10-Q

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.

20549

表

10-Q

(マーク1)

☒

1934年の証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告による

本四半期末まで

June 30, 2022

☐

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告

過渡期_から_

依頼書類番号：

0-26486

奥本国立銀行株式会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州

(明またはその他の司法管轄権

会社や組織)

63-0885779

(税務署の雇用主

識別番号)

北ゲイ通り100番地

奥本さん

アラバマ州

36830

(

334

)

821-9200

(主要執行機関の住所と電話)

(原氏名、原住所、元財政

年、

前回の報告から変更があれば)

表明

から

検査する

マーク

そうかどうか

♪the the the

登録者

(1)ある

保存済み

準備万端整っている

届ける

必要なのは

至れり尽くせり

保存済み

から

第十三条

あるいは…。

15(d)

のです。

♪the the the

証券

“取引所法案”

of 1934

その間に

最初の12ヶ月

(または使用する

こんなに短いですか

その間

登録者

必要なのです

書類を提出する

このような記事)

および(2)このような届出要求を過去90日間遵守してきた.

はい、そうです

☒

違います

☐

登録者が提出を要求する各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを、再選択マークで示す

S−Tルール405に従って、過去12ヶ月以内(または登録者を要求するより短い時間)に掲示される

このような書類を提出します)。

はい、そうです

☒

違います

☐

掛け軸で表す

マークがあるかどうか

登録者は

大型加速ファイルサーバは

加速したファイルマネージャは

非加速ファイルマネージャは

規模の小さい記事

会社

あるいは…。

1つは

新興市場

生長

会社です。

参照してください

♪the the the

定義する

のです。

“Lサイズ”

速度を増す

ファイルマネージャ、“

“加速して

ファイルマネージャ、“

“もっと小さい

届ける

取引法第12 b-2条の“会社”及び“新興成長型会社”。

大型加速ファイルサーバ

☐

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☒

規模の小さい報告会社

☒

新興成長型会社

☐

もし…。

1つは

新興市場

生長

会社は、

指示する

から

検査する

マーク

もし…。

♪the the the

登録者

あります

当選する

注釈

至れり尽くせり

使用

♪the the the

広がる

移行する

期間

上には

取引法第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守する

☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです

☐

違います

☒

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株、額面$0.01

AUBN

ナスダック

世界市場

最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する

クラス

2022年8月3日に返済されていません

普通株は、1株当たり0.01ドルです

3,508,582

株

カタログ表

奥本国立銀行株式会社そして

付属会社

索引.索引

部分 I. 財務情報

ページ

プロジェクト1

財務諸表

2022年6月30日と12月31日までの連結貸借対照表(監査なし) 2021

本四半期までおよび6ヶ月間の総合収益報告書(監査なし) June 30, 2022 and 2021

本四半期の総合総合収益表(監査なし) 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月

年度株主権益総合報告書(未監査) 2022年と2021年6月30日までの四半期6カ月

6ヶ月までの総合現金フロー表(監査なし) June 30, 2022 and 2021

連結財務諸表付記(監査なし

)

プロジェクト2

経営陣の議論と分析財務状況と経営実績

表1-非GAAPの説明財務措置

表2-ベスト四半期財務データ

表3-ベスト財務データ

表4--平均値残高と純利息収入分析-6月30日現在の四半期 2022 and 2021

表5--平均値残高と純利息収入分析−6か月まで− June 30, 2022 and 2021

表6--割り当て融資損失準備

表7-保険未加入と予想満期日別の定期預金

第3項

市場リスクの定量的·定性的開示について

プロジェクト4

制御とプログラム

部分二、その他の情報

プロジェクト1

法律訴訟

第1 A項

リスク要因

プロジェクト2

未登録株式証券販売と収益の使用

第3項

高級証券違約

プロジェクト4

炭鉱安全情報開示

第5項

その他の情報

プロジェクト6

陳列品

カタログ表

部分

財務情報

項目1.財務諸表

奥本国

Bancorporation

会社そして付属会社

合併貸借対照表

(未監査)

六月三十日

十二月三十一日

(千ドル、共有データを除く)

2022

2021

資産：

現金と銀行の満期金

19,701

11,210

売却された連邦基金

62,313

77,420

有利子銀行預金

51,100

67,629

現金と現金等価物

133,114

156,259

販売可能な証券

429,220

421,891

販売待ちのローンを持つ

989

1,376

非労働収入を差し引いた融資純額

440,872

458,364

融資損失準備

(4,716)

(4,939)

ローン、純額

436,156

453,425

部屋と設備、純額

45,330

41,724

銀行所有の生命保険

19,831

19,635

その他の資産

19,611

10,840

総資産

1,084,251

1,105,150

負債：

預金：

無利子計

311,208

316,132

利息を計算する

691,490

678,111

総預金

1,002,698

994,243

買い戻し契約に基づいて購入した連邦基金と売却された証券

4,147

3,448

費用とその他の負債を計算すべきである

1,299

3,733

総負債

1,008,144

1,001,424

株主権益：

優先株：$

.01

額面？額面

200,000

株式；

未発行株

—

普通株：$

.01

額面？額面

8,500,000

株式；

発表されました

3,957,135

株

追加実収資本

3,796

3,794

利益を残す

111,994

109,974

その他の総合収入を累計して純額

(28,419)

891

在庫株を引いて、コストで計算します

447,195

株と

436,650

at June 30, 2022

2021年12月31日

(11,303)

(10,972)

株主権益総額

76,107

103,726

総負債と株主総負債

株権

1,084,251

1,105,150

連結財務諸表の付記を参照

カタログ表

奥本国

Bancorporation

会社そして付属会社

合併損益表

(未監査)

6月30日までの四半期は

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)

2022

2021

2022

2021

利息収入：

手数料を含めてローンを組む

4,691

5,112

9,541

10,290

証券：

課税税

1,547

1,009

2,883

1,958

免税になる

415

444

834

896

売却された連邦基金と利回りの銀行預金

278

341

利子収入総額

6,931

6,593

13,599

13,200

利息支出：

預金.預金

552

614

1,137

1,280

短期借款

利子支出総額

557

618

1,147

1,288

純利子収入

6,374

5,975

12,452

11,912

融資損失準備金

—

(600)

(250)

(600)

ローン引当後の純利息収入を差し引く

損

6,374

6,575

12,702

12,512

非利息収入：

預金口座手数料

146

138

288

270

住宅ローン

187

424

440

973

銀行所有の生命保険

196

202

他にも

418

470

832

868

非利子収入総額

848

1,131

1,756

2,313

非利息支出：

賃金と福祉

2,976

2,897

5,926

5,748

入居率と設備純額

727

439

1,161

877

専門費

239

326

469

582

他にも

1,116

1,254

2,403

2,399

総非利子支出

5,058

4,916

9,959

9,606

所得税前収益

2,164

2,790

4,499

5,219

所得税費用

363

504

617

927

純収益

1,801

2,286

3,882

4,292

1株当たり純収益：

基本的希釈の

0.51

0.65

1.10

1.21

加重平均株

優れているのは

基本的希釈の

3,513,353

3,554,871

3,515,991

3,560,554

連結財務諸表の付記を参照

カタログ表

奥本国

Bancorporation

会社そして付属会社

総合総合収益表

(未監査)

6月30日までの四半期は

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル)

2022

2021

2022

2021

純収益

1,801

2,286

3,882

4,292

その他総合(赤字)収入、税引き後純額：

証券は純収益を実現していない

(10,964)

1,788

(29,310)

(3,344)

その他総合収入

(10,964)

1,788

(29,310)

(3,344)

総合収益

(9,163)

4,074

(25,428)

948

連結財務諸表の付記を参照

カタログ表

奥本国

Bancorporation

会社そして付属会社

株主権益合併報告書

(未監査)

積算

ごく普通である

その他の内容

他にも

株

ごく普通である

支払い済み

保留する

全面的に

財務局

(千ドル、共有データを除く)

卓越した

在庫品

資本

収益.収益

収入を損ねる

在庫品

合計する

2022年6月30日までの四半期

バランス、2022年3月31日

3,516,971

3,795

111,123

(17,455)

(11,091)

86,411

純収益

—

1,801

—

1,801

その他総合損失

—

(10,964)

—

(10,964)

支払現金配当金(ドル)

.265

1株当たり)

—

(930)

—

(930)

株の買い戻し

(7,081)

—

(212)

在庫株を売却する

—

バランス、2022年6月30日

3,509,940

3,796

111,994

(28,419)

(11,303)

76,107

2021年6月30日までの四半期

バランス、2021年3月31日

3,566,326

3,791

106,696

2,467

(9,354)

103,639

純収益

—

2,286

—

2,286

その他総合収益

—

1,788

—

1,788

支払現金配当金(ドル)

.26

1株当たり)

—

(922)

—

(922)

株の買い戻し

(20,511)

—

(750)

在庫株を売却する

—

バランス、2021年6月30日

3,545,855

3,792

108,060

4,255

(10,103)

106,043

2022年6月30日までの6ヶ月間

バランス、2021年12月31日

3,520,485

3,794

109,974

891

(10,972)

103,726

純収益

—

3,882

—

3,882

その他総合損失

—

(29,310)

—

(29,310)

支払現金配当金(ドル)

.53

1株当たり)

—

(1,862)

—

(1,862)

株の買い戻し

(10,640)

—

(331)

在庫株を売却する

—

バランス、2022年6月30日

3,509,940

3,796

111,994

(28,419)

(11,303)

76,107

2021年6月30日までの6ヶ月間

バランス、2020年12月31日

3,566,276

3,789

105,617

7,599

(9,354)

107,690

純収益

—

4,292

—

4,292

その他総合損失

—

(3,344)

—

(3,344)

支払現金配当金(ドル)

.52

1株当たり)

—

(1,849)

—

(1,849)

株の買い戻し

(20,511)

—

(750)

在庫株を売却する

—

バランス、2021年6月30日

3,545,855

3,792

108,060

4,255

(10,103)

106,043

連結財務諸表の付記を参照

カタログ表

奥本国

Bancorporation

会社そして付属会社

統合現金フロー表

(未監査)

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル)

2022

2021

経営活動のキャッシュフロー：

純収益

3,882

4,292

純収益を以下の会社が提供する現金純額と調整する

経営活動：

融資損失準備金

(250)

(600)

減価償却および償却

631

629

割増償却と割引増価，純額

1,738

1,940

保有販売ローンの純収益を売却する

(349)

(935)

所有する他の不動産の純収益

(162)

—

販売用の融資

(8,027)

(32,608)

ローンで得た金を売る

8,666

35,279

銀行が持っている生命保険の現金払い戻し額を増やす

(196)

(202)

その他の資産は純増する

(9,152)

計算すべき費用とその他の負債の純増加(減額)

7,397

(2,404)

経営活動が提供する現金純額

4,178

5,413

投資活動によるキャッシュフロー：

前金収益と売却可能証券の満期日

29,570

38,204

販売可能な証券を買う

(77,776)

(94,297)

融資が増加し，純額

17,519

4,805

住宅地と設備購入額純額

(4,059)

(7,926)

(増加)FHLB在庫の減少

(74)

267

所有している他の不動産を売る収益

536

—

投資活動のための現金純額

(34,284)

(58,947)

資金調達活動のキャッシュフロー：

無利息預金が純増する

(4,924)

37,958

有利子預金が純増する

13,379

45,712

連邦基金の買いと売りは純成長

買い戻し協議によると

699

1,141

株の買い戻し

(331)

(750)

支払済み配当金

(1,862)

(1,849)

融資活動が提供する現金純額

6,961

82,212

現金と現金等価物の純変化

(23,145)

28,678

期初現金及び現金等価物

156,259

112,575

期末現金および現金等価物

133,114

141,253

キャッシュフロー情報の補足開示：

期間内に支払われた現金：

利子

1,206

1,302

所得税

731

1,335

連結財務諸表の付記を参照

カタログ表

奥本国

Bancorporation

会社そして付属会社

連結財務諸表付記

(未監査)

注1：重要会計集計表

政策.政策

一般情報

奥本国立銀行株式会社(以下“当社”と略す)は全方位的な銀行サービスを提供しています

はい個人と

李県の商業取引先

アラバマ州と周辺県は完全子会社を通じて

AuburnBank(“銀行”)。当社には他の業務部門のほかに業務はありません

重要な銀行業務とされています。

予算の列報と使用根拠

本報告では監査されていない連結財務諸表の作成が完了しました

アメリカの一般規定によれば

中期財務情報の公認会計原則(“公認会計原則”)。

これらの財務諸表は

やめて

アメリカ公認会計基準が要求するすべての情報と脚注を含めて、財務報告を完成させます

発言する。

未監査の

経営陣は合併財務諸表にはすべての調整が含まれていると考えています

交易会を開催する必要がある

全期間の財務状況と業務成果報告書を列記する。

これら全ての調整は

正常な再現性。中間報告書の経営結果は

必然的に

会社とその子会社が今後中期的に実現可能な業務

あるいは一年中です。もっと情報を知りたい

資料については当社をご参照ください

表の年報

2021年12月31日までの年度の10−K。

監査されていない総合財務諸表は

会社とその完全子会社です。

重大な会社間取引と口座は合併で除去された。

アメリカ公認会計原則に従って財務諸表を作成する必要があります

経営陣は見積もりを出さなければならない

報告書の資産と負債及び開示金額に影響を及ぼす仮定

現在または資産と負債

報告期間内の貸借対照表の日付と報告書の収入及び費用額。

実際の結果は可能である

これらの見積もりとは違います。

短期的には特に大きな変化の影響を受けやすい重大な見積もり

投資証券の非一時的な減価も含めて

融資損失準備の確定は公平である

金融商品の価値、繰延税金資産やその他の実物の評価

所有する産業(“OREO”)。

収入確認

2018年1月1日、会社は会計基準の更新を実施

(“ASU”

or “updates”) 2014-09,

収入.収入

顧客との契約から

名前は

会計準則編集

(“ASC”)

606.会社はASCを採用した

606は、修正された遡及移行法を使用する。

同社の収入源の大部分は

以下の位置から生成する

ASC 606の範囲内の融資及び証券の利子収入を含まない。

同社の収入源

ASC 606に属する範囲には預金·投資の手数料が含まれている

サービス、交換費、その他の不動産販売の損益、

これらのコンポーネントは

非利子収入。以下に低下した収入源の概要を示す

ASC 606の範囲内で：

●

預金、投資サービス、ATMの手数料

交換料金-これらのサービスからの費用は

取引をもとに義務を果たす

個別の取引が処理されると

定期的なサービス料を設定したり義務を履行したり

サービス期間中に満足します

もしそうなら。取引ベースの費用を確認する

取引が処理された場合、定期的なサービス

料金はサービス期間内に確認します。

●

OREOの販売収益

–

販売収益は販売契約に存在してコントロールしなければならない

資産は既に買い手に移された.

ASC 606は、販売契約を締結するために必要ないくつかの基準を示している

機関が実質的にすべての対価格を徴収することを決定することを含む存在

それが目的地です

資格があります。

ローンと価値比率のほか、分析は様々な他の要素に基づいています

信用も含めて

借り手の質、ローンの構造、その他何でも

私たちはコレクションの要素に影響を与える可能性があると思う。

カタログ表

後続事件

同社は以下の方法で事件と取引の影響を評価した

この申請の期日はすでに発生した

2022年6月30日以降。その会社はそこにあると信じていない

その間に重大な後続事件があるかどうか

これは監査されていない

連結財務諸表には

このレポートです。

再分類する

以前の期間に報告されたいくつかの金額は現在に適合するように再分類された

-ピリオドデモ。これらは

再分類対会社の

これまでに公表された純収益または株主権益総額。

会計発展動態

2022年の最初の6ヶ月に、当社は何の新しい会計指針も採用していない。

注2：基本と希釈後の1株当たり純収益

1株あたりの基本純収益の計算方法は，純収益を加重平均で割ることである

発行済み普通株

それぞれの時期。

希釈後の1株当たり純収益は起こりうる希釈を反映している

行使している

株式の証券または他の権利、または変換することができる

会社の普通株です。

At June 30, 2022 and 2021,

それぞれ当社である

未発行または未発行のこのような証券または権利であるため、希釈効果は生じない

至れり尽くせり

希釈後の1株当たり純収益の計算を考える

期間の基本および償却について1株当たり純収益は以下のように計算される

以下に示す

6月30日までの四半期は

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)

2022

2021

2022

2021

基本的で希釈されています

純収益

1,801

2,286

3,882

4,292

加重平均共通数

流通株

3,513,353

3,554,871

3,515,991

3,560,554

1株当たり純収益

0.51

0.65

1.10

1.21

注3：変数

利益主体

一般に、可変利益エンティティ(“VIE”)

会社、共同企業、信託、その他の法的構造はありません

実質的または比例的な投票権を有する、または株式投資家を有する持分投資家

十分な資金を提供していない

そのエンティティはその活動の資源をサポートする。

当社は2022年6月30日現在、開示できる合併VIEは何もありませんが、開示しました

非統合VIEがあります

以下に議論を行う

カタログ表

新市場税

信用投資

新市場の税収控除

(“NMTC”)投資家に連邦税収割引を提供し、投資に投資する計画

貧困コミュニティは発展を通じて経済改善を促進します

これらの成功した企業では

コミュニティです。

NMTCは投資家に7年間のサービスを提供し、もしある事件が発生したら、再買収される可能性があります

こんな時期に。

2022年6月30日と2021年12月31日に

その会社はかつて

210万ドルと220万ドルです

合併残高に計上された他の資産

シーツです。

会社の持分投資

VIEの定義に合致する。そして当社の

投資は50%以上です

未済持分、当社がVIEを合併しないのは

それは一致しない

主な受益者は、会社が以下の活動を指導する権利がないからです

VIEです。

(千ドル)

極大値

損失が口を開く

確認済み資産

分類する

タイプ：

新市場の税収相殺投資

2,142

その他の資産

注4：証券

2022年6月30日と2021年12月31日に

ASC 320の範囲のすべての証券は

投資-債務と

株式証券は

販売可能に分類されています

証券を売ることができる公正な価値と余剰コスト

契約満了日はそれぞれ2022年6月30日と2021年12月31日

以下に示す.

1年

1 to 5

5 to 10

10時以降に

公平である

未実現総額

償却する

(千ドル)

あるいはそれ以下

年.年

価値がある

収益.収益

損

コスト

June 30, 2022

機構義務(A)

—

48,476

78,435

—

126,911

10,528

137,410

代理MBS(A)

—

470

36,849

197,266

234,585

23,260

257,770

国家と政治区分

170

954

15,828

50,772

67,724

182

4,447

71,989

販売可能な総数量

170

49,900

131,112

248,038

429,220

286

38,235

467,169

2021年12月31日

機構義務(A)

5,007

49,604

69,802

—

124,413

1,080

2,079

125,412

代理MBS(A)

—

680

35,855

186,836

223,371

1,527

2,680

224,524

国家と政治区分

170

647

15,743

57,547

74,107

3,611

270

70,766

販売可能な総数量

5,177

50,931

121,400

244,383

421,891

6,218

5,029

420,702

(A)米国政府機関又は政府の後援により発行された証券を含む

実体です。

公正価値合計#ドルの証券

187.5

百万ドルとドル

172.3

2022年6月30日と2021年12月31日

別々に約束する

公共預金、買い戻し協議による証券、連邦住宅の保障

貸し付け金

アトランタ銀行(アトランタ連邦住宅金融局)立て替え金その他必要な用途

法律で許可されています

添付の総合貸借対照表に含まれる他の資産は売却できない

株式投資。

それは..

