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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今季末までの四半期2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
依頼書類番号:000-16509
| | |
市民,Inc. |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | |
コロラド州 | 84-0755371 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
11815 Alterra Pkwy、15階, オースティン, TX78758
(現住所)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(512) 837-7100
| | | | | | | | |
同法第12条(B)により登録された証券 |
|
A類普通株 | 中央情報局 | ニュー交所 |
(授業ごとのタイトル) | (取引コード) | (登録された各取引所の名称) |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す。 x はい、そうです o 違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す x はい、そうです o 違います。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☐ | | ファイルマネージャを加速する | ☒ | | 新興成長型会社 | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐はい、そうですx違います
2022年10月31日までに登録者は50,005,646A類流通株と普通株0発行されたB類普通株。
このページはわざわざ空にしておく
カタログ | | | | | | | | | | | |
| | | ページ番号 |
第1部財務情報 | |
| | | |
| 第1項。 | 財務諸表 | |
| | | |
| | 連結貸借対照表、2022年9月30日(監査なし)及び2021年12月31日 | 2 |
| | | |
| | 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営·全面収益表(赤字)(未監査) | 4 |
| | | |
| | 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の株主権益合併報告書(赤字)(未監査) | 5 |
| | | |
| | 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間合併現金フロー表(監査なし) | 7 |
| | | |
| | 連結財務諸表付記(監査なし) | 9 |
| | | |
| 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 31 |
| | | |
| 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 53 |
| | | |
| 第四項です。 | 制御とプログラム | 53 |
| | | |
第2部:その他の情報 | |
| | | |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 54 |
| | | |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 54 |
| | | |
| 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 54 |
| | | |
| 第三項です。 | 高級証券違約 | 55 |
| | | |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 55 |
| | | |
| 五番目です。 | その他の情報 | 55 |
| | | |
| 第六項です。 | 陳列品 | 56 |
September 30, 2022 | 10-Q 1
第1部財務情報
第1項。財務諸表
市民,Inc.合併後の子会社と
合併貸借対照表 | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
(単位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 | (未監査) | | |
投資: | | | |
販売可能な固定満期日証券は、公正価値で計算される(償却コスト:ドル1,374,777そして$1,343,7552022年と2021年には | $ | 1,161,048 | | | 1,470,617 | |
| | | |
持分証券は公正価値で計算する | 11,789 | | | 14,844 | |
| | | |
政策的融資 | 78,085 | | | 80,307 | |
| | | |
| | | |
その他の長期投資(公正な価値で計量された部分#ドル62,454そして$56,0382022年と2021年には | 62,717 | | | 57,399 | |
短期投資 | 1,241 | | | — | |
総投資 | 1,314,880 | | | 1,623,167 | |
現金と現金等価物 | 21,007 | | | 27,294 | |
投資収益を計算する | 16,615 | | | 16,197 | |
| | | |
追討可能再保険 | 3,485 | | | 5,539 | |
繰延保険証書買収コスト | 140,727 | | | 140,380 | |
保険を取得する費用 | 10,530 | | | 10,611 | |
課税当期連邦所得税 | — | | | 762 | |
繰延税金資産 | 3,273 | | | — | |
財産と設備、純額 | 13,310 | | | 14,074 | |
満期保険料 | 10,551 | | | 10,748 | |
| | | |
その他資産(#ドルの損失準備金を差し引く)344そして$1112022年と2021年には | 6,572 | | | 5,739 | |
総資産 | $ | 1,540,950 | | | 1,854,511 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
September 30, 2022 | 10-Q 2
市民,Inc.合併後の子会社と
合併貸借対照表、継続
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
負債と株主権益(赤字) | (未監査) | | |
負債: | | | |
保険証書負債: | | | |
将来の政策福祉準備金: | | | |
生命保険 | $ | 1,299,924 | | | 1,278,987 | |
年金.年金 | 91,984 | | | 83,918 | |
事故と健康 | 729 | | | 784 | |
配当金累計 | 40,483 | | | 37,760 | |
保険料を前払いする | 38,437 | | | 40,690 | |
保険証書に支払って弁償する | 7,979 | | | 14,590 | |
他の保険加入者の資金 | 37,935 | | | 30,690 | |
保険金負債総額 | 1,517,471 | | | 1,487,419 | |
手数料を支払う | 1,772 | | | 2,285 | |
当期に連邦所得税を支払う | 469 | | | — | |
連邦所得税を繰延すべきである | — | | | 15,456 | |
| | | |
その他負債 | 35,466 | | | 28,780 | |
総負債 | 1,555,178 | | | 1,533,940 | |
負担額およびまたは事項(注7) | | | |
株主権益(赤字): | | | |
普通株: | | | |
クラスA、違います。額面は100,000,000株式を許可して53,756,692そして53,170,4132022年と2021年に発行された株式は、3,751,396 in 2022 and 3,135,738 in 2021 | 267,988 | | | 265,561 | |
B級、違います。額面は2,000,000株式を許可して1,001,7142022年と2021年に発行·発行された株式は、1,001,714 in 2022 and 2021 | 3,184 | | | 3,184 | |
赤字を累計する | (55,577) | | | (45,565) | |
その他の総合収益(損失): | | | |
固定期限証券の未実現純収益(赤字),税引き後純額 | (207,539) | | | 117,492 | |
在庫株は原価で計算する | (22,284) | | | (20,101) | |
株主権益合計 | (14,228) | | | 320,571 | |
総負債と株主権益(赤字) | $ | 1,540,950 | | | 1,854,511 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
September 30, 2022 | 10-Q 3
市民,Inc.合併後の子会社と
合併経営表と全面損益表(赤字)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
保険料: | | | | | | | |
生命保険 | $ | 42,423 | | | 43,239 | | | 120,930 | | | 122,319 | |
事故と健康保険 | 299 | | | 311 | | | 865 | | | 945 | |
財産保険 | 1,153 | | | (223) | | | 3,668 | | | 1,921 | |
純投資収益 | 16,604 | | | 15,454 | | | 47,983 | | | 46,018 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (4,991) | | | 2,126 | | | (10,589) | | | 7,277 | |
その他の収入 | 688 | | | 677 | | | 2,410 | | | 2,145 | |
総収入 | 56,176 | | | 61,584 | | | 165,267 | | | 180,625 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 30,729 | | | 31,816 | | | 86,260 | | | 91,701 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 7,090 | | | 10,888 | | | 23,037 | | | 22,407 | |
保険加入者の配当 | 1,389 | | | 1,650 | | | 4,257 | | | 4,431 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 39,208 | | | 44,354 | | | 113,554 | | | 118,539 | |
手数料 | 9,210 | | | 9,115 | | | 25,807 | | | 26,073 | |
その他一般費用 | 11,559 | | | 10,542 | | | 32,989 | | | 33,427 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (6,372) | | | (6,026) | | | (17,337) | | | (16,798) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 7,082 | | | 6,043 | | | 18,869 | | | 18,300 | |
保険料の償却を取得した | 276 | | | 283 | | | 775 | | | 959 | |
福祉と費用総額 | 60,963 | | | 64,311 | | | 174,657 | | | 180,500 | |
連邦所得税前収入(赤字) | (4,787) | | | (2,727) | | | (9,390) | | | 125 | |
連邦所得税支出(福祉) | 344 | | | 72 | | | 622 | | | 1,475 | |
純収益(赤字) | (5,131) | | | (2,799) | | | (10,012) | | | (1,350) | |
1株当たりの金額: | | | | | | | |
A類普通株1株当たり基本と希釈後の収益(損失) | (0.10) | | | (0.06) | | | (0.20) | | | (0.03) | |
B類普通株1株当たり基本と希釈後収益(損失) | — | | | — | | | — | | | (0.01) | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
固定期限証券の未実現収益(損失): | | | | | | |
期間内に発生した未実現保有収益(損失) | (89,713) | | | (1,564) | | | (343,989) | | | (25,706) | |
純利益(損失)に計上された損失(収益)を再分類調整する | 43 | | | (102) | | | 78 | | | (91) | |
固定満期証券未実現収益(赤字)純額 | (89,670) | | | (1,666) | | | (343,911) | | | (25,797) | |
固定期限証券未実現収益(赤字)の所得税支出(収益) | (5,079) | | | (271) | | | (18,880) | | | (32) | |
その他全面収益(赤字) | (84,591) | | | (1,395) | | | (325,031) | | | (25,765) | |
全面収益合計 | $ | (89,722) | | | (4,194) | | | (335,043) | | | (27,115) | |
連結財務諸表付記を参照してください。
September 30, 2022 | 10-Q 4
市民,Inc.合併後の子会社と
合併株主権益報告書(損失)
(未監査) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 積算 赤字.赤字 | | その他を累計する 全面的に 収入(損) | | 財務局 在庫品 | | 合計する 株- 所持者 株権 (赤字) |
(単位:千) | A類 | | クラスB | | | | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | $ | 265,561 | | | 3,184 | | | (45,565) | | | 117,492 | | | (20,101) | | | 320,571 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (1,333) | | | — | | | — | | | (1,333) | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (124,217) | | | — | | | (124,217) | |
全面収益合計 | — | | | — | | | (1,333) | | | (124,217) | | | — | | | (125,550) | |
普通株発行 | 1,788 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,788 | |
株に基づく報酬 | 93 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 93 | |
2022年3月31日の残高 | 267,442 | | | 3,184 | | | (46,898) | | | (6,725) | | | (20,101) | | | 196,902 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (3,548) | | | — | | | — | | | (3,548) | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (116,223) | | | — | | | (116,223) | |
全面収益合計 | — | | | — | | | (3,548) | | | (116,223) | | | — | | | (119,771) | |
普通株発行 | 455 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 455 | |
在庫株を買い入れる | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,300) | | | (1,300) | |
株に基づく報酬 | (47) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (47) | |
2022年6月30日の残高 | 267,850 | | | 3,184 | | | (50,446) | | | (122,948) | | | (21,401) | | | 76,239 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (5,131) | | | — | | | — | | | (5,131) | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (84,591) | | | — | | | (84,591) | |
全面収益合計 | — | | | — | | | (5,131) | | | (84,591) | | | — | | | (89,722) | |
在庫株を買い入れる | — | | | — | | | — | | | — | | | (883) | | | (883) | |
株に基づく報酬 | 138 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 138 | |
2022年9月30日の残高 | $ | 267,988 | | | 3,184 | | | (55,577) | | | (207,539) | | | (22,284) | | | (14,228) | |
連結財務諸表付記を参照してください。
September 30, 2022 | 10-Q 5
市民,Inc.合併後の子会社と
株主権益合併報告書,継続
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 積算 赤字.赤字 | | その他を累計する 全面的に 収入(損) | | 財務局 在庫品 | | 合計する 株- 所持者 株権 (赤字) |
(単位:千) | A類 | | クラスB | | | | |
| | | | | | | | | | |
2020年12月31日残高 | $ | 262,869 | | | 3,184 | | | (82,352) | | | 128,255 | | | (11,011) | | | 300,945 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (3,573) | | | — | | | — | | | (3,573) | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (56,518) | | | — | | | (56,518) | |
全面収益合計 | — | | | — | | | (3,573) | | | (56,518) | | | — | | | (60,091) | |
株に基づく報酬 | (14) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | |
2021年3月31日の残高 | 262,855 | | | 3,184 | | | (85,925) | | | 71,737 | | | (11,011) | | | 240,840 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | 5,022 | | | — | | | — | | | 5,022 | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | 32,148 | | | — | | | 32,148 | |
全面収益合計 | — | | | — | | | 5,022 | | | 32,148 | | | — | | | 37,170 | |
在庫株を買い入れる | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,090) | | | (9,090) | |
株に基づく報酬 | 205 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 205 | |
2021年6月30日の残高 | 263,060 | | | 3,184 | | | (80,903) | | | 103,885 | | | (20,101) | | | 269,125 | |
総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | (2,799) | | | — | | | — | | | (2,799) | |
未実現投資収益,純額 | — | | | — | | | — | | | (1,395) | | | — | | | (1,395) | |
全面収益合計 | — | | | — | | | (2,799) | | | (1,395) | | | — | | | (4,194) | |
株に基づく報酬 | 100 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 100 | |
2021年9月30日の残高 | $ | 263,160 | | | 3,184 | | | (83,702) | | | 102,490 | | | (20,101) | | | 265,031 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
September 30, 2022 | 10-Q 6
市民,Inc.合併後の子会社と
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
9月30日までの9ヶ月間 (単位:千) | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収益(赤字) | $ | (10,012) | | | (1,350) | |
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: | | | |
売却投資その他資産の投資に関する(収益)損失 | 10,589 | | | (7,277) | |
繰延保険証書購入コスト純額 | 1,532 | | | 1,502 | |
保険料の償却を取得した | 775 | | | 959 | |
減価償却 | 413 | | | 954 | |
投資割増と割引の償却 | 3,456 | | | 4,065 | |
株に基づく報酬 | 300 | | | 406 | |
連邦所得税支出(福祉)を繰延する | 150 | | | (370) | |
変更: | | | |
投資収益を計算する | (418) | | | 512 | |
追討可能再保険 | 2,054 | | | (7,971) | |
満期保険料 | 197 | | | 1,940 | |
未来政策福祉準備金 | 22,920 | | | 22,292 | |
他の保険加入者の法的責任 | 1,104 | | | 20,668 | |
連邦所得税を課税する | 1,231 | | | 1,855 | |
手数料その他の負債を支払う | 6,367 | | | (14,342) | |
その他、純額 | (895) | | | (73) | |
経営活動提供の現金純額 | 39,763 | | | 23,770 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
販売可能な固定期限証券を購入する | (102,348) | | | (62,809) | |
販売可能な固定期限証券の販売 | 30,348 | | | 8,238 | |
売却可能な固定期限証券の満期日と償還 | 37,890 | | | 40,395 | |
| | | |
住宅ローンの元金支払い | 1,097 | | | 7 | |
住宅ローンの資金源 | — | | | (1,000) | |
政策的融資が減少し,純額が減少する | 2,222 | | | 3,216 | |
他の長期投資を売却する | 4,130 | | | 20,893 | |
他の長期投資を購入する | (18,150) | | | (27,514) | |
財産と設備の販売 | — | | | 14 | |
財産と設備を購入する | (76) | | | (847) | |
| | | |
短期投資を購入する | (1,250) | | | — | |
| | | |
| | | |
投資活動提供の現金純額 | (46,137) | | | (19,407) | |
| | | |
連結財務諸表付記を参照してください。 |
| | | |
September 30, 2022 | 10-Q 7
| | | | | | | | | | | |
市民,Inc.合併後の子会社と |
現金フロー表を統合して、追加します |
(未監査) |
| | | |
9月30日までの9ヶ月間 (単位:千) | 2022 | | 2021 |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
年金預金 | $ | 6,777 | | | 6,901 | |
年金引き出し金 | (6,634) | | | (5,855) | |
在庫株を買い入れる | (2,183) | | | (9,090) | |
普通株発行 | 2,244 | | | — | |
他にも | (117) | | | (363) | |
融資活動提供の現金純額 | 87 | | | (8,407) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | (6,287) | | | (4,044) | |
年初現金および現金等価物 | 27,294 | | | 34,131 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 21,007 | | | 30,087 | |
| | | |
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非現金投資と融資活動を追加開示します
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、複数の固定期限発行者が帳簿価値1ドルの証券を交換した6.1百万ドルとドル10.9同値証券はそれぞれ100万ドルである.
