2022年第2四半期収益発表プレゼンテーション2022年8月4日共同エジソン社


2利用可能な情報2022年8月4日、共同エジソン社は、2022年第2四半期の収益を報告し、2022年第2四半期の10-Q表を米国証券取引委員会に提出したプレスリリースを発表した。本プレゼンテーションは,収益ニュース原稿と10-Qテーブルとともに読み,全文を参照することで限定すべきである.収益ニュース原稿および10-Qフォームは、以下のURL:www.conedison.comで取得できます。(“投資家向け”を選択し、“プレスリリース”と“米国証券取引委員会届出書類”をそれぞれ選択します。)展望的陳述本陳述は、改正後の1933年“証券法”第27 A節及び改正後の1934年“証券取引法”第21 E節の安全港条項に適合することを目的とした展望的陳述を含む。展望的な陳述は未来の予想に対する陳述であり、事実ではない。“予測”、“予想”、“予定”、“信じる”、“計画”、“会議”、“目標”、“指導”、“潜在”、“考慮”などの語彙、および同様の表現は前向き表現である。前向き陳述は,陳述時に得られる情報や仮定を反映しているため,その時点でのみ発表されている.実際の結果または発展は、エジソン社が米国証券取引委員会に提出した報告書に決定された要因のような様々な要因のためであり、これらに限定されないが、エジソン社の子会社が広く規制され、実質的に処罰されていることを含むが、これらに限定されないが、そのユーティリティ子会社のレート計画は合理的なリターンを提供できない可能性があり、ユーティリティ子会社レート計画の悪影響を受ける可能性がある, その子会社の施設はそれに悪影響を及ぼす可能性がある;サイバー攻撃はそれに悪影響を及ぼす可能性がある;プロセスおよびシステムの故障および従業員および請負業者の業績はそれに悪影響を及ぼす可能性がある;気候変動に関連するコスト増加を含む子会社の環境結果を運営するリスクに直面している;配当金または利息を支払う能力は子会社の配当に依存する;税法の変化はそれに悪影響を及ぼす可能性がある;税法の変化はそれに悪影響を及ぼす可能性がある;それは資金需要を満たすために資本市場に入る必要がある;エネルギー卸売市場の中断またはエネルギー供給業者または顧客の倒産はそれに悪影響を及ぼす可能性がある;それは大量の資金不足の年金および他の退職後の福祉負債を持っている;それは衛生流行病とその他の疫病と関連するリスクに直面しており、新冠肺炎疫病を含む;その戦略は外部商業環境の変化に有効に対応できない可能性がある;それはまたインフレとサプライチェーン中断を含む他のコントロールできないリスクに直面している。法律の要求がない限り、エジソンは、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述を更新または修正する義務を負わない。非GAAP財務指標本報告には、財務指標、調整後収益と調整後の1株当たり収益(調整後1株当たり収益)、およびクリーンエネルギー業務(CEBS)の調整後の利息、税項目、減価償却と償却前収益(調整後EBITDA)も含まれており、これらはすべて米国公認会計原則(GAAP)によって決定されていない。これらの非公認会計基準の財務指標は普通株純収益或いは1株当たり純収益の代替品とみなされてはならない, その中のどれも公認会計基準に基づいて決定された財務業績指標である。調整後収益と調整後の1株当たり収益はそれぞれ普通株純収益と1株当たり純収益からCon Edisonがその持続的な財務業績を反映できないと考えているいくつかの項目を除いており、例えばCon EdisonのStagecoach投資に関する減価損失、再生可能電力プロジェクトの売却損失、クリーンエネルギー業務のHLBV会計がある再生可能と持続可能な電力プロジェクトの納税持分投資家に与える影響、時価建て会計およびこのようなHLBV会計と時価会計が親会社に与える関連税務影響である。CEBSの調整後EBITDAとはCEBSの普通株純収益であり,HLBVや時価計算会計の影響は含まれておらず,利息,税項,減価償却と償却前の影響,および税引き前が生産税収控除に相当する影響を差し引く。経営陣は、Con Edisonの財務業績とその内部予算と以前の財務結果との比較分析を容易にするために、調整後の収益と調整後の1株当たり収益を使用し、Con Edisonの将来収益と普通株配当に対する期待を投資家や他の人に伝達する。経営陣はCEBSの調整後EBITDAを用いてCEBSの業績を評価した。経営陣は、これらの非公認会計基準財務指標は投資家にとっても有用で意義があり、CON EdisonやCEBSの財務業績を分析するのに役立つと考えている。もっと情報を知りたいのですが、エジソン社の投資家関係チーム:ジェーン·チルドリス、取締役·ケメルマン、部門マネージャーのジャリード·リー、マネージャーのキャロライン·エルサザーに連絡してください, 上級財務アナリスト電話:212-460-6611電話:212-460-6562電話:212-460-3923電話:212-460-4431電子メール:Chilressj@coned.com電子メール:kemelmank@coned.com電子メール:leejar@coned.com電子メール:elsasserc@coned.com www.conEdison.com


カタログページ組織構造4クリーンエネルギー約束5 CECONYが発表した長期計画を更新し、ガスと蒸気6クリーンエネルギーイニシアティブと支出7-8 CECONY電気·天然ガス申告概要9-10予想規制カレンダー11配当と収益公告12 2 Q 2022収益13-16 2022四半期発展17-19 YTD 2022収益20-23 3年報告1株当たり収益(公認会計基準)と調整後の1株当たり収益(非公認会計基準)24コロナウイルス病(新冠肺炎)大流行25-27 CECONY運営と維持費用28規制費基本残高29平均レートベース残高30規制された公共事業会社のリターン率と株式比率31資本投資と公共事業会社の資本投資32-33融資計画2022-2024 34商業手形借款と資本構造35-36格付け機関信用指標37 2 QとYTD 2022支部財務諸表要約38-41クリーンエネルギー更新42環境、社会·コーポレートガバナンス43 3


組織構造a.2022年6月30日まで。B.ムーディーズ/スタンダード·グローバル·格付け(S&P)/ホイホマレの順に表示された高度な無担保格付けと展望。格付けは証券の購入、売却、保有の提案ではなく、いつでも改訂や撤回される可能性がある。Con Edisonは,その子会社を通じて再生可能かつ持続可能なエネルギーインフラプロジェクトを開発,所有,運営し,卸売·小売顧客にエネルギー関連製品やサービスを提供するクリーンエネルギー事業の戦略代替案を検討している。現在のプロジェクトコスト見積もりとCET Gas以前の合弁企業への現金貢献の上限に基づいて、この所有権権益は8.0%に減少すると予想される。(C)公共事業オレンジおよびロクランド公共事業会社(O&R)ニューヨークエジソン総合会社(CECONY)クリーンエネルギー時価(A):337億ドル評価(B):Baa 2/bbb+/bbb+展望(B):安定/負/安定合併エジソン伝送、有限責任会社(CET Electric)Con Edison天然ガスパイプライン·貯蔵有限責任会社(CET Gas)(D)谷管有限責任会社(MVP)ニューヨークTransco,LLC 9.9%(D)45.7%Con Edison Transport,Inc.(Con Edison TransportまたはCET)Rockland Electric Company(RECO)4


