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カタログ表

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549

10-Q

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJune 30, 2022

あるいは…。

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

依頼書類番号:001-36336

EnLink Midstream,LLC
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州46-4108528
(組織状況)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ローズストリート一七二号、スイートルーム1300
ダラス、テキサス州75201
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)

(214) 953-9500
(登録者の電話番号、市外局番を含む)

1934年“証券取引所法令”第12条(B)条に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル取引記号所在する取引所名を登録する
有限責任会社の権益を代表する共同単位
ENLC
ニューヨーク証券取引所


再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです違います

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです違います

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。証券取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
大型加速ファイルサーバファイルマネージャを加速する
非加速ファイルサーバ規模の小さい報告会社
新興成長型会社

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです違います

2022年7月28日までに登録者は478,933,388公共事業者が突出している


カタログ表

カタログ
プロジェクト説明するページ
第1部-財務情報
1.
財務諸表
5
2.
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
33
3.
市場リスクの定量的·定性的開示について
54
4.
制御とプログラム
56
第2部-その他の資料
1.
法律訴訟
57
1A.
リスク要因
57
2.
未登録株式証券販売と収益の使用
57
5.
その他の情報
57
6.
陳列品
58

2

カタログ表

定義する
 
本稿では,以下の定義の用語を用いる
定義的用語定義する
/d毎日です。
2014年計画ENLCの2014年長期インセンティブ計画。
調整後毛利率収入から販売コストを差し引くと、営業費用や減価償却および償却は含まれていない。調整後の毛利は非公認会計基準の財務指標である。より多くの情報については、“項目2.経営層の財務状況と経営成果の討論と分析--非公認会計基準財務計量”を参照されたい。
Agua BlancaパイプAgua Blancaパイプラインはデラウェア州盆地内の天然ガスパイプラインであり,カルバーソン,ロフ,ペコス,リフス,ワード,ウィンクレル県の一部地域にサービスし,Whitewater Midstream LLCとMPLX LPの合弁企業が所有している
Amarillo Rattlerを買収する2021年4月30日、ミデラン盆地に位置する収集·加工システム所有者Amarillo Rattler,LLCの買収を完了した。
AR施設
EnLink Midstream Funding LLCによって締結された5億ドルに達する売掛金証券化手配は,EnLink Midstream Funding LLCは破産から離れた特殊な目的実体であり,我々の間接子会社でもあり,PNC Bank,National Associationは行政エージェントと融資者,PNC Capital Markets LLCは構造エージェントと持続可能な発展エージェントとして機能している。売掛金融資計画は、その条項に基づいて延長または早期に終了しない限り、2025年8月1日に終了する予定だ。
ASC財務会計基準委員会会計基準が編纂された。
ASC 718
ASC 718, 報酬--株式報酬.
ASC 820
ASC 820, 公正価値計量。
アーソン合弁企業アーソンパイプラインはENLKの子会社とマラソン石油会社の子会社の合弁企業であり、ENLKとマラソン石油会社はそれぞれ50%の権益を持っている。アーソン合弁会社は2017年4月から運営を開始し,ENLKの河浜分留塔とマラソン石油会社のカリビル製油所を結ぶNGLパイプラインを有している。
Bbl樽です。
Bcf10億立方フィートです
TSR開始価格
期初株主総リターン(“TSR”)価格は、ENLCが業績奨励プロトコル授与日または前の取引日(例えば授出日は取引日ではない)の収市単位価格であり、業績奨励プロトコル授与日の公平値を計算するための仮定の一つである。
BKVビーケーV社です。
二酸化炭素捕獲炭素捕獲、輸送、隔離。
雪松湾合弁企業Cedar Cove Midstream LLCはENLKの子会社とKinder Morgan,Inc.の子会社が設立した合弁企業であり、ENLKは30%の権益を持ち、Kinder Morgan,Inc.は70%の権益を持っている。Cedar Cove合弁会社は2016年11月に設立され、オクラホマ州ブライン県に集積·圧縮資産を持ち、スタックゲームに位置している。
CFTCアメリカ商品先物取引委員会。
CNOWオクラホマ州北部ウッドフォードシェール中部。
会社2
二酸化炭素です
選挙委員会アメリカ証券取引委員会です。
デラウェア州盆地
テキサス州西部とニューメキシコ州の大型堆積盆地です。
デラウェア盆地合弁会社デラウェアG&P LLCはENLKの子会社とNGPの付属会社の合弁企業であり、ENLKは50.1%の権益を持ち、NGPは49.9%の権益を持っている。デラウェア州盆地合弁会社は2016年8月に設立され、テキサス州デラウェア州盆地に位置するLobo加工工場とTiger加工工場を有している。
ENLCEnLink Midstream,LLC。
ENLCクラスC共通ユニット合併直前に発行された一連の非経済的ENLC公共単位は、合併発効直前に保有するB系列優先株の数に等しく、B系列優先株の保有者にENLCに関するある投票権を提供する。
ENLKEnLink Midstream Partners、LPまたはEnLink Midstream Partners、該当するようなLPおよびその統合子会社。“パートナーシップ”とも呼ばれる
“取引所法案”1934年に改正された証券取引法。
会計原則を公認するアメリカで認められている会計原則。
ゲイル一ガロンです。
GCFメキシコ湾沿岸分留塔、同社はテキサス州ベルビユ山にNGL分留塔を持っている。ENLKはGCF 38.75%の株式を保有している。GCF資産は一時的に遊休し、業務費用を削減する。ベルビユ山でより多くの分留能力が継続的に必要となった場合,これらの資産は運転を再開することが予想される。
3

カタログ表

普通パートナーEnLink Midstream GP,LLC,ENLKの一般的なパートナー.
ジープグローバルインフラ管理会社、LLC、独立したインフラ基金管理会社、それ自体、その関連会社または管理する基金ツールは、GIP III Stetson I、L.P.,GIP III Stetson II、L.P.およびその関連会社を含む。
ISDA国際的な中断と派生ツール協会協定。
ロンドン銀行の同業借り換え金利ドルロンドン銀行同業借り換え金利。
管理メンバーEnLink Midstream Manager,LLC,ENLCの管理メンバ.
合併する2019年1月25日、NOLA Merge Sub,LLC(以前はENLCの完全子会社)がENLKと合併してENLKに統合され、ENLKは引き続きENLCの生存実体と子会社として機能した。
ミデラン盆地米テキサス州西部にある大型堆積盆地。
Mmbbls百万バレルです。
MMBtu百万の英熱単位。
MMCF百万立方フィートです。
MVC最低数量約束。
NGL天然ガスの液体です
NGPNGP自然資源XI,LP.
運営パートナー関係EnLink Midstream Operating,LPはデラウェア州有限組合企業であり,ENLKの完全子会社でもある。
ORVENLKはユティカとマルセイウスシェールのオハイオ渓谷原油、凝縮油安定、天然ガス圧縮、塩水で資産を処分している。
場外取引非処方薬です。
二畳紀盆地主にテキサス州西部とニューメキシコ州に位置するミデランとデラウェア盆地を含む大型の堆積盆地。
POL契約-液体パーセント-契約。
POP契約収益率契約。
循環信用手配ENLCが締結した14億ドルの無担保循環信用手配は、2027年6月3日に満期になり、その中に5.0億ドルの信用証明書サブ手配が含まれる。循環信用手配はENLKによって保証されます。
Bシリーズ第一選択装置ENLKのB系列累積転換可能優先株。
Cシリーズ第一選択装置ENLKのCシリーズ固定金利は変動金利に累積して永久優先株を償還できます。
軟性保証された隔夜融資金利。
スタック.スタックより速い傾向はアナダコ盆地、カナダとオクラホマ州の翠鳥県です。
定期ローン
ENLKは2018年12月11日に最初の金額8.5億ドルの定期融資を締結し、行政代理は米国銀行、共同シンジケート代理はモントリオール銀行とカナダロイヤル銀行、共同文書代理はシティバンクと富国銀行、および融資先であり、ENLCは合併とENLK保証の義務についてこの融資を負担した。この定期ローンは2021年12月10日に満期になった時に支払われる。

4

カタログ表

第1部-財務情報
項目1.財務諸表
Enlink Midstream、LLC、および子会社
合併貸借対照表
(単位データを除く単位は百万)
June 30, 20222021年12月31日
(未監査)
資産
流動資産:
現金と現金等価物$18.1 $26.2 
売掛金:
貿易、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する0.3そして$0.3お別れします
101.1 94.9 
収入とその他を計算すべきである913.7 693.3 
派生資産の公正価値95.6 22.4 
その他流動資産159.7 83.6 
流動資産総額1,288.2 920.4 
財産と設備、減価償却累計額を差し引く#ドル4,570.4そして$4,332.0お別れします
6,259.0 6,388.3 
無形資産、累計償却純額を差し引く#ドル859.8そして$795.1お別れします
985.0 1,049.7 
未合併関連会社への投資53.0 28.0 
派生資産の公正価値 0.2 
その他の資産、純額93.6 96.6 
総資産$8,678.8 $8,483.2 
負債とメンバー権益
流動負債:
売掛金と為替手形$177.9 $139.6 
天然ガス,天然ガス,凝縮油と原油調達量(1)768.9 521.5 
負債の公正価値を誘導する88.7 34.9 
その他流動負債184.1 202.9 
流動負債総額1,219.6 898.9 
長期債務,未償却発行コストを差し引く4,320.0 4,363.7 
その他長期負債93.3 93.9 
繰延税金負債,純額138.7 137.5 
負債の公正価値を誘導する1.2 2.2 
会員権益:
会員権益(479,825,804そして484,277,258発行済みと未返済の単位はそれぞれ)
1,293.3 1,325.8 
その他の総合損失を累計する(1.3)(1.4)
非制御的権益1,614.0 1,662.6 
会員権益総額2,906.0 2,987.0 
引受金及び又は有事項(付記15)
総負債とメンバー権益$8,678.8 $8,483.2 
____________________________
(1)関連先の支払いすべき残高#ドルを含めて5.7百万ドルとドル1.6それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である




連結財務諸表の付記を参照。
5

カタログ表

Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結業務報告書
(単位は百万、単位データは除く)
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(未監査)
収入:
製品販売$2,370.5 $1,235.6 $4,414.4 $2,358.5 
中流サービス225.6 209.3 440.6 418.2 
デリバティブ活動の収益(損失)4.5 (38.2)(26.7)(121.6)
総収入2,600.6 1,406.7 4,828.3 2,655.1 
運営コストと支出:
販売コスト、営業費用及び減価償却及び償却を含まない(1)2,105.1 1,055.1 3,899.6 1,989.8 
運営費128.9 96.8 249.8 153.1 
減価償却および償却159.0 151.9 311.9 302.9 
資産処分損失(0.4)(0.3)4.7 (0.3)
一般と行政28.4 26.1 57.4 52.1 
総運営コストと費用2,421.0 1,329.6 4,523.4 2,497.6 
営業収入179.6 77.1 304.9 157.5 
その他の収入(支出):
利子収入を差し引いた利子支出(55.5)(60.0)(110.6)(120.0)
債務返済損失(0.5) (0.5) 
未合併付属会社投資の損失(1.2)(1.3)(2.3)(7.6)
その他の収入0.2 0.2 0.3 0.1 
その他費用合計(57.0)(61.1)(113.1)(127.5)
非制御利息と所得税を差し引く前の収入122.6 16.0 191.8 30.0 
所得税の割引1.3 (6.6)(1.9)(8.0)
純収入123.9 9.4 189.9 22.0 
非持株権の純収入に起因することができます38.6 31.0 69.4 56.3 
ENLCの純利益に帰することができる$85.3 $(21.6)$120.5 $(34.3)
各単位はENLCの純利益(損失)に起因することができる
基本公共部門$0.18 $(0.04)$0.25 $(0.07)
公共単位を希釈する$0.17 $(0.04)$0.25 $(0.07)
____________________________
(1)関連先の販売コストも含めて$9.1百万ドルとドル3.62022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと19.7百万ドルとドル6.8昨年末まで6か月になる June 30, 2022 2021年です















連結財務諸表の付記を参照。
6

カタログ表

Enlink Midstream、LLC、および子会社
総合総合収益表
(単位:百万)
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(未監査)
純収入$123.9 $9.4 $189.9 $22.0 
キャッシュフローヘッジの未実現収益を指定する(1) 3.7 0.1 7.3 
総合収益123.9 13.1 190.0 29.3 
非持株権に帰属できる全面的な収益38.6 31.0 69.4 56.3 
ENLCの全面的な収益に帰することができる$85.3 $(17.9)$120.6 $(27.0)
____________________________
(1)税金支出を含めて#ドル1.1百万ドルとドル2.22021年6月30日までの3カ月と6カ月はそれぞれ100万ドル。



    






































連結財務諸表の付記を参照。
7

カタログ表

Enlink Midstream、LLC、および子会社
合併メンバー権益変動表
(単位:百万)
公共部門その他の総合損失を累計する非制御的権益合計する
$職場.職場$$$
(未監査)
バランス、2021年12月31日$1,325.8 484.3 $(1.4)$1,662.6 $2,987.0 
普通単位の制限単位に変換し,税金を控除した単位を差し引いた純額(4.2)1.2 — — (4.2)
単位に基づく報酬8.1 — — — 8.1 
非持株権益の貢献— — — 7.3 7.3 
分配する(56.4)— — (34.6)(91.0)
キャッシュフローヘッジの未実現収益を指定する— — 0.1 — 0.1 
B系列優先株を償還する— — — (50.5)(50.5)
買い戻しの通用単位(17.0)(2.1)— — (17.0)
純収入35.2 — — 30.8 66.0 
バランス、2022年3月31日1,291.5 483.4 (1.3)1,615.6 2,905.8 
普通単位の制限単位に変換し,税金を控除した単位を差し引いた純額(0.2)— — — (0.2)
単位に基づく報酬5.7 — — — 5.7 
非持株権益の貢献— — — 2.0 2.0 
分配する(55.3)— — (42.2)(97.5)
買い戻しの通用単位(33.7)(3.6)— — (33.7)
純収入85.3 — — 38.6 123.9 
バランス、2022年6月30日$1,293.3 479.8 $(1.3)$1,614.0 $2,906.0 
























連結財務諸表の付記を参照。
8

カタログ表

Enlink Midstream、LLC、および子会社
合併メンバー権益変動表(続)
(単位:百万)
公共部門その他の総合損失を累計する非制御的権益合計する償還可能な非持株権(仮持分)
$職場.職場$$$$
(未監査)
バランス、2020年12月31日$1,508.8 489.4 $(15.3)$1,719.5 $3,213.0 $ 
普通単位の制限単位に変換し,税金を控除した単位を差し引いた純額(1.2)0.7 — — (1.2)— 
単位に基づく報酬6.5 — — — 6.5 — 
非持株権益の貢献— — — 0.9 0.9 — 
分配する(47.1)— — (25.8)(72.9)(0.2)
キャッシュフローヘッジの未実現収益を指定する(1)— — 3.6 — 3.6 — 
償還可能な非持株権益に関する公正価値調整(0.1)— — — (0.1)0.2 
純収益(赤字)(12.7)— — 25.3 12.6 — 
バランス、2021年3月31日1,454.2 490.1 (11.7)1,719.9 3,162.4  
普通単位の制限単位に変換し,税金を控除した単位を差し引いた純額(0.2)0.1 — — (0.2)— 
単位に基づく報酬6.4 — — — 6.4 — 
非持株権益の貢献— — — 1.0 1.0 — 
分配する(46.7)— — (36.0)(82.7)— 
キャッシュフローヘッジの未実現収益を指定する(2)— — 3.7 — 3.7 — 
買い戻しの通用単位(2.0)(0.3)— — (2.0)— 
純収益(赤字)(21.6)— — 31.0 9.4  
バランス、2021年6月30日$1,390.1 489.9 $(8.0)$1,715.9 $3,098.0 $ 
____________________________
(1)税金支出を含めて#ドル1.1百万ドルです。
(2)税金支出を含めて#ドル1.1百万ドルです。





















連結財務諸表の付記を参照。
9

カタログ表

Enlink Midstream、LLC、および子会社
統合現金フロー表
(単位:百万)
6か月まで
六月三十日
20222021
(未監査)
経営活動のキャッシュフロー:
純収入$189.9 $22.0 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する:
減価償却および償却311.9 302.9 
公共事業のポイントが償還された11.6 (43.8)
所得税を繰延する1.2 7.9 
資産処分損失4.7 (0.3)
非現金単位の報酬12.3 12.9 
指定キャッシュフローヘッジの償却0.1 6.0 
金利スワップを打ち切る金を支払う (1.3)
純収益で確認されたデリバティブの非現金(収益)損失(18.6)34.2 
債務返済損失0.5  
債務発行コストの償却と優先無担保手形の純割引2.6 2.5 
未合併付属会社投資の損失2.3 7.6 
その他の経営活動(2.0)(2.5)
資産と負債の変動状況:
売掛金、売掛金、その他(226.7)(61.4)
天然ガスとNGL在庫、前払い費用、その他(83.2)(47.8)
売掛金、売掛金、製品調達その他の計上すべき負債276.0 163.3 
経営活動が提供する現金純額482.6 402.2 
投資活動によるキャッシュフロー:
物件と設備の追加料金(124.1)(62.5)
未合併関連会社投資への貢献(26.6) 
買収,買収現金を差し引いた純額 (55.0)
未合併関連投資からの分配が収益を上回る0.4 3.7 
その他の投資活動1.0 1.6 
投資活動のための現金純額(149.3)(112.2)
資金調達活動のキャッシュフロー:
借入金収益1,135.0 539.5 
借金を返済する(1,177.0)(679.5)
メンバーに配る(111.7)(93.8)
非持株権への分配(76.8)(62.0)
Amarillo Rattler買収の分割払いを支払います(10.0) 
B系列優先株を償還する(50.5) 
非持株権益の貢献9.3 1.9 
普通単位で買い戻す(50.7)(2.0)
その他の融資活動(9.0)(0.9)
融資活動のための現金純額(341.4)(296.8)
現金と現金等価物の純減少(8.1)(6.8)
期初現金及び現金等価物26.2 39.6 
期末現金と現金等価物$18.1 $32.8 
キャッシュフロー情報の補足開示:
利子を支払う現金$107.8 $97.1 
所得税の現金を納める$0.8 $0.2 
非現金投資活動:
財産と設備の非現金課税$(1.6)$6.9 
非現金買収$ $16.5 
経営性リース負債と引き換えに使用権資産$15.3 $10.7 

連結財務諸表の付記を参照。
10

カタログ表

Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
June 30, 2022
(未監査)
(1)総則

本報告では、用語“会社”または“登録者”および用語“ENLC”、“私たち”または同様の用語は、EnLink Midstream、LLC自体またはEnLink Midstream、LLCおよびそれらの連結子会社(ENLKおよびその合併子会社を含む)の略称として使用されることがある。本報告で言及する“EnLink Midstream Partners,LP”、“Partnership”、“ENLK”または同様の用語は、EnLink Midstream Partners、LP自体またはEnLink Midstream Partners、LPおよびその合併子会社を意味し、運営組合を含む

第1の部分である財務情報の前に、本報告書に記載されている定義ページに関連して、連結財務諸表の付記を読んでください

a.業務組織構造

ENLCはデラウェア州の有限責任会社で、2013年10月に設立された。同社の普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“ENLC”。ENLCはENLKのすべての共通単位を持ち,通常のパートナーのすべてのメンバ権益も持つ.一般パートナーはENLKの運営と活動を管理している。

b.業務的性質

私たちは主に中流エネルギーサービスの提供に集中しています

天然ガスの収集、圧縮、処理、加工、輸送、貯蔵、販売
NGLの分離、輸送、貯蔵、販売;および
塩水処理サービス以外に、原油と凝縮油の収集、輸送、安定、貯蔵、輸送と販売サービスを提供する。

