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65高齢者安全注意事項2027メンバー2022-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLIV：A 65高齢者安全注意事項2027メンバー2021-12-310001335258アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLIV：A 375プレミアムセキュリティ説明2028メンバー2022-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLIV：A 375プレミアムセキュリティ説明2028メンバー2021-12-310001335258LIV：A 475高齢者注意事項：2027メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001335258LIV：A 475高齢者注意事項：2027メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001335258LIV：A 4.875高齢者注意事項2024メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001335258LIV：A 4.875高齢者注意事項2024メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001335258LIV：A 5.625プレミアムノート2026メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001335258LIV：A 5.625プレミアムノート2026メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001335258アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLIV：A 25 ConvertibleSeniorNotesDue 2023メンバー2022-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLIV：A 25 ConvertibleSeniorNotesDue 2023メンバー2021-12-310001335258アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLIV：A 20 ConvertibleSeniorNotesDue 2025メンバー2022-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLIV：A 20 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OfClaims0001335258アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310001335258米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310001335258アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-06-300001335258米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-06-300001335258アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-06-300001335258米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-06-300001335258米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-04-012022-06-300001335258米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-04-012021-06-300001335258米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-06-300001335258米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-06-300001335258米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-04-012022-06-300001335258米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-04-012021-06-300001335258米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-06-300001335258米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-06-300001335258アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2022-04-012022-06-300001335258アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2021-04-012021-06-300001335258アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2022-01-012022-06-300001335258アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2021-01-012021-06-300001335258アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーLIV：業績に基づく制限された株式奨励メンバー2022-07-012022-07-010001335258LIV：コンサートメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-012022-06-300001335258LIV：コンサートメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-012021-06-300001335258LIV：コンサートメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-06-300001335258LIV：コンサートメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-06-300001335258アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーLyv：TicketingMembers2022-04-012022-06-300001335258アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーLyv：TicketingMembers2021-04-012021-06-300001335258アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーLyv：TicketingMembers2022-01-012022-06-300001335258アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーLyv：TicketingMembers2021-01-012021-06-300001335258アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバーLyv：TicketingMembers2022-06-300001335258アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバーLyv：TicketingMembers2021-12-310001335258米国-GAAP：他の非現在の資産メンバLyv：TicketingMembers2022-06-300001335258米国-GAAP：他の非現在の資産メンバLyv：TicketingMembers2021-12-310001335258Lyv：TicketingMembers2022-04-012022-06-300001335258Lyv：TicketingMembers2021-04-012021-06-300001335258Lyv：TicketingMembers2021-01-012021-06-300001335258アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーLIV：スポンジと広告会員2022-04-012022-06-300001335258アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーLIV：スポンジと広告会員2021-04-012021-06-300001335258アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーLIV：スポンジと広告会員2022-01-012022-06-300001335258アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーLIV：スポンジと広告会員2021-01-012021-06-300001335258LIV：コンサートメンバー2022-04-012022-06-300001335258LIV：コンサートメンバー2021-04-012021-06-300001335258LIV：コンサートメンバー2021-01-012021-06-300001335258LIV：スポンジと広告会員2022-04-012022-06-300001335258LIV：スポンジと広告会員2021-04-012021-06-300001335258LIV：スポンジと広告会員2021-01-012021-06-300001335258アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-04-012022-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-012022-06-300001335258LIV：コンサートメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-04-012022-06-300001335258US-GAAP：部門間メンバ削除Lyv：TicketingMembers2022-04-012022-06-300001335258LIV：スポンジと広告会員US-GAAP：部門間メンバ削除2022-04-012022-06-300001335258US-GAAP：部門間メンバ削除2022-04-012022-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：会社員US-GAAP：部門間メンバ削除2022-04-012022-06-300001335258アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-012021-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-012021-06-300001335258LIV：コンサートメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-012021-06-300001335258US-GAAP：部門間メンバ削除Lyv：TicketingMembers2021-04-012021-06-300001335258LIV：スポンジと広告会員US-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-012021-06-300001335258US-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-012021-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：会社員US-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-012021-06-300001335258アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-06-300001335258LIV：コンサートメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-06-300001335258US-GAAP：部門間メンバ削除Lyv：TicketingMembers2022-01-012022-06-300001335258LIV：スポンジと広告会員US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-06-300001335258US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：会社員US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-06-300001335258アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-06-300001335258LIV：コンサートメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-06-300001335258US-GAAP：部門間メンバ削除Lyv：TicketingMembers2021-01-012021-06-300001335258LIV：スポンジと広告会員US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-06-300001335258US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-06-300001335258アメリカ-公認会計基準：会社員US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-06-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
____________________________________ 
表10-Q
____________________________________ 
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
手数料書類番号001-32601
____________________________________ 
Live National Entertainment，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
____________________________________
デラウェア州 20-3247759
(法団として成立した状況) (国際税務局雇用主身分証明書番号)

市政センター通り9348番地
ビバリーヒルズ, カルシウム.カルシウム90210
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(310) 867-7000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
______________________________________________________________ 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルですLYVニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すx  はい、そうです    ¨違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  x No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバxファイルマネージャを加速する ¨
非加速ファイルマネージャ¨比較的小さな報告会社 ☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐ Yes x違います
2022年7月28日に229,971,823登録会社普通株の流通株は、1株当たり額面0.01ドル、4，445，332株の非帰属制限および繰延株奨励を含み、408，024株が国庫形式で保有する株を含まない。



Live National Entertainment，Inc.
インデックステーブル10-Q
  ページ
第1部-財務情報
第1項。
財務諸表
2
2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表(監査なし)
2
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合業務報告書(監査なし)
3
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合全面収益(赤字)表(未監査)
4
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合権益変動表(監査なし)
5
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の総合キャッシュフロー表(監査なし)
9
連結財務諸表付記(監査なし)
10
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
24
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
40
第四項です。
制御とプログラム
40
第2部-その他の資料
第1項。
法律訴訟
41
第1 A項。
リスク要因
41
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
41
第三項です。
高級証券違約
41
五番目です。
その他の情報
41
第六項です。
陳列品
42


キーワード語彙表
AOCIその他の総合収益を累計する
AOI調整後営業収入
FASB財務会計基準委員会
会計原則を公認するアメリカは会計原則を公認している
GTV総取引額
生きている民族
Live Nation Entertainment，Inc.及びその子会社
Lne
Live Nation Entertainment，Inc.
オクサ
Ocesa Entretenimiento，S.A.de C.V.およびInteramericana de Entretenimiento，S.A.B.de C.V.の他の関連子会社。
アメリカ証券取引委員会アメリカ証券取引委員会
Ticketmaster
私たちのチケット業務


カタログ表
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
Live National Entertainment，Inc.
合併貸借対照表
(未監査)
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
(単位：千)
資産
流動資産
現金と現金等価物$5,860,435 $4,884,729 
売掛金から#ドルの引当金を引く55,150そして$50,491お別れします
1,456,198 1,066,573 
前払い費用1,153,522 654,894 
制限現金5,721 3,063 
その他流動資産74,906 74,834 
流動資産総額8,550,782 6,684,093 
財産·工場·設備·純価値1,089,421 1,091,929 
経営的リース資産1,596,511 1,538,911 
無形資産
生きている無形資産純資産964,406 1,026,338 
生きている無限無形資産、純額414,700 369,028 
商誉2,563,119 2,590,869 
長期前払い611,899 552,697 
その他長期資産630,190 548,453 
総資産$16,421,028 $14,402,318 
負債と権益
流動負債
売掛金·顧客勘定$1,615,787 $1,532,345 
売掛金219,744 110,623 
費用を計算する2,192,883 1,645,906 
収入を繰り越す3,766,387 2,774,792 
長期債務の当期分，純額607,190 585,254 
賃貸負債の当期部分を経営する153,023 123,715 
その他流動負債77,029 83,087 
流動負債総額8,632,043 6,855,722 
長期債務、純額5,140,155 5,145,484 
長期経営賃貸負債1,650,052 1,606,064 
その他長期負債398,756 431,581 
支払いと負債があります
償還可能な非持株権益565,024 551,921 
株主権益
普通株2,256 2,220 
追加実収資本2,853,613 2,897,695 
赤字を累計する(3,129,597)(3,327,737)
物置形式で株式を保有するコスト(6,865)(6,865)
その他の総合損失を累計する(129,571)(147,964)
Live Nation株主資本総額(410,164)(582,651)
非制御的権益445,162 394,197 
総株34,998 (188,454)
負債と権益総額$16,421,028 $14,402,318 

連結財務諸表付記を参照
2
カタログ表
Live National Entertainment，Inc.
連結業務報告書
(未監査)
 3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
 2022202120222021
 (1株当たりおよび1株当たりのデータを除く、千単位)
収入.収入$4,434,174 $575,946 $6,236,982 $866,555 
運営費用：
直接運営費3,267,023 243,120 4,338,045 377,086 
販売、一般、行政費用672,213 328,894 1,242,395 651,747 
減価償却および償却115,927 103,647 216,396 212,523 
経営性資産の損失(収益)を処分する1,065 (28)2,730 110 
会社費59,247 27,598 91,657 55,546 
営業収入(赤字)318,699 (127,285)345,759 (430,457)
利子支出68,435 68,909 135,208 139,739 
利子収入(13,192)(1,471)(20,756)(2,620)
非合併関連会社の損益(1,955)2,998 (6,243)2,417 
非合併関連会社の売却投資の損失(収益)(580)993 (448)(52,947)
その他の費用、純額5,619 9,461 14,886 7,462 
所得税前収入260,372 (208,175)223,112 (524,508)
所得税費用31,995 2,285 43,691 8,674 
純収益(赤字)228,377 (210,460)179,421 (533,182)
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる40,577 (14,795)41,803 (30,324)
ライブNation普通株主は純収益(赤字)を占めるべき$187,800 $(195,665)$137,618 $(502,858)
Live Nation普通株主が使用可能な1株当たり基本純収益(損失)$0.69 $(0.90)$0.31 $(2.34)
Live Nation普通株主が使用可能な1株当たり純利益(損失)$0.66 $(0.90)$0.30 $(2.34)
加重平均発行された普通株式：
基本的な情報224,674,447 215,702,508 223,290,226 215,120,467 
薄めにする243,634,764 215,702,508 231,367,674 215,120,467 
Live Nation普通株主が獲得できる純収益(赤字)台帳：
ライブNation普通株主は純収益(赤字)を占めるべき
$187,800 $(195,665)$137,618 $(502,858)
償還可能な非持株権益を増やす(32,560)951 (68,274)35 
Live Nation普通株主が使用可能な純収益(損失)-基本
$155,240 $(194,714)$69,344 $(502,823)
転換可能債務利息、税引き後純額6,365 — — — 
Live Nation普通株主が使用可能な純収益(損失)-希釈
$161,605 $(194,714)$69,344 $(502,823)

連結財務諸表付記を参照
3
カタログ表
Live National Entertainment，Inc.
総合総合収益表(損益表)
(未監査)
 3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
 2022202120222021
 (単位：千)
純収益(赤字)$228,377 $(210,460)$179,421 $(533,182)
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
現金流通保証金が収益を実現していない7,687 (5,788)31,656 9,308 
キャッシュフローのヘッジはすでに赤字を達成した1,247 1,946 3,149 3,862 
外貨換算調整(54,164)15,226 (16,412)2,007 
総合収益(赤字)183,147 (199,076)197,814 (518,005)
非持株権益に帰属可能な全面収益(損失)
40,577 (14,795)41,803 (30,324)
ライブNation普通株主は総合収益(損失)を占めなければならない
$142,570 $(184,281)$156,011 $(487,681)

連結財務諸表付記を参照
4
カタログ表

Live National Entertainment，Inc.
合併権益変動表
(未監査)

Live Nation株主資本
普通株式を発行した普通株追加実収資本赤字を累計する国庫保有株のコストその他の総合損失を累計する非制御的権益総株償還可能な非持株権益
(単位：千、共有データを除く)(単位：千)
2022年3月31日の残高223,531,301 $2,235 $2,888,551 $(3,317,397)$(6,865)$(84,341)$372,200 $(145,617)$581,652 
非現金と株の報酬— — 13,221 — — — — 13,221 — 
株式計画により発行された普通株は、従業員税で控除された株を差し引く544,593 6 (5,169)— — — — (5,163)— 
株式オプションの行使1,505,385 15 13,287 — — — — 13,302 — 
買収する— — — — — — 4,782 4,782 3,023 
非持株権を購入する— — (20,846)— — — (4,774)(25,620)(1,457)
非持株権益を償還して価値調整を公正にすることができる— — (33,020)— — — — (33,020)32,560 
受け取った寄付金— — — — — — 9,190 9,190 — 
現金分配— — — — — — (18,162)(18,162)(8,986)
他にも— — (2,411)— — — 46,449 44,038 (46,868)
総合収益(損失)：
純収入— — — 187,800 — — 35,477 223,277 5,100 
キャッシュフローのヘッジは収益を実現していません— — — — — 7,687 — 7,687 — 
キャッシュフローのヘッジはすでに赤字を達成した— — — — — 1,247 — 1,247 — 
外貨換算調整— — — — — (54,164)— (54,164)— 
2022年6月30日の残高225,581,279 $2,256 $2,853,613 $(3,129,597)$(6,865)$(129,571)$445,162 $34,998 $565,024 




