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FeessionalFeesMembers2021-04-012021-06-300001020569IRM:プロジェクトサミットのメンバーIRM:AccreedProfessional FeessionalFeesMembers2021-01-012021-06-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号:20549
表10-Q
| | | | | |
(マーク1) |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
今季末までの四半期June 30, 2022
| | | | | |
あるいは…。 |
| |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| |
For the Transition Period from to |
手数料書類番号1-13045
鉄山株式会社順番に並べる
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
デラウェア州 | 23-2588479 |
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
One Federal Street One Federal Street, ボストンです, マサチューセッツ州02110
(主な行政事務室の住所、郵便番号を含む)
(617) 535-4766
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
取引法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.01ドル | | 情報資源管理 | | ニュー交所 |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒
2022年7月29日現在登録者は290,684,926普通株式流通株、額面0.01ドル。
鉄山株式会社
2022年Form 10-Q四半期レポート
カタログ
| | | | | | | | | | | |
第1部-財務情報 |
| | | |
| 1 | 第1項。 | 監査されていない簡明な連結財務諸表 |
| | 2 | 2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 |
| | 3 | 2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の簡明総合業務報告書 |
| | 4 | 2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合業務報告書 |
| | 5 | 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合総合収益(赤字)表 |
| | 6 | 2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合権益報告書 |
| | 7 | 2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合権益表 |
| | 8 | 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間簡明合併現金フロー表 |
| | 9 | 簡明合併財務諸表付記 |
| 32 | 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
| 53 | 第四項です。 | 制御とプログラム |
| | | |
第2部-その他の資料 |
| 55 | 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 |
| | | |
| 55 | 第六項です。 | 陳列品 |
| 56 | サイン |
第1部財務情報
項目1.監査されていない簡明な連結財務諸表
鉄山株式会社
簡明合併貸借対照表
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | |
| JUNE 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 144,746 | | | $ | 255,828 | |
| | | |
売掛金(#ドル予備金を差し引く55,715そして$62,0092022年6月30日と2021年12月31日まで) | 1,116,329 | | | 961,419 | |
| | | |
前払い費用とその他 | 280,944 | | | 224,020 | |
| | | |
流動資産総額 | 1,542,019 | | | 1,441,267 | |
不動産、工場、設備: | | | |
財産·工場·設備 | 8,690,956 | | | 8,647,303 | |
減価償却累計を差し引く | (4,072,787) | | | (3,979,159) | |
財産·工場·設備·純価値 | 4,618,169 | | | 4,668,144 | |
その他の資産、純額: | | | |
商誉 | 4,923,691 | | | 4,463,531 | |
顧客とサプライヤーの関係その他無形資産 | 1,508,526 | | | 1,181,043 | |
経営的リース使用権資産 | 2,512,377 | | | 2,314,422 | |
他にも | 517,537 | | | 381,624 | |
その他の資産合計,純額 | 9,462,131 | | | 8,340,620 | |
総資産 | $ | 15,622,319 | | | $ | 14,450,031 | |
負債と権益 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務の当期部分 | $ | 86,790 | | | $ | 309,428 | |
売掛金 | 435,475 | | | 369,145 | |
計算すべき費用及びその他の流動負債(経営リース負債の当期部分を含む) | 957,507 | | | 1,032,537 | |
収入を繰り越す | 302,494 | | | 307,470 | |
| | | |
流動負債総額 | 1,782,266 | | | 2,018,580 | |
長期債務,当期分を差し引く | 9,993,126 | | | 8,962,513 | |
長期経営賃貸負債、当期分を差し引く | 2,371,270 | | | 2,171,472 | |
その他長期負債 | 404,703 | | | 144,053 | |
所得税を繰延する | 325,222 | | | 223,934 | |
引受金とその他の事項 | | | |
償還可能な非持株権益 | 93,957 | | | 72,411 | |
株本: | | | |
| | | |
優先株(額面$0.01権限を与える10,000,000株式;ありません(発行済および未償還) | — | | | — | |
普通株(額面$0.01権限を与える400,000,000発行済み株式290,679,958そして289,757,061(2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の株) | 2,907 | | | 2,898 | |
追加実収資本 | 4,432,009 | | | 4,412,553 | |
分配を超過する収益 | (3,340,992) | | | (3,221,152) | |
その他の総合プロジェクトを累計して、純額 | (446,975) | | | (338,347) | |
ダール鉄山会社の株主権益 | 646,949 | | | 855,952 | |
非制御的権益 | 4,826 | | | 1,116 | |
総株 | 651,775 | | | 857,068 | |
負債と権益総額 | $ | 15,622,319 | | | $ | 14,450,031 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
業務報告書を簡明に合併する
(千円、1株当たりのデータを除く)(監査を受けていない)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
収入: | | | |
倉庫賃貸 | $ | 753,126 | | | $ | 718,272 | |
サービス.サービス | 536,408 | | | 401,484 | |
| | | |
総収入 | 1,289,534 | | | 1,119,756 | |
運営費用: | | | |
販売コスト(減価償却や償却を除く) | 556,476 | | | 474,579 | |
| | | |
販売、一般、行政 | 295,394 | | | 259,779 | |
減価償却および償却 | 178,254 | | | 166,685 | |
買収と統合コスト | 16,878 | | | 2,277 | |
再編成費用 | — | | | 39,443 | |
| | | |
| | | |
財産·工場·設備処分·減記損失,純額 | (51,249) | | | (128,935) | |
総運営費 | 995,753 | | | 813,828 | |
営業収入(赤字) | 293,781 | | | 305,928 | |
支払利息純額(利子収入を含む#ドル2,171そして$1,127次の3か月まで 2022年6月30日および2021年6月30日) | 115,057 | | | 105,220 | |
その他の費用,純額 | (41,217) | | | (186,230) | |
所得税準備前の純収益を差し引く | 219,941 | | | 386,938 | |
所得税を支給する | 18,083 | | | 110,416 | |
| | | |
| | | |
純収益(赤字) | 201,858 | | | 276,522 | |
差し引く:非持株権益による純収益(損失) | 1,777 | | | 1,237 | |
鉄山社の純収益に帰する | $ | 200,081 | | | $ | 275,285 | |
鉄山会社の1株当たり純収益(損失)による | | | |
| | | |
| | | |
基本的な情報 | $ | 0.69 | | | $ | 0.95 | |
| | | |
| | | |
| | | |
薄めにする | $ | 0.68 | | | $ | 0.95 | |
加重平均未償還普通株式-基本 | 290,756 | | | 289,247 | |
加重平均普通株式流通株−希釈 | 292,487 | | | 291,079 | |
| | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
業務報告書を簡明に合併する
(千円、1株当たりのデータを除く)(監査を受けていない)
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
収入: | | | |
倉庫賃貸 | $ | 1,504,196 | | | $ | 1,426,328 | |
サービス.サービス | 1,033,384 | | | 775,468 | |
| | | |
総収入 | 2,537,580 | | | 2,201,796 | |
運営費用: | | | |
販売コスト(減価償却や償却を除く) | 1,103,098 | | | 926,488 | |
| | | |
販売、一般、行政 | 576,117 | | | 518,502 | |
減価償却および償却 | 361,869 | | | 332,327 | |
買収と統合コスト | 32,539 | | | 2,277 | |
再編成費用 | — | | | 79,254 | |
| | | |
| | | |
財産·工場·設備処分·減記損失,純額 | (51,954) | | | (133,386) | |
総運営費 | 2,021,669 | | | 1,725,462 | |
営業収入(赤字) | 515,911 | | | 476,334 | |
支払利息純額(利子収入を含む#ドル3,819そして$3,698以下の日付までの6か月 2022年6月30日および2021年6月30日) | 229,499 | | | 209,642 | |
その他の費用(収入),純額 | 14,684 | | | (181,517) | |
所得税準備前の純収益を差し引く | 271,728 | | | 448,209 | |
所得税を支給する | 28,163 | | | 125,056 | |
| | | |
| | | |
純収益(赤字) | 243,565 | | | 323,153 | |
差し引く:非持株権益による純収益(損失) | 1,185 | | | 2,265 | |
鉄山社の純収益に帰する | $ | 242,380 | | | $ | 320,888 | |
鉄山会社の1株当たり純収益(損失)による | | | |
| | | |
| | | |
基本的な情報 | $ | 0.83 | | | $ | 1.11 | |
薄めにする | $ | 0.83 | | | $ | 1.11 | |
加重平均未償還普通株式-基本 | 290,542 | | | 289,001 | |
加重平均普通株式流通株−希釈 | 292,166 | | | 290,303 | |
| | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
簡明総合包括収益表
(千)(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 201,858 | | | $ | 276,522 | |
その他の全面的(赤字)収入: | | | |
外貨換算調整 | (187,786) | | | 42,543 | |
派生ツールの公正価値変動 | 34,211 | | | 5,634 | |
その他全面(赤字)収入総額: | (153,575) | | | 48,177 | |
総合収益(赤字) | 48,283 | | | 324,699 | |
非持株権益は総合収益(損失)を占めなければならない | 819 | | | 1,156 | |
鉄山会社の全面収益に帰する | $ | 47,464 | | | $ | 323,543 | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 243,565 | | | $ | 323,153 | |
その他の全面的(赤字)収入: | | | |
外貨換算調整 | (160,333) | | | (23,812) | |
派生ツールの公正価値変動 | 50,977 | | | 20,840 | |
その他全面的な収入合計 | (109,356) | | | (2,972) | |
総合収益(赤字) | 134,209 | | | 320,181 | |
非持株権益は総合収益(損失)を占めなければならない | 457 | | | 2,053 | |
鉄山会社の全面収益に帰する | $ | 133,752 | | | $ | 318,128 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である
簡明合併権益表
(千、共有データを除く)(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月 |
| | | 鉄山株式会社の株主権益 | | | | | |
| | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | (配布) 超過 年間収益 超過 分配する | | 積算 他にも 全面的に プロジェクト、純額 | | 非制御性 利益. | | | 償還可能である 非制御性 利益. |
| 合計して | | 株式.株 | | 金額 | | | |
バランス、2022年3月31日 | $ | 758,771 | | | 290,550,440 | | | $ | 2,906 | | | $ | 4,409,051 | | | $ | (3,359,876) | | | $ | (294,358) | | | $ | 1,048 | | | | $ | 73,428 | |
従業員株式購入計画及びオプション計画下の株式発行と純決済及び株式ベース報酬 | 24,462 | | | 129,518 | | | 1 | | | 24,461 | | | — | | | — | | | — | | | | — | |
非持株権益に関する権益変動 | 4,618 | | | — | | | — | | | 983 | | | — | | | — | | | 3,635 | | | | (983) | |
発表した親会社の現金配当金 | (181,197) | | | — | | | — | | | — | | | (181,197) | | | — | | | — | | | | — | |
外貨換算調整 | (186,919) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (186,828) | | | (91) | | | | (867) | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | 34,211 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34,211 | | | — | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | 200,315 | | | — | | | — | | | — | | | 200,081 | | | — | | | 234 | | | | 1,543 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権益、持分出資及び関連コスト | (2,486) | | | — | | | — | | | (2,486) | | | — | | | — | | | — | | | | 21,547 | |
非持株権益配当 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (711) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2022年6月30日 | $ | 651,775 | | | 290,679,958 | | | $ | 2,907 | | | $ | 4,432,009 | | | $ | (3,340,992) | | | $ | (446,975) | | | $ | 4,826 | | | | $ | 93,957 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| | | 鉄山株式会社の株主権益 | | | | | |
| | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | (配布) 超過 年間収益 超過 分配する | | 積算 他にも 全面的に プロジェクト、純額 | | 非制御性 利益. | | | 償還可能である 非制御性 利益. |
| 合計して | | 株式.株 | | 金額 | | | | | |
バランス、2021年12月31日 | $ | 857,068 | | | 289,757,061 | | | $ | 2,898 | | | $ | 4,412,553 | | | $ | (3,221,152) | | | $ | (338,347) | | | $ | 1,116 | | | | $ | 72,411 | |
従業員株式購入計画及びオプション計画下の株式発行と純決済及び株式ベース報酬 | 22,960 | | | 922,897 | | | 9 | | | 22,951 | | | — | | | — | | | — | | | | — | |
非持株権益に関する権益変動 | 2,626 | | | — | | | — | | | (1,009) | | | — | | | — | | | 3,635 | | | | 1,009 | |
発表した親会社の現金配当金 | (362,220) | | | — | | | — | | | — | | | (362,220) | | | — | | | — | | | | — | |
外貨換算調整 | (159,764) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (159,605) | | | (159) | | | | (569) | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | 50,977 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50,977 | | | — | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | 242,614 | | | — | | | — | | | — | | | 242,380 | | | — | | | 234 | | | | 951 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権益、持分出資及び関連コスト | (2,486) | | | — | | | — | | | (2,486) | | | — | | | — | | | — | | | | 21,547 | |
非持株権益配当 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (1,392) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2022年6月30日 | $ | 651,775 | | | 290,679,958 | | | $ | 2,907 | | | $ | 4,432,009 | | | $ | (3,340,992) | | | $ | (446,975) | | | $ | 4,826 | | | | $ | 93,957 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
簡明合併権益表
(千、共有データを除く)(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの3ヶ月 |
| | | 鉄山株式会社の株主権益 | | | | |
| | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | (配布) 超過 年間収益 超過 分配する | | 積算 他にも 全面的に プロジェクト、純額 | | | | 償還可能である 非制御性 利益. |
| 合計して | | 株式.株 | | 金額 | | | | | |
バランス、2021年3月31日 | $ | 959,707 | | | 288,727,747 | | | $ | 2,888 | | | $ | 4,347,151 | | | $ | (3,083,421) | | | $ | (306,911) | | | | | $ | 61,601 | |
従業員の株式購入計画とオプション計画に基づいて株式を発行し、株式に基づく報酬 | 45,252 | | | 731,021 | | | 7 | | | 45,245 | | | — | | | — | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
発表した親会社の現金配当金 | (180,760) | | | — | | | — | | | — | | | (180,760) | | | — | | | | | — | |
外貨換算調整 | 42,624 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 42,624 | | | | | (81) | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | 5,634 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,634 | | | | | — | |
純収益(赤字) | 275,285 | | | — | | | — | | | — | | | 275,285 | | | — | | | | | 1,237 | |
非持株権益配当 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (664) | |
非持株権を購入する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 2,567 | |
バランス、2021年6月30日 | $ | 1,147,742 | | | 289,458,768 | | | $ | 2,895 | | | $ | 4,392,396 | | | $ | (2,988,896) | | | $ | (258,653) | | | | | $ | 64,660 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの6ヶ月間 |
| | | 鉄山株式会社の株主権益 | | | | |
| | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | (配布) 超過 年間収益 超過 分配する | | 積算 他にも 全面的に プロジェクト、純額 | | | | 償還可能である 非制御性 利益. |
| 合計して | | 株式.株 | | 金額 | | | | | |
バランス、2020年12月31日 | $ | 1,136,729 | | | 288,273,049 | | | $ | 2,883 | | | $ | 4,340,078 | | | $ | (2,950,339) | | | $ | (255,893) | | | | | $ | 59,805 | |
従業員の株式購入計画とオプション計画に基づいて株式を発行し、株式に基づく報酬 | 51,650 | | | 1,185,719 | | | 12 | | | 51,638 | | | — | | | — | | | | | — | |
償還可能な非持株権益に関する権益変動 | 680 | | | — | | | — | | | 680 | | | — | | | — | | | | | (680) | |
発表した親会社の現金配当金 | (359,445) | | | — | | | — | | | — | | | (359,445) | | | — | | | | | — | |
外貨換算調整 | (23,600) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,600) | | | | | (212) | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | 20,840 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,840 | | | | | — | |
純収益(赤字) | 320,888 | | | — | | | — | | | — | | | 320,888 | | | — | | | | | 2,265 | |
非持株権益持分出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 2,200 | |
非持株権益配当 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1,285) | |
非持株権を購入する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 2,567 | |
バランス、2021年6月30日 | $ | 1,147,742 | | | 289,458,768 | | | $ | 2,895 | | | $ | 4,392,396 | | | $ | (2,988,896) | | | $ | (258,653) | | | | | $ | 64,660 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
簡明合併現金フロー表
(千)(未監査) | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収益(赤字) | $ | 243,565 | | | $ | 323,153 | |
| | | |
| | | |
純収益(損失)と経営活動のキャッシュフローの調整: | | | |
減価償却 | 236,496 | | | 226,939 | |
償却(繰延融資コストと#ドルの割引を含む9,064そして$8,4432022年6月30日までおよび2021年6月30日まで6ヶ月) | 134,437 | | | 113,831 | |
| | | |
償却顧客誘因および市場より高いと低い賃貸に関する収入の減少 | 3,681 | | | 4,327 | |
株に基づく報酬費用 | 31,597 | | | 33,652 | |
繰延所得税準備 | (18,491) | | | 30,899 | |
債務損失を繰り上げ返済する | 671 | | | — | |
IPM撤退の収益 | — | | | (181,196) | |
財産·工場·設備処分·減記損失,純額 | (51,954) | | | (133,386) | |
| | | |
| | | |
OSG解固に関する損失 | 105,825 | | | — | |
乱雑な取引に関する収益 | (35,821) | | | — | |
外貨取引その他,純額 | (58,821) | | | 2,727 | |
資産が減少する | (194,756) | | | (83,975) | |
負債が増加する | (50,505) | | | 52,231 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
経営活動のキャッシュフロー | 345,924 | | | 389,202 | |
| | | |
| | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資本支出 | (330,220) | | | (295,586) | |
買収のために支払った現金を差し引く | (718,657) | | | (35,723) | |
| | | |
顧客関係の獲得 | (148) | | | (3,641) | |
顧客誘因 | (4,624) | | | (3,818) | |
契約履行コスト | (33,951) | | | (29,023) | |
| | | |
合弁企業への投資その他の投資 | — | | | (63,135) | |
IPM撤退の純収益 | — | | | 213,878 | |
財産や設備その他の収益を売却し,純額 | 96,497 | | | 209,697 | |
投資活動によるキャッシュフロー | (991,103) | | | (7,351) | |
| | | |
| | | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
循環信用手配、定期ローン手配、その他の債務の返済 | (5,351,720) | | | (1,620,167) | |
循環融資、定期融資、その他の債務からの収益 | 6,255,829 | | | 1,763,597 | |
| | | |
| | | |
| | | |
債務融資と非持株権出資 | 21,547 | | | — | |
| | | |
債務の償還と非制御的権益への持分の分配 | (1,392) | | | (1,285) | |
非制御的権益を買い戻す | — | | | (75,000) | |
親会社現金配当金 | (364,223) | | | (359,824) | |
| | | |
| | | |
従業員の株式奨励に関する純収益 | (8,636) | | | 17,998 | |
| | | |
その他、純額 | (9,405) | | | 3,742 | |
融資活動によるキャッシュフロー | 542,000 | | | (270,939) | |
| | | |
| | | |
現金および現金等価物に対する為替レートの影響 | (7,903) | | | (47) | |
現金と現金等価物の増加 | (111,082) | | | 110,865 | |
期初現金と現金等価物 | 255,828 | | | 205,063 | |
現金と現金等価物、期末 | $ | 144,746 | | | $ | 315,928 | |
補足情報: | | | |
利子を支払う現金 | $ | 227,633 | | | $ | 217,687 | |
所得税の現金,純額 | $ | 57,135 | | | $ | 45,246 | |
非現金投融資活動: | | | |
| | | |
融資リース | $ | 12,878 | | | $ | 13,775 | |
資本支出を計算する | $ | 98,210 | | | $ | 45,665 | |
| | | |
購入延期債務その他の債務 | $ | 276,017 | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
配当金に応じる | $ | 188,556 | | | $ | 187,488 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
簡明合併財務諸表付記
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
1. 一般情報
デラウェア州にある鉄山会社(“IMI”)とその付属会社(“私たち”あるいは“私たち”)の審査されていない簡明総合財務諸表は、アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の規則と規定に基づいて作成されている。このような規則および規定によれば、米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された年次財務諸表には、通常含まれるいくつかの資料および脚注開示が漏れているが、ここに含まれる開示は、提供された資料が誤解されないようにするのに十分であると信じている。中期簡明総合財務諸表はこの列に掲載され、管理層はこのような財務諸表は公允列報に必要なすべての正常な経常的調整を反映していると考えている。中期業績は必ずしも通年業績を代表するとは限らない。
本稿に含まれる簡明総合財務諸表とその付記は,当社が2022年2月24日に米国証券取引委員会に提出した10−K表年次報告(当社の“年報”)に含まれる2021年12月31日現在の総合財務諸表とその付記と併せて読まなければならない。
2014年12月31日までの納税年度から、米連邦所得税目的不動産投資信託基金(“REIT”)として設立·運営しています。
2. 重要会計政策の概要
A. 現金と現金等価物
現金および現金等価物には、購入日の残り期限が90日未満である手元現金と、高流動性短期証券に投資された現金とが含まれる。現金および現金等価物は公正価値に近いコストで入金される.