2022年6月30日現在、私たちの中流エネルギー資産ネットワークは12,100数マイル続いているパイプは22天然ガス加工工場は約5.5Bcf/dの処理能力は7人分留塔は320,000Bbls/d分留能力、はしけと鉄道埠頭、製品貯蔵施設、調達とマーケティング能力、塩水処理井、原油トラック輸送チーム、およびいくつかの合弁企業における株式投資。私たちの業務本部はアメリカにあります。私たちの売上は主に国内の顧客から来ています。

私たちの天然ガス事業は私たちの市場地域の生産者たちの油井を私たちの収集システムに接続することを含む。私たちの収集システムは、油井や近くの生産地点から天然ガスを収集し、さらなる輸送のために私たちの加工工場以上のパイプラインに輸送するパイプラインネットワークから構成されている。我々は加工工場を経営しており,天然ガス流からNGLを除去し,天然ガスは我々自身の収集システムや第三者パイプラインを介して加工工場に輸送されている。私たちの収集と加工業務に関連して、私たちは生産者と他の供給源から天然ガスとNGLを購入し、これらの天然ガスまたはNGLをユーティリティ会社、工業消費者、営業業者、パイプラインに売却することができます。私たちの輸送パイプラインは、私たちの収集システムと第三者収集と輸送システムから天然ガスを受け取り、天然ガスを工業エンドユーザー、公共事業、その他のパイプラインに輸送する

我々の分留器はNGLをエタン,プロパン,イソブタン,n−ブタン,天然ガソリンを含む単独の純度製品に分離した。私たちの分留塔は主に私たちの伝送路を介してNGLを受信し、これらの伝送路はテキサス州東部と私たちの南ルイジアナ州加工工場からNGLを輸送する。私たちの分留塔はまたトラックや鉄道終点でNGLを受け取ることができる。私たちはまた、これらの合意に基づいて、第三者が私たちの西テキサス州とオクラホマ州中部の業務からNGLを私たちのNGL伝送路に送り、そしてNGLを私たちの分留塔に送るという合意があります。また、NGLストレージ容量を持っており、お客様にストレージを提供しています。

我々の原油と凝縮油業務には,パイプライン,はしけ,鉄道,トラックを介した原油や凝縮油の収集·輸送,凝縮油の安定化と塩水処理がある。また,生産者や他の供給源から原油や凝縮油を購入し,我々の埠頭施設を介してこれらの原油や凝縮油を様々な市場に販売している

11

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

私たちのすべての業務の中で、私たちは主に様々な費用ベースの契約手配によって費用を稼いでいます。その中には、費用のみを徴収する契約手配や費用ベースのコンポーネントの手配が含まれており、関連サービスの提供に関連する商品を購入して転売し、私たちの費用として純保証金を稼いでいます。私たちの調達と転売契約の手配によると、私たちが純利益を得たのは主にサービスに関連する費用が購入した商品の価格から差し引かれたからです。

(2)重大な会計政策

a.陳述の基礎

添付されている連結財務諸表は、10-Q表の説明に基づいて作成され、監査されておらず、会計基準要件のすべての情報および開示を含まず、財務諸表を完成させる。経営陣は、中間経営業績を公平に列報するために必要なすべての調整がなされていると考えており、本文書が別途開示されていない限り、恒常的な調整である。このような過渡期の業務成果は必ずしも年間の業務成果を代表するとは限らない。これらの連結財務諸表は、2022年2月16日に委員会に提出した2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告書に含まれる連結財務諸表と付記とともに読まなければならない。前期の財務諸表に対していくつかの再分類を行い、今期の列報方式に符合する。これらの再定義レベルの影響は,以前に報告されたメンバーの権益や純収入に影響を与えなかった。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。

b.収入確認

下表は契約承諾の費用(百万単位)をまとめており,MVCと会社輸送契約条項からの収入や販売コストの減少を我々の総合経営報告書で確認する予定である。これらの合意によれば、私たちの顧客またはサプライヤーは、約束された時間内に私たちのシステム上で最低数量の商品を輸送または処理することに同意します。顧客又は仕入先がこのような合意に規定された最低数に達しなかった場合、顧客又は仕入先は、実際の数と契約に規定された数との間の差額に基づいて契約によって決定された費用を支払う義務がある。次の表のすべての金額は、契約によって規定される各期間の最低有効輸送量または決定された輸送量に関連する差額または予約料を乗じて決定される。実際の金額が異なる場合がありますが、これは、私たちの合意に含まれる補充権条項により、収入確認や販売コストが減少する時間と、私たちの顧客が支払いをしないか、義務を履行しないためです。MVCによって収入を記録し、顧客が不足を補うことができないか、または補いたくないことが知られている場合、不足期間中に固定輸送契約を締結する。これらの費用は、私たちのMVCと固定輸送契約によって予想される不足金額を表すものではありません。通常、これらの期間に数量不足が契約MVCと固定輸送契約の全金額に等しくないと予想されるからです。

契約承諾の費用支払いを引き受ける
2022年(残り)$69.6 
2023119.7 
202499.9 
202567.0 
202659.9 
その後…290.9 
合計する$707.0 

(3)無形資産

顧客関係に関連する無形資産は、顧客関係の予想受益期間内に直線的に償却され、範囲は10至れり尽くせり20無形資産が最初に記録された年。無形資産の加重平均償却期間は14.9何年もです。

12

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

次の表は私たちの無形資産の帳簿価値の変化(百万単位)を表しています
総帳簿金額累計償却する帳簿純額
2022年6月30日までの6ヶ月間
取引先関係,期初$1,844.8 $(795.1)$1,049.7 
費用を償却する— (64.7)(64.7)
取引先関係、期末$1,844.8 $(859.8)$985.0 

償却費用を$とする31.9百万ドルとドル31.62022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと64.7百万ドルとドル62.52022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
次の表は、今後5年以降に予想される総償却費用(百万単位)をまとめています

2022年(残り)$63.7 
2023127.6 
2024127.6 
2025110.2 
2026106.3 
その後…449.6 
合計する$985.0 

(4)関連者取引

(A)Cedar Cove JVとの取引

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、私たちが記録した販売コストは9.1百万ドルとドル19.72021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、私たちが記録した販売コストは3.6百万ドルとドル6.8オクラホマ州中部加工施設で加工後にCedar Cove合弁会社から購入した残渣ガスとNGLにそれぞれ関係している。また、Cedar Cove合弁企業取引に関する売掛金残高#ドルもあります5.7百万ドルとドル1.6それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である

(B)GIPとの取引

一般と行政費用です2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、私たちが記録した一般的かつ行政的費用は$0.1百万ドルとドル0.21000万ドルは,それぞれGIPが提供する人員出向サービスと関係がある.私たちはやった注釈2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のGIP取引に関連する任意の費用を記録します。

GIP買い戻しプロトコル2022年2月15日、我々はGIPと合意に達し、この合意に基づき、我々の共通単位買い戻し計画に基づいて、適用四半期に公共単位所有者に購入した共通単位数に基づいて、GIPが保有するENLC共通単位を四半期に比例して買い戻すことになる。私たちがどの四半期に購入したGIPが保有するENLC公共ユニットの数は、私たちが公共単位所有者から公共単位を買い戻した後、GIP当時の既存の経済所有権パーセンテージは変わらないように計算され、私たちがGIPに支払う単位当たり価格は、公共単位所有者から買い戻した公共単位当たりの平均価格である。GIP買い戻しプロトコルに関する活動の詳細については、“付記8--会員権益”を参照されたい。

経営陣は上記のような関連側との取引は吾などに対して公平で合理的な条項で行われていると信じている。関連先取引に関する金額は、添付の連結財務諸表に記載されている。
13

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

(5)長期債務

2022年6月30日と2021年12月31日現在、長期債務には以下の内容(単位:百万)が含まれている
June 30, 20222021年12月31日
元金未償還割増(割引)長期債務元金未償還割増(割引)長期債務
循環信用手配は2027年に満期になります(1)$ $ $ $15.0 $ $15.0 
売掛金は2025年に満期になる(2)325.0  325.0 350.0  350.0 
アンカーの4.402024年満期の高度無担保手形の割合
519.8 0.5 520.3 521.8 0.7 522.5 
アンカーの4.152025年に満期となるプレミアム無担保手形の割合
720.8 (0.3)720.5 720.8 (0.4)720.4 
アンカーの4.852026年までの高度無担保手形の割合
491.0 (0.3)490.7 491.0 (0.3)490.7 
ENLCの5.6252028年までの高度無担保手形の割合
500.0  500.0 500.0  500.0 
ENLCの5.3752029年に期限切れの高度無担保手形の割合
498.7  498.7 498.7  498.7 
アンカーの5.602044年満期の高度無担保手形の割合
350.0 (0.2)349.8 350.0 (0.2)349.8 
アンカーの5.052045年までの高度無担保手形の割合
450.0 (5.3)444.7 450.0 (5.5)444.5 
アンカーの5.452047年に期限が切れた高度無担保手形の割合
500.0 (0.1)499.9 500.0 (0.1)499.9 
長期債務に分類する$4,355.3 $(5.7)4,349.6 $4,397.3 $(5.8)4,391.5 
起債コスト(3)(29.6)(27.8)
長期債務,未償却発行コストを差し引く$4,320.0 $4,363.7 
____________________________
(1)実際の金利は3.92021年12月31日。
(2)実際の金利は2.8%和1.2それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である
(3)累計償却純額#ドル16.9百万ドルとドル18.4それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。

循環信用手配

2022年6月3日、私たちは以前の循環信用手配を修正し、再記述し、循環信用手配を締結した。その結果私たちは$を認めました0.5債務返済で百万ドルの損失を出す.循環信用手配は、私たちの以前の循環信用手配を修正しました。その中には、(I)循環信用手配の下で貸金人の承諾額を1.7510億から3,000ドル1.40(2)レバレッジ財務契約計算を出資負債分子から純額を得るように修正し、(A)ENLC合併の無制限現金と(B)$の小さい者を基準とする50.0(4)満期日を2024年1月25日から2027年6月3日に延長し、(V)ENLCで借入金利息と保証金を選択する能力ENLCの代わりに借入利息を計算すべき能力を選択し、この能力はSOFR(“期限SOFR”)、保証金と期限SOFR調整に加え、(Vi)売掛金融資を許可する規模を#ドルに増加させる500.0100万ドルから350.0(Vii)ENLC(行政代理であるアメリカ銀行および大部分の循環約束を持つ貸金人の承認を必要とする)は、環境、社会および/または管理目標に関連する特定の重要な業績指標を確立することを許可するが要求されず、この指標は、循環信用メカニズム下での価格設定の増加または減少を最大にもたらす可能性がある0.05借入金と信用状の保証金は年利%です0.02承諾料は毎年%です。

循環信用手配下の借金はENLCのオプションで利息を計上し、期限はSOFR印加期限SOFR利差調整0.10年利と適用保証金(範囲は1.125%から2.00%)または基本金利(連邦ファンド金利プラス0.50%、SOFR PLUS1.0%または管理エージェントの最優遇金利)に適用される保証金(範囲は0.125%から1.00%)。適用される利益率はENLCの債務評価にかかっている。ENLCが循環信用スケジュールを管理するいくつかの契約に違反すると、循環信用スケジュール下の未償還金額(ある場合)はすぐに満期になり、支払いされる可能性があります。

いくつありますか違います。循環信用メカニズムでの未返済借入金と#ドル44.62022年6月30日現在、未返済信用状は百万部に達している。

2022年6月30日に、私たちは少なくとも今後12ヶ月以内に循環信用手配の財務的チノを遵守し、予想する。

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連結財務諸表付記
(未監査)

AR施設

2020年10月21日、EnLink Midstream Funding,LLCは、破産の影響を受けない特殊な目的実体であり、ENLC(“SPV”)の間接子会社であり、AR融資メカニズムに参入する。私たちはSPVの主要な受益者で、私たちはその資産と負債を合併して、主にすでに発行した債権と未開の売掛金#ドルを含みます946.72022年6月30日まで。2022年6月30日現在、ARローンの借入基数は#ドル350.0100万ドルそして325.0売掛金ローンでの未返済借款は百万ドルです。

2022年6月30日に、私たちは少なくとも今後12ヶ月以内にAR融資メカニズムの財務的チノを遵守し、予想する。

2022年8月1日、私たちは売掛金手配のいくつかの条項を改訂しました。その中には、その下の負担額から350.0百万ドルから百万ドルまで500.0予定していた終了日を2024年9月24日から2025年8月1日に延長した。その他の情報については、“項目5.その他の情報”を参照されたい。

高級無担保手形買い戻し

2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に$を買い戻しました2.0ENLKの未償還優先無担保手形は2024年に公開市場取引で満期になる。私たちはやった注釈2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の優先無担保手形を買い戻す。

(6)所得税

私たちのすべての所得税割引(費用)の構成要素は以下の通りです(百万単位)
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
当期所得税支出$(0.5)$ $(0.7)$(0.1)
繰延所得税割引1.8 (6.6)(1.2)(7.9)
所得税優遇総額$1.3 $(6.6)$(1.9)$(8.0)

以下の明細書は、所得税優遇総額(費用)と、米国法定連邦税率を非制御利息と所得税に適用する前の収入(百万単位)で計算される金額を調節する
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
連邦法定税率に基づく所期所得税割引(費用)$(17.8)$3.8 $(25.9)$6.2 
連邦福祉を差し引いた州所得税の割引(2.5)0.6 (3.6)0.8 
単位に基づく報酬(1) (0.4)(2.0)(2.9)
評価免除額を変更する21.0 (1.0)28.1 (2.2)
オクラホマ州の法定金利の変化(2) (7.6) (7.6)
他にも0.6 (2.0)1.5 (2.3)
所得税優遇総額$1.3 $(6.6)$(1.9)$(8.0)
____________________________
(1)有限奨励単位が帰属する際に記録された帳簿面は税項の違いと関係がある。
(2)オクラホマ州衆議院2960法案により企業所得税率が6%から4%に変更された。したがって、私たちは繰延税金支出#ドルを記録した7.6繰延税金資産の再計量により、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の利益は100万ドルとなった。

繰延税金資産と負債

繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する。繰延税金負債は繰延税金資産を差し引いた後、総合貸借対照表の“繰延税金項目負債純額”に計上される。2022年6月30日までに138.7繰延税金負債純額は百万ドルである511.9100万ドルの繰延税金資産は123.5百万の評価
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(未監査)

小遣い。2021年12月31日までに137.5繰延税金負債純額は百万ドルである481.6100万ドルの繰延税金資産は151.6百万の評価免税額。

繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産を減少させるための推定値を確立する。私たちは主に連邦と州の税収経営損失の繰越に関する評価準備を確立しており、これらの繰り越しは税金優遇を実現することはあまり不可能だと考えている。2022年6月30日現在、経営陣は、推定額を差し引いて、会社は繰延税金資産の収益を実現する可能性が高いとしている。

(7)“ENLKパートナーシップ協定”のいくつかの条項

a.Bシリーズ第一選択単位

2022年6月30日と2021年12月31日までに54,168,359そして57,501,693Bシリーズ優先株はそれぞれ発行と発行される.

2022年1月に償還されました3,333,334Bシリーズ優先株、総代価は$50.5百万ドル、それに分配する。また,償還時には,対応する数のENLC Cクラス共通単位が自動的にキャンセルされる.償還価格代表101優先株額面の%です。B系列優先株の償還については、B系列優先株の保有者と合意しており、2022年第4四半期に発表された分配で四半期PIK分配を行うのではなく、現金を支払う。

2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、Bシリーズ優先株に関する流通活動の概要は以下の通り
申告期追加B系列優先株支払いとしての分配現金分配(単位:百万)支払/支払日
2022
2021年第4四半期 $19.2 February 11, 2022 (1)
2022年第1四半期 $17.5 May 13, 2022 (2)
2022年第2四半期 $17.3 2022年8月12日
2021
2020年第4四半期150,494 $16.9 2021年2月12日
2021年第1四半期150,871 $17.0 May 14, 2021
2021年第2四半期151,248 $17.0 2021年8月13日
____________________________
(1)2021年12月と2022年1月に支払いました0.9百万ドルとドル1.0償還されたB系列優先株のスコア派はそれぞれ百万ドルだった。
(2)2022年1月に支払いました0.3Bシリーズ優先株を償還するにはスコア派百万ドルを計上しなければならない。余剰分配$17.22022年5月13日に2022年第1四半期に関連した100万ドルを支払った。

b.Cシリーズ第一選択ユニット

2022年6月30日と2021年12月31日までに400,000Cシリーズ優先株はそれぞれ発行と発行される.ENLK分散 $12.02022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、それぞれCシリーズ優先株保有者に100万ユーロを支払った。

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(未監査)

(8)メンバー権益

a.共同単位買い戻し計画

2020年11月には、管理メンバーの取締役会(“取締役会”)が一般単位買い戻し計画を承認し、買い戻し金額は最高$に達する100.02021年4月、この計画は再許可された。取締役会はENLCの公共単位買い戻し計画を再承認し、未完了の公共単位の買い戻しに利用可能な金額を最高#ドルにリセットしました100.0百万ドル、2022年1月1日に施行される。2022年7月、取締役会は買い戻しに利用できる金額を#ドルに増加させる200.0百万ドルです。一般単位買い戻し計画下での買い戻しは,適用される証券法により,公開市場や非公開取引で時々行われ,“取引法”規則10 b 5-1の要求に適合した取引計画に基づいて行われる可能性がある.買い戻しは市場の状況に応じて決定され、いつでも停止する可能性がある。

2022年2月15日、我々はGIPと合意に達し、合意に基づき、我々の共通単位買い戻し計画に基づいて前四半期に公共単位所有者から購入した共通単位数を、GIPが保有するENLC共通単位を四半期に比例して買い戻すことに同意した。上記“注4-関連者取引”を参照

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のENLC汎用単位買い戻し活動(単位金額を除く、単位は百万)をまとめています
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
公開保有のENLC普通単位を買い戻す2,921,370 317,751 5,015,212 317,751 
買い戻しGIPが持つENLC共通ユニット(1)675,095  675,095  
買い戻しのENLC共通単位の総数3,596,465 317,751 5,690,307 317,751 
買い戻しの公開保有ENLC汎用単位の総コスト$27.7 $2.0 $44.7 $2.0 
買い戻しGIPが持つENLCパブリックユニットの合計コスト(3)6.0  6.0  
買い戻しのENLC汎用単位の総コスト$33.7 $2.0 $50.7 $2.0 
____________________________
(1)これらの単位は、2022年2月15日(買い戻し協定調印日)から2022年3月31日までの間、GIPが我々の共通単位買い戻し計画の下で買い戻した共通単位総数に比例して割り当てられたシェアを代表する。
(2)2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、買い戻しの一般単位当たりの平均価格は$9.49一般単位と$ごとに8.92それぞれ公共単位である.2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、買い戻しの一般単位当たりの平均価格は$6.22普通の単位ごとです。
(3)2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、買い戻しの一般単位当たりの平均価格は$8.92それは.我々がGIPに支払う単位あたり価格は,2022年2月15日(買い戻し契約調印日)から2022年3月31日までの公開保有ENLC通常単位あたりの単位価格の平均値である。

さらに2022年8月2日に購入しました2,530,507GIPが持つENLC汎用単位は,総コストは$である24.0百万ドル、あるいは平均$9.47普通の単位ごとです。これらの単位は,2022年6月30日までの3カ月間に我々が買い戻した公共単位総数におけるGIPの比例シェアである.我々がGIPに支払う単位あたりの価格は,我々が同時期に買い戻した公開保有ENLC通常単位が支払う単位あたりの平均価格と同じであり,仲介人手数料を差し引くと,GIP単位については支払われていない.

