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gSegmentMemberUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-09-300000831259US-GAAP：部門間メンバ削除FCX：大西洋銅鉱溶融·精製セグメントメンバー2021-01-012021-09-300000831259FCX：会社と相殺メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-09-300000831259US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-09-300000831259FCX：PTSMeltingMembersSRT：関連エンティティメンバ2022-01-012022-09-300000831259FCX：PTSMeltingMembersSRT：関連エンティティメンバ2021-01-012021-09-300000831259FCX：会社と相殺メンバーFCX：大西洋銅鉱溶融·精製セグメントメンバー2022-01-012022-09-300000831259FCX：会社と相殺メンバーFCX：MiamiSmelterMembers2021-01-012021-09-300000831259FCX：会社と相殺メンバーFCX：FreportCobaltMembers2021-01-012021-09-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号：001-11307-01
フリーポート·マクモラン社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 74-2480931 |
| (明またはその他の司法管轄権 | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| 会社や組織) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北中央通り333番地 | | | | |
| 鳳凰(ほうおう) | | AZ | | | | 85004-2189 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | | | (郵便番号) |
(602)366-8100
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
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| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.10ドルです | FCX | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☑ はい、そうです ☐違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す☑ はい、そうです ☐違います
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐はい、そうです☑違います
2022年10月31日、発行と未返済のものがございます1,429,327,191登録者の普通株は、1株当たり額面0.10ドル。
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カタログ
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第1部金融情報 | 3 |
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項目1.財務諸表： | 3 |
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合併貸借対照表(監査なし) | 3 |
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合併損益表(監査を経ていない) | 4 |
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総合総合収益表(監査なし) | 5 |
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合併現金フロー表(監査を経ていない) | 6 |
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合併権益報告書(監査を経ていない) | 7 |
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連結財務諸表付記(監査なし) | 9 |
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独立公認会計士事務所報告 | 24 |
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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 25 |
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プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 66 |
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項目4.制御とプログラム | 66 |
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第2部：その他の情報 | 66 |
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項目1.法的訴訟 | 66 |
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第1 A項。リスク要因 | 66 |
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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 67 |
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プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 67 |
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項目6.展示品 | 68 |
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サイン | S-1 |
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第1部：財務情報
第1項。財務諸表.
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合併貸借対照表(監査なし)
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| 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | (単位：百万) |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 8,578 | | | $ | 8,068 | |
| 売掛金 | 844 | | | 1,168 | |
| 課税所得税その他は課税される | 485 | | | 574 | |
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| 在庫： | | | |
| 材料と用品、純額 | 1,873 | | | 1,669 | |
| 磨鉱と浸出堆積 | 1,369 | | | 1,170 | |
| 製品 | 1,577 | | | 1,658 | |
| その他流動資産 | 647 | | | 523 | |
| | | |
| 流動資産総額 | 15,373 | | | 14,830 | |
| 不動産·工場·設備·鉱山開発費，純額 | 31,814 | | | 30,345 | |
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| 長期研削鉱と浸出在庫 | 1,194 | | | 1,387 | |
| | | |
| その他の資産 | 1,546 | | | 1,460 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 49,927 | | | $ | 48,022 | |
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| 負債と権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金と売掛金 | $ | 3,947 | | | $ | 3,495 | |
| 債務の当期分 | 1,032 | | | 372 | |
| 課税所得税 | 439 | | | 1,541 | |
| 環境と資産廃棄債務の現在部分 | 365 | | | 264 | |
| 配当金に応じる | 216 | | | 220 | |
| | | |
| 流動負債総額 | 5,999 | | | 5,892 | |
| 長期債務、流動部分を減らす | 9,658 | | | 9,078 | |
| 所得税を繰延する | 4,316 | | | 4,234 | |
| 環境と資産廃棄債務、流動部分が少ない | 4,223 | | | 4,116 | |
| その他負債 | 1,550 | | | 1,683 | |
| | | |
| 総負債 | 25,746 | | | 25,003 | |
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| 株本： | | | |
| 株主権益： | | | |
| 普通株 | 161 | | | 160 | |
| 額面価値を超えた資本 | 25,483 | | | 25,875 | |
| 赤字を累計する | (4,604) | | | (7,375) | |
| その他の総合損失を累計する | (385) | | | (388) | |
| 国庫保有普通株 | (5,701) | | | (4,292) | |
| 株主権益総額 | 14,954 | | | 13,980 | |
| 非制御的権益 | 9,227 | | | 9,039 | |
| 総株 | 24,181 | | | 23,019 | |
| 負債と権益総額 | $ | 49,927 | | | $ | 48,022 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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合併損益表(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万、1株を除く) |
| 収入.収入 | $ | 5,003 | | | $ | 6,083 | | | $ | 17,022 | | | $ | 16,681 | |
| 販売コスト： | | | | | | | |
| 生産と交付 | 3,366 | | | 3,009 | | | 9,519 | | | 8,862 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 508 | | | 528 | | | 1,504 | | | 1,430 | |
| | | | | | | |
| 金属在庫調整 | 25 | | | 14 | | | 43 | | | 15 | |
| 販売総コスト | 3,899 | | | 3,551 | | | 11,066 | | | 10,307 | |
| 販売、一般、行政費用 | 98 | | | 102 | | | 313 | | | 289 | |
| 採鉱探査と研究費 | 38 | | | 15 | | | 87 | | | 36 | |
環境義務と生産停止費用 | 6 | | | 13 | | | 51 | | | 51 | |
| 資産売却の純収益 | — | | | (60) | | | (2) | | | (63) | |
| 総コストと費用 | 4,041 | | | 3,621 | | | 11,515 | | | 10,620 | |
| 営業収入 | 962 | | | 2,462 | | | 5,507 | | | 6,061 | |
| 利子支出，純額 | (140) | | | (138) | | | (423) | | | (431) | |
| 債務の純収益を繰り上げ返済する | 20 | | | — | | | 28 | | | — | |
| | | | | | | |
| その他の収入、純額 | 25 | | | 36 | | | 67 | | | 56 | |
| 関連会社純収益(赤字)中の所得税と権益前収益 | 867 | | | 2,360 | | | 5,179 | | | 5,686 | |
| 所得税支給 | (315) | | | (628) | | | (1,710) | | | (1,674) | |
| 関連会社の純収益(赤字)における権益 | 8 | | | (9) | | | 33 | | | (5) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 純収入 | 560 | | | 1,723 | | | 3,502 | | | 4,007 | |
| | | | | | | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (156) | | | (324) | | | (731) | | | (807) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 404 | | | $ | 1,399 | | | $ | 2,771 | | | $ | 3,200 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通株主の1株当たり純収益： | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.28 | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.91 | | | $ | 2.18 | |
薄めにする | $ | 0.28 | | | $ | 0.94 | | | $ | 1.90 | | | $ | 2.16 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 加重平均普通株式流通株： | | | | | | | |
基本的な情報 | 1,431 | | | 1,469 | | | 1,444 | | | 1,466 | |
薄めにする | 1,439 | | | 1,484 | | | 1,455 | | | 1,481 | |
| | | | | | | |
| 発表された普通株1株当たり配当金 | $ | 0.15 | | | $ | 0.075 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.225 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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総合総合収益表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 純収入 | $ | 560 | | | $ | 1,723 | | | $ | 3,502 | | | $ | 4,007 | |
| | | | | | | |
| 税金を差し引いた他の全面的な収入： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 決定された福祉計画： | | | | | | | |
| 本期間中に発生した精算損失 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| その間に発生した以前のサービス費用 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 定期福祉費純額を計上した未確認額の償却 | 1 | | | 4 | | | 5 | | | 12 | |
| 為替損失 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| その他総合収益 | 1 | | | 4 | | | 3 | | | 10 | |
| | | | | | | |
| 総合収益総額 | 561 | | | 1,727 | | | 3,505 | | | 4,017 | |
| 非持株権の全面的な収益総額に起因することができます | (156) | | | (324) | | | (731) | | | (806) | |
| | | | | | | |
| 普通株主は全面収益総額を占めなければならない | $ | 405 | | | $ | 1,403 | | | $ | 2,774 | | | $ | 3,211 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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合併現金フロー表(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | |
| 九月三十日 | |
| | 2022 | | 2021 | |
| | (単位：百万) | |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | |
| 純収入 | $ | 3,502 | | | $ | 4,007 | | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 1,504 | | | 1,430 | | |
| | | | |
| | | | |
| 金属在庫調整 | 43 | | | 15 | | |
| | | | |
| 資産売却の純収益 | (2) | | | (63) | | |
| 株に基づく報酬 | 75 | | | 79 | | |
| 付加価値を含む環境·資産廃棄債務の純費用 | 180 | | | 131 | | |
| 環境と資産廃棄債務の支払い | (197) | | | (184) | | |
| 確定年金と退職後計画の純費用 | 28 | | | 3 | | |
| 年金計画支払い | (52) | | | (75) | | |
| 債務の純収益を繰り上げ返済する | (28) | | | — | | |
| 所得税を繰延する | 83 | | | 96 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| セロビッドト許諾権使用料紛争の賠償 | — | | | (421) | | |
| その他、純額 | (86) | | | 50 | | |
運営資金その他の変動： | | | | |
| 売掛金 | 456 | | | (218) | | |
| 棚卸しをする | (184) | | | (310) | | |
| その他流動資産 | (71) | | | (77) | | |
| 売掛金と売掛金 | 84 | | | 123 | | |
| 課税所得税とその他の納税のスケジュール | (1,265) | | | 849 | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 4,070 | | | 5,435 | | |
| | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | |
| 資本支出： | | | | |
| 北米銅鉱 | (430) | | | (211) | | |
| 南米.南米 | (203) | | | (94) | | |
| インドネシア採鉱業 | (1,148) | | | (904) | | |
| インドネシア製錬所プロジェクト | (517) | | | (79) | | |
| モリブデン鉱 | (16) | | | (4) | | |
| | | | |
| 他にも | (108) | | | (52) | | |
| 自由港コバルト社の収益を売却する | — | | | 150 | | |
| 資産を売却して得た収益 | 102 | | | 21 | | |
| | | | |
| 拡張のためにPT製錬会社に融資を提供する | (51) | | | — | | |
| PT製錬の少数株を買収する | — | | | (33) | | |
| その他、純額 | (10) | | | (25) | | |
| 投資活動のための現金純額 | (2,381) | | | (1,231) | | |
| | | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | |
| 債務収益 | 5,366 | | | 633 | | |
| 債務を返済する | (4,073) | | | (672) | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 支払われた現金配当金と分配： | | | | |
| 普通株 | (652) | | | (220) | | |
| 非制御的権益 | (625) | | | (187) | | |
| 国庫株を買う | (1,347) | | | — | | |
| 非制御的権益の貢献 | 142 | | | 135 | | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 106 | | | 189 | | |
| 株式奨励に関する源泉徴収従業員税の支払い | (55) | | | (19) | | |
| 債務融資コストその他の純額 | (41) | | | (47) | | |
| 融資活動のための現金純額 | (1,179) | | | (188) | | |
| | | | |
| 現金、現金等価物および制限現金および現金等価物の純増加 | 510 | | | 4,016 | | |
| | | | |
| 年初現金、現金等価物および制限現金および現金等価物 | 8,314 | | | 3,903 | | |
| 期末現金、現金等価物および制限現金および現金等価物 | $ | 8,824 | | | $ | 7,919 | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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合併権益表(監査を経ていない)
9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株主権益 | | | | |
| 普通株 | | | | 赤字を累計する | | 蓄積-
遅交する
他の圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株主権益 | | | | |
| 番号をつける
のです。
株 | | 額面どおりに計算する
価値がある | | 資本が流入する
超過
額面.額面 | | | | 番号をつける
のです。
株 | | はい。
コスト | | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2022年6月30日の残高 | 1,612 | | | $ | 161 | | | $ | 25,661 | | | $ | (5,008) | | | $ | (386) | | | 177 | | | $ | (5,539) | | | $ | 14,889 | | | $ | 9,158 | | | $ | 24,047 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式入札を含む株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| 国庫株を買う | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | (162) | | | (162) | | | — | | | (162) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 配当をする | — | | | — | | | (213) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (213) | | | (112) | | | (325) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | 25 | | | 48 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | 404 | | | — | | | — | | | — | | | 404 | | | — | | | 404 | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 156 | | | 156 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 2022年9月30日の残高 | 1,612 | | | $ | 161 | | | $ | 25,483 | | | $ | (4,604) | | | $ | (385) | | | 183 | | | $ | (5,701) | | | $ | 14,954 | | | $ | 9,227 | | | $ | 24,181 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株主権益 | | | | |
| 普通株 | | | | 赤字を累計する | | 蓄積-
遅交する
他の圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株主権益 | | | | |
| 番号をつける
のです。
株 | | 額面どおりに計算する
価値がある | | 資本が流入する
超過
額面.額面 | | | | 番号をつける
のです。
株 | | はい。
コスト | | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2021年6月30日の残高 | 1,601 | | | $ | 160 | | | $ | 26,084 | | | $ | (9,880) | | | $ | (576) | | | 133 | | | $ | (3,777) | | | $ | 12,011 | | | $ | 8,924 | | | $ | 20,935 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式奨励金を行使して発表する | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 株式入札を含む株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 配当をする | — | | | — | | | (111) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (111) | | | (94) | | | (205) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | 24 | | | 47 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | 1,399 | | | — | | | — | | | — | | | 1,399 | | | — | | | 1,399 | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 324 | | | 324 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 2021年9月30日の残高 | 1,601 | | | $ | 160 | | | $ | 26,023 | | | $ | (8,481) | | | $ | (572) | | | 133 | | | $ | (3,777) | | | $ | 13,353 | | | $ | 9,178 | | | $ | 22,531 | |
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合併権益報告書(監査を受けていない)(継続)
9月30日までの9ヶ月
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| | 株主権益 | | | | |
| 普通株 | | | | 赤字を累計する | | 蓄積-
遅交する
他の圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株主権益 | | | | |
| 番号をつける
のです。
株 | | 額面どおりに計算する
価値がある | | 資本が流入する
超過
額面.額面 | | | | 番号をつける
のです。
株 | | はい。
コスト | | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2021年12月31日の残高 | 1,603 | | | $ | 160 | | | $ | 25,875 | | | $ | (7,375) | | | $ | (388) | | | 146 | | | $ | (4,292) | | | $ | 13,980 | | | $ | 9,039 | | | $ | 23,019 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式奨励金を行使して発表する | 9 | | | 1 | | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 113 | | | — | | | 113 | |
| 株式入札を含む株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 75 | | | — | | | — | | | 2 | | | (62) | | | 13 | | | (11) | | | 2 | |
| 国庫株を買う | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | (1,347) | | | (1,347) | | | — | | | (1,347) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 配当をする | — | | | — | | | (648) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (648) | | | (605) | | | (1,253) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | 69 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | 73 | | | 142 | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | 2,771 | | | — | | | — | | | — | | | 2,771 | | | — | | | 2,771 | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 731 | | | 731 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 2022年9月30日の残高 | 1,612 | | | $ | 161 | | | $ | 25,483 | | | $ | (4,604) | | | $ | (385) | | | 183 | | | $ | (5,701) | | | $ | 14,954 | | | $ | 9,227 | | | $ | 24,181 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株主権益 | | | | |
| 普通株 | | | | 赤字を累計する | | 蓄積-
遅交する
他の圧縮-
親切な
損 | | 普通株
財務省が持っている | | 合計する
株主権益 | | | | |
| 番号をつける
のです。
株 | | 額面どおりに計算する
価値がある | | 資本が流入する
超過
額面.額面 | | | | 番号をつける
のです。
株 | | はい。
コスト | | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2020年12月31日残高 | 1,590 | | | $ | 159 | | | $ | 26,037 | | | $ | (11,681) | | | $ | (583) | | | 132 | | | $ | (3,758) | | | $ | 10,174 | | | $ | 8,494 | | | $ | 18,668 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式奨励金を行使して発表する | 11 | | | 1 | | | 189 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 190 | | | — | | | 190 | |
| 株式入札を含む株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 64 | | | — | | | — | | | 1 | | | (19) | | | 45 | | | (4) | | | 41 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 配当をする | — | | | — | | | (333) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (333) | | | (187) | | | (520) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | 66 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | | | 69 | | | 135 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | 3,200 | | | — | | | — | | | — | | | 3,200 | | | — | | | 3,200 | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 807 | | | 807 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | (1) | | | 10 | |
| 2021年9月30日の残高 | 1,601 | | | $ | 160 | | | $ | 26,023 | | | $ | (8,481) | | | $ | (572) | | | 133 | | | $ | (3,777) | | | $ | 13,353 | | | $ | 9,178 | | | $ | 22,531 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
フリーポート·マクモラン社です。
連結財務諸表付記(監査なし)
注1一般情報
添付されている監査されていない総合財務諸表は、10-Q表の説明に基づいて作成され、米国公認会計原則要求のすべての情報および開示は含まれていない。したがって，本情報は，自由港マクモラン社(FCX)2021年12月31日までの年次報告Form 10−K(2021年Form 10−K)に含まれる合併財務諸表と注釈とともに読むべきである。本報告が提供する資料は、経営陣が報告された中間業績を公平に陳述するために必要なすべての調整を反映している。経営陣の考えでは、このようなすべての調整は正常な日常的な性質だ。2022年9月30日までの9カ月間の経営業績は、2022年12月31日までの年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。
投資を売る。2022年第2四半期、コボルティ化工ホールディングス(KCHL)56-FCXの完全子会社は、Jervois Global Limitedでのすべての株式を売却し、収益は$60百万ドルです。これらの株式は2021年のKCHL残留コバルト事業の売却に関連している。
その後起こった事件FCXは、2022年9月30日以降および連結財務諸表の発行日までのイベントを評価し、その間に発生した確認または開示を必要とする任意のイベントおよび取引が、これらの連結財務諸表において適切に処理されていることを決定する。
注21株当たりの収益
FCXは2級法でその普通株1株当たりの基本純収入を計算し、2級法或いは在庫株法で希釈程度が比較的に高い方法を用いてその希釈後の1株当たり普通株純収入を計算した。普通株1株当たりの基本純収入の計算方法は、普通株株主が純収益(累積配当と参加証券の未分配収益を差し引く)をその期間に発行された普通株の加重平均シェアで割るべきである。普通株1株当たりの純収入は基本加重平均普通株流通株を計上することによって計算され、これらの基本加重平均は普通株のすべての潜在希釈株の影響によって調整された後、それらの影響が逆薄でなければ調整される
