カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 | |
本四半期末まで | |
あるいは…。 | |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | |
_から_への過渡期 |
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) |
| (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| ||
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| |
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(主な行政事務室住所) |
| (郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株購入権 | 適用されない | ニューヨーク証券取引所 |
チェックマークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要件を過去90日以内に遵守してきたことを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | |
規模の小さい報告会社 | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する◻
登録者が幽霊会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、そうです
最新の実際の発行日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する
カタログ表
リッチ兄弟です。法団として設立された競売行
表格10-Q
2022年6月30日までの四半期
索引.索引
第1部-財務情報 | ||
第1項: | 連結財務諸表 | 1 |
第2項: | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 28 |
第3項: | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 54 |
プロジェクト4: | 制御とプログラム | 54 |
第2部-その他の資料 | ||
第1項: | 法律訴訟 | 55 |
第1 A項: | リスク要因 | 55 |
第二項: | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 55 |
第3項: | 高級証券違約 | 55 |
第四項: | 炭鉱安全情報開示 | 55 |
第5項: | その他の情報 | 55 |
プロジェクト6: | 陳列品 | 56 |
サイン | 57 |
カタログ表
第1部-財務情報
項目1:連結財務諸表
簡明合併損益表
千ドルで1株当たりのデータは含まれていません
(未監査)
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
収入: |
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サービス収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
在庫販売収入 |
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総収入 |
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運営費用: |
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サービスコスト |
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在庫販売コスト |
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販売、一般、行政 |
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買収に関連するコスト |
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減価償却および償却 |
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為替損失 |
| ( |
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| ( |
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総運営費 |
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財産·工場·設備の収益を処分する |
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営業収入 |
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利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
派生ツールは価値変動を公正に許容し,純額 |
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| — |
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| — | |||||
その他の収入、純額 |
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所得税前収入 |
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所得税費用 | | | | | |||||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
純収益(損失)は、 |
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株主.株主 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
非制御的権益 |
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| ( | |||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
株主は1株当たりの収益を占めるべきである: |
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基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加重平均流通株数: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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| |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
リッキー兄弟 | 1 |
カタログ表
簡明総合総合収益表
(単位:千ドル)
(未監査)
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||||
| 六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
所得税控除後のその他の全面収益(赤字): |
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外貨換算調整 |
| ( |
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| ( |
| ( | |||||
総合収益総額 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
以下の全面的な収益(損失)の総額に起因することができる |
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株主.株主 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
非制御的権益 |
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| ( | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
リッキー兄弟 | 2 |
カタログ表
簡明総合貸借対照表
(千ドルで表し、株式データを除く)
(未監査)
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
資産 | ||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
制限現金 |
| |
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貿易その他売掛金 |
| |
| | ||
減算:信用損失準備金 | ( | ( | ||||
在庫品 |
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その他流動資産 |
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課税所得税 |
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流動資産総額 |
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制限現金 | — | | ||||
財産·工場·設備 |
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他の非流動資産 |
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無形資産 |
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商誉 |
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繰延税金資産 |
| |
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総資産 | $ | | $ | | ||
負債と権益 |
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| ||
競売の収益に対処する | $ | | $ | | ||
貿易とその他の負債 |
| |
| | ||
所得税に対処する |
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| | ||
短期債務 |
| |
| | ||
長期債務の当期部分 |
| |
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流動負債総額 |
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長期債務 |
| |
| | ||
他の非流動負債 |
| |
| | ||
繰延税金負債 |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
負担及び又は事項(それぞれ付記22及び付記23) |
| |||||
株主権益: |
|
|
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株本: |
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| ||
普通株 |
| |
| | ||
追加実収資本 |
| |
| | ||
利益を残す |
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
株主権益 |
| |
| | ||
非制御的権益 |
| |
| | ||
株主権益総額 |
| |
| | ||
負債と権益総額 | $ | | $ | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
リッキー兄弟 | 3 |
カタログ表
簡明総合権益変動表
(特記を除いて、千ドルで表す)
(未監査)
株主に帰属する |
|
|
| ||||||||||||||||||
その他の内容 | 積算 | -ではない | |||||||||||||||||||
普通株 | 支払い済み | 他にも | 制御管 | ||||||||||||||||||
量 | 資本 | 保留する | 全面的に | 利子 | 合計する | ||||||||||||||||
2022年6月30日までの3ヶ月 |
| 株 |
| 金額 |
| (“APIC”) |
| 収益.収益 |
| 損 |
| (“NCI”) |
| 株権 |
| ||||||
バランス、2022年3月31日 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
純収入 | — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| | ||||||||
その他総合損失 | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
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| ( | ||||||||
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| — |
| — |
| |
| ( |
| |
| | |||||||||
株式オプション権 | |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
株式単位の帰属に関する普通株を発行する | |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
企業合併に関する株式ベースの持続雇用コスト | — |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
株式オプション補償費用 | — | | | ||||||||||||||||||
株式-分類株式単位費用 | — | — | | — |
| — |
| — |
| | |||||||||||
株式−株式単位区分を分類する等価物 | — | — | | ( |
| — |
| — |
| — | |||||||||||
支払現金配当金 | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
バランス、2022年6月30日 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
2021年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
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| ||||||||
バランス、2021年3月31日 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
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| — |
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その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| |
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| |
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株式オプション権 |
| | | ( | — | — |
| — |
| | |||||||||||
株式単位の帰属に関する普通株を発行する |
| | | ( | — | — |
| — |
| ( | |||||||||||
企業合併に関する株式ベースの持続雇用コスト | — | — | | — | — | — |
| | |||||||||||||
株式オプション補償費用 | — |
| — | | — | — |
| — |
| | |||||||||||
株式-分類株式単位費用 |
| — |
| — | | — | — |
| — |
| | ||||||||||
持分−分類株式単位配当等価物 |
| — |
| — |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — | |||||||
支払現金配当金 |
| — |
| — | — | ( | — |
| ( | ( | |||||||||||
バランス、2021年6月30日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
リッキー兄弟 | 4 |
カタログ表
| 株主に帰属する |
|
| ||||||||||||||||||
その他の内容 | 積算 | -ではない | |||||||||||||||||||
普通株 | 支払い済み | 他にも | 制御管 | ||||||||||||||||||
量 | 資本 | 保留する | 全面的に | 利子 | 合計する | ||||||||||||||||
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| 株 |
| 金額 |
| (“APIC”) |
| 収益.収益 |
| 損 |
| (“NCI”) |
| 株権 |
| ||||||
バランス、2021年12月31日 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
純収入 | — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| | ||||||||
その他総合損失 | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||||
— |
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| — |
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| ( |
| |
| | |||||||||
株式オプション権 | |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
株式単位の帰属に関する普通株を発行する | |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
企業合併に関する株式ベースの持続雇用コスト | | | — |
| — |
| — | | |||||||||||||
株式オプション補償費用 | — | | — |
| — |
| — | | |||||||||||||
株式-分類株式単位費用 | — |
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| — |
| | ||||||||
持分−分類株式単位配当等価物 | — |
| — |
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| ( |
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| — |
| — | ||||||||
支払現金配当金 | — |
| — |
| — |
| ( |
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| — |
| ( | ||||||||
バランス、2022年6月30日 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
2021年6月30日までの6ヶ月間 |
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バランス、2020年12月31日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
純収入 |
| — |
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| — |
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その他総合収益 |
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| — |
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| ( |
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株式オプション権 |
| | | ( | — | — |
| — |
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株式単位の帰属に関する普通株を発行(没収)する |
| | | ( | — | — |
| — |
| ( | |||||||||||
企業合併に関する普通株を没収する |
| ( |
| — | — | — | — |
| — |
| — | ||||||||||
企業合併に関する株式ベースの持続雇用コスト |
| — | — | | — | — | — |
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株式オプション補償費用 |
| — |
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| — |
| | ||||||||||
株式-分類株式単位費用 | — |
| — | | — | — |
| — |
| | |||||||||||
持分−分類株式単位配当等価物 | — |
| — |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — | ||||||||
支払現金配当金 | — |
| — | — | ( | — |
| ( | ( | ||||||||||||
バランス、2021年6月30日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
リッキー兄弟 | 5 |
カタログ表
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位:千ドル)
(未監査)
6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 |
| 2021 | |||
現金提供側(使用): |
|
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経営活動: |
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純収入 | $ | | $ | | |||
現金に影響を与えない項目を調整する: |
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|
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| ||
減価償却および償却 |
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| | |||
株式ベースの支払費用 |
| |
| | |||
所得税を繰延する |
| |
| | |||
外国為替収益を実現しない |
| ( |
| ( | |||
財産·工場·設備の収益を処分する |
| ( |
| ( | |||
2021年債券償還損失 | | — | |||||
債務発行原価償却 |
| |
| | |||
使用権資産の償却 | | | |||||
派生ツールは価値変動を公平に許容する | ( | — | |||||
その他、純額 |
| |
| | |||
営業資産と負債純変動 |
| |
| | |||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| | |||
投資活動: |
|
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| ||||
買収,買収現金を差し引いた純額 |
| ( |
| | |||
不動産·工場·設備の増築 |
| ( |
| ( | |||
財産·工場·設備の収益を処分する |
| |
| | |||
無形資産増加額 |
| ( |
| ( | |||
受取金を支給する | ( | ( | |||||
未収ローンを償還する | | | |||||
投資活動提供の現金純額 |
| |
| ( | |||
融資活動: |
|
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| ||||
株主への配当金 |
| ( |
| ( | |||
NCIに支払う配当金 |
| — |
| ( | |||
オプション行使と株式オプション計画による収益 |
| |
| | |||
株式発行前払税金の納付 |
| ( |
| ( | |||
短期債務純増 | | | |||||
長期債務を償還する | ( | ( | |||||
債務発行コスト |
| ( |
| — | |||
融資リース債務を償還する |
| ( |
| ( | |||
融資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | |||
現金·現金等価物と限定現金に及ぼす外貨為替レート変動の影響 |
| ( |
| ( | |||
(減少が)増加する |
| ( |
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期日の初め |
| |
| | |||
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | | $ | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
リッキー兄弟 | 6 |
カタログ表
1.一般資料
Ritchie Bross.Auctioneers Inc.およびその子会社(総称して“会社”、“Ritchie Bross.”、“私たち”、“私たち”または“Our”)は、商業資産に洞察、サービス、および取引解決策を提供する市場である。同社はその全方位プラットフォームを通じてその顧客に中古商業と他の耐久資産のエンドツーエンド取引解決方案を提供し、その中にオークション、オンライン市場、上場サービスと個人ブローカーサービスを含む。同社はまた、顧客のより正確かつ信頼性の高いビジネス決定を支援するために、商業資産に関連する様々な付加価値サービスや、資産管理ソフトウェアおよびデータ、すなわちサービスソリューションを提供している。Ritchie Bross.Auctioneers Inc.は、カナダ商業会社法に基づいてカナダに登録されて設立された会社であり、その株はトロント証券取引所(トロント証券取引所)とニューヨーク証券取引所(ニューヨーク証券取引所)で公開取引されている。
2.重大な会計政策
(A)基礎の準備
このような審査されていない簡明総合中期財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて作成された。その中には、Ritchie Bross.Auctioneers Inc.およびその子会社がそれぞれ設立または買収日の勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。
米国公認会計原則は、年次財務諸表の完成に必要ないくつかの情報や脚注開示が漏れていることを要求しているため、これらの監査されていない簡明総合中期財務諸表は、会社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出したForm 10-K年度報告書に含まれる2021年12月31日現在の監査された総合財務諸表と併せて読まなければならない。付記2(B)“新たかつ改訂された会計基準及び会計政策”に記載されているほか、この等の審査されていない簡明総合中期財務諸表は、我々の最新の年度審査総合財務諸表と同じ会計政策及び応用方法に従う。経営陣は、これらの審査されていない簡明な総合中期財務諸表は、正常な経常的な調整を含むすべての調整を反映しており、これらの調整は、すべての重大な面で中期内の当社の総合財務状況、経営業績、現金流量、権益変動を公平に列記するために必要であると考えている。米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
2022年2月24日、ロシアのウクライナ侵攻に伴い、東欧の地政学的情勢が激化した経済と世界の金融市場に影響を及ぼす。その後のロシアへの経済制裁は、インフレ上昇やグローバルサプライチェーンの中断など、持続的な経済課題を悪化させた。同社はロシアやウクライナでは何の直接的または重大な業務もなく、隣国でも実質的な業務は何もなく、影響を受けた地域での直接顧客数は限られている。紛争が私たちの運営や財務業績に及ぼす持続的な影響の程度、世界的な燃料コストの上昇がインフレ圧力を増加させる影響は、私たちのビジネス戦略とイニシアティブを実行し、ヨーロッパと世界での私たちの業務を維持する能力を含み、軍事活動の持続的な変化やロシアのウクライナ侵攻による制裁を含む将来の発展に依存する。危機の変化性質を考慮して、会社は現在衝突がその業務運営、運営結果、キャッシュフロー或いは財務業績に与える影響を合理的に見積もることができない。
再分類する
前の財務諸表のいくつかの金額は、今期の財務諸表の列報方式に適合するために、販売、一般、および行政費用から、設備検査に関連するいくつかの従業員費用のサービスコストに再分類されている
リッキー兄弟 | 7 |
カタログ表
2.重大な会計政策(継続)
(B)新たかつ改訂された会計基準及び会計政策
新会計政策
売出しと貸し切り
貸戻しが融資リースまたは販売型リースに分類される場合、資産の譲渡は売却に計上すべきではない。販売及び借り戻し取引については、会社はASC 606の要求を適用する取引先と契約した収入資産の移転を販売入金とすべきかどうかを判断し、ASC 842を適用する賃貸借証書販売とレンタル取引を計算する時。資産譲渡が売却であれば、当社は対象資産を再確認せず、売却財産、建屋、設備の収益を確認します。当社はレンタルによるレンタル義務とそれに応じたROU資産を確認します。資産を売却する対価の公正価値がその資産の公正価値に等しくない場合、または賃貸支払いが市場価格で支払われていない場合、当社は、公正価値で得られた金を計量販売するように調整する。市価を下回るいかなる条項も賃貸支払いの前払金に計上され、市価より高い条項は買い手-レンタル者が提供する追加融資に計上される。取引が売却·借り戻し会計処理の資格を満たしておらず、かつ資産の制御権が移転していない場合には、資産の確認を取り消すことはなく、取引が融資取引として入金されるため、収益や損失も記録されない
新しいと改訂された会計基準
2021年10月、FASBはASU 2021-08、企業合併(テーマ)を発表した805): 顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.この更新は、主に、業務合併で得られた顧客と締結された収入契約における契約資産及び契約負債の会計処理に関するものである。更新要求買付人は、ASC 606に従って企業合併で買収された契約資産および契約負債を確認および計量する-取引先と契約した収入そして、最新資料を採択する前に、買収された契約資産と業務合併で負担した契約負債は、買収日に公正価値で確認される。今回の更新中の改正案は、2022年12月15日以降に開始される財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含む。過渡期内に採択されることを含む修正案の早期採択を許可する。移行期間内に早期に採用される実体は、(1)買収日をさかのぼって早期申請過渡期を含む会計年度開始日又はその後に発生するすべての企業合併、及び(2)最初の申請日又はその後に発生することが予想されるすべての企業合併でなければならない。同社は2021年10月1日までの最新バージョンを事前に採用しているため、改正は2021年1月1日以降に完了したすべての買収に適用され、その中にはSmartEquipの買収のみが含まれており、この買収は2021年11月2日に完了した。
3.重大な判断、推定、仮定
アメリカ公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する時、管理層は判断、推定及び仮定を行い、財務諸表の期日に提出した資産及び負債額及び開示或いは負債、及び報告期間内に提出した収入及び支出に影響を与える必要がある。
実際の結果と会社の報告日における判断、推定および仮説との間の将来の差異、または将来の推定および仮説の変化は、関連する資産、負債、収入、および費用報告金額を将来の報告期間に調整する必要があるかもしれない。
判断、推定、および基本的な仮定は、管理層によって継続的に評価され、将来のイベントの予想を含む歴史的経験および他の要因に基づいて、これらのイベントは当時の場合には合理的であると考えられる。しかし,既存の状況や将来の発展に対する仮説は市場変化や状況によって変化する可能性があり,このような変化は発生時に仮説に反映される
二零二二年六月三十日までの六ヶ月以内に、推定及び判断を必要とする重大プロジェクトは、ボルトン物件の販売及び借り戻し取引を完了したことを計上した(付記15及び付記21)。当社は販売収益を計算する際に、Bolton物件を売却する時価賃貸料支払いの現在値、レンタル手配中の予想賃貸期間及び当社が賃貸開始日に得た資料に基づいて定めた逓増借入金利を推定する
リッキー兄弟 | 8 |
カタログ表
4.季節性
