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XMemberアメリカ-GAAP:LoansPayableメンバー2022-06-300001364250Nysedei:Partnership XMemberUS-GAAP:ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーアメリカ-GAAP:LoansPayableメンバー2022-01-012022-06-300001364250Nysedei:Partnership XMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP:LoansPayableメンバー2022-06-300001364250Nysedei:Partnership XMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP:LoansPayableメンバー2022-01-012022-06-30

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549

10-Q
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJune 30, 2022

あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

依頼書類番号:001-33106
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364250/000136425022000032/nysedei-20220630_g1.jpg

ダグラス·エメット社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
メリーランド州20-3073047
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
海洋大通り1299号, 1000軒の部屋, サンタモニカ, カリフォルニア州
90401
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)

(310) 255-7700
(登録者の電話番号、市外局番を含む)

適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです天意ニューヨーク証券取引所
 
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  違います
 
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  違います
 
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバファイルマネージャを加速する
非加速ファイルサーバ規模の小さい報告会社
新興成長型会社
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです 違います

最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
 
クラス 卓越したJuly 29, 2022
普通株は、1株当たり0.01ドルです 175,784,137
1



ダグラス·エメット社は
表格10-Q
カタログ表
ページ
語彙表
3
前向きに陳述する
6
第1部財務情報
プロジェクト1
財務諸表(監査なし)
7
 
合併貸借対照表
7
 
連結業務報告書
8
 
総合総合収益表
9
合併権益表
10
 
統合現金フロー表
12
 
連結財務諸表付記
14
     概要
14
     重要会計政策の概要
15
     不動産投資
16
土地賃貸
17
     リース無形資産を買収する
18
     非総合基金に投資する
19
     その他の資産
19
     純支払保証手形と循環信用手配
20
     支払利息·買掛金·繰延収入
22
     派生ツール契約
22
     権益
25
     仕事がしやすい
27
     金融商品の公正価値
28
     細分化市場報告
30
     未来の最低賃貸賃貸料収入
31
     引受、あるいは事項及び保証があります
31
プロジェクト2
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
33
第3項
市場リスクの定量的·定性的開示について
48
プロジェクト4
制御とプログラム
48
第2部:その他の情報
 
プロジェクト1
法律訴訟
49
第1 A項
リスク要因
49
プロジェクト2
未登録株式証券販売と収益の使用
49
第3項
高級証券違約
49
プロジェクト4
炭鉱安全情報開示
49
第5項
その他の情報
49
プロジェクト6
陳列品
49
サイン
50

2

カタログ表
語彙表
本報告で使用される略語:

AOCIその他の総合収益を累計する
ASC会計準則編集
ASU会計基準が更新される
現金自動支払機市場では
博馬ビル所有者社長連合会
最高経営責任者最高経営責任者
首席財務官首席財務官
コード1986年に国内収入法が改正された
新冠肺炎コロナウイルス病2019
天意ダグラス·エメット社は
仕事がしやすい1株当たりの収益
“取引所法案”1934年改正証券取引法
FASB財務会計基準委員会
FCA金融市場行為監督局
FDICアメリカ連邦預金保険会社
FFO運営資金
基金.基金未合併機関不動産基金
会計原則を公認する公認会計原則(アメリカ)
合弁企業合弁企業
ロンドン銀行の同業借り換え金利ロンドン銀行間同業借り換え金利
LTIP単位長期インセンティブ計画単位
NAREIT全米不動産投資信託協会
保監所その他全面収益(赤字)
行動単位運営パートナーシップ単位
運営パートナー関係ダグラス·エメット地所LP
パートナーシップXDouglas Emmett Partnership X,LP
PCAOB上場企業会計監督委員会(米国)
不動産投資信託基金不動産投資信託基金
届けるForm 10-Q四半期レポート
アメリカ証券取引委員会アメリカ証券取引委員会
証券法1933年改正された証券法
軟性担保付き隔夜融資金利
TRS課税不動産投資信託基金子会社
アメリカです。アメリカです
ドルドル
VIE可変利益実体

3

カタログ表
語彙表
本報告で使用する定義用語:

年化賃貸料年化現金基礎賃貸料(テナント精算、駐車スペース、その他の収入を含まない)は、報告日から開始し、報告日後に満了した賃貸契約減免前である。私たちの三重純オフィスビル物件(ホノルルとロサンゼルスにあるシングルテナントビル)の年間化賃貸料は、基本賃貸料に費用精算とテナントが支払う通常の建築費用の見積もりを加えることで計算されます。経年化賃貸料には,保険から回収された損失賃貸料とビル管理用途としての賃貸料は含まれていない。年間レンタル料にはサンタモニカの会社本部での私たちのレンタル料が含まれています。我々が年間化賃貸料を報告するのは、広く報告されている株式REITsの業績を評価する指標であり、一部の投資家はそれをテナント需要を決定し、私たちの業績と価値を他のREITsと比較する手段として使用しているからである。私たちは年間化賃貸料を使用して、私たちのオフィスと複数のポートフォリオの表現を管理して監視します。
統合ポートフォリオ私たちの合併後の業績に含まれるすべての資産を含めて、私たちの合併後の合弁企業を含みます。
運営資金(FFO)
我々は、NAREITが策定した基準に基づいてFFOを計算し、販売不動産投資の収益(または損失)、不動産投資制御権変更による収益(または損失)、不動産減価償却および償却(私たちのテナントとしての使用権資産の償却や繰延融資コストの償却を含まない)、および私たちの純収益(赤字)から不動産減価減価を差し引く(私たちの総合合弁企業と私たちの未合併基金によるこのようなプロジェクトへの影響を調整するが、私たちの経営パートナー関係における非持株権益は含まれていない)FFOを計算する。FFOは私たちの投資家に有用だと信じているので、私たちが報告した非GAAP補充財務指標だ。FFOに関する議論は,本報告第2項“経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析”である
賃借率報告日までのレンタル率。管理空間はレンタルされていると考えられている。再配置中に停止された空間または火災または他の破損によって空になった空間は、レンタルパーセンテージを計算する分子および分母には含まれない。私たちが賃貸金利を報告するのは、広く報告されている株式REITsの業績を評価する指標であり、一部の投資家がテナント需要を決定し、私たちの業績を他のREITsと比較する手段としても使用されているからである。私たちはレンタル率を使用して私たちのオフィスと複数のポートフォリオの表現を管理して監視します。
純営業収入(NOI)
私たちはNOIを収入として計算し、私たちが所有して運営している物件に起因する運営費用を引いた。NOIは,一般と行政費用,減価償却·償却費用,その他の収入,その他の費用,非合併基金からの収入,利息支出,不動産売却投資の収益(または損失)と非持株権益に起因する純収益(損失)の項目を我々の純収益(損失)から除外することで計算される。NOIは私たちの投資家に有用だと信じているので、私たちが報告した非GAAP補充財務指標だ。我々の同一物件NOIの議論については、本報告第2項における経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析を参照されたい。
入居率賃貸率から開始されていない契約に署名した賃貸を除いて入居率を計算した。管理空間は占有されたとみなされている。再配置中に使用を停止した空間または火災または他の破損により空になった空間は、入居率を計算する分子および分母には含まれない。入居率を報告するのは,広く報告されている株式REITsの業績を評価する指標であり,一部の投資家がテナント需要を決定し,我々の業績を他のREITsと比較する手段としても用いられているからである。私たちは私たちのオフィスと多家庭ポートフォリオの表現を管理して監視するために入居率を使用した。
経常資本支出物件安定後の収入維持に必要な建築物改善は,(I)取得した建物が安定している,(Ii)新たに開発された空間,(Iii)収入増加や運営費の増加や空間用途の大幅な変更のためのアップグレード,(Iv)死傷損失および(V)財産を政府または貸手の要求に適合させるための資本支出を含まない。私たちが経常的な資本支出を報告するのは、株式REITsの業績を評価するために広く報告されている指標であり、一部の投資家はそれを私たちのキャッシュフローの需要を決定し、私たちの業績を他のREITsと比較する手段として使用するためである。私たちは日常的な資本を使って私たちのオフィスと多家庭ポートフォリオの業績を管理して監視しています。
4

カタログ表
語彙表
本報告で使用する定義用語(続):
レンタル可能二乗フィート
BOMA再計量によれば、賃貸平方フィート(報告日まで開始されていない賃貸契約に署名された平方フィートを含む)、利用可能な平方フィート、建物管理使用平方フィート、およびBOMAを使用したレンタル空間の調整平方フィートからなる。私たちが賃貸二乗フィートを報告するのは、広く報告されている株式REITsの業績と価値を評価する指標であり、一部の投資家によって他のREITsとの業績と価値を比較するためにも使用されているからである。私たちは賃貸可能な平方フィートを使ってオフィスビルの組み合わせの表現を管理し監視しています。
賃借率私たちは二つの形態のレンタル料-現金レンタル料と直線レンタル料を提案した。現金レンタル料の計算方法は、支払われたレンタル料をレンタル可能な平方フィートで割ることです。直線賃貸料の計算方法は,レンタル期間内の平均レンタル料をレンタル可能な平方フィートで割ることである.
同じ属性
私たちは一貫した方法で経営の総合物件を持っていて、両期間の全体比較期間を私たちの総合業績で報告してきました。吾等は、比較可能期間には含まれていない:(I)買収、(Ii)売却、販売待ち、貢献を持っているか、または他の方法で我々の総合財務諸表から移行する、(Iii)重大な再配置プロジェクトを行ったり、開発活動の影響を受けたり、重大な死傷損失を受けたりする(これらの物件の経営業績は重大な影響を受けると考えられる)物件である。私たちはまた土地賃貸から得られたレンタル料を含まない。
短期賃貸借契約報告日またはそれまでに満期またはレンタル期間が1年未満の賃貸契約を指し、賃貸借見合わせ、月次借約、その他の短期賃貸契約を含む
総ポートフォリオ私たちの総合ポートフォリオと私たちの基金が持っている物件を含めて。
5

カタログ表
前向きに陳述する


本報告には、証券法第27 A条及び取引法第21 E条に示される前向きな陳述が含まれている。この報告書では、“信じる”、“予想”、“予想”、“推定”、“近似”、“予定”、“計画”、“将”、“可能”、“可能”、“未来”または他の類似した表現を検索することで、多くの(すべてではない)このような陳述を見つけることができる。私たちは1995年の個人証券訴訟改革法に含まれる安全港の保護を要求した。私たちは、本報告書で使用されている任意の前向きな陳述、または私たちが時々口頭または書面で下した陳述は、私たちの信念と仮定、および私たちが現在把握している情報に基づいていることを投資家に想起させる。実際の結果は,既知と未知のリスク,傾向,不確実性,および制御や予測できない要因の影響を受けるであろう。私たちの仮説は合理的だと思いますが、それらは未来の業績を保証することはできませんし、いくつかの仮説は必然的に間違っていることが証明されるでしょう。したがって、私たちの未来の結果は私たちの予想とは違うことが予想され、このような違いは実質的かもしれない。したがって、投資家は、以前に報告された当時の結果および傾向に基づく前向きな陳述に依存して未来の結果または傾向を予測する際には慎重に行動すべきである。私たちの実際の結果、業績、または業績と展望性陳述に明示的または暗示することをもたらす可能性のある大きな異なるリスクおよび不確定要素は、:

新冠肺炎の大流行に関連した不利な事態の発展
不利な経済的または不動産開発は南カリフォルニアやハワイホノルルに影響を及ぼす
私たちの市場は他の不動産投資家の競争から来ています
賃貸料を削減したり、テナント報酬および空き率を向上させたり
テナントは契約を違約し、事前にテナントを終了するか、またはレンタル契約を更新しない
金利や経営コストの増加
キャッシュフローは私たちの未済債務を返済したり、土地賃貸の家賃を支払うのに十分ではありません
融資難
不動産や他の投資を迅速に清算することはできません
賃貸料規制法律法規の不利な変化
環境の不確実性
自然災害
火災や他の財産損失
保険不足や保険費用が増加しています
新市場や和子市場への展開には成功しなかった
買収する財産を確定することは困難で、買収に成功しなかった
手に入れた財産経営が成功しなかった
不動産開発に関わるリスクは
合弁企業に関連するリスク
私たちの役人との利益の衝突やキーパーソンへの依存
区画や他の土地使用法を変更します
訴訟や政府訴訟の不利な結果
当社の業務に適用される法律、法規、条約を遵守しない
テロや戦争が起こりうるのです
可能なサイバー攻撃や侵入
会計基準の不利な変化
私たちは財務報告書に対する内部統制が弱い
連邦税法に基づいて私たちの不動産投資信託基金の地位を維持できなかった
税法の不利な変化は、財産税に関する変化を含む。

これらのリスク要因と他のリスク要因のさらなる検討については,項目1 Aを参照されたい。2021年12月31日までの財政年度のForm 10-Kの2021年年次報告書における“リスク要因”、および本報告書の“リスク要因”である。本報告および私たちまたは私たちを代表する誰もが行ったすべての後続の書面および口頭前向き陳述は、本節に含まれるまたは言及された警告陳述によって明確に制限されている。私たちは、本報告日以降の事件や状況を反映するために、私たちの前向きな陳述の任意の修正を公開する義務はない。

