plxs-202207020000785786十月一日2022Q3誤り20220702#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligationsCurrent20220702#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligationsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrent20220702#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligations20220702#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligations00007857862021-10-032022-07-0200007857862022-08-02Xbrli：共有00007857862022-04-032022-07-02ISO 4217：ドル00007857862021-04-042021-07-0300007857862020-10-042021-07-03ISO 4217：ドルXbrli：共有00007857862022-07-0200007857862021-10-020000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-04-020000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-04-030000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-10-020000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-10-030000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-04-032022-07-020000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-04-042021-07-030000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-10-032022-07-020000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-10-042021-07-030000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-07-020000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-07-0300007857862022-04-0200007857862021-04-0300007857862020-10-030000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-020000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-030000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-020000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-10-030000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-032022-07-020000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-042021-07-030000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-032022-07-020000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-10-042021-07-030000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-020000785786US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-030000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-04-020000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-04-030000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-10-020000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-10-030000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-04-032022-07-020000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-04-042021-07-030000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-10-032022-07-020000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-10-042021-07-030000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-07-020000785786米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-07-030000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-04-020000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-04-030000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-10-020000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-10-030000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-04-032022-07-020000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-04-042021-07-030000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-10-032022-07-020000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-10-042021-07-030000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-07-020000785786アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-07-030000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-04-020000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-04-030000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-10-020000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-10-030000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-04-032022-07-020000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-04-042021-07-030000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-10-042021-07-030000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-07-020000785786アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-07-0300007857862021-07-030000785786アメリカ公認会計基準：在庫メンバー2022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：在庫メンバー2021-10-020000785786アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPLS：A 4.05高度な注意事項メンバー2021-10-02Xbrli：純0000785786アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPLS：A 4.05高度な注意事項メンバー2022-07-020000785786アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPLS：A 4.22高齢者注意事項メンバー2021-10-020000785786アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーPLS：A 4.22高齢者注意事項メンバー2022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2021-10-020000785786アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-07-020000785786アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-10-020000785786アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-06-090000785786アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-020000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-020000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-020000785786アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-07-020000785786アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-020000785786PLXS：現在の負債を計上すべき他のメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-07-020000785786PLXS：現在の負債を計上すべき他のメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-020000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-020000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-020000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーPLXS：現在の負債を計上すべき他のメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-020000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーPLXS：現在の負債を計上すべき他のメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-020000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-04-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-04-042021-07-030000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-04-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-04-042021-07-030000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2022-04-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2021-04-042021-07-030000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2022-04-032022-07-020000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2021-04-042021-07-030000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-10-042021-07-030000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-10-042021-07-030000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2020-10-042021-07-030000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2021-10-032022-07-020000785786米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2020-10-042021-07-030000785786アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-020000785786アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-020000785786アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-020000785786アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-07-020000785786アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-020000785786アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-020000785786アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-020000785786アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-10-020000785786Plxs：SpecialTaxItemsMember2022-04-032022-07-020000785786Plxs：SpecialTaxItemsMember2021-10-032022-07-020000785786米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2021-10-032022-07-020000785786米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2022-04-032022-07-020000785786米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2021-04-042021-07-030000785786米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2020-10-042021-07-030000785786SRT：最小メンバ数2022-07-020000785786SRT：最大メンバ数2022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーPLS：A 2016 Omnibus IncentivePlanMembers2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーPLS：A 2016 Omnibus IncentivePlanMembers米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2021-10-032022-07-020000785786US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーPLS：A 2016 Omnibus IncentivePlanMembers2021-10-032022-07-020000785786US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーPLS：Russell 3000のメンバーSRT：最小メンバ数2021-10-032022-07-020000785786US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーSRT：最大メンバ数PLS：Russell 3000のメンバー2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーSRT：最小メンバ数米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberPLS：SP 400メンバー2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーSRT：最大メンバ数米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberPLS：SP 400メンバー2021-10-032022-07-020000785786US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーSRT：最小メンバ数2022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーSRT：最大メンバ数2022-07-02PLS：セグメント化0000785786PLS：AMERSegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786US-GAAP：部門間メンバ削除2022-04-032022-07-020000785786US-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-042021-07-030000785786US-GAAP：部門間メンバ削除2021-10-032022-07-020000785786US-GAAP：部門間メンバ削除2020-10-042021-07-030000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-020000785786PLS：APACSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-020000785786PLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-020000785786PLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-020000785786Plxs：Corporationと調整プロジェクトのメンバー2022-07-020000785786Plxs：Corporationと調整プロジェクトのメンバー2021-10-020000785786SRT：最小メンバ数2021-10-032022-07-020000785786SRT：最大メンバ数2021-10-032022-07-020000785786PLS：A 2019株式買い戻し計画メンバー2019-08-200000785786PLS：A 2019株式買い戻し計画メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：A 2021株式買い戻し計画メンバー2020-08-130000785786PLS：A 2021株式買い戻し計画メンバー2020-11-180000785786PLS：A 2021株式買い戻し計画メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：A 2021株式買い戻し計画メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：A 2022株買い戻し計画メンバー2021-08-110000785786PLS：A 2022株買い戻し計画メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：A 2022株買い戻し計画メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：A 2022株買い戻し計画メンバー2022-07-020000785786PLXS：MUFGMembers2022-07-020000785786PLXS：HSBCMメンバー2022-07-020000785786PLXS：MUFGMembers2021-10-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersPLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberPLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLXS：業界メンバーPLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：EMEASegmentMembersPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：EMEASegmentMembersPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-04-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-04-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-04-032022-07-020000785786US-GAAP：部門間メンバ削除PLS：EMEASegmentMembers2022-04-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembers2022-04-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMember2022-04-032022-07-020000785786PLS：EMEASegmentMembers2022-04-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersPLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberPLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLXS：業界メンバーPLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembersPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：EMEASegmentMembersPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembersPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：EMEASegmentMembersPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-04-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembersUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-04-042021-07-030000785786US-GAAP：部門間メンバ削除PLS：EMEASegmentMembers2021-04-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembers2021-04-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMember2021-04-042021-07-030000785786PLS：EMEASegmentMembers2021-04-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembersPLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberPLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLXS：業界メンバーPLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：EMEASegmentMembersPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：EMEASegmentMembersPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-10-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-10-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMemberUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-10-032022-07-020000785786US-GAAP：部門間メンバ削除PLS：EMEASegmentMembers2021-10-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembers2021-10-032022-07-020000785786PLS：APACSegmentMember2021-10-032022-07-020000785786PLS：EMEASegmentMembers2021-10-032022-07-020000785786PLS：AMERSegmentMembersPLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberPLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLXS：業界メンバーPLS：EMEASegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLXS：業界メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembersPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：EMEASegmentMembersPLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLXS：Healthcare生命科学メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembersPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：EMEASegmentMembersPLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：航空宇宙防御メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-10-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembersUS-GAAP：部門間メンバ削除2020-10-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMemberUS-GAAP：部門間メンバ削除2020-10-042021-07-030000785786US-GAAP：部門間メンバ削除PLS：EMEASegmentMembers2020-10-042021-07-030000785786PLS：AMERSegmentMembers2020-10-042021-07-030000785786PLS：APACSegmentMember2020-10-042021-07-030000785786PLS：EMEASegmentMembers2020-10-042021-07-030000785786US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2022-04-032022-07-020000785786US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-10-032022-07-020000785786US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2020-10-042021-07-030000785786US-GAAP：転送時間を超えるメンバ2021-04-042021-07-030000785786アメリカ-公認会計基準：再構成料金メンバー2021-10-032022-07-020000785786アメリカ-公認会計基準：再構成料金メンバー2021-04-042021-07-030000785786アメリカ-公認会計基準：再構成料金メンバー2020-10-042021-07-030000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2021-10-020000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-10-020000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2021-10-032022-01-010000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-10-032022-01-0100007857862021-10-032022-01-010000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2022-01-010000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-01-0100007857862022-01-010000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2022-01-022022-04-020000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-01-022022-04-0200007857862022-01-022022-04-020000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2022-04-020000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-04-020000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2022-04-032022-07-020000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-04-032022-07-020000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2022-07-020000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-07-020000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2021-01-020000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-01-0200007857862021-01-020000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2021-01-032021-04-030000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-01-032021-04-0300007857862021-01-032021-04-030000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2021-04-030000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-04-030000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2021-04-042021-07-030000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-04-042021-07-030000785786米国-GAAP：不良長期生存資産支援と使用資産名ドメイン2021-07-030000785786米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-07-0300007857862020-10-042021-01-02 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
