bh-202206300001726173誤り--12-31Q22022.2.2.2.220200930/20220630#運用および融資リース現在20200930/20220630#運用および融資リース現在20200930/20220630#OperatingAndFinanceLeaseLiablityNonCurrent20200930/20220630#OperatingAndFinanceLeaseLiablityNonCurrent20200930/20220630#運用および融資リース現在20200930/20220630#運用および融資リース現在20200930/20220630#OperatingAndFinanceLeaseLiablityNonCurrent20200930/20220630#OperatingAndFinanceLeaseLiablityNonCurrent00017261732022-01-012022-06-300001726173アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-06-300001726173アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-06-300001726173アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-08-02Xbrli：共有0001726173アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-08-0200017261732022-06-30ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号001-38477
| | |
| Biglariホールディングス |
| (登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | | | | |
| インディアナ州 | | 82-3784946 |
| (法団として設立された国又はその他の司法管区) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | | | | | | | | |
17802 IH 10 West, | 400号室 | | |
| サンアントニオは | TX | | 78257 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(210) 344-3400
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株、額面なし | BH.A | ニューヨーク証券取引所 |
| B類普通株、額面なし | BH | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☒ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☒ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違いますx
2022年8月2日までの発行済み普通株式数：
| | | | | |
| A類普通株- | 206,864 | |
| B類普通株- | 2,068,640 | |
Biglariホールディングス
索引.索引
| | | | | | | | |
| | ページ番号. |
第1部-財務情報 | |
| | |
第1項。 | 財務諸表 | 1 |
| 総合貸借対照表−2022年6月30日と2021年12月31日 | 1 |
| 総合収益表−2022年と2021年第2四半期と上半期− | 2 |
| 総合総合収益表−2022年と2021年第2四半期と上半期− | 2 |
| 統合キャッシュフロー表−2022年と2021年上半期 | 3 |
| 合併株主権益変動表−2022年と2021年前の6か月− | 4 |
| 連結財務諸表付記 | 5 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 18 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 25 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 25 |
| | |
第II部--その他の資料 | |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 26 |
第1 A項。 | リスク要因 | 26 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 26 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 26 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 26 |
五番目です。 | その他の情報 | 26 |
第六項です。 | 陳列品 | 26 |
サイン | 27 |
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
Biglariホールディングス
合併貸借対照表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| (未監査) | | |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 40,512 | | | $ | 42,349 | |
| 投資する | 71,771 | | | 83,061 | |
| 売掛金 | 26,942 | | | 28,508 | |
| 棚卸しをする | 3,458 | | | 3,803 | |
| その他流動資産 | 7,744 | | | 7,088 | |
| 流動資産総額 | 150,427 | | | 164,809 | |
| 財産と設備 | 343,878 | | | 349,351 | |
| 経営的リース資産 | 40,432 | | | 42,538 | |
| 営業権とその他の無形資産 | 76,379 | | | 77,010 | |
| 投資パートナーシップ | 151,753 | | | 250,399 | |
| その他の資産 | 10,483 | | | 10,700 | |
| 総資産 | $ | 773,352 | | | $ | 894,807 | |
| | | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 負債.負債 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金と売掛金 | $ | 94,176 | | | $ | 100,467 | |
