アメリカです
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19メンバー2020-01-012020-12-310000712770アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバー2021-12-310000712770アメリカ-公認会計基準:担保融資メンバー2022-09-300000712770OLP:7月12022メンバー2022-01-012022-09-300000712770OLP:受賞日8月32021日2022-01-012022-09-300000712770OLP:受賞日8月32021日2021-01-012021-09-3000007127702021-01-012021-09-300000712770SRT:倉庫メンバOLP:マルチテナント工業施設Hillside IllinoisメンバーOLP:RealEstateAcquisitionsIn 2022メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000712770SRT:OfficeBuildingMemberOLP:マルチテナント工業施設Hillside IllinoisメンバーOLP:RealEstateAcquisitionsIn 2022メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000712770OLP:Q.e.p.Co.Inc.IndustrialFacilityDalton GeorgiaMembersOLP:RealEstateAcquisitionsIn 2022メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000712770OLP:マルチテナント工業施設Hillside IllinoisメンバーOLP:RealEstateAcquisitionsIn 2022メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000712770OLP:CuraleafInc.IndustrialFacilityLexingtonKentuckyMembersOLP:RealEstateAcquisitionsIn 2022メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000712770OLP:ConditionedAirCompanyOfNaplesLlcIndustrialFacilityFortMyersFloridaMemberOLP:RealEstateAcquisitionsIn 2022メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-09-300000712770OLP:サバンナのLandLocatedin GeorgiaメンバーOLP:未統合のJointVenturesMember2021-07-120000712770OLP:未統合のJointVenturesMember2022-07-012022-09-300000712770OLP:未統合のJointVenturesMember2022-01-012022-09-300000712770OLP:未統合のJointVenturesMember2021-07-012021-09-300000712770OLP:未統合のJointVenturesMember2021-01-012021-09-300000712770OLP:RegalCinemasメンバー2022-10-012022-10-3100007127702021-12-3100007127702022-11-0100007127702022-01-012022-09-30Xbrli:共有ISO 4217:ドルUtr:エーカーOLP:プロジェクトXbrli:純OLP:物件ISO 4217:ドルXbrli:共有OLP:はいOLP:州

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,郵便番号:20549

10-Q

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2022年9月30日

あるいは…。

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

手数料書類番号001-09279

One Liberty Property,Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

メリーランド州

    

13-3147497

(明またはその他の司法管轄権

(税務署の雇用主

会社や組織)

識別コード)

チェトミル通り60番地, 偉大な首, ニューヨークです

11021

(主にオフィスアドレスを実行)

(郵便番号)

(516) 466-3100

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株

OLP

ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。はい、そうです 違います

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。はい、そうです 違います

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

    

ファイルマネージャを加速する

非加速ファイルサーバ 

規模の小さい報告会社

新興成長型会社

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

はい、そうです違います

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

はい、そうです違います

最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。

2022年11月1日までに登録者は21,073,936普通株式の株式を発行しました。

カタログ表

One Liberty Properties,Inc.およびその子会社

カタログ表

    

ページ番号.

第1部-財務情報

第1項。

監査されていない連結財務諸表

 

総合貸借対照表−2022年9月30日と2021年12月31日………………………………..

1

 

総合損益表−2022年と2021年9月30日終了の3カ月と9カ月………..

2

 

総合総合収益表−2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月………………………………………………………………………………………………………...

3

 

総合権益変動表−2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月……………………………………………………………………………………………………………..

4

 

統合キャッシュフロー表--2022年と2021年9月30日までの9ヶ月………………

6

 

連結財務諸表付記……………………………………………………………….…...

8

 

第二項です。

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析…………….…….

25

 

第三項です。

市場リスクの定量的·定性的開示について………………………………………….………

40

 

第四項です。

制御とプログラム……………………………………………………………………………….………..

40

 

第II部--その他の資料………………………………………………………………………………….…………

41

 

第二項です。

未登録株式証券販売と収益の使用…………………………………………………..

41

第六項です。

陳列品………………………………………………………………………………………………………….

41

カタログ表

第1部-財務情報

項目1.財務諸表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

合併貸借対照表

(金額は千単位、額面は除く)

九月三十日

十二月三十一日

2022

2021

    

資産

(未監査)

不動産投資、コストで計算する

土地

$

181,086

$

180,183

建物と改善策

680,722

657,458

不動産投資総額はコストで計算する

861,808

837,641

減価償却累計を差し引く

168,430

160,664

不動産投資純額

693,378

676,977

販売対象物保有業

1,270

未合併合弁企業への投資

10,309

10,172

現金と現金等価物

11,579

16,164

未払いの売掛金

15,285

14,330

未償却無形賃貸資産、純額

19,594

20,694

管理代行、保証金およびその他の資産および入金

17,202

13,346

総資産(1)

$

767,347

$

752,953

負債と権益

負債:

住宅ローンに対応して純額を$とする3,404そして$3,316繰延融資コストです

$

402,760

$

396,344

信用限度額,純額は$54そして$216繰延融資コストです

10,946

11,484

配当金に応じる

9,618

9,448

費用とその他の負債を計算すべきである

18,212

18,992

未償却無形賃貸負債純額

10,560

10,407

総負債(1)

452,096

446,675

引受金とその他の事項

株本:

One Liberty Properties,Inc.株主資本:

優先株、$1額面価値12,500ライセンス株;ありません発表されました

普通株、$1額面価値50,000ライセンス株;20,311そして20,239発表されましたそして卓越した

20,311

20,239

実収資本

323,576

322,793

その他の総合収益を累計する

1,855

(1,513)

純収入の分配を超える

(31,450)

(36,187)

Total One Liberty Properties,Inc.株主資本

314,292

305,332

合併後の合弁企業における非持株権益(1)

959

946

総株

315,251

306,278

負債と権益総額

$

767,347

$

752,953

(1)会社の総合貸借対照表には、総合可変支払利息エンティティ(“VIE”)の資産および負債が含まれる。付記6.統合アセットバランスシートには、当社の合併VIEに関する次の金額が含まれています$10,365そして$10,365土地の価値は$17,916そして$18,472建築と改善、純額$5,481そして$4,957減価償却を累計して$3,298そして$3,580他の行のプロジェクトに含まれる他の資産は$18,676そして$19,193不動産債務純額$909そして$1,350他の明細項目に含まれる他の負債と$959そして$9462022年9月30日と2021年12月31日までの非持株権益。

連結財務諸表の付記を参照.

1

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

合併損益表

(金額は千単位、1株当たりデータを除く)

(未監査)

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

収入:

賃料収入,純額

$

21,473

$

20,349

$

64,476

$

61,338

レンタル終業料

87

25

336

総収入

21,473

20,436

64,501

61,674

運営費用:

減価償却および償却

5,970

5,596

17,718

17,055

一般事務と行政事務(関係者情報は付記9参照)

3,769

3,559

11,534

10,970

不動産料金(関連先情報は付記9参照)

3,970

3,199

11,206

10,272

州税

60

55

211

221

総運営費

13,769

12,409

40,669

38,518

その他の営業収入

不動産販売収益、純額

4,063

1,277

16,762

22,768

営業収入

11,767

9,304

40,594

45,924

他の収入や支出:

未合併合営企業収益における権益

82

77

310

75

未合併の共同財産を売却して得られた権益

801

801

債務の早期返済コスト

(38)

(837)

訴訟和解所得(付記13参照)

5,388

その他収入(付記13参照)

17

678

997

865

利息:

費用.費用

(4,367)

(4,365)

(13,026)

(13,573)

繰延融資コストの償却と解約

(278)

(245)

(917)

(754)

純収入

7,221

6,212

33,346

32,501

非持株権の純収入に帰することができる

(17)

(153)

(52)

(151)

One Liberty Properties,Inc.の純収入。

$

7,204

$

6,059

$

33,294

$

32,350

発行済み普通株式加重平均:

基本的な情報

20,340

20,115

20,361

20,044

薄めにする

20,416

20,273

20,472

20,198

普通株主は1株当たり普通株を占めなければならない:

基本的な情報

$

.34

$

.29

$

1.58

$

1.56

薄めにする

$

.34

$

.28

$

1.57

$

1.55

普通株1株当たり現金分配

$

.45

$

.45

$

1.35

$

1.35

連結財務諸表の付記を参照。

2

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

総合総合収益表

(金額は千単位)

(未監査)

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

純収入

$

7,221

$

6,212

$

33,346

$

32,501

その他総合収益

派生ツールは純収益を実現していない

931

317

3,371

2,659

総合収益

8,152

6,529

36,717

35,160

非持株権の純収入に帰することができる

(17)

(153)

(52)

(151)

非制御権益誘導ツールの調整

(1)

(3)

(3)

(7)

One Liberty Properties,Inc.の全面的な収入

$

8,134

$

6,373

$

36,662

$

35,002

連結財務諸表の付記を参照。

3

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

合併権益変動表

(金額は千単位、1株当たりデータを除く)

(未監査)

積算

積算

非制御性

    

    

    

他にも

    

分配する

    

以下の方面での権益

    

ごく普通である

支払い済み

全面的に

超過

統合された

在庫品

資本

収入(損)

純収入

合弁企業

合計する

残高、2021年12月31日

$

20,239

$

322,793

$

(1,513)

$

(36,187)

$

946

$

306,278

分配-普通株

現金-$.451株当たり

(9,559)

(9,559)

制限株帰属

 

131

(131)

 

 

 

 

株式発行計画で発行された株-純額

 

17

 

546

 

 

 

 

563

配当再投資計画で発行された株

 

5

156

 

 

 

 

161

非持株権への分配

 

 

 

 

 

(33)

 

(33)

報酬費用--制限株とRSU

 

 

1,325

 

 

 

 

1,325

純収入

 

 

 

 

9,323

 

17

 

9,340

その他総合収益

 

 

 

1,773

 

 

2

 

1,775

残高、2022年3月31日

20,392

324,689

260

(36,423)

932

309,850

分配-普通株

現金-$.451株当たり

 

 

 

 

(9,494)

 

 

(9,494)

制限株帰属

16

(16)

 

 

普通株買い戻し-純額

(133)

(3,285)

 

 

(3,418)

配当再投資計画で発行された株

 

6

157

 

 

 

 

163

非持株権への分配

 

 

 

 

 

(8)

 

(8)

報酬費用--制限株とRSU

 

 

1,559

 

 

 

 

1,559

純収入

 

 

 

 

16,767

 

18

 

16,785

その他総合収益

 

 

 

665

 

 

 

665

残高、2022年6月30日

20,281

323,104

925

(29,150)

942

316,102

分配-普通株

現金-$.451株当たり

 

 

 

 

(9,504)

 

 

(9,504)

制限株式単位帰属

65

(65)

 

 

普通株買い戻し-純額

(75)

(1,747)

 

 

(1,822)

配当再投資計画で発行された株

 

40

978

 

 

 

 

1,018

非持株権への分配

 

 

 

 

 

(1)

 

(1)

報酬費用--制限株とRSU

 

 

1,306

 

 

 

 

1,306

純収入

 

 

 

 

7,204

 

17

 

7,221

その他総合収益

 

 

 

930

 

 

1

 

931

残高、2022年9月30日

$

20,311

$

323,576

$

1,855

$

(31,450)

$

959

$

315,251

連結財務諸表の付記を参照。

4

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

合併権益変動表

(金額は千単位、1株当たりデータを除く)

(未監査)

積算

積算

非制御性

    

    

    

他にも

    

分配する

    

以下の方面での権益

    

ごく普通である

支払い済み

全面的に

超過

統合された

在庫品

資本

収入(損)

純収入

合弁企業

合計する

残高、2020年12月31日

$

19,878

$

313,430

$

(5,002)

$

(37,539)

$

1,193

$

291,960

分配-普通株

現金-$.451株当たり

(9,329)

(9,329)

制限株帰属

 

130

 

(130)

 

 

 

 

非持株権益の貢献

20

20

非持株権への分配

 

 

 

 

 

(13)

 

(13)

報酬費用--制限株とRSU

 

 

1,343

 

 

 

 

1,343

純収益(赤字)

 

 

 

 

2,962

 

(5)

 

2,957

その他総合収益

 

 

 

1,498

 

 

3

 

1,501

残高、2021年3月31日

20,008

314,643

(3,504)

(43,906)

1,198

288,439

分配-普通株

現金-$.451株当たり

 

 

 

 

(9,330)

 

 

(9,330)

制限株帰属

 

16

 

(16)

 

 

 

 

非持株権益の貢献

 

 

 

5

5

非持株権への分配

 

 

 

 

 

(11)

 

(11)

報酬費用--制限株とRSU

 

 

1,685

 

 

 

 

1,685

純収入

 

 

 

 

23,329

 

3

 

23,332

その他総合収益

 

 

 

840

 

 

1

 

841

残高、2021年6月30日

20,024

316,312

(2,664)

(29,907)

1,196

304,961

分配-普通株

現金-$.451株当たり

 

 

 

 

(9,416)

 

 

(9,416)

制限株式単位帰属

 

74

 

(74)

 

 

 

 

株式発行計画で発行された株-純額

 

49

 

1,375

 

 

 

 

1,424

配当再投資計画で発行された株

 

31

832

 

 

 

 

863

非持株権への分配

 

 

 

 

 

(425)

 

(425)

報酬費用--制限株とRSU

 

 

1,163

 

 

 

 

1,163

純収入

 

 

 

 

6,059

 

153

 

6,212

その他総合収益

 

 

 

314

 

 

3

 

317

残高、2021年9月30日

$

20,178

$

319,608

$

(2,350)

$

(33,264)

$

927

$

305,099

連結財務諸表の付記を参照。

5

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

統合現金フロー表

(金額は千単位)

(監査を受けていない)(次頁)

9か月で終わる

九月三十日

2022

    

2021

経営活動のキャッシュフロー:

純収入

$

33,346

$

32,501

純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する:

不動産販売収益、純額

(16,762)

(22,768)

未開票未収賃料が増加する

(1,579)

(79)

リースに関する無形資産の償却と解約,純額

(617)

(606)

制限株式償却とRSU補償費用

4,190

4,191

未合併合営企業収益における権益

(310)

(75)

未合併の共同財産を売却して得られた権益

(801)

未合併合弁企業の収益分配

170

1,303

減価償却および償却

17,718

17,055

繰延融資コストの償却と解約

917

754

レンタル手数料を支払う

(1,101)

(608)

代理管理、預金、その他の資産、入金の減少

(2,049)

4,936

計算すべき費用とその他の負債の増加

897

757

経営活動が提供する現金純額

34,820

36,560

投資活動によるキャッシュフロー:

不動産を購入する

(39,888)

(16,491)

不動産の改善

(3,529)

(3,050)

土地賃貸物件への投資

(499)

(1,353)

不動産販売純収益

30,253

47,214

死傷者損失による保険賠償収益

918

550

未合併合弁企業の資本分配

97

投資活動が提供する現金純額

(12,745)