B. 売掛金
お客様が必要なお金を支払うことができない可能性があり、請求書とサービス問題に関する潜在的な紛争による推定損失に備えて、不審な口座準備金と貸方準備金を保持します。2022年6月30日までの6カ月間の不良債権準備と貸出通知書準備金の繰り越し状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日現在の残高 | | $ | 62,009 | | | | | | |
| | 収入簿に記入した貸金通知書 | | 26,091 | | | | | | |
| | 記入費用の不良債権準備 | | 9,010 | | | | | | |
| | 減額その他(1) | | (41,395) | | | | | |
| | 2022年6月30日までの残高 | | $ | 55,715 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)主に貸金通知書の発行、核販売売掛金、買収業務に関する手当、通貨換算調整に関する影響がある。
カタログ表
鉄山株式会社
財務諸表を簡明に付記する
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
2.主要会計政策の概要(継続)
C. 棚卸しをする
先進的な先出方法によると、在庫はコストまたは現金化可能な純値の中で低い者に記載されている。私たちの在庫には主にメモリ、中央プロセッサ、ハードディスク、アダプタ、ネットワークを含む情報技術に関連する資産が含まれています。私たちのすべての在庫品は完成品とされています。在庫は前払い費用と他の費用の構成要素として私たちの簡明総合貸借対照表に計上されています。2022年6月30日現在、私たちの在庫は約$です22,400ITRenew取引の一部(定義付記3)として購入された古く,過剰と流れの遅い在庫に関する準備金を差し引く.私たちは違います。2021年12月31日現在の在庫。
D. 賃貸借証書
私たちは特定の倉庫、データセンター、オフィススペースのために施設をレンタルします。私たちはまた特定の施設がある土地契約を含めて土地契約を持っている。2022年6月30日と2021年12月31日までの経営·融資リース使用権資産と賃貸負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
説明する | | JUNE 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産: | | | | |
経営的リース使用権資産 | | $ | 2,512,377 | | | $ | 2,314,422 | |
融資リース使用権資産、減価償却累計純額(1) | | 261,762 | | | 298,049 | |
負債: | | | | |
現在のところ | | | | |
リース負債を経営する | | $ | 262,044 | | | $ | 259,597 | |
融資リース負債(1) | | 36,377 | | | 41,168 | |
長期の | | | | |
リース負債を経営する | | $ | 2,371,270 | | | $ | 2,171,472 | |
融資リース負債(1) | | 286,548 | | | 315,561 | |
(1)融資リース使用権資産、流動融資リース負債及び長期融資リース負債は、それぞれ物件、工場及び設備、長期債務の純額、長期債務の流動部分及び流動部分を差し引いた総合貸借対照表に計上される。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のレンタル料金構成は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
説明する | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
リースコストを経営する(1) | | $ | 139,863 | | | $ | 135,086 | | | $ | 283,393 | | | $ | 267,761 | |
融資リースコスト: | | | | | | | | |
融資リース使用権資産減価償却 | | $ | 10,578 | | | $ | 12,408 | | | $ | 22,032 | | | $ | 25,056 | |
融資リース負債利息支出 | | 4,359 | | | 4,910 | | | 9,037 | | | 9,885 | |
(1)レンタル費用を経営しており、その大部分は可変レンタル費用#ドルを含む販売コストに計上されている28,788そして$59,2962022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、そしてドル29,219そして$57,5872021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
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第1部金融情報
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財務諸表を簡明に付記する
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
2.主要会計政策の概要(継続)
その他の情報: 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のレンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | | 2022 | | 2021 |
経営的リース使用の経営的キャッシュフロー | | $ | 200,958 | | | $ | 192,039 | |
| | | | |
融資リースのための運営キャッシュフロー(利息) | | 9,037 | | | 9,885 | |
融資リースのための融資キャッシュフロー | | 20,084 | | | 23,656 | |
| | | | |
非現金プロジェクト: | | | | |
経営賃貸契約の見直しと見直し | | $ | 67,699 | | | $ | 63,047 | |
新たな経営リース(買収·借り戻し取引を含む) | | 382,890 | | | 210,881 | |
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
2.主要会計政策の概要(継続)
E.善意
私たちの2021年12月31日までの報告書の詳細は2.kを付記する。当社の年次報告書に掲載されている総合財務諸表に付記する。2022年第2四半期に、私たちのグローバル管理構造の再調整により、私たちの報告可能部門の構成(私たちの報告可能部門の記述と定義については、付記9)および私たちの報告単位を再評価しました
| | |
先に述べた見直しにより,我々の報告単位は以下のように変化していることに注目した |
•以前のヨーロッパのRIM報告部門は二つ独立した報告単位:(1)私たちの中東、北アフリカ、トルコ(“MENAT”)業務は私たちの“MENAT RIM”報告単位を構成し、(2)私たちのヨーロッパと南アフリカ(“ESA”)の他の業務は私たちの“ESA RIM”報告単位を構成する •以前のオーストラリア新銀行RIMとアジアRIM報告部門は現在管理されています1つは“アジア太平洋地域RIM”報告機関;および •我々の資産ライフサイクル管理(“ALM”)業務は、我々の既存の安全なIT資産処理業務(従来は主に北米RIM報告部門を含む)と、Intercept Parent,Inc.(“ITRenew”)を買収して得られた業務を含み、新たに設立された“ALM”報告部門を構成する
|
私たちのラテンアメリカRIM、グローバルデータセンター、美術報告部門は変化がありません。適切な場合、私たちは相対的に公正な価値に従って、再構成の影響を受けた報告単位に関連する営業権を再分配した。著者らの各新しい報告単位の公正価値は収入と収益の初歩的な公正価値倍数と現金流量を割引する技術の総合加重平均法によって決定された。これらの公正価値は、私たちが相対的に公正な価値に基づいて各新しい報告単位に対する商業権分配の最適な推定と初歩的な評価を代表する。私たちは報告単位の変動前後の中期営業権減価分析を完了し、私たちは私たちの各報告単位に関連する営業権に欠陥がないと結論した
2022年6ヶ月以内に完了した買収に関する商標(付記3で述べたように)は、現在の報告単位に組み込まれている。
2022年6月30日までの6ヶ月間、各報告可能部門の営業権帳簿価値の変動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| グローバルRIM業務 | | グローバルデータセンター業務 | | | | 会社その他の業務 | | 合併総数 |
営業権残高、2021年12月31日までの累計償却を差し引く | $ | 3,976,261 | | | $ | 426,074 | | | | | $ | 61,196 | | | $ | 4,463,531 | |
| | | | | | | | | |
期限内に取得した非税項は商標権を控除することができる | 696 | | | — | | | | | 581,195 | | | 581,891 | |
| | | | | | | | | |
分部の変化を報告すべきであるための営業権再分配(1) | (3,409) | | | — | | | | | 3,409 | | | — | |
公正価値とその他の調整(2) | (12,247) | | | — | | | | | 384 | | | (11,863) | |
貨幣効果 | (97,746) | | | (10,569) | | | | | (1,553) | | | (109,868) | |
営業権残高は、2022年6月30日までの累計償却を差し引く | $ | 3,863,555 | | | $ | 415,505 | | | | | $ | 644,631 | | | $ | 4,923,691 | |
| | | | | | | | | |
2022年6月30日までの累計営業権減価残高 | $ | 132,409 | | | $ | — | | | | | $ | 26,011 | | | $ | 158,420 | |
(1)2022年第2四半期に我々の報告可能部門で発生した変化に関するより多くの情報は、付記9を参照されたい
(2)付記2.1で述べたように,この金額は,いくつかの業務が合併を解除することによる営業権の調整である.
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
2.主要会計政策の概要(継続)
F.公正価値計測
2022年6月30日と2021年12月31日まで、公正な価値で恒常的に計量された資産と負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年6月30日の公正価値計量使用 |
説明する | | 総乗客数 値のある JUNE 30, 2022 | | 見積単位: 活発な市場 (レベル1) | | 大切な他の人 観測可能入力 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力(レベル3) |
貨幣市場基金 | | $ | 7,164 | | | $ | — | | | $ | 7,164 | | | $ | — | |
定期預金 | | 1,397 | | | — | | | 1,397 | | | — | |
証券取引 | | 10,597 | | | 10,531 | | | 66 | | | — | |
派生資産 | | 53,654 | | | — | | | 53,654 | | | — | |
購入延期債務(付記3参照) | | 275,100 | | | — | | | — | | | 275,100 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年12月31日の公正価値計量使用 |
説明する | | 総乗客数 値のある 2021年12月31日 | | 見積単位: 活発な市場 (レベル1) | | 大切な他の人 観測可能入力 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力(レベル3) |
貨幣市場基金 | | $ | 101,022 | | | $ | — | | | $ | 101,022 | | | $ | — | |
定期預金 | | 2,238 | | | — | | | 2,238 | | | — | |
証券取引 | | 11,147 | | | 11,062 | | | 85 | | | — | |
派生資産 | | 11,021 | | | — | | | 11,021 | | | — | |
派生負債 | | 8,344 | | | — | | | 8,344 | | | — | |
2022年6月30日及び2021年12月31日に、(I)2.oの暴露者を付記する以外に、公正な価値に応じて非日常的な基礎によって計量する重大な項目はなかった。総合財務諸表付記:(Ii)情報科学技術を通じて取引を更新して取得した資産及び負担の負債(定義及び記述は付記3)、(Iii)吾はClutter合営会社の投資(定義は付記4参照)、及び(Iv)吾などの非合併業務の留保投資の公正価値(付記2.1で述べたように)に等しく、すべてこの等投資は第三級投入を基準としている。ITRenew取引に関連する繰延購入債務の公正価値はモンテカルロモデルを用いて決定され,業務の基本的な業績と関係があるため,我々の予測を考慮した.2022年6月30日現在、このモデルの投入に大きな変化はない。
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
2.主要会計政策の概要(継続)
G.他の総合プロジェクトを累計し、純額
2022年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の累計その他の総合項目の純額は以下のように変化した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの3ヶ月 | |
| 外国の 通貨.通貨 翻訳とその他 調整する | | 価値変動を公平に承諾する 導関数 計器.計器 | | 合計して | | 外国の 通貨.通貨 翻訳とその他 調整する | | 価値変動を公平に承諾する 導関数 計器.計器 | | 合計して | | | | | |
期日の初め | $ | (313,801) | | | $ | 19,443 | | | $ | (294,358) | | | $ | (272,414) | | | $ | (34,497) | | | $ | (306,911) | | | | | | |
その他総合(赤字)収入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨換算とその他の調整 | (186,828) | | | — | | | (186,828) | | | 42,624 | | | — | | | 42,624 | | | | | | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | — | | | 34,211 | | | 34,211 | | | — | | | 5,634 | | | 5,634 | | | | | | |
その他総合収入合計 | (186,828) | | | 34,211 | | | (152,617) | | | 42,624 | | | 5,634 | | | 48,258 | | | | | | |
期末 | $ | (500,629) | | | $ | 53,654 | | | $ | (446,975) | | | $ | (229,790) | | | $ | (28,863) | | | $ | (258,653) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
| 外国の 通貨.通貨 翻訳とその他 調整する | | 価値変動を公平に承諾する 導関数 計器.計器 | | 合計して | | 外国の 通貨.通貨 翻訳とその他 調整する | | 価値変動を公平に承諾する 導関数 計器.計器 | | 合計して |
期日の初め | $ | (341,024) | | | $ | 2,677 | | | $ | (338,347) | | | $ | (206,190) | | | $ | (49,703) | | | $ | (255,893) | |
その他総合(赤字)収入: | | | | | | | | | | | |
外貨換算とその他の調整 | (159,605) | | | — | | | (159,605) | | | (23,600) | | | — | | | (23,600) | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | — | | | 50,977 | | | 50,977 | | | — | | | 20,840 | | | 20,840 | |
その他総合収入合計 | (159,605) | | | 50,977 | | | (108,628) | | | (23,600) | | | 20,840 | | | (2,760) | |
期末 | $ | (500,629) | | | $ | 53,654 | | | $ | (446,975) | | | $ | (229,790) | | | $ | (28,863) | | | $ | (258,653) | |
H.収入
最初に顧客記録を物理ストレージに移動させることに関連するコストおよびいくつかの手数料は、顧客契約を取得または履行するコスト(総称して“契約履行コスト”と呼ばれる)と考えられる。2022年6月30日と2021年12月31日までの契約履行コストは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | JUNE 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 携帯する 金額 | | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 携帯する 金額 |
コスト資産を吸収する | | $ | 67,334 | | | $ | (44,086) | | | $ | 23,248 | | | $ | 71,336 | | | $ | (42,678) | | | $ | 28,658 | |
手数料資産 | | 130,277 | | | (55,952) | | | 74,325 | | | 114,791 | | | (50,553) | | | 64,238 | |
| | | | | | | | | | | | |
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
2.主要会計政策の概要(継続)
繰延収入負債は私たちの簡明な総合貸借対照表に以下のように反映されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明する | | 貸借対照表の位置 | | JUNE 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
繰延収入--当期 | | 収入を繰り越す | | $ | 302,494 | | | $ | 307,470 | |
繰延収入-長期 | | その他長期負債 | | 33,308 | | | 33,691 | |
データセンターレンタル者の注意事項
我々のグローバルデータセンター業務の特徴は、固定された契約期間内に契約規定のレートで顧客にストレージリースを提供することであり、これらのストレージリースは会計基準編纂(ASC)第842号(以下、ASC 842)に基づいて計算される賃貸借契約改訂されました。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、私たちのグローバルデータセンター業務に関連するストレージ賃貸料収入(電力と接続に関連する収入を含む)は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | | |
倉庫賃貸料収入(1) | $ | 89,768 | | | $ | 71,237 | | | $ | 177,219 | | | $ | 138,394 | | | | | | | | | | |
(1)貯蔵賃貸料収入に含まれる電力·接続に関する収入は30,713そして$59,0312022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月そして$14,561そして$27,6942021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
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財務諸表を簡明に付記する
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2.主要会計政策の概要(継続)
一、株の給与
我々の株式ベースの報酬支出には、株式オプション、制限株式単位(“RSU”)、業績単位(“PU”)と、我々の従業員株式購入計画(“ESPP”)に基づいて発行される株式(“従業員株式奨励”と総称される)のコストが含まれる。
2022年に定年退職条件を満たす基準
2022年3月1日以降に行われた従業員の株式奨励には、以下の退職条項が含まれています
•受賞者は年次退職時またはその後退職する55少なくともある必要がある5年(I)受賞者の退職年齢と(Ii)受賞者のわが社におけるサービス年数の和が少なくとも65受賞者は、授与日から少なくとも6ヶ月後に退職することを前提として、未完成社員の株式奨励を継続する権利がある(“退職基準”)。
•したがって、(I)付与日または以前に退職基準を満たした従業員、または授与年度の6ヶ月前に退職基準に適合した従業員に従業員に株式奨励を付与し、付与日から6ヶ月以内に支出し、(Ii)奨励の正常な帰属期間中に退職基準を満たす従業員に従業員株式奨励を付与し、授与日から受賞者が退職基準を満たす日までの間に支出する。
•退職基準を満たす受賞者に付与された株式オプションおよびRSUは、元のホームスケジュールに従って受賞者に渡される。受賞者が退職して退職基準を満たしている場合、株式オプションは株式オプションの元の満期日まで行使されるだろう。退職基準を満たす受賞者を付与するPUは、PU奨励を適用した元の帰属スケジュールに従って交付され、依然として同じ業績条件に制限される。
株に基づく報酬費用
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の従業員株奨励の株式報酬支出は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
株に基づく報酬費用 | $ | 20,256 | | | $ | 22,699 | | | $ | 31,597 | | | $ | 33,652 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2022年6月30日現在、従業員の株式報酬の未帰属部分に関する未確認報酬コストは$69,595.
