chh-20220630
Choose Hotes International Inc./DE000104631112/312022Q2虚像P 5 Y00010463112022-01-012022-06-3000010463112022-07-29Xbrli：共有0001046311CHH：RoyaltyFeesMembers2022-04-012022-06-30ISO 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4.5億高齢者または不安全注意事項2031メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001046311CHH：A 4.5億高齢者または不安全注意事項2031メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001046311CHH：A 4.5億高齢者または不安全注意事項2031メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001046311CHH：A 4.5億高齢者または不安全注意事項2031メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001046311CHH：A 4億高齢者または不安全注意事項2029メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001046311CHH：A 4億高齢者または不安全注意事項2029メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001046311CHH：A 4億高齢者または不安全注意事項2029メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001046311CHH：A 4億高齢者または不安全注意事項2029メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001046311アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーCHH：A 4億人高齢者注意メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001046311US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーCHH：A 4億人高齢者注意メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001046311アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーCHH：A 4億人高齢者注意メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001046311US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーCHH：A 4億人高齢者注意メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-04-012022-06-300001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-04-012021-06-300001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-06-300001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-06-300001046311米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-04-012022-06-300001046311米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-04-012021-06-300001046311米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-06-300001046311米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-04-012022-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-04-012021-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-06-300001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-310001046311米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-12-310001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-06-300001046311米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-06-30CHH：報酬タイプ0001046311米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-06-300001046311米国-公認会計基準：制限された株式メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-06-300001046311SRT：最大メンバ数米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-06-300001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-04-012022-06-300001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-04-012021-06-300001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-06-300001046311米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-04-012022-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-04-012021-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-06-300001046311米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-06-30CHH：ブランド0001046311CHH：FrancisingMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-012022-06-300001046311アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-04-012022-06-300001046311US-GAAP：部門間メンバ削除2022-04-012022-06-300001046311CHH：FrancisingMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-012021-06-300001046311アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-04-012021-06-300001046311US-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-012021-06-300001046311CHH：FrancisingMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-06-300001046311アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-06-300001046311US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-06-300001046311CHH：FrancisingMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-06-300001046311アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-06-300001046311US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-06-300001046311CHH：許容可能な通知受信可能なメンバ2022-06-300001046311CHH：資本が共同企業に貢献するメンバー2022-06-300001046311アメリカ公認会計基準：CoVenturerMembers2022-04-012022-06-300001046311アメリカ公認会計基準：CoVenturerMembers2021-04-012021-06-300001046311アメリカ公認会計基準：CoVenturerMembers2022-01-012022-06-300001046311アメリカ公認会計基準：CoVenturerMembers2021-01-012021-06-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2022-04-012022-06-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2021-04-012021-06-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2022-01-012022-06-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2021-01-012021-06-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2022-06-300001046311CHH：未統合メンバー共同経営企業メンバー2021-12-310001046311アメリカ-GAAP：BuildingMembersアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-05-310001046311アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーアメリカ-GAAP：BuildingMembers2022-07-012022-07-310001046311アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーCHH：高齢者と中間層ローンのメンバー2022-03-310001046311CHH：A 2022資産収用メンバー2022-03-312022-03-310001046311CHH：A 2022資産収用メンバーアメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-04-142022-04-140001046311CHH：A 2022資産収用メンバーUS-GAAP：改善メンバーの構築と構築2022-04-142022-04-140001046311CHH：A 2022資産収用メンバーアメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2022-04-142022-04-140001046311CHH：A 2022資産収用メンバー2022-04-142022-04-140001046311CHH：Radisson americaメンバー2022-06-120001046311CHH：Radisson americaメンバー2022-06-122022-06-120001046311アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーCHH：WoodSpringMember2022-07-19CHH：awdType
カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 _____________________________________________ 
表10-Q
 _____________________________________________ 
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
委員会書類番号001-13393
 _____________________________________________ 
ベストホテル国際有限会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_____________________________________________ 
デラウェア州52-1209792
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		(税務署の雇用主
識別番号)
1ベストホテル圏20850
400号室
ロックウェルメリーランド州
(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(登録者の電話番号、市外局番を含む)：(301) 592-5000
(前氏名、前住所、前財政年度は、前回報告以来変化した場合)：適用されません
 ________________________________________________________ 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルですCHHニューヨーク証券取引所
_____________________________________________  
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
☒
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ 違います☒
2022年7月29日発行の普通株式数は55,779,959.

カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
索引.索引
 
 ページ番号.
第1部財務情報
プロジェクト1--財務諸表(監査なし)
3
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合損益表
3
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合収益表
4
合併貸借対照表−2022年6月30日と2021年12月31日まで
5
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の総合現金フロー表
6
株主権益総合レポート--2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
7
連結財務諸表付記
8
プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
16
プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について−
33
プロジェクト4--制御とプログラム
33
第2部：その他の情報
プロジェクト1−法的訴訟
34
プロジェクト1 A--リスク要因
34
項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用
35
第3項-高級証券違約
35
プロジェクト4−炭鉱安全情報開示
35
プロジェクト5--その他の情報
35
プロジェクト6--展示品
36
サイン
37

2
カタログ表
第1部財務情報
 
第1項。財務諸表

ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
合併損益表
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
        
3か月まで6か月まで
 六月三十日六月三十日
 2022202120222021
収入.収入
特許権使用料$121,449 $106,242 $212,188 $172,289 
初期フランチャイズ料と再ライセンス料6,222 7,328 14,624 12,755 
購買サービス21,803 12,092 33,486 23,283 
マーケティングと予約システム189,382 135,988 316,019 227,509 
自前のホテル17,191 8,993 29,228 13,347 
他にも11,927 7,701 20,156 12,108 
総収入367,974 278,344 625,701 461,291 
運営費
販売、一般、行政43,888 34,470 74,212 64,737 
減価償却および償却5,479 6,232 11,710 12,594 
マーケティングと予約システム153,846 113,285 267,496 211,458 
自前のホテル10,692 5,333 18,846 9,480 
       総運営費
213,905 159,320 372,264 298,269 
事業と資産を売却する収益，純額3,280 — 3,309 — 
営業収入157,349 119,024 256,746 163,022 
他の収入と支出、純額
利子支出11,252 11,691 22,722 23,468 
利子収入(1,628)(1,234)(2,908)(2,515)
その他の損失(収益)5,559 (2,108)7,275 (3,313)
関連会社の純損失中の権益40 (1,179)(204)4,818 
その他の収入と支出の合計15,223 7,170 26,885 22,458 
所得税前収入142,126 111,854 229,861 140,564 
所得税費用35,958 25,972 56,302 32,345 
純収入$106,168 $85,882 $173,559 $108,219 
基本1株当たりの収益$1.90 $1.54 $3.11 $1.95 
希釈して1株当たり収益する$1.89 $1.53 $3.08 $1.93 
発表された1株当たり現金配当金$0.2375 $0.225 $0.4750 $0.225 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
3
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
総合総合収益表
(単位：千)
(未監査)
 
        
3か月まで6か月まで
 六月三十日六月三十日
2022202120222021
純収入$106,168 $85,882 $173,559 $108,219 
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨換算調整(103)71 (237)123 
その他総合収益(損失)、税引き後純額(103)71 (237)123 
総合収益$106,065 $85,953 $173,322 $108,342 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
合併貸借対照表
(単位は千で、シェアは含まれていない)
(未監査)
June 30, 20222021年12月31日
資産
流動資産
現金と現金等価物$607,185 $511,605 
売掛金(信用損失準備金を差し引く#ドル21,822そして$34,149，別)
203,890 153,147 
課税所得税3,123 12,511 
受取手形(信用損失準備金控除#ドル4,483そして$4,318，別)
53,760 54,453 
前払い費用と他の流動資産115,651 29,945 
流動資産総額983,609 761,661 
コストで計算した財産と設備(減価償却累計額と償却純額を差し引く#ドル236,191そして$232,492，別)
319,161 377,367 
経営的リース使用権資産29,669 34,183 
商誉159,196 159,196 
無形資産(累計償却純額#ドル213,000そして$195,909，別)
319,922 312,389 
受取手形(信用損失準備金控除#ドル7,048そして$12,461，別)
48,649 66,451 
公正価値計算の投資·従業員福祉計画29,821 33,946 
関連会社への投資27,789 27,967 
所得税を繰延する74,049 68,643 
その他の資産84,976 90,021 
総資産$2,076,841 $1,931,824 
負債と株主権益
流動負債
売掛金$106,427 $81,169 
費用とその他の流動負債を計算しなければならない100,631 104,472 
収入を繰り越す79,767 81,538 
長期債務の当期部分216,571 216,351 
顧客ロイヤルティ計画の責任78,955 86,765 
流動負債総額582,351 570,295 
長期債務844,729 844,123 
長期繰延収入107,690 105,785 
繰延報酬と退職計画債務34,468 38,690 
所得税に対処する15,482 20,642 
リース負債を経営する30,355 35,492 
顧客ロイヤルティ計画の責任37,684 41,785 
その他負債7,357 9,130 
総負債1,660,116 1,665,942 
引受金とその他の事項
普通株、$0.01額面価値160,000,000ライセンス株；95,065,6382022年6月30日と2021年12月31日に発行された株55,780,322そして55,609,2262022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ発行された株
951 951 
実収資本を追加する274,384 259,317 
その他の総合損失を累計する(4,811)(4,574)
在庫株は、コストで計算する39,285,316そして39,456,412株式は2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ
(1,276,090)(1,265,032)
利益を残す1,422,291 1,275,220 
株主権益総額416,725 265,882 
総負債と株主権益$2,076,841 $1,931,824 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
(未監査)

6か月まで
 六月三十日
 20222021
経営活動のキャッシュフロー
純収入$173,559 $108,219 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却11,710 12,594 
減価償却と償却−マーケティング·予約システム14,608 12,076 
事業·資産の売却·処分の収益、純額(3,309)— 
フランチャイズ協定買収コストの償却7,623 6,294 
株式補償その他の費用17,770 16,295 
利子と投資損失(収益)7,459 (6,824)
所得税を繰延する(5,493)(3,465)
関連会社の純損失中の権益，受信した分配を差し引く745 7,398 
フランチャイズ協定買収コスト，精算後の純額を差し引く(27,016)(18,078)
運営資金その他の変動(38,307)(32,102)
経営活動が提供する現金純額159,349 102,407 
投資活動によるキャッシュフロー
財産と設備への投資(49,866)(23,393)
無形資産投資(1,824)(2,976)
資産買収は，現金を支払った後の純額を差し引く(856)— 
事業と資産を売却して得られる収益32,893 — 
共同経営会社への投資の貢献(669)(1,136)
売却権益法投資で得られた金— 11,830 
購入投資·従業員福祉計画(3,294)(931)
投資·従業員福祉計画の収益を売却する1,854 1,994 
受取手形を発行する(1,987)(17,918)
受取手形の入金63 63 
その他のプロジェクト、純額(305)(486)
投資活動のための現金純額(23,991)(32,953)
融資活動によるキャッシュフロー
起債コスト(24)— 
在庫株を購入する(15,140)(5,362)
支払済み配当金(26,453)— 
株式オプションを行使して得られる収益2,359 9,115 
融資活動が提供する現金純額(39,258)3,753 
現金と現金等価物の純変化96,100 73,207 
為替レート変動が現金および現金等価物に及ぼす影響(520)(11)
期初現金及び現金等価物511,605 234,779 
期末現金および現金等価物$607,185 $307,975 
キャッシュフロー情報の追加開示：
年内の現金払い
所得税、返金された純額を差し引く$40,144 $17,108 
資本化利息を差し引いた利息純額$21,614 $21,885 
非現金投融資活動
発表されたが支払われていない配当金$13,249 $12,521 
売掛金及び売掛金で得られた財産、設備及び無形資産投資$5,715 $4,085 
受取手形の清算で得られた資産$20,446 $— 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
6
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
合併株主権益報告書
(単位は千で、シェアは含まれていない)
(未監査)

ごく普通である
株-
株
卓越した		ごく普通である
株-
パル
価値がある		その他の内容
実納-
資本		積算
他にも
全面的に
収入(損)		財務局
在庫品		保留する
収益.収益		合計する
2020年12月31日の残高55,535,554 $951 $233,921 $(4,646)$(1,260,478)$1,024,500 $(5,752)
純収入— — — — — 22,337 22,337 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — 52 — — 52 
株式ベースの支払い活動(1)
48,781 — 3,617 — 4,030 (3)7,644 
発表した配当金(1)
— — — — — — — 
アメリカ国債を購入する(46,499)— — — (5,046)— (5,046)
2021年3月31日現在の残高55,537,836 $951 $237,538 $(4,594)$(1,261,494)$1,046,834 $19,235 
純収入— — — — — 85,882 85,882 
その他全面収益(赤字)— — — 71 — — 71 
シェアに基づく支払い活動(1)
111,895 — 9,066 — 3,516 1 12,583 
発表された配当金($0.2251株当たり)(1)
— — — — — (12,521)(12,521)
アメリカ国債を購入する(2,738)— — — (317)— (317)
2021年6月30日現在の残高55,646,993 $951 $246,604 $(4,523)$(1,258,295)$1,120,196 $104,933 

ごく普通である
株-
株
卓越した		ごく普通である
株-
パル
価値がある		その他の内容
実納-
資本		積算
他にも
全面的に
収入(損)		財務局
在庫品		保留する
収益.収益		合計する
2021年12月31日現在の残高55,609,226 $951 $259,317 $(4,574)$(1,265,032)$1,275,220 $265,882 
純収入— — — — — 67,391 67,391 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — (134)— — (134)
株式ベースの支払い活動(1)
262,008 — 6,068 — 3,486 4 9,558 
発表された配当金($0.23751株当たり)(1)
— — — — — (13,250)(13,250)
アメリカ国債を購入する(100,912)— — — (14,802)— (14,802)
2022年3月31日現在の残高55,770,322 $951 $265,385 $(4,708)$(1,276,348)$1,329,365 $314,645 
純収入— — — — — 106,168 106,168 
その他総合収益(損失)、税引き後純額— — — (103)— — (103)
シェアに基づく支払い活動(1)
12,422 — 8,999 — 596 — 9,595 
発表された配当金($0.23751株当たり)(1)
— — — — — (13,242)(13,242)
アメリカ国債を購入する(2,422)— — — (338)— (338)
2022年6月30日までの残高55,780,322 $951 $274,384 $(4,811)$(1,276,090)$1,422,291 $416,725 
(1) 2020年4月、新冠肺炎の疫病発生による不確定性を考慮して、私たちは未来に申告していない配当を一時停止した。2021年5月、当社は四半期配当金を回復し、四半期現金配当金を#ドルと発表し、具体的な金額は取締役会の後日発表に準じた0.2251株当たり普通株。2021年12月6日会社取締役会は6四半期現金配当金が%増加し、四半期現金配当金を$と発表した0.23751株当たり普通株。提示されたいくつかの期間内に、累積配当金が業績帰属制限株式単位(“PVRSU”)に帰属する場合には、株式支払い活動に計上されるいくつかの株主に支払われる。

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。


7
カタログ表
ベストホテル国際有限会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)