連結財務諸表付記を参照
5
カタログ表





Live Nation株主資本
普通株式を発行した普通株追加実収資本赤字を累計する国庫保有株のコストその他の総合損失を累計する非制御的権益総株償還可能な非持株権益
(単位：千、共有データを除く)(単位：千)
2021年12月31日の残高221,964,734 $2,220 $2,897,695 $(3,327,737)$(6,865)$(147,964)$394,197 $(188,454)$551,921 
会計原則変更の累積影響— — (95,986)60,522 — — — (35,464)— 
非現金と株の報酬— — 174,811 — — — — 174,811 — 
株式計画により発行された普通株は、従業員税で控除された株を差し引く1,097,262 11 (41,742)— — — — (41,731)— 
株式オプションの行使2,519,283 25 26,026 — — — — 26,051 — 
買収する— — — — — — 5,181 5,181 8,677 
非持株権を購入する— — (36,087)— — — (7,672)(43,759)(1,457)
非持株権を売却する— — — — — — (336)(336)— 
非持株権益を償還して価値調整を公正にすることができる— — (68,734)— — — — (68,734)68,274 
受け取った寄付金— — — — — — 15,402 15,402 25 
現金分配— — — — — — (49,970)(49,970)(16,144)
他にも— — (2,370)— — — 48,232 45,862 (47,947)
総合収益(損失)：
純収入— — — 137,618 — — 40,128 177,746 1,675 
キャッシュフローのヘッジは収益を実現していません— — — — — 31,656 — 31,656 — 
キャッシュフローのヘッジはすでに赤字を達成した— — — — — 3,149 — 3,149 — 
外貨換算調整— — — — — (16,412)— (16,412)— 
2022年6月30日の残高225,581,279 $2,256 $2,853,613 $(3,129,597)$(6,865)$(129,571)$445,162 $34,998 $565,024 







連結財務諸表付記を参照
6
カタログ表





Live Nation株主資本
普通株式を発行した普通株追加実収資本赤字を累計する国庫保有株のコストその他の総合損失を累計する非制御的権益総株償還可能な非持株権益
(単位：千、共有データを除く)(単位：千)
2021年3月31日の残高216,027,546 $2,160 $2,431,387 $(2,984,026)$(6,865)$(173,216)$336,446 $(394,114)$264,384 
非現金と株の報酬— — 12,830 — — — — 12,830 — 
株式計画により発行された普通株は、従業員税で控除された株を差し引く95,264 2 (121)— — — — (119)— 
株式オプションの行使は，オプションコストと従業員税で控除された株式を差し引く265,667 2 (15,860)— — — — (15,858)— 
買収する— — — — — — — — 598 
非持株権を購入する— — 4,275 — — — (2,577)1,698 (1,698)
非持株権益を償還して価値調整を公正にすることができる— — 951 — — — — 951 (951)
受け取った寄付金— — — — — — 13,471 13,471 95 
現金分配— — — — — — (8,034)(8,034)(892)
他にも— — — — — — (2,121)(2,121)— 
総合的な損失：
純損失— — — (195,665)— — (4,026)(199,691)(10,769)
キャッシュフローのヘッジは赤字を実現していない— — — — — (5,788)— (5,788)— 
キャッシュフローのヘッジはすでに赤字を達成した— — — — — 1,946 — 1,946 — 
外貨換算調整— — — — — 15,226 — 15,226 — 
2021年6月30日の残高216,388,477 $2,164 $2,433,462 $(3,179,691)$(6,865)$(161,832)$333,159 $(579,603)$250,767 

連結財務諸表付記を参照
7
カタログ表





Live Nation株主資本
普通株式を発行した普通株追加実収資本赤字を累計する国庫保有株のコストその他の総合損失を累計する非制御的権益総株償還可能な非持株権益
(単位：千、共有データを除く)(単位：千)
2020年12月31日の残高214,466,988 $2,145 $2,386,790 $(2,676,833)$(6,865)$(177,009)$338,020 $(133,752)$272,449 
非現金と株の報酬— — 52,847 — — — — 52,847 — 
株式計画により発行された普通株は、従業員税で控除された株を差し引く661,549 7 (20,070)— — — — (20,063)— 
株式オプションの行使は，従業員税で控除された株式を差し引く1,259,940 12 9,924 — — — — 9,936 — 
買収する— — — — — — — — 598 
非持株権を購入する— — 3,775 — — — (2,577)1,198 (1,698)
非持株権を売却する— — 161 — — — 8,868 9,029 — 
非持株権益を償還して価値調整を公正にすることができる— — 35 — — — — 35 (35)
受け取った寄付金— — — — — — 15,193 15,193 95 
現金分配— — — — — — (12,511)(12,511)(2,031)
他にも— — — — — — (2,121)(2,121)— 
総合的な損失：
純損失— — — (502,858)— — (11,713)(514,571)(18,611)
キャッシュフローのヘッジは収益を実現していません— — — — — 9,308 — 9,308 — 
キャッシュフローのヘッジはすでに赤字を達成した— — — — — 3,862 — 3,862 
外貨換算調整— — — — — 2,007 — 2,007 — 
2021年6月30日の残高216,388,477 $2,164 $2,433,462 $(3,179,691)$(6,865)$(161,832)$333,159 $(579,603)$250,767 

連結財務諸表付記を参照
8
カタログ表
Live National Entertainment，Inc.
統合現金フロー表
(未監査)
 6か月まで
六月三十日
 20222021
 (単位：千)
経営活動のキャッシュフロー
純収益(赤字)$179,421 $(533,182)
アカウンティング項目：
減価償却114,119 111,864 
償却する102,277 100,457 
回収不可チケット契約前払い償却40,392 28,728 
債務発行コストと割引償却8,224 18,373 
株に基づく報酬費用61,741 52,847 
価格の公正な価値の未実現の変化があります18,010 (8,040)
分配後の非合併関連会社の損失(収益)権益を差し引く10,112 10,002 
売掛金不良債権準備25,702 (16,563)
非合併付属会社の投資所得を売却する(448)(52,947)
その他、純額10,033 9,847 
経営性資産と負債の変動、買収と処分の影響を差し引く：
売掛金が増える(440,290)(143,343)
前払い費用と他の資産が増加する(607,939)(102,554)
売掛金、売掛金、その他の負債が増加する972,906 518,810 
繰延収入増加1,053,178 1,175,690 
経営活動が提供する現金純額1,547,438 1,169,989 
投資活動によるキャッシュフロー
受取手形前払(30,558)(12,830)
受取手形の入金11,074 10,618 
非合併関連会社への投資(46,699)(33,729)
家屋·工場·設備を購入する(130,278)(58,066)
買収のために支払った現金を差し引く(39,854)(7,627)
無形資産を購入する(6,129)(11,191)
非合併関連会社の投資を売却して得られた収益1,204 61,618 
その他、純額(3,496)912 
投資活動のための現金純額(244,736)(50,295)
融資活動によるキャッシュフロー
長期債務収益、債務発行コストを差し引く4,009 511,068 
長期債務を償還する(22,638)(85,125)
非制御的権益の貢献13,448 15,288 
非持株権への分配(66,114)(14,542)
非持株権の購入と販売、純額(27,138)(3,273)
株式オプションを行使して得られる収益26,051 28,083 
持分奨励の純株式決済のための税金(41,731)(38,209)
繰延または掛け値のある支払い(22,508)(11,926)
その他、純額(1,014)105 
融資活動提供の現金純額(137,635)401,469 
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響(186,703)(19,965)
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加978,364 1,501,198 
期初現金、現金等価物、および限定現金4,887,792 2,546,439 
期末現金、現金等価物、および制限現金$5,866,156 $4,047,637 
連結財務諸表付記を参照
9
カタログ表
Live National Entertainment，Inc.
連結財務諸表付記
(未監査)

注1-根拠やその他の情報を述べる
中期財務諸表の作成
添付されている未監査総合財務諸表は、“中期財務資料公認会計基準”及び米国証券取引委員会が発行した10-Q表指示及びS-X規則第10条に基づいて作成される。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。経営陣は、それらにはすべての正常かつ日常的な考慮項目、および公正な列報に示された中期結果に必要な調整が含まれていると考えている。財務諸表を読む際には、2022年2月23日に米国証券取引委員会に提出された2021年年報10-K表に含まれる連結財務諸表とその付記を結合しなければならない。
予算の使用
公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成することは管理層に推定、判断と仮定を要求し、これらの推定、判断と仮定は総合財務諸表と付記中の報告の金額に影響を与え、法律、税務と保険課税項目、購入会計と減値を含むがこれらに限定されない。我々の推定は，歴史的経験とこのような場合に合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいている.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
季節性
私たちのコンサートと賛助と広告部門は通常第二と第三四半期の収入と運営収入が高いです。私たちの屋外会場コンサートと音楽祭は主に大多数の主要市場の5月から10月まで開催されます。また、チケット販売時間と興行収入が最も高いツアーの時間は、年間業績が影響を受けない可能性があるにもかかわらず、四半期業績の比較性に影響を与える可能性がある。私たちのチケット収入は大衆への販売活動の可用性と時間の変動の影響を受け、これらの変動は私たちの顧客のスケジュールに依存します。
私たちのコンサート部分の現金流通は常に少し異なる季節を持っています。通常、関連イベントチケットの販売開始日までにアーティストの公演費とツアーの制作コストを支払うからです。これらの芸術家の費用と制作コストは活動発生時に支出される。イベントチケットの販売が開始されると、私たちは通常イベントが始まる前にチケット販売の支払いを受けます。アメリカでは、これらの現金は主に私たちが所有したり運営している競技場の活動と関係があります。特に円形劇場、祝日、劇場、クラブです。国際的には、この現金は、私たちが所有したり運営している競技場の活動と、私たちのスポンサーが市場のチケットシェアを分配することに関する第三者競技場の活動から来ています。イベントが発生した時、私たちはこのチケット販売を収入として記録した。私たちの季節性はまた、1年間の異なる時間の現金と現金等価物、売掛金、前払い費用、計算費用、繰延収入の残高が高いことをもたらす。
私たちは、私たちの主要市場の活動が2021年第2四半期末に回復するにつれて、私たちの季節的傾向は2022年に正常に戻ると予想している。
現金と現金等価物
2022年6月30日と2021年12月31日の現金および現金等価物残高を#ドルに計上1.410億ドル1.3私たちが受け取った現金はそれぞれ10億ドルで、私たちのチケット顧客を代表して販売されたチケットの額面と彼らが占めるサービス料シェア(“顧客現金”)が含まれており、これらの金額はこれらの顧客に送金される。私たちは一般的に顧客の現金を私たち自身の融資や投資活動に使用しません。これらの金額は私たちの顧客に定期的に支払われるからです。これらの顧客に支払う金額は支払請求金、顧客口座に含まれています。
所得税
各報告書の間、私たちは各税務管轄区域における私たちの繰延税金資産の現金化能力を評価する。2022年6月30日現在、累計税前損失のため、私たちはある司法管轄区で引き続き私たちの繰延税項目の純資産に対して全額推定準備金を維持しています。推定免税額を実施したため違います。2022年6ヶ月前、これらの税収管内で発生した損失(ある場合)は、税金優遇が確認された。

10
カタログ表
会計宣言-通過
2020年8月、FASBは指導意見を発表し、転換可能なツールの会計処理を簡略化し、実体自己株契約に適用される派生商品範囲の例外を簡略化した。新たなガイドラインは，組込み変換機能を変換可能ツールから分離する必要がある会計モデルの数を削減した.したがって，実質的なプレミアムモードで考慮される変換素性と分岐を必要とする変換素性のみが分離して考慮される.実体自体の持分の契約に対して、新しい指導意見は現在の株式分類に対するいくつかの要求を取り消した。この指針はまた、希釈後の1株当たり収益計算における変換可能ツールの入金方式に関連し、実体自己持分中の変換可能ツールと契約条項の開示を強化することを要求する。我々は2022年1月1日にこのガイドラインを採用し，改正トレーサビリティ法を採用し，累積効果調整数を#ドルと記録した60.5総合貸借対照表における累積赤字の減少として。採用の影響はまた追加の実収資本の#ドル減少を招いた96.0100万ドル、現在の長期債務、純債務、長期債務部分を増加させ、純額は#ドル増加しました14.7百万ドルとドル20.8債務と株式間の転換可能債務分離の逆転により、それぞれ100万ユーロとなった。この採用は私たちの総合業務表や総合現金フロー表に実質的な影響を与えなかった。

