カタログ表
♪the the the
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼書類番号：
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前の名前または前の住所は、前回の報告から変更された場合)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
| ||||||
| ☒ |
| ファイルマネージャを加速する |
| ☐ | |
非加速ファイルサーバ |
| ☐ |
| 規模の小さい報告会社 |
| |
|
| 新興成長型会社 |
| |||
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、そうです◻違います
2022年11月2日までに
カタログ表
安全保険グループ会社
カタログ
ページ番号. | ||
部分一、金融情報 | ||
第1項。 | 連結財務諸表 | |
合併貸借対照表 | 3 | |
連結業務報告書 | 4 | |
総合総合収益表(損益表) | 5 | |
合併株主権益変動表 | 6 | |
統合現金フロー表 | 7 | |
監査されていない合併財務諸表の付記 | 8 | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 23 |
第三項です。 | 市場リスクに関する定量的かつ定性的な情報 | 40 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 41 |
部分II.その他の情報 | ||
プロジェクト1 | 法律訴訟 | 42 |
第1 A項。 | リスク要因 | 42 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 42 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 42 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 42 |
五番目です。 | その他の情報 | 42 |
第六項です。 | 陳列品 | 42 |
展示品索引 | 43 | |
サイン | 44 | |
2
カタログ表
安全保険グループ会社とその子会社
合併貸借対照表
(千ドル、共有データを除く)
| 九月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
(未監査) | ||||||
資産 | ||||||
投資： | ||||||
期限を固定して，販売することができ，公正な価値で計算する(償却コスト：ドル | $ | | $ | | ||
株式証券、公正価値で計算(コスト：#ドル |
| |
| | ||
その他投資資産 |
| |
| | ||
総投資 |
| |
| | ||
現金と現金等価物 |
| |
| | ||
売掛金、予想信用損失準備金#ドルを差し引く |
| |
| | ||
証券の売掛金 |
| |
| | ||
投資収益を計算する |
| |
| | ||
追徴可能な税金 |
| |
| | ||
損害·損失調整費用の支払いに関する再保険会社は売掛金を請求しなければならない |
| |
| | ||
未払い損失と損失調整費用に関する再保険売掛金 |
| |
| | ||
未稼ぎの保険料を放棄する |
| |
| | ||
繰延保険証書買収コスト |
| |
| | ||
所得税を繰延する |
| |
| — | ||
池の中の株と預金 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産 | |
| | |||
その他の資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債.負債 | ||||||
赤字および赤字調整費用準備金 | $ | | $ | | ||
未稼いだ保険金準備金 |
| |
| | ||
売掛金と売掛金 |
| |
| | ||
購入した証券に支払うべきだ |
| |
| | ||
再保険者に払う金 |
| |
| | ||
所得税を繰延する | — | | ||||
債務 | | | ||||
リース負債を経営する | | | ||||
その他負債 |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は有事項(付記8) | ||||||
株主権益 | ||||||
普通株：$ | | | ||||
追加実収資本 |
| |
| | ||
その他の総合収入，税引き後純額を累計する |
| ( |
| | ||
利益を残す |
| |
| | ||
在庫株、コストで計算します |
| ( |
| ( | ||
株主権益総額 |
| |
| | ||
総負債と株主権益 | $ | | $ | | ||
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
3
カタログ表
安全保険グループ会社とその子会社
連結業務報告書
(未監査)
(千ドル1株当たりのデータは除く)
9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
保険料ばかり稼ぐ | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
純投資収益 |
| |
| |
| |
| | ||||
共同企業の投資収益 |
| |
| |
| |
| | ||||
投資はすでに純収益を実現した |
| |
| |
| |
| | ||||
権益証券は純収益変動を実現していない | ( | ( | ( | | ||||||||
信用損失収益 | ( | ( | ( | | ||||||||
金融やその他のサービス収入 |
| |
| |
| |
| | ||||
総収入 |
| |
| | | | ||||||
損失および損失調整費用 |
| |
| |
| |
| | ||||
保証·運営および関連支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
利子支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
総費用 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税前収入 |
| |
| | | | ||||||
所得税費用 |
| |
| |
| |
| | ||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
1株当たり加重平均普通株収益： | ||||||||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
普通株あたりの現金配当金 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
1株当たりの収益を計算する際に使用する株式数： | ||||||||||||
基本的な情報 |
| |
| |
| |
| | ||||
薄めにする |
| |
| |
| |
| | ||||
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
4
カタログ表
安全保険グループ会社とその子会社
総合総合収益表(損益表)
(未監査)
(千ドル)
9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
その他の総合損失、税引き後純額： | ||||||||||||
期間内に保有損失を実現しなかった場合は，所得税割引純額(ドル)を差し引く |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
再分類調整純収益に含まれる投資は損失純額を実現し、所得税収益純額(#ドルを差し引く |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
その他の総合損失、税引き後純額： |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
総合収益 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
5
カタログ表
安全保険グループ会社とその子会社
合併株主権益変動表
(未監査)
(千ドル)
|
|
|
|
| 積算 |
|
|
|
|
|
| |||||||
他にも | ||||||||||||||||||
その他の内容 | 全面的に | 合計する | ||||||||||||||||
ごく普通である | 支払い済み | 収入は | 保留する | 財務局 | 株主の | |||||||||||||
在庫品 | 資本 | 税引き後純額 | 収益.収益 | 在庫品 | 権益 | |||||||||||||
2020年12月31日残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
純収益、2021年1月1日から3月31日まで | — | — | — |
| | — |
| | ||||||||||
証券売却可能な未実現損失、繰延連邦所得税を差し引いた純額 | — | — |
| ( | — | — |
| ( | ||||||||||
発行された限定株式奨励 |
| — |
| | — | — | — |
| | |||||||||
繰延連邦所得税を差し引いた従業員の株式給与を確認する | — |
| | — | — | — |
| | ||||||||||
支払済み配当金 | — | — | — |
| ( | — |
| ( | ||||||||||
2021年3月31日の残高 | | | | | ( | | ||||||||||||
純収益、2021年4月1日から6月30日まで | — | — | — |
| | — |
| | ||||||||||
売却可能証券の未実現収益、繰延連邦所得税を差し引いた純額 | — | — |
| | — | — |
| | ||||||||||
繰延連邦所得税を差し引いた従業員の株式給与を確認する | — |
| | — | — | — |
| | ||||||||||
支払済み配当金 | — | — | — |
| ( | — |
| ( | ||||||||||
2021年6月30日の残高 | | | | | ( | | ||||||||||||
純収入、2021年7月1日から9月30日まで | — | — | — |
| | — |
| | ||||||||||
売却可能証券の未実現収益、繰延連邦所得税を差し引いた純額 | — | — |
| ( | — | — |
| ( | ||||||||||
繰延連邦所得税を差し引いた従業員の株式給与を確認する | — |
| | — | — | — |
| | ||||||||||
支払済み配当金 | — | — | — |
| ( | — |
| ( | ||||||||||
2021年9月30日の残高 | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
|
|
|
|
| 積算 |
|
|
|
|
|
| |||||||
他にも | ||||||||||||||||||
その他の内容 | 全面的に | 合計する | ||||||||||||||||
ごく普通である | 支払い済み | 収益(損失)、 | 保留する | 財務局 | 株主の | |||||||||||||
在庫品 | 資本 | 税引き後純額 | 収益.収益 | 在庫品 | 権益 | |||||||||||||
2021年12月31日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
純収入、2022年1月1日から3月31日まで | — | — | — |
| |
| | |||||||||||
証券売却可能な未実現損失、繰延連邦所得税を差し引いた純額 | — | — |
| ( | — | — |
| ( | ||||||||||
発行された限定株式奨励 |
| |
| | — | — | — |
| | |||||||||
繰延連邦所得税を差し引いた従業員の株式給与を確認する | — |
| | — | — | — |
| | ||||||||||
支払済み配当金 | — | — | — |
| ( | — |
| ( | ||||||||||
在庫株を買い入れる | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
2022年3月31日の残高 | | | ( | | ( | | ||||||||||||
純収益、2022年4月1日から6月30日まで | — | — | — |
| | — |
| | ||||||||||
証券売却可能な未実現損失、繰延連邦所得税を差し引いた純額 | — | — |
| ( | — | — |
| ( | ||||||||||
繰延連邦所得税を差し引いた従業員の株式給与を確認する | — |
| | — | — | — |
| | ||||||||||
支払済み配当金 | — | — | — |
| ( | — |
| ( | ||||||||||
2022年6月30日の残高 | | | ( | | ( | | ||||||||||||
純収入、2022年7月1日から9月30日まで | — | — | — |
| | — |
| | ||||||||||
証券売却可能な未実現損失、繰延連邦所得税を差し引いた純額 | — | — |
| ( | — | — |
| ( | ||||||||||
繰延連邦所得税を差し引いた従業員の株式給与を確認する | — |
| | — | — | — |
| | ||||||||||
支払済み配当金 | — | — | — |
| ( | — |
| ( | ||||||||||
2022年9月30日の残高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
6
カタログ表
安全保険グループ会社とその子会社
統合現金フロー表
(未監査)
(千ドル)
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー： | ||||||
純収入 | $ | | $ | | ||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | ||||||
投資償却，純額 |
| |
| | ||
固定資産減価償却純額 |
| |
| | ||
株に基づく報酬 | | | ||||
繰延所得税の準備 |
| |
| ( | ||
投資はすでに純収益を実現した |
| ( |
| ( | ||
信用損失費用 | | ( | ||||
共同企業の投資収益 |
| ( |
| ( | ||
権益証券は純収益変動を実現していない | | ( | ||||
資産と負債の変動状況： | ||||||
売掛金純額 |
| ( |
| ( | ||
投資収益を計算する |
| ( |
| ( | ||
再保険会社から売掛金を受け取る |
| ( |
| | ||
未稼ぎの保険料を放棄する |
| ( |
| ( | ||
繰延保険証書買収コスト |
| ( |
| ( | ||
税金を追戻·払える | ( |
| | |||
その他の資産 |
| ( |
| ( | ||
赤字および赤字調整費用準備金 |
| ( |
| | ||
未稼いだ保険金準備金 |
| |
| | ||
売掛金と売掛金 |
| ( |
| ( | ||
再保険者に払う金 |
| |
| | ||
その他負債 |
| ( |
| | ||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| | ||
投資活動によるキャッシュフロー： | ||||||
購入期限固定 |
| ( |
| ( | ||
購入短期投資 |
| ( |
| — | ||
購入持分証券 |
| ( |
| ( | ||
購入した他の投資資産 |
| ( |
| ( | ||
販売収益と固定期限の支払い |
| |
| | ||
満期、償還、固定期限からの収益 |
| |
| | ||
持分証券の売却から始める |
| |
| | ||
償還された他の投資資産が得た収益 | | | ||||
固定資産を購入する |
| ( |
| ( | ||
投資活動提供の現金純額 |
| |
| ( | ||
資金調達活動のキャッシュフロー： | ||||||
株主への配当金 |
| ( |
| ( | ||
在庫株を買い入れる | ( | — | ||||
資金調達活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
現金と現金等価物の純減少 |
| ( |
| ( | ||
年初現金および現金等価物 |
| |
| | ||
期末現金および現金等価物 | $ | | $ | | ||
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
7
カタログ表
1.根拠を述べる
総合財務諸表は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成される。公認会計原則に基づいてこれらの連結財務諸表を作成する際には、経営陣は、財務諸表日の資産及び負債報告金額及び報告期間内に報告された収入及び支出金額に影響を与えるために、推定及び仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
連結財務諸表には安全保険グループ、会社とその付属会社(“当社”)。子会社は安全保険会社、安全賠償保険会社、安全財産と傷害保険会社、安全東北保険会社、安全資産管理会社(“SAMC”)と安全管理会社(SAMCの持株会社)からなる。すべての会社間取引はキャンセルされた。
9月末まで3か月と9か月の財務資料2022年、2022年、2021年は監査されていないが、当社は、この情報にはすべての調整が含まれており、正常な経常的な調整のみから構成されており、各期間の財務状況、経営成果、現金流量を公平に報告するために必要であると考えている。2021年12月31日現在の財務情報は、会社が2022年2月28日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出したForm 10−K年度報告書に含まれる監査された財務諸表からである。
これらの未監査の中期連結財務諸表は通年の財務結果を反映できない可能性があり、会社が2月10-K表に米国証券取引委員会に提出した2021年年報に含まれる監査済み財務諸表と併せて読まなければならない28, 2022.