未来の電力網を2040年までに構築し、弾力性のある22世紀の電力網を建設し、100%のクリーンエネルギーを提供する。私たちのすべての顧客の能力を強化して、彼らの気候目標を実現し、深度改造を通じてエネルギー効率を高め、2050年までに大多数の建築暖房システムを通電させ、電気自動車に全面的に投入することを目標としている。天然ガスシステムの脱炭と化石天然ガスの使用削減を再想定し,我々の既存の弾力性のある天然ガスインフラを利用して顧客の将来の需要を満たすための新たな方法を探索した。わが社の炭素フットプリントを削減することにより,2040年までに純ゼロエミッション(範囲1)を実現し,我々の蒸気システムや他社が運営する脱炭素に専念することを目標としている。私たちの利害関係者と協力して顧客や利害関係者との連携を強化し、私たちのサービスや生活のコミュニティの生活の質を改善し、弱いコミュニティに重点を置いています。私たちが拡大したクリーンエネルギー約束の5つの柱は、投資、建設、運営が信頼でき、弾力性と革新的なエネルギーインフラを通じて、暖房と交通電化を推進し、化石燃料から純ゼロ経済に積極的に移行し、顧客にクリーンエネルギーの未来を提供する上でリーダーシップを発揮する。完全版:クリーンエネルギー約束5


CECONYは、安全で信頼性と持続可能な未来のクリーンエネルギーを維持するための最新の電力、天然ガス、蒸気投資長期計画を発表した:2050年までに私たちがサービスする地域の経済範囲内の温室効果ガス純ゼロ排出気候弾力性:気候変動に適応するための私たちのエネルギーインフラの弾力性:世界的な安全性、信頼性と安全性、同時にエネルギー転換のレートの影響と株式挑戦を管理する顧客参加:業界をリードする顧客体験とエネルギー転換を通じて私たちの公共事業長期計画を促進することは、2050年計画範囲内の計画と投資を指導する戦略的枠組みと路線図である。彼らは今後10年間に680億ドルを投資して4つの戦略目標を達成することを決定した:ソース:長期計画|Con Edison 6


クリーンエネルギー事業:2022年から2024年までに12億ドルを投資し、太陽電池貯蔵に専念する再生可能エネルギー組合せ(C)電気自動車:+3億ドルの既製計画目標は、2025年までに21,000個の電力プラグを設置して信頼できるクリーン都市プロジェクト:CECONYに7.8億ドルを投資し、現在建設中エネルギー効率:2025年までに15億ドルのスマートメーターを投資:2022年までに530万ドルのニューヨークエネルギーソリューションを設置:CETに2.74億ドル、現在ブルックリンクリーンエネルギーセンター提案(A):CECONY第2段階提案の一部として、2つのハブのうち最初の投資10億ドル(8プロジェクト推定500万ドル、推定500万ドル)を投資している。合計3.5億(B)私たちが規制されている公共事業会社の他の機会·新しい変電所の建設·今後10年に20億ドル以上を回復能力に投資し、地下工事と弱コミュニティへの関心·2030年までに1,000メガワットを超える大規模分散エネルギー貯蔵システムを普及させる·2030年までに150,000棟を超える建築に電力空間や熱水を提供する·2035年までに40万個の電気自動車充電器の設置を支援し、2050年までに私たちのサービス分野で100万個を超える·天然ガスシステムを再想定する:2030年までに研究開発投資目標を1億ドルとし、クリーンエネルギーの未来を促進する。長期エネルギー貯蔵と水素技術の開発·2040年までの純ゼロ排出目標の実現(範囲1)を含め,我々の蒸気システムの脱炭素を突出させるCET提案·ニューヨーク(NY Transco/NYPA),Clean Link New Jersey,メイン州Power Linkクリーンエネルギー未来に事業分野を越えた機会を提供することに重点を置いたCECONY提案200メガワットの新太陽光発電を1とした, 000メガワット目標開発a.ソース:CECONYは、ブルックリンクリーンエネルギーセンターのコストの回収を要求し、PSCは、マイルストーンの意味を有する電力網研究に追加的な行動をとるb.ソース:ニューヨーク電力網研究の予備報告c.クリーンエネルギー事業の戦略的代替案に対する同社の評価がもたらす可能性のある影響を予測することは含まれていない。7


資本投資:安全、信頼性とクリーンエネルギーグリーン投資はクリーンエネルギーの未来、気候適応能力、排出削減と脱炭素~30%グリーン(A)·エネルギー効率·需要管理を促進する。·電気自動車·ストレージ·スマートシステム·Solar·CEB·CET·天然ガスメインライン交換·信頼性の高いクリーンシティプロジェクトの約70%安全と信頼性·リスク低減·設備アップグレードと交換·システム回復能力·新業務·安全10億CECONY 2022料率立案-ポイント:·ブルックリン南東部に変電所を新設し、信頼性向上とクリーンエネルギーの増加を支援·嵐期間中の停電を防止するために架空電力輸送システムの脆弱部分を接地·フ農山の再生可能天然ガス施設をガス輸送システムに接続する·建物空間暖房の削減·電気ガス化計画を起動·信頼性、弾性、操作柔軟性と柔軟性を強化するために4つの電池を増加させる弱者·2億メガワットの太陽光発電プロジェクトに奉仕し、低所得顧客の排出削減と請求書2022-2024年の予測資本投資約157億ドル(A)規制資産に追加の15億ドルの“グリーン”支出4.7億理想自動車110億ドルを支出する。同社がクリーンエネルギー事業の戦略選択を評価する影響は含まれていないと予測される。8個


CECONY電気·天然ガス届出概要-会社は2022年1月28日を更新し、CECONYはNYSPSCに新たな電力と天然ガス率をサポートする料率案件を提出し、2023年1月1日に発効する。2022年4月8日、CECONYは2022年1月28日に要請した更新を提出した。株式収益率は…..10.0%持分比率…50.0%提案のレート変化と各会社の資本投資更新提案の株式収益率と株式比率その他の料率計画情報:料率計画情報|共同エジソン社の要約·3年間の電力と天然ガス資本投資はそれぞれ107億ドルと35億ドル·年金とOPEBコストが実際に上昇し、環境救済と嵐(電力)·要求完全入金物業税、市政インフラ支援コスト、回収できない、滞納金、そして長期債務コスト率·気候リーダーとコミュニティ保護法案(CLCPA)の実施による天然ガス移行に対応するために、労働力と非労働力インフレ率を適用することを要求する·電力と天然ガス収入を電力と天然ガス消費から離脱し続ける·収益調整メカニズム(EAMS)とその他の積極的なインセンティブによる収入機会電子ケース番号22-E-0064天然ガスケース番号22-G-0065(ドル)を継続するために、いくつかの天然ガス資産の使用寿命を5年減少させることを要求する。基本資本支出比率変動基本資本支出比率変動基本資本支出比率基本資本支出比率1年目:2023$1,038$26,408$3,436$402$9,697$1,177金利2年目:2024 744 28,762 3,698 205 10,506 1,215金利3年目:2025 615 30,786 3,529 176 11,184 1,150