同社の運営は季節的でもあり、イベントによって駆動されている。同社は通常、これらの四半期により多くのオークションを行うため、第2および第4のカレンダー四半期の収入が最も高いことが多い。第3四半期の販売台数も往々にして低く、旧設備の供給量が低いため、積極的に使用されているため、販売できない。12月下旬から2月中旬と7月中旬から8月までは伝統的にあまり活発ではない時期です
5.ビジネス統合
(a) | SmartEquipを買収する |
2021年11月2日、当社はSmartEquipのすべての発行および発行済み普通株を買収し、総現金購入価格は$とした
SmartEquipは革新的な技術プラットフォームであり、顧客の設備ライフサイクルの管理をサポートし、部品調達を元の設備メーカーとディーラーと統合する
この買収はASC 805に基づいて入金される企業合併それは.下表は、購入価格と購入した資産と負担する負債の公正価値の初歩的な分配状況をまとめた。
SmartEquip調達価格配分
購入価格 | $ | | |
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買収した資産: |
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現金と現金等価物 | $ | | |
貿易その他売掛金 |
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その他流動資産 | | ||
財産·工場·設備 |
| | |
他の非流動資産 |
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繰延税金資産 |
| | |
無形資産 |
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| ||
負債を抱えています |
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貿易とその他の負債 |
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収入を繰り越す | | ||
他の非流動負債 | | ||
繰延税金負債 |
| | |
取得した純資産の公正価値を確認できる |
| | |
買収時に獲得した名声 | $ | |
繰延税金資産は#ドルを差し引いて列報されます
下表は、購入した無形資産の確認可能な公正価値をまとめたものである
公正価値 | 加重平均 | ||||
資産 | 買収時に | 償却期限 | |||
取引先関係 | $ | | |||
ソフトウェアと技術資産 | | ||||
商品名と商標 | | ||||
たまっている | | ||||
合計する | $ | |
リッキー兄弟 | 9 |
カタログ表
5.業務合併(継続)
SmartEquip調達価格配分(継続)
SmartEquip仮買付価格配分に含まれる金額は初歩的であり,買収日が存在する事実や状況に関するより多くの情報を得るにつれて,調整が行われる可能性がある.いくつかの資産と負債の公正価値の最終的な見通しは最大になる
商誉
営業権は、セグメント化情報の目的のために“その他”に譲渡および割り当てられ、得られた純資産の公正価値の分析に基づく。営業権は、SmartEquipを買収する業務、その集まった従業員チームおよび関連する技術専門知識から得られる利益、および会社のオークション専門知識および取引能力をSmartEquip既存の顧客基盤に適用することによって予想される相乗効果に関連する。この取引は免税業務合併とされており、営業権は税務上控除できない
資産購入と負債仮定とは別に確認した取引
買収の日に会社が発行した
2022年6月30日までの四半期に会社が記録した
(b) | ユーロオークションを買収する |
二零二一年八月九日、当社は売買協定を締結し、これにより、当社はEuro Auctions Limited、William Keys&Sons Holdings Limited、Equipment&Factory Services Ltd及びEquipment Sales Ltd.(総称して“Euro Auctions”と呼ぶ)を買収することに同意し、これらの会社はいずれも北アイルランドに登録設立された民間株式会社(“Euro Auctions買収事項”)である
SPA条項によると、同社は既存の株主からEuro Auctionsの全流通株を買収する。価格は約£
リッキー兄弟 | 10 |
カタログ表
6.セグメント化情報
同社の主な業務活動は、旧工業設備やその他の耐久資産の管理·処分である。その会社の業務には
● | オークションと市場-これは、会社の現場オークション、オンラインオークションおよび市場、およびブローカーサービスを含む会社唯一の報告可能な部門である |
● | その他にもRitchie Bross.Financial Services(“RBFS”),Rouse,Mascus Online Services,SmartEquipの結果,会社の設備更生サービスやRitchie Bross.物流サービス(“RB物流”)を含む様々な付加価値サービスや既製活動の結果がある. |
2022年6月30日までの3ヶ月 | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||
| A&M |
| 他にも |
| 統合された |
| A&M |
| 他にも |
| 統合された | |||||||
サービス収入: | ||||||||||||||||||
手数料 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
費用.費用 | | | | | | | ||||||||||||
サービス総収入 | | | | | | | ||||||||||||
在庫販売収入 |
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| — |
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| — |
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総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
サービスコスト |
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在庫販売コスト |
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| — |
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| — |
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販売、一般、行政 |
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| | ||||||
分部利益 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
買収に関連するコスト |
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| | ||||||
減価償却および償却 |
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| | ||||||
外国為替収益 |
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| ( |
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| ( | ||||||
総運営費 | $ | | | |||||||||||||||
財産·工場·設備の収益を処分する |
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営業収入 |
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| $ | |
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| $ | | ||||||
利子支出 |
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| ( |
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| ( | ||||||
派生ツールは価値変動を公平に許容する | — | | ||||||||||||||||
その他の収入、純額 |
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| | ||||||
所得税費用 |
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| ( |
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| ( | ||||||
純収入 |
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| $ | |
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| $ | |
2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||
| A&M |
| 他にも |
| 統合された |
| A&M |
| 他にも |
| 統合された | |||||||
サービス収入: | ||||||||||||||||||
手数料 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
費用.費用 | | | | | | | ||||||||||||
サービス総収入 | | | | | | | ||||||||||||
在庫販売収入 |
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| — |
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| |
| — |
| | ||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
サービスコスト |
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在庫販売コスト |
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| — |
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| — |
| | ||||||
販売、一般、行政 |
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| | ||||||
分部利益 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
買収に関連するコスト |
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減価償却および償却 |
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為替損失 |
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総運営費 | $ | | | |||||||||||||||
財産·工場·設備の収益を処分する |
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営業収入 |
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| $ | |
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| $ | | ||||||||
利子支出 |
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| ( |
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| ( | |||||||
その他の収入、純額 |
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所得税費用 |
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| ( |
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純収入 |
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| $ | |
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| $ | |
リッキー兄弟 | 11 |
カタログ表
6.セグメント化情報(継続)
首席運営決定者は、部門資産や負債に基づいて会社の運営部門の業績を評価したり、資源配分を評価したりすることはなく、負債を部分的に分類することもない。
同社の総収入と地理的位置の内訳は以下の通り
ユナイテッド航空 |
| |||||||||||||||||
3ヶ月前までの総収入: | 州政府 | カナダ | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 他にも | 統合された | ||||||||||||
June 30, 2022 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
June 30, 2021 | |
| | |
| |
| |
| | ||||||||
今年までの6ヶ月間の総収入: |
| |||||||||||||||||
June 30, 2022 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
June 30, 2021 | |
| | |
| |
| |
| |
7.収入
当社が提供するサービスの収入は以下の通りです
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
| 六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||
サービス収入: |
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| |||||
手数料 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
費用.費用 |
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在庫販売収入 |
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| |
| | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
リッキー兄弟 | 12 |
カタログ表
8.運用費
サービスコスト
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
従業員補償費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
補助サービスと後方勤務サービス費用 | |
| | |
| | ||||||
出張旅費、広告費、販売促進費 | |
| | |
| | ||||||
その他のサービスコスト | |
| | |
| | ||||||
ビル、施設、技術費 | |
| | |
| | ||||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
販売、一般、行政
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
六月三十日 |
| 六月三十日 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
賃金·賃金·福祉 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
株式ベースの給与費用 | | | | | ||||||||
ビル、施設、技術費 |
| |
| |
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| | ||||
出張旅費、広告費、販売促進費 |
| |
| |
| |
| | ||||
専門費 |
| |
| |
| |
| | ||||
その他の販売、一般と行政 |
| |
| |
| |
| | ||||
$ | |
| $ | | $ | | $ | |
買収に関連するコスト
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
SmartEquip: | ||||||||||||
株式ベースの持続雇用コスト | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
他の買収に関連するコスト | — | — | | — | ||||||||
ユーロオークション: | ||||||||||||
他の買収に関連するコスト | | — | | — | ||||||||
覚醒: | ||||||||||||
株式ベースの持続雇用コスト | | | | | ||||||||
他の買収に関連するコスト | — | | | | ||||||||
$ | | $ | | $ | |
| $ | |
減価償却および償却
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||
六月三十日 |
| 六月三十日 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
減価償却 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
償却する |
| |
| |
| |
| | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
リッキー兄弟 | 13 |
カタログ表
9.所得税
各過渡期が終了した時点で、当社は会計年度全体が適用されると予想される実際の税率を見積もる。この見積もり数は、他の項目を除いて、経営陣の経営業績に対する最適な見積もりを反映している。為替レートまたは異常および/または一般的な項目の推定影響は含まれておらず、これらの項目は、所得税支出と所得税前収入との間の習慣関係に大きな変化をもたらす可能性がある。
2022年6月30日までの3ヶ月間の所得税支出は
2022年6月30日までの6ヶ月間の所得税支出は
一部相殺という減幅の原因は、税率が高く業績シェア単位(“PSU”)と制限シェア単位(“RSU”)支出の減税が低い(関連報酬支出を超える)司法管轄区域での収入課税の見積もりが高いためである。
カナダ税務局(“CRA”)は現在、会社の2014、2015、2017、2018納税年度を監査している。経営陣は、その会社はカナダ税法を完全に遵守していると考えている。しかし、CRAは同社が所得税申告書と収入を報告する方法に疑問を提起することができる。CRAが当社の納税申告書の提出と収入の報告の仕方に疑問を提起した場合、当社はこのような決定のいずれかに上訴する権利があります。しかし、会社が成功しなければ、CRA監査は追加の所得税、罰金、利息をもたらす可能性があり、これは会社に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
リッキー兄弟 | 14 |
カタログ表
10.株主が1株当たり収益を占めるべき
株主が基本1株当たり収益(“EPS”)を占めるべき計算方法は、株主が純収益を当期に発行された普通株式で割った加重平均(“Wa”)であるべきである。株主が1株当たりの収益を占めるべき計算方法は、株主が純収益を普通株で割るべき加重平均流通株数(潜在的な希薄化証券が発行された場合)である。潜在的な希釈証券は、非帰属PSU、非帰属RSU、および未償還株式オプションを含む。潜在的希薄化証券の薄化効果は在庫株方法を応用することによって、1株当たりの収益に反映される。在庫株方法により、会社の普通株の公平時価の増加は潜在的な希薄化証券により大きな希釈効果をもたらす可能性がある。
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2022 | |||||||||||||||
純収入 | 瓦 | 一人当たり | 純収入 | 瓦 | 一人当たり | |||||||||||
| そのせいで |
| 番号をつける |
| 共有 | そのせいで |
| 番号をつける |
| 共有 | ||||||
| 株主.株主 |
| の株 |
| 金額 | 株主.株主 |
| の株 |
| 金額 | ||||||
基本的な情報 | $ | |
| | $ | | $ | |
| | $ | | ||||
希釈性証券の影響: |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
共有単位 |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| ( | ||||
株式オプション |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| ( | ||||
薄めにする | $ | |
| | $ | | $ | |
| | $ | |
3か月まで | 6か月まで | |||||||||||||||
June 30, 2021 | June 30, 2021 | |||||||||||||||
純収入 | 瓦 | 一人当たり | 純収入 | 瓦 | 一人当たり | |||||||||||
| そのせいで |
| 番号をつける |
| 共有 | そのせいで |
| 番号をつける |
| 共有 | ||||||
| 株主.株主 |
| の株 |
| 金額 |
| 株主.株主 |
| の株 |
| 金額 | |||||
基本的な情報 | $ | | | $ | | $ | |
| | $ | | |||||
希釈性証券の影響: |
|
|
| |||||||||||||
共有単位 | — | | — |
| — |
| |
| — | |||||||
株式オプション | — | | — |
| — |
| |
| ( | |||||||
薄めにする | $ | | | $ | | $ | |
| | $ | |
リッキー兄弟 | 15 |
カタログ表
11.キャッシュフロー情報の追加
営業資産と負債純変動
6月30日までの6ヶ月間 | 2022 | 2021 | |||||
貿易その他売掛金 |
| $ | ( |
| $ | ( | |
在庫品 | ( | ( | |||||
競売契約前払金 | ( | ( | |||||
前払い料金と保証金 | | | |||||
課税所得税 | | ( | |||||
競売の収益に対処する | | | |||||
貿易とその他の負債 | ( | ( | |||||
所得税に対処する | | ( | |||||
経営リース義務 | ( | ( | |||||
他にも | | | |||||
営業資産と負債純変動 |
| $ | |
| $ | |
利子と税金の支払い
6月30日までの6ヶ月間 | 2022 | 2021 | ||||
支払済み利息は資本化利息を差し引いた純額 |
| $ | |
| $ | |
受け取った利息 | | | ||||
納めた所得税の純額 | | | ||||
融資リースの下で不動産、工場、設備を非現金で購入する |
| |
| | ||
新しいレンタル義務と引き換えの非現金使用権資産 |
| |
| |
現金、現金等価物、制限された現金
六月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||
2022 | 2021 | ||||||
現金と現金等価物 |
| $ | | $ | | ||
制限現金 | |||||||
現在のところ | | | |||||
当面ではない | — | | |||||
現金、現金等価物、制限された現金 |
| $ | | $ | |
12.公正価値計測
連結財務諸表の中で公正価値を計量或いは開示するすべての資産と負債は、公正価値の計量或いは開示に対して重要な意義を持つ最低レベルの投入に基づいて、公正価値の階層構造の中で以下のように分類される
● | 第1レベル:実体が計量日に取得可能なアクティブ市場における同じ資産または負債の未調整オファー; |
● | 第2レベル:第1レベルに列挙されたオファーに加えて、資産または負債が直接または間接的に観察可能な他の投入;および |
● | レベル3:資産や負債の観察不可能な入力。 |
リッキー兄弟 | 16 |
カタログ表
12.公正価値計測(継続)
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||
携帯する | 携帯する | |||||||||||||
| カテゴリー |
| 金額 |
| 公正価値 |
| 金額 |
| 公正価値 | |||||
開示された公正な価値: |
|
|
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|
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|
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| ||||
現金と現金等価物 |
| レベル1 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
制限現金 |
| レベル1 |
| |
| |
| |
| | ||||
融資を受けるべきだ | レベル2 | | | | | |||||||||
デリバティブ金融資産 | ||||||||||||||
取引や長期契約があります | レベル3 | — | — | | | |||||||||
長期貨幣契約 | レベル2 | | | — | — | |||||||||
デリバティブ金融負債 | ||||||||||||||
取引や長期契約があります | レベル3 | — | — | | | |||||||||
短期債務 |
| レベル2 |
| |
| |
| |
| | ||||
長期債務 |
|
|
|
|
|
| ||||||||
優先無担保手形(注17参照) |
|
|
|
|
|
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| |||||||
2016 Notes | レベル1 | | | | | |||||||||
2021年ドル紙幣 | レベル2 | — | — | | | |||||||||
2021年CADノート | レベル2 | — | — | | | |||||||||
定期ローン | レベル2 | | | | | |||||||||
長期左輪拳銃ローン |
| レベル2 |
| |
| |
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| |
当社の現金及び現金等価物、制限的現金、貿易及びその他の売掛金、オークション契約前払金、1年以内に満期となる融資売掛金、オークション対応金、貿易及びその他の支払金及び短期債務の帳簿価値は、満期期限が短いため、その公正価値に近い。満期日が1年以上の受取ローンの公正価値は、市場金利を用いて現金フローを割引することで決定される。定期ローン及び長期循環ローンの帳簿価値は繰延債務の発行コストを差し引く前に、ローン金利は短期的な性質であるため、その公正価値と比較する。優先無担保手形の公正価値は、場外ブローカー市場で取引された手形の見積市場価格を参考にして決定される。
当社は公正な価値に応じて恒常的に計量しなければならない派生金融資産及び負債を持っています。取引または長期契約の公正価値は、外貨スポットレート、長期定価曲線、および観察できない第3レベル投入、すなわち予想決算日を含む、時価計算の確率で重み付けされた価格計算と観察可能な第2レベル投入を採用する。派生ツールの推定値は可能な予想決済日範囲によって変動し、財務諸表に大きな影響はない。長期通貨契約の公正価値は、外貨スポットレートと長期定価曲線を含む観察可能な第2レベル投入を使用して決定される。公正価値は当社とその取引相手の信用リスクを考慮しています。
13.派生金融商品
当社のデリバティブ金融商品はASC 815に基づいてデリバティブとして入金されている派生ツールおよびヘッジ他の流動資産と他の流動負債に分類される。当社はヘッジ会計をこのようなツールに適用していません
当社は時々長期通貨契約を締結し、その付属会社が特定の通貨ローン売掛金について確認した外貨為替レート変動リスクを管理する。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、1,866,000ドルの損失と
その会社はまた開催した
リッキー兄弟 | 17 |
カタログ表
14.貿易およびその他の入金
売掛金は通常、それに関連する設備によって保証されます。会社の政策は、代金を受け取る前に、設備を放出しないからです。次の表に2022年6月30日終了期間の予想信用損失準備活動を示す
2021年12月31日の残高 |
| $ | ( |
当期準備金 |
| ( | |
手当から差し引かれた押し売り |
| | |
2022年6月30日の残高 | $ | ( |
15.その他の流動資産
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
競売契約前払金 | $ | | $ | | ||
販売待ち資産を保有する |
| |
| | ||
前払い料金と保証金 |
| |
| | ||
デリバティブ金融資産 | | | ||||
$ | | $ | |
販売待ち資産を保有する
2021年12月31日の残高 |
| $ | |
財産·工場·設備から改造する |
| ( | |
処置する |
| ( | |
2022年6月30日の残高 | $ | |
2022年3月17日、同社はオンタリオ州ボルトンにある土地の売却と借り戻しを完了し、すべての建物、総売却費用を$とした
同社は2021年12月31日現在、アリゾナ州カサグランデの空き土地を分類し、帳簿純価値は#ドルとなっている
16.その他の非流動資産
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
$ | | $ | | |||
税金を受け取るべきだ | | | ||||
融資を受けるべきだ | | — | ||||
繰延債務発行コスト |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
$ | | $ | |
同社が確認した使用権資産は#ドルです
リッキー兄弟 | 18 |
カタログ表
16.その他の非流動資産(継続)
融資を受けるべきだ
当社は2022年6月30日まで、ある設備を完全に担保と担保する4つの融資融資手配を持っている。これらの融資計画の期限は
17. Debt
| 帳簿金額 | |||||
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
短期債務 | $ | | $ | | ||
長期債務: |
|
|
| |||
循環ローンと遅延引き出し定期ローン: |
|
|
| |||
遅延して定期ローンを引き出して、カナダドルで価格を計算して、保証があり、加重平均金利は |
| |
| | ||
カナダドル建ての担保付き長期リボルバーローン、加重平均金利 |
| - |
| | ||
カナダドル建ての担保付き長期リボルバーローン、加重平均金利 |
| - |
| | ||
ドル建ての担保付き長期リボルバーローン、加重平均金利は |
| |
| | ||
差し引く:未償却債務発行コスト |
| ( |
| ( | ||
優先無担保手形: |
|
| ||||
利息を計算する |
| |
| | ||
差し引く:未償却債務発行コスト |
| ( |
| ( | ||
利息を計算する | - | | ||||
差し引く:未償却債務発行コスト | - | ( | ||||
利息を計算する | - | | ||||
差し引く:未償却債務発行コスト | - | ( | ||||
長期債務総額 |
| |
| | ||
債務総額 | $ | | $ | | ||
長期債務: |
|
|
|
| ||
現在の部分 | $ | | $ | | ||
非流動部分 |
| |
| | ||
長期債務総額 | $ | | $ | |
2022年6月30日現在、当社は未使用の循環信用手配を約束しており、総額は$です
リッキー兄弟 | 19 |
カタログ表
17.債務(継続)
短期債務
短期債務は会社が約束した循環信用手配の異なる貨幣引き出しから構成され、加重平均金利は
長期債務
a) | 循環ローンと遅延借款 |
二零一六年に、当社は貸手からなる銀団と信用協定を締結した。信用プロトコルは多通貨循環融資(“循環融資”)と遅延引き出し定期融資(“DDTL融資”、循環融資“融資”)とを含む。信用協定の最近の改正は、(I)融資の満期日を2023年10月27日から2026年9月21日に延長することを含む2021年9月に改正され、(Ii)クレジット協定下で提供される融資の総規模を最大$に増加させることを含む
改正前、債務担保融資メカニズムでの未返済元金総額は#ドルであった
当社は2022年6月30日現在、融資関連の繰延債務発行コスト$を支払いました
b) | 優先無担保手形 |
2016年ノート
2016年12月21日、会社はドルの発売を完了した
2021年ノート
当社は2021年12月21日に2つのシリーズ優先手形の発売を完了した:(I)$
2021年の債券発売の総収益は、前払い利息を含むいくつかの追加金額とともに信託口座に入金され、提案されたEuro Auctions買収が完了するまで第三者ホスト方式で保有される予定だ。2022年5月4日に、会社は2021年の債券をすべて償還し、償還価格は
リッキー兄弟 | 20 |
カタログ表
18.その他非流動負債
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
$ | | $ | | |||
税金を納めるべきだ | | | ||||
| |
| | |||
他にも |
| |
| | ||
$ | | $ | |
19.配当および配当金
株本
普通株
数量を問わない普通株は,額面がない.