非流通株式投資の帳簿価値は#ドルである

1.2

2022年6月30日と2021年12月31日

それぞれ分析を行った。

非流通株投資にはAtlanta Stock，Federalがあります

アトランタ備蓄銀行

(“FRB”)株、及び個人保有金融機関の株。

カタログ表

未実現損失総額と公正価値

2022年6月30日現在の証券公正価値と未実現損失総額

2021年12月31日に隔離されました

未実現損失頭寸12%未満の証券

月と12ヶ月以上は

以下に示す.

12ヶ月以下です

12ヶ月以上

合計する

公平である

実現していない

公平である

実現していない

公平である

実現していない

(千ドル)

価値がある

損

価値がある

損

価値がある

損

June 30, 2022:

機関義務

82,207

4,618

40,557

5,910

122,764

10,528

機構MBS

174,783

15,711

53,160

7,549

227,943

23,260

国家と政治区分

47,577

3,773

3,332

674

50,909

4,447

合計する

304,567

24,102

97,049

14,133

401,616

38,235

2021年12月31日：

機関義務

49,799

1,025

26,412

1,054

76,211

2,079

機構MBS

130,110

1,555

38,611

1,125

168,721

2,680

国家と政治区分

7,960

109

3,114

161

11,074

270

合計する

187,869

2,689

68,137

2,340

256,006

5,029

上の表の証券については，当社は売却する意図はなく，確定した

もっと可能性はありません

会社が回収する前に証券を売却することを要求されるのではなく

余剰コストに基づいて

大人になる。

同社は四半期ごとに各証券の信用減価を評価している。

債務証券については、当社は

必要に応じて評価を行い

期待資産の現在価値を比較することで信用減値が存在するかどうかを判断する

現金の流れ

証券の余剰コストベース

損失が一時的かどうかを判断する際には

当社はすべての関連資料を考慮しています

●

公正価値は販売の時間の長さと程度より低い

コストベース

●

特に安全に関連した不利な条件は

産業や地理的な地域です

(例えば、変更

証券発行者の財務状況は

資産保証債務証券の場合には

金融分野では

基礎融資債務者の状況、技術変化又は生産停止を含む

1つの断片の

発行者の将来の利益潜在力に影響を与える可能性のあるビジネスや

証券の標的ローン債務者や

増信品質の変化)；

●

証券の歴史変動率と隠れ変動率

公正な価値

●

債務証券の支払い構造と発行者が

以下の金額を支払います

未来の成長は

●

証券発行者は期日どおりに利息または元金を支払わない

●

格付け機関による証券格付けの変更；

●

資産負債表の日後に公正価値の回復またはさらに低下する

機関義務

機関債務に関する未実現損失は主に以下の原因によるものである

市場金利の上昇と不和

証券の信用品質のせいで。これらの証券はアメリカ政府が発行したものです

機関や政府-

政府が明確に保証した場合、賛助エンティティは何の信用損失もありません

他の政府の支援もあります

カタログ表

機関担保融資支援証券(MBS)

機関住宅ローン証券に関する未実現損失は主に

市場金利と未満期

証券の信用品質。これらの証券はアメリカ政府機関が発行したものです

政府が資金援助している

明確な政府保証があるので、実体は何の信用損失もありません

他の政府の支援もあります

アメリカの州や政治的支店の証券は

米国各州·政治支店の証券に関する未実現損失

主に成長によって推進される

市場金利の変化は証券の信用品質によるものではない。そのいくつかは

証券は1社からなる

債券保険業者ですが、経営陣は依存していません

投資決定を下す時にそのような保証がある。

これらの証券は

会社の一部として監視を続ける

四半期減価分析ですが

格付け機関は債券保険業者の信用格付けを引き下げた。そのため会社は

全体を回復する

このような証券の余剰費用の基礎。

当社の投資の帳簿価値

市場金利が引き続き低下すれば，証券は将来下落する可能性がある

増えます。

もし発行者の財務状況(アメリカ政府や

その機構)が悪化し

会社は償却全体を回収しないと確信しています

安全なコストベースは

このようなリスクがあります

非一時的減価費用

未来に起こるかもしれない。

当社は何の損失もないかどうかを評価します

一時的であろうとなかろうと

非一時的の

減価証券

信用減価債務証券とは会社のことです

余剰コストの基礎を書きました

非一時的減価保証と信用

赤字の構成要素は収益の中で確認される。六月三十日

2022年と2021年12月31日、会社は信用減価債務証券を持っていない

何も追加されていません

年内信用減額債務証券の信用損失部分減少

6月30日までの四半期と6ヶ月間

それぞれ2022年と2021年である。

すでに損益を実現した

当社は本四半期内に証券の売却済み損益および

2022年6月30日までの6ヶ月間

2021年です

注5：ローンと手当

融資損失賠償

六月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

2022

2021

商工業

70,087

83,977

建設と土地開発

38,654

32,432

商業地所：

所有者占有率

58,222

63,375

ホテル/モーテル

34,365

43,856

複数戸の住宅

29,722

42,587

他にも

117,987

108,553

総商業地所

240,296

258,371

住宅不動産：

消費担保ローン

32,895

29,781

投資性物件

52,329

47,880

住宅不動産総量

85,224

77,661

消費者分割払い

7,122

6,682

融資総額

441,383

459,123

差し引く：非労働収入

(511)

(759)

非労働収入を差し引いた融資純額

440,872

458,364

カタログ表

不動産を担保にしたローンは

82.5%

会社の総ローン組合では

at June 30, 2022.

六月三十日

2022年、会社の地域ローン

主に李県に集中している

アラバマ州と周辺地域

地域です

ASC 310によれば、ポートフォリオ細分化はエンティティとして定義される

以下を作成して記録する

その融資損失準備のシステム方法を決定する。

会社の四半期評価の一部として

のです

手当を除いて、ローン組合は以下の組み合わせ部分を含む：商業と

工業、建築、土地

開発、商業不動産、住宅不動産、消費分期。どこだ

適切な、会社の

融資組合部分はさらにカテゴリに細分化されている。クラスは通常確定的です

初期に基づく

融資の計量属性、リスク特徴、実体の

信用リスクを監視して決定する方法

以下に説明した

ポートフォリオごとの細分化に関するリスクの特徴

授業もあります

ビジネス&工業(“C&I”)-

企業運営のための設備調達や

他の需要

中小企業の顧客に適用されます。その中には

これは農業に資金を提供するローンです

作ります。

一般的には

返済の主な出所は企業経営と活動のキャッシュフローです

のです

借款人です。

2022年6月30日までに会社は

未償還元金残高総額#ドルの購買力平価ローン

0.6

このカテゴリーに含まれている百万人と比較して

至れり尽くせり

138

総元本残高#ドルの購買力平価ローン

8.1

百万ドル

2021年12月31日。

建築·土地開発(“建築·土地開発”)−

購入目的のローンと信用限度額が含まれています

身につけて持って

土地を商業開発や住宅団地として開発しています

ローンや信用も含まれています

住宅線が建設され、複数戸

商業的な建物です一般的には

返済の主な源は

不動産担保の売却や再融資に依存する

商業地所

(“CRE”) —

4種類のローンを含む：(1)所有者占有、(2)

ホテル/モーテル、

(3)多家族と(4)その他。

●

所有者占有率

-事業運営、設備、および商業施設によって保証される融資を含む

自家用施設は主に中小企業向けです

商業取引先です。

一般的には

初期段階

返済源は借り手の経営活動によるキャッシュフローである

誰がこれを持っていますか

財産です

●

ホテル/モーテル

-ホテルとモーテルのローンが含まれています。

一般的に、返済の主な源は

依存しています

不動産担保による収入。

これらのローンの引受は

入居率とレンタル率、そして借り手の財務健康状態

●

複数戸の住宅

-主にローンを含み、複数の不動産を創出するための資金提供

このカテゴリーのローンは

5つ以上の単位住宅物件と賃貸

住民です。一般的には

初期段階

返済源は不動産担保による収入にかかっている。

これらの製品の保証は

ローン入居率と賃貸率、および財務状況を考慮して

借り手の健康状態。

●

他にも

-主に商業物件の創出に資金を提供するローンが含まれています

ホテル/モーテルと

複数の家庭の不動産や

所有者が占有しているのではありません。

このようなローンには近隣ローンが含まれている

小売センター医療専門オフィス単一小売店

工業建築と賃貸

地元の企業です。

一般的には

返済の主な源はレアルから発生した収入にかかっている

不動産担保。これらのローンの保証は入居率と

レンタル料、そして

借り手の財務状況。

住宅不動産(“RRE”)

2種類のローンを含む：(1)住宅ローンの消費と(2)

投資性不動産

●

消費担保ローン

-主に第1または第2の保有権担保ローンおよび住宅純資産信用限度額を含む

至れり尽くせり

主な住所または第二住所を保障する消費者。これらのローンは引受している

根拠は

銀行の一般融資政策と

プログラム，その他の事項に加えて，適切な文書記録が必要である

各借り手の財務状況、満足できる信用記録

財産的価値があります

カタログ表

●

投資性物件

-主に、創設された1~4つの家庭住宅物件に資金を提供する融資を含む

一般的には

返済の主な源は発生する収入にかかっている

賃貸物件から

ローンの安全を確保する。これらのローンの保証はレンタル料と

属性値、例えば

借り手の財務的健康状態を示しています

消費者分割払い-

個人財産の担保と無担保の個人ローンが含まれている。

ローンには

個人信用限度額、自動車ローン、その他の小売ローン。

これらのローンは

銀行の一般融資政策と手続き

その他の事項のほかに，各借り手に対する

財務状況良好な信用記録

そして(適用されれば)財産価値.

以下はポートフォリオ別の現在，超過ローンと非課税ローンの概要である

6月までの細分化市場とクラス

30, 2022 and December 31, 2021.

応策

合計する

30-89 Days

より大きい

応策

-ではない

合計する

(千ドル)

現在のところ

期限が過ぎた

90日

貸し付け金

応算項目

貸し付け金

June 30, 2022:

商工業

70,053

—

70,087

—

70,087

建設と土地開発

38,654

—

38,654

—

38,654

商業地所：

所有者占有率

58,222

—

58,222

—

58,222

ホテル/モーテル

34,365

—

34,365

—

34,365

複数戸の住宅

29,722

—

29,722

—

29,722

他にも

117,783

—

117,811

176

117,987

総商業地所

240,092

—

240,120

176

240,296

住宅不動産：

消費担保ローン

32,671

—

32,712

183

32,895

投資性物件

52,240

—

52,329

—

52,329

住宅不動産総量

84,911

130

—

85,041

183

85,224

消費者分割払い

7,115

—

7,122

—

7,122

合計する

440,825

199

—

441,024

359

441,383

2021年12月31日：

商工業

83,974

—

83,977

—

83,977

建設と土地開発

32,228

204

—

32,432

—

32,432

商業地所：

所有者占有率

63,375

—

63,375

—

63,375

ホテル/モーテル

43,856

—

43,856

—

43,856

複数戸の住宅

42,587

—

42,587

—

42,587

他にも

108,366

—

108,366

187

108,553

総商業地所

258,184

—

258,184

187

258,371

住宅不動産：

消費担保ローン

29,070

516

—

29,586

195

29,781

投資性物件

47,818

—

47,818

47,880

住宅不動産総量

76,888

516

—

77,404

257

77,661

消費者分割払い

6,657

—

6,682

—

6,682

合計する

457,931

748

—

458,679

444

459,123

カタログ表

融資損失準備

当社はその融資損失準備金が十分であるかどうかを評価します

カレンダーごとの四半期末までです。のレベルです

手当は経営陣による

融資組合、過去の融資損失経験、現在の資産品質を評価する

傾向、ポートフォリオで知られていること、固有のリスク、可能な影響

借り手の返済能力(を含む)

将来の支払いの時間)、任意の基礎担保の推定価値、

融資組合の構成、経済

条件、業界と同業銀行の融資損失率、その他の関連要素、規制を含む

提案します。これが

評価は本質的に主観的ですなぜなら実質的な推定が必要だからです

将来のキャッシュフローの額とタイミング

大きな変化の影響を受ける可能性のある減価融資を受けることが予想される。ローンは

全部または全部押し売りする

ある程度、経営陣が融資を完全に回収することは不可能だと思った場合。

ローンは一部解約することができる

“確認イベント”の発生後，そのイベントは全額返済を検証するために用いられる

ローンの条項は

あまりありえません

現在の情報と事件によると，会社は融資が減価されたと考えている

その会社は

ローン契約の契約条項に従って満期金をすべて回収することはできません。

満期のすべての金額を集める

契約条項によると、会社の利息と元金の支払いを意味します

ローンは支払われます

ローン協定に規定されています。

ローンの公正価値が記録の価値を下回っている場合は、減値準備を確認する

ローンへの投資。それは..

減価は準備によって確認された。減価融資には

予想どおり現在価値を記録する

将来のキャッシュフローはローンが有効な場合に割引します

金利、またはローンが担保に依存している場合、減価

計量は担保の公正価値に基づいて推定された処分コストを差し引く。

経営陣は維持された手当水準は十分だと思っている

可能性のある損失を吸収するために

貸借対照表の日のポートフォリオ。手当は規定通り増えています

費用を支払い料金を減らすことで

核販売は，以前の核販売の金額を差し引いた純額である.

手当が十分であるかどうかを評価する際には，その会社も考慮する

持続的な内部と独立

ローン審査の流れ。その会社の

融資審査の流れは、ポートフォリオに融資があるかどうかを確認するのに役立ちます

その信用品質は時間の経過とともに弱まり、同社のリスク特徴を評価する

融資組合全体。それは..

会社の融資審査の流れには判決が含まれている

経営陣の意見、私たちの独立ローン審査員の意見、

銀行規制機関はその審査過程の一部として検討されている。それは..

会社合併融資

審査の結果、可能かどうかを確認することです

期限が切れたすべての金額を受け取ることができます

ローンの契約条項と一致しません。

会社の四半期評価の一部として

手当の中で経営陣は融資組合の

5つの細分化市場です

商業と工業、建築と土地開発、商業不動産、住宅

不動産と消費者

分割払いです。会社は部門ごとに分析を行い，手当の分配を見積もっている

ローン部分ごとに。

融資損失準備の分配は見積もりから始まった

全ての可能な固有損失は

ローン部分です。このようなローンの推定数は種類と根拠によって決定される

会社の内部制度を浅談する

信用リスク評価と歴史的損失データ。

当社が予想する融資損失分担率

内部システムは

信用リスク評価は似たような評価の経験に基づいている

ローンを組む。会社が信じているローン部門に対して

十分な歴史的損失データがありません会社は

ある程度同業銀行の損失率に応じて調整する

グループです。

2022年6月30日と2021年12月31日、および当時終了した期間に、会社は調整を行った

その歴史的損失は

商業不動産ポートフォリオ部分の金利部分は同業銀行の損失率に基づいている

グループです。

そして、全5つの融資組合せ部分の推定融資損失分配を管理層に調整する

見込みを立てる

いくつかの“質的で環境的”な要素の可能な損失。それは..

定性的要因と環境要因の分配

特に主観的であり、正確な数学計算には適していない。この金

推定表示の

存在するかもしれませんがまだ確定していない固有の信用損失は

貸借対照表の日付まで、

延滞と非債務ローンの四半期傾向評価によると、信用集中

変化、現在の経済

条件、融資者の経験の変化、融資政策の変化

プログラムや他の要素もありますこれらは

5つのローン部門のそれぞれが品質と環境要因を考慮している

手当を分配しています

上記のプロセスによって決定され、増分に基づいて増加または減少に基づく

これらの要素の評価です

カタログ表

その会社は定期的に手当を査定するやり方を見直します

ローンの損害賠償をする。“会社”の回顧

四半期ごとに少なくとも1つの経済周期の影響が含まれています

その赤字の歴史上の低迷。

その会社は

融資組合に固有のリスクを考慮すると、この回顧時期は適切である。この時期の回顧がなければ

一番早いの

会社が重大な損失を出す周期は除外される

対から来ています

融資損失の準備とその残高は減少するだろう。

2022年6月30日までの四半期に会社が増加した

さかのぼって53四半期まで、引き続き当社自己に計上します

年第1四半期

2009.