その会社は所有している違います。2022年9月30日までの9ヶ月間の未決済証券取引純額とドル9.42021年9月30日までの9ヶ月間で
会社が確認した使用権資産は#ドルです0.42022年9月30日までの9ヶ月以内に新たな経営リース負債と交換するありません2021年9月30日までの9ヶ月間
連結財務諸表付記を参照してください。
September 30, 2022 | 10-Q 8
(1) 財務諸表
列報と合併の基礎
総合財務諸表には、コロラド州社Citizens,Inc.(“Citizens”または“会社”)とその完全子会社CICA Life Insurance Company of America(“CICA”)、CICA Life Ltd.(“CICA International”)、CICA Life A.I.、Citizens National Life Insurance Company(“CNLIC”)、Security Plan Life Insurance Company(“SPLIC”)、Security Plan Fire Insurance Company(“SPFIC”)、Magnolia GuaranLife InsurCompance(“Lany”およびComputing“)の業務が含まれる。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。市民とその完全子会社を総称して“会社”、“それ”、“私たち”、“私たち”または“私たちの”と呼ぶ。
2022年9月30日までの総合貸借対照表、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営及び全面収益(損失)と株主権益(赤字)表、及び2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の総合現金フロー表はすべて当社が監査を経ずに作成され、監査を受けない。経営陣は、2022年9月30日と比較期間の財務状況、経営成果、キャッシュフローの変化を公平に反映するために、すべての正常かつ恒常的な調整を行っていると考えている。総合財務諸表は米国中期財務資料公認会計原則(“米国公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)が採択した10-Q表指針に基づいて作成された。したがって、総合財務諸表には、完全な財務諸表に必要なすべての資料や付記は含まれておらず、当社の総合財務諸表とその付記とともに読むべきであり、このような総合財務諸表および付記は表格10-K2021年12月31日までの年度(“10-K表”)。本文で開示された中期経営業績は必ずしも年間または未来の任意の時期の予想業績を代表するとは限らない。
私たちの生命保険部門は亜信国際、亜信、CNLICを通じて運営しています。我々の国際生命保険業務は亜信国際で運営され、国際的にドル建ての寄付契約が発行されており、これらの契約は主に累積的な契約であり、その中には生命保険保障と一般終身生命保険の要素が含まれており、ドル建ての金額で非アメリカ住民に販売されている。これらの契約の目的は、被保険者の一生に固定額の保険を提供し、騎手福祉を利用して蓄積を強化するために追加的な増加または減少した保険範囲および年金福祉を提供することである。私どもの国内生命保険業務は亜信とCNLICで運営されています。CICAは信用生命保険と障害保険証書を発行し、CNLICは普通の生涯と重篤な疾病保険証書を発行し、主にテキサス州とフロリダ州にある。この二つの会社は主にアメリカ南部、中西部と西部山岳地帯で終身生命保険と意外と健康保険サービスを提供している。
私たちの家庭サービス保険部門は私たちの子会社SPLIC、MGLICとSPFICを通じて運営して、主にルイジアナ州、ミシシッピ州とアーカンソー州で、中低所得市場の生命保険需要に集中しています。私たちはこの細分化市場の製品は主に小額の普通の生涯、工業生活と需要前保険証書を含み、被保険者の最終費用に資金を提供することを目的とし、主に葬儀費用及び重篤な疾病と財産保険を含み、住宅と内容をカバーする。
CTIは会社にデータ処理システムとサービスを提供する。
2021年4月1日から、我々はCNLICの一部の普通の生涯保険証書を伝統的なプラットフォームから新しい精算評価ソフトウェア解決方案に変換し、この解決策は強化されたモデリング機能を提供した。2021年9月30日までおよび2021年9月30日までの9カ月間の連結財務諸表に反映されたこのシステム転換の影響は、税引前収入が#ドル増加したことである0.7増加した将来の政策福祉準備金を含む百万ドル#ドル0.8百万ドルで繰延保険契約の買収コストの償却が増加しました0.1百万ドルです。
September 30, 2022 | 10-Q 9
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成し、合併財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響するように管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
重大な推定には、固定満期日証券を評価するための信用準備、精算決定された資産および負債、ならびに繰延税金資産の仮定および推定準備が含まれる。その中のいくつかの推定は市場状況に特に敏感であり、全世界の債務或いは株式市場の悪化及び/又は変動は総合財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。
重大会計政策
我々の重要会計政策の説明については、第4部第15項付記1.我々の連結財務諸表付記における重要会計政策の概要を参照表格10-K添付の連結財務諸表と一緒に読まなければならない。
(2) 会計声明
未採用の会計基準
2018年8月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2018-12号を発表した金融サービス-保険(テーマ944):長期契約会計に対する的確な改善本ASUは、長期保険と投資契約の会計と影響開示の4つの重要な分野を改訂した
•負債測定の仮定の更新を要求する。従来の保険契約負債を測定するための仮定は、通常、契約開始時に決定され、現在は少なくとも年に1回審査され、変化がある場合には、純収入に記録されている影響に基づいて更新される
•規範負債割引率負債割引率は、市場で観察される割引率(中上位固定収益ツール収益率)であり、他の全面収益に記録されている金利変化の影響を受ける
•市場のリスク収益を測定する上でより大きな一貫性を提供する。最初の2つの計量モードは、類似した市場ベースの収益がより一致し、資本市場リスクをヘッジするための派生商品の公正価値計量とよりよく一致するように、1つの計量モード(公正価値)に簡略化される
•繰延買収コスト(DAC)の償却を簡略化する。以前の収益ベースの販売方法は、より合理的な販売基盤に取って代わられてきた
•開示の強化を要求する。新しい開示は、前転および重大な仮定およびこれらの仮説変化の影響に関する情報を含む。
日歴制の上場企業については、これらの変化は2023年1月1日に施行されるが、早期採用が許可されている。改正後の遡及法を採用し,2023年1月1日からこのASUを採用し,移行期間は2021年1月1日とした。私たちは、重要な会計政策決定を行うこと、適切な内部制御の採用、精算モデルとシステムの確立と更新、報告プログラムの改訂、情報性の定性的かつ定量的な開示を含むが、これらに限定されない、私たちの実行プロセスにおいて進展を続けている。2022年、私たちは私たちの移行調整を計算し、適用期間を再説明するための準備を始めた。私たちは現在、このASUを採用して私たちの総合財務状況と運営結果に与える影響の計算を完備しています。実施作業が完了すれば、最終的に私たちの影響計算を確定することができます
September 30, 2022 | 10-Q 10
2021年1月1日までの移行日は,新たなガイドラインを採用することで,これまでに報告された累積赤字を約ドル増加させると予想される1.5百万ドルから百万ドルまで2.5税引き後純額は,主にある保険加入者福祉カテゴリからの純保険料比率を移行日上限を100%とし,他の全面収益(損失)(“AOCI”)を累積して約$減少させる0.310億から3,000ドル0.4税引き後純額は、主に使用中の上位固定収益ツール収益率再計量から移行日までの有効契約負債に由来する。2022年6月30日現在、これらの見積もりは低下しており、AOCIから約ドル減少している50.0AOCIに$を増加させる100万ドル50.0百万ドルは、主に移行日以来金利が上昇したためだ。すべての金額は税率が21%と仮定している。貸借対照表への影響に加えて,移行日後の収益出現パターンも影響を受けることが予想される.その推定モデルや他のシステムの必要な更新をほぼ完了し,この基準を実施しているが,新たなガイドラインを実施している。採用された実際の影響は,実際の税率を含めて,モデル検証,システムテスト,並行運転が2022年まで残り時間を続けるにつれて更新されるため,我々の推定は変化する可能性がある.
FASBは2022年6月30日にASU 2022-03号を発表した公正価値計量(主題820:契約販売制限された持分証券の公正価値計量この基準は、株式証券販売に対する契約制限は、証券課金単位の一部とはみなされないため、公正価値を計量する際には考慮されないことを明らかにしている。また、修正案は、エンティティが単独の計算単位として契約販売制限を認めて測定することができないことを明らかにする。このような制限に関する開示もまた必要だ。これらの修正案は、2023年12月15日以降の事業年度で発効し、これらの事業年度内の移行期間を含め、前向きに適用し、採用による任意の調整を収益の中で確認して開示することが求められる。できるだけ早く採用できます。この基準を採択することは私たちの連結財務諸表に影響を与えないだろう。
年内に刊行または発効した他の新しい会計声明は私たちの総合財務諸表に重大な影響がないか、あるいは予想に重大な影響がある。
(3) 市場情報を細分化する
その会社は所有している二つ報告可能な細分化市場:生命保険と家政サービス保険。私たちの生命保険部門は主に亜信国際を通じて非アメリカ住民に寄付契約を発行し、主に契約を蓄積し、その中には生命保険保護と一般終身保険の要素が含まれている。これらの契約の目的は、被保険者の一生に固定額の保険を提供し、騎手福祉を利用して追加の保険や年金給付を提供し、蓄積を強化することである。CICAはアメリカ中西部と南部地区で信用生命保険、信用障害及び事故と健康関連保険証書を発行する。CNLICはフロリダ州とテキサス州で普通の生涯と重篤な疾病製品を発行する。
私たちの家庭サービス保険部門は私たちの子会社SPLIC、MGLICとSPFICを通じて運営して、主にルイジアナ州、ミシシッピ州とアーカンソー州で、中低所得市場の生命保険需要に集中しています。私たちの保険証書は葬儀社と独立代理人を通じて販売とサービスを提供します。彼らは保険証書を販売し、保険料を受け取り、保険契約者にサービスを提供します。私たちの家庭サービス保険部門はまだルイジアナ州とアーカンソー州で財産保険証書を販売しています
当社の生命保険と家政サービス保険部分は独立した業務です。当社は当社の他の非保険部分(“他の非保険企業”)も経営しており、主に当社の情報技術と企業支援機能を含み、これらの機能は下記表に含まれており、支部情報が当社の総合財務諸表と一致するようになっています同社の他の非保険業務は、支部と合併業務との間で唯一報告可能な違いである。
September 30, 2022 | 10-Q 11
報告部及びその他の非保険企業の会計政策はアメリカ公認会計原則に基づいて提出し、総合財務諸表を作成するために採用した政策と同じである当社は米国公認会計基準(GAAP)の連邦所得税前の収益または損失に基づいてその損益表現を評価する二つ報告可能な細分化市場。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 生命保険 | | 家政サービス保険 | | 他の非保険企業 | | 統合された |
2022年9月30日までの3ヶ月 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 31,696 | | | 12,179 | | | — | | | 43,875 | |
純投資収益 | 12,806 | | | 3,527 | | | 271 | | | 16,604 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (4,367) | | | (462) | | | (162) | | | (4,991) | |
その他の収入 | 682 | | | — | | | 6 | | | 688 | |
総収入 | 40,817 | | | 15,244 | | | 115 | | | 56,176 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 24,742 | | | 5,987 | | | — | | | 30,729 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 6,040 | | | 1,050 | | | — | | | 7,090 | |
保険加入者の配当 | 1,382 | | | 7 | | | — | | | 1,389 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 32,164 | | | 7,044 | | | — | | | 39,208 | |
手数料 | 5,103 | | | 4,107 | | | — | | | 9,210 | |
その他一般費用 | 6,016 | | | 4,228 | | | 1,315 | | | 11,559 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (4,592) | | | (1,780) | | | — | | | (6,372) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 4,991 | | | 2,091 | | | — | | | 7,082 | |
保険料の償却を取得した | 66 | | | 210 | | | — | | | 276 | |
福祉と費用総額 | 43,748 | | | 15,900 | | | 1,315 | | | 60,963 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | (2,931) | | | (656) | | | (1,200) | | | (4,787) | |
September 30, 2022 | 10-Q 12
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命保険 | | 家政サービス保険 | | 他の非保険企業 | | 統合された |
2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 88,461 | | | 37,002 | | | — | | | 125,463 | |
純投資収益 | 37,124 | | | 10,054 | | | 805 | | | 47,983 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (8,644) | | | (1,629) | | | (316) | | | (10,589) | |
その他の収入 | 2,403 | | | 1 | | | 6 | | | 2,410 | |
総収入 | 119,344 | | | 45,428 | | | 495 | | | 165,267 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 67,768 | | | 18,492 | | | — | | | 86,260 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 18,746 | | | 4,291 | | | — | | | 23,037 | |
保険加入者の配当 | 4,241 | | | 16 | | | — | | | 4,257 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 90,755 | | | 22,799 | | | — | | | 113,554 | |
手数料 | 13,701 | | | 12,106 | | | — | | | 25,807 | |
その他一般費用 | 17,065 | | | 12,093 | | | 3,831 | | | 32,989 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (12,205) | | | (5,132) | | | — | | | (17,337) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 14,086 | | | 4,783 | | | — | | | 18,869 | |
保険料の償却を取得した | 206 | | | 569 | | | — | | | 775 | |
福祉と費用総額 | 123,608 | | | 47,218 | | | 3,831 | | | 174,657 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | (4,264) | | | (1,790) | | | (3,336) | | | (9,390) | |
September 30, 2022 | 10-Q 13
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命保険 | | 家政サービス保険 | | 他の非保険企業 | | 統合された |
2021年9月30日までの3ヶ月 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 32,198 | | | 11,129 | | | — | | | 43,327 | |
純投資収益 | 11,991 | | | 3,238 | | | 225 | | | 15,454 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | 1,205 | | | (36) | | | 957 | | | 2,126 | |
その他の収入 | 676 | | | 1 | | | — | | | 677 | |
総収入 | 46,070 | | | 14,332 | | | 1,182 | | | 61,584 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 22,565 | | | 9,251 | | | — | | | 31,816 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 9,369 | | | 1,519 | | | — | | | 10,888 | |
保険加入者の配当 | 1,638 | | | 12 | | | — | | | 1,650 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 33,572 | | | 10,782 | | | — | | | 44,354 | |
手数料 | 4,854 | | | 4,261 | | | — | | | 9,115 | |
その他一般費用 | 4,900 | | | 4,146 | | | 1,496 | | | 10,542 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (4,201) | | | (1,825) | | | — | | | (6,026) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 5,191 | | | 852 | | | — | | | 6,043 | |
保険料の償却を取得した | 68 | | | 215 | | | — | | | 283 | |
福祉と費用総額 | 44,384 | | | 18,431 | | | 1,496 | | | 64,311 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | 1,686 | | | (4,099) | | | (314) | | | (2,727) | |
September 30, 2022 | 10-Q 14
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生命保険 | | 家政サービス保険 | | 他の非保険企業 | | 統合された |
2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 89,399 | | | 35,786 | | | — | | | 125,185 | |
純投資収益 | 35,468 | | | 9,826 | | | 724 | | | 46,018 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | 5,741 | | | 393 | | | 1,143 | | | 7,277 | |
その他の収入 | 2,142 | | | 3 | | | — | | | 2,145 | |
総収入 | 132,750 | | | 46,008 | | | 1,867 | | | 180,625 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 69,366 | | | 22,335 | | | — | | | 91,701 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 17,081 | | | 5,326 | | | — | | | 22,407 | |
保険加入者の配当 | 4,400 | | | 31 | | | — | | | 4,431 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 90,847 | | | 27,692 | | | — | | | 118,539 | |
手数料 | 13,483 | | | 12,590 | | | — | | | 26,073 | |
その他一般費用 | 15,273 | | | 12,024 | | | 6,130 | | | 33,427 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (11,578) | | | (5,220) | | | — | | | (16,798) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 15,739 | | | 2,561 | | | — | | | 18,300 | |
保険料の償却を取得した | 279 | | | 680 | | | — | | | 959 | |
福祉と費用総額 | 124,043 | | | 50,327 | | | 6,130 | | | 180,500 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | 8,707 | | | (4,319) | | | (4,263) | | | 125 | |
September 30, 2022 | 10-Q 15
(4) 株主権益(損失)とその制限
株
私たちが再改訂した定款は発行を許可します127,000,000株式、その中で100,000,000株式はA類普通株であるべきである2,000,000株式はB類普通株とし、25,000,000優先株にすべきだ。それは..二つA類普通株は1株当たりB類普通株現金配当金の2倍(あれば)を得る権利があり、(B)B類普通株の保有者は市民取締役会の簡単な多数議席を選挙する独自の権利を持つ。2021年4月、発行されたB類普通株をすべて買い戻し、現在は在庫株に分類されている。そのため、すべての役員はA類普通株保有者選挙によって選出された。市民たちはどんな優先株も発行したことがない。
発行済みA類、B類普通株、在庫株式総額の変動状況の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
(単位:千) | 普通株 | | 財務局 | | 普通株 | | 財務局 |
A類 | | クラスB | | 在庫品 | | A類 | | クラスB | | 在庫品 |
年初残高 | 53,170 | | | 1,002 | | | 4,138 | | | 52,654 | | | 1,002 | | | 3,136 | |
株式投資計画に基づいて発行された株 | 475 | | | — | | | — | | | 112 | | | — | | | — | |
