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カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_______________
表10-Q
________________
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-39671
____________________
MediaAlpha社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
____________________
デラウェア州85-1854133
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
南花街700番地, 640号室
ロサンゼルス機, カリフォルニア州90017
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(213) 316-6256
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
_______________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引
記号		登録された各取引所の名称
A類普通株は、1株当たり0.01ドルですマックスニュー交所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年10月31日までに43,109,936MediaAlpha、Inc.Aの普通株、1株当たり0.01ドル、19,170,493MediaAlpha，Inc.のB類普通株は、1株当たり0.01ドルの価値があり、すでに発行された。

カタログ表
MediaAlpha社とその子会社
カタログ
第1部財務情報
プロジェクト1
財務諸表
6
合併貸借対照表
6
連結業務報告書
6
合併株主権益報告書(損失)
8
統合現金フロー表
10
連結財務諸表付記
11
プロジェクト2
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
24
第3項
市場リスクの定量的·定性的開示について
42
プロジェクト4
制御とプログラム
43
第2部：その他の情報
プロジェクト1
法律訴訟
44
第1 A項
リスク要因
44
プロジェクト2
未登録株式証券販売と収益の使用
44
第3項
高級証券違約
44
プロジェクト4
炭鉱安全情報開示
44
第5項
その他の情報
44
プロジェクト6
陳列品
45
サイン
46

2
カタログ表
いくつかの定義は
本四半期報告で使用したForm 10-Q：
•“A-1クラス単位”とは、QL Holdings LLC(“QLH”)のA-1クラス単位を意味する。
•“B-1級単位”とは、クイーンズランド人寿のB-1級単位を指す。
•“会社”、“私たち”または“私たち”とは、文脈が別に規定されていない限り、MediaAlpha，Inc.およびその合併の子会社を意味する。
•消費者推薦“とは、買い手が私たちのプラットフォーム上で購入した任意の消費者がクリック、呼び出し、または手がかりを意味する。
•“消費者”および“顧客”は、端末消費者を指すことができる。例えば、保険証書を購入した個人。
•デジタル消費者トラフィック“とは、当社のプロビジョニングパートナーのモバイル、タブレット、デスクトップ、および他のデジタルプラットフォーム、ならびに当社の専用サイトにアクセスする訪問者を意味します。
•“直接消費者向け”または“DTC”とは、小売業者、仲介人、代理人、または他の仲介機関を使用することなく、最終消費者に保険商品またはサービスを直接販売することを意味する。
•“流通業者”とは、保険代理人または仲介人のような保険販売に参加する任意の会社または個人を意味する。
•“交換プロトコル”とは、MediaAlpha，Inc.，QLH，Intermediate Holdco，Inc.とあるB-1クラス単位保持者の間で2020年10月27日に締結された交換プロトコルである。
•“創始者”とは易、ユージン·農科、王安博のことである。
•“高意図”消費者または顧客とは、我々のパートナーが販売している製品またはサービスタイプを積極的に閲覧、研究、または比較する市場消費者を意味する。
•Insignia“とは、Insignia Capital Group、L.P.及びその付属会社を意味する。
•“中級ホールディングス”とは、ギルフォードホールディングス、当社の完全子会社およびすべてのA-1級単位の所有者を意味します。
•“在庫”とは、私たちの供給パートナーのことで、消費者が推薦する機会の数を指します。
•“IPO”とは，我々のA類普通株の初公開が，2020年10月30日に終了することを意味する.
•“レガシー利益権益保持者”とは、当社の最初の公募前に、QLまたはその付属会社B類単位のいくつかの現または前任従業員(高級行政職を除く)を間接的に保有し、任意の遺産計画ツールまたは他の持株会社を含むことを意味する(このようなホールディングスは、QL Management Holdings LLCを含む可能性があり、QL Management Holdings LLCを含まない可能性もある)。
•“生涯価値”または“LTV”は、顧客がその関係の予期されている間にトラフィックの推定総価値を評価するために、私たちの多くのビジネスパートナーが使用する尺度である。
•“NAIC”とは全国保険監理員協会を指す。
•“市場開放”とは私たちの2つのビジネスモデルのうちの1つを指す。Open Marketplace取引では、私たちは需要パートナーとサプライヤーと別個の合意を持っている。私たちは、私たちの需要パートナーから費用を稼ぎ、それぞれサプライヤーに収入シェアを支払い、インターネット検索会社に費用を支払い、消費者を私たちの独自サイトに引き付ける。
•“パートナー”とは，我々のプラットフォーム上の買手や売手のことであり，それぞれ“需要パートナー”と“供給パートナー”とも呼ばれる.
◦“需要パートナー”とは，我々のプラットフォーム上の買手のことである.プロジェクト2.経営陣の議論および分析-経営陣の概要で議論されているように、私たちの需要パートナーは、購入中の高い意図消費者を狙っている保険会社およびディーラーであることが多い。
◦“供給パートナー”または“仕入先”とは、当社のプラットフォームの売り手を意味します。項目2.管理層の議論および分析-管理概要に記載されているように、私たちの供給パートナーは、主に非改宗または低LTV消費者価値を最大化することを望む保険会社、および保険の研究目的または消費者への金銭化を意図している他の金融サイトである。
3
カタログ表
•“個人市場”とは私たちの二つのビジネスモデルのうちの一つを意味する。プライベート市場取引において、需要パートナーとサプライヤーは互いに直接契約を締結し、私たちのプラットフォームを利用して、私たちのプラットフォームを利用して彼らに提供する報告·分析ツールを利用して、透明なリアルタイム取引を促進する。私たちは個人市場取引で販売された消費者が推薦した取引価値に基づいて料金を徴収します。
•“所有権”とは、私たちの財産、ウェブサイト、および私たちが所有し、経営している他のデジタル財産のことです。私たちの独自の財産は私たちのプラットフォームで消費者が推薦する源だ。
•“組換え取引”とは、2020年10月27日に完了した自社初公募株に関する一連の組換え取引をいう。
•“二次発売”とは、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)が2021年3月18日に発効を発表したS-1表登録声明(第333-254338号文書)に基づいて8，050，000株のA類普通株を売却することをいう。
•“上級管理者”とは、プロトコル添付ファイルAに記載されている会社の創設者および他の現職および前任の上級管理者を交換することを意味する。この用語には、クイーンズランドでの彼らの単位を持っている任意の遺産計画ツールや他のホールディングスも含まれている。
•“B-1クラス単位所有者の売却”とは，IPOに関するバッジ，高度管理者，レガシー利益利益保持者がそのB-1クラス単位の一部をIntermediate Holdcoに売却することを意味する.
•“取引額”とは、私たちのパートナーが私たちのプラットフォームで取引した総金額を意味します。
•垂直市場“とは、端末消費者に専用に販売される特定の製品またはサービスのセットの市場を意味する。例えば財産や傷害保険、生命保険、健康保険、旅行です。
•“白山”は白山保険グループ有限会社とその付属会社を指す。
•“収益”とは，我々のプラットフォームで販売している消費者が推奨する在庫を我々の販売者に返すことである.
前向きな陳述に関する警告的声明
私たちがこの警告声明を添付したのは、投資家に注意し、1995年の“個人証券訴訟改革法”(以下、“法案”と略す)の前向き声明に関する安全港条項を得る資格があるためである。Form 10-Qに関するこの四半期報告書は前向きな陳述を含んでいる。このような展望的な陳述は未来の事件と私たちの財務表現などに対する私たちの現在の見方を反映している。これらの陳述は、常に、“可能”、“すべき”、“可能”、“予測”、“潜在”、“信じる”、“可能結果”、“予想”、“継続”、“将”、“予想”、“求める”、“推定”、“予定”、“計画”、“予測”、“予想”、“展望”などの言葉またはフレーズを使用することによって行われるわけではない。“またはこれらの言葉または未来または前向きな性質を有する他の類似語またはフレーズの否定バージョン。これらの展望的陳述は歴史的事実ではなく、私たちの業界の現在の予想、推定と予測、経営層の信念と経営陣に対するいくつかの仮定に基づいており、その中の多くの仮説は本質的に不確定であり、私たちのコントロールを超えている。したがって、このような前向きな陳述はいずれも将来の業績の保証ではなく、予測困難なリスク、仮説、不確実性の影響を受ける可能性があることを想起させます。これらの前向き陳述に反映される予想は、作成された日に合理的であると考えられるが、実際の結果は、前向き陳述において明示または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。
存在または重要な要素は、以下の点を含むが、以下の点を含むが、これらの前向き陳述に示された結果とは大きく異なる可能性がある
•私たちは供給パートナーと需要パートナーを私たちのプラットフォームに誘致し、維持し、魅力的な数量と価格で良質な消費者推薦を提供して、私たちのプラットフォームでの取引を推進することができます
•私たちは限られた量の供給パートナーと需要パートナーに依存していて、その中の多くのパートナーは私たちと長期的な契約約束を持っていないし、これらの関係を終了する可能性があるいかなる場合も
•財産や傷害保険会社の顧客獲得支出の変動は、引受利益が保険会社の業務周期で意外に変化したためである
•財産および傷害保険、健康保険および生命保険の垂直業界に影響を与える既存および未来の法律法規
•私たちのパートナー経営の基盤業界の規制の変化と発展
•デジタル顧客獲得に従事する他の技術会社と、自分の顧客獲得戦略、第三者オンラインプラットフォーム、または他の従来の流通方式で消費者を引き付けるバイヤーとの競争を展開する
4
カタログ表
•私たちは合格した従業員の能力を引き付け、統合し、維持する
•私たちのバイヤーはDTCデジタル支出を減らしました
•合併と買収は追加的な希釈を招き、他の方法で私たちの運営を混乱させ、私たちの経営業績と財務状況を損なう可能性がある
•私たちはインターネット検索会社に依存して、かなりの訪問者を私たちのサプライヤーサイトと私たちの独自サイトに誘導します
•コロナウイルスの新株及びそれによる疾患(新冠肺炎)
•私たちの既存と未来の債務の条項と制限
•将来の買収による業務中断
•私たちは知的財産権、独自のシステム、技術、ブランドを獲得し、維持し、保護し、実行することができなかった
•私たちは新製品を開発し新しい垂直市場を浸透させる能力
•私たちは未来の成長能力を効率的に管理しています
•私たちの需給パートナーと消費者が提供するデータへの依存
•自然災害、公衆衛生危機、政治的危機、景気後退、または他の突発的な事件
•連結財務諸表を作成する際の重大な推定および仮定
•監督管理機関のクレームと知的財産権紛争を含む潜在的な訴訟とクレーム
•私たちはパートナーから売掛金を受け取る能力
•ロンドン銀行間の借り換え金利の発展
•私たちの財務業績は季節的に変動しています
•DTC保険流通部門の発展と私たちの比較的に新しいビジネスモデルの変化性質
•私たちの技術インフラとプラットフォームは中断したり故障したりします
•第三者サービス提供者との関係を管理および維持することができなかった
•我々のシステムまたは我々のパートナーまたはサード·パーティ·サービスプロバイダのシステムに関するネットワークセキュリティホールまたは他の攻撃；
•私たちは消費者情報および他のデータを保護する能力と、私たちが実際にまたはそのような情報および他のデータを保護できなかったことによる名声被害リスクを保護する
•上場企業に関連するリスク
•財務報告書の内部統制に関するリスク
•A類普通株に関連するリスク；
•リスクは、ニューヨーク証券取引所規則で規定されている“制御された会社”のいくつかの免除を利用しようとしていることと、私たちの持株株主(White Mountain、Insignia、創始者)の利益が他の投資家の利益と衝突する可能性があるという事実と関係がある
•私たちの会社の構造に関するリスクは
•表10−Kの2021年年次報告第1部1 A項“リスク要因”に記載されている他のリスク要因。
上記の要素は詳細であると解釈されるべきではなく、本四半期報告に含まれる10-Qテーブル中の他の警告説明と一緒に読むべきである。これらまたは他のリスクまたは不確実性に関連する1つまたは複数のイベントが現実になる場合、または私たちの基本的な仮定が誤りであることが証明された場合、実際の結果は私たちが予想しているものと大きく異なる可能性がある。このような結果を決定する多くの重要な要素は私たちの制御や予測能力を超えている。したがって、あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけない。いかなる展望的陳述も、その日からのみ発表され、法律に別の要求がない限り、新たな情報、未来の発展、または他の理由によるものであっても、いかなる前向きな陳述を公開または検討する義務も負わない。新しい要素が時々現れて、私たちは何が起こるのか予測できない。さらに、私たちは、各要素が私たちの業務に与える影響を評価することができません、または任意の要素または要素の組み合わせは、実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。

5
カタログ表
第1部金融情報
項目1.財務諸表
MediaAlpha社とその子会社
合併貸借対照表
(監査を受けていない。千で、株式データおよび1株当たりの金額は含まれていない)
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産
流動資産
現金と現金等価物$30,208 $50,564 
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する356そして$609お別れします
34,708 76,094 
前払い費用と他の流動資産4,951 10,448 
流動資産総額69,867 137,106 
無形資産、純額34,623 12,567 
商誉47,739 18,402 
繰延税金資産103,584 102,656 
その他の資産9,406 19,073 
総資産$265,219 $289,804 
負債と株主権益(赤字)
流動負債
売掛金$42,336 $61,770 
費用を計算する12,723 13,716 
長期債務の当期部分8,760 8,730 
流動負債総額63,819 84,216 
長期債務，当期分を差し引く181,494 178,069 
課税契約の下の負債は当期分を差し引く83,256 85,027 
その他長期負債5,052 4,058 
総負債$333,621 $351,370 
引受金及び又は有事項(付記7)
株主権益(赤字)：
A類普通株、$0.01額面-1.0認可株数は10億株42.7百万ドルと41.02022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ発行·発行された百万株