1.    列報根拠と重大な会計政策
陳述の基礎
添付されているChoice Hotels International，Inc.及びその付属会社(総称して“当社”)の未審査総合財務諸表は、当社が米国公認会計原則(“公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則及び規定に従って作成したものである。当社とその子会社との間のすべての重大な会社間口座と取引は合併中に解約しました。
公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣は、添付されている監査されていない総合財務諸表には、公正列報会社の財務状況と経営結果に必要なすべての調整が含まれていると考えている。他の開示を除いて、すべての調整は正常な経常的な性質に属する。
公認会計原則に従って列報される財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および脚注開示は省略されている。開示された情報は、提供された情報の誤解を防止するのに十分であると考えられるが、これらの財務諸表は、2021年12月31日現在の年度総合財務諸表および会社が2022年2月24日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告書の注釈と共に読まなければならない。中期業績は必ずしも通年業績を代表するとは限らない。
重要会計政策の概要
会社の重要会計政策は，2021年12月31日までの年次報告10−K表に付記1の“重要会計政策概要”の部分で詳述されている。
最近採用された会計基準
FASBは2021年10月にASU 2021-08を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(“ASU 2021-08”)。ASU 2021-08は、公正な価値ではなく、主題606に従って契約資産および契約負債を確認および計量することを企業合併中の購入者に要求する。ASU 2021−08は，2022年12月15日以降の年次報告期間とこれらの会計年度内の中期有効である。早期養子縁組を許可する。
当社は2022年第2四半期にASU 2021-08を事前に採用することを選択した。この採用は当社の現在の連結財務諸表に影響はないが、将来の業務合併で買収された契約資産や契約負債の会計処理に影響を与える。
最近発表された会計基準
2022年3月、FASBはASU 2022-02を発表した金融商品--信用損失(“ASU 2022-02”)。ASU 2022-02は、ASU 2016-13を採用した債権者による問題債務再編の確認と計量ガイドラインを廃止した金融商品−信用損失(主題326)(“特別テーマ326”)は、財務困難が発生した借り手の融資修正状況の開示を強化し、当期の核販売総額に関する新しいガイドラインを含むことを要求する。ASU 2022−02は2022年12月15日以降の年次報告期間とこれらの会計年度内の中期有効である。早期養子縁組を許可する。当社は現在、ASU 2022-02が連結財務諸表や開示に及ぼす潜在的な影響を評価している。
2.    収入.収入
契約責任
契約責任は、(I)事前に受信した対価、例えば、フランチャイズ協定に署名したときに支払われる初期特許経営費および再許可料、およびインストール時に支払われるシステム実施費用に関し、これらの費用は、ブランド知的財産権履行義務の一部とみなされ、(Ii)Choice Privilegesポイント発行時に受信された金額であるが、関連ポイントが償還されていないため、収入は確認されていない
初期および再許可料およびシステム実施費用の繰延収入は通常5人-行くぞ10年フランチャイズ契約が終了し、ホテルがフランチャイズシステムを脱退しない限り、残りの繰延金額を終了期間の収入として確認する。忠誠度ポイントは通常3年発行の数量。
2021年12月31日から2022年6月30日までの契約負債残高の大きな変化は以下の通り
(単位：千)
2021年12月31日現在の残高$175,425 
現金受け取りで増加した契約負債残高56,392 
当期確認の収入(57,127)
2022年6月30日までの残高$174,690 
余剰履行義務
未履行または未履行債務の一部に割り当てられた取引価格総額は#ドル174.72022年6月30日まで。この金額は、将来的に収入として確認される固定取引価格を表し、これらの収入は、連結貸借対照表に当期と非当期繰延収入を計上する。
アリゾナ州で2014-09年度に許可された実際の便宜的な選挙によると顧客との契約の収入(主題606)条項および後続の改訂(“主題606”)によれば、当社は、(I)販売または使用に基づく特許権使用料に制限されているか、または一連の製品(フランチャイズ、パートナー、合格サプライヤー、およびソフトウェアすなわちサービス(“SaaS”)プロトコルを含む)からなる可変対価格の未履行義務の価値を開示せず、(Ii)提供されたサービスのために請求書を発行する権利がある金額で収入の可変対価格を確認するか、または(Iii)元の期間が1年以下の契約であることを確認する。
収入の分類
3か月まで3か月まで
June 30, 2022June 30, 2021
(単位：千)時がたつにつれて時点合計する時がたつにつれて時点合計する
特許権使用料$121,449 $— $121,449 $106,242 $— $106,242 
初期フランチャイズ料と再ライセンス料6,222 — 6,222 7,328 — 7,328 
購買サービス20,744 1,059 21,803 11,502 590 12,092 
マーケティングと予約システム148,126 41,256 189,382 121,944 14,044 135,988 
自前のホテル14,694 2,388 17,082 7,550 1,336 8,886 
他にも11,927 — 11,927 7,701 — 7,701 
Theme総収入606$323,162 $44,703 367,865 $262,267 $15,970 278,237 
非主題606収入109 107 
総収入$367,974 $278,344 
6か月まで6か月まで
June 30, 2022June 30, 2021
(単位：千)時がたつにつれて時点合計する時がたつにつれて時点合計する
特許権使用料$212,188 $— $212,188 $172,289 $— $172,289 
初期フランチャイズ料と再ライセンス料14,624 — 14,624 12,755 — 12,755 
購買サービス31,876 1,610 33,486 22,241 1,042 23,283 
マーケティングと予約システム260,382 55,637 316,019 200,995 26,514 227,509 
自前のホテル24,635 4,385 29,020 11,068 2,058 13,126 
他にも20,156 — 20,156 12,108 — 12,108 
Theme総収入606$563,861 $61,632 625,493 $431,456 $29,614 461,070 
非主題606収入208 221 
総収入$625,701 $461,291 
マーケティングと予約システムおよび調達サービスの時点収入とは、会員(特許経営者と第三者パートナーを含む)が両替コストを差し引いて両替するロイヤルティポイントである。
付記11に示すように，会社およびその他の支部金額は#ドルである19.4百万ドルとドル10.92022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと33.7百万ドルとドル17.0それぞれ、2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間の600万ドルであり、他の収入および所有するホテルおよび非主題606収入行の経時的推移に含まれている。残りの収入はホテル特許経営部門と関係がある
特許使用料およびマーケティングと予約システム収入控除部門間収入純額は#ドルです1.3百万ドルとドル0.72022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと2.2百万ドルとドル1.02022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
3.    売掛金と信用損失準備
受取手形
同社は受取手形ローンの形でフランチャイズ業者に融資を提供し、戦略市場の物件開発を支援している。会社の信用品質指標は受取手形の保証レベルです。
8
カタログ表
信用品質指標と信用損失に応じて分列した受取手形残高は以下のように構成される
(単位：千)June 30, 20222021年12月31日
上級生$91,981 $108,370 
従属の20,506 27,801 
安全じゃない1,453 1,512 
受取手形総額113,940 137,683 
受取手形信用損失準備総額11,531 16,779 
受取すべき手形の総額は差し引くと引当する$102,409 $120,904 
手当を差し引いた当期分$53,760 $54,453 
手当を差し引いた長期分$48,649 $66,451 
開始年度によって区分された分担コストの基礎と信用品質指標は以下の通りである
(単位：千)202220212020この前合計する
上級生$— $4,211 $— $87,770 $91,981 
従属の— — — 20,506 20,506 
安全じゃない— — — 1,453 1,453 
受取手形総額$— $4,211 $— $109,729 $113,940 
以下の表は、会社の受取手形信用損失準備に関する活動をまとめたものである
(単位：千)June 30, 20222021年12月31日
期初残高$16,779 $19,484 
信用損失準備金230 709 
核販売(5,478)(3,414)
期末残高$11,531 $16,779 
2022年6月30日と2021年12月31日まで1つはローンと二つ優先及び/又は付属部分のローンはそれぞれ担保依存の定義に適合し、借入実体と関連ブロック又はホテルを経営する会員権益を担保とする。同社は割引キャッシュフロー(“DCF”)技術を用いてキャッシュフローを予測したり、市場法を用いて市場オファーにより関連担保を推定したりしている。同社は借り手の財務諸表、経済傾向、市場に対する業界予測と比較可能な販売資本化率を審査しており、これらはキャッシュフロー予測への重要な投入である。これらの非恒常的公正価値計測は，全体の公正価値に重要な観察不可能な入力が存在するため，公正価値計測レベルの第3レベルに分類される.これらの分析によると、担保の公正価値は各ローンの帳簿価値を大きく確保している。担保依存型融資の信用損失は#ドルに充てられている0.9百万ドルとドル6.3それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。
2022年6月30日と2021年12月31日までの年間償却は、これまで担保依存型に分類されていた融資に関連しており、これらの融資はそれぞれ2022年4月14日と2021年10月1日に決済され、運営中のホテルと交換される。2022年第2四半期の資産購入会計については、付記15を参照されたい。
新冠肺炎疫病の影響により、当社はある受取手形の延期利息期限を延長した。当社は当時借主に提供した現行の融資準備又は条項に基づいて、割引又は利息繰延のある融資を含み、期限を過ぎた融資及び当時の融資条項に従って支払うことができなかった違約融資とみなす。ローンが30日を超えた場合、または1つのローンが担保依存型ローンに分類された場合、当社は利息の計上を一時停止する。同社は受け取った非課税状態ローンの支払いをまず利息に使い、その後元金に使う。当時の融資準備によると、すべての延滞金を受け取るまで、会社は利息計上を再開しない。非課税状態での受取手形の剰余コストベースは#ドルである18.2百万ドルとドル44.1それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。
同社は融資総額が約#ドルであることを決定した7.52022年6月30日までと2021年12月31日まではそれぞれ100万ドルであり、金利は市場金利を下回っており、未償却割引総額$に相当すると声明した0.2百万ドルとドル0.3それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。これらの割引は未返済融資額の減少に反映され、関連融資の有効期間内に償却される。
9
カタログ表
受取手形の信用品質指標によって区分された超過残高は以下の通りである
(単位：千)1-30日
期限が過ぎた		31-89日
期限が過ぎた		>90日
期限が過ぎた		合計する
期限が過ぎた		現在のところ合計する
受取手形
2022年6月30日まで
上級生$— $— $15,200 $15,200 $76,781 $91,981 
従属の— — 2,209 2,209 18,297 20,506 
安全じゃない— — — — 1,453 1,453 
$— $— $17,409 $17,409 $96,531 $113,940 
2021年12月31日まで
上級生$— $— $— $— $108,370 $108,370 
従属の— — 2,209 2,209 25,592 27,801 
安全じゃない— — — — 1,512 1,512 
$— $— $2,209 $2,209 $135,474 $137,683 
同社はその表外融資承諾の信用開放を評価し、2022年6月30日までに履行しなければならない可能性は低いと確定した。注12を参照してください。
債券発行による変動金利
会社はある実体に受取手形を発行しました。これらの実体はこれらの借り手の中で合計#ドルの可変利息を発生しました101.7百万ドルとドル120.2それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。当社はこのような可変権益エンティティ(“VIE”)の主要な受益者ではないことを決定した。これらのローンは固定および/または可変利息金額を持っている。
売掛金
売掛金は主にホテルフランチャイズ業者が対応したフランチャイズ権と関連費用を含み、領収書金額に基づいて入金される。
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は売掛金信用損失準備金を#ドル押し売りしたことを記録した1.1SG&A費用は100万ドルです0.3百万ドルのマーケティングと予約システム費用です。2021年6月30日までの6ヶ月間、会社は売掛金信用損失準備金を#ドル押し売りしたことを記録した0.1100万ドルのSG&A費用と支出0.2百万ドルのマーケティングと予約システム費用です。当社は2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、売掛金信用損失準備金により回収後の核販売を控除したことを記録した11.2百万ドルとドル2.4それぞれ100万ドルです
4.    関連会社への投資
同社は、合格したフランチャイズ業者に株式支援を提供し、戦略市場でCambria Hotelsを開発·運営することを目的とした会社の計画と関係がある付属会社への株式投資を維持している。VIEを代表する関連会社における同社の投資総額は$24.1百万ドルとドル25.22022年6月30日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表ではそれぞれ100万ユーロ。当社はこのようなVIEの主要な受益者ではないことを確定したが、それは確かにその持分を通じて重大な影響力を行使するため、この等連合会社の投資は権益法に従って入金される。2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間、会社が確認した赤字(収益)総額は#ドルだった0.9百万ドルと$(0.9)は、それぞれこれらの代表VIEからの投資です。2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、当社は損失総額を$と確認しました1.7百万ドルとドル5.5それぞれVIEを代表するこのような投資から来た。当社のVIEへの投資に係る最大損失リスクは、その持分投資および本財務諸表付記12に記載のいくつかの有限支払担保に限られる。
会社は認識しています違います。2022年6月30日までの6ヶ月間の権益法投資に関する減価費用。2021年第1四半期に、会社は非一時的減値#ドルを確認しました4.8資本法投資に関連した百万ドル。当社は投資の比較可能な市場取引から投資の推定公正価値を評価し、これは公正価値を確定する重要な判断である。この非恒常的公正価値計測は、同社が全体の公正価値に重要な観察不可能な入力を使用しているため、公正価値計量システムの第3級に分類される。この分析に基づき、当社は公正市場価値が帳簿価値以下に下落したことを確定し、しかもこの下落は一時的なものではない。そこで、当社はこの投資の帳簿価値から推定公正価値までに非一時的減値を計上した。非一時的減値は総合収益表で共同経営会社の純損失における権益とし，付記11のホテル特許経営は分部に報告すべきである。
2021年第2四半期に当社は三つ単独の権益法投資。会社は累計収益が#ドルであることを確認した2.6これらの投資の販売収入は100万ドルで、付属会社の純損失(収益)における権益に計上されている。
5.    債務
債務は以下の部分から構成される
June 30, 20222021年12月31日
(単位：千)
$4502031年満期の百万優先無担保手形(“2020年優先手形”)は、実質金利は3.86%、割引および延期発行コストを差し引く$5.2百万ドルとドル5.52022年6月30日と2021年12月31日はそれぞれ
$444,775 $444,470 
$4002029年満期の百万優先無担保手形(“2019年優先手形”)は、実質金利は3.88%、割引および延期発行コストを差し引く$4.5百万ドルとドル4.82022年6月30日と2021年12月31日はそれぞれ
395,538 395,237 
$216.62022年満期の百万優先無担保手形(“2012年優先手形”)は、実質金利は6.00%、繰延発行コストを差し引く$0.22021年12月31日は百万(2)
216,571 216,351 
$600百万優先無担保循環信用手配 (1)
— — 
経済発展ローン、有効金利は3.002022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ
4,416 4,416 
債務総額$1,061,300 $1,060,474 
比較的小さな電流部分(2)
216,571 216,351 
長期債務$844,729 $844,123 
(1) 2020年第3四半期には、会社は手元の余分な現金を利用して優先的な無担保循環信用手配残高を全額返済し、2022年6月30日と2021年12月31日現在も使用していない。あるように違います。2022年6月30日または2021年12月31日までの未返済借入金は、無担保循環信用手配を優先した延期発行コストは#ドル2.0百万ドルとドル2.3百万ドルはそれぞれ総合貸借対照表の非流動他の資産に列記されている。
(2) 2012年の高級債券は2022年7月1日に満期となる。未償還元金$216.6100万ドルは期限が切れた時に返済される。
詳細については，付記12及び“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”の流動資金及び資本資源タイトルを参照されたい。

6.    その他の総合損失を累計する
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の累計その他総合損失(税引き項目)の変動は以下の通り
(単位：千)
2021年12月31日現在の残高$(4,574)
再分類前の他の総合収益(損失)(237)
当期純その他総合収益(赤字)(237)
2022年6月30日までの残高$(4,811)
(単位：千)
2020年12月31日の残高$(4,646)
再分類前の他の総合収益(損失)123 
当期純その他総合収益(赤字)123 
2021年6月30日現在の残高$(4,523)
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、再分類前の他の全面収益(赤字)は外貨プロジェクトと関係がある。
7.    公正価値計量
当社は三層公正価値階層構造を用いてその金融商品の公正価値を推定し、この階層構造は公正価値を計量する際に使用する投入を優先する。以下，3レベルの投入と，会社がこれらのレベルの投入を用いて定期的に資産を推定する場合について概説する。
レベル1：活発な市場での同じ資産と負債の見積もり。同社の一級資産には、繰延補償計画に保有されている有価証券(主に共通基金)が含まれている。
レベル2：同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または他の観察可能な投入など、観察可能な投入、同じ資産および負債のアクティブな市場オファーを除外する。同社の二次資産には、会社の繰延補償計画に保有されている通貨市場基金が含まれている。
レベル3：観察できない投入は，市場データが少ないかないかの支持を得て，機関の公正な価値を決定するために，報告エンティティに自分の仮説を立てることを要求する.当社は現在、公正価値によって記録された資産は何もなく、その公正価値は第3級投入センチ定を使用しており、2022年6月30日までの6ヶ月以内に第3級資産を譲渡していない。
2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社は総合貸借対照表に以下の資産があり、公正価値によって日常的に計量している
 報告日の公正価値計量使用
(単位：千)合計するレベル1レベル2レベル3
2022年6月30日まで
共同基金(1)
$27,895 $27,895 $— $— 
貨幣市場基金(1)
3,019 — 3,019 — 
合計する$30,914 $27,895 $3,019 $— 
2021年12月31日まで
共同基金(1)
$33,555 $33,555 $— $— 
貨幣市場基金(1)
2,520 — 2,520 — 
合計する$36,075 $33,555 $2,520 $— 
(1) 公正価値に基づいて投資、従業員福祉計画及び総合貸借対照表内の前払い支出及びその他の流動資産を計上する。
他の金融商品開示
当社は，このようなプロジェクトは短期的な性質であるため，その流動資産や流動負債の公正価値はその報告された帳簿金額と一致すると信じている。また，当社の優先無担保循環信用手配の金利は，現在の市場金利に応じて調整されることが多いため，金額を抽出する際には，その帳簿金額は公正価値に近いと考えられる。
当社の高級無担保手形の公正価値は2級に分類されており，活発な市場で大きな投入が観察されているからである。債務のさらなる資料は、2012年の優先手形の満期日を含めて、付記5を参照されたい2022年6月30日と2021年12月31日に、帳簿価値と公正価値は以下の通りである
June 30, 20222021年12月31日
(単位：千)帳簿金額公正価値帳簿金額公正価値
2020年高級債券$444,775 $396,675 $444,470 $477,675 
2019年高級手形395,538 355,668 395,237 425,984 
2012年高級手形216,571 216,571 216,351 221,702 
公正価値推定は特定の時点で行われ、主観性があり、不確定性と重大な判断事項に関連する。このような公正価値金額の決済は不可能である可能性があり、慎重な管理決定である可能性もある。