____________________________________________________________________________________________________________________________________
表10-Q
____________________________________________________________________________________________________________________________________
(マーク1)
| | | | | | | | |
| ☒ | | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJuly 2, 2022
あるいは…。
| | | | | | | | |
| ☐ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号001-14423
____________________________________________________________________________________________________________________________________
PlexusCorp.
(登録者の正確な名前は憲章に掲載されている)
____________________________________________________________________________________________________________________________________
| | | | | | | | |
| ウィスコンシン州 | | 39-1344447 |
| (法団として設立された国又はその他の司法管区) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
一方通行
ニーナ, ウィスコンシン州54957
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
電話番号(920) 969-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.01ドル | PLXS | ナスダック世界ベスト市場 |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)条が提出を要求したすべての報告書を再選択マークで示すかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたはい、そうです x No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x No o
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ |
規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年8月2日までに27,712,174普通株式の株式を発行しました
PlexusCorp.
カタログ
July 2, 2022
| | | | | |
| |
第1部財務情報 | 3 |
項目1.財務諸表 | 3 |
簡明総合総合収益表 | 3 |
簡明総合貸借対照表 | 4 |
株主権益総合報告書を簡明に | 5 |
キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 6 |
簡明合併財務諸表付記 | 7 |
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 21 |
1995年の個人証券訴訟改革法に基づく“安全港”警告声明 | 21 |
概要 | 21 |
経営成果 | 23 |
資本資源の流動性 | 28 |
重要な会計政策の開示について | 32 |
新会計公告 | 32 |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 32 |
項目4.制御とプログラム | 33 |
第2部：その他の情報 | 33 |
第1 A項。リスク要因 | 33 |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 33 |
項目6.展示品 | 34 |
サイン | 35 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表
PlexusCorp.そして付属会社
簡明総合総合収益表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 純売上高 | | $ | 981,341 | | | $ | 814,387 | | | $ | 2,687,520 | | | $ | 2,525,627 | |
| 販売コスト | | 887,723 | | | 740,337 | | | 2,447,396 | | | 2,281,298 | |
| 毛利 | | 93,618 | | | 74,050 | | | 240,124 | | | 244,329 | |
| 販売と管理費用 | | 44,057 | | | 36,439 | | | 122,232 | | | 107,136 | |
| 再編成と減価費用 | | — | | | 1,238 | | | 2,021 | | | 3,267 | |
| 営業収入 | | 49,561 | | | 36,373 | | | 115,871 | | | 133,926 | |
| その他の収入(支出)： | | | | | | | | |
| 利子支出 | | (3,923) | | | (3,190) | | | (10,314) | | | (11,094) | |
| 利子収入 | | 318 | | | 308 | | | 851 | | | 1,072 | |
| 雑額，純額 | | (2,678) | | | (579) | | | (5,047) | | | (2,922) | |
| 所得税前収入 | | 43,278 | | | 32,912 | | | 101,361 | | | 120,982 | |
| 所得税費用 | | 5,784 | | | 5,303 | | | 13,575 | | | 15,411 | |
| 純収入 | | $ | 37,494 | | | $ | 27,609 | | | $ | 87,786 | | | $ | 105,571 | |
| 1株当たりの収益： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 1.35 | | | $ | 0.97 | | | $ | 3.14 | | | $ | 3.68 | |
| 薄めにする | | $ | 1.33 | | | $ | 0.95 | | | $ | 3.09 | | | $ | 3.60 | |
| 加重平均流通株： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | 27,738 | | | 28,529 | | | 27,913 | | | 28,708 | |
| 薄めにする | | 28,179 | | | 29,068 | | | 28,452 | | | 29,298 | |
| 総合収入： | | | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 37,494 | | | $ | 27,609 | | | $ | 87,786 | | | $ | 105,571 | |
| その他総合(赤字)収入： | | | | | | | | |
| 派生ツールおよびその他の公正価値調整 | | (3,239) | | | (1,218) | | | (1,531) | | | (1,719) | |
| 外貨換算調整 | | (10,873) | | | 1,434 | | | (16,779) | | | 6,730 | |
| その他総合収入 | | (14,112) | | | 216 | | | (18,310) | | | 5,011 | |
| 総合収益総額 | | $ | 23,382 | | | $ | 27,825 | | | $ | 69,476 | | | $ | 110,582 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
PlexusCorp.そして付属会社
簡明合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月二日
2022 | | 十月二日
2021 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 276,608 | | | $ | 270,172 | |
| 制限現金 | | 1,222 | | | 341 | |
売掛金、準備金純額#ドルを差し引く2,499そして$1,188お別れします | | 613,510 | | | 519,684 | |
| 契約資産 | | 128,050 | | | 115,283 | |
| 在庫、純額 | | 1,561,264 | | | 972,312 | |
| 前払い費用とその他 | | 73,771 | | | 53,094 | |
| 流動資産総額 | | 2,654,425 | | | 1,930,886 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 429,990 | | | 395,094 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 64,293 | | | 72,087 | |
| 所得税を繰延する | | 26,919 | | | 27,385 | |
| その他の資産 | | 28,836 | | | 36,441 | |
| 非流動資産総額 | | 550,038 | | | 531,007 | |
| 総資産 | | $ | 3,204,463 | | | $ | 2,461,893 | |
| | | | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 長期債務と融資リース債務の当期部分 | | $ | 250,012 | | | $ | 66,313 | |
| 売掛金 | | 853,203 | | | 634,969 | |
| 取引先預金 | | 390,779 | | | 204,985 | |
| 賃金と賃金を計算すべきである | | 68,386 | | | 75,394 | |
| その他負債を計算すべき | | 298,363 | | | 147,042 | |
| 流動負債総額 | | 1,860,743 | | | 1,128,703 | |
| 長期債務と融資リース債務、当期分を差し引く | | 184,707 | | | 187,033 | |
| 長期課税所得税 | | 42,167 | | | 47,974 | |
| 長期経営賃貸負債 | | 32,270 | | | 37,970 | |
| 繰延所得税をまかなう | | 6,289 | | | 5,677 | |
| その他負債 | | 20,097 | | | 26,304 | |
| 非流動負債総額 | | 285,530 | | | 304,958 | |
| 総負債 | | 2,146,273 | | | 1,433,661 | |
引受金とその他の事項 | | | | |
| 株主権益： | | | | |
優先株、$0.01額面は5,000株式を許可してありません発行済みまたは未償還 | | — | | | — | |
普通株、$0.01額面は200,000株式を許可して54,079そして53,849それぞれ発行された株式と27,712そして28,047流通株を別々に発行する | | 541 | | | 538 | |
| 追加実収資本 | | 647,169 | | | 639,778 | |
国庫が持っている普通株は、原価で計算される26,367そして25,802それぞれ株にする | | (1,090,003) | | | (1,043,091) | |
| 利益を残す | | 1,521,777 | | | 1,433,991 | |
| その他の総合損失を累計する | | (21,294) | | | (2,984) | |
| 株主権益総額 | | 1,058,190 | | | 1,028,232 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 3,204,463 | | | $ | 2,461,893 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
PlexusCorp.そして付属会社
株主権益簡明合併報告書
(単位：千)
監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 普通株式--発行済み株式 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | 27,859 | | | 28,659 | | | 28,047 | | | 29,002 | |
| 株式オプションの行使及びその他の株式に基づく報酬の帰属 | | 2 | | | 10 | | | 230 | | | 323 | |
| 購入在庫株 | | (149) | | | (292) | | | (565) | | | (948) | |
| 期末 | | 27,712 | | | 28,377 | | | 27,712 | | | 28,377 | |
| | | | | | | | |
| 期初株主権益総額 | | $ | 1,040,591 | | | $ | 1,013,952 | | | $ | 1,028,232 | | | $ | 977,480 | |
| 普通株--額面 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | 541 | | | 538 | | | 538 | | | 535 | |
| 株式オプションの行使及びその他の株式に基づく報酬の帰属 | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| 期末 | | 541 | | | 538 | | | 541 | | | 538 | |
| 追加実収資本 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | 641,175 | | | 627,176 | | | 639,778 | | | 621,564 | |
| 株式ベースの給与費用 | | 6,048 | | | 5,860 | | | 18,226 | | | 17,682 | |
| 株式オプションの行使と源泉徴収税を含む他の株式ベースの奨励を付与する | | (54) | | | 115 | | | (10,835) | | | (6,095) | |
| 期末 | | 647,169 | | | 633,151 | | | 647,169 | | | 633,151 | |
| 在庫株 | | | | | | | | |
| 期日の初め | | (1,078,226) | | | (986,539) | | | (1,043,091) | | | (934,639) | |
| 購入在庫株 | | (11,777) | | | (27,302) | | | (46,912) | | | (79,202) | |
| 期末 | | (1,090,003) | | | (1,013,841) | | | (1,090,003) | | | (1,013,841) | |
| 利益を残す | | | | | | | | |
| 期日の初め | | 1,484,283 | | | 1,373,041 | | | 1,433,991 | | | 1,295,079 | |
| 純収入 | | 37,494 | | | 27,609 | | | 87,786 | | | 105,571 | |
| 期末 | | 1,521,777 | | | 1,400,650 | | | 1,521,777 | | | 1,400,650 | |
| その他の総合損失を累計する | | | | | | | | |
| 期日の初め | | (7,182) | | | (264) | | | (2,984) | | | (5,059) | |
| その他総合収入 | | (14,112) | | | 216 | | | (18,310) | | | 5,011 | |
| 期末 | | (21,294) | | | (48) | | | (21,294) | | | (48) | |
| 期末株主権益総額 | | $ | 1,058,190 | | | $ | 1,020,450 | | | $ | 1,058,190 | | | $ | 1,020,450 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
PlexusCorp.そして付属会社
簡明合併現金フロー表
(単位：千)
監査を受けていない
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 87,786 | | | $ | 105,571 | |
| 純収入と経営活動のキャッシュフロー純額を調整する： | | | | |
| 減価償却および償却 | | 46,842 | | | 45,785 | |
| 所得税を繰延する | | 1,574 | | | (1,032) | |
| 株式ベースの給与費用と関連費用 | | 18,254 | | | 18,047 | |
| 準備不足の準備をする | | — | | | (2,405) | |
| その他、純額 | | 1,419 | | | 1,538 | |
| 経営性資産と負債変動、買収の影響は含まれていない： | | | | |
| 売掛金 | | (100,850) | | | 18,134 | |
| 契約資産 | | (12,672) | | | (66) | |
| 棚卸しをする | | (601,601) | | | (107,066) | |
| 他の流動資産と非流動資産 | | (14,681) | | | (19,161) | |
| 所得税を計算しなければならない | | (6,707) | | | (14,533) | |
| 売掛金 | | 228,509 | | | 62,315 | |
| 取引先預金 | | 189,068 | | | 18,871 | |
| 他の流動と非流動負債 | | 137,211 | | | 5,514 | |
| 経営活動が提供するキャッシュフロー | | (25,848) | | | 131,512 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 財産·工場·設備の支払い | | (85,028) | | | (34,384) | |
| その他、純額 | | (105) | | | 44 | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー | | (85,133) | | | (34,340) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 債務協議下の借金 | | 524,000 | | | 242,687 | |
| 債務と融資リース債務の支払 | | (343,207) | | | (336,536) | |
| 起債コスト | | (898) | | | — | |
| 普通株買い戻し | | (46,912) | | | (79,202) | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | | 307 | | | 3,555 | |
| 株式報酬の源泉徴収に関する支払い | | (11,142) | | | (9,647) | |
| 融資活動から提供されるキャッシュフロー | | 122,148 | | | (179,143) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (3,850) | | | 1,574 | |
| 現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス) | | 7,317 | | | (80,397) | |
| 現金と現金等価物および制限された現金： | | | | |
| 期日の初め | | 270,513 | | | 387,894 | |
| 期末 | | $ | 277,830 | | | $ | 307,497 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
PlexusCorp.そして付属会社
簡明合併財務諸表付記
2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月
監査を受けていない
1. 陳述の基礎
根拠を述べる
本文に添付した簡明総合財務諸表はPlexusCorp.及びその子会社(総称して“PlexusTM”或いは“当社”)が監査されず、アメリカ(以下“アメリカ”と呼ぶ)の規則と規定に基づいて作成された。アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)。添付されている簡明総合財務諸表は、会社が2022年7月2日と2021年10月2日までの簡明総合財務諸表に必要な正常経常的調整、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の経営業績と株主権益、および同様の9ヶ月間の現金流量を含むすべての調整を反映している。
同社の財政年度は9月30日に最も近い土曜日に終わる。会社は四半期ごとの中期に“4+4+5”の毎週会計制度を採用している。したがって、四半期ごとに4-4-5期間が終了した土曜日に終了します。定期的に、9月30日に最も近い土曜日と再び一致するために、財政年度に追加の1週間を追加しなければならない。本文に列挙されたすべての会計四半期は13週間を含む
いくつかの情報および脚注開示は、一般に、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された財務諸表に含まれるが、中間財務諸表に関する米国証券取引委員会の規則および規定によれば、これらの情報および脚注は簡素化または漏れている。しかしながら、当社は、本明細書に含まれる簡明な総合財務諸表の開示は、提供された資料を誤解しないようにするのに十分であると信じている。これらの簡明な総合財務諸表を，会社の2021年年報Form 10−Kに含まれる総合財務諸表とその付記とともに読むことを提案した。
財務諸表の作成は、管理層に推定と仮定を求め、簡明な総合財務諸表及びその付記に報告された金額に影響を与える。新冠肺炎と現在の全世界の経済状況が会社の業務と経営業績に与える影響の程度は高度の不確定性と正確に予測できない未来の発展に依存する。当社は、当該等の財務諸表の発行日までに把握されている資料を考慮しており、特定のイベントや状況があればその推定や判断を更新したり、その資産や負債の帳簿価値を修正したりする必要があることを知らない。新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定は変化する可能性がある。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.
最近発表された未採用の会計公告：
同社は、最近発表されたどの会計基準も、その総合財務諸表に実質的な影響を与えず、その運営にも適用されないとしている。
2. 棚卸しをする
2022年7月2日現在と2021年10月2日現在の在庫には、以下の内容が含まれています(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月二日
2022 | | 十月二日
2021 |
| 原料.原料 | | $ | 1,404,740 | | | $ | 860,538 | |
| 製品の中で | | 74,586 | | | 48,356 | |
| 完成品 | | 81,938 | | | 63,418 | |
| 総在庫、純額 | | $ | 1,561,264 | | | $ | 972,312 | |
場合によっては、契約条項に基づいて、会社は在庫リスクを相殺するために顧客保証金を受け取る。2022年7月2日と2021年10月2日現在、簡明総合貸借対照表に在庫に関連して流動負債に計上されている顧客預金総額は $379.8百万aND$200.6それぞれ100万ドルです
3. 債務、融資リース債務、その他の融資
2022年7月2日現在、2021年10月2日現在の債務および融資リース債務には、以下が含まれています(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 七月二日
2022 | | 十月二日
2021 |
4.05優先債券、2025年6月15日満期 | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | |
4.22優先債券、2028年6月15日満期 | | 50,000 | | | 50,000 | |
| 信用手配された借金 | | 240,000 | | | 55,000 | |
| 融資リースその他融資義務 | | 46,328 | | | 49,279 | |
| 未償却繰延融資費 | | (1,609) | | | (933) | |
| 債務総額 | | 434,719 | | | 253,346 | |
| マイナス：現在の部分 | | (250,012) | | | (66,313) | |
| 長期債務と融資リース債務、当期分を差し引く | | $ | 184,707 | | | $ | 187,033 | |
二零一八年六月十五日に、当社は手形購入協定(“2018 NPA”)を締結し、この合意に基づき、当社は共同$を発行した150.0元金は100万元無担保優先手形で、$を含む100.0元金百万元4.05%Aシリーズ高級債券、2025年6月15日満期、$50.0元金百万元4.22%Bシリーズ高級債券は、2028年6月15日に満期(総称して“2018年債券”と呼ぶ)に発行され、私募で発行される。2018年のNPAは、総レバー率および最低利息カバー率のようないくつかの財務比率を維持することを含む、当社が遵守しなければならない慣用的な運営および財務契約を含む。2018年債券はいつでも全部または一部を前払いすることができますが、すべてのお金を支払わなければなりません。2018年の債券の利息は半年ごとに支払う必要があります。同社は2022年7月2日現在、2018年NPA下の契約を遵守している。
2022年6月9日、当社は新しい優先無担保循環信用手配を締結し、その当時の優先無担保循環信用手配(2020年4月29日に改訂された信用協定第1号修正案“優先信用手配”改訂)のために再融資を行った5--1年間の循環信用計画(以前の信用手配と合わせて“信用手配”と呼ばれます)、最高引受金を#ドルから350.0百万ドルから百万ドルまで500.0期日を2024年5月15日から2027年6月9日に延長する。信用手配下の最高負担額はさらに$まで高めることができる750.01，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，0002022年7月2日までの9カ月間、1日の最高借金は#ドルだった327.01日あたりの借金は#ドル204.9百万ドルです。会社が借入した$524.0100万ドルを返済しました339.02022年7月2日までの9ヶ月以内に、信用手配下の循環借金は百万ドルに達した。2022年7月2日現在、当社は信用手配に関するすべての財務契約を遵守しており、これらの契約は、上記で議論した2018年NPAにおける財務契約とほぼ一致している。当社は当社のレバレッジ率に基づいて、毎日クレジットを使用して承諾料を支払わなければなりません0.125% as of July 2, 2022.
