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福陸会社 | ブライアン·マーソン | 添付ファイル99.1 |
ラスコナス通り6700番地 | メディア関係 | |
テキサス州オーウェン郵便番号七五零三九 | 469.398.7621 tel | |
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469.398.7000 main tel | ジェイソン·ランドカーマー | |
| 投資家関係 | |
| 469.398.7222 tel | |
福陸報告2022年第3四半期の業績
·強力な第3四半期の新報酬は97億ドルに達した;91%が精算可能
·会社史上2番目の新賞四半期
·在庫注文の終了前四半期比30%増の254億ドル;58%精算可能
·2022年第3四半期の福陸の持続的な運営による純収入は2200万ドル
·結果は、3つのレガシー·インフラプロジェクトが直面している追加的な課題を反映している
テキサス州オーウェン(2022年11月4日)-福陸会社(ニューヨーク証券取引所コード:FLR)は、2022年9月30日までの第3四半期の財務業績を発表した。同四半期の収入は36億ドル、福陸社の継続業務の純収入は2200万ドル、あるいは1株希釈後の収益は0.08ドルだった。同四半期の連結部門利益は3100万ドルだったが、2021年第3四半期は1.16億ドルだった。この四半期の業績には、3つのレガシーインフラプロジェクトの1.07億ドルのプロジェクト調整が含まれている。本プレスリリース終了時の帳票における概要の調整は含まれておらず,同社が確認した調整後の1株当たりの希薄収益は0.07ドルであった
福陸公司のDavid·コンストブル会長兼最高経営責任者は、“当社は今季、過去最高水準に近い新しい契約を取得し、その91%が精算可能なコスト契約であり、市場が私たちが提供するサービスにかなりの需要があることを示している”と述べた。しかし、インフラに対する私たちのレガシープロジェクトは他の分野での私たちの偉大な成果に深刻な影響を及ぼす。我々は、これらのプロジェクトを可能な限り効率的に配信し、今後数ヶ月以内に私たちの権利立場を正式に決定するために、合弁パートナーシップを強化していきたい“と述べた
第3四半期の新規ボーナスは97億ドルだったが、前年同期は34億ドルだった。期末合併在庫は254億ドルだった。2022年第3四半期の会社一般·行政費は3000万ドルだったが、1年前は4400万ドルだった。福陸の現金と有価証券は四半期末現在で26億ドルで、NuScaleが保有する3.48億ドルの現金を含む
展望
第4四半期については、福陸社は調整後の希釈後の1株当たり収益(EPS)範囲を0.50ドルから0.60ドル、調整後のEBITDA範囲を1.25億ドルから1.5億ドルと制定している。第4四半期の指導はエネルギーと都市解決策のより高い貢献を反映している。調整後の1株当たり収益と調整後のEBITDA指導には,本プレスリリース末尾の帳票で概説した考慮要因は含まれていない
業務の細分化
Energy Solutionsは第3四半期の利益を5900万ドルと発表したが、2021年第3四半期は7200万ドルだった。その結果,埋め込まれた外貨デリバティブに関する損失と,完成直前のプロジェクト実行活動の低下があり,これらの損失は最近付与された項目実行活動の増加分によって相殺される.同四半期の営業収入は16億ドルで、前年同期の14億ドルを上回った。この四半期の新契約総額は36億ドルだが、2021年第3四半期は6.44億ドルで、中国の2つの化学工業プロジェクト、メキシコの1つの製油所アップグレードプロジェクト、米国メキシコ湾沿岸の中型液化天然ガスプロジェクトを含む。期末在庫は102億ドルだったが、1年前は98億ドルだった。
Urban Solutions報告書は第3四半期に5400万ドルの赤字を計上したが、2021年の第3四半期の利益は1800万ドルだった。第3四半期の営業収益は9.82億ドルだったが、前年同期は10億ドルだった。この四半期の新奨励総額は9.29億ドルであるが、2021年第3四半期は7.81億ドルであり、その中にはスカンジナビア半島の大型生物製品製造工場が含まれている。期末在庫は76億ドルだったが、1年前は78億ドルだった。
この四半期の業績には、3つのレガシーインフラ調整が含まれている:I-635 LBJ East高速道路プロジェクトの追加復旧と進捗遅延のための6400万ドル、Gordie Howeプロジェクトのコスト増加と遅延緩和コストの2200万ドル、下請けコスト上昇とLAX自動旅客ジェット輸送プロジェクトの生産性推定に使用される2100万ドル
