アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
(マーク1)
本四半期末まで
あるいは…。
移行期になります 至れり尽くせり
依頼書類番号：
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(税務署の雇用主 識別番号) |
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(主な行政事務室住所) |
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(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ |
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☐ |
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☒ |
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非加速ファイルサーバ |
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☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います
7月22日現在の発行済み普通株式数, 2022:
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル |
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取引記号 |
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所在する取引所名を登録する |
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カタログ表
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ページ |
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第1部-財務情報 |
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第1項。 |
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財務諸表 |
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4 |
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第二項です。 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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21 |
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第三項です。 |
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市場リスクの定量的·定性的開示について |
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30 |
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第四項です。 |
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制御とプログラム |
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30 |
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第II部--その他の資料 |
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第1項。 |
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法律訴訟 |
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31 |
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第1 A項。 |
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リスク要因 |
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31 |
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第二項です。 |
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未登録株式証券販売と収益の使用 |
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31 |
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第三項です。 |
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高級証券違約 |
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31 |
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第四項です。 |
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炭鉱安全情報開示 |
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31 |
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五番目です。 |
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その他の情報 |
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31 |
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第六項です。 |
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陳列品 |
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32 |
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サイン |
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33 |
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3
最初の部分は資金調達ですAL情報
プロジェクト1.融資ALレポート
プレハブ製品会社
合併貸借対照表
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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(1株当たり数千ドル、1株当たりのデータは含まれていない) |
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(未監査) |
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資産 |
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現金、現金等価物、および限定現金 |
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売掛金から予備金を引いた#ドル |
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在庫、純額 |
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前払い費用 |
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その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産·工場·設備·純価値 |
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経営性リース·使用権資産 |
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商誉 |
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その他無形資産、純額 |
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所得税を繰延する |
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その他の資産 |
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総資産 |
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負債と株主権益 |
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売掛金 |
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$ |
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$ |
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銀行への手形 |
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賃貸負債を経営し、流動 |
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長期債務の当期部分 |
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報酬やその他の福祉に計上しなければならない |
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費用とその他の負債を計算すべきである |
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配当金に応じる |
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所得税に対処する |
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流動負債総額 |
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長期債務、流動部分を減らす |
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年金義務 |
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非流動経営賃貸負債 |
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所得税を繰延する |
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他の非流動負債 |
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株主権益 |
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株主権益： |
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普通株式--$ |
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ラビ信託基金に発行された普通株は |
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賠償責任を繰延する |
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実収資本 |
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利益を残す |
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国庫株は、原価で計算する |
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( |
) |
その他の総合損失を累計する |
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( |
) |
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) |
プレハブシリーズの製品総額、会社の株主権益 |
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非持株権益 |
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( |
) |
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
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$ |
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$ |
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||
連結財務諸表の付記(監査を経ていない)を参照。
4
プレハブ製品会社
合併収益表
(未監査)
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6月30日までの3ヶ月 |
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6月30日までの6ヶ月 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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(1株当たりの収益データを除く数千ドル) |
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純売上高 |
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製品販売コスト |
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毛利 |
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コストと支出 |
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売る |
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一般と行政 |
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研究と工事 |
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その他営業費(純額) |
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営業収入 |
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その他の収入(費用) |
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利子収入 |
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利子支出 |
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その他の収入、純額 |
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( |
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所得税前収入 |
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所得税費用 |
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純収入 |
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非持株権の純収入に起因することができます |