427 410 
B類普通株、$0.01額面-100認可株数は百万株19.2百万ドルと19.62022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ発行·発行された百万株
192 196 
優先株、$0.01額面-50認可株数は百万株02022年9月30日と2021年12月31日までの発行済み株式
— — 
追加実収資本455,753 419,533 
赤字を累計する(455,177)(424,476)
MediaAlpha，Inc.の株主資本(赤字)総額に起因することができる$1,195 $(4,337)
非制御的権益(69,597)(57,229)
株主合計(損失)$(68,402)$(61,566)
総負債と株主赤字$265,219 $289,804 
付記はこのような監査されていない総合財務諸表の構成要素だ。
6
カタログ表
MediaAlpha社とその子会社
連結業務報告書
(監査を受けていない。千で、株式データおよび1株当たりの金額は含まれていない)
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
収入.収入$89,017 $152,749 $335,065 $483,690 
コストと運営費用
収入コスト76,343 128,081 285,149 407,566 
販売とマーケティング6,853 5,624 22,034 16,739 
製品開発5,291 3,757 16,168 10,917 
一般と行政11,105 15,352 40,569 44,686 
総コストと運営費用99,592 152,814 363,920 479,908 
営業収入(赤字)(10,575)(65)(28,855)3,782 
その他の費用、純額8,602 316 8,123 337 
利子支出2,593 1,765 5,908 6,303 
その他の費用の合計11,195 2,081 14,031 6,640 
所得税前(赤字)(21,770)(2,146)(42,886)(2,858)
所得税(福祉)費用(544)2,125 1,210 1,636 
純額(赤字)$(21,226)$(4,271)$(44,096)$(4,494)
非持株権益は純損失を占めなければならない(6,740)(737)(13,395)(1,038)
MediaAlpha，Inc.の純(損失)による$(14,486)$(3,534)$(30,701)$(3,456)
A類普通株1株当たり純損失
-基本的に$(0.34)$(0.09)$(0.74)$(0.09)
-薄めて$(0.34)$(0.10)$(0.74)$(0.09)
クラスA発行済み普通株式加重平均株式
-基本的に42,210,186 38,416,723 41,592,783 36,426,270 
-薄めて42,210,186 61,190,185 41,592,783 36,426,270 
付記はこのような監査されていない総合財務諸表の構成要素だ。
7
カタログ表
MediaAlpha社とその子会社
合併株主権益報告書(損失)
(監査を受けていない；千計で、共有データを除く)
A類
普通株		クラスB
普通株		その他の内容
実納-
資本		積算
赤字.赤字		-ではない
制御管
利子		合計する
株主の
(赤字)
職場.職場金額職場.職場金額金額金額金額金額
2021年12月31日の残高40,969,952 $410 19,621,915 $196 $419,533 $(424,476)$(57,229)$(61,566)
課税契約に基づく負債の確定および課税ベースの増加に関する繰延税金資産の変動— — — — 19 — — 19 
A類普通株の非制御的権益交換60,197 — (60,197)— (180)— 180 — 
株式単位の帰属を制限する593,810 6 — — (6)— — — 
株式ベースの報酬— — — — 13,688 — 85 13,773 
持分奨励の没収(23,294)— — — — — — — 
限定株は前払税金前払株に帰属する— — — — (820)— — (820)
非持株権への分配— — — — — — (130)(130)
2021年の年間ボーナスを制限株式単位として決算する— — — — 880 — — 880 
組合企業の投資変更の税収影響— — — — 43 — — 43 
純額(赤字)— — — — — (7,076)(2,772)(9,848)
2022年3月31日の残高41,600,665 $416 19,561,718 $196 $433,157 $(431,552)$(59,866)$(57,649)
課税契約に基づく負債の確定および課税ベースの増加に関する繰延税金資産の変動— — — — 4 — — 4 
A類普通株の非制御的権益交換297,747 3 (297,747)(3)(946)— 946 — 
株式単位の帰属を制限する674,674 6 — — (6)— — — 
株式ベースの報酬— — — — 15,733 — 47 15,780 
持分奨励の没収(14,160)— (93,478)(1)(305)— 306 — 
限定株は前払税金前払株に帰属する— — — — (966)— — (966)
非持株権への分配— — — — — — (460)(460)
A類普通株買い戻し(321,150)(3)— — (3,454)— — (3,457)
組合企業の投資変更の税収影響— — — — 297 — — 297 
純額(赤字)— — — — — (9,139)(3,883)(13,022)
2022年6月30日の残高42,237,776 $422 19,170,493 $192 $443,514 $(440,691)$(62,910)$(59,473)
株式単位の帰属を制限する634,809 6 — — (6)— — — 
株式ベースの報酬— — — — 14,610 — 53 14,663 
限定株は前払税金前払株に帰属する— — — — (815)— — (815)
A類普通株買い戻し(134,147)(1)— — (1,550)— — (1,551)
純額(赤字)— — — — — (14,486)(6,740)(21,226)
2022年9月30日の残高42,738,438 $427 19,170,493 $192 $455,753 $(455,177)$(69,597)$(68,402)

8
カタログ表

A類
普通株		クラスB
普通株		その他の内容
実納-
資本		赤字を累計する非制御的権益株主合計(損失)
職場.職場金額職場.職場金額金額金額金額金額
2020年12月31日残高33,371,056 $334 25,536,043 $255 $384,611 $(418,973)$(71,345)$(105,118)
課税契約に基づく負債の確定および課税ベースの増加に関する繰延税金資産の変動— — — — 6,190 — — 6,190 
A類普通株の非制御的権益交換4,457,796 45 (4,457,796)(45)(12,716)— 12,716 — 
株式単位の帰属を制限する444,030 4 — — (4)— — — 
株式ベースの報酬— — — — 10,479 — 124 10,603 
持分奨励の没収(58,608)(1)— — — — — (1)
限定株は前払税金前払株に帰属する— — — — (1,276)— — (1,276)
純収益(赤字)— — — — — 285 (124)161 
2021年3月31日の残高38,214,274 $382 21,078,247 $210 $387,284 $(418,688)$(58,629)$(89,441)
課税契約に基づく負債の確定および課税ベースの増加に関する繰延税金資産の変動— — — — 54 — — 54 
A類普通株の非制御的権益交換37,248 — (37,248)— (106)— 106 — 
株式単位の帰属を制限する458,262 5 — — (5)— — — 
株式ベースの報酬— — — — 11,381 — 140 11,521 
限定株は前払税金前払株に帰属する— — — — (898)— — (898)
非持株権への分配— — — — — — (110)(110)
純額(赤字)— — — — — (207)(177)(384)
2021年6月30日の残高38,709,784 $387 21,040,999 $210 $397,710 $(418,895)$(58,670)$(79,258)
課税契約に基づく負債の確定および課税ベースの増加に関する繰延税金資産の変動— — — — 203 — — 203 
A類普通株の非制御的権益交換218,997 2 (218,997)(2)(624)— 624 — 
株式単位の帰属を制限する454,991 5 — — (5)— — — 
株式ベースの報酬— — — — 11,069 — 129 11,198 
持分奨励の没収(19,774)— — — — — — — 
限定株は前払税金前払株に帰属する— — — — (608)— — (608)
メンバー分布— — — — — (228)— (228)
純額(赤字)— — — — — (3,534)(737)(4,271)
2021年9月30日の残高39,363,998 $394 20,822,002 $208 $407,745 $(422,657)$(58,654)$(72,964)
付記はこのような監査されていない総合財務諸表の構成要素だ。
9
カタログ表
MediaAlpha社とその子会社
統合現金フロー表
(監査を受けていない
9か月で終わる
九月三十日
20222021
経営活動のキャッシュフロー
純額(赤字)$(44,096)$(4,494)
経営活動が提供する純(損失)と現金純額の調整：
非現金持分報酬費44,216 33,321 
非現金レンタル費用539 420 
財産·設備減価償却費用295 272 
無形資産の償却4,064 2,238 
繰延債務発行コストの償却626 966 
価格の公正価値変動があるかもしれない(6,591)— 
コスト法投資減価8,594 — 
信用損失(109)136 
税金を繰延する1,054 1,195 
課税契約負債調整(576)(604)
経営性資産と負債変動状況：
売掛金42,840 24,854 
前払い費用と他の流動資産5,451 4,191 
その他の資産322 391 
売掛金(19,452)(54,033)
費用を計算する(2,439)(2,177)
経営活動が提供する現金純額$34,738 $6,676 
投資活動によるキャッシュフロー
財産と設備を購入する(93)(568)
赤穂買収に伴う現金の代価(49,677)— 
純現金投資活動$(49,770)$(568)
融資活動によるキャッシュフロー
以下の点から得られた収益：
循環信用手配25,000 — 
支払い対象：
循環信用限度額の返済(15,000)— 
長期債券を発行して得られる収益— 190,000 
長期債務を償還する(7,125)(186,375)
債務発行コストの支払い— (866)
A類普通株買い戻し(5,008)— 
分配する(590)(338)
帰属制限株式単位で税金を控除した株式(2,601)(2,782)
融資活動の現金純額$(5,324)$(361)
現金および現金等価物の純増加(20,356)5,747 
期初現金及び現金等価物50,564 23,554 
期末現金と現金等価物$30,208 $29,301 
キャッシュフロー情報の補足開示
期間内に支払われた現金：
利子$4,628 $5,567 
所得税を納めたので，返金後の純額を差し引く$(2,144)$6 
非現金投資と融資活動：
課税契約下の負債の調整$(1,619)$(55,482)
再構成取引に係る繰延税金資産の設立$(1,642)$(61,929)
賃貸義務を交換することで得られた使用権資産$— $4,108 
配当金の買収に関係しているものや価格に対する公正な価値がある$7,007 $— 
付記はこのような監査されていない総合財務諸表の構成要素だ。
10
カタログ表
MediaAlpha社とその子会社
連結財務諸表付記
(未監査)
1. 重要会計政策の概要
会社の重要会計政策は2021年年次報告Form 10−Kに含まれており，2022年9月30日までの9カ月間実質的な変化はなかった。
陳述の基礎
添付されている審査されていない総合財務諸表及び関連開示は、中期財務資料に適用される米国公認会計原則(“GAAP”)及び表格10-Q及びS-X規則第10-01条の指示に基づいて作成される。経営陣は、すべての調整が含まれており、これらの調整には、当社が述べた期間および期間の財務状況および中期業績を公平に陳述するために必要な正常な経常的な調整のみが含まれていると考えている。
2021年12月31日の貸借対照表データは、監査された連結財務諸表からのものであるが、合併財務諸表の中期説明は、GAAP要件のすべての年間開示を含まない。中期的な結果は必ずしも年間の予想結果を代表するとは限らない。本稿に含まれる財務情報は，会社の2021年年次報告Form 10−Kにおける総合財務諸表と関連説明とともに読まなければならない。
以前に印刷された連結財務諸表の改訂
当社は2021年12月31日にASU番号2016-02、借約(テーマ842)を採用し、2021年1月1日から発効し、オプションの移行方法を採用し、新基準を初めて申請した日に存在するすべての賃貸契約に適用し、以前の期間を再説明しなかった。採用面では、会社が先の10-Q表に提出した四半期金額を改訂した。このような調整の影響は会社の総合財務諸表には関係ない。
売掛金
売掛金は信用損失準備金を差し引いた純額である0.4百万ドルとドル0.6それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
信用リスクと重要な顧客とサプライヤーの集中度
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、売掛金が含まれている。同社の現金残高は連邦預金保険会社の保険金額を超える場合があります。当社は同社などの口座に何の損失も出ておらず、当社の預金所の財務実力によると、この分野の正常な信用リスクを除いて、当社は異常な信用リスクに直面していないと信じている。
同社の売掛金は無担保であり、その入金能力に応じて信用リスクに直面させる可能性がある。当社は，すべての顧客と関係を結ぶ前にすべての顧客の信用を調査し，業務関係中にこれらの顧客の信用活動を定期的に審査し，売掛金の回収可能性および記録信用損失準備金を定期的に分析することで信用リスクを制御している。
顧客集中は1つの顧客で構成されており、その顧客は約$を占めている10百万ドルか11%, and $42百万ドルか132022年9月30日までの3カ月と9カ月の収入ではそれぞれ%を占めているが、2つの顧客の合計は約30%を占めている46百万ドルか30%, and $141百万ドルか292021年9月30日までの3カ月と9カ月の収入のそれぞれ1%を占めている。同社の最大の顧客は約$を占めている4百万ドルか112022年9月30日現在の売掛金総額の%を占めるが、約$である7百万ドルか10%は、2021年12月31日現在の売掛金総額を占めています。
11
カタログ表
会社のサプライヤー集中は会社を業務リスクに直面させる可能性がある。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、同社には約$を占めるサプライヤーがいます9百万ドルか11%, and $33百万ドルか11それぞれ総購入量の%を占め，1つのサプライヤーが約$を占めている13百万ドルか10%は、2021年9月30日までの3ヶ月間の総購入量を占め、2021年9月30日までの9ヶ月間の総購入量の10%以上を占めるサプライヤーはいません。同社の最大のサプライヤーは約$を占めている6百万ドルか132022年9月30日現在の売掛金総額の%を占めていますが、会社最大の2社の仕入先の合計は約30%を占めています21百万ドルか342021年12月31日現在の支払総額の1%を占めている。
関係者取引
会社は課税課税協定(“TRA”)の一方であり，この合意により，会社は契約に従ってB-1類単位の所有者に支払うことを承諾している85いくつかの取引のため、会社が実際に実現するか、または場合によっては実現される任意の税金優遇額の%とみなされる。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に支払いました0そして$0.2TRAにより，それぞれ100万ドルを獲得した.