優先株
数量を問わない優先株は,額面なしで連続して発行することができる.
数量を問わない一次優先株は,額面なしで連続して発行することができる.
発行されたすべての株は全額支払われた
企業合併のために発行された株
会社はRouseやSmartEquipの買収に関連する以下の普通株を発行した。これらの株は,会社普通株の買収日の公平市価に基づいてRouseやSmartEquipのある従来の単位保有者や株主に発行されている.帰属期間中、会社は株式ベースの持続雇用コストを買収関連コストに記録し、追加の実収資本を増加させる。業務合併のために発行された株式の帰属は、それぞれの買収日から3年間、異なる日に引き続き当社に雇用されなければならない。普通株が帰属した場合、当社は追加払込配当金から発行された普通株の公正価値を確認する。
リッキー兄弟 | 21 |
カタログ表
19.配当金と配当金(継続)
企業合併発行株
覚醒する | SmartEquip | 合計する | ||||||||||||
| ||||||||||||||
加重平均 | ||||||||||||||
ごく普通である | 公正価値 | ごく普通である | 公正価値 |
| ごく普通である | 公正価値 | ||||||||
株 | 普通にすると | 株 | 普通にすると |
| 株 | 普通にすると | ||||||||
発表されました |
| 株 |
| 発表されました |
| 株 |
| 発表されました |
| 株 | ||||
未返済、2021年12月31日 | | $ | | | $ | | | $ | | |||||
授与する | ||||||||||||||
既得 | ( | | — | — | ( | | ||||||||
没収される | — | — | — | — | — | — | ||||||||
未返済、2022年6月30日 | | $ | | | $ | | | $ | | |||||
優秀で2020年12月31日 | | $ | | — | $ | — | | $ | | |||||
授与する | — | — | — | — | — | — | ||||||||
既得 | — | — | — | — | — | — | ||||||||
没収される | ( | | — | — | ( | | ||||||||
未返済、2021年6月30日 | | $ | | — | $ | — | | $ | | |||||
2022年6月30日までの3ヶ月間、会社は確認した
2022年6月30日現在、株式ベースの未確認継続雇用コストは#ドル
配当をする
申告して支払う
同社は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、以下の配当金を発表し、支払った
|
| 配当をする |
|
| 合計する |
| ||||||
申告日 | 1株当たり | 日付を記録する | 配当をする | 支払期日 | ||||||||
2022年6月30日までの6ヶ月: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2021年第4四半期 | $ | | $ | | ||||||||
2022年第1四半期 | | | ||||||||||
2021年6月30日までの6ヶ月: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
2020年第4四半期 | $ | | $ | | ||||||||
2021年第1四半期 | | |
申告済みと未配布
2022年6月30日以降、会社取締役会は四半期配当金を$と発表しました
外貨換算備蓄
その他の全面収益内の外貨換算調整には、長期投資の性質を持つ実体内外貨取引が含まれており、純損失#ドル
リッキー兄弟 | 22 |
カタログ表
20.株式支払
株式ベースの支払いには、以下の補償費用が含まれています
3か月まで |
| 6か月まで | |||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
販売、一般、行政: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
株式オプション補償費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
株式--分類株式単位 | | | | | |||||||||
負債--分類株式単位 | | | | ( | |||||||||
従業員の株購入計画-雇用主の出資 |
| |
| |
| |
| | |||||
| | | | ||||||||||
買収に関連するコスト: |
|
|
| ||||||||||
株式ベースの持続雇用コスト |
| |
| |
| |
| | |||||
| |
| |
| |
| | ||||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
株式オプション計画
会社には、(I)改正·再策定された株式オプション計画、(Ii)IronPlanet 1999株式計画、および(Iii)IronPlanet 2015株式計画の3つの株式オプション計画があり、会社が選定した従業員、取締役、上級管理職に株式オプションおよびプレミアム株式オプションを付与することが規定されている
2022年6月30日までの6カ月間の株式オプション活動状況は以下の通り
株式オプション | 割増株オプション | ||||||||||||||||||||
瓦 | 瓦 | ||||||||||||||||||||
ごく普通である | 瓦 | 残り | 骨材 | ごく普通である | 瓦 | 残り | 骨材 | ||||||||||||||
以下の株 | トレーニングをする | 契約書 | 固有の | 以下の株 | トレーニングをする | 契約書 | 固有の | ||||||||||||||
選択権 |
| 値段 |
| 寿命(年単位) |
| 価値がある |
| 選択権 |
| 値段 |
| 寿命(年単位) |
| 価値がある | |||||||
未返済、2021年12月31日 | | | | | | — | |||||||||||||||
授与する | | |
| — |
| — | | | — | — | |||||||||||
鍛えられた | ( | | — | | — | — | — | — | |||||||||||||
没収される | ( | |
| — |
| — | ( | |
| — |
| — | |||||||||
未返済、2022年6月30日 | | | | | | — | |||||||||||||||
行使可能、2022年6月30日 | | | | — | — |
| — | — |
株式オプション
当社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて株式オプションの公正価値評価を行っています。2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間に付与された株式オプションの公正価値を推定するための重要な仮定は、加重平均に基づいて次の表に示される
6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 |
| 2021 |
|
無リスク金利 |
| | % | | % |
期待配当収益率 |
| | % | | % |
株式オプションの期待寿命 |
| 年.年 | 年.年 | ||
予想変動率 |
| | % | | % |
2022年6月30日、非既得株式オプションに関する未確認株式報酬コストは#ドル
リッキー兄弟 | 23 |
カタログ表
20.株式ベースの支払い(継続)
割増株オプション
授与日には、会社は会社の普通株よりも価格が公平な市場価値を行使する高級管理者にもプレミアム株式オプションを付与する。プレミアム株式オプションは付与日3周年に付与されて行使可能である。2021年8月と11月に付与されたプレミアム株式オプションは、付与日の6周年に満期となり、2022年6月に付与されたストックオプションは2027年8月に満期となり、2021年8月に付与されたオプション満期期間と一致する。プレミアム株式オプションの公正価値は,付与日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて計算される.2022年6月30日までの3ヶ月間、プレミアムオプションの加重平均推定授出日公正価値は$
公平な価値を推定するための重要な仮定は以下のとおりである
6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 |
| 2021 | |
無リスク金利 |
| | % | — | % |
期待配当収益率 |
| | % | — | % |
株式オプションの期待寿命 | 年.年 | — | 年.年 | ||
予想変動率 |
| | % | — | % |
2022年6月30日現在、割増株式オプションに関する未確認株式補償コストは#ドルとなっている
共有単位平面図
2022年6月30日までの6カ月間の株式単位活動は以下の通り
持分-分類奨励 | 責任--分類報酬 | ||||||||||||||||||||
PSU | 市場条件付きPSU | RSU | DSU | ||||||||||||||||||
Wa Grant | Wa Grant | Wa Grant | Wa Grant | ||||||||||||||||||
デート市 | デート市 | デート市 | デート市 | ||||||||||||||||||
| 番号をつける |
| 価値がある |
| 番号をつける |
| 価値がある |
| 番号をつける |
| 価値がある |
| 番号をつける |
| 価値がある | ||||||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| | $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | | |||||||
授与する |
| |
| | |
| | |
| |
| |
| | |||||||
仲直りしなければならない |
| ( |
| | — |
| — | ( |
| |
| — |
| — | |||||||
没収される |
| ( |
| | — |
| — | ( |
| |
| — |
| — | |||||||
2022年6月30日現在の未返済債務 |
| | $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | |
2022年6ヶ月前の帰属·解放された負債分類株式単位の総時価は
上級管理職と従業員PSU計画
会社は上級管理者PSU計画と従業員PSU計画(“PSU計画”)に基づいてPSUを授与した。PSU計画によれば、帰属するPSUの数は、特定の市場、サービス、および/または性能帰属条件が満たされるかどうかに依存する。PSUは会社が現金か株かで賠償問題を解決することを許可する計画だ。当社は株式発行方式で決済を行う予定です。株式決済については、当社は、(I)そうでなければ交付される現金価値に基づいて、従業員を代表して公開市場で株式を購入するか、または(Ii)帰属単位数に相当する株式を発行することを選択する権利がある。
株式分類PSUの公正価値は、これらが市場帰属条件の制限を受けないため、許可日にニューヨーク証券取引所に上場する普通株の市場終値を使用して推定される
2022年6月30日現在、株式分類PSUに関する未確認株式単位費用は$
リッキー兄弟 | 24 |
カタログ表
20.株式ベースの支払い(継続)
市場条件付きPSU
市場条件の下で、会社は上級管理者にPSUを付与し、付与日から3年間の業績期間中、同社株は同業グループの業績に対する総株主リターン表現を条件としている。2021年8月と11月に承認されたPSU
以下の表に公正価値を推定するための重要な仮定を示す
6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 |
| 2021 | |
無リスク金利 |
| | % | — | % |
期待配当収益率 |
| | % | — | % |
PSUの期待寿命 | 年.年 | — | 年.年 | ||
予想変動率 |
| | % | — | % |
会社の平均予想変動率に匹敵する | | % | — | % |
2022年6月30日現在、市場条件での株式分類PSUに関する未確認株式単位費用は$
RSU
当社には限定的な株式単位計画(RSU計画)があり、この計画は株式で決済され、市場帰属条件の制限を受けない。
RSUの公正価値は,当社がニューヨーク証券取引所に上場する普通株の市場終値が授権日に推定される。
2022年6月30日現在、株式分類RSUに関する未確認株式単位費用は$
DSU
当社は現金決済を延期し、市場帰属条件の制約を受けない株式単位計画(DSU計画)を計画している。
繰延株式単位(“繰延株式単位”)の公正価値は、授出日及び各報告日ごとに、当社がニューヨーク証券取引所に上場する普通株の市場収市価で推定される。DSUはDSU計画に従って取締役会メンバーに付与されます。1種類あります
2022年6月30日現在、会社の総株式単位負債は$
従業員株購入計画
会社には、すべてのサービス満2ヶ月の従業員が出資し、株購入時の現在の時価に応じて普通株を購入することを許可する従業員株購入計画がある。従業員は最高で
リッキー兄弟 | 25 |
カタログ表
二十一賃貸借証書
当社は各種オークション場やオフィスの商業レンタルを締結しており、その大部分はキャンセルできず、コンピュータ設備、自動車、小型オフィス設備のために追加の運営レンタルを締結しています。その会社の大部分の経営賃貸借契約には固定期限があり,残り期限は
当社もいくつかの車両、パソコン及び庭設備及びオフィス家具について融資レンタル手配を締結し、大部分の賃貸契約はすべて固定年期があり、残りの年期は
2022年3月17日、当社はオンタリオ州ボルトンにあるボルトン物件の売却と借り戻しを完了し、ボルトン不動産はすべての建物を含む土地である(注15)。会社はボルトンの物件をしばらく借りるつもりです
2022年6月30日、同社はドルも記録した
会社のレンタル費用の内訳は以下の通り
3か月まで | 6か月まで | ||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||
リースコストを経営する | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
融資リースコスト |
|
| |||||||||
リース資産の償却 |
| | |
| | | |||||
賃貸負債利息 |
| | |
| | | |||||
短期賃貸コスト |
| | |
| | | |||||
転貸収入 |
| — | ( |
| — | ( | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
22.支払いを引き受ける
在庫調達への約束
2021年4月1日、同社は米政府国防後方勤務局(“国防後方勤務局”)と2つの新しい契約を締結した。新契約(米国東部の契約であり、1つは米国西部の契約である)は、残りの非機関車車両と機関車車両の両方を含む。この2つの契約は2021年6月1日から発効し,基本期限は
契約の最初の2年間、同社は合併に基づいて以下の製品のうちの1つを購入することを承諾した:(I)
リッキー兄弟 | 26 |
カタログ表
二十三事件があったり
法律やその他のクレーム
その会社はその正常な業務過程で法律と他のクレームの制約を受けるだろう。経営陣は、これらのクレームの結果が会社の総合貸借対照表や総合損益表に実質的な影響を与えないと考えている。
保証契約
通常の業務プロセスでは、場合によっては、会社は、その出荷者の設備をオークションすることに関連する最低レベルの収益を出荷者に保証する。
2022年6月30日までに
未償還の担保金額は割引されておらず、オークションの予想収益の前に計上されていません。
リッキー兄弟 | 27 |
カタログ表
第二項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向き陳述に関する注意事項
展望性陳述は、以下の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”部分を含む、本四半期報告においてForm 10-Qの形で出現する可能性がある。前向きな陳述は、一般に、“目標”、“予想”、“信じ”、“可能”、“継続”、“推定”、“予想”、“意図”、“可能”、“進行中”、“計画”、“潜在”、“予測”、“そうすべき”、“できる”、“可能”、“可能”、“一般”、“未来”、“長期”またはこれらの用語の負の意味で識別される。前向きな陳述を識別することを目的とした類似表現である。展望的陳述は、以下の態様に関連する陳述を含む、実際の結果の大きく異なるリスクおよび不確定要因の影響をもたらす可能性のある現在の予想および仮定に基づく
● | 私たちの未来の戦略、目標、指標、予測、業績 |
● | 潜在的な成長と市場機会 |
● | 将来の潜在的な合併と買収 |
● | 私たちは潜在的な買収能力を統合し |
● | 私たちの新しい計画、サービス、投資、買収が私たちと私たちの顧客に与える影響 |
● | 私たちの未来の資本支出とこのような支出の見返り; |
● | 私たちの信用手配や他の源から得られた融資、私たちの再融資借款の能力、および私たちの運営資本が私たちの財務需要を満たすのに十分であるかどうか |
私たちの業務と私たちの普通株所有に関するすべての潜在的リスクについては説明していませんが、2021年12月31日までの本四半期報告Form 10-QとForm 10-K年次報告の“第II部分、第1 A項目:リスク要因”と、私たちの年次報告Form 10-Kの“第I部分、第1 A項目:リスク要因”で議論されている重要な要素は、私たちのサイトで議論することができますHttp://investor.ritchiebross.comエドガー·アットではWwwv.sec.govSEDARでもWwwv.sedar.com私たちの業績に大きな影響を与えるか、または私たちの実際の財務と運営結果が私たちの予想と大きく異なる要素をもたらす可能性があると考えている要素です。関連証券取引所が適用する証券法律·法規の要求を除いて、私たちの期待が新しい情報、未来の事件、あるいは他の事態の発展の影響を受けても、私たちはいかなる前向きな陳述を公開更新するつもりはありません。
他に説明がない限り、以下に列挙するすべての表ドル金額は、関連する脚注を含めて千美(“アメリカ”)で表される。ドルです。
当社は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成する。取引総額(“GTV”)を除く1これは、経営業績の測定であり、財務業績、流動性又は収入の測定ではなく、以下で議論する金額は、我々の連結財務諸表に基づくものである
添付されている財務情報分析では、総合財務データからの情報を用いることがあるが、米国公認会計原則に基づいて作成された財務諸表にはこれらの情報は記載されていない。“米国証券取引委員会”規則によると、いくつかのデータは“非公認会計基準財務指標”とみなされている。我々はこれらの非GAAP財務計量の定義と原因、及びそれと最も直接比較可能なアメリカGAAP財務計量の入金を使用して、初回使用時或いは管理層の財務状況と経営結果の討論と分析中の非GAAP計量部分を含む。本四半期報告では、表10-Qに示されている非公認会計基準財務計量には、“非公認会計基準計量”のラベルが貼られている。51~53ページを参照して、私たちがなぜこれらの非GAAP測定基準と、最も比較可能なGAAP財務測定基準との入金状況を使用するのかを説明してください。
概要
リッチ兄弟オークション株式会社(“リッチ兄弟”、“会社”、“私たち”または“私たち”)(ニューヨーク証券取引所とトロント証券取引所株式コード:RBA)は1958年にカナダブリティッシュコロンビア州キローナで設立され、資産管理技術と商業資産処分における世界トップであり、2021年に55億ドルの中古設備やその他の資産を売却した。私たちの専門知識、これまでにないグローバルカバー面、市場洞察力と信頼できるブランドの組み合わせは、中古設備市場で独特の地位を提供してくれました
1 GTVは私たちのオークションとオンライン市場で販売されているすべての物品の総収益を代表します。GTVは財務業績、流動性、あるいは収入を評価する指標ではなく、私たちの連結財務諸表にも示されていません。
リッキー兄弟 | 28 |
カタログ表
私たちの無保留オークション、オンライン市場、上場と個人ブローカーサービスを通じて、私たちは広く使用されている主要な商業と工業資産及び政府の黒字を売却しました。GTVドルの価値で計算すると、建築と輸送資産は売却設備の大部分を占めている。当社の販売ルートを介してデバイスを販売するお客様には、エンドユーザ(例えば、建設会社)、デバイスディーラー、元のデバイス製造業者(OEM)、および他のデバイス所有者(例えば、レンタル会社)が含まれています。私たちの顧客は建築、交通、農業、エネルギー、そして自然資源を含む多くの分野に関連している。
また、中古設備サービスと解決策のグローバル市場を作成するために、私たちの成長戦略に一致した幅広い付加価値サービスを顧客に提供します。私たちの他のサービスには、デバイス融資、資産評価および検査、オンラインデバイスリスト、後方勤務サービス、およびデバイスリフォームなどの支援サービスが含まれています。顧客に資産技術解決策を提供し、その資産のエンドツーエンド処理過程を管理し、より正確かつ信頼性の高い商業決定を行うための市場データ情報を提供する。また、顧客に革新的な技術プラットフォームを提供し、設備ライフサイクル管理および元の設備製造業者やディーラーとの部品調達統合、およびエンドツーエンド部品調達およびデジタルカタログやグラフのサービスプラットフォームとしてのソフトウェアを支援する
私たちは世界で経営して、12カ国に事務所を設置して、アメリカ、カナダ、オランダ、オーストラリア、アラブ首長国連邦を含めて、48カ国と地域で業務を維持して、お客様は自分の庭で製品を販売することができます。しかも、私たちは世界に2700人以上の常勤職員を持っている。
ユーロオークションの買収提案を中止する
2021年8月9日、吾らは売買協定(“SPA”)を締結し、これにより、吾らはEuro Auctions Limited、William Keys&Sons Holdings Limited、Equipment&Factory Services LtdおよびEquipment Sales Ltd.(総称して“Euro Auctions”)の買収に同意し、同社などはいずれも北アイルランドに登録設立された個人有限会社(“Euro Auctions買収事項”)であり、買収価格は“Euro Auctions”である約7.75億GB(約10.2億ドル)の現金は、取引完了時に支払うことになる2022年4月29日、同社は競争·市場管理局(CMA)の第2段階審査の停止を決定したと発表した。SPAは2022年6月28日に自動的に終了した
“新冠肺炎”がわが国企業に与える影響
2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎疫病を全世界大流行(新冠肺炎)と発表した
これに応答して,我々はすべての従来のライブオークションを我々の既存のオンラインオークション技術を利用したオンラインオークションに移行する.制限の緩和に伴い、私たちは旅行に復帰し始め、私たちのいくつかのライブオークションに自ら参加することを歓迎し、年間を通じて私たちの他の現場オークション活動に移行することを考え続けます。私たちの従業員、顧客、そしてサプライヤーの健康と福祉は依然として重要なものであり、私たちは適切な予防措置を取り続けている。
2022年6ヶ月前、旅行制限と検疫要求が引き続きキャンセルされるにつれて、特にオーストラリアとヨーロッパでは、オークション場所と国境を越えて設備を往復する能力が向上したが、アジアのいくつかの国は依然として封鎖を経験している。米国やカナダでは,新冠肺炎は我々の業務やモバイル機器を運営する能力に実質的な影響を与えていない。世界的に、私たちは引き続き輸送、燃料、貨物輸送コストの上昇を見て、納期の延長に加えて、設備輸送コストをもっと高くし、挑戦をより大きくして、私たちの顧客の購入と販売行為にマイナスの影響を与えました。また、新冠肺炎は各種のマクロ経済要素に加えて、新設備生産のサプライチェーンに影響を与え、更に私たちの地域(主に北米)で販売されている旧設備の供給にマイナスの影響を与えた.
