |
売掛金 | 4,125 | | | 3,746 | | | 10 | % |
*措置には意味がない
•会社は運営資本を、現金、短期債務、長期債務の流動部分、および売却された流動資産および負債を含まない流動資産から流動負債を減算すると定義する。経営陣は、この運営資本を測定する方法は、融資に関する項目や剥離する業務を含まず、会社の経営業績により有用な測定基準を提供していると考えている。
•2021年9月30日と比較して、2022年6月30日に運営資本が増加し、主な原因はサプライチェーンの中断による在庫増加、売掛金の増加および未収補償と福祉負債の減少であるが、売掛金と繰延収入の増加により部分的に相殺される。
•会社の2022年6月30日と2021年9月30日までの売掛金売上日数はそれぞれ57日と58日。期限を過ぎた売掛金レベルに大きな不利な変化はなく、収入確認方法にも大きな変化はない
•同社の2022年6月30日までの3カ月間の在庫回転率が2021年9月30日までの比較可能期間を下回ったのは、主にサプライチェーンの中断によるものである
•2022年6月30日までの売掛金日数は84日で、2021年9月30日までの比較可能期間の76日を上回っており、主にスケジュールによるものである。
運営を続けるキャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの9ヶ月間 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
経営活動が提供する現金 | | $ | 811 | | | $ | 2,022 | |
投資活動に使われた現金 | | (588) | | | (886) | |
融資活動提供の現金 | | 29 | | | (1,650) | |
•業務活動が提供する現金減少の主な原因は、売掛金と在庫の増加である。
•投資活動で使用される現金が減少したのは、主に買収のための現金支払いが減少したが、資本支出の増加分によって相殺されたためだ。
•融資活動が提供する現金増加の主な原因は短期債務純借入金の増加だが、株式買い戻し増加分はこの増加を相殺している。
大文字である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 | | 九月三十日 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | | |
短期債務 | $ | 2,081 | | | $ | 8 | | | |
長期債務の当期部分 | 217 | | | 226 | | | |
長期債務 | 7,194 | | | 7,506 | | | |
債務総額 | 9,492 | | | 7,740 | | | 23 | % |
差し引く:現金と現金等価物 | 1,506 | | | 1,336 | | | |
純債務総額 | 7,986 | | | 6,404 | | | 25 | % |
| | | | | |
江森自制心の株主権益 普通株主 | 15,988 | | | 17,562 | | | -9 | % |
総時価 | $ | 23,974 | | | $ | 23,966 | | | — | % |
| | | | | |
総純債務が総資本のパーセントを占める | 33.3 | % | | 26.7 | % | | |
•総資本に占める純債務と純債務の割合は非公認会計基準の財務指標である。同社は、総資本に占める総純債務の割合は、企業資金が外部債務融資に依存する程度のビューを提供しているため、企業の財務状況を知るのに役立つと考えており、株主リスクの尺度である。
•同社の重大な現金需要は主に運営資金需要、長期債務の返済と関連利息、経営リース、配当、資本支出、潜在的買収と株式買い戻しを含む。
•2022年6月30日現在、会社の株式買い戻し許可残りは約36億ドルであり、満期日がなければ、取締役会は事前に通知することなく、随時修正または終了することができる。当社は市場状況、資本のその他の用途、流動資金及び経済環境を考慮して、発行済み株式を時々買い戻すことを期待しています。
•同社は、2022年6月30日までの四半期において、普通株1株当たりの配当金が0.35ドルであると発表した。同社は2021年第4四半期以降、配当金を30%増加させ、2022年度全体で配当金を引き続き派遣しようとしている。
•当社は、2022年6月30日の資本資源及び流動資金状況が予想される需要を満たすのに十分であると信じている。当社は運営資本、資本支出、配当金、最低年金拠出、