| 損失および損失調整費用 | 14,712 | | | 14,609 | |
| 未稼ぎの保険料 | 12,377 | | | 11,667 | |
| 賃貸債務の当期分 | 17,019 | | | 16,898 | |
| 流動負債総額 | 138,284 | | | 143,641 | |
| レンタル義務 | 99,395 | | | 104,479 | |
| 税金を繰延する | 17,765 | | | 46,533 | |
| 資産廃棄債務 | 10,653 | | | 10,389 | |
| その他負債 | 1,519 | | | 2,069 | |
| 総負債 | 267,616 | | | 307,111 | |
| | | |
| 株主権益 | | | |
| 普通株 | 1,138 | | | 1,138 | |
| 追加実収資本 | 381,788 | | | 381,788 | |
| 利益を残す | 534,450 | | | 608,528 | |
| その他の総合損失を累計する | (3,159) | | | (1,907) | |
| 在庫株は原価で計算する | (408,481) | | | (401,851) | |
| Biglariホールディングスの株主権益 | 505,736 | | | 587,696 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 773,352 | | | $ | 894,807 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Biglariホールディングス
合併損益表
(千ドル、1株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (未監査) | | (未監査) |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| 飲食経営 | $ | 60,324 | | | $ | 67,326 | | | $ | 120,171 | | | $ | 137,280 | |
| 保険料その他 | 16,354 | | | 14,387 | | | 31,433 | | | 29,006 | |
| 石油と天然ガス | 14,440 | | | 8,365 | | | 24,252 | | | 16,957 | |
| 許可とメディア | 1,249 | | | 709 | | | 1,883 | | | 1,832 | |
| 92,367 | | | 90,787 | | | 177,739 | | | 185,075 | |
| コストと費用 | | | | | | | |
| 飲食販売コスト | 35,955 | | | 41,987 | | | 71,307 | | | 87,603 | |
| 保険損失と引受費用 | 13,793 | | | 9,915 | | | 27,567 | | | 21,061 | |
| 石油と天然ガスの生産コスト | 3,843 | | | 2,494 | | | 7,662 | | | 4,907 | |
| 許可とメディアコスト | 677 | | | 389 | | | 1,630 | | | 869 | |
| 販売、一般、行政 | 16,582 | | | 18,419 | | | 32,806 | | | 33,959 | |
| 値を減らす | 20 | | | 261 | | | 20 | | | 559 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 7,800 | | | 7,379 | | | 15,671 | | | 14,557 | |
| 賃借利息支出 | 1,385 | | | 1,537 | | | 2,797 | | | 3,157 | |
| 支払手形利子支出 | — | | | — | | | — | | | 1,121 | |
| 80,055 | | | 82,381 | | | 159,460 | | | 167,793 | |
| その他の収入 | | | | | | | |
| 投資収益(赤字) | (3,560) | | | (1,150) | | | (3,335) | | | 1,931 | |
| 投資相手収益(赤字) | (105,241) | | | (34,191) | | | (111,902) | | | 47,575 | |
| その他収入合計 | (108,801) | | | (35,341) | | | (115,237) | | | 49,506 | |
| 所得税前収益 | (96,489) | | | (26,935) | | | (96,958) | | | 66,788 | |
| 所得税支出 | (22,709) | | | (6,198) | | | (22,880) | | | 15,818 | |
| 純収益(赤字) | $ | (73,780) | | | $ | (20,737) | | | $ | (74,078) | | | $ | 50,970 | |
| | | | | | | |
| 等値A類株1株当たり純収益(損失)* | $ | (244.37) | | | $ | (64.04) | | | $ | (244.29) | | | $ | 158.06 | |
*等値B類流通株当たりの純収益(損失)は、等値A類株の5分の1またはドルです(48.87) and $(48.862022年第2期と最初の6ヶ月はそれぞれ12.81)および$31.61それぞれ2021年第2四半期と前6カ月。
総合総合収益表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| | (未監査) | | (未監査) | | |
| 純収益(赤字) | $ | (73,780) | | | $ | (20,737) | | | $ | (74,078) | | | $ | 50,970 | | | | | |
| 外貨換算 | (1,021) | | | 115 | | | (1,252) | | | (329) | | | | | |
| 全面収益合計 | $ | (74,801) | | | $ | (20,622) | | | $ | (75,330) | | | $ | 50,641 | | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Biglariホールディングス
統合現金フロー表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 最初の6か月 |
| 2022 | | 2021 |
| (未監査) |
| 経営活動 | | | |
| 純収益(赤字) | $ | (74,078) | | | $ | 50,970 | |