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( |
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( |
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( |
) |
プレハブの純収入に帰することができる |
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普通株平均株数 |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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普通株1株当たり収益 |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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$ |
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||||
連結財務諸表の付記(監査を経ていない)を参照。
5
プレハブ製品会社
総合総合収益表
(未監査)
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6月30日までの3ヶ月 |
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6月30日までの6ヶ月 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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(数千ドル) |
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純収入 |
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その他総合収入，税引き後純額 |
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外貨換算調整 |
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精算損失純額を確認する(1) |
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その他総合収入，税引き後純額 |
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非持株権に帰属できる全面的な収益 |
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( |
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( |
) |
プレハブ製品会社の株主は全面的な収益を占めなければならない |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
(1)
連結財務諸表の付記(監査を経ていない)を参照。
6
プレハブ製品会社
統合現金フロー表
(未監査)
|
|
6月30日までの6ヶ月 |
|
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2022 |
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2021 |
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(数千ドル) |
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経営活動 |
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純収入 |
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業務提供のための現金純額の調整： |
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減価償却および償却 |
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所得税を繰延する |
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株式ベースの給与費用 |
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業務撤退時の損失 |
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財産と設備を売却する収益 |
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会社が持っている生命保険証書の収益 |
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( |
) |
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その他、純額 |
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経営性資産と負債の変動 |
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( |
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) |
経営活動が提供する現金純額 |
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( |
) |
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投資活動(1) |
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資本支出 |
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( |
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( |
) |
財産と設備を売却して得た収益 |
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会社が所有している生命保険の収益 |
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買収業務，現金差し引く |
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) |
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投資活動のための現金純額 |
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( |
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融資活動(1) |
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銀行への手形増額 |
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長期債務収益 |
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長期債務を償還する |
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( |
) |
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( |
) |
支払済み配当金 |
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) |
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( |
) |
普通株式を発行して得た金 |
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普通株を買って入庫する |
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( |
) |
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( |
) |
関連側に普通株を購入して入庫する |
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( |
) |
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( |
) |
融資活動提供の現金純額 |
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( |
) |
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現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
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現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 |
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( |
) |
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( |
) |
年初の現金、現金等価物、制限現金 |
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年末現金、現金等価物、制限現金 |
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$ |
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$ |
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(1)
連結財務諸表の付記(監査を経ていない)を参照。
7
プレハブ製品会社
合併株主権益表
(未監査)
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その他を累計する |
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||||||||||||||
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ごく普通である |
|
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ごく普通である |
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延期する |
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すでに納めた |
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保留する |
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財務局 |
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積算 |
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識別できない |
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プリフォームの総数 |
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非制御性 |
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合計する |
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) |
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2021年12月31日の残高 |
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純収入 |
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外貨換算調整 |
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精算収益純額を確認し、税金を差し引いて純額#ドルを用意します |
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総合収益総額 |
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株式ベースの報酬 |
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購入 |
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発行： |
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ラビ信託基金に発行された普通株 |
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発表された現金配当金--$ |
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2022年3月31日の残高 |
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純収入 |
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外貨換算調整 |
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精算収益純額を確認し、税金を差し引いて純額#ドルを用意します |
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ラビ信託基金に発行された普通株 |
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2022年6月30日の残高 |
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ごく普通である |
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ごく普通である |
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延期する |
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すでに納めた |
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保留する |
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財務局 |
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プレハブ製品会社総株 |
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(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) |
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2020年12月31日残高 |
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精算収益純額を確認し、税金を差し引いて純額#ドルを用意します |
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普通株はラビ信託基金に分配される |
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2021年3月31日の残高 |
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精算収益純額を確認し、税金を差し引いて純額#ドルを用意します |
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ラビ信託基金に発行された普通株 |
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2021年6月30日の残高 |
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連結財務諸表の付記(監査を経ていない)を参照。
8