同社は，主にマサチューセッツ州市場の財産と傷害保険に集中しているリーディングカンパニーである。当社の主な製品ラインは自動車保険です。当社は、その保険会社付属会社、安全保険会社、安全賠償保険会社、安全財産及び傷害保険会社及び東北安全保険会社(“保険付属会社”と総称)を通じて経営しています。
保険子会社は2008年からニューハンプシャー州で個人乗用車と住宅主保険を保険し、2009年にニューハンプシャー州で個人傘保険を開始し、2011年にニューハンプシャー州で商業自動車保険に加入し始めた。2016年、保険子会社はメイン州でこれらすべての業務に従事し始めた
経営陣は、全体的に、当社が総合財務諸表発行日から1年以内に経営を継続する能力に大きな疑いを抱かせる状況や事件はないと評価した。
2.最近の会計宣言
2019年12月、財務会計基準委員会は“会計基準更新(ASU)2019-12”を発表した所得税(主題740)：所得税の会計処理を簡略化するこれは、継続的な経営損失の期間内の税収分配例外、外国子会社処理、および年明けから現在までの損失が予想損失を超えたときに中期所得税を計算する例外を含む、会計基準編纂(“ASC”)740一般原則のいくつかの例外を削除する。今回の更新では，税法，企業合併，従業員株式計画などの変化に関する既存の指導意見を明らかに·改正した。当社はASUを採用して2021年1月1日に発効します。採用の結果として、会社の財務状況、経営結果、キャッシュフローや開示に影響はありません。
8
カタログ表
3.普通株式加重平均1株当たり収益
1株あたりの加重平均普通株基本収益(“EPS”)の計算方法は、純収入をその期間に発行された基本普通株の加重平均数で割る。希釈後の1株当たり収益金額は普通株の加重平均に基づいており、非既得性業績株付与を含む。
以下の表に列挙した期間の基本的な1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算方法を示す。
9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||
普通株主は収益を占めるべきである−基本収益と希釈収益： | ||||||||||||
純収益を継続的に経営する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
参株収益分配 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
普通株主に帰属する持続的な経営純収益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
1株当たり収益分母-基本分母と希釈分母 | ||||||||||||
参加株式を含む加重平均普通株式総数 | | | | | ||||||||
減算：加重平均参加株式 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
基本1株当たりの収益分母 | | | | | ||||||||
普通株等価株−非既得性業績株付与 |
| |
| |
| |
| | ||||
希釈して1株当たり収益分母 |
| |
| |
| |
| | ||||
基本1株当たりの収益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
希釈して1株当たり収益する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
普通株主は未分配収益を占めるべきである−基本収益と希釈収益： | ||||||||||||
普通株主は持続的な経営純収益を占めるべきである−基本 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
発表した配当金 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
未分配収益 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
普通株主は継続経営の純収入を占めるべきである−減額 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
発表した配当金 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
未分配収益 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
希釈1株当たりの収益には非既得性業績株付与は含まれておらず、これらの株の行使価格と行使税優遇は、これらの株を組み入れることが逆希釈されるため、同社普通株のこの間の平均市場価格よりも大きい。いくつありますか
4.株式ベースの報酬
2018長期インセンティブ計画
会社取締役会は2022年3月24日、改正された“安全保険グループ2018年長期インセンティブ計画”(以下、“改訂後2018年計画”)を採択し、2022年株主総会で株主承認を得た。改訂後の2018年計画は株式プール制限を追加し、増加しました
9
カタログ表
改訂された2018年計画は池を作りました
改訂された2018年計画と2002年奨励計画との間で奨励可能な普通株式の最大数は
株式の奨励に基づく会計·報告
ASC 718, 報酬-株報酬持分ツールの報酬と引き換えに得られた従業員サービスのコストを測定し、確認することを会社に要求する。ASC 718の規定によれば、株式補償コストは、授与日に報酬の公正価値に応じて計量され、必要なサービス期間(一般に株式付与の帰属期間)内で支出として確認される。
制限株
未帰属株式形式で付与されたサービスベース制限株は、付与日会社普通株の時価に応じて入金され、必要なサービス期間内に比例して補償費用として償却される。サービスに基づく制限株式奨励は通常付与されます
サービスに基づく奨励のほか、会社はある従業員に業績に基づく制限株を付与している。これらの業績シェアは1回後の断崖ベストで
実際の支出の範囲は
市場条件を持つ業績奨励の会計処理と測定方式は業績或いはサービス条件を持つ奨励とは異なる。市場状況の影響は付与日の公正価値に反映されている。この公正価値は，市場に基づく業績目標の実現の有無にかかわらず，必要なサービス期間内の補償コストとして確認されている.
会社のすべての制限的な株式奨励は奨励的な報酬として発行され、株式に分類される。
10
カタログ表
次の表は、2022年9月30日までの9カ月間の2018年計画での制限的株式活動をまとめ、2022年業績株の目標配当を想定している。
| 株 |
| 重みをつける | 性能に基づく |
| 重みをつける | ||||
はい | 平均値 | 以下の株 | 平均値 | |||||||
制限する | 公正価値 | 制限する | 公正価値 | |||||||
年初未済債務 |
| | $ | | | $ | | |||
授与する |
| | | | (1) | | ||||
既得権益と制限されない |
| ( | | ( | | |||||
没収される | ( | | ( | | ||||||
期末未済債務 |
| | $ | | | $ | | |||
| (1) | 以前に付与された業績に基づく制限的な株式奨励の実態を含む。更新後のシェアは、予め定められた業績目標の実現状況に基づいて算出され、2002年奨励計画に基づいて発行される。 |
2022年9月30日までに
5.投資
固定期限証券投資(固定期限の特徴を有する償還可能優先株を含む)、短期投資および権益証券(共通基金の権益を含む)、および他の投資資産の未実現損益総額は、以下に示す期間である。
2022年9月30日まで | |||||||||||||||
| コストや |
| 手当： |
| 未実現総額 |
| 推定数 | ||||||||
償却する | 所期積分 | 公平である | |||||||||||||
コスト | 損 | 収益.収益 | 損失(3) | 価値がある | |||||||||||
アメリカ国債 | $ | | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | | |||||
国家と政治の区分の義務 |
| |
| — |
| |
| ( |
| | |||||
住宅担保融資支援証券(1) |
| |
| — |
| |
| ( |
| | |||||
商業担保融資支援証券 |
| |
| — |
| — |
| ( |
| | |||||
その他資産担保証券 |
| |
| — |
| — |
| ( |
| | |||||
会社その他の証券 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||
固定期限証券小計 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||
株式証券(2) |
| |
| — |
| |
| ( |
| | |||||
その他投資資産 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
合計する | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||
11
カタログ表
2021年12月31日まで | |||||||||||||||
| コストや |
| 手当： |
| 未実現総額 |
| 推定数 | ||||||||
償却する | 所期積分 | 公平である | |||||||||||||
コスト | 損 | 収益.収益 | 損失(3) | 価値がある | |||||||||||
アメリカ国債 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
国家と政治の区分の義務 |
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| — |
| |
| ( |
| | |||||
住宅担保融資支援証券(1) |
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| — |
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| ( |
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商業担保融資支援証券 |
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| — |
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| ( |
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その他資産担保証券 |
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| ( |
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会社その他の証券 |
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| ( |
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固定期限証券小計 |
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| ( |
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株式証券(2) |
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| — |
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| ( |
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その他投資資産 |
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| — |
| — |
| — |
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合計する | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||
| (1) | 住宅担保融資支援証券は主にアメリカ政府機関の債務から構成され、以下の発行者が発行、保証及び/又は保険の担保債券を含む：政府 国家担保ローン協会(GNMA)、連邦住宅ローン担保会社(FHLMC)、連邦全国担保ローン協会(FNMA)と連邦住宅ローン銀行(FHLB)。 |
| (2) | 株式証券には、普通株、優先株、共同基金、および会社役員繰延給与計画に資金を提供するために保有する共通基金における権益が含まれる。 |
| (3) | その会社のポートフォリオには |
満期日ごとに計算した固定満期日証券の超過コストと推定公正価値を以下に示す。借り手は、引渡しまたは前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。
2022年9月30日まで | ||||||
| 償却する |
| 推定数 | |||
コスト | 公正価値 | |||||
1年以下の期間で満期になる | $ | | $ | | ||
1年から5年後に期限が切れなければならない |
| |
| | ||
5年から10年後に満期になる |
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| | ||
10年から20年後に満期になる |
| |
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20年後に期限が切れる |
| |
| | ||
資産支援証券 |
| |
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合計する | $ | | $ | | ||
販売投資の実現済み収益と損失総額は以下のような期間である。
9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
毛利を実現しました | ||||||||||||
固定期限証券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
株式証券 |
| |
| |
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| | ||||
すでに損失総額を達成した | ||||||||||||
固定期限証券 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
株式証券 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
投資はすでに純収益を実現した | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
通常業務過程において、当社は、固定期限や持分証券の投資を含む各種金融商品に関する取引を行う。投資取引には信用リスクがあり、その程度は取引相手が会社への義務を延滞する可能性がある。信用リスクは保有、取引、そして投資証券の結果だ。信用リスクを管理するために、当社はより質の高い固定収益証券に焦点を当て、その投資のすべての会社の信用力を審査し、いずれかの投資における開放を制限し、ポートフォリオの品質を監視するとともに、公認された統計格付け機関が与える信用格付けを考慮する。
12
カタログ表
以下は2022年9月30日と2021年12月31日までの表です各社ポートフォリオに含まれる未実現損失総額および投資種別別にまとめたこれらの証券の公正価値を列報する。これらの表は，連続して損失が実現されていない状態にある時間長を示している.
2022年9月30日まで | ||||||||||||||||||
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
| 推定数 |
| 実現していない |
| 推定数 |
| 実現していない |
| 推定数 |
| 実現していない | |||||||
公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | |||||||||||||
アメリカ国債 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||
国家と政治の区分の義務 |
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| | ||||||
住宅担保融資支援証券 |
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| | ||||||
商業担保融資支援証券 |
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| | ||||||
その他資産担保証券 |
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会社その他の証券 |
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固定期限証券小計 |
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株式証券 |
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臨時減価証券総額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
2021年12月31日まで | ||||||||||||||||||
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
| 推定数 |
| 実現していない |
| 推定数 |
| 実現していない |
| 推定数 |
| 実現していない | |||||||
公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | |||||||||||||
アメリカ国債 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
国家と政治の区分の義務 |
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住宅担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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| — |
| — |
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その他資産担保証券 |
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会社その他の証券 |
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固定期限証券小計 |
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株式証券 |
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臨時減価証券総額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
2022年9月30日までの米国政府住宅担保融資支援証券の公正価値は
値を減らす
当社が販売しようとしない固定満期日や、当社が期待価値回復前に販売する固定満期日を必要としない可能性が高い場合、当社は、減価された予想信用損失部分を他の要因に関連するすべての金額から分離する。期待された信用損失部分は期待された信用損失の準備として確認された。この支出は、任意の追加の信用損失とその後の回復に基づいて調整され、この2つの損失はそれぞれ信用損失費用または信用損失収益として収入に入金される。信用損失を確認する際には，コストベースは調整しない.すべての他の要素(非信用要素)に関連する減値は他の全面的な収益の中に報告されている。
当社が記録した信用損失の固定満期日については、当社は減価の原因と当社が回収価値を期待しているかどうかについて決定します。会社の期待価値が回復する固定満期日については、不変有効収益率法を採用し、投資を額面通りに償却する。
当社が売却しようとしているか、あるいは当社が期待価値が回復する前に売却する必要が高い固定期限投資については、減価された全金額を信用損失費用に計上します。投資の新コストベースは従来の余剰コストベースからクレジット損失費用で確認された減値を減算したものである。新しいコスト基準は公正な価値で後続回収を調整しないだろう
同社は、公正価値が私たちの投資コストよりも低いか、償却コストの低下を評価するために、システムの方法を使用している。信用損失による固定期限減値を評価する際に考慮されるいくつかの要因は
13
カタログ表
公正価値は償却コストの程度より低く、発行者の財務状況及び最近と長期の見通し、債務者がその契約義務の利息と元本を適時に支払うかどうか、格付け機関の証券格付けの変化、証券公正価値の歴史的変動性、及び会社が期待価値回収前に投資を売却することを要求される可能性が高いかどうか
当社は2022年9月30日と2021年12月31日現在、以下のような結論を出している
次の表は，販売可能な固定期限に分類された期待信用損失準備金の期首と期末残高の照合である
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
2022 | 2021 | 2022 |
| 2021 | ||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
信用損失記録のない有価証券の信用損失 | | — | | | ||||||||
さきの減価証券の純増加(減少) |
| | |
| |
| ( | |||||
売上高で減少する |
| ( | ( | ( | ( | |||||||
手当から差し引かれた押し売り |
| — | — |
| — |
| — | |||||
以前残した金の額を追討する |
| — | — |
| — |
| — | |||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
当社は持っています
純投資収益
純投資収入の構成は以下のとおりである
9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
固定期限証券の利子 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
持分証券の配当 |
| |
| |
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| | ||||
その他の投資資産収益における権益 |
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| | ||||
他資産の利子 |