限定株式単位と業績単位
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、帰属するRSUと稼いだPUの公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
RSUに帰属する公正価値 | $ | 3,144 | | | $ | 3,118 | | | $ | 21,559 | | | $ | 22,979 | | | | | |
膿液の公正価値を得た | — | | | 235 | | | 4,346 | | | 5,826 | | | | | |
カタログ表
第1部金融情報
鉄山株式会社
財務諸表を簡明に付記する
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
2.主要会計政策の概要(継続)
J.購入と統合コスト
買収·統合コストとは、(I)業務買収を完了するための諮問、法律および専門費、および(Ii)移転、解散費、施設アップグレード、およびシステム統合コスト(総称して“買収·統合コスト”と呼ぶ)を含む、我々が完了または完了する可能性の高い業務買収の完了および統合活動に直接関連する運営支出を意味する。買収·統合コストには、合弁企業の設立に関するコストや顧客関係の獲得に関するコストは含まれていない。調達と統合総コストは$16,878そして$32,5392022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、そしてドル2,2772021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
K.(財産·工場·設備処分·減記損失、純額)
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の財産、工場と設備処分/減記総合(収益)損失純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | |
| 2022(1) | | 2021(2) | | 2022(1) | | 2021(2) | | | |
財産·工場·設備処分·減記損失,純額 | $ | (51,249) | | | $ | (128,935) | | | $ | (51,954) | | | $ | (133,386) | | | | |
(1) 2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収益は主に約$を含む49,000以下の項目の販売とレンタル取引と関係がある11アメリカの施設やブロックは、一部の工業資産を貨幣化する計画の一部としています。これらの賃貸契約の条項は私たちの賃貸組合の条項と一致しており、これらの条項は付記2.iで詳細に開示されている。当社の年次報告書に掲載されている総合財務諸表に付記する。
(2) 2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収益は主に約$を含む127,400以下の取引に関連する借戻し取引5人イギリスの施設では、私たちが産業資産の一部を貨幣化する計画の一部として。これらの賃貸契約の条項は私たちの賃貸組合の条項と一致しており、これらの条項は付記2.iで詳細に開示されている。当社の年次報告書に掲載されている総合財務諸表に付記する。
L.その他(収入)支出,純額
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の合併その他(収入)支出純額は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
説明する | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
外貨取引損失純額(1) | | $ | (55,039) | | | $ | 4,729 | | | $ | (68,240) | | | $ | 7,043 | |
債務費用を返済する | | — | | | — | | | 671 | | | — | |
その他、純額(2)(3) | | 13,822 | | | (190,959) | | | 82,253 | | | (188,560) | |
その他の費用,純額 | | $ | (41,217) | | | $ | (186,230) | | | $ | 14,684 | | | $ | (181,517) | |
(1)私たちは純外貨取引収益が#ドルであることを確認した55,039そして$68,2402022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。これらの収益には、主にユーロとポンドの対ドルレートの変化が、私たちとある子会社との間およびある子会社との間の会社間残高に与える影響が含まれている。
(2)2022年3月24日、支配権を失ったため、OSG Records Management(Europe)Limited(ウクライナを除く)を買収する事業を解除した。私たちは約1ドルの損失を確認した105,800合併を他の費用(収入)に解除することに関する2022年第1四半期の純額は、合併解除前の純資産額とその後、留保投資を公正価値ゼロに再計量することとの差額を示している。私たちの結論は、合併解除は、当社の連結財務諸表で生産停止業務として報告される基準に適合していません。それは、私たちの業務や財務業績に大きな影響を与える戦略的転換を意味しないからです。2022年第1四半期に記録された収益は約#ドルで、この損失を部分的に相殺した35,800(付記4に定義されているように)乱雑な取引に関連する。
(3)その他、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の純額は、主に:(A)収益約#ドルを含む181,200我々のIPM撤退に関する(我々の年次報告書における連結財務諸表付記4で定義され議論されているような)と(B)収益は約$である20,300支配権の喪失と関連した合併解除に関連して、2021年5月18日現在、私たちの完全所有するオランダ子会社は、2019年に付加価値税負債の開放を記録しました。
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
2.主要会計政策の概要(継続)
M. 所得税
我々は本年度の実際の税率の見積もりに基づき,過渡期内に所得税を計上する。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効税率は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022(1) | | 2021(2) | | 2022(1) | | 2021(2) |
実際の税率 | 8.2 | % | | 28.5 | % | | 10.4 | % | | 27.9 | % |
(1)連邦法定税率の間の主な調節項目21.02022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の全体有効税率は、支払われた配当減額から得られる利益と我々の海外収益に適用される税率との差である。また,税項の影響が大きくない期間では,財産,工場や設備の処分/減記純額には他の費用(収入),純額と収益(損失)がある。2022年第1四半期には、我々の米国課税不動産投資信託基金子会社(“TRS”)の繰延税金資産の推定免税額も約$が放出された9,900ITRenew取引の結果とする.
(2)連邦法定税率の間の主な調節項目21.0%と2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の全体的な有効税率は、私たちの海外収益に適用される税率の違いと、約#ドルの離散税金支出の影響です12,000主な原因はイギリス税法の変化だが、一部は配当減額による利益によって相殺されている。
N.1株当たり収益(損失)−基本収益と希薄収益
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の基本と希釈1株当たり収益(損失)は以下のように計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 201,858 | | | $ | 276,522 | | | $ | 243,565 | | | $ | 323,153 | |
差し引く:非持株権益による純収益(損失) | 1,777 | | | 1,237 | | | 1,185 | | | 2,265 | |
鉄山会社は純収益(赤字)(1株当たりの収益を計算するための分子)を占めるべきである | $ | 200,081 | | | $ | 275,285 | | | $ | 242,380 | | | $ | 320,888 | |
加重平均株-基本株 | 290,756,000 | | | 289,247,000 | | | 290,542,000 | | | 289,001,000 | |
希釈性潜在株式オプションの影響 | 1,249,262 | | | 641,888 | | | 1,122,444 | | | 349,163 | |
希釈電位RSUSとPUSの影響 | 481,972 | | | 1,190,357 | | | 501,975 | | | 953,104 | |
加重平均株式-希釈株式 | 292,487,234 | | | 291,079,245 | | | 292,166,419 | | | 290,303,267 | |
鉄山会社の1株当たり純収益(損失)による | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.69 | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.11 | |
薄めにする | $ | 0.68 | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.11 | |
逆希釈株式オプション,RSUとPUは,計算範囲内ではない | 234,085 | | | 381,900 | | | 494,833 | | | 2,544,984 | |
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3.買収
2022年1月25日、われわれのALM業務を拡大するために、私たちは約80%の資本は、合意された買い取り価格$で更新する725,000また,取引完了時とその後にいくつかの運営資金調整(“ITRenew取引”)が必要である.成約時に$を支払いました748,846$を買収しました30,720手元の現金、純購入価格は$718,126ITRenew取引について。買収協定は私たちに購入の選択権を提供し、ITRenewの株主に売却の選択権を提供し、残りの約20IT%資本の継続期間は以下の通りです:(I)約16ITRenew取引2周年当日または後のパーセンテージおよび(Ii)約4ITRenew取引3周年当日または後の百分率(総称して“余剰権益”と呼ぶ)。いくつかの目標業績指標の実現により、残りの利息の支払総額は#ドル以上となる200,000$以上ではありません531,000(“購入延期義務”)。繰延購入債務の最高金額は、現在の繰延購入債務の公正価値推定で想定されている2倍の目標業績指標の約2倍を達成する必要がある275,100それは.2022年1月25日から私たちは100この業務に関連する収入と費用の%です。繰延購入債務は、2022年6月30日の簡明総合貸借対照表に長期負債として反映されているため、残りの権益が非実質的な持分権利を持っているため、ITRenew取引に関連するいかなる非持株権益も反映されていない。繰延購入債務の公正価値推定の後続の増加または減少は、繰延購入債務を清算または支払いするまで、他の支出(収入)の構成要素として私たちの総合経営報告書に計上される。ITRenewは、主に米国で運営されている会社および他の業務に記載されている(付記9に開示されているように)
形式財務情報
以下の審査を受けていない総合備考財務資料(“備考財務資料”)は予備試験基準に従ってIron MountainとITRenewの合併業績をまとめ、まるでITRenew取引が2021年1月1日に発生したように。予備試験の財務情報は参考に供するだけであり、買収が2021年1月1日に発生すれば実現する運営結果を表明するとは限らない。本報告に掲げる期間の備考財務資料には、購入会計調整(購入した顧客と仕入先無形資産の償却及び購入した財産、工場及び設備の減価償却を含む)と関連する税務影響が含まれる。2022年6月30日までにITRenewと合わせて発生しました59,370ITRew取引を完了するための運営費(ITRenew取引所の完成に要する相談費と専門費用を含む)これらの業務支出は、まるで2021年1月1日に発生したかのように、臨時財務情報の業務結果に反映されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
総収入 | $ | 1,289,534 | | | $ | 1,239,034 | | | $ | 2,555,554 | | | $ | 2,441,010 | |
継続経営収入 | $ | 201,858 | | | $ | 275,988 | | | $ | 243,696 | | | $ | 270,605 | |
ITRenewの買収以外にも完成しました1つは2022年前の6ヶ月間の追加買収。財務情報は今回の買収を反映していないと予想され、買収が我々の総合運営結果に与える影響はわずかである。
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3.買収(継続)
初歩購入価格配分
2022年6月30日まで、2022年の買収に支払われた累計対価格と支払われた買収価格の初歩的な割り当ての概要は以下の通りである
| | | | | |
| 6か月まで JUNE 30, 2022 |
支払済み現金(購入現金総額)(1) | $ | 749,596 | |
| |
購入延期債務その他の債務(2) | 276,017 | |
総掛け値 | 1,025,613 | |
取得された確認可能な資産と負担された負債の公正価値: | |
現金 | 30,720 | |
売掛金、前払い費用、その他の資産 | 71,838 | |
不動産·工場および設備 | 7,600 | |
顧客とサプライヤーの関係無形資産(3) | 488,080 | |
その他無形資産(3) | 47,300 | |
経営的リース使用権資産 | 30,395 | |
| |
| |
| |
| |
売掛金、売掛金、その他の負債 | (60,256) | |
リース負債を経営する | (30,395) | |
所得税を繰延する | (141,560) | |
| |
取得した確認可能な純資産の公正価値総額 | 443,722 | |
最初に記録された営業権(4) | $ | 581,891 | |
(1)買収支払いの現金、私たちの簡明総合現金フロー表で得られた現金、含まれているか、または他の受け取った支払い$を差し引く2192022年6月30日までの6カ月は、2022年前の数年前に行われた買収と関係がある。
(2)2022年6月30日には275,100繰延債務の公正価値推定に関連する他の長期負債において、残りの権益。購入延期債務と他の債務には#ドルも含まれている9172022年に完成した記録·情報管理業務の買収に関する購入価格
(3)ITRenew取引で取得された無形資産の予備加重平均寿命は約11何年もです。無形資産は他の資産の構成要素として私たちの簡明な総合貸借対照表に計上される。
(4)営業権は主に集結した労働力、拡大された市場機会とコスト、および買収された業務との業務統合後の予想される他の経営協同効果に起因する。
2022年6月30日までに決定されていない予備買収価格配分は、2022年に完了した買収に関連する無形資産(主に顧客とサプライヤー関係無形資産)および不動産、工場、設備の公正価値の最終評価に関するものである。調達価格配分推定に対する任意の調整は、調整が確定した期間内に行われるが、1年の試算期間に遅くなく、この等調整の累積影響は、買収日までの調整が完了した方式で計算される。2022年6月30日までの6ヶ月間に記録された調整は、私たちの運営結果に重要ではありません。
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4.投資
2022年2月、MakeSpace Labs,Inc.と我々からなる合弁企業(“MakeSpace合弁企業”)はClutter,Inc.(“Clutter”)と合意し、この合意に基づいて、MakeSpace合弁企業の株式所有者はMakeSpace合弁企業における所有権権益を譲渡し、Clutterの株主はClutterの所有権権益を譲渡して新たに設立された合弁企業(“Clutter合弁企業”)を作成する。私たちのものと引き換えに49.99%の資本、私たちは約27きょう雑合弁企業(“きょう雑物取引”)では%の権益を持っている。Clutter取引の結果として,MakeSpace合弁企業で我々が貢献した権益に関する収益約#ドルを確認した35,800また、2022年第1四半期のその他の支出(収入)の純額を計上する
以下、合弁企業を権益法投資として入金し、我々の簡明総合貸借対照表に他の資産の構成要素として示す2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの合弁企業の帳簿価値と株式は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | JUNE 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 帳簿価値 | | 株権 | | 帳簿価値 | | 株権 |
Web Werks India Private Limitedと合弁企業を設立する | | $ | 51,427 | | | 38.50 | % | | $ | 51,140 | | | 38.50 | % |
AGC Equity Partnersとの合弁企業(“フランクフルト合弁企業”) | | 26,798 | | | 20.00 | % | | 26,167 | | | 20.00 | % |
MakeSpace合弁会社 | | — | | | — | % | | 30,154 | | | 49.99 | % |
乱雑な合弁企業 | | 60,984 | | | 26.73 | % | | — | | | — | % |
5. 派生ツールとヘッジ活動
私たちが参加する派生ツールは、(I)金利交換プロトコル(キャッシュフローヘッジとして指定される)と(Ii)クロス通貨交換プロトコル(純投資ヘッジファンドとして指定される)とを含む。
キャッシュフローヘッジに指定された金利交換協定
2018年3月、一部の利上げ債務の金利変化への開放を制限するための金利交換協定を締結した。この交換協定は2022年3月に満了された。2019年7月、一部の利上げ債務金利の変化への開放を制限するための長期金利交換協定を締結した。2022年6月30日までに350,000未満期金利交換協定の名目価値は、2024年3月に満期になる。金利交換プロトコルによれば、吾らは、金利交換プロトコルで指定された固定金利と交換するために、各金利交換名義金額に関する変動金利支払いを受け取る。
私たちはこの金利交換協定をキャッシュフローヘッジとして指定した。未実現収益は資産であることが確認されたが、未実現損失は負債であることが確認された
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5.派生ツールおよびヘッジ活動(継続)
純投資ヘッジに指定されたクロス通貨交換協定
2019年8月、ドルとユーロの為替レートの影響の可変性をヘッジするためのクロス通貨交換協定を締結した。クロス通貨交換協定の条項によると、私たちは名目で約$を交換しました110,000金利は6.0約%である99,055ユーロ、加重平均金利は約3.65%です。これらのクロス通貨交換協定は2023年8月に満了する(“2023年8月交差通貨スワップ協定”)。
2020年9月、ドルとユーロの為替レートの影響の変化が激しいため、クロスボーダー通貨交換協定を締結した。クロス通貨交換協定の条項によると、私たちは名目で約$を交換しました359,200金利は4.5%で使用する300,000ユーロ、加重平均金利は約3.4%です。このような交差通貨交換協定は2026年2月に満期になる予定だった。2022年5月には、これらのクロス通貨交換が改訂された(“2026年2月交差通貨スワップ協定”)。2026年2月のクロス通貨交換協定の条項によると、私たちは名目で約$を交換しました359,200金利は4.5約%である340,500ユーロ、加重平均金利は約1.2%です。これらの2026年2月のクロス通貨交換協定は2026年2月に満了する。
私たちはこれらのクロス通貨交換協定を私たちのいくつかのユーロ建て子会社に対する純投資ヘッジに指定し、満期時に名目金額を交換することを要求している。これらのクロス通貨交換プロトコルは各報告期間に市価建てで、クロス通貨交換プロトコルの公正価値を代表し、公正価値のいかなる変化も他の総合プロジェクトの純額を累積する構成部分であることを確認した。未実現収益は資産として確認され、未実現損失は負債として確認された。
我々が2022年6月30日と2021年12月31日に派生ツールを介して簡明総合貸借対照表で確認した資産(負債)は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
派生ツール(1) | | JUNE 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
キャッシュフローヘッジ(2) | | | | |
金利交換協定 | | $ | 7,722 | | | $ | (7,680) | |
純投資ヘッジ(3) | | | | |
2023年8月のクロス通貨交換協定 | | 6,167 | | | (664) | |
2026年2月のクロス通貨交換協定 | | 39,765 | | | 11,021 | |
(1)私たちの派生資産は私たちの簡明総合貸借対照表に他の資産の構成要素として計上され、私たちの派生負債は私たちの簡明総合貸借対照表に(I)計算すべき費用および他の流動負債または(Ii)他の長期負債の構成要素として計上される。2022年6月30日までに53,654他の資産に含まれています2021年12月31日までにドル11,021他の資産に含まれています$2,082計上すべき費用とその他の流動負債および#ドル6,262他の長期負債に含まれています
(2)2022年6月30日までの累計純収益は7,722他の総合項目を積算し、当該等金利交換協定に関する純額を計上する。
(3)2022年6月30日までの累計純収益は45,932これらのクロス通貨交換プロトコルに関する累積他の総合項目の純額を計上する。
デリバティブにより確認された未達成収益(損失)は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間で以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
派生ツール(1) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
キャッシュフローヘッジ | | | | | | | | |
金利交換協定 | | $ | 3,932 | | | $ | 1,795 | | | $ | 15,402 | | | $ | 5,996 | |
純投資ヘッジ | | | | | | | | |
2023年8月のクロス通貨交換協定 | | 5,948 | | | (1,473) | | | 6,831 | | | 3,278 | |
2026年2月のクロス通貨交換協定 | | 24,331 | | | 5,312 | | | 28,744 | | | 11,566 | |
(1)これらの額は未実現収益(損失)であることが確認され,他の総合項目を積算する1つの構成要素であり,純額である.