注2-商業買収
2021年12月にAggregateの買収を完了しました51Ocesaの%権益。今回の買収は会計買収法の下で業務合併として入金された。Ocesaを除いて、すべての他の買収は個別の基礎や全体的に重大ではない。
Ocesaを買収する
取引説明書
2021年12月6日にAggregateの買収を完了しました51Ocesa株の%(“買収”)、価格は$431.9百万ドルですが、いくつかの調整が必要です。買収が完了した後，我々とInteramericana de Entretenimiento，S.A.B.de C.V.は当時未解決の国際商会と以前に購入契約を中止した仲裁を終了し，どの関連訴訟も却下された.
Ocesaは世界で最も有名な現場活動企業の一つであり、メキシコとラテンアメリカのチケット、協賛、特許経営、商品と競技場の運営において強力な業務グループを持っている。私たちはこの買収が私たちのすべての報告部門に価値と成長を増加させると予想している。
11
カタログ表
購入した資産と負担する負債を記録する
次の表は、買収された確認可能な資産、負担された負債、および営業権を含む非制御的権益の予備買収日公正価値をまとめた
初期分配
(単位：千)
譲渡対価の公正価値$431,943 
運営資金調整2,269 
非持株権益を償還可能な公正価値280,000 
非持株権益の公正価値7,000 
非合併関連会社の既存投資の公正価値50,000 
差し引く：購入した確認可能資産と負担した負債の初歩的確認額
現金と現金等価物105,118 
売掛金90,575 
前払い費用33,060 
その他流動資産658 
財産·工場·設備25,221 
経営的リース資産67,193 
無形資産340,000 
非合併関連会社への投資30,000 
その他長期資産36,525 
売掛金·顧客勘定(12,566)
売掛金(13,344)
費用を計算する(65,026)
収入を繰り越す(144,557)
賃貸負債の当期部分を経営する(9,209)
長期経営賃貸負債(57,984)
長期繰延所得税(102,279)
商誉$447,827 
営業権とは、取得した他の資産による将来の経済的利益のことであり、これらの資産は単独で確認·単独で確認することはできない。買収によって生成された営業権は、主にコスト節約とLive NationとOcesa事業を合併するための期待される新しい機会を含む。予想される相乗効果は、主に販売促進と祭り、そしてスポンサー機会の増加に関連する。買収に関連して確認された初歩的な商標総額のうち、ありません税金の面で控除されます。初歩的な商業名声は#ドルです45.9百万、$162.0百万ドルとドル239.9買収の結果、コンサート、チケット、協賛と広告部門はそれぞれ100万ポンドの支出を獲得した。
以下に無形資産と非持株権益公正価値を見積もる際に用いる方法と重要な仮定の概要を示す.
無形資産−買収された無形資産の予備公正価値は、現在、一般的な評価技術を使用して評価されている。買収された無形資産の公正な価値を推定する際には
12
カタログ表
評価された個別無形資産に最適な方法として決定される。買収された存続が確定した無形資産には：
公平な価値を初歩的に見積もる
初歩的に推定可能な寿命(1)
(単位：千)(年)
顧客/仕入先関係$102,000 
5至れり尽くせり10
創立契約90,000 
4至れり尽くせり10
競技場の管理とレンタル107,000 10
商標と冠名権41,000 
5至れり尽くせり10
買収した無形資産総額$340,000 
_____________________
(1) 個別カテゴリ無形資産の初歩的な推定使用年限は、適用無形資産の性質と予想が当該無形資産からの未来の現金流量によって決定される。確定年限を有する無形資産の償却は、合意のより短い年限または資産予想に応じて将来のキャッシュフローに貢献する期間内に短い者が確認する。
無形資産を識別することができる公正な価値を決定する際に固有のいくつかのより重要な推定および仮定は、キャッシュフローおよび収益性の予測に関連する。主な仮定は，通常，期待キャッシュフローの現在値に基づいており，割引率から12%から13%です。予想収益の推定年数は、通常、無形資産種別毎の推定残存利用可能寿命範囲に従う。
非制御的権益-償還可能な非持株資本および非持株資本の予備公正価値は$280.0百万ドルとドル7.0市場手法を適用することにより，それぞれ100万人を推定した.公正価値推定は移転の価格の公正価値、調整に基づいている20%買収割増と10%から20%は、個々の非持株権の公正価値を推定する際に市場参加者に考慮される市場性を計上する。
買収の実際と予想影響
買収が2021年12月6日に完了して以来，我々の総合運営報告書に含まれるOcesaの収入，持続運転損失，純損失は2021年12月31日までの年度では重要ではない。Ocesaが2020年1月1日に買収されたと仮定すると，2021年と2020年12月31日までの年度の予想運営実績は我々の総合運営報告書にとって重要ではない。
私たちは累積して$を生成しました13.1買収に関連する買収取引費用は百万ドルです0.8百万ドルとドル0.72022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の総合運営報告書には、販売、一般、行政費用がそれぞれ100万ドル含まれている。
私たちは公認会計原則に基づいて私たちの購入会計計算を完成し、買収日の推定公正価値に基づいて、購入価格は買収した資産と負担する負債に分配する。吾等は2021年12月31日までの年度最後の月に買収を完了したため、買収の規模を考慮して、購入会計は初歩会計とみなされ、公正価値の最終決定及び買収の識別可能な資産及び負債の購入価格分配に基づいて改訂しなければならない。

13
カタログ表
注3-長寿資産
財産·工場·設備·純価値
不動産、工場、設備の純額は以下の部分からなる
June 30, 20222021年12月31日
(単位：千)
土地、建物、改善$1,329,657 $1,324,278 
コンピュータ装置及び大文字ソフトウェア888,750 910,581 
家具や他の設備427,276 411,403 
建設中の工事191,272 173,865 
2,836,955 2,820,127 
減算：減価償却累計1,747,534 1,728,198 
$1,089,421 $1,091,929 
寿命が確定した無形資産
次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の固定無形資産簿額面および累積償却変動状況である
クライアント/
売主
関係.関係		収入-
生成
契約書		競技場の管理とレンタル商標
そして
名前をつける
権利.権利		技術
他にも(1)
合計する
(単位：千)
2021年12月31日現在の残高：
総帳簿金額
$576,930 $593,258 $232,856 $180,865 $37,335 $10,414 $1,631,658 
累計償却する
(178,725)(275,909)(46,929)(79,349)(18,375)(6,033)(605,320)
ネットワークがあります398,205 317,349 185,927 101,516 18,960 4,381 1,026,338 
帳簿総金額：
買収-今年度
17,811 11,529 9,978 — — — 39,318 
前年を買収する
— 3,300 — — — — 3,300 
外国為替(6,626)(8,455)(2,022)841 (10)(453)(16,725)
他にも(2)
(540)(10,821)— — (4,501)3,465 (12,397)
純変化10,645 (4,447)7,956 841 (4,511)3,012 13,496 
累計償却：
償却する
(36,619)(34,910)(12,203)(9,159)(5,276)(4,110)(102,277)
外国為替3,918 6,298 1,858 160 7 190 12,431 
他にも(2)
547 7,694 189 (50)5,231 807 14,418 
純変化(32,154)(20,918)(10,156)(9,049)(38)(3,113)(75,428)
2022年6月30日現在の残高：
総帳簿金額
587,575 588,811 240,812 181,706 32,824 13,426 1,645,154 
累計償却する
(210,879)(296,827)(57,085)(88,398)(18,413)(9,146)(680,748)
ネットワークがあります$376,696 $291,984 $183,727 $93,308 $14,411 $4,280 $964,406 

(1) 他には主にeスポーツ禁止協定の無形資産が含まれている。
(2) 他には主に全額償却または減価資産の純価値が含まれる。
これらの買収金額には、主に米国に位置するスポーツ管理業務と競技場管理業務、オーストラリアにある祭り普及事業に関する決定された無形資産が含まれている。

14
カタログ表
2022年に買収によって増加した固定寿命無形資産の加重平均寿命は以下のとおりである
重み付けの-
平均値
寿命(年)
創立契約4
顧客/仕入先関係4
競技場の管理とレンタル30
すべてのカテゴリ11
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の定期無形資産の償却は#ドル52.6百万ドルとドル48.62022年と2021年6月30日までの6ヶ月間で102.3百万ドルとドル100.5それぞれ100万ドルです将来的に買収と処分が発生し、最近買収された無形資産の推定値が完成するにつれて、償却は異なるだろう。
商誉
次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の、各部門の営業権簿金額の変化を報告することができます
コンサート切符を売る賛助する
&広告		合計する
(単位：千)
2021年12月31日現在の残高：
商誉$1,390,451 $930,064 $705,717 $3,026,232 
減価損失を累計する(435,363)— — (435,363)
Net955,088 930,064 705,717 2,590,869 
買収-今年度17,054 — — 17,054 
前年を買収する(7,178)5,864 (9,788)(11,102)
性質.性質(1,792)— — (1,792)
外国為替(25,039)(5,000)(1,871)(31,910)
2022年6月30日現在の残高：
商誉1,373,496 930,928 694,058 2,998,482 
減価損失を累計する(435,363)— — (435,363)
Net$938,133 $930,928 $694,058 $2,563,119 
私たちは最近買収した買収会計を完成させる異なる段階にあり、その中には外部評価コンサルタントを使用することが含まれている可能性があり、この会計計算を完成することは、営業権と部門間の分配を含む関連買収価格分配の変化を招く可能性がある。
非合併関連会社への投資
2022年6月30日と2021年12月31日まで、非合併付属会社への投資は327.5百万ドルとドル293.6百万ドルは、それぞれ私たちの総合貸借対照表の他の長期資産に含まれている。
2021年6月30日までの6ヶ月間、非合併付属会社のいくつかの投資をドルで売却しました61.6百万ドル現金とドル6.2百万ドルの繰延買収価格の対価格は、非合併付属会社の投資収益$を売却することになります52.9百万ドルです。2022年6月30日までの6ヶ月間、合併していない付属会社の投資に大きな売却はなかった。
私たちはいくつかの合意を締結し、これらの合意に基づいて、これらの合意取引相手の株式を獲得し、交換として、賛助、マーケティング計画、支援を提供した。私たちは$を認めた3.8百万ドルとドル25.0非合併関連会社が投資する非現金増加は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間で、それぞれ100万ドルであり、これらの非現金増加は、これらの合意に関連する合併貸借対照表上の他の長期資産に含まれている。

15
カタログ表
注4-賃貸借証書
経営賃貸費用の重要な構成部分は以下の通りである
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(単位：千)
リースコストを経営する$71,750 $56,577 $135,511 $111,876 
可変と短期レンタルコスト34,861 3,543 52,893 12,996 
転貸収入(1,304)(1,236)(2,274)(3,518)
純賃貸コスト$105,307 $58,884 $186,130 $121,354 
私たちの多くの賃貸契約は、収入、チケットの販売、または他の変数に基づく、またはレンタル義務を含み、他の賃貸契約は、当時のインフレ指数または市場賃貸料に基づいて賃貸料義務を定期的に調整することを含む。または賃貸負債は、賃貸資産または負債の初期計量に含まれず、または解決事項がある間は賃貸費用と表記される。
私たちが経営しているレンタルの補足キャッシュフロー情報は以下の通りです
6か月まで
六月三十日
20222021
(単位：千)
賃貸負債の金額を計上するための現金$121,953 $99,449 
賃貸義務を交換するために得られた賃貸資産、終了後の純額$185,119 $41,005 
2022年6月30日現在、私たちの経営リース負債の将来の満期日は以下の通りです
(単位：千)
2022年7月1日-12月31日$120,991 
2023247,211 
2024233,033 
2025217,204 
2026205,155 
その後…1,637,720 
賃貸支払総額2,661,314 
差し引く：利息858,239 
賃貸負債現在価値$1,803,075 

賃貸の加重平均残存期間と加重平均割引率は以下の通りである
June 30, 20222021年12月31日
加重平均残存賃貸年限(年)13.313.2
加重平均割引率5.97 %6.10 %
2022年6月30日まで、まだ始まっていない運営レンタルがあります。レンタル総金額は$です219.8百万ドルです。このような経営賃貸契約は私たちの総合貸借対照表に含まれていません。その発効日は2022年7月から2030年6月まで様々で、レンタル期間は1至れり尽くせり27何年もです。

16
カタログ表
注5-公正価値計量
繰り返し現れる

次の表は公正価値で恒常的に計量される重要な金融資産の公正価値を示し、これらの資産は総合貸借対照表で現金と現金等価物に分類される

公正価値を見積もる
June 30, 2022
2021年12月31日
レベル1レベル2合計するレベル1レベル2合計する
(単位：千)
資産：
現金等価物$1,023,325 $— $1,023,325 $620,980 $— $620,980 
金利が入れ替わる— 26,247 26,247 — — — 
負債：
金利が入れ替わる$— $— $— $— $8,558 $8,558 

現金等価物は通貨市場基金で構成されている。現金等価物の公正な価値は活発な市場の見積もりに基づいている。私たちの金利交換の公正な価値は、似たような期限を持つ観察可能な市場データに基づいて確認された投入だ。
我々は、第三者金融機関が保有する未済債務をコストで計算し、任意の割引や債務発行コストに応じて調整する。我々の債務は公開取引されておらず，帳簿金額は通常変動金利で利下げされた債務の公正価値に近く，これはFASBガイドラインで定義されている第2レベル投入と考えられる。
次の表は、私たちの高度保証手形、高級手形、および変換可能優先手形の推定公正価値を示します
公正価値を見積もる
June 30, 20222021年12月31日
レベル2
(単位：千)
2027年に満期になった6.5%の高度保証手形$1,179,192 $1,315,284 
3.75%2028年満期の高度保証手形$433,170 $498,380 
4.75%優先債券は2027年に満期になります$850,849 $978,358 
優先債券2024年満期、利子率4.875$550,528 $582,952 
優先債券2026年満期、利子率5.625$287,766 $310,284 
2023年満期の2.5%変換可能優先チケット$707,223 $996,369 
2025年満期の2.0%変換優先手形$420,984 $531,040 
私たち第三者固定金利債務の推定公正価値は、活発な市場での同じまたは同様の債務の見積市場価格に基づいており、これらの債務は二次投入と考えられている。