その会社は引き続きその回顧期限を増やして設立するかもしれない

少なくとも1つの経済モデルの影響は

その赤字の歴史上の低迷。

2021年第2四半期に会社はいくつかの品質と

経済的な

これまで新冠肺炎の流行で格付けを引き下げられた要素は

中国の経済状況

私たちの主な市場地域です。

将来は新冠肺炎で時々さらに調整されるかもしれません

大流行と経済状況の他の変化。

次の表はポートフォリオ別に融資損失準備の変化を詳細に説明した

それぞれの時期に。

June 30, 2022

(千ドル)

商業と

工業

建設

土地があります

発展する

商業広告

不動産.不動産

住宅.住宅

不動産.不動産

消費者

月賦

合計する

現在の四半期：

期初残高

774

508

2,536

737

103

4,658

押し売りする

(4)

—

(16)

(20)

回復する

—

純回収

(2)

—

融資損失準備金

(11)

(35)

(31)

—

期末残高

761

576

2,523

753

103

4,716

6ヶ月前までは

期初残高

857

518

2,739

739

4,939

押し売りする

(4)

—

(64)

(68)

回復する

—

純回収(販売)

—

(9)

融資損失準備金

(96)

(238)

—

(250)

期末残高

761

576

2,523

753

103

4,716

June 30, 2021

(千ドル)

商業と

工業

建設

土地があります

発展する

商業広告

不動産.不動産

住宅.住宅

不動産.不動産

消費者

月賦

合計する

現在の四半期：

期初残高

828

551

3,302

908

5,682

押し売りする

—

(1)

—

(1)

回復する

—

純回収

—

融資損失準備金

(1)

(598)

(82)

(7)

(600)

期末残高

829

639

2,704

838

5,107

6ヶ月前までは

期初残高

807

594

3,169

944

104

5,618

押し売りする

—

(1)

(5)

(6)

回復する

—

純回収

—

融資損失準備金

(32)

(465)

(131)

(17)

(600)

期末残高

829

639

2,704

838

5,107

カタログ表

次の表に融資損失準備と記録の分析を示す

ポートフォリオ別融資投資

2022年6月30日と2021年6月30日までの支部と減値方法。

集団評価(1)

個人評価(2)

合計する

手当

録画しておく

手当

録画しておく

手当

録画しておく

ローンを申請する

投資する

ローンを申請する

投資する

ローンを申請する

投資する

(千ドル)

損

ローンの中で

損

ローンの中で

損

ローンの中で

June 30, 2022:

商工業(3)

761

70,087

—

761

70,087

建設と土地開発

576

38,654

—

576

38,654

商業地所

2,523

240,120

—

176

2,523

240,296

住宅不動産

753

85,224

—

753

85,224

消費者分割払い

103

7,122

—

103

7,122

合計する

4,716

441,207

—

176

4,716

441,383

June 30, 2021:

商工業(4)

829

87,933

—

829

87,933

建設と土地開発

639

37,477

—

639

37,477

商業地所

2,704

242,646

—

199

2,704

242,845

住宅不動産

838

82,067

—

838

82,164

消費者分割払い

7,762

—

7,762

合計する

5,107

457,885

—

296

5,107

458,181

(1)

以下の規定により減値を集団評価することを示す融資

ASC 450-20を使用して

あるいは損失がある

そして、そして

ASU 2010-20の手当に関する改正案によると

非減価ローンについて

(2)

#年に個別に減価を評価することを示すローン

ASC 310-30によると

売掛金

そして、そして

ASU 2010-20の手当に関する改正案によると

減価ローンについて

(3)

60万ドルの購買力平価ローンも含まれています

融資損失準備金の割合は100%である

エスビーエーが保証します

(4)

2210万ドルの購買力平価ローンを含めて、何の補助金もありません

融資損失のための準備は、小企業管理局の100%が保証されたためだ。

“減価融資”と“問題債務再編”を参照

以下はこのようなローンに関するより多くの情報だ

信用品質指標

融資組合の信用品質の集約頻度は四半期使用種別に劣らない

似たような

連邦銀行機関が使用する標準資産分類システム。

次の表は信用の質を示している

ローンは細分化とカテゴリの指標を組み合わせている。これらのカテゴリーは開発に使われています

関連手当

記録のない手当：

商業地所：

他にも

205

(18)

187

—

総商業地所

205

(18)

187

—

住宅不動産：

投資性物件

(6)

—

住宅不動産総量

(6)

—

合計する

減価ローン

273

(24)

249

—

(1)未払い元金残高は契約義務

お客様が支払うべき費用です

(2)使用した入金と支払いも累積台帳である

すでに支払った利息として

その後の未償還元金残高を抵当にする

非課税プロジェクトの状態に置かれたローン

(3)記録された投資とは，未払い元金残高である

核販売と支払いが減少する

融資損失のいかなる関連支出も。

カタログ表

次の表は、以下の場合の減価ローンに対する平均記録投資を提供します

ポートフォリオでは

セグメント、そして

ポートフォリオ別減価後に確認された減価融資利息収入

授業の中の断片と授業

それぞれの時期。

2022年6月30日までの四半期

2022年6月30日までの6ヶ月間

平均値

総利息

平均値

総利息

録画しました

収入.収入

録画しました

収入.収入

(千ドル)

投資する

公認の

投資する

公認の

減価ローン：

商業地所：

他にも

180

—

212

—

総商業地所

180

—

212

—

住宅不動産：

投資性物件

—

住宅不動産総量

—

合計する

180

—

221

—

2021年6月30日までの四半期

2021年6月30日までの6ヶ月間

平均値

総利息

平均値

総利息

録画しました

収入.収入

録画しました

収入.収入

(千ドル)

投資する

公認の

投資する

公認の

減価ローン：

商業地所：

他にも

202

—

205

—

総商業地所

202

—

205

—

住宅不動産：

投資性物件

100

—

102

—

住宅不動産総量

100

—

102

—

合計する

302

—

307

—

問題債務

再編成する

不良ローンには問題債務再編(TDR)も含まれている。

“CARE法案”第4013条，“仮”

浮き彫り

債務再編から解放されました“提供

銀行はASCの一部の要求を一時的に中止することを選択することができる

340~10個のTDR分類、限られた時間で影響を説明

新型肺炎です。また部門間では

新冠肺炎ローンの改正に関する声明を発表し，奨励

銀行は借り手と慎重に協力して、紹介します

ASC 310-40の会計規則の解釈は

“債権者の問題債務再編”は

新冠肺炎に関連したいくつかの修正。関係機関間声明

新冠肺炎ローンの修正が補充される

2020年6月23日機関間審査員による安全評価と

影響を考慮した頑健性

新冠肺炎は機関に対する大流行である.

もしローンの修正が

条件を満たしたものは，銀行は以下の条件の下で融資を計算することができる

思いやり法案第4013条。もしローンの修正が

第4013条によると資格を満たしていない、又は銀行が選択しない場合

第4013条に基づいて融資の勘定を修正する場合、修正された報告書は

銀行は

ローン修正はASC 310-40に準拠したTDRではない

会社は以下の条項に基づいて融資の延期または修正を評価する

CARE法案第4013条又は根拠

新冠肺炎ローン改正に関する機関間声明と関連監督指導

財務会計基準委員会によると

ASC

340-10 TDRとしてのローンの分類について。

通常の業務過程で、経営陣は承認する可能性があります

財政難を経験している借り手に割引を提供する。

譲歩は遅延を含むかもしれないが、遅延に限定されない

定められた期限内に元金と利息を支払って減額する

ローンの明利率は

減額は利息、満期日の延長、または減額に相当する

債務の額面または満期額。

特許権が付与され，再編の結果として銀行は

期限が切れたときにすべてを集める

借金は、元に定められた金利で計算された利息を含む。

債務者が特許権を得ていなければ、特許権を与えることもできる

リスクの特徴を持つ債務の市場金利で他の場所で資金を得ることができる

再構成された債務のようなものです

制作中に

あるローンがTDRに変更されたかどうかを決定する際、会社は

個別の事実と状況

すべての修正を巡っています

信用承認過程の一部として、再編後の融資を評価し、十分であるか否かを決定する

付属保護は，再構成時の適切な対応状況を決定する上での役割である。

カタログ表

TDRは他の減値ローンと類似しており、期待される現在値に基づいて減値を測定している

支払い方法：

ローンの原本は有効です

金利は割引率、又は担保の公正価値から販売コストを差し引くと、

このローンは

抵当に頼る。記録されたローン投資が

価値を公平にし，価値を減らすことは

融資損失の準備または料金の一部として評価支出を設定する

-ローン損失準備金をキャンセルします。

修正後の期間では、すべてのTDRを個別に評価し、

支払いが約束されていない会社も含めて

起こりうる被害に備えています。

以下に計算すべきTDRと非応算TDRの要約を示し，これらのTDRは減算群に含まれる

融資総額や

融資損失に関する支出は、2022年6月30日まで、ポートフォリオの種類とカテゴリに分けられています

2021年12月31日です

TDRS

関わる

(千ドル)

応策

不応計プロジェクト

合計する

手当

June 30, 2022

商業地所：

他にも

—

176

—

総商業地所

—

176

—

合計する

—

176

—

TDRS

関わる

(単位：千)

応策

不応計プロジェクト

合計する

手当

2021年12月31日

商業地所：

他にも

—

187

—

総商業地所

—

187

—

投資性物件

—

住宅不動産総量

—

合計する

—

249

—

2022年6月30日現在、重大な未償還引受金はありません

取引先に融資する資金

再構成されています

本四半期と6ヶ月までの四半期内に、TDRでは修正されたローンはありません

June 30, 2022 and 2021,

それぞれ分析を行った。

同じ期間内に、当社はTDR内で融資を修正することはありません

その前の12ヶ月間

借金が出た。

備考6：住宅ローンサービス

権利、純額

担保ローン返済権(“MSR”)は

修理権のある

それに応じた担保ローンが売却された。

会社MSRの公正価値の推定は

以下のように決定する

市場参加者が将来の純額を見積もる際に使用する仮説

修理収入、見積もりを含めて

前払い速度、割引率、違約率、サービスコスト、信託口座収益、

契約サービス料

収入、補助収入、滞納金。

譲渡日の後

同社はMSRを測定することを選択しました

償却法の下で。

屋台法では、MSRは比例して償却し、その間に償却します

修理収入の純額を見積もる。

同社は連邦担保協会に売却された無請求権融資に関するMSRを記録している。

その会社は一般販売している

連邦抵当協会が規定している固定金利閉鎖型住宅担保ローンに適合する。

MSRは上の他の資産に含まれている

合併貸借対照表を添付する

同社は四半期ごとにMSRを減値評価している。

被害はMSRを階層化することで

金利やローンのタイプのような主要なリスク特徴に基づくグループ化。

個々の階層で分けると

MSRの帳簿価値が公正価値を超える場合、推定値準備が確立される。

評価免税額を調整する

公平な価値の変化に伴い。

推定値準備の変動は報酬の中で構成要素として確認された

抵当ローンの割合

ローン収入。

カタログ表

下表は償却済みMSRの変化と関連する推定手当を詳細に説明した

それぞれの時期に。

6月30日までの四半期は

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル)

2022

2021

2022

2021

MSR、純額：

期初残高

1,285

1,322

1,309

1,330

追加、純額

172

315

費用を償却する

(69)

(134)

(147)

(285)

期末残高

1,259

1,360

1,259

1,360

価値を見積もる

MSRに含まれる手当、純額：

期日の初め

—

期末

—

MSRを償却する公正な価値：

期日の初め

2,277

1,774

1,908

1,489

期末

2,547

1,833

2,547

1,833

付記7：公正価値

公正価値

階層構造

“公正価値”はASC 820によって定義される

公正価値

量りと開示

販売時に受け取る価格として

元金で発生した秩序取引において、債務移転のために支払われる資産又は費用

市場(あるいは最も有利なもの)

主要市場がない場合)資産又は負債は計量日の価格である。

公認会計基準は公平なものを作った

見積もりに最高優先度を与える推定値投入の価値レベル

同じ資産の活発な市場や

債務と観察できない投入に対する最低優先順位。

公正価値レベルは以下のとおりである

第1レベル--推定方法への投入は同じ未調整見積

活動中の資産または負債

市場です。

第2レベル−推定方法への投入には、類似資産の見積もりと

市場での負債を活性化させ

非アクティブな市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、または

観察できるのです

資産や負債、直接または

間接的です。

第3段階--推定方法への投入は観察できず、反映されている

会社自身の仮説は

市場参加者が資産や負債のために価格を設定する際に使用される投入。

公正価値計測のレベル変化

公正価値階層間の移行は通常

各報告期間の終了時に確認します。

それは..

会社はカテゴリごとの評価技術を監視しています

金融資産と負債の時間を決定する

違うレベルの間の移動は影響を受けた。

会社の金融資産の性質

負債は一般的にそうです

このような呼び出しや呼び出しはどのクラスの場合も頻繁ではないと予想される.6か月来た

2022年6月30日までは

レベル間の移転で、会社の評価技術に変化はありません

金融資産と負債

カタログ表

経常的資産と負債は公正な価値に応じて計量する

基礎

販売可能な証券

販売可能な証券の公正価値は主に使用される

レベル2入力。

これらの証券について、当社は

第三者価格設定サービスから定価を取得する。

これらの第三者価格設定サービスは観察可能なデータを考慮しています

ブローカー/トレーダーオファー、市場価格差、キャッシュフロー、基準収益率が含まれています

似たような証券·市場を取引する

合意プリペイド速度、信用情報および証券の条項と

条件。

四半期ごとに計算すると

経営陣は第三者定価サービスから受け取った定価が合理的かどうかを審査する

現在の市場を考えると

条件。

その審査の一部として経営陣は

公正な価値を検証するために、拘束力のない第三者ブローカーのオファーを得ることができる

測定します。

また、経営陣は定期的に

第三者定価サービス

別の独立した評価会社のサンプルに基づいて。

この独立した評価会社は提供した価格を比較します

から

第三者価格設定サービスには自分の価格があり、重大な仮定を検討します

評価方法があります

管理と連用する。

次の表に以下のように計測した資産と負債残高を示す

6月までの恒常的公正価値

2022年30日と2021年12月31日です

タイトル別に記載されているASC 820による合併後の貸借対照表

評価階層構造(上記のように).

見積もりはありますか

意味が重大である

活発な市場

他にも

意味が重大である

上には

観察できるのは

見えない

同じ資産

入力量

(千ドル)

金額

(レベル1)

(レベル2)

(レベル3)

June 30, 2022:

販売可能な証券：

機関義務

126,911

—

126,911

—

代理RMBS

234,585

—

234,585

—

国家と政治区分

67,724

—

67,724

—

売却可能な証券総額

429,220

—

429,220

—

合計する

公正価値で計算された資産

429,220

—

429,220

—

2021年12月31日：

販売可能な証券：

機関義務

124,413

—

124,413

—

代理RMBS

223,371

—

223,371

—

国家と政治区分

74,107

—

74,107

—

売却可能な証券総額

421,891

—

421,891

—

合計する

公正価値で計算された資産

421,891

—

421,891

—

非日常的な資産と負債は公正な価値に応じて計量する

基礎

販売待ちのローンを持つ

販売待ちローンを持っている者は原価価格或いは公正価値の中で低い者を基準とする。保有ローンの公正価値

販売は以下のように決定された

ローンの二級市場の見積もりのようなものです。

保有販売待ちローンは公正価値第2級に分類される

階層構造です

減価ローン

ASC 310-10-35によると減価とされるローン

売掛金

現在の情報と

事故が発生すると、会社は元金と利息を全部回収できない可能性が高い

以下の規定により期限が切れた支払い

ローン契約の契約条項。減価ローンは以下の指標に基づいて計測することができる

期待価値の現在価値について

ローンを使った原始的な有効支払い

金利を割引率としてローンの観察可能性

市場価格、または公正価値

ローンが担保に依存する場合、担保は販売コストを差し引く。

カタログ表

減価ローンの公正価値は主に担保の価値に基づいて計量される

これらのローンを獲得します。損傷の

融資は公正な価値階層構造の第3段階に分類される。

担保は、不動産および/または商業資産であってもよく、

設備、在庫および/または

売掛金。会社は担保の価値に基づいて担保を決定する

開ける

合格した登録評価士による独立した評価。これらは

評価には単一の評価方法を用いることができる

あるいは，可比販売法と収益法を含む様々な方法の組合せである.評価された

以下の項目の価値は割引されます

販売コストは経営陣の

歴史的知識、市場状況の変化

最近の評価の日から、および/または管理職

顧客と顧客の専門知識

これは取引先のことです。経営陣のこの割引は主観的です

通常は観察できない重要な入力です

公正価値を確定する。減価融資は少なくとも四半期ごとに審査と評価を行う

余分な減価

それに応じて調整し

上記の議論と同様の要因に基づく.

所有している他の不動産

その他の不動産

担保償還権を喪失したり、弁済を得たりして得られた財産を含む

最初のローンは

ローンの帳簿金額のうち低い者が記録する

または公正価値からローンを他の不動産に移転する際の販売コストを差し引く

荘園。

そして他の真実は

不動産は帳簿価値または公正価値から売却コストの低い者を引いた値である。公正価値は

通常は物件の第三者評価に基づいて分類される

公正価値階層構造の第三レベル内にある。

それは..

評価は経営陣の評価によってさらに割引されることがある

歴史的知識および/または市場変化

直近の評価の日からの条件、及び/又は管理職

顧客の専門知識や知識や

これは取引先のことです。この割引は普通大きいです

公正な価値を決定するための観察不可能な入力。事件では

帳簿価値が公正価値を超え、売却コストを差し引くと、損失が確認される

非利息支出では

担保融資返済権、純額

MSRは、添付の連結アセットバランスシート上の他の資産に含まれる純額である

より低いコストで

公正価値を見積もる。

MSRは価格が観察されやすい活発な市場で取引されない。

公平を確定するために

価値があります

MSR、当社は独立した第三者を招聘します。

独立第三者の

推定モデルが計算したのは

次の仮定を用いた将来の修理収入純額の現在値を見積もる

市場参加者は

将来の純修理収入は、前金速度推定、割引が含まれています

料率、違約率、サービスコスト、信託

口座収益、契約サービス料収入、補助収入、滞納金

手数料です。

定期的に，その会社

審査します

マネージャー調査や他の市場研究は、重要な仮説を検証するために使用されています

モデルの中で。

重要な

観察できない入力には、早期返済速度または一定の早期返済率(“CPR”)が含まれています

加重平均値

割引率。

MSRの推定値は有意な観察不可能なものを用いる必要があるからである

投入品、会社所有の

MSRは評価階層構造の第3レベルに分類される

カタログ表

次の表に計測された資産と負債の残高を示す

非日常性に基づいて公平な価値で計算する

2022年6月30日と2021年12月31日に

タイトル別、付属の総合貸借対照表、

FASB ASC 820の推定値

階層構造(上述した)：

見積もりはありますか

活発な市場

他にも

意味が重大である

上には

観察できるのは

見えない

携帯する

同じ資産

入力量

(千ドル)

金額

(レベル1)

(レベル2)

(レベル3)

June 30, 2022:

販売待ちのローンを持つ

989

—

989

—

ローン、純額

(1)

176

—

176

その他の資産

(2)

1,259

—

1,259

公正な価値で計算された総資産

2,424

—

989

1,435

2021年12月31日：

販売待ちのローンを持つ

1,376

—

1,376

—

ローン、純額

(1)

249

—

249

その他の資産

(2)

1,683

—

1,683

公正な価値で計算された総資産

3,308

—

1,376

1,932

(1)

ASC 310-10-35によれば売掛金は減価融資とみなされる。

この金額は記録された減価投資を反映している

ローン、純額

ローンの損失と関連したどんな準備もある

(2)

他の不動産やMSR Netを表しています

公正価値の中の低い者の値をコストまたは見積もりで計算する。

第3レベル公正価値の数量化開示

測定結果

2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社は3級資産を測定していない

公平な価値によって日常的な基礎で計算する。

2022年6月30日に公正価値に応じて非日常的な基礎で計量された第3級資産

2021年12月31日の意味は

公正価値計測に用いられる観察不可能な入力を紹介した

下です。

重みをつける

携帯する

意味が重大である

平均値

(千ドル)

金額

技術を評価する

観察できない入力

射程距離

入力の

June 30, 2022:

減価ローン

176

評価する

評価割引

10.0

担保融資返済権、純額

1,259

現金流を割引する

事前返済速度またはCPR

7.1

18.7

7.4

割引率

9.0

11.0

9.0

2021年12月31日：

減価ローン

249

評価する

評価割引

10.0

所有している他の不動産

374

評価する

評価割引

55.0

担保融資返済権、純額

1,309

現金流を割引する

事前返済速度またはCPR

6.8

16.5

13.3

割引率

9.5

11.5

9.5

公正価値

金融商品についての

ASC 825,

金融商品

金融商品に関する公正な価値情報の開示を要求しています

そうかどうかにかかわらず

貸借対照表で確認し，それを推定することは確実である

このような価値です使われている仮説

当社は価値の見積もりを公平にしている

金融商品の説明は以下のとおりである。

市場の見積もりはどこですか

提供できないが、公正価値は割引キャッシュフロー分析を用いた推定に基づく。

割引キャッシュフローは

使用した仮説の顕著な影響を受け，割引率を含む

将来のキャッシュフローの推定をしていますそれは..

以下の公正価値推定は独立との比較では確認できない

市場は考慮されてはいけません

会社の清算価値代表

金融商品ではなく

当社が持っている金融商品の公正価値。

ASC 825にはいくつかの金融商品とすべてが含まれていません

非金融商品はその開示要求の影響を受けない。

カタログ表

当社は展示会の評価に以下の方法と仮定を採用した

その金融商品の価値：

ローン、純額

ローンの公正価値は割引キャッシュフローを用いて計算される。反映割引率

現在の金利は

融資期間は残りの期間と同じになるだろう。予想どおりである

契約に基づいて将来のキャッシュフローを予測する

キャッシュフローは、推定された前金に基づいて調整されます。

融資の公正価値は脱退価格概念を使用して測定される

販売待ちのローンを持つ

販売待ちローンを持つ公正な価値は見積もりの二次市場を使用して決定される

ローンのような価格です。

定期預金

定期預金の公正価値は割引キャッシュフローを用いて見積もる。それは..