8. 所得税
実際の所得税率は25.3%和23.22022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ2%だった。実際の所得税率は24.5%和23.02022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間はそれぞれ%であった
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効所得税税率は米国連邦所得税税率21.0%より高く、主な原因は州所得税の影響であり、株式給与に基づく超過税収割引を部分的に相殺した。
10
カタログ表
9.    株式ベースの報酬と配当金
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、同社の株式ベースの税引前報酬活動の構成要素は以下の通りである
6月30日までの3ヶ月間
6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)20222021
2022
2021
株式オプション$1,177 $932 $2,229 $1,548 
制限株奨励3,558 2,323 6,601 4,842 
業績は限定的な株式単位4,810 3,144 8,164 4,810 
株式に基づく報酬総支出$9,545 $6,399 $16,994 $11,200 
2022年6月30日までの6カ月間、株式ベースの奨励活動とその変化の概要は以下の通り
 株式オプション制限株既得業績
限定株単位
 オプション重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段		重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語		株重みをつける
平均値
授与日
公正価値		株重みをつける
平均値
授与日
公正価値
2022年1月1日に返済されていません910,944 $83.14 236,599 $92.60 412,642 $114.70 
授与する155,774 146.68 255,786 145.64 111,585 181.91 
業績に基づくレバレッジ作用(1)
— — — — 21,281 153.75 
行使/既得(43,934)53.70 (93,354)87.20 — — 
期限が切れる(986)51.49 — — (78,370)81.15 
没収される(1,050)146.68 (6,551)104.45 (1,460)133.25 
2022年6月30日現在の未返済債務1,020,748 $94.07 5.9392,480 $128.25 465,678 $136.02 
2022年6月30日に行使可能なオプション546,114 $76.29 3.8
(1) 未返済のPVRSUが増加した21,2812022年6月30日までの6ヶ月間、会社がPVRSUに記載されている目標業績条件を超えているため、当社の業績は予想を超えないだろう。
株式オプション
会社が付与した株式オプションの発行価格は、授与日の会社普通株の市場価格に等しい付与オプションの公正価値は、付与日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定され、その加重平均は以下のように仮定される
2022年の贈与
無リスク金利1.92 %
予想変動率29.39 %
株式オプションの期待寿命5.9年.年
配当率0.65 %
必要なサービス期限4年.年
契約期限10年.年
オプションが付与された加重平均公正価値(オプションごと)$43.25 
制限株式賞
当社は授与します二つ制限株式報酬のタイプ：i)制限株とii)制限株式単位(“RSU”).限定的な株式は、発表された場合に奪うことのできない配当権と、株式が帰属していないときに株主として投票する権利とを参加者に提供する。RSUは、報酬の帰属に依存する参加者によって宣言された配当金を提供する。制限株式奨励は、一般に授与日1周年からのサービス期間内に比例して授与される。制限株式奨励の公正価値会社普通株の市場価格は
11
カタログ表
期日を繰り出す。2022年6月30日までの6ヶ月以内に付与される制限株式奨励のサービス期限は9至れり尽くせり60何ヶ月になりますか。
業績は限定的な株式単位
当社は授与します三つPVRSU報酬のタイプ：i)会社の既定の目標に対する1株当たり収益(“EPS”)を含む内部業績条件に基づくPVRSUと、ii)所定の同業者グループに対する会社の総株主リターン(TSR)に基づくPVRSUと、iii)業績および市場条件を有するPVRSUと、を含む。PVRSU報酬の付与は、会社が特定の期間内に内部業績および/またはTSR目標を達成し、従業員が一定のサービス期間内に雇用され続けることに依存する。このような業績と市場状況は最終的に付与された株式数に影響を及ぼすだろう。
当社は、2022年6月30日までの6ヶ月間、市場条件に適合するPVRSU、性能条件を満たすPVRSU、性能及び市場条件を有するPVRSUを付与し、サービス期間を9月和60奨励帰属範囲が以下の範囲の月0%和300最初に単位のパーセンテージを承認する.
内部業績条件のみのPVRSUの公正価値は，奨励日会社普通株の市場価格によって測定される。補償費用は、会社による業績条件実現状況の見積もりに基づいて、必要なサービス期間内に比例して確認する。管理層は関連する内部業績の現在の結果と予測を監視し、必要に応じてPVRSUの業績ベースのレバレッジ利用を調整する。
PVRSUの公正価値はモンテカルロシミュレーション手法を用いて推定され，授標日までである。報酬支出は、市場条件に達したか否かにかかわらず、必要なサービス期間内に比例して確認され、最終的に奨励が付与される。
業績と市場条件下では，PVRSUの公正価値はモンテカルロシミュレーション手法を用いて推定され，付与日までであった。補償費用は，会社による業績条件実現状況の見積もりに基づいて，必要なサービス期間内に比例して確認し，必要に応じて付与されていないPVRSUに対して業績に基づくレバー調整を行う。
株式買い戻しと償還
2020年4月、新冠肺炎の流行による不確実性に鑑み、当社は自社株買い戻し計画の活動を休止した。2021年5月、会社取締役会は株式買い戻し計画の再開を許可した。より多くの情報については、“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”における流動性及び資本資源のタイトルを参照されたい。
2022年6月30日までの6ヶ月間で68,486普通株は株買い戻し計画に基づいて購入され、総コストは#ドルです9.9百万ドルです。いくつありますか違います。2022年6月30日までの3カ月間、株式買い戻し計画に基づいて株を購入する。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に1,582普通株は株買い戻し計画に基づいて購入され、総コストは#ドルです0.2百万ドルです。当社は2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月以内に償還します2,422そして1,156普通株、総コストは$0.3百万ドルとドル0.1株式オプションの行使、帰属業績の既存制限株式単位と制限性株式付与に関するオプション行権価格と法定最低源泉徴収要求。2022年6月30日及び2021年6月30日までの6ヶ月以内に、当社は償還する34,848そして47,655普通株、総コストは$5.2百万ドルとドル5.4株式オプションの行使、帰属業績の既存制限株式単位と制限性株式付与に関するオプション行権価格と法定最低源泉徴収要求。これらの償還は株式買い戻し計画の範囲内ではない。
10.    1株当たりの収益
同社の限定株には没収不可能な配当を得る権利が含まれているため、2段階法を用いて基本的な1株当たり収益を計算する必要がある参加証券である。制限株の株式は普通株の潜在株式であり、証券参加潜在株式でもあるため、当社は在庫株式法や2級法で希釈度の高い方法で希釈後の1株当たり収益を計算する。普通株主が利用可能な純収入の1株当たり収益を計算する際、分子は配当分配と参加証券の未分配収益を含まない。発行された普通株の償却収益加重平均株は、株式オプション、PVRSU、およびRSUを含む
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カタログ表
普通株の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法は以下の通りである
3か月まで6か月まで
 六月三十日六月三十日
(千単位で、1株当たりを除く)2022202120222021
分子：
純収入$106,168 $85,882 $173,559 $108,219 
参加証券に分配される収益(622)(324)(919)(463)
普通株主が得られる純収入$105,546 $85,558 $172,640 $107,756 
分母：
発行済み普通株式加重平均株式−基本−55,446 55,389 55,429 55,326 
基本1株当たりの収益$1.90 $1.54 $3.11 $1.95 
分子：
純収入$106,168 $85,882 $173,559 $108,219 
参加証券に分配される収益(622)(324)(919)(463)
普通株主が得られる純収入$105,546 $85,558 $172,640 $107,756 
分母：
発行済み普通株式加重平均株式−基本−55,446 55,389 55,429 55,326 
株式オプションとPVRSUの希釈効果524 411 583 405 
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化55,970 55,800 56,012 55,731 
希釈して1株当たり収益する$1.89 $1.53 $3.08 $1.93 
これらの証券を組み込むことは、逆希釈効果が生じるので、発行された普通株の希釈加重平均株式の計算範囲から除外されている
 3か月まで6か月まで
六月三十日六月三十日
(単位：千)2022202120222021
株式オプション155 — 155 — 
PVRSU76 157 76 157 
11.    報告可能な細分化市場情報
ホテルフランチャイズは会社のホテルフランチャイズ業務を含む部門を報告しなければなりません14人ブランドです。それは..14人似たような経済特徴、顧客タイプ、流通ルートと監督管理ビジネス環境を考慮すると、ブランドはこの細分化市場に集中されている。ホテルフランチャイズ業務の収入には、特許権使用料、初期フランチャイズ権と再許可料、マーケティングと予約システム費用、調達サービス収入、その他のホテルフランチャイズ関連収入が含まれる。そのホテルのフランチャイズ協定によると、同社はそのシステムの運営に応じたマーケティングと予約サービスを提供することが義務付けられている。フランチャイズ業者から受け取った会社の一部の継続運営を支払うための収入は、ホテルフランチャイズ収入に含まれ、ホテルフランチャイズ運営収入を計算するためのマーケティングと予約システム活動に関する費用によって相殺される。関連会社のホテルフランチャイズ関連投資の収益又は損失中の権益を会社のホテルフランチャイズ部門に分配する。
同社は主にその部門の業績に基づいてそのホテル特許経営部門を評価し、会社費用、間接一般と行政費用、利息費用、利息収入、その他の損益或いは所得税を分配することなく、これらは会社及びその他の列に含まれる。会社その他の収入には，自社ホテル収入，会社が所有しているオフィスビルに関する賃貸料収入，会社が雲に基づく物件管理ソフトウェアを非特許ホテル経営者に提供するSaaS技術ソリューション部門に関する収入がある。
部門間収入調整は，我々が所有しているホテルからの特許権使用料，マーケティング，予約システム費用，当社が所有しているホテルが会社や他の運営収入(損失)で確認した特許経営費支出から差し引かれたホテルからの収入を差し引いたものである。
13
カタログ表
当社の首席経営決定者総裁および行政総裁は、業績を評価したり、運営部門の資源配分決定を行ったりする際に、業務部門ごとに資産を使用しないため、以下では分部ごとに資産を開示することはない。
以下の表に同社の各部門の財務情報を示す
 2022年6月30日までの3ヶ月2021年6月30日までの3ヶ月
(単位：千)ホテル
フランチャイズ		会社と
他にも		段間除去統合されたホテル
フランチャイズ		会社と
他にも		段間除去統合された
収入.収入$349,857 $19,411 $(1,294)$367,974 $268,092 $10,932 $(680)$278,344 
営業収入(赤字)$165,448 $(8,099)$— $157,349 $132,600 $(13,576)$— $119,024 
所得税前収入$165,405 $(23,279)$— $142,126 $134,025 $(22,171)$— $111,854 
 2022年6月30日までの6ヶ月間2021年6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)ホテル
フランチャイズ		会社と
他にも		段間除去統合されたホテル
フランチャイズ		会社と
他にも		段間除去統合された
収入.収入$594,228 $33,671 $(2,198)$625,701 $445,310 $16,972 $(991)$461,291 
営業収入(赤字)$272,768 $(16,022)$— $256,746 $190,753 $(27,731)$— $163,022 
所得税前収入$272,969 $(43,108)$— $229,861 $185,936 $(45,372)$— $140,564 
12.     引受金とその他の事項
正常な業務過程における訴訟を除いて、当社はいかなる訴訟にも参加していません。会社経営陣および法律顧問は、現在行われている任意の法的訴訟の最終結果は、単独または共同で行われても、会社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想している。
事件があったり
当社は当社のVIEと様々な限られた支払い保証を締結し、VIEが自社ブランド下のフランチャイズホテルの開発と所有に努めることを支援しています。当該等の有限支払保証によれば、当社は、ある条件を満たすまで、例えば(A)融資が満了するまで、(B)いくつかの債務契約を達成すること、(C)自社保証の最高額を全数支払いすること、または(D)当社がその連属会社を介してVIEのメンバーではなくなるまで保証することに同意している。このような限られた支払い保証に元金付きの最大のリスクは$である5.7100万ドルで、未払い料金と未払い利息がかかります。当社は、2022年6月30日と2021年12月31日までに、上記有限支払担保に基づいて義務を履行しなければならない可能性はわずかであると考えている。契約を履行した場合、当社はそのうちの一つの取引に対して追徴権を有し、会員権益質権の形で担保の担保とする。
支払いを引き受ける
2022年6月30日現在、会社には以下のような未履行の約束がある
•同社はフランチャイズ協定買収支払いの形でフランチャイズ業者に融資を提供し、物件改善、ホテル開発、その他の目的に用いられている。個別フランチャイズ協定で合意された条項によると、これらのお金は通常、建設着工やホテル開業時に支払われる。2022年6月30日まで、同社は追加のドルの延長を約束した269.4そのフランチャイズ業者が支払い条件を満たしている場合には、これらの目的に100万ドルを提供する。
•既存の未合併の付属会社がホテル建設段階に入る限り、会社は出資総額を$と約束します7.5カンブリアホテルを建てるための彼らの努力を支持する
•同社は、Choiceブランドの発展努力のために、融資または信用融資の形で加盟者に融資を提供することを約束した。2022年6月30日現在、同社の残りの約束は約$である5.5何かの条件を満たす場合には百万ドルです
14
カタログ表
•同社のフランチャイズ協定は、マーケティングと予約システム費用を含む特許経営費の支払いを要求している。当社のフランチャイズ契約条項によると、同社は、現在その様々なホテルブランドから構成されているフランチャイズ業者から得られたマーケティングおよび予約システム収入を使用して、システム全体の動作をサポートする適切なマーケティングおよび予約サービスを提供する義務がある。収入が支出を超えた場合、会社は今後数年でフランチャイズシステムに支出を支払うことを約束した。逆に、発生した支出が徴収された収入を超えた場合、当社は契約上、評価を強制的に実行し、そのような金額を受け取る権利がある。
正常業務過程において、当社は標準賠償を含む多くの協定を締結し、これらの合意に基づいて、当社は他方の陳述及び保証違反行為を賠償する。このような賠償は、(I)資産または企業の購入または売却、(Ii)不動産賃貸、(Iii)商標許可、(Iv)信用の利便性の取得、(V)債務または株式証券の発行、および(Vi)いくつかの経営協定を含む様々な合意に従って付与される。発行された代償は、(I)売買協定中の買い手及び売り手、(Ii)賃貸契約中の所有者、(Iii)ライセンス契約中のフランチャイズ業者、(Iv)クレジット手配中の金融機関、(V)債務又は持分証券発行の引受業者及び(Vi)いくつかの経営合意項の下の各当事者に恩恵を及ぼす。また，基本合意で予想される取引所で発生する任意の第三者クレームについては，これらの当事者も通常賠償を受ける.その中のいくつかの賠償は基本合意の期限までしか継続されないが、多くの賠償は協定の満了後も存在し続けるか、または永久に継続する(法定訴訟時効の制限を受けない限り)。これらの賠償の下で、当社が支払いを要求される可能性のある将来の最高潜在支払い金額には具体的な制限はなく、当社もこれらの賠償の下で将来支払い可能な最高潜在金額を推定することはできません。トリガ事件は予測可能な影響を受けないからです。上記のいずれかの賠償については、所有者が会社が賃貸した不動産を使用して第三者にクレームした場合の賠償については、会社が保険範囲を維持し、潜在的な責任を軽減する。
13.     未合併関連会社との取引
当社と合併していない会社のパートナーとの間にはマーケティングサービスの管理費手配があります。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、この手配により稼いだ費用と返済された賃金費用の総額は#ドルである0.6百万ドルとドル0.3それぞれ100万ドルです2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、この手配により稼いだ費用と返済された賃金費用の総額は#ドルである0.9百万ドルとドル0.5それぞれ100万ドルです
当社はすでに付記4に記載したいくつかの未合併連属会社とフランチャイズ協定を締結している。この等特許経営協定によると、2022年6月30日及び2021年6月30日までの3ヶ月間、当社は特許使用料及びマーケティング予約システム費用約$を記録している6.4百万ドルとドル4.1それぞれ100万ドルです2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、当社は特許使用料およびマーケティング予約システム費用を約$と記録しました10.6百万ドルとドル7.0それぞれ100万ドルです同社は$を記録した3.6百万ドルとドル2.7これらの付属会社の売掛金は、2022年6月30日と2021年12月31日現在、それぞれ1百万ドルである。