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| | ||||
総投資収益 |
| |
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投資費用 |
| |
| |
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| | ||||
純投資収益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
金融商品の公正価値
ASC 820, 価値の計量と開示を公正にして公正価値計量枠組みを構築し、価値情報を公正に許可する財務諸表の開示要求を拡大する。ASC 820によれば、公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または移転負債によって支払われた価格(脱退価格)として定義される。A SC 820は、独立したソースからの市場データに基づく入力(“観察可能な入力”)とベースとを区別する公正価値階層構造を構築する
14
カタログ表
外部市場データが限られているか、または利用できない(“観察不可能な投入”)場合に得られる最適な情報。ASC 820における公正価値階層構造は、投入の性質に応じて公正価値計量を3つのレベルに分類し、以下に示す
第1レベル--アクティブ市場に基づいて同じ資産と負債の見積もりを推定する
第2レベル--第1レベル基準を満たしていない観察可能な投入に基づいて、非アクティブ市場における類似しているが全く同じではないツールのオファーおよびアクティブ市場のオファーを含む推定値
第3レベル--観測できない入力に基づいて推定する。
当社の固定満期日証券の公正価値は、その信託銀行及びその投資マネージャーが提供する価格に基づいています。同社の信託銀行や投資マネージャーは、様々な独立した、国が認可した定価サービスを使って市場評価を決定している。定価サービスが公正な価値決定を提供できない場合、会社はブローカーから拘束力のないオファーを得るだろう。同社ポートフォリオの多くが売却可能な固定満期日証券の見積もりは少なくとも2つである。同社は、第三者価格設定サービスを、第三者価格設定サービスおよび自営業業者からオファーされた主要プロバイダとして使用する。各価格またはオファーの有効性を合理的に保証するために、当社の委託者または投資マネージャーは、第2級第三者価格設定サービスまたはブローカー見積を提供します。そして、証券ごとの定価データを検査する。証券の一次オファーと二次オファーとの間の差が許容可能な許容レベル内である場合、会社の主要ソースから得られたオファーは、証券に使用される。一次オファーと二次オファーとの間の差が許容範囲レベルを超えた場合、会社は可能な限り代替ソースからオファーを取得し、定価ソース間の任意の差異を記録して解決する。また、会社はその投資マネージャーと取引業者にその取引業者に証券の公正な価値を反映すると考えられる価格を提供することを要求することができる。この過程に従う, 会社が信託銀行が提供する主要な価格よりも証券の価値を反映していると考えている場合、会社はその財務諸表に第2の源または代替源を使用して証券を推定することを決定することができる。当社は受け取った市場推定値を分析し、合理性を確認し、使用した主要な仮定とその出所を理解し、そして取引活動と市場投入の観測可能性に基づいて適切なASC 820公正価値等級レベルを確定する。この評価と投資カテゴリ分析によると、各価格は1級、2級、または3級に分類される。
ツールの公正価値は、(I)アクティブ市場で同じ資産に対するオファー(第1レベル)、(Ii)類似ツールのアクティブ市場でのオファー、同じまたは同様のツールの非アクティブ市場でのオファー、およびすべてのアクティブ市場で観察されることができるモデル派生推定値(第2レベル)、または(Iii)推定技術から得られる推定値(そのうちの1つまたは複数の重大な投入が市場では見られない)に基づいている(第3レベル)。
同社の一級証券には、活発な市場の同一資産に対するオファーに基づく株式証券が含まれている。同社の二級証券は販売可能な固定満期日証券からなり、その公正価値は観察可能な市場投入によって確定された。同社の3級証券には、安全保険会社の会員株に関するFHLB-ボストンへの投資が含まれており、この投資は短期的に償還できない。見積市場価格を得られない証券の公正価値は，基準金利，市場比較性，その他の関連投入など観察可能な投入に基づいて試算される。これらの投入を用いて評価される投資には、米国債、各州や政治部門の債務、会社や他の証券、商業·住宅担保融資支援証券、その他の資産支援証券、短期投資がある。資産別に使用される公正価値アプリケーションの投入は、これらに限定されるものではない
15
カタログ表
公正な価値を確保するために代表脱退価格を決定するために、第三者から取得された見積又は価格を検証する手順は、上述したように、可能であれば、固定満期日証券毎に少なくとも2つのオファーを取得し、定期的に販売活動をテストして、証券の市場価格と貸借対照表日前後に発生する販売証券の販売価格との間に大きな差があるか否かを決定するための貸借対照表日までの期間を決定し、その外部投資マネージャーが提供する格付けが変化する証券及びその“観察リスト”に登録された証券に関する報告を定期的に審査することを含む。また、価格設定サービスが使用する推定技術および外部ソースから取得した価格は、公正な価値決定が脱退価格を代表することを保証するために、価格設定中の証券およびその取引市場を熟知している会社の外部投資マネージャーによって審査される。
上記の価格設定サービスは、私たちの固定満期日定価のすべての調整されていない公正価値推定値が第2級に開示された金額に含まれています。FHLB-Boston証券が第3級証券に分類されていることを除いて、会社のポートフォリオ全体の定価は現在に基づいています2022年9月30日。2022年9月30日までの9カ月間、推定過程に大きな変化はなかった。経営陣は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、取得したオファーや価格を調整していない。得られたすべてのブローカーの見積もりは拘束力がない。
2022年9月30日と2021年12月31日に、販売可能な固定満期日投資に分類される公正価値は、帳簿価値#ドルに相当する
下表は，同社の指摘期間における投資公正価値計測総額をまとめたものである。
| ||||||||||||
2022年9月30日まで | ||||||||||||
| 合計する |
| レベル1の入力 |
| レベル2の入力 |
| レベル3入力 | |||||
アメリカ国債 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
国家と政治の区分の義務 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
住宅担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
商業担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
その他資産担保証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
会社その他の証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
株式証券 |
| |
| |
| — |
| | ||||
総投資証券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
16
カタログ表
2021年12月31日まで | ||||||||||||
| 合計する |
| レベル1の入力 |
| レベル2の入力 |
| レベル3入力 | |||||
アメリカ国債 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
国家と政治の区分の義務 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
住宅担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
商業担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
その他資産担保証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
会社その他の証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
株式証券 |
| |
| |
| — |
| | ||||
総投資証券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2022年9月30日と2021年12月31日までに
いくつありますか
以下の表は，会社公正価値3級証券の指摘期間の変化をまとめたものである
9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
レベル3 | レベル3 |
| レベル3 | レベル3 | ||||||||
公正価値 | 公正価値 |
| 公正価値 | 公正価値 | ||||||||
証券 | 証券 |
| 証券 | 証券 | ||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
収益の純損益を計上する |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
他の全面収益の純収益を計上する |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
購入 |
| — |
| — |
| |
| — | ||||
売上高 | — | — | — | — | ||||||||
レベル3に移る | |
| |
| |
| | |||||
レベル3に移行する |
| |
| |
| |
| | ||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
期末に保有している資産に関する未実現損失の変化により収益の総損失額を計上することができる | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||
転進と転出の第三級は、公正価値を確定して定価から退出する時に重大な投入を観察する能力が変化したためである。上の表に示すように
6.予想される信用損失準備
同社が余剰コストで計量した金融商品には、保険料と売掛金、回収可能な再保険が含まれている。
保険料と売掛金は期待信用損失準備後に報告された純額を差し引いたものです。この手当は、延滞とログアウト、現在と予測された経済状況、およびその他の関連要因を含む会社の未返済金額の継続的な審査、歴史的損失データに基づいている。保険加入者が保険料を支払わず、かつ会社が期限を90日以上超過した保険料残高を解約した場合、会社は保険証書をキャンセルすることができ、信用リスクを部分的に緩和することができる。
17
カタログ表
次の表は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の掛け金残高を示し、予想信用損失準備金と予想信用損失準備金変動後の残高を差し引く。
和のために | 和のために | |||||||||||
2022年9月30日までの3ヶ月 | 2021年9月30日までの3ヶ月 | |||||||||||
| 売掛金は予想信用損失準備後の純額を差し引く | 信用損失準備を期待する | 売掛金は予想信用損失準備後の純額を差し引く | 信用損失準備を期待する | ||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
予想信用損失の当期変動 |
|
| |
|
| | ||||||
売掛金不良債権査定 |
|
| ( |
|
| ( | ||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
和のために | 和のために | |||||||||||
2022年9月30日までの9ヶ月間 | 2021年9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 売掛金は予想信用損失準備後の純額を差し引く | 信用損失準備を期待する | 売掛金は予想信用損失準備後の純額を差し引く | 信用損失準備を期待する | ||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
予想信用損失の当期変動 |
|
| |
|
| | ||||||
売掛金不良債権査定 |
|
| ( |
|
| ( | ||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
再保険回収可能金額には、再保険者が支払った金額と未払い損失について支払うべき金額が含まれています。同社は連邦自動車再保険会社(“CAR”)と他の再保険会社に保険を譲渡した。当社は財産巨害超過損失協定と意外傷害超過損失協定を持ち、再保険条約の資格を満たし、多額または異常損失と損失調整費用(“LAE”)活動の保障を目的としている。再保険契約は当社の保険加入者に対する義務を解除しません。再保険者がその義務を履行できなかったことは会社に損失を与える可能性がある。当社はその再保険者の財政状況を評価し、再保険者の経済的特徴を監査し、再保険者の破産による重大な損失をできるだけ少なくする。同社は再保険で回収できる金額は回収できないと予想される再保険準備金を差し引いた純額を報告している。違約確率法は現在と予測されている経済状況を反映しており、信用関連要素による回収できない再保険金額を推定し、再保険支出を回収できないと推定して報告している。回収できないとされた金額は、既知の破産再保険会社の対応額を含めて、支出から抹消されます。準備金の変化および従来のコアピンのいずれの後続入金も損失と損失調整費用の一部として報告する
当社は未払い損失の大部分について再保険を回収することができ、私たちが修理会社として自動車商用自動車計画とタクシー/高級車計画に参加した結果、この計画は代表的です
18
カタログ表
7.赤字および赤字調整費用準備金
下記表に当社が示した期間の連結財務諸表に示す損失とLAEの期首と期末準備金の入金を示す。
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
年初の損失準備金と純資産収益率 | $ | | $ | | ||
未払い損失とLAEに関する再保険会社の売掛金減少 |
| ( |
| ( | ||
年初の純損失準備金と純資産収益率 |
| |
| | ||
発生した損失とLAEは，以下の点に関連している | ||||||
本年度 |
| |
| | ||
数年前 |
| ( |
| ( | ||
発生した損失総額とLAE |
| |
| | ||
以下に関連する支払済み損失およびLAE： | ||||||
本年度 |
| |
| | ||
数年前 |
| |
| | ||
損失総額とLAEを支払いました |
| |
| | ||
期末純損失準備金とLAE |
| |
| | ||
未払い損失とLAEに関する再保険会社の売掛金を加える |
| |
| | ||
期末損失準備金と純資産収益率 | $ | | $ | | ||
各時期の終了時に、以前のすべての事故年の埋蔵量を再推定する。会社の前年の備蓄金が減少した$
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間に、会社の自動車業務準備金が減少したのは、主に発生したが報告されていないクレームが以前に推定されたものよりも少なく、会社が構築した人身傷害·財産損失準備金の深刻さが以前に推定された深刻度よりも優れているためである。当社の引受や従来の保証のリスク性質から、当社はアスベストや環境汚染の責任を負わないと考えています。
8.支払いの引受や事項
当社に対する各種クレームはまだ審理中または告発されており、これらのクレームは通常正常な業務に伴って行われている。経営陣は、法律顧問の意見に一部基づいており、最終的に当該等のクレームを解決することは当社の総合財務諸表に大きな悪影響を与えないと考えている。しかし、これらのプログラムの最終決議の推定数が改訂されれば、これらのプログラムに関連する負債は短期的に調整される可能性がある。
同社は一斉訴訟で指名され、同社が商業保険者への新冠肺炎流行による業務収入損失の保険加入を不当に拒否したと告発された。私たちの立場は、このような危険に対する保険が存在しないということだ。この訴訟で会社は準備金を積み立てた$
2021年10月19日、マサチューセッツ州最高司法裁判所(SJC)は、財産及び傷害保険会社は、マサチューセッツ州2008年版標準自動車保険証(標準保険証)の第4部の財産損害賠償第三者請求者に基づいて、衝突中に損傷した車両の固有減価(IDV)を賠償しなければならないと全会一致で裁定した。この裁決はマサチューセッツ州高等裁判所以前の裁決を覆し、マサチューセッツ州の自動車保険リストは第三者クレーム者の固有価値逓減損害賠償に財産損害保険を提供しないと判断した。SJCは立証責任を個人クレーム者に押しつけ，クレーム者は車両がIDV被害を受けたことと，IDV損害に係る金額を証明しなければならないことを明確に規定している。SJCはさらに，保険会社は以前に保険の引き受けを拒否したと判断した
19
カタログ表
このような損害は不公平な商業行為のクレームの根拠になってはいけない。SJCの裁決によると、現在会社はITV損害クレームが実質的ではないと予想しているため、特定の損失や損失について課税費用を発生させることはない
マサチューセッツ州の法律では，マサチューセッツ州で業務を経営している保険会社はマサチューセッツ州保険会社破産基金(“破産基金”)に参加しなければならないと規定されている。破産基金のメンバーは破産基金の破産保険者に関する債務と費用を比例的に分担する。時々様々な破産状況について追加的な評価が行われる予定だ。いずれの将来評価の時期や金額は不明であるにもかかわらず、既存の知識によると、経営陣の意見によると、今後の評価は当社の財務状況に大きな影響を与えないと予想される。
9.債務
2018年8月10日、当社と国民銀行(旧スコットランドロイヤル銀行公民銀行(“公民銀行”)は、循環信用協定(“信用協定”)の満期日を2023年8月10日に延長した。信用協定は$を提供します
同社の信用手配下の債務は、その資産とその運営子会社の株式を担保としている。信用手配は当社の非保険会社付属会社が保証します。信用手配には、リスクに基づく最低資本比率と安全保険会社の法定黒字の維持、債務、留置権、その他の事項の制限または制限が含まれている。自分から2022年9月30日その会社はすべての条約を遵守した。また、信用手配には、交差違約条項を含む通常の違約事件が含まれており、融資者が会社(I)が元金金額以下の債務を超えた場合に任意の支払い義務が違約した場合に融資手配を加速させることができる$
その会社は所有している
同社はボストン連邦住宅金融局のメンバーだ。ボストン連邦住宅担保融資銀行の会員資格は、同社が競争力のある金利で資金を借り入れることを許可し、特定の米政府住宅担保融資支援証券を担保に融資することを前提としている。はい2022年9月30日、会社は$を借りることができます
2020年3月17日会社はドルを借り入れ
当社は融資協定に規定されている金利を用いてキャッシュフローを割引することにより、FHLB-ボストンローンの公正価値を推定し、観察可能な投入である。したがって、この融資は公正価値階層構造で2段階に分類される。ローンの公正価値は$
FHLB-ボストン借金の利息支出は$
20
カタログ表
10.所得税
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の連邦所得税支出は、推定された有効税率を用いて計算される。必要があれば、これらの税率は、現在の年間実際税率の推定を反映するために、各連続した過渡期の終了時に改訂される
当社は、国税局の審査を経て、当社の未完税年度の所得税申告書での立場は変わらないと信じています。したがって、当社はASC 740項の不確定税務状況について何の責任も記録していない所得税.
2022年9月30日までの9ヶ月間、会社の未確認税収割引額またはそのASC 740負債金額に関するいかなる仮定にも大きな変化はなかった。
2019年までのすべての納税年度は閉鎖されました。現在行われている検査はありません
当社は、すべての開放年度のために十分な納税義務を確立したと考えている。しかし、会社の最終負債の推定が改訂されれば、これらの税金負債の金額は短期的に改訂される可能性がある
11.株式買い戻し計画
2022年2月23日、取締役会は株式買い戻し計画を最大$に増加させることを許可した
12.レンタル証書
同社には様々なキャンセル不可能な長期経営賃貸契約があり、その中で最大の賃貸契約はオフィススペースで、会社本部、VIPクレームセンター、法律事務室を含む。その他の経営レンタルにはレンタカーと各種事務設備が含まれています。その会社は融資リースを持っていない。私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は
賃貸負債を算出する際には、当社は元の賃貸条項に基づく申請日までの逓増借款金利を採用しています。レンタル料金の構成は以下のとおりである
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 | 2021 |
| 2022 | 2021 | |||||||
リースコストを経営する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
21
カタログ表
2022 | 2021 |
| 2022 | 2021 | |||||||
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | |||||||||||
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
加重平均残余レンタル期間 | |||||||||||
賃貸借契約を経営する | |||||||||||
加重平均割引率 | |||||||||||
賃貸借契約を経営する |
賃貸負債の満期日は以下の通りである
| 賃貸借契約を経営する | ||
2022 | $ | | |
2023 | | ||
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
その後… | | ||
賃貸支払総額 | | ||
計上された利息を差し引く | ( | ||
合計する | $ | | |
13.後続の活動
2022年10月6日、同社は拘束力のない意向書に署名し、完全子会社を通じて東北大都保険代理会社の資産と業務を買収することを発表した
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カタログ表
第二項です。
経営陣の議論と分析
財務状況と経営結果
以下の議論は、我々が添付した連結財務諸表及びその付記とともに読まなければならず、これらの報告書及び付記は本文書の他の部分を参照されたい。本検討では，1株あたりと1株あたりのデータを除いて，すべてのドル金額を千単位で示した.