6

カタログ表

第1部財務情報

項目1.財務諸表

ダグラス·エメット社は
合併貸借対照表
(監査を受けていない;千計で、共有データを除く)
 June 30, 20222021年12月31日
資産  
不動産投資、毛利$12,228,172 $11,819,077 
減算:減価償却累計と償却(3,171,544)(3,028,645)
不動産投資、純額9,056,628 8,790,432 
土地賃貸使用権資産7,459 7,464 
現金と現金等価物271,043 335,905 
テナント売掛金9,987 13,127 
繰延賃料を受け取る115,949 115,148 
賃貸無形資産を買収し,純額3,816 4,168 
金利契約資産178,921 15,473 
非総合基金に投資する47,955 46,594 
その他の資産14,802 25,721 
総資産$9,706,560 $9,354,032 
負債.負債  
保証手形と循環信用手配、純額$5,188,902 $5,012,076 
地上賃貸責任10,853 10,860 
支払利息·買掛金·繰延収入130,450 145,460 
証券保証金59,216 55,285 
購入した賃貸無形負債,純額38,192 24,710 
金利契約負債766 69,930 
配当金に応じる49,230 49,158 
総負債5,477,609 5,367,479 
権益  
Douglas Emmett,Inc.株主資本:  
普通株、$0.01額面は750,000,000許可、175,784,137そして175,529,133未返済日はそれぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である
1,758 1,755 
追加実収資本3,492,864 3,488,886 
その他の総合収益を累計する124,770 (38,774)
赤字を累計する(1,084,346)(1,035,798)
ダグラス·エメット社の株主資本総額2,535,046 2,416,069 
非制御的権益1,693,905 1,570,484 
総株4,228,951 3,986,553 
負債と権益総額$9,706,560 $9,354,032 

連結財務諸表の付記を参照。
7

カタログ表
ダグラス·エメット社は
連結業務報告書
(監査を受けていない;千の計算で、1株当たりのデータを除く)




 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
収入.収入    
事務室レンタル    
賃料収入とテナント回収$180,097 $173,757 $360,524 $341,936 
駐車やその他の収入25,580 18,169 48,293 36,633 
事務室総収入205,677 191,926 408,817 378,569 
複数戸の賃貸    
賃料収入37,950 27,972 69,178 55,055 
駐車やその他の収入3,343 5,108 7,857 7,677 
複数世帯の総収入41,293 33,080 77,035 62,732 
総収入246,970 225,006 485,852 441,301 
運営費    
事務費69,979 63,541 137,353 125,719 
複数世帯の家計11,895 9,251 22,068 18,562 
一般と行政費用11,661 9,558 22,901 19,129 
減価償却および償却93,947 93,900 183,312 186,697 
総運営費187,482 176,250 365,634 350,107 
その他の収入474 1,329 841 1,680 
その他の費用(179)(454)(362)(617)
未合併基金の収入318 286 565 453 
利子支出(36,264)(35,935)(71,166)(71,140)
純収入23,837 13,982 50,096 21,570 
非持株権益は純損失を占めなければならない537 2,215 (208)6,228 
普通株主は純収益を占めなければならない$24,374 $16,197 $49,888 $27,798 
普通株1株当たり純収益−基本収益と希釈後収益$0.14 $0.09 $0.28 $0.16 
 
連結財務諸表の付記を参照。
8

カタログ表
ダグラス·エメット社は
総合総合収益表
(監査を受けておらず、千の計で)



 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
純収入$23,837 $13,982 $50,096 $21,570 
その他の全面的な収益:キャッシュフローヘッジ59,842 4,397 234,276 80,866 
総合収益83,679 18,379 284,372 102,436 
非持株権益の総合損失に帰することができる(17,564)1,805 (70,940)(19,948)
普通株主は総合収益を占めなければならない$66,115 $20,184 $213,432 $82,488 
 
連結財務諸表の付記を参照。

9

カタログ表
ダグラス·エメット社は
合併権益表
(監査を受けていない;千の計算で、1株当たりのデータを除く)

 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
普通株株期初残高175,772 175,471 175,529 175,464 
運営単位を普通株に交換する12 — 255 7 
期末残高175,784 175,471 175,784 175,471 
普通株期初残高$1,758 $1,755 $1,755 $1,755 
運営単位を普通株に交換する— — 3 — 
期末残高$1,758 $1,755 $1,758 $1,755 
追加実収資本期初残高$3,492,659 $3,487,948 $3,488,886 $3,487,887 
運営単位を普通株に交換する212 2 4,153 111 
現金で運営単位を買い戻す(7)— (175)(48)
期末残高$3,492,864 $3,487,950 $3,492,864 $3,487,950 
AOCI期初残高$83,029 $(97,332)$(38,774)$(148,035)
キャッシュフローヘッジ調整41,741 3,987 163,544 54,690 
期末残高$124,770 $(93,345)$124,770 $(93,345)
赤字を累計する期初残高$(1,059,499)$(942,046)$(1,035,798)$(904,516)
普通株主は純収益を占めなければならない24,374 16,197 49,888 27,798 
配当をする(49,221)(49,133)(98,436)(98,264)
期末残高$(1,084,346)$(974,982)$(1,084,346)$(974,982)
非制御的権益期初残高$1,607,750 $1,570,200 $1,570,484 $1,558,928 
非持株権益の純収入に帰することができる(537)(2,215)208 (6,228)
キャッシュフローヘッジ調整18,101 410 70,732 26,176 
投稿する.81,000 — 81,000 — 
分配する(15,334)(13,745)(30,727)(27,469)
運営単位を普通株に交換する(212)(2)(4,156)(111)
現金で運営単位を買い戻す(10)— (155)(57)
株に基づく報酬3,147 3,106 6,519 6,515 
期末残高$1,693,905 $1,557,754 $1,693,905 $1,557,754 
  
10

カタログ表
ダグラス·エメット社は
合併権益表
(監査を受けていない;千の計算で、1株当たりのデータを除く)
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
総株期初残高$4,125,697 $4,020,525 $3,986,553 $3,996,019 
純収入23,837 13,982 50,096 21,570 
キャッシュフローヘッジ調整59,842 4,397 234,276 80,866 
現金で運営単位を買い戻す(17)— (330)(105)
投稿する.81,000 — 81,000 — 
配当をする(49,221)(49,133)(98,436)(98,264)
分配する(15,334)(13,745)(30,727)(27,469)
株に基づく報酬3,147 3,106 6,519 6,515 
期末残高$4,228,951 $3,979,132 $4,228,951 $3,979,132 
発表された1株当たり普通配当金$0.28 $0.28 $0.56 $0.56 

連結財務諸表の付記を参照。
11

カタログ表
ダグラス·エメット社は
統合現金フロー表
(監査を受けておらず、千の計で)


    
 6月30日までの6ヶ月間
20222021
経営活動  
純収入$50,096 $21,570 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する:  
未合併基金の収入(565)(453)
減価償却および償却183,312 186,697 
取得したリース無形資産の純増加額(4,707)(5,505)
直線賃貸料(801)(894)
償却して解約したローンの保険料(228)(228)
償却と解約された繰延融資コスト3,980 4,192 
株に基づく報酬の償却4,890 5,041 
未合併基金からの業務分配558 450 
運営資本構成の変化:  
テナント売掛金3,140 2,604 
支払利息·買掛金·繰延収入2,437 2,439 
証券保証金2,619 (2,993)
その他の資産10,759 8,918 
経営活動が提供する現金純額255,490 221,838 
投資活動  
不動産改善のための資本支出(70,611)(53,862)
発展の資本支出(45,860)(105,852)
不動産損壊保険1,106 1,297 
物件買収(330,470) 
未合併基金からの資本分配1,022 256 
投資活動のための現金純額(444,813)(158,161)
融資活動  
借入金収益220,000 420,000 
借金を返済する(45,407)(195,389)
融資原価払い(1,674)(3,904)
購入金利上限(481) 
売却金利上限で得られた金444  
合併後の合弁企業における非持株権益の出資81,000  
非持株権への支払い(30,727)(27,469)
普通株主に支払う配当金(98,364)(98,261)
買い戻し運営単位(330)(105)
融資活動が提供する現金純額124,461 94,872 
現金および現金等価物および制限現金の増加(64,862)158,549 
現金および現金等価物と制限された現金期初め残高336,006 172,517 
現金および現金等価物と制限された現金期末残高$271,144 $331,066 
12

カタログ表
ダグラス·エメット社は
統合現金フロー表
(監査を受けておらず、千の計で)

期末現金残高入金
June 30, 2022June 30, 2021
現金と現金等価物$271,043 $330,934 
制限現金101 132 
現金および現金等価物および限定現金$271,144 $331,066 


キャッシュフロー情報を補完する

 6月30日までの6ヶ月間
 20222021
利子を支払う現金は資本化利息を差し引く$67,385 $67,215 
支払資本化利息$5,443 $3,846 
非現金投資取引
不動産·開発資本支出計上プロジェクト$19,456 $38,684 
不動産と開発改善の資本化株補償$1,629 $1,474 
完全減価償却·償却された建物·建物改善·テナント改善·リース無形資産の撤去$39,544 $41,419 
完全に償却された賃貸無形資産を除去する$1,154 $112 
完全に付加価値を獲得した賃貸無形負債の除去$5,541 $11,097 
非現金融資取引
AOCI合併デリバティブに記録された収益$203,769 $44,219 
AOCI-未合併ファンド派生ツールに記録されている収益(損失)(私たちのシェア)$2,373 $(1)
発表した配当金$98,436 $98,264 
運営単位を普通株に交換する$4,156 $111 

連結財務諸表の付記を参照

13

カタログ表
ダグラス·エメット社は
連結財務諸表付記(監査なし)



1. 概要

組織機関と業務記述

Douglas Emmett,Inc.は完全統合、自己管理、自己管理のREITである。私たちはカリフォルニア州ロサンゼルス県とハワイホノルル最大の高品質オフィスビルと多戸物件の所有者と事業者の一つです。私たちはパートナー関係とその子会社、合併合弁企業と連合基金における私たちの権益を通じて、私たちは深刻な供給制限、ハイエンド行政住宅、重要な生活様式便利施設を持っているトップオフィスビル物件とトップクラスの多世帯コミュニティのかなりの市場シェアの所有、買収、開発、管理に集中している。連結財務諸表で使用される用語“私たち”、“私たち”および“私たち”は、ダグラス·エメット社およびその合併に基づく子会社を意味する
2022年6月30日現在、我々の総合ポートフォリオは(I)を含む17.8100万平方フィートのオフィスビルの組み合わせ(Ii)4,577多戸マンション単位;及び(Iii)二つ私たちは土地賃貸契約に基づいてレンタル料のブロックを受け取ります。2022年6月30日に別の株を所有している未合併基金の株式も管理しています0.4100万平方フィートのオフィススペースです私たちは私たちの総合ポートフォリオと共に私たちの未合併ファンドを管理しているので、私たちは総ポートフォリオに基づいて私たちのオフィスポートフォリオの統計データを提供します2022年6月30日現在、私たちのポートフォリオ(含まれていません二つ私たちは、以下の物件(付属小売スペースを含む)を含む土地賃貸契約に基づいて賃貸料を徴収します
 統合ポートフォリオ合計する
ポートフォリオ
オフィス
完全資本物件5353
合併合弁企業属性1616
未合併基金財産2
6971
複数の家庭
完全資本物件1111
合併合弁企業属性22
1313
合計する8284

陳述の基礎

添付されている連結財務諸表は、ダグラス·エメット社及びその子会社の連結財務諸表であり、我々の運営パートナーシップと我々の合併合弁企業とを含む。すべての重大な会社間残高と取引は私たちの連結財務諸表に出荷されました。

私たちは私たちがVIEの主な受益者またはそのエンティティの多数の投票権の権利を持っていると思われるエンティティを統合する。以下の場合、私たちはVIEの主な受益者とみなされる:(I)私たちはVIEの活動を指導して、その経済的表現に最も大きな影響を与える権利があり、(Ii)損失を負う義務があるか、またはVIEに大きな意味を持つ可能性のある利益を得る権利がある。我々は,他の各当事者が実質的な始動権を持つ実体を合併せず,このVIE活動を指導する権限を剥奪することが,このVIEの経済表現に最も大きな影響を与えている。私たちが主要な受益者であるかどうかを決定する際に、私たちが考慮する要素は、所有権利益、管理層代表、意思決定を制御する権力、そして各当事者の契約と実質的な参加権を含む。

私たちは私たちの経営パートナーシップを強化し、このパートナーシップを通じてほぼすべての業務を展開し、直接、子会社を通じて私たちのほとんどの資産を所有し、私たちのほとんどの債務を返済する義務があります。合併債務、私たちが合併した合弁企業は含まれていません、はい$3.412022年6月30日と2021年12月31日まで。付記8を参照してください。私たちは合併しました四つ合弁会社は私たちの運営パートナー関係を通じて。私たちは運営パートナー関係と私たちの四つ合弁企業は、それらがVIEであるため、私たちまたは私たちの運営パートナーは各企業の主な受益者である。

14

カタログ表
ダグラス·エメット社は
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
2022年6月30日現在、当社の統合VIEエンティティ(当社の運営パートナーは含まれていません)を所有しています
合併資産総額は$3.9410億ドルです3.58不動産投資に関する10億ドル)と
合併負債総額は#ドル1.8810億ドルです1.81債務に関連した10億ドル)。

2021年12月31日現在、当社の統合VIEエンティティ(当社の運営パートナーは含まれていません)を所有しています
合併資産総額は$3.5610億ドルです3.28不動産投資に関する10億ドル)と
合併負債総額は#ドル1.7210億ドルです1.64債務に関連した10億ドル)。