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カタログ表
注6-支払いと負債があります
支払いを引き受ける
2022年6月30日現在、様々なアーティストの最低出演報酬、他のイベント関連費用、払い戻し不可能なチケット契約前払いに関するキャンセル不可契約があり、約$となっています3.9十億ドルです。
訴訟を起こす
消費者集団訴訟
以下はカナダでLive Nationおよび/またはTicketmasterに対して提起された集団訴訟である可能性がある：Thompson-MarSocialおよびSmithはTicketmaster Canada Holdings ULC(オンタリオ州高裁、2018年9月提起)；McPheeはLive Nation Entertainment，Inc.らを訴えた。(ケベック州上級裁判所、モントリオール地区、2018年9月提訴)；Crystal WatchはLive Nation Entertainment，Inc.らを訴えた。(サスカチューン州女王ベンチ裁判所、2018年9月に改正案を提出)、GomelがLive Nation Entertainment，Inc.らを訴えた。(ブリティッシュコロンビア州最高裁、バンクーバー登録所、2018年10月提出)。同時期に米国も類似した推定集団訴訟を起こしたが，2020年11月現在，米国で提起されたすべての訴訟は偏見的に却下されている。
カナダの訴訟は、Live Nationおよび/またはTicketmasterが、二級チケット取引所で高い価格でチケットを転売することを奨励することを目的とした行為に関与しているという同様の事実を提起している。このような告発によると、すべての原告は違う省と連邦法に違反していると主張している。各原告はまた、原告ごとの起訴状に定義されているように、二級チケット取引所でチケットを購入する一種類の個人を代表することを求めている。Watchの起訴状はまた，Ticketmasterの一次市場での有料展示やり方に関するクレームを出している。訴えは、指定されていない補償性賠償、懲罰的賠償、原状回復、禁止救済及び弁護士費と費用を含む各種の救済措置を求めている。
マクフィー事件は放置され、Watch事件の結果を待って、トンプソン-マシル、Watch、Gomel事件はレベル認証段階にある。2021年4月、Gomel訴訟における裁判所は、ブリティッシュコロンビア州の“商業行為と消費者保護法”に基づいて提出されたクレームおよび懲罰的賠償以外のすべてのクレームを認証することを拒否したが、裁判所は、2015年6月30日から2021年4月15日までの間に任意の二次市場取引所でカナダ活動チケットを購入するブリティッシュコロンビア省住民を認証したが、これらのチケットは、最初はticketmaster.caで購入された。我々は2021年5月に等級認証裁決を上訴通知し，原告はその後間もなく交差控訴を提出した.控訴公聴会は2022年11月に開催される予定だ。
経営陣が現在知っている情報によると、現在損失が発生する可能性はないと考えられ、潜在的な負債(あれば)が私たちの財務状況、キャッシュフロー、あるいは経営業績に大きな悪影響を与えないと信じている。また，これらの訴訟で提起されるクレームが望ましいとは考えておらず，我々に提示されるいかなる金銭的損害賠償にもかなりの不確実性がある.私たちはこのような行動を強力に弁護し続けるつもりだ。
AstroWorld訴訟
2021年11月5日、テキサス州ヒューストンでAstroworld音楽祭が開催された。映画祭期間中、10人の観客が致命傷を受け、他の人は非致命傷を受けた。これらの事件の後450すでにLive Nation Entertainment，Inc.と関連実体に対して民事訴訟を提起し、人群のコントロール不足とその他の理論を主張し、補償性と懲罰的賠償を要求した。2022年2月14日の州多地域訴訟グループ21-1033号命令によると、民事事件はテキサス州ハリス県第11地区裁判所裁判官のクリスチャン·ホギンズに配属され、テキサス州多地域訴訟規則に基づいて前事務を監督した。
私たちは現在、これらの問題に関連する未解決または未来の訴訟の発展、結果、経済コスト、およびその他の結果を確実に予測することができない。私たちは引き続き事実と法律の弁護を調査し、後続の事件、新しい情報、そして未来の状況に基づいてこれらの事項を評価するつもりだ。私たちは現在責任保険が十分な保険を提供できると予想していますが、今のところこのような保険の保証はありません。これらの事件はまだ初期段階であり、周囲に不確実性があることを考慮して、私たちは現在、一連の合理的で可能な賠償責任を決定するための十分な情報を持っていない。それにもかかわらず、責任や不正行為を認めない場合、2021年の天体世界事件によって重大な責任を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および/またはキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。

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カタログ表
注7-株権
その他の総合収益を累計する
次の表は2022年6月30日までの6ヶ月間のAOCI税収控除後の各構成要素の変化を示している
キャッシュフローヘッジ外貨項目合計する
(単位：千)
2021年12月31日の残高$(8,558)$(139,406)$(147,964)
改叙前のその他の全面的な収入
31,656 (16,412)15,244 
AOCIから再分類された金額3,149 — 3,149 
その他総合収益純額34,805 (16,412)18,393 
2022年6月30日の残高$26,247 $(155,818)$(129,571)
1株当たりの収益
普通株1株当たり基本純収益(損失)の算出方法は、普通株株主が獲得可能な純収益(損失)を、その期間に発行された普通株の加重平均で割る。普通株式の1株当たり純利益(損失)の計算には、任意の発行済み株式オプションの行使を仮定すること、帰属制限および繰延株式報酬を仮定すること、および希釈された場合、私たちの転換可能な優先手形を転換することの影響がある。
以下の表に加重平均発行済み普通株式の計算方法を示す
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
加重平均普通株式-基本224,674,447 215,702,508 223,290,226 215,120,467 
希釈性証券の影響：
株式オプションと制限株7,096,282 — 8,077,448 — 
転換可能優先手形11,864,035 — — — 
加重平均普通株式-希釈後243,634,764 215,702,508 231,367,674 215,120,467 

下の表は、普通株希釈後の純収益(損失)計算に含まれていない証券を示しているが、このような証券は逆薄であるからである
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
普通株式購入オプション3,750 7,797,075 3,750 7,797,075 
制限株と繰延株-未帰属259,200 3,007,032 211,922 3,007,032 
転換可能優先手形に関する株式交換— 11,864,035 11,864,035 11,864,035 
発行済み希釈普通株から除外された希薄化潜在的発行可能株式数262,950 22,668,142 12,079,707 22,668,142 
制限株
2022年6月30日以降私たちは1.1業績奨励100万株は、業績期間中に会社の株式インセンティブ計画に基づいて限定的な株の形で付与·決済される。得られた制限株の実際の数は三つ業績基準を満たしていれば、数年となる。

19
カタログ表
注8-収入確認
全世界の新冠肺炎疫病は2021年6月30日までの3つと6つのコンサート、チケット及び賛助と広告部門の収入に重大な影響を与えた。私たちが2022年に入るにつれて、私たちのもっと多くの大きな市場は公演を回復しました。2022年の第2四半期から、すべての市場は再開放され、制限なく再開放され、いくつかのアジア太平洋市場を除いて、彼らは引き続き新冠肺炎変異体の中断を経験しています。
コンサート
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のコンサート収入は、部門間収入を含めて以下の通り
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(単位：千)
コンサート総収入$3,597,761 $286,958 $4,805,586 $526,374 
総合収入のパーセント81.1 %49.8 %77.0 %60.7 %
私たちのコンサート部門の収入は、私たちが所有または運営している競技場とレンタルされた第三者競技場でライブ音楽イベントや祭りを普及または制作し、アーティスト管理手数料、およびイベントで音楽アーティストのための商品を販売することから来ています。推進業者と競技場の運営者として、私たちの収入は主にチケット、特許権、商品、駐車、チケットのリベート、またはTicketmasterまたは第三者チケット契約で販売されたチケットのサービス料、および私たちが所有したり運営している競技場のレンタルからです。アーティストマネージャーとして、私たちはアーティストと私たちが代表する他の顧客の収入から手数料を稼ぎ、主に顧客ツアーの収入から得ています。終わりました95コンサート収入の%は、プロモーション、会場運営、芸能人管理、芸能人活動宣伝に関係していても、関連イベント当日に確認されています。私たちのコンサートコーナーの大部分はイベントの前や当日に集めたものだと考えています。イベント発生前に受信された対価格は、イベントがアセットバランスシートから12ヶ月を超える場合、繰延収入または他の長期負債として記録される。イベント当日に受け取っていない価格は、通常、イベント日の後3ヶ月以内に受け取ります。
切符を売る
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のチケット収入は、部門間収入を含めて以下の通りです

3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(単位：千)
チケット総収入$575,305 $244,001 $1,055,704 $272,323 
総合収入のパーセント13.0 %42.4 %16.9 %31.4 %

チケット手数料収入は、一級または二級市場でイベントチケットを販売する際に受け取る便利料と注文処理費、あるいはサービス料からです。私たちのチケット部門は主にその顧客を代表して試合チケットを販売する代理業務であり、これらの顧客は競技場、コンサート推進者、職業スポーツ特許経営権と連盟、大学運動チーム、演劇プロデューサーと博物館を含む。私たちのチケット部門は、これらの費用が一級市場または二級市場で販売されているチケットに関連しているかどうかにかかわらず、これらの費用が私たちのコンサート活動または第三者顧客のコンサート活動に関連しているにもかかわらず、その保留されている便利料と注文処理費の部分から生じる収入を記録している。私たちのチケット部門はチケットの額面価値を収入として記録しません。チケット手数料収入は、チケットが第三者顧客向けに販売されている場合と二級市場で販売されている場合に確認されます。チケット販売後に顧客にこれ以上の義務がないからです。私たちのコンサート活動に対して、私たちのコンサートの発起人はチケットをコントロールしています, チケット料金収入は試合発生時に確認されます。試合をファンに渡す義務もあるからです。私たちのコンサートイベントに対して、ファンにチケットを渡すことは明確なパフォーマンス義務とされていません。私たちもイベントを渡す義務を履行しない限り、ファンはチケットのメリットを得ることができないからです。ほとんどのチケット手数料収入はチケット販売後1ヶ月以内に徴収されます。私たちのコンサートイベントの前にチケットを販売して得られた収入は、活動日が貸借対照表の日付から12ヶ月を超える場合、繰延収入または他の長期負債として記録される。報告書の収入は、行われたまたは約束された任意の返金と、その間に発生した任意の活動キャンセルの影響を差し引いた純額である。
20
カタログ表
チケット契約プリペイドは払戻可能であってもよいし、払い戻し不可能であってもよく、チケット契約に基づいて予め顧客に支払われた金額を指し、前払い料金または長期前払いに反映され、その金額が12ヶ月以上の期間内に回収または確認されると予想される。契約条項によると、払い戻し可能なチケット契約前払は、一般的にお客様が契約有効期間内に稼いだ将来版税から返却することができます。特許使用料は一般的に顧客がチケット販売時に稼ぐ。顧客に支払う特許権使用料は，チケットを販売する際に収入の減少額と記入し，それに応じたサービス料収入を確認する.払い戻し不可能なチケット契約前金は、顧客をサポートする広告費用のために支払われる金額を含まず、私たちがたまにある顧客に支払う固定的な追加インセンティブ措置であり、契約の安全を確保し、通常、契約有効期間内に直線的に償却され、収入の減少として使用される。
2022年6月30日と2021年12月31日に、私たちのチケット契約は$です76.7百万ドルとドル90.5百万ドル、それぞれ前払い費用とドルに記入してください92.7百万ドルとドル86.5それぞれ総合貸借対照表の長期前払いに記録された百万ドル。私たちは償却しました21.9百万ドルとドル18.12022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと40.4百万ドルとドル28.72022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間は、それぞれ回収不可チケット契約前金に関する100万ドルである。
賛助と広告
部門間収入を含む2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のスポンサーおよび広告収入は以下の通りです
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(単位：千)
賛助と広告収入総額$263,786 $44,561 $379,475 $67,208 
総合収入のパーセント5.9 %7.7 %6.1 %7.8 %
私たちのスポンサーと広告部門は賛助とマーケティング計画から収入を得て、スポンサーに戦略、国際、国と現地の機会を提供して、私たちの場所、コンサート、チケット資産を通じてお客様に接触して、私たちのサイトで広告を行うことを含めています。これらの番組はまた、スポンサーの顧客によって一般的に独占的に体験されるスポンサー特定ブランドのためのカスタマイズされた活動または番組を含むことができる。スポンサープロトコルは、複数の要素を含むことができ、これらの要素は、合意期間内にスポンサーにいくつかの異なる利点を提供することができ、単一年または複数年であってもよい。また、チケット前売り権、飲料権、競技場名権、メディア宣伝、競技場内標識、ウェブサイト広告など、スポンサーに提供される様々な種類の独占アクセス権から収入を稼いでいる。スポンサープロトコルの収入は、供給者固有の証拠、第三者証拠、または公正価値に対する我々の最適な推定を使用して決定される各個々の要素の相対的に独立した販売価格に基づいて複数の要素に割り当てられる。収入は，契約期間や運営季節の間に確認され，収益はスポンサーに提供されるため，収入が特定の活動に関連しない限り，この場合，収入は活動発生時に確認される.収入は1年間分割払いの形で徴収され、通常は福祉や活動を提供する前に徴収される。活動前に受信された収入または収益を受けたスポンサーは、活動日が貸借対照表日から12ヶ月を超える場合、繰延収入または他の長期負債として記録される。
2022年6月30日まで、私たちは1年以上の賛助協定を締結しました。その中の約1.510億ドルの収入は私たちが提供する未来の福祉と関連がある。現在の予測によると22%, 27%, 20%和31それぞれ2022年、2023年、2024年以降の残り時間がこの収入の割合を占めている。
収入を繰り越す
私たちの繰延収入の大部分は通常当期収入に分類され、合併貸借対照表には単独の項目として表示される。今後12ヶ月以内に確認されない繰延収入は、長期収入に分類され、総合貸借対照表上の他の長期負債に反映されると予想される。現在の繰延収入は$です2.810億ドル1.82021年12月31日と2020年12月31日はそれぞれ10億ドル。
21
カタログ表
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に確認された前12月31日までの繰延収入金額をまとめています
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(単位：千)
コンサート$1,031,758 $14,471 $1,310,304 $52,295 
切符を売る56,110 3,370 79,153 7,791 
賛助と広告57,059 9,050 91,298 14,633 
$1,144,927 $26,891 $1,480,755 $74,719 