以下の議論には前向き陳述が含まれている.私たちは歴史的ではない陳述を“前向き陳述”と見なし、“1995年個人証券訴訟改革法”の安全港条項によって保護されるつもりだ。また、会社の上級管理職はアナリスト、投資家、メディア、および他の人口頭に前向きな声明を発表する可能性がある。この安全港は、実際の結果が私たちが行った展望的な陳述に記載されている結果とは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があることを具体的に説明することを要求している。私たちはこのような展望的声明で私たちの期待が正しいことが証明されることを保証できない。私たちの実際の結果は私たちの予想と大きく違うかもしれないし、もっと悪いかもしれない。実際の結果が前向き陳述中の結果と大きく異なる可能性のある具体的な重要な要素については、以下の“前向き陳述”を参照されたい。
実行概要と概要
本議論において、“安全”とは、安全保険グループと“当社”、“当社”、“私たち”、“私たち”とは、安全保険グループのことであるInc.及びその合併した子会社。当社の子会社は、安全保険会社(“安全保険”)、安全賠償保険会社(“安全賠償”)、安全財産·傷害保険会社(“安全財保険”)、安全東北保険会社(“安全東北”)、安全資産管理会社(“SAMC”)、安全管理会社(SAMCの持ち株会社)を含む。
私たちはマサチューセッツ州の個人乗用車、商用自動車、オーナーと非自動車商業保険のトッププロバイダーです。個人乗用車保険(2021年の直接保険料の53.6%)のほか、商業自動車(2021年の直接保険料の16.2%)、住宅主(2021年の直接保険料の24.9%)および住宅火災、傘と事業主保険書(合計2021年の直接保険料の5.3%)を含む他の保険商品の組み合わせを提供する。我々は，我々の保険会社子会社安全保険，安全賠償，安全P&Cと安全東北(総称して“保険子会社”と呼ぶ)を通じてマサチューセッツ州，ニューハンプシャー州，メイン州で独占業務を経営し，独立保険代理人と強固な関係を構築し，2021年12月31日現在，これらの代理人はこの3州の1，088地点に856人の保険代理人を有している。私たちはこれらの関係と私たちのマサチューセッツ州市場に対する広範な理解を利用して、マサチューセッツ州第三の個人乗用車会社と二番目の商業自動車保険会社となり、連邦自動車再保険会社(CAR)が作成した統計データによると、2021年、私たちはそれぞれマサチューセッツ州の個人乗用車と商用車市場の約7.9%と12.0%のシェアを占めた。私たちもマサチューセッツ州三番目の家主保険会社で、マサチューセッツ州の家主保険市場の6.8%のシェアを占めています
A.M.Bestは保険加入者の関心要素に基づいて保険会社を格付けし、現在安全保険“A(優秀)”を格付けしている。2021年5月12日、A.M.Bestは私たちのA級格付けを再確認した。
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カタログ表
私たちの保険子会社は2008年からニューハンプシャー州で保険を受け始め、2016年にメイン州で保険を受け始めた。次の表は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内の各州の直接書面保険料金額を示しています。
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
直接書面保険料 | 2022 | 2021 | 2022 |
| 2021 | ||||||
マサチューセッツ州 | $ | 206,830 | $ | 201,036 | $ | 592,512 | $ | 593,370 | |||
新ハンプシャー | 9,935 | 9,286 |
| 26,608 | 25,195 | ||||||
メイン州 | 1,113 | 776 |
| 2,827 | 2,003 | ||||||
合計する | $ | 217,878 | $ | 211,098 | $ | 621,947 | $ | 620,568 | |||
最近の傾向と事件
2022年10月6日、当社は、東北Metrowest保険代理会社(“東北/Metrowest”)の資産と業務を完全子会社を通じて買収する拘束力のない意向書に署名することを発表した。1989年以降、東北/Metrowestは個人および商業保険を提供しており、顧客固有のニーズに最も適した保険範囲を決定することで、顧客を適切に保護している。この間、東北/Metrowestは4000万ドルを超える保険料を含むまで増加し、顧客へのサービスを拡大し続けている
この取引は慣例条件によって制限され、2022年第4四半期に完成する見通しだ。買収完了後、東北/Metrowestは引き続き安全ホールディングス社内の独立業務として運営する
2022年9月30日までの3カ月間に発生した損失と赤字調整費用は4940ドル増加し、4.1%増となり、2021年同期の119，129ドルから124，069ドルに増加した。2022年9月30日までの9カ月間の赤字と赤字調整費用は19，165ドル増加し、5.6%増となり、2021年同期の340，785ドルから359，950ドルに増加した。赤字の増加は、私たちの個人乗用車事業の大流行前の頻度回復と、インフレやサプライチェーン遅延を含む現在の市場状況によるものである
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、非公認会計原則(“非公認会計原則”)の営業収入はそれぞれ16，715ドル、59，754ドルであったが、2021年同期はそれぞれ25，823ドル、82，667ドルであった。9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非公認会計基準の営業収入が減少2022年の主な原因は赤字と赤字調整費用が前期間に比べて増加したことだ。3社の非公認会計基準営業収入と2022年9月30日までの9カ月間、希釈後の1株当たり収益はそれぞれ1.13ドルと4.05ドルだったが、2021年同期はそれぞれ1.70ドルと5.51ドルだった。
マサチューセッツ州とニューハンプシャー州の保険監督機関は2022年と2021年に以下のレート変化を提出し、承認した。マサチューセッツ州の個人乗用車料率は代理店の十三%の手数料を含んでいます。
業務範囲 |
| 発効日 |
| 為替レートの変化 |
マサチューセッツ州商用自動車 | May 1, 2022 | 3.1% | ||
マサチューセッツ州の家主 | July 1, 2022 | 2.6% | ||
マサチューセッツ州個人乗用車 | April 1, 2022 | -2.3% | ||
マサチューセッツ州個人乗用車 | 2022年12月1日 | 3.5% | ||
新ハンプシャー商用車 | 2022年9月1日 | 5.8% | ||
ハンプシャーの新しい家主 | 2022年9月1日 | 3.5% | ||
新ハンプシャー個人乗用車 | 2022年9月1日 | 2.8% |
保険比率
財産と傷害保険業界は総合比率を引受収益力の測定基準として使用している。総合比率は赤字比率(公認会計原則で計算した損失及び赤字調整費用が純利益保険料に占める割合)に費用比率(保証及びその他の費用別)を加える
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カタログ表
保険料を純稼ぎする割合は、公認会計基準で計算される)。総合比率は保証業績のみを反映し、投資或いは財務収入及びその他のサービス収入は含まれていない。保証収益力は競争、悲劇的な事件、天気、経済と社会条件、その他の要素の著しい変動を受ける。
次の表に我々のGAAP保険比率を概説した。
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| ||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| ||||||
GAAP比率： | ||||||||||
損耗率 |
| 65.3 | % | 61.3 | % | 63.7 | % | 58.6 | % | |
費用比率 |
| 31.8 | 32.6 | 32.3 | 33.3 | |||||
総合比率 |
| 97.1 | % | 93.9 | % | 96.0 | % | 91.9 | % | |
株式ベースの報酬
会社取締役会は2022年3月24日、改正された“安全保険グループ2018年長期インセンティブ計画”(以下、“改訂後2018年計画”)を採択し、2022年株主総会で株主承認を得た。改正された2018年計画は、これまでに採択された安全保険グループ2018年長期インセンティブ計画に350，000株の普通株を増加させ、株式プール制限を向上させた。改訂された2018年計画は、株式奨励、業績株、現金業績単位、他の株式奨励、株式オプション、株式付加価値権、株式単位奨励を付与することを許可し、そのいずれも単独で付与することができ、または他の奨励金と共に付与することができる。参加資格には、上級管理者、役員、従業員、その他の会社に誠実なサービスを提供する個人が含まれています。改訂された2018年計画は、会社の2002年の管理総合インセンティブ計画(“2002インセンティブ計画”)に取って代わった
改訂された2018年計画は、私たちの従業員や他の条件に合った参加者が発行できる700，000株の普通株のプールを設立しました。取締役会と報酬委員会は今後、改正された2018年計画に基づいて報酬を発表する予定だ。
2018年改訂計画と2002年奨励計画との間で奨励可能な普通株最高数は3，200，000株それは.2002年の奨励計画によると、これ以上いかなる贈与も許可されないだろう。はい2022年9月30日に444，216人が将来付与可能な株式
2022年9月30日までの9ヶ月間、インセンティブ計画に基づいて付与された株式ベースの奨励要約は以下の通り
タイプ： |
|
|
| 量 |
| 公平である |
|
| |
権益 | 賞.賞 | すべての価値 | |||||||
賞をもらう |
| 発効日 |
| 授与する |
| (1)を共有する | 帰属条項 | ||
RS-サービス |
| 2022年2月23日 |
| 31,864 |
| $ | 84.98 | 3 years, 30%-30%-40% | |
RS-パフォーマンス |
| 2022年2月23日 |
| 26,037 |
| $ | 84.98 | 3年、崖の帰属(3) | |
RS.RS |
| 2022年2月23日 |
| 5,000 |
| $ | 84.98 | 無帰属期限(2) | |
RS.RS |
| March 24, 2022 |
| 2,000 |
| $ | 89.63 | 無帰属期限(2) | |
RS-パフォーマンス |
| 2022年2月23日 |
| 5,791 |
| $ | 84.98 | 無帰属期間(4) |
| (1) | 制限株式が付与された1株当たりの公正価値は、付与日の私たちの普通株の終値に等しい。 |
| (2) | 取締役会メンバーの持株比率は、その年間現金保持額の少なくとも4倍に相当しなければならない。この要求は役員になってから5年以内に達成されなければならない。 |
| (3) | このような株は業績に基づく制限的な株式奨励を代表する。これらの株式の帰属は、予め設定された業績目標の実現状況に依存しており、業績期末に付与された株式と稼いだ株式とのいずれかの差額を業績期末に報告する。 |
| (4) | これらの株は以前に付与された業績に基づく制限的な株式奨励の実態を代表する。更新後のシェアは、予め定められた業績目標の実現状況に基づいて算出され、2002年奨励計画に基づいて発行される。 |
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カタログ表
再保険
私たちは他の保険会社と一緒に私たちが保険を受けた保証書の下の潜在的な責任の一部を再保険して、主に私たちの住宅主業務の分野で、私たちを意外な巨額の損失や重大な損失が生じる可能性のある悲劇的な事件から保護します。私たちは再保険会社を選択する時に選択的で、財務安定と資本が十分だと思う会社だけを探します。再保険会社が債務返済できないリスクをできるだけ少なくするために、再保険会社の財政状況を評価·検討していきます。私たちの大多数の再保険会社のA.M.は“A+”または“A”(優秀)に最適評価されている。
私たちは、悲劇的な事件による損失の影響を軽減し、2022年に保証範囲を維持して、“135年に一度”(すなわち、135年に一度の深刻な嵐が予想される)から私たちを保護するために再保険範囲を維持します。私たちは様々なソフトウェア製品を使って、私たちが直面している巨大な損失と、ハリケーンなどの巨大な損失が私たちに与える可能性の最大の損失を測定します。これらのモデルには，マサチューセッツ州財産保険引受協会(“公平計画”)による財産保険余剰市場で発生する巨大な被害シェアの推定が含まれている
2022年、私たちは4階超過災害再保険を購入し、75，000ドルを超える財産損失に590，000ドルの保険を提供し、最高665，000ドルに達する。私たちの再保険者の共同参加率は第1層75，000ドルの80.0%，第2層250，000ドルの80.0%，第3層265，000ドルの80.0%であった。
私たちはまた、2，000ドルを超える自動車、住宅所有者、住宅火災、事業主と商業セット業務ラインで発生した重大な死傷損失に損害超過再保険を提供し、最高10，000ドルに達する。私たちは私たちの住宅主、事業主と商業セット保険書に財産超過損失再保険を提供して、保険金額は2，000ドルを超えて、最高20，760ドルに達することができます。また、1，000ドルを超える保護的な多額の損失に対しては、最高10，000ドルに達する責任超過損失再保険があります。私たちはまたハートフォード蒸気ボイラー検査と保険会社と様々な再保険契約を締結しました。その中で主な契約は割当シェア協定であり、この協定によると、私たちは100%の保険料と損失を放棄して、私たちの事業者保険証書と商業セット保険の下の設備故障保険を保証します。
私たちはCARの参加者で、CARは州に設立された機関で、マサチューセッツ州商業自動車保険の残り市場再保険計画を運営しています。この計画によると、事業放棄の保険料、費用、損失、損失調整費用はマサチューセッツ州で自動車保険を請け負うすべての保険会社が分担しています。私たちはまた、マサチューセッツ州で家主保険を請け負うすべての保険会社が、自発的な市場に投入できない住宅主業務の保険料、費用、損失、損失調整費用を共有する公平計画にも参加している。公平な計画は彼らが直面している巨大な被害を減らすために再保険を購入する。2022年7月1日、公平計画は174万ドルの財産損失巨災再保険を購入し、10万ドルを保留した。
2022年9月30日現在、私たちも100，323ドルがCARから回収できます。赤字調整費用準備金、未満期保険料、回収可能な再保険を含めています。
非GAAP測定基準
経営陣は会社の業績を発表する際にいくつかの非公認会計基準の財務措置を採用した。経営陣は、これらの非公認会計原則の測定基準は、会社の経営結果を説明するのに役立ち、会社業務の潜在的な傾向をより全面的に知ることができると考えている。これらの措置は公認会計原則に基づいて決定された措置の代替品とみなされてはならない。また，これらの項目の定義を他社が使用している定義と比較できない可能性がある.
