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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期June 30, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
依頼書類番号:000-16509
| | |
市民,Inc. |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | |
コロラド州 | 84-0755371 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
11815 Alterra Pkwy、15階, オースティン, TX78758
(現住所)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(512) 837-7100
| | | | | | | | |
同法第12条(B)により登録された証券 |
|
A類普通株 | 中央情報局 | ニュー交所 |
(授業ごとのタイトル) | (取引コード) | (登録された各取引所の名称) |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す。 x はい、そうです o 違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す x はい、そうです o 違います。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☐ | | ファイルマネージャを加速する | ☒ | | 新興成長型会社 | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐はい、そうですx違います
2022年8月1日までに登録者は50,152,145A類流通株と普通株0発行されたB類普通株。
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カタログ | | | | | | | | | | | |
| | | ページ番号 |
第1部財務情報 | |
| | | |
| 第1項。 | 財務諸表 | |
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| | 連結貸借対照表、2022年6月30日(監査なし)及び2021年12月31日 | 2 |
| | | |
| | 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合経営·全面収益表(赤字)(未監査) | 4 |
| | | |
| | 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の株主権益総合レポート(監査なし) | 5 |
| | | |
| | 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間合併現金フロー表(監査なし) | 6 |
| | | |
| | 連結財務諸表付記(監査なし) | 8 |
| | | |
| 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
| | | |
| 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 50 |
| | | |
| 第四項です。 | 制御とプログラム | 50 |
| | | |
第2部:その他の情報 | |
| | | |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 51 |
| | | |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 51 |
| | | |
| 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 51 |
| | | |
| 第三項です。 | 高級証券違約 | 52 |
| | | |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 52 |
| | | |
| 五番目です。 | その他の情報 | 52 |
| | | |
| 第六項です。 | 陳列品 | 53 |
第1部財務情報
第1項。財務諸表
市民,Inc.合併後の子会社と
合併貸借対照表 | | | | | | | | | | | |
| | | |
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(単位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | (未監査) | | |
投資: | | | |
販売可能な固定満期日証券は、公正価値で計算される(償却コスト:ドル1,362,404そして$1,343,7552022年と2021年には | $ | 1,237,004 | | | 1,470,617 | |
| | | |
持分証券は公正価値で計算する | 12,711 | | | 14,844 | |
| | | |
政策的融資 | 78,586 | | | 80,307 | |
| | | |
| | | |
その他の長期投資(公正な価値で計量された部分#ドル64,732そして$56,0382022年と2021年には | 66,002 | | | 57,399 | |
| | | |
総投資 | 1,394,303 | | | 1,623,167 | |
現金と現金等価物 | 22,407 | | | 27,294 | |
投資収益を計算する | 16,497 | | | 16,197 | |
| | | |
追討可能再保険 | 3,426 | | | 5,539 | |
繰延保険証書買収コスト | 140,713 | | | 140,380 | |
保険を取得する費用 | 10,555 | | | 10,611 | |
課税当期連邦所得税 | 1,016 | | | 762 | |
| | | |
財産と設備、純額 | 13,689 | | | 14,074 | |
満期保険料 | 9,538 | | | 10,748 | |
| | | |
その他資産(#ドルの損失準備金を差し引く)338そして$1112022年と2021年には | 6,801 | | | 5,739 | |
総資産 | $ | 1,618,945 | | | 1,854,511 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
市民,Inc.合併後の子会社と
合併貸借対照表、継続
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
負債と株主権益 | (未監査) | | |
負債: | | | |
保険証書負債: | | | |
将来の政策福祉準備金: | | | |
生命保険 | $ | 1,293,464 | | | 1,278,987 | |
年金.年金 | 88,760 | | | 83,918 | |
事故と健康 | 745 | | | 784 | |
配当金累計 | 39,622 | | | 37,760 | |
保険料を前払いする | 39,636 | | | 40,690 | |
保険証書に支払って弁償する | 8,475 | | | 14,590 | |
他の保険加入者の資金 | 35,426 | | | 30,690 | |
保険金負債総額 | 1,506,128 | | | 1,487,419 | |
手数料を支払う | 1,917 | | | 2,285 | |
| | | |
連邦所得税を繰延すべきである | 1,893 | | | 15,456 | |
決済過程で支払うべき証券 | 3,291 | | | — | |
その他負債 | 29,477 | | | 28,780 | |
総負債 | 1,542,706 | | | 1,533,940 | |
負担額およびまたは事項(注7) | | | |
株主権益: | | | |
普通株: | | | |
クラスA、違います。額面は100,000,000株式を許可して53,742,067そして53,170,4132022年と2021年に発行された株式は、3,527,821 in 2022 and 3,135,738 in 2021 | 267,850 | | | 265,561 | |
B級、違います。額面は2,000,000株式を許可して1,001,7142022年と2021年に発行·発行された株式は、1,001,714 in 2022 and 2021 | 3,184 | | | 3,184 | |
赤字を累計する | (50,446) | | | (45,565) | |
その他の総合収益(損失): | | | |
固定期限証券の未実現純収益(赤字),税引き後純額 | (122,948) | | | 117,492 | |
在庫株は原価で計算する | (21,401) | | | (20,101) | |
株主権益総額 | 76,239 | | | 320,571 | |
総負債と株主権益 | $ | 1,618,945 | | | 1,854,511 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
市民,Inc.合併後の子会社と
合併経営表と全面損益表(赤字)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
保険料: | | | | | | | |
生命保険 | $ | 40,761 | | | 41,438 | | | 78,507 | | | 79,080 | |
事故と健康保険 | 280 | | | 291 | | | 566 | | | 634 | |
財産保険 | 1,183 | | | 1,097 | | | 2,515 | | | 2,144 | |
純投資収益 | 15,892 | | | 15,320 | | | 31,379 | | | 30,564 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (5,016) | | | 4,859 | | | (5,598) | | | 5,151 | |
その他の収入 | 634 | | | 553 | | | 1,722 | | | 1,468 | |
総収入 | 53,734 | | | 63,558 | | | 109,091 | | | 119,041 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 27,097 | | | 29,296 | | | 55,531 | | | 59,885 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 9,378 | | | 6,287 | | | 15,947 | | | 11,519 | |
保険加入者の配当 | 1,515 | | | 1,475 | | | 2,868 | | | 2,781 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 37,990 | | | 37,058 | | | 74,346 | | | 74,185 | |
手数料 | 8,924 | | | 8,801 | | | 16,597 | | | 16,958 | |
その他一般費用 | 10,400 | | | 11,503 | | | 21,430 | | | 22,885 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (6,184) | | | (5,787) | | | (10,965) | | | (10,772) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 5,970 | | | 6,074 | | | 11,787 | | | 12,257 | |
保険料の償却を取得した | 263 | | | 309 | | | 499 | | | 676 | |
福祉と費用総額 | 57,363 | | | 57,958 | | | 113,694 | | | 116,189 | |
連邦所得税前収入(赤字) | (3,629) | | | 5,600 | | | (4,603) | | | 2,852 | |
連邦所得税支出(福祉) | (81) | | | 578 | | | 278 | | | 1,403 | |
純収益(赤字) | (3,548) | | | 5,022 | | | (4,881) | | | 1,449 | |
1株当たりの金額: | | | | | | | |
A類普通株1株当たり基本と希釈後の収益(損失) | (0.07) | | | 0.10 | | | (0.10) | | | 0.03 | |
B類普通株1株当たり基本と希釈後収益(損失) | — | | | 0.05 | | | — | | | 0.01 | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
固定期限証券の未実現収益(損失): | | | | | | |
期間内に発生した未実現保有収益(損失) | (120,934) | | | 31,756 | | | (254,276) | | | (24,142) | |
純利益(損失)に計上された損失(収益)を再分類調整する | (24) | | | 46 | | | 35 | | | 11 | |
固定満期証券未実現収益(赤字)純額 | (120,958) | | | 31,802 | | | (254,241) | | | (24,131) | |
固定期限証券未実現収益(赤字)の所得税支出(収益) | (4,735) | | | (346) | | | (13,801) | | | 239 | |
その他全面収益(赤字) | (116,223) | | | 32,148 | | | (240,440) | | | (24,370) | |
全面収益合計 | $ | (119,771) | | | 37,170 | | | (245,321) | | | (22,921) | |
連結財務諸表付記を参照してください。
市民,Inc.合併後の子会社と
株主権益合併報告書
(未監査) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 普通株 | | 積算 赤字.赤字 | | その他を累計する 全面的に 収入(損) | | 財務局 在庫品 | | 合計する 株- 所持者 株権 |
(単位:千) | A類 | | クラスB | | | | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | $ | 265,561 | | | 3,184 | | | (45,565) | | | 117,492 | | | (20,101) | | | 320,571 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (1,333) | | | — | | | — | | | (1,333) | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (124,217) | | | — | | | (124,217) | |
全面収益合計 | — | | | — | | | (1,333) | | | (124,217) | | | — | | | (125,550) | |
普通株発行 | 1,788 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,788 | |
株に基づく報酬 | 93 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 93 | |
2022年3月31日の残高 | 267,442 | | | 3,184 | | | (46,898) | | | (6,725) | | | (20,101) | | | 196,902 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (3,548) | | | — | | | — | | | (3,548) | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (116,223) | | | — | | | (116,223) | |
全面収益合計 | — | | | — | | | (3,548) | | | (116,223) | | | — | | | (119,771) | |
普通株発行 | 455 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 455 | |
在庫株を買い入れる | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,300) | | | (1,300) | |
株に基づく報酬 | (47) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (47) | |
2022年6月30日の残高 | $ | 267,850 | | | 3,184 | | | (50,446) | | | (122,948) | | | (21,401) | | | 76,239 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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2020年12月31日残高 | $ | 262,869 | | | 3,184 | | | (82,352) | | | 128,255 | | | (11,011) | | | 300,945 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (3,573) | | | — | | | — | | | (3,573) | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (56,518) | | | — | | | (56,518) | |
全面収益合計 | — | | | — | | | (3,573) | | | (56,518) | | | — | | | (60,091) | |
株に基づく報酬 | (14) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | |
2021年3月31日の残高 | 262,855 | | | 3,184 | | | (85,925) | | | 71,737 | | | (11,011) | | | 240,840 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | 5,022 | | | — | | | — | | | 5,022 | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | 32,148 | | | — | | | 32,148 | |
全面収益合計 | — | | | — | | | 5,022 | | | 32,148 | | | — | | | 37,170 | |
在庫株を買い入れる | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,090) | | | (9,090) | |
株に基づく報酬 | 205 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 205 | |
2021年6月30日の残高 | $ | 263,060 | | | 3,184 | | | (80,903) | | | 103,885 | | | (20,101) | | | 269,125 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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連結財務諸表付記を参照してください。
市民,Inc.合併後の子会社と
統合現金フロー表
(未監査)
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6月30日までの6ヶ月間 (単位:千) | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収益(赤字) | $ | (4,881) | | | 1,449 | |
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: | | | |
売却投資その他資産の投資に関する(収益)損失 | 5,598 | | | (5,151) | |
繰延保険証書購入コスト純額 | 822 | | | 1,485 | |
保険料の償却を取得した | 499 | | | 676 | |
減価償却 | 288 | | | 761 | |
投資割増と割引の償却 | 2,658 | | | 2,715 | |
株に基づく報酬 | 150 | | | 306 | |
連邦所得税支出(福祉)を繰延する | 238 | | | (141) | |
変更: | | | |
投資収益を計算する | (300) | | | (164) | |
追討可能再保険 | 2,113 | | | 931 | |
満期保険料 | 1,210 | | | 1,973 | |
未来政策福祉準備金 | 15,861 | | | 11,432 | |
他の保険加入者の法的責任 | (571) | | | 6,891 | |
連邦所得税を課税する | (255) | | | 1,555 | |
手数料その他の負債を支払う | 246 | | | (14,494) | |
その他、純額 | (1,329) | | | (1,246) | |
経営活動提供の現金純額 | 22,347 | | | 8,978 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
販売可能な固定期限証券を購入する | (64,689) | | | (48,106) | |
販売可能な固定期限証券の販売 | 28,828 | | | 7,254 | |
売却可能な固定期限証券の満期日と償還 | 18,234 | | | 29,574 | |
| | | |
住宅ローンの元金支払い | 95 | | | 5 | |
| | | |
政策的融資が減少し,純額が減少する | 1,721 | | | 2,697 | |
他の長期投資を売却する | 2,699 | | | 17,341 | |
他の長期投資を購入する | (14,746) | | | (12,203) | |
| | | |
財産と設備を購入する | (51) | | | (773) | |
| | | |
短期投資を購入する | (5) | | | — | |
| | | |
| | | |
投資活動提供の現金純額 | (27,914) | | | (4,211) | |
| | | |
連結財務諸表付記を参照してください。 |
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市民,Inc.合併後の子会社と |
現金フロー表を統合して、追加します |
(未監査) |
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6月30日までの6ヶ月間 (単位:千) | 2022 | | 2021 |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
年金預金 | $ | 4,160 | | | 4,793 | |
年金引き出し金 | (4,319) | | | (4,113) | |
在庫株を買い入れる | (1,300) | | | (9,090) | |
普通株発行 | 2,244 | | | — | |
他にも | (105) | | | (363) | |
融資活動提供の現金純額 | 680 | | | (8,773) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | (4,887) | | | (4,006) | |
年初現金および現金等価物 | 27,294 | | | 34,131 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 22,407 | | | 30,125 | |
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非現金投資と融資活動を追加開示します
2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、複数の固定期限発行者が帳簿価値1ドルの証券を交換する6.1百万ドルとドル6.4同値証券はそれぞれ100万ドルである.