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(未監査)

b.単位収益と割り増し計算

ASC 260に要求されるように1株当たりの収益従業員に、没収不能に分配された未付与株式支払いを得る権利を持たせることは、単位収益を計算する参加証券とみなされる表に示した各期間の単位基本報酬と希薄利得の計算方法(単位百万,単位金額を除く):
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
分配された収益は以下のように分配される:
汎用単位(1)$54.3 $46.0 $108.7 $91.9 
帰属していない制限単位(1)1.4 1.1 2.5 2.2 
分配済収益総額$55.7 $47.1 $111.2 $94.1 
未分配収入(損失)を分配する:
公共部門$29.0 $(67.1)$9.1 $(125.4)
未帰属制限単位0.6 (1.6)0.2 (3.0)
未分配収入総額$29.6 $(68.7)$9.3 $(128.4)
ENLCの純利益(損失)によって分配されることができる
公共部門$83.3 $(21.1)$117.8 $(33.5)
未帰属制限単位2.0 (0.5)2.7 (0.8)
ENLCの純利益(損失)の合計によるものである$85.3 $(21.6)$120.5 $(34.3)
各単位はENLCの純利益(損失)に起因することができる
基本的な情報$0.18 $(0.04)$0.25 $(0.07)
薄めにする$0.17 $(0.04)$0.25 $(0.07)
____________________________
(1)以下の割当て活動表と一致する割当て活動を示す.

以下は,列期間中の単位あたりの基本報酬と償却報酬の単位金額(百万単位)を計算するためのものである
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
未完了の基本加重平均単位:
加重平均未償還公共事業者482.0 490.0 483.0 490.0 
未返済の償却加重平均単位:
加重平均基本公共事業単位残高482.0 490.0 483.0 490.0 
非既存制限単位の希釈効果(1)7.0  6.7  
未償還の加重平均減額公共事業者の総数489.0 490.0 489.7 490.0 
____________________________
(1)一般的な単位等価物はすべて希釈に耐性があります3人と6人2021年6月30日までの数カ月間、これらの時期に純損失があったため。

すべての未清算ユニットは単位あたりの希薄報酬の計算に計上され,報告されている期間の未清算ユニットの日数に基づいて重み付けを行う.

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(未監査)

c.分配する

それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、ENLC共同単位に関する配布活動の概要は以下の通りである
申告期配電網·単位支払/支払日
2022
2021年第4四半期$0.11250 2022年2月11日
2022年第1四半期$0.11250 May 13, 2022
2022年第2四半期$0.11250 2022年8月12日
2021
2020年第4四半期$0.09375 2021年2月12日
2021年第1四半期$0.09375 May 14, 2021
2021年第2四半期$0.09375 2021年8月13日

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(未監査)

(9)未合併関連会社への投資

2022年5月16日、白水中流有限責任会社、徳文エネルギー会社、MPLX LP(マットホーン合弁会社)と合弁企業を設立し、ガンダムを輸送するためのプロジェクトを建設しました2.5Bcf/d天然ガスは490テキサス州西部のWaha Hubからテキサス州のケイティまでの42インチの長さのパイプ(“マットホーン高速パイプ”)

2022年6月30日現在、私たちの未合併投資は38.75GCFにおける%所有権、a30Cedar Cove合弁企業の%所有権と15マットマクロピーク合弁企業では%の所有権を持っている次の表に示した時期における未合併付属会社への投資に関する活動(百万単位)を示す
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
GCF
投稿する.$0.5 $ $0.5 $ 
分配する$ $ $ $(3.5)
損失中の権益$(0.9)$(0.7)$(1.6)$(6.4)
雪松湾合弁企業
分配する$(0.2)$(0.1)$(0.4)$(0.2)
損失中の権益$(0.3)$(0.6)$(0.7)$(1.2)
マット·ホーン合弁会社
投稿する.$26.1 $ $26.1 $ 
合計する
投稿する.$26.6 $ $26.6 $ 
分配する$(0.2)$(0.1)$(0.4)$(3.7)
損失中の権益$(1.2)$(1.3)$(2.3)$(7.6)

次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日現在の未合併付属会社への投資に関する残高(百万単位)を示しています
June 30, 20222021年12月31日
GCF$26.9 $28.0 
雪松湾合弁企業(1)(2.9)(1.8)
マット·ホーン合弁会社26.1  
未合併付属会社への総投資$50.1 $26.2 
____________________________
(1)私たちのCedar Cove合弁会社への投資は、2022年6月30日と2021年12月31日現在、合併貸借対照表で“他の長期負債”に分類されている。

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(未監査)

(十)従業員激励計画

a.長期インセンティブ計画

我々は、連結財務諸表において、すべての単位ベースの報酬に関する報酬を確認することを要求する米国会計基準第718条に基づいて単位ベースの報酬を計算する。単位を基準とした補償コストは、付与日毎の公正価値値に相当し、付与日の公正価値は、各奨励に必要なサービス期間の費用として確認され、各奨励の条項とASC 718に規定される適切な会計処理に基づいて権益又は負債を増加させる

これらの計画に関連する連結財務諸表が確認した金額は以下のとおりである(百万計)
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
運営費の単位報酬コストを計上する$1.2 $1.7 $2.8 $3.4 
単位単位でのコストを一般と行政費に記入する4.5 4.7 9.5 9.5 
単位で計算した報酬費用の総額$5.7 $6.4 $12.3 $12.9 
純収入で確認された関連所得税割引額(1)$1.3 $1.5 $2.9 $3.0 
____________________________
(1)2022年6月30日までの6ヶ月間、純収益で確認された関連所得税割引額には#ドルは含まれていません2.0制限単位の帰属時に記録された帳簿と税収の違いに関する所得税支出の百万ドル。2022年6月30日までの3ヶ月間違います。単位帰属時に記録された帳簿税額の違いに関する所得税支出。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、純収益で確認された関連所得税割引額には#ドルは含まれていません0.4百万ドルとドル2.9所得税支出百万ドルは、それぞれ制限単位が帰属する際に記録された帳簿と税項の違いと関係がある。

b.ENLC制限インセンティブ単位

ENLC制限奨励単位は授与された日にその公正価値によって評価され、この公正価値はこの日ENLC普通単位の市場価値に等しい2022年6月30日までの6ヶ月間、制限された奨励部門の活動の概要は以下の通りである
6か月まで
June 30, 2022
ENLC制限励起単位:単位数加重平均付与日公正価値
既得ではなく,期初7,507,471 $5.46 
(1)を承認した2,386,493 8.81 
(1)(2)に帰属した(1,100,302)10.22 
没収される(131,415)5.91 
既得·期末ではない8,662,247 $5.77 
内在的価値を合計し,期末(百万)$73.6  
____________________________
(1)制限されたインセンティブは通常3年それは.2022年3月ENLC承認193,935公正価値#ドルの制限的な奨励単位1.7百万ドルです。これらの制限的インセンティブ単位は直ちに帰属し、付与および帰属の制限的インセンティブ単位明細項目に格納される。
(2)既得単位を含む296,453給与税の支払いを代行する単位。

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(未監査)

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、制限されたインセンティブ単位の内的価値合計(帰属日の時価)と帰属単位の公正価値(付与日の時価)の要約は、以下の通りである(百万単位)
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
ENLC制限励起単位:2022202120222021
帰属単位の合計内的価値$0.6 $0.9 $8.2 $3.9 
帰属単位の公正価値$0.5 $2.3 $11.2 $12.5 

2022年6月30日までに25.7非既存ENLC制限インセンティブ単位に関する未確認報酬コストは100万ドルであった。これらのコストは加重平均期間内に確認される予定である2.0何年もです。

c.ENLC性能単位

ENLCは2014年の計画に基づいて業績賞を授与します。業績奨励協定は、当該協定によって付与された業績単位(すなわち業績に基づく制限的奨励単位)は、適用される業績期間内にある業績目標の実現状況に依存すると規定されている。帰属期間が終了すると,受信者は帰属の業績単位数に関する等価物(あれば)を受信する.これらの単位の帰属範囲はゼロ至れり尽くせり200支給単位の割合は、関連業績期間中に関連業績目標を達成する程度に依存する。

次の表は業績単位をまとめた
6か月まで
June 30, 2022
ENLC性能単位:単位数加重平均付与日公正価値
既得ではなく,期初3,574,827 $6.40 
授与する1,204,882 11.60 
既得権益(1)(708,361)15.57 
既得·期末ではない4,071,348 $6.34 
内在的価値を合計し,期末(百万)$34.6 
____________________________
(1)既得単位を含む273,357給与税の支払いを代行する単位

2022年6月30日及び2021年6月30日までの6ヶ月間の業績単位総内在価値(帰属日の時価)及び帰属単位の公正価値(付与日の時価)の要約は以下のとおりである(百万計)

 6か月まで
六月三十日
ENLC性能単位:20222021
帰属単位の合計内的価値$5.6 $0.6 
帰属単位の公正価値$11.0 $4.4 

2022年6月30日までに20.3非既存ENLCパフォーマンス単位に関する未確認報酬コストは100万ドルである。これらのコストは加重平均期間内に確認される予定である2.0何年もです。

22

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

以下の表は、業績単位付与日ごとに付与日の公正価値仮定をまとめたものである
ENLC性能単位:2022年6月March 2022 (1)2021年1月
付与日公正価値$11.71 $11.90 $4.70 
TSR開始価格$8.54 $8.83 $3.71 
無リスク金利3.35 %2.15 %0.17 %
波動率係数76.00 %75.00 %71.00 %
____________________________
(1)2022年3月1日に付与されたいくつかのENLC業績単位は含まれておらず、これらの単位は業績指標に基づく帰属条件を持っている。それは..88,863ENLCパフォーマンス単位の付与日公正価値は$8.902023年2月に帰属します

(11)派生ツール

金利が入れ替わる

我々の金利スワップの公正価値変化に関する指定キャッシュフローヘッジ未実現収益の構成要素は以下の通りである(百万で計算)
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
金利交換の公正価値変動$ $4.8 $0.1 $9.5 
税金支出 (1.1) (2.2)
キャッシュフローヘッジの未実現収益を指定する$ $3.7 $0.1 $7.3 

毎月の金利スワップ決済と支払償却終了が累積した他の総合損失から確認された利息支出は、我々の総合経営報告書に含まれており、以下のようになる(百万単位)
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
利子支出$ $4.8 $0.1 $9.6 

追加の$を確認する予定です0.1今後12ヶ月以内に、累積された他の総合損失から利息を抽出して百万ドルを支出する

商品がラインオフする

商品ロスに関する総合業務報告書におけるデリバティブ活動の損益構成は以下のとおりである(百万計)
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
派生ツールは価値変動を公平に許容する$35.3 $(23.8)$20.2 $(31.7)
派生商品はすでに損失を達成した(30.8)(14.4)(46.9)(89.9)
デリバティブ活動の収益(損失)$4.5 $(38.2)$(26.7)$(121.6)

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カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

商品交換に関する派生資産と負債の公正価値は以下のとおりである(単位:百万)
June 30, 20222021年12月31日
派生資産の公正価値-流動$95.6 $22.4 
派生資産の公正な価値--長期 0.2 
負債を生み出す公正な価値-流れ(88.7)(34.9)
派生ツールの負債の公正な価値-長期(1.2)(2.2)
商品スワップ公正価値正味価値$5.7 $(14.5)

以下は,価格リスク管理目的のために持っている商品スワップに関するすべてのツールの名義取引量と公正価値のまとめ,および2022年6月30日の関連オブジェクト相殺(百万単位)である.契約の残り期間は2023年7月に延長されることはない
June 30, 2022
商品計器.計器職場.職場純価を公平にする
NGL(空頭契約)期日が遅れる娘たち(122.0)$(4.1)
天然ガス(短期契約)期日が遅れるMMBtu(19.7)26.8 
天然ガス(長期契約)期日が遅れるMMBtu11.7 (19.5)
原油と凝縮油(空頭契約)期日が遅れるMmbbls(3.2)(55.4)
原油と凝縮油(長期契約)期日が遅れるMmbbls2.8 57.9 
商品の納期が正確に価値を公平にする$5.7 

取引相手のリスクに直面しているすべての取引について、合意に達する前に取引相手の財務状況を分析し、限度額を確立し、これらの限度額の適切性を継続的に監視する。私たちは主に金融機関と大口商品の金融派生商品取引を行っています。我々はすでにマスタISDAを締結しており,いずれか一方が違約した場合にスワップ契約売掛金と売掛金の純額決済を許可している.もし私たちの取引相手が既存の商品スワップ契約を履行できなかったら、私たちの売掛金総額の最大損失は$です95.62022年6月30日までに百万ドルは9.6これは国際会計基準が公正価値の支払総額が売掛金総額を相殺することを許可したためである。

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カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

(12)公正価値計測

公平な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債の概要は以下のとおりである(単位:百万)
レベル2
June 30, 20222021年12月31日
商品のスワップ(1)$5.7 $(14.5)
____________________________
(1)商品スワップの公正価値とは、ASC 820の要求に応じて、我々の信用リスクおよび/または取引相手信用リスク調整後の現在の公平な取引で交換可能なツールの金額である。

金融商品の公正価値

私たちの金融商品の推定公正価値は既存の市場情報と推定方法を利用して決定された公正価値推定数を作成するにはかなりの判断力が必要であり、したがって、以下に提供される推定数は、このような金融商品を売却または再融資する際に達成可能な金額(百万単位)を表すとは限らない
June 30, 20222021年12月31日
帳簿価値公平である
価値がある
帳簿価値公平である
価値がある
長期債務(1)$4,320.0 $3,750.6 $4,363.7 $4,520.0 
分割払い(2)$ $ $10.0 $10.0 
または掛け値がある(2)$7.2 $7.2 $6.9 $6.9 
____________________________
(1)長期債務の帳簿価値から債務発行コストを差し引いた累積償却額は#ドル29.6百万ドルとドル27.8それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。それぞれの公正な価値は債務発行コストに計上されていない
(2)Amarillo Rattlerの買収価格は1ドルを含む10.0分割払いで100万ドルを支払い、2022年4月30日に支払うか、一部の上限は#ドルです15.0ガラガラヘビE&P有限責任会社の過去レベルより高い掘削活動によると、2024年から2026年までの間に100万ドルと対応を支払う。見積公正価値は,第3レベル投入を用いた割引キャッシュフロー分析を用いて計算した。

これらの資産と負債の短期満期日のため、私たちの現金と現金等価物、売掛金と売掛金の帳簿価値は公正価値に近い

2022年6月30日と2021年12月31日までのすべての優先無担保手形の公正価値は、第三者市場オファーに基づく第2レベル投入である。

25

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

(13)細分化市場情報

私たちは二畳紀、ルイジアナ州、オクラホマ州とテキサス州北部地域の大口商品スワップ活動による実現と未実現損益を含むことで、私たちの部門の財務表現を評価します。私たちのほとんどの運営部門の識別は主にサービスされている地理的地域に基づいています

二畳紀。二畳系には天然ガスの収集、加工、輸送活動とテキサス州西部とニューメキシコ州東部のミデランとデラウェア盆地での原油事業が含まれています

ルイジアナ支部です。ルイジアナ州支社はルイジアナ州にある天然ガスと天然ガスパイプライン、天然ガス加工工場、天然ガスと天然ガス貯蔵施設、分留施設、ORVでの原油業務を含んでいます

オクラホマ州支部です。オクラホマ州の一部は私たちの天然ガス収集、加工、輸送活動とCana-Woodford、Arkoma-Woodford、北部Oklahoma Woodford、Stack、CNOWシェール地域での原油業務を含んでいる

テキサス州北部。テキサス州北部にはテキサス州北部での天然ガス収集、加工、輸送活動が含まれています

企業部門です。会社の支部には、オクラホマ州Cedar Cove合弁会社、南テキサス州GCF、西テキサス州マットホーン合弁会社での未合併関連投資、当社の資産と支出が含まれています

26

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

私たちは部門利益と調整後の毛金利に基づいて私たちの運営部門の表現を評価します。調整後の毛利は非公認会計基準の財務指標である。次の表(百万単位)は、私たちが報告できる部門の財務情報を示しています
二畳紀ルイジアナ州オクラホマ州テキサス州北部会社合計する
2022年6月30日までの3ヶ月
天然ガス販売$323.0 $272.9 $87.1 $37.9 $ $720.9 
NGL販売 1,163.7 3.6 0.1  1,167.4 
原油と凝集油の販売331.6 110.0 40.6   482.2 
製品販売654.6 1,546.6 131.3 38.0  2,370.5 
NGL販売関係者427.5 43.1 242.6 165.8 (879.0) 
原油や凝集油の販売に関する関係者   4.0 (4.0) 
製品販売関係者427.5 43.1 242.6 169.8 (883.0) 
集散と輸送19.9 15.7 44.7 40.6  120.9 
処理中です9.9 0.3 28.6 27.9  66.7 
NGLサービス 18.4  0.1  18.5 
粗末なサービス6.0 9.2 3.2 0.2  18.6 
その他のサービス0.2 0.4 0.1 0.2  0.9 
中流サービス36.0 44.0 76.6 69.0  225.6 
原油サービスに関連する各方面  0.1  (0.1) 
中流のサービスに関連する各方面  0.1  (0.1) 
取引先と契約した収入1,118.1 1,633.7 450.6 276.8 (883.1)2,596.1 
販売コスト、営業費用及び減価償却及び償却を含まない(1)(958.0)(1,519.2)(321.3)(189.7)883.1 (2,105.1)
派生商品はすでに損失を達成した(10.2)(2.5)(15.8)(2.3) (30.8)
派生ツールは価値変動を公平に許容する12.5 11.8 8.2 2.8  35.3 
調整後毛利率162.4 123.8 121.7 87.6  495.5 
運営費(50.3)(34.8)(23.1)(20.7) (128.9)
分部利益112.1 89.0 98.6 66.9  366.6 
減価償却および償却(37.1)(39.4)(52.3)(28.7)(1.5)(159.0)
資産処分収益  0.2 0.2  0.4 
一般と行政    (28.4)(28.4)
利子収入を差し引いた利子支出    (55.5)(55.5)
債務返済損失    (0.5)(0.5)
未合併付属会社投資の損失    (1.2)(1.2)
その他の収入    0.2 0.2 
非制御利息と所得税を差し引く前の収益(赤字)$75.0 $49.6 $46.5 $38.4 $(86.9)$122.6 
資本支出$34.7 $6.3 $11.5 $8.1 $1.9 $62.5 
____________________________
(1)関連先の販売コストも含めて$9.12022年6月30日までの3カ月は100万ドル。

27

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

二畳紀ルイジアナ州オクラホマ州テキサス州北部会社合計する
2021年6月30日までの3ヶ月
天然ガス販売$97.4 $122.0 $45.6 $26.2 $ $291.2 
NGL販売0.5 706.6 0.4 (0.1) 707.4 
原油と凝集油の販売170.4 50.9 15.7   237.0 
製品販売268.3 879.5 61.7 26.1  1,235.6 
NGL販売関係者195.5 30.2 137.1 94.3 (457.1) 
原油や凝集油の販売に関する関係者  0.1 2.1 (2.2) 
製品販売関係者195.5 30.2 137.2 96.4 (459.3) 
集散と輸送11.8 16.4 45.9 38.2  112.3 
処理中です6.0 0.5 28.1 27.0  61.6 
NGLサービス 17.1  0.1  17.2 
粗末なサービス4.0 9.6 3.4 0.2  17.2 
その他のサービス0.2 0.4 0.2 0.2  1.0 
中流サービス22.0 44.0 77.6 65.7  209.3 
取引先と契約した収入485.8 953.7 276.5 188.2 (459.3)1,444.9 
販売コスト、営業費用及び減価償却及び償却を含まない(1)(402.3)(838.9)(164.9)(108.3)459.3 (1,055.1)
派生商品はすでに損失を達成した(4.2)(6.4)(2.9)(0.9) (14.4)
派生ツールは価値変動を公平に許容する(7.9)(9.4)(5.3)(1.2) (23.8)
調整後毛利率71.4 99.0 103.4 77.8  351.6 
運営費(27.4)(31.7)(17.8)(19.9) (96.8)
分部利益44.0 67.3 85.6 57.9  254.8 
減価償却および償却(34.6)(36.1)(50.6)(28.8)(1.8)(151.9)
資産処分収益 0.2  0.1  0.3 
一般と行政    (26.1)(26.1)
利子収入を差し引いた利子支出    (60.0)(60.0)
未合併付属会社投資の損失    (1.3)(1.3)
その他の収入    0.2 0.2 
非制御利息と所得税を差し引く前の収益(赤字)$9.4 $31.4 $35.0 $29.2 $(89.0)$16.0 
資本支出$39.5 $2.2 $4.9 $1.9 $0.1 $48.6 
____________________________
(1)関連先の販売コストも含めて$3.62021年6月30日までの3カ月は100万ドル。

