10-Q
カタログ表
誤りQ30001075706--12-31ミリ秒00010757062022-07-012022-09-3000010757062021-07-012021-09-3000010757062022-01-012022-09-3000010757062021-01-012021-09-3000010757062022-09-3000010757062021-12-3100010757062021-01-012021-12-3100010757062022-01-012022-03-3100010757062022-04-012022-06-3000010757062021-01-012021-03-3100010757062021-04-012021-06-3000010757062022-11-0400010757062021-09-3000010757062022-09-302022-09-3000010757062021-09-302021-09-3000010757062021-12-312021-12-3100010757062020-12-3100010757062022-03-3100010757062022-06-3000010757062021-03-3100010757062021-06-300001075706米国-公認会計基準:担保融資認可証券メンバー2022-09-300001075706CZN:州と都市債務解約メンバー2022-09-300001075706アメリカ公認会計基準:その他の債務証券メンバー2022-09-300001075706米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーCZN:土地開発と建設融資メンバー2022-09-300001075706CZN:農地ローン会員米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300001075706CZN:OneToFourFamilyMortgageLoansMember米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300001075706米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP:不動産ローンのメンバー2022-09-300001075706米国-GAAP:商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300001075706米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーCZN:商業·工業ローンのメンバー2022-09-300001075706米国-GAAP:商業ポートフォリオ細分化市場メンバーCZN:FarmProductionAndOther 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4217:ドルUtr:年Xbrli:共有Xbrli:純CZN:ローンISO 4217:ドルXbrli:共有

 
 
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
 
 
10-Q
 
 
 
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで九月三十日2022
あるいは…
 
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります
                    
至れり尽くせり
                    
依頼書類番号:
001-15375
 
 
公民持株会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
 
 
 
ミシシッピ州
 
64-0666512
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織で)
 
アメリカ国税局の雇用主は
識別番号)
 
メインストリート521番地, フィラデルフィアです, ミリ秒
 
39350
(主にオフィスアドレスを実行)
 
(郵便番号)
601-656-4692
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
 
 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
 
クラスごとのタイトル
 
取引
記号
 
各取引所の名称
それに登録されている
普通株、額面0.20ドル
 
CIZN
 
ナスダック世界市場
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
ありません
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す。ガンギエイはい、そうです ☐ No
登録者が条例第405条の規定に従って提出すべきすべてのインタラクションデータファイルを電子的に提出したかどうかを再選択マークで示す
S-T
過去12ヶ月以内(または登録者にそのようなアーカイブの提出を要求するより短い期間内)。ガンギエイはい、そうです ☐ No
登録者が大型加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバであることをチェックマークで示す
非加速
Filerは、規模の小さい報告会社または新興成長型会社である。ルールにおける“大型加速申告会社”,“加速申告会社”,“小申告会社”,“新興成長型会社”の定義を見る
12b-2
“取引所法案”
 
大型加速ファイルサーバ      ファイルマネージャを加速する  
非加速ファイルサーバ      比較的小さな報告会社  
新興成長型会社       
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が抜け殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(ルールで定義されているように
12b-2
“取引法”)。はい。はい☒ 違います
2022年11月4日現在、発行者が属する普通株種別の流通株数:
 
タイトル   卓越した
普通株、額面0.20ドル   5,603,570
 
 
 


カタログ表

公民持株会社

カタログ

 

第1部:

  財務情報      1  

第1項。

  連結財務諸表      1  
  2022年9月30日(未監査)及び2021年12月31日(既監査)までの連結財務諸表      1  
  2022年9月30日(未監査)と2021年(未監査)までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表      2  
  2022年9月30日(未監査)と2021年(未監査)までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益(損失)レポート      3  
  2022年9月30日(未監査)と2021年(未監査)までの9ヶ月現金流動表簡明総合レポート      4  
  連結財務諸表付記(監査なし)      5  

第二項です。

  経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析      29  

第三項です。

  市場リスクの定量的·定性的開示について      47  

第四項です。

  制御とプログラム      49  

第二部です。

  その他の情報      50  

第1項。

  法律訴訟      50  

第1 A項。

  リスク要因      50  

第六項です。

  陳列品      50  

サイン

       51  


カタログ表
第1部財務情報
プロジェクト1.連結財務諸表
公民持株会社合併財務状況表
(単位:千、共有データを除く)
 
     九月三十日     十二月三十一日  
     2022     2021  
     (未監査)     (監査を受ける)  
資産
                
現金と銀行の満期金
   $ 13,256     $ 10,673  
他銀行での利息預金
     22,532       68,563  
    
 
 
   
 
 
 
現金と現金等価物
     35,788       79,236  
投資証券
成熟するまで持っています
償却コストで計算する
     411,859           
投資証券
売ることができます
公正価値で計算する
     198,547       631,835  
投資用ローン(LHFI)を持ち、非労働収入を差し引く
     578,665       571,847  
融資損失が減少する
     5,068       4,513  
    
 
 
   
 
 
 
純LHFI
     573,597       567,334  
部屋と設備、純額
     27,802       26,661  
所有している他の不動産、純額
     1,328       2,475  
受取利息を計算する
     4,281       4,171  
生命保険現金払い戻し額
     25,544       25,679  
税金資産を繰延し,純額
     31,492       6,279  
無形資産純額を識別できる
     13,468       13,551  
その他の資産
     4,772       4,088  
    
 
 
   
 
 
 
総資産
   $ 1,328,478     $ 1,361,309  
    
 
 
   
 
 
 
負債と株主権益
                
負債.負債
                
預金:
                
非利子
軸受鉱物
   $ 308,538     $ 302,707  
利息計算預金
     826,398       809,185  
    
 
 
   
 
 
 
総預金
     1,134,936       1,111,892  
買い戻し契約に基づいて売られた証券
     129,919       112,760  
信用限度額保証のある借金
     18,000       18,000  
支払利息
     503       328  
繰延賠償金に対処する
     9,791       9,543  
その他負債
     2,692       2,886  
    
 
 
   
 
 
 
総負債
     1,295,841       1,255,409  
株主権益
                
普通株、$0.20額面は
22,500,000
許可、発行、発行された株式:5,603,570株-2022年9月30日;5,595,320株-2021年12月31日
     1,121       1,120  
その他の内容
支払い済み
資本
     18,409       18,293  
その他の総合損失を累計して、税収割引純額#ドルを差し引く29,3552022年9月30日までに3,9212021年12月31日
     (88,299     (11,795
利益を残す
     101,406       98,282  
    
 
 
   
 
 
 
株主権益総額
     32,637       105,900  
    
 
 
   
 
 
 
総負債と株主権益
   $ 1,328,478     $ 1,361,309  
    
 
 
   
 
 
 
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ
 
1

カタログ表
公民持株会社
合併損益表(監査を経ていない)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
 
     この3か月      9ヶ月の間に  
     9月30日まで      9月30日まで  
     2022     2021      2022      2021  
利子収入
                                  
ローンの利息と費用
   $ 6,855     $ 7,666      $ 19,891      $ 23,714  
有価証券利息
                                  
課税税
     2,130       1,433        5,728        2,950  
免税になる
     1,057       642        2,987        1,947  
その他の権益
     80       21        130        46  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
利子収入総額
     10,122       9,762        28,736        28,657  
利子支出
                                  
預金.預金
     496       951        1,580        3,403  
その他借入資金
     577       209        1,057        525  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
利子支出総額
     1,073       1,160        2,637        3,928  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
純利子収入
     9,049       8,602        26,099        24,729  
融資損失準備金
     (53     968        96        1,287  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
融資損失準備後の純利息収入を計上する
     9,102       7,634        26,003        23,442  
その他の収入
                                  
預金口座手数料
     1,019       952        2,931        2,534  
その他のサービス料と料金
     1,111       1,135        3,230        3,201  
証券売却の純収益
              459                  1,378  
その他の営業収入
     747       748        2,012        2,402  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その他収入合計
     2,877       3,294        8,173        9,515  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その他の費用
                                  
報酬と従業員の福祉
     4,506       4,716        13,357        13,869  
入居費
     1,968       1,740        5,454        5,348  
その他の費用
     2,462       2,285        6,858        6,974  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その他費用合計
     8,936       8,741        25,669        26,191  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
所得税未払いの収入
     3,043       2,187        8,507        6,766  
所得税支給
     463       307        1,350        1,082  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
純収入
   $ 2,580     $ 1,880      $ 7,157      $ 5,684  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
1株当たりの純収益-基本
   $ 0.46     $ 0.34      $ 1.28      $ 1.02  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
-薄めて
   $ 0.46     $ 0.34      $ 1.28      $ 1.02  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
1株当たりの配当金
   $ 0.24     $ 0.24      $ 0.72      $ 0.72  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
2

カタログ表
公民持株会社
総合総合収益表(損益表)
(未監査)
(単位:千)
 
     この3か月     9ヶ月の間に  
     9月30日まで     9月30日まで  
     2022     2021     2022     2021  
純収入
   $ 2,580     $ 1,880     $ 7,157     $ 5,684  
その他全面収益(赤字)
                                
証券
販売可能である
                                
期内では持ち株収益が実現しなかった
     6,805       (4,149     (102,377     (19,959
所得税効果
     (1,698     1,036       25,543       4,980  
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純収益を実現しない
     5,107       (3,113     (76,834     (14,979
本期間移転の未実現損失純額の償却
     439                439           
所得税効果
     (109              (109         
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
未完純損失
     330                330           
純収入に列挙された収益の再分類調整
              459                1,378  
所得税効果
              (115              (344
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純収益を純収入に計上する
              344                1,034  
その他全面収益合計
     5,437       (2,769     (76,504     (13,945
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総合収益(赤字)
   $ 8,017     $ (889   $ (69,347   $ (8,261
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ
 
3

カタログ表
公民持株会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
(単位:千)
 
     9ヶ月の間に  
     9月30日まで  
     2022     2021  
経営活動のキャッシュフロー
                
経営活動が提供する現金純額
   $ 10,864     $ 14,910  
投資活動によるキャッシュフロー
                
証券が満期になり,弁済と所得収益を催促する
販売可能である
     36,692       132,774  
証券が満期になり,弁済と所得収益を催促する
満期まで保有する
     2,332           
投資証券を売却して得られる収益
              500,685  
投資証券を購入する
     (122,120     (551,765
銀行の家と設備を買います
     (2,211     (2,232
FHLB株の純変化
     (784     503  
銀行の家や設備を売って得た収益
              492  
所有している他の不動産を売る収益
     1,155       3,263  
銀行が持っている生命保険の死亡弔慰金収益
     813       1,162  
融資純変動
     (6,359     37,276  
    
 
 
   
 
 
 
投資活動が提供する現金純額
     (90,482     122,158  
融資活動によるキャッシュフロー
                
預金純変動
     23,044       18,789  
買い戻し協議による証券の純変化
     17,159       (93,211
保証された信用限度額で借金した収益
              18,000  
FHLB前払いを支払う
              (25,000
配当金を支払う
     (4,033     (4,027
    
 
 
   
 
 
 
融資活動提供の現金純額
     36,170       (85,449
    
 
 
   
 
 
 
現金および現金等価物の純増加
     (43,448     51,619  
期初現金及び現金等価物
     79,236       42,308  
    
 
 
   
 
 
 
期末現金と現金等価物
   $ 35,788     $ 93,927  
    
 
 
   
 
 
 
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ
 
4

カタログ表
公民持株会社
連結財務諸表付記
2022年9月30日までの9ヶ月間
(未監査)
付記1.業務の性質と主要会計政策の概要
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
業務的性質
市民持株会社(以下、“会社”と略す)は、フィラデルフィア市民銀行(“銀行”)を所有し経営している。全方位サービスを提供する商業銀行業務のほか、当行は付属会社TITLE Services LLCを通じて業権保険サービスを提供している。州立銀行として、ミシシッピ州銀行と消費者金融部、連邦預金保険会社の規制を受けている。その会社はまたFRBの規制を受けている。世銀サービスの地域はミシシッピ州中東部、ミシシッピ州南部と北部県とその周辺地域である。複数の支店でサービスを提供する
陳述の基礎
同等中期総合財務諸表は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成されている。しかしながら、これらの中間連結財務諸表は、GAAPによって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。中期総合財務諸表は監査されておらず、すべての調整·再分類を反映しており、経営陣は、これらの調整·再分類は、中間·中期までの経営業績や財務状況を公平に列報するために必要であると考えている。すべての調整と修正は正常で日常的だ。2022年9月30日現在の業績は、必ずしも他の中期または通年の予想業績を代表するとは限らない
当社の中期総合財務諸表には、その全額付属会社フィラデルフィア市民銀行(“本行”)の勘定が含まれています。すべての重大な会社間取引は合併で除去された
より多くの情報と会社の重要な会計政策を知るためには、会社年報の“公民持株会社合併財務諸表付記”を参照してください
10-K
2021年12月31日までの年度は、2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出される
 