その会社は$を持っている3.32022年6月30日現在の未決済証券取引純額は100万ドル0.92021年6月30日は100万人。
会社が確認した使用権資産は#ドルです0.42022年6月30日までの6ヶ月以内に新たな経営リース負債と交換するありません2021年6月30日までの6ヶ月間
連結財務諸表付記を参照してください。
(1) 財務諸表
列報と合併の基礎
総合財務諸表には、コロラド州社Citizens,Inc.(“Citizens”または“会社”)とその全子会社CICA Life Insurance Company of America(“CICA”)、CICA Life Ltd.(“CICA International”)、Citizens National Life Insurance Company(“CNLIC”)、Security Plan Life Insurance Company(“SPLIC”)、Security Plan Fire Insurance Company(“SPFIC”)、Magnolia Guaranty Life Insurance Company(“MGLIC”)およびCompTechnology(InCTI)“(InCTI)の業務が含まれる。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。市民とその完全子会社を総称して“会社”、“それ”、“私たち”、“私たち”または“私たちの”と呼ぶ。
2022年6月30日までの総合貸借対照表、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合経営及び全面収益(損失)と株主権益表、及び2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月の総合現金フロー表はすべて当社が監査を経ずに作成され、監査を受けない。経営陣は、2022年6月30日と比較期間の財務状況、経営成果、現金流量の変化を公平に列記するために、すべての正常かつ恒常的な調整が行われたと考えている。総合財務諸表は米国中期財務資料公認会計原則(“米国公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)が採択した10-Q表指針に基づいて作成された。したがって、総合財務諸表には、完全な財務諸表に必要なすべての資料や付記は含まれておらず、当社の総合財務諸表とその付記とともに読むべきであり、このような総合財務諸表および付記は表格10-K2021年12月31日までの年度(“10-K表”)。本文で開示された中期経営業績は必ずしも年間または未来の任意の時期の予想業績を代表するとは限らない。
私たちの生命保険部門は亜信国際、亜信、CNLICを通じて運営しています。我々の国際生命保険業務は亜信国際で運営され、国際的にドル建ての寄付契約が発行されており、これらの契約は主に累積的な契約であり、その中には生命保険保障と一般終身生命保険の要素が含まれており、ドル建ての金額で非アメリカ住民に販売されている。これらの契約の目的は、被保険者の一生に固定額の保険を提供し、騎手福祉を利用して蓄積を強化するために追加的な増加または減少した保険範囲および年金福祉を提供することである。私どもの国内生命保険業務は亜信とCNLICで運営されています。CICAは信用生命保険と障害保険を発行し、CNLICは主にテキサス州とフロリダ州で普通の終身保険を発行し、2つの会社は主にアメリカ南部、中西部と西部山岳地帯で一生と意外と健康保険を提供する。
私たちの家庭サービス保険部門は私たちの子会社SPLIC、MGLICとSPFICを通じて運営して、主にルイジアナ州、ミシシッピ州とアーカンソー州で、中低所得市場の生命保険需要に集中しています。私たちはこの細分化市場の製品は主に小額の普通の生涯、工業生活と需要前保険証書を含み、被保険者の最終費用に資金を提供することを目的とし、主に葬儀費用及び重篤な疾病と財産保険を含み、住宅と内容をカバーする。
CTIは会社にデータ処理システムとサービスを提供する。
2021年4月1日から、我々はCNLICの一部の普通の生涯保険証書を伝統的なプラットフォームから新しい精算評価ソフトウェア解決方案に変換し、この解決策は強化されたモデリング機能を提供した。2021年6月30日現在および2021年6月30日現在の3ヶ月と6ヶ月間の連結財務諸表に反映されているこのシステム転換の影響は、税引前収入が#ドル増加したことである0.7増加した将来の政策福祉準備金を含む百万ドル#ドル0.8百万ドルで繰延保険契約の買収コストの償却が増加しました0.1百万ドルです。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成し、合併財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響するように管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
重大な推定には、固定満期日証券を評価するための信用準備、精算決定された資産および負債、ならびに繰延税金資産の仮定および推定準備が含まれる。その中のいくつかの推定は市場状況に特に敏感であり、全世界の債務或いは株式市場の悪化及び/又は変動は総合財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。
重大会計政策
我々の重要会計政策の説明については、第4部第15項付記1.我々の連結財務諸表付記における重要会計政策の概要を参照表格10-K添付の連結財務諸表と一緒に読まなければならない。
(2) 会計声明
未採用の会計基準
2018年8月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2018-12号を発表した金融サービス-保険(テーマ944):長期契約会計に対する的確な改善本ASUは、長期保険と投資契約の会計と影響開示の4つの重要な分野を改訂した
•負債測定の仮定の更新を要求する。従来の保険契約負債を測定するための仮定は、通常、契約開始時に決定され、現在は少なくとも年に1回審査され、変化がある場合には、純収入に記録されている影響に基づいて更新される
•規範負債割引率負債割引率は、市場で観察される割引率(中上位固定収益ツール収益率)であり、他の全面収益に記録されている金利変化の影響を受ける
•市場のリスク収益を測定する上でより大きな一貫性を提供する。最初の2つの計量モードは、類似した市場ベースの収益がより一致し、資本市場リスクをヘッジするための派生商品の公正価値計量とよりよく一致するように、1つの計量モード(公正価値)に簡略化される
•繰延買収コスト(DAC)の償却を簡略化する。以前の収益ベースの販売方法は、より合理的な販売基盤に取って代わられてきた
•開示の強化を要求する。新しい開示は、前転および重大な仮定およびこれらの仮説変化の影響に関する情報を含む。
日歴制の上場企業については、これらの変化は2023年1月1日に施行されるが、早期採用が許可されている。改正後の遡及法を採用し,2023年1月1日からこのASUを採用し,移行期間は2021年1月1日とした。私たちは、重要な会計政策決定を行うこと、適切な内部制御の採用、精算モデルとシステムの確立と更新、報告プログラムの改訂、情報性の定性的かつ定量的な開示を含むが、これらに限定されない、私たちの実行プロセスにおいて進展を続けている。2022年、私たちは私たちの移行調整を計算し、適用期間を再説明するための準備を始めました。我々は現在,このASUを採用して我々の総合財務状況や運営結果に与える影響を評価しており,我々の実施作業の進展に伴って影響をより良く評価することができるであろう。今のところこの技術を採用した予想影響は推定できませんが
また,当社は,このASUを実施することが蓄積された他の包括的収益や将来の収益モデルに大きな影響を与える可能性があると信じており,合理的な可能性である。
年内に刊行または発効した他の新しい会計声明は私たちの総合財務諸表に重大な影響がないか、あるいは予想に重大な影響がある。
(3) 市場情報を細分化する
その会社は所有している二つ報告可能な細分化市場:生命保険と家政サービス保険。私たちの生命保険部門は主に亜信国際を通じて非アメリカ住民に寄付契約を発行し、主に契約を蓄積し、その中には生命保険保護と一般終身保険の要素が含まれている。これらの契約の目的は、被保険者の一生に固定額の保険を提供し、騎手福祉を利用して追加の保険や年金給付を提供し、蓄積を強化することである。CICAはアメリカ中西部と南部地区で信用生命保険、信用障害及び事故と健康関連保険証書を発行する。CNLICはフロリダ州とテキサス州で普通の生涯と重篤な疾病製品を発行する。
私たちの家庭サービス保険部門は私たちの子会社SPLIC、MGLICとSPFICを通じて運営して、主にルイジアナ州、ミシシッピ州とアーカンソー州で、中低所得市場の生命保険需要に集中しています。私たちの保険証書は葬儀社と独立代理人を通じて販売とサービスを提供します。彼らは保険証書を販売し、保険料を受け取り、保険契約者にサービスを提供します。私たちの家庭サービス保険部門はまだルイジアナ州とアーカンソー州で財産保険証書を販売しています
同社の生命保険と家庭サービス保険部分は独立した業務を構成している。当社は当社の他の非保険部分(“他の非保険企業”)も経営しており、主に当社の情報技術と企業支援機能を含み、これらの機能は下記表に含まれており、支部情報が当社の総合財務諸表と一致するようになっています同社の他の非保険業務は、支部と合併業務との間で唯一報告可能な違いである。
報告部及びその他の非保険企業の会計政策はアメリカ公認会計原則に基づいて提出し、総合財務諸表を作成するために採用した政策と同じである当社は米国公認会計基準(GAAP)の連邦所得税前の収益または損失に基づいてその損益表現を評価する二つ報告可能な細分化市場。
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| 生命保険 | | 家政サービス保険 | | 他の非保険企業 | | 統合された |
2022年6月30日までの3ヶ月 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 29,834 | | | 12,390 | | | — | | | 42,224 | |
純投資収益 | 12,347 | | | 3,283 | | | 262 | | | 15,892 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (3,984) | | | (925) | | | (107) | | | (5,016) | |
その他の収入 | 633 | | | 1 | | | — | | | 634 | |
総収入 | 38,830 | | | 14,749 | | | 155 | | | 53,734 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 21,568 | | | 5,529 | | | — | | | 27,097 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 7,576 | | | 1,802 | | | — | | | 9,378 | |
保険加入者の配当 | 1,509 | | | 6 | | | — | | | 1,515 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 30,653 | | | 7,337 | | | — | | | 37,990 | |
手数料 | 4,792 | | | 4,132 | | | — | | | 8,924 | |
その他一般費用 | 5,358 | | | 3,515 | | | 1,527 | | | 10,400 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (4,307) | | | (1,877) | | | — | | | (6,184) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 4,613 | | | 1,357 | | | — | | | 5,970 | |
保険料の償却を取得した | 84 | | | 179 | | | — | | | 263 | |
福祉と費用総額 | 41,193 | | | 14,643 | | | 1,527 | | | 57,363 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | (2,363) | | | 106 | | | (1,372) | | | (3,629) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命保険 | | 家政サービス保険 | | 他の非保険企業 | | 統合された |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 56,765 | | | 24,823 | | | — | | | 81,588 | |
純投資収益 | 24,318 | | | 6,527 | | | 534 | | | 31,379 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (4,277) | | | (1,167) | | | (154) | | | (5,598) | |
その他の収入 | 1,721 | | | 1 | | | — | | | 1,722 | |
総収入 | 78,527 | | | 30,184 | | | 380 | | | 109,091 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 43,026 | | | 12,505 | | | — | | | 55,531 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 12,706 | | | 3,241 | | | — | | | 15,947 | |
保険加入者の配当 | 2,859 | | | 9 | | | — | | | 2,868 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 58,591 | | | 15,755 | | | — | | | 74,346 | |
手数料 | 8,598 | | | 7,999 | | | — | | | 16,597 | |
その他一般費用 | 11,049 | | | 7,865 | | | 2,516 | | | 21,430 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (7,613) | | | (3,352) | | | — | | | (10,965) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 9,095 | | | 2,692 | | | — | | | 11,787 | |
保険料の償却を取得した | 140 | | | 359 | | | — | | | 499 | |
福祉と費用総額 | 79,860 | | | 31,318 | | | 2,516 | | | 113,694 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | (1,333) | | | (1,134) | | | (2,136) | | | (4,603) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命保険 | | 家政サービス保険 | | 他の非保険企業 | | 統合された |
2021年6月30日までの3ヶ月 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 30,138 | | | 12,688 | | | — | | | 42,826 | |
純投資収益 | 11,879 | | | 3,243 | | | 198 | | | 15,320 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | 4,644 | | | 206 | | | 9 | | | 4,859 | |
その他の収入 | 553 | | | — | | | — | | | 553 | |
総収入 | 47,214 | | | 16,137 | | | 207 | | | 63,558 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 23,531 | | | 5,765 | | | — | | | 29,296 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 4,054 | | | 2,233 | | | — | | | 6,287 | |
保険加入者の配当 | 1,466 | | | 9 | | | — | | | 1,475 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 29,051 | | | 8,007 | | | — | | | 37,058 | |
手数料 | 4,398 | | | 4,403 | | | — | | | 8,801 | |
その他一般費用 | 5,147 | | | 4,084 | | | 2,272 | | | 11,503 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (3,816) | | | (1,971) | | | — | | | (5,787) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 5,200 | | | 874 | | | — | | | 6,074 | |
保険料の償却を取得した | 107 | | | 202 | | | — | | | 309 | |
福祉と費用総額 | 40,087 | | | 15,599 | | | 2,272 | | | 57,958 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | 7,127 | | | 538 | | | (2,065) | | | 5,600 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命保険 | | 家政サービス保険 | | 他の非保険企業 | | 統合された |
2021年6月30日までの6ヶ月間 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 57,201 | | | 24,657 | | | — | | | 81,858 | |
純投資収益 | 23,477 | | | 6,588 | | | 499 | | | 30,564 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | 4,536 | | | 429 | | | 186 | | | 5,151 | |
その他の収入 | 1,466 | | | 2 | | | — | | | 1,468 | |
総収入 | 86,680 | | | 31,676 | | | 685 | | | 119,041 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 46,801 | | | 13,084 | | | — | | | 59,885 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 7,712 | | | 3,807 | | | — | | | 11,519 | |
保険加入者の配当 | 2,762 | | | 19 | | | — | | | 2,781 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 57,275 | | | 16,910 | | | — | | | 74,185 | |
手数料 | 8,629 | | | 8,329 | | | — | | | 16,958 | |
その他一般費用 | 10,373 | | | 7,878 | | | 4,634 | | | 22,885 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (7,377) | | | (3,395) | | | — | | | (10,772) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 10,548 | | | 1,709 | | | — | | | 12,257 | |
保険料の償却を取得した | 211 | | | 465 | | | — | | | 676 | |
福祉と費用総額 | 79,659 | | | 31,896 | | | 4,634 | | | 116,189 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | 7,021 | | | (220) | | | (3,949) | | | 2,852 | |
(4) 株主権益と制限
株
私たちが再改訂した定款は発行を許可します127,000,000株式、その中で100,000,000株式はA類普通株であるべきである2,000,000株式はB類普通株とし、25,000,000優先株にすべきだ。それは..二つA類普通株は1株当たりB類普通株現金配当金の2倍(あれば)を得る権利があり、(B)B類普通株の保有者は市民取締役会の簡単な多数議席を選挙する独自の権利を持つ。2021年4月、発行されたB類普通株をすべて買い戻し、現在は在庫株に分類されている。そのため、すべての役員はA類普通株保有者選挙によって選出された。市民たちはどんな優先株も発行したことがない。
A類、B類普通株と在庫株式総額の変動状況の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
(単位:千) | 普通株 | | 財務局 | | 普通株 | | 財務局 |
A類 | | クラスB | | 在庫品 | | A類 | | クラスB | | 在庫品 |
年初残高 | 53,170 | | | 1,002 | | | 4,138 | | | 52,654 | | | 1,002 | | | 3,136 | |
株式投資計画に基づいて発行された株 | 475 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
補償のために発行された株 | 81 | | | — | | | — | | | 112 | | | — | | | — | |
A類株を買い入れる | — | | | — | | | 392 | | | — | | | — | | | — | |
B類株を買収する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,002 | |
他株発行 | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
期末残高 | 53,742 | | | 1,002 | | | 4,530 | | | 52,766 | | | 1,002 | | | 4,138 | |
1株当たりの収益
以下の表に基本1株当たり収益(損失)と希釈後の1株当たり収益(損失)の計算方法を示す。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
6月30日までの3ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(千単位で、1株当たりを除く) | |
| | | |
1株当たり基本収益と希釈後収益(損失): | | | |
分子: | | | |
純収益(赤字) | $ | (3,548) | | | 5,022 | |
A類普通株に割り当てられた純収益(損失) | $ | (3,548) | | | 5,010 | |
B類普通株に割り当てられた純収益(損失) | — | | | 12 | |
純収益(赤字) | $ | (3,548) | | | 5,022 | |
| | | |
分母: | | | |
A類流通株加重平均−基本 | 50,373 | | | 49,602 | |
A類流通株の加重平均を薄くする | 51,065 | | | 50,192 | |
クラスB流通株加重平均−基本と希釈− | — | | | 250 | |
A類普通株基本と希釈後の1株当たり収益(損失) | $ | (0.07) | | | 0.10 | |
B類普通株基本と希釈後の1株当たり収益(損失) | — | | | 0.05 | |
| | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(千単位で、1株当たりを除く) | |
1株当たり基本収益と希釈後収益(損失): | | | |
分子: | | | |
純収益(赤字) | $ | (4,881) | | | 1,449 | |
A類普通株に割り当てられた純収益(損失) | $ | (4,881) | | | 1,441 | |
B類普通株に割り当てられた純収益(損失) | — | | | 8 | |
純収益(赤字) | $ | (4,881) | | | 1,449 | |
| | | |
分母: | | | |
A類流通株加重平均−基本 | 50,278 | | | 49,578 | |
A類流通株の加重平均を薄くする | 50,970 | | | 50,145 | |
クラスB流通株加重平均−基本と希釈− | — | | | 572 | |
A類普通株基本と希釈後の1株当たり収益(損失) | $ | (0.10) | | | 0.03 | |
B類普通株基本と希釈後の1株当たり収益(損失) | — | | | 0.01 | |
資本と黒字
私たちの規制されたすべての保険子会社は規定された規制資本要求を満たさなければならない。これらの要求には,米国全国保険監理員協会(“NAIC”)とバミューダ金融管理局(“BMA”)が実施する資本要求が含まれているすべての保険子会社は最低資本金の要求を超えている at June 30, 2022.
