sm-20220930000089353812-312022Q3誤りP 3 YP 3 YP 3 YP 3 YP 3 Y00008935382022-01-012022-09-3000008935382022-10-27Xbrli:共有00008935382022-09-30ISO 4217:ドル00008935382021-12-31ISO 4217:ドルXbrli:共有00008935382022-07-012022-09-3000008935382021-07-012021-09-3000008935382021-01-012021-09-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-12-310000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-12-310000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-01-012022-03-3100008935382022-01-012022-03-310000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-03-310000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-012022-03-310000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-03-310000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-03-310000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-03-310000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-03-310000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-03-3100008935382022-03-310000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-04-012022-06-3000008935382022-04-012022-06-300000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-04-012022-06-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-04-012022-06-300000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-012022-06-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-06-300000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-06-300000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-06-3000008935382022-06-300000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-07-012022-09-300000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-07-012022-09-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-07-012022-09-300000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-012022-09-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-09-300000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-09-300000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-09-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-12-310000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2020-12-310000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2020-12-3100008935382020-12-310000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-01-012021-03-3100008935382021-01-012021-03-310000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-03-310000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-03-310000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-03-310000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-310000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-03-310000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-03-3100008935382021-03-310000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-04-012021-06-3000008935382021-04-012021-06-300000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-04-012021-06-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-04-012021-06-300000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-012021-06-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-06-300000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-06-300000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-06-3000008935382021-06-300000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-07-012021-09-300000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-07-012021-09-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-07-012021-09-300000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-012021-09-300000893538アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-09-300000893538US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300000893538アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-09-300000893538アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-09-3000008935382021-09-300000893538SM:石油収入のメンバーSM:Midland BasinMembers2022-07-012022-09-300000893538SM:石油収入のメンバーSM:Midland BasinMembers2021-07-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:石油収入のメンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:石油収入のメンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:石油収入のメンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:石油収入のメンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:天然ガス収入のメンバーSM:Midland BasinMembers2022-07-012022-09-300000893538SM:天然ガス収入のメンバーSM:Midland BasinMembers2021-07-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:天然ガス収入のメンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:天然ガス収入のメンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:天然ガス収入のメンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:天然ガス収入のメンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:石油と凝縮油収入メンバーSM:Midland BasinMembers2022-07-012022-09-300000893538SM:石油と凝縮油収入メンバーSM:Midland BasinMembers2021-07-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:石油と凝縮油収入メンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:石油と凝縮油収入メンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:石油と凝縮油収入メンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:石油と凝縮油収入メンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:Midland BasinMembers2022-07-012022-09-300000893538SM:Midland BasinMembers2021-07-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバー2021-07-012021-09-300000893538米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバーSM:Midland BasinMembers2022-07-012022-09-30Xbrli:純0000893538米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバーSM:Midland BasinMembers2021-07-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバー2021-07-012021-09-300000893538米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバー2022-07-012022-09-300000893538米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:石油収入のメンバーSM:Midland BasinMembers2022-01-012022-09-300000893538SM:石油収入のメンバーSM:Midland BasinMembers2021-01-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:石油収入のメンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:石油収入のメンバー2021-01-012021-09-300000893538SM:石油収入のメンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:石油収入のメンバー2021-01-012021-09-300000893538SM:天然ガス収入のメンバーSM:Midland BasinMembers2022-01-012022-09-300000893538SM:天然ガス収入のメンバーSM:Midland BasinMembers2021-01-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:天然ガス収入のメンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:天然ガス収入のメンバー2021-01-012021-09-300000893538SM:天然ガス収入のメンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:天然ガス収入のメンバー2021-01-012021-09-300000893538SM:石油と凝縮油収入メンバーSM:Midland BasinMembers2022-01-012022-09-300000893538SM:石油と凝縮油収入メンバーSM:Midland BasinMembers2021-01-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:石油と凝縮油収入メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバーSM:石油と凝縮油収入メンバー2021-01-012021-09-300000893538SM:石油と凝縮油収入メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:石油と凝縮油収入メンバー2021-01-012021-09-300000893538SM:Midland BasinMembers2022-01-012022-09-300000893538SM:Midland BasinMembers2021-01-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバー2021-01-012021-09-300000893538米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバーSM:Midland BasinMembers2022-01-012022-09-300000893538米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバーSM:Midland BasinMembers2021-01-012021-09-300000893538SM:南テキサスのメンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:南テキサスのメンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバー2021-01-012021-09-300000893538米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバー2022-01-012022-09-300000893538米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers米国-公認会計基準:地理集中度リスクメンバー2021-01-012021-09-300000893538SRT:最小メンバ数2022-01-012022-09-300000893538SRT:最大メンバ数2022-01-012022-09-300000893538アメリカ公認会計基準:売掛金メンバー2022-09-300000893538アメリカ公認会計基準:売掛金メンバー2021-12-3100008935382022-09-0700008935382022-09-072022-09-070000893538SM:1998年8月株式買い戻し許可終了メンバー2022-09-3000008935382020-06-1700008935382021-01-152021-01-1500008935382020-06-172020-06-170000893538SRT:重み平均メンバ2021-06-300000893538アメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300000893538アメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-302022-09-300000893538US-GAAP:LineOfCreditMemberUS-GAAP:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーSM:BorrowingBaseUplizationOfLessTan 25%メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:BorrowingBaseUailzationOf 25%またはMoreButLessThan 50%メンバーUS-GAAP:LineOfCreditMemberUS-GAAP:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー2022-01-012022-09-300000893538US-GAAP:LineOfCreditMemberUS-GAAP:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーSM:BorrowingBaseUilzationOf 50%またはMoreButLessThan 75%メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:BorrowingBaseUailzationOf 75%またはMoreButLessThanメンバー90%US-GAAP:LineOfCreditMemberUS-GAAP:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:借入ベース利用率90%以上のメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMemberUS-GAAP:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバー2022-01-012022-09-300000893538US-GAAP:LineOfCreditMemberアメリカ-公認会計基準:良質料率メンバーSM:BorrowingBaseUplizationOfLessTan 25%メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:BorrowingBaseUailzationOf 25%またはMoreButLessThan 50%メンバーUS-GAAP:LineOfCreditMemberアメリカ-公認会計基準:良質料率メンバー2022-01-012022-09-300000893538US-GAAP:LineOfCreditMemberアメリカ-公認会計基準:良質料率メンバーSM:BorrowingBaseUilzationOf 50%またはMoreButLessThan 75%メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:BorrowingBaseUailzationOf 75%またはMoreButLessThanメンバー90%US-GAAP:LineOfCreditMemberアメリカ-公認会計基準:良質料率メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:借入ベース利用率90%以上のメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMemberアメリカ-公認会計基準:良質料率メンバー2022-01-012022-09-300000893538US-GAAP:LineOfCreditMemberSM:BorrowingBaseUplizationOfLessTan 25%メンバー2022-01-012022-09-300000893538US-GAAP:LineOfCreditMemberSM:BorrowingBaseUailzationOf 25%またはMoreButLessThan 50%メンバー2022-01-012022-09-300000893538US-GAAP:LineOfCreditMemberSM:BorrowingBaseUilzationOf 50%またはMoreButLessThan 75%メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:BorrowingBaseUailzationOf 75%またはMoreButLessThanメンバー90%US-GAAP:LineOfCreditMember2022-01-012022-09-300000893538SM:借入ベース利用率90%以上のメンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2022-01-012022-09-300000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-10-270000893538アメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310000893538SM:A 100高齢者安全注意事項2025メンバー2022-06-170000893538SM:A 100高齢者安全注意事項2025メンバー2021-12-310000893538SM:A 100高齢者安全注意事項2025メンバー2022-06-172022-06-170000893538SM:AcceleratedUnamorizedDebtDiscountメンバーSM:A 100高齢者安全注意事項2025メンバー2022-06-172022-06-170000893538SM:A 100高齢者安全注意事項2025メンバーSM:未償却延期融資コストを加速するメンバー2022-06-172022-06-170000893538SM:A 150プレミアムセキュリティ変換可能メモ2021メンバー2021-12-310000893538SM:A 150プレミアムセキュリティ変換可能メモ2021メンバー2021-07-012021-07-010000893538SM:A 150プレミアムセキュリティ変換可能メモ2021メンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:A 150プレミアムセキュリティ変換可能メモ2021メンバー2021-01-012021-09-300000893538SM:A 50高齢者不安全注意事項2024メンバー2022-09-300000893538SM:A 50高齢者不安全注意事項2024メンバー2021-12-310000893538SM:A 5625高齢者不安全注意事項2025メンバー2022-09-300000893538SM:A 5625高齢者不安全注意事項2025メンバー2021-12-310000893538SM:A 675高齢者不安全注意事項2026メンバー2022-09-300000893538SM:A 675高齢者不安全注意事項2026メンバー2021-12-310000893538SM:A 6625高齢者不安全注意事項2027メンバー2021-12-310000893538SM:A 6625高齢者不安全注意事項2027メンバー2022-09-300000893538SM:A 65高齢者不安全注意事項2028メンバー2022-09-300000893538SM:A 65高齢者不安全注意事項2028メンバー2021-12-310000893538SM:高齢者の安全上の注意事項メンバー2022-09-300000893538SM:高齢者の安全上の注意事項メンバー2021-12-310000893538SM:A 50高齢者不安全注意事項2024メンバー2022-02-140000893538SM:A 50高齢者不安全注意事項2024メンバー2022-02-142022-02-140000893538SM:A 65高齢者不安全注意事項2028メンバー2021-06-230000893538SM:A 65高齢者不安全注意事項2028メンバー2021-06-232021-06-230000893538SM:A 6125プレミアムセキュリティノート2022メンバー2021-06-230000893538SM:A 50高齢者不安全注意事項2024メンバー2021-06-230000893538SM:A 6125プレミアムセキュリティノート2022メンバー2021-06-300000893538SM:A 6125高度なセキュリティ·ノード2022および50プレミアム·セキュリティ·ノード2024のメンバー2021-09-300000893538SM:A 6125高度なセキュリティ·ノード2022および50プレミアム·セキュリティ·ノード2024のメンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:未償却延期融資コストを加速するメンバーSM:A 6125高度なセキュリティ·ノード2022および50プレミアム·セキュリティ·ノード2024のメンバー2021-07-012021-09-300000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2022-10-012022-10-270000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:ドリルリース契約メンバー2022-11-030000893538SM:ドリルリース契約メンバー2022-01-012022-09-300000893538SRT:最小メンバ数2022-09-300000893538SRT:最大メンバ数2022-09-300000893538SRT:最小メンバ数アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-09-300000893538アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバーSRT:最大メンバ数2022-09-300000893538アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-09-300000893538アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-09-30SM:ピュア0000893538アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-07-012022-09-300000893538アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-07-012021-09-300000893538アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-09-300000893538アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2021-12-310000893538米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-09-300000893538米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-300000893538米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-07-012022-09-300000893538米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2021-07-012021-09-300000893538米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-09-300000893538米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2021-12-310000893538SRT:役員メンバー2022-04-012022-06-300000893538SRT:役員メンバー2021-04-012021-06-300000893538SM:EmployeStockPurche ePlanMember2022-09-300000893538SM:EmployeStockPurche ePlanMember2022-01-012022-09-300000893538SM:EmployeStockPurche ePlanMember2021-01-012021-09-300000893538アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-09-300000893538アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-09-300000893538アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-09-300000893538アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-12-310000893538アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-12-310000893538アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-12-310000893538SM:A 100高齢者安全注意事項2025メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXOIL交換契約第4四半期1月1日2022-09-302022-09-30Utr:bbl0000893538SM:NYMEXOilSwapContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOilSwapContractYear 3メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOilSwapContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOIL交換契約第4四半期1月1日2022-09-30ISO 4217:ドルSM:樽0000893538SM:NYMEXOilSwapContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXOilSwapContractYear 3メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXOilSwapContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:ICEBrentOilSwapContract第4期年1月2022-09-302022-09-300000893538SM:ICEBrentOilSwapContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:ICEBrentOilSwapContractYear 32022-09-302022-09-300000893538SM:ICEBrentOilSwapContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:ICEBrentOilSwapContract第4期年1月2022-09-300000893538SM:ICEBrentOilSwapContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:ICEBrentOilSwapContractYear 32022-09-300000893538SM:ICEBrentOilSwapContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXOILCOLLAR契約第4四半期1月1日2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOilCollarContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOILCOLLAR同年3月2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOILCOLLAR合わせて同年4月2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOILCOLLAR契約第4四半期1月1日2022-09-300000893538SM:NYMEXOilCollarContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXOILCOLLAR同年3月2022-09-300000893538SM:NYMEXOILCOLLAR合わせて同年4月2022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContract 4四半期1月1日SM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembers2022-09-302022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembers2022-09-302022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 3メンバーSM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembers2022-09-302022-09-300000893538SM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembersSM:OilBasisSwapContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContract 4四半期1月1日SM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembers2022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembers2022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 3メンバーSM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembers2022-09-300000893538SM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembersSM:OilBasisSwapContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContract 4四半期1月1日SM:ICEBrentNYMEXWTIMEメンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:ICEBrentNYMEXWTIMEメンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 3メンバーSM:ICEBrentNYMEXWTIMEメンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:ICEBrentNYMEXWTIMEメンバーSM:OilBasisSwapContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContract 4四半期1月1日SM:ICEBrentNYMEXWTIMEメンバー2022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:ICEBrentNYMEXWTIMEメンバー2022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 3メンバーSM:ICEBrentNYMEXWTIMEメンバー2022-09-300000893538SM:ICEBrentNYMEXWTIMEメンバーSM:OilBasisSwapContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContract 4四半期1月1日SM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembers2022-09-302022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembers2022-09-302022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 3メンバーSM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembers2022-09-302022-09-300000893538SM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembersSM:OilBasisSwapContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContract 4四半期1月1日SM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembers2022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembers2022-09-300000893538SM:OilBasisSwapContractYear 3メンバーSM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembers2022-09-300000893538SM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembersSM:OilBasisSwapContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXOilCalendarMonthAverageRollDifferentialContractFourthQuorthYear 1メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOilCalendarMonthAverageRollDifferentialContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOilCalendarMonthAverageRollDifferentialContractYear 3メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOilCalendarMonthAverageRollDifferentialContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXOilCalendarMonthAverageRollDifferentialContractFourthQuorthYear 1メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXOilCalendarMonthAverageRollDifferentialContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXOilCalendarMonthAverageRollDifferentialContractYear 3メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXOilCalendarMonthAverageRollDifferentialContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:ガス交換契約第4四半期1月1日2022-09-302022-09-30Utr:BTU0000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:GasSwapsContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:GasSwapsContractYear 3メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:GasSwapsContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:ガス交換契約第4四半期1月1日2022-09-30ISO 4217:ドルSM:エネルギー内容0000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:GasSwapsContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:GasSwapsContractYear 3メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:GasSwapsContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:ガス交換契約第4四半期1月1日2022-09-302022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:GasSwapsContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:GasSwapsContractYear 3メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:GasSwapsContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:ガス交換契約第4四半期1月1日2022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:GasSwapsContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:GasSwapsContractYear 3メンバー2022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:GasSwapsContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:WAHAMメンバーがSM:ガス交換契約第4四半期1月1日2022-09-302022-09-300000893538SM:WAHAMメンバーがSM:GasSwapsContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:GasSwapsContractYear 3メンバーSM:WAHAMメンバーが2022-09-302022-09-300000893538SM:WAHAMメンバーがSM:GasSwapsContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:WAHAMメンバーがSM:ガス交換契約第4四半期1月1日2022-09-300000893538SM:WAHAMメンバーがSM:GasSwapsContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:GasSwapsContractYear 3メンバーSM:WAHAMメンバーが2022-09-300000893538SM:WAHAMメンバーがSM:GasSwapsContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:天然ガス会社契約第4四半期1月1日SM:NYMEXHHメンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:GasCollarContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:天然ガス会社合同年3月2022-09-302022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:天然ガス会社合同年4月2022-09-302022-09-300000893538SM:天然ガス会社契約第4四半期1月1日SM:NYMEXHHメンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:GasCollarContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:天然ガス会社合同年3月2022-09-300000893538SM:NYMEXHHメンバーSM:天然ガス会社合同年4月2022-09-300000893538SM:天然ガス会社契約第4四半期1月1日SM:IfHscMember2022-09-302022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:GasCollarContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:天然ガス会社合同年3月2022-09-302022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:天然ガス会社合同年4月2022-09-302022-09-300000893538SM:天然ガス会社契約第4四半期1月1日SM:IfHscMember2022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:GasCollarContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:天然ガス会社合同年3月2022-09-300000893538SM:IfHscMemberSM:天然ガス会社合同年4月2022-09-300000893538SM:GasBasisSwapContract 4四半期1月SM:IFWAHANYMEXHHメンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:IFWAHANYMEXHHメンバーSM:GasBasisSwapContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:IFWAHANYMEXHHメンバーSM:GasBasisSwapContractYear 3メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:GasBasisSwapContractYear 4メンバーSM:IFWAHANYMEXHHメンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:GasBasisSwapContract 4四半期1月SM:IFWAHANYMEXHHメンバー2022-09-300000893538SM:IFWAHANYMEXHHメンバーSM:GasBasisSwapContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:IFWAHANYMEXHHメンバーSM:GasBasisSwapContractYear 3メンバー2022-09-300000893538SM:GasBasisSwapContractYear 4メンバーSM:IFWAHANYMEXHHメンバー2022-09-300000893538SM:GasBasisSwapContract 4四半期1月SM:もしメンバーが2022-09-302022-09-300000893538SM:もしメンバーがSM:GasBasisSwapContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:もしメンバーがSM:GasBasisSwapContractYear 3メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:GasBasisSwapContractYear 4メンバーSM:もしメンバーが2022-09-302022-09-300000893538SM:GasBasisSwapContract 4四半期1月SM:もしメンバーが2022-09-300000893538SM:もしメンバーがSM:GasBasisSwapContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:もしメンバーがSM:GasBasisSwapContractYear 3メンバー2022-09-300000893538SM:GasBasisSwapContractYear 4メンバーSM:もしメンバーが2022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLSwapsContractFourthQu四半期Year 1月2022-09-302022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLSwapsContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLSwapsContractYeart 3メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLSwapsContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLSwapsContractFourthQu四半期Year 1月2022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLSwapsContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLSwapsContractYeart 3メンバー2022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLSwapsContractYear 4メンバー2022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLCollarContract 4四半期1月1日2022-09-302022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLCollarContractYear 2メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLCollarContractYear 3メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLCollarContractYear 4メンバー2022-09-302022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLCollarContract 4四半期1月1日2022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLCollarContractYear 2メンバー2022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLCollarContractYear 3メンバー2022-09-300000893538SM:OPISPPropaneMontBelvieuNonTETMembersSM:NGLCollarContractYear 4メンバー2022-09-300000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembers2022-11-032022-11-030000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:WTIMidlandNYMEXWTIMMembers2022-11-030000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembers2022-11-032022-11-030000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:OilBasisSwapContractYear 2メンバーSM:WTIHoustonMehNYMEXWTMembers2022-11-030000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:NYMEXHHメンバーSM:GasSwapsContractYear 2メンバー2022-11-032022-11-030000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:NYMEXHHメンバーSM:GasSwapsContractYear 2メンバー2022-11-030000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:NYMEXHHメンバーSM:天然ガス会社合同年2年目と3年目メンバー2022-11-032022-11-030000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:NYMEXHHメンバーSM:天然ガス会社合同年2年目と3年目メンバー2022-11-030000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:もしメンバーがSM:GasBasisSwapContractYear 2メンバー2022-11-032022-11-030000893538アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーSM:もしメンバーがSM:GasBasisSwapContractYear 2メンバー2022-11-030000893538米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-09-300000893538米国-公認会計基準:非指定メンバー2021-12-310000893538SM:石油契約メンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:石油契約メンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:石油契約メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:石油契約メンバー2021-01-012021-09-300000893538SM:天然ガス契約メンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:天然ガス契約メンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:天然ガス契約メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:天然ガス契約メンバー2021-01-012021-09-300000893538SM:NGL契約メンバー2022-07-012022-09-300000893538SM:NGL契約メンバー2021-07-012021-09-300000893538SM:NGL契約メンバー2022-01-012022-09-300000893538SM:NGL契約メンバー2021-01-012021-09-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
☑ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-31539
SMエネルギーCO会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 41-0518430 | |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| リンケン街1700号、スイートルーム3200, デンバー, コロラド州 | | 80203 | |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) | |
(303)861-8140
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.01ドル | SM | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☑違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | |
| | | | | | |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型会社 | ☐ | |
| | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
2022年10月27日現在登録者は122,796,046普通株式の株式を発行しました。
カタログ
| | | | | | | | | | | |
プロジェクト | | | ページ |
| 前向きな陳述に関する警告情報 | 3 |
| | |
| 第1部 | 4 |
| | | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 4 |
| | | |
| 簡明総合貸借対照表 2022年9月30日と2021年12月31日 | 4 |
| | | |
| 簡明総合業務報告書 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 | 5 |
| | | |
| 簡明総合包括収益表 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 | 6 |
| | | |
| 株主権益簡明合併報告書 2022年9月30日と20 21年9月30日までの連続四半期プレゼンテーション | 7 |
| | | |
| キャッシュフロー表簡明連結報告書 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月 | 9 |
| | | |
| 簡明合併財務諸表付記 | 10 |
| | | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 25 |
| | | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 42 |
| | | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 42 |
| | | |
| 第II部 | 43 |
| | | |
第1項。 | 法律訴訟 | 43 |
| | | |
第1 A項。 | リスク要因 | 43 |
| | | |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 44 |
| | | |
| | | |
| | | |
第六項です。 | 陳列品 | 45 |
| | | |
| サイン | 46 |
前向きな陳述に関する警告情報
本報告における10-Q表(“10-Q表”または“本報告”)は、改正された1933年証券法第27 A条(“証券法”)および改正された1934年証券取引法第21 E条(“取引法”)に適合することを意味する“前向き陳述”を含む。本報告に含まれるすべての陳述は、歴史的事実陳述に加えて、私たちの予想、信じまたは予想される将来発生または発生する可能性のある私たちの財務状況、経営結果、業務の見通しまたは経済表現に関連する活動、条件、事件または発展、または未来の経営に関連する管理計画と目標に関連し、すべて前向きな陳述に属する。“予想”、“仮定”、“信じ”、“予算”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“目標”、“予定”、“未定”、“計画”、“潜在”、“予想”および同様の表現は、前向き表現を識別することを目的としている。本報告書には、以下の事項に関する陳述を含む前向きな陳述がある
•事業拡張および成長の計画または資本投資の延期に関する計画、将来の配当金支払い、債務償還または株式買い戻し、資本市場活動、環境、社会およびガバナンス(“ESG”)目標および計画、および将来の財務状況または運営結果の展望に関する業務戦略および将来の業務の他の計画および目標
•将来の資本支出の額と性質、および資本支出に資金を提供する流動資金および資本資源の利用可能性
•将来の原油、天然ガス、天然ガス液体(本報告ではそれぞれ“石油”、“天然ガス”と“NGL”とも呼ばれる)、油井コスト、サービスコスト、生産コスト、および一般的かつ行政コストの価格展望
•原油と天然ガス生産地域の武力衝突、政治的不安定または内乱、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突、および法律法規への潜在的な影響、または経済的または貿易制裁の実施;
•私たちの7回目の改正と再署名された信用協定(“信用協定”)によると、借入金基数または総貸主承諾の任意の変化
•資金の流れ、流動性、利息、債務超過費用、私たちの実際の税率の変化、そして私たちの将来の債務返済能力
•世界の新冠肺炎の大流行が私たち、私たちの業界、私たちの財務状況、私たちの運営結果に与える影響
•すべての活動は、サプライチェーンの中断、私たちの許可と政府の承認を得る能力、および私たち、私たちの共同開発パートナーおよび/または他の第三者事業者の計画の影響を受ける可能性があります
•可能な剥離または下請けを含む、または内部または共同で特定の財産を開発することを含む、可能な買収および剥離;
•石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量の推定と将来の純収入、およびこれらの埋蔵量の推定に関する将来の純収入の現在値の推定、および明らかにされた未開発埋蔵量から明らかにされた開発埋蔵量への転換
•今後の生産量、決定された掘削場所、掘削の見通し、在庫、プロジェクト、計画、
•他にも似たような問題は経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析第1部、本報告書第2項。
私たちの展望的な陳述は、私たちの経験と、私たちの歴史的傾向、現在の状況、期待された未来の発展と、このような状況で適切だと思う他の要素に対する私たちの見方に基づいた仮説と分析に基づいている。私たちは、展望的陳述は未来の業績の保証ではなく、これらの陳述は既知および未知のリスクおよび不確実性の影響を受けることを想起させ、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの実際の結果または表現が展望的陳述によって明示的または示唆された任意の未来の結果または表現と大きく異なる可能性がある。私たちの財務状況、経営業績、業務の見通し、あるいは経済表現が予想と異なる要素を含む可能性がありますリスク要因第I部第1 A項の章表格10-Kの年報2021年12月31日までの年度(“2021 Form 10-K”).