26,967

資金調達活動のキャッシュフロー:

抵当ローンの定期償却払い

(9,601)

(10,590)

住宅ローンを償還する

(54,585)

(26,630)

担保融資収益

70,690

10,600

普通株売却で得られた金の純額

563

1,424

銀行の信用限度額からの収益

39,500

12,700

銀行信用限度額の返済

(40,200)

(22,450)

配当再投資計画で株を発行する

1,342

863

普通株買い戻し

(5,240)

融資コストを支払う

(839)

(229)

非持株権益出資

25

非持株権への分配

(42)

(449)

普通株主に現金を割り当てる

(28,387)

(27,920)

融資活動のための現金純額

(26,799)

(62,656)

現金、現金等価物、および制限的現金純増加

(4,724)

871

年初の現金、現金等価物、制限現金

16,666

13,564

期末現金、現金等価物、および制限現金

$

11,942

$

14,435

キャッシュフロー情報の追加開示:

期日内支払利息現金

$

12,988

$

14,546

非現金投資活動の追加開示:

購買会計分配-無形賃貸資産

$

2,816

$

1,758

調達会計分配−無形賃貸負債

(1,152)

(596)

6

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

統合現金フロー表

(金額は千単位)

(監査を受けていない)(継続)

次の表は、統合貸借対照表内に報告されている現金、現金等価物、および制限現金の入金を提供し、これらの現金合計は、統合キャッシュフロー表に示される同じ金額の合計である

九月三十日

2022

    

2021

現金と現金等価物

$

11,579

$

13,740

管理代行、預金その他の資産および入金に含まれる制限された現金

363

695

統合現金フロー表に示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額

$

11,942

$

14,435

信託、預金及びその他の資産及び売掛金に含まれる制限された現金とは、不動産税と、当社の担保合意により貸手が所持する他の準備金信託を要求することに関連する金額である。このような預金準備金の制限は関連担保ローンの返済時に無効になるだろう。

連結財務諸表の付記を参照。

7

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

連結財務諸表付記(監査なし)

2022年9月30日

注1--組織と背景

One Liberty Properties,Inc.(“OLP”)は1982年にメリーランド州で設立された.OLPは自己管理と自己管理の不動産投資信託基金(“REIT”)である。OLPの買収、所有と管理は地理的に多元化した投資グループであり、主に工業と小売物件から構成され、その中の多くの物件は長期純賃貸の制約を受けている。OLP所有2022年9月30日現在118属性も含めて三つ合併した合弁企業が所有する財産と三つ合併していない合弁企業が所有する財産。それは..118属性は位置する31各州です。

付記2--会計政策の概要

統合原則·編成基盤

添付されていない総合財務諸表は、10-Q表の指示に基づいて作成され、米国公認会計原則(“GAAP”)中間報告によって要求されるすべての情報および開示を含む。したがって、それらは、完全な財務諸表で開示されるGAAP要件のすべての開示を含まない。経営陣は、公正な列報のために、すべての正常な日常的な調整が含まれていると考えている。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。これらの報告書は、OLPが2021年12月31日までのForm 10-K年度報告書に含まれる総合財務諸表と関連説明を組み合わせて読まなければならない。

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告の額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

総合財務諸表は、OLP、その全額付属会社、自社が持株権を持つと定義された合営企業、及び当社が主要な受益者である可変権益実体(“VIE”)の勘定及び運営を含む。OLPとその合併子会社は本稿では“会社”と呼ばれる.合併で材料会社間プロジェクトと取引がキャンセルされました。

不動産購入中の購入会計

不動産を買収する際に、当社は、買収された総資産の公正価値の実質的にすべてが識別可能な資産または同様の識別可能な資産のセットに集中しているかどうかを評価し、この要求が満たされた場合、当該資産グループは業務組合せとして入金するのではなく、資産買収として入金する。このような資産買収による取引コストは不動産資産に資本化され、尊敬される耐用年数で減価償却される

当社は不動産購入価格を、資産買収に適した直接取引コストを含め、土地、建築、内装、無形資産の間で分配し、以上、以下と市場賃貸の価値、および買収日にその場賃貸に関連する開始コストを含む。当社は買収した物件の有形資産の公正価値を評価し、物件を空置として推定する方法である。決められた価値は管理層の当該などの資産に対する相対的に公正な価値の決定に基づいて、土地、ビル及び改善工事に分配される

当社は既存の市場情報を利用した推定キャッシュフロー予測に基づいてリース無形資産の公正価値を評価し、この等投入は公正価値レベルで第三レベル投入に分類される。買収された財産の無形資産を評価する際に、管理層が考慮する要因には、保有コストの推定が含まれる(例えば:現在の市場需要の評価によると,期待賃貸期間内に損失する賃貸料収入),不動産税,保険,その他の運営費用)および割引率である。経営陣はまた、レンタル手数料やテナント改善など、同様のレンタルを行うコストを想定している。

8

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

連結財務諸表付記(監査なし)

2022年9月30日(続)

付記2--会計政策概要(続)

合弁企業と可変利益実体への投資

財務会計基準委員会、またはFASBは、1つのエンティティがVIEに指示を提供しているか否かを決定する。VIEは、持株投資家が持株の財務的権益の特徴を備えていないか、または追加的な従属財務支援なしにその活動に融資するのに十分なリスク持株がないエンティティとして定義される。VIEは,その主要な受益者によって統合される必要があり,この受益者は,(I)VIEの経済表現に最も影響を与える活動を制御する権利があり,(Ii)VIEの損失またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利がある側である。

当社は、各投資の権利およびこれらの権利が保護的であるか参加性であるかを決定するために、各合弁または有限責任会社または共同契約を審査することを含む、各投資の会計処理を評価する。これらのプロトコルは、一般に、パートナーに売却、融資、または再融資物件の承認を要求し、承認された予算または運営計画の外で資本支出および運営支出を支払うように要求されるようないくつかの保護権を含む。当社およびそのパートナーが共同で(I)年間予算を承認すること、(Ii)いくつかの支出を承認すること、(Iii)提出前に合営会社の納税表を準備または審査および承認するか、または(Iv)不動産の各賃貸を承認する場合、当社は合併せず、当社はそのような権利が実質的な参加権に属すると考えているので、共同会社または物件の表現に最も大きな影響を与える活動を共同で共有する権利を与えることができる。また、当社は任意の権益の会計処理を評価し、当該等の権益に基づいて、当社はレンタル者として可変権益を持つことが可能である。レンタルには、販売権、およびいくつかの管理保証金を受け取る権利のようないくつかの保護権が含まれている可能性がある。

当社の未合併合弁企業における投資は権益会計方法で計算されます。合併していない合弁企業のすべての投資に対して十分なリスク持分を有し、実体が追加従属財務支援なしにその活動に資金を提供することができ、全体として、ベンチャー持分の所有者は投票権によってこれらの合弁企業の活動を指導する権利がある。だから、ありませんこのような合弁企業のいくつかはVIEだ。また,当社はその共同管理メンバとこれらのエンティティに対する権力を共有しているため,これらのエンティティは統合されていない.これらの投資は最初にコストで入金され、未合併合弁企業への投資として、その後、収益、現金貢献、分配における権益シェアに応じて調整されるありません合営企業債務の追徴権は当社が追索するが、標準分割の制限を受けなければならない。

当社は累積収益法を採用することを選択し、総合キャッシュフロー表について被投資者の分配が投資家の投資リターンであるかどうかとその投資リターンとの比較を評価した。投資されて人為的に資金を分配して提供されることによる現金の出所は分析の一つの要素ではない(つまり、現金は被投資者に再融資され、資産を売却したり、経営業績によって生じることは重要ではない)。したがって,投資家は,被投資先から得られた分配が投資リターンであるかリターンであるかを評価する際に,被投資先から受け取った現金と被投資先が収益を分配していない権益との関係のみを考慮する.合併していないエンティティが受信した現金は投資リターンと推定され、条件は、投資家が累積的に受信した分配が、そのエンティティが分配されていない収益における権益シェアよりも少ないことである

9

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

連結財務諸表付記(監査なし)

2022年9月30日(続)

別注3-借書

貸人会計

当社は賃貸契約形式でテナントに賃貸する賃貸物件を有しており、レンタル期間は2023年から2055年まで様々で、お選びいただけます延伸するあるいは…打ち切り賃貸借契約。当該等賃貸収入を賃貸料収入に応じて純額に列記し、かつ(I)賃貸組成物を含み、固定及び変動賃貸支払い及び(Ii)非賃貸組成物を含み、物件運営費の償還を含む。その会社はやった注釈譲渡の時間およびパターンが同じであるため、非レンタル組成物を関連リース構成要素から分離し、ASC 842に従って統合された構成要素を考慮する

固定賃貸収入とは,テナントごとにそれぞれのテナント条項に基づいて支払われる基本賃貸料であり,このテナント条項は取消不可能期間内に直線的に報告される。可変賃貸収入には、(I)テナント補償、(Ii)賃貸開始後指数または市場ベース指数の変化、(Iii)賃貸料パーセントまたは(Iv)物件経営パフォーマンスに基づく支払いが含まれる。可変支払いをトリガする特定のイベントが発生するまで、可変レンタル収入は確認されない。

賃貸収入の構成は以下の通り(千計)

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

固定賃貸収入

$

18,339

$

17,602

$

55,085

$

52,502

可変賃貸収入

2,914

2,581

8,774

8,230

賃貸収入(A)

$

21,253

$

20,183

$

63,859

$

60,732

(a)リース無形資産や負債に関する償却は含まれていません$220そして$6172022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、および$166そして$606それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。

会社の多くの賃貸契約の中で、テナントは売り手に不動産税、保険、いくつかの他の費用を直接支払う義務がある。これらのテナントが負担した債務は私たちの総合財務諸表に反映されていない。このようなテナントがそのリース契約を滞納している場合や、テナントが当該等の債務を支払うことができない可能性が高いと考えた場合には、その等の債務の責任を記録する。

当社は四半期をもとに、テナントの支払い履歴や財務状況を審査することで、基本的に満期賃貸支払いの収集可能性を評価します。売掛金の変動は賃貸料収入の今期調整であることが確認された。同社は2022年9月30日までに記録されたすべての賃貸収入の収集可能性を評価した。

新冠肺炎の影響

2020年の間に、新冠肺炎の影響を受けたテナントからの賃料減免の要請と政府と非政府組織の反応に応えるために、当社は#ドルを繰延し、累計した3,360,000レンタル料には、富豪映画館に関する金額は含まれておらず、以下のようになる。2022年9月30日までに、同社は全部で3,301,000あるいは、あるいは98.2%は、繰延レンタル料です。回収可能な繰延賃貸料残高、または$とみなされる48,0002022年までの残り時間を2023年1月まで返済する予定だ。

2022年9月に富豪映画館のテナントが二つ物件(合併していない合弁企業が所有する物件は含まれていない)親会社Cineworld Group pll.破産保護を申請する。2022年9月30日現在、富豪映画館は9月(I)の基本レンタル料を支払っていない$158,000(2)新冠肺炎の返済延期#ドル81,000それは.一つの集合の$1,449,000新冠肺炎に関連した繰延賃貸料のうち,テナントはまだ$を不足している805,0002022年9月30日まで。この繰延レンタル料は2022年9月から2023年6月までの間に月等額で徴収されます。基本レンタル料や繰延レンタル料は計算されていません。入金は不可能とされています。2022年10月、当社は総額1億ドルの239,0002022年10月に満期になったレンタル料と繰延レンタル料。会社は富豪映画館賃貸物件の減価分析を作成し、確定した違います。2022年9月30日から減価費用がかかります。

10

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

連結財務諸表付記(監査なし)

2022年9月30日(続)

別注3-借約(継続)

未来の最低レンタル料

2022年9月30日現在、キャンセル不可の経営リースに対して徴収される将来最低契約賃貸料は次の表に含まれています(千単位)。将来の最低契約賃貸料には$が含まれています23,399,000富豪映画館に関する賃貸料のことですが、(一)直線賃貸料や無形資産の償却は含まれていません。(二)新冠肺炎レンタル延期返済、2020年賃貸料収入に計上します。(三)$805,000また,(I)富豪映画館の新冠肺炎レンタル遅延返済はレンタル料収入に計上されていないこと,および(Iv)上記のようなスライドレンタル支払いである。

2022年10月1日から12月31日まで

$

17,731

12月31日までの年度

2023

70,266

2024

62,228

2025

57,942

2026

53,644

2027

45,287

その後…

160,427

合計する

$

467,525

レンタル終業料

2022年1月に会社はドルを受け取りました25,000小売テナントの賃貸終止料として、そのテナント公認の2022年9月30日までの9カ月間

2021年1月に会社はドルを受け取りました350,000小売テナントの賃貸終了料として、その中で$87,000そして$262,000それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月以内に確認した

2020年12月に同社はドルを受け取りました88,000工業テナントとしての賃貸契約終了料、その中の$74,0002021年9月30日までの9カ月間で確認された

借受人会計

地面.地面 レンタルする

当社はノースカロライナ州グリンスバーラー土地賃貸契約のテナントであり,この土地借約は経営賃貸契約に分類されている。土地賃貸契約は2025年3月3日に満期となり、最大で規定されています四つ, 5年間更新するオプションそして1つは7か月オプションを更新する。2022年9月30日現在、行使されたとみなされる継続選択権を含む残り賃貸期間は12.4何年もです。会社は今回の土地賃貸に関する賃貸費用が#ドルであることを確認しました150,000そして$449,000それぞれ2022年および2021年9月30日までの3カ月および9カ月に、総合損益表の不動産支出に計上する。

オフィスビルレンタル

当社はニューヨーク大首市にある会社のオフィスビル賃貸契約のテナントであり、このテナントは経営賃貸契約に分類されている。レンタル契約は2031年12月31日に満了し、規定されています5年制更新する選択権それは.2022年9月30日現在、行使されたとみなされる継続選択権を含む残り賃貸期間は14.3何年もです。会社は今回のオフィスビルレンタルに関するレンタル費用#ドルを確認しました14,000そして$42,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル14,000そして$41,0002021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、それぞれ総合損益表の一般費用と行政費用に含まれている。

11

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

連結財務諸表付記(監査なし)

2022年9月30日(続)

別注3-借約(継続)

将来のレンタルの最低返済額

2022年9月30日現在、経営場所やオフィスビル賃貸に関する将来最低賃貸支払いは以下の通り(金額は千単位)

2022年10月1日から12月31日まで

$

126

12月31日までの年度

2023

507

2024

 

557

2025

 

626

2026

 

627

2027

 

629

その後…

 

5,591

未割引キャッシュフロー合計

$

8,663

現価割引

 

(1,667)