2022年度の残り時間内の債務満期日および任意の潜在的な買収または株式買い戻しは、運営によって資金が提供され続け、必要に応じて短期および長期借入金も補助される。同社は現在、米国とユーロ商業手形市場および銀行ローン市場における短期債務を管理している。2022年度第2四半期には、会社はユーロ商業手形市場の低金利を利用して15億ドルの商業手形を借り入れ、会社は本年度終了前にこれらの手形を返済しようとしている。もし会社が商業手形を発行できない場合、2024年12月に満了した25億ドルの循環信用手配または2022年12月に満了した5億ドル364日の循環信用手配を発動することができるだろう。2022年6月30日と2021年9月30日まで、循環信用手配は抽出されなかった。同社は、2022年6月30日現在、2022年度第3四半期約束信用限度額の平均借入水準に基づいて、14億ドルまでの資金を借り入れることができると推定している。当社は米国証券取引委員会で棚上げ登録声明を維持しており、この声明によると、当社は債務証券、普通株、優先株、預託株式、株式承認証購入契約及び1つ以上の発売中に発売可能な単位を増発することができ、発行条項は発売時に確定する。同社は、どの発行で得られた資金も、債務返済、買収、運営資本の増加、普通株の買い戻し、配当、資本支出、会社子会社への投資を含む一般会社の目的に使用されると予想している。また、2022年6月30日現在、会社が持っている現金と現金等価物は15億ドル。それ自体では, 同社は、予見可能な未来には、運営に資金を提供し、その義務を履行するのに十分な財源があると信じている。
•その他の要因を除いて、会社が世界資本市場に進出する能力と関連融資コストは会社の信用格付けに依存する。2022年6月30日現在、会社の信用格付けと展望は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
格付け機関 | | 短期格付け | | 長期格付け | | 展望 |
スタンダード(S&P) | | A-2 | | BBB+ | | 安定している |
ムーディ | | P-2 | | Baa 2 | | 安定している |
上記の証券格付けは独立した第三者格付け機関によって発表されており、証券の購入、売却、または保有を提案しているわけではない。格付け機関はいつでも評価を修正したり撤回したりすることができる。
•同社の循環信用手配中の金融契約は、江森自己制御会社の合併株主権益がいつでも少なくとも35億ドルに達することを要求している。循環信用手配はまた、留置権保証の債務金額を江森自己制御による合併株主権益の最高総額10%に制限し、留置権と質権に使用する。これらの契約を計算する際、江森自己制御は総合株主権益の計算を考慮しないべきである(I)会計基準編集(“ASC”)715-60、“固定福祉計画-その他退職後”或いは(Ii)累積外貨換算調整。同社は2022年6月30日現在、その信用協定とその手形を管理する契約に規定されているすべての契約やその他の要求を遵守し、予測可能な未来にも遵守されると予想している。同社のどの債務協定も規定された借金水準に達することを制限しておらず、会社の信用格付けが低下した場合に返済を加速することも求められていない。
•会社の年金負債を計算する際に使用されるキー財務仮定は、毎年決定されるか、または計画資産および負債が米国で一般的に受け入れられている会計原則に従って再計量を要求するたびに、計画資産の予想収益率を含む決定される。同社は、2022年度には、米国年金、非米国年金、退職後計画の長期収益率はそれぞれ約7.00%、3.70%、5.30%となるとしている。2022年度の前9カ月で、同社の年金と退職後の納付総額は約8300万ドルだった。2022年度には、同社は合計約1億ドルの現金を固定収益年金計画に貢献する見通しだ。同社は2022年度に退職後計画に300万ドルの現金を貢献する予定だ。
•当社の収入の大部分は親会社以外から来ています。これらの子会社の外部基盤差は恒久的再投資とみなされるが、限られた場合は除外される。しかし、2022年度には、会社が計画中の資産剥離により特定の子会社への投資の外部基礎の違いを招いたという会社の声明が変化したことに関連して所得税支出が記録されている。当社は現在、税務効率に適合しない限り、外部ベース差額に含まれる未分配収益を国内に送金する必要も予想されていません。同社は税収効率が高い場合にのみ基礎差を縮小できることを意図している。当社は、米国の既存の現金及び流動資金は、少なくとも今後12ヶ月以降も、当社の米国での経営活動及び投資及び融資活動の現金承諾に資金を提供するのに十分であると予想している
予見可能な未来。米国では、会社が必要とする資本がその運営によって生じた資本を超えている場合、会社は債務または株式を発行することで米国で資本を調達することを選択することができる。同社は米国で資金を借り入れており、合理的な金利で米国で資金を借り入れる能力を持ち続けている。さらに、会社は、既存の非米国現金、現金等価物、短期投資、およびビジネスキャッシュフローが、少なくとも今後12ヶ月以降に予想される未来は、米国以外の企業の経営活動に資金を提供し、物質資本支出のような投資活動に現金約束を提供するのに十分であると予想する。ルクセンブルクとアイルランドの持株·融資実体が節税方法で提供できる金額ではなく、より多くの資本を必要とする場合、会社も債務や株式発行で資本を調達することを選択することができる。このような代替案は利息支出の増加や会社の収益の他の希釈をもたらす可能性がある。