本報告書の前向きな陳述は、本報告書を提出する際の状況のみを代表する。私たちは時々自発的に私たちの前の展望的な陳述を更新するかもしれないが、私たちは適用された証券法がそうすることを要求しない限り、そうすることを約束しない。
第1部財務情報
項目1.財務諸表
SMエネルギー会社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査)
(単位:千、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 498,435 | | | $ | 332,716 | |
売掛金 | 258,003 | | | 247,201 | |
派生資産 | 42,207 | | | 24,095 | |
前払い費用とその他 | 9,133 | | | 9,175 | |
流動資産総額 | 807,778 | | | 613,187 | |
財産と設備(成功法): | | | |
明らかにされた石油·ガスの性質 | 9,914,261 | | | 9,397,407 | |
減価償却·償却累計 | (6,054,796) | | | (5,634,961) | |
未解明の石油·ガスの性質 | 579,261 | | | 629,098 | |
開発中の油井 | 276,298 | | | 148,394 | |
| | | |
その他の財産と設備、減価償却累計額を差し引く#ドル62,950そして$62,359お別れします | 31,831 | | | 36,060 | |
財産と設備の合計 | 4,746,855 | | | 4,575,998 | |
非流動資産: | | | |
派生資産 | 36,048 | | | 239 | |
他の非流動資産 | 60,832 | | | 44,553 | |
非流動資産総額 | 96,880 | | | 44,792 | |
総資産 | $ | 5,651,513 | | | $ | 5,233,977 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金と売掛金 | $ | 631,984 | | | $ | 563,306 | |
| | | |
派生負債 | 174,717 | | | 319,506 | |
その他流動負債 | 7,316 | | | 6,515 | |
流動負債総額 | 814,017 | | | 889,327 | |
非流動負債: | | | |
循環信用手配 | — | | | — | |
高級ノート、純額 | 1,571,429 | | | 2,081,164 | |
| | | |
| | | |
資産廃棄債務 | 97,724 | | | 97,324 | |
| | | |
所得税を繰延する | 212,470 | | | 9,769 | |
派生負債 | 14,506 | | | 25,696 | |
他の非流動負債 | 73,705 | | | 67,566 | |
非流動負債総額 | 1,969,834 | | | 2,281,519 | |
| | | |
引受金及び又は有事項(付記6) | | | |
| | | |
株主権益: | | | |
普通株、$0.01額面-許可:200,000,000発行済み株式と発行済み株式:122,796,046そして121,862,248それぞれ株にする | 1,228 | | | 1,219 | |
追加実収資本 | 1,810,352 | | | 1,840,228 | |
利益を残す | 1,068,385 | | | 234,533 | |
その他の総合損失を累計する | (12,303) | | | (12,849) | |
株主権益総額 | 2,867,662 | | | 2,063,131 | |
総負債と株主権益 | $ | 5,651,513 | | | $ | 5,233,977 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
SMエネルギー会社とその子会社
業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 九月三十日 | | 現在までの9ヶ月間で 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
営業収入とその他の収入: | | | | | | | |
石油、天然ガス、天然ガス生産収入 | $ | 827,558 | | | $ | 759,813 | | | $ | 2,676,656 | | | $ | 1,745,547 | |
| | | | | | | |
その他の営業収入 | 7,893 | | | 426 | | | 10,673 | | | 22,387 | |
総営業収入とその他の収入 | 835,451 | | | 760,239 | | | 2,687,329 | | | 1,767,934 | |
運営費用: | | | | | | | |
石油、天然ガス、天然ガス生産費 | 159,961 | | | 135,745 | | | 470,245 | | | 362,131 | |
損失、減価償却、償却、資産廃棄負債の増加 | 145,865 | | | 202,701 | | | 460,169 | | | 574,375 | |
探索 | 14,203 | | | 8,709 | | | 44,117 | | | 26,746 | |
| | | | | | | |
減損する | 1,077 | | | 8,750 | | | 6,466 | | | 26,250 | |
一般と行政 | 28,428 | | | 25,530 | | | 81,715 | | | 74,883 | |
導関数損失純額 | (137,577) | | | 209,146 | | | 385,180 | | | 924,183 | |
その他営業費(純額) | 1,213 | | | 43,401 | | | 2,614 | | | 44,654 | |
総運営費 | 213,170 | | | 633,982 | | | 1,450,506 | | | 2,033,222 | |
営業収入(赤字) | 622,281 | | | 126,257 | | | 1,236,823 | | | (265,288) | |
利子支出 | (22,825) | | | (40,861) | | | (97,708) | | | (120,268) | |
債務を返済して所得を損ねる | — | | | 5 | | | (67,605) | | | (2,139) | |
その他営業外収入,純額 | 1,163 | | | 153 | | | 930 | | | (1,071) | |
所得税前収入 | 600,619 | | | 85,554 | | | 1,072,440 | | | (388,766) | |
所得税給付 | (119,379) | | | 39 | | | (218,951) | | | 95 | |
純収益(赤字) | $ | 481,240 | | | $ | 85,593 | | | $ | 853,489 | | | $ | (388,671) | |
| | | | | | | |
基本加重平均普通株式発行済み | 123,195 | | | 121,457 | | | 122,318 | | | 118,224 | |
希釈加重平均普通株式発行 | 124,279 | | | 123,851 | | | 124,233 | | | 118,224 | |
普通株1株当たりの基本純収益(赤字) | $ | 3.91 | | | $ | 0.70 | | | $ | 6.98 | | | $ | (3.29) | |
薄めて1株当たりの純収益 | $ | 3.87 | | | $ | 0.69 | | | $ | 6.87 | | | $ | (3.29) | |
1株当たりの普通配当金 | $ | 0.15 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.02 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
SMエネルギー会社とその子会社
簡明総合総合収益表(損失)(未監査)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 九月三十日 | | 現在までの9ヶ月間で 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純収益(赤字) | $ | 481,240 | | | $ | 85,593 | | | $ | 853,489 | | | $ | (388,671) | |
他の総合収入、税引き後純額: | | | | | | | |
年金負債調整 | 182 | | | 246 | | | 546 | | | 1,029 | |
税引き後のその他の総合収入総額 | 182 | | | 246 | | | 546 | | | 1,029 | |
全面収益合計 | $ | 481,422 | | | $ | 85,839 | | | $ | 854,035 | | | $ | (387,642) | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
SMエネルギー会社とその子会社
株主権益報告書(監査を経ず)を簡明合併
(千単位で、株式データや1株当たりの配当は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 追加実収資本 | | | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 |
| 普通株 | | | 利益を残す | | |
| 株 | | 金額 | | | | |
残高、2021年12月31日 | 121,862,248 | | | $ | 1,219 | | | $ | 1,840,228 | | | $ | 234,533 | | | $ | (12,849) | | | $ | 2,063,131 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 48,764 | | | — | | | 48,764 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 182 | | | 182 | |
発表された現金配当金、$0.011株当たり | — | | | — | | | — | | | (1,218) | | | — | | | (1,218) | |
| | | | | | | | | | | |
RSUに帰属する際に普通株を発行し,税金を控除するための株式を差し引いた純額 | 1,929 | | | — | | | (24) | | | — | | | — | | | (24) | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 4,274 | | | — | | | — | | | 4,274 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
残高、2022年3月31日 | 121,864,177 | | | $ | 1,219 | | | $ | 1,844,478 | | | $ | 282,079 | | | $ | (12,667) | | | $ | 2,115,109 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 323,485 | | | — | | | 323,485 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 182 | | | 182 | |
| | | | | | | | | | | |
従業員株購入計画による普通株の発行 | 65,634 | | | 1 | | | 1,644 | | | — | | | — | | | 1,645 | |
| | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | 29,471 | | | — | | | 4,479 | | | — | | | — | | | 4,479 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
残高、2022年6月30日 | 121,959,282 | | | $ | 1,220 | | | $ | 1,850,601 | | | $ | 605,564 | | | $ | (12,485) | | | $ | 2,444,900 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 481,240 | | | — | | | 481,240 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 182 | | | 182 | |
発表された現金配当金、$0.151株当たり | — | | | — | | | — | | | (18,419) | | | — | | | (18,419) | |
| | | | | | | | | | | |
RSUと決済PSUに帰属する際に普通株を発行し,税金を控除するための株式を差し引く | 1,289,498 | | | 13 | | | (25,118) | | | — | | | — | | | (25,105) | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 5,105 | | | — | | | — | | | 5,105 | |
| | | | | | | | | | | |
株の買い戻し計画に基づいて株式を購入する | (452,734) | | | (5) | | | (20,236) | | | — | | | — | | | (20,241) | |
残高、2022年9月30日 | 122,796,046 | | | $ | 1,228 | | | $ | 1,810,352 | | | $ | 1,068,385 | | | $ | (12,303) | | | $ | 2,867,662 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
SMエネルギー会社とその子会社
株主権益報告書(未監査)を簡明合併(継続)
(千単位で、株式データや1株当たりの配当は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 追加実収資本 | | | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 |
| 普通株 | | | 利益を残す | | |
| 株 | | 金額 | | | | |
残高、2020年12月31日 | 114,742,304 | | | $ | 1,147 | | | $ | 1,827,914 | | | $ | 200,697 | | | $ | (13,598) | | | $ | 2,016,160 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (251,269) | | | — | | | (251,269) | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 191 | | | 191 | |
発表された現金配当金、$0.011株当たり | — | | | — | | | — | | | (1,147) | | | — | | | (1,147) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 5,737 | | | — | | | — | | | 5,737 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
残高、2021年3月31日 | 114,742,304 | | | $ | 1,147 | | | $ | 1,833,651 | | | $ | (51,719) | | | $ | (13,407) | | | $ | 1,769,672 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (222,995) | | | — | | | (222,995) | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 592 | | | 592 | |
現金配当金,$0.011株当たり | — | | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
従業員株購入計画による普通株の発行 | 252,665 | | | 3 | | | 1,312 | | | — | | | — | | | 1,315 | |
| | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | 57,795 | | | 1 | | | 3,955 | | | — | | | — | | | 3,956 | |
無現金通行証で普通株を発行する | 5,918,089 | | | 59 | | | (59) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
残高、2021年6月30日 | 120,970,853 | | | $ | 1,210 | | | $ | 1,838,859 | | | $ | (274,745) | | | $ | (12,815) | | | $ | 1,552,509 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 85,593 | | | — | | | 85,593 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 246 | | | 246 | |
発表された現金配当金、$0.011株当たり | — | | | — | | | — | | | (1,215) | | | — | | | (1,215) | |
| | | | | | | | | | | |
RSUと決済PSUに帰属する際に普通株を発行し,税金を控除するための株式を差し引く | 502,937 | | | 5 | | | (4,737) | | | — | | | — | | | (4,732) | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 4,498 | | | — | | | — | | | 4,498 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
残高、2021年9月30日 | 121,473,790 | | | $ | 1,215 | | | $ | 1,838,620 | | | $ | (190,367) | | | $ | (12,569) | | | $ | 1,636,899 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
SMエネルギー会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収益(赤字) | $ | 853,489 | | | $ | (388,671) | |
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: | | |
| | | |
損失、減価償却、償却、資産廃棄負債の増加 | 460,169 | | | 574,375 | |
| | | |
減損する | 6,466 | | | 26,250 | |
株に基づく報酬費用 | 13,858 | | | 14,191 | |
派生ツール純損失 | 385,180 | | | 924,183 | |
派生決算損失 | (595,080) | | | (480,262) | |
債務償却と繰延融資コスト | 8,910 | | | 13,350 | |
債務返済損失 | 67,605 | | | 2,139 | |
所得税を繰延する | 202,996 | | | (282) | |
その他、純額 | 7,668 | | | (7,301) | |
運営資金純変動 | (13,230) | | | 52,170 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,398,031 | | | 730,142 | |
| | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
資本支出 | (591,846) | | | (550,265) | |
その他、純額 | (596) | | | 5,514 | |
投資活動のための現金純額 | (592,442) | | | (544,751) | |
| | | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
循環信用手配からの収益 | — | | | 1,649,500 | |
循環信用手配を償還する | — | | | (1,742,500) | |
高級債券の純収益 | — | | | 392,771 | |
買い戻し優先債券で支払った現金 | (584,946) | | | (450,776) | |
普通株買い戻し | (20,241) | | | — | |
普通株を売却して得た純収益 | 1,645 | | | 1,315 | |
支払済み配当金 | (1,218) | | | (1,178) | |
その他、純額 | (35,110) | | | (4,733) | |
融資活動のための現金純額 | (639,870) | | | (155,601) | |
| | | |
現金、現金等価物および限定的現金の純変化 | 165,719 | | | 29,790 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 332,716 | | | 10 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 498,435 | | | $ | 29,800 | |
| | | |
キャッシュフロー情報と非現金活動明細書の補充: | | |
経営活動: | | | |
利子を支払う現金は資本化利息を差し引く | $ | (125,668) | | | $ | (126,228) | |
| | | |
投資活動: | | | |
資本支出課税項目とその他の項目の増加 | $ | 50,590 | | | $ | 8,885 | |
非現金融資活動 (1) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
____________________________________________
(1)ご参照ください注5--長期債務2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月以内に実行される債務取引を検討する。
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
SMエネルギー会社とその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
付記1-主要会計政策の概要
操作説明
SM Energy Company及びその合併子会社(“SM Energy”或いは“会社”)は独立したエネルギー会社であり、テキサス州で石油、天然ガスと天然ガスの買収、探査、開発と生産に従事している。
陳述の基礎
添付されていない簡明総合財務諸表は当社の勘定を含み、すでにアメリカが公認した中期財務資料会計原則(“GAAP”)、Form 10-Q四半期報告指針及びS-X規則に基づいて作成した。これらの財務諸表は、GAAPによって要求される年次財務諸表のすべての情報および付記を含まない。しかし、本明細書に開示された者を除いて、総合財務諸表が付記して開示された資料には大きな変動はない2021 Form 10-Kそれは.経営陣は、すべての調整が含まれており、これらの調整には、中間財務情報を公平に列記するために必要とされる正常な経常的な調整が含まれていると考えている。本報告に掲げる期間の経営結果は、必ずしも年間の予想結果を代表するとは限らない。会社が監査していない簡明総合財務諸表を作成する際に、会社は2022年9月30日の貸借対照表日以降の事件を評価し、本報告書を提出することで評価を行った。また、一部の前期金額は添付されていない監査されていない簡明総合財務諸表中の今期の報告書に適合するように再分類された。
重大会計政策
会社が従う重要な会計政策は付記1-主要会計政策の概要はい2021 Form 10-Kまた,本報告に掲載されている監査されていない簡明総合財務諸表の付記が添付されている。これらの未監査の簡明な総合財務諸表は2021 Form 10-K.
