10-Q
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MarketFavorableLeaseMember2021-09-300000910606登録:RegencyCentersLimitedPartnershipメンバー2022-01-012022-09-300000910606アメリカ公認会計基準:Off MarketFavorableLeaseMember登録:ダンウディ·ホールメンバーUS-GAAP:統合属性メンバ2021-09-300000910606REG:非制御InterestsInLimitedPartnersInterestInConsoliatedPartnership sMembers2021-12-310000910606SRT:パートナー興味メンバREG:非制御InterestsInLimitedPartnersInterestInConsoliatedPartnership sMembers2021-01-012021-09-300000910606登録:非制御InterestExchangeableOperatingPartnership UnitsMember2021-12-310000910606登録:レンタルサービスメンバー2022-01-012022-09-300000910606US-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー登録:VariableRateMortgageLoansメンバー2022-09-300000910606登録:ShilohSpringsMembersレジストリ:次のレンタルは人気のないメンバーUS-GAAP:統合属性メンバ2021-09-3000009106062022-07-012022-09-300000910606US-GAAP:統合属性メンバ2022-09-300000910606レジストリ:LessorMember2021-01-012021-09-300000910606US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300000910606アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-06-300000910606登録:ネパビル広場のメンバー米国-公認会計基準:未合併財産のメンバーアメリカ公認会計基準:Off MarketFavorableLeaseMember2022-09-300000910606レジストリ:CoralHollowMembersUS-GAAP:統合属性メンバ2022-09-300000910606米国-GAAP:親会社のメンバー2022-09-300000910606登録:ベッドウッドショッピングセンターのメンバーUS-GAAP:統合属性メンバ2022-01-012022-09-300000910606登録:WillaSpringsMembersUS-GAAP:統合属性メンバ2021-09-300000910606アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-12-310000910606REG:非制御InterestsInLimitedPartnersInterestInConsoliatedPartnership sMembers2021-09-300000910606アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-01-012021-09-3000009106062022-09-300000910606登録:属性管理サービスメンバー2021-07-012021-09-300000910606登録:その他の取引費メンバー2021-07-012021-09-300000910606登録:CedarCommonsMemberレジストリ:次のレンタルは人気のないメンバーUS-GAAP:統合属性メンバ2022-09-300000910606登録:ベッドウッドショッピングセンターのメンバーレジストリ:次のレンタルは人気のないメンバーUS-GAAP:統合属性メンバ2022-09-300000910606登録:属性管理サービスメンバー2022-07-012022-09-300000910606アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-GAAP:不動産のメンバー2022-09-300000910606登録:非制御InterestExchangeableOperatingPartnership 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sMembers2022-07-012022-09-300000910606SRT:パートナー興味メンバ2022-01-012022-09-300000910606アメリカ-公認会計基準:一般パートナーメンバーSRT:パートナー興味メンバ2021-06-300000910606SRT:パートナー興味メンバ米国-GAAP:親会社のメンバー2021-07-012021-09-300000910606登録:属性管理サービスメンバー2021-01-012021-09-300000910606登録:デリバティブ4人のメンバー2022-01-012022-09-300000910606SRT:パートナー興味メンバ2020-12-310000910606US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-012021-09-300000910606レジストリ:次のレンタルは人気のないメンバー2022-09-300000910606アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP:公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000910606アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-09-300000910606レジストリ:3つのメンバーを派生する2022-01-012022-09-300000910606レジストリ:次のレンタルは人気のないメンバー2021-09-300000910606登録:IslandVillageMembersレジストリ:次のレンタルは人気のないメンバーUS-GAAP:統合属性メンバ2022-09-300000910606REG:非制御InterestsInLimitedPartnersInterestInConsoliatedPartnership sMembers2021-06-300000910606登録:BethanyParkPlaceMemberUS-GAAP:統合属性メンバ2021-09-30ISO 4217:ドルXbrli:共有Xbrli:純Xbrli:共有REG:小売ショッピングセンターISO 4217:ドルREG:物件

 

 

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,郵便番号:20549

10-Q

 

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

 

本四半期末まで九月三十日2022

あるいは…。

 

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

 

移行期になります 至れり尽くせり

 

手数料書類番号1-12298(摂政中心会社)

手数料書類番号0-24763(L.P.摂政センター)

 

摂政中心会社

摂政センター、L.P.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

 

 

 

 

フロリダ州(摂政中心会社)

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/910606/000095017022022118/img37332285_0.jpg 

59-3191743

デラウェア州(摂政センター、L.P)

59-3429602

(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

 

 

独立したドライブです, 114軒の部屋

ジャクソンビル, フロリダ州 32202

(904) 598-7000

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

 

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

摂政中心会社

 

 

 

 

 

 

 

クラスごとのタイトル

 

取引記号

 

登録された各取引所の名称

普通株、額面0.01ドル

 

レジー

 

ナスダック株式市場有限責任会社

摂政センター、L.P.

 

 

 

 

 

 

 

クラスごとのタイトル

 

取引記号

 

登録された各取引所の名称

ありません

 

適用されない

 

適用されない

 

 

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

摂政中心会社はい、そうです 違います。 Regency Centers, L.P. はい、そうです 違います。

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。

摂政中心会社はい、そうです 違います。 Regency Centers, L.P. はい、そうです 違います。

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):

摂政中心会社:

 

大型加速ファイルサーバ

ファイルマネージャを加速する

新興成長型会社

非加速ファイルサーバ

規模の小さい報告会社

 

 

L.P.摂政センター:

 

大型加速ファイルサーバ

ファイルマネージャを加速する

新興成長型会社

非加速ファイルサーバ

規模の小さい報告会社

 

 

 

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。

摂政中心会社はい、そうです 違います。 Regency Centers, L.P. はい、そうです 違います。

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

摂政中心会社はい、そうです 違います。 Regency Centers, L.P. はい、そうです 違います。

摂政中心会社の普通株の流通株数は171,122,720時点で2022年11月3日。

 

 


 

説明的説明

本報告では、摂関センター会社と摂関センター有限公司が2022年9月30日までの四半期10-Q報告書を総合している。説明や文意があるほか、“摂関中心会社”や“親会社”とは、摂関中心会社とその制御子会社を指し、“摂政中心会社”といえば“摂関中心会社”を指す。あるいは“経営パートナーシップ”とは、摂政センター、L.P.及びその制御の子会社を指す。“会社”“摂政センター”や“摂政センター”という言葉を総称して親会社と経営組合企業と呼ぶ。

親会社は不動産投資信託基金(“REIT”)および運営組合企業の一般パートナーである。運営組合の資本には,一般と有限の共同組合単位(“単位”)がある.親会社は2022年9月30日現在、経営組合企業のうち約99.6%の単位を持っている。残りの有限責任単位は第三者投資家が所有する。経営組合の唯一の一般パートナーとして、親会社は経営組合企業の日常管理を独占的に制御している。

当社は、親会社と経営パートナーのForm 10-Q四半期報告をこの単一報告に統合することで、以下のようなメリットを提供できると信じています

 

親会社と経営組合企業に対する投資家の理解を強化し、投資者が経営陣と同じ方法で業務と運営業務を見ることができるようにする
重複開示を除去し、より簡素化され、より読みやすいプレゼンテーションを提供すること
二つの別個の報告書ではなく、統合報告書を作成することで時間と費用効果を創出する。

経営陣は親会社と経営組合を業務として運営している。親会社経営陣は経営組合経営陣と同じ人員で構成されている。これらの人たちは親会社の高級社員と共同企業を経営する従業員です。

当社は,親会社と経営組合会社が合併会社として運営していることを背景に,親会社と経営組合企業との主な違いを知ることが重要であると考えている。親会社は不動産投資信託基金であり、その唯一の重大資産は共同企業を経営する共同権益を持つことである。そのため、親会社自身は業務を経営しておらず、経営組合企業の唯一の普通パートナーを担当し、時々公開株を発行し、経営組合企業のいくつかの債務を保証するだけである。2億ドルの無担保私募債務を除いて、親会社は何の債務も持っていないが、共同企業を経営するすべての無担保債務に保証を提供する。運営組合も共同発行者であり、親会社の2億ドルの債務を保証している。経営組合企業は当社のすべての資産を保有し、当社の合弁企業の所有権を保持しています。親会社が株式を公開して得られた純額を経営組合に貢献して組合単位と交換するほか、経営組合は当社の業務に必要なすべての余剰資本を発生させる。これらのソースには,パートナーシップを経営する業務,その直接的または間接的に生じる債務,およびパートナーシップ単位の発行が含まれる.

株主権益、パートナー資本と非持株権益は親会社の合併財務諸表と経営組合企業の合併財務諸表との間の主要な差異である。経営組合の資本には普通と限られた共同組合が含まれている。第三者が所有する経営パートナーシップにおける有限パートナー単位は、経営パートナーの財務諸表にパートナー資本を計上し、親会社財務諸表に株主権益以外の非持株権益を計上する。

親会社と経営組合会社との違いを強調するために、本報告では、個別の財務諸表、制御プログラム、プログラム部分、および単独の添付ファイル31および32証明を含む親会社と経営組合会社をそれぞれ議論する節がある。親会社と経営組合企業が合併して開示した章では、本報告では、行動または持株を会社の行動または持株と呼ぶ。

経営組合支配権を有する一般パートナーとして、親会社は財務報告の目的で共同企業を合併経営しており、親会社は経営組合企業への投資以外に資産はない。したがって,株主権益とパートナー資本は上記のように異なるが,親会社と経営組合企業の資産と負債はそれぞれの財務諸表で同じである。

 


 

カタログ

 

 

 

 

 

 

 

表格10-Q

報告ページ

第1部-財務情報

 

 

 

 

第1項。

財務諸表(監査なし)

 

 

 

 

摂政中心会社:

 

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表

1

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの連結業務報告書

2

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの総合総合収益表

3

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの総合権益レポート

4

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの統合現金フロー表

6

 

 

 

L.P.摂政センター:

 

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表

8

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの連結業務報告書

9

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの総合総合収益表

10

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの連結資本報告書

11

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの統合現金フロー表

13

 

 

 

 

連結財務諸表付記

15

 

 

 

第二項です。

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

27

 

 

 

第三項です。

市場リスクの定量的·定性的開示について

50

 

 

 

第四項です。

制御とプログラム

51

 

 

 

第2部-その他の資料

 

 

 

 

第1項。

法律訴訟

51

 

 

 

第1 A項。

リスク要因

51

 

 

 

第二項です。

未登録株式証券販売と収益の使用

52

 

 

 

第三項です。

高級証券違約

52

 

 

 

第四項です。

炭鉱安全情報開示

52

 

 

 

五番目です。

その他の情報

53

 

 

 

第六項です。

陳列品

53

 

 

 

サイン

55

 

 


 

部分I-財務情報

プロジェクト1.財務ファクトシート

摂政中心会社

統合された貸借対照表

2022年9月30日および 2021年12月31日

(単位:千、共有データを除く)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

資産

 

(未監査)

 

 

 

 

原価で計算した不動産資産

 

$

11,769,796

 

 

 

11,495,581

 

減算:減価償却累計

 

 

2,360,663

 

 

 

2,174,963

 

不動産純資産額

 

 

9,409,133

 

 

 

9,320,618

 

不動産組合への投資

 

 

332,248

 

 

 

372,591

 

販売対象物保有業

 

 

2,354

 

 

 

25,574

 

現金、現金等価物、および制限された現金、$を含む3,752そして$1,9302022年9月30日と2021年12月31日の制限された現金

 

 

154,984

 

 

 

95,027

 

テナントその他売掛金

 

 

173,572

 

 

 

153,091

 

繰延レンタル費用から累計販売を差し引いた#ドル122,690そして$117,8782022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ

 

 

69,091

 

 

 

65,741

 

リース無形資産の買収から累計償却を差し引いた#ドル332,866そして$312,1862022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ

 

 

204,097

 

 

 

212,707

 

使用権資産、純額

 

 

277,656

 

 

 

280,783

 

その他の資産

 

 

275,702

 

 

 

266,431

 

総資産

 

$

10,898,837

 

 

 

10,792,563

 

負債と権益

 

 

 

 

 

 

負債:

 

 

 

 

 

 

支払手形

 

$

3,729,404

 

 

 

3,718,944

 

売掛金とその他の負債

 

 

328,285

 

 

 

322,271

 

買収リース無形負債から累計償却を差し引いた#ドル186,515そして$172,2932022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ

 

 

350,531

 

 

 

363,276

 

賃貸負債

 

 

215,100

 

 

 

215,788

 

テナントの安全、預かり保証金と前払いレンタル料

 

 

76,777

 

 

 

62,352

 

総負債

 

 

4,700,097

 

 

 

4,682,631

 

引受金とその他の事項

 

 

 

 

 

 

株本:

 

 

 

 

 

 

株主権益:

 

 

 

 

 

 

普通株、$0.011株当たりの額面は220,000,000ライセンス株;171,119,166そして171,213,0082022年9月30日および2021年12月31日に発行された株式

 

 

1,711

 

 

 

1,712

 

国庫株は原価で計算される458,325そして427,9012022年9月30日および2021年12月31日にそれぞれ保有する株式

 

 

(24,061

)

 

 

(22,758

)

実収資本を追加する

 

 

7,878,993

 

 

 

7,883,458

 

その他の総合収益を累計する

 

 

8,253

 

 

 

(10,227

)

純収入の分配を超える

 

 

(1,749,013

)

 

 

(1,814,814

)

株主権益総額

 

 

6,115,883

 

 

 

6,037,371

 

非持株権:

 

 

 

 

 

 

交換可能な経営パートナーシップ単位、総償還価値は$39,926そして$56,8442022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ

 

 

34,554

 

 

 

35,447

 

有限責任組合員の合併組合における権益

 

 

48,303

 

 

 

37,114

 

非持株権益総額

 

 

82,857

 

 

 

72,561

 

総株

 

 

6,198,740

 

 

 

6,109,932

 

負債と権益総額

 

$

10,898,837

 

 

 

10,792,563

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

1


 

摂政中心会社

統合された運営説明書

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

(未監査)

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

賃貸収入

 

$

295,756

 

 

 

283,303

 

 

$

882,265

 

 

 

826,390

 

他の財産的収入

 

 

2,466

 

 

 

4,401

 

 

 

8,290

 

 

 

9,428

 

管理費、取引費、その他の費用

 

 

5,767

 

 

 

19,671

 

 

 

18,950

 

 

 

33,419

 

総収入

 

 

303,989

 

 

 

307,375

 

 

 

909,505

 

 

 

869,237

 

運営費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

80,270

 

 

 

75,459

 

 

 

237,462

 

 

 

226,935

 

運営とメンテナンス

 

 

49,577

 

 

 

43,468

 

 

 

143,788

 

 

 

135,616

 

一般と行政

 

 

20,273

 

 

 

17,789

 

 

 

56,710

 

 

 

58,263

 

不動産税

 

 

37,926

 

 

 

35,779

 

 

 

111,495

 

 

 

107,392

 

その他の運営費

 

 

949

 

 

 

812

 

 

 

3,739

 

 

 

2,687

 

総運営費

 

 

188,995

 

 

 

173,307

 

 

 

553,194

 

 

 

530,893

 

その他の費用(収入):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出,純額

 

 

36,361

 

 

 

35,993

 

 

 

109,798

 

 

 

108,741

 

不動産減価準備

 

 

 

 

 

(20

)

 

 

 

 

 

115

 

不動産販売収益、税引き後純額

 

 

(220

)

 

 

(6,719

)

 

 

(106,459

)

 

 

(38,198

)

純投資損失

 

 

1,215

 

 

 

209

 

 

 

9,177

 

 

 

(3,275

)

その他費用(収入)合計

 

 

37,356

 

 

 

29,463

 

 

 

12,516

 

 

 

67,383

 

不動産組合企業の投資収益における権益前営業収入

 

 

77,638

 

 

 

104,605

 

 

 

343,795

 

 

 

270,961

 

不動産組合企業の投資収益における権益

 

 

11,209

 

 

 

14,243

 

 

 

47,855

 

 

 

26,344

 

純収入

 

 

88,847

 

 

 

118,848

 

 

 

391,650

 

 

 

297,305

 

非持株権:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

交換可能な経営パートナーシップ単位

 

 

(379

)

 

 

(519

)

 

 

(1,694

)

 

 

(1,315

)

有限責任組合員の合併組合における権益

 

 

(890

)

 

 

(923

)

 

 

(2,354

)

 

 

(2,438

)

非持株権の収入に帰することができる

 

 

(1,269

)

 

 

(1,442

)

 

 

(4,048

)

 

 

(3,753

)

普通株主は純収益を占めなければならない

 

$

87,578

 

 

 

117,406

 

 

$

387,602

 

 

 

293,552

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株1株当たりの収益--基本

 

$

0.51

 

 

 

0.69

 

 

$

2.26

 

 

 

1.73

 

普通株1株当たりの収益-希釈して

 

$

0.51

 

 

 

0.69

 

 

$

2.26

 

 

 

1.72

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

2


 

摂政中心会社

統合された全面収益表

(単位:千)

(未監査)

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

純収入

 

$

88,847

 

 

 

118,848

 

 

$

391,650

 

 

 

297,305

 

他の全面的な収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツールが価値変動を公平にする有効な部分:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツールが価値変動を公平にする有効な部分

 

 

7,069

 

 

 

138

 

 

 

20,473

 

 

 

3,646

 

純収益に含まれるデリバティブの再分類調整

 

 

72

 

 

 

1,040

 

 

 

1,563

 

 

 

3,109

 

債務証券の未実現損失

 

 

(659

)

 

 

(49

)

 

 

(1,636

)

 

 

(263

)

その他総合収益

 

 

6,482

 

 

 

1,129

 

 

 

20,400

 

 

 

6,492

 

総合収益

 

 

95,329

 

 

 

119,977

 

 

 

412,050

 

 

 

303,797

 

差し引く:非持株権による包括的な収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非持株権の純収入に起因することができます

 

 

1,269

 

 

 

1,442

 

 

 

4,048

 

 

 

3,753

 

非持株権が占めるべきその他の全面的な収益

 

 

617

 

 

 

89

 

 

 

1,920

 

 

 

485

 

非持株権に帰属できる全面的な収益

 

 

1,886

 

 

 

1,531

 

 

 

5,968

 

 

 

4,238

 

当社は総合収益を占めるべきである

 

$

93,443

 

 

 

118,446

 

 

$

406,082

 

 

 

299,559

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

 

3


 

摂政中心会社

C合併権益表

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非制御的権益

 

 

 

 

 

 

ごく普通である
在庫品

 

 

財務局
在庫品

 

 

その他の内容
すでに納めた
資本

 

 

積算
他にも
全面的に
収入(損)

 

 

分配する
超過
純収入

 

 

合計する
株主の
権益

 

 

交換可能である
運営中です
仲間関係
職場.職場

 

 

限られている
パートナーの
以下の項目に興味がある
統合された
仲間関係

 

 

合計する
非制御性
利益.

 

 

合計する
権益

 

2021年6月30日の残高

 

$

1,699

 

 

 

(25,887

)

 

 

7,796,699

 

 

 

(13,658

)

 

 

(1,791,773

)

 

 

5,967,080

 

 

 

35,544

 

 

 

37,407

 

 

 

72,951

 

 

 

6,040,031

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

117,406

 

 

 

117,406

 

 

 

519

 

 

 

923

 

 

 

1,442

 

 

 

118,848

 

その他総合損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再分類前の他の総合損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

88

 

 

 

 

 

 

88

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

89

 

累積された他の全面収益から再分類された金額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

952

 

 

 

 

 

 

952

 

 

 

4

 

 

 

84

 

 

 

88

 

 

 

1,040

 

給与計画を延期し,純額

 

 

 

 

 

569

 

 

 

(492

)

 

 

 

 

 

 

 

 

77

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

77

 

発行済み制限株は,償却後の純額を差し引く

 

 

 

 

 

 

 

 

3,425

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,425

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,425

 

株式の報酬に基づいて発行される普通株の純額

 

 

 

 

 

 

 

 

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

80

 

配当再投資計画に基づいて発行される普通株

 

 

 

 

 

 

 

 

404

 

 

 

 

 

 

 

 

 

404

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

404

 

発行済み普通株は発行コストを差し引く

 

 

13

 

 

 

 

 

 

82,497

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82,510

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82,510

 

パートナーに配る

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,283

)

 

 

(1,283

)

 

 

(1,283

)

発表された現金配当金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株式/単位(ドル0.5951株当たり)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(101,301

)

 

 

(101,301

)

 

 

(456

)

 

 

 

 

 

(456

)

 

 

(101,757

)

2021年9月30日の残高

 

$

1,712

 

 

 

(25,318

)

 

 

7,882,613

 

 

 

(12,618

)

 

 

(1,775,668

)

 

 

6,070,721

 

 

 

35,612

 

 

 

37,131

 

 

 

72,743

 

 

 

6,143,464

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年6月30日の残高

 

$

1,711

 

 

 

(23,882

)

 

 

7,874,461

 

 

 

2,388

 

 

 

(1,729,645

)

 

 

6,125,033

 

 

 

34,611

 

 

 

46,491

 

 

 

81,102

 

 

 

6,206,135

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

87,578

 

 

 

87,578

 

 

 

379

 

 

 

890

 

 

 

1,269

 

 

 

88,847

 

その他総合収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再分類前の他の全面的な収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,787

 

 

 

 

 

 

5,787

 

 

 

27

 

 

 

596

 

 

 

623

 

 

 

6,410

 

累積された他の全面収益から再分類された金額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

78

 

 

 

 

 

 

78

 

 

 

1

 

 

 

(7

)

 

 

(6

)

 

 

72

 

給与計画を延期し,純額

 

 

 

 

 

(179

)

 

 

179

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発行済み制限株は,償却後の純額を差し引く

 

 

 

 

 

 

 

 

4,125

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,125

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,125

 

株式報酬の源泉徴収のために買い戻す普通株の純額

 

 

 

 

 

 

 

 

92

 

 

 

 

 

 

 

 

 

92

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

92

 

配当再投資計画に基づいて発行される普通株

 

 

 

 

 

 

 

 

136

 

 

 

 

 

 

 

 

 

136

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

136

 

パートナーからの貢献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,457

 

 

 

1,457

 

 

 

1,457

 

パートナーに配る

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,124

)

 

 

(1,124

)

 

 

(1,124

)

発表された現金配当金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株式/単位(ドル0.6251株当たり)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(106,946

)

 

 

(106,946

)

 

 

(464

)

 

 

 

 

 

(464

)

 

 

(107,410

)

2022年9月30日の残高

 

$

1,711

 

 

 

(24,061

)

 

 

7,878,993

 

 

 

8,253

 

 

 

(1,749,013

)

 

 

6,115,883

 

 

 

34,554

 

 

 

48,303

 

 

 

82,857

 

 

 

6,198,740

 

連結財務諸表の付記を参照。

 

4


 

摂政中心会社

合併権益表

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

(未監査)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非制御的権益

 

 

 

 

 

 

ごく普通である
在庫品

 

 

財務局
在庫品

 

 

その他の内容
すでに納めた
資本

 

 

積算
他にも
全面的に
収入(損)

 

 

分配する
超過
純収入

 

 

合計する
株主の
権益

 

 

交換可能である
運営中です
仲間関係
職場.職場

 

 

限られている
パートナーの
以下の項目に興味がある
統合された
仲間関係

 

 

合計する
非制御性
利益.