タスクソリューション社は第3四半期の利益を2900万ドルと発表したが、2021年第3四半期は2800万ドルだった。第3四半期の営業収益は前年同期の7.23億ドルから6.39億ドルに低下した。収入が減少したのは前年にエネルギー省のプロジェクトが完了したからだ。同四半期の新賞総額は49億ドルだったが、2021年第3四半期は16億ドルだった。期末在庫は62億ドルだったが、1年前は34億ドルだった。
もう一つの部門はStork、Ameco、福陸がNuScaleの57%の株式を保有し、報告収入は3.99億ドル、300万ドルの損失がある
電話会議
福陸社は午前8時30分に電話会議を主宰する。東部時間11月4日(金)には,インターネット中継が行われ,Investor.Flu.comで視聴できる.今回の電話会議は、電話888-800-3960(米国/カナダ)または+1 646-307-1852で聞くこともできます。会議IDは4438700である
インターネット中継の再放送は30日間続くだろう。通話再放送は電話で1週間行われます。
非公認会計基準財務指標
本プレスリリースは合併部門の利益、調整後の純収益、調整後の1株当たり収益と調整後のEBITDAに対する討論を含み、これらはすべてアメリカ証券取引委員会規則下の非公認会計基準財務指標である。分部利益は収入から収入コストと非持株権益を引いて収益を計算しなければならない。同社は、合併部門利益は、会社が利用する個別部門利益指標のまとめであるため、その業務結果に意義のある視点を提供していると考えている
会社の経営実績を評価·管理する。プレスリリース表には、総合部門利益と継続業務税引き前収益の入金が含まれている。調整後の純収益はコア業務の純収益と定義されており、NuScale利益(損失)や外貨変動、再編、減価、経営陣が実際の正常運営実績とは無関係と考えているいくつかの項目の影響は含まれていない。コア業務の純収益は、私たちの残りのストックやAmeco設備事業を含まない福陸の純収益に起因するものであり、これらの業務は以前は非持続的な業務に分類されていたが、販売されている。調整後の1株当たり収益を調整後の純収益を調整後の加重平均希釈で割った流通株と定義する。調整された加重平均発行された希釈株式は私たちの転換可能な優先株に変換されると仮定します。調整後のEBITDAは,利息,所得税,減価償却,償却前の継続業務純収益(EBITDA)を差し引くと定義され,調整後の純収益に含まれない同じ項目ごとにさらに調整される。同社は,調整後の純収益,調整後の1株当たり収益と調整後のEBITDAは,投資家が正常化したうえで会社の継続収益を評価し,有意な期間比較を行うことができると考えている。しかし、非GAAP計量は分析ツールとしてその局限性があり、それをアメリカGAAPによって作成された財務業績計量と分けて考慮或いはその代替とすべきではない。また,これらの非GAAP指標は他社が報告した類似名称の指標と必ずしも比較可能であるとは限らない。合併分部利益·調整後純収益の入金, 最も比較可能なGAAP測定基準に基づいて調整後の1株当たり収益と調整後のEBITDAはプレスリリース表に含まれている。同社は最も比較可能性のあるGAAP指標に基づいて調整後の1株当たり収益と調整後のEBITDA指針の入金を提供することができず、それはこのような入金を提供するために必要なすべての構成部分を合理的に予測できないため、為替変動の影響を含み、これらの影響は不確定であり、指導期間中のGAAP報告の業績に重大な影響を与える可能性がある。
福陸会社の概要
福陸会社(ニューヨーク証券取引所株式コード:FLR)は、世界的な専門知識を駆使して顧客が直面している最大の課題を解決することで、より良い未来を築いている。福陸の従業員41,000人は専門的かつ技術的な解決策を提供し、世界各地の顧客に安全で、良好で資金的に効率的なプロジェクトを提供している。福陸の2021年の収入は124億ドルで、フォーチュン500社の中で259位だった。福陸会社はテキサス州オーウェンに本部を置き、工事、調達と建築サービスを提供して110年以上の歴史がある。もっと知りたいのは、www.Flu.comやTwitter、LinkedIn、Facebook、YouTubeで福陸に注目してください。
前向きな陳述:本プレスリリースは、前向きな陳述を含むことができる(会社またはその経営陣が“将”、“信じる”、“期待”、“予想”、“計画”または他の同様の表現を含むが、これらに限定されない)。これらの展望的な陳述には、戦略と運営計画、未来の成長、新賞、在庫、収益、および会社の業務の将来性に関する陳述が含まれている