CECONY電気とガス料率の比較とスケジュール2022年04月8日2022年5月20日2022年6月17日2022年7月2022年8月2022年9月2022年10月2022年11月2022年12月NYSPSC社に提出2022年1月反論証言和解交渉証拠公聴会最終料率決定初期プレゼンテーション回答ALJ提案例外新料率発効に関する裁定プレゼンテーション共同提案推定スケジュール22-E-0064天然ガス案件番号22-G-0065料率1年:2023年1月-2023年12月2022年1月2022年4月従業員証言更新2022年4月従業員証言更新インフラ投資$250$266$223$161$131$126融資コスト201(51)77(13)不動産税とその他税180 166 55 74 20(3)販売収入変化259 186 142 77 92 80繰延クレジットとコスト償却191 184 139(1)(15)(30)営業費用79(12)(212)32 13(30)減価償却変化15(28)64 64 24所得税と他の24 21 10 19 16 10税率増加$1,199$1,038$278$503$402$164税率基数$26,286$26,408$25,987$10,030$9,648 ROE 10.00%10.00%8.0000%株比率50%50%48%50%50%48%10


予想規制カレンダーキー日付金利申請CECONY Electric&Gas(ケース22-E-0064と22-G-0065)提出2022年1月28日更新申請2022年4月8日従業員と介入者証言2022年5月20日新金利提案発効日2023年1月1日再送信(ケースER 22-910-000)提出された新金利提案発効日2022年8月30日他の訴訟ロクランド電気会社(ケースER 22-030-198)2022年3月30日に提出されたインフラ投資計画コスト回収メカニズムを承認し、2022年4月15日に提出されたクリーンエネルギーセンター申請(Case 20-E-0197)ニューヨーク公共サービス会社新冠肺炎汎用プログラム(Case 20-M-0266)2022年6月16日に借金減免令(低所得顧客向けの第1段階)11


配当金と収益公告·2022年7月21日、同社は普通株四半期配当金を1株当たり0.79ドルと発表したプレスリリースを発表した。·2022年8月4日、同社は、2022年の調整後の1株当たり収益が4.40ドルから4.60ドルの間になると予測したプレスリリースを発表した。(A)(B)報告された1株当たり収益(GAAP)調整後の1株当たり収益(Non-GAAP)$0.72$0.48$0.64$0.53 2022 2021 2021 2021 2022 vs.2021.調整後の1株当たり収益には、クリーンエネルギー事業のある再生可能かつ持続可能な電力プロジェクトに対するHLBV会計の税務影響(約4000万ドルまたは0ドル)は含まれていない。.11税引後1株当たり)とクリーンエネルギー業務の時価ベースの純影響と、この時価計算による親会社への税務影響、その金額は年末に確定されなければならない。エジソンはそのクリーンエネルギー事業の戦略的代替案を考えている。エジソンの2022年調整後の1株当たり収益の予測には、同社のクリーンエネルギー事業戦略選択の評価に及ぼす可能性のある影響は含まれていない(あれば)。報告1株当たり収益(GAAP)調整後の1株当たり収益(非GAAP)$2.42$1.70$2.12$1.95 2022 2021 2021 2022 YTD 2022とYTD 2021 12


2022年第2四半期の1株当たり収益普通株純収益(百万ドル)2022年2021年2021年普通株と1株当たり公認会計原則の報告純収益$0.72$0.48$255$165 HLBV影響(税引き前)-(0.14)(1)(47)所得税(A)−0.04−14 HLBV影響(税引き後純額)-(0.10)(1)(33)時価による純影響(税前)(0.11)0.08(3827所得税(B)0.03(0.02)12(7)時価による純影響(税引き後純額)(0.08)0.06(26)20再生可能電力プロジェクト販売損失(税前)-0.01-4所得税(C)-(1)再生可能電力プロジェクト販売損失(税引後)-0.01-3 Stagecoach投資に関する減価損失(税前)-0.11-39所得税(D)-(0.03)-(12)Stagecoach投資に関する減価損失(税引き後純額)-0.08-27調整後の収益と調整後の1株当たり収益-非GAAPベース$0.64$0.53$228$182 a。所得税金額は連邦と州所得税税率38%と31%を用いて計算され、6月30日までの3ヶ月間、それぞれ2022年と2021年である。B.所得税金額は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、それぞれ31%と24%の連邦と州の合併所得税税率を用いて計算される。2022年期間の調整後収益と調整後の1株当たり収益には、クリーンエネルギー事業の時価総額による親会社への税収影響は含まれていない(2022年6月30日までの3カ月はそれぞれ300万ドル、0.00ドル)。2021年期間の調整後収益と調整後の1株当たり収益は、クリーンエネルギー事業の時価ベースの影響を排除しない(2021年6月30日までの3カ月間200万ドルおよび0.00ドル)親会社への税務影響, )である。C.2021年6月30日までの3ヶ月間、所得税金額は26%の連邦と州合併所得税率を用いて計算された。D.所得税金額は連邦と州の合併所得税税率30%を用いて計算され、2021年6月30日までの3カ月。13個


2021年第2四半期の1株当たり収益から2022年第2四半期に報告された1株当たり収益(GAAP)調整後の1株当たり収益(非GAAP)差2021四半期報告のEPS CECONY O&R CEBS CETその他2022四半期報告のEPS$0.48$0.11$0.02$0.06$0.05$0.72 2 Q 2021調整後のEPS CECONY O&R CEBS CETその他2022四半期調整後のEPS$0.53$0.11$0.02$-$0.64$0.01(A)(A)aを含む。$(0.03)$-14


2022年第2四半期と2021年第2四半期の1株当たり収益の差-3ヶ月までの変化CECONY(A)低い医療と他の従業員福祉コスト0.05ドル回復遅延支払い費用と他の費用の請求書から許容料率計画レベル0.04熱イベントに関連するコスト低い0.02高い電気価格基数0.02高いガス料率基数0.02蒸気収入への影響0.02利息支出(0.04)株式の報酬コスト(0.03)株式発行に基づく希釈影響(0.01)その他0.02合計CECON Y$0.11 O&R(a電力基本料率の増加0.01天然ガス基本料率の増加0.01運営と回収総額0.02クリーンエネルギー企業の時価による純影響0.14工事運営と維持費用を下げる。調達と建設再生可能電力プロジェクト0.13 2021年の再生可能電力プロジェクトの販売損失0.01 HLBV影響(0.10)転売のために購入した天然ガスの増加(0.05)工事収入が低下した。再生可能電力プロジェクトの調達と建設(0.03)再生可能電力プロジェクトからの電力購入コストが高い(0.01)2021年に再生可能電力プロジェクトの売却から得られた収益(0.01)高い減価償却と償却費用(0.01)株式発行の希釈効果(0.01)クリーンエネルギー事業総額0.06 Con Edison送電減価損失2021年Stagecoach投資に関する0.08投資収益0.08 CET総額0.05その他、親会社支出その他を含む, 親会社費用$報告1株当たり収益(GAAP)$0.24 HLBV影響0.10時価純影響(B)(0.14)2021年Stagecoach投資に関する減価損失(0.08)2021年再生可能電力プロジェクト売却損失(0.01)調整後の1株当たり収益(非GAAP)$0.11 a公共事業会社ニューヨーク電力と天然ガス料率計画における収入脱フックメカニズムとその天然ガス事業に適用される天気正常化条項によると,収入は通常納品量や料率承認時の想定レベル変化の影響を受けない。一般に,公共事業会社は転売のために購入した燃料,天然ガス,購入した電力コストを現在のベースで回収し,これらのコストは全方位サービスを提供する顧客にエネルギーを供給するために生じる。したがって、このような費用は一般的にエジソン社の運営結果に影響を与えない。B.2022年期間の調整後の1株当たり収益には、クリーンエネルギー事業の時価総額による親会社への税収影響は含まれていない(2022年6月30日までの3カ月は0.00ドル)。2021年の期間調整後の1株当たり収益は、クリーンエネルギー事業の時価総額による親会社への税収影響を排除しない(2021年6月30日までの3カ月間は0.00ドル)。15個