その会社は$を支払った0そして$2.22022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に、White Mountainにそれぞれ100万ドルを支払い、再編取引前の期間の連邦と州所得税の払い戻しを決済するために使用された。同社はWhite Mountainの追加金額#ドルを返済できることを確認した0そして$0.52022年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ100万ドル。白山会社に返済できる総金額は#ドルです0.52022年9月30日までの百万ドルと2.32021年12月31日まで
株式ベースの報酬
当社は限定株式単位(“RSU”)および帰属していない制限性A類株とQLH制限B−1類単位から持分による補償費用を発生させる。従業員の株式分類奨励は、総合財務諸表において、付与日奨励の公正価値に基づいて計量と確認を行い、修正を行わない限り、その後に再計量することはない。負債分類賠償は、付与日に公正価値で計量し、賠償が完了するまで報告期間ごとに再計量する
サービス条件のみに制限された奨励については，奨励は授与日の公正価値が奨励に必要なサービス期間内に直線的に計算される.これらの費用の認証期間は，適用されるサービス開始日または授権日から開始され，必要なサービス期間全体まで継続される.履行条件が付与されたRSUの補償費用は，必要なサービス期間内に階層的帰属ベースで確認される.各報告期間において、業績に基づく制限株式単位(“PRSU”)に関する報酬支出額は、必要な業績基準に達する可能性の評価に基づいて決定される
付与日RSUの公正価値は、授与日A類普通株の市場終値に基づいて決定される。当社は発生した没収行為を計算します。
流動性
2022年9月30日現在、2021年の信用手配による未償還元金総額は$192.9100万ドルと$と40.02021年の循環信用計画の残りの借金は百万ドル。同社は2022年9月30日現在、同社などの信用手配下のすべての財務契約を遵守している。その会社がその条約を遵守し続ける能力があるかどうかは、他の事項を除いて、財務、商業、市場、競争およびその他の条件に依存し、その多くの条件は同社がコントロールできるものではない。同社は、その業務運営要件、資本支出を満たすために、十分な現金、正の運営資本、および2021年の循環信用計画に従って追加現金の利用可能性を獲得し、少なくとも本四半期報告書10-Q表提出日までの今後12ヶ月以内にその債務契約を遵守し続けると信じている。もし当社が2021年の信用手配下の財務チノを引き続き遵守できなかった場合、当社はこのような信用手配条項の改訂或いは免除について交渉し、その債務の再融資或いは追加資本の調達を行う必要があるかもしれない。

保険業界の会社はビジネスサイクルを経験しているため、会社の業績は変動の影響を受ける。同社は、財産と傷害(P&C)保険業は現在“困難”の市場状況にあり、多くの運送業者の保険損失は予想以上であり、彼らは保険料率を高めることができるまで顧客獲得支出を減らしていると考えており、これは多くの州で保険監督機関の承認が必要である。困難な市場状況が会社の業務、経営業績、キャッシュフローと財務状況に与える影響程度は未来の発展に依存し、これらの発展は依然として高度に不確定であり、インフレ率、重大な災害的損失の程度及び監督機関がいつ保険料の向上を許可するかどうかを含む合理的な予測ができない。同社はこのような不確実性がこれらの四半期財務諸表を作成する際に使用する仮説や見積もりに与える影響を考慮している。新事件の発生に伴い、これらの仮定や予想は変化する可能性があり、このような変化は会社の経営業績、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
12
カタログ表
新会計公告
最近発表された未採用の会計公告
2020年3月と2021年1月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新(ASU)第2020-4号参照為替改革(テーマ848)：参照為替レート改革の促進による財務報告への影響とASU 2021-1参照為替改革(テーマ848)：範囲をそれぞれ発表した。ASU 2020-4およびASU 2021-1は、米国GAAPを参照ロンドン銀行間の同業借り換え金利または他の基準金利に適用する契約および他の取引にオプションの便宜的および例外を提供し、いくつかの基準が満たされた場合、基準金利または他の基準金利は基準金利改革によって停止されると予想される。ASU 2020-4とASU 2021-1におけるガイドラインは発表時から発効し，通過すると，2022年12月31日までの契約修正とヘッジ関係に適用される可能性がある.同社は現在ASU 2020−4とASU 2021−1を採用した影響を評価しているが，この基準の採用はその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する。ASUは、企業合併で買収した契約資産と契約負債を、買収日に買収側が会計基準に基づいて編纂(“ASC”)606“顧客と契約を結ぶ収入”に基づいて確認·計測することを求めており、まるで契約を開始したかのようである。現行業務合併指針によると、買収側は買収日に公正価値に基づいて当該等の資産及び負債を確認する。アリゾナ州立大学のガイドラインは財政年度とこれらの財政年度内の過渡期に適用され，2022年12月15日以降から早期採用が許可されている。同社は現在このASUの影響を評価しているが，この基準を採用することは連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2. 収入の分解
次の表に会社の取引パターン別の収入状況を示す
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
収入.収入
公開市場取引$86,279 $147,800 $324,008 $469,670 
個人市場取引2,738 4,949 11,057 14,020 
合計する$89,017 $152,749 $335,065 $483,690 
次の表に同社の製品縦方向分類の収入を示す
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
収入.収入
財産と傷害保険$43,844 $105,104 $188,869 $339,981 
医療保険33,393 34,053 108,665 103,637 
生命保険6,977 7,489 21,049 22,921 
他にも4,803 6,103 16,482 17,151 
合計する$89,017 $152,749 $335,065 $483,690 
13
カタログ表
3. 企業合併
2022年2月24日、QLHの完全子会社QuoteLab、LLC(“QL”)とQL(“買い手”)の全額付属会社CHT Buyer、LLCは資産購入プロトコル(改訂され、“合意”)を締結し、Customer Helper Team、LLC(“売り手”または“CHT”)の実質全資産を買収する。CHTは医療保険、自動車保険、健康保険、生命保険、債務決済、信用修復会社に顧客生成と取得サービスを提供するプロバイダである。同社がCHTを買収したのは、様々なソーシャルメディアやショート動画プラットフォーム上での顧客生成能力を強化するためだ。この取引は2022年4月1日に完了した
同社は買収会計方法を用いてこの取引を業務合併として会計処理を行っているが、赤は業務として運営できる投入と流れを含んでいるからである買収日の買収対価の公正価値は$である56.7百万ドルは次のようなものです
公正価値
現金対価(運営資本調整後の純額を差し引く)$49,677 
値段が合うかもしれない7,007 
総掛け値を買う$56,684 
成約時に支払われた現金対価格の一部は引き出し#ドルで資金を提供する25.02021年の循環信用手配によると、残高は当社の決済時までの手元現金で資金を提供します

この協定はまた，会社が支払うべきかまたは掛け値があることを規定しており，その範囲はゼロ$まで20.0100万ドルは海に基づいて一定の収入と利回り目標を達成します二つ連続的な12か月本合意で定められた成約後の期間。または相対価格が負債として分類されており、公正価値を推定することは、適用中に生成されると予想される収入および毛金利に基づいてモンテカルロモデルを用いて決定される。または、支払いまで、各報告日ごとに再計量しなければならず、総合経営報告書内の一般および行政費用内で報告された再計量による調整が必要である。または価格の公正な価値計量は、主に重大な観察不可能な投入に基づいており、したがって、ASC 820によって定義された推定レベルにおける第3のレベルの計量を表す。
会社が発生した取引に関する費用は$0.1百万ドルとドル0.6当社の2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の総支出はそれぞれ百万元であり、当社の総合経営報告書に発生した支出として一般および行政支出に計上されています。
買収会計方法によると、買収対価格は、買収した資産と負担した負債を買収日の公正価値で分配しており、具体的には以下のようになる(千で計算)
売掛金$1,275 
前払い費用と他の流動資産17 
無形資産26,120 
商誉29,337 
売掛金(18)
費用を計算する(47)
取得した純資産$56,684 
当社はこの等買収価格配分の計量期間を買収日から1年としている。運営資金関連項目の公正価値には，売掛金，前払い費用，その他の流動資産，売掛金，売掛金が含まれており，買収完了日の帳簿価値とほぼ同じである。
購入対価格が購入した純資産の公正価値を超える部分は営業権に計上される。これによって生まれた営業権は主に中国トンネルが集結した労働力によるものであり、会社が各種のソーシャルメディアとショートビデオプラットフォームで消費者推薦の能力を産生することによって、中国トンネル業務はより大きな市場機会を提供する。買収によって生じた商業権は税金を支払うことができる.税務の場合、あるいは支払う前に税金の名誉の一部にはならないだろう。したがって、買収終了日までに税務目的に利用可能な営業権金額は#ドルとなる22.6百万ドルです。当社の減税営業権金額の見積もりは、対価格支払い金額(ある場合)の最終決定に伴って変化する可能性があります。
14
カタログ表
今回取引された識別可能無形資産は確定された生体資産である。無形資産は非日常的な基礎の上で公正な価値によって計量し、そして主に重大な観察できない投入に基づいているため、ASC 820が定義した推定レベル中の第三レベルの計量を代表する。買収された無形資産種別、公正価値、償却期間は以下の通り(千で計算)
有用な寿命公正価値
取引先関係7年.年$18,460 
商標、商号、ドメイン名10年.年7,660 
$26,120 
顧客関係は、既存の契約関係の公正価値を表し、収益法の超過収益方法を用いて計算される。商標，商号，ドメイン名の公正価値は，受入法の特許権使用料救済方法を用いて計算される。これらの公正価値計測はリスク調整割引率を用いて決定される18.0%.
買収日までの無形資産加重平均寿命は7.9何年もです。償却すべき確認された無形資産の公正価値は、期待される経済的利益を得るモデルに基づいて、資産の推定利用可能年限内に償却される。
買収の日から、会社の業績に含まれる配当収入と税引き前損失は以下の通り
(単位：千)2022年9月30日までの3ヶ月2022年4月1日から2022年9月30日まで
総収入$2,165 $4,299 
税引き前$(832)$(1,635)
以下の形式の財務情報は、この2社が2021年度開始時に合併したかのように、会社と海渠の総合運営結果を概説している。監査を受けていない備考財務情報は以下の通りである
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
総収入$89,017 $159,160 $341,335 $504,227 
税引き前$(21,664)$(1,565)$(41,270)$(1,661)
上記のすべての時期の予想財務情報は、買収した無形資産から償却費用を公正価値調整し、2021年の循環信用手配によって抽出された金額の利息支出および買収コストを、買収が会社の2021年度の開始時に発生したように、CHTの結果を調整した後に計算したものである。歴史総合財務資料はすでに合併準備財務業績の中で調整を行い、直接業務合併、合理的な評価及び事実支持を提供できる備考事項を発効させることができる。予備試験財務資料には、合併ポストサービスを購入した日に紅従業員に与える或いは対価格と制限性株式単位の再計量調整の影響が含まれておらず、発生した期間内に計上される。財務情報は参考にするだけで、買収が会社の2021年度開始時に発生すれば得られる経営成果を表すものではないと予想される。
15
カタログ表
4. 商業権と無形資産
営業権と無形資産には：
自分から
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：千)役に立つ
生計
(月)		総帳簿金額累計償却する帳簿純額総帳簿金額累計償却する帳簿純額
取引先関係
84 - 120
$43,500 $(16,334)$27,166 $25,040 $(12,730)$12,310 
競業禁止協定60303 (294)9 303 (268)35 
商標、商号、ドメイン名
60 - 120
8,884 (1,436)7,448 1,224 (1,002)222 
無形資産$52,687 $(18,064)$34,623 $26,567 $(14,000)$12,567 
商誉不定である$47,739 $— $47,739 $18,402 $— $18,402 
無形資産に関連した償却費用は#ドルだ1.7百万ドルとドル0.72022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと4.1百万ドルとドル2.22022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
営業権は償却されず、少なくとも毎年第4四半期に、またはイベントまたは状況が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があることを示す場合に減値テストを行う。また、いずれの減値指標についても、長期資産と有限期限無形資産を四半期ごとに分析した。2022年、当社の経営業績が低下し、主な原因はP&C保険会社の顧客獲得支出の低下、及び世界のマクロ経済状況、インフレ、金利上昇と市場変動の影響を含み、これは会社の営業権と長期資産及び有限期限無形資産の公正価値に対してより大きな圧力を構成している。会社の時価が帳簿純価値を大幅に超え、本四半期の財務業績が積極的で、会社が未来の運営キャッシュフローと運営収益及び複数の州監督管理機関が保険料率の向上を許可することを予想したことなどの要素に基づいて、2023年上半期のP&C保険垂直業務が回復を開始することに対する会社の自信を強めた同社は、2022年9月30日現在、これらの資産の公正価値が引き続きその帳簿価値を超えている可能性が高いとし、本四半期には何のトリガも発生していないと結論した。同社は2022年12月31日までの3カ月間、年間営業権減価テストを行う。その会社は所有している違います。営業権の累計減価
以下の表に営業権と無形資産の変動状況を示す
自分から
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：千)商誉目に見えない
資産		商誉目に見えない
資産
期初残高$18,402 $12,567 $18,402 $15,551 
商業権と無形資産の増加29,337 26,120 ——
償却する— (4,064)—(2,984)
期末残高$47,739 $34,623 $18,402 $12,567 
16
カタログ表
2022年9月30日現在、今後5年間の使用寿命を評価可能な識別可能無形資産に関する将来の償却費用は以下の通りである
(単位：千)費用を償却する
2022年--残り期間$1,691 
20236,917 
20246,428 
20255,759 
20265,143 
その後…8,685 
$34,623 
5. 費用を計算する
計算すべき費用は以下の項目を含む
自分から
(単位：千)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
給料と関連費用を計算しなければならない$3,360 $5,030 
6. 長期債務
二零二一年七月二十九日に、当社は融資者と二零二年九月二十三日に施行された2020年信用協定改正(“第一改訂”)を締結し、モルガン大通銀行(ノースカロライナ州)が行政代理とした(第一改正“改正信用協定”改正)。改訂信用協定は新しい優先保証定期融資手配を提供し、元金総額は#ドルである190.0100万ドル(“2021年定期融資手配”)では、すべての#ドルの再融資に使用されます186.4これらの取引に関連する費用を支払い、一般会社の目的のための現金を提供するためのものであり、支払総額が#ドルである新しい優先保証循環信用スケジュール50.0(“2021年循環信用手配”、2021年定期融資手配と一緒に、“2021年信用手配”と呼ばれる)、2020年信用協定下の既存の循環信用手配の代わりになった。
長期債務には以下の内容が含まれる
自分から
(単位：千)九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
2021年の定期ローン手配$182,875 $190,000 
2021年の循環クレジット手配10,000 — 
起債コスト(2,621)(3,201)
債務総額$190,254 $186,799 
差し引く：現在の部分、債務発行コストを差し引くと#ドル740そして$770お別れします
(8,760)(8,730)
長期債務総額$181,494 $178,069 
2021年の信用手配下のローンは2026年7月29日に満期になる。2021年の定期ローンで手配されたローンは四半期ごとに償却され、2021年12月31日以降の最初の営業日から、2026年6月30日まで終了し、金額は相当する1.25最初に発行され、2026年7月29日に満期となる定期ローンは元金総額の%を返済していない。したがって、今後12ヶ月以内に、2021年の定期融資項目の下の強制四半期元本対応金額は長期債務の現在部分に分類され、残り残高は総合貸借対照表上の現在部分を差し引いて長期債務に分類される。2021年の循環信用手配は償却せず、2026年7月29日に満期となり、長期債務の非流動債務に分類され、総合貸借対照表上の流動部分を差し引く。
当社は2021年の定期ローン手配で利息支出#ドルが発生しました2.4百万ドルとドル1.82022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと5.4百万ドルとドル6.3今年の最初の9ヶ月までの
17
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日。当社は2021年の循環信用手配に利息支出#ドルを発生させます0.2百万ドルとドル0.52022年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。利息支出には2021年の信用手配債務発行コストを#ドル削減することが含まれている0.2百万ドルとドル0.32022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと0.6百万ドルとドル1.02022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。利息は#ドルと計算すべきだ2.42022年9月30日までの百万ドルと1.72021年12月31日現在、収入は100万ドルで、連結貸借対照表の課税費用に計上されている。
2022年9月30日現在、すべての借金の予想将来元金は以下の通りである
(単位：千)契約期日
2022年--残り期間$2,375 
20239,500 
20249,500 
20259,500 
2026162,000 
債務と発行コスト192,875 
未償却債務発行コスト(2,621)
債務総額$190,254 
7. 引受金とその他の事項
訴訟を起こす
当社は正常な業務過程で何らかの法的手続きやクレームの影響を受けます。経営陣は、これらの訴訟やクレームによる負債額(あれば)は、会社の総合財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えている。
同社は2022年9月30日と2021年12月31日まで違います。It‘私はどんな訴訟責任のための緊急準備金も確立しなかった。
8. 株式ベースの報酬
当社の株式ベース報酬計画は、PRSUに関連しているため、2021年年報のForm 10-Kおよび以下の表の第2部第8項“財務諸表および補足データ--総合財務諸表付記9-株式ベース報酬計画”で全面的に記述されている。
業績に基づく限定株式単位
2022年4月、会社は2020年の総合インセンティブ計画に基づいてある上級管理者にPRSUを付与した。各PRSUは受信権利を表す1つは帰属時にA類普通株の株式。PRSUは、当社取締役会報酬委員会が決定したいくつかの業績測定基準の実現状況に基づいて帰属を付与し、その結果価値を、帰属を決定する90日前の会社Aクラス普通株式の加重平均終値で割って、帰属するPRSU数を得る。このようなPRSUの帰属期間は約10%と予想される1年.