様々な要素の影響により、実際の結果は実際の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は新冠肺炎疫病の深刻さと持続期間及び政府、企業と個人が疫病に対応する行動、経済中断の持続時間と深刻さを含むが、会社サービスの多くの市場の周期性を含むが、会社は新しい契約を獲得できなかった;コスト超過、プロジェクト遅延或いはプロジェクト実行活動によって発生した他の問題は、コストと進捗推定を達成できなかった;私たちの業界の激しい競争;私たちの合弁企業または他のパートナーはその義務を履行できなかった。ネットワークセキュリティホール;海外の経済と政治的不確実性;顧客は既存の契約を取り消したり、既存の契約の範囲を調整したり、安全な職場と国際安全リスクを維持できなかった;私たちがコントロールできない事件に関連するリスクまたは不確定性は、天気状況、流行病、公衆衛生危機、政治的危機、または他の悲劇的な事件を含む;財務諸表を作成する際に推定と仮定を使用する;顧客は支払い時に遅延または違約;私たちのサプライヤー、下請け業者、および他の第三者は私たちの契約下のサービスを十分に履行できなかった, 私たちの政府契約の制限と法規に影響を与える;適格者を雇用および保留できない;いくつかの税務事項の潜在的な影響;可能な情報技術の中断;会社が適切な保険を得る能力;核サービスの履行に関連する負債;外国為替リスク;会社の収入の大部分を占める1つ以上の顧客を失う;私たちの名声の損害;知的財産権の十分な保護ができなかった;資産欠陥;気候変動と関連する環境問題;持続可能なやり方のより厳格な審査;私たちの債務に関連するリスク;会社と私たちの顧客、サプライヤー、下請け業者、または他のパートナーに信用および信用手配に加えられる制限を提供する;保証金または信用証能力の可能な制限;既存または将来の訴訟および規制手続き、紛争解決プロセスまたはクレームでは、追加費用のクレームを含む有利な結果を得ることができなかった;私たちまたは私たちの従業員、代理人またはパートナーが法律を遵守できなかった;環境、健康および安全事項に関連する法的要求を含む新しいまたは変化する法律要件、私たちの戦略および運営措置の成功実施できなかった;買収業務を成功させることができなかったことによるリスク;私たちの転換可能な優先株条項に関連するリスク;そして私たちの憲章文書とデラウェア州法律が可能な取引に加えた制限。これらと他の展望的な陳述に依存する時、慎重に行動しなければならない。既知と未知のリスクにより、同社の結果はその予想や予測と大きく異なる可能性がある。
これらの要因や他の要因に関するより多くの情報は、会社が2022年2月22日に提出した10−K表における“第1 A項·リスク要因”の議論を含む会社が証券取引委員会に提出した公開定期報告で見つけることができる。これらの文書は公開閲覧も可能であり,福陸会社投資家関係部に請求することも可能であり,電話:(469)398-7222.法律の要件を除いて、同社は、新しい情報または未来のイベントに基づいてその前向きな陳述を更新する意図または義務を負いません。
合併分部利益の財務と米国公認会計基準の帳簿概要
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| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | | | | | | | | | | |
エネルギー解決策 | $ | 1,592 | | | | $ | 1,365 | | | | $ | 4,097 | | | | $ | 3,675 | | |
都市解決策 | 982 | | | | 1,015 | | | | 2,946 | | | | 3,419 | | |
タスク解決策 | 639 | | | | 723 | | | | 1,779 | | | | 2,184 | | |
他にも | 399 | | | | 400 | | | | 1,212 | | | | 1,256 | | |
総収入 | $ | 3,612 | | | | $ | 3,503 | | | | $ | 10,034 | | | | $ | 10,534 | | |
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分部利益(損失)ドルと利益率% | | | | | | | | | | |
エネルギー解決策 | $ | 59 | | 3.7% | | $ | 72 | | 5.3% | | $ | 177 | | 4.3% | | $ | 184 | | 5.0% |
都市解決策 | (54) | | (5.5)% | | 18 | | 1.8% | | (31) | | (1.1)% | | (21) | | (0.6)% |
タスク解決策 | 29 | | 4.5% | | 28 | | 3.9% | | 115 | | 6.5% | | 117 | | 5.4% |
他にも | (3) | | NM | | (2) | | NM | | (8) | | NM | | (8) | | NM |
部門総利益(損失)ドルと利益率% | $ | 31 | | 0.9% | | $ | 116 | | 3.3% | | $ | 253 | | 2.5% | | $ | 272 | | 2.6% |