補償のために発行された株 | 90 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
A類株を買い入れる | — | | | — | | | 615 | | | — | | | — | | | — | |
B類株を買収する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,002 | |
他株発行 | 22 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
期末残高 | 53,757 | | | 1,002 | | | 4,753 | | | 52,766 | | | 1,002 | | | 4,138 | |
September 30, 2022 | 10-Q 16
1株当たりの収益
以下の表に基本1株当たり収益(損失)と希釈後の1株当たり収益(損失)の計算方法を示す。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
9月30日までの3ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(千単位で、1株当たりを除く) | |
| | | |
1株当たり基本収益と希釈後収益(損失): | | | |
分子: | | | |
純収益(赤字) | $ | (5,131) | | | (2,799) | |
A類普通株に割り当てられた純収益(損失) | $ | (5,131) | | | (2,799) | |
B類普通株に割り当てられた純収益(損失) | — | | | — | |
純収益(赤字) | $ | (5,131) | | | (2,799) | |
| | | |
分母: | | | |
A類流通株加重平均−基本 | 50,075 | | | 49,630 | |
A類流通株の加重平均を薄くする | 50,799 | | | 50,263 | |
クラスB流通株加重平均−基本と希釈− | — | | | — | |
A類普通株基本と希釈後の1株当たり収益(損失) | $ | (0.10) | | | (0.06) | |
B類普通株基本と希釈後の1株当たり収益(損失) | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
9月30日までの9ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(千単位で、1株当たりを除く) | |
1株当たり基本収益と希釈後収益(損失): | | | |
分子: | | | |
純収益(赤字) | $ | (10,012) | | | (1,350) | |
A類普通株に割り当てられた純収益(損失) | $ | (10,012) | | | (1,345) | |
B類普通株に割り当てられた純収益(損失) | — | | | (5) | |
純収益(赤字) | $ | (10,012) | | | (1,350) | |
| | | |
分母: | | | |
A類流通株加重平均−基本 | 50,203 | | | 49,594 | |
A類流通株の加重平均を薄くする | 50,927 | | | 50,226 | |
クラスB流通株加重平均−基本と希釈− | — | | | 401 | |
A類普通株基本と希釈後の1株当たり収益(損失) | $ | (0.20) | | | (0.03) | |
B類普通株基本と希釈後の1株当たり収益(損失) | — | | | (0.01) | |
資本と黒字
私たちの規制されたすべての保険子会社は規定された規制資本要求を満たさなければならない。これらの要求には,米国全国保険監理員協会(“NAIC”)とバミューダ金融管理局(“BMA”)が実施する資本要求が含まれているすべての国内保険子会社は最低資本金の要求を超えている2022年9月30日金利の急速な上昇により他の全面収益(赤字)で報告されている未実現損失が増加したため、亜信国際は2022年9月30日に要求された長期業務最低支払能力保証金を割った。1978年にバミューダ保険法が許可された場合、私たちは第6 C条に基づいて改正を要請し、亜信国際がすべての法定経済資本の使用を許可しました
September 30, 2022 | 10-Q 17
そして、未合併資本および黒字の代わりに、最低支払能力限度額を計算するために使用される。BMAは現在私たちの要請を評価しており、この問題について何の行動も取っていない。
意外な不利な偏りや過度なリスクによる資本不足のリスクを最大限に減らすために、BMAは敷居資本レベル(目標資本レベル(TCL)と呼ぶ)を設立し、これを設定した120会社は資本金要求の%を上げる。TCLはBMAの早期警報ツールである。2022年9月30日まで、亜信国際はTCLのハードルより高い。BMAの要求に応じて、2021年4月15日、市民と亜信国際は良好な合意を維持した。“健康維持協定”は市民に最高の$を寄付することを要求する10必要に応じて亜信国際に100万ユーロの資本を提供し、亜信国際の最低資本レベルを確保する120%(TCLに等しい)。以来アジア信国際資本水準は現在120%を超えている市民たちは現在出資する必要がない。
(5) 投資する
その会社は主に固定期限証券に投資し,合計する86.92022年9月30日の総現金と投資資産の割合を占める割合は、以下の通り。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
帳簿価値 (単位は千ですが、%は含まれていません) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
金額 | | % | | 金額 | | % |
| | | | | | | |
現金と投資資産: | | | | | | | |
固定期限証券 | $ | 1,161,048 | | | 86.9 | % | | 1,470,617 | | | 89.0 | % |
株式証券 | 11,789 | | | 0.9 | % | | 14,844 | | | 0.9 | % |
政策的融資 | 78,085 | | | 5.8 | % | | 80,307 | | | 4.9 | % |
その他の長期投資 | 62,717 | | | 4.7 | % | | 57,399 | | | 3.5 | % |
短期投資 | 1,241 | | | 0.1 | % | | — | | | — | % |
現金と現金等価物 | 21,007 | | | 1.6 | % | | 27,294 | | | 1.7 | % |
| | | | | | | |
現金と投資資産総額 | $ | 1,335,887 | | | 100.0 | % | | 1,650,461 | | | 100.0 | % |
September 30, 2022 | 10-Q 18
次の表は,示した日までの固定満期日証券の償却コスト,未実現損益総額と公正価値である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
2022年9月30日 | | | |
(単位:千) | | | |
| | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | |
販売可能です | | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | 9,448 | | | 190 | | | 10 | | | 9,628 | |
アメリカ政府が支援する企業は | 3,441 | | | 272 | | | — | | | 3,713 | |
国家と政治区分 | 349,835 | | | 1,686 | | | 36,222 | | | 315,299 | |
会社: | | | | | | | |
金融 | 237,294 | | | 189 | | | 46,131 | | | 191,352 | |
消費者 | 249,551 | | | 562 | | | 50,401 | | | 199,712 | |
公共事業 | 114,259 | | | 5 | | | 25,643 | | | 88,621 | |
エネルギー?エネルギー | 76,175 | | | — | | | 13,377 | | | 62,798 | |
他のすべての | 184,197 | | | 669 | | | 32,737 | | | 152,129 | |
商業担保融資支援 | 50 | | | — | | | — | | | 50 | |
住宅担保融資支援 | 110,610 | | | 8 | | | 9,807 | | | 100,811 | |
資産保証 | 39,817 | | | — | | | 2,984 | | | 36,833 | |
外国政府 | 100 | | | 2 | | | — | | | 102 | |
固定満期証券総額 | $ | 1,374,777 | | | 3,583 | | | 217,312 | | | 1,161,048 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
2021年12月31日 | | | |
(単位:千) | | | |
| |
固定期限証券: | | | | | | | |
販売可能です | | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | 9,515 | | | 1,097 | | | 1 | | | 10,611 | |
アメリカ政府が支援する企業は | 3,463 | | | 996 | | | — | | | 4,459 | |
国家と政治区分 | 356,594 | | | 28,056 | | | 692 | | | 383,958 | |
会社: | | | | | | | |
金融 | 213,652 | | | 22,477 | | | 172 | | | 235,957 | |
消費者 | 219,223 | | | 23,658 | | | 900 | | | 241,981 | |
公共事業 | 105,738 | | | 7,358 | | | 801 | | | 112,295 | |
エネルギー?エネルギー | 76,989 | | | 7,334 | | | 68 | | | 84,255 | |
他のすべての | 196,403 | | | 22,497 | | | 380 | | | 218,520 | |
| | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 117,755 | | | 16,046 | | | 6 | | | 133,795 | |
資産保証 | 44,322 | | | 368 | | | 14 | | | 44,676 | |
外国政府 | 101 | | | 9 | | | — | | | 110 | |
固定満期証券総額 | $ | 1,343,755 | | | 129,896 | | | 3,034 | | | 1,470,617 | |
September 30, 2022 | 10-Q 19
同社の株式証券の多くは多元化された株式と債券共同基金である。
| | | | | | | | | | | |
公正価値 (単位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
株式証券: | | | |
株式型共同基金 | $ | 2,865 | | | 3,571 | |
債券共同基金 | 4,136 | | | 5,060 | |
普通株 | 769 | | | 990 | |
優先株を償還できない | 10 | | | 161 | |
優先株基金を償還できない | 4,009 | | | 5,062 | |
総株式証券 | $ | 11,789 | | | 14,844 | |
投資の評価
販売可能(“AFS”)固定満期日証券は、公正価値に従って総合財務諸表に報告することができる。権益証券は公正価値によって計量され、公正価値変動は純収益(損失)によって計上される。会社は投資に関する純損失#ドルを確認した0.9百万ドルとドル2.92022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に保有する持分証券は百万ドルで、損失は0.4百万ドルの収益は$です0.22021年9月30日までの同期はそれぞれ100万ユーロ
当社は、第4部第15項付記2に記載のプログラムを採用して、個別投資を審査·評価する際にいくつかの要因を考慮します。当社の連結財務諸表付記における投資表格10-K信用評価損失が存在するかどうかを決定するために。2022年9月30日及び2021年9月30日まで3ヶ月及び9ヶ月、当社は記録違います。固定期限証券の信用推定損失。
September 30, 2022 | 10-Q 20
次の表は,信用損失とみなされない固定期限証券の公正価値と未実現損失総額を示し,投資種別と個別証券別に2022年9月30日と2021年12月31日に赤字状態が継続している時間の長さをまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する |
(千単位、証券の#を除く) | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 |
| | | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | | |
販売可能な証券: | | | | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | — | | — | | — | | 64 | | 10 | | 2 | | 64 | | 10 | | 2 | |
アメリカ政府が支援する企業は | 224 | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 224 | | — | | 1 | |
国家と政治区分 | 202,975 | | 35,836 | | 255 | | 627 | | 386 | | 2 | | 203,602 | | 36,222 | | 257 | |
会社: | | | | | | | | | |
金融 | 185,874 | | 45,602 | | 253 | | 778 | | 529 | | 1 | | 186,652 | | 46,131 | | 254 | |
消費者 | 178,490 | | 46,447 | | 240 | | 6,355 | | 3,954 | | 10 | | 184,845 | | 50,401 | | 250 | |
公共事業 | 84,016 | | 22,774 | | 162 | | 4,557 | | 2,869 | | 6 | | 88,573 | | 25,643 | | 168 | |
エネルギー?エネルギー | 62,798 | | 13,377 | | 83 | | — | | — | | — | | 62,798 | | 13,377 | | 83 | |
他のすべての | 142,448 | | 31,285 | | 183 | | 2,799 | | 1,452 | | 2 | | 145,247 | | 32,737 | | 185 | |
商業担保融資支援 | 49 | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 49 | | — | | 1 | |
住宅担保融資支援 | 100,546 | | 9,807 | | 100 | | — | | — | | — | | 100,546 | | 9,807 | | 100 | |
資産保証 | 34,177 | | 2,732 | | 41 | | 2,655 | | 252 | | 6 | | 36,832 | | 2,984 | | 47 | |
| | | | | | | | | |
固定満期証券総額 | $ | 991,597 | | 207,860 | | 1,319 | | 17,835 | | 9,452 | | 29 | | 1,009,432 | | 217,312 | | 1,348 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する |
(千単位、証券の#を除く) | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 | 公平である 価値がある | 実現していない 損 | 数量: 証券 |
| | | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | | |
販売可能な証券: | | | | | | | | | |
アメリカ国債 | $ | 72 | | 1 | | 2 | | — | | — | | — | | 72 | | 1 | | 2 | |
国家と政治区分 | 21,715 | | 692 | | 15 | | — | | — | | — | | 21,715 | | 692 | | 15 | |
会社: | | | | | | | | | |
金融 | 8,059 | | 86 | | 15 | | 1,227 | | 86 | | 1 | | 9,286 | | 172 | | 16 | |
消費者 | 29,494 | | 777 | | 28 | | 2,419 | | 123 | | 1 | | 31,913 | | 900 | | 29 | |
公共事業 | 19,072 | | 401 | | 14 | | 4,523 | | 400 | | 4 | | 23,595 | | 801 | | 18 | |
エネルギー?エネルギー | 7,381 | | 68 | | 8 | | — | | — | | — | | 7,381 | | 68 | | 8 | |
他のすべての | 14,312 | | 380 | | 16 | | — | | — | | — | | 14,312 | | 380 | | 16 | |
| | | | | | | | | |
住宅担保融資支援 | 1,084 | | 6 | | 6 | | — | | — | | — | | 1,084 | | 6 | | 6 | |
資産保証 | 9,078 | | 12 | | 11 | | 663 | | 2 | | 1 | | 9,741 | | 14 | | 12 | |
固定満期証券総額 | $ | 110,267 | | 2,423 | | 115 | | 8,832 | | 611 | | 7 | | 119,099 | | 3,034 | | 122 | |
September 30, 2022 | 10-Q 21
上記の固定満期日証券では、私たちは私たちの投資を売却するつもりはありませんし、当社がその償却コストベースを回収する前に投資を売却することを要求される可能性はあまりありません。固定期限証券のこれらの未実現損失は,購入以来の信用利差の拡大や金利上昇を含む非信用関連要因によるものであり,これらの要因は我々の投資の回収可能性に大きな影響を与えないため,信用損失としては確認されない.証券が満期に近づいたり、このような投資の市場収益率が低下するにつれて、公正価値は回復すると予想される。2022年9月30日と2021年12月31日まで98.6%和98.0我々の固定満期日証券組合の公正価値の%はそれぞれ投資レベルに評価された。赤字は現在のところ実現されていないが,将来的に情報が利用可能になる可能性があるため,すべての固定満期日証券のモニタリングを継続しており,計上準備につながる可能性がある。
契約満期日に計算して、固定満期日証券の2022年9月30日の償却コスト及び公正価値を以下の表に示す。実際の満期日は、借主が催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。単一満期日に満期になった証券が最終規定の満期日に反映されていない。
| | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 償却する コスト | | 公平である 価値がある |
(単位:千) | |
固定期限証券: | | | |
1年以下の期間で満期になる | $ | 22,156 | | | 22,244 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 118,051 | | | 115,766 | |
5年から10年後に満期になる | 228,829 | | | 214,219 | |
10年後に期限が切れる | 1,005,741 | | | 808,819 | |
固定満期証券総額 | $ | 1,374,777 | | | 1,161,048 | |
当社は個人証券の具体的な識別方法を用いて,証券販売に関する実現済み損益計算に採用したコストベースを決定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
| 九月三十日 | | 九月三十日 | | | | |
(単位:千) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | | | | | |
固定期限証券は、販売することができる | | | | | | | | | | |
収益.収益 | $ | 1,520 | | 984 | | | 30,348 | | 8,238 | | | | | | | |
毛利を実現しました | $ | 19 | | 89 | | | 120 | | 189 | | | | | | | |
すでに損失総額を達成した | $ | 1 | | — | | | 103 | | 1 | | | | | | | |
その会社は売却した2そして192022年9月30日まで3カ月および9カ月のAFS固定満期日証券および10そして28それぞれ2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内である。
(6) 公正価値計量
公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移転して支払う価格を意味する。我々はAFS固定満期日証券を保有しており,これらの証券は公正価値に基づいて入金され,公正価値変動は総合収益(損失)で報告されている。私たちも公正価値に基づいて私たちの株式証券とその他の長期投資を報告し、総合経営報告書を通じて価値の変化を報告します。
公正価値計量は一般に観察可能で観察できない投入に基づいている。観察可能な投入は独立したソースから得られた市場データを反映しており,観測不可能な投入は市場仮説に対する我々の見方を反映している
September 30, 2022 | 10-Q 22
観察可能な市場情報が不足している場合。我々は推定技術を用いて,観察可能な投入を最大限に利用し,観察できない投入を最大限に削減した。公正価値に基づいて帳簿に記載されているすべての資産および負債は、以下の3種類のうちの1つに分類され、開示されなければならない
•レベル1-アクティブな市場での同じツールの見積もり。
•第2レベル-アクティブ市場における類似ツールのオファー;非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー;およびその投入または重大な価値駆動要因に見られるモデル派生推定値。
•レベル3-有意な価値駆動要因が観察されないツール。
第1級は主に金融商品を含み、その価値は米国債、取引が活発な共同基金、株式投資のような市場オファーを基礎としている。
第2レベルには、独立した価格設定サービスまたは仲介人のオファーによって評価される金融商品が含まれる。これらの定価モデルは主に業界標準モデルであり、各種の投入、例えば金利、信用利差と基礎金融商品の外国為替レートを考慮した。すべての重要な投入は観察可能であるか、または市場内の観察可能な情報に由来するか、または市場において取引を実行する観察可能なレベルによってサポートされる。このカテゴリーの金融商品には、主に会社証券、米国政府が支援する企業証券、各州と政治部門が発行する証券、特定の担保ローンや資産支援証券が含まれる。
第3級は金融商品から構成され、その公正価値は拘束力のないブローカー価格に基づいて推定され、使用の重大な投入は既製の市場情報に基づいて或いは既製の市場情報に基づいて実証されていない。私たちはこのカテゴリーに投資していない。
September 30, 2022 | 10-Q 23
次の表に示した日まで公正価値に応じて恒常的に計量された資産を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する 公正価値 |
(単位:千) | | | |
金融資産 | | | | | | | |
販売可能な固定期限証券: | | | | | | | |
アメリカ財務省とアメリカ政府が支援する企業は | $ | 9,628 | | | 3,713 | | | — | | | 13,341 | |
国家と政治区分 | — | | | 315,299 | | | — | | | 315,299 | |
会社 | 47 | | | 694,565 | | | — | | | 694,612 | |
商業担保融資支援 | — | | | 50 | | | — | | | 50 | |