1株当たりの基本と希釈後の純収益を計算するために、純収益と発行された普通株の加重平均シェアに対する入金は以下の通りである(1株当たりの金額を除いて、百万で計算)
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| 3か月まで | | 9か月で終わる | |
| 九月三十日 | | 九月三十日 | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
| 純収入 | $ | 560 | | | $ | 1,723 | | | $ | 3,502 | | | $ | 4,007 | | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (156) | | | (324) | | | (731) | | | (807) | | |
| | | | | | | | |
| 参加証券に割り当てられた未分配配当金と収益 | (5) | | | (4) | | | (6) | | | (6) | | |
| | | | | | | | |
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| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 399 | | | $ | 1,395 | | | $ | 2,765 | | | $ | 3,194 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
基本加重平均普通株式流通株 | 1,431 | | | 1,469 | | | 1,444 | | | 1,466 | | |
| 株式オプションおよび制限株式単位(RSU)の行使または帰属希釈時に発行可能な株式を増加させる | 8 | | | 15 | | | 11 | | | 15 | | |
発行済み普通株の希釈加重平均株式 | 1,439 | | | 1,484 | | | 1,455 | | | 1,481 | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 普通株主は1株当たりの基本純収入を占めなければならない | $ | 0.28 | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.91 | | | $ | 2.18 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| 普通株主は1株当たり減額して純収益を得る | $ | 0.28 | | | $ | 0.94 | | | $ | 1.90 | | | $ | 2.16 | | |
この間、FCX普通株平均市場価格よりも行使価格が高い既発行株式オプションは、普通株1株当たりの純利益の計算には含まれていない。除外普通株合計32022年第3四半期は100万株42021年第3四半期は100万株12022年までの9ヶ月間の百万株と62021年前の9カ月分の100万株。
注3長期ミルと浸出物在庫を含む在庫
在庫の構成は以下の通り(単位：百万)：
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| 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 | |
| 現在の在庫： | | | | |
材料と用品を合計するa | $ | 1,873 | | | $ | 1,669 | | |
| | | | |
| 鉄鋼工場の在庫 | $ | 202 | | | $ | 193 | | |
| LEACH在庫 | 1,167 | | | 977 | | |
| 現在の研削鉱と浸出総在庫量 | $ | 1,369 | | | $ | 1,170 | | |
| | | | |
| 原材料(主に精鉱) | $ | 353 | | | $ | 536 | | |
| 製品の中で | 204 | | | 195 | | |
| 完成品 | 1,020 | | | 927 | | |
| 総製品 | $ | 1,577 | | | $ | 1,658 | | |
| | | | |
| 長期在庫： | | | | |
| 鉄鋼工場の在庫 | $ | 203 | | | $ | 226 | | |
| LEACH在庫 | 991 | | | 1,161 | | |
長期研削鉱と浸出在庫総量b | $ | 1,194 | | | $ | 1,387 | | |
a.材料と用品の在庫から合計#ドルの古い備蓄が差し引かれた412022年9月30日は百万ドルです362021年12月31日は100万人。
b.在庫中の金属は今後12ヶ月以内に回収されないと予想される。
FCXが記録した金属在庫調整総額は#ドル252022年第3四半期の純可変現価値(NRV)調整は、主に銅価格の下落に関連する可変現価値(NRV)調整及び以下に討論したEl Abra改訂推定可採銅に関連するコスト上昇と関係がある。金属在庫調整総額は#ドル432022年前の9ヶ月は100万ドルでした33銅市場価格の下落に関するNRV調整に関連する百万ドルと#10セロヴィッドの在庫抹消に100万ドル使用されました。FCXが記録した金属在庫調整費用は合計#ドルであった152021年までの9ヶ月は100万ドルで、主に浸出在庫調整と関係がある。業務種別別の金属在庫調整については、付記9を参照されたい。
エルアブラ在庫調整。FCXの2021年Form 10−Kで議論されているように，研削鉱と浸出在庫の流れと回収率を定期的にモニタリングし，より多くの情報や関連技術の変化を得る際に回収率推定を定期的に調整している。回収率の調整は通常、在庫から除去された材料の価値に将来的な影響を与え、これらの材料は回収可能な銅1ポンド当たりの加重平均コストで計算される。
2022年第2四半期，FCXのEl Abra鉱は特定鉱石タイプに対する推定回収率仮定を改訂し，既存の浸出在庫から処理する予定である。訂正見積数による135この淘汰されつつある浸出在庫から，将来的に回収可能な銅は100万ポンド減少すると予想される。この改正はEl Abraのコストに悪影響を与えたが，FCXの2022年の総合敷地生産·納入コストに大きな影響はなかった。
注4所得税
FCX所得税支出の地理的源は以下のとおりである(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | |
| 九月三十日 | |
| | 2022 | | 2021 | |
| アメリカ業務 | $ | (5) | |
| $ | (7) | | |
| 国際業務 | (1,705) | | a | (1,667) | | b |
| 合計する | $ | (1,710) | | | $ | (1,674) | |
|
a.$の税金控除も含めて31百万ドル16非持株権益純額)は、主にセロヴィッド2016年の税務監査の完成と関係がある。
b.合計#ドルの純税金割引を含めて83百万ドル66非持株権純額百万ドル)$を含む69インドネシアPT Rio Tinto(PT RTI)の純営業損失(NOL)の一部推定手当の解除に関する百万ドルと#ドル24100万ドルは、主に前年の請負業者支援費用処理に関する備蓄金を打ち消すために使われていますが、#ドルの税金によって部分的に相殺されています10インドネシア自由港(PT−FI)2019年納税申告書監査に関する100万ドル。
FCXの総合有効所得税率は332022年までの9ヶ月間の割合と292021年前の9ヶ月の割合です管轄収入の相対割合の変化はFCXの総合有効所得税率の変動を招く。その米国における税務状況により、FCXは米国で発生した収入又は損失の財務諸表の影響を記録しない
2022年8月16日、米国の“2022年インフレ低減法案”(The Inflation Reducing Act)が法律に署名し、(I)3年間の平均AFSIが10億ドルを超える会社の調整後財務諸表収入(AFSI)に15%の新たな代替最低税を徴収すること、(Ii)会社株買い戻し純額の公平な市場価値に1%の新消費税を徴収することを含む。“インフレ率低減法”の規定は2022年12月31日以降に開始される納税年度に有効である。FCXは“インフレ低減法案”がその将来の経営結果に及ぼす影響を分析し続けている。
注5債務と持分
債務の構成は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 優先手形と債券： | | | | |
| FCXから発行される | | $ | 7,301 | | | $ | 8,268 | |
| PT−FIから発表されました | | 2,976 | | | — | |
| 自由港鉱業会社から発行されました | | 355 | | | 355 | |
| PT−FI定期融資 | | — | | | 432 | |
| | | | |
| セロヴィド定期ローン | | — | | | 325 | |
| 他にも | | 58 | | | 70 | |
| 債務総額 | | 10,690 | | | 9,450 | |
| 債務の少ない流動部分 | | (1,032) | | | (372) | |
| 長期債務 | | $ | 9,658 | | | $ | 9,078 | |
信用手配
エフエックスです。 2022年9月30日にFCXは違います。借金とドルを返済しない8その無担保循環信用手配の下で発行した信用証の総額は100万ユーロであり、そしてその循環信用手配の契約を守った。
2022年10月にFCXとPT-FIは新しいドルに入りました3.010億ドルです5年制無担保循環信用手配は、FCX前に2024年4月に満期に計画された循環信用手配の代わりになった。新しい循環信用計画は2027年10月19日に満期になる。新しい循環信用手配の条項によって、FCXとPT-FIはローンと発行信用証を得ることができ、総金額は最高#ドルに達することができる3.010億ドル、PT-FIの容量制限は$500百万ドルです。信用状発行金額は最高$に達します1.5十億ドルです。FCXまたはPT-FIの選択によると、新しい循環信用手配の下で発行されるローンの利息は、保証された隔夜融資金利に利差を加えて決定することができ、この利差はFCX信用格付けに基づくグリッドを参照して決定される。新しい循環信用手配には、通常の平権契約および表現が含まれており、様々な負の契約が含まれており、他の事項に加えて、いくつかの例外的な場合を除いて、非借り手または保証人のFCX子会社が追加債務(保証義務を含む)を生成する能力を制限する能力、およびFCXまたはFCX子会社の能力：資産留置権の設立、売却およびレンタル取引の締結、合併、清算および解散、および資産の売却を制限する。しかも、新しい循環信用計画は総レバレッジ金融契約を含む。FCXは再融資が損益表に重大な影響を与えないと予想される。
PT−FI。2022年4月, PT−FIはそれを修正した5年制無担保循環信用手配は、他を除いて、獲得可能性を#ドルに増加させる1.3十億ドルです。2022年9月30日PT−FI違います。その循環信用に基づいて借金を手配し、その循環信用手配チェノーを遵守する
セロヴィッドです。 2022年5月セロヴィドは新しいドルに署名しました350百万人5年制無担保循環信用手配。2022年9月30日にセロヴィッドは違います。その循環信用計画の未返済借入金は その循環信用手配契約を守る
高級付記
エフエックスです。FCXは2022年5月、公開市場取引でいくつかの優先手形の購入を開始し、合計1ドルの債務を早期返済したことで収益を記録した202022年第3四半期は100万ドルです382022年までの9ヶ月は100万だった2022年までの9ヶ月間のこれらの債務返済状況の概要は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 元金金額 | | 割引·延期発行コスト | | 帳簿価値 | | 償還価値 | | 利得 |
| | | | | | | | | |
| 5.00%優先債券は2027年に満期になります | $ | 103 | | | $ | 1 | | | $ | 102 | | | $ | 102 | | | $ | — | |
| 優先債券2028年満期、利子率4.125 | 133 | | | 1 | | | 132 | | | 126 | | | 6 | |
| 優先債券2028年満期、利子率4.375 | 166 | | | 2 | | | 164 | | | 158 | | | 6 | |
| 5.25%優先債券が2029年に満期になります | 97 | | | 2 | | | 95 | | | 93 | | | 2 | |
| 4.25%優先債券は2030年に満期になります | 76 | | | 1 | | | 75 | | | 71 | | | 4 | |
| 優先債券2030年満期、利子率4.625 | 229 | | | 2 | | | 227 | | | 215 | | | 12 | |
| 5.40%優先債券は2034年に満了 | 20 | | | — | | | 20 | | | 20 | | | — | |
| 5.450分の優先債券、2043年満期 | 160 | | | 2 | | | 158 | | | 150 | | | 8 | |
| $ | 984 | | | $ | 11 | | | $ | 973 | | | $ | 935 | | | $ | 38 | |
2022年10月1日から2022年11月4日まで、FCXは追加購入しました78公開市場取引では，その優先手形の元金総額は100万ドル，償還総額は$である72百万ドルです。
PT−FI。2022年4月，PT−FIは#ドルの販売を完了した3.0無担保優先手形の元金総額は億ドルで、その中には750総4.763分の優先債券、2027年満期、元1.52032年満期の5.315分の優先債券、総生産10億元750総6.200分の優先債券は2052年に満期になる。PT−FIは$を用いている0.6同社は純収益から10億ドルを定期融資項目での借金の返済に引き出し、残りの純収益を製錬プロジェクトの資金援助に利用する予定だ。
定期ローン
PT−FI。 2022年4月、PT-FIはその信用手配定期ローン部分の元金残高を返済し、この部分は再抽出できず、債務の早期返済により#ドルの損失を記録した10百万ドルです。
セロヴィッドです。 2022年5月、セロヴィッドはその定期ローンの元金残高を返済し、このローンは再抽出できなかった。
利息支出、純額。合併利息コスト(資本化前)は合計#ドルとなる1822022年第3四半期は100万ドルです1572021年第3四半期は100万ドルでした5242022年までの9ヶ月は百万ドルでした4822021年までの9ヶ月は100万だった。2021年期間と比較して，2022年期間合併利息費用(資本化前)が増加した要因は，PT−FIが2022年4月に発行した優先手形である
不動産、建屋、設備、鉱山開発費を計上した資本化利息純額は合計#ドル422022年第3四半期は100万ドルです192021年第3四半期は100万ドルでした1012022年までの9ヶ月は百万ドルでした512021年までの9ヶ月は100万だった。2022年の資本化利息コストの増加は，進行中の建設·開発プロジェクトの増加によるものであり，主にインドネシアでの採鉱業務である
株式買い戻し計画と配当2022年7月、FCX取締役会(取締役会)は株式買い戻し計画を最高1ドルから1ドルに増加することを承認した3.010億ドルから最大5億ドル5.0十億ドルです。2022年7月11日以来、株は何も購入したことがない。FCXはすでに買収した47.9100万株の普通株、総コストは$1.810億ドル38.351株当たりの平均コストを含めて35.1その株買い戻し計画によると、普通株100万株を購入し、総コストは$1.310億ドル38.361株当たり平均コスト)、2022年前9ヶ月。FCXは$を持つ3.2この計画によると、買い戻し可能な資金は10億ドルだ。
2022年9月21日、FCXは四半期現金配当総額をドルと発表した0.151株あたり(ドル)0.0751株当たりの基本配当金とドル0.0751株当たり可変配当)普通株は、2022年11月1日までに2022年10月14日までに登録された普通株株主に支給される。
配当金(基準または可変配当金)および任意の株式買い戻しの発表および支払いの時間および金額は、それぞれ取締役会および管理職によって適宜決定され、FCXの純債務目標の維持、資本可用性、FCXの財務業績、現金需要、業務見通し、世界経済状況、法的変化、契約制限、およびFCX取締役会または経営陣が関連すると考えられる他の要因(例えば、適用)を含む複数の要因の影響を受ける。FCXの株式買い戻し計画はいつでも取締役会が適宜修正、増加、一時停止、または終了することができる。
注6金融商品
FCXは、既存の資産または債務が存在しない限り、または将来起こりうる活動が予測され、市場リスクの開放をもたらすことができないが、FCXはこのリスクを相殺または緩和することを意図しているが、派生金融商品は購入、保有、または販売されない。FCXはいかなる派生金融商品を投機用途として確立していないが、限られた情況の下で派生金融商品を締結して特定の目標を達成する。これらの目標は主に商品価格の変化、外貨為替レート、金利に関するリスクの管理に関連している
大口商品契約。FCXは時々デリバティブ契約を締結し、その売買の商品価格変動に関する市場リスクをヘッジする。FCXがそのリスクを管理するための派生金融商品は、クレジットリスクに関連するものまたは予備を含まない
以下にFCXデリバティブ契約と計画の検討を示す
ヘッジツールに指定されたデリバティブ--公正価値ヘッジ
銅先物とスワップ契約。FCXのいくつかのアメリカ銅棒と陰極顧客は、商品取引所会社(COMEX)の出荷月の平均銅価格ではなく、固定された市場価格を要求する。FCXはこの価格開口をヘッジし，出荷当月にCOMEX平均価格を受信できるようにし，クライアントは要求した固定価格を支払う.FCXは銅先物またはスワップ契約を締結することでこれを実現する.これらの銅先物とスワップ契約のヘッジ収益または損失は収入に記録されている。FCXは、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、ヘッジ無効による重大な損益はなかった。FCXは2022年9月30日まで、ヘッジ会計資格を満たす銅先物とスワップ契約を持っている96百万ポンド、平均契約価格は$です3.931ポンド当たり、期日は2024年5月まで。
公正価値ヘッジ取引資格に指定された商品契約に関連するデリバティブ金融商品の収入確認の収益(損失)の概要は、以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 銅先物とスワップ契約： | | | | | | | |
| 未実現収益(損失)： | | | | | | | |
| デリバティブ金融商品 | $ | 17 | | | $ | (20) | | | $ | (61) | | | $ | (28) | |
| ヘッジ契約プロジェクト-しっかりした販売約束 | (17) | | | 20 | | | 61 | | | 28 | |
| | | | | | | |
| (損失)収益を達成した： | | | | | | | |
| 満期デリバティブ金融商品 | (50) | | | 5 | | | (48) | | | 57 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
埋め込まれた派生商品。いくつかのFCX精鉱、銅陰極、金販売契約によって規定される一時価格は、主に契約に規定されている船積み時のロンドン金属取引所(LME)銅価格またはCOMEX銅価格とロンドン金銀市場協会(ロンドン)金価格に基づいている。FCXは、将来月の価格を指定した市場価格に基づいて市場価格を受信し、決済日よりも前に収入に記録されている価格変動を招く。FCXは、当時のLMEまたはCOMEX銅価格と契約に規定されているロンドン金価格に基づいて、出荷時の顧客の収入と領収書を記録し、これが埋め込まれた派生商品を生成する(即納品後に最終的に決定される定価メカニズム)は，ホスト契約から分離する必要がある.主な契約は，精鉱や陰極に含まれる金属を当時のLMEやCOMEX銅価格とロンドン金価格で販売することである。FCXはデリバティブとヘッジ会計により正常購入と正常販売範囲の例外を適用する
これらの契約は純決済が許可されておらず、常に実物交付を招くため、その精鉱や陰極販売協定でホスト国契約に指導を提供している。埋め込まれたデリバティブはヘッジ会計資格を満たしておらず、最終定価日までに、期末LMEまたはCOMEX銅長期価格と調整後のロンドン黄金価格を使用して、期間ごとの収益によって公正価値に調整される。同様に，FCXは仮定価を提供する契約に従って銅を購入する.これらの埋め込みデリバティブの時価別価格変動は決済日に記録され，販売契約の収入や調達契約の在庫に反映される
以下にFCXの2022年9月30日までの組み込みデリバティブの概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未平倉 | | 平均価格
単位ごとに | | 期日が来る |
| | | 契約書 | | 市場 | |
| 仮販売契約に埋め込まれたデリバティブ： | | | | | | | |
| 銅(百万ポンド) | 829 | | | $ | 3.68 | | | $ | 3.45 | | | 2023年3月 |
| 金(数千オンス) | 281 | | | 1,725 | | | 1,679 | | | 2023年1月 |
| 仮購入契約に埋め込まれたデリバティブ： | | | | | | | |
| 銅(百万ポンド) | 153 | | | 3.77 | | | 3.47 | | | 2022年12月 |
| | | | | | | |
銅長期契約。大西洋銅業はFCXがスペインに所有する完全資本の製錬と精製子会社であり、同社は銅長期契約を締結し、その実物購入と販売価格決定期間が一致しないたびに銅価格リスクを突破することを目的としている。これらの経済ヘッジ取引は銅価格の変化をヘッジし、時価建てのヘッジ収益や損失を生産と交付コストに記録することを目的としている。2022年9月30日まで、大西洋銅業は#年純銅長期購入契約を持っている10百万ポンド、平均契約価格は$です3.511ポンド当たり、期日は2022年11月まで。
収益集計表リスクヘッジ取引条件を満たしていない商品契約には、デリバティブが含まれており、営業収入で確認された実現されている(損失)収益の概要は以下の通りである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
仮販売契約に埋め込まれたデリバティブ：a | | | | | | | |
| 銅 | $ | (272) | | | $ | (102) | | | $ | (774) | | | $ | 223 | |
| 金や他の金属は | (34) | | | (9) | | | (45) | | | (22) | |
銅長期契約b | 5 | | | 1 | | | 31 | | | (12) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
a.収入に記録された金額
b.販売コストには生産·納入コストの金額と記されています。
未決済デリバティブ金融商品
以下に未決済商品デリバティブ金融商品の公正価値要約(単位：百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 商品由来資産： | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | |
| 銅先物とスワップ契約 | | $ | — | | | $ | 12 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | |
| 仮売買契約に派生商品を埋め込む | | 68 | | | 64 | |
| 銅長期契約 | | — | | | 1 | |
| デリバティブ資産総額 | | $ | 68 | | | $ | 77 | |
| | | | |
| 商品デリバティブ負債： | | | | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | |
| 銅先物とスワップ契約 | | $ | 49 | | | $ | — | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | |
| 仮売買契約に派生商品を埋め込む | | 222 | | | 27 | |
| | | | |
| | | | |
| 銅長期契約 | | 1 | | | 1 | |
| 派生負債総額 | | $ | 272 | | | $ | 28 | |
FCXの大口商品契約と相殺権が存在する取引相手には純額決済手配があり，FCXの政策は通常貸借対照表上の契約によって残高を相殺する.FCXの一時販売/購入契約上の埋め込みデリバティブと対応する未償還受取/対応残高純額
これらの貸借対照表で相殺された未決済大口商品契約の概要は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産 | | 負債.負債 |
| | 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 | | 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | |
| 確認された総金額： | | | | | | | | |
| デリバティブの仮込み | | | | | | | | |
| 販売·購買契約 | | $ | 68 | | | $ | 64 | | | $ | 222 | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | |
| 銅誘導体品 | | — | | | 13 | | | 50 | | | 1 | |
| | 68 | | | 77 | | | 272 | | | 28 | |
| | | | | | | | |
| 相殺総額を差し引く： | | | | | | | | |
| デリバティブの仮込み | | | | | | | | |
| 販売·購買契約 | | 6 | | | 3 | | | 6 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
| 銅誘導体品 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | 6 | | | 4 | | | 6 | | | 4 | |
| | | | | | | | |
| 貸借対照表に記載されている純額： | | | | | | | | |
| デリバティブの仮込み | | | | | | | | |
| 販売·購買契約 | | 62 | | | 61 | | | 216 | | | 24 | |
| | | | | | | | |
| 銅誘導体品 | | — | | | 12 | | | 50 | | | — | |
| | $ | 62 | | | $ | 73 | | | $ | 266 | | | $ | 24 | |
| | | | | | | | |
| 貸借対照表分類： | | | | | | | | |
| 売掛金 | | $ | 29 | | | $ | 51 | | | $ | 94 | | | $ | 14 | |
| その他流動資産 | | — | | | 12 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 売掛金と売掛金 | | 33 | | | 10 | | | 169 | | | 10 | |
| その他負債 | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| | $ | 62 | | | $ | 73 | | | $ | 266 | | | $ | 24 | |
信用リスクFCXとデリバティブ取引(大口商品、外貨、金利交換)を達成した金融機関が支払いできない場合、FCXは信用損失に直面する。このような損失のリスクを最小限に抑えるために、FCXは、あるクレジット要求に適合する取引相手を使用し、これらの取引相手の信頼を定期的に審査する。2022年9月30日までのデリバティブ取引に関する最高信用オープン金額は$68百万ドルです。
他の金融商品です他の金融商品には、現金、現金等価物、制限された現金および現金等価物、売掛金、投資証券、法律によって制限された信託資産、売掛金および課税負債、課税所得税、支払配当金および債務が含まれる。これらの流動資産または負債に分類される金融商品の帳簿価値は、短期的な性質に属するので、信用損失は通常無視することができる。投資証券、法律により制限された資金及び債務の公正価値は付記7を参照されたい。
さらに、FCXは、2022年9月30日現在、いくつかの石油および天然ガス資産の売却に関連するまたは有価資産を有している(関連公正価値は付記7を参照)。
現金、現金等価物、限定的現金、および現金等価物以下の表に統合現金フロー表に記載されている現金総額、現金等価物および制限現金と現金等価物の入金状況(単位：百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 貸借対照表の構成要素： | | | | |
現金と現金等価物a | | $ | 8,578 | | | $ | 8,068 | |
| 制限現金および現金等価物は、以下のように含まれる | | | | |
| その他流動資産 | | 112 | | | 114 | |
| その他の資産 | | 134 | | | 132 | |
| 現金フロー表に記載されている現金、現金等価物および制限現金および現金等価物の総額 | | $ | 8,824 | | | $ | 8,314 | |
a.$の定期預金を含む0.42022年9月30日0.22021年12月31日.
注7公正価値計量
公正価値会計基準は1つの階層構造を含み、公正価値を計量するための評価技術の投入を優先順位付けする。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル)を与え，観察できない投入に最低優先権(第3レベル)を与える.2022年第3四半期、FCXはLevel 3を調達したり呼び出したりする重大な資金がありません。
FCXの金融商品は公正な価値で総合貸借対照表に計上されているが、メキシコ湾の深水石油·ガス資産の売却(損失回収法による入金)及び債務に関連する或いは代償があるものは除外するFCXの金融商品(実際の方便として資産純益(NAV)で計量された金融商品を含む)の帳簿金額および公正価値の要約は、現金、現金等価物、限定的な現金および現金等価物、売掛金、売掛金および負債、課税所得税および支払配当金に加えて、以下のようになる(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| | 携帯する | | 公正価値 |
| | 金額 | | 合計する | | NAV | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産 | | | | | | | | | | | |
投資証券：A，b | | | | | | | | | | | |
| アメリカのコア固定収益基金は | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 株式証券 | 5 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 30 | | | 30 | | | 25 | | | 5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
法律によって制限された資金：a | | | | | | | | | | | |
| アメリカのコア固定収益基金は | 55 | | | 55 | | | 55 | | | — | | | — | | | — | |
| 政府債券と手形 | 35 | | | 35 | | | — | | | — | | | 35 | | | — | |
| 社債 | 33 | | | 33 | | | — | | | — | | | 33 | | | — | |
| 政府担保融資支援証券 | 27 | | | 27 | | | — | | | — | | | 27 | | | — | |
| 資産支援証券 | 17 | | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | | | — | |
| 貨幣市場基金 | 8 | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
| 担保融資支援証券 | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 178 | | | 178 | | | 55 | | | 8 | | | 115 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 総資産状況の仮売買契約にデリバティブを埋め込む | 68 | | | 68 | | | — | | | — | | | 68 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
深水GOM石油·天然ガス資産を販売するか、または対価があるa | 71 | | | 60 | | | — | | | — | | | — | | | 60 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | |
派生商品：c | | | | | | | | | | | |
| 総負債状況下の仮売買契約にデリバティブを埋め込む | 222 | | | 222 | | | — | | | — | | | 222 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅先物とスワップ契約 | 49 | | | 49 | | | — | | | 42 | | | 7 | | | — | |
| 銅長期契約 | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 272 | | | 272 | | | — | | | 43 | | | 229 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
当期債務を含む長期債務d | 10,690 | | | 9,578 | | | — | | | — | | | 9,578 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | 携帯する | | 公正価値 |
| | 金額 | | 合計する | | NAV | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| 資産 | | | | | | | | | | | |
投資証券：A，b | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | $ | 50 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | |
| アメリカのコア固定収益基金は | 29 | | | 29 | | | 29 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 79 | | | 79 | | | 29 | | | 50 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
法律によって制限された資金：a | | | | | | | | | | | |
| アメリカのコア固定収益基金は | 64 | | | 64 | | | 64 | | | — | | | — | | | — | |
| 政府債券と手形 | 53 | | | 53 | | | — | | | — | | | 53 | | | — | |
| 社債 | 45 | | | 45 | | | — | | | — | | | 45 | | | — | |
| 政府担保融資支援証券 | 20 | | | 20 | | | — | | | — | | | 20 | | | — | |
| 資産支援証券 | 18 | | | 18 | | | — | | | — | | | 18 | | | — | |
| 貨幣市場基金 | 8 | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 市政債券 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| 合計する | 209 | | | 209 | | | 64 | | | 8 | | | 137 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
派生商品：c | | | | | | | | | | | |
| 総資産状況の仮売買契約にデリバティブを埋め込む | 64 | | | 64 | | | — | | | — | | | 64 | | | — | |
| 銅先物とスワップ契約 | 12 | | | 12 | | | — | | | 9 | | | 3 | | | — | |
| 銅長期契約 | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 77 | | | 77 | | | — | | | 10 | | | 67 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
深水GOM石油·天然ガス資産を販売するか、または対価があるa | 90 | | | 81 | | | — | | | — | | | — | | | 81 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | |
派生商品：c | | | | | | | | | | | |
| 総負債状況下の仮売買契約にデリバティブを埋め込む | 27 | | | 27 | | | — | | | — | | | 27 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅長期契約 | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | 28 | | | 28 | | | — | | | 1 | | | 27 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