PRSUは、固定されたドル金額に基づいて可変数の株式で決済されるため、責任分類報酬である。各報告期間において、当社は、これらの業績評価基準を実現する推定確率と完成に必要なサービス期間に基づいて、任意の関連費用を部分的に確認する。任意の期間に確認された費用額は、具体的な業績計測予想実現状況の変化によって異なることができる。これらのパフォーマンス指標が達成されていないか、最終的に達成されていないことが決定された場合、これ以上の費用は確認されず、以前に確認されたいかなる費用も打ち消される。PRSUに帰属すると、会社は、それによって生成された数のAクラス普通株式を上級管理者に発行する
18
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、確認された株式ベースの報酬コストは以下の通りです
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
QLHB類単位$— $— $— $— 
QLH型制限B−1系ユニット53 129 185 393 
制限A類株213 275 774 828 
制限株式単位14,397 10,794 43,257 32,100 
業績制限株式単位(63)— — — 
株式に基づく報酬総額$14,600 $11,198 $44,216 $33,321 
株式ベースの補償コストは、2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間、統合業務レポートに以下の費用カテゴリに割り当てられる
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
収入コスト$999 $447 $2,637 $1,289 
販売とマーケティング2,477 1,956 7,951 5,639 
製品開発2,426 1,602 7,321 4,599 
一般と行政8,698 7,193 26,307 21,794 
株式に基づく報酬総額$14,600 $11,198 $44,216 $33,321 
2022年9月30日現在、帰属していないQLH制限B−1類単位、制限A類株、制限株に関する未確認補償コスト総額単位，PRSUは$0.1百万、$1.1百万、$93.0百万ドルと$0重み付き平均期間内に確認する予定である0.92数年の間1.22数年の間2.24年もあれば0.45それぞれ数年です。
9. 株主権益
株式買い戻し計画
2022年3月14日、取締役会は株式買い戻し計画(“買い戻し計画”)を承認し、会社に最高$の買い戻しを許可した5.0公開市場取引では時々現行の市場価格や連邦証券法で規定されている他の方式で会社A類普通株百万株を保有しています。2022年9月30日までの3ヶ月間、会社は買い戻し計画を完成させた。買い戻し計画は会社に固定数量の株の買い戻しを要求しておらず、どの買い戻しも取引日に相応の負債を計上している。買い戻し価格と買い戻しのA類普通株額面との差額計上追加実収資本の調整.2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に134,147そして455,297A類普通株は買い戻しされ、総金額は#ドルです1.6百万ドルとドル5.0それぞれ100万ドルです
10. 公正価値計量
以下の表は、同社が評価レベルで公正価値で定期的に計測している金融商品をまとめたものである
2022年9月30日
(単位：千)レベル1レベル2レベル3合計する
負債.負債
値段が合うかもしれない$— $— $416 $416 
総負債$— $— $416 $416 
19
カタログ表
2021年12月31日
(単位：千)レベル1レベル2レベル3合計する
負債.負債
値段が合うかもしれない$— $— $— $— 
総負債$— $— $— $— 
値段が合うかもしれない
あるいは有価価値は恒常的に重大で観察不可能な投入を用いて公正価値で計測されるため，推定値階層における第三レベル計量である次の表はまとめられているか、または価格の変化があります
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
期日初め公正価値$4,162 $— $— $— 
この期間の新規プロジェクト— — 7,007 — 
価値変動を公平に承諾する(3,746)— (6,591)— 
期末公正価値$416 $— $416 $— 
または対価格とは、会社が紅綬を買収することに関連して支払わなければならない追加現金の対価格の推定金額を意味する。公正な価値はいくつかの収入と毛金利目標を達成する可能性に依存する二つ連続的な12か月買収完了後の期間。当社はモンテカルロシミュレーションを用いて収入と毛金利目標の公正価値を推定し，リスク調整による割引率と変動率を用いた7.0%和12.5%は、それぞれ収入目標および19.0%和70.0%は、それぞれ毛利ターゲットです。これらの観察できない投入の変化は、価格に対する公正な価値を大幅に変化させるか、または有する可能性がある
または価格の公正価値が2022年9月30日に再計量され、#ドルに決定された0.4海棠の適用期間中の予想収入及び毛金利、及びそれにより生じる財務目標の予想実現レベルに基づいて、収入及び毛金利を算出する。2022年9月30日までに0当期と#ドルとして計上されています0.4百万ドルは会社の総合貸借対照表の他の長期負債に計上される。
以下は、会社が非日常的な基礎の上で公正な価値で計量した金融商品である
長期債務
2021年の定期ローン手配と2021年の循環信用手配の帳簿価値は公正価値に近い。同社は割引キャッシュフロー分析を用いて長期債務の公正価値を推定し，調整後の割引率は7.15%および2021年のクレジットスケジュールの満期日までの推定支払いには、当社が予測した純レバレッジ率から計算された支払利息が含まれています。長期債務の公正価値は、2022年9月30日までの3ヶ月以内に推定レベルの第3レベルに移行する
コスト法投資
当社はすでに公正価値の確定が困難な株式証券への投資のために計量代替案を選択し、このような投資を四半期ごとに審査し、減値されたかどうかを確定した。当社の評価が減値があることを示す場合、当社は株式投資の公正価値を推定し、その総合経営報告書において、持分投資の公正価値とその帳簿価値との差額に相当する減値損失を確認する。当社は、2022年9月30日までの3ヶ月間、被投資会社の利益が著しく悪化していることと、運営からのキャッシュフローが負であることを確認し、#ドルの減価損失を確認しました8.6連結業務報告書で純額が百万ドルの他の費用。会社コスト法投資の帳簿価値は#ドルであり、この投資は総合貸借対照表の他の資産に計上される1.42022年9月30日までの百万ドルと10.02021年12月31日まで。
当社は現金流量割引モデルと市場法を用いて株式公正価値を推定し、オプション定価方法を用いて清算選好に基づいて全体の持分価値を分配して普通株公正価値を推定する。使用の主な仮定には，リスク調整後の割引率が含まれている20.0%、株式変動率115.0%および以下の普通株の市場化不足により割引されます30.0%です。投資の推定値が重大な観察不可能な投入に関連していることを考慮して、それは公正な価値レベルの第3レベルに分類される。このような観察できない投資の変化は投資の公正な価値を著しく変化させるだろう。
20
カタログ表
次の表は2022年9月30日までに我々の第3級公正価値計量を制定するための重要な観察不可能な入力を示している
第3レベル公正価値計測に関する定量化情報
技術を評価する観察できない入力料率率
値段が合うかもしれないモンテカルロリスク調整割引率
7.0% - 19.0%
波動率
12.5% - 70.0%
コスト法投資
現金流を割引するリスク調整割引率20.00%
オプション定価方法株式変動性115.00%
即売性に欠けて割引する30.00%

11. 所得税
MediaAlpha，Inc.は1つの会社として課税し、MediaAlpha，Inc.がQLHで持っている経済利益に基づいて、QLHからそれに割り当てられた収入のために会社連邦、州と地方税を支払う。所得税申告の目的で、QLHは共同企業に直通するとみなされ、連邦所得税を納める必要はない。逆に、QLHの課税所得額や損失はMediaAlpha，Inc.を含むメンバーに転嫁されます。そのため、会社はQLHが割り当てられていない収入部分に所得税を納める必要はありません。MediaAlpha，Inc.はアメリカ連邦と州所得税目的の申告と企業所得税の納付であり、その子会社SkyTiger Studio，Ltd.は台湾地区で納税しなければならない。同社は予測可能な未来に、このような構造が引き続き存在すると予想している。
同社は年間の年間有効税率を年初から現在までの実収入(赤字)に適用し、これらのプロジェクトが発生した報告期間内の任意の離散プロジェクトの税収影響を加えると推定している。会社の実際の所得税率は2.5%と(2.8)は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月です。当社の実際の所得税率は(99.0)% and (57.22021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ%です。
下記表に会社の所得税(福祉)支出をまとめました
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(百分率を除いて千単位)2022202120222021
所得税前(赤字)$(21,770)$(2,146)$(42,886)$(2,858)
所得税(福祉)費用$(544)$2,125 $1,210 $1,636 
実際の税率2.5 %(99.0)%(2.8)%(57.2)%
当社の実際の税率は2.5%と(2.82022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の21%は、主に、差し引くことのできない株式ベースの報酬、非持株権に関連する、企業に課税すべきでない損失、国家税収、および他の差し引かれない永久項目によるものである。
2022年9月30日現在の3ヶ月と9ヶ月の間、企業の未確認税収割引に大きな変化はなく、企業は本年度終了までに、税収割引に大きな変化はないことが確認されていない。
B-1クラス単位の保有者は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に交換された0そして357,944B-1クラス単位は，同等数のB類普通株とともに，A類普通株が1対1(“取引所”)である.取引所について、会社は追加の繰延税金資産#ドルを確認した0そして$1.32022年9月30日までの3カ月と9カ月で、それぞれQLHへの投資の基数差と関係がある。2022年9月30日現在、QLHにおける会社の投資ベース差に関する繰延税金資産総額は$78.4百万ドルです。同社は$も確認しました0そして$0.42022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の繰延税金資産は、それぞれTRA項の下で将来の支払いが予想される追加税ベースの増加と、このような支払いの予想される今後の利息控除と関係がある。
21
カタログ表
当社は四半期ごとにその繰延税金資産の可変現程度を評価し、すべてまたは一部の繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合に、推定手当を設定する。繰延税金資産の現金化能力を決定する際には、会社はプラスとマイナスの証拠を評価する際に重大な判断を下す必要がある。2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社が記録した2.1百万ドルとドル4.2繰延税金資産の推定額は、それぞれ、提携企業の投資において予測可能な未来に実現できないと予想される部分と、一部の国の純営業損失と外国税収相殺とに関連しており、これらの属性が使用前に満期になる可能性が高いと考えられるからである。しかし、最近発生した損失のため、当社が将来赤字を出し続ける場合、当社はこの負の証拠を相殺するのに十分な積極的な証拠がない可能性があると考え、繰延税金資産の追加評価を準備する必要があるかもしれない。評価準備を設定することは推定引当期間の所得税支出の増加を確認し、総合業務表と総合貸借対照表に重大な影響を与える可能性がある。
課税課税協定
再編取引と初公募株については，会社はInsignia，White Mountain，高級管理者とTRAを締結した。B−1クラス単位がA類普通株(あるいは会社の選択により同値現金を償還)に交換されることに伴い，QLH純資産における納税ベースシェアが増加することが予想される。同社は任意のB-1級単位の償還と交換を直接購入と見なし、米国連邦所得税の目的に用いる予定だ。このような税金ベースの増加はそれが未来に各税務機関に支払う金額を減少させるかもしれない。
取引所の結果、TRAの規定により、会社のQLHへの投資の納税ベースが増加した。そこで、会社はTRA関連支払いの超過負債#ドルを確認しました0そして$1.62022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に85このようなTRA支払いは、経営陣の将来の課税所得額の推定に基づいて支払われる可能性があると結論した後、B-1クラス1単位の償還に関連する税ベースの増加から達成される総税収利益のパーセンテージが期待される
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に会社は$を支払いました0そして$0.2TRAによると，それぞれ100万ドルである.2022年9月30日現在，TRA下の予想支払総額は#ドルである86.1100万ドルのうち2.8100万ドルは会社の総合貸借対照表の課税費用に計上される。
12. 1株当たりの収益
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(株式データと1株当たり金額を除く千単位)2022202120222021
基本的な情報
純額(赤字)$(21,226)$(4,271)$(44,096)$(4,494)
差し引く：非持株権益は純(損失)(6,740)(737)(13,395)(1,038)
基本普通株の利用可能額(損失)$(14,486)$(3,534)$(30,701)$(3,456)
加重平均クラスA発行された普通株式−基本と希釈42,210,186 38,416,723 41,592,783 36,426,270 
A類普通株1株当たり(損失)−基本と償却−$(0.34)$(0.09)$(0.74)$(0.09)
22
カタログ表
(株式データと1株当たり金額を除く千単位)3か月まで
2021年9月30日
薄めにする
純額(赤字)$(4,271)
新規：B類単位の交換に関する逓増税収割引(1,662)
希釈した普通株の純使用可能$(5,933)
加重平均流通株：
A類普通株38,416,723 
B-1級単位20,891,992 
制限A類株655,412 
制限株式単位1,226,058 
A類普通株と潜在A類普通株の加重平均株式61,190,185 
希釈してA類普通株1株当たり純損失$(0.10)
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の1株当たりの赤字の計算には、その影響が逆薄になるため、当社の潜在的な希薄化証券は含まれていない。次の表は、潜在的な希釈影響を有する株式と単位をまとめたものである
自分から
2022年9月30日2021年9月30日
QLHB−1クラスユニット19,206,446 20,857,955 
制限A類株261,558 635,532 
制限株式単位5,688,174 4,267,249 
潜在希薄株25,156,178 25,760,736 
2022年9月30日現在、業績条件が満たされていないため、未返済のPRSUは潜在希釈証券に含まれていない。
13.非制御的権益
QLHの有限責任会社の合意によると，QLHは2種類の株式証券を持ち，A-1クラスはQLHのすべての投票権を持ち，B-1クラスは投票権や制御権を持たない.当社は非持株権益保持者がある一時的な時点で保有しているQLH所有権権益に比例して、一部の純収入(損失)を非持株権益所有者に分配する。非持株権益残高はB−1クラス単位を代表し，基本的にはすべてInsigniaと上級管理者が保有している
二零二年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月以内に、非持株権益所有者が交換します0そして357,944B−1類単位は，同等数のB類普通株とともに，A類普通株は1対1の基礎で計算される。2022年9月30日現在、非持株権益保有者30.9QLHの総株式の%を占めています69.1MediaAlpha，Inc.が%を持っています。2021年12月31日まで、非持株権益保有者が所有しています32.1QLHの総株式の%を占めています67.9MediaAlpha，Inc.は株式の1%を保有している。
23
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況と経営結果の検討と分析は、我々が監査していない総合財務諸表と本四半期報告第I部分10-Q表第1項に含まれる関連付記と一緒に読まなければならない。
これらの議論、特に私たちの将来の経営結果または財務状況、業務戦略および計画、および将来の経営の管理目標に関する情報は、展望的陳述を含み、これらの陳述は、本四半期報告10-Q表の“展望的陳述に関する警告陳述”のタイトルで記載されているように、リスクおよび不確定要素に関するものである。この四半期報告書10-Q表第II部分第1 A項の“リスク要因”のタイトル下の開示を読むべきであり、議論は、私たちの実際の結果がこれらの展望的陳述で予想されているものとは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があります。
管理概要
私たちの使命は、技術とデータ科学を通じて保険会社や流通業者がより効率的で、より大規模に顧客を狙って獲得することを支援することです。私たちの技術プラットフォームは、リアルタイム、透明、そして結果を導く生態系を通じて、有力な保険会社と高意消費者を集めています。私たちの核心垂直業界の中で、私たちは財産と傷害保険、健康保険と生命保険を含む最大のオンライン顧客獲得ルートであり、2022年9月30日までの12ヶ月間、私たちのプラットフォームは7.62億ドルの取引額を支持したと信じている。
私たちは最高の保険会社や流通業者と多面的な関係を築いた。我々の生態系では，買い手や需要パートナーは，通常，高い意図の保険消費者に接触することを求める保険引受人や流通業者である.売り手または供給パートナーは、一般に、非改宗または低LTV消費者の価値を最大化することを望む保険事業者であるか、または保険の研究目的または他の金融サイトに焦点を当て、ウェブサイト上の高意図ユーザを金銭化することを望む。2022年9月30日までの12ヶ月間、当社は、パートナーのウェブサイトと独自サイトを提供し、月平均780万回の消費者推薦をプラットフォームで推進しています。
私たちは私たちのプラットフォームで販売しているすべての消費者に費用を稼ぐことを推薦することで収入を発生させる。取引は、消費者に製品を販売することに依存することなく、条件に適合する消費者行動(例えば、クリック、呼、または販売手がかり)の後に支払うことができる。
私たちは透明性の破壊力を信じている。伝統的に、保険加入者プラットフォームはブラックボックスの中で作動している。一方の保険会社の消費者に対する評価値は，別の保険会社とは異なる可能性があることを認識しており，そのため，保険会社は特定の顧客群がその業務にもたらす価値に応じて定価を決定できるはずである。そこで，我々は買い手と売手が完全に透明で制御可能かつ自信のある状況で取引できる生態系に動力を提供し，我々のプラットフォームに参加する各方面の利益を協調させる技術プラットフォームを開発した.