新冠肺炎がわれわれの業務と経営業績に及ぼすリスクのさらなる検討については,2021年12月31日までの10−K表年次報告における“リスク要因”の部分を参照されたい。
オウ紛争が私たちの業務に与える影響
2022年2月24日、ロシアのウクライナ侵攻に伴い、東欧の地政学的情勢が激化した経済と世界の金融市場に影響を及ぼす。その後、ロシアに対する経済制裁はインフレ上昇、グローバルサプライチェーンの中断、燃料価格の上昇など、現在の経済挑戦を悪化させた
燃料コストの上昇は私たちにある程度影響を与えて、輸送コストの高騰は世界各国間の輸出入設備のコストと時間に影響を与え、私たちの運営コストを増加させます
リッキー兄弟 | 29 |
カタログ表
私たちの行動中の設備です欧州の天然ガス価格の上昇は、経済減速の加速を招く可能性もあり、特にヨーロッパでは、歴史的に見て、東欧諸国は私たちの業務輸出入設備に貢献している。
私たちはロシアやウクライナでは何の業務もなく、隣国でも実質的な業務は何もなく、影響を受けた地域では限られた数の直接顧客しかいない。しかし、軍事活動の持続的な変化やロシアのウクライナ侵攻後に実施された制裁の持続的な影響の程度を含む紛争、他の予見不可能な状況、将来の事態の推移を見積もることはできず、これは国内経済全体および私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
提供するサービス
私たちは、様々な需要を満たすために、私たちの設備販売者と買い手顧客に様々な異なる、相補的で多チャンネルのブランド解決策を提供します。私たちのグローバル顧客群は様々な取引選択、広範なサービスと最も広範な中古設備を選択することができます。当社のオークションと市場(A&M)部門および他のサービス部門が提供可能なチャネルおよびブランド解決策の完全なリストについては、2021年12月31日までの年間報告Form 10-Kを参照してください。この報告は、当社のサイトで取得できます。URLはWwwww.rbauction.comエドガー·アットではWwwv.sec.govSEDARでもWwwv.sedar.com.
契約オプション
私たちは発送者に多様な契約選択を提供して、彼らの個人的な需要と販売目標を満たす。私たちのM&A事業を通じて、オプションは以下の通りです
● | 直接手数料契約は、出荷者が販売から得た毛収入から予め合意された手数料率を差し引く |
● | 出荷者が保証の最低金額を受け取り、収益が所定のレベルを超えた場合、別の金額を追加する保証契約 |
● | 在庫契約は、通常業務中に転売する前に、中古設備やその他の資産を購入、保管、保有しています。 |
担保契約と在庫契約を総称して引受済みまたは“リスクのある”契約と呼ぶ。
付加価値サービス
● | 私たちはまたメンテナンスおよびリフォームサービス、Ritchie Bross.Financial Services(“RBFS”)を介して提供される金融サービス、RB物流を介して提供される物流サービス、RB Asset Solutionsによって提供されるエンドツーエンド資産管理および処置サービス、評価、洞察などの他のサービスを含む、顧客の販売および購入を容易にする幅広い付加価値サービスデータ知能とパフォーマンスベンチマークテストソリューション。北米ではRitchieListブランドのデバイスリストサービスを提供し、ヨーロッパではMascusブランドのデバイスリストサービスを提供し、顧客のプライベート販売をより効率的で安全にし、安全な取引管理サービス、および領収書を含む。また、顧客の設備ライフサイクルの管理を支援し、部品調達を元の設備メーカーやディーラーと統合する革新的な技術プラットフォームを提供する。 |
季節性
私たちのGTVとそれによるA&M部門収入は私たちの業務の季節的な影響を受けています。GTVと我々のM&A部門収入は第2および第4のカレンダー四半期に増加傾向にあり、その間、私たちは通常、第1および第3のカレンダー四半期よりも多くの業務を展開している。我々の業務モデル固有の運営レバレッジを考慮すると、この2四半期に発生する業務量と収入がより高いため、第2四半期と第4四半期の運営利益率も高くなることが多い。
収入組合変動
私たちの収入はサービス収入と在庫販売収入から構成されている。A&M部門活動のサービス収入には、当社のオークション、オンライン市場、プライベートブローカーサービスから得られる手数料、上場および買い手取引費を含む様々なオークション関連費用が含まれています。私たちはまた他のサービス部門の収入をサービス収入中の費用として確認します。在庫販売収入は私たちのM&A活動の一部として確認され、在庫契約によって得られた収入と関係があります。
在庫販売収入は、私たちの顧客が直接手数料契約を使用するか保証手数料契約を使用するかによって、販売時に在庫契約を使用するかによって変化する可能性があります。直接または保証手数料契約は、手数料がサービス収入として確認されることをもたらし、在庫契約は、販売装置の総取引価値を在庫販売収入として記録し、関連コストは在庫販売コストで確認される。したがって、サービス収入と在庫販売収入との収入組み合わせの変化は、収入増加率に大きな影響を与える可能性がある。
リッキー兄弟 | 30 |
カタログ表
パフォーマンスの概要
株主の純収入が12%減の5340万ドルだったのに対し、2021年第2四半期は6070万ドルだった。2021年第2四半期の1株当たり0.55ドルと比較すると、2022年第2四半期は株主の希釈後の1株当たり収益(EPS)が13%低下し、1株当たり0.48ドルに低下した。2022年第2四半期、株主の占有非GAAP希釈調整後の1株当たり収益は10%増加し、1株当たり0.74ドルに達したが、2021年第2四半期は1株0.67ドルだった。
2022年第2四半期と2021年第2四半期の比較:
総合的な結果:
● | 総収入は22%増加し4兆845億ドルに達しました |
o | サービス収入は13%増加し2兆865億ドルに達しました |
o | 在庫販売収入は38%増の1億98億ドルに達した |
● | 営業収入は3%増の9190万ドルに達しました |
● | 非GAAP調整後の営業収入は12%増の1.196億ドルに達した |
● | 純利益は12%減の5340万ドル |
● | 利息、税項、減価償却、償却前の非GAAP調整後収益(“EBITDA”)を差し引くと11%増加し、1億362億ドルに達した |
● | 2022年前の6ヶ月間、経営活動が提供した現金は1.98億ドル |
● | 手元の現金2022年第2四半期末には5.317億ドル、そのうち3.673億ドルは非制限現金であり、当四半期に9.31億ドルの2021年手形を償還したため、2022年6月30日までの6ヶ月間に制限された現金が84%減少した |
オークションと市場細分化の結果:
● | GTVは10%増加して17億ドル外国為替の影響を除いて13%増加する |
● | M&A総収入は22%増の4.33億ドルに達した |
o | サービス収入は10%増加し2.35億ドルに達しました |
o | 在庫販売収入は38%増の1億98億ドルに達した |
他のサービス細分化市場結果:
● | その他のサービス総収入29%増加し5150万ドルに達しました |
o | RBFS収入は69%増加し1990万ドルに達しました |
o | SmartEquipは2022年第2四半期に500万ドルの収入を確認し、2021年11月の買収以来2番目の完全四半期となった |
また、2022年第1四半期と比較して、当社の業務在庫管理システム(IMS)(当社市場への門戸)で活性化された組織総数は50%増加しました。
会社の他の発展状況:
● | 2022年6月2日、会社はエリック·ジェイコブスを首席財務官に任命し、2022年6月6日から発効すると発表した。シャロン·ドリスコール元財務官はコンサルタントとして会社に残り、彼女が退職を宣言する前に移行に協力する。 |
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カタログ表
経営成果
財務概要
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||||
変更率 | 変更率 | |||||||||||||||||||
(ドルでは1株当たりの収益やパーセントは含まれていない) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 over 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 over 2021 |
| |||||||
サービス収入: | ||||||||||||||||||||
手数料 | $ | 136,403 | $ | 129,334 | 5 | % | $ | 252,778 | $ | 233,309 | 8 | % | ||||||||
費用.費用 | 150,099 | 123,414 | 22 | % | 278,585 | 225,469 | 24 | % | ||||||||||||
サービス総収入 | 286,502 | 252,748 | 13 | % | 531,363 | 458,778 | 16 | % | ||||||||||||
在庫販売収入 | 198,044 | 143,613 | 38 | % | 347,104 | 269,138 | 29 | % | ||||||||||||
総収入 | 484,546 | 396,361 | 22 | % | 878,467 | 727,916 | 21 | % | ||||||||||||
サービスコスト |
| 45,039 |
| 41,301 |
| 9 | % |
| 84,054 |
| 79,167 |
| 6 | % | ||||||
在庫販売コスト |
| 176,171 |
| 131,023 |
| 34 | % |
| 307,753 |
| 241,770 |
| 27 | % | ||||||
販売、一般、行政 |
| 144,277 |
| 109,560 |
| 32 | % |
| 270,883 |
| 223,799 |
| 21 | % | ||||||
総運営費 | 393,026 | 307,019 | 28 | % | 723,927 | 594,140 | 22 | % | ||||||||||||
財産·工場·設備の収益を処分する |
| 347 |
| 175 | 98 | % | 170,167 | 243 | 69,928 | % | ||||||||||
営業収入 |
| 91,867 |
| 89,517 |
| 3 | % |
| 324,707 |
| 134,019 |
| 142 | % | ||||||
総収入のパーセントを占める営業収入 | 19.0 | % | 22.6 | % | (360) | Bps | 37.0 | % | 18.4 | % | 1,860 | Bps | ||||||||
非公認会計基準調整後の営業収入 | 119,579 | 106,973 | 12 | % | 208,439 | 164,748 | 27 | % | ||||||||||||
非GAAP調整後の営業収入が総収入に占める割合 | 24.7 | % | 27.0 | % | (230) | Bps | 23.7 | % | 22.6 | % | 110 | Bps | ||||||||
株主は純収益を占めなければならない |
| 53,365 |
| 60,749 |
| (12) | % |
| 231,459 |
| 88,937 |
| 160 | % | ||||||
非GAAP調整後、株主は純収益を占めなければならない |
| 83,072 |
| 74,545 |
| 11 | % |
| 134,035 |
| 110,540 |
| 21 | % | ||||||
非公認会計基準調整後のEBITDA | 136,219 | 122,970 | 11 | % | 192,624 | 195,874 | (2) | % | ||||||||||||
株主は希釈して1株当たりの収益を占めなければならない | $ | 0.48 | $ | 0.55 | (13) | % | $ | 2.07 | $ | 0.80 | 159 | % | ||||||||
株主は非公認会計原則を分担して調整した後の1株当たりの収益を占めなければならない | $ | 0.74 | $ | 0.67 | 10 | % | $ | 1.20 | $ | 0.99 | 21 | % | ||||||||
実際の税率 |
| 28.8 | % |
| 25.7 | % |
| 310 | Bps |
| 20.0 | % |
| 24.9 | % |
| (490) | Bps | ||
GTV合計 | 1,684,276 | 1,527,642 | 10 | % | 3,123,381 | 2,802,182 | 11 | % | ||||||||||||
サービスGTV | 1,486,232 | 1,384,029 | 7 | % | 2,776,277 | 2,533,044 | 10 | % | ||||||||||||
総GTVのパーセントを占めるサービス収入 | 17.0 | % | 16.5 | % | 50 | Bps | 17.0 | % | 16.4 | % | 60 | Bps | ||||||||
在庫GTV | 198,044 | 143,613 | 38 | % | 347,104 | 269,138 | 29 | % | ||||||||||||
GTVの組み合わせ全体に占めるサービスGTVの割合 | 88.2 | % | 90.6 | % | (240) | Bps | 88.9 | % | 90.4 | % | (150) | Bps | ||||||||
GTV-Mix総額に占める在庫販売収入の割合 | 11.8 | % | 9.4 | % | 240 | Bps | 11.1 | % | 9.6 | % | 150 | Bps |
前の期間のいくつかの額は、販売、一般、および行政費用からサービス費用に再分類されており、連結財務諸表付記2(A)を参照されたい
GTV合計
2022年第2四半期のGTV総額は10%増の17億ドル、2022年上半期は11%増の31億ドルだった。外国為替の影響を除いた後、2022年第2四半期と2022年前の6ヶ月間のGTV総額はそれぞれ13%増加した
2022年第2四半期、GTVは前年同期比増加し、中古設備価値は持続的に強く、これはインフレのおかげだが、一部は低いロット数、不利な組み合わせ、外国為替の悪影響によって相殺されている。カナダでは、カナダ西部のいくつかの大型在庫パックおよび私たちの農業活動の強い前年比パフォーマンスが主にGTV販売台数の増加を推進した。カナダはまた、プライベート仲介取引のためのホストサービスを提供するPurche eSafeによってRBFSが高いGTVを生成することから利益を得ている。アメリカでは、多くのオークションで良好な同比パフォーマンスを見て、私たちの戦略成長計画の結果、私たちの現地造船所からの結果、テキサス州の販売チームへの投資を見始めました。国際的には、オーストラリアのGTV販売台数が著しく増加しているのは、在庫小包数の増加と、主に全体の市場状況改善と国境制限撤廃により、新たな大型国家オークション活動の強い表現である
このようなマクロ経済要因に後押しされて,2022年前6カ月のGTV総額は11%増加し,供給環境の不利が続いているにもかかわらず,すべての地域のGTV総量の増加が速い。カナダでは,GTVの成長はいくつかの農業活動の強い表現,我々カナダ戦略顧客チームの強力な実行,RBFのより高い数,上記のようなより多くの在庫パッケージによって推進されている。米国でGTV音量が増加する要因は,上記で議論したものと同様である。また、アリゾナ州フェニックスのオークションで大量の建築設備の分散を見て、フロリダ州オーランドの旗艦オークションでも積極的な同比表現を見た。国際的には、全世界のテレビ中継量の増加は主にオーストラリアによって推進されており、原因は上記で議論されたのと同様であり、ビクトリアコリオの新しい活動と2つの農業活動によるものでもある。
リッキー兄弟 | 32 |
カタログ表
総収入
2022年第2四半期の総収入は22%増の4兆845億ドルに達し、そのうちサービス総収入は13%、在庫販売収入は38%増加した。2022年前の6ヶ月間、総収入は21%増の8.785億ドルに達し、そのうちサービス総収入は16%、在庫販売収入は29%増加した。
外貨変動も私たちの収入に悪影響を与えています。これは主にドルに対するユーロ、オーストラリアドル、カナダドルの切り下げによるものです。
サービス収入
サービス収入には、サービスGTVから稼いだ手数料、総GTVから稼いだ費用、および補助サービス、RBFS、Rouse、Mascus、RB物流、RB Asset Solutions、およびSmartEquipなどの当社の他のサービスから得られる費用が含まれる。
2022年第2四半期、総サービス収入は13%増加し、そのうち手数料収入は22%、手数料収入は5%増加した。サービスGTVは7%増の15億ドルに達し、主に米国とカナダにある。手数料収入は22%増加し、バイヤーの手数料増加はGTVの10%の増加よりも速く、2022年初めに実施された買い手の手数料率の引き上げを反映している。手数料収入も増加したが,これは,より高い資金量によるより高いRBFS収入と,2021年11月2日にSmartEquipを買収して以来組み入れられた費用のためである。手数料収入が5%増加し、サービスGTVの7%の増幅よりやや低いのは、主にカナダがいくつかの高表現の担保契約を繰り返さないことと、RBFSが融資手配を促進することによってより高い割合のGTVによるより低い手数料収入を寄与するためである。
2022年前の6ヶ月、総サービス収入は16%増加し、その中で手数料収入は24%、手数料収入は8%増加した。全地域のサービスGTVは10%増の28億ドルに達し、その中で米国とカナダの増加が最も顕著だった。料金収入は24%増加し,購入者料金の増加速度はGTVの11%よりも速く,原因は上記と同様であった
手数料収入は8%増加し、サービスGTVの10%増加をやや下回ったが、原因は上記で説明したものと同じである。
在庫販売収入
総GTVに占める在庫販売収入の割合は2022年第2四半期の9.4%から11.8%に増加し、2022年前6カ月の9.6%から11.1%に増加した。
2022年第2四半期、在庫販売収入は38%増加し、主な原因はカナダの活動増加だ。カナダの業績の前年比改善は主に運輸部門の2つの大型在庫契約によって推進された。国際的には、オーストラリアの在庫販売収入が増加しており、一次大型の全国オークション活動で販売される在庫契約の増加、及び市場状況の全面的な改善と国境規制の撤廃が原因である。米国では在庫契約数が多ければ多いほど在庫販売収入が高くなる。
2022年6ヶ月前、在庫販売収入が29%増加したのは、主に米国とカナダであり、原因は上記と同様である。また、アメリカでは、在庫販売収入もアリゾナ州フェニックスでの競売で建築設備を大量に散布することによって増加しましたが、一部はフロリダ州オーランドとジョージア州アトランタでの活動における在庫契約数の減少によって相殺されました。
請負販売契約
私たちは顧客に保証の手数料契約を使用して彼らの処置戦略の需要を満たす機会を提供し、このような契約を締結する際に、条項のリスクとリターンプロファイルは一致している。私たちの保証契約は、在庫と保証契約を含めて、2022年第2四半期に21.0%に増加し、2021年第2四半期は17.6%に増加した。2022年前の6ヶ月間、私たちの保険契約の割合は19.2%で、前の時期は16.3%だった。