添付されていない審査中期総合財務諸表はアメリカ証券取引委員会の規則と規定に基づいて作成され、財務会計基準委員会が財務会計基準の下で確立したアメリカ公認会計原則に符合する。米国証券取引委員会の規則および法規によれば、一般に、米国公認会計原則に従って作成された総合財務諸表に含まれるいくつかの情報および脚注開示は、その陳述が誤解されないようにするのに十分であると信じているが、簡素化または漏れている可能性がある。添付されていない監査されていない中期総合財務諸表は、その中に掲載されている財務情報を公平に報告するための正常な恒常的調整を含むすべての必要な調整を含むと考えられる。中期業務の結果は、必ずしも2022年12月31日までの年度の予想結果を代表するとは限らない。中期連結財務諸表は、2021年年次報告書Form 10-Kとその付記にある連結財務諸表と一緒に読まなければなりません。物件数やカテゴリ、面積、1平方フィート当たりの金額、マンション単位および地理的位置への言及は、私たちの独立公認会計士事務所がPCAOB基準に基づいて私たちの総合財務諸表を検討している範囲内ではありません。

2. 重要会計政策の概要

私たちは2021年年報Form 10-Kで開示された重要な会計政策に何の変更もしなかった

予算の使用

米国公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは経営陣にいくつかの推定を要求し、これらの推定は合併財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与える。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。

収入確認

賃料収入とテナント回収

私たちはテーマ842“賃貸”に基づいて賃貸料収入とテナント回収を会計処理した。賃貸料収入およびテナント回収は、(I)オフィスビル賃貸料項目における賃貸料収入およびテナント回収、および(Ii)複数戸賃貸項目における賃貸料収入に含まれる

コレクター性

テーマ842によると、テナント賃貸プロトコルにおける実質的にすべての満期金額が回収可能とみなされているかどうかを評価した。この評価は、テナント特定の要因、特定の業界条件、および全体的な経済傾向および条件を含む、推定を行う際に不確定な事項の判断および推定を要求する方法の使用に関する。合意したレンタルについては、このようなレンタル項目の大部分の満期賃貸支払いを受け取る可能性が高く、引き続きレンタル期間内のレンタル収入を直線的に記録します。私らが当該等リース契約の大部分の満期賃貸支払いを受け取ることが不可能であると判断したテナントについては,賃貸収入を直線基準や現金基準で確認した収入のうち小さい者に制限した。入金結論が変化すれば、直線ベースで確認した賃貸収入と現金ベースとの差額を記録し、賃貸料収入とテナント回収の当期調整とします。著者らは、借主金および繰延賃貸料受取金を入金し、期間中の賃貸料収入および借家金を回収し、基本的にすべての賃貸支払いを回収することは不可能であると結論した。その後に以前解約した金額を受け取る場合、受け取った金額はレンタル料収入とテナント回収の増加として記録されます


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主に新冠肺炎の流行の影響により、回収できないテナントの売掛金と繰延賃貸料売掛金の費用は私たちのオフィス収入を減少させた
$0.1百万ドルとドル0.82022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ
$0.2百万ドルとドル2.52022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。

私たちはあるテナントの権利責任発生制会計を回復し、これらのテナントは以前回収できないと確定され、受取による制会計を実現し、私たちのオフィス収入を#ドル増加させた1.72022年6月30日までの3カ月は100万ドル。

オフィス駐車収入

我々は、ASC 606“お客様との契約収入”に基づいて、私たちのオフィス駐車収入を会計処理します。オフィス駐車収入は、私たちの総合業務報告書のオフィス賃貸料項目における駐車とその他の収入に計上されています。私たちのレンタル契約は通常テナントに特定の数の駐車スペースを提供します。私たちはレンタル契約によって月ごとに駐車収入を計算と確認し、通常料金を使用する時に発効する毎月の駐車料金です

オフィス駐車収入は
$21.5百万ドルとドル16.22022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ
$40.5百万ドルとドル31.12022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル

オフィスビル駐車場の売掛金は、私たちの総合貸借対照表のテナント売掛金に含まれています
$1.02022年6月30日までに
$0.82021年12月31日まで。

所得税

規則によると、私たちは不動産投資信託基金として課税することを選択した。私たちがREITとして納税する資格がある限り、私たちは通常、REIT資格活動から得られた現在の株主に割り当てられた収益のために会社レベルの所得税を支払う必要はありません。私たちがTRSを通じて得た収入は会社税を払わなければならない。

新会計公告

米国公認会計原則の変更は財務会計基準委員会が実りある形で実施された。私たちはすべてのASUSの適用性と影響力を考慮する。本報告日まで、財務会計基準委員会は、私たちが適用予定の成果を発表しておらず、私たちの連結財務諸表に大きな影響を与えています。


3. 不動産投資

次の表は不動産への投資をまとめています

(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
土地$1,172,907$1,150,821
建物と改善策(1)
9,775,6179,344,087
テナント無形資産の改善とレンタル954,257935,639
開発中の物件(1)
325,391388,530
不動産投資、毛利$12,228,172$11,819,077
__________________________________________________________________________________
(1) 2022年6月30日までの6カ月間、建物や投入に移った不動産改善の開発における財産残高は#ドルだった94.7百万ドルです。
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海洋大通り1221号を買収します

2022年4月26日に$を支払いました330.0百万ドルで、買収コストは含まれていません。豪華なマンションを買収するためのものです120単位はサンタモニカ海洋大通り1221番地にあります。私たちは新しい合併後の合弁会社を通じてこの不動産を獲得しました。その合弁会社は私たちが管理して、私たちはその合弁会社の中で所有しています55%の利息。我々は買収を資産買収に計上し,買収物件の経営業績は買収日から我々の総合経営実績に計上する。次の表に今回の買収の買収価格配分をまとめた調達コスト、割合、類似調整のため、次の表の契約価格と調達価格の分配総額は異なる

(単位:千)購入価格配分
土地$22,086 
建物と改善策319,666 
テナント無形資産の改善とレンタル8,879 
得られた市価以下の借約(18,542)
他の負債を負担する(1,619)
購入した純資産と純負債$330,470 


4. 土地賃貸

私たちはハワイホノルルにある土地賃貸契約に基づいてレンタル料を支払い、この賃貸契約は2086年12月31日に満期になります。家賃を$に固定する7332029年2月28日までに、既存の地代または当時の市場賃貸料のうちの大きいものにリセットする

2022年6月30日現在、土地賃貸使用権資産の帳簿価値は$7.5百万ドル、地面賃貸負債は#ドルです10.9百万ドルです

私たちの総合業務報告書にオフィス料金を入れた地代費用は
$1832022年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日までの3ヶ月間はそれぞれ千ドル、および
$3652022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、毎月の費用は1000ドルです

次の表、支払った地代は引き続き#ドルになると仮定します7332029年2月28日以降の年間千元は、2022年6月30日までの将来最低土地賃貸支払いを示している
6月30日までの12ヶ月:(単位:千)
2023$733 
2024733 
2025733 
2026733 
2027733 
その後…43,612 
将来の最低賃貸支払い総額$47,277 

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5. リース無形資産を買収する

私たちが買収したリース無形資産の概要

(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
市価以上のテナント賃貸$5,252 $6,406 
市価以上のテナントレンタル-累計償却(2,322)(3,132)
私たちがレンタル者の場合、市価より高い価格で土地を賃貸します1,152 1,152 
市価以上の土地賃貸は累計償却する(266)(258)
賃貸無形資産を買収し,純額$3,816 $4,168 
市価以下のテナント賃貸$71,209 $58,209 
市価以下のテナントレンタル-累積付加価値(33,017)(33,499)
購入した賃貸無形負債,純額$38,192 $24,710 


連結業務報告書への影響

次の表は、市場より高いと低い賃貸に関する純償却/付加価値をまとめています

 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)2022202120222021
市価以上とそれ以下のテナント賃貸資産と負債の純増加(1)
$2,914 $2,395 $4,715 $5,513 
市価以上の地上賃貸資産を償却する(2)
(4)(4)(8)(8)
合計する$2,910 $2,391 $4,707 $5,505 
______________________________________________
(1)オフィスと複数世帯の賃貸料収入の純増加を記録した
(2)オフィス駐車場やその他の収入の減少額を計上する.


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6. 非総合基金に投資する

私たちの基金の概要は

2022年と2021年6月30日現在、私たちが管理·所有している株式は33.5%当社およびファンドの他の投資家が所有している非合併ファンドを介して、パートナーシップX二つ事務物件合計0.4百万平方フィートです。
共同企業Xは、私たちに費用を支払い、当社が提供する物件管理や他のサービスに関連するいくつかの費用を精算します。これらの費用は、私たちの総合経営報告書の他の収入に含まれています。私たちはまた投資家の投資資本と特定の現金リターンを超える任意の利益に基づいて分配を得る以下の表は、パートナーシップXから受け取った現金割り当てを示しています
6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)20222021
受信した操作割り当て$558 $450 
受領資本分配1,022 256 
受信した配布総数$1,580 $706 

パートナーシップXの財務情報の概要

次の表はパートナーシップ10の選定財務情報を示しています。列挙された額は反映されています100Xパートナー関係に関連する金額の%(私たちが比例して計算したシェアではありません)、歴史的買収に基づく帳簿価値:

(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
総資産$145,489 $139,171 
総負債$118,258 $117,668 
総株$27,231 $21,503 

 6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)20222021
総収入$9,033 $8,211 
営業収入$2,789 $2,229 
純収入$1,446 $1,140 


7. その他の資産

(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
制限現金$101 $101 
前払い費用4,742 15,936 
無限生存無形資産1,988 1,988 
家具、固定装置及び装置、並びに網具2,448 2,499 
他にも5,523 5,197 
その他資産総額$14,802 $25,721 

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8. 純支払保証手形と循環信用手配
説明する
成熟性
日取り(1)
2022年6月30日現在の元本残高2021年12月31日現在の元本残高変動金利
固定利子
料率率(2)
期日が切れる
(単位:千)
合併後の完全子会社
定期ローン(3)
3/3/2025$335,000 $335,000 
Libor+1.30%
3.84%3/1/2023
住宅利美ローン(3)
4/1/2025102,400 102,400 
Libor+1.25%
2.76%3/1/2023
定期ローン(3)
8/15/2026415,000 415,000 
Libor+1.10%
3.07%8/1/2025
定期ローン(3)
9/19/2026400,000 400,000 
Libor+1.15%
2.44%9/1/2024
定期ローン(3)
9/26/2026200,000 200,000 
Libor+1.20%
2.36%10/1/2024
定期ローン(3)
11/1/2026400,000 400,000 
Libor+1.15%
2.31%10/1/2024
住宅利美ローン(3)(4)
6/1/2027550,000 550,000 
Libor+1.37%
適用されない適用されない
定期ローン(3)
5/18/2028300,000 300,000 
Libor+1.40%
2.21%6/1/2026
定期ローン(3)(5)
1/1/2029300,000 300,000 
SOFR+1.56%
2.66%1/1/2027
住宅利美ローン(3)
6/1/2029255,000 255,000 
Libor+0.98%
3.26%6/1/2027
住宅利美ローン(3)
6/1/2029125,000 125,000 
Libor+0.98%
3.25%6/1/2027
定期ローン(6)
6/1/203828,918 29,325 適用されない4.55%適用されない
循環信用手配(7)
8/21/2023  
Libor+1.15%
適用されない適用されない
完全子会社債務総額3,411,318 3,411,725 
合併後の合弁企業
定期ローン(3)
12/19/2024400,000 400,000 
Libor+1.30%
3.47%1/1/2023
定期ローン(3)(8)
5/15/2027450,000 450,000 
Libor+1.35%
3.04%4/1/2025
定期ローン(3)
8/19/2028625,000 625,000 
Libor+1.35%
2.12%6/1/2025
定期ローン(3)(9)
4/26/2029175,000  
SOFR+1.25%
3.90%5/1/2026
住宅利美ローン(3)
6/1/2029160,000 160,000 
Libor+0.98%
3.25%7/1/2027
合併債務総額(10)
5,221,318 5,046,725 
未償却ローン保険料,純額(11)
3,779 4,007 
未償却繰延ローンコスト、純額(12)
(36,195)(38,656)
合併債務総額,純額$5,188,902 $5,012,076 
_______________________________________________________________________
以下の説明を除いて、私たちのローンと循環信用手配:(I)請求権がない、(Ii)単独の担保品プールによって保証され、含まれる 1つは(Iii)毎月利息および満期未償還元金のみの支払いを要求すること、および(Iv)いくつかの金融チノを記載しており、場合によっては、吾ら(依吾らが選択した)が保証または追加の担保を提供しない限り、または融資文書に記載されている特定のパラメータ内で融資を返済するように吾等に要求する可能性がある。期限延長オプションを持ついくつかの融資は、融資期限を延長するために、最低財務限界値を達成することを要求しています。
(1)満期日には延期オプションが含まれています。
(2)2022年6月30日までの有効金利。金利交換の影響は含まれており、前払い融資費用や融資保険料の影響は含まれていない。金利スワップの詳細については、付記10を参照されたい。私たちの融資コストとローン割増の詳細については、以下を参照されたい。
(3)融資協定にはゼロ-LIBORまたはSOFR FLOORパーセント。ローンがスワップ固定であれば、関連するスワップにはこのような下限は含まれていない。
(4)これらのスワップは2022年6月1日に満期になる。
(5)有効率従3.42%から2.662022年1月1日に満期の古いスワップに代わる新しいスワップが
(6)毎月元金と利息の支払いを要求します。元金の償却は30年時刻表を償却する。
(7)$400.0百万の循環信用手配。未使用承諾料は0.10%から0.15%です。この施設にはゼロ-LIBOR下限パーセント。
(8)有効率は2.262022年7月1日、その時の新しいスワップは満期になる既存のスワップに代わります。
(9)私たちは2022年第2四半期に住宅物件の購入に関するこのローンを完成させました。付記3を参照してください。
(10)この表には、私たちの未合併基金の融資は含まれていません--付記16を参照してください。私たちの公正価値開示は付記13を参照してください。
(11)残高は累計償却純額#ドルです3.4百万ドルとドル3.2それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。
(12)残高は累計償却純額#ドルです50.0百万ドルとドル46.3それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。
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債務統計数