リース責任

$

6,996

付記4--不動産買収

下表は、同社が2022年9月30日までの9カ月間に買収した不動産と購入価格の配分(金額は千単位)を詳細に説明した。同社は、上記買収のそれぞれについて、買収の総資産が単一の識別可能資産に集中していることを確定した。したがって、これらの取引は企業の定義に適合せず、資産買収に計上される。したがって、これらの資産買収に関する直接取引コストは不動産資産に資本化されており、それぞれの耐用年数内で減価償却されている。

契約書

大文字である

日取り

購入

条項

取引記録

財産説明

    

あさって

    

値段

    

支払い

    

費用.費用

ナポリ有限責任会社のエアコン会社の工業施設

フロリダ州フォートマイヤーズ

2022年1月5日

$

8,100

全現金(A)

$

66

Q.E.P.株式会社工業施設

ジョージア州ドルトン

May 12, 2022

17,000

全現金(A)

330

マルチテナント工業施設は

イリノイ州ヒルサイド

May 16, 2022

5,770

全現金

112

Curaleaf,Inc.工業施設

ケンタッキー州レキシントン

June 17, 2022

8,430

現金とドル5,480住宅ローン(B)

80

合計-2022年9月30日までの9ヶ月

$

39,300

 

  

$

588

建築と

無形賃貸

時価

 

割引

 

財産説明

    

土地

    

改善

    

資産

    

負債.負債

合計する

金利(C)

金利(C)

 

ナポリ有限責任会社のエアコン会社の工業施設

フロリダ州フォートマイヤーズ

$

991

$

6,876

$

568

$

(269)

$

8,166

5.50%

5.60%

Q.E.P.株式会社工業施設

ジョージア州ドルトン

547

15,836

1,223

(276)

17,330

5.00%

5.69%

マルチテナント工業施設は

イリノイ州ヒルサイド

2,560

2,975

539

(192)

5,882

6.25%

6.63%

(d)

Curaleaf,Inc.工業施設

ケンタッキー州レキシントン

1,558

6,881

486

(415)

8,510

5.25%

5.88%

合計-2022年9月30日までの9ヶ月

$

5,656

$

32,568

$

2,816

$

(1,152)

$

39,888

______________________

(a)フロリダ州フォートマイヤーズとジョージア州ダルトンの不動産を買収した後、会社は新しい抵当債務を獲得しました$4,860そして$10,000金利は3.09%そして3.50%2031年と2032年に満期になります
(b)その物件を買収すると同時に,会社は新たな抵当債務を獲得した$5,480金利は3.85%2047年に期限が切れる
(c)物件ごとの有形および無形資産の買収日の公正価値は,公正価値階層(定義付記12参照)において第三級観察投入に分類される適切な時価比率および割引率を用いた収益法および推定キャッシュ流量予測評価である。
(d)倉庫レンタルを表す加重平均割引率(, 5.77%)とオフィスビル賃貸契約(, 9.03%).

12

カタログ表

One Liberty Property,Inc.そして付属会社

連結財務諸表付記(監査なし)

2022年9月30日(続)

別注5-物件販売

以下の表は、同社の2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の不動産売上高(千単位)を詳細に説明している

    

    

    

毛収入

売却の収益

財産説明

販売日

販売価格

不動産、純価値

ウェンディのレストラン物件は

パルミラペンシルバニア州

March 22, 2022

$

2,555

$

1,200

(a)

ウェンディのレストラン物件は

レイデンペンシルバニア州

March 22, 2022

2,525

1,184

(a)

ウェンディのレストラン物件は

レイデンペンシルバニア州

March 22, 2022

2,485

1,175

(a)

ウェンディのレストラン物件は

トレクスラートンペンシルバニア州

March 22, 2022

2,435

1,090

(a)

オーランド焙煎工業地所

オハイオ州コロンブス(B)

May 2, 2022

8,500

6,925

ハーバーティの小売業は

フィエットビルジョージア州

June 17, 2022

4,800

1,125

(c)

空き家の小売業は

オハイオ州コロンボ市

2022年8月8日

8,300

4,063

合計-2022年9月30日までの9ヶ月

$

31,600

$

16,762

Whole Foods小売業と駐車場

コネチカット州シハートフォード(D)

June 17, 2021

$

40,510

$

21,469

(e)

空き家の小売業は

ペンシルバニア州フィラデルフィア(F)

July 1, 2021

8,300

1,299

(g)

合計-2021年9月30日までの9ヶ月

$

48,810

$

22,768

_______________________

(a)これらの販売により,会社は解約し,不動産販売収益の減少,純額,合計として$512未開請求書の受取家賃。
(b)この物件は2021年12月31日に添付されている総合貸借対照表に被販売物件とされている。
(c)今回の売却結果として、会社は不動産販売収益の減少、純額を解約した$7未開請求書の受取家賃$1未償却無形賃貸資産と$5無形賃貸負債を償却していない。売却に関係して同社は支払いをした$1,563抵当ローン。
(d)売却については,当社はすでに支払い済みです$15,403担保ローンが生まれました$799早期終了金利交換デリバティブに関連する費用(付記12参照)は、債務の早期返済コストとして記録される。
(e)売却の結果、会社は不動産販売収益の減少、純額を抹消した$1,148未開請求書の受取賃貸料と$967無形賃貸資産を償却していない。
(f)売却については,当社はすでに支払い済みです$3,574担保ローンが生まれました$26早期終了金利交換デリバティブに関連する費用(付記12参照)は、債務の早期返済コストとして記録される。
(g)当該物件は合併した合弁企業が所有しており,当該合弁企業のうち,当社が保有している90%利息です。非持株権の収益シェアは$130.

13

カタログ表

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2022年9月30日(続)

付記6--可変利息実体、または負債および合併合弁企業

可変利息実体-土地賃貸

当社はオハイオ州Beachwoodにある物件(Vue Apartments)の土地賃貸により可変権益を有することを決定したが、所有者/経営者はVIEであり、そのベンチャーキャピタル投資は追加の付属財務支援なしにその活動に資金を提供するのに十分ではないからである。同社はさらに、このVIEの主な受益者ではなく、会社が所有者/事業者の経済業績に最も影響を与える活動に権力がないため、財務諸表の目的でこのVIEを合併しないと判断した。そこで、当社はこの投資を土地入金とし、土地賃貸収入を賃貸収入純額として入金しています。土地賃貸規定は、物件の経営業績に応じて賃料を繰延して支払うことができるため、経営業績を実現して賃貸料を受け取った場合、この賃貸料は賃貸料収入として確認される違います。土地賃貸賃貸料収入は2020年10月から徴収される。

VIEの最大損失は2022年9月30日現在$16,146,000これは土地の帳簿価値を代表する。2016年に不動産を購入した際、所有者/経営者は一筆を得た$67,444,000第三者は、当社がその土地を購入するとともに、当該複数戸の物件を買収するほとんどの資金を提供した。会社は所有者/経営者担保融資の担保として土地を提供するため、土地頭寸から担保に属する。抵当ローン残高は$65,122,0002022年9月30日まで

2020年11月に改正された土地賃貸契約によると、会社は適宜、78(I)物件の任意の運営費不足および(Ii)物件に必要な任意の資本支出のパーセンテージ。同社は$を出資する1,746,0002021年12月31日までの年間で$を追加する156,000そして$499,000それぞれ2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内である。これらの金額は土地の帳簿価値の一部として計上される。

可変利息実体--共同合弁企業

当社はすでに決定しました三つ合併後の合弁企業を持っています90%から95%権益はVIEであり、非持株権益は実質的な脱退権または参加権を持たないからである。当社は、管理、支出承認及び損失又は利益を得る権利を負担する義務を含む、合弁企業毎の業績に最も影響を与える活動を指導する権利があるため、当該等のVIEの主要な受益者であることを決定した。そこで、財務諸表の目的のために、会社はこれらのVIEの業務を統合した。合営会社が保有する資産を適用するほか、VIEの債権者は当社の資産に対して追徴権を持たない。

以下は、統合VIEの会社総合貸借対照表における帳簿金額と分類要約であり、いずれも制限されていない(金額は千単位):

九月三十日

十二月三十一日

    

2022

    

2021

土地

$

10,365

$

10,365

建物と内装、減価償却累計を差し引く#ドル5,481そして$4,957お別れします

17,916

18,472

現金

941

1,134

未払いの売掛金

1,058

1,020

未償却無形賃貸資産、純額

491

548

管理代行、保証金およびその他の資産および入金

808

878

担保ローンに対応して、未償却繰延融資コストを差し引く#ドル163そして$195お別れします

18,676

19,193

費用とその他の負債を計算すべきである

472

875

未償却無形賃貸負債純額

437

475

その他の総合収益を累計する

21

(33)

合併後の合弁企業における非持株権益

959

946

14

カタログ表

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付記6--可変利息実体、又は負債及び合併合営企業(継続)

2022年9月30日及び2021年12月31日に、MCB Real,LLC及びその合同会社(“MCB”)が当社である二つ合併後の合弁企業,会社のこれらの合弁企業における持分投資総額は約$である4,612,000そして$4,691,000それぞれ,である.

各合営パートナーに与える割り当ては、適用される経営協定に基づいて決定され、もしその合営会社が所有する財産を売却または再融資担保すれば、当社に与える割り当ては、当社の合営会社の持分権益に隠された割り当てよりも少ない可能性がある。

付記7--合併していない合弁企業への投資

当社は2022年9月30日と2021年12月31日までに参加します三つ合併していない合弁企業は,各合弁企業が所有し経営している1つはこれらの合弁企業における会社の持分投資総額は$10,309,000そして$10,172,000それぞれ,である.会社は資本を#年の収益に計上している$82,000そして$310,000それぞれ2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、株式収益は$77,000そして$75,000それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である

2021年7月12日、ジョージア州サバンナにある土地の一部を、合併していない合弁企業が#ドルで売却した2,559,000閉鎖コストを差し引いた純額。その会社の50今回の売却で得られた収益の%シェアは$801,000また、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合損益表に、未合併合弁財産を売却する収益における権益を計上している。未合併の合弁企業は約2.2この家屋には何エーカーかの土地がある.

MCBと当社は2022年9月30日と2021年12月31日現在、合併していない合弁企業のパートナーであり、同社の合弁企業における株式投資は約$である8,920,000そして$8,773,000それぞれ,である.

付記8--債務

住宅ローンに対処する

以下の表は、連結貸借対照表における担保ローン純残高(千単位)について詳細に説明する

九月三十日

十二月三十一日

    

2022

    

2021

抵当ローンに対応する

$

406,164

$

399,660

未償却繰延融資コスト

 

(3,404)

 

(3,316)

担保ローンに対応して純額

$

402,760

$

396,344

信用限度額

同社はメーカーと貿易業者信託会社とVNB New York,LLCとクレジット手配があり、この手配によると、最大$を借りることができます100,000,000借入基数の要求に制限される。このローンは、商業不動産の購入、担保債務の返済、リフォームおよび運営費用に使用することができますが、リフォームおよび運営費用に使用される場合、そのような目的のための未償還金額は、以下のより小さい者を超えません$30,000,000そして30借入基数の%,上限は(I)$である20,000,000内装用途及び(Ii)元10,000,000運営費目的に使われています。物件の売却、融資、あるいは再融資で得られた純額は一般的に信用手配の未返済の金を返済するために使用されなければならない。このローンは未設置物件業を持つ当社付属会社が保証し、当社は貸主に当該等の付属会社の持分を担保しなければなりません

15

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2022年9月30日(続)

付記8--債務(継続)

このローンは2022年12月31日に満期になり、金利は30日間ロンドン銀行同業借り換え金利金利と適用保証金は、範囲は175基点とする300基点は融資メカニズムによって決定された会社の総債務と総価値の比率に依存する。適用の限界は1752022年と2021年9月30日の基点。未使用の施設料金は.25%毎年この施設に適用される。ローンの加重平均金利は約2.74%和1.862022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間はそれぞれ2%だった。同社は2022年9月30日まですべての条約を遵守した。

以下の表は、連結貸借対照表毎の与信限度額、純残高(千単位)について詳細に説明する

九月三十日

十二月三十一日

    

2022

    

2021

信用限度額、利回り

$

11,000

$

11,700

未償却繰延融資コスト

 

(54)

 

(216)

信用限度額,純額

$

10,946

$

11,484

2022年9月30日と2022年11月1日に89,000,000そして$86,200,000それぞれこの手配の下でお金を借りることができ、総額#ドルまでのローンを含む30,000,000すべての日に改修と運営費用に使用することができます

付記9--関連先取引

補償とサービス協定

Majestic Property Management Corp.(“Majestic”)との報酬およびサービス協定によると、Majesticは当社にいくつかの(I)行政、行政、法律、会計、文書、物件管理、物件買収、コンサルティングを提供する(I).,販売、レンタル、ブローカーおよび担保融資)、および建築規制サービス(総称して“サービス”と呼ばれる)、ならびに(Ii)施設および他のリソース。MARESTICは会社の副会長が全額所有しており、会社の何人かの役員に報酬を提供している

サービスの対価格として、同社はMajesticに$を支払った763,000そして$2,289,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル766,000そして$2,330,000それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。これらのお金には不動産管理サービス料が含まれています$333,000そして$999,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル330,000そして$1,021,000それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。支払い物件管理サービスの金額は1.5%和2.0当社が実際に純賃貸テナントと経営賃貸テナントから受け取った賃貸料支払い(テナント精算を含む)の割合。当社は第三者が管理する物件についてMajesticに費用を支払いません。補償とサービス協定によると、会社はMajesticに#ドルも支払った79,000そして$238,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル74,000そして$221,0002021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、それぞれ会社が占めるべきすべての直接事務費用に使用され、レンタル料、電話、郵便料金、コンピュータサービス、インターネット使用と用品を含む。

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2022年9月30日(続)

付記9--関連先取引(続)

報酬及びサービス契約に基づいて当社にサービスを提供する行政者及びその他の者は、当社の株式インセンティブ計画(付記11に記載の参照)に基づいて制限株式及び制限株式単位(“RSU”)株式を付与する。会社業務に計上される関連費用は#ドルです640,000そして$1,927,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル581,000そして$1,971,000それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。

給与及びサービス契約に基づいて支払われる金額(物件管理コストを除く、不動産支出に計上されている)及び株式インセンティブ計画のコストは、総合損益表に一般及び行政費用を計上する。

合弁パートナー及び付属会社

その会社は全部で$を支払った19,000そして$60,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル21,000そして$59,000二零二一年九月三十日までの三ヶ月及び九ヶ月にそれぞれ合併合併パートナー又はその共同経営会社(彼等はいずれも当社の高級者、役員又は従業員ではない)に物件管理サービスを提供し、この等は総合損益表の不動産支出に計上されている

会社が合併していない合弁企業は管理費#ドルを支払う32,000そして$101,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル28,000そして$88,0002021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、それぞれ合弁企業の他のパートナー(いずれも当社の高級管理者、役員または従業員ではない)に支払い、総合損益表上の収益権益が#ドル減少した16,000そして$51,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル14,000そして$44,000それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。