当期債務を含む長期債務d | 9,450 | | | 10,630 | | | — | | | — | | | 10,630 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.他の流動資産を計上する流動部分と、他の資産に計上された長期部分とを計上する。
b.(一)その他の流動資産#ドルに含まれる定期預金(公正価値に近い)を含まない1122022年9月30日は百万ドルです1142021年12月31日現在、100万ドル；および(Ii)その他の資産は$1342022年9月30日は百万ドルです1322021年12月31日まで、主に保証債券と関係があり、PT-FIのインドネシア国内製錬所の更なる発展に対する承諾、及びPT-FIの閉鎖と回収保証を支持する。
c.さらなる検討と貸借対照表の分類については、付記6を参照されたい。
d.コストで入金するが、買収が負担する債務を除き、当該等の債務はそれぞれの買収日に公正価値で入金される。
評価技術米国コア固定収益基金の推定値は資産純資産値である。この基金戦略は主に一連の投資レベルの債務証券に投資することによって、アメリカ政府債券、会社債券、担保ローン支援証券、資産支持証券と貨幣市場ツールを含み、収入と資本付加価値からなる総リターンを求める。償還には制限はありません(通常通知の1営業日以内)。
権益証券は個別証券取引活発市場から報告された市場価格で推定されるため、公正価値階層の第1段階に分類される。
固定収益証券(政府証券、社債、資産保証証券、担保融資担保証券、市政債券)は、入札評価価格または中間評価価格を用いて推定される。これらの評価は、見積もり(ある場合)に基づいて、または観察可能な投入モデルを使用して行われるので、公正価値レベルの第2のレベルに分類される。
通貨市場基金は、活発な市場の見積市場価格に基づいて推定されるため、公正価値レベルの第一級に分類される。
FCXの一時的な銅精鉱、陰極銅および金売買の埋め込みデリバティブの推定値は、毎月LMEまたはCOMEX銅長期見積および満期月の各報告日に基づく調整ロンドン金価格を使用する(付記6のさらに議論を参照)。しかし、FCXの契約自体は取引所で取引されていない。したがって、これらの派生商品は公正な価値レベルの第2レベルに分類される
FCXの銅先物およびスワップ契約由来金融商品およびそれぞれの取引所で売買される銅長期契約は、満期日の各報告日のCOMEXまたはLME見積に基づいて推定されるので、公正価値レベルの第1レベルに分類される(付記6を参照してさらに検討する)。その中のいくつかの契約は場外取引市場で取引され、COMEXとLMEの長期価格に従って公正価値レベルの第2レベルに分類される
2016年12月、FCXは最大ドルを含む深水GOM石油天然ガス資産を販売した150損失回収方法によると、総金額に計上されているものや対価格は100万ドルです。海上プラットフォームの第三者生産処理プロトコルがキャッシュフローを実現したり、対価格が時間の経過とともに受信されることに伴い、関連支払いは2018年第3四半期に支払いを開始する。(1)他の流動資産に含まれているものや対価格計#ドル202022年9月30日と2021年12月31日までの100万ドル、および(Ii)その他の資産総額は512022年9月30日は百万ドルです702021年12月31日は100万人。このまたは対価のある公正価値は割引キャッシュフローモデルによって計算され、このモデルは第三者による埋蔵量、生産量と生産タイミングの推定および割引率を含む投入を使用する。重大な投入が市場では見られないため、価格が公正価値レベルの第3レベルに分類されている。
長期債務は、当期部分を含め、主に既存の市場見積もりを用いて推定されるため、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
上述の技術が生成する可能性のある公正価値は、可変現純値を反映できないかもしれないし、未来の公正価値を反映することができないかもしれない。さらに、FCXは、その推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると考えているが、異なる技術または仮定を使用して、いくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日の公正価値計量が異なることをもたらす可能性がある。2021年12月31日に使用した技術と比較して，2022年9月30日に使用した技術に変化はなかった。
FCXのレベル3ツール-深水GOM石油および天然ガス資産を販売するか、または価格がある-2022年前の9ヶ月間の公正価値変化の概要は、以下の通りである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 公正価値は2022年1月1日に | $ | 81 | | | | | | |
| 期末にも保有している資産に関する未実現純損失 | (2) | | | | | | |
集まって落ち合う | (19) | | | | | | |
| 2022年9月30日の公正価値 | $ | 60 | | | | | | |
注8あるいは事項と支払いがあります
資産廃棄債務(ARO)
アリゾナ州の環境と干拓計画。 FCXのアリゾナ州での運営はアリゾナ州環境品質部(ADEQ)の監督管理を受けている。ADEQは帯水層保護許可証(APP)計画の規定を通過しており，他の事項に加えて採鉱，浸出，濃縮·製錬に用いるいくつかの施設，活動，構造の許可を得る必要があり，運営·閉鎖中に帯水層水質基準の遵守が求められている。アプリの申請には，運転停止後に適用される地下水保全要求を満たし，実施コスト見積りと，運営停止時により詳細な閉鎖計画が必要となる提案された閉鎖戦略が必要である。ライセンス申請者は、ADEQ承認の閉鎖費用を支払うために、その財政的能力を証明しなければならない。アプリケーションがカバーする施設の閉鎖コストは約1年ごとに更新する必要があります6年財政保障機構は1年おきに更新する必要がある2年．それは.2022年までの9ヶ月間、FCXのMorenciとBagda鉱はそれぞれのARO負債と資産廃棄コスト資産を1ドル増加させた117百万ドルとドル65彼らと別れるのは
在庫と尾鉱庫の閉鎖戦略と計画を更新し、ADEQ承認を提出した。FCXは、その閉鎖計画およびアリゾナ州の他の場所の閉鎖コスト推定値を更新し続け、どのような更新もコスト増加をもたらす可能性があり、これは巨大である可能性がある。
訴訟を起こす
以下に説明する事項を除いて、FCX 2021年Form 10−K付記12に含まれる以前に報告された法律プログラムは大きく更新されていない。
ルイジアナ州教区は海岸侵食事件を処理した。いくつかのFCX付属会社は多くの共同被告とともに被告とされている13すべての事件で42ルイジアナ州裁判所では、南ルイジアナ州の6つの教区(キャメロン、ジェファーソン、プライミングス、サンバーナード、セントジョン浸信会と朱砂教区)がルイジアナ州裁判所に訴訟を提起し、ルイジアナ州沿岸のある石油と天然ガスの探査と生産作業および硫黄採掘と生産作業が沿海湿地を汚染と破壊し、ルイジアナ州海岸の重大な土地損失をもたらしたと主張した。2019年、FCXの関連会社は原則として合意に達し、すべてを終わらせる13事件です。2022年10月末までに、和解協定は各当事者によって署名された。この協定は原則としてFCXまたはその付属会社がどのような責任を認めているかを含まない。FCXは2019年に#ドルの初回支払いのための費用を記録した15百万ドルです。各当事者が和解合意を実行する上で、FCX付属会社はドルに資金を提供する15100万ドルの頭金が完全に解放され解除されました13未解決事件。
アスベストとタルククレームそれは.先に開示されたように、2021年にImerysは、FCXの間接完全子会社キプロスAmax鉱業会社(CAMC)とCAMCの完全子会社キプロス鉱業会社(Cyprus Mines)に対する約950件のタルクに関する訴訟を一時的に棚上げし、この禁止令は少なくとも2023年1月まで延長された。執行猶予は世界的な和解協定の一部だが、破産裁判所が執行猶予を継続する保証はない。ImerysとCyprus Mines破産事件における未解決の問題を解決するための調停が行われており，2022年末まで続くと予想され，FCXはそのグローバル和解の全体的なプロセスが2023年まで続くと予想される。
その他の事項
製錬所の発展進展それは.2021年1月7日、インドネシア政府は1ドルの行政罰金を科した1492020年3月30日から2020年9月30日までの間に，PT−FIは2020年7月31日までその緑地製錬所で実物開発が進まなかったため，PT−FIで100万ユーロを獲得した。2021年1月13日，PT−FIはインドネシア政府の罰金反対に応じ，制御できない事件が発生し，緑地製錬所の開発進捗が遅れたためである。PT−FIは，行政罰金を徴収する前に，2020年にインドネシア政府との通信が適切に考慮されていないとしている
2021年6月、インドネシア政府は新冠肺炎疫病に対して、製錬所の発展不足による行政罰金を計算する閣僚令を発表した。2021年のPT−FI記録の費用総額は#ドルであった16行政罰金の和解が達成される可能性があるために100万ドル。2022年1月25日、インドネシア政府は新たな行政罰金推定数を提出し、総額は#ドルとなった57百万ドルです。2022年3月，PT−FIは行政罰金を支払い，#ドルの費用を記録した412022年第1四半期は100万だった。PT−FI改訂後の製錬所建設スケジュールによると，PT−FIはいかなる追加罰金も徴収すべきではないと考え，インドネシア政府に追加罰金を徴収するいかなる試みにも異議を唱え，大きな罰金となる可能性がある
PT−FI輸出許可証輸出許可証の有効期限は1年であり，インドネシア政府は6カ月ごとに審査し，具体的には製錬所の建設進度に依存する。2022年3月PT−FIは1年制精鉱輸出許可証を2023年3月19日に延長し200万ドルPT-FI改訂後の製錬所の建設スケジュールに基づいて、精鉱生産量に対して調整を行い、現在の新冠肺炎疫病の影響を反映した。
注9業務の細分化
FCXはその採鉱業務を四つ主要な部門--北米銅鉱、南米採鉱、インドネシア採鉱と鉱鉱--及びある敷居に達した経営部門はすべて報告すべき分類である。次の表は，MorenciとCerro Verde銅鉱，Grasberg鉱産区(インドネシア採鉱)，Rod&Refining業務，大西洋銅製錬&Refiningを含むFCXの報告可能部門をそれぞれ開示した
FCXビジネス部門間の部門間販売は、売却時に第三者との公平な取引に類似した条項に基づく。様々な要因により，追加加工，非関連顧客への販売時間や輸送プレミアムが含まれており，部門間販売は最終的に実現された実価格を反映できない可能性がある
FCXは大西洋銅製錬や精製などを含む鉱山の他部門への売却利益の確認を延期した39.5PT−FIは最終的に第三者に販売される前に，PT製錬の売上高に対する百分率であった。鉱石品位の四半期変化，会社間出荷時間および製品価格の変化によりFCXの繰延純利益と四半期収益が変化した。
FCXは、ある運営コスト、支出、資本支出をその運営部門と個別部門に分配する。しかし、一つの操作に適用されるすべての費用と費用が割り当てられているわけではない。アメリカ連邦と州所得税は会社レベルで記録と管理(会社、その他、相殺を含む)であり、外国所得税は適用される国/地域レベルで記録と管理されている。また、大多数の採鉱探査と研究活動は総合的な基礎の上で管理されており、これらのコスト及びいくつかの販売、一般と行政コストは運営部門或いは個別部門に割り当てられていない。したがって、以下の業務分類に係る財務情報は、経営陣の決定を反映しており、これらの決定は、個々の運営部門又は部門の実績を反映することができず、独立した実体であれば反映されない可能性がある。
製品収入FCXが2022年と2021年第3四半期と最初の9ヶ月に販売した製品の収入は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる | |
| 九月三十日 | | 九月三十日 | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
| 銅のロープ： | | | | | | | | |
| 濃縮物 | $ | 2,091 | | | $ | 2,531 | | | $ | 7,476 | | | $ | 6,316 | | |
| 陰極.陰極 | 1,255 | | | 1,463 | | | 3,873 | | | 4,232 | | |
| 棒材と他の精製銅製品 | 755 | | | 1,048 | | | 2,942 | | | 2,565 | | |
購入した銅a | 168 | | | 124 | | | 342 | | | 652 | | |
| 黄金 | 858 | | | 741 | | | 2,578 | | | 1,856 | | |
| モリブデン | 304 | | | 372 | | | 1,059 | | | 904 | | |
| 他にも | 174 | | | 210 | | | 527 | | | 666 | | |
| 収入の調整： | | | | | | | | |
| 治療費 | (132) | | | (126) | | | (404) | | | (324) | | |
印税費用b | (83) | | | (97) | | | (289) | | | (242) | | |
| PT−FI輸出関税 | (81) | | | (72) | | | (263) | | c | (145) | | |
| 取引先と契約した収入 | 5,309 | | | 6,194 | | | 17,841 | | | 16,480 | | |
埋め込み導関数d | (306) | | | (111) | | | (819) | | | 201 | | |
| 合併総収入 | $ | 5,003 | | | $ | 6,083 | | | $ | 17,022 | | | $ | 16,681 | | |
a.FCXが陰極銅を購入するのは，主にそのRod&Refining業務による加工のためである。
b.PT−FIとCerro Verde販売の特許使用料を反映しており，金属販売量や価格によって変化する。
c.費用が含まれています18前期輸出関税調整に関連した100万ドル。
d.FCXの仮定価精鉱と陰極販売契約に関する埋め込みデリバティブの検討については，付記6を参照されたい。
業務別財務情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 大西洋.大西洋 | | | | | | | | 会社は、 | | |
| 北米銅鉱 | | 南米鉱業 | | | | | | | | | | 銅 | | | | | | | | 他にも | | |
| | | | | | | | | セロ | | | | | | インドネシア | | | | モリブデン | | レバーとレバー | | 製錬する | | | | | | | | 消去-(&E)- | | FCX |
| モレンシー | | | | 他にも | | 合計する | | バーモント州 | | 他にも | | 合計する | | 採鉱 | | | | 鉱場 | | 精油 | | 洗練(&R) | | | | | | | | 国 | | 合計する |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非関連顧客 | $ | 18 | | | | | $ | 74 | | | $ | 92 | | | $ | 666 | | | $ | 215 | | | $ | 881 | | | $ | 1,726 | | a | | | $ | — | | | $ | 1,436 | | | $ | 604 | | | | | | | | | $ | 264 | | b | $ | 5,003 | |
| 網段間 | 551 | | | | | 805 | | | 1,356 | | | 83 | | | — | | | 83 | | | 72 | | | | | 127 | | | 7 | | | 5 | | | | | | | | | (1,650) | | | — | |
| 生産と交付 | 408 | | | | | 736 | | | 1,144 | | | 579 | | | 221 | | | 800 | | | 663 | | | | | 94 | | | 1,450 | | | 604 | | | | | | | | | (1,389) | | | 3,366 | |
減価償却、損耗、償却 | 44 | | | | | 56 | | | 100 | | | 84 | | | 14 | | | 98 | | | 265 | | | | | 18 | | | 1 | | | 8 | | | | | | | | | 18 | | | 508 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金属在庫調整 | 2 | | | | | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 20 | | | 22 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | — | | | 25 | |
販売、一般、行政費用 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 26 | | | | | — | | | — | | | 6 | | | | | | | | | 63 | | | 98 | |
| 採鉱探査と研究費 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 38 | | | 38 | |
環境義務と生産停止費用 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | 115 | | | | | 84 | | | 199 | | | 82 | | | (40) | | | 42 | | | 844 | | | | | 15 | | | (8) | | | (9) | | | | | | | | | (121) | | | 962 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | 15 | | | | | — | | | — | | | 4 | | | | | | | | | 115 | | | 140 | |
| 所得税準備金 | — | | | | | — | | | — | | | 3 | | | (18) | | | (15) | | | 343 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | (13) | | | 315 | |
| 2022年9月30日までの総資産 | 2,996 | | | | | 5,456 | | | 8,452 | | | 8,390 | | | 1,826 | | | 10,216 | | | 20,496 | | | | | 1,701 | | | 216 | | | 1,082 | | | | | | | | | 7,764 | | | 49,927 | |
| 資本支出 | 71 | | | | | 83 | | | 154 | | | 41 | | | 38 | | | 79 | | | 389 | | | | | 7 | | | 2 | | | 17 | | | | | | | | | 188 | | c | 836 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非関連顧客 | $ | 16 | | | | | $ | 64 | | | $ | 80 | | | $ | 979 | | | $ | 149 | | | $ | 1,128 | | | $ | 1,961 | | a | | | $ | — | | | $ | 1,697 | | | $ | 783 | | | | | | | | | $ | 434 | | b | $ | 6,083 | |
| 網段間 | 711 | | | | | 1,020 | | | 1,731 | |
| 95 | | | — | | | 95 | | | 81 | | | | | 151 | | | 7 | | | — | | | | | | | | | (2,065) | | | — | |
| 生産と交付 | 312 | | | | | 592 | | | 904 | | | 533 | | | 97 | | | 630 | | | 569 | | | | | 70 | | | 1,701 | | | 765 | | | | | | | | | (1,630) | | | 3,009 | |
減価償却、損耗、償却 | 40 | | | | | 54 | | | 94 | | | 101 | | | 10 | | | 111 | | | 280 | | | | | 19 | | | 1 | | | 7 | | | | | | | | | 16 | | | 528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金属在庫調整 | 13 | | | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 1 | | | 14 | |
販売、一般、行政費用 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 28 | | | | | — | | | — | | | 5 | | | | | | | | | 66 | | | 102 | |
| 採鉱探査と研究費 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 14 | | | 15 | |
環境義務と生産停止費用 | (1) | | | | | (1) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 15 | | | 13 | |
| 資産売却の純収益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | (60) | | d | (60) | |
| 営業収入(赤字) | 363 | | | | | 437 | | | 800 | | | 438 | | | 42 | | | 480 | | | 1,165 | | | | | 62 | | | 2 | | | 6 | | | | | | | | | (53) | | | 2,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | 1 | | | | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | | | 129 | | | 138 | |
| 所得税準備金 | — | | | | | — | | | — | | | 197 | | | 24 | | | 221 | | | 382 | | e | | | — | | | — | | | (1) | | | | | | | | | 26 | | | 628 | |
| 2021年9月30日現在の総資産 | 2,586 | | | | | 5,244 | | | 7,830 | | | 8,554 | | | 1,843 | | | 10,397 | | | 18,592 | | | | | 1,726 | | | 278 | | | 1,067 | | | | | | | | | 7,027 | | | 46,917 | |
| 資本支出 | 42 | | | | | 74 | | | 116 | | | 41 | | | 6 | | | 47 | | | 328 | | | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | | | | | | | 43 | | c | 541 | |
a.PT製錬会社に対するPT−FIを含めた販売総額はドルである5722022年第3四半期は100万ドルです7952021年第3四半期は100万だった。
b.FCXモリブデン販売会社の収入を含み、その中にはモリブデン鉱といくつかの北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの販売が含まれている。
c.緑地製錬所と貴金属精製所(総称してインドネシア製錬所プロジェクトと呼ぶ)の資本支出を含む
d.FCXがフィンランドコアラ(自由港コバルト)に位置する余剰コバルト事業を売却する収益を代表する。
e.純税金割引を含めて#ドル69PT RTI NOL記録に対する放出部分の推定免税額に関する百万ドル。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 大西洋.大西洋 | | 会社は、 | | | | | | |
| 北米銅鉱 | | 南米鉱業 | | | | | | | | | | 銅 | | 他にも | | | | | | |
| | | | | | | | | セロ | | | | | | | | インドネシア | | | | モリブデン | | レバーとレバー | | 製錬する | | 消去-(&E)- | | FCX | | | | |
| モレンシー | | | | 他にも | | 合計する | | バーモント州 | | | | 他にも | | 合計する | | 採鉱 | | | | 鉱場 | | 精油 | | 洗練(&R) | | 国 | | 合計する | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非関連顧客 | $ | 125 | | | | | $ | 159 | | | $ | 284 | | | $ | 2,474 | | | | | $ | 555 | | | $ | 3,029 | | | $ | 5,972 | | a | | | $ | — | | | $ | 4,932 | | | $ | 1,755 | | | $ | 1,050 | | b | $ | 17,022 | | | | | |
| 網段間 | 1,992 | | | | | 2,978 | | | 4,970 | | | 325 | | | | | — | | | 325 | | | 208 | | | | | 399 | | | 24 | | | 5 | | | (5,931) | | | — | | | | | |
| 生産と交付 | 1,168 | | | | | 2,111 | | | 3,279 | | | 1,702 | | | | | 510 | | | 2,212 | | | 1,853 | | | | | 249 | | | 4,969 | | | 1,789 | | c | (4,832) | | | 9,519 | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 132 | | | | | 175 | | | 307 | | | 262 | | | | | 35 | | | 297 | | | 775 | | | | | 52 | | | 3 | | | 20 | | | 50 | | | 1,504 | | | | | |
| 金属在庫調整 | 2 | | | | | 8 | | | 10 | | | 11 | | | | | 22 | | | 33 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43 | | | | | |
| 販売、一般、行政費用 | 1 | | | | | 2 | | | 3 | | | 6 | | | | | — | | | 6 | | | 83 | | | | | — | | | — | | | 19 | | | 202 | | | 313 | | | | | |
| 採鉱探査と研究費 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 86 | | | 87 | | | | | |
| 環境義務と生産停止費用 | (13) | | | | | 1 | | | (12) | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 63 | | | 51 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産売却の純収益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | | | |
| 営業収入(赤字) | 827 | | | | | 839 | | | 1,666 | | | 818 | | | | | (12) | | | 806 | | | 3,469 | | | | | 98 | | | (16) | | | (68) | | | (448) | | | 5,507 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 12 | | | | | — | | | 12 | | | 30 | | | | | — | | | — | | | 8 | | | 372 | | | 423 | | | | | |
| 所得税準備金 | — | | | | | — | | | — | | | 298 | | | | | (11) | | | 287 | | | 1,363 | | | | | — | | | — | | | — | | | 60 | | | 1,710 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | 207 | | | | | 223 | | | 430 | | | 109 | | | | | 94 | | | 203 | | | 1,148 | | | | | 16 | | | 6 | | | 60 | | | 559 | | d | 2,422 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非関連顧客 | $ | 77 | | | | | $ | 147 | | | $ | 224 | | | $ | 2,721 | | | | | $ | 512 | | | $ | 3,233 | | | $ | 5,097 | | a | | | $ | — | | | $ | 4,695 | | | $ | 2,264 | | | $ | 1,168 | | b | $ | 16,681 | | | | | |
| 網段間 | 1,996 | | | | | 2,783 | | | 4,779 | |
| 260 | | | | | — | | | 260 | | | 189 | | | | | 310 | | | 20 | | | — | | | (5,558) | | | — | | | | | |
| 生産と交付 | 932 | | | | | 1,646 | | | 2,578 | | | 1,463 | | e | | | 306 | | | 1,769 | | | 1,552 | | | | | 183 | | | 4,708 | | | 2,213 | | | (4,141) | | c | 8,862 | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 114 | | | | | 161 | | | 275 | | | 272 | | | | | 34 | | | 306 | | | 726 | | | | | 51 | | | 3 | | | 22 | | | 47 | | | 1,430 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金属在庫調整 | 13 | | | | | — | | | 13 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 15 | | | | | |
| 販売、一般、行政費用 | 1 | | | | | 2 | | | 3 | | | 6 | | | | | — | | | 6 | | | 81 | | | | | — | | | — | | | 17 | | | 182 | | | 289 | | | | | |
| 採鉱探査と研究費 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 36 | | | | | |
| 環境義務と生産停止費用 | — | | | | | (1) | | | (1) | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 52 | | | 51 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産売却の純収益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (63) | | f | (63) | | | | | |
| 営業収入(赤字) | 1,013 | | | | | 1,121 | | | 2,134 | | | 1,240 | | | | | 172 | | | 1,412 | | | 2,927 | | | | | 75 | | | 4 | | | 12 | | | (503) | | | 6,061 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子支出，純額 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 31 | | | | | — | | | 31 | | | 8 | | | | | — | | | — | | | 4 | | | 387 | | | 431 | | | | | |
| 所得税準備金 | — | | | | | — | | | — | | | 515 | | | | | 62 | | | 577 | | | 1,101 | | g | | | — | | | — | | | (1) | | | (3) | | | 1,674 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | 74 | | | | | 137 | | | 211 | | | 84 | | | | | 10 | | | 94 | | | 904 | | | | | 4 | | | 2 | | | 18 | | | 111 | | d | 1,344 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
a.PT製錬会社に対するPT−FIを含めた販売総額はドルである2.32022年と2021年の前9ヶ月はいずれも10億ドルだった。
b.FCXモリブデン販売会社の収入を含み、その中にはモリブデン鉱といくつかの北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの販売が含まれている
c.主な修理運転に関する費用を含め、総額は$412022年の大西洋銅業の百万ドルと872021年のマイアミ製錬所の生産高は100万ドル。
d.主にインドネシア製錬所プロジェクトの資本支出が含まれている
e.非日常的な費用を含めて総額$74セロヴィッドの労働力に関する費用は100万ドルだ。
f.$も含めて60自由港コバルトを売って100万ドルの収益を得た。
g.純税金割引を含めて#ドル69PT RTI NOL記録に対する推定免税額の発行に関する百万ドル。
独立公認会計士事務所報告
当社の取締役会と株主へ
フリーポート·マクモラン社です。
中間財務諸表のレビュー結果
添付されている自由港マクモラン社(当社)の2022年9月30日までの総合貸借対照表、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の関連総合収益表、全面収益と権益表、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の関連総合現金フロー表および関連付記(総称して“総合中期財務諸表”と呼ぶ)を検討した。私たちの審査によると、私たちなどは総合中期財務諸表はアメリカ公認会計原則に適合するために、いかなる重大な修正を行うべきであることを知りません
我々はこれまで、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2021年12月31日までの総合貸借対照表、同年度までの関連総合経営報告書、全面収益(損失)、権益と現金流量および関連付記(本稿では示していない)を監査し、2022年2月15日の報告では、このような総合財務諸表に対して保留のない監査意見を表明した。2021年12月31日までに添付されている総合貸借対照表に記載されている情報は，すべての重大な点でその由来の総合貸借対照表に関係していると考えられる
レビュー結果の根拠
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。私たちはPCAOBの基準に従って検討した。中間財務諸表の審査には、主にアプリケーション分析プログラムと、財務·会計事項を担当する者を問い合わせる者が含まれる。PCAOB基準に基づく監査よりもはるかに小さい範囲であり、財務諸表全体に対する意見を表明することを目的としている。したがって、私たちはそのような観点を表現しない。
/S/安永法律事務所
アリゾナ州フェニックス
2022年11月4日
第二項です。経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析(MD&A)では、“私たち”、“私たち”、“私たちの”とは、自由港マクモラン社(FCX)とその合併した子会社を指す。私たちの合併財務諸表、関連するMD&A、および2021年12月31日までの年間報告Form 10-K(2021年Form 10-K)における当社の業務および物件の議論に合わせて本議論を読み、この報告書をアメリカ(米国)に提出しなければなりません。アメリカ証券取引委員会(アメリカ証券取引委員会)。以下の報告およびまとめられたビジネス結果は、必ずしも将来のビジネス結果を表すとは限らない(“警告声明”を参照して、さらなる議論のため)。“付記”への引用は、私たちの総合財務諸表付記(監査なし)に含まれている。MD&A全体において，1株あたりの収益や損失に言及した内容はすべて薄くしたうえで行われている.