BMAは,意外な不利な偏りや過度なリスクによる資本不足のリスクをできるだけ少なくするために,敷居資本レベル(目標資本レベル(TCL)と呼ぶ)を設立し,これを設定した
会社が引き上げた資本金要求。TCLはBMAの早期警報ツールである。2022年6月30日まで、亜信国際はTCLのハードルより高い。BMAの要求に応じて、2021年4月15日、市民と亜信国際は良好な合意を維持した。“健康維持協定”は市民に最高の$を寄付することを要求する10必要に応じて亜信国際に100万ユーロの資本を提供し、亜信国際の最低資本金レベルが120%(TCLに相当)であることを確保する。アジア信国際の現在の資本水準が上回っているため120%は、市民は現在出資する必要がありません。
(5) 投資する
その会社は主に固定期限証券に投資し,合計する87.42022年6月30日の総現金と投資資産の割合を占める割合は、以下の通り。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
帳簿価値 (単位は千ですが、%は含まれていません) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
金額 | | % | | 金額 | | % |
| | | | | | | |
現金と投資資産: | | | | | | | |
固定期限証券 | $ | 1,237,004 | | | 87.4 | % | | 1,470,617 | | | 89.0 | % |
株式証券 | 12,711 | | | 0.9 | % | | 14,844 | | | 0.9 | % |
政策的融資 | 78,586 | | | 5.5 | % | | 80,307 | | | 4.9 | % |
その他の長期投資 | 66,002 | | | 4.7 | % | | 57,399 | | | 3.5 | % |
| | | | | | | |
現金と現金等価物 | 22,407 | | | 1.5 | % | | 27,294 | | | 1.7 | % |
| | | | | | | |
現金と投資資産総額 | $ | 1,416,710 | | | 100.0 | % | | 1,650,461 | | | 100.0 | % |
次の表は,示した日までの固定満期日証券の償却コスト,未実現損益総額と公正価値である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
June 30, 2022 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | |
販売可能です | | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | 9,471 | | | 458 | | | 7 | | | 9,922 | |
アメリカ政府が支援する企業は | 3,449 | | | 485 | | | — | | | 3,934 | |
国家と政治区分 | 359,199 | | | 5,913 | | | 21,723 | | | 343,389 | |
会社: | | | | | | | |
金融 | 229,937 | | | 675 | | | 29,961 | | | 200,651 | |
消費者 | 238,842 | | | 1,781 | | | 31,996 | | | 208,627 | |
公共事業 | 110,093 | | | 191 | | | 17,654 | | | 92,630 | |
エネルギー?エネルギー | 75,292 | | | 21 | | | 8,884 | | | 66,429 | |
他のすべての | 187,706 | | | 869 | | | 22,150 | | | 166,425 | |
| | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 111,950 | | | 197 | | | 2,133 | | | 110,014 | |
資産保証 | 36,364 | | | 28 | | | 1,513 | | | 34,879 | |
外国政府 | 101 | | | 3 | | | — | | | 104 | |
固定満期証券総額 | $ | 1,362,404 | | | 10,621 | | | 136,021 | | | 1,237,004 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
2021年12月31日 | | | |
(単位:千) | | | |
| |
固定期限証券: | | | | | | | |
販売可能です | | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | 9,515 | | | 1,097 | | | 1 | | | 10,611 | |
アメリカ政府が支援する企業は | 3,463 | | | 996 | | | — | | | 4,459 | |
国家と政治区分 | 356,594 | | | 28,056 | | | 692 | | | 383,958 | |
会社: | | | | | | | |
金融 | 213,652 | | | 22,477 | | | 172 | | | 235,957 | |
消費者 | 219,223 | | | 23,658 | | | 900 | | | 241,981 | |
公共事業 | 105,738 | | | 7,358 | | | 801 | | | 112,295 | |
エネルギー?エネルギー | 76,989 | | | 7,334 | | | 68 | | | 84,255 | |
他のすべての | 196,403 | | | 22,497 | | | 380 | | | 218,520 | |
| | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 117,755 | | | 16,046 | | | 6 | | | 133,795 | |
資産保証 | 44,322 | | | 368 | | | 14 | | | 44,676 | |
外国政府 | 101 | | | 9 | | | — | | | 110 | |
固定満期証券総額 | $ | 1,343,755 | | | 129,896 | | | 3,034 | | | 1,470,617 | |
同社の株式証券の多くは多元化された株式と債券共同基金である。
| | | | | | | | | | | |
公正価値 (単位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
株式証券: | | | |
株式型共同基金 | $ | 3,148 | | | 3,571 | |
債券共同基金 | 4,407 | | | 5,060 | |
普通株 | 981 | | | 990 | |
優先株を償還できない | 11 | | | 161 | |
優先株基金を償還できない | 4,164 | | | 5,062 | |
総株式証券 | $ | 12,711 | | | 14,844 | |
投資の評価
販売可能(“AFS”)固定満期日証券は、公正価値に従って総合財務諸表に報告することができる。持分証券は公正価値によって計量され、公正価値変動は純収益記録によって記録される。会社は投資に関する純損失#ドルを確認した1.2百万ドルとドル2.02022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に保有する持分証券は百万ドルで、収益は0.3百万ドルとドル0.62021年6月30日までの同期はそれぞれ100万ユーロ
当社は、第4部第15項付記2に記載のプログラムを採用して、個別投資を審査·評価する際にいくつかの要因を考慮します。当社の連結財務諸表付記における投資表格10-K信用評価損失が存在するかどうかを決定するために。2022年6月30日及び2021年6月30日まで3ヶ月及び6ヶ月間、当社は記録します違います。固定期限証券の信用推定損失。
次の表は,信用損失とみなされない固定期限証券の公正価値と未実現損失総額を示し,投資種別と個別証券別に2022年6月30日と2021年12月31日に赤字状態が継続している時間の長さをまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する |
(千単位、証券の#を除く) | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 |
| | | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | | |
販売可能な証券: | | | | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | 66 | | 7 | | 2 | | — | | — | | — | | 66 | | 7 | | 2 | |
国家と政治区分 | 149,297 | | 21,429 | | 171 | | 720 | | 294 | | 2 | | 150,017 | | 21,723 | | 173 | |
会社: | | | | | | | | | |
金融 | 181,314 | | 29,539 | | 218 | | 887 | | 422 | | 1 | | 182,201 | | 29,961 | | 219 | |
消費者 | 175,856 | | 30,776 | | 213 | | 2,842 | | 1,220 | | 7 | | 178,698 | | 31,996 | | 220 | |
公共事業 | 83,987 | | 15,311 | | 132 | | 4,986 | | 2,343 | | 5 | | 88,973 | | 17,654 | | 137 | |
エネルギー?エネルギー | 64,778 | | 8,884 | | 77 | | — | | — | | — | | 64,778 | | 8,884 | | 77 | |
他のすべての | 146,713 | | 21,215 | | 171 | | 2,427 | | 935 | | 1 | | 149,140 | | 22,150 | | 172 | |
| | | | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 82,801 | | 2,133 | | 72 | | — | | — | | — | | 82,801 | | 2,133 | | 72 | |
資産保証 | 30,469 | | 1,436 | | 35 | | 1,643 | | 77 | | 2 | | 32,112 | | 1,513 | | 37 | |
| | | | | | | | | |
固定満期証券総額 | $ | 915,281 | | 130,730 | | 1,091 | | 13,505 | | 5,291 | | 18 | | 928,786 | | 136,021 | | 1,109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する |
(千単位、証券の#を除く) | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 |
| | | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | | |
販売可能な証券: | | | | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | 72 | | 1 | | 2 | | — | | — | | — | | 72 | | 1 | | 2 | |
国家と政治区分 | 21,715 | | 692 | | 15 | | — | | — | | — | | 21,715 | | 692 | | 15 | |
会社: | | | | | | | | | |
金融 | 8,059 | | 86 | | 15 | | 1,227 | | 86 | | 1 | | 9,286 | | 172 | | 16 | |
消費者 | 29,494 | | 777 | | 28 | | 2,419 | | 123 | | 1 | | 31,913 | | 900 | | 29 | |
公共事業 | 19,072 | | 401 | | 14 | | 4,523 | | 400 | | 4 | | 23,595 | | 801 | | 18 | |
エネルギー?エネルギー | 7,381 | | 68 | | 8 | | — | | — | | — | | 7,381 | | 68 | | 8 | |
他のすべての | 14,312 | | 380 | | 16 | | — | | — | | — | | 14,312 | | 380 | | 16 | |
| | | | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 1,084 | | 6 | | 6 | | — | | — | | — | | 1,084 | | 6 | | 6 | |
資産保証 | 9,078 | | 12 | | 11 | | 663 | | 2 | | 1 | | 9,741 | | 14 | | 12 | |
固定満期証券総額 | $ | 110,267 | | 2,423 | | 115 | | 8,832 | | 611 | | 7 | | 119,099 | | 3,034 | | 122 | |
上記の固定満期日証券では、私たちは私たちの投資を売却するつもりはありませんし、当社がその償却コストベースを回収する前に投資を売却することを要求される可能性はあまりありません。これらの固定期限証券の未実現損失は信用とは無関係な要素によるものであり、購入以来の信用利差の拡大と金利上昇を含み、これらの要素は債券の回収可能性に大きな影響を与えない
私たちの投資、したがってそれらは信用損失として確認されない。証券が満期に近づいたり、このような投資の市場収益率が低下するにつれて、公正価値は回復すると予想される。2022年6月30日と2021年12月31日まで97.6%和98.0我々の固定満期日証券組合の公正価値の%はそれぞれ投資レベルに評価された。赤字は現在のところ実現されていないが,将来的に情報が利用可能になる可能性があるため,すべての固定満期日証券のモニタリングを継続しており,計上準備につながる可能性がある。
契約満期日に計算すると、固定満期日証券の2022年6月30日の償却コスト及び公正価値は次の表のようになる。実際の満期日は、借主が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。単一満期日に満期になった証券が最終規定の満期日に反映されていない。
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June 30, 2022 | 償却する コスト | | 公平である 価値がある |
(単位:千) | |
固定期限証券: | | | |
1年以下の期間で満期になる | $ | 34,225 | | | 34,518 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 116,768 | | | 117,642 | |
5年から10年後に満期になる | 214,234 | | | 210,114 | |
10年後に期限が切れる | 997,177 | | | 874,730 | |
固定満期証券総額 | $ | 1,362,404 | | | 1,237,004 | |
当社は個人証券の具体的な識別方法を用いて,証券販売に関する実現済み損益計算に採用したコストベースを決定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 3か月まで | | 6か月まで | | | | |
| 六月三十日 | | 六月三十日 | | | | |
(単位:千) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | | | | | |
固定期限証券は、販売することができる | | | | | | | | | | |
収益.収益 | $ | 27,728 | | — | | | 28,828 | | 7,254 | | | | | | | |
毛利を実現しました | $ | 101 | | — | | | 101 | | 100 | | | | | | | |
すでに損失総額を達成した | $ | (102) | | — | | | (102) | | 1 | | | | | | | |
その会社は売却した16そして172022年6月30日まで3カ月および6カ月のAFS固定満期日証券および0そして18それぞれ2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内である。
(6) 公正価値計量
公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移転して支払う価格を意味する。我々はAFS固定満期日証券を保有しており,これらの証券は公正価値に基づいて入金され,公正価値変動は総合収益(損失)で報告されている。私たちも公正価値に基づいて私たちの株式証券とその他の長期投資を報告し、総合経営報告書を通じて価値の変化を報告します。
公正価値計量は一般に観察可能で観察できない投入に基づいている。観測可能な投入は独立したソースから得られた市場データを反映しており,観測不可能な投入は観測可能な市場情報が乏しい場合の市場仮説に対する我々の見方を反映している.私たちは推定技術を利用して最大限に
観察可能な入力は,観察できない入力を最小限に抑えることができる.公正価値に基づいて帳簿に記載されているすべての資産および負債は、以下の3種類のうちの1つに分類され、開示されなければならない
•レベル1-アクティブな市場での同じツールの見積もり。
•第2レベル-アクティブ市場における類似ツールのオファー;非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー;およびその投入または重大な価値駆動要因に見られるモデル派生推定値。
•レベル3-有意な価値駆動要因が観察されないツール。
第1級は主に金融商品を含み、その価値は米国債、取引が活発な共同基金、株式投資のような市場オファーを基礎としている。
第2レベルには、独立した価格設定サービスまたは仲介人のオファーによって評価される金融商品が含まれる。これらの定価モデルは主に業界標準モデルであり、各種の投入、例えば金利、信用利差と基礎金融商品の外国為替レートを考慮した。すべての重要な投入は観察可能であるか、または市場内の観察可能な情報に由来するか、または市場において取引を実行する観察可能なレベルによってサポートされる。このカテゴリーの金融商品には、主に会社証券、米国政府が支援する企業証券、各州と政治部門が発行する証券、特定の担保ローンや資産支援証券が含まれる。
第3級は金融商品から構成され、その公正価値は拘束力のないブローカー価格に基づいて推定され、使用の重大な投入は既製の市場情報に基づいて或いは既製の市場情報に基づいて実証されていない。私たちはこのカテゴリーに投資していない。
次の表に示した日まで公正価値に応じて恒常的に計量された資産を示す。
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June 30, 2022 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する 公正価値 |
(単位:千) | | | |
金融資産 | | | | | | | |
販売可能な固定期限証券: | | | | | | | |
アメリカ財務省とアメリカ政府が支援する企業は | $ | 9,922 | | | 3,934 | | | — | | | 13,856 | |
国家と政治区分 | — | | | 343,389 | | | — | | | 343,389 | |
会社 | 48 | | | 734,714 | | | — | | | 734,762 | |
| | | | | | | |
住宅担保融資支援 | — | | | 110,014 | | | — | | | 110,014 | |
資産保証 | — | | | 34,879 | | | — | | | 34,879 | |
外国政府 | — | | | 104 | | | — | | | 104 | |
売却可能な固定期限証券総額 | 9,970 | | | 1,227,034 | | | — | | | 1,237,004 | |