•会社は時々公開市場購入、私的協議の取引、または他の方法でその未済債務を購入することができる。債務の購入または返済(あれば)は、当時の市場状況、流動性要求、契約制限、その他の要因に依存する。関連した金額は大きいかもしれません
•資本化に影響を及ぼす項目の詳細については、連結財務諸表付記10“債務·融資手配”を参照されたい。
再編成する
その資源をその成長戦略とよりよく結合し、ある基礎市場におけるグローバル業務のコスト構造を低減するために、会社は様々な再編計画を実施することを約束した。再編計画は通常、リストラ、工場閉鎖、資産減値、その他の関連コストの費用を招き、これらのコストは会社の総合損益表で再編と減値コストとして報告されている。従業員関連のコスト、減価償却、償却費用が減少したため、会社は再編行動が販売とSG&Aコストを低減すると予想している。
2021年度には、同社は、2023年度までに3億ドルの年間節約を達成することを目的として、簡略化、標準化、および集中化に焦点を当てた広範なSG&A行動によってコスト構造を最適化する計画を発表した。また、同社は2023年度までに2億5千万ドルの年間稼働率節約を目指す販売活動のコストを発表した。これらの行動に関する一度の税引前コストは当初約#ドルと予想されていた3852023年度までに、すべての細分化市場と会社は100万ユーロに達する。同社は、2023年度の何らかの再編行動や計画の費用が2022年度に加速するため、2022年度終了前にこれらのコストを発生させる見通しだ。2022年6月30日までの3カ月と9カ月で、会社は2021年の再編計画による5900万ドルと1億35億ドルのコストをそれぞれ記録した。同社は2022年6月30日現在、9000万ドルの未償還再編成準備金を保有しており、これらすべての準備金を現金で支払う予定だ。
共同発行の証券:財務情報の概要
1934年の証券取引法S-X条例第13-01条の規定によると、現在、(I)元金総額6.25億ドル2030年満期の1.750%優先債券(“2030年債券”)、(Ii)5億ユーロ元金総額0.375%の2027年満期優先債券(“2027年債券”)について以下の資料を提供している。(Iii)元金総額が2032年満期の1.000%優先債券(“2032年債券”)及び(Iv)元金総額が2031年満期の2.000持続可能発展リンク優先債券(“2031年債券”は、2032年債、2030年債券及び2027年債券(以下、“債券”と略す)とともに、それぞれ江森自己制御国際有限会社(“親会社”)及び共同企業泰科消防保安財務有限会社(“泰科消防及び保安財務会社”)から発行される(“当該等債券”)フランス興業銀行は平価行動を命令した)ルクセンブルク大公国(“ルクセンブルク”)の法律に基づいて設立および組織された
天津港消防警備会社は当社が全資で所有する総合付属会社であり、親会社は同社の99.924%の株式を直接所有し、泰科消防警備会社の唯一の一般パートナーで管理人の泰科消防警備会社は0.076%の株式を持っており、泰科消防警備会社自身も当社の完全資本で所有している。これらの手形は親会社とTFSCAの無担保,無従属債務である.親会社はアイルランドの法律に基づいて登録·組織され、TFSCAはルクセンブルクの法律に基づいて登録·組織されている。ルクセンブルク又はアイルランドの破産法、破産法、行政法、債務者救済法及びその他の適用される法律は、米国の破産、破産、行政、債務者救済及びその他の法律と実質的に異なる可能性があり、又は債権者権利、政府債権者及び他の債権者の優先権、請願利息を得る能力及び手続期限等を含む米国の法律と衝突する可能性がある。これらの法律の適用またはそれらの間のいかなる衝突も、チケット所有者がこれらの司法管轄区域でチケットの下で権利を実行する能力に悪影響を及ぼすか、または彼らが受信する可能性のある任意の金額を制限する可能性がある。
以下の表は会社間取引を除いた後、親会社とTFSCA(総称して“債務者グループ”と呼ぶ)の合併基礎上の総合財務資料に記載されており、親会社非TFSCA(総称して“非義務人付属会社”と呼ぶ)を除去したこの等の付属会社(総称して“非義務人付属会社”と総称する)の応収及び対応残高、投資及び収益中の権益を含む。
以下の表は、損益表まとめ情報(百万単位):を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの9ヶ月 | | 現在までの年度 2021年9月30日 | |
純売上高 | | $ | — | | | $ | — | | |
毛利 | | — | | | — | | |
経営赤字を続ける | | (181) | | | (212) | | |
純損失 | | (181) | | | (212) | | |
非持株権の収入に帰することができる | | — | | | — | | |
その実体に帰属できる純損失 | | (181) | | | (212) | | |