次の表は、私たちの総合固定金利と変動金利債務をまとめています
(単位:千)2022年6月30日現在の元本残高2021年12月31日現在の元本残高
固定金利ローンの総額に転換する$4,642,400 $5,017,400 
固定金利ローン総額28,918 29,325 
総額変動金利ローン550,000  
債務総額$5,221,318 $5,046,725 

次の表は、2022年6月30日現在のある合併債務統計をまとめたものである
ローンまたはスワップ条項に基づいて利息を決定する総合ローンの統計
元金残高(単位:10億)$4.67
加重平均残存寿命(延期オプションを含む)5.0年.年
加重平均残固定利子期間2.9年.年
加重平均年利率2.89%

将来元金払い

2022年6月30日まで、私たちの総合保証支払手形と循環信用手配の最低未来元金の支払いは以下の通りです
6月30日までの12ヶ月:
満期日延長オプションが含まれています(1)
(単位:千)
2023$843 
2024881 
2025838,322 
2026965 
20272,416,010 
その後…1,964,297 
将来元金支払総額$5,221,318 
________________________________________________
(1)私たちのいくつかの融資協定は、融資期間を延長するために、いくつかの最低財務限界を達成することを要求している。

ローン保険料とローンコスト

次の表は、私たちの総合経営報告書の利息支出に含まれているローン割増とローンコストを示しています
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)2022202120222021
償却して解約したローンの保険料$(115)$(115)$(228)$(228)
償却と解約された繰延融資コスト1,968 2,171 3,980 4,192 
融資コストはすでに支出された 35  35 
合計する$1,853 $2,091 $3,752 $3,999 
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9. 支払利息·買掛金·繰延収入

(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
支払利息$12,278 $12,254 
売掛金と売掛金76,887 83,150 
収入を繰り越す41,285 50,056 
支払利息·買掛金·繰延収入総額$130,450 $145,460 


10. 派生ツール契約

私たちは金利交換と上限契約を利用して変動金利債務金利の変化に関連するリスクを管理し、ある貸手の要求を満たす。私たちが変動金利定期ローンを締結する時、私たちは通常、融資期限の大部分をカバーする等額元本の金利交換協定を締結し、これは実際に私たちの変動金利債務をその間に固定金利ベースに変換します。ヘッジ会計が適用されなくても、ヘッジ会計を適用しないことを選択しても、特定の経済リスクをヘッジするためのデリバティブ契約を締結する可能性があります。私たちは投機デリバティブでもなく、他のデリバティブツールも使用しない。私たちの債務と私たちの合併合弁企業がヘッジされた債務については、付記8を参照されたい。

派生ツールの要約

次の表は私たちのデリバティブ契約をまとめました2022年6月30日まで:
金利契約数概念上の
(単位:千)
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ:
合併デリバティブ-スワップ(1)(2)(4)(6)
33$4,642,400 
未合併ファンドのデリバティブ−スワップ(3)(4)(6)
2$115,000 
キャッシュフローのヘッジに指定されていないデリバティブ:
総合デリバティブ-上限(4)(5)(6)
5$1,100,000 
___________________________________________________
(1)名目金額は含まれています100%ではなく、合併後の合弁企業のデリバティブに占める割合ではありません
(2)名目金額は含まれています二つ合併初期名義金額$のスワップ50.0百万ドルは$に増加します450.02022年7月1日、既存のスワップ期限が満了したときに既存のスワップを代替するために100万ドル。
(3)名目金額反映100%ではなく、私たちが比例的に割り当てた未合併ファンドのデリバティブではありません。私たちの基金のより多くの情報については、私たちの持分率を含めて、付記6を参照してください。
(4)私たちのデリバティブ契約はデリバティブ契約間の相殺権を規定していません。
(5)含まれています四つ名目金額で購入した金利上限は$です550.0百万ドルと1つは売却金利上限、名義金額は$550.0百万ドルです。
(6)私たちの派生公正価値開示は付記13を参照されたい。


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信用リスクに関連したものや特徴がある

私たちのいくつかのスワップ取引は信用リスクに関連したまたは特徴的なものを含む。例えば、私たちは私たちのいくつかの金利スワップ取引相手と合意しました。その中には、もし私たちがヘッジしている基礎債務が私たちの債務違約によって貸手によって返済を加速されたら、私たちは違約を宣言されるかもしれない条項が含まれています。2022年6月30日現在、私たちの金利スワップ、私たちの合併合弁企業の金利スワップ、あるいは私たちの基金の金利スワップに違約事件はありません。私たちは私たちの金利交換契約債務に担保を提供しないつもりだ私たちの金利交換契約負債(計上利息および信用リスク調整を含まない)の公正価値は以下の通りです
(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
派生商品を合併する(1)
$121 $77,760 
統一基金のデリバティブ(2)
$ $ 
___________________________________________________
(1)金額は含まれています100%ではなく、合併後の合弁企業のデリバティブに占める割合ではありません。
(2)この報告書で述べられている間、私たちの未合併基金はいかなる派生ツールの負債状況もない。私たちの基金のより多くの情報については、私たちの持分率を含めて、付記6を参照してください。

取引相手信用リスク

私たちは担保を受け取っていないので、金利交換と上限契約資産で取引相手の信用リスクを受けています。投資レベルの格付けを持つ様々な取引相手と合意することで、このリスクを最小限に抑えることを求めている金利交換と上限契約資産の公正価値は以下の通りであり、計算すべき利息と信用リスク調整を含まない
(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
派生商品を合併する(1)
$178,125 $14,927 
統一基金のデリバティブ(2)
$9,561 $1,889 
___________________________________________________
(1)金額は含まれています100%ではなく、合併後の合弁企業のデリバティブに占める割合ではありません。
(2)これらの金額は100%ではなく、私たちが比例的に割り当てた未合併ファンドのデリバティブではありません。私たちの基金のより多くの情報については、私たちの持分率を含めて、付記6を参照してください。


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AOCIと統合レポートに及ぼすファジィ制約語の影響

以下の表は我々のデリバティブが我々のAOCIと総合経営報告書に与える影響を紹介した

(単位:千)6月30日までの6ヶ月間
 20222021
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ:  
総合デリバティブ:
改修前にAOCIに記録されていた収益(1)
$203,769 $44,219 
赤字はAOCIから利子支出に再分類される(1)
$28,061 $36,602 
総合経営報告書に記載された利息支出$(71,166)$(71,140)
未合併ファンドのデリバティブ(私たちのシェア)(2):
再分類前にAOCIに記録された損益(1)
$2,373 $(1)
赤字はAOCIから未合併基金収益に再分類される(1)
$73 $46 
合併業務表に記載されている未合併基金収入$565 $453 
キャッシュフローのヘッジに指定されていないデリバティブ:
総合デリバティブ:
利子支出の損失と記す$38 $ 
___________________________________________________
(1)私たちのAOCI台帳については、付記11を参照してください。
(2)私たちは基金の総金額に私たちの基金の資本を乗じることで私たちのシェアを計算する。私たちの基金のより多くの情報については、私たちの持分率を含めて、付記6を参照してください。

AOCI未来の再分類

2022年6月30日現在、キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブのAOCIは以下のように推定されています

(単位:千)
総合デリバティブ:
収益はAOCIから利子支出に再分類される$67,741 
未合併ファンドのデリバティブ(私たちのシェア)(1):
収益はAOCIから非合併ファンド収益に再分類される$875 
___________________________________________________
(1)私たちは基金の総金額に私たちの基金の持分を乗じることで私たちのシェアを計算します。私たちの基金のより多くの情報については、私たちの持分率を含めて、付記6を参照してください。














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カタログ表
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11.  権益

取引記録
    
2022年6月30日までの6ヶ月間
私たちが得たのは2551000個の運営単位が、同じ数の普通株式を運営単位所有者に発行することと引き換えに
私たちが得たのは10千個の運営単位、価格は$です330現金で千元です。
私たちは新しい合併後の合弁企業を通じて複数のマンションを買収しました。この合弁企業は私たちが管理していて、私たちはこの合弁企業の中で持っています55%の利息。私たちが購入した物件についてのより多くの情報は、付記3を参照されたい。私たちは貢献した$99.0合弁企業に100万ドルを提供し、外部投資家が貢献した81.0合弁会社に百万ドル。

2021年6月30日までの6ヶ月間
私たちが得たのは71000個の運営単位が、同じ数の普通株式を運営単位所有者に発行することと引き換えに。
私たちが得たのは4千個の運営単位、価格は$です105現金で千元です。

非制御的権益

私たちの非持株権には、私たちが所有している経営組合企業と合併合弁企業ではない権益が含まれています。2022年6月30日現在、当社は提携企業における非持株権益を運営しています30.8100万個の運営単位と完全に帰属するLTIP単位は、約30%を占めています15私たちは共同企業の未補償資本総額の%を運営しています175.8何百万もの運営機関が175.8百万株はすでに普通株を発行している)。

私たちの普通株式の一部、OP単位、LTIP単位(一旦帰属と登録)は実質的に同じ経済的特徴を持ち、私たちの運営パートナー関係の分配において平等に共有される。運営機関を持つ投資家は,我々の運営組合が単位あたり以下の時価に相当する現金金額でその運営先を買収することを促す権利がある1つは買収日私たちの普通株の株式、あるいは私たちが選択した場合、彼らの運営単位を私たちの普通株の株式に交換します 1つは-1対1 bアヒス。LTIP部門は私たちの従業員と非従業員役員に彼らの報酬の一部として与えられた。これらの奨励は通常サービス期間内に付与され、授与されると、通常は運営単位に変換することができ、私たちの株価上昇幅が指定された障害を超えることを前提としている


経営パートナー関係における所有権の権利の変化

以下の表は普通株主が純収益を占めるべきと私たちの経営パートナー関係における所有権権益の変化が私たちの株式に与える影響を紹介した
 6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)20222021
普通株主は純収益を占めなければならない$49,888 $27,798 
非持株権からの譲渡:
非制御的権益を持つ運営機関を交換する4,156 111 
非持株権益から運営単位を買い戻す(175)(48)
非制御的権益の純譲渡3,981 63 
普通株主は純収益の変化と非持株権益の移転を占めなければならない$53,869 $27,861 



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AOCI入金(1)

次の表には、キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブに関する調整のみが含まれている私たちのAOCI台帳を示しています
6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)20222021
その他の全面赤字を累計-期初残高$(38,774)$(148,035)
総合デリバティブ:
改叙前のその他の全面的な収入203,769 44,219 
損失をAOCIから利子支出に再分類する28,061 36,602 
未合併ファンドのデリバティブ(2):
再分類前の他の総合収益(損失)2,373 (1)
AOCI損失を未合併基金収益に再分類する73 46 
当期純額保険234,276 80,866 
非持株権益の保監所に帰することができる(70,732)(26,176)
普通株主は保証金を占めなければならない163,544 54,690 
累計その他総合収益(赤字)-期末残高$124,770 $(93,345)
___________________________________________________
(1)派生ツールの詳細については、付記10を参照されたい。派生ツールの公正価値開示については、付記13を参照されたい。
(2)私たちは基金の総金額に私たちの基金の資本を乗じることで私たちのシェアを計算する。


持分補償

2016年6月2日、改訂されたダグラス·エメット2016年総合株式インセンティブ計画(“2016計画”)は、株主承認を得て発効し、私たち以前のダグラス·エメット2006年総合株式インセンティブ計画(“2006計画”)の代わりに、取締役、上級管理職、従業員、コンサルタントを奨励することが許可された。満期日、付与された株式数と各種技術条項を除いて、2つの計画の重要な条項はほぼ同じである。2016年6月2日以降の贈与は2016年計画に基づいて配布されていますが、その日までの贈与は2006年計画に基づいて配布されています。この二つの計画は私たちの取締役会の報酬委員会によって管理されている次の表は株式ベースの報酬支出を示しています
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)2022202120222021
株式に基づく報酬費用,純額$2,309 $2,347 $4,890 $5,041 
株式資本化報酬$838 $759 $1,629 $1,474 

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12. 仕事がしやすい

当期普通株株主が占めるべき純収益を当期発行普通株の加重平均で割ることで基本1株当たり収益を計算する。当期普通株株主が占めるべき純収益を当期発行普通株と希釈ツールの加重平均で割って在庫株方法を採用する方法を計算する。著者らは配当権を没収できない未帰属LTIP奨励を参加証券に計上し、2級法を用いてこれらの証券を基本的かつ希薄化した1株当たり収益の計算に計上した以下の表に基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算方法を示す

 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
分子(千):    
普通株主は純収益を占めなければならない$24,374 $16,197 $49,888 $27,798 
参加証券の構成:帰属していないLTIP単位(222)(215)(448)(435)
普通株主は純収益を占めるべきである−基本収益と希薄収益$24,152 $15,982 $49,440 $27,363 
分母(千):
発行済み普通株の加重平均株式−基本と希釈−(1)
175,784 175,471 175,720 175,468 
普通株1株当たり純収益−基本収益と希釈後収益$0.14 $0.09 $0.28 $0.16 
____________________________________________________
(1)希釈1株当たり収益を計算する際に、未補償運営単位および既得長期収益単位は、いくつかの条件で普通株式に交換可能であっても分母に含まれない1つは(単位ベースで希釈された1株当たりの普通株主純収入に等しい)彼らの関連純収入が、普通株主の純収入を計算する際に差し引かれたので、1対1である。したがって、どんな交換も希釈後の1株当たりの収益に何の影響も与えないだろう。以下の表に各期間の未償還の重み付き平均運営単位と既得LTIP単位を示す

 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)2022202120222021
行動単位29,346 28,194 29,356 28,199 
帰属LTIP単位1,492 1,885 1,542 1,878 
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13. 金融商品の公正価値

我々の金融商品の公正価値の推定は、既存の市場情報と広く使用されている推定方法を利用して決定された。市場データを解読し、見積もりの公正な価値を確定するためには、かなりの判断力が必要である。異なる市場仮定や推定方法を使用することは公正価値の推定に重大な影響を与える可能性がある。FASB公正価値フレームレベルは,報告エンティティとは独立したソースから得られた市場データに基づく仮説と,報告エンティティ自身の市場に基づく投入に関する仮定を区別する.階層構造は以下のとおりである
第1レベル-アクティブ市場における同じ資産または負債の未調整見積を投入利用する
第2レベル-アクティブ市場における類似した資産および負債については、投入を直接または間接的に観察することができる
第3レベルである入力は,レポートエンティティが生成した観察不可能な仮説である.