会社の債務の公正価値、融資リースは含まれていません他の資金調達義務は$383.5百万ドルとドル217.1それぞれ2022年7月2日と2021年10月2日まで。同社の債務の帳簿価値は#ドルで、融資リースやその他の融資債務は含まれていない390.0百万そして$205.0それぞれ2022年7月2日と2021年10月2日までもし財務状況の下で公正な価値で計量すればNTSであれば、当社の債務は公正価値レベルで2レベルに分類される。会社の公正価値計算と分類に関するより多くの情報は、付記4、“派生ツールと公正価値計量”を参照されたい。
4. 派生ツールと公正価値計測
すべての派生ツールは、その推定公正価値に従って、添付の簡明総合貸借対照表で確認される。同社はデリバティブを用いて外貨債務の可変性を管理している。同社は外貨債務予測に関するキャッシュフローヘッジと、ある外貨建て資産や負債に関する外貨リスクを管理する非指定ヘッジを持っている。当社は投機目的のために派生ツールを作成しません
会社は外貨両替契約の一部を外貨費用を予測するキャッシュフロー保証として指定しています。現金流量ヘッジ資格に適合する派生ツールの公正価値変動は、添付の簡明総合財務諸表の“累積その他総合損失”に計上されている純資産負債表は、収益がキャッシュフローの変化の影響を受けるまで。今後12ヶ月以内に会社は帽子$2.6100万ドルの損失を実現していません税金を差し引いて
キャッシュフローヘッジは、他の総合(損失)収入から収益に再分類される。外貨資産および負債に関する非指定デリバティブの公正価値は，添付の簡明総合包括収益表の“雑·純額”に変動することが確認された。
同社はマレーシアとメキシコでの業務のために長期通貨両替契約をロール方式で締結している。その会社には未返済のキャッシュフローがあり、名義価値は#ドルです141.42022年7月2日までの百万ドル、名目価値は107.42021年10月2日まで。これらの長期通貨契約は、まだ実現されていない将来の外貨債務の決済レートを決定している。長期貨幣両替契約の総公正価値は#ドルである2.62022年7月2日現在の負債は100万ドル1.02021年10月2日までの負債は百万ドル。
2022年7月2日現在、同社には他にも返済されていない長期通貨両替契約があり、名目価値は#ドルである52.4百万ドル38.62021年10月2日現在、100万件のこのような契約が締結されていない。当社ではこのような派生ツールをヘッジツールとして指定していません。このような契約に関連する決済純額(公正価値)は、簡明総合貸借対照表において流動または長期資産または負債と表記され、条項に依存し、簡明総合総合収益表に“雑項、純額”の1つの要素とされている。これらの派生ツールの総公正価値は1ドルだ0.42022年7月2日現在の負債は100万ドル0.22021年10月2日までの負債は百万ドル。
以下の表に、派生ツールの公正価値(付記1“業務説明と重要会計政策”で定義されているような)および派生ツールが会社の簡明総合財務諸表に与える影響に関する情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツールの公正価値(千) |
| | | 派生資産 | | 派生負債 |
| | | | | 七月二日
2022 | | 十月二日
2021 | | | | 七月二日
2022 | | 十月二日
2021 |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | 貸借対照表
分類する | | 公正価値 | | 公正価値 | | 貸借対照表
分類する | | 公正価値 | | 公正価値 |
| 外貨長期契約 | | 前払い費用とその他 | | $ | 534 | | | $ | 76 | | | その他負債を計算すべき | | $ | 3,108 | | | $ | 1,119 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツールの公正価値(千) |
| | | 派生資産 | | 派生負債 |
| | | | | 七月二日
2022 | | 十月二日
2021 | | | | 七月二日
2022 | | 十月二日
2021 |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | 貸借対照表
分類する | | 公正価値 | | 公正価値 | | 貸借対照表
分類する | | 公正価値 | | 公正価値 |
| 外貨長期契約 | | 前払い費用とその他 | | $ | 153 | | | $ | 133 | | | その他負債を計算すべき | | $ | 566 | | | $ | 356 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ会計が累積その他の総合損失に及ぼす影響(単位：千) |
| 次の3か月まで |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ | | 派生ツールで確認した東方海外収益(赤字)の額 |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
| 外貨長期契約 | | $ | (3,588) | | | $ | 164 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簡明総合総合収益表で確認された派生影響(赤字)収益(千) |
| 次の3か月まで |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ | | 収益を累積した八達通証券から収入に再分類する | | 累積した八達通カードから収入の収益に再分類する |
| | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
| 外貨長期契約 | | 販売コスト | | $ | (322) | | | $ | 1,290 | |
| 外貨長期契約 | | 販売と管理費用 | | $ | (27) | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | 利得派生ツール上で確認された(損失)報酬の位置 | | 収入で確認されたデリバティブの収益額 |
| | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
| 外貨長期契約 | | 雑額，純額 | | $ | (790) | | | $ | 83 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ会計が累積その他の総合損失に及ぼす影響(単位：千) |
| 現在までの9ヶ月間で |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ | | 派生ツールで確認した東方海外収益(赤字)の額 |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
| 外貨長期契約 | | $ | (2,801) | | | $ | 1,575 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 簡明総合総合収益表で確認された派生影響(赤字)収益(千) |
| 現在までの9ヶ月間で |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ | | 収益を累積した八達通証券から収入に再分類する | | 累積した八達通カードから収入の収益に再分類する |
| | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
| 外貨長期契約 | | 販売コスト | | $ | (1,174) | | | $ | 3,031 | |
| 外貨長期契約 | | 販売と管理費用 | | $ | (96) | | | $ | 263 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | 利得派生ツール上で確認された(損失)報酬の位置 | | 収入で確認されたデリバティブの収益額 |
| | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
| 外貨長期契約 | | 雑額，純額 | | $ | (1,615) | | | $ | 380 | |
公正価値計量：
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債(または脱退価格)を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。公正価値を計量するための推定技術は，観察可能な投入を最大限に利用し，観察不可能な投入を最大限に減少させなければならない。会社は利用可能または割引可能なキャッシュフロー時の市場オファーを用いて公正価値を計算する。“会計基準”は、公正価値を計量するために使用可能な3つの投入レベルに基づいて公正価値レベルを確立した。入力レベルは：
第1レベル：同じ資産や負債の活発な市場見積(観察可能)市場価格。
レベル2：第1レベル以外に観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、アクティブでない市場のオファー、または実質的に全資産または負債期間内に観察可能な、または観測可能な市場データによって確認されることができる他の投入。
第三レベル：市場活動の支援が少ないか、またはない、資産または負債の公正な価値に重大な影響を与える観察不可能な投入。
次の表は、2022年7月2日と2021年10月2日までの会社デリバティブ資産の公正価値を投入レベルで示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量使用投入水準資産/(負債)(千) |
July 2, 2022 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 派生商品 | | | | | | | | |
| 外貨長期契約 | | $ | — | | | $ | (2,987) | | | $ | — | | | $ | (2,987) | |
| | | | | | | | |
2021年10月2日 | | | | | | | | |
| 派生商品 | | | | | | | | |
| 外貨長期契約 | | $ | — | | | $ | (1,266) | | | $ | — | | | $ | (1,266) | |
外貨長期契約の公正価値は市場法によって決定され、直接或いは間接的に関連市場で活躍する第三者から可視価値を得ることを含む。外貨長期契約公正価値の投入には、貨幣の現行長期価格とスポット価格が含まれる。
5. 所得税
2022年7月2日までの3カ月と9カ月の所得税支出は5.8百万ドルとドル13.6100万ドルと300万ドルです5.3百万ドルとドル15.42021年7月3日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル
2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の実質税率は13.4%であり、実際の税率は16.1%和12.7それぞれ2021年7月3日までの3カ月と9カ月である。2022年7月2日までの3カ月は、2021年7月3日までの3カ月に比べて低下しているが、これは税引き前帳簿収入の地理的分布が変化したが、独立税費が#ドル増加した分で相殺されたためである1.4百万ドルです。2022年7月2日までの9カ月は、2021年7月3日までの9カ月に比べて増加しており、税引き前帳簿収入の地理的分布が変化し、個別税費が#ドル増加したためだ2.0百万ドルです
不確定な税務状況で記録された未確認税収割引額は#ドル増加した1.52022年7月2日までの3カ月は100万ドル。当社は税務状況を確定しない課税利息と罰金を所得税支出の構成要素として確認した。2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の利息と罰金金額は$0.2百万ドルです。
1つ以上の不確定な税務頭寸は今後12ヶ月以内に決済されるかもしれない。これらの事項の解決は，会社の総合経営業績，財務状況，キャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。その会社は現在、米国やいかなる外国司法管轄区の税務当局の審査を受けていない。
繰延税項目の純資産の全部または一部が現金にならない可能性が高い場合、当社は評価を維持して準備します。会社は2022年7月2日までの3カ月間、EMEA部門内の司法管轄区域に所得税監査決済に関する全額推定手当を支給した。同社は引き続きヨーロッパ、中東、アフリカ地域のある司法管轄区でその繰延税項純資産入金全額推定値を準備し、AMER部門のある司法管轄区の繰延税項純資産入金部分で評価しており、これらの資産は主に歴史表現によって完全に現金化できない可能性が高いからである。当社は、繰延税金資産がより顕在化する可能性が高くなるまで、各適用司法管区における繰延税項純資産について評価額を提供し続ける。
6. 1株当たりの収益
以下は、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に使用する金額(1株当たり金額を除く)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 純収入 | | $ | 37,494 | | | $ | 27,609 | | | $ | 87,786 | | | $ | 105,571 | |
| 基本加重平均普通株式発行済み | | 27,738 | | | 28,529 | | | 27,913 | | | 28,708 | |
| 株式の奨励と未償還オプションに基づく希薄化効果 | | 441 | | | 539 | | | 539 | | | 590 | |
| 希釈加重平均流通株 | | 28,179 | | | 29,068 | | | 28,452 | | | 29,298 | |
| 1株当たりの収益： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 1.35 | | | $ | 0.97 | | | $ | 3.14 | | | $ | 3.68 | |
| 薄めにする | | $ | 1.33 | | | $ | 0.95 | | | $ | 3.09 | | | $ | 3.60 | |
2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の間違います。株を逆希釈する。2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月、株式ベースの報酬は0.1百万株は1株当たりの償却収益の計算に含まれていない。なぜならそれらは反ダンピングされているからだ。
また、付記12、“株主権益”を参照して、会社の株式買い戻し計画に関する情報を知る。
7. 賃貸借証書
2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月のレンタル料金構成は以下の通りです(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 融資リース費用： | | | | | | | | |
| 使用権資産の償却 | | $ | 1,606 | | | $ | 1,541 | | | $ | 4,966 | | | $ | 4,692 | |
| 賃貸負債利息 | | 1,262 | | | 1,229 | | | 3,713 | | | 3,669 | |
| レンタル費用を経営する | | 2,912 | | | 2,697 | | | 8,607 | | | 8,146 | |
| その他のレンタル費用 | | 1,712 | | | 1,024 | | | 4,559 | | | 3,543 | |
| 合計する | | $ | 7,492 | | | $ | 6,491 | | | $ | 21,845 | | | $ | 20,050 | |
使用権(“ROU”)資産の性質に基づいて、融資リースROU資産の償却、経営リース支出、その他のリース支出は販売または販売された貨物コストに計上され、行政費用と融資リース負債の利息は総合収益表の利息支出に計上される。その他の賃貸支出には、総レンタル期間が12ヶ月以下と推定される賃貸支出と、賃貸占有後日要因や状況の変化により賃貸支払いが変動する可変賃貸支出が含まれています。
以下の表は、会社の簡明総合貸借対照表に含まれる賃貸資産と賃貸負債額(単位：千)を示している
| | | | | | | | | | | | | | |
| 財務諸表行プロジェクト | 七月二日
2022 | | 十月二日
2021 |
| 資産 | | | | |
| 融資リース資産 | 財産·工場·設備·純価値 | $ | 36,099 | | | $ | 38,657 | |
| 経営的リース資産 | 経営的リース使用権資産 | 64,293 | | | 72,087 | |
| リース資産総額 | | $ | 100,392 | | | $ | 110,744 | |
| | | | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 現在のところ | | | | |
| 融資リース負債 | 長期債務と融資リース債務の当期部分 | $ | 3,705 | | | $ | 4,616 | |
| リース負債を経営する | その他負債を計算すべき | 8,640 | | | 9,877 | |
| 当面ではない | | | | |
| 融資リース負債 | 長期債務と融資リース債務、当期分を差し引く | 36,173 | | | 36,919 | |
| リース負債を経営する | 長期経営賃貸負債 | 32,270 | | | 37,970 | |
| リース総負債 | | $ | 80,788 | | | $ | 89,382 | |
2022年7月2日までに8.1署名されたがまだ始まっていないレンタルに関する支払いは百万ドルです。これらのレンタル契約は今後12ヶ月以内に始まります。レンタル期間は3そして25何年もです。
8. 株式ベースの報酬
同社は$を確認した6.0百万ドルとドル18.22022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の株式ベースの奨励に関する報酬支出はそれぞれ百万ドルである6.3百万ドルとドル18.12021年7月3日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。
履行株式単位(“PSU”)は会社普通株の株式で支払い、履行期間は3年それは.PSUでは50%vestは、2020年度およびそれ以前に発行されたラッセル3000指数の企業および2021年度以降に発行された標準プール400指数の企業と比較して、会社の普通株式の相対総株主リターン(TSR)に基づく。この二つの状況はいずれも市場状況だ。残りのは50%PSUベース三つ-企業の絶対経済収益の年間平均値であり、2021年度以降に提供される贈与は、個別年度の最低および最高絶対経済収益によって制限される業績条件である。報酬の付与と支払いの範囲は0%和200ラッセル3000指数と比較して、経済的リターンに基づくPSUおよびTSRベースのPSUは、業績中に指標に基づいて付与された株式のパーセンテージである。TSRベースPSUの場合、標準プール400指数と比較して、報酬の付与および支払い範囲は、0%和150株式の割合を付与していますタジットで支払います100Plexus株のTSRがある場合、付与済み株式の%50業績期間中のラッセル3000指数または標準プール400指数の株式会社のパーセント2.5%の平均経済的リターンは、3年間の実績の間に達成されました。PSUによって発行可能な株式数の範囲はゼロ至れり尽くせり0.5これは会社の業績適用期間中のTSRと経済的リターン表現に依存する
当社は株式が帰属期間中の株式報酬支出を奨励することを確認します。
9. 訴訟を起こす
通常業務の過程で、その会社は訴訟の当事者である。経営陣はこれらの手続きを信じず、個別であっても全体的であっても、会社の総合的な財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な積極的または不利な影響を与えない.
