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展示品説明
No.
99.1ソールセンター社のプレスリリースは、2022年8月4日です。
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Section 2: EX-99.1 (EX-99.1) |
添付ファイル99.1
ソールセンター会社
メリーランド州ベセスダウィスコンシン通り7501号1500 Eスイート、郵便番号:20814-6522
(301) 986-6200
ソールセンターは2022年第2四半期の収益を発表しました
2022年8月4日メリーランド州ベセスタ
ソールセンター社(ニューヨーク証券取引所コード:BFS)は株式不動産投資信託基金(REIT)で、2022年6月30日までの四半期(“2022年四半期”)の経営実績を発表した。2022年のこの四半期の総収入は、2021年6月30日までの四半期の6000万ドル(“2021年四半期”)から6030万ドルに増加した。純収入が2021年四半期の1,610万ドルから2022年四半期の1,700万ドルに増加したのは,主に(A)資本化利息の増加(80万ドル),主にTwinbrook Quarter開発プロジェクト,(B)Waycroft基本賃貸料の増加(50万ドル),(C)賃貸減価償却と償却減少(30万ドル),(D)費用控除後の駐車収入増加(20万ドル)と(E)Waycroft基本賃貸料増加(20万ドル),によるものである。(F)一般と行政費用の増加(70万ドル)と(G)経営賃貸売掛金と相応準備金の信用損失が増加し、純額(合計40万ドル)が部分的に相殺される。普通株主が獲得できる純収入は2021年第4四半期の990万ドル(希釈後1株0.42ドル)から2022年第4四半期の1020万ドル(希釈後1株0.43ドル)に増加した。
2021年四半期と比較して、2022年四半期の同一物件収入は30万ドル(0.5%)、同物件運営収入は20万ドル(0.3%)増加した。私たちは、同一物件収入を総収入から全体の比較報告期間内に運営されていない物件収入を引いたと定義している。同じ物件運営収入を,純収益に(A)利息支出,繰延債務コストの純額および償却,(B)賃貸コストの減価償却および償却,(C)一般および行政支出および(D)デリバティブの公正価値変動を加えて,(E)売却物件の収益および(F)全比期間にわたって稼動していない物件を差し引いた結果と定義する。ショッピングセンターの同一物件の2022年のこの四半期の営業収入は合計3390万ドルで、2021年のこの四半期より20万ドル増加した。混合用途同一物件の営業収入は合計1160万ドルで、2021年のこの四半期より10万ドル減少した。本プレスリリースには,(A)総収入と同じ財産収入の台帳と,(B)純収入と同じ財産経営収入の台帳を添付した
2022年6月30日現在、92.6%の商業ポートフォリオがレンタルされているが、2021年6月30日のこの割合は92.5%である。同じ物件ベースでは、2022年6月30日現在、92.6%の商業ポートフォリオが賃貸されているが、2021年6月30日のこの割合は92.5%である。2022年6月30日現在、住宅ポートフォリオ賃貸割合は98.1%であるのに対し、2021年6月30日は98.4%である
総収入は2022年6月30日までの6カ月(“2022年期間”)から2021年6月30日までの6カ月間の1兆187億ドルから1兆224億ドルに増加した(“2021年期間”)。2022年の純収入は2021年の2890万ドルから3450万ドルに増加した。純収入増加の要因は,(A)資本化利息増加(190万ドル),主にTwinbrook四半期開発プロジェクト,(B)Waycroft基本賃貸料増加(140万ドル),(C)経営リース売掛金と対応準備金の信用損失減少,純額80万ドル,(D)リース費用と償却減少(70万ドル),(E)基本賃貸料増加,Waycroft(50万ドル),(F)料金控除後の駐車収入増加(40万ドル),(G)一般と行政費用の増加(80万ドル)は部分的に相殺される。2022年に普通株主が獲得できる純収入は2080万ドル(希釈後1株0.87ドル)に増加したが、2021年同期は1740万ドル(希釈後1株0.74ドル)だった
2021年同期と比較して、2022年期間の同一物件収入は370万ドル(3.1%)増加し、同じ物件運営収入は310万ドル(3.6%)増加した。ショッピングセンターの同一物件の営業収入は190万ドル(2.8%)増加し、混合用途の同一物件の営業収入は130万ドル(5.9%)増加した。ショッピングセンターの同一物件の営業収入が増加したのは、主に(A)経営賃貸売掛金および相応準備金の信用損失が減少し、純額(合計80万ドル)、(B)基本賃貸料上昇(80万ドル)、および(C)賃貸料パーセント上昇(30万ドル)によるものである。混合用途同一物件の営業収入が増加した要因は,(A)基本賃貸料が高い(110万ドル)と(B)費用を差し引いて駐車収入が増加した(40万ドル)が,(C)費用控除後の回収収入の減少(40万ドル)により部分的に相殺されたためである