他にも

2022年から2021年までの間に、会社が支払う四半期費用は(I)ドルです78,250そして$74,500それぞれ当社の主席と(Ii)元に電話する31,300そして$29,800それぞれ、当社の副会長に電話します。これらの費用は総合損益表の一般費用と行政費用に含まれている。

当社は関連側グールド投資家L.P.(“グールド投資家”)と組んで財産保険を購入し,会社の財産に関する保険料を毎年グールド投資家に精算している。グールド投資家に返済した金額は$586,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に1,402,0002021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に。総合損益表の不動産費用には保険料#ドルが含まれています187,000そして$793,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、そしてドル366,000そして$928,000それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。グールド投資家に返済された金額残高は前払い保険であり、連結貸借対照表に登録されている他の資産である

10-普通株1株当たり収益

1株あたりの基本収益は、期間ごとに普通株主に割り当てられた純収入を、適用期間中に発行された普通株の加重平均株式数で割ることで決定される。純収入は、期間毎に発行された非帰属制限株にも割り当てられ、限定株は配当金を得る権利があるため、参加証券とみなされる。2022年9月30日現在、2019年と2022年インセンティブ計画により付与された2020年から2022年までの期間に付与されたRSU関連普通株株式(注11参照)は、これらの単位が参加証券ではないため、基本1株当たり収益計算には含まれていない

1株当たり収益を希釈することは、普通株または普通株に変換可能な証券または他の権利が行使されるか、または変換されるか、または他の方法で会社の収益を共有する普通株を発行する際に発生する可能性のある希釈を反映する

17

カタログ表

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2022年9月30日(続)

10-普通株1株当たり収益(継続)

次の表は、1株当たり収益計算の分子と分母の入金(千単位の金額、1株当たり金額を除く)を提供している

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

基本的に希釈して1株当たりの収益の分子です

 

 

  

 

  

 

 

  

 

  

純収入

$

7,221

$

6,212

$

33,346

$

32,501

非持株権を差し引くと純収益を占めなければならない

 

(17)

 

(153)

 

(52)

 

(151)

未帰属限定株に割り当てられた収益(A)を差し引く

 

(320)

(318)

(1,134)

(1,108)

普通株主が獲得できる純収益:基本収益と希薄収益

$

6,884

$

5,741

$

32,160

$

31,242

基本的な1株当たりの収益の分母は

発行済み普通株式加重平均

 

20,340

20,115

20,361

20,044

希釈性証券の影響:RSU

 

76

158

111

154

希釈後の1株当たり収益の分母:

加重平均株数

 

20,416

 

20,273

 

20,472

 

20,198

基本的に1株当たりの収益

$

.34

$

.29

$

1.58

$

1.56

薄めて1株当たりの収益

$

.34

$

.28

$

1.57

$

1.55

________________________________________________________________

(a)代表は、分配された収益を参加証券である非帰属制限株に分配し、これらの株式は配当を得る権利がある。

以下の表は、希釈ベースでこれらの期間の普通株式の加重平均株式数を計算する際に含まれるRSUベースとしての普通株式数を決定する

2022年9月30日までの3ヶ月9ヶ月:

    

総数

    

(A)に基づいて計上した株式

    

基礎の

戻り時間

株主.株主

判決日(B)

    

    

資本指標

    

戻り度量

    

合計する

    

(C)を排除する

July 1, 2022

85,350

20,210

20,210

65,140

2021年8月3日

 

80,700

40,350

40,350

40,350

2020年8月3日

 

75,026

37,513

37,513

75,026

合計する

 

241,076

 

98,073

 

37,513

 

135,586

 

105,490

2021年9月30日までの3ヶ月9ヶ月:

    

総数

    

(A)に基づいて計上した株式

    

基礎の

戻り時間

株主.株主

判決日(B)

    

株式(D)

    

資本指標

    

戻り度量

    

合計する

    

(C)を排除する

2021年8月3日

 

80,700

23,375

17,722

41,097

39,603

2020年8月3日

 

75,026

37,513

37,513

75,026

July 1, 2019 (e)

75,026

37,513

37,513

75,026

合計する

 

230,752

 

98,401

 

92,748

 

191,149

 

39,603

__________________________

(a)適用条件を満たすかどうかを決定するための評価日が適用期間の9月30日であると仮定して発行される基礎RSUの株式数を反映している.
(b)2022年、2021年、2020年に付与されたRSUは、それぞれ2025年、2025年、2024年、2023年6月30日までの適用市場および/または業績条件に帰属する(付記11参照)。
(c)この等株式は適用計量日に適用条件を満たしていないため,含まれていない
(d)2019年には2,7502019年に受賞株が没収されました。
(e)2019年7月1日に付与されたRSUについて、64,488株式は帰属しているとみなされ、株式残高は10,538株は2022年6月に没収された。帰属株式は2022年8月に発行される(付記11参照)。

18

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2022年9月30日(続)

付記11--株主権益

普通株配当

2022年9月15日、取締役会は四半期現金配当金を$と発表した0.45会社普通株の1株当たりの総額は約$である9,460,000それは.四半期配当金は2022年10月7日に2022年9月27日に登録された株主に支払われる。

株買い戻し計画

2022年9月に取締役会は5ドルまでの買い戻し計画を承認しました7,500,000ひそかに協議した取引又はその他の方法により、公開市場で会社の普通株を売却する。($7,500,000$も含めて2,286,0002016年3月に承認された買い戻し計画に基づいて提供される。)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は約30%を買い戻しました75,000そして208,000普通株、総代価は$1,822,000そして$5,214,000手数料を差し引いて純額$5,000そして$12,000それぞれ,である.2022年9月30日に全ドル7,500,000普通株式の買い戻しに利用できます違います。会社は2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に株式を買い戻した

市場で株式を発行することで計画発行された株

2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は約を販売した17,000株式を収益と交換する$604,000手数料を差し引いて純額$12,000そして、発売費用を招く$41,000専門料金をいただきます違います。2022年9月30日までの3ヶ月間に株を売却した。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は約を販売しました49,000株式を収益と交換する$1,489,000手数料を差し引いて純額$30,000そして、発売費用を招く$65,000専門料金をいただきます

配当再投資計画

その他の事項を除いて、配当再投資計画(“DRP”)は株主に機会を提供し、会社の普通株が支払った現金配当金の全部または一部を普通株の追加株式に再投資し、割引は会社が自ら決定し、最高で達することができる5%市場価格から(このような価格はDRPによって計算されるから).2020年6月から2021年6月まで、会社はそのDRPの配当再投資機能を一時停止した;この機能は2021年6月に回復した。市場価格よりの割引は現在です3%です。DRPによると、同社は契約を発表した40,000そして51,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にそれぞれ普通株式と31,000株式は2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に発行された。

株に基づく報酬

当社の2022年、2019年、2016年インセンティブ計画(総称して“計画”と呼ぶ)は、当社が従業員、上級管理職、取締役、コンサルタントに株式オプション、制限株、RSU、業績株奨励および配当等価権、および上記のいずれかまたは複数の奨励を付与することを可能にします。最も多い750,000その会社の普通株の株式は授権各自の規定により発行する平面図このような計画が始まった時に。

以下に、2022年9月30日までにこの計画に基づいて奨励すべき発行済み株について詳細に説明する

2022

2019

2016

    

奨励計画(A)

    

奨励計画(B)

    

奨励計画(B)

制限株

437,375

275,000

RSU

85,350

155,726

合計する

85,350

593,101

275,000

_________________

(a)この計画は2022年6月に会社の株主の承認を得る。
(b)違います。以下の規定により追加のご褒美を与えることができます平面図.

19

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2022年9月30日(続)

付記11--株主権益(続)

会計目的のため、制限株式は、帰属前に貸借対照表に流通株として表示された株式を計上しないが、配当金は未帰属株式で支払われる。制限株式付与は、付与日普通株の市場価値に基づいて、該当する帰属期間に一般及び行政費用を計上する。参加者が会社との関係が終了したために没収されない限り、付与されていない限定的な株式奨励5年授与された日から、場合によってはもっと早く授与することができる。

次の表はRSUに関する活動を反映している:

    

2022 (a)

2021

2020

2019

2018

承認済みRSU(B)

85,350

80,700

75,026

77,776

76,250

帰属のRSU

64,488

(c)

73,750

(d)

没収されたRSU(E)

13,288

2,500

未完成RSU

85,350

80,700

75,026

帰属日(F)(G)

6/30/2025

6/30/2024

6/30/2023

6/30/2022

6/30/2021

_________________

(a)これらの株は2022年7月に付与された。
(b)帰属および発行前に、RSUに関連する株式は、貸借対照表に流通株として表示された株式を含まない。
(c)このような株は2022年8月に発行される。
(d)このような株は2021年8月に発行される。
(e)10,5382019年に付与された株は2022年には稼げなかったが、適用された市場条件は部分的にしか満たされていなかったためである。2019年には2,7502019年に付与された株式と2,5002018年に付与された株式は没収されます(付記10参照)。
(f)通常、受取人は適用期間中に会社と関係を維持しなければならない3年制性能サイクル。
(g)ROCは、平均株主年総リターン(“TSR指標”)と平均年資本収益率(“TSR指標”;TSR指標と共に“指標”と呼ばれる)に関連する指標が満たされて帰属し、報酬委員会が当該株式の帰属に関する指標が満たされたことを決定した後に発行する。

RSUの具体的な指標と他の具体的な条項と条件は以下のとおりである

RSUを授与した年

公制

重さ

最低パフォーマンス基準(A)

最高性能基準(A)

2018 - 2020 (b)

ROC指標(C)

50%

年間平均ROC数は少なくとも7%

年間平均ROC数は少なくとも9.75%

TSR指標(%d)

50%

年TSRの平均値は少なくとも7%

年TSRの平均値は少なくとも12.0%

2021 - 2022 (e) (f)

ROC指標(C)

50%

年間平均ROC数は少なくとも6%

年間平均ROC数は少なくとも8.75%

TSR指標(%d)

50%

年TSRの平均値は少なくとも6%

年TSRの平均値は少なくとも11.0%

_________________

(a)年平均ROCまたはTSRが適用可能な最低性能基準と最高性能基準との間にある場合、そのようなユニットは、場合に応じて比例的に割り当てられる。
(b)このようなRSUは投票権または配当権を享受する権利がない。
(c)ROC指標は業績条件の定義を満たしている.公正価値は授出日の市価を基準とし、業績は四半期ごとに再評価されると仮定している。同社は演技条件を満たすことができないROC賞の費用を確認していない。
(d)TSR指標は市場状況の定義に合致する.第三者評価者はモンテカルロシミュレーション定価モデルを準備して、このような報酬の公正価値を決定する3年制サービス期限。2022年TSR賞については、単位または1株当たりの公正価値は、以下の仮定に基づいて推定される:予想寿命は3年配当率は7.10%無リスク金利は1.58% - 3.33%予想価格変動率は29.37% - 39.87%.
(e)当該等株式単位(I)が投票権及び(Ii)に帰属する権利がない場合,所有者が獲得した配当金は,関連株式が年内に発行される際に支払うべき配当金に等しい3年制性能サイクル。
(f)会社は2022年と2021年に配当等価物を計算します$23,000そして$135,0002022年9月30日までに決定された業績と市場仮定に基づき,それぞれこのようなRSUの基礎となるはずの発行すべき株式数に基づく.

2022年9月30日現在,業績と市場仮定によると,2022年,2021年,2020年に付与されたRSUの公正価値は$である1,352,000, $1,846,000そして$962,000それぞれ,である.このような繰延補償が一般費用と行政費用からそれぞれ支出されることを確認する3年制性能サイクルありませんこれらのRSUは、2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に没収または帰属される。

20

カタログ表

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2022年9月30日(続)

付記11--株主権益(続)

以下にこれらの計画の活動概要を示す

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

制限株付与:

株式数

153,575

151,500

1株平均授権価格

$

$

$

33.75

$

20.34

帰属期間内に繰延補償を確認しなければならない

$

$

$

5,183,000

$

3,082,000

非既得株数:

既有期の初めではない

712,375

707,050

706,450

701,675

贈与金

153,575

151,500

その間に帰属する

(146,900)

(145,725)

没収する

(500)

(750)

(900)

非帰属期末

712,375

706,550

712,375

706,550

RSU奨学金:

対象株式数

85,350

80,700

85,350

80,700

1株平均授権価格

$

26.44

$

30.46

$

26.44

$

30.46

帰属期間内に繰延補償を確認しなければならない

$

1,352,000

$

1,647,000

$

1,352,000

$

1,647,000

非既得株数:

既有期の初めではない

155,726

150,052

230,752

223,802

贈与金

85,350

80,700

85,350

80,700

その間に帰属する

(64,488)

(73,750)

没収する

(10,538)

非帰属期末

241,076

230,752

241,076

230,752

制限株式およびRSU贈与(付与価格に基づく):

非既得株加重平均1株当たりの価値

$

26.26

$

25.04

$

26.26

$

25.04

期内帰属株価値

$

$

$

5,535,000

$

5,165,000

期間内に没収された株式の加重平均1株当たりの価値

$

$

24.84

$

29.12

$

24.57

運営費合計:

未償還制限株付与

$

951,000

$

871,000

$

3,106,000

$

2,859,000

未完成RSU

355,000

292,000

1,084,000

1,332,000

運営費合計

$

1,306,000

$

1,163,000

$

4,190,000

$

4,191,000

2022年9月30日までの総補償コストは9,191,000そして$2,599,000それぞれ非既得限定株報酬とRSUに関するルールは認められていない.これらの補償費用は、残りの各ホーム中に一般費用および行政費用に計上される。加重平均残余帰属期間は2.3制限株の年限と1.8RSUにとって何年かになります。

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付記12--公正価値計量

当社は、市場参加者が資産や負債の価格設定の際に使用するという仮定に基づいて、金融商品の公正価値を計測する。公正価値計測において市場参加者仮説を考慮する基礎として、公正価値レベルは、報告エンティティのソースとは独立して得られた市場データに基づく市場参加者仮説と、報告エンティティ自身の市場参加者仮説に関する仮説とを区別する。公正価値等級に基づいて、一級資産/負債は活発な市場の同じツールの見積もりを基礎として評価を行い、二級資産/負債は活発な市場における類似ツールの見積もり、比較的に不活発或いは不活発な市場のオファー或いは他の“観察可能”の市場投入に基づいて評価を行い、第三級資産/負債は主に“観測不可能”の市場投入に基づいて推定を行う。

現金および現金等価物、信託、預金およびその他の資産および売掛金(金利交換を含まない)、配当金、売掛金およびその他の負債(金利交換を含まない)の帳簿値は、公正価値に応じて恒常的に計量されないが、公正価値に近い金額で入金されているとみなされる。

同社が担保ローンに対応する公正価値と帳簿金額は以下の通り(千ドル単位)

九月三十日

十二月三十一日

    