| | | | | | | |
株式証券: | | | | | | | |
株式型共同基金 | 3,148 | | | — | | | — | | | 3,148 | |
債券共同基金 | 4,407 | | | — | | | — | | | 4,407 | |
普通株 | 981 | | | — | | | — | | | 981 | |
優先株を償還できない | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
優先株基金を償還できない | 4,164 | | | — | | | — | | | 4,164 | |
総株式証券 | 12,711 | | | — | | | — | | | 12,711 | |
その他の長期投資(1) | — | | | — | | | — | | | 64,732 | |
金融資産総額 | $ | 22,681 | | | 1,227,034 | | | — | | | 1,314,447 | |
(1) 第820-10回のテーマに基づいて、1株当たりの資産純値(またはその同値)によって公正価値によって計量されたいくつかの投資は公正価値レベルで分類されない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する 公正価値 |
(単位:千) | | | |
金融資産 | | | | | | | |
販売可能な固定期限証券: | | | | | | | |
アメリカ財務省とアメリカ政府が支援する企業は | $ | 10,611 | | | 4,459 | | | — | | | 15,070 | |
国家と政治区分 | — | | | 383,958 | | | — | | | 383,958 | |
会社 | 51 | | | 892,957 | | | — | | | 893,008 | |
| | | | | | | |
住宅担保融資支援 | — | | | 133,795 | | | — | | | 133,795 | |
資産保証 | — | | | 44,676 | | | — | | | 44,676 | |
外国政府 | — | | | 110 | | | — | | | 110 | |
売却可能な固定期限証券総額 | 10,662 | | | 1,459,955 | | | — | | | 1,470,617 | |
| | | | | | | |
株式証券: | | | | | | | |
株式型共同基金 | 3,571 | | | — | | | — | | | 3,571 | |
債券共同基金 | 5,060 | | | — | | | — | | | 5,060 | |
普通株 | 990 | | | — | | | — | | | 990 | |
優先株を償還できない | 161 | | | — | | | — | | | 161 | |
優先株基金を償還できない | 5,062 | | | — | | | — | | | 5,062 | |
総株式証券 | 14,844 | | | — | | | — | | | 14,844 | |
その他の長期投資(1) | — | | | — | | | — | | | 56,038 | |
金融資産総額 | $ | 25,506 | | | 1,459,955 | | | — | | | 1,541,499 | |
(1)第820-10回のテーマに基づいて、1株当たりの資産純値(またはその同値)によって公正価値によって計量されたいくつかの投資は公正価値レベルで分類されない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。 |
金融商品評価
公正価値勘定の金融商品
固定期限証券は,販売することができる.2022年6月30日現在、第三者定価源推定値を用いた固定満期日証券総額は1億ドル1.22級資産は10億ドルです93.3私たちの金融資産報告書の公正な価値総額のパーセントを占めている。レベル1およびレベル2の推定値は、個々の価格設定モデル、他の第三者価格設定サービスと比較することによってテストされ、四半期ごとに審査および更新され、最近の取引に基づいて再測定される。また,我々は毎年第三者定価モデルに関する情報を取得し,モデルパラメータの正当性を審査する.いくつありますか違います。2022年6月30日までの3級資産。2022年6月30日までの6ヶ月間違います。公正な価値を決定するための推定方法または仮定の大きな変化、および違います。仲介人または第三者の価格は受け取った価値に応じて変更されました
株式証券。 私たちの持分証券は、その公正価値が見積もりに基づく市場価格であるため、1級資産に分類される。
有限共同企業当社では、純資産額(“純資産価値”)は投資基金の価値を表し、資産総から負債総を引いて測定されていると考えている。次の表には、1株当たりの純資産額を計算する有限組合企業への投資に関する情報が含まれています。これらの公正価値に応じて恒常的に計量された投資に対して、私たちは1株当たりの資産純値を用いて公正価値を計量する。私たち有限責任組合企業の純資産額の変化は純収入によって記録されています。会社は投資に関する純損失#ドルを確認した4.4百万ドルとドル5.22022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に保有する有限組合企業は百万ドルであり、純収益は$で実現されている4.0百万ドルとドル4.56月30日までの3ヶ月と6ヶ月は
2021年ですこれらの投資は総合貸借対照表の他の長期投資に計上される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 公正価値 1株当たり純資産額を使用する | 資金不足の約束- 文集 | 射程距離 (単位:年) | | 公正価値 1株当たり純資産額を使用する | 資金不足の約束- 文集 | 射程距離 (単位:年) |
(年を除いて千で) | |
有限共同企業 | | | | | | | |
中端市場 | 個人が始めた、良好な優先保証債務に投資して、主に北米に本社を置く会社に投資します | $ | 31,776 | | 8,326 | | 5 | | $ | 21,947 | | 18,712 | | 10 |
ユニバーサル株基金 | 米国、国際発達、新興市場の普通株に投資し、長期資本成長を重視する | 8,707 | | — | | 0 | | 10,607 | | — | | 0 |
| | | | | | | | |
後期成長 | IPOまたは売却前に、資本の加速成長を求める後期段階の民間成熟企業に投資 | 19,314 | | 27,256 | | 5至れり尽くせり7 | | 20,468 | | 4,459 | | 6 |
インフラ施設 | 気候インフラ資産への投資は,風力と太陽光の再生可能発電に重点を置いている | 4,935 | | 14,988 | | 11 | | 3,016 | | 16,653 | | 12 |
有限組合総額 | $ | 64,732 | | 50,570 | | | | $ | 56,038 | | 39,824 | | |
私たちのほとんどの有限共同投資は償還できません。基金の分配は共同企業の基本投資清算時に受け取るからです。上記の寿命は基金マネージャーによって適宜短縮または延長することができ、通常は1年または2年を増分とする。この世界株式基金は毎月償還されることができる。
私たちは最初に取引価格に基づいて有限共同企業投資の公正価値を推定した。その後、投資の一般パートナーまたはマネージャーが提供する資産純資産情報からこれらの投資の公正価値を取得し、これらの投資の財務諸表は毎年監査を行う。私たちは持って違います。2022年6月30日と2021年12月31日にコストで計算された有限共同投資。
私たちはすべての報告期間で価値階層分類を公正に検討するつもりだ。評価属性の観察可能性の変化は、ある金融資産の再分類を招く可能性がある。このような再定義レベルは,変動した報告期間の開始時に第3級振込と転出公正価値として報告される。いくつありますか違います。2022年または2021年6月30日までの6ヶ月以内に3レベルを呼び出します。
公正価値勘定でない金融商品
公正価値の推定は、関連する市場価格と金融商品に関する情報に基づいて特定の時点で行われる。以下に掲げる金融商品の公正価値は、必ずしも当社が実際の市場取引で現金化する可能性のある金額を代表するとは限らない。
統合貸借対照表上で他の方法で開示されていない金融資産および負債の帳簿金額および公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(単位:千) | 携帯する 価値がある | | 公平である 価値がある | | 携帯する 価値がある | | 公平である 価値がある |
| | | | | | | |
金融資産: | | | | | | | |
政策的融資 | $ | 78,586 | | | 78,586 | | | 80,307 | | | 80,307 | |
商業住宅ローン | 1,000 | | | 1,000 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
住宅ローン | 52 | | | 54 | | | 148 | | | 169 | |
| | | | | | | |
現金と現金等価物 | 22,407 | | | 22,407 | | | 27,294 | | | 27,294 | |
財務負債: | | | | | | | |
年金--投資契約 | 65,616 | | | 62,181 | | | 64,384 | | | 72,352 | |
政策的融資。政策的融資の加重平均年利率は7.72022年6月30日と2021年12月31日に%となり、指定された満期日はありません。保険証書ローンは私たちの有効な生命保険証書の構成部分であり、単独で価値を推定することもできず、売ることもできない。そのため、政策性ローンの公正価値は帳簿価値に近く、政策性ローンは公正価値レベルで3級資産とみなされている。
商業住宅ローン私たちは$を援助しました1.0訓練施設の100万ドルを販売しています6.0%の金利です。このローンは1日もたたないうちに満期になった1一年です。ローンの短期的な性質のため、帳簿価値は公正価値に近く、公正価値レベル中の3級資産とみなされている。
住宅ローン。住宅ローンは主に住宅物件を抵当にしている。これらのローンの加重平均金利は7.0% at June 30, 2022 and 6.42021年12月31日。2022年6月30日、残りのローンは6何年もです。経営陣は年利率を用いて公正な価値を見積もる6.252022年6月30日。私たちの担保ローンは公正価値レベルでは3級資産とみなされ、総合貸借対照表上の他の長期投資に含まれている。
現金と現金等価物。現金および現金等価物の公正価値は、実質的に帳簿価値であり、公正価値レベルでは第1レベルの資産として記述される
年金負債。当社年金契約契約下の負債(3級負債とみなされる)の公正価値は2022年6月30日と2021年12月31日と推定され、スポットレートに基づく割引キャッシュフローを用いて、リスク調整範囲によって調整される2.60%から3.99%和0.50%から2.63%です。金利リスクの全体管理は,すべての保険契約項目における負債の公正価値を考慮し,投資満期日を保険契約の満期金額に合わせることで,金利変化の影響を受けるリスクをできるだけ少なくする。
他の長期投資。他の長期投資に含まれる金融商品は、公正価値レベルの異なるレベルで分類されるこれらの投資の帳簿価値を下表にまとめた。
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帳簿価値 (単位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
他の長期投資: | | | |
有限共同企業 | $ | 64,732 | | | 56,038 | |
FHLB普通株 | 192 | | | 192 | |
住宅ローン | 1,052 | | | 1,148 | |
他のすべての投資は | 26 | | | 21 | |
その他の長期投資総額 | $ | 66,002 | | | 57,399 | |
私たちはダラス連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)のメンバーで、この会員資格はメンバーにFHLBの株を持つことを要求しています。私たちのFHLB株は償却コストで計算されていて、これは公正な価値に近い。
(7) 引受金とその他の事項
訴訟と規制行動
私たちは時々私たちの業務に関連した法律と規制行動の影響を受けるだろう。私たちは弁護士費と弁護クレームに関連した他の直接訴訟費用を含む弁護費用を発生させるかもしれない。もし私たちが訴訟クレームで不利な判決を受けた場合、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
契約義務
2022年6月30日まで、亜信国際は以下の投資に資金を提供することを約束した50.6上記の有限共同企業や他の投資に関する100万ドル
信用手配
開けるMay 5, 2021当社は$を締結しました20百万優先保証循環信用手配(“信用手配”)と地域銀行(“地域”)。信用手配は1つあります三つ-1年だMay 5, 2024その会社が最大$を借りることを許可しています20100万ドルは、運用資本用途、資本支出、および他社用途に使用されます
当社は最低元金総額#元の循環ローンを申請することができます0.5一件につき百万ドルのローンです。会社の選択の下で、循環ローンは基本金利を負担することができます1.75%に(A)地域最優遇金利、(B)連邦ファンド金利プラス最大値に等しい基本金利(年利)を加算する0.50%は、(C)1ヶ月間のロンドン銀行の同業解体プラス1%, and (d) 0.75%;または調整されたLIBOR金利、すなわち2.75%プラス調整LIBOR金利ですが、小さくはできません0.75%です。その会社は各地域に四半期承諾料を支払うことを要求された0.375信用は未使用部分の%を手配し、会社は発生時にこの部分を支出する。
信用手配項の下の債務は、監督管理されている保険付属会社の株式、当社が所有している不動産及びその他の限られた例外を除いて、当社のほとんどの資産を担保とする。信用手配には、債務、留置権、投資、資産処分、支払い制限を含むが、これらに限定されないが、違約と金融、肯定と消極的な契約の慣例イベントが含まれている。2022年6月30日までに会社は違います。Tは信用メカニズムを担保に何の資金も借りておらず、何の契約にも違反していない。
(8) 所得税
実際の税率は税収支出(収益)と税前収益(赤字)の比率である。実際の税率は2.3%と(6.02022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はそれぞれ%)10.4%和49.2それぞれ2021年同期の%である.連邦税収の目的で、亜信国際は支配された外国企業とされている。そのため、亜信国際の保険活動は“国内収入法”F支部の制約を受け、公民の課税所得額に含まれている。実際の税率は現行の21.0%の企業連邦所得税率と異なり、主にF支部の影響と不確定な税収状況によるものである
2022年6月30日、私たちの資本繰延税金資産の一部はすべて実現できない可能性があることを確認しました。同社は#ドルの推定手当を記録した3.3百万ドルは他の全面的な収入を通じて。
(9) その他総合収益
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、その他の全面収益(赤字)構成要素の変化は、所得税の21%の影響を差し引いて報告されており、以下に示すとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの3ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(単位:千) | 金額 | | 税収効果 | | 合計する | | 金額 | | 税収効果 | | 合計する |
未実現収益(損失): | | | | | | | | | | | |
期間内に発生した未実現保有収益(損失) | $ | (119,531) | | | 4,435 | | | (115,096) | | | 53,234 | | | (3,418) | | | 49,816 | |
純収益に含まれる損失(収益)の再分類調整 | (24) | | | 5 | | | (19) | | | 46 | | | (10) | | | 36 | |
繰延保険証書購入コストへの影響 | 810 | | | (170) | | | 640 | | | (21,492) | | | 3,777 | | | (17,715) | |
取得保険費用への影響 | 291 | | | (61) | | | 230 | | | 8 | | | (2) | | | 6 | |
未稼ぎ収入準備金への影響 | (2,504) | | | 526 | | | (1,978) | | | 6 | | | (1) | | | 5 | |
その他全面収益(赤字) | $ | (120,958) | | | 4,735 | | | (116,223) | | | 31,802 | | | 346 | | | 32,148 | |
| | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(単位:千) | 金額 | | 税収効果 | | 合計する | | 金額 | | 税収効果 | | 合計する |
未実現収益(損失): | | | | | | | | | | | |
期間内に発生した未実現保有収益(損失) | $ | (252,296) | | | 13,392 | | | (238,904) | | | (26,188) | | | 1,955 | | | (24,233) | |
純収益に含まれる損失(収益)の再分類調整 | 35 | | | (7) | | | 28 | | | 11 | | | (3) | | | 8 | |
繰延保険証書購入コストへの影響 | 1,154 | | | (242) | | | 912 | | | 3,706 | | | (2,540) | | | 1,166 | |
取得保険費用への影響 | 443 | | | (93) | | | 350 | | | 277 | | | (58) | | | 219 | |
未稼ぎ収入準備金への影響 | (3,577) | | | 751 | | | (2,826) | | | (1,937) | | | 407 | | | (1,530) | |
その他全面収益(赤字) | $ | (254,241) | | | 13,801 | | | (240,440) | | | (24,131) | | | (239) | | | (24,370) | |
(10) 関係者取引
当社は,発生したコストに関する管理サービスプロトコル,エンティティ間の税収共有プロトコル,会社間配当や出資など,我々の持株会社構造に関する様々な日常関連先取引に関連している.このような関係は2022年6月30日までの6ヶ月間何の変化もない。私たちに会った表格10-K関係者の取引に関する全面的な議論。
(11) 後続事件
本報告が発表された日から、当社は、会計基準によって定義された後続イベントの影響を評価し、重大な後続イベントを確認または開示する必要がないことを決定した。
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きに陳述する
本節と本四半期報告におけるForm 10−Q(“Form 10−Q”)の他の部分には,1995年の“プライベート証券訴訟改革法”に適合する前向きな陳述が含まれており,リスクと不確定要因に触れている。前向きな陳述は、任意の歴史的または現在の事実と直接関係しない任意の陳述を含む、いくつかの仮定に基づいて、未来のイベントの現在の予想を提供する。前向きな陳述は、“未来”、“予想”、“信じ”、“推定”、“予想”、“計画”、“計画”、“予測”、“将”、“将”、“可能”、および同様の用語によって識別することもできる。前向き陳述は将来の業績の保証ではなく、会社の実際の結果は前向き陳述で議論された結果と大きく異なる可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある要因には、コロナウイルス病(“新冠肺炎”)の大流行が私たちの業務および市場変動および金利上昇をもたらすインフレ環境に将来生じる可能性のあるいかなる影響に関する陳述、および私たちの年次報告書で述べられている“リスク要因”で議論されている要因が含まれるが、これらに限定されない表格10-K2021年12月31日までの年度に、その内容は引用によって本明細書に組み込まれる。法律の要求を除いて、会社はいかなる理由でいかなる前向きな陳述を修正または更新する義務を負わない