10. 報告可能な細分化市場
報告可能部門は、企業の構成要素として定義され、その個々の財務情報は、業績を評価し、リソースを割り当てる際に、首席運営意思決定者またはグループによって定期的に評価することができる。企業は、業績を評価し、地域ベースで企業の資源を割り当てるための重要な財務データを提供する内部管理報告システムを使用する。これらの細分化された市場の純売上高は製品の製造やサービスを提供する地域によるものだ。提供されるサービス、使用される製造プロセス、サービスのクライアント種別、および使用される注文履行プロセスは、一般に、各細分化市場で交換されることができる。一部門の業績はその営業収入(赤字)に基づいて評価されている。一部門の営業収入(赤字)には、その純売上高から販売及び販売コスト及び行政費用を差し引くことが含まれるが、会社その他の費用は含まれていない。会社費及びその他の費用とは、主に会社の販売及び行政費用、再編コスト及びその他の費用(ある場合)をいう。これらのコストは各部門に割り当てられておらず，管理層は各部門の業績を評価する際にこれらのコストを含まないからである.支部間取引は一般に公正取引に近い金額で入金されます。各支部の会計政策は当社全体の会計政策と同じです
会社に関する情報三つ2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の報告を以下のように細分化します(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 純売上高： | | | | | | | | |
| アメル | | $ | 342,572 | | | $ | 318,898 | | | $ | 931,123 | | | $ | 1,011,162 | |
| APAC | | 586,305 | | | 446,915 | | | 1,611,862 | | | 1,357,089 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 84,177 | | | 76,519 | | | 230,742 | | | 238,564 | |
| 部門間販売をなくす | | (31,713) | | | (27,945) | | | (86,207) | | | (81,188) | |
| | $ | 981,341 | | | $ | 814,387 | | | $ | 2,687,520 | | | $ | 2,525,627 | |
| | | | | | | | |
| 営業収入(赤字)： | | | | | | | | |
| アメル | | $ | 16,976 | | | $ | 9,191 | | | $ | 26,535 | | | $ | 51,876 | |
| APAC | | 67,286 | | | 57,068 | | | 188,834 | | | 176,722 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 2,597 | | | 58 | | | 4,043 | | | (2,548) | |
| 会社のコストとその他のコスト | | (37,298) | | | (29,944) | | | (103,541) | | | (92,124) | |
| | $ | 49,561 | | | $ | 36,373 | | | $ | 115,871 | | | $ | 133,926 | |
| その他の収入(支出)： | | | | | | | | |
| 利子支出 | | $ | (3,923) | | | $ | (3,190) | | | $ | (10,314) | | | $ | (11,094) | |
| 利子収入 | | 318 | | | 308 | | | 851 | | | 1,072 | |
| 雑額，純額 | | (2,678) | | | (579) | | | (5,047) | | | (2,922) | |
| 所得税前収入 | | $ | 43,278 | | | $ | 32,912 | | | $ | 101,361 | | | $ | 120,982 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 七月二日
2022 | | 十月二日
2021 |
| 総資産： | | | | |
| アメル | | $ | 1,054,665 | | | $ | 789,385 | |
| APAC | | 1,763,076 | | | 1,283,124 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 296,689 | | | 275,122 | |
| 会社と淘汰 | | 90,033 | | | 114,262 | |
| | $ | 3,204,463 | | | $ | 2,461,893 | |
| | | | |
11. 保証する
その会社はその顧客製造協定に基づいていくつかの賠償を提供する。正常な業務過程において、会社は時々その顧客或いは顧客の顧客が会社の不注意、不当行為、違約或いは第三者知的財産権の侵害による損害或いは責任を賠償する義務があるかもしれない。いくつかの合意はより広い賠償範囲を拡大し、ほとんどの合意には契約制限があるが、いくつかの合意はない。しかしながら、当社は一般にこのような賠償を提供せず、当社が顧客の仕様や設計に準拠しているか、またはその顧客が使用を提供または指示した材料を使用したことによる損害または責任を顧客に賠償することを要求する。当社はその補償の下での責任が実質的であると信じていません。
通常の業務プロセスでは、会社はまた、会社が生産した製品のプロセスを含む限定保証を顧客に提供し、場合によっては材料も含む。このような保証は一般的に規定されていて、製品は会社の工芸欠陥が存在しなくて、そして双方が合意した規格に符合して、保証期限は通常です12数ヶ月後24何ヶ月になりますか。会社の義務は、欠陥のある製品を修理したり交換したりすることでどんな欠陥も是正することに限られており、費用は会社が負担します。当社の保証には、一般にお客様が提供する欠陥のある部品、設計欠陥、または当社以外のいずれかまたは原因による破損による欠陥は含まれていません。
同社は製品収入を確認する際に、その限定保証の下で発生する可能性のあるコストを見積もり、具体的に決定された製品問題のための追加準備金を確立した。これらのコストには、必要に応じて修理や交換に関連する労働力や材料が主に含まれており、会社に付随する簡明総合貸借対照表に“他の計上すべき負債”が含まれている。会社の保証責任に影響する主な要素は出荷された単位の価値と数量及び保証クレームの歴史と予想比率を含みます。これらの要因は、実際の経験と将来予想の影響を受けるため、当社はその記録された保証負債の十分性を評価し、必要に応じて金額を調整する。
次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月間の会社限定保証責任に関する活動(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 期初準備金残高 | | $ | 6,645 | | | $ | 6,386 | |
| その間に出された保証の課税料金 | | 2,431 | | | 2,102 | |
| 期間の決済(現金または実物) | | (2,032) | | | (2,434) | |
| 準備金残高、期末 | | $ | 7,044 | | | $ | 6,054 | |
12. 株主権益
2019年8月20日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は$を買い戻す権利がある50.0百万株普通株式(“2019年計画”)。2021年7月3日までの9ヶ月間、会社は買い戻しにより2019年計画を完成させた73,560本計画での株価は$5.3百万ドル平均価格は$です72.44一株ずつです
2020年8月13日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社は最高$を買い戻す権利がある50.0百万株普通株(“2021年計画”)。2020年11月18日取締役会は追加の50.02021年に計画された株式買い戻し許可は100万ドルだったため、当時は全部で存在していた100.0この計画によると、株式買い戻し権限は100万ドルだ。2021年には2019年の計画完了後に開始する予定です。2021年7月3日までの3ヶ月間に会社は買い戻しました291,898本計画での株価は$27.3百万ドル平均価格は$です93.53一株ずつです。2021年7月3日までの9ヶ月間、当社は買い戻します874,706本計画での株価は$73.9百万ドル平均価格は$です84.45一株ずつです
2021年8月11日、取締役会は、会社が最高$を買い戻すことを許可する株式買い戻し計画を承認した50.0百万株普通株(“2022年計画”)。2022年計画は2021年計画が完了した後に開始される。2022年7月2日までの3ヶ月間に会社は買い戻しました148,571本計画での株価は$11.7百万ドル平均価格は$です79.27一株ずつです。2022年7月2日までの9ヶ月間に会社は買い戻しました564,718本計画での株価は$46.9百万ドル平均価格は$です83.07一株ずつです。2022年7月2日までに、会社は2022年計画を完成し、違います。株式買い戻しの権力を保留する。
上記の案により買い戻しされたすべての株を在庫株として記録した。
13. 貿易売掛金販売計画
同社は三菱UFG銀行ニューヨーク支店(前身は三菱東京日連銀行)と主売掛金購入協定を締結した。三菱UFG RPA(“三菱UFG RPA”)、HSBC銀行(中国)株式会社、HSBCアモイ支店(“HSBC RPA”)およびその他の非関連金融機関は、これに基づいて売掛金を割引販売することができる。すべての施設は約束されていない施設だ。MUFG R項における最高融資額2022年7月2日までのPAは$340.0百万ドルです。HSBC RPA項の最高融資額は2022年7月2日現在$60.0百万ドルです。MUFG RPAはいずれか一方が下回らない限り毎年自動的に延長されます10数日前にお知らせしますが、合意は延長されてはいけません。HSBC RPAの条項は，先に議論したMUFG RPAの条項とほぼ一致している.
案下売掛金の移転は販売に計上されるため、案下販売の売掛金は簡明総合貸借対照表上の売掛金には含まれず、反映される
キャッシュフロー表簡明合併報告書の経営活動。譲渡所得は売掛金の額面から割引を差し引いたものを反映している.販売割引は販売期間中に簡明総合総合収益表の“雑·純額”に入金される。当社は引き続きMUFG RPAとHSBC RPAに基づいて販売されている売掛金にサービスを提供し、すべての売掛金管理機能を履行し、交換として修理費を獲得します。年度確認の貿易売掛金案に関する整備費3つの和9人2022年7月2日までの月と2021年7月3日は実質的ではない。
その会社は$を売却した213.6百万ドルとドル180.6百万2022年7月2日と2022年7月2日までの3ヶ月以内に、これらの計画又はその前身の売掛金に基づいてJuly 3, 2021現金と引き換えに収益を得る共$212.3百万ドルと $180.1それぞれ100万ドルです
その会社は$を売却した563.8百万ドルとドル574.6百万これらの案の下での売掛金、又はその前身9人2022年7月2日までの月とJuly 3, 2021現金と引き換えに収益を得る共$561.3百万ドルと $573.0それぞれ100万ドルです
自分から2022年7月2日と2021年10月2日, $216.9百万ドルとドル176.0貿易売掛金計画に基づき売却され、当社が返済しなければならない売掛金はそれぞれ100万ドルであり、まだ返済されておらず、回収されていない。
14. 取引先と契約した収入
重大な判決
収入は顧客との手配で時間の経過とともに確認された：(I)当社の業績は当社の代替用途の資産を生じないことと、(Ii)当社は合理的な利益率を含むこれまでに完成した業績支払いを強制的に実行する権利がある。時間経過とともに確認された収入は，これまでに発生したコストに合理的な利益率を加えて推定されている。上記の2つの条件のいずれかが一定期間収入を確認できなかった場合、収入は、そのような製品の制御権を顧客に移譲した後に確認されるであろう。これは、通常、出荷または交付時に発生し、具体的には、基本手配の条項に依存する。
会社が収入を確認する際に、契約が存在し、製品又はサービスの制御権を顧客に移転することにより義務を履行する場合。契約は双方の承認と承諾を経て、当事者の権利が確定し、支払い条件が確定し、契約は商業実質を有し、対価格を徴収する可能性がある場合には、契約は入金することができる。契約履行義務は，契約において独自の商品やサービスを顧客に譲渡することを承諾することである
当社は一般的に業務展開の枠組みを確立するための総サービス手配を締結している。これらの手配は、単一の注文に適用される会社サービスの主な条項および条件を表しているが、顧客が会社と協力したり、会社と協力し続けたりすることを約束していないし、特定の数量や定価の購入義務を顧客に負担することも要求されない。しかも、このような条項は適切な場合に修正することができる。
顧客の購入注文は特定の数量で受信され、価格と納品要求は主に固定されている。したがって、私たちのほとんどの契約については、顧客が購入注文を提出する前に、会社に何の収入ももたらす保証はありません。したがって、当社は通常、顧客との手配は、主サービス手配と調達注文の組み合わせであると考えられている。同社と顧客の合意の多くは、単一の製造された製品やサービスを譲渡する約束が異なるため、単一の履行義務を規定している。
仕事の進行やある時点で、会社の履行義務は時間の経過とともに履行される。会社が合理的な利益率を含む強制執行可能な支払い権利を有している場合、履行義務は時間の経過とともに履行される。強制執行可能な支払権に合理的な利益率が含まれているかどうかを判断し、契約に基づいて評価する必要がある。
一般に，主観的なクライアントが要求を受け取るか，提供された商品やサービスに関するさらなる義務は存在せず，そのような要求や義務が存在する場合には，そのような要求を完了し，そのような義務を履行する際に販売を確認する.