 

 

合計する
権益

 

2020年12月31日残高

 

$

1,697

 

 

 

(24,436

)

 

 

7,792,082

 

 

 

(18,625

)

 

 

(1,765,806

)

 

 

5,984,912

 

 

 

35,727

 

 

 

37,508

 

 

 

73,235

 

 

 

6,058,147

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

293,552

 

 

 

293,552

 

 

 

1,315

 

 

 

2,438

 

 

 

3,753

 

 

 

297,305

 

その他総合収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再分類前の他の全面的な収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,157

 

 

 

 

 

 

3,157

 

 

 

16

 

 

 

210

 

 

 

226

 

 

 

3,383

 

累積された他の全面収益から再分類された金額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,850

 

 

 

 

 

 

2,850

 

 

 

12

 

 

 

247

 

 

 

259

 

 

 

3,109

 

給与計画を延期し,純額

 

 

 

 

 

(882

)

 

 

959

 

 

 

 

 

 

 

 

 

77

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

77

 

発行済み制限株は,償却後の純額を差し引く

 

 

2

 

 

 

 

 

 

9,466

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,468

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,468

 

株式報酬の源泉徴収のために買い戻す普通株の純額

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,662

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,662

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,662

)

配当再投資計画に基づいて発行される普通株

 

 

 

 

 

 

 

 

1,172

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,172

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,172

 

発行済み普通株は発行コストを差し引く

 

 

13

 

 

 

 

 

 

82,497

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82,510

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82,510

 

交換のために組合が発行した普通株

 

 

 

 

 

 

 

 

99

 

 

 

 

 

 

 

 

 

99

 

 

 

(99

)

 

 

 

 

 

(99

)

 

 

 

パートナーに配る

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,272

)

 

 

(3,272

)

 

 

(3,272

)

発表された現金配当金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株式/単位(ドル1.7851株当たり)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(303,414

)

 

 

(303,414

)

 

 

(1,359

)

 

 

 

 

 

(1,359

)

 

 

(304,773

)

2021年9月30日の残高

 

$

1,712

 

 

 

(25,318

)

 

 

7,882,613

 

 

 

(12,618

)

 

 

(1,775,668

)

 

 

6,070,721

 

 

 

35,612

 

 

 

37,131

 

 

 

72,743

 

 

 

6,143,464

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日の残高

 

$

1,712

 

 

 

(22,758

)

 

 

7,883,458

 

 

 

(10,227

)

 

 

(1,814,814

)

 

 

6,037,371

 

 

 

35,447

 

 

 

37,114

 

 

 

72,561

 

 

 

6,109,932

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

387,602

 

 

 

387,602

 

 

 

1,694

 

 

 

2,354

 

 

 

4,048

 

 

 

391,650

 

その他総合収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再分類前の他の全面的な収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17,067

 

 

 

 

 

 

17,067

 

 

 

81

 

 

 

1,689

 

 

 

1,770

 

 

 

18,837

 

累積された他の全面収益から再分類された金額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,413

 

 

 

 

 

 

1,413

 

 

 

8

 

 

 

142

 

 

 

150

 

 

 

1,563

 

給与計画を延期し,純額

 

 

 

 

 

(1,303

)

 

 

1,303

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発行済み制限株は,償却後の純額を差し引く

 

 

2

 

 

 

 

 

 

12,697

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,699

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,699

 

株式報酬の源泉徴収のために買い戻す普通株の純額

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,996

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,996

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,996

)

普通株を買い戻して解約する

 

 

(13

)

 

 

 

 

 

(75,406

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(75,419

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(75,419

)

配当再投資計画に基づいて発行される普通株

 

 

 

 

 

 

 

 

388

 

 

 

 

 

 

 

 

 

388

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

388

 

交換のために組合が発行した普通株

 

 

 

 

 

 

 

 

1,275

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,275

 

 

 

(1,275

)

 

 

 

 

 

(1,275

)

 

 

 

発行済み普通株は発行コストを差し引く

 

 

10

 

 

 

 

 

 

61,274

 

 

 

 

 

 

 

 

 

61,284

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

61,284

 

パートナーからの貢献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11,903

 

 

 

11,903

 

 

 

11,903

 

パートナーに配る

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,899

)

 

 

(4,899

)

 

 

(4,899

)

発表された現金配当金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株式/単位(ドル1.8751株当たり)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(321,801

)

 

 

(321,801

)

 

 

(1,401

)

 

 

 

 

 

(1,401

)

 

 

(323,202

)

2022年9月30日の残高

 

$

1,711

 

 

 

(24,061

)

 

 

7,878,993

 

 

 

8,253

 

 

 

(1,749,013

)

 

 

6,115,883

 

 

 

34,554

 

 

 

48,303

 

 

 

82,857

 

 

 

6,198,740

 

連結財務諸表の付記を参照。

5


 

摂政中心会社

統合現金フロー表

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間

(単位:千)

(未監査)

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

純収入

 

$

391,650

 

 

 

297,305

 

純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する:

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

237,462

 

 

 

226,935

 

繰延融資コストと債務割増償却

 

 

4,297

 

 

 

4,608

 

(付加価値)および償却が市場賃貸の無形資産を上回っているか下回るか、純額

 

 

(15,625

)

 

 

(17,244

)

株式報酬は資本化後の純額を差し引く

 

 

12,592

 

 

 

9,272

 

不動産組合企業の投資収益における権益

 

 

(47,855

)

 

 

(26,344

)

不動産販売収益、税引き後純額

 

 

(106,459

)

 

 

(38,198

)

不動産減価準備,税後純額

 

 

 

 

 

115

 

不動産組合企業の投資収益の分配

 

 

45,238

 

 

 

54,310

 

派生ツールの決済

 

 

 

 

 

(2,472

)

繰延補償費用

 

 

(8,016

)

 

 

2,707

 

実現済みと未実現の投資損失(収益)

 

 

9,253

 

 

 

(3,177

)

資産と負債の変動状況:

 

 

 

 

 

 

テナントその他売掛金

 

 

(18,544

)

 

 

(8,659

)

繰延賃貸コスト

 

 

(7,022

)

 

 

(7,103

)

その他の資産

 

 

(4,312

)

 

 

(6,932

)

売掛金とその他の負債

 

 

21,656

 

 

 

25,879

 

テナントの安全、預かり保証金と前払いレンタル料

 

 

13,927

 

 

 

(2,524

)

経営活動が提供する現金純額

 

 

528,242

 

 

 

508,478

 

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

経営性不動産を買収し、得られた現金純額#ドルを差し引く3,061 in 2022 and $2,991 in 2021

 

 

(141,275

)

 

 

(78,111

)

不動産開発と資本改善

 

 

(143,724

)

 

 

(120,827

)

不動産を売却して得た収益

 

 

137,280

 

 

 

131,861

 

受取手形を発行する

 

 

 

 

 

(20

)

不動産組合への投資

 

 

(13,573

)

 

 

(21,788

)

不動産組合企業に投資した資本収益

 

 

48,473

 

 

 

86,449

 

投資証券の配当

 

 

336

 

 

 

125

 

投資証券を買い入れる

 

 

(15,205

)

 

 

(22,422

)

投資証券を売却して得られる収益

 

 

15,821

 

 

 

23,162

 

投資活動のための現金純額

 

 

(111,867

)

 

 

(1,571

)

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

普通株発行純収益

 

 

61,284

 

 

 

82,510

 

株式奨励計画に合わせて普通株を買い戻す

 

 

(6,438

)

 

 

(4,066

)

株式買い戻し計画で買い戻す普通株

 

 

(75,419

)

 

 

 

在庫株を売って得た金

 

 

64

 

 

 

96

 

合併組合における有限組合員の寄付金(分配),純額

 

 

1,568

 

 

 

(3,272

)

交換可能な経営組合員に配属される

 

 

(1,413

)

 

 

(1,363

)

普通株主に支払う配当金

 

 

(321,484

)

 

 

(301,897

)

無担保信用手配からの収益

 

 

95,000

 

 

 

 

無担保信用手配を償還する

 

 

(95,000

)

 

 

(265,000

)

支払手形の償還

 

 

(5,995

)

 

 

(13,764

)

元金支払いを予約する

 

 

(8,503

)

 

 

(8,448

)

融資費用を支払う

 

 

(82

)

 

 

(7,468

)

融資活動のための現金純額

 

 

(356,418

)

 

 

(522,672

)

現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)

 

 

59,957

 

 

 

(15,765

)

期初現金および現金等価物と制限現金

 

 

95,027

 

 

 

378,450

 

期末現金および現金等価物および制限現金

 

$

154,984

 

 

 

362,685

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

6


 

摂政中心会社

統合現金フロー表

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間

(単位:千)

(未監査)

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

キャッシュフロー情報の追加開示:

 

 

 

 

 

 

利息を支払う現金(資本化利息を差し引く#ドル2,985そして$3,0122022年と2021年には

 

$

115,011

 

 

 

113,647

 

所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます

 

$

488

 

 

 

358

 

非現金取引の追加開示:

 

 

 

 

 

 

普通株と交換可能経営組合の配当を発表する
でもお金を払っていません

 

$

107,410

 

 

 

101,753

 

以前不動産組合投資で保有していた不動産を買収する

 

$

17,179

 

 

 

(4,609

)

不動産買収で会社が負担する住宅ローン

 

$

22,779

 

 

 

111,090

 

交換のために組合が発行した普通株

 

$

1,275

 

 

 

99

 

受取代替利子を促進する不動産

 

$

 

 

 

13,589

 

応算資本支出変動

 

$

10,230

 

 

 

5,830

 

配当再投資計画に基づいて発行される普通株

 

$

388

 

 

 

1,172

 

資本化株報酬

 

$

550

 

 

 

600

 

統合パートナーシップにおける有限パートナーの貢献

 

$

5,434

 

 

 

 

信託配当再投資のために発行した普通株

 

$

840

 

 

 

826

 

信託への株奨励の貢献

 

$

2,136

 

 

 

1,416

 

信託形式で保有する株の分配

 

$

786

 

 

 

966

 

証券公正価値変動

 

$

1,896

 

 

 

334

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

 

7


 

摂政センター、L.P.

統合された貸借対照表

2022年9月30日 そして 2021年12月31日

(単位データを除く,千単位)

 

 

 

2022

 

 

2021

 

資産

 

(未監査)

 

 

 

 

原価で計算した不動産資産

 

$

11,769,796

 

 

 

11,495,581

 

減算:減価償却累計

 

 

2,360,663

 

 

 

2,174,963

 

不動産純資産額

 

 

9,409,133

 

 

 

9,320,618

 

不動産組合への投資

 

 

332,248

 

 

 

372,591

 

販売対象物保有業

 

 

2,354

 

 

 

25,574

 

現金、現金等価物、および制限された現金、$を含む3,752そして$1,9302022年9月30日と2021年12月31日の制限された現金

 

 

154,984

 

 

 

95,027

 

テナントその他売掛金

 

 

173,572

 

 

 

153,091

 

繰延レンタル費用から累計販売を差し引いた#ドル122,690そして$117,8782022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ

 

 

69,091

 

 

 

65,741

 

リース無形資産の買収から累計償却を差し引いた#ドル332,866そして$312,1862022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ

 

 

204,097

 

 

 

212,707

 

使用権資産、純額

 

 

277,656

 

 

 

280,783

 

その他の資産

 

 

275,702

 

 

 

266,431

 

総資産

 

$

10,898,837

 

 

 

10,792,563

 

負債と資本

 

 

 

 

 

 

負債:

 

 

 

 

 

 

支払手形

 

$

3,729,404

 

 

 

3,718,944

 

売掛金とその他の負債

 

 

328,285

 

 

 

322,271

 

買収リース無形負債から累計償却を差し引いた#ドル186,515そして$172,2932022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ

 

 

350,531

 

 

 

363,276

 

賃貸負債

 

 

215,100

 

 

 

215,788

 

テナントの安全、預かり保証金と前払いレンタル料

 

 

76,777

 

 

 

62,352

 

総負債

 

 

4,700,097

 

 

 

4,682,631

 

引受金とその他の事項

 

 

 

 

 

 

資本:

 

 

 

 

 

 

パートナー資本:

 

 

 

 

 

 

普通のパートナー171,119,166そして171,213,0082022年9月30日と2021年12月31日までの未返済先

 

 

6,107,630

 

 

 

6,047,598

 

有限責任組合員741,433そして760,0462022年9月30日と2021年12月31日までの未返済先

 

 

34,554

 

 

 

35,447

 

その他の総合収益を累計する

 

 

8,253

 

 

 

(10,227

)

パートナー資本総額

 

 

6,150,437

 

 

 

6,072,818

 

非制御的利益:合併パートナーシップにおける有限パートナーの利益

 

 

48,303

 

 

 

37,114

 

総資本

 

 

6,198,740

 

 

 

6,109,932

 

総負債と資本総額

 

$

10,898,837

 

 

 

10,792,563

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

8


 

摂政センター、L.P.

統合された運営説明書

(単位は千、単位データは除く)

(未監査)

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

賃貸収入

 

$

295,756

 

 

 

283,303

 

 

$

882,265

 

 

 

826,390

 

他の財産的収入

 

 

2,466

 

 

 

4,401

 

 

 

8,290

 

 

 

9,428

 

管理費、取引費、その他の費用

 

 

5,767

 

 

 

19,671

 

 

 

18,950

 

 

 

33,419

 

総収入

 

 

303,989

 

 

 

307,375

 

 

 

909,505

 

 

 

869,237

 

運営費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

80,270

 

 

 

75,459

 

 

 

237,462

 

 

 

226,935

 

運営とメンテナンス

 

 

49,577

 

 

 

43,468

 

 

 

143,788

 

 

 

135,616

 

一般と行政

 

 

20,273

 

 

 

17,789

 

 

 

56,710

 

 

 

58,263

 

不動産税

 

 

37,926

 

 

 

35,779

 

 

 

111,495

 

 

 

107,392

 

その他の運営費

 

 

949

 

 

 

812

 

 

 

3,739

 

 

 

2,687

 

総運営費

 

 

188,995

 

 

 

173,307

 

 

 

553,194

 

 

 

530,893

 

その他の費用(収入):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出,純額

 

 

36,361

 

 

 

35,993

 

 

 

109,798

 

 

 

108,741

 

不動産減価準備

 

 

 

 

 

(20

)

 

 

 

 

 

115

 

不動産販売収益、税引き後純額

 

 

(220

)

 

 

(6,719

)

 

 

(106,459

)

 

 

(38,198

)

純投資損失

 

 

1,215

 

 

 

209

 

 

 

9,177

 

 

 

(3,275

)

その他費用(収入)合計

 

 

37,356

 

 

 

29,463

 

 

 

12,516

 

 

 

67,383

 

不動産組合企業の投資収益における権益前営業収入

 

 

77,638

 

 

 

104,605

 

 

 

343,795

 

 

 

270,961

 

不動産組合企業の投資収益における権益

 

 

11,209

 

 

 

14,243

 

 

 

47,855

 

 

 

26,344

 

純収入

 

 

88,847

 

 

 

118,848

 

 

 

391,650

 

 

 

297,305

 

有限責任組合員の合併組合における権益

 

 

(890

)

 

 

(923

)

 

 

(2,354

)

 

 

(2,438

)

共同単位の所有者は純収益を占めなければならない

 

$

87,957

 

 

 

117,925

 

 

$

389,296

 

 

 

294,867

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株1株当たりの収益--基本

 

$

0.51

 

 

 

0.69

 

 

$

2.26

 

 

 

1.73

 

普通株1株当たりの収益-希釈して

 

$

0.51

 

 

 

0.69

 

 

$

2.26

 

 

 

1.72

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

9


 

摂政センター、L.P.

合併報告書総合収入の割合

(単位:千)

(未監査)

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

純収入

 

$

88,847

 

 

 

118,848

 

 

$

391,650

 

 

 

297,305

 

他の全面的な収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツールが価値変動を公平にする有効な部分:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツールが価値変動を公平にする有効な部分

 

 

7,069

 

 

 

138

 

 

 

20,473

 

 

 

3,646

 

純収益に含まれるデリバティブの再分類調整

 

 

72

 

 

 

1,040

 

 

 

1,563

 

 

 

3,109

 

債務証券の未実現損失

 

 

(659

)

 

 

(49

)

 

 

(1,636

)

 

 

(263

)

その他総合収益

 

 

6,482

 

 

 

1,129

 

 

 

20,400

 

 

 

6,492

 

総合収益

 

 

95,329

 

 

 

119,977

 

 

 

412,050

 

 

 

303,797

 

差し引く:非持株権による包括的な収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非持株権の純収入に起因することができます

 

 

890

 

 

 

923

 

 

 

2,354

 

 

 

2,438

 

非持株権が占めるべきその他の全面的な収益

 

 

589

 

 

 

84

 

 

 

1,831

 

 

 

457

 

非持株権に帰属できる全面的な収益

 

 

1,479

 

 

 

1,007

 

 

 

4,185

 

 

 

2,895

 

共同企業が占めるべき全面的な収入

 

$

93,850

 

 

 

118,970

 

 

$

407,865

 

 

 

300,902

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

10


 

摂政センター、L.P.

C非合併資本報告書

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月

(単位:千)

(未監査)

 

 

 

普通のパートナーを優先的に選ぶ
公共部門と

 

 

限られている
パートナー

 

 

積算
他にも
全面的に
収入(損)

 

 

合計する
パートナーの
資本

 

 

非持株権です
有限責任パートナーの権益
合併したパートナーシップ

 

 

合計する
資本

 

2021年6月30日の残高

 

$

5,980,738

 

 

 

35,544

 

 

 

(13,658

)

 

 

6,002,624

 

 

 

37,407

 

 

 

6,040,031

 

純収入

 

 

117,406

 

 

 

519

 

 

 

 

 

 

117,925

 

 

 

923

 

 

 

118,848

 

その他総合損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再分類前の他の総合損失

 

 

 

 

 

1

 

 

 

88

 

 

 

89

 

 

 

 

 

 

89

 

累計他の全面赤字から再分類した金額

 

 

 

 

 

4

 

 

 

952

 

 

 

956

 

 

 

84

 

 

 

1,040

 

給与計画を延期し,純額

 

 

77

 

 

 

 

 

 

 

 

 

77

 

 

 

 

 

 

77

 

パートナーに配る

 

 

(101,301

)

 

 

(456

)

 

 

 

 

 

(101,757

)

 

 

(1,283

)

 

 

(103,040

)

親会社が制限株を発行することにより発行された制限単位は、償却後の純額を差し引く

 

 

3,425

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,425

 

 

 

 

 

 

3,425

 

親会社が普通株を発行して発行した普通株は,償還後の純額を差し引く

 

 

82,510

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82,510

 

 

 

 

 

 

82,510

 

親会社が普通株の買い戻しで買い戻した普通株単位は,発行を差し引く

 

 

484

 

 

 

 

 

 

 

 

 

484

 

 

 

 

 

 

484

 

2021年9月30日の残高

 

$

6,083,339

 

 

 

35,612

 

 

 

(12,618

)

 

 

6,106,333

 

 

 

37,131

 

 

 

6,143,464

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年6月30日の残高

 

$

6,122,645

 

 

 

34,611

 

 

 

2,388

 

 

 

6,159,644

 

 

 

46,491

 

 

 

6,206,135

 

純収入

 

 

87,578

 

 

 

379

 

 

 

 

 

 

87,957

 

 

 

890

 

 

 

88,847

 

その他総合収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再分類前の他の全面的な収入

 

 

 

 

 

27

 

 

 

5,787

 

 

 

5,814

 

 

 

596

 

 

 

6,410

 

累計他の全面赤字から再分類した金額

 

 

 

 

 

1

 

 

 

78

 

 

 

79

 

 

 

(7

)

 

 

72

 

パートナーからの貢献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,457

 

 

 

1,457

 

パートナーに配る

 

 

(106,946

)

 

 

(464

)

 

 

 

 

 

(107,410

)

 

 

(1,124

)

 

 

(108,534

)

親会社が制限株を発行することにより発行された制限単位は、償却後の純額を差し引く

 

 

4,125

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,125

 

 

 

 

 

 

4,125

 

親会社が普通株の買い戻しで買い戻した普通株単位は,発行を差し引く

 

 

228

 

 

 

 

 

 

 

 

 

228

 

 

 

 

 

 

228

 

2022年9月30日の残高

 

$

6,107,630

 

 

 

34,554

 

 

 

8,253

 

 

 

6,150,437

 

 

 

48,303

 

 

 

6,198,740

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

 

 

11


 

摂政センター、L.P.

合併資本報告書

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間

(単位:千)

(未監査)

 

 

 

普通のパートナーを優先的に選ぶ
公共部門と

 

 

限られている
パートナー

 

 

積算
他にも
全面的に
収入(損)

 

 

合計する
パートナーの
資本

 

 

非持株権です
有限責任パートナーの権益
合併したパートナーシップ

 

 

合計する
資本

 

2020年12月31日残高

 

$

6,003,537

 

 

 

35,727

 

 

 

(18,625

)

 

 

6,020,639

 

 

 

37,508

 

 

 

6,058,147

 

純収入

 

 

293,552

 

 

 

1,315

 

 

 

 

 

 

294,867

 

 

 

2,438

 

 

 

297,305

 

その他総合収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再分類前の他の全面的な収入

 

 

 

 

 

16

 

 

 

3,157

 

 

 

3,173

 

 

 

210

 

 

 

3,383

 

累計他の全面赤字から再分類した金額

 

 

 

 

 

12

 

 

 

2,850

 

 

 

2,862

 

 

 

247

 

 

 

3,109

 

給与計画を延期し,純額

 

 

77

 

 

 

 

 

 

 

 

 

77

 

 

 

 

 

 

77

 

パートナーに配る

 

 

(303,414

)

 

 

(1,359

)

 

 

 

 

 

(304,773

)

 

 

(3,272

)

 

 

(308,045

)

親会社が制限株を発行することにより発行された制限単位は、償却後の純額を差し引く

 

 

9,468

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,468

 

 

 

 

 

 

9,468

 

親会社が普通株式を発行するために発行した普通株単位は,発行コストを差し引く

 

 

82,510

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82,510

 

 

 

 

 

 

82,510

 

親会社が普通株の買い戻しで買い戻した普通株単位は,発行を差し引く

 

 

(2,490

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,490

)

 

 

 

 

 

(2,490

)

普通単位で親会社の普通株と交換する

 

 

99

 

 

 

(99

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年9月30日の残高

 

$

6,083,339

 

 

 

35,612

 

 

 

(12,618

)

 

 

6,106,333

 

 

 

37,131

 

 

 

6,143,464

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日の残高

 

$

6,047,598

 

 

 

35,447

 

 

 

(10,227

)

 

 

6,072,818

 

 

 

37,114

 

 

 

6,109,932

 

純収入

 

 

387,602

 

 

 

1,694

 

 

 

 

 

 

389,296

 

 

 

2,354

 

 

 

391,650

 

その他総合収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再分類前の他の全面的な収入

 

 

 

 

 

81

 

 

 

17,067

 

 

 

17,148

 

 

 

1,689

 

 

 

18,837

 

累積された他の全面収益から再分類された金額

 

 

 

 

 

8

 

 

 

1,413

 

 

 

1,421

 

 

 

142

 

 

 

1,563

 

パートナーからの貢献

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11,903

 

 

 

11,903

 

パートナーに配る

 

 

(321,801

)

 

 

(1,401

)

 

 

 

 

 

(323,202

)

 

 

(4,899

)

 

 

(328,101

)

親会社が制限株を発行することにより発行された制限単位は、償却後の純額を差し引く

 

 

12,699

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,699

 

 

 

 

 

 

12,699

 

親会社の普通株の買い戻しと退役による普通株単位の買い戻しと退役

 

 

(75,419

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(75,419

)

 

 

 

 

 

(75,419

)

親会社が普通株式を発行するために発行した普通株単位は,発行コストを差し引く

 

 

61,284

 

 

 

 

 

 

 

 

 

61,284

 

 

 

 

 

 

61,284

 

親会社が普通株の買い戻しで買い戻した普通株単位は,発行を差し引く

 

 

(5,608

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,608

)

 

 

 

 

 

(5,608

)

普通単位で親会社の普通株と交換する

 

 

1,275

 

 

 

(1,275

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年9月30日の残高

 

$

6,107,630

 

 

 

34,554

 

 

 

8,253

 

 

 

6,150,437

 

 

 

48,303

 

 

 

6,198,740

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

 

12


 

摂政センター、L.P.