次の議論は総合財務諸表と付記を組み合わせて読まなければならない第I部,第1項この表の10-Q.法律の要求を除いて、会社はいかなる理由でいかなる前向きな陳述を修正または更新する義務を負わない
米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書及び情報声明、並びに発行者(会社を含む)に関する他の情報を含むウェブサイトを維持する。公衆は以下のサイトで、会社が米国証券取引委員会に提出した任意の文書を得ることができる。我々も、米国証券取引委員会に電子的に提出または米国証券取引委員会に関連報告を提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、我々のForm 10-K年度報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、上級管理者および取締役によって提出された第16節の報告、プレスリリース、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に基づいて提出または提出された報告の改訂版(例えば、適用)を無料で提供する。当社のウェブサイトに含まれるいかなる情報も、本10-Qフォームの一部として、または参照によって当テーブルの10-Qに組み込まれることはありません。
概要
45年間、私たちは、生前の福祉と死亡福祉の両方を提供する保険商品を提供することによって、保険加入者およびその家族の需要を満たしてきた。公民はその保険子会社を通じて保険関連業務を展開し、これらの子会社はアメリカ31州と70以上の異なる国の住民に福祉を提供する。私たちはニッチ市場で一般的な終身生命保険、年金製品、最終費用保険を提供することに集中しています。私たちはこれらの市場で、私たちの競争地位を最適化できると信じています
保険提供者として、私たちは保険加入者に保険料を受け取り、大部分の保険料をクレームと退職、保険加入者の配当を含む将来の福祉に投資しています。したがって,同社の収入は,(1)生命保険と家政サービス保険の被保険者に提供される保険所で稼いだ生命保険料と,(2)純投資収入の2つの経営部門から主に得られている。保険加入者に支払う保険福祉支払いと予約以外に、私たちの費用は主に私たちの保険製品を販売するコスト(例えば、手数料、保険、マーケティング費用)、運営費用と所得税を含みます
私たちの経営陣が議論し分析する目標は
経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析を我々の“MD&A”と呼ぶ。私たちのMD&Aの目的は、2021年12月31日から2022年6月30日までの財務状況の大きな変化と、私たちの業績の大きな変化を評価するために、投資家に情報を提供することです
2022年6月30日までの3カ月と6カ月の運営は2021年同期と比較した。また、MD&Aでは、私たちの将来の運営や財務状況に重大な影響を与える可能性があると考えられるいかなる傾向も検討しています。
われわれの経営業績を駆動する要素
私たちは以下が私たちの経営業績を推進する要因だと思います
•売り上げ(売上高)即保険料収入)
•投資する
•死亡届と自首
•運営費
保険収入と投資収入は私たちの2つの主要な収入源であるため、すなわち新販売と“転売”(即..、保険証書を保留する)と、私たちの投資とこれらの投資から得られた利息は、私たちの利益の鍵です。
前年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の保険料収入はそれぞれ1.4%と0.3%低下した。2022年6月30日までの3ヶ月間、保険料収入が4,220万ドル減少したのは、主に私たち両部門の継続保険料が低下したが、一部は私たちの生命保険部門の初年度保険料の増加によって相殺されたからである。2022年6月30日までの6ヶ月間、継続保険料の増加は、両保険部門の初年度保険料の低下によって相殺され、保険料収入は8160万ドル減少した。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちの純投資収入は前年同期に比べて増加しており、これは主に資産基盤の増加、私たちの私募株式投資によるプラスのリターン、より高い金利環境への再投資によるものだ。私たちの収益率は2022年前の6ヶ月で前年同期より3ベーシスポイント増加し、4.25%に達し、新たな固定期限投資のより高い収益率と私たちの私募株式投資の正のリターンを反映している
私たちのポートフォリオと業績最適化の継続過程の一部として、私たちは過去数年間、ポートフォリオを分散させてきましたが、この多様化はいくつかの変動性を伴っています
株式市場は2022年6カ月前に下落したため、今期は520万ドルの投資関連損失を記録したが、前年同期には450万ドルの収益を記録した。
死亡請求と自首のために保険加入者弔慰金を支払うことが私たちの最大の支出であるため、私たちの利益の鍵でもある。2022年の最初の3ヶ月と6ヶ月で、私たちの死亡クレームは前年同期に比べて減少した。我々の2つの細分化市場の2021年期間の死亡クレームは、新冠肺炎に関連する死亡、および発生した平均ドルクレーム金額の増加を含む報告クレーム増加の負の影響を受ける。2021年の同時期と比較して,2022年前の3カ月と6カ月の自首者数が低下しており,これは我々の維持措置によるところが大きいと考えられる。
運営費用は私たちの二番目の支出なので、私たちの運営業績を推進しました。前年同期と比較して、2022年前の3ヶ月と6ヶ月の一般運営費用が下がっています
金融のハイライト
2022年前の6ヶ月間の市場変動と金利上昇により、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月でそれぞれ350万ドルと490万ドルの純損失がありましたが、純収益は
前年同期はそれぞれ500万ドルと140万ドルだった。保険会社として、私たちは将来の保険債務を支払うために大量の投資資産を持っている。私ども有限責任投資の公正価値変動により今年度の投資関連の損失はそれぞれ500万ドルと560万ドルとなりました。私たちは2022年第2四半期にこれらの投資を売却していませんが第1部、第1項、付記5.投資私たちの株式証券の公正価値変動は、投資に関連する収益或いは損失、及び収益或いは損失を招く実行された取引に反映される。これらの投資関連の損失が私たちの純損失を後押ししたため、2022年6月30日までの6ヶ月間、A類普通株は1株当たり0.10ドルの赤字となった
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、他のすべての収入(保険料、純投資収入、その他の収入)は前年同期に比べて増加し、今年度期間の福祉と支出総額は前年同期に比べてそれぞれ60万ドルと250万ドル減少した
総合収入のハイライト
生命保険料と投資収入は私たちの主な収入源です。2022年6月30日までの3ヶ月間、2021年同期と比較して:
•保険料が60万ドル減少したのは、主に私たち両部門の継続保険料が減少したためで、一部は私たちの生命保険部門の初年度保険料の増加によって相殺された
•純投資収入が60万ドル、または3.7%増加したのは、今年度の高い平均ポートフォリオ収益率、増加する資産基盤、および我々の私募株式投資の強い業績によるものである。
2022年6月30日までの6ヶ月間は2021年同期と比較して:
•保険料は30万元下落し、下落幅は0.3%で、継続保険料上昇が初年保険料の低下に相殺されたことが原因だ
•上記の議論と同様の理由で、純投資収入は80万ドル増加し、2.7%増加した。
総合福祉と費用の要点
私たちの資金の主な用途はクレームと移譲の保険福祉と私たちの一般運営費用を支払うことです。2022年6月30日までの3ヶ月間で、2021年同期に比べて総福祉と支出が60万ドル減少した主な原因は、
•請求と上納福祉は220万ドル減少した。この低下は主に我々2つの細分化市場の死亡クレームの減少と関係があり,2021年に報告された死亡クレームの数が高く,新冠肺炎に関連した死亡が含まれているためである。保険加入者を維持することに重点を置いているので、退職給付が減少している
•他の一般的な費用は110万ドル減少しました
•初年度売上高の改善とより良い持続性により、将来の政策福祉準備金は310万ドル増加した。
2022年6月30日までの6ヶ月間で、総福祉と支出は2021年同期に比べて250万ドル減少した
•2021年に報告された請求額の増加、新冠肺炎に関連する請求額、およびその年平均死亡請求額の増加を含む2021年に報告された賠償額の増加が主な原因である
•他の一般的な費用は150万ドル減少しました
•販売と持続性の改善により、将来の政策福祉準備金は440万ドル増加した。
2022年6月30日現在の財務状況
•総資産は16億ドルです
•総投資は14億ドル;固定期限証券は総投資の88.7%を占めている。
•株主権益総額は1億ドルである。
•有効な47億ドルの直接保険。
•借金はありません。
インフレと金利上昇の影響
上述したように、インフレの影響により市場変動と金利が上昇し、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の運営業績と財務状況に実質的な影響を与えた。私たちの株式証券の公正価値の市場変動に影響を与え、投資に関する損失を招くほか、高い金利は通常、固定収益資産の市場価値を低下させる。なぜなら、新しい高い金利固定収益ツールに比べて、既存の固定収益資産の利息支払い競争力が弱くなるからである。我々の総投資の大多数は固定期限証券に投資されているため、2022年6月30日現在、我々が報告した売却可能な証券の税引き前未実現純損失は1.254億ドルである。これに対し、2021年12月31日現在、未実現純収益は1兆269億ドルで、前年比低下は主に金利上昇によるものだ
また、インフレとコスト上昇に対する懸念から、私たちの保険加入者は今後数ヶ月でより高い上納とミスとより少ない販売に遭遇する可能性があります。私たちの保険加入者はインフレとコスト上昇の懸念から現金を保存しているので、特に私たちの家政サービス保険部門では、その顧客群は主に中低収入個人です。
新冠肺炎が大流行する
新冠肺炎疫病及びその関連経済状況が会社の財務業績に対する全体的な影響は依然として高度に不確定で予測できない。会社はこの影響を軽減するために新たな戦略やプロセスを実施しているが,新冠肺炎の直接的·間接的影響の範囲,持続時間,程度は困難または予測不可能である。そのため,2022年以降の業績への影響は予測できない。新冠肺炎の流行は私たちの業務結果に実質的な影響を与えないと思いますが3人と6人 1か月一段落したJune 30, 2022新冠肺炎に関連するいくつかの最も重要な要素は、私たちの未来の業績が私たちの以前の業績や予想と大きく異なることを招くかもしれない
•新冠肺炎死亡によるクレームレベルが高い
•必要な隔離、旅行制限、業務制限により、私たちの従業員や流通ルートが中断され、保険収入が低下した
•より高い保険加入率と現金需要によるミスは、私たちの保険加入者が新冠肺炎の経済的影響を懸念している可能性がある
•インフレなど新冠肺炎に関する懸念により市場が中断され、私たちのポートフォリオが変動しています。
私たちは引き続き新冠肺炎の疫病が私たちの業務に与える影響を監視し続ける
私たちの運営部門は
私たちは二つの運営部門で私たちの業務、生命保険と家政サービス保険を管理しています。
私たちの保険業務は会社の主な業務です。これらの業務は私たちの収入の大部分を作っています。以下の議論を参照されたい細分化市場運営以下に詳細な分析を示す.示された期間内に発行される保険金額、保険証書数および普通人寿保証の平均額面は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月間 | | 2022 | | | | 2021 |
| 額: 保険 発表されました | | 量 政策.政策 発表されました | | 平均保険証書 額面.額面 発表されました | | 額: 保険 発表されました | | 量 政策.政策 発表されました | | 平均保険証書 額面.額面 発表されました |
生命保険 | $ | 140,351,224 | | | 1,849 | | | $ | 75,907 | | | $ | 108,680,985 | | | 1,803 | | | $ | 60,278 | |
家政サービス保険 | 128,118,014 | | | 14,134 | | | 9,065 | | | 99,978,080 | | | 13,868 | | | 7,209 | |
合計する | $ | 268,469,238 | | | 15,983 | | | | | $ | 208,659,065 | | | 15,671 | | | |
私たちが前に開示したように、私たちの戦略的措置は私たちの特定の市場のための新製品を発売することを含む。これらの新製品は2022年6月30日までの6カ月間の総保険額を28.7%増加させ、2021年前の6カ月の2.087億ドルから2022年の2兆685億ドルに増加した。保険証券発行量の増加は2つの細分化市場の保険発行数量と平均保険額面が増加したためである。
私たちの生命保険業務の成長は、私たちの新しい国際終身生命保険製品の強力な販売のおかげで、2022年6月30日までの6ヶ月間、この業務部門が発行した保険総額の45%を占めている。私たちの家政サービス保険部門で、平均保険額面の増加は販売活動が販売を増加させることに重点を置いているためであり、私たちはこの分野で新しい生涯製品を発売して、この製品の最高額面は私たちの伝統的な製品より高いです
総合経営成果
以下は合併結果の検討、次いで支部運営と財務結果の検討である。
収入.収入
私たちの収入は主に保険継続費と投資資産の投資収入から来ています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料: | | | | | | | |
生命保険 | $ | 40,761 | | | 41,438 | | | 78,507 | | | 79,080 | |
事故と健康保険 | 280 | | | 291 | | | 566 | | | 634 | |
財産保険 | 1,183 | | | 1,097 | | | 2,515 | | | 2,144 | |
純投資収益 | 15,892 | | | 15,320 | | | 31,379 | | | 30,564 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (5,016) | | | 4,859 | | | (5,598) | | | 5,151 | |
その他の収入 | 634 | | | 553 | | | 1,722 | | | 1,468 | |
総収入 | $ | 53,734 | | | 63,558 | | | 109,091 | | | 119,041 | |
保険料収入。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総保険料収入はそれぞれ60万ドルと30万ドル、あるいは1.4%と0.3%低下した。
•2022年6月30日までの3ヶ月:総保険料の低下は主に私たち両部門の継続保険料の低下によるもので、一部は私たちの生命保険部門の初年度保険料の増加によって相殺されます。生命保険部門の初年度保険料が増加しているにもかかわらず,家庭サービス部門の減少により,第2四半期の1年目の総保険料は前年比5.4%低下しており,新製品発売時に販売された業務組合の変化につながっていると考えられる。
•2022年6月30日までの6ヶ月:総保険料がわずかに低下したのは、継続保険料上昇が初年保険料の低下に相殺されたことが原因だ。継続保険料の増加は主に2021年の強力な販売と持続的な保留と収集によるものと考えられる。最初の年の保険料減少は私たちの二つの細分化された市場で起きた。私たちの生命保険部門では、低下の原因は、私たちの新しい国際終身保険商品の強力な販売による平均保険料の低下であると考えられますが、家庭サービス部門の低下は、新製品を発売し続ける際の業務組合の変化に関係していると考えられます。
純投資収益A 我々の純投資収益と年化純投資収益の業績の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位は千ですが、%は含まれていません) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
総投資収益: | | | | | | | |
固定期限証券 | $ | 14,259 | | | 13,796 | | | 28,142 | | | 27,896 | |
株式証券 | 144 | | | 216 | | | 295 | | | 423 | |
政策的融資 | 1,517 | | | 1,563 | | | 3,106 | | | 3,207 | |
長期投資 | 576 | | | 180 | | | 1,099 | | | 253 | |
その他の投資収益 | 31 | | | 5 | | | 52 | | | 20 | |
総投資収益 | 16,527 | | | 15,760 | | | 32,694 | | | 31,799 | |
投資費用 | (635) | | | (440) | | | (1,315) | | | (1,235) | |
純投資収益 | $ | 15,892 | | | 15,320 | | | 31,379 | | | 30,564 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
投資純収益、経年化 | | | | | 62,758 | | | 61,128 | |
平均投資資産は償却コストで計算される | | | | | 1,476,336 | | | 1,447,241 | |
平均投資資産年化収益率 | | | | | 4.25 | % | | 4.22 | % |
固定期限証券の収入は私たちの純投資収入の大部分を占めています。公正な価値で計算したポートフォリオの88.7%を占めているからです。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の総投資収入がそれぞれ4.9%と2.8%増加したのは、主に固定満期日証券の平均ポートフォリオ収益率が今年度中に高いためである。この活動には、2021年6月30日までの6ヶ月間、非日常的な“完全”からの収入が含まれている。長期投資収益は私たちの私募株式投資資産基盤の増加に伴い増加し、私たちはいくつかの早期分配収入を獲得した。
投資に関する収益(損失)、純額。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、投資関連の損失は500万ドルと560万ドルを記録したが、前年同期の投資関連収益はそれぞれ490万ドルと520万ドルだった。損益は主に公正価値変動と関係がある
インフレの環境や株式市場の変動により、我々の有限組合企業や株式証券投資は、主に私たちの生命保険部門にあります。
他の収入その他の収入には、主に私たちの生命保険部門の保険加入者が解約したり、保険証書が満期になったときに発行される補充契約が含まれています。私たちは私たちの維持計画のせいで、この収入が過去数四半期に増加していると信じている。
福祉と費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | $ | 27,097 | | | 29,296 | | | 55,531 | | | 59,885 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 9,378 | | | 6,287 | | | 15,947 | | | 11,519 | |
保険加入者の配当 | 1,515 | | | 1,475 | | | 2,868 | | | 2,781 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 37,990 | | | 37,058 | | | 74,346 | | | 74,185 | |
手数料 | 8,924 | | | 8,801 | | | 16,597 | | | 16,958 | |
その他一般費用 | 10,400 | | | 11,503 | | | 21,430 | | | 22,885 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (6,184) | | | (5,787) | | | (10,965) | | | (10,772) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 5,970 | | | 6,074 | | | 11,787 | | | 12,257 | |