2022年第2四半期と2021年第2四半期CECONY O&R CEBS CETその他(E)1株当たり収益-GAAP基準総額$0.48$0.02$0.25$-$(0.03)$0.72時価純損失(税引き前)-(0.11)-(0.11)所得税(B)−−0.03−−0.03時価純損失(税引き後純額)−(0.08)−-(0.08)調整後の1株当たり収益-非GAAP基準$0.48$0.02$0.17$-$(0.03)$0.64 CECONY O&R CEBS CEBS CETその他(E)報告された1株当たり収益-GAAP基準総額$0.37$-$0.19$(0.05)$(0.03)$0.48 HLBV影響(税引前)-(0.14)-(0.14)所得税(A)-0.04-0.04-HLBV影響(税引後純額)−(0.10)−(0.10)時価純損失(税前)−−0.08−−0.08所得税(B)−(0.02)−(0.02)時価純損失(税前)−−0.06−−0.06再生可能電力事業の純損失(税引き前)−0。01--0.01所得税(C)-再生可能電力プロジェクト販売損失(税引後純額)-0.01-0.01 Stagecoach投資に関連する減価損失(税引前)-0.11-0.11所得税(D)-(0.03)-(0.03)Stagecoach投資に関する減価損失(税引き後純額)-0.08-0.08調整後の1株当たり収益-非GAAP基準$0.37$-$0.16$0.03(0.03ドル)$0.53 6月30日までの3ヶ月間、2022年6月30日までの3ヶ月a.所得税金額は、2021年6月30日までの3ヶ月の連邦と州合併所得税率31%に基づいて計算される。B.所得税額は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、31%と24%の連邦·州合併所得税率を用いて計算される, それぞれ分析を行った。2022年期間の調整後の1株当たり収益には、クリーンエネルギー事業の時価総額による親会社への税収影響は含まれていない(2022年6月30日までの3カ月は0.00ドル)。2021年の期間調整後の1株当たり収益は、クリーンエネルギー事業の時価総額による親会社への税収影響を排除しない(2021年6月30日までの3カ月間は0.00ドル)。C.2021年6月30日までの3ヶ月間、所得税金額は26%の連邦と州合併所得税率を用いて計算された。D.所得税金額は連邦と州の合併所得税税率30%を用いて計算され、2021年6月30日までの3カ月。E.親会社と合併調整を含む。16個


2022年第2四半期開発(A)CECONY&O&R·2021年4月、ニューヨーク州は法律を採択し、ニューヨークの条件に合った住宅テナントが賃貸料と光熱費勘定に一方的に助けが必要な場合、12ヶ月に及ぶ電力と天然ガス公共事業請求書の借金減免を許可する計画を作成し、このような借金を2020年3月13日以降に累計することを前提としている。この案は州臨時障害援助事務所(OTDA)とNYSDPS(OTDA案)が協調して管理されている。OTDA計画によると、CECONYとO&RはNY毛受取税の払い戻し可能な税収控除を受ける資格があり、この控除は公共事業会社がNYSPSCで借金を免除·認証した当年免除の借金金額に相当する。OTDAはまた、低所得の顧客を代表して公共事業会社に追加の家庭エネルギー援助計画を提供するために計画資金を使用することができる。CECONYは2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、顧客の売掛金残高を減らすために、4340万ドルと4930万ドルの合格税収相殺とOTDA計画下の支払いをそれぞれ獲得した。O&Rは、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間に、顧客の売掛金残高を減少させるために、80万ドルの適格税収相殺とOTDA計画下の支払いを取得した。この計画によると、お客様の延滞問題を解決するためにCECONYとO&Rに割り当てられる可能性のある総金額は不明です。·2022年6月、ニューヨーク公共サービス委員会は、新冠肺炎借金援助計画を実施し、中電とO&R低収入電力と天然ガス顧客の借金残高を減少させるために信用を提供する命令を出した。命令発表時、公共事業会社の条件に適合した借金残高は、(1)中電とO&Rに割り当てられた2.5億ドルの州資金のうち1.645億ドルと160万ドルを含む3.4億ドルと推定された, この命令によると、CECONYとO&Rは、2020年3月から2022年3月までの低収入顧客の借金による1100万ドルの増分融資コストの回収を求めないことに同意し、その大部分はCECONYによるものであり、またCECONYは2021年12月31日までの年度に700万ドルの準備金を確立した。CECONYとO&Rの顧客売掛金残高は2022年6月30日現在、それぞれ22.56億ドルと1.02億ドルとなっている。2022年6月の注文により、貸記低収入CECONYとO&R顧客借金残高に利用できる金額は、OTDA計画に基づいて貸記する金額を減らす可能性があります。(25、59、60ページ)·CECONYとO&Rの不良債権準備は、2021年12月31日の3.04億ドルと1230万ドルから、それぞれ2022年6月30日の3.24億ドル、1210万ドルに変化した。(59ページ)·2020年7月、CECONYはNYSPSCに天然ガス計画分析報告書を提出し、パイプライン輸送力の増加やピーク需要が減少した場合、CECONYの一時禁止が解除される可能性があると述べた。2022年4月、FERCはテネシー天然ガスパイプラインのEast 300アップグレードプロジェクトの建設と運営を許可した。特定の州と地方の許可はまだ得られていない。テネシー州天然ガスパイプラインのEast 300アップグレードプロジェクトは2023年11月に完了する予定だ。(56ページ)a.2022年第2四半期表10-Qへのページ参照17.17


2022年第2四半期開発(続)(A)CECONY&O&R·2022年5月、ニューヨーク州公共サービス部(NYSDPS)はNYSPSC訴訟手続きで証言を提出し、CECONYは2023年1月から電気代とガス代の引き上げを要求した。NYSDPSの証言は電力と天然ガス率をそれぞれ2.78億ドルと1.64億ドル引き上げ、8.80%の普通株収益率と48%の普通株比率を反映している。(23ページ)2022年5月、NYSPSCは天然ガス計画および管理停止命令を発表した。これらの命令は,将来の天然ガス計画分析を提出するスケジュールと,天然ガス禁止を開始,運営,解除するプログラムを規定している。(56ページ)·2022年3月、CECONYはその電力価格に関する提案修正案をNYSPSCに提出し、2022年6月1日から発効し、CECONYが全方位サービス電力顧客に供給する電力コストを回収する方式を変更し、電力供給価格とCECONYの電力供給対をより緊密に一致させることで、顧客請求書の変動の可能性を低減する。NYSPSCは2022年5月、緊急時にこの関税を承認し、2022年6月1日から発効した。緊急承認の有効期限は2022年8月9日まで。NYSPSCの最終承認が待っている。(91ページ)·2022年5月、NYSPSCは、“CLCPA”条項の遵守状況を測定し、追跡し、“CLCPA”条項を制定して実施するための提案を策定し、審議するためのプログラムを開始するコマンドを発行した。この命令は、他の事項を除いて、ニューヨークの投資家所有の公共事業会社(CECONYおよびO&Rを含む)が、2022年12月1日までに、ガスシステム全体の温室効果ガス排出総量を計算し、2023年3月31日までに規模、時間、コスト、リスクを分析する提案を作成する方法を提案することを要求する, 輸送されたガスを使用して著しく定量化可能な炭素排出削減に及ぼす不確定要因および顧客請求書の影響。このコマンドはさらに、CLCPAを実施するために必要な投資が公共事業費率上昇の重要な駆動要因となっていることを指摘し、NYSDPSにこれらのCLCPA投資が顧客に与える影響に関する具体的なコスト情報をNYSPSCおよび公衆に提供するように指示する。(88ページ)·2022年6月、米国最高裁は、米国環境保護局(EPA)が連邦“クリーンエア法”に基づく温室効果ガス削減措置を制定する権限を化石燃料燃焼源の温室効果ガス排出削減技術に制限する裁決を発表した。エジソンは公共と民間公共事業連合の一部として、この事件の一方であり、米国最高裁判所は清浄空気法のこのような制限的な法定解釈を通過すべきではないと弁明している。(88ページ目)a.2022年第2四半期表10-Qのページ参照18.18