上の表には、債務者グループと非債務者子会社との間の会社間取引は含まれておらず、以下のようになっている(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの9ヶ月 | | 現在までの年度 2021年9月30日 | |
純売上高 | | $ | — | | | $ | — | | |
毛利 | | — | | | — | | |
継続経営収入 | | 62 | | | 223 | | |
純収入 | | 62 | | | 223 | | |
非持株権の収入に帰することができる | | — | | | — | | |
実体の純収入に帰することができる | | 62 | | | 223 | | |
次の表は、2022年6月30日と2021年9月30日までの貸借対照表の概要情報(単位:百万)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 | |
流動資産 | | $ | 796 | | | $ | 1,036 | | |
非流動資産 | | 243 | | | 280 | | |
流動負債 | | 4,432 | | | 1,825 | | |
非流動負債 | | 6,961 | | | 7,260 | | |
非制御的権益 | | — | | | — | | |
上の表には、債務者グループと非債務者子会社との間の会社間残高は含まれておらず、具体的には以下のようになる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 | |
流動資産 | | $ | 1,071 | | | $ | 465 | | |
非流動資産 | | 2,969 | | | 2,992 | | |
流動負債 | | 2,273 | | | 1,660 | | |
非流動負債 | | 6,941 | | | 7,199 | | |
非制御的権益 | | — | | | — | | |
2021年9月30日現在の当社10-K年度報告付記1“重要会計政策要約”に記載されている会計政策は、親会社及びその各子会社が、上記要約財務情報に関する同じ会計政策を使用している
新会計基準
連結財務諸表付記2“新会計基準”を参照してください。
肝心な会計見積もり
同社は米国公認の会計原則(“米国公認会計原則”)に従って総合財務諸表を作成した。これは経営陣に報告書の金額と関連開示に影響を与える推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。会社の肝心な会計見積もりは重大な判断が必要であり、会社の経営結果、財務状況とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性があり、管理層は会社が2021年9月30日までの10-K表年次報告の中で財務状況と経営結果の討論と分析について述べた。会社の最近の年次報告書が発表された日から、会社の重要な会計見積もりや仮定に大きな変化は生じていない
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2022年6月30日現在、同社の市場リスク開放口には何の悪影響もなく、会社が2021年9月30日までの10-K表年次報告書に開示されている数量も品質にも大きな影響はない。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣(我々の最高経営責任者やCEOを含む)の監督·参加の下で、1934年に発行された証券取引法(改正)規則13 a-15(E)に基づいて定義された我々の開示制御および手順を評価した(“取引法”)。これらの開示統制及び手続の評価によると、首席執行幹事及び首席財務官は、要求された情報を確保するために2022年6月30日から発効すると結論した
当社が取引法に基づいて提出又は提出した報告書に開示された情報は、米国証券取引委員会規則及び表に規定された時間内に記録、処理、集計及び報告され、会社が取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積され、会社の主要幹部及び主要財務官を含む会社管理層に蓄積され、速やかに開示決定を下すことができることを確実にする。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの3ヶ月以内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響がないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある重大な変化がある。
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
GummはMolinaroliらの事件を訴えた。