住宅担保融資支援 | — | | | 100,811 | | | — | | | 100,811 | |
資産保証 | — | | | 36,833 | | | — | | | 36,833 | |
外国政府 | — | | | 102 | | | — | | | 102 | |
売却可能な固定期限証券総額 | 9,675 | | | 1,151,373 | | | — | | | 1,161,048 | |
| | | | | | | |
株式証券: | | | | | | | |
株式型共同基金 | 2,865 | | | — | | | — | | | 2,865 | |
債券共同基金 | 4,136 | | | — | | | — | | | 4,136 | |
普通株 | 769 | | | — | | | — | | | 769 | |
優先株を償還できない | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
優先株基金を償還できない | 4,009 | | | — | | | — | | | 4,009 | |
総株式証券 | 11,789 | | | — | | | — | | | 11,789 | |
その他の長期投資(1) | — | | | — | | | — | | | 62,454 | |
金融資産総額 | $ | 21,464 | | | 1,151,373 | | | — | | | 1,235,291 | |
(1) 第820-10回のテーマに基づいて、1株当たりの資産純値(またはその同値)によって公正価値によって計量されたいくつかの投資は公正価値レベルで分類されない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。
September 30, 2022 | 10-Q 24
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する 公正価値 |
(単位:千) | | | |
金融資産 | | | | | | | |
販売可能な固定期限証券: | | | | | | | |
アメリカ財務省とアメリカ政府が支援する企業は | $ | 10,611 | | | 4,459 | | | — | | | 15,070 | |
国家と政治区分 | — | | | 383,958 | | | — | | | 383,958 | |
会社 | 51 | | | 892,957 | | | — | | | 893,008 | |
| | | | | | | |
住宅担保融資支援 | — | | | 133,795 | | | — | | | 133,795 | |
資産保証 | — | | | 44,676 | | | — | | | 44,676 | |
外国政府 | — | | | 110 | | | — | | | 110 | |
売却可能な固定期限証券総額 | 10,662 | | | 1,459,955 | | | — | | | 1,470,617 | |
| | | | | | | |
株式証券: | | | | | | | |
株式型共同基金 | 3,571 | | | — | | | — | | | 3,571 | |
債券共同基金 | 5,060 | | | — | | | — | | | 5,060 | |
普通株 | 990 | | | — | | | — | | | 990 | |
優先株を償還できない | 161 | | | — | | | — | | | 161 | |
優先株基金を償還できない | 5,062 | | | — | | | — | | | 5,062 | |
総株式証券 | 14,844 | | | — | | | — | | | 14,844 | |
その他の長期投資(1) | — | | | — | | | — | | | 56,038 | |
金融資産総額 | $ | 25,506 | | | 1,459,955 | | | — | | | 1,541,499 | |
(1)第820-10回のテーマに基づいて、1株当たりの資産純値(またはその同値)によって公正価値によって計量されたいくつかの投資は公正価値レベルで分類されない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。 |
金融商品評価
公正価値勘定の金融商品
固定期限証券は,販売することができる.2022年9月30日現在、第三者定価源推定値を用いた固定満期日証券総額は1億ドル1.22級資産は10億ドルです93.2私たちの金融資産報告書の公正な価値総額のパーセントを占めている。レベル1およびレベル2の推定値は、個々の価格設定モデル、他の第三者価格設定サービスと比較することによってテストされ、四半期ごとに審査および更新され、最近の取引に基づいて再測定される。また,我々は毎年第三者定価モデルに関する情報を取得し,モデルパラメータの正当性を審査する.いくつありますか違います。2022年9月30日までの3級資産。2022年9月30日までに違います。公正な価値を決定するための推定方法または仮定の大きな変化、および違います。仲介人または第三者の価格は受け取った価値に応じて変更されました
株式証券。 私たちの持分証券は、その公正価値が見積もりに基づく市場価格であるため、1級資産に分類される。
有限共同企業当社では、純資産額(“純資産価値”)は投資基金の価値を表し、資産総から負債総を引いて測定されていると考えている。次の表には、1株当たりの純資産額を計算する有限組合企業への投資に関する情報が含まれています。これらの公正価値に応じて恒常的に計量された投資に対して、私たちは1株当たりの資産純値を用いて公正価値を計量する。我々有限責任組合企業の純資産額の変化は純収益(損失)によって記録されている。会社は投資に関する純損失#ドルを確認した4.2百万ドルとドル9.42022年9月30日までの3カ月と9カ月以内に保有している有限組合企業は百万ドルであり,純収益は$となっている1.3百万ドルとドル5.8最初の3ヶ月と前の9ヶ月
September 30, 2022 | 10-Q 25
それぞれ2021年9月30日に終了したこれらの投資は総合貸借対照表の他の長期投資に計上される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 公正価値 1株当たり純資産額を使用する | 資金不足の約束- 文集 | 射程距離 (単位:年) | | 公正価値 1株当たり純資産額を使用する | 資金不足の約束- 文集 | 射程距離 (単位:年) |
(年を除いて千で) | |
有限共同企業 | | | | | | | |
中端市場 | 個人が始めた、良好な優先保証債務に投資して、主に北米に本社を置く会社に投資します | $ | 31,427 | | 8,233 | | 5 | | $ | 21,947 | | 18,712 | | 10 |
ユニバーサル株基金 | 米国、国際発達、新興市場の普通株に投資し、長期資本成長を重視する | 8,095 | | — | | 0 | | 10,607 | | — | | 0 |
| | | | | | | | |
後期成長 | IPOまたは売却前に、資本の加速成長を求める後期段階の民間成熟企業に投資 | 17,639 | | 20,000 | | 5至れり尽くせり7 | | 20,468 | | 4,459 | | 6 |
インフラ施設 | 気候インフラ資産への投資は,風力と太陽光の再生可能発電に重点を置いている | 5,293 | | 14,462 | | 11 | | 3,016 | | 16,653 | | 12 |
有限組合総額 | $ | 62,454 | | 42,695 | | | | $ | 56,038 | | 39,824 | | |
私たちのほとんどの有限共同投資は償還できません。基金の分配は共同企業の基本投資清算時に受け取るからです。上記の寿命は基金マネージャーによって適宜短縮または延長することができ、通常は1年または2年を増分とする。この世界株式基金は毎月償還されることができる。
私たちは最初に取引価格に基づいて有限共同企業投資の公正価値を推定した。その後、投資の一般パートナーまたはマネージャーが提供する資産純資産情報からこれらの投資の公正価値を取得し、これらの投資の財務諸表は毎年監査を行う。私たちは持って違います。2022年9月30日と2021年12月31日にコストで計算された有限共同投資。
私たちはすべての報告期間で価値階層分類を公正に検討するつもりだ。評価属性の観察可能性の変化は、ある金融資産の再分類を招く可能性がある。このような再定義レベルは,変動した報告期間の開始時に第3級振込と転出公正価値として報告される。いくつありますか違います。2022年9月30日または2021年9月30日までの9カ月間,3段階の呼び出しを行う.
公正価値勘定でない金融商品
公正価値の推定は、関連する市場価格と金融商品に関する情報に基づいて特定の時点で行われる。以下に掲げる金融商品の公正価値は、必ずしも当社が実際の市場取引で現金化する可能性のある金額を代表するとは限らない。
September 30, 2022 | 10-Q 26
統合貸借対照表上で他の方法で開示されていない金融資産および負債の帳簿金額および公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(単位:千) | 携帯する 価値がある | | 公平である 価値がある | | 携帯する 価値がある | | 公平である 価値がある |
| | | | | | | |
金融資産: | | | | | | | |
政策的融資 | $ | 78,085 | | | 78,085 | | | 80,307 | | | 80,307 | |
商業住宅ローン | — | | | — | | | 1,000 | | | 1,000 | |
住宅ローン | 50 | | | 52 | | | 148 | | | 169 | |
| | | | | | | |
現金と現金等価物 | 21,007 | | | 21,007 | | | 27,294 | | | 27,294 | |
財務負債: | | | | | | | |
年金--投資契約 | 66,592 | | | 57,548 | | | 64,384 | | | 72,352 | |
政策的融資。政策的融資の加重平均年利率は7.72022年9月30日と2021年12月31日に%となり、指定された満期日はありません。保険証書ローンは私たちの有効な生命保険証書の構成部分であり、単独で価値を推定することもできず、売ることもできない。そのため、政策性ローンの公正価値は帳簿価値に近く、政策性ローンは公正価値レベルで3級資産とみなされている。
商業住宅ローン私たちは$を援助しました1.0訓練施設の100万ドルを販売しています6.02021年第3四半期の金利は%です。このローンは2022年第3四半期に全額返済される。ローンの短期的な性質により、帳簿価値は公正価値に近く、公正価値レベル中の3級資産とされている。
住宅ローン。住宅ローンは主に住宅物件を抵当にしている。これらのローンの加重平均金利は7.02022年9月30日と6.42021年12月31日。2022年9月30日、残りのローンは6年それは.経営陣は年利率を用いて公正な価値を見積もる6.252022年9月30日。私たちの担保ローンは公正価値レベルでは3級資産とみなされ、総合貸借対照表上の他の長期投資に含まれている。
現金と現金等価物。現金および現金等価物の公正価値は、実質的に帳簿価値であり、公正価値レベルでは第1レベルの資産として記述される
年金負債。当社年金契約契約下の負債(3級負債とみなされる)の公正価値は2022年9月30日と2021年12月31日と推定され、スポットレートに基づく割引キャッシュフローを用いて、リスク調整範囲によって調整される3.91%から4.53%和0.50%から2.63%です。金利リスクの全体管理は,すべての保険契約項目における負債の公正価値を考慮し,投資満期日を保険契約の満期金額に合わせることで,金利変化の影響を受けるリスクをできるだけ少なくする。
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他の長期投資。他の長期投資に含まれる金融商品は、公正価値レベルの異なるレベルで分類されるこれらの投資の帳簿価値を下表にまとめた。
| | | | | | | | | | | |
帳簿価値 (単位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
他の長期投資: | | | |
有限共同企業 | $ | 62,454 | | | 56,038 | |
FHLB普通株 | 192 | | | 192 | |
住宅ローン | 50 | | | 1,148 | |
他のすべての投資は | 21 | | | 21 | |
その他の長期投資総額 | $ | 62,717 | | | 57,399 | |
私たちはダラス連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)のメンバーで、この会員資格はメンバーにFHLBの株を持つことを要求しています。私たちのFHLB株は償却コストで計算されていて、これは公正な価値に近い。
(7) 引受金とその他の事項
訴訟と規制行動
私たちは時々私たちの業務に関連した法律と規制行動の影響を受けるだろう。私たちは弁護士費と弁護クレームに関連した他の直接訴訟費用を含む弁護費用を発生させるかもしれない。もし私たちが訴訟クレームで不利な判決を受けた場合、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
契約義務
2022年9月30日まで、亜信国際は以下の投資に資金を提供することを約束した42.7上記の有限共同企業や他の投資に関する100万ドル
信用手配
開けるMay 5, 2021当社は$を締結しました20百万優先保証循環信用手配(“信用手配”)と地域銀行(“地域”)。信用手配は1つあります3年制期限、満期日May 5, 2024その会社が最大$を借りることを許可しています20100万ドルは、運用資本用途、資本支出、および他社用途に使用されます
当社は最低元金総額#元の循環ローンを申請することができます0.5一件につき百万ドルのローンです。会社の選択の下で、循環ローンは基本金利を負担することができます1.75%に(A)地域最優遇金利、(B)連邦ファンド金利プラス最大値に等しい基本金利(年利)を加算する0.50%は、(C)1ヶ月間のロンドン銀行の同業解体プラス1%, and (d) 0.75%;または調整されたLIBOR金利、すなわち2.75%プラス調整LIBOR金利ですが、小さくはできません0.75%です。会社は各地域に毎年#%の承諾料を支払う必要がある0.375四半期分割払いの信用で未使用部分の%を手配し、会社は発生時に支出します。
信用手配項の下の債務は、監督管理されている保険付属会社の株式、当社が所有している不動産及びその他の限られた例外を除いて、当社のほとんどの資産を担保とする。信用手配には、債務、留置権、投資、資産処分、支払い制限を含むが、これらに限定されないが、違約と金融、肯定と消極的な契約の慣例イベントが含まれている。2022年9月30日までに会社は違います。Tは信用メカニズムを担保に何の資金も借りておらず、何の契約にも違反していない。
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(8) 所得税
実際の税率は税収支出(収益)と税前収益(赤字)の比率である。実際の税率は7.2)% and (6.62022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月)%2.6)%と1180.0それぞれ2021年同期の1%であった。連邦税収の目的で、亜信国際は支配された外国企業とされている。そのため、亜信国際の保険活動は“国内収入法”F支部の制約を受け、公民の課税所得額に含まれている。因る0バミューダが定めた税率で計算すると、亜信国際の一時的な差額は繰延税項には記入されていない。実際の税率は現行の21.0%の企業連邦所得税率と異なり、主にF支部の影響と不確定な税収状況によるものである
2022年9月30日、私たちの資本繰延税資産の一部はすべて実現できない可能性が高いことを確認しました。同社は#ドルの推定手当を記録した4.4百万は他の全面的な収益(損失)によって達成される。
(9) その他全面収益(赤字)
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、その他の全面収益(赤字)構成要素の変化は、21%の所得税の影響を差し引いて報告されており、以下に示すとおりである。
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9月30日までの3ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(単位:千) | 金額 | | 税収効果 | | 合計する | | 金額 | | 税収効果 | | 合計する |
未実現収益(損失): | | | | | | | | | | | |
期間内に発生した未実現保有収益(損失) | $ | (88,382) | | | 4,808 | | | (83,574) | | | (9,561) | | | 781 | | | (8,780) | |
純収益に含まれる損失(収益)の再分類調整 | 43 | | | (8) | | | 35 | | | (102) | | | 22 | | | (80) | |
繰延保険証書購入コストへの影響 | 725 | | | (153) | | | 572 | | | 7,975 | | | (528) | | | 7,447 | |
取得保険費用への影響 | 251 | | | (53) | | | 198 | | | 7 | | | (1) | | | 6 | |
未稼ぎ収入準備金への影響 | (2,307) | | | 485 | | | (1,822) | | | 15 | | | (3) | | | 12 | |
その他全面収益(赤字) | $ | (89,670) | | | 5,079 | | | (84,591) | | | (1,666) | | | 271 | | | (1,395) | |
| | | | | | | | | | | |
9月30日までの9ヶ月間 | 2022 | | 2021 |
(単位:千) | 金額 | | 税収効果 | | 合計する | | 金額 | | 税収効果 | | 合計する |
未実現収益(損失): | | | | | | | | | | | |
期間内に発生した未実現保有収益(損失) | $ | (340,678) | | | 18,200 | | | (322,478) | | | (35,749) | | | 2,736 | | | (33,013) | |
純収益に含まれる損失(収益)の再分類調整 | 78 | | | (15) | | | 63 | | | (91) | | | 19 | | | (72) | |
繰延保険証書購入コストへの影響 | 1,879 | | | (395) | | | 1,484 | | | 11,681 | | | (3,068) | | | 8,613 | |
取得保険費用への影響 | 694 | | | (146) | | | 548 | | | 284 | | | (59) | | | 225 | |
未稼ぎ収入準備金への影響 | (5,884) | | | 1,236 | | | (4,648) | | | (1,922) | | | 404 | | | (1,518) | |
その他全面収益(赤字) | $ | (343,911) | | | 18,880 | | | (325,031) | | | (25,797) | | | 32 | | | (25,765) | |
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(10) 関係者取引
当社は,発生したコストに関する管理サービスプロトコル,エンティティ間の税収共有プロトコル,会社間配当や出資など,我々の持株会社構造に関する様々な日常関連先取引に関連している.2022年9月30日までの9ヶ月間、これらの関係は何の変化もなかった。私たちに会った表格10-K関係者の取引に関する全面的な議論。
(11) 後続事件
本報告が発表された日から、当社は、会計基準によって定義された後続イベントの影響を評価し、重大な後続イベントを確認または開示する必要がないことを決定した。
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第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きに陳述する
本節と本四半期報告におけるForm 10−Q(“Form 10−Q”)の他の部分には,1995年の“プライベート証券訴訟改革法”に適合する前向きな陳述が含まれており,リスクと不確定要因に触れている。前向きな陳述は、任意の歴史的または現在の事実と直接関係しない任意の陳述を含む、いくつかの仮定に基づいて、未来のイベントの現在の予想を提供する。前向きな陳述は、“未来”、“予想”、“信じ”、“推定”、“予想”、“計画”、“計画”、“予測”、“将”、“将”、“可能”、および同様の用語によって識別することもできる。前向き陳述は将来の業績の保証ではなく、会社の実際の結果は前向き陳述で議論された結果と大きく異なる可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある要因には、コロナウイルス病(“新冠肺炎”)の大流行が私たちの業務および市場変動および金利上昇をもたらすインフレ環境に将来生じる可能性のあるいかなる影響に関する陳述、および私たちの年次報告書で述べられている“リスク要因”で議論されている要因が含まれるが、これらに限定されない表格10-K2021年12月31日までの年度に、その内容は引用によって本明細書に組み込まれる。法律の要求を除いて、会社はいかなる理由でいかなる前向きな陳述を修正または更新する義務を負わない
次の議論は総合財務諸表と付記を組み合わせて読まなければならない第I部,第1項この表の10-Q.法律の要求を除いて、会社はいかなる理由でいかなる前向きな陳述を修正または更新する義務を負わない
米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書及び情報声明、並びに発行者(会社を含む)に関する他の情報を含むウェブサイトを維持する。公衆は以下のサイトで、会社が米国証券取引委員会に提出した任意の文書を得ることができる。我々も、米国証券取引委員会に電子的に提出または米国証券取引委員会に関連報告を提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、我々のForm 10-K年度報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、上級管理者および取締役によって提出された第16節の報告、プレスリリース、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に基づいて提出または提出された報告の改訂版(例えば、適用)を無料で提供する。当社のウェブサイトに含まれるいかなる情報も、本10-Qフォームの一部として、または参照によって当テーブルの10-Qに組み込まれることはありません。
概要
45年間、私たちは、生前の福祉と死亡福祉の両方を提供する保険商品を提供することによって、保険加入者およびその家族の需要を満たしてきた。公民はその保険子会社を通じて保険関連業務を展開し、これらの子会社はアメリカ31州と70以上の異なる国の住民に福祉を提供する。私たちはニッチ市場で一般的な終身生命保険、年金製品、最終費用保険を提供することに集中しています。私たちはこれらの市場で、私たちの競争地位を最適化できると信じています
保険提供者として、私たちは保険加入者に保険料を受け取り、大部分の保険料をクレームと退職、保険加入者の配当を含む将来の福祉に投資しています。したがって,同社の収入は,(1)生命保険と家政サービス保険の被保険者に提供される保険所で稼いだ生命保険料と,(2)純投資収入の2つの経営部門から主に得られている。保険加入者に支払う保険福祉支払いと予約以外に、私たちの費用は主に私たちの保険製品を販売するコスト(例えば、手数料、保険、マーケティング費用)、運営費用と所得税を含みます
私たちの経営陣が議論し分析する目標は
経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析を我々の“MD&A”と呼ぶ。我々のMD&Aの目的は、2021年12月31日から2022年9月30日までの間の財務状況の大きな変化と、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営結果の大きな変化を評価するために、投資家に情報を提供することである。私たちは
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MD&Aでは,我々の将来の運営や財務状況に重大な影響を与える可能性のある任意の傾向を検討する.