28

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

二畳紀ルイジアナ州オクラホマ州テキサス州北部会社合計する
2022年6月30日までの6ヶ月間
天然ガス販売$518.6 $484.4 $163.4 $63.3 $ $1,229.7 
NGL販売 2,315.2 6.7   2,321.9 
原油と凝集油の販売603.6 183.9 75.3   862.8 
製品販売1,122.2 2,983.5 245.4 63.3  4,414.4 
NGL販売関係者827.3 80.0 450.7 312.7 (1,670.7) 
原油や凝集油の販売に関する関係者  0.3 7.0 (7.3) 
製品販売関係者827.3 80.0 451.0 319.7 (1,678.0) 
集散と輸送33.5 32.0 87.4 79.4  232.3 
処理中です17.7 0.8 54.0 55.5  128.0 
NGLサービス 42.3  0.1  42.4 
粗末なサービス10.3 18.6 6.9 0.4  36.2 
その他のサービス0.4 0.8 0.2 0.3  1.7 
中流サービス61.9 94.5 148.5 135.7  440.6 
原油サービスに関連する各方面  0.1  (0.1) 
他のサービス関係者 0.1   (0.1) 
中流のサービスに関連する各方面 0.1 0.1  (0.2) 
取引先と契約した収入2,011.4 3,158.1 845.0 518.7 (1,678.2)4,855.0 
販売コスト、営業費用及び減価償却及び償却を含まない(1)(1,724.7)(2,907.9)(598.1)(347.1)1,678.2 (3,899.6)
派生商品はすでに損失を達成した(12.6)(9.1)(19.5)(5.7) (46.9)
派生ツールは価値変動を公平に許容する6.6 6.2 1.1 6.3  20.2 
調整後毛利率280.7 247.3 228.5 172.2  928.7 
運営費(95.6)(67.8)(44.1)(42.3) (249.8)
分部利益185.1 179.5 184.4 129.9  678.9 
減価償却および償却(73.8)(74.9)(103.2)(57.1)(2.9)(311.9)
資産処分損益 0.2 0.4 (5.3) (4.7)
一般と行政    (57.4)(57.4)
利子収入を差し引いた利子支出    (110.6)(110.6)
債務返済損失    (0.5)(0.5)
未合併付属会社投資の損失    (2.3)(2.3)
その他の収入    0.3 0.3 
非制御利息と所得税を差し引く前の収益(赤字)$111.3 $104.8 $81.6 $67.5 $(173.4)$191.8 
資本支出$68.9 $12.0 $26.9 $11.2 $3.5 $122.5 
____________________________
(1)関連先の販売コストも含めて$19.72022年6月30日までの6ヶ月間

29

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

二畳紀ルイジアナ州オクラホマ州テキサス州北部会社合計する
2021年6月30日までの6ヶ月間
天然ガス販売$222.4 $243.2 $81.5 $77.2 $ $624.3 
NGL販売0.5 1,332.6 1.0 1.1  1,335.2 
原油と凝集油の販売277.7 92.0 29.3   399.0 
製品販売500.6 1,667.8 111.8 78.3  2,358.5 
NGL販売関係者360.4 53.8 250.2 175.2 (839.6) 
原油や凝集油の販売に関する関係者  0.1 3.6 (3.7) 
製品販売関係者360.4 53.8 250.3 178.8 (843.3) 
集散と輸送21.5 32.2 97.2 78.6  229.5 
処理中です14.2 1.0 44.0 54.1  113.3 
NGLサービス 39.1  0.2  39.3 
粗末なサービス7.5 19.5 6.7 0.4  34.1 
その他のサービス0.4 0.9 0.4 0.3  2.0 
中流サービス43.6 92.7 148.3 133.6  418.2 
原油サービスに関連する各方面  0.1  (0.1) 
他のサービス関係者 2.3   (2.3) 
中流のサービスに関連する各方面 2.3 0.1  (2.4) 
取引先と契約した収入904.6 1,816.6 510.5 390.7 (845.7)2,776.7 
販売コスト、営業費用及び減価償却及び償却を含まない(1)(727.9)(1,579.3)(315.9)(212.4)845.7 (1,989.8)
派生商品はすでに損失を達成した(61.1)(17.1)(8.9)(2.8) (89.9)
派生ツールは価値変動を公平に許容する(13.2)(9.8)(7.1)(1.6) (31.7)
調整後毛利率102.4 210.4 178.6 173.9  665.3 
運営費(15.6)(60.9)(37.5)(39.1) (153.1)
分部利益86.8 149.5 141.1 134.8  512.2 
減価償却および償却(68.1)(72.2)(101.3)(57.5)(3.8)(302.9)
資産処分収益0.1 0.1  0.1  0.3 
一般と行政    (52.1)(52.1)
利子収入を差し引いた利子支出    (120.0)(120.0)
未合併付属会社投資の損失    (7.6)(7.6)
その他の収入    0.1 0.1 
非制御利息と所得税を差し引く前の収益(赤字)$18.8 $77.4 $39.8 $77.4 $(183.4)$30.0 
資本支出$52.8 $5.0 $6.8 $4.3 $0.5 $69.4 
____________________________
(1)関連先の販売コストも含めて$6.82021年6月30日までの6ヶ月間

30

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

次の表に2022年6月30日と2021年12月31日までの部門資産情報(単位:百万)を示す
細分化識別可能資産:June 30, 20222021年12月31日
二畳紀$2,525.8 $2,358.6 
ルイジアナ州2,574.8 2,428.6 
オクラホマ州2,581.1 2,619.5 
テキサス州北部869.3 896.8 
会社(1)127.8 179.7 
資産総額を確認できます$8,678.8 $8,483.2 
____________________________
(1)AR融資担保としてSPVに売却される売掛金と課税収入は、二畳紀、ルイジアナ州、オクラホマ州、テキサス州北部に含まれる。

(14)その他の資料

次の表は、以下(百万単位)を含む他の流動資産および他の流動負債のより多くの詳細を示す
その他の流動資産:June 30, 20222021年12月31日
天然ガスと天然ガスガス貯蔵リスト$124.9 $49.4 
前払い費用とその他34.8 34.2 
その他流動資産$159.7 $83.6 

他の流動負債:June 30, 20222021年12月31日
応算利息$47.2 $47.2 
税金を含む賃金と福祉を計算しなければならない22.2 33.1 
課税価格税24.3 28.3 
資本支出課税項目19.3 23.2 
短期賃貸負債21.2 18.1 
分割払い(1) 10.0 
不活発地役権承諾書(2)10.0 9.8 
営業費用請求項目14.2 9.6 
他にも25.7 23.6 
その他流動負債$184.1 $202.9 
____________________________
(1)Amarillo Rattler買収の対価格には2022年4月30日に支払う分割払いが含まれている。
(2)私たちが使用した非活動地役権に関する金額は、使用していない場合、残高は2022年8月に満期となります。

(15)負担およびまたは事項

2021年2月、私たちの作業地域は深刻な冬の嵐を経験し、極端に寒く、氷雪は約10日間前例のない時間が続いた(“冬の嵐URI”)。冬の嵐URIのため,嵐中の天然ガス輸送に関する顧客請求書紛争に遭遇し,訴訟を引き起こすトラブルも含まれている。この訴訟は我々の子会社EnLink Gas Marketing,LP(“EnLink Gas”)とコッホエネルギーサービス有限責任会社(“Koch”)の間でテキサス州ダラス県の第162地裁に提起された。論争の焦点は、私たちが嵐中に不可抗力を宣言したことを考慮して、EnLink Gasが冬の嵐のURI中に天然ガスを輸送することを免除されるか、またはいくつかの交付または購入義務を履行するかどうかである。コッホ社は私たちに約$を発行しました53.9100万ドル(Enlink Gasに不足している金額を差し引く)は、不可抗力の声明を認めない。私たちは不可抗力の発表が効果的で適切だと考え、私たちはコッホのクレームを強力に弁護するつもりだ

我々のもう1つの子会社EnLink Energy GP,LLCも冬の嵐URIによる訴訟に巻き込まれている.これは現在テキサス州ハリス県で懸案中の多地域訴訟であり,訴訟では複数の個人原告が冬季ストーム烏里が合計350以上の発電所に対して人身傷害と財産損失クレームを出したと主張している
31

カタログ表    
Enlink Midstream、LLC、および子会社
連結財務諸表付記
(未監査)

送電·配電公共事業会社、小売電力供給者、天然ガス被告150立案しました。私たちは私たちの子会社に対する疑いが望ましくないと思い、私たちはこのような疑いに積極的に対抗するつもりだ。

また、私たちは正常な業務過程で発生した様々な訴訟や行政訴訟にも参加している。経営陣は、これらのクレームが引き起こす可能性のあるいかなる負債も、個別または全体にかかわらず、私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えている。私たちはまた、契約、財産権、財産使用または損害(妨害クレームを含む)、人身傷害またはパイプ地権の価値、または収用権または共同運送者の権利を行使することによって得られる他の権利に関連する紛争の訴訟を含む、将来的に通常の業務プロセスにおける様々な訴訟に関与する可能性がある。

(16)後続イベント

Crestwood Equity Partners LPからBarnett Shale資産を買収する2022年5月19日、テキサス州北部でBarnettシェールにあるCrestwood Equity Partners LPの採取と加工資産を買収することで合意し、前払い現金購入価格は約$となった275.0100万ドルに加え、推定運営資金約#ドルに相当する額14.5100万ドルですが、慣例通りに調整しなければなりません。これらの資産には約500数マイルの不毛で天然ガスを豊富に含むガス集めパイプラインと三つ加工工場にあります425総処理能力のMMcf/d.買収は2022年7月1日に完了した。この買収の初期会計はまだ完了していないため、本報告日までの推定買収価格配分を提供することはできない。

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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

私たちの財務状況と経営結果に関する以下の議論、および本報告の他の部分の財務諸表と付記を読んでください。さらに、この報告書の最初の部分である財務情報の前の定義ページを参照してください。

本報告では、用語“会社”または“登録者”および用語“ENLC”、“私たち”または同様の用語は、EnLink Midstream、LLC自体またはEnLink Midstream、LLCおよびそれらの連結子会社(ENLKおよびその合併子会社を含む)の略称として使用されることがある。本報告で言及する“EnLink Midstream Partners,LP”、“Partnership”、“ENLK”または同様の用語は、EnLink Midstream Partners、LP自体またはEnLink Midstream Partners、LPおよびその合併子会社を意味し、運営組合を含む

概要

ENLCはデラウェア州の有限責任会社で、2013年10月に設立された。ENLCの資産には、ENLKのすべての未償還公共単位および一般パートナーのすべてのメンバー権益が含まれています。私たちのすべての中流エネルギー資産はENLKとその子会社が所有して運営している。私たちは主に中流エネルギーサービスの提供に集中しています

天然ガスの収集、圧縮、処理、加工、輸送、貯蔵、販売
NGLの分離、輸送、貯蔵、販売;および
塩水処理サービス以外に、原油と凝縮油の収集、輸送、安定、貯蔵、輸送と販売サービスを提供する

2022年6月30日まで、私たちの中流エネルギー資産ネットワークは、長さ約12,100マイルのパイプ、約5.5 Bcf/dの処理能力を有する22個の天然ガス加工工場、7つの分留能力が約320,000バレル/dの分留塔、はしけと鉄道埠頭、製品貯蔵施設、調達とマーケティング能力、塩水処理井、原油トラック輸送チーム、およびいくつかの合弁企業における株式投資を含む。私たちは主に活動の性質と地理的位置に基づいて私たちの活動を管理して報告する。

私たちは二畳紀、ルイジアナ州、オクラホマ州とテキサス州北部地域の大口商品スワップ活動による実現と未実現損益を含むことで、私たちの部門の財務表現を評価します。私たちのほとんどの運営部門の識別は主にサービスされている地理的地域に基づいています

二畳紀二畳系には天然ガスの収集、加工、輸送活動とテキサス州西部とニューメキシコ州東部のミデランとデラウェア盆地での原油事業が含まれています

ルイジアナ支部ですルイジアナ州支社はルイジアナ州にある天然ガスと天然ガスパイプライン、天然ガス加工工場、天然ガスと天然ガス貯蔵施設、分留施設、ORVでの原油業務を含んでいます

オクラホマ州支部ですオクラホマ州の一部は私たちの天然ガス収集、加工、輸送活動とCana-Woodford、Arkoma-Woodford、北部Oklahoma Woodford、Stack、CNOWシェール地域での原油業務を含んでいる

テキサス州北部テキサス州北部にはテキサス州北部での天然ガス収集、加工、輸送活動が含まれています

企業部門です会社の支部には、オクラホマ州Cedar Cove合弁会社、南テキサス州GCF、西テキサス州マットホーン合弁会社での未合併関連投資、当社の資産と支出が含まれています

私たちの業務は通常、私たちの資産料金を使用して、天然ガス、NGL、原油、凝固油を収集、加工、輸送または販売するために、調整された毛利率に集中することで、私たちの総合業務を管理します。私たちは、関連サービスの提供に関連する商品を購入して転売し、私たちの費用として純保証金を稼ぐことができる様々な料金ベースの契約手配によって費用を稼ぎます。私たちは調達と転売契約に基づいて純利益を稼いでいます。主にサービスに関連する費用が商品購入価格から差し引かれているからです。私たちの取引形態はそれぞれ違いますが、私たちの取引の基本的な要素の多くは、私たちの資産を使用して工場、パイプまたははしけ、トラックまたは鉄道ターミナルの裏口でエンドユーザーや営業業者に製品を輸送したり、加工製品を提供したりすることです。調整後の毛利は非公認会計基準財務指標であり、以下の“非公認会計基準財務指標”の節でより詳細な説明がある。私たちの従業員の約90%は
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カタログ表
調整後の毛利は費用に基づく契約手配から、2022年6月30日までの6ヶ月以内に、直接大口商品価格の開放が最小となった

私たちの収入と調整後の毛金利は主に8つの源から来ています

天然ガス、天然ガス、原油を収集して輸送しています
我々の加工工場で天然ガスを加工し
回収されたNGLを分離して販売する;
圧縮サービスを提供する
原油や凝縮油輸送や埠頭サービスを提供しています
凝縮油安定化サービスを提供します
ハロゲン化処理サービスを提供する
天然ガス、原油、天然ガス貯蔵を提供する

以下のお客様は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合収入の10%以上を占めています。これらの顧客の流失は、これらの顧客と取引して得られた収入と調整後の毛利が私たちにとって重要であるため、私たちの経営業績に大きな悪影響を与えるだろう。本報告で述べた期間中、私たちの総合収入の10%以上を占める他の顧客はいません。
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
陶氏炭化水素と資源有限責任会社14.8 %15.2 %14.4 %14.9 %
マラソン石油会社15.5 %12.8 %15.8 %13.8 %

私たちは、他人が所有している天然ガスを収集、輸送、または貯蔵する費用のみを徴収する契約スケジュールに基づいて、収集、輸送または貯蔵された天然ガスの数量、または、決定された輸送スケジュールについて、指定された月数に応じて所定の月費を徴収し、実際の数量に応じて追加料金を徴収する。私たちも生産者や運送業者から天然ガスを購入します。価格は市場指数から天然ガス購入価格から差し引いた費用です。そして私たちは天然ガスを収集したり輸送したりして天然ガスを市場指数で販売し、費用に基づく減額で利益を稼ぐ。私たちは、ほとんどの購入と販売を同時に実行したり、将来の納品義務を締結したりして、各天然ガス取引から得られる費用の基礎を築くことを試みています。私たちはまたいくつかの長期天然ガス販売約束の一方であり、私たちは長期天然ガス購入協定に基づいて購入した供給によってこれらの約束を満たす。私たちがこのような計画を達成する時、私たちの販売義務は一般的に私たちの購入義務と一致する。しかし、時間が経つにつれて、私たちの契約での供給量は掘削減少や他の理由で減少する可能性があり、販売承諾の下で受け取った価格よりも高い価格でより多くの天然ガスを購入して販売義務を履行する必要があるかもしれない。私たちの購入/販売取引では、転売価格は通常、天然ガスを購入する際の同じ指数に基づいている
 
私たちは通常供給者から私たちの天然ガス加工工場から混合NGLを購入し、価格はNGLを構成する市場指数に基づいて固定され、私たちの分留費を差し引く。私たちはその後、同じ指数ベースの価格に従って等級のNGL製品を販売します。より小さい程度で、私たちは他の人が持っているNGLを輸送と分離または貯蔵し、輸送と分離または貯蔵されたNGLの数に応じて料金を取ります。我々のNGL分留事業の経営実績は,分留された混合NGLの数と徴収された分留費用レベルに大きく依存する。私たちの分留業務を通じて、私たちはまたすべての離散NGL製品の製品アップグレードを行う機会があります。NGL価格が高い時期に、私たちは製品のアップグレードを通じてより高い調整後毛金利を実現しました
 
我々は,鉄道,トラック,パイプライン,はしけ施設を介して他人が所有する原油や凝縮油を収集または輸送し,収集または輸送の数に応じて費用のみを徴収する契約手配を締結した。我々はまた,独自の収集システム,第三者システムで原油と凝縮油を購入し,市場指数から所定の輸送控除額を引いてメーカーからトラックで輸送している。そして,基差と固定価格取引の過程で原油と凝固油を輸送·転売した。我々は基本的にすべての調達と販売を同時に実行し、各原油と凝縮油取引から得られる純利益率を決定する

私たちは主に異なる契約手配を通じて私たちの採集と加工サービスから調整後の毛利:加工保証金(“保証金”)契約、POL契約、POP契約、固定費用に基づく契約、あるいはこれらの契約手配の組み合わせを実現します。これらの契約手配の詳細な説明については,“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である商品価格リスク”を参照されたい。上記の任意の収集および加工スケジュールによれば、提供されたサービスのために費用を稼ぐことができ、または加工手配の一部として天然ガスおよび/または天然ガスを購入および転売し、費用として純利益を実現することができる。保証金契約の手配によると、調整後の毛収入は
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カタログ表
天然ガス価格が天然ガス価格より高い時期には、利益率が高い。POL契約での調整毛金利の結果は、液体価格が高い期間の利益率が高い液体価値のみの影響を受ける。POP契約による調整後の毛金利の結果は,天然ガスと液体価格が高い期間の利益率の高い天然ガスと液体の価値のみの影響を受ける。固定料金に基づく契約では、調整後の毛金利はスループットによって駆動されます
 
運営費用は特定資産の運営に直接関連するコストである。これらのコストの中で最も重要なのは、直接人工·監督、財産保険、財産税、修理·維持費用、契約サービス、公共事業に関連するコストである。これらのコストは、通常、大きな体積範囲でかなり安定しているので、一般に、短期的には、私たちの資産または私たちの資産を介して輸送される天然ガス、液体、原油、および凝縮油の数の増加または減少に伴って大幅に増加または減少することはない

容器サービス業務

私たちは現在統合製品を開発しています。ルイジアナ州ミシシッピ川回廊沿線の企業にCCSサービスを提供しています。ミシシッピ川廊下は最もコストの高い都市の一つです2アメリカの排出地域です私たちの既存の資産の足跡は、ルイジアナ州の広範な天然ガスパイプラインネットワーク、私たちの運営専門知識と私たちの顧客関係を含めて、EnLinkがCCS業務を構築する上で優勢を提供していると信じています。

業界状況とわが業務の最新の事態に影響を及ぼす

現在の市場環境

中流エネルギー業務環境と著者らの業務は著者らの地区の天然ガスと石油生産量レベルの影響を受け、及びこの生産量に影響する各種の要素は大口商品価格、資本市場の傾向、競争と監督管理の変化を含む。これらの要素は引き続き生産に影響を与え、未来の中流サービスと私たちの業務に対する需要に影響を与えると信じています。これらの要因が我々の基本的な仮定と異なる限り,我々の業務や実際の結果は,市場期待や本節で議論した仮定とは大きく異なる可能性がある.