5

カタログ表
推定数
公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
特に重大な変動の影響を受けやすい推定は、融資損失の計上及び担保償還権の喪失或いはローン返済により取得した不動産又は所有する他の不動産(“OREO”)の推定値に関連する。融資損失の計上と担保償還権の喪失の不動産評価を決定する上で、管理層は重要財産を独立して評価した
経営陣は既存の情報を用いて融資損失を確認し、担保償還権を失った不動産を推定しているが、現地の経済状況の変化に応じて、将来的には支出を増やしたり、推定値を調整したりする必要があるかもしれない。また、規制機関は、その審査過程の構成要素として、会社の融資損失準備金及び担保償還権を喪失した不動産の推定値を定期的に審査する。このような機関は,当社に増加した免税額の確認を求めたり,審査時に入手可能な資料の判断に基づいて推定値を調整したりすることができる。これらの要因により、融資損失準備金や担保償還権を失った不動産の推定値は短期的に大きく変化する可能性がある
新たに発表されたがまだ発効していない会計基準
2016年6月、FASBはASUを発表した
2016-13,
“金融商品--信用損失(特別テーマ326):金融商品信用損失の計量”(“ASU”
2016-13”).
ASU
2016-13
金融商品の信用損失の会計処理と開示に重大な変化を与える。新しい現在の予想信用損失(“CECL”)減値モデルは、ツールの契約期間内に測定された予想信用損失の推定を必要とし、この推定は、過去のイベントおよび現在の状況に関する情報に加えて、未来の経済状況の合理的かつ支持可能な予測を考慮する。この基準は、非常に大きな柔軟性を提供し、同様のリスク特徴を有する金融資産を集約し、金融資産の契約条項を決定し、関連する履歴損失情報を調整することにおいて、予想される生涯損失を推定するために高い判断を行うことを要求する。さらにアリゾナ州は
2016-13
信用悪化が発生した債務証券と購入金融資産の信用損失を会計修正する。アリゾナ州の修正案
2016-13
現在は2019年12月31日以降の会計年度が有効であり、これらの年内には米国証券取引委員会申請者である公共業務実体の移行期間に有効である。しかし、2019年10月にFASBはアリゾナ州立大学の発効日を延期することを許可した
2016-13
ある会社にとっては。当社の新発効日は2023年1月1日です。ASU
2016-13
これらの技術が一定期間にわたって一致して適用され、標準に基づいて予想される信用損失を忠実に推定する限り、実用的かつ会社状況に関連する推定技術の使用を許可する。ASU
2016-13
いくつかのよく見られる許容可能な信用損失方法、例えばキャッシュフロー割引方法、損失率方法と違約/違約損失確率(PD/LGD)方法を挙げた。決定されたプールの性質に依存しています
 
6

カタログ表
リスクのような特徴を持つ金融資産については、当社は現在、期待される信用損失を推定するために、キャッシュフロー貼付法または損失率法を実施する予定である。会社はアリゾナ州を予定しています
2016-13
会社の会計政策、財務報告の内部統制と脚注開示に重大な影響を与える。同社はそのデータとシステム需要を評価し、この標準に基づいて予想される信用損失を推定するために、その財務モデルの設計を開始した。本基準の採用が会社の財務状況や経営結果に及ぼす影響を決定するためには、さらなる開発、テスト、評価が必要である。
付記2.支払引受及び又は負債
(単位:千)
通常の業務過程において、当社はその顧客に信用を提供することを約束した。これらの引受金で使用されていない部分は、添付の財務諸表に反映されていない。2022年9月30日現在、会社はある顧客と融資約束を達成しており、未使用残高総額は$78,535対照的に、未使用残高をまとめると#ドルです112,2922021年12月31日。ドルがあります5,4322022年9月30日までの未返済信用状とドル4,4322021年12月31日。このような承諾の公正価値は実質的とは考えられない。信用状とローン約束は満期までにすべて使用されていないことが多いので、もしあれば。このような手紙と約束された残高は、未来の実際の流動資金需要を予測するために使用されてはならない。しかし、同社はその信用関連約束の下での使用予想をその資産と負債管理計画に組み入れている
同社は通常業務過程で発生した訴訟や他のクレームの一方であり、これらすべての訴訟やクレームは激しい抗弁を受けている。通常業務過程において、管理層は訴訟に関連する推定損失またはコストを評価し、管理層がこのような損失が発生する可能性があると考え、合理的に推定できる場合には、予想損失に備える。現在、法律顧問の提案によると、経営陣は未解決法訴訟の最終的な解決策が当社の総合財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性は低いと信じている
付記3.1株当たり純収益
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
1株当たり純収益−基本的には期間ごとの加重平均流通株数から計算される。希釈後の1株当たり純収益の計算は,毎期発行済み株の加重平均に既発行株式オプションと制限株の希釈効果を加え,在庫株方法を採用した。1株当たり純収益は以下のように計算される
 
7

カタログ表
 
  
この3か月
9月30日まで
 
  
9ヶ月の間に
9月30日まで
 
 
  
2022
 
  
2021
 
  
2022
 
  
2021
 
基本加重平均流通株
     5,595,320        5,587,070        5,591,771        5,583,491  
付与オプションの希釈効果
     —          —          —          244  
希釈加重平均流通株
     5,595,320        5,587,070        5,591,771        5,583,735  
純収入
   $ 2,580      $ 1,880      $ 7,157      $ 5,684  
1株当たりの純収益-基本
   $ 0.46      $ 0.34      $ 1.28      $ 1.02  
1株当たり純収益-希釈した後
   $ 0.46      $ 0.34      $ 1.28      $ 1.02  
注4.株式報酬計画
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
当社は2013年の奨励的報酬計画(“2013計画”)を採用しており、会社は2013年の計画の終了または満了前に、この計画を後日従業員、取締役またはコンサルタントに株式を付与するために使用する予定だ
2013年計画を採択する前に、当社は1999年に取締役株式報酬計画(“取締役計画”)から取締役に奨励を開始し、この計画は満期になった
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の株式オプション活動の概要です
 
     役員計画      2013年計画  
     番号をつける
のです
     重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段
     番号をつける
のです
     重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段
 
2021年12月31日現在の未返済債務
     9,000      $  18.76                $      
授与する
                                       
鍛えられた
                                       
期限が切れる
     (9,000      18.76                      
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2022年9月30日に返済されていません
             $                   $     
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
取締役計画項目の下で残った未行使オプションはApril 25, 2022それは.2022年9月30日現在、2013年計画では未解決の選択肢はない
2022年の間に、当社取締役は制限株式を授与しました8,2502013年に計画された普通株。これらの寄付金は1名に授与されます
1年制
2023年4月27日までの間、受給者は株式を投票して配当金を得る権利がある。当該等株式の授出日の公正価値は$である157割合に比例して
1年制
帰属期間
 
8

カタログ表
注5.所得税
(単位:千)
当社は2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月間、所得税を計上して#ドルを用意しています
463
そして$
307
それぞれ,である.実際の税率は
15.22
%和
14.04
2022年、2022年、2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ2%だった
当社は2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間、所得税を計上して#ドルを用意しています1,350そして$1,082それぞれ,である.実際の税率は15.87%和15.99それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月である
所得税の支出には連邦と州所得税が含まれており、法定税率とは異なり、有利な永久的な差異は主に免税市政投資と関係があるからである
注6.証券
(単位:千)
証券の余剰コストと公正価値の見積もり
販売可能である
対応する確認未実現損益総額は以下のとおりである
 
            毛収入      毛収入         
2022年9月30日    償却する      実現していない      実現していない      推定数  
     コスト      収益.収益           公正価値  
証券
販売可能である
                                   
担保融資支援証券
   $ 109,734      $         $ 11,314      $ 98,420  
州·県·市
     135,147        2        35,461        99,688  
その他の証券
     500      $         $ 61      $ 439  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ 245,381      $ 2      $ 46,836      $ 198,547  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
            毛収入      毛収入         
2021年12月31日    償却する      実現していない      実現していない      推定数  
     コスト      収益.収益           公正価値  
証券
販売可能である
                                   
アメリカの義務
                                   
政府機関
   $ 4,969      $         $ 269      $ 4,700  
担保融資支援証券
     411,729        42        12,180        399,591  
州·県·市
     230,359        700        4,008        227,051  
その他の証券
     500                  7        493  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ 647,557      $ 742      $ 16,464      $ 631,835  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
9

カタログ表
証券の余剰コストと公正価値の見積もり
満期まで保有する
対応する確認未実現損益総額は以下のとおりである
 
            毛収入      毛収入         
2022年9月30日    償却する      実現していない      実現していない      推定数  
     コスト      収益.収益           公正価値  
証券
満期まで保有する
                                   
アメリカの義務
                                   
政府機関
   $ 3,986      $         $ 351      $ 3,635  
担保融資支援証券
     315,055                  27,947        287,108  
州·県·市
     92,818                  10,828        81,990  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ 411,859      $         $ 39,126      $ 372,733  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2022年第3四半期に、同社はドルを再分類する413,921有価証券
販売可能である
証券会社に行く
成熟まで持っている。
今回の譲渡日には、譲渡証券の未実現保有損失純額は約#ドルとなった71,319 ($53,525税引き後純額)
これらの証券は公正価値によって譲渡されたものであり、公正価値は証券のコスト基礎となる
成熟まで持っている。
未保有損失純額は、関連証券の元購入割増または割引の償却または増加の方式で、証券の残存寿命内に償却される。いくつありますか違います譲渡により確認された損益。2022年9月30日には、譲渡済み証券の未償却、未実現損失純額が貸借対照表に計上された累計その他の全面収益(赤字)、総額は約$となる70,880 ($53,195税引き後純額)と
$-0-
2021年12月31日
2022年9月30日と2021年12月31日に、帳簿価値ドルの証券515,029そして$371,190政府と公衆預金と買い戻し協定に基づいて売却された証券を確保することをそれぞれ約束した
証券の2022年9月30日の契約期日別の超過コストと推定公正価値は以下のとおりである。実際の満期日は、発行者が何らかの債務を催促または前払いする権利があるため、契約満期日とは異なる可能性がある
 
    
販売可能である
    
満期まで保有する
 
     償却する      推定数      償却する      推定数  
     コスト      公正価値      コスト      公正価値  
1年以下の期間で満期になる
   $ 222      $ 220      $         $     
1年から5年後に期限が切れなければならない
     3,150        3,018                      
5年から10年後に満期になる
     4,927        4,360                      
10年後に期限が切れる
     127,348        92,529        96,804        85,625  
住宅担保融資支援証券
     96,910        85,914        253,051        229,505  
商業担保融資支援証券
     12,824        12,506        62,004        57,603  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ 245,381      $ 198,547      $ 411,859      $ 372,733  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
10

カタログ表
次の表に会社の未実現損失総額と公正価値を示す
販売可能である
そして
満期まで保有する
投資は、投資種別と個別投資で2022年9月30日と2021年12月31日に赤字状態が続く期間の長さでまとめられている。いくつありますか違います
満期まで保有する
証券は2021年12月31日に発行された
証券未実現損失情報概要
販売可能である
そして
成熟するまで持っています
セキュリティタイプ別に分類すると以下のようになる
 
2022年9月30日
 
販売可能である
   12ヶ月以下です      12ヶ月以上      合計する  
     公平である      実現していない      公平である      実現していない      公平である      実現していない  
証券説明書
   価値がある           価値がある           価値がある       
担保融資支援証券
   $ 72,062      $ 4,596      $ 26,358      $ 6,718      $ 98,420      $ 11,314  
州·県·市
     58,858        17,787        39,300        17,674        98,158        35,461  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ 130,920      $ 22,383      $ 65,658      $ 24,392      $ 196,578      $ 46,775  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
満期まで保有する
   12ヶ月以下です      12ヶ月以上      合計する  
     公平である      実現していない      公平である      実現していない      公平である      実現していない  
証券説明書
   価値がある           価値がある           価値がある       
アメリカ政府機関の義務
   $         $         $ 3,635      $ 351      $ 3,635      $ 351  
担保融資支援証券
     47,295        4,688        239,815        23,259        287,110        27,947  
州·県·市
     59,325        8,193        22,665        2,635        81,990        10,828  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ 106,620      $ 12,881      $ 266,115      $ 26,245      $ 372,735      $ 39,126  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
2021年12月31日
 
販売可能である
   12ヶ月以下です      12ヶ月以上      合計する  
     公平である      実現していない      公平である      実現していない      公平である      実現していない  
証券説明書
   価値がある           価値がある           価値がある       
アメリカ政府機関の義務
   $ 4,700      $ 269      $         $         $ 4,700      $ 269  
担保融資支援証券
     376,644        11,535        19,986        645        396,630        12,180  
州·県·市
     175,520        3,997        119        11        175,639        4,008  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ 556,864      $ 15,801      $ 20,105      $ 656      $ 576,969      $ 16,457  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
同社の米国政府機関、担保融資支援証券、その他の証券および州、県、市政債券の債務での未実現損失は、購入以来の金利上昇傾向の結果であり、主に
中間試験
セクタです。前表に開示された未達成損失は信用悪化と関連があるものは一つもない。当社は保有している赤字を達成していない状態にある証券を売却するつもりはなく、期限が切れる可能性のある償却コストベースを回収する前にこのような証券を売却することを当社に要求することはあまりありません。同社は、これらの証券は2022年9月30日または2021年12月31日に一時的な減値は発生していないことを決定した
 