2022年6月30日現在、第3次投入された金融商品の公正価値推定は使用されていません。

公正な価値で開示された金融商品

短期金融商品

現金及び現金等価物、テナント売掛金、循環信用限度額、支払利息、支払債権、保証金及び配当金の帳簿額面は、このようなツールの短期的な性質によって公正価値に近い。

担保付き手形に対処する

私たちの保証支払手形の詳細については、付記8を参照されたい。私たちは保証手形に対応する元金と利息の信用調整後の現在値を計算することで、私たちの合併保証支払手形の公正価値を推定します。この計算は、第2レベル投入と考えられる観察可能な市場金利を計上しており、ローンは満期時に返済されておらず、期限延長オプションも含まれていると仮定している以下の表は、保証付き手形の推定公正価値と帳簿価値(私たちの循環信用手配を含まない)に対応しており、帳簿価値には未償却融資プレミアムが含まれており、未償却繰延融資費用は含まれていないことを示している

(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
公正価値$5,192,628 $5,017,494 
帳簿価値$5,225,097 $5,050,732 


地上賃貸責任

私たちの土地賃貸契約の詳細については、付記4を参照されたい。私たちは、私たちの逓増借款金利を使用して付記4に開示された将来の賃貸支払いの現在値を計算することによって、私たちの土地賃貸負債の公正な価値を推定します。この計算は観察可能な市場金利に組み込まれており、これは第2レベルの投入だと考えられる次の表に私たちの土地賃貸負債の推定公正価値と帳簿価値を示します

(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
公正価値$7,265 $8,861 
帳簿価値$10,853 $10,860 


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公正な価値に応じて計量する金融商品

派生ツール

我々のデリバティブの詳細については、付記10を参照されたい。私たちは合併貸借対照表に公正価値、毛数順に派生商品を報告し、計算すべき利息は含まれていない。私たちは、各派生ツールの予想される将来のキャッシュフローのクレジット調整された現在値を計算することによって、私たちの派生ツールの公正な価値を推定する。計算には派生ツールの契約条項、第二レベル投入に属すると考えられる観察可能な市場金利、及び取引相手及び私たち自身の不履行リスクを反映した信用リスク調整が含まれる。私たちの派生商品は主純額決済手配の制約を受けません次の表に私たちのデリバティブの推定公正価値を示します

(単位:千)June 30, 20222021年12月31日
派生資産:
公正価値-合併派生商品(1)
$178,921 $15,473 
公正価値-未合併基金のデリバティブ(2)
$9,406 $1,963 
派生負債:
公正価値-合併派生商品(1)
$766 $69,930 
公正価値-未合併基金のデリバティブ(2)
$ $ 
____________________________________________________
(1)統合デリバティブ、100私たちの総合貸借対照表の金利契約では、私たちが比例して計算したシェアではなく、私たちが合併した合弁会社の派生商品に%が含まれています。公正価値には、総合貸借対照表に計上された支払利息の課税利息は含まれていません。
(2)金額反映100%ではなく、私たちが比例的に割り当てた未合併ファンドのデリバティブではありません。私たちが比例して共有している非総合基金派生ツールに関する金額は、私たちの総合貸借対照表の非総合基金投資に計上されています。この報告書で述べられている間、私たちの未合併基金はいかなる派生ツールの負債状況もない。私たちのファンドのより多くの情報については、私たちの株式パーセントを含めて、付記6を参照してください。付記16の当ファンドのデリバティブに関する“保証”を参照してください。
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14. 細分化市場報告

分部情報の作成は,我々の経営陣が運営意思決定目的で情報を審査するための基礎と同様である.私たちの業務は二つ業務部門:(I)オフィスビル不動産の買収、開発、所有·管理、および(Ii)複数の不動産の買収、開発、所有·管理。オフィスビル部門に提供するサービスは主にオフィス空間のレンタルと他のテナントサービスが含まれています。駐車とストレージスペースのレンタルを含みます。私たちが複数の家庭に提供するサービスには、マンションレンタルと他のテナントサービスが含まれています。駐車と貯蔵スペースレンタルが含まれています。私たちはこの測定基準を使用して業績を評価したり、資源を分配する決定をしないので、部門ごとに資産情報を報告しません。このため、減価償却や償却費用は各支部間で分配されない。私たちの内部報告書は会社レベルのこれらの項目を対象としているため、一般と行政費用および利息支出は部門利益に含まれていません次の表に私たちの報告可能な部門の運営活動を示します

(単位:千)6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
事務区域
事務室総収入$205,677 $191,926 $408,817 $378,569 
事務費(69,979)(63,541)(137,353)(125,719)
オフィスビル部門利益135,698 128,385 271,464 252,850 
多家族線段
複数世帯の総収入41,293 33,080 77,035 62,732 
複数世帯の家計(11,895)(9,251)(22,068)(18,562)
多家族細分化市場利益29,398 23,829 54,967 44,170 
全ての細分化市場の総利益は$165,096 $152,214 $326,431 $297,020 


以下の表は、すべての部門の利益総額と普通株主が純収入を占めるべき帳簿状況を示している

(単位:千)6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
全ての細分化市場の総利益は$165,096 $152,214 $326,431 $297,020 
一般と行政費用(11,661)(9,558)(22,901)(19,129)
減価償却および償却(93,947)(93,900)(183,312)(186,697)
その他の収入474 1,329 841 1,680 
その他の費用(179)(454)(362)(617)
未合併基金の収入318 286 565 453 
利子支出(36,264)(35,935)(71,166)(71,140)
純収入23,837 13,982 50,096 21,570 
非持株権益は純損失を占めなければならない537 2,215 (208)6,228 
普通株主は純収益を占めなければならない$24,374 $16,197 $49,888 $27,798 
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15. 未来の最低賃貸賃貸料収入

私たちは主にキャンセルできない経営賃貸契約に基づいてテナントに空間をレンタルします。これらのテナントは通常基本レンタル料とある運営費用の返済条項が含まれています二つ私たちは土地賃貸契約に基づいてレンタル料のブロックを受け取ります次の表は2022年6月30日まで、私たちがキャンセルできないオフィスビルテナントの将来の最低基本賃貸料と私たちの総合物件の地上賃貸を示しています
6月30日までの12ヶ月:(単位:千)
2023$625,674 
2024530,668 
2025425,464 
2026331,284 
2027253,918 
その後…704,009 
将来最低基本賃貸料合計(1)
$2,871,017 
___________________________________
(1)(I)住宅賃貸契約を含まず,リース期間は通常1年(Ii)賃貸料の見合わせ;(Iii)貯蔵物およびアンテナ賃貸料のような他のカテゴリ賃貸料、(Iv)テナント補償、(V)直線賃貸料、(Vi)償却/付加価値が市価よりも高い/下回るように購入された無形資産、および(Vii)百分率で計算された賃貸料。これらの金額は,テナントが持つ早期終了選択権は行使されないと仮定する.


16. 支払いを受ける、あるいは事項と保証があります

法律訴訟

私たちは時々私たちの日常業務の過程で発生した様々な訴訟、クレーム、そして他の法的手続きに参加する。当社の業務に関する一般的、定例訴訟以外に、当社は現在、当社の業務、財務状況、あるいは経営結果に重大な悪影響を及ぼすと信じている法的手続きに参加していません。

リスクが集中する

テナント売掛金

私たちのテナント売掛金とテナント賃貸に関する繰延賃貸料売掛金は信用リスクの影響を受けています。私たちのテナントがそれぞれの賃貸条項を履行する能力は依然として経済、規制、そして社会的要素にかかっている。以下の方法でテナント賃貸の信用リスクを最小限にすることを求めている:(I)異なる業界からのより小さく、より豊かなオフィスビルテナントについて、(Ii)潜在テナントの信用評価、および(Iii)テナントから保証金または信用状を取得する。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの総収入の10%以上を占めるテナントはいません。売掛金と繰延賃貸料売掛金の不良債権計上収入の費用については、付記2の収入確認政策を参照されたい。

地理的リスク

私たちのすべての資産、私たちの合併合弁会社と合併基金の資産を含めて、すべてカリフォルニア州ロサンゼルス県とハワイホノルルにありますので、これらの市場で不利な経済と監督管理発展及び自然災害の影響を受けやすいです。

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デリバティブ取引相手の信用リスク

私たちは私たちのデリバティブ取引相手に信用リスクがある。私たちは私たちのデリバティブ取引に関連した担保を発表したり受け入れたりしないつもりだ。私たちのデリバティブ契約はデリバティブ契約間の相殺権を規定していません。金利契約の詳細については、付記10を参照されたい。私たちは、投資レベルの格付けを持つ様々な取引相手と合意することで、私たちの信用リスクを最小限に抑えることを求めている。

現金残高

私たちは、元本価値を維持し、現在の収入を提供しながら高度な流動性を維持することを目的とした様々な短期通貨市場基金にかなりの現金残高を投資している。これらの投資は元金損失保険もなく、これらの基金での私たちの投資が額面通りに償還されることを保証することもできない。私たちは投資レベルの格付けを持つ良質な金融機関の銀行口座にも大量の現金残高を持っている。FDICは各アメリカ銀行機関の利息銀行口座ごとに25万ドルまでの保険を提供している

資産廃棄債務

条件付き資産廃棄義務とは、資産廃棄活動を実行する法的義務であり、この活動において、決済の時間および/または方法は、我々の制御範囲内にある可能性があるか、または我々の制御範囲内にない可能性がある将来のイベントに依存する。条件付き資産廃棄債務の公正価値が合理的に推定できる場合には、その債務の負債を記録しなければならない。環境現場評価が確定しました33歳我々の総合ポートフォリオにアスベストが含まれている建物は,これらの財産が解体されたり,重大な改修が行われたりすれば,適用される環境法規に従って解体しなければならない。2022年6月30日現在,重大な改修や将来改修を計画している物件からアスベストを除去する義務は,我々の連結財務諸表にとって重要ではない。2022年6月30日現在,我々の他の物件からのアスベスト除去義務には確定できない決済日があり,条件付き資産廃棄義務に関する公正な価値を合理的に見積もることはできない

契約承諾

発展プロジェクト

ホノルルの中心部では25階建ての建物を改築しています493,0002平方フィートのオフィスビルは約3万平方メートルになりました493オフィススペースの空きに伴い、数年以内に段階的にアパートを建てる予定だ。2022年6月30日現在、我々のこの開発プロジェクトと他の開発プロジェクトに対する残りの契約約束総額は約53.8百万ドルです。

その他契約承諾

2022年6月30日現在、移転、資本支出項目、テナント改善における私たちの余剰契約約束総額は約$です31.9百万ドルです。

保証する

パートナーシップX保証

未合併基金、パートナーシップX、1ドルあります115.0年満期の百万円の定期融資2028年9月14日それは.2021年10月1日から、このローンの利息はLIBOR+となります1.35%(ベルト)ゼロ-LIBOR下限パーセント)、実際には固定されています2.19%締切日2026年10月1日金利交換(ない)ゼロ-LIBOR下限パーセント)。このローンの保証方法は二つ財産はX共同企業が所有しており,追徴権はない

我々はすでにX共同会社の融資にいくつかの環境と他の有限賠償と保証を提供し、常習的な無請求権剥離をカバーし、関連するスワップにも保証を提供した。X共同会社はこれらの合意に基づいて私たちが支払うべき任意の金額を賠償することに同意しました。2022年6月30日までにLIBORが下回らないと仮定するゼロ-%、スワップの最高未来利息支払い$4.2百万ドルです。2022年6月30日現在、関連融資·交換協定下のすべての義務は、これらの合意の条項に従って履行されている。パートナーシップXのより多くの情報については,付記6を参照されたい.
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カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

以下の議論は、我々の前向き声明免責声明および本報告の第1項第1項の総合財務諸表および関連付記と共に読まなければならない。2022年6月30日までの6ヶ月以内に、私たちの運営結果は新冠肺炎疫病と資本取引の影響を受けた-以下の“新冠肺炎疫病が私たちの業務に与える影響”と“買収、融資、発展と再配置”を参照してください。