2022

    

2021

    

住宅ローン対応の公正価値(A)

$

377,467

$

419,354

住宅ローンの帳簿価値に対応する

$

406,164

$

399,660

公正価値が帳簿価値よりも大きい

$

(28,697)

$

19,694

混合市場金利

5.75

%

3.20

%

満期までの加重平均残余期間(年)

6.7

6.4

______________________

(a)既存の市場情報や借入金利に基づく割引キャッシュフロー分析のような観察不可能な入力を用いて推定すると、会社は同様の条項や満期日に得ることができると考えている。これらの公正価値計量は公正価値レベルの第三級に属する。

2022年9月30日および2021年12月31日に、会社の信用限度額の帳簿金額(償却繰延融資コスト前)は$11,000,000そして$11,700,000それぞれ公正な価値に近い。

市場データを解読し、公正価値を推定するためには、かなりの判断力が必要である。異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。

経常公正価値

当社は2022年9月30日までに発効しました17金利デリバティブこれらは金利スワップです17未返済住宅ローンの総額は49,721,0002023年から2026年までの期間満了の名目金額(残存期間から満期日までの加重平均1.9年)。同社が金利スワップを使用する目的は利息支出の安定性を増加させることだ。これらの金利交換はいずれもキャッシュフローヘッジとして指定されており,LIBORによる変動金利担保融資を固定年利担保融資に変換している(金利範囲は3.02%から4.62%、加重平均金利は4.07%2022年9月30日)。当社はデリバティブを取引や投機目的に使用していません。

公正価値は広く受け入れられている推定方法を採用し、派生ツールの期待キャッシュフローに対して割引キャッシュフロー分析を含む。この分析は、満期日を含むデリバティブの契約条項を反映し、金利曲線および暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を使用している。当社はその派生製品価値を評価するための大部分の投入が公正価値レベルの第2級に属することを決定したが、それに関連する信用推定値調整は、現在の信用利益差の推定のように、当社とその取引相手の違約の可能性を評価するために使用される。2022年9月30日現在、当社は信用評価調整がその派生商品の全体評価に大きな影響を与えないことを評価し、確定した。そこで、当社はその派生製品の推定値を公正価値システムの第二級に分類することにした。当社は現在、日常的な基礎的に計量され、1級または3級に分類された金融商品を持っていません。

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付記12--公正価値計量(続)

当社のデリバティブ金融商品の公正価値は以下のように決定された(千計)

携帯と

貸借対照表

    

自分から

    

公正価値

    

分類する

金融資産:金利が入れ替わる

2022年9月30日

$

1,856

その他の資産

2021年12月31日

財務負債:金利が入れ替わる

2022年9月30日

$

その他負債

2021年12月31日

1,514

以下の表に記載されている期間の総合収益表に及ぼす会社由来金融商品の影響(千単位)を示す

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

派生製品が他の総合損失で確認した損益金額

$

931

$

(31)

$

2,886

$

722

累計したその他の総合収益(赤字)から利子支出の金額に分類する

(348)

(485)

(1,937)

2021年9月30日までの9ヶ月間、販売二つ物件および関連住宅ローンの早期返済に鑑み、当社はヘッジされた予測取引が発生しなくなる可能性があるため、関連金利スワップのヘッジ会計を終了することを決定した。そのため、同社は#ドルの変更を加速した24,000そして$808,0002021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に、他の全面赤字から利息支出までを累計し、総合損益表に債務前払いコストと表記する

2023年9月30日までの12ヶ月以内に、会社はさらに増加すると予想される1,001,000蓄積された他の総合損失から利子支出の減少に再分類する。

2022年9月30日に施行されるデリバティブ協定は、当該合意の一方である当社の完全子会社付属会社が債務違約を延滞または宣言することができる場合、当該付属会社の派生債務を違約を宣言することができると規定している。また、当社はデリバティブ協定の締結側であり、付属会社が当社の一方のデリバティブ契約として規定している融資に違約が生じた場合や、派生ツールの早期終了によるスワップ破裂損失があれば、当社はこのようなスワップ破裂損失について法的責任を負わなければならない可能性がある

2021年12月31日現在、負債状態にあるデリバティブの公正価値は、課税利息$を含む84,000しかし、非業績リスクの調整は含まれていません。約$です1,632,000それは.当社が派生ツール契約の任意の契約条項に違反した場合は、その責任価値#ドルで契約項目の債務を清算しなければなりません1,632,0002021年12月31日まで。これは負債値を終了し、不履行リスク調整を差し引いて#ドルとなる34,000また、2021年12月31日現在の総合貸借対照表の課税費用及びその他の負債を計上する。いくつありますか違います。2022年9月30日現在、このようなデリバティブは負債状態にある

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カタログ表

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付記13--その他収入

円石質抵当訴訟の和解

2022年4月15日、同社はドルを受け取った5,388,000訴訟の和解について、タイトルはOLPワイオミング州スプリングス有限責任会社、元Harden Healthcare、LLC、被告、ベンジャミン·ハンソンを訴え、介入者この金額は,2022年9月30日までの9カ月間の総合損益表で訴訟和解収入として確認された。

ハリケーン被害者の保険賠償について

2020年、同社はルイジアナ州チャールス湖にあるマルチテナント建築の一部がハリケーンローラで被害を受けた。その会社は保険会社にクレームを出して、保険の引当を要求します$263,000賠償免除額は、2022年2月までに、会社は(I)約$を得ている2,306,000建物の損傷部分の再建費用と(2)ドル259,000賃貸料収入の損失。同社は保険賠償収益が#ドルであることを確認した0そして$918,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にドル675,000そして$695,0002021年9月30日までの3カ月と9カ月間に,それぞれ総合損益表の他の収入を計上した

賃貸譲渡料収入

2021年3月に同社はドルを受け取りました100,000テナントは,以下の事項に関連するリース譲渡に同意することについて通知を出す6人このような数はその他の収入2021年9月30日までの9ヶ月間の総合損益表について。

付記14--新会計声明

FASBは2020年3月にASU第2020-04号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)その中には、債務、リース、派生商品、その他の契約の参考為替レート改革関連活動に影響を与える実際の方便が含まれている。ASU 2020-04における指導意見はオプションであり,為替レート改革活動の進行を参考にして徐々に選択される可能性がある.2020年に、当社は未来のロンドン銀行の同業解体金利を基準としたキャッシュフローに対して確率及び有効性評価に関連するヘッジ会計の便宜的な計を適用し、未来のヘッジ取引所が根拠とする指数が対応する派生ツールの指数と一致すると仮定する。これらの方便の応用は,デリバティブの列報が過去の列報と一致することを保持している.市場がもっと変化した時、会社は他の選択を適用するかもしれない。会社は、会社合併財務諸表への影響度を決定するために、新たな指導意見を評価し続ける。

付記15--後続活動

後続事項は評価されており、本明細書に開示された事項以外に、連結財務諸表に関連する他の事項は追加的に開示される必要はない。

24

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

前向きに陳述する

本四半期報告におけるForm 10-Q、および我々が公開した他の声明および情報には、改正された1933年証券法第27 A節および改正された1934年証券法第21 E節に適合するいくつかの前向き宣言が含まれている。私たちはこのような展望的陳述を1995年の“個人証券訴訟改革法”の展望的陳述に関する安全港条項に組み入れ、これらの安全港条項を遵守するために本声明を含めるつもりだ。展望的陳述は、いくつかの仮定に基づいて、私たちの将来の計画、戦略、および予想を記述することができ、一般に、“可能”、“信じる”、“予想”、“意図”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”または同様の表現、またはその変形を使用することによって識別することができるが、これらに限定されないが、我々の将来の推定賃貸料収入、経営資金、経営調整資金、および私たちの配当に関する陳述を含む。あなたは既知と未知のリスク、不確実性、および他の要素に関連しているので、展望的な陳述に依存してはいけません。これらのリスク、不確実性、および他の要素は、場合によっては私たちがコントロールできないので、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフロー、業績、または業績に重大な影響を与えるかもしれません。

現在、私たちが直面している重大なリスクと不確定性は新冠肺炎疫病の影響であり、政府と非政府組織がこれに対して取った各種の対応措置、及び上記の事件は(I)私たちと私たちのテナントの財務状況、経営業績、キャッシュフローと業績に対する関連経済結果、及び(Ii)不動産市場、世界経済と金融市場である。大流行が私たち、私たちのテナント、経済に与える影響の程度は全体的に未来の事態にかかっており、これらの事態は高度に不確定であり、自信を持って予測することはできない。他の結果が現在の予想と大きく異なる不確実性、リスク、および要因をもたらす可能性があるが、これらに限定されない

賃貸契約下でのテナントの財務的失敗または他の滞納金、および原因となる可能性のある空き;
小売、劇場、健康とフィットネス部門の不利な変化と中断は、私たちのテナントがレンタル料と費用精算を支払う能力に影響を与える可能性がある
1つまたは複数のテナントの損失または破産、および破産法は、テナントが倒産して賃貸契約を拒否した場合、破産法は私たちの救済措置を制限する可能性がある
契約が満期になったときに契約を更新したり、スペースを再レンタルしたりすることができます
私たちは、売却物件と同じまたはより有利なリターンを生成するために、物件販売収益、特に小売物件販売収益を再投資することができる
私たちが付加価値買収を識別し達成する能力は
配当金を支払う能力は
不動産や投資に関する政府の法律法規の変化
裁判所が特定のタイプの救済または活動の行使を停止および/または一時停止したため、私たちが法的救済を行使する能力は制限された
金利水準と変動性
現在の中国の経済と不動産市場に影響を与える状況を含む全体的な経済と商業状況
私たちの不動産価値の変化も含めて一般的で現地の不動産状況は
信用手配と抵当債務契約を守る
資金と流動資金源の獲得可能性と関連コスト
業界の競争

25

カタログ表

私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した報告書と文書に記載されている他のリスク、不確定要素、および要素は、以下のリスク、不確定要素、および要素を含む第1 A項。リスク要因” and “プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析“2021年12月31日現在の10-Kフォーム年次報告(以下、”年次報告“と略す)、10-Qフォーム四半期報告およびその後米国証券取引委員会に提出された他の報告にある。

上記の要因を考慮して、本報告および私たちが米国証券取引委員会に提出した他の文書において議論または引用された未来のイベントは発生しない可能性があり、実際の結果、業績または達成は、前向き表現における予想または示唆された結果、業績または業績と実質的な差がある可能性がある。このような不確実性を考慮して、あなたはどんな前向きな陳述にも依存してはいけない。

米国連邦証券法が要求する可能性がない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、私たちの前向きな陳述を公開更新する義務はない。しかし、私たちは私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した報告書で行われた任意のさらなる開示を参考にすることを提案します。

あるテナントと物件が直面している課題と不確実性

私たちの年間報告書でより全面的に説明されているように、特にその中で“と題するリスク要因” and “経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析”我々のいくつかの物件およびテナント(マナホキン物件(以下に定義する)およびVue(以下に説明する)を含む)は、様々な課題に直面している。これらの物件の状態は、我々の年次報告で述べた場合と比較して実質的に変化していないが、以下のようになる

帝王映画館

富豪映画館は3カ所の物件のテナントであり、その中には合併していない合弁企業が所有する1カ所の物件が含まれており、私たちはこの合弁企業のうち50%の株式を持っている。富豪の親会社Cineworld Group plcは2022年9月に破産法第11章により破産保護を申請した。2022年9月30日に富豪は吾等に支払う責任があり(および合併していない合弁企業については、吾等の株式の50%がある)、(I)2023年9月30日まで、906,000ドルの新冠肺炎賃貸料の返済延期、および(Ii)2023年10月1日から2035年までの合計2,220万ドルの基本賃貸料(総称して“払込金額”と呼ぶ)を含む300万ドルを支払う責任がある。富豪は家賃を払っていない(.,$178,000)または繰延レンタル料(2022年9月に支払うべきですが、2022年10月に269,000ドル、すなわちその月のレンタル料と繰延レンタル料が支払われます。そのため、2022年9月30日までの3ヶ月以内に、吾らは繰延レンタル料181,000ドルおよび基本賃貸料356,000ドルを受け取り、それぞれ富豪がこの四半期に対応した繰延賃貸料および基本賃貸料の66.7%および66.7%を占めた。(富豪の借金を受け取ることは不可能とされているため、富豪の基本的な賃貸料や繰延賃貸料を累算することはなく、2020年10月以降、現金をもとに同様の状況を報告してきた)。私たちは富豪とこれらの賃貸条項の重大な改正を検討しています。繰延賃貸料の廃止、基本賃貸料の引き下げ、賃貸期間の短縮を含む。私たちは将来受け取るべき金額が負担すべき金額から大幅に減少すると予想し、これらの財産の減価に不確実性があるかどうか。以下,これらの性質に関するいくつかの情報をまとめる

1.属性を統合する

2022年9月30日まで、インディアナ州インディアナポリスにある不動産の担保ローン債務、無形賃貸負債、無形賃貸資産はそれぞれ約380万ドル、58万ドル、62.4万ドルです。ノースカロライナ州グリーンスバーレの不動産には担保債務、無形賃貸負債あるいは無形賃貸資産がありません。私たちはその物件の賃貸基礎費用に基づいて、そしてその物件をRegalに賃貸します。2023年9月30日までの12カ月間に,この2カ所の物件の帳簿コストは約120万ドルであり,464,000ドルの土地賃貸賃貸料(このお金は従来,富豪がGreensboro物件の所有者に直接支払ってきた),約249,000ドルの不動産税,450,000ドルの債務返済(134,000ドルの繰延利息を含む)を含むと推定される。富豪はそのうち456,000ドルの主要債務者であり、富豪がその金額を支払わなければ、私たちはその金額に責任を負う。

2.未合併財産

Regalは、合併していない合弁企業によって所有されているニュージャージー州マナホキンに位置するマルチテナント物件(“マナホーキング物件”)のテナントである。私たちの基本賃貸料の50%は富豪がこの物件に支払っています

26

カタログ表

2022年9月30日までの9カ月および2021年12月31日までの年度はそれぞれ158,000ドルおよび139,000ドルであり、それぞれマナホキン物件のすべてのテナントが基本賃貸料総額の14.9%および10.3%を占めている。(2022年9月30日までの9ヶ月間、富豪が当該物件で支払った繰延賃貸料のうち、50%のシェアは81,000ドルであり、前文に記載した基本賃貸料支払いには含まれていない)。2022年9月30日現在、我々の同物件における担保融資債務シェアは約1080万ドルである。

我々のキャッシュフローおよび収益力は、富豪賃貸契約の予想改訂や年報で発見された他の疑問視された物件に関する問題が満足できる方法で解決できなかったことによって悪影響を受けることになる。

不安定な経済環境による挑戦と不確実性

2022年9月30日までの3ヶ月と9ケ月以内に、インフレ上昇、金利上昇、新冠肺炎疫病の持続及びサプライチェーン中断などの多くの要素により、経済不確定性と株式市場の変動性はある程度増加した。このような不確実性、波動性、そして関連する原因は私たちの未来に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの大部分のテナントは、不動産税、保険、公共地域メンテナンスを含む割合で分担された運営費用を支払う(または返済する)ことを要求し、インフレやその他の要素による運営費用の増加のリスクを減少させる。しかも、私たちの多くのレンタル契約には予定されたレンタル料の上昇が含まれている。インフレが私たちの不動産運営費用(このような費用が私たちのテナントによって直接支払われたり返済されていなければ)、一般的かつ行政的費用、あるいは私たちの変動金利債務のより高い金利が私たちの経営コストを増加させた場合、このような増加したコストはテナントに転嫁されず、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。最後に、これらの不確実な状況のため、短期的には、物件を買収する際に特に慎重になると予想されます。したがって、私たちが買収を通じて収入と純収入を増加させる能力は短期的に不利な影響を受けるだろう。

概要

私たちは自己管理と自己管理の不動産投資信託基金で、略称はREITです。REITの資格を満たすためには、改正された1986年の国内収入法によると、現在、一般課税収入の少なくとも90%を株主に分配することを要求するいくつかの組織と運営要件を満たさなければならない。私たちはこのような要求を遵守して、私たちのREIT地位を維持するつもりだ。

私たちは地理的に多元化したポートフォリオを買収、所有し、管理し、主に工業と小売物件から構成され、その次は健康とフィットネス、レストラン、劇場とその他の物件であり、その中の多くは長期純賃貸の制約を受けている。2022年9月30日現在、31州に118カ所の不動産(合併後の合弁企業が所有する3カ所の不動産と、合併していない合弁企業が所有する3カ所の不動産を含む)を所有している。面積で計算すると,2022年9月30日の入居率は約98.4%であった。

大流行病による挑戦と不確定要素に加えて、私たちは、許容可能な条件で財産を買収または処分すること、私たちに有利な条件または私たちの財産を借りることができないこと、宿泊客が私たちに借りたお金を回収すること、受け入れ可能な条件で契約を更新または再レンタルするか、または他の方法で終了する賃貸契約を含む、他の挑戦および不確定要素に直面している.