11

カタログ表
注7.投資のためのローン
(単位:千、貸金額を除く)
2022年9月30日と2021年12月31日の純融資構成は以下の通り
 
     2022年9月30日      2021年12月31日  
不動産:
                 
土地開発建設
   $ 96,143      $ 71,898  
農地.農地
     12,012        13,114  
1-4
家庭抵当ローン
     92,111        98,525  
商業地所
     274,300        281,239  
    
 
 
    
 
 
 
不動産ローン総額
     474,566        464,776  
ビジネスローン:
                 
商業·工業ローン
(1)
     88,012        92,501  
農業生産と他の農場ローン
     523        621  
    
 
 
    
 
 
 
商業融資総額
     88,535        93,122  
消費ローン:
                 
クレジットカード
     2,531        1,963  
他の消費ローン
     13,033        11,986  
    
 
 
    
 
 
 
消費ローン総額
     15,564        13,949  
    
 
 
    
 
 
 
総融資総額
     578,665        571,847  
融資損失準備
     (5,068      (4,513
    
 
 
    
 
 
 
ローン、純額
   $ 573,597      $ 567,334  
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
購買力平価ローンも含めて$274そして$5,789それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで
満期日までに必要な元金と利息の支払いを受けていない場合は、ローンが期限を超えたと考えられる。融資は、経営陣が満期支払義務を履行できない可能性があると判断した場合や、規制規定の要求があった場合には、非権利責任発生制状態にある。このようなローンが期限を過ぎたとみなされるかどうかにかかわらず、それを非課税状態にすることができる。支払利息が停止した場合、すべての未払い利息が返ってきます。利息収入はその後、受け取った現金支払いが満期元金を超えた場合にのみ確認されます。契約で定められたすべての満期元金と利息が支払われた場合、ローンは応算状態に回復し、現在も将来の支払いも合理的に保証される
 
12

カタログ表
期末、
カテゴリ別の非権利責任発生制ローンは以下の通りである
 
     2022年9月30日      2021年12月31日  
不動産:
                 
土地開発建設
   $         $ 171  
農地.農地
     97        118  
1-4
家庭抵当ローン
     1,726        1,891  
商業地所
     968        1,249  
    
 
 
    
 
 
 
不動産ローン総額
     2,791        3,429  
ビジネスローン:
                 
商業·工業ローン
     270        386  
農業生産と他の農場ローン
               3  
    
 
 
    
 
 
 
商業融資総額
     270        389  
消費ローン:
                 
他の消費ローン
     26        8  
    
 
 
    
 
 
 
消費ローン総額
     26        8  
    
 
 
    
 
 
 
非権利責任発生制ローン総額
   $ 3,087      $ 3,826  
    
 
 
    
 
 
 
 
13

カタログ表
2022年9月30日まで、カテゴリ別の期限を過ぎたローンの帳簿年齢分析は以下の通りである
 
                                        応策  
     貸し付け金
30-89日

期限が過ぎた
     貸し付け金
90人以上
日数
期限が過ぎた
     過去の合計
満期になって融資する
     現在のところ
貸し付け金
     合計する
貸し付け金
     貸し付け金
90人以上
日数
期限が過ぎた
 
不動産:
                                                     
土地開発建設
   $ 392      $ —        $ 392      $ 95,751      $ 96,143      $ —    
農地.農地
     170        —          170        11,842        12,012        —    
1-4
家庭抵当ローン
     1,397        210        1,607        90,504        92,111            
商業地所
     347        574        921        273,379        274,300        —    
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
不動産ローン総額
     2,306        784        3,090        471,476        474,566            
ビジネスローン:
                                                     
商業·工業ローン
     190        266        456        87,556        88,012        —    
農業生産と他の農場ローン
     5        —          5        518        523        —    
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
商業融資総額
     195        266        461        88,074        88,535        —    
消費ローン:
                                                     
クレジットカード
     61        14        75        2,456        2,531        14  
他の消費ローン
     142        23        165        12,868        13,033        —    
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
消費ローン総額
     203        37        240        15,324        15,564        14  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
融資総額
   $ 2,704      $ 1,087      $ 3,791      $ 574,874      $ 578,665      $ 14  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
14

カタログ表
2021年12月31日まで、カテゴリ別の期限を過ぎたローンの帳簿年齢分析は以下の通りである
 
     貸し付け金
30-89日

期限が過ぎた
     貸し付け金
90人以上
ここ数日
期限が切れる
     過去の合計
満期になって融資する
     現在のところ
貸し付け金
     合計する
貸し付け金
     応策
貸し付け金
90人以上
日数
期限が過ぎた
 
不動産:
                                                     
土地開発建設
   $ 6      $ —        $ 6      $ 71,892      $ 71,898      $ —    
農地.農地
     130        33        163        12,951        13,114        —    
1-4
家庭抵当ローン
     1,678        292        1,970        96,555        98,525        140  
商業地所
     157        570        727        280,512        281,239        —    
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
不動産ローン総額
     1,971        895        2,866        461,910        464,776        140  
ビジネスローン:
                                                     
商業·工業ローン
     205        376        581        91,920        92,501        —    
農業生産と他の農場ローン
     3        —          3        618        621        —    
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
商業融資総額
     208        376        584        92,538        93,122        —    
消費ローン:
                                                     
クレジットカード
     35        12        47        1,916        1,963        12  
他の消費ローン
     76        2        78        11,908        11,986        2  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
消費ローン総額
     111        14        125        13,824        13,949        14  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
融資総額
   $ 2,290      $ 1,285      $ 3,575      $ 568,272      $ 571,847      $ 154  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
現在の資料及び事件により、当社は融資契約の元の契約条項によって満期になったすべての金を回収できず、所定の元金及び利息を含めて支払うことができない場合、ローンは減価とみなされる。どの融資を減値評価するかを決定する際には、管理層は#ドルを超えるすべての融資を考慮する100これらは期限を過ぎたローン、破産申請、そして借り手が元の合意条項に従って融資を返済できない可能性があるいかなる場合である。ローンが減値と判定され、担保がローンを全額返済するには不十分とされた場合、特定の準備金が確立される。減価融資の利息支払いは通常元金に用いられ、元金の回収可能性が十分な担保を有する減価融資の合理的な保証が得られない限り、この場合、利息は現金ベースで確認される。減価ローンやその部分は
押し売りする
集められないと思われたとき
 
15

カタログ表
2022年9月30日まで、カテゴリ別の減価ローンは以下の通り
 
     未払い
元金
てんびん
     録画しておく
投資する
持っていない
手当
     録画しておく
投資する
使用
手当
     合計する
録画しておく
投資する
     関わる
手当
     平均値
録画しておく
投資する
 
不動産:
                                                     
土地開発建設
   $         $         $ —        $         $ —        $ 86  
農地.農地
     30        30        —          30        —          32  
1-4
家庭抵当ローン
     343        343        —          343        —          555  
商業地所
     1,075        913                  913                  1,022  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
不動産ローン総額
     1,448        1,286                  1,286                $ 1,695  
ビジネスローン:
                                                     
商業·工業ローン
     304        196                  196                $ 214  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
商業融資総額
     304        196                  196                $ 214  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
融資総額
   $ 1,752      $ 1,482      $         $ 1,482      $         $ 1,909  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日まで、カテゴリ別の減価ローンは以下の通り
 
     未払い
元金
てんびん
     録画しておく
投資する
持っていない
手当
     録画しておく
投資する
使用
手当
     合計する
録画しておく
投資する
     関わる
手当
     平均値
録画しておく
投資する
 
不動産:
                                                     
土地開発建設
   $ 171      $ 171      $ —        $ 171      $ —        $ 240  
農地.農地
     33        33        —          33        —          72  
1-4
家庭抵当ローン
     767        767        —          767        —          892  
商業地所
     1,294        1,019        112        1,131        3        3,479  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
不動産ローン総額
     2,265        1,990        112        2,102        3      $ 4,683  
ビジネスローン:
                                                     
商業·工業ローン
     304        72        160        232        36      $ 323  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
商業融資総額
     304        72        160        232        36      $ 323  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
融資総額
   $ 2,569      $ 2,062      $ 272      $ 2,334      $ 39      $ 5,006  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
16

カタログ表
同社には2022年9月30日または2021年12月31日まで、新たな債務再編の問題はない
同社の債務再編問題の変化を次の表に示す
 
     番号をつける
ローンの割合
     録画しておく
投資する
 
2021年1月1日の合計
     3      $ 2,113  
以下の理由で減少する:
                 
元金返済
              (112
OREOに再分類する
     2        (1,788
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日の合計
     1      $ 213  
以下の理由で減少する:
                 
元金返済
              (73
    
 
 
    
 
 
 
2022年9月30日合計
     1      $ 140  
    
 
 
    
 
 
 
再編融資が占めるべき融資損失のために準備する
$-0-
2022年9月30日と2021年12月31日。同社は2022年9月30日現在、今回の問題の債務再編に追加資金を提供することを約束していない
 
17

カタログ表
当社はリスク格付け行列を利用して融資ごとにリスクレベルを割り当て、融資強度に関する要因の変化に応じて更新する。ローンの格付けは1から9までです。9つのリスクランクの一般的な特徴は以下の通りです
レベル1。最低リスク-これらのローンは会社に損失リスクはありません。この分類は資本力が著しく、レバレッジ率が低く、収益と成長が安定している借り手に提供する最良、保証良好な融資、及びその他の随時利用可能な融資選択にのみ適用される。このような種類のローンにはまた政府計画によって保証されるローンが含まれるだろう
レベル2.中リスク-これらのローンには、信用品質安定および中損失リスクの借り手が含まれています。これらの融資は、信用の良い別の金融機関の預金によって完全に担保することができ、既製の保証金で受け入れ可能な有価証券で保証することもできる
レベル3.平均リスク-これは会社が保有する大多数の融資の格付けである。これには平均損失の開放と平均全体の品質のローンが含まれている。このようなローンは十分な担保と借り手の十分な収入を持つことで清算されなければならない。しかも、このようなローンは適切な文書記録を持っており、現在のローン政策のすべての側面に適合している
レベル4許容可能なリスク-借り手は債務返済のために十分なキャッシュフローを生成するが、大部分の運営資産および資本拡張需要は外部供給源によって提供される。収益性と重要な貸借対照表の比率は通常同業者に近いが、1つ以上は同業者と一致しない可能性がある
レベル5管理注意--借り手側は、業績傾向や管理上の懸念により、潜在的な弱点があります。借り手の財務状況はマイナスに転換しており、一時的に緊張状態にある可能性がある。キャッシュフローは疲弊しているが、現金備蓄はまだ債務を返済するのに十分だ。経営陣の弱点は明らかだ
レベル6.特に言及された他のローン(“Olem”)--このカテゴリのローンは基本的に健康であるが、いくつかの弱点もある。Olemローンには弱点があり,検査や是正を行わないと,資産を弱めるか,将来のある日に銀行の信用状況を十分に保護できない可能性がある.これらの融資は信用、担保または返済能力の面で明らかな弱点があるが、損失の予想はない
7.不適格資産--基準を満たしていない資産に分類され、債務者または担保(例えば、ある)の現在の純資産および支払能力は、これらの資産を保護するのに不十分である。非標準に分類された資産は、客観的証拠に基づく明確な定義の弱点を持たなければならない。基準に合わない資産に分類される特徴は,欠陥が是正されなければ,保険加入機関が何らかの損失を被る可能性があることである.清算が間に合わない可能性は基準を満たさない分類が必要であり,完全に赤字であっても可能性は低い
レベル8疑わしいローン--疑わしいローンに分類されるローンは、基準分類に適合しないすべての欠点を有し、現在存在する事実、条件、および価値に基づいて、完全な回収または清算が非常に疑わしいまたは不可能であるという特徴を増加させる。損失の可能性は極めて高いが、資産に有利かつ強化される可能性のある重要かつ合理的な特定の保留要因のため、損失を推定する分類として、そのより適切な状態が決定されるまで延期される。分類に問題があるのは、主要な返済源がなくなっており、第2返済源の品質が深刻に疑われているという事実を反映している可能性がある
 
18

カタログ表
9級損失−分類損失の融資は回収できないと考えられており,その価値はこれほど小さく,銀行資産として継続する理由はない。この分類は,資産が絶対に回収や残存値を持っていないことを意味するのではなく,将来的に部分回収が発生する可能性があっても,ログアウトという基本的に価値のない資産を延期することは現実的でも望ましくない。この分類には、不適格資産や不良資産に格付けされた融資の定義損失部分も含まれる
これらの内部割当の等級は1年で更新され続けており、代表経営陣は2022年9月30日の等級に対する最新の判断を行っている
次の表は、2022年9月30日までの融資ランクとカテゴリ別の融資総額を詳細に説明している
 
     人を満足させる
1,2,3,4
     特価
言及する.
5,6
     標準に合わない
7
     疑いに値する
8
    
9
     合計する
貸し付け金
 
不動産:
                                                     