概要
私たちはアリゾナ州フェニックスに本部を置く国際鉱業会社です。我々は規模が大きく，寿命が長く，地理的位置が多様な資産を経営しており，明らかに可能な銅，金，モリブデン鉱物埋蔵量を大量に持っている。私たちは世界最大の上場銅生産者の中の一つだ。私たちの資産の組み合わせは、世界最大の銅と金鉱鉱物の一つであるインドネシアのGrasberg鉱業区と、アリゾナ州の大型Morenci鉱業区とペルーのCerro Verde業務を含む北米と南アメリカでの重要な採鉱業務を含む。
我々の2022年第3四半期と前9カ月の業績は強い生産ぶりを反映しており、前年同期に比べて銅と金の総合生産量と販売量が増加した。銅価格の下落と現在の経済不確定性にもかかわらず、私たちは2022年前の9ヶ月間の銅価格の下落と持続的なコスト圧力が私たちの運営業績にマイナスの影響を与えたにもかかわらず、正の運営収入と運営キャッシュフローを生み出し続けている。私たちは、近年、穏健な貸借対照表を構築し、低コスト業務の拡張に成功し、流動性を維持しながら柔軟な成長選択を維持するための行動が、相当な将来の資産価値を維持しながら、慎重な方法で私たちの業務計画を実行し続けることができると信じている。
ロンドン金属取引所(LME)銅決済価格は2022年3月に1ポンド4.87ドルの高位に達し、脱炭素技術における銅の日々の重要な役割及び鉱山供給の限られた支持を受けている。2022年6月から、一連のマクロ経済要因(世界経済への懸念、中国経済データ、欧州エネルギー危機、米国金利の上昇、ドルの強さに関連する通貨為替レートを含む)が銅価格を下落させた。2022年6月30日、LME銅決済価格は1ポンド3.74ドルに下落し、2022年第3四半期はさらに2022年9月30日の1ポンド3.47ドルに下落し、2022年10月31日は1ポンド3.41ドルとなった。しかし、現物市場のファンダメンタルズは依然として緊張しており、世界取引所の株式水準が低いことが明証である。私たちの世界的な顧客グループは銅に対する健康的な需要を報告した。最近の市況は不透明であるにもかかわらず，銅の中長期ファンダメンタルズの見通しは依然として有利であると考えられ，世界的に脱炭素に向かう傾向に基づいて，銅の需要は15年で2倍になる可能性が示唆された。また，グローバルエネルギー転換の目標を実現するためには，大量の新しい鉱山供給開発が必要となるが，現在の銅価格は新たな鉱山供給開発を支援するには不十分であり，将来の供給不足が増加することが予想されると考えられる。
歴史的に見ると、銅価格はエネルギーや他の大口商品に関する消耗品を含む様々な投入コストに関連している。しかし、2022年には銅価格の下落とともに、一部の大口商品に関連する消耗品の価格が上昇した。回帰歴史上の長期的な関連性、およびサプライチェーン条件と労働市場の改善は、コストを低減し、運営効率を向上させると信じている。私たちは、コストが増加し続けると、コスト増加の緩和に役立つ可能性があるため、効率を向上させるために、当社の運営計画を実行していく予定です。
私たちの管理チームとグローバル組織は、不安定な市場条件と挑戦的な運営環境の中で豊富な実行経験と成功を持っている。私たちは多様なビジネスグループから利益を得て、魅力的なコスト構造、長期的な備蓄、プロジェクトパイプのオプション性、および穏健な貸借対照表と強力な流動性状況を持っている。
2022年第3四半期の普通株主の純収入は合計4.04億ドル、2022年前の9ヶ月は28億ドルで、2021年第3四半期の14億ドルと2021年前の9ヶ月の32億ドルを下回り、主に平均銅価格の低下とエネルギーと供給の増加を反映している
他の投入コストと、一部は銅と金の販売量の増加によって相殺された。さらなる議論については、“総合結果”を参照されたい。
2022年9月30日現在，我々の合併債務は107億ドル，合併現金と現金等価物は86億ドル，純債務は21億ドル(13億ドルはインドネシアの緑地製錬所や貴金属精製所(PMR)の純債務を含まない−総称してインドネシア製錬所プロジェクトと呼ばれる)である。合併債務と合併現金及び現金等価物と純債務の入金は、“純債務”を参照されたい
2022年9月30日まで、私たちの循環信用手配の下で35億ドルの利用可能資金があり、インドネシア自由港(PT-FI)とセロヴィドの循環信用手配下の利用可能資金はそれぞれ13億ドルと3.5億ドルである。2022年10月、私たちは以前の35億ドルの循環信用手配の代わりに、新しい30億ドル、5年間の無担保循環信用手配を締結した。
さらなる議論については、付記5および“資本資源と流動性”を参照されたい
展望
第1部1 A項“リスク要因”でさらに議論されているように。私たちの2021 Form 10-Kでは、私たちの財務業績は市場価格変動の結果によって変化し、市場価格は主に銅、金、次いでモリブデン、その他の要素である。これらの商品の世界市場価格は歴史的に変動しており、私たちがコントロールできない多くの要因の影響を受けている。特に、銅価格は2022年第2四半期から大幅に下落し、2022年第3四半期まで続いた。次の“市場”を参照してさらに検討してください。最近の市況は不透明であるにもかかわらず、銅の中長期ファンダメンタルズの見通しは依然として有利であると信じている。製品の価格をコントロールできないため、経営陣が業務を運営する際に注目する重要な指標は、売上高、単位現金純コスト、運営キャッシュフロー、資本支出である。
総合販売量
以下は2022年に予想される総合販売量です
| | | | | | | | | | | |
銅(百万ポンドで取り戻すことができる)： | | | | | |
| 北米銅鉱 | 1,471 | | | | | |
| 南米採鉱業 | 1,150 | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | 1,570 | | | | | |
| 合計する | 4,191 | | | | | |
| | | | | |
黄金(百万回収可能量オンス) | 1.8 | | | | | |
| | | | | |
モリブデン100万ポンドを取り戻すことができます | 76 | | a | | | |
| | | | | |
a.モリブデンの売上高には、北米と南米の銅鉱で生産された4600万ポンドのモリブデンと、私たちが生産した3000万ポンドのモリブデンが含まれると予想される。
2022年第4四半期の合併販売量は約10億ポンドの銅、42万オンスの金、2000万ポンドのモリブデンを予定している。予想販売量は，経営業績，天候に関する条件，出荷時間および以下の“警告声明”で詳細に説明されている他の要因に依存する
結果が予測と大きく異なる可能性のある他の重要な要因については、第1部1 A項に記載されている“リスク要因”を参照されたい。2021年の10-Kフォーム。
合併単位現金純コスト
私たちの運営は、高エネルギー価格(私たちの現場運営コストの約20%を占める)、労働力、硫酸や爆薬などの消耗品のコストを含む巨大なコスト圧力に直面し続けている。2022年第4四半期の金の平均価格を1オンス当たり1，700ドル、モリブデンの平均価格を1ポンド当たり18.00ドルとし、現在の販売量とコスト推定を実現すると仮定すると、2022年には私たち銅鉱の合併単位現金コスト(副産物信用を差し引いた)は1ポンド当たり1.55ドル(2022年第4四半期の1ポンド1.68ドルを含む)となると予想される。2022年第4四半期の価格変化が2022年合併単位の現金コストに与える影響金平均価格は100ドルずつ変化し、約1ポンド当たり0.02ドル、1ポンド当たり2.00ドル、銅1ポンド当たり0.01ドル未満である
モリブデンの平均価格変化。四半期単位現金純コストは販売量と実現済み価格の変動によって変化し、主に金とモリブデンである
合併運営キャッシュフロー
私たちの総合運営現金の流れは売上高、銅、金とモリブデン販売によって実現される価格、生産コスト、所得税、その他の運営資金の変化、その他の要素によって変化します。現在の販売量とコスト推定に基づいて、2022年第4四半期の銅の平均価格を1ポンド当たり3.50ドル、金の平均価格を1オンス当たり1，700ドル、モリブデンの平均価格を1ポンド当たり18.00ドル、2022年の総合運営キャッシュフローを約47億ドルと仮定する(14億ドルの運営資金やその他の用途を差し引く)。2022年に推定される総合経営キャッシュフローは、推定された21億ドルの所得税支出も反映している(2022年の予測所得税税率のさらなる検討については、“総合結果−所得税”を参照)。2022年第4四半期の価格変化が運営キャッシュフローに与える影響は約銅平均価格1ポンド当たり0.10ドルの影響となり、金平均価格1オンス当たり100ドルの影響は約3500万ドル、モリブデンの平均価格1ポンド当たり2ドルの影響は約1500万ドルである
総合資本支出
2022年の資本支出は約36億ドル(主要採鉱プロジェクト用の18億ドルとインドネシア製錬プロジェクト用の9億ドルを含む)と予想される。主要採鉱プロジェクトの予想資本支出には，主にGrasberg鉱業区地下鉱山開発に関する計画プロジェクトおよびセットミルと電力資本コスト，および自由支配可能な成長プロジェクト(Kucing LiarおよびEl AbraとLone Starを開発する拡張プロジェクト)のための14億ドルが含まれている。私たちは市場状況に密接に注目し、資本支出を含めて私たちの運営計画を調整し続け、私たちの流動性を保護し、必要に応じて私たちの資産価値を維持する。
インドネシア製錬所プロジェクトの資本支出はPT-FI優先手形の収益及び利用可能な循環信用手配から資金を提供する。より多くの国内製錬所能力を建設することは輸出関税の撤廃を招き、インドネシア製錬所プロジェクトに関連する経済コストを相殺する。現在の製錬生産能力増加の発展進展によると、PT-FIは2022年末までに、輸出関税は現在の5%から2.5%に低下すると予想している
市場
世界の銅、金、モリブデンの価格は大きく変動するかもしれない。2012年1月から2022年9月までの間に、LME銅決済価格は2016年の1ポンド1.96ドルの安値から2022年の1ポンド当たり4.87ドルまでの記録的な高位となった。ロンドン金銀市場協会(ロンドン)PM金価格は2015年の1オンス1，049ドルの安値から2020年の1オンス当たり2，067ドルの記録的な高位に変動した金属周酸化モリブデン取引業者の週平均価格は2015年の安値1ポンド4.46ドルから2021年の高値1ポンド20.01ドルまで様々であった。第1部1 A項に記載された“リスク要因”にさらに記載されているように、銅、金、モリブデンの価格は、私たちがコントロールできない多くの要因の影響を受けている。2021年の10-Kフォーム。
このグラフは，LME銅の決済価格および2012年1月から2022年9月までのLME，商品取引所と上海先物取引所から報告された銅在庫合計データを示している。2022年第3四半期には、LME銅決済価格は1ポンド3.18ドルの安値から3.77ドルの高値まで様々で、平均価格は1ポンド3.51ドル、2022年9月30日の決済価格は1ポンド3.47ドルだった。2022年6月から銅価格が大幅に下落し、多くのアナリストは、最近の銅価格は引き続き一連のマクロ経済要素の挑戦を受けると予想している(世界経済への懸念、中国経済データ、ロシアのウクライナ侵攻による欧州エネルギー危機、米国金利の上昇、ドルの強さに関連する通貨為替レートを含む)。しかし，スポット市場の緊張状況は銅市の負の価格とは対照的に続いている。2022年10月31日、LME期銅決済価格は1ポンド当たり3.41ドル
私たちは銅の長期的な基本的な要素が依然として肯定的だと思う。未来の需要は，再生可能エネルギー，電気自動車，その他の炭素削減への世界的な移行における銅の役割と，発展途上国の持続的な都市化の支援を受けると信じている。発表されたプロジェクト以外にも，承認された大型プロジェクトは少なく，新鉱の許可や建設に必要な納期が長く，既存業務の鉱石品位が低下しており，銅の根本的な供給課題が顕著に現れ続けている
この図は2012年1月から2022年9月までのロンドンPM金価格を示している。2022年第3四半期、ロンドンPMの金価格は1オンス1，634ドルの安値から1オンス1，808ドルの高さまで様々で、平均1オンス1，729ドルで、2022年9月30日に1オンス1，672ドルに収められた。ドル安と米国債利回りはFRBのさらなる利上げが予想されるため、金価格にマイナス影響を与えた。2022年10月31日、ロンドン首相の金価格は1オンス1，639ドルだった。
この図は金属周酸化モリブデン取引業者の2012年1月から2022年9月までの週平均価格。2022年第3四半期、モリブデンの週平均価格は1ポンド14.10ドルの安値から18.37ドルの高値まで様々で、平均価格は1ポンド16.20ドル、2022年9月30日の価格は1ポンド当たり18.37ドルだった。シーズン末の価格が高くなることは供給が逼迫し、需要が安定していることを反映している。それは..金属周2022年10月31日、酸化モリブデン取引業者の週平均価格は1ポンド当たり18.85ドルだった。
合併結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
財務データまとめ | (単位：百万、1株を除く) | |
収入.収入A，b | $ | 5,003 | | | $ | 6,083 | | | $ | 17,022 | | | $ | 16,681 | | |
営業収入a | $ | 962 | | | $ | 2,462 | |
| $ | 5,507 | | | $ | 6,061 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
普通株は純収益を占めなければならないc | $ | 404 | | d | $ | 1,399 | | e | $ | 2,771 | | d | $ | 3,200 | | e |
| 普通株1株当たりの純収益 | $ | 0.28 | | | $ | 0.94 | | | $ | 1.90 | | | $ | 2.16 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 発行済み普通株の希釈加重平均株式 | 1,439 | | | 1,484 | | | 1,455 | | | 1,481 | | |
| | | | | | | | |
運営キャッシュフローf | $ | 758 | | | $ | 1,965 | | | $ | 4,070 | | | $ | 5,435 | | |
資本支出 | $ | 836 | | | $ | 541 | | | $ | 2,422 | | | $ | 1,344 | | |
| 九月三十日： | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 8,578 | | | $ | 7,672 | | | $ | 8,578 | | | $ | 7,672 | | |
債務総額は当期分を含む | $ | 10,690 | | | $ | 9,665 | | | $ | 10,690 | | | $ | 9,665 | | |
| | | | | | | | |
a.営業部門収入と営業収入の概要については、付記9を参照されたい。
b.前期仮価格精鉱と陰極銅販売の有利な調整を含み、2022年第3四半期の合計2.28億ドル(9500万ドルは普通株式純収入または1株当たり0.07ドル)、2021年第3四半期は900万ドル(普通株式純収入または1株当たり0.01ドル未満)である。2022年までの9ヶ月は5800万ドル(普通株による純収入は2400万ドル、または1株当たり0.02ドル)、2021年前の9ヶ月は1.69億ドル(普通株による純収入は6500万ドル、または1株当たり0.05ドル)である。さらなる議論のために付記6を参照されたい。
c.第三者への最終販売が行われるまで、会社間販売の利益確認を延期します。これらの延期調整の正味の影響の概要を理解するために、“ビジネス-製錬および精製”を参照してください。
d.2022年第3四半期の合計2，900万ドル(1株当たり0.02ドル)の純信用(費用)と、2022年までの9カ月間の純信用(費用)2，300万ドル(1株当たり0.02ドル)を含む。2022年第3四半期の純信用は主に債務の早期返済の収益と国際税務監査に関する有利な調整と関係があるが、金属在庫調整部分によって相殺される。2022年までの9か月にはPT−FIの純費用も含まれており，主にインドネシア政府が徴収した行政罰金と輸出関税に関するリスク準備金と関係がある
e.2021年第3四半期の合計7，900万ドル(1株当たり0.05ドル)の純信用(費用)と2021年前の9カ月の純信用(費用)1，600万ドル(1株当たり0.01ドル)を含む。2021年第3四半期の純控除は、主にPT−FIの推定手当の放出と、私たちの残りのコバルト事業の売却収益に関する税収控除に関連している。2021年までの9ヶ月間には、セロビドの非日常的な労働関連費用の純費用とPT−FIの論争事項(歴史税務監査とインドネシア政府が徴収した行政罰金を含む)も含まれている。
f.2022年第3四半期の運営資本とその他(使用)源総額は2.69億ドル、2021年第3四半期は1.8億ドル、2022年前9カ月は9.8億ドル、2021年前9カ月は3.67億ドルだった
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
| 運行データまとめ | | | | | | |
銅100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
| 生産する | 1,056 | | | 987 | | | 3,140 | | | 2,810 | | |
| 売上高、購入を含まない | 1,060 | | | 1,033 | | | 3,171 | | | 2,787 | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 3.50 | | | $ | 4.20 | |
| $ | 3.88 | | | $ | 4.22 | | |
現場生産と納入コスト1ポンド当たりa | $ | 2.35 | | | $ | 1.88 | | | $ | 2.16 | | | $ | 1.92 | | b |
1ポンドあたりの現金純コストa | $ | 1.75 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.50 | | | $ | 1.36 | | |
黄金(何千もの回収可能量オンス) | | | | | | | | |
| 生産する | 448 | | | 374 | | | 1,339 | | | 976 | | |
売上高、購入を含まない | 480 | | | 402 | | | 1,365 | | | 965 | | |
| 1オンス平均実現価格 | $ | 1,683 | | | $ | 1,757 | | | $ | 1,786 | | | $ | 1,780 | | |
モリブデン100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
| 生産する | 19 | | | 23 | | | 63 | | | 63 | | |
売上高、購入を含まない | 17 | | | 20 | | | 56 | | | 63 | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 17.05 | | | $ | 18.61 | | | $ | 18.64 | | | $ | 14.36 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
a.すべての銅鉱の純非現金および他のコストを差し引く前の1ポンド当たりの加重平均生産および交付コストおよび単位純現金コスト(副産物信用を差し引く)を反映する。経営部門別の1ポンドあたりの単位コストと、我々の連結財務諸表に報告されている販売に適用される生産·交付コストの入金については、“製品収入および生産コスト”を参照されたい
b.セロヴィッドを含めた非日常的な労働力関連コストは、銅1ポンド当たり0.03ドル。
収入.収入
2022年第3四半期の連結収入は合計50億ドル、2021年第3四半期は61億ドル、2022年前9カ月は170億ドル、2021年前9カ月は167億ドルだった。私たちの採鉱業務の収入は主に銅精鉱、銅陰極、銅棒、精鉱中の金とモリブデンの販売を含む。製品収入の概要については、付記9を参照されたい
以下は，我々の合併収入の異なる時期における変化の要約(百万単位)である
| | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月 | | 9月30日までの9ヶ月 | |
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| 総合収入-2021年の間 | $ | 6,083 | | | $ | 16,681 | | |
| 高い(低い)販売量： | | | | |
| 銅 | 117 | | | 1,622 | | |
| 黄金 | 137 | | | 712 | | |
| モリブデン | (42) | | | (89) | | |
| | | | |
| (低い)より高い平均達成価格： | | | | |
| 銅 | (742) | | | (1,078) | | |
| 黄金 | (35) | | | 7 | | |
| モリブデン | (28) | | | 241 | | |
| 前期暫定価格銅販売の調整 | (219) | | | (111) | | |
| 大西洋銅業の収入が低下した | (174) | | | (504) | | |
| 銅を購入した高い収入から | 44 | | | (310) | | |
| | | | |
| より高い治療費 | (6) | | | (80) | | |
| 低い(高い)特許権使用料と輸出関税 | 5 | | | (165) | | |
| 他にも会社間の淘汰も含めて | (137) | | | 96 | | |
| 総合収入--2022年の間 | $ | 5,003 | | | $ | 17,022 | | |
| | | | |
| | | | |
販売量。2021年期間に比べて2022年期間に銅と金の総合販売量が増加したことは，主にGrasberg鉱物区とCerro Feedの稼働率の増加を反映している。我々の採鉱業務の販売量のさらなる検討については、“運営”を参照されたい
価格を実現しました。銅、金、モリブデンの市場価格の変動により、私たちの総合収入は大きく異なるかもしれない。2022年第3四半期の平均実現価格は、2021年第3四半期と比較して、
2021年前9カ月と比較して，2022年前9カ月の平均実現価格は8%低下し，銅は1%未満，金は1%未満，モリブデンは30%上昇した。
平均銅価格は、2022年第3四半期の今期仮定価銅販売総額(4400万ドル)、2021年第3四半期(9300万ドル)、2022年前9カ月(8.32億ドル)、2021年前9カ月(5400万ドル)の純(不利)に対する有利な調整を含む。付記6で述べたように、我々のほとんどの銅精鉱および陰極販売契約は、主にLME月平均銅価格に基づいて、未来の月(一般に出荷日から1~4ヶ月)を指定する最終銅価格を提供する。我々は，当時のLME価格に基づいて出荷時の収入を記録し，顧客に領収書を発行することにより，仮定価の精鉱や陰極販売にデリバティブを埋め込み，期間ごとの収益を公正価値に調整することにより，決算日の最終定価まで期末長期価格を使用することになった。最終価格が一時的に記録された価格よりも高いか、または下回る場合、各報告期間は、最終定価の日まで収入の増加または減少を記録する。そのため、銅価格が上昇した時、私たちの収入は前の時期に締結された契約に基づいて一時定価販売の最終定価を調整することから利益を得て、銅価格が下落した時、状況は正反対だった
前期は暫定銅価格で販売する. 前期仮定価銅販売の純(不利)に対して有利に調整する即2022年第3四半期、2021年第3四半期、2021年第3四半期、2021年前9カ月、2022年前9カ月、2021年前9カ月の総合収入総額はそれぞれ2.28億ドル、900万ドル、5800万ドル、1.69億ドルだった。前期および今期の暫定価格販売総額調整の概要については、付記6および9を参照されたい
2022年9月30日まで、私たちが仮定価した銅販売総額は5.23億ポンド銅(会社間販売と非持株権益を差し引く)で、平均価格は1ポンド3.45ドルで、今後数ヶ月の最終定価に依存する。2022年9月30日の臨時価格から、価格が0.05ドル変化するごとに、2022年の普通株の純収入に約1600万ドルの影響を与えると予想される。2022年10月31日、LME銅価格は1ポンド当たり3.41ドル
大西洋銅業収入。 大西洋銅業の2022年第3四半期の総収入は6.09億ドル、2022年前の9カ月の収入は18億ドルだったのに対し、2021年第3四半期の収入は7.83億ドル、2021年前の9カ月の収入は23億ドルだった。2021年期間に比べて2022年期間の収入が低かったのは，主に計画中の重大な維持回転が2022年第2四半期末にほぼ完了したことや銅価格の低下により運営が減少したためである。
銅鉱を買いました。 私たちが陰極銅を購入するのは主に私たちの棒材と精製業務を通じて加工するためです。銅の購入量は我々の業務の陰極生産量に依存し、2022年第3四半期は合計4800万ポンド、2021年第3四半期は2800万ポンド、2022年前の9ヶ月8600万ポンド、2021年前の9ヶ月は1.49億ポンドであった。2021年第3四半期と比較して、第3四半期の銅購入に関する収入増加は、購入量増加の影響を反映しているが、一部は銅価格の下落によって相殺されている。2021年前9カ月と比較して，2022年前9カ月の銅購入に関する収入の低下は，購入量と銅価格低下の影響を反映している
治療費。私たちの精鉱販売の収入は処理費用を差し引いて記録されています(つまり、製錬所に支払われる費用は通常年1回交渉されており)，これは銅の販売量や価格によって異なる。2022年期間の処理費の増加は主に銅販売量の増加を反映している
印税と輸出関税。特許使用料は主にPT−FIの販売状況から計算され，金属販売量および銅と金の価格によって変化する。PT−FIは現在精鉱輸出に対して5%の関税を支払い，インドネシアの追加製錬能力の開発進捗が30%を超えた場合，関税は2.5%に低下し，インドネシアの追加製錬能力の開発進捗が50%を超えた場合，精鉱輸出関税を撤廃する。現在の製錬生産能力増加の発展進展によると、PT-FIは2022年末までに、輸出関税は現在の5%から2.5%に低下すると予想している。2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の特許権使用料と輸出関税が低下したことは、主に2022年第2四半期からの金属価格の大幅な下落を反映している。2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月の特許権使用料と輸出関税が上昇し、主な原因は銅と金の販売量が増加したが、金属価格の下落はこの影響をある程度相殺した。インドネシアにおける現在の製錬能力増加の進捗状況については、“業務であるインドネシア採鉱”を参照してください。特許使用料費用と輸出関税の概要については、付記9を参照されたい。
生産と納入コスト
我々は引き続き巨大なコスト圧力に直面しており，主にエネルギー価格(私たちの現場運営コストの約20%を占める)，労働力や硫酸や爆薬などの消耗品に関係している。これらのコスト圧力は、より高い総合生産と交付コストを招き、2022年第3四半期に合計34億ドル、2021年第3四半期に30億ドル、2022年前9カ月95億ドル、2021年前9カ月89億ドルとなった。2022年前の9ヶ月の高いコストは大西洋銅業の低いコスト部分によって相殺され、これらのコストは運営減少と関係があり、その原因は予定の重大な維持回転が2022年第2四半期末にほぼ完成したからである
1ポンド当たりの生産と納入コストです私たちの銅鉱業務の現場生産と交付コストは主に労働力、エネルギーとその他の商品を基礎とした投入、例えば硫酸、爆薬、鉄鋼、試薬、ライナーとタイヤを含む。2022年第3四半期、私たちの銅鉱の総合現場生産と交付コスト(純非現金およびその他のコストを差し引く)は平均1ポンド2.35ドル、2021年第3四半期は1ポンド1.88ドル、2022年前の9ヶ月は1ポンド2.16ドル、2021年前の9ヶ月は1ポンド1.92ドルだった
2021年第3四半期と前9ヶ月と比べ、2022年第3四半期と前9ケ月の銅1ポンド当たりの総合現場生産と交付コストは上昇し、主にエネルギー価格の上昇及び硫酸、爆薬、キー設備部品とその他の供給とサービスなどの消耗品コストの上昇を反映している。当社の運営部門に関連する単位現金純コストのさらなる検討については、“運営-単位現金純コスト”を参照してください。私たちの連結財務諸表に報告されている販売については、運営部門の1ポンド当たりのコストと生産および交付コストを入金するために“製品収入および生産コスト”を参照してください。
減価償却、損耗、償却
我々の採鉱業務の販売量と関連UOP料率の変化により，生産単位(UOP)方法による減価償却が異なる。総合減価償却、損失、償却(DD&A)は2022年第3四半期に合計5.08億ドル、2021年第3四半期に5.28億ドル、2022年前の9カ月で15億ドル、2021年前の9カ月で14億ドルだった
金属在庫調整
2022年第3四半期の金属在庫調整総額は2，500万ドル、2021年第3四半期は1，400万ドル、2022年前9ヶ月は4，300万ドル、2021年前9ヶ月は1，500万ドルであり、主に銅市場価格の低下に関する可変現純値(NRV)在庫調整、及びEl Abra改訂推定可採銅に関するコスト上昇を反映している。2022年期間の金属在庫調整には、セロビドの在庫核販売(2022年第3四半期は100万ドル、2022年前9カ月は1000万ドル)も含まれる
利子支出，純額
2022年第3四半期の連結利息コスト(資本化前)は合計1.82億ドル、2021年第3四半期は1.57億ドル、2022年前9カ月は5.24億ドル、2021年前9カ月は4.82億ドルだった。2022年期間の高い利息コスト(資本化前)は主にPT−FIが2022年4月に発行した優先手形と関係がある。基本的に、私たちのすべての未返済債務は固定金利だ。
資本化利息は私たちの開発プロジェクトに関する適格資産レベルと私たちの借金の平均金利によって変化します。2022年第3四半期の資本化利息総額は4200万ドル、2021年第3四半期は1900万ドル、2022年前9カ月は1.01億ドル、2021年前9カ月は5100万ドルだった。2021年期間と比較して，2022年期間の資本化権益の増加は，主にGrasberg鉱産区地下開発活動やインドネシア緑地製錬所開発に関する主要な採鉱プロジェクトと関係がある。我々の主要発展プロジェクトに関する資本支出の議論については、“資本資源及び流動資金投資活動”を参照されたい
資産売却の純収益
2021年第3四半期の売却資産の純収益は合計6000万ドル、2021年前の9カ月間の純収益は6300万ドルで、主に自由港コバルトの売却を反映している。
債務の純収益を繰り上げ返済する
2022年第3四半期の購入優先手形に関する早期清算債務の純収益は合計2000万ドル、2022年前の9カ月の純収益は2800万ドルであり、このうち優先手形の購入に関する純収益は3800万ドルであり、PT-FI定期融資の返済に関する1000万ドルの費用部分はこの純収益を相殺した。詳細な議論については、注5を参照されたい
所得税
以下は，総合所得税の計上に用いる大まかな金額の概要(単位百万，百分率を除く)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | |
| 2022 | | 2021 | |
| 収入(損)a | | 効き目がある
税率.税率 | | 所得税の割引 | | 収入(損)a | | 効き目がある
税率.税率 | | 所得税の割引 | |
アメリカです。b | $ | 854 | | | 1 | % | c | $ | (5) | | | $ | 1,324 | | | 1 | % | c | $ | (7) | | |
| 南米.南米 | 802 | | | 36 | % | | (287) | | d | 1,425 | | | 40 | % | | (576) | | |
| インドネシア | 3,480 | | | 39 | % | | (1,363) | | | 2,940 | | | 37 | % | | (1,101) | | e |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 淘汰やその他 | 43 | | | 適用されない | | (25) | | | (3) | | | 適用されない | | 19 | | |
料率調整f | — | | | 適用されない | | (30) | | | — | | | 適用されない | | (9) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 統合されたFCX | $ | 5,179 | | | 33 | % | | $ | (1,710) | | | $ | 5,686 | | | 29 | % | | $ | (1,674) | | |
| | | | | | | | | | | | |
a.関連会社の純収益(赤字)における所得税と権益前収益を代表する。
b.我々の北米採鉱業務に加えて、米国司法管轄区域は、優先手形に関する利息費用、一般と行政費用、環境義務、閉鎖コストを含む会社レベルの費用を反映している。
c.前年に利益を得なかった純営業損失(NOL)の推定値を含めて放出された。
d.3100万ドルの税収控除(非持株権益を差し引いた純額は1600万ドル)を含み、主にセロヴィッド2016年の税務監査の完了と関係がある。
e.PT Rio TintoインドネシアNOL記録に対する一部の推定免税額の放出に関する純税収割引6900万ドル(非持株権益純額控除)と、主に前年請負業者支援コストの処理に関する税収準備金の処理に関する2400万ドル(非持株権益純額控除)を含む；部分相殺はPT-FI 2019年納税申告書監査に関連する1000万ドルの税費(非持株権益純額800万ドルを差し引く)によって相殺される。
f.適用された会計規則によると、私たちは所得税の中期支出を私たちの総合税率に等しく調整する。
2022年第4四半期に現在の販売量とコスト推定を実現すると仮定すると、銅、金、モリブデンの平均価格はそれぞれ1ポンド3.50ドル、1オンス1700ドル、1ポンド当たり18.00ドルであり、2022年の総合有効税率は約34%と推定される(これにより、2022年第4四半期の有効税率は38%となる)。2022年第4四半期の販売量と平均価格の変化はペルー、インドネシア、米国の税収影響を招くと予想され、有効税率はそれぞれ40%、38%、0%と推定される。
2022年8月16日、米国の“2022年インフレ低減法案”(The Inflation Reducing Act)が法律に署名し、(I)3年間の平均AFSIが10億ドルを超える会社の調整後財務諸表収入(AFSI)に15%の新たな代替最低税を徴収すること、(Ii)会社株買い戻し純額の公平な市場価値に1%の新消費税を徴収することを含む。“インフレ率低減法”の規定は2022年12月31日以降に開始される納税年度に有効である。私たちは今後の経営業績に及ぼす“インフレ低減法案”の影響を分析し続けるつもりだ
運営
責任ある生産
2021年気候報告書。2022年9月には，最新の“気候報告”を発表し，我々が行っている温室効果ガス排出削減，エネルギー効率の向上，低炭素と再生可能エネルギーの使用の評価と統合，将来の気候関連リスクへの対応能力の増強への取り組みを詳細に紹介した。我々は引き続きグローバル業務において温室効果ガス削減計画を推進し，2030年の温室効果ガス削減目標を策定し，これらの目標は合計1と範囲2の温室効果ガス排出量の100%近くをカバーしている。
銅印。我々は銅マークを用いて我々のすべての銅生産拠点の検証に取り組んでおり，銅業界の責任ある生産実践を示すための包括的な保証枠組みである。銅マークを達成するために、各現場は、32の環境、社会、およびガバナンス(ESG)要件に適合することを評価するために、外部保証プロセスを完了する必要がある。これまでに北米，南米，ヨーロッパの全11の条件を満たす銅生産拠点で銅標識を取得し，PT−FIは承諾書に署名して検証プログラムを開始してきた。
ICMMです。 私たちは国際採鉱と金属理事会(ICMM)の創設メンバーであり、この理事会は安全、公平、持続可能な採鉱と金属業界に取り組む組織であり、全世界の採鉱と金属業界のESG表現を絶えず強化することを目的としている。メンバー会社として、良好なESG実践と関連する立場声明を定義する10項目の採鉱原則を実行し、39件の業績予想を満たし、ICMM保証と検証プログラムに適合するグローバル報告イニシアティブ基準に基づいて外部確認された持続可能な開発報告書を作成しなければならない。
革新的な取り組みを掘り起こす
浸出プロセスを利用してすべての鉱石タイプから銅回収率を向上させる取り組みを進めている。私たちが北米と南米で行っているいくつかの計画は新しいアプリケーション、技術、データ分析を統合しています。これらの浸出革新計画は潜在的な機会を提供し、私たちの既存の大量の浸出在庫と現在廃棄物に分類されている低品位材料から増量銅を生産できると信じている。初歩的な結果は私たちの生産と備蓄状況が低コスト増加を増加させる可能性があることを支持する。
実行可能性と最適化研究
私たちは主に私たちの採鉱業務である将来の潜在拡張プロジェクトに関する様々な研究を行っている。これらの研究のコストは、発生した生産と交付コスト、2022年第3四半期に合計3400万ドル、2021年第3四半期2000万ドル、2022年前9カ月8400万ドル、2021年前9カ月3600万ドルに計上されている。市場状況やその他の要因の影響を受け，2022年のこれらの研究のコストは約1.6億ドル(2022年第4四半期の約7500万ドルを含む)であり，2021年のコストは約6000万ドルと見積もられている。
北米銅鉱
北米では7つの露天銅鉱--Morenci、Bagda、Safford(Lone Starを含む)、アリゾナ州のSierritaとマイアミ、ニューメキシコ州のChinoとTyroneを経営しています。Morenciを除いて、北米のすべての採鉱業務は完全に所有されている。私たちはMorenciでの72%の不可分な合弁企業の権益を比例合併方法を用いて記録した
北米銅鉱は露天採掘、硫化鉱石精選、浸出と溶液抽出/電気積(SX/EW)作業を含む。北米銅鉱で生産されたほとんどの銅は私たちの棒材精製部門から銅棒に鋳造されました。北米に残っている銅生産は陰極銅や銅精鉱として販売されており，その一部は大西洋銅業(我々全資所有の製錬所)に輸送されている。北米の一部の銅鉱でもモリブデン精鉱金銀を生産しています.