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6.債務
長期債務は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | JUNE 30, 2022 | | | 2021年12月31日 |
| | 債務 (含む) 割引) | | 未償却 延期する 融資する 費用.費用 | | 携帯する 金額 | | 公平である 価値がある | | | 債務 (含む) 割引) | | 未償却 延期する 融資する 費用.費用 | | 携帯する 金額 | | 公平である 価値がある |
循環信用手配 | | $ | 578,000 | | | $ | (9,006) | | | $ | 568,994 | | | $ | 578,000 | | | | $ | — | | | $ | (5,174) | | | $ | (5,174) | | | $ | — | |
定期ローンA | | 246,875 | | | — | | | 246,875 | | | 246,875 | | | | 203,125 | | | — | | | 203,125 | | | 203,125 | |
定期ローンB | | 669,460 | | | (4,371) | | | 665,089 | | | 670,250 | | | | 672,847 | | | (4,995) | | | 667,852 | | | 675,500 | |
オーストラリアドル定期ローン(“オーストラリアドル定期ローン”) | | 207,221 | | | (519) | | | 206,702 | | | 207,221 | | | | 223,182 | | | (656) | | | 222,526 | | | 223,530 | |
イギリス二国間循環信用手配(“イギリス二国間融資”) | | 170,057 | | | (334) | | | 169,723 | | | 170,057 | | | | 189,168 | | | (709) | | | 188,459 | | | 189,168 | |
37/82025年満期のポンド優先債券の割合(“ポンド債券”) | | 485,875 | | | (3,058) | | | 482,817 | | | 436,996 | | | | 540,481 | | | (3,912) | | | 536,569 | | | 542,508 | |
47/82027年満期の優先手形百分率(“47/82027年満期の手形百分率“)(1) | | 1,000,000 | | | (7,465) | | | 992,535 | | | 895,000 | | | | 1,000,000 | | | (8,176) | | | 991,824 | | | 1,030,000 | |
51/42028年満期の優先手形百分率(“51/42028年満期の手形の割合“)(1) | | 825,000 | | | (6,790) | | | 818,210 | | | 738,375 | | | | 825,000 | | | (7,380) | | | 817,620 | | | 862,125 | |
2028年満期の5%優先債券(2028年満期の5%債券)(1) | | 500,000 | | | (4,401) | | | 495,599 | | | 442,500 | | | | 500,000 | | | (4,763) | | | 495,237 | | | 513,750 | |
47/82029年満期の優先手形百分率(“47/82029年に満期となる手形の割合“)(1) | | 1,000,000 | | | (10,488) | | | 989,512 | | | 850,000 | | | | 1,000,000 | | | (11,211) | | | 988,789 | | | 1,022,500 | |
51/42030年満期の優先手形の割合(“51/42030年の満期手形の割合“)(1) | | 1,300,000 | | | (12,159) | | | 1,287,841 | | | 1,118,000 | | | | 1,300,000 | | | (12,911) | | | 1,287,089 | | | 1,355,250 | |
41/22031年満期の優先手形百分率(“41/2%備考“)(1) | | 1,100,000 | | | (10,782) | | | 1,089,218 | | | 888,250 | | | | 1,100,000 | | | (11,404) | | | 1,088,596 | | | 1,094,500 | |
2032年満期の5%優先債券(2032年満期の5%債券) | | 750,000 | | | (13,164) | | | 736,836 | | | 607,500 | | | | 750,000 | | | (13,782) | | | 736,218 | | | 767,813 | |
55/82032年満期の優先手形百分率(“55/8%備考“)(1) | | 600,000 | | | (5,856) | | | 594,144 | | | 507,000 | | | | 600,000 | | | (6,147) | | | 593,853 | | | 637,500 | |
不動産担保、融資リース負債その他 | | 423,934 | | | (706) | | | 423,228 | | | 423,934 | | | | 460,648 | | | (840) | | | 459,808 | | | 460,648 | |
売掛金証券化計画 | | 313,200 | | | (607) | | | 312,593 | | | 313,200 | | | | — | | | (450) | | | (450) | | | — | |
長期債務総額 | | 10,169,622 | | | (89,706) | | | 10,079,916 | | | | | | 9,364,451 | | | (92,510) | | | 9,271,941 | | | |
比較的小さな電流部分 | | (86,790) | | | — | | | (86,790) | | | | | | (310,084) | | | 656 | | | (309,428) | | | |
長期債務,当期分を差し引く | | $ | 10,082,832 | | | $ | (89,706) | | | $ | 9,993,126 | | | | | | $ | 9,054,367 | | | $ | (91,854) | | | $ | 8,962,513 | | | |
(1)総称して“親ノート”と呼ぶ.
私たちの長期債務については、私たちの各債務ツールの直接債務者と、私たちの債務ツールの公正価値(私たちの債務ツールの公正価値を決定するための公正価値レベルを含む)の情報を含み、私たちの年間報告書の総合財務諸表付記7を参照してください。2022年6月30日現在の私たちの債務の公正価値を決定するための公正価値レベルは、2021年12月31日までの私たちの債務の公正価値を決定するための公正価値レベルと一致する(私たちの年間報告書に開示されている)。
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財務諸表を簡明に付記する
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
6.債務(継続)
信用協定
我々のクレジットプロトコル(“クレジットプロトコル”)には、循環クレジット手配(“循環クレジット手配”)、定期融資A(“定期融資A”)および定期融資B(“定期融資B”)が含まれる。2022年3月18日、以下の変更を含むクレジット協定を修正しました
(1)循環信用手配と定期融資Aの満期日を2023年6月3日から2027年3月18日に延長する
(2)再融資し、IMIおよびその一部の米国および外国子会社が循環信用メカニズムの下で#ドルから借入できる借入能力を向上させた1,750,000$まで2,250,000;
(3)既存の定期融資Aに新たなドルを再融資する250,000定期ローンA
(4)リース調整後の純額レバレッジ率最高許容上限を上げる6.5Xから7.0エックスは純保証リース調整レバー率要求をキャンセルしました。
2022年3月18日、私たちはすべての定期ローンAを借りました。2022年6月30日まで、私たちは578,000, $246,875そして$670,250循環信用手配、定期融資Aと定期融資B項の下の未返済借入金。しかも、私たちは$に達する様々な未払い信用状を持っている3,831それは.2022年6月30日現在、循環信用メカニズム下で借入金可能な残り金額は#ドルである1,668,169(日付までの最大利用可能性を表します)。さらに、信用協定は、私たちなどが、新しい定期ローンまたは循環ローンを増加させることによって、またはその項の下の任意の既存のローンの元本金額を増加させることによって、増分債務を生成することを可能にするが、その中に記載されている上限によって制限されなければならない。
これは…。Eクレジット協定の下で発効する平均金利は3.4%和1.9それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
循環信用手配 $2,250,000 | | | 定期ローンA $250,000 | | | 定期ローンB $700,000 |
未返済借金 $578,000 | | | 未償還元金総額 $246,875 | | | 未償還元金総額 $670,250 |
| | | | | | |
3.4% 金利.金利 | | | 3.4% 金利.金利 | | | 3.5% 金利.金利 |
2022年6月30日まで | | | 2022年6月30日まで | | | 2022年6月30日まで |
| | | | | | | | | | | | | | |
オーストラリアドルの定期ローン | | | | |
2022年3月18日、オーストラリア鉄山グループプライベート有限会社(IMオーストラリアと略称)、全額 IMIの子会社は、(I)満期日を9月22日から延長するため、オーストラリアドル定期融資を改正した 2022年から2026年9月30日まで(Ii)BBSY(オーストラリア人)の金利を下げる 基準変動金利を加える3.875%からBBSY PLUS3.625%です。オーストラリアドルのその他のすべての条項 定期融資は総合財務付記7に開示されたものと一致している 私たちの年間報告書に含まれている声明。
オーストラリアドルの定期ローンの実利率は5.5%和4.02022年6月30日までの割合 それぞれ2021年12月31日に。 | | | 未返済借金 オーストラリアドル303,965
金利.金利 5.5% 2022年6月30日まで
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
6.債務(継続)
| | | | | | | | | | | | | | |
売掛金証券化計画 2022年6月29日、我々は(I)最高借入金能力を300,000$まで325,000借金能力を#ドルに上げる権利があります400,000,(Ii)LIBOR PLUSから売掛金証券化計画下の金利を変更する1.0%からSOFR PLUS0.95%は、信用利差に調整0.10%および(Iii)は、すべての債務が満期になる2023年7月1日から2025年7月1日に延長されます。売掛金証券化計画の他のすべての重大条項は、私たちの年次報告書の総合財務諸表付記7に開示された内容と一致しています。 | | | 最高限度額 $325,000
未返済借金 $313,200
金利.金利 2.6% 2022年6月30日まで |
| |
| |
現金池私たちは現在四つ単独のキャッシュプールの手配です。私たちは二つMendes Gans銀行(“BMG”)の単独キャッシュプールと1つはその中で、私たちは私たちの合格REIT子会社(“QRS”)(“BMG QRSキャッシュプール”)と私たちのTRSの他(“BMG TRSキャッシュプール”)のグローバル流動資金需要を管理するために使用されている。私たちは二つモルガン大通銀行(JP Morgan Chase Bank,N.A.)との単独キャッシュプール配置1つはその中で我々は,アジア太平洋地域QRSの世界的流動性需要(“JPM QRSキャッシュプール”)と,アジア太平洋地域におけるTRSのもう1つ(“JPM TRSキャッシュプール”)(総称して“JPMキャッシュプール”)を管理するために用いられている。
2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの現金池の純現金頭寸の約金額と、各現金池の総頭寸と未返済借方残高の約金額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| JUNE 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 現金総額 位置 | | 卓越した 借方残高 | | 現金純額 位置 | | 現金総額 位置 | | 卓越した 借方残高 | | 現金純額 位置 |
BMG QRSキャッシュプール | $ | 586,400 | | | $ | (583,200) | | | $ | 3,200 | | | $ | 552,900 | | | $ | (552,100) | | | $ | 800 | |
BMG TRSキャッシュプール | 542,700 | | | (541,300) | | | 1,400 | | | 606,000 | | | (603,900) | | | 2,100 | |
モルガン大通QRSキャッシュプール | 17,100 | | | (16,900) | | | 200 | | | 9,400 | | | (9,200) | | | 200 | |
モルガン大通TRSキャッシュプール | 20,800 | | | (20,000) | | | 800 | | | 12,000 | | | (9,900) | | | 2,100 | |
2022年6月30日と2021年12月31日までの純現金残高は、私たちの簡明総合貸借対照表に現金と現金等価物として反映されています
信用状
2022年6月30日現在、未返済信用状の総額は$です37,272その中で$は3,831循環信用計画の下での私たちの借金能力を減少させる(上述した)。信用状は2022年9月から2033年1月までの期間の異なる期日で満期になります。
債務契約
信用プロトコル、私たちの債券契約、および私たちの債務を管理する他のプロトコルは、私たちの買収の完了、現金配当金の支払い、債務の発生、投資、資産の売却、および他の指定会社の行動を取る能力を制限する契約を含むいくつかの制限的な財務および経営契約を含む。このような協約には評価トリガー要素が含まれていない。したがって、私たちの債務格付けの変更は、信用協定、私たちの債券契約、あるいは私たちの債務を管理する他の合意によって違約を引き起こすことはない。信用協定は私たちが四半期ごとに固定費用カバー率とレンタル調整後の純レバレッジ率を満たすことを要求し、私たちの債券契約は私たちがレバレッジ率(レンタル調整されていない)あるいは固定費用カバー率(賃貸調整されていない)を満たし、行動(例えば配当金の支払いと債務発生)の条件とすることを要求している
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
6.債務(継続)
信用プロトコルは利息、税項、減価償却及び償却及び賃貸料支出前収益(“EBITDAR”)に基づく計算方法を採用し、債券契約は利息、税項、減価償却及び償却前収益(“EBITDA”)に基づく計算方法を財務表現の主要な測定基準として使用し、レバー比率及び固定費用カバー率を計算する。EBITDARとEBITDAに基づくレバレッジ計算には、クレジットプロトコルや債券契約で定義されている“制限されていない子会社”に指定されている子会社は含まれていません。一般的に、信用プロトコルと債券契約は今後の4つの会計四半期基準を用いて相関計算を行い、そしてこのような計算についていくつかの調整と除去を要求するため、信用プロトコルと債券契約項の下でこのような計算の財務表現計算は本文に掲載された調整EBITDAと直接比較できない。2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちは信用協定、私たちの債券契約、その他の私たちの債務を管理する合意でのレバーと固定費用カバー率を遵守しました。このようなレバレッジ率と固定費用カバー率を守らないことは私たちの財務状況に大きな悪影響を及ぼすだろう。
7. 約束や事項があります
私たちは、火災やその他の自然災害による当施設の顧客資産の損傷による訴訟など、通常業務中に時々訴訟に関与しています。このような訴訟の結果は本質的に不確実であるが,現在のどの訴訟も我々の総合的な財務状況,運営結果,あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと考えられる。
私たちはすべての損失または損失のための合理的な可能な範囲を推定し、現在のすべての事項の計算すべき金額を除いて、合計損失を招く可能性があり、最高で$に達する可能性があると考えています23,000今後数年間、その中のいくつかの金額は保険または補償手配によって支払われるだろう。
8. 株主権益事項
2021年度と2022年6月30日までの6ヶ月間、取締役会は以下の配当を発表しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申告日 | | 配当をする 1株当たり | | 日付を記録する | | 合計して 金額 | | 支払期日 |
2021年2月24日 | | $ | 0.6185 | | | March 15, 2021 | | $ | 178,569 | | | April 6, 2021 |
May 6, 2021 | | 0.6185 | | | June 15, 2021 | | 179,026 | | | July 6, 2021 |
2021年8月5日 | | 0.6185 | | | 2021年9月15日 | | 179,080 | | | 2021年10月6日 |
2021年11月4日 | | 0.6185 | | | 2021年12月15日 | | 179,132 | | | 2022年1月6日 |
2022年2月24日 | | 0.6185 | | | March 15, 2022 | | 179,661 | | | April 6, 2022 |
April 28, 2022 | | 0.6185 | | | June 15, 2022 | | 179,781 | | | July 6, 2022 |
2022年8月4日、2022年9月15日現在登録されている株主に配当金$を送ることを発表しました0.61851株当たり、2022年10月4日に支払います。
9. 市場情報を細分化する
2022年第2四半期、我々のグローバル管理構造の再調整により、報告可能な部門の構成を再評価し、(I)当社の娯楽サービス製品が現在、グローバル記録·情報管理(Global RIM)業務部門の一部として管理されていることに留意し、(Ii)以前に会社および他の業務の一部として管理されていたいくつかの商業コストが、現在、当社のグローバルRIM業務部門の一部として管理されていること、および(Iii)当社のALMサービスは、当社の既存のセキュリティIT処置業務およびITRenewから買収した業務を含み、現在は会社や他の業務を含む個別の運営部門として管理している。私たちの報告可能な部門は以下でより詳細に説明します、p先に報告された部分情報は、上述した変化を反映するために再記述されている
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
9.市場情報の細分化(継続)
(1)グローバルRIMビジネスにはいくつかの異なる製品が含まれています
(i)記録管理,実物記録を格納し,顧客に医療情報サービス,生命記録サービス,宅配業務および敏感文書の収集,処理,処置(総称して記録管理と呼ぶ)を提供する59世界中の国です
(Ii)データ管理は、会社の災害復旧計画の一部として、サービスおよびメッセンジャーサービス(“データ保護およびリカバリ”)、サーバおよびコンピュータバックアップサービス、および関連サービス提供(総称して“データ管理”と呼ぶ)を含むバックアップコンピュータ媒体の記憶およびローテーションを提供する。
(Iii)Global Digital Solutionsは、オブジェクト記録の管理、文書のデジタルフォーマットへの変換、および情報のデジタル記憶を含む、クライアント情報の全ライフサイクルのための包括的な記憶と情報管理ソリューションを開発、実施、サポートする
(Iv)我々が提供する専用設計のセキュリティ容器に蓄積されたオフィスレコードを計画的に抽出することを含むセキュリティ粉砕は,ハードコピー記録管理操作の自然な拡張であり,記録のライフサイクルを完了した.粉砕設備とカスタマイズトラックからなる移動式粉砕装置を組み合わせることにより、顧客に安全な粉砕サービスを提供することができる。
(v)娯楽およびメディアサービスを含み、業界の顧客がすべてのタイプの物理メディアを記憶、保護、および配信するのを支援し、キーメディア資産を格納、配信およびアーカイブするデジタルコンテンツリポジトリシステムを提供する娯楽サービス。
(Vi)Consumer Storageは、データ分析と機械学習を利用して北米市場の消費者にオンデマンドストレージ(“Consumer Storage”)の戦略的パートナーシップを提供することにより、効率的な顧客獲得とシームレスな消費者ストレージ体験を提供する。