割引率は現在の金利に基づいております

残り期限が似たような預金を提供する。

帳簿的価値

関連推定公正価値、及び当社の公正価値等級における位置

金融

2022年6月30日と2021年12月31日の文書は以下のとおりである。

この表には以下の金融商品は含まれていません

帳簿価値は公正価値に近い。

公正価値帳簿価値に近い金融資産

価値がある

現金と現金等価物が含まれています。

公正価値が帳簿価値に近い財務負債を含む

無利子当座預金は

利息のある当座預金と貯蓄預金です。

公正価値接近

これらの製品は説明されていないので、これらの金融負債の帳簿価値は

大人になる。

さらに金融は

公正価値が帳簿価値に近い負債は一夜を含む

購入した連邦基金のような借金

買い戻し契約に基づいて販売されている証券です

公正価値階層構造

携帯する

推定数

レベル1

レベル2

レベル3

(千ドル)

金額

公正価値

入力

入力量

June 30, 2022:

金融資産：

融資純額(1)

436,156

429,788

—

429,788

販売待ちのローンを持つ

989

1,003

—

1,003

—

財務負債：

定期預金

154,738

155,439

—

155,439

—

2021年12月31日：

金融資産：

融資純額(1)

453,425

449,105

—

449,105

販売待ちのローンを持つ

1,376

1,410

—

1,410

—

財務負債：

定期預金

156,650

160,581

—

160,581

—

(1)非労働収入と免税額を差し引いた融資を代表する

ローンの損害賠償をする。

融資の公正な価値は脱退価格を使用して測定される

概念です。

カタログ表

プロジェクト2.経営陣の議論と分析

財務状況と結果

のです

運営

一般情報

以下の議論と分析は、より良いものを提供することを目的としている

結果に影響を与える様々な要因の理解

当社及び当行の経営状況及び財務状況。

本議論では，補完と

添付されている監査されていない簡明な合併に含まれる情報を重点的に紹介する

財務諸表及び関連

2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期と6カ月間の付記および情報

私たちの年間報告書に載っています

2021年12月31日までの年間Form 10-K報告と我々の四半期報告

表格10-Q。

前向き陳述に関する特別通知

多種多様である

ここで“経営陣”というタイトルで発表された声明

財務状況に関する検討と分析

そして経営結果“は、数量と品質の開示について

市場リスク“リスク要因”その他の側面は

“前向き陳述”は節の意味と保護範囲に属していますか

1933年証券法第27 A条

改正(“証券法”)及び証券取引所第21 E条

1934年に改正された法案(“取引法”)

前向きな陳述は私たちの

信念、計画、目標、目標、期待

期待、仮説、推定、意図、未来表現、

既知と未知のリスクに関連して

不確定要素や他の要因が私たちの制御範囲を超えている可能性があります

実際の結果や性能や

会社の業績や財務状況に重大な違いがある

未来の結果や表現から

このような前向きな表現や暗示的な成果や財務状況は

発言する。

あなたは…

私たちを当てにすべきではない

どんな前向きな陳述も更新する

歴史的事実陳述以外のすべての陳述は可能である

前向きに述べる。

あなたは…

いいですよ

私たちが使っている言葉でこれらの前向きな陳述を識別する

“可能”“将”“予想”

仮定すると

“すべき”，“表明する”，“会”，“信じる”，“考える”，“期待する”

推定、継続、計画、指向、プロジェクト

“可能”“予定”“目標”と他に類似した言葉やフレーズ

未来への展望。

これらの前向きな陳述は

様々な要因によって実現できませんが、これらに限定されません

●

将来の経済、ビジネス、市場状況の影響と

海外、国内、現地の

インフレや季節性

海面や水位上昇のような自然災害や気候変動

ハリケーン？ハリケーン

竜巻や新冠肺炎や他の流行病やサプライチェーン中断を含めた流行病

在庫が変動し

消費者の行動の変化です

●

戦争や他の紛争、テロ行為、または他の事件の影響

全体的な経済状況に影響を及ぼす可能性があります

●

政府の通貨と財政政策、持続的な影響を含む

新冠肺炎の財政と貨幣政策

刺激策、利上げを含むインフレの通貨政策の変化に対応する

FRBの

目標連邦基金金利とFRB利下げ

証券を持っている

●

銀行証券証券などの立法と規制の変化

税金法律法規規制そして

私たちの規制機関は資本と流動性の要求を含めて

そして範囲とコストの変化は

連邦預金保険会社の保険業

●

仮説と推定の失敗や違いや変化は

経済、市場、信用

借り手の信用リスクと支払い行為の変化を含む条件

私たちのローンで使われているのは

ポートフォリオ審査

●

金利変化による預金·ローンの水準·構成·コストのリスク

需要と抵当ローン

融資源、及び融資担保、証券及び利子感知型資産の価値及び流動性

資産と

負債と担保現金化可能な金額のリスクと不確実性

●

借り手の流動性と信用リスク、貯蓄、預金、支払い行動の変化

●

金融市場における信用と資本の獲得可能性とコストの変化、およびタイプ

一連の楽器

規制目的のために資本とすることができる

カタログ表

●

住宅や商業不動産の価格、価値、販売量の変化

●

様々な地方·地域·国からの競争の影響

他の金融サービス提供者や

投資と保険サービスを含めて

金融技術や他の競争相手は

会社や銀行と同じ規定を受けない人

●

免税額設定の仮定と見積もりのミス

可能な融資損失と

その他の資産減額、損失、資産および負債の推定値およびその他の推定数

●

本社を再建するコスト、賃貸料収入の時間と金額

以下の第三者から

この建物は2022年6月にオープンし、販売時間と金額は約

0.85エーカーの土地

会社本部の隣にあります

ホテルの第三者として開発した

●

合併、買収、資産剥離のリスクを含む

しかしこれに限らず関連する時間とコストは

このようなトランザクションを実施し，操作をこれらのトランザクションの一部に統合する

実現可能な失敗もあります

このような取引の予想される収益、収入増加、および/または費用節約；

●

技術や製品の変化はもっと難しくコストが高くなるかもしれません

期待していたよりも効果的ではありません

●

私たちのシステムのサイバー攻撃やデータ流出を危険にさらす可能性があります

私たちのサプライヤーシステムは

取引先の

情報

●

私たちの繰延税金資産(“DTA”)

あれば減らすことができる

将来の課税所得額の見積もりが

私たちの運営と税務計画戦略は現在の見積もりを下回っています

私たちの株は

純営業損失繰越額の減少を触発します

所得税を払うことができます

目的

●

アメリカ国税局(IRS)が承認した任意の相殺時間と金額

私たちが計画したのです

申請して、従業員の留任ポイントを求めて、私たちは資格があると思います

“思いやり法案”と

“2020年総合支出法”

●

本報告書及び米国証券取引委員会に提出された他の文書における他の要因及び情報

取引法によると

12月31日までの10-K表年次報告書も含めて

2021年以降の四半期と

最新のレポートです。第2部、第1 A項を参照。“リスク要因”です

私たちがしたすべての書面または口頭の前向きな陳述、または

私たちには明確な資格があります

この警告によって完全に通知された。

私たちには義務や

更新、修正、訂正は約束しません

前向きな陳述は、本報告の日付の後、またはそれぞれの

その他の場合には当該等の宣言の期日

作られています

第1項。

商売人

奥本国立銀行株式会社(以下“当社”と略す)は登録銀行持株会社である

取締役会と協力する

銀行持ち株下の連邦準備システム(“FRB”)

1956年改正された“会社法”(

“六法案”)。同社は1990年にデラウェア州に登録設立された

1994年にアラバマ州の前身を継いで

アラバマ州AuburnBankを支配する銀行持ち株会社

会員銀行は主に奥本に設置されています

アラバマ州ですその会社とその前身はその銀行を支配した

1984年以来。

銀行ホールディングスとして

会社、会社

今よりも金融サービスや他のビジネス活動に広く足を踏み入れるかもしれません

適用された法律と法規によって銀行の使用が許可される。

持ち株会社の構造もより大きく提供されています

財政的で経営的な柔軟性は銀行が現在許容している水準を超える。

カタログ表

その銀行は1907年以来経営しており，現在業務を展開している

主に東アラバマ州で

李県と周辺地域。

世界銀行は1995年4月から連邦準備システムのメンバーだった。

それは..

銀行の主な監督機関は連邦政府です

準備銀行とアラバマ州銀行監理所(“アラバマ州”

警司“)。

当銀行はアトランタ連邦住宅ローン銀行(FHLB)のメンバーだった

1991年以来

この議論と分析の中で他の場所で行われたいくつかの発言は

以下のように本明細書に組み込む

他の文書に対する引用は“前向きな陳述”だ

保護の意味と保護された規制

証券条例第27 A条

行動を起こす。

業務成果の概要

6月30日までの四半期は

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル、1株を除く)

2022

2021

2022

2021

純利息収入(A)

6,484

6,093

12,674

12,150

減算：税額等値調整

110

118

222

238

純利息収入(GAAP)

6,374

5,975

12,452

11,912

非利子収入

848

1,131

1,756

2,313

総収入

7,222

7,106

14,208

14,225

融資損失準備金

—

(600)

(250)

(600)

非利子支出

5,058

4,916

9,959

9,606

所得税費用

363

504

617

927

純収益

1,801

2,286

3,882

4,292

基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益

0.51

0.65

1.10

1.21

(A)税額は同値である.

“表1--非公認会計基準財務計量説明”を参照

財務概要

同社の純収益は3.9ドル

2022年前の6ヶ月は430万ドルでしたが、最初の6ヶ月は430万ドルでした

2021年の月。

2022年前の6ヶ月間、基本的かつ希釈後の1株当たり収益は1.10ドルだった

与

2021年前の6ヶ月間1株当たり1.21ドル。

前6年間の純利息収入(税額)は1，270万ドルです

2022ヶ月、12.2ドルに比べて4%増加

2021年前の6ヶ月は100万だった。

この成長は主に貸借対照表の増加によるものですが

会社の純価値が減少する

利差(税額に相当)。

純利差(税額)は2.51%に下がった

はい

2022年前の6カ月に対し、2021年までの6カ月は2.63%だった

金利が下がり続けているため

環境は第1四半期のほとんどの時間でそうでしたその後FRBは増加しました

目標連邦基金金利

2022年3月16日から、そして持続的な

顧客の預金水準が上昇した。

純利息収入(税額)には30万ドルの購買力平価ローン費用が含まれており、#年の関連コストが差し引かれている

年前6か月

2022年に対して、2021年前の6ヶ月は40万ドルだった。

2022年6月30日、会社の手当

融資損失は470万ドルで、融資総額の1.07%を占め、融資損失は490万ドルだった

2021年12月31日、融資総額の1.08%；57億ドル

2021年6月30日、融資総額の1.12%。

同社は融資損失のために0.3ドルのマイナス準備金を記入した

年初6か月の

それぞれ2022年と2021年である。

2022年期間の融資損失準備金はマイナスで、主な原因は

総数の減少

ローンは購買力平価は含まれていません

2022年の最初の6ヶ月に。

2021年の融資損失準備金はマイナス

主に我々の市場経済状況の改善と関係がある

面積と私たちの

資産の質。

融資損失準備金は様々な見積もりと判断に基づいて作成されている

絶対レベルの

ローン、経済状況、信用品質、純課金額

-オフライン

2022年までの6ヶ月間の非利息収入は180万ドル

対照的に今年の最初の6ヶ月の収入は230万ドルでした

2021.

非利息収入の減少は主に収入の減少によるものだ

住宅ローンの収入は0.5元です

百万AS

市場金利の低下により、一級市場の再融資活動が鈍化した

担保ローンへの依存が増加している

2022年までの6ヶ月間の非利息支出は1，000万ドル

年前6ヶ月で960万ドルに増加しました

2021.

非利子支出の増加は賃金と福祉支出の増加によるものである

純額は20万ドルです

30万ドルの費用を占めています

新しい本部

部分的なずれ

から

専門費用は10万ウォン減少します

カタログ表

2022年までの6ヶ月間の所得税支出は60万ドル

対照的に0.9ドルです

最初の6か月

of 2021.

会社の有効税額

2022年までの6カ月のインフレ率は13.71%だったが、前6カ月は17.76%だった

2021年の月。

減少の主な原因は新市場税に関する所得税優遇である

信用投資

2021年第4四半期に資金を獲得する。

会社の有効収入

税率は主に免税の影響を受けます

当社からの収益

市政証券、銀行が持つ生命保険と新市場に投資する

税収

単位です。

2022年6ヶ月前会社は1株当たり0.53ドルの現金配当金を支払いました

前年比2%増

2021年の間。

会社の株の買い戻し額は0ドルです。

2021年12月31日以来10640減少

2022年6月30日の発行済み普通株式。

2022年6月30日までの銀行の規制資本比率

はるかに超えている

現在の規制規定によると，最低金額は“資本化が良好でなければならない”

完全にリスクに基づく資本比率基準

17.38%、1次レバレッジ率9.16%、1級普通株式(CET 1)

ratio of 16.59 % at June 30, 2022.

2022年第2四半期、純収益は180万ドル、すなわち0.51ドル

1株当たり230万ドルまたは1株当たり0.65ドルです

2021年第2四半期のシェア。

2022年第2四半期の純利息収入(税額)は650万ドル

6.1ドルに比べて6%上昇しました

2021年第2四半期は100万ドル。

この成長は主に貸借対照表によるものだ

成長と最近の市場金利の上昇。

FRBは連邦基金の目標区間を25に引き上げた

2022年3月27日は基点、5月5日は50ベーシスポイント、6月は75ベーシスポイント

十六日と七月二十七日。

さらに進む

もしインフレが高止まりすれば、連邦基金の目標金利は上昇する可能性がある。

当社の純利息

保証金(税-

2022年第2四半期と2021年第2四半期は2.60%だった。純利子収入

0.1ドル含まれています

百万

購買力平価ローン費用のうち、2022年第2四半期と

2021年第2四半期は20万ドル。

それは..

会社は2022年第2四半期に融資損失に備えていない

比較負の融資準備

2021年第2四半期に60万ドルの赤字を計上した。

2022年第2四半期の非利息収入は80万ドル

対照的に、2021年第2四半期は110万ドルだった。

非金利収入の減少は主に

住宅ローン収入が0.2元減る

主要市場分野の再融資活動の鈍化に伴い、AS市場

住宅ローンの金利が上がる。

2022年第2四半期の非利息支出は510万ドル

比較する．

2021年第2四半期の490万ドルまで。

非利子支出の増加は主に純額の増加によるものである

30万ドルの費用を占めています

新本社は、2022年6月に開業する。

所得税支出は0.4ドルです

2022年第2四半期は50万ドル、第2四半期は50万ドル

のです

2021.

会社の2022年第2四半期の有効税率

16.77%ですが、第2四半期は18.06%でした

2021年の第4四半期。

この低下は主に新市場税に関する所得税優遇によるものである

信用投資

2021年第4四半期に資金を獲得する。

当社の有効

所得税の税率は主に免税の影響を受ける

当社からの収益

市政証券銀行所有生命保険に投資し

新市場税と

単位です

その他の活動

私たちは契約を結んだ

2022年2月15日に約0.85エーカーの土地を第三者に売却しました

そこで私たちの先輩は

本部ビルはそこにあります。この土地は私たちの新しい家に隣接している

本部、整理して立地しました

これは買い手に義務があります

その買収を終え、進行中です。

今回の販売はすべて含まれています

総購入の従属関係、特権、発展、権利

評価純額は426万ドルである

費用を比例で分担して支払います。買い手の主な全員と

彼の関連利益は銀行の顧客であり

世銀最大の借入国の列にある。

これらすべてのローンと預金は銀行の通常の業務過程で行われています

業務上の

市場条項と条件は似たような状況のお客様より安くありません。それは..

銀行が締結した協定は

世銀との協議に基づいて距離を置く

不動産開発業者の合意は

市場条項と

条件

この協定には様々な他の条項、陳述、保証、チェーノが含まれている

そして，以下の条件を満たす終了条件

販売のような取引に慣れています。買い手は180日間の検査期間があります

締め切りは2022年8月14日です

最大3回延期して、すべての職務調査、検査、審査を完了することができます

必要なものを手に入れます

承認する。結審はこのような事項が完成した後に行わなければならない

購入者が満足しているのは

合意の他の条項、習慣条項を含む

閉鎖条件や交渉や様々な用途や

他の付属協定は、延期することができる。買い手の義務

成約は購入者次第ではない

融資を受ける。不動産の売却は取引終了後30日以内に完了する予定です

(A)の満了を基準とする

期限と(B)のすべての終了条件の充足状況を検査する.閉鎖時には

同社は現在予想している

販売は1株当たり収益を約0.70ドル増加させるだろう。

現在世銀はこの取引を予想しています

後で閉めます

今年です

カタログ表

私たちはまた要請を提出するつもりです

米国国税局は160万ドルの従業員の留任ポイントを提供し、約1.2ドルです

百万

推定された所得税の影響を差し引いた純額、または約0.33ドル

“CARE法案”と“2022年合併法案”に規定されているシェア

“支出法案”です

アメリカ国税局がこの要求に対して取った行動は、そのタイミングと任意の貸方の金額を含む

アメリカ国税局の許可を得て

予測できません。“新冠肺炎影響評価”を参照されたい

新冠肺炎影響評価

新冠肺炎の大流行は次から次へと異なっている

2020年第1四半期以来の変種。ワクチン

保護するために

新冠肺炎の深刻さを軽減しています

2021年初め。

時々、大流行

私たちの市場の経済活動水準を深刻に制限した。この事件に応えるために

新冠肺炎が大流行し、国は

アラバマ州と他のほとんどの州は予防的または保護的な措置を取っています

ウイルスの伝播は

旅行やビジネスに制限を加え、全州でマスク命令を実施し、

提案したり個人に要求したり

彼らが家出する時間を制限したり放棄したりして

社会的距離は

不必要とされる企業を一時的に閉鎖する。確かだけど

これらの措置の中には

リラックスや除去は特にワクチン接種レベルの向上に伴い

新しい状況では、措置を再構築することができます

波，特に抵抗力のある新冠肺炎が波を変えることを指す

既存のワクチンと新たに開発されたワクチン

治療します。

新冠肺炎は地方、州、国と

世界的な衛生と経済活動とその将来の影響は

不確定は、持続時間を含む様々な要素に依存します

そして大流行の範囲、特に

ウイルスの新しい変種、有効なワクチンと薬物治療

政府や規制や民間と協力して

返事をする。新冠肺炎は持続的に著しい影響を与えた

経済·金融について

市場と私たちの社員は

顧客と仕入先です。私たちの業務、財務状況、運営結果

国家は一般的にわれわれの能力に依存している

借り手の預金とローンの返済、担保の価値

私たちの保証ローンや市場価値

安定性と流動性そしてローンや他の製品やサービスの需要は

これら全ては

大流行です。

我々はすでに実施しました

安全と安全を支援するための大流行に対応するプログラム

私たちの福祉は

従業員、顧客、株主

●

私たちはビジネスの連続性を信じています

私たちの顧客に基本銀行サービスを提供することを計画しています

地域社会と

顧客は、同時に私たちの従業員の健康を保護する。私たちの努力の一部として

…の中で社交距離を練習する

疾病管理センターと総督のガイドラインによると

アラバマ州は

2020年3月23日から、当支店のロビーサービスはご予約のみとなっております

私たちの運営を続けています

支店は降車無料施設と現金自動支払機です。

国の公衆衛生ガイドラインの許可を得て2020年6月1日に

私たちの支店のロビーをいくつか開きました。2021年、私たちは残りの支店ロビーを開設した。

私たちは続けます

提供

私たちのオンラインと他の電子チャンネルを通じてサービスを提供します。また、

私たちはリモート·ワーク·アクセス権限を維持して支援を提供します

従業員は家にいて、疫病発生中に持続的なサービスを提供します

新冠肺炎の変種

●

金融サービスを提供しました

私たちのビジネスと消費者の顧客のニーズは

ローンを延期する

新冠肺炎の影響を受けたお客様、このようなお客様を提供します

締め切りは30日を超えていません

お願いします

●

私たちは

活発な購買力平価融資機関です。購買力平価ローンは許すことができる

得られた金が賃金の支払に用いられる場合は，全部または一部が適用される

PPP要件に適合した他の許可用途もあります

これらのローンの固定金利は

1.00%、期限2年(2020年6月5日までに発行されるローン)

5年後(6月5日以降に支給されるローン)

2020)は、許されなければ、全部または一部である。支払いを延期する

小さな企業まで

行政当局(“SBA”)は収益を許す金額を送金する

融資者または10ヶ月後の日付まで

借り手が許しを申請していない場合は、保証期間の最後の日となります

この10ヶ月以内に。私たちは

私はこのローンと私たちのこの計画への参加が私たちの顧客とコミュニティを助けてくれると信じています

私たちは兵役をします

カタログ表

全体的に、新冠肺炎も様々な経済効果を生み出している。

これらの問題にはサプライチェーン中断と製造業が含まれています

遅延、ある商品とサービスの不足、消費者の減少

招待と旅行、そして

より大きな都市中心から人口の少ない地域と遠隔作業まで。それは..