業務記述

Douglas Emmett,Inc.は完全統合、自己管理、自己管理のREITである。私たちの運営パートナー関係及びその子会社、私たちの合併合弁企業と私たちの合併基金における権益を通じて、私たちはカリフォルニア州ロサンゼルス県とハワイホノルルの良質なオフィスビルと多戸物件の最大所有者と事業者の一つです。私たちは、深刻な供給制限、ハイエンド行政住宅、重要なライフスタイル便利施設を持つトップオフィスビルとトップマルチコミュニティのかなりの市場シェアの保有、買収、開発、管理に集中している。2022年6月30日現在、私たちのポートフォリオには、以下の内容(補助小売スペースを含む)が含まれています
統合ポートフォリオ(1)
総ポートフォリオ(2)
オフィス
クラスA属性6971
2平方フィート(単位:千)を借りることができる(3)
17,75218,137
賃借率87.5%87.5%
入居率83.8%83.8%
複数の家庭
属性1313
職場.職場4,5774,577
賃借率99.6%99.6%
占有率97.7%97.7%
______________________________________________________________________
(1)我々の総合ポートフォリオは,これらの物件を我々の総合結果に含める.私たちの子会社を通じて、私たちは全部で53カ所のオフィスビル物件、合計1,360万平方フィート、11カ所の住宅物件、計4,107軒のマンションを持っています。4つの合併した合弁会社を通じて、私たちの部分は16カ所のオフィスビル物件、合計420万平方フィート、および2カ所の住宅物件、計470軒のマンションを持っています。私たちの総合ポートフォリオはまた2つの全額所有のブロックを含み、私たちはこの2つのブロックから地代を得て、A種類のオフィスビルとホテルの所有者に貸します(ブロックはA種類の物件の数に含まれていません)
(2)我々の総ポートフォリオには、当社の総合ポートフォリオと、当社の非総合ファンド、パートナーシップXが所有する2つの合計40万平方フィートの物件が含まれています。パートナーシップXの詳細については、本報告第1項の統合財務諸表の付記6を参照されたい。
(3)2022年6月30日現在、オフィスビル約336,000平方フィートの空きスペースを撤去し、住宅マンションに改築している。以下に“買収、融資、開発、再配置”を参照。

細分化された市場と場所別の収入

2022年6月30日までの6ヶ月間の総合ポートフォリオの収入は以下の通りです
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364250/000136425022000032/nysedei-20220630_g2.jpg____https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364250/000136425022000032/nysedei-20220630_g3.jpg
33

カタログ表

新冠肺炎の発生がわが企業に与える影響

全体的な疫病の間、私たちの建物はテナントに開放されて利用可能だった。私たちが主に業務を展開している司法管轄区(カリフォルニア州、ロサンゼルス、ベフリー山とサンタモニカ)の政府当局は異なる期限と範囲(住宅、小売とオフィスビル)の新冠肺炎流行緩和法令を通過し、異なる免除があり、これらの法令は一般的に追放、滞納金と利息を禁止し、ある時期にレンタル料を延期することを許可している。私たちの賃貸収入は改善されたが、これらの条例の余剰影響と疫病の負の影響を受け続けている。

当社の2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月間の経営業績は、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間より一般的に良いです。これは、徐々に回復し、入金状況が改善し、不良債権が低く、テナント回収が高く、駐車場の収入が高いためです。私たちはあるテナントの権利責任発生制会計を回復し、これらのテナントは回収できないと判断され、受取による制会計を実現し、私たちのオフィス収入は2022年6月30日までの3ヶ月で170万ドル増加した。主に新冠肺炎の流行による回収できないテナントの売掛金と繰延賃貸料売掛金の費用は、私たちのオフィス収入を減少させた
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ10万ドルと80万ドルです
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月は、それぞれ20万ドルと250万ドルだった
その後、以前解約した金額を受け取る場合、受け取った金額は私たちのレンタル料収入とテナント回収の増加に計上されます。我々の会計政策については、本報告第1項総合財務諸表付記2内の収入確認会計政策“賃貸料収入及びテナント回収”を参照されたい。大流行が私たちの未来のコレクションにどのように影響するのかまだ分からない。

私たちの将来のレンタル、レンタル料の徴収、収入に影響を与える可能性のある他の考慮要素は以下の通りです

大流行はどのくらい続きますか
政府当局は新しいテナント保護措置を承認するかどうか
もっと多くのテナントが商売が悪化した時に家賃を払わないかもしれません
私たちのビルの着座率がどのように変化し、駐車収入またはレンタル料収入に影響を与えるか;および/または
賃貸活動と入居率はどのように変化し、疫病終了後の任意の長期的な傾向を含む。

全体的に言えば、大流行は私たちの業務の多くの部分に悪影響を与え続け、これらの影響は実質的に継続されると予想される。当社の業務が直面するリスクに関するより多くの情報は、2021年年報10-K表第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。


買収·融資·開発·再配置

買収する
海洋大通り1221号を買収します

2022年4月26日、サンタモニカ海洋大通り1221号に120ユニットある豪華な複数戸のマンションを買収した3.3億ドル(買収コストを除く)を支払った。私たちは私たちが管理し55%の権益を持つ新しい合併合弁会社を通じてその物件を買収した。我々は合弁会社に9,900万ドルを出資し、外部投資家は合弁会社に8,100万ドルを出資する。合弁会社は1.75億ドルの担保のある、追加権のみの定期融資を通じて今回の買収に一部の資金を提供し、この融資は2029年4月に満期となる。私たちは金利スワップを使用してローン金利を3.90%に固定し、この金利スワップは2026年5月に満期になります。買収物件の経営結果は買収日から我々の総合経営実績に計上されています。買収価格配分は本報告第1項当社合併財務諸表付記3を参照。


34

カタログ表

融資する
2022年第1四半期:
私たち一家が合併した完全子会社の3.00億ドルの定期ローンのヘッジの金利スワップ満期を行い、代わりに金利スワップを行い、定期ローンスワップ固定金利を3.42%から2.66%に引き下げた。

2022年第2四半期:

私たちは55%の権益を管理している新しい合併合弁企業で、新しい定期融資を通じて住宅物件購入に一部の資金を提供しており、上記の“買収”を参照する。
ヘッジ2027年6月に満期となった5億5千万ドルの変動金利定期ローンの金利スワップは2022年6月1日に満期となる。
買収、債務及び派生ツールの詳細については、本報告第1項の総合財務諸表付記3、8及び10を参照されたい。

発展動向
カリフォルニア州ブレントウッド住宅街の高層ビル“ロサンゼルスランドマーク”
西ロサンゼルスで、私たちは376軒のアパートを持つ34階建ての高層マンションの建設を完成した。この塔は39.4万平方フィートに直接隣接するオフィスビル、1エーカーの公園、712ユニットの住宅物件の場所に建てられており、これらはすべて私たちが所有している。2022年第2四半期に、私たちは入居できるので、これらの単位を使用し始めた。
ハワイホノルルビ暁普街1132号“ビショップ広場の住宅”
ホノルル市中心部で、私たちは25階、49.3万平方フィートのオフィスビルを493軒の賃貸マンションに改造しています。このプロジェクトはホノルル賃貸住宅の深刻な不足問題の解決を支援し、中央ビジネスエリアを立て直しており、私たちはそこにかなりのA級オフィススペースを持っている。2022年6月30日現在、計画ユニットの60%を交付し、交付されたユニットをすべてレンタルしています。余剰オフィス空間の空きに伴い,転換は段階的に2025年まで行われるため,余剰支出が予想される時間は不確定である。
再配置する
私たちは常に大量の空き物件や近い将来の賃貸展示期間が予想される物件を戦略的に購入し、物件とサブ市場に対する私たちの知識を利用して物件を再配置し、最適な用途とテナントの組み合わせを実現する。しかも、私たちは私たちのポートフォリオに既存の物件を再配置するかもしれない。私たちが担当する建物の再配置作業は通常数ヶ月あるいは数年の時間を要し、一連の改善に関連し、徹底的な構造改修から的確な再改造から選択された空間へと関連するかもしれない。再配置期間中、影響を受けた物件は賃貸料収入と入居率の低下を示す可能性があり、これは私たちの業績に影響を与え、異なる時期の表現比較に影響を与える。


35

カタログ表

賃料動向−総ポートフォリオ

オフィスビル賃貸料

2020年、2021年、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちのオフィスビル賃貸料は、それぞれの時期の低い賃貸料がテナント改善コストの低下部分によって相殺されたにもかかわらず、新冠肺炎流行の悪影響を受けた。次の表は、各期間に私たちの総オフィスビルポートフォリオで締結された賃貸の1平方フィートあたりの平均年間レンタル料と1平方フィートあたりのレンタルの年間レンタル取引コストを示しています
 6か月まで十二月三十一日までの年度
June 30, 20222021202020192018
平均直線レンタル率(1)(2)
$47.12$44.99$45.26$49.65$48.77
年化賃貸取引コスト(3)
$5.95$4.77$5.11$6.02$5.80
___________________________________________________
(1)この等平均賃貸料は年ごとに直接比較することはできないが,各期間の平均賃貸料は各報告期間内に締結された賃貸契約に係るビル,街市,空間タイプ及び条項などの要因によって顕著な影響を受けるためである。直線賃貸料は、賃貸料割引と賃貸料上昇を含む賃貸契約全体の全経済価値を考慮しているため、賃貸期間全体の毎年上昇の影響を含む後者は、現金賃貸料を終了するよりも良い比較を提供する可能性があると考えられる。
(2)重み付き平均直線経年化レンタル料を反映する.
(3)加重平均賃貸手数料とテナント改善手当を賃貸の加重平均年数で割ったことを反映する。売り手が取得した財産の中で大量に協議した賃貸契約や,大家の要求に応じて空間から移転したテナントの賃貸契約は含まれていない.


オフィスビル賃料登録簿

2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちのオフィスビルの賃貸料は引き続き新冠肺炎の疫病の悪影響を受けている。次の表に私たちの総オフィスビルの組み合わせで実行された1平方フィート当たりのレンタルと継続レンタルのレンタル料を示します
2022年6月30日までの6ヶ月間
賃料登録簿(1)(2)
まもなく満期になる
料率率(2)
新築·契約率(2)
百分率変化
現金レンタル料$48.60$45.99(5.4)%
直線賃貸料$44.11$47.126.8%
___________________________________________________
(1)その間に締結された新規リースと更新リースの平均年間安定現金レンタル料と1平方フィートあたりの直線賃貸料を指し、これまでと同じ空間の賃貸契約と比較する。借主の要求に応じて移転したテナントの借約,先の契約に関する資料が不完全又は基本的な賃貸料がテナントの他の場外誘因を反映していると考えられる買収ビルのテナントの借約,その他比較不可能な借約は含まれていない。
(2)私たちのサブ市場、建物ともうすぐ満期になる賃貸期限の変化により、私たちのオフィスビルのレンタル料は時間帯の変化によって変動する可能性があり、これらの指標は予測しにくくなります。
36

カタログ表

多戸型賃貸料

我々の複数戸のレンタル率は2020年に新冠肺炎疫病の悪影響を受けたが,2021年と2022年6月30日までの6カ月で改善された。次の表は新規テナントの賃貸単位あたりの平均年間レンタル料である
 6か月まで十二月三十一日までの年度
June 30, 20222021202020192018
平均年間レンタル料--新規テナント(1)
$30,491$29,837$28,416$28,350$27,542
_____________________________________________________
(1)含まれる物件や単位によって変更され,これらの平均レンタル料は毎年直接比較できない.例えば:
(I)2019年の平均賃貸料は、当社のポートフォリオの平均水準よりも高いGlendonを買収したため、2018年より上昇しています
(Ii)2020年の平均レンタル料は2019年より増加しています。ホノルルのビショップ広場開発プロジェクトでは多くの単位が増加しているため、そこのレンタル料はポートフォリオの平均水準よりも高いです。
(Iii)2022年6月30日までの6ヶ月間の平均賃貸料が2021年より上昇したのは、私たちが海洋大通り1221号を買収し、ロサンゼルスのランドマーク物件の新部門がサービスを投入したためであり、各物件の賃貸料は私たちのポートフォリオの平均水準よりも高いからである。各物件の詳細については、“買収、融資、開発、再配置”を参照されたい。

複数戸の家賃登録簿

2022年6月30日までの6カ月間(新規テナントおよび年度賃貸料検討を行っている既存テナント)の賃貸料に変動があれば,レンタル料平均は同一単位の従来の賃貸料より7.4%高い。



37

カタログ表

入居率-総ポートフォリオ

2020年、2021年、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの事務入居率は新冠肺炎疫病の悪影響を受けた。われわれの多世帯入居率は2020年に新冠肺炎の悪影響を受けたが,2021年と2022年6月30日までの6カ月で改善した。以下の表にオフィスビル全体の組み合わせと多家族グループの入居率を示す

 十二月三十一日
入居率(1)締め切り:
June 30, 20222021202020192018
事務製品組合83.8%84.9%87.4%91.4%90.3%
多シリーズ製品の組み合わせ(2)
97.7%98.0%94.2%95.2%97.0%

 6か月まで十二月三十一日までの年度
平均入居率 料率率(1)(3):
June 30, 20222021202020192018
事務製品組合84.4%85.7%89.5%90.7%89.4%
多シリーズ製品の組み合わせ(2)
97.9%96.8%94.2%96.5%96.6%
___________________________________________________
(1)入居率には物件買収の影響が含まれており、その大部分は買収時の入居率が既存ポートフォリオの入居率を下回っている。
(2)私たちの多家族ポートフォリオ入居率は、2022年第2四半期に海洋大通り1221号物件とロサンゼルスランドマーク物件を買収し、2019年にGlendon物件を買収し、2019年と2018年にホノルルモナルア山斜面マンションプロジェクトに使用された新単位の影響を受けています。
(3)平均入居率は,その期間ごとの四半期末とその期間開始前の四半期末の平均入居率を計算することで算出した。

オフィスビルのレンタル期限が切れます

2022年6月30日までに、継続選択権と早期解約権を行使しないと仮定して、私たちの総オフィスビルの組み合わせにおける満期面積は以下のようになると予想されます

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1364250/000136425022000032/nysedei-20220630_g4.jpg
____________________________________________________
(1)2019年6月30日、2020年6月30日、2021年6月30日の賃貸約残存期間と2022年6月30日の賃貸残期間と同じ賃貸約パーセンテージの平均値。買収は買収後の四半期開始の前年平均に含まれている。
38