2022年第4四半期、普通株主と非持株株主が獲得可能な運営資金(“FFO”)は2660万ドル(基本と希釈後の1株当たりそれぞれ0.80ドルと0.78ドル)、2021年第4四半期は2600万ドル(基本と希釈後はそれぞれ0.82と0.79ドル)だった。FFOは非公認会計基準の補充収益指標であり、同社はこの指標がその経営業績を評価することに意義があると考えている。本プレスリリースには純収益とFFOの入金が付いている.普通株主と非持株資本が獲得可能なFFO増加の主な原因は、(A)資本化権益の増加(80万ドル)、主にTwinbrook四半期開発プロジェクトによるものである
(B)Waycroft基本賃貸料の増加(50万ドル)、(C)費用控除後の駐車収入の増加(20万ドル)、(D)Waycroftを含まない基本賃貸料の増加(20万ドル)が、(E)一般および行政費用の増加(70万ドル)および(F)経営賃貸売掛金および対応する準備金の信用損失の増加(合計40万ドル)によって部分的に相殺される。
普通株主と非持株資本が入手可能なFFO(優先株配当と優先株償還の影響を差し引く)は、2021年の期間の4870万ドル(基本と希釈後はそれぞれ1.54ドルと1.50ドル)から2022年の期間の5360万ドル(基本と希釈後の1株当たりそれぞれ1.61ドルと1.58ドル)に増加した。普通株主と非持株権益が得られるFFOの増加は、主に(A)資本化利息の増加(190万ドル)、主にTwinbrook四半期開発プロジェクト、(B)Waycroft基本賃貸料(140万ドル)の増加、(C)経営賃貸売掛金と相応準備金の信用損失の減少、純額(合計80万ドル)、(D)Waycroftを含まない基本賃貸料の増加(50万ドル)、(E)費用控除後の駐車収入の増加(40万ドル)によるものであるが、(F)より高い一般的かつ行政コスト(80万ドル)によって部分的に相殺される。
新冠肺炎疫病の長期経済影響は依然として重大な不確定性が存在し、私たちの業務或いは財務状況、運営結果、キャッシュフロー及び私たちの証券の市場価値と取引価格に実質的な不利な影響を与え、或いは中断をもたらす可能性がある
2022年7月31日現在、テナントが支払う契約基本賃貸料、運営費用、不動産税還付総額は2022年四半期の約99%となっている。新冠肺炎疫病が会社業務に及ぼす影響のより多くの議論については,2022年6月30日までの四半期報告における第1部第2項(経営層の財務状況と経営結果の検討と分析)を参照されたい。
次の表は、2022年7月31日までの2022年第1四半期と第2四半期の賃貸料請求書の総合総収入をまとめたものです
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| 小売する | | オフィス | | 住宅.住宅 | | 合計する |
2022年第1四半期 | 99 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 99 | % |
2022年第2四半期 | 98 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 99 | % |
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未収賃貸料に関する借受作業に積極的に参加し、一定の遅延賃貸料を要求するテナントとの協力を継続していくが、このような努力や将来の努力が成功することは保証されない。2022年6月30日現在、約78%の延期賃貸料(約710万ドル)が満期になっている。満期金額のうち、690万ドル、約97%を占め、すでに支払われている
ソールセンター会社はメリーランド州ベセスタに本部を置く自営、自営株式不動産投資信託基金で、現在61カ所の物件を運営·管理しており、(A)50のコミュニティとコミュニティショッピングセンター、7カ所のレンタル可能面積約980万平方フィートの混合用途物件、および(B)4カ所の土地と開発物件を含む。ソールセンターの約85%の物件運営収入はワシントンD.C./ボルチモア地域の不動産から来ている
連絡先:カルロス·L·ヒルダ
(301) 986-7737
安全港声明
本プレスリリースで議論されているいくつかの事項は、連邦証券法の意味に適合する前向きな陳述とみなされる可能性がある。これらの陳述に対して、私たちは1995年の個人証券訴訟改革法に含まれる前向きな陳述の安全港の保護を要求する。同社は展望性陳述に反映された予想は合理的な仮定に基づいていると考えているが、その期待が必ず実現される保証はない。これらの要因には、(I)2021年12月31日までの年次報告(I)Form 10-Kおよび(Ii)2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qに記載されているリスク要因が含まれているが、(I)全体的に不利な経済および現地の不動産状況、(Ii)主要テナントが破産、債務不履行、または業務の一般的な低下により賃貸料義務を支払い続けることができない、(Iii)株式を取得できないなどの融資リスク、当社に有利な債務又はその他の融資又は再融資源、(Iv)資産売却による資本調達能力、(V)政府法令の変化及び管理層がこのような変化の影響を評価する能力、(Vi)金利レベル及び変動性及び管理層がその影響を評価する能力、(Vii)適切な買収、処分、開発及び再開発機会があるか否か、及び買収が我々の予想に合致しない関連リスク、(Viii)運営コストの増加、(Ix)会社普通株及び優先株配当政策の変化及び会社が現在の水準で配当金を支払う能力, (X)テナントが約または複数のテナントがショッピングセンター物件を占有できなかった場合、会社の収入が減少する、(Xi)減価費用、(Xii)会社が満期前にいくつかの債務を前払いする意図または能力が予期せぬ変化が生じた場合、(Xiii)流行病または大流行(例えば、新冠肺炎の発生と世界的な蔓延)、および国際、連邦、州と地方政府、機関、法執行および/または衛生当局がこの問題に対応するために実施した措置。