合併状態キャッシュフロープロジェクト

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間

(単位:千)

(未監査)

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

経営活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

純収入

 

$

391,650

 

 

 

297,305

 

純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する:

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

237,462

 

 

 

226,935

 

繰延融資コストと債務割増償却

 

 

4,297

 

 

 

4,608

 

(付加価値)および償却が市場賃貸の無形資産を上回っているか下回るか、純額

 

 

(15,625

)

 

 

(17,244

)

株式報酬は資本化後の純額を差し引く

 

 

12,592

 

 

 

9,272

 

不動産組合企業の投資収益における権益

 

 

(47,855

)

 

 

(26,344

)

不動産販売収益、税引き後純額

 

 

(106,459

)

 

 

(38,198

)

不動産減価準備,税後純額

 

 

 

 

 

115

 

不動産組合企業の投資収益の分配

 

 

45,238

 

 

 

54,310

 

派生ツールの決済

 

 

 

 

 

(2,472

)

繰延補償費用

 

 

(8,016

)

 

 

2,707

 

実現済みと未実現の投資損失(収益)

 

 

9,253

 

 

 

(3,177

)

資産と負債の変動状況:

 

 

 

 

 

 

テナントその他売掛金

 

 

(18,544

)

 

 

(8,659

)

繰延賃貸コスト

 

 

(7,022

)

 

 

(7,103

)

その他の資産

 

 

(4,312

)

 

 

(6,932

)

売掛金とその他の負債

 

 

21,656

 

 

 

25,879

 

テナントの安全、預かり保証金と前払いレンタル料

 

 

13,927

 

 

 

(2,524

)

経営活動が提供する現金純額

 

 

528,242

 

 

 

508,478

 

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

経営性不動産を買収し、得られた現金純額#ドルを差し引く3,061 in 2022 and $2,991 in 2021

 

 

(141,275

)

 

 

(78,111

)

不動産開発と資本改善

 

 

(143,724

)

 

 

(120,827

)

不動産を売却して得た収益

 

 

137,280

 

 

 

131,861

 

受取手形を発行する

 

 

 

 

 

(20

)

不動産組合への投資

 

 

(13,573

)

 

 

(21,788

)

不動産組合企業に投資した資本収益

 

 

48,473

 

 

 

86,449

 

投資証券の配当

 

 

336

 

 

 

125

 

投資証券を買い入れる

 

 

(15,205

)

 

 

(22,422

)

投資証券を売却して得られる収益

 

 

15,821

 

 

 

23,162

 

投資活動のための現金純額

 

 

(111,867

)

 

 

(1,571

)

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

普通株発行純収益

 

 

61,284

 

 

 

82,510

 

株式奨励計画に合わせて普通株を買い戻す

 

 

(6,438

)

 

 

(4,066

)

株式買い戻し計画による買い戻しの一般単位

 

 

(75,419

)

 

 

 

在庫株を売って得た金

 

 

64

 

 

 

96

 

合併組合における有限組合員の寄付金(分配),純額

 

 

1,568

 

 

 

(3,272

)

パートナーに配る

 

 

(322,897

)

 

 

(303,260

)

無担保信用手配からの収益

 

 

95,000

 

 

 

 

無担保信用手配を償還する

 

 

(95,000

)

 

 

(265,000

)

支払手形の償還

 

 

(5,995

)

 

 

(13,764

)

元金支払いを予約する

 

 

(8,503

)

 

 

(8,448

)

融資費用を支払う

 

 

(82

)

 

 

(7,468

)

融資活動のための現金純額

 

 

(356,418

)

 

 

(522,672

)

現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)

 

 

59,957

 

 

 

(15,765

)

期初現金および現金等価物と制限現金

 

 

95,027

 

 

 

378,450

 

期末現金および現金等価物および制限現金

 

$

154,984

 

 

 

362,685

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

13


 

摂政センター、L.P.

統合現金フロー表

2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間

(単位:千)

(未監査)

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

キャッシュフロー情報の追加開示:

 

 

 

 

 

 

利息を支払う現金(資本化利息を差し引く#ドル2,985そして$3,0122022年と2021年には

 

$

115,011

 

 

 

113,647

 

所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます

 

$

488

 

 

 

358

 

非現金取引の追加開示:

 

 

 

 

 

 

普通株と交換可能経営組合の配当を発表する
でもお金を払っていません

 

$

107,410

 

 

 

101,753

 

以前不動産組合投資で保有していた不動産を買収する

 

$

17,179

 

 

 

(4,609

)

不動産買収で会社が負担する住宅ローン

 

$

22,779

 

 

 

111,090

 

親会社が交換した組合単位のために発行した普通株

 

$

1,275

 

 

 

99

 

受取代替利子を促進する不動産

 

$

 

 

 

13,589

 

応算資本支出変動

 

$

10,230

 

 

 

5,830

 

親会社が配当再投資計画のために発行した普通株

 

$

388

 

 

 

1,172

 

資本化株報酬

 

$

550

 

 

 

600

 

統合パートナーシップにおける有限パートナーの貢献

 

$

5,434

 

 

 

 

信託配当再投資のために発行した普通株

 

$

840

 

 

 

826

 

信託への株奨励の貢献

 

$

2,136

 

 

 

1,416

 

信託形式で保有する株の分配

 

$

786

 

 

 

966

 

証券公正価値変動

 

$

1,896

 

 

 

334

 

 

連結財務諸表の付記を参照。

 

14


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

 

1.

O組織構造と重大な会計政策

一般情報

麗晶センター有限公司(“親会社”)は1993年に不動産投資信託基金(“REIT”)の形で運営を開始し、麗晶センター有限公司(“運営組合”)の一般パートナーである。親会社は主に経営組合会社を通じてショッピングセンターの所有権、管理、レンタル、買収及び発展及び再建を経営し、経営組合会社に投資する以外に、他の資産がなく、その唯一の負債は$である200百万無担保私募手形は、運営パートナーが共同で発行及び保証する。親会社は共同企業を経営するすべての無担保債務を保証する。

2022年9月30日現在、親会社、経営組合企業及びその制御する子会社は合併に基づいて所有している308財産と保有する一部の権益96非合併投資不動産パートナーシップ企業(“合弁企業”や“投資パートナーシップ企業”とも呼ばれる)。

連結財務諸表は、経営陣が中間結果を公平に陳述するために必要なすべての調整を反映している。これらの調整は正常な日常的な性質と考えられている。

リスクと不確実性

当社のテナント経営業務の成功及びそれに応じた賃貸料支払い能力は引き続き現在の多くの経済挑戦の著しい影響を受けており、これらの挑戦はインフレ、労働力不足、サプライチェーン制限及びエネルギー価格と金利上昇の影響を含むが、これらの経営コストに影響を与えている。また、マクロ経済や地政学的リスクによる挑戦は、米国の現在の市場状況を悪化させる可能性がある。米国政府がこれらの問題を解決するために実施した政策は、金利の引き上げを含み、成長減速および潜在的衰退を含む米国経済に悪影響を及ぼす可能性があり、それによって消費者支出、テナントの業務に影響を与え、および/または将来のショッピングセンター空間への需要を減少させる可能性がある。現在の経済課題が会社の財務状況、経営結果、キャッシュフローに与える潜在的な影響は変化する可能性があり、これらのリスクと不確実性の程度と持続時間に依存し続ける。

整固する

同社は完全所有物件と100%以下の物件を合併しているが、パートナー関係全体の成功に最も重要な活動に対して支配権を持っている。制御権は、可変利益エンティティ(“VIE”)および議決権付き利益エンティティの統合に関連する会計基準に基づく評価を用いて決定される。

組合企業の所有権を経営する

経営組合の資本には普通と限られた共同組合が含まれている。2022年9月30日現在、親会社は約99.6%経営パートナーシップでまだ決着していない共通パートナーシップ単位のうち,残りの限られた共通パートナーシップ単位は第三者が持つ(“交換可能な経営パートナーシップ単位”または“EOP単位”).各EOP単位は親会社が親会社の現金或いは普通株に適宜両替することができ、単位所有者は現金或いは他の資産で償還することを要求することができない。親会社は、会計基準編纂(ASC)テーマ480で指定された条件を評価している負債と持分を区別する発行された交換可能経営組合単位に関連しているため、未登録の普通株を交付することで、単位の償還要求を満たす権利があると結論した。そのため、親会社は付属の総合貸借対照表と総合権益及び全面収益表の中でEOP単位を永久権益に分類した。親会社は共同企業を経営する一般パートナーである。EOP単位所有者は運営パートナーシップに対する権利が限られているため,運営パートナーシップの活動を指導する権利はない.そのため、経営組合企業はVIEとされ、合併した親会社が主な受益者である。親会社の唯一の投資は共同企業を経営することだ。経営組合企業の純収入と分配はその所有権百分率に基づいて普通と有限共同組合単位に分配することができる。

不動産協力パートナーシップ

15


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

摂政グループは2022年9月30日現在、以下の会社の株式の一部を保有している108共同企業を通じて得られた財産は12会社の財務諸表に組み込まれています。麗晶のパートナーには、機関投資家および他の不動産開発業者および/または事業者(“パートナー”または“有限パートナー”)が含まれる。Regencyはその持分を通じてこれらの実体の中で可変権益を持ち、Regencyはある不動産協力パートナーシップの主要な受益者である。そのため、Regencyはパートナーシップを主要な受益者である財務諸表に統合し、有限パートナーの利益を非制御的権益として報告する。Regencyは主要な受益者ではなく、コントロールされていないが重大な影響を持つ組合企業に対して、Regencyは権益会計方法を用いてこれらの組合企業への投資を確認した。

これらの組合企業の資産は組合企業への使用に限られており、当社の一般債権者が使用することはできません。同様に、組合企業の債務は、これらの組合企業の資産またはパートナーの追加寄付によってのみ返済されることができる。

経営組合企業以外に、会社総合VIEが保有する主要資産、負債と非持株権の種類は以下の通りである

 

(単位:千)

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

資産

 

 

 

 

 

 

不動産投資純額

 

$

112,909

 

 

 

379,075

 

現金、現金等価物、および限定現金

 

 

2,928

 

 

 

5,202

 

負債.負債

 

 

 

 

 

 

支払手形

 

 

4,931

 

 

 

5,000

 

権益

 

 

 

 

 

 

有限責任組合員の合併組合における権益

 

 

27,339

 

 

 

27,950

 

収入とその他の入金

その他の財産収入には駐車料金や財産の他の付帯収入が含まれており、一般的に義務履行時に確認される。会社不動産組合と契約したすべての収入は、総合経営報告書の管理費、取引費、その他の費用に含まれています。これらの収入源の主要な構成要素、契約履行義務を履行する時間と額は以下の通りである

 

 

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

(単位:千)

 

義務履行時間

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

 

管理費、取引費、その他の費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物件管理サービス

 

時がたつにつれて

 

$

3,224

 

 

 

3,450

 

 

$

10,152

 

 

 

10,974

 

 

資産管理サービス

 

時がたつにつれて

 

 

1,680

 

 

 

1,709

 

 

 

5,105

 

 

 

5,143

 

 

レンタルサービス

 

時点

 

 

729

 

 

 

879

 

 

 

2,895

 

 

 

3,066

 

 

他の取引費

 

時点

 

 

134

 

 

 

13,633

 

(1)

 

798

 

 

 

14,236

 

(1)

総管理費、取引費、その他の費用

 

 

 

$

5,767

 

 

 

19,671

 

 

$

18,950

 

 

 

33,419

 

 

 

(1)
$も含めて13.6会社の管理メンバーとしてのパフォーマンスにより、パートナーがリターンのハードルを超えて稼いだ普及収入のうち100万ドルを超えている。この掛け値は不動産資産の形で支払われている。

管理サービスの売掛金は、添付の総合貸借対照表のテナント及びその他の売掛金に含まれ、$14.5百万そして$13.2百万2022年9月30日と2021年12月31日までそれぞれ,である.

 

16


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

最近の会計公告

以下の表は、最近採用された会計声明と私たちの財務諸表への影響を簡単に紹介した

基準

 

説明する

 

養子縁組期日

 

財務諸表またはその他の重大事項への影響

最近は通過する:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ASU 2021-05, レンタル(テーマ842):レンタル者-レンタル料金が可変のレンタル

 

今回の更新での改訂は、レンタル者レンタル分類に影響を与えます。以下の2つの基準を満たす場合、レンタル者は、レンタルを経営的リースに分類し、入金すべきである:(1)参照指数またはレートに依存しない可変リース支払いを有する、(2)販売型または直接融資に分類される場合、レンタル開始時に販売損失を確認することになる。この更新は、現在のトピック842における処理が、前のトピック840での処理と同様であることをもたらす。

 

2022年1月

 

本標準の採用ありません会社の財務状況、経営業績、キャッシュフロー或いは関連脚注開示への重大な影響は、会社の慣用的な賃貸条項が販売タイプ或いは直接融資分類を招くことがないため、将来のレンタルは可能である。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

 

2.

不動産投資

次の表では、次の時期に発展のために買収されたショッピングセンターまたは土地を詳しく説明します

 

(単位:千)

 

2022年9月30日までの9ヶ月間

 

購入日

 

属性名

 

都市/州

 

属性
タイプ

 

摂政集団所有権

 

購入
値段
(1)

 

 

債務
仮定すると
純額
割引
(1)

 

 

目に見えない
資産
(1)

 

 

目に見えない
負債.負債
 (1)

 

統合された

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3/1/2022

 

グレンウッド·グリーン

 

ニュージャージー州の古い橋

 

発展する

 

70%

 

$

11,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3/31/2022

 

離島村

 

ワシントン州バンブリッジ島

 

運営中です

 

100%

 

 

30,650

 

 

 

 

 

 

2,900

 

 

 

6,839

 

4/1/2022

 

リンゴの谷 (2)

 

ミネソタ州リンゴ谷

 

運営中です

 

100%

 

 

34,070

 

 

 

 

 

 

4,773

 

 

 

490

 

4/1/2022

 

雪松公地 (2)

 

ミネアポリス、ミネソタ州

 

運営中です

 

100%

 

 

29,330

 

 

 

 

 

 

4,369

 

 

 

58

 

4/1/2022

 

畜欄の中が空だ (2)

 

カリフォルニア州トレイシー

 

運営中です

 

100%

 

 

40,600

 

 

 

 

 

 

3,410

 

 

 

74

 

4/1/2022

 

コロンビア大学の店 (2)

 

ワシントン.C

 

運営中です

 

100%

 

 

14,000

 

 

 

 

 

 

889

 

 

 

181

 

5/6/2022

 

ベッドウッドショッピングセンター

 

ペンシルバニア州ジェンキンタウン

 

運営中です

 

80%

 

 

51,603

 

 

 

22,779

 

 

 

5,796

 

 

 

1,062

 

合併総数

 

 

 

 

 

 

 

$

211,253

 

 

 

22,779

 

 

 

22,137

 

 

 

8,704

 

未整合

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3/25/2022

 

ネパビル広場

 

イリノイ州ネパービル

 

運営中です

 

20%

 

 

52,380

 

 

 

22,074

 

 

 

4,336

 

 

 

814

 

6/24/2022

 

ベブルック東部1 B

 

テキサス州ヒューストン

 

発展する

 

50%

 

 

5,540

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

完全に整合していない

 

 

 

 

 

 

 

$

57,920

 

 

 

22,074

 

 

 

4,336

 

 

 

814

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物件買い入れ総額

 

 

 

 

 

 

 

$

269,173

 

 

 

44,853

 

 

 

26,473

 

 

 

9,518

 

 

(1)
調達価格と分配に反映された金額は100%.
(2)
これらの物件は,既存の未合併不動産組合RegCal,LLCから購入した4つの物件組合の一部であり,同組合では,同社が保有している25%の所有権です。不動産資産に割り当てられる基数は#ドルである93.2合併の基礎の上に、会社の繰越基礎を含む25以前共同企業で所有していた持分投資の割合。

 

(単位:千)

 

2021年9月30日までの9ヶ月間

 

購入日

 

属性名

 

都市/州

 

属性
タイプ

 

摂政集団所有権

 

購入
値段
(1)

 

 

債務
仮定すると
純額
割引
(1)

 

 

目に見えない
資産
(1)

 

 

目に見えない
負債.負債
 (1)

 

統合された

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7/30/2021

 

ウィラ·スプリングス(2)

 

フロリダ州冬泉市

 

運営中です

 

100%

 

$

34,500

 

 

 

17,682

 

 

 

1,562

 

 

 

643

 

8/1/2021

 

ダンウディ·ホール(2)

 

ジョージア州ダンウディ

 

運営中です

 

100%

 

 

32,000

 

 

 

14,612

 

 

 

2,255

 

 

 

973

 

8/1/2021

 

オルデン橋(2)

 

テキサス州ウッドランズ

 

運営中です

 

100%

 

 

43,000

 

 

 

27,529

 

 

 

3,198

 

 

 

2,308

 

8/1/2021

 

ハスリー峡谷村(2)

 

カリフォルニア州カスタク

 

運営中です

 

100%

 

 

31,000

 

 

 

16,941

 

 

 

2,037

 

 

 

 

8/1/2021

 

シャーロスプリングス(2)

 

テキサス州ガランド

 

運営中です

 

100%

 

 

19,500

 

 

 

 

 

 

1,825

 

 

 

1,079

 

8/1/2021

 

ベザニ公園広場(2)

 

テキサス州アラン

 

運営中です

 

100%

 

 

18,000

 

 

 

10,800

 

 

 

996

 

 

 

1,732

 

8/1/2021

 

花の谷(2)

 

カリフォルニア州山景城

 

運営中です

 

100%

 

 

44,000

 

 

 

23,611

 

 

 

2,895

 

 

 

732

 

合併総数

 

 

 

 

 

 

 

$

222,000

 

 

 

111,175

 

 

 

14,768

 

 

 

7,467

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物件買い入れ総額

 

 

 

 

 

 

 

$

222,000

 

 

 

111,175

 

 

 

14,768

 

 

 

7,467

 

 

(1)
調達価格と分配に反映された金額は100%.
(2)
これらの物件は,既存の未合併不動産組合US Regency Retail I,LLCから購入した7カ所の不動産組合の一部である。不動産資産に割り当てられる基数は#ドルである192.9100万ドルです当社とそれを含めて20以前は共同企業で持分の割合を持っていた。

 

 

18


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

3.

財産処分

 

次の表は、以下の時間帯に販売されている総合ショッピングセンターとブロックをまとめた

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

(千単位で、販売データは除く)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

不動産投資の純収益

 

$

859

 

 

 

24,284

 

 

$

137,280

 

 

 

131,861

 

不動産販売収益、税引き後純額

 

 

220

 

 

 

6,719

 

 

 

106,459

 

 

 

38,198

 

既販売不動産減価準備

 

 

 

 

 

(20

)

 

 

 

 

 

115

 

販売済み営業物件数

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

6

 

土地と開発プロジェクトの権益を譲渡する数

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

4

 

 

 

4

 

販売パーセント権益

 

100%

 

 

100%

 

 

100%

 

 

100%

 

2022年9月30日、当社はかつてもそうだった1つは会社が売却した物件内に分類された土地を持っている連結貸借対照表。

 

4.

その他の資産

 

次の表は、以下の日までの連結貸借対照表の他の資産の構成要素である

 

(単位:千)

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

商誉,純額

 

$

167,095

 

 

 

167,095

 

投資する

 

 

52,977

 

 

 

65,112

 

前払金とその他

 

 

37,023

 

 

 

21,332

 

繰延融資コスト、純額

 

 

5,729

 

 

 

7,448

 

家具、固定装置、設備、ネット

 

 

5,732

 

 

 

5,444

 

派生資産

 

 

7,146

 

 

 

 

その他資産総額

 

$

275,702

 

 

 

266,431

 

 

 

5.

支払手形と無担保信用手配

次の日までに、未償却債務割増(割引)と債務発行コストを差し引いた後、会社の未償還債務には、以下のことが含まれる

 

(単位:千)

 

重みをつける
平均値
契約書
料率率

 

重みをつける
平均値
効き目がある
料率率

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

支払手形:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定金利住宅ローン

 

3.9%

 

3.5%

 

$

344,843

 

 

 

359,414

 

変動金利住宅ローン(1)

 

3.3%

 

3.6%

 

 

137,284

 

 

 

115,539

 

固定金利無担保債務

 

3.8%

 

4.0%

 

 

3,247,277

 

 

 

3,243,991

 

支払手形総額

 

 

 

 

 

 

3,729,404

 

 

 

3,718,944

 

無担保信用手配:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$1.2510億の信用限度額(“限度額”) (2)

 

3.4%

 

3.8%

 

 

 

 

 

 

未済債務総額

 

 

 

 

 

$

3,729,404

 

 

 

3,718,944

 

(1)
この6つの変動金利ローンのうち5つは$132.4百万全体的な債務については、金利変動リスクを低減するために適切な金利交換がある。これらの交換協定によると、5つのローンの実際の固定金利範囲は2.5%から4.1%.
(2)
Lineの重み付き平均有効レートは,使用期間末の可変レートの全額引き出し残高から計算される

 

19


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

支払手形と無担保信用手配の予定元金支払いと満期日は以下のとおりである

 

(単位:千)

 

2022年9月30日

 

年に記載された予定元金支払いと満期日:

 

順序を定める
元金
支払い

 

 

抵当ローン
貸し付け金
期日まで

 

 

安全じゃない
期日まで
(1)

 

 

合計する

 

 2022 (2)

 

$

2,738

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,738

 

 2023

 

 

9,695

 

 

 

59,376

 

 

 

 

 

 

69,071

 

 2024

 

 

4,849

 

 

 

90,742

 

 

 

250,000

 

 

 

345,591

 

 2025

 

 

3,732

 

 

 

45,000

 

 

 

250,000

 

 

 

298,732

 

 2026

 

 

3,922

 

 

 

112,365

 

 

 

200,000

 

 

 

316,287

 

5年以上

 

 

6,661

 

 

 

138,234

 

 

 

2,575,000

 

 

 

2,719,895

 

未償却債務割増/(割引)と発行コスト

 

 

 

 

 

4,813

 

 

 

(27,723

)

 

 

(22,910

)

合計する

 

$

31,597

 

 

 

450,530

 

 

 

3,247,277

 

 

 

3,729,404

 

(1)
無担保公共と個人債務と無担保信用計画が含まれている。
(2)
今年の残り時間を反映した予定元本支払い。

2022年9月30日まで、同社は規定を満たしていますその無担保公共および個人配給債務および無担保信用手配に基づくすべての金融および他のチノは、その後も遵守されることが予想される。

 

6.