最近発表された会計基準
2022年9月、財務会計基準委員会は会計基準更新(ASU)第2022-04号を発表した負債-仕入先財務案(主題405-50):仕入先財務案義務の開示 (“ASU 2022-04”).ASU 2022-04を発表するのは、サプライヤーの財務計画の透明性を向上させ、これらの計画に対して明確なGAAP開示要求を実施するためである。この指針は列報貸借対照表の各期間にさかのぼって適用されるが,前転資料に関する改訂は例外であり,この等の改訂は後日適用される.ASU 2022-04は2022年12月15日以降に開始される財政年度に対して有効であり、これらの財政年度内の移行期間を含むが、前転情報に関する改正案を除き、この改正案は2023年12月15日以降に開始される財政年度に対して有効である。早期養子縁組を許可する。同社はその開示に及ぼすASU 2022-04の影響を評価している。
2022年9月30日現在、本報告書を提出する時点で、当社に適用され、かつ当社が監査していない簡明総合財務諸表および関連開示に重大な影響を与える成果は他にはありません。
注2--顧客と契約を結んだ収入
同社はミデラン盆地と南テキサス州で資産生産された石油、天然ガス、NGLの収入シェアを売却することを確認した。石油、天然ガス及び天然ガス生産収入は、添付の審査されていない簡明総合経営報告書(“付随経営報告書”)に記載されており、顧客と締結した契約による収入を反映している。
次の表は、製品タイプ別に、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の会社の各経営エリアの石油、天然ガス、天然ガス生産収入を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ミデラン盆地 | | 南テキサス州 | | 合計する |
| 3か月まで 九月三十日 | | 3か月まで 九月三十日 | | 3か月まで 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
石油生産収入 | $ | 420,838 | | $ | 501,071 | | $ | 105,095 | | $ | 57,323 | | $ | 525,933 | | $ | 558,394 |
採気収入 | 123,912 | | 96,082 | | 110,641 | | 52,878 | | 234,553 | | 148,960 |
NGL生産収入 | 315 | | 103 | | 66,757 | | 52,356 | | 67,072 | | 52,459 |
合計する | $ | 545,065 | | $ | 597,256 | | $ | 282,493 | | $ | 162,557 | | $ | 827,558 | | $ | 759,813 |
相対パーセント | 66 | % | | 79 | % | | 34 | % | | 21 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ミデラン盆地 | | 南テキサス州 | | 合計する |
| 9か月で終わる 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
石油生産収入 | $ | 1,449,660 | | $ | 1,191,668 | | $ | 350,594 | | $ | 108,871 | | $ | 1,800,254 | | $ | 1,300,539 |
採気収入 | 363,728 | | 205,323 | | 282,201 | | 121,630 | | 645,929 | | 326,953 |
NGL生産収入 | 597 | | 315 | | 229,876 | | 117,740 | | 230,473 | | 118,055 |
合計する | $ | 1,813,985 | | $ | 1,397,306 | | $ | 862,671 | | $ | 348,241 | | $ | 2,676,656 | | $ | 1,745,547 |
相対パーセント | 68 | % | | 80 | % | | 32 | % | | 20 | % | | 100 | % | | 100 | % |
同社は製品の保管権と所有権(“制御権”)を買い手に移す際に石油、天然ガス、天然ガスの生産収入を確認し、適用する契約条項によって異なる。制御権の移転は、輸送、収集、加工、その他の後期作成費用(“費用とその他の控除”)を添付の経営報告書に列記することを促す。会社が支配権移転前に発生した費用やその他の控除項目は,添付されている運営報告書に記載されている石油,天然ガス,天然ガス生産費用項目に記録されている。制御権が井口または井口付近で譲渡された場合,販売は井口市場価格に基づいており,その価格は制御権譲渡後に買い手に発生する費用や他の減額の影響を受ける.ご参照ください注2--顧客と契約を結んだ収入はい2021 Form 10-K石油、天然ガス、天然ガス生産収入を発生させる契約タイプに関するより多くの情報は、アクセスしてください。
“会計基準編集特集606”のガイドラインを適用する際の重大な判断である顧客との契約収入から中流プロセッサを用いた天然ガス処理スケジュールにおいて,制御権が買い手の手に移った時点である.当社は,体積測定の精度や一般的に予測可能な差を持つ指数定価を用いることを考慮すると,取引量や価格の推定不確実性レベルが低いため,取引価格(可変対価格を代表する金額を含む)を決定する上で大きな判断を行う必要はないと考えている。したがって、当社は変動対価格の見積もりは制限されないと考えています。
会社の履行義務は,会社が所有権を持つ油井から炭化水素を生産することで発生する。中流加工商処理施設の井口,取水口または後水門や他の契約で規定されている納品点が買い手に制御権を移譲した場合には,履行義務が履行されたと見なす.発生から義務履行までの時間帯は一般に1日未満であるため,違います。期間終了時に未履行または部分的に履行されていない履行債務が報告される。
収入は契約履行義務を履行する月に入金される。しかし、炭化水素購入者の決算書と関連する現金対価格を受け取った30至れり尽くせり90生産発生後の日数。そのため、会社は顧客に渡された製品の数量と最終的に受け取った製品の販売価格を推定しなければならない。当社の見積収入には、支払を受けるまで、添付の審査簡明総合貸借対照表(“付随貸借対照表”)の売掛金項目に記入する。2022年9月30日と2021年12月31日現在、貸借対照表内で顧客と締結した契約売掛金残高は#ドルである220.0百万ドルとドル215.6それぞれ100万ドルです顧客と締結した契約売掛金を見積もるために、同社はこれらの見積もりの基礎として、その財産、歴史業績、契約手配、指数定価、品質と輸送の違い、その他の要素の理解を使用している。実際に受け取った製品販売金額との差額は購入者の支払いを受けた月に記録されていると推定される。
付記3--持分
株買い戻し計画
2022年9月7日、会社は取締役会が株式買い戻し計画を承認し、会社に最高$の買い戻しを許可すると発表した500.0以下のようにして得られた普通株式の総価値は2024年12月31日(“株買い戻し計画”)。株式買い戻し計画は、会社が連邦証券法に基づいて、個人的に協議された取引または他の方法で、公開市場取引において時々その普通株株式を買い戻すことを可能にし、信用協定および優先手形を管理する契約のいくつかの条項の制限を受けることを可能にする注5--長期債務それは.同社は利用可能な運営資金や経営活動が提供する現金の中から買い戻しに資金を提供しようとしている。株式買い戻しは信用協定項の下の借金から資金を提供することもできる。株式買い戻し計画に基づいて株式を買い戻す時間、数量、価値は会社のある許可者が適宜決定し、会社の普通株の市場価格、一般市場と経済状況、適用される法律の要求を含む様々な要素に依存する。取締役会が買い戻しを許可した株式価値は、自社が当該株式等を買い戻すことを要求したり、当該株式が買い戻しされることを保証するものではなく、事前に通知することなく、株式買い戻し計画を随時一時停止、修正または終了することができる。会社が特定の数量やドル価値の株式を買い戻す保証はない。株式買い戻し計画は、1998年8月の普通株買い戻し許可を終了し、その許可に基づいて、3,072,184株は終了前にも買い戻すことができる。
2022年9月30日までの3ヶ月間、当社は買い戻しとその後の引退を決定しました452,734その普通株の加重平均株価は1ドルである44.69総コストは$20.2百万ドルです。手数料と手数料は含まれていません。2022年9月30日までに479.8株式買い戻し計画によると、まだ100万ドルが会社が発行した普通株の買い戻しに利用できる。
株式承認証
2020年6月17日、会社は株式承認証を発行し、購入総額は約5.9百万株、あるいは約5人当時発行された普通株の割合は$です0.011株あたり(“株式承認証”)。株式承認証は保有者が年#日選挙の時に行使できる2021年1月15日2020年6月17日の引受権証協定(“株式承認証合意”)の条項による。株式承認証は会社の普通株とリンクし、行使されれば、実物決済或いは株式純額決済方式で決済しなければならない。
発行時、ドル21.5権利証の公正価値は付属の貸借対照表に追加的に資本で入金し、幾何ブラウン運動のランダムモンテカルロシミュレーション(“GBMモデル”)を利用して確定した。当社は権威会計指針の下で権利証を評価し、権益ツールに分類することにし、恒常的な公正価値計量を必要としない。発行以来、株式証明書の初期帳簿額面には何の変化もない。
違います。2022年9月30日までの9ヶ月以内に株式承認証を行使する。2021年第2四半期に会社は5,918,089無現金行使による普通株5,922,260権証の加重平均株価は$である15.451株当たり,株式権証契約の条項によって決定される.株主の要求に応じ、会社の引受権証合意の下での義務に基づき、米国証券取引委員会は2021年6月11日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に当該株式の大部分の転売に関する登録声明を提出した。
配当をする
2022年第3四半期、会社取締役会は会社の固定配当金を#ドルに増加させることを許可した0.601株当たり年に1回支払い、四半期ごとに$を増加させる0.15一株ずつです。2022年9月30日までの3ヶ月間、発表された現金配当総額は$18.4百万ドルで、2022年11月7日に取引終了時に登録された株主に支払います2022年10月25日.
4--所得税を付記する
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税準備金には、以下のようなものが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 九月三十日 | | 現在までの9ヶ月間で 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
所得税支出の当期部分: | | | | | | | |
連邦制 | $ | (7,014) | | | $ | — | | | $ | (11,287) | | $ | — |
状態.状態 | (2,317) | | | (29) | | | (4,668) | | (187) |
所得税福祉繰延分 | (110,048) | | | 68 | | | (202,996) | | | 282 |
所得税給付 | $ | (119,379) | | | $ | 39 | | | $ | (218,951) | | $ | 95 |
| | | | | | | |
実際の税率 | 19.9 | % | | — | % | | 20.4 | % | | — | % |
記録された所得税費用または福祉は、法定の米国連邦所得税税率を所得税に適用する前の収入または損失によって提供される金額とは異なる。これらの差異は主に国家所得税の影響、株式に基づく補償奨励の超過税収利益と不足、保険を受けた個人補償に対する税収控除制限、推定免税額の変化、その他の小さい永久的差異の累積影響に関連し、公布期間中に制定された税率変化が会社の繰延税収純資産と負債残高に与える累積影響を反映する可能性もある。上の表に示すように,四半期比率とそれによる所得税(支出)利益も予測純収益や損失の割合の影響や列報期間ごとの推定手当の影響を受ける可能性がある。予測純収益は2021年同期に比べて2022年9月30日までの3カ月と9カ月の有効税率への影響が大きく,推定調整準備調整は2021年9月30日までの3カ月と9カ月の有効税率への影響が大きい。
2019年までのすべての年度において、当社は一般的に税務機関による米国連邦や州所得税の審査を受けなくなりました。
注5--長期債務
信用協定
2022年8月2日、当社は、行政代理とSwingline貸金人(“代理”)である当社、富国銀行、全国協会、及びその中で貸手に指定された機関と、改正され再署名された7件目の信用協定を締結した。信用協定は循環信用手配を優先的に保証することを規定し、最高融資額は#ドルである3.0億ドル、初期借入金基数は#2.5億ドル初期の総貸主の約束総額は1.25十億ドルです。2022年9月30日まで、信用協定下の借入基数と総貸金者の承諾は変わらない。循環信用手配は,同社が明らかにしたほとんどの石油と天然ガス資産を担保としている。借入基数は定期的に半年ごとに再設定しなければならず、当社(A)が当社の最新備蓄報告に反映していることが明らかになった石油と天然ガス資産;及び(B)商品派生契約の価値を考慮し、各契約は当社の融資者グループによって決定される。次に予定する借入金基数再決定日は2023年4月1日である。信用協定は(A)項の比較的早い日に満期になることになっている2027年8月2日(B)当社の任意の未償還優先手形(以下に定義する)の満期日の91日前、ただし、各優先手形は、返済、交換、買い戻し、再融資、または他の方法で償還されていないこと、および(再融資または交換のような)予定満期日が、満期後少なくとも180日よりも早くないこと。
その他の条項、条件、協定及び規定以外に、信用協定は隔夜融資金利(“SOFR”)をロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)金利に代わる基準とすることを確立した。ロンドン銀行間同業借り換え金利(Libor)は、2021年12月31日以降、新規融資や契約としての世界的な参考金利を停止する。信用協定下の財務契約の要求は、他の習慣チノを除いて、当社の(A)各財政四半期の最後の日に、クレジットプロトコルによって定義される融資債務総額と12ヶ月の過去の調整後EBITDAXの比率は、3.50~1.00を超えることができない;および(B)任意の財政四半期の最終日まで、クレジットプロトコル定義の調整流動比率は、1.00~1.00を下回ることができない.
循環信用手配に関する利息と承諾料は,信用プロトコルに規定されている借入基礎に基づいてメッシュを利用して計算し,次の表に示す。当社の選択の下で、クレジットプロトコルでの借入金は、SOFR、予備基本金利(“ABR”)またはSwinglineローンの形式とすることができます。SOFRローンはSOFRに電力網を利用した適用保証金を加え,ABRとSwinglineローンは市場に基づく変動金利で利子を計上し,加えて
利用率メッシュの適用利益率。承諾料は使用率グリッド中の貸金者の承諾額の未使用部分で計算しなければならない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
借入基数利用率 | | | | ≥25% | | ≥50% | | ≥75% | | ≥90% |
SOFRローン | | 2.000 | % | | 2.250 | % | | 2.500 | % | | 2.750 | % | | 3.000 | % |
ABRローンまたはSwinglineローン | | 1.000 | % | | 1.250 | % | | 1.500 | % | | 1.750 | % | | 2.000 | % |
承諾料率 | | 0.375 | % | | 0.375 | % | | 0.500 | % | | 0.500 | % | | 0.500 | % |
次の表には、2022年10月27日現在、2022年9月30日と2021年12月31日までのクレジット協定項目の未返済残高、未返済信用状総額、利用可能な借入能力を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月27日まで | | 2022年9月30日まで | | 2021年12月31日まで |
| | | | | |
| (単位:千) |
循環信用手配(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
信用状(2) | 6,000 | | | 6,000 | | | 2,500 | |
借入能力 | 1,244,000 | | | 1,244,000 | | | 1,097,500 | |
総貸手承諾額 | $ | 1,250,000 | | | $ | 1,250,000 | | | $ | 1,100,000 | |
____________________________________________
(1) 循環信用スケジュールに起因することができる繰延融資費用は、添付の貸借対照表において、他の非流動資産プロジェクトの構成要素として報告され、総額は#ドルである11.4百万ドルとドル2.7それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。このような費用は循環信用手配の期限内に直線的に償却されるだろう。
(2) 未払い信用状は循環信用手配のドルで計算できる金額を減らしました。
高級担保手形
2022年6月17日、会社はすべて償還しました446.7未償還元金総額の百万ドル10.02025年に満期になった高級担保手形の割合(“2025年高級保証手形”または“高度保証手形”)。2025年優先担保手形は手元現金で償還され、償還価格は107.5償還日に元金を返済していない割合には、応算と未払い利息を加える。償還時、会社は債務返済で#ドルの純損失を記録した67.2$を含む百万ドル33.5支払う保険料は百万ドルです26.3100万ドルの未償却債務割引や7.4百万は未償却融資費用を加速させる。当社は決済時に償還済みの2025年優先保証手形をすべて解約します。
それは..1.50%2021年満期の高級保証変換可能手形(“2021年高級保証変換可能手形”)は2021年7月1日に満期になり、その日、会社はその循環信用手配された借金を利用して額面で元金を返済していません$65.5百万ドルです。2021年の高度担保転換可能手形で確認された金利および債務割引償却に関連する利息支出違います。2021年9月30日までの3ヶ月間に利息支出を確認し、2.32021年9月30日までの9ヶ月間に百万ドルの利息支出が確認された。
2021年12月31日現在、高級担保手形(未償却割引および繰延融資コストを差し引いた純額)には、以下が含まれている
| | | | | | | |
| | | 2021年12月31日まで |
| | | (単位:千) |
| | | |
元金金額:10.02025年に満期になった高度保証手形の割合 | | | $ | 446,675 | |
未償却債務割引 | | | 30,236 | |
未償却繰延融資コスト | | | 8,727 | |
10.02025年満期の高級担保手形の割合は、未償却債務割引と繰延融資コストを差し引く | | | $ | 407,712 | |
高級無担保手形
未償却繰延融資コストを差し引いた高度無担保手形は、2022年9月30日と2021年12月31日までの貸借対照表の純額項目に含まれ、以下を含む(“高級無担保手形”と総称され、2025年高級担保手形とともに“高級手形”と呼ばれる)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日まで | | 2021年12月31日まで |
| 元金金額 | | 未償却繰延融資コスト | | 元金,純額 | | 元金金額 | | 未償却繰延融資コスト | | 元金,純額 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
5.02024年満期の優先債券の割合 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 104,769 | | | $ | 403 | | | $ | 104,366 | |
5.6252025年満期の優先債券の割合 | 349,118 | | | 1,686 | | | 347,432 | | | 349,118 | | | 2,160 | | 346,958 | |
6.752026年満期の優先債券の割合 | 419,235 | | | 2,744 | | | 416,491 | | | 419,235 | | | 3,270 | | 415,965 | |
6.6252027年満期の優先債券の割合 | 416,791 | | | 3,366 | | | 413,425 | | | 416,791 | | | 3,949 | | 412,842 | |
6.52028年満期の優先債券の割合 | 400,000 | | | 5,919 | | | 394,081 | | | 400,000 | | | 6,679 | | | 393,321 | |
合計する | $ | 1,585,144 | | | $ | 13,715 | | | $ | 1,571,429 | | | $ | 1,689,913 | | | $ | 16,461 | | | $ | 1,673,452 | |
優先無担保手形は無担保優先債務であり、当社のすべての既存および任意の未来無担保優先債務と同等の支払権を有し、任意の未来の二次債務よりも優先される。当社は、高級無担保手形が満期になる前に、プレミアムプラス管理高級無担保手形の契約に記載されている課税利息及び未払い利息に基づいて、償還価格で一部又は全ての高級無担保手形を償還することができる。
2022年2月14日、会社はすべてを償還した104.8未償還元金総額の百万ドル5.02024年満期の優先債券(“2024年優先債券”)は、手元に現金があり、2024年優先債券を管理する契約条項に基づいて、償還価格に相当することを規定している1002024年優先手形は日本金の償還割合に優先し、別途利息および未払い利息を加算する。当社は決済時に償還済みの2024年優先手形をすべて解約します。
2021年6月23日に会社はドルを発行しました400.0元金総額は百万ドルである6.5額面%の高級債券、満期日はJuly 15, 2028(“2028プレミアム債券”)。同社は純収益#ドルを受け取った392.8費用$を差し引いた百万ドル7.2100万ドルは、2028年の高級手形の有効期間内に繰延融資コストに償却される。純収益は#ドルの買い戻しに使われる193.1百万ドルとドル172.3当社は元金を返済していないので百万ドルです6.1252022年満期の優先債券(“2022年優先債券”)および2024年満期の優先債券(“入札要約”)および残りの$の償還19.32022年優先債券は入札要約の一部として購入されていない(“2022年優先債券償還”)。会社は総代価#ドルを支払い、課税利息は含まれていない385.3返済債務の純損失#ドルを記録した2.12021年6月30日までの3ヶ月間1.5100万ドルの未償却繰延融資コストと0.6何百万もの正味保険料がかかります当社は決済時にすべての買い戻しおよび償還2022年優先手形および2024年優先手形を解約します。
ご参照ください注5--長期債務はい2021 Form 10-K会社の高級手形の詳細については、参照されたい。
聖約