プレハブ製品会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(特に明記されていない限り、千単位、株式および1株当たりのデータは除く)
付記A--新聞根拠を列記する
添付されているプレハブLine Products社及びその付属会社(“当社”又は“PLPC”)の未審査総合財務諸表は、中期財務資料公認会計原則(GAAP)及び表格10-Q及びS-X規則第10条の指示に基づいて作成される。したがって、それらは、米国公認会計原則(US GAAP)によって要求される完全な財務諸表のすべての情報および脚注を含まない。本Form 10−Qを読む際には，PLPCに合わせて2022年3月4日に米国証券取引委員会に提出された2021年Form 10−Kに含まれる総合財務諸表と関連説明を提出しなければならない。中期業績は必ずしも通年の予想業績を代表するとは限らない。本10-Q表が証券取引委員会に提出された日から、経営陣は後続事件を評価した。
これらの連結財務諸表を作成する際には、経営陣は、連結財務諸表および付記に報告された金額に影響を与えるために、推定および仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣は、これらの連結財務諸表には、通常の経常的な計上項目を含む、公正な中間財務状況、業務成果、およびキャッシュフローのために必要なすべての推定および調整が含まれていると考えている。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の経営業績は、2022年12月31日までの通期予想業績を必ずしも表明しているとは限らない。
非持株権益は当社の総合財務諸表に記載されており、まるで親会社投資家(持株権益)と一部の持株付属会社の他の少数株主(非持株権益)が同一実体で類似した経済利益を持っているようなものである。このため、非制御的権益への投資は、会社の連結財務諸表に権益として列報される。また会社の連結財務諸表には
前年のある金額は今年度に該当する列報方式で再分類された。
これから採用される最新の会計公告と新会計基準
当社はすべてのASUSの適用性と影響力を考慮しています。2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)は、“企業合併(テーマ805)：顧客との契約から契約資産と負債を計算する”ASU 2021-08“を発表した。本ASUは、企業合併で買収された契約資産及び契約負債を主題606に基づいて確認及び計量することを要求する。ASUは2022年12月15日以降の財政年度と過渡期に有効であり，早期採用を許可している。同社はこのASUを採用した影響を評価している。
最近発行または発効したASUSは、当社の経営業績、財務状況、あるいは流動資金に重大な影響を与えることはないか、あるいは期待していない。
備考B--収入
収入確認
契約条項の下の義務が履行され、約束された貨物またはサービスの制御権が私たちの顧客の手に移された場合、販売は確認される。顧客が貨物またはサービスの使用を指導し、貨物またはサービスから利益を得ることができる場合、制御権は移行し、主に輸送条件に基づく。売上げとは会社が譲渡製品から得ることが予想される対価格金額のことです。
9
仕分け収入
同社の部門と製品タイプ別の収入は以下の通り
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2022年6月30日までの3ヶ月 |
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製品タイプ |
PLP-アメリカ |
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アメリカ.アメリカ |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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アジア太平洋 |
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2021年6月30日までの3ヶ月 |
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製品タイプ |
PLP-アメリカ |
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アメリカ.アメリカ |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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アジア太平洋 |
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合計する |
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2022年6月30日までの6ヶ月間 |
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製品タイプ |
PLP-アメリカ |
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アメリカ.アメリカ |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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アジア太平洋 |
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統合された |
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2021年6月30日までの6ヶ月間 |
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製品タイプ |
PLP-アメリカ |
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アメリカ.アメリカ |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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アジア太平洋 |
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統合された |
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エネルギー？エネルギー |
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% |
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% |
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% |
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% |
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通信 |
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特殊産業 |
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合計する |
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売掛金の信用損失
当社は顧客が必要なお金を支払うことができないことによる推定損失保留信用損失準備金です。当社は、現在予想されている信用損失モデルを採用して、金融商品(主に売掛金)の使用中に発生すると予想される信用損失推定数を直ちに確認する。また，手当は，明らかにされた延滞金，顧客支払いモデル，履歴データの傾向の他の分析に基づいている。売掛金残高は最終決定を下した後、信用損失準備と相殺する
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|
6月30日までの6ヶ月 |
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2022 |
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2021 |
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信用損失が準備され，期初めに |
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料金と料金の中でいただいた追加料金 |
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外国為替とその他 |
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10
C--在庫、純額を付記する
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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原料.原料 |
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製品の中で |
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完成品 |
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当面のコストは後進先出しコストを超える |
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在庫、純額 |
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ある材料の在庫コストは後進先出し(LIFO)方法を用いて決定され，大まかに合計される$
D--財産·工場と設備を付記し，純額
主要な種類の財産、工場と設備はコスト別に報告し、具体的には以下の通りである
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June 30, 2022 |
|
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2021年12月31日 |
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土地と改善策 |
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建物と改善策 |
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機械、設備、飛行機 |
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建設中の工事 |
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減価償却累計を差し引く |
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財産·工場·設備·純価値 |
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E-または負債およびその他の財務諸表資料を付記する
同社は、雇用、労働者賠償、製品責任、環境および知的財産権に関する訴訟を含むが、これらに限定されない、正常な業務過程で出現する様々な未解決の法律手続きおよびクレームに参加することができる。その会社にはその中の多くのクレームを支払う責任保険がある。
これらの事項の結果は確定的に予測できないが、負債が発生している可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合には、当社は負債を記録する。当社が損失を確定することは不可能であるが、合理的な可能性があり、かつ当社が合理的と考えている潜在損失範囲の可能性があれば、当社は当該等の事項に関する開示を含む。当該等損失が計上額を超える可能性のある合理的な範囲内では、当社は決定を下した期間内に計上項目を調整し、追加損失又は赤字範囲の見積もりを開示し、当該等の調整された金額を合理的に見積もることができなければ、開示は見積もりを下すことができない。2022年6月30日と2021年12月31日まで同社は約$を累計している
AltaLinkが提出した起訴状では、会社とその子会社Helix Uniform Ltd.(以下Helixと略す)と予備成形ライン製品(カナダ)有限会社(PLPC Canada)はそれぞれSNC-Lavalin ATP，Inc.(以下SNC ATP)、HD Supply Canada Inc.(その商標はHD Supply Power Solutions and HD Supply Utilities(以下、HD Supply))とAnixter Power Solutions Canada Inc.(HD Supplyの企業後継者、すなわちAnixter、当社、PLPC Canada、Helix、SNCおよびATP Supply、SupplyはいずれもAltaLink、AltaLink)を被告とした。年，カナダ·エバータ州エバータ州女王法廷のL.P.(原告)
11
起訴状によると原告と
同社はそれに対するクレームには根拠がないと考え、このようなクレームに有力な抗弁をしようとしている。当社はこの事件の結果を予測できないが、これに関連する潜在損失範囲のローエンドに準備金を記録している。この件が会社に不利な方法で終わると、会社の財務業績に大きな影響を与える可能性がある。
当社は個別または全体がその財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと考えている任意の他の保留法的手続きには関与していません。
その会社はやった
保険決済
2022年1月2日、取締役の栄休バーバラ·P·ルマンさんが89歳で亡くなった。ルマンさんは1988年から2016年まで取締役会のメンバーを務め、当時彼女は辞任を選び、会社の名誉退職役員に任命された。ルマン夫人は会社の創業者トーマス·F·ピーターソンの娘で、会社の現最高経営責任者ロバート·G？ルマンの母親でもある。Ruhlman夫人の生命保険証書は彼女が死ぬまで会社が所有している。2022年3月31日までの間に、会社は約$を受け取りました
付記F--年金計画
当社は12月31日にあらかじめ策定したLine Products社従業員退職計画(“計画”)の測定日を採用しています
|
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6月30日までの3ヶ月 |
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6月30日までの6ヶ月 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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計画資産の期待リターン |
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定期年金純額 |
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12
いくつありますか
付記G-累積その他総合収益(以下“AOCI”)
以下の表に構成部分、税引き後の純価値によって分けられたAOCIの総変化を示す
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2022年6月30日までの3ヶ月 |
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2021年6月30日までの3ヶ月 |
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識別できない |
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貨幣 |
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合計する |
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識別できない |
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貨幣 |
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合計する |
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4月1日の残高 |
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( |
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$ |
( |
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$ |
( |
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( |