非GAAP営業収入と希釈後の1株当たりの非GAAP営業収入は投資によってすでに純収益(損失)、株式証券未実現純収益、信用損失収益(費用)と関連税費調整後のGAAP純収入を含む。純収益と希釈後の1株当たり収益はGAAP財務指標であり、非GAAP営業収入と1株当たり非GAAP営業収入との最も直接的な比較可能性である
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カタログ表
別々に希釈した分。以下の財務要約には、GAAP財務測定基準とこれらの非GAAP測定基準との入金が含まれる。
経営成果
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
次の表は私たちが厳選した特定の財政的結果を示している。
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
直接書面保険料 | $ | 217,878 | $ | 211,098 | $ | 621,947 | $ | 620,568 | ||||
書面による保証金 | $ | 205,428 | $ | 202,604 | $ | 586,204 | $ | 593,648 | ||||
保険料ばかり稼ぐ | $ | 189,931 | $ | 194,395 | $ | 565,352 | $ | 581,542 | ||||
純投資収益 |
| 11,112 |
| 11,112 |
| 33,337 |
| 32,418 | ||||
共同企業の投資収益 |
| 876 |
| 5,720 |
| 9,675 |
| 12,625 | ||||
投資はすでに純収益を実現した |
| 1,251 |
| 2,226 |
| 8,613 |
| 8,507 | ||||
権益証券は純収益変動を実現していない | (14,364) |
| (3,447) |
| (56,283) |
| 11,414 | |||||
信用損失収益 |
| (207) |
| (49) |
| (207) |
| 325 | ||||
金融やその他のサービス収入 |
| 3,749 |
| 3,751 |
| 10,469 |
| 11,660 | ||||
総収入 |
| 192,348 |
| 213,708 |
| 570,956 |
| 658,491 | ||||
損失および損失調整費用 |
| 124,069 |
| 119,129 |
| 359,950 |
| 340,785 | ||||
保証·運営および関連支出 |
| 60,373 |
| 63,291 |
| 182,839 |
| 193,404 | ||||
利子支出 |
| 132 |
| 131 |
| 392 |
| 390 | ||||
総費用 |
| 184,574 |
| 182,551 |
| 543,181 |
| 534,579 | ||||
所得税前収入 |
| 7,774 |
| 31,157 |
| 27,775 |
| 123,912 | ||||
所得税費用 |
| 1,582 |
| 6,337 |
| 5,844 |
| 25,251 | ||||
純収入 | $ | 6,192 | $ | 24,820 | $ | 21,931 | $ | 98,661 | ||||
1株当たり加重平均普通株収益： | ||||||||||||
基本的な情報 | $ | 0.42 | $ | 1.65 | $ | 1.49 | $ | 6.63 | ||||
薄めにする | $ | 0.42 | $ | 1.64 | $ | 1.48 | $ | 6.58 | ||||
普通株あたりの現金配当金 | $ | 0.90 | $ | 0.90 | $ | 2.70 | $ | 2.70 | ||||
純収益と非公認会計基準の営業収入の入金： | ||||||||||||
純収入 | $ | 6,192 | $ | 24,820 | $ | 21,931 | $ | 98,661 | ||||
純収入から差し引く項目： | ||||||||||||
投資はすでに純収益を実現した | (1,251) | (2,226) | (8,613) | (8,507) | ||||||||
権益証券は純損失変動を実現していない | 14,364 | 3,447 | 56,283 | (11,414) | ||||||||
信用損失費用(収益) | 207 | 49 | 207 | (325) | ||||||||
純収入から差し引かれた所得税費用 | (2,797) | (267) | (10,054) | 4,252 | ||||||||
非公認会計基準営業収入 | $ | 16,715 | $ | 25,823 | $ | 59,754 | $ | 82,667 | ||||
希釈して1株当たり純収益 | $ | 0.42 | $ | 1.64 | $ | 1.48 | $ | 6.58 | ||||
純収入から差し引く項目： | ||||||||||||
投資はすでに純収益を実現した | (0.09) | (0.15) | (0.59) | (0.57) | ||||||||
権益証券は純損失変動を実現していない | 0.98 | 0.23 | 3.83 | (0.76) | ||||||||
信用損失費用(収益) | 0.01 | - | 0.01 | (0.02) | ||||||||
純収入から差し引かれた所得税費用 | (0.19) | (0.02) | (0.68) | 0.28 | ||||||||
希釈して1株当たり非GAAP営業収入 | $ | 1.13 | $ | 1.70 | $ | 4.05 | $ | 5.51 | ||||
直接書面で保険料を払います。2022年9月30日までの3カ月間の直接保険料は6，780ドル増加し、3.2%増加し、2021年同期の211，098ドルから217，878ドルに増加した。2022年9月30日までの9ヶ月間の直接保険料は1，379元または0.2%増加し、2021年同期の620，568元から621，947元に増加した。増加しているのは主に私たちの商用車と住宅主業務線です。
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カタログ表
正味保険料。2022年9月30日までの3ヶ月間の純保険料は2，824元増加し、1.4%増加し、2021年同期の202，604元から205，428元に増加した。2022年9月30日までの9カ月間の純保険料は7，444ドル低下し、下げ幅は1.3%で、2021年同期の593，648ドルから586，204ドルに低下した
保険料ばかり稼ぐ。2022年9月30日までの3カ月間の純利益保険料は4，464ドル減少し、下げ幅は2.3%となり、2021年同期の194，395ドルから189，931ドルに低下した。2022年9月30日までの9カ月間、純利益保険料は16，190ドル低下し、下げ幅は2.8%となり、2021年同期の581，542ドルから565，352ドルに低下した
再保険が純保険料と純利益保険料に及ぼす影響を以下の表に示す。
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
書面保証料 | ||||||||||||
直接 | $ | 217,878 | $ | 211,098 | $ | 621,947 | $ | 620,568 | ||||
仮に |
| 6,460 |
| 7,585 |
| 21,168 |
| 23,345 | ||||
割譲する |
| (18,910) |
| (16,079) |
| (56,911) |
| (50,265) | ||||
書面による保証金 | $ | 205,428 | $ | 202,604 | $ | 586,204 | $ | 593,648 | ||||
稼いだ保険料 | ||||||||||||
直接 | $ | 202,190 | $ | 204,429 | $ | 597,662 | $ | 608,448 | ||||
仮に |
| 6,497 |
| 7,202 |
| 21,835 |
| 23,199 | ||||
割譲する |
| (18,756) |
| (17,236) |
| (54,145) |
| (50,105) | ||||
保険料ばかり稼ぐ | $ | 189,931 | $ | 194,395 | $ | 565,352 | $ | 581,542 | ||||
純投資収益。2022年9月30日までの3カ月間の純投資収入は2021年同期並みで、11，112ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の純投資収入は919ドル増加し、2.8%増加し、2021年同期の32，418ドルから33，337ドルに増加した。この増加は私たちの固定期限ポートフォリオの金利が前年に比べて上昇したためです。2022年9月30日までの3カ月間、ポートフォリオの純有効年化収益率は3.1%だったのに対し、2021年同期は3.0%だった。2022年と2021年9月30日までの9カ月間、ポートフォリオの純有効年化収益率は3.0%だった。このポートフォリオの固定期限は、2022年9月30日と2021年12月31日までで3.6年。
共同投資の収益。2022年9月30日までの3ヶ月間、共同企業の投資収益は876ドルだったが、2021年同期は5720ドルだったピリオド。共同投資からの収益は2022年9月30日までの9カ月間は9，675ドルだったが、2021年同期は12，625ドルだった。前年と比較して、2022年の収益は投資増と現金収益を受け取るタイミングの減少を反映している。基礎提携企業の結果や取引によって、これらの資本リターンの時間や発生方式が異なる可能性がある。
投資は既に純収益を達成した.2022年9月30日までの3カ月間、投資実現純収益は1251ドルだったが、2021年同期は2226ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間、投資実現純収益は8，613ドルだったが、2021年同期は8，507ドルだった。2022年9月30日までの9カ月は、2021年9月30日までの9カ月に比べて増加しており、前年に比べて株式証券の売却実績収益が達成された結果となっている。
28
カタログ表
固定期限証券(固定期限の特徴を有する償還可能優先株を含む)、権益証券(共通基金の権益を含む)、その他の投資資産および短期投資の未実現損益総額は以下のとおりである
2022年9月30日まで | |||||||||||||||
| コストや |
| 手当： |
| 未実現総額 |
| 推定数 | ||||||||
償却する | 所期積分 | 公平である | |||||||||||||
コスト | 損 | 収益.収益 | 損失(3) | 価値がある | |||||||||||
アメリカ国債 | $ | 1,826 | $ | — | $ | — | $ | (169) | $ | 1,657 | |||||
国家と政治の区分の義務 |
| 70,753 |
| — |
| 251 |
| (4,242) |
| 66,762 | |||||
住宅担保融資支援証券(1) |
| 249,892 |
| — |
| 133 |
| (29,290) |
| 220,735 | |||||
商業担保融資支援証券 |
| 151,852 |
| — |
| — |
| (15,114) |
| 136,738 | |||||
その他資産担保証券 |
| 74,623 |
| — |
| — |
| (5,148) |
| 69,475 | |||||
会社その他の証券 |
| 605,557 |
| (898) |
| 202 |
| (61,126) |
| 543,735 | |||||
固定期限証券小計 |
| 1,154,503 |
| (898) |
| 586 |
| (115,089) |
| 1,039,102 | |||||
株式証券(2) |
| 229,153 |
| — |
| 27,064 |
| (30,250) |
| 225,967 | |||||
その他投資資産 |
| 107,070 |
| — |
| — |
| — |
| 107,070 | |||||
合計する | $ | 1,490,726 | $ | (898) | $ | 27,650 | $ | (145,339) | $ | 1,372,139 | |||||
給与計画を延期する。
ムーディーズの格付けによると、固定収益証券ポートフォリオの構成は以下の通り
2022年9月30日まで | ||||||
| 推定数 |
|
| |||
公正価値 | パーセント | |||||
アメリカ国債とアメリカ政府機関の義務 |
| $ | 220,380 |
| 21.2 | % |
AAA/AA | 232,079 |
| 22.3 | |||
A | 221,427 |
| 21.3 | |||
BAA | 195,674 |
| 18.8 | |||
基数 | 58,138 |
| 5.6 | |||
B | 91,054 |
| 8.8 | |||
CAA/ケース | 4,086 |
| 0.4 | |||
未格付け | 16,264 |
| 1.6 | |||
合計する | $ | 1,039,102 |
| 100.0 | % | |
| ||||||
格付けは通常、証券発行時に与えられ、継続的な評価に基づいて改訂される可能性がある。この表中の評価などは締め切りである.