一戸建ての需要は既存のものを超えている

補給する。それに加えてサプライチェーンの中断による工事の遅れ

労働者不足やこれらの

全体的に、このような要素は住宅価格とアパートの賃貸料の上昇を招いた。

刺激的な通貨や財政政策は

商品やサービスの不足や石油や食品の上昇もあります

価格は、

他にも反映しています

ウクライナの戦争は数十年間で最高のインフレを招いた。財政刺激策が残っているにもかかわらず

考えているところだ

総裁と国会、FRBはその目標を高め始めています

金利を下げることを考えています

ホールディングス

インフレを相殺する証券です

2020年期間に支給される購買力平価ローンの概要は以下の通り

(千ドル)

SBA数

核可

混料

SBAのドル

核可

混料

SBA層：

200万ドルから1000万ドル

—

35万ドルから200万ドル以下

14,691

Up to $350,000

400

21,784

合計する

423

100

36,475

100

私たちは集めました

2020年、小企業管理局は私たちのPPPローンに関する費用を約150万ドルとした。直通する

12月

2021年3月31日、私たちはこのすべての費用、関連費用を差し引くことを確認しました。

2021年12月31日まで、支払いを受けました

2020年までに延長されたすべてのPPPローンの免除

2020年12月27日、大きな被害を受けた小企業、非営利組織、

競技場と

法案(“経済援助法案”

法案“)が法律に署名された。それは..

“経済援助法案”は325ドルを含む第2の9000億ドルの刺激計画を提供した

10億

追加購買力平価ローン。経済援助法は収集も許可しています

より高いPPPローン手数料

銀行に参加する

2021年に経済援助項目で支給される購買力平価ローンの概要

法案は以下のとおりである

(千ドル)

SBA数

核可

混料

SBAのドル

核可

混料

SBA層：

200万ドルから1000万ドル

—

35万ドルから200万ドル以下

6,494

Up to $350,000

242

13,757

合計する

254

100

20,251

100

私たちは集めました

小企業管理局の経済援助項目における公私協力融資に関する費用は約100万ドルである

行動を起こす。通り抜ける

2022年6月30日、0.9ドルを確認しました

これらの費用のうち100万ドルは、関連費用を差し引いた。2022年6月30日までに受け取りました

経済政策下の240件の購買力平価ローンの支払いと免除

援助法案は、総額1，960万ドルだ。未決済残高

経済援助法に基づく残りの14件の購買力平価ローンは約0.6ドルです

2022年6月30日は100万人

私たちは引き続き密接に協力します

この流行病を監視し、私たちのサービスと対応を続けるために努力しています

発展状況は以下のとおりである

これらはすべて起こります私たちの行動結果は

2022年6月30日までの6ヶ月と、その日の財務状況

大流行の持続的な影響を反映しているだけで、不可能ではありません

将来の結果や財務状況を示しています

通貨や財政刺激の可能な変化や可能な影響を含めて

の満期または延期

COVIDに対する一時会計と銀行規制緩和措置

-19が大流行

2022年6月30日までに

私たちのすべての資本比率は自己資本比率のすべての規制要件を超えている。

それは..

新冠肺炎の大流行の持続的な影響は不利になる可能性がある

信用の質と規制資本の変化

比率とインフレは私たちのコスト、金利、資産価値に影響を与えます

責任、顧客行動、

経済活動。

持続的なサプライチェーンと供給中断も

経済発展水準とコスト

活動します。

私たちは引き続き密接に協力します

この大流行を監視し、大流行中にサービスを提供しようと努力しています

このような状況が発生した場合には事態を処理する

カタログ表

CARE法案と2020年総合支出法案は条件を満たしたものを提供します

雇用主は従業員のポイントを提供します

新冠肺炎に関連しています。

税務コンサルタントに相談した後、私たちは資格があると信じていますが

最後の決勝戦まで

アメリカ国税局に私たちの申請を提出して、アメリカ国税局がこのような要求を承認して、推定します

従業員留任積分

160万ドル、または約120万ドル、推定所得税の影響を差し引くと

1株約0.33ドルです。

アメリカ国税局

そのスケジュールと承認された任意の信用金額を含むこの要請に行動します

アメリカ国税局では予測できません

肝心な会計政策

会社の会計と財務報告政策はアメリカで公認されている

会計学

原則と銀行業界の一般的な接近法。

これらの原則の適用については

判断と見積もりを下して、私たちの手当を確定した場合

融資損失に対して私たちの

非一時的欠陥、恒常的欠陥、および評価

非日常的公正価値計測，推定値

所有している他の不動産と、繰延税金資産の推定値は、この決定に重要だ

私たちの財務状況は

手術の結果もあります他の政策もまた主観的な判断と仮定を必要とする

私たちに影響を与える可能性があります

財務状況と経営実績。

融資損失準備

当社はその融資損失準備金が十分であるかどうかを評価します

カレンダーごとの四半期末までです。のレベルです

手当は経営陣による

融資組合、過去の融資損失経験、現在の資産品質を評価する

傾向、ポートフォリオで知られていること、固有のリスク、可能な影響

借り手の返済能力(を含む)

将来の支払いの時間)、任意の基礎担保の推定価値、

融資組合の構成、経済

条件、業界、同業銀行の融資損失率、その他の関連要因、

規制の提案。これが

評価は本質的に主観的であり、金額を含む実質的な推定が必要だからだ

そして将来のキャッシュフローのスケジュールは

大きな変化の影響を受ける可能性のある減価融資を受けることが予想される。

ローンは全部または全部押し流された

ある程度、経営陣が融資を完全に回収することは不可能だと思った場合。

ローンは一部解約することができる

事件の発生を確認した後，その事件は全額返済を検証するために用いられる

ローンの条項は

あまりありえません

現在の情報と事件によると，会社は融資が減価されたと考えている

その会社は

ローン契約の契約条項に従って満期金をすべて回収することはできません。

満期のすべての金額を集める

契約条項によると、会社の利息と元金の支払いを意味します

ローンは支払われます

ローン協定に規定されています

ローンの公正価値が記録の価値を下回っている場合は、減値準備を確認する

ローンへの投資。それは..

減価は準備によって確認された。減価ローン

予想どおり現在価値を記録する

将来のキャッシュフローはローンが有効な場合に割引します

金利、またはローンが担保に依存している場合、減価

計量は担保の公正価値に基づいて推定された処分コストを差し引く

経営陣は、維持されている手当水準はその手続きと

十分だと思います

貸借対照表ではポートフォリオに存在する可能性のある損失を吸収する。それは..

手当は受け取った支出に応じて増加する

回収金額を差し引いた料金と引いた料金

以前の輸出と従従

融資水準に適していると判断された場合

このようなローンでの融資損失

手当が十分であるかどうかを評価する際には，その会社も考慮する

持続的な内部独立の

ローン審査の流れ。当社のローン

審査過程はポートフォリオにローンがあるかどうかを確認するのに役立ちます

その信用品質は時間の経過とともに弱まり、同社のリスク特徴を評価する

融資組合全体。それは..

会社の融資審査の流れには

経営陣の判断、私たちの独立ローン審査員の意見、

審査の一部として、銀行監督機関は審査を行ったかもしれません

プロセスです。会社(The Company)

融資審査結果を決定に入れるかどうか

そうではありません全てを集めることができます

ローンの契約条項によって満期になった金額

会社の四半期評価の一部として

手当の中で、経営陣はローンの組み合わせを5つの部分に分けた

商業と工業、建築と土地開発、商業不動産、住宅

不動産と消費者

分割ローンを組む。会社は部門ごとに分析を行い，手当の分配を見積もっている

ローン部分ごとに

カタログ表

融資損失準備の分配は見積もりから始まった

これらの製品は固有の損失があるかもしれません

ローンのタイプです。このようなローンの推定数は種類と根拠によって決定される

会社の内部制度を浅談する

信用リスク評価と歴史的損失データ。当社が予想する融資損失分担率

内部システムは

信用リスク評価は似たような格付け融資での経験に基づいている。上には

会社が信じているローン部門

十分な歴史的損失データがありません会社は

ある程度同業銀行の損失率に応じて調整する

グループです。2022年6月30日と2021年12月31日に

そして終わり、会社は歴史的損失を調整しました

商業不動産ポートフォリオ部分の金利部分は同業銀行の損失率に基づいている

グループです

そして、全5つの融資組合せ部分の推定融資損失分配を管理層に調整する

見込みを立てる

いくつかの“質的で環境的”な要素の可能な損失。

品質と環境の分配

要素は特に主観的であり、正確な数学計算には適していない。

この金額は

推定されていますがまだ確定されていない可能性のある固有の信用損失は

貸借対照表の日付、および

延滞と非課税融資、信用に基づく四半期傾向評価

集中度の変化が盛んになる

経済状況、融資者の経験の変化、ローンの変化

政策や手続きその他

影響要素。

これらの品質と環境要因は5つのローン部分のそれぞれに考慮されている

そして

上記の手順に基づいて決定される手当配分の増加または

増加に基づく減少

これらの要素の評価です

その会社は定期的に手当を査定するやり方を見直します

ローンの損害賠償をする。“会社”の回顧

四半期ごとに少なくとも一度は景気後退の影響がある

その損失の歴史において。

その会社は

融資組合に固有のリスクを考慮すると、この回顧時期は適切である。この時期の回顧がなければ

一番早いの

会社が重大な損失を出す周期は除外される

対から来ています

融資損失の準備とその残高は減少するだろう。今四半期までの

2022年6月30日、会社が増加した

さかのぼって53四半期まで、引き続き当社自己に計上します

年第1四半期

2009年。その会社は引き続きその回顧期限を増やして設立するかもしれない

少なくとも1つの経済モデルの影響は

その赤字の歴史上の低迷。

2021年6月30日までの四半期に、会社はある品質を調整した

そして

経済的要因は，これまで新冠肺炎で引き下げられた

経済状況の改善を反映するために大流行する

私たちの主要市場地域での条件。

後日対応するかもしれません

新冠肺炎の大流行などの経済変化。

非一時的評価

証券減価

経営陣は四半期ごとに評価を行い

どんな事件があっても経済でも

証券に未現金損失が存在することは一時的ではないことを示している

けがをしました。

未実現損失のある債務証券については，非一時的な

以下の場合は減値減記をトリガする：(1)

同社は債務証券を売却しようとしている

(2)その会社は売却を要求される可能性が高い

その償却コストベースを回収する前の債務保証、または(3)当社は

償却全体を回収しなければならない

債務保証のコストベース。

もし会社が債務証券を売却する意図があれば、あるいはそれがもっと可能であれば

意志

回復前に債務証券の売却を要求され

仮減記でないのは全差額に等しい

債務証券の償却コストの間に

公平な価値を持っています

もし会社がその証券を売却するつもりがない場合

回復前に証券を売却することが要求されるかもしれません

一時的な減価減少ではありません

減価部分は信用に関する金額(信用損失部分)と他のすべての関連金額に分類される

様々な要素があります

それは..

信用損失部分は収益で確認され、かつ

証券の余剰コスト基盤

そして

将来のキャッシュフローの現在価値を期待する。

残りの違いは安全部門の

価値と現状を公平にする

将来予想されるキャッシュフローの価値は信用とは無関係な要素によって引き起こされ、他の全面的なものである

課税適用後の収入を差し引く

入会条件として、その会社はある株を持っていなければならない、例えば

連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)

連邦準備銀行(“FRB”)です

これらの非流通株証券はコストで入金される

どちらがパーか同じですか

価値を償還する。

所有権が制限されているので、これらの証券の公正な価値は容易ではありません

1種類あります

これらの証券は市場がありません。

会社はこれらの非流通持分証券を構成要素として記録している

他の人に属する

資産は、定期的に減価を評価する。経営陣は考えています

これらの非流通持分証券は

長期投資です。だから、

これらの証券の減価を評価する際には，経営陣は考慮する

♪the the the

額面の最終的な回復性は確認することではなく

価値がある

カタログ表

公正価値

測定法

アメリカ公認会計原則は経営陣に会社のいくつかの評価と開示を要求します

公正な価値で計算された資産と負債は

販売と派生商品に分類された投資を含む。

ASC 820,

公正価値

量りと開示

公正価値を定義し、公正価値計量の枠組みを構築しました

アメリカの公認会計原則に適合し、拡大する

公正価値計量の開示に関する。

公正な価値の計量と開示に関するより多くの情報は

付記7、公正価値、

本報告書に添付されている連結財務諸表の詳細

公正価値は、あるように、同じ資産または負債に基づく活発な市場価格である。

比較可能な資産や

資産が同時に使用される場合、アクティブ市場における負債または比較可能な資産の組み合わせを使用する

債務がないか

既製の活発な市場定価。

しかしその会社のいくつかは

資産や負債が利用可能性を欠いているか

比較可能な取引市場の特徴は

意思のある買手と売手.このような状況では公平です

割引キャッシュフローを用いた定価モデルを用いて価値を見積もる

他の定価方法。定価モデルと

彼らの基本的な仮定は経営陣に基づいています

適切な割引率、違約率、

事前返済、市場変動、その他の要因は、現在観察されていることを考慮して

市場データと経験です

これらの仮説は報道されている

資産と負債および関連収入の公正価値

費用がかかります。そこで様々なモデルや仮説を使って

市場状況の変化は

純利益と利益剰余金の結果は大きく異なる。

所有している他の不動産

他の所有不動産(“OREO”)には、担保償還権の喪失や

ローンやISを返済するために

コスト又は公正価値の中で低い者に報告し、買収の日の予想販売コストを差し引くと、何か損失があれば

認められる

融資損失の準備を通じて押し売りを行う.その他の内容

オレオのその後の推定値調整の損失は

特定の財産に基づいて決定され、他の非利息の構成要素として含まれる

費用と所持

コストです。OREOを売却するいかなる収益や損失も非利息支出に反映される。

重大な判決と

OREOの公正価値と時間帯を見積もる際には，複雑な見積りを行う必要がある

その等の見積もりの範囲内で

電流は以下の時間帯で著しく短縮されていると考えられる

市場が変動する。だから、

純収益

販売取引からの実現可能性は評価とは大きく異なる

売上高やその他の見積もりよりも

OREOの公正な価値を決定する

税金を繰延する

資産評価

利用可能な資産の重みに基づいている場合、繰延税金資産の推定免税額を確認する

証拠はもっと可能性があります

繰延税金資産の一部または全部が現金にならないというわけではない。究極の

繰延税金資産の現金化

期間内の将来の課税所得額の発生による

この場合これらの一時的な相違は

賠償免除額。経営陣は計画どおりに延期することを考えている

納税義務、将来の課税所得額と税額を予想する

この評価を行う際の計画戦略。2022年6月30日

1，030万ドルの繰延税金資産があります

“その他の資産”としては、証券未実現損失による950万ドルが含まれています

ブリーフケースです。

...に基づくレベル

過去3年間の課税所得額と将来の課税所得額の予測

税金を繰延する期間

資産は控除できます管理職は私たちがより可能性があると思っています

これらの免責額のメリットを実現することになります

2022年6月30日の差。繰延税金資産の金額

しかしながら、以下の場合、可視化能力が低下する可能性がある

未来の課税所得額の見積もりは減少した

カタログ表

結果は…

運営部

平均残高

貸借対照表と金利

6月30日までの6ヶ月間

2022

2021

平均値

収益率/

平均値

収益率/

(千ドル)

てんびん

料率率

てんびん

料率率

ローンと売却のためのローン

434,863

4.42%

464,332

4.47%

証券--課税

371,012

1.57%

299,011

1.32%

証券-免税

60,228

3.54%

62,844

3.64%

総証券

431,240

1.84%

361,855

1.72%

売却された連邦基金

63,021

0.36%

34,700

0.13%

利回り銀行預金

88,008

0.52%

71,252

0.09%

生息資産総額

1,017,132

2.74%

932,139

2.91%

預金：

今は

204,912

0.12%

173,102

0.13%

貯蓄と貨幣市場

338,283

0.20%

284,174

0.23%

定期預金

157,877

0.88%

159,406

1.07%

有利子預金総額

701,072

0.33%

616,682

0.42%

短期借款

4,075

0.50%

3,266

0.50%

利子負債総額

705,147

0.33%

619,948

0.42%

純利息収入と利益率(税額同値)

12,674

2.51%

12,150

2.63%

純利息収入と毛利

前6年間の純利息収入(税額)は1，270万ドルです

2022年の月は

12.2ドルに比べて4%上昇しました

2021年前の6ヶ月は100万だった。

この成長は主に貸借対照表の増加によるものだが，部分的には相殺された

から

会社の純価値が減少する

利差(税額に相当)。

年間純利息(税額)は2.51%に低下した

2022年前の6カ月に対し、2021年までの6カ月は2.63%だった

金利が下がり続けているため

持続的な高企業による環境と私たちのポートフォリオの変化

取引先の預金水準。

連邦政府

FRBは3月27日に連邦基金目標区間を25ベーシスポイント引き上げた

2022年5月5日および75年50ベーシスポイント

6月16日と7月27日の各基点。

インフレがあれば、連邦基金の目標金利はさらに上昇する可能性があります

まだ高位にある。

純利息収入(税額)には30万ドルの購買力平価ローン費用が含まれており，関連費用を差し引く

コスト：

2022年前の6ヶ月に対して、2021年前の6ヶ月は40万ドルだった。

すべての生息資産の税項同値収益率は17ベーシスポイント低下した

#年初6ヶ月までの2.74%

2022年は2.91%だったが、2021年前の6カ月は2.91%だった。

この低下は主に私たちのポートフォリオが変化したからです

これは顧客預金が大幅に増加したためだ

有利子負債総額のコストは9ベーシスポイントから0.33%低下した

2022年前の6ヶ月間

2021年前の6ヶ月間は0.42%増加したが、利息預金が増加したにもかかわらず。

私たちの資金コストの純減少は

主に市場金利が過去のほとんどの時間に低いからです

2022年第1四半期。

私たちの資金コストは

金利は私たちが利息を稼いでいる資産の金利よりも低い。

私たちの預金コストは増加するかもしれませんFRBは

連邦基金の目標金利と市場金利を引き上げます

会社は各種資産負債管理戦略の展開を継続している

金利リスクを管理する

変動しています価格は私たちの市場でまだ競争力を持っている。

これは挑戦だと信じています

競争環境は

2022年の残りの時間で継続される。

私たちの生息資産まで預金金利を低い水準に維持する能力は

再定価は私たちが純利益を維持または増加させる能力に重要になるだろう

開始時の保証金

私たちは金融引き締めサイクルを経験し続けると思います

2022.