14.    販売待ち資産を保有する
保有販売待ち資産$91.9100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，このホテルは2022年5月までの販売待ち分類を満たしている。販売待ち分類を持つ場合には，帳簿価値の改訂は行われていない.このビルは2022年7月に第三者フランチャイズ業者に売却され，貸借対照表から確認をキャンセルし，販売収益が約$であることを確認した16.02022年第3四半期の会社およびその他の部門は100万に達する.
2番目に所有するCambriaホテル資産は2022年4月に販売分類を行い，2022年6月に第三者加盟者への販売を完了し，貸借対照表からの確認をキャンセルし，2022年第2四半期の会社および他部門の販売収益を確認した。
15.    買収する
2022年4月、同社は担保依存型に分類された経営中のホテルから担保された優先融資と中間層融資を持つ借り手と和解した。担保依存型金融資産として、2022年3月31日までの予想信用損失は、ホテル経営の公正価値に基づいて決定されている。2022年3月31日現在、信用損失準備後の受取手形残高は#ドル20.4百万ドルです。
和解の肝心な条項は、優先融資と中間層ローン及び関連するフランチャイズ協定による債務解除と引き換えに、経営中の旅館に対する担保償還権を廃止する代わりの契約を招いた。この財産は清算優先ローンと中間ローンのために交換され、公正価値#ドルで入金される20.4百万ドル、2022年4月14日までの買収日。公允価値は損益法による値推定方法を用いて推定し、当該等の現金流量に基づく
15
カタログ表
ホテルを担保経営し、歴史経営実績を利用して、市場の業界予測と販売資本化率を比較することができる。
ASU 2017-01の規定によると企業合併(主題805)：企業の定義を明らかにする(“ASU 2017-01”)、今回の買収は、買収した土地や建物の価値集中に基づく資産買収である。これは1ドルです20.4受取手形から100万ドルの特徴を再決定し，信用損失準備を控除し，条件に適合した資産に対する相対公正価値配分に基づいて資産種別ごとに分類した結果，#ドルとなった3.3100万ドルが上陸しました16.6百万ドルは建築と改善のために$1.3家具や固定装置や設備や0.8)負担した純負債まで。
16.     後続事件
2022年6月12日、会社は買収のための最終購入協定に署名した100買収価格約ドルのRadisson Hotels America Inc.(“Radisson Hotels America”)675百万ドルです。2022年8月4日現在、この取引はまだ完了していない。
2022年7月19日、当社は所有権グループからの終了通知を受けました。その所有権は約111ウッドスプリングスホテルを開いて運営しています。終了通知はそのグループがその大部分を脱退しようとしていることを示している1112022年9月にChoiceシステムから物件を削除し、関連フランチャイズ協定に基づいて支払うべき停止費を確認します。本終了通知は2022年第3四半期に評価されます.
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の管理層は、財務状況と経営結果の討論と分析(“MD&A”)は、本報告に掲載された精選ホテル国際有限会社とその子会社(総称して“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)の総合財務状況と経営結果を理解するのを助けることを目的としている。MD&Aは我々の総合財務諸表と付記の補足であり，それと併せて読むべきである.
最新の発展動向
新冠肺炎の大流行の影響
新冠肺炎疫病は引き続き全世界の経済とホテル業に妨害をもたらし、私たちの80%以上のフランチャイズホテルがあるアメリカを含む。新冠肺炎による出張減少は全体的にホテル業や当社に悪影響を与えているが、有効なワクチンの開発と配布、その他の抑制措置は重大な積極的な発展であり、2021年第2四半期以来、これらの発展は運営指標の改善に役立つと信じている。新冠肺炎疫病がホテル業と著者らの運営に与える影響程度はまだ不確定であり、一部はウィルスの再発或いは変異の重症度と持続時間、政府当局と公衆が疫病をコントロールし続けるために取った行動の有効性、及び大流行期間中の消費者旅行情緒の不利な変化の可能性を含む未来の事態の発展に依存する。
2020年3月に初めて新冠肺炎の会社業務への影響を感じて以来、傾向は着実に改善され、2022年第2四半期の国内の1年間の再生可能エネルギー収益率はそれぞれ約14.3%と13.0%増加した 2021年第2四半期と2019年第2四半期に対してそれぞれ。会社の国内ホテルシステムでは、2022年6月30日と2021年6月30日まで、政府の規制や加盟国選挙で運営を停止したのは1%未満だった。
業界の持続的な回復に伴い、同社はレジャー旅行グループに占めるシェアが競争相手よりも高いため、レジャー需要の急速な反発は引き続き利益をもたらすと信じている。同社の物件はまだ降車フリー市場で良好に分布しており、同社は業界の需要回復と予見可能な未来をリードすると信じている。当社の2021年と2022年のRevPAR業績はこれらの点を示しており、これらの業績は2019年に対する比較可能な時期の成長を反映していると信じています。
新冠肺炎の最終的な影響と持続時間はまだ確定しておらず、予測困難な未来の発展に依存するが、同社は長期的に見れば、フランチャイズを主とするビジネスモデルから利益を得続けると信じており、このモデルは従来から相対的に安定した収益源と低い資本支出要求を提供してきた。また、同社は2022年6月30日現在、約12億ドルの現金を保有し、その優先無担保循環信用手配により借金能力を増加させている。
当社のビジネスモデルおよび現在知られている情報によると、会社は、以下に説明するレディソンホテルアメリカ取引を含む、運営からのキャッシュフローおよび利用可能な融資能力が、以下に説明するレディソンホテルアメリカ取引を含む、予想される将来のビジネス運営、投資、および融資需要を満たすのに十分であると信じている。
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カタログ表
会社は業務の長期的なファンダメンタルズは依然として強いと信じているが、新冠肺炎疫病の発展に伴い引き続き業務応急計画を調整する。詳細については、2021年表格10-K第II部および第I部第1 A項のリスク要因を参照されたい。
レディソンホテルを買収するアメリカ会社の合意
2022年6月12日、同社はレディソンホテルアメリカ社の株式100%を約6.75億ドルで買収する最終購入協定に調印した。この取引は同社のポートフォリオを約6.7万室増加させ、2022年8月に完成する予定だ。
概要
私たちは主にフランチャイズ協定を持つホテルフランチャイズ業者で、6970軒のホテルを代表するホテルを持っています。その中には574，888部屋と908軒の建設中、改築あるいは開発許可を待っているホテルが含まれています。2022年6月30日までに82，629部屋があり、50州、コロンビア特区とアメリカ以外の40近くの国と地域に分布しています。当社のブランドには、Comfort Inn®、Comfort Suites®、Quality®、Clarion®、Clarion Pointe™、Ascend Hotel Collection®、Sleep Inn®、Econo Lodge®、Rodeway Inn®、Mainstay Suites®、郊外スタジオ™、ウッドスプリングス®、Everhome Suite®およびCambria®Hotes(総称して“選択ブランド”)が含まれています。
同社の主な業務はホテルフランチャイズ業務です。同社の国内業務は直接フランチャイズ関係と6つのCambriaホテルを持つことで行われているが，その国際フランチャイズ業務は直接フランチャイズと主要なフランチャイズ関係を組み合わせて行われている。メインフランチャイズ関係はメインフランチャイズプロトコルによって管理され、メインフランチャイズプロトコルは通常、メインフランチャイズ業者に私たちのブランドを使用する権利を提供し、私たちのブランドの特定の地理地域での使用転授許可証は、通常有料である。
私たちのビジネス戦略は国際市場で直接フランチャイズを行うことであり、これらの市場では、フランチャイズは受け入れられたビジネスモデルであり、私たちのブランドは巨大な規模を実現できると信じている。私たちは通常、直接フランチャイズが現在一般的または実行可能なビジネスモデルではない市場で総フランチャイズ協定を締結することを選択している。主要なフランチャイズ関係を構築する際には、専門ホテルや資産管理能力および財務能力を有するパートナーを選択し、それぞれの市場にChoiceブランドの建設に投資するように努力している。主フランチャイズ関係は通常会社に比較的に低い収入を提供し、主フランチャイズ業者はある必要なサービス(例えば訓練、品質保証、予約とマーケティング)を管理し、主フランチャイズ区域内のフランチャイズホテルを支持するため、比較的に大きな割合のホテルフランチャイズ費を保留してその支出を補う。場合によっては、会社は私たちの主要なフランチャイズ業者に株式投資を継続している可能性があります。主なフランチャイズ関係と国際市場状況のため、私たちの収入は主にアメリカに集中しています。そのため、私たちの業務の記述は主に米国やカリブ諸国や地域を含む国内業務に集中している。
わが社の収入、収入とキャッシュフローは主に私たちのホテル特許経営業務と私たちの特許経営協定の初期、再許可と持続可能な特許権使用料によるものです。収入はまた、合格したサプライヤーおよび観光パートナーとの協力から来ており、これらのサプライヤーおよび観光パートナーは、私たちの顧客ホテル、6つの自社ホテル、および他のソースのプラットフォームに付加価値ソリューションを提供しています。歴史的に見ると、ホテル業はずっと季節的である。ほとんどのホテルにとって、11月から2月までの需要は通常今年の残り時間を下回っています。私たちの主な収入源は私たちのフランチャイズ物件の総部屋収入あるいは部屋数の特許経営費に基づいています。同社の特許経営費及びその所有するホテル収入は通常、同業界の季節性を反映しており、歴史的に見ると、第1四半期と第4四半期の収入は第2四半期と第3四半期を下回っている。
主にホテルフランチャイズに集中しているため、私たちはフランチャイズ業務固有の規模経済の恩恵を受けている。フランチャイズ業務の費用とコスト構造は、フランチャイズホテルの部屋数とフランチャイズ契約の有効な特許権使用料料率を増加させることにより経営業績を改善する機会を提供し、初期及び再ライセンス料収入、持続的な特許権使用料収入及び調達サービス収入を増加させる。また、私たちの経営実績も、物件レベルの改善や旅行関連会社とのパートナーシップ数の拡大に関連して、当社の全社的な努力で改善することができます。
会社の業績に影響を与える要因は，様々なホテル宿泊価格種別におけるホテルの部屋数と相対的な組合せ，所有と特許経営のホテル客室数の増加，我々のシステムにおけるホテル実現の入居率と住宅価格，我々の特許経営協定による有効な特許権使用料，フランチャイズ販売と再許可活動のレベル，適格サプライヤー手配と旅行関連パートナーの数，および我々のフランチャイズ業者や客とこれらのパートナーとの接触度，およびコストを管理する能力である。私たちのホテルのシステム中の部屋の数とこれらのホテルの宿泊率と住宅価格は会社の業績に大きな影響を与えます。私たちの費用は部屋の収入あるいは自社とフランチャイズホテルの部屋の数に基づいています。異なる程度で、これらのすべての要素はすでに新冠肺炎の大流行の妨害を受け続ける可能性がある。ホテル経営の重要な業界基準を測る
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カタログ表
パフォーマンスはRevPARであり，計算方法はすでに入居している部屋のパーセンテージに乗じて実現した平均1日あたりの住宅価格である.我々の既存ブランドフランチャイズシステムの増加に関する可変間接費用は従来、新特許経営による増量特許権使用料より低かった。したがって，長期的には，我々のフランチャイズ業務のどの継続的な成長も，既存の経営レバレッジからメリットを得，経営業績を改善できるようにすべきである。“新冠肺炎”疫病の著者らの2022年第2四半期の業績と予想傾向に対する影響は上の“新冠肺炎疫病の影響”と下の“業務回顧”のタイトルの下で討論する。
私たちのフランチャイズ協定によると、私たちは全システムマーケティングと予約システム活動のために取ったマーケティングと予約システム費用を使用しなければなりません。これらの支出には、私たちのブランドの知名度と消費者の好みを高め、お客さんを私たちのフランチャイズ業者に送るために、広告費と中央予約と物件管理システムを維持するコストが含まれています。より高い知名度と選好は、私たちのフランチャイズ業者に提供する業務の長期的な増加を促進し、私たちのブランドのホテル所有者と開発業者に対する魅力を増加させ、最終的に会社が稼いだ特許経営費を増加させた。
わが社は私たちのフランチャイズ業者にホテルフランチャイズ権を提供することにより、すべてのフランチャイズホテルの中で最高の投資リターンを生み出すように努力し、その使命は私たちのフランチャイズ業者の収益力に取り組むことであることを明らかにしました。私たちは私たちのフランチャイズ業者の成功のために開発したオペレーティングシステムを開発して、お客さんをホテルに送って、ホテルの運営コストを下げることに集中しました。
会社はすでに新冠肺炎の流行が私たちの業務と私たちの加盟者に与える影響に対応し続けている。私たちは、これらの措置が私たちの戦略的重点を支持し、補完し、私たちの株主のために長期的な価値を創造すると信じている。これらの重要な長期目標は以下のとおりである
利益が伸びる。私たちの成功は私たちのホテルの業績を高め、より多くのホテル特許経営権を販売することによって、私たちのシステム規模を拡大し、収入集約型のチェーン規模と市場に重点を置いて、私たちの有効な特許権使用料を高め、私たちの合格サプライヤー計画と観光関連のパートナー関係を拡大し、規律のあるコスト構造を維持します。私たちはすでにいくつかの臨時措置を打ち出して、加盟者が新冠肺炎の疫病に対応することを助けることを目的としている。私たちは、業務提供および/または運営·開発コストを増加させるための様々な製品やサービスを提供することで、私たちの収入と全体的な収益性を向上させようとしています。これらの製品とサービスは、全国的なマーケティング活動、顧客ロイヤルティ計画、中央予約システム、物件と収益管理計画とシステム、収入管理サービス、品質保証基準、合格したサプライヤー関係、および他のフランチャイズ業者と客にサービスを提供する旅行関連会社とのパートナー関係を含む。健康なブランドは納得できる投資リターンをもたらし、より多くのホテル特許経営権を販売し、特許権使用料を高めることができると信じています。様々なブランドがあります。違うタイプのお客さんのニーズを満たすことができて、違う価格で開発することができて、新しいホテルと既存のホテルに適用できます。これは私たちが様々な市場条件で成長を作るのに適したブランドを持っていることを確実にする。わがシステムにおけるホテルの業績を改善し，追加のフランチャイズ販売によりシステムを戦略的に発展させることと，規律のあるコスト構造を保ちながらフランチャイズ合意定価を改善することが，利益成長を実現する鍵である。2021年第2四半期までに, 新冠肺炎の流行の影響により，会社のホテル入居率と1部屋あたりの利用可能住宅収入が低下した。これらの低下は会社の収益力に影響しており，新冠肺炎の流行が復活して旅行に深刻な影響を与えると，会社への負の影響が再出現する可能性がある。
財務補償の最大化を達成し、株主のための価値を作る。私たちの資本構成決定は、資本構造と資本用途を含み、私たちの投資資本リターンを最大化し、私たちの株主のための価値を創出することを目的としている。私たちは、私たちの歴史上の強力で予測可能なキャッシュフローが強力な財務状況を創出し、私たちに競争優位を提供してくれると信じている。私たちは高い財務リターンを生み出すための資本構造を維持し、私たちの超過キャッシュフローを利用して、主に株式買い戻し、配当、成長機会に投資することで株主に見返りを提供する。2020年4月、新冠肺炎疫病による不確定性を考慮して、著者らは未来の配当金、未申告配当金と会社株買い戻し計画下の活動を一時停止した。私たちの強力な流動資金と信用状況を考慮して、2021年5月、会社は四半期配当金の支払いを再開しました。これは、当社取締役会の将来の声明および株式買い戻し計画の下での活動にかかっています。2021年12月6日、会社取締役会は四半期現金配当金を6%増加させることを許可し、四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルとし、2022年1月に支払うことを発表した。2022年2月24日と2022年5月24日、会社取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルと発表した。
私たちのホテルのフランチャイズ業務のほかに、私たちは六つのCambriaホテルを開発または買収しました。私たちは引き続き戦略的にホテルを発展させ、私たちのブランドのアメリカでの存在を増加させ、お客様の満足度とブランド選好を高め、最終的に付与されたフランチャイズ協定の数を増やすつもりです。ホテルを発展させる時、私たちは強い成長潜在力を持つ肝心な市場を探して、これらの市場は強い経営業績をもたらし、私たちのブランドの認知度を高める。私たちのホテル開発と所有権努力は現在Cambria HotelsとEverhome Suitesブランドに集中しています。私たちが持っているホテルは私たちに支持とブランド成長を加速する機会を提供してくれると信じています。私たちはホテルを永久に所有しない予定で、将来フランチャイズ業者に売却される予定です。
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カタログ表
同社はまた資本を融資、投資と保証支持に分配し、あるブランドの戦略市場におけるフランチャイズ発展を激励する；そして私たちの核心ホテルフランチャイズ業務に隣接或いは相補的な業務領域で成長機会を探索し、これらの業務は私たちの核心能力を利用し、そして私たちのフランチャイズ業務モデルに対して補充作用を果たす。このような投資のタイミングと金額は市場と他の条件に依存する
私たちの成長投資と戦略的優先事項が適切に実施されれば、私たちの収益性を高め、私たちの財務的リターンを最大化し、株主のための価値を作り続けると信じています。私たちが成功した最終測定基準は次の項目に反映されるだろう。
運営結果：特許権使用料、営業収入、純収入と希釈後の1株当たりの収益は私たちの財務業績を評価する重要な指標である。これらの測定基準は主に当ホテルフランチャイズシステムの運営によって駆動されるため、当社の運営に対する分析は主にホテルフランチャイズシステムの規模、業績と潜在成長及び私たちの可変間接コストに集中している。