私たちの探査と生産顧客の生産量レベルは石油と天然ガス価格レベルに大きく推進されている。油井や天然ガス井の生産量は時間の経過とともに低下するに伴い,新たな掘削活動は生産量レベルの維持や向上に必要である。新しい掘削活動は通常原油と天然ガス価格の動きと同じであり、これらの価格は探査と生産会社の再投資の投資リターンとキャッシュフローを推進するからである。そのため,我々の運営は原油,天然ガス,天然ガス価格レベル,これらの価格との関係,顧客関連活動レベルの影響を受けている

大口商品価格および天然ガス,原油と天然ガス価格との関係には変動があり,この変動は引き続き存在すると信じている。大口商品市場は現在、2020年に新冠肺炎の流行で経験した全世界の需要減少と市場価格低迷から完全に回復している。しかし、石油と天然ガスの価格は引き続き変動している。石油と天然ガス価格は2021年に上昇し、2022年には様々な要素の上昇により非常に迅速であり、新冠肺炎閉鎖後の経済活動による需要反発、供給問題と地政学的事件を含み、ロシアのウクライナ侵攻を含む。本報告の日現在,石油と天然ガス価格はいずれも今年初めのピークから低下しているにもかかわらず,石油と天然ガスの市場価格はいずれも近年の両者の取引水準を上回っている

資本市場と公衆投資家の需要はまた生産者の行動、生産レベル、そして私たちの業務に影響を与えるだろう。過去数年間、公共投資家は石油と天然ガス生産者に圧力をかけてきて、彼らに資本規律を強化し、それが成長の減速を意味しても、より高い投資リターンに注目している。また、石油·天然ガス業界会社が優遇条件で資本市場に参入する能力は同時期にマイナス影響を受けた。エネルギー会社の資本規律の強化に対する投資家の要求、及び資本市場への参入の困難は、生産者の資本投資の減少、掘削と生産活動の減少を招き、それに応じて、過去数年間、私たちと他の中流会社の成長は鈍化した。2020年、新冠肺炎の疫病はこの傾向を拡大し、大口商品の需要の低下を招いた。しかし、2021年と2022年のこれまでの石油·天然ガス価格の上昇に対応するため、米国の石油·天然ガスメーカーの資本投資は上昇し始めており、石油·天然ガスメーカーの世界的な資本投資は過去の水準を下回っているにもかかわらず、生産者は慎重を維持し続けている。

大口商品価格の基本面と有利な掘削経済要素によると、生産者は通常、掘削活動をある生産盆地に集中させる。過去数年間、より高い投資リターンを得ることができるため、多くの生産者はますます彼らの活動を二畳紀盆地に集中させている。現在,米国で運営されているすべての掘削プラットフォームの大部分は二畳紀盆地で作業されている。二畳紀での生産量は引き続き強力に増加しています
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カタログ表
この盆地での私たちの業務は生産者活動と比較して有利な位置にあるからだ。掘削活動は二畳紀盆地に集中しているため、他の盆地は、オクラホマ州とテキサス州北部で作業している盆地を含め、投資減少と生産量の低下を経験している。しかし、2022年の大口商品価格の上昇によりオクラホマ州とテキサス州北部の生産者が新たに興味を持ち、両地域の活動は2022年と2023年の間に増加すると予想される。

私たちのルイジアナ州部門は大口商品の価格傾向の影響を受けていますが、収集と加工活動への依存度は低く、私たちが供給する天然ガスと天然ガスの工業需要の影響をより多く受けています。地域産業活動と輸出市場の支援を受けて、メキシコ湾沿岸地域の工業需要は2021年と2022年上半期にかけて好調を維持している。ルイジアナ州での私たちの活動とルイジアナ州での私たちの財務パフォーマンスは、上流の採集と加工業務と他の市場参加者が生産した天然ガスとNGLの利用可能性に高く依存している。今まで、天然ガスとNGLの供給は私たちが顧客に供給するのに十分なレベルに維持されており、このような供給を維持することが重要な業務の重点である

これらの要因のより多くの議論については、2022年2月16日に委員会に提出された2021年12月31日現在の10-K表年次報告書の“第1 A項目--リスク要因である商業および業界リスク”を参照されたい。

規制の発展

2021年1月20日、バイ登政府は、気候変動や石油·天然ガス生産に関する一連の行政命令を直ちに発表し、これらの命令は、私たちと私たちの顧客の運営、特に公共土地で運営される可能性のある顧客に影響を与える可能性がある。これまで、これらの取り組みは私たちや私たちの顧客の運営に悪影響を与えていませんでしたが、バイデン政府は将来的に行政命令、政策、規制審査の実施を求めたり、石油や天然ガスの生産や私たちと私たちの顧客の運営に悪影響を及ぼす可能性のある立法を国会に通過させることを求めているかもしれません。

私たちの業務の一部は、主にデラウェア州盆地にある公共土地で運営されている顧客から来ているだけです。私たちのデラウェア州盆地での業務は2022年の間に私たちの総部門の利益の約6%しか占めておらず、純額はEnlinkまでと予想されています。また、私たちは私たちの運営中のメタン排出を監視して防止する強力な計画を持っており、私たちは私たちの運営に埋め込まれた包括的な環境計画を維持している。しかし、私たちが公共土地で行っている活動は、私たちと私たちの生産者顧客が連邦政府からレンタル、許可、その他の承認を得ることを要求します。バイデン政府の将来の規則や規則制定の措置はまだ確定していないが、このような措置による可能性のある法規は、私たちまたは私たちの顧客のコスト増加を招く可能性があり、私たちと私たちの顧客はレンタル、許可、その他の承認を得ることが困難であり、私たちの収集、加工、パイプラインシステムの利用率の低下、あるいは影響を受けた地域で再交渉された輸送または貯蔵協定に基づいて料率を低下させる。これらの影響は逆に、私たちが単位所有者に現金を分配する能力を含む、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある

詳細については、2022年2月16日に委員会に提出された2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告書第1 A節“リスク要因”における“環境、法的コンプライアンス、規制リスク”下の“私たちのリスク要因”を参照されたい。

最近の他の発展

有機的な成長と買収

Crestwood Equity Partners LPからBarnett Shale資産を買収する2022年5月19日、BarnettシェールにあるCrestwood Equity Partners LPを買収する北テキサス採集と加工資産を買収し、前払い現金購入価格は約2.75億ドルであり、推定運営資金約1450万ドルに相当する金額は、慣例に応じて調整することで合意した。これらの資産は約500マイルの貧ガスおよび富ガス収集パイプラインと3つの加工工場を含み、総処理能力は425 MMcf/dである。買収は2022年7月1日に完了した

マットホルン高速パイプライン合弁企業です2022年5月16日,Whitewater Midstream,LLC,Devon Energy Corporation,MPLX LPと合意し,約490マイルの長さ42インチパイプラインを介してテキサス州西部のWaha Hubから2.5 Bcf/dまでの天然ガスをテキサス州のケイティに輸送するためのパイプラインを建設した。マットホルン合弁会社の供給は、約75マイルの支線を介してミデラン盆地に直接接続された加工施設と、3.2 Bcf/dに直接接続されたAgua Blanca導管とを含む二畳紀盆地からの複数の上流を接続する。

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カタログ表
ファントム加工工場2021年11月、オクラホマ州中部ライチョウ加工工場に関連する設備や施設のミドラン盆地への移転を開始した。今回の加工工場移転は、私たちの二畳紀盆地加工施設の加工能力を約200 MMcf/d増加させる予定です。2022年第4四半期に移転を完了する予定です。

容器サービス業務

BKVプロトコルです2022年6月、私たちはBKVと合意し、BarnettシェールでCCSプロジェクトを開発した。この合意によると、COを分離します2テキサス州北部の収集システムの貧ガスとテキサス州ブリッジポートにある天然ガス加工工場に輸送された富ガスから得られました“ニューヨークタイムズ”2その後、廃ストリームはBKVによって捕捉され、圧縮され、輸送され、分離される。

債務と持分

修正された売掛金融資協定2022年8月1日、我々は、その下の承諾額を3.5億ドルから5.0億ドルに増加させ、予定された終了日を2024年9月24日から2025年8月1日に延長することを含むARローンのいくつかの条項を修正した。その他の情報については、“項目5.その他の情報”を参照されたい。

循環信用協定を修正して再署名する2022年6月3日、私たちは以前の循環信用手配を修正し、再記述し、循環信用手配を締結した。詳細は“項目1.財務諸表--付記5”を参照。

無担保手形の買い戻しを優先する2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、公開市場取引で約200万ドルのENLKが2024年に満期になった未償還優先無担保手形を買い戻した。優先無担保手形の買い戻しに関するより多くの情報については、“財務諸表--付記5”を参照されたい

共同単位買い戻し計画それは.取締役会は2022年1月1日から、我々の一般単位買い戻し計画を再承認し、未償還普通単位の買い戻しに利用可能な金額を最高1億ドルにリセットした。2022年7月、取締役会は買い戻しに使える金額を2億ドルに増やす。私たちの共同単位買い戻し計画の詳細については、“項目1.財務諸表-付記8”を参照されたい

GIP買い戻しプロトコル2022年2月15日、我々はGIPと合意に達し、この合意に基づき、我々の共通単位買い戻し計画に基づいて、適用四半期に公共単位所有者に購入した共通単位数に基づいて、GIPが保有するENLC共通単位を四半期に比例して買い戻すことになる。私たちがどの四半期に購入したGIPが保有するENLC公共ユニットの数は、私たちが公共単位所有者から公共単位を買い戻した後、GIP当時の既存の経済所有権パーセンテージは変わらないように計算され、私たちがGIPに支払う単位当たり価格は、公共単位所有者から買い戻した公共単位当たりの平均価格である。“項目1.財務諸表--付記8”を参照して、GIPが保有するENLC共通単位の買い戻しに関するより多くの情報を知る

Bシリーズ優先株を償還する2022年1月、私たちは3,333,334個のBシリーズ優先株を償還し、総代価は5,050万ドルで、追加で割り当てなければならない。また,償還時には,対応する数のENLC Cクラス共通単位が自動的にキャンセルされる.償還価格は優先株額面の101%に相当する。B系列優先株の償還については、B系列優先株の保有者と合意しており、2022年第4四半期に発表された分配で四半期PIK分配を行うのではなく、現金を支払う。Bシリーズの優先株配分に関するより多くの情報は、“項目1.財務諸表--付記7”を参照されたい

非公認会計基準財務指標

経営陣が我々の業務を評価するのを支援するために,調整後の利回り,調整後の利息,税項,減価償却および償却前収益(“調整後のEBITDA”),および分配後の自由キャッシュフローを用いた非GAAP財務指標を用いた。

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カタログ表
調整後毛利率

調整後の毛利を収入から販売コストを引いたものと定義し、運営費用及び減価償却と償却を含まない。私たちは“経営業績”で部門別に調整した毛利を挙げています。GAAPで定義された毛利のほかに、我々の経営陣が合併業務を評価する主な業績測定基準であるため、調整後の毛利も開示している。一般的に、私たちの業務は、天然ガス、天然ガス、凝固油と原油を収集、加工、輸送または販売し、あるいは天然ガス、天然ガス、凝固油、原油を買収して転売することで利益を得るため、調整後の毛金利は重要な測定基準であると考えられる。運営費用は私たちの経営陣が外地の業務運営実績を評価するための単独の測定基準です。直接人工と監督、財産保険、財産税、修理とメンテナンス、公共事業と契約サービスは私たちの運営費用の中で最も重要な部分です。私たちは調整された毛利からすべての運営費用および減価償却と償却を取り除きます。これらの費用は私たちの輸送や加工の数に関係なく、特定の時期に行われる活動によって変動するからです。調整後の毛金利と最も直接比較可能なGAAP指標は毛金利である。調整された毛利は公認会計原則に基づいて決定された毛利より代替或いは比較的に意義があるとみなされてはならない。調整後の毛利は毛利に影響を与えるすべての運営費用及び減価償却と償却を排除したため、重要な限界がある。私たちの調整後の毛利は、他の実体が同じ方法でこれらの金額を計算しないかもしれないので、他社の類似名称測定基準と比較できないかもしれない
 
以下の表では、総収入と毛利と調整後の毛利(百万単位)とを照合した
 3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
 2022202120222021
総収入$2,600.6 $1,406.7 $4,828.3 $2,655.1 
販売コストは、営業費用や減価償却および償却を含まない(2,105.1)(1,055.1)(3,899.6)(1,989.8)
運営費(128.9)(96.8)(249.8)(153.1)
減価償却および償却(159.0)(151.9)(311.9)(302.9)
毛利率207.6 102.9 367.0 209.3 
運営費128.9 96.8 249.8 153.1 
減価償却および償却159.0 151.9 311.9 302.9 
調整後毛利率$495.5 $351.6 $928.7 $665.3 

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カタログ表
調整後EBITDA

調整後のEBITDAを,純収益(損失)に利息支出を加算(減算)し,利息収入を差し引く;減価償却と償却;減価償却,(収入)未合併関連投資損失,未合併関連投資分配,(収益)資産処分損失,(収益)債務補償損失,単位による補償,所得税支出(収益),商品スワップ未実現(収益)損失,移転加工施設に関するコスト,資産廃棄義務に関する付加価値費用,取引コスト,または価格公平価値変化に関する非現金支出,(非現金賃貸料)と定義する。(合弁企業調整後EBITDAにおける非持株権益シェア)。調整後のEBITDAは,従業員を補償するための短期インセンティブ計画で用いられている主な指標の一つである。さらに、調整されたEBITDAは、我々の経営陣および財務諸表の外部ユーザ(例えば、投資家、商業銀行、研究アナリスト、および他の人)によって、流動性および業績を補完する尺度として使用され、評価される

融資方式、資本構造、または歴史的コストベースの資産の財務業績を考慮しない
私たちの資産は利息コストを支払い、私たちの債務を支援し、私たちの単位所有者に現金を分配するのに十分な現金を生成することができる
私たちの経営業績と資本収益率は、融資方式や資本構造にかかわらず、中流エネルギー業界の他の会社と比較して、
買収と資本支出プロジェクトの実行可能性および代替投資機会の全体収益率。

GAAP計測と調整後のEBITDAが最も直接的に比較できるのは,経営活動が提供する純収益(損失)と純現金である。調整後のEBITDAは、純収益(損失)、営業収入(赤字)、経営活動が提供する純現金またはGAAP列報による任意の他の財務業績指標の代替指標、あるいはこれらの指標よりも意義のある指標とみなされるべきではない。調整後のEBITDAは他社の類似名称測定基準と比較できない可能性があり,他社は調整後のEBITDAを同じ方法で計算しない可能性があるからである。

調整後のEBITDAには,利息支出,利息所得控除,所得税支出(福祉)および減価償却や償却は含まれていない。私たちは私たちの運営に融資するためにお金を借りているので、利息支出は私たちのコストと分配に利用できる現金を生成する能力の必要な要素です。私たちは資本資産を持っているので、減価償却と償却も私たちのコストの必要な要素です。したがって、このような要素を排除するいかなる措置にも実質的な制限がある。これらの制約を補うためには,公認会計基準に基づいて決定された経営活動による純収益(損失)と純現金,および調整後のEBITDAを考慮して,我々の全体業績を評価することが重要であると考えられる。
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カタログ表
下表では純収入と調整後のEBITDAを照合した(百万単位):
 3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
 2022202120222021
純収入$123.9 $9.4 $189.9 $22.0 
利子収入を差し引いた利子支出55.5 60.0 110.6 120.0 
減価償却および償却159.0 151.9 311.9 302.9 
未合併付属会社投資の損失1.2 1.3 2.3 7.6 
未合併関連投資からの分配0.2 0.1 0.4 3.7 
資産処分損失(0.4)(0.3)4.7 (0.3)
債務返済損失0.5 — 0.5 — 
単位に基づく報酬5.7 6.4 12.3 12.9 
所得税支出(1.3)6.6 1.9 8.0 
商品スワップの未実現損失(35.3)23.8 (20.2)31.7 
加工施設移転に関する費用(1)11.1 10.2 22.4 17.8 
その他(2)0.4 0.4 0.7 — 
非持株権益前調整後EBITDA320.5 269.8 637.4 526.3 
合弁企業調整後EBITDAの非持株権シェア(3)(20.8)(12.3)(33.4)(19.4)
調整後のEBITDA,純額はENLC$299.7 $257.5 $604.0 $506.9 
____________________________
(1)発生したコストは、私たちが行っているオクラホマ州レイバード加工工場と戦嶺加工工場から二畳紀加工工場に設備や施設を移転する事業の一部ではありません。戦嶺加工工場の設備と施設移転は2021年第3四半期に完了しており、2022年第4四半期にライチョウ加工工場の設備と施設移転を完了する予定だ。
(2)取引コスト、または対価公正価値変動に関連する非現金支出、資産廃棄債務に関連する付加価値支出、およびリース期間に比例して割り当てられたリースインセンティブに関連する非現金賃貸料を含む
(3)合弁企業からの調整EBITDAの非持株権益シェアには,NGPがデラウェア盆地合弁企業から得た調整EBITDAの49.9%と,マラソン石油会社がアーソン合弁企業から得た調整EBITDAの50%シェアが含まれている

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カタログ表
分配後自由キャッシュフロー

分配された自由現金流量を、調整されたEBITDA、純額をENLCと定義し、追加(減算)(他のエンティティによって貢献された資本支出を含まず、合併エンティティの非持株権シェアに関連する)、(利息支出、利息収入の控除)、(共通単位で発表された分配)、(Bシリーズ優先株およびCシリーズ優先株が支払われたか、または支払う予定の現金分配)、(加工施設移転に関連するコスト)、非現金利息(収入)/費用、(未合併付属会社への投資への貢献);(金利交換の支払い終了);(当期所得税);および売却装置および土地の収益。

分配後の自由キャッシュフローは,会社が使用している元本キャッシュフローの指標である.分配後の自由キャッシュフローは,従業員を補償するための短期インセンティブ計画で用いられている主要な指標の一つである。それはまた、私たちの経営陣と私たちの財務諸表の外部ユーザー(例えば、投資家、商業銀行、研究アナリスト、その他)によって流動性を補完する指標として使用され、私たちの資産が利息コストを支払うのに十分な現金を生成し、債務を返済し、現金分配を行い、資本支出を行う能力を評価する。

成長資本支出には通常、買収や資本改善のための資本支出が含まれており、これらの支出は長期的に私たちの資産基盤、運営収入、または運営能力を増加させると予想される。資本支出増加の例は、資産の買収および追加のパイプの建設または開発、貯蔵、油井接続、収集または加工資産を含み、いずれの場合も、このような資本支出は、私たちの資産基盤、運営能力、または運営収入を拡大することが予想される。

修理資本支出には、資産の既存の運営能力を維持するための資本支出と、その使用寿命を延長するために減価償却資産の一部または全部を置き換える資本支出とが含まれる。資本支出の維持の例は、パイプの整備と交換、資産の収集、油井接続、資産の圧縮、その元の運営能力を達成する資産の処理、パイプと設備の信頼性の維持、完全性と安全性、および環境の法律と法規の処理の支出を含む。

分配後の自由現金流量と最も直接比較するのは経営活動が提供する純現金であり、これは公認会計基準の指標である。分配後の自由現金流量は、純収益(損失)、営業収入(赤字)、経営活動によって提供される純現金、または公認会計基準に基づいて列報された任意の他の流動資金測定基準の代替品またはより意義があるとみなされてはならない。分配後の自由キャッシュフローには,純収益(赤字),営業収入(赤字),経営活動が提供する現金純額に影響を与える項目を排除しているため重要な限界がある。割り当てられた自由キャッシュフローは、他社が同じ方法でこの非GAAP測定基準を計算しない可能性があるので、他社の類似タイトル測定基準と比較できない可能性がある。これらの制約を補うためには,GAAPによって決定された経営活動によって提供される純現金と,分配後の自由キャッシュフローを考慮して,我々の全体的な流動性を評価することが重要であると考えられる.