デリバティブ金融商品

当社は、金利スワップ、上限、オプション、下限および他の金利デリバティブ契約を含み、その借金に関連する金利リスクの全部または一部をヘッジすることができるデリバティブ金融商品を使用することができる。このような手配の主な目標は、会社の経営および財務構造に関連するリスクおよび/またはコストを最小限に抑え、特定の予想される取引をヘッジすることである。金利リスクを下げる以外に、当社はデリバティブツールを投機的取引やその他の目的に利用するつもりはありません。デリバティブ金融商品の使用は、このような契約スケジュールの相手方が合意に従って履行できないリスクを含むいくつかのリスクをもたらす。このリスクを低減するために、当社は良質な信用格付けを持つ取引相手と派生金融商品のみを締結している。当社ではその義務を果たすことができない取引相手は誰もいないと予想されています。

同社は金利デリバティブを使用し、利息支出をできるだけ安定させ、金利変動の影響を受けることを減らすことを目標としている。これらの目標を実現するために、同社は主に金利スワップをその金利リスク管理戦略の一部として使用している。キャッシュフローヘッジとして指定された金利スワップは、関連名義金額を交換することなく、契約有効期間内に固定金利を支払うことと交換するために、取引相手から可変金利金額を受け取ることを含む。

以下の表は、企業由来金融商品の条項と公正価値、および総合貸借対照表におけるそれらの分類をまとめた

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公正価値

 

(単位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資産(負債)(1)

 

効き目がある
日取り

 

成熟性
日取り

 

概念上の
金額

 

 

収納する
変動率

 

金を払う
定率率

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

4/7/16

 

4/1/23

 

$

18,736

 

 

LIBOR 1ヶ月

 

1.303%

 

$

261

 

 

 

(175

)

12/1/16

 

11/1/23

 

 

31,291

 

 

LIBOR 1ヶ月 (2)

 

1.490%

 

 

948

 

 

 

(412

)

9/17/19

 

3/17/25

 

 

24,000

 

 

LIBOR 1ヶ月

 

1.542%

 

 

1,495

 

 

 

(364

)

6/2/17

 

6/2/27

 

 

35,589

 

 

1ヶ月間ロンドン銀行同業解体(最低金利を含む)

 

2.366%

 

 

2,362

 

 

 

(1,907

)

12/20/19 (3)

 

12/19/26

 

 

24,365

 

 

LIBOR 1ヶ月

 

1.750%

 

 

2,080

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

7,146

 

 

 

(2,858

)

(1)
貸借対照金の誘導手段は、付随する総合貸借対照表の他の資産に含まれ、負債頭寸の誘導手段は、買掛金および他の負債に含まれる.
(2)
2022年10月、会社はこのLIBORに基づく金利交換と関連する可変金利担保融資を修正し、SOFRに移行した。
(3)
同社はこの金利交換を負担し、2022年5月にベッドウッドショッピング会社を買収した際に負担した債務を突破した。

これらの派生金融商品はいずれも金利交換であり、キャッシュフローヘッジとして指定されている。同社はデリバティブを取引や投機目的に使用せず、2022年9月30日現在、ヘッジファンドに指定されていないデリバティブは何もない。

20


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

キャッシュフローヘッジ資格に指定されたデリバティブの公開価値変動は,他の全面収益(損失)“AOCI”)を累計計上し,その後ヘッジの予測取引の影響を受けて利益期間の利益に再分類される.

次の表は、添付の連結財務諸表に対する派生金融商品の影響を示します

 

デリバティブのOCIで確認された報酬(損失)の位置と金額

 

 

AOCIから収入の場所と損益金額に再分類する

 

 

キャッシュフローセット期間の影響を記録した合併経営報告書に記載された総金額

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

金利が入れ替わる

 

$

7,069

 

 

 

138

 

 

利子支出

 

$

72

 

 

 

1,040

 

 

利子支出,純額

 

$

36,361

 

 

 

35,993

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

金利が入れ替わる

 

$

20,473

 

 

 

3,646

 

 

利子支出

 

$

1,563

 

 

 

3,109

 

 

利子支出,純額

 

$

109,798

 

 

 

108,741

 

2022年9月30日までに、会社は約$4.3百万AOCIデリバティブの累積総合収益は、当社の不動産組合企業における投資シェアを含め、今後12カ月の収益に再分類される。

 

7.

賃貸借証書

当社のすべての賃貸契約は運営賃貸に分類されています。当社の賃貸収入には固定収入と可変収入が含まれています。固定および実質固定賃貸収入には、賃貸契約で規定されている主に基本賃貸料に関連する金額と、場合によっては公共地域維持(“CAM”)、不動産税および保険(“回収可能コスト”)のための所定の金額が含まれる。これらの金額の収入は直線的に確認されている。

可変賃貸収入には、賃貸契約の次の2つの主な項目が含まれています

(I)テナントへの回収金代表テナントは、発生した一部の回収可能コストを自社に返済する責任がある。一般的に、当社の賃貸契約では、テナントは、テナントがテナントが物件の賃貸空間に占めるシェアの占める実コスト割合に応じて、当社に補償することが規定されています。

(Ii)賃貸料百分率とは、テナントの実際の販売量が賃貸契約に規定されているレベルを超えてテナントに支払う金額である。

以下の表では、ASCテーマ842に規定されている基準に基づいて、固定賃貸収入または可変賃貸収入と確認された賃貸収入を分類した

 

(単位:千)

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

賃貸収入を経営する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定·実質固定賃貸収入

 

$

215,077

 

 

 

201,183

 

 

$

634,416

 

 

 

594,471

 

可変賃貸収入

 

 

70,473

 

 

 

62,810

 

 

 

210,390

 

 

 

195,538

 

他の賃貸関連収入、純額:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

時価賃貸料とテナント賃貸料が誘因なく償却され、純額

 

 

5,484

 

 

 

6,457

 

 

 

16,786

 

 

 

18,460

 

回収できない直線レンタル料

 

 

3,612

 

 

 

3,655

 

 

 

8,517

 

 

 

(172

)

賃貸収入に記帳しなければならない不良債権金額

 

 

1,110

 

 

 

9,198

 

 

 

12,156

 

 

 

18,093

 

リース総収入

 

$

295,756

 

 

 

283,303

 

 

$

882,265

 

 

 

826,390

 

 

21


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

固定支払条件で賃貸を経営する賃貸収入は、回収可能とされている賃貸の予想借地期間をすべて直線ベースで確認する。賃貸開始時には,当社は新規賃貸契約を締結する前にテナントの信用審査や他のクレジット分析を行うことが予想されているため,大部分の経営リースの収入は直線的に確認されている。賃貸収入が回収不可能とされている経営リースについては、レンタル収入を現金ベースで確認し、以前に確認されたすべての直線受取賃貸料がレンタル収入が回収不可能と確定された期間に押し売りする。賃貸収入が再び回収可能であれば,テナントごとに定性的および定量的計量を評価し,権利責任発生制会計を回復し,その期間中にこれまでの直線賃貸料をすべて確認する。主題842による特定賃貸借入金評価のほか、当社はその運営賃貸売掛金の組合せについて一般備蓄を確認し、賃貸収入の減値としても可能であるが、当社の歴史的催促経験から、当該等の売掛金はすべて回収されることはない見通しである。

次の表は、合併貸借対照表におけるテナントおよびその他の受取金の構成要素を示しています

 

(単位:千)

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

テナント売掛金

 

$

25,802

 

 

 

27,354

 

直線課税賃料

 

 

122,346

 

 

 

103,942

 

その他売掛金 (1)

 

 

25,424

 

 

 

21,795

 

テナントとその他の売掛金を合計する

 

$

173,572

 

 

 

153,091

 

(1)
その他の売掛金には、建築売掛金、保険売掛金、不動産組合企業管理、取引及びその他の費用収入の売掛金が含まれる。

 

8.

公正価値計量

 

(A)金融商品の公正価値の開示

会社のすべての金融商品は添付されている総合貸借対照表に反映されており、経営陣の見積もりによると、これらの金額は合理的に公正な価値に近いが、以下の場合は除く

 

 

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

(単位:千)

 

携帯する
金額

 

 

公正価値

 

 

携帯する
金額

 

 

公正価値

 

財務負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払手形

 

$

3,729,404

 

 

 

3,338,134

 

 

 

3,718,944

 

 

 

4,103,533

 

上記の公正価値は、それぞれ、2022年9月30日および2021年12月31日までにこれらの資産を売却して得られる金額または市場参加者間の秩序ある取引において、これらの負債を移転するために支払われる金額の推定値を表す。これらの公正価値計測は、観察可能な投入を最大限に利用しており、これらの投入は、公正価値レベルの第2レベルに分類される。しかし、計量日に当該資産または負債が市場活動がほとんどない(あれば)場合、公正価値計量は、市場参加者がその資産または負債の定価のために使用するという当社の仮定の判断を反映している。

同社は計測日に得られる最適な情報から判断し,これらの情報には期待キャッシュフロー,適切なリスク調整割引率,利用可能な観察可能かつ観察不可能な投入がある。公正価値計測に参加するサービスプロバイダの能力と資格を継続的に評価する。このような金融商品の公正価値を推定するには、往々にしてかなりの判断を下す必要があるため、上記に記載された公正価値は、必ずしもそのような金融商品を販売する際に現金になる金額を示すとは限らない。

 

22


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

(B)公正価値計測

以下の金融商品は、公正な価値に応じて経常的な基礎に従って計量される

証券

同社の有価証券への投資は、添付されている総合貸借対照表の他の資産に含まれている。証券の公正価値は活発な市場のオファーに基づいて決定され、これは公正価値レベルの第一級投入と考えられる。証券価値の変動に付随する総合経営報告書に計上された純投資損失(収益)を含み、$1.0百万そして$1.5百万2022年および2021年9月30日までの3ヶ月以内、および未実現損失$9.5百万実現していない収益も$217,0002022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ株式証券について。

売却可能な債務証券

売却可能な債務証券は、預金証券および社債への投資を含み、公正価値記録で、同じ債務ツールの最近の取引価格または同様の業界発行者の比較可能なツール、発行者の格付けおよび規模を使用して公正価値を推定することを含み、これらは公正価値レベルの第2レベルの投入とみなされる。これらの債務証券の未実現収益または損失は他の全面収益で確認されている。

金利デリバティブ

当社の金利派生ツールの公正価値は広く受け入れられている推定方法を用いて決定され、各派生ツールの期待キャッシュフローに対して割引キャッシュフロー分析を含む。この分析は、満期日を含むデリバティブの契約条項を反映し、金利曲線および暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を使用している。当社は公正価値計量において、それ自身の不履行リスクとそれぞれの取引相手の不履行リスクを適切に反映するように信用推定値調整に取り入れている。

当社は、その派生製品価値を評価するための大部分の投入が公正価値レベルの第2級に属することを決定したが、その派生製品に関連する信用推定値調整は、例えば現在の信用利益差の推定を利用して、当社とその取引相手の違約の可能性を評価するために第3レベルの投入を利用する。当社はすでに信用推定値調整がその派生ツールの倉庫全体の推定値に与える重大な影響を評価し、信用推定値調整がその金利交換に対する全体推定値を調整することは重大ではないことを確定した。そこで,当社はその金利スワップ全体の推定値を公正価値レベルの第2レベルに分類することにした。

公正価値階層における公正価値の経常的に計量された資産と負債の構成を以下の表に示す

 

 

2022年9月30日までの公正価値計測

 

 

 

 

 

同じ資産の活発な市場でのオファー

 

 

重要な他の観察可能な投資は

 

 

観察できない重要な入力

 

(単位:千)

てんびん

 

 

(レベル1)

 

 

(レベル2)

 

 

(レベル3)

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

証券

$

38,848

 

 

 

38,848

 

 

 

 

 

 

 

売却可能な債務証券

 

14,129

 

 

 

 

 

 

14,129

 

 

 

 

金利デリバティブ

 

7,146

 

 

 

 

 

 

7,146

 

 

 

 

合計する

$

60,123

 

 

 

38,848

 

 

 

21,275

 

 

 

 

 

23


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日までの公正価値計測

 

 

 

 

 

同じ資産の活発な市場でのオファー

 

 

重要な他の観察可能な投資は

 

 

観察できない重要な入力

 

(単位:千)

てんびん

 

 

(レベル1)

 

 

(レベル2)

 

 

(レベル3)

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

証券

$

49,513

 

 

 

49,513

 

 

 

 

 

 

 

売却可能な債務証券

 

15,599

 

 

 

 

 

 

15,599

 

 

 

 

合計する

$

65,112

 

 

 

49,513

 

 

 

15,599

 

 

 

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

金利デリバティブ

$

(2,858

)

 

 

 

 

 

(2,858

)

 

 

 

公正価値階層構造における公正価値の非日常性に基づいて計量された資産と負債の位置を以下の表に示す

 

 

2021年12月31日までの公正価値計測

 

 

 

 

 

同じ資産の活発な市場でのオファー

 

 

重要な他の観察可能な投資は

 

 

観察できない重要な入力

 

 

総収益

 

(単位:千)

てんびん

 

 

(レベル1)

 

 

(レベル2)

 

 

(レベル3)

 

 

(損をする)

 

運営特性

$

140,500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

140,500

 

 

 

(84,277

)

2022年9月30日までの9ヶ月以内に、不動産資産は非日常的な基礎によって公正価値を推定するまで再計量されていない。2021年12月31日までの年度内また,期待保有期間の変化により,会社は割引キャッシュフローモデルを用いて2つのショッピングセンターの推定値を公正価値推定にリセットし,割引率は7.2%、端末資本化率は5.25%.

 

9.

株式と資本

 

親会社普通株

発表した配当金

開ける2022年11月2日取締役会は普通配当金をf $0.65一人一人が株は、 2023年1月4日登録された株主へ2022年12月16日.

市場(“ATM”)計画

親会社のATM株式発行計画によると、親会社は最高で$を売ることができます500売却時の市場決定価格で売却された百万株普通株。

二零二一年、当社はATM機計画に基づいて長期販売契約を締結し、加重平均発行価格で普通株式を発行した64.59保険割引と発行費用の前に。2022年4月、会社が定住984,618長期販売協定の制約を受けた株は,すでに約を受け取った$61.3百万ドルは約Tly$3.3百万インチ引受割引と提供費用です。得られた資金は買収に用いる。すべての株式は現在長期販売協定に基づいて決済されている。2022年の間、ATM計画では何の販売も発生しなかった。

2022年9月30日までに$350.4百万このATM株式計画に基づいて発行することができます。

株式買い戻し計画

2021年2月3日、会社の取締役会は普通株買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は時々最高$を超えないように購入することができる250公開市場で購入または私的に協議する取引(“ライセンス買い戻し計画”と呼ぶ)により、発行された普通株のうち100万株がある。購入した株式のいずれも、解約しなければ、在庫株とみなされる。現在の許可の下で許可された買い戻し計画は2023年2月3日しかし、随時修正または終了することは、取締役会によって適宜決定されてもよい。ライセンス買い戻し計画に基づいて株式を購入する時間と実際の数量は、市場状況、流動性需要、その他の要因に依存する。

24


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

当社は2022年9月30日までの9ヶ月間、複数の買い戻し取引を実行した1,294,201ライセンス買い戻し計画下の普通株、総額$75.4100万ドル加重平均価格は$です58.25一株ずつです。すべての買い戻し株式はそれぞれの決算日に解約します。2022年9月30日現在、同社は174.6認可普通株買い戻し計画により残り100万株を使用することができる。

パートナーシップを経営する共同単位

上述したように、共同企業を経営する普通株は、親会社が発行または買い戻しした1株当たり普通株の発行または償還および解約を行う。2022年9月30日までの9ヶ月間, 18,613組合単位は親会社普通株に転換する。

 

10.

株に基づく報酬

 

2022年9月30日までの9ヶ月間会社が承認します272,003加重平均授出日公正価値は$72.88一株ずつです。会社は株式ベースの補償費用を一般費用に計上し,行政費用を付随する総合経営報告書に計上し,没収が発生した場合に記録する。

 

11.

1株当たりの収益と単位収益

 

親会社の1株当たり収益

以下に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法をまとめたe:

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

分子:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株主は収入を占めるべきである--基本

 

$

87,578

 

 

 

117,406

 

 

$

387,602

 

 

 

293,552

 

普通株主は収益を占めるべきである--減額

 

$

87,578

 

 

 

117,406

 

 

$

387,602

 

 

 

293,552

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本1株当たり収益の加重平均普通株式を発行しました

 

 

171,121

 

 

 

170,090

 

 

 

171,499

 

 

 

169,906

 

1株当たり収益を希釈する加重平均既発行普通株

 

 

171,525

 

 

 

170,589

 

 

 

171,870

 

 

 

170,314

 

普通株1株当たりの収益--基本

 

$

0.51

 

 

 

0.69

 

 

$

2.26

 

 

 

1.73

 

普通株1株当たりの収益-希釈して

 

$

0.51

 

 

 

0.69

 

 

$

2.26

 

 

 

1.72

 

経営組合会社の非持株権益に分配された収入はすでに分子から除去され、交換可能な経営組合単位はすでに分母から除去し、1株当たりの希釈収益を計算する。これらの金額を分子と分母に計上することは逆薄効果があるからである。未償還の加重平均交換可能経営パートナー単位は741,433そして760,0462022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月、および750,671そして762,601それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。

運営パートナー単位の収益

以下に単位基本報酬と希薄利得の計算方法をまとめるt:

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

(単位は千、1株当たりのデータは除く)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

分子:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

共同単位所有者は収入を占めるべきである-基本収入

 

$

87,957

 

 

 

117,925

 

 

$

389,296

 

 

 

294,867

 

共同職場の所有者は収入を占めるべきである--支出を削減する

 

$

87,957

 

 

 

117,925

 

 

$

389,296

 

 

 

294,867

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本EPU未完了の重み付き平均ユーティリティ単位

 

 

171,862

 

 

 

170,850

 

 

 

172,249

 

 

 

170,668

 

EPUを希釈した加重平均未償還公的単位

 

 

172,267

 

 

 

171,349

 

 

 

172,620

 

 

 

171,076

 

普通の単位収入-基本

 

$

0.51

 

 

 

0.69

 

 

$

2.26

 

 

 

1.73

 

普通単位の収益--薄くする

 

$

0.51

 

 

 

0.69

 

 

$

2.26

 

 

 

1.72

 

 

 

 

 

25


摂政センター会社と摂政センター、L.P。

監査されていない合併財務諸表の付記

2022年9月30日

 

12.

引受金とその他の事項

 

訴訟を起こす

当社は複数の件に関する訴訟を行い、正常業務過程で発生した他の紛争の影響を受けている。いかなる特定の訴訟や紛争の結果は肯定的に予測できないが、経営陣は、会社が現在懸案している訴訟や紛争は、会社の総合財務状況、経営業績や流動資金に大きな悪影響を与えないと予想している。弁護士費は発生時に費用を計上する。

環境.環境

当社は多くの環境法律法規の制約を受けており,これらの法規は主に一部の現·前任者のドライクリーニングテナントの歴史的に使用されている化学品,旧ショッピングセンター,旧地下石油貯蔵タンク,その他の歴史的土地用途に存在するアスベストに関連している。同社は,現在知られている環境問題の最終処分は,その財務状況,流動資金や運営に実質的な影響を与えないと信じている。当社はそのショッピングセンターの既存の環境研究がすべての潜在的な環境汚染物質を掲示していることを保証することはできない;負債の推定はより多くの情報を得ることによって変化しない;以前の所有者、占有者、またはテナントは会社の知らないいかなる重大な環境状況をもたらしていない;ショッピングセンターの現在の環境状況はテナントおよび占有者、近くの物件の状況または関係のない第三者の影響を受けない;適用された環境法律法規またはその解釈の変化は会社に追加の環境責任を負担することを招くことはない。

信用状

会社はその限度額に基づいて金額が$を超えない信用状を発行する権利がある50.0100万ドル、これはこの限度額での信用可獲得性を減少させる。自分から2022年9月30日と2021年12月31日、会社$9.4百万LETでは未完済信用証人。これらの信用状は主にその専属自己保険計画の担保として、開発プロジェクトの建設に便宜を提供する。

26


 

第二項です経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向きに陳述する

本文書の予想財務、業務、法律又はその他の結果に関する陳述は、業務及び市場状況、展望、並びに摂政会社の将来の事件、発展又は財務又は経営業績又は結果に関連する他の類似陳述を含み、1995年の個人証券訴訟改革法及び他の連邦証券法の安全港条項に基づいて作成された“前向きな陳述”に属する。これらの前向き記述は、“可能”、“予想”、“はず”、“予想”、“推定”、“信じる”、“意図”、“予測”、“予想”、“指導”および他の類似した言語を使用することによって識別される。しかし、これらまたは同様の言葉またはフレーズがないことは、宣言が前向きでないことを意味するわけではない。これらの展望的陳述は作成時に合理的であると考えられるが、前向き陳述は未来の業績や事件の保証ではなく、これらの陳述に過度に依存してはならない。著者らはいかなる展望性陳述に反映された予想はすべて合理的な仮定に基づいていると考えているが、著者らはこれらの期待が必ず実現することを保証することができず、しかも各種のリスクと不確定要素のため、実際の結果はこれらの展望性陳述に示された結果と大きく異なる可能性がある。

我々の業務は、米国証券取引委員会が提出した文書に記載されているリスク要因を含むが、これらに限定されない多くのリスクおよび不確実性の影響を受ける。私たちの証券への投資を考える時、これらのリスクと、私たちの最新の年報Formの他のすべての情報をよく読んで考慮しなければなりません10-Kその後のForm 10-Q四半期報告書、および米国証券取引委員会に提出された他の文書。リスク要因に記載されている任意の事件が確実に発生すれば、私たちの業務、財務状況、あるいは経営業績、および私たちの証券の市場価格は重大な悪影響を受ける可能性がある。前向き陳述は、前向き陳述がなされた日に限られ、法的要求がない限り、摂政グループは前向き陳述を更新する責任を負わない。

非GAAP測定基準

要求された公認会計原則(“GAAP”)の陳述以外に、私たちはこれらの測定基準が私たちの経営業績に対する理解を高めることができると信じているので、いくつかの非GAAP業績測定基準を使用する。これらの非公認会計基準は、私たちの取締役会、経営陣、投資家に、私たちの財務状況と経営結果のいくつかの傾向に関する有用な情報を提供してくれると信じています。我々の管理層はこれらの非GAAP測定基準を用いて、著者らの業績と前のいくつかの時期の業績を比較し、傾向分析を行い、管理層の奨励的な報酬と予算、予測と計画目的を確定する。著者らは絶えず著者らが報告した非GAAP業績指標の有用性、相関性、局限性と計算方法を評価し、どのように公衆に関連情報を最もよく提供するかを決定するため、このような報告の指標は変化する可能性がある。

我々は、非GAAP測定基準がGAAPによって決定された財務測定基準の代替案であるとは考えず、逆に、株主に有用であると考えられる追加情報を提供することによってGAAP測定基準を補完する。これらの非GAAP財務測定基準の主な限界は、GAAP要求が我々の連結財務諸表において確認される重要な支出および収入項目を含まない可能性があることである。また、これらの非公認会計基準の財務計量を決定する際に、どのような費用および収入項目を除外または含むかの管理層の判断を反映している。これらの制限を補うために、我々が使用する非GAAP財務指標とそれと最も直接比較可能なGAAP指標との入金を提供する。会社の財務状況、経営結果或いは将来の見通しを評価する時、非公認会計基準の財務測定基準に依存すべきではない。

定義的用語

定義によると、経営陣および投資大衆は、通常、以下の用語を使用して、私たちの運営実績を理解し、評価します

コア運営収益NAREIT運営資金(“NAREIT FFO”)を計算するために使用されている追加パフォーマンス測定基準です 私たちの期間の業績に影響を与えるいくつかの比較不可能なプロジェクトが含まれている。コア運営収益は、NAREIT FFOには含まれていない:(I)取引に関連する収入または支出、(Ii)事前清算債務の収益または損失、(Iii)市場賃貸料償却、直線賃貸料および時価計算債務調整償却収益のうちのいくつかの非現金部分、および(Iv)発生時の他の金額からのものである。我々は普通株式株主が純収益とNAREIT FFOとNAREIT FFOとコア運営収益の入金を占めるべきであることを提供する。
開発が完了する(I)総推定純開発コストの90%が生成され、レンタル率が95%以上であるか、または(Ii)以前の者を基準として、少なくとも2年間のアンカー運営を有する。完成と思われると、その物件は次のカレンダー年度に小売経営性物件と呼ばれる。

27


 

固定課金カバー率営業EBITDAと定義されています注意してください貸手に支払われる総利息と予定担保融資元金の和で割る。
NAREIT EBITDARE不動産投資信託基金の業績を評価する指標であり、全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)はそれを純収入と定義し、公認会計原則に基づいて計算し、(I)利息支出、(Ii)所得税支出、(Iii)減価償却と償却、(Iv)不動産販売収益、(V)不動産減価および(Vi)は未合併組合企業と合弁企業に占める会社のシェアの調整を反映している。
NAREIT運営資金REITの業績を評価する常用指標であり、NAREITはそれをGAAPによって計算された純収入と定義し、不動産販売収益と減価償却、税引き後の純額、減価償却と償却を加え、合併していない組合企業と合弁企業に対して調整した純収入を含まない。我々はNAREITの定義に基づいてすべての期間のNAREIT FFOを計算する.