(2)グローバルデータセンター業務は、企業レベルのデータセンター施設と超大規模準備能力を提供し、タスクキー資産を保護し、顧客のITインフラの持続的な稼働を確保し、安全で信頼性と柔軟なデータセンターオプションを提供する。
(3)会社およびその他の業務には、主に当社の美術およびALM業務、その他の会社プロジェクトが含まれています。
(I)美術館は、美術品の処理、装置、および保存に関する専門的な技術知識を提供する。
(2)ALMは、情報技術ハードウェアおよびコンポーネント資産を退役および処分または販売することができるように、大規模および企業情報技術インフラストラクチャマネージャにサービスおよび解決策を提供する。ALMサービスは,安全な物流や保管チェーンのやり方,環境に責任のある資産処理と回収,および資産再マーケティングによる価値回収を実現するデータ整理と資産リフォームサービスによって実現される。当社のALMサービスは、強力で監査可能で透明な保管チェーンを維持しながら、顧客データの保護および除去に専念します
会社やその他の業務には、財務、人的資源、情報技術を含む幹部や従業員の機能に関するコストも含まれており、これらのコストは企業全体に利益をもたらす。
2022年6ヶ月前に完了した買収に関連する業務は、上記で詳述した内容に組み込まれている。
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
9.市場情報の細分化(継続)
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の業務部門情報および添付されている簡明総合財務諸表との入金分析は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| グローバルRIM業務 | | 全世界 データセンター業務 | | | | 会社 他にも 商売人 | | 合計して 統合された |
2022年6月30日までの3カ月 | | | | | | | | | |
総収入 | $ | 1,070,476 | | | $ | 100,088 | | | | | $ | 118,970 | | | $ | 1,289,534 | |
調整後EBITDA | 469,368 | | | 42,307 | | | | | (56,969) | | | 454,706 | |
2021年6月30日まで3カ月 | | | | | | | | | |
総収入 | $ | 996,324 | | | $ | 76,977 | | | | | $ | 46,455 | | | $ | 1,119,756 | |
調整後EBITDA | 423,940 | | | 33,432 | | | | | (51,741) | | | 405,631 | |
2022年6月30日まで6カ月 | | | | | | | | | |
総収入 | $ | 2,119,367 | | | $ | 197,075 | | | | | $ | 221,138 | | | $ | 2,537,580 | |
調整後EBITDA | 918,163 | | | 84,284 | | | | | (116,747) | | | 885,700 | |
2021年6月30日まで6カ月 | | | | | | | | | |
総収入 | $ | 1,973,242 | | | $ | 148,085 | | | | | $ | 80,469 | | | $ | 2,201,796 | |
調整後EBITDA | 827,373 | | | 63,864 | | | | | (105,041) | | | 786,196 | |
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(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
9.市場情報の細分化(継続)
部門ごとの調整後EBITDAは、利息支出、純額、所得税、減価償却、償却準備金(収益)(未合併合弁企業における調整後EBITDAシェアを含む)を差し引く前の純収益(損失)と定義されており、コア経営実績を反映できないと考えられる項目は含まれておらず、特に:
| | | | | |
| |
排除しました | |
•買収と統合コスト •再編成費用 •財産·工場·設備処分·減記損失,純額(不動産を含む) | •その他の費用,純額 •株に基づく報酬費用
|
| |
内部では,我々の運営部門の業績と資源配分を評価する基盤として,調整後のEBITDAを用いた。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月と6カ月の純収益(赤字)と調整後EBITDAの連結決算は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 201,858 | | | $ | 276,522 | | | $ | 243,565 | | | $ | 323,153 | |
プラス/(マイナス): | | | | | | | |
利子支出,純額 | 115,057 | | | 105,220 | | | 229,499 | | | 209,642 | |
所得税を支給する | 18,083 | | | 110,416 | | | 28,163 | | | 125,056 | |
減価償却および償却 | 178,254 | | | 166,685 | | | 361,869 | | | 332,327 | |
買収と統合コスト | 16,878 | | | 2,277 | | | 32,539 | | | 2,277 | |
再編成費用 | — | | | 39,443 | | | — | | | 79,254 | |
| | | | | | | |
財産·工場·設備処分·減記損失,純額(不動産を含む) | (51,249) | | | (128,935) | | | (51,954) | | | (133,386) | |
その他(収入)費用,純額,われわれが合併したことのない合弁企業の中で占めるべき損失(収益)シェアは含まれていない | (46,103) | | | (189,605) | | | 7,412 | | | (187,484) | |
株に基づく報酬費用 | 20,256 | | | 22,536 | | | 31,597 | | | 33,269 | |
調整後EBITDAにおけるシェアは、合併していない合弁企業のプロジェクトから来ています | 1,672 | | | 1,072 | | | 3,010 | | | 2,088 | |
調整後EBITDA | $ | 454,706 | | | $ | 405,631 | | | $ | 885,700 | | | $ | 786,196 | |
カタログ表
第1部金融情報
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財務諸表を簡明に付記する
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
9.市場情報の細分化(継続)
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、製品とサービス部門別の収入情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
グローバルRIM業務 | | | | | | | | |
記録管理(1) | | $ | 818,993 | | | $ | 765,818 | | | $ | 1,621,546 | | | $ | 1,517,941 | |
データ管理(1) | | 124,394 | | | 133,876 | | | 258,050 | | | 268,741 | |
情報破壊(1)(2) | | 127,089 | | | 96,630 | | | 239,771 | | | 186,560 | |
データセンター(1) | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
グローバルデータセンター業務 | | | | | | | | |
記録管理(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
データ管理(1) | | — | | | — | | | — | | | — | |
情報破壊(1) | | — | | | — | | | — | | | — | |
データセンター(1) | | 100,088 | | | 76,977 | | | 197,075 | | | 148,085 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
会社やその他の業務 | | | | | | | | |
記録管理(1) | | $ | 36,141 | | | $ | 34,210 | | | $ | 68,039 | | | $ | 61,397 | |
データ管理(1) | | — | | | — | | | — | | | — | |
情報破壊(1)(3) | | 82,829 | | | 12,245 | | | 153,099 | | | 19,072 | |
データセンター(1) | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合併総数 | | | | | | | | |
記録管理(1) | | $ | 855,134 | | | $ | 800,028 | | | $ | 1,689,585 | | | $ | 1,579,338 | |
データ管理(1) | | 124,394 | | | 133,876 | | | 258,050 | | | 268,741 | |
情報破壊(1)(2)(3) | | 209,918 | | | 108,875 | | | 392,870 | | | 205,632 | |
データセンター(1) | | 100,088 | | | 76,977 | | | 197,075 | | | 148,085 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)これらの製品の各々は、貯蔵リースに関する収入構成要素と1つのサービス収入構成要素とを有するが、貯蔵リース構成要素の情報廃棄を除外する。
(2)安全粉砕サービスも含まれています。
(3)ITRenewからの製品収入を含む。
10. 関連先
二零二年十月、フランクフルト合営会社の設立について、吾らは合意を締結し、これにより吾らは(I)特別プロジェクト収入及び(Ii)物件管理及び私たちがフランクフルト共同経営会社に提供するサービスの建設及び発展費用(“フランクフルト合営合意”)を含む様々な費用を稼ぐことになった。フランクフルト合弁企業協定に関する収入と支出は、私たちのグローバルデータセンター業務部門の構成要素として示されています。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に確認された収入は約5,700そして$12,8002021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で確認された収入は約800そして$1,900それぞれフランクフルト合弁企業協定と関係がある。
カタログ表
第1部金融情報
鉄山株式会社
財務諸表を簡明に付記する
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない)
10.関連先(継続)
2019年3月,MakeSpace合弁会社の設立について,吾らはMakeSpaceと合弁会社と貯蔵およびサービスプロトコルを締結し,MakeSpace合弁会社にいくつかの蓄積や関連サービス(“MakeSpaceプロトコル”)を提供した.二零二年二月に、吾らはMakeSpaceプロトコルを終了し、Clutter共同経営会社と倉庫およびサービスプロトコルを締結し、Clutter共同経営会社にいくつかの倉庫および関連サービス(“Clutterプロトコル”)を提供した。MakeSpaceプロトコルとClutterプロトコルに関する収入と支出を我々のグローバルRIM業務部門の構成要素として示す.2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に確認された収入は約7,400そして$14,4002021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で確認された収入は約8,100そして$15,600それぞれMakeSpaceプロトコルとClutterプロトコルに関連する.
11. プロジェクトサミット
2019年10月、私たちは、私たちの将来の成長と私たちの戦略目標(プロジェクトサミット)の位置づけをより良く達成するためのグローバル計画を発表し、2021年12月31日にこの計画を達成しました
プロジェクト首脳会議の実施により業務支出総額(“再編費用”)は約#ドルとなった450,000これには,(1)従業員解散費,(2)プロジェクト首脳会議の取り組みの策定·実行に関する内部費用,(3)様々な取り組みやプロジェクト管理活動の設計·実行を支援する第三者コンサルタント,(4)システム実施とデータ変換費用が主に含まれる。2021年12月31日までにプロジェクトサミットが終了しました違います。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の再編費用。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の再編費用総額は39,443そして$79,254(1)従業員解散費#ドルを含みます3,921そして$7,729(2)専門費とその他の費用#ドル35,522そして$71,525それぞれ,である.
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の財務状況及び経営業績の検討及び分析は、2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の簡明総合財務諸表及び付記、及び2022年2月24日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された10−K表年次報告(“我々の年次報告”)に記載されている2021年12月31日までの総合財務諸表及び付記と併せて読まなければならない
前向きに陳述する
我々が本四半期報告で行った陳述は、“1995年個人証券訴訟改革法”と他の証券法で定義された“前向き陳述”を構成している。これらの展望的な陳述は現在、私たちの未来の運営結果、経済表現、財務状況、目標、戦略、投資目標、計画と成果に対する期待に関連している。これらの前向きな陳述は、様々な既知および未知のリスク、不確実性、および他の要因の影響を受け、これらの陳述に依存してはならない。それらが私たちの現在の意図と私たちの現在の予想に関する陳述でなければ、これらの陳述は発生しないかもしれないし、起こらないかもしれない。“信じる”“予想する”“予想する”“計画する”“計画する”“追求する”“できる”などの表現を使うと、前向きに述べています。我々の前向きな陳述は合理的な仮定に基づいていると考えられるが,我々の期待結果は実現できない可能性があり,実際の結果は我々の予想とは大きく異なる可能性がある.さらに、実際の結果が予想と異なることをもたらす可能性のある重要な要素は、以下のことを含む
•私たちが計画通りに投資する能力があるかどうか、私たちの業務(合弁企業を含む)を発展させ、代替技術を私たちの製品に取り入れ、新製品の中で満足できるリターンを達成し、私たちの収入管理を継続し、私たちの国際業務を国際拡張と管理し、満足できる条件で買収を完了し、買収された会社を効果的に統合し、より持続可能なエネルギー源に移行する能力があるかどうか
•紙およびテープ記憶からより少ない物理空間を必要とする代替技術への結果を含む、私たちの記憶および情報管理サービスの選好および需要の変化
•私たちの流通需要が私たちの業務計画を実行する能力に及ぼす影響
•新冠肺炎疫病の重症度と持続時間及び世界経済への影響は、私たち、私たちがサービスする市場、そして私たちの顧客と私たちがこれらの市場で業務往来のある第三者への影響を含む
•私たちは資本支出に資金を提供する能力
•私たちは連邦所得税目的不動産投資信託基金(“REIT”)としての納税資格を保つことができます
•データのプライバシーやネットワークセキュリティ問題、消防、安全、環境基準に関する要求を含む、法律、法規、および顧客要求を遵守するコストと、私たちが顧客要求を遵守する能力
•このような事件が私たちの名声や競争能力に与える影響、そのような事件に関連する任意の訴訟や紛争など、私たちの内部情報技術システムへの攻撃の影響
•私たちの国際子会社がいる国の政治と経済環境の変化、特に私たちが業務と国境を越えた移転記録とデータを統合する時、世界の政治気候の変化
•私たちの債務や株式資本を調達する能力と私たちの債務コストの変化
•私たちは私たちの既存の債務義務と債務道具の制限を履行することができる
•データセンターの運営に及ぼすサービス中断や設備破損および電力コストの影響
•私たちの業務に必要な不動産に関するコストや潜在的な負債
•新しいITシステムを実施し管理することができなかった
•気候変動や地政学的事件による事件を含むアクシデントは、私たちの業務を混乱させ、私たちの名声と業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある
•競争や経済状況の他の傾向が私たちの財務状況や経営結果に影響を与えることは、現在のところ考慮されていない
•米国証券取引委員会に提出された定期報告書に記載されている他のリスクは、年報第I部第1 A項“リスク要因”項の下のリスクを含む。
法律の他の規定を除いて、私たちはこの報告書に出てくるどんな前向きな陳述も更新する義務がない。
概要
以下の議論では,経営陣の財務状況と業務結果の検討と分析について述べた。各節では,2022年6月30日までの3カ月と6カ月の大きな傾向と変化を検討した。3カ月と6カ月の間に一致した傾向と変化は重複せず,年明けから現在までをもとに検討した。
プロジェクトサミット
2019年10月、私たちは、私たちの将来の成長と私たちの戦略目標(プロジェクトサミット)の位置づけをより良く達成するためのグローバル計画を発表し、2021年12月31日にこの計画を達成しました。プロジェクト首脳会議は2021年から年度調整後EBITDA(以下定義)を約3.75億ドル向上させ,そのうち約1.6億ドルと1.65億ドルはそれぞれ2021年と2020年に実現し,残りは2022年に実現する。
ITRENEWを買収する
2022年1月25日、我々の資産ライフサイクル管理(ALM)業務を拡大するために、Intercept Parent,Inc.(ITRenew)の約80%の権益を買収した。2022年1月25日から、この業務に関連する収入と費用を100%統合します。ITRenewは会社やその他の業務で紹介され、主にアメリカで運営されています。参照してください買収するはい流動性と資本資源次の章ではより多くの情報を知る.
撤退と解体
IPM撤退
2021年6月7日には、当社の技術信託サービス事業とも呼ばれる当社の知的財産権管理(IPM)事業を売却し、主に米国で運営されており、総コストは約2.154億ドル(“IPM撤退”)となっています。IPM剥離は,我々の総合財務諸表で生産停止業務として報告されている基準に適合していないが,この業務を剥離する決定は,我々の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換を意味しないからである。そこで、この業務に関する収入と支出は、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合運営報告書に営業収入(赤字)の構成要素として示されており、この業務に関連するキャッシュフローは、2021年6月30日までの6ヶ月の簡明総合キャッシュフロー表に運営キャッシュフローの一構成要素として示されている。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、私たちのIPM業務はそれぞれ総収入約600万ドルと1420万ドルを占め、総純収入約250万ドルと680万ドルを占めている。
ゲル化する
2022年3月24日、支配権を失ったため、OSG Records Management(Europe)Limited(ウクライナを除く)を買収する事業を解除した。合併の他の費用(収入)の解消に関する約1.058億ドルの損失を確認し,2022年第1四半期の純額は合併解除前の資産純値とその後の留保投資を公正価値ゼロに再計量することとの差額であることを確認した。私たちの結論は、合併解除は、当社の連結財務諸表で生産停止業務として報告される基準に適合していません。それは、私たちの業務や財務業績に大きな影響を与える戦略的転換を意味しないからです。そこで,これらの業務に関する収入と費用は,合併解除日までに我々の簡明総合経営報告書において営業収入(赤字)の構成要素として示し,これらの業務に関連するキャッシュフローは,合併解除日までに我々の簡明総合キャッシュフロー表に運営キャッシュフローの構成要素として示した。2021年12月31日までの1年間で、これらの業務は総収入の約4490万ドルを占め、総純収入の720万ドルを占めた。
一般情報
経営成果−主な傾向−
•私たちの全世界のRIM業務部門の販売量は安定しており、有機貯蔵レンタル収入の増加は主に収入管理によって推進されている。有機倉庫賃貸収入の増加は収入管理の恩恵を受け、近いうちに数量は相対的に安定すると予想される。
•私たちの有機的なサービス収入の増加は主に私たちのサービス活動の増加によるものだ。2022年のサービス収入の有機的な増加は、私たちの新しいと既存のデジタル製品と私たちの伝統的なサービスから利益を得ると予想されています.