経営と開発活動。私たちはアメリカで豊富な埋蔵量と未来の機会を持っており、主に既存の採鉱業務と関係がある
孤星は2023年までに酸化物鉱石から年間約3億ポンドの銅を生産する目標(最初の設計生産能力は年間2億ポンド)を達成するために稼働率を高めている。孤星の酸化物プロジェクトは潜在的な大規模硫化物資源の開発に機会を提供した。また、経済的に魅力的な基礎の上で規模を拡大するために、冶金試験や鉱山開発計画を支援し、潜在的な重大な長期投資を行うために、この地域での探査を増やしている。
私たちはアリゾナ州北西部にあるバグダッド工場の選鉱工場の生産能力を2倍に増加させることを計画している。我々は利害関係者と接触し，フィージビリティスタディを行っており，2023年に完成する予定である。未来の発展の時期は市場状況と他の経済的要素に依存するだろう。
データを実行する。北米銅鉱の総合運営データの概要を以下に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | | |
| | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | |
| 経営データ、合弁企業の権益を差し引いた純額 | | | | | | | | | | |
銅100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | | | |
| 生産する | 373 | | | 377 | | | 1,109 | | | 1,090 | | | | |
| 売上高、購入を含まない | 361 | | | 375 | | | 1,131 | | | 1,072 | | | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 3.57 | | | $ | 4.34 | | | $ | 4.17 | | | $ | 4.24 | |
| | |
| | | | | | | | | | |
モリブデン100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | | | |
生産するa | 7 | | | 9 | | | 22 | | | 26 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 100%データを運用 | | | | | | | | | | |
| LEACH操作 | | | | | | | | | | |
| 浸出鉱石在庫(公トン/日) | 622,200 | | | 579,100 | | | 684,200 | | | 656,900 | | | | |
| 銅鉱の平均品位(%) | 0.30 | | | 0.30 | | | 0.29 | | | 0.29 | | | | |
| 銅生産量(100万ポンド回収可能) | 260 | | | 270 | | | 759 | | | 797 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| ミル操作 | | | | | | | | | | |
| 鉱石加工量(公トン/日) | 294,600 | | | 274,300 | | | 297,600 | | | 269,000 | | | | |
| 平均鉱石品位(パーセント)： | | | | | | | | | | |
| 銅 | 0.36 | | | 0.39 | | | 0.37 | | | 0.38 | | | | |
| モリブデン | 0.02 | | | 0.03 | | | 0.02 | | | 0.03 | | | | |
| 銅回収率(%) | 82.3 | | | 81.6 | | | 82.2 | | | 80.9 | | | | |
| 銅生産量(100万ポンド回収可能) | 174 | | | 170 | | | 538 | | | 476 | | | | |
| | | | | | | | | | |
a.我々の総合モリブデン販売量については、北米銅鉱製モリブデンの販売を含む“総合業績”を参照されたい。
2022年第3四半期、北米からの総合銅販売量は合計3.61億ポンド、2021年第3四半期は3.75億ポンド、2022年前の9ヶ月と2021年前の9ヶ月はいずれも11億ポンドだった。2021年期間と比較して，2022年期間の販売量の変化は主に出荷時間を反映しており，2022年期間の生産量が2021年期間に近いためである
2022年の北米銅売上高は約15億ポンドを予定している。
単位純現金コスト。銅1ポンドあたりの単位現金純コストは、私たちの採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的とした情報であり、この情報は、私たちのそれぞれの業務の主要金属製品に関する基礎で表される。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報は米国公認会計原則(GAAP)によって決定された業績測定基準とは異なり、単独で考慮すべきではなく、或いは米国公認会計原則(GAAP)によって決定された業績測定基準の代替として考慮すべきではない。この指標は他の金属鉱業会社によって提案されており，我々の指標は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があるが。
銅1ポンドとモリブデンの毛利
私たちの北米銅鉱の単位現金純コストと1ポンド当たりの毛利(損失)を表にまとめました。“副産物”および“副産物”方法の説明については、“製品収入および生産コスト”を参照し、単位あたりの純現金コストを、連結財務諸表で報告されている販売に適した生産および交付コストと照合してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | |
| | 2022 | | 2021 | |
| | 副産法 | | 連産法 | | 副産法 | | 連産法 | |
| | 銅 | | モリブ- 額面.額面a | | | 銅 | | モリブ-
額面.額面a | |
| 収入、調整を含まない | $ | 3.57 | | | $ | 3.57 | | | $ | 16.75 | | | $ | 4.34 | | | $ | 4.34 | | | $ | 16.69 | | |
| | | | | | | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない そして以下に示す他のコスト | 2.76 | | | 2.51 | | | 15.60 | | | 2.12 | | | 1.93 | | | 8.97 | | |
| 副産物信用 | (0.30) | | | — | | | — | | | (0.39) | | | — | | | — | | |
| 治療費 | 0.10 | | | 0.09 | | | — | | | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | |
| 単位現金純コスト | 2.56 | | | 2.60 | | | 15.60 | | | 1.82 | | | 2.02 | | | 8.97 | | |
| 副署長と補佐署長 | 0.28 | | | 0.25 | | | 0.95 | | | 0.25 | | | 0.23 | | | 0.73 | | |
| 金属在庫調整 | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | 0.03 | | | 0.03 | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.10 | | b | 0.09 | | | 0.60 | | | 0.08 | | b | 0.08 | | | 0.23 | | |
| 総単位コスト | 2.95 | | | 2.95 | | | 17.15 | | | 2.18 | | | 2.36 | | | 9.93 | | |
収入調整は主に定価に使われる 前期未決算販売について | (0.06) | | | (0.06) | | | — | | | (0.02) | | | (0.02) | | | — | | |
| 1ポンド当たり毛利(損失) | $ | 0.56 | | | $ | 0.56 | | | $ | (0.40) | | | $ | 2.14 | | | $ | 1.96 | | | $ | 6.76 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 361 | | | 361 | | | | | 375 | | | 375 | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | 7 | | | | | | | 9 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | 2022 | | 2021 | |
| | 副産法 | | 連産法 | | 副産法 | | 連産法 | |
| | 銅 | | モリブ- 額面.額面a | | | 銅 | | モリブ-
額面.額面a | |
| 収入、調整を含まない | $ | 4.17 | | | $ | 4.17 | | | $ | 17.87 | | | $ | 4.24 | | | $ | 4.24 | | | $ | 13.09 | | |
| | | | | | | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない そして以下に示す他のコスト | 2.54 | | | 2.33 | | | 12.87 | | | 2.11 | | | 1.95 | | | 7.54 | | |
| 副産物信用 | (0.33) | | | — | | | — | | | (0.32) | | | — | | | — | | |
| 治療費 | 0.10 | | | 0.10 | | | — | | | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | |
| 単位現金純コスト | 2.31 | | | 2.43 | | | 12.87 | | | 1.88 | | | 2.04 | | | 7.54 | | |
| 副署長と補佐署長 | 0.27 | | | 0.25 | | | 0.88 | | | 0.26 | | | 0.24 | | | 0.59 | | |
| 金属在庫調整 | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.09 | | b | 0.08 | | | 0.40 | | | 0.10 | | b | 0.09 | | | 0.12 | | |
| 総単位コスト | 2.68 | | | 2.77 | | | 14.15 | | | 2.25 | | | 2.38 | | | 8.25 | | |
収入調整は主に定価に使われる 前期未決算販売について | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | |
| 1ポンド当たり毛利 | $ | 1.48 | | | $ | 1.39 | | | $ | 3.72 | | | $ | 2.00 | | | $ | 1.87 | | | $ | 4.84 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 1,131 | | | 1,131 | | | | | 1,072 | | | 1,072 | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | 22 | | | | | | | 26 | | |
| | | | | | | | | | | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています
b.2022年第3四半期に銅1ポンド当たり0.06ドル、2021年第3四半期に1ポンド当たり0.03ドル、2022年前の9ケ月に銅1ポンド当たり0.04ドル、および2021年前の9ケ月に銅1ポンド当たり0.02ドルを含み、実行可能性と最適化研究に用いられた。
鉱石の品位と特徴、加工コスト、副産物信用とその他の要素の違いにより、我々の北米銅鉱のコスト構造はそれぞれ異なる。我々の採鉱業務は引き続き著しいコスト膨張を経験し、主にエネルギーと他の投入コストの上昇と関係があり、北米銅鉱の平均単位現金コスト(副産物信用を差し引いた)は2022年第3四半期と2022年前の9ヶ月でそれぞれ1ポンド2.56ドルと2.31ドルであったが、2021年第3四半期と2021年前の9ヶ月はそれぞれ1ポンド1.82ドルと1.88ドルであった。2022年第3四半期もモリブデン副産物の信用減少を反映し、主にモリブデン生産量の減少と関係がある。
一部の資産は直線減価償却されているため、北米の平均単位減価率は資産増加や銅生産や販売レベルによって異なる可能性がある
収入調整は主に前期に確認された暫定価格銅販売価格の変動によるものである。前期暫定価格銅販売の調整のさらなる検討については，“総合業績−収入”を参照されたい。
現在の販売量とコスト推定の結果から、2022年第4四半期のモリブデンの平均価格は1ポンド当たり18.00ドルと仮定し、2022年の北米銅鉱の平均単位現金コスト(副産物信用を差し引いた)は銅1ポンド当たり約2.35ドルと予想される。2022年第4四半期、モリブデンの平均価格は1ポンド当たり2ドル変化し、2022年の北米の平均単位現金コストは1ポンド当たり約0.01ドル変化する。
南米鉱業
私たちは南米で2つの銅鉱--ペルーのセロヴィド銅鉱(私たちは53.56%の株式を持っている)とチリのEl Abra銅鉱(私たちは51%の株式を持っている)を経営しており、この2つの銅鉱は私たちの財務諸表で統合されている。
南米採鉱は露天採掘、硫化鉱石の精選、浸出とSX/EW作業を含む。長期契約により、私たち南米鉱山の製品は銅精鉱または陰極として販売されています。私たちの南米鉱場はまた銅精鉱生産の一部を大西洋銅業に売却した。銅のほかに、セロヴィド鉱はモリブデン精鉱と銀を生産している。
経営と開発活動。2022年第3四半期、セロヴィド選鉱所の研削速度は1日平均403，900トンであり、現在2022年第4四半期には1日平均40万トンを超えると予想されている。
エルアブラの稼働率は新冠肺炎以前のレベルに回復しており、採鉱と堆積活動の増加は2022年のエルアブラの銅生産量を2021年より約30%増加させると予想される。
El Abraの大量の硫化物資源は、2015年にセロヴィッドで建設された大型選鉱工場に似た潜在的な大型選鉱プロジェクトを支援している。硫化物プロジェクトの最適範囲とタイミングを決定するために、技術と経済研究を引き続き評価した。チリの規制や財政事項の潜在的な変化を監視しながら、既存事業を延長する代替案を提供するために、水インフラに投資する代替案を検討している。チリの規制と財政問題が明確にされる前に、私たちは重大な投資決定を延期するつもりだ。
データを実行する。以下は南米採鉱業のまとめた総合運営データである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
銅100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
| 生産する | 302 | | | 260 | | | 862 | | | 764 | | |
| 売上高 | 293 | | | 280 | | | 845 | | | 769 | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 3.47 | | | $ | 4.12 | | | $ | 3.73 | | | $ | 4.21 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
モリブデン100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
生産するa | 4 | | | 5 | | | 18 | | | 14 | | |
| | | | | | | | |
| LEACH操作 | | | | | | | | |
| 浸出鉱石在庫(公トン/日) | 175,200 | | | 171,600 | | | 157,700 | | | 171,900 | | |
| 銅鉱の平均品位(%) | 0.34 | | | 0.30 | | | 0.35 | | | 0.33 | | |
| 銅生産量(100万ポンド回収可能) | 85 | | | 62 | | | 217 | | | 188 | | |
| | | | | | | | |
| ミル操作 | | | | | | | | |
| 鉱石加工量(公トン/日) | 403,900 | | | 380,300 | | | 408,500 | | | 381,500 | | |
| 平均鉱石品位(パーセント)： | | | | | | | | |
| 銅 | 0.32 | | | 0.31 | | | 0.32 | | | 0.30 | | |
| モリブデン | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
| | | | | | | | |
| 銅回収率(%) | 85.4 | | | 86.1 | | | 85.5 | | | 86.3 | | |
| 銅生産量(100万ポンド回収可能) | 217 | | | 199 | | | 645 | | | 576 | | |
a.我々の総合モリブデン販売量については、Cerro Verde製モリブデンの売上を含む“総合業績”を参照されたい。
2022年第3四半期、南米での総合銅販売量は合計2.93億ポンド、2021年第3四半期は2.8億ポンド、2022年前の9カ月は8.45億ポンド、2021年前の9カ月は7.69億ポンドだった。2021年期間に比べて2022年期間の銅販売量が増加し，主に採鉱や選鉱速度の向上および鉱石品位の向上を反映している
2022年の南米鉱業の銅売上高は約11億5千万ポンドと予想される。
単位純現金コスト。銅1ポンドあたりの単位現金純コストは、私たちの採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的とした情報であり、この情報は、私たちのそれぞれの業務の主要金属製品に関する基礎で表される。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報はアメリカ公認会計原則によって確定された業績評価標準と異なり、単独で考慮すべきではなく、アメリカ公認会計原則によって確定された業績測定標準の代替品とすべきではない。この指標は他の金属鉱業会社によって提案されており，我々の指標は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があるが。
銅1ポンドあたりの毛利
次の表は私たちの南米採鉱業務の単位現金コストと銅一ポンド当たりの毛利をまとめました。“副産物”および“副産物”方法の説明については、“製品収入および生産コスト”を参照し、単位あたりの純現金コストを、連結財務諸表で報告されている販売に適した生産および交付コストと照合してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | |
| | 2022 | | 2021 | |
| 副産物
方法 | | 共同製品
方法 | | 副産物
方法 | | 共同製品
方法 | |
| 収入、調整を含まない | $ | 3.47 | | | $ | 3.47 | | | $ | 4.12 | | | $ | 4.12 | | |
| | | | | | | | |
| 現場生産と交付、純非現金とその他のコストを差し引くと以下のようになります | 2.60 | | | 2.47 | | | 2.14 | | | 1.96 | | |
| 副産物信用 | (0.16) | | | — | | | (0.38) | | | — | | |
| 治療費 | 0.13 | | | 0.14 | | | 0.13 | | | 0.13 | | |
| 金属特許使用料 | 0.01 | | | — | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
| 単位現金純コスト | 2.58 | | | 2.61 | | | 1.90 | | | 2.10 | | |
| 副署長と補佐署長 | 0.34 | | | 0.32 | | | 0.40 | | | 0.36 | | |
| 金属在庫調整 | 0.07 | | | 0.07 | | | — | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.09 | | | 0.08 | | | 0.07 | | | 0.06 | | |
| 総単位コスト | 3.08 | | | 3.08 | | | 2.37 | | | 2.52 | | |
| 収入調整は，主に前期未結売上高定価に基づいている | (0.25) | | | (0.25) | | | (0.03) | | | (0.03) | | |
| 1ポンド当たり毛利 | $ | 0.14 | | | $ | 0.14 | | | $ | 1.72 | | | $ | 1.57 | | |
| | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 293 | | | 293 | | | 280 | | | 280 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | 2022 | | 2021 | |
| 副産物
方法 | | 共同製品
方法 | | 副産物
方法 | | 共同製品
方法 | |
| 収入、調整を含まない | $ | 3.73 | | | $ | 3.73 | | | $ | 4.21 | | | $ | 4.21 | | |
| | | | | | | | |
| 現場生産と交付、純非現金とその他のコストを差し引くと以下のようになります | 2.50 | | | 2.33 | | | 2.20 | | a | 2.04 | | |
| 副産物信用 | (0.31) | | | — | | | (0.31) | | | — | | |
| 治療費 | 0.15 | | | 0.15 | | | 0.13 | | | 0.13 | | |
| 金属特許使用料 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
| 単位現金純コスト | 2.35 | | | 2.49 | | | 2.03 | | | 2.18 | | |
| 副署長と補佐署長 | 0.35 | | | 0.32 | | | 0.40 | | | 0.36 | | |
| 金属在庫調整 | 0.04 | | | 0.04 | | | — | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.07 | | | 0.06 | | | 0.07 | | | 0.06 | | |
| 総単位コスト | 2.81 | | | 2.91 | | | 2.50 | | | 2.60 | | |
| 収入調整は，主に前期未結売上高定価に基づいている | 0.04 | | | 0.04 | | | 0.13 | | | 0.13 | | |
| 1ポンド当たり毛利 | $ | 0.96 | | | $ | 0.86 | | | $ | 1.84 | | | $ | 1.74 | | |
| | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 845 | | | 845 | | | 769 | | | 769 | | |
| | | | | | | | |
a.2021年前の9ヶ月間の銅1ポンド当たり0.10ドルを含み、これはセロビドの非日常的な労働力に関するコストと関連している。
鉱石の品位と特徴、加工コスト、副産物信用と他の要素の違いにより、我々の南米鉱山のコスト構造はそれぞれ異なる。我々の採鉱業務は引き続き著しいコスト膨張を経験し、主にエネルギーと他の投入コストの上昇と関係があり、南米採鉱の平均単位純現金コスト(副産物信用を差し引いた)は2022年第3四半期に1ポンド当たり2.58ドル、2022年前の9ヶ月は1ポンド当たり2.35ドルであったが、2021年第3四半期は1ポンド1.90ドル、2021年前の9ヶ月は1ポンド当たり2.03ドルであった。2021年第3四半期と比べ、2022年第3四半期もモリブデン副産物の信用減少を反映しており、これは主にモリブデン価格と生産量の低下と関係がある。
付記3で述べたように，El Abraの既存浸出在庫で回収可能な銅の推定が変化し，製品在庫量が1.35億ポンド減少し，銅1ポンドあたりの平均コストが上昇した。低い銅価格に銅1ポンドあたりの平均コストが高く，El Abraは2022年第3四半期にNRV調整を確認した(付記3参照)。
セロビド精鉱販売収入は処理費用を差し引いた純額であり，これはセロヴィッドの販売量や銅価格によって変化する。
ある資産は直線減価償却されているため、南米の単位減価率は資産増加や銅生産や販売レベルによって異なる可能性がある。
収入調整は主に前期に確認された暫定価格銅販売価格の変動によるものである。前期暫定価格銅販売の調整のさらなる検討については，“総合業績−収入”を参照されたい。
現在の販売量とコストから推定し、2022年第4四半期のモリブデンの平均価格を1ポンド当たり18.00ドルと仮定し、2022年の南米採鉱の平均単位現金コスト(副産物信用を差し引いた)は銅1ポンド当たり約2.38ドルと予想される。
2022年9月、El Abraとその2つの労働組合は、2026年4月30日に満了する新たな集団労働協定(CLAS)に署名した。新しいクラスに関する重大な費用記録はないと予想されます。
インドネシア鉱業
PT−FIはインドネシアパプアのGrasberg鉱業区で世界最大の銅鉱と金鉱の一つを経営している。PT−FI製銅精鉱は多くの金と銀を含んでいる。私たちはPT-FI 48.76%の株式を所有し、その採鉱業務を管理している。我々が2021年にForm 10−Kの付記3でさらに検討したように，2018年の株主合意の条項によると，2022年までのPT−FIにおける経済的権益は約81%，その後48.76%であった。PT−FIの業績は我々の財務諸表に統合されている。
PT−FIはほとんどの銅精鉱が長期契約で販売されている。2022年までの9か月間，PT−FI精鉱生産量の35%がPT溶融会社に売却された(PT−FIはインドネシアグレーシークに39.5%の株式を有する銅製錬所と精製工場)。PT−FIが2023年に製錬を開始したPT−FI課金スケジュールの検討については，以下の“製錬と精製”を参照されたい。
経営と開発活動。 PT−FIは現在Grasberg鉱産区に3つの地下運営鉱山を有している：Grasberg Block Cave，深磨平区(DMLZ)，Big Gossan。2021年末、PT-FIは四半期銅と金生産量を実現し、予想年化レベルの100%、すなわち約16億ポンド銅と160万オンスの金に近い
2022年前の9ケ月、PT-FI地下鉱山で生産された鉱石の研削速度は1日平均190，800トンの鉱石であり、PT-FIは2022年第4四半期に類似の研削速度に達すると予想している。PT−FI追加研削施設の設置は現在2023年下半期に完了する予定であり，これは研削能力を1日約240，000トンの鉱石に向上させ，持続的な経年化銅と金生産量，約16億ポンド銅と160万トンの金を提供する。PT−FIはまた1つの鉄鋼工場回収プロジェクトを推進し，新しい銅洗浄回路を設置し，2024年上半期に完成する予定であり，毎年約6000万ポンドの銅と4万オンスの金の金属生産量を増加させる予定である
2022年，PT−FIはGrasberg Block CaveとDMLZ地下プロジェクトにおける二重燃料発電所の建設を含む推定資本支出を含み，約10億ドルの予定であり，PTインドネシアアサハンアルミニウム業(Persero)(PT Inalum，Mind IDとも呼ばれる)の計画寄付を差し引く。適用される会計基準によると，2022年には約12億ドルの総コスト(PT Inalum計画寄付前)が我々のキャッシュフロー表に投資活動として反映され，PT Inalumの貢献が融資活動として反映されると予想される。
クー青詐欺師。PT−FIは2021年にそのクルリエル鉱物の長期鉱山開発活動を開始し，2028年から2041年末までの間に60億ポンドを超える銅と500万オンスの金を生産することが予想される。生産前開発活動は約10年間の枠組みで行われ、今後10年間の資本投資は平均年間約4億ドル(2022年の約1億3千万ドルを含む)と予想される。フル稼働の場合，ク昌リエルの年間生産量は約6億ポンド銅と50万オンスの金に達すると予想され，PT−FIに持続的な長期，大規模，低コストの生産を提供する。Kucing Liarは大量の共有インフラ及びPT−FIのバルク洞窟採掘における経験と長期的な成功から利益を得る。
インドネシア製錬所。PT−FIが2018年にインドネシア政府と達成した長期採鉱権の延長を確保する合意について，PT−FIは2023年末までに国内製錬能力を増加させ，年間合計200万トンの精鉱(不可抗力条項の制限を受ける)を約束した。インドネシアの規定により，PT−FIは6カ月ごとにインドネシア政府に製錬進捗報告を提出し，その審査に供している(付記8参照)
PT-FIは積極的に以下のプロジェクトに参加し、国内製錬能力を増加させる
•インドネシアGresikに緑地製錬所を建設し、毎年約170万トンの銅精鉱を加工できる。製錬所の建設が進められており，2024年に早急に完成する予定であり，推定コストは30億ドルであり，その中には28億ドルの建設契約(資本化利息，所有者コスト，試運転を含まない)と2億ドルの海水淡水化工場投資が含まれている。
•PT製錬能力は30%拡大し，年間130万トンの精鉱に達し，2023年末に完成する予定である。PT−FIは2021年11月にPT製錬の多数の持分所有者と合意し，拡張計画を実施した。PT-FIは拡張コストに資金を提供しており、約2.5億ドルと推定され、ローンは株式に変換され、拡張が完了すると、PT製錬会社の所有権は39.5%の所有権権益から多数の持分に増加する。PT−FIは多数の持分に増加した後にPT製錬の結果を強固にする。
•緑地製錬所とPT製錬所からの金銀を処理するためにPMRを建設し，コストは4億ドルと見積もられている。
インドネシア製錬所プロジェクトの資本支出はPT-FI優先手形の収益及び利用可能な循環信用手配から資金を提供する
より多くの国内製錬所能力を建設することは輸出関税の撤廃を招き、インドネシア製錬所プロジェクトに関連する経済コストを相殺する。現在の製錬生産能力増加の発展進展によると、PT-FIは2022年末までに、輸出関税は現在の5%から2.5%に低下すると予想している
採鉱権。PT−FIとインドネシア政府は，その特別採鉱許可証(IUPK)によるPT−FIの採鉱権を2041年に延長した後の予備検討を開始している。PT−FIは，2041年以降に延長することで，グラスバーグ鉱産区の業務を継続させ，より多くの資源開発機会を発見できるとしている
データを実行する。以下にインドネシア採鉱業の総合運営データの概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
銅100万ポンドを取り戻すことができます | | | | | | | | |
| 生産する | 381 | | | 350 | | | 1,169 | | | 956 | | |
| 売上高 | 406 | | | 378 | | | 1,195 | | | 946 | | |
| 1ポンドあたりの平均実現価格 | $ | 3.45 | | | $ | 4.11 | | | $ | 3.71 | | | $ | 4.21 | | |
| | | | | | | | |
黄金(何千もの回収可能量オンス) | | | | | | | | |
| 生産する | 445 | | | 371 | | | 1,330 | | | 968 | | |
| 売上高 | 476 | | | 399 | | | 1,356 | | | 957 | | |
| 1オンス平均実現価格 | $ | 1,683 | | | $ | 1,757 | | | $ | 1,786 | | | $ | 1,780 | | |
| | | | | | | | |
| 採掘と製粉された鉱石(公トン/日)： | | | | | | | | |
| グラスバーグ塊状溶洞地下鉱山 | 100,600 | | | 76,500 | | | 100,900 | | | 64,300 | | |
| DMLZ地下鉱 | 81,400 | | | 59,700 | | | 79,000 | | | 53,500 | | |
| 大鉄山地下鉱 | 7,600 | | | 7,400 | | | 7,500 | | | 7,500 | | |
その他の調整a | (900) | | | 13,800 | | | 3,400 | | | 16,300 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 合計する | 188,700 | | | 157,400 | |
| 190,800 | | | 141,600 | | |
| 平均鉱石品位： | | | | | | | | |
| 銅(パーセント) | 1.17 | | | 1.30 | | | 1.20 | | | 1.32 | | |