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カタログ表
以下の表では,経営活動が提供する現金純額と調整後のEBITDAと分配後の自由現金流量(単位:百万)を照合した
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
経営活動が提供する現金純額$174.9 $176.4 $482.6 $402.2 
利子支出(1)54.2 55.6 107.9 111.5 
稼いだ公共事業信用(償還済み)(6.0)3.4 (11.6)43.8 
金利交換終了金の支払い(3)— 1.3 — 1.3 
決済済み商品スワップ取引の課税項目0.6 (2.6)(1.6)(2.5)
未合併関連会社からの投資の分配が収益を上回る0.2 0.1 0.4 3.7 
加工施設移転に関する費用(4)11.1 10.2 22.4 17.8 
その他(5)1.7 1.4 3.4 2.6 
現金を使った経営性資産と負債の変化:
売掛金、売掛金収入、在庫その他137.2 91.7 309.9 109.2 
売掛金、売掛金、製品調達その他の計上すべき負債(53.4)(67.7)(276.0)(163.3)
非持株権益前調整後EBITDA320.5 269.8 637.4 526.3 
合弁企業調整後EBITDAの非持株権シェア(6)(20.8)(12.3)(33.4)(19.4)
調整後のEBITDA,純額はENLC299.7 257.5 604.0 506.9 
資本支出の増加、純額はENLC(7)(49.9)(40.0)(90.4)(55.9)
維持資本支出、純額はENLC(7)(11.1)(7.5)(25.0)(12.2)
利子収入を差し引いた利子支出(55.5)(60.0)(110.6)(120.0)
公共部門で発表された分布(54.6)(46.7)(110.1)(93.4)
ENLK優先単位は現金分配(8)(23.3)(23.0)(46.8)(46.0)
加工施設移転に関する費用(4)(11.1)(10.2)(22.4)(17.8)
未合併関連会社への投資貢献(26.6)— (26.6)— 
金利スワップを打ち切る金を支払う— (1.3)— (1.3)
非現金利子支出— 2.4 — 4.6 
その他(9)(0.1)0.3 0.3 0.8 
分配後自由キャッシュフロー$67.5 $71.5 $172.4 $165.7 
____________________________
(1)利子支出を計上するが経営活動が提供する現金純額に計上しない債務発行コスト償却純額、優先無担保手形の割引額、指定現金流量ヘッジ、及び利子支出を差し引くが調整後EBITDAの非現金利息収入を計上しない。
(2)私たちの公共事業協定によると、私たちは基本負荷量を超えたり使用しない場合、基本的な負荷を獲得し、市場価格に基づいて支払いまたは信用を得る権利がある。冬の嵐URIのため、私たちは公共事業者から私たちが使用していない電力の市場レートに基づくポイントを獲得した。これらの公共事業信用は、私たちの合併貸借対照表に“他の流動資産”または“他の資産、純額”と記載されており、これは、それらが予想される使用時間に依存し、私たちが公共事業費を生成したときに償却される
(3)代表は2021年5月に定期融資の一部返済で1.00億ドルの金利交換を早期に終了して支払った現金を代表する
(4)発生したコストは、私たちが行っているオクラホマ州レイバード加工工場と戦嶺加工工場から二畳紀加工工場に設備や施設を移転する事業の一部ではありません。戦嶺加工工場の設備と施設移転は2021年第3四半期に完了しており、2022年第4四半期にライチョウ加工工場の設備と施設移転を完了する予定だ。
(5)取引コスト、当期所得税支出、非現金賃貸料が含まれており、非現金賃貸料はレンタル期間中に比例配分された賃貸インセンティブと関係がある。
(6)合弁企業からの調整後EBITDAの非持株権益シェアは,デラウェア盆地合弁企業調整後EBITDAにおけるNGPの49.9%とマラソン石油会社の アーソン合弁会社調整後EBITDAの50%シェア
(7)他のエンティティによって貢献され、私たちの合併エンティティの非持株権益シェアに関する資本支出は含まれていない
(8)B系列優先株とC系列優先株で稼いだ現金配分を代表する。参照してください項目1.財務諸表--付記7B系列優先株とC系列優先株保有者が稼いだ現金配分に関する情報。B系列優先株とC系列優先株保有者への現金配分は一般単位保有者には適用されない
(9)当期所得税支出と余剰または未使用の設備や土地の売却収益を含め、これは我々の業務の正常な運営で発生した。
42

カタログ表
経営成果
 
次の表に示す期間のいくつかの財務およびビジネスデータを示します。私たちは調整後の毛金利に注目して合併業務の業績を評価し、私たちは部門利益と調整後の毛金利に基づいて、以下の表に示すように、私たちの運営部門の業績を評価します(単位は百万ですが、数量は除く)
二畳紀ルイジアナ州オクラホマ州テキサス州北部会社合計する
2022年6月30日までの3ヶ月
毛利率$75.0 $49.6 $46.3 $38.2 $(1.5)$207.6 
減価償却および償却37.1 39.4 52.3 28.7 1.5 159.0 
分部利益112.1 89.0 98.6 66.9 — 366.6 
運営費50.3 34.8 23.1 20.7 — 128.9 
調整後毛利率$162.4 $123.8 $121.7 $87.6 $— $495.5 
2021年6月30日までの3ヶ月
毛利率$9.4 $31.2 $35.0 $29.1 $(1.8)$102.9 
減価償却および償却34.6 36.1 50.6 28.8 1.8 151.9 
分部利益44.0 67.3 85.6 57.9 — 254.8 
運営費27.4 31.7 17.8 19.9 — 96.8 
調整後毛利率$71.4 $99.0 $103.4 $77.8 $— $351.6 

二畳紀ルイジアナ州オクラホマ州テキサス州北部会社合計する
2022年6月30日までの6ヶ月間
毛利率$111.3 $104.6 $81.2 $72.8 $(2.9)$367.0 
減価償却および償却73.8 74.9 103.2 57.1 2.9 311.9 
分部利益185.1 179.5 184.4 129.9 — 678.9 
運営費95.6 67.8 44.1 42.3 — 249.8 
調整後毛利率$280.7 $247.3 $228.5 $172.2 $— $928.7 
2021年6月30日までの6ヶ月間
毛利率$18.7 $77.3 $39.8 $77.3 $(3.8)$209.3 
減価償却および償却68.1 72.2 101.3 57.5 3.8 302.9 
分部利益86.8 149.5 141.1 134.8 — 512.2 
運営費15.6 60.9 37.5 39.1 — 153.1 
調整後毛利率$102.4 $210.4 $178.6 $173.9 $— $665.3 
43

カタログ表
3か月まで
六月三十日
6か月まで
六月三十日
2022202120222021
中流巻:
二畳系地層段
収集と輸送(MMbtu/d)1,494,400 1,025,900 1,421,200 976,000 
処理中(MMbtu/d)1,432,200 958,400 1,344,700 917,500 
原油荷役(Bbls/d)175,000 121,900 162,900 115,100 
ルイジアナ州区間
収集と輸送(MMbtu/d)2,696,500 2,139,300 2,597,700 2,145,300 
原油荷役(Bbls/d)17,700 15,200 16,800 15,100 
NGL分留(Gals/d)7,896,900 7,729,300 7,965,000 7,419,500 
塩水処理(Bbls/d)3,200 2,900 3,100 2,200 
オクラホマ州区間
収集と輸送(MMbtu/d)1,016,100 1,016,200 1,008,100 977,000 
処理中(MMbtu/d)1,047,600 1,040,000 1,038,600 997,900 
原油荷役(Bbls/d)21,400 23,800 22,600 20,700 
テキサス州北部地区
収集と輸送(MMbtu/d)1,429,900 1,377,400 1,397,100 1,367,200 
処理中(MMbtu/d)661,900 627,600 638,300 626,100 

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月

毛利率です。2022年6月30日までの3カ月の毛金利は2.076億ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の毛金利は1.029億ドルと1.047億ドル増加した。成長をもたらす要因は以下のとおりである

二畳紀。2022年6月30日までの3カ月の毛金利は7500万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の毛金利は940万ドルで6560万ドル増加した。主な原因は以下の通り

二畳紀業務調整後の毛金利が9100万ドル増加したのは、主に、

私たちの二畳紀天然ガス資産に関する調整後の毛金利は9590万ドル増加した。デリバティブ活動の調整後の毛利の7,560万ドルの増加を含まないのは、主に生産者活動の増加と大口商品価格の上昇による生産量の増加によるものである。我々の二畳紀天然ガス資産に関する派生活動は利益率を2030万ドル増加させ、そのうち390万ドルは増加した達成損失から、2420万ドルは増加した未実現収益から来た。
私たちの二畳紀原油資産に関する調整後の毛金利は490万ドル減少しました。デリバティブ活動を除く調整後に毛利が100万ドル増加したのは、主にメーカー活動の増加による販売台数の増加によるものである。私たちの二畳紀原油資産に関連する派生活動は、210万ドルの増加した損失と380万ドルの減少した未達成収益を含む590万ドルの利益率を減少させた。

二畳紀部門の運営費は2290万ドル増加した。2021年6月30日までの3ヶ月間、私たちの二畳紀運営支出は810万ドル減少した。なぜなら、2021年2月の冬の嵐URI期間中に得られた電力信用が2022年の同四半期に得られなかったからである。建築費やサービス,労働力や福祉コスト,材料や用品費用,運営活動の増加による圧縮機レンタル料の増加により,運営費用も増加している。

二畳紀部門の減価償却と償却が250万ドル増加したのは、2021年4月のAmarillo Rattler買収に関連する資産の収集と処理を含む新たな資産投入によるものである。

44

カタログ表
ルイジアナ支部です。2022年6月30日までの3カ月の毛金利は4960万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の毛金利は3120万ドルで1840万ドル増加した

ルイジアナ州支部の調整後、毛利は2480万ドル増加した

私たちのルイジアナ州の天然ガス輸送と分留資産に関する調整後毛金利は1820万ドル増加した。デリバティブ業務を含まない調整後に毛利が130万ドル増加したのは、主に既存の顧客数の増加によるものである。ルイジアナ州の天然ガス輸送と分留資産に関する派生活動は利益率を1690万ドル増加させ、そのうち520万ドルは増加した収益から、1170万ドルは増加した未達成収益から増加した。
私たちのルイジアナ州の天然ガス資産に関する調整後毛金利は760万ドル増加した。調整後の毛利(デリバティブ活動を除く)は220万ドル減少したが、これは主に我々の天然ガス貯蔵資産に不利な不均衡活動が生じたためである。ルイジアナ州の天然ガス資産に関するデリバティブ活動は利益率を980万ドル増加させ、そのうち80万ドルは増加した損失から、1060万ドルは増加した未実現収益に由来している。
私たちのORV原油資産に関する調整後の毛金利は100万ドル減少しました。デリバティブ業務を含まない調整後に毛利が60万ドル増加したのは、主に既存の顧客数の増加によるものだ。私たちのORV原油資産に関連する派生活動は、損失50万ドルの増加と減少した未達成収益110万ドルを含む160万ドルの利益率を減少させた。

ルイジアナ州支部の運営費用は310万ドル増加し、主に運営活動の増加による材料と用品費用、公共事業コスト、建築費用とサービス、車両費用が増加した。

ルイジアナ州部門の減価償却と償却が330万ドル増加したのは、主にいくつかの非コア資産の推定使用寿命が変化したためだ。

オクラホマ州支部です。2022年6月30日までの3カ月の毛金利は4630万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の毛金利は3500万ドルと1130万ドル増加した

オクラホマ州支部の調整後、毛金利が1830万ドル増加した

私たちのオクラホマ州天然ガス資産に関する調整後、毛金利は2240万ドル増加した。調整後の毛利(デリバティブ活動を除く)が1,790万ドル増加したのは、主に大口商品価格の上昇によるものである。オクラホマ州の天然ガス資産に関連する派生活動は利益率を450万ドル増加させ、その中の1190万ドルは増加した損失から、1640万ドルは増加した未実現収益から来た。
私たちのオクラホマ州原油資産に関する調整後、毛金利は410万ドル減少した。調整後の毛利(デリバティブ活動を除く)が20万ドル減少したのは、主に生産量の低下により既存顧客の販売台数が減少したためである。オクラホマ州原油資産に関連する派生活動は、損失100万ドルの増加と減少した未達成収益290万ドルを含む390万ドルの利益率を減少させた。

オクラホマ州部門の営業費用は530万ドル増加し、主な原因は材料と用品費用、建築費用とサービス、経営活動の増加による従価税の増加である。ファントム処理施設に関連する設備を移転したため,業務費用も増加した

オクラホマ州部門の減価償却と償却が170万ドル増加したのは、投入された追加資産がファントムとヴォーマ加工施設への設備移転によって部分的に相殺されたためだ

45

カタログ表
テキサス州北部。2022年6月30日までの3カ月の毛金利は3820万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の毛金利は2910万ドルで910万ドル増加した

テキサス州北部地域の調整後の毛利率は980万ドル増加した。デリバティブ業務を含まない調整後に毛利が720万ドル増加したのは、主に既存顧客数の増加によるものである。テキサス州北部部門に関連する派生製品活動は利益率を260万ドル増加させ、その中の140万ドルは増加した達成損失から、400万ドルは増加した未実現収益から得られた。

テキサス州北部部門の運営費用は80万ドル増加し、主な原因は材料と用品費用と経営活動の増加により増加した圧縮機レンタル料である。

テキサス州北部部門の減価償却と償却が10万ドル減少したのは、主に資産の減価償却寿命が終わるためだ。

企業部門です。2022年6月30日までの3カ月の毛金利はマイナス150万ドルであったが、2021年6月30日までの3カ月の毛金利はマイナス180万ドルであった。会社の毛利には会社の資産の減価償却と償却が含まれている。

一般と行政費用です。2022年6月30日までの3カ月間の一般·行政費は2840万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は2610万ドルと230万ドル増加した。この増加は主に労働力と福祉コストと相談費とサービスの増加によるものだ。この増加は2021年4月のAmarillo Rattler買収に関連する取引と移行費用の減少によって部分的に相殺される。

利息支出。2022年6月30日までの3カ月の利息支出は5550万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の利息支出は6000万ドルと450万ドル減少した。利息支出は以下の部分からなる(単位:百万):
3か月まで
六月三十日
20222021
ENLKとENLCプレミアムチケット$50.3 $50.3 
定期ローン— 1.3 
循環信用手配2.2 1.4 
AR施設1.7 0.8 
資本化利息— (0.1)
債務発行コストの償却と優先無担保手形の純割引1.3 1.3 
金利交換-現金化された— 4.8 
他にも— 0.2 
合計する$55.5 $60.0 

合併していない付属会社投資の損失2022年6月30日までの3カ月間の未合併関連投資の損失は120万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の損失は130万ドルで、赤字は10万ドル減少した。赤字の減少は主にCedar Cove合弁会社の損失が30万ドル減少したためであるが,2021年1月から遊休GCF資産が増加したため,我々のGCF投資は20万ドルの損失を増加させ,赤字の影響を部分的に相殺した。

所得税の割引。2022年6月30日までの3カ月間の所得税割引は130万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の所得税支出は660万ドルだった。所得税優遇が増加した要因は推定免税額の変化であるが,期間中の収入増加により部分的に相殺される。その他の資料は“項目1.財務諸表--付記6”を参照

非持株権の純収入に起因することができる2022年6月30日までの3カ月間、非持株権益による純収益は3860万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の純収益は3100万ドルと760万ドル増加した。ENLCの非持株権益はBシリーズ優先株,Cシリーズ優先株,NGPのデラウェア盆地合弁会社の49.9%株式およびマラソン石油会社のアーソン合弁会社の50%の株式からなる。収入の増加は主にデラウェア盆地合弁会社におけるNGPの49.9%のシェアにより収入が880万ドル増加したが、マラソン石油会社のアーソン合弁会社における50%シェアの50%減少と2021年12月と2022年1月のBシリーズ優先株部分償還後のBシリーズ優先株の収入減少により70万ドルが部分的に相殺された。

46

カタログ表
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月

毛利率です。2022年6月30日までの6カ月の毛金利は3.67億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の毛金利は2.093億ドルと1兆577億ドル増加した。成長をもたらす要因は以下のとおりである

二畳紀。2022年6月30日までの6カ月の毛金利は1.113億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の毛金利は1870万ドルで9260万ドル増加した主な原因は以下の通り

二畳紀業務の調整後、毛利が1.783億ドル増加したのは主に、

我々の二畳紀天然ガス資産に関する調整後の毛金利は1億674億ドル増加した。デリバティブ活動の調整後に毛利が9,570万ドル増加したのは、主に生産者活動の増加と大口商品価格の上昇による生産量の増加によるものである。我々の二畳紀天然ガス資産に関連する派生活動は利益率を7170万ドル増加させ、その中で5280万ドルは減少した達成損失から、1890万ドルは増加した未実現収益から来た。
私たちの二畳紀原油資産に関する調整後の毛金利は1090万ドル増加しました。デリバティブ活動の調整を除くと毛利が1,430万ドル増加したのは,主にメーカー活動の増加による販売量の増加によるものである。我々の二畳紀原油資産に関するデリバティブ活動は、430万ドルの増加が達成された損失と90万ドルの増加した未達成収益を含む340万ドルの利益率を減少させた。

二畳紀部門の運営費は8000万ドル増加した。2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの二畳紀運営支出は4810万ドル減少した。なぜなら、2021年2月の冬の嵐URI期間中に得られた電力信用が2022年の同四半期に得られなかったためである。建築費とサービス,労働力と福祉コスト,材料と用品費用,圧縮機レンタル料および経営活動の増加による従価税と販売税および使用税の増加により,営業費も増加した。

二畳紀部門の減価償却と償却が570万ドル増加したのは、2021年4月のAmarillo Rattler買収に関連する資産の収集と処理を含む新たな資産投入によるものである。

ルイジアナ支部です。2022年6月30日までの6カ月の毛金利は1.046億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の毛金利は7730万ドルで2730万ドル増加した。主な原因は以下の通りである

ルイジアナ州支部の調整後、毛利は3690万ドル増加した

ルイジアナ州の天然ガス輸送と分留資産に関する調整後の毛金利は2850万ドル増加した。デリバティブ業務を含まない調整後に毛利が890万ドル増加したのは、主に既存の顧客数の増加によるものだ。ルイジアナ州NGL輸送と分留資産に関連する派生活動は利益率を1,960万ドル増加させ、その中の1,220万ドルは減少した損失から、740万ドルは増加した未達成収益から得られた。
私たちのルイジアナ州の天然ガス資産に関する調整後毛金利は850万ドル増加した。デリバティブ業務を含まない調整後に毛利が220万ドル増加したのは、主に既存顧客数の増加によるものである。ルイジアナ州の天然ガス資産に関するデリバティブ活動は利益率を630万ドル増加させ、そのうち340万ドルは増加した損失から、970万ドルは増加した未実現収益から得られた。
私たちのORV原油資産に関する調整後の毛金利は10万ドル減少した。デリバティブ業務を含まない調整後に毛利が180万ドル増加したのは、主に既存顧客数の増加によるものである。私たちのORV原油資産に関連する派生活動は、80万ドルの増加が達成された損失と110万ドルの減少した未達成収益を含む190万ドルの利益率を減少させた。