業績に対する私たちの議論には、同社のマーケティングや予約システムの収入や支出は含まれていません。同社のフランチャイズ協定は、中央予約システム、全国マーケティング、メディア広告のようなフランチャイズサービスの提供に関連する費用のために、マーケティングと予約システム費用の支払いを要求している。当社はフランチャイズ協定に従って加盟者にマーケティングと予約システム料金を徴収する義務があります。また、加盟者は、これらのマーケティングや予約システム活動による会社の損失を補償しなければならない。時間の経過とともに、同社は累積収入と支出が収支バランスに達すると予想しているため、マーケティングと予約システム活動には何の収入も損失も生じないだろう。したがって、同社は通常、この計画の財務的影響をその運営分析から除外している。
会社のホテルフランチャイズ業務の季節性及びフランチャイズを支持するために必要な長年の投資のため、会社がフランチャイズ業者を支持するために増加した支出及び新冠肺炎疫病の影響を受けた最も深刻な時期の比較的に低いマーケティングと予約システム費用以外に、四半期と/或いは年度損失が発生する可能性がある。2022年6月30日までの6ヶ月間、マーケティングと予約システムの収入は支出より4850万ドル多かった。2021年6月30日までの6ヶ月間、マーケティングと予約システムの収入は支出より1610万ドル高かった。
我々の結果の他の分析については，MD&Aタイトル“運営レビュー”を参照されたい.
流動性と資本資源：歴史的に見ると，同社は運営から大量のキャッシュフローを生み出している.私たちの業務は歴史的に大量の資本再投資を必要としていないため、私たちは通常、株式買い戻しや配当など、株主に最大の見返りを提供すると考えて現金を使用している。新冠肺炎の流行が最も深刻な時には、会社が発表した四半期配当金と株式買い戻し計画の下での活動は一時停止し、上述したように財務リターンの最大化を実現し、株主のための価値を創造する一節です。
私たちは、会社が運営するキャッシュフローと利用可能な融資能力は、これから行われるRadisson Hotels Americaの買収を含む、この業務の予想される将来の運営、投資、および融資需要を満たすのに十分だと信じている。MD&Aタイトルをご覧ください流動性と資本資源追加的な分析を行う。
インフレ：私たちはインフレ率の穏やかな増加が一般的にホテルの住宅価格の似たようなまたはそれ以上の増加をもたらすと信じている。私たちは未来のインフレ傾向とそれが私たちの業務に及ぼすどんな影響も監視している。
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カタログ表
非GAAP財務諸表計測
当社は投資界とその結果を分析·検討する際に、米国公認会計原則(“GAAP”)に適合しないいくつかの尺度を採用した。この情報は公認会計基準に基づいて公布された任意の業績測定基準の代替方法とみなされてはならない。当社のこれらの計測の計算は他社が使用している計算とは異なる可能性があるため，比較可能性が制限される可能性がある。これらの計測を以下の可比GAAP計測と協調し，これらの非GAAP計測の原因を報告した。
マーケティングや予約システム活動の収入は含まれていません同社が業務実績を分析する際には、総収入ではなく、マーケティングや予約システム活動を含まない収入を使用している。マーケティングと予約活動は含まれていません。その特許経営協定によると、同社は全システムマーケティングと予約活動に特化した費用を利用しなければなりません。このような非公認会計基準は著者らの業界でよく使われる業績測定基準であり、会社とその競争相手との比較に便利である。
マーケティングや予約システムの活動を含まない収入を計算する
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)2022202120222021
総収入$367,974 $278,344 $625,701 $461,291 
調整：
マーケティングと予約システム収入(189,382)(135,988)(316,019)(227,509)
マーケティングや予約システム活動の収入は含まれていません$178,592 $142,356 $309,682 $233,782 
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カタログ表
運営レビュー
2022年6月30日までと2021年6月30日までの3ヶ月間の経営実績比較
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の財務業績の概要は以下の通り
(単位：千)20222021
収入.収入 
特許権使用料$121,449 $106,242 
初期フランチャイズ料と再ライセンス料6,222 7,328 
購買サービス21,803 12,092 
マーケティングと予約システム189,382 135,988 
自前のホテル17,191 8,993 
他にも11,927 7,701 
総収入367,974 278,344 
運営費
販売、一般、行政43,888 34,470 
減価償却および償却5,479 6,232 
マーケティングと予約システム153,846 113,285 
自前のホテル10,692 5,333 
総運営費
213,905 159,320 
事業と資産を売却する収益，純額3,280 — 
営業収入157,349 119,024 
他の収入と支出、純額
利子支出11,252 11,691 
利子収入(1,628)(1,234)
その他の損失(収益)5,559 (2,108)
関連会社の純損失中の権益40 (1,179)
その他の収入と支出の合計15,223 7,170 
所得税前収入142,126 111,854 
所得税費用35,958 25,972 
純収入$106,168 $85,882 
経営成果
2022年6月30日までの3カ月間、同社が記録した所得税前収益は1兆421億ドルで、前年同期比3020万ドル増加した。所得税前収入の増加は主に営業収入の3830万ドルの増加を反映しており、一部は2021年6月30日までの3ヶ月間の付属会社のその他の損失(収益)が770万ドル減少したことと関連会社の純損失(収益)株が120万ドル減少したことで相殺された。
営業収入が3，830万ドル増加したのは、主に特許使用料収入の1，520万ドルの増加、マーケティングと予約システム活動による純黒字の1，290万ドルの増加、調達サービスの970万ドルの増加、その他の収入の420万ドルの増加、2022年第2四半期に確認された業務と資産の売却の純収益330万ドル、自社ホテル収入の支出増加280万ドルを超えたが、SG&A費用の940万ドル増加によって部分的に相殺された。
これらの変動の要因は、新冠肺炎の大流行の影響を含め、以下でより詳細に説明する。
特許権使用料
国内特許使用料は2022年6月30日までの3カ月間、2021年6月30日現在の1.028億ドルから1兆167億ドルに増加し、13.5%増となった。国内特許使用料の増加は国内RevPARの14.3%の増加を反映している。全システムの1日平均レンタル料は15.3%増加したが，入居率は50ベーシスポイント低下し，この増加を部分的に相殺した。国内特許使用料の増加も，有効特許使用料税率が2021年6月30日までの3カ月の5.01%から2022年6月30日までの3カ月間の5.04%に引き上げられたが，同時期の国内フランチャイズホテルの部屋数の2.9%減少によって部分的に相殺された。
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カタログ表
同社の国内フランチャイズホテルの経営状況の概要は以下の通り
 3か月まで3か月まで変わる
June 30, 2022June 30, 2021
 平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR
快適性$111.88 65.6 %$73.39 $96.67 65.3 %$63.11 15.7 %30 Bps16.3 %
眠っている98.92 63.9 %63.22 86.47 64.2 %55.54 14.4 %(30)Bps13.8 %
品質.品質92.75 57.3 %53.17 82.72 59.0 %48.80 12.1 %(170)Bps9.0 %
クラリオン97.66 48.8 %47.71 85.75 46.2 %39.62 13.9 %260 Bps20.4 %
イコノ·ロッキー73.36 52.8 %38.73 67.47 54.9 %37.04 8.7 %(210)Bps4.6 %
ロープウェイ73.46 53.5 %39.29 67.15 55.4 %37.18 9.4 %(190)Bps5.7 %
ウッドスプリングス58.45 81.9 %47.84 50.49 85.8 %43.31 15.8 %(390)Bps10.5 %
大黒柱にかかる89.80 64.7 %58.11 79.01 67.6 %53.38 13.7 %(290)Bps8.9 %
郊外.郊外62.88 72.8 %45.77 54.03 75.3 %40.67 16.4 %(250)Bps12.5 %
カンブリアホテル167.44 68.1 %114.03 127.76 58.6 %74.82 31.1 %950 Bps52.4 %
Ascendホテル集合155.20 59.4 %92.18 133.07 56.9 %75.68 16.6 %250 Bps21.8 %
合計する$95.34 61.8 %$58.89 $82.72 62.3 %$51.54 15.3 %(50)Bps14.3 %
2022年6月30日、2022年6月、2021年6月、私たちの特許経営システムにおける国内ホテルと客室はブランド別にまとめられています
 June 30, 2022June 30, 2021分散.分散
 ホテル部屋ホテル部屋ホテル部屋%%
快適性1,662 130,976 1,661 130,762 1 214 0.1 %0.2 %
眠っている418 29,419 411 29,027 7 392 1.7 %1.4 %
品質.品質1,630 121,149 1,681 126,603 (51)(5,454)(3.0)%(4.3)%
クラリオン188 21,100 180 21,702 8 (602)4.4 %(2.8)%
イコノ·ロッキー718 43,161 747 45,096 (29)(1,935)(3.9)%(4.3)%
ロープウェイ505 28,783 532 30,683 (27)(1,900)(5.1)%(6.2)%
ウッドスプリングス312 37,586 298 35,876 14 1,710 4.7 %4.8 %
大黒柱にかかる107 7,549 93 6,559 14 990 15.1 %15.1 %
郊外.郊外70 6,246 69 6,349 1 (103)1.4 %(1.6)%
カンブリアホテル60 8,303 58 8,166 2 137 3.4 %1.7 %
Ascendホテル集合200 21,169 225 28,258 (25)(7,089)(11.1)%(25.1)%
国内総フランチャイズ権5,870 455,441 5,955 469,081 (85)(13,640)(1.4)%(2.9)%
2022年6月30日と2021年6月30日現在、会社国内ホテルシステムでは、政府規制や加盟業者選挙で一時休業しているのは1%未満。これらの一時休業したホテルは私たちの特許経営システムの国内ホテル総括表に含まれています。
RevPARの業績改善により，2022年6月30日までの3カ月間の国際特許権使用料は2021年6月30日までの3カ月間より130万ドル増加し480万ドルに達したが，国際フランチャイズシステム規模が減少したにもかかわらず56ホテル(2021年6月30日の1，156軒から2022年6月30日の1，100軒)と12，717客室(2021年6月30日の132，164室から2022年6月30日の119，447室)に減少した。2022年6月30日と2021年6月30日までに、それぞれ約1%と2%の会社国際ブランドホテルが政府の規制や加盟業者選挙のため運営を停止している。
AMResorts®の買収により、会社とAMResorts®の関係は2021年第4四半期に終了し、国内17社と国際オープンAMResorts®ブランドホテル17社がAscendホテルコレクショングループを撤退した。
大流行の潜在的持続時間をめぐる不確実性は，再発や新たな変種，世界各地のワクチン接種の速度，速度，有効性を含め，継続して営業している国内や国際ホテルの数に影響する可能性が予想される。
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カタログ表
初期フランチャイズ料と再ライセンス料
初期フランチャイズ料は，フランチャイズ業者がフランチャイズ契約に調印したときに会社に支払う費用であり，再ライセンス料には，所有権が変化するたびにフランチャイズ物件の新規オーナーから徴収される費用と，既存のフランチャイズ契約を更新するのに要する費用が含まれる。
2022年第2四半期には、同社は122件の国内フランチャイズ契約を10，787客室に授与したが、2021年第2四半期のフランチャイズ契約は111件、計8888客室だった。2022年6月30日までの3カ月間、新規ホテルに付与された国内フランチャイズ契約は計45件、客室は5，017客室に及んだが、2021年6月30日までの3カ月間で41件の契約が締結され、4，011客室に及んだ。転換ホテルは2022年6月30日までの3ヶ月間で77件のフランチャイズ契約を締結し、5770客室に関連しているが、2021年6月30日までの3ヶ月間で70件の契約があり、4877室に及んでいる。
同社は2022年6月30日までの3ヶ月間に110件の国内再ライセンス契約を付与したが、2021年6月30日までの3ヶ月間で128件の国内再ライセンス契約に調印した。同社は2022年6月30日までの3カ月間に5件の国内更新協定に署名したが、2021年6月30日までの3カ月間で8件の国内更新協定に署名した。
初期フランチャイズ権と再ライセンス料は一般にフランチャイズ権協定を付与する際に徴収される。しかし、収入の確認はホテル開業やフランチャイズ協定の終了まで延期されるだろう。ホテル開業時には、特許経営許可契約の実行可能期間内にサービスを提供するため、収入が比例して確認される。フランチャイズ契約終了時には，従来繰延されていた初期と再許可料がプロトコル終了期間中に直ちに確認される.2021年6月30日と2022年6月30日までの3ヶ月間、初期特許経営費と再許可料収入はそれぞれ730万ドルから620万ドルに低下し、減少幅は110万ドルだった。
同社は2022年6月30日現在、フランチャイズホテル864軒、77，970室の客室を建設中で、改築待ちや国内システム開発の許可を待っているのに対し、2021年6月30日現在、884ホテルと72，312室の客室がある。同社の国内配管における新規フランチャイズホテル数は2021年6月30日の663社から2022年6月30日の647店に減少した。新しい建設ホテルは通常フランチャイズ協定調印後平均18~36ヶ月で開業する。同社の国内ルートにおける転制フランチャイズホテル数は、2021年6月30日の221ホテルから2022年6月30日の217ホテルに減少した。ホテルの改築は通常フランチャイズ協定が調印されてから3~6ヶ月後にオープンします。2022年6月30日現在、同社には44のフランチャイズホテルが建設中で、4659室の客室が国際システムでの開発の転換や承認を待っているが、2021年6月30日現在、60ホテルと8108部屋となっている。同社の準備中の変動は、主にホテル開業の時間と新フランチャイズ協定に調印した時間によるものだ。会社のホテルパイプは強力な成長プラットフォームを提供しているが、様々な要因により、配管中のホテルが常に開業·運営するホテルにつながるわけではない。新冠肺炎の大流行の潜在的な持続時間と深刻度に不確定性が存在することを考慮して、新建築ホテルの開業には追加の不確定性が存在し、これらのホテルは他以外の流動性、建築労働力と材料の可用性及び現地政府の許可と福祉を得ることができるかどうかに依存し、これらのすべては大流行期間中に制限される可能性がある。また、上記総合財務諸表付記16で述べたように, 2022年7月、会社は、2022年9月に111カ所のウッドスプリングス物件をChoiceシステムから撤退する意向を示した所有権グループから通知を受けた。
購買サービス：収入は2021年6月30日までの3カ月の1210万ドルから2022年6月30日までの3カ月の2180万ドルに増加し、970万ドルに増加した。これらの結果は，2022年に我々のフランチャイズホテル入居率の増加による旅行関連のパートナー関係や適格サプライヤーによる費用増加と，新冠肺炎の発生から2年後に2022年に発生した会社大会による費用を反映している。
所有しているホテル：2021年6月30日までの3ヶ月間、会社の自社ホテルからの収入(費用控除後)は370万ドルから650万ドルに増加した。これらの結果は，我々が所有しているホテルの経営業績の改善と，比較期間中に自社ホテルを1軒増やしていることを反映している.
その他の収入：その他の収入は2021年6月30日までの3ヶ月間の770万ドルから2022年6月30日までの3ヶ月間の1190万ドルに増加し、これは徴収停止費と他のフランチャイズ収入の増加によるものである。
販売、一般、行政費用：業務を経営するコストは総合損益表のSG&Aに反映される。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、SG&A支出はそれぞれ4390万ドルと3450万ドルだった。一般企業用途の増加及び新冠肺炎疫病に関連するあるコスト緩和措置を取り消したため、補償、福祉、出張と会議を含むため、SG&A費用は増加した。基礎投資の減少により、会社繰延補償負債は680万ドル減少し、この減少額を部分的に相殺した。
23
カタログ表
事業と資産を売却する収益，純額：2022年第2四半期に、会社は主に所有するホテル資産の売却に関する330万ドルの収益と、国際直接フランチャイズ市場を売却し、主要フランチャイズ市場に転換することを確認した。
その他の損失(収益)：2022年6月30日までの3カ月間で、同社は他の純損失560万ドルを記録したが、2021年6月30日までの3カ月間の他の純利益は210万ドルだった。今期の損失は、基礎投資の減少と外貨取引損失による会社繰延補償資産の減少に関連している。
関連会社の純損失中の権益：当社は2022年6月30日までの3ヶ月間、合併していない付属会社が4万ドルの純損失を記録しましたが、2021年6月30日までの3ヶ月間の純収益は120万ドルでした。付属会社へのこれらの投資は、戦略市場でCambria Hotelsを開発·運営するために、合格したフランチャイズ業者に株式支援を提供することを目的とした同社の計画に関連している。2021年6月30日までの3ヶ月間の活動は、主に付属会社の所有権権益の売却によるもので、2021年第2四半期の収益260万ドルを招いた。より多くの情報については、私たちの連結財務諸表の付記4を参照してください
所得税支出：2022年と2021年6月30日までの3カ月間、有効所得税税率はそれぞれ25.3%と23.2%だった。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の有効所得税税率は米国連邦所得税税率21.0%より高く、主な原因は州所得税の影響であり、株式給与に基づく超過税収割引を部分的に相殺した。
運営レビュー
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の経営実績比較
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の財務業績の概要は以下の通り