我々の不動産ポートフォリオと関連融資手配のリスクを以下のように管理することを求めている:(I)分散場所、テナント、予定賃貸期限日、担保ローン満期日、貸金者のリスク、および(Ii)金利変動のリスクを最大限に削減する。私たちのほとんどの担保ローン債務は固定金利で利息を計算するか、金利交換の影響を受けて、未返済担保ローン債務の変動金利への開放を制限しています。

私たちは適用状況に応じてカスタマイズされた様々な方法でテナントの不払いリスクを監視します。一般的に、テナントが構成する信用リスクの評価によると、テナントの財務状況を監査し、テナント財務諸表やその他の財務資料を検討し、他のテナントに関する資料を取得し、定期的にテナント代表と連絡し、テナント信用検査を行い、テナントおよびその支払い方法を定期的に検討することができる。もしテナントの財務状況が満足できなければ、私たちは不動産を売ることができる。

27

カタログ表

物件を買収および売却する際に、吾らは、賃貸条項、既存のテナントの信用、関連融資手配(任意の予想融資を含む)の条項および条件を評価し、売買される物件を基本的に分析し、この分析は、物件の推定価値、現地人口および賃貸契約の満了または早期終了時に優遇条件で物件を再賃貸または売却する能力を考慮する。また、物件販売を評価する際には、物件タイプを考慮します(i.e., 工業、小売又はその他)、私たちの物件の長期的な見通しに対する見方(さらなる切り上げや切り下げの可能性及び幅を含む)、賃貸及び住宅ローン債務に関する残り期限、当該等の物件を売却する価格及びその他の条項及び条件、並びに不動産再投資から生じるリターンを期待する私たちはこのような不動産販売から純収益を得た

過去数年間,我々は工業物件(主に倉庫や配送施設)の買収や,電子商取引活動を利用していると考えられる物件や,長期保有に不利と考えられる小売物件を処分することで,電子商取引の成長や小売業への開放による挑戦に対応してきた.私たちの2022年契約の基本賃貸料の約62.2%(以下に述べる)は工業物件から来ており、それぞれ小売、健康とフィットネス、レストランと他の物件の26.6%、4.7%、4.1%と2.4%から来ている。産業財産権の買収を求める上で、私たちは激しい競争に直面している。私たちが工業物件から発生したリターンとキャッシュフロー、特に小売物件を売却する純収益は、工業物件によるリターンとキャッシュフローに再投資され、多くの場合、私たちの現在の小売物件によるリターンとキャッシュフローよりも有利ではない。高収益小売物件の所有権から低収益工業物件所有権への持続的な移行によるキャッシュフローや投資リターンの低下により、現在の配当支払いレベルを維持することはより困難になる。

私たちの2022年契約の基本賃貸料は約6960万ドルで、2022年9月30日に発効した任意の減税、優遇、延期あるいは調整後、2022年9月30日の有効な賃貸契約により、2023年9月30日までの12ヶ月以内に私たちに支払わなければならない基本賃貸料を指します。契約賃貸料収入に含まれない総額は750万ドルで、(I)2023年9月30日までの12ヶ月以内に、富豪映画館が支払うべき210万ドルの基本賃貸料と90.6万ドルの新冠肺炎賃貸料の返済延期(合弁業のロイヤルシアターで支払うべき23.7万ドルの基本賃貸料と10.1万ドルの新冠肺炎レンタル料の返済延期を含む)-(参照)-特定のテナントおよび物件が直面している課題と不確実性)、(Ii)140万ドル、2023年9月30日までの12ヶ月間に合弁企業に支払わなければならない基本賃貸料のうち私たちが占めるシェア(上記富豪映画館からの金額を除く)、(Iii)は、物件が特定のレベルの正の運営キャッシュフローを生むかどうかに応じて、Vueマンションから130万ドルの推定可変賃貸支払い、Vueマンションは複数の複合体であり、その基礎土地は私たちの手からレンタルし、テナントはいつ支払いを再開するかどうか、および賃貸料に不確実性があるかどうか、(Iv)約949,000ドルの直線賃貸料と821,000ドルの無形資産償却、(V)二零二三年九月三十日までの十二ヶ月間に対応した48,000ドルの新冠肺炎賃貸料遅延返済(上記の富豪映画館が支払う賃貸料を除く)は、二零二年にレンタル料収入を計上し、そのうち12,000ドルは二零二二年十月に支払われた。

次の表は2022年9月30日までの私たちの物件賃貸契約の予定期限を示しており、レンタル期間は以下の通りです

番号をつける

近似値

契約書

 

レンタル満期(%1)

のです。

正方形

契約書

基本賃貸料

 

12ヶ月で終了

まもなく満期になる

素材受け

基本的なレンタル料は以下です

代表からなる

 

九月三十日

賃貸借証書

賃貸借契約がまもなく満了する(2)

期限が切れそうな賃貸契約

期限が切れそうな賃貸契約

 

2023

 

9

280,083

$

1,154,115

1.7

%

2024

 

29

1,179,047

 

9,695,576

13.9

2025

 

14

629,368

 

5,376,593

7.7

2026

 

14

726,371

 

4,461,082

6.4

2027

 

30

1,941,021

 

13,023,481

18.7

2028

 

19

1,219,654

 

7,026,969

10.1

2029

 

8

1,401,245

 

6,955,959

10.0

2030

 

7

519,187

 

4,164,261

6.0

2031

 

8

874,126

 

4,620,956

6.6

2032

 

7

264,231

 

2,296,671

3.3

2033年以降

 

24

1,553,510

 

10,866,049

15.6

 

169

 

10,587,843

$

69,641,712

 

100.0

%

(1)レンタル期限が満了した場合、テナントは既存の更新または終了オプションを行使しないと仮定します。
(2)合計26,517は含まれていません 2平方フィートの空きスペース.

28

カタログ表

2022年9月30日までの3ヶ月間の物件成約

2022年8月8日、オハイオ州コロンボ市にある小売物件を830万ドルで売却し、この取引による410万ドルの収益を確認した。この不動産は(1)40,000ドルと552,000ドルの賃貸収入、(2)0ドルと262,000ドルの賃貸停止費収入、および(3)233,000ドルと126,000ドルの運営費用(62,000ドルと112,000ドルの減価償却と償却費用を含む)に貢献しているそれぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月間である

株買い戻し計画

2022年9月30日までの3ヶ月間に、約75,000株の普通株を買い戻し、総代償は180万ドルだった。2022年9月、取締役会は、私的交渉による取引やその他の方法で、750万ドルまでの普通株を公開市場で買い戻す計画を承認した。この750万ドルには、2016年3月に承認された株式買い戻し計画によって得られる230万ドルが含まれている。2022年9月30日までに、全750万ドルを私たちの普通株の買い戻しに使うことができます。

VUEの収益を受ける可能性があります

我々のオハイオ州Vue−Beachwoodの土地賃貸テナントは,当該マンション建築群の開発者に対する様々な法的訴訟(“訴訟”)の原告/申索人であり,その中にはその建物の建築に欠陥があると主張するものが含まれている。10月末には、訴訟関係者が和解金(“和解金”)を二年十一月末までに支払うことが定められている。吾らは訴訟側ではないにもかかわらず、吾らは訴訟に関連したり、訴訟によるいくつかの申立を免除することが予想される。私たちはテナントとの賃貸契約で、いくつかの費用を支払った後、私たちは和解金を得る権利がある。したがって、2022年12月31日までの四半期に、350万~450万ドルを得る権利があると予想される。私たちは私たちが和解支払いの純収益を受け取ることを保証できない。

賃貸借延期

2022年9月30日以降、私たちはサウスカロライナ州ミルバーグのテナントShutterlyとアイオワ州アンカーニの不動産のテナントPower Distributorsとテナント改訂を締結しました-これらのテナントは合計220万ドルを貢献し、2022年の契約賃貸料収入の3.2%を占めています。Shutterlyの賃貸契約は2033年に延長され、2023年7月1日から発効し、年間基本賃貸料は200万ドル(2023年6月に支払うべき基本賃貸料に比べて基本賃貸料は約67%上昇)であり、年間成長率は3%を下回らない。私たちはShutterlyに最大100万ドルのテナント改善を提供することに同意する。配電業者の賃貸借期間は7年間で,2023年11月1日から発効し,年間基本賃貸料は864,000ドル(2022年10月施行の基本賃貸料より10%増加)と規定され,その後毎年3%増加している。

29

カタログ表

経営成果

総収入

以下の表に示す期間の総収入を比較した

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

増す

九月三十日

増す

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変更率

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変更率

賃料収入,純額

$

21,473

$

20,349

$

1,124

 

5.5

$

64,476

$

61,338

$

3,138

 

5.1

レンタル終業料

87

(87)

 

(100.0)

25

336

(311)

 

(92.6)

総収入

$

21,473

$

20,436

$

1,037

 

5.1

$

64,501

$

61,674

$

2,827

 

4.6

賃貸料収入、純額

以下の表に示す期間の賃貸料収入純額の構成部分を詳細に示す

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

増す

九月三十日

増す

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変更率

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変更率

(A)を買収する

$

1,213

$

139

$

1,074

772.7

$

2,705

$

192

$

2,513

1,308.9

処置(B)

2

693

(691)

(99.7)

618

2,887

(2,269)

(78.6)

同じ店(C)

20,258

19,517

741

3.8

61,153

58,259

2,894

5.0

賃料収入,純額

$

21,473

$

20,349

$

1,124

5.5

$

64,476

$

61,338

$

3,138

5.1

(a)2021年1月1日から購入物件の賃貸料収入のこと.
(b)2021年1月1日以来の売却物件の賃貸料収入を代表する。
(c)賃料収入は109列報の全期間にわたって所有している財産。

買収と処分による変化

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ110万ドルと250万ドル増加し、これは2021年と2022年に買収された7つの物件(2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、2021年に買収した3つの物件はそれぞれ341,000ドルと130万ドル、2022年に買収された4つの物件はそれぞれ733,000ドル、120万ドル)。相殺が増加した理由は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、2021年と2022年の間に売却された物件の賃貸料収入がそれぞれ691,000ドルと230万ドルに計上されたからである(2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、2021年に販売された4カ所の不動産はそれぞれ7.4万ドルと110万ドル、2022年に販売された7カ所の不動産はそれぞれ61.7万ドルと120万ドル)。

同じストレージ·プロパティで変更する

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、同じ店舗の賃貸料収入の増加は、

-テナント返済金はそれぞれ226,000ドルと324,000ドルで、そのうち192,000ドルと204,000ドルはそれぞれ不動産税(2021年の間にテナントへの148,000ドルの不動産払い戻しを含む)、34,000ドルおよび120,000ドルはそれぞれ同期に一般的に発生した業務費用に関連している
-賃貸料収入はそれぞれ21.8万ドルと46.4万ドル(つまり、ペンシルバニア州ピットストンにあるホテルで
-テキサス州エルパソ不動産のテナントToro Companyの賃貸契約の改訂と延期のため、レンタル料収入はそれぞれ176,000ドルと455,000ドルです,

30

カタログ表

-以前空いていたイリノイ州水晶湖不動産の新しいテナントの賃貸料収入はそれぞれ63,000ドルと105,000ドルでした
-ペンシルバニア州ロイスフォードショッピングセンターからの各種賃貸契約改訂と延期のレンタル料収入はそれぞれ43,000ドルと190,000ドルです
-富豪映画館の2カ所の物件はそれぞれ9.9万ドルと110万ドル(それぞれ2020年から2021年まで延期された16.1万ドルと64.4万ドルのレンタル料を含む)- see “- あるテナントと物件が直面している挑戦と不確定要因 富豪映画館の不払いに関するより多くの情報2022年9月のレンタル料は239,000ドルで、新冠肺炎を含めて81,000ドルの返済を延期します。

レンタル終業料。

事前終了賃貸選択権の行使については、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ87,000ドルと336,000ドルを確認しました。

運営費

表に示す期間の運営費用を比較した

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

増す

九月三十日

増す

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変更率

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変更率

運営費用:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

減価償却および償却

$

5,970

$

5,596

$

374

 

6.7

$

17,718

$

17,055

$

663

 

3.9

一般と行政

 

3,769

 

3,559

 

210

 

5.9

 

11,534

 

10,970

 

564

 

5.1

不動産費用

 

3,970

 

3,199

 

771

 

24.1

 

11,206

 

10,272

 

934

 

9.1

州税

 

60

 

55

 

5

 

9.1

 

211

 

221

 

(10)

 

(4.5)

総運営費

$

13,769

$

12,409

$

1,360

 

11.0

$

40,669

$

38,518

$

2,151

 