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G&A | (30) | | | | (44) | | | | (146) | | | | (144) | | |
減損する | — | | | | (5) | | | | 63 | | | | (153) | | |
外貨獲得(損) | 34 | | | | 37 | | | | 51 | | | | (4) | | |
利子収入,純額 | 14 | | | | (33) | | | | 4 | | | | (63) | | |
NCIのCont Ops収益(損失)によることができる | (46) | | | | (3) | | | | (31) | | | | 22 | | |
Cont Ops税引前収益(損失) | 3 | | | | 68 | | | | 194 | | | | (70) | | |
所得税給付 | (27) | | | | (29) | | | | (89) | | | | (35) | | |
Cont Opsの純収益(損失) | $ | (24) | | | | $ | 39 | | | | $ | 105 | | | | $ | (105) | | |
減算:NCIのCont Ops純収益(損失)によることができる | (46) | | | | (3) | | | | (31) | | | | 22 | | |
福陸のCont Ops純収益(損失)によることができる | $ | 22 | | | | $ | 42 | | | | $ | 136 | | | | $ | (127) | | |
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CPSの配当金を引いて | 10 | | | | 10 | | | | 29 | | | | 15 | | |
福陸普通株株主がCont Opsから得られる純収益(損失) | $ | 12 | | | | $ | 32 | | | | $ | 107 | | | | $ | (142) | | |
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新賞 | | | | | | | | | | | |
エネルギー解決策 | $ | 3,574 | | | | $ | 644 | | | | $ | 5,595 | | | | $ | 2,914 | | |
都市解決策 | 929 | | | | 781 | | | | 3,470 | | | | 2,460 | | |
タスク解決策 | 4,874 | | | | 1,610 | | | | 5,312 | | | | 2,694 | | |
他にも | 366 | | | | 366 | | | | 842 | | | | 913 | | |
新賞総数 | $ | 9,743 | | | | $ | 3,401 | | | | $ | 15,219 | | | | $ | 8,981 | | |
| | | | | | | | | | | |
アメリカ以外のプロジェクトに関する新しい賞 | | | 48% | | | 59% | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
滞貨(百万) | | 九月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
エネルギー解決策 | | $ | 10,183 | | | $ | 9,324 | |
都市解決策 | | 7,593 | | | 7,048 | |
タスク解決策 | | 6,189 | | | 2,562 | |
他にも | | 1,458 | | | 1,866 | |
いつもたまっている | | $ | 25,423 | | | $ | 20,800 | |
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アメリカ以外のプロジェクトに関する在庫 | | 53% | | 65% |
一括払いプロジェクトに関連した滞納作業 | | 42% | | 59% |
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米国GAAP純収益と調整後純収益及び米国GAAP 1株当たり収益と調整後の1株当たり収益の台帳(1) |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
(単位:百万、1株を除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福陸のCont Ops純収益(損失)によることができる | $ 22 | | $ 42 | | $ 136 | | $ (127) |
CPSの配当金を引いて | (10) | | (10) | | (29) | | (15) |