われわれの経営業績を駆動する要素
私たちは以下が私たちの経営業績を推進する要因だと思います
•売り上げ(売上高)即保険料収入)
•投資する
•死亡届と自首
•運営費
保険収入と投資収入は私たちの二つの主要な収入源なので、私たちの利益の鍵です
保険料収入には新販売(初年度保険料)と“転売”(即..、保険証書を保留します)、これは更新保険料につながります
前年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の保険料収入はそれぞれ1.3%と0.2%やや増加した。この2つの時期とも保険料収入が増加しているが、これは主に財産保険料の上昇によるものだ。高い財産保険料はルイジアナ州が2022年の間にハリケーンがなかったことによるもので、2021年の財産保険料はマイナスの影響を受けたため、ハリケーン·アイダの壊滅的な再保険に回復保険料を支払ったからだ
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、私たちの純投資収入は前年同期に比べて増加しており、これは主に多元化投資資産基盤の増加とより高い金利環境への再投資によるものである
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保険加入者の死亡請求と自首の弔慰金と運営費を支払うことが私たちの最大の支出であるため、私たちの利益の鍵でもある
2022年9月までの3ヶ月と9ヶ月の間、私たちの死亡クレームは前年同期に比べて減少した。我々2つの細分化市場の2021年期間の死亡クレームはいずれも新冠肺炎に関連した死亡の負の影響を受け,2022年の間に死亡者数は低下した。2022年前の9カ月の自首者数は減少したが、私たちの家政サービス保険部門の自首者数が高かったため、この3カ月以内に自首した人はやや増加した。最初の9ヶ月の自首者数の減少は、私たちの残留措置によるところが大きいと考えられますが、インフレの影響と2022年の新冠肺炎救助政府援助の減少は、私たちの家政サービス保険部門の残留にマイナスの影響を与えていると考えられます。
2022年9月30日までの3カ月間の一般運用費が前年同期に比べて増加しているのは,主に2022年の国際販売条約(COVIDにより前年に廃止された)と解散費によるものである。前年同期と比較して,2022年9月30日までの9カ月間の一般運用費用が低下しており,今年度は会社支配権変更に関する費用が発生していないため,2021年のように我々の前最高経営者に相談費を支払っていないからである。これらの節約された部分は今年度の高い家庭事務室と会議費用によって相殺される
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金融のハイライト
2022年までの9ヶ月間のインフレが市場変動と金利上昇に与える影響により、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちはそれぞれ510万ドルと1000万ドルの純損失を出したが、昨年同期はそれぞれ280万ドルと140万ドルの純損失を出した。保険会社として、私たちは将来の保険債務を支払うために大量の投資資産を持っている。我々有限共同投資の公正価値変動により、今年度の投資関連損失はそれぞれ500万ドルと1,060万ドルであったが、前年同期はそれぞれ210万ドルと730万ドルであった。私たちは2022年にこれらの投資を販売していませんが、前述したように第1部、第1項、付記5.投資私たちの株式証券の公正価値変動は、投資に関連する収益或いは損失、及び収益或いは損失を招く実行された取引に反映される。これらの投資関連の損失が純損失を後押ししたため、2022年9月30日までの9カ月間、A類普通株の1株当たり損失は0.20ドルとなった
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、他のすべての収入(保険料、純投資収入、その他の収入)は前年同期に比べてそれぞれ170万ドルと250万ドル増加した。昨年同期に比べ、今年度の私たちの総収益と総支出はそれぞれ330万ドルと580万ドル減少した
総合収入のハイライト
保険料と投資収入は私たちの主要な収入源であり、2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間で2.9%増加した。
•保険料が50万ドル増加したのは、主に私たちの生命保険部門の初年度保険料の増加と、上記2021年のハリケーン·アイダのマイナス影響により財産保険料が増加したが、両部門の継続保険料低下分はこの増加を相殺した
•純投資収入が120万ドル、または7.4%増加したのは、今年度の高い平均ポートフォリオ収益率と増加している投資資産基盤のためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、保険料と投資収入の合計は1.3%増加した。
•保険料が30万元増加し,0.2%増加したのは,財産保険料が増加したためであるが,この部分は我々両部門の初年度保険料の低下に相殺された。
•上記の議論と同様の理由で、純投資収入は200万ドル増加し、4.3%増加した。
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総合福祉と費用の要点
私たちの資金の主な用途はクレームと移譲の保険福祉と私たちの一般運営費用を支払うことです。2022年9月30日までの3ヶ月間で、2021年同期に比べて総福祉と支出が330万ドル減少した主な原因は、
•支払いや提供された保険給付が520万ドル減少した理由は
◦将来の政策福祉準備金が380万ドル減少したのは、本四半期の満期寄付基金の増加によるものだが、初年度売上高の改善とより良い持続性により、将来の政策福祉準備金の増加分はこの減少額を相殺した
◦申索と引渡し福祉は110万ドル減少した。この減少は、2021年に報告された死亡クレームの数が高く、新冠肺炎に関連する死亡が含まれているが、満期年金の増加により部分的に相殺されるため、主に両部門の死亡クレームの減少と関係がある
•上記の2つは他の一般費用が100万ドル増加して部分的に相殺される。
2022年9月30日までの9ヶ月間で、2021年同期に比べて総福祉と支出が580万ドル減少した主な原因は、
•2022年に支給される新冠肺炎に関する死亡弔慰金の減少と、保険加入者の維持に重点を置いたため、退職年金が減少したため、クレームと退職年金が540万ドル減少した
•他の一般費用は40万ドル減少します。
2022年9月30日現在の財務状況
•総資産は15億ドルです
•総投資13億ドル;固定期限証券は総投資の88.3%を占めている。
•有効な47億ドルの直接保険。
•借金はありません。
インフレと金利上昇の影響
インフレの影響により市場変動と金利が上昇し、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の運営業績と財務状況に実質的な影響を与えた。私たちの株式証券の公正価値の市場変動に影響を与え、投資に関する損失を招くほか、高い金利は通常、固定収益資産の市場価値を低下させる。なぜなら、新しい高い金利固定収益ツールに比べて、既存の固定収益資産の利息支払い競争力が弱くなるからである。我々の総投資の大多数は固定期限証券に投資されているため、2022年9月30日現在、売却可能な証券の税引き前未実現純損失は2兆137億ドルと報告されている。これに対し、2021年12月31日現在、未実現純収益は1兆269億ドルで、前年比低下は主に金利上昇によるものだ。これらの未実現の損失により、株主の2022年9月30日の赤字は1420万ドルとなった
また、インフレとコスト上昇に対する懸念から、私たちの保険加入者は今後数ヶ月でより高い上納とミスとより少ない販売に遭遇する可能性があります。私たちの保険加入者はインフレとコスト上昇の懸念から現金を保存しているので、特に私たちの家政サービス保険部門では、その顧客群は主に中低収入個人です。
新冠肺炎が大流行する
新冠肺炎疫病及びその関連経済状況が会社の財務業績に対する全体的な影響は依然として高度に不確定で予測できない。会社はこの影響を軽減するために新たな戦略やプロセスを実施しているが,新冠肺炎の直接的·間接的影響の範囲,持続時間,程度は困難または予測不可能である。そのため,会社の業績への影響は予測できない
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2022年以上です新冠肺炎の流行は私たちの業務結果に実質的な影響を与えないと思いますが3人と9人 1か月一段落した2022年9月30日新冠肺炎に関連するいくつかの最も重要な要素は、私たちの未来の業績が私たちの以前の業績や予想と大きく異なることを招くかもしれない
•新冠肺炎死亡によるクレームレベルが高い
•必要な隔離、旅行制限、業務制限により、私たちの従業員や流通ルートが中断され、保険収入が低下した
•より高い保険加入率と現金需要によるミスは、私たちの保険加入者が新冠肺炎の経済的影響を懸念している可能性がある
•インフレなど新冠肺炎に関する懸念により市場が中断され、私たちのポートフォリオが変動しています。
私たちは引き続き新冠肺炎の疫病が私たちの業務に与える影響を監視し続ける
私たちの運営部門は
私たちは二つの運営部門で私たちの業務、生命保険と家政サービス保険を管理しています。
私たちの保険業務は会社の主な業務です。これらの業務は私たちの収入の大部分を作っています。以下の議論を参照されたい細分化市場運営以下に詳細な分析を示す.示された期間内に発行される保険金額、保険証書数および普通人寿保証の平均額面は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
9月30日までの9ヶ月間 | | 2022 | | | | 2021 |
| 額: 保険 発表されました | | 量 政策.政策 発表されました | | 平均保険証書 額面.額面 発表されました | | 額: 保険 発表されました | | 量 政策.政策 発表されました | | 平均保険証書 額面.額面 発表されました |
普通生命保険: | | | | | | | | | | | |
生命保険 | $ | 253,040,853 | | | 3,022 | | | $ | 83,733 | | | $ | 172,645,808 | | | 2,873 | | | $ | 60,093 | |
家政サービス保険 | 205,218,816 | | | 21,045 | | | 9,751 | | | 142,678,954 | | | 18,533 | | | 7,699 | |
合計する | $ | 458,259,669 | | | 24,067 | | | | | $ | 315,324,762 | | | 21,406 | | | |
私たちが前に開示したように、私たちの戦略的措置は私たちの特定の市場のための新製品を発売することを含む。これらの新製品は2022年9月30日までの9カ月間の総保険額を45.3%増加させ、2021年前の9カ月の3億153億ドルから2022年の4億583億ドルに増加した。保険証券発行量の増加は2つの細分化市場の保険発行数量と平均保険額面が増加したためである。
私たちの生命保険業務の成長は、私たちの新しい国際終身生命保険製品の強力な販売のおかげで、2022年9月30日までの9ヶ月間、この業務部門が発行した保険総額の31%を占めている。私たちの家政サービス保険部門で、平均保険額面の増加は販売活動が販売を増加させることに重点を置いているためであり、私たちはこの分野で新しい生涯製品を発売して、この製品の最高額面は私たちの伝統的な製品より高いです
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総合経営成果
以下は合併結果の検討、次いで支部運営と財務結果の検討である。
収入.収入
私たちの収入は主に保険継続費と投資資産の投資収入から来ています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
保険料: | | | | | | | |
生命保険 | $ | 42,423 | | | 43,239 | | | 120,930 | | | 122,319 | |
事故と健康保険 | 299 | | | 311 | | | 865 | | | 945 | |
財産保険 | 1,153 | | | (223) | | | 3,668 | | | 1,921 | |
純投資収益 | 16,604 | | | 15,454 | | | 47,983 | | | 46,018 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (4,991) | | | 2,126 | | | (10,589) | | | 7,277 | |
その他の収入 | 688 | | | 677 | | | 2,410 | | | 2,145 | |
総収入 | $ | 56,176 | | | 61,584 | | | 165,267 | | | 180,625 | |
保険料収入。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総保険料収入はそれぞれ50万ドルと30万ドル増加し、それぞれ1.3%と0.2%増加した。
•2022年9月30日までの3ヶ月:総保険料が増加した原因は財産保険料の上昇であり、これは2022年のルイジアナ州にハリケーンがなかった結果であり、2021年の財産保険料が負の影響を受けたため、私たちはハリケーン·アイダの悲劇的な再保険に回復保険料を支払ったからだ。生命保険の保険料が1.9%低下したのは、両支部の継続保険料の低下が生命保険部門の初年度保険料の増加を相殺したためである。
•2022年9月30日までの9ヶ月:以上のように、財産保険料の上昇により、総保険料はやや増加している。生命保険料は1.1%下落した。初年度の保険料の低下は、新製品の発売に伴い、業務組み合わせが変化し、平均保険料が低下したためと考えられる。生命保険分部の継続保険料の低下は,満期養老福祉増加の影響と考えられる。
September 30, 2022 | 10-Q 37
純投資収益A 我々の純投資収益と年化純投資収益の業績の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位は千ですが、%は含まれていません) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
総投資収益: | | | | | | | |
固定期限証券 | $ | 14,994 | | | 13,786 | | | 43,136 | | | 41,682 | |
株式証券 | 158 | | | 213 | | | 453 | | | 636 | |
政策的融資 | 1,535 | | | 1,604 | | | 4,641 | | | 4,811 | |
長期投資 | 505 | | | 389 | | | 1,604 | | | 642 | |
その他の投資収益 | 87 | | | 15 | | | 139 | | | 35 | |
総投資収益 | 17,279 | | | 16,007 | | | 49,973 | | | 47,806 | |
投資費用 | (675) | | | (553) | | | (1,990) | | | (1,788) | |
純投資収益 | $ | 16,604 | | | 15,454 | | | 47,983 | | | 46,018 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
投資純収益、経年化 | | | | | 63,977 | | | 61,357 | |
平均投資資産は償却コストで計算される | | | | | 1,482,651 | | | 1,448,615 | |
平均投資資産年化収益率 | | | | | 4.30 | % | | 4.24 | % |
固定期限証券の収入は私たちの純投資収入の大部分を占めています。彼らは私たちの公正な価値で計算したポートフォリオの88.3%を占めているからです。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の総投資収入がそれぞれ7.9%と4.5%増加したのは、主に固定満期日証券の今年度期間中の平均ポートフォリオ収益率が高いためである。私たちの私募株式投資資産基盤の増加に伴い、長期投資収入も増加している。金利上昇の環境により、2022年前の9カ月の収益率は前年同期比6ベーシスポイント増加し、4.30%に達した
投資に関する収益(損失)、純額。2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、それぞれ500万ドルと1060万ドルの投資関連損失を記録したが、前年同期の投資関連収益はそれぞれ210万ドルと730万ドルだった。損益は主に著者らの有限組合企業及び株式証券投資の公正価値変動と関係があり、主に著者らの生命保険部門であり、原因はインフレ環境と株式市場の変動である。同社は2021年第3四半期にテキサス州オースティン付近にある元訓練施設も売却し、販売収入は100万ドルだった
他の収入その他の収入には、主に私たちの生命保険部門の保険加入者が解約したり、保険証書が満期になったときに発行される補充契約が含まれています。私たちは私たちの維持計画のせいで、この収入が過去数四半期に増加していると信じている。
September 30, 2022 | 10-Q 38
福祉と費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | $ | 30,729 | | | 31,816 | | | 86,260 | | | 91,701 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 7,090 | | | 10,888 | | | 23,037 | | | 22,407 | |
保険加入者の配当 | 1,389 | | | 1,650 | | | 4,257 | | | 4,431 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 39,208 | | | 44,354 | | | 113,554 | | | 118,539 | |
手数料 | 9,210 | | | 9,115 | | | 25,807 | | | 26,073 | |
その他一般費用 | 11,559 | | | 10,542 | | | 32,989 | | | 33,427 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (6,372) | | | (6,026) | | | (17,337) | | | (16,798) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 7,082 | | | 6,043 | | | 18,869 | | | 18,300 | |
保険料の償却を取得した | 276 | | | 283 | | | 775 | | | 959 | |
福祉と費用総額 | $ | 60,963 | | | 64,311 | | | 174,657 | | | 180,500 | |
クレームと給付とその他の一般費用は私たちの主な費用です。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総福祉と支出は低下した。
請求して自首する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
シェンソと自首: | | | | | | | |
死亡届索弔慰金 | $ | 6,089 | | | 9,723 | | | 18,979 | | | 25,207 | |
保険を取り消す | 12,597 | | | 12,435 | | | 36,463 | | | 38,771 | |
養老福祉 | 2,131 | | | 2,360 | | | 6,417 | | | 7,012 | |
成熟養老福祉 | 8,470 | | | 4,276 | | | 20,737 | | | 15,060 | |
財産クレーム | 326 | | | 1,765 | | | 631 | | | 2,401 | |
A&Hや他の政策福祉 | 1,116 | | | 1,257 | | | 3,033 | | | 3,250 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