カタログ表

融資損失準備金

融資損失準備金は収益のために必要な費用である

以下の場合の融資損失準備金

経営陣は、その流れと見積もりに基づいて、十分であるべきだと考えている

…の可能な損失に備えておく

ローンを返済していない。

同社は融資損失のために0.3ドルのマイナス準備金を記入した

年前6か月

2022年と比較して、前6年の融資損失準備金はマイナス60万ドルだった

2021年の月。

消極的な面

2022年前の6ヶ月間の融資損失準備金は主に関連している

融資総額(購買力平価を除く)の低下

2022年の最初の6ヶ月に。

2021年の最初の6ヶ月のマイナス融資損失準備金は主に

私たちの主要市場地域の経済状況の改善と関連がある。

融資損失準備金の計算根拠は

ローンの絶対水準、経済状況、信用を含む様々な要素

品質や純費用の額は

消してしまいました

経営陣は融資組合の評価に基づいて、融資準備を調整する

損失はその思った額に達する

融資組合における可能な損失の推定値は適切にカバーされなければならない。

会社の手当

2022年6月30日現在、総融資に占める融資損失の割合は1.07%である

1.08% at December 31, 2021.

そして当を受ける

融資損失を推定するための政策とプログラム、そしてそれによって生じる

融資損失準備金

運営費を計上し、経営陣は十分だと思っています

私たちの規制機関が時々審査しています

推定と判断に基づいているため，近似的で不正確である.要因

私たちの制御範囲を超えて

地域や国の経済状況は

地元の不動産市場や業界は

…への影響

私たちの資産の質と私たちの融資損失に対する十分性は大量の原因になります

以下の方面の支出を増やす

ローンの損失

非利子収入

6月30日までの四半期は

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル)

2022

2021

2022

2021

預金口座手数料

146

138

288

270

住宅ローン収入

187

424

440

973

銀行所有の生命保険

196

202

他にも

418

470

832

868

非利子収入総額

848

1,131

1,756

2,313

当社の住宅ローン収入

主に(1)住宅ローンの発行·売却によるもの

(2)住宅ローンの返済。創収純額は収益または損失からなる

抵当ローンの売却から

融資源、発行費、引受費及びその他の関連費用

ローンの起源これらのローンは

これらのソースに関連する手数料から差し引かれます。それは..

会社の普通のやり方は始めることだ

中古市場で販売されている住宅ローン、および売却または保留が連結されている

ローンが売却された時、MSR。

MSRは、修理権による該当日の公正価値確認

担保ローンが売られている。

譲渡の日から会社

そのMSRを償却方法で測定することが選択された。

サービス.サービス

手数料収入はどのような関連償却費用を差し引いて報告した純額です。

同社は四半期ごとにMSRを減値評価している。

欠陥はMSRをグループ化することによって決定される

金利とローンの種類のような共通の主な特徴。

ある特定の資産の総帳簿価値が

MSRグループはグループの総公平を超えています

価値は，そのグループごとに推定免税額を設定する.

価値を見積もる

引当金額は公正価値の変動に応じて調整される。

担保ローンの金利の上昇は通常

MSRの公正な価値は、担保ローンの金利の低下は通常低下を招く

MSRの公正価値の中で。

次の表にその会社の

収入を抵当に入れる

6月30日までの四半期は

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル)

2022

2021

2022

2021

創立収入

120

398

349

935

サービス料、正味額

住宅ローン収入総額

187

424

440

973

カタログ表

当社の住宅ローン収入

通常は担保ローンの金利の変化に伴って変動します

住宅ローンの発行と販売に起因することができる。創立収入が減少する

再融資で減少する

住宅ローンの市場金利上昇により、私たちの一手市場活動が活発になっている。

起源の減少

収入はサービス料の増加分で相殺され、関連費用の純額は

繰り上げ返済速度で料金を割り引く

減速して、償却費用が減少した。

非利子支出

6月30日までの四半期は

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル)

2022

2021

2022

2021

賃金と福祉

2,976

2,897

5,926

5,748

入居率と設備純額

727

439

1,161

877

専門費

239

326

469

582

他にも

1,116

1,254

2,403

2,399

総非利子支出

5,058

4,916

9,959

9,606

賃金と福祉の増加の主な原因は繰延費用の減少である

PPPローン計画や

定例の年間賃金と福祉が増加している

純入居率と設備費増加の主な原因は

この計画に関連した支出

会社本部の再建

奥本市の中心にあります。

この金額には減価償却費用と1つが含まれています

会社開業に関する時間コスト

新しい本部です。

その会社はその総事務所支店を移転した

和銀行業務は2022年6月に新設された本部に移転する

専門費支出が減少した主な原因は

弁護士費の面で。

所得税

費用.費用

所得税支出は0.6ドルです

2022年前の6ヶ月は10万ドルでした#年前の6ヶ月は90万ドルです

2021.

会社の有効収入

2022年前の6ヶ月の税率は13.71%だったが、前年同期は17.76%だった

はい

2021年の最初の6ヶ月。

減少の主な原因は新市場税に関する所得税優遇である

信用.信用

2021年第4四半期に資金を獲得した投資。

当社の有効

所得税の税率は主に税収の影響を受ける-

会社の投資から収益を免除する

市政証券、銀行に持つ生命保険と新市場

税収控除。

貸借対照表分析

証券

販売可能な証券は429.2ドルです

2022年6月30日は4.219億ドルだったが、2021年12月31日は4.219億ドルだった。

これが

証券売却可能性を反映した償却コストベースの増加

4650万ドル減少しました

3920万ドルの売却可能な証券の公正な価値。

証券償却コストベースの増加

販売可能なのは主に経営陣によるものです

より多くの資金を以下のポートフォリオに分配する

顧客預金が大幅に増加した。

証券公正価値の減少は主に増加によるものだ

はい

長期市場金利は

これにより950万ドルの繰延税金資産が私たちの他の資産に計上された。

それは..

全証券の平均経年化税金同値収益率は1.84

2022年初の6ヶ月と年内1.72%

2021年の最初の6ヶ月

カタログ表

貸し付け金

2022

2021

二番目

第一に

第四に

第三に

二番目

(単位：千)

四半期.四半期

商工業

70,087

73,297

83,977

79,202

87,933

建設と土地開発

38,654

33,058

32,432

34,890

37,477

商業地所

240,296

235,062

258,371

252,798

242,845

住宅不動産

85,224

79,102

77,661

80,205

82,164

消費者分割払い

7,122

8,412

6,682

7,060

7,762

融資総額

441,383

428,931

459,123

454,155

458,181

もっと少ない：

非労働収入

(511)

(514)

(759)

(923)

(1,197)

非労働収入を差し引いた融資純額

440,872

428,417

458,364

453,232

456,984

融資総額非労働収入を差し引くと

2022年6月30日は4兆409億ドル、12月31日は4.584億ドル

2021.

購買力平価ローンを差し引くと、非労働収入を差し引いたローン総額は440.2ドル

100万ドルで前年同期比1000万ドル減少して2%減少しました

2021年12月31日。

2022年6月30日現在、4つのローンカテゴリがローングループの大部分を占めている

商業地所

不動産(55%)、住宅不動産(19%)、商業·工業(16%)、

建築と土地開発(9%)。

同社のビジネスの約24%は

2022年6月30日、不動産ローンは所有者の自住に分類された

住宅不動産ポートフォリオでは

支部には約6.9ドルの初級留置権担保があります

百万人

2%および720万ドル、または総融資の2%を差し引いた2022年6月30日現在の非労働収入

2021年12月31日

それぞれ分析を行った。

消費的な住宅不動産住宅ローンについて、当社は

必要なローンがない

利息は2022年6月30日と2021年12月31日にのみ支払います。その会社の

住宅不動産住宅ローン組合

オプションARMローンやサブプライムローンは含まれていません

重要な金額の他の高リスク消費担保ローンも

製品です。

最初の6ヶ月のローンと販売待ちローンの平均収益率は4.42%だった

2022年と第1四半期の4.47%

2021年の6ヶ月です

私たちのローンの組み合わせに関する具体的な経済と信用リスクは

しかしそれだけではありません

景気後退の持続的な影響を含む現在の経済状況

新型肺炎の大流行と高インフレ率

FRBは刺激的な政策から

通貨政策は連邦基金の目標金利と

証券を減額して

私たちの借り手のキャッシュフロー不動産市場の販売量推定値

ユーザビリティ

不動産融資コスト、不動産業界の集中度、競争圧力

広範な他から

融資者、ある信用の悪化、金利の変動、増加

担保価値の低下や全く存在しません

担保、所有権の欠陥、不正確な評価、借り手の財務状況の悪化、

詐欺やどんな違反も適用されます

法律法規です

会社はその融資価値を通じてこれらの経済と信用リスクを低下させようとしています

抵当に関するガイドライン

ローン、借り手の信用状況を調査し、借り手の財務状況を監視する

位置。また私たちは

定期的に検討しています

融資政策と手続き。銀行の監督管理規定は銀行の

信用リスクが口を開く

無担保融資関係がその資本の10%または20%を超えることを禁止する

もしローンが資本の10%を超えたら

資本は完全に保障されている.これらの規定により、私たちは獲得を禁止されています

融資関係が超過する

約21.4ドルです

百万ドルです。

また、総信用リスクの開放(未返済ローン)には内部制限があります

追加する

1人の借り手に19.3ドルを提供する

百万ドルです。われわれの融資政策は銀行融資委員会に要求している

取締役会はこの内部限度額を超える任意の融資関係を承認した。

2022年6月30日まで、世銀はなし

これらの制限を超えた関係

カタログ表

定期的に分析します

私たちの商業と工商不動産ローンを組み合わせて、かどうかを確認します

信用リスクはいずれか1つ以上の産業に集中して存在する。私たちは

広く受け入れられている分類システムを用いて

金融サービス業は、中国の商業借り手を分類するために。

借り手への融資は

以下のコースは銀行総数の25%を超えています

2022年6月30日と2021年12月31日のリスクベース資本

六月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

2022

2021

1~4世帯住宅物件賃貸者

52,329

47,880

ホテル/モーテル

34,365

43,856

複数戸の住宅物件

29,722

42,587

ショッピングセンター

27,309

29,574

新冠肺炎が経済状況に及ぼす妨害を受けて，金融監督機関

すでに指導意見を発表した

銀行が影響を受けた借り手と建設的に協力することを奨励する

私たちのコミュニティのウイルスに感染しています

本マニュアルには

新冠肺炎融資改正に関する機関間声明と機関間審査員

安全評価ガイドライン

新冠肺炎の影響と穏健さを考慮する

機関が大流行し，機関ができないことを規定する

慎重な行動で信用リスクを緩和する金融機関を批判する

安全で健全な接近法に合致する。

具体的には、試験官

機関が借り手をリスクの一部として協力しているとは批判しない

緩和戦略

再構成後の融資がすでに発展していても、既存の融資を改善することを意図している

最終的に招いた弱点

不良信用分類。

返済を減免する必要があることを証明した場合、銀行は条件を満たす借り手と協力する

大流行前に最新で、最適なものを確定します

延期オプション。

住宅に適用する

担保ローンと消費ローン借り手は、最大3回の支払い延期を選択することができる

何ヶ月になりますか。

人々の興味が続く

満期になった金額が増加することになる。

商業不動産、商業、小規模企業の借り手は

支払いを最大3ヶ月延期するか、または予定利息を支払うことを選択します

六ヶ月の間です。

あの銀行は

支払い減免オプションの組み合わせが慎重に依存している可能性があることを認識してください

借り手の業務タイプです。

2022年6月30日まで、私たちは新冠肺炎ローンの延期はありませんが、新冠肺炎は一回しかありません

ローンの返済延期総額は10万ドルです

2021年12月31日

CARE法第4013条の規定

条件を満たすローン改正は法律により免除されTDRに分類される

公認会計原則による。

また，新冠肺炎融資修正に関する機関間声明を提供した

香港の状況

ローンが資格を満たしていない場合、ローン修正はTDR分類の制限を受けません

以下の位置で修正するための

第四零一三条。

融資損失準備

会社は融資損失準備金を経営陣が考えている水準に維持している

十分にカバーするのに適している

当社は可能だと思います

融資組合に固有の損失。融資損失準備金は470万ドルである

2022年6月30日、2021年12月31日の490万ドルと比較すると、

経営陣はすべての仕事で適切だと信じています

それぞれの日付です。この決定に関する判断と見積もり

融資損失準備金の割合は

“重要な会計政策”に記載されている

カタログ表

融資損失準備とある資産品質比率変動状況の概要

2022年第2四半期

最初の4四半期の状況を以下に示す

2022

2021

二番目

第一に

第四に

第三に

二番目

(千ドル)

四半期.四半期

期初残高

4,658

4,939

5,119

5,107

5,682

プレス販売：

商工業

(4)

—

商業地所

—

(254)

—

住宅不動産

—

(2)

—

(1)

消費者分割払い

(16)

(48)

(32)

—

総料金

-閉じて

(20)

(48)

(288)

—

(1)

回復する

108

純回収(販売)

(31)

(180)

融資損失準備金

—

(250)

—

(600)

期末残高

4,716

4,658

4,939

5,119

5,107

ローンのパーセンテージとして

1.07

1.09

1.08

1.13

1.12

不良債権の割合を占める

1,314

1,256

1,112

1,053

813

平均ローンのパーセントを占める純(回収)償却

(0.05)

0.03

0.16

(0.01)

(0.02)

(A)純(回収)売上金は年単位で計算する

“キー会計政策”で述べたように、管理職は十分性を評価する

年末までの免税額

カレンダーの四半期ごとです。手当の水準

経営陣の評価に基づいています

融資組合では過去のローンは

損失経験、ポートフォリオにおける既知および固有のリスク、不利な状況

借り手の返済能力に影響を与える可能性があります

(将来の支払いの時間を含む)、任意の基礎担保の推定価値、

ローンの構成

ポートフォリオ、経済状況、業界と同業銀行の融資損失率、その他の関連

様々な要素がありますこの評価は

本質的に主観的ですなぜなら様々な実質的な推定と判断が必要だからです

未来の数量とタイミング

影響を受ける可能性のある減価融資から得られるキャッシュフローを予想する

重大な変化。私たちの割合は

融資損失は未返済融資総額の1.07%を占めている

2022年6月30日、2021年12月31日は1.08%だった。

将来、未返済融資総額に対する準備の比率は増加または減少するだろう

ある程度影響を与えることは

私たちの四半期手当評価は、持続時間と金額を含みます

新冠肺炎効果と拡大する市場

FRBが刺激政策からインフレ対策に移行するにつれて

全体的に見ると、改善するか、弱めるかだ。

はい

また、審査過程の構成要素として、私たちの規制機関は定期的に審査する予定です

会社の手当

融資損失については、会社に準備に基づいて準備を増やすことを要求する可能性があります

彼らの融資損失に基づいて

彼らが試験で得られる情報の判断。

不良資産

2022年6月30日現在、同社の不良資産は40万ドルだったが、前年同期は0.8ドルだった

2021年12月31日は100万人。

カタログ表

次の表は不良資産総額に関する情報を提供します

2つ目の資産の質比率は

2022年第4四半期とそれまでの4四半期

2022

2021

二番目

第一に

第四に

第三に

二番目

(千ドル)

四半期.四半期

不良資産：

非権責発生制ローン

359

371

444

486

628

所有している他の不動産

—

374

—

不良資産総額

359

745

818

486

628

所有するローンや他の不動産の割合として

0.08

0.17

0.18

0.11

0.14

総資産のパーセントを占める

0.03

0.07

0.05

0.06

不良ローンは総ローンのパーセントを占める

0.08

0.09

0.10

0.11

0.14

累計90日以上のローン

—

次の表は，非権利責任発生制の構成に関する情報を提供する

2022年第2期と

最初の四四半期です

2022

2021

二番目

第一に

第四に

第三に

二番目

(単位：千)

四半期.四半期

非権利責任制ローン：

商業地所

176

182

187

193

199

住宅不動産

183

189

257

293

429

非権利責任発生制ローン総額

359

371

444

486

628

当社は以下の場合、利息収入の計上を停止します：(1)

金融状況が悪化する

借り手の状況や元本や利息の全額返済は期待できない、あるいは

(2)元金または利息は

ローン保証が良好で催促過程にない限り、90日以上を超えています

その会社は0.4ドルです

2022年6月30日と12月31日の非課税状態ローン

2021年です

会社は90日以上のローンを超えていないので、2022年6月30日まで計算しています

2021年12月31日

それぞれ分析を行った

次の表はOREOの組成に関する情報を提供する

2022年第2四半期と

この前の4四半期です

2022

2021

二番目

第一に

第四に

第三に

二番目

(単位：千)

四半期.四半期

所有する他の不動産：

商業地所

—

374

—

所有する他の不動産合計

—

374

—

潜在的問題ローン

潜在的な問題ローンとは明確に定義された劣勢と

可能な信用に関する情報

借り手の問題で経営陣が借り手への

現在の要求を守る能力がある

返済条件。

この定義は基準とほぼ一致していると考えられる

連邦政府が設立する

備蓄会社の主な規制機関は

不合格のローンについては、非課税プロジェクトローンは含まれていません。

潜在力

不良資産に含まれない問題融資総額は1.3ドル

6月30日の融資総額の0.3%を占める億ドル

2022年、240万ドルは、2021年12月31日の総ローンの0.5%を占める。

カタログ表

次の表は潜在的な問題構成に関する情報を提供する

2022年第2期ローン

これまでの4四半期です

2022

2021

二番目

第一に

第四に

第三に

二番目

(単位：千)

四半期.四半期

潜在的な問題ローン：

商工業

225

215

226

274

291

建設と土地開発

—

218

231

239

商業地所

146

150

156

172

178

住宅不動産

915

1,592

1,748

1,848

2,096

消費者分割払い

潜在的問題融資総額

1,310

1,978

2,360

2,544

2,811

2022年6月30日に約10万ドルか11ドルです

潜在的な問題は少なくとも30日を超えていますが

90日もたたないうちに

次の表はその会社のです

少なくとも30日以上のローンを履行し

でもそうではない

90日で

2022年第2四半期とそれまでの4四半期

2022

2021

二番目

第一に

第四に

第三に

二番目

(単位：千)

四半期.四半期

30日から89日までの契約ローン：

商工業

建設と土地開発

—

204

—

204

商業地所

—

205

住宅不動産

130

496

516

409

消費者分割払い

合計する

199

519

748

502

485

預金.預金

総預金

2022年6月30日と2021年12月31日は10億ドル。

無利子預金は311.2ドルです

2022年6月30日現在、預金総額は100万ドルで、総預金の31%を占めているが、前年同期は316.1ドルだった

100万ドルか12月31日までの総預金の32%は

2021.