2016年8月16日可能な集団訴訟はGummはMolinaroliらの事件を訴えた。ウィスコンシン州東区米国地方裁判所が提起した第16-cv-1093号事件では、江森自己制御会社、会社と合併子会社を合併する際の取締役会個人メンバー、および会社のある幹部、会社と会社の合併子会社を被告とした。起訴状は連邦証券法、州法律と納税者権利法案に基づいて、個別の被告が受託責任に違反した疑いがあり、会社、泰科会社と合併子会社との間の合併を通じて不公正に富をもたらすことを含む様々な訴訟理由を提出し、ある江森自制御会社はカテゴリの株主にアメリカ連邦所得税の現金化事件が発生すると仮定し、被告にある利益を獲得させ、江森自己制御会社の株主に配布された依頼書/目論見説明書中の告発の誤った陳述、転換、契約違反に関する告発を招いたという。起訴状はまた、江森自制御会社、同社とその合併子会社の協力と教唆が個別被告の受託責任違反と不当な利益を得たと主張した。他の事項に加えて、起訴状は利益と損害賠償を要求する。原告は2017年2月15日に修正された起訴状を提出した。2021年11月3日、裁判所は同社が改正された訴えを却下する動議を承認した。原告は米国第7巡回控訴裁判所に控訴した。控訴に関するブリーフィングが完了された。口頭討論はまだ裁判所によって手配されていない。
合併財務諸表付記22“引受およびまたは事項”を参照して、環境、アスベスト、保証可能債務および他の訴訟事項を検討するために、この付記は、参照によって本明細書に組み込まれ、第2の部分第1項“法的訴訟”の構成要素とみなされる
第1 A項。リスク要因
以下の内容は、当社が2021年9月30日までの10-K表年次報告第I部第1 A項“リスク要因”に記載されている自社の業務又は運営に影響を及ぼす可能性のある要因と併せて読み、補充及び修正しなければならない。第1 A項で述べた以外に、私たちのリスク要因は、私たちが以前2021年年報で開示したリスク要因と他に大きな変化はない。
サプライヤーが私たちの製造施設に原材料、部品、部品を提供する能力、および私たちが生産を中断しない能力は、私たちの運営結果に影響を与える可能性があります。
我々の製品は世界生産に様々な材料(主に鋼,銅,アルミニウム)や部品(半導体や他の電子部品を含む)が使用されており,これらの材料は世界各地の多くのサプライヤーから来ている。私たちのすべての業務スケジュールが保証された供給を提供するわけではなく、いくつかの重要な部品は単一のサプライヤーまたは限られたいくつかのサプライヤーからしか得られない可能性があるため、私たちは供給と価格設定のリスクに直面している。私たちと私たちのサプライヤーの運営は、新冠肺炎に関連するサプライヤー工場の閉鎖または減速、輸送遅延、停止、労使関係、労働力不足、世界的な地政学的不安定(ロシア/ウクライナ紛争を含む)、価格上昇、政府規制と法執行行動、サプライヤーに対する知的財産権のクレーム、財務問題(例えば、サプライヤーの破産)、情報技術の故障、火災、地震、洪水、その他の自然災害などの危険を含む様々な原因の影響を受けている。例えば、私たちがコントロールしている経済、政治、その他の要素を大きく超えているため、投入材料コストの増加と部品不足、以下のサプライチェーン問題の影響を受け続けることが予想される
サプライチェーンの中断と遅延とコストインフレ、これらすべては未来に継続またはアップグレードされる可能性がある。また、私たちの一部の下請け業者はサプライチェーンや労働力の中断を経験しており、プロジェクトのタイムリーな完成や在庫転換能力に影響を与え続けることが予想されています。気候変化の影響は、極端な天気事件、温度レベルの長期変化、水の獲得性、脱炭素過程の暖房コストの増加、エネルギーコストの上昇による影響の供給コスト、あるいは炭素価格或いは影響を相殺するエネルギーコストを含み、これらのリスクを悪化させる可能性がある。これらの中断は、いくつかの製品およびコンポーネントを製造または取得する能力を中断し続ける可能性があり、それにより、顧客に製品を提供し、私たちの在庫を収入に変換し、予想される利益率を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。どんな重大な中断も、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
材料供給不足や納品遅延、価格上昇などの他の要因に加え、価格上昇を招く可能性もある。私たちの多くのお客様は、コンポーネント価格や他の要因の変化に応じて四半期や他の定期的な価格設定を調整することを許可していますが、任意のこのような再価格の間に発生する価格上昇のリスクを負うことができますか、またはそのような再定価が許可されていない場合、特定の顧客契約の残り期間内に発生する可能性があります。サプライチェーンの中断により、私たちの滞貨注文を適時に転換することができず、在庫注文の発生から収入への転換までの間に発生するコストインフレのため、価格設定リスクに直面し続けることが予想されている。価格上昇の影響を効果的に管理し、適時に私たちの在庫を転換することができなければ、私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性があります。