2022年第2四半期開発(続)(A)エジソン送電会社·2022年6月、谷管合弁企業は2022年10月13日に満了するため、同プロジェクトの完成期間の延長を要求する申請をFERCに提出した。CET GasのMVPにおける投資帳簿価値は2022年6月30日現在で1.11億ドル、CET Gasの合弁企業への現金貢献は5.3億ドルである。(90ページ)クリーンエネルギー事業·クリーンエネルギー事業には、3,185メガワット(AC)のユーティリティ規模の在役再生可能エネルギープロジェクト(3,005メガワット)または建設中(180メガワット)、および69メガワット(AC)の在役(66メガワット)または建設中(3メガワット)の表後再生可能エネルギープロジェクトがある。2022年6月30日までの3カ月間の太陽光プロジェクト発電量は22.02億キロワット時、風力プロジェクト発電量は3.26億キロワット時だったのに対し、2021年同期の太陽光発電量は18.55億キロワット時、風電発電量は3.8億キロワット時だった。(90ページ)·エジソンはクリーンエネルギー事業の戦略的選択を評価し続けた。(54、55、57ページ)a.2022年第2四半期表10-Qへのページ参照19個


2022年度1株当たり純収益(百万ドル)2022 2021 2022 2021普通株純収益と1株当たり公認会計原則に基づく純収益$2.42$1.70$857$584 HLBV影響(税引き前)(0.14)(0.14)(49)(45)所得税(A)0.05 15 15 HLBV影響(税引き後純額)(0.09)(34)(31)時価による純影響(税前)((0.30)(0.12)(106)(40)所得税(B)0.09 0.03 33 10時価換算純影響(税引き後純額)(0.21)(0.09)(73)(30)再生可能電力プロジェクト販売の損失(税引き前)-0.01-4所得税(C)-(1)再生可能電力事業の販売損失(税引き後純額)-0.01-3減価損失Stagecoach投資に関する(税引き前)-0.62-211所得税(D)-(0.19)-(64)Stagecoach投資に関する減価損失(税引後純額)-0.43-147調整後の収益と調整後の1株当たり収益-非GAAPベース$2.12$1.95$750$673 a。所得税金額は6月30日までの6カ月間31%の連邦と州の合併所得税税率で計算されます。それぞれ2022年と2021年である。B.2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、所得税金額はそれぞれ31%と26%の連邦と州総合所得税税率を用いて計算される。2022年期間の調整後収益と調整後の1株当たり収益には、クリーンエネルギー事業の時価ベースの親会社への税収影響は含まれていない(2022年6月30日までの6カ月間はそれぞれ600万ドル、0.02ドル)。2021年期間の調整後収益と調整後の1株当たり収益は、クリーンエネルギー事業の時価総額による親会社への税収影響を排除しない(2021年6月30日現在の6カ月間はそれぞれ200万ドル、0.01ドル, )である。C.所得税金額は、2021年6月30日までの6ヶ月間、連邦と州合併所得税率26%を用いて計算される。D.所得税金額は連邦と州の合併所得税税率30%を用いて計算され、2021年6月30日までの6ヶ月間。20個


YTD 2021調整後1株当たりCECONY O&R CEBS CETその他YTD 2022調整後の1株当たり収益YTD 2021からYTD 2022調整後の1株当たり収益差(GAAP)調整後の1株当たり収益差(非GAAP)YTD 2021報告EPS CECONY O&R CEBS CETその他YTD 2022報告EPS$1.70$0.10$0.03$0.22$0.41$(0.04)$2.42$1.95$0.10$0.03$0.07$(0.03)$-2.12(a(A)a.親会社および合併調整を含む。21歳です


YTD 2022とYTD 2021 EPSの差異-6ヶ月までの変化CECONY(A)より高いガス料金基数$0.11回復滞納金と他の費用の請求書を許容する料率計画レベル0.08低い医療保健と他の従業員の福祉コスト0.05高い電気料金基数0.04冬の嵐と高温イベントに関連するコストが低い0.03天気が蒸気収入に与える影響0.01高い利息支出(0.07)株の補償コスト(0.04)に基づいて電力と天然ガス収益調整メカニズム(EAMS)(0.03)によって得られた励起は比較的に低い。賃金税(0.02)株式発行の希薄化効果(0.05)その他(0.01)CECONY合計0.10 O&R(A)電気基本料率引き上げ0.01天然ガス基本料率引き上げ0.01その他0.01 O&R合計0.03クリーンエネルギー業務は工事運営と維持費用を下げた。再生可能電力プロジェクトの調達と建設0.18時価計算による純影響0.14 2021年再生可能電力プロジェクトの卸売収入増加0.05再生可能電力プロジェクトの損失0.05販売再生可能電力プロジェクトの損失0.01転売に用いられる天然ガス増加(0.13)再生可能電力プロジェクトの購入電力コスト増加(0.01)2021年再生可能電力プロジェクトの販売収益(0.01)より高い減価償却と償却費用(0.01)株式発行の希釈効果(0.02)その他0.02クリーンエネルギー事業総額0.22ディソン送電減価損失とStagecoachの投資に関する2021年0.44低金利支出0.01低い投資収益(0.04)CET合計0.41ドル2021年の投資Stagecoachに関する親会社費用減価税収割引(0.01)時価ベースの純影響(B)(0.01)HLBV影響の税収影響(0.01)その他(0.01)の合計を含む, 親会社費用$(0.04)報告1株当たり収益(GAAP)$0.72投資Stagecoachに関する減値税割引(0.43)時価による純影響(B)(0.12)HLBV影響0.01 2021年再生可能電力プロジェクト販売損失(0.01)調整後の1株当たり収益(非GAAP)$0.17 a公共事業会社ニューヨーク電力と天然ガス料率計画における収入脱フックメカニズムとその天然ガス事業に適用される天気正常化条項によると,収入は通常納品量や料率承認時の想定レベルの変化の影響を受けない。一般に,公共事業会社は転売のために購入した燃料,天然ガス,購入した電力コストを現在のベースで回収し,これらのコストは全方位サービスを提供する顧客にエネルギーを供給するために生じる。したがって、このような費用は一般的にエジソン社の運営結果に影響を与えない。B.2022年期間の調整後の1株当たり収益には、クリーンエネルギー事業の時価ベースの親会社への税収影響は含まれていない(2022年6月30日までの6カ月は0.02ドル)。2021年期間の調整後の1株当たり収益は、クリーンエネルギー事業の時価総額による親会社への税収影響を排除しない(2021年6月30日までの6カ月間は0.01ドル)。22