•私たちは 2022年の総収入と調整後のEBITDAの増加は加速し、新製品とサービス提供、革新、顧客ソリューション、市場拡張に引き続き集中することが予想される。
•ドルの強さの影響は,報告の総収入や調整後のEBITDAの増加に悪影響を与え,2022年の残り時間から2023年までと予想される。
2022年6月30日までの6ヶ月間の販売コスト(減価償却や償却を除く)および販売、一般および行政費用には、
非GAAP測定基準
調整後EBITDA
調整後のEBITDAを、利息支出、純額、所得税、減価償却、償却(未合併合弁企業における調整後EBITDAのシェアを含む)を差し引く純収益(損失)と定義し、コア経営実績を反映できないと考えられる項目は含まれていない。具体的には、
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排除しました | | |
•調達と統合コスト(以下の定義) •再編成費用(以下の定義) •財産·工場·設備処分·減記損失,純額(不動産を含む) | | •その他の費用,純額 •株に基づく報酬費用 |
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調整後のEBITDA利益率は,調整後のEBITDAを総収入で割って計算した。また,以下の“経営実績−部門分析”に報告可能部門ごとの調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率を示した
調整後のEBITDAには利子支出,純額,所得税支出(福祉)は含まれていない。これらの費用は我々の資本化や税収構造に関連しており,コア事業の運営収益性を評価する際にはこれらの要因は考慮されていない。調整後のEBITDAは、減価償却や償却費用を含まず、資本投資の影響を除去し、資本支出と発生した増分収入と総収入に占める割合を比較することで資本投資を評価する。調整されたEBITDAおよび調整されたEBITDA利益率は、米国で一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)に基づいて報告された他の財務業績指標の補完とみなされるべきであるが、代替としてはできないが、例えば営業収入、純収益(損失)、または経営活動のキャッシュフロー(GAAPによって決定される)である。
純収益(損失)と調整後EBITDAの入金(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 201,858 | | | $ | 276,522 | | | $ | 243,565 | | | $ | 323,153 | |
プラス/(マイナス): | | | | | | | |
利子支出,純額 | 115,057 | | | 105,220 | | | 229,499 | | | 209,642 | |
所得税を支給する | 18,083 | | | 110,416 | | | 28,163 | | | 125,056 | |
減価償却および償却 | 178,254 | | | 166,685 | | | 361,869 | | | 332,327 | |
買収と統合コスト(1) | 16,878 | | | 2,277 | | | 32,539 | | | 2,277 | |
再編成費用(2) | — | | | 39,443 | | | — | | | 79,254 | |
財産·工場·設備処分·減記損失,純額(不動産を含む) | (51,249) | | | (128,935) | | | (51,954) | | | (133,386) | |
その他(収入)費用,純額,われわれが合併したことのない合弁企業の中で占めるべき損失(収益)シェアは含まれていない | (46,103) | | | (189,605) | | | 7,412 | | | (187,484) | |
株に基づく報酬費用 | 20,256 | | | 22,536 | | | 31,597 | | | 33,269 | |
調整後EBITDAにおけるシェアは、合併していない合弁企業のプロジェクトから来ています | 1,672 | | | 1,072 | | | 3,010 | | | 2,088 | |
調整後EBITDA | $ | 454,706 | | | $ | 405,631 | | | $ | 885,700 | | | $ | 786,196 | |
(1) (I)業務買収を完了するための諮問、法律および専門費用、および(Ii)移転、解散費、施設アップグレード、およびシステム統合コスト(総称して“買収および統合コスト”と総称する)を含む、我々が完了または完了する可能性の高い業務買収の完了および統合活動に直接関連する運営支出を表す。買収·統合コストには、合弁企業の設立に関するコストや顧客関係の獲得に関するコストは含まれていない。
(2) プロジェクト首脳会議の実施に関連する業務費用は,主に,(1)従業員解散費,(2)プロジェクト首脳会議の取り組みの策定·実施に関する内部費用,(3)専門費,主に設計·実行に協力する第三者コンサルタントおよびプロジェクト管理活動,(4)システム実施とデータ変換費用である。
調整して1株当たりの収益
我々は、調整後の1株当たり収益を報告された1株当たり収益と定義し、鉄山社の純収益(損失)(未合併合弁企業における調整後損失(収益)シェアを含む)を完全に希釈し、いくつかの項目は含まれていない
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排除しました | | |
•買収と統合コスト •再編成費用 •ある顧客関係無形資産の解約に関する償却 •財産·工場·設備処分·減記損失,純額(不動産を含む) | | •その他の費用,純額 •株に基づく報酬費用 •勘定項目と離散税項目の税収影響 |
| | |
私たちはこれらの排除されたプロジェクトが私たちが行っている経営業績を示しているとは思いません。私たちは将来の業績を予測する際にもこれらのプロジェクトを考慮しません。私たちの過去、現在と未来の業績を比較する時、調整後の1株当たりの収益は私たちの現在と潜在的な投資家に価値があると信じています。
報告1株当たり収益の入金-鉄山社の純収益(損失)の完全減額から調整後の1株当たり収益へ−完全希薄化は鉄山社の純収益(損失)に起因する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
報告1株当たり収益−鉄山社による純収益(赤字)から完全に減額する | $ | 0.68 | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.83 | | | $ | 1.11 | |
プラス/(マイナス): | | | | | | | |
買収と統合コスト | 0.06 | | | 0.01 | | | 0.11 | | | 0.01 | |
再編成費用 | — | | | 0.14 | | | — | | | 0.27 | |
ある顧客関係無形資産の解約に関する償却 | — | | | — | | | 0.02 | | | — | |
財産·工場·設備処分·減記損失,純額(不動産を含む) | (0.18) | | | (0.44) | | | (0.18) | | | (0.46) | |
その他(収入)費用,純額,われわれが合併したことのない合弁企業の中で占めるべき損失(収益)シェアは含まれていない | (0.16) | | | (0.65) | | | 0.03 | | | (0.65) | |
株に基づく報酬費用 | 0.07 | | | 0.08 | | | 0.11 | | | 0.11 | |
勘定項目と離散税項目の税収影響(1) | (0.03) | | | 0.31 | | | (0.07) | | | 0.30 | |
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | 0.01 | | | — | | | — | | | 0.01 | |
| | | | | | | |
調整後の1株当たり収益−鉄山社による純収益(赤字)から完全に減額する(2) | $ | 0.46 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.70 | |
(1)我々の有効税率と2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の構造税率(または調整後の有効税率)との違いは、主に(I)上記の帳簿項目が我々が報告した所得税支出(収益)前の純収益(損失)に影響を与えるが、我々が報告した所得税支出(収益)への影響が大きくないこと、および(Ii)他の独立税項目によるものである。2022年および2021年6月30日までの3カ月および6カ月の調整された1株当たり収益を計算した場合、私たちの構造税率はそれぞれ16.5%と16.2%だった。帳簿項目と離散税項に対する税収影響は、本四半期の年間年間構造税率の見積もりを用いて計算される。これにより、今期の調整に前期報告を加えた四半期調整は通年調整の総和に等しくない可能性がある
(2)四捨五入のせいで、柱は足ではないかもしれない。
FFO(NAREIT)とFFO(規格化)
運営資金(“FFO”)は全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)により純収益(損失)と定義されており、不動産資産減価償却、不動産販売損失と収益、税引後純額とデータセンター賃貸無形資産の償却は含まれておらず、FFO(“FFO(NAREIT)”)が合併していない合弁企業からの貸出項目の占めるシェアを調整している。FFO(NAREIT)は、これらの金額が公認会計基準に基づいて計算されるので、その使用年数内の財産のコストを分配するために不動産減価償却を実施しない。良好な不動産資産を維持する価値は従来、当時の市場状況に応じて増加または減少してきたため、FFO(NAREIT)は投資家に我々の経営業績に対するより明確な見方を提供していると信じている。我々のGAAP指標とFFO(NAREIT)の最も直接的な比較可能性は純収益(損失)である
NAREITはFFOの定義を発表しているにもかかわらず、その特定の業務を最も意味的に反映する財務指標を提供することを求めるREITsによく見られるFFO(NAREIT)を修正した(“FFO(正常化))。我々のFFO(標準化)の定義にはFFO(NAREIT)に含まれるいくつかの項目は含まれておらず,これらのプロジェクトは我々のコア運営実績を反映しておらず,具体的には以下のとおりであると考えられる
| | | | | | | | |
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排除しました | | |
•買収と統合コスト •再編成費用 •(収益)財産·工場·設備処分·減記損失,純額(不動産を除く) •その他の費用,純額 | | •株に基づく報酬費用 •不動産融資リース減価償却 •勘定項目と離散税項目の税収影響
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純収益(損失)とFFO(NAREIT)とFFO(正規化)の入金(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 201,858 | | | $ | 276,522 | | | $ | 243,565 | | | $ | 323,153 | |
プラス/(マイナス): | | | | | | | |
不動産減価償却 | 75,008 | | | 74,784 | | | 154,341 | | | 150,831 | |
不動産販売損失,税引き後純額 | (48,978) | | | (102,476) | | | (48,764) | | | (106,781) | |
データセンターレンタルに基づく無形資産の償却 | 4,040 | | | 10,482 | | | 8,163 | | | 20,965 | |
| | | | | | | |
FFO(NAREIT) | 231,928 | | | 259,312 | | | 357,305 | | | 388,168 | |
プラス/(マイナス): | | | | | | | |
買収と統合コスト | 16,878 | | | 2,277 | | | 32,539 | | | 2,277 | |
再編成費用 | — | | | 39,443 | | | — | | | 79,254 | |
(収益)財産·工場·設備処分·減記損失,純額(不動産を除く) | (2,270) | | | (1,076) | | | (3,189) | | | (1,222) | |
その他(収入)費用,純額,われわれが合併したことのない合弁企業の中で占めるべき損失(収益)シェアは含まれていない(1) | (46,103) | | | (189,605) | | | 7,412 | | | (187,484) | |
株に基づく報酬費用 | 20,256 | | | 22,536 | | | 31,597 | | | 33,269 | |
不動産融資リース減価償却 | 3,427 | | | 3,515 | | | 7,207 | | | 7,051 | |
勘定項目と離散税項目の税収影響(2) | (8,250) | | | 63,570 | | | (20,876) | | | 60,494 | |
| | | | | | | |
統合されていない合弁企業のFFO(標準化)対帳簿プロジェクトにおける私たちのシェア | 374 | | | (9) | | | 354 | | | (13) | |
FFO(標準化) | $ | 216,240 | | | $ | 199,963 | | | $ | 412,349 | | | $ | 381,794 | |
(1)外貨取引(収益)損失、純額、その他、純額を含む。注2.lを参照。本四半期報告に含まれる簡明総合財務諸表付記を参照して、他の(収入)費用純額構成要素に関するより多くの情報を理解してください。
(2)代表(I)上記台帳項目の税務影響は、当該等の項目に影響を与えて我々が報告した未計上所得税の引当(利益)前の純収益(損失)及び(Ii)その他の独立税項である。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、離散税目による所得税(福祉)の支出はそれぞれ(20万ドル)と1020万ドルであり、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税(福祉)準備金はそれぞれ1330万ドル、1440万ドルである。
肝心な会計見積もり
私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は私たちの簡明な総合財務諸表に基づいています。これらの報告書は公認会計基準に基づいて作成されています。これらの財務諸表を作成する際には、財務諸表の日およびその日までの資産、負債、収入および支出の報告金額、または資産および負債に関する開示に影響を与える推定、判断、および仮定を行う必要がある。持続的な基礎の上で、私たちは使用された推定数を評価する。我々の推定は,歴史的経験,精算推定,現在の状況,およびこのような状況で合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいている.これらの見積りは,資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しており,他のソースからは容易ではないように見える.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。私たちの重要な会計推定には、特定の順序で列挙されていない以下の内容が含まれています
•収入確認
•買収会計計算
•有形資産と無形資産の減価準備
•所得税
当社の重要会計見積もりのさらなる詳細については、当社年報内の“第7項経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”及びその中に含まれる総合財務諸表及び付記を参照されたい。私たちは2021年12月31日以来、私たちの重要な会計推定に大きな変化がないことを確認した。付記2.eを参照。本四半期報告書に含まれる簡明総合財務諸表付記を参照して、2022年第2四半期のグローバル管理構造調整により、我々の報告単位の構成を再評価した情報を理解してください。
行動の結果
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と2021年6月30日現在の3ヶ月と6ヶ月の比較(単位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | ドル 変わる | | パーセント 変わる |
| 2022 | | 2021 | | |
収入.収入 | $ | 1,289,534 | | $ | 1,119,756 | | $ | 169,778 | | | 15.2 | % |
運営費 | 995,753 | | 813,828 | | 181,925 | | | 22.4 | % |
営業収入 | 293,781 | | 305,928 | | (12,147) | | | (4.0) | % |
その他の費用、純額 | 91,923 | | 29,406 | | 62,517 | | | 212.6 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純収益(赤字) | 201,858 | | 276,522 | | (74,664) | | | (27.0) | % |
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | 1,777 | | 1,237 | | 540 | | | 43.7 | % |
鉄山社の純収益に帰する | $ | 200,081 | | $ | 275,285 | | $ | (75,204) | | | (27.3) | % |
調整後EBITDA(1) | $ | 454,706 | | $ | 405,631 | | $ | 49,075 | | | 12.1 | % |
調整後EBITDA利益率(1) | 35.3 | % | | 36.2 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | ドル 変わる | | パーセント 変わる |
| 2022 | | 2021 | | |
収入.収入 | $ | 2,537,580 | | $ | 2,201,796 | | $ | 335,784 | | | 15.3 | % |
運営費 | 2,021,669 | | 1,725,462 | | 296,207 | | | 17.2 | % |
営業収入 | 515,911 | | 476,334 | | 39,577 | | | 8.3 | % |
その他の費用、純額 | 272,346 | | 153,181 | | 119,165 | | | 77.8 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純収益(赤字) | 243,565 | | 323,153 | | (79,588) | | | (24.6) | % |
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | 1,185 | | 2,265 | | (1,080) | | | (47.7) | % |
鉄山社の純収益に帰する | $ | 242,380 | | $ | 320,888 | | $ | (78,508) | | | (24.5) | % |
調整後EBITDA(1) | $ | 885,700 | | $ | 786,196 | | $ | 99,504 | | | 12.7 | % |
調整後EBITDA利益率(1) | 34.9 | % | | 35.7 | % | | | | |
(1)調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率の定義,純収益(損失)と調整後EBITDAの入金およびこれらの非GAAP措置が我々の既存と潜在的な投資家に関連と有用な情報を提供していると考えられる議論については,本四半期報告における“非GAAP措置−調整後EBITDA”を参照されたい。
収入.収入
総合収入には以下のものが含まれる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | | | 百分率変化 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨(1) | | 有機食品 伸びる(2) | | 影響 買収する |
倉庫賃貸 | $ | 753,126 | | | $ | 718,272 | | | $ | 34,854 | | | 4.9 | % | | 7.8 | % | | 8.2 | % | | (0.4) | % |
サービス.サービス | 536,408 | | | 401,484 | | | 134,924 | | | 33.6 | % | | 37.6 | % | | 21.1 | % | | 16.5 | % |
総収入 | $ | 1,289,534 | | | $ | 1,119,756 | | | $ | 169,778 | | | 15.2 | % | | 18.5 | % | | 12.8 | % | | 5.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 | | | | 百分率変化 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨(1) | | 有機食品 伸びる(2) | | 影響 買収する |
倉庫賃貸 | $ | 1,504,196 | | | $ | 1,426,328 | | | $ | 77,868 | | | 5.5 | % | | 7.8 | % | | 8.0 | % | | (0.2) | % |
サービス.サービス | 1,033,384 | | | 775,468 | | | 257,916 | | | 33.3 | % | | 36.5 | % | | 19.2 | % | | 17.3 | % |
総収入 | $ | 2,537,580 | | | $ | 2,201,796 | | | $ | 335,784 | | | 15.3 | % | | 17.9 | % | | 12.0 | % | | 5.9 | % |
(1)不変貨幣成長率は非公認会計基準の測定基準であり、2022年の平均為替レートで2021年の結果に換算することで計算される。
(2)私たちの有機収入成長率は非GAAP指標であり、私たちの収入の前年比成長率を代表し、業務買収、資産剥離と外国為替レート変動の影響を含まない。私たちの有機的な収入増加率は顧客関係の買収の影響を含む。
総収入
2022年6月30日までの6カ月間、報告された総合収入の増加は、主に有機貯蔵賃貸料収入の増加と有機サービス収入の増加および買収(主にITRenew)の影響によって推進された。昨年同期と比較して、外貨為替レートの変動は私たちが報告した2022年6月30日までの6ヶ月間の総合収入成長率を2.6%低下させた。
ストレージリース収入とサービス収入
2022年6月30日までの6ヶ月間の報告に影響を与える総合貯蔵賃貸料収入と報告されたサービス収入と2021年6月30日現在の6ヶ月間との変化の主な要因は、
| | | | | | | | |
| | |
倉庫賃貸収入 | | •急速に成長する市場と私たちのグローバルデータセンター業務部門と収入管理の業務量の増加に後押しされて、有機的なストレージリース収入が増加した •合併解除を含む全世界総量は2.0%増加(買収も含まず、世界総量は0.5%増加) •外貨為替レートの変動により、3,140万ドル減少した。 |
| | |
| | |
サービス収入 | | •サービス活動レベルの増加を反映した有機的なサービス収入の増加 •最近ITRenewを買収したことで1兆244億ドル増加しました •外貨為替レートの変動により、1,860万ドル減少した。 |
| | |
運営費
販売コスト
総合販売コスト(減価償却および償却を除く)には、以下の費用(千単位)が含まれます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | パーセント 変わる | | その割合は 統合された 収入.収入 | | パーセント 変わる (有利)/ 不利な |
| 2022 | | 2021 | | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 2022 | | 2021 | |
労働者 | $ | 203,459 | | | $ | 199,084 | | | $ | 4,375 | | | 2.2 | % | | 5.4 | % | | 15.8 | % | | 17.8 | % | | (2.0) | % |
施設 | 213,795 | | | 196,098 | | | 17,697 | | | 9.0 | % | | 12.2 | % | | 16.6 | % | | 17.5 | % | | (0.9) | % |
交通輸送 | 42,391 | | | 37,084 | | | 5,307 | | | 14.3 | % | | 17.4 | % | | 3.3 | % | | 3.3 | % | | — | % |