上述したように、当社は、信用協定及び高級債券契約の下のいくつかの財務及び非金融チノに規定されているように、当該条項(その中に含まれる)は、当社の追加債務の発生を制限し、配当金及び普通株の買い戻しを含む制限的な支払い、資産の売却、担保債務の設立の保留権、連属会社との締結取引、他の実体との合併又は合併、及び当社の制限された付属会社については、当該等の制限された付属会社が自社又は任意の他の制限された付属会社の配当又は債務を支払うことを制限することを許容する2022年9月30日現在、本報告書の提出により、同社はすべての金融と非金融契約を遵守しています。ご参照ください注5--長期債務はい2021 Form 10-K当社の高級債券を管理するチノの下でのキノの詳細について。
資本化利息
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の資本化利息コストの合計はドルである5.1百万ドルとドル3.5100万ドルと合計300万ドルです12.3百万ドルとドル12.52022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。会社資本化の利息金額は、通常、借入額、会社の資本計画及び進行中とみなされる資本項目に関するコストの時間及び金額によって変動する。資本化利息費用は発生した総費用に含まれている。
付記6--支払引受及び又は事項
支払いを引き受ける
以下に議論する項目を除いて,本報告書提出期間中の承諾は発生しなかった2021 Form 10-Kそれは.ご参照ください付記6--支払引受及び又は事項はい2021 Form 10-K会社の約束をさらに議論するために。
ドリルサービス契約それは.2022年9月30日までの9ヶ月間、本報告書を提出することにより、同社はいくつかの掘削プラットフォーム契約を修正し、日料率と潜在的な早期解約費を増加させ、契約期間を延長した。本報告書を提出した時点で、会社のドリル約束総額は#ドルだった32.82023年第3四半期まで延長された契約条項によると、100万ドル。これらすべての契約が本報告書の提出時に終了した場合、会社は契約サービスの一部の約束を回避するだろう;しかし、会社は#ドルの支払いを要求されるだろう19.6百万ドルの早期解約料です違います。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、会社は早期終了罰金や待機費用が発生し、会社は2022年の残り時間内に掘削プラットフォーム契約によって重大な処罰を招くことはないと予想されている。
井戸を掘って完成させる約束それは.同社は、2022年9月30日までの9ヶ月間、いくつかの既存の賃貸借契約に対する最低掘削および完了井進尺要件を含む協定に署名した。2024年3月31日までにこれらの最低要求を満たしていない場合、会社は実際の掘削と完了した進尺と最低要求との差額に基づいて違約金を支払うことを要求される。2022年9月30日現在、違約金の範囲はゼロ最高可達$74.5100万,最大開口は2024年3月31日までに追加的な開発活動が発生していないと仮定している。本報告書の提出までに、会社は本合意で定められた義務を履行する予定です。
事件があったり
同社は通常の業務過程で訴訟やクレームの影響を受ける。負債が可能で金額が合理的に見積もることができる場合は、当社はこのような項目を計上しなければならない。経営陣は、いかなる係属中の訴訟やクレームの予想結果も、会社の運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。
付記7--補償計画
2022年9月30日までに3.8当社の持分インセンティブ給与計画(“株式計画”)によると、100万株の普通株が付与される。会社はまた、条件に適合した従業員に、現金奨励や業績現金報酬など、他のタイプの長期インセンティブを付与することができる。
業績シェア単位
その持分計画の一部として、会社はすでに条件を満たした従業員に業績株単位(“PSU”または“PSU”)を授与した。PSUを清算するために発行された会社の普通株の数はゼロ至れり尽くせり二つ与えられたPSUの数を乗じて、以下の特定の基準に従って決定します三つ-年間実績期間。PSUは、一般に、付与日の3周年または持分計画に規定された他のトリガイベント時に付与される。
2019年に承認され、当社により株式奨励と認定されたPSUについては、決済基準には、ある同業会社に対する当社の総株主リターン(“TSR”)と、ある同業会社に対する当社の総資本投資収益率を総合的に考慮した現金リターン(“CRTCI”)が含まれる三つ-年間実績期間。これらの業績基準に加えて、これらの贈与の奨励協定は、会社の絶対TSRがあれば三つ-年間業績期間中、発行済みPSUを決済するために発行可能な普通株の最大数量上限は1つは授与日に付与されたPSUの数を乗じて、同社の同レベルグループに対するTSRとCRTCIパフォーマンスを考慮しない。2019年に付与されたPSUの公正価値は,付与日にGBMモデルを用いて計測され,関連するCRTCI履行条件が履行期間終了時に目標金額を達成することを前提としている.PSUの補償支出は各授権期間内に一般及び行政支出及び探査支出内で確認された。2019年に付与されたPSUは、2022年9月30日までの9ヶ月以内に帰属し、獲得する2.0決済時の乗数を掛ける。当社はすべての合資格受賞者と共同で、持分計画及び奨励協定の規定に基づいて、純シェア決済部分で既得奨励金を得て所得税及び給与税源泉徴収を支払うことに同意した。源泉徴収した後349,487株式は所得税と賃金税の源泉徴収義務を果たすために654,923会社の普通株は付与協定の条項に基づいて発行された。
2022年に付与されたPSUについて、会社は株式奨励として決定し、和解は以下の基準の組み合わせに基づいて決定される三つ年間業績期間:ある同行会社に対する会社のTSR、会社の絶対TSR、自由キャッシュフロー(“FCF”)の生成、およびいくつかのESG目標の達成状況は、報酬プロトコルによって定義される。2022年に付与されたPSU公正価値の絶対と相対TSR部分
与えられた日にGBMモデルを用いて計測を行った.FCF生成とESG業績条件に関する報酬部分は,業績期末に目標金額に到達すると仮定する.PSUの補償支出は各授権期間内に一般及び行政支出及び探査支出内で確認された。当社は最初に付与された日の公正価値記録に基づいてPSUに関する補償費用を支給した。これらの報酬は、業績ベースの決済基準と市場ベースの決済基準との組み合わせに依存するので、補償費用は、将来、会社によって予想されるFCF生成およびいくつかのESG目標の達成状況に応じて、予期される単位数の増加または減少に伴って調整される可能性がある。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は合計で承認します276,010付与日公正価値$のPSU7.4百万ドルです。
PSU記録のための総補償費用は$0.6百万ドルとドル0.82022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと2.0百万ドルとドル5.32022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。2022年9月30日までに6.8未帰属PSUに関する未確認補償支出総額のうち100万ドルは、2025年中までに償却される。
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の活動をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| PSU(1) | | 加重平均付与日公正価値 |
年初は帰属していない | 464,483 | | $ | 12.80 | |
授与する | 276,010 | | $ | 26.67 | |
既得 | (460,928) | | $ | 12.80 | |
没収される | (3,555) | | $ | 12.80 | |
四半期末は帰属しない | 276,010 | | $ | 26.67 | |
____________________________________________
(1) 普通株の株数は乗数を仮定する1つはそれは.発行された普通株式の実際の数はゼロ至れり尽くせり二つ与えられたPSUの数をかけると三つ-年間業績乗数。
従業員制限株式単位
その持分計画の一部として、会社は条件を満たす従業員に制限的株式単位(“RSU”または“RSU”)を付与している。各RSUは受信権利を表す1つは指定された帰属期間終了時に支払われる会社普通株のシェア。RSUは、一般に、適用されるホーム期間内の付与記念日または株式計画に規定された他のトリガイベントの場合、3分の1の増分で帰属する。
当社は付与された日の公正価値記録に基づいてRSUに関する補償費用を支給している。RSUの公正価値は、会社普通株の授与日の終値に等しい。RSUの補償費用は、各付与された帰属期間中に一般および行政費用および探査費用で確認される。2022年9月30日までの9ヶ月間、会社は従業員に配布した526,776付与日公正価値$のRSU18.0百万ドル、会社は数年前に与えられた奨励帰属時にRSUを解決した。当社はすべての合資格受賞者と共同で、持分計画及び適用奨励協定の規定に基づいて、純シェア決済部分で既得奨励を得て、所得税及び給与税の源泉徴収を支払うことに同意した。源泉徴収した後284,423株式は所得税と賃金税の源泉徴収義務を果たすために636,504会社普通株は、2022年9月30日までの9ヶ月間、適用される奨励協定の条項に基づいて発行される。
RSU記録のための総補償費用は$3.5百万ドルとドル2.92022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと10.0百万ドルとドル7.22022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。2022年9月30日までに27.8RSUに帰属していない未確認補償支出総額のうち100万ドルは、2025年中までに償却する。
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の活動をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| RSU | | 加重平均付与日公正価値 |
年初は帰属していない | 1,841,237 | | $ | 13.79 | |
授与する | 526,776 | | $ | 34.08 | |
既得 | (920,927) | | $ | 12.17 | |
没収される | (49,704) | | $ | 16.62 | |
四半期末は帰属しない | 1,397,382 | | $ | 22.41 | |
取締役共有
会社は2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間で発表した29,471そして57,795持分計画に基づき、非従業員取締役への補償として、それぞれ普通株を支払う。2022年に発行された株は2022年12月31日に完全に帰属し、2021年に発行された株は2021年12月31日に完全に帰属する。
従業員株購入計画
会社の従業員株式購入計画(“ESPP”)によると、条件を満たした従業員は賃金減額で会社普通株を購入することができ、最高控除額は15条件を満たす補償の割合は、最高限度額は2,500各株式募集期間中の株は、最高$25,000毎年の例年の仕入れに関する価値。普通株の買い入れ価格は856ヶ月の発行期間の初日または最終日に普通株式取引価格が低いパーセント。国税法第423条の規定によると、ESPPは資格のある“従業員株式購入計画”である。全部である65,634そして252,665それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間にESPPにより発行された株。同社が当該株式の発行により得た総収益は$である1.6百万ドルとドル1.32022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。ESPP贈与の公正価値は付与された日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて計測した。
ご参照ください付記7--補償計画はい2021 Form 10-K会社の株式計画の詳細については、訪問してください。
付記8-公正価値計量
当社は公正価値によって計量されたすべての資産と負債に対して公正価値計量会計基準に従っています。本指針は、公正価値を、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払う価格(退出価格)と定義する。市場または観察可能な投入は価値の第一選択源であり、次いで市場投入なしに仮説取引の仮定に基づく。これらの資産および負債をグループ化する公正価値レベルは、以下の投入の重要度に基づいて決定される
•第1レベル-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり
•レベル2-アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、およびその投入が観察可能またはその重要な価値駆動要因によって観察されることができるモデル派生推定値
•レベル3-推定モデルの重要な入力は観察されなかった
以下の表は、2022年9月30日までの貸借対照表における公正価値によって計量された会社の資産および負債、および公正価値システムにおけるこれらの資産および負債の分類を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| | | | | |
| (単位:千) |
資産: | | | | | |
派生商品(1) | $ | — | | | $ | 78,255 | | | $ | — | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
派生商品(1) | $ | — | | | $ | 189,223 | | | $ | — | |
__________________________________________
(1) これは公正な価値に応じて恒常的に計量された金融資産または負債を意味する。
以下の表は、2021年12月31日までの貸借対照表における公正価値によって計量された会社の資産および負債、および公正価値レベルにおけるこれらの資産および負債の分類を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| | | | | |
| (単位:千) |
資産: | | | | | |
派生商品(1) | $ | — | | | $ | 24,334 | | | $ | — | |
負債: | | | | | |
派生商品 (1) | $ | — | | | $ | 345,202 | | | $ | — | |
____________________________________________
(1) これは公正な価値に応じて恒常的に計量された金融資産または負債を意味する。
金融及び非金融資産及び負債はすべて公正価値計量に対して重大な意義がある最低投入レベルに基づいて、上述の公正価値によって分類した。以下は,当社で用いている推定方法の説明と,上記の公正価値クラスによるこれらのツールの一般的な分類である.
派生商品
同社は第2級投入を用いて石油、天然ガスとNGL商品派生商品の公正価値を測定した。公正価値は補間データに基づく。同社は長期商品価格曲線、取引相手の信用格付け、会社の信用格付けと貨幣の時間価値から内部推定値を得ている。そして,これらの推定値をそれぞれの取引相手の時価建ての宣言と比較する.考慮された要素による推定撤退価格は、管理層はこの価格が派生ツールの推定値に合理的かつ一致する方法を提供したと考えている。経営陣は、当社が使用しているデリバティブツールが複雑で、構造化されたり、流動性に欠けているとは考えていない。石油、天然ガス、NGL商品デリバティブ市場は非常に活発だ。ご参照ください付記10-派生金融商品本報告では,付記8-公正価値計量そして付記10-派生金融商品はい2021 Form 10-K当社デリバティブに関するより多くの情報は、アクセスしてください。
長期債務
下表は同社の優先手形債務の公正価値を反映しており、この債務は二級市場取引見積もりを基礎として、1級投入を用いて計量を行う。2022年9月30日または2021年12月31日まで、これらの手形は対応する貸借対照表に公正価値で記載されていない。これらは帳簿価値で記録されているので、いかなる未償却割引および繰延融資コストが差し引かれる。ご参照ください注5--長期債務その他の情報については、上記を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日まで | | 2021年12月31日まで |
| 元金金額 | | 公正価値 | | 元金金額 | | 公正価値 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
10.02025年に満期になった高度保証手形の割合 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 446,675 | | | $ | 491,628 | |
5.02024年満期の優先債券の割合 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 104,769 | | | $ | 104,583 | |
5.6252025年満期の優先債券の割合 | $ | 349,118 | | | $ | 337,073 | | | $ | 349,118 | | | $ | 353,091 | |
6.752026年満期の優先債券の割合 | $ | 419,235 | | | $ | 401,627 | | | $ | 419,235 | | | $ | 431,787 | |
6.6252027年満期の優先債券の割合 | $ | 416,791 | | | $ | 403,154 | | | $ | 416,791 | | | $ | 432,783 | |
6.52028年満期の優先債券の割合 | $ | 400,000 | | | $ | 381,456 | | | $ | 400,000 | | | $ | 417,284 | |
注9-1株当たり収益
普通株1株当たりの基本純収益または損失の計算方法は、普通株株主が獲得可能な純収益または損失を、それぞれの期間に発行された普通株の基本加重平均で割る。普通株の1株当たりの純収益或いは1株当たりの損失の計算方法は、普通株株主が獲得できる純収益或いは損失を普通株の希薄化加重平均で割ったものであり、その中に潜在的な希薄化証券の影響を含む。今回計算した潜在的希薄化証券は主に帰属していないRSU、あるいはPSUと権証があり、これらはすべて在庫株方法を用いて計量されている。株式承認証は保有者が年#日選挙の時に行使できる2021年1月15日したがって,2021年9月30日までの9カ月間は潜在希釈証券とされており,調整後の加重平均に基づいて未償還部分となっている。大部分の株式承認証は2021年第2四半期に行使され、残りの未弁済株式証は2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月及び2022年9月30日までの9ヶ月間に償却され、詳細は以下の通りである。ご参照ください付記3--持分そして付記7--補償計画本報告では、および注9-1株当たり収益はい2021 Form 10-Kこのような希釈可能な証券のもっと多くの細部事項について。
会社が継続経営の純損失を確認した場合、希釈可能な株はすべて逆希釈されているため、普通株希釈純損失の計算には含まれていない以下の表は、列挙された期間の逆希釈証券の加重平均を詳細に説明する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 九月三十日 | | 現在までの9ヶ月間で 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
抗希釈剤 | — | | — | | — | | 5,200 |
表に普通株基本純収益(損失)と希釈後純利益(損失)の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 九月三十日 | | 現在までの9ヶ月間で 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
純収益(赤字) | $ | 481,240 | | | $ | 85,593 | | | $ | 853,489 | | | $ | (388,671) | |
| | | | | | | |
基本加重平均普通株式発行済み | 123,195 | | 121,457 | | 122,318 | | 118,224 |
非既得RSUとPSUの希釈効果 | 1,065 | | 2,375 | | 1,896 | | — |
株式証明書の減額作用 | 19 | | 19 | | 19 | | — |
希釈加重平均普通株式発行 | 124,279 | | 123,851 | | 124,233 | | 118,224 |
| | | | | | | |
普通株1株当たりの基本純収益(赤字) | $ | 3.91 | | | $ | 0.70 | | | $ | 6.98 | | | $ | (3.29) | |
薄めて1株当たりの純収益 | $ | 3.87 | | | $ | 0.69 | | | $ | 6.87 | | | $ | (3.29) | |
付記10-派生金融商品
実施された石油、天然ガス、天然ガス由来製品契約の概要
当社は定期的に商品デリバティブ契約を締結し、一部の石油、天然ガス及び天然ガスの価格変動及び位置差額への影響、及びキャッシュフローへの影響を軽減する。2022年9月30日現在、すべての契約は非取引目的で締結されている。同社の商品由来契約には、石油、天然ガス、天然ガス生産の価格交換と輪番手配が含まれている。典型的な大口商品スワップ協定では、合意された第三者指数価格(“指数価格”)がスワップ価格を下回る場合、当社は指数価格と合意されたスワップ価格との差額を受け取る。指数価格がスワップ価格より高ければ、会社は差額を支払うだろう。裁定手配に対して、指数価格が底価格を下回った場合、会社は合意した指数価格と底価格との差額を受け取る。指数価格が上限価格より高ければ、当社は合意した上限価格と指数価格との差額を支払います。指数価格が下限価格と上限価格の間にある場合には、いかなる金額も支払われない。
当社は、ある業界基準価格と会社製品販売の実際の実物価格点との不利な定価差のリスクを低減するために、固定価格の石油と天然ガス基礎スワップを締結した。同社は2022年9月30日現在、固定価格差のベーススワップ契約を持っている
•Nymex WTIとWTI Midlandはミデラン盆地の石油生産の一部を買収し、販売契約はWTI Midland価格で決済した
•ニューヨーク商品取引所ウエストテキサス中質原油と大陸間取引所ブレント原油(“大陸間取引所ブレント原油”)は、ミデラン盆地の石油生産の一部を買収し、販売契約は大陸間取引所ブレント原油価格で決済された
•ニューヨーク商品取引所WTIとArgus WTIヒューストンマゼラン東ヒューストン埠頭(“MEH”)は南テキサス州の石油生産の一部を買収し、販売契約はArgus WTIヒューストンMEH(“WTI Houston MEH”)価格で決済された
•Nymex HHとInside FERC West Texas(“IF Waha”)は、ミデラン盆地の天然ガス生産の一部を買収し、販売契約はIF Waha価格で決済する
•Nymex HHとInside FERC Houston Ship Channel(“IF HSC”)は南テキサス州の天然ガス生産の一部を買収し、販売契約はIF HSC価格で決済される。
当社も、NYMEXカレンダー月平均価格と原油実物納期(“Roll Differential”)との差額、すなわち当社が定期可変Roll差額を支払い、加重平均固定価格差を受け取るために、石油スワップ契約を締結しています。重み付き平均固定価格差は,スワップ契約がカバーする名義取引量の受け渡し月価格が純増加(減少)した金額を表す.