YTD 2022とYTD 2021社CECONY O&R CEBS CEBS CETその他(E)1株当たり収益-GAAP基準合計$1.82$0.11$0.56$-$(0.07)$2.42 HLBV影響(税引前)−(0.14)-(0.14)所得税(A)−0.04−0.01−0.05 HLBV影響(税引き後純額)−(0.10)−0.01(0.09)純額時価ベースの赤字(税引き前)−(0.30)−(0.30)所得税(B)−−0.07−0.02 0.09時価純損失(税引後純額)−(0.23)−0.02(0.21)調整後の1株当たり収益−非GAAPベース$1.82$0.11$0.23$−(0.04)$2.12 CECONY&R CEBS CETその他(E)1株当たり収益−GAAPベース$1.72$0.08$0.34($0.41)$(0.03)$1.70 HLBV影響(税引き前)−(0.14)−(0.14)−(0.14)所得税(A)−0.04−−0.04 HLBV影響(税引き後純額)−(0.10)−(0.10)時価換算純損失(税前)−(0)を報告した。12)-(0.12)所得税(B)−−0.03−−0.03時価純損失(税引後純額)−−(0.09)−−(0.09)再生可能電力プロジェクト販売損失(税引き前)−0.01−−0.01所得税(C)−再生可能電力プロジェクト販売損失(税引き後純額)−-0.62-0.62所得税(D)-(0.18)(0.01)(0.19)投資Stagecoachに関連する減価損失(税引後純額)-0.44(0.01)0.43調整後の1株当たり収益--非GAAPベース$1.72$0.08$0.16$0.03$(0.04)$1.95A.2021年6月30日までの6ヶ月間の所得税額は、連邦と州の合併所得税率に基づいて計算され、それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月である。B.2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の所得税額は,31%と26%の連邦と州の合併所得税率を用いて計算される, それぞれ分析を行った。2022年期間の調整後の1株当たり収益には、クリーンエネルギー事業の時価ベースでの親会社への税収影響は含まれていない(2022年6月30日までの6カ月は0.02ドル)。2021年期間の調整後の1株当たり収益は、クリーンエネルギー事業の時価総額による親会社への税収影響を排除しない(2021年6月30日までの6カ月間は0.01ドル)。C.所得税金額は、2021年6月30日までの6ヶ月間、連邦と州合併所得税率26%を用いて計算される。D.所得税金額は連邦と州の合併所得税税率30%を用いて計算され、2021年6月30日までの6ヶ月間。E.親会社と合併調整を含む。23個


報告された1株当たり収益(GAAP)と調整後のEPS(非GAAP)2020 2021 2022(A)で報告された1株当たり収益−GAAPベース$3.29$3.86$4.55谷管投資に関する減価損失,有限責任会社(税前)0.95 0.66 0.66所得税(B)(0.29)(0.19)(0.19)谷管投資に関する減値損失,税引前影響0.14(0.41)(0.41)所得税(B)(0.04)0.12 0.13税後影響(税引き後)0.10(0.29)(0.28)時価による影響(税引き前)0.18(0.15)(0.33)所得税(B)(0.05)0.05 0.10市場への影響(税前)0.13(0.10)(0.23)再生可能電力プロジェクト販売損失(税前)−0.01−所得税(B)−再生可能電力プロジェクトの販売損失(税後)−0.01−Stagecoach投資に関する減価損失(税前)−0.61−所得税(B)-(0.19)−Stagecoach投資に関する減値損失(税後)−0.42-Honeoye営業権減額(税引前)-0.02所得税(B)-Honeoye営業権減価(税引後純額)-0.02調整後の1株当たり収益-非GAAPベース$4.18$4.39$4.53 12月31日までの12ヶ月間、A.2022年6月30日までの12ヶ月間の1株当たり収益を代表する。B.所得税金額は、2022年6月30日までの6ヶ月と2020−2021年の間に適用される連邦·州所得税税率を用いて計算される。24個


新冠肺炎(A)(B)1,344.8ドル貸借対照表は、2022年6月30日現在の売掛金(百万ドル単位)$936.7$258.9$233.6売掛金(C)a.超過支払いの予想結果を反映し、2021年11月18日に確立された追加料金メカニズムで回収される。CECONY NYSPSC命令とO&Rレート計画(Case 21-E-0074と21-G-0073)。B.2022年6月、ニューヨーク公共サービス委員会は、新冠肺炎借金援助計画を実施し、中電とO&R低収入電力と天然ガス顧客の借金残高を減少させるために信用を提供する命令を出した。命令発表時、公共事業会社の条件に適合した借金残高は3.4億ドルと推定され、(1)中電とO&Rに割り当てられた2.5億ドルの州資金のうち、それぞれ1.645億ドルと160万ドル。(2)CECONYクレジット発行後4年間とO&Rクレジット発行後1年間の間に残りの条件に適合した貸方金額を回収するための追加料金メカニズム。c.CECONYとO&Rの60日と90日の売掛金残高をそれぞれ代表する。不良債権準備の増加は完全に延期された。CECONYとO&Rニューヨークレート計画の立法、規制、関連行動条項によると、2020年に延期される。繰延金額から顧客の売掛金残高を差し引いた実際の査定額は、料率に反映された手当の額を下回っている。2020年2月28日から2022年6月30日(D)2020年2月28日から2022年6月30日$24.4$12.1不良債権準備2020年2月28日から2022年6月30日(D)2020年2月28日から2022年6月30日$13.3$7.6現在2022年6月30日までの残高


2021年電力納入と収入細分化2021電力納入数百万キロワット時提供CECONY 2021電力収入(百万ドル単位)13,969 27,546 9,813包括サービス小売選択住宅/宗教商業/工業NYPA,市政およびその他の販売$211$3,555$4,274$766住宅/宗教商業/工業NYPA,市政およびその他の販売およびその他の営業収入2,466 2,951 124全方位サービス小売選択住宅/宗教商業/工業公共当局$5$419$244$13住宅/宗教商業/工業公共当局その他営業収入2021年CECONY電力納入における商業·工業顧客のシェアと収入:·取引量の54%·商業·工業顧客2021年O&R電力納入と収入の49%:·取引量の53%·収入の36%O&R 26


2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの推定非天候影響が電力輸送数と収入に及ぼす影響(A)100万キロワット時を納入するCECONYの電力輸送収入への影響(B)千ドルでのCECONY a.2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日の実際の影響。B.2022年6月30日までの6ヶ月間の実際の影響と2021年6月30日の影響。配達収入は天気に応じて調整されない;収入の変化は毎年のレート増加を含む。CECONYでは、1~6月の繰延金額は一般的に8月1日から6カ月以内に回収でき、7~12月の繰延金額は2月1日から6カ月以内に回収できるのが一般的だが、1~12月の繰延金は翌年2月1日からそれぞれの料率計画中の収入脱フックメカニズム条項で12カ月以内に回収できるのが一般的だ。CECONY-2022年6月30日vs 2021年6月30日O&R-2022年6月30日vs 2021年6月30日(76)736 169住宅商業NYPA$43$102$31住宅商業NYPA O&R(33)12住宅商業$1$4住宅商業O&R(1)%6%4%4%1%(3)%12%9%6%1%27