保険料の償却を取得した | 263 | | | 309 | | | 499 | | | 676 | |
福祉と費用総額 | $ | 57,363 | | | 57,958 | | | 113,694 | | | 116,189 | |
クレームと給付その他の一般費用は私たちの主な支出であり、2021年同期に比べて、この2つの支出は2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で低下している。
請求して自首する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
シェンソと自首: | | | | | | | |
死亡届索弔慰金 | $ | 5,873 | | | 6,544 | | | 12,890 | | | 15,484 | |
保険を取り消す | 11,607 | | | 13,529 | | | 23,866 | | | 26,336 | |
養老福祉 | 2,152 | | | 2,251 | | | 4,286 | | | 4,652 | |
成熟養老福祉 | 6,133 | | | 5,662 | | | 12,267 | | | 10,784 | |
財産クレーム | 163 | | | 315 | | | 305 | | | 636 | |
A&Hや他の政策福祉 | 1,169 | | | 995 | | | 1,917 | | | 1,993 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
申請および移管総数 | $ | 27,097 | | | 29,296 | | | 55,531 | | | 59,885 | |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の死亡クレーム金額はそれぞれ10.3%と16.8%低下した。2021年の同時期と比べ、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、私たちの生命保険部門の死亡クレームはそれぞれ17.8%と44.7%低下し、家政サービス保険部門の死亡クレームはそれぞれ7.3%と5.2%低下した。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の間に、両部門とも売上高が低下した
これは,前年同期と比較して,新冠肺炎に関連する死亡,平均死亡クレーム額の減少を含めた死亡クレーム数の減少が主な原因である。
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月と6カ月の退職福祉はそれぞれ14.2%と9.4%低下した。2022年6月30日現在、退職給付は有効な直接普通終身生命保険総額の0.5%未満で、総金額は47億ドル。私たちは保険加入者を維持することに重点を置き、2021年下半期から、これらの努力による積極的なメリットを見始めていると信じている。
2021年同期と比べ、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の満期養老福祉はそれぞれ8.3%と13.8%増加した。私たちの寄付契約の販売日と契約に規定されている満期日によると、この増加が予想されます。
その他の一般料金です。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の一般費用はそれぞれ9.6%と6.4%低下した。私たちの運営費用が低いのは、主に2022年6月30日までの3ヶ月間の従業員福祉コストが低いためです。2022年6月30日までの6ヶ月間、前CEOが支払った相談費と2021年の会社統制権変更に関する専門費用は低かったが、疫病発生前の業務運営に戻ったため、本部関連の費用や出張や会議費用が増加し、その費用の一部が相殺された。
その他の福祉と費用の説明
未来の政策福祉準備金を増加させる。将来の保険給付準備金は、将来支払うと予想される保険給付を支払うために構築された負債を反映しており、より高い売上高とより良い持続性(すなわち、より多くの将来の福祉の保険料を支払うことが予想される)により、より高い有効なビジネスブロックを有する場合には、負債が増加し、売上高や持続性が低い場合には、負債が減少する。2022年6月30日までの3カ月と6カ月は、販売と持続性の改善により、将来の政策福祉準備金の変化はそれぞれ2021年同期比49.2%と38.4%増加した。また、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の今後の保険準備金の変化が低いのは、2021年第2四半期に、生命保険部門が保険金の一部を新たな精算システムに変換して80万ドルの調整を行ったためである。
手数料を取る。手数料支出は買収業務のコストです。手数料は私たちに支払う独立コンサルタントと独立代理販売の主な補償ですから。初年度の手数料率は継続手数料率よりも高いため、手数料は1年目の売上高と直接関連している。
繰延保険証書買収コストの資本化と償却。資本化コストにはある手数料、保険証書発行コスト及び保険と代理費用が含まれており、これらの費用は保険契約の成功販売努力と関係があるため、主に初年の売上高に応じて変動する。償却は持続性,繰出額,新販売生産量の影響を受けるため,これらの要因によって異なる時期に変動する可能性がある
市場操作を細分化する
私たちの業務は2つの運営業務部門で構成されており、詳細は以下の通りです。
•生命保険
•家政サービス保険
このような部門はアメリカ公認会計基準に基づいて報告されている。同社の他の非保険事業には、情報技術や企業支援機能などの非保険事業が含まれており、これらの業務は、支社情報が当社の総合財務諸表と一致するように次の表に含まれている
次の表に示す期間の部門別連邦所得税前収入(赤字)を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
連邦所得税支出前の収入(赤字): | | | | | | | |
細分化市場: | | | | | | | |
生命保険 | $ | (2,363) | | | 7,127 | | | (1,333) | | | 7,021 | |
家政サービス保険 | 106 | | | 538 | | | (1,134) | | | (220) | |
総細分化市場 | (2,257) | | | 7,665 | | | (2,467) | | | 6,801 | |
他の非保険企業 | (1,372) | | | (2,065) | | | (2,136) | | | (3,949) | |
連邦所得税支出前の総収入(赤字)を差し引く | $ | (3,629) | | | 5,600 | | | (4,603) | | | 2,852 | |
生命保険
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月は、それぞれ240万ドルと130万ドルの純損失を出したが、前年同期の純収益はそれぞれ710万ドルと700万ドルだった。上記の“財務要約”で述べたように、この変化は主に今年度中の投資に関する損失によるものである。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、それぞれ投資関連損失400万ドルと430万ドルを記録したが、前年同期の投資関連収益はそれぞれ460万ドルと450万ドルだった
2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、他のすべての収入(保険料、純投資収入、その他の収入)が前年同期に比べて増加したのは、主に純投資収入の増加によるものだ。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、この部分の総福祉と支出は、より低いクレームと退職福祉から利益を得ている;しかし、支給された保険の増加と持続性が良いため、将来の保険料準備金と手数料の増加を招き、両期間の総福祉と支出はいずれも前年同期より増加している。
生命保険部門の示した期間の詳細な運営結果は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 29,834 | | | 30,138 | | | 56,765 | | | 57,201 | |
純投資収益 | 12,347 | | | 11,879 | | | 24,318 | | | 23,477 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (3,984) | | | 4,644 | | | (4,277) | | | 4,536 | |
その他の収入 | 633 | | | 553 | | | 1,721 | | | 1,466 | |
総収入 | 38,830 | | | 47,214 | | | 78,527 | | | 86,680 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 21,568 | | | 23,531 | | | 43,026 | | | 46,801 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 7,576 | | | 4,054 | | | 12,706 | | | 7,712 | |
保険加入者の配当 | 1,509 | | | 1,466 | | | 2,859 | | | 2,762 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 30,653 | | | 29,051 | | | 58,591 | | | 57,275 | |
手数料 | 4,792 | | | 4,398 | | | 8,598 | | | 8,629 | |
その他一般費用 | 5,358 | | | 5,147 | | | 11,049 | | | 10,373 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (4,307) | | | (3,816) | | | (7,613) | | | (7,377) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 4,613 | | | 5,200 | | | 9,095 | | | 10,548 | |
保険料の償却を取得した | 84 | | | 107 | | | 140 | | | 211 | |
福祉と費用総額 | 41,193 | | | 40,087 | | | 79,860 | | | 79,659 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | (2,363) | | | 7,127 | | | (1,333) | | | 7,021 | |
生命保険部門の保険料は以下のように細分化されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
保険料: | | | | | | | |
1年目 | $ | 2,766 | | | 2,724 | | | 4,753 | | | 5,203 | |
更新する | 27,068 | | | 27,414 | | | 52,012 | | | 51,998 | |
総保険料 | $ | 29,834 | | | 30,138 | | | 56,765 | | | 57,201 | |
| | | | | | | |
保険料。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総保険料はそれぞれ1.0%と0.8%低下した。生命保険部門における保険料収入の大部分は継続保険料からであり,2021年同期に比べて2022年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ1.3%とやや増加しており,2021年の強力な販売と我々の留保計画の成功によるものと考えられる。2021年同期と比較して,2022年6月30日までの3カ月間の初年度保険料がやや増加しており,これは販売活動と2022年3月に発売された新たな国際終身製品によるものと考えられる。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6カ月目の初年度保険料は低下している。低下は主に#年間生産量の低下に関与していると考えられる
台湾の一部の原因はCOVIDの閉鎖とベネズエラの生産量の持続的な減少であり、私たちのトップディーラーが私たちの会社を離れたからだ。年報の第3項である法律訴訟で議論されているように表格10-K2021年12月31日までの1年間、これらの流通業者は私たちと不法に競争し、私たちの商業機密や業務を盗んでいると考えています。
国際生命保険保険料次の表は、私たちの最大5つの生産国の国際生命保険業務の2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の直接保険料を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
国: | | | | | | | |
コロンビア | $ | 6,365 | | | 6,023 | | | $ | 11,896 | | | 11,267 | |
台湾 | 4,163 | | | 4,743 | | | 8,678 | | | 9,227 | |
ベネズエラ | 4,204 | | | 4,496 | | | 7,955 | | | 8,864 | |
エクアドル | 3,319 | | | 3,346 | | | 6,094 | | | 6,267 | |
アルゼンチン | 2,731 | | | 2,408 | | | 4,438 | | | 4,236 | |
他の非アメリカ国は | 10,880 | | | 10,083 | | | 18,570 | | | 18,188 | |
合計する | $ | 31,662 | | | 31,099 | | | 57,631 | | | 58,049 | |
国内生命保険保険料2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、私たちの生命保険部門の国内保険料はそれぞれ120万ドルと220万ドルですが、前年同期はそれぞれ130万ドルと250万ドルでした。私たちの国内で有効な業務は、主に長年買収してきた保険会社の業務ブロックから来ており、2017年に一般生命の販売を停止しました。著者らは現在国内で信用生命保険、信用障害と重篤な疾病製品を提供している。
純投資収益それは.2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の純投資収入がそれぞれ3.9%と3.6%増加したのは、今年度期間の平均ポートフォリオ収益率が高かったためである。2021年6月30日までの6カ月間の固定満期日証券収益には、非日常的な“全額”償還が含まれている。長期投資収入は私たち有限共同投資資産基盤の増加に伴い増加し、私たちはいくつかの早期分配収入を得た。
投資に関する収益(損失)、純額。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の投資関連損失は,我々の有限組合企業の推定公平市場価値が変化したためであり,前述したとおりである
請求して自首する。次の表は,2022年6月30日までの3カ月と6カ月の生命保険部門が支払った主なクレームと退職福祉が2021年同期と比較していることを示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
シェンソと自首: | | | | | | | |
死亡届索弔慰金 | $ | 1,519 | | | 1,849 | | | 2,509 | | | 4,533 | |
保険を取り消す | 10,776 | | | 12,978 | | | 22,413 | | | 25,229 | |
養老福祉 | 2,149 | | | 2,248 | | | 4,278 | | | 4,647 | |
成熟養老福祉 | 5,981 | | | 5,489 | | | 11,988 | | | 10,469 | |
A&Hや他の政策福祉 | 1,143 | | | 967 | | | 1,838 | | | 1,923 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
申請および移管総数 | $ | 21,568 | | | 23,531 | | | 43,026 | | | 46,801 | |
私たち生命保険部門の大部分のクレームと退職福祉は、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、退職福祉と満期養老福祉の支払いに関連している。前年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月と6カ月の自首数はそれぞれ17.0%と11.2%低下した。私たちはこの改善が自首を抑制するための留任計画の成功のおかげだと信じている。満期になった養老福祉は一般的に増加しているが、変動する可能性があり、これは満期の時間が異なるためだ。前年同期と比較して,2022年6月30日までの3カ月と6カ月の死亡クレーム弔慰金は低下した。新冠肺炎の大流行により2021年に死亡者数が高止まりしていると考えられる
未来の政策福祉準備金を増加させる。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月は、販売と持続性の改善により、将来の政策福祉準備金の変化は2021年同期に比べてそれぞれ86.9%と64.8%増加した。また、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の未来保険準備金の変化が低いのは、2021年第2四半期に、一部の保険証書を我々の新精算システムに変換するための80万ドル調整が行われたためである。
その他の一般料金です。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の一般料金が増加していますが、これは主に私たちの家庭オフィスに関する費用と私たちの会議を含めた出張関連費用によるものです。新冠肺炎が大流行したため、私たちは2021年に大会がなかった。
家政サービス保険
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、私たちの家庭サービス保険部門の連邦所得税支出前の収入はそれぞれ前年同期より40万ドルと90万ドル減少しました。これは、私たちの株式証券の公正価値の変化による投資関連損失です。投資に関する損失が税引き前純収入に及ぼす影響は、今年度の死亡弔慰金の減少、ハリケーン財産クレームの減少、運営費用の減少によって部分的に相殺される
家政サービス保険部門の示した期間の詳細な経営結果は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 12,390 | | | 12,688 | | | 24,823 | | | 24,657 | |
純投資収益 | 3,283 | | | 3,243 | | | 6,527 | | | 6,588 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (925) | | | 206 | | | (1,167) | | | 429 | |
その他の収入 | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
総収入 | 14,749 | | | 16,137 | | | 30,184 | | | 31,676 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 5,529 | | | 5,765 | | | 12,505 | | | 13,084 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 1,802 | | | 2,233 | | | 3,241 | | | 3,807 | |
保険加入者の配当 | 6 | | | 9 | | | 9 | | | 19 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 7,337 | | | 8,007 | | | 15,755 | | | 16,910 | |