土地開発建設
   $ 94,219      $ 1,620      $ 304      $ —        $ —        $ 96,143  
農地.農地
     11,394        275        343        —          —          12,012  
1-4
家庭抵当ローン
     85,672        1,975        4,464        —          —          92,111  
商業地所
     234,368        5,746        34,186        —          —          274,300  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
不動産ローン総額
     425,653        9,616        39,297        —          —          474,566  
ビジネスローン:
                                                     
商業·工業ローン
     86,664        751        597        —          —          88,012  
農業生産と他の農場ローン
     518        —          5        —                    523  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
商業融資総額
     87,182        751        602        —                    88,535  
消費ローン:
                                                     
クレジットカード
     2,456        —          75        —          —          2,531  
他の消費ローン
     12,965        10        58        —          —          13,033  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
消費ローン総額
     15,421        10        133        —          —          15,564  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
融資総額
   $ 528,256      $ 10,377      $ 40,032      $ —        $         $ 578,665  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
19

カタログ表
次の表は、2021年12月31日までの融資レベルとカテゴリ別の融資総額を詳細に説明している
 
     人を満足させる
1,2,3,4
     特価
言及する.
5,6
     標準に合わない
7
     疑いに値する
8
    
9
     合計する
貸し付け金
 
不動産:
                                                     
土地開発建設
   $ 69,758      $ 1,547      $ 593      $ —        $ —        $ 71,898  
農地.農地
     12,365        297        452        —          —          13,114  
1-4
家庭抵当ローン
     89,120        3,590        5,815        —          —          98,525  
商業地所
     238,561        8,055        34,623        —          —          281,239  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
不動産ローン総額
     409,804        13,489        41,483        —          —          464,776  
ビジネスローン:
                                                     
商業·工業ローン
     85,138        1,483        5,877        —          3        92,501  
農業生産と他の農場ローン
     606        —          12        —          3        621  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
商業融資総額
     85,744        1,483        5,889        —          6        93,122  
消費ローン:
                                                     
クレジットカード
     1,916        —          47        —          —          1,963  
他の消費ローン
     11,903        20        58        3        2        11,986  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
消費ローン総額
     13,819        20        105        3        2        13,949  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
融資総額
   $ 509,367      $ 14,992      $ 47,477      $ 3      $ 8      $ 571,847  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
20

カタログ表
付記8.融資損失準備
(単位:千)
融資損失準備は、既存の融資組合で発生する可能性のある損失に対する経営陣の最適な推定である費用を計上した融資損失準備金によって決定される。経営陣の判断によると、支出は推定された融資損失と融資組合に固有のリスクのために予約されている
大部分の融資グループの準備は、現在のローン残高にローンセグメントで適用される歴史的償却パーセンテージを使用して計算される。この歴史的時期は前20四半期の平均値であり、ここ数四半期の重みが大きく、最近の輸出活動の影響を示している。この割合はまた、現地や全国の失業や一般的な商業状況など、経済的要因に基づいて調整されている
減価と考えられる融資グループは、可能な損失を個別に評価し、任意または損失に対応するための特定の準備金を確立する。赤字と判断され、ポートフォリオに残されていないメリットの融資が計上される。このような特定備蓄金は,特定備蓄金の持続的減値や十分性を定期的に検討し,必要に応じて調整する
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間のポートフォリオ別の融資損失準備活動を詳細に説明しています
 
2022年9月30日
   真実
土地.土地
     業務.業務
貸し付け金
     消費者      合計する  
期初残高、2022年1月1日
   $ 3,622      $ 645      $ 246      $ 4,513  
融資損失準備金
     231        38        (173      96  
押し売りする
     7        61        57        125  
回復する
     133        26        425        584  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
純(回収)販売
     (126      35        (368      (459
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
期末残高
   $ 3,979      $ 648      $ 441      $ 5,068  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
期末手当は以下のように分配される
                                   
減価融資を個別に評価する
   $         $         $         $     
融資に対して集団減価評価を行う
     3,979        648        441        5,068  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
期末残高、2022年9月30日
   $ 3,979      $ 648      $ 441      $ 5,068  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
21

カタログ表
次の表では、2021年9月30日までの9ヶ月間のポートフォリオ別に細分化された融資損失準備活動を詳細に説明します
 
2021年9月30日
   真実
土地.土地
     業務.業務
貸し付け金
     消費者      合計する  
期初残高、2021年1月1日
   $ 3,885      $ 611      $ 239      $ 4,735  
融資損失準備金
     21        155        1,111        1,287  
押し売りする
     685        179        30        894  
回復する
     168        15        7        190  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
純販売(回収)
     517        164        23        704  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
期末残高
   $ 3,389      $ 602      $ 1,327      $ 5,318  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
期末手当は以下のように分配される
                                   
減価融資を個別に評価する
   $ 6      $ 36      $ 1,200      $ 1,242  
融資に対して集団減価評価を行う
     3,383        566        127        4,076  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
期末残高、2021年9月30日
   $ 3,389      $ 602      $ 1,327      $ 5,318  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2022年9月30日と2021年12月31日まで、会社が記録した融資投資は、融資損失に関連して準備された残高ごとに、ポートフォリオごとに細分化され、会社の減価方法によって以下のように分類される
 
2022年9月30日
   真実
土地.土地
     業務.業務
貸し付け金
     消費者      合計する  
特定減価融資を個別に評価する
   $ 1,286      $ 196      $ —        $ 1,482  
一般的な減価融資を全体的に評価する
     473,280        88,339        15,564        577,183  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ 474,566      $ 88,535      $ 15,564      $ 578,665  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
         
2021年12月31日
   真実
土地.土地
     業務.業務
貸し付け金
     消費者      合計する  
特定減価融資を個別に評価する
   $ 2,102      $ 232      $ —        $ 2,334  
一般的な減価融資を全体的に評価する
     462,674        92,890        13,949        569,513  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     $ 464,776      $ 93,122      $ 13,949      $ 571,847  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
22

カタログ表
付記9.担保信用限度額
(単位:千)
2021年6月9日、会社は#ドルの保証付き循環信用限度額(“限度額”)を獲得した20,000第一スカイライン銀行と協力していますLineの収益は銀行の資本構造を改善するために使用される。Lineは変動金利で利上げし、WSJ Prime金利にリンクし、初期金利は3.25%は、2021年7月1日から、四半期ごとに支払い、最終期利息が満期になり、元金残高が満期となった同じ日に同時に支払います。2022年9月30日現在、金利は5.50%です。この路線は未使用の回線料金も負担しており、料金は0.25%は、行に適用される未使用残高です。Lineは銀行の普通株によって完全に保証されている。このシリーズはJune 9, 2023その時、すべての未払い利息と元金が満期になり、支払わなければなりません
 
    
2022年9月30日
    
2021年12月31日
 
資金残高
   $ 18,000      $ 18,000  
未使用資金残高
     2,000        2,000  
    
 
 
    
 
 
 
総信用限度額
   $ 20,000      $ 20,000  
    
 
 
    
 
 
 
注10.株主権益
(単位:千、共有データを除く)
以下は、同社の資本構造における活動の概要である
 
    


発表されました
    
ごく普通である
在庫品
    
その他の内容
支払い済み

資本
   
積算
他にも
全面的に
収入を損ねる
   
保留する
収益.収益
   
合計する
 
残高、2022年1月1日
     5,595,320      $ 1,120      $ 18,293     $ (11,795   $ 98,282     $ 105,900  
純収入
     —          —          —         —         2,036       2,036  
配当金を支払いました($0.241株当たり)
     —          —          —         —         (1,343     (1,343
株補償費用
     —          —          39       —         —         39  
その他全面的な損失,純額
     —          —          —         (43,682     —         (43,682
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
バランス、2022年3月31日
     5,595,320      $ 1,120      $ 18,332     $ (55,477   $ 98,975     $ 62,950  
純収入
     —          —          —         —         2,541       2,541  
配当金を支払いました($0.241株当たり)
     —          —          —         —         (1,345     (1,345
付与制限株
     8,250        1        (1     —         —         —    
株補償費用
     —          —          39       —         —         39  
その他全面的な損失,純額
     —          —          —         (38,259     —         (38,259
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
バランス、2022年6月30日
     5,603,570      $ 1,121      $ 18,370     $ (93,736   $ 100,171     $ 25,926  
純収入
     —          —          —         —         2,580       2,580  
配当金を支払いました($0.241株当たり)
     —          —          —         —         (1,345     (1,345
株補償費用
     —          —          39       —         —         39  
その他の全面的な収益、純額
     —          —          —         5,437       —         5,437  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
バランス、2022年9月30日
     5,603,570      $ 1,121      $ 18,409     $ (88,299   $ 101,406     $ 32,637  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
23

カタログ表
    


発表されました
    
ごく普通である
在庫品
    
その他の内容
支払い済み

資本
   
積算
他にも
全面的に
収入(損)
   
保留する
収益.収益
   
合計する
 
残高、2021年1月1日
     5,587,070      $ 1,118      $ 18,134     $ 4,138     $ 96,158     $ 119,548  
純収入
     —          —          —         —         1,897       1,897  
配当金を支払いました($0.241株当たり)
     —          —          —         —         (1,341     (1,341
株補償費用
     —          —          42       —         —         42  
その他全面的な損失,純額
     —          —          —         (13,668     —         (13,668
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
バランス、2021年3月31日
     5,587,070      $ 1,118      $ 18,176     $ (9,530   $ 96,714     $ 106,478  
純収入
     —          —          —         —         1,907       1,907  
配当金を支払いました($0.241株当たり)
     —          —          —         —         (1,343     (1,343
付与制限株
     8,250        2        (2     —         —         —    
株補償費用
     —          —          40       —         —         40  
その他の全面的な収益、純額
     —          —          —         2,492       —         2,492  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
バランス、2021年6月30日
     5,595,320      $ 1,120      $ 18,214     $ (7,038   $ 97,278     $ 109,574  
純収入
     —          —          —         —         1,880       1,880  
配当金を支払いました($0.241株当たり)
     —          —          —         —         (1,343     (1,343
株補償費用
     —          —          40       —         —         40  
その他全面的な損失,純額
     —          —          —         (2,769     —         (2,769
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
バランス、2021年9月30日
     5,595,320      $ 1,120      $ 18,254     $ (9,807   $ 97,815     $ 107,382  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
付記11.金融商品公正価値
(単位:千)
アメリカ会計基準委員会の公正価値特別テーマは公正価値を計量する枠組みを構築し、公正価値計量の開示を強化することを要求した。本テーマは、公正価値が脱退価格であり、市場参加者間の秩序ある取引において資産の売却または負債の移転によって受信された金額を代表することを明らかにする。本特別テーマはまた、資産および負債の公正価値がどのように決定されているかを開示し、以下の重大な投入レベルに基づいてグループ化しなければならない階層構造を構築することを要求する
 
レベル1    同じ資産または負債の活発な市場オファー(調整されていない);
   
レベル2    直接または間接的に観察可能な第1のレベルに列挙された同じ資産および負債のアクティブな市場オファー以外の投入、例えば、アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、または非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー;または
   
レベル3    キャッシュフローモデルや推定値のような資産や負債の観察できない投入。
この階層構造における資産と負債の位置を決定することは、公正な価値計量に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいている
 
24

カタログ表
次の表には、2022年9月30日までの公正価値で恒常的に計量された資産と負債を示しています
 
     引用する
価格の中の
能動型
市場:
雷同
資産
     意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
     意味が重大である
見えない
入力量
        
     (レベル1)      (レベル2)      (レベル3)      合計する  
証券
販売可能である
                                   
担保融資支援証券
   $ —        $ 98,420      $ —        $ 98,420  
州·県·市
     —          99,688        —          99,688  
その他の証券
     439                  —          439  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ 439      $ 198,108      $ —        $ 198,547  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
次の表には、2021年12月31日までの公正価値で恒常的に計量された資産と負債を示しています
 
     引用する
価格の中の
能動型
市場:
雷同
資産
     意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
     意味が重大である
見えない
入力量
        
     (レベル1)      (レベル2)      (レベル3)      合計する  
販売可能な証券
                                   
アメリカ政府機関の義務
   $ —        $ 4,700      $ —        $ 4,700  
担保融資支援証券
     —          399,591        —          399,591  
州·県·市
     —          227,051        —          227,051  
その他の証券
     493                  —          493  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ 493      $ 631,342      $ —        $ 631,835  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
“会社記録”違います。2022年9月30日または2021年12月31日までの収益損益は、報告日に依然として保有している資産に関する未実現損益の変化に起因することができる
減価ローン
減値とされた融資は減値が確認された場合に保留され,担保の公正価値を考慮して推定された販売コストを差し引く。担保は、設備、在庫、および売掛金を含むが、これらに限定されない不動産および/または商業資産であってもよい。不動産の公正価値は合格所有者の評価に基づいて決定される。企業資産の公正価値は、一般に企業財務諸表に報告された金額に基づいている。評価と報告の価値は経営陣の歴史に応じて調整される可能性がある
 