営業収入
2022年第2四半期、営業収入は3%増の240万ドルと9190万ドルに達したが、主に収入が増加したが、販売、一般、行政費用の増加分はこの増加を相殺した。販売、一般、行政費が増加したのは、高い短期インセンティブ費用と強い業績に後押しされた株式ベースの支払いによるものである。株式による支払いも増加しており,役員への株による奨励に関する費用の増加と,2021年末に市場条件を付与するプレミアムオプションとPSUの費用増加が原因である。私たちは従業員数の増加が給料、給料、福祉支出の増加を推進したことを見て、一部の原因はSmartEquipを買収して、私たちの成長計画と私たちのを加速しました
リッキー兄弟 | 33 |
カタログ表
信頼できる世界市場の転換の旅になる。建築、施設、技術コストも増加しており、主にボルトン物件の使用権資産が2022年第1四半期に完成したアフターレンタル手配から償却されることと、クラウドベースの解決策に移行して顧客体験を改善することに伴い、コストが上昇しているためである。また、世界旅行活動の増加とインフレにより、旅行、広告、普及コストの増加と、新しい計画を普及させるためのマーケティング費用が見られた。専門費も増加していますが、主に私たちの未来の市場とサービス戦略を支援するために、新しい現代建築への投資があるからです。インフレはまたより高い人員と旅行費用を招く。
2022年6カ月前、2022年第1四半期のボルトン物件売却による1億691億ドルの物件、工場、設備収益を計上したため、営業収入は142%増加した。収益の影響を差し引いて営業収入が16%増加したのは,主に高い収入流動によるものであったが,一部は高い販売,一般,行政費用で相殺され,主な原因は上記で検討したものと同様であった。
所得税費用と有効税率
各過渡期が終わると、財政年度全体に適用される実際の税率が予想されると予想される。この見積もり数は、他の項目を除いて、経営陣の経営業績に対する最適な見積もりを反映している。為替レートまたは異常および/または一般的な項目の推定影響は含まれておらず、これらの項目は、所得税支出と所得税前収入との間の習慣関係に大きな変化をもたらす可能性がある。
2021年第2四半期に比べ、2022年第2四半期の所得税支出は3%増加し、2160万ドルに達し、我々の有効税率は310ベーシスポイント増加し、28.8%に達した。2021年上半期と比較すると、2022年上半期の所得税支出は96.3%から5790万ドル増加し、有効税率は490ベーシスポイントから20.0%低下した
2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期の有効税率が増加したのは、収益率調整が高いことと、税収不確実性に関する所得税の増加が主な原因である。この成長を部分的に相殺するのは差し引かれない費用の低い推定値だ
2021年前6カ月と比較して、2022年前6カ月の実質税率が低下したのは、主にBolton物件を売却する非課税収益分によるものである。この低下を部分的に相殺したのは,税率の高い司法管轄区域に対する収入推定が高いのに対し,PSUとRSUシェア単位支出の減税幅が低く,関連する報酬支出を上回っていることである。
純収入
2022年第2四半期、株主は純収益の12%を占め、5340万ドルに減少しなければならない。これは主に、2021年の手形償還損失と、この四半期のユーロオークションの買収中止に関連するいくつかの関連利息支出が含まれているためである。2022年前の6ヶ月間、株主は純収益の160%を占め、2兆315億ドルに達するべきであり、主な原因は2022年第1四半期に確認されたボルトン物件の売却による物件、工場と設備収益1.691億ドル、およびより高い営業収入であるが、2021年の手形による利息支出の増加によって相殺されている。
1株当たりの収益を薄める
2022年第2四半期、株主は希釈後の1株当たり収益の13%を占め、1株当たり0.48ドルに低下し、2022年前の6カ月で159%増加し、1株2.07ドルになり、純利益と横ばいになる。
リッキー兄弟 | 34 |
カタログ表
ドルの為替レート比較
私たちは様々な通貨で世界業務を展開しています。私たちの報告通貨はドルです。以下の表に比較報告期間内の一部の外国為替レートの差異を示す
| 変更率 | ||||||||
| 2022年後 | ||||||||
ドルに対する現地通貨の価値です |
| 2022 |
| 2021 |
| 2021 | |||
期末為替レート-6月30日 |
|
|
|
|
|
|
| ||
カナダドル | 0.7768 | 0.8067 |
| (4) | % | ||||
ユーロ.ユーロ |
| 1.0477 |
| 1.1857 |
| (12) | % | ||
オーストラリアドル | 0.6898 | 0.7499 | (8) | % | |||||
6月30日までの3ヶ月間の平均為替レートは |
|
|
|
| |||||
カナダドル | 0.7836 | 0.8139 |
| (4) | % | ||||
ユーロ.ユーロ | 1.0658 |
| 1.2046 |
| (12) | % | |||
オーストラリアドル | 0.7151 | 0.7698 | (7) | % | |||||
6月30日までの6ヶ月間の平均為替レートは |
|
|
|
| |||||
カナダドル | 0.7864 | 0.8139 |
| (3) | % | ||||
ユーロ.ユーロ | 1.0941 |
| 1.2046 |
| (9) | % | |||
オーストラリアドル | 0.7194 | 0.7698 | (7) | % |
2022年第2四半期、外貨は総収入に悪影響を与え、支出に有利な影響を与える。このような影響は主にユーロ、オーストラリアドル、カナダドルの為替レートの変動によるものだ
非GAAP測定基準
経営陣の非GAAP対策の一部として、重大な経常的かつ非日常的なプロジェクトの税引後影響である調整プロジェクトの財務的影響を除去する可能性があり、これらのプロジェクトは私たちの正常な経営業績の一部ではないと考えられます
2022年第2四半期、株主の非GAAP調整後の純収入は11%増加し、8310万ドルに増加し、2022年前の6カ月で21%増加し、1.34億ドルに増加した。
2022年第2四半期、株主の占有非GAAP希釈調整後の1株当たり収益は10%増加し、1株当たり0.74ドルに達し、2022年前の6ヶ月は21%増加し、1株1.20ドルに達した。
2022年第2四半期、非GAAP調整後のEBITDAは11%増の1兆362億ドル、2022年上半期は23%増の2兆411億ドルに達した。
2022年第2四半期末の債務は2022年6月30日現在の12カ月純収入の2.2倍に相当するが、2021年第2四半期の債務は2021年6月30日現在の12カ月純収入の3.7倍に相当する。2022年6月30日まで12カ月および2021年6月30日まで12カ月間,非GAAP調整後純債務/非GAAP調整EBITDAは0.7倍であったが,2021年6月30日まで12カ月で0.9倍であった。
リッキー兄弟 | 35 |
カタログ表
細分化市場表現
私たちは顧客に幅広いサービスを提供します。次の表にA&M部門と他のサービス部門との総合業績の内訳を示す。A&M部門のチャネルおよびブランドソリューションおよび当社の他のサービス部門の完全なリストは、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kで取得することができます。
2022年6月30日までの3ヶ月 | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||
(in U.S $000's) |
| A&M |
| 他にも |
| 統合された | A&M |
| 他にも |
| 統合された | |||||||
サービス収入: | ||||||||||||||||||
手数料 | $ | 136,403 | $ | — | $ | 136,403 | $ | 252,778 | $ | — | $ | 252,778 | ||||||
費用.費用 | 98,588 | 51,511 | 150,099 | 183,217 | 95,368 | 278,585 | ||||||||||||
サービス総収入 | 234,991 | 51,511 | 286,502 | 435,995 | 95,368 | 531,363 | ||||||||||||
在庫販売収入 | 198,044 | — | 198,044 | 347,104 | — | 347,104 | ||||||||||||
総収入 | $ | 433,035 | $ | 51,511 | $ | 484,546 | $ | 783,099 | $ | 95,368 | $ | 878,467 | ||||||
補助サービスと後方勤務サービス費用 | — | 13,446 | 13,446 | — | 24,201 | 24,201 | ||||||||||||
その他のサービスコスト | 28,985 | 2,608 | 31,593 | 54,559 | 5,294 | 59,853 | ||||||||||||
在庫販売コスト |
| 176,171 |
| — |
| 176,171 |
| 307,753 |
| — |
| 307,753 | ||||||
販売、一般、行政 |
| 125,535 |
| 18,742 |
| 144,277 |
| 234,346 |
| 36,537 |
| 270,883 | ||||||
分部利益 | $ | 102,344 | $ | 16,715 | $ | 119,059 | $ | 186,441 | $ | 29,336 | $ | 215,777 |
2021年6月30日までの3ヶ月 | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||
(in U.S $000's) | A&M |
| 他にも |
| 統合された | A&M |
| 他にも |
| 統合された | ||||||||
サービス収入: | ||||||||||||||||||
手数料 | $ | 129,334 | $ | — | $ | 129,334 | $ | 233,309 | $ | — | $ | 233,309 | ||||||
費用.費用 | 83,334 | 40,080 | 123,414 | 151,430 | 74,039 | 225,469 | ||||||||||||
サービス総収入 | 212,668 | 40,080 | 252,748 | 384,739 | 74,039 | 458,778 | ||||||||||||
在庫販売収入 | 143,613 | — | 143,613 | 269,138 | — | 269,138 | ||||||||||||
総収入 | $ | 356,281 | $ | 40,080 | $ | 396,361 | $ | 653,877 | $ | 74,039 | $ | 727,916 | ||||||
補助サービスと後方勤務サービス費用 | — | 14,819 | 14,819 | — | 27,088 | 27,088 | ||||||||||||
その他のサービスコスト | 25,176 | 1,306 | 26,482 | 49,480 | 2,599 | 52,079 | ||||||||||||
在庫販売コスト |
| 131,023 |
| — |
| 131,023 |
| 241,770 |
| — |
| 241,770 | ||||||
販売、一般、行政 |
| 99,215 |
| 10,345 |
| 109,560 |
| 201,996 |
| 21,803 |
| 223,799 | ||||||
分部利益 | $ | 100,867 | $ | 13,610 | $ | 114,477 | $ | 160,631 | $ | 22,549 | $ | 183,180 |
リッキー兄弟 | 36 |
カタログ表
競売と市場細分化市場
比較報告期間のM&A分部経営結果を以下に示す。
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||||||||||
変更率 | 変更率 | ||||||||||||||||||
| 2022年後 |
| 2022年後 |
| |||||||||||||||
(アメリカ$000単位で、百分率を除く) | 2022 |
| 2021 | 2021 | 2022 |
| 2021 | 2021 | |||||||||||
サービス収入: | |||||||||||||||||||
手数料 | $ | 136,403 | $ | 129,334 | 5 | % | 252,778 | 233,309 | 8 | % | |||||||||
費用.費用 | 98,588 | 83,334 | 18 | % | 183,217 | 151,430 | 21 | % | |||||||||||
サービス総収入 |
| 234,991 | 212,668 | 10 | % | $ | 435,995 | $ | 384,739 | 13 | % | ||||||||
在庫販売収入 |
| 198,044 | 143,613 | 38 | % | 347,104 | 269,138 | 29 | % | ||||||||||
総収入 | $ | 433,035 | $ | 356,281 | 22 | % | 783,099 | 653,877 | 20 | % | |||||||||
M&A総収入に占めるM&Aサービス収入の割合 | 54.3 | % | 59.7 | % | (540) | Bps | 55.7 | % | 58.8 | % | (310) | Bps | |||||||
M&A総収入に占める在庫販売収入の割合 | 45.7 | % | 40.3 | % | 540 | Bps | 44.3 | % | 41.2 | % | 310 | Bps | |||||||
サービスコスト | 28,985 | 25,176 | 15 | % | 54,559 | 49,480 | 10 | % | |||||||||||
在庫販売コスト | 176,171 | 131,023 | 34 | % | 307,753 | 241,770 | 27 | % | |||||||||||
販売、一般、行政 | 125,535 | 99,215 | 27 | % | 234,346 | 201,996 | 16 | % | |||||||||||
M&A分部費用 | $ | 330,691 | $ | 255,414 | 29 | % | $ | 596,658 | $ | 493,246 | 21 | % | |||||||
M&A費用のパーセントを占める在庫販売コスト | 53.3 | % | 51.3 | % | 200 | Bps | 51.6 | % | 49.0 | % | 260 | Bps | |||||||
M&A分部利益 | $ | 102,344 | $ | 100,867 | 1 | % | $ | 186,441 | $ | 160,631 | 16 | % | |||||||
GTV合計 | 1,684,276 | 1,527,642 | 10 | % | 3,123,381 | 2,802,182 | 11 | % | |||||||||||
GTV総料率に占めるA&Mサービス収入の割合 |
| 14.0 | % | 13.9 | % | 10 | Bps | 14.0 | % | 13.7 | % | 30 | Bps |
総取引額
新冠肺炎への対応として,2020年3月には,すべての伝統的な現場オークションを既存のオンラインオークション技術を利用したオンラインオークションに移行し,我々のライブオークション劇場のほとんどを公開視聴することを停止した.我々のコアオンラインオークションチャネル(IronPlanet.com,GovPlanet.com,Marketplace-E)は通常通り運営を継続している.2022年、私たちはいくつかのオークションイベントで現場競りに復帰し、現場競りも提供し、オンライン競りも提供する
オークション過程を促進するために,我々のオブジェクト置き場にデバイスを投入することを許可し続け,買手はオークション前に検査を行い,オークション後にデバイスを収集することができる.また,選定した工業と農場農業活動バランスタイミングオークションブロック(“TAL”)のための解決策を提案した。
収入とGTVの関係を考えることは意義があると考えられる。比較報告期の地理地域別GTV総量とサービス業GTVおよび部門別GTVを以下に示す。
地理的位置別GTV
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||||||||
変更率 | 変更率 | ||||||||||||||||
(アメリカ$000単位で、百分率を除く) |
| 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 | 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 | ||||||||
地域別GTVの総和 | |||||||||||||||||
アメリカです | $ | 803,604 | $ | 740,826 | 8 | % | $ | 1,723,456 |
| $ | 1,622,479 | 6 | % | ||||
カナダ | 626,389 | 551,075 | 14 | % | 936,157 |
| 761,687 | 23 | % | ||||||||
国際的に | 254,283 | 235,741 | 8 | % | 463,768 |
| 418,016 | 11 | % | ||||||||
GTV合計 | 1,684,276 | 1,527,642 | 10 | % | 3,123,381 |
| 2,802,182 | 11 | % | ||||||||
|
|
|
| ||||||||||||||
GTVを地域別にサービスする |
|
| |||||||||||||||
アメリカです | 736,268 | 686,973 | 7 | % | 1,567,428 |
| 1,502,289 | 4 | % | ||||||||
カナダ | 586,945 | 543,147 | 8 | % | 887,648 |
| 744,044 | 19 | % | ||||||||
国際的に | 163,019 | 153,909 | 6 | % | 321,201 |
| 286,711 | 12 | % | ||||||||
総サービスGTV1 | 1,486,232 | 1,384,029 | 7 | % | 2,776,277 | 2,533,044 | 10 | % |
リッキー兄弟 | 37 |
カタログ表
業界別GTV
以下の円グラフは、2022年第2四半期の業界別GTV総額と2021年第2四半期の内訳を示している
建設業界にはトラック、掘削機、クレーンとブルドーザーなどの大型設備が含まれている。輸送部門は輸送のための車両、バス、トレーラー、トラックを含む。他の部門は主に農業、林業、エネルギー産業で販売されている設備を含む。
2022年第2四半期、カナダの大型在庫契約に後押しされ、運輸部門のGTV組合せ総額は2021年第2四半期より6ポイント増加し、主に建築部門の5ポイント低下によって相殺された。