| 純収益(損失)と営業キャッシュフローの調整： | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 15,671 | | | 14,557 | |
| 繰延所得税準備金 | (28,688) | | | 19,598 | |
| 資産減額その他の非現金支出 | 20 | | | 696 | |
| 資産の収益を処分する | (165) | | | (592) | |
| 投資·投資組合企業(収益)が赤字 | 115,237 | | | (49,957) | |
| 投資組合からの分配 | 4,500 | | | 158,070 | |
| 売掛金、在庫、その他の資産の変動 | 1,290 | | | 2,037 | |
| 売掛金と売掛金の変動 | 417 | | | (8,171) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 34,204 | | | 187,208 | |
| 投資活動 | | | |
| 資本支出 | (16,413) | | | (26,838) | |
| 財産と設備を処分して得た収益 | 109 | | | 2,749 | |
| 購入有限パートナー権益 | (19,386) | | | (4,800) | |
| 購入投資 | (78,142) | | | (60,123) | |
| 投資と償還固定期限証券の売却 | 81,013 | | | 56,173 | |
| 投資活動のための現金純額 | (32,819) | | | (32,839) | |
| 融資活動 | | | |
| 長期債務の元金支払い | — | | | (149,952) | |
| 直接融資リース義務の元金支払い | (3,134) | | | (3,184) | |
| 融資活動のための現金純額 | (3,134) | | | (153,136) | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | (88) | | | (24) | |
| 現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) | (1,837) | | | 1,209 | |
| 年初の現金、現金等価物、制限現金 | 43,687 | | | 29,666 | |
| 第2四半期末の現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 41,850 | | | $ | 30,875 | |
| | | | | | | | | | | |
| 最初の6か月 |
| 2022 | | 2021 |
| (未監査) |
| 現金と現金等価物 | $ | 40,512 | | | $ | 28,212 | |
| 他の長期資産における限定的な現金 | 1,338 | | | 2,663 | |
| 第2四半期末の現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 41,850 | | | $ | 30,875 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Biglariホールディングス
合併株主権益変動表
(未監査)
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である
在庫品 | | 余分な実収
資本 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 財務局
在庫品 | | 合計する |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 1,138 | | | $ | 381,788 | | | $ | 608,528 | | | $ | (1,907) | | | $ | (401,851) | | | $ | 587,696 | |
| 純収益(赤字) | | | | | (298) | | | | | | | (298) | |
| その他総合損失 | | | | | | | (231) | | | | | (231) | |
| 投資組合が保有する在庫株を調整する | | | | | | | | | 130 | | | 130 | |
| 2022年3月31日の残高 | $ | 1,138 | | | $ | 381,788 | | | $ | 608,230 | | | $ | (2,138) | | | $ | (401,721) | | | $ | 587,297 | |
| 純収益(赤字) | | | | | (73,780) | | | | | | | (73,780) | |
| その他総合損失 | | | | | | | (1,021) | | | | | (1,021) | |
| 投資組合が保有する在庫株を調整する | | | | | | | | | (6,760) | | | (6,760) | |
| 2022年6月30日の残高 | $ | 1,138 | | | $ | 381,788 | | | $ | 534,450 | | | $ | (3,159) | | | $ | (408,481) | | | $ | 505,736 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 財務局
在庫品 | | 合計する |
| 2020年12月31日残高 | $ | 1,138 | | | $ | 381,788 | | | $ | 573,050 | | | $ | (1,531) | | | $ | (389,617) | | | $ | 564,828 | |
| 純収益(赤字) | | | | | 71,707 | | | | | | | 71,707 | |
| その他総合損失 | | | | | | | (444) | | | | | (444) | |
| 投資組合が保有する在庫株を調整する | | | | | | | | | 3,049 | | | 3,049 | |
| 2021年3月31日の残高 | $ | 1,138 | | | $ | 381,788 | | | $ | 644,757 | | | $ | (1,975) | | | $ | (386,568) | | | $ | 639,140 | |
| 純収益(赤字) | | | | | (20,737) | | | | | | | (20,737) | |
| その他総合収益 | | | | | | | 115 | | | | | 115 | |
| 投資組合が保有する在庫株を調整する | | | | | | | | | (5,026) | | | (5,026) | |