25

カタログ表
知識は、顧客の時間や顧客の業務の市場状況の変化を評価·管理することからなる。すべての評価投入が観察できるわけではないため、これらの非日常的な公正価値決定は第三級に分類される。観察できない投入は個別の資産によって異なる可能性があり、評価価値に基づく不動産公正価値が主な方法である。当社は、認証された評価が適切であるかどうかを審査し、売却、閉鎖、清算コストを考慮するために価値を下方に調整し、これは通常、評価価値の約25%である。減値ローンは少なくとも四半期ごとに追加減値を審査および評価し、以前に確認された同じ要素に基づいて相応の調整を行う
所有している他の不動産
オレオは主にローンの一部または全部を返済して得られた不動産で構成されている。オレオは譲渡当日にその推定公正価値から推定販売と決済コストを引いて入金し、関連ローン残高が公正価値を超えて予想販売コストを引いた後にローン損失を計上して準備した。公正価値の後続変動は帳簿金額の調整報告として収益を計上する。同社はOREOの推定値と材料残高を第三者評価士にアウトソーシングしている。同社は第三者評価の妥当性を審査し、売却や成約コストを考慮して価値を下方調整し、通常は評価価値の約25%としている
2022年9月30日現在、当社の貸借対照表には公正価値で計量された非日常的な資産は何もありません
2021年期間に公正価値によって非日常的に計量された資産について、2021年12月31日にも会社の貸借対照表に保持されている資産について、次の表は関連資産の階層構造と公正価値を提供する
 
    
引用する
価格の中の
能動型
市場:
雷同
    
意味が重大である
他にも
観察できるのは
    
意味が重大である
見えない
        
     資産      入力量      入力量         
     (レベル1)      (レベル2)      (レベル3)      合計する  
減価ローン
   $ —        $ —        $ 109      $ 109  
所有している他の不動産
     —          —          1,121        1,121  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
   $ —        $ —        $ 1,230      $ 1,230  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
減価ローンは,その公正価値は期限内に再計量され,帳簿価値は
$-0-
そして$112融資損失を分配しました
$-0-
そして$32022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ。割り当てられた準備は、減価融資の帳簿価値と関連担保の公正価値から販売の推定コストを差し引くことに基づく
 
26

カタログ表
停止後にその後低下または減値した帳簿金額を監視した後、管理層はOREOを公正価値調整した金額を決定した
$-0-
そして$836それぞれ2022年9月30日までの3カ月間と2021年12月31日までの年間で記録した
ASCの金融商品特集は、金融商品の公正価値の開示、および公正価値を推定する際に使用される方法および重大な仮定を要求する。時価が報告されていない場合、価値を公正に許可し、現在値または他の推定方法を用いて推定したことに基づく。これらの技術は,割引率や将来のキャッシュフローの見積りなど,用いられた仮定の影響を大きく受けている.この点で,得られた公正価値推定は独立市場との比較では確認できず,多くの場合,ツールの即時決済では実現できない.ASCの金融商品主題は、特定の金融商品をその開示要件から除外する以下は、当社の金融商品の2022年9月30日の帳簿価値及び見積公正価値である​​​​​​​
 
            オファー                       
            活動状態にある      意味が重大である                
            市場:      他にも      意味が重大である      合計する  
     携帯する      雷同      観察できるのは      見えない      公平である  
2022年9月30日    価値がある      資産      入力量      入力量      価値がある  
            (レベル1)      (レベル2)      (レベル3)         
金融資産
                                            
現金と銀行の満期金
   $ 13,256      $ 13,256      $ —        $ —        $ 13,256  
銀行の有利子預金
     22,532        22,532        —          —          22,532  
証券
満期まで保有する
     411,859        —          372,733        —          372,733  
証券
販売可能である
     198,547        —          198,547        —          198,547  
純LHFI
     573,597        —          —          537,515        537,515  
金融負債
                                            
預金.預金
   $ 1,134,936      $ 944,513      $ 190,805      $ —        $ 1,135,318  
買い戻し契約に基づいて売られた証券
     129,919        129,919        —          —          129,919  
信用限度額保証のある借金
     18,000        18,000        —          —          18,000  
 
27

カタログ表
以下に当社の金融商品の2021年12月31日の帳簿価値及び見積公正価値を示す
 
            オファー                       
            活動状態にある      意味が重大である                
            市場:      他にも      意味が重大である      合計する  
     携帯する      雷同      観察できるのは      見えない      公平である  
2021年12月31日    価値がある      資産      入力量      入力量      価値がある  
            (レベル1)      (レベル2)      (レベル3)         
金融資産
                                            
現金と銀行の満期金
   $ 10,673      $ 10,673      $ —        $ —        $ 10,673  
銀行の有利子預金
     68,563        68,563        —          —          68,563  
証券
販売可能である
     631,835        493        631,342        —          631,835  
純LHFI
     567,334        —          —          554,351        554,351  
金融負債
                                            
預金.預金
   $ 1,111,892      $ 861,552      $ 230,590      $ —        $ 1,092,142  
買い戻し契約に基づいて売られた証券
     112,760        112,760        —          —          112,760  
信用限度額保証のある借金
     18,000        18,000        —          —          18,000  
 
28


カタログ表

第二項:経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析

(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)

前向きに陳述する

歴史情報のほかに、この表格10-Qの四半期報告(“四半期報告”)には以下のような記述が含まれている前向きである“1933年証券法”(改正)第27 A条及び“1934年証券取引法”(改正)第21 E条に示される声明及び情報は、経営者の信念、計画、期待及び仮定、並びに経営陣が現在入手可能な情報に基づいている。本四半期報告で使用される“可能”、“すべき”、“予想”、“予想”、“予定”、“計画”、“継続”、“信じる”、“求める”、“推定する”など、歴史的事実とは無関係な言葉は、前向き陳述を識別することを目的としている。このような陳述はこの四半期の報告書の複数の位置に現れている。同社は、様々な要因が、実際の結果または体験が、これらの前向きな陳述に記述または示唆された予想結果または他の予想と大きく異なる可能性をもたらす可能性があると指摘している

公民持株会社(“当社”)およびその完全子会社ミシシッピ州フィラデルフィア市民銀行(“銀行”および当社を総称して“当社”と呼ぶ)の業務の運営、業績、発展および結果に影響を与える可能性のあるリスクおよび不確定要因は、これらに限定されない

 

   

金利変動への期待は、変化する経済状況に対応するための連邦準備委員会が取る可能性のある行動を含む

 

   

資産の質とローン需要の不利な変化、そしてローン損失の準備と私たちの滞納担保ローンの償還権を廃止する能力が不足している可能性がある

 

   

自然災害、内乱、流行病(新冠肺炎大流行と会社の地理的地域内の他の悲劇的な事件

 

   

インフレ率の上昇が一般経済、市場、商業状況に与える影響

 

   

広範な規制、立法と規制環境の変化は、運営費用と監督管理法執行行動、クレーム或いは訴訟の可能性を増加させることによって会社と銀行にマイナス影響を与える

 

   

他の金融機関からの競争の激化と、私たちの業務戦略を実現できないリスク

 

   

私たちのリスク管理フレームワークの有効性、私たちの推定の正確性、第三者サプライヤーへの依存、セキュリティホールと潜在的詐欺のリスク、および技術進歩の影響を含む、私たちの業務運営に影響を与える事件

 

   

気候変動と社会の気候変動に対する反応は、顧客への間接的な影響を含む会社の業務や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

 

   

私たちには十分な資本を維持し、必要に応じてより多くの資本を集めることができる

 

   

私たちは業務を展開し、義務を履行するために十分な流動資金を維持することができる

 

29


カタログ表
   

期待される収入増加を達成できないリスクなど、私たちの買収、支店の増加、新製品とサービス、費用をコントロールする能力、および技術者を引き付けて維持する能力から、私たちの効果的な競争と戦略を達成する能力に影響を与える事件

 

   

私たちの名声に悪影響を及ぼす事件と、それによって私たちのビジネス運営に及ぼす潜在的な悪影響

 

   

ネットワーク侵入、業務中断、または財務損失を含むネットワークセキュリティリスクの増加;

 

   

変動性や取引量、配当金を支払う能力、株式所有権の規制制限、私たちの管理文書では、他方が私たちの条項をコントロールしにくくする可能性があるなど、私たちの普通株を保有することによって生じるリスク

 

   

会社が米国証券取引委員会に提出した書類に時々詳細に説明されている他のリスク

法律に別段の規定があることを除き、当社は、本四半期報告の発表日後にいかなる前向き陳述を更新または修正するか、または本四半期報告発表の日前にいかなる前向き陳述を更新または修正する義務も負いません

経営陣の議論と分析は、会社の経営結果や財務状況をより深く理解することを目的としている。以下の議論は、本四半期報告の他の部分の連結財務諸表と付記とともに読まなければならない。別の説明または文脈で別の要求がない限り、本四半期の報告書のこの部分に出現するすべてのドルの金額は千単位である

概要

同社は1982年2月16日にミシシッピ州法律に基づいて設立された銀行持ち株会社である。その会社はその銀行の唯一の株主だ。当行以外に、当社には直接付属会社は何もありません

同銀行は1908年2月8日に開業し、当時はフィラデルフィア初の国家銀行だった。1917年、世銀はその国の特許を放棄し、州特許を獲得し、当時の世行の名称はミシシッピ州フィラデルフィアの公民銀行に変更された。2022年9月30日現在、ミシシッピ州内のショバ県に本部を置く最大の銀行で、総資産は1,328,121ドル、総預金は1,135,468ドルである。全方位サービスを提供する商業銀行業務以外に、当行はその付属会社TITLE Services LLCを通じて財産権保険サービスを提供する。すべての重大な会社間取引は合併で除去された。会社と銀行の主な実行事務室はミシシッピ州39350フィラデルフィアのメインストリート521 Main Streetにあり、主な電話番号は(601)656-4692です。以下では、当社の活動または業務について言及し、当社の当社の銀行を通じた活動または業務を反映しています

 

30


カタログ表

肝心な会計政策

会社のキー会計政策の概要については、会社2021年年報第2部“キー会計政策”の節を参照されたい。項目7.経営層の財務状況と経営結果の検討と分析。2022年の9ヶ月間、会社のキー会計政策に大きな変化はなかった

流動性

同社には、経営陣が金利上昇と下降中に純金利差を維持し、十分な流動性を維持することを支援する資産·負債管理計画がある。流動性を測る1つの指標は、純預金と短期負債の比率を純現金、短期投資、取引可能資産の合計で割ることである。当社の2022年9月30日と2021年12月31日の流動資金計量はそれぞれ15.00%と39.71%であった。減少の原因は,利息現金と現金等価物の減少,投資証券の公平な市場価値の低下,および2022年9月30日現在の担保公共預金基金の引受要求の増加である。経営陣は、それが会社の現在の需要を満たすために十分な流動資金を維持していると信じている

会社の主な流動資金源は顧客預金で、2022年9月30日は1,134,936ドル、2021年12月31日は1,111,892ドルである。その他の流動資金源には、投資証券、会社と連邦住宅ローン銀行(FHLB)の信用限度額、会社と第一地平線銀行(FHN)の保証信用限度額、代理銀行との連邦基金限度額がある。同社が投資可能な証券の売却に投資する資金は2022年9月30日現在245,381ドル、2021年12月31日現在、投資可能な証券の売却に投資できる資金は647,557ドルである。証券の減少販売可能である売却可能な証券を譲渡することです満期まで保有する持続的な利上げが株主の権益に及ぼす可能性のあるいかなる否定的な影響もさらに軽減するのを助ける。譲渡の詳細については、会社合併財務諸表付記6を参照されたい

同社の他銀行での有利子預金は2022年9月30日現在で22,532ドル、2021年12月31日現在で68,563ドル。同社と代理銀行の担保と無担保連邦資金限度額は、2022年9月30日と2021年12月31日までに4.5万ドルとなった。また、同社は連邦住宅ローン機関や連邦住宅金融局での信用限度額を利用する能力がある。2022年9月30日まで、当社はFHLBの信用限度額の中で168,109ドルの未使用と使用可能であり、2021年12月31日まで、当社はFHLBの信用限度額の中で221,088ドルの未使用と使用可能である。2021年末から2022年9月30日まで、当社のFHLBの信用限度額での利用可能金額が減少したのは、担保品池の条件に符合するローン金額が減少したためであり、この担保品プールは会社のFHLBにおける信用限度額を確保した。FHNとの保証付き信用限度額は2021年6月9日に始まった。2022年9月30日現在、同社はFHNの保証信用限度額のうち2,000ドルの未使用と利用可能である。同社が購入した連邦資金は2022年9月30日と2021年12月31日現在-0ドル。会社は一時的に代理銀行から連邦資金を購入して、短期資金需要を満たすことができる

会社の資金がその準備金要求または短期流動資金需要を超えた場合、会社はそのポートフォリオを増加させ、銀行口座の利息残高を増加させたり、連邦基金を売却したりする。経営陣の政策は、金利の柔軟性を確保し、融資資金や流動資金需要を満たすために、その資産と負債の組み合わせの十分な割合を短期的に維持することである。預金の低下や増加が融資需要を満たすのに不十分な場合、管理層は、購入した連邦資金または連邦住宅金融局から前金を得ることで資金を求める

 