申請および移管総数 | $ | 30,729 | | | 31,816 | | | 86,260 | | | 91,701 | |
2021年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の死亡クレーム金額はそれぞれ37.4%,24.7%低下した。この2つの部分の低下は,主に新冠肺炎に関連する死亡クレームを含む報告された死亡クレーム数の減少によるものである。
2021年同期と比較して,2022年9月30日までの9カ月間の退職福祉は6.0%低下した。2022年9月30日現在、退職給付が有効でない直接一般終身生命保険総額の0.8%、総金額は47億ドル。私たちは保険加入者を維持することに重点を置き、2021年下半期から、私たちはこれらの努力から積極的なメリットを見始めたと信じている。しかし、インフレの影響と2022年の新冠肺炎による政府援助の減少は、私たちの家政サービス保険部門の存続率にマイナスの影響を与えていると考えられる。
September 30, 2022 | 10-Q 39
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の満期養老福祉はそれぞれ98.1%と37.7%増加した。契約期限に基づいて、私たちはこの増加が予想される。
その他の福祉と費用の説明
その他の一般料金です。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の一般費用はそれぞれ9.6%と1.3%低下した。2022年9月30日までの3ヶ月間の一般料金が増加したのは、主に我々の販売大会に関する費用(COVIDのため、2021年には開催されていない)、および解散費によるものである。2022年9月30日までの9カ月間の一般運営費は前年同期と比較して低下しており,2021年にはCEOに相談費を支払い,会社支配権変更に関する専門費用が発生したためである。2022年のこれらの節約部分は、今年度より高い家庭オフィス、出張、会議費用によって相殺されます
未来の政策福祉準備金を増加させる。将来の保険給付準備金は、将来支払うことが予想される保険給付を支払うために構築された負債に反映されるため、より高い売上高とより良い持続性(すなわち、将来の福祉のより多くの保険料を支払うことが予想される)により、より大きな有効なビジネスブロックを有する場合には、私たちの負債は通常増加し、売上高と持続性が低い場合には、私たちの準備金は通常減少する。2021年期間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、満期養老保険の予想影響により、発行された保険が増加したにもかかわらず、将来の政策福祉準備金の変化は34.9%減少したが、2022年9月30日までの9ヶ月間は、売上高が大幅に上昇したため、未来政策福祉準備金の変化は2.8%増加した
手数料を取る。手数料支出は買収業務のコストです。手数料は私たちに支払う独立コンサルタントと独立代理販売の主な補償ですから。初年度の手数料率は継続手数料率よりも高いため、手数料は1年目の売上高と直接関連している。
繰延保険証書買収コストの資本化と償却。資本化コストにはある手数料、保険証書発行コスト及び保険と代理費用が含まれており、これらの費用は保険契約の成功販売努力と関係があるため、主に初年の売上高に応じて変動する。償却は持続性,繰出額,新販売生産量の影響を受けるため,これらの要因によって異なる時期に変動する可能性がある
市場操作を細分化する
私たちの業務は2つの運営業務部門で構成されており、詳細は以下の通りです。
•生命保険
•家政サービス保険
このような部門はアメリカ公認会計基準に基づいて報告されている。同社の他の非保険事業には、情報技術や企業支援機能などの非保険事業が含まれており、これらの業務は、支社情報が当社の総合財務諸表と一致するように次の表に含まれている
September 30, 2022 | 10-Q 40
次の表に示す期間の部門別連邦所得税前収入(赤字)を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
連邦所得税支出前の収入(赤字): | | | | | | | |
細分化市場: | | | | | | | |
生命保険 | $ | (2,931) | | | 1,686 | | | (4,264) | | | 8,707 | |
家政サービス保険 | (656) | | | (4,099) | | | (1,790) | | | (4,319) | |
総細分化市場 | (3,587) | | | (2,413) | | | (6,054) | | | 4,388 | |
他の非保険企業 | (1,200) | | | (314) | | | (3,336) | | | (4,263) | |
連邦所得税支出前の総収入(赤字)を差し引く | $ | (4,787) | | | (2,727) | | | (9,390) | | | 125 | |
生命保険
2022年9月30日までの3カ月と9カ月のうち、それぞれ290万ドルと430万ドルの純損失を出したが、前年同期の純利益はそれぞれ170万ドルと870万ドルだった。上記の“財務要約”で述べたように、この変化は主に今年度中の投資に関する損失によるものである。2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、それぞれ440万ドルと860万ドルの投資関連損失を記録したが、前年同期の投資関連収益はそれぞれ120万ドルと570万ドルだった
2022年9月30日までの3カ月と9カ月のうち、他のすべての収入(保険料、純投資収入、その他の収入)が前年同期に比べて増加したのは、主に純投資収入の増加によるものだ。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、この部門の総福祉と支出はやや低下した。
September 30, 2022 | 10-Q 41
生命保険部門の示した期間の詳細な運営結果は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 31,696 | | | 32,198 | | | 88,461 | | | 89,399 | |
純投資収益 | 12,806 | | | 11,991 | | | 37,124 | | | 35,468 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (4,367) | | | 1,205 | | | (8,644) | | | 5,741 | |
その他の収入 | 682 | | | 676 | | | 2,403 | | | 2,142 | |
総収入 | 40,817 | | | 46,070 | | | 119,344 | | | 132,750 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 24,742 | | | 22,565 | | | 67,768 | | | 69,366 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 6,040 | | | 9,369 | | | 18,746 | | | 17,081 | |
保険加入者の配当 | 1,382 | | | 1,638 | | | 4,241 | | | 4,400 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 32,164 | | | 33,572 | | | 90,755 | | | 90,847 | |
手数料 | 5,103 | | | 4,854 | | | 13,701 | | | 13,483 | |
その他一般費用 | 6,016 | | | 4,900 | | | 17,065 | | | 15,273 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (4,592) | | | (4,201) | | | (12,205) | | | (11,578) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 4,991 | | | 5,191 | | | 14,086 | | | 15,739 | |
保険料の償却を取得した | 66 | | | 68 | | | 206 | | | 279 | |
福祉と費用総額 | 43,748 | | | 44,384 | | | 123,608 | | | 124,043 | |
連邦所得税支出前の収入を差し引く | $ | (2,931) | | | 1,686 | | | (4,264) | | | 8,707 | |
生命保険部門の保険料は以下のように細分化されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
保険料: | | | | | | | |
1年目 | $ | 3,135 | | | 2,998 | | | 7,888 | | | 8,201 | |
更新する | 28,561 | | | 29,200 | | | 80,573 | | | 81,198 | |
総保険料 | $ | 31,696 | | | 32,198 | | | 88,461 | | | 89,399 | |
| | | | | | | |
保険料。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総保険料はそれぞれ1.6%と1.0%低下した。私たちの生命保険部門での保険料収入の大部分は継続保険料から来ており、2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ2.2%と0.8%低下した。2021年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月間の初年度保険料がやや増加しており,これは販売活動と2022年3月に発売された新たな国際終身製品によるものと考えられる。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月目の初年度保険料は低下している。低下は主に台湾の生産量の低下と関係があり、一部の原因は新冠肺炎の生産停止と
September 30, 2022 | 10-Q 42
私たちの最大の流通業者の一人が私たちの会社を離れたため、ベネズエラの生産量は引き続き減少した。年報の第3項である法律訴訟で議論されているように表格10-K2021年12月31日までの1年間、これらの流通業者は私たちと不法に競争し、私たちの商業機密や業務を盗んでいると考えています。
国際生命保険保険料次の表は、私たち最大の5つの生産国の国際生命保険業務の2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の直接保険料を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
国: | | | | | | | |
コロンビア | $ | 5,869 | | | 6,368 | | | $ | 17,765 | | | 17,635 | |
台湾 | 3,862 | | | 3,905 | | | 12,540 | | | 13,132 | |
ベネズエラ | 4,388 | | | 4,729 | | | 12,343 | | | 13,593 | |
エクアドル | 3,286 | | | 3,420 | | | 9,380 | | | 9,687 | |
アルゼンチン | 2,250 | | | 2,785 | | | 6,688 | | | 7,021 | |
他の非アメリカ国は | 10,141 | | | 10,259 | | | 28,711 | | | 28,447 | |
合計する | $ | 29,796 | | | 31,466 | | | 87,427 | | | 89,515 | |
国内生命保険保険料2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの生命保険部門の国内保険料はそれぞれ120万ドルと340万ドルですが、前年同期はそれぞれ120万ドルと370万ドルでした。私たちの国内で有効な業務は主に私たちが長年買収してきた保険会社の業務ブロックから来ています。私たちは2017年に一般生命の販売を停止したからです。著者らは現在国内で信用生命保険、信用障害と重篤な疾病製品を提供している。
純投資収益それは.2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の純投資収入がそれぞれ6.8%と4.7%増加したのは、今年度期間の平均ポートフォリオ収益率が高かったためである。私たち有限共同投資資産基盤の増加に伴い、長期投資収入も増加している。
投資に関する収益(損失)、純額。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の投資関連損失は,我々の有限組合企業の推定公平市場価値が変化したためであり,前述したとおりである
September 30, 2022 | 10-Q 43
請求して自首する。次の表は,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の生命保険部門支払いの主なクレームと退職福祉と2021年同期との比較を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
シェンソと自首: | | | | | | | |
死亡届索弔慰金 | $ | 1,370 | | | 3,005 | | | 3,879 | | | 7,538 | |
保険を取り消す | 11,817 | | | 11,870 | | | 34,230 | | | 37,099 | |
養老福祉 | 2,128 | | | 2,359 | | | 6,406 | | | 7,006 | |
成熟養老福祉 | 8,335 | | | 4,138 | | | 20,323 | | | 14,607 | |
A&Hや他の政策福祉 | 1,092 | | | 1,193 | | | 2,930 | | | 3,116 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
申請および移管総数 | $ | 24,742 | | | 22,565 | | | 67,768 | | | 69,366 | |
私たち生命保険部門の大部分のクレームと退職福祉は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、退職福祉と満期養老福祉の支払いに関連している。前年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の自首数はそれぞれ0.4%と7.7%低下した。私たちはこの改善が自首を抑制するための留任計画の成功のおかげだと信じている。満期の寄付給付は一般的に増加しているが、変動する可能性があり、契約が満期の時間を規定しているため期待されている。前年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の死亡クレーム弔慰金は低下した。新冠肺炎の大流行により2021年に死亡者数が高止まりしていると考えられる
未来の政策福祉準備金を増加させる。今後の政策福祉準備金の変化は、2021年同期と比較して35.5%減少したが、これは、満期となった年金福祉放出の準備金が、発行された保険の増加と2022年9月30日までの3カ月間の持続性を相殺したためである。2022年9月30日までの9カ月間、将来の政策福祉準備金の変動は2021年同期比9.7%増加したが、これは、発行済み保険の増加と持続的な改善が、高い満期養老福祉に関する準備金の放出を相殺したためである。また,2021年9月30日までの9カ月間,将来の政策備蓄の変化が低かったのは,2021年第2四半期に,一部の保険証書を我々の新精算システムに変換するために80万ドルの調整が行われたためである。
その他の一般料金です。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の一般費用が増加していますが、これは主に私たちの本部関連の費用と私たちの会議·解散費に関する費用によるものです。新冠肺炎が大流行したため、私たちは2021年に大会がなかった。
家政サービス保険
私たちの家庭サービス保険部門は2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に連邦所得税前の純損失が発生し、前年同期に比べてそれぞれ340万ドルと250万ドル減少した。これは死亡クレームの福祉の減少とハリケーン財産クレームの減少により、一部は私たちの株式証券公正価値の変化による投資関連損失によって相殺された。
September 30, 2022 | 10-Q 44
家政サービス保険部門の示した期間の詳細な経営結果は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
保険料 | $ | 12,179 | | | 11,129 | | | 37,002 | | | 35,786 | |
純投資収益 | 3,527 | | | 3,238 | | | 10,054 | | | 9,826 | |
投資に関する収益(損失)、純額 | (462) | | | (36) | | | (1,629) | | | 393 | |
その他の収入 | — | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
総収入 | 15,244 | | | 14,332 | | | 45,428 | | | 46,008 | |
福祉と費用: | | | | | | | |
支払われたり提供された保険給付: | | | | | | | |
請求及び移管 | 5,987 | | | 9,251 | | | 18,492 | | | 22,335 | |
将来の政策福祉準備金を増やす | 1,050 | | | 1,519 | | | 4,291 | | | 5,326 | |
保険加入者の配当 | 7 | | | 12 | | | 16 | | | 31 | |
支払われたまたは提供された保険給付総額 | 7,044 | | | 10,782 | | | 22,799 | | | 27,692 | |
手数料 | 4,107 | | | 4,261 | | | 12,106 | | | 12,590 | |
その他一般費用 | 4,228 | | | 4,146 | | | 12,093 | | | 12,024 | |
繰延保険証書購入コストの資本化 | (1,780) | | | (1,825) | | | (5,132) | | | (5,220) | |
保険証書を繰延してコストを償却する | 2,091 | | | 852 | | | 4,783 | | | 2,561 | |
保険料の償却を取得した | 210 | | | 215 | | | 569 | | | 680 | |
福祉と費用総額 | 15,900 | | | 18,431 | | | 47,218 | | | 50,327 | |
連邦所得税支出前の損失を差し引く | $ | (656) | | | (4,099) | | | (1,790) | | | (4,319) | |
保険料ハリケーン·アイダの2021年の物件保険料へのマイナス影響により、2022年9月30日までの3カ月の総保険料収入は2021年同期に比べて9.4%増加した。私たちはこの業務を戦略的に転換し、新製品を発売することに伴い、私たちの保険収入は業務組み合わせの変化の影響を受けます。これらの製品は保険契約者にとって私たちのいくつかの伝統的な製品のコストよりも低いと信じています。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の保険料収入は3.4%増加した。この増加は,2022年9月30日までの9カ月間,我々の独立エージェントの収集努力と,我々の財産死傷業務製品価格上昇の影響と,前年のハリケーン·アイダの影響による財産保険料の変更によるより高い継続保険料によるものである
September 30, 2022 | 10-Q 45