カタログ表

経営成果
2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月を比較する
私たちのこの二つの時期の業績はいずれも新冠肺炎の疫病の悪影響を受けている。徐々に回復し、入金がもっと良く、不良債権の衝撃販売が比較的に低く、駐車収入が比較的に高いため、著者らが買収した多世帯型物件及びマルチ世帯型発展プロジェクトの新しい部門は今期は一般的に期間より有利である。

6月30日までの3ヶ月間有利(不利)
20222021変わる%評注
(単位:千)
収入.収入
オフィスビル賃貸料収入とテナント回収$180,097 $173,757 $6,340 3.6 %増加の主な原因は入金状況の改善、不良債権沖販売の減少、およびあるテナント回復権責発生制会計である。入居率の低下と市場を下回る賃貸収益の減少により、賃貸料収入が減少し、この増加を部分的に相殺した。
オフィスの駐車スペースとその他の収入$25,580 $18,169 $7,411 40.8 %この増加は主に駐車活動の増加による駐車収入の増加である。
多世帯収入$41,293 $33,080 $8,213 24.8 %増加は主に,(I)入居率上昇,賃貸料上昇およびコレクション増加による賃貸料収入の増加,(Ii)第2四半期に購入したサンタモニカ海洋大通り1221号物件の収入,および(Iii)ハワイにおけるBishop Place開発プロジェクトの新単位である。
運営費
事務室レンタル料$69,979 $63,541 $(6,438)(10.1)%増加の主な原因は,光熱費,清掃費,人件費,駐車料金,保険料およびメンテナンス·メンテナンス費用の増加である。私たちのハワイでのBishop Place開発プロジェクトのオフィスビル賃貸料支出は減少し、この増加を部分的に相殺した。
多戸借家費用$11,895 $9,251 $(2,644)(28.6)%増加の要因は,(I)第2四半期に購入したサンタモニカ海洋大通り1221号物件の賃貸料支出,(Ii)光熱費と人事支出の増加,および(Iii)ハワイBishop Place開発プロジェクトの新単位での賃貸料支出である。
一般と行政費用$11,661 $9,558 $(2,103)(22.0)%増加の主な原因は人員と宣伝費用の増加だ。
減価償却および償却$93,947 $93,900 $(47)(0.1)%増加の主な原因は、私たちが第2四半期に購入したサンタモニカ海洋大通り1221号物件の減価償却であり、(I)ハワイのBishop Place開発プロジェクトは比較可能な時期に減価償却を加速し、(Ii)私たちの他の物件の減価償却と償却減少によって部分的に相殺された。
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カタログ表

6月30日までの3ヶ月間有利(不利)
20222021変わる%評注
(単位:千)
営業外収入と費用
その他の収入$474 $1,329 $(855)(64.3)%減少は主に比較可能な期間に取引費用を回収することによるものだ。
その他の費用$(179)$(454)$275 60.6 %減少の主な原因は比較可能期間の取引費用だ。
未合併基金の収入$318 $286 $32 11.2 %増加の原因はパートナーシップXの純収入の増加であり、これは主により良いコレクションとより高い駐車収入によるものである。
利子支出$(36,264)$(35,935)$(329)(0.9)%増加の主な原因は債務増加であるが、発展活動に関連する資本化金利の増加と融資コストの低下は増加した債務を部分的に相殺している。


2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月間の比較
私たちのこの二つの時期の業績はいずれも新冠肺炎の疫病の悪影響を受けている。徐々に回復し、より良い入金、低い不良債権沖販売、高いテナント回収と駐車収入、私たちが買収した多戸物件及び私たちの多戸開発プロジェクトの新単位により、本期間は全体的に可比期間より有利である。

6月30日までの6ヶ月間有利(不利)
20222021変わる%評注
(単位:千)
収入.収入
オフィスビル賃貸料収入とテナント回収$360,524 $341,936 $18,588 5.4 %増加の主な原因は,(I)入金がより良く,不良債権償却が減少したことと,あるテナントが権利責任制会計を再開したこと,および(Ii)テナント回収金が増加したことである。入居率の低下と市場を下回る賃貸収益の減少により、賃貸料収入が減少し、この増加を部分的に相殺した。
オフィスの駐車スペースとその他の収入$48,293 $36,633 $11,660 31.8 %この増加は主に駐車活動の増加による駐車収入の増加である。
多世帯収入$77,035 $62,732 $14,303 22.8 %増加は主に,(I)入居率上昇,賃貸料上昇およびコレクション増加による賃貸料収入の増加,(Ii)第2四半期に購入したサンタモニカ海洋大通り1221号物件の収入,および(Iii)ハワイにおけるBishop Place開発プロジェクトの新単位である。
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カタログ表

6月30日までの6ヶ月間有利(不利)
20222021変わる%評注
(単位:千)
運営費
事務室レンタル料$137,353 $125,719 $(11,634)(9.3)%増加の主な原因は,光熱費,清掃費,人件費,駐車料金,保険料およびメンテナンス·メンテナンス費用の増加である。私たちのハワイでのBishop Place開発プロジェクトのオフィスビル賃貸料支出は減少し、この増加を部分的に相殺した。
多戸借家費用$22,068 $18,562 $(3,506)(18.9)%増加の主な理由は、(I)公共事業および人件費の増加、(Ii)第2四半期に購入したサンタモニカ海洋大通り1221号物件の賃貸料支出、および(Iii)ハワイBishop Place開発プロジェクトの新単位での賃貸料支出だ。2020年に火災の影響を受けた1カ所の不動産の財産税が減少し、この成長を部分的に相殺した。
一般と行政費用$22,901 $19,129 $(3,772)(19.7)%増加の主な原因は人員と宣伝費用の増加だ。
減価償却および償却$183,312 $186,697 $3,385 1.8 %減少は主にハワイにあるビショップ広場発展プロジェクトが比較可能期間中に減価償却を加速することによるものです。
営業外収入と費用
その他の収入$841 $1,680 $(839)(49.9)%減少は主に比較可能な期間に取引費用を回収することによるものだ。
その他の費用$(362)$(617)$255 41.3 %減少の主な原因は比較可能期間の取引費用だ。
未合併基金の収入$565 $453 $112 24.7 %増加の原因はパートナーシップXの純収入の増加であり、これは主により良いコレクションとより高い駐車収入によるものである。
利子支出$(71,166)$(71,140)$(26)— %増加の主な原因は債務増加であるが、発展活動に関連する資本化金利の増加と融資コストの低下は増加した債務を部分的に相殺している。
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カタログ表

非GAAP補足財務指標:FFO

投資家に対する有用性
我々はFFOを報告したのは、広く報告されている株式REITsの業績を評価する指標であり、一部の投資家によって入居率、賃貸料、運営コストの毎年の傾向の影響を決定し、私たちの不動産価値の変化の影響を含まず、私たちの業績を他のREITsと比較するためにも使用されているからである。FFOは非GAAP財務指標であり、純収益(損失)はGAAP財務指標の中で最も直接比較可能であると考えられる。FFOは私たちの業績を評価する指標として限界があり、不動産の減価償却や償却を含まないため、私たちの物件が使用や市場状況によって発生した価値変化も反映されておらず、私たちの物件の運営業績を維持するために必要な資本支出、テナント改善と賃貸手数料レベルも反映されておらず、これらはすべて実際の経済影響を持っており、私たちの運営業績に実質的な影響を与える可能性がある。FFOは、純収益(損失)の補充とみなされるべきであり、私たちの業績を評価する指標として、私たちの流動性やキャッシュフローを評価する指標として使用されるべきではなく、私たちの配当金を支払う能力を含む、私たちの現金需要を満たすために使用できる資金を示すべきではない。他のREITsはNAREITの定義からFFOを計算しない可能性があるため,我々のFFOは他のREITsのFFOと比較できない可能性がある.我々の純収入に影響を与える項目の検討については、上記の“経営実績”を参照されたい

2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月を比較する
FFOは2022年6月30日までの3カ月で870万ドル増加し、9.0%増の1.052億ドルに達したが、2021年6月30日までの3カ月で9650万ドルだった。この成長は主に私たちのオフィスと多家族ポートフォリオの収入増加によるものだ。私たちのオフィスビルポートフォリオの収入が増加したのは、主に:(I)入金がもっと良く、不良債権の償却が減少し、あるテナントが権利責任による制会計を回復し、(Ii)駐車収入が増加したためである。私たちの多家族ポートフォリオの収入増加は、主に、(I)より高い入居率、より高い賃貸料、より良いコレクションによる賃貸料収入の増加、(Ii)第2四半期に購入したサンタモニカ海洋大通り1221号物件の収入、および(Iii)ハワイのBishop Place開発プロジェクトの新しい単位によるものだ。

2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月間の比較
FFOは2022年6月30日までの6カ月間で2250万ドル増加し,12.1%増の2.09億ドルに達したが,2021年6月30日までの6カ月間でFFOは1.865億ドルであった。この成長は主に私たちのオフィスと多家族ポートフォリオの収入増加によるものだ。私たちのオフィスビルポートフォリオの収入増加は主に:(I)入金がもっと良く、不良債権の償却が減少し、あるテナントの回復は権利責任による制会計、(Ii)テナント回収の増加、及び(Iii)駐車スペース収入の増加によるものである。私たちの多家族ポートフォリオの収入増加は、主に、(I)より高い入居率、より高い賃貸料、より良いコレクションによる賃貸料収入の増加、(Ii)第2四半期に購入したサンタモニカ海洋大通り1221号物件の収入、および(Iii)ハワイのBishop Place開発プロジェクトの新しい単位によるものだ。

公認会計基準との掛け合い
以下の表では、我々のFFO(我々の普通株主と我々の経営パートナーにおける非持株資本によるFFO--合併合弁企業における当社のシェアと我々の非合併ファンドのFFOを含む)と普通株主の純収入(最も直接的な比較可能GAAP測定基準)とを照合した
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)2022202120222021
普通株主は純収益を占めなければならない$24,374 $16,197 $49,888 $27,798 
不動産資産の減価償却と償却93,947 93,900 183,312 186,697 
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる(537)(2,215)208 (6,228)
未合併基金の調整に帰すべきである(1)
702 692 1,396 1,400 
合併合弁企業の調整に起因することができる(2)
(13,262)(12,061)(25,817)(23,217)
FFO$105,224 $96,513 $208,987 $186,450 
________________________________________________________________
(1)提携企業Xの不動産資産減価償却と償却における私たちのシェアに基づいて調整します
(2)不動産資産の純収益(損失)および減価償却と償却を調整し、これらの資産は私たちの合併合弁企業における非持株権益に起因する。
42

カタログ表

非GAAP補足財務指標:同じ財産ノイズ

投資家に対する有用性

私たちは報告期間中の運営状況を比較するために、同じ物件NOIを報告します。多くの投資家は同一物件NOIを使用して私たちの経営業績を評価し、私たちの経営業績を他のREITsと比較することは、投資取引が経営傾向に与える影響を減らすことができるからである。Same Property NOIは非GAAP財務指標であり、純収益(損失)はGAAP財務指標の中で最も直接比較可能であると考えられる。我々は同一物件NOIを報告したのは、株式REITsの業績を評価する広く認められた指標であり、一部の投資家はそれを使用して入居率、レンタル率、運営コストの傾向を決定し、私たちの運営業績を他のREITsと比較した。同じ物件NOIは私たちの業績を評価する指標として限界があります。減価償却や償却費用も含まれていないし、私たちの物件の使用や市場状況による価値変化も反映されていないし、私たちの物件の運営業績を維持するために必要な資本支出、テナント改善と賃貸手数料レベルも反映されていません。これらはすべて実際の経済影響を持っていて、私たちの運営業績に実質的な影響を与える可能性があります。他の不動産投資信託基金は、同じ物件NOIを同じ方法で計算しない可能性がある。したがって,我々の同じ物件NOIは他のREITsの同じ物件NOIと比較できない可能性がある。同一財産NOIは純収益(損失)の補完とみなされるべきであり、私たちの業績を評価する指標として、私たちの流動性やキャッシュフローを測定するために使用されてはならず、配当金を支払う能力を含めて、私たちの現金需要を満たすために使用できる資金を示すべきではない

2022年6月30日までの3カ月と2021年6月30日までの3カ月を比較する

私たちの2022年の同じ物件には67のオフィスビル物件が含まれています。合計1760万平方フィートは賃貸できます。そして10軒以上の不動産、合計3449単位です。提出された金額は100%を反映している(私たちの割合が占めるシェアではない)。私たちのこの二つの時期の同じ財産業績はいずれも新冠肺炎疫病の悪影響を受けた。徐々に回復し、より良い入金、低い売掛金と比較的に高い駐車収入のため、今期は全体的に期間よりもっと有利である。

6月30日までの3ヶ月間有利(不利)
20222021変わる%評注
(単位:千)
オフィスビル収入$203,019 $190,590 $12,429 6.5 %
増加の主な原因は:(I)入金が更に良く、不良債権沖販売が減少し、あるテナントが権責による制会計を回復し、及び(Ii)駐車スペース収入が増加したことである。入居率の低下と市場を下回る賃貸収益の減少により、賃貸料収入が減少し、この増加を部分的に相殺した。
事務費(68,827)(61,677)(7,150)(11.6)%増加の主な原因は,光熱費,清掃費,人件費,駐車料金,保険料およびメンテナンス·メンテナンス費用の増加である。
事務室騒音134,192 128,913 5,279 4.1 %
多世帯収入28,503 25,658 2,845 11.1 %この増加は,主に入居率の向上,賃貸率の向上,収集量の増加による賃貸料収入の増加である。
複数世帯の家計(8,726)(7,805)(921)(11.8)%増加の主な原因は人員と光熱費の増加だ。
多家庭騒音19,777 17,853 1,924 10.8 %
総騒音$153,969 $146,766 $7,203 4.9 %
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カタログ表