私たちは私たちの技術が重要な差別化要素であり、私たちの業績の強力な駆動力だと信じている。私たちは私たちの大部分の取引価値を代表するパートナーと深いカスタマイズ統合を維持し、それによって自動化、データ駆動の流れを実現して、私たちのパートナーの顧客獲得支出と収入を最適化します。私たちのプラットフォームを通じて、私たちの保険キャリアパートナーは35種類を超える異なる消費者属性に対して定位と定価を行い、カスタマイズされた買収戦略を管理することができます。
私たちの業務に影響を与える重要な要素
収入.収入
我々の将来の業績は，以下と2021年年次報告表格10−Kの第1部1 A項“リスク要因”で述べた要因を含む多くの要因に依存すると考えられる。
保険業の長期傾向
私たちの技術プラットフォームは私たちの核心保険端末市場サービスと発展のために作られた。私たちは、保険業の長期的な傾向が私たちの収入の重要な駆動力であり、引き続き私たちの業務に長期的な強い追い風を提供すると信じている。時間が経つにつれて、保険会社の顧客獲得支出が増加しており、ますます多くの消費者がネットで保険を購入するにつれて、消費者向けの直接マーケティングが最も増加する保険流通ルートとなっており、これが私たちの収入を推進している。大衆市場の顧客獲得コストがますます高くなるにつれて、保険会社と流通業者はますます顧客獲得支出の最適化を重視しており、これが私たちのプラットフォームで提供するサービスの核心である。これらの長期的な傾向が続く限り、デジタル保険顧客獲得支出は時間の経過とともに増加し続けることが予想され、このような成長から利益を得ることができる有利な地位にあると信じている。
24
カタログ表
取引額
Open Marketplace取引からの取引価値は私たちの収入の直接駆動要素であり、Private Marketplace取引からの取引価値は私たちの収入の間接駆動要素である(以下の“キー業務と運営指標”を参照)。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちのプラットフォーム上の取引額は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の2.551億ドルと7.741億ドルから1兆467億ドルと5.686億ドルに低下しました。これは、主にP&C保険会社が収益性の低下により顧客獲得支出を減少させたためです。私たちは保険会社や流通業者と多面的で深い統合されたパートナー関係を構築しました。彼らは往々にして私たちのプラットフォーム上のバイヤーと販売者です。私たちは私たちの製品の多機能性と広さに加えて、私たちの高品質の製品に対する関心を加えて、保険会社と流通業者に巨大な価値を提供して、彼らの中の多くの人が私たちのプラットフォームをその中央中枢とし、デジタル顧客の獲得と貨幣化を広く管理し、そして強い保留率を生むと信じています。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちのプラットフォームで実行される総保険取引額の90%と96%は、それぞれ2021年に存在する需要パートナー関係から来ています。
私たちの需要と供給パートナーは
私たちは、質の高い消費者推薦源を探すことで、需要パートナーを維持し、吸引して、私たちの需要パートナーに提供します。私たちは、柔軟なプラットフォームを開発することで、質の高い供給パートナーとの関係を発展、買収、維持し、私たちの供給パートナーが彼らの収入を最大化し、彼らの需要側関係を拡張可能かつ柔軟な方法で管理し、収入シェアの長期持続可能な経済に集中することを求めている。私たちはパートナーと深く長期的に関係しており、業界のほとんどのトップ保険会社に関連している。バイヤーでは，2022年9月30日までの9カ月間，顧客別支出上位20位の自動車保険会社のうち，15社が我々のプラットフォームにランクインしている.
消費者転転
私たちの結果は私たちのプラットフォームで購入した消費者が推薦した数に大きく依存する。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、保険バイヤーが私たちのプラットフォームで購入した消費者のクリック、着信、手がかりの総数は、それぞれ2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の2530万と7270万から2110万と6810万に低下しました。私たちは私たちの供給関係の数量と規模を増加させ、様々な有料流量取得源を通じて消費者が私たちの独自物件を利用するように推進することを求めている。私たちは私たちの有料メディア源を多様化し、検索エンジンマーケティングから他のオンラインメディア源に拡張して、ローカル、社交、展示広告を含む投資をしています。検索エンジンマーケティングは従来、私たちの有料メディア支出の大部分を占めています。
季節性
季節的な理由で、私たちの業績は変動の影響を受けるだろう。特に、私たちの財産と傷害保険垂直業界は、3月31日までの四半期に季節的に強い特徴を持っていますが、これは、年初の消費者転転の供給増加と顧客獲得予算の増加が原因であり、12月31日までの四半期には、コスト効果のある消費者転介供給の減少と一部の買い手の顧客獲得予算の減少により、私たちの四半期は季節的な疲弊を示しています。12月31日までの四半期において、医療保険開放加入期間と連邦医療保険年度保険期間のため、保健品の消費者検索数は大幅に増加し、買い手顧客の獲得予算も相応に増加するため、著者らの健康保険垂直業界は通常季節的に増加する特徴がある。
周期性
保険会社が経験したビジネスサイクルにより、私たちの業績も変動の影響を受けています。自動車保険業のこれらの周期の特徴は、市場状況が“ソフト”であり、事業者が利益を上げ、輸送力の増加と市場シェアの拡大に注力していること、および“ハード”市場状況であり、事業者の保証利益が低く、さらにはマイナス成長が見られ、保険料率の向上に注力して収益性を改善することを求めている。私たちのこれらの業界の需要パートナーがこれらの市場周期を経験するにつれて、彼らは往々にして軟市期間中に顧客獲得支出を増加させ、ハード市場期間中に顧客獲得支出を減少させ、彼らが私たちのプラットフォームの消費者に推薦する相対的な需要はそれに応じて増加と減少する。保証損失が予想を上回っているため，現在自動車保険業界は“困難”な市場にあり，多くのP&C保険会社は保険料率を向上させることができるまで顧客獲得支出を削減しており，この時期の予測は困難であると考えられる。
25
カタログ表
条例
私たちの収入と収益は、連邦、州、国際、産業ベースの法律、指示および法規、およびこれらの規制の実行に関連して制定されている基準によって時々変動する可能性がある。私たちの業務は直接影響を受けます。私たちはウェブサイトを運営して、電話マーケティングと電子メールマーケティングを行い、消費者情報と他のデータを収集、処理、保存、共有、開示、送信し、使用します。私たちの業務は、私たちの顧客がその業界内の規制の変化と法執行活動によって彼らの運営を調整するため、間接的な影響を受けている。例えば、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)は2020年1月1日に施行され、2023年1月1日に施行されるカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)によって改正され、コロラド州、コネチカット州、ユタ州、バージニア州を含む多くの他の州が同様の法律を公布または実施することを検討しており、これらのすべての法律が私たちの業務に影響を及ぼす可能性がある。この新しい立法をどのように修正するか、またはいくつかの条項をどのように解釈するかは不明であるが、この立法の影響は大きい可能性があり、私たちのデータ処理のやり方や政策を修正し、コンプライアンスに関連した大量のコストと支出を生成する必要があるかもしれない。しかも、私たちはすべての50州とコロンビア特区で保険仲介人免許を持っていて、これは私たちを特定の保険法律と法規の制約を受けさせます。我々が通常遵守すべき法律法規の説明については，第1項“業務”と第1 A項“リスク要因”を参照されたい。2021年のForm 10-K年度報告書にあります。
また、私たちは私たちと業務往来のある保険会社の規制の影響を受けている。ほとんどの州では、保険会社はこれらの州規制機関の保険料率の承認を受けることを要求されている。このような承認過程のタイミングや、保険規制機関の承認料率引き上げの意思は、新規保険証書の収益性に影響を与える可能性があり、事業者の所与の期間内の顧客獲得支出レベルに影響を与える可能性があり、逆に私たちの収入や収益に変動を招く可能性がある。
新冠肺炎
新冠肺炎疫病はすでに著者らの大多数の従業員の物理的な仕事環境を主に家で仕事に変えることを変えたが、それは他の方面では私たちの業務運営に小さい中断をもたらし、私たちの経営業績への影響は限られている。私たちの旅行垂直市場は航空券、ホテル、レンタルとその他の旅行製品への消費者の支出によって大きく推進されています。新冠肺炎の存在により，観光垂直分野からの収入が大幅に低下し，予見可能な未来にこの傾向が続くことが予想される。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、観光垂直市場からの収入はそれぞれ私たちの総収入の約4.5%と3.5%を占めているが、2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の大流行前収入はそれぞれ私たちの総収入の11.1%と12.3%を占めている。私たちは観光垂直市場での商業関係を維持し、旅行活動の回復時に観光垂直市場の取引を利用しようとしてきたが、予測可能な未来に、観光垂直市場の収入は私たちの歴史的業績と一致せず、私たちの全体の収入や収益力に実質的な影響を与えることもないと予想される。 そのほか、疫病によるサプライチェーンの中断とコストの増加、全世界のインフレ圧力及び地政学的条件は財産と意外傷害保険のクレームコストが予想より高いことを招き、これは多くの航空会社が引き続き顧客獲得支出を減少させ、収益力を維持することを招いた。これらの削減は引き続き我々P&C保険垂直市場の収入に影響を与え続けており，この影響の持続時間と程度は2022年第4四半期以降は見積もることが困難である
私たちの運営結果の重要な構成要素は
収入.収入
私たちは主にP&C保険、健康保険、生命保険の垂直な分野で運営し、消費者の推薦を購入と販売することで収入を創出します。
我々のプラットフォーム上で購入·販売する消費者が推奨する価格および金額は、(I)消費者の地理的位置、(Ii)消費者の人口統計属性、(Iii)消費者が推薦するソースおよびソースの転換品質、(Iv)買手の入札および(V)買手の需要および予算を含む多くの市場条件および消費者属性によって異なる。
私たちのOpen Marketplace取引では、私たちは私たちのDemandパートナーに販売されている消費者推薦を抑えることができます。このような計画で、私たちはサプライヤーと需要パートナーと別個の合意を締結した。サプライヤーは私たちの需要パートナーとの契約手配の側ではなく、サプライヤーも私たちの需要パートナー合意の受益者ではありません。私たちは、私たちの需要パートナーを販売する消費者推薦から収入を得て、(I)収入シェアと(Ii)インターネット検索会社にそれぞれ費用を支払い、消費者を私たちの独自サイトに引き付ける。私たちはOpen Marketplace取引の依頼人です。このため、需要パートナーが消費者転転のために支払った費用が収入として確認され、仕入先に支払われる費用が収入コストに計上される。
26
カタログ表
我々の個人市場取引については，買手とサプライヤーが互いに直接契約し，我々のプラットフォームを利用して，我々のプラットフォームを利用して彼らに提供する報告や分析ツールを利用して，透明なリアルタイム取引を促進する.私たちは仕入先に消費者推薦取引のプラットフォーム料を受け取る。私たちは個人市場取引で代理を務め、受け取ったプラットフォーム費用の収入を確認し、これはこのような取引取引価値の交渉率である。私たちの個人市場で、私たちは仕入先に他のお金を支払わなかった。
コストと運営費用
コストと運営費用は主に収入コスト、販売とマーケティング費用、製品費用、一般と管理費用を含む。
収入コスト
私たちの収入コストには、主に、サプライヤーに支払われる収入シェアと、トップ検索エンジンおよびソーシャルメディアプラットフォームに支払われるトラフィック取得コストと、電話インフラコスト、インターネットおよびホストコストおよび事業体費用が含まれ、分配部分のレンタル料および施設費用を含む賃金、賃金および福祉(非現金持分ベースの給与を含む)および他の費用が含まれる。
販売とマーケティング
販売とマーケティング費用は主に需要側と供給側の業務開発、マーケティングとメディア買収活動に従事する従業員のために分配された人件費を含み、非現金持分給与を含む賃金、給料と福祉を含む。販売およびマーケティング費用には、マーケティングおよび販売促進、ビジネス、および関連する旅行および娯楽費用など、パートナーを私たちのプラットフォームに誘致することに関連するコストも含まれています。販売やマーケティング費用には、賃貸料や施設費、減価償却や償却費用の分担分も含まれている。
製品開発
製品開発費用には、主に技術、工事、製品開発に従事する従業員に割り当てられた人件費が含まれ、非現金持分に基づく給与を含む賃金、賃金、福祉が含まれる。製品開発費には賃貸料や施設費、減価償却や償却費の分担分も含まれています。
一般と行政
一般と行政費用は主に行政、財務、法律、人的資源と業務分析従業員の人件費分配を含み、非現金持分に基づく給与を含む賃金、賃金、福祉を含む。一般および行政費用には、専門サービスと分担された賃貸料および施設費用、減価償却および償却費用、または価格に対する任意の公正な価値変動も含まれる。
利子支出
利息支出には、主に私たちの融資や担保協定下の未返済借入金に関する利息支出と、これらの手配に関連する繰延融資コストの償却が含まれる。
所得税支給
MediaAlpha，Inc.は1つの会社として課税し、MediaAlpha，Inc.がQLHで持っている経済利益に基づいて、QLHからそれに割り当てられた収入のために会社連邦、州と地方税を支払う。所得税申告の目的で、QLHは共同企業に直通するとみなされ、連邦所得税を納める必要はない。逆に、QLHの課税収入或いは損失はそのメンバーに比例して、MediaAlpha，Inc.を含み、QLHでの所有権権益を比例的に分配する。そのため，QLHにおける我々の所有権権益の増加にともない，QLHの課税所得額(損失)におけるシェアも増加している.2022年9月30日現在、QLHにおける私たちの所有権権益は69.1%である。
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる
昆士蘭控股有限公司の有限責任会社の合意によると、純収益(損失)は非持株権益に帰属する。われわれは再編取引後に生じた純収益(損失)の一部を非に分配する
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カタログ表
持株株主はクイーンズランドホールディングス有限公司における所有権権益を比例的に分配する。非持株権益残高はB−1クラス単位を代表し，基本的にはすべてInsigniaと上級管理者が保有している
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の経営実績
次の表に、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の絶対ドルと収入率で計算した経営実績を示します
3か月まで
九月三十日
(単位：千)20222021
収入.収入$89,017 100.0 %$152,749 100.0 %
コストと運営費用
収入コスト76,343 85.8 %128,081 83.9 %
販売とマーケティング6,853 7.7 %5,624 3.7 %
製品開発5,291 5.9 %3,757 2.5 %
一般と行政11,105 12.5 %15,352 10.1 %
総コストと運営費用99,592 111.9 %152,814 100.0 %
運営(赤字)(10,575)(11.9)%(65)0.0 %
その他の費用、純額8,602 9.7 %316 0.2 %
利子支出2,593 2.9 %1,765 1.2 %
その他の費用の合計11,195 12.6 %2,081 1.4 %
所得税前(赤字)(21,770)(24.5)%(2,146)(1.4)%
所得税(福祉)費用(544)(0.6)%2,125 1.4 %
純額(赤字)$(21,226)(23.8)%$(4,271)(2.8)%
非持株権益は純損失を占めなければならない(6,740)(7.6)%(737)(0.5)%
MediaAlpha，Inc.の純(損失)による$(14,486)(16.3)%$(3,534)(2.3)%
A類普通株1株当たり純損失
-基本的に$(0.34)$(0.09)
-薄めて$(0.34)$(0.10)
クラスA発行済み普通株式加重平均株式
-基本的に42,210,186 38,416,723 
-薄めて42,210,186 61,190,185 
収入.収入
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の私たちの収入と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
財産と傷害保険$43,844 $(61,260)(58.3)%$105,104 
総収入のパーセントを占める49.3 %68.8 %
医療保険33,393 (660)(1.9)%$34,053 
総収入のパーセントを占める37.5 %22.3 %
生命保険6,977 (512)(6.8)%$7,489 
総収入のパーセントを占める7.8 %4.9 %
他にも4,803 (1,300)(21.3)%$6,103 
総収入のパーセントを占める5.4 %4.0 %
収入.収入$89,017 (63,732)(41.7)%$152,749 
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カタログ表
P&C保険収入は、2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、予想以上の自動車修理·交換コストおよび全体的なインフレ圧力による利益懸念を解決するために、一部の保険会社が顧客獲得支出を減少させ、一部の事業者および供給パートナーが互いの取引を我々の公開市場からプライベート市場に移転するためであり、純収入ベースで確認されている。自動車保険業は2021年下半期から周期的な低迷を経験し、多くのP&C保険会社の保証収益力は予想を下回っており、それらはわがルートに対するマーケティング予算の分配を減少させた。私たちは現在、このような周期的な低迷の持続時間、あるいは2022年第4四半期以降のP&C保険垂直産業からの収入や私たちの収益力に及ぼす影響を予測できない。
2021年9月30日までの3カ月と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の医療保険収入が低下したのは，需要の疲弊により連邦医療保険パートナーが我々の市場で顧客獲得支出を減少させたことが原因であるが，CHT買収により，2022年9月30日までの3カ月の追加収入は220万ドルであり，この影響を部分的に相殺した。また、2021年9月30日までの3ヶ月間、この垂直分野の収入は、この期間内に特に延長された保険加入期間の積極的な影響を受けており、これは本四半期に重複していない。
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の生命保険収入が低下したのは、新冠肺炎に関する懸念が緩和され、生命保険を購入する顧客が引き続き減少していることが原因である。
2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の他の収入が低下したのは、主に金利上昇により担保ローンや再融資活動が減少し、消費金融垂直分野の収入が低下したためである。また、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの教育垂直市場の収入は、2021年9月30日までの3ヶ月の50万ドルから000万ドルに低下しました。教育垂直市場からの収入は私たちの運営に重要ではなく、私たちは2022年第3四半期に垂直市場から完全に撤退した
収入コスト
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の収入コストと、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
収入コスト$76,343 $(51,738)(40.4)%$128,081 
収入パーセント85.8 %83.9 %
2021年9月30日までの3カ月間と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の収入コストが低下したのは、主に収入全体の低下により仕入先に支払われる収入シェアが減少し、一部は株式ベースの報酬支出の増加とCHT買収により増加した従業員による人員関連コスト増加によって相殺された。
販売とマーケティング