2022年9月30日まで私たちの固定期限ポートフォリオは主に投資級会社の固定期限証券、アメリカ政府と機関証券、資産保証証券からなります。私たちの非投資レベル固定期限ポートフォリオの部分は主に可変金利保証と優先銀行ローンおよび高収益債券からなります。
29
カタログ表
以下の表は，我々のポートフォリオに含まれる未実現損失総額および投資種別別にまとめたこれらの証券の公正価値を示している。この表は，以下の日までに連続して赤字状態にある時間の長さを示している2022年9月30日。
2022年9月30日まで | ||||||||||||||||||
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
| 推定数 |
| 実現していない |
| 推定数 |
| 実現していない |
| 推定数 |
| 実現していない | |||||||
公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | |||||||||||||
アメリカ国債 | $ | 1,657 | $ | 169 | $ | — | $ | — | $ | 1,657 | $ | 169 | ||||||
国家と政治の区分の義務 |
| 44,270 |
| 3,425 |
| 2,154 |
| 817 |
| 46,424 |
| 4,242 | ||||||
住宅担保融資支援証券 |
| 193,570 |
| 24,470 |
| 22,269 |
| 4,820 |
| 215,839 |
| 29,290 | ||||||
商業担保融資支援証券 |
| 128,526 |
| 12,991 |
| 8,212 |
| 2,123 |
| 136,738 |
| 15,114 | ||||||
その他資産担保証券 |
| 65,183 | 4,955 | 4,292 | 193 | 69,475 | 5,148 | |||||||||||
会社その他の証券 |
| 444,137 |
| 42,759 |
| 90,967 |
| 18,367 |
| 535,104 |
| 61,126 | ||||||
固定期限証券小計 |
| 877,343 |
| 88,769 |
| 127,894 |
| 26,320 |
| 1,005,237 |
| 115,089 | ||||||
株式証券 |
| 128,994 |
| 28,203 |
| 3,409 |
| 2,047 |
| 132,403 |
| 30,250 | ||||||
臨時減価証券総額 | $ | 1,006,337 | $ | 116,972 | $ | 131,303 | $ | 28,367 | $ | 1,137,640 | $ | 145,339 | ||||||
同社は2022年9月30日までの固定満期日ポートフォリオの分析から，898ドルの未実現損失は信用要因によるものであると結論し，2022年9月30日の予想信用損失準備金を計上したそれは.当社の結論は，信用減額が確認された証券を除いて，固定期限ポートフォリオは2022年9月30日これは市場金利や他の臨時市場状況の変動によるものであり、このような証券発行者の信用品質の根本的な変化ではない。実行された分析、会社がこれらの証券を持っている決定、会社の現在の流動資金レベル、および私たちの運営しているキャッシュフローの歴史によると、経営陣は、予想される公正な価値がその償却コストベースに回復する前に、その証券を売却する必要がない可能性があると考えている。
我々の“観察リスト”に登場する証券についても具体的な定性分析を行った。定性分析は以下の要素を考慮した：発行者の財務状況と最近の見通し、債務者が契約に従って負担した利息と元金を適時に支払うかどうか、格付け機関の証券格付けに対する変化及び証券公正価値の歴史的波動性を考慮した。
我々のポートフォリオの公正価値計測に関する情報は、本表格10-Qの第1項である財務諸表、付記5、投資を参照されたい。
財務と他のサービス収入。 財務と他のサービス収入には、私たちが稼ぐ時に確認した保険料配当料収入と、他の雑役収入と費用が含まれています。2022年9月30日までの3カ月間、財務やその他のサービス収入は2ドル減少し、減少幅は0.1%で、2021年同期の3751ドルから3749ドルに低下した。2022年9月30日までの9カ月間、財務やその他のサービス収入は1，191ドル減少し、減少幅は10.2%で、2021年同期の11，660ドルから10，469ドルに低下した。この9ヶ月の減少は主に私たちが滞納金評価政策を変えたからだ。
赤字と赤字調整費用。2022年9月30日までの3カ月間に発生した損失と赤字調整費用は4940ドル増加し、4.1%増となり、2021年同期の119，129ドルから124，069ドルに増加した。9月末までの9か月の赤字と赤字調整費用302022年には19，165ドル増加、すなわち5.6%増加し、2021年同期の340，785ドルから359，950ドルに増加した。赤字の増加は、私たちの個人乗用車事業の大流行前の頻度回復と、インフレやサプライチェーン遅延を含む現在の市場状況によるものである
2022年9月30日までの3カ月間、我々のGAAP損失率は2021年同期の61.3%から65.3%に増加した。2022年9月30日までの9カ月間，我々のGAAP損失率は2021年同期の58.6%から63.7%に上昇した.2022年9月30日までの3ヶ月間のGAAP損失率(損失調整費用を除く)は55.0%であったのに対し、2021年同期は52.1%であった。2022年9月30日までの9カ月間のGAAP損失率(損失調整費用を除く)は54.6%だったのに対し、2021年同期は48.3%だった。3か月税前業績に含まれる前年有利発展総額
30
カタログ表
2022年9月30日までの収入は13，950ドルであるのに対し，2021年同期は15，403ドルである.2022年9月30日までの9カ月間の税引前業績に含まれる前年有利発展総額は43，223ドルであったのに対し、2021年同期は41，211ドルであった。この成長は、2022年の有利な発展が主に2022年第2四半期の6，500ドルの法的費用準備金の押し売りと関係があるためだ
保険、運営及び関連支出を請け負う。2022年9月30日までの3ヶ月間の保険、運営及び関連費用は2，918ドル、または4.6%減少し、2021年同期の63，291ドルから60，373ドルに低下した。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、保険、運営及び関連支出は2021年同期の193，404元から182，839元に低下し、10，565元あるいは5.5%減少した。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の減少は、手数料費用の減少によるものである。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちのGAAP費用比率は2021年同期の32.6%から31.8%に低下した。2022年9月30日までの9ヶ月間、我々のGAAP費用比率は2021年同期の33.3%から32.3%に低下した
利息支出。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、利息支出はそれぞれ132ドルと131ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の利息支出は392ドルだったが、2021年同期は390ドルだった。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、利息支出に含まれる信用手配承諾料は56ドルだった。
所得税支出。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の有効税率は20.3%です。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の有効税率はそれぞれ21.0%と20.4%です。
純収入2022年9月30日までの3カ月間の純収益は6192ドルだったが、2021年同期の純利益は24820ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の純収益は21，931ドルだったのに対し、2021年同期の純収益は98，661ドルだった
非公認会計基準営業収入それは.2022年9月30日までの3カ月間の非GAAP営業収入は16，715ドルだったが、2021年同期は25，823ドルだった。非GAAPの営業収入は2022年9月30日までの9カ月間で59，754ドルだったが、2021年の同時期は82，667ドルだった
流動性と資本資源
中で議論された規制事項次節では、持ち株会社として、安全な資産は主に我々の直接·間接子会社の株で構成されている。したがって、私たちが義務を履行し、株主に配当金を支払う主な資金源は、主に安全保険である我々の子会社の配当金や他の支払い許可金である。私たちの信用手配の下で、安全は借り手です。
安全保険の資金源には、主に受け取った保険料、投資収入、販売と償還投資の収益が含まれる。安全保険会社の現金の主な用途は、クレーム、運営費用、税金の支払い、購入投資、安全会社への配当金の支払いである。
2022年と2021年までの9ヶ月間、経営活動が提供した純現金はそれぞれ23，366ドルと110，584ドルだった。私たちの業務は通常、ほとんどの保険料が請求と福祉支払いを要求する前に受信されたので、業務から正のキャッシュフローを生成します。将来的には私たちの流動性要求を満たすためにキャッシュフローを運営することが予想される
2022年と2021年9月30日までの9カ月間、投資活動が提供した現金純額は1，166ドル、投資活動用の現金純額は79，005ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間、固定満期日、株式証券、その他の投資資産の購入額は207，179ドルだったが、前年同期は336，374ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間、証券の満期、償還、償還、売却の収益は209，872ドルだったが、前年同期は264，224ドルだった
31
カタログ表
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のための純現金はそれぞれ54，500ドル、40，645ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間、融資活動のための純現金には、株主への配当金の支払いと在庫株の買収が含まれている
保険子会社は、そのそれぞれの固定期限証券と株式証券とのポートフォリオにおいて高度な流動性を維持する。私たちは保険子会社の現金需要を満たすためにこのような証券を売る必要がないと予想する。私たちは保険子会社がすべての短期と長期現金需要を満たすために十分な運営現金を生成すると予想している。しかし、予見不可能な業務需要や他の項目が発生しない保証はなく、証券価値が完全に回復する前に証券を売却しなければならず、その間に追加の減価費用を確認しなければならない。
信用手配
私たちの信用手配に関する資料は、当テーブルの10-Qの第1項-財務諸表付記9-債務を参照してください。
最近の会計公告
最近の会計公告の情報については、本表格10-Qの第1項である財務諸表、付記2、最近の会計公告を参照されたい。
規制事項
私たちの保険子会社は様々な規制によって制限されており、これらの制限は、マサチューセッツ州保険分部専門員(“コミッショナー”)の事前承認なしにその親会社に支払うことができる配当金の最高額を制限しています。マサチューセッツ州法規は、保険者が任意の12ヶ月間に保険業監理所の事前許可を得ずに支払うことができる配当金を、(I)保険者の前年12月31日までの黒字の10%または(Ii)保険者の前年12月31日までの12ヶ月間の純収入の大きい者に制限する31.いずれの場合も法定会計慣行に従って決定される。我々の保険会社子会社は、保険業監理官が配当金の通知を受け、反対を提出しなかった30日後まで、“非常配当”(過去12ヶ月以内に行われた任意の配当または割り当てと定義されている)を発表してはならない。これまで税務局局長が執行していた規定によると、この規定は事前に税務局局長の許可を得て非常配当金を派遣しなければならない。マサチューセッツ州の法律によると、保険会社はその未分配資金の中から現金配当金を支払うことしかできず、黒字を稼ぐとも呼ばれ、保険会社の余剰黒字はその未返済債務と比較して合理的でなければならず、その財務需要を満たすのに十分である。年末の12月に2021年31日の安全保険の法定黒字は826，979ドルで、その2021年の法定純収入は97，169ドルだった。したがって、2022年にコミッショナーの事前承認を経ずに、このような配当金に利用可能な最高額は97，169ドルとなる。このマサチューセッツ州法規のため、保険子会社は2021年12月31日に729，810ドルの純資産を制限した。2022年9月30日までの9ヶ月間、安全保険は安全に64，165ドルの配当金を支払った。
法律で許可されている最高配当金は、保険会社が実際に配当金を支払う能力を示していない。これは、配当金の黒字への影響など、商業および規制考慮の制限を受ける可能性があり、これは、保険会社の格付けや競争地位、保険を受けることができる保険料金額、および将来配当金を支払う能力に影響を与える可能性がある。
11月に初めて普通株式を公開して以来2002年以来、同社は定期的にその普通株主に四半期配当を支払っている。2022年期間に支払われた四半期配当金は以下の通り
|
|
|
|
|
|
| 合計する | |||
申告する | 記録する | 支払い | 1株当たりの配当金 | 支払済み配当金 | ||||||
日取り | 日取り | 日取り | 普通株 | 同前の措置 | ||||||
2022年2月15日 |
| March 5, 2022 |
| March 15, 2022 |
| $ | 0.90 |
| $ | 13,246 |
May 6, 2022 |
| June 1, 2022 |
| June 15, 2022 |
| $ | 0.90 |
| $ | 13,281 |
2022年8月3日 |
| 2022年9月1日 |
| 2022年9月15日 |
| $ | 0.90 |
| $ | 13,259 |
32
カタログ表
2022年11月2日、我々の取締役会は1株0.9ドルの四半期現金配当金を承認し、発表し、2022年12月15日に2022年12月1日に登録された株主に支払う。私たちは2022年に四半期現金配当金を発表し、支払うことを計画しています。これは私たちの財務状況とキャッシュフローの規則性にかかっています。
2022年2月23日取締役会はガンダムを承認しました50，000ドルの会社が普通株式を発行しました。取締役会は2022年6月30日までに、既存株式の買い戻し計画を累計増加させ、最高20万ドルに達する発行済み普通株を承認した。この計画によれば、会社は、公開または個人取引において、公開市場または他の態様で、その普通株株を現金で買い戻すことができる。買い戻しの時間と実際の買い戻しの株式数は、価格、市場状況及び適用される監督管理と会社要求を含む様々な要素に依存するこの計画は、特定の数の株を買い戻すことを要求することはなく、事前に通知することなく、いつでも修正、一時停止、または終了することができる。同社は2022年9月30日までに3141，477株の普通株を15万ドルで購入した。同社は2021年12月31日現在、2970，573株の普通株を購入しており、コストは135，397ドルである。
この計画によれば、安全会社は、公開取引または非公開取引において、公開市場または他の態様において、管理層が適宜現金で普通株を買い戻すことができる。買い戻しの時間と実際の買い戻しの株式数は、価格、市場状況及び適用される監督管理と会社要求を含む様々な要素に依存する。この計画は、特定の数の株を安全に買い戻すことを要求することなく、事前通知なしに随時修正、一時停止、または終了することができる。
経営陣は、現在のキャッシュフローレベルは、今後12年間の運営需要を満たすために十分な流動性を提供してくれると信じています何ヶ月になりますか。私たちは今後12年後に私たちの運営ニーズを満たすことができると予想しています内部から発生した資金から数ヶ月を抽出する。私たちの長期(この12ヶ月を超える期間)の責任履行能力は市場変化、保険監督管理の変化、経済状況などの要素に依存するため、利用可能な純キャッシュフローが私たちの運営需要を満たすのに十分であることは保証されない。もし私たちが追加資金が必要なら、例えば買収を支払ったり、私たちの業務を大幅に拡張したりすれば、株式を借り入れたり発行したりする必要があると予想しています。同社は東北/Metrowestの買収時に業務のキャッシュフローを利用する予定だ。私たちはこの時点で上記のどんな用途にも十分な資金を持っていることを保証できない。
リスクに基づく資本要求
NAICは1つの公式とモデル法を通過し、大多数の財産と意外傷害保険会社に対してリスクに基づく資本金要求を実施し、最低資本金要求を確定し、法定黒字が保険加入者義務に提供する保護レベルを高めることを目的としている。マサチューセッツ州の法律によると、調整後の総資本がリスクに基づく資本計算要求を下回っている保険会社は、異なる程度の規制行動を受け、具体的には資本不足の程度に依存する。リスクに基づく資本法は4つのレベルの規制行動を規定する。規制介入と行動の程度は、調整後の総資本とリスクに基づく資本の比が低下するにつれて増加する。12月まで2021年3月31日現在、保険子会社の総資本は826，979ドルであり、任意の規定によるリスクベースの資本行動レベルが会社または規制機関が行動する必要がある金額を超えている。2021年12月31日現在、最低法定資本と黒字、または会社行動レベルリスク資本は200，196ドルである。
表外手配
会計基準編纂(“ASC”)460において決定された特徴に適合する保証契約では、実質的な義務はない保証します 私たちは合併されていないエンティティに移転された資産に重大な留保資本や権益はありません。派生ツールとみなされる契約によると、私たちには実質的な義務がなく、含まれているか、または義務がある。吾等は吾等が保有している未合併実体の可変権益による債務(債務を含むか又は債務)はなく、当該等の実体は吾等に融資、流動資金、市場リスク又は信用リスク支援、又は吾等とリース、ヘッジ又は研究開発サービスを提供している。私たちは不動産への直接投資もなく、商業不動産によって保証された担保融資も持っていない。したがって、私たちは重大な表外手配を持っていない。
33
カタログ表
重要な会計政策と試算
赤字および赤字調整費用準備金
保険損失が発生して、私たちに損失を報告してから私たちが最終的に損失を支払うまでの間に、かなりの時間があるかもしれません。未済損失の負債を確認するために、準備金を貸借対照表負債とします。我々の準備金は，報告されたことと発生したが報告されていない推定損失(“IBNR”)の支払いに必要な金額の推定と，そのような損失を調査·支払いする費用，あるいは損失調整費用である.四半期ごとに、私たちは前に設立された備蓄を検討し、必要に応じて調整するつもりだ。
クレームが報告されると、クレーム者は、最終支払いの推定金額のために“案件準備金”を確立する。準備金の額は、主に関連するクレームタイプ、各クレームの状況、および損失に関する保険条項の評価に基づいている。この推計数は，このような者の一般保険準備金のやり方やクレーム者の経験や知識によるインフォームドコンセントを反映している。損失調整期間中、私たちのクレーム部門は、その後の事態の推移と事件の定期審査に基づいて、必要に応じてこれらの見積もりを改訂します。請求が完了した場合、支払いの有無にかかわらず、支払いが案件準備金を超えると、案件準備金と和解金額との差額に準備金不足が生じ、支払いが案件準備金より少ない場合には準備金冗長性が生じる。
業界慣例によると、私たちはIBNRの備蓄も保存している。IBNR準備金は，我々の歴史情報と経験に基づいて，公認された精算準備金技術によって決定される.私たちは四半期ごとに発生したがまだ報告されていない準備金を検討して調整する。また，IBNR準備金は，必要な総損失準備金からクレームを報告する案件準備金を引いたものとして表すこともできる.