注9-データをセグメント化する
私たちの報告可能な部分はコンサート、チケット、そしてスポンサーと広告だ。私たちのコンサート部分は、私たちが所有または運営している競技場とレンタルの第三者競技場でライブ音楽活動を世界的に普及させ、音楽祭を制作し、音楽会場を運営·管理し、関連コンテンツを創作または再生し、芸術家に管理やその他のサービスを提供することを含む。私たちのチケット部門は、顧客と消費者にチケットソフトウェアとサービスを提供することと、チケットや活動情報にオンラインとモバイル市場を提供し、私たちの主要なチケットサイトを担当することを含む、私たちのグローバルチケット業務の管理に関するものですWww.ticketmaster.comそれは.当社の協賛および広告部門管理戦略賛助計画の開発に加え、標識、販売促進計画、富メディア製品(ライブストリーミングおよび音楽関連コンテンツに関連する広告を含む)、米国預託株式の当施設、イベント、およびウェブサイトの流通ネットワークにおける配信などの国際、国、地方後援の販売および広告配信を担当しています。
各部門間で稼いだ収入と計上された収入と費用は合併で除外された。
我々はAOIを用いて我々の経営部門の業績を評価し、AOIを特定の株式ベースの補償費用を差し引く前の営業収入(損失)、営業資産の処分、減価償却、償却(営業権減価を含む)、回収不可能なチケット契約の前払いおよび買収費用(取引コスト、課税買収関連または対価格債務の公正価値変化、および買収に関連する解散費および補償を含む)の損失(収益)と定義する.AOIは，投資家が純収益(損失)に影響する非運営要因から独立して我々の業務グループの運営結果の変化を評価することを可能にすることで投資家を支援し，運営や他の報告結果に影響を与える要因への洞察を提供する.
私たちは合併に基づいて私たちの運営資本を管理する。したがって、支部資産は私たちの管理層に報告されていないし、私たちの管理層に資源を割り当てたり、私たちの支部の業績を評価したりすることもないため、支部資産総額及び関連する減価償却や償却には列報されていない。
22
カタログ表
次の表には、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の部門の運営結果を報告することができます
コンサート切符を売る賛助する
&広告		その他削除(&E)会社統合された
(単位：千)
2022年6月30日までの3ヶ月
収入.収入$3,597,761 $575,305 $263,786 $(2,678)$— $4,434,174 
部門間収入$1,575 $1,646 $— $(3,221)$— $— 
AOI$122,944 $230,759 $178,304 $(2,027)$(50,381)$479,599 
2021年6月30日までの3ヶ月
収入.収入$286,958 $244,001 $44,561 $426 $— $575,946 
部門間収入$(591)$980 $— $(389)$— $— 
AOI$(84,049)$99,416 $13,028 $(1,223)$(17,520)$9,652 
2022年6月30日までの6ヶ月間
収入.収入$4,805,586 $1,055,704 $379,475 $(3,783)$— $6,236,982 
部門間収入$2,227 $2,912 $— $(5,139)$— $— 
AOI$73,778 $436,979 $248,004 $(6,407)$(63,716)$688,638 
2021年6月30日までの6ヶ月間
収入.収入$526,374 $272,323 $67,208 $650 $— $866,555 
部門間収入$— $980 $— $(980)$— $— 
AOI$(158,588)$36,664 $16,544 $(3,445)$(33,267)$(142,092)

次の表に、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合AOIと営業収入(赤字)の入金状況を示す
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
(単位：千)
AOI$479,599 $9,652 $688,638 $(142,092)
買い入れ費用9,543 2,381 21,620 (5,843)
回収不可チケット契約前払い償却21,865 18,107 40,392 28,728 
減価償却および償却115,927 103,647 216,396 212,523 
経営資産売却の損失(収益)1,065 (28)2,730 110 
株に基づく報酬費用12,500 12,830 61,741 52,847 
営業収入(赤字)$318,699 $(127,285)$345,759 $(430,457)
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
Live Nation“(”会社“、”私たち“、”私たち“または”私たち“と呼ぶことができる)は、Live Nation Entertainment，Inc.およびその子会社、または私たちのある部門または子会社を意味し、文脈に依存する。私たちの財務状況と経営結果に関する以下の議論と、本四半期の報告書の他の部分に含まれる監査されていない総合財務諸表と財務諸表の付記を読むべきです。
前向き陳述に関する特別説明
本四半期報告書に含まれるいくつかの陳述(または他の報告書、米国証券取引委員会が提出した文書、プレスリリース、会議、ネット掲示またはその他の内容に時々私たちが代表する他の陳述)は、歴史的事実の陳述ではなく、“前向き陳述”を構成し、改正された1933年証券法第27 A節および1934年改正された取引法第21 E節の定義に適合するが、このような声明は具体的には示されていない。前向きな陳述には、我々の財務状況、業務戦略、競争地位、潜在的な成長機会、潜在的な経営業績改善、競争の影響、将来の立法または法規の影響、および将来の運営に対するわが経営陣の計画および目標に関する陳述が含まれるが、これらに限定されない。我々の前向きな陳述は，我々の信念と仮定に基づいており，我々が陳述する際に得られる情報を考慮している.“可能”、“すべき”、“継続”、“計画”、“潜在”、“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“意図”、“展望”、“可能”、“目標”、“プロジェクト”、“求める”、“予測”またはそのような語および類似表現の変形は、前向き陳述を識別することを意図しているが、そのような陳述を識別する唯一の手段ではない。
展望性陳述は未来の業績の保証ではなく、リスクと不確定性の影響を受ける可能性があり、これらのリスクと不確定性は実際の結果がこのような陳述中の結果と大きく異なることを招く可能性がある。実際の結果が前向き声明で議論されている内容とは異なる要因につながる可能性があるが、以下の第II部分−他の情報−第1 A項に記載されたリスク要因−第I部第IA項のリスク要因−当社の2021年年次報告におけるリスク要因、および本明細書で説明または米国証券取引委員会に提出された年度、四半期、および他の報告書に記載されている他の要因(総称して“警告声明”と呼ぶ)を含むが、これらに限定されない。連続的に変化する条件によれば、達成された任意のリスクまたは不確実性(例えば、全世界の新冠肺炎疫病によるリスクおよび不確実性)が範囲、影響または持続時間にわたって悪化する場合、または現在達成されていない1つまたは複数のリスクまたは不確実性が現実になる場合、または任意の潜在的な仮定が誤りであることが証明され、実際の結果は任意の前向き表現に記載された結果と実質的に異なる可能性がある。私たちまたは私たちを代表する人に起因するすべての後続の書面と口頭前向き声明は、適用される警告声明によって明確に完全に制限されている。このような前向きな陳述に過度に依存しないように注意します。これらの陳述は彼らが下された日の状況だけを反映しています。法的要求が適用されない限り、私たちはこのような前向きな陳述を更新するつもりはない。

幹部の概要

2022年第2四半期、私たちは今年第1四半期の記録的なスタートを続けた。カナダと私たちはヨーロッパ大陸の多くの主要市場に再開業したため、会社の第2四半期は記録的な第2四半期を実現し、私たちのすべての3つの細分化市場の健康状況を強化し、ファン需要は2022年第2四半期に第1四半期より増強した。インフレ圧力、サプライチェーン遅延、ウクライナの持続的な衝突に直面しても、芸術家やファンの需給動態は引き続き増強されている。これは私たちの史上最高の四半期AOIで、より多くのファンが私たちの公演に参加し、Ticketmasterプラットフォームでより多くのチケットを販売し、世界的なスポンサーパートナーと協力した。2022年第2四半期は、過去に取引·報告されたGTVとチケットの最高四半期でもあり、私たちのフライホイールの力が今年の残り時間だけでなく、2023年に入ったことを示しています。
2022年第2四半期には、アジア太平洋地域を除くすべての市場と競技場が全面的に開放され、2年余りぶりとなる。旅行団メンバーの事件が頭から離れない影響を与えているが、これらの状況は限られており、私たちの行動に実質的な影響はない。私たちが新冠肺炎の大流行が始まってからやってきたように、私たちは引き続き地方衛生当局と一致して、私たちのすべての部門と市場の進展状況を監視します。
同四半期の総合収入は39億ドル増加し、2021年の5.76億ドルから今年の44億ドルに増加した。為替変動の影響を受けずに40億ドル増加した。私たちの3つの部門はすべて本四半期に収入増加を達成し、その中で最も増幅したのは私たちのコンサート部門です。2022年第2四半期の総合運営収入は3.19億ドルだったが、2021年第2四半期の運営損失は1.27億ドル、4.46億ドル改善したのは、ファンが疫病発生前から見たことのないレベルで番組に復帰したためである。第2四半期に合併したAOIは4.7億ドル増加し、2021年の1000万ドルから今年の4.8億ドルに増加した。為替変動の影響を受けずに4億93億ドル増加した。ドルが過去3ヶ月の間に著しく強くなったため、これは私たちの収入と国際業務の調整後の営業収入に影響を与えた。私たちはこの傾向が今年の残り時間まで続くと予想している。
24
カタログ表
2022年前の6ヶ月間、私たちの総合収入は54億ドル増加し、2021年の8.67億ドルから今年の62億ドルに増加した。56億ドル増加し、外貨為替レート変動の影響を受けない。私たちの2022年前の6ヶ月の総合運営収入は3.46億ドルだったが、2021年前の6ヶ月の運営損失は4.3億ドルで、今年はすべての主要市場が再開放されたため、私たちの運営状況は7.76億ドル改善された。今年の前6カ月の合併AOIは8.31億ドル増加し、2021年の赤字1.42億ドルから今年の6.89億ドルに増加した。為替変動の影響を受けずに8.54億ドル増加した。
外貨両替が本組織全体に与える影響を考慮し、その相対的重要性を考慮して、以下のすべての部分の財務コメントは報告された外貨為替レートに基づいている。
私たちの今四半期のコンサート収入は33億ドル増加し、2021年第2四半期の2.87億ドルから2022年第2四半期の36億ドルに増加した。収入が増加したのは、より多くの公演とファンが競技場に帰って大好きな芸術家を鑑賞するからだ。同四半期の活動数は約12，500回であったが，2021年第2四半期の活動数は約1，720回であった。同四半期のファン数は約3340万人だったが、昨年のファン数は約140万だった。これは私たちの史上最高のファン数の四半期であり、これは私たちの主要部門の増加とメキシコでのOcesaの業務の増加のおかげだ。特に，2019年第2四半期に比べて北米のスタジアムファン数は2倍になったが，ヨーロッパのスタジアムファン数は50%近く増加している。今季上位にランクインした俳優には、クールバンド、ハリー·ステルス、デュワ·リパが含まれている。EDCラスベガス，Bonnarooと知事舞踏会は米国で合計75万人のファンに演奏されたが，Download，鬼魂の島，Grasopはヨーロッパ音楽祭の季節に素晴らしいスタートを切った。同四半期のコンサートのAOIは2.07億ドル増加し、2021年の赤字8400万ドルから2022年の1.23億ドルに増加した。2022年までの6ヶ月間、コンサート収入は43億ドル増加し、2021年の5.26億ドルから2022年の48億ドルに増加した。前6カ月のコンサートAOIは2.32億ドル増加し、2021年の損失1.59億ドルから2022年の収入7400万ドルに増加した。ファン数の増加に伴い、すべてのタイプの競技場で非常に強い現場消費が見られた。2019年以来、つまり世界の新冠肺炎が大流行する前の最後の年に運営されており、私たちが所有·運営している円形劇場のファン支出は1人当たり9ドル増加し、強い2人の数百ポイントの増加を実現している。アメリカやイギリスの映画館やクラブでは, 私たちはまた2桁の割合の増加を見た。最後に、私たちの祝日でも、現場消費の増加、割引、キャンプ、特に私たちの大型イベントのVIP売上高が大幅に上昇していることを見ました。私たちが今年までに見てきた状況を見ると、各ファンの補助支出の増加や、最も需要の高い席のチケット価格の上昇は、当施設や祝日のより高い労働力と材料コストを超えている。
本四半期の私たちのチケット部門の収入は3.31億ドル増加し、2021年第2四半期の2.44億ドルから2022年第2四半期の5.75億ドルに増加した。同四半期のチケットAOIは1.31億ドル増加し、2021年の9900万ドルから2022年の2.31億ドルに増加した。この改善は，チケット販売の増加，より高いファンニーズによる定価上昇の勢い，およびより高い補助収入源によるものである。当四半期の有料チケット売上高は7200万枚で、昨年第2四半期より4600万枚増加しました。これは記録的な四半期チケット販売で、前回2018年第4四半期に記録した900万枚のチケットより15%増加した。成長の主な原因は，米国，イギリス，ヨーロッパ大陸市場での販売およびOcesaの加入である。我々の転売業務は引き続き優れており、2022年第2四半期のGTV収入は10億ドル近くで、2019年第2四半期のGTV転売の2倍以上となっている。これは私たちの史上2番目に高い転売四半期であり、コンサートとすべての主要スポーツ連盟が支援している。2022年前の6ヶ月間、私たちのチケット収入は7.83億ドル増加し、2021年の2.72億ドルから2022年の11億ドルに増加した。前6カ月のチケットAOIは4億ドル増加し、2021年の3700万ドルから2022年の4.37億ドルに増加した。6月末現在、私たちの有料チケットの売上高は1.24億枚で、2021年より9100万枚早く、2019年のすべての市場が全面的に開放された時より2000万枚早いことに注意されたい。2022年6月末現在のGTV転売は18億ドルを超え、2019年通年のGTV転売の90%を占めている。2019年に比べて、私たちの上半期の有料チケットの全体価格は15%以上上昇しました。良質な座席とVIP体験に対する消費者の需要が持続的に存在し、私たちのTicketmaster動的価格販売とGTVは2019年に2.5倍に増加した。最後の1つ, 今年までに、私たちは1300万枚の新しいチケットに署名して、Ticketmasterの特性と機能が未来の成長を推進し続けると信じさせてくれます。
本四半期の私たちの賛助と広告部門の収入は2.19億ドル増加し、2021年第2四半期の4500万ドルから2022年第2四半期の2.64億ドルに増加した。この改善は，様々な新パートナーとの調達経路統合による追加収入，祝日シーズン全体の再開，および我々のポートフォリオにおけるメキシコ市場の増加によるものである。同四半期の協賛と広告AOIは1.65億ドル増加し、2021年の1300万ドルから2022年の1.78億ドルに増加した。2022年前の6ヶ月間、私たちの賛助と広告収入は3.12億ドル増加し、2021年の6700万ドルから2022年の3.79億ドルに増加した。前6ヶ月の協賛と広告AOIは2.31億ドル増加し、2021年の1700万ドルから2022年の2.48億ドルに増加した。
主要市場のチケット販売と活動規模の拡大に伴い、私たちはすでに私たちの成長と私たちが新冠肺炎の大流行中に組織全体で実施したコスト節約計画とバランスを取って、私たちのすべての主要な支出に関連する現金の流れを管理することによって、私たちの流動性を保護しました：運営費用、資本支出、買収、そしてチケットとコンサート業務の前金。私たちは会社の長期的な潜在力に楽観的で、私たちのビジネスモデルの重要な要素に集中しています。私たちのコンサートプラットフォームを拡大し、私たちのファンの現場体験を改善します
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カタログ表
革新的な製品を開発することで、より多くのチケットを販売し、トップブランドのために独特なマーケティングとコンテンツ計画を開発し、チケット販売の転換を推進する。
総合経営成果
3か月
6月30日までの3ヶ月間変更率
20222021
報道で述べたとおり貨幣的影響不変通貨で計算**報道で述べたとおり報道で述べたとおり不変通貨で計算**
(単位：千)
収入.収入$4,434,174$174,309 $4,608,483$575,946**
運営費用：
直接運営費3,267,023134,417 3,401,440243,120**
販売、一般、行政費用672,21317,624 689,837328,894**
減価償却および償却115,9272,283 118,210103,64712%14%
経営性資産の損失(収益)を処分する1,0652 1,067(28)**
会社費59,24720 59,26727,598**
営業収入(赤字)318,699$19,963 $338,662(127,285)**
営業利益率7.2%7.3%(22.1%)
利子支出68,43568,909
利子収入(13,192)(1,471)
非合併関連会社の損益(1,955)2,998
非合併関連会社の売却投資の損失(収益)(580)993
その他の費用、純額5,6199,461
所得税前収入260,372(208,175)
所得税費用31,9952,285
純収益(赤字)228,377(210,460)
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる40,577(14,795)
ライブNation普通株主は純収益(赤字)を占めるべき$187,800$(195,665)
_______
*百分率は意味がない。
**
不変通貨は非公認会計基準の財務指標である。私たちは通貨影響を今期の通貨レートを用いて換算した今期の活動と前期の通貨レートとの差額と計算した。外貨レート変動の影響を含まずに、我々の基本業務がどのように表現されているかを評価する枠組みを提供する不変の通貨情報を提供する。
収入.収入
2022年6月30日までの3カ月間で、収入が前年同期比39億ドル増加したのは、私たちのコンサート部分の収入が33億ドル増加し、チケット部分の収入が3.313億ドル増加し、協賛と広告収入が2.192億ドル増加したためであり、各部門の経営業績でさらに議論されているからである。
会社費
前年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月間で、会社支出が3160万ドル増加したのは、主に従業員数の増加による報酬支出の増加と、2022年の経営業績の増加による奨励的な報酬である。