31


カタログ表

資本資源

2022年9月30日現在の株主権益総額は32,637ドルであるのに対し、2021年12月31日現在は105,900ドルである。株主権益の減少は、投資証券の時価調整による累積他の全面収益(“AOCI”)の部分が配当金を超えた利益で相殺されたためである。AOCIは証券購入以来中期金利が上昇した結果である。前述したように、同社は第3四半期に証券を満期まで保有に移し、将来利上げを継続することで株主権益に与える可能性のあるいかなるマイナス影響をさらに緩和するのを助ける。譲渡時にAOCIで凍結された未実現損失は、証券の余剰期限内にAOCIから株主権益を償却する。譲渡の詳細については、会社合併財務諸表付記6を参照されたい。経営陣は赤字を達成していない頭でどんな証券も売るつもりはありません。また、本四半期報告第2項の流動資金部分が指摘しているように、短期資金需要があれば、会社には十分な流動資金選択がある

2022年9月30日までの9ヶ月間に、同社は合計4,033ドルの現金配当金、または1株当たり0.72ドルを支払ったが、2021年同期は4,027ドル、あるいは1株0.72ドルだった

連邦法規が資本充足性を確保するために設立した数量化措置は、会社と銀行に総資本と一級資本(主に普通株と留保収益を維持し、営業権を減算する)とリスク加重資産及び一級資本と平均資産の最低金額と比率を維持することを要求する。経営陣は、2022年9月30日現在、当社と銀行は遵守しなければならないすべての自己資本比率要求に適合していると考えており、これらの要求により、当社と銀行は資本充足とみなされている

 

32


カタログ表
     実際     最低資本
該当すべき規定
資本に余裕がある
   

最低資本

該当すべき規定
十分に
大文字である

 
     金額      比率.比率     金額      比率.比率     金額      比率.比率  

2022年9月30日

               

公民持株会社

               

第1級レバレッジ率

   $ 107,555        7.84   $ 68,560        5.00   $ 54,848        4.00

普通株一級資本比率

     107,555        13.10     89,127        6.50     61,704        4.50

一級リスク自己資本比率

     107,555        13.10     65,689        8.00     49,267        6.00

リスクに基づく総資本比率

     112,624        13.72     82,112        10.00     65,689        8.00

フィラデルフィア市民銀行

               

第1級レバレッジ率

   $ 124,916        9.11   $ 68,548        5.00   $ 54,839        4.00

普通株一級資本比率

     124,916        9.11     89,113        6.50     61,694        4.50

一級リスク自己資本比率

     124,916        15.22     65,660        8.00     49,245        6.00

リスクに基づく総資本比率

     129,985        15.84     82,076        10.00     65,660        8.00

2021年12月31日

               

公民持株会社

               

第1級レバレッジ率

   $ 104,181        7.80   $ 66,789        5.00   $ 53,431        4.00

普通株一級資本比率

     104,181        13.16     86,826        6.50     60,110        4.50

一級リスク自己資本比率

     104,181        13.16     63,322        8.00     47,492        6.00

リスクに基づく総資本比率

     108,694        13.73     79,153        10.00     63,322        8.00

フィラデルフィア市民銀行

               

第1級レバレッジ率

   $ 121,421        9.09   $ 66,776        5.00   $ 53,421        4.00

普通株一級資本比率

     121,421        9.09     86,808        6.50     60,098        4.50

一級リスク自己資本比率

     121,421        15.34     63,314        8.00     47,486        6.00

リスクに基づく総資本比率

     125,934        15.91     79,143        10.00     63,314        8.00

テレス·フランク法案は連邦準備銀行(“FRB”)、通貨監理庁(“OCC”)と連邦預金保険会社(“FDIC”)が法規を通過することを要求し、リスクに基づく資本要求に持続的な“下限”を加える。2010年12月、バーゼル委員会は資本要求を強化する最終枠組み、すなわち“バーゼル合意III”を発表した。2013年7月初め,米国の各連邦銀行機関は,(1)バーゼルプロトコルIII規制資本改革,(2)“銀行や会社などの非中核銀行や銀行持ち株会社に対するバーゼルプロトコルIIの標準化方法”に関する最終ルールを採択した。バーゼルIII下の資本枠組みは、既存の規制資本ルールの代わりに、総資産が5億ドルを超えるすべての銀行、貯蓄協会、米国銀行ホールディングス、およびすべての貯蓄およびローン持株会社に適用される

2015年1月1日から、会社と銀行は2019年1月1日に発効した最終バーゼルIIIルールを遵守し始めた。その他の事項を除いて、“バーゼル協定III”の最終ルールが銀行組織の規制資本比率に与える影響は以下の通りである

 

   

総リスク加重資産に対する普通株一級資本の比率が4.5%以上であることが要求される

 

   

すべての銀行組織の最低レバレッジ率を4%に向上させる(現在ある銀行組織は3%)

 

   

最低レベルのリスク資本比率を4%から6%に引き上げた

 

   

最低総リスク資本比率を8%に維持する

 

33


カタログ表

また,バーゼル協定IIIの最終規則では,銀行組織が普通株一次資本の資本保護緩衝を保持せず,金額がその総リスク重み付け資産の2.5%を超える場合,銀行組織は資本分配や役員への自由に支配可能なボーナスの支払いに何らかの制限を受けることが規定されている。資本分配の回避と幹部への適宜ボーナスの支払い制限を求める銀行組織にとって、資本保護緩衝の影響は最低普通株第一級資本比率を7%、最低一級リスク資本比率を8.5%、最低総リスク資本比率を10.5%に引き上げる

バーゼル協定IIIの最終規則はまた、迅速に是正行動をとるために、被保険預金機関の資本種別を変更した。最終規則によると、保険を加入する預金機関は最低普通株の一級自己資本比率が少なくとも6.5%、一級リスク自己資本比率が少なくとも8%、総リスク自己資本比率が少なくとも10.0%、レバレッジ自己資本比率が少なくとも5%を維持しなければならない。また、“バーゼル協定III”の最終規則は、1つのツールを監督資本に組み込むためにより保守的な基準を確立し、普通株式一級資本の測定基準に何らかの控除と調整を加えた

経営陣は、2022年9月30日現在、会社と銀行はバーゼル協定IIIのすべての自己資本比率要件に適合していると信じている

 

34


カタログ表

行動の結果

以下の表に示す期間、会社総合収益表のいくつかの項目、およびこれらの期間間の相関変化を示す

 

     この3か月
9月30日まで
     9ヶ月の間に
9月30日まで
 
     2022      2021      2022      2021  

利子収入、手数料を含めて

   $ 10,122      $ 9,762      $ 28,736      $ 28,657  

利子支出

     1,073        1,160        2,637        3,928  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

純利子収入

     9,049        8,602        26,099        24,729  

融資損失準備金

     (53      968        96        1,287  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

差し引かれた純利息収入

           

融資損失準備金

     9,102        7,634        26,003        23,442  

その他の収入

     2,877        3,294        8,173        9,515  

その他の費用

     8,936        8,741        25,669        26,191  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

備前の収入を支出する

           

所得税

     3,043        2,187        8,507        6,766  

所得税支給

     463        307        1,350        1,082  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

純収入

   $ 2,580      $ 1,880      $ 7,157      $ 5,684  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

1株当たりの純収益-基本

   $ 0.46      $ 0.34      $ 1.28      $ 1.02  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

1株当たり純収益-希釈後収益

   $ 0.46      $ 0.34      $ 1.28      $ 1.02  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

会社が1株当たりの基本収益と希薄化後の純収益を計算する説明については、会社合併財務諸表付記3を参照されたい

2022年9月30日までの3ヶ月間、年化平均株式収益率(ROE)は13.36%、2021年同期は6.60%であった。2022年9月30日までの9カ月間の年間純資産収益率は12.12%、2021年同期は6.69%だった。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純資産収益率(ROE)が増加したのは、前の時期に比べて収益が増加したことや、AOCI投資の未実現損失により株式が低下したためである

2022年9月30日、1株当たりの帳簿価値は5.83ドルに低下したが、2021年12月31日は18.95ドルとなった。1株当たりの帳簿価値の低下は中間金利上昇によるAOCIによる株主権益の減少に直接起因する。2022年9月30日までの9カ月間の平均資産は1,348,574ドルだったが、2021年12月31日までの年間は1,412,082ドルだった。減少の主な原因は投資証券の未実現損失増加である

 

35


カタログ表

純利息収入/純利息差

当社の利益の主な構成要素は、純利息収入、すなわちローンと投資で稼いだ利息と手数料と預金と借金で支払われる利息との差額です。純利息差は純利息収入が平均利益資産に占める割合である。純利息収入を管理する主な問題は、資産と負債の数量、組み合わせ、再定価である

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純利息収入はそれぞれ9,049ドルと26,099ドルであるのに対し、2021年同期はそれぞれ8,602ドルと24,729ドルである

2022年9月30日までの3カ月間の年化純利息差は2.90%だったが、2021年同期の純利益差は2.74%だった。また、2022年9月30日までの9カ月間の年化純利息差は2.79%だったのに対し、2021年同期は2.53%だった。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純利息差が増加したのは、主に経営陣が2021年全体でポートフォリオをより収益の高い証券に再配置したためだ。また、経営陣の預金再定価活動と2021年通年のより高い利息預金残高の減少は、2022年9月30日までの3ヶ月の資金コストをそれぞれ45ベーシスポイントと37ベーシスポイントに低下させ、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の資金コストをそれぞれ50ベーシスポイントと51ベーシスポイントに低下させた。証券金利の増加に加え、資金コストの低下に加え、融資利息収入の下落幅を相殺した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月および9カ月のローン利息収入はそれぞれ811元(10.58%)および3,823元(16.12%)減少した

全体的に、当社は利上げ環境に恵まれ、利息収入全体が上昇していることを示しているが、利息支出は前年比低下している。しかし、経営陣は、さらなる利上げが予想されるにつれて、資金コストが上昇し始めると予想している。経営陣はまた、資金コストのいかなる増加も利息収入の増加分によって相殺され、利息収入の増加は新ローンや証券購入収益が増加した結果となると予想している

以下の表は、すべての主要カテゴリの生息資産および有利子負債、および各期間に稼いだ利息または支払いの利息および各資産の平均収益率または平均金利を含む平均貸借対照表データを示す

 

36


カタログ表

表1-平均貸借対照表と金利

 

            9月30日までの3ヶ月間        
     平均残高      収入·支出     平均生産量/比率  
     2022      2021      2022      2021     2022     2021  

ローン:

               

ローンは,稼いでいない純額を差し引く(1)

   $ 582,989      $ 622,721      $ 6,883      $ 7,677       4.72     4.93

投資証券

               

課税税

     474,032        478,968        2,131        1,625       1.80     1.36

免税になる

     215,825        108,082        1,320        427       2.45     1.58
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

総投資証券

     689,857        587,050        3,451        2,052       2.00     1.40

売却された連邦基金やその他

     15,627        44,640        73        15       1.87     0.13
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

生息資産総額(1)(2)

     1,288,474        1,254,412        10,407        9,744       3.23     3.11
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

非営利資産

     69,953        88,148            
  

 

 

    

 

 

           

総資産

   $ 1,358,427      $ 1,342,560            
  

 

 

    

 

 

           

預金:

               

有利子当座預金(3)

   $ 479,234      $ 463,319      $ 139      $ 205       0.12     0.18

貯蓄する

     135,260        122,841        34        31       0.10     0.10

時間です

     195,438        246,875        323        715       0.66     1.16
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

総預金

     809,932        833,035        496        951       0.24     0.46

資金を借り入れる

               

短期借款

     132,430        90,490        323        209       0.98     0.92

長期借款

     18,000        —          254        —         5.64     —    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

借入資金総額

     150,430        90,490        577        209       1.53     0.92
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

利子負債総額(3)

     960,362        923,525        1,073        1,160       0.45     0.50

無利息負債

               

当座預金

     309,913        294,790            

その他負債

     10,931        10,327            

株主権益

     77,221        113,918            
  

 

 

    

 

 

           

総負債と株主権益

   $ 1,358,427      $ 1,342,560            
  

 

 

    

 

 

           

利益が悪い

                2.78     2.60
             

 

 

   

 

 

 

純利息差

         $ 9,334      $ 8,584       2.90     2.74
        

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

もっと少ない

               

税額等値調整

           285        (18    
        

 

 

    

 

 

     

純利子収入

         $ 9,049      $ 8,602      
        

 

 

    

 

 

     

 

37


カタログ表
            9月30日までの9ヶ月間        
     平均残高      収入·支出      平均生産量/比率  
     2022      2021      2022      2021      2022     2021  

ローン:

                

ローンは,稼いでいない純額を差し引く(1)

   $ 583,859      $ 638,675      $ 19,976      $ 23,805        4.56     4.97

投資証券

                

課税税

     470,223        516,661        5,729        2,950        1.62     0.76

免税になる

     213,708        134,233        3,732        2,433        2.33     2.42
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

 

総投資証券

     683,931        650,894        9,461        5,383        1.84     1.10

売却された連邦基金やその他

     23,621        45,746        123        40        0.69     0.12
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

 

生息資産総額(1)(2)