これは、(新冠肺炎と同様に)上記および/または他の1つまたは複数のリスクを誘発または悪化させ、長い間、私たちの正常な業務運営を深刻に妨害または阻止する可能性がある。これらの不確実性を考慮して、本プレスリリース中の前向き声明を含む、私たちのいかなる前向き声明にも過度に依存しないように読者に注意する。法的要求がない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でいかなる前向きな陳述も更新することを約束しない。(I)2021年12月31日までのForm 10-K年次報告と(Ii)2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告に含まれるリスクとリスク要因を慎重に検討しなければならない。
ソールセンター会社
合併貸借対照表
(未監査)
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(千ドル、1株を除く) | 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | |
不動産投資 | | | |
土地 | $ | 511,529 | | | $ | 511,529 | |
建物と設備 | 1,573,896 | | | 1,566,686 | |
建設中の工事 | 260,141 | | | 205,911 | |
| 2,345,566 | | | 2,284,126 | |
減価償却累計 | (671,754) | | | (650,113) | |
| 1,673,812 | | | 1,634,013 | |
現金と現金等価物 | 11,167 | | | 14,594 | |
売掛金と計上すべき収入純額 | 55,543 | | | 58,659 | |
繰延賃貸コスト、純額 | 22,770 | | | 24,005 | |
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その他の資産 | 19,194 | | | 15,490 | |
総資産 | $ | 1,782,486 | | | $ | 1,746,761 | |
負債.負債 | | | |
支払手形,純額 | $ | 888,404 | | | $ | 941,456 | |
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循環信用手配に対処し,純額 | 177,554 | | | 103,167 | |
定期ローンに対応して純額 | 99,307 | | | 99,233 | |
売掛金、売掛金、その他の負債 | 42,002 | | | 25,558 | |
収入を繰り越す | 22,751 | | | 25,188 | |
配当金と割り当てに応じる | 22,437 | | | 21,672 | |
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総負債 | 1,252,455 | | | 1,216,274 | |
権益 | | | |
優先株、ライセンス1,000,000株: | | | |
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Dシリーズ累計償還可能、発行済み株式30,000株 | 75,000 | | | 75,000 | |
Eシリーズ累計償還可能、発行済み株式44,000株 | 110,000 | | | 110,000 | |
普通株、額面0.01ドル、授権株式42,000,000株、発行済み株式と発行済み株式はそれぞれ23,987,778株と23,840,471株である | 240 | | | 238 | |
追加実収資本 | 444,496 | | | 436,609 | |
第三者委託組合 | 39,650 | | | 39,650 | |
累計純収入を超える分配 | (263,444) | | | (256,448) | |
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ドダルソールセンターの株式 | 405,942 | | | 405,049 | |
非制御的権益 | 124,089 | | | 125,438 | |
総株 | 530,031 | | | 530,487 | |
負債と権益総額 | $ | 1,782,486 | | | $ | 1,746,761 | |
ソールセンター会社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
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| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | (未監査) | | (未監査) |