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の販売とマーケティング費用、およびこの2つの期間間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
販売とマーケティング$6,853 $1,229 21.9 %$5,624 
収入パーセント7.7 %3.7 %
2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の販売·マーケティング費用が増加したのは、主に株式ベースの給与費用が50万ドル増加したためであり、中国トンネル会社の買収による無形資産の買収に関する償却費用が80万ドル増加したためである。
29
カタログ表
製品開発
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の製品開発費用と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
製品開発$5,291 $1,534 40.8 %$3,757 
収入パーセント5.9 %2.5 %
2021年9月30日までの3カ月間と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の製品開発費の増加は、主に株式ベースの報酬支出が80万ドル増加したことと、当社の技術を強化し続けるために従業員を増やす計画による人員関連コストが60万ドル増加したためである。
一般と行政
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の一般的な行政費用と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
一般と行政$11,105 $(4,247)(27.7)%$15,352 
収入パーセント12.5 %10.1 %
2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月の一般·行政費用が減少したのは、主に、2022年9月30日までの3ヶ月間に赤関連または対価格を再計量して370万ドルの収益を記録したためであり、これは、紅の予想収入と毛利益目標が低いことによる公正価値の低下と、2021年9月30日までの3ヶ月間に高いコストが発生したことによる専門·会計費用が、株式ベースの給与支出150万ドルの増加によって相殺されたためである
株式ベースの報酬
次の表に、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間のコストと運営費に含まれる株式ベースの給与支出と、この2つの期間間のドルとパーセンテージの変化を示します
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
収入コスト$999 $552 123.5 %$447 
販売とマーケティング2,477 521 26.6 %1,956 
製品開発2,426 824 51.4 %1,602 
一般と行政8,698 1,505 20.9 %7,193 
合計する$14,600 $3,402 30.4 %$11,198 
2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の株式ベース報酬支出が増加したのは、主に年間インセンティブプログラムの一部として従業員に付与された追加制限株式単位と、CHT関連従業員の買収に関連する制限株式単位に関する費用によるものである
償却する
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間のコストと運営費に含まれる無形資産費用の償却と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
30
カタログ表
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
販売とマーケティング$1,550 $804 107.8 %$746 
一般と行政154 154 100.0 %— 
合計する$1,704 $958 128.4 %$746 
2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の償却費用の増加は、我々がレッドミストを買収したことによる無形資産の償却によって推進されている。
その他の費用、純額
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の他の費用と、この2つの期間間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
その他の費用、純額$8,602 $8,286 2,622.2 %$316 
収入パーセント9.7 %0.2 %
2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の他の費用が増加したのは、主に2022年9月30日までの3ヶ月間のコスト法投資に関する減価費用860万ドルであり、一部は2021年9月30日までの3ヶ月間にワシントン州総検事室から提出されたいくつかのクレームを解決するために発生した80万ドルの費用によって相殺された。
利子支出
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の利息支出と、この2つの期間のドルとパーセンテージの変化を示しています
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
利子支出$2,593 $828 46.9 %$1,765 
収入パーセント2.9 %1.2 %

2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の利息支出が増加したのは、2021年の信用手配下での借金の対応金利の上昇と、私たちが紅紅の一部の代価を買収して資金を提供してくれた2021年の循環信用手配の利息が、2021年の定期ローン手配の未返済残高減少の影響によって相殺されたためである。
所得税(福祉)費用
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の所得税(福祉)支出と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)3か月まで
2022年9月30日		$%3か月まで
2021年9月30日
所得税(福祉)費用$(544)$(2,669)(125.6)%$2,125 
収入パーセント(0.6)%1.4 %
31
カタログ表
2022年9月30日までの3ヶ月間に、私たちは50万ドルの所得税優遇を記録しました。これは、私たちの有効税率が2.5%で、アメリカ連邦法定税率21%とは異なり、これは主に差し引くことのできない株式ベースの報酬、非持株権益に関連する非課税損失、州税収、その他差し引かれない永久項目によるものです。2021年9月30日までの3ヶ月間に、私たちの有効税率(99.0%)が米国連邦法定税率21%と異なるため、210万ドルの所得税支出が記録されているが、これは主に差し引くことのできない株式ベースの報酬、州税収、非持株権益に関連する課税すべきでない収入、および持分ベースの奨励に関連する税金優遇の影響によるものである。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の経営実績
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の経営業績を絶対ドルで計算し、収入に占める割合を示しています
9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)20222021
収入.収入$335,065 100.0 %$483,690 100.0 %
コストと運営費用
収入コスト285,149 85.1 %407,566 84.3 %
販売とマーケティング22,034 6.6 %16,739 3.5 %
製品開発16,168 4.8 %10,917 2.3 %
一般と行政40,569 12.1 %44,686 9.2 %
総コストと運営費用363,920 108.6 %479,908 99.2 %
営業収入(赤字)(28,855)(8.6)%3,782 0.8 %
その他の費用、純額8,123 2.4 %337 0.1 %
利子支出5,908 1.8 %6,303 1.3 %
その他の費用の合計14,031 4.2 %6,640 1.4 %
所得税前(赤字)(42,886)(12.8)%(2,858)(0.6)%
所得税費用1,210 0.4 %1,636 0.3 %
純額(赤字)$(44,096)(13.2)%$(4,494)(0.9)%
非持株権益は純損失を占めなければならない(13,395)(4.0)%(1,038)(0.2)%
MediaAlpha，Inc.の純(損失)による$(30,701)(9.2)%$(3,456)(0.7)%
A類普通株1株当たり純損失
-基本的で希釈された$(0.74)$(0.09)
クラスA発行済み普通株式加重平均株式
-基本的で希釈された41,592,783 36,426,270 
32
カタログ表
収入.収入
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の収入と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
財産と傷害保険$188,869 $(151,112)(44.4)%$339,981 
総収入のパーセントを占める56.4 %70.3 %
医療保険108,665 5,028 4.9 %$103,637 
総収入のパーセントを占める32.4 %21.4 %
生命保険21,049 (1,872)(8.2)%$22,921 
総収入のパーセントを占める6.3 %4.7 %
他にも16,482 (669)(3.9)%$17,151 
総収入のパーセントを占める4.9 %3.5 %
収入.収入$335,065 (148,625)(30.7)%$483,690 
P&C保険収入は、2021年9月30日までの9カ月と比較して、予想以上の自動車修理·交換コストおよび全体的なインフレ圧力による利益懸念を解決するために、一部の保険会社が顧客獲得支出を減少させ、一部の事業者および供給パートナーが互いの取引を我々の公開市場からプライベート市場に移転するためであり、純収入ベースで確認されている。自動車保険業は2021年下半期から周期的な低迷を経験し、多くのP&C保険会社の保証収益力は予想を下回っており、それらはわがルートに対するマーケティング予算の分配を減少させた。私たちは現在、このような周期的な低迷の持続時間、あるいは2022年第4四半期以降のP&C保険垂直産業からの収入や私たちの収益力に及ぼす影響を予測できない。
2021年9月30日までの9ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の医療保険収入が増加したのは、2022年第1四半期の垂直医療保険収入の増加を含む需要増加が原因であり、2021年度の開放と年間保険加入期間の延長(通常12月15日終了)、2022年1月15日に延長し、2022年1月15日まで、9月30日までの9ヶ月で380万ドルの収入が増加したためである。2022年にレッドブル買収の結果とした。これらの成長部分は、2022年第2四半期と第3四半期の連邦医療保険パートナーのわが市場における顧客獲得支出の減少によって相殺されている
2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月間の生命保険収入が低下し，生命保険を購入する顧客が減少し，新冠肺炎に関する懸念が緩和されたことが原因である。
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の他の収入が低下したのは、2022年第3四半期に教育垂直市場から撤退したことと、金利上昇により担保ローンや再融資活動が減少し、消費金融垂直市場からの収入が低下したことが主な原因である。これらの低下分は、新冠肺炎への懸念が緩和され、紅貸付垂直業務からの収入増加により、同社は2022年第2四半期に事業を撤退したため、我々の旅行垂直業務の増加によって相殺された。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの教育垂直市場の収入は、2021年9月30日までの9ヶ月の150万ドルから90万ドルに低下した。教育垂直市場からの収入は私たちの運営に重要ではなく、私たちは2022年第3四半期に垂直市場から完全に撤退した。
33
カタログ表
収入コスト
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の収入コストと、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
収入コスト$285,149 $(122,417)(30.0)%$407,566 
収入パーセント85.1 %84.3 %
2021年9月30日までの9カ月間と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の収入コストが低下したのは、サプライヤーへの収入シェアの減少、全体の収入低下、および当社の個人市場取引の割合が増加したことが原因であり、これらの取引は純収入に基づいて記録されているが、一部は株式ベースの給与支出の増加とCHT買収による従業員の人員関連コスト増加によって相殺されている。
販売とマーケティング
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の販売とマーケティング費用、およびこの2つの期間間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
販売とマーケティング$22,034 $5,295 31.6 %$16,739 
収入パーセント6.6 %3.5 %
2021年9月30日までの9ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の販売·マーケティング費用が増加したのは、主に株式ベースの給与支出が230万ドル増加し、計画中の従業員増加により人員関連コストが150万ドル増加したことと、CHT買収による無形資産償却に関する償却費用が150万ドル増加したためである。
製品開発
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の製品開発費用と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
製品開発$16,168 $5,251 48.1 %$10,917 
収入パーセント4.8 %2.3 %
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の製品開発費が増加したのは、主に株式ベースの報酬支出が270万ドル増加したことと、当社の技術を強化し続けるために従業員を増やす計画による人員関連コストが210万ドル増加したためである。
一般と行政
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の一般的な行政費用と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
一般と行政$40,569 $(4,117)(9.2)%$44,686 
収入パーセント12.1 %9.2 %
34
カタログ表
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月の一般·行政費用が減少したのは、主に、紅の期待収入と毛利益目標の低下により、公正価値が低下し、2021年9月30日までの9ヶ月でより高いコストが発生したため、より高いコストが発生し、株式ベースの報酬支出が450万ドル増加し、計画中の従業員の増加による関係者のコスト増加が100万ドル増加したことによって相殺されたためである。
株式ベースの報酬
次の表に、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のコストと運営費に含まれる株式ベースの給与支出と、この2つの期間間のドルとパーセンテージの変化を示します
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
収入コスト$2,637 $1,348 104.6 %$1,289 
販売とマーケティング7,951 2,312 41.0 %5,639 
製品開発7,321 2,722 59.2 %4,599 
一般と行政26,307 4,513 20.7 %21,794 
合計する$44,216 $10,895 32.7 %$33,321 
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の株式ベース報酬支出が増加したのは、主に年間インセンティブプログラムの一部として、従業員に付与された追加制限株式単位およびCHT買収に関連する従業員が獲得した制限株式単位に関する費用によるものである
償却する
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のコストと運営費に含まれる無形資産費用の償却と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
販売とマーケティング$3,758 $1,520 67.9 %$2,238 
一般と行政306 306 100.0 %— 
合計する$4,064 $1,826 81.6 %$2,238 
2021年9月30日までの9ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の償却費用の増加は、我々が紅メダカによる無形資産の買収に関連している。
その他の費用、純額
次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の他の費用と、この2つの期間間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
その他の費用、純額$8,123 $7,786 2,310.4 %$337 
収入パーセント2.4 %0.1 %
2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月間の他の費用純額が増加したのは，主に2022年9月30日までの9カ月間のコスト投資に関する減値費用860万ドルであり，一部は2021年9月30日までの9カ月間がワシントン州総検事室からの何らかのクレームを解決するために発生した80万ドルの費用によって相殺された。
35
カタログ表
利子支出
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の利息支出と、この2つの期間のドルとパーセンテージの変化を示しています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
利子支出$5,908 $(395)(6.3)%$6,303 
収入パーセント1.8 %1.3 %
2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の利息支出が減少したのは、2021年のクレジット手配の金利が低いためであり、これは、2021年のクレジット手配に対して再融資を行い、2021年の循環クレジット手配の利息を相殺して、CHTを買収する一部の対価格を援助するためである。
所得税費用
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の所得税支出と、この2つの期間のドルと割合の変化を示しています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
所得税費用$1,210 $(426)(26.0)%$1,636 
収入パーセント0.4 %0.3 %
2022年9月30日までの9ヶ月間に、我々の有効税率(2.8%)が米国連邦法定税率21%と異なるため、120万ドルの所得税支出が記録されているが、これは主に差し引かれない株式ベースの報酬、非持株権益に関連する非課税損失、州税収、その他差し引かれない永久項目によるものである。2021年9月30日までの9ヶ月間に、私たちの有効税率(57.2%)が米国連邦法定税率21%と異なる160万ドルの所得税支出を記録したのは、主に差し引くことのできない株式ベースの報酬、州税収、非持株権益に関連する課税すべきでない収入、二次発行に関連する差し引くことのできない取引コスト、および持分ベースの奨励に関する税金優遇の影響によるものである。
重要な業務と運営指標
伝統的な財務指標以外に、GAAPによって提案されていないいくつかの業務と運営指標に依存して、私たちのプラットフォーム上の支出金額を推定し、収入を推定し、確認し、私たちの業務表現を評価し、私たちの運営を促進します。このような業務と経営指標は公認会計原則によって提出された測定基準と分けて考慮すべきではなく、その代替とすべきではなく、公認会計原則に基づいて提出された他の経営と財務業績評価基準と一緒に考慮すべきである。また，このような業務や運営指標は，必ずしも他社が提案した類似見出しの指標に匹敵するとは限らない可能性がある.