2022年9月30日現在、同社の2025年第4四半期までの大口商品デリバティブ契約は平倉ではなく、以下のようにまとめられている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 契約期間 |
| | | | | 2022年第4四半期 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | | | |
石油由来製品(体積単位はMBbl,価格単位は$per Bbl): | | | | |
期日が遅れる | | | | | | | | | | | | | | | |
ニューヨーク商品取引所WTI出来高 | | | | | 1,923 | | | 1,190 | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | 44.58 | | | $ | 45.20 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
大陸間取引所ブレント原油取引量 | | | | | — | | | 3,650 | | | 910 | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | — | | | $ | 86.50 | | | $ | 85.50 | | | $ | — | | | | | |
襟.襟 | | | | | | | | | | | | | | | |
ニューヨーク商品取引所WTI出来高 | | | | | 1,128 | | | 1,331 | | | 919 | | | — | | | | | |
加重平均床価格 | | | | | $ | 63.74 | | | $ | 66.01 | | | $ | 75.00 | | | $ | — | | | | | |
加重平均上限価格 | | | | | $ | 75.48 | | | $ | 80.79 | | | $ | 81.47 | | | $ | — | | | | | |
基礎が入れ替わる | | | | | | | | | | | | | | | |
WTI Midland-NYMEX WTI交差量 | | | | | 2,462 | | | 3,613 | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | 1.15 | | | $ | 0.73 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
ICEブレント−NYMEX WTI出来高 | | | | | 920 | | | — | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | (7.78) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
WTIヒューストンMEH-NYMEX WTIボリューム | | | | | 374 | | | 1,234 | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | 1.25 | | | $ | 1.52 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
転がし差額が入れ替わる | | | | | | | | | | | | | | | |
ニューヨーク商品取引所WTI出来高 | | | | | 3,248 | | | 4,968 | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | 0.21 | | | $ | 0.62 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ガス由来製品(体積単位はBBtu、価格単位はドル/MMBtu): | | | | |
期日が遅れる | | | | | | | | | | | | | | | |
Nymex HH巻 | | | | | 2,806 | | | — | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | 5.50 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
もしHSC巻が | | | | | 6,982 | | | — | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | 2.47 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
もしWaha巻が | | | | | 3,067 | | | 900 | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | 2.22 | | | $ | 3.98 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
襟.襟 | | | | | | | | | | | | | | | |
Nymex HH巻 | | | | | 1,908 | | | 24,170 | | | — | | | — | | | | | |
加重平均床価格 | | | | | $ | 3.50 | | | $ | 3.74 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
加重平均上限価格 | | | | | $ | 4.44 | | | $ | 6.32 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
もしHSC巻が | | | | | — | | | 5,085 | | | — | | | — | | | | | |
加重平均床価格 | | | | | $ | — | | | $ | 4.10 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
加重平均上限価格 | | | | | $ | — | | | $ | 5.63 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 契約期間(継続) |
| | | | | 2022年第4四半期 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | | | |
基礎が入れ替わる | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
もしWaha-NYMEX HH巻が | | | | | — | | | 7,247 | | | 20,958 | | | 20,501 | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | — | | | $ | (1.02) | | | $ | (0.86) | | | $ | (0.66) | | | | | |
HSC-NYMEX HH巻なら | | | | | — | | | 9,582 | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | — | | | $ | 0.07 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
NGLデリバティブ(体積単位はMBbl,価格単位は$per Bbl): | | | | |
期日が遅れる | | | | | | | | | | | | | | | |
OPISプロパン山ベルヴィユ非TET巻 | | | | | 113 | | | — | | | — | | | — | | | | | |
加重平均契約価格 | | | | | $ | 35.91 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
襟.襟 | | | | | | | | | | | | | | | |
OPISプロパン山ベルヴィユ非TET巻 | | | | | 173 | | | — | | | — | | | — | | | | | |
加重平均床価格 | | | | | $ | 24.11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
加重平均上限価格 | | | | | $ | 28.13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
2022年9月30日以降に締結された商品デリバティブ契約
2022年9月30日以降、当社は以下の商品デリバティブ契約を締結しました
•WTI Midland-NYMEX WTI 2023年の基本的な交換契約、合計1.7加重平均契約価格で計算した石油生産量MMbblは1ドルであった1.36それぞれのBbl;
•2023年第1四半期と第2四半期WTIヒューストンMEH-NYMEX WTIベース交換契約、合計0.2加重平均契約価格で計算した石油生産量MMbblは1ドルであった2.11それぞれのBbl;
•ニューヨーク商品取引所2023年第2四半期と第3四半期HHスワップ契約、合計2,890天然ガス生産のBBtu加重平均契約価格は#ドルである5.08MMBtuごとに;
•ニューヨーク商品取引所2023年第4四半期と2024年第1四半期のHH襟元契約、合計3,423天然ガス生産のBBtu加重平均底値は$4.27MMBtuおよび加重平均上限価格あたり$8.52MMBtuごとに;
•HSC-NYMEX HH基差交換契約が2023年第2四半期から第4四半期までの合計であれば2,750天然ガス生産のBBtu、契約価格は$(0.30)MMBtuあたり。
派生資産と負債公正価値
当社の商品派生ツールは公正価値に応じて計量し、派生資産及び負債として付随する貸借対照表に計上しているが、“正常購入及び正常販売”に該当する派生ツールは除外した。当社はその商品派生契約をヘッジツールに指定していません。商品派生契約の公正価値は純負債#ドルである111.0百万ドルとドル320.9それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
以下の表は、添付の貸借対照表に記録されている商品派生契約の公正価値をカテゴリ別に詳細に説明する
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日まで | | 2021年12月31日まで |
| | | |
| (単位:千) |
派生資産: | | | |
流動資産 | $ | 42,207 | | | $ | 24,095 | |
非流動資産 | 36,048 | | | 239 | |
デリバティブ資産総額 | $ | 78,255 | | | $ | 24,334 | |
派生負債: | | | |
流動負債 | $ | 174,717 | | | $ | 319,506 | |
非流動負債 | 14,506 | | | 25,696 | |
派生負債総額 | $ | 189,223 | | | $ | 345,202 | |
デリバティブ資産と負債の相殺
当社が保有するすべてのデリバティブは、2022年9月30日および2021年12月31日まで、各金融機関との主要純額決済手配を遵守しなければならない。一般に、当社の合意条項は、双方が選択した場合、同一日に同じ通貨で決済された取引について、当社と取引相手との間の対応または受取金を相互に相殺することができると規定している。当社の合意はまた、早期終了の場合、取引相手は、その合意と同一の取引相手とのいずれかの他の合意によって借りられたまたは不足した金額を相殺する権利があると規定している当社の会計政策は相殺しないこれらはそれに付随する貸借対照表に含まれている。
次の表は、貸借対照表に反映された総資産および負債と主要な純額決済スケジュールが会社の商品派生契約の公正価値に与える潜在的な影響との間の台帳を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の派生資産 | | 現在派生負債 |
| 九月三十日 2022 | | 2021年12月31日 | | 九月三十日 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
貸借対照表に記載されている総額 | $ | 78,255 | | | $ | 24,334 | | | $ | (189,223) | | | $ | (345,202) | |
付属貸借対照表の未相殺額 | (56,524) | | | (22,862) | | | 56,524 | | | 22,862 | |
純額 | $ | 21,731 | | | $ | 1,472 | | | $ | (132,699) | | | $ | (322,340) | |
以下の表は、派生決済損失の商品構成要素、および監査されていない合併現金フロー表(“現金フロー表”)と経営報告書にそれぞれ記載されている派生(収益)損失純額項目をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
派生決済損失: | | | | | | | |
石油契約 | $ | 120,430 | | | $ | 154,113 | | | $ | 428,811 | | | $ | 344,740 | |
天然ガス契約 | 61,981 | | | 35,757 | | | 142,369 | | | 88,437 | |
NGL契約 | 3,888 | | | 23,685 | | | 23,900 | | | 47,085 | |
派生決算損失総額 | $ | 186,299 | | | $ | 213,555 | | | $ | 595,080 | | | $ | 480,262 | |
| | | | | | | |
純由来(収益)損失: | | | | | | | |
石油契約 | $ | (180,300) | | | $ | 68,194 | | | $ | 235,023 | | | $ | 611,224 | |
天然ガス契約 | 47,973 | | | 109,802 | | | 142,695 | | | 220,088 | |
NGL契約 | (5,250) | | | 31,150 | | | 7,462 | | | 92,871 | |
純導関数損失合計 | $ | (137,577) | | | $ | 209,146 | | | $ | 385,180 | | | $ | 924,183 | |
信用に関連したり特徴がある
2022年9月30日現在、当社のすべてのデリバティブ取引相手はクレジット協議貸手グループのメンバーであるが、当社は2022年12月31日までのデリバティブ契約を持つ1つの取引相手を除く。この取引相手は、以前のクレジット協議下の貸手グループの一部である。この取引相手との契約は、取引相手が先のクレジット契約貸手グループのメンバーであるときに締結される。当社は非貸手グループメンバーの取引相手とデリバティブ契約を締結しません。信用協定によると,当社は少なくとも価値に等しくなければならない85同社が最新の埋蔵量報告で評価した明らかにされた石油·天然ガス資産の総PV-9のパーセンテージを占め、信用協定で定義されている。担保信用協定下の債務の担保も当社のデリバティブ契約義務を保証する。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論には前向きな陳述が含まれる。ご参照ください前向きな陳述に関する警告情報 これらのタイプの文の重要な情報については,本報告の節を参照されたい.また、以下の議論には、当社の四半期報告で提供される財務情報との四半期順序比較も含まれています 2022年6月30日までの四半期10-Q表2022年8月4日に米国証券取引委員会に提出される。次の議論では、2022年9月30日までの3ヶ月と2022年6月30日までの3ヶ月間の変化(“季節別”または“季節別”)と、2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月間の年初現在(YTD)変化(“YTD 2022-over YTD 2021”)について説明する。
会社の概況
一般的な概要
私たちの戦略目標はトップクラスの石油·天然ガス資産の主要事業者になることだ。私たちの目標は、責任を持ってエネルギー供給を生産することで、国内のエネルギー安全と繁栄に貢献し、私たちの生活や仕事のコミュニティに積極的な影響を与え、人々の生活をより良くすることです。私たちの長期的なビジョンはすべての利害関係者たちの持続可能な価値を増加させることだ。私たちが目標を達成する戦略は、質の高い経済掘削、完全井、生産機会に集中することだ。私たちのポートフォリオはテキサス州の石油と天然ガス生産資産、特にテキサス州西部のミドラン盆地とテキサス州南部のマフリック盆地を含みます。私たちがキャッシュフローの発生と未返済元本債務残高の減少に引き続き成功するにつれて、私たちの短期目標は、私たちの株式買い戻し計画と最近増加した固定配当金支払いを通じて、持続可能で繰り返し可能な方法で株主に価値を返すことを含む。
私たちは卓越した安全、健康、環境管理に取り組んでいる;多様化と盛んな従業員チームの専門的な発展を支持する;私たちの生活と仕事のコミュニティに積極的な影響を与え、これらの分野での私たちの進展を透明に報告する。組織全体で強化された環境·社会項目を統合し,燃焼や温室効果ガス排出強度の低減および低メタン排出強度の維持を含めた近未来·中期目標を設定したESG計画を優先順位とした。また、将来の報告を改善し、従業員の意識を向上させるために、他のESG指標を追跡するシステムを実施している。当社取締役会の環境、社会、ガバナンス委員会は、会社のESG政策、計画、イニシアティブの策定と実施を監督し、経営陣と共にこれらの問題について取締役会に報告します。さらに、持続可能な運営と環境管理に対する私たちの約束、私たちの長期インセンティブ計画下の幹部と適格社員の給与、および私たちの短期インセンティブ計画下のすべての従業員の報酬は、いくつかの会社の業績に基づく指標に基づいて計算され、その中には重要な財務、運営、環境、健康、安全措置が含まれている。
インフレ、マクロ経済の不確実性、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突、ロシアへの関連経済·貿易制裁および大流行病により、世界の商品·金融市場は依然として高い不確実性と波動性の影響を受けている。これらの問題は、サービスプロバイダコストの増加、サプライチェーンの中断、金利上昇を招き、さらなる業界特定の影響を与える可能性があり、業務計画の調整が必要かもしれない。詳細についてはご参照くださいリスク要因第I部第1 A項の章2021 Form 10-Kそれは.地政学的問題と将来のマクロ経済不確定性の持続的な影響にもかかわらず、強力な運営業績と金融安定を維持し、リターンを最大化し、レバレッジ指標を改善し、ミデラン盆地と南テキサス州のトップ資産の価値を最大化することが予想される。
業務範囲
私たちのミデラン盆地の純資産敷地は約80,000エーカーで、テキサス州西部の二畳紀盆地(“ミドラン盆地”)に位置しています。2022年第3四半期、私たちはRockstarとSeitie Peck位置での掘削と完全掘削活動は引き続き主に開発最適化に集中し、私たちのミドラン盆地位置をさらに描き出す。私たちのミドラン盆地はスプラベリーとウォルフカンプ地層を含む多くの石油に富む地域に位置し、大量の未来開発機会を提供した。
私たちの南テキサス州の資産は約155,000エーカーの純地、テキサス州ディメットとウェバー県(“南テキサス州”)に位置するMaverick盆地を含む。2022年第3四半期、南テキサス州での業務は、オースティンチョーク地層と鷹灘シェール地層の生産、およびオースティンチョーク地層のさらなる開発に重点を置いている。我々のMaverick盆地での重なり面積は西部Eagle FordシェールとAustin Chalk地層の大きな部分を覆い,石油,天然ガス−凝縮油,乾気窓にまたがる面積を含み,これらの窓の天然ガス成分はNGL採掘に適している。
私たちの2022年資本計画は8.7億から9.0億ドルの間になると予想される。私たちの財務と運営の柔軟性は、私たちが経済環境を持続的に監視し、必要に応じて私たちの活動レベルを調整することができるようにする。私たちの2022年資本計画は依然として私たちのミデラン盆地とテキサス州南部資産の高経済性石油開発プロジェクトに集中しています。私たちは、現在のマクロ経済環境の下で、私たちの良質な資産の組み合わせが強力なリターンを生むことができると信じています
キャッシュフローを増加させ、レバレッジ指標を改善し、強力な財政的柔軟性を維持することができるようにした。ご参照ください流動性と資本資源の概要次に、2022年の資本計画の残りの部分にどのように資金を提供するかについて議論する。
2022年第3四半期の概要と2022年の残り時間展望
2022年第3四半期に、私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認し、私たちの固定配当金を毎年1株0.60ドルに増加させ、1株当たり0.15ドルの四半期増加で支払い、両者は私たちの目標、すなわち持続可能かつ重複可能な資本リターン計画を実施し、株主のために長期的な価値を創造することに一致している。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは452,734株の発行された普通株を買い戻し、その後解約した。コストは2020万ドルである。ご参照ください付記3--持分第一部分では、本報告書プロジェクト1は、さらなる議論のために提供される。
財務と運営実績2022年9月30日までの3ヶ月間、1日平均純当量生産量環比は6%低下し、137.8 MBOEまで低下し、その中の石油生産量は9%減少し、即ち毎日5.8 Mbl、天然ガス生産量は3%減少し、あるいは9.9 MMcf、天然ガス生産量は6%減少し、あるいは1日1.4 Mblであった。
基準商品価格は2022年第3四半期に低下するため、デリバティブ決済の影響を受ける前の石油と天然ガスの実現価格(“実現済み価格”または“実現済み価格”)はそれぞれ15%と14%低下した。達成された天然ガス価格の環比は横ばいだ。京東方1株当たりの総実現価格は環比で12%低下した。2022年9月30日までの3カ月間で、石油、天然ガス、天然ガスの生産収入は8.276億ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月は9.904億ドルで、京東方単位の実際の総価格と純当量の総生産量の低下により、石油、天然ガス、天然ガスの生産収入環比は16%低下した。2022年9月30日までの3ヶ月間、京東方あたりの石油、天然ガス、天然ガスの生産費用は12.62ドルで、環比は2%増加し、主に京東方あたりのレンタル運営費用(“LOE”)と京東方あたりの従価税費が増加し、主に京東方あたりの生産税支出の減少によって相殺された。
2022年9月30日までの3カ月間で、1兆376億ドルの純デリバティブ収益を記録したが、2022年6月30日までの3カ月間で、1.042億ドルの純デリバティブ損失を記録した。これには2022年9月30日と2022年6月30日までの3カ月間のデリバティブ決済損失1兆863億ドルと2兆406億ドルが含まれている。
2022年9月30日までの3ヶ月間、業務·財務活動は以下の結果を生み出した
•2022年9月30日までの3カ月間、経営活動が提供した純現金は5億134億ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月は5兆426億ドルだった。
•2022年9月30日までの3カ月の純収益は4.812億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.87ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月の純収益は3億235億ドル、または1株希釈後収益は2.60ドルだった。
•調整後EBITDAX(非GAAP財務指標)は2022年9月30日までの3カ月間で4.602億ドルだったが、2022年6月30日までの3カ月は5兆597億ドルだった。タイトルをご参照ください非公認会計基準財務指標以下では,さらなる検討と我々の調整後のEBITDAXの定義,および経営活動が提供する純収益(損失)と純現金との入金である。
ご参照ください選択された生産と財務情報の概要、傾向を含むそして2022年9月30日と2022年6月30日までの3ヶ月および2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の財務結果と傾向比較以下により多くの議論を提供する.
経営活動私たちのミドラン盆地プロジェクトでは、2022年第3四半期に3つの掘削機と2人の完了井を操作し、12本の総(10本の純)井を掘削し、15本(14本の純)井を完成させた。純生産量サイクル比は5%減の7.2 MMBOEであった。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちミドラン盆地計画で発生したコストは合計1.29億ドルで、同期の総コストの51%を占めた。2022年の残り時間内に、3つの掘削プラットフォームと1人の完了人員を運営する予定だ。活動は主に我々のRockstarとSwetie Peck陣地を開発するSpraberryとWolfCamp隊形に集中する予定である。
私たちの南テキサスプロジェクトでは、2022年第3四半期に2つの掘削機を操作し、平均1人の完全な人員で、8つの総(8つの純)井を掘削し、17本の井戸(17純)を完成させた。純生産量サイクル比は5%減の5.5 MMBOEであった。2022年9月30日までの3ヶ月間、南テキサス州プロジェクトで発生したコストは合計1億107億ドルで、私たちのこの時期に発生した総コストの44%を占めている。2022年の残り時間には、2つの掘削プラットフォームと1人の完井人員を運営し、主にオースティンチョーク地層の開発に集中する予定だ。
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、当社の運営計画で掘削されましたが完成していない井戸のカウントと、今年度の掘削および完了活動の四半期概要を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ミデラン盆地 | | 南テキサス州(1) | | 合計する |
| 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
2021年12月31日までに掘削されたが完成していない油井 | 30 | | | 27 | | | 32 | | | 32 | | | 62 | | | 59 | |
油井を出ました | 16 | | | 14 | | | 9 | | | 9 | | | 25 | | | 23 | |
油井が完成する | (6) | | | (5) | | | (13) | | | (13) | | | (19) | | | (18) | |
| | | | | | | | | | | |
2022年3月31日までに掘削されたが完成していない油井 | 40 | | | 36 | | | 28 | | | 28 | | | 68 | | | 64 | |
油井を出ました(2) | 16 | | | 13 | | | 11 | | | 10 | | | 27 | | | 23 | |
油井が完成する(2) | (7) | | | (7) | | | (2) | | | (2) | | | (9) | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までに掘削されたが完成していない油井(3) | 49 | | | 41 | | | 37 | | | 36 | | | 86 | | | 78 | |
油井を出ました | 12 | | | 10 | | | 8 | | | 8 | | | 20 | | | 18 | |
油井が完成する | (15) | | | (14) | | | (17) | | | (17) | | | (32) | | | (31) | |
| | | | | | | | | | | |
2022年9月30日までに掘削されたが完成していない油井(3) | 46 | | | 38 | | | 28 | | | 27 | | | 74 | | | 65 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
____________________________________________
(1)南テキサス州は掘削されたが完成していない油井数は、2021年12月31日現在、私たちの5カ年計画に含まれていない11個の総(11個の純)油井を含む。
(2)2022年6月30日までの3ヶ月間、掘削された油井と完成した油井は、掘削·完了した油井は含まれておらず、この油井はその後、私たちの核心作業区の外で放棄された.
(3)四捨五入のため、金額を計算できない可能性があります。
発生した費用2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、石油と天然ガス資産の買収、探査、開発活動によるコストは、資本化でも支出でも、それぞれ2.538億ドルと6.774億ドルであり、主に私たちのミドラン盆地と南テキサス州プロジェクトで発生しており、詳細は参照されたい業務活動上です。
生産結果次の表は製品タイプ別に、各資産の連続四半期期間とYTD 2022-Over-YTD 2021期間の生産量を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
ミデラン盆地の生産量: | | | | | | | |
エンジンオイル(MMBbl) | 4.5 | | | 4.9 | | | 14.7 | | | 18.5 | |
ガス(Bcf) | 16.1 | | | 16.0 | | | 47.5 | | | 38.9 | |
NGL(MMBbl) | — | | | — | | | — | | | — | |
等価(MMBOE) | 7.2 | | | 7.6 | | | 22.6 | | | 25.0 | |
1日平均純当量(MBOE/日) | 78.1 | | | 83.2 | | | 82.9 | | | 91.6 | |
相対パーセント | 57 | % | | 57 | % | | 57 | % | | 68 | % |
| | | | | | | |
南テキサス州製: | | | | | | | |
エンジンオイル(MMBbl) | 1.2 | | | 1.2 | | | 3.6 | | | 1.7 | |
ガス(Bcf) | 14.9 | | | 15.5 | | | 46.3 | | | 38.2 | |
NGL(MMBbl) | 1.8 | | | 1.9 | | | 5.9 | | | 3.8 | |
等価(MMBOE) | 5.5 | | | 5.8 | | | 17.2 | | | 11.8 | |
1日平均純当量(MBOE/日) | 59.7 | | | 63.4 | | | 63.0 | | | 43.2 | |
相対パーセント | 43 | % | | 43 | % | | 43 | % | | 32 | % |
| | | | | | | |
総生産量: | | | | | | | |
エンジンオイル(MMBbl) | 5.7 | | | 6.1 | | | 18.3 | | | 20.2 | |
ガス(Bcf) | 31.0 | | | 31.5 | | | 93.8 | | | 77.1 | |
NGL(MMBbl) | 1.8 | | | 1.9 | | | 5.9 | | | 3.8 | |
等価(MMBOE) | 12.7 | | | 13.3 | | | 39.8 | | | 36.8 | |
1日平均純当量(MBOE/日) | 137.8 | | | 146.6 | | | 145.8 | | | 134.8 | |
| | | | | | | |
____________________________________________
注:四捨五入のため、金額は計算されないかもしれません。
ご参照ください 選択された生産と財務情報の概要、傾向を含むそして2022年9月30日と2022年6月30日までの3ヶ月および2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の財務結果と傾向比較以下は生産に関する議論である.