26
カタログ表
営業収入(赤字)
2022年6月30日までの3ヶ月間の営業収入は3.187億ドルであったが、前年同期の営業損失は1.273億ドルであったが、これは主に私たちのコンサート部門の営業収入が1.841億ドル増加し、チケット部門の営業収入が1.353億ドル増加し、協賛と広告収入が1.636億ドル増加したためであり、これらは部門ごとの経営業績でさらに議論され、一部は上記の会社の支出増加によって相殺された。
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる
2022年6月30日までの3カ月間、非持株権益による純収益は4060万ドルだったが、前年同期の純損失は1480万ドルで、2022年第2四半期の北米のあるコンサートや祭りプロモーション業務の運営業績が2021年第3四半期の活動の回復により増加したことが主な原因である。
27
カタログ表
総合経営成果
6か月
6月30日までの6ヶ月間変更率
20222021
報道で述べたとおり貨幣的影響不変通貨で計算**報道で述べたとおり報道で述べたとおり不変通貨で計算**
(単位：千)
収入.収入$6,236,982 $188,329 $6,425,311 $866,555 **
運営費用：
直接運営費4,338,045 142,258 4,480,303 377,086 **
販売、一般、行政費用1,242,395 24,934 1,267,329 651,747 91%94%
減価償却および償却216,396 3,233 219,629 212,523 2%3%
経営性資産処分損失2,730 — 2,730 110 **
会社費91,657 40 91,697 55,546 65%65%
営業収入(赤字)345,759 $17,864 $363,623 (430,457)**
営業利益率5.5 %5.7 %(49.7)%
利子支出135,208 139,739 
利子収入(20,756)(2,620)
非合併関連会社の損益(6,243)2,417 
非合併関連会社の投資を売却する収益(448)(52,947)
その他の費用、純額14,886 7,462 
所得税前収入223,112 (524,508)
所得税費用43,691 8,674 
純収益(赤字)179,421 (533,182)
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる41,803 (30,324)
ライブNation普通株主は純収益(赤字)を占めるべき$137,618 $(502,858)
____________
*百分率は意味がない。
**
不変通貨は非公認会計基準の財務指標である。私たちは通貨影響を今期の通貨レートを用いて換算した今期の活動と前期の通貨レートとの差額と計算した。外貨レート変動の影響を含まずに、我々の基本業務がどのように表現されているかを評価する枠組みを提供する不変の通貨情報を提供する。
収入.収入
2022年6月30日までの6カ月間で、収入が前年同期比54億ドル増加したのは、私たちのコンサート部分の収入が43億ドル増加し、チケット部分の収入が7.834億ドル増加し、協賛と広告収入が3.123億ドル増加したためであり、各部門の経営業績でさらに議論されている。
会社費
2022年6月30日までの6カ月間、会社支出は前年同期比3610万ドル増加したが、これは主に従業員数の増加による報酬支出の増加と、2022年の経営業績の増加による奨励的な報酬である。
営業収入(赤字)
2022年6月30日までの6ヶ月間の営業収入は3.458億ドルであったが、前年同期の営業損失は4.305億ドルであり、これは主に私たちのコンサート部門の営業収入が1.799億ドル増加し、チケット部門の営業収入が4.107億ドル増加し、賛助と広告収入が2.29億ドル増加したためであり、これらは各部門の経営業績の中でさらに議論され、一部は上述した会社の支出増加によって相殺された。

28
カタログ表
非合併関連会社の投資を売却する収益
2022年6月30日までの6カ月間、非合併関連会社を売却して投資した収益は40万ドルだったが、前年同期の収益は5290万ドルだったが、これは主に2021年6カ月前に何らかのコストで計算された投資が売却されたためである。
所得税費用
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの所得税前純税費は4，370万ドルですが、2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの所得税前純税費は870万ドル、損失は5.245億ドルです。2022年6月30日までの6ヶ月間、所得税支出には、外国実体に関する3790万ドル、米国連邦税収に関する370万ドル、州と地方所得税に関する210万ドルが含まれている。税収支出が3500万ドル増加したのは、主にいくつかの非米国司法管轄区の利益によるものだ。
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる
2022年6月30日までの6カ月間で、非持株権益の純収益は4，180万ドルだったが、前年同期の純損失は3，030万ドルだったが、これは主に2021年第2四半期末に回復した活動に比べ、2022年前の6カ月間のあるコンサートや音楽祭普及業務の運営実績が高かったためである。

29
カタログ表
細分化市場の概要
私たちの報告可能な部分はコンサート、チケット、そしてスポンサーと広告だ。
コンサート
イベントの収入および関連コストは、通常、イベント発生時に延期され、確認される。年内に後日公演によるすべての広告費用は年末に支出される。今年の活動が今後1年に再配置された場合、これまでに発生したすべての広告コストは、活動の再配置期間中に支出される。
コンサートの直接運営費用には、アーティスト費用、イベント制作コスト、演出に関するマーケティングや広告費用、その他のコストが含まれる。
私たちのコンサート部門の健康状態を判断するために、主に私たちが持っているか運営しているのと第三者競技場ネットワークで確認されたイベントの数とファンの出席率、ドラフト費用、平均有料乗車率、市場チケットの定価、前売り券の販売、管理する主要なアーティストのお客様の数をモニタリングします。また、私たちが所有したり運営したりする競技場や祝日の間、各ファンの補助収入と良質なチケット販売を監視します。海外市場で展開されている業務についても、為替レート変化の影響を受けることなく、海外業務での経営結果を前の時期と比較していきます。
切符を売る
チケットサービス料に関する収入は私どもの第三者のお客様にチケットを販売する際に確認いたします。私たち自身の活動については，私たちのコンサート主催者はチケットをコントロールしており，収入は繰延されており，イベント発生時に確認されている.GTVは、チケット額面とサービス料を含むチケット販売に関する取引総額を代表する。私たちはGTVを使ってチケット代収入の変化を評価します。これらの変化は私たちのサービス料価格によって推進されています。
チケット直接運営費用にはコールセンターコストとクレジットカード費用、その他のコストが含まれています。
私たちのチケット部門の健康状態を判断するために、主にGTVと私たちのチケット業務で販売されたチケットの数、更新あるいは増加したお客様の数、そして私たちのチケットサービスを利用したお客様に支払う平均印税料率を検討します。また，我々のサイトへのアクセス数，顧客取得コスト，購入転化率，我々のデータベース中のクライアント総数，モバイル機器で販売されているチケットの数とパーセンテージ，アプリケーションのインストール数を検討した.海外市場で展開されている業務についても、為替レート変化の影響を受けることなく、海外業務での経営結果を前の時期と比較していきます。
賛助と広告
スポンサーおよび広告計画に関連する収入は、収益が特定の活動に関連しない限りスポンサーに提供されるので、契約期間または運営季節内に確認され、この場合、活動が発生したときに確認される。
スポンサーおよび広告直接運営費用には、私たちのスポンサー計画に関連する履行費用、その他の費用が含まれています。
私たちのスポンサーと広告部門の健康状態を判断するために、私たちは主にスポンサー手配とオンライン広告によって生成された収入、および契約項目の予想収入の割合を検討します。海外市場で展開されている業務についても、為替レート変化の影響を受けることなく、海外業務での経営結果を前の時期と比較していきます。

非GAAP測定基準

AOI限界
AOI利益率は非GAAP財務指標であり、著者らはAOIを収入で割ることで計算する。私たちはAOI利益率を使用して私たちの運営部門の表現を評価する。AOI保証金に関する情報は，純収益(損失)に影響する非運営要因ではなく，投資家が我々の業務組合の運営業績変化を評価するのに役立つと信じており，運営や他の報告業績に影響を与える要因への洞察を提供する。AOI保証金は公認会計原則に従って計算あるいは列報されていない。業績評価基準としてAOI保証金を使用する限界は、我々の業務のための収入を創出するための特定の償却資産の定期的なコストを反映していないことである。そのため、投資収益利益率は、代替ではなく、営業収入(赤字)利益率と公認会計原則に基づいて報告された他の財務業績指標の補完とみなされるべきである。また，この測定基準は他社間で異なる可能性があるため，本稿で提案したAOI利益率は他社の類似名称評価基準と比較できない可能性がある。
30
カタログ表
重要な運営指標
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
(推定事件を除いて、千計)
コンサート(1)
予想事件：
北米.北米8,010 1,160 12,744 1,464 
国際的に4,478 562 6,456 926 
事件総数を予想する12,488 1,722 19,200 2,390 
予想粉数：
北米.北米17,020 658 23,822 726 
国際的に16,343 742 20,411 1,172 
ファン総数を見積もる33,363 1,400 44,233 1,898 
切符を売る(2)
販売予定の有料チケットの数72,019 26,345 123,582 32,938 
販売された非有料チケットの見積もり数量67,847 22,216 127,730 32,774 
販売予定チケットの総数139,866 48,561 251,312 65,712 
 _________

(1)イベントは一般的に芸術家の公演を代表する。ファンは通常イベントに参加する人数を代表します。祝日は祝日開始の四半期の一つのイベントとされていますが、ファン数はファンが祝日に出席した日数に基づいているため、複数の四半期に報告することができます。四半期ごとにイベントとファンの出席率指標を見積もります。

(2)以上推定された有料チケットには、当社のTicketmasterシステムを用いて販売されている主なチケットおよび副次的なチケット、または当社が付属会社を通じて発行しているチケットが含まれています。これには、イベント時間を考慮することなく、年内に販売される主要チケットが含まれているが、私たち自身の活動は除外されており、イベント発生時には、私たちのコンサート推進員がチケットをコントロールしている。以上で推定された非有料チケットには、当社のTicketmasterシステムを用いて販売されている主なチケット、季節席セットと当施設のお客様の興行収入で販売されているチケット、および私たちのDIYO YOYプラットフォームで販売されているチケットが含まれています。これらの指標は、任意の要求された返金およびその間に発生した任意のキャンセルを差し引くことであり、これは負の数をもたらす可能性がある。以上販売された有料チケットは、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月分の520万枚と410万枚のチケットの払い戻しと、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の1040万と710万枚の払い戻しをそれぞれ差し引く。