ルイジアナ州部門の運営費は690万ドル増加し、主な原因は公共事業コスト、建築費とサービス、運営活動の増加により増加した圧縮機レンタル料である。相談費とサービス料の減少部分はこのような増加を相殺した。

ルイジアナ州部門の減価償却と償却が270万ドル増加したのは、主にいくつかの非コア資産の推定使用寿命が変化したためだ。
47

カタログ表

オクラホマ州支部です。2022年6月30日までの6カ月の毛金利は8120万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の毛金利は3980万ドルと4140万ドル増加した

オクラホマ州支部の調整後、毛金利が4990万ドル増加した

私たちのオクラホマ州天然ガス資産に関する調整後、毛金利は5190万ドル増加した。調整後の毛利(デリバティブ活動を除く)が5080万ドル増加したのは、主に既存の顧客数の増加と大口商品価格の上昇によるものだ。オクラホマ州の天然ガス資産に関連する派生活動は、増加した達成損失960万ドルと増加した未実現収益1070万ドルを含む110万ドルの利益率を増加させた。
私たちのオクラホマ州原油資産に関する調整後の毛金利は200万ドル減少した。デリバティブ業務を含まない調整後に毛利が150万ドル増加したのは、主に既存顧客数の増加によるものである。オクラホマ州原油資産に関連する派生活動は、損失を達成した100万ドルの増加と減少した未達成収益250万ドルを含む350万ドルの利益率を減少させた。

オクラホマ州部門の運営費は660万ドル増加し、主に運営活動の増加により材料や用品費用および建築費用やサービスが増加した。設備をファントム処理施設に移すことで、運営費も増加した。

オクラホマ州部門の減価償却と償却が190万ドル増加したのは、投入された追加資産が幻影と戦馬加工施設関連設備の移転部分によって相殺されたためである

テキサス州北部。2022年6月30日までの6カ月の毛金利は7280万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の毛金利は7730万ドルと450万ドル減少した

テキサス州北部地域の調整後の毛金利は170万ドル減少した。調整された毛金利(派生製品活動を含まない)は670万ドル減少したが、これは主に2021年2月の冬の嵐URIによる有利な市場定価が原因であるが、2022年の既存顧客数の増加によって部分的に相殺された。テキサス州北部部門に関連する派生製品活動は利益率を500万ドル増加させ、そのうち290万ドルは増加した達成損失から、790万ドルは増加した未実現収益から来た。

テキサス州北部部門の運営費は320万ドル増加し、主に運営活動の増加により材料や用品の支出、販売と使用税、公共事業コストが増加した

テキサス州北部部門の減価償却と償却が40万ドル減少したのは、主に資産の減価償却寿命が終わるためだ。

企業部門です。2022年6月30日までの6カ月間、毛金利はマイナス290万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月毛金利はマイナス380万ドルだった。会社の毛利には会社の資産の減価償却と償却が含まれている。

一般と行政費用です。2022年6月30日までの6カ月間の一般·行政費は5740万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月は5210万ドルと530万ドル増加した。この増加は主に労働力と福祉コストと相談費とサービスの増加によるものだ。この増加は2021年4月のAmarillo Rattler買収に関連する取引と移行費用の減少によって部分的に相殺される。

48

カタログ表
利息支出。2022年6月30日までの6カ月間の利息支出は1兆106億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の利息支出は1.2億ドルと940万ドル減少した。利息支出は以下の部分からなる(単位:百万):
6か月まで
六月三十日
20222021
ENLKとENLCプレミアムチケット$100.6 $100.6 
定期ローン— 2.7 
循環信用手配4.5 2.7 
AR施設2.8 2.0 
資本化利息— (0.3)
債務発行コストの償却と優先無担保手形の純割引2.6 2.5 
金利交換-現金化された0.1 9.6 
他にも— 0.2 
合計する$110.6 $120.0 

合併していない付属会社投資の損失2022年6月30日までの6カ月間、未合併付属会社の投資損失は230万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月で760万ドルの損失があり、530万ドルの赤字が減少した。損失の減少は主に2021年1月から放置されていたGCF資産により我々のGCF投資が480万ドルの損失を減少させたことと,我々のCedar Cove合弁企業が50万ドルの損失を減少させたことである

所得税の割引2022年6月30日までの6カ月間の所得税支出は190万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の所得税支出は800万ドルだった。所得税支出減少の要因は推定手当の変化であるが,期間収入の増加により部分的に相殺される。その他の資料は“項目1.財務諸表--付記6”を参照

非持株権の純収入に起因することができる2022年6月30日までの6カ月間の非持株権益による純収益は6940万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の純収益は5630万ドルと1310万ドル増加した。ENLCの非持株権益はBシリーズ優先株,Cシリーズ優先株,NGPのデラウェア盆地合弁会社の49.9%株式およびマラソン石油会社のアーソン合弁会社の50%の株式からなる。収入の増加は主に,デラウェア盆地合弁会社におけるNGPの49.9%のシェアが1,340万ドル増加したことと,マラソン石油会社のアーソン合弁会社における50%シェアが50万ドル増加したことによるものであるが,2021年12月と2022年1月のBシリーズ優先株の部分償還により,Bシリーズ優先株の収入が80万ドル減少し,この部分が相殺された。

肝心な会計政策

我々のキー会計政策に関する情報には、2022年2月16日に委員会に提出されたForm 10−K年次報告書に含まれる項目7.経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析が含まれている。

流動性と資本資源

経営活動によるキャッシュフロー2022年6月30日までの6カ月間の経営活動で提供された純現金は4兆826億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間は4.022億ドルだった。比較期間中の運営資本前運営キャッシュフローと運営資本変動状況は以下のとおりである(単位:百万):
6か月まで
六月三十日
20222021
運営資本前の運営キャッシュフロー$516.5 $348.1 
運営資金の変動(33.9)54.1 

49

カタログ表
2022年6月30日までの6カ月間、運営資本変化前の運営現金フローを差し引くと、2021年6月30日現在の6カ月より1兆684億ドル増加した。業務キャッシュフロー増加の主な原因は以下の通りである

減価償却や償却、非現金商品交換活動、償還または稼いだ公共事業信用、および単位の報酬に基づく毛金利は1兆687億ドル増加した。毛金利の増加は、非現金商品のスワップ活動を含まない調整後に毛金利が2.106億ドル増加したが、償還や稼いだ公共事業信用と単位ベースの報酬を含まず、運営費が4190万ドル増加し、この増加を部分的に相殺したためである。2022年6月30日までの6カ月分の毛金利が2021年6月30日までの6カ月分に比べて毛金利変化の方が多い情報については、“経営業績”を参照されたい

2021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の運営資本が変化したのは、主に入金と支払いのスケジュールによる貿易受取·対応残高の変動、正常経営変動による在庫残高の変化、および計上すべき収入と計上販売コストの変動である。

投資活動によるキャッシュフロー2022年6月30日までの6カ月間の投資活動用純現金は1兆493億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間は1兆122億ドルだった。私たちの主な投資活動には次のようなものが含まれています
 6か月まで
六月三十日
 20222021
財産·設備の増加(1)$(124.1)$(62.5)
未合併関連投資への貢献(2)(26.6)— 
買収、買収現金を差し引いた純額(3)— (55.0)
____________________________
(1)資本支出の増加は,我々のシステム上で増加するデータ量に適応するために拡張プロジェクトによるものである.
(2)マットマクロピーク合弁企業とGCFへの貢献を代表する。“プロジェクト1.財務諸表--付記9”を参照して、未合併付属会社投資への貢献に関するより多くの情報を知る。
(3)代表者は2021年4月にAmarillo Rattler買収のために支払った現金。

50

カタログ表
融資活動によるキャッシュフローそれは.2022年6月30日までの6カ月間の融資活動のための純現金は3兆414億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間は2兆968億ドルだった。私たちの主な資金調達活動には以下の内容が含まれている
 6か月まで
六月三十日
 20222021
定期ローンの純返済額$— $(100.0)
売掛金ローンの純返済額(1)(25.0)(40.0)
循環信用手配の純返済(1)(15.0)— 
ENLKの純買い戻し優先無担保手形(1)(2.0)— 
非持株権益の貢献(2)9.3 1.9 
メンバーに配る(111.7)(93.8)
B系列優先株(3)の償還(50.5)— 
B系列優先株保有者への分配(3)(35.8)(33.9)
C系列優先株保有者への分配(3)(12.0)(12.0)
合弁パートナーに割り当てる(4)(29.0)(16.1)
共同単位買い戻し(5)(50.7)(2.0)
アマリロガラガラヘビ買収の分割払い(6)(10.0)— 
____________________________
(1)売掛金融資、循環信用融資と買い戻しENLKに関するより多くの情報は、“プロジェクト1.財務諸表--付記5”を参照されたい無担保手形を優先しています
(2)テルアビブ盆地の合弁企業に対するNGPの貢献を代表する。
(3)B系列優先株とC系列優先株保有者の分配状況とB系列優先株の部分償還状況については、“項目1.財務諸表--付記7”を参照されたい
(4)代表はNGPにデラウェア盆地での合弁企業の所有権を割り当て、マラソン石油会社にアーソン合弁企業での所有権を分配する。
(5)ENLC共通単位買い戻し計画のより多くの情報については、“プロジェクト1.財務諸表--付記8”を参照されたい。
(6)Amarillo Rattler買収の対価格には2022年4月30日に支払う分割払いが含まれている。

資本要求

次の表は、2022年の予想余剰資本需要(単位:百万)をまとめています

資本支出,純額はENLC(1)$185 
移転加工施設に関する業務費用(2)23 
未合併関連投資への貢献(3)43 
合計する$251 
____________________________
(1)他のエンティティによって貢献され、私たちの合併エンティティの非持株権益シェアに関する資本支出は含まれていない
(2)発生したコストは、私たちが行っているオクラホマ州雷鳥加工工場から二畳紀加工工場に設備や施設を移転する事業の一部ではありません。2022年第4四半期にライチョウ加工工場設備と施設の移転を完了する予定です。
(3)グローバル協力枠組みとマットマクロピーク合弁企業への貢献が含まれている。

我々の2022年の主要資本プロジェクトには,ファントム加工工場の移転,CCS関連計画,合併していない付属会社への投資への貢献,Well Connectionsによる我々の既存システムの開発,その他の低コスト開発プロジェクトがある。私たちは運営キャッシュフローから2022年の残りの資本需要に資金を提供する予定だ

私たちが計画したすべてのプロジェクトが始まったり完了したりするわけではないかもしれない。私たちが単位所有者に配当を支払い、計画中の資本支出に資金を提供し、買収する能力は私たちの未来の経営業績に依存し、これは業界の現在の経済状況、財務、商業、その他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。

表外手配2022年6月30日まで、私たちは表外の予定がありません。
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カタログ表

契約現金債務総額2022年6月30日現在、契約現金債務総額の概要は以下の通りです(単位:百万)
 期限どおりの支払い
 合計する残りの部分20222023202420252026その後…
ENLC‘sとENLKの優先無担保チケット$4,030.3 $— $— $519.8 $720.8 $491.0 $2,298.7 
循環信用手配(1)— — — — — — — 
AR施設(2)325.0 — — — 325.0 — — 
買い入れまたは掛け値がある(3)7.2 — — 0.7 3.3 3.2 — 
固定長期債務の支払利息2,234.2 100.6 201.1 189.7 163.3 148.3 1,431.2 
経営リース義務115.0 12.5 21.7 11.6 9.8 8.9 50.5 
購入義務5.9 5.9 — — — — — 
配管·トラック輸送能力と不足協定(4)286.2 26.5 55.7 44.2 39.4 30.9 89.5 
不活発地役権承諾書(5)10.0 10.0 — — — — — 
契約債務総額$7,013.8 $155.5 $278.5 $766.0 $1,261.6 $682.3 $3,869.9 
____________________________
(1)循環信用計画は2027年6月3日に満期になる予定だ。2022年6月30日現在、循環信用手配では未返済の金額はない。
(2)売掛金手配は、その条項に基づいて延長または早期に終了しない限り、2025年8月1日に終了する。
(3)Aarillo Rattler,LLCまたは価格の推定公正価値は、ASC 820に記載されている公正価値指導に従って計算される。これらの公正価値は、いくつかの仮定および推定を考慮しており、実際または対価は、これらの推定された公正価値とは異なる可能性がある。その他の資料は“項目1.財務諸表--付記12”を参照。
(4)会社の輸送のためのパイプライン能力支払いと不足協定を含む。
(5)私たちが使用した非活動地役権に関する金額は、使用していない場合、残高は2022年8月に満期となります

上の表には、天然ガスと天然ガスに対するいかなる実物や財務契約の調達約束も含まれておらず、このような調達の価格と数量部分の性質が異なるため、毎日または毎月異なる。さらに、私たちは、上の表に開示されていない固定価格および/または固定数の任意の重大な金額の契約約束を持っていません

循環信用ローンや売掛金に関する支払利息は表に反映されていないが、これらの金額は循環クレジットローンおよび売掛金の未返済残高および金利に依存するため、これらの残高および金利は時々変化する。

私たちの2022年の残り時間の契約現金債務は私たちの業務から発生するキャッシュフローになると予想されています

負債.負債

2022年6月30日現在、ARローンの借入基数は3.5億ドル、ARローンでの未返済借款は3.25億ドル。2022年8月1日、我々は、その下の承諾額を3.5億ドルから5.0億ドルに増加させ、予定された終了日を2024年9月24日から2025年8月1日に延長することを含むARローンのいくつかの条項を修正した。その他の情報については、“項目5.その他の情報”を参照されたい。

また、2022年6月30日現在、40億ドルの未償還無担保優先手形元金総額が2024年から2047年までに満期になりました。2022年6月30日現在、循環信用メカニズムでは未返済借金がなく、未返済信用状金額は4460万ドル

52

カタログ表
保証します私たちの優先的な無担保手形と循環信用手配の未返済金額は、循環信用手配の任意の未償還信用状の105%を含む、当社の子会社ENLKによって全額保証されます。ENLKのこれらの金額に対する保証は全額、撤回不可能、無条件かつ絶対的であり、優先無担保手形および循環信用手配の下で生成されるすべての支払い義務をカバーする。担保項下の負債はENLKのすべての既存と将来の優先無担保債務と同等の償還権を持つ

ENLCの資産には、ENLKのすべての未償還公共単位および一般パートナーのすべてのメンバー権益が含まれています。これらの株式を除いて、私たちのすべての資産と業務は私たちの非保証人運営子会社が持っています。ENLKはこれらすべての非保証人が運営する子会社を直接かつ間接的に所有しており、場合によってはこれらの子会社は第三者部分が所有する合弁企業である。したがって、ENLKの資産、負債、経営結果は、当社の連結財務諸表に表示されている対応金額と実質的な差はありません。

ENLCは2022年6月30日現在、ENLKで発生しない取引を単独で記録しており、これらの取引は主にENLCの税収と会社間借入金の解消に関連している。

私たちの未返済債務のより多くの情報については、“プロジェクト1.財務諸表--付記5”を参照されたい。

インフレ率

2022年上半期、米国の年間インフレ率は大幅に上昇した。FRBは今年、連邦基金金利(大多数の金利の基準)の目標を何度も引き上げている。この傾向は2022年まで残り時間が続くと予想されている。インフレは財産や設備の購入や交換のコスト、労働力や用品のコストを増加させるだろう。競争、規制、および既存の合意によって許容される範囲内で、私たちは、増加したコストをより高い費用の形で顧客に転嫁し続けている。しかも、私たちのいくつかの創設契約には、インフレ指標の変化に応じて費用を増加させる条項が含まれている。

最近の会計公告

私たちは、2022年6月30日までの3ヶ月以内に発効した最近発表された会計声明を検討し、どの声明も私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと判断した。

前向き陳述の開示について
 
このForm 10-Q四半期報告書は連邦証券法に適合した前向きな陳述を含む。これらの陳述は著者らの管理職の現在の観点、仮説と期待を反映しているが、本文に関連する事項はいくつかの仮説、リスクと不確定要素に関連し、実際の活動、業績、結果と結果は本文で述べたものと大きく異なる可能性がある。したがって、あなたはこのような前向きな陳述のいずれかに依存してはいけない。歴史的事実に関する陳述を除いて、本四半期報告に含まれるすべての陳述は前向き陳述であり、“予測”、“可能”、“信じる”、“会すべき”、“計画”、“予測”、“予想”、“推定”、“予想”、“継続”および類似表現の陳述を含むが、これらに限定されない。このような展望的な陳述は、追加生産能力がいつ使用されるか、建設または拡張プロジェクトが完了した時間、いくつかの流域の結果、収益力、財務またはレバー指標、将来のコスト節約または運営、環境および気候変動措置、私たちの未来の資本構造と信用格付け、目標、戦略、期待と意図、新冠肺炎の大流行、冬の嵐URI、および他の天気関連事件が私たちおよび私たちの財務業績および運営に与える影響、および他の非歴史的事実に関する声明を含むが、これらに限定されない。このような違い、または他の方法で私たちの財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある要素は、(A)行われている新冠肺炎の大流行が私たちの業務、財務状況、および経営業績に与える影響(このウイルスの任意の新しい変種の影響を含む)を含むが、これらに限定されない, (B)GIPと私たちの潜在的な利益との衝突、およびGIPがGIP自身の利益をえこひいきする可能性があり、私たちの単位所有者の利益を損なう可能性があり、(C)GIPが私たちと競争する能力、および追加の資産や業務を得る機会を私たちに提供する必要がないという事実、(D)GIPクレジット手配下の違約は、私たちの支配権の変更を招く可能性があり、私たちの共通単位の価格に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの信用手配下の違約または事前返済事件、および私たちのいくつかの他の債務を引き起こす可能性がある。(E)私たちの収集、加工、輸送された天然ガスおよび原油の大部分の私たちの重要な顧客への依存、(F)私たちの重要な顧客または他の顧客に実質的な悪影響を及ぼす発展、(G)私たちの流通能力の中流ビジネスの不利な発展を低下させる可能性がある;(H)原油、凝固油、天然ガスおよび天然ガス供給の競争、およびそのような商品供給の任意の減少、(I)私たちの収集、加工、分離、または輸送の数の減少。(J)私たちの環境、社会、ガバナンスに対する利害関係者の期待を変えるための審査を強化し、(K)必要なライセンスおよび他の承認を取得または更新する能力、(L)連邦、州と地方立法と規制措置、および水力圧裂に関連する政府審査を増加させ、私たちの顧客の天然ガス生産コストの増加と減少または遅延をもたらし、(M)気候変動立法と規制措置は運営コストの増加、天然ガスとNGLサービスへの需要の減少をもたらす
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カタログ表
提供、(N)私たちの信用格付けの変化による資金獲得性とコストの変化、(O)価格変動と原油、凝固油、天然ガス、NGLに対する市場の需要が私たちのコントロールを超えていること、(P)私たちの債務レベルが私たちの柔軟性を制限し、私たちの財務健康に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは私たちの融資を獲得し、他のビジネス機会を求める柔軟性を制限すること、(Q)経営リスク、自然災害、天候に関連する問題または遅延、死傷損失、および他の私たちがコントロールできない事項、(R)石油化、製油、これらの不確実性要因には,(1)他の業界や燃料市場で我々が直面する可能性のあるリスク,(2)営業権,長期資産および株式方法投資の減少,(2)我々の主な開発プロジェクトにおける建築リスク,(4)エネルギー転換に関連する新しいビジネスラインに入る戦略過程で直面する可能性のある挑戦,(5)環境および気候変動要求およびその他の不確実性を含む既存および将来の法律および政府法規の影響がある。上記と本10-Q表の四半期報告で議論された具体的な不確実性、要因、リスクを除いて、第1部“第1 A項”に記載されているリスク要因。我々が2022年2月16日に委員会に提出した2021年12月31日までのForm 10−K年度報告における“リスク要因”は,我々の経営業績や結果に影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になるか、または基本的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は前向き陳述における結果と大きく異なる可能性がある。私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述または情報を更新または検討する意図も義務もありません