石油、天然ガス、天然ガスの価格
私たちの財務状況と運営結果は、私たちが受け取った石油、天然ガス、天然ガス生産価格の著しい影響を受け、これらの価格は大幅に変動する可能性がある。以下の達成された石油、天然ガス、および天然ガス価格を参照すると、開示された価格は、派生製品決済が発効する前のそれぞれの時期の平均価格を表す。NYMEX石油天然ガスとOPIS NGLオファーは一般的に業界内比較の基礎として使用されているが、私たちが受け取った価格は、これらの製品の品質、エネルギー含有量、位置と輸送の違い、および契約価格基準の影響を受ける。
次の表は、2022年9月30日、2022年6月30日、2021年9月30日までの3ヶ月間の大口商品価格データおよびデリバティブ決済の影響をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
油(1バレル): | | | | | |
ニューヨーク商品取引所契約月平均価格 | $ | 91.56 | | | $ | 108.41 | | | $ | 70.56 | |
実現済み価格 | $ | 92.66 | | | $ | 108.64 | | | $ | 69.30 | |
石油由来製品決済の影響 | $ | (21.22) | | | $ | (29.19) | | | $ | (19.13) | |
天然ガス: | | | | | |
ニューヨーク商品取引所の毎月平均決済価格(MMBtuあたり) | $ | 8.20 | | | $ | 7.17 | | | $ | 4.01 | |
実現済み価格(MCFあたり) | $ | 7.58 | | | $ | 7.66 | | | $ | 5.12 | |
ガス由来沈降物の影響(MCFで計算) | $ | (2.00) | | | $ | (1.69) | | | $ | (1.23) | |
NGL(BBL押し): | | | | | |
OPIS平均価格(1) | $ | 42.47 | | | $ | 50.05 | | | $ | 40.39 | |
実現済み価格 | $ | 36.36 | | | $ | 42.08 | | | $ | 36.87 | |
NGLデリバティブ決済の影響 | $ | (2.11) | | | $ | (4.13) | | | $ | (16.65) | |
____________________________________________
(1) 天然ガス1バレルあたりの平均OPIS価格は,歴史的にも露天でも,全時期の複合樽製品を37%のエタン,32%のプロパン,6%のイソブタン,11%のn−ブタンと14%の天然ガソリンと組み合わせたと仮定した。この製品の組合せは業界標準複合管を代表し、必ずしも私たちがNGL生産に使用する製品の組み合わせを代表するとは限らない。実際の価格は私たちの実製品の組み合わせを反映しています。
以下をめぐる不確実性を考慮すると、(A)ロシアとウクライナの間の持続的な衝突、(B)いくつかの国がロシアに対して実施した経済·貿易制裁、(C)石油輸出国機構(OPEC)に他の非OPEC産油国(総称してOPEC+)の生産量、およびこれらの問題が世界の大口商品や金融市場に与える潜在的な影響を加える。予測可能な未来には、石油、天然ガス、NGLの基準価格は変動を維持し、将来にいかなる影響を与える可能性のある時間や可能性も合理的に予測できない。これらの影響には、さらなるインフレ、サプライチェーン中断、中断が含まれる可能性がある。金利の持続的な上昇と、特定の産業の影響。需給ファンダメンタルズのほか、世界の大口商品として、石油、天然ガス、天然ガスの価格は、世界の異なる地域で実際あるいは予想される地政学的リスクや、他の通貨に対するドルの相対的な強さの影響を受けている。私たちが現地販売所で実現した価格は、私たちの運営地域や他の地域のインフラ容量の影響を受ける可能性もある。
次の表は、2022年10月27日と2022年9月30日までのNYMEX WTI油、NYMEX Henry Hub天然ガス、OPIS NGLの12ヶ月帯価格をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 2022年10月27日まで | | 2022年9月30日まで |
ニューヨーク商品取引所WTI油(1バレル) | $ | 83.78 | | | $ | 75.32 | |
Nymex Henry Hubガス(MMBtuあたり) | $ | 5.14 | | | $ | 5.85 | |
OPIS NGL(Bbl押し) | $ | 33.81 | | | $ | 32.91 | |
私たちは私たちの金融リスク管理計画の一部として金融派生商品を使用する。私たちはデリバティブの使用に金融リスク管理政策があり、大口商品デリバティブ契約の締結に関する決定は金融リスク管理委員会が監督し、この委員会は私たちのいくつかの高級管理者と財務者からなる。私たちは貸借対照表上の債務金額、私たちの既存の資本約束レベルと長期債務レベル、そして私たちが承認した取引相手が提供した条項と先物価格に基づいて、デリバティブカバーの期待生産量について決定します。私たちの現在の大口商品デリバティブ契約によって、私たちは短期的に大口商品の価格変動と基礎差に対するリスクを部分的に下げたと信じています。我々は,一部のデリバティブにコストのないカラーを使用し,石油や天然ガス価格の若干の上昇に参加できるようにするとともに,この下限を下回る価格下限を設定し,さらなる価格下落の影響を受けないようにした。ご参照ください付記10-派生金融商品第1部では、本報告第1項、及び商品価格リスクはい流動性と資本資源の概要我々の石油、天然ガス、NGLデリバティブに関するより多くの情報は、以下を参照されたい。
運営の財務結果と他の比較データ
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間と前の3四半期の選択された生産と財務情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (単位:百万) |
生産(MMBOE) | 12.7 | | | 13.3 | | | 13.8 | | | 14.6 | |
石油、天然ガス、天然ガス生産収入 | $ | 827.6 | | | $ | 990.4 | | | $ | 858.7 | | | $ | 852.4 | |
石油、天然ガス、天然ガス生産費 | $ | 160.0 | | | $ | 165.6 | | | $ | 144.7 | | | $ | 143.3 | |
損失、減価償却、償却、資産廃棄負債の増加 | $ | 145.9 | | | $ | 154.8 | | | $ | 159.5 | | | $ | 200.0 | |
探索 | $ | 14.2 | | | $ | 20.9 | | | $ | 9.0 | | | $ | 12.6 | |
一般と行政 | $ | 28.4 | | | $ | 28.3 | | | $ | 25.0 | | | $ | 37.1 | |
純収入 | $ | 481.2 | | | $ | 323.5 | | | $ | 48.8 | | | $ | 424.9 | |
____________________________________________
注:四捨五入のため、金額は計算されないかもしれません。
選定された業績指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2022 | | 2022 | | 2021 |
平均純日当量生産量(MBOE/日) | 137.8 | | | 146.6 | | | 153.3 | | | 158.3 | |
レンタル運営料金(京東方計算) | $ | 5.64 | | | $ | 5.11 | | | $ | 4.25 | | | $ | 4.21 | |
輸送コスト(京東あたり) | $ | 2.87 | | | $ | 2.87 | | | $ | 2.74 | | | $ | 2.61 | |
石油、天然ガス、天然ガスの生産収入のパーセントを占める生産税 | 4.9 | % | | 5.1 | % | | 4.7 | % | | 4.8 | % |
従価税支出 | $ | 0.93 | | | $ | 0.69 | | | $ | 0.58 | | | $ | 0.22 | |
損失、減価償却、償却、資産廃棄債務負債増加(京東方による) | $ | 11.50 | | | $ | 11.60 | | | $ | 11.56 | | | $ | 13.74 | |
一般事務と行政事務(京東方による) | $ | 2.24 | | | $ | 2.12 | | | $ | 1.81 | | | $ | 2.55 | |
____________________________________________
注:四捨五入のため、金額は計算されないかもしれません。
選択された生産と財務情報の概要、傾向を含む | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 期間間の金額変化 | | 期間間の百分率変化 | | 現在までの9ヶ月間で | | | 期間間の金額変化 | | | | 期間間の百分率変化 |
| 九月三十日 | | 六月三十日 | | | 九月三十日 | | | 九月三十日 | |
| 2022 | | 2022 | | | 2022 | | | 2021 | |
純生産量: (1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
エンジンオイル(MMBbl) | 5.7 | | | 6.1 | | | (0.5) | | | (8) | % | | 18.3 | | | | 20.2 | | | | (1.9) | | | | | (9) | % |
ガス(Bcf) | 31.0 | | | 31.5 | | | (0.6) | | | (2) | % | | 93.8 | | | | 77.1 | | | | 16.7 | | | | | 22 | % |
NGL(MMBbl) | 1.8 | | | 1.9 | | | (0.1) | | | (5) | % | | 5.9 | | | | 3.8 | | | | 2.1 | | | | | 56 | % |
等価(MMBOE) | 12.7 | | | 13.3 | | | (0.7) | | | (5) | % | | 39.8 | | | | 36.8 | | | | 3.0 | | | | | 8 | % |
平均純日生産量: (1) | | | | | | | |
石油(MBbl/日) | 61.7 | | | 67.5 | | | (5.8) | | | (9) | % | | 66.9 | | | | 73.9 | | | | (6.9) | | | | | (9) | % |
ガス(MMcf/日) | 336.5 | | | 346.3 | | | (9.9) | | | (3) | % | | 343.7 | | | | 282.5 | | | | 61.2 | | | | | 22 | % |
NGL(毎日MBbl) | 20.1 | | | 21.4 | | | (1.4) | | | (6) | % | | 21.6 | | | | 13.9 | | | | 7.8 | | | | | 56 | % |
同値(MBOE/日) | 137.8 | | | 146.6 | | | (8.8) | | | (6) | % | | 145.8 | | | | 134.8 | | | | 11.0 | | | | | 8 | % |
石油、天然ガス、NGL生産収入(単位:百万):(1) | | | | | | | |
石油生産収入 | $ | 525.9 | | | $ | 667.0 | | | $ | (141.1) | | | (21) | % | | $ | 1,800.3 | | | | $ | 1,300.5 | | | | $ | 499.7 | | | | | 38 | % |
採気収入 | 234.6 | | | 241.3 | | | (6.8) | | | (3) | % | | 645.9 | | | | 327.0 | | | | 319.0 | | | | | 98 | % |
NGL生産収入 | 67.1 | | | 82.0 | | | (15.0) | | | (18) | % | | 230.5 | | | | 118.1 | | | | 112.4 | | | | | 95 | % |
石油、天然ガス、天然ガス生産総収入 | $ | 827.6 | | | $ | 990.4 | | | $ | (162.8) | | | (16) | % | | $ | 2,676.7 | | | | $ | 1,745.5 | | | | $ | 931.1 | | | | | 53 | % |
石油、天然ガス、NGL生産費(単位:百万):(1) | | | | | | | |
リース経営費 | $ | 71.5 | | | $ | 68.1 | | | $ | 3.3 | | | 5 | % | | $ | 198.2 | | | | $ | 164.2 | | | | $ | 34.0 | | | | | 21 | % |
輸送コスト | 36.4 | | | 38.3 | | | (1.8) | | | (5) | % | | 112.4 | | | | 101.4 | | | | 11.0 | | | | | 11 | % |
生産税 | 40.2 | | | 50.0 | | | (9.8) | | | (20) | % | | 130.7 | | | | 80.4 | | | | 50.3 | | | | | 63 | % |
従価税支出 | 11.9 | | | 9.2 | | | 2.7 | | | 29 | % | | 29.0 | | | | 16.2 | | | | 12.8 | | | | | 79 | % |
石油、天然ガス、天然ガス生産総費用 | $ | 160.0 | | | $ | 165.6 | | | $ | (5.6) | | | (3) | % | | $ | 470.2 | | | | $ | 362.1 | | | | $ | 108.1 | | | | | 30 | % |
実現された価格: | | | | | | | |
油(1バレルあたり) | $ | 92.66 | | | $ | 108.64 | | | $ | (15.98) | | | (15) | % | | $ | 98.52 | | | | $ | 64.50 | | | | $ | 34.02 | | | | | 53 | % |
ガソリン(1立方メートル) | $ | 7.58 | | | $ | 7.66 | | | $ | (0.08) | | | (1) | % | | $ | 6.88 | | | | $ | 4.24 | | | | $ | 2.64 | | | | | 62 | % |
NGL(BBL押し) | $ | 36.36 | | | $ | 42.08 | | | $ | (5.72) | | | (14) | % | | $ | 39.04 | | | | $ | 31.19 | | | | $ | 7.85 | | | | | 25 | % |
北京の東を押す | $ | 65.27 | | | $ | 74.23 | | | $ | (8.96) | | | (12) | % | | $ | 67.23 | | | | $ | 47.43 | | | | $ | 19.80 | | | | | 42 | % |
京東方データによると:(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
石油、天然ガス、天然ガス生産費: | | | | | | | | | | |
リース経営費 | $ | 5.64 | | | $ | 5.11 | | | $ | 0.53 | | | 10 | % | | $ | 4.98 | | | | $ | 4.46 | | | | $ | 0.52 | | | | | 12 | % |
輸送コスト | 2.87 | | | 2.87 | | | — | | | — | % | | 2.82 | | | | 2.75 | | | | 0.07 | | | | | 3 | % |
生産税 | 3.17 | | | 3.75 | | | (0.58) | | | (15) | % | | 3.28 | | | | 2.18 | | | | 1.10 | | | | | 50 | % |
従価税支出 | 0.93 | | | 0.69 | | | 0.24 | | | 35 | % | | 0.73 | | | | 0.44 | | | | 0.29 | | | | | 66 | % |
石油、天然ガス、天然ガス生産総費用(1) | $ | 12.62 | | | $ | 12.41 | | | $ | 0.21 | | | 2 | % | | $ | 11.81 | | | | $ | 9.84 | | | | $ | 1.97 | | | | | 20 | % |
損失、減価償却、償却、資産廃棄負債の増加 | $ | 11.50 | | | $ | 11.60 | | | $ | (0.10) | | | (1) | % | | $ | 11.56 | | | | $ | 15.61 | | | | $ | (4.05) | | | | | (26) | % |
一般と行政 | $ | 2.24 | | | $ | 2.12 | | | $ | 0.12 | | | 6 | % | | $ | 2.05 | | | | $ | 2.03 | | | | $ | 0.02 | | | | | 1 | % |
派生決算損失(2) | $ | (14.69) | | | $ | (18.03) | | | $ | 3.34 | | | 19 | % | | $ | (14.95) | | | | $ | (13.05) | | | | $ | (1.90) | | | | | (15) | % |
1株当たり収益情報(単位は千、1株当たりデータは除く):(3) | | | | | | | |
基本加重平均普通株式発行済み | 123,195 | | | 121,910 | | 1,285 | | 1 | % | | 122,318 | | | | 118,224 | | | | 4,094 | | | | | 3 | % |
希釈加重平均普通株式発行 | 124,279 | | | 124,343 | | (64) | | — | % | | 124,233 | | | | 118,224 | | | | 6,009 | | | | | 5 | % |
普通株1株当たりの基本純収益(赤字) | $ | 3.91 | | | $ | 2.65 | | | $ | 1.26 | | | 48 | % | | $ | 6.98 | | | | $ | (3.29) | | | | $ | 10.27 | | | | | 312 | % |
薄めて1株当たりの純収益 | $ | 3.87 | | | $ | 2.60 | | | $ | 1.27 | | | 49 | % | | $ | 6.87 | | | | $ | (3.29) | | | | $ | 10.16 | | | | | 309 | % |
______________________________________
(1) 四捨五入のため、金額と百分率の変化は計算されない可能性がある。
(2)2022年9月30日までの3ヶ月および2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のデリバティブ決済は、添付経営報告書に添付されているデリバティブ(収益)純損失項目に含まれている。
(3)ご参照ください注9-1株当たり収益第一部分では、本報告書プロジェクト1は、さらなる議論のために提供される。
2022年9月30日までの3ヶ月間、1日当たり純当量生産量は環比で6%低下し、その中でミドラン盆地と南テキサス州の資産は6%低下し、これは主にサプライチェーンに関連する遅延井戸の影響、および相殺活動に関連する生産影響によるものである。2022年9月30日までの9カ月間、平均日純当量生産量は2021年同期比8%増加したが、これは南テキサス州の資産が46%増加したためであり、これはオースティンチョーク資産の資本分配を増加させた結果であり、強い油井表現であった。
私たちは、各京東方に基づいて、私たちの同業者に対する表現を評価し、より多くの分析と討論が必要であると考えられる傾向を決定し、評価するために、いくつかの情報を提供する。
石油とNGL基準価格が低下したため、京東方計算の実現価格環比は8.96ドル低下した。これらの低下が石油、天然ガス、天然ガスの生産収入に与える影響は、私たちの商品デリバティブ契約決算損失の減少によって部分的に相殺され、京東方当たり3.34ドルである。基準大口商品価格の上昇により、京東方で計算した実現価格は2022年より19.80ドル増加した。この成長が石油、天然ガスと天然ガスの生産収入に与える積極的な影響は、私たちの商品デリバティブ契約決算赤字の増加によって部分的に相殺され、京東方1.90ドルである。
京東方ごとにLOE環比は10%増加し、2021年より12%増加した。これらの増加はインフレの影響を受ける井戸修理活動の増加とサービス供給者コストの増加の結果である。四半期環比増加は純当量総生産量の5%低下にも後押しされている。2022年通年では,2021年よりも京東あたりのLOEが増加することが予想されるが,これはサービスプロバイダコストと井戸修理活動の増加により,オースティンチョーク活動の増加によって部分的に相殺され,そこの運営コストはミドラン盆地よりも低いと予想される。総生産量の変化,我々全体の収量組合せの変化,井戸工事プロジェクトのスケジュール,業界活動,これらが総LOEに影響するため,京東方のLOEごとに変動することが予想される。
京東方で計算した輸送コストは環比が横ばいで、2021年より3%増加した。2022年の前年比2021年の増加は、南テキサス州の資産1日当たり純当量生産量が46%増加した結果であるが、輸送契約コストの減少分はこの増加を相殺した。全体的に、私たちは南テキサス州の資産の天然ガスとNGL生産量の変化に対して総輸送コストが変動すると予想している。2022年通年では、2022年のテキサス州南部の活動が増加し、私たちの輸送コストの大部分は私たちが負担しているため、輸送コストの絶対値は2021年より上昇すると予想される。南テキサス州の資産純当量生産量予想増加の影響は、輸送契約コスト低下の影響を超えることが予想され、2022年通年単位京東方の輸送コスト予想が2021年より増加することが予想される。
実現価格の低下により、京東方あたりの生産税支出環比は15%低下したが、同期実現価格の上昇により、京東方あたりの生産税支出は2022年より50%増加した。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の全体生産税率は4.9%ですが、2022年6月30日までの3ヶ月は5.1%、2021年9月30日までの9ヶ月は4.6%です。私たちは通常、生産税支出が石油、天然ガス、天然ガス生産収入と絶対的かつすべての京東方に基づいて関連すると予想している。製品の組み合わせ、生産場所、石油や天然ガス開発を奨励するインセンティブも、私たちが確認した生産税支出額に影響を与えます。
大口商品価格の上昇に押されて、私たちの生産物件の期待価値評価は変化し、京東方あたりの従価税費環比は35%増加し、2021年より66%増加した。四半期環比増加はさらに純当量生産量の低下の影響を受けている。私たちの生産資産の推定値が変化するにつれて、従価税支出は京東方と絶対ベースで変動することが予想される。
2021年末の推計では、埋蔵量の増加とオースティンチョークプロジェクトの増加により、京東方あたりの資産廃棄、減価償却、償却、資産廃棄負債の増加(“DD&A”)支出は変わらず、2021年より26%低下している。私たちのミドラン盆地資産に比べて、DD&A率が低い。我々のDD&A比率は,減値,資産剥離活動,帳簿コスト融資と第三者との共有スケジュール,我々の生産組合せの変化,および我々が推定した明らかになった埋蔵量総量の変化によって変動する。2021年に比べて2022年のBOEあたりのDD&A費用とDD&A費用の絶対値が低下することが予想されるが,これは主に推定されている明らかな埋蔵量の増加と我々のオースティンチョークプロジェクト活動の増加によるものである。
純当量総生産量の低下により,京東方あたりの一般と行政(“G&A”)費用環比は6%増加し,2022年と横ばいであった。インフレ圧力があるにもかかわらず、2022年通年では、M&A費用の絶対値はやや低下し、京東方計算でも低下すると予想されている
2021年。しかし、G&A費用は、会社の年間財務や運営実績指標の結果によって変動する可能性があります。
ご参照ください 2022年9月30日と2022年6月30日までの3ヶ月および2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の財務結果と傾向比較以下は運営費用に関する追加的な検討である。
2022年9月30日と2022年6月30日までの3ヶ月および2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の財務結果と傾向比較
1日当たり純当量の生産量,生産収入,生産費用
季節ごとに変動する次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月から2022年6月30日までの地域別の1日平均純当量生産量、生産収入、生産費用の変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純当量生産量 少量を減らす | | 生産収入 少量を減らす | | 生産費がかさむ |
| (MBoe/日) | | (単位:百万) | | (単位:百万) |
ミデラン盆地 | (5.1) | | | | | $ | (127.5) | | | | | $ | (8.3) | | | |
南テキサス州 | (3.7) | | | | | (35.3) | | | | | 2.7 | | | |
合計する | (8.8) | | | | | $ | (162.8) | | | | | $ | (5.6) | | | |
__________________________________________
注:四捨五入のため、金額は計算されないかもしれません。
1日当たりの純当量生産量は6%低下し、その中には私たちのミドラン盆地とテキサス州南部の資産が6%低下した。私たちが達成した石油、天然ガス、そして天然ガス価格はそれぞれ15%、1%、14%減少した。京東方あたりの総実現価格は12%低下し、平均日純当量の生産量が6%低下したことに加え、石油、天然ガスと天然ガスの生産収入は16%低下した。総生産費が3%低下したのは,主に生産税支出の減少により,一部はLOEと従価税支出の増加によって相殺された。
YTD 2022年-YTD 2021年に変化次の表は、2022年9月30日から2021年までの9ヶ月間の地域別の平均1日純当量生産量、生産収入、生産費用の変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 当量純増(減産) | | 生産収入 増す | | 生産費 増す |
| (MBoe/日) | | (単位:百万) | | (単位:百万) |
ミデラン盆地 | (8.7) | | | | | $ | 416.7 | | | | | $ | 57.4 | | | |
南テキサス州 | 19.7 | | | | | 514.4 | | | | | 50.7 | | | |
合計する | 11.0 | | | | | $ | 931.1 | | | | | $ | 108.1 | | | |
__________________________________________
注:四捨五入のため、金額は計算されないかもしれません。
1日平均純当量の生産量は8%増加し、その中に私たちの南テキサス州の資産の46%の増加を含めて、一部は私たちのミデラン盆地の資産の10%の減少によって相殺された。石油、天然ガス、天然ガスの実際の価格はそれぞれ53%、62%、25%上昇した。基準大口商品価格と生産量の上昇により、石油、天然ガス、天然ガスの生産収入は53%増加した。総生産費が30%増加したのは,主に生産税費用とLOEの増加によるものであった。
ご参照ください選択された生産と財務情報の概要、傾向を含む以上は他の議論であり,京東方に基づく傾向検討が含まれている。
損失、減価償却、償却、資産廃棄負債の増加
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | | |
| (単位:百万) |
損失、減価償却、償却、資産廃棄負債の増加 | $ | 145.9 | | | $ | 154.8 | | | | | $ | 460.2 | | | $ | 574.4 | |
DD&A費用ループ比は6%低下し,2021年より20%低下した。四半期環比低下は主に純当量生産量が5%低下したためであるが,2022年に前年比低下したのは,2021年末の推定埋蔵量の増加と,我々のオースティンチョークプロジェクト活動の増加により,我々のミドラン盆地資産に比べてDD&A率が低いためである。ご参照ください選択された生産と財務情報の概要、傾向を含む以上は京東方ごとのDD&A料金の追加検討である.