(単位：千)20222021
収入.収入
特許権使用料$212,188 $172,289 
初期フランチャイズ料と再ライセンス料14,624 12,755 
購買サービス33,486 23,283 
マーケティングと予約システム316,019 227,509 
自前のホテル29,228 13,347 
他にも20,156 12,108 
総収入625,701 461,291 
運営費
販売、一般、行政74,212 64,737 
減価償却および償却11,710 12,594 
マーケティングと予約システム267,496 211,458 
自前のホテル18,846 9,480 
総運営費
372,264 298,269 
事業と資産を売却する収益，純額3,309 — 
営業収入256,746 163,022 
他の収入と支出、純額
利子支出22,722 23,468 
利子収入(2,908)(2,515)
その他の損失(収益)7,275 (3,313)
関連会社の純損失中の権益(204)4,818 
その他の収入と支出の合計26,885 22,458 
所得税前収入229,861 140,564 
所得税費用56,302 32,345 
純収入$173,559 $108,219 
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カタログ表
経営成果
2022年6月30日までの6カ月間、同社が記録した所得税前収益は2兆299億ドルで、前年同期比8930万ドル増加した。所得税前収入の増加は、営業収入が9370万ドル増加し、付属会社の純損失(収益)の株が500万ドル増加したことを反映しているが、その他の損失(収益)は1060万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した。
営業収入が9，370万ドル増加した主な原因は，特許使用料収入が3，990万ドル増加し，マーケティングと予約システム活動による純黒字が3，250万ドル増加し，調達サービス収入が1，020万ドル増加し，その他の収入が810万ドル増加し，自己ホテル収入が支出を超えて650万ドル増加し，業務と資産を売却する純収益が330万ドル増加したが，SG&A費用の950万ドル増加によって部分的に相殺されたからである。
これらの変動の主な原因は、以下でより詳細に説明される。
特許権使用料
2022年6月30日までの6カ月間、国内特許使用料は2021年6月30日までの6カ月より3780万ドル増加し、2.036億ドルに達した。特許使用料の増加はRevPARの22.5%の増加を反映している。全システムの1日平均レンタル料は17.2%増加し，入居率は250ベーシスポイント増加した。国内特許権使用料の増加も，国内フランチャイズホテル客室数の2.9%の減少と，有効特許権使用料税率が2021年6月30日までの6カ月間の5.01%から2022年6月30日までの6カ月間の5.05%に引き上げられ，4ベーシスポイントとなった。
同社の国内フランチャイズホテルの経営状況の概要は以下の通り
 6か月まで6か月まで変わる
June 30, 2022June 30, 2021
 平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR平均値
毎日…
料率率		入居率RevPAR
快適性$105.96 60.6 %$64.26 $89.83 57.2 %$51.36 18.0 %340 Bps25.1 %
眠っている93.49 59.4 %55.52 80.68 56.0 %45.20 15.9 %340Bps22.8 %
品質.品質88.23 52.5 %46.35 77.41 50.7 %39.21 14.0 %180 Bps18.2 %
クラリオン92.34 43.6 %40.23 79.03 39.7 %31.37 16.8 %390Bps28.2 %
イコノ·ロッキー69.59 48.8 %33.94 63.54 48.2 %30.61 9.5 %60Bps10.9 %
ロープウェイ70.72 50.3 %35.54 63.53 49.6 %31.49 11.3 %70Bps12.9 %
ウッドスプリングス57.38 79.4 %45.56 49.03 80.1 %39.26 17.0 %(70)Bps16.0 %
大黒柱にかかる85.53 61.3 %52.43 75.34 59.5 %44.83 13.5 %180Bps17.0 %
郊外.郊外62.43 69.7 %43.52 51.97 70.5 %36.62 20.1 %(80)Bps18.8 %
カンブリアホテル156.7 61.8 %96.83 116.93 50.8 %59.40 34.0 %1,100Bps63.0 %
Ascendホテル集合144.53 54.3 %78.50 123.91 50.1 %62.04 16.6 %420Bps26.5 %
合計する$90.32 57.3 %$51.73 $77.09 54.8 %$42.23 17.2 %250Bps22.5 %
2021年6月30日までの6カ月間と比較して，2022年6月30日までの6カ月間の国際特許権使用料が210万ドル増加し，860万ドルに達したのは，RevPARの業績向上にもかかわらず，国際フランチャイズシステムが56ホテル減少したにもかかわらず(2021年6月30日の1，156軒から2022年6月30日の1，100軒)と12，717客室(2021年6月30日の132，164室から2022年6月30日の119，447室)に減少したためである。2022年6月30日と2021年6月30日までに、それぞれ約1%と2%の会社国際ブランドホテルが政府の規制や加盟業者選挙のため運営を停止している。
大流行をめぐる不確実性は，変種流行率の増加や世界各地のワクチン接種速度や速度を含め，運営を休止している国内や国際ホテルの数に影響を与え続けることが予想される。
初期フランチャイズ料と再ライセンス料
初期フランチャイズ料は，フランチャイズ業者がフランチャイズ契約に調印したときに会社に支払う費用であり，再ライセンス料には，所有権が変化するたびにフランチャイズ物件の新規オーナーから徴収される費用と，既存のフランチャイズ契約を更新するのに要する費用が含まれる。
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カタログ表
同社は2022年6月30日までの6ヶ月間に、215件の国内フランチャイズ契約を22，164客室に授与したが、2021年6月30日までの6ヶ月間に、フランチャイズ契約200件、20，668客室を付与した。2022年6月30日までの6カ月間で、新規ホテルに付与された国内フランチャイズ契約総数は83件、8，734客室に及んだが、2021年6月30日までの6カ月間、フランチャイズ契約は56件、5，293客室に及んだ。2022年6月30日までの6カ月間で、転換ホテルには132件のフランチャイズ契約が付与され、13，430客室に及んでいるが、2021年6月30日までの6カ月間で、フランチャイズ契約は144件、15，375客室に及んでいる。
同社は2022年6月30日までの6カ月間に248件の国内再許可契約を付与したが、2021年6月30日までの6カ月間で180件の国内再許可契約に署名した。同社は2022年6月30日までの6カ月間で12件の国内更新協定に署名したが、2021年6月30日までの6カ月間で20件の国内更新協定に署名した。
初期フランチャイズ権と再ライセンス料は一般にフランチャイズ権協定を付与する際に徴収される。しかし、収入の確認はホテル開業やフランチャイズ協定の終了まで延期されるだろう。ホテル開業時には、特許経営許可契約の実行可能期間内にサービスを提供するため、収入が比例して確認される。フランチャイズ契約終了時には，従来繰延されていた初期と再許可料がプロトコル終了期間中に直ちに確認される.初期フランチャイズ料と再許可料収入は2021年6月30日までの6ヶ月の1，280万ドルから2022年6月30日までの6ヶ月の1，460万ドルに増加し、新冠肺炎の大流行の潜在的な持続時間と深刻さに不確実性があることを考慮して、新建築ホテルの開業には追加の不確実性があり、これらの要素は流動性、建築労働力と材料の可用性、地方政府の承認と権利を含む、これらのすべては疫病期間中に制限される可能性がある。
購買サービス：収入は2021年6月30日までの6カ月の2，330万ドルから2022年6月30日までの6カ月の3，350万ドルに増加した。これらの結果は，2022年第1四半期と第2四半期に我々のフランチャイズホテル入居率の増加による旅行関連のパートナー関係や合格サプライヤーによる費用増加と，新冠肺炎の流行中断2年後に2022年に開催された会社大会による費用増加を反映している。
所有しているホテル：2021年6月30日までの6ヶ月間、会社の自社ホテルからの収入(費用控除後)は390万ドルから1040万ドルに増加した。これらの結果は，我々が所有しているホテルの経営業績の改善と，比較期間中に自社ホテルを1軒増やしていることを反映している.
その他の収入：停止費やその他のフランチャイズ収入の増加に後押しされて、他の収入は2021年6月30日までの6カ月間の1210万ドルから今年同期の2020万ドルに増加した。
販売、一般、行政費用：業務を経営するコストは総合損益表のSG&Aに反映される。2022年6月30日までの6カ月間のSG&A費用は7，420万ドルで、2021年6月30日までの6カ月より950万ドル増加した。一般企業用途の増加及び新冠肺炎疫病に関連するあるコスト緩和措置を取り消したため、補償、福祉、出張と会議を含むため、SG&A費用は増加した。基礎投資の減少により、会社繰延補償負債は1000万ドル減少し、この減少額を部分的に相殺した。
事業と資産を売却する収益，純額：2022年第2四半期に、会社は主に所有するホテル資産の売却に関する330万ドルの収益と、国際直接フランチャイズ市場を売却し、主要フランチャイズ市場に転換することを確認した。
その他の損失(収益)：2022年6月30日までの6カ月間で、同社は他の純損失730万ドルを記録したが、2021年6月30日までの6カ月間の他の純利益は330万ドルと1060万ドル減少した。これらの損失は、基礎投資や外貨取引収益の減少による会社繰延補償資産の減少に関係している。
関連会社の純損失中の権益：2022年6月30日までの6カ月間で、同社は未合併付属会社から20万ドルの純収益を得たが、2021年6月30日までの6カ月間の純損失は480万ドルだった。これらの投資は、戦略市場でCambria Hotelsを開発·運営するために、適格なフランチャイズ業者に株式支援を提供することを目的とした同社の計画と関連している。この変動は主に連属会社の所有権権益と分配を売却し、2021年第2四半期の収益260万ドルを招いたが、連合会社の減価によって部分的に相殺され、2021年第1四半期に480万ドルの損失を招いた。
所得税支出：2022年と2021年6月30日までの6カ月間の有効所得税率はそれぞれ24.5%と23.0%だった。
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カタログ表
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の有効所得税税率は米国連邦所得税税率21.0%を上回っており、主な原因は州所得税の影響であり、株式給与に基づく超過税収割引を部分的に相殺している。
流動性と資本資源
わが社は従来から主にわがホテルの特許経営業務とわが特許経営協定に起因する初期、再許可、持続可能な特許権使用料から強力かつ予測可能な運営キャッシュフローを生成してきました。私たちの資本構成決定は、資本構造と資本使用を含み、私たちの投資資本リターンを最大化し、強力な貸借対照表と財務柔軟性を維持しながら、私たちの株主に価値を創造することを目的としている。会社の短期と長期流動資金需要は主に運営資金需要、債務、所得税支払い、配当支払い、株式買い戻し、資本支出、成長機会への投資によるものである。
会社の2012年高級債券は2022年7月1日に満期になる。2.166億ドルの未返済元金は満期時に返済される。
2020年4月、新冠肺炎疫病による不確定性を考慮して、著者らは未来の配当金、未申告配当金と会社株買い戻し計画下の活動を一時停止した。私たちの強力な流動資金と信用状況を考慮して、2021年5月、会社は四半期配当金の支払いを再開しました。これは、当社取締役会の将来の声明および株式買い戻し計画の下での活動にかかっています。2021年12月6日、会社取締役会は四半期現金配当金を6%増加させることを許可し、四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルとし、2022年1月に支払うことを発表した。2022年2月24日と2022年5月24日、会社取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルと発表した。
私たちの取締役会は、条件に合ったフランチャイズ業者に融資、投資、保証支援を提供することを許可し、私たちのブランドの戦略市場でのフランチャイズ発展を奨励するために、ホテルの買収または開発と転売を許可する計画を承認した。私たちはこの計画に基づいて資本を日和見的に配置して、私たちのブランドの成長を促進する。私たちのホテル開発と所有権、関連投資、融資については、2022年6月30日現在、会社は現在、Cambria HotelsとEverhome Suitesブランドをサポートするために約4.801億ドルが使用されており、通常は5年以内の回収を目標としており、現在の取締役会の許可により、私たちの未返済投資はいつでも9.75億ドルを超えないと予想されています。将来の財政支援活動の配置と年間速度は市場と他の条件に依存するだろう。
同社はまた、フランチャイズ協定買収支払いの形で私たちのブランドに戦略的に資本を展開し、特許経営の発展を奨励している。2022年6月30日まで、同社はこれらの目的のために2億694億ドルを追加延長することを約束し、そのフランチャイズ業者が支払い条件を満たすことを前提としている。
2022年6月30日現在、同社の主要流動資金源には、12億ドルの現金と、その優先的な無担保循環信用手配によって得られる借入金能力が含まれている。同社は2022年6月30日現在、その信用協定の財務契約を遵守しており、引き続き同等の契約を遵守する予定である。当社のビジネスモデルおよび現在知られている情報によると、会社は、現金、利用可能な借入能力、および運営キャッシュフローが、未完了のRadisson Hotels America取引を含む、少なくとも今後12ヶ月のビジネスの予想される将来の運営、投資、および融資需要を満たすのに十分な流動性を提供すると信じている。
経営活動
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、経営活動が提供した純現金総額はそれぞれ1.593億ドルと1.024億ドルだった。営業キャッシュフローが5690万ドル増加したのは、主に営業収入の増加によるもので、いくつかの非現金費用、および運営資本プロジェクトのスケジュールを含まない。
ブランドと発展計画を結合して、著者らは策略的にフランチャイズ業者にいくつかの金を支払い、彼らが新しいフランチャイズ協定を締結すること或いは既存のフランチャイズ協定に基づいて物件を指定する改善(“特許経営協定買収コスト”)を激励する。加盟者が奨励協定に規定された期限内にもフランチャイズシステムにおいて良好な信用を維持していれば、会社は比例して奨励を免除する。加盟者が私たちのフランチャイズシステムを脱退したり、私たちの品質或いは信用基準に従って彼らの特許経営権を経営していない場合、加盟者は未償却の奨励金と利息を返済しなければなりません。同社のこれらの純前金総額は、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間でそれぞれ2，700万ドルと1，810万ドルであった。これらのキャッシュフローの時間と金額は各種の要素に依存し、各種の発展とブランド激励計画の実施、フランチャイズ販売レベル及び著者らのフランチャイズ業者が建設を完成し、或いはそのホテルを会社ブランドの一つに改造する能力を含む。2022年6月30日まで、同社はこれらの目的のために2億694億ドルを追加延長することを約束し、そのフランチャイズ業者が支払い条件を満たすことを前提としている。
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カタログ表
同社のフランチャイズ協定はマーケティングと予約システム費用の支払いを要求している。当社のフランチャイズ契約の条項によると、当社はこれらのマーケティングと予約システム費用を使用してマーケティングと予約サービスを提供する義務があります。収入が支出を超えた場合、会社は今後数年でフランチャイズシステムに支出を支払うことを約束した。逆に、発生した支出が収入を超えた場合、会社は契約を強制的に実行する権利があり、今後の間に追加的な費用評価または支出を減らすことで前払金を回収する。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、マーケティングと予約システムの収入はそれぞれ支出より4850万ドルと1600万ドル高かった。
投資活動
私たちの取締役会は、条件に合ったフランチャイズ業者に融資、投資、保証支援を提供することを許可し、私たちのブランドの戦略市場でのフランチャイズ発展を奨励するために、ホテルの買収または開発と転売を許可する計画を承認した。私たちは現在、戦略市場と場所での私たちのCambria HotelsとEverhome Suiteブランドの加速的な成長を奨励するために、これらの財務支援活動に参加している。当社のホテル開発と所有権、関連投資、融資については、2022年6月30日現在、会社が現在貸借対照表に反映しているCambria HotelsとEverhome Suitesブランドの未返済資金は約4.801億ドルであり、通常は5年以内に回収することを目標としており、現在の取締役会の許可により、私たちの未返済投資はいつでも9.75億ドル以下と予想されています。私たちは私たちのブランドを支援するためにこのような方法で資本を展開し続ける予定だ。将来の財務支持活動の配置と年度進度は市場とその他の条件に依存し、その中に著者らの特許経営販売業績、新建築ホテル発展の環境とホテルローン環境、及び著者らの新冠肺炎疫病の持続的な影響に対する評価を含む。
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金総額はそれぞれ2400万ドルと3300万ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金変化は主に以下の項目に反映されている
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の不動産と設備の資本支出総額はそれぞれ4990万ドルと2340万ドルだった。資本支出の増加は主にCambria HotelsとEverhome Suitesブランドの持続的な増加を支持するためのコスト増加に反映され、2022年第1四半期と第2四半期にホテル開発に使用されるブロックを含む
同社は2022年6月30日までの6カ月間、Cambriaホテルと土地を売却し、国際直接フランチャイズ市場を総フランチャイズ市場に売却·転換することで、3290万ドルの純収益を実現した