31
カタログ表
分部経営実績
コンサート
私たちのコンサート部分の経営業績は以下の通りで、大きな違いについて以下のように議論されています
 3か月まで
六月三十日		%
変わる		6か月まで
六月三十日		%
変わる
 2022202120222021
 (単位：千)(単位：千)
収入.収入$3,597,761$286,958*$4,805,586$526,374*
直接運営費3,018,463172,176*3,928,740286,080*
販売、一般、行政費用467,889202,697*852,007410,544*
減価償却および償却72,59558,45024%133,758121,33610%
経営性資産の損失(収益)を処分する1,058(28)*2,926110*
営業収入(赤字)$37,756$(146,337)*$(111,845)$(291,696)62%
営業利益率1.0 %(51.0)%(2.3)%(55.4)%
AOI$122,944$(84,049)*$73,778$(158,588)*
AOI利益率**3.4 %(29.3)%1.5 %(30.1)%
_______
*百分率は意味がない。
**AOI保証金の定義については、上記の“非公認会計基準測定基準”を参照されたい。
3か月
収入.収入
2022年6月30日までの3カ月間で、コンサート収入が前年同期に比べて33億ドル増加したのは、2021年第2四半期末のある主要市場(米国やイギリスを含む)の公演や祝日に比べて、2022年に北米やヨーロッパなどの主要市場の公演や祝日が多いためだ。2022年6月30日までの3ヶ月間、コンサートは買収と新会場を通じて1兆432億ドルの収入を増加させた。
経営実績
2022年6月30日までの3カ月間のコンサートの営業収入は3780万ドルだったが、前年同期の営業損失は1億463億ドル、AOIは1.229億ドルだったが、前年同期の調整後の営業損失は8400万ドルであったのは、主に上記で議論した演出や祝日数の増加による収入増加によるものである。この増加は、これらの活動を支援する直接運営費用の増加、従業員数の増加および給与支出に関する販売、一般および行政費用の増加、および追加資本支出の1，410万ドルの減価償却および償却の増加によって部分的に相殺される。
6か月
収入.収入
2022年6月30日までの6カ月間で、コンサート収入が前年同期に比べて43億ドル増加したのは、2021年第2四半期末のある主要市場(米国やイギリスを含む)の公演や祝日に比べて、2022年に北米やヨーロッパなどの主要市場の公演や祝日が多いためだ。2022年6月30日までの6カ月間、コンサートは買収と新会場を通じて2億743億ドルの収入を増加させた。
経営実績
2022年6月30日までの6ヶ月間、コンサート運営損失は前年同期より1兆799億ドル減少し、AOIは2.324億ドル増加し、主に上記の公演や祭りの収入増加により、一部はこれらの活動を支持する直接運営支出(買収や新会場を含む)によって3，640万ドル増加し、主に人手と給与支出の増加に関連する販売一般と行政支出の増加によるものである。AOI以外で発生するコストが5，250万ドル増加したのは、主に買収や変化に関するコストが2，830万ドル増加し、増加した業務を支援するための追加資本支出が1，240万ドルの減価償却と償却、従業員数の増加による株ベースの報酬が890万ドル増加したためである。
32
カタログ表
切符を売る
私たちのチケット部門の経営業績は以下の通りで、重大な差異に対する討論は以下の通りである
3か月まで
六月三十日		%
変わる		6か月まで
六月三十日		%
変わる
2022202120222021
(単位：千)(単位：千)
収入.収入$575,305$244,001 *$1,055,704$272,323*
直接運営費193,87159,301 *344,17777,133*
販売、一般、行政費用173,747105,987 64%321,203200,65560%
減価償却および償却28,60534,888 (18)%56,65771,366(21)%
経営性資産の損失(収益)を処分する7— *(196)—*
営業収入(赤字)$179,075$43,825 *$333,863$(76,831)*
営業利益率31.1 %18.0 %31.6 %(28.2)%
AOI$230,759$99,416 *$436,979$36,664*
AOI利益率**40.1 %40.7 %41.4 %13.5 %
_______
*百分率は意味がない。
**AOI保証金の定義については、上記の“非公認会計基準測定基準”を参照されたい。

3か月
収入.収入
前年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月間でチケット収入が3.313億ドル増加したのは、2021年第2四半期末から回復したコンサートやスポーツイベントに比べて、北米の主要·副次的なチケット料金がより多くの販売活動によって増加したことと、2022年のファンニーズが増加して価格が上昇したためである。買収により、2022年6月30日までの3ヶ月間で、チケットの収入は2610万ドル増加した。
経営実績
前年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月間、チケット運営収入は1兆353億ドル増加し、AOIは1兆313億ドル増加した。これらの増加は，主に上記で議論したチケット活動の増加による収入増加であり，より高い運営を支援するための直接コストの増加や，本四半期の運営再開の従業員数の増加による補償支出の増加による販売，一般，行政費用の増加を部分的に相殺している

6か月
収入.収入
2022年6月30日までの6カ月間で、チケット収入が前年同期に比べて7兆834億ドル増加したのは、2021年第2四半期末に回復したコンサートやスポーツイベントに比べ、2022年により多く販売されている活動が北米の主要·副次的なチケット料金の増加を推進し、ファンの需要増加により価格上昇の勢いが高まったためである。買収により、チケットは2022年6月30日までの6ヶ月間で5370万ドルの収入が増加した。
経営実績
2022年6月30日までの6カ月間のチケット運営収入は3兆339億ドルだったが、前年同期の運営損失は7680万ドルで、前年同期に比べてAOIが4.03億ドル増加したのは、主に上記で議論したチケット活動の増加と買収による2390万ドルの営業収入増加によるものである。これらの増加分は，業務増加を支援する直接運営費用の増加と，運転再開後の従業員数の増加による報酬支出の増加による販売，一般，行政費用の増加によって部分的に相殺される
33
カタログ表
賛助と広告
私たちの協賛と広告部門の経営業績は以下の通りで、大きな違いについて以下のように討論します
3か月まで
六月三十日		%
変わる		6か月まで
六月三十日		%
変わる
2022202120222021
(単位：千)(単位：千)
収入.収入$263,786$44,561*$379,475$67,208*
直接運営費57,91012,032*70,26714,853*
販売、一般、行政費用28,25019,69643%64,35038,79966%
減価償却および償却8,7127,50716%16,93714,67115%
営業収入(赤字)$168,914$5,326*$227,921$(1,115)*
営業利益率64.0 %12.0 %60.1 %(1.7)%
AOI$178,304$13,028*$248,004$16,544*
AOI利益率**67.6 %29.2 %65.4 %24.6 %
_______
*百分率は意味がない。
**AOI保証金の定義については、上記の“非公認会計基準測定基準”を参照されたい。

3か月
収入.収入
2022年6月30日までの3ヶ月間で、スポンサーと広告収入は前年同期比2.192億ドル増加したが、これは主に2021年第2四半期末からコンサート活動や音楽祭を再開し、米国とヨーロッパの国や地方後援計画、音楽祭賛助、オンライン広告活動が増加したためである。2022年6月30日までの3ヶ月間、スポンサーと広告会社は買収により2850万ドルの収入を増加させた。
経営実績
前年同期と比較して，2022年6月30日までの3カ月間，賛助と広告の営業収入は1.636億ドル増加し，AOIは1.653億ドル増加した。これらの増加は，主に上記で議論したより多くのスポンサー活動による収入増加と買収による営業収入の増加によるものである。増加した部分は、その間にトラフィックを回復するためのより高い活動レベルをサポートするために、直接トラフィック費用の増加によって相殺される

6か月
収入.収入
2022年6月30日までの6カ月間で、賛助·広告収入が前年同期に比べて3億123億ドル増加したのは、主に米国とヨーロッパの国·地方後援計画、祭り賛助、オンライン広告活動が増加したためであり、2021年第2四半期末からコンサート活動や祝日を再開したためである。2022年6月30日までの6ヶ月間、スポンサーと広告会社は買収により5260万ドルの収入を増加させた。
経営実績
2022年6月30日までの6カ月間の協賛と広告の営業収入は2兆279億ドルだったが、前年同期の営業損失は110万ドルで、AOIは前年同期に比べて2兆315億ドル増加した。これらの増加は、主に、上記で議論されたスポンサー活動収入の増加および買収による2，200万ドルの営業収入増加に起因し、その間に運営を再開する活動レベルを支援するために、直接コストおよび販売、一般および行政費用の増加によって相殺される


34
カタログ表
流動性と資本資源
私たちの現金は世界的に集中的に管理されている。私たちの主な短期流動性需要は一般運営資本要求、資本支出と債務超過要求に資金を提供することであり、私たちの長期流動性需要は主に債務の買収と返済と関係がある。私たちの短期流動資金需要の主要な資金源は、改訂された優先保証信用手配下の運営キャッシュフローと借金であり、私たちの長期資金源は運営キャッシュフロー、長期銀行借入金、および他の債務または株式融資から来るであろう。私たちは時々市場を公開して私たちの未返済債務証券を購入したり、償還したり、他の方法でそのような債務を返済するかもしれない。
我々の貸借対照表は2022年6月30日現在の59億ドルと2021年12月31日現在の49億ドルの現金と現金等価物を反映している。2022年6月30日と2021年12月31日に含まれる現金および現金等価物残高は、それぞれ受け取った現金14億ドルおよび13億ドルであり、その中には、私たちのチケット顧客を代表して販売されているチケットの額面とサービス料における彼らのシェアが含まれており、私たちは顧客現金と呼ぶ。私たちは一般的に顧客の現金を私たち自身の融資や投資活動に使用しません。これらの金額は定期的に顧客に支払われるからです。我々の海外子会社は2022年6月30日現在、顧客現金を含まない約18億ドルの現金と現金等価物を保有している。私たちは通常このような資金を送金しませんが、もし私たちがこれらの資金を送金したら、私たちはアメリカの州所得税と、未来に送金する時に適用されるいかなる外国源泉徴収税や取引税を蓄積して支払う必要があります。私たちは時々私たちの循環信用計画の下で借金をすることができる。もしこれらの借金の元の満期日が90日以下であれば、私たちの融資活動をよりよく反映するために、現金フロー表に借入金とその後の返済を純額で報告します。我々の貸借対照表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの純債務総額がそれぞれ57億ドルと57億ドルであることを反映している。2022年6月30日現在、我々の加重平均債務コストは、未償却債務割引および定期ローンや手形の債務発行コストを含まず、4.3%であり、そのうちの約85%が固定金利である。
私たちの現金と現金等価物は第三者金融機関が管理する口座に保管されており、私たちの運営口座の現金と投資現金からなります。多くの場合、無利子および有利子経営口座に保有されている現金は連邦預金保険会社の保険限度額を超えている。投資する現金は利息基金で、主に銀行預金と通貨市場基金で構成されている。私たちの経営口座の現金と現金等価物残高を定期的に監視し、残高を適切に調整していますが、基礎金融機関が倒産すれば、これらの残高は影響を受ける可能性があります。今まで、私たちは私たちの現金と現金等価物を損失したり得ることができなかった；しかし、私たちは私たちの現金と現金等価物を得ることが世界の新冠肺炎疫病による不利な状況を含めて金融市場の不利な条件の影響を受けないという保証はない。
私たちのコンサート部分については、通常、イベントの前にチケット収入に関する現金を受け取ります。これらの現金は、イベント発生前の繰延収入に記録されています。アメリカでは、これらの現金は主に私たちが所有したり運営している競技場の活動と関係があります。特に円形劇場、祝日、劇場、クラブです。国際的には、この現金は、私たちが所有したり運営している競技場の活動と、私たちのスポンサーが市場のチケットシェアを分配することに関する第三者競技場の活動から来ています。一部の前期費用と芸術家の前払いを除いて、活動が発生する前に、これらの費用はすべて前払い費用に記録されていて、私たちは活動に関連する大部分の費用を支払います。活動がいくつかの異なる式のうちの1つによって発生すると、アーティストは、固定保証および/またはチケット販売または活動利益の一定の割合を含む可能性があり、彼らが受信した任意の前払いを差し引く報酬を得る。イベントがキャンセルされた場合、これらの資金は、通常、イベントキャンセル後30日以内にファンに返金されるので、繰延収入形態で保有されている現金は、計算された費用に再分類される。ある公演が再手配された時、ファンが新しい日にイベントに参加したくない場合、彼らは歴史的に見て、再手配されたイベントに対する払い戻し要求が低いにもかかわらず、払い戻しを要求することができる。
私たちは現金を現金と現金等価物と見なし、チケット関連の顧客現金が少なく、活動に関連する繰延収入が少なく、計算すべき芸術家費用と他人を代表して受け取る現金を少なくし、活動に関連する前払い費用を加える。これは基本的に私たちの現金で、債務残高の返済、買収、芸術家への前払い、資本支出融資に使用することができます。
私たちの年内の現金変動は私たちの様々な業務の季節的な影響を受けている。季節的影響の例は、第2四半期と第3四半期の収入の大部分を報告する私たちのコンサート部門を含む。現金の流入および流出は、イベントに関連する支払いの時間に依存するが、多くの流入は通常、イベントの前に発生する。次の“季節”を見てください。私たちは、これらの変動に資金を提供し、満足できる条項と十分な金額で世界資本市場に参入するのに十分な財務柔軟性を持っていると考えていますが、そうなる保証はありませんが、現在の経済状況を考慮して、世界の新冠肺炎疫病による経済状況を含めて、資本はより入手しにくく、および/またはコストが高いかもしれません。我々が改訂した優先担保信用手配によると、運営と借金からのキャッシュフロー、その他の融資選択により、少なくとも次の年の運営資本要求、資本支出、債務超過要求を満たすことが予想される。
私たちは他の戦略的買収や投資のために追加の債務を招いたり株式を発行したりする必要があるかもしれない。私たちが受け入れ可能な条件でこのような資金調達を受けることを保証することはできないし、根本的に保証されない。私たちの融資協定と市場条件の制限を受けて、私たちは短期的に大きな買収を行うかもしれない。
35
カタログ表
私たちの循環融資と金利ヘッジ協定の取引相手は銀行と他の第三者金融機関で構成されています。我々は現在、このような融資機関が要求通りに資金を提供できないと予想している兆候はないが、将来の資金獲得性が世界の新冠肺炎疫病による不利な条件を含む金融市場の不利な条件の影響を受けないことを保証することはできない。もし個別の貸主が約束を破った場合、残りの貸主は不足に資金を提供することを要求されず、私たちの未来の借入金の総金額を減少させるが、依然として自分の約束に資金を提供する義務がある。もし私たちの金利ヘッジ合意の取引相手が違約すれば、私たちはこのような違約期間中により高い金利変動性を経験するかもしれない。