無保険預金総額は411.3ドルと推定されている

2022年6月30日と2021年12月31日はそれぞれ4.208億ドルと4.208億ドル

それぞれ分析を行った。

未保険金額は口座残高が以下の部分を超えて推定されています

FDIC保険

限界です

最初の6ヶ月の有利子預金の平均金利は0.33%だった

2022年の月は0.42%

2021年の最初の6ヶ月。

その他の借金

他の借金には短期借金と長期債務が含まれている。短期.短期

借金は通常連邦政府が

買い戻し契約に基づいて購入した基金と売却された証券

原始期限は一年以下です。

“世界銀行”

合計6100万ドルと4100万ドルの連邦資金限度額を持っています

2022年6月30日に返済されていません

それぞれ2021年12月31日に。

買い戻し契約により売却された証券の総額は4.1ドル

340万ドルです

2022年6月30日と2021年12月31日。

2022年までの6ヶ月間、短期ローンの平均金利は0.50%です

and 2021,

それぞれ分析を行った

2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社には長期債務がない

カタログ表

自己資本充足率

当社の総合

2022年6月30日までの株主権益はそれぞれ7610万ドルと1.037億ドル

12月と

それぞれ31，2021年である。減産

2021年12月31日から、主に別の満期の全面赤字に推進されています

至れり尽くせり

売却可能な証券は損益の変動を実現していない

税引き後の純額は2，930万ドルです。

収入の増加

証券が赤字を達成しなかったのは主に市場金利の上昇によるものだ。

これらの未実現の損失は影響しない

銀行の資本は資本を規制する目的で使用される。

2022年6ヶ月前会社は1株当たり0.53ドルの現金配当金を支払いました

前年比2%増

時間は2021年です。会社の株式買い戻し

of $0.3

2021年12月31日以来10640減少

2022年6月30日の発行済み普通株式

2015年1月1日、会社と銀行はバーゼルIII規制規則に制約された

資本の枠組みと

関連するテレス·フランク·ウォールは

街の改革と消費者保護法の変化。

これらの規則には実施が含まれています

最低要求の資本節約緩衝に増やす

自己資本充足性の目的で。

首都

保護バッファには3年間のステップ期間がある

2016年1月1日から、全面的に段階的に実施します

January 1, 2019 at 2.5%.

銀行組織の保護緩衝は

必要な金額は

配当金支払いといくつかの自由支配可能なものを含む資本分配の制限を受ける

ボーナスを支給する

執行官。

2022年6月30日に銀行の比率は

完全に段階的に実施された保護バッファを満たすのに十分である

2020年3月20日からFRBやその他の

連邦銀行規制機関は臨時最終規則を採択しました

資本節約緩衝を修正した。

暫定最終規則は2020年8月26日に最終規則として採択された。

新しい

規則は“適合資格留保所得”の定義を改訂した

銀行業の最高配当率を許容する

組織は資本緩衝をより自由に使うことができます

以下のように融資や他の金融仲介活動を促進する

資本分配の制限をもっと漸進的にする。

条件を満たした留保収入は現在(I)の純額の大きい者である

最初の4四半期の収入、分配と関連収入を差し引く

純収入に反映されていない税収の影響

最初の4四半期の全純収入の平均値。

一時的な最終規則は資本緩衝だけに影響を与え、

銀行機関を奨励する

慎重な資本分配決定を下す

FRBは私たちを連邦政府下の“小さな銀行持ち株会社”と見なしている

備蓄的政策。

だから、

当社の自己資本比率は銀行レベルで評価されており、会社及びその総合自己資本比率ではありません

子会社です。

世界銀行の

1級レバレッジ率は9.16%、CET 1のリスクベース資本率は16.59%、1級

リスクベースの資本比率は16.59%だった

2022年6月30日現在、リスクに基づく総資本比率は17.38%である。これらの比率は

最低規制資本パーセント

1次レバレッジ率5.0%、CET 1ベンチャーキャピタル比率6.5%、8.0%

リスクに基づく一次資本比率と10.0%

総リスクに基づく資本比率は“資本充足”とされている

イギリス中央銀行の資本節約政策

was 9.38% at

June 30, 2022.

われわれの証券は市場金利上昇による未実現損失

私たちの首都に直接影響しません

規制の目的で、950万ドルを含む繰延税金資産

この未実現によって生まれた百万人は

証券損失は、このような資産を差し引くことを要求する25%のハードルを下回っています

CET 1資本からです

市場と流動性リスク管理

管理の目標は資産の管理と

満足できる負債を提供し

一致した利益水準を保つ

決められた流動性の枠組みは

ローン、投資、借金、そして資本政策。世界銀行の

資産負債

管理委員会(“ALCO”)が担当

これらの政策を監視しています

許容可能な資産/負債構成を確保する。2点

ALCOが注目する重要な分野は金利リスクと流動性である

リスク管理。

金利リスク管理

通常の業務過程において、会社は以下のような市場リスクに直面している

金利の変動。アメリカのアルミ会社は

銀行が顧客を満足させるために金利リスクを測定し評価する

様々なローンと

保証金です。収益シミュレーションを含む管理金利感度の測定方法

モデルと経済

資本価値(EVE)モデル

カタログ表

利益シミュレーション

それは.経営陣は、金利リスクは私たちの利益シミュレーションによって推定されたほうがいいと思っている

モデルです

利益資産、有利子負債、負債の予測水準

-貸借対照表金融商品統合

ALCOの今後12ヶ月間および他の市場金利の予測

様々な収益を生み出すための要素

シミュレーションと見積もりです。至れり尽くせり

金利リスクの制限を助け、リスク収益のガイドラインがあり、制限しようとしています

純利息収入は金利の段階的変化による差。

経営陣の金利の上昇や低下について

今後12ヶ月間の金利予測横ばい、純利息収入差の政策制限

具体的には以下のとおりである

●

+/-20%、400ベーシスポイントを段階的に変更

●

+/-15%、300ベーシスポイントを段階的に変更

●

+/-10%、200ベーシスポイントを段階的に変動させる

●

+/-5%、100ベーシスポイントを段階的に変動させる

2022年6月30日に収益シミュレーションモデルは

政策指導方針に気づく

上です。

経済的価値

公平についての

それは.EVEは私たちの資産、負債、その他の資産の経済的価値を評価します

貸借対照表項目は金利の変化によって変化するだろう。経済的価値は

予想どおり割引する

資産、負債、表外プロジェクトからのキャッシュフローは

これが基本的な事件だイヴ。私たちの

収益シミュレーションモデルは12ヶ月間の金利リスクを評価し

イヴは端末水平線を使って

すべての資産、負債、そして表外項目の再価格を許可する。

また，値を用いてイヴを測定した

ある時点までALCOの応答は反映されていません

変化すると予想されています

金利、または市場と競争条件。

金利リスクを制限するために

私たちは政策指針を作りました

金利の即時的な基点変化は、私たちの前夜から私たちのものではありません

基本的な状況が増加して

以下の内容：

●

45%、瞬間変化+/-400ベーシスポイント

●

+/-300ベーシスポイントの瞬時変化35%

●

+/-200ベーシスポイントの瞬時変化25%

●

瞬間変化+/-100ベーシスポイント15%

2022年6月30日にEVEモデルは

私たちの政策方針

以上のすべての分析自体は、私たちの純利息収入を正確に反映できないかもしれません

次のような要素の影響を受けます

金利の変化。生息資産に関する収入と関連コスト

有利子負債

金利変化の統一的な影響を受けないかもしれない。また、

金利変化の幅と持続時間

金利は純利息収入に大きな影響を及ぼす可能性がある。例えば場合によっては

資産や負債があるかもしれません

似たような期限や再定価の期限は、彼らは違う反応をするかもしれません

市場金利の変化の程度やその他

市場の見方を含む経済と市場要素。

あるタイプの資産と負債の金利は変動している

一般市場金利が変化する前に、他のタイプの資産の金利は

債務が遅れてしまうかもしれません

一般市場金利の変動。さらに、金利を調整できる資産があれば

担保ローンには、以下のような特徴があります(通常

“金利上限と下限”と呼ばれ、金利の変化を制限する。

繰り上げ返済する

早期禁断レベルと

あるチケットの満期日を計算する際の仮定から大きくずれる可能性もある.

多くの人の能力

金利上昇や景気低迷期には、債務返済のための借り手も減少する可能性がある

ストレス、これは

違う産業と違う経済部門の状況が違う。アルコは全てを検閲した

以上の金利感度分析と

いくつかの金利の状況で満足を求めています

この枠組み内で一貫した利益水準を維持している

会社の既存の流動資金は

ローン、投資、借金、そして資本政策。

会社は派生金融商品を使って残高を改善することもできます

金利に敏感な資産と

金利敏感型負債、および金利感度を管理するツールとして

信用と預金を満たし続けると同時に

私たちの顧客のニーズに応えます。当社も時々背中合わせに入るかもしれません

金利交換便利

顧客の資金調達ニーズを満たしていますこれらの金利交換は条件を満たしている

派生商品としてはありますが違います

ヘッジツールに指定されています。2022年6月30日と12月31日に

2021年、会社にデリバティブ契約はない

金利感受性の管理を支援するために、ヘッジ関係の一部として指定されている。

カタログ表

流動性リスク管理

流動資金は会社の転換能力である

資産を現金等価物に変換して日常の現金流量の需要を満たし

主に預金引き出し、ローン需要、そして満期債務に使用される。

流動性の適切な管理がなければ

♪the the the

流動性が不足しているため、会社はより高い資金獲得コストを経験するかもしれない

過剰な流動性は

上記の代替高収益のコストにより収益が低減される

市場投資機会。

流動性は二つのレベルで管理されている。まずその会社の流動資金です。

二番目は世銀の流動性だ。それは..

この2つのレベルの流動性管理は会社と銀行が重要だからです

独立して独特の法律

様々な資金需要と供給源がありますすべての実体は

規制基準と要求に適合する。

それは..

会社は銀行の配当金に依存して流動資金を得てその運営を支払う

費用、債務、

配当金。

銀行の配当金支払いは

収益、流動性、資本について

規制の欠如もあります

このような配当金の制限。

会社の資金と流動資金の主な出所は受け取った配当金である

銀行から来ました。

必要でしたら、ご利用いただけます

会社もお金を借りることができる

普通株式や他の証券を発行したりします。

会社資金の主な用途

株主への配当金、会社株の買い戻し、支払いが含まれています

会社の費用です。

銀行の主な資金源には顧客預金、その他の借金、

証券の返済と満期日

証券を売却し、ローンを売却して返済する。世銀は連邦政府を獲得する権利がある

様々な銀行からの資金限度額と

FRB割引窓口から金を借りる。

これらの出所以外にも世銀は参加する可能性があります

連邦住宅金融局が資金を得るために実施した前金計画

成長しています前払いには固定条項と可変条項が含まれており、可能である

異なる期限で取り出す。2022年6月30日まで、銀行は利用可能な残りがあります

アメリカ連邦住宅金融局の信用限度額は

3億327億ドルです世銀は2022年6月30日までに5100万ドルの連邦使用可能な

借金のない限度額に資金を提供する

最高です。資金の主な用途には満期債務の返済と

融資組合を拡大する。

経営陣は会社と銀行に十分な流動資金源があると信じています

彼らがそれぞれ知っている人に会って

契約義務と資金のない引受、ローン引受支払いを含む

合理的な借り手や預金者

そして

債権者たちの次の12ヶ月間の要求。

表外手配、引受、あるいは事項と契約があります

義務

2022年6月30日まで、この銀行は1.2ドルの未返済予備信用状があります

100万ドルと資金源のない融資の約束

未返済額は6，040万ドルである。

なぜならこれらの約束には通常固定された期限と

多くの人は期限が切れます

参考にしなければ，総承諾額は必ずしも未来を代表するとは限らない

現金需要です。必要でしたら、どうぞ

この未返済の約束に資金を提供して、世銀は連邦基金を清算することができます

私たちの証券の一部を販売したり

販売したり、利用可能な信用手配を利用したりする。

住宅ローン活動

主に住宅を販売しています

二級市場でFannie Maeに支給された抵当ローンは、これらのローンの利息を保留します

ローンを組む。不動産利美や他社とのこれらの住宅担保ローンの販売協定

投資家には様々な

出所と特徴に関する陳述と保証

住宅抵当ローン。

それにもかかわらず

陳述と保証は投資家によって異なり、それらは通常所有権を含んでいます

ローン·留置権の効力

担保ローンは，税金の滞納や担保財産に対する留置権がない

ローン·ローンが規則に合っている

合意に規定された基準を適用し、適用される連邦を遵守し、

州や地方法律その他の法律は

事がある

2022年6月30日までに

私たちが始めた住宅担保ローンの未返済元金残高は

販売されましたが

修理権は2億471億ドルで維持されています

これらのローンは通常請求権なしで販売されていますが、私たちは可能です

住宅担保ローンを買い戻したり投資家に返済したりする義務がある

発生した損失(完全な請求)があれば

ローン審査では売り手の陳述や

保証します。

買い戻しや詰め物を受け取ったとき

双方が同意した解決策に到達するために、私たちが投資家と協力することを要求する。買い戻しと

完全なお願いをするのは

通常投資家のクレームを検証するために、逐筆ローンに基づいて審査を行います

存在するかどうかを確認します

契約要求の買い戻しや全体的なことが発生した。私たちは

潜在的リスクの低減と管理を求めています

買い戻し、すべての要求、あるいは担保ローン投資家のその他の要求を提出する

私たちの保証と品質を通じて

投資家とサブプライム機関を満たすために、担保実践を提供し、担保ローンにサービスを提供する

市場基準です

カタログ表

当社は#年初の6ヶ月間ローンの買い戻しを要求されていません

2022宣言の結果と

保証条項は会社に含まれています

不動産利美との販売契約は、未解決の買い戻しや

2022年6月30日の完全な要請

すべての住宅地にサービスを提供します

抵当ローンは私たちが始めてFannie Maeに売却した。

事業者としての私たちの主な役割は

(一)満期金を借入者から受け取る

(二)滞納分の元金と利息を立て替える

(3)メンテナンス

そして、以下の各項目に関連するいかなる危険、業権、あるいは主要な住宅ローン保険証書を管理する

住宅ローン

(4)任意のメンテナンス

税金と保険を支払うために必要な代理口座を管理し、支払代行を管理する

(5)償還権の撤廃

投資家の潜在的な損失を軽減するために他の行動を取ったり

合意と一致する

私たちのサービス者としての権利と義務を管理する

我々が事業者として根拠としている合意は一般に規定されている

基準

私たちがこのような状況で取った行動に責任を負う

私たちが行動する際に発生する費用と責任を保護します

“守る”

それぞれのサービスプロトコル。

しかしもし私たちが実質的に私たちの義務に違反したら

事業者として私たちは

違約が通知後の所定期間内に訂正されていなければ終了することができる。

管理の基準

修理とこのような基準に違反する可能性のある救済措置は修理によって決定される

房利美が発表したガイドライン

房利美と房利美と世銀の間で確立された契約条項。

救済措置には買い戻しが含まれている可能性がある

影響を受けたローン

買い戻しとエージェントに関する完全な要求はありますが

保証規定とサービス活動

これまでに限り、担保ローンの買い戻しや返済を要求する可能性があります

投資家が被った損失は

投資家がより積極的であれば頻度が増加するかもしれません

あらゆる手段をとって損失を挽回する

彼らが購入したローン。

2022年6月30日現在、このリスクの開放は実質的だとは思いません

買い戻し請求と損失傾向のほかに99%の私たちの住宅があります

住宅利美のための抵当ローン

MAEはこの日付で最新です。

私たちは持続的なコミュニケーションを保っています

投資家を評価し続けます

買い戻し要求のレベルと数量および延滞状況を監視することで、このリスクを暴露する

私たち投資家の金利は

ポートフォリオです

CARE法第4021条1~4世帯以下の借入者の居住を許可

住宅利美への抵当ローン

借り手が以下のような状況に遭遇したことを確認した後、サービススタッフに容認を請求します

3年来財政難

新冠肺炎緊急事態。

空き家または廃棄された物件を除いて、連邦抵当協会のサービス員は開始してはいけません

償還権が取り消される

似たような手続きや関連した追放や販売は2020年12月31日までだ。それは..

忍耐期間が延長されました全体的には

2021年3月31日まで。銀行はFannie Maeに抵当ローンを売却し、これらのローンにサービスを提供します

実際の/実際の基礎。だから、

当行はFannie Maeに元金と利息を支払う義務はありません

このような住宅ローン

借り手は容認する権利がある

インフレと価格変化の影響

連結財務諸表及び関連合併財務データ

ここに提出されたすべての書類は

公認会計基準と銀行業界内部の慣例に合致し，要求

財務状況の測定と

歴史的ドルで計算した経営業績は考慮しない

貨幣の相対購買力

インフレのために時間が経つにつれて。似ていない

ほとんどの工業企業は、実際には金融機関のすべての資産と負債です

すべて貨幣的です。したがって、金利の経済成長に対する影響はもっと顕著だ

金融機関の業績

通常のインフレレベルの影響ではありません

しかしインフレは私たちの非金利を増加させるかもしれません

費用と連邦

インフレに対応するための準備通貨政策は市場金利と

影響を受けたある人の価値観は

資産と負債は、私たちの証券ポートフォリオと担保融資サービス資産を含む

現在の会計発展動向

以下のASUはFASBによって発表されました

しかし今のところあまり効果的ではありません

●

ASU 2016-13,

金融商品--信用損失(テーマ)

326):

金融機関の信用損失の計量

計器；

カタログ表

これらの宣言に関する情報は、以下でより詳細に説明される

ASU 2016-13,

金融商品--信用損失(テーマ)

326)：-信用の測定

財務上の損失

計器.計器

報告書の余剰コストベースで保有する資産の信用損失に関するガイドラインを改訂し，

売却可能な債務

証券です。

余剰コストベースで保有している資産について、新しい基準は可能な初期確認をキャンセルしました

中の閾値

現在のGAAPではなく、1つのエンティティが現在のすべての予想を反映することを要求する

信用損失はより広く使われています

過去のイベント、現在の状況、予測に関する一連の情報

キャッシュフローの回収可能性。それは..