製品販売コストその他 | 96,831 | | | 42,313 | | | 54,518 | | | 128.8 | % | | 136.1 | % | | 7.5 | % | | 3.8 | % | | 3.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
販売総コスト | $ | 556,476 | | | $ | 474,579 | | | $ | 81,897 | | | 17.3 | % | | 20.8 | % | | 43.2 | % | | 42.4 | % | | 0.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 | | | | パーセント 変わる | | その割合は 統合された 収入.収入 | | パーセント 変わる (有利)/ 不利な |
| 2022 | | 2021 | | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 2022 | | 2021 | |
労働者 | $ | 404,960 | | | $ | 388,480 | | | $ | 16,480 | | | 4.2 | % | | 6.9 | % | | 16.0 | % | | 17.6 | % | | (1.6) | % |
施設 | 432,114 | | | 391,061 | | | 41,053 | | | 10.5 | % | | 13.1 | % | | 17.0 | % | | 17.8 | % | | (0.8) | % |
交通輸送 | 77,659 | | | 67,927 | | | 9,732 | | | 14.3 | % | | 17.0 | % | | 3.1 | % | | 3.1 | % | | — | % |
製品販売コストその他 | 188,365 | | | 79,020 | | | 109,345 | | | 138.4 | % | | 144.8 | % | | 7.4 | % | | 3.6 | % | | 3.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
販売総コスト | $ | 1,103,098 | | | $ | 926,488 | | | $ | 176,610 | | | 19.1 | % | | 22.0 | % | | 43.5 | % | | 42.1 | % | | 1.4 | % |
2021年6月30日までの6ヶ月間と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の報告書の総合販売コスト変化に影響する要因は、以下のとおりである
•サービス活動の増加と最近の買収の影響で労働コストが増加したが、一部はプロジェクトサミットによるメリットによって相殺された
•賃料費用の増加による施設費の増加は、2021年と2022年上半期の販売リベート活動の影響を反映している(この影響は、将来の機会を探し続け、私たちが所有している一部の工業不動産資産を貨幣化し、私たちが行っている資本循環計画の一部として)、公共事業や建築維持コストの増加まで続くと予想される
•ITRenew買収による販売および他の製品コストの増加;
•外貨為替レートの変動により2220万ドル減少した。
販売、一般、行政費用
総合販売、一般、管理費用には以下の費用が含まれています(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 百分率変化 | | その割合は 統合された 収入.収入 | | パーセント 変わる (有利)/ 不利な |
| 2022 | | 2021 | | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 2022 | | 2021 | |
一般、行政、その他 | $ | 220,891 | | | $ | 189,217 | | | $ | 31,674 | | | 16.7 | % | | 19.2 | % | | 17.1 | % | | 16.9 | % | | 0.2 | % |
販売、マーケティング、顧客管理 | 74,503 | | | 70,562 | | | 3,941 | | | 5.6 | % | | 8.6 | % | | 5.8 | % | | 6.3 | % | | (0.5) | % |
販売、一般、行政費用の合計 | $ | 295,394 | | | $ | 259,779 | | | $ | 35,615 | | | 13.7 | % | | 16.3 | % | | 22.9 | % | | 23.2 | % | | (0.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 | | | | 百分率変化 | | その割合は 統合された 収入.収入 | | パーセント 変わる (有利)/ 不利な |
| 2022 | | 2021 | | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 2022 | | 2021 | |
一般、行政、その他 | $ | 427,207 | | | $ | 378,210 | | | $ | 48,997 | | | 13.0 | % | | 14.9 | % | | 16.8 | % | | 17.2 | % | | (0.4) | % |
販売、マーケティング、顧客管理 | 148,910 | | | 140,292 | | | 8,618 | | | 6.1 | % | | 8.4 | % | | 5.9 | % | | 6.4 | % | | (0.5) | % |
販売、一般、行政費用の合計 | $ | 576,117 | | | $ | 518,502 | | | $ | 57,615 | | | 11.1 | % | | 13.1 | % | | 22.7 | % | | 23.5 | % | | (0.8) | % |
2021年6月30日までの6ヶ月間と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の報告の合併販売、一般と行政費用変化に影響する要因は、以下のとおりである
•一般費用、行政費用、その他の費用が増加したのは、最近の購入、高い賃金と福祉、従業員に関する費用や専門費用が増加したが、プロジェクト首脳会議の福祉部分によって相殺されたからである
•販売、市場普及、口座管理費用の増加は、主に最近の買収によるものであり、給与支出の増加は主に賃金と福祉の増加であるが、専門費用の低下部分はこの増加を相殺している
•外貨為替レートの変動により920万ドル減少した。
減価償却および償却
2022年6月30日までの6カ月間、減価償却費用は前年同期比960万ドル増加し、4.2%増となった。注2.hを参照。私たちの財産、工場、設備減価償却の耐用年数に関するより多くの情報は、私たちの年次報告書に含まれる総合財務諸表付記を参照してください。
前年同期と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の償却費用は2000万ドル、あるいは19.0%増加した。
買収と統合コスト
2022年6月30日までの6カ月間の買収·統合コストは約3250万ドルで、主に法律と専門費を含む。
財産·工場·設備処分·減記損失,純額
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、財産の売却/減記、工場と設備の総合収益はそれぞれ約5120万ドルと5200万ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収益には、主に米国の11施設·ブロックの販売·販売後レンタル取引に関する収益約4900万ドルが含まれており、これは一部の工業資産を貨幣化する計画の一部である。
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、売却/減記物件、工場と設備の総合収益はそれぞれ約1兆289億ドルと1兆334億ドルだった
その他の費用、純額
利子支出,純額
2022年6月30日までの6カ月間で、連結利息支出は1990万ドル増加し、前年同期の2.096億ドルから2兆295億ドルに増加したのは、主に2022年6月30日までの平均債務残高が増加したためだ。私たちの負債の詳細については、本四半期報告書に含まれる簡明総合財務諸表付記6を参照されたい。
その他の費用,純額
その他(収入)支出を合併し、純額は以下の各項目からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 六月三十日 | | ドル 変わる | | 6か月まで 六月三十日 | | ドルの小銭 |
説明する | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
外貨取引損失純額(1) | | $ | (55,039) | | | $ | 4,729 | | | $ | (59,768) | | | $ | (68,240) | | | $ | 7,043 | | | $ | (75,283) | |
債務費用を返済する | | — | | | — | | | — | | | 671 | | | — | | | 671 | |
その他、純額(2) | | 13,822 | | | (190,959) | | | 204,781 | | | 82,253 | | | (188,560) | | | 270,813 | |
その他の費用,純額 | | $ | (41,217) | | | $ | (186,230) | | | $ | 145,013 | | | $ | 14,684 | | | $ | (181,517) | | | $ | 196,201 | |
(1)2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、純外貨取引収益が5500万ドルと6820万ドルであることをそれぞれ確認した。これらの収益には、主にユーロとポンドの対ドルレートの変化が、私たちとある子会社との間およびある子会社との間の会社間残高に与える影響が含まれている。
(2)2022年3月24日、支配権を失ったため、OSG Records Management(Europe)Limited(ウクライナを除く)を買収する事業を解除した。合併の他の費用(収入)の解消に関する約1.058億ドルの損失を確認し,2022年第1四半期の純額は合併解除前の資産純値とその後の留保投資を公正価値ゼロに再計量することとの差額であることを確認した。私たちの結論は、合併解除は、当社の連結財務諸表で生産停止業務として報告される基準に適合していません。それは、私たちの業務や財務業績に大きな影響を与える戦略的転換を意味しないからです。2022年第1四半期のClutter取引(以下のように定義)に関する約3580万ドルの収益部分はこの損失を相殺した。
所得税支給
我々は本年度の実際の税率の見積もりに基づき,過渡期内に所得税を計上する。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効税率は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022(1) | | 2021 | | 2022(1) | | 2021 |
実際の税率 | 8.2 | % | | 28.5 | % | | 10.4 | % | | 27.9 | % |
(1)2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、21.0%の連邦法定税率と私たちの全体有効税率との間の主なチェック項目は、支払われた配当金減額から得られるメリットと、私たちの海外収益に適用される税率との差です。また,税項の影響が大きくない期間では,財産,工場や設備の処分/減記純額には他の費用(収入),純額と収益(損失)がある。2022年第1四半期には、ITRenew取引により、我々の米国課税REIT子会社(“TRS”)の繰延税金資産の推定免税額も約990万ドル放出された。
純収益(損失)と調整後のEBITDA
以下の表は,これらの要因が我々の総合純収入(損失)と調整後EBITDAに及ぼす影響(単位:千):を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | ドル 変わる | | 百分率変化 |
| 2022 | | 2021 | |
純収益(赤字) | $ | 201,858 | | | $ | 276,522 | | | $ | (74,664) | | | (27.0) | % |
純収益が総合収入のパーセントを占める | 15.7 | % | | 24.7 | % | | | | |
調整後EBITDA | $ | 454,706 | | | $ | 405,631 | | | $ | 49,075 | | | 12.1 | % |
調整後EBITDA利益率 | 35.3 | % | | 36.2 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 | | ドル 変わる | | 百分率変化 |
| 2022 | | 2021 | |
純収益(赤字) | $ | 243,565 | | | $ | 323,153 | | | $ | (79,588) | | | (24.6) | % |
純収益が総合収入のパーセントを占める | 9.6 | % | | 14.7 | % | | | | |
調整後EBITDA | $ | 885,700 | | | $ | 786,196 | | | $ | 99,504 | | | 12.7 | % |
調整後EBITDA利益率 | 34.9 | % | | 35.7 | % | | | | |
| | | | | |
| |
2022年6月30日までの6ヶ月間、調整後のEBITDA利益率は前年同期より80ベーシスポイント低下し、主にITRenew買収の利益率が130ベーシスポイント低下したことを反映しているが、サービス収入傾向の改善、プロジェクトサミットによるメリット、収入管理と持続的なコスト制御措置によって部分的に相殺されている。 | ↑9,950万ドルまたは12.7%増加 調整後EBITDA |
| |
細分化市場分析
我々の報告可能部分の説明については、本四半期報告に含まれる簡明総合財務諸表付記9を参照されたい。以前に報告された部分情報は、現在の陳述に適合するように再記述された。
グローバルRIMビジネス(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 百分率変化 | | | | |
| | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 有機食品 伸びる | | 買収の影響 |
| 2022 | | 2021 | | | | | |
倉庫賃貸 | $ | 649,771 | | $ | 628,678 | | $ | 21,093 | | | 3.4 | % | | 6.4 | % | | 6.3 | % | | 0.1 | % |
サービス.サービス | 420,705 | | 367,646 | | 53,059 | | | 14.4 | % | | 17.8 | % | | 17.7 | % | | 0.1 | % |
市場収入を細分化する | $ | 1,070,476 | | $ | 996,324 | | $ | 74,152 | | | 7.4 | % | | 10.6 | % | | 10.5 | % | | 0.1 | % |
分部調整後のEBITDA | $ | 469,368 | | $ | 423,940 | | $ | 45,428 | | | | | | | | | |
部門調整後のEBITDA利益率 | 43.8 | % | | 42.6 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 | | | | 百分率変化 | | | | |
| | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 有機食品 伸びる | | 買収の影響 |
| 2022 | | 2021 | | | | | |
倉庫賃貸 | $ | 1,299,858 | | $ | 1,250,564 | | $ | 49,294 | | | 3.9 | % | | 6.4 | % | | 6.1 | % | | 0.3 | % |
サービス.サービス | 819,509 | | 722,678 | | 96,831 | | | 13.4 | % | | 16.1 | % | | 15.8 | % | | 0.3 | % |
市場収入を細分化する | $ | 2,119,367 | | $ | 1,973,242 | | $ | 146,125 | | | 7.4 | % | | 10.0 | % | | 9.7 | % | | 0.3 | % |
分部調整後のEBITDA | $ | 918,163 | | $ | 827,373 | | $ | 90,790 | | | | | | | | | |
部門調整後のEBITDA利益率 | 43.3 | % | | 41.9 | % | | | | | | | | | | |
昨年同期までの6ヶ月間の細分化市場分析:グローバルRIM業務(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
倉庫賃貸 収入.収入 | | サービス.サービス 収入.収入 | | 細分化市場 収入.収入 | | 調整されたセグメント EBITDA |
昨年同期と比較して、私たちの全世界のRIM業務部門の2022年6月30日までの6ヶ月の収入と調整後のEBITDA利益率の変化に影響する主な要素は:
•収入管理と数量による有機倉庫賃貸収入の増加
•分割を含まないグローバルRIM取引量は2.0%増加した(買収も含まず、世界RIM取引量は0.5%増加)
•有機サービス収入の増加は主に私たちの伝統的なサービス活動レベルの向上と私たちの全世界のデジタルソリューション業務の増加によって推進されている
•外貨レートの変動により収入が4,570万ドル減少した
•調整後のEBITDA利益率が140ベーシスポイント増加したのは、主に収入管理、プロジェクトサミットのメリットと持続的なコスト制御措置によるものである。
グローバルデータセンター業務(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 百分率変化 | | | | |
| | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 有機食品 伸びる | | 買収の影響 |
| 2022 | | 2021 | | | | | |
倉庫賃貸 | $ | 89,768 | | $ | 71,237 | | $ | 18,531 | | | 26.0 | % | | 28.9 | % | | 23.8 | % | | 5.1 | % |
サービス.サービス | 10,320 | | 5,740 | | 4,580 | | | 79.8 | % | | 91.4 | % | | 95.5 | % | | (4.1) | % |
市場収入を細分化する | $ | 100,088 | | $ | 76,977 | | $ | 23,111 | | | 30.0 | % | | 33.4 | % | | 29.0 | % | | 4.4 | % |
分部調整後のEBITDA | $ | 42,307 | | $ | 33,432 | | $ | 8,875 | | | | | | | | | |
部門調整後のEBITDA利益率 | 42.3 | % | | 43.4 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 | | | | 百分率変化 | | | | |
| | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 有機食品 伸びる | | 買収の影響 |
| 2022 | | 2021 | | | | | |
倉庫賃貸 | $ | 177,219 | | $ | 138,394 | | $ | 38,825 | | | 28.1 | % | | 30.3 | % | | 25.0 | % | | 5.3 | % |
サービス.サービス | 19,856 | | 9,691 | | 10,165 | | | 104.9 | % | | 114.8 | % | | 115.5 | % | | (0.7) | % |
市場収入を細分化する | $ | 197,075 | | $ | 148,085 | | $ | 48,990 | | | 33.1 | % | | 35.7 | % | | 30.9 | % | | 4.8 | % |
分部調整後のEBITDA | $ | 84,284 | | $ | 63,864 | | $ | 20,420 | | | | | | | | | |
部門調整後のEBITDA利益率 | 42.8 | % | | 43.1 | % | | | | | | | | | | |
前年同期までの6カ月細分化市場分析:グローバルデータセンター業務(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
倉庫賃貸 収入.収入 | | サービス.サービス 収入.収入 | | 細分化市場 収入.収入 | | 調整されたセグメント EBITDA |
昨年同期と比較して、私たちのグローバルデータセンター業務部門の2022年6月30日までの6ヶ月の収入、調整後EBITDAと調整後EBITDAの利益率に影響を与える主な要素は:
•2022年前の6ヶ月および以前の期間からの賃貸の有機貯蔵賃貸料収入の増加、およびプロジェクト収入のサービス収入の増加は、260ベーシスポイントの流失部分によって相殺された
•調整後のEBITDAの増加は主に有機貯蔵賃貸料収入の増加に推進されている
•調整後EBITDA利益率は30ベーシスポイント低下し,直通電力コストの上昇を反映していることや,期内利益率の低い項目収入により収入組合せが変化し,部分利益率に一時的な影響を与えることが予想されるが,継続的な間接コスト管理部分で相殺される
会社とその他の業務(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | | | 百分率変化 | | | | |
| | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 有機食品 伸びる | | 買収の影響 |
| 2022 | | 2021 | | | | | |
倉庫賃貸 | $ | 13,587 | | $ | 18,357 | | $ | (4,770) | | | (26.0) | % | | (25.2) | % | | 9.4 | % | | (34.6) | % |
サービス.サービス | 105,383 | | 28,098 | | 77,285 | | | 275.1 | % | | 288.7 | % | | 49.5 | % | | 239.2 | % |
収入.収入 | $ | 118,970 | | $ | 46,455 | | $ | 72,515 | | | 156.1 | % | | 162.8 | % | | 37.0 | % | | 125.8 | % |
調整後EBITDA | $ | (56,969) | | $ | (51,741) | | $ | (5,228) | | | | | | | | | |
調整後のEBITDAは総合収入の割合を占めている | (4.4) | % | | (4.6) | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6か月まで 六月三十日 | | | | 百分率変化 | | | | |
| | ドル 変わる | | 実際 | | 定数 通貨.通貨 | | 有機食品 伸びる | | 買収の影響 |
| 2022 | | 2021 | | | | | |
倉庫賃貸 | $ | 27,119 | | $ | 37,370 | | $ | (10,251) | | | (27.4) | % | | (27.0) | % | | 8.4 | % | | (35.4) | % |
サービス.サービス | 194,019 | | 43,099 | | 150,920 | | | 350.2 | % | | 363.2 | % | | 53.6 | % | | 309.6 | % |
収入.収入 | $ | 221,138 | | $ | 80,469 | | $ | 140,669 | | | 174.8 | % | | 179.8 | % | | 37.5 | % | | 142.3 | % |
調整後EBITDA | $ | (116,747) | | $ | (105,041) | | $ | (11,706) | | | | | | | | | |
調整後のEBITDAは総合収入の割合を占めている | (4.6) | % | | (4.8) | % | | | | | | | | | | |
前年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の会社と他の業務収入と調整後のEBITDA変化に影響を与える要因は、以下の通りである
•2021年第2四半期にIPM撤退により報告されたストレージ収入の減少