賃料収入 | $ | 59,134 | | | $ | 58,818 | | | $ | 119,814 | | | $ | 116,575 | |
他にも | 1,159 | | | 1,186 | | | 2,623 | | | 2,154 | |
総収入 | 60,293 | | | 60,004 | | | 122,437 | | | 118,729 | |
費用.費用 | | | | | | | |
物件運営費 | 7,641 | | | 7,524 | | | 17,179 | | | 16,210 | |
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不動産税 | 7,156 | | | 7,138 | | | 14,574 | | | 14,967 | |
繰延債務コストの利息支出、純額、償却 | 10,457 | | | 11,657 | | | 21,059 | | | 23,646 | |
賃貸費用の減価償却と償却 | 12,377 | | | 12,637 | | | 24,704 | | | 25,385 | |
一般と行政 | 5,665 | | | 4,929 | | | 10,433 | | | 9,607 | |
総費用 | 43,296 | | | 43,885 | | | 87,949 | | | 89,815 | |
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純収入 | 16,997 | | | 16,119 | | | 34,488 | | | 28,914 | |
非制御的権益 | | | | | | | |
非持株権の収入に帰することができる | (3,981) | | | (3,373) | | | (8,107) | | | (5,906) | |
ソールセンター社の純収入。 | 13,016 | | | 12,746 | | | 26,381 | | | 23,008 | |
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優先配当金 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
普通株主が得られる純収入 | $ | 10,217 | | | $ | 9,947 | | | $ | 20,784 | | | $ | 17,411 | |
普通株主が獲得できる1株当たり純収益 | | | | | | | |
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基本的希釈の | $ | 0.43 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.87 | | | $ | 0.74 | |
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普通株主が使用可能な純収益とFFOの入金 非制御的権益(1) |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 16,997 | | | $ | 16,119 | | | $ | 34,488 | | | $ | 28,914 | |
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追加: | | | | | | | |
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不動産減価償却及び償却 | 12,377 | | | 12,637 | | | 24,704 | | | 25,385 | |
FFO | 29,374 | | | 28,756 | | | 59,192 | | | 54,299 | |
差し引く: | | | | | | | |
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優先配当金 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
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普通株主と非持株株主が入手可能なFFO | $ | 26,575 | | | $ | 25,957 | | | $ | 53,595 | | | $ | 48,702 | |
加重平均シェアと単位: | | | | | | | |
基本的な情報 | 33,256 | | | 31,591 | | | 33,210 | | | 31,542 | |
(2)を薄める | 33,981 | | | 33,008 | | | 33,933 | | | 32,487 | |
普通株主と非持株株主が入手可能な1株当たり基本FFO | $ | 0.80 | | | $ | 0.82 | | | $ | 1.61 | | | $ | 1.54 | |
普通株主と非持株株主が入手可能な希釈後の1株当たりFFO | $ | 0.78 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.58 | | | $ | 1.50 | |