その会社は一般的な帰還権を持つことを許さない。純売上高には顧客からの輸送と運搬費用と自己払い費用が含まれています。相応の輸送と運搬費用と自己払い費用が含まれています
販売コストの面で。政府当局が評価した税金は、特定の創収取引で徴収されて同時に徴収されたものであれば、当社が顧客に徴収する場合は、純売上高には計上しない。
契約費用
長期的な収入確認が必要な契約については，完了進捗を測る方法の選択を判断し，提供される製品やサービスの性質に基づいている必要がある。当社は、製造過程で発生するコストやサービス提供の過程で発生する顧客への資産移転状況を最適に記述しているため、コストに基づく投入進捗測定方法を採用している。コストに基づく進捗計測では，完了の程度はこれまでに発生した費用に基づいて測定される
顧客契約を取得または履行するための他の費用はない
仕分け収入
次の表には会社の現在3か月と9か月の収入が含まれている2022年7月2日および2021年7月3日、市場と市場部門を地理的に報告可能に分類(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | July 2, 2022 |
| | 報告可能な細分化市場： |
| | アメル | | APAC | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 合計する |
| 市場部門： | | | | | | | | |
| 工業 | | $ | 108,064 | | | $ | 328,314 | | | $ | 17,999 | | | $ | 454,377 | |
| 医療·生命科学 | | 171,697 | | | 184,202 | | | 44,900 | | | 400,799 | |
| 航空宇宙/国防 | | 59,972 | | | 45,980 | | | 20,213 | | | 126,165 | |
| 対外収入 | | 339,733 | | | 558,496 | | | 83,112 | | | 981,341 | |
| 市場間売上を細分化する | | 2,839 | | | 27,809 | | | 1,065 | | | 31,713 | |
| 市場収入を細分化する | | $ | 342,572 | | | $ | 586,305 | | | $ | 84,177 | | | $ | 1,013,054 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | July 3, 2021 |
| | 報告可能な細分化市場： |
| | アメル | | APAC | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 合計する |
| 市場部門： | | | | | | | | |
| 工業 | | $ | 109,672 | | | $ | 243,121 | | | $ | 19,126 | | | $ | 371,919 | |
| 医療·生命科学 | | 143,033 | | | 144,874 | | | 36,529 | | | 324,436 | |
| 航空宇宙/国防 | | 64,038 | | | 33,614 | | | 20,380 | | | 118,032 | |
| 対外収入 | | 316,743 | | | 421,609 | | | 76,035 | | | 814,387 | |
| 市場間売上を細分化する | | 2,155 | | | 25,306 | | | 484 | | | 27,945 | |
| 市場収入を細分化する | | $ | 318,898 | | | $ | 446,915 | | | $ | 76,519 | | | $ | 842,332 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | July 2, 2022 |
| | 報告可能な細分化市場： |
| | アメル | | APAC | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 合計する |
| 市場部門： | | | | | | | | |
| 工業 | | $ | 289,576 | | | $ | 895,915 | | | $ | 47,367 | | | $ | 1,232,858 | |
| 医療·生命科学 | | 451,514 | | | 518,538 | | | 128,460 | | | 1,098,512 | |
| 航空宇宙/国防 | | 182,935 | | | 120,646 | | | 52,569 | | | 356,150 | |
| 対外収入 | | 924,025 | | | 1,535,099 | | | 228,396 | | | 2,687,520 | |
| 市場間売上を細分化する | | 7,098 | | | 76,763 | | | 2,346 | | | 86,207 | |
| 市場収入を細分化する | | $ | 931,123 | | | $ | 1,611,862 | | | $ | 230,742 | | | $ | 2,773,727 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | July 3, 2021 |
| | 報告可能な細分化市場： |
| | アメル | | APAC | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 合計する |
| 市場部門： | | | | | | | | |
| 工業 | | $ | 363,039 | | | $ | 736,906 | | | $ | 56,934 | | | $ | 1,156,879 | |
| 医療·生命科学 | | 424,499 | | | 448,783 | | | 120,234 | | | 993,516 | |
| 航空宇宙/国防 | | 216,206 | | | 99,193 | | | 59,833 | | | 375,232 | |
| 対外収入 | | 1,003,744 | | | 1,284,882 | | | 237,001 | | | 2,525,627 | |
| 市場間売上を細分化する | | 7,418 | | | 72,207 | | | 1,563 | | | 81,188 | |
| 市場収入を細分化する | | $ | 1,011,162 | | | $ | 1,357,089 | | | $ | 238,564 | | | $ | 2,606,815 | |
2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月は83%和85会社収入の%はそれぞれ製品とサービスの履行義務が時間の経過とともに移行していることが確認された。2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月は91会社収入の%はそれぞれ製品とサービスの履行義務が時間の経過とともに移行していることが確認された。
契約残高
収入確認、請求書、現金徴収のスケジュールにより、売掛金、契約資産、繰延収入が会社に付随する簡明総合貸借対照表に発生する。
契約資産：ある時点で履行された履行義務については，収入確認後に請求書を発行し，その際に顧客に請求書を発行し，それによって生成された資産が売掛金に記録される.仕事が進むにつれて時間とともに履行される履行義務については、会社が無条件に支払いを受ける権利があり、契約資産の確認につながっている次の表は、2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月間の会社契約資産の活動状況(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 契約資産、期初 | | $ | 115,283 | | | $ | 113,946 | |
| 期内確認の収入 | | 2,279,559 | | | 2,303,287 | |
| その間に領収書を受け取るか発行する金額 | | (2,266,792) | | | (2,303,211) | |
| 契約資産、期末 | | $ | 128,050 | | | $ | 114,022 | |
収入を繰り越す：繰延収入は、契約条項に従って貨物またはサービスを顧客に譲渡する前に、顧客の対価格を受信したときに記録され、簡明な総合貸借対照表の他の計算すべき負債に計上される。2022年7月2日と2021年10月2日までの顧客からの前金残高
他の負債は#ドルに残っています251.1百万ドルとドル101.1それぞれ100万ドルです前払金は、契約早期段階でより高い運転資金需要を満たすために使用され、他方が契約規定の一部または全部の義務を十分に履行できていない影響から会社を保護するための重要な融資構成要素とはみなされない。すべての収入確認基準を満たしている場合、繰延収入は収入として確認される。長期的に履行された履行義務については，作業進展時に確認され，そうでなければ，繰延収入は輸送条項に基づいて確認される。
15. 再編成と減価費用
再編および減価費用は簡明総合総合収益表の再編および減価費用に計上されている。再編負債は簡明総合貸借対照表の他の計算すべき負債に計上される
2022年7月2日までの3ヶ月以内に、同社は注釈再構成と減価費用が発生します。2022年7月2日まで9ヶ月間、当社は記録しました2.0百万ドルの再編と費用は、主に会社のアジア太平洋地域部門の施設移行に関連する従業員解散費によるものである
2021年7月3日までの3ヶ月間、当社は再編および減価費用$を発生させます1.2会社が主にAME部門でリストラして発生した解散費を含む百万ドル。2021年7月3日までの9ヶ月間、当社は再編および減価費用$を発生させます3.3会社のリストラの解散費が含まれている百万ドルで、主にAMEとEMEA部門の解散費だ。
同社は#ドルの税金割引を確認しました0.22022年7月2日までの9ヶ月間の再編·減価費用に関する百万ドルと0.1百万ドルとドル0.32021年7月3日までの3カ月と9カ月のうち、それぞれ100万人が再編費用に関連している。
会社の2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月、および2021年7月3日までの9ヶ月の再編対応活動を下記表(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定資産と営業ROU資産減価 | | 従業員の退職と解散費 | | 合計する |
残高は、2021年10月2日現在 | | $ | — | | | $ | 71 | | | $ | 71 | |
| 再構成と減価コスト | | 255 | | | 1,766 | | | 2,021 | |
| 使用済み金額 | | (255) | | | (75) | | | (330) | |
| 残高は、2022年1月1日現在 | | $ | — | | | $ | 1,762 | | | $ | 1,762 | |
| 再構成と減価コスト | | — | | | — | | | — | |
| 使用済み金額 | | — | | | (100) | | | (100) | |
| 残高は、2022年4月2日現在 | | $ | — | | | $ | 1,662 | | | $ | 1,662 | |
| 再構成と減価コスト | | — | | | — | | | — | |
| 使用済み金額 | | — | | | (181) | | | (181) | |
残高は、2022年7月2日現在 | | $ | — | | | $ | 1,481 | | | $ | 1,481 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定資産と営業ROU資産減価 | | 従業員の退職と解散費 | | 合計する |
| 残高は、2021年1月2日現在 | | $ | — | | | $ | 22 | | | $ | 22 | |
| 再構成と減価コスト | | — | | | 2,029 | | | 2,029 | |
| 使用済み金額 | | — | | | (440) | | | (440) | |
残高は、2021年4月3日現在 | | $ | — | | | $ | 1,611 | | | $ | 1,611 | |
| 再構成と減価コスト | | — | | | 1,238 | | | 1,238 | |
| 使用済み金額 | | — | | | (1,997) | | | (1,997) | |
残高は、2021年7月3日現在 | | $ | — | | | $ | 852 | | | $ | 852 | |
あったことがある違います。2021年1月2日までの3カ月間の重大な再編活動。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
1995年の“個人証券訴訟改革法”の“安全港”警告声明によると、
本10-Q表に含まれる指導的陳述または非歴史的事実の陳述(例えば、未来時制の陳述、および信じ、予想、計画、予期、目標、目標、および同様の用語および概念の陳述を含む)は、未完了期間のすべての議論を含み、展望的陳述であり、リスクおよび不確定要素に関連する。これらのリスクと不確定性には、我々の従業員、顧客、サプライヤー、物流提供者に対する新しい冠肺炎の影響が含まれており、このような影響は、政府が取っているウイルス伝播を抑制する行動の影響を含む可能性がある。他のリスクおよび不確実性は、これらに限定されない：インフレ圧力が私たちの生産コスト、収益性、および私たちの市場の経済見通しに与える影響、経済周期、自然災害または他の原因による部品不足と遅延の影響、進行中のおよび新しい計画における顧客の遅延、変更、キャンセルまたは予測が不正確なリスク、将来の注文の可視性不足、特に経済状況が変化している場合、私たちのサービスの業界、部門と顧客の経済パフォーマンス、関税、貿易紛争、貿易協定および他の貿易保護措置の影響；ある部門または計画された収入が特定の時期に私たちの利益率に与える影響；私たちは新しい顧客を獲得し、既存の顧客基盤を維持し、適時に製品を渡す能力；特定の顧客のために集中的に仕事をするリスク；新しい顧客または最近の顧客、計画またはサービスに関連する特別なリスクは、顧客および他の遅延、起動コスト、潜在的に実行できない、適切な合意条項を確立することを含む, そして、注文量および時間の追跡記録の不足、新計画および施設の起動コストまたは施設閉鎖または統合に関連するコストの影響、移行計画中に発生する可能性のある意外なコストおよび運営中断、会社施設間の移行を含む；新計画の勝利および/または顧客需要が予想される収入または利益のリスクをもたらすことができない可能性があり、顧客注文が長期的な関係をもたらすことができない可能性があるという事実、製品の組み合わせが高く、品質、法規、および他の要求が厳しいことを特徴とする複雑なビジネスモデルを管理および実行する能力。在庫過剰および陳腐に関連するリスクは、顧客が購入した在庫が顧客に消費されない可能性があるか、または他の方法で支払うことができず、在庫抹消を招く可能性があるリスク、情報技術システムおよびデータセキュリティに関連するリスク、再編または同様の行動によって予想される節約を達成する能力、および関連費用が実際の支出と比較して十分であるかどうか、規制およびコンプライアンス要求の増加、米国税制改革の影響、米国大統領行政当局の交代による税法の変化、および関連する外国司法管轄区域の税収発展の影響を含む。他の国が取った行動または他の理由で、現在または未来に存在する可能性のある資金をアメリカ国外に送金する障害；管轄権結果が私たちの税金、税率に与える潜在的な影響, そして私たちが繰延税金資産と純営業損失を使用する能力、世界経済分野の疲弊、製品価格と利益率の変化の影響、原材料と部品コストの変動、私たちが取引する通貨価値の変動の潜在的な影響、アメリカと私たちが業務を展開している他の国の経済状況、政治条件、税務事項の変化の影響(イギリスのEU離脱の影響を含む)。他の世界またはローカルイベントまたは私たちがコントロールできない他のイベントの潜在的な影響(例えば、最近のロシアとウクライナ間の衝突、エネルギー価格の変化、テロ、世界衛生流行病および天気イベント)；競争激化の影響；人的資本の管理に成功できない；財務会計基準の変化；および本明細書および米国証券取引委員会に提出された他の文書で詳細に説明されている他のリスク、特に私たちの2021会計年度10-K表におけるリスク要因。