総競売指標
私たちは以下の重要な指標を含む一連の指標を検討し、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を確定した。
すべて成約した入札入札ごとに我々のリアルタイムオンライン入札システムにより電子的に作成した.バッチは、販売されるべき単一資産、または1つの単位としてバンドルされて販売される資産のセットとして定義される。この指標は、受信されたブロック入札総数を販売されたブロック総数で割ったものである。
総撮影品を販売したそれは.我々は,一括して売る単一資産,または1つの単位としてバンドルして販売する1組の資産として定義する.低価値資産は単一ロットにバンドルされることがあり、総称して“小価値ロット”と呼ばれる。
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||
変更率 | 変更率 | |||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 over 2021 |
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 over 2021 |
| |
取引ごとに入札します* |
| 28 |
| 27 | 4 | % | 28 |
| 28 | — | % | |||
総出来高* |
| 144,167 |
| 148,206 | (3) | % | 249,934 |
| 263,035 | (5) | % |
*経営陣は、GovPlanetの工業設備オークション指標を含まないことを検討している;したがって、これらの指標はGovPlanetビジネス指標を含まない
2021年第2四半期と比べ、2022年第2四半期の1ロット当たり成約の総入札は4%増加し、28回に増加し、2022年前の6ヶ月間は横ばいであり、供給が逼迫している市場では、バイヤーの中古設備に対する需要が引き続き強いことが反映されている
2022年第2四半期に販売された総拍品数量は3%減の144,167件で、主に供給市場の緊張、すべての地域の小価値拍品の割合の低下及び拍品数量の減少の影響を受けているが、平均販売価格上昇部分はこの影響を相殺している。2022年前の6ヶ月間、総出来高は5%減少し、249,934件に減少し、主な原因は上記で議論したものと同様であった
リッキー兄弟 | 38 |
カタログ表
M&A収入
2022年第2四半期、M&A総収入は22%増加し、4.33億ドルに達した。
地理的地域別のM&A収入は以下の通り
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||
変更率 | 変更率 | |||||||||||||||
(アメリカ$000単位で、百分率を除く) |
| 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 | 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 | |||||||
地域別M&A収入 | ||||||||||||||||
アメリカです |
|
|
|
| ||||||||||||
サービス収入 | $ | 127,318 | $ | 112,183 | 13 | % | $ | 266,188 |
| $ | 236,388 | 13 | % | |||
在庫販売収入 |
| 67,337 |
| 53,853 | 25 | % | 156,028 |
| 120,190 | 30 | % | |||||
A&M収入-アメリカ |
| 194,655 |
| 166,036 | 17 | % | 422,216 |
| 356,578 | 18 | % | |||||
カナダ |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
サービス収入 |
| 80,702 |
| 76,021 | 6 | % | 119,517 |
| 104,080 | 15 | % | |||||
在庫販売収入 |
| 39,444 |
| 7,928 | 398 | % | 48,509 |
| 17,643 | 175 | % | |||||
M&A収入-カナダ |
| 120,146 |
| 83,949 | 43 | % | 168,026 |
| 121,723 | 38 | % | |||||
国際的に |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
サービス収入 |
| 26,971 |
| 24,464 | 10 | % | 50,290 |
| 44,271 | 14 | % | |||||
在庫販売収入 |
| 91,263 |
| 81,832 | 12 | % | 142,567 |
| 131,305 | 9 | % | |||||
M&A収入-国際 |
| 118,234 |
| 106,296 | 11 | % | 192,857 |
| 175,576 | 10 | % | |||||
合計する |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
サービス収入 |
| 234,991 |
| 212,668 | 10 | % | 435,995 |
| 384,739 | 13 | % | |||||
在庫販売収入 |
| 198,044 |
| 143,613 | 38 | % | 347,104 |
| 269,138 | 29 | % | |||||
M&A総収入 |
| 433,035 |
| 356,281 | 22 | % | 783,099 |
| 653,877 | 20 | % |
アメリカです
2022年第2四半期、サービス収入は13%増加し、一部の原因はサービスGTVが7%増加したからだ。残りの増加は主に2022年初めに実施されたより高い買い手率によるものだ。また,戦略顧客からのGTVの割合が低く,我々の直接手数料契約で積極的であることが分かった.これらの増加は、より低い割合の小価値ブロックのより低い買い手費用によって部分的に相殺される。
2022年前の6ヶ月間、サービス収入は13%増加したが、サービスGTVは4%増加し、主な原因は上記と同様である。また、オンラインロット数の減少により、オンライン検査に関連する費用がより低いことが見られた。
2022年第2四半期、在庫販売収入が25%増加したのは、2021年6月1日に発効した新非機関車と機関車車両契約を含む在庫契約数の増加により、GovPlanet事業による販売数が増加したためである。2022年6ヶ月前、在庫販売収入が30%増加したのは、主にアリゾナ州フェニックスの競売に建築設備を大量に分散させたことと、前に議論したのと同じ理由である。これらの増加はフロリダ州オーランドとジョージア州アトランタオークションの在庫契約量の減少分によって相殺される。
カナダ
2022年第2四半期にサービス収入が6%増加し、サービスGTVの8%の増幅をやや下回ったが、これは主に前年にいくつかの高表現の担保契約を繰り返さないことと、RBFS貢献のより高い割合のGTVによるマージンの減少によるものである。この部分は2022年初めに実施されたより高い買い手料率による費用増加によって相殺される。
2022年6ヶ月前、サービス収入は15%増加したが、サービスGTVは19%増加した。サービス収入の増加はサービスGTVの増加よりも低く、主な原因は上記で議論したものと同様である。
2022年第2四半期、在庫販売収入は398%増加し、主に運輸部門の2つの大型在庫契約に推進された
2022年6ヶ月前、在庫販売収入が175%増加したのは、主に同様の理由によるものである。
リッキー兄弟 | 39 |
カタログ表
国際的に
2022年第2四半期、サービス収入は10%増加し、一部の原因はサービスGTVが6%増加したからだ。残りの増加は,有利な契約の組合せによりオーストラリアの買い手手数料が増加し,純買い手手数料率が上昇したためである
2022年6ヶ月前、サービス収入が14%増加したが、これは主にサービスGTVが12%増加したためであり、その理由は上記と同様である。
2022年第2四半期、在庫販売収入が12%増加したのは、主にオーストラリアであり、これは主に大型の全国オークションイベントで販売された在庫契約数の増加と、市場状況の全面的な改善と国境制限の撤廃によるものである。
2022年6ヶ月前、在庫販売収入が9%増加したのは、主に上述したようなオーストラリアでの増加に加え、新たな活動と2つの農業活動が増加したためである。
サービスコスト
2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期サービスのA&Mコストは15%増加し、2900万ドルに達し、GTV総額10%の増加と一致している。しかも、私たちは追加的な費用を発生させた在庫パックの利益共有手配に関する費用を第三者に支払います。
2022年6カ月前には,サービスのA&Mコストが10%増加し,5460万ドルに達し,GTV総額11%の増加と一致しており,原因は上記と同様であった。私たちはまた、現場入札を再開した私たちのフラッグシップオーランド活動を支援するために、より高い建築、施設、技術費用を発生させた
在庫販売コスト
2021年第2四半期に比べ、2022年第2四半期の販売在庫のA&Mコストは34%増加し、1億762億ドルに達した主に在庫販売収入の38%増加と一致している。在庫販売コストの伸び率が在庫販売収入の伸び率を下回っていることは、収入率が向上していることを示しており、主にカナダである。
2022年6カ月前、販売在庫のM&Aコストは27%増加し、3.078億ドルに達し、主に在庫販売収入の29%の増加と一致した
販売、一般、行政
2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期のA&M販売、一般と行政販売は27%増加し、1兆255億ドルに達した。この成長は主に高い短期インセンティブ費用と強い業績に後押しされた株ベースの高い支払いによるものであるそれは.株式による支払いも増加しており,役員への株による奨励に関する費用の増加と,2021年末に市場条件を付与するプレミアムオプションとPSUの費用増加が原因である。建築、施設、技術コストも増加しており、主にボルトン物件の使用権資産が2022年第1四半期に完成したアフターレンタル手配から償却されることと、クラウドベースの解決策に移行して顧客体験を改善することに伴い、コストが上昇しているためである。また、私たちは、賃金、賃金、福祉支出の増加、従業員数の増加を見て、私たちの成長計画と信頼できる世界市場への転換を加速させる。また、全世界の旅行活動の増加と、新しい計画を普及させるために増加したマーケティング費用により、旅行、広告、普及コストが上昇していることが見られた。インフレはまた人員と旅行コストを押し上げた。専門費用も増加したのは、主に私たちの未来の市場とサービス戦略を支援するために、新しい現代建築への投資だからです。このような成長部分は外国為替の有利な影響によって相殺される。
2022年の最初の6ケ月に、A&M販売、一般及び行政支出は16%から2.343億ドル増加し、主に建築、施設及び技術コストの上昇、株式ベースの支払い増加、専門費用の増加、賃金、賃金及び福祉支出の増加及び出張、広告及び普及費用の増加によるものであり、原因は上述と同様である。
リッキー兄弟 | 40 |
カタログ表
その他のサービス細分化市場
以下に報告期間内の他のサービス部門業務の結果を比較する.
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||
変更率 | 変更率 | |||||||||||||||||
(アメリカ$000単位で、百分率を除く) |
| 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 |
| 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 |
| |||||||
サービス収入 | $ | 51,511 | $ | 40,080 | 29 | % | $ | 95,368 | $ | 74,039 | 29 | % | ||||||
補助サービスと後方勤務サービス費用 |
| 13,446 |
| 14,819 | (9) | % |
| 24,201 |
| 27,088 | (11) | % | ||||||
その他のサービスコスト |
| 2,608 |
| 1,306 | 100 | % |
| 5,294 |
| 2,599 | 104 | % | ||||||
販売、一般、行政 |
| 18,742 |
| 10,345 | 81 | % |
| 36,537 |
| 21,803 | 68 | % | ||||||
その他のサービス利益 | $ | 16,715 | $ | 13,610 | 23 | % | $ | 29,336 | $ | 22,549 | 30 | % |
2022年第2四半期、他のサービス収入は29%増の5150万ドルに達し、主にRBFS収入の増加による810万ドルと、2021年11月2日にSmartEquipを買収して以来確認された第2四半期の収入500万ドルに達した。米国で資産を再配置して稼いだ費用が減少したため、補助収入は140万ドル減少し、これらの増加を部分的に相殺した。
2022年前の6ヶ月間に、他のサービス収入は29%増加し、9,540万ドルに達し、これは1,460万ドルのRBFS収入と970万ドルのSmartEquip収入のおかげだ。このような増加部分は220万ドルの補助収入減少によって相殺される。
補助·後方勤務サービス費用は2022年第2四半期に9%低下し、1340万ドルに低下した2022年前の6ヶ月で11%減少し2420万ドルになりましたより低い補助収入と一致している。2022年第2四半期、他のサービスコストは100%増加し、260万ドルに達した2022年前の6ヶ月で104%増加し530万ドルに達しました主にSmartEquipが2021年11月2日に買収されて以来組み込まれているためだ。2022年第2四半期、販売、一般、行政業務は81%増加し、1870万ドルに達した2022年前の6ヶ月で68%増加し3650万ドルに達しました主に我々RBFS業務の増加,SmartEquipの加入,Rouse従業員数の増加により我々の成長計画を支援しており,これは主に賃金,賃金,福祉支出の面である。
RBFS収入は2022年第2四半期に69%増加2022年前の6ヶ月で70%増加しましたこれは融資量の増加と融資手配料金の向上によるものだ。2022年第2四半期には、我々の資金量、すなわちRBFSが仲介した融資金額は、51%増加し、2.98億ドルに達した外国為替の影響を除いて57%増加した。2022年までの6ヶ月間、私たちの資金総額は55%増加し、5兆316億ドルに達し、外貨の影響を除いて58%増加した。
2022年第2四半期、他のサービス利益は23%増加し、1,670万ドルに達し、主にRBFに推進された。2022年前の6ヶ月間に、他のサービス利益は30%増加し、2930万ドルに達し、これもRBFによって推進された。
また、2021年第1四半期に、当社のIMSのビジネスバージョンをリリースし、エンド·ツー·エンドの資産管理および処置サービス、データ分析、ダッシュボード、ブランド電子商取引サイト、様々な外部販売チャネルを提供し、お客様の最適なリターンを実現します。私たちは引き続きIMS上で活性化される組織数を増加させる。2022年第2四半期、2022年第1四半期と比較して、IMS上で活性化された組織数は50%増加しました。
私たちが市場に発展するにつれて、私たちはまた私たちのオンライン技術を通じて小売とポイントツーポイントオークション活動と設備販売取引を促進して、開催費と交換します。2022年第2四半期に、このサービスを利用した顧客は、主に不利な供給環境による3190万ドルの資産を処分し、2021年第2四半期より12%減少した。2022年前の6ヶ月間に、このサービスは6830万ドルの取引を促進し、前年に比べて14%低下したが、原因は上記と同様である。
リッキー兄弟 | 41 |
カタログ表
流動性と資本資源
私たちの主な流動性源は経営活動を通じて提供された現金と私たちの循環信用手配から借金し、私たちは2021年9月21日にこれらのローンを更新した
私たちの既存の運営資金と信用手配下の利用可能な資金は、私たちの現在の運営要求と契約義務を満たすのに十分だと信じています。私たちの重大な短期現金需要は、(I)在庫購入、(Ii)無形資産および財産、工場および設備の資本支出、(Iii)申告に基づいて四半期配当金を支払うこと、(Iv)出荷者および他のサプライヤーとの契約決済、(V)ボーナスの大部分が各会計期間後の第1四半期に毎年支払う人員支出、(Vi)所得税支払い、主に四半期分割支払い、(Vii)リース支払い、および(Viii)長期債務短期および当期部分の元金支払い、および(Ix)当社の現在の債務に関連する利息支払いを含む。我々はまた、GovPlanet業務に関する在庫調達約束を持っており、これは、我々の総合財務諸表の付記26に記載されている
2022年第1四半期にボルトン物件の売却と借り戻しを完了し、総売却対価格と純収益は約1.65億ドルだった。得られたお金を売却して私たちの循環信用計画を返済するために使用される。私たちはまたBolton物件を借りて、今後2~3年以内にオンタリオ州Amaranthにある代替物件とオークション場所の買収と開発を完了した。私たちは経営を続けるキャッシュフローからAmaranth不動産を買収·開発するために必要な大量の現金に資金を提供するつもりだ
2022年第2四半期、当社はイギリス競争と市場管理局(CMA)の第2段階審査を停止することを決定したため、当社は信託方式で保有している2021年債をすべて償還し、償還価格は債券の元発行価格の100%に相当し、課税と未払い利息を加える。そのため、2022年5月4日、同社はその債券保有者に約9.31億ドルの純収益を支払った
その他の長期現金需要には,長期債務元金返済(2021年12月31日までの10−K表年報付記21における満期日開示による)と,非流動債務に関する利息支払いがある。私たちはまた様々な信用状の下で、正常な業務過程で一定の保証を提供することを約束した
私たちの戦略的成長原動力を実現するためにさらなる買収を検討すれば、株式市場や追加債券市場を通じて融資を求めることができるかもしれない。株式証券の売却は私たちの株主の権利を希釈するかもしれない。優先株証券の発行は、私たちの普通株に優先する権利、割引、または特権を提供することができる。しかも、この追加的な資本は合理的な条項で得られないかもしれないし、全くないかもしれない
私たちは私たちが現金を生成し、信用を得る能力に基づいて私たちの流動性を評価し、運営、投資、融資活動に資金を提供する。私たちの流動性は主に経営活動が提供する現金変動、重大な業務買収、配当支払い、株式買い戻し、私たちの純資本支出の影響を受ける1自発的に債務を返済することができます私たちは、私たちの主要な流動資金源は、運営からのキャッシュフローを含み、私たちは現在6.83億ドルの循環信用計画下の未使用能力が、私たちの現在の経営活動と未来の成長戦略に資金を提供するのに十分だと信じている
経営活動が提供する現金は,期間内のオークションの時間,規模や数の違い,我々の在庫契約の数,買い手を受け取ったオークション収益や出荷者に支払う純額を支払う時間,オークション地点で生じる現金の使用制限などによって時期によって大きく変動する可能性がある.