現金源
2021年1月には、元金5億ドル、2028年満期の3.75%優先保証手形を発行しました。得られたお金は770万ドルの費用の支払いと私たちの優先保証定期融資Bローンの元金総額7500万ドルに使用され、残りの約4億173億ドルは買収や有機投資機会を含む一般企業用途に使用される。
2021年9月、2021年10月17日の引き出し期間が満了する前に、改訂された優先保証信用手配に基づいて4億ドルの定期融資Aを抽出することを選択しました。私たちはまた5，239，259株の普通株の公開発行を完了した。毛収入4.553億ドルの一部は570万ドルの費用を支払うために使われ、4.496億ドルの純収益が残っている。我々は得られた純額をOcesaの51%の株式および任意の余剰収益を一般企業用途として買収するために使用する。
改訂された高度な保証信用手配
2022年6月30日現在、私たちの優先保証信用手配には、(I)4億ドルの定期融資A手配、(Ii)9.5億ドルの定期融資B手配、(Iii)5億ドルの循環信用手配、(Iv)1.3億ドルの増量循環信用手配が含まれている。また，ある条件の規定の下で，吾らはこれらの融資金額を増加させる権利があり，金額は(X)8.55億ドル，(Y)定期融資Aおよび定期融資Bの自発的前払い元金総額および循環信用融資承諾の永久削減元金総額に相当するが，長期債務収益を除く，および(Z)追加金額は，予想基準で計算される優先担保レバー率(定義合意参照)が3.75倍以下である限りである。合併後の循環信用スケジュールは、最高限度額が(I)1.5億ドルが信用証の発行に使用され、(Ii)5000万ドルがSwinglineローンのために、(Iii)3億ドルがドル、ユーロまたはポンドの借入に使用され、(Iv)1億ドルが上記または1つまたは複数の他の承認された通貨の借金のために3億ドルである、最大6.3億ドルの借金を提供する。改訂された優先担保信用融資はLNEとLNEを保証人とする国内付属会社の実質的にすべての有形及び無形動産の優先保留権、及び吾などの直接及び間接国内付属会社の株式、共同権益及び有限責任会社の権益及び任意のレベルの海外付属会社の各種類の株の65%を抵当とし、しかしいくつかの例外情況は除外する。
改訂された優先担保信用手配によると、循環信用手配ローン及び定期ローンAの年利率に適用され、吾らの選択はヨーロッパドルプラス2.25%或いは基本金利プラス1.25%に等しい。定期ローンBに適用される年利率は、私たちの選択により、ヨーロッパドルプラス1.75%または基本金利プラス0.75%に等しい。私たちは2026年10月現在、私たちが返済していない定期融資B元金金額が5.00億ドルの金利が3.397%を超えないことを確実にするための金利交換協定を持っている。私たちの選択によると、増量循環信用手配に適用される年利率はヨーロッパドルプラス2.5%または基本金利プラス1.5%に等しい。私たちは循環信用手配と遅延抽出定期融資A項の下の未引き出し部分に対して毎年0.5%の承諾費を支払い、増量循環信用手配下の未引き出し部分に対して毎年1.75%の承諾料を支払い、未返済信用状に対して変動費用を支払う必要がある。
定期融資Aについては、四半期ごとに250万ドルから500万ドルに増加することを要求され、残高は2024年10月に満期になる。定期ローンBについては、四半期ごとに240万ドルを支払う必要があり、残高は2026年10月に満期になります。既存と増加した循環信用計画は2024年10月に満期になるだろう。例外状況を指定する以外に、吾らも超過キャッシュフロー及び資産の売却、債務の発行及びその他の事項を指定して得られた金の中から、改訂信用協定項下の融資を強制的に前払いしなければならない。
2022年6月30日現在、循環信用手配では借金がない。私たち6，620万ドルの未返済信用状に基づいて、5.638億ドルは将来の循環信用手配からの借金に使用することができます。
36
カタログ表
債務契約
2022年6月30日現在、私たちは、私たちの優先保証信用手配と、当社の優先保証手形、優先手形、転換可能優先手形に関連するすべての債務契約を遵守していると信じています。私たちは2022年までこのすべての条約を守り続けることを望んでいる。

現金の用途
買収する
私たちが買収を行うと、買収された実体は買収時の貸借対照表に現金がある可能性がある。本節で議論する現金による買収に関するすべての額は，得られた任意の現金を差し引いて列記する.2022年6月30日までの6ヶ月間、主にスポーツ管理事業の買収と競技場管理事業の買収に3990万ドルの現金を使用しており、いずれも米国にある。
2021年6月30日までの6ヶ月間、イギリスでの敷地購入に主に760万ドルの現金を使用した
資本支出
競技場とチケット運営は資本集約型業務であり、ファンと芸術家の期待、技術業界の進歩及び各種連邦、州及び/或いは地方法規を満たすために、私たちの既存の競技場とチケットシステムに持続的な投資を行う必要がある。
私たちは資本支出を維持と資本支出の創出に分類する。維持資本支出は、既存の競技場と技術システム、ネットワーク開発と行政事務室の更新と改善に使用される。創設資本支出は、一般的に新競技場の建設、既存の建物または当施設のネットワークに追加されている建物の重大な改修、新しいチケットツールの開発、技術の強化に用いられる。創設資本支出はまた、収入の増加および/または営業収入の改善を目的としたより小さい項目を含むことができる。私たちの競技場が運営されていない間、資本支出は通常増加します。これはこのような改善を達成できる時間だからです。
私たちの資本支出は、発生したがまだ支払われていない金額の計上項目を含むが、家主や非持株契約者などの外部当事者から提供される支出または保険収益による資金提供の支出を差し引いた後、以下を含む
6か月まで
六月三十日
20222021
(単位：千)
修理する$35,135 $14,286 
創収67,069 38,139 
資本支出総額$102,204 $52,425 
2022年までの6ヶ月間の維持資本支出は前年同期より増加し、主な原因は場所と技術に関する項目である。
2022年前の6ヶ月の創設と資本支出は前年同期より増加しており、これは主に当施設の改善と技術関連プロジェクトへのより高い投資によるものである。
私たちは現在、2022年通年の資本支出は約3.75億ドルと予想している。

37
カタログ表
キャッシュフロー
6か月まで
六月三十日
20222021
(単位：千)
現金提供側(使用)：
経営活動$1,547,438 $1,169,989 
投資活動$(244,736)$(50,295)
融資活動$(137,635)$401,469 
経営活動
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した現金が前年同期に比べて3億774億ドル増加したのは、主に経営業績の全体的な増加が運営資金の変化によって相殺されたためであり、一部の市場が2021年第2四半期末から活動を再開し、2022年上半期まで続いたためである。

投資活動
前年同期と比較して、2022年6月30日までの6カ月間、投資活動のための現金が1兆944億ドル増加したのは、今期の資本支出や買収のための現金が増加したのに対し、前年同期は非合併関連会社を売却した投資の収益増加の影響を受けたためだ。さらなる検討については、上記の“現金の使用”を参照されたい。

融資活動
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動で使用された現金は1兆376億ドルだったが、前年同期の融資活動で提供された現金は4.015億ドルで、主に2021年の債券発行の純収益が増加したためだ。さらなる議論については、上記の“現金源”を参照されたい。

季節性
当社の業務季節に関する情報は、第1部-財務情報-プロジェクト1-財務諸表-注1-列報基礎および他の情報から見つけることができます。

市場リスク
私たちは外貨為替レートと金利の変動を含む市場金利と価格変化による市場リスクに直面している。
外貨リスク
私たちは世界各国で業務をしています。私たちの海外業務の財務結果は現地通貨で測定されています。私たちの海外子会社はまた、子会社の機能通貨以外の通貨で価格を計算するいくつかの純資産または負債を携帯している。そのため、私たちの財務業績は、外貨為替レートの変化や、私たちが業務を展開している外国市場の疲弊経済状況などの要因の影響を受ける可能性があります。現在、私たちは高インフレ国で重大な業務を持っていない。2022年6月30日までの6ヶ月間の海外業務報告の営業収入は1.062億ドルです。外貨価値の10%に対するドルの変化は、2022年6月30日までの6ヶ月間の営業収入を1060万ドル増加させると予想される。2022年6月30日まで、私たちの最も重要な外貨開口はユーロ、ポンド、オーストラリアドル、カナダドルとメキシコペソを含む。この分析は、このような通貨変動が私たちのいるアメリカや他の外国の全体的な経済状況や私たちの外国実体の経営結果に与える影響を考慮していない。また、私たちの資産と負債の報告帳簿価値は、私たちの海外業務が持っている現金と現金等価物総額を含めて、外貨為替レート変化の影響を受けることになります。
オプションを除いて、私たちは主に短期芸術家の費用約束に関連する外貨リスクを減らすために長期通貨契約を使用します。2022年6月30日まで、未平倉長期貨幣契約があり、名目金額は6，380万ドルです。
38
カタログ表
金利リスク
私たちの市場リスクはまた金利変化の影響を受けている。2022年6月30日現在、私たちの総債務は58億ドルで、未償却債務割引や発行コストは含まれていません。その中で、私たちは50億ドルの固定金利債務と8億ドルの変動金利債務を持っている。
我々の2022年6月30日までの変動金利債務金額によると、金利が上昇または低下するごとに、年間金利支出と現金支出は約190万ドル増加または減少する。この潜在的な増加または減少は、変動金利債務水準が一定のままであり、2022年6月30日現在直ちに全面的に増加または減少するという簡略化された仮定に基づいており、その間の残り時間内に金利は変化しない。
2020年1月、私たちは、私たちの変動金利債務の一部を固定金利ベースに効率的に変換するために、会計上のキャッシュフローヘッジとして指定された金利交換協定に合意した。スワップ協定は2026年10月に満了し、名目金額は5.0億ドルで、私たちの変動金利債務の一部が3.397%を超えないことを保証します。

会計声明
最近発表·採択された会計声明に関する情報は、第1部である財務情報--第1項を参照。--財務諸表--付記1--列報基礎その他の情報

重要な会計政策と試算
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、管理層は、報告期間中の資産及び負債の報告金額、財務諸表の日付又は有資産及び負債の開示及び報告期間内の報告の収入及び費用に影響を与えるために、推定、判断及び仮定を行う必要がある。継続的な基礎の上で、私たちは歴史的経験や様々な他の当時の状況で合理的とされている仮定に基づいて私たちの推定を評価する。これらの評価の結果は，資産や負債の帳簿価値および報告された収入や支出金額の判断の基礎を構成しており，これらの収入や支出は他のソースからは容易には見えない.未来のイベントとその影響は確定できないため、実際の結果は我々の仮説や推定とは異なる可能性があり、このような違いは実質的である可能性がある。
経営陣は、業務合併、長期資産および営業権減値、収入確認、所得税に関する会計推定は、我々の報告書の財務結果を全面的に理解し評価するために最も重要であり、それらは、本質的に不確実な事項の影響を推定する必要があるため、管理職が最も困難で、最も主観的、または最も複雑な判断を行う必要があると考えている。これらの重要な会計推定、判断および仮定、および実際の結果がこれらの仮定とは異なる影響は、第2の部分である財務情報で説明される—プロジェクト7.経営陣が2022年2月23日に米国証券取引委員会に提出したForm 10-K年報2021年の財務状況と経営成果の検討と分析。
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの重要な会計政策は何の変化もなかった。
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カタログ表
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
必要な情報は第1部である財務情報−第2項−経営層の財務状況と経営成果の検討と分析−市場リスクである。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、当社の連結子会社、当社の財務報告を認証された役員及び上級管理職の他のメンバー及び私たちの取締役会を含む当社に関する重要な情報を確保するための開示制御及び手続を確立している。
2022年6月30日までの評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、(1)1934年の証券取引法(改正証券取引法)改正後の報告書で開示を要求した情報が米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、(2)このような報告で開示を要求された情報が蓄積され、管理層に伝達されることを確実にするための開示制御および手順(1934年証券取引法改正後の第13 a-15(E)および15 d-15(E)条規則によって定義される)が有効であると結論した。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すために、私たちの最高経営責任者とCEOが含まれている。
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手順や内部統制がすべての可能なミスや詐欺を防ぐことができることを期待していません。しかし、私たちの開示制御および手続きは、その目標を達成するための合理的な保証を提供することを目的としており、私たちのCEOおよび最高財務官は、私たちの開示制御および手続きがこの合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
私たちは2021年12月に買収されたOcesaを財務報告プロセスの全体的な内部統制に統合している。この統合に加えて、本報告で述べた間、私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化をもたらす。私たちは世界の新冠肺炎の流行による従業員の遠隔作業が私たちの財務報告の内部統制に与える実質的な影響を感じていない。


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カタログ表
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
私たちの法律手続きに関する資料の第1部--財務資料--項目1.財務諸表--付記6--支払いおよび負債があります。

第1 A項。リスク要因
我々は実際の状況で我々の業務に関連するリスクや不確実性を可能な限り識別、管理、緩和しようとしているが、ある程度のリスクと不確実性は常に存在している。第1部-第1 A項-2022年2月23日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-K年度報告書のリスク要因は、我々の業務に関連するいくつかのリスクおよび不確定要因を記述しており、これらのリスクおよび不確定要因は、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株取引価格はしたがって下落する可能性がある。私たちが以前Form 10-Kの2021年年次報告で開示したリスク要因に実質的な変化があるとは思いません。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
株式証券を購入する
次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月間の普通株買い戻しに関する情報を提供しています
期間
購入株式総数(1)
1株平均支払価格(1)
公開発表の計画の一部として購入した株式総数(2)
この計画に基づいても購入可能な株の最高公正価値(2)
2022年4月974 $108.34 
May 202254,196 $88.59 
2022年6月2,971 $86.44 
58,141 
(1)従業員を代表して提出された普通株式は、デフォルトオプションの一部として、我々の株式インセンティブ計画に基づいて制限的な株式奨励を付与することに関する源泉徴収税を満たす。私たちの株式計画の条項によると、これらの株はその計画の下で利用可能な株に回復するだろう。
(2)私たちは私たちの普通株を購入するための公開発表計画を持っていない。したがって、公開発表された計画の一部として、株は何も購入されなかった。

項目3.高級証券違約
ない。
項目5.その他の情報
ない。
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カタログ表
項目6.展示品
展示品説明引用で編入する保存済み
ここから声明する
展示品
違います。		表書類番号.証拠品番号：提出日
31.1
最高経営責任者の証明書。
X
31.2
最高財務官証明書。
X
32.1
第1350条最高経営責任者の証明。
X
32.2
第1350条首席財務官の証明。
X
101.INSXBRLインスタンス文書−このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルに表示されない。X
101.衛生署署長XBRL分類アーキテクチャドキュメント。X
101.CALXBRL分類はリンクベース文書を計算する.X
101.DEFXBRL分類はLinkbase文書を定義する.X
101.LABXBRL分類ラベルLinkbase文書.X
101.価格XBRL分類原稿Linkbaseドキュメントをプレゼンテーションする.X
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)X
§管理契約や補償計画やスケジュール.



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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は2022年8月4日に以下の署名者代表登録者が本報告書に署名することを正式に許可した。

 
Live National Entertainment，Inc.
差出人：/s/Brian Capo
ブライアン·カーボ
総会計主任(正式許可者)

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