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$ |
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以前の他の全面的な収入 |
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外貨収益 |
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AOCIから再分類された金額： |
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収益の償却を確定する |
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6月30日の残高 |
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2022年6月30日までの6ヶ月間 |
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2021年6月30日までの6ヶ月間 |
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識別できない |
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貨幣 |
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合計する |
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識別できない |
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貨幣 |
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合計する |
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1月1日の残高 |
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以前の他の全面的な収入 |
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外貨損失 |
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AOCIから再分類された金額： |
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収益の償却を確定する |
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当期純額その他 |
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6月30日の残高 |
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別注H-1株当たり収益を計算する
1株あたりの基本収益の算出方法は，純収入を時期ごとに発行された普通株の加重平均で割る。希釈後の1株当たり収益の計算方法は、純収入を、その期間に発行されたすべての潜在的希薄普通株の加重平均で割ることである。
13
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の状況は以下の通りです
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6月30日までの3ヶ月 |
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6月30日までの6ヶ月 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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分子.分子 |
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純収入 |
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加重平均普通株式発行済み |
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希釈効果−株式ベースの報酬 |
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希釈加重平均普通株式発行 |
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普通株1株当たり収益 |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月,
付記1--営業権とその他の無形資産
会社の限られた無期限無形資産には：
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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総輸送量 |
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積算 |
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総輸送量 |
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積算 |
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有限寿命無形資産 |
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特許 |
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土地使用権 |
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技術 |
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取引先関係 |
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生きた無限無形資産 |
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商誉 |
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2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の他の有限寿命無形資産の償却費用の合計はい$です
同社の年間営業権減価テストの計量日は毎年10月1日である。必要に応じて、当社は追加的な中期減価評価を行います。
営業権の減価をテストする時、会社は定量と定性の2つの方法を用いることができる。定性的方法を用いた報告単位の選定については，報告単位に影響するイベントや状況を定性的に評価し，報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性があるかどうかを決定した。もしこの決定が下されたら、これ以上の評価をする必要はない。そうでなければ、会社は報告書の単位を定量的に減価テストするだろう。
数量化方法では，当社は収益法と市場法を組み合わせた方法を採用し，収益法は割引キャッシュフロー法を用い，市場法は報告単位で公正価値を計算する可比市益率を採用している。そして、当社は報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較し、営業権が損なわれているかどうかを評価する。公正価値推定は主観的であり、収入成長率、営業利益率、加重平均資本コストと推定市場倍数などの重大な仮定に敏感であり、これらの仮定は未来の市場或いは経済状況に対する期待の影響を受ける。
14
当社は採用した方法、重大な仮定及び加重はすべて合理的であり、報告単位の公正価値が適切であると信じている。
アジア太平洋地域での会社の業績の持続的な低下と、新冠肺炎をめぐる不確実性(多くの変種の影響を含む)を受けて、会社は減値指標が存在すると結論し、2021年9月30日までのアジア太平洋地域報告ユニットの名誉について中間減値審査を行うとともに、2021年度の年間減値評価を行い、減値費用を計上する必要があることを示していない。T.Tアジア太平洋報告機関の公正価値は帳簿価値よりも高くない
当社は2022年6月30日にそのアジア太平洋区の業績を再評価し、追加の減値指標は確定していない。同社はアジア太平洋地域および地政学的·マクロ経済環境の結果を引き続き評価し、今後数四半期でより多くの減値指標が出現した場合に中間テストを行う。2022年6月30日現在、アジア太平洋報告株の販売権は#ドル
当社の他の報告機関では何の減価指標も発見されていません。
その会社が無限の生命期を持つ唯一の無形資産は営業権だ。ぶんぶん分類された営業権帳の額面の変化2022年6月30日までの6ヶ月間の状況は以下の通り
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アメリカです |
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アメリカ.アメリカ |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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アジア太平洋 |
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合計する |
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2022年1月1日の残高 |
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足し算 |
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貨幣換算 |
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2022年6月30日の残高 |
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2022年の営業権の増加は買収の予想協同効果と関係があるマクスウェルド電子有限会社です。Holplast、s.r.oと。買収業務に関するより多くの情報は、付記Oを参照されたい。
付記J--金融資産と負債の公正価値
当社は公正な価値に基づいてある資産と負債を計量して記録します。公正価値等級は、公正価値によって計量された資産と負債に適用され、公正価値は、市場データに基づく仮説(観察可能な投入)と会社の仮説(観察できない投入)とを区別する。この階層構造は、入力を3つの大きなレベルに分割する
一次投入-活発な市場での同じ資産または負債の見積もり。
二次投入--市場データによって確認された観察可能な市場ベースの投入または観察できない投入。
レベル3の投入--市場データによって確認されていない観察不可能な投入。
次の表は，以下の日までの総合貸借対照表における公正価値記録と計量による資産と負債について概説する2022年6月30日および2021年12月31日：
説明する |
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締め切りの残高 |
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見積もりはありますか |
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大切な他の人 |
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意味が重大である |
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資産： |
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外貨長期契約 |
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負債： |
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補完利益共有計画 |
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総負債 |
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15
説明する |
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締め切りの残高 |
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見積もりはありますか |
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大切な他の人 |
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意味が重大である |
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資産： |
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外貨長期契約 |
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総資産 |
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負債： |
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補完利益共有計画 |
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総負債 |
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同社は国際的に業務を展開し、外貨建ての会社間取引を行っている。そのため、当社は外貨取引発生日と決済日との為替変動による市場リスクに耐えなければならない。同社は現在、いくつかの取引に関連するリスクを低減するために外貨長期契約を使用している。これらの契約の期日は通常
同社はその役員と取締役のために無制限な補完利益共有計画を策定した。この資金のない補充利益共有計画の負債は#ドルだ
16
注K-業務細分化情報
経営部門は企業の構成要素として定義され、これらの部門に関する単独財務情報は、どのように個別部門に資源を分配し、業績を評価するかを決定するために、首席運営意思決定者または意思決定グループによって評価される。
下表に同社の報告可能な経営部門をまとめた2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。PLP-USA部門の財務実績には、すべての部門の在庫の会社間利益をなくすことが含まれています。
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6月30日までの3ヶ月 |
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6月30日までの6ヶ月 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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純売上高 |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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アジア太平洋 |
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総純売上高 |
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市場販売を細分化する |
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PLP-アメリカ |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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アジア太平洋 |
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部門間販売総額 |
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毛利 |
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PLP-アメリカ |
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アメリカ.アメリカ |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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アジア太平洋 |