会社は異なる減価償却寿命や減価償却方法を使用しており、不動産価値は従来から市場状況に応じて変動する。NAREIT FFOは不動産の減価償却や償却、販売収益と減価を含まないため、昨年と比較した場合、レンタル率、レンタル料、運営コスト、買収と開発活動、融資コストなどの傾向が運営に与える影響を反映した業績測定基準を提供する。これは、公認会計基準に基づいて決定された純収入から、我々の財務業績が直ちに現れないという視点を提供している。そのため、NAREIT FFOは著者らの経営業績に対する補充非GAAP財務指標であり、GAAPに符合する経営活動による現金を代表しない;そのため、経営キャッシュフローの代替指標と見なすべきではない。我々はNAREIT FFOに普通株株主が純収益を占めるべき入金を提供した

純営業収入(“NOI”)基本賃貸料、百分率賃貸料、テナントに回収した賃貸料、その他の賃貸収入とその他の財産収入から運営·維持費用、不動産税、地代、回収できない賃貸収入の合計を引くこと。NOIには、直線賃貸料収入および支出、時価賃貸料および地代償却、テナント賃貸誘因の償却およびその他の費用は含まれていません。停止費収入や費用は含まれていない停止費を含まないNOIも開示した。
A 非同一属性比較された2つの例年の期間内に取得され、販売された任意の物件、発展中の物件、完成した開発プロジェクト、または重大な再建が行われているか、または大きな再建が行われている物件を指し、これらの物件は、各期間間の比較可能性を歪める。非小売財産と会社活動は、専属保険計画を含め、すべて非同一財産の一部である。
営業利税前利益NAREIT EBITDAで始まる注意してください時価賃貸料、償却および直線賃貸料よりも高い収益および低い収益から得られるいくつかの非現金部分は含まれていない。NAREIT EBITDAに純収入残高を提供しております注意してください運営EBITDAまで注意してください.
比例する情報には、私たちの合併物件の100%と、未合併不動産投資パートナーシップにおける私たちの経済シェア(私たちの所有権権益に基づく)が含まれています。

我々が比例した財務情報を提供するのは、GAAP報告書に基づく業績と一緒に読んだ場合、投資家やアナリストが合併および未合併のパートナーシップにおける経済的利益を推定するのに役立つと信じているからである。我々の資産,負債,運営実績,その他の指標,およびいくつかの他の非GAAP測定基準を比例的に示すことは,他のREITsの運営実績を我々と比較した方が有意義であると考えられる。提供された比例して提供される情報はなく、公認会計原則に従って報告するつもりもない。比例的に補完された資産と負債の詳細および補完された経営詳細は、ポートフォリオにおける物件の資産、負債、経営結果に対する私たちの経済所有権の割合を反映している。

比例して作成された資料は、比較可能な総合金額と一致する基準で作成され、ポートフォリオにおける物件の資産、負債、経営業績における割合経済利益をより正確に反映することを目的としている。我々は合併していない投資パートナーシップ企業をコントロールせず、資産と負債および収入と費用を比例的に報告することは、このようなプロジェクトに対する私たちの法的要求を代表するものではない。パートナーは経営協定に基づいて利益または損失の分配とキャッシュフローの分配を行う権利があり、この協定は一般にその投資資本に基づいてこのような分配を行うことを規定している。私たちの投資資本シェアは私たちが比例シェアの所有権を準備するために使用される権利を決定する。

比例列報資料には以下の制限があるが、これらに限定されるものではない

o
各単項に記載されている金額は、権益会計法を採用する際に決定された全体経済所有権権益パーセンテージに基づいて算出され、必ずしも資産や負債や収入や費用に対する法定債権を代表するとは限らない

28


 

o
わが業界の他社は比例計算の利息を異なる方法で計算する可能性があり、比例情報の比較可能性を制限しています。

これらの制限のため、比例財務情報は、独立して考慮されてはならないし、公認会計原則に従って報告された財務諸表の代替として考慮されてはならない。我々は主にGAAP財務諸表に依存し、これらの制限を補うために、比例的に計算された情報を補完する。

発展中の物件基礎開発の異なる段階にある物件も含まれている。
再開発中の物件再開発中や再開発されている小売経営物件も含まれています。他の説明がない限り、再建されている物件は同じ物件プールに含まれるだろう。
再建工事が竣工する(I)推定プロジェクトの総コストの90%が生成されており、プロジェクトに関連する当社所有のGLAのレンタル率が95%以上であるか、または(Ii)適用可能なような少なくとも2年間のアンカー作業を有する。
小売経営性物件発展中の物件ではない小売物件はありますか?小売物件とは大部分の収入が小売用途からのものである。
同じ属性比較した二つの例年の間に所有·経営する小売経営性物件のことです。この用語には,開発中の物件,前年の開発竣工プロジェクト,非同一物件は含まれていない。他の説明がない限り、再開発中の物件は含まれるだろう。

私たちの戦略の概要

摂政センターは1993年に公開取引の不動産投資信託基金として運営を開始し、2022年9月30日現在、404の小売物件の所有権の全部または一部を所有している。我々の物件は高品質なコミュニティやコミュニティショッピングセンターであり,主に市場をリードする雑貨商によって提供されており,主に全国で最も憧れの大都会内の郊外市場に位置し,約5110万平方フィートのレンタル可能総面積(GLA)を有している。私たちのすべての経営、投資、融資活動は、私たちの運営パートナー関係、摂政センター、L.P.とその完全子会社および私たちの共同投資パートナーシップを通じて行われています。親会社は2022年9月30日現在,経営組合の約99.6%の未償還普通組合を有している。

我々の使命は,小売業者やサービスプロバイダのために繁栄した環境を作り,周囲のコミュニティやコミュニティと連携させることである.私たちのビジョンは生活の質をコミュニティ構造に向上させるために欠かせない線だ。私たちのポートフォリオには、生産性の高い雑貨店、レストラン、サービスプロバイダ、および一流の小売業者と販売される盛んな物件が含まれており、これらの小売業者は彼らのコミュニティ、コミュニティ、および顧客とつながっている。

私たちの価値観は

私たちは私たちの人だ:私たちの人は私たちの最大の資産であり、私たちは様々な背景と経験から来た才能のあるチームが私たちをもっと良くすると信じている。
私たちは正しいことをする:私たちは揺るぎない正直で正直な基準で行動する。
私たちは私たちのコミュニティと連絡を取る:私たちは慈善理念を提唱し、時間と財政的支援を提供することで私たちのコミュニティを改善するために努力する。
私たちは責任があります:私たちの義務は目標と利益をバランスさせ、資本と環境の良い執事になり、私たちのすべての利益関係者に利益をもたらすことです。
私たちは卓越を追求している:私たちがしたことに情熱を持っている時、これは私たちの表現に反映される。
私たちは一緒にいた方がいい:私たちがお互いと顧客の声に耳を傾ける時、私たちは一緒に成功するだろう。

私たちの目標は

一連の質の高いコミュニティやコミュニティショッピングセンターを所有·管理しており,主に市場をリードする雑貨商からなり,主に米国で最も憧れの大都市地域の郊外商業地区に位置している。私たちはこの戦略が一流の小売業者を持つ非常に望ましい魅力的な中心を生むと予想している。これらのセンターはより高い賃貸料と入居率を取るべきで、純営業収入(“NOI”)を増加させる可能性が高い

29


 

業界のリードと規律の厳正な開発と再開発プラットフォームを維持し、卓越した小売センターを設立し、買収よりも高いリターンを提供する
保守的な資本構造で私たちの業務活動を支持して、強力な貸借対照表を含み、私たちの資本需要を満たすのに十分な流動性があり、入念に構築された債務期限の概況
私たちの企業責任計画を通じてリードする環境、社会、そしてガバナンス実践を実施します
革新的で持続的な改善環境を育成しながら、私たちの確固たる価値観を指導する卓越した多様なチームを吸収し、保持している
各株の収益と配当金を増加させることによって株主価値を創造し、それによってショッピングセンターの同業者に相当または近い総リターンを生成する。

リスクと不確実性

私たちのテナント経営業務の成功及びそれに応じた賃料支払い能力は引き続き現在の多くの経済挑戦の著しい影響を受けており、これらの挑戦はインフレ、労働力不足、サプライチェーン制限及びエネルギー価格と金利上昇の影響を含むが、これらの経営コストに影響を与えている。また、マクロ経済や地政学的リスクによる挑戦は、米国の現在の市場状況を悪化させる可能性がある。米国政府がこれらの問題を解決するために実施した政策は、金利の引き上げを含み、成長減速および潜在的な景気後退を含む米国経済に悪影響を及ぼす可能性があり、それによって消費者支出、テナントの業務に影響を与え、および/または将来のショッピングセンター空間への需要を減少させる可能性がある。監査されていない合併財務諸表の付記1第1項を参照。

当社の年報表を同時にご参照ください10-K2021年12月31日までに、本表第I部第1 A項で述べたリスク要因と、本表第II部第1 A項で述べたリスク要因とを含むが、これらに限定されない。

われわれの戦略を実行する

2022年9月30日までの9ヶ月間、我々の普通株主が占めるべき純収益は3.876億ドルで、その中には1.065億ドルの不動産販売収益が含まれているが、2021年9月30日までの9ヶ月は2兆936億ドルである。

2022年9月30日までの9ヶ月間:

2021年9月30日までの9カ月間と比較して,比例して計算した同一物件NOI(停止料を除く)が2.5%上昇したのは,主に有料借主の賃貸収入が改善し続けていることに加え,基本賃貸料は入居率が前年比上昇したこと,既存賃貸契約の契約賃貸料階段,および新規賃貸契約と継続賃貸契約の正賃貸料差額により改善されたためである
2022年9月30日までの9ヶ月間に、1,474件の新規と更新レンタル取引を実行し、割合で560万スイスフランと計算したが、2021年9月30日までの9ヶ月間、1,489件の賃貸取引を実行し、割合で510万スイスフランと計算した。2022年9月30日までの過去12カ月の賃料利差は正8.8%だった。賃貸料金利差は、12ヶ月を超える空き小売経営物件空間を含むすべての実行された賃貸取引で計算される。
2022年9月30日、2021年12月31日と2021年9月30日まで、私たちの総物件グループはそれぞれ94.6%、94.1%、93.5%であった。2022年9月30日、2021年12月31日と2021年9月30日まで、私たちの同じ物件の組み合わせはそれぞれ94.7%、94.3%、93.8%だった。

私たちは高品質なショッピングセンターの開発と再開発を続けています

2022年9月30日現在,我々が行っている開発·再開発プロジェクトの比例推定プロジェクトコストは合計3.984億ドルであるのに対し,2021年12月31日現在のプロジェクトコストは3.073億ドルである。
2022年に完成した再建プロジェクトは推定プロジェクトの純コスト2,080万ドルを占め、加重平均増分安定収益率は9%である。

 

30


 

私たちは、流動性と財務的柔軟性を提供し、投資機会と債務満期日に経済的に効率的に資金を提供するために、保守的な貸借対照表を維持する

2022年4月の間に、著者らは長期販売協定に基づいて984,618株の普通株を決済及び発行し、加重平均価格は64.59ドルであり、引受割引と発売費用を計算しなかった。和解時に受け取った純収益は約6130万ドルで、買収に資金を提供するために使われた
2022年6月に、著者らは許可された買い戻し計画に基づいて複数の取引を実行し、1,294,201株の普通株を買い戻し、総金額は7540万ドル、加重平均価格は1株58.25ドルであった。すべての買い戻し株式はそれぞれの決算日に解約します
私たちは2024年までに無担保債務満期日がなく、今後12ヶ月以内に管理可能な担保付き担保ローン満期日はありません。私たちの不動産パートナー関係内の担保ローンを含めています。
2022年9月30日現在、割合で計算した純債務と営業EBITDA注意してください過去12カ月では5.0倍であったが,2021年12月31日現在では5.1倍であった。

物件組合

次の表は、私たちのポートフォリオにおける総合物件に関する一般的な情報をまとめています

 

(GLA単位:千)

2022年9月30日

 

2021年12月31日

物件数

308

 

302

ガラス

38,647

 

37,864

レンタル率-運営と開発

94.7%

 

94.0%

レンタル-運用率

94.9%

 

94.1%

テナント割引後の1平方フィートあたりの加重平均年間有効賃貸料(“PSF”)を差し引く。

$23.71

 

$23.17

以下の表は、我々のポートフォリオにおける共同投資パートナーシップが持つ未合併物件に関する一般的な情報をまとめたものである

 

(GLA単位:千)

2022年9月30日

 

2021年12月31日

物件数

96

 

103

ガラス

12,468

 

13,300

レンタル率-運営と開発

93.3%

 

93.9%

レンタル-運用率

93.4%

 

93.9%

加重平均年間有効レンタル料PSF、テナント割引を差し引く

$23.10

 

$22.37

以下の占有およびレンタル活動の開示については、“アンカー”は10,000平方フィート以上の空間とみなされ、“商店空間”は10,000平方フィート未満とみなされる。次の表は、私たちの合併と非合併ショッピングセンター製品の組み合わせの比例入居率をまとめています

 

 

2022年9月30日

 

2021年12月31日

レンタル率-すべてのプロパティ

94.6%

 

94.1%

錨固空間

96.9%

 

97.0%

商店の面積

90.8%

 

89.2%

 

31


 

以下の表は、共同投資パートナーシップポートフォリオにおいて比例的に割り当てられた活動を含むリース活動をまとめたものである

 

 

 

2022年9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

レンタルする
取引記録

 

 

SF(入力)
数千人)

 

 

基本賃貸料
PSF

 

 

テナント
手当
大家さんと
仕事PSF

 

 

レンタルする
手数料
PSF

 

アンカーリース

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新機能

 

 

17

 

 

 

498

 

 

$

14.74

 

 

$

15.12

 

 

$

5.57

 

更新する

 

 

88

 

 

 

2,592

 

 

 

16.39

 

 

 

0.87

 

 

 

0.17

 

アンカー賃貸合計

 

 

105

 

 

 

3,090

 

 

$

16.12

 

 

$

3.17

 

 

$

1.04

 

商店空間

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新機能

 

 

419

 

 

 

802

 

 

$

37.62

 

 

$

36.41

 

 

$

11.93

 

更新する

 

 

950

 

 

 

1,737

 

 

 

35.98

 

 

 

1.69

 

 

 

0.89

 

総店舗面積レンタル

 

 

1,369

 

 

 

2,539

 

 

$

36.50

 

 

$

12.66

 

 

$

4.37

 

借約合計

 

 

1,474

 

 

 

5,629

 

 

$

25.31

 

 

$

7.45

 

 

$

2.55

 

 

 

 

2021年9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

レンタルする
取引記録

 

 

SF(入力)
数千人)

 

 

基本賃貸料
PSF

 

 

テナント
手当
大家さんと
仕事PSF

 

 

レンタルする
手数料
PSF

 

アンカーリース

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新機能

 

 

19

 

 

 

366

 

 

$

12.02

 

 

$

35.69

 

 

$

4.93

 

更新する

 

 

92

 

 

 

2,219

 

 

 

14.64

 

 

 

0.65

 

 

 

0.19

 

アンカー賃貸合計

 

 

111

 

 

 

2,585

 

 

$

14.27

 

 

$

5.61

 

 

$

0.86

 

商店空間

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新機能

 

 

415

 

 

 

726

 

 

$

34.01

 

 

$

26.58

 

 

$

8.79

 

更新する

 

 

963

 

 

 

1,763

 

 

 

34.01

 

 

 

1.81

 

 

 

0.78

 

総店舗面積レンタル

 

 

1,378

 

 

 

2,489

 

 

$

34.01

 

 

$

9.04

 

 

$

3.11

 

借約合計

 

 

1,489

 

 

 

5,074

 

 

$

23.95

 

 

$

7.29

 

 

$

1.96

 

2022年に締結された店頭賃貸の加重平均年間基本賃貸料は1平方フィート当たり36.50ドルで、今後12ヶ月間満期となるすべての店舗賃貸の1平方フィートあたりの加重平均基本賃貸料34.42ドルを上回っています。これまでの同じ空間の賃貸料と比較して,過去12カ月の新規賃貸料と更新賃貸料の価格差は正8.8%であった。

著者らのテナント経営業務の成功及び家賃支払いの相応能力は引き続き現在の多くの経済挑戦の著しい影響を受けており、これらの挑戦はインフレ、労働力不足、サプライチェーン制限及びエネルギー価格と金利上昇を含むが、これらの経営コストに影響を与えている。また、マクロ経済や地政学的リスクによる挑戦は、米国の現在の市場状況を悪化させる可能性がある。

これらの経済状況は、私たちの賃貸活動量、賃貸利益の差、全体の財務業績に悪影響を与え、私たちのテナントの業務と財務業績にマイナスの影響を与える可能性があります。これらの現在の経済挑戦の総合的な影響も小売空間の全体市場にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの中心の空間に対する需要が減少した。これは逆に、新規テナントまたは継続テナントに課金できる賃貸料の定価圧力を招く可能性があり、将来の賃貸料価格差に悪影響を及ぼす可能性がある。また、材料や労働力のコストが増加する可能性があるため、テナント建築業者がより高いコストに遭遇する可能性があり、両者の供給と可用性がより限られてしまう可能性がある。

 

32


 

重要テナントとリスク集中度

私たちは単一物件、市場、あるいはテナントへの依存を避けることで、私たちの運営と賃貸リスクを低減することを求めています。年化基本賃貸料の割合によると、ABRが2%を超える最重要テナントをまとめたところ、上位5人のうち4人が雑貨商だった

 

 

 

2022年9月30日

テナント

 


 

 

パーセント
会社-
自分にガラスがある
(1)

 

パーセント
ABR
(1)

発表する

 

 

67

 

 

7.1%

 

3.3%

クロガー社

 

 

53

 

 

7.3%

 

3.1%

エイバーソン社は

 

 

46

 

 

4.7%

 

3.0%

Amazon/皆既食スーパー

 

 

36

 

 

2.9%

 

2.7%

TJX社,Inc.

 

 

63

 

 

3.6%

 

2.6%

(1)
摂政グループが比例して保有する未合併物件も含まれており、キャスターが所有する物件は含まれていない。

破産と信用問題

我々の管理チームは消費者の選好と傾向、顧客のショッピング行為、配送方式の変化、電子商取引への転換及び人口構造の変化を研究と監視し、わが業界に影響を与える挑戦とチャンスを予測することに力を入れている。私たちは、質の高いポートフォリオを維持し、テナントを多様化し、実力の弱いテナントを実力の強い事業者で代替し、市場をリードする雑貨店で私たちの中心を支えることで顧客流量を推進し、人口が多く、高処分収入から利益を得ている郊外商業地区で業務を維持し、これらの潜在的な影響を緩和することを求めている。不況の可能性やどんな景気低迷の深刻さや持続時間も、私たちの既存のテナントや彼らが賃貸義務を履行し続ける能力にマイナス影響を与える可能性があり、倒産申請が増加する可能性がある。

基本賃貸料は長期賃貸契約に規定されているが、破産を申請したテナントは、通常、任意またはすべての賃貸契約を拒否し、関連店を閉鎖する法的権利を有する。私たちが未払い賃貸料のために破産テナントが持っている任意の無担保債権は、資金が利用可能な範囲でのみ支払われ、他のすべての無担保債権保有者に支払われる割合は同じでしかない。したがって、私たちが回収した資金は、私たちが持っているいかなる無担保債権のすべての価値よりもはるかに低いかもしれない。しかも、私たちは私たちのクレームと再レンタルのための空きスペースを裁くために巨額の費用を発生するかもしれない。もし私たちのショッピングセンターに大量のテナントが破産を申請してレンタルをキャンセルすれば、私たちの収入は大幅に減少するかもしれません。現在破産状態にあり、私たちのショッピングセンターの空間を占有し続けているテナントは、割合で私たちの年間基本賃貸料の0.1%を占めている。

運営成果

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の比較:

表に示すように、私たちの収入は変化しています

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

賃貸収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本賃貸料

 

$

207,555

 

 

 

192,433

 

 

 

15,122

 

テナントに金を追討する

 

 

69,376

 

 

 

62,234

 

 

 

7,142

 

レンタル料百分率

 

 

1,884

 

 

 

1,271

 

 

 

613

 

回収できない賃貸収入

 

 

1,110

 

 

 

9,198

 

 

 

(8,088

)

その他の賃貸収入

 

 

3,426

 

 

 

4,145

 

 

 

(719

)

直線賃貸料

 

 

6,921

 

 

 

7,565

 

 

 

(644

)

時価以上/それ以下の賃料の償却

 

 

5,484

 

 

 

6,457

 

 

 

(973

)

リース総収入

 

$

295,756

 

 

 

283,303

 

 

 

12,453

 

他の財産的収入

 

 

2,466

 

 

 

4,401

 

 

 

(1,935

)

管理費、取引費、その他の費用

 

 

5,767

 

 

 

19,671

 

 

 

(13,904

)

総収入

 

$

303,989

 

 

 

307,375

 

 

 

(3,386

)

 

33


 

賃貸収入の純額が1250万ドル増加した理由は、賃貸契約で規定されているテナント賃貸料のうち、以下の契約が有料化できる部分である

納入すべき基本レンタル料は1,510万元増加し、詳細は以下の通り
o
運営物件の買収と発展物件の賃貸料が560万元増加した
o
同じ物件からの純増加1,110万ドルは、我々の買収およびそれによる合併前にUSAAとRegCal共同企業が保有していた11物件に関する310万ドルの増加と、残りの同じ物件の純増加800万ドルを含み、その理由は、入居率の増加、既存の賃貸契約の賃貸料階段および新規賃貸契約と更新賃貸契約の正の賃貸料価格差である
o
営業物件の売却は160万ドル減少した。
テナントから回収された収入は710万ドル増加し、テナントが私たちの運営ショッピングセンターで生み出した運営、メンテナンス、保険、不動産税費に比例したシェアとなっている。テナントから回収された純額が増加したのは、主に以下の点である
o
運営物件の買収および発展物件の賃上げにより230万元増加した
o
回収可能な費用の増加で同じ物件からの純増加530万ドル
o
営業財産を売って520000ドル減らします
レンタル料パーセントが613,000元増加したのは、主にテナント販売が改善されたためです。
回収できない賃貸収入の変化で810万ドル減少した
o
2022年の間、回収できなかった賃貸収入の純額はプラス110万ドルで、現金受取制で前期のテナント準備金260万ドルを徴収したことや、賃貸修正協議の積極的な影響が288,000ドルに影響したことが原因だが、今期の請求書で確認された170万ドルの準備金がこの影響を相殺した
o
2021年の間に回収できなかった賃貸収入の純額は正920万ドルで、現金ベースで前期準備金1,370万ドルを徴収したため、テナントが今期の請求書で確認した準備金が450万ドルを超えたためだ
他の賃貸収入が719,000ドル減少した主な原因は賃貸終了料の減少だ。
直線レンタル料は644,000ドル減少した。
o
2022年の間、直線賃貸料は690万ドルであり、330万ドルの新直線賃貸料と390万ドルの回帰テナントが回復した直線賃貸料は計上会計ベースで計算されているが、現金製テナントが回収できない31.3万ドルの直線賃貸料で相殺されているためである。
o
2021年の間、直線レンタル料は760万ドルで、390万ドルの新しい直線賃貸料と500万ドルの回帰テナントが計算した直線レンタル料の回復に押されたが、現金テナントが回収できなかった130万ドルの直線賃貸料によって相殺された。
時価賃料が973,000ドル以上減少したのは、主に買収された現地テナント賃貸の賃貸活動の時間が同じ物件を推進したためである。