* * *
概要
プレクサス社とその子会社(総称して“プレクサス”、“会社”または“私たち”)は、電子製造サービス(“EMS”)業界に参加している。1979年以来、私たちは会社と協力して、設計と開発、サプライチェーン解決方案、新製品紹介、製造とアフターサービスを提供することによって、より良い世界を建設する製品を創造した。私たちはグローバルリーダーで、製品の高度な複雑さと規制環境の要求が厳しい業界の顧客にサービスを提供しています。PLUXUSは，製品のライフサイクル全体で革新的で包括的な解決策を提供することにより，リーディングカンパニーに優れた顧客サービスを提供する.我々は成長型市場の顧客のために革新的な解決策を設計し、工業、医療保健/生命科学、航空宇宙/国防市場分野のリーディンググローバル会社と協力パートナーシップを構築することに集中した。私たちはアメリカ(“AMER”)、アジア太平洋地域(“APAC”)およびヨーロッパ、中東、アフリカ(“EMEA”)地域で全面的なエンドツーエンド解決策を提供している
以下の管理層は、財務状況及び経営結果の検討及び分析(“MD&A”)は、財務状況及び経営業績、イベント及び不確定要因の評価、並びに会社の財務状況、キャッシュフロー及び財務状況及び経営結果の他の変化に対する任意の他の財務又は統計データを含む管理層の観点から短期業績及び将来の見通しの分析を提供することを目的としている。
以下の情報は、当社の簡明総合財務諸表、当社2021年10月2日までの財務年度Form 10−K年度報告第I部第1 A項及び当社第2部第1 A項の“リスク要因”及び上記の“安全港”警告声明と併せて読まなければならない。
現在のイベント更新
著者らは引き続き全世界における新冠肺炎の発生と伝播をモニタリングし、そしてその伝播と関連状況と影響が著者らに構成する潜在的なリスクを緩和する措置を取った。需要の変化に伴い、新たなリスクや感染が私たちに与える影響を発見し、これらの努力は続くだろう。新冠肺炎は著者らが業務を展開している司法管轄区で新しい変種から伝播と灰を再発させ、大流行が私たちの生産力に与える影響を緩和する能力をもっと挑戦的にするかもしれない。
新冠肺炎の流行がグローバルサプライチェーンの緊張を招き、地政学的条件(ウクライナ紛争を含む)によって悪化する可能性があるため、いくつかの部品や材料をタイムリーに調達できない状況を経験し続けることが予想されている。これらの制限は、顧客のニーズを満たす能力に影響を与え、顧客から需要を得る能力を抑制し続ける。私たちは私たちのサプライヤーと密接な連絡を維持して、彼らの業務と運営への影響を理解し、彼らが時間通りに私たちに納品する能力を検証する措置を取り続けます。しかし、延長された納期は、顧客ニーズに応えるために在庫面で追加投資を行うことが求められており、これが続くと予想されています
過去数四半期の間、グローバル·サプライチェーンの制限は、私たちが獲得した多くの部品および労働力と運営コストの上昇を招いた。私たちは近い将来、費用の増加が続くと予想している。新冠肺炎や現在の経済状況により、労働に関する問題がより顕著になる可能性がある。我々は、このようなインフレや一般労働コスト上昇の影響を受け続け、マレーシア事業では、政府が最低賃金の引き上げを強制し、2022年度第3四半期に発効することを予想してきた。お客様との定価上の契約権利でインフレの影響を緩和することができますが、受け取った定価回収は私たちの営業利益率を希釈する可能性があります。将来的にこれらのコストや持続的なインフレが端末市場と私たちの顧客に与える影響を相殺できないことは、私たちの経営業績、キャッシュフロー、在庫レベルに影響を与える可能性があり、部品価格の上昇やインフレが顧客端末市場の需要に与えるマイナス影響により、これらのコストが増加する可能性がある
私たちの貸借対照表はすでに準備ができており、新冠肺炎による潜在的な未来の挑戦、そして私たちが直面している他のマクロ経済圧力に対応できると信じている。2022年度第3四半期まで、現金および現金等価物および制限現金は2.78億ドルだったが、債務、融資リース債務、その他の融資は4.35億ドルだった。営業資本投資の需要を満たすことができることをさらに確保し、予想される収入増加を支援するために、循環信用手配を再融資し、最高約束を3.5億ドルから5.0億ドルに拡大した。2022年7月2日まで、私たちの信用手配下の借金は2.4億ドルで、2022年7月2日まで、私たちの5.00億ドルの循環約束の中で2.6億ドルが使用でき、銀行との共同合意後に私たちの循環約束を7.5億ドルに拡大することができる。さらなる情報については、簡明な連結財務諸表付記3“債務、融資リース債務およびその他の融資”および第1部第2項の“流動性および資本資源の管理層の検討および分析”を参照されたい。
最近のロシアとウクライナ間の衝突は世界経済にマイナス影響を与え、米国、イギリス、EUなどはロシアに対して様々な経済制裁を実施している。紛争は私たちの経営結果に大きな影響を与えません。私たちはこの2つの国に業務や物質的顧客やサプライヤーがいないので、この紛争のより広い結果を予測することができません。
特に2021年10月2日現在の財政年度Form 10-K年度報告書に掲載されている“リスク要因”を参照してください“我々の財務状況と経営業績は、持続的に発生するコロナウイルス(新冠肺炎)の重大な悪影響を受ける可能性がある”、“部品不足、価格変動、サプライヤーの品質懸念を経験した”、“プレックスは多国籍企業であり、複数の国で業務を展開することは、不利な現地発展と為替リスクを含むより大きなリスクに直面させる”
行動の結果
総合パフォーマンスの概要以下の表は、選定された連結財務データ(100万ドル、1株当たりデータを除く)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 純売上高 | | $ | 981.3 | | | $ | 814.4 | | | $ | 2,687.5 | | | $ | 2,525.6 | |
| 販売コスト | | 887.7 | | | 740.3 | | | 2,447.4 | | | 2,281.3 | |
| 毛利 | | 93.6 | | | 74.1 | | | 240.1 | | | 244.3 | |
| 毛利率 | | 9.5 | % | | 9.1 | % | | 8.9 | % | | 9.7 | % |
| 営業収入 | | 49.6 | | | 36.4 | | | 115.9 | | | 133.9 | |
| 営業利益率 | | 5.1 | % | | 4.5 | % | | 4.3 | % | | 5.3 | % |
| その他の費用 | | 6.3 | | | 3.5 | | | 14.5 | | | 12.9 | |
| 所得税費用 | | 5.8 | | | 5.3 | | | 13.6 | | | 15.4 | |
| 純収入 | | 37.5 | | | 27.6 | | | 87.8 | | | 105.6 | |
| 希釈して1株当たり収益する | | $ | 1.33 | | | $ | 0.95 | | | $ | 3.09 | | | $ | 3.60 | |
| 投資資本収益率* | | | | | | 11.5 | % | | 15.9 | % |
| 経済的リターン** | | | | | | 2.2 | % | | 7.8 | % |
| *非GAAP指標；詳細については、以下の“投資資本収益率(”ROIC“)および経済的リターン”を参照し、入金のために、本四半期報告のテーブル10-Qの添付ファイル99.1を参照してください。 |
純売上高。次の3か月までJuly 2, 2022純売上高は2021年7月3日までの3カ月間に比べて1兆669億ドル増加し、20.5%増となった。以下の期日までの9か月July 2, 2022純売上高は2021年7月3日までの9カ月間に比べて1兆619億ドル増加し、6.4%増となった
純売上高は経営陣が地理部門と市場部門で分析しており、これは私たちの報告可能部門を反映しています。経営陣は業務業績を測定し、地理的区分に基づいて資源を割り当てる。私たちのグローバル業務発展戦略は私たちの目標市場部門に基づいている
報告可能な細分化市場による純売上高の検討は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 純売上高： | | | | | | | | |
| アメル | | $ | 342.6 | | | $ | 318.9 | | | $ | 931.1 | | | $ | 1,011.2 | |
| APAC | | 586.3 | | | 446.9 | | | 1,611.9 | | | 1,357.1 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 84.2 | | | 76.5 | | | 230.7 | | | 238.5 | |
| 部門間販売をなくす | | (31.8) | | | (27.9) | | | (86.2) | | | (81.2) | |
| 総純売上高 | | $ | 981.3 | | | $ | 814.4 | | | $ | 2,687.5 | | | $ | 2,525.6 | |
アメルです前3か月までの純売上高July 2, 2022AMER部門の収入は2021年7月3日までの3カ月と比較して2370万ドル増加し，7.4%増加した。純売上高の増加は，既存顧客の新製品生産高が2，680万ドル増加し，顧客端末市場需要が全体的に純増加し，虚高な部品価格に関する定価が増加したが，一部はサプライチェーン制限の影響で相殺され，これらの制限は既存の顧客ニーズを満たしているためである。これらの増加は、顧客との業務損失の一部により減少した830万ドルと廃棄製品の640万ドルの減少によってさらに相殺された
2022年7月2日までの9カ月間で、2021年7月3日までの9カ月と比較して、米国市場部門の純売上高は8010万ドル減少し、減少幅は7.9%だった。純売上高が低下した原因は、廃棄製品の5550万ドルの減少、一部の顧客との業務喪失による3900万ドルの減少、顧客との接触から360万ドルの減少、および
利用可能な顧客ニーズを満たす上で制限されたサプライチェーン制約。これらの減少幅は、既存顧客の新製品生産高が3，400万ドル増加し、顧客端末市場需要全体の純増加と部品価格上昇に関する定価増加および新規顧客生産量の500万ドル増加によって部分的に相殺されている。
アジア太平洋地域です前3か月までの純売上高July 2, 20222021年7月3日までの3カ月間と比較して、アジア太平洋地域の業務は1億394億ドル増加し、31.2%増加した。純売上高の増加は，顧客端末市場需要の全体的な純増加と部品価格上昇に関する定価増加，既存顧客の新製品生産量の2500万ドル増加，および一部がサプライチェーン制限から回復してきたためであり，これらの制限は従来既存の顧客需要を満たすことに制限を与えていた。
2022年7月2日までの9カ月間で、アジア太平洋地域の純売上高は2021年7月3日までの9カ月より2兆548億ドル増加し、18.8%増加した。純売上高の増加は、顧客端末市場全体の需要の純増加と部品価格上昇に関する定価の増加、および既存顧客の新製品生産量の6840万ドル増加によるものであるが、サプライチェーン制限が既存顧客の需要を満たすことによる制限の影響は部分的に相殺される。これらの増加は廃棄製品によって3190万ドル減少し、既存の事業損失が540万ドル減少してさらに相殺された
ヨーロッパ中東アフリカ地域です前3か月までの純売上高July 2, 2022EMEA部門の収入は2021年7月3日までの3カ月と比較して770万ドル増加し，10.1%増加した。純売上高の増加は，顧客端末市場需要の全体的な純増加と虚高な部品価格に関する定価増加によるものである。
2022年7月2日までの9カ月間で、欧州、中東、アフリカ地域の純売上高は2021年7月3日までの9カ月比780万ドル減少し、減少幅は3.3%だった。純売上高の低下は顧客端末市場需要の全体的な純減少によるものであるが、既存顧客の新製品生産量の670万ドル増加分によって相殺されている。
市場部門別の純売上高は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 純売上高： | | | | | | | | |
| 工業 | | $ | 454.4 | | | $ | 371.9 | | | $ | 1,232.9 | | | $ | 1,156.9 | |
| 医療·生命科学 | | 400.8 | | | 324.5 | | | 1,098.5 | | | 993.5 | |
| 航空宇宙/国防 | | 126.1 | | | 118.0 | | | 356.1 | | | 375.2 | |
| 総純売上高 | | $ | 981.3 | | | $ | 814.4 | | | $ | 2,687.5 | | | $ | 2,525.6 | |
工業的です。前3か月までの純売上高July 2, 2022工業部門の収入は2021年7月3日までの3カ月に比べて8250万ドル増加し、22.2%増加した。純売上高の増加は、顧客端末市場全体の需要の純増加と部品価格の上昇に関する定価の増加と、既存顧客の新製品生産量が1，660万ドル増加したが、一部はサプライチェーン制限の影響によって相殺され、これらの制限は既存の顧客ニーズを満たしている。この増加は、顧客との業務損失の一部により減少した910万ドルでさらに相殺された。
工業部門の純売上高は2022年7月2日までの9カ月間で2021年7月3日までの9カ月より7600万ドル増加し、6.6%増となった。純売上高の増加は，全体の顧客端末市場需要の純増加と虚高な部品価格に関する定価の増加と，既存顧客の新製品生産の2，650万ドルの増加によるものであるが，サプライチェーン制限の影響によって部分的に相殺され，これらの制限は既存顧客の需要を満たす能力を制限している。顧客との業務損失の一部により減少した3，930万ドル、顧客との接触からの離脱により減少した360万ドル、廃棄製品が減少した1，820万ドルは、さらにこの増加を相殺した
医療·生命科学.前3か月までの純売上高July 2, 2022医療·生命科学部門の収入は2021年7月3日までの3カ月と比較して7630万ドル増加し，23.5%に増加した。純売上高の増加は，顧客端末市場需要の全体的な純増加と部品価格上昇に関する定価増加，既存顧客の新製品生産のために3180万ドル増加したこと，およびサプライチェーン制限の部分回復により，これらの制限は従来既存の顧客ニーズを満たす上で制限されていた。このような増加は廃棄された製品の620万ドルの減少によって部分的に相殺される。
2022年7月2日までの9カ月間の医療·生命科学部門の純売上高は，2021年7月3日までの9カ月より1.05億ドル増加し，10.6%増加した。純売上高の増加は，顧客端末市場需要の全体的な純増加と虚高な部品価格に関する定価増加，既存顧客の新製品生産のために増加した5980万ドル，およびサプライチェーン制限の部分回復により，これらの制限は従来既存の顧客ニーズを満たす上で制限されていた。これらの増加は廃棄製品の6500万ドルの減少と既存の事業損失の540万ドルの減少によって部分的に相殺された
航空宇宙/国防.前3か月までの純売上高July 2, 2022航空宇宙·国防部門の収入は2021年7月3日までの3カ月に比べて810万ドル増加し、6.9%増加した。この増加は，既存顧客の新製品生産量の増加と顧客端末市場需要全体の純増加による700万ドルの増加である
2022年7月2日までの9カ月間の航空宇宙·国防部門の純売上高は、2021年7月3日までの9カ月より1910万ドル減少し、下げ幅は5.1%だった。この低下は，サプライチェーン制限が既存の顧客需要を満たすことによる制限の影響と，廃棄製品により減少した600万ドルを含む顧客端末市場需要の純減少によるものである。既存の顧客のために新製品を生産するため2240万ドル増加し、これらの減少を部分的に相殺した