探索
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | | |
| (単位:百万) |
地質地球物理その他の費用は | $ | 6.8 | | | $ | 13.7 | | | | | $ | 21.8 | | | $ | 5.3 | |
架空.架空 | 7.4 | | | 7.2 | | | | | 22.3 | | | 21.4 | |
合計する | $ | 14.2 | | | $ | 20.9 | | | | | $ | 44.1 | | | $ | 26.7 | |
__________________________________________
注:前期は今期の新聞に合うように調整しました。
探査費用の環比は32%低下し、2021年より65%増加したが、これは著者らの核心業務区域以外の探査努力が成功せず、主に2022年6月30日までの3ヶ月に影響したためである。探査費用は著者らが探査区内で行った実際の地質と地球物理研究、発生した探査ドライウェル費用及び分配された間接費用の変化によって変動する。
減損する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| (単位:百万) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
減損する | $ | 1.1 | | | $ | 4.4 | | | | | $ | 6.5 | | | $ | 26.3 | |
列報期間中に入金された減値支出は完全に実証されていない物件放棄及び実際及び予想賃貸満了に関連する減値、及び業界権欠陥、発展計画変更及びその他の固有面積リスクによる実際及び予想面積損失を含む。減値支出が2021年より減少したのは、実際と予想されるリース満期と所有権欠陥の減少によるものである。
大口商品価格の下落や低迷期には、証明されていない財産減価がより頻繁に発生し、未確認財産放棄·減値の頻度は、賃貸契約満期や業権欠陥の時間や商品価格の低下に関連する経済変化に伴って変動することが予想される。また、掘削計画の変更、成功しない探査活動、下向きの工事改訂は、すでに明らかにされていない財産の減価を招く可能性がある。
明らかにされていない物件の将来の減値は予測が難しいが、2022年10月27日までの大口商品価格の仮定によると、2022年第4四半期に大口商品価格の影響で重大な石油や天然ガス資産の減価は発生しないと予想される。2021年と比較して、2022年通年では未確認物件に関する放棄や減価費用が減少することが予想される。
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | | |
| (単位:百万) |
一般と行政 | $ | 28.4 | | | $ | 28.3 | | | | | $ | 81.7 | | | $ | 74.9 | |
給与支出の増加により、G&A費用は2021年より9%増加した。部分を参照してください選択された生産と財務情報の概要、傾向を含む以上は京東方ごとのG&A料金の追加検討である.
導関数損失純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | | |
| (単位:百万) |
導関数損失純額 | $ | (137.6) | | | $ | 104.2 | | | | | $ | 385.2 | | | $ | 924.2 | |
派生ツール(収益)の損失純額は派生ツールの公正価値の変動によるものであり、派生ツールの公正価値は著者らの未償還デリバティブ契約関連商品の長期価格曲線の変動、及び期間内に著者らのデリバティブ保有倉庫の毎月の現金決済と関係がある。2022年9月30日までの3ヶ月間、石油とNGL基準価格が低下したため、派生商品の純収益が得られた。2022年6月30日までの3カ月および2022年と2021年9月30日までの9カ月間の純デリバティブ損失は、基準大口商品価格の上昇によるものである。ご参照ください付記10-派生金融商品第一部分では、本報告書プロジェクト1は、さらなる議論のために提供される。
その他営業費(純額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | | |
| (単位:百万) |
その他営業費(純額) | $ | 1.2 | | | $ | 1.1 | | | | | $ | 2.6 | | | $ | 44.7 | |
2021年第3四半期に記録された法律和解に関する他の業務費用(純額)は、SPM NAM LLCらの和解を含む。ケス。ご参照ください法律訴訟第1部では私たちの第3項は2021 Form 10-Kさらなる議論に供する。
利子支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | | |
| (単位:百万) |
利子支出 | $ | (22.8) | | | $ | (35.5) | | | | | $ | (97.7) | | | $ | (120.3) | |
利息支出が2021年より36%減少し、2021年より19%減少したのは、2022年2月14日に2024年優先手形を償還し、2022年6月17日に2025年優先担保手形を償還することを含む、2021年と2022年に各種取引により高級手形の元本総額を減少させたためである。これらの取引により、2022年通年の利息支出は2021年より低下すると予想される。総利息支出は私たちの循環信用で手配された借入時間と金額によって異なるかもしれません。ご参照ください注5--長期債務第1部、本報告第1項、及び流動性と資本資源の概要以下により多くの議論を提供する.
債務返済損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | | |
| (単位:百万) |
債務返済損失 | $ | — | | | $ | (67.2) | | | | | $ | (67.6) | | | $ | (2.1) | |
2022年6月17日に我々の2025年高級担保手形を償還し、3350万ドルの割増、2630万ドルの加速未償却債務割引、740万ドルの加速未償却繰延融資コストを含む6720万ドルの債務清算を招いた。
2021年第2四半期に完成した入札要約と2022年優先債券償還により債務弁済純損失は210万ドルで、150万ドルの未償却繰延融資コストと、2021年9月30日までの9ヶ月間に支払われた60万ドルの純保険料が含まれている。ご参照ください注5--長期債務第1部では、本報告項目1は、これらの取引についてさらに検討する。
所得税給付
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | 六月三十日 2022 | | | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| | | | | | | | | |
| (単位:百万、税率を除く) |
所得税給付 | $ | (119.4) | | | $ | (86.7) | | | | | $ | (219.0) | | | $ | 0.1 | |
実際の税率 | 19.9 | % | | 21.1 | % | | | | 20.4 | % | | — | % |
実際の税率の四半期環比低下は、主に株による補償奨励の超過税収利益に関する記録された離散調整の影響によるものであり、ある保証された個人の補償限度額に関連する離散調整部分がこの影響を相殺したためである。また、2021年と比較して、2022年の大口商品価格の上昇と、累計財務諸表収入が前3年の累積財務諸表損失を超えたため、2022年9月30日までのデリバティブ税金資産記録に対する推定値準備が2022年末に打ち切られると予想される。この予想逆転の影響は、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の有効税率に含まれる。
2022年の前年比実質税率の増加は、主に2022年12月31日までの年間の予測収入が2021年9月30日までの2021年通年の予測純収入を上回ったためである。
各期間の税率は、推定免税額調整の影響、株式の補償奨励に基づく超過税収収益の割合の影響、およびある保険を受けた個人補償への支出制限を反映している。現在の予測によると、2022年通年の所得税支出の6%から8%が当期支出になると予想される。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちは約1000万ドルの連邦所得税を納めた。
連邦所得税法の変化や立法の制定は、会社の税率を引き上げ、石油と天然ガス業界のいくつかの減額を廃止または減少させることで、私たちの有効税率と現在の税収支出に実質的な影響を与える可能性がある。2022年8月16日に公布された“インフレ低減法案”は、現在、我々の連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想されている。
ご参照ください4--所得税を付記する第一部分では、本報告書プロジェクト1は、さらなる議論のために提供される。
流動性と資本資源の概要
現在の大口商品価格環境に基づいて、私たちは、現在の財務義務を履行しながら、私たちの業務計画を実行するのに十分な流動性と資本資源があると信じています。私たちは私たちの活動レベルと資本支出の柔軟性を維持するために、私たちの掘削と完了サービス約束の持続時間とレベルを管理し続ける。
現金源
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの資本計画は運営活動のキャッシュフローから資金を提供し、この状況は2022年の残り時間まで続くと予想されています。2022年9月30日現在、我々の現金と現金等価物残高は4.984億ドルで、2022年6月30日現在の現金と現金等価物残高より2兆313億ドル増加した。私たちは、私たちが予想している2022年の資本計画に資金を提供するために運営されている現金が十分であると予想しているが、私たちの循環信用で手配された借金を使ったり、新しい債務や株式発行や他の融資源で資金を調達したりすることもできる。もし私たちが株式または転換可能な債務証券を発行することでより多くの資金を調達する場合、私たちの既存株主の所有権の割合は希釈される可能性があり、これらの新しい発行された証券は、いくつかの既存の株主および債券保有者よりも優先的な権利、優遇、または特権を持つ可能性がある。また、私たちはいくつかの探査や開発プロジェクトについて第三者と引受コストと分担手配を達成するかもしれない。私たちのすべての流動性源は、より広い経済状況、不可抗力事件、大口商品価格の変動、運営コスト、税法の変化と生産量の影響を受け、これらは私たちと私たちの業界に影響を与えるだろう。
私たちの信用評価は私たちが追加的な資金を借りることの可能性と費用に影響を及ぼす。3つの主要な信用格付け機関は2022年に私たちの信用格付けを引き上げ、私たちのトップ資産と運営表現、私たちの2024年優先債券の償還、及び私たちの強い流動性状況などの要素を反映した。最近、主要な信用格付け機関は、2022年9月に株式買い戻し計画を発表した後、当社の信用格付けを引き上げました。その理由は、私たちの強い運営業績、持続的にキャッシュフローを生み出す能力、総債務の収益を減少させるための能力、強力な流動性状況、および私たちの金融リスク管理計画の一部として金融デリバティブを使用しているからです。信用格付け機関はまた、私たちのレバレッジ指標の改善と総債務の削減を継続することが、2025年の高級保証手形の償還によって達成されたことと、意味のあるキャッシュフローが生じることが期待される能力と、格付け引き上げの他の理由である私たちの優先順位にも言及した。
私たちは私たちの大口商品価格リスク管理計画の一部としてデリバティブ契約を使用することによって、石油、天然ガス、NGL販売からの達成された収入の金額に影響を与えることができますが、私たちは石油、天然ガス、NGLの市場価格を制御することができません。もし石油、天然ガスまたはNGL価格が大幅に上昇した場合、商品デリバティブ契約は私たちが石油、天然ガスとNGL販売から得た価格を制限するかもしれない。ご参照ください付記10-派生金融商品第1部では,本報告第1項では,我々の既存の石油,天然ガスと天然ガス由来製品契約,およびこれらの契約の決済時間に関するより多くの情報を知る。
信用協定
2022年8月2日、私たちは信用協定に調印し、その中で優先保証循環信用手配の最高融資額は30億ドル、初期借入基数は25億ドル、初期総貸主約束総額は12.5億ドルと規定した。2022年9月30日まで、信用協定下の借入基数と総貸金者の承諾は変わらない。信用協定に参加するどの銀行も融資者の約束総額の10%を超えないだろう。私たちは信用協定条項の下で特定の金融と非金融契約を守らなければならない。2022年9月30日現在、本報告書を提出することにより、信用協定下のすべての金融と非金融契約を遵守しています。ご参照ください注5--長期債務第1部では、本報告項目1は、さらなる検討のために提供され、2022年10月27日、2022年9月30日および2021年12月31日までの未返済残高、信用状総額、および“信用協定”の項の利用可能な借入能力を列記する。
2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちは循環信用で借金を手配していない。2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの毎日の加重平均循環信用手配債務残高は1.346億ドルだった。私たちの経営活動が提供するキャッシュフロー、資産剥離から受け取った収益、資本市場活動(公開市場債務買い戻し、債務償還、予定債務満期日の返済を含む)、および私たちの資本支出(買収を含む)は、循環信用手配の下で借りた金額に影響を与えます。
加重平均金利と加重平均借入金金利
私たちの加重平均金利には、支払いおよび計算された利息、クレジット協定下の総承諾額の未使用部分の費用、信用状費用、および繰延融資コストの非現金償却が含まれています。私たちの加重平均金利は、2025年の高級保証手形と2021年の高級担保転換可能手形の未返済期間の割引に関する非現金償却の影響を受けています。私たちの加重平均借入金金利には既払い利息と当算利息のみが含まれています。
以下の表に、上記期間の加重平均金利と加重平均借入金金利を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで | | 現在までの9ヶ月間で |
| 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
加重平均金利 | 7.0 | % | | 8.1 | % | | 7.8 | % | | 7.7 | % |
加重平均借入金金利 | 6.4 | % | | 7.1 | % | | 7.0 | % | | 6.7 | % |
2025年に高級担保手形が2022年6月17日に償還されたため、我々の加重平均金利と加重平均借入金金利は順次低下した。2022年通年の加重平均金利と加重平均借入金金利は2021年よりも低下すると予想されていますが、これは主に2025年に手形の償還を優先しているためです。
私たちの加重平均金利と加重平均借入金金利は長期債務発行と償還の発生とタイミング、私たちの循環信用手配の平均未返済残高の影響を受けています。しかも、私たちの加重平均金利は、私たちの総貸手が約束した未使用部分によって支払われた費用の影響を受ける。上記表に開示された金利は、これらの金額が債務償還に関連する収益または損失が差し引かれているため、引戻しまたは償還優先手形に関連するいくつかの金額、例えば、未償却融資コストおよび未償却割引の加速を反映していない。2021年高級担保転換可能手形は2021年7月1日に満期になった時に解約し、2024年優先手形は2022年2月14日に償還し、2025年高級保証手形は2022年6月17日に償還する。これらの日の後、加重平均金利は、繰延融資コストの非現金償却または2021年の高度担保転換可能手形および2025年の高級担保手形の割引の非現金償却の影響を受けなくなる。
現金の用途
私たちは現金を石油と天然ガス資産の開発、探査、買収、運営と一般的および行政コスト、所得税、配当金および債務義務(利息を含む)の支払い、および株式買い戻し計画に従って私たちの普通株を買い戻すために使用する。石油と天然ガス資産の開発、探査、買収の支出は私たちの資本資源の主要な用途である。2022年9月30日までの9カ月間、資本支出に約5兆918億ドルを費やした。この金額は9ヶ月までの発生費用6.774億ドルとは異なります
2022年9月30日、発生コストは権利責任発生制に基づく金額であるため、資産廃棄債務、地質と地球物理費用、石油と天然ガス資産買収、探査間接費用も含まれている。
私たちの将来の資本支出の額と分配は、私たちの運営、投資、融資活動からのキャッシュフロー、私たちが開発計画を実行する能力、そして私たちが達成した買収の数と規模を含む多くの要素に依存するだろう。また、石油、天然ガスと天然ガス価格が投資機会、資本獲得性、税法の変化及び著者らの探査と開発活動の時間と結果に与える影響は未来の開発資金需要の変化を招く可能性がある 私たちは定期的に私たちの資本支出予算と指導を審査して、現在と予想されるキャッシュフロー、買収と剥離活動、債務要求、その他の要素に基づいて変化する必要があるかどうかを評価します。私たちの2022年資本計画は8.7億から9.0億ドルの間になると予想される。私たちは今年の残り時間の経済環境を引き続き監視し、必要に応じて私たちの活動レベルを調整するつもりだ。
私たちは時々普通株を買い戻したり、債務を返済していない証券の全部または一部を買い戻したりして、現金と交換したり、他の証券を交換したり、両方を兼ねたりすることができる。このような買い戻しまたは償還は、公開市場取引、私的協議の取引、カプセル買収、契約規定、または他の方法で行うことができる。このような任意の買い戻しまたは償還は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限または契約、証券法の遵守状況、およびその他の要素に依存するだろう。このような取引所に関連された金額は実質的である可能性がある。
2022年9月7日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、2024年12月31日までに総価値5.0億ドルの普通株を買い戻すことを許可したと発表した。私たちは運営活動が提供する利用可能な運営資金と現金から買い戻しに資金を提供するつもりだ。株式買い戻しは信用協定項の下の借金から資金を提供することもできる。株式買い戻し計画に基づいて私たちの株式を買い戻す時間、数量、価値は会社のある許可者が適宜決定し、私たちの普通株の市場価格、一般市場と経済状況、適用される法律の要求を含む様々な要素に依存します。2022年9月30日までの3ヶ月間、我々は452,734株の普通株を買い戻し、その後ログアウトした。コストは2020万ドルで、2022年9月30日まで、株式買い戻し計画によると、依然として4.798億ドルが私たちの普通株の買い戻しに使用できる。ご参照ください付記3--持分第一部分では、本報告書プロジェクト1は、さらなる議論のために提供される。株式買い戻し計画は1998年8月の普通株の買い戻し許可の代わりに終了し、この許可によると、終了前にも3,072,184株が買い戻し可能である。
2022年2月14日、2024年優先債券のすべての未償還元金総額1.048億ドルを償還し、償還価格は2024年優先債券の償還日の元金の100%に相当し、課税利息と未払い利息を加える。2022年6月17日、2025年高級担保手形未償還元金総額4.467億ドルを償還し、償還価格は2025年高級担保手形元金の107.5%に相当する。私たちは4.802億ドルの総掛け金(保険料を含む)を支払い、2025年の高級保証手形に関する1890万ドルの課税利息を支払った。2021年第2四半期には、2028年優先債券を発行し、3.928億ドルの現金純収益で2022年優先債券と2024年優先債券の未償還元金1.931億ドルと1.723億ドルをそれぞれ入札要約で買い戻し、2022年優先債券により当時返済されていなかった2022年優先債券の残り1930万ドルを償還した。私たちは純保険料を含めて3.853億ドルの総費用を支払い、2022年優先債券と2024年優先債券に関連する計算すべき利息520万ドルを支払った。2021年の高級担保転換可能手形は2021年7月1日に満期になり、当日、私たちは循環信用手配で手配された借金を使用して元金6,550万ドルを額面で返済した。ご参照ください注5--長期債務第一部分では、本報告書プロジェクト1は、さらなる議論のために提供される。これらの取引は、絶対債務を削減し、私たちのレバレッジ指標を改善することを目的とした2022年戦略の一部として達成された。
2022年9月30日から2021年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフロー変化分析
次の表は,2022年9月30日までの9カ月から2021年までのキャッシュフローの変化を示しており,我々の運営,投資,融資活動に用いられている。各表以降の分析は,本報告の第1項第1項に添付されているキャッシュフロー表とともに読まなければならない.