その他の財産収入が190万ドル減少した主な原因は,居留地の減少,2021年の間の居留地数の増加である。

管理、取引、その他の費用が1390万ドル減少したのは、主にUSAAパートナー関係の実行メンバーとして2021年に確認された1360万ドルの普及収入のためです。

 

34


 

次の表は、私たちの運営費用の変化をまとめています

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

減価償却および償却

 

$

80,270

 

 

 

75,459

 

 

 

4,811

 

運営とメンテナンス

 

 

49,577

 

 

 

43,468

 

 

 

6,109

 

一般と行政

 

 

20,273

 

 

 

17,789

 

 

 

2,484

 

不動産税

 

 

37,926

 

 

 

35,779

 

 

 

2,147

 

その他の運営費

 

 

949

 

 

 

812

 

 

 

137

 

総運営費

 

$

188,995

 

 

 

173,307

 

 

 

15,688

 

減価償却と償却費用の純額は480万ドル増加して以下の通り

運営物件と会社の資産を買収し、テナントに使用可能な発展物件を410万元増加させる
同じ物件は主に再建プロジェクトと関連がある871,000ドル増加した
販売営業財産は124000ドル減少した。

運営とメンテナンス費用の純額は610万ドル増加し、具体的には以下の通り

経営性物件の買収、開発物件、ハリケーン関連の整理事業からの純増加270万ドル
同じ物件が380万ドル増加した主な理由は、私たちの中心が大流行前の常習運営レベルに回復するにつれて、一般物件の維持とテナント公共事業に関する費用の増加と、追加の管理費である
売却経営物件は405,000ドル減少した。

純額で計算すると、一般と行政費用は250万ドル増加し、状況は以下の通りである

報酬費は220万ドル増加し、主に業績刺激的な報酬に押されている
672,000元増加した理由は、私たちの発展と再建プロジェクトの現状と進捗に基づいて、開発間接資本化が低いからである
他の会社の間接費用は主に旅行と娯楽が大流行前のより一般的なレベルに回復したため、569,000ドル増加した
860,000ドルの純減少は,繰延補償計画内の参加者債務の価値が変化したことと,これらの投資の市場価値が変化し,純投資収入に反映されたためである。

不動産税が純額ベースで210万ドル増加したのは,経営性物件および同じ物件を買収し,主に以前USAAとRegCal共同企業で保有していた物件を合併したためである。

次の表に他の費用(収入)の構成要素を示します

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

利子支出,純額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払手形利息

 

$

37,187

 

 

 

36,628

 

 

 

559

 

無担保信用の利子

 

 

524

 

 

 

558

 

 

 

(34

)

資本化利息

 

 

(1,171

)

 

 

(1,147

)

 

 

(24

)

ヘッジ費用

 

 

109

 

 

 

109

 

 

 

 

利子収入

 

 

(288

)

 

 

(155

)

 

 

(133

)

利子支出,純額

 

$

36,361

 

 

 

35,993

 

 

 

368

 

不動産減価準備,税後純額

 

 

 

 

 

(20

)

 

 

20

 

不動産販売収益、税引き後純額

 

 

(220

)

 

 

(6,719

)

 

 

6,499

 

純投資損失

 

 

1,215

 

 

 

209

 

 

 

1,006

 

その他費用(収入)合計

 

$

37,356

 

 

 

29,463

 

 

 

7,893

 

 

35


 

2022年9月30日までの3ヶ月間で、ブロック1ブロックの販売収益22万ドルを確認した。2021年9月30日までの3カ月間で,2ブロックと一部の運営物件の販売収益670万ドルを確認した。

純投資損失が100万ドル増加したのは、主に2022年の非合格繰延補償計画と我々の専属自己保険会社が保有する投資の実現と未実現損益の変化によるものである。繰延補償計画内の参加者の債務に関する一般的かつ行政的費用のうち860,000ドルの補償がある。

不動産組合企業の投資収益における我々の権益変動は以下の通りである

 

 

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

摂政王レストラン
所有権

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

GRI-Regency,LLC(GRIR)

 

40.00%

 

$

8,876

 

 

 

10,080

 

 

 

(1,204

)

ニューヨーク共同退職基金(NYC) (1)

 

30.00%

 

 

(49

)

 

 

266

 

 

 

(315

)

コロンビア摂政小売パートナー有限責任会社(コロンビア1号)

 

20.00%

 

 

452

 

 

 

562

 

 

 

(110

)

コロンビア摂政パートナーII LLC(コロンビアII)

 

20.00%

 

 

388

 

 

 

702

 

 

 

(314

)

コロンビア村有限責任会社は

 

30.00%

 

 

454

 

 

 

372

 

 

 

82

 

RegCal,LLC(RegCal)(2)

 

25.00%

 

 

124

 

 

 

530

 

 

 

(406

)

アメリカ摂政小売I,LLC(USAA) (3)

 

20.01%

 

 

 

 

 

81

 

 

 

(81

)

不動産組合企業のその他の投資

 

31.00% - 50.00%

 

 

964

 

 

 

1,650

 

 

 

(686

)

不動産組合企業の投資収益における権益総額

 

$

11,209

 

 

 

14,243

 

 

 

(3,034

)

(1)
2022年5月25日、ニューヨーク市の提携企業は残りの2カ所の不動産を売却し、販売収益をメンバーに分配した。溶解は最終分配に従い、2023年に予定されている。
(2)
2022年4月1日、我々はRegCal共同企業が保有する4カ所の物件の75%の株式を8850万ドルの総購入価格で買収した。そのため、買収日後の結果は合併結果に含まれている。2022年9月30日まで、RegCal、LLC内にはまだ1カ所の単一の運営物件がある。
(3)
2021年8月1日、USAAパートナーシップが保有する7つの物件のうち80%の権益を買収しました。したがって、買収日以降の結果は合併結果に含まれています。

私たちの不動産組合投資における資本収入が300万ドル減少したのは、主に以下の変化によるものである

GRIR内で120万ドル減少したのは、主に2021年以前に保留されていた賃貸料の徴収と直線賃貸料の回復に積極的な影響を与えたためである
すべての不動産が2022年9月30日までの3ヶ月前に販売されたので、ニューヨーク市内で315,000ドル減少した
6つの不動産のうち5つが2022年9月30日までの3ヶ月前に販売されたため、RegCal内で406,000ドル減少した
不動産組合企業の他の投資は686,000ドル減少し、主に2021年の間に単一不動産組合を売却した収益から来ている。

以下は普通株主と単位株主の純収入を構成する残りの構成要素である

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

純収入

 

$

88,847

 

 

 

118,848

 

 

 

(30,001

)

非持株権の収入に帰することができる

 

 

(1,269

)

 

 

(1,442

)

 

 

173

 

普通株主は純収益を占めなければならない

 

$

87,578

 

 

 

117,406

 

 

 

(29,828

)

経営組合の純収入を交換できる

 

 

(379

)

 

 

(519

)

 

 

140

 

共同単位の所有者は純収益を占めなければならない

 

$

87,957

 

 

 

117,925

 

 

 

(29,968

)

 

 

36


 

運営成果

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の比較:

表に示すように、私たちの収入は変化しています

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

賃貸収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本賃貸料

 

$

611,160

 

 

 

570,602

 

 

 

40,558

 

テナントに金を追討する

 

 

205,614

 

 

 

193,079

 

 

 

12,535

 

レンタル料百分率

 

 

7,583

 

 

 

5,386

 

 

 

2,197

 

回収できない賃貸収入

 

 

12,156

 

 

 

18,093

 

 

 

(5,937

)

その他の賃貸収入

 

 

10,561

 

 

 

11,172

 

 

 

(611

)

直線賃貸料

 

 

18,405

 

 

 

9,598

 

 

 

8,807

 

時価以上/それ以下の賃料の償却

 

 

16,786

 

 

 

18,460

 

 

 

(1,674

)

リース総収入

 

$

882,265

 

 

 

826,390

 

 

 

55,875

 

他の財産的収入

 

 

8,290

 

 

 

9,428

 

 

 

(1,138

)

管理費、取引費、その他の費用

 

 

18,950

 

 

 

33,419

 

 

 

(14,469

)

総収入

 

$

909,505

 

 

 

869,237

 

 

 

40,268

 

賃貸収入純額が5590万ドル増加した理由は、賃貸契約によってテナントに支払われる賃貸料には、以下の契約で規定されている有料部分があるからである

納入すべき基本レンタル料は4,060万元増加し、詳細は以下の通り
o
発展物件から純借款は140万元増加した
o
1,450万元増加しています
o
同じ物件からの純増加は3,060万ドルで、私たちの買収とそれによる合併前にUSAAとRegCal共同企業が保有していた11物件に関連する1,170万ドルの増加と、残りの同じ物件の純増加は1,890万ドルであり、理由は入居率の増加、既存の賃貸の賃貸料階段、および新規賃貸と更新賃貸の正の賃貸料の差である
o
営業物件の売却は590万ドル減少した。
テナントから回収された収入は1,250万ドル増加しました。これはテナントが私たちの運営ショッピングセンターで発生した運営、メンテナンス、保険、不動産税費に比例して負担したシェアです。テナントから回収された純額が増加したのは、主に以下の点である
o
運営物件の買収·発展物件の賃借所が増加した620万元
o
回収可能な費用が増加したため、同じ物件からの純増加は800万ドル
o
営業物件の売却は170万ドル減少した。
レンタル料パーセントが220万元増加したのは、主にテナント販売が改善されたためだ。
不良債権賃貸収入の有利な変化により590万ドル減少した
o
2022年の間、回収できなかった賃貸収入の純額はプラス1,220万ドルで、現金受取制で前期のテナント準備金1,690万ドルを徴収したことと、賃貸修正協議による積極的な影響で210万ドルだったが、今期請求書が確認した準備金680万ドルがこの影響を相殺したためである
o
2021年の間、現金ベースで受け取った前期準備金3770万ドルが2021年に請求書で確認された1,960万ドルの準備金を超えたため、回収できなかった賃貸収入の純額は1810万ドルだった
直線レンタル料は880万ドル増加した
o
2022年の間、直線賃貸料は1,840万ドルであり、990万ドルの新しい直線賃貸料と1,070万ドルの回帰テナントの回復直線賃貸料に押され、これらのレンタル料は現金テナントが回収できない220万ドルの直線賃貸料によって相殺される。

37


 

o
2021年の間、直線賃貸料は960万ドルであり、980万ドルの新直線賃貸料と500万ドルの回帰テナントが回復した直線賃貸料は権利責任発生制で計算されたが、現金製テナントが回収できなかった520万ドルの直線賃貸料で相殺されたためである
時価賃料が170万ドル以上減少したのは、主に買収された現地テナント賃貸の賃貸活動の時間が同じ物件を推進したためである。

その他の財産収入が110万ドル減少したのは、和解が減少したことが主な原因であるが、2021年の間に和解金額が高かった。

管理、取引、その他の費用が1,450万ドル減少したのは、主にUSAAパートナーシップの管理メンバーとして2021年に確認された1360万ドルの一次普及収入と、いくつかの物件を第三者またはRegencyに売却して購入と統合した後、私たちの共同投資パートナーシップに保有する物件組合の減少により物件管理費が減少したためである。

次の表は、私たちの運営費用の変化をまとめています

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

減価償却および償却

 

$

237,462

 

 

 

226,935

 

 

 

10,527

 

運営とメンテナンス

 

 

143,788

 

 

 

135,616

 

 

 

8,172

 

一般と行政

 

 

56,710

 

 

 

58,263

 

 

 

(1,553

)

不動産税

 

 

111,495

 

 

 

107,392

 

 

 

4,103

 

その他の運営費

 

 

3,739

 

 

 

2,687

 

 

 

1,052

 

総運営費

 

$

553,194

 

 

 

530,893

 

 

 

22,301

 

減価償却と償却費用の純額は1050万ドル増加し、以下の通り

開発物件のテナントスペースの使用可能性により549,000ドル増加したが、会社の資産減価償却減少により相殺された
1,030万元増加しています
同じ物件からの200万ドルの増加は、主に再建プロジェクトと関連がある
営業物件の売却は230万ドル減少した。

運営とメンテナンス費用の純額は820万ドル増加し、具体的には以下の通り

開発物件は509,000ドル増加し、テナントスペースは使用可能である
事業を買収して410万元増加しました
同じ物件が710万ドル増加した主な原因は、保険料の上昇と、私たちのセンターが通常の運営レベルに回復するにつれて、一般物件のメンテナンスに関するコストが増加したことである
営業物件の売却は350万ドル減少した。

純額で計算すると、一般と行政費用は160万ドル減少し、状況は以下の通り

1 070万ドルの純減少は、繰延補償計画内の参加者の債務価値の変化と、これらの投資の市場価値の変化が、投資純収入に反映されているためである
給与費用の純増加は570万ドルで、主な理由は業績奨励報酬と年間ベース賃金の増加である
他の会社の間接費用は230万ドル増加したが、主な理由は出張と娯楽費用が慣例水準に回復したことである
110万ドル増加した理由は、私たちの開発と再建プロジェクトのタイミングと進捗に基づいて、開発間接資本が減少したからだ。

 

38


 

不動産税は純額で410万ドル増加し、具体的には以下の通り

開発プロジェクトは資本化されなくなったため、空間は738,000ドル増加した
事業を買収して330万元増加し
同じ物件の純増加は140万ドルで、私たちの買収と以前USAAとRegCal共同企業で保有していた11カ所の物件合併に関連した210万ドルの純増加を含むが、ポートフォリオ内の各種物件が低い評価価値によって718,000ドル減少したことで相殺された
営業物件の売却は130万ドル減少した。

次の表に他の費用(収入)の構成要素を示します

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

利子支出,純額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払手形利息

 

$

111,547

 

 

 

110,252

 

 

 

1,295

 

無担保信用の利子

 

 

1,500

 

 

 

1,636

 

 

 

(136

)

資本化利息

 

 

(2,985

)

 

 

(3,012

)

 

 

27

 

ヘッジ費用

 

 

328

 

 

 

328

 

 

 

 

利子収入

 

 

(592

)

 

 

(463

)

 

 

(129

)

利子支出,純額

 

$

109,798

 

 

 

108,741

 

 

 

1,057

 

不動産減価準備,税後純額

 

 

 

 

 

115

 

 

 

(115

)

不動産販売収益、税引き後純額

 

 

(106,459

)

 

 

(38,198

)

 

 

(68,261

)

純投資損失

 

 

9,177

 

 

 

(3,275

)

 

 

12,452

 

その他費用(収入)合計

 

$

12,516

 

 

 

67,383

 

 

 

(54,867

)

利息支出が純110万ドル増加したのは、主に最近購入した物件の想定ローンによる担保ローンの利息支出が増加したためである。現在の金利環境では、満期時に私たちの債務を再融資したり、私たちの可変金利線で借金をしたりして、金利が高い水準を維持していれば、今後の期間の利息支出が増加する可能性があると予想しています。

2022年9月30日までの9カ月間で、4つのブロックと1カ所の経営性物件の販売収益1.065億ドルを確認した。2021年9月30日までの9カ月間で,3ブロック,5カ所の経営性物件,一部経営性物件の販売収益3,820万ドルを確認した。

純投資収入が1,250万ドル減少したのは、主に2022年の非合格繰延補償計画と我々の専属自己保険会社が保有する投資の実現と未実現損失によるものである。繰延補償計画内では、参加者の債務に関する一般的かつ行政的費用のうち1070万ドルの補償がある。

不動産組合企業の投資収益における私たちの権益は以下のように増加した

 

 

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

摂政王レストラン
所有権

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

GRI-Regency,LLC(GRIR)

 

40.00%

 

$

27,280

 

 

 

26,014

 

 

 

1,266

 

ニューヨーク共同退職基金(NYC)(1)

 

30.00%

 

 

9,162

 

 

 

127

 

 

 

9,035

 

コロンビア摂政小売パートナー有限責任会社(コロンビア1号)

 

20.00%

 

 

1,396

 

 

 

1,494

 

 

 

(98

)

コロンビア摂政パートナーII LLC(コロンビアII)

 

20.00%

 

 

1,307

 

 

 

1,702

 

 

 

(395

)

コロンビア村有限責任会社は

 

30.00%

 

 

1,154

 

 

 

1,058

 

 

 

96

 

RegCal,LLC(RegCal) (2)

 

25.00%

 

 

4,374

 

 

 

1,486

 

 

 

2,888

 

アメリカ摂政小売I,LLC(USAA) (3)

 

20.01%

 

 

 

 

 

631

 

 

 

(631

)

不動産組合企業のその他の投資

 

35.00% - 50.00%

 

 

3,182

 

 

 

(6,168

)

 

 

9,350

 

不動産組合企業の投資収益における権益総額

 

 

 

$

47,855

 

 

 

26,344

 

 

 

21,511

 

(1)
2022年5月25日、ニューヨーク市の提携企業は残りの2カ所の不動産を売却し、販売収益をメンバーに分配した。溶解は最終分配に従い、2023年に予定されている。
(2)
我々は2022年4月1日に我々のパートナーがRegCal共同企業で保有している4カ所の物件の75%の株式を8850万ドルの総購入価格で買収したため、買収日後の結果は合併結果に含まれている。2022年9月30日まで、RegCal、LLC内にはまだ1カ所の単一の運営物件がある。
(3)
我々は2021年8月1日に我々のパートナーがUSAAパートナーシップ企業が保有する7カ所の物件の80%の権益を買収したため、買収日後の結果は合併結果に含まれている。

 

39


 

不動産組合投資における資本収入が2150万ドル増加したのは、主に以下の変化によるものである

GRIR内に130万ドル増加し、主な原因は入居率の上昇と賃貸料増加によりポートフォリオ全体の基本賃貸料が増加し、テナント賃貸料収入が引き続き改善されたことに加え、あるテナントは計算すべき直線賃貸料を回復した
ニューヨーク市内部で900万ドル増加したのは、主に2022年の間に2つの経営物件を売却する収益と、2021年の1つの経営物件の販売損失の増加によるものである
RegCal内部で290万ドル増加したのは、主に2022年期間に1カ所の運営物件を売却した収益のためである
不動産組合企業の他の投資は940万ドル増加し、主に2021年に販売された単一不動産組合企業の減価から来ている。

以下は普通株主と単位株主の純収入を構成する残りの構成要素である

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

純収入

 

$

391,650

 

 

 

297,305

 

 

 

94,345

 

非持株権の収入に帰することができる

 

 

(4,048

)

 

 

(3,753

)

 

 

(295

)

普通株主は純収益を占めなければならない

 

$

387,602

 

 

 

293,552

 

 

 

94,050

 

経営組合の純収入を交換できる

 

 

(1,694

)

 

 

(1,315

)

 

 

(379

)

共同単位の所有者は純収益を占めなければならない

 

$

389,296

 

 

 

294,867

 

 

 

94,429

 

 

収入情報を補充する

GAAPによって確定されたある業績指標以外に、著者らはいくつかの非GAAP業績指標を使用して、これらの指標は私たちの経営業績に対する理解を高めることができると信じているからである。これらの非公認会計基準は、私たちの取締役会、経営陣、投資家に、私たちの財務状況と経営結果のいくつかの傾向に関する有用な情報を提供してくれると信じています。我々の管理層はこれらの非GAAP測定基準を用いて、著者らの業績と前のいくつかの時期の業績を比較し、傾向分析を行い、管理層の奨励的な報酬と予算、予測と計画目的を確定する。我々が比例した財務情報を提供するのは、GAAP報告書に基づく業績と一緒に読んだ場合、投資家やアナリストが合併および未合併のパートナーシップにおける経済的利益を推定するのに役立つと信じているからである。我々の経営実績シェア,その他の非GAAP指標を比例的に公表することは,我々の経営業績を他のREITsと比較するのに役立つ可能性があると信じている。著者らは絶えず著者らが報告した非GAAP業績指標の有用性、相関性、局限性と計算方法を評価し、どのように公衆に関連情報を最もよく提供するかを決定するため、このような報告の指標は変化する可能性がある。本経営陣の議論と分析の冒頭の“非GAAP測定基準”を参照してください。

我々は,非GAAP計測がGAAPによって決定された財務計測の代替案であるとは考えず,逆に,株主に有用と考えられる追加情報を提供することでGAAP計測を補完する.これらの非GAAP財務測定基準の主な限界は、GAAP要求が我々の連結財務諸表において確認される重要な支出および収入項目を含まない可能性があることである。また、これらの非公認会計基準の財務計量を決定する際に、どのような費用および収入項目を除外または含むかの管理層の判断を反映している。これらの制限を補うために、我々が使用する非GAAP財務指標とそれと最も直接比較可能なGAAP指標との入金を提供する。会社の財務状況、経営結果或いは将来の見通しを評価する時、非公認会計基準の財務測定基準に依存すべきではない。

 

40


 

比例して計算された同じ物件ノイズ:

私たちが比例して計算した同じ物件NOI(停止費を含む)は、以下の主要な構成要素によって変更されます

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

 

 

9か月で終わる
九月三十日

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

基本賃貸料

 

$

224,521

 

 

 

216,092

 

 

 

8,429

 

 

$

665,452

 

 

 

644,751

 

 

 

20,701

 

テナントに金を追討する

 

 

74,325

 

 

 

69,811

 

 

 

4,514

 

 

 

222,684

 

 

 

218,968

 

 

 

3,716

 

レンタル料百分率

 

 

2,228

 

 

 

1,405

 

 

 

823

 

 

 

8,738

 

 

 

6,302

 

 

 

2,436

 

終業料

 

 

902

 

 

 

2,031

 

 

 

(1,129

)

 

 

3,790

 

 

 

4,697

 

 

 

(907

)

回収できない賃貸収入

 

 

1,389

 

 

 

10,271

 

 

 

(8,882

)

 

 

13,484

 

 

 

19,317

 

 

 

(5,833

)

その他の賃貸収入

 

 

3,055

 

 

 

2,701

 

 

 

354

 

 

 

8,527

 

 

 

8,303

 

 

 

224

 

他の財産的収入

 

 

1,857

 

 

 

3,720

 

 

 

(1,863

)

 

 

6,447

 

 

 

7,447

 

 

 

(1,000

)

不動産総収入

 

 

308,277

 

 

 

306,031

 

 

 

2,246

 

 

 

929,122

 

 

 

909,785

 

 

 

19,337

 

運営とメンテナンス

 

 

48,556

 

 

 

45,070

 

 

 

3,486

 

 

 

144,437

 

 

 

139,218

 

 

 

5,219

 

不動産税

 

 

40,401

 

 

 

39,801

 

 

 

600

 

 

 

119,998

 

 

 

121,220

 

 

 

(1,222

)

地代

 

 

2,991

 

 

 

2,794

 

 

 

197

 

 

 

8,856

 

 

 

8,686

 

 

 

170

 

不動産運営費総額

 

 

91,948

 

 

 

87,665

 

 

 

4,283

 

 

 

273,291

 

 

 