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毛利 |
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プレハブ製品会社の株主は純収益を占めなければならない |
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PLP-アメリカ |
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ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
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アジア太平洋 |
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プレハブ製品会社の株主は純収益の合計を占めなければならない |
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備考：L-所得税
その会社の実際の税率は
繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、当社は繰延税金資産について評価を提供します。当社は2022年6月30日までに、異なる司法管轄区で繰延税項資産について、現金化できないと予想される追加推定免税額を計上した。
いくつありますか
17
M-債務手配を付記する
2022年3月2日、会社はその信用手配(“この手配”)を修正し、輸送力を1ドルから1ドルに増加させた
2021年1月19日、会社はPNC Equipment Finance、LLCから元金#ドルの定期融資を受けた
当社はいくつかの海外付属会社に貸越限度額、運営資金信用限度額、信用証開設及び短期借入金に必要な貸借手配を含む貸借手配を設置している。2022年6月30日と2021年12月31日に$
2022年6月30日及び2021年12月31日までの間、当社のアジア太平洋区HAD$
注N-製品保証準備金
当社は総合収益表に推定保証コストを販売済み製品コストに計上しています。これらの金額は、会社総合貸借対照表の課税費用や他の負債に記録されている。当社は具体的なクレーム事件記録と計算に基づいて保証準備金を計算します。会社が特定の潜在保証クレームを認識し、その責任が合理的に評価される可能性がある場合、それに応じて特定の費用を記録し、それに応じて計上する。クレーム情報の変化に伴い、四半期ごとに対応項目が調整されます。
以下は製品保証準備金の前転です
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6月30日までの6ヶ月 |
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2022 |
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2021 |
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期初残高 |
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収入の追加料金を記入する |
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保証用法 |
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期末残高 |
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付記O-買収事業
Maxxweld Conectores Electricos Ltdを買収する
2022年1月4日、会社は株主からブラジルクリチバに本部を置くブラジル実体Maxxweld Conectores Electrricos Ltd.(“Maxxweld”)を買収した。Maxxweld高圧交流システムのための変電所コネクタシステムおよびアクセサリハードウェアの設計と製造。Maxxweldの買収拡大と同社の地域での運営と技術力を強化するとともに、その全体変電所戦略を支援した。購入価格は約1ドルです
18
Maxxweldの買収には買収会計方法を採用しており、買収した資産と負担した負債は買収日にそれぞれの公正価値で確認することを要求している
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初歩的な分配 |
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測算期調整 |
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調整後の予備支出 |
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売掛金 |
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在庫品 |
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その他無形資産 |
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売掛金 |
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その他流動負債 |
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他の非流動負債 |
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純資産総額が確認できます |
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商誉 |
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総対価格、受け取った現金を差し引く |
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営業権は、純資産上の移転が確認された対価格の超過部分によって計算され、Maxxweldを買収する期待された相乗効果を代表する。買収の結果として$と賞賛された
買収日から2022年6月30日までの会社の総合財務諸表はMaxxweldを含む売上高が約$である
Holplast、s.r.oを買収。
2022年3月1日、当社はチェコ共和国プロストチョフに本社を置く実体Holplast，s.r.o(“Holplast”)のすべての発行·流通株をその株主から買収した。Holplastは射出成形に専念し、地域における会社の運営能力を拡大し、グローバル通信市場における会社の地位を強化した。購入価格は約1ドルです
Holplastの買収には買収会計方法で入金されており、買収した資産と負担した負債は買収日にそれぞれの公正価値で確認することを求めている
19
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初歩的な分配 |
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測算期調整 |
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調整後の予備支出 |
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現金 |
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売掛金 |
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在庫品 |
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前払い費用と他の流動資産 |
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財産·工場·設備その他の資産 |
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売掛金 |
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その他流動負債 |
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他の非流動負債 |
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純資産総額が確認できます |
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商誉 |
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現金と債務が含まれています |
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営業権は移転の対価格で確認された純資産の超過部分で計算され、Holplastを買収する期待された相乗効果を代表する。他の非流動負債は主に長期債務を含み、総額は約#ドルである
買収日から2022年6月30日まで、会社の総合財務諸表はHolplast売上高約$を含む
付記P--ロシア事業の撤退
ウクライナの持続的な衝突とロシアが衝突で示した公開敵対行動により、同社は2022年3月にロシア事業から撤退することを決定し、当時活動を開始した。ロシア業務は純売上高#ドルの連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった
20
項目2.経営陣の以下の問題の議論と分析財務状況と経営成果
本管理者の財務状況と経営結果の討論と分析は、私たちの連結財務諸表の読者が私たちの経営結果、財務状況と現在のビジネス環境をよりよく理解するのを助けることを目的としている。MD&Aは我々が監査していない総合財務諸表と本報告の他の部分に含まれる関連付記の補足であり、それと併せて読まなければならない。
MD&Aの組織は以下のとおりである
概要
プリフォーム製品会社(“会社”，“PLPC”，“私たち”，“私たち”または“私たち”)は1947年にオハイオ州に登録設立された。私たちはエネルギー、電気通信、ケーブルテレビ事業者、情報(データ通信)と他の類似業界の架空と地下ネットワークの建設と維持のために使用される製品とシステムの国際設計とメーカーです。私たちの主な製品はケーブルと電線を支持、保護、接続、終端、保護します。様々な太陽エネルギーアプリケーションのための実装ハードウェア、および光ファイバおよび銅継手閉路器を提供する。PLPCはその品質、信頼性と市場をリードする顧客サービスのため、世界各地から尊重されている。我々の目標は，引き続き利益成長を実現し，エネルギー，通信，ケーブルシステムに関する技術先進製品やサービスの研究，革新，開発，製造，マーケティング分野の先頭に立つことである。我々の第一の任務は世界各地の重要なインフラ優先事項に応答することであり、電力網の信頼性の向上、電力網の気候事件への適応能力の強化、老朽化のインフラのアップグレード、通信ネットワークの強化と再生可能エネルギーへの移行の協力を含む。私たちは22カ国で30個の販売と製造事業を持っている。
我々は、財務会計基準委員会(FASB)、会計基準編纂(ASC)280、および支部報告書の会計基準に基づいて、PLP-USA(会社を含む)、アメリカ(PLP-USAを含む)、EMEA(ヨーロッパ、中東、アフリカ)、アジア太平洋地域の4つの地理的地域で報告されている。すべての細分化された市場は私たちのすべての主要製品を扱っている。私たちのPLP-USA部門は、私たちの伝統製品を製造するアメリカの業務で構成されており、主に国内のエネルギー、通信、特殊業界製品をサポートしています。私たちの他の3つの細分化された市場、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋地域は、各地理地域におけるエネルギー、通信、特殊業界製品を支援してくれます。
各地域を担当する部門マネージャーは、経営意思決定者である会社のCEOに直接報告し、彼らが担当する部門全体の財務結果と業績に責任を負う。各部門内の業務構成要素を管理することは、当該部門の任意の個別業務構成要素の結果ではなく、経営部門および会社全体の結果を最大化するためである。
私たちは主に売上高と純収入に基づくいくつかの要素に基づいて部門の業績と資源の分配を評価します。
前書き
以下の議論では、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の運営結果について説明する。我々の連結財務諸表は米国公認会計原則(GAAP)に従って作成された。我々の財務結果の検討には、非GAAP措置(例えば、外国為替影響)が含まれており、我々の財務結果に関する追加情報を提供し、連結財務諸表の読者に有用であると考えられる情報を提供して、我々の業績や経営傾向を評価する。
持続的な新冠肺炎疫病は私たちの全体的な業績に実質的な影響を与えていないが、それは引き続き重要な疫病緩和戦略を持つ国/地域で私たちに挑戦、すなわち私たちのアジア太平洋業務部門の国家/地域であり、これはプロジェクトを一時的に遅延させ、この部門の業績に影響を与え続ける。我々は、現在と将来に及ぼす新冠肺炎の影響を積極的に監視し続け、コストと流動性の状況を積極的に管理して、追加の柔軟性を提供しながら、依然として私たちの顧客と彼らの特定の需要をサポートしています。私たちは新冠肺炎の流行の持続時間や範囲を予測することができず、私たちの業務と運営結果への影響の程度を予測することもできない。また，新冠肺炎の影響は議論された他のリスクを悪化させる可能性があり，いずれも会社に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは関連するすべての挑戦を評価し続けます
21
新冠肺炎まで計画しています将来の影響の程度は、2022年3月4日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに記載されている要因を含むいくつかの要因に依存する。
全体的な顧客需要は依然として非常に強く、2022年6月30日までの3カ月間の純売上高は1兆635億ドルで同3040万ドル増加し、2022年6月30日までの6カ月間の純売上高は3.017億ドルで同5110万ドル増加したことを反映している。しかし、私たちはまた深刻な大口商品と輸送コストの上昇を経験し、私たちの利益率に影響を与えた。持続的なインフレ圧力を緩和するために、2021年と2022年に米国と国際で何回かの値上げを実施した。私たちがたまっている注文数が大きいため、2022年までこれらの成長による追い風を経験し続けますが、これらの分野の持続的なコスト上昇は、利益率を維持するためにさらに価格を調整する必要があるかもしれません。どの価格上昇も需要にマイナスの影響を与える可能性があります。
地政学的環境は業務環境、特に東欧に挑戦をもたらした。ウクライナの持続的な衝突とロシアが衝突で示した公開敵対行動により、同社は2022年3月にロシアでの業務を終了することを決定した。業務を段階的に終了することが決定したため、2022年6月30日までの6ヶ月間に資産減額、一度の福祉終了、その他の影響を記録した。
私たちの連結財務諸表は外貨の対ドルレート変動の影響を受けます。2022年6月30日までの3カ月と6カ月間、外貨の変動はそれぞれ純売上高に550万ドルの悪影響と800万ドルの悪影響を与えた。2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、純利益はそれぞれ10万ドルの有利な影響と10万ドルの悪影響を与えた。報告可能な支部によると、外貨が2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の純売上高と純収入に与える影響は以下の通り
|
|
外貨換算の影響 |
|
|||||||||||||
|
|
2022年6月30日までの3ヶ月 |
|
|
2022年6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||
|
|
純売上高 |
|
|
純収入 |
|
|
純売上高 |
|
|
純収入 |
|
||||
(数千ドル) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ.アメリカ |
|
$ |
217 |
|
|
$ |
278 |
|
|
$ |
81 |
|
|
$ |
384 |
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
(4,011 |
) |
|
|
(96 |
) |
|
|
(5,679 |
) |
|
|
(459 |
) |
アジア太平洋 |
|
|
(1,682 |
) |
|
|
(90 |
) |
|
|
(2,424 |
) |
|
|
(33 |
) |
合計する |
|
$ |
(5,476 |
) |
|
$ |
92 |
|
|
$ |
(8,022 |
) |
|
$ |
(108 |
) |
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の営業収入に及ぼす外貨変動の影響を反映している
|
|
外貨影響 |
|
|||||||||||||
|
|
6月30日までの3ヶ月 |
|
|
6月30日までの6ヶ月 |
|
||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
営業収入 |
|
$ |
17,949 |
|
|
$ |
12,738 |
|
|
$ |