ロシアとウクライナの間の持続的な紛争は私たちの業務と業務結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々の業務の国際的範囲により、現在のロシアとウクライナ間の紛争などの地政学的リスクを含む外国·地域の政治·経済その他の条件は、我々の業務·業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはロシアでの業務を一時停止しましたが、これはまだ私たちの運営業績に実質的な影響を与えないと予想されています。しかし、この紛争のより広い結果は、サプライチェーン中断の激化、インフレ、経済不安定、および他の要因を含み、私たちの業務結果に悪影響を与え続ける可能性がある。紛争がもたらす可能性のある他の潜在的な結果は、さらなる制裁、禁輸、地域不安定、地政学的転換を含む;ロシアでの業務停止のため、ロシア政府は私たちを含む会社に報復行動をとる可能性がある;私たちが業務を展開している国間の緊張が激化していること、および紛争が私たちの業務と業務結果および世界経済に与える影響の程度は予測できない。
現在のロシアとウクライナの間の紛争が私たちの業務に悪影響を及ぼす程度については、私たちの年間報告書で開示された他のリスクを増加させる可能性もあり、いずれも私たちの業務と運営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクは、インフレ、サプライチェーン中断、および商品価格の変動を含むマクロ経済条件への悪影響を含むが、緊張がエスカレートしてネットワーク攻撃の可能性が増加し、それによって私たちの業務に直接または間接的に影響を与えること、国際貿易政策や関係が不利に変化すること、私たちがサービスする業界の不況による需要の低下、私たちは外国為替変動の影響を受けること、経済と金融市場の中断または変動を含む。
新冠肺炎疫病に関連する影響は著者らの業務、財務状況、運営業績とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある
新冠肺炎の全世界発生は世界各地の経済活動を混乱させた。したがって、私たちおよびその付属会社、従業員、サプライヤー、顧客、および他の人は、政府当局が要求または強制的に採用される可能性がある閉鎖、旅行制限、および他の行動の結果を含む、通常の業務活動を制限または阻止し続ける可能性がある。私たちの業務や施設の大部分は、施設を強制閉鎖した司法管轄区域で必要に分類されていますが、今後これ以上閉鎖されない保証はありませんし、私たちの業務や施設が私たちが運営する各管轄区域で必要に分類されている保証もありません。
新冠肺炎の疫病は、すでに私たちのオフィス場所、製造とサービス施設と配送センター、ならびに私たちの第三者サプライヤーのオフィス場所、製造とサービス施設および配送センターに影響を与え続ける可能性があり、施設閉鎖、労働時間の減少、および他の社会的距離努力の影響を含む。新冠肺炎による挑戦に対応するために、必要でない従業員の出張を制限し、遠隔作業協定を実施し、実際の会議、活動、会議への参加を制限することを含む、我々の業務慣行を修正し、政府当局が要求するかもしれない、あるいは私たちの従業員、顧客、パートナー、サプライヤーの最適な利益に最も適合すると考えるさらなる行動をとるかもしれない。私たちの将来のどんな行動も含めて、私たちの業務実践への修正は、コスト増加、生産性の低下、業務の日常中断を招く可能性があります。
私たちが業務を展開しているいくつかの司法管轄区域でワクチンの許可とテスト要求が発表された。また、私たちの顧客の中には、顧客施設で現場サービスを提供している従業員にワクチン要求を出している人もいます。私たちの一部またはすべての従業員に新冠肺炎ワクチンの全面的な接種を要求することを含む、これらまたは他の規定を遵守する努力は、より多くの労働力の流失や中断を招く可能性があり、将来の労働力の需要を得ることが困難であり、顧客にサービスを提供する能力に実質的な影響を与える可能性があり、さらに私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々はまた,市場力の影響や,新冠肺炎による大流行恐怖に関連した消費者行動の変化を経験する可能性がある。2021年度には、政府によるワクチンの配布や新冠肺炎に関する制限の撤廃に伴い、需要や数が増加しているが、十分なワクチン接種レベルの実現や新たな新冠肺炎変種の導入への挑戦は、封鎖や同様の制限措置の延長や再実施が原因で、閉鎖や同様の制限措置の延長や再実施が継続する可能性があり、顧客が現場で設置やサービスを実行する機会が限られており、製品および/またはサービスを提供するプロジェクトが延期または放棄されていることや、不況や大口商品価格の変動に敏感な業界の需要や販売量への全体的な悪影響がある。また、企業が増加する顧客ニーズに応えるために生産能力を拡大するに伴い、会社はその施設の労働力不足を経験し続ける可能性がある。そのほか、新冠肺炎の疫病は顧客行為の永久性変化を招く可能性があり、遠隔作業の普及程度の増加を含み、商業建築の建設と維持需要は相応に低下する。これらの影響は、私たちの株価と私たちの業務の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちに重大な減価、再編、あるいは他の費用を要求するかもしれません