269,124

 

 

 

4,167

 

比例して計算された同じ属性ノイズ

 

$

216,329

 

 

 

218,366

 

 

 

(2,037

)

 

$

655,831

 

 

 

640,661

 

 

 

15,170

 

差し引く:終止料

 

 

902

 

 

 

2,031

 

 

 

(1,129

)

 

 

3,790

 

 

 

4,697

 

 

 

(907

)

同一物件NOIを割合で計算すると、停止費は含まれていません

 

$

215,427

 

 

 

216,335

 

 

 

(908

)

 

$

652,041

 

 

 

635,964

 

 

 

16,077

 

同じ物件の騒音増加を割合で計算して、停止費は含まれていません

 

 

 

 

 

 

 

 

-0.4

%

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5

%

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、計算可能基本賃貸料がそれぞれ840万ドルと2070万ドル増加したのは、既存の賃貸契約の賃貸料階段、新規賃貸契約と更新賃貸契約の正賃貸料価格差および入居率の増加によるものである。

2022年9月30日までの3カ月と9カ月で,テナントからの回収がそれぞれ450万ドルと370万ドル増加したのは,回収可能費用の増加と高い平均入居率からより高い回収率が得られたためである。

テナント販売の改善により、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、レンタル料パーセンテージはそれぞれ82.3万ドルと240万ドル増加した。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、停止費がそれぞれ110万ドルと907,000ドル減少したのは、2021年までに複数の物件のいくつかのテナントが支払った終止料が、これらのテナントが全額所有しており、私たちの共同企業でもあるためである。

2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、回収できなかった賃貸収入がそれぞれ890万ドルと580万ドル減少したのは、主に2021年までに保留されていた金額の収集であり、これらの金額は2022年に継続しているが、程度が小さいためである。

2022年9月30日までの3カ月と9カ月で、他の財産収入がそれぞれ190万ドルと100万ドル減少したのは、主に2021年に比べて和解額が減少したためだ。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、運営·メンテナンスがそれぞれ350万ドルと520万ドル増加したのは、主に保険やその他の償還可能コストの増加によるものである。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、我々のポートフォリオにおける物件評価価値の変化により、不動産税はそれぞれ60万ドル増加し、120万ドル減少した。

 

41


 

同じ属性前転:

私たちの同じ物件プールには、以下の物件カウント、比例計算GLA、およびその変更が含まれています

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

(GLA単位:千)

 

属性
数えてください

 

 

ガラス

 

 

属性
数えてください

 

 

ガラス

 

同じ属性カウントを開始する

 

 

390

 

 

 

41,446

 

 

 

394

 

 

 

40,918

 

比較可能な期間にわたって所有している買収財産(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

546

 

SF調整(2)

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

(152

)

同じ属性カウントを終了する

 

 

390

 

 

 

41,456

 

 

 

394

 

 

 

41,312

 

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

2022

 

 

2021

 

(GLA単位:千)

 

属性
数えてください

 

 

ガラス

 

 

属性
数えてください

 

 

ガラス

 

同じ属性カウントを開始する

 

 

393

 

 

 

41,294

 

 

 

393

 

 

 

40,228

 

比較可能期間中に所有した取得済み財産を列報した (1)

 

 

 

 

 

327

 

 

 

2

 

 

 

924

 

提案された最も早い比較期間の開始時に達成された発展状況

 

 

1

 

 

 

72

 

 

 

6

 

 

 

683

 

処分された財産

 

 

(4

)

 

 

(191

)

 

 

(7

)

 

 

(407

)

SF調整(2)

 

 

 

 

 

(46

)

 

 

 

 

 

(116

)

同じ属性カウントを終了する

 

 

390

 

 

 

41,456

 

 

 

394

 

 

 

41,312

 

(1)
我々のパートナーを買収する前にRegCalとUSAA共同企業で保有していた物件シェアを含むGLA調整が含まれており、私たち以前の所有権シェアはすでに私たちの同じ物件プールに含まれています。
(2)
SFは再測定や再開発による調整である。

NAREIT FFOとコア運用収益:

普通株式と単位保有者の純収入とNAREIT FFOとコア運営収益の入金を以下のようにする

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

(千単位で、共有情報を除く)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

純収益とNAREIT FFOの入金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株主は純収益を占めなければならない

 

$

87,578

 

 

 

117,406

 

 

$

387,602

 

 

 

293,552

 

NAREIT FFOに適合するように調整します:(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却·償却(減価償却や償却を除く)

 

 

86,405

 

 

 

81,928

 

 

 

256,273

 

 

 

247,599

 

不動産減価準備

 

 

 

 

 

(505

)

 

 

 

 

 

10,586

 

不動産販売収益、税引き後純額

 

 

(202

)

 

 

(6,737

)

 

 

(119,301

)

 

 

(38,584

)

交換可能な経営パートナーシップ単位

 

 

379

 

 

 

519

 

 

 

1,694

 

 

 

1,315

 

普通株式および単位所有者に帰属可能なNAREIT FFO

 

$

174,160

 

 

 

192,611

 

 

$

526,268

 

 

 

514,468

 

NAREIT FFOとコア運営収益の入金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NAREIT運営資金

 

$

174,160

 

 

 

192,611

 

 

$

526,268

 

 

 

514,468

 

コア運営収益との入金の調整(1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

債務を繰り上げ返済する

 

 

 

 

 

 

 

 

176

 

 

 

 

収入増加を促進する

 

 

 

 

 

(13,589

)

 

 

 

 

 

(13,589

)

非現金プロジェクトがあります

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

直線賃貸料

 

 

(3,140

)

 

 

(4,004

)

 

 

(9,152

)

 

 

(10,294

)

回収できない直線レンタル料

 

 

(4,156

)

 

 

(4,376

)

 

 

(9,610

)

 

 

159

 

時価を超える/下回る賃貸料の償却,純額

 

 

(5,191

)

 

 

(6,390

)

 

 

(15,906

)

 

 

(18,098

)

債務割増/割引償却

 

 

(28

)

 

 

(368

)

 

 

(185

)

 

 

(460

)

コア運営収益

 

$

161,645

 

 

 

163,884

 

 

$

491,591

 

 

 

472,186

 

(1)
Regencyの未合併投資組合企業における比例シェアを含み、非持株権益による比例シェアを差し引くことができる。

 

42


 

同じ物件NOI入金:

我々は普通株主が純収益と同じ財産NOIを占めるべきであることを比例的に以下のように入金した

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

普通株主は純収益を占めなければならない

 

$

87,578

 

 

 

117,406

 

 

$

387,602

 

 

 

293,552

 

もっと少ない:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理費、取引費、その他の費用

 

 

5,767

 

 

 

19,671

 

 

 

18,950

 

 

 

33,419

 

他にも(1)

 

 

13,564

 

 

 

15,125

 

 

 

38,295

 

 

 

31,184

 

また:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

80,270

 

 

 

75,459

 

 

 

237,462

 

 

 

226,935

 

一般と行政

 

 

20,273

 

 

 

17,789

 

 

 

56,710

 

 

 

58,263

 

その他の運営費

 

 

949

 

 

 

812

 

 

 

3,739

 

 

 

2,687

 

その他の費用(収入)

 

 

37,356

 

 

 

29,463

 

 

 

12,516

 

 

 

67,383

 

騒音に含まれない不動産投資収益権益(2)

 

 

11,754

 

 

 

11,023

 

 

 

23,767

 

 

 

49,267

 

非持株権の純収入に起因することができます

 

 

1,269

 

 

 

1,442

 

 

 

4,048

 

 

 

3,753

 

比例して計算されるノイズ

 

$

220,118

 

 

 

218,598

 

 

$

668,599

 

 

 

637,237

 

異なる属性ノイズがより少なくなります (3)

 

 

3,789

 

 

 

232

 

 

 

12,768

 

 

 

(3,424

)

比例して計算された同じ属性ノイズ

 

$

216,329

 

 

 

218,366

 

 

$

655,831

 

 

 

640,661

 

(1)
直線賃貸料収入と費用、準備金の控除、市場賃貸料の償却、その他の費用と非持株権益を含む。
(2)
私たちが合併していない不動産組合で稼いだ非NOI収入と発生した費用には、上記の合併物件のために分離された費用が含まれています。
(3)
非同一財産、販売済み財産、開発財産、会社活動の収入と費用が含まれています。また、我々が2022年および2021年に、我々が以前の未合併RegCalおよびUSAAパートナーシップからそれぞれ買収した4つおよび7つの物件の収益調整も含まれており、比較可能性に基づいて期間の成長を計算することができる。

流動性と資本資源

一般情報

私たちは経営、投資、融資活動によって発生したキャッシュフローを利用して私たちの貸借対照表を強化し、私たちの開発と再開発プロジェクトに資金を提供し、私たちの投資活動に資金を提供し、財務的柔軟性を維持する。私たちが運営から得た現金の大部分は、私たちのREITとしての地位を維持するために、配当金の形で私たちの普通株主に割り当てられています。

2億ドルの私募債務を除いて、私たちの親会社は、私たちの経営パートナー関係の約束を保証する以外に、他の資本約束はありません。すべての残りの債務は私たちの運営組合または私たちの共同投資組合が保有しています。経営組合会社は親会社2億ドルの未済債務の共同発行者と保証人である。親会社は時々資本市場に参入して新株を発行し、同時にすべての発売で得られたお金を運営組合に貢献して、追加の組合単位と交換する。

私たちは私たちのテナント賃貸料収入を監視することを含む、私たちの利用可能な流動資金と期待される現金需要を絶えず評価します。私たちは、私たちが行っている開発プロジェクト、再開発プロジェクト、資本支出の資本需要、債務の返済を含む、多様な融資源を利用して、私たちの長期資本需要を満たしています。私たちは、私たちの配当金に資金を提供した後の運営キャッシュフロー、私たちのLineからの借金、不動産売却の収益、担保ローンと無担保銀行融資、私たちの共同投資パートナーシップから得られる分配、および資本市場が有利な場合、株式を売却したり、新しい無担保債務を発行したりから得られる収益によって、これらの需要を満たすことを望んでいます。私たちは他の融資選択を絶えず評価して、私たちは私たちが現在の未返済債務の金利よりも高いかもしれないにもかかわらず、合理的な条件下で新しい融資を得ることができると信じている。

私たちは2023年に無担保債務が満期になり、2024年には2.5億ドルの無担保債務が満期になり、今後12ヶ月の担保担保ローンの満期日は制御可能なレベルにあり、私たちの不動産パートナー関係における担保ローンを含む。私たちの利用可能な現金残高、資金源、私たちの現在の信用格付け、そして私たちが持っている良質な未担保物件の数量によると、私たちの利用可能な資本資源は来年の予想資本需要を満たすのに十分だと信じています。

 

43


 

1億512億ドルの無制限現金のほかに、以下の追加資金源があります

 

(単位:千)

2022年9月30日

 

ATM株権計画

 

 

原始発行額

$

500,000

 

利用可能容量

$

350,363

 

信用限度額

 

 

総承諾額

$

1,250,000

 

利用可能容量(1)

$

1,240,619

 

成熟性(2)

March 23, 2025

 

(1)
信用状の算入。
(2)
同社は満期日をさらに2回延長し、6ヶ月間延長する権利がある。

配当金の発表は四半期ごとに私たちの取締役会によって決定される。2022年11月2日、私たちの取締役会は普通株主配当金を1株当たり0.65ドルと発表し、2023年1月4日に2022年12月16日までに登録された株主に支払います。将来の配当は我々の取締役会が適宜決定するが,我々の株式や単位所有者に合計の分配金額を支払い続け,少なくとも連邦所得税目的に適合したREIT資格を継続するという要求を満たす予定である。歴史的に、私たちは運営から十分なキャッシュフローを生成し、私たちの配当分配に資金を提供した。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間に、それぞれ5.282億ドルと5.085億ドルの運営キャッシュフローを発生させ、それぞれ私たちの普通株式と単位所有者に3.229億ドルと3.033億ドルの配当金を支払った。

現在、私たちは異なる建設段階で発展と再建プロジェクトがあり、未来の発展或いは再建のための一連の潜在的なプロジェクトがある。2022年10月の普通配当金支払いに資金を提供した後、今後12ヶ月で約3億618億ドルの資本が必要と予想され、賃貸、テナント改善、進行中の開発と再開発、共同投資パートナーシップへの資本提供、満期債務の返済に使用される。これらの資本要求は現在の高インフレレベルの影響を受け、建築材料、労働力と第三者請負業者とサプライヤーが提供するサービスコストの増加を招く。そこで,固定コスト建築契約,予約材料,その他の計画作業などの緩和戦略を実施した。また、労働力不足やサプライチェーン中断による持続的な挑戦は、これらのプロジェクトの完成時間を延長する可能性がある。

新たな開発や再開発を開始すれば、不動産買収を約束し、満期前に債務を返済し、将来の配当を発表したり、私たちの普通株の株を買い戻したりすれば、私たちの現金需要は増加するだろう。もし私たちが満期になる債務を再融資すれば、私たちの現金需要は減少するだろう。私たちは、運営キャッシュフロー、わが社の借金、不動産販売収益、担保融資、無担保銀行融資から必要な現金を獲得し、資本市場が有利な場合には、株式を売却したり、新たな無担保債務を発行したりすることで収益を得て、私たちの長期資本需要を満たす予定です。

私たちは高い割合の未保証資産を維持するために努力している。2022年9月30日現在、私たちの89.4%の完全不動産資産は保証されていません。このような資産は私たちが保証と無担保の債務市場に入ることができ、Line上の利用可能性を維持することができる。2022年9月30日と2021年12月31日まで、我々の過去12ヶ月の固定費用カバー率(パートナー関係における比例シェアを含む)はそれぞれ4.6倍と4.5倍であり、私たちの比例純債務と営業EBITDA注意してください過去12カ月のベースでは,同期の比率はそれぞれ5.0倍と5.1倍であった.

私たちの限度額と無担保ローンは引き続き各種の契約を守ることを要求しています。これらの契約は私たちの年次報告書の中の総合財務諸表付記に記述されています10-K2021年12月31日までの年度。2022年9月30日まで、私たちはすべての条約を遵守し、引き続き遵守される予定だ。当社の年報表を同時にご参照ください10-K2021年12月31日までに、本表第I部第1 A項で述べたリスク要因と、本表第II部第1 A項で述べたリスク要因とを含むが、これらに限定されない。

 

44


 

キャッシュフロー活動の概要

以下の表は、会社の経営、投資、融資活動に関するキャッシュフロー純額をまとめたものである

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

経営活動が提供する現金純額

 

$

528,242

 

 

 

508,478

 

 

 

19,764

 

投資活動のための現金純額

 

 

(111,867

)

 

 

(1,571

)

 

 

(110,296

)

融資活動のための現金純額

 

 

(356,418

)

 

 

(522,672

)

 

 

166,254

 

現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス)

 

$

59,957

 

 

 

(15,765

)

 

 

75,722

 

現金と現金等価物および限定的な現金総額

 

$

154,984

 

 

 

362,685

 

 

 

(207,701

)

経営活動が提供する現金純額:

経営活動が提供する現金純額が1,980万ドル増加した理由は、

業務現金は支払スケジュールにより2,630万ドル増加しました
250万ドル増加したのは、2021年に現金決済で2021年1月に返済された定期ローンの金利交換が部分的に相殺されたためだ
不動産組合企業からの投資による運営キャッシュフロー配分は900万ドル減少した。

投資活動のための現金純額:

投資活動が提供する現金純額(使用)の変化1.103億ドルは以下の通り

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

投資活動によるキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

経営性不動産を買収し,2022年に得た現金純額は3061ドル,2021年に得られた現金は2991ドルであった

 

$

(141,275

)

 

 

(78,111

)

 

 

(63,164

)

不動産開発と資本改善

 

 

(143,724

)

 

 

(120,827

)

 

 

(22,897

)

不動産を売却して得た収益

 

 

137,280

 

 

 

131,861

 

 

 

5,419

 

受取手形を発行する

 

 

 

 

 

(20

)

 

 

20

 

不動産組合への投資

 

 

(13,573

)

 

 

(21,788

)

 

 

8,215

 

不動産組合企業に投資した資本収益

 

 

48,473

 

 

 

86,449

 

 

 

(37,976

)

投資証券の配当

 

 

336

 

 

 

125

 

 

 

211

 

投資証券を買い入れる

 

 

(15,205

)

 

 

(22,422

)

 

 

7,217

 

投資証券を売却して得られる収益

 

 

15,821

 

 

 

23,162

 

 

 

(7,341

)

投資活動のための現金純額

 

$

(111,867

)

 

 

(1,571

)

 

 

(110,296

)

投資活動の大きな変化には

私たちは2022年に1.413億ドルを支払って6つの運営物件を購入しました。その中には4つの物件が含まれていて、私たちは以前合併していない不動産投資パートナーシップ企業を通じて25%の権益を持っていました。私たちは7810万ドルを支払い、買収した現金を差し引いて、2021年に7つの運営物件を購入しましたが、私たちはこれまでUnsolated Investment in Real Estate共同企業を通じて20%の権益を持っていました。
2022年に私たちの不動産開発、再建、基本建設への投資は2021年同期より2290万ドル増加し、詳細は次の表を参照されたい。
私たちは2022年に1カ所の経営性物件、3つのブロックと1つの開発プロジェクトの権益を売却し、1.373億ドルの収益を得たが、2021年には6カ所の経営性物件、3つのブロックと1カ所の経営性物件の一部を売却し、収益は1.319億ドルだった。

 

45


 

2022年には不動産パートナー関係に1360万ドルを投資しました
o
既存の共同投資パートナーシップで運営物件を買収するための610万ドル
o
開発と再建活動に占める私たちのシェアを支援するために750万ドル。

2021年の同時期に2180万ドルを投資しました

o
1,870万元で、私たちが負担すべき債務返済に資金を提供し、
o
開発と再建活動に占める私たちのシェアを支援するために310万円。
私たちが合併していない不動産組合企業の資本収益には販売または融資収益が含まれている。2022年9月30日までの9ヶ月間、不動産販売収益から3690万ドル、債務再融資活動から1160万ドルを獲得した。2021年同期には不動産販売収益から5830万ドル、債務再融資活動から2810万ドルを獲得した
証券の買収および証券の売却で得られたお金は、私たちの専属自己保険会社の投資活動と私たちの繰延補償計画と関係があります。

私たちは長期投資のためにショッピングセンターの開発と再開発を継続する予定だ。2022年には、不動産の開発、再建、改善のための1兆437億ドルの資本を配備した

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

資本支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

土地収用

 

$

11,545

 

 

 

 

 

 

11,545

 

ビルとテナントの改善

 

 

55,094

 

 

 

34,030

 

 

 

21,064

 

再構成コスト

 

 

48,641

 

 

 

61,176

 

 

 

(12,535

)

開発コスト

 

 

20,252

 

 

 

14,897

 

 

 

5,355

 

資本化利息

 

 

2,922

 

 

 

2,963

 

 

 

(41

)

資本化直接補償

 

 

5,270

 

 

 

7,761

 

 

 

(2,491

)

不動産開発と資本改善

 

$

143,724

 

 

 

120,827

 

 

 

22,897

 

私たちは2022年にブロックを買収して開発した
2022年、建築とテナント改善は2,110万ドル増加し、主に資本プロジェクトのスケジュールと関係がある。
現在行われているプロジェクトの時間と規模により、2022年の再開発支出は低い。隣接地の買収、既存建築の拡張、立面改造、新しいブロック建築建設、再建に関連するテナントのコスト改善など、再建を通じて私たちのショッピングセンターの組み合わせを改善していくつもりです。各再建プロジェクトの規模と規模は再建計画ごとに異なる。これらのプロジェクトの時間と持続時間はまたNOIの変動を招く可能性がある。私たちの再建計画の詳細については、次の表を参照してください。
私たちが現在行っている開発プロジェクトは完成の面で進展しているため、2022年の発展支出は高い。我々の開発プロジェクトの詳細については、次の表を参照されたい。
利息は我々の発展と再建プロジェクトによって資本化され、実際のコストを累積することを基礎としている。物件が開発されなくなったり、テナント改善工事がほぼ完了した後に使用できる場合、私たちは権益資本化を停止しますが、いずれの場合も、アンカー開放営業後12ヶ月後にプロジェクトの権益を資本化することはありません。私たちが開発と再開発活動を減らすと、私たちが利用する利子額は過去平均を下回るかもしれない。
私たちは私たちの既存の物件の再開発を含めて、私たちの開発計画を直接支持してくれる従業員がいる。これらの活動に直接起因する内部補償費用は各項目の一部として資本化される

 

46


 

次の表に我々が行っている開発プロジェクトをまとめる

 

(千単位で、コストPSFは含まれていない)

 

 

 

 

 

 

 

2022年9月30日

 

属性名

 

市場

 

所有権

 

スタート
日取り

 

推定数
安定化
年.年
(1)

 

正味の価値を見積もる
発展する
費用.費用
(2) (3)

 

 

ガラス(3)

 

 

発生した費用の割合

 

 

コストPSF
のガラス
(2) (3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

進行中の発展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Carytown取引所-一期と二期

 

バージニア州リッチモンド

 

64%

 

Q4-18

 

2024

 

$

29,268

 

 

 

74

 

 

 

86

%

 

$

396

 

東聖マルコ

 

フロリダ州ジャクソンビル

 

100%

 

Q4-20

 

2023

 

 

19,085

 

 

 

59

 

 

 

85

%

 

 

323

 

グレンウッド·グリーン

 

ニュージャージー州の古い橋

 

70%

 

Q1-22

 

2025

 

 

45,530

 

 

 

249

 

 

 

34

%

 

 

183

 

ベブルックのイーストフィールド

 

テキサス州ヒューストン

 

50%

 

Q2-22

 

2025

 

 

10,384

 

 

 

25

 

 

 

19

%

 

 

415

 

(1)
安定年はプロジェクトが私たちの予想安定生産量に達した最初の完全な日だと予想されます。
(2)
レンタル費用が含まれていて、テナント補償が差し引かれます。
(3)
純開発コストとGLAはRegencyによる完成時の共同企業における所有権権益報告に基づいていると予想される。

次の表は、私たちが行っていて完成した再建プロジェクトについて概説します

 

(千単位で、コストPSFは含まれていない)

 

 

 

 

 

 

 

2022年9月30日

 

属性名

 

市場

 

所有権

 

開始日

 

安定年を予想する(1)

 

正味の価値を見積もる
プロジェクトコスト
(2) (3)

 

 

ガラス(3)

 

 

発生した費用の割合

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

現在行われている再建プロジェクトは

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

交差点のクラレンデン

 

メトロポリタンデータセンター

 

100%

 

Q4-18

 

2024

 

$

56,950

 

 

 

129

 

 

 

68

%

修道院長

 

マサチューセッツ州ボストン

 

100%

 

Q2-19

 

2024

 

 

58,379

 

 

 

64

 

 

 

84

%

プレストンオークチーム

 

テキサス州ダラス

 

100%

 

Q4-20

 

2023

 

 

20,216

 

 

 

103

 

 

 

82

%

サラダモントセンター

 

カリフォルニア州サンフランシスコ

 

100%

 

Q4-20

 

2026

 

 

55,000

 

 

 

1,072

 

 

 

68

%

ウィスバード広場1号

 

メリーランド州ベセスタ

 

100%

 

Q2-21

 

2025

 

 

37,269

 

 

 

123

 

 

 

36

%

鹿の頭が岸に上がる

 

ジョージア州アトランタ

 

100%

 

Q2-22

 

2025

 

 

25,853

 

 

 

152

 

 

 

6

%

様々な再建プロジェクト

 

多種多様である

 

20% - 100%

 

多種多様である

 

多種多様である

 

 

40,432

 

 

 

2,385

 