同社は、合格したフランチャイズ業者に株式支援を提供し、戦略市場でCambria Hotelsを開発·運営することを目的とした会社の計画と関係がある付属会社への株式投資を維持している。2022年および2021年6月30日までの6ヶ月間、当社はそれぞれ70万ドルと110万ドルを投資し、当該等連合会社から何の割り当ても受けていない。既存の付属会社がホテル建設段階に入る限り、会社はこれらの努力を支援するために合計750万ドルの追加資本を提供することを約束する。
当社は当社の関連会社への投資について様々な有限支払保証を達成しています。これらの限られた支払保証に付随する元金の最大リスクは570万ドルであり，未払い費用と未払い利息を加える。当社は，上記の限られた支払い保証による義務履行の可能性はわずかであると考えている 2022年6月30日と2021年6月30日。契約を履行した場合、当社は会員権益質権の形でそのうちの一つの取引に対して追徴権を有し、私たちが保証する担保とします。さらなる検討のために、当社の連結財務諸表付記12を参照してください。
同社は受取手形の形でフランチャイズ業者に融資を提供し、ホテル開発やその他の目的に利用している。これらのローンは利息があり、ローン手配の条項に従って返済される予定です。同社は2022年6月30日までの6カ月間に200万ドルを前払いし、合計10万ドルの返済を受けた。同社は2021年6月30日までの6カ月間、前借り金を持たず、合計10万ドルの返済金を受け取り、基礎運営ホテルの担保付き優先手形を1790万ドルで買収した。同社は2022年6月30日まで、そのフランチャイズ業者がある条件を満たす場合に、これらの目的に550万ドルを追加提供することを約束した。
融資活動
融資キャッシュフローは主に会社の借金、公開市場在庫株の買い戻し、行使または帰属持分奨励に関連する株式買収及び配当に関連する。
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カタログ表
債務
高度な無担保信用手配を再記述する
2018年8月20日、当社は高級無担保信用協定(“再予約信用協定”)を締結し、当社が2015年7月21日に締結した現有の高級無担保循環信用協定を改訂及び再述した。
信用再注文協定は6億ドルの無担保信用手配を提供し、満期日は2023年8月20日であるが、当社は信用契約終了日の第1、第2及び第3の記念日を再予約する前に1年間の延長を要求することができる。このような延期の効力は、再署名されたクレジット協定およびいくつかの慣例的な条件下での貸主の同意に依存する。再与信プロトコルはまた，再与信プロトコルにより，最大3，500万ドルの借金を代替通貨ローンに用いることができるが，再与信プロトコルによる最高2，500万ドルの借入金はSwinglineローンに利用できることも規定されている.当社は時々新しく締結した信用協定に基づいて、当社の1つまたは複数の完全資本付属会社を追加借入者として指定することができ、ただ貸主の同意といくつかの常習条件を得なければならない。
2019年7月2日、当社は信用再注文協定について1年間延期選択権を行使し、満期日を2023年8月20日から2024年8月20日に延長した。2020年8月12日、当社は、30万ドルの費用と引き換えに、6億ドルの総容量のうち5.25億ドルと引き換えに、再署名されたクレジット協定を1年間追加延長した。延長期限は2025年8月20日である。2021年8月11日、会社は高級無担保信用手配を1年間延長し、総容量は6億ドルで、その中の5.4億ドルを40万ドルの費用と交換した。延長期限は2026年8月20日である。2022年5月18日、総容量6億ドルのうち残り6000万ドルは、2.4万ドルの費用と引き換えに2026年8月20日に延長された。
信用契約の再注文によると、付属保証人はいない。しかし、当社のいくつかの付属会社がその後、いくつかの請求権のある債務を招いたり、当社またはそのいくつかの他の付属会社の複数の請求権債務を有する債務者となったりする場合、信用契約は、そのような責任のある付属会社に、信用再契約の下での当社の責任(“弾性保証”)を保証することを要求する。このような付属保証が信用協定の再締結によってトリガされる場合、当社が2022年に満了した4億ドルの優先無担保手形および再注文信用協定の契約者に属する融資者と締結したいくつかのヘッジおよび銀行製品手配は、同じ付属保証が必要となるであろう。
二零二年二月十八日、当社は行政代理であるドイツ銀行ニューヨーク支店及び融資先と改正及び再予約された高級無担保信用協定(“改訂”)第一修正案を締結した。この改正案は，他の事項に加えて，新たに締結された信用協定に付属保証人が存在する可能性のあるジャンプ保証及びその他の条文や提出法を削除した。
当社は最終期限前の任意の時間に信用協定を再締結する金額を増加させることができ、あるいは再契約信用協定に基づいて1つ以上の定期融資手配を追加して最大2.5億元を追加することができ、ただ任意の1人以上の貸手はこのような定期融資手配の追加金額に融資者を提供することを約束し、いくつかの他の常習条件に符合しなければならない。
再注文信用協定は、当社は(I)ロンドン銀行の同業解体プラス保証金90~150ベーシスポイントまたは(Ii)基本金利プラス保証金0~50ベーシスポイントの金利計上を選択することができ、いずれの場合も、保証金は自社の優先無担保長期債務格付けまたは再注文信用協定に記載されている場合、当該総レバー率が2.5~1.0より低い場合、当社の総レバー率を決定することができる。2021年8月11日、LIBOR管理者がLIBORの提供を停止または停止することを公開発表した場合、または適用された規制当局がLIBORがもはや代表的ではないことを公開発表した場合には、LIBORの慣行条項の代わりに基準金利を代替することが規定されている。
再注文信用協定の規定によると、当社は総約束について1つの費用を支払う必要があり、実際の毎日の承諾額(用途にかかわらず)に年利0.075%~0.25%(当社の優先無担保長期債務格付けあるいは再予約信用協定に記載されている場合、この総レバー率が2.5~1.0より低い場合、当社の総レバー率)を計算しなければならない。
信用協定を再締結するには、当社及びその制限された付属会社は、留置権、債務の発生、投資及び合併及び/又は資産の売却に関する制限を含む各契約を遵守しなければならない。配当金については、既存の違約事件が存在する場合、または支払うと違約事件になる場合、会社は何の金も発表または支払いしない可能性がある。
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カタログ表
信用契約を再締結して財務維持契約を締結し、当社が重大な買収を行った財政四半期から重大な買収を開始した後、少なくとも2.5から1.0の総合固定費用カバー比率及び4.5から1.0を超えない総レバー率を維持するか、または最大2回の非連続の場合、5.5から1.0の総レバー率を最大3四半期連続で維持することを要求する。当社は信用協定で定義された投資レベルの格付けを維持しているため、現在総合固定費用保証比率条約を遵守する必要はない。
再契約信用協定は、任意の適用可能な救済期間後に発生するような慣用的な違約事件を含み、貸金人は、当社が信用再契約項目の下での元金、計算すべき利息、および他の債務の即時満期および対応を宣言することができる。2022年6月30日、当社は総レバレッジ率を2.09倍に維持し、信用契約下のすべての財務契約を遵守した。優先無担保循環信用手配はすでに2020年第3四半期に全額返済され、2021年12月31日と2022年6月30日まで使用されていない。私たちはこの融資メカニズムを利用してラディソンホテルアメリカ会社の取引を完了する予定だ。
再注文信用協定に関連して発生した債務発行コストは直線法で償却され、実際の利子法と大きな区別はなく、満期まで。これらのコストの償却は総合損益表の利息支出に計上される。
再注文信用協定によって得られたお金は、一般企業用途に使用されることが一般的に予想され、運営資金、債務の返済、株の買い戻し、配当、投資、および再注文信用協定に記載されている他の許可用途を含む。
2031年満期の高度無担保手形
当社は2020年7月23日に元金4.5億ドルの無担保優先手形(“2020年優先手形”)を発行し、額面金利は3.70%である。2020年に発行される優先債券は2031年1月15日に満了し、利息は半年ごとに支払われ、日付は1月15日ですこれは…。七月十五日これは…2021年1月15日から始まります。当社は2020年に優先債券で得られた純額を、貸切割引、手数料、その他の発売費を差し引いて、2020年4月に締結した2.5億ドルの定期融資を全数返済し、入札契約および購入のための2012年優先債券の購入価格を当社に支払う(以下、“2022年満期の高級無担保債券”の節で議論する)。
2020年優先債券の利息は半年ごとに支払い、日付は1月15日ですこれは…。七月十五日これは…毎年、2021年1月15日から始まる。2020年の高級債券の支払金利はいくつかの格付けイベントに基づいて調整されるだろう。当社は債券が満期になる前に適用される償還価格でその選択権で2020年優先債券の全部または一部を償還することができます。当社が2030年10月15日(すなわち満期日の3ヶ月前)前に2020年優先手形(“2020年手形額面償還日”)を償還する場合、償還価格は(A)償還した手形元金の100%に等しいか、または(B)2020年優先手形が2020年手形額面償還日に満期になって支払わなければならない残りの予定元金と利息の現在値の和であれば、半年ごとに適用国庫金利に50ベーシスポイント加算して未払い利息を償還日まで割引する。当社が2020年の手形額面の償還日またはその後に2020年の優先手形を償還する場合、償還価格は償還予定手形の元金の100%に相当し、別途課税および未払い利息を加算する。また，2020年優先手形所持者の選択によると，当社は制御権変更事件が発生した場合，その元金総額101%に相当する価格で所有者の全部または一部を買い戻し，買い戻し日までに課税および未払い利息を加える必要がある可能性がある.
2029年満期の高度無担保手形
当社は2019年11月27日に元金4億ドルの無担保優先手形(“2019年優先手形”)を発行し、240万ドル、額面金利3.70%、有効金利3.88%を割引した。2019年優先債券は2029年12月1日に満了し、利息は半年ごとに支払い、日付は12月1日となりますST6月1日とSTそれは.引受割引、手数料、その他の発売費用を差し引いた後、会社は今回発行した純額を2020年8月28日に満期となった元金2.5億ドルの以前の未償還優先手形の返済に利用し、運営資金や他の一般会社用途として利用している
当社は満期までに適用される償還価格でその選択権の全部または一部で2019年優先手形を償還することができます。当社が2019年9月1日(期限前3ヶ月前)に2019年優先手形(“2019年手形額面償還日”)を償還する場合、償還価格は、(A)償還した手形元金の100%に等しいか、または(B)2019年優先手形が2019年手形額面償還日に満期になって支払う必要がある場合、残りの予定元金および利息の現在値の和は、適用国庫金利に30ベーシスポイント加算され、半年ごとに償還日に割引され、別途課税および未払い利息が加算される。当社が2019年の手形額面の償還日または後に2019年の優先手形を償還する場合、償還価格は償還予定手形の元金の100%に相当し、別途課税および未払い利息が加算されます。また所有者の選択によると
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カタログ表
2019年優先債券については、会社は制御権変更事件が発生した場合、所有者が2019年優先債券の全部または一部を買い戻すことを要求される可能性があり、買い戻し価格はその元金総額の101%に相当し、償還日まで未払い利息を加える。
2022年満期の高度無担保手形
2012年6月27日、当社は元金4億ドルの無担保優先手形(“2012年優先手形”)を額面で発行し、額面金利は5.75%、有効金利は6.00%だった。引受割引、手数料、その他の発売費用、および会社の高級無担保優先信用手配下の借金を差し引いた後、会社は今回発行した純収益を利用して、2012年8月23日に総額約6億007億ドルの特別現金配当金を株主に支払った。
当社は2020年7月9日に、2012年の高級債券元金総額最大1.6億ドルを購入するため、増減に応じて入札要約(“入札要約”)を開始した。入札要約はその後、2012年の債券の元本総額1.8億元に引き上げられた。同社は2020年7月23日、入札要約を修正し、総元本最高入札金額を1.8億ドルから1.834億ドルに引き上げた。入札見積もりは2020年7月24日に決定され、見積もりは1兆978億ドルで、早期入札割増、和解費用、支払うべき利息が含まれている。定期ローンを早期返済するとともに、当社は2020年第3四半期に債務返済損失1，600万ドルを記録した。
2012年の高級債券は2022年7月1日に満期となる。2.166億ドルの未返済元金は満期時に返済される。
経済発展ローン
当社は二零一三年四月に複数の政府機関と経済発展協定を締結し、本社を移転する。これらの合意に基づき、政府エンティティは、管轄区域内で長期常勤従業員を雇用することを考慮して、会社本部移転およびテナント改善費用の一部を相殺するために、会社に約440万ドルを前払いすることに同意した。2022年6月30日、同協定に基づき、当社は全額支払いを立て替えた。これらの立て替え金の利息は年利3%です。
前金の返済は会社が特定の業績条件を達成することにかかっている。性能状況は毎年12月31日に測定したSTそして主に異なる司法管轄区域内で一定の雇用水準を維持することに関するものだ。会社が年間業績条件に達しなかった場合、会社は4月30日までに未払いの一部または全部の前払いを返済することを要求される可能性がありますこれは…。日付を測った後です。会社の既存の10年間の会社本部賃貸契約が2023年に満期になった場合、いかなる未返済の前払いも全額免除される。前払金は、将来の業績条件が合意期間全体で満たされると判断されるまで、会社の総合貸借対照表に債務として計上され、会社は前払金の返済を必要としないだろう。同社はその返済予定の前払い分に利息を計上している。同社は2022年6月30日まで、適用されるすべての現在の業績条件を満たしている。
配当をする
2020年4月、新冠肺炎の疫病発生による不確定性を考慮して、私たちは未来に申告していない配当を一時停止した。私たちの強力な流動性と信用状況を考慮して、2021年5月、会社は四半期配当金の支払いを回復しました。これは私たちの取締役会の将来の声明にかかっています。2021年12月6日、会社取締役会は四半期現金配当金を6%増加させることを許可し、四半期現金配当金を1株当たり0.2375ドルと発表した。2022年2月24日と2022年5月24日、会社取締役会は現金配当金を1株当たり0.2375ドルと発表した。
同社は2022年6月30日までの6カ月間に2650万ドルの現金配当金を支払った。取締役会の声明、将来の経営業績、経済状況、税収法規の変化、その他の事項に基づいて、将来的に現金配当金を支払い続けることを予想しています。我々の現在の配当率とフロー株数によると、2022年の年度定期配当総額は約5380万ドルと見積もられている。
再締結された信用協定に基づいて既存の違約事件が存在する場合、あるいは支払いが違約事件になる場合、当社はいかなる金も申告したり支払ったりすることはできません。
株式買い戻し
1998年、私たちは株式買い戻し計画を立て、私たちの株主のために大きな価値を作った
2020年4月、新冠肺炎の流行による不確実性を受けて、私たちは株式買い戻し計画を一時停止した。2021年5月、会社取締役会は株式買い戻し計画の再開を許可した。
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カタログ表
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は株式買い戻し計画に基づいて68，486株の普通株を買い戻し、総コストは990万ドルだった。同社は2022年6月30日現在、同計画に基づき5180万株の普通株(2005年10月に実施された二合一株分割前の3300万株を含む)を買い戻し、総コストは15億ドルだった。二株交換の影響を考慮して、会社は1株17.73ドルの平均価格で8480万株を買い戻した。2022年6月30日現在、会社は現在の株式買い戻し許可の下で330万株を残っている。
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は従業員から34，848株の普通株を償還し、総コストは520万ドルで、株式オプションの行使、PVRSUの帰属と制限性株式付与に関連するオプション行使価格と法定最低源泉徴収税要求を満たす。これらの償還は株式買い戻し計画の範囲内ではない。
肝心な会計政策
私たちの会計政策はアメリカで認められている原則に合致している。これらの政策の議論は、2021年12月31日現在と2021年12月31日現在の総合財務諸表の付記1に含まれ、私たちの年次報告Form 10-Kに含まれ、その中には、私たちの重要な会計政策の記述が含まれており、これらの政策は主観的かつ複雑な判断に関連し、可能である 報告の結果に影響を与える。
新会計基準
私たちが新しい会計基準を評価する資料については、付記1を参照してください。
前向きに陳述する
本四半期報告で議論されているいくつかの事項は、“1995年個人証券訴訟改革法”が指摘した前向き陳述に属する。いくつかの(必ずしも全てではないが)このような前向き陳述は、“予想”、“推定”、“信じ”、“予想”、“すべき”、“将”、“予測”、“計画”、“プロジェクト”、“仮説”または同様の未来の言葉のような前向き用語を使用することによって識別することができる。歴史的事実を除いたすべての陳述は前向きな陳述だ。これらの展望性陳述は管理職の現在の未来事件に対する信念、仮説と期待に基づいており、これらの信念、仮説と期待はまた管理職が現在把握している情報に基づいている。このような陳述は、入居率と開業ホテル、平均収入成長率、旅行需要のいかなる反発から利益を得る能力、私たちの流動性、および新冠肺炎と経済状況が私たちの将来の業務に与える影響など、会社の収入、支出、調整後のEBITDA、収益、債務レベル、未返済債務返済能力、配当金、普通株買い戻しおよびその他の財務および運営措置の予測に関連する可能性がある。私たちはあなたにこのような展望的な陳述に過度に依存しないように注意します。展望性陳述は未来の業績を保証せず、既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連する。
いくつかの要素は著者らの実際の結果、業績或いは成果が展望性陳述中の表現或いは期待と大きく異なることを招く可能性がある。このようなリスクには、関連する追加債務を含むレディソンホテルアメリカ会社の買収を完了する能力、レディソンホテルアメリカ会社の従業員および業務の統合に成功する会社の能力、レディソンホテルアメリカ会社の予想される利益および相乗効果を達成する迅速または予想される程度の買収を達成する能力、新冠肺炎の大流行の持続または灰再発、新しい菌株または変種を含む；より広い人々の中でワクチン接種を行う速度、速度、および有効性が含まれるが、これらに限定されない。消費者需要と自信の変化は、失業率、消費者の自由支配可能な支出及び旅行、臨時と団体業務需要に対する新冠肺炎の影響を含む；新冠肺炎の全世界ホテル業への影響、特にアメリカ旅行市場に限らない；私たちの新冠肺炎疫病に対する緩和努力は成功した；私たちのブランドと品目は新冠肺炎疫病の中断から回復した表現；未来の配当と株買い戻しの時間と金額；一般的に、国内および海外の経済状況の変化は、新冠肺炎によって流動性および資本を獲得する状況を含む；将来の国内または世界的な流行病、流行病または伝染病またはこのような爆発に対する恐怖；旅行、宿泊または特許経営業界に適用される法律および法規の変化；外国為替変動；私たちの資産価値の欠陥または低下；旅行中によく見られる経営リスク, 宿泊またはフランチャイズ業界；ホテル事業者と顧客の私たちのブランドに対する魅力の変化；私たちとフランチャイズ業者との契約条項または終了および私たちとフランチャイズ業者との関係の変化；私たちはマーケティングと予約システムおよび他のオペレーティングシステムが使用する技術進歩の能力についている；私たちSaaS技術ソリューション部門の製品とサービスの商業的受容度；私たちはフランチャイズシステムを発展させる能力；私たちのホテル開発、融資および所有権活動に関連するリスク；私たちの新しい業務への投資に関するリスク；ホテルルームの需給の変動；私たちは買収した業務から期待収益を達成する能力；買収された業務に関連する減価または損失；私たちが実施可能な代替成長戦略の受け入れ程度；ネットワークセキュリティとデータ漏洩リスク；所有権と融資活動；ホテル閉鎖またはフランチャイズ業者の財務困難；関連経営リスク
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カタログ表
私たちの国際業務と密接に関連しており、特に現在新冠肺炎の影響が最も大きい地域で、訴訟結果、そして私たちは債務を効果的に管理し、債務の安全を確保する能力を持っている。これらと他のリスク要因は，本四半期報告の10−Q表と会社が2022年2月24日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10−K表年次報告のリスク要因部分で詳細に検討した。私たちは法律の要求がなければ、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
当社は金利変化と外貨変動が当社の海外投資や業務に与える影響による市場リスクに直面しています。当社は選択可能な融資方式を監査することで、場合によってはデリバティブ金融商品を使用して、これらの市場リスクに対するリスクの開放を管理することを含む。我々はまた、非適格退職貯蓄計画が債務証券と普通株の債務と株式価格変化に投資するリスクに直面しており、2022年6月30日と2021年12月31日までの2種類の証券の帳簿価値はそれぞれ3090万ドルと3610万ドルであり、取引証券と見なしている。当社はこれらの分野のリスク開放を引き続き監視し、市場状況に応じて適切に調整する。
2022年6月30日、当社は未償還の変動金利債務ツールや派生金融商品を持っていない。
第四項です。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの管理職の評価
会社には情報開示審査委員会が設置されており、メンバーには最高経営責任者(CEO)や最高財務責任者(CFO)などが含まれる。最高経営責任者及び最高財務官は、会社の開示制御及び手続を評価し、企業開示の正確性及び完全性を評価する際に、開示審査委員会の手続を考慮する。
我々の経営陣は、1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)下のルール13 a−15(E)および15 d−15(E)において定義されている、我々のCEOおよびCEOの参加の下で、本四半期報告がカバーする期間が終了するまで、取引法規則13 a−15(B)または15 d−15(B)の要求に基づいて、我々の開示制御および手続きの有効性を評価している。私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを望んでいません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。
会社の最高経営責任者と最高財務官の監督·参加の下で、会社の開示制御·プログラムの設計·運営の有効性を評価した。この評価に基づき、会社経営者は、CEO及び最高財務官を含み、会社の開示統制及び手続は2022年6月30日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの四半期内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない
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カタログ表
第2部：その他の情報
第1項。法律手続き
通常業務過程における訴訟を除いて、当社はいかなる実質的な訴訟にも参加していません。会社経営陣および法律顧問は、現在行われている任意の法的訴訟の最終結果は、単独または共同で行われても、会社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想している。
第1 A項。リスク要因
以下に述べる以外に、我々のリスク要因は、2021年12月31日現在の財政年度10-K表年次報告第I部“第1 A項リスク要因”に開示されているリスク要因と比較して大きな変化はなく、これらは、我々の業務、財務状況、または将来の業績に大きな影響を与える可能性がある。私たちは現在知らないか、または現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確実性は、私たちの業務、財務状況、および/または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
レディソンホテルアメリカ買収リスク
完成すれば、私たちはレディソンホテルアメリカ会社を買収する予想されたメリットを実現できないかもしれません。私たちの統合過程は予想よりも長い時間か難しいかもしれません。
予想される取引が完了する前と後に、経営陣の注意と資源を投入し続け、レディソンホテルアメリカ会社との業務実践を統合し、レディソンホテル米州会社の買収予想メリットを十分に実現できるように計画してきた。これらの努力にもかかわらず、買収された業務や資産は、当初予想されていたよりも多くの資源や投資が必要となる可能性がある。レディソンホテルを買収するアメリカ会社は未知または負債を負担する可能性もあり、またレディソンホテルアメリカ会社は私たちと同じ部門で運営しているため、レディソンホテルアメリカ会社の買収も現在私たちに適用されているいくつかのリスクを悪化させる可能性がある。
私たちが直面する可能性のある買収に関する他の潜在的な困難は
•私たちとレディソンホテルアメリカ会社の業務をうまく統合することができず、現在予想されている時間枠内でレディソンホテルアメリカ会社の予想される利益と価値を買収することができるようになりました
•内部システム、プログラム、制御を統合できなかった
•異なる会計政策、仮定、判断をレディソンホテルアメリカ会社が過去に採用した経営業績に適用した
•私たちまたはレディソンホテルアメリカ会社の業務、財務状況、経営結果、成長の見通しに影響を与える可能性のある法律法規の変化
•販売と他のビジネス関係の損失
•私たち自身とは異なる歴史と戦略を統合した複雑さ
•かけがえのないかもしれないキーパーソンを引き留めることができなかった
•レディソンホテルアメリカ会社の買収に関連する潜在的な未知の負債と意外に増加した費用、遅延、または規制条件；
•業績が不足しているのは、経営陣がレディソンホテルアメリカ社の買収を完了した際の注意力の移転によるものだ。
これらのリスクのいずれかが実現すれば、私たちの将来の運営業績またはお客様、顧客、サプライヤー、同僚、および他のビジネス関係と関係を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、レディソンホテルを買収するアメリカ会社の予想収益はまったく実現できないかもしれないし、実現するにはもっと時間がかかるかもしれないし、コストは予想以上に高いかもしれない
私たちはレディソンホテルアメリカ会社の買収に関連した追加費用と債務が発生すると予想され、追加の統合費用が発生すると予想される。
これから完成するレディソンホテルアメリカ会社の買収については、レディソンホテルアメリカ会社の買収に関連する業務、実践、政策、プログラムの統合に追加費用が発生すると予想されています。一定レベルの統合費用が生じると仮定しているが，我々が制御できない要因の多くが統合費用の総額や時間に影響を与える可能性がある.大勢の人
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カタログ表
その性質のため、現在発生する費用を正確に見積もることは困難である。また、私たちは優先的に無担保循環信用計画が追加債務を発生させ、Radisson Hotels Americaの買収に資金を提供し、これは私たちの債務超過義務を増加させると予想される。
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
発行人が株式証券を購入する
以下の表に、2022年6月30日までの6ヶ月以内に精選ホテル国際会社普通株を購入·償還した場合を示す
月末.月末総人数
購入株
あるいは償還したり		平均価格
株で支払う
株式総数
以下の項目の一部として購入する
公に宣言する
計画や計画 (1), (2)
最大数量
まだないかもしれない株
計画の下で購入する
計画や期末
2022年1月31日35,486 $144.95 35,486 3,305,976 
2022年2月28日33,000 145.00 33,000 3,272,976 
March 31, 2022— — — 3,272,976 
April 30, 2022— — — 3,272,976 
May 31, 2022— — — 3,272,976 
June 30, 2022— — — 3,272,976 
合計する68,486 $144.97 68,486 3,272,976 
(1) 同社の株式買い戻し計画は1998年6月25日に取締役会の承認を初歩的に得た。この計画には固定されたドル金額や満期日がありません。株式買い戻し計画は性質的に自由に支配可能であり、取締役会はいつでもこの計画を修正、一時停止、または終了する権利がある。同計画開始から2022年6月30日までに、同社は5180万株の普通株(2005年10月に施行された1株交換1株までの3300万株を含む)を買い戻し、総コストは15億ドルとなった。二株交換の影響を考慮して、会社は1株17.73ドルの平均価格で8480万株を買い戻した。
(2)2022年6月30日までの6ヶ月以内に、会社は従業員から34，848株の普通株を償還し、行使オプションと帰属制限株及び業績付与既存制限株式単位に関連するオプション価格と最低源泉徴収要求を満たす。このような償還は取締役会の買い戻し許可の範囲内ではない。
第三項です。高級証券違約
ない。
第四項です。炭鉱安全情報開示
ない。
五番目です。その他の情報
ない。
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カタログ表
第六項です。展示品
展示品番号と説明
展示品
番号をつける		説明する
3.01(a)
精選ホテルフランチャイズ会社登録証明書(精選ホテル国際会社と改称)
3.02(b)
精選ホテル国際会社の再登録証明書の改訂。
3.03(c)
“精選ホテル国際会社規約”を改正し、再制定する。
3.04(d)
“精選ホテル国際会社改訂及び再改訂例”修正案
3.05(e)
“精選ホテル国際会社改訂及び再改訂例”修正案
10.01(f)
株式売買協定は，期日は2022年6月12日であり，Choice Hodels International，Inc.，Radisson Holdings Inc.，Radisson Hoitality，Inc.，Aplite Holdings ABとRadisson HotelベルギーBV/SRLによって署名された
10.02*
高度無担保信用協定に関する譲渡と検収日は2022年5月11日
10.03(g)†
当社とパトリック·パセウスが2022年5月24日に調印した競業禁止、競業禁止及び福祉協定改正案
10.04(h)†
会社とパトリック·S·パセウスとの書簡で合意したのは2022年5月24日
31.1*
規則第13 a-14条又は規則第15 d-14条に従って行政総裁を証明する
31.2*
細則13 a-14(A)または細則15 d-14(A)によれば、核証首席財務幹事
32*
アメリカ法典第18編第1350条に基づいて行政総裁及び財務総監に交付された証明書
101.INS*連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。
101.SCH*イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CAL*イントラネットXBRL分類計算リンクライブラリ文書
101.DEF*インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LAB*XBRL分類ラベルLinkbase文書を連結する
101.PRE*インラインXBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
*同封アーカイブ
†
契約または補償計画を管理すること。