     1,291,411        1,335,315        29,560        29,228        3.05     2.92
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

 

非営利資産

     57,163        97,914             
  

 

 

    

 

 

            

総資産

   $ 1,348,574      $ 1,433,229             
  

 

 

    

 

 

            

預金:

                

有利子当座預金(3)

   $ 482,405      $ 503,576      $ 534      $ 1,138        0.15     0.30

貯蓄する

     133,263        115,579        98        88        0.10     0.10

時間です

     205,661        249,149        948        2,177        0.61     1.17
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

 

総預金

     821,329        868,304        1,580        3,403        0.26     0.52

資金を借り入れる

                

短期借款

     112,723        151,196        466        525        0.55     0.46

長期借款

     18,000        —          591        —          4.38     —    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

 

借入資金総額

     130,723        151,196        1,057        525        1.08     0.46
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

 

利子負債総額(3)

     952,052        1,019,500        2,637        3,928        0.37     0.51

無利息負債

                

当座預金

     305,374        286,667             

その他負債

     12,438        13,811             

株主権益

     78,710        113,251             
  

 

 

    

 

 

            

総負債と株主権益

   $ 1,348,574      $ 1,433,229             
  

 

 

    

 

 

            

利益が悪い

                 2.68     2.40
              

 

 

   

 

 

 

純利息差

         $ 26,923      $ 25,300        2.79     2.53
        

 

 

    

 

 

    

 

 

   

 

 

 

もっと少ない

                

税額等値調整

           824        571       
        

 

 

    

 

 

      

純利子収入

         $ 26,099      $ 24,729       
        

 

 

    

 

 

      

 

38


カタログ表
(1)

貸越は収益資産とは考えられないが、収益率への非実質的な影響により、平均取引量計算で未稼ぎの融資が差し引かれて融資に含まれる

(2)

上の表の収益資産には連邦住宅ローン銀行の配当支払い株は含まれていません

(3)

普通預金は利息負債ではないので、平均出来高計算には含まれていない。それらは上記の無利子負債部分に含まれている

表には非課税資産の平均残高が並んでいます。免税ローンと証券の利息収入と加重平均収益率は完全に同値な税収に基づいて計算され、連邦税率は21%、州税率は3.95%と仮定し、これは連邦税収割引を差し引いた純額である

純利息差と純利息収入は内部と外部要因の影響を受ける。内部要因には、貸借対照表上の数量、組み合わせ、および価格決定の変化が含まれる。外部要因には、市場金利の変化、競争、金利収益率曲線の形状が含まれる。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、経営陣の厳格な預金定価は、新ローンと証券の金利とそれに応じた収益率の上昇に加え、この2つの時期の純利息収入の増加を招く最大の要因となっている。経営陣は、FRBの利上げ継続に伴い、純利益差は拡大し続けるべきだとし、規律のある預金定価を継続し、融資増加に注目し、過剰資金をより収益率の高い証券に再配置する方法だとしている

 

39


カタログ表

次の表には、2021年同期と比較して、会社が2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、税額の同値に基づいて稼いだ利息と支払う利息の変化を示しています

 

     表2−容量/比率分析  
     (単位:千)  
     2022年9月30日までの3ヶ月  
     2022年と2021年の変化  
          料率率      合計する  

利子収入

        

貸し付け金

   $ (490      (304    $ (794

課税証券

     (17      523        506  

免税証券

     426        467        893  

売却された連邦基金やその他

     (10      68        58  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

利子収入総額

   $ (91    $ 754      $ 663  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

利子支出

        

有利子当座預金

   $ 7        (73      (66

貯蓄預金

     3        (0      3  

定期預金

     (149      (243      (392

短期借款

     97        17        114  

長期借款

     —          254        254  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

利子支出総額

   $ (42    $ (45      (87
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

純利子収入

   $ (49    $ 799      $ 750  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

40


カタログ表
     2022年9月30日までの9ヶ月間  
     2022年と2021年の変化  
          料率率      合計する  

利子収入

        

貸し付け金

   $ (2,043      (1,786    $ (3,829

課税証券

     (265      3,044        2,779  

免税証券

     1,441        (142      1,299  

売却された連邦基金やその他

     (19      102        83  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

利子収入総額

   $ (887    $ 1,219      $ 332  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

利子支出

        

有利子当座預金

   $ (48      (556      (604

貯蓄預金

     13        (3      10  

定期預金

     (380      (849      (1,229

短期借款

     (134      75        (59

長期借款

     —          591        591  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

利子支出総額

   $ (548    $ (743      (1,291
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

純利子収入

   $ (339    $ 1,962      $ 1,623  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

信用損失体験

会社の融資活動の自然な結果として、いくつかの融資損失は予想されている。損失のリスクは,融資のタイプと借り手の融資期限内の全体的な信用によって異なる。特定の融資や様々なタイプの融資の構造、金利、担保を決定する際には、リスクを感知する程度を考慮している。同社は全面的な融資申請と承認手続きを通じて、その信用リスクを最小限にしようとしている

同社は既存の融資を系統的に審査する計画を維持している。ローンはその全体の品質に基づいて評価される。経営陣は、さらなる監視と監視が必要なこれらの融資は分離されており、定期的に検討されていると考えている。重大な問題ローンは会社の経営陣と取締役会が毎月審査しています

会社は会社の経営陣と取締役会が赤字と認定した任意の融資部分を押し売りする。担保価値のリスクが明らかに超え、無担保部分のサービスが停止した場合、あるいは借り手の財務状況に基づいて回収されないことが予想される場合、経営陣は融資はすべてまたは部分的な損失を代表すると考えられる。借り手がいる業界の全体的な経済状況はこの決定に影響を及ぼす。損失と宣言された融資の元本金額は、会社の融資損失準備金から差し引かれる

 

41


カタログ表

当社の融資損失計上は、合理的に予想できる融資損失に備えていることを目的としています。融資損失準備は、融資損失準備金の形で業務費用を計上することで決定される。実際の融資損失または回収金を融資損失準備に計上する。経営陣は金額を準備し、取締役会は融資損失の準備を審査し、承認することを決定した。融資損失の計上を決定する際に考慮される要因は、同社の借り手の現在の財務状況とその融資の担保価値(あれば)である。将来の経済状況の見積もり及び各業界や個人借り手への影響も考慮されており、当社の歴史的融資損失経験や銀行監督機関の報告も考慮されている。これらの推定、要因、および評価は主に判断されるので、会社がその準備された融資損失を超えるか、または下回る保証はなく、またはその後の融資組み合わせの評価は、そのような準備を大幅に増加または減少させる必要がない可能性がある

次の表は、会社の示した日の融資損失準備をまとめています

 

     現在の四半期
九月三十日
2022
    現在までの年度
十二月三十一日
2021
    額:
増す
(減少)
     パーセント
増す
(減少)
 

残高:

         

融資総額

   $  578,665     $  571,847     $  6,818        1.19

融資損失準備

     5,068       4,513       555        12.30

非権責発生制ローン

     3,087       3,826       (739      (19.32 %) 

比率:

         

融資損失と融資総額との比

     0.88     0.79     

融資純額を融資損失に記入して支出する

     (9.06 %)      20.56     

2022年9月30日までの3カ月間の融資損失を53ドルに計上した。融資損失準備金の減少は主に本四半期の融資残高の純減少10,876ドルであり、一部は地方と国家経済のインフレリスクの持続的な懸念による品質要因調整によって相殺されている。当社が計算のために用意したモデルは、規制の枠組み内のある定性的要素が増加した歴史的償却パーセンテージ、現在のローン残高にローン分類で適用されるパーセンテージ、およびある減価ローンに適用される特定の準備金に基づいている。2022年9月30日と2021年9月30日まで、LHFIの融資損失支出はそれぞれ0.88%と0.87%であり、2021年12月31日は0.79%であり、管理層はこのレベルは融資組合中の現在のリスクと釣り合っていると考えている

2022年9月30日までの3カ月間、融資純損失は融資損失に回復して合計75ドルになり、2021年同期に解約した1,088ドルより1,163ドル増加した。2022年9月30日までの9カ月間、融資損失純額は融資損失計上総額459ドルに回復し、2021年同期に解約した704ドルから1163ドル増加した。純回収の増加は主に2021年第4四半期に発生した重大な信用沖売によるものであり、それ以来2022年9月30日までの9カ月間に合計387ドルが支払われた

 

42


カタログ表

経営陣は四半期ごとに会社の取締役会とともに融資損失の十分性を検討している。融資損失準備は、具体的な項目が調整する必要があることを反映した場合に調整する。経営陣は、2022年9月30日までの9ヶ月間、いかなる重大な融資損失もなく、準備中に解約や特別予約をしていないとしている。経営陣はまた、会社の手当は、会社の融資組合に存在する可能性のある損失を吸収するのに十分であると考えている。しかし、融資損失の追加的な準備がまだ必要である可能性がある

その他の収入

その他の収入には、預金口座のサービス料、電信為替費用、金庫レンタル料、その他の非営利資産の利息の収入が含まれています。2022年9月30日までの3カ月間、その他の収入は2877ドルで、2021年同期の3294ドルより417ドル減少し、下げ幅は12.66%だった。2022年9月30日までの3ヶ月間、預金口座のサービス料は1019ドルだったが、2021年同期は952ドルだった。インフレ圧力は国と地方経済全体に持続的に存在するため、支出と貸越収入は引き続き上昇傾向にある。2022年9月30日までの3ヶ月間の預金口座サービス料行項目に含まれ、貸越収入は2021年同期比75ドル、または11.17%増加した。2022年9月30日までの3ヶ月間、総合収益表の他のサービス料金および有料項目を含む交換費は21ドル、または2.23%、912ドルにやや低下したが、2021年同期は933ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月間、サービス料や手数料以外の運営収入は1ドル減少したり、0.13%減少して747ドルに低下したが、2021年同期は748ドルだった。融資総額が減少したのは、主に住宅ローン金利の上昇による住宅ローン収入の減少によるものだ。2022年9月30日までの3カ月間、住宅ローン源収入は150元(49.50%減)から152元減少したが、2021年同期は301元となった

2022年9月30日までの9カ月間、その他の収入は8,173ドルで、2021年同期の9,515ドルより1,342ドル減少し、下げ幅は14.10%だった。2022年9月30日までの9ヶ月間、預金口座のサービス料は2931ドルですが、2021年同期は2534ドルです。預金口座手数料の前年比増加は主に貸越収入が2021年同期比396ドル増加し、23.02%増加したためだ。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、他のサービスの料金と料金は3,230元であり、2021年の同時期よりやや上昇し、原因は転機費が3元、あるいは0.09%増加し、その他の雑サービス料が43元、あるいは16.63%増加したからである。2022年9月30日までの9ヶ月間、非サービス料や有料の他の運営収入は390ドル、または16.24%減少し、2,012ドルに低下したが、2021年の同時期は2,402ドルだった。前述したように、この減少は主に住宅ローン金利の上昇による住宅ローン収入の低下によるものである。2022年9月30日までの9カ月間の住宅ローン収入は453元(または44.46%)減少して566元になったが、2021年同期は1,019元だった

 

43


カタログ表

以下に損益表に他の営業収入に含まれる他の主要収入分類の詳細を示す

 

     この3か月      9ヶ月の間に  
     9月30日まで      9月30日まで  

その他の営業収入

   2022      2021      2022      2021  

ボリー収入

   $ 98      $ 306      $ 339      $ 746  

住宅ローンで収入を支給する

     152        323        566        1,019  

OREOを売却して得た収益

     5        —          86        323  

その他の収入

     492        119        1,021        314  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

その他収入合計

   $ 747      $ 748      $ 2,012      $ 2,402  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

その他の費用

他の費用には賃金と従業員福祉、占有と設備、そして他の運営費用が含まれている。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の非利息支出総額はそれぞれ8,936ドルと8,741ドルで195ドル増加し,2.23%増加した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3カ月の賃金·福祉は210ドル減少し、下げ幅は4.45%、4,506ドルとなった。2022年9月30日までの3カ月間で、入居費は228ドル増加し、13.10%増の1,968ドルだったが、2021年同期は1,740ドルとなった。占有費用の増加は,会社が四半期を通していくつかの支店のATMや情報技術管理システムを交換したためである。2022年9月30日までの3カ月間で、他の支出は177ドル増加し、7.75%増の2462ドルに達したが、2021年同期は2285ドルだった。その他の費用が増加した原因は、2022年第2四半期に発生した嵐の破壊により、銀行が所有していた1カ所の財産を85ドル追加減記したためだ

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の非利息支出総額はそれぞれ25,669ドルと26,191ドルで、522ドルまたは1.99%減少した。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、賃金と福祉は512ドル減少し、下げ幅は3.69%で、13,357ドルになった。2022年9月30日までの9カ月間で、入居費は106ドル増加し、1.98%増の5454ドルに達したが、2021年同期は5348ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間で、他の運営費は116ドル減少し、下げ幅は1.66%で6858ドルに低下したが、2021年同期は6974ドルだった。全体的には,2021年同期と比較して,2022年9月30日までの9カ月間の他の費用が低下しており,経営陣が2020年から費用管理に注目していることが原因であり,大流行による不確実性が原因である