 

 

29

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

再建プロジェクトは完成しました

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

シェリデン広場

 

フロリダ州ハリウッド

 

100%

 

Q3-19

 

2023

 

$

11,915

 

 

 

507

 

 

 

95

%

いろいろな属性

 

多種多様である

 

100%

 

多種多様である

 

多種多様である

 

 

8,916

 

 

 

243

 

 

 

94

%

(1)
安定年はプロジェクトが私たちの予想安定生産量に達した最初の完全な日だと予想されます。
(2)
レンタル費用が含まれていて、テナント補償が差し引かれます。
(3)
純開発コストとGLAはRegencyによる完成時の共同企業における所有権権益報告に基づいていると予想される。

 

47


 

融資活動のための現金純額:

2022年の間、融資活動のキャッシュフローの純額は1億663億ドル変化し、状況は以下の通り

 

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

変わる

 

資金調達活動のキャッシュフロー:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株発行純収益

 

$

61,284

 

 

 

82,510

 

 

 

(21,226

)

株式奨励計画に合わせて普通株を買い戻す

 

 

(6,438

)

 

 

(4,066

)

 

 

(2,372

)

株式買い戻し計画で買い戻す普通株

 

 

(75,419

)

 

 

 

 

 

(75,419

)

合併組合における有限組合員の寄付金(分配),純額

 

 

1,568

 

 

 

(3,272

)

 

 

4,840

 

配当金支払いと経営組合の分配

 

 

(322,897

)

 

 

(303,260

)

 

 

(19,637

)

無担保信用手配を返済し,純額

 

 

 

 

 

(265,000

)

 

 

265,000

 

繰り上げ償還費用を含めて債務を償還する

 

 

(14,498

)

 

 

(22,212

)

 

 

7,714

 

融資費用を支払う

 

 

(82

)

 

 

(7,468

)

 

 

7,386

 

在庫株を売却して得た金の純額

 

 

64

 

 

 

96

 

 

 

(32

)

融資活動のための現金純額

 

$

(356,418

)

 

 

(522,672

)

 

 

166,254

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の主な融資活動には、以下のようなものが含まれる

2022年4月、我々のATM計画下の長期株式販売を決済する際に、6130万ドルの収益を得て、発行コストを差し引いた。2021年にはATM計画部分で長期持分販売を決済し,発行コストを差し引いて8250万ドルの収益を得た
私たちは従業員に付与された普通株の一部を現金で買い戻し、株式ベースの報酬として従業員の源泉徴収要求を満たし、2022年と2021年の源泉徴収税総額はそれぞれ640万ドルと410万ドルである
私たちは2022年に私たちの許可買い戻し計画を通じて7540万ドルを支払って1294,201株の普通株を買い戻した
私たちは有限パートナーから新たな不動産組合合併投資における有限パートナーの650万ドルの寄付を含む160万ドルの純額を得て、2022年に有限パートナーに割り当てられた490万ドルを相殺した。2021年、私たちは有限パートナーに330万ドルの分配を支払った。
1株当たり配当率と発行済み普通株数の増加により、私たちは1,960万ドルの配当金を多く支払った。
2022年には次のような債務関連活動を展開しました
o
850万元の住宅ローン返済元金と
o
600万ドルが満期になって抵当ローンを返済するために使用される。
2021年には次のような債務関連活動を展開しました
o
私たちは債務返済に2億872億ドルを支払いました
未返済の定期ローンを返済するために2.65億ドル
1,380万円の満期住宅ローン返済、および
840万ドルの担保ローン元金を支払います。
o
私たちは2021年に750万ドルの融資コストを支払い、私たちのLine更新と関連している

 

48


 

不動産協力パートナーシップの投資

次の表は、私たちの共同投資パートナーシップの未合併合併資産と負債、および私たちの比例分担のシェアをまとめています

 

 

 

組み合わせている

 

 

摂政グループのシェア (1)

 

(千ドル)

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

共同投資パートナーシップの数

 

 

13

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

摂政王の所有権

 

20% - 50%

 

 

20% - 50%

 

 

 

 

 

 

 

物件数

 

96

 

 

 

103

 

 

 

 

 

 

 

資産

 

$

2,616,444

 

 

 

2,755,444

 

 

$

946,269

 

 

 

992,060

 

負債.負債

 

 

1,547,843

 

 

 

1,555,942

 

 

 

550,967

 

 

 

553,550

 

権益

 

 

1,068,601

 

 

 

1,199,502

 

 

 

395,302

 

 

 

438,510

 

基礎差

 

 

 

 

 

 

(63,054

)

 

 

(65,919

)

不動産組合への投資

 

 

 

 

 

$

332,248

 

 

 

372,591

 

(1)
比例して提供される財務情報はそうでもなく、公認会計基準に沿って列報するつもりもない。しかし、経営陣は、これらの情報を提供することは、投資家が不動産組合企業活動への投資が私たちの業務に与える影響を評価するのに役立つと考えており、これらのプロジェクトは、私たちの合併財務諸表において権益法で単行に列記されている。

不動産組合企業に対する当社の権益法投資には以下のことが含まれています

 

(単位:千)

 

摂政王の所有権

 

2022年9月30日

 

 

2021年12月31日

 

GRI-Regency,LLC(GRIR)

 

40.00%

 

$

137,535

 

 

 

153,125

 

ニューヨーク共同退職基金(NYC)(1)

 

30.00%

 

 

827

 

 

 

11,688

 

コロンビア摂政小売パートナー有限責任会社(コロンビア1号)

 

20.00%

 

 

7,406

 

 

 

7,360

 

コロンビア摂政パートナーII LLC(コロンビアII)

 

20.00%

 

 

42,094

 

 

 

35,251

 

コロンビア村有限責任会社は

 

30.00%

 

 

5,770

 

 

 

5,554

 

RegCal,LLC(RegCal)(2)

 

25.00%

 

 

5,802

 

 

 

24,995

 

個人投資家

 

 

 

 

 

 

 

 

バーラッド積み木

 

49.90%

 

 

62,883

 

 

 

63,783

 

都市と田舎の中心

 

35.00%

 

 

39,343

 

 

 

39,021

 

他の人は

 

50.00%

 

 

30,588

 

 

 

31,814

 

不動産組合企業の総投資

 

 

 

$

332,248

 

 

 

372,591

 

(1)
2022年5月25日、ニューヨーク市の提携企業は残りの2カ所の不動産を売却し、販売収益をメンバーに分配した。溶解は最終分配に従い、2023年に予定されている。
(2)
2022年4月、私たちはパートナーがRegCal、LLC共同企業が保有する4カ所の物件の75%の株式を買収し、総購入価格は8850万ドルだった。買収後、この4カ所の物件は摂政会社の財務諸表に組み込まれた。2022年9月30日まで、RegCal、LLC内にはまだ1カ所の単一の運営物件がある。

支払手形--不動産組合企業の投資

我々の不動産組合における投資が保有する支払手形の予定元本は以下のように償還される

 

(単位:千)

 

2022年9月30日

 

年に記載された予定元金支払いと満期日:

 

順序を定める
元金
支払い

 

 

抵当ローン
貸し付け金
期日まで

 

 

安全じゃない
期日まで

 

 

合計する

 

 

摂政王レストラン
比例して計算する
共有

 

2022 (1)

 

$

1,629

 

 

 

64,843

 

 

 

 

 

 

66,472

 

 

 

23,666

 

2023

 

 

3,194

 

 

 

216,931

 

 

 

 

 

 

220,125

 

 

 

83,325

 

2024

 

 

2,205

 

 

 

33,690

 

 

 

 

 

 

35,895

 

 

 

14,298

 

2025

 

 

3,433

 

 

 

137,000

 

 

 

 

 

 

140,433

 

 

 

42,567

 

2026

 

 

3,807

 

 

 

125,255

 

 

 

7,300

 

 

 

136,362

 

 

 

43,671

 

5年以上

 

 

12,995

 

 

 

842,450

 

 

 

 

 

 

855,445

 

 

 

312,925

 

未償却ローン純コスト、債務割増/(割引)

 

 

 

 

 

(9,768

)

 

 

 

 

 

(9,768

)

 

 

(3,373

)

合計する

 

$

27,263

 

 

 

1,410,401

 

 

 

7,300

 

 

 

1,444,964

 

 

 

517,079

 

(1)
今年の残り時間を反映した予定元本支払い。

2022年9月30日現在、私たちの不動産組合企業への投資は14億ドルの支払手形が2034年に満期になり、そのうち93.2%の加重平均固定金利は3.5%である。残りの支払手形はロンドン銀行の同業解体またはSOFR金利で変動し、加重平均変動金利は4.7%である。これらの固定金利と可変金利支払手形はいずれも追徴権がなく,2022年9月30日現在の割合シェアは5.171億ドルである。支払手形の満期に伴い、これらの手形は新たに発行された手形から返済されることが予想される

49


 

借款及び/又はパートナーが出資する。金利が引き続き高止まりすれば、現在の金利環境下で満期債務を再融資することは、今後いくつかの時期の利息支出を増加させる可能性がある。

私たちは、私たちのパートナーの財務状況が良好で、未来の資本需要を満たすのに十分な資本や資金を得ていると信じている。共同投資パートナーが共同投資パートナーに占めるシェアの資本金に資金を要求できなければ、違約パートナーに資本募集金額の融資を提供する権利がある(ただし義務はない)ことになる。

管理費収入

これらの共同投資パートナーシップで純収入や損失の比例シェアを比例して獲得するほか、以下に示す費用を得る

 

 

 

9月30日までの3ヶ月間

 

 

9月30日までの9ヶ月間

 

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

 

資産管理、物件管理、賃貸などの取引手数料

 

$

5,767

 

 

 

19,662

 

(1)

$

18,950

 

 

 

33,392

 

(1)

 

(1)
USAAとの協力では、管理メンバーとしてのパフォーマンスがリターンのハードルを超えているため、2021年9月30日までの3ヶ月間に1360万ドルの一次推進費を受け取って確認した。

最近の会計公告

監査財務諸表の付記1が見られなかった。

環境問題

私たちは多くの環境法律法規の制約を受けています。それらは主にいくつかの現と前任者のドライクリーニングとガソリンスタンドテナントの歴史的に使用された特定の化学品、および古いショッピングセンターにおけるアスベストの存在に関連しているので、私たちのショッピングセンターに適用される。現在ドライクリーニング工場やガソリンスタンドを経営している少数のテナントは現行の法律法規に基づいてそうしていると信じています。一般的に、私たちはテナントに私たちのレンタル条項に基づいて、ドライクリーニング工場を私たちのショッピングセンターから移したり、それらをより環境に優しいシステムに変換したりするように努力しています。我々は,現在環境汚染が知られていないショッピングセンターのある第三者責任と救済費用に環境保険証書を提供している。私たちはまた、比較的少ない既知汚染の特定物件のために環境保険証書を購入し、私たちの環境リスクを軽減するために適切な場合にも、環境リスクを軽減する。環境問題のあるショッピングセンターを監視しています。場合によっては、これらの場所を自発的に修復します。私たちはまた特定の場所を修復する法的義務があり、私たちはそうしている。

2022年9月30日現在、不動産パートナー関係への投資を含む、私たちが割合で負担する環境修復作業に1070万ドルの負債を計上しなければなりません。現在知られている環境問題の最終的な救済措置は,我々の財務状況,流動性,あるいは運営結果に実質的な影響を与えないと信じている。私たちは私たちのショッピングセンターの既存の環境研究がすべての潜在的な環境汚染問題を明らかにしたことを保証することはできない;私たちの責任の推定はより多くの情報の獲得によって変化しないことを保証することはできない;私たちは以前のいかなる所有者も、所有者やテナントやテナントが私たちの知らない実質的な環境状況をもたらしていないことを保証することはできない;ショッピングセンターの現在の環境状況は、テナントや居住者、近くの物件の状況、または関係のない第三者の影響を受けない;または適用される環境法律法規の変化やそれらの解釈は、私たちに追加の環境責任を負わせない。

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的かつ定性的な開示

私たちは絶えず資本市場を監視し、私たちが新しい借金を発行し、満期債務を返済したり、私たちの約束に資金を提供する能力を評価している。私たちは依然として、私たちの信用格付け、私たちの無担保信用手配下の利用可能な能力、そして私たちが持っている担保借款の高品質、無担保物件の数量を考慮して、私たちは新しい保証または無担保債務の発行に成功し、満期になる債務に資金を提供することができると信じている。資本市場の変動や金利上昇が私たちが発行する可能性のある任意の新しい債務の金利にどの程度悪影響を及ぼすかは不明であり、将来の金利コストに影響を与える。当社の年報表を同時にご参照ください10-K2021年12月31日までに、本表第I部第1 A項で述べたリスク要因と、本表第II部第1 A項で述べたリスク要因とを含むが、これらに限定されない。

 

50


 

プロジェクト4.制御とプログラム

統制と手順(摂政センター会社)

親会社の経営陣(その行政総裁及び財務総監を含む)の監督と参加の下で、親会社はその開示制御及び手続きを評価し、この言葉は改正された1934年の証券取引法(“取引法”)によって公布された第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条の規則によって定義されている。この評価に基づいて、親会社の最高経営責任者および最高財務官は、当10-Q表四半期報告がカバーされる期間が終了するまで、親会社の開示制御および手続きが有効であり、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報を記録、処理、まとめ、報告すると結論した。これらの開示制御およびプログラムは、その提出または提出された報告書において、親会社が開示を要求する情報が蓄積され、管理層に伝達されることを確実にするために、そのCEOおよび最高財務官(状況に応じて)を含み、開示について決定を要求する制御および手順を含む。

2022年第3四半期以内に、親会社が今回の評価に関連する財務報告の内部制御に重大な影響が発生していないか、或いは合理的に財務報告の内部制御に重大な影響を与える可能性の変化が発生していない。

制御とプログラム(摂政センター,L.P.)

経営組合経営者は、その一般パートナーの最高経営責任者及び最高経営責任者を含む監督及び参加の下で、その開示制御及び手続を評価し、この用語は、取引法第13 a−15(E)条及び第15 d−15(E)条に基づいて規定されている。この評価に基づいて、その一般パートナーの最高経営責任者兼最高財務官は、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に、取引所法案に従って提出または提出された報告において開示を要求する情報を記録、処理、まとめ、および報告するために、本10-Q表四半期報告に含まれる期間の終了時に有効であると結論した。これらの開示制御およびプログラムは、その提出または提出された報告書において経営パートナー関係が開示を要求する情報が蓄積され、その一般的なパートナーの最高経営責任者および最高財務官を含む管理層に適宜伝達されることを保証するための制御および手順を含み、開示要求についてタイムリーな決定を行うことができる。

2022年第3四半期に、経営組合企業は今回の評価に関連する財務報告の内部統制に何の変化も生じておらず、これらの変化は私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に重大な影響を与えたりする。

部分II--その他の資料

プロジェクト1.法的訴訟

私たちは正常な業務過程で現れる様々な法的手続きの一方だ。吾らは現在何の訴訟にも触れておらず、吾らの知る限り、吾等にとって脅威となる訴訟も何もないが、吾らが現在把握している資料から判断すると、訴訟結果は吾等の財務状況や経営業績に重大な悪影響を与える。しかし、脅威や懸案された法的手続きの結果は保証されない。

プロジェクト1 A.リスク要因

また、項目1.財務諸表および項目2.経営層の財務状況および経営結果の議論および分析を参照してください。“リスクおよび不確定要因”を含むが、これらに限定されず、現在のマクロ環境における挑戦および最近のグローバルイベントによる会社およびそのテナントが直面する可能性のあるインフレおよび金利上昇リスクについて議論する

金利上昇が貸借、不動産推定値、株価に及ぼす潜在的影響

主にインフレへの懸念に応えるため、米連邦準備委員会(FRB)理事会は2022年に基準連邦基金金利を大幅に引き上げ、信用市場金利の上昇を招いた。米国連邦準備委員会(Federal Reserve)は引き続き連邦基金金利を上昇させる可能性があり、これは信用市場金利の上昇を招き、経済成長の減速および/または景気後退を招く可能性がある。また、米国政府がインフレに対応するために実施した政策は、米国連邦準備委員会(Federal Reserve)の金利引き上げ行動を含め、消費者支出、テナントの業務および/または将来のショッピングセンター空間の需要にマイナス影響を与える可能性がある。

51


 

金利上昇は私たちの貸借費用に悪影響を及ぼすだろう。短期的に金利上昇のリスクを開放するには、私たちの無担保優先信用限度額での借入と変動金利に基づく対応担保手形を含む変動金利借入金が含まれています。時間が経つにつれて、金利上昇は私たちの融資コストを増加させる可能性があります。私たちの変動金利クレジット限度額による短期借入金でも、私たちの既存の借金への再融資によっても、これらの借金は新しい債務の発行に関連したより高い利息支出を生む可能性があります。歴史的に見ると、利上げ期間中、不動産推定値は通常、資本化金利の上昇によって低下し、資本化金利は金利によって方向性が変化することが多い。したがって、長期的に高い金利は、私たちの不動産資産の組み合わせの推定値に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの株価や時価が低下する可能性があり、これは、現金自動支払機計画を含めて、普通株を売却することで株式を調達する能力や意思に悪影響を及ぼす可能性があります。

金利の持続的な上昇の程度は不明であるにもかかわらず、少なくとも短期的には、私たちの資金コストへの負の影響は、将来の業務計画や成長に悪影響を及ぼす可能性がある。

現在の経済的挑戦が私たちのテナントと私たちの業務に与える潜在的な影響

著者らのテナント経営業務の成功及び家賃支払いの相応能力は引き続き現在の多くの経済挑戦の著しい影響を受けており、これらの挑戦はインフレ、労働力不足、サプライチェーン制限及びエネルギー価格と金利上昇を含むが、これらの経営コストに影響を与えている。また、マクロ経済や地政学的リスクによる挑戦は、米国の現在の市場状況を悪化させる可能性がある。

これらの経済状況は、私たちの賃貸活動量、賃貸利益の差、全体の財務業績に悪影響を与え、私たちのテナントの業務と財務業績にマイナスの影響を与える可能性があります。これらの現在の経済挑戦の総合的な影響も小売空間の全体市場にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの中心の空間に対する需要が減少した。これは逆に、新規テナントまたは継続テナントに課金できる賃貸料の定価圧力を招く可能性があり、将来の賃貸料価格差に悪影響を及ぼす可能性がある。また、材料や労働力のコストが増加する可能性があるため、テナント建築業者がより高いコストに遭遇する可能性があり、両者の供給と可用性がより限られてしまう可能性がある。

これらの事項を除いて、第1 A項に開示されたリスク要因については何の実質的な進展もない。2021年12月31日までの10-K表第I部。

プロジェクト2.未登録株式証券の販売および収益の使用

2022年9月30日までの3ヶ月間、未登録株式証券の販売はなかった。

次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間、親会社が毎月その普通株を購入した情報を示している。

 

期間

 

購入株式総数(1)

 

 

1株平均支払価格(1)

 

 

公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2)

 

 

計画またはプログラムによって購入可能な株の最大数量または約ドルの価値 (2)

 

2022年7月1日から7月31日まで

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

174,607,162

 

2022年8月1日から8月31日まで

 

 

327

 

 

$

66.30

 

 

 

 

 

$

174,607,162

 

2022年9月1日から9月30日まで

 

 

453

 

 

$

61.75

 

 

 

 

 

$

174,607,162

 

(1)
代表は、摂政長期総合計画の下で参加者の制限株式の帰属に関連する源泉徴収税を支払うために株式を買い戻す
(2)
2021年2月3日、会社取締役会は普通株買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は時々公開市場を通じて購入および/またはひそかに取引し、最大2.5億ドルの発行済み普通株を購入することができる。購入した株はすべて解約されるだろう。この計画は2023年2月3日に期限が切れるだろう。この計画に基づいて株を購入する時間と実際の数量は市場状況やその他の要因に依存する。許可についてはまだ理事会が適宜決定しなければならない。2022年9月30日現在、この計画により、130万株を買い戻し、解約した。既存の取締役会の許可によると、まだ1兆746億ドルが買い戻すことができる

第三項です。高級証券違約

ない。

第四項です炭鉱安全情報開示

適用されません。

52


 

五番目ですその他の情報

ない。
 

第六項です陳列品

本報告物としての任意の合意を検討する際には、これらの合意は、会社、その子会社、または合意の他の当事者に関する任意の他の事実または開示情報を提供するためではなく、その条項に関する情報を提供するためのものであることを覚えておいてください。すべての合意は適用された合意の当事者たちの陳述と保証を含む。これらの陳述と保証は、完全に合意を適用する他の当事者の利益のために行われ、:

すべての場合、事実の明確な陳述とみなされるべきではなく、事実証明が不正確である場合に一方の当事者にリスクを割り当てる方法である
これらの開示は、必ずしも合意に反映されるとは限らないが、適用合意の交渉に関連する他方への開示によって制限される
重要性基準は、あなたまたは他の投資家が重要とみなされる可能性のある基準とは異なる方法で適用することができる
適用されるプロトコルの日付またはプロトコルに規定されている他の1つまたは複数の日付のみが行われ、最近の事態の発展に依存する。

したがって、これらの陳述および保証は、それが行われた日まで、または任意の他の時間における実際の状況を説明してはならない。私たちは、上記の警告声明が含まれているにもかかわらず、本報告書の声明が誤解されないように、重大な契約条項に関する重大な情報を追加的に開示する必要があるかどうかを考慮する責任があることを認める。同社に関するより多くの情報は、本報告書および同社の他の公開文書から見つけることができ、これらの文書は、米国証券取引委員会のウェブサイトを介して無料で取得することができる。以下に別途説明しない限り、本展覧会の委員会文書番号は、001−12298号(摂政センター社)及び第000−24763号(摂政センター、L.P.)である。

 

EX#

説明する

31.

第13 a-14(A)/15 d-14(A)条認証。

 

 

31.1

ルール13 a-14摂政センター会社の最高経営責任者の証明。

 

 

31.2

規則13 a-14摂政センター会社の最高財務官証明書。

 

 

31.3

ルール13 a-14摂政センター最高経営責任者証明書,L.P.

 

 

31.4

規則13 a-14摂政センター首席財務官証明、L.P。

 

32.

1350節認証。

 

 

32.1 *

“アメリカ法典”第18編第1350節摂政センター会社最高経営責任者証明書。

 

 

32.2 *

“アメリカ法典”第18編第1350節摂政センター会社首席財務官証書。

 

 

32.3 *

“アメリカ法典”第18編第1350節摂政センター最高経営責任者証明書、L.P.

 

 

32.4 *

“アメリカ法典”第18編第1350節摂政センター首席財務官証明書、L.P。

 

53


 

101.

相互データ·ファイル

 

 

101.INS

連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない

 

 

101.衛生署署長

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

 

 

101.CAL

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

 

 

101.DEF

インラインXBRL分類Linkbase文書を定義する

 

 

101.LAB

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

 

 

101.価格

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

104.

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

 

*

家具付きで、保存されていません。

 

 

54


 

はい。GNatures

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

 

2022年11月4日

摂政中心会社

 

差出人:

/s/Michael J.Mas

 

 

マイケル·マス執行副社長首席財務官(首席財務官)

 

 

 

 

差出人:

クリスティアン·レヴィット

 

 

J.クリスティアン·レヴィット、上級副社長、司庫(首席会計官)

 

2022年11月4日

摂政センター、L.P.

 

差出人:

摂政中心会社、一般パートナー

 

 

 

 

差出人:

/s/Michael J.Mas

 

 

マイケル·マス執行副社長首席財務官(首席財務官)

 

 

 

 

差出人:

クリスティアン·レヴィット

 

 

J.クリスティアン·レヴィット、上級副社長、司庫(首席会計官)

 

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