信用損失準備は償却項目から差し引かれた推定口座である

金融資産のコストベースは

徴収予定の純額を提出する。

売却可能な債務証券については，信用損失は

現在の公認会計原則に似ています

しかし、新しい基準は信用損失を手当として報告することを要求するだろう

減記としてではありません

新たな指導意見は金融資産を持つ実体と

賃貸への純投資は

公正な価値で純収入で入金されていない。これらの修正案は

ローン·債務証券·売掛金·純額

賃貸投資、表外信用リスク、再保険売掛金、

他の非もあります

契約で定められた現金を得る権利がある範囲から除外された。

公共企業の実体に対して新たなガイドラインは

当初財政年度の年度と中期に有効であった

2019年12月15日以降から始まります。

その会社は所有している

一般的なスケジュールに従った実施チームが設立された。

このチームはコンサルタントと協力しています

第三者ソフトウェアライセンスを購入したコンサルタント。

同社の初歩的な評価によると

ASU第2016−13号の規定は当社の

特に連結財務諸表

信用損失準備金の水準。

同社は潜在的な影響の程度を評価し続けている

ポートフォリオ構成と採用予定時の経済状況

一つの要素になるでしょう

2019年10月16日、

財務会計基準委員会の承認

以前発表された提案では，規模の小さい報告会社が必要なものを延期することを許可している

ASU 2016-13年の実施日。

同社は2023年1月に新基準を実施し、早期採用を求められている

この前のどの時期でも許されています

その日まで

カタログ表

表1

-非GAAP財務測定基準の説明

アメリカ公認会計原則に基づいて新聞を掲載した結果を除いて

(GAAP)、今季

表格10-Qの報告には、特定の指定利息収入純額が含まれている

税額の同値に基づいて提出し、非

GAAP財務計測、効率の新聞及び計算を含む

比率.比率

当社は純利息収入を税額に列記することは同値であると考えている

基盤はネットワークの比較可能性を提供します

課税と免税源からの利息収入、そして比較可能性を促進する

業界内です。それにもかかわらず

同社は、これらの非GAAP財務措置は投資家の

その業務と業績を理解しています

これらの非公認会計基準の財務措置は代替措置とみなされてはいけない

公認会計基準に達する。

調和する

これらの非-

GAAP財務指標とそれと最も直接比較可能なGAAP財務指標

具体的な措置は以下のとおりである

2022

2021

二番目

第一に

第四に

第三に

二番目

(単位：千)

四半期.四半期

純利息収入(GAAP)

6,374

6,078

6,037

6,041

5,975

税額等値調整

110

112

115

117

118

純利子収入

-等価)

6,484

6,190

6,152

6,158

6,093

6月30日までの6ヶ月間

(単位：千)

2022

2021

純利息収入(GAAP)

12,452

11,912

税額等値調整

222

238

純利子収入

-等価)

12,674

12,150

カタログ表

表2

-四半期の財務データを選択

2022

2021

二番目

第一に

第四に

第三に

二番目

(千ドル、1株を除く)

四半期.四半期

経営成果

純利息収入(A)

6,484

6,190

6,152

6,158

6,093

減算：税額等値調整

110

112

115

117

118

純利息収入(GAAP)

6,374

6,078

6,037

6,041

5,975

非利子収入

848

908

1,019

956

1,131

総収入

7,222

6,986

7,056

6,997

7,106

融資損失準備金

—

(250)

—

(600)

非利子支出

5,058

4,901

5,092

4,736

4,916

所得税費用

363

254

386

504

純収益

1,801

2,081

1,871

1,875

2,286

1株当たりのデータ：

基本純収益と希釈後純収益

0.51

0.59

0.53

0.65

発表現金株利

0.265

0.26

加重平均流通株：

基本的希釈の

3,513,353

3,518,657

3,524,311

3,536,320

3,554,871

流通株

3,509,940

3,516,971

3,520,485

3,529,338

3,545,855

帳簿価値

21.68

24.57

29.46

29.73

29.91

普通株価格

高

33.57

34.49

34.79

35.36

38.90

ロー

27.04

31.75

31.32

33.25

34.50

期間が終わる

27.04

33.21

32.30

33.80

35.46

市況率

12.52

14.44

14.23

14.57

15.22

帳簿価値

125

135

110

114

119

性能比率：

平均株収益率

8.26

7.97

7.07

7.01

8.74

平均資産収益率

0.66

0.75

0.70

0.72

0.91

配当支払率

51.96

44.92

49.06

40.00

資産の質：

ローン損失支出は、以下の割合を占めている

貸し付け金

1.07

1.09

1.08

1.13

1.12

不良ローン

1,314

1,256

1,112

1,053

813

不良資産は以下の項目の割合を占めている

所有しているローンや他の不動産

0.08

0.17

0.18

0.11

0.14

総資産

0.03

0.07

0.05

0.06

不良ローンは総ローンのパーセントを占める

0.08

0.09

0.10

0.11

0.14

年化純(回収)償却は平均ローンのパーセントを占める

(0.05)

0.03

0.16

(0.01)

(0.02)

自己資本比率：(C)

CET 1リスクに基づく資本比率

16.59

17.26

16.23

16.82

17.03

一級リスク自己資本比率

16.59

17.26

16.23

16.82

17.03

リスクに基づく総資本比率

17.38

18.08

17.06

17.72

17.94

第1級レバレッジ率

9.16

9.09

9.35

9.57

9.81

その他の財務データ：

純利差(A)

2.60

2.43

2.45

2.51

2.60

有効所得税率

16.77

10.88

4.74

17.07

18.06

効率比(B)

68.99

69.05

71.01

66.57

68.05

選択された平均残高：

証券

427,426

435,097

414,061

395,529

370,582

非労働収入を差し引いた融資純額

428,612

439,713

455,726

452,668

460,672

総資産

1,092,759

1,114,407

1,073,564

1,040,985

1,005,041

総預金

999,867

1,003,394

961,544

927,368

894,757

株主権益総額

87,247

104,493

105,925

106,936

104,591

選定された期末残高：

証券

429,220

417,459

421,891

407,474

384,865

非労働収入を差し引いた融資純額

440,872

428,417

458,364

453,232

456,984

融資損失準備

4,716

4,658

4,939

5,119

5,107

総資産

1,084,251

1,109,664

1,105,150

1,065,871

1,036,232

総預金

1,002,698

1,017,742

994,243

954,971

923,462

株主権益総額

76,107

86,411

103,726

104,929

106,043

(A)税額は同値である.“表1--非公認会計基準財務計量説明”を参照

(B)効率比率非利子支出の分配結果

非利子収入と税金純利息の和

収入を得る

(C)記載されている規制資本比率は、当社に適用される

完全子会社AuburnBank

カタログ表

表3

-財務データを選択

6月30日までの6ヶ月間

(千ドル、1株を除く)

2022

2021

経営成果

純利息収入(A)

12,674

12,150

減算：税額等値調整

222

238

純利息収入(GAAP)

12,452

11,912

非利子収入

1,756

2,313

総収入

14,208

14,225

融資損失準備金

(250)

(600)

非利子支出

9,959

9,606

所得税費用

617

927

純収益

3,882

4,292

1株当たりのデータ：

基本純収益と希釈後純収益

1.10

1.21

発表現金株利

0.53

0.52

加重平均流通株：

基本的希釈の

3,515,991

3,560,554

期末既発行株

3,509,940

3,545,855

帳簿価値

21.68

29.91

普通株価格：

高

34.49

48.00

ロー

27.04

34.50

期間が終わる

27.04

35.46

市況率

12.52

15.22

帳簿価値

125

119

性能比率：

平均株収益率

8.10

8.04

平均資産収益率

0.70

0.86

配当支払率

48.18

42.98

資産の質：

ローン損失支出は、以下の割合を占めている

貸し付け金

1.07

1.12

不良ローン

1,314

813

不良資産は以下の項目の割合を占めている

所有しているローンや他の不動産

0.08

0.14

総資産

0.03

0.06

不良ローンは総ローンのパーセントを占める

0.08

0.14

平均ローンのパーセントで表される年化純回収

(0.01)

(0.04)

自己資本比率：(C)

CET 1リスクに基づく資本比率

16.59

17.03

一級リスク自己資本比率

16.59

17.03

リスクに基づく総資本比率

17.38

17.94

第1級レバレッジ率

9.16

9.81

その他の財務データ：

純利差(A)

2.51

2.63

有効所得税率

13.71

17.76

効率比(B)

69.02

66.42

選択された平均残高：

証券

431,240

361,855

非労働収入を差し引いた融資純額

434,131

462,040

総資産

1,103,523

992,940

総預金

1,001,620

879,063

株主権益総額

95,822

106,729

選定された期末残高：

証券

429,220

384,865

非労働収入を差し引いた融資純額

440,872

456,984

融資損失準備

4,716

5,107

総資産

1,084,251

1,036,232

総預金

1,002,698

923,462

株主権益総額

76,107

106,043

(A)税額は同値である.“表1--非公認会計基準財務計量説明”を参照

(B)効率比率非利子支出の分配結果

非利子収入と税金純利息の和

収入を得る。

参照してください

“表1--非公認会計基準財務指標の解釈”

(C)記載されている規制資本比率は、当社に適用される

完全子会社AuburnBank

カタログ表

表4

-平均残高

純利息収入分析

6月30日までの四半期は

2022

2021

利子

平均値

収入/収入

収益率/

平均値

収入/収入

収益率/

(千ドル)

てんびん

費用.費用

料率率

てんびん

費用.費用

料率率

生息資産：

ローンと販売待ちローン(1)

429,182

4,691

4.38%

462,319

5,112

4.44%

証券--課税

367,241

1,547

1.69%

307,941

1,009

1.31%

証券--免税(2)

60,185

525

3.50%

62,641

562

3.60%

総証券

427,426

2,072

1.94%

370,582

1,571

1.70%

売却された連邦基金

52,582

0.63%

36,570

0.12%

利回り銀行預金

92,802

196

0.85%

72,144

0.09%

生息資産総額

1,001,992

7,041

2.82%

941,615

6,711

2.86%

現金と銀行の満期金

15,485

14,824

その他の資産

75,282

48,602

総資産

1,092,759

1,005,041

利息負債：

預金：

今は

208,873

0.12%

174,138

0.10%

貯蓄と貨幣市場

331,097

159

0.19%

286,477

150

0.21%

定期預金

155,990

331

0.85%

159,347

419

1.05%

有利子預金総額

695,960

552

0.32%

619,962

614

0.40%

短期借款

4,205

0.50%

3,370

0.50%

利子負債総額

700,165

557

0.32%

623,332

618

0.40%

無利息預金

303,907

274,795

その他負債

1,440

2,323

株主権益

87,247

104,591

総負債と株主総負債

株権

1,092,759

1,005,041

純利息収入と利益率(税額同値)

6,484

2.60%

6,093

2.60%

(1)平均ローン残高は

表示されている非課税収入と非課税項目ローンの純額は含まれています

平均残高を計算する際に

(2)免税証券の収益率は常に

連邦収入を使って税額当量で計算する

税率は21%です

カタログ表

表5

-平均残高

純利息収入分析

6月30日までの6ヶ月間

2022

2021

利子

平均値

収入/収入

収益率/

平均値

収入/収入

収益率/

(千ドル)

てんびん

費用.費用

料率率

てんびん

費用.費用

料率率

生息資産：

ローンと販売待ちローン(1)

434,863

9,541

4.42%

464,332

10,290

4.47%

証券--課税

371,012

2,883

1.57%

299,011

1,958

1.32%

証券--免税(2)

60,228

1,056

3.54%

62,844

1,134

3.64%

総証券

431,240

3,939

1.84%

361,855

3,092

1.72%

売却された連邦基金

63,021

113

0.36%

34,700

0.13%

利回り銀行預金

88,008

228

0.52%

71,252

0.09%

生息資産総額

1,017,132

13,821

2.74%

932,139

13,438

2.91%

現金と銀行の満期金

15,296

14,355

その他の資産

71,095

46,446

総資産

1,103,523

992,940

利息負債：

預金：

今は

204,912

119

0.12%

173,102

111

0.13%

貯蓄と貨幣市場

338,283

331

0.20%

284,174

321

0.23%

定期預金

157,877

687

0.88%

159,406

848

1.07%

有利子預金総額

701,072

1,137

0.33%

616,682

1,280

0.42%

短期借款

4,075

0.50%

3,266

0.50%

利子負債総額

705,147

1,147

0.33%

619,948

1,288

0.42%

無利息預金

300,548

262,381

その他負債

2,006

3,882

株主権益

95,822

106,729

総負債と株主総負債

株権

1,103,523

992,940

純利息収入と利益率(税額同値)

12,674

2.51%

12,150

2.63%

(1)平均ローン残高は

表示されている非課税収入と非課税項目ローンの純額は含まれています

平均残高を計算する際に

(2)免税証券の収益率は常に

連邦収入を使って税額当量で計算する

税率は21%です

カタログ表

表6

-融資損失の割り当て

2022

2021

第2四半期

第1四半期

第4四半期

第3四半期

第2四半期

(千ドル)

金額

商工業

761

15.9

857

18.3

816

17.4

829

19.2

828

19.1

建築と土地

発展する

576

8.8

518

7.1

590

7.7

639

8.2

551

6.5

商業地所

2,523

54.4

2,739

56.2

2,823

55.6

2,704

53.0

3,259

55.1

住宅不動産

753

19.3

739

16.9

799

17.7

838

17.9

951

17.9

消費者分割払い

103

1.6

1.5

1.6

1.7

1.4

融資損失準備総額

4,716

4,939

5,119

5,107

5,682

*クラスごとのローン残高は、ローン総額のパーセントです

カタログ表

表7

-満期日に推定される無保険定期預金

(千ドル)

June 30, 2022

成熟期：

3ヶ月以上

17,778

3ヶ月から6ヶ月以上です

11,792

6ヶ月から12ヶ月以上です

4,496

12ヶ月以上

5,458

未保険総額を見積もる

定期預金

39,524

カタログ表

第三項です。

定量化する

和質の

市場リスクの開示について

項目3要求された情報は，項目2のタイトルに掲載される

“市場と流動性のリスクは

“を管理し，引用によってこれに結合する.

項目4.制御とプログラム

会社は参加して

その経営陣にはCEOや

最高財務官は

設計と動作の有効性を評価した

その開示制御とプログラム(例えば

規則第十三aの十五第五条に規定される

そして1934年の証券取引法(改正)により15 d-15(E)

この報告書が扱っている期間。この評価によると、本報告に係る期間が終了した時点で

♪the the the

会社の最高経営責任者

最高財務責任者が出した結論は

開示制御と

開示に関する決定をタイムリーに下すために手続きが有効である

会社が提出したり提出したりした報告書で

証券取引委員会は1934年の証券取引法に基づき、

改訂されました。ずっとありません

社内統制の変化

本報告に係る期間中に発生した財務報告について

重大な影響を及ぼす可能性があります

影響、会社の

財務内部統制

報道します

部分

二、その他の情報

項目1.法的手続き

その正常な業務の過程で、会社と銀行は時々参加します

法律手続きの中で。それは..

会社と銀行の

経営陣は未解決または脅かされた法律、政府、または法規がないと考えている

いったん解決すれば，実質的な悪影響が予想される手続き

当社または当銀行の

財務状況や経営結果。また“会社条例”第1部第3項を参照

表格10-Kの年報

2021年12月31日までの年度。

第1 A項。リスク要因

この報告書に記載されている他の情報を除いて、あなたはまた慎重に考慮しなければなりません

最初の部分で議論された要素は

第1 A項。“リスク要因”

会社の年報では

2021年12月31日までの年次表10-Kでは

これは私たちの業務、財務状況に実質的な影響を与えるかもしれません

未来の結果でもあります私たちの年間報告書に記載されているリスクは

10-Kフォームは、当社が直面している唯一のリスクではありません。

インフレの増加とそれによる連邦緊縮

目標金利を上げることで準備通貨政策を準備し、すでに予想されている

引き続き抵当ローンの発行に影響を与える

私たちの証券ポートフォリオの収入と時価です

これらは保証金やコストにも影響を与えるかもしれません

混合して、

消費者の貯蓄と支払い行動を変える。

私たちが今知らない他のリスクと不確実性は

今はどうでもいいと思われているのは私たちにもかもしれない

業務、財務状況および/または運営

未来の結果。

カタログ表

第二項です。

未登録株式証券販売と収益の使用

普通株に対する会社の買い戻し

2022年第2四半期の状況は以下の通り

期間

総人数

購入株

平均価格

株で支払う

総人数

購入株として

公開の一部

発表された計画や

番組

近似値

価値がある

の株

またそうかもしれない

以下の条項によって購入する

計画や計画

(1)

2022年4月1日-4月30日

—

5,000,000

May 1 - May 31, 2022

7,081

29.97

7,081

4,787,778

June 1 - June 30, 2022

—

4,787,778

合計する

7,081

29.97

7,081

4,787,778

(1)

2022年4月12日、会社は2022年4月12日に発効する新たな500万ドルの株式買い戻し計画を採択した

第三項です。

デフォルト値

高級証券については

適用されません

第四項です。

炭鉱安全情報開示

適用されません

五番目です。

その他の情報

適用されません

カタログ表

第六項です。

展示品

番号をつける

説明する

3.1

奥本国立銀行株式会社登録証明書及びすべての修正案したがって.*

3.2

奥本国立銀行の定款を改正·改訂し，採択 2007年11月13日まで。**

31.1

1934年の証券取引法第13 a-14(A)条による認証以下の規定により可決する

“2002年サバンズ-オキシリー法案”302節、著者：ロバート·W。会長の大仲馬社長、社長、CEO

おまわりさん。

31.2

1934年の証券取引法第13 a-14(A)条による認証以下の規定により可決する

“2002年サバンズ·オクスリ法案”302節執行副総裁デビッド·A·ヘッジ総裁と首長

財務総監です。

32.1

米国法典第18編第1350条に基づく認証は，その認証に基づいているサバンズ·オキシリー法案第906条

“2002年法案”(Act Of 2002)、ロバート·W 大仲馬会長、社長兼最高経営責任者。*

32.2

米国法典第18編第1350条に基づく認証は，その認証に基づいているサバンズ·オキシリー法案第906条

“2002年法案”デビッド·A·ヘッジ執行副社長社長と最高財務責任者。*

101.INS

XBRLインスタンスドキュメント

101.衛生署署長

XBRL分類拡張

構造文書

101.CAL

XBRL分類拡張

リンクライブラリ文書を計算する

101.LAB

XBRL分類拡張

Linkbaseドキュメントのタグ付け

101.価格

XBRL分類拡張

Linkbaseドキュメントをお見せします

101.DEF

XBRL分類拡張

Linkbaseドキュメントの定義

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

引用することで登録者の

日付は2002年6月30日の10-Q表である.

引用することで登録者の

日付は2008年3月31日の10-Kフォーム。

***

本四半期報告10-Q表の添付ファイル32.1および32.2に添付されている証明書

“提供”される

アメリカ証券取引委員会は“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づいて

2002年の法令は

証券取引所第18条について当社が“提出”とみなされている

1934年、法令が改正された。

カタログ表

サイン

根拠は

これらの要求は

のです

証券取引所

の行為です

1934, the

登録者が持っている

ちょうど原因である

この報告書は

至れり尽くせり

正式に許可された次の署名者がそれを代表して署名する

奥本国

Bancorporation

会社

(登録者)

日付：

2022年8月4日

差出人：

/s/Robert W.

大仲馬

ロバート·Wです

大仲馬

社長、社長、CEO

日付：

2022年8月4日

差出人：

ディヴィッドA.曖昧制限語

David A·ファジィ制限語

総裁常務副総兼財務総監

将校.将校