手数料 | 4,132 | | | 4,403 | | | 7,999 | | | 8,329 | |
その他一般費用 | 3,515 | | | 4,084 | | | 7,865 | | | 7,878 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (1,877) | | | (1,971) | | | (3,352) | | | (3,395) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 1,357 | | | 874 | | | 2,692 | | | 1,709 | |
保険料の償却を取得した | 179 | | | 202 | | | 359 | | | 465 | |
福祉と費用総額 | 14,643 | | | 15,599 | | | 31,318 | | | 31,896 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | 106 | | | 538 | | | (1,134) | | | (220) | |
保険料2022年6月30日までの3ヶ月間、総保険料収入は2021年同期に比べて2.3%低下しており、この業務を戦略的に転換し、新製品を発売し続けているため、保険加入者にとっては従来の製品よりもコストが低いため、業務の組み合わせが変化していると考えられる。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の保険料収入は0.7%増加した。この増加は,我々の独立エージェントの収集努力と我々の財産死傷業務製品価格上昇の影響により,2022年6月30日までの6カ月間の継続保険料が増加したためである
請求して自首する。クレームと退職福祉は私たちが家政サービス保険部門で支出した最大の部分であり、現在以下のように要約する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
シェンソと自首: | | | | | | | |
死亡届索弔慰金 | $ | 4,354 | | | 4,695 | | | 10,381 | | | 10,951 | |
保険を取り消す | 831 | | | 551 | | | 1,453 | | | 1,107 | |
養老福祉 | 3 | | | 3 | | | 8 | | | 5 | |
成熟養老福祉 | 152 | | | 173 | | | 279 | | | 315 | |
財産クレーム | 163 | | | 315 | | | 305 | | | 636 | |
A&Hや他の政策福祉 | 26 | | | 28 | | | 79 | | | 70 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
申請および移管総数 | $ | 5,529 | | | 5,765 | | | 12,505 | | | 13,084 | |
私たちの家政サービス保険部門の大部分のクレームと退職福祉は死亡クレーム福祉と関係があります。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、死亡クレーム弔慰金はそれぞれ7.3%と5.2%低下した。死亡クレーム減少の主な原因は,新冠肺炎に関連する死亡者数の減少を含めて報告された賠償量がやや低下したことである。死亡体験は会社の密接な監視を受け、重要な業績指標として、報告されたクレーム状況に応じて四半期ごとに変動する。財産クレームの減少は、報告された請求量の減少、ハリケーン財産クレームの減少が原因である。
その他の一般料金です。2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間の一般費用が低下したのは、主に従業員の健康福祉コストの低下によるものである。
他の非保険企業
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税費用前収益 | $ | (1,372) | | | (2,065) | | | (2,136) | | | (3,949) | |
この業務実体は保険業務の行政支援実体を代表する。その収入は主に会社間であり、米国公認会計基準による合併で除去され、これは通常部門損失を招く。本経営単位の収入は主に純投資収入と投資に関する損益からなり,費用は会社の機能に関する他の一般費用からなる。2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月以内に、他の非保険企業はそれぞれ140万ドルと210万ドルの損失を出したが、2021年同期にはそれぞれ210万ドルおよび390万ドルの損失を出した。これは、今年度の他の一般支出が当社の元最高経営責任者への顧問費の支払いと2021年の当社のコントロール権変更に関する専門費用によって減少したためである。
投資する
私たちの投資は私たちの事業の成功に欠かせない部分だ。2022年6月30日現在、私たちの現金と投資資産は14億ドルで、そのうち87.4%が固定期限証券に投資されており、これらの証券はすべて売却可能に分類されている。私たちは、私たちの固定期間投資の持続時間を密接に監視し、私たちの保険義務を履行するのに十分な資金があることを目的として、投資購入と販売を実行します。
次の表は投資種別と現金、現金等価物および現金と投資資産総額ごとのパーセンテージで私たちの投資の帳簿価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
帳簿価値 | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(単位は千ですが、%は含まれていません) | 金額 | | % | | 金額 | | % |
現金、現金等価物、および投資資産 | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | |
アメリカ財務省とアメリカ政府が支援する企業は | $ | 13,856 | | | 1.0 | % | | $ | 15,070 | | | 0.9 | % |
会社 | 734,762 | | | 51.9 | % | | 893,008 | | | 54.0 | % |
国家と政治区分(1) | 343,389 | | | 24.2 | % | | 383,958 | | | 23.3 | % |
抵当融資担保(2) | 110,014 | | | 7.8 | % | | 133,795 | | | 8.1 | % |
資産保証 | 34,879 | | | 2.5 | % | | 44,676 | | | 2.7 | % |
外国政府 | 104 | | | — | % | | 110 | | | — | % |
固定満期証券総額 | 1,237,004 | | | 87.4 | % | | 1,470,617 | | | 89.0 | % |
| | | | | | | |
現金と現金等価物 | 22,407 | | | 1.5 | % | | 27,294 | | | 1.7 | % |
他の投資: | | | | | | | |
政策的融資 | 78,586 | | | 5.5 | % | | 80,307 | | | 4.9 | % |
株式証券 | 12,711 | | | 0.9 | % | | 14,844 | | | 0.9 | % |
| | | | | | | |
その他の長期投資 | 66,002 | | | 4.7 | % | | 57,399 | | | 3.5 | % |
現金、現金等価物、および投資資産総額 | $ | 1,416,710 | | | 100.0 | % | | $ | 1,650,461 | | | 100.0 | % |
(1) 2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ第三者によって保証された1億468億ドルと1兆606億ドルの証券が含まれている。
(2)2022年6月30日現在と2021年12月31日現在でそれぞれ1.098億ドル、1億365億ドルの米国政府支援企業を含む。
2022年6月30日現在、会社固定満期日証券ポートフォリオの帳簿価値は12億ドルであるが、2021年12月31日現在の帳簿価値は15億ドルである。上述したように、この低下は私たちの固定期限証券公正価値に対する金利感受性の影響を反映している。2022年6月30日現在、我々の固定期限証券組合の帳簿価値で計算される信用格付け分布は、2021年12月31日と比較して実質的な変化はない-2つの日付の加重平均は“A”である。この6ヶ月間、私たちのポートフォリオは実質的に変化しなかった。
2022年6月30日現在の現金と現金等価物が2021年12月31日より低下しているのは、主に金利の高い証券に資金が再投資されているためだ。
2022年6月30日現在の他の長期投資は、2021年12月31日より860万ドル増加しており、これは、我々の有限共同投資が追加資金を獲得したためである。
国家と政治支部の義務
同社の固定満期日証券ポートフォリオは、2022年6月30日と2021年12月31日現在、それぞれ3.344億ドルと3.84億ドルの証券を含み、これらの証券は各州と市政当局を含む政治地域の債務(総称して市政債券組合と呼ぶ)である
同社の市政債券組合には第三者保証が含まれている。以下は、国家認可統計格付け機関(NRSRO)が2022年6月30日までのこれらの持ち株の資金タイプを格付けした詳細を紹介する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般義務 | | 特別収入 | | 他にも | | 合計する | | 販売の割合に基づいて コスト |
(単位は千ですが、%は含まれていません) | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | |
第三者保証を含む国家·政治部門固定期限証券 | | |
AAA級 | $ | 15,036 | | | 14,574 | | | 3,862 | | | 3,794 | | | — | | | — | | | 18,898 | | | 18,368 | | | 5.1 | % |
AA型 | 48,577 | | | 47,211 | | | 117,530 | | | 127,360 | | | 11,067 | | | 11,102 | | | 177,174 | | | 185,673 | | | 51.7 | % |
A | 15,847 | | | 16,082 | | | 94,993 | | | 101,882 | | | 4,599 | | | 4,408 | | | 115,439 | | | 122,372 | | | 34.1 | % |
BBB | 2,560 | | | 2,547 | | | 8,326 | | | 9,131 | | | 1,399 | | | 1,450 | | | 12,285 | | | 13,128 | | | 3.7 | % |
BBとその他 | 4,298 | | | 4,401 | | | 15,295 | | | 15,257 | | | — | | | — | | | 19,593 | | | 19,658 | | | 5.4 | % |
合計する | $ | 86,318 | | | 84,815 | | | 240,006 | | | 257,424 | | | 17,065 | | | 16,960 | | | 343,389 | | | 359,199 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家·政治部門固定満期日証券は、第三者保証を含まない | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AA型 | $ | 30,307 | | | 29,432 | | | 44,434 | | | 46,949 | | | 6,845 | | | 6,518 | | | 81,586 | | | 82,899 | | | 23.1 | % |
A | 28,543 | | | 28,496 | | | 124,179 | | | 134,577 | | | 7,159 | | | 7,138 | | | 159,881 | | | 170,211 | | | 47.4 | % |
BBB | 4,555 | | | 4,455 | | | 27,869 | | | 29,917 | | | 1,663 | | | 1,855 | | | 34,087 | | | 36,227 | | | 10.1 | % |
BBとその他 | 22,913 | | | 22,432 | | | 43,524 | | | 45,981 | | | 1,398 | | | 1,449 | | | 67,835 | | | 69,862 | | | 19.4 | % |
合計する | $ | 86,318 | | | 84,815 | | | 240,006 | | | 257,424 | | | 17,065 | | | 16,960 | | | 343,389 | | | 359,199 | | | 100.0 | % |
次の表は、会社が2022年6月30日に保有する特別収入債券投資が公正価値の10%を超えるカテゴリを示しており、これらの債券は会社の市政債券ポートフォリオ総額に基づいている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 全体のパーセントを占める 公正価値 |
| | | | | |
教育 | $ | 58,278 | | | 62,222 | | | 17.0 | % |
公共事業 | 53,540 | | | 55,118 | | | 15.6 | % |
交通輸送 | 38,807 | | | 44,071 | | | 11.3 | % |
| | | | | |
同社の市政債券ポートフォリオは多くの州に分布しているが、2022年6月30日現在、テキサス州とカリフォルニア州の市政債券は市政債券ポートフォリオ総額の最大集中度を占めている。同社は2022年6月30日現在、テキサス州とカリフォルニア州の発行者にそれぞれ市政債券ポートフォリオの20.5%と12.6%を保有している。2022年6月30日現在、他の州や個人発行者が保有していない市政債券は、市政債券ポートフォリオ総額の10%以上を占めている
下表は同社の2022年6月30日までのテキサス州での市政債券ポートフォリオの詳細な開放を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 一般義務 | | 特別収入 | | 他にも | | 合計する |
(単位:千) | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト |
第三者保証を含むテキサス州と政治区画固定満期証券 |
AAA級 | $ | 14,510 | | | 14,067 | | | 3,145 | | | 3,069 | | | — | | | — | | | 17,655 | | | 17,136 | |
AA型 | 19,624 | | | 19,117 | | | 11,988 | | | 12,810 | | | — | | | — | | | 31,612 | | | 31,927 | |
A | — | | | — | | | 18,745 | | | 23,096 | | | — | | | — | | | 18,745 | | | 23,096 | |
BBB | — | | | — | | | 1,908 | | | 1,823 | | | — | | | — | | | 1,908 | | | 1,823 | |
BBとその他 | — | | | — | | | 510 | | | 503 | | | — | | | — | | | 510 | | | 503 | |
合計する | $ | 34,134 | | | 33,184 | | | 36,296 | | | 41,301 | | | — | | | — | | | 70,430 | | | 74,485 | |
テキサス州と政治区分固定満期日証券、第三者保証は含まれていません |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AA型 | $ | 27,953 | | | 27,183 | | | 3,058 | | | 3,013 | | | — | | | — | | | 31,011 | | | 30,196 | |
A | 5,017 | | | 4,856 | | | 25,369 | | | 30,251 | | | — | | | — | | | 30,386 | | | 35,107 | |
BBB | 1,164 | | | 1,145 | | | 5,307 | | | 5,249 | | | — | | | — | | | 6,471 | | | 6,394 | |
BBとその他 | — | | | — | | | 2,562 | | | 2,788 | | | — | | | — | | | 2,562 | | | 2,788 | |
合計する | $ | 34,134 | | | 33,184 | | | 36,296 | | | 41,301 | | | — | | | — | | | 70,430 | | | 74,485 | |
下表に同社の2022年6月30日までのカリフォルニアにおける市政債券ポートフォリオの詳細な開口を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 一般義務 | | 特別収入 | | 他にも | | 合計する |
(単位:千) | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト |
カリフォルニア州と政治区分固定満期証券、第三者保証を含む |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AA型 | $ | 1,543 | | | 1,574 | | | 26,605 | | | 30,812 | | | 2,559 | | | 2,730 | | | 30,707 | | | 35,116 | |
A | 1,353 | | | 1,650 | | | 6,651 | | | 8,102 | | | — | | | — | | | 8,004 | | | 9,752 | |
BBB | — | | | — | | | 866 | | | 865 | | | — | | | — | | | 866 | | | 865 | |
BBとその他 | — | | | — | | | 3,787 | | | 3,777 | | | — | | | — | | | 3,787 | | | 3,777 | |
合計する | $ | 2,896 | | | 3,224 | | | 37,909 | | | 43,556 | | | 2,559 | | | 2,730 | | | 43,364 | | | 49,510 | |
カリフォルニア州と政治区分固定満期日証券、第三者保証は含まれていません |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AA型 | $ | — | | | — | | | 2,434 | | | 3,062 | | | — | | | — | | | 2,434 | | | 3,062 | |
A | 2,896 | | | 3,224 | | | 13,658 | | | 16,459 | | | 2,559 | | | 2,730 | | | 19,113 | | | 22,413 | |
BBB | — | | | — | | | 3,923 | | | 4,043 | | | — | | | — | | | 3,923 | | | 4,043 | |
BBとその他 | — | | | — | | | 17,894 | | | 19,992 | | | — | | | — | | | 17,894 | | | 19,992 | |
合計する | $ | 2,896 | | | 3,224 | | | 37,909 | | | 43,556 | | | 2,559 | | | 2,730 | | | 43,364 | | | 49,510 | |
固定期限証券と持分証券投資に関する減値考慮
2022年または2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、当社は満期日証券についていかなる信用推定手当も記録していない。