| 金(グラム/トン) | 1.07 | | | 1.05 | | | 1.06 | | | 1.04 | | |
| 回収率(パーセンテージ)： | | | | | | | | |
| 銅 | 90.1 | | | 90.1 | | | 89.8 | | | 90.0 | | |
| 黄金 | 77.2 | | | 78.6 | | | 77.9 | | | 77.8 | | |
a.2021年末に枯渇した深鉱区地下鉱山鉱体から抽出·研磨した鉱石も含まれている
2022年第3四半期、PT-FIの銅と金の総合売上高はそれぞれ4.06億ポンドと47.6万オンスであり、2022年前の9ヶ月は12億ポンドと140万オンスであったが、2021年第3四半期の銅と金の売上高はそれぞれ3.78億ポンドと39.9万オンスであり、2021年前の9ヶ月の銅と金の売上高はそれぞれ9.46億ポンドと95.7万オンスであった。2022年期間の販売量の増加は主にGrasberg鉱産区の稼働率の向上を反映しているが、一部は低い銅鉱品位によって相殺されている。
2022年のPT−FIの総合販売量は約16億ポンド銅と180万オンスの金であると予想される。
単位純現金コスト。銅1ポンドあたりの単位現金純コストは、私たちの採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的とした情報であり、この情報は、私たちのそれぞれの業務の主要金属製品に関する基礎で表される。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報はアメリカ公認会計原則によって確定された業績評価標準と異なり、単独で考慮すべきではなく、アメリカ公認会計原則によって確定された業績測定標準の代替品とすべきではない。この指標は他の金属鉱業会社によって提案されており，我々の指標は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があるが。
銅1ポンドと金1オンスの毛利
次の表は私たちのインドネシア採鉱業務の単位現金純コストと銅一ポンド当たりと金一オンスの毛利をまとめました。“製品収入および生産コスト”を参照して、“副産物”および“副産物”方法の説明、および単位あたりの純現金コストと、連結財務諸表で報告された販売に適した生産および交付コストとの間の入金を理解してください。
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| 9月30日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 副産法 | | 連産法 | | 副産法 | | 連産法 |
| | | 銅 | | 黄金 | | | 銅 | | 黄金 |
| 収入、調整を含まない | $ | 3.45 | | | $ | 3.45 | | | $ | 1,683 | | | $ | 4.11 | | | $ | 4.11 | | | $ | 1,757 | |
| | | | | | | | | | | |
| 現場生産と交付、非現金純額と以下に示す他の貸金を差し引く | 1.81 | | a | 1.13 | | | 553 | | | 1.46 | | | 0.99 | | | 424 | |
| 金銀信用 | (2.00) | | | — | | | — | | | (1.97) | | | — | | | — | |
| 治療費 | 0.23 | | | 0.15 | | | 72 | | | 0.24 | | | 0.16 | | | 69 | |
| 輸出関税 | 0.20 | | | 0.12 | | | 61 | | | 0.19 | | | 0.13 | | | 54 | |
| 金属特許使用料 | 0.20 | | | 0.12 | | | 67 | | | 0.25 | | | 0.18 | | | 63 | |
| 単位現金純コスト | 0.44 | | | 1.52 | | | 753 | | | 0.17 | | | 1.46 | | | 610 | |
| 副署長と補佐署長 | 0.65 | | | 0.41 | | | 200 | | | 0.74 | | | 0.50 | | | 215 | |
| 非現金やその他の信用、純額 | (0.02) | | b | (0.01) | | | (7) | | | — | | | — | | | — | |
| 総単位コスト | 1.07 | | | 1.92 | | | 946 | | | 0.91 | | | 1.96 | | | 825 | |
| 収入調整は，主に前期未結売上高定価に基づいている | (0.39) | | | (0.39) | | | (36) | | | — | | | — | | | 16 | |
| PT製錬会社内部利益(赤字) | 0.15 | | | 0.09 | | | 45 | | | (0.04) | | | (0.03) | | | (12) | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | $ | 2.14 | | | $ | 1.23 | | | $ | 746 | | | $ | 3.16 | | | $ | 2.12 | | | $ | 936 | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 406 | | | 406 | | | | | 378 | | | 378 | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | 476 | | | | | | | 399 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 副産法 | | 連産法 | | 副産法 | | 連産法 |
| | | 銅 | | 黄金 | | | 銅 | | 黄金 |
| 収入、調整を含まない | $ | 3.71 | | | $ | 3.71 | | | $ | 1,786 | | | $ | 4.21 | | | $ | 4.21 | | | $ | 1,780 | |
| | | | | | | | | | | |
| 現場生産と交付、純非現金とその他のコストを差し引くと以下のようになります | 1.55 | | a | 0.99 | | | 476 | | | 1.49 | | | 1.03 | | | 434 | |
| 金銀信用 | (2.11) | | | — | | | — | | | (1.91) | | | — | | | — | |
| 治療費 | 0.24 | | | 0.15 | | | 74 | | | 0.24 | | | 0.17 | | | 70 | |
| 輸出関税 | 0.20 | | | 0.13 | | | 63 | | | 0.15 | | | 0.10 | | | 45 | |
| 金属特許使用料 | 0.24 | | | 0.16 | | | 70 | | | 0.26 | | | 0.18 | | | 66 | |
| 単位現金純コスト | 0.12 | | | 1.43 | | | 683 | | | 0.23 | | | 1.48 | | | 615 | |
| 副署長と補佐署長 | 0.65 | | | 0.41 | | | 199 | | | 0.76 | | | 0.52 | | | 222 | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.02 | | b | 0.01 | | | 5 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 1 | |
| 総単位コスト | 0.79 | | | 1.85 | | | 887 | | | 1.00 | | | 2.01 | | | 838 | |
| 収入調整は，主に前期未結売上高定価に基づいている | 0.02 | | | 0.02 | | | 2 | | | 0.08 | | | 0.08 | | | (5) | |
| PT製錬会社内部利益(赤字) | 0.03 | | | 0.02 | | | 9 | | | (0.11) | | | (0.08) | | | (33) | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | $ | 2.97 | | | $ | 1.90 | | | $ | 910 | | | $ | 3.18 | | | $ | 2.20 | | | $ | 904 | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | 1,195 | | | 1,195 | | | | | 946 | | | 946 | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | 1,356 | | | | | | | 957 | |
| | | | | | | | | | | |
a.PT−FIの環境約束に関連する非日常的なコストのために、2022年第3四半期の銅1ポンド当たり0.05ドルと2022年前の9ヶ月間の銅1ポンド当たり0.02ドルを含む
b.歴史税務監査に関連する2022年第3四半期の銅1ポンド当たり合計0.05ドルの純控除と、2022年前の9ヶ月に銅1ポンド当たり0.02ドルの純免除を含む。
PT−FIは2022年第3四半期の単位純現金コスト(金と銀信用を差し引いた)は銅1ポンド当たり0.44ドルであり，2021年第3四半期の1ポンドあたり銅0.17ドルを上回り，主にエネルギーコストの上昇と運営率の上昇を反映しているが，部分的にはより高い販売量によって相殺されている。PT−FIの単位純現金コスト(金と銀信用を差し引く)は
2022年前の9ヶ月の銅1ポンド当たり0.12ドルの価格は2021年前の9ヶ月の1ポンド当たり銅0.23ドルより低く、主に金銀信用と銅販売量の増加を反映しているが、エネルギーコストと輸出関税上昇部分はこの影響を相殺した
処理費は金属販売量や銅価格によって異なり，特許使用料も金属販売量と銅と金の価格によって変化する
PT−FIの2022年第3四半期の輸出関税総額は8000万ドル，2021年第3四半期は7100万ドル，2022年前9カ月は2.45億ドル，2021年前9カ月は1.45億ドルであった。2021年期間と比較して、2022年期間の輸出関税の増加は主に輸出販売量の増加を反映している
PT−FIの2022年第3四半期の特許使用料は8100万ドルであり，2021年第3四半期の9400万ドルを下回り，主に平均銅価格の低下を反映しており，一部は高い販売量で相殺されている。PT−FIの2022年前9カ月の特許使用料は2.81億ドルであり，2021年前9カ月の2.34億ドルを上回り，主に売上高の増加を反映しており，一部は銅価格の下落で相殺されている。
ある資産は直線的に減価償却されているため，PT−FIの単位償却率は資産増加や銅生産や販売レベルによって異なる可能性がある。2021年期間と比較して，2022年期間の銅1ポンドあたりのDD&A比率が低下したのは，主に稼働率の向上と2021年の深鉱区地下鉱山の枯渇による収量増加であったが，この部分は投入された大量の地下開発資産によって相殺された。
収入調整は主に前期に確認された暫定価格銅販売価格の変動によるものである。前期暫定価格銅販売の調整のさらなる検討については，“総合業績−収入”を参照されたい。
PT製錬会社内部利益(損失)とは，PT−FI利益の39.5%がPT製錬会社販売に繰延される変化である。さらに議論するために、以下の“製錬と精製”を参照されたい。
2022年第4四半期の金平均価格を1オンス1700ドルとし、現在の販売量とコスト推定を実現すると仮定すると、2022年のPT-FIの単位現金純コスト(金と銀信用を差し引く)は銅1ポンド当たり約0.19ドルと予想される。2022年第4四半期、金平均価格は1ポンド当たり100ドル変化し、PT-FIの2022年平均単位現金コストは銅1ポンド当たり約0.04ドル変化する。
PT−FIは，2022年の販売量と単位現金純コストは，運営業績と出荷時間を含む多くの要因に依存すると予想している。
モリブデン鉱
私たちはコロラド州で二つの完全所有の鉱山であるピーク露天鉱とヘンダーソン地下鉱を経営しています。ピークとヘンダーソン鉱は高純度の化学級モリブデン精鉱を生産し、通常はさらに高付加価値のモリブデン化学製品に加工される。TopaxとHenderson鉱と北米と南米の銅鉱で生産されたモリブデン精鉱の大部分は私たちの変換施設で加工されています
経営と開発活動。2022年第3四半期、モリブデン鉱のモリブデン生産量は合計800万ポンド、2021年第3四半期は900万ポンド、2022年と2021年前の9ヶ月は2300万ポンドだった。私たちの総合モリブデン経営データについては、私たちのモリブデン鉱山と北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの売上を含む“総合業績”を参照してください。モリブデンの合併が予想される販売量の詳細については、“展望”を参照されたい。
モリブデン1ポンド当たりの純現金コストですモリブデン1ポンドあたりの単位現金純コストは、私たちの採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的とした情報であり、この情報は、私たちのそれぞれの業務の主要金属製品に関する基準で表される。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報はアメリカ公認会計原則によって確定された業績評価標準と異なり、単独で考慮すべきではなく、アメリカ公認会計原則によって確定された業績測定標準の代替品とすべきではない。この指標は他の金属鉱業会社によって提案されており，我々の指標は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があるが。
私たちのモリブデン鉱の平均単位現金コストは2022年第3四半期に1ポンド当たり12.10ドルであり、2022年前の9ヶ月は1ポンド11.22ドルであり、2021年第3四半期と2021年前の9ヶ月の1ポンド当たりモリブデン8.54ドルの平均単位現金コストを超え、主に契約労働力の増加及びエネルギーとその他の投入コストの上昇を反映している。現在の販売量とコスト見積もりによると、2022年のモリブデン鉱の平均単位現金コストはモリブデン1ポンドあたり約11.45ドルと予想される。
“製品収入および生産コスト”を参照して、単位ポンド当たりの現金純コストを、連結財務諸表で報告された売上に適用される生産および交付コストと照合してください。
製錬と精錬
私たちはアリゾナ州のマイアミ製錬所、テキサス州のエルパソ製油所とスペインの大西洋銅業製錬所と製油所を完全に所有して運営しています。また，PT−FIはPT溶融39.5%の持分を有し，PT溶融の製錬能力拡張が完了した後，その所有権は多数の持分に増加することが予想される。製錬と精製銅精鉱の処理費用は，銅1ポンド当たりと金1オンスあたりの基本料率からなり，通常固定されている。処理費用は私たちの採鉱業務のコストと大西洋銅とPT製錬の収入だ。そのため、より高い処理費用は私たちの製錬所運営に有利であり、私たちの採鉱運営に不利な影響を与える。私たちの北米銅鉱は処理費用の変化の影響が小さいです。これらの業務は基本的に私たちのマイアミ製錬所とエルパソ製油所と統合されているからです
このような形の下流統合によって、私たちの精鉱生産の大部分が保証された。
大西洋銅業は銅精鉱を製錬·精製し，精製銅と貴金属を販売する。2022年前の9ヶ月間、大西洋銅業の精鉱調達には37%が私たちの銅鉱業務から、63%が第三者からのものが含まれていた
大西洋銅業の主要な維持回転は通常約8年に1回発生し、その間に比較的に短期的な維持回転が出現する。大西洋銅業は2022年第2四半期に78日間の主要な維持回転を基本的に完成し、2022年前の9ヶ月に維持費用と遊休施設コストを合計4100万ドル発生した。
私たちのマイアミ製錬所は2021年第2四半期に重大なメンテナンス回転を完了し、2021年までの9ヶ月で合計8700万ドルのメンテナンス費用と遊休施設コストを発生させた。マイアミ製錬所の重大な維持運転は約2年から3年ごとに発生する予定であり，次の重大な維持運転計画は2024年上半期に行われる。
PT−FIは現在PT溶融との契約で，PT−FIはPT製錬に毎年205，000トンの銅を生産するために必要な銅精鉱(最低または最高処理料率に制限されている)を100%供給することが規定されている。PT−FIは銅精鉱をPT製錬会社に市場価格で販売することも可能であり，年間の銅生産量は20.5万トンを超える
2023年からPT−FIとPT製錬のビジネススケジュールが課金スケジュールに変換される。PT−FIは精製と精製精鉱の通行料をPT溶融に支払い，第三者に売却されたすべての製品の所有権を保持する。これによりPT−FIの経済状況が大きく変化することはないと予想されるが，2023年のPT−FIの販売時間に影響を与える。2023年第1四半期のPT−FI生産の約8000万ポンドの銅と13万オンスの金の在庫は2023年遅い時期に最終販売に延期されると予想される。
我々の採鉱業務の大西洋銅業への販売利益とPT−FIがPT製錬会社に販売した39.5%の利益の確認を延期し，最終的に第三者に売却する。社内取引量の変化により、これらの繰延の変化により、2022年第3四半期の営業収入合計純増加(減少)3300万ドル(普通株純収益1400万ドル)、2021年第3四半期純増加(減少)4100万ドル(普通株純収益4800万ドル)、2022年前9カ月純増加(減少)7300万ドル(普通株純収益3700万ドル)、2021年前9カ月純収益増加(1.44億ドル)(普通株純収益増加(9700万ドル))となった。2022年9月30日現在、大西洋銅業とPT製錬における在庫繰延純利益は、将来的に普通株純収入合計1.05億ドルを確認する。鉱石品位の四半期変化、会社間出荷時間、製品価格の変化は、私たちの純繰延利益と四半期収益を変化させます
資本資源と流動性
私たちの総合運営現金の流れは売上高、銅、金とモリブデン販売によって実現される価格、生産コスト、所得税、その他の運営資金の変化、その他の要素によって変化します。我々が近年、穏健な貸借対照表を構築し、低コスト業務の拡張に成功し、柔軟な成長選択を維持するための行動は、十分な流動性を維持しながら、現在の経済的に不確実であるにもかかわらず、十分な将来の資産価値を維持しながら、慎重な方法で私たちの業務計画を実行することができると信じている。私たちは市場状況を注視し、必要に応じて流動性を保護し、私たちの資産価値を維持するために、私たちの運営計画を調整していくつもりだ。私たちは、穏健な貸借対照表と強力な流動性状況を維持し、私たちの業務において長期的な価値を構築し、安全で責任感があり、効率的に私たちの運営計画を実行し、コストと資本支出を慎重に管理することに集中します
“展望”で議論されている現在の販売量、コストと金属価格の推定によると、2022年の総合運営キャッシュフローは47億ドルであり、27億ドルを超える予想資本支出が予想され、その中にインドネシア製錬プロジェクトの9億ドルの予想資本支出は含まれておらず、これらのプロジェクトの資金はPT-FI優先手形及び利用可能な循環信用手配から来ている。2022年の資本支出には，Grasberg鉱区地下鉱山開発に関する主要な採鉱プロジェクト(Kucing Liarの活動およびミルや電力資本コストの支援を含む)，El AbraとLone Starの拡張プロジェクトの推進に18億ドルが含まれると予想される
私たちの手元には現金と財務柔軟性があり、資本支出と今年度の他の現金需要に資金を提供することができ、非制御性利息分配、所得税支払い、債務返済、普通配当金(基礎および可変)、および任意の株式買い戻しを含むことができる。2022年9月30日現在、私たちは86億ドルの合併現金と現金等価物を持っている。2022年10月、私たちは以前の循環信用手配の代わりに、新しい30億ドル、5年間、完全に利用可能な無担保循環信用手配を締結した。そのほか、PT-FIとセロヴィドはその循環信用手配の下でそれぞれ13億ドルと3.5億ドルの利用可能な資金を持っている
金融政策です。私たちの財務政策は、穏健な貸借対照表を維持し、株主の現金リターンを増加させ、将来の成長の機会を推進しながら、私たちの戦略目標と一致している。この政策には、基本配当金と業績に基づく支払い枠組みが含まれており、この枠組みによると、資本支出と非持株権益への分配後に生じる利用可能なキャッシュフローの最大50%が株主リターンに割り当てられ、残高は債務削減と付加価値成長プロジェクト投資に割り当てられ、純債務を30億~40億ドル以下の純債務目標レベル(インドネシアの新規製錬生産能力のプロジェクト債務を含まない)に維持することを前提としている。監査委員会は少なくとも毎年業績に応じた支払い枠組みの構造を検討するだろう。
2022年9月30日現在、私たちの純債務総額は13億ドルで、その中にはインドネシア製錬所プロジェクトの純債務は含まれていない。“純債務”を参照してください
現金
以下は、インドネシア製錬所プロジェクトのために約束された現金および2022年9月30日までの非持株権益シェア、税収およびその他のコスト(10億ドル)を含まない親会社が入手可能な現金および現金等価物の米国および国際構成要素の要約である
| | | | | | | | | |
| 国内会社の現金 | $ | 4.6 | | | |
| 国際業務における現金 | 4.0 | | | |
| 現金と現金等価物の合計を統合する | 8.6 | | | |
| インドネシア製錬所プロジェクトに現金を提供する | (2.2) | | a | |
| 非制御性権益シェア | (0.6) | | | |
| 現金、非持株権益株式を差し引いた純額 | 5.8 | | | |
| 税金を前納する | (0.1) | |
| |
| 現金で純額 | $ | 5.7 | | | |
a.PT−FI 2022年4月に優先債券の余剰純収益を発行した。
私たちが国際業務で持っている現金は、通常、私たちの海外業務を支援する資本支出、運営費用、債務返済、運営資本および他の税金、または他の現金需要に使用されます。経営陣は、現金残高と私たちの循環信用手配の可用性から、アメリカは十分な流動性があると考えている。海外子会社からの収益を永久再投資することは選択していませんが、時々アメリカに送金できる海外収益の繰延納税負債も記録しています
同時に、私たちの海外子会社は配当金を通じて収益を米国に分配し、これらの配当金は適用される源泉徴収税と非持株権益のシェアを支払う必要がある。
債務
2022年9月30日現在、私たちの合併債務は107億ドル、加重平均金利は5.0%です。基本的に、私たちのすべての未返済債務は固定金利だ。私たちの35億ドルの循環信用手配の下で、私たちは未返済の借金と800万ドルの信用状を持っていない。また、2022年9月30日まで、PT-FIの13億ドルの循環信用手配あるいはセロヴィドの3.5億ドルの循環信用手配は何の金も抽出しなかった。
2022年10月、私たちは以前の循環信用手配の代わりに、新しい30億ドルの5年間の無担保循環信用手配を締結した。詳細な議論については、注5を参照されたい
経営活動
我々は2022年までの9ヶ月で41億ドルの運営キャッシュフロー(10億ドルの運営資本とその他の用途を差し引く)を発生させ、2021年までの9ヶ月で54億ドル(4億ドルの運営資本とその他の出所を含む)を生み出した。2021年前9カ月と比較して，2022年前9カ月の運営キャッシュフローの低下は，主に我々の国際業務の所得税支払いの増加，銅価格の下落を反映しているが，銅と金販売量の増加およびその他の運営資金の変化はこの影響を部分的に相殺している
また、2021年の前9カ月に、セロヴィドはその特許権使用料紛争債務残高に関する計4.21億ドルを支払った。
投資活動
資本支出。2022年までの9か月間，資本化利息を含む資本支出は合計24億ドルであり，そのうち約12億ドルは主にグラスバーグ鉱区の地下開発活動に関連する主要な採鉱プロジェクトに用いられ，5億ドルはインドネシア製錬所プロジェクトに用いられている。インドネシア製錬所プロジェクトの資本支出はPT-FI優先手形の収益及び利用可能な循環信用手配から資金を提供する。2022年予想資本支出のさらなる検討については、“展望”を参照されたい。
2021年までの9か月間，資本化利息を含む資本支出は合計13億ドルであり，そのうち約9億ドルは主にグラスバーグ鉱区の地下開発活動に関連する主要な採鉱プロジェクトに用いられ，1億ドルはインドネシア製錬所プロジェクトに用いられている。
自由港コバルトの売却益。2021年9月、私たちは自由港コバルトを2.08億ドルでJervois Global Limited(Jervois)に売却する取引を完了し、1.5億ドルの純現金収益とJervoisの株を含む。
資産を売却して得られる収益。2022年までの9カ月間、売却資産の収益は合計1.02億ドル、2021年前の9カ月は2100万ドルだった。2022年5月、私たちはジェルワースで所有しているすべての株式を売却し、収益は6000万ドルです。
拡張のためにPT製錬会社に融資を提供する。 PT−FIは2022年前9カ月にPT製錬に合計5，100万ドルの融資を提供し，PT製錬の拡張プロジェクトに資金を提供した。
PT製錬の少数株を買収する。2021年4月30日、PT-FIはPT製錬14.5%の発行済み普通株を3300万ドルで買収し、その所有権権益を25%から39.5%に増加させた。
融資活動
債務取引。2022年までの9カ月間の債務純借入総額は13億ドル、2021年までの9カ月の債務純支払総額は3900万ドル。2022年までの9カ月間の純借款は，PT−FIが2022年4月に完成した30億ドル優先手形発行項目での借金を反映しているが，一部はPT−FI定期融資(6億ドル)とCerroカーボベルデ定期融資(3億ドル)の償還およびFCX公開市場取引における優先手形の償還(9億ドル)によって相殺されている。詳細な議論については、注5を参照されたい。
普通株現金配当金。2022年までの9ヶ月間、私たちは普通株に合計6.52億ドルの現金配当金を支払い、2021年前の9ヶ月に2.2億ドルを支払った。配当金(基準または可変配当金)の発表と支払いは取締役会が適宜決定し、私たちの財務業績、現金需要、業務見通し、世界経済状況と取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する。付記5を参照してください
第1 A項。“リスク要因”は、2021年のForm 10-Kの第1部分に含まれ、下は“警告声明”であり、上は私たちの財務政策の議論である。
非持株権に支払われた現金配当金と分配2022年までの9ヶ月間、国際業務の非持株権益に支払われた現金配当金と分配総額は6.25億ドル、2021年前の9ヶ月は1.87億ドルだった。“展望”で議論されている見積もりによると、2022年に非持株権益に支払われる現金配当金と分配は約8億ドルと予想されている。現金配当と非持株権益への分配はわが合併子会社の経営業績や現金需要によって異なります。
国庫株を買う。2022年7月、取締役会は株式買い戻し計画を最高50億ドルに増やすことを承認した。2022年7月11日以来、株は何も購入したことがない。2022年までの9ヶ月間、総コスト18億ドル(1株あたり平均コスト38.35ドル)で3510万株を含む4790万株の普通株を買収し、総コストは13億ドル(1株平均コスト38.36ドル)だった。2022年11月4日現在、株式買い戻し計画によると、まだ32億ドルが利用可能だ。株式買い戻しの時期や金額は経営陣が自ら決定し、様々な要因に依存する。取締役会は株式買い戻し計画を随時適宜修正、増加、一時停止、または終了することができる。第1 A項を参照。“リスク要因”は、2021年のForm 10-Kの第1部分に含まれ、下は“警告声明”であり、上は私たちの財務政策の議論である
非制御的権益の貢献。私たちは2022年前9ヶ月にPT Inalumから合計1.42億ドルの株式寄付を受け、2021年前9ヶ月にPT Inalumから1.35億ドルの株式を受け取り、Grasberg鉱産区地下鉱山開発プロジェクトにおける資本支出シェアに使用した。
株に基づく報酬。2022年までの9カ月間、株式オプションを行使した収益は合計1.06億ドル、2021年前の9カ月は1.89億ドル、関連従業員税の支払い総額は5500万ドル、2021年前の9カ月は1900万ドルだった。株式奨励に関する議論は、2021年Form 10-Kの注釈10を参照されたい。
契約義務
上記と付記5で議論した債務取引を除いて、2021年12月31日以来、われわれの契約義務には他に大きな変化はない。付記13および第II部、項目7.および7 Aを参照されたい。私たちの2021年Form 10-Kで私たちの契約義務に関する情報を取得します。
事件があったり
環境責任とARO
私たちは現在も歴史的な経営活動も厳しい環境保全法律法規に制約されている。我々は，我々の環境責任とAROを包括的な年次審査を行い，少なくとも四半期ごとにこれらの義務に関する事実や状況の変化を審査している
MorenciとBagda鉱のARO増加のさらなる検討については，付記8を参照されたい。2021年12月31日以来、私たちの環境責任とAROには他に大きな変化はない。最新のコスト仮説は，コスト見積りの増減，救済活動予想範囲と時間の変化，環境問題の解決を含めて，何らかの環境責任やAROの追加的な改訂を招く可能性がある。我々の環境責任とAROに関するより多くの情報は，2021年Form 10−Kにおける付記12を参照されたい。
訴訟やその他の事項
2021年12月31日以来、私たちは法的手続き、環境、その他の事項に関連した事項や実質的な変化が生じていない。ARO、法律手続き、環境、その他の事項に関するより多くの情報は、付記8により更新された2021年表格10-K第1部第3項に記載されている付記12及び“法的訴訟”を参照されたい。
新会計基準
我々の2021年Form 10−Kにおける付記1は，以前に報告された会計基準を大きく更新していない
純債務
純債務は、我々の財務政策における業績に基づく支払い枠組みに関する情報を投資家に提供するための総合債務から総合現金および現金等価物を減算するものと定義し、30億~40億ドルの純債務目標(インドネシア製錬生産能力を増加させるプロジェクト債務を含まない)の実現を要求する。この情報は、米国公認会計原則によって決定された合併債務とは異なり、単独で考慮すべきではなく、米国公認会計原則に基づいて決定された合併債務の代替品とすべきでもない。私たちの純債務は以下の通りであり、これは他社が報告したようなタイトルの指標(数十億ドル)と比較できないかもしれない
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| 2022年9月30日まで | | 2021年12月31日まで | |
| 債務の当期分 | $ | 1.0 | | | $ | 0.4 | | |
| 長期債務、流動部分を減らす | 9.7 | | | 9.1 | | |
合併債務 | 10.7 | |
| 9.5 | | |
| 減算：現金と現金等価物を統合する | 8.6 | | | 8.1 | | |
| FCX純債務 | 2.1 | | | 1.4 | | |
減算：インドネシア製錬所プロジェクトの純債務a | 0.8 | |
| 0.2 | | |
| FCX純債務、インドネシア製錬所プロジェクトは含まれていない | $ | 1.3 | | | $ | 1.2 | | |
a.2022年9月30日現在の総合債務30億ドルと総合現金および現金等価物22億ドル、および2021年12月31日現在の総合債務4億ドルおよび総合現金および現金等価物2億ドルを含む。
製品収入と生産コスト
銅とモリブデン1ポンドあたりの単位現金純コストは，それぞれの業務の主要金属製品に関する基準で表される我々の採鉱業務の現金発生能力に関する情報を投資家に提供することを目的としている。私たちはこの措置を同じ目的に適用し、私たちの採鉱業務を通じて運営業績を監視する。この情報はアメリカ公認会計原則によって確定された業績評価標準と異なり、単独で考慮すべきではなく、アメリカ公認会計原則によって確定された業績測定標準の代替品とすべきではない。これらの措置は、他社が報告したようなタイトルの措置と比較できない可能性があるにもかかわらず、他の金属鉱業会社によって提案されている。
“副産法”と“連産法”を用いて次の表に銅1ポンドあたりの毛利を示した。私たちは副産法を用いて銅1ポンド当たりの毛利を列記したのは、(I)私たちの収入の大部分は銅収入であり、(Ii)私たちは銅、金、モリブデン、その他の金属を含む鉱石を採掘し、(Iii)私たちのすべてのコストを私たちが生産した銅、金、モリブデン、その他の金属の収入に具体的に分配することができず、(Iv)これは私たちの経営陣と取締役会が私たちの採鉱業務を監視し、ある業界の出版物で採鉱業務を比較するための方法だ。共同生産法実証では，製品の相対収入価値に応じてコストを異なる製品に分配し，これは我々の金属販売量や実現価格の変化の程度によって異なる。
前期未結販売の収入調整を単独の行項目として表示します。これらの調整は今期の売上高の結果ではないため、これらの金額は今期の売上高の収入とは別に反映されている。単位現金純コストを計算する際に現場生産·交付コストから差し引かれた非現金およびその他のコスト(信用)純額には、株式による補償コスト、長期資産減価、遊休施設コスト、再編および/または非常費用(信用)などの項目が含まれる。以上のように，銅鉱の金，モリブデン，その他の金属収入は副産物法において現場生産と交付コストの信用反映として用いられている。以下の付表は，副産法と副産法下の列報と，我々の合併財務諸表で報告された金額との台帳である.