 

44


カタログ表

以下に損益表における他の費用行項目を構成する主な費用分類の詳細を示す:

 

     この3か月      9ヶ月の間に  
     9月30日まで      9月30日まで  

その他の費用

   2022      2021      2022      2021  

広告.広告

   $ 172      $ 126      $ 475      $ 429  

事務用品

     284        256        743        740  

専門費

     346        320        788        774  

技術費

     111        128        336        424  

郵便料金と運賃

     132        135        438        465  

ローンで費用を催促する

     5        15        25        85  

規制費用と関連費用

     208        231        620        703  

デビットカード/ATM料金

     200        186        590        546  

OREOに書いてある

     —          —          42        390  

旅行と会議

     53        33        168        91  

その他の費用

     951        855        2,633        2,327  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

その他費用合計

   $ 2,462      $ 2,285      $ 6,858      $ 6,974  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

2022年9月30日までの3カ月間、会社の効率比率は72.79%だったのに対し、2021年同期は75.48%だった。2022年9月30日までの9カ月間の会社の効率比率は73.26%だったのに対し、2021年同期は76.36%だった。効率比率は,非利子支出を純利子収入で割った和(全額税収の同値に基づく)の和である非利子収入を得る

 

45


カタログ表

貸借対照表分析

 

     九月三十日
2022
     十二月三十一日
2021
     額:
増す
(減少)
     パーセント
増す
(減少)
 

現金と銀行の満期金

   $ 13,256      $ 10,673      $ 2,583        24.20

他銀行での利息預金

     22,532        68,563        (46,031      (67.14 %) 

満期までの投資証券を保有する

     411,859        —          411,859        —    

売却可能な投資証券

     198,547        631,835        (433,288      (68.58 %) 

純LHFI

     573,597        567,334        6,263        1.10

家屋と設備

     27,802        26,661        1,141        4.28

総資産

     1,328,478        1,361,309        (32,831      (2.41 %) 

総預金

     1,134,936        1,111,892        23,044        2.07

現金と現金等価物

2022年9月30日の現金·銀行決済残高は13 256ドルで、現金、代理銀行残高、入金中の項目を含む2021年12月31日の10 673ドルより2 583ドル増加した。2022年9月30日現在、他銀行の利息預金は46,031元(67.14%)から22,532元減少したが、2021年12月31日には68,563元となった

投資証券

同社のポートフォリオには、主に米国機関債券、担保担保証券、各州、県、市町村の債務が含まれている。最近の中期金利の上昇により、会社貸借対照表上の投資証券の公正価値は、2021年12月31日の投資証券残高に比べて、2022年9月30日の投資証券残高で減少している。さらに、会社は413,921ドルを販売可能なものから満期まで保有する持続的な利上げが株主の権益に及ぼす可能性のあるいかなるさらなる否定的な影響も制限するのを助けるために。総合全面収益表に記載されている税収割引後の移転に関する未実現損失の影響は53 195ドルであった。しかしながら、総合財務諸表付記6に開示されているように、会社投資証券の償却コストと比較して、2022年9月30日に会社の投資証券組合が9,683ドル、または1.50%増加し、2021年12月31日の647,557ドルから657,240ドルに増加する。この増加は、会社がより収益率の高い投資証券に余分な現金を配置しているためだ

貸し付け金

2022年9月30日までの9カ月間で、会社の総融資残高は6818ドル増加し、1.19%増加し、2021年12月31日の571,847ドルから578,665ドルに増加した。2022年9月30日現在のPPP融資総額274ドルと2021年12月31日の5,789ドルを除くと、融資総額は12,333ドル増加し、2.18%増加したが、2021年12月31日の融資総額は566,058ドルであった。年初から現在までの成長は主に建設と開発および消費ローンの成長を反映している。この間、当社が提供するローン製品に大きな変化はありませんでした

 

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カタログ表

預金.預金

次の表に各預金の残高とパーセントの変化を示します

 

     九月三十日
2022
     十二月三十一日
2021
     額:
増す
(減少)
     パーセント
増す
(減少)
 

無利息預金

   $ 308,538      $ 302,707      $ 5,831        1.93

利息計算預金

     497,842        451,809        46,033        10.19

貯蓄預金

     138,133        127,217        10,916        8.58

預金証書

     190,423        230,159        (39,736      (17.26 %) 
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

総預金

   $  1,134,936      $ 1,111,892      $ 23,044        2.07
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

2022年9月30日までの9カ月間、預金口座を除くすべての預金口座が増加した。預金口座の小幅成長は主に金融市場の流動性が過剰であり、インフレ圧力が増大したことに加え、家庭や企業が予防的貯蓄を増加させたためである。預金口座が減少したのは,経営陣が戦略的に高い生息口座を減少させ,利差や銀行の資本比率の改善を支援したためである。また、定期預金金利が低くインフレ圧力があるため、一部の顧客は定期預金の更新から取引口座に資金を保持することに移行している。FRBが2022年通年で利上げしたため、経営陣は会社市場での競争力を維持するため、定期預金金利をわずかに引き上げ始めている。経営陣は定期預金製品の金利を継続的に監視し、会社が我々の資産·負債管理目標に応じて流動性を管理していることを確保する。この金利調整は預金残高に影響を及ぼす

表外手配

当社の表外手配の性質および範囲を検討するために、本四半期報告書の総合財務諸表付記2を参照してください。これらの計画は、融資および信用状への資金提供の約束のみを含みます

市場リスクの定量的で定性的な開示に関する三番目の項目

資産負債管理と金利リスク

我々の資産·負債管理機能の主な目標は、貸借対照表内の金利リスクを評価し、純収益の最大化と十分な流動性と資本レベルを維持しながら、金利リスクを制御仮定することである。銀行取締役会は私たちの資産と負債管理機能を監督し、この機能は私たちの最高財務官が管理します。私たちの最高財務官は定期的に私たちの上級執行管理チームと会い、私たちの資産と負債の市場金利の変化、現地と全国の市場状況、および市場金利に対する敏感性を検討します。そのグループはまた私たちの流動性、資本、預金組合、融資組合、そして投資先を検討する

 

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カタログ表

金融機関として、私たちの市場リスクの主な構成要素は金利変動だ。金利の変動は最終的に私たちの大部分の資産と負債の収入と支出レベル、すべての有利子資産と有利子負債の公正な価値に影響を与えるが、満期までの時間の短い資産と有利子負債は除く。金利リスクとは将来の金利変動による可能性のある経済的損失のことです。これらの経済的損失は、将来の純利息収入の損失および/または現在の公正価値の損失として反映されることができる。私たちは主に正常な業務過程で貸借対照表を構築することで金利の開放を管理しています。私たちは通常金利リスクを管理するためにデリバティブ契約を締結しませんが、もし必要であれば、私たちはそうすることを選択するかもしれません。私たちの業務の性質によると、私たちは重大な外貨や商品価格リスクの影響を受けません。私たちは何の取引資産も持っていない

私たちは金利リスクシミュレーションモデルを用いて純利息収入と貸借対照表の金利感受性を検証した。即時平行金利変動シナリオをモデリングし,これらのシナリオを用いてリスクを評価し,純利息差の許容可能な変化を予想するためのリスク制限を構築した。これらのシナリオは、金利の瞬時的な変化をシミュレートし、ローンおよび証券の事前支払い、預金減衰率、ローンおよび預金の定価決定、および資産および負債キャッシュフローの再投資およびリセットを含むが、これらに限定されない様々な仮定を使用する金利衝撃と呼ばれる。金利リスクを測る副次的な指標としての持分の経済的価値も分析した。これは純利息収入に対する補充措置であり、その中で計算された価値は、資産の公正価値から負債の公正価値を差し引いた結果である。株式の経済的価値は金利リスクに対する比較的長期的な見方であり、それはすべての将来のキャッシュフローの現在値を測定しているからである。金利変化がこの計算に与える影響は,我々の将来の収益のリスクを分析し,純利息収入分析とともに用いた

次の表は、静的貸借対照表と2022年9月30日と2021年12月31日の金利が変わらないと仮定した場合の純利息収入のシミュレーション変化をまとめた

 

     2022年9月30日     2021年12月31日  
     従う
12か月
    1か月
13-24
    従う
12か月
    1か月
13-24
 

+400ベーシスポイント

     -10.2     -2.2     -3.7     6.6

+300ベーシスポイント

     -7.4     -1.4     -1.3     6.9

+200ベーシスポイント

     -4.6     -0.6     -0.1     5.8

+100ベーシスポイント

     -1.9     0.1     -0.8     2.6

定額率

     —         —         —         —    

-100ベーシスポイント

     -0.8     -2.7     -5.5     -7.7

-200ベーシスポイント

     -5.1     -10.5     -10.9     -13.6

 

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カタログ表

次の表は、金利が直ちに平行に変動すると仮定して、2022年9月30日と2021年12月31日までの私たちの株式経済価値の変化を示しています

 

     リスク持分の経済的価値(%)  
     2022年9月30日     2021年12月31日  

+400ベーシスポイント

     -31.7     -20.4

+300ベーシスポイント

     -24.6     -13.8

+200ベーシスポイント

     -16.8     -7.8

+100ベーシスポイント

     -8.4     -3.1

定額率

     —         —    

-100ベーシスポイント

     6.8     -13.0

-200ベーシスポイント

     3.3     -33.1

多くの仮定は金利変動の影響を計算するために使用される。いくつかの要因により,実際の結果は金利変化のタイミングや頻度,市場状況,収益率曲線の形状を含む我々の予測と大きく異なる可能性がある.上記の金利リスクの計算には、当社経営陣が期待金利変動に応じてとる可能性のあるリスク管理行動は含まれていませんが、実際の結果は金利変動に応じたいかなる行動によっても異なる可能性があります

我々の資産/負債管理戦略の一部として、我々の経営陣は、利上げによる負のリスクを制限するために、発行期限の短い融資および変動金利融資を強調している。私たちはまた預金取引口座、特に無利子または低金利の非満期預金口座を得ることを望んでおり、これらの口座のコストは金利変化にそれほど敏感ではない

項目4.制御とプログラム

我々の最高経営責任者および最高財務官の参加の下、会社経営層は、1934年に改正された証券取引法に基づいて提出された文書に開示を要求した情報が、米国証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを保証するために、当社の開示制御および手続の有効性を評価し、このような情報が蓄積され、必要な開示を速やかに決定するために会社管理層に適宜伝達されることを保証することを含む。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年9月30日(本四半期報告がカバーする期間終了)から発効すると結論した

2022年9月30日までの9ヶ月間、当社の財務報告内部統制に大きな影響が生じていないか、または合理的に当社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません

 

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カタログ表

第2部:その他の情報

 

第1項。

法律手続き

同社は通常業務過程で発生した訴訟や他のクレームの一方であり、これらすべての訴訟やクレームは激しい抗弁を受けている。通常業務過程において、管理層は訴訟に関連する推定損失またはコストを評価し、管理層がこのような損失が発生する可能性があると考え、合理的に推定できる場合には、予想損失に備える。現在、法律顧問の提案によると、経営陣は未解決法訴訟の最終的な解決策が当社の総合財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性は低いと信じている

 

第1 A項。

リスク要因です

会社の業務、将来の財務状況及び経営結果はいくつかの要因、リスク及び不確定要因の影響を受け、これらの要因、リスク及び不確定要因は当社年度報告第1部の“リスク要因”項で開示されている10-K同社は2021年12月31日までの年度に、2022年3月11日に米証券取引委員会に書類を提出した。その中のいくつかのリスクと不確定要素に関するより多くの情報は、本四半期報告第1部第1項の総合財務諸表の付記、本四半期報告第I部分第2項の“経営層の財務状況と経営結果の検討と分析”及び本四半期報告第I部分第3項の“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”に掲載されている。2021年12月31日までの年次報告Form 10−K,会社四半期報告Form 10−Kで開示されたリスクと不確実性10-Q米国証券取引委員会に提出された他の報告書や表は、必ずしも会社の将来の業務、財務状況、経営業績に影響を与えるリスクと不確実性であるとは限らない

 

第六項です。

展示品です

 

陳列品    
10(1)   市民持株会社循環信用ローン協定(1)
31(a)   “規則”による行政総裁の証明13a-14(a)/15d-14(a).
31(b)   “細則”による首席財務官の証明13a-14(a)/15d-14(a).
32(a)   “アメリカ法典”第18編1350節による最高経営責任者の認証
32(b)   “米国法典”第18編第1350節に基づく首席財務官の証明
101   連結XBRL形式で提出された財務諸表。
104   表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

 

(1)

当社が2021年6月14日に米国証券取引委員会に提出した現在の報告書である8−K表の添付ファイル10(1)は、参照により本明細書に組み込まれる

 

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カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した

 

公民持株会社
差出人:  

/s/Greg L.McKee

グレッグ·L·マッキー
社長と最高経営責任者
(首席行政主任)
差出人:  

/s/フィリップ·R·ブランチ

フィリップ·R·ブランチ
財務主管兼首席財務官
(首席財務官と首席会計官)
日付:2022年11月4日

 

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