請求して自首する。クレームと退職福祉は私たちが家政サービス保険部門で支出した最大の部分であり、現在以下のように要約する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
シェンソと自首: | | | | | | | |
死亡届索弔慰金 | $ | 4,719 | | | 6,718 | | | 15,100 | | | 17,669 | |
保険を取り消す | 780 | | | 565 | | | 2,233 | | | 1,672 | |
養老福祉 | 3 | | | 1 | | | 11 | | | 6 | |
成熟養老福祉 | 135 | | | 138 | | | 414 | | | 453 | |
財産クレーム | 326 | | | 1,765 | | | 631 | | | 2,401 | |
A&Hや他の政策福祉 | 24 | | | 64 | | | 103 | | | 134 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
申請および移管総数 | $ | 5,987 | | | 9,251 | | | 18,492 | | | 22,335 | |
私たちの家政サービス保険部門の大部分のクレームと退職福祉は死亡クレーム福祉と関係があります。2021年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と9カ月で,死亡クレーム弔慰金はそれぞれ29.8%,14.5%低下した。死亡クレーム減少の主な原因は,新冠肺炎に関連する死亡者数の減少を含めた報告された請求量の減少である。死亡体験は会社の密接な監視を受け、重要な業績指標として、報告されたクレーム状況に応じて四半期ごとに変動する。2021年同期と比較して,2022年9月30日までの3カ月と9カ月の退職福祉が増加している。インフレの影響と2022年の新冠肺炎による困窮政府援助の減少は持続可能性に負の影響を与えていると考えられる。2022年にハリケーンがルイジアナ州に影響を与えなかったため、財産クレームは減少した
保険証書の買い入れコストの償却を延期する償却は持続性,繰出額,新販売生産量の影響を受けるため,これらの要因によって異なる時期に変動する可能性がある。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の償却が増加したのは、上述したような持久度の変化とより高い上納割合が原因である。
他の非保険企業
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税費用前収益 | $ | (1,200) | | | (314) | | | (3,336) | | | (4,263) | |
この業務実体は保険業務の行政支援実体を代表する。その収入は主に会社間であり、米国公認会計基準による合併で除去され、これは通常部門損失を招く。本経営単位の収入は主に純投資収入と投資に関する損益からなり,費用は会社の機能に関する他の一般費用からなる
投資する
私たちの投資は私たちの事業の成功に欠かせない部分だ。2022年9月30日現在、私たちの現金と投資資産は13億ドルで、そのうち86.9%が固定期限証券に投資されており、これらの証券はすべて売却可能に分類されている。私たちは、私たちの固定期間投資の持続時間を密接に監視し、私たちの保険義務を履行するのに十分な資金があることを目的として、投資購入と販売を実行します。
September 30, 2022 | 10-Q 46
次の表は投資種別と現金、現金等価物および現金と投資資産総額ごとのパーセンテージで私たちの投資の帳簿価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
帳簿価値 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(単位は千ですが、%は含まれていません) | 金額 | | % | | 金額 | | % |
現金、現金等価物、および投資資産 | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | |
アメリカ財務省とアメリカ政府が支援する企業は | $ | 13,341 | | | 1.0 | % | | $ | 15,070 | | | 0.9 | % |
会社 | 694,612 | | | 52.0 | % | | 893,008 | | | 54.0 | % |
国家と政治区分(1) | 315,299 | | | 23.6 | % | | 383,958 | | | 23.3 | % |
抵当融資担保(2) | 100,861 | | | 7.6 | % | | 133,795 | | | 8.1 | % |
資産保証 | 36,833 | | | 2.7 | % | | 44,676 | | | 2.7 | % |
外国政府 | 102 | | | — | % | | 110 | | | — | % |
固定満期証券総額 | 1,161,048 | | | 86.9 | % | | 1,470,617 | | | 89.0 | % |
短期投資 | 1,241 | | | 0.1 | % | | — | | | — | % |
現金と現金等価物 | 21,007 | | | 1.6 | % | | 27,294 | | | 1.7 | % |
他の投資: | | | | | | | |
政策的融資 | 78,085 | | | 5.8 | % | | 80,307 | | | 4.9 | % |
株式証券 | 11,789 | | | 0.9 | % | | 14,844 | | | 0.9 | % |
| | | | | | | |
その他の長期投資 | 62,717 | | | 4.7 | % | | 57,399 | | | 3.5 | % |
現金、現金等価物、および投資資産総額 | $ | 1,335,887 | | | 100.0 | % | | $ | 1,650,461 | | | 100.0 | % |
(1) 2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ第三者によって保証された1億334億ドルと1兆586億ドルの証券が含まれている。
(2)2022年9月30日現在と2021年12月31日現在でそれぞれ1兆006億ドル、1兆337億ドルの米国政府支援企業を含む。
2022年9月30日現在、会社固定満期日証券ポートフォリオの帳簿価値は12億ドルであるが、2021年12月31日現在の帳簿価値は15億ドルである。上述したように、この低下は私たちの固定期限証券公正価値に対する金利感受性の影響を反映している。2022年9月30日現在、我々の固定期限証券ポートフォリオの帳簿価値別信用格付け分布は、2021年12月31日と比較して実質的な変化はない−両日の加重平均値はいずれも“A”である
2022年9月30日現在の現金と現金等価物が2021年12月31日より低下しているのは、主に金利の高い証券に資金が再投資されているためだ。
2022年9月30日現在の他の長期投資は、2021年12月31日より530万ドル増加しており、これは、我々の有限共同投資が追加資金を獲得したためである。
国家と政治支部の義務
同社の固定満期日証券ポートフォリオは、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ3.153億ドルと3.84億ドルの証券を含み、これらの証券は各州と市政当局を含む政治地域の債務(総称して市政債券組合と呼ぶ)である
September 30, 2022 | 10-Q 47
同社の市政債券組合には第三者保証が含まれている。以下は国家公認の統計格付け機関(NRSRO)が2022年9月30日までのこれらの保有量を資金タイプ別に格付けしたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般義務 | | 特別収入 | | 他にも | | 合計する | | 販売の割合に基づいて コスト |
(単位は千ですが、%は含まれていません) | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | |
第三者保証を含む国家·政治部門固定期限証券 | | |
AAA級 | $ | 14,631 | | | 14,567 | | | 6,712 | | | 7,119 | | | — | | | — | | | 21,343 | | | 21,686 | | | 6.2 | % |
AA型 | 43,996 | | | 44,028 | | | 117,429 | | | 135,154 | | | 10,492 | | | 11,098 | | | 171,917 | | | 190,280 | | | 54.4 | % |
A | 12,255 | | | 13,064 | | | 87,680 | | | 100,730 | | | 4,447 | | | 4,407 | | | 104,382 | | | 118,201 | | | 33.8 | % |
BBB | 2,435 | | | 2,548 | | | 8,561 | | | 9,990 | | | 1,335 | | | 1,450 | | | 12,331 | | | 13,988 | | | 4.0 | % |
BBとその他 | 4,038 | | | 4,395 | | | 1,288 | | | 1,285 | | | — | | | — | | | 5,326 | | | 5,680 | | | 1.6 | % |
合計する | $ | 77,355 | | | 78,602 | | | 221,670 | | | 254,278 | | | 16,274 | | | 16,955 | | | 315,299 | | | 349,835 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家·政治部門固定満期日証券は、第三者保証を含まない | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AA型 | $ | 28,696 | | | 28,565 | | | 44,341 | | | 49,045 | | | 6,594 | | | 6,514 | | | 79,631 | | | 84,124 | | | 24.0 | % |
A | 22,508 | | | 23,472 | | | 119,383 | | | 139,248 | | | 6,793 | | | 7,136 | | | 148,684 | | | 169,856 | | | 48.6 | % |
BBB | 4,375 | | | 4,455 | | | 26,853 | | | 30,656 | | | 1,552 | | | 1,855 | | | 32,780 | | | 36,966 | | | 10.6 | % |
BBとその他 | 21,776 | | | 22,110 | | | 31,093 | | | 35,329 | | | 1,335 | | | 1,450 | | | 54,204 | | | 58,889 | | | 16.8 | % |
合計する | $ | 77,355 | | | 78,602 | | | 221,670 | | | 254,278 | | | 16,274 | | | 16,955 | | | 315,299 | | | 349,835 | | | 100.0 | % |
次の表は,会社が2022年9月30日に保有する特別収入債券投資が公正価値の10%を超えるカテゴリを示しており,これらの債券は会社の市政債券ポートフォリオ総額に基づいている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 全体のパーセントを占める 公正価値 |
| | | | | |
教育 | $ | 47,189 | | | 54,244 | | | 15.0 | % |
公共事業 | 50,025 | | | 54,512 | | | 15.9 | % |
交通輸送 | 39,511 | | | 48,061 | | | 12.5 | % |
| | | | | |
同社の市政債券ポートフォリオは多くの州に分布しているが、2022年9月30日現在、テキサス州とカリフォルニア州の市政債券が市政債券ポートフォリオ総額の最大の割合を占めている。同社は2022年9月30日現在、テキサス州とカリフォルニア州の発行者がそれぞれ市政債券ポートフォリオの21.1%と12.8%を保有している。2022年9月30日現在、他の州や個人発行者が保有していない市政債券は、市政債券ポートフォリオ総額の10%以上を占めている
September 30, 2022 | 10-Q 48
下表は同社の2022年9月30日のテキサス州市政債券への詳細な開放を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般義務 | | 特別収入 | | 他にも | | 合計する |
(単位:千) | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト |
第三者保証を含むテキサス州と政治区画固定満期証券 |
AAA級 | $ | 14,128 | | | 14,061 | | | 2,967 | | | 3,064 | | | — | | | — | | | 17,095 | | | 17,125 | |
AA型 | 18,348 | | | 18,259 | | | 13,968 | | | 16,111 | | | — | | | — | | | 32,316 | | | 34,370 | |
A | — | | | — | | | 14,925 | | | 20,384 | | | — | | | — | | | 14,925 | | | 20,384 | |
BBB | — | | | — | | | 1,813 | | | 1,822 | | | — | | | — | | | 1,813 | | | 1,822 | |
BBとその他 | — | | | — | | | 502 | | | 503 | | | — | | | — | | | 502 | | | 503 | |
合計する | $ | 32,476 | | | 32,320 | | | 34,175 | | | 41,884 | | | — | | | — | | | 66,651 | | | 74,204 | |
テキサス州と政治区分固定満期日証券、第三者保証は含まれていません |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AA型 | $ | 26,463 | | | 26,322 | | | 2,994 | | | 3,003 | | | — | | | — | | | 29,457 | | | 29,325 | |
A | 4,867 | | | 4,854 | | | 23,711 | | | 30,848 | | | — | | | — | | | 28,578 | | | 35,702 | |
BBB | 1,146 | | | 1,144 | | | 5,006 | | | 5,246 | | | — | | | — | | | 6,152 | | | 6,390 | |
BBとその他 | — | | | — | | | 2,464 | | | 2,787 | | | — | | | — | | | 2,464 | | | 2,787 | |
合計する | $ | 32,476 | | | 32,320 | | | 34,175 | | | 41,884 | | | — | | | — | | | 66,651 | | | 74,204 | |
下表は同社の2022年9月30日のカリフォルニア市政債券への詳細な開放を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般義務 | | 特別収入 | | 他にも | | 合計する |
(単位:千) | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト |
カリフォルニア州と政治区分固定満期証券、第三者保証を含む |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AA型 | $ | 1,415 | | | 1,580 | | | 26,663 | | | 33,242 | | | 2,346 | | | 2,730 | | | 30,424 | | | 37,552 | |
A | 1,254 | | | 1,650 | | | 7,744 | | | 9,728 | | | — | | | — | | | 8,998 | | | 11,378 | |
BBB | — | | | — | | | 866 | | | 865 | | | — | | | — | | | 866 | | | 865 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 2,669 | | | 3,230 | | | 35,273 | | | 43,835 | | | 2,346 | | | 2,730 | | | 40,288 | | | 49,795 | |
カリフォルニア州と政治区分固定満期日証券、第三者保証は含まれていません |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AA型 | $ | — | | | — | | | 2,198 | | | 3,062 | | | — | | | — | | | 2,198 | | | 3,062 | |
A | 2,669 | | | 3,230 | | | 16,230 | | | 20,616 | | | 2,346 | | | 2,730 | | | 21,245 | | | 26,576 | |
BBB | — | | | — | | | 3,702 | | | 3,946 | | | — | | | — | | | 3,702 | | | 3,946 | |
BBとその他 | — | | | — | | | 13,143 | | | 16,211 | | | — | | | — | | | 13,143 | | | 16,211 | |
合計する | $ | 2,669 | | | 3,230 | | | 35,273 | | | 43,835 | | | 2,346 | | | 2,730 | | | 40,288 | | | 49,795 | |
固定期限証券と持分証券投資に関する減値考慮
2022年9月30日または2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社は満期日証券についていかなる信用推定手当も記録していない。
September 30, 2022 | 10-Q 49
カテゴリ別の未実現と実現済み損益の情報は第1部、第1項、付記5.投資当社の連結財務諸表は以下の通り付記されています。
流動資金と資本資源
以下は我々の主要資本資源(個々の帳簿価値に基づく)であり,示した時期までである
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
固定期限証券 | $ | 1,161,048 | | | 1,470,617 | |
現金と現金等価物 | 21,007 | | | 27,294 | |
流動性とは、ある会社がその運営需要を満たすために十分なキャッシュフローを生成する能力を意味する。私たちはここで述べたように私たちの保険業務を管理して、私たちが安定して信頼できるキャッシュフロー源を持って私たちの義務を履行することを保証します。私たちは現在、保険業務と投資資産から発生した現金で、私たちの短期と長期の現金需要を満たす予定です。2022年9月30日現在、私たちは2100万ドルの現金と現金等価物、13億ドルの投資資産を持っている。以上のように、2022年9月30日現在の現金·現金等価物が2021年12月31日より減少したのは、主に金利の高い証券に資金が再投資されたためであり、我々の固定期限証券の公正価値の低下は金利上昇によるものである。中で議論したように第1部、第1項。付記5.投資当社の総合財務諸表付記では、証券が満期に近づくにつれて、公正価値が回復することが予想されます。私たちは1年以上の間に満期になった証券の未達成収益10万ドルを記録した。時々、私たちは私たちの園区の株を売ることで資金を調達することができます(以下に述べる)、必要であれば、私たちの信用手配を使用することもできます(以下にも述べる)。