北米銅鉱製品の収入、生産コスト、単位純現金コスト
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| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | モリブデンa | | 他にもb | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,293 | | | $ | 1,293 | | | $ | 111 | | | $ | 38 | | | $ | 1,442 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1,000 | | | 908 | | | 104 | | | 31 | | | 1,043 | | |
| 副産物信用 | | (106) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 35 | | | 33 | | | — | | | 2 | | | 35 | | |
| 現金純コスト | | 929 | | | 941 | | | 104 | | | 33 | | | 1,078 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 99 | | | 91 | | | 6 | | | 2 | | | 99 | | |
| 金属在庫調整 | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 38 | | c | 33 | | | 4 | | | 1 | | | 38 | | |
| 総コスト | | 1,069 | | | 1,068 | | | 114 | | | 36 | | | 1,218 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (20) | | | (20) | | | — | | | — | | | (20) | | |
| 毛利(損) | | $ | 204 | | | $ | 205 | | | $ | (3) | | | $ | 2 | | | $ | 204 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 361 | | | 361 | | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | | 7 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅/モリブデン1ポンド当たりの毛利(損失)： | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3.57 | | | $ | 3.57 | | | $ | 16.75 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.76 | | | 2.51 | | | 15.60 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.30) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.10 | | | 0.09 | | | — | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 2.56 | | | 2.60 | | | 15.60 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.28 | | | 0.25 | | | 0.95 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.10 | | c | 0.09 | | | 0.60 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.95 | | | 2.95 | | | 17.15 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.06) | | | (0.06) | | | — | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利(損失) | | $ | 0.56 | | | $ | 0.56 | | | $ | (0.40) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 生産と交付 | | 副署長と補佐署長 | | 金属在庫調整 | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 1,442 | | | $ | 1,043 | | | $ | 99 | | | $ | 3 | | | | |
| 治療費 | | (6) | | | 29 | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (20) | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | 32 | | | 34 | | | 1 | | | — | | | | |
| 北米銅鉱 | | 1,448 | | | 1,144 | | | 100 | | | 3 | | | | |
他の採鉱d | | 4,941 | | | 3,611 | | | 390 | | | 22 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,386) | | | (1,389) | | | 18 | | | — | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 5,003 | | | $ | 3,366 | | | $ | 508 | | | $ | 25 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています。
b.金と銀製品の収入と生産コストが含まれている。
c.合計2000万ドル(銅1ポンド当たり0.06ドル)の実行可能性と最適化研究費を含む
d.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
北米銅鉱製品の収入、生産コスト、単位純現金コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | モリブデンa | | 他にもb | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,627 | | | $ | 1,627 | | | $ | 152 | | | $ | 27 | | | $ | 1,806 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 795 | | | 724 | | | 82 | | | 20 | | | 826 | | |
| 副産物信用 | | (148) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 35 | | | 33 | | | — | | | 2 | | | 35 | | |
| 現金純コスト | | 682 | | | 757 | | | 82 | | | 22 | | | 861 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 94 | | | 85 | | | 7 | | | 2 | | | 94 | | |
| 金属在庫調整 | | 13 | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 30 | | c | 28 | | | 2 | | | — | | | 30 | | |
| 総コスト | | 819 | | | 883 | | | 91 | | | 24 | | | 998 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (7) | | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | | |
| 毛利 | | $ | 801 | | | $ | 737 | | | $ | 61 | | | $ | 3 | | | $ | 801 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 375 | | | 375 | | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | 9 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅/モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.34 | | | $ | 4.34 | | | $ | 16.69 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.12 | | | 1.93 | | | 8.97 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.39) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | | | | | |
単位現金純コスト | | 1.82 | | | 2.02 | | | 8.97 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.25 | | | 0.23 | | | 0.73 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.03 | | | 0.03 | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.08 | | c | 0.08 | | | 0.23 | | | | | | |
総単位コスト | | 2.18 | | | 2.36 | | | 9.93 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.02) | | | (0.02) | | | — | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 2.14 | | | $ | 1.96 | | | $ | 6.76 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 生産と交付 | | 副署長と補佐署長 | | 金属在庫調整 | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 1,806 | | | $ | 826 | | | $ | 94 | | | $ | 13 | | | | |
| 治療費 | | (4) | | | 31 | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 30 | | | — | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | 16 | | | 17 | | | — | | | — | | | | |
| 北米銅鉱 | | 1,811 | | | 904 | | | 94 | | | 13 | | | | |
他の採鉱d | | 5,903 | | | 3,735 | | | 418 | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,631) | | | (1,630) | | | 16 | | | 1 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 6,083 | | | $ | 3,009 | | | $ | 528 | | | $ | 14 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています。
b.金と銀製品の収入と生産コストが含まれている。
c.合計1200万ドル(銅1ポンド当たり0.03ドル)の実行可能性と最適化研究費用を含む。
d.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
北米銅鉱製品の収入、生産コスト、単位純現金コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | モリブデンa | | 他にもb | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4,720 | | | $ | 4,720 | | | $ | 393 | | | $ | 95 | | | $ | 5,208 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2,882 | | | 2,643 | | | 283 | | | 70 | | | 2,996 | | |
| 副産物信用 | | (374) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 112 | | | 109 | | | — | | | 3 | | | 112 | | |
| 現金純コスト | | 2,620 | | | 2,752 | | | 283 | | | 73 | | | 3,108 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 306 | | | 282 | | | 19 | | | 5 | | | 306 | | |
| 金属在庫調整 | | 10 | | | 9 | | | 1 | | | — | | | 10 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 104 | | c | 94 | | | 8 | | | 2 | | | 104 | | |
| 総コスト | | 3,040 | | | 3,137 | | | 311 | | | 80 | | | 3,528 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (13) | | | (13) | | | — | | | — | | | (13) | | |
| 毛利 | | $ | 1,667 | | | $ | 1,570 | | | $ | 82 | | | $ | 15 | | | $ | 1,667 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 1,131 | | | 1,131 | | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | | 22 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅/モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.17 | | | $ | 4.17 | | | $ | 17.87 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.54 | | | 2.33 | | | 12.87 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.33) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.10 | | | 0.10 | | | — | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 2.31 | | | 2.43 | | | 12.87 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.27 | | | 0.25 | | | 0.88 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.09 | | c | 0.08 | | | 0.40 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.68 | | | 2.77 | | | 14.15 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 1.48 | | | $ | 1.39 | | | $ | 3.72 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 | | | |
| | | | 生産する | | | | 在庫品 | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 5,208 | | | $ | 2,996 | | | $ | 306 | | | $ | 10 | | | | |
| 治療費 | | (15) | | | 97 | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 104 | | | — | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (13) | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | 74 | | | 82 | | | 1 | | | — | | | | |
| 北米銅鉱 | | 5,254 | | | 3,279 | | | 307 | | | 10 | | | | |
他の採鉱d | | 16,649 | | | 11,072 | | | 1,147 | | | 33 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,881) | | | (4,832) | | | 50 | | | — | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 17,022 | | | $ | 9,519 | | | $ | 1,504 | | | $ | 43 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています。
b.金と銀製品の収入と生産コストが含まれている。
c.合計4900万ドル(銅1ポンド当たり0.04ドル)の実行可能性と最適化研究費用を含む。
d.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
北米銅鉱製品の収入、生産コスト、単位純現金コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | モリブデンa | | 他にもb | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4,538 | |
| $ | 4,538 | | | $ | 337 | | | $ | 93 | | | $ | 4,968 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2,254 | | | 2,093 | | | 194 | | | 60 | | | 2,347 | | |
| 副産物信用 | | (337) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 98 | | | 93 | | | — | | | 5 | | | 98 | | |
| 現金純コスト | | 2,015 | | | 2,186 | | | 194 | | | 65 | | | 2,445 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 275 | | | 254 | | | 15 | | | 6 | | | 275 | | |
| 金属在庫調整 | | 13 | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 103 | | c | 99 | | | 3 | | | 1 | | | 103 | | |
| 総コスト | | 2,406 | | | 2,552 | | | 212 | | | 72 | | | 2,836 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 7 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | |
| 毛利 | | $ | 2,139 | | | $ | 1,993 | | | $ | 125 | | | $ | 21 | | | $ | 2,139 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 1,072 | | | 1,072 | | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | | | | | 26 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅/モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.24 | |
| $ | 4.24 | | | $ | 13.09 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.11 | | | 1.95 | | | 7.54 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.32) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.09 | | | 0.09 | | | — | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 1.88 | | | 2.04 | | | 7.54 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.26 | | | 0.24 | | | 0.59 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.10 | | c | 0.09 | | | 0.12 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.25 | | | 2.38 | | | 8.25 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 2.00 | | | $ | 1.87 | | | $ | 4.84 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 | | | |
| | | | 生産する | | | | 在庫品 | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 4,968 | | | $ | 2,347 | | | $ | 275 | | | $ | 13 | | | | |
| 治療費 | | (21) | | | 77 | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 103 | | | — | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | 49 | | | 51 | | | — | | | — | | | | |
| 北米銅鉱 | | 5,003 | | | 2,578 | | | 275 | | | 13 | | | | |
他の採鉱d | | 16,068 | | | 10,425 | | | 1,108 | | | 1 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,390) | | | (4,141) | | | 47 | | | 1 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 16,681 | | | $ | 8,862 | | | $ | 1,430 | | | $ | 15 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.北米銅鉱で生産されたモリブデンを市場定価で販売しているモリブデン販売会社を反映しています。
b.金と銀製品の収入と生産コストが含まれている。
c.合計2100万ドル(銅1ポンド当たり0.02ドル)の実行可能性と最適化研究費用を含む
d.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
南米鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| |
| |
| | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 他にもa | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,017 | | | $ | 1,017 | | | $ | 62 | | | $ | 1,079 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 761 | | | 723 | | | 52 | | | 775 | | |
| 副産物信用 | | (48) | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 40 | | | 40 | | | — | | | 40 | | |
| 金属特許使用料 | | 2 | | | 2 | | | — | | | 2 | | |
| 現金純コスト | | 755 | | | 765 | | | 52 | | | 817 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 99 | | | 93 | | | 6 | | | 99 | | |
| 金属在庫調整 | | 22 | | | 22 | | | — | | | 22 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 25 | |
| 23 | | | 2 | | | 25 | | |
| 総コスト | | 901 | | | 903 | | | 60 | | | 963 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (73) | | | (73) | | | — | | | (73) | | |
| 毛利 | | $ | 43 | | | $ | 41 | | | $ | 2 | | | $ | 43 | | |
| | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 293 | | | 293 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銅1ポンド当たりの利益： | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3.47 | | | $ | 3.47 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.60 | |
| 2.47 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.16) | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.13 | | | 0.14 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.01 | | | — | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 2.58 | | | 2.61 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.34 | | | 0.32 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.07 | | | 0.07 | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.09 | |
| 0.08 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 3.08 | | | 3.08 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.25) | | | (0.25) | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 0.14 | | | $ | 0.14 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | 金属 | |
| | | | 生産する | | | | 在庫品 | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する | |
| 以上に示した合計 | | $ | 1,079 | | | $ | 775 | | | $ | 99 | | | $ | 22 | | |
| 治療費 | | (40) | | | — | | | — | | | — | | |
| 金属特許使用料 | | (2) | | | — | | | — | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 25 | | | — | | | — | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (73) | | | — | | | — | | | — | | |
| 淘汰やその他 | | — | | | — | | | (1) | | | — | | |
| 南米採鉱業 | | 964 | | | 800 | | | 98 | | | 22 | | |
他の採鉱b | | 5,425 | | | 3,955 | | | 392 | | | 3 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,386) | | | (1,389) | | | 18 | | | — | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 5,003 | | | $ | 3,366 | | | $ | 508 | | | $ | 25 | | |
| | | | | | | | | |
a.110万オンスの白銀販売(平均実現価格は1オンス17.11ドル)を含む。これはセロヴィッド社製モリブデンが市場定価で販売されているモリブデン販売会社を反映しています。
b.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
南米鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
|
| | | | | |
| | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 他にもa | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,153 | | | $ | 1,153 | | | $ | 120 | | | $ | 1,273 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 597 | | b | 546 | | | 64 | | | 610 | | |
| 副産物信用 | | (107) | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 38 | | | 38 | | | — | | | 38 | | |
| 金属特許使用料 | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | | |
| 現金純コスト | | 531 | | | 586 | | | 65 | | | 651 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 112 | | | 101 | | | 11 | | | 112 | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 20 | | | 19 | | | 1 | | | 20 | | |
| 総コスト | | 663 | | | 706 | | | 77 | | | 783 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (8) | | | (8) | | | — | | | (8) | | |
| 毛利 | | $ | 482 | | | $ | 439 | | | $ | 43 | | | $ | 482 | | |
| | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 280 | | | 280 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銅1ポンド当たりの利益： | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.12 | | | $ | 4.12 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.14 | | b | 1.96 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.38) | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.13 | | | 0.13 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 1.90 | | | 2.10 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.40 | | | 0.36 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.07 | | | 0.06 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.37 | | | 2.52 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.03) | | | (0.03) | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 1.72 | | | $ | 1.57 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 1,273 | | | $ | 610 | | | $ | 112 | | | | |
| 治療費 | | (38) | | | — | | | — | | | | |
| 金属特許使用料 | | (3) | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 20 | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (8) | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | (1) | | | — | | | (1) | | | | |
| 南米採鉱業 | | 1,223 | | | 630 | | | 111 | | | | |
他の採鉱c | | 6,491 | | | 4,009 | | | 401 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,631) | | | (1,630) | | | 16 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 6,083 | | | $ | 3,009 | | | $ | 528 | | | | |
| | | | | | | | | |
a.100万オンスの銀販売(平均実現価格は1オンス24.34ドル)を含む。これはセロヴィッド社製モリブデンが市場定価で販売されているモリブデン販売会社を反映しています。
b.セロヴィドの労働コストに関する非日常的な費用を含めて合計500万ドル(銅1ポンド当たり0.02ドル)である。
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
南米鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 他にもa | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3,149 | | | $ | 3,149 | | | $ | 302 | | | $ | 3,451 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2,114 | | | 1,968 | | | 188 | | | 2,156 | | |
| 副産物信用 | | (260) | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 124 | | | 124 | | | — | | | 124 | | |
| 金属特許使用料 | | 7 | | | 6 | | | 1 | | | 7 | | |
| 現金純コスト | | 1,985 | | | 2,098 | | | 189 | | | 2,287 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 297 | | | 272 | | | 25 | | | 297 | | |
| 金属在庫調整 | | 32 | | | 31 | | | 1 | | | 32 | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 60 | | | 57 | | | 3 | | | 60 | | |
| 総コスト | | 2,374 | | | 2,458 | | | 218 | | | 2,676 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 35 | | | 35 | | | — | | | 35 | | |
| 毛利 | | $ | 810 | | | $ | 726 | | | $ | 84 | | | $ | 810 | | |
| | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 845 | | | 845 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銅1ポンド当たりの利益： | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3.73 | | | $ | 3.73 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.50 | | | 2.33 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.31) | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.15 | | | 0.15 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 2.35 | | | 2.49 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.35 | | | 0.32 | | | | | | |
| 金属在庫調整 | | 0.04 | | | 0.04 | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.07 | | | 0.06 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.81 | | | 2.91 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.04 | | | 0.04 | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 0.96 | | | $ | 0.86 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 | |
| | | | 生産する | | | | 在庫品 | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する | |
| 以上に示した合計 | | $ | 3,451 | | | $ | 2,156 | | | $ | 297 | | | $ | 32 | | |
| 治療費 | | (124) | | | — | | | — | | | — | | |
| 金属特許使用料 | | (7) | | | — | | | — | | | — | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 60 | | | — | | | — | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 35 | | | — | | | — | | | — | | |
| 淘汰やその他 | | (1) | | | (4) | | | — | | | 1 | | |
| 南米採鉱業 | | 3,354 | | | 2,212 | | | 297 | | | 33 | | |
他の採鉱b | | 18,549 | | | 12,139 | | | 1,157 | | | 10 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,881) | | | (4,832) | | | 50 | | | — | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 17,022 | | | $ | 9,519 | | | $ | 1,504 | | | $ | 43 | | |
| | | | | | | | | |
a.320万の白銀売上高を含めて 1オンス(平均実現価格は1オンス21.24ドル)。これはセロヴィッド社製モリブデンが市場定価で販売されているモリブデン販売会社を反映しています。
b.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
南米鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 他にもa | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3,238 | | | $ | 3,238 | | | $ | 267 | | | $ | 3,505 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1,690 | | b | 1,568 | | | 155 | | | 1,723 | | |
| 副産物信用 | | (234) | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 101 | | | 101 | | | — | | | 101 | | |
| 金属特許使用料 | | 8 | | | 7 | | | 1 | | | 8 | | |
| 現金純コスト | | 1,565 | | | 1,676 | | | 156 | | | 1,832 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 306 | | | 282 | | | 24 | | | 306 | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 49 | | | 45 | | | 4 | | | 49 | | |
| 総コスト | | 1,920 | | | 2,003 | | | 184 | | | 2,187 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 98 | | | 98 | | | — | | | 98 | | |
| 毛利 | | $ | 1,416 | | | $ | 1,333 | | | $ | 83 | | | $ | 1,416 | | |
| | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 769 | | | 769 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銅1ポンド当たりの利益： | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.21 | | | $ | 4.21 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 2.20 | | b | 2.04 | | | | | | |
| 副産物信用 | | (0.31) | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.13 | | | 0.13 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 2.03 | | | 2.18 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.40 | | | 0.36 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.07 | | | 0.06 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 2.50 | | | 2.60 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.13 | | | 0.13 | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 1.84 | | | $ | 1.74 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 3,505 | | | $ | 1,723 | | | $ | 306 | | | | |
| 治療費 | | (101) | | | — | | | — | | | | |
| 金属特許使用料 | | (8) | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 49 | | | — | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 98 | | | — | | | — | | | | |
| 淘汰やその他 | | (1) | | | (3) | | | — | | | | |
| 南米採鉱業 | | 3,493 | | | 1,769 | | | 306 | | | | |
他の採鉱c | | 17,578 | | | 11,234 | | | 1,077 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,390) | | | (4,141) | | | 47 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 16,681 | | | $ | 8,862 | | | $ | 1,430 | | | | |
| | | | | | | | | |
a.270万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス25.81ドル)を含む。これはセロヴィッド社製モリブデンが市場定価で販売されているモリブデン販売会社を反映しています。
b.セロヴィドの労働コストに関する非日常的な費用を含めて合計7400万ドル(銅1ポンド当たり0.10ドル)。
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
インドネシア鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| |
| |
| |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 黄金 | | 白銀a | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,400 | | | $ | 1,400 | | | $ | 802 | | | $ | 30 | | | $ | 2,232 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
以下に示す他の与信限度額 | | 735 | | b | 461 | | | 264 | | | 10 | | | 735 | | |
| 金銀信用 | | (814) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 95 | | | 60 | | | 34 | | | 1 | | | 95 | | |
| 輸出関税 | | 80 | | | 50 | | | 29 | | | 1 | | | 80 | | |
| 金属特許使用料 | | 81 | | | 48 | | | 32 | | | 1 | | | 81 | | |
| 現金純コスト | | 177 | | | 619 | | | 359 | | | 13 | | | 991 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 265 | | | 167 | | | 95 | | | 3 | | | 265 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 非現金やその他の信用、純額 | | (10) | | c | (7) | | | (3) | | | — | | | (10) | | |
| 総コスト | | 432 | | | 779 | | | 451 | | | 16 | | | 1,246 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (158) | | | (158) | | | (17) | | | (1) | | | (176) | | |
| PT製錬会社間利益 | | 60 | | | 38 | | | 22 | | | — | | | 60 | | |
| 毛利 | | $ | 870 | | | $ | 501 | | | $ | 356 | | | $ | 13 | | | $ | 870 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 406 | | | 406 | | | | | | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | | 476 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅1ポンド金1オンスの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3.45 | | | $ | 3.45 | | | $ | 1,683 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
以下に示す他の与信限度額 | | 1.81 | | b | 1.13 | | | 553 | | | | | | |
| 金銀信用 | | (2.00) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.23 | | | 0.15 | | | 72 | | | | | | |
| 輸出関税 | | 0.20 | | | 0.12 | | | 61 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.20 | | | 0.12 | | | 67 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 0.44 | | | 1.52 | | | 753 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.65 | | | 0.41 | | | 200 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 非現金やその他の信用、純額 | | (0.02) | | c | (0.01) | | | (7) | | | | | | |
| 総単位コスト | | 1.07 | | | 1.92 | | | 946 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (0.39) | | | (0.39) | | | (36) | | | | | | |
| PT製錬会社間利益 | | 0.15 | | | 0.09 | | | 45 | | | | | | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | | $ | 2.14 | | | $ | 1.23 | | | $ | 746 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 2,232 | | | $ | 735 | | | $ | 265 | | | | | | |
| 治療費 | | (95) | | | — | | | — | | | | | | |
| 輸出関税 | | (80) | | | — | | | — | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | (81) | | | — | | | — | | | | | | |
| 非現金やその他の信用、純額 | | (2) | | | (12) | | | — | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (176) | | | — | | | — | | | | | | |
| PT製錬会社間利益 | | — | | | (60) | | | — | | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | | 1,798 | | | 663 | | | 265 | | | | | | |
他の採鉱d | | 4,591 | | | 4,092 | | | 225 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,386) | | | (1,389) | | | 18 | | | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 5,003 | | | $ | 3,366 | | | $ | 508 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.160万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス18.58ドル)を含む。
b.PT−FIの環境承諾に関する非日常的コストを含め，合計2100万ドル(銅1ポンド当たり0.05ドル)であった。
c.歴史税務監査に関連する合計2100万ドル(銅1ポンド当たり0.05ドル)の純控除を含む。
d.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す.