公認会計基準との掛け合い

次の表は、私たちの同じ財産NOIと普通株主が純収入を占めるべき帳簿(最も直接的な比較可能GAAP測定基準)を示しています

6月30日までの3ヶ月間
(単位:千)20222021
同属性ノイズ$153,969 $146,766 
オフィスビルより収入を得てはいけない2,658 1,336 
比較不可能な事務費用(1,152)(1,864)
比べものにならないほど多くの家族収入12,790 7,422 
比較不能な複数世帯の家計(3,169)(1,446)
騒音165,096 152,214 
一般と行政費用(11,661)(9,558)
減価償却および償却(93,947)(93,900)
その他の収入474 1,329 
その他の費用(179)(454)
未合併基金の収入318 286 
利子支出(36,264)(35,935)
純収入23,837 13,982 
非持株権益は純損失を占めなければならない537 2,215 
普通株主は純収益を占めなければならない$24,374 $16,197 




























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カタログ表

2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月間の比較

私たちの2022年の同じ物件には67のオフィスビル物件が含まれています。合計1760万平方フィートは賃貸できます。そして10軒以上の不動産、合計3449単位です。提出された金額には100%が含まれている(私たちが比例して計算したシェアではない)。私たちのこの二つの時期の同じ財産業績はいずれも新冠肺炎疫病の悪影響を受けた。徐々に回復し、入金が良く、不良債権の衝撃販売が低く、テナント回収と駐車場収入が増加するため、本期間は一般的に期間より有利である。

6月30日までの6ヶ月間有利(不利)
20222021変わる%評注
(単位:千)
オフィスビル収入$403,038 $374,122 $28,916 7.7%
増加の要因は,(I)入金状況の改善,不良債権抹消の減少,あるテナント回復権責発生制会計,(Ii)テナント回収金の増加,および(Iii)駐車場収入の増加である。入居率の低下と市場を下回る賃貸収益の減少により、賃貸料収入が減少し、この増加を部分的に相殺した。
事務費(135,004)(122,138)(12,866)(10.5)%増加の主な原因は,光熱費,清掃費,人件費,駐車料金,保険料およびメンテナンス·メンテナンス費用の増加である。
事務室騒音268,034 251,984 16,050 6.4%
多世帯収入56,061 50,601 5,460 10.8%増加の主な原因は賃貸料収入の増加であり,入居率と賃貸率の上昇およびコレクションの増加が原因である。
複数世帯の家計(17,286)(15,565)(1,721)(11.1)%増加の主な原因は人員と光熱費の増加だ。
多家庭騒音38,775 35,036 3,739 10.7%
総騒音$306,809 $287,020 $19,789 6.9%

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カタログ表

公認会計基準との掛け合い

次の表は、私たちの同じ財産NOIと普通株主が純収入を占めるべき帳簿(最も直接的な比較可能GAAP測定基準)を示しています

6月30日までの6ヶ月間
(単位:千)20222021
同属性ノイズ$306,809 $287,020 
オフィスビルより収入を得てはいけない5,779 4,447 
比較不可能な事務費用(2,349)(3,581)
比べものにならないほど多くの家族収入20,974 12,131 
比較不能な複数世帯の家計(4,782)(2,997)
騒音326,431 297,020 
一般と行政費用(22,901)(19,129)
減価償却および償却(183,312)(186,697)
その他の収入841 1,680 
その他の費用(362)(617)
未合併基金の収入565 453 
利子支出(71,166)(71,140)
純収入50,096 21,570 
非持株権益の純損失に帰することができる(208)6,228 
普通株主は純収益を占めなければならない$49,888 $27,798 


流動性と資本資源

短期流動性

私たちの短期流動資金需要には主に私たちの経営活動、開発、再配置プロジェクト、配当と分配に必要な資金が含まれています。2022年6月30日までの6ヶ月間、運営から2億555億ドルの現金が発生した。2022年6月30日まで、私たちは2.71億ドルの現金と現金等価物を持っていて、私たちの4.0億ドルの循環信用手配に残高がありません。私たちの最初の定期ローンの満期日は2024年12月です。買収と債務再融資は含まれておらず、私たちは手元の現金、運営による現金と私たちの循環信用手配を通じて、私たちの短期流動性需要を満たす予定です。私たちの債務に関するより多くの情報は、本報告第1項の合併財務諸表の付記8を参照されたい。

長期流動性

私たちの長期流動性需要には主に買収、開発、債務再融資に必要な資金の支払いが含まれている。REIT連邦税収規則は毎年少なくとも私たちの収入の90%を分配することを要求しているため、これらの長期現金需要を満たすための十分な資金が手元にないと予想される。私たちは長期保証無請求権債務、株式証券(普通株と運営単位を含む)の発行、財産処分と合弁取引を通じて、私たちの長期流動性需要を満たす予定です。ATM計画があります。市場条件によって、最大4.0億ドルの普通株を売ることができます。

私たちは財産レベルで追跡権のない債務だけを使用する。2022年6月30日現在、私たちの総オフィスポートフォリオの約46%が占有されていません。金利変化が私たちの運営キャッシュフローに与える影響を軽減するために、私たちは通常、私たちの変動金利ローンと金利交換協定を締結します。これらの交換協定は通常、関連融資の満期日の2年前に満期になり、その間に利息罰を受けることなく、融資を再融資することができる。債務及び派生ツール契約に関するより多くの資料は、本報告第1項の総合財務諸表付記8及び付記10を参照されたい。
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カタログ表

ある契約義務

私たちの契約引受に関する情報は、本報告第1項の合併財務諸表の以下の付記を参照されたい

注4--将来最低土地賃貸料
注8-保証付き支払手形と循環信用手配の最低未来元金支払い、および将来の定期利息支払いの金利を決定します
付記16--契約約束。

表外手配

共同企業X債務

我々の基金は、パートナーシップXは、自己の担保無請求権債務と金利交換を有する。私たちはすでにいくつかの環境と他の限られた賠償と保証を行い、この融資に関連する慣用的な無請求権剥離をカバーし、金利交換のための保証も提供した。X共同会社はこれらの合意に基づいて私たちが支払うべき任意の金額を賠償することに同意しました。2022年6月30日現在、それぞれの融資·交換協定下のすべての義務は、当該等の合意の条項に従って履行されている。本報告第1項連結財務諸表付記16の“担保”を参照して、本基金の債務と交換及びそれぞれの担保に関するより多くの情報を知る。

キャッシュフロー

2022年6月30日までの6カ月と2021年6月30日までの6カ月間の比較

私たちのこの2つの時期の運営キャッシュフローはいずれも新冠肺炎疫病の悪影響を受けている。

6月30日までの6ヶ月間現金が増える(減る)
20222021%
(単位:千)
経営活動が提供する現金純額(1)
$255,490 $221,838 $33,652 15.2 %
投資活動のための現金純額(2)
$(444,813)$(158,161)$(286,652)(181.2)%
融資活動が提供する現金純額(3)
$124,461 $94,872 $29,589 (31.2)%
________________________________________________________________________
(1)私たちの経営活動からのキャッシュフローは、主に私たちのポートフォリオの入居率と賃貸率、受取テナントの収集可能性、私たちの運営、一般と行政費用、および利息支出のレベルに依存します。経営活動からの現金が3370万ドル増加したのは、主に私たちのオフィスと多家庭ポートフォリオの収入増加によるものです。我々のオフィスビル組合せ収入の増加は,(I)より良い入金,(Ii)より高いテナント回収,および(Iii)駐車収入の増加によるものである。私たちの多家族ポートフォリオの収入増加は、主に、(I)より高い入居率、より高い賃貸料、より良いコレクションによる賃貸料収入の増加、(Ii)第2四半期に購入したサンタモニカ海洋大通り1221号物件の収入、および(Iii)ハワイのBishop Place開発プロジェクトの新しい単位によるものだ。
(2)投資活動からのキャッシュフローは、一般に、物件買収、発展および再建計画、ならびに経常的および非日常的な資本支出を援助するために使用される。投資活動からの現金が2兆867億ドル減少したのは,主に3.305億ドルの財産の購入と,不動産改善のための資本支出が1670万ドル増加したが,開発に用いられた資本支出が6000万ドル分減少したためである。
(3)我々の融資活動による現金流通は,我々の借金や資本活動の影響を受け,普通株主と非制御的権益にそれぞれ支払われる配当金と分配を受けることが多い.融資活動からの現金が2,960万ドル増加したのは,主に合併合弁企業の非持株権益が8,100万ドル貢献したが,純借入金が5,000万ドル減少した分相殺されたためである。
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カタログ表

肝心な会計政策

私たちは2021年年報Form 10-Kで開示された重要な会計政策に何の変更もしなかった。私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は私たちの総合財務諸表に基づいています。この報告書はアメリカ公認会計原則に基づいて作成され、ある項目を推定することを要求しています。これらのプロジェクトは私たちの資産、負債、収入と費用の報告金額に影響を与えます。私たちの推定は当時の合理的な仮説と判断に基づいていると思いますが、私たちのいくつかの推定は正しくないことが証明される可能性があり、これらの違いは実質的である可能性があります。我々のいくつかの見積り数は,改訂された見積り数に応じて適切に調整され,実際の結果と一致する可能性がある.


プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

私たちの変動金利借款をヘッジする

2022年6月30日現在、私たちの合併借金の金利の90%は固定されているか、金利と交換されている交換は固定されています。私たちは金利交換を使用して私たちを信用リスクに直面させます。私たちの取引相手はこれらの合意の条項に従って義務を履行できないかもしれません。私たちは、投資レベルの格付けを持つ様々な金融取引相手と契約を結ぶことで、この信用リスクを最小限にしようとしている。関連基準金利が50ベーシスポイント増加するごとに、私たちがヘッジしていない変動金利借款の利息支出は毎年280万ドル増加する。

市場はドル-ロンドン銀行同業借り換え金利からSOFRに移行

2021年3月5日、FCAは2023年6月30日以降、ドル·ロンドン銀行間同業借り換え金利を発表しないと発表した。この声明には、契約をドル-ロンドン銀行間の同業借り換え金利からSOFRに自動的に変換するために使用される可能性のある価格差の設定が含まれているいくつかの影響がある。私たちの変動金利借入金と金利交換の多くは、ドル-ロンドン銀行間の同業借り換え金利に関連しており、この活動を監視し、(I)ローン利息支払い、(Ii)スワップ利息支払い、および(Iii)ローンおよびスワップの価値を含むSOFRへの移行契約に関するリスクを評価している。少なくとも2023年6月30日までに、ドル-ロンドン銀行の同業借り換え金利は基本的に現在の形で提供されると予想されているが、それまではドル-ロンドン銀行間の同業借り換え金利が利用できなくなる可能性がある。例えば、ロンドン銀行間同業借り換え金利管理人への申請を拒否する十分な銀行があれば、このような状況が発生する可能性がある。この場合,SOFRへの移行に関連するリスクは加速し増幅する可能性がある。

私たちの債務と金利交換に関するより多くの情報は、本報告第1項の総合財務諸表付記8および付記10を参照されたい。

項目4.制御とプログラム
 
2022年6月30日現在、すなわち本報告に係る期間が終了した時点で、本報告に係る期間終了時の開示制御および手順(“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に定義されているような)の有効性を、最高経営責任者および財務責任者を含む経営陣の監督·参加の下で評価した。以上に基づき、我々の最高経営責任者およびCEOは、その時点で、我々の開示制御および手続きは、(I)米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に処理、記録、集約および報告を得るために、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示しなければならない情報を効果的に確保し、(Ii)必要な開示決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に伝達されると結論した。2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的になったりする可能性がある。


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カタログ表

第2部:その他の情報

項目1.法的訴訟

私たちは時々私たちの日常業務の過程で発生した様々な訴訟、クレーム、そして他の法的手続きに参加する。当社の業務に関する一般定例訴訟以外に、当社は現在、当社の業務、財務状況、あるいは経営業績に重大な悪影響を及ぼすと合理的に信じている法的手続きには関与していません。

第1 A項。リスク要因

私たちは最初の部分で開示された危険要素に実質的な変化があるということを知らない。我々の2021年年次報告Form 10−Kに“リスク要因”を挙げた。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
 
ない。
 
項目3.高級証券違約

ない。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

項目5.その他の情報

ない。

項目6.展示品

展示品番号説明する
31.1
2002年にサバンズ·オクスリ法案第302条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。
31.2
2002年にサバンズ·オクスリ法第302条に基づいて発行された首席財務官証明書。
32.1*
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条に基づいて発行された最高経営責任者証明書
32.2*
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された首席財務官証明書
101.INS
連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには現れない。
101.衛生署署長
インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
101.CAL
インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.DEF
XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.
101.LAB
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.
101.価格
XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.
104表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)
________________________________________________
*米国証券取引委員会第33-8212号プレスリリースによれば、これらの証拠は、本報告の一部として10-Qテーブルまたは別個の開示文書として提出されることもなく、参照によっても証券法登録声明にも組み込まれない。


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カタログ表
サイン

取引法の要求に基づき,登録者は次の署名者が本報告に署名することを正式に許可している.
 ダグラス·エメット社は
日付:2022年8月5日差出人:/s/ジョーダン·L.カプラン
  ジョーダン·L·カプラン
  社長と最高経営責任者
日付:2022年8月5日差出人:/s/ピーター·D·シーモア
  ピーター·D·シーモア
  首席財務官

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