27,400 |
|
|
$ |
23,506 |
|
翻訳損失(収益) |
|
|
19 |
|
|
|
(429 |
) |
|
|
(503 |
) |
|
|
(469 |
) |
取引損失(収益) |
|
|
3,266 |
|
|
|
(441 |
) |
|
|
1,383 |
|
|
|
173 |
|
長期貨幣純損失 |
|
|
(3,114 |
) |
|
|
1,266 |
|
|
|
(1,049 |
) |
|
|
938 |
|
貨幣抜きの営業収入 |
|
$ |
18,120 |
|
|
$ |
13,134 |
|
|
$ |
27,231 |
|
|
$ |
24,148 |
|
現在の地政学的環境、および持続的な新冠肺炎疫病による不確定性にもかかわらず、私たちは私たちの業務の基本面と財務状況が良好で、私たちは良好な戦略的位置づけを持っていると信じている。私たちはまだ私たちの業務構造、世界的な施設、全体の生産能力を評価し、私たちのサービスの市場の地元製造に対する要求に合わせている。PLP-USAの純売上高の増加には、運営能力や倉庫スペースの増加など、PLP-USAの施設内での追加投資が求められている。2022年末から、私たちのアメリカ業務へのこれらの投資は、私たちがアメリカの顧客に提供するサービスをさらに強化することができます。必要であれば、余分なプロセスを修正し、さらに私たちのグローバル製造ネットワークを利用してコストを管理し、販売量を増加させ、顧客に価値を提供します。私たちは引き続き業務に投資して、会社の新市場を開拓し、戦略M&Aを評価し、効率を高め、新製品を開発し、私たちの能力を増加させる。私たちの現在の銀行債務と株式比率は23.4%であり、この手配に基づいて競争力のある金利で必要な資金を借り入れる能力がある。
22
行動の結果
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月
次の表は、会社の2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の総合収益表と純売上高のパーセンテージを示しています。同社の過去の経営業績は必ずしも将来の経営業績を暗示しているとは限らない。
|
|
6月30日までの3ヶ月 |
|
|||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|||||||||||
純売上高 |
|
$ |
163,471 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
133,038 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
30,433 |
|
製品販売コスト |
|
|
110,765 |
|
|
|
67.8 |
|
|
|
89,999 |
|
|
|
67.6 |
|
|
|
20,766 |
|
毛利 |
|
|
52,706 |
|
|
|
32.2 |
|
|
|
43,039 |
|
|
|
32.4 |
|
|
|
9,667 |
|
コストと支出 |
|
|
34,757 |
|
|
|
21.3 |
|
|
|
30,301 |
|
|
|
22.8 |
|
|
|
4,456 |
|
営業収入 |
|
|
17,949 |
|
|
|
11.0 |
|
|
|
12,738 |
|
|
|
9.6 |
|
|
|
5,211 |
|
その他の収入，純額 |
|
|
(185 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(161 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(24 |
) |
所得税前収入 |
|
|
17,764 |
|
|
|
10.9 |
|
|
|
12,577 |
|
|
|
9.5 |
|
|
|
5,187 |
|
所得税費用 |
|
|
4,043 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
3,686 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
357 |
|
純収入 |
|
|
13,721 |
|
|
|
8.4 |
|
|
|
8,891 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
4,830 |
|
非持株権益の純損失に帰することができる |
|
|
(9 |
) |
|
|
(0.0 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(0.0 |
) |
|
|
13 |
|
それは… |
|
$ |
13,712 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
$ |
8,869 |
|
|
|
6.7 |
% |
|
$ |
4,843 |
|
純売上高。2022年6月30日までの3カ月間の純売上高は1兆635億ドルで、2021年6月30日までの3カ月より3040万ドル増加し、22.9%増となった。通貨換算の悪影響を除いて、2022年6月30日までの3カ月間の純売上高は2021年同期比3590万ドル増加し、27%増となった
|
|
6月30日までの3ヶ月 |
|
|||||||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
% |
|
||||||
純売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
PLP-アメリカ |
|
$ |
83,422 |
|
|
$ |
62,087 |
|
|
$ |
21,335 |
|
|
$ |
0 |
|
|
$ |
21,335 |
|
|
|
34 |
% |
アメリカ.アメリカ |
|
|
22,436 |
|
|
|
18,625 |
|
|
|
3,811 |
|
|
|
217 |
|
|
|
3,594 |
|
|
|
19 |
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
32,845 |
|
|
|
27,352 |
|
|
|
5,493 |
|
|
|
(4,011 |
) |
|
|
9,504 |
|
|
|
35 |
|
アジア太平洋 |
|
|
24,768 |
|
|
|
24,974 |
|
|
|
(206 |
) |
|
|
(1,682 |
) |
|
|
1,476 |
|
|
|
6 |
|
統合された |
|
$ |
163,471 |
|
|
$ |
133,038 |
|
|
$ |
30,433 |
|
|
$ |
(5,476 |
) |
|
$ |
35,909 |
|
|
|
27 |
% |
PLP−USAの純売上高は前年比2，130万ドル増加して34%と増加しており，これは主に需要増加によりエネルギーや通信製品販売の価格と販売量が増加しているためである。2022年6月30日までの3ヶ月間、通貨をドルに両替した場合、国際純売上高は550万ドルの悪影響を経験した。以下の純売上高に関する検討には通貨換算の影響は含まれていない。アメリカ地域の純売上高は2240万ドルで360万ドル増加し，19%増加したが，これは主に会社のMaxxweld買収の貢献によるものである。欧州，中東，アフリカ地域の純売上高は3280万ドルで950万ドル増加し，35%増加しており，これは主に地域内のエネルギー製品売上高の増加によるものである。アジア太平洋地域の純売上高は2，480万ドルで、2021年より150万ドル増加し、6%増加しているが、これは主にエネルギー製品の販売台数がやや増加しているが、特殊業界の製品販売量の低下や中国の現地調達政策による向かい風によって部分的に相殺されている。
23
毛利。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、毛利益はそれぞれ5270万ドルと4300万ドルだった。貨幣換算の悪影響を含まず、毛利益は1080万ドル増加し、25%増加し、次の表のようになる
|
|
6月30日までの3ヶ月 |
|
|||||||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
% |
|
||||||
毛利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
PLP-アメリカ |
|
$ |
29,940 |
|
|
$ |
22,826 |
|
|
$ |
7,114 |
|
|
$ |
0 |
|
|
$ |
7,114 |
|
|
|
31 |
% |
アメリカ.アメリカ |
|
|
7,967 |
|
|
|
5,892 |
|
|
|
2,075 |
|
|
|
260 |
|
|
|
1,815 |
|
|
|
31 |
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
7,958 |
|
|
|
8,325 |
|
|
|
(367 |
) |
|
|
(975 |
) |
|
|
608 |
|
|
|
7 |
|
アジア太平洋 |
|
|
6,841 |
|
|
|
5,996 |
|
|
|
845 |
|
|
|
(442 |
) |
|
|
1,287 |
|
|
|
21 |
|
統合された |
|
$ |
52,706 |
|
|
$ |
43,039 |
|
|
$ |
9,667 |
|
|
$ |
(1,157 |
) |
|
$ |
10,824 |
|
|
|
25 |
% |
PLP−USAの毛利益は2990万ドルであり，2021年同期に比べて710万ドル増加したのは，主に売上高が2130万ドル増加したためである。現地通貨をドルに両替すると、2022年6月30日までの3ヶ月間の国際毛利益は120万ドルの悪影響を受けた。以下の毛利に対する議論には通貨換算の影響は含まれていない。アメリカ地域の毛利益が180万ドル増加したのは，主に上記で議論した販売量増加による有利な販売組合せおよびMaxxweld買収の貢献である。欧州、中東、アフリカ地域の毛利益は60万ドル増加し、主に販売量の増加によるものだったが、運賃と原材料コストの増加はこの増加を相殺した。アジア太平洋地域の毛利益が130万ドル増加したのは、主に上記の販売量の増加が有利な販売組み合わせをもたらしたためである。
コストと支出です。2022年6月30日までの3カ月間、コストと支出は3480万ドルで450万ドル増加し、14.7%増加した。通貨換算の有利な影響を含まず、費用と支出は560万ドル増加し、18%増加し、次の表のようになった
|
|
6月30日までの3ヶ月 |
|
|||||||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
% |
|
||||||
コストと支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
PLP-アメリカ |
|
$ |
17,701 |
|
|
$ |
14,011 |
|
|
$ |
3,690 |
|
|
$ |
0 |
|
|
$ |
3,690 |
|
|
|
26 |
% |
アメリカ.アメリカ |
|
|
4,130 |
|
|
|
3,324 |
|
|
|
806 |
|
|
|
(50 |
) |
|
|
856 |
|
|
|
26 |
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
6,488 |
|
|
|
6,784 |
|
|
|
(296 |
) |
|
|
(752 |
) |
|
|
456 |
|
|
|
7 |
|
アジア太平洋 |
|
|
6,438 |
|
|
|
6,182 |
|
|
|
256 |
|
|
|
(336 |
) |
|
|
592 |
|
|
|
10 |
|
統合された |
|
$ |
34,757 |
|
|
$ |
30,301 |
|
|
$ |
4,456 |
|
|
$ |
(1,138 |
) |
|
$ |
5,594 |
|
|
|
18 |
% |
専門サービスや販売関連費用の増加により，2022年6月30日までの3カ月間，PLP−USAのコストと支出は1770万ドルであり，2021年同期に比べて増加している。現地通貨をドルに両替すると、2022年6月30日までの3カ月間の国際コストと支出は110万ドルの有利な影響を受けた。以下のコストと費用に関する議論には通貨換算の影響は含まれていない。アメリカの費用と支出は410万ドルで90万ドル増加し、主な原因は賃金に関する費用と調達会計調整が増加したからだ。ヨーロッパ、中東、アフリカ地域のコストと支出は650万ドルで、主に賃金関連の支出が増加したため、50万ドル増加した。アジア太平洋地域のコストと支出は640万ドルで、60万ドル増加し、主に業務の簡素化による一次的な費用だ。
その他の収入(費用)、純額その他の収入(支出)は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間、純額はいずれも横ばい(20万ドル)だった。
所得税税引き前収入はそれぞれ1，780万ドルと1，260万ドルであり、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月の所得税はそれぞれ400万ドルと370万ドルである。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の有効税率はそれぞれ23%と29%であり、米国連邦法定税率は21%である。高い実質税率は主に役員報酬控除の制限と関連がある。私たちの税率は、外国の管轄区域での税率と、私たちがこれらの管轄区で稼いだ相対収入金額のような日常的なプロジェクトの影響を受けます。それはまた離散プロジェクトの影響を受け、これらのプロジェクトは任意の所与の年に起こるかもしれないが、毎年一致しない。
24
純収入。上記の項目のため、2022年6月30日までの3カ月の純収入は1370万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の純収入は890万ドルと480万ドル増加し、次の表のようになった
|
|
6月30日までの3ヶ月 |
|||||||||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
% |
||||||||
純収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
PLP-アメリカ |
|
$ |
9,360 |
|
|
$ |
6,319 |
|
|
$ |
3,041 |
|
|
$ |
0 |
|
|
$ |
3,041 |
|
|
|
48 |
|
% |
アメリカ.アメリカ |
|
|
2,637 |
|
|
|
1,962 |
|
|
|
675 |
|
|
|
278 |
|
|
|
397 |
|
|
|
20 |
|
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
1,293 |
|
|
|
1,043 |
|
|
|
250 |
|
|
|
(96 |
) |
|
|
346 |
|
|
|
33 |
|
|
アジア太平洋 |
|
|
422 |
|
|
|
(455 |
) |
|
|
877 |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
967 |
|
|
|
(213 |
) |
|
統合された |
|
$ |
13,712 |
|
|
$ |
8,869 |
|
|
$ |
4,843 |
|
|
$ |
92 |
|
|
$ |
4,751 |
|
|
|
54 |
|
% |
PLP-USAの2022年6月30日までの3カ月間の純収入は2021年同期より300万ドル増加し、主に販売量の増加による運営収入が340万ドル増加した。以下の純収入に関する検討は通貨換算の影響を排除した。アメリカ地域の純収入は40万ドル増加し、主な原因は営業収入の増加だが、一部は高い所得税支出によって相殺されている。ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の純収入は30万ドル増加したが、これは主に高い毛利益による流れである。営業収入の増加と所得税支出の減少により、アジア太平洋地域の純収入は100万ドル増加した。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
次の表は、会社の2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の総合収益表と純売上高のパーセンテージを示しています。同社の過去の経営業績は必ずしも将来の経営業績を暗示しているとは限らない。
|
|
6月30日までの6ヶ月 |
|
|||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|||||||||||
純売上高 |
|
$ |
301,694 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
250,591 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
51,103 |
|
製品販売コスト |
|
|
207,037 |
|
|
|
68.6 |
|
|
|
167,360 |
|
|
|
66.8 |
|
|
|
39,677 |
|
毛利 |
|
|
94,657 |
|
|
|
31.4 |
|
|
|
83,231 |
|
|
|
33.2 |
|
|
|
11,426 |
|
コストと支出 |
|
|
67,257 |
|