経営活動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 期間間の金額変化 | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | | |
| (単位:百万) | | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,398.0 | | | $ | 730.1 | | | $ | 667.9 | | | |
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、経営活動が提供した純現金が増加したのは、主に石油、天然ガス、NGL生産収入から受け取った現金が9.853億ドル増加し、輸送コストと生産税を差し引いた純現金部分がデリバティブ取引で決済された現金が2.188億ドル増加したことと、LOE、従価税、G&A費用に支払われた現金が5080万ドル増加したためだ。業務活動が提供する現金純額も運転資金の変化や現金収入や支出時間の影響を受けている。
投資活動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 期間間の金額変化 | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | | |
| (単位:百万) | | |
投資活動のための現金純額 | $ | (592.4) | | | $ | (544.8) | | | $ | (47.6) | | | |
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、投資活動のための純現金が増加したのは、主に資本支出が4160万ドル増加したためだ。
融資活動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 期間間の金額変化 | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | | |
| (単位:百万) | | |
融資活動のための現金純額 | $ | (639.9) | | | $ | (155.6) | | | $ | (484.3) | | | |
2022年9月30日までの9カ月間の融資活動で使用された現金純額は、2025年優先担保手形の償還のために支払われた4.802億ドルの現金(プレミアムを含む)と、2024年の優先手形を償還するために支払われた1.048億ドルの現金に関連している。これらの償還は手元の現金で行われます。また、従業員の株式奨励と取締役株奨励のための2,510万ドルの純株式決済と、買い戻しに2,020万ドルを支払い、その後、株式買い戻し計画に従って452,734株の普通株を解約しました。
2021年9月30日までの9ヶ月間の融資活動で使用された現金純額は、私たちの循環信用手配による9300万ドルの純返済と、2021年に転換可能な手形を優先的に担保して廃棄して支払われた6550万ドルの現金に関連している。また,純保険料を含めて3.853億ドルの現金純額を支払い,入札要約と2022年優先債券償還に資金を提供し,2028年優先債券発行から3.928億ドルの現金純収益を得た。
金利リスク
私たちの循環信用計画の未返済残高に関する変動金利のため、私たちは市場リスクに直面している。私たちの信用協定は循環信用手配の元金残高の全部または一部の金利を決定することができます。期間は最長6ヶ月です。金利が固定されている場合、金利の変化は循環信用手配の公正な価値に影響を与えるが、経営業績やキャッシュフローに影響を与えない。逆に、変動金利の循環信用手配部分に対して、金利変化は公正価値に影響を与えないが、未来の経営業績とキャッシュフローに影響を与える。金利の変化は固定金利の高級手形のために支払う利息に影響を与えませんが、それらの公正な価値に影響を与えます。2022年9月30日現在、私たちが返済していない固定金利債務元金総額は16億ドルで、未返済の変動金利債務はありません。ご参照ください付記8-公正価値計量第一部分で、本報告書の第1項は、私たちの高級手形の公正価値について追加的に議論した。
商品価格リスク
私たちが受け取った石油、天然ガス、NGL製品の価格は、私たちの収入、収益力、資本獲得ルート、および未来の成長率に直接影響を与えます。石油、天然ガス、天然ガス価格は様々な要因の予測不可能な変動を受け、これらの要因は通常、より広いマクロ経済環境や天気関連イベントに関連した需給変化を含む制御できない。石油、天然ガス、天然ガス市場は不安定であり、特に過去10年間、(A)ロシアとウクライナとの間の持続的な衝突、(B)ある国がロシアに対して実施した経済·貿易制裁、(C)オペック+の生産量、およびこれらの問題が世界の商品や金融市場に及ぼす潜在的な影響を受けている。これらの問題は、インフレ、サプライチェーン中断、金利上昇を招き、さらなる業界特定の影響を与える可能性があり、業務計画の調整が必要かもしれない。私たちが受け取った製品の実現価格はまた一般的に私たちのコントロール範囲を超えている多くの要素にかかっています。2022年9月30日までの9ヶ月間の生産量によると、デリバティブ和解の影響を受ける前に、私たちの平均は石油、天然ガスとNGL価格の10%低下を実現し、私たちの石油、天然ガスとNGL生産収入をそれぞれ約1.8億ドル、6460万ドルと2300万ドル減少させる。もし大口商品価格が10%下落すれば、私たちは2022年9月30日までの9ヶ月間の純デリバティブ和解は石油、天然ガス、NGL生産収入の低下を約1億282億ドル相殺する。
私たちが商品デリバティブ契約を結んだのは商品価格変動のリスクを下げるためです。我々の商品デリバティブ契約の公正価値は主に関連価格指数の長期曲線の推定によって決定される。2022年9月30日まで、私たちの石油、天然ガスとNGL商品デリバティブツールに関連する長期曲線は10%増加または減少するごとに、私たちはこれらの製品に対する純デリバティブ頭寸はそれぞれ約7920万ドル、1030万ドル、100万ドル増加する。
表外手配
私らは、構造的融資または特殊な目的エンティティ(“特殊目的エンティティ”)と呼ばれるエンティティのような未合併エンティティまたは金融提携企業と関係のある取引に参加していないが、このようなエンティティの設立目的は、表外手配または他の契約上の狭いまたは限られた目的を促進することである。
私たちは可変利益実体が存在するかどうかを決定するために私たちの取引を評価する。もし私たちが可変利益エンティティの主な受益者であると判断したら、そのエンティティは私たちの連結財務諸表に組み込まれるだろう。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、または本報告書を提出することによって、合併されていないSPE取引には参加していません。
重要な会計政策と試算
第二項第七項の該当部分及び付記1-主要会計政策の概要第II部第8項に含まれる2021 Form 10-K私たちの会計政策と見積もりについて議論する。
会計事項
ご参照ください付記1-主要会計政策の概要本報告第1部第1項は、新たな権威的会計基準に関する情報を提供する。
非公認会計基準財務指標
調整後EBITDAXは利息支出、利息収入、所得税、損失、減価償却、償却及び資産廃棄前の純収益(損失)、負債付加価値費用、探査費用、財産放棄及び減価費用、非現金株補償費用、派生ツール損益純額、資産剥離損益、債務弁済損益及びいくつかのその他の項目を差し引く。調整されたEBITDAXには、経営業績の比較可能性に影響を与えると考えられるいくつかの項目は含まれておらず、一般的な非日常性またはその時間および/または金額が合理的に見積もることができない項目を排除することができる。調整後のEBITDAXは非GAAP指標であり、投資家とアナリストに有用な追加情報を提供し、業績測定基準として、私たちが探査、開発、買収と債務返済のために内部で資金を調達する能力を分析するために使用されていると考えられる。私たちはまた私たちの信用協定下の財務契約の制約を受けています。詳細は参照されたい注5--長期債務第1部は,本報告第1項である。そのほか、調整後のEBITDAXは専門研究アナリストなどに広く油ガス探査と生産業界会社の評価、比較と投資提案に応用され、多くの投資家は投資決定を行う時に業界研究アナリストが発表した研究を使用している。調整後のEBITDAXは単独で考慮すべきではなく、あるいは純収益(損失)、運営収益(損失)、運営活動が提供する純現金或いは公認会計基準に基づいて作成された他の利益或いは流動性指標の代替品としてはならない。調整後のEBITDAXには純収益(損失)に影響を与える項目はいくつも含まれていないため,調整後のEBITDAX金額は他社の類似指標と比較できない可能性がある。私たちの循環信用配置は私たちに重要な流動性源を提供する。吾等の信用協定条項によれば、吾等が信用協定を締結して定義された融資債務総額と調整EBITDAXの最高許容比率との契約を遵守できなければ、吾等は違約し、吾等の循環信用手配下での借入を阻止するため、吾等の流動資金源を深刻に制限することになる。また、もし私たちが私たちの循環信用手配の下で約束を違反し、私たちの貸金人からその違約に対する免除を得ることができなければ、この手配に基づいて私たちの一連の未償還優先債券の契約を管理し、貸金人はそのすべての違約救済措置を行使する権利があるだろう。
次の表は、我々の純収益(損失)(GAAP)と経営活動が提供する純現金(GAAP)と調整されたEBITDAX(非GAAP)との間の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 九月三十日 | | 現在までの9ヶ月間で 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| (単位:千) |
純収益(赤字)(GAAP) | $ | 481,240 | | | $ | 85,593 | | | $ | 853,489 | | | | | $ | (388,671) | |
利子支出 | 22,825 | | | 40,861 | | | 97,708 | | | | | 120,268 | |
所得税支出 | 119,379 | | | (39) | | | 218,951 | | | | | (95) | |
損失、減価償却、償却、資産廃棄負債の増加 | 145,865 | | | 202,701 | | | 460,169 | | | | | 574,375 | |
探索(1) | 13,203 | | | 7,801 | | | 41,152 | | | | | 23,742 | |
減損する | 1,077 | | | 8,750 | | | 6,466 | | | | | 26,250 | |
株に基づく報酬費用 | 5,105 | | | 4,498 | | | 13,858 | | | | | 14,191 | |
導関数損失純額 | (137,577) | | | 209,146 | | | 385,180 | | | | | 924,183 | |
派生決算損失 | (186,299) | | | (213,555) | | | (595,080) | | | | | (480,262) | |
| | | | | | | | | |
債務弁済損失 | — | | | (5) | | | 67,605 | | | | | 2,139 | |
その他、純額 | (4,663) | | | 905 | | | (5,064) | | | | | 2,407 | |
調整後EBITDAX(非GAAP) | 460,155 | | | 346,656 | | | 1,544,434 | | | | | 818,527 | |
利子支出 | (22,825) | | | (40,861) | | | (97,708) | | | | | (120,268) | |
所得税給付 | (119,379) | | | 39 | | | (218,951) | | | | | 95 | |
探索 (1)(2) | (11,993) | |
| (7,801) | | | (27,959) | | | | | (23,742) | |
債務償却と繰延融資コスト | 1,303 | | | 3,905 | | | 8,910 | | | | | 13,350 | |
所得税を繰延する | 110,048 | | | (68) | | | 202,996 | | | | | (282) | |
その他、純額 | (457) | | | 5,171 | | | (461) | | | | | (9,708) | |
運営資金純変動 | 96,518 | | | 21,078 | | | (13,230) | | | | | 52,170 | |
経営活動が提供する現金純額(GAAP) | $ | 513,370 | | | $ | 328,119 | | | $ | 1,398,031 | | | | | $ | 730,142 | |
____________________________________________
(1)株式に基づく補償費用は、添付された経営報告書上の探査費用及び一般及び行政費用の内訳の構成要素である。このため、上記台帳に表示されている探査項目は、添付されている運営報告書に記録されている株式に基づく補償費用部分の金額とは異なり、探査費用に計上される。
(2)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、金額は私たちの核心業務区以外の成功しなかった探査努力に関するある資本支出を差し引いた金額である。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
タイトル下で本プロジェクトに必要な情報を提供しております金利リスクそして商品価格リスク上記第2項および問題では実施された石油、天然ガス、天然ガス由来製品契約の概要はい付記10-派生金融商品本報告の第1の部分では、項目1において、参照によってここに結合される。以下の資料を同時に参照してください金利リスクそして商品価格リスクはい経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析2つ目の部分では2021 Form 10-K.
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に、米国証券取引委員会報告書で開示すべき情報を記録、処理、まとめ、報告することを合理的に確保し、開示すべき決定をタイムリーに行うために、これらの情報が蓄積されて私たちの管理層に伝達されることを合理的に確保するための開示制御およびプログラムシステムを維持している。
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者やCEOを含み、取引所法案規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されているような開示制御および手続き(“開示制御”)がすべての誤りおよびすべての詐欺を防止することを期待していない。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価もわが社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は,意思決定過程における判断が誤りである可能性があり,簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。私たちは私たちの開示制御を監視し、必要に応じて修正する;私たちのこの点の意図は、システムの変化と条件の許可に伴い、開示制御が修正されるということだ。
本報告で述べた期間終了時に,我々の開示制御の設計と動作の有効性を評価した.この評価は最高経営責任者と最高財務責任者を含む私たちの経営陣の監督と参加の下で行われた。この評価に基づいて、私たちの最高経営責任者とCEOは、私たちの開示統制が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年第3四半期には、財務報告の内部統制に対する重大な影響や重大な影響は発生していません。
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
時々、私たちは私たちの正常な業務過程における業務と運営に関するクレームを扱うかもしれない。本報告書を提出するまで,我々に対する法的訴訟は行われておらず,個別や集団が我々の財務状況,経営業績,キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えられる。
第1 A項。リスク要因
世界的な地政学的緊張、特にロシアとウクライナの間の持続的な衝突を含め、石油、天然ガス、天然ガス価格の変動を激化させる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年2月24日、ロシア軍はウクライナで軍事行動を開始し、この日以来この地域で続く衝突と破壊が続くと予想される。ウクライナの持続的な軍事衝突の持続時間、影響と結果は非常に予測できないが、この衝突は大口商品価格とエネルギー供給の大幅な変動、金融市場の不安定、サプライチェーンの中断、政治と社会の不安定、消費者或いは購入者の選好の変化、ネットワーク攻撃とスパイ活動の増加を含む重大な市場とその他の混乱を招く可能性がある。
ウクライナ紛争の最終結果は現在予測または決定されていないが、その中には、他以外にさらなる制裁、より大きな地域不安定、禁輸、地政学的転換、および他のマクロ経済条件への重大かつ不利な影響が含まれている可能性があり、特に予測可能な未来には、サプライチェーン、金融市場、および炭化水素価格変動が持続する可能性がある。ロシアとウクライナ間の停戦交渉が成功しなければ、ウクライナの重要な石油関連インフラが破壊される可能性があり、政府機関や民間機関が講じたさらなる制裁やその他の措置の実施は、短期的かつ長期的に私たちの企業や世界経済の運営や財務状況に持続的な影響を与える可能性がある。
私たちが先に開示したリスク要因には他に大きな変化はありません2021 Form 10-K.
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月以内に、任意の関連バイヤーと(取引法第10 B-18(A)(3)条の定義により)私たちの普通株を購入する情報を提供し、普通株は、取引法第12条に基づいて登録された唯一の株式証券カテゴリである
| | | | | | | | | | | | | | |
発行者による株式証券の購入及び関連購入 |
期間 | 購入株式総数(1) | 加重平均1株当たりの支払価格 | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数(2) | この計画に基づいて購入可能な株の最大数量または近似ドル価値 (期間終了日まで)(2)(3) |
07/01/2022 - 07/31/2022 | 283,800 | | $ | 34.19 | | — | | 3,072,184 | |
08/01/2022 - 08/31/2022 | — | | $ | — | | — | | 3,072,184 | |
09/01/2022 - 09/30/2022 | 802,221 | | $ | 44.42 | | 452,734 | | $ | 479,767,724 | |
合計: | 1,086,021 | | $ | 41.75 | | 452,734 | | |
___________________________________
(1)我々が2022年第3四半期に購入した633,287株の株式は、株式計画の下で付与された奨励協定条項によって発行された流通株関連RSUとPSUの流通株交付時に発生する源泉徴収義務を相殺する。
(2)2022年9月7日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、2024年12月31日までに総価値5.0億ドルの普通株を買い戻すことを許可したと発表した。株式買い戻し計画は、公開市場取引中に時々私たちの株を買い戻すことを可能にし、私的に協議された取引または他の方法で、連邦証券法に適合し、私たちの信用協定と私たちの優先手形を管理する契約のいくつかの条項の制約を受けることができる。私たちは運営活動が提供する利用可能な運営資金と現金から買い戻しに資金を提供するつもりだ。私たちの信用協定によると、株の買い戻しも借金で資金を提供することができる。株式買い戻し計画に基づいて株式を買い戻す時間、数量、価値は当社のある許可者が適宜決定し、我々普通株の市場価格、一般市場と経済状況、適用される法的要求を含む様々な要素に依存する。私たちの取締役会が買い戻しを許可した株式の価値は、その株式を買い戻すことや、その株式が買い戻しされることを保証することを要求するものではありません。株式買い戻し計画は、予告なく随時一時停止、修正、または終了することができます。私たちは特定の数量やドル価値の株を買い戻すことを保証できない。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは株式買い戻し計画に基づいて加重平均株価44.69ドルで買い戻し、その後452,734株の普通株を解約した。総コストは2020万ドルで、手数料と費用は含まれていない。
(3)株式買い戻し計画は1998年8月の普通株の買い戻し許可の代わりに終了し、この許可によると、終了前にも3,072,184株が買い戻し可能である。
私たちが株主に支払った現金配当金は、私たちの信用協定と優先手形条項の下のいくつかの契約によって制限されます。私たちの現在の業績に基づいて、私たちの取締役会がどんな配当金を発表すれば、予測可能な未来に、これらの条約のいずれも私たちが現在の速度で配当金を支払うことを制限しないと予想される。
項目6.展示品
以下の証拠は、アーカイブまたは提供されたか、または参照されて本報告に組み込まれている
| | | | | |
展示品番号 | 説明する |
3.1 | 2010年6月1日までに改訂されたSMエネルギー会社が再記載した会社登録証明書(登録者として2010年6月30日までの四半期10-Q表の四半期報告書の添付ファイル3.1が提出され、参照により本明細書に組み込まれる) |
3.2 | 改正·再改訂された“SMエネルギー会社規約”は、2017年2月21日から施行される(登録者として2016年12月31日までの年度10−K表年次報告書の添付ファイル3.2提出、引用により本明細書に組み込む) |
10.1 | 2022年8月2日現在、SM Energy Company、Wells Fargo Bank、National Association、行政代理とSwingline貸金人であるSM Energy Companyと貸手との間の7つ目の改正と再署名された信用協定(登録者として2022年6月30日までのForm 10−Q四半期報告書の添付ファイル10.1が提出され、引用により本明細書に組み込まれる) |
31.1* | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 |
31.2* | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
32.1** | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による認証 |
101.INS | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
101.SCH* | イントラネットXBRLアーキテクチャドキュメント |
101.CAL* | インラインXBRL計算リンクライブラリ文書 |
101.LAB* | XBRLタグLinkbaseドキュメントを内部接続する |
101.PRE* | インラインXBRLプレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
101.DEF* | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
104 | 表紙対話データファイル(添付ファイル101.INSに含まれるイントラネットXBRL形式) |
_____________________________________
| | | | | |
* | このレポートと一緒に提出しました。 |
** | 本報告書とともに提供します。 |
| |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | |
| SMエネルギー会社 |
| | |
2022年11月4日 | 差出人: | /s/ハーバート·S·ヴォーゲル |
| | ハーバート·S·ヴォーゲル |
| | 社長と最高経営責任者 |
| | (首席行政主任) |
| | |
2022年11月4日 | 差出人: | ウェイド·プセル |
| | A.ウェイド·プセル |
| | 常務副総裁兼首席財務官 |
| | (首席財務官) |
| | |
2022年11月4日 | 差出人: | /パトリック·A·ライテル |
| | パトリック·A·レトル |
| | 総裁副首席財務官兼主計長 |
| | (首席会計主任) |