(A)精選ホテル国際会社が1998年8月31日に提出したS-4表の登録声明(登録番号333-62543)の証拠物として提出された同じ書類が証拠として法団として成立した
(B)Choice Hotels International，Inc.が2013年5月1日に提出した最新のForm 8-K報告書の証拠物としての同じ文書を参照して法団として設立された。
(C)Choice Hotels International，Inc.が2010年2月16日に提出した最新のForm 8-K報告書の証拠物としての同じ文書を参照して法団として設立された。
(D)Choice Hotels International，Inc.が2015年4月29日に提出したForm 8-K現在報告されている証拠品としての同じ文書を参照して法団として設立された。
(E)Choice Hotels International，Inc.が2016年1月13日に提出した現在のForm 8-K報告書の証拠物としての同じ文書を参照して法団として設立された。
(F)Choice Hotels International，Inc.が2022年6月13日に提出した最新のForm 8-K報告の証拠物としての同じ文書を参照して法団として設立された。
(G)Choice Hotels International，Inc.が2022年5月24日に提出した最新の8-K表報告の証拠物としての同じ文書を参照して法団として設立された。
(H)Choice Hotels International，Inc.が2022年5月24日に提出した最新の8-K表報告書の証拠物としての同じ文書を参照して法団として成立する。
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
 
ベストホテル国際有限会社です。
2022年8月4日差出人：パトリック·S·パセウス
パトリック·S·パセウス
社長&CEO
ベストホテル国際有限会社です。
2022年8月4日差出人：/s/Dominic E.DRAGISICH
ドミニク·E·ドラジシッチ
首席財務官

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