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

市場リスクとは、市場金利や価格の不利な変化による損失リスクである。我々の主な市場リスクは,天然ガス,天然ガス,凝縮油,原油価格変化に関するリスクである。しかも、私たちは金利変動の危険に直面している。

2010年7月21日、全面金融改革立法は総裁が署名して法律となった。この立法はCFTCに場外デリバティブを含むいくつかのデリバティブ市場を規制することを要求する。CFTCはいくつかの関連規定を発表しており,CFTCは他のルールの制定を待っており,これらの規定の産物は立法中のタスクを実行するルールとなり,これらのルールはかなりの一部のデリバティブ市場を清算所で清算することになる.その中のいくつかの規則は最後に決定されたが、一部の規則はまだ最終的に決定されていないため、商品デリバティブに影響を与える監督管理制度の最終形式と実施時間は依然として確定していない

立法および可能な新しい法規はまた、我々のデリバティブツールの取引相手に剥離を要求するか、またはこれらの取引相手がその一部のデリバティブ活動を独立したエンティティに剥離させることを要求する可能性があり、これらのエンティティの信頼は現在の取引相手に劣る可能性がある。この立法といかなる新しい法規もデリバティブ契約のコストを大幅に増加させ、デリバティブ契約の条項を大幅に変更し、デリバティブの獲得性を減少させて、私たちが遭遇するリスクを防止し、既存のデリバティブ契約を貨幣化あるいは再編する能力を低下させ、信頼性の悪い取引相手への開放を増加させる可能性がある。もし私たちが立法や法規によって派生商品の使用を減らすと、私たちの経営結果はより不安定になる可能性があり、私たちのキャッシュフローはもっと予測しにくいかもしれません。これは私たちが資本支出を計画し、資本支出に資金を提供する能力に悪影響を与え、現在レベルの四半期分配を支払うのに十分なキャッシュフローを生成するかもしれません。もし立法と規制の結果が大口商品価格を下げるならば、私たちの収入は不利な影響を受けるかもしれない。このような結果のいずれも私たち、私たちの財務状況、そして私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

商品価格リスク

大口商品価格の変動のため、私たちはまた直接的なリスクに直面している。2022年6月30日までの6ヶ月間の調整された毛利のうち、約90%は料金構造との手配から来ており、直接商品価格の開放は最小であり、残りの部分はより直接商品価格の開放の影響を受けている。私たちのこれらの大口商品の価格変動に対する開放は主に私たちの業務の天然ガス加工部分にあります。我々は現在、4つの主要タイプの契約スケジュール(またはこれらのタイプの契約スケジュールの組み合わせ)の下で調整された毛利を稼いでおり、以下のように概説する。

1.費用に基づく契約。課金契約により,(1)単位出来高あたりに固定料金を支払う固定料金手配や,(2)関連サービス提供に関する購入および転売商品の手配,商品の購入価格から類似手数料を差し引くことで純利益を得ることで費用を稼ぐ.

2.保証金契約を処理する。これらの契約により,工場に入ったすべての天然ガスをメーカーに支払い,加工天然ガスから回収した液体価値と損失した天然ガス体積価値と加工に用いた燃料コストとの差額から利益を稼いでいる。収縮や燃料損失は工場熱低下,あるいはPTRと呼ばれる。液体価格が天然ガス価格に対して高い時期には,これらの契約の利益率は高く,天然ガス価格が液体価格に対して高い時期には利益率が負になる可能性がある。しかし、利益率が負の場合、私たちは主に以下のような方法で天然ガスを加工するリスクを低減する
54

カタログ表
天然ガスが私たちに利益がない時に加工を迂回したり、契約で加工を迂回したりすることができます。もし天然ガスがパイプラインの品質規格を満たすように加工しなければならなければ、これらの契約は最低加工費に回復します。2022年6月30日までの6ヶ月間、調整後の毛利は1%未満が保証金契約を処理している

3.POL契約です。これらの契約によると、私たちは液体を回収する割合の形の費用を受け取り、生産者は天然ガス収縮のすべての費用を負担する。したがって、液体価格が高い時期に、私たちはこれらの契約から得た利益率がもっと高い。POL契約によれば,我々の加工利益率は負の値にはならないが,液体価格が低い時期には,我々の利益率は確実に低下する

4.ポピュラー音楽契約。このような契約によると、私たちが受け取った費用は天然ガスと液体販売収入の一部だ。したがって、天然ガスと液体価格が高い時期には、私たちはこれらの契約から得られた利益率がより高い。POP契約により,我々の加工利益率は負の値にはならないが,天然ガスや液体価格が低い時期には,我々の利益率は確実に低下する

2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの調整後の毛利の約9%がPOLやPOP契約から来ています

私たちの主な大口商品リスク管理目標はキャッシュフローの変動性を下げることです。私たちはすべてのヘッジ活動を監督する上級管理職メンバーを含むリスク管理委員会を持っている。著者らは場外デリバティブ金融ツールを用いて天然ガス、原油と凝固油及びNGLに対してヘッジを行い、ある資本の十分な取引相手とのみヘッジを行い、これらの取引相手はすでに著者らの大口商品リスク管理政策によって承認された
 
私たちは天然ガス、天然ガス、そして原油生産量の価格変動の危険に直面した。私たちは製品構成と受け渡し点が私たちの実物利益量に一致するように、ヘッジ保証をカスタマイズしました。このヘッジは私たちの予想される株式に基づいて構成された特定の製品をカバーする。

私たちは市場変動の影響をヘッジすることで、大口商品の価格変化に対する私たちの開放を管理します。大口商品のスワップはこれらの市場の開放に関連する価格と位置リスクの管理とヘッジにも応用され、天然ガス、天然ガス、原油と凝固油実物数量の固定価格購入或いは販売承諾を相殺する利益率の管理にも用いられる。次の表に各商品に関する定価指数を示す
商品索引.索引
NGL石油価格情報サービス
天然ガスヘンリー·ハッブル天然ガス日報
原油と凝析油ニューヨーク商品取引所

次の表に、2022年6月30日現在の未償還デリバティブに関するいくつかの情報を示す
期間潜在的な名目体積お金を払います私たちは受け取りました(1)純価を公平にする
資産/(負債)
(単位:百万)
July 2022 - June 2023エタン575(MMbbls)$0.5410/Gal索引.索引$(0.6)
July 2022 - June 2023プロパン.プロパン1940(MMbbls)索引.索引$1.1987/Gal(4.1)
2022年7月から2023年3月までN-ブタン365(MMbbls)索引.索引$1.4192/Gal0.5 
July 2022 - July 2022天然ガソリン25(MMbbls)索引.索引$1.9851/Gal0.1 
July 2022 - June 2023天然ガス86,034 (MMbtu/d)索引.索引$5.5773/MMbtu7.3 
July 2022 - July 2023原油と凝析油5975(MMbbls)索引.索引$97.17/Bbl2.5 
$5.7 
____________________________
(1)加重平均

我々が直面しているもう1つの価格リスクは,月価格で売買される天然ガス数と日価格で売買される天然ガス数とが一致しないリスクである。私たちは毎月同じ基礎で天然ガスのバランス帳簿を購入して売ります。しかし、天然ガスの売買量にどのような基準でも変動が生じるのは正常であり、これは私たちに補充されなければならない空頭や多頭寸を残してくれる。私たちは金融交換を使ってリスク開放口を作る時にリスク開放を軽減して、バランスを維持します
 
場合によっては、金融商品の使用は、(1)販売量が予想を下回る場合、約束を履行するために市場購入が必要である場合、または(2)取引相手が約束を履行できなかった場合を含む、財務損失のリスクに直面する可能性がある
55

カタログ表
契約量の天然ガスや他の不履行を購入する。私たちがヘッジ活動に従事している程度では、実品市場の有利な価格変化を実現するメリットを阻止される可能性がある。しかし、私たちはまたこのような価格の不利な変化の影響を受けないだろう
 
2022年6月30日まで、未返済の天然ガススワップ協定、NGLスワッププロトコル、スイングスワッププロトコル、ストレージスワッププロトコルとその他の派生ツールの公正価値純資産は570万ドルである。天然ガス,原油,凝縮油価格に10%の変化,増加または減少,およびNGL価格の総合的な影響があると仮定すると,2022年6月30日までのこれらの契約の公正正味価変化は約2100万ドルとなる

金利リスク

私たちは循環信用手配と売掛金手配の金利リスクに直面している。循環信用手配と売掛金手配から抽出した金はSOFRの金利で利息を計算する。2022年6月30日現在、私たちは循環信用手配の下で未返済借金がなく、売掛金手配の下で未返済借金3.25億ドルを返済していない。金利が1.0%増加または減少するごとに、我々のARローンの年化利息支出は約330万ドルに変更される

私たちは、固定金利債務であるため、ENLKが2024年、2025年、2026年、2044年、2045年または2047年に満期になった優先無担保手形または2028年と2029年に満期された優先無担保手形の金利変化の影響を受けない。2022年6月30日現在、ENLKと我々の上場債券の2022年6月30日の市場価格によると、優先無担保手形の推定公正価値は約34.256億ドルである。市場リスクは、私たちの長期債務が仮定金利1.0%上昇による公正価値の潜在的な低下と推定される。このような金利上昇により、2022年6月30日の優先無担保手形の公正価値が約1兆788億ドル減少する。私たちの未済債務に関するより多くの情報は、“財務諸表--付記5”を参照されたい。

ENLK C系列優先株の分配は、2022年12月15日から、固定金利ではなくLIBOR(または確立すべき代替金利)にリンクした変動金利に4.11%を加えることになるため、ENLKが分配として支払う金額は、金利変化に敏感になる。

項目4.制御とプログラム

a.情報開示制御とプログラムの評価

管理メンバーの経営陣は、財務報告に対する十分な内部統制の確立と維持を担当し、財務報告の内部統制の有効性を評価してくれる。我々は、取引所法案第13 a-15及び15 d-15条の規則に基づいて、経営陣(管理会員の最高経営責任者及びCEOを含む)の監督及び参加の下、本報告で述べた期間終了までの開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価に基づき、CEOと財務官は、本報告に係る期間が終了するまで(2022年6月30日)、我々の開示制御および手順が有効であり、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報が、適用規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報を蓄積して管理層に伝達することを保証し、開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営責任者および最高財務官を含むことを保証すると結論した

b.財務報告の内部統制の変化

2022年6月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません

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カタログ表
第2部-その他の資料

項目1.法的訴訟

私たちは通常の業務過程で発生した様々な訴訟と行政訴訟に参加した。いくつかの訴訟および同様の訴訟の議論については、参照によって本明細書に組み込まれる本四半期報告10-Q表の第1の部分に記載されている連結財務諸表に付記されている付記15“引受およびまたは有事項”を参照されたい。

第1 A項。リスク要因

リスク要因に関する情報は、第1部“第1 A項”における情報と実質的に異なることはない。2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける“リスク要因”は,2022年2月16日に委員会に提出された。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

2022年6月30日までの3ヶ月以内に、著者らはある従業員からENLC普通部門を再買収し、従業員が制限激励部門の付与に関連する税務責任を満たすために、著者らは公開市場取引で普通単位を買い戻し、そして私たちの普通部門の買い戻し計画についてGIPから普通単位を買い戻した

期間購入単位総数(1)単位平均支払価格公開発表された計画又は計画の一部として購入した単位総数(2)計画または計画によって購入可能な単位の最高ドル価値(百万単位)(2)
April 1, 2022 to April 30, 2022430,416 $9.92 418,440 $78.8 
May 1, 2022 to May 31, 20221,656,301 9.53 1,650,690 $63.2 
June 1, 2022 to June 30, 20221,527,335 9.08 1,527,335 $149.3 
合計する3,614,052 $9.39 3,596,465 
____________________________
(1)表に示した購入単位の総数には,我々が従業員から受け取った17,587単位が含まれており,帰属取引の個人所得税の源泉徴収を支払うためのものである.
(2)取締役会は2022年1月1日から、我々の一般単位買い戻し計画を再承認し、未償還普通単位の買い戻しに利用可能な金額を最高1億ドルにリセットした。2022年7月、取締役会は買い戻しに使える金額を2億ドルに増やす。この計画によれば、将来の買い戻しは、時々公開市場またはプライベート取引で行うことができ、“取引法”ルール10 b 5-1の要求に適合する取引計画に基づいて行うことができる。買い戻しは市場の状況に応じて決定され、いつでも停止する可能性がある。公共単位所有者から買い戻した公共単位および我々がGIPが持つ公共単位を買い戻すより多くの情報については,“項目1.財務諸表--付記8”を参照されたい

項目5.その他の情報

表格8-K第1.01項--実質的な最終合意の締結、及び表格8-K第2.03項--直接金融債務又は登録者表外手配下の債務を設定して開示する。

2022年8月1日(“改訂日”)、Enlink Midstream Funding,LLC、破産の影響を受けない特殊な目的実体(“SPV”)、すなわちENLCの間接付属会社は、売掛金融資協定第3項改正(“第3項改訂”)を締結し、売掛金融資手配を改訂し、いずれの場合も、SPVは借り手、共同経営企業として初期サービス機関、PNC Bank、National Associationを行政エージェントと貸金人として、PNC Capital Markets LLCを構造エージェントと持続可能な発展エージェントとして提供する。

第3の修正案および関連文書によると、SPVの3年間コミットメント売掛金証券化スケジュールは、(I)AR手配の融資限度額および貸手約束を3.5億ドルから5.0億ドルに引き上げること、(Ii)ARスケジュールの定義のような予定終了日を2025年8月1日に延長し、(Iii)現在有効な抽出費用を以前の110ベーシスポイントから90ベーシスポイントに低下させることに改正される。

改訂日現在、特殊目的機関の売掛金手配下の借入総額は3.5億ドル、借入基数は5.0億ドルである。

第3の修正案の上述した説明は、完全であると主張するのではなく、第3の修正案の全文を参照することによって定義され、第3の修正案のコピーは、本報告の添付ファイル10.2としてアーカイブされ、参照によって本明細書に組み込まれる。
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カタログ表
項目6.展示品

本報告の一部として提出される証拠は、以下のとおりである(引用合併の証拠により、当該書類に登録者の氏名、報告の種類及び登録番号又は提出期間の最終日及び証拠品番号を列挙する)
番号をつける説明する
3.1
Enlink Midstream,LLCの成立証明書(2013年11月20日に委員会に提出されたS-4テーブル登録宣言の添付ファイル3.1,ファイル333-192419号を参照)
3.2
Enlink Midstream,LLC成立証明書改訂証明書(2014年1月21日に証監会に提出した表S-4登録声明第2号改訂添付ファイル3.2,333-192419号ファイルを参照).
3.3
2回目の改訂および再署名されたEnLink Midstream,LLCは、2019年1月25日までの運用協定(添付ファイル3.1を参照して2019年1月25日に委員会に提出された現在の8-Kフォーム報告書、第001-36336号ファイルに組み込まれています)。
3.4
Enlink Midstream Manager,LLCの成立証明書(2014年6月30日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル3.12を引用することにより,2014年8月6日に委員会に提出され,ファイル番号001-36336).
3.5
Enlink Midstream Manager,LLCは証明書改訂証明書を作成する(2014年8月6日に委員会に提出したForm 10-Q四半期報告第001-36336号の四半期報告添付ファイル3.13を参照することにより組み込まれる)。
3.6
2回目の改訂と再署名されたEnLink Midstream Manager,LLC有限責任会社協定は,2018年7月18日(添付ファイル3.1を参照して2018年7月17日に委員会に提出された現在の8-Kフォーム報告書,001-36336ファイルに組み込まれています)。
3.7
Enlink Midstream GP,LLCの成立証明書(Enlink Midstream Partnersの添付ファイル3.7,LPのテーブルS-1への登録宣言,ファイル番号333-97779を参照することにより).
3.8
Enlink Midstream GP,LLC成立証明書改訂証明書(Enlink Midstream Partners添付ファイル3.12合併,LPの表S-3登録声明を参照し,2014年3月10日に証監会に提出し,333-19465号ファイル).
3.9
4回目の改訂および再署名されたEnLink Midstream GP、LLC有限責任会社協定は、2018年7月18日(添付ファイル3.2を参照して2018年7月17日に委員会に提出された現在の8-Kフォーム報告書、第001-36366号ファイルに組み込まれています)。
3.10
Enlink Midstream Partners有限責任者証明書(Enlink Midstream Partners添付ファイル3.1、LPの登録宣言表S-1を参照して、2012年8月7日に証監会に提出され、ファイル番号333-97779)。
3.11
安聯中流パートナー有限責任組合証明書改訂証明書(安聯中流パートナー添付ファイル3.2を参照して、安聯中流パートナーは2012年8月7日に証監会の10-Q表四半期報告、ファイル番号000-50067を提出した)。
3.12
Enlink Midstream Partners,LP有限責任証明書第2修正案(Enlink Midstream Partners添付ファイル3.3,LP現在のテーブル8-K報告を参照,日付は2014年3月6日,2014年3月11日に委員会に提出された第001-36340号ファイル).
3.13
Enlink Midstream Partners,LP有限責任証明書第3修正案(Enlink Midstream Partnersの添付ファイル3.1を引用することにより、LPは2017年6月16日に委員会に提出された最新表格8-K報告、第001-36340号ファイル)。
3.14
10回目の改訂および再署名されたEnlink Midstream Partners,LP有限共同契約は、2019年1月25日(添付ファイル3.2を参照して2019年1月25日に委員会に提出された現在の8-Kフォーム報告書、第001-36336号ファイルに組み込まれています)。
10.1
改正および再署名された循環信用協定は、2022年6月3日に、行政代理、揺動限度額融資者および信用状発行者であるEnlink Midstream,LLC,Bank of America,N.A.および各貸手と他の信用状発行者との間の合意によって改訂および再署名される(添付ファイル10.1を参照することにより、2022年6月3日に委員会に提出された現在の8-K表報告書第001-36336号文書に組み込まれる)
10.2*
2022年8月1日までの入金融資プロトコルの3回目の改訂は,EnLink Midstream Funding LLCを借り手,Enlink Midstream Operating,LPを初期サービスプロバイダ,PNC Bank,National Associationを行政エージェント,貸手とPNC Capital Markets LLCを構造エージェントと持続可能な発展エージェントとした。
22.1
付属保証人(我々が2022年2月16日に委員会に提出した2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告書の添付ファイル22.1,書類第001−36336号を参照)。
31.1 *
首席執行幹事の証明書。
31.2 *
首席財務官の証明。
32.1 *
“米国法典”第18編第1350条に基づく最高経営責任者及び最高財務官の証明。
101 *以下の財務情報は、EnLink Midstream、LLCは2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告、フォーマットはiXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語):(I)2022年6月30日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、(Ii)2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合経営報告書、(Iii)2022年6月30日と2021年3月31日まで、2022年と2021年3月31日までのメンバー権益変動表、(Iv)2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の連結現金フロー表(五)連結財務諸表の付記。
104 *表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットiXBRLのフォーマット)。
____________________________
*    本局に提出します。


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カタログ表
サイン

1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
EnLink Midstream,LLC
差出人:EnLink Midstream Manager,LLC,その管理メンバ
差出人:フィリップ·ロスバッハ
フィリップ·ロスバッハ
総裁副秘書長兼首席会計官
(首席会計主任)
2022年8月4日

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