調整後EBITDA
我々は、“調整後EBITDA”を、利息支出、所得税優遇(支出)、財産および設備減価償却支出、無形資産償却、および株式ベースの報酬支出および下表に記載されているいくつかの他の調整を含まない純収益と定義している。調整後のEBITDAは著者らが提出した非公認会計原則の財務指標であり、著者らが公認会計原則に基づいて提出した財務情報を補充する。私たちの経営陣が私たちの経営業績を理解し、評価し、予算を制定し、管理業務の運営目標を策定するための重要な指標であるため、調整後のEBITDAを監視·公表します。調整後のEBITDAは，我々の業務における潜在的な傾向を識別するのに役立つと信じており，そうでなければ，これらの傾向は，調整後のEBITDAを計算する際に含まれない費用の影響によって隠蔽される可能性がある。したがって，調整後のEBITDAは，投資家や他の人が我々の経営業績を理解·評価するために有用な情報を提供し，我々の過去の業績と将来の見通しに対する全体的な理解を強めていると考えられる。また、列報調整後のEBITDAは、投資家に私たちの業務資本効率を評価する指標を提供した。
調整されたEBITDAは公認会計原則に基づいて列報されたものではなく、単独で考慮したり、公認会計原則に基づいて列報する措置の代替としてはならない。Adjustedの使用に関するいくつかの制限
36
カタログ表
EBITDAは純収益ではなく、後者は公認会計基準に基づいて計算と列報する最も直接比較可能な財務指標である。これらの制限には、調整されたEBITDAには、債務利息支出、所得税福祉(支出)、株式ベースの給与支出、減価償却および償却が含まれておらず、投資家および他の人が私たちの経営業績を理解し評価する際に有用であると考えられる他の調整が含まれている。また，他社は“調整後EBITDA”の定義の違いを含めて他の評価基準を用いて業績を評価する可能性があり，比較ツールとしての我々の調整後EBITDAの有用性を低下させる可能性がある
下表は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整後EBITDAと純(赤字)を照合し、純(赤字)は公認会計原則に基づいて計算·公表された最も直接的な比較可能財務指標である。
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
純額(赤字)$(21,226)$(4,271)$(44,096)$(4,494)
株式ベースの報酬費用14,600 11,198 44,216 33,321 
利子支出2,593 1,765 5,908 6,303 
所得税(福祉)費用(544)2,125 1,210 1,636 
財産·設備減価償却費用98 99 295 272 
無形資産の償却1,704 746 4,064 2,238 
取引費用(1)
106 1,152 636 3,883 
従業員関連のコスト(2)
— 270 — 619 
SOX実施コスト(3)
— 348 110 797 
公正価値対または対価の調整がある(4)
(3,746)— (6,591)— 
コスト法投資減価8,594 — 8,594 — 
費用を決算する(5)
— 800 — 800 
TRAに関する責任の変化(6)
13 (448)(577)(604)
課税課税変動状況(7)
(15)— (44)147 
連邦と州の所得税の還付を清算する(8)
— — 92 — 
調整後EBITDA$2,177 $13,784 $13,817 $44,918 
(1)取引費用には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に赤穂買収により発生した10万ドルと60万ドルの法律、会計、その他の相談費が含まれています。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、取引費用には、二次発売およびその他の登録声明に関する法律、会計、その他のコンサルティング費用、および2020年にクレジット手配された再融資のための120万ドルと390万ドルが含まれています。
(2)従業員関連のコストには、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にそれぞれ発生した30万ドルと50万ドルの費用が含まれており、採用会社の特定の役員採用に関する金額を支払い、公開報告会社としての運営を支援しています
(3)SOX実施コストには、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ発生した0ドルと10万ドルの費用と、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ発生した30万ドルと80万ドルの費用が含まれており、2021年SOX第404(B)コンプライアンスの新たかつ強化された内部統制とプロセスの開発、実施、記録を支援しています。
(4)対価格の公正価値調整には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月がそれぞれ370万ドルと660万ドルの収益が含まれており、これは2022年9月30日に紅メダカを買収したことや対価格の再計量と関連がある。
(5)和解費用には、私たちが2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内にワシントン州総検事室から提起されたいくつかのクレームを結ぶために発生した80万ドルの費用が含まれている。
(6)TRA関連負債の変化には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の無形費用と60万ドルの収入、3ヶ月と9ヶ月の40万ドルと60万ドルの収入があります
37
カタログ表
2021年9月30日までの9ヶ月間は、推定された今後の州税優遇の変化と推定その他の変化によりTRA負債が減少した。
(7)課税補償税変動には、当社が2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間で発生した無形収入と、当社が2021年9月30日までの9ヶ月で発生した10万ドルの支出が含まれており、再編取引に関する課税補償金額の減少に関係しています。減税は所得税(福祉)支出に記録されている金額と同じ福祉も生じている。
(8)連邦と州税還付の決済には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ発生した0ドルと10万ドルの費用が含まれており、White Mountainに再編取引を支払う前に2020年の納税申告書に関連した州税還付と関連がある。和解には所得税(福祉)支出に記録された金額と同じ給付も生まれた。
供出と供出差額
私たちは、収入から収入シェア支払いおよびオンライン広告コストを減算すること、または私たちの総合経営報告書で報告されているように、収入から収入コスト(すなわち毛利益)を減算し、調整された収入コストを収入コストから除外することとして定義する：株式ベースの報酬、賃金、賃金および関連コスト、インターネットおよびホストコスト、償却、減価償却、その他のサービス、および業者に関連する費用。私たちは“貢献限界”を同期収入に占める貢献の割合と定義する。貢献と貢献保証金は、GAAPに基づいて公表された財務情報を補完するために、我々が提案した非GAAP財務測定基準である。私たちは、供給パートナーとの関係の見返り(特定の固定コストを含まない)、私たちのオンライン広告コストの財務的リターンおよび効果(消費者を私たちの自社サイトに引き付ける)、および私たちの運営レバーを評価するために、貢献と貢献利益率を使用します。私たちは全体的な収益性を評価する指標として貢献と貢献利益率を使用しない。私たちが貢献と貢献保証金を提案したのは、私たちの経営陣と取締役会がそれらを使用して、予算に照らして私たちの経営業績を評価することと、私たちの全体的な経営効率と経営レバレッジを評価することを含む、私たちの経営業績を管理するからです。例えば，貢献が増加し，我々の従業員コストや他の運営費用が安定していれば，我々の調整後のEBITDAや運営レバー率が増加する。貢献利益率が低下すれば、供給パートナーとの収入共有協定の再評価と再交渉を選択し、主要流量取得源のキーワードの入札を最適化し、定価を変更したり、従業員数に関する全体的なコスト構造を変更したりすることができます, 固定コストと他のコスト。他の会社が貢献と貢献保証金を計算する方法は私たちとは違うかもしれない。貢献と貢献保証金は分析ツールとして限界があり、それらを孤立的に考慮したり、公認会計基準に基づいて提案した結果分析の代替品としたりしてはいけません。
次の表は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の貢献と毛利益を照合し、毛利益は公認会計原則に基づいて計算と列報の最も直接的な比較可能な財務指標である
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(単位：千)2022202120222021
収入.収入$89,017 $152,749 $335,065 $483,690 
より低い収入コスト(76,343)(128,081)(285,149)(407,566)
毛利12,674 24,668 49,916 76,124 
調整後には、以下の項目は含まれていません(収入コストに関する)：
株式ベースの報酬999 447 2,637 1,289 
給料·給料および関連989 501 2,679 1,523 
インターネットとホスト126 105 349 315 
その他の費用189 104 531 323 
減価償却12 7 30 22 
その他のサービス492 300 1,598 847 
商家関連の費用40 56 99 286 
貢献15,521 26,188 57,839 80,729 
毛利率14.2 %16.1 %14.9 %15.7 %
貢献保証金17.4 %17.1 %17.3 %16.7 %
38
カタログ表
取引額
私たちは“取引額”を私たちのプラットフォームで私たちのパートナーが取引する総金額と定義します。取引額は収入の駆動力であり、我々とパートナーとの経済関係によって収入確認が異なる。私たちのパートナーは私たちのプラットフォームを使用して公開と個人市場取引を通じて取引を行う。我々のOpen Marketplaceモデルでは，取引価値は確認された収入に等しく，我々の供給パートナーに支払われる収入シェアは収入コストを表す.我々のプライベート市場モデルでは、確認された収入とは、消費者が推奨する取引価値の合意率に基づいて需要パートナーまたは供給パートナーに課金されるプラットフォーム料金であるため、関連する収入コストは存在しない。私たちは取引価値を利用して収入を評価し、私たちのプラットフォームを通じて取引活動の全体レベルを評価する。私たちは、私たちのプラットフォーム上の全体的な活動レベルを評価し、私たちの異なる取引モデルと垂直市場の収入源をよりよく理解することは、投資家にとって有用であると考えている。
以下の表は、プラットフォームモデル別に、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の取引額を示しています
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(千ドル)2022202120222021
未結市場取引記録$86,279 $147,800 $324,008 $469,670 
総取引額のパーセントを占める58.8 %57.9 %57.0 %60.7 %
個人市場取引記録60,438 107,290 244,592 304,410 
総取引額のパーセントを占める41.2 %42.1 %43.0 %39.3 %
総取引額$146,717 $255,090 $568,600 $774,080 
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の取引額を垂直業界別に示しています
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
(千ドル)2022202120222021
財産と傷害保険$83,165 $175,375 $343,179 $535,448 
総取引額のパーセントを占める56.7 %68.8 %60.4 %69.2 %
医療保険46,190 48,692 152,839 146,275 
総取引額のパーセントを占める31.5 %19.1 %26.9 %18.9 %
生命保険11,580 13,361 36,438 41,736 
総取引額のパーセントを占める7.9 %5.2 %6.4 %5.4 %
他にも5,782 17,662 36,144 50,621 
総取引額のパーセントを占める3.9 %6.9 %6.4 %6.5 %
総取引額$146,717 $255,090 $568,600 $774,080 
消費者転転
我々は，“消費者推薦”を，買手が我々のプラットフォーム上で購入した任意の消費者がクリック，呼び出し，誘導するものと定義する.クリック収入はクリック料金に基づいて確認され，消費者が消費者検索(例えば，自動車保険見積検索や健康保険見積検索)の後に提示されたリストされた買い手広告をクリックすると，収入が得られ確認される.呼び出し収入は，消費者が買手に渡し，個々の買手が指定した必要な継続時間内に参加を保持している場合に稼いで確認される.我々が買手にデータ手がかりを提供すると，手がかり収入が確認される.データキューは、保険会社、保険に集中した研究目的サイト、または他の金融サイトによって生成され、これらのサイトは、データ手がかりを私たちのプラットフォームを介して購入することができるようにするか、または消費者が私たちの自社サイト上で完全な見積要求を完了したときに生成される。納品は販売手がかりの移転時に発生します。我々は，各消費者が推薦して生成したデータを我々の分析モデルに入力し，各唯一の消費者の変換確率を生成することで，プラットフォーム全体の期待リターンと各販売コストを発見することができ，我々のプラットフォーム技術の改善を支援する.私たちは私たちのプラットフォーム上の消費者推薦数量を監視して、私たちの垂直市場とプラットフォームモデルの取引価値、収入と全体の業務表現を測定します
39
カタログ表
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のクリック、電話、および販売手がかりによって生成された総取引額の割合を示しています
3か月まで
九月三十日		9か月で終わる
九月三十日
2022202120222021
クリック数76.7 %80.1 %77.9 %81.4 %
電話をかける15.1 %8.4 %12.7 %7.7 %
リード線8.2 %11.6 %9.4 %10.9 %
市場情報を細分化する
私たちはアメリカで運営し、単一の運営部門で運営している。運営部門は、企業の構成要素として定義され、これらの情報に関する単独の財務情報を得ることができ、首席運営意思決定者または意思決定グループが、リソースの割り当てや業績評価を決定する際に定期的に評価を行うことができる。私たちの最高経営決定者は私たちの最高経営責任者であり、彼は総合的な基礎に基づいて提出された財務情報を審査して、資源を割り当て、財務業績を評価する。費用や営業収入は支部レベルで評価されていません。我々の最高経営責任者は財務情報を検討し、合併に基づいて資源を割り当て続けているため、CHTの買収には追加的な部門は作られていない。私たちは一つの運営部門と報告可能な部門で運営しているので、必要なすべての財務部門の情報は連結財務諸表で見つけることができます。
流動資金と資本資源
概要
私たちの主な流動性源は私たちが運営から発生したキャッシュフローだ。私たちの現金の主な用途は、私たちの業務に資金を提供すること、利息を支払うこと、そして私たちの長期債務のための強制元金の支払いを含む。2022年9月30日と2021年12月31日までの現金と現金等価物の総額はそれぞれ3020万ドルと5060万ドルです
私たちは、運営によって生成されたキャッシュフロー、現金、および2021年の信用計画下の利用可能な資金を含む、私たちの現在の流動資金源が、私たちの予想される運営と債務返済の需要を満たすのに十分であり、少なくとも今後12ヶ月間、2021年の信用手配下での私たちの財務契約を遵守し続けると信じている。もし私たちの現在の流動資金が不足して将来の活動に資金を提供すると思っている場合、あるいは2021年の信用手配下での私たちの財務契約を守り続けていない場合、私たちはこのような信用手配条項の改訂や免除について交渉し、私たちの債務を再融資したり、追加資本を調達したりする必要があるかもしれない。私たちの業務は季節的で周期的であり、これらの傾向が長く続くと、運営によって生じるキャッシュフローに影響を与える可能性があり、2021年の循環信用手配下の既存の借入能力を利用して、または短期的に追加資金を調達することが求められている。2021年下半期、自動車保険業は周期的な低迷を経験し始め、大流行と全体的なインフレ圧力によりサプライチェーンの中断とコストが増加し、P&C保険クレームコストが予想より高いことを招き、多くの航空会社が顧客獲得支出を減少させ、収益力を維持する。これらの削減は引き続き私たちのP&C保険垂直市場の収入に影響しており、2022年第4四半期以降の影響を見積もることはできない。私たちは以前から私たちの信用手配のための利用可能な資金を使用して、私たちの運営と信用手配下の支払いを援助していません
2022年4月1日、Customer Helper Team，LLC(“CHT”)のほぼすべての資産の買収を完了し、取引完了時の現金対価格は4970万ドルであり、取引完了後2ヶ月連続の12ヶ月間の収入と利益目標に基づく最高2000万ドルまたは対価格が達成された。私たちはこの取引に一部の資金を提供しました。方法は2021年の循環信用手配の下で2500万ドルを抽出し、取引終了時に手元の現金から残高を引き出すことです。私たちは私たちの現金残高から支払いたいです。もしあれば、価格があります。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは2021年の循環信用手配に基づいて1500万ドルを返済した