準備金を評価する時、著者らは歴史データを分析し、各種の損失発展要素の影響を推定し、例えば私たちの歴史損失経験と業界損失、クレーム頻度と深刻度の傾向、私たちの業務の組み合わせ、私たちのクレーム処理手続き、立法法規、司法裁決、損害賠償を適用する法律の発展、及び一般経済状況の変化と傾向、インフレの影響を含む。これらの要素のいずれも、私たちの推定に隠された仮定と変化し、私たちの実際の損失経験が私たちの準備金よりも良いか悪いかをもたらす可能性があり、違いは実質的である可能性がある。しかしながら、備蓄の最終的な発展は、備蓄の最終的な発展が多くの要素の影響を受けるので、任意の特定の要素が備蓄の十分性に及ぼす影響を評価する適切な方法はない。
私たちのすべての損失準備金を見積もる際には、ASC 944に規定されているガイドラインに従っている金融サービスである保険。
経営陣は精算師の分析に基づいて私たちの損失とLAE準備金見積もりを決定します。合理的な推定は我々の精算師が公認された精算技術を用いて計算する指標範囲内で1つの点推定を選択することによって得られる。多くの精算分析の重要な仮定は、上記の要素が大きく変化しない限り、過去の頻度と重症度パターンが未来に繰り返されることである。私たちの重要な要素とそれによって生じる仮説は、会社に報告された最近10年間のクレームの最終頻度と深刻さと、私たちに報告されたデータCARに基づいて、貸借対照表の適用日における私たちの残りの市場シェアを計算することです。私たちの精算師は毎年の事故と業務範囲内のすべての保険による最終損失を計算します。私どもの総準備金は発生した最終損失とこれまでに支払われた累積損失と損失調整支払いとの差額です。私たちのIBNR備蓄は、私たちの総備蓄と会計期末の未返済ケース備蓄との差額に基づいて計算されます。最終損失を決定するために、我々の精算師は一連の指標を計算し、以下の精算技術を用いて1つの推定点を選択する
| ● | 損失の兆候を支払いましたこの方法は、履歴付損失傾向の外挿に基づいて最終損失推定値を予測する。この方法は，自動車の物理的損傷などの短い尾線上に利用される傾向がある. |
34
カタログ表
| ● | 損失が発生した兆候：この方法は、歴史的損失傾向の外挿に基づいて最終損失推定値を予測する。この方法は、自動車責任や家主責任のような長尾業務に使用される傾向がある。 |
| ● | Bornhuetter−Ferguson適応：この方法では，IBNRの予想される金額の外挿に基づいて，現在発生している損失または支払い済み損失に加え，最終損失推定値を予測する.この方法は、しばしば、私たちの収支バランスおよび傘形トラフィックラインのような小型、未熟または不安定なビジネスラインに使用される。 |
| ● | 身体傷害コード適応：この方法は，歴史事故数と事故ごとの身体傷害クレーム履歴数の推定に基づいて，我々の個人乗客と商用自動車身体傷害保険の最終損失推定値を予測する。そして、過去の経験に基づいて、予測された最終身体傷害クレームを傷害タイプ(例えば軟組織損傷と硬組織損傷)によって予想クレームに分類する。最終的な重症度，あるいは平均支払損失額は，歴史的傾向の推定に基づいて推定される.この方法を用いて推定される予想最終損失は，傷害タイプごとに推定された損失の総和である. |
これらの技術仮説は，現在の発展と期待傾向の影響に基づいて調整した過去の経験が，我々の最終損失，総蓄積，それによるIBNR蓄積を予測する適切な基礎である.多くの要因により、未熟なデータ、疎なデータ、またはトラフィックラインの著しい増加を含むため、最終的な結果は、これらの数字よりも高いか、またはそれ以下になる可能性がある。これらの方法を使って、私たちの精算師は9月までの純準備金のために一連の合理的な可能な推定を確立して、約421，332ドルから479，036ドルです30，2022年。一般に、範囲の低い値および高い値は、上記の技術の指示に基づく合理的な最小値および最大値を表す。精算師の分析によると、2022年9月30日までの純損失とLAE準備金の精選点は453，386ドルと推定されている。
次の表に2022年9月30日までの記録準備金の点数推定および業務線別純損失とLAE準備金の推定範囲を示す。
2022年9月30日まで | |||||||||
業務範囲 |
| ロー |
| 録画しておく |
| 高 | |||
個人乗用車 |
| $ | 169,755 |
| $ | 181,087 |
| $ | 187,394 |
商用車 | 98,969 | 105,672 | 109,389 | ||||||
家主 | 84,033 | 89,447 | 93,534 | ||||||
他のすべての | 68,575 | 77,180 | 88,719 | ||||||
合計する |
| $ | 421,332 |
| $ | 453,386 |
| $ | 479,036 |
次の表に2022年9月30日現在の我々の総純備蓄および業務分野ごとのケースストックとIBNR備蓄を示す。
2022年9月30日まで | |||||||||
業務範囲 |
| ケース |
| IBNR |
| 合計する | |||
個人乗用車 |
| $ | 226,881 |
| $ | (45,802) |
| $ | 181,079 |
自動車は個人乗用車を想定している | 1 | 7 | 8 | ||||||
商用車 | 65,816 | 9,043 | 74,859 | ||||||
自動車が商用車を偽る | 18,191 | 12,622 | 30,813 | ||||||
家主 | 83,519 | (3,794) | 79,725 | ||||||
公平計画が想定している家主 | 4,122 | 5,600 | 9,722 | ||||||
他のすべての | 42,012 | 35,168 | 77,180 | ||||||
純損失準備金と純資産収益率の合計 |
| $ | 440,542 |
| $ | 12,844 |
| $ | 453,386 |
2022年9月30日現在、私たちのプライベート乗用車事業のIBNR準備金総額(69，126ドル)は、予想される回収(すなわち、引き揚げおよび代位権)を含む案件準備金の推定最終的な減少と関連があり、23，324ドルは、私たちが推定していない損失と関連している。
我々のIBNR準備金は，我々の必要な総損失準備金の推定から我々の案件準備金を引いたものからなる.2022年9月30日現在、CARから受信した情報の報告が遅れているため、IBNRのCAR想定商用自動車業務に対する準備金は、CAR想定商用自動車業務に対する総準備金の41.0%である余剰市場損失と損失調整費用準備金我々の
35
カタログ表
公平計画から受け取った情報には類似した報告遅延があるため，IBNRは2022年9月30日現在，公平計画仮説住宅主の準備金が我々の公平計画仮定住宅主総準備金の57.6%を占めている.
次の表は、産業別に2022年9月30日までの私たちの総純埋蔵量とそれに応じた保留(すなわち、割譲を直接差し引く)埋蔵量と仮定埋蔵量の情報を示しています。
2022年9月30日まで | |||||||||
業務範囲 |
| 保留する |
| 仮に |
| ネットワークがあります | |||
個人乗用車 |
| $ | 181,079 | ||||||
自動車は個人乗用車を偽っている |
| $ | 8 | ||||||
自家用車乗用車ばかり |
| $ | 181,087 | ||||||
商用車 | 74,859 | ||||||||
自動車が商用車を偽る | 30,813 | ||||||||
全網商用車 | 105,672 | ||||||||
家主 | 79,725 | ||||||||
公平計画が想定している家主 | 9,722 | ||||||||
正味の家主 | 89,447 | ||||||||
他のすべての | 77,180 | — | 77,180 | ||||||
純損失準備金と純資産収益率の合計 |
| $ | 412,843 |
| $ | 40,543 |
| $ | 453,386 |
余剰市場損失と損失調整費用準備金
我々はCAR，公平計画，その他様々な余剰市場の参加者であり，業界参加者が余剰市場に譲渡した業務の一部損失やLAEを担っている.余剰市場が我々に報告していない仮定損失とLAEの準備金を推定する。我々の推定は，我々が我々自身の埋蔵量に対して使用しているのと同じ要因に基づいており，我々が受信した情報の性質や情報による余分な要因を加えている.
余剰市場損失は，各余剰市場に譲渡された保険料減算損失とLAEからなり，会社の自発的な市場シェアを考慮した様々な式(“参加率”)に基づいて保険会社間で分配される。
様々な余剰市場推定の遅れにより，提供される情報を可能な限り検証するためには，我々の競争相手の行動の影響を推定し，我々の参加率を決定することを試みなければならない.
我々は，各余剰市場が提供する情報に大きく依存して蓄積を決定しているにもかかわらず，各余剰市場からデータを受信する過程で遅延が生じているため，これらの情報を使用する際には慎重である.したがって、私たちは私たちの参加割合を推定しなければならないが、このような備蓄は重大な判断と推定の影響を受けている。
感度分析
適切な備蓄を確立すること自体が不確実な過程だ。私たちの業務の頻度と深刻さに対する私たちの重要な仮定、あるいは私たちが自動車損失に占めるシェアの仮定によると、その後の実際の経験から、現在構築されている準備金が十分かどうかは決定できない。準備金が不足して強化されている範囲では，このような増加した金額は不足が確認されている間に収益から計上されているとみなされる.準備金が余分で解放される程度については，解放された金額は冗長期間の収益を確認するためのクレジットである.9月までの9ヶ月302022年、損失とLAE比率が1ポイント変化するごとに、準備金は5，652ドル変化します。損失とLAE比率が1ポイント変化するごとに、純利益に4465ドルの影響を与えるか、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.30ドルとなる。
我々の仮定は，現在の発展と期待傾向の影響に基づいて調整した後，過去の経験が備蓄を構築するための適切な基礎であると考えられる。私たちの各キー仮説は、私たちの仮定の偏差が5ポイントを超えない保証はないにもかかわらず、各推定に対してプラスマイナス5ポイントの範囲を合理的に持つ可能性がある。次に感度表を示します
36
カタログ表
私たちの主要業務部門ごとの情報は、延滞頻度と深刻度の各キー仮説を1ポイント変えるたびに、9月までの9ヶ月間の留保(すなわち、割譲を直接差し引く)損失、LAE準備金、純収入に影響を与えることを示しています30，2022年。評価表中の情報の場合，単一仮説における1ポイントの変化が推定埋蔵量を1ポイント変化させることを指摘すべきである.我々の2つのキー仮説は1ポイント変化するごとに，推定埋蔵量は正負2ポイントの範囲で変化する.
| -1% |
| 違います。 |
| +1% | ||||
変更中です | 変更中です | 変更中です | |||||||
周波数 | 周波数 | 周波数 | |||||||
個人乗用車保有損失とLAE準備金 | |||||||||
-1%の深刻な変化 | |||||||||
見積準備金減少額 |
| $ | (3,622) |
| $ | (1,811) |
| $ | — |
純収入の見積もり増加 | 2,861 | 1,431 | — | ||||||
深刻さに変化はない | |||||||||
埋蔵量の増加を見込む | (1,811) | — | 1,811 | ||||||
純収入の増加を見積もる | 1,431 | — | (1,431) | ||||||
重症度変化+1% | |||||||||
備蓄金の見積もり増加 | — | 1,811 | 3,622 | ||||||
純収入は減少額を見積もる | — | (1,431) | (2,861) | ||||||
商用自動車の留保損失とLAE準備金 | |||||||||
-1%の深刻な変化 | |||||||||
見積準備金減少額 | (1,497) | (749) | — | ||||||
純収入の見積もり増加 | 1,183 | 592 | — | ||||||
深刻さに変化はない | |||||||||
埋蔵量の増加を見込む | (749) | — | 749 | ||||||
純収入の増加を見積もる | 592 | — | (592) | ||||||
重症度変化+1% | |||||||||
備蓄金の見積もり増加 | — | 749 | 1,497 | ||||||
純収入は減少額を見積もる | — | (592) | (1,183) | ||||||
家主留保損失とLAE準備金 | |||||||||
-1%の深刻な変化 | |||||||||
見積準備金減少額 | (1,595) | (797) | — | ||||||
純収入の見積もり増加 | 1,260 | 630 | — | ||||||
深刻さに変化はない | |||||||||
埋蔵量の増加を見込む | (797) | — | 797 | ||||||
純収入の増加を見積もる | 630 | — | (630) | ||||||
重症度変化+1% | |||||||||
備蓄金の見積もり増加 | — | 797 | 1,595 | ||||||
純収入は減少額を見積もる | — | (630) | (1,260) | ||||||
他のすべての留保損失とLAE準備金 | |||||||||
-1%の深刻な変化 | |||||||||
見積準備金減少額 | (1,544) | (772) | — | ||||||
純収入の見積もり増加 | 1,220 | 610 | — | ||||||
深刻さに変化はない | |||||||||
埋蔵量の増加を見込む | (772) | — | 772 | ||||||
純収入の増加を見積もる | 610 | — | (610) | ||||||
重症度変化+1% | |||||||||
備蓄金の見積もり増加 | — | 772 | 1,544 | ||||||
純収入は減少額を見積もる | — | (610) | (1,220) | ||||||
我々が推定した自動車損失とLAE準備金シェアは，我々の参加率，CARの大きさ，それによって生じる赤字の仮定(類似した仮定を公平計画に適用)に基づいている.我々の仮定は，現在の発展と期待傾向の影響に基づいて調整した後，過去の経験が我々の自動車備蓄を構築するための適切な基礎であると考えられる。我々の各仮定は，各推定に対して合理的な正負5ポイントの範囲を持つ可能性がある.