福陸普通株株主がCont Opsから得られる純収益(損失) | 12 | | 32 | | 107 | | (142) |
減算:StorkとAmecoからの収益(税引後純額) | (7) | | (1) | | (25) | | (18) |
コア業務純収益(損失)* | 5 | | 31 | | 82 | | (160) |
プラス(マイナス): | | | | | | | |
CPSの配当金 | $ 10 | | $ 10 | | $ 29 | | $ 15 |
NuScale(利益)損失 | 15 | | 8 | | 44 | | 43 |
ICA Fluor組み込みデリバティブ(税引き後純額) | 3 | | (13) | | - | | 21 |
(2)を減損する | 4 | | 5 | | (59) | | 153 |
外貨損失(税引き後純額) | (27) | | (28) | | (47) | | (1) |
債務のコストを返済する | - | | 20 | | - | | 20 |
米国証券取引委員会調査と遺産法的クレーム備蓄 | 1 | | 6 | | 18 | | 10 |
調整後純収益 | $ 11 | | $ 39 | | $ 67 | | $ 101 |
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福陸普通株株主は希釈して1株当たり収益を得ることができる | $ 0.08 | | $ 0.22 | | $ 0.74 | | $ (1.00) |
調整して1株当たりの収益 | $ 0.07 | | $ 0.23 | | $ 0.39 | | $ 0.65 |
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加重平均希釈後発行済み株式 | 145 | | 143 | | 144 | | 141 |
仮定CPS換算 | 27 | | 27 | | 27 | | 13 |
株式奨励に基づいて株式の発行を想定する | - | | - | | - | | 2 |
調整後加重平均希釈後発行済み株式 | 172 | | 170 | | 171 | | 156 |
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*コア·トラフィックには、当社のストックトラフィックおよび残りのAmecoデバイス·トラフィックの結果は含まれておらず、これらのトラフィックは、非持続的なトラフィックに分類されるすべての要件に適合しなくなりましたが、販売されています。 |
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(1)実質的な丸め差ではないため、表中のいくつかの金額は、財務諸表に合計しないか、または適合しない可能性がある。 |
(2)SNGTロシア社の減価を含む。 |
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純収益と調整後EBITDAの入金(1) |
| 9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 |
(単位:百万) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
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福陸のCont Opsの純収益によるものです | $ 22 | $ 42 | $ 136 | $ (127) |
利子 | (14) | 33 | (4) | 63 |
税金.税金 | 27 | 29 | 89 | 35 |
減価償却および償却 | 19 | 18 | 55 | 60 |
EBITDA | $ 54 | $ 122 | $ 276 | $ 31 |
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調整: | | | | |
その他:NuScale、Stork、Ameco費用 | (4) | 1 | (5) | 1 |
エネルギーソリューション:外貨デリバティブ(収益)/損失を埋め込む | 5 | (18) | 1 | 30 |
M&A:外貨(収益)/損失 | (34) | (37) | (51) | 4 |
M&A:債務返済のコスト | - | 20 | - | 20 |
M&A:米国証券取引委員会調査と遺産法的クレーム備蓄 | 1 | 6 | 18 | 10 |
M&A:減価 | 4 | 5 | (59) | 153 |
調整後EBITDA | $ 26 | $ 99 | $ 180 | $ 249 |
(1)実質的な丸め差ではないため、表中のいくつかの金額は、財務諸表に合計しないか、または適合しない可能性がある。