| 2021年6月30日の残高 | $ | 1,138 | | | $ | 381,788 | | | $ | 624,020 | | | $ | (1,860) | | | $ | (391,594) | | | $ | 613,492 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Biglariホールディングス
連結財務諸表付記
June 30, 2022
(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)
注1重要会計政策の概要
業務説明
添付されているBiglari Holdings Inc.が審査されていない総合財務諸表は、中期財務資料に適用される米国公認会計原則(“GAAP”)およびグリッド10-QおよびS-X規則第10条の指示に基づいて作成されている。したがって、それらは、GAAPによって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および付記を含まない。暫定期間の結果を公平に列記するために必要とされる調整はすべて含まれており，正常な恒常的調整のみが含まれていると考えられる。示された中期結果は必ずしも財政年度全体の結果を代表するとは限らない。本報告に記載されている財務諸表は、当社の2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告書に掲載されている総合財務諸表とその付記と併せて読まなければならない。
Biglari Holdingsは持株会社で、財産と傷害保険、許可とメディア、レストラン、石油と天然ガスを含む多種の異なる商業活動に従事する子会社を持っている。同社最大の運営子会社がレストランのフランチャイズと運営に参加している。Biglari Holdingsは会社の会長兼最高経営責任者Sardar Biglariによって設立され、指導された
Biglari Holdingsの管理システムは分散運営と集中財務決定を結合する。各業務部門の運営決定はそれぞれのマネージャーが行う.会社およびその子会社のすべての重要な投資および資本分配の決定は、ビグラリさんによって行われました
Biglariさん実益が保有する会社の株式の約22年6月30日現在66.3%の経済的利益と約70.4投票権の%です。
合併原則
連結財務諸表は、ステーキn Shake Inc.，Western Sizzlin Corporation，First Guard Insurance Company，Maxim Inc.，Southern Pioneer Property&Castalty Insurance Company，Southern Oil Companyを含む同社およびその完全子会社の勘定を含む。会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。
注21株当たりの収益
普通株1株当たり収益は年内流通株の加重平均に基づいている。我々は，Lion Fund，L.P.とLion Fund II，L.P.(総称して“投資パートナーシップ”と呼ぶ)の有限パートナー権益が占めるべき会社株である我々のその間の割合に基づいて保有する総合貸借対照表上の在庫株とみなされるため，加重平均発行された普通株の計算には含まれていないと考えられる.しかし、このような株は法的に流通株だ。
2022年6月8日、Lion Fund II、L.P83,465Biglari HoldingsのA種類の普通株式と890,272Biglari HoldingsのB類普通株をLion Fund，L.Pに売却した
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日に発行された株式を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB |
| 普通株式を許可する | 500,000 | | | 10,000,000 | | | 500,000 | | | 10,000,000 | |
| 発行済みと発行済み普通株式 | 206,864 | | | 2,068,640 | | | 206,864 | | | 2,068,640 | |
当社は“会計基準アセンブリ”(以下、“ASC”と略す)第260条に規定する“二級法”を用いて1株当たり収益を計算する1株当たりの収益“と。1株当たりの収益を計算する同値A類普通株には、投資組合が保有するBiglari Holdings株の比例株式は含まれていない次の表は1株当たりの収益の加重平均同値A類普通株である.発行された希釈性証券はありません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 同値A類は普通株式を発行している | 620,592 | | | 620,592 | | | 620,592 | | | 620,592 | |
| 投資組合が保有する会社の株式の比例所有権 | 318,674 | | | 296,781 | | | 317,354 | | | 298,110 | |
| 1株当たりの収益はA類普通株に相当する | 301,918 | | | 323,811 | | | 303,238 | | | 322,482 | |
注3投資する
繰延税項を差し引いた投資純額は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 投資する | $ | 71,771 | | | $ | 83,061 | |
| 投資に関する繰延税金負債 | (85) | | | (845) | |
| 繰延税項を差し引いた投資純額 | $ | 71,686 | | | $ | 82,216 | |
私たちは、買収日に固定期限証券の投資を売却または満期まで保有可能なものに分類し、資産負債表ごとに分類を見直します。満期まで保有する証券を償却コスト別に帳簿に分類し、証券を保有して満期までの能力や意図を反映する。売却投資の実現した収益と損失は特定の確認に基づいて決定される。投資から稼いだ配当金は私たちの保険会社が投資収入として報告します。私たちは投資収入が私たちの全体的な保険経営業績の構成要素だと思う。しかし，投資収益と損失は，実現されているか実現されていないかにかかわらず，非経営的であると考えられる。
2022年第2四半期と最初の6ヶ月の投資損失は3,560そして$3,335それぞれ，である.2021年第2四半期の投資損失は1,1502021年までの6ヶ月間の投資収益は1,931.
注4投資パートナーシップ
当社は権益会計法に基づいて投資パートナーシップにおける有限共同権益を報告します。私たちは投資組合で比例して保有している持分を記録していますが、上記組合が保有している会社の普通株は含まれていません。同社が比例して保有する投資組合企業が保有する普通株は、これらの株が法的に流通株であっても在庫株として記録されている。当社は，投資パートナーシップの帳簿価値をもとに，総合収益表に投資パートナーシップの損益(投資パートナーシップの未実現収益と証券損失を含む)を記録