次の感度表は，自動車や他の余剰市場に対する準備金シェアの仮定を1ポイント変えるごとに，9月までの9カ月間の仮定損失，LAE準備金，純収入に及ぼす影響を示している30，2022年。評価表の情報を評価すると
37
カタログ表
我々の仮定が1ポイント変わるごとに，推定埋蔵量は1ポイント変化することを指摘すべきである.
| -1% |
| +1% | |||
変更中です | 変更中です | |||||
推測する | 推測する | |||||
自動車が商用車を偽る | ||||||
埋蔵量の増加を見込む | $ | (308) | $ | 308 | ||
純収入の増加を見積もる | 243 | (243) | ||||
公平計画が想定している家主 | ||||||
埋蔵量の増加を見込む | (97) | 97 | ||||
純収入の増加を見積もる | 77 | (77) | ||||
備蓄発展の概要
私たちが過去に備蓄に記録した変化は、見積もり備蓄の不確実性を説明した。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの前年準備金はそれぞれ43，223ドルと41，211ドル減少した。
下表は9月までの9カ月間の純損失準備金と純資産収益率の推移を比較したものである30、2022年、2021年。各事故年は、損失事件が発生した年度会計期間のすべてのクレームを代表して、損失がいつ実際に報告され、入金され、または支払われるかを問わない。私たちの財務諸表は今年度とこれまでのすべての事故年度の総合結果を反映しています。
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
事故年 |
| 2022 |
| 2021 | ||
2012年までに | $ | (204) | $ | (1,430) | ||
2013 | (653) | 178 | ||||
2014 | (667) | (1,342) | ||||
2015 | (1,777) | (1,961) | ||||
2016 | (1,307) | (869) | ||||
2017 | (2,259) | (3,559) | ||||
2018 | (5,617) | (7,991) | ||||
2019 | (8,033) | (13,330) | ||||
2020 | (13,890) | (10,907) | ||||
2021 | (8,816) | — | ||||
すべての例年 |
| $ | (43,223) |
| $ | (41,211) |
9月末までの9カ月間の例年の備蓄金の減少2022年、2022年、2021年は前年の最終損失とLAE負債の再推定によるものだ。2022年の減少は、私たちの個人乗用車備蓄の10，668ドルの減少、私たちの商用自動車備蓄の6，432ドルの減少、私たちの住宅主備蓄の11，717ドルの減少、他の路線備蓄の14，406ドルの減少を含む。2021年の減少は主に私たちが保留している個人乗用車備蓄が13，736ドル減少し、私たちの保留商用自動車備蓄が3，284ドル減少し、私たちの保留住宅主備蓄が13，065ドル減少し、私たちの保留他の路線備蓄が6，989ドル減少したことを含む。
38
カタログ表
下表は業務ラインごとに2022年9月30日に我々の赤字純準備金の前年発展の情報を提供しています。
| 個人乗客 |
| 商業広告 |
|
|
|
|
|
| ||||||
事故年 | 自動車 | 自動車 | 家主 | 他のすべての | 合計する | ||||||||||
2012年までに | $ | (41) | $ | (7) | $ | (52) | $ | (104) | $ | (204) | |||||
2013 | (46) | (3) | (17) | (587) | (653) | ||||||||||
2014 | (10) | (34) | (98) | (525) | (667) | ||||||||||
2015 | (203) | (371) | (479) | (724) | (1,777) | ||||||||||
2016 | 193 | (169) | (502) | (829) | (1,307) | ||||||||||
2017 | (536) | (137) | (396) | (1,190) | (2,259) | ||||||||||
2018 | (2,037) | (1,318) | (1,503) | (759) | (5,617) | ||||||||||
2019 | (3,433) | (1,212) | (2,604) | (784) | (8,033) | ||||||||||
2020 | (4,541) | (2,130) | (5,199) | (2,020) | (13,890) | ||||||||||
2021 | (14) | (1,051) | (867) | (6,884) | (8,816) | ||||||||||
すべての例年 |
| $ | (10,668) |
| $ | (6,432) |
| $ | (11,717) |
| $ | (14,406) |
| $ | (43,223) |
個人乗客と商用自動車の業績の改善は、主に以前に推定されたよりもクレームが少ないことと、私たちが構築した人身傷害と財産損失事件準備金の深刻さが以前に推定された深刻さよりも良いためである。私たちが保留している自動車や家主以外の業務ラインでの前年の準備金が減少したのは、主にクレームが以前に予想されていたより少ないからです。
詳細は“運営結果”をご覧ください損失および損失調整費用s.”
投資減価
同社は、公正価値が私たちの投資コストよりも低いか、償却コストの低下を評価するために、システムの方法を使用している。信用損失による固定満期日減値を評価する際に、考慮したいくつかの要素は、公正価値が償却コストより低い程度、発行者の財務状況及び短期と長期見通し、債務者がその契約義務の利息と元本を適時に支払うかどうか、格付け機関の証券格付けの変化、証券公正価値の歴史的変動性、及び会社が期待価値が回復する前に投資を売却することを要求される可能性が高いかどうかである。この方法は私たちがどんな下落に関する既存の証拠を規律的な方法で評価することを確実にする。
当社が販売しようとしない固定満期日や、当社が期待価値回復前に販売する固定満期日を必要としない可能性が高い場合、当社は、減価された予想信用損失部分を他の要因に関連するすべての金額から分離する。期待された信用損失部分は期待された信用損失の準備として確認された。この支出は、任意の追加の信用損失とその後の回復に基づいて調整され、この2つの損失はそれぞれ信用損失費用または信用損失収益として収入に入金される。信用損失を確認する際には，コストベースは調整しない.すべての他の要素(非信用要素)に関連する減値は他の全面的な収益の中に報告されている。
詳細は“運営結果”をご覧ください投資の純減価損失“と述べた
前向きに陳述する
前向きな陳述は、以下の1つまたは複数の内容を含むことができる
| ● | 収入、収入、1株当たり収益、資本支出、配当金、資本構造、または他の財務プロジェクトの予測； |
| ● | 将来のビジネス、製品またはサービスの管理計画または目標の説明； |
| ● | 将来の経済パフォーマンス、流動性、資金需要、収入の予測 |
| ● | 法律と規制コメント |
| ● | 上記のいずれかの事項に基づいているか、またはそれに関連する仮定の説明； |
| ● | 信用市場の未来の表現。 |
39
カタログ表
前向きな陳述は、それらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって識別することができる。それらは、一般に、“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“推定”、“目標”、“計画”などの語、または類似した意味を有する語および未来のイベントおよび傾向を表すフレーズ、または“将”、“将”、“すべき”、“可能”または“可能”のような未来または条件動詞を含む。将来の予想または予測に関するすべての陳述は、会社の成長戦略、製品開発、市場地位、支出、財務結果に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。
展望的な陳述は未来の業績を保障することができない。その性質については、展望的陳述はリスクと不確実性の影響を受けるだろう。多くの要素があり、その多くは私たちが制御できないものであり、未来の実際の状況、イベント、結果、または傾向は、歴史的結果または展望的陳述で予測された結果と大きく異なり、および/または大きく異なる可能性がある。これらの要素にはこれらに限定されない
| ● | 本港工業の競争的性質と、このような競争がもたらす可能性のある負の影響 |
| ● | マサチューセッツ州のビジネス運営条件と制限規制； |
| ● | 悪天候によるクレームの可能性 |
| ● | インフレとサプライチェーン遅延が損失の深刻さに及ぼす影響 |
| ● | 専門家は残りの市場運営の規則を未来に変更する可能性を承認することができる |
| ● | 既存の保険関連法律法規が未来にさらに制限される可能性がある |
| ● | 投資、経済、保険市場状況の影響は、金利とインフレを含む |
| ● | 私たちの追加資金の可能な需要と獲得性、戦略関係への私たちの依存など |
| ● | 私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した報告書で時々発見された他のリスクと要因。2021年12月31日現在のForm 10−K“2021年年報”第I部第1 A項のリスク要因を参照されたい。 |
その他のいくつかの要素、例えば市場、運営、流動資金、金利、株式及びその他のリスクは、すべて本四半期報告の他の部分で紹介されている10-Q。当社の規制及び監督に関連する要因も本報告に記載または組み込まれている。本報告に記載または組み込まれたそれらの要因に加えて、実際の状況、イベント、または結果が前向き陳述の状況とは異なることをもたらす可能性がある他の要因がある。
これらの前向き陳述に過度に依存しないことを読者に戒め，これらの陳述は発表の日の状況のみを説明している。私たちは、前向きな陳述が発表された日以降に発生した状況や事件を反映するために、いかなる前向き陳述を公開更新または修正する義務も負いません。
項目3.市場リスクに関する定量的·定性的情報(千ドル)
市場リスクです。 市場リスクとは、市場金利や価格の不利な変化により損失を被るリスクである。私たちは私たちの投資活動と融資活動を通じて市場の危険にさらされている。私たちの主な市場リスクの開放は金利の変化です。私たちは固定金利債券と可変金利債券も融資元として使用している。私たちは取引や投機目的のためにどんな派生金融商品の取引もするつもりもないし、取引や投機目的のためにどんな金融商品の取引もするつもりはない。
金利リスク。 金利リスクとは、金利の不利な変化による経済損失のリスクである。私たちの金利変化に対するリスクの開放は主に私たちが持っている大量の固定金利投資と私たちの融資活動から来ています。私たちの固定期限投資には、米国と外国政府債券、政府機関が発行する証券、州と地方政府、政府当局の債務、社債、資産保証証券が含まれており、その多くは現在の金利変化の影響を受けている。
私たちは、経営陣と取締役会が私たちのポートフォリオを積極的に審査し、第三者財務コンサルタントに相談することで、金利変動に関するリスクの開放を管理しています。将軍として
40
カタログ表
私たちは資産の期限を負債の期限と一致させようとはしないし、私たちの負債の大部分は“短い尾”だ私たちの目標は私たちのすべての投資の総税金補償を最大化することだ。この目標を達成するために、私たちがとった重要な戦略は、クレームを支払うために十分な現金と短期投資を保有し、長期投資を清算しないように努力することである。
金利感度分析の結果，次の表に我々の固定期限投資の金利リスクを示し，公正価値(我々のすべての固定期限証券の帳簿価値に相当)で計測した。
| -100基数 |
|
|
| +100ベーシスポイント | ||||
点変化 | 変化はない | 点変化 | |||||||
2022年9月30日まで | |||||||||
公正価値を見積もる |
| $ | 1,080,112 |
| $ | 1,039,102 |
| $ | 998,909 |
公正価値推定が増加(減少)する |
| $ | 41,010 |
| $ | — |
| $ | (40,193) |
変動金利債務に関しては、私たちは現在の金利変動の影響を受けるだろう。9月に30，2022年、私たちの信用計画には未済債務がありません。私たちが現在利用可能な信用スケジュールを活用すると仮定して、私たちの浮動金利債務の現行金利が2.0%増加すると仮定すると、2022年の利息支出の約600ドルの増加を招き、このようなすべての債務が年間返済されていないと仮定する。
さらに、現在の市場環境では、私たちの投資はまた流動性リスクを含むことができる。
株式リスク。 持分リスクとは、株式価格の不利な変化による経済損失のリスクである。私たちの株価変化への開放は、役員繰延報酬計画を支援するために、私たちが持っている普通株と共同基金から来ている。私たちは市場状況を絶えず評価し、未来にもっと多くの株式証券を購入すると予想している。私たちは主に業界と発行者の多元化と資産配置技術を通じて株価リスクを管理している。
項目4.制御とプログラム
開示制御とプログラムの有効性に関する結論
最高経営責任者(“CEO”)および最高財務責任者(“CFO”)を含む経営陣の監督·参加の下、本報告で述べた期間終了までの開示制御およびプログラムの設計·運用の有効性を評価し、これらの制御·プログラムは、改正された1934年の証券取引法(“証券取引法”)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に規定されている。この評価に基づき、我々のCEOおよび財務官は、我々の開示制御および手続きが十分かつ有効であり、取引所法案に基づいて提出または提出された報告で開示を要求するすべての情報が記録され、処理され、まとめられ、報告され、米国証券取引委員会規則で指定された期間内に報告され、このような報告で開示を要求する情報が蓄積されて管理層に伝達されることを保証し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営者および最高財務官を含むと結論付けた。
財務報告の内部統制の変化
私たちは財務報告の内部統制が前の財政四半期内に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を発生させなかった。
41
カタログ表
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
“プロジェクト1--財務諸表--付記8--支払いおよびまたは事項”を参照されたい
第1 A項。リスク要因
同社がこれまでForm 10−Kの2021年年報で開示してきたリスク要因と比較して、その後の大きな変化はなかった。
項目2.株式証券の未登録販売と収益の使用(千ドル)
2022年2月23日、取締役会は追加の株式買い戻しを許可し、最高で最高50，000ドルの会社が普通株式を発行しました。取締役会は既存株の買い戻し計画を累計増加させ、最高20万ドルに達する発行済み普通株を承認した。この計画によれば、会社は、公開または個人取引において、公開市場または他の態様で、その普通株株を現金で買い戻すことができる。買い戻しの時間と実際の買い戻しの株式数は、価格、市場状況及び適用される監督管理と会社要求を含む様々な要素に依存する。この計画は、会社に特定の数の株を買い戻すことを要求することなく、事前に通知することなく、いつでも修正、一時停止、または終了することができる。9月までの9ヶ月以内に2022年30日、会社はこの計画に基づいて公開市場で170，904株を購入し、コストは14，603ドルだった
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ない。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
展示品は“展示品索引”に列挙されている.
42
カタログ表
安全保険グループ会社
展示品索引
展示品 | ||
番号をつける | 説明する | |
3.1 | 安全保険グループ会社の登録証明書を改訂し、再予約します | |
3.2 | “安全保険グループ附例”(1)の改訂と見直し | |
11.0 |
| 声明Re:1株当たりの収益の計算(2) |
31.1 | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて可決された第13 a−14(A)/15 d−14(A)条に規定する最高経営者認証 | |
31.2 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302条に基づいて可決された第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に規定するCFO認証 | |
32.1 | 2002年にサバンズ·オキシリー法第906条で可決された米国法1350条に規定されている最高経営責任者認証 | |
32.2 | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条により可決された米国法典第1350条に規定するCFO認証 | |
101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | |
101.衛生署署長 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ | |
101.CAL | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ | |
101.DEF | インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 | |
101.LAB | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する | |
101.価格 | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase | |
104 | 本報告の表紙はForm 10-Q，フォーマットはイントラネットXBRL(2)である |
| (2) | これらの情報は，本10−Q表第1項−財務諸表付記3加重平均普通株1株当たり収益の一部として本報告に含まれるため，本稿には含まれない。 |
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
2022年11月4日 | 安全保険グループ会社(登録者) | |
差出人： | クリストファー·T·ホイットフォード | |
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| クリストファー·T·ホイットフォード |
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| 総裁副首席財務官、秘書兼首席会計官 |
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