2022年3月14日、我々の取締役会は、現行の市場価格または連邦証券法に基づいて他の方法で公開市場取引で総価値500万ドルに達するA類普通株を時々買い戻すことを許可した。同社は2022年9月30日までの3カ月間で買い戻し計画を完了した。買い戻し資金は私たちの現金残高から来ています。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちは134，147株と455，297株のA類普通株を買い戻し、総代価はそれぞれ160万ドルと500万ドルだった。
40
カタログ表
私たちは将来的に株式買い戻しを含む追加のM&Aまたは他の活動に従事する可能性があり、これは既存の信用計画を利用する必要があるかもしれないし、株式証券の売却や債務融資計画を通じて追加資本を調達する必要があるかもしれない。もし私たちが株式証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主の所有権は希釈されるだろう。追加の債務融資は債務超過義務を招き、このような債務を管理する未来の文書は、我々の業務の運営や融資契約を制限する可能性があることを規定する可能性がある。私たちの主な現金需要には、私たちの長期債務、経営賃貸義務、TRA下の負債、および私たちの紅の買収に関連する任意のまたは対価格が含まれています。
キャッシュフロー
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフローと、この2つの期間間のドルとパーセンテージの変化をまとめています
(千ドル)2022年9月30日までの9ヶ月間$%2021年9月30日までの9ヶ月間
経営活動が提供する現金純額$34,738 $28,062 420.3 %$6,676 
純現金投資活動$(49,770)$(49,202)8,662.3 %$(568)
融資活動の現金純額$(5,324)$(4,963)1,374.8 %$(361)
経営活動
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供するキャッシュフローは3470万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は670万ドルだった。この増加は，主に我々の売掛金のスケジュールによる運営資本使用量の減少と，我々の業務と非日常的取引の増加が主に2020と2021年の運営資本使用量の増加を推進したが，2022年9月30日までの9カ月間で，純損失増加分はこの増加を相殺した。
投資活動
2022年9月30日までの9カ月間の投資活動用キャッシュフローは4980万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は60万ドルだった。増加の主な原因は、我々が紅メダカの買収に現金対価格を支払ったことであり、この取引は2022年4月1日に完了した。
融資活動
2022年9月30日までの9カ月間の融資活動のためのキャッシュフローは530万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は40万ドルだった。増加の原因は2021年の定期ローン手配の元本支払いと株式買い戻し計画下での支払いだが、2021年の循環信用手配で抽出された純額は部分的に相殺され、この純額は紅株を買収する部分の対価格に資金を提供する
高度な保証信用手配
2021年の信用手配
2021年7月29日には、2020年の信用協定(第1改正案)の改正案(“第1改正案”)を締結した。改正された信用協定は、第1修正案の日までのすべての1.864億ドルの既存の2020年定期融資手配とその未払い利息を再融資して、これらの取引に関連する費用を支払い、一般会社の目的に現金を提供するために、元金総額1.9億ドルの新しい優先保証定期融資手配(“2021年定期融資手配”)を規定し、一般会社の目的に現金を提供し、新たな高級保証循環信用手配に使用され、約束総額は5，000万ドル(“2021年循環信用手配”、2021年定期融資手配と呼ばれる)である。それは2020年の循環信用計画を代替する。私たちの2021年の信用手配の義務はQLHによって保証され、QLHとQuoteLab、LLCのほとんどの資産によって保証される。
2021年の信用手配下の借入金利はロンドン銀行間の同業借り換え金利プラス適用保証金に等しく、下限は0.00%、または基本金利に適用保証金を加える。適用保証金は、改正信用協定の条項に基づいて計算される総合総純レバー率となります
41
カタログ表
“レバレッジ率”)は、ロンドン銀行の同業解体金利は2.00%から2.75%を介し、基本金利は1.00%から1.75%を介する
2021年の信用手配下のローンは2026年7月29日に満期になる。2021年の定期ローン手配による融資は、2021年12月31日以降の最初の営業日から2026年6月30日まで終了し、四半期ごとに償却し、償却金額は最初に発行された定期ローンの未返済元金総額の1.25%に相当する。2021年の循環信用手配は元金の償却を必要とせず、2026年7月29日に満期になる。
2022年9月30日現在、私たちは1.803億ドルの未返済借金、260万ドルの繰延債務発行コスト、および2021年の定期ローン手配と2021年の循環信用手配の1000万ドルを差し引く
課税課税協定
吾らは，初公募についていくつかの単位保有者に購入(Intermediate Holdco)B−1クラス単位と，初回公募後にB−1クラス単位(同等数のB類普通株と一緒に)をA類普通株株式(あるいは吾等選択，同値現金)(“交換”)と交換し，初回公開発売前のレバー分配やQLHが交換プロトコルに従ってそのメンバに行った他の実際あるいは分配と見なし，QLH資産の分配可能課税基準の増加を招くことが予想されている。これらの税収ベースの増加は、将来的に支払うべき税額を減少させるために、(税収目的で)減価償却および償却減価償却に割り当てられることが予想される。このような税ベースの増加は、これらの資産の税ベースがこれらの資産に割り当てられていることを前提として、将来的に特定の資産を処分する収益(または損失を増加させる)を減少させる可能性もある。
初公募株については、Insignia、高級管理者、White MountainとTRAを締結し、QLH資産の税ベース向上とIntermediate Holdcoのある純運営損失に関連している。この協定は、(I)任意の取引所によるQLH資産の納税基盤の増加、および(Ii)TRAによる私たちの支払いに関連するいくつかの他の税金特典のため、Insigniaおよび上級管理者または任意の譲受人に、(または実現されたとみなされる)米国連邦、州、および地方所得税の85%の現金節約を支払うことを要求する。TRAはまた，Intermediate Holdcoの初公募前の純運営損失を利用し，TRAが負うべき支払義務に基づく任意の試算利息を差し引いたため，White Mountainに米国連邦，州，地方所得税のうち実現した(あるいは実現されたとみなされる)現金節約額の85%を支払うことを要求している.
税金支出に加えて、私たちはTRAに基づいてお金を支払い、私たちはこれが巨大な支出になると予想する。私たちは取引所が当日制定した税率に基づいて、繰延税金資産の増加を確認することで、どの取引所でも発生する所得税の影響と相応のTRA影響を計上します。また、私たちは繰延税金資産に代表される利益を実現する可能性を評価し、私たちがこの利益を実現できない可能性が高いと推定される場合、私たちは推定支出によって繰延税金資産の帳簿金額を減らす。繰延税金資産およびTRA下の債務が記録すべき金額は、任意の購入または交換時に株主権益の減少として推定され、この日以降に当社の任意の推定値が変化する影響は純収益(損失)に含まれます。同様に，その後に策定された税率変化の影響は純収益(損失)に計上される。我々の総合財務諸表で確認されたイベントの将来の税務結果を評価する際には、判断が必要である。私たちのこのような結果の評価は変化して、例えば繰延税項資産の現金化、混合税率の変化、税法あるいはその解釈の変化は、すべて私たちの業績に重大な影響を与える可能性がある。
最近の会計声明
最近採択された新会計公告との検討については、本四半期報告表格10-Q第I部分第1項における連結財務諸表付記1を参照されたい。
重要な会計政策と試算
我々のキー会計政策と推定は，我々のForm 10−Kの2021年年次報告に含まれており，2022年9月30日までの9カ月間実質的な変化はなかった。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
正常な業務過程で、私たちは市場リスクの影響を受けている。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。
42
カタログ表
金利リスク
2021年の信用計画は変動金利で金利を計算する。したがって、私たちは2021年の信用手配下の未返済借金の範囲内で金利変動の影響を受ける可能性がある。2021年の信用手配に関連する金利が1.0%上昇または低下すると仮定すると、2022年9月30日までの9カ月間の利息支出が150万ドル変化する。
信用リスク集中と重要な需要と供給パートナー
私たちを集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、および売掛金が含まれている。私たちの現金残高は連邦預金保険会社の保険金額を超えることがあります。私たちはこれらの口座で何の損失も経験しておらず、私たちの預金機関の財務力に基づくこの分野の正常な信用リスク以外の異常な信用リスクにさらされていないと信じている。
私たちの売掛金は無担保で、それらの入金能力に基づいて、私たちは信用リスクに直面するかもしれません。顧客との関係を構築する前にすべての顧客の信用を調査し、顧客の業務関係期間中の信用活動を定期的に審査し、売掛金の回収可能性を定期的に分析し、信用損失の準備を記録することで信用リスクを制御する。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月では、顧客集中度はそれぞれ収入の約1，000万ドル(11%)と4，200万ドル(または13%)を占めているが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月では、両顧客の合計は収入の約4，600万ドル(30%)と1.41億ドル(または29%)を占めている。2022年9月30日現在、私たちの最大の顧客は約400万ドルで、売掛金総額の11%を占めていますが、2021年12月31日現在、私たちの最大顧客は約700万ドルで、売掛金総額の10%を占めています。
私たちのサプライヤーの集中度は私たちを業務リスクに直面させるかもしれない。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、1つのサプライヤーがそれぞれ総調達額の約900万ドルまたは11%と3300万ドルまたは11%を占めていますが、2021年9月30日までの3ヶ月のうち、1つのサプライヤーが総調達額の約1，300万ドルまたは10%を占めており、2021年9月30日までの9ヶ月の総調達量の10%以上を占めるサプライヤーは一社もいません。2022年9月30日現在、私たち最大のサプライヤーは約600万ドルを占め、売掛金総額の13%を占めていますが、2021年12月31日現在、私たち最大の2つのサプライヤーは合計約2100万ドルを占め、売掛金総額の34%を占めています。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
2022年9月30日現在、我々は、改正された1934年の証券取引法の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されたような、我々の開示制御および手続き(改正された証券取引法の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された)の設計および動作の有効性を評価し、これらの開示制御および手続きが合理的な保証を提供しているかどうか、すなわち取引法に基づいて提出または提出された報告書に開示された情報が記録、処理、処理されているかどうかを決定する。これらの情報を“米国証券取引委員会”の規則や表に指定された期間内にまとめて報告し、これらの情報を蓄積して管理層に伝達し、必要な開示をタイムリーに決定するために、我々の最高経営責任者や最高財務官、または同様の機能を実行する者を含む。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年9月30日まで、我々の開示制御及び手続きが有効であり、合理的な保証を提供することができると結論した。
変化 財務報告の内部統制について
2022年9月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、それに大きな影響を与えたりする可能性が高い。
制御措置の有効性の固有の制限
開示制御及びプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また，開示制御やプログラムの設計は，資源制約が存在するという事実を反映しなければならない
43
カタログ表
経営陣は、そのコストに対する可能な制御およびプログラムのメリットを評価する際に、その判断を適用することが求められている。
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
第1部第1項の内容“財務諸表--連結財務諸表付記7--または引受金--訴訟”表10-Qの本四半期報告のすべての内容は、ここで参照されて本項目1に組み込まれる。
第1 A項。リスク要因

表10−Kの2021年年次報告第I部第1 A項“リスク要因”で開示されたリスク要因は実質的に変化しなかった
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
最近売られている未登録証券
ない。
発行人が株式証券を購入する
2022年3月14日、取締役会は連邦証券法に基づいて、公開市場取引において時々現行価格または他の方法で最大500万ドルの会社A類普通株を購入することを許可する株式買い戻し計画を承認した
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間の会社株買い戻し活動に関する情報を提供しています
期間：
総数
の株
(または単位)
購入した(1)
平均値
支払いの価格
1株当たり
(または単位)		総数
株式(または
単位で購入する
以下の内容の一部として
公然と
宣言
平面図
あるいはプログラムです		極大値
番号(または
近似値
ドル価値)
株式(または
単位)、すなわち5月
しかしまだ購入されます
計画の下で
あるいはプログラムです
2022年7月— $— 111,941$255,966 
2022年8月90,824 $8.99 22,206$— 
2022年9月— $— 適用されない適用されない
(1)これらのA類普通株は、会社員に振り替えて発行された制限株式単位に関する源泉徴収義務を履行するために差し押さえられている。我々のA類普通株の購入日のニューヨーク証券取引所での終値によると、会社はその公平な市場価値でこれらの株を抑留した。
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
項目5.その他の情報
適用されません。
44
カタログ表
項目6.展示品
引用で編入する
展示品
番号をつける		展示品説明表書類番号.展示品提出日
2.1
資産購入契約は、2022年2月24日にQuoteLab、LLC、CHT Buyer、LLC、Customer Helper Team、LLCと売り手メンバーによって署名された
8-K001-396712.1March 2, 2022
2.2
QuoteLab，LLC，CHT Buyer，LLC，Customer Helper Team，LLCと売り手メンバ間の資産購入協定第1修正案，2022年3月29日
8-K001-396712.1March 30, 2022
10.1+
会社、QuoteLab、LLCとSteven Yi間の雇用協定の改訂と再署名は、2022年3月22日となっている
8-K001-3967110.1March 28, 2022
10.2+
会社，QuoteLab，LLCとユージン·農科間で改正·再署名された雇用協定の改正案は，2022年3月22日となっている
8-K001-3967110.2March 28, 2022
10.3+
2020年総合インセンティブ計画創設者業績制限性株式奨励協定フォーマット
10-Q001-3967110.3May 6, 2022
10.4+
会社、QuoteLab、LLCとJeffrey Coyne間の解散費補償協定は、2022年6月21日となっています
8-K001-3967110.1June 21, 2022
10.5+
会社、QuoteLab、LLCとCathy Cunningham間の解散費補償協定は、2022年6月21日となっています
8-K001-3967110.2June 21, 2022
31.1*
2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づく取引所法案規則13 a−14(A)及び15 d−14(A)による最高経営責任者の認証
31.2*
2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務官の証明
32.1**
USC 18によって発行された最高経営責任者および最高財務責任者証明書による。第1350条、2002年サバンズ·オキシリー法第906条により可決
101.INSXBRLインスタンスドキュメントを連結する
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104表紙インタラクションデータファイル(内蔵XBRL文書)

+     契約や補償計画や手配を管理します。
*    本局に提出します。
**    手紙で提供する。取引法第18条の規定により、本展示品は“アーカイブ”とみなされてはならない。
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
MEDIAALPHA，Inc.
日付：2022年11月4日パトリック·R·トンプソン
パトリック·R·トンプソン
首席財務官兼財務主管

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