親会社の流動資金と資本源
市民は持株会社であり、自分の業務規模は小さい。私たちの資産には子会社の株式、現金、投資が含まれている。私たちの流動性需要は主に二つの源から来ている:私たちの運営子会社が生産した現金と私たちが投資した資産。私たちが保険子会社から現金を得る能力は、主に法律で許可された支払いの利用可能性に依存し、市民が私たちの保険子会社とのサービス協定から得た支払い、および子会社から取得した配当金を含む。ホールディングスへの支払い能力はバミューダとアメリカの住所州に法律と法規が適用され、これらの法律と法規は保険業務を厳格に規制されている。これらの法律と法規は私たちの保険子会社に最低支払能力要求を維持することを要求しており、これは持株会社に支払うことができる配当金額を制限している。規制はまた、保険子会社が規制されていないホールディングスに大量の現金を移すことを防ぐために、適用される規制機関と私たちのサービス協定を承認することを要求している
上記の現金源のほかに、投資家、保険契約者、独立請負業者、代理人、従業員、取締役が直接私たちの株を購入することができる株式投資計画を提供します。我々の選択によれば、公開市場で購入するのではなく、新たに発行された株式または在庫株で株を購入することができ、この場合、株式を売却することで資金を調達することができる
2021年、私たちは地域銀行と信用計画に到達した。参照してください第一部、第一項、付記7.引受金及び又は有事項私たちの総合財務諸表の付記では、ここで信用配置について説明します。信用手配は、短期的かつ長期的な需要を満たすために、会社に追加の流動資金を提供する。2022年9月30日まで、私たちは信用を通じて何の資金も借り入れることを手配していません。今のところそうする計画もありません。
September 30, 2022 | 10-Q 50
保険会社子会社流動資金と資本源
私たちの保険業務の流動性需要は主に保険収入、投資収入、投資満期日や販売によって満たされています。主な現金需要は保険加入者の福祉、投資購入、運営費用の支払いに関するものだ。歴史的に見ると、私たちが運営しているキャッシュフローは私たちの現金需要を満たすのに十分だ。私たちは私たちの費用を支払うために大量の投資を清算する必要はなく、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちもそうしなかった。私たちの保険業務のキャッシュフローが私たちの現金需要を満たすのに十分でなければ、私たちは私たちの保険業務の流動性需要を支援するのに十分な資本資源があると信じています。私たちのを見てください表格10-Kそして、以下では、既知で推定された現金需要について議論する。
経営活動からの現金経営活動によって提供される、または経営活動で使用される現金は、所与の期間内に、私たちの運営費用の支払いや戦略買収に使用できる現金の数を反映しているため、重要な流動性指標である。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの業務は3980万ドルの純現金を提供しました。
投資活動からの現金伝統的に、計画と非計画投資証券の満期日、償還、前払いにより、私たちも投資活動からの大量のキャッシュフローがあります。このようなキャッシュフローの大部分は新しい投資に再投資されるだろう。2022年9月30日までの9カ月間の投資活動のための純現金総額は4610万ドル。比較的高い金利環境のため、1.023億ドルの固定期限証券を購入し、1820万ドルを用いて他の長期投資を購入した。私たちの投資活動は、償還や満期、これらの基金の再投資など、証券活動のタイミングによって変動する
私たちの現金使用の傾向、要求、制限
クレームと退職福祉が私たちの最大の支出であるため、1つの主要な流動性問題は(I)早期保険加入者の退職リスク、または(Ii)予想以上の死亡率である。保険加入者の早期退職のリスクを低減するために、私たちは保険証書に保険料の払い戻しなどの条項を加えて、制限と早期引き出しの阻止を助けます。先に述べたように、退職福祉は過去数年間いつもより高くなってきた。なぜなら、私たちの多くの保険証書が払い戻し費用が満期になる年齢になって、他の理由で、例えばベネズエラで私たちの最大の流通業者の中の一つを失ったからだ。しかし、私たちは保険証書保有者の留任努力を積極的に管理してきましたが、2022年9月30日までの9ヶ月間、退職福祉はやや低下しました
私たちの一生と養老製品は保険加入者に多種の選択を提供して、保険証書が満期になると、彼らは一度に賠償するか、あるいは資金を利息の形で当社に預けることができます。2022年9月30日現在、会社の有効保険総額の39%が養老商品である。現在の寄付基金の約12%が今後5年以内に満期になるだろう。保険加入者の選択行動は未知であるが、多くの保険加入者が一度の分配を選択しすぎると、会社は高満期年に流動性リスクに直面する可能性がある。これらの分配を満たすには、保険加入者の引き出しを支払うために、会社が場違いなときに証券を売却する必要があるかもしれない。あるいは、保険加入者がこのお金を利息形式で当社に保管すれば、製品保証金利が投資から稼いだ市場金利よりも高ければ、私たちの収益力が影響を受ける可能性があります。私たちは現在、私たちが利用可能な運営キャッシュフローと資本資源が私たちの資金に対する需要を満たすのに十分であると予想しているが、私たちは私たちの保険加入者の行動モデルに密接に注目するつもりだ。
2021年の死亡者数は高く,一部の原因はCOVIDであったが,2022年の前9カ月で死亡者数は大流行前のレベルに低下していた。著者らは引き続き賠償量を密接に監視し、新冠肺炎疫病のためにクレーム報告或いはクレーム申請が遅延したかどうかを評価する。
上述したように、私たちは規制資本要求の制約を受けており、これは、会社が私たちの保険業務から資本を得る能力に影響を与えたり、会社が私たちの完全子会社に追加の現金を投入しなければならなくなったりする可能性があります
September 30, 2022 | 10-Q 51
我々の国内会社はNAICがリスクベースの資本(RBC)形式で設定した最低資本要求の制約を受けている。カナダロイヤル銀行は保険会社が保険を受ける業務タイプ、資産品質と保険会社業務の他の各方面を考慮し、最低資本レベルを制定し、“許可制御レベルリスク資本”と呼ばれる。そして、この資本レベルを調整後の法定資本と比較し、調整後の法定資本には、法定会計原則に基づいて報告された資本と黒字、およびいくつかの投資準備金が含まれる。もし地元会社の調整された法定資本と制御レベルRBCの比率が200%以下に低下した場合、影響を受けた会社は一連の救済措置をとる必要がある。また,CitizensとCICAの間には親保証があり,CICAはCitizensがコロラド州に登録した完全子会社であり,RBCレベルを350%以上に保つ。2022年9月30日現在、われわれの国内保険子会社は規定された最低赤血球レベルを超えている。
亜信国際はバミューダに登録した会社です。BMAはバミューダ保険会社に法定経済資本と黒字をBMA増強資本要求以上のレベルに維持することを要求し、この要求は一定の目標資本レベル(“TCL”)を要求する。金利の急速な上昇により他の全面収益(赤字)で報告されている未実現損失が増加し、亜信国際は2022年9月30日に要求された長期業務最低支払能力保証金を割った。1978年にバミューダ保険法が許可された場合、私たちは、収益または損失が達成されていない影響を最低支払能力保証金要求から削除するように第6 C条の改正を請求した。BMAは現在私たちの要請を評価しており、この問題について何の行動も取っていない。BMAの要求に応じて、2021年4月15日、市民と亜信国際は良好な合意を維持した。Keep Well協定は、市民が必要に応じて亜信国際に1,000万ドルを出資して、亜信国際の最低資本水準を120%に確保することを要求している。亜信国際の資本水準は現在120%を超えているため、市民は現在出資する必要はない。亜信の親会社と保証または亜信国際との良好な合意を維持することによって、公民が行わなければならないいかなる出資も会社の資本資源と流動資金にマイナス影響を与える可能性がある。
契約義務と表外手配
2022年9月30日まで、追加の契約義務や表外手配はありませんが、第一部項目1,付記7.支払を受けること及び又はある事項本文書の連結財務諸表付記及び第2部第7項において、我々の表格10-Kそれは.私たちは特別な目的実体を投資ツールとして利用しませんし、このような実体も私たちの投資はいかなる性質の投機活動にも従事していません。私たちはこのような投資を利用して私たちの投資をヘッジしません。
肝心な会計政策
私たちは、経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--“キー会計政策”の第1部第7項と第4部第15項に付記1で提案された会計政策を信じている表格10-K引き続き、我々の連結財務諸表を作成する際に使用される重要な判断および推定について説明します。
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第三項です。 市場リスクの定量的·定性的開示について
一般情報
当社の市場リスクの開示については、当社をご参照ください表格10-Kそれは.以下に述べる以外に、当社は第II部第7 A項の市場リスクに関する開示に大きな変動はない。我々の表格10-Kそれは.我々が抱えている市場リスクに関する他の資料は,第I部第1項付記5.投資−を参照されたい“投資評価値”当社の連結財務諸表に付記します。
金利に関する市場リスク
私たちの金利変化への開放は、私たちが大量の固定期限投資を持っていることに由来しています。2022年9月30日現在、帳簿価値に基づいて、これらの投資は私たちのポートフォリオの86.9%を占めています。これらの投資は主に米国債の金利変化の影響を受けている。金利の変化は通常、私たちの固定期限証券の公正価値にかなりの影響を与える。10年期の米国債金利は2021年12月31日の1.52%から2022年9月30日の3.83%に増加した。2022年9月30日現在、固定期限証券の未実現純損失は合計2兆137億ドルであるが、2021年12月31日現在、米国10年物国債収益率に関する債券金利によると、未実現純収益は1兆269億ドルである
利息リスクを管理するために、私たちは定期的に資産と負債の現金フローを予測して、私たちの投資と負債の潜在的な敏感性を評価します。我々は毎年,我々のAFS固定満期日証券投資に関する金利感受性を評価し,仮説テストシナリオを用いて,現在の金利が上方または下方に移動していると仮定する.2022年9月30日現在、満期日証券の公正価値変化は本分析の予想範囲内に固定されている。
同社のすべての固定満期日証券は2022年9月30日までAFSに分類されている。2022年9月30日及び2021年12月31日に、固定満期日証券又は他の取引ツールに分類された投資はなく、派生ツール又は二次ローン投資もない。
第四項です。 制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
吾等は、開示制御及び手続(定義は1934年証券取引法改正(“取引法”)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条参照)を維持し、取引法に基づいて吾等が提出又は提出した報告書に開示すべき情報が米国証券取引委員会の規則及び表が指定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告され、このような情報を蓄積して我々の最高経営者及び最高財務官を含めて、直ちに開示に決定することを含む我々の経営陣に伝達することを目的としている。
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者及びCEOを含め、取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に基づいて、2022年9月30日現在の開示制御プログラム及びプログラムの有効性を評価している。このような評価に基づいて、我々のCEOおよび財務官は、我々の開示制御および手続きは、合理的な保証を提供するために2022年9月30日から有効であり、取引所法案が提出または提出した報告書に基づいて開示を要求する情報は、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報は、開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営責任者および財務官を含む管理層に報告されると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの9ヶ月以内に、当社の財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているような)に大きな影響を与えないか、または合理的に当社の財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変動はありません
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第2部:その他の情報
第1項。 法律手続き
第1部第3項私たちの法的手続きは表格10-K私たちの法的手続きに対する討論が含まれている。2022年9月30日までの3ヶ月間表格10-Kそれは.私たちの商業秘密訴訟における裁判(例えば、第1項、第3項の定義及び記載。私たちの法的手続表格10-K)は2022年10月17日に開始予定です。2022年10月12日、被告の1人が死亡したため、審理を継続した。裁判の期日はまだ再手配されていない
第1 A項。リスク要因
第1部1 A項目私たちのリスク要因表格10-K私たちの危険要素に対する討論を含む。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に表格10-K.
第二項です。 未登録株式証券販売と収益の使用
未登録株式証券販売と収益の使用
当社は2022年9月30日までの3ヶ月間に5,673株のA類普通株を発行したが、これらのA類普通株は改正された1933年の証券法に基づいて登録されていない(“未登録株式”)。これらの未登録株はベネズエラ在住の保険契約者に発行されており、彼ら全員が会社の株式投資計画(“ベネズエラ株主”)を通じて会社A類普通株の株を購入している。ベネズエラの株主は身分詐欺の被害者であり、23,051.2252株が会社の譲渡代理ComputerShareを通じて詐欺的に売却された。会社とComputerShareはこの詐欺を調査し、ベネズエラの株主一人から宣誓書を取得し、彼らは株式の売却も株式の売却からも何の利益も得られないと誓った。ComputerShareと会社が収集した証拠によると、会社取締役会は発行計画を承認し、この計画によると、会社はベネズエラの株主に最大23,051.2252株のA類普通株を発行し、購入価格は1株当たり0.01ドルとなる
(a) 証券は販売されました同社は2022年8月3日に5673株を売却した。
(b) 引受業者と他の買い手。当時は引受業者がいませんでした。すべての未登録株式はベネズエラの株主に売却された。
(c) 考えてみます。未登録株式の総発行価格は230.51ドルである
(d) 申請の登録免除。非登録株の発行は、改正された1933年証券法下のS規則に基づいて行われた。
(e) 条項または行使条項を転換する。適用されません。
(f) 収益の使用。同社はこの230.51ドルを一般企業用途に使用する予定だ。
発行人が株式証券を購入する
2022年5月、取締役会は800万ドルの株式買い戻し計画を承認した。買い戻し許可に基づいて任意の株の買い戻しを行う時間はいくつかの要素に依存し、会社証券の市場価格、会社の手元の現金、運営キャッシュフロー、一般市場状況、会社の販売禁止期間、その他の考慮要素を含む。この計画には確定的な終了日がないので、
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当社の取締役会はいつでも停止または停止することができます。同社は2022年9月30日までの3カ月間、以下のA類普通株を購入した。
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期間 | 購入株式総数 | 1株平均支払価格 | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値[2] |
2022年7月 | 147,452 | | $ | 3.9571 | | 147,452 | | |
2022年8月 | 76,123 | | 3.9412 | | 76,123 | | |
2022年9月 | — | | — | | — | | |
合計する | 223,575 | | | 223,575 | | $ | 5,800,000 | |
[1]株式買い戻し計画は2022年5月10日に公開発表された
[2]同社は最大800万ドルのA類普通株流通株の買い戻しを許可された。
[3]株式買い戻し計画は満期日がありません。
[4]2022年9月30日までの3ヶ月間、株式買い戻し計画が満期になったことはない。
[5]当社は満期までに終了する株式買い戻し計画や、当社がこれ以上購入しようとしない株式買い戻し計画を決定していません。
第3項. 高級証券違約
適用されません。
第四項です。 炭鉱安全情報開示
適用されません。
五番目です。 その他の情報
適用されません。
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第六項です。 展示品
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展示品 番号をつける | | 以下の証拠品をアーカイブします |
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3.1 | | 2004年3月4日に改訂された定款(2004年3月15日に提出された登録者を参照して2003年12月31日までの年度10−K表年次報告書の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込む) |
3.2 | | 2021年2月6日に改正·再改訂された定款(登録者が2021年2月9日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込む) |
31.1* | | サバンズ·オクスリ法第302条による行政総裁の証明* |
31.2* | | サバンズ·オクスリ法第302条によると首席財務官* |
32.1* | | サバンズ·オックスリー法第906条による行政総裁の認証* |
32.2* | | サバンズ·オックスリー法第906条によると最高財務責任者の認定* |
101* | | 本四半期報告10-Q表第1項第1項財務諸表における簡明な連結財務諸表及び付記のためのイントラネットXBRLファイルセット |
104* | | 本四半期報告表紙のタブ10-QのイントラネットXBRLは、添付ファイル101に内蔵されているXBRLドキュメントセット*に含まれています |
*アーカイブをお送りします。
契約または補償計画または手配を管理することを指す。
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サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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| | 市民,Inc. |
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| | 差出人: | /ジェラルド·W·ヒルズ |
| | | ジェラルド·W·ヒルズ |
| | | CEO社長 |
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| | 差出人: | /s/Jeffery P.Conklin |
| | | ジェフリー·P·コンクリン |
| | | 総裁副首席財務官、首席投資官兼財務主管 |
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日付: | 2022年11月4日 | | |
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