•2022年6月30日までの6ヶ月間、報告されたサービス収入には、ITRenew買収の1兆244億ドルが含まれている
•サービス収入の有機的な増加は、主に私たちの美術およびALM業務のサービス活動レベルの増加によるものである
•調整後EBITDAの減少は,給与支出と従業員関連コスト,専門費用および2021年第2四半期IPM撤退の影響であったが,プロジェクトサミットによるメリット,改善されたサービス収入傾向およびITRenew買収の影響によって部分的に相殺された。
流動資金と資本資源
一般情報
私たちは、運営によって生成された現金、手元現金、私たちの信用協定下の借金(以下、定義を参照)、将来的に私たちの工業不動産総資産の一部を貨幣化して得られる収益、および他の潜在的な融資(例えば、債務または株式の発行)によって、私たちの短期および長期キャッシュフロー需要を満たすことを期待している。私たちの最近と長期のキャッシュフロー需要には、資本支出、未返済債務の返済、株主配当、潜在的かつ完成すべき業務買収と投資、正常な業務運営需要が含まれているが、これらに限定されない
キャッシュフロー
以下は、6月30日までの6ヶ月間の現金残高とキャッシュフローの概要(千単位)である
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | $ | 345,924 | | | $ | 389,202 | |
投資活動によるキャッシュフロー | (991,103) | | | (7,351) | |
融資活動によるキャッシュフロー | 542,000 | | | (270,939) | |
制限された現金、期末を含む現金と現金同等物 | 144,746 | | | 315,928 | |
A.経営活動のキャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間で、経営活動が提供する純現金流量は前年同期比4330万ドル減少し、主な原因は運営資本現金が2億135億ドル減少したことであり、これは主に売掛金、売掛金、売掛金のスケジュールと関係があるが、純収益(非現金費用を含む)が1億702億ドル増加してこの減少を部分的に相殺した。
B.投資活動によるキャッシュフロー
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの重要な投資活動は、
•私たちは3.302億ドルの資本支出に現金を支払った。私たちの資本支出のより多くの細部事項は次の“資本支出”部分に含まれている。
•我々は買収のために現金(得られた現金純額を差し引く)7.187億ドルを支払い、主な資金は手元現金と私たちの循環信用手配下の借金から来ている(本四半期報告書に含まれる簡明総合財務諸表付記6参照)。
C.資金調達活動のキャッシュフロー
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの主な融資活動は、
•純収益は9.041億ドルで、主に循環信用手配、定期ローンAと売掛金証券化計画下の借金と関係がある。
•私たちの普通株に3.642億ドルの配当金を支払う。
資本支出
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の資本支出を示し、私たちの年次報告に記載されている支出タイプ別組織を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
資本支出の性質 | | 2022 | | 2021 |
成長型投資資本支出: | | | | |
データセンター | | $ | 183,815 | | | $ | 136,446 | |
不動産.不動産 | | 66,855 | | | 39,525 | |
イノベーションや他の | | 20,958 | | | 9,144 | |
成長型投資資本支出総額 | | 271,628 | | | 185,115 | |
日常的な資本支出: | | | | |
不動産.不動産 | | $ | 23,672 | | | $ | 29,813 | |
非不動産 | | 37,834 | | | 31,656 | |
データセンター | | 5,678 | | | 3,023 | |
経常資本支出総額 | | 67,184 | | | 64,492 | |
資本支出総額(権責任発生制) | | $ | 338,812 | | | $ | 249,607 | |
前払い資本支出が純増加する | | 1,407 | | | 116 | |
応算資本支出の純減額 | | (9,999) | | | 45,863 | |
資本支出総額(現金受取制) | | $ | 330,220 | | | $ | 295,586 | |
将来の潜在的買収に関する資本支出は含まれておらず、2022年12月31日までの年間の資本支出総額は約9億5千万ドルと予想される。このうち、成長投資のための資本支出は約8.0億ドル、経常資本支出は1.55億ドルに近いと予想される。我々の予想資本支出のうち、約6.25億ドルがグローバルデータセンター業務開発支出と関係がある
配当をする
2022年前6ヶ月と2021年度に発表された配当リストについては、本四半期報告書に含まれる簡明総合財務諸表付記8を参照されたい。
2022年8月4日、2022年9月15日現在登録されている株主に配当金を送り、1株0.6185ドル、2022年10月4日に支払うことを発表しました。
金融商品と債務
私たちを信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物(通貨市場基金や定期預金を含む)と売掛金が含まれる。流動性投資の唯一の顕著な集中は2022年6月30日現在、現金と現金等価物と関係がある。注2.fを参照。本四半期の報告書内の簡明な総合財務諸表付記を参照して、我々の通貨市場基金と定期預金に関する資料を取得してください
2022年6月30日現在の長期債務は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| JUNE 30, 2022 |
| 債務(割引を含む) | | 未償却繰延融資コスト | | 帳簿金額 | |
循環信用手配 | $ | 578,000 | | | $ | (9,006) | | | $ | 568,994 | | |
定期ローンA | 246,875 | | | — | | | 246,875 | | |
定期ローンB | 669,460 | | | (4,371) | | | 665,089 | | |
オーストラリアドル定期ローン(“オーストラリアドル定期ローン”) | 207,221 | | | (519) | | | 206,702 | | |
イギリス二国間循環信用手配(“イギリス二国間融資”) | 170,057 | | | (334) | | | 169,723 | | |
| | | | | | |
37/82025年満期のポンド優先債券の割合(“ポンド債券”) | 485,875 | | | (3,058) | | | 482,817 | | |
47/82027年満期の優先手形百分率(“47/82027年満期の手形百分率“)(1) | 1,000,000 | | | (7,465) | | | 992,535 | | |
51/42028年満期の優先手形百分率(“51/42028年満期の手形の割合“)(1) | 825,000 | | | (6,790) | | | 818,210 | | |
2028年満期の5%優先債券(2028年満期の5%債券)(1) | 500,000 | | | (4,401) | | | 495,599 | | |
47/82029年満期の優先手形百分率(“47/82029年に満期となる手形の割合“)(1) | 1,000,000 | | | (10,488) | | | 989,512 | | |
51/42030年満期の優先手形の割合(“51/42030年の満期手形の割合“)(1) | 1,300,000 | | | (12,159) | | | 1,287,841 | | |
41/22031年満期の優先手形百分率(“41/2%備考“)(1) | 1,100,000 | | | (10,782) | | | 1,089,218 | | |
2032年満期の5%優先債券(2032年満期の5%債券) | 750,000 | | | (13,164) | | | 736,836 | | |
55/82032年満期の優先手形百分率(“55/8%備考“)(1) | 600,000 | | | (5,856) | | | 594,144 | | |
不動産担保、融資リース負債その他 | 423,934 | | | (706) | | | 423,228 | | |
売掛金証券化計画 | 313,200 | | | (607) | | | 312,593 | | |
長期債務総額 | 10,169,622 | | | (89,706) | | | 10,079,916 | | |
比較的小さな電流部分 | (86,790) | | | — | | | (86,790) | | |
長期債務,当期分を差し引く | $ | 10,082,832 | | | $ | (89,706) | | | $ | 9,993,126 | | |
(1)総称して“親ノート”と呼ぶ
私たちの長期債務に関するより多くの情報は、当社の年次報告書の総合財務諸表付記7と本四半期報告書の簡明総合財務諸表付記6を参照されたい。
信用協定
我々のクレジットプロトコル(“クレジットプロトコル”)には、循環クレジット手配(“循環クレジット手配”)、定期融資A(“定期融資A”)および定期融資B(“定期融資B”)が含まれる。2022年3月18日、以下の変更を含むクレジット協定を修正しました
(1)循環信用手配と定期融資Aの満期日を2023年6月3日から2027年3月18日に延長する
(2)IMIおよびそのいくつかの米国および外国子会社に対して循環信用に基づいて借入金を手配し、その借入能力を17.5億ドルから22.5億ドルに引き上げることができる
(Iii)新規2.5億ドルの定期融資Aを用いて既存の定期融資Aを再融資すること;
(Iv)リース調整後の純レバー率を最高許容純額を6.5倍から7.0倍に引き上げ、担保リース調整後の純レバー率要求をキャンセルした。
2022年3月18日、定期融資Aの全金額を借り入れました。2022年6月30日現在、循環信用手配、定期融資A、定期融資Bの項目でそれぞれ5.78億ドル、2.469億ドル、6.703億ドルの未返済借入金があります。しかも、私たちは様々な未払い信用状を持っていて、総額は380万ドルに達します。2022年6月30日現在、循環信用メカニズム下で借入金可能な残り金額は16.682億ドル(これはこの日までの最高利用可能金額)である。さらに、信用協定は、私たちなどが、新しい定期ローンまたは循環ローンを増加させることによって、またはその項の下の任意の既存のローンの元本金額を増加させることによって、増分債務を生成することを可能にするが、その中に記載されている上限によって制限されなければならない。
オーストラリアドルの定期ローン
2022年3月18日、IMIの完全子会社Iron Mountain Australia Group Pty,Ltd.(“IM Australia”)は、(I)満期日を2022年9月22日から2026年9月30日に延長し、(Ii)オーストラリア基準変動金利(BBSY)から3.875%をプラス3.875%からBBSYプラス3.625%に引き下げた。オーストラリアドル定期ローンの他のすべての条項は、私たちの年間報告書の総合財務諸表付記7に開示されたものと一致しています
売掛金証券化計画
2022年6月29日には、(I)最高借入金能力を3.00億ドルから3.25億ドルに増加させ、借入能力を4.0億ドルに増加させる権利があり、(Ii)売掛金証券化計画下の金利をLIBORプラス1.0%からSOFRプラス0.95%、信用利差を0.10%に調整する権利があり、(Iii)満期日を2023年7月1日から2025年7月1日に延長し、すべての債務が満期になる。売掛金証券化計画の他のすべての重大条項は、私たちの年次報告書の総合財務諸表付記7に開示された内容と一致しています。
信用状
2022年6月30日まで、私たちの未返済信用状の総額は3730万ドルで、その中の380万ドルは循環信用手配の下での借金能力を低下させました。信用状は2022年9月から2033年1月までの期間の異なる期日で満期になります。
債務契約
信用プロトコル、私たちの債券契約、および私たちの債務を管理する他のプロトコルは、私たちの買収の完了、現金配当金の支払い、債務の発生、投資、資産の売却、および他の指定会社の行動を取る能力を制限する契約を含むいくつかの制限的な財務および経営契約を含む。このような協約には評価トリガー要素が含まれていない。したがって、私たちの債務格付けの変更は、信用協定、私たちの債券契約、あるいは私たちの債務を管理する他の合意によって違約を引き起こすことはない。信用協定は私たちが四半期ごとに固定費用カバー率とレンタル調整後の純レバレッジ率を満たすことを要求し、私たちの債券契約は私たちがレバレッジ率(レンタル調整されていない)あるいは固定費用カバー率(賃貸調整されていない)を満たし、行動(例えば配当金の支払いと債務発生)の条件とすることを要求している。
信用プロトコルは利息、税項、減価償却及び償却及び賃貸料支出前収益(“EBITDAR”)に基づく計算方法を採用し、債券契約は利息、税項、減価償却及び償却前収益(“EBITDA”)に基づく計算方法を財務表現の主要な測定基準として使用し、レバー比率及び固定費用カバー率を計算する。EBITDARとEBITDAに基づくレバレッジ計算には、クレジットプロトコルや債券契約で定義されている“制限されていない子会社”に指定されている子会社は含まれていません。一般的に、信用プロトコルと債券契約は今後の4つの会計四半期基準を用いて相関計算を行い、そしてこのような計算についていくつかの調整と除去を要求するため、信用プロトコルと債券契約項の下でこのような計算の財務表現計算は本文に掲載された調整EBITDAと直接比較できない。このような調整は大きな意味を持つかもしれない。例えば、クレジットプロトコルおよび我々のいくつかの債券契約から計算される財務業績には、(特定の例外および上限によって制限される)非現金費用と、(I)買収が完了したこと、(Ii)私たちのデータセンター業務に関連するいくつかの開始されていない実行された賃貸プロトコル、および(Iii)プロジェクトサミットのような再構成および他の戦略的措置に関連する予想される収益の調整が含まれる。我々の他の債券契約の財務業績の計算には、例えば、非現金費用の調整と、(I)完了した買収および(Ii)非常に、異常または非日常的なイベントに関連する予想収益の調整が含まれる。
2022年6月30日まで、私たちの信用協定下のレバー率と固定費用カバー率は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | |
| JUNE 30, 2022 | | | | 許容最大/最小値 |
レンタル正味調整後のレバレッジ率 | 5.3 | | | | | 許容最大値は7.0 |
固定課金カバー率 | 2.5 | | | | | 最低許容値は1.5 |
| | | | | |
| | | | | |
2022年6月30日現在、私たちは信用協定、私たちの債券契約、その他の私たちの債務を管理するプロトコルでのレバレッジと固定費用カバー率を遵守しています。このようなレバーと固定費用カバー率を遵守しないことは私たちの財務状況と流動性に大きな悪影響を及ぼすだろう。
私たちが債務利息を支払う能力、または債務再融資の能力は、私たちの未来の表現、運営資本レベル、資本構造に依存し、これらの要素は、一般経済、金融、競争、立法、規制、および私たちの制御範囲を超える可能性のある他の要素の影響を受ける。私たちの業務が十分なキャッシュフローを生成するか、または将来の融資が受け入れ可能な条項または金額で私たちが返済または再融資または必要な資本支出を行うのに十分であることを保証することはできません。
派生ツール
金利交換協定
2018年3月、一部の利上げ債務の金利変化への開放を制限するための金利交換協定を締結した。この交換協定は2022年3月に満了された。2019年7月、一部の利上げ債務金利の変化への開放を制限するための長期金利交換協定を締結した。2022年6月30日現在、3億5千万ドルの未償還金利交換協定名義価値があり、これらの協定は2024年3月に満了する。金利交換プロトコルによれば、吾らは、金利交換プロトコルで指定された固定金利と交換するために、各金利交換名義金額に関する変動金利支払いを受け取る。
私たちはこの金利交換協定をキャッシュフローヘッジとして指定した
クロス通貨交換協定
私たちはドルとユーロの間の為替レートの影響の可変性をヘッジするためにクロス通貨交換協定を締結した。クロスマネー交換協定は、ユーロ建て子会社のいくつかの純投資をヘッジし、満期時に名目金額を両替することを要求することに指定されています。
2019年8月、私たちはクロス通貨交換協定を締結し、協定によると、私たちは名目で約1.1億ドルの金利を約9910万ユーロ、加重平均金利を約3.65%と交換した。このような交差通貨交換協定は2023年8月に満了されるだろう。
2020年9月、ドルとユーロの為替レートの影響の変化が激しいため、クロスボーダー通貨交換協定を締結した。クロス通貨スワップ協定の条項によると、私たちは名目上4.5%の金利で約3.592億ドルの金利を加重平均金利約3.4%の3.00億ユーロに交換した。このような交差通貨交換協定は2026年2月に満期になる予定だった。2022年5月には、これらのクロス通貨交換が改訂された(“2026年2月交差通貨スワップ協定”)。2026年2月のクロス通貨スワップ協定の条項によると、私たちは名目で約3.592億ドルを約3.405億ユーロ、加重平均金利を約1.2%に交換した。これらの2026年2月のクロス通貨交換協定は2026年2月に満了する。
派生ツールの詳細については、本四半期報告書の簡明総合財務諸表付記5を参照されたい
買収する
2022年1月25日にITRenewの約80%の権益を買収し、合意購入価格は7.25億ドルだったが、取引完了時とその後に何らかの運営資金調整(“ITRenew取引”)を行う必要がある。取引終了時には約7億488億ドルを支払い,約3070万ドルの手元現金を獲得し,ITRenew取引の純購入価格は約7.181億ドルであった。買収協定は、ITRewの残りの約20%の権益を購入する選択権を吾等に提供し、ITRenewの株主に残りの約20%の権益を売却する選択権を提供し、詳細は以下のとおりである:(I)ITRew取引2周年またはその後約16%および(Ii)ITRenew取引3周年またはその後約4%(総称して“余剰権益”)ある目標業績指標の実現によると、余剰利息の支払総額は2.0億ドル以上、5.31億ドル以下となる(“繰延購入債務”)。繰延購入債務の最高金額は、目標業績指標の約2倍を達成する必要があり、このレベルは、現在の繰延購入債務に対する公正価値が2.751億ドルと推定されている。2022年1月25日から、この業務に関連する収入と費用を100%統合します。繰延購入債務は、2022年6月30日の簡明総合貸借対照表に長期負債として反映されているため、残りの権益が非実質的な持分権利を持っているため、ITRenew取引に関連するいかなる非持株権益も反映されていない。繰延購入債務公正価値推定の後続増減は他の費用(収入)の構成要素として計上される, 純額は私たちの総合経営報告書の中で、購入債務の清算や支払いを延期するまでです。
投資する
2022年2月、MakeSpace Labs,Inc.と我々からなる合弁企業(“MakeSpace合弁企業”)はClutter,Inc.(“Clutter”)と合意し、この合意に基づいて、MakeSpace合弁企業の株式所有者はMakeSpace合弁企業における所有権権益を譲渡し、Clutterの株主はClutterの所有権権益を譲渡して新たに設立された合弁企業(“Clutter合弁企業”)を作成する。MakeSpace合弁会社49.99%の資本の交換として,Clutter合弁会社の約27%の権益(“Clutter取引”)を獲得した.Clutter取引の結果として,MakeSpace合弁企業で我々が貢献した権益に関する収益約3580万ドルが確認され,この収益は2022年第1四半期の他の純額,その他の支出(収入)の構成要素に計上されている.
合弁企業概要
以下、合弁企業を権益法投資として入金し、我々の簡明総合貸借対照表に他の資産の構成要素として示す。2022年6月30日と2021年12月31日まで、我々合弁企業の帳簿価値と持分は以下の通り(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | JUNE 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 帳簿価値 | | 株権 | | 帳簿価値 | | 株権 |
Web Werks India Private Limitedと合弁企業を設立する | | $ | 51,427 | | | 38.50 | % | | $ | 51,140 | | | 38.50 | % |
AGC Equity Partnersと合弁企業を設立 | | 26,798 | | | 20.00 | % | | 26,167 | | | 20.00 | % |
MakeSpace合弁会社 | | — | | | — | % | | 30,154 | | | 49.99 | % |
乱雑な合弁企業 | | 60,984 | | | 26.73 | % | | — | | | — | % |
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
“開示制御及び手続”という言葉は、1934年に改正された証券取引法(“取引法”)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に定義されている。これらの規則は、情報が記録され、処理され、蓄積され、集約され、コミュニケーションされ、管理層に適宜報告されることを確保するために、その主要幹部および主要財務官を含み、会社が取引法に基づいて提出された報告書において何を開示する必要があるかを適時に決定するために、会社の制御および他の手続きを指す。2022年6月30日までに、最高経営責任者·最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で、開示統制·手続の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、評価日までに、我々の開示制御及び手続が有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、“取引所法案”第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に規定する財務報告の十分な内部統制の確立及び維持を担当する。私たちの内部統制システムは、財務諸表の作成と公正な列報に関する合理的な保証を私たちの経営陣と取締役会に提供することを目的としています
2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的になったりする可能性がある。
第2部:その他の情報
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年6月30日までの3ヶ月以内に、未登録株式証券を販売しておらず、2022年6月30日までの3ヶ月以内に、いかなる普通株も買い戻していません。
項目6.展示品
(A)展示品
以下に示すいくつかの証拠は、米国証券取引委員会に提出された文書を参考にして組み込まれている。
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証拠品番号: | | 説明する |
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31.1 | | ルール13 a-14(A)CEOの証明。 (アーカイブをお送りします。) |
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31.2 | | 細則13 a-14(A)首席財務官の証明。 (アーカイブをお送りします。) |
32.1 | | 第1350条最高経営責任者の証明。 (同封で提供します。) |
32.2 | | 第1350条首席財務官の証明。 (同封で提供します。) |
101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
101.衛生署署長 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
101.CAL | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.DEF | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
101.LAB | | XBRL分類ラベルLinkbase文書を連結する. |
101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| 鉄山株式会社 |
| 差出人: | /s/Danielボルヘス |
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| | ダニエル·ボルヘス 上級生 総裁副首席会計官 |
日付:2022年8月4日