1 | 純資本支出を不動産、建屋、設備の増加に無形資産の増加に加えて処分財産、建屋、設備の収益を引いたと計算した。 |
リッキー兄弟 | 42 |
カタログ表
キャッシュフロー
6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||
変更率 | |||||||||
(アメリカ$000単位で、百分率を除く) | 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 |
| ||||
現金提供側(使用): |
|
|
|
|
|
| |||
経営活動 | $ | 198,026 | $ | 211,381 | (6) | % | |||
投資活動 |
| 140,278 |
| (23,303) | (702) | % | |||
融資活動 |
| (1,156,323) |
| (50,861) | 2,173 | % | |||
外貨為替レート変動の影響 |
| (12,773) |
| (1,389) | 820 | % | |||
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | $ | (830,792) | $ | 135,828 | (712) | % |
2022年6カ月前、経営活動が提供する現金純額は1340万ドル減少し、主に経営資産や負債の変化による現金流入が減少した。この変化は,主にオークションの時間,規模,数によるものである.在庫純流出が増加し,米国購入量の増加分がInternationalの販売増加によって相殺され,主にオーストラリアの販売と,ヨーロッパのいくつかの委託契約に対するオークション契約前金の増加が見られ,これらの契約は2022年第3四半期に販売される予定である。これらの資金流出は、2022年第1四半期のボルトン売却益分の所得税現金流入と分割払いスケジュールによる低い所得税支払いによって相殺された。2021年第4四半期早期返済と2022年第1四半期に信託方式で保有した2021年手形の利息や低いボーナス支払いも積極的な純キャッシュフローの影響をもたらしていることが見られた
2022年6ヶ月前、投資活動が提供した純現金は1.636億ドル増加した。この増加は主に我々のボルトン物件を売却したためであり,総現金収益純額は約1.65億ドルであった
2022年6ヶ月前、融資活動のための純現金が11億ドル増加したのは、主に2022年5月4日に2021年手形を償還し、9.31億ドルの長期債務を返済したためだ。私たちはまた、2022年第1四半期にボルトン不動産を売却した収益で、長期循環信用計画の1.64億ドルの債務を返済した。また、2021年同期と比較して、株式オプションを行使する収益が780万ドル減少し、株主に支払われる配当金が680万ドル増加したことも見られた。これらの変化を部分的に相殺したのは、私たちの短期債務引き出しが1540万ドル増加し、発行株の源泉徴収税が540万ドル減少したということだ
配当情報
2021年6月30日まで、2021年9月30日、2021年12月31日、2022年3月31日までの四半期、1株当たり普通配当金は0.25ドルと発表しました。我々はすでに2022年6月30日までの四半期の普通株式1株当たり0.27ドルの配当を発表したが、まだ支払われていない。他の説明がない限り、私たちが支払ったすべての配当金はカナダ所得税の“合格配当金”だ。
平均投資資本収益率
私たちの平均投資資本収益率は株主の純収益を私たちの平均投資資本で割ったものです。過去12ヶ月間の平均投資資本を計算し、その期間の平均長期債務とその期間の平均株主権益を加算する方法である。
2022年6月30日までの12カ月間、平均投資資本収益率は2021年6月30日までの12カ月の11.4%から16.4%に増加し、500ベーシスポイント増加した。この増加は主に同期株主が純収入の増加を占めるべきであり、これは主にボルトン物件を売却する収益によって推進されている。この成長は2021年12月21日に発行された優先手形により比較期間の平均投資資本が増加したことで相殺された。2022年6月30日までの12ヶ月間、信託債務(非GAAP指標)を含まない投資資本収益率(“ROIC”)は2021年の14.0%より60ベーシスポイントから13.4%低下し、主にBolton物件の収益を非GAAP調整された平均投資資本に計上したためである。
信用手配
我々は、多通貨循環融資(“循環融資”)と、定期融資(“DDTL融資”、循環融資、“融資”)とを含む定期融資融資(“DDTL融資”)を抽出するクレジット協定を有する。信用協定の最近の改正は、(I)融資の満期日を2023年10月27日から2026年9月21日に延長すること、(Ii)信用協定下で提供される融資の総規模を10.45億ドルに増加させることを含む2021年9月である
リッキー兄弟 | 43 |
カタログ表
DDTL融資メカニズムにおける2.95億ドルの承諾額、(Iii)基本金利ローンとロンドン銀行の同業借り換え金利ローンの各定価レベルでの適用保証金の低減、(Iv)各定価レベルのローンメカニズムで使用されていない承諾費を毎年計算するための適用パーセンテージを減少させること、および(V)ロンドン銀行の同業解体を基準金利として最終的に代替することを規定する慣行の準備を含む。
改訂直前、DDTLローン項下の未返済元金総額は9,000万ドル(1.189億カナダドル)であった。この改正について,会社はDDTL融資から借金した収益でこの金を再融資した。残りの2.05億ドルや2022年第3四半期までは、DDTLローン機構での借金は強制的な元金返済はなかった。当社は2022年6月28日の満期までに残りの2.05億ドルを使用していないため、強制元金返済は2022年第3四半期に開始される。元金支払いが強制的になると、それらは5%の年間償却金利の制約を受け、四半期分割払いで、残高は満期時に支払います。
2022年6月30日と2021年12月31日のクレジットスケジュールは 詳細は以下のとおりである
(アメリカ$000単位で、百分率を除く) |
| June 30, 2022 |
| 2021年12月31日 |
| 変更率 |
| ||
Vbl.約束 |
|
|
|
|
|
| |||
DDTL施設 | $ | 92,349 | $ | 298,284 |
| (69) | % | ||
循環信用手配 |
| 750,000 |
| 750,000 |
| — | % | ||
未提出 | |||||||||
循環信用手配 | 10,000 | 10,000 | — | % | |||||
総信用限度額 | $ | 852,349 | $ | 1,058,284 |
| (19) | % | ||
未使用 |
|
|
|
|
|
| |||
DDTL施設 | $ | — | $ | 205,000 |
| (100) | % | ||
循環信用手配 |
| 683,459 |
| 525,581 |
| 30 | % | ||
未使用信用手配合計 | $ | 683,459 | $ | 730,581 |
| (6) | % |
債務契約
2022年6月30日まで、私たちは私たちの信用手配に適用されるすべての金融と他の契約を守った
私たちは銀団循環信用によって借金を手配する能力は総合レバー率と総合利息カバー率の財務契約を守らなければならない。世界市場と経済が悪化し続けていれば、私たちのレバレッジ率に関する契約は、信用協定によって資金を得る能力に最大の制限を加えることになると予想される。私たちは現在の流動資金水準を維持し、私たちの債務契約を遵守する行動計画を評価し続ける。
重要な会計政策、判断、見積もり、仮説
米国公認会計原則に基づいて我々の連結財務諸表を作成する際には、報告金額や関連開示に影響を与える決定をしなければならない。これらの決定は、適用される適切な会計原則と会計推定に基づく仮定を選択することを含む。このような決定を下す際には,関連状況および歴史的経験や関連状況の理解と分析に基づいて判断する.2022年6月30日現在、2022年第1四半期の当社のBolton物件売却に関する販売および借り戻し取引の会計推定(以下に述べる)を除いて、我々のキー会計政策、判断、推定および仮定は、2021年12月31日現在のForm 10-K年度報告書に開示されているまたは本Form 10-Q四半期報告書の“第1部、第1項:総合財務諸表”に開示されているものと大きな変化はない。
2021年10月1日より、事前にASU 2021-08、企業合併(テーマ805)を採用しました顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.この更新は、主に、業務合併で得られた顧客と締結された収入契約における契約資産及び契約負債の会計処理に関するものである。移行期間内に早期に採用されるエンティティは、(I)買収日にさかのぼって早期申請移行期間を含む会計年度開始日又はその後のすべての業務合併、及び(Ii)最初の出願の日又はその後に発生することが予想されるすべての業務合併に遡るべきである。我々は2021年11月2日に完成したSmartEquip買収の改訂を適用した。
2022年6月30日までの6ヶ月間、推定及び判断を必要とする重大プロジェクトは、ボルトン物件が完成した販売及びレンタル取引に計上された。収益を計算する際には,以下のような推定を決定した
リッキー兄弟 | 44 |
カタログ表
販売:販売されたBolton物件の時価賃貸料支払い現在値、レンタル手配中の予想レンタル期間、およびレンタル開始日に得られる情報に基づく増額借入金金利
我々の新たかつ改訂された会計基準の検討については、連結財務諸表の付記2(B)、重大会計政策を参照してください
非GAAP測定基準
本四半期報告Form 10−Qでは,様々な非GAAP測定基準を引用した。これらの措置には標準化の意味がないため、他社が提案したような措置とは比べものにならない。本財務情報の列報はいかなる全面的な会計規則或いは原則に基づいて作成されるのではなく、それをアメリカ公認会計原則に基づいて作成し、列報した財務情報と分けて考慮するか、あるいはその代替とするつもりはない。本四半期報告におけるForm 10−Qに含まれる非GAAP財務指標は“非GAAP指標”と表記されている。
非公認会計基準を調整して営業収入を入金する
非公認会計基準調整後の営業収入は、関連財政期間中の営業収入の増加や低下に関する有用な情報を提供し、正常営業業績の一部に属さないと考えられる調整項目の財務への影響を解消したと考えられる。
非公認会計原則調整後の営業収入は、営業収入における調整プロジェクトの財務影響を除去し、これらのプロジェクトは、株式に基づく支払い費用、買収関連コスト、買収された無形資産の償却、管理再編コスト、その他の項目など、正常な経営業績の一部に属さないと考えられる重大な経常的かつ非日常的なプロジェクトであり、私たちは“調整プロジェクト”と呼ぶ
2021年には、非GAAP調整後の営業収入の計算を更新し、株式に基づく支払い費用、買収に関するすべてのコスト(買収に関連するコストで確認された任意の株式ベースの持続雇用コストを含む)、買収された無形資産の償却および処分財産、工場、設備の損益計算を含む。私たちはまたいくつかの非日常的な相談、法律、そして再構成費用を調整した。適用されるように、このような調整は列報に適用されるすべての期間にさかのぼって適用された。
下表は非GAAP調整後の営業収入と営業収入を照合し、営業収入は私たちの合併財務諸表の中で最も直接比較可能なGAAP測定基準である。
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||
変更率 | 変更率 | |||||||||||||||||
(アメリカ$000単位で、百分率を除く) |
| 2022 | 2021 | 2022 over 2021 |
|
| 2022 | 2021 | 2022 over 2021 |
| ||||||||
営業収入 | $ | 91,867 | $ | 89,517 | 3 | % | $ | 324,707 | $ | 134,019 | 142 | % | ||||||
株式ベースの支払費用 | 13,640 | 7,540 | 81 | % | 19,026 | 11,318 | 68 | % | ||||||||||
買収に関連するコスト | 3,399 | 3,049 | 11 | % | 13,036 | 5,971 | 118 | % | ||||||||||
無形資産の償却を取得した | 8,426 | 6,802 | 24 | % | 16,958 | 13,443 | 26 | % | ||||||||||
財産·工場·設備の収益及び関連費用を処分する | 1,153 | (175) | (759) | % | (168,667) | (243) | 69,310 | % | ||||||||||
非日常的な相談、法律、再編費用 | 1,094 | 240 | 356 | % | 3,379 | 240 | 1,308 | % | ||||||||||
非公認会計基準調整後の営業収入 | $ | 119,579 | $ | 106,973 | 12 | % | $ | 208,439 | $ | 164,748 | 27 | % |
(1) | 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の調整項目の概要は、51-53ページを参照されたい。 |
(2) | 非公認会計基準調整後の営業収入とは、調整項目の影響を含まない営業収入のことである。 |
リッキー兄弟 | 45 |
カタログ表
株主応占非GAAP調整後の純収益と株主が帳簿非GAAPを薄く調整した後の1株当たり収益
非GAAP調整後の株主が純収益を占めるべきであることは、関連財政期間中に私たちの株主が純収益の増減に占めるべき有用な情報を提供し、私たちの正常な経営業績の一部ではないと考えられる調整項目の財務影響を除去したと信じている。株主による非GAAP希釈調整後の1株当たり収益は、株主が占めるべき純収益の中からプロジェクトを調整すべき財務的影響を除去することができ、これらのプロジェクトは、株式ベースの支払い費用、買収関連コスト、買収された無形資産の償却、管理再編コスト、およびいくつかの他の項目など、我々の正常な経営業績の一部に属さないと考えられる重大な非日常的または経常的プロジェクトの税引後影響であり、これを“調整プロジェクト”と呼ぶ
2021年に、我々は株主占有非GAAP償却調整された1株当たり収益の計算を更新し、列挙されたすべての期間のいくつかの調整加算(適用するように)に遡及適用される(上記の非GAAP調整営業収入チェックを参照)。
次の表は株主の占有非GAAP調整純収入と株主の占有非GAAP希釈調整の1株当たり収益と株主が純収益と株主を占めるべき1株当たり収益を照合し、これは著者らの合併財務諸表の中で最も直接的な可比GAAP測定標準である。
(ドルでは、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||||||||||
| 変更率 |
| 変更率 | |||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 | 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 |
| |||||||||
株主は純収益を占めなければならない | $ | 53,365 | $ | 60,749 | (12) | % | $ | 231,459 | $ | 88,937 | 160 | % | ||||||
株式ベースの支払費用 | 13,640 | 7,540 | 81 | % | 19,026 | 11,318 | 68 | % | ||||||||||
買収に関連するコスト | 3,399 | 3,049 | 11 | % | 13,036 | 5,971 | 118 | % | ||||||||||
無形資産の償却を取得した | 8,426 | 6,802 | 24 | % | 16,958 | 13,443 | 26 | % | ||||||||||
財産·工場·設備の収益及び関連費用を処分する | 1,153 | (175) | (759) | % | (168,667) | (243) | 69,310 | % | ||||||||||
2021年手形償還損失およびいくつかの関連利息支出 | 9,664 | — | 100 | % | 9,664 | — | 100 | % | ||||||||||
派生ツールは価値変動を公平に許容する |
| — |
| — | — | % |
| (1,263) |
| — | (100) | % | ||||||
非日常的な相談、法律、再編費用 |
| 1,094 | 240 | 356 | % | 3,379 | 240 | 1,308 | % | |||||||||
上記プロジェクトの関連税収影響 | (7,669) | (3,660) | 110 | % | 10,443 | (9,126) | (214) | % | ||||||||||
非GAAP調整後、株主は純収益を占めなければならない | $ | 83,072 | $ | 74,545 | 11 | % | $ | 134,035 | $ | 110,540 | 21 | % | ||||||
発行済希釈株加重平均 |
| 111,705,102 |
| 111,334,184 |
| 0 | % |
| 111,681,644 |
| 111,302,711 |
| 0 | % | ||||
株主は希釈して1株当たりの収益を占めなければならない | $ | 0.48 | $ | 0.55 | (13) | % | $ | 2.07 | $ | 0.80 | 159 | % | ||||||
株主は非公認会計原則を分担して調整した後の1株当たりの収益を占めなければならない | $ | 0.74 | $ | 0.67 | 10 | % | $ | 1.20 | $ | 0.99 | 21 | % |
(1) | 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の調整項目の概要は、51-53ページを参照されたい。 |
(2) | 非公認会計基準調整後の株主が純収益を占めるべきであるとは、調整項目の影響を含まない株主が純収益を占めるべきであることを指す。 |
(3) | 株主は非GAAPを占めて1株当たりの収益を薄く調整すべき計算方法は:株主は非GAAPの調整純収益を希釈証券の影響で割った後の加重平均既発行配当数を占めるべきである。 |
リッキー兄弟 | 46 |
カタログ表
非公認会計基準調整後のEBITDA
非公認会計基準調整後のEBITDAは、異なる財務期間間の純収入の増加または低下に関する有用な情報を提供すると信じている。非GAAP調整後のEBITDAをキーとした業績評価基準として用いたが,異なる時期の経営業績比較に寄与していると考えられるからである。
2021年に、非GAAP調整EBITDAの計算を更新し、列挙されたすべての期間のいくつかの調整加算(例えば、適用される)に遡及適用する(上記の非GAAP調整営業収入照合を参照)。
次の表は、非GAAP調整後のEBITDAを純収益と照合し、純収益は私たちの合併財務諸表または私たちの合併財務諸表から計算した最も直接的なGAAP測定基準である
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||||
| 変更率 |
| 変更率 | |||||||||||||||
|
| 2022年後 |
|
| 2022年後 |
| ||||||||||||
(アメリカ$000単位で、百分率を除く) |
| 2022 |
| 2021 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 | 2021 |
| |||||||
純収入 | $ | 53,411 | $ | 60,781 | (12) | % | $ | 231,512 | $ | 88,920 | 160 | % | ||||||
増加:減価償却と償却 |
| 24,298 |
| 21,935 |
| 11 | % |
| 48,523 |
| 43,005 |
| 13 | % | ||||
新規:利息支出 |
| 18,463 |
| 8,867 |
| 108 | % |
| 39,149 |
| 17,813 |
| 120 | % | ||||
差し引く:利息収入 |
| (871) |
| (332) |
| 162 | % |
| (1,415) |
| (634) |
| 123 | % | ||||
追加:所得税費用 |
| 21,632 |
| 21,065 |
| 3 | % |
| 57,867 |
| 29,484 |
| 96 | % | ||||
EBITDA |
| 116,933 |
| 112,316 |
| 4 | % |
| 375,636 |
| 178,588 |
| 110 | % | ||||
株式ベースの支払費用 | 13,640 | 7,540 | 81 | % | 19,026 | 11,318 | 68 | % | ||||||||||
買収に関連するコスト |
| 3,399 |
| 3,049 |
| 11 | % |
| 13,036 |
| 5,971 |
| 118 | % | ||||
財産·工場·設備の収益及び関連費用を処分する | 1,153 | (175) | (759) | % | (168,667) | (243) | 69,310 | % | ||||||||||
派生ツールは価値変動を公平に許容する |
| — |
| — |
| — | % |
| (1,263) |
| — |
| (100) | % | ||||
非日常的な相談、法律、再編費用 | 1,094 | 240 | 356 | % | 3,379 | 240 | 1,308 | % | ||||||||||
非公認会計基準調整後のEBITDA | $ | 136,219 | $ | 122,970 | 11 | % | $ | 241,147 | $ | 195,874 | 23 | % |
(1) | 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の調整項目の概要は、51-53ページを参照されたい。 |
(2) | 非米国公認会計基準調整後のEBITDAの計算方法は、純収入から減価償却と償却、利息支出、所得税支出と利息収入を減算し、更に株式に基づく支払い費用、買収関連コストを加え、いかなる非日常性或いは異常な調整項目の影響を除去することである。 |
リッキー兄弟 | 47 |
カタログ表
非GAAP調整後純債務と非GAAP調整後純債務/非GAAP調整後EBITDA対帳
過去12カ月間の財政期間別非GAAP調整後純債務/非GAAP調整後EBITDAを比較することで,短期と長期債務の返済に要する時間の指標として,我々の業務パフォーマンスに関する有用な情報を提供できると考えられる。私たちはこれが私たちの流動性を測る指標だとは思いません。私たちの流動性とは、私たちが短期債務のみを返済する能力ではなく、私たちが流動性に資金を提供する状況を測定することです。流動資金の計量は“流動資金と資本資源”の節に明記されている。
以下の表は,非GAAP調整後の純債務と債務,非GAAP調整後のEBITDAと純収入,非GAAP調整後の純債務/非GAAP調整後のEBITDAと債務/純収入をそれぞれ照合したものであり,これらは我々の合併財務諸表または合併財務諸表から算出した最も直接比較可能なGAAP測定基準である。