カテゴリ別の未実現と実現済み損益の情報は第1部、第1項、付記5.投資当社の連結財務諸表は以下の通り付記されています。
流動資金と資本資源
以下に以下の期間までの我々の主要資本資源(各資産に基づく帳簿価値)を示す
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
固定期限証券 | $ | 1,237,004 | | | 1,470,617 | |
現金と現金等価物 | 22,407 | | | 27,294 | |
流動性とは、ある会社がその運営需要を満たすために十分なキャッシュフローを生成する能力を意味する。私たちはここで述べたように私たちの保険業務を管理して、私たちが安定して信頼できるキャッシュフロー源を持って私たちの義務を履行することを保証します。私たちは現在、保険業務と投資資産から発生した現金で、私たちの短期と長期の現金需要を満たす予定です。2022年6月30日現在、私たちは2240万ドルの現金と現金等価物、14億ドルの投資資産を持っている。以上のように、2022年6月30日現在の現金·現金等価物が2021年12月31日より減少したのは、主に金利の高い証券に資金が再投資されたためであり、我々の固定期限証券の公正価値の低下は金利上昇によるものである。中で議論したように第1部、第1項。付記5.投資当社の総合財務諸表付記では、証券が満期に近づくにつれて、公正価値が回復することが予想されます。私たちは1年以下で満期になった証券の未実現損失30万ドルしか記録していない。時々、わが社の株式を売却することで資本を調達することができます(以下に定義します)、必要であれば、私たちの信用手配を使用することもできます(以下にも述べる)。
親会社の流動資金と資本源
市民は持株会社であり、自分の業務規模は小さい。私たちの資産には子会社の株式、現金、投資が含まれている。私たちの流動性需要は主に二つの源から来ている:私たちの運営子会社が生産した現金と私たちが投資した資産。私たちが保険子会社から現金を得る能力は、主に法律で許可された支払いの利用可能性に依存し、市民が私たちの保険子会社とのサービス協定から得た支払い、および子会社から取得した配当金を含む。ホールディングスへの支払い能力はバミューダとアメリカの住所州に法律と法規が適用され、これらの法律と法規は保険業務を厳格に規制されている。これらの法律と法規は私たちの保険子会社に最低支払能力要求を維持することを要求しており、これは持株会社に支払うことができる配当金額を制限している。規制はまた、保険子会社が規制されていないホールディングスに大量の現金を移すことを防ぐために、適用される規制機関と私たちのサービス協定を承認することを要求している
上記の現金源のほかに、投資家、保険契約者、独立請負業者、代理人、従業員、取締役が直接私たちの株を購入することができる株式投資計画を提供します。我々の選択によれば、公開市場で購入するのではなく、新たに発行された株式または在庫株で株を購入することができ、この場合、株式を売却することで資金を調達することができる
2021年、私たちは地域銀行と信用計画に到達した。参照してください第一部、第一項、付記7.引受金及び又は有事項私たちの総合財務諸表の付記では、ここで信用配置について説明します
信用手配は、短期的かつ長期的な需要を満たすために、会社に追加の流動資金を提供する。2022年6月30日まで、私たちは信用を通じて何の資金も借り入れることを手配していません。今のところそうする計画もありません。
保険会社子会社流動資金と資本源
私たちの保険業務の流動性需要は主に保険収入、投資収入、投資満期日や販売によって満たされています。主な現金需要は保険加入者の福祉、投資購入、運営費用の支払いに関するものだ。歴史的に見ると、私たちが運営しているキャッシュフローは私たちの現金需要を満たすのに十分だ。私たちは私たちの費用を支払うために大量の投資を清算する必要はなく、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちもそうしなかった。私たちの保険業務のキャッシュフローが私たちの現金需要を満たすのに十分でなければ、私たちは私たちの保険業務の流動性需要を支援するのに十分な資本資源があると信じています。私たちのを見てください表格10-Kそして、以下では、既知で推定された現金需要について議論する。
経営活動からの現金経営活動によって提供される、または経営活動で使用される現金は、所与の期間内に、私たちの運営費用の支払いや戦略買収に使用できる現金の数を反映しているため、重要な流動性指標である。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの業務は2230万ドルの純現金を提供しました。
投資活動からの現金伝統的に、計画と非計画投資証券の満期日、償還、前払いにより、私たちも投資活動からの大量のキャッシュフローがあります。このようなキャッシュフローの大部分は新しい投資に再投資されるだろう。2022年6月30日までの6カ月間の投資活動のための純現金総額は2790万ドル。高い金利環境のため、6470万ドルの固定期限証券を購入し、1470万ドルを使用して他の長期投資を購入した。私たちの投資活動は、償還や満期、これらの基金の再投資など、証券活動のタイミングによって変動する
資金調達活動からの現金。2022年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した現金が70万ドルだったのは、主に改善工事計画に基づいて株を発行したためだ
私たちの現金使用の傾向、要求、制限
クレームと退職福祉が私たちの最大の支出であるため、1つの主要な流動性問題は(I)早期保険加入者の退職リスク、または(Ii)予想以上の死亡率である。保険加入者の早期退職のリスクを低減するために、私たちは保険証書に保険料の払い戻しなどの条項を加えて、制限と早期引き出しの阻止を助けます。先に述べたように、退職福祉は過去数年間いつもより高くなってきた。なぜなら、私たちの多くの保険証書が払い戻し費用が満期になる年齢になって、他の理由で、例えばベネズエラで私たちの最大の流通業者の中の一つを失ったからだ。しかし、私たちは保険保有者の留任努力を積極的に管理してきましたが、2022年6月30日までの6ヶ月間、退職福祉はやや低下しています
私たちの一生と養老製品は保険加入者に多種の選択を提供して、保険証書が満期になると、彼らは一度に賠償するか、あるいは資金を利息の形で当社に預けることができます。2022年6月30日現在、会社の有効保険総額の39%が養老商品である。現在の寄付基金の約14%が今後5年以内に満期になる。保険加入者の選択行動は未知であるが、多くの保険加入者が一度の分配を選択しすぎると、会社は高満期年に流動性リスクに直面する可能性がある。これらの分配を満たすには、保険加入者の引き出しを支払うために、会社が場違いなときに証券を売却する必要があるかもしれない。あるいは、保険加入者がこのお金を利息形式で当社に保管すれば、製品保証金利が投資から稼いだ市場金利よりも高ければ、私たちの収益力が影響を受ける可能性があります。私たちは現在、私たちが利用可能な運営キャッシュフローと資本資源が私たちの資金に対する需要を満たすのに十分であると予想しているが、私たちは私たちの保険加入者の行動モデルに密接に注目するつもりだ。
2021年の死亡者数は高く,一部の原因はCOVIDであったが,2022年の前6カ月で死亡者数は大流行前のレベルに低下していた。著者らは引き続き賠償量を密接に監視し、新冠肺炎疫病のためにクレーム報告或いはクレーム申請が遅延したかどうかを評価する。
上述したように、私たちは規制資本要求の制約を受けており、これは、会社が私たちの保険業務から資本を得る能力に影響を与えたり、会社が私たちの完全子会社に追加の現金を投入しなければならなくなったりする可能性があります
我々の国内会社はNAICがリスクベースの資本(RBC)形式で設定した最低資本要求の制約を受けている。カナダロイヤル銀行は保険会社が保険を受ける業務タイプ、資産品質と保険会社業務の他の各方面を考慮し、最低資本レベルを制定し、“許可制御レベルリスク資本”と呼ばれる。そして、この資本レベルを調整後の法定資本と比較し、調整後の法定資本には、法定会計原則に基づいて報告された資本と黒字、およびいくつかの投資準備金が含まれる。もし地元会社の調整された法定資本と制御レベルRBCの比率が200%以下に低下した場合、影響を受けた会社は一連の救済措置をとる必要がある。また,CitizensとCICAの間には親保証があり,CICAはCitizensがコロラド州に登録した完全子会社であり,RBCレベルを350%以上に保つ。2022年6月30日現在、われわれの国内保険子会社は規定された最低赤血球レベルを超えている。
亜信国際はバミューダに登録した会社です。BMAはバミューダ保険会社に法定経済資本と黒字をBMA増強資本要求以上のレベルに維持することを要求し、この要求は一定の目標資本レベル(“TCL”)を要求する。2022年6月30日まで、亜信国際はTCLのハードルより高い。BMAの要求に応じて、2021年4月15日、市民と亜信国際は良好な合意を維持した。Keep Well協定は、市民が必要に応じて亜信国際に1,000万ドルを出資して、亜信国際の最低資本水準を120%に確保することを要求している。亜信国際の資本水準は現在120%を超えているため、市民は現在出資する必要はない。亜信の親会社と保証または亜信国際との良好な合意を維持することによって、公民が行わなければならないいかなる出資も会社の資本資源と流動資金にマイナス影響を与える可能性がある。
契約義務と表外手配
2022年6月30日まで、追加の契約義務や表外手配はありませんが、第一部項目1,付記7.支払を受けること及び又はある事項本文書の連結財務諸表付記及び第2部第7項において、我々の表格10-Kそれは.私たちは特別な目的実体を投資ツールとして利用しませんし、このような実体も私たちの投資はいかなる性質の投機活動にも従事していません。私たちはこのような投資を利用して私たちの投資をヘッジしません。
肝心な会計政策
私たちは、経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--“キー会計政策”の第1部第7項と第4部第15項に付記1で提案された会計政策を信じている表格10-K引き続き、我々の連結財務諸表を作成する際に使用される重要な判断および推定について説明します。
第三項です。 市場リスクの定量的·定性的開示について
一般情報
当社の市場リスクの開示については、当社をご参照ください表格10-Kそれは.以下に述べる以外に、当社は第II部第7 A項の市場リスクに関する開示に大きな変動はない。我々の表格10-Kそれは.私たちが直面している市場リスクに関するより多くの情報は、参照されたい第1部、第1項、付記5.投資-当社の連結財務諸表に付記されている“投資評価”です。
金利に関する市場リスク
私たちの金利変化への開放は、私たちが大量の固定期限投資を持っていることに由来しています。2022年6月30日現在、帳簿価値に基づいて、これらの投資は私たちのポートフォリオの87.4%を占めています。これらの投資は主に米国債の金利変化の影響を受けている。金利の変化は通常、私たちの固定期限証券の公正価値にかなりの影響を与える。10年期の米国債金利は2021年12月31日の1.52%から2022年6月30日の2.98%に増加した。2022年6月30日現在、固定期限証券の未実現純損失は合計1兆254億ドルであるが、2021年12月31日の収益は1兆269億ドルであり、米国の10年物国債収益率に関する債券金利に基づいて計算される
利息リスクを管理するために、私たちは定期的に資産と負債の現金フローを予測して、私たちの投資と負債の潜在的な敏感性を評価します。我々は毎年我々のAFS固定満期日証券投資の金利感受性を評価し,仮説テストシナリオを用いて,現在の金利が上方または下方に移動していると仮定している。2022年6月30日現在、満期日証券の公正価値変化は本分析の予想範囲内に固定されている。
固定期間のない証券や他の取引ツールに分類される投資。同社のすべての固定満期日証券は2022年6月30日までAFSに分類されている。2022年6月30日と2021年12月31日まで、デリバティブツールやサブローンへの投資はありません。
第四項です。 制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
吾等は、開示制御及び手続(定義は1934年証券取引法改正(“取引法”)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条参照)を維持し、取引法に基づいて吾等が提出又は提出した報告書に開示すべき情報が米国証券取引委員会の規則及び表が指定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告され、このような情報を蓄積して我々の最高経営者及び最高財務官を含めて、直ちに開示に決定することを含む我々の経営陣に伝達することを目的としている。
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者およびCEOを含め、取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)に基づいて、2022年6月30日までの開示制御プログラムおよびプログラムの有効性を評価した。このような評価に基づいて、我々のCEOおよび財務官は、我々の開示制御および手続きが2022年6月30日から有効であり、合理的な保証を提供するために、取引所法案が提出または提出した報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積されて管理層に報告され、開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々のCEOおよび財務官を含むと結論した。
財務報告の内部統制の変化
当社の財務報告内部統制(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条参照)は、2022年6月30日までの6ヶ月間、財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動に大きな影響を与える可能性がある
第2部:その他の情報
第1項。 法律手続き
第1項第3項私たちの法的手続きは表格10-K私たちの法的手続きに対する討論が含まれている。2022年6月30日までの3ヶ月間表格10-K新冠肺炎の流行に関連した継続日程が困難であることを除いて,商業秘密訴訟の裁判は2022年10月に延期された
第1 A項。リスク要因
第1部1 A項目私たちのリスク要因表格10-K私たちの危険要素に対する討論を含む。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に表格10-K.
第二項です。 未登録株式証券販売と収益の使用
未登録株式証券販売と収益の使用
当社は2022年6月30日までの3ヶ月間にA類普通株16,118株を発行しており、これらの株は改正された1933年の証券法に基づいて登録されていない(“未登録株式”)。これらの未登録株はベネズエラ在住の保険契約者に発行されており、彼ら全員が会社の株式投資計画(“ベネズエラ株主”)を通じて会社A類普通株の株を購入している。ベネズエラの株主は身分詐欺の被害者であり、23,051.2252株が会社の譲渡代理ComputerShareを通じて詐欺的に売却された。会社とComputerShareはこの詐欺を調査し、ベネズエラの株主一人から宣誓書を取得し、彼らは株式の売却を許可しておらず、株式の売却から何の利益も得られないと誓った。ComputerShareと会社が収集した証拠によると、会社取締役会は発行計画を承認し、この計画によると、会社はベネズエラの株主に最大23,051.2252株のA類普通株を発行し、購入価格は1株当たり0.01ドルとなる
(a) 証券は販売されました同社は2022年5月9日に12,811株、2022年6月7日に3,307株を売却した。
(b) 引受業者と他の買い手。当時は引受業者がいませんでした。すべての未登録株式はベネズエラの株主に売却された。
(c) 考えてみます。未登録株式の総発行価格は230.51ドルである
(d) 申請の登録免除。非登録株の発行は、改正された1933年証券法下のS規則に基づいて行われた。
(e) 条項または行使条項を転換する。適用されません。
(f) 収益の使用。同社はこの230.51ドルを一般企業用途に使用する予定だ。
発行人が株式証券を購入する
2022年5月、取締役会は800万ドルの株式買い戻し計画を承認した。買い戻し許可に基づいて任意の株の買い戻しを行う時間はいくつかの要素に依存し、会社証券の市場価格、会社の手元の現金、運営キャッシュフロー、一般市場状況、会社の販売禁止期間、その他の考慮要素を含む。この計画には確定的な終了日がないので、
当社の取締役会はいつでも停止または停止することができます。同社は2022年6月30日までの3カ月間、以下のA類普通株を購入した。
| | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購入株式総数 | 1株平均支払価格 | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値[2] |
2022年4月 | — | | $ | — | | — | | |
May 2022 | 301,708 | | 3.3140 | | 301,708 | | |
2022年6月 | 90,375 | | 3.3205 | | 90,375 | | |
合計する | 392,083 | | | 392,083 | | $ | 6,700,000 | |
[1]株式買い戻し計画は2022年5月10日に公開発表された
[2]同社は最大800万ドルのA類普通株流通株の買い戻しを許可された。
[3]株式買い戻し計画は満期日がありません。
[4]2022年6月30日までの3ヶ月間、株式買い戻し計画が満期になったことはない。
[5]当社は満期までに終了する株式買い戻し計画や、当社がこれ以上購入しようとしない株式買い戻し計画を決定していません。
第3項. 高級証券違約
適用されません。
第四項です。 炭鉱安全情報開示
適用されません。
五番目です。 その他の情報
適用されません。
第六項です。 展示品
| | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 以下の証拠品をアーカイブします |
| | |
3.1 | | 2004年3月4日に改訂された定款(2004年3月15日に提出された登録者を参照して2003年12月31日までの年度10−K表年次報告書の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込む) |
3.2 | | 2021年2月6日に改正·再改訂された定款(登録者が2021年2月9日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込む) |
31.1* | | サバンズ·オクスリ法第302条による行政総裁の証明* |
31.2* | | サバンズ·オクスリ法第302条によると首席財務官* |
32.1* | | サバンズ·オックスリー法第906条による行政総裁の認証* |
32.2* | | サバンズ·オックスリー法第906条によると最高財務責任者の認定* |
101* | | 本四半期報告10-Q表第1項第1項財務諸表における簡明な連結財務諸表及び付記のためのイントラネットXBRLファイルセット |
104* | | 本四半期報告表紙のタブ10-QのイントラネットXBRLは、添付ファイル101に内蔵されているXBRLドキュメントセット*に含まれています |
*アーカイブをお送りします。
契約または補償計画または手配を管理することを指す。
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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| | 市民,Inc. |
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| | 差出人: | /ジェラルド·W·ヒルズ |
| | | ジェラルド·W·ヒルズ |
| | | CEO社長 |
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| | 差出人: | /s/Jeffery P.Conklin |
| | | ジェフリー·P·コンクリン |
| | | 総裁副首席財務官、首席投資官兼財務主管 |
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日付: | 2022年8月4日 | | |