私たちの新冠肺炎への影響の管理は、私たちの経営陣と従業員が大量の時間と、私たちのグローバル企業の資源を投入する必要があり続けるだろう。これは、私たちの資源の移転や延期を新たな計画や投資に適用することを招く可能性があり、これは私たちの将来の運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。しかも、新冠肺炎の疫病に関連する問題は私たちに対する法的クレームや訴訟を招く可能性がある。
新冠肺炎の大流行は引き続き著者らの運営結果と財務状況にどの程度の影響を与えるかは、高度な不確定と予測できない未来の発展に依存し、新冠肺炎及びその変種が大流行の影響から回復している地区の死灰再発、新冠肺炎ワクチンの有効性と全世界人口のワクチン接種速度、新冠肺炎の経済活動への影響、及び新冠肺炎の公共衛生と全世界経済への影響を制御するための監督管理行動を含む。新冠肺炎の影響はまた、Form 10-K年度報告で検討した他のリスクを悪化させる可能性があり、そのいずれも私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2021年3月、会社取締役会は、会社の株式買い戻し認可を40億ドル増加させることを許可し、2019年に承認された前回の株式買い戻し認可を2020年12月31日までの残り20億ドル増加させた。株式買い戻し許可に期日がない場合は、取締役会は予告なく随時修正または終了することができます。同社は2022年6月30日までの3カ月と9カ月以内に、公開市場でそれぞれ約4億ドルと14億ドルの普通株を買い戻した。2022年6月30日現在、株式買い戻し許可により、約36億ドルが使用可能となっている。
次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月間、その公開発表された計画の一部として、会社が会社普通株を買い戻す情報を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 | | これらの計画によるとまだ購入していない株の約ドルの価値があります |
4/1/22 - 4/30/22 | | | | | | | |
会社別調達量 | 2,451,348 | | | $ | 64.51 | | | 2,451,348 | | | $ | 3,861,852,964 | |
5/1/22 - 5/31/22 | | | | | | | |
会社別調達量 | 2,151,605 | | | 53.53 | | | 2,151,605 | | | 3,746,673,989 | |
6/1/22 - 6/30/22 | | | | | | | |
会社別調達量 | 2,324,472 | | | 51.12 | | | 2,324,472 | | | 3,627,843,375 | |
2022年6月30日までの3ヶ月以内に、当社が帰属制限株式に関する従業員の源泉徴収要件を満たすために複数の従業員から株式を買収することは重大ではない。
項目6.展示品
展示品索引
| | | | | |
証拠品番号: | 説明する |
| |
| |
| |
| |
| |
31.1 | 最高経営責任者は2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて発行された証明書。 |
| |
31.2 | 首席財務官は2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて発行した証明書。 |
| |
32.1 | 最高経営責任者および最高財務責任者は、2002年の“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づいて定期財務報告を認証した。 |
| |
101 | 以下の材料は江森自己制御国際会社の2022年6月30日までの10-Q表四半期報告、フォーマットはiXBRL(内連拡張可能商業報告言語):(I)総合財務状況表、(Ii)総合収益表、(Iii)総合全面収益表、(Iv)総合現金フロー表、(V)総合株主権益表と(Vi)総合財務諸表付記から抜粋した。 |
| |
104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるiXBRL形式) |
| |
| |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | |
| | ジョンソン制御国際PLC |
| |
日付:2022年8月4日 | | 差出人: | /s/オリヴィル·レオネティ |
| | | オリヴィル·レオネティ |
| | 常務副秘書長総裁と 首席財務官 |