$998$1,002$1,072$663$761$1,162$58$71$134$(103)$(42)$394$170$170$151$173$161$476$444$464$330$332$357$294$304$285$298$250 2017 2019 2019 2020 2021 2022 E CEY運営および維持費用(A)(百万ドル単位)a。2020年までに一部の施設や電気通信料金は他の費用に分類されます。2020年以降、費用は部門別に計上される。B.他の費用は、通常、差に反映された金額によって調整されるか、顧客収入から回収された追加料金を表す。C.要求側管理、システム福祉料金、および公共サービス法18 A評価を含み、これらの評価は、収入で徴収される。D.資本化およびレート調整されたサービスコストを差し引く;2017−07会計基準に従って更新された年金/OPEBの非サービス部分は含まれない。CECONYが記録した非サービスコストの純構成要素は、2022年6月30日までの6ヶ月間で1.66億ドルだった。2022年第2四半期表10-Qの31ページを参照。その他の費用(B)$1,528$1,553$1,563$1,606$1,691$1,765 2017 2018 2019 2020 2021 2022 E部門年金/OPEB(D)規制費用と評価(C)ヘルスケア/他の従業員福祉その他$856 YTD$167 YTD$70 YTD$208 YTD$159 YTD 28


(A)(2022年6月30日現在)a.2022年6月30日まで12ヶ月の平均金利基数電気ニューヨーク$24,192天然ガスニューヨーク8,519蒸気ニューヨーク1,674総CECONY$34,385 O&R(百万ドル単位)O&R Electric NY$1,002 O&R Gas NY 554 Reco NJ 313合計O&R$1,869総レート基数$36,254 CECONY Electric CECONY Gas CECONY蒸気O&R Reco 29


Average Rate Base Balances ($ in millions) $26,014 $28,515 $30,559 $32,359 $35,038 $37,000 $39,666 $42,987 $24,638 $27,057 $29,008 $30,697 $33,239 $35,099 $37,690 $40,862 $1,376 $1,458 $1,551 $1,662 $1,799 $1,901 $1,976 $2,125 O&R CECONY 3-year CAGR 7.1% 2017 2018 2019 2020 2021 2022E 2023E 2024E CECONY Electric $18,513 $20,057 $21,149 $22,101 $23,614 $24,684 $26,408 $28,762 Gas 4,723 5,581 6,408 7,110 8,008 8,841 9,697 10,506 Steam 1,402 1,419 1,451 1,486 1,617 1,574 1,585 1,594 O&R Electric 759 806 842 901 965 1,021 1,044 1,144 Gas 392 426 455 490 527 566 607 649 RECO Electric 225 226 254 271 307 314 325 332 ForecastActual a. 2022 forecast and 2023-2024 Steam service reflects company’s plans; 2023 and 2024 Electric and Gas service reflects the April 8, 2022 updated rate filing. b. Amounts reflect the O&R Electric and Gas rate plans (Case 21-E-0074 & 21-G-0073) approved in April 2022. . (a)(a) (a) (b) (b) (b) (b)(b) (b) (a)(a) (a)(a) (a) (a) 30


規制された公共事業収益率と権益比率(2022年6月30日までの12ヶ月)監督管理基盤は実際のCECONY Electric 8.8%8.9%Gas 9.2蒸気9.3.1全体-CECONY 8.8 8.7 CECONY株式比率48.0%46.8%O&R Electric 9.1%10.5%Gas 9.1 10.0 Reco 9.5全体-O&R 9.1 9.8 O&R持分比率48.0%47.3%a。B.以前および現在(2022年1月に発効)のレート計画によると、ニューヨークの許可純資産収益率はそれぞれ50%/50%および9.5%/50%であり、Recoの割合は9.5%および9.6%である。(A)(B)(B)(B)31


資本投資(百万ドル)$3,606$5,249$3,676$4,085$3,964$4,607$5,457$5,613$3,093$3,210$3,223$3,466$3,635$4,134$5,015$5,203$447$1,791$248$616$400$400$400$400$248$205$3$31$73$42$10 2017 2018 2018 2019 2020 2021 2022 E 2023 E 2024 E実際予測(A)(C)(C)CONY&O&実際のクリーンエネルギー事業予測-CER-disCYA.2018年はクリーンエネルギー企業によるSempra Solar Holdings,LLCの買収を含む。B.金額は,同社が2022年1月までの5年間の予測を反映しており,同社がクリーンエネルギー事業の戦略代替案を評価する可能性のある影響は含まれていない(あれば)。C.“2021年表格10-K”31ページ。32ビット


Utilities' Capital Investments ($ in millions) $3,093 $3,210 $3,223 $3,466 $3,635 $4,134 $5,015 $5,203 2017 2018 2019 2020 2021 2022E 2023E 2024E Gas Electric Annual CECONY Capital Investments Annual O&R Capital Investments Electric Gas Steam Depreciation Electric Gas Depreciation 2017 1,905 909 90 1,195 128 61 71 2018 1,861 1,050 94 1,276 138 67 77 2019 1,851 1,078 91 1,373 142 61 84 2020 2,080 1,044 122 1,598 159 61 90 2021 2,189 1,126 103 1,705 147 70 95 2022E 2,585 1,192 116 1,830 164 77 102 2023E 3,473 1,173 116 1,918 177 76 107 2024E 3,669 1,187 101 2,102 172 74 119 Steam Depreciation Actual Forecast a. Amounts reflect the company's five-year forecast as of January 2022. b. 2021 Form 10-K, page 31. (a) (a) (a) (b) 33


($ in millions) 2022 2023 2024 2025 2026 Con Edison [親会社]$293$1,050$-CECONY-250-250 O&R-CEBS 147 319 143 319 135合計$440$1,369$393$319$385 2022-2024年融資計画(A)債務満期日(百万ドル単位)2022-2023-2024年普通株(B)850ドルまでの長期債務総額(C)800-1,400ドルの合計2,500ドル。エジソンの融資計画には、会社がCEBSの戦略選択を評価することが可能な影響は含まれていない(ある場合)。配当再投資、従業員株購入、長期インセンティブ計画で発行された普通株は含まれていない。C.主に公共事業部門である;CEBSの再生可能電力プロジェクトによって保証される長期債務の発行は含まれていない。D.Con Edisonは2022年6月に期限が切れて2.93億ドル8.71%の優先無担保手形を償還した。E.CEBSは2022年6月30日までの6ヶ月間に7500万ドルの満期債務を返済した。(D)(E)34


商業手形借款(百万ドル)a.2022年3月、CECONYはその商業手形計画を支援するために、7.5億ドル、364日間の循環信用計画を締結し、この計画は他の一般企業用途にも使用可能である。FERCは2022年4月、CECONYの短期債券発行の権限を22.5億ドルから30億ドルに増やし、2022年5月から発効する命令を発表した。35歳


資本構造-2022年6月30日(百万ドル)合併エジソン社Ba 2/BBB+/BBB+CECONY Baa 1/A-/A-O&R BBa 2/A-/A-親会社と他の債務$23,083 53%株式20,621 47合計$43,704 100%債務$18,386 53%株式16,568 47合計$34,954 100%債務$968 52%株式903 48$1,871 100%債務$3,729 54%株式3,150 46合計6,879 100%債務手形を含まず、長期債務および長期ローンの現在の部分を含む。上級無担保信用格付けはムーディーズ/スタンダードプール/ホイホマレの順に表示される。ムーディーズとホイホマレはすべての実体に対する見通しが安定している。標普のすべての実体に対する展望は否定的だ。格付けは証券の購入、売却、保有の提案ではなく、いつでも改訂や撤回される可能性がある。36