(1)全米不動産投資信託協会(NAREIT)は、FFOを株式REIT業績の相対的な非GAAP財務測定基準に発展させ、不動産の創設が従来GAAPによって確定されていなかった基礎を確認して減価償却を行う。FFOはNAREITによって純収益と定義され、公認会計原則に基づいて計算され、不動産減価償却と償却に加え、不動産資産の減価償却費用や不動産処分の収益や損失は含まれていない。FFOは、公認会計原則に基づいて経営活動から生成された現金を表すものではなく、必ずしも現金需要を満たすために使用可能な現金を示すとは限らず、会社の適用期間中の総合現金フロー表に開示されている。FFOの使用には実質的な法律や機能制限はない。FFOはその最も直接比較可能なGAAP指標である純収益の代替指標と見なすべきではなく、会社の経営業績の指標と見なすべきではなく、現金流量の代替指標とみなされて、流動性を評価すべきではない。経営陣は、FFOは経営業績を測る有意義な補完指標であると考えており、不動産資産価値が経時的に予測可能に減少する(すなわち減価償却)という仮定を基本的に排除しているため、当社が資産が発生していると考えている場合とは逆に、業界アナリストが業績評価基準としているからである。FFOは、他のREITsが採用している類似の名前の措置に匹敵できない可能性がある。
(2)2021年3月5日から,完全に希釈された株式と単位は1,416,071個の有限組合単位を含み,これらの単位はホスト方式で保有されており,Twinbrook Quarterの貢献に関係している。ホスト部門の半分は2021年10月18日に釈放された。第三者信託方式で保有されている残りの単位は、2023年10月18日に解放される予定である。
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収入と同一財産収入の入金(3) |
(単位:千) | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (未監査) | | (未監査) |
総収入 | | $ | 60,293 | | | $ | 60,004 | | | $ | 122,437 | | | $ | 118,729 | |
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差し引く:買収、処分、開発物件 | | — | | | — | | | — | | | — | |
同財産総収入 | | $ | 60,293 | | | $ | 60,004 | | | $ | 122,437 | | | $ | 118,729 | |
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ショッピングセンター | | $ | 42,038 | | | $ | 42,006 | | | $ | 86,137 | | | $ | 84,451 | |
混合用途物件 | | 18,255 | | | 17,998 | | | 36,300 | | | 34,278 | |
同財産総収入 | | $ | 60,293 | | | $ | 60,004 | | | $ | 122,437 | | | $ | 118,729 | |
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ショッピングセンターの総収入 | | $ | 42,038 | | | $ | 42,006 | | | $ | 86,137 | | | $ | 84,451 | |
減少:ショッピングセンター買収·処分·開発物件 | | — | | | — | | | — | | | — | |
同じショッピングセンターの総収入 | | $ | 42,038 | | | $ | 42,006 | | | $ | 86,137 | | | $ | 84,451 | |
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総合用途物件収入総額 | | $ | 18,255 | | | $ | 17,998 | | | $ | 36,300 | | | $ | 34,278 | |
減少:混合用途の買収·処分·開発物件 | | — | | | — | | | — | | | — | |
同混合用途物件の総収入 | | $ | 18,255 | | | $ | 17,998 | | | $ | 36,300 | | | $ | 34,278 | |
(3)同一物件収入は、非公認会計基準の財務業績メトリック指標であり、比較可能報告期間全体にわたって運用されていない物件を除去した結果を透過して、各報告期間の比較可能性を改善する。同一財産収入は、比較報告期間全体にわたって使用されていない財産の収入を減算することによって、財産収入を調整する。同じ財産収入は会社の財産経営業績を測る指標であるが、会社全体の業績を評価しない。同じ財産収入は総収入の代替と見なすべきではなく、総収入はその最も直接的な比較可能なGAAP指標であり、会社の経営業績の指標とする。経営陣は、同じ財産収入は、会社の資金コスト、減価償却や償却費用の影響、経営性不動産資産の買収·売却の収益または損失、一般的な行政費用または会社の財産所有権に関連する他の収益および損失の影響を受けないため、経営業績を評価する有意義な補充指標であると考えている。経営陣は,これらの項目を同一物件収入から除外することが有用であると考えており,それによる測定基準は,経営会社の物件による実際の収入と実際に発生した費用を反映しているからである。他の不動産投資信託基金は、異なる方法を用いて同じ不動産収入を計算する可能性がある。したがって、同社の同じ物件収入は他のREITsと比較できない可能性がある