インドネシア鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 黄金 | | 白銀a | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 1,555 | | | $ | 1,555 | | | $ | 701 | | | $ | 37 | | | $ | 2,293 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 553 | | | 375 | | | 169 | | | 9 | | | 553 | | |
| 金銀信用 | | (744) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 90 | | | 61 | | | 27 | | | 2 | | | 90 | | |
| 輸出関税 | | 71 | | | 48 | | | 22 | | | 1 | | | 71 | | |
| 金属特許使用料 | | 94 | | | 67 | | | 25 | | | 2 | | | 94 | | |
| 現金純コスト | | 64 | | | 551 | | | 243 | | | 14 | | | 808 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 280 | | | 190 | | | 86 | | | 4 | | | 280 | | |
非現金その他のコスト、純額b | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 総コスト | | 344 | | | 741 | | | 329 | | | 18 | | | 1,088 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | (2) | | | (2) | | | 6 | | | — | | | 4 | | |
| PT製錬会社間損失 | | (16) | | | (11) | | | (5) | | | — | | | (16) | | |
| 毛利 | | $ | 1,193 | | | $ | 801 | | | $ | 373 | | | $ | 19 | | | $ | 1,193 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 378 | | | 378 | | | | | | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | | 399 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅1ポンド金1オンスの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.11 | | | $ | 4.11 | | | $ | 1,757 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1.46 | | | 0.99 | | | 424 | | | | | | |
| 金銀信用 | | (1.97) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.24 | | | 0.16 | | | 69 | | | | | | |
| 輸出関税 | | 0.19 | | | 0.13 | | | 54 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.25 | | | 0.18 | | | 63 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 0.17 | | | 1.46 | | | 610 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.74 | | | 0.50 | | | 215 | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | — | | | — | | | | | | |
| 総単位コスト | | 0.91 | | | 1.96 | | | 825 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | — | | | — | | | 16 | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | (0.04) | | | (0.03) | | | (12) | | | | | | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | | $ | 3.16 | | | $ | 2.12 | | | $ | 936 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 2,293 | | | $ | 553 | | | $ | 280 | | | | | | |
| 治療費 | | (90) | | | — | | | — | | | | | | |
| 輸出関税 | | (71) | | | — | | | — | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | (94) | | | — | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 4 | | | — | | | — | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | — | | | 16 | | | — | | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | | 2,042 | | | 569 | | | 280 | | | | | | |
他の採鉱c | | 5,672 | | | 4,070 | | | 232 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (1,631) | | | (1,630) | | | 16 | | | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 6,083 | | | $ | 3,009 | | | $ | 528 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.170万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス22.22ドル)を含む。
b.四捨五入は100万ドルに満たない。
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す
インドネシア鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 |
| | 方法 | | 銅 | | 黄金 | | 白銀a | | 合計する |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4,433 | | | $ | 4,433 | | | $ | 2,422 | | | $ | 98 | | | $ | 6,953 | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1,855 | | b | 1,183 | | | 646 | | | 26 | | | 1,855 | |
| 金銀信用 | | (2,523) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 治療費 | | 287 | | | 183 | | | 100 | | | 4 | | | 287 | |
| 輸出関税 | | 245 | | | 156 | | | 85 | | | 4 | | | 245 | |
| 金属特許使用料 | | 281 | | | 183 | | | 95 | | | 3 | | | 281 | |
| 現金純コスト | | 145 | | | 1,705 | | | 926 | | | 37 | | | 2,668 | |
| 副署長と補佐署長 | | 775 | | | 494 | | | 270 | | | 11 | | | 775 | |
| | | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 20 | | c | 13 | | | 7 | | | — | | | 20 | |
| 総コスト | | 940 | | | 2,212 | | | 1,203 | | | 48 | | | 3,463 | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 25 | | | 25 | | | 3 | | | — | | | 28 | |
| PT製錬会社間利益 | | 34 | | | 21 | | | 12 | | | 1 | | | 34 | |
| 毛利 | | $ | 3,552 | | | $ | 2,267 | | | $ | 1,234 | | | $ | 51 | | | $ | 3,552 | |
| | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 1,195 | | | 1,195 | | | | | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | | 1,356 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 銅1ポンド金1オンスの毛利： | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3.71 | | | $ | 3.71 | | | $ | 1,786 | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1.55 | | b | 0.99 | | | 476 | | | | | |
| 金銀信用 | | (2.11) | | | — | | | — | | | | | |
| 治療費 | | 0.24 | | | 0.15 | | | 74 | | | | | |
| 輸出関税 | | 0.20 | | | 0.13 | | | 63 | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.24 | | | 0.16 | | | 70 | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 0.12 | | | 1.43 | | | 683 | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.65 | | | 0.41 | | | 199 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.02 | | c | 0.01 | | | 5 | | | | | |
| 総単位コスト | | 0.79 | | | 1.85 | | | 887 | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.02 | | | 0.02 | | | 2 | | | | | |
| PT製錬会社間利益 | | 0.03 | | | 0.02 | | | 9 | | | | | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | | $ | 2.97 | | | $ | 1.90 | | | $ | 910 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 6,953 | | | $ | 1,855 | | | $ | 775 | | | | | |
| 治療費 | | (287) | | | — | | | — | | | | | |
| 輸出関税 | | (245) | | | — | | | — | | | | | |
| 金属特許使用料 | | (281) | | | — | | | — | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 12 | | | 32 | | | — | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 28 | | | — | | | — | | | | | |
| PT製錬会社間利益 | | — | | | (34) | | | — | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | | 6,180 | | | 1,853 | | | 775 | | | | | |
他の採鉱d | | 15,723 | | | 12,498 | | | 679 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,881) | | | (4,832) | | | 50 | | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 17,022 | | | $ | 9,519 | | | $ | 1,504 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
a.470万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス20.80ドル)を含む。
b.PT−FIの環境承諾に関する非日常的コストを含め，合計2100万ドル(銅1ポンド当たり0.02ドル)であった。
c.純費用3，000万ドル(銅1ポンド当たり0.02ドル)を含み、インドネシア政府が徴収した行政罰金決済に関する費用と、前の時期の輸出関税に関するリスク準備金を含み、一部は前年処理と精製費用調整および歴史税務監査の相殺によって相殺された。
d.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す
インドネシア鉱業製品収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | |
| (単位：百万) | | 副産物 | | 連産法 | |
| | 方法 | | 銅 | | 黄金 | | 白銀a | | 合計する | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 3,989 | | | $ | 3,989 | | | $ | 1,703 | | | $ | 104 | | | $ | 5,796 | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 1,412 | | | 972 | | | 415 | | | 25 | | | 1,412 | | |
| 金銀信用 | | (1,803) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 治療費 | | 229 | | | 158 | | | 67 | | | 4 | | | 229 | | |
| 輸出関税 | | 145 | | | 99 | | | 43 | | | 3 | | | 145 | | |
| 金属特許使用料 | | 234 | | | 167 | | | 63 | | | 4 | | | 234 | | |
| 現金純コスト | | 217 | | | 1,396 | | | 588 | | | 36 | | | 2,020 | | |
| 副署長と補佐署長 | | 726 | | | 499 | | | 213 | | | 14 | | | 726 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 3 | | b | 2 | | | 1 | | | — | | | 3 | | |
| 総コスト | | 946 | | | 1,897 | | | 802 | | | 50 | | | 2,749 | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 71 | | | 71 | | | (4) | | | — | | | 67 | | |
| PT製錬会社間損失 | | (106) | | | (73) | | | (31) | | | (2) | | | (106) | | |
| 毛利 | | $ | 3,008 | | | $ | 2,090 | | | $ | 866 | | | $ | 52 | | | $ | 3,008 | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅販売(百万ポンド回収可能) | | 946 | | | 946 | | | | | | | | |
| 金販売(数千回収可能量オンス) | | | | | | 957 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 銅1ポンド金1オンスの毛利： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 収入、調整を含まない | | $ | 4.21 | | | $ | 4.21 | | | $ | 1,780 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
以下に示す他の与信限度額 | | 1.49 | | | 1.03 | | | 434 | | | | | | |
| 金銀信用 | | (1.91) | | | — | | | — | | | | | | |
| 治療費 | | 0.24 | | | 0.17 | | | 70 | | | | | | |
| 輸出関税 | | 0.15 | | | 0.10 | | | 45 | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | 0.26 | | | 0.18 | | | 66 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 0.23 | | | 1.48 | | | 615 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 0.76 | | | 0.52 | | | 222 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.01 | | b | 0.01 | | | 1 | | | | | | |
| 総単位コスト | | 1.00 | | | 2.01 | | | 838 | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 0.08 | | | 0.08 | | | (5) | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | (0.11) | | | (0.08) | | | (33) | | | | | | |
| 1ポンド/オンスの毛利 | | $ | 3.18 | | | $ | 2.20 | | | $ | 904 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | | | | |
| | | | 生産する | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 5,796 | | | $ | 1,412 | | | $ | 726 | | | | | | |
| 治療費 | | (229) | | | — | | | — | | | | | | |
| 輸出関税 | | (145) | | | — | | | — | | | | | | |
| 金属特許使用料 | | (234) | | | — | | | — | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 31 | | | 34 | | | — | | | | | | |
その他の収入調整は，主に定価に用いられる
前期未決算販売について | | 67 | | | — | | | — | | | | | | |
| PT製錬会社間損失 | | — | | | 106 | | | — | | | | | | |
| インドネシア採鉱業 | | 5,286 | | | 1,552 | | | 726 | | | | | | |
他の採鉱c | | 15,785 | | | 11,451 | | | 657 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,390) | | | (4,141) | | | 47 | | | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 16,681 | | | $ | 8,862 | | | $ | 1,430 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a.430万オンスのシルバー販売(平均実現価格は1オンス24.50ドル)を含む。
b.前年の処理と精製費用調整に関する3100万ドル(銅1ポンド当たり0.03ドル)の免除と、インドネシア政府が徴収した行政罰金と和解が達成される可能性がある1600万ドル(銅1ポンド当たり0.02ドル)の費用が含まれている
c.付記9に示すように，我々の他部門の合併総額を示す
モリブデン鉱産物の収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|
|
|
|
| | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | | | | |
| | | | | | | | |
収入、調整を含まないa | $ | 134 | | | $ | 158 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | 91 | | | 67 | | | | | | |
| 治療費とその他の費用 | 7 | | | 7 | | | | | | |
| 現金純コスト | 98 | | | 74 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | 18 | | | 19 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 3 | |
| 3 | | | | | | |
| 総コスト | 119 | | | 96 | | | | | | |
| 毛利 | $ | 15 | | | $ | 62 | | | | | | |
| | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | 8 | | | 9 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | | |
| | | | | | | | |
収入、調整を含まないa | $ | 16.51 | | | $ | 18.13 | | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | 11.26 | | | 7.70 | | | | | | |
| 治療費とその他の費用 | 0.84 | | | 0.84 | | | | | | |
| 単位現金純コスト | 12.10 | | | 8.54 | | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | 2.16 | | | 2.14 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | 0.40 | |
| 0.30 | | | | | | |
| 総単位コスト | 14.66 | | | 10.98 | | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | $ | 1.85 | | | $ | 7.15 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | |
| | | 生産する | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | | |
| 以上に示した合計 | $ | 134 | | | $ | 91 | | | $ | 18 | | | | |
| 治療費とその他の費用 | (7) | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | — | | | 3 | | | — | | | | |
| モリブデン鉱 | 127 | | | 94 | | | 18 | | | | |
他の採鉱b | 6,262 | | | 4,661 | | | 472 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | (1,386) | | | (1,389) | | | 18 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | $ | 5,003 | | | $ | 3,366 | | | $ | 508 | | | | |
| | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 以上に示した合計 | $ | 158 | | | $ | 67 | | | $ | 19 | | | | |
| 治療費とその他の費用 | (7) | | | — | | | — | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | — | | | 3 | | | — | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| モリブデン鉱 | 151 | | | 70 | | | 19 | | | | |
他の採鉱b | 7,563 | | | 4,569 | | | 493 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | (1,631) | | | (1,630) | | | 16 | | | | |
| 統合財務諸表に報告されているように | $ | 6,083 | | | $ | 3,009 | | | $ | 528 | | | | |
| | | | | | | | |
a.市場ベースの価格を反映して私たちのモリブデン販売会社にモリブデン鉱の生産を販売します。総合的な基礎の上で、現金化は第三者に販売する実際の契約条項に基づいているので、モリブデン1ポンド当たりの総合平均実現価格は次の表に報告した金額とは異なる。
b.モリブデン販売会社に関連する金額が含まれています。その中にはモリブデン鉱といくつかの北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの販売が含まれています。
モリブデン鉱産物の収入、生産コスト、単位現金純コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | | |
収入、調整を含まないa | | $ | 419 | | | $ | 329 | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 241 | | | 175 | | | | | |
| 治療費とその他の費用 | | 20 | | | 19 | | | | | |
| 現金純コスト | | 261 | | | 194 | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 52 | | | 51 | | | | | |
| 金属在庫調整 | | — | | | 1 | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 8 | | | 8 | | | | | |
| 総コスト | | 321 | | | 254 | | | | | |
| 毛利 | | $ | 98 | | | $ | 75 | | | | | |
| | | | | | | | |
モリブデン販売(100万ポンド回収可能)a | | 23 | | | 23 | | | | | |
| | | | | | | | |
| モリブデン1ポンド当たりの毛利： | | |
| | | | | | | | |
収入、調整を含まないa | | $ | 18.01 | | | $ | 14.41 | | | | | |
現場の生産と交付は，非現金純額を計算していない
そして以下に示す他のコスト | | 10.37 | | | 7.69 | | | | | |
| 治療費とその他の費用 | | 0.85 | | | 0.85 | | | | | |
| 単位現金純コスト | | 11.22 | | | 8.54 | | | | | |
| 副署長と補佐署長 | | 2.23 | | | 2.21 | | | | | |
| 金属在庫調整 | | — | | | 0.04 | | | | | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | 0.37 | | | 0.34 | | | | | |
| 総単位コスト | | 13.82 | | | 11.13 | | | | | |
| 1ポンド当たり毛利 | | $ | 4.19 | | | $ | 3.28 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 報告金額との掛け合い | | | | | | | | |
| | | | | | | | 金属 |
| | | | 生産する | | | | 在庫品 |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | 収入.収入 | | 配達しています | | 副署長と補佐署長 | | 調整する |
| 以上に示した合計 | | $ | 419 | | | $ | 241 | | | $ | 52 | | | $ | — | |
| 治療費とその他の費用 | | (20) | | | — | | | — | | | — | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
| モリブデン鉱 | | 399 | | | 249 | | | 52 | | | — | |
他の採鉱b | | 21,504 | | | 14,102 | | | 1,402 | | | 43 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,881) | | | (4,832) | | | 50 | | | — | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 17,022 | | | $ | 9,519 | | | $ | 1,504 | | | $ | 43 | |
| | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
| 以上に示した合計 | | $ | 329 | | | $ | 175 | | | $ | 51 | | | $ | 1 | |
| 治療費とその他の費用 | | (19) | | | — | | | — | | | — | |
| 非現金その他のコスト、純額 | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| モリブデン鉱 | | 310 | | | 183 | | | 51 | | | 1 | |
他の採鉱b | | 20,761 | | | 12,820 | | | 1,332 | | | 13 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社、その他、除去 | | (4,390) | | | (4,141) | | | 47 | | | 1 | |
| 統合財務諸表に報告されているように | | $ | 16,681 | | | $ | 8,862 | | | $ | 1,430 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | |
a.市場ベースの価格を反映して私たちのモリブデン販売会社にモリブデン鉱の生産を販売します。総合的な基礎の上で、現金化は第三者に販売する実際の契約条項に基づいているので、モリブデン1ポンド当たりの総合平均実現価格は次の表に報告した金額とは異なる。
b.モリブデン販売会社に関連する金額が含まれています。その中にはモリブデン鉱といくつかの北米と南米銅鉱で生産されたモリブデンの販売が含まれています。
警告声明
私たちの討論と分析は展望的な陳述を含み、これらの陳述の中で私たちは私たちの未来の潜在的な表現について議論した。展望性陳述はすべて歴史事実以外の陳述であり、例えば、業務の将来性、戦略、目標或いは目標に関連する計画、予測或いは予想、世界市場状況、鉱石品位と鉱速度、生産量と販売量、単位現金コストと運営コスト、資本支出、運営計画、キャッシュフロー、流動性；PT-FIはそのIUPK条項に従ってインドネシアで融資、建設とより多くの国内製錬生産能力を達成し、PT-FI IUPKは2041年以降に延長し、特定の枠組みの下で私たちの運営場所の計画を実施し、検証することを含む責任を持って生産された銅を提供することを約束した。私たちのエネルギーと気候戦略とそれに関連する基本的な仮定と私たちの業務への推定影響を実行する；2030年と2050年までに気候約束を達成する；純ゼロ期待値；操作手順と技術革新の改善；探査努力と結果；開発と生産活動、費用率とコスト；将来の有機的成長機会；税率；輸出割当と関税；銅、金とモリブデン価格変化の影響、会社間利益繰延の収益への影響、鉱物埋蔵量と鉱物資源推定；進行中の法的手続きに関連する和解の最終解決策；債務買い戻しと私たちの財務政策の継続的な実施と将来の株主のリターンは、配当支払い(基礎または可変)と株式買い戻しを含む。語“期待”，“可能”，“可能”，“計画”，“信じる”，“見積もる”，“期待”，“プロジェクト”，“目標”，“予定”，“可能”，“そうする”，“すべき”，“可能”，“潜在的”, “仮定”、“指導”、“期待”、“未来”、“約束”、“追求”、“計画”、“目標”、“機会”、“戦略”、および任意の類似した表現は、これらの断言を前向き陳述として識別することが意図されている。配当金(基準または可変配当金)および任意の株式買い戻しの発表および支払いの時間および金額は、それぞれ取締役会および管理職によって適宜決定され、我々の純債務目標の維持、資本供給、我々の財務業績、現金需要、業務見通し、世界経済状況、法的変化、契約制限、および取締役会または管理層が関連すると考えられる他の要因(例えば、適用)を含む複数の要因の影響を受ける。取締役会は株式買い戻し計画を随時適宜修正、増加、一時停止、または終了することができる。
著者らは読者に注意し、展望性陳述は未来の業績に対する保証ではなく、実際の結果は展望性陳述中の予想、予想、予測或いは仮説の結果と大きく異なる可能性がある。私たちの実際の結果が前向き表現で予想されるものと大きく異なる可能性のある重要な要素は、私たちが生産した大口商品(主に銅)の需給状況と価格、私たちの現金需要、財務状況、融資または投資計画の変化、全体的な市場、経済、税収、規制または業界状況の変化、ロシアのウクライナ侵入または潜在的な世界経済の低下や衰退による変化、流動性と獲得資本の減少、発生している新しい冠肺炎疫病と未来の任意の公衆衛生危機、政治的および社会的リスクを含むが、これらに限定されない。採掘固有の経営リスクは、地下採鉱の固有リスクが高い；購入された商品の価格と獲得可能性の変動、供給、物流と輸送サービスの制限、鉱山ランキング、採鉱計画の変化または作業修正、遅延、延期またはキャンセル、生産性、出荷時間、技術、経済または実行可能性研究の結果、潜在的な在庫調整、長期採鉱資産の潜在的欠陥；インドネシア全体とパプア省暴力の潜在的影響；インドネシア政府は2023年3月19日以降にPT-FIの輸出許可証を延長する；PT−FIのIUPKにより採鉱権を2031年から2041年に延長する要求が満たされた；インドネシア政府はインドネシアでより多くの国内製錬能力を達成するための遅延スケジュールを承認した；PT−FIのIUPKを2041年以降に延長することに関する検討；ネットワークセキュリティ事件；労使関係, 労働に関する停止および費用、尾鉱および採鉱廃棄物の潜在的影響を評価する人体健康評価結果、適用される環境、健康および安全法律および条例を遵守する場合、天気および気候に関連するリスク、環境リスクおよび訴訟結果、私たちが具体的な枠組みの下で責任ある生産約束を遵守する能力、およびこのような枠組みの任意の変化および第1の部分項目1 Aに記載されている“リスク要因”のタイトルの下でより詳細に説明されている他の要因を含む。2021年の10-Kフォーム。
投資家は、私たちの展望的陳述に基づいている多くの仮定は、展望性陳述発表後に変化する可能性があり、例えば、私たちがコントロールできない大口商品価格、および私たちがコントロールできないかもしれない生産量とコストあるいは技術解決策と革新に注意してください。しかも、私たちは私たちの業務計画を変更するかもしれません。これは私たちの業績に影響を及ぼすかもしれません。私たちは投資家に、私たちの仮説、業務計画、実際の経験、あるいは他の変化に何の変化もあるにもかかわらず、私たちは今までの日付だけを反映した前向きな陳述を更新する義務がないことを注意した。
このForm 10-Q報告書はまた、銅1ポンドおよびモリブデンあたりの純債務および単位純現金コストなどの財務指標を含み、これらは米国公認会計基準に適合していない。“運営-単位現金純コスト”をご覧ください
我々の運営部門に関連する単位現金純コスト、および“製品収入および生産コスト”をさらに検討するために、運営部門の1ポンド当たりのコストと、連結財務諸表で報告されている販売に適用される生産および交付コストとを照合する。債務と合併現金及び現金等価物と純債務の入金については、“純債務”を参照されたい
第三項です。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
2022年9月30日までの9ヶ月間、我々の市場リスクは実質的に変化しなかった
市場リスクに関するより多くの情報は、第II部第7.及び7 A項の“市場リスクに関する開示”を参照されたい。2021年の10-Kフォーム。運営キャッシュフローの大口商品価格変動に対する予測感受性については，本四半期報告10−Q表第I部第2項の“展望”，我々仮定価の銅販売の大口商品価格変化に対する予測感受性については，本四半期報告10−Q表第I部第2項の“総合業績−収入”を参照されたい。
第四項です。制御とプログラムです
(a)開示制御と手続きの評価。我々の最高経営責任者及び最高財務官は、経営陣の参加の下、本四半期報告Form 10−Qがカバーする期間が終了するまでの間の“開示制御及び手続”(1934年証券取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条の定義による)の有効性を評価した。彼らの評価によると、彼らは私たちの開示統制と手続きが2022年9月30日から有効だと結論した。
(b)財務報告書の内部統制の変化。2022年9月30日までの四半期では、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が重大な影響を与えたりしている。
第二部です。その他の情報
第1項。法律訴訟。
私たちは私たちの正常な業務過程で発生した、あるいは環境問題に関する多くの法的訴訟に参加した。私たちはまた、政府機関によって開始または関連する政府機関の審査、調査、調査、および他の手続きに定期的に参加しており、いくつかの手続きは、不利な判決、和解、罰金、処罰、禁止、または他の救済をもたらす可能性がある。
現在把握している情報によると、経営陣は、第1部第3項で報告されたいかなる法的手続きの結果も信じていない。法的訴訟“および2021年Form 10−Kの付記12および本明細書付記8は、我々の財務状況に重大な悪影響を及ぼす。個別または累積の結果は、特定の時期における当社の経営業績に大きな影響を与える可能性があるが、これは、結果の性質と規模およびその時期の経営業績に依存する
以前第1部第3項で開示された法的手続きには実質的な変化はなかった。“法的訴訟”と私たちの2021年Form 10-Kの付記12ですが、ここで付記8に記載されているものは除外します。
第1 A項リスク要因です
私たちが先に第1部1 A項で開示したリスク要因は実質的に変化しなかった。私たちは2021年の表格10-Kの“リスク要因”だ
第二項です。未登録株式証券の販売及び収益の使用。
2022年9月30日までの3ヶ月間、未登録株式証券の販売はなかった。
次の表に2022年9月30日までの3ヶ月以内に購入したFCX普通株に関する情報を示します私たちの株式買い戻し計画によるとまだ購入されていないかもしれない株の約ドルの価値は
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | (A)総数
量
購入株 | | (B)平均
1株あたりの支払価格 | | (C)総人数 公開発表の計画又は計画の一部として購入した株a | | (D)同年5月の株式の約ドルの価値 しかし計画や計画の下で購入しますa |
| July 1-31, 2022 | | 5,721,396 | | | $ | 28.30 | | | 5,721,396 | | | $ | 3,164,642,228 | |
| August 1-31, 2022 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 3,164,642,228 | |
| 2022年9月1日から30日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 3,164,642,228 | |
| 合計する | | 5,721,396 | | | $ | 28.30 | | | 5,721,396 | | | |
a.2021年11月1日、我々の取締役会は、最大30億ドルの私たちの普通株の買い戻しを許可する株式買い戻し計画を承認した。2022年7月19日、我々の取締役会は株式買い戻し計画を最高50億ドルに増やすことを承認した。株式買い戻し計画は私たちに特定の数の株を購入することを要求しないし、満期日もない
第四項です。炭鉱の安全情報開示。
すべての職員たちの安全と健康は私たちの最優先順位だ。経営陣は、安全及び健康考慮は、当組織の他のすべての機能の構成要素であり、それと互換性があり、適切な安全及び健康管理が生産を強化し、コストを低減すると考えている。私たちの従業員の安全と健康に対する態度は健全な管理システムを実施し、適切な訓練、安全激励と職業健康計画を提供することによって、絶えず業績を高めることである。ドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法第1503(A)節およびS-K規制第104項に要求される鉱山安全違反または他の規制事項に関する情報は、本四半期報告書10-Q表の添付ファイル95.1に含まれている。
第六項です。展示品です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 保存済み | |
| 展示品 | | これがあった | 引用で編入する |
| 番号をつける | 展示品名 | 表格10-Q | 表 | 書類番号. | 提出日 |
2.1* | 2018年9月27日現在，FCX，International Support LLC，PT Free portインドネシア，PT Indocopper InvestamaとPTインドネシアAsahan Alumines(Persero)間のPT−FI撤退協定がある。 | | 10-Q | 001-11307-01 | 11/9/2018 |
2.2 | 2018年12月21日PT-FI撤退協定の補足と改訂協定、FCX、PT自由港インドネシア、PTインドネシアパプア金属丹鉱物(f/k/a PT Indocopper Investama)、PTインドネシアAsahanアルミニウム業(Persero)とInternational Support LLCの間の合意。 | | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2019 |
3.1 | “FCX社登録証明書”の改訂·再発行は、2016年6月8日から施行された。 | | 8-K | 001-11307-01 | 6/9/2016 |
3.2 | FCX附例を改訂し再改訂し，2020年6月3日から施行する。 | | 8-K | 001-11307-01 | 6/3/2020 |
10.1 | FCX、インドネシアPT自由港、モルガン大通銀行(行政代理として)、米国銀行(銀団代理として)、および各貸主と発行銀行の間の循環信用協定が2022年10月19日までに行われた。 | | 8-K | 001-11307-01 | 10/25/2022 |
15.1 | 安永法律事務所は、監査されていない中期財務諸表についての手紙を出した。 | X | | | |
22.1 | 担保証券の付属保証人と付属発行者リスト。 | | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2022 |
31.1 | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)により特等実行幹事証明書が発行される. | X | | | |
31.2 | 特等財務幹事は、規則13 a~14(A)/15 d−14(A)に従って認証される。 | X | | | |
32.1 | “米国法典”第18編第1350条に基づく主要行政官の証明。 | X | | | |
32.2 | 米国法第18編第1350条に基づく首席財務官の認証。 | X | | | |
95.1 | 鉱山安全衛生管理局の安全データ。 | X | | | |
| 101.INS | XBRLインスタンス文書−XBRLインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | X | | | |
| 101.衛生署署長 | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ. | X | | | |
| 101.CAL | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ. | X | | | |
| 101.DEF | インラインXBRLソート拡張はLinkbaseを定義する. | X | | | |
| 101.LAB | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する. | X | | | |
| 101.価格 | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase. | X | | | |
| 104 | 本四半期報告の表紙はForm 10−Q，フォーマットはイントラネットXBRLである。 | X | | | |
*登録者は、S-K条例第601(A)(5)項に基づいて、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の要求に応じて、任意の漏れたスケジュールまたは展覧会のコピーを米国証券取引委員会に追加提供することに同意する。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | |
| フリーポート·マクモラン社です。 |
| | |
| 差出人： | /s/エリーL.Mikes |
| | エリー·L·マイクス |
| | 総裁副秘書長兼首席会計官 |
| | (許可された署名者 |
| | 首席会計官と) |
日付：2022年11月4日