|
|
22.3 |
|
|
|
59,725 |
|
|
|
23.8 |
|
|
|
7,532 |
|
営業収入 |
|
|
27,400 |
|
|
|
9.1 |
|
|
|
23,506 |
|
|
|
9.4 |
|
|
|
3,894 |
|
その他の収入、純額 |
|
|
4,505 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
(375 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
4,880 |
|
所得税前収入 |
|
|
31,905 |
|
|
|
10.6 |
|
|
|
23,131 |
|
|
|
9.2 |
|
|
|
8,774 |
|
所得税費用 |
|
|
5,883 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
7,063 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
(1,180 |
) |
純収入 |
|
$ |
26,022 |
|
|
|
8.6 |
|
|
$ |
16,068 |
|
|
|
6.4 |
|
|
$ |
9,954 |
|
非持株権益の純損失に帰することができる |
|
|
(25 |
) |
|
|
(0.0 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(0.0 |
) |
|
|
(5 |
) |
それは… |
|
$ |
25,997 |
|
|
|
8.6 |
% |
|
$ |
16,048 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
$ |
9,949 |
|
純売上高。2022年6月30日までの6カ月間の純売上高は3.017億ドルで、2021年6月30日までの6カ月より5110万ドル増加し、20.4%増加した。通貨換算の悪影響を除いて、2022年6月30日までの6カ月間の純売上高は2021年同期比5910万ドル増加し、24%増となった
|
|
6月30日までの6ヶ月 |
|
|||||||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
% |
|
||||||
純売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
PLP-アメリカ |
|
$ |
159,347 |
|
|
$ |
118,316 |
|
|
$ |
41,031 |
|
|
$ |
0 |
|
|
|
41,031 |
|
|
|
35 |
% |
アメリカ.アメリカ |
|
|
41,399 |
|
|
|
36,146 |
|
|
|
5,253 |
|
|
|
81 |
|
|
|
5,172 |
|
|
|
14 |
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
60,317 |
|
|
|
50,834 |
|
|
|
9,483 |
|
|
|
(5,679 |
) |
|
|
15,162 |
|
|
|
30 |
|
アジア太平洋 |
|
|
40,631 |
|
|
|
45,295 |
|
|
|
(4,664 |
) |
|
|
(2,424 |
) |
|
|
(2,240 |
) |
|
|
(5 |
) |
統合された |
|
$ |
301,694 |
|
|
$ |
250,591 |
|
|
$ |
51,103 |
|
|
$ |
(8,022 |
) |
|
$ |
59,125 |
|
|
|
24 |
% |
25
PLP−USAの純売上高は前年比4100万ドル増加し，35%増加したが，これは主に需要増加によりエネルギーや通信製品の販売価格と販売量が増加したためである。2022年6月30日までの6ヶ月間、通貨をドルに両替した場合、国際純売上高は800万ドルの悪影響を経験した。以下の純売上高に関する検討には通貨換算の純影響は含まれていない。アメリカ地域の純売上高は4，140万ドルで520万ドル増加し，14%増加しており，これは主にMaxxweld買収の貢献によるものである。欧州，中東，アフリカ地域の純売上高は6，030万ドルで1，520万ドル増加し，30%増加しており，これは主に地域内のエネルギーや通信製品の売上高の増加によるものである。2021年と比較して、アジア太平洋地域の純売上高は4，060万ドルで220万ドル減少し、減少幅は5%であり、主な原因はエネルギー製品売上高の前年比低下および中国の現地調達政策による逆風である。
毛利。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、毛利益はそれぞれ9470万ドルと8320万ドルだった。貨幣換算の悪影響を含まず、毛利益は1290万ドル増加し、15%増加し、次の表のようになった
|
|
6月30日までの6ヶ月 |
|
|||||||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
% |
|
||||||
毛利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
PLP-アメリカ |
|
$ |
56,204 |
|
|
$ |
43,904 |
|
|
$ |
12,300 |
|
|
$ |
0 |
|
|
$ |
12,300 |
|
|
|
28 |
% |
アメリカ.アメリカ |
|
|
13,332 |
|
|
|
11,435 |
|
|
|
1,897 |
|
|
|
285 |
|
|
|
1,612 |
|
|
|
14 |
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
14,332 |
|
|
|
16,459 |
|
|
|
(2,127 |
) |
|
|
(1,169 |
) |
|
|
(958 |
) |
|
|
(6 |
) |
アジア太平洋 |
|
|
10,789 |
|
|
|
11,433 |
|
|
|
(644 |
) |
|
|
(557 |
) |
|
|
(87 |
) |
|
|
(1 |
) |
統合された |
|
$ |
94,657 |
|
|
$ |
83,231 |
|
|
$ |
11,426 |
|
|
$ |
(1,441 |
) |
|
$ |
12,867 |
|
|
|
15 |
% |
PLP−USAの毛利益は5620万ドルであり，2021年同期に比べて1230万ドル増加し，売上高は4100万ドル増加したが，一部は大口商品価格，運賃，インフレの負の影響で相殺された。現地通貨をドルに換算すると、2022年6月30日までの6ヶ月間の国際毛利益は140万ドルの悪影響を受けた。以下の毛利に対する議論には通貨換算の影響は含まれていない。アメリカ地域の毛利益が160万ドル増加したのは、主に売上高が520万ドル増加したためだ。欧州、中東、アフリカ地域の毛利益が100万ドル減少したのは、主に大口商品と貨物輸送コストの上昇とロシア業務の終了決定の影響によるものだ。売上高が前年比低下したにもかかわらず、アジア太平洋地域の毛利益は相対的に横ばいであり、一部の原因は持続的なコスト制御措置である。
コストと支出です。2022年6月30日までの6カ月間、コストと支出は6730万ドルで750万ドル増加し、12.6%増加した。通貨換算の有利な影響は含まれておらず、費用と支出は950万ドル増加し、16%増加し、次の表のようになった
|
|
6月30日までの6ヶ月 |
|
|||||||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
% |
|
||||||
コストと支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
PLP-アメリカ |
|
$ |
33,450 |
|
|
$ |
27,143 |
|
|
$ |
6,307 |
|
|
$ |
0 |
|
|
$ |
6,307 |
|
|
|
23 |
% |
アメリカ.アメリカ |
|
|
9,260 |
|
|
|
7,045 |
|
|
|
2,215 |
|
|
|
(124 |
) |
|
|
2,339 |
|
|
|
33 |
|
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
13,229 |
|
|
|
13,249 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(1,315 |
) |
|
|
1,295 |
|
|
|
10 |
|
アジア太平洋 |
|
|
11,318 |
|
|
|
12,288 |
|
|
|
(970 |
) |
|
|
(506 |
) |
|
|
(464 |
) |
|
|
(4 |
) |
統合された |
|
$ |
67,257 |
|
|
$ |
59,725 |
|
|
$ |
7,532 |
|
|
$ |
(1,945 |
) |
|
$ |
9,477 |
|
|
|
16 |
% |
PLP-USAのコストと支出は2022年6月30日までの6カ月間で3350万ドルであり，2021年同期に比べて630万ドル増加しており，これは主に販売に関する費用，賃金に関する費用，専門サービスの増加によるものである.現地通貨をドルに両替すると、2022年6月30日までの6ヶ月間の国際コストと支出は190万ドルの有利な影響を受けた。以下のコストと費用に関する議論には通貨換算の影響は含まれていない。2022年6月30日までの6カ月間、アメリカ地域のコストと支出は930万ドルで、2021年同期に比べて230万ドル増加したが、これは主に賃金関連支出の増加と、Maxxweld買収に関する増額コストと支出および買収価格調整によるものである。ヨーロッパ、中東、アフリカ地域のコストと支出は1320万ドルで、主に賃金関連の費用、出張と娯楽費用、専門サービスの増加による130万ドル増加した。アジア太平洋地域のコストと支出は1130万ドルで、50万ドル減少したが、これは主にコスト抑制措置が講じられたためだ。
26
その他の収入(費用)、純額2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、その他の収入(支出)純額はそれぞれ450万ドルと140万ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間の他の収入(支出)純額は、主に会社が所有する生命保険証書の決済に関連しており、この生命保険証書は取締役栄誉退職者バーバラ·P·ルマンのために2022年1月に死去するまで保持されている。約690万ドルの現金収益は他の純収入を440万ドル増加させた。
所得税。税引き前収入によるとそれぞれ3，190万ドルと2，310万ドルであり，2022年と2021年6月30日までの6カ月の所得税はそれぞれ590万ドルと710万ドルである。2022年と2021年6月30日までの6カ月間の有効税率はそれぞれ18%と31%だ。2022年6月30日までの有効税率低下は離散項目の有利な変化によるものである。離散プロジェクトの変化は，主に和解会社が所有する生命保険証書に関する440万ドルの非課税福祉であり，この生命保険票は取締役栄誉退職者バーバラ·P·ルマンが2022年1月に死去するまで保持されており，また，不利な永久調整数が減少している。
純収入。これらのプロジェクトの影響により、2022年6月30日までの6カ月の純収入は2600万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の純収入は1600万ドルと1000万ドル減少し、減少幅は次の表のようになった
|
|
6月30日までの6ヶ月 |
|
|||||||||||||||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
変わる |
|
|
% |
|
||||||
純収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
PLP-アメリカ |
|
$ |
22,602 |
|
|
$ |
11,895 |
|
|
$ |
10,707 |
|
|
$ |
0 |
|
|
$ |
10,707 |
|
|
|
90 |
% |
アメリカ.アメリカ |
|
|
2,566 |
|
|
|
3,153 |
|
|
|
(587 |
) |
|
|
384 |
|
|
|
(971 |
) |
|
|
(31 |
) |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では |
|
|
1,576 |
|
|
|
2,239 |
|
|
|
(663 |
) |
|
|
(459 |
) |
|
|
(204 |
) |
|
|
(9 |
) |
アジア太平洋 |
|
|
(747 |
) |
|
|
(1,239 |
) |
|
|
492 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
525 |
|
|
|
(42 |
) |
統合された |
|
$ |
25,997 |
|
|
$ |
16,048 |
|
|
$ |
9,949 |
|
|
$ |
(108 |
) |
|
$ |
10,057 |
|
|
|
63 |
% |
PLP−USAの2022年6月30日までの6カ月間の純収入は2021年同期より1070万ドル増加し，90%増となったが，これは主に販売量の増加と保険決済収益による収益により営業収入が600万ドル増加したためである。以下の純収入に関する検討は通貨換算の影響を排除した。アメリカ地域の純収入は100万ドル減少し、主な原因は営業収入の減少だ。欧州、中東、アフリカ地域の純収入が20万ドル減少したのは、主にロシア事業からの撤退費用記録によるものだ。アジア太平洋地域の純収入が50万ドル増加したのは、主にコストコントロール措置による営業収入の増加によるものだ。
重要な会計政策と試算の応用
我々のキー会計政策は，2022年3月4日に米国証券取引委員会に提出された10−K表の第7項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”の情報と一致しているため，ここでは紹介しない。
運営資本、流動資金、資本資源
流動性管理評価
私たちは、短期的かつ長期的な運営ニーズを満たし、債務を返済し、買収を含む追加投資に資金を提供し、株主に配当金を支払う能力に基づいて流動性を測定している。流動資金管理に影響する重要な要素は経営活動のキャッシュフロー、資本支出、現金配当、業務買収と銀行信用限度額の獲得である。
私たちの投資には設備と施設に必要な支出と私たちの戦略的計画を支持する支出が含まれている。2022年前の6ヶ月間、資本支出に1380万ドル、買収事業に1300万ドルを使用した。2022年上半期までに、私たちは3，010万ドルの現金、現金等価物、制限現金(総称して“現金”と呼ぶ)を持っています。私たちの現金は世界各地に保管されている。2022年6月30日現在、私たちの現金の大部分はアメリカ以外の地域に持っています(“アメリカ”)。私たちは、累積された非アメリカ現金残高の大部分がアメリカ以外に残り、将来の運営キャッシュフロー、アメリカの現金残高、外部借款、あるいはこれらのソースの何らかの組み合わせを使用することで、アメリカの流動性需要を満たすことを予想している。我々は、顧客の財務諸表を分析することで、重要な顧客とその信頼性の全面的な審査を完了し、これらの財務諸表の中で、リスクが増加していることが分かった。私たちは顧客の信用問題が発生する可能性のある支払いと事態の発展に集中している。私たちは今のところ顧客信用問題が私たちの流動性に潜在的に大きな影響を与えていることを発見していません。
27
2022年6月30日現在、支払手形を含む総債務は7760万ドル。2022年6月30日現在、私たちの融資メカニズムでの未使用可能資金は5840万ドル、私たちの銀行債務権益比率は23.4%です。2022年3月2日，施設を見直し，容量を6500万ドルから9000万ドルに増加させた。今回の改訂の一部として、金利を決定するための指数はLIBORからブルームバーグ短期銀行収益率指数(“BSBY”)に変更された。金利は現在、利税減価償却前収益プラス1.125%と定義されており、会社の融資債務と利息、税項、減価償却前収益との比率が2.25対1を超えない限り、このとき金利差は1.500%となる。この改正は、当社が適宜その金利をBSBYから担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に変更することも許可されている。改正案は期日を2024年6月30日から2026年3月2日に延長する。他のすべての条項は変わらないままだ。融資協定には、他の条項のほかに、純価値と利益水準を維持するための要求が含まれている。2022年6月30日と2021年12月31日に、私たちはこの条約を遵守した。
私たちは、2022年以降の私たちの主要な資金源が、私たちの運営キャッシュフローと既存の現金と融資メカニズムになると予想している。私たちは米国以外で営業収入の一部を稼いでおり、ある管轄区での現在の収益を除いて、これらの収入は無期限に外国の管轄区に再投資されていると考えられている。
私たちは持続的な新冠肺炎の大流行の持続時間或いは範囲或いはウクライナ衝突の長期的な影響及び私たちの顧客とサプライヤーへの影響を予測できないため、私たちの財務業績と流動性に対する負の財務影響を合理的に見積もることはできないが、実質的である可能性がある。私たちはキャッシュフローと有利な流動性状況を維持するために業務を積極的に管理している。私たちは、私たちの未来のキャッシュフロー、これらの要素に加えて、今後12ヶ月とこれから予測可能な未来の債務返済、他の契約義務、資本支出、および配当金を支払うのに十分だと信じている。さらに、必要であれば、私たちの借金能力は、資本支出および/または買収の資金を補完するために大量の財務資源を提供すると信じている。私たちはまた、必要であれば、私たちの借金能力を拡大することができると信じているが、私たちは私たちの債務を経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼすレベルに増加させると信じていない。