6月30日までの12カ月間と6月30日までの12カ月 | |||||||||
変更率 | |||||||||
(単位:百万ドルを除く) | 2022 | 2021 | 2022 over 2021 | ||||||
短期債務 |
| $ | 8.6 |
| $ | 35.2 |
| (76) | % |
長期債務 |
| 644.4 |
| 636.5 | 1 | % | |||
債務 |
| 653.0 |
| 671.7 | (3) | % | |||
差し引く:現金と現金等価物 |
| (367.3) |
| (301.8) | 22 | % | |||
非公認会計基準調整後の純債務 |
| 285.7 |
| 369.9 | (23) | % | |||
純収入 | $ | 294.4 | $ | 183.3 | 61 | % | |||
増加:減価償却と償却 |
| 93.4 |
| 80.8 | 16 | % | |||
新規:利息支出 |
| 58.3 |
| 35.3 | 65 | % | |||
差し引く:利息収入 |
| (2.2) |
| (1.7) | 29 | % | |||
追加:所得税費用 |
| 81.8 |
| 61.7 | 33 | % | |||
EBITDA |
| 525.7 |
| 359.4 | 46 | % | |||
株式ベースの支払費用 |
| 30.8 |
| 24.4 | 26 | % | |||
買収に関連するコスト |
| 37.3 |
| 12.0 | 211 | % | |||
財産·工場·設備の収益及び関連費用を処分する | (169.9) | (0.5) | 33,880 | % | |||||
派生ツールは価値変動を公平に許容する | — | — | — | % | |||||
非日常的な相談、法律、再編費用 |
| 6.6 |
| 4.2 | 57 | % | |||
非公認会計基準調整後のEBITDA | $ | 430.5 | $ | 399.5 | 8 | % | |||
債務·純収入 |
| 2.2 | x |
| 3.7 | x | (41) | % | |
非GAAP調整後純債務/非GAAP調整後EBITDA |
| 0.7 | x |
| 0.9 | x | (22) | % |
(1) | 2022年6月30日と2021年6月30日までの過去12ヶ月間の調整項目の概要については、51-53ページを参照されたい。 |
(2) | 非公認会計基準調整後のEBITDAの計算方法は:純収入から減価償却と償却、利息支出、所得税支出と利息収入を減算し、更に株式に基づく支払い費用、買収関連コスト、処分物件、工場と設備の損益、終了と持続的な取引コストを加え、そしていかなる非日常性或いは異常な調整項目の影響を除去する。 |
(3) | 非公認会計基準調整後の純債務の計算方法は、短期·長期債務から現金と現金等価物を差し引くことである。 |
(4) | 非GAAP調整後純債務/非GAAP調整後EBITDAの計算方法は非GAAP調整後純債務を非GAAP調整後EBITDAで割る。 |
リッキー兄弟 | 48 |
カタログ表
経営的自由キャッシュフロー(“OFCF”)入金
私たちは、過去12ヶ月に基づいて異なる財務期間と比較した場合、OFCFは、私たちの業務によって生成された現金の有効な測定基準を提供し、残りのキャッシュフローに関する有用な情報を提供し、これらのキャッシュフローは、株主に適宜還元、合併、および買収または債務を減少させるために使用されると信じている。私たちの貸借対照表スコアカードはオフショア現金流量を業績測定基準としています。OFCFもある年度短期と長期奨励の業績基準の一つの要素である。
次の表はOFCFと経営活動が提供する現金を照合し、これは私たちの合併現金フロー表の中で、あるいは私たちの合併現金フロー表から計算した最も直接的なGAAP測定基準である
6月30日までの12ヶ月間 | ||||||||||
変更率 | ||||||||||
(単位:百万ドルを除く) |
| 2022 |
| 2021 | 2022 over 2021 |
| ||||
経営活動が提供する現金 | $ | 304.2 | $ | 270.9 | 12 | % | ||||
不動産·工場·設備の増築 |
| 9.7 |
| 12.7 |
| (24) | % | |||
無形資産増加額 |
| 32.0 |
| 33.0 |
| (3) | % | |||
財産·工場·設備の収益を処分する |
| (166.7) |
| (0.6) |
| 27,683 | % | |||
純資本支出 | $ | (125.0) | $ | 45.1 | (377) | % | ||||
OFCF | $ | 429.2 | $ | 225.8 | 90 | % |
(1) | オフショア現金流動の計算方法は,経営活動が提供する現金から純資本支出を差し引くことである。 |
リッキー兄弟 | 49 |
カタログ表
非GAAP調整後、株主は純収益とROIC対応を占めなければならない
私たちは、過去12ヶ月に基づいて異なる財政時期のROICを比較することで、私たちの投資による税引後リターンに関する有用な情報を提供できると信じている。
2021年に、我々は株主が非GAAPの調整された純収入を占めるべき計算を更新し、列挙されたすべての期間に適用されるいくつかの調整加算をたどる(上記の非GAAP調整営業収入台帳を参照)。
次の表は株主の占有非GAAP調整後の純収入とROICと株主が占めるべき純収入と平均投資資本収益率を照合し、この2つの指標は私たちの合併財務諸表の中で最も直接比較可能なGAAP測定標準である
6月30日までの12カ月間と6月30日までの12カ月 | ||||||||||
|
|
| 変更率 |
| ||||||
(単位:百万ドルを除く) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 over 2021 |
| |||
株主は純収益を占めなければならない | $ | 294.4 | $ | 183.2 | 61 | % | ||||
株式ベースの支払費用 |
| 30.8 |
| 24.4 |
| 26 | % | |||
買収に関連するコスト |
| 37.3 |
| 12.0 |
| 211 | % | |||
無形資産の償却を取得した | 31.5 | 24.1 | 31 | % | ||||||
財産·工場·設備の収益及び関連費用を処分する | (169.9) | (0.5) | 33,880 | % | ||||||
2021年手形償還損失およびいくつかの関連利息支出 | 9.7 | — | 100 | % | ||||||
非日常的な相談、法律、再編費用 |
| 6.6 |
| 4.2 |
| 57 | % | |||
上記プロジェクトの関連税収影響 |
| (0.8) |
| (23.3) |
| (97) | % | |||
不確実な税収支出の変化−税金の影響− |
| — |
| 1.5 |
| (100) | % | |||
非GAAP調整後、株主は純収益を占めなければならない | $ | 239.6 | $ | 225.6 | 6 | % | ||||
長期債務期初め残高 | $ | 636.5 | $ | 632.0 | 1 | % | ||||
長期債務期末残高 |
| 644.4 |
| 636.5 | 1 | % | ||||
非公認会計基準調整後の期末長期債務 | 644.4 | 636.5 | 1 | % | ||||||
平均長期債務 | 640.5 | 634.3 | 1 | % | ||||||
非公認会計基準調整後の平均長期債務 | 640.5 | 634.3 | 1 | |||||||
株主権益期初残高 | $ | 1,056.3 | $ | 899.1 | 17 | % | ||||
株主権益期末残高 |
| 1,244.1 |
| 1,056.3 | 18 | % | ||||
平均株主権益 |
| 1,150.2 |
| 977.7 | 18 | % | ||||
平均投資資本 | $ | 1,790.8 | $ | 1,612.0 | 11 | % | ||||
平均投資資本収益率 |
| 16.4 | % |
| 11.4 | % | 500 | Bps | ||
非GAAP ROIC |
| 13.4 | % |
| 14.0 | % | (60) | Bps | ||
非公認会計基準ROIC、信託債務は含まれていません | 13.4 | % | 14.0 | % | (60) | Bps |
(1) | 2022年6月30日と2021年6月30日までの過去12ヶ月間の調整項目の概要については、51-53ページを参照されたい。 |
(2) | 平均投資資本収益率の計算方法は株主が純収益を平均投資資本で割るべきである。私たちは平均投資資本を過去12ヶ月間の平均長期債務と平均株主権益と計算した。 |
(3) | ROICの計算方法は株主が非GAAP調整後の純収入を平均投資資本で割る。 |
(4) | リース(特別テーマ842)は、テナントに、経営的リースを含む資産および対応するリース負債を使用することによって、アセットバランスシート上のほぼすべてのレンタルを確認することを要求する。レンタル負債は債務計算に含まれていない。 |
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調整プロジェクト-非GAAP測定基準
2021年には、株式ベースの支払費用、無形資産の買収、財産、工場、設備の処分に関するすべての損益の調整を開始し、正常な運営実績の一部とは考えません。2021年のこのような調整は、列報に適用されるすべての期間にさかのぼってきた。
2022年6月30日までの過去12カ月以内に、項目を調整した
2022年第2四半期に確認
● | 1,360万ドルの株式ベースの支払い費用。 |
● | 340万ドルの提案買収に関する買収費用ユーロオークションとSmartEquipとRouseの買収。 |
● | 840万ドルの無形資産の償却は、主にIron Planet、SmartEquip、Rouseの買収によるものだ。 |
● | 財産、工場と設備および関連コストを処分する120万ドルの収益には、本四半期の130万ドルの非現金コストが含まれており、これは、2022年第1四半期のBolton財産の1.69億ドルの収益を計算する際にBolton財産の販売収益を確認するための調整と、本四半期の処分財産、工場と設備の収益10万ドルとに関連している |
● | 2021年債の償還損失970万ドルおよびいくつかの関連利息支出には、(A)2021年債の償還損失480万ドルが含まれており、原因は、2021年債の買い戻し価格と償還済み債務の帳簿純価値との差額(主に未償却債務発行コストの帳消し)、(B)2.05億ドルのDDTLローンの本四半期満期により解約された70万ドルの繰延債務発行コスト、および(C)2021年債に関する四半期に発生する420万ドルの非日常的利息支出である。これらの債券は2022年4月にEuro Auctionsの買収を停止したことにより償還された。 |
● | 110万ドルの非日常的な相談、法律、再編費用合併·買収活動に関する終了と進行中の取引と法的費用60万ドルを含む30万ドル我々の新しいデジタル技術プラットフォームを構築する戦略に後押しされて,我々の情報技術チームの再編は解散費と留任コストの低下を招いた2021年第4四半期に発見されたサイバーセキュリティ事件に関する20万ドルの相談費用となっている。 |
2022年第1四半期に確認
● | 540万ドルの株式ベースの支払い費用。 |
● | 850万ドルの無形資産の償却は、主にIron Planet、SmartEquip、Rouseの買収によるものだ。 |
● | 財産、工場、設備確認収益1.698億ドルを処分1億691億ドルは不動産の売却と関係がありますオンタリオ州ボルトンにあります |
● | 提案買収に関する買収関連費用960万ドルユーロオークションとSmartEquipとRouseの買収。 |
● | 派生ツールの公正な価値変動による130万ドルの収益私たちがユーロオークション計画の購入対価格を買収することで直面する外貨レート変動リスクを管理する。 |
● | 230万ドルの非日常的な相談、法律、再編費用が含まれています90万ドルです新しいデジタル技術プラットフォームを構築する戦略が推進する情報技術チームの再編に関する解散費と留任コストは合併·買収活動に関連する50万ドルの終了と行われている取引と法的コスト、40万ドルのSOX修復コスト、および2021年第4四半期に発見されたネットワークセキュリティ事件に関する60万ドルのコンサルティングコスト。 |
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2021年第4四半期に確認
● | 620万ドルの株式ベースの支払い費用。 |
● | 790万ドルの無形資産の償却は、主にIron Planet、SmartEquip、Rouseの買収によるものだ。 |
● | 1,400万ドルの提案買収に関する買収コストユーロオークションとSmartEquipとRouseの買収。 |
● | 財産、工場、設備処分収益10万ドルを確認 |
● | 派生ツールの公正な価値変動による130万ドルの損失私たちがユーロオークション計画の購入対価格を買収することで直面する外貨レート変動リスクを管理する。 |
● | 合併および買収活動に関連する140万ドルの終了および行われている取引および法的コスト、2020年に発見された重大な弱点に関連する70万ドルのSOX修復コスト、2021年第4四半期に発見されたネットワークセキュリティ事件に関連する50万ドルのコンサルティングコストを含む260万ドルの非日常的なコンサルティング、法律、および再構成コスト。 |
2021年第3四半期に確認
● | 560万ドルの株式ベースの支払い費用。 |
● | 660万ドルの無形資産の償却は、主にIron PlanetとRouseの買収によるものだ。 |
● | RouseとSmartEquiの買収に関する1030万ドルの買収コストPとユーロオークションの買収を提案しました. |
● | コロラド州デンバー市の不動産を売却し、110万ドルの収益を確認した。 |
● | SOX救済費用に関する70万ドルの非日常的な相談、法律、再編費用が、2020年に発見された重大な弱点の修復に関連しています2021年第3四半期にさかのぼります |
2021年第2四半期に確認
● | 株式ベースの支払い費用は750万ドルです。 |
● | 680万ドルの無形資産の償却は、主にIron PlanetとRouseの買収によるものだ。 |
● | Rouse買収に関連した300万ドルの買収関連コスト。 |
● | 財産、工場、設備確認収益20万ドルを処分 |
● | 20万ドルのSOX修復費用に関する非日常的な相談、法律、再構成費用、これらの費用は、2020年に発見された重大な弱点の修復に関連しています2021年第2四半期にさかのぼります |
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2021年6月30日までの過去12カ月以内に、項目を調整した
2021年第1四半期に確認
● | 380万ドルの株式ベースの支払い費用。 |
● | 660万ドルの無形資産の償却は、主にIron PlanetとRouseの買収によるものだ。 |
● | Rouse買収に関連する290万ドルの買収コスト。 |
2020年第4四半期に認められました
● | 460万ドルの株式ベースの支払い費用。 |
● | 560万ドルの無形資産の償却は、主にIron PlanetとRouseの買収によるものだ。 |
● | Rouse買収に関連した600万ドルの買収関連コスト。 |
● | 2020年第2四半期に公表された混合融資手配に関する最終条例を反映するため、150万ドルの当期所得税支出が不利な調整と関係があることが確認された |
2020年第3四半期に確認
● | 860万ドルの株式ベースの支払い費用。 |
● | 500万ドルの償却買収の無形資産は、主にIron Planetの買収によるものだ。 |
● | 財産、工場、設備の処分で収益30万ドルを確認 |
● | 390万ドルの解散費は、非日常的な相談、法律、再編費用で確認され、新たなグローバル運営組織を支援するために指導部を再調整し、新任の最高経営責任者指導者の戦略的成長優先事項に合致する。2021年、これらの解散費は非日常的な相談、法律、および再構成コストに再分類される。 |
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項目3:市場リスクに関する定量的·定性的開示
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの市場リスクは、2021年12月31日までの10-K表年次報告第7 A項に開示されたリスクと比較して大きな変化はありません。この報告書は、私たちのサイトで調べることができますWwwww.rbauction.comエドガー·アットではWwwv.sec.govSEDARでもWwwv.sedar.com.
項目4:制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社経営陣は、最高経営責任者(CEO)と最高財務責任者(CFO)を含め、2022年6月30日までの開示制御プログラムの有効性を評価している。“開示制御および手続”という言葉は、会社が取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するために、会社によって確立された制御および他の手続を意味する。開示制御及び手続は、会社が取引所法案に基づいて提出又は提出した報告書に開示を要求する情報が蓄積され、最高経営者及び最高財務官(状況に応じて)を含む会社管理者に伝達されることを確実にすることを目的としているが、速やかに開示要求に応じて決定することを目的としている。
会社の開示制御と手続きの評価に基づいて、最高経営責任者と最高財務官は、2022年6月30日まで、開示制御が有効であり、会社が取引法に基づいて提出または提出した報告書に開示を要求する情報が蓄積され、管理層に伝達されたことを合理的に保証し、最高経営者および最高財務官を含み、必要な開示に関する決定を適時に行い、合理的な保証を効果的に提供し、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内にこのような情報を記録、処理、まとめ、報告することを保証することができると結論した
2021年11月2日、会社はSmartEquipの買収を完了した。米証券取引委員会は、買収初年の財務報告内部統制評価から経営陣が買収を除外することを可能にするよう指示した。その会社はSmartEquipをその財務報告書内部統制システムに統合している。2022年6月30日までの3ヶ月間の総合財務諸表のうち、SmartEquipの総資産と収入はそれぞれ会社の総資産と収入の6.8%と1.0%を占めている。
財務報告の内部統制の変化
経営陣は、CEOと財務責任者の参加のもと、2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に会社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じていないと結論した。
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第2部-その他の資料
項目1:法的訴訟
業務に関連した通常の定例訴訟以外に、実質的な法的訴訟は一切なく、政府当局が実質的な訴訟を検討していることも知らない。
プロジェクト1 A:リスク要因
私たちの業務は多くのリスクと不確実性の影響を受けており、私たちの過去の表現は私たちの未来の表現を保証することはできない。本四半期報告Form 10-Qに記載されている他の資料を除いて、当社の2021年12月31日までの年度Form 10-K年報第I部第1 A項:リスク要因が検討しているリスクおよび不透明要因を詳細に考慮すべきであり、この報告は当社サイトで可能ですWwwww.rbauction.comエドガー·アットではWwwv.sec.govSEDARでもWwwv.sedar.com私たちの普通株を買う前に。私たちの業務はまた現在私たちに知られていない、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている追加的なリスクの影響を受けるかもしれない。実際にどんなリスクが発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は大きな影響を受ける可能性があります。したがって、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれません。あなたは投資の全部または一部を失うかもしれません。
2022年6月30日までの3ヶ月または6ヶ月の間、リスク要因に実質的な変化はなかった。
第二項:未登録持分証券販売及び収益の使用
ない。
第三項:証券違約を優先する
ない。
項目4:鉱山の安全状況の開示
適用されません。
第5項:その他の資料
ない。
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第六項:展示品
陳列品
以下に示す証拠は、本四半期報告書10-Q表の一部として提出され、ここで参照される。
展示品 | ||
番号をつける |
| 文書 |
10.1 | Ritchie Bross.Auctioneers(Canada)Ltd.とEric Jacobsとの雇用契約は2022年5月31日である | |
31.1 | 1934年改正証券取引法第13 a-14条に基づく最高経営責任者の証明 | |
31.2 | 1934年改正証券取引法第13 a-14条(A)に基づく首席財務官の証明 | |
32.1 | 首席Eの発行証幹部.幹部2002年サバンズ·オクスリ法第906条に基づく“米国法典”第18編第1350条 | |
32.2 | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 | |
101 | S-T規則405条のインタラクションデータファイルによると、会社が2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qのために、フォーマットはイントラネットXBRL:(1)簡明総合収益表、(2)簡明総合貸借対照表、(3)簡明総合権益変動表、(4)簡明現金フロー表、(5)簡明総合財務諸表付記 | |
104 | 会社が2022年6月30日四半期までのForm 10-Q四半期報告の表紙は、添付ファイル101に含まれているイントラネットXBRLです |
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
リッチ兄弟です。法団として設立された競売行 | ||
日付:2022年8月4日 | 差出人: | /s/anNファンドージ |
アン·ファン·ドジ | ||
最高経営責任者 | ||
日付:2022年8月4日 | 差出人: | /s/エリックJacobs |
エリック·ジェイコブス | ||
首席財務官 |
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