格付け機関信用指標本スライドは、同社の現在の格付け機関のある信用基準に対する理解を反映しており、これらの基準は変化する可能性がある。出所:ムーディーズ投資家サービス信用意見2022年2月28日Con Edison、CECONYとO&P;S&Pグローバル格付け2022年4月1日Con Edison、CECONYとO&R;Fitch Ratingsに対してプレスリリース“Fitch Affirms ConED&Subsidiary at‘BBB+;展望改訂は安定”2022年3月21日。A.プレミアム無担保格付けを代表します。格付けは証券の購入、売却、または保有の提案ではなく、いつでも修正または撤回される可能性がある。B.それぞれの格付け機関の定義と計算に従う.格付け機関が使用する他の指標は本スライドでは紹介していない.C.予測代表:ムーディーズのCON Edisonの予測は、今後数年間、CECONYとO&R;S&P;の予測は、2022年から2024 F、CON EdisonとCECONYに関するホイホートの予測、およびO&Rの2022-2024年。プジョーはCON Edisonのグループ格付け方法に基づいて、CECONYとO&Rを評価した。E.CFO Pre-WCはムーディーズが運営資本が変化するまでの運営キャッシュフローと定義されている。格付け機関の格付け/展望(A)格付け機関のキー指標(B)格付け機関予測(C)格付け機関の格下げ敷居ムーディーズ投資家サービス会社シンシナティエジソン:Baa 2/安定シンプソンCECONY:Baa 1/安定CFO Pre-WC(E)/債務シンシナティ~16%シンシナティ14-16%シンシナティ>5.0 xシンシナティ>5.0 xシンシナティ


その他(B)総営業収入$2,906$238$272$1$(2)$3,415減価償却と償却455 25 59-539その他営業費用2,171 199 116-2,489営業総収入2,626 224 175-3,028営業収入(赤字)280 14 97(2)(2)387その他収入(控除)82 6 1 4(4)89利息支出(収入)202 12(14)-5 205所得税前収入(福祉)160 8 112 2(11)271所得税支出(収益)(10)-23 1 3 17純収益(損失)$170$8$89$1$(14)$254非制御資本の損失に起因することができる-(1)-(1)普通株純収益(損失)$170$8$90$1$(14)$255普通株純収入と調整後の利息、税項、減価償却と償却前収益(調整後EBITDA)(非公認会計原則)普通株純収入90ドル時価ベースの税前損失/(収益)(38)HLBV税前損失/(収益)(1)利息支出/(収入)、金利交換を含まない時価影響32所得税(福祉)/支出23税引前は生産税控除(25%)11減価償却と償却59調整後EBITDA(非GAAP)1株176ドル。CETの普通株純収入100万ドルには、ニューヨークTransco LLCからの税引前投資収入480万ドルが含まれている。B.親会社と合併調整を含む。エジソンの合併財務諸表とその付記は2022年第2四半期10-Q表第1部第1項に掲載されている。38


その他(B)営業総収入$6,423$522$532$2$(4)$7,475減価償却および償却900 48 119-1,068その他営業費用4,532 415 270 7(2)5,222営業総支出5,432 463 389 7(1)6,290営業収入(赤字)991 59 143(5)(3)1,185その他収入(控除)164 12-9(4)181利息支出(収入)402 22(50)2 11 387所得税支出(収益)108 10 46 1 6 171純収益(損失)$645$39$147$1$(24)$808は非持株権益の損失に起因することができる−(49)−(49)普通株純収益(損失)$645$39$196$1$(24)$857普通株純収入と調整後の利息、税項、減価償却と償却前収益(調整後EBITDA)(非公認会計原則)普通株純収入196ドル時価での税引き前損失/(収益)(106)HLBV税前損失/(収益)(49)利息支出/(収入)、金利交換を含まない時価影響63所得税(福祉)/支出46税引き前に相当する生産税相殺(25%)23減価償却および償却119調整後EBITDA(非公認会計基準)1株292ドルCETが100万ドルの普通株式純収入は、New York Transco LLCの税引前投資収入950万ドルを含む。B.親会社と合併調整を含む。エジソンの合併財務諸表とその付記は2022年第2四半期10-Q表第1項に掲載されている。39


簡明キャッシュフロー表-2022年から現在(百万ドル単位)CECONY O&R CEBS CETその他(A)経営活動からのキャッシュフロー純額$1,727$109$208$25$(112)$1,957投資活動用キャッシュフロー純額(1,883)(104)(106)(25)-(2,118)融資活動のキャッシュフロー純額308(7)(140)-94 255 152(2)(38)-(18))94期初期残高920 29 178-19 1 146期末残高(B)$1,072$27$140$-$1,240 aは、親会社および合併調整数を含む。B.2022年第2四半期表10-Q第1項にAに付記されている“現金、一時現金投資、制限現金の入金”を参照。エジソンの合併財務諸表とその付記は2022年第2四半期10-Q表第1部第1項に掲載されている。40歳


簡明貸借対照表-6月30日現在2022年(百万ドル)CECONY O&R CEBS CETその他(A)総資産流動資産$5,034$320$656$6$-$6,016投資527 22-249(4)794純工場42,591 2,630 4,422-49,660その他非流動資産6 192 1,637 7 352 8,602総資産$54,344$3,386$3,386$6,748$65,072負債および株主権益流動負債$5,330$410$1,252$127$(296)$6,823非流動負債14,060,105,208(18,315)エジソンの合併財務諸表とその付記は2022年第2四半期10-Q表第1部第1項に掲載されている。41


42クリーンエネルギー更新私たちの電力網のグリーン転換を追跡*年初から6月までPowerReady計画に従って設置されたEVプラグ、合計22-6月2025年に設置されたEVプラグ、合計600 66 18,996 2,916二次プラグ550 64 18,539 2,845 DC急速充電プラグ50 2 457 71私たちの公共事業顧客はますます電気自動車、太陽電池パネル、非化石燃料暖房システムと他の低炭素技術を選択するようになりました。私たちのクリーンエネルギーの約束を読んで、私たちが未来のエネルギーグリッドを共同で建設する方法を理解する


Con Edison Environmental社会とガバナンス資源·気候変動復元力と適応計画−2021年1月·気候変動脆弱性研究−2019年12月·多様性と包括的報告審査エジソン多様化と包摂性の文化·2021年委託書·会社がコミュニティパートナーシップを通じて私たちを支援するコミュニティ·私たちのビジネス行動基準指導我々の政治参加·エジソンクリーンエネルギー未来に向けたクリーンエネルギービジョン·持続可能な報告−エジソンの持続可能な発展報告·我々のESG報告基準(2022年7月更新):·エジソン電気研究所/米国天然ガス協会ESGテンプレート−業界報告基準·持続可能な会計基準委員会(SASB)-幅広いESG報告基準·気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)-幅広いESG報告基準·平等雇用機会構成要素1報告(EEO-1)-連邦雇用主情報報告·炭素排出開示を含む私たちの環境影響(炭素排出開示を含む)は、より多くのESGリソースにリンクされています:https://conedison.gcs-web.com/Environmental-Social-and-統治部-ESG-Resources 43