販売コスト2021年7月3日までの3カ月と比較して、2022年7月2日までの3カ月の販売コストは1兆474億ドル増加して19.9%増加し、2021年7月3日までの9カ月と比較して、2022年7月2日までの9カ月の販売コストは1億661億ドル増加し、7.3%増加した。販売コストは主に材料と部品コスト、人工コストと管理費用からなる。2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月、および2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月で、販売総コストの約89%~90%の性質が可変であり、販売量に応じて変動する。これらの金額のうち、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の可変コストのうち、約87%から88%が材料や部品コストに関係している。
2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の販売コスト増加は、主に純売上高の増加、不利な顧客グループ、固定コストの増加、労働生産性の低下、労働コストの増加によるものである
毛利。この四半期まで3か月の毛利July 2, 20222021年7月3日までの3カ月間と比較して1950万ドル増加し、26.3%増となった。2022年7月2日までの3カ月の毛金利は9.5%で、2021年7月3日までの3カ月より40ベーシスポイント増加した。2022年7月2日までの3ヶ月間、毛金利と毛金利成長の主な駆動要因は、純売上高の増加と新冠肺炎に関連する従業員の報酬と用品コストの低下であるが、この増加は不利な顧客組合、増加した固定コスト、低減された労働生産性、増加した労働コストによって部分的に相殺される
2021年7月3日までの9カ月と比較して，2022年7月2日までの9カ月間の毛利益は420万ドル低下し，減少幅は1.7%であった。2022年7月2日までの9カ月の毛金利は8.9%で、2021年7月3日までの9カ月より80ベーシスポイント低下した。2022年7月2日までの9カ月間、毛利と毛利金利の低下の要因は、不利な顧客組合、固定コストの増加、労働生産性の低下、労働コストの増加であったが、これらの低下は純売上高の増加および新冠肺炎に関連する従業員の報酬や用品コストの減少分によって相殺された。
営業収入。この3か月までの営業収入July 2, 20222021年7月3日までの3カ月間と比較して1320万ドル増加し、36.3%増となった。2022年7月2日までの3カ月間の営業利益率は5.1%で、2021年7月3日までの3カ月より60ベーシスポイント増加した。2022年7月2日までの3カ月間、営業収入と営業利益率が増加した主な原因は、毛利と毛利金利の増加および再編·減価費用が120万ドル減少したが、一部は販売と行政費用(“S&A”)の640万ドル増加によって相殺された。M&Aが増加した主な理由は賃金コストの増加だ
9月までの9か月の営業収入July 2, 20222021年7月3日までの9カ月と比較して1800万ドル低下し、下げ幅は13.4%だった。2022年7月2日までの9カ月間の営業利益率は4.3%で、2021年7月3日までの9カ月より100ベーシスポイント低下した。2022年7月2日までの9ヶ月間の営業収入と営業利益率が低下した要因は、毛利と毛利金利の低下、M&Aの1380万ドル増加である。M&A増加の主な原因は不良債権支出の増加であり、以前に予約されていた顧客の売掛金は2021年7月3日までの9ヶ月以内に回収され、補償コストが増加した
報告可能部門に記載された営業収入別に以下のように検討した(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 営業収入(赤字)： | | | | | | | | |
| アメル | | $ | 17.0 | | | $ | 9.2 | | | $ | 26.5 | | | $ | 51.9 | |
| APAC | | 67.3 | | | 57.1 | | | 188.8 | | | 176.7 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 2.6 | | | 0.1 | | | 4.0 | | | (2.5) | |
| 会社のコストとその他のコスト | | (37.3) | | | (30.0) | | | (103.4) | | | (92.2) | |
| 営業総収入 | | $ | 49.6 | | | $ | 36.4 | | | $ | 115.9 | | | $ | 133.9 | |
アメルです2021年7月3日までの3カ月間と比較して、2022年7月2日までの3カ月間の営業収入が780万ドル増加したのは、主に純売上高の増加と顧客構造の積極的な転換によるものだが、一部は増加した固定コストと労働コストによって相殺されている
AMER部門の営業収入は，2022年7月2日までの9カ月間で2021年7月3日までの9カ月間に比べて2540万ドル減少しており，これは主に純売上高の低下，固定コストの増加，労働生産性の低下，労働コストの増加によるものである。2021年7月3日までの9カ月前に予約した受取顧客の回収に比べて、不良債権支出も増加している。この部分は顧客グループの肯定的な変化によって相殺される。
アジア太平洋地域です2021年7月3日までの3カ月と比較して、2022年7月2日までの3カ月間の営業収入は1020万ドル増加したが、これは主に純売上高の増加と労働生産性の向上によるものであるが、一部は顧客構造の負の変化と固定コストの増加によって相殺されている
2022年7月2日までの9カ月間、アジア太平洋地域部門の営業収入は2021年7月3日現在の9カ月より1，210万ドル増加したが、これは主に純売上高の増加によるものであるが、顧客グループの負の変化、固定コストの増加、労働生産性の低下、労働コストの増加はこの増加を相殺している。
ヨーロッパ中東アフリカ地域です2021年7月3日までの3カ月と比較して，2022年7月2日までの3カ月間の営業収入が250万ドル増加したのは，主に純売上高の増加，顧客構造の積極的な転換，労働生産性の向上によるものである
EMEA部門の営業収入は2022年7月2日までの9カ月間で2021年7月3日現在の9カ月より650万ドル増加したが、これは主に顧客構造の積極的な転換と労働生産性の向上によるものであるが、純売上高の低下分はこの増加を相殺している。
他の費用です。2021年7月3日までの3カ月と比較して、2022年7月2日までの3カ月間の他の支出は280万ドル増加した。その他の費用増加の主な原因は為替損失が120万ドル増加し、保全費用が80万ドル増加し、利息支出が70万ドル増加したことだ
2021年7月3日までの9カ月と比較して、2022年7月2日までの9カ月間の他の支出は160万ドル増加した。その他の費用増加の主な原因は、為替損失が100万ドル増加し、保険費用が90万ドル増加したが、利息支出が80万ドル減少し、その増加を部分的に相殺したことだ
所得税。2022年7月2日までの3カ月と9カ月の所得税支出はそれぞれ580万ドルと1360万ドルだったが、2021年7月3日までの3カ月と9カ月の所得税支出はそれぞれ530万ドルと1540万ドルだった。2022年7月2日までの3ヶ月は2021年7月3日に比べて増加しており、これは主に税引き前帳簿収入と独立税費が140万ドル増加したが、税引き前帳簿収入の地理的分布の変化部分がこの増加を相殺したためである。2022年7月2日までの9ヶ月は2021年7月3日に比べて低下しているが、これは主に税引き前帳簿収入の減少と税引き前帳簿収入の地理的分布の変化によるものであるが、200万ドルの単独税項支出増加分によって相殺されている。
私たちの年間有効税率は米国の法定税率21.0%と異なり、これは主に世界的な収入の地理的分布と、アジア太平洋地域の子会社で得られた免税期間のためであり、私たちの収入の大部分はこの部門から来ている。我々の有効税率は，税務機関との紛争，税務計画活動，不確定な税収状況の調整，推定免税額の変化の影響を受ける可能性もある。
税法は変わらないと仮定し、2022年度の年間有効税率は約13.0%から15.0%と予想される。
純収入。2022年7月2日までの3カ月の純収入は、2021年7月3日までの3カ月より990万ドル増加し、35.9%増の3750万ドルに達した。前述したように、純収入増加の主な原因は営業収入の増加である。
2022年7月2日までの9カ月間の純収入は2021年7月3日までの9カ月間より1，780万ドル減少し、減少幅は16.9%、8780万ドルに達した。前述したように，純収入減少の要因は営業収入の減少であるが，税費の減少分はこの影響を相殺している。
希釈して1株当たり収益する。3か月までの1株当たりの純収益は1.33ドルに増加したJuly 2, 20222021年7月3日までの3カ月間の0.95ドルから、主に先に議論した要因による純収益の増加と、我々の株式買い戻し計画下での買い戻し活動により希釈後の流通株が減少した。
2022年7月2日までの9ヶ月間、希釈後の1株当たり収益は2021年7月3日までの9ヶ月間の3.60ドルから3.09ドルに低下したが、これは主に先に議論した要因により純収益が低下したが、我々の株式買い戻し計画下での買い戻し活動により、希釈後の流通株減少部分がこの影響を相殺した。
投資資本収益率(ROIC)と経済的リターン。私たちは私たちの業務戦略に一致した財務モデルを使用して、15%のROIC目標を含む。
ROICおよび経済リターンを含む非GAAP財務指標は、管理層および投資家に財務業績に対するより多くの洞察を提供するので、内部管理目標および決定のためのものである。特に、ROICと経済的リターンを提供しています。ROICと経済的リターンは、私たちの長期資本要求の効率と有効性を評価する重要な指標であると考えられるので、経営陣の意思決定を推進する指標への洞察を提供していると信じています。また、報酬のある要素を決定する業績基準としてROICを使用していますが、いくつかの報酬インセンティブは経済的リターン業績に基づいています。
ROICを再編前の税収の影響を受ける営業収入とその他の特殊項目を第3四半期の第4四半期のローリング期間の平均投資資本で割ったものと定義した。投資資本は、株式に債務と経営賃貸負債を加え、現金および現金等価物を差し引くと定義される。他の会社は同じ方法でROICを定義したり計算したりしないかもしれない。ROICと他の非GAAP財務指標は代替ではなく、アメリカ公認会計原則(“GAAP”)によって作成された財務業績指標の補充として考慮されるべきである。我々は、経済的リターンをROICから加重平均資本コスト(“WACC”)を減算すると定義する。
私たちは毎年WACCに対する私たちの内部計算を検討する。2022年度のWACCは9.3%で、2021年度は8.1%です。規律を実行することで私たちのWACCを超えるROICを生成し、私たちの株主のために価値を作ることを目標としています。以下の期日までの9か月July 2, 2022,11.5%のROICは2.2%の経済収益率を反映しており、これは9.3%の加重平均資本コストに基づいて計算される。2021年7月3日までの9ヶ月間、当年度の8.1%の加重平均資本コストに基づいて、15.9%のROICが7.8%の経済収益率を反映している。
ROIC、経済的リターン、および調整された営業収入(税込み)とGAAPを使用して作成された財務諸表との入金については、参照によって本明細書に組み込まれた本四半期報告10-Q表の添付ファイル99.1を参照してください。
次の表を参照してください。表示された財政期間中のROICおよび経済的リターンの計算(百万ドル単位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 調整後の営業収入(税込み) | | $ | 135.2 | | | $ | 159.1 | |
| 平均投資資本 | | 1,178.1 | | | 1,003.6 | |
| 税引後ROIC | | 11.5 | % | | 15.9 | % |
| WAccess | | 9.3 | % | | 8.1 | % |
| 経済的見返り | | 2.2 | % | | 7.8 | % |
流動資金と資本資源
2022年7月2日現在、現金および現金等価物と制限的現金は2兆778億ドルだったが、2021年10月2日現在で2兆705億ドルだった
2022年7月2日現在、私たちの現金と現金等価物残高の94%は私たちの海外子会社が持っています。現在、私たちは私たちの現金残高と、私たちの信用手配下の利用可能な現金を加えて、私たちの今後12ヶ月と予測可能な未来の流動資金需要と潜在的な株買い戻しを満たすのに十分であると信じている。
私たちの将来の運営活動からのキャッシュフローは4770万ドル減少するだろう。なぜなら、米国連邦政府は送金とされる未分配外国収益のために現金を支払うためであり、これらの税金は2019年度から8年以内に支払い、最初の支払いから始めるべきである。次の表は、以下の残りの年の分割払いスケジュールに基づいて、これらの将来の現金流出の予想時間スケジュール(単位：百万)を提供します
| | | | | |
| 2023 | $ | 5.5 | |
| 2024 | 10.6 | |
| 2025 | 14.2 | |
| 2026 | 17.4 | |
| 合計する | $ | 47.7 | |
キャッシュフローです。次の表は、キャッシュフロー要約(百万単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 経営活動が提供する現金 | | $ | (25.8) | | | $ | 131.5 | |
| 投資活動用の現金 | | (85.1) | | | (34.3) | |
| 融資活動から提供された現金 | | 122.1 | | | (179.1) | |
経営活動。9か月までの経営活動に使われているキャッシュフローは2，580万ドルですJuly 2, 2022一方、2021年7月3日までの9カ月間、経営活動が提供したキャッシュフローは1兆315億ドルだった。減少の主な原因は、キャッシュフローの改善である
•純収入は1780万ドル減少した。
•在庫キャッシュフローは494.5，000，000ドルであり、主に材料を調達することによって、今後のいくつかの四半期のある製品の生産をサポートし、いくつかの納期の長い部品のサプライチェーン制約を緩和するためである。これは私たちの顧客が彼らの顧客に持続的な供給を提供することを支援することができるようにする。サプライチェーンの制限はまた、私たちが獲得した多くの部品のインフレを招き、在庫を増加させた。また、在庫水準も向上し、顧客計画の向上を支援している。
•(119.0)純売上高の増加および顧客の出荷と支払い時間の増加による売掛金キャッシュフロー。
•1.662億ドルの売掛金のキャッシュフローは、顧客計画の増加を支援するために調達活動が増加し、サプライチェーン制限が私たちが買収した多くのコンポーネントのインフレを招いたからです。
•顧客預金キャッシュフローは1.702億ドルで、今年度10顧客から受け取った大量預金によって推進され、サプライチェーン制限による長い納期に関連するいくつかの在庫残高を支払うために使用される。
•他の流れおよび非流動負債1.317億ドル顧客の前払い増加によるキャッシュフロー
次の表は、示した期間の現金周期日数(日単位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 売掛金日数 | | 57 | | 52 |
| 契約資産日数 | | 12 | | 13 |
| 在庫日数 | | 160 | | 108 |
| 買掛日数 | | (87) | | (71) |
| 現金預金日数 | | (40) | | (22) |
| 年化現金周期 | | 102 | | 80 |
売掛金と契約資産の日数をそれぞれの四半期の貸借対照表項目ごとにそれぞれの四半期の年化売上高で割ったものと計算します。在庫日数，売掛金日数，現金預金日数を四半期ごとの貸借対照表行項目を各四半期の経年販売コストで割ったものと計算した。年間化現金周期は，売掛金日数，契約資産日数と在庫日数，売掛金日数と現金預金日数の和であると計算した
2022年7月2日現在、年化現金サイクル日数は2021年7月3日より22日増加しているが、原因は以下の通り
2022年7月2日までの3ヶ月間の売掛金日数は、2021年7月3日までの3ヶ月より5日間増加しました。増加の要因は，顧客の出荷と支払いの時間および顧客支払い条件の組合せであるが，売掛金保証値の増加により部分的に相殺される.