現金の出所と用途
キャッシュフローの概要は以下のとおりである
|
|
6月30日までの6ヶ月 |
|
|||||||||
(数千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変わる |
|
|||
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
(6,234 |
) |
|
$ |
14,061 |
|
|
$ |
(20,295 |
) |
投資活動のための現金純額 |
|
|
(16,676 |
) |
|
|
(7,315 |
) |
|
|
(9,361 |
) |
融資活動提供の現金純額 |
|
|
15,529 |
|
|
|
(18,732 |
) |
|
|
34,261 |
|
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
|
|
1,078 |
|
|
|
265 |
|
|
|
813 |
|
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 |
|
$ |
(6,303 |
) |
|
$ |
(11,721 |
) |
|
$ |
5,418 |
|
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動のための現金純額は620万ドルだったが、前年同期の経営活動の純現金は1410万ドルだった。2030万ドル減少の主な原因は売掛金と在庫が増加したことだが、純収入が1010万ドル増加した部分はこの減少額を相殺した。
2022年6月30日までの6カ月間、投資活動用の純現金は1670万ドルだったが、前年同期は730万ドルだった。940万ドルの増加は主に資本支出と業務買収の増加によるものであるが、一部は会社が所有する生命保険証書の決済および財産や設備の売却収益によって相殺されている。
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した純現金は1，550万ドルだったが、前年同期の融資活動で使用された現金は1，870万ドルだった。3430万ドル増加の主な原因は、借金と銀行への手形を差し引いた後、長期債務収益が増加したためである。
私たちは経営賃貸の中で約束があります。主に事務と製造空間、輸送設備、オフィスとコンピュータ設備、そして主に設備の資本レンタルに使われます。経営リース資産と負債については、連結貸借対照表を参照されたい。
同社の未償還担保総額は2022年6月30日現在1040万ドル。また、ある国内外の顧客は会社に信用状や履行保証金を発行することを要求し、注文の条件としている。同社の未返済信用状総額は2022年6月30日現在で50万ドル。
前向きに陳述する
1995年の個人証券訴訟改革法に基づく“安全港”目的警告声明
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本10-Q表および米国証券取引委員会に提出された他の文書には、会社および経営陣の信念および期待に関する前向きな声明が含まれています。一般的な事項として、展望的陳述は、予期されるイベントまたは傾向、および非歴史的事項に関連する期待および信念の陳述を含む、未来の計画、目標または業績(歴史的プロジェクトとは反対)に重点を置いた陳述である。このような前向き陳述は，会社の運営やビジネス環境に関する不確実性や要因の影響を受けるが，これらはすべて予測困難であり，その多くは会社の制御範囲内ではない。これらの不確実性や要因は、会社の実際の結果がこれらの前向き陳述に明示または示唆されている場合とは大きく異なる可能性がある。
以下の要素は会社の将来の業績に影響を与える可能性があり、会社の実際の結果は本報告の前向き陳述の明示的あるいは暗示的な結果とは大きく異なる
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プロジェクト3.数量と品質IVE市場リスクに関する開示
同社は世界各地で製造施設や事務所を経営し、固定金利債務を用いて会社のグローバル事業に資金を提供している。そのため、同社は政治的·経済的不確実性、輸出入制限、金利や外貨為替レートの変化に関する市場リスクを含む、米国固有の活動固有の業務リスクに直面している。会社は、会社の国際業務が置かれている地理的位置の多様性により、会社の国際業務に関する政治的·経済的リスクが緩和されたと考えている。
2018年7月1日から、アルゼンチンは3年間の累積インフレ率が100%を超えると予想されているため、高インフレ経済体に指定されている。そのため、2018年7月1日から、会社のアルゼンチン子会社の本位貨幣がドルに変更された。アルゼンチンの業務収入が合併純売上高総額に占めるアルゼンチンの業務収入の割合は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間で1%未満だった。
同社には2022年6月30日現在、160万ドルの資産が未返済の外貨長期外国為替契約と関係がある。当社は取引目的でデリバティブを持っていません。
同社の主要通貨為替リスクは、外国建て債務、会社間債務、外国建て売掛金と売掛金、および現金と短期投資と関係がある。為替レートが10%変化すると仮定すると、このようなツールの公正価値に490万ドルの有利/不利な影響を与え、2022年6月30日の所得税前収入に60万ドルの有利/悪影響を与える。
同社は金利や為替レートの変化を含む市場リスクに直面している。私たちは様々な外貨で業務を展開しているからだ。当社の変動金利循環信用手配と定期手形には金利リスクがあり、2022年6月30日現在の6070万ドルの長期借入金が含まれています。金利が100ベーシスポイント上昇すると、2022年6月30日までの6カ月間の利息支出が約40万ドル増加する。
本報告の他の部分で議論されているように，新冠肺炎の発生は当社の業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。会社は新冠肺炎疫病の持続時間或いは範囲を予測できないため、会社の業績に対する潜在的な負の財務影響を合理的に見積もることはできないが、実質的である可能性がある。
項目4.制御プログラムがあります
情報開示制御とプログラムの評価
会社の最高経営責任者及び最高会計官は、会社の開示制御及び手続が2022年6月30日に施行され、これらの制御及び手続は、改正された1934年の証券取引法第13 a-15(E)条又は第15 d-15(E)条に規定されていると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの6ヶ月以内に、当社は財務報告の内部統制(改正された1934年証券取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条を参照)に大きな影響を与えないか、又は合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性がある。
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第2部-その他R情報
項目1.法律規定法律手続き
当社の現在の法律手続きに関する資料は総合財務諸表付記Eに掲載されています。
第1 A項。掘削するSK因子
これまで会社が2022年3月4日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までのForm 10−K年報で開示されたリスク要因と実質的な変化はなかった。また、新冠肺炎の影響やロシアとウクライナ間の持続的な衝突は、議論された他のリスクを悪化させる可能性があり、これらのリスクはいずれも会社に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。状況は引き続き変化し、当社が現在意識していない他の影響が生じる可能性がある。
項目2.未登録資産販売TY証券とその収益の使用
2021年7月28日、取締役会はプレハブLine Products社の普通株191，163株を再購入する計画を承認し、合計250，000株が買い戻し可能で、満期日がなかった。2022年6月30日までの3ヶ月間、会社は何の株式も買い戻していない
期間 |
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合計する |
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平均値 |
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総人数 |
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最大数量 |
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四月 |
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0 |
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適用されない |
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0 |
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213,945 |
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5月． |
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0 |
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適用されない |
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0 |
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213,945 |
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6月 |
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0 |
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適用されない |
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0 |
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213,945 |
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合計する |
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0 |
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プロジェクト3.デフォルトUPON高級証券
ない。
プロジェクト4.地雷安全情報開示
ない。
項目5.その他情報.情報
ない。
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第六項です展示品
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31.1 |
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2002年にサバンズ·オクスリ法案第302条に基づき最高経営責任者ロバート·G·ルマンの証明書が提出された。 |
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31.2 |
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ここで2002年のサバンズ·オキシリー法第302条に基づいて首席会計官アンドリュー·S·クラウスの証明書類を提出する。 |
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32.1 |
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2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条によると、ロバート·G·ルマン最高経営責任者の証明が提供された。 |
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32.2 |
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2002年の“サバンズ·オックススリー法案”第906条によると、首席会計官アンドリュー·S·クラウスの証明が提供された。 |
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101.INS |
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XBRLインスタンスドキュメントを連結する. |
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101.衛生署署長 |
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インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
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101.CAL |
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インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
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101.DEF |
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XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
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101.LAB |
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XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
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101.価格 |
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XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
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104 |
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カバー相互データ(イントラネットXBRL文書に埋め込む. |
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登録する解決策
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
2022年8月5日 |
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ロバート·G·ルマン |
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ロバート·G·ルマン |
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社長、社長、CEO |
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(首席行政主任) |
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2022年8月5日 |
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アンドリュー·S·クラウス |
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アンドリュー·S·クラウス |
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首席財務官 |
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(首席会計主任) |
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