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純収益と同じ財産経営収入の入金(4) |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (未監査) | | (未監査) |
純収入 | $ | 16,997 | | | $ | 16,119 | | | $ | 34,488 | | | $ | 28,914 | |
増加:利息支出、繰延債務コストの純額と償却 | 10,457 | | | 11,657 | | | 21,059 | | | 23,646 | |
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増加:レンタル料の減価償却と償却 | 12,377 | | | 12,637 | | | 24,704 | | | 25,385 | |
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追加:一般と管理 | 5,665 | | | 4,929 | | | 10,433 | | | 9,607 | |
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物件営業収入 | 45,496 | | | 45,342 | | | 90,684 | | | 87,552 | |
差し引く:買収、処分、開発物件 | — | | | — | | | — | | | — | |
同一物件の営業収入合計 | $ | 45,496 | | | $ | 45,342 | | | $ | 90,684 | | | $ | 87,552 | |
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ショッピングセンター | $ | 33,854 | | | $ | 33,635 | | | $ | 67,861 | | | $ | 66,004 | |
混合用途物件 | 11,642 | | | 11,707 | | | 22,823 | | | 21,548 | |
同一物件の営業収入合計 | $ | 45,496 | | | $ | 45,342 | | | $ | 90,684 | | | $ | 87,552 | |
| | | | | | | |
ショッピングセンター営業収入 | $ | 33,854 | | | $ | 33,635 | | | $ | 67,861 | | | $ | 66,004 | |
減少:ショッピングセンター買収·処分·開発物件 | — | | | — | | | — | | | — | |
同じショッピングセンターの営業収入総額 | $ | 33,854 | | | $ | 33,635 | | | $ | 67,861 | | | $ | 66,004 | |
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混合用途物件営業収入 | $ | 11,642 | | | $ | 11,707 | | | $ | 22,823 | | | $ | 21,548 | |
減少:混合用途の買収·処分·開発物件 | — | | | — | | | — | | | — | |
同用途物件営業収入合計 | $ | 11,642 | | | $ | 11,707 | | | $ | 22,823 | | | $ | 21,548 | |
(4)同一物件営業収入は、非公認会計基準の財務業績メトリック指標であり、比較可能報告期間全体にわたって運営されていない物件の結果を除いて、各報告期間の比較可能性を改善する。同一物件営業収入は、全体の比較可能期間内に運営されていない物件を減算した結果を減算することで物件営業収入を調整する。同一物件の営業収入は会社の物件の経営業績を測るが、会社全体の業績を評価しない。同じ物件営業収入はその最も直接比較可能なGAAP測定基準である物件営業収入の代替指標とみなされてはならず、会社の経営業績の指標とするべきである。経営陣は、同一物件の営業収入は経営業績を評価する意義のある補充指標であると考えており、それは会社の資金コスト、減価償却と償却費用の影響、経営性不動産資産の買収と売却の収益或いは損失、一般と行政費用或いは会社の物件所有権に関連する他の収益と損失の影響を受けないからである。経営陣は,これらのプロジェクトを物件運営収入から除外することが有用であると考えており,それによる測定基準は,運営会社の物件による実際の収入と実際に発生した費用を反映しているからである。他の不動産投資信託基金は、異なる方法を用いて同じ物件営業収入を計算する可能性がある。したがって、同じ不動産経営収入は他のREITsの収入に匹敵できない可能性がある。