2022年7月2日までの3カ月間の契約資産日数は、2021年7月3日までの3カ月より1日減少した。この低下は主に純売上高の増加によるものである。
2022年7月2日までの3カ月の在庫日数は、2021年7月3日までの3カ月より52日増加した。この成長は主に材料を調達することで今後数四半期のある製品の生産を支援することに努力し、納期の長いある部品のサプライチェーン制限を緩和するためである。これは私たちの顧客が彼らの顧客に持続的な供給を提供することを支援することができるようにする。サプライチェーンの制限はまた、私たちが獲得した多くの部品のインフレを招き、在庫を増加させた。また、在庫水準も向上し、顧客計画の向上を支援している。
2021年7月3日までの3カ月と比較して、2022年7月2日までの3カ月の対応日数は16日増加した。この成長は主に、顧客製品の成長を支援するための調達活動の増加と、サプライチェーン制限により、我々が買収した多くの部品がインフレしたためである。
2022年7月2日までの3カ月の現金預金日数は、2021年7月3日までの3カ月より18日増加した。増加の主な原因は、9人の顧客からある在庫残高を支払うための大量預金を受け取ったことだ。
自由キャッシュフローです私たちは自由キャッシュフローを運営から資本支出を差し引いて提供されるキャッシュフローと定義し、これは非公認会計基準の財務指標である。FCFは2022年7月2日までの9カ月で110.8ドルだったが、2021年7月3日までの9カ月で9，710万ドルと2.079億ドル減少した。
財務キャッシュフロー表を含む非公認会計基準財務指標は、投資家に持続的な財務業績に対する追加的な洞察を提供するため、内部管理評価に使用される。特に，FCFを提供するのは，駆動管理決定の指標に対する洞察を提供していると信じているためである.我々はFCFを重要な財務指標と見なしており，現金を生成する能力を示しており，株主価値を向上させる機会を求めているからである。財務キャッシュフローは1種の非公認会計原則の財務測定基準であり、公認会計原則に基づいて作成した財務業績測定標準の補充とすべきであり、代替ではない。
FCFと公認会計原則を用いて作成した財務諸表との入金は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 経営活動が提供するキャッシュフロー | | $ | (25.8) | | | $ | 131.5 | |
| 財産·工場·設備の支払い | | (85.0) | | | (34.4) | |
| 自由キャッシュフロー | | $ | (110.8) | | | $ | 97.1 | |
投資活動。2022年7月2日までの9カ月間の投資活動のためのキャッシュフローは8510万ドルだったが、2021年7月3日までの9カ月は3430万ドルだった。投資活動のための現金増加は資本支出が5060万ドル増加したためであり，これは主にタイバンコクで製造拠点を拡大したためである。
2022年度の資金資本支出は約1.1億~1.2億ドルと推定される。2000万ドルのうち8500万ドルは2022年度の最初の9ヶ月に使用された。2022年度の残りの資本支出は、主にタイバンコクでの製造足跡の拡張、新計画の実施および古い設備の交換をサポートするために使用される予定です。
融資活動。 2022年7月2日までの9カ月間、融資活動が提供したキャッシュフローは1億221億ドルだったが、2021年7月3日までの9カ月間で、融資活動で使用されたキャッシュフローは1億791億ドルだった。この増加は主に信用ローンの純借款が2.73億ドル増加し、普通株を買い戻すための現金が3230万ドル減少したためだ
2019年8月20日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、5000万ドルの普通株(以下、2019年計画と略す)の買い戻しを許可された。2021年7月3日までの9ヶ月間に2019年計画を完了し、この計画に基づいて53万ドルで73，560株を買い戻し、平均価格は1株72.44ドルだった
2020年8月13日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、最大5，000万ドルの普通株(略称2021計画)の買い戻しを許可された。2020年11月18日、取締役会は既存の2021年計画の下で追加5，000万ドルの株式買い戻し許可を承認し、この計画下の株式買い戻し許可総額を1，000万ドルにした。2021年には2019年の計画完了後に開始する予定です。2021年7月3日までの3ヶ月間、私たちはこの計画に基づいて2730万ドルで291，898株を買い戻し、平均価格は1株93.53ドルだった。2021年7月3日までの9ヶ月間、会社は同計画に基づき874，706株を7390万ドルで買い戻し、平均価格は1株84.45ドルだった
2021年8月11日、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、最大5，000万ドルの普通株の買い戻しを許可された(“2022計画”)。2022年計画は2021年計画が完了した後に開始される。2022年計画は期限が切れていない。2022年7月2日までの3ヶ月間、私たちはこの計画に基づいて1170万ドルで148，571株を買い戻し、平均価格は1株79.27ドルだった。2022年7月2日までの9ヶ月間、私たちはこの計画に基づいて4690万ドルで564，718株を買い戻し、平均価格は1株83.07ドルだった。2022年7月2日までに2022計画を完了し、残りの株式買い戻し権限はありません。
上記の案により買い戻しされたすべての株を在庫株として記録した。
2018年6月15日、吾等は手形購入協定(“2018 NPA”)を締結し、これにより、当社は元金1.00億ドル、2025年6月15日に満期となった4.05%Aシリーズ優先手形および本金額が5，000万ドル、2028年6月15日に満期となった4.22%B系列優先手形(総称して“2018年手形”)を含む私募方式で元金総額1.5億ドルの無担保優先手形を発行した。2018年のNPAには、総レバレッジ率および最低利息カバー率のようないくつかの財務比率を維持することを含む、当社が遵守しなければならない慣例的な運営および財務契約が含まれています。2018年債券はいつでも全部または一部を前払いすることができますが、すべてのお金を支払わなければなりません。2018年の債券の利息は半年ごとに支払う必要があります。2022年7月2日まで、私たちは2018年の“行動綱領”の下の条約を守った。
2022年6月9日に、吾らは新しい5年間の循環信用手配(優先信用手配と合わせて“信用手配”と呼ぶ)を制定し、当時の優先無担保循環信用手配(2020年4月29日に改正された信用協定第1号改正)の再融資のために、最高承諾額を3.5億ドルから5.0億ドルに拡大し、期日を2024年5月15日から2027年6月9日に延長した。信用手配下の最高負担額は更に7.5億ドルまで高めることができ、一般的に貸金人と吾などの双方の同意を得て、しかしある常習条件の制限を受けなければならない。2022年7月2日までの9ヶ月間で
1日の最高借金は3.27億元である；平均1日の借金は2.049億元である。2022年7月2日までの9ヶ月間、5.24億ドルを借り入れ、3.39億ドルのクレジット手配による循環借入金を返済した。2022年7月2日現在、信用手配に関するすべての金融契約を遵守しており、これらの契約は、上記で議論した2018年NPAにおける契約とほぼ一致している。私たちは私たちのレバレッジ率に基づいて毎日の信用手配の承諾料を支払うことを要求された；この費用は2022年7月2日まで0.15%だ。
信用手配及び2018年度純資産協定は後日現金配当金の支払い或いは株式の購入を許可し、配当或いは株式を支払う時に違約事件がなく(財務契約を遵守できなかったことを含む)も、それによって違約事件を招くことはない。私たちは過去に現金配当金を支払ったことがありません。しかし、私たちは時々超過現金の潜在的な用途を評価し、将来的には承認された株式買い戻し、特別配当、または恒常的な配当を含む可能性がある。
三菱UFG銀行ニューヨーク支店(前身は三菱東京日連銀行)と主売掛金購入協定を締結した。(“三菱UFG RPA”)、HSBC銀行(中国)有限公司、アモイ支店(“HSBC RPA”)およびその他の非関連金融機関は、これにより、吾らは継続的な割引を選択して売掛金を売却することができる。このような施設は約束されていない施設だ。2022年7月2日現在、三菱UFG RPAでの最高融資額は3億4千万ドル。2022年7月2日現在、HSBC RPAでの最高融資額は6000万ドル。MUFG RPAは毎年自動的に延長され，いずれか一方が10日以上前に通知されない限り合意を延長すべきではない.HSBC RPAの条項は，先に議論したMUFG RPAの条項とほぼ一致している
2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間、これらの計画下の2.136億ドルと1.806億ドルの貿易売掛金をそれぞれ売却し、それぞれ2.123億ドルと1.801億ドルの現金収益を交換した
2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月間、これらの計画下の5.638億ドルと5.746億ドルの貿易売掛金をそれぞれ売却し、それぞれ5.613億ドルと5.73億ドルの現金収益を交換した
2022年7月2日と2021年10月2日現在、貿易売掛金計画に基づいて販売され、我々がサービスを提供する売掛金はそれぞれ2.169億ドルと1.76億ドルであり、返済されておらず、回収されていない
いずれの場合も，販売割引は販売期間中の総合収益表の“雑·純額”に計上されている。売掛金販売案のさらなる情報は、簡明連結財務諸表付記13“売掛金販売案”を参照されたい。
現在の予想に基づいて、私たちの運営によって提供される予想されるキャッシュフロー、利用可能な現金および現金等価物、信用メカニズム下の潜在的な借金、および私たちのレンタル能力は、今後12ヶ月間の運営資本および固定資本需要を満たすのに十分であり、管理層は、適切な株式買い戻し許可実行を考慮するのに十分であると信じている。私たちの貸借対照表は、より長い部品交付期間に関連する運営資金要求の増加、部品と労働コストの上昇、およびサプライチェーン制限や職場の安全制限による運営効率の低下を含む、新冠肺炎や他のマクロ経済要因による潜在的な将来課題を支援する準備ができていると信じている。2022年度第3四半期末まで、現金および現金等価物および制限現金は2.78億ドルだったが、債務、融資リース債務、その他の融資は4.35億ドルだった。予想される収入増加を支援するために、運営資本投資の需要を満たすことができることをさらに確保するために、上述したように、私たちの信用スケジュールを再融資し、最高約束を3.5億ドルから5.00億ドルに拡大した。もし私たちの未来の融資需要が増加すれば、私たちは追加的な債務や株式融資を手配する必要があるかもしれない。したがって、私たちは時々私たちの財政資源を補完するために様々な資金調達選択を評価して考慮する。しかし、私たちは私たちが受け入れ可能な条件や根本的にそのような手配をすることができないという保証はない。
肝心な会計見積もりの開示について
私たちの重要な会計推定は私たちの2021年年次報告書Form 10-Kに開示されている。2022年度第3四半期には、実質的な変化はなかった
新会計公告
最近の会計声明については、簡明な連結財務諸表付記の付記1、“列報基礎”を参照されたい。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちは為替と金利の変化による市場リスクに直面している。私たちはこのような危険を低減するために金融商品を選択的に使用する。私たちは派生金融商品を投機目的に使用しないつもりだ
外貨リスク
私たちの国際業務は潜在的な外国為替リスクをもたらした。私たちの政策は私たちの外貨建て取引を選択的にヘッジして、外貨為替レートの変化の影響を部分的に相殺することです。私たちは通常、いくつかの非機能的な通貨建ての資産や負債に関連する通貨リスクをヘッジするために外貨契約を使用する。対象取引の相応損益は通常、これらの外貨ヘッジの損益を相殺している。通貨レートの変化を予測することもできませんし、通貨レートの変化の影響をどの程度管理できるかも予測できません。このような変化は私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
表示されている間、ドル以外の通貨で取引される割合は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
| | | 七月二日
2022 | | 七月三日
2021 |
| 純売上高 | | 9% | | 10% |
| 総コスト | | 15% | | 16% |
我々はすでに上記期間のドル以外の通貨での取引の潜在的な外貨レートリスクを評価した。我々の全体通貨開放によると、2022年7月2日現在、他の取引通貨に対するドルの価値変化は10.0%であり、私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えない。
金利リスク
私たちは現金等価物と債務を含む金融商品を持っており、それらは金利の変化に敏感だ。我々の投資活動の主な目標は、市場リスクを著しく増加させることなく元本を維持しながら収益を最大化することである。これを実現するために、私たちはどの発行者への元金の開放も制限した。私たちは金利の変化を予測できない。
2022年7月2日まで、私たちの唯一の重大な金利リスクは私たちの信用計画と関連がある。信用ローンの場合の借入利息は当社が選択し、利息は、(A)(1)ドル建ての借入金、定期担保隔夜融資金利(SOFR)、(2)ポンド建ての借入金、毎日単純無リスク金利、(A)(1)と(2)それぞれの場合の10ベーシスポイント、(B)ユーロ建ての借入金、欧州銀行同業借り換え金利プラス法定準備金金利、または(C)(I)年金利が最も高い100ベーシスポイントに相当する予備基本金利である。(Ii)“ウォール·ストリート·ジャーナル”が最近引用した最優遇金利(または、引用されていない場合は、信用スケジュールに別の規定の金利がある)。(Iii)連邦基金の実際の金利と、その日に有効な隔夜銀行融資金利のうち大きいものとは、それぞれの場合、50ベーシスポイント(または、両方がない場合は、クレジットスケジュールにおける別の規定)、および(Iv)その日の1ヶ月の利息期間に110ベーシスポイントの期間SOFRを加え、(A)、(B)および(C)のそれぞれの場合を加える。会社当時の総合総負債(制限されていない現金と1億ドル以下の現金等価物を差し引く)から総合EBITDAへの適用利益率に基づく。2022年7月2日現在、信用手配下の借入金利はSOFRプラス1.10%である。2018年のNPAでの借入金は固定金利に基づいており、金利リスクを低減しています。私たちの全体金利開放によると、2022年7月2日現在、10.0%の金利変化は私たちの財務状況、運営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えません
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社は、会社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書に開示しなければならない情報が記録、処理、まとめ、タイムリーに報告されることを確保するために、開示制御及び手続きを維持する。会社の最高経営責任者(“CEO”)と最高財務責任者(“CFO”)は、会社経営陣の参加の下、本報告で述べた期間(“評価日”)が終了した時点で、改正された1934年の証券取引法(“取引法”)第13 a-15(E)条及び第15 d-15(E)条に規定する会社開示制御及び手続を審査·評価する。このような評価に基づき、最高経営責任者及び財務官は、評価日までに、会社の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論し、(A)取引法に基づいて会社が提出又は提出した報告書において会社に開示を要求する情報を記録、処理、まとめ、タイムリーに報告すること、及び(B)必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、適切な場合に会社経営者に伝達することを確保する。
財務報告の内部統制の変化
2022年度第3四半期において、企業の財務報告に対する内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または企業財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じなかった。
第2部：その他の情報
第1 A項。リスク要因
本稿で議論したリスク及び不確定要因に加えて、特に“安全港”警告声明及び第1部第2項の“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”で議論されているリスク及び不確定要因に加えて、実質的な変化はない2021年10月2日までの財政年度Form 10−K年度報告第I部1 A項に記載されているリスク要因を参照されたい。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
次の表は、2022年7月2日までの3ヶ月以内に株を買い戻す具体的な情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画または案によってはまだ購入されていない可能性のある株式の最高近似ドル価値(1) |
April 3, 2022 -
April 30, 2022 | | 137,120 | | | $ | 79.03 | | | 137,120 | | | $ | 905,814 | |
May 1, 2022-
May 28, 2022 | | 11,451 | | | 82.17 | | | 11,451 | | | — | |
May 29, 2022 -
July 2, 2022 | | — | | | — | | | — | | | $ | — | |
| | 148,571 | | | $ | 79.27 | | | 148,571 | | | |
(1)2021年8月11日、取締役会は、最大5，000万ドルの普通株の買い戻しを許可する株式買い戻し計画(“2022計画”)を承認した。2022年には2021年度第4四半期の完了後に実施を開始する予定だ。表には、会社が2022年計画を完成しているため、2022年7月2日現在、2022計画では購入可能な製品が残っていないことが反映されている。
項目6.展示品
展示品のリストは以下の通り
| | | | | | | | |
| | |
展示品
違います。 | | 展示品 |
| 10.1 | | 信用協定の改訂と再注文は、期日は2022年6月9日であり、PlexusCorp.，そのいくつかの付属会社は時々借り手であり、時々融資先であり、及びJPMorgan Chase Bank，N.A.(行政代理)が改訂及び再予約した信用協定(PlexusCorp.2022年6月13日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル10.1に組み込む)。 |
| 31.1 | | 2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302(A)節に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
| 31.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条(A)に基づいて首席財務官を認証する。 |
| 32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 |
| 32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 |
| 99.1 | | ROICは、公認会計原則と経済リターン財務諸表との入金。 |
| 101 | | 以下の資料はPlexus Corp.2022年7月2日までの財政四半期Form 10-Q四半期報告から抜粋し、フォーマットはイントラネット拡張可能商業報告言語(XBRL)：(I)簡明総合全面収益表、(Ii)簡明総合貸借対照表、(Iii)簡明株主権益表、(Iv)簡明現金流動表、及び(V)簡明総合財務諸表付記である。 |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)。 |
| 101.衛生署署長 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
| 101.CAL | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| 101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
| 101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
| 101.DEF | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
| 104 | | 会社が2022年7月2日までの財政四半期Form 10-Q四半期報告の表紙は、添付ファイル101に含まれています。 |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | PLUXUS社 | |
| | | 登録者 | |
| | |
| 日付： | 2022年8月5日 | | /s/トッド·P·ケルシー | |
| | | トッド·P·ケルシー | |
| | | 最高経営責任者 | |
| | | | |
| 日付： | 2022年8月5日 | | /パトリック·J·ジェマン | |
| | | パトリック·J·ジェマン | |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 | |
| | | | |