5.6

減価償却と償却。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の増加は、主に、

-2022年と2021年に購入された財産のこのような費用は、それぞれ506000ドル、120万ドル(2021年に購入された財産の192000ドル、710000ドルを含む)
-いくつかの物件の改善減価償却はそれぞれ123,000ドルと295,000ドルである
-いくつかの不動産の賃貸手数料はそれぞれ6.3万ドルと11.9万ドルだ

増加した金額は以下の項目で相殺される

-この1つは2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、2021年1月1日以来の売却物件のこのような費用はそれぞれ106,000ドル、409,000ドルである
-2021年9月30日までの9ヶ月間に、テナントがレンタル終了選択権を行使したことで償却が加速した191,000ドルのテナント開始コストと、
-2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、それぞれ211,000ドルと394,000ドル減少したことは、2022年9月30日までに完全に販売されたいくつかの物件の改善とテナント開始コストと関連している

31

カタログ表

一般的で行政的です2022年9月30日までの3ヶ月間の増加は、主に以下の増加によるものである

-142,000ドルの非現金補償支出は、(1)2017年に付与された奨励よりも、2022年に付与された制限株式の数の増加および公正価値のより高いこと、および(2)RSUに関連する業績指標の実現可能性予測の方が有利であること、および

-

100,000ドルの給与支出は、主に給与水準が高く、次いで従業員が増加したためだ。

2022年9月30日までの9カ月間の増加は、主に以下の増加によるものである

-

375,000ドルの給与支出は、主に給与水準が高く、次いで追加従業員、および

-

12.9万ドルの様々な事項に関する専門費用のうち、単独で大きな意味を持つものは一つもない。

不動産代です。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の増加は、主に、

-229,000ドルと229,000ドルの不動産税を計算しなければなりません。私たちの2つの富豪映画館物件はまだ支払われていません。富豪がこのようなお金を支払う義務を履行するかどうかはまだ確定していません(参照)あるテナントと物件が直面している挑戦と不確定要因),

-

その他の不動産費用の合計はそれぞれ18.7万ドルと255000ドル増加し、若干の財産の保険料の合計はそれぞれ4.5万ドルと17.3万ドル増加した

-いくつかの不動産の不動産税支出に関する合計増幅は、それぞれ181 000ドルおよび252 000ドルであり、単独で顕著なものはなかった(2021年の間には、1カ所の不動産に対して148 000ドルの不動産税の払い戻しを含む)

-それぞれ17万ドルと30.4万ドルで、それぞれ2022年と2021年に購入した不動産から来ている。

この成長が2022年9月30日までの9カ月間で相殺されたのは、主に(I)テキサス州円石市にある元補助生活施設に関する訴訟費用(“円石訴訟”)が188,000ドル減少し、540万ドルの和解支払い(総合財務諸表の付記13参照)、および(Ii)2021および2022年の販売物件に関する82,000ドルを受けたためである。

大部分の不動産支出は借主に返還され,総合損益表上の賃貸料収入純額に計上されているが,返送されていない円石訴訟関連費用は除外されている。

不動産販売収益、純額

表に示す期間の不動産販売収益純額を比較した

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

増す

九月三十日

増す

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変更率

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変更率

不動産販売収益、純額

$

4,063

$

1,277

$

2,786

 

218.2

$

16,762

$

22,768

$

(6,006)

 

(26.4)

32

カタログ表

以下の表に示す期間中の販売済み不動産および関連収益の純額を示す

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

空き家小売業オハイオ州コロンブス

$

4,063

$

$

4,063

$

ハーバーティ小売業ジョージア州フェイエトビルです

1,125

オーランド焙煎工業地所−オハイオ州コロンブス

6,925

ウェンディレストラン(4つのホテル)-ペンシルバニア州

4,649

Whole Foods小売業と駐車場-コネチカット州シハートフォード(A)

(22)

21,469

空き小売業-ペンシルバニア州フィラデルフィア(B)

1,299

1,299

不動産販売総収益、純額

$

4,063

$

1,277

$

16,762

$

22,768

__________

(a)関連駐車場(“皆既日食セール”)も含まれています。
(b)収益に対する非持株資本のシェアは130ドルだ。

他の収入と支出

以下の表は、示す期間の他の収入と支出を比較したものである

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

増す

%

九月三十日

増す

%

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変わる

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変わる

他の収入や支出:

未合併合営企業収益における権益

$

82

$

77

$

5

(6.5)

$

310

$

75

$

235

313.3

未合併の共同財産を売却して得られた権益

801

(801)

100.0

801

(801)

(100.0)

債務の早期返済コスト

(38)

(38)

(100.0)

(837)

(837)

(100.0)

訴訟で和解して得られる

適用されない

5,388

(5,388)

適用されない

その他の収入

17

678

(661)

(97.5)

997

865

132

15.3

利息:

費用.費用

(4,367)

(4,365)

2

0.0

(13,026)

(13,573)

(547)

(4.0)

繰延融資コストの償却と解約

(278)

(245)

33

13.5

(917)

(754)

163

21.6

合弁企業の収益における権益を合併していない2022年9月30日までの9ヶ月間の増加は、主に富豪映画館から得られた賃貸料収入が173,000ドル(私たちのシェアは50%)増加したためであり、富豪映画館から得られた162,000ドルの繰延賃貸料を含め、現金をもとにテナントの賃貸料収入を記録した(参照“--あるテナントと物件が直面している課題と不確実性”).

未合併合営物件で得られた収益のうちの権益を売却する。2021年9月30日までの3カ月と9カ月で、合弁企業であるジョージア州サバンナの不動産の一部を売却することを含め、80.1万ドルの収益を得た

債務の早期返済コスト。2021年9月30日までの9カ月間に,Whole Foods販売に関する799,000ドルが含まれている。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、このようなコストはない。

訴訟で和解して所得を得る.2022年4月私たちは円石訴訟の和解

33

カタログ表

他の収入。 2022年9月30日までの9ヶ月間これは私たちのルイジアナ州チャルス湖財産が2020年8月のハリケーンで被害を受けたことに関連した最終財産保険賠償である918,000ドルを含む。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月には、それぞれこのような保険の回収に関連する675,000ドルと695,000ドルが含まれています。また、2021年9月30日までの9ヶ月間に譲渡リースに関する10万ドルの費用が含まれています

利息支出。以下の表で示した期間の利息支出を比較した

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

増す

%

九月三十日

増す

%

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変わる

2022

    

2021

    

(減少)

    

変わる

利息支出:

  

 

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

 

  

抵当ローン利息

$

4,150

$

4,301

$

(151)

 

(3.5)

$

12,535

$

13,260

$

(725)

 

(5.5)

信用限度額利息

217

64

153

 

239.1

491

313

178

 

56.9

合計する

$

4,367

$

4,365

$

2

 

0.0

$

13,026

$

13,573

$

(547)

 

(4.0)

抵当ローン利息

下の表は、指摘されている期間の住宅ローン債務の平均元本の平均金利を反映している

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

増す

%

九月三十日

増す

%

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変わる

2022

    

2021

    

(減少)

    

変わる

平均金利

4.11

%  

4.21

%  

(0.10)

%  

(2.4)

4.15

%  

4.20

%  

(0.05)

%  

(1.2)

平均元金

$

404,178

$

408,142

$

(3,964)

 

(1.0)

$

403,072

$

420,972

$

(17,900)

 

(4.3)

抵当ローンの金利の低下はい2022年9月30日までの9ヶ月間は、主に住宅ローン返済(一般に現在の満期日や物件販売に関連している)と予定の償却支払いにより、住宅ローン債務の未返済の平均元金が減少した。この減少額は買収と再融資に関する融資によって相殺される。

信用限度額利息

次の表は、示された期間の未返済クレジット限度額債務加重平均元金の加重平均金利を反映している

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

増す

%

九月三十日

増す

%

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

(減少)

    

変わる

2022

    

2021

    

(減少)

    

変わる

加重平均金利

3.59

%  

1.83

%  

1.76

%  

96.2

2.74

%  

1.86

%  

.88

%  

47.3

加重平均元金

$

16,870

$

139

$

16,731

 

12,036.7

$

15,480

$

10,438

$

5,042

 

48.3

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のクレジット限度額の利息が増加これは、1ヶ月のロンドン銀行の同業解体率上昇による加重平均金利の上昇と、私たちの信用限度額での加重平均残高がそれぞれ1,670万ドルと500万ドル増加したためだ

資金調達費用の償却と解約を延期する。2022年9月30日までの9ヶ月間の増加には、2022年6月に返済したハフティ物件11件の抵当ローンの解約に関する繰延コストに関する214,000ドルの増加が含まれています。この増加を相殺したのは,2021年9月30日までの9カ月間の繰延コストの解約であり,総額は118,000ドルであり,そのうち63,000ドルはWhole Foodsの販売に関連しており,残高は主に満期前に返済した担保ローンと関係がある

34

カタログ表

流動性と資本資源

私たちの流動資金と資本源は経営キャッシュフロー、現金と現金等価物、私たちの信用手配下の借金、既存の住宅ローンの再融資、私たちの未担保物件を担保にした住宅ローン、私たちの株式証券の発行と売却物件を含みますそれは.2022年11月1日に利用可能な流動資金は$9,420万ドル、800万ドルの現金および現金等価物(クレジット手配要件の最低300万ドルの平均預金維持残高を含む)と、私たちのクレジット手配で利用可能な8,620万ドルを含む。2022年11月1日現在、商業不動産の買収、担保融資債務の返済、1,000万ドルの運営費、2,000万ドルのリフォーム費用に利用できる。

流動性と融資

私たちは短期を満たすと予想していますつまり、(I)債務超過、期待配当金支払いおよび普通株買い戻し(我々は最大750万ドルの普通株の買い戻しを許可されている)、主に運営現金流量、利用可能な現金および現金等価物、クレジット収益、および(Ii)上記投資および融資現金需要(推定合計390万ドルの資本およびその他の支出を含む)、ならびに不動産融資、不動産販売および普通株の売却を含む運営現金需要。私たちと私たちの合弁パートナーもマナホキン物件を再開発しています-しかし、再開発計画が整備されているため、再開発コストの見積もりや再開発完了の時間枠は提供していません

2022年9月30日まで、私たちは合弁企業を合併していない担保債務は含まれていません。私たちは65項目の未償還担保ローンがあり、65項目の物件が保証されて、元金総額は4.062億ドルです(未償却繰延融資コスト340万ドルを差し引く前に億万ドル)ですこれらの担保ローンは個人不動産投資への第一留置権であり、総帳簿価値は#ドルである6.306億ドル、減価償却累計108.3ドル百万ドルです。金利交換協定が発効した後、住宅ローン返済は固定金利で利息を計算し、利息率は3.02%~5.50%(加重平均金利4.11%)は、2023年から2047年まで(6.7年の加重平均残余期間が満了まで)に満了します。

次の表は、2022年9月30日までの2022年12月31日までの3ヶ月間と、2025年12月31日までの12ヶ月間の毎月の担保ローン債務の情報(合併していない合弁企業の担保ローン債務は含まれていません)を示しています

(千ドル)

    

2022

    

2023

    

2024

    

2025

    

合計する

 

支払いを償却する

$

2,998

$

12,102

$

11,199

$

9,842

$

36,141

満期元金

 

 

12,973

 

50,695

 

32,063

 

95,731

合計する

$

2,998

$

25,075

$

61,894

$

41,905

$

131,872

満期元本加重平均金利%

適用されない

4.31

%

4.42

%

4.32

%

4.37

%

2022年9月30日現在、合併していない合弁企業が所有するマナホーキング物件がその物件を所有する最初の担保ローンは、未返済残高は2150万ドル、金利は4.0%、2025年に満期となる

私たちは運営キャッシュフローから債務償却を返済しようとしていますが、この方面で成功する保証はありませんが、通常は2023年から2025年までの担保ローンの再融資、展示期間、返済を行う予定です。私たちは、私たちの利用可能な現金、私たちの普通株を売る収益、および私たちの信用手配(利用可能な範囲内)を含む、私たちの既存の資金と資金源から再融資や拡張がない金額を返済するつもりだ。

私たちは私たちが受け入れられると思う条項を既存の担保融資として再融資し、追加的な流動性を生み出すことを求めている。また、私たちの正常な業務過程で、不動産が私たちの利益に最も合っていると判断した場合、私たちは不動産を売却し、これも追加的な流動性を生むだろう。また、私たちの各担保財産は無請求権担保(標準分譲付き)によって制約されているため、その財産の市場価値の内部評価が担保融資の元金残高よりも低い場合、利息、元金、不動産税の支払いを含む財産の担保義務を終了するために、場合によってはその財産を抵当権者に譲渡することを決定することができる。

35

カタログ表

通常、私たちは信用ツールの資金を利用して不動産を購入し、そのような不動産の長期固定金利担保債務を得る。私たちは住宅ローンで得られたお金を信用手配下の借金の返済に使用して、信用手配の下で再借金して、より多くの不動産を購入することができるようにします。

信用手配

私たちの信用手配は、借入基数の要求に適合した場合、私たちは最大1億ドルを商業不動産の購入、担保債務の返済および改修と運営費用目的に使うことができます。前提は、改装と運営費用目的に使用すれば、未返済金額は3000万ドルと借金ベースの30%以下になり、上限は(I)2000万ドルが改修目的と(Ii)1000万ドルが運営費用目的に使用されるということです。このローンは2022年12月31日に満期になり、利息は1ヶ月のロンドン銀行の同業借り換え金利と適用保証金に相当する。もし当行総債務と総価値の比率が50%以下であれば、適用保証金範囲は175ベーシスポイントであり、この比率が65%を超える場合、適用保証金は最高300ベーシスポイントに増加する。適用の限界は175 2022年と2021年9月30日までの9カ月間、毎月基点がある。未使用融資残高と1.00億ドルとの差額は年間0.25%の未使用融資手数料がある。信用手配は300万ドルの平均預金残高を維持する必要がありますそれは.2022年9月30日と2022年10月31日まで、同ローンの金利はそれぞれ4.51%と5.06%だった。

私たちの信用手配の条項はいくつかの留置権を制限する制限と契約を含み、そして最低有形純価値金額、最低債務範囲、最低固定費用カバー範囲、最高債務と総価値の比、最低純収入レベル、ある投資制限、未担保財産の最低価値とこのような財産の数量などに関連する財務比率を遵守することを要求する。物件売却、融資または再融資で得られた純額は、一般的に当社の信用手配による未返済金の返済に用いられなければならない。2022年9月30日まで、私たちはこの施設の下の条約を守った

表外手配

私たちは表外手配には参加しませんが、私たちが持っているオハイオ州ビッジウッドにある土地に関するものです。この土地は複数の建物からなりますつまり、Vueマンション)は,この建物群の所有者/事業者にブロックを貸した.2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、この土地賃貸では何の賃貸収入も生じていない。2022年9月30日私たちの貸借対照表上の土地の帳簿価値は約1610万ドルであり、私たちの賃貸頭寸は私たちのテナント(複数の建築群の所有者/事業者)によって発生した6510万ドルの担保債務に従属する。また、私たちは、私たちの適宜決定権に基づいて、当該物件のある資本支出と運営キャッシュフローギャップに資金を提供することに同意します。私たちは、このような表外配置が、私たちの流動資金と資本資源の状況が実質的ではないとは思いません。私たちがこの物件に必要な資本支出と運営キャッシュフロー不足に資金を提供し続けることを決定しない限り。このスケジュールについての詳細は、当社の連結財務諸表付記6を参照してください.

重要な会計見積もりの応用

私たちのキー会計推定に関する完全な議論は、2021年12月31日までの年間10-K表に含まれています。これらの推定値は2021年12月31日以降大きな変化はない。

36

カタログ表

運営資金と調整後の運営資金

我々は,全米不動産投資信託協会(NAREIT)が発表した“運営資金白書”とNAREITに関する指導に基づいて運営資金やFFOを計算している。FFOは白書で純収益(公認会計基準に基づいて計算)として定義されており、不動産に関する減価償却や償却、ある不動産資産の売却の損益、制御権変更の損益、ある不動産資産の減価減値、および減価は実体が持つ減価不動産価値の低下に直接起因する実体投資は含まれていない。未合併パートナーと合弁企業の調整は同じ基礎で計算し、FFOを反映する。FFOを計算する際には、私たちの融資活動や非不動産資産減価償却に関連するコスト償却を純収入に計上しません。

我々は、FFOから当社の直線賃料課税項目とリース無形資産の償却を調整することにより、訴訟和解収入、死傷保険から回収された収入、リース終了および譲渡費用を控除し、制限株式および制限株式単位補償費用の償却、私たちの融資活動に関連するコスト償却(合併していない合弁企業での私たちのシェアを含む)、および債務前払いコストを再計上し、調整後の運営資金またはAFFOを計算する。NAREIT白書はAFFOを計算するガイドラインを提供していないため,REITによってAFFOを計算する方法が異なる可能性がある。

FFOとAFFOは株式REITsの経営業績を評価する有用かつ標準的な補完指標であり,証券アナリスト,投資家,その他の利害関係者は株式REITsを評価する際にFFOやAFFOをよく使用しており,その多くはその経営業績を報告する際にFFOとAFFOを採用していると考えられる。FFOおよびAFFOは、不動産資産のGAAP履歴コスト減価償却および償却を除外すること、すなわち不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能性を減少させると仮定することを目的としている。実際、歴史的に見ると、不動産価値は市場状況の起伏に伴って不定である。したがって,FFOとAFFOは,昨年と比較した場合,入居率,賃貸料,運営コスト,利息コスト,その他の事項の傾向が運営に与える影響を反映すべきであり,減価償却や償却を含まず,純収入の観点からは必ずしも明らかではない可能性のある視点を提供する業績測定基準を提供していると考えられる。我々はまた,FFOとAFFOが潜在的な物件買収を評価するのに有用であると考えている。

FFOおよびAFFOは、会計基準によって定義されたトラフィックの純収入またはキャッシュフローを表すものではない。FFOおよびAFFOは、我々の経営業績の純収入を評価する代替指標とみなされるべきではなく、FFOおよびAFFOは、運営、投資または融資活動のキャッシュフロー(公認会計基準の定義による)の代替指標とみなされてはならない。FFOおよびAFFOは、元本償却、資本改善、および株主への分配を含む、キャッシュフローが当社のすべての現金需要を満たすのに十分かどうかを測定しません。

経営陣はFFOとAFFOの使用に限界があることを認識している。我々の業績を評価する際に、管理層は、経営、投資、融資活動の純収入とキャッシュフローのようなGAAP測定基準を慎重に検討する。

37

カタログ表

以下の表は、公認会計基準に基づいて、FFOとAFFOに対して、列挙された期間(千ドル、1株当たり金額を除く)の純収入と1株当たりの普通株純収入(償却ベース)の台帳を提供する

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

    

2022

2021

    

2022

    

2021

One Liberty Properties,Inc.のGAAP純収入に起因することができる

$

7,204

$

6,059

$

33,294

$

32,350

新規:物件減価償却および償却

 

5,800

5,483

17,297

16,735

補足:未合併の合弁企業における減価償却と償却シェア

 

130

121

389

387

増列:償却繰延リースコスト

 

170

113

421

320

補足:合併していない合弁企業の繰延賃貸コストの償却における私たちのシェア

 

5

5

16

20

控除:不動産販売収益、純額

 

(4,063)

 

(1,277)

 

(16,762)

 

(22,768)

控除:合併していない合営財産の売却収益における権益

 

 

(801)

 

 

(801)

非持株権の調整

 

(17)

113

(49)

73

普通株に適用されるNAREIT運営資金

 

9,229

 

9,816

 

34,606

 

26,316

控除:直線賃貸料課税項目と賃貸無形資産の償却

 

(712)

(366)

(2,196)

(685)

差し引く:非合併合弁企業が無形資産をレンタルする直線賃貸料と償却における当社のシェア

 

(6)

(11)

(22)

(11)

差し引く:訴訟和解所得

(5,388)

差し引く:死傷者損失から得られる保険賠償収入

(675)

(918)

(695)

控除:レンタル終業料収入

(87)

(25)

(336)

差し引く:未合併の合弁企業のリース終了手数料収入における当方のシェア

(25)

控除:賃貸譲渡料収入

(100)

新規追加:制限株式償却とRSU補償

 

1,306

 

1,163

 

4,190

 

4,191

補足:債務の早期返済コスト

38

837

増列:繰延融資コストの償却と解約

 

278

 

245

 

917

 

754

補足:合併していない合弁企業の繰延融資コストの償却における当社のシェア

 

4

4

12

13

非持株権の調整

 

2

13

8

15

普通株に適用される業務調整後資金

$

10,101

$

10,140

$

31,159

$

30,299

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

One Liberty Properties,Inc.のGAAPの1株当たり普通株式純収入に起因することができる。

$

.34

$

.28

$

1.57

$

1.55

新規:物件減価償却および償却

 

.27

.26

.81

.78

補足:未合併の合弁企業における減価償却と償却シェア

 

.01

.01

.02

.02

増列:償却繰延リースコスト

 

.01

.01

.02

.02

補足:合併していない合弁企業の繰延賃貸コストの償却における私たちのシェア

 

控除:不動産販売収益、純額

 

(.19)

(.06)

(.79)

(1.09)

控除:合併していない合営財産の売却収益における権益

 

(.04)

(.04)

非持株権の調整

 

.01

.01

NAREIT 1株当たり普通株運営資金(A)

 

.44

 

.47

 

1.63

 

1.25

控除:直線賃貸料課税項目と賃貸無形資産の償却

 

(.03)

(.03)

(.11)

(.04)

差し引く:非合併合弁企業が無形資産をレンタルする直線賃貸料と償却における当社のシェア

 

差し引く:訴訟和解所得

(.25)

差し引く:死傷者損失から得られる保険賠償収入

(.03)

(.04)

(.03)

控除:レンタル終業料収入

(.02)

差し引く:未合併の合弁企業のリース終了手数料収入における当方のシェア

控除:賃貸譲渡料収入

新規追加:制限株式償却とRSU補償

 

.06

.06

.20

.20

補足:債務の早期返済コスト

.04

増列:繰延融資コストの償却と解約

.01

.01

.04

.04

補足:合併していない合弁企業の繰延融資コストの償却における当社のシェア

 

非持株権の調整

 

調整後の普通株式1株当たり営業資金(A)

$

.48

$

.48

$

1.47

$

1.44

(a)普通株式に適したFFOおよびAFFOを計算するための希釈普通株の加重平均は、希釈1株当たり収益計算に含まれない非帰属制限株を含む。

38

カタログ表

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間のFFOは58.4万ドル減少し、減少幅は6%であり、主な原因は:

不動産支出は77.1万ドル増加しました
他の収入は661,000ドル減少しました
普通と行政費用は21万ドル増加します。

賃料収入の純増加は161000ドルの繰延賃貸料を含む110万ドル増加し、この減少額を相殺した。

See “—経営成果このような変化に関するより多くの情報を知る。

AFFOが39,000ドル減少したのは,上記のようにFFOに影響を与える要因と,直線課税レンタル料に関する292,000ドルのレンタル料収入の増加がAFFOから除外されたためである.

AFFOはAFFOから排除され、AFFOの低下を相殺した

保険からの他の収入は67.5万ドル減少しました
一般と行政費用は142,000ドル増加し、制限株やRSUの非現金補償費用と関係がある。

See “—経営成果このような変化に関するより多くの情報を知る。

2022年9月30日までの3ヶ月間、希釈後の1株当たりFFOとAFFOは負の影響を受け、配当インセンティブ、市場配当発行、配当再投資計画による株式発行により普通株加重平均流通株数は2021年9月30日より平均約15.7万株増加したが、会社の2022年期間の株式買い戻しによって相殺された

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間

2022年9月30日までの9カ月間で、FFOは2021年同期比830万ドル増加し、31.5%と増加したのは、主に:

円石訴訟和解協定による540万ドルの収入は
家賃収入は644000ドルの繰延賃貸料を含む310万ドル増加した
債務早期返済コストは83.7万ドル削減され
a $547,000 利子支出が減る

成長を相殺するのは

不動産運用費は93.4万ドル増加しました
一般と行政費用は56.4万ドル増加しました.

参照してください“--運営実績このような変化に関するより多くの情報を知る。

AFFOは860,000ドル増加、すなわち2.8%増加し、原因は上述したようにFFOに影響を与える要因であるが、AFFOから除外された以下の要因は相殺される

円石訴訟和解協定による540万ドルの収入は
直線的な賃貸料に関する賃貸料収入は150万ドル増加し、
債務早期返済コストは83.7万ドル減少した。

39

カタログ表

AFFOの増加は,AFFOに計上されないリース停止料収入311,000ドルの減少によって相殺される

See “--運営実績このような変化に関するより多くの情報を知る。

2022年9月30日までの9カ月間,希釈後の1株当たりFFOとAFFOは負の影響を受け,配当インセンティブ,市場配当発行,配当再投資計画による株式発行により普通株の加重平均流通株数は2021年9月30日より平均約27万株増加したが,会社が2022年に株を買い戻したことで相殺された

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

私たちの主要な市場リスクの開放は金利変化が私たちの循環可変金利信用手配を使用する利息コストに与える影響、及び私たちの金利スワップ協定の公正価値変化の影響である。金利は、政府の通貨と税収政策、国内と国際経済と政治的考慮、他の私たちがコントロールできない要素を含む多くの要素に非常に敏感だ。

私たちは可変金利担保ローンの金利リスクを制限するために金利交換を使用する。このようなスワップは投機のためではなくヘッジ目的のために使用される。私たちは取引目的のために金利スワップ取引をしないつもりだそれは.2022年9月30日まで、もし私たちのスワップが早期に終了すれば、私たちは何の責任も負いません。

2022年9月30日まで、私たちは17件の金利交換協定がまだ完了していない。金利交換の公平な市場価値は既存の市場金利と交換利差に依存し、これらの金利と交換利差は時間の経過とともに変化する。2022年9月30日までに、長期金利が100ベーシスポイント引き上げられれば、金利スワップの公平な市場価値は約820,000ドル増加する派生ツールの未達成純利益は82万ドル増加するだろう。長期金利が100ベーシスポイント低下すると、金利スワップの公平な市場価値は約842,000ドル減少し、派生ツールの未実現純収益は842,000ドル減少する。このような変化は私たちの現金や純利益に何の影響も与えないだろう

我々の可変住宅ローン債務は、金利交換協定が発効した後に固定金利で利下げされるため、金利変動の影響は、当該等の住宅ローン項目で発生する利息支出に影響を与えない

私たちの変動金利信用ツールは金利の変化に非常に敏感だ。ドルによると2022年9月30日までに、金利が100ベーシスポイント上がるごとに、私たちの今後12ヶ月の関連利息コストは約110,000ドル増加し、金利は100ベーシスポイント下がるごとに、私たちの今後12ヶ月の関連利息コストは約110,000ドル減少する。

私たちの長期債務の公平な市場価値は、私たちの経営陣がリスクや期限のような長期債務に関連するリスクを反映した金利が将来のキャッシュフローを割引すると考えていることに基づいて推定されています。

項目4.制御とプログラム

本報告がカバーする期間終了時の彼らの評価によると、我々のCEOおよび最高財務官は、我々の開示制御および手続き(1934年の証券取引法(改正証券取引法)公布の第13 a-15(E)条に規定されているような)が有効であると結論した。

2022年9月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制(外国為替法案公布の規則13 a-15(F)の定義に基づく)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性の高い変化が発生しなかった。

40

カタログ表

第2部-その他の資料

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

2022年9月、我々の取締役会は、プライベート交渉による取引でも、他の方法でも、公開市場で最大7500,000ドルの普通株を買い戻す計画を承認した。(この750万ドルには、2016年3月に承認された買い戻し計画によって取得可能な228.6万ドルが含まれています。)この計画には宣言の期限がない。次の表は、2022年9月30日までの四半期で行われた調達について説明します

発行人が株式証券を購入する

総人数

ドルに近似する値

総数

平均値

購入株

まだ来ていないかもしれない株

の株

支払いの価格

公開活動の一部として

以下の条件で購入する

期間

    

購入した

    

1株当たり

発表された計画

これらの番組は

July 1, 2022 - July 31, 2022

$

$

4,107,799

August 1, 2022 - August 31, 2022

19,723

24.79

19,723

 

3,617,762

2022年9月1日-2022年9月30日

55,289

24.03

55,289

7,500,000

合計する

75,012

24.23

75,012

項目6.展示品

証拠品番号:

    

展示品名

31.1

2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302節に基づいて総裁と最高経営責任者証明書が発行された。

31.2

2002年のサバンズ·オクスリ法第302条に基づいて上級副総裁·首席財務官を認証する。

32.1

2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて総裁と最高経営責任者証明書が発行された。

32.2

2002年のサバンズ·オクスリ法第906条によると、上級副総裁と首席財務官を認証する。

101

以下はOne Liberty Properties,Inc.が2022年11月4日に提出した2022年9月30日までの四半期10-Q表四半期報告であり,フォーマットはイントラネットXBRL:(1)総合貸借対照表,(2)総合収益表,(3)総合総合収益表,(4)総合権益変動表,(5)総合キャッシュフロー表,(6)総合財務諸表付記である。

104

表紙対話データファイル(表紙XBRLタグは、内部接続されたXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)。

41

カタログ表

One Liberty Property,Inc.

サイン

1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。

    

One Liberty Property,Inc.

(登録者)

日付:2022年11月4日

/s/パトリック·J·カレン

パトリック·J·カラン

社長と最高経営責任者

(首席行政官)

日付:2022年11月4日

/s/David W.カリッシュ

デヴィッド·W·カリッシュ

上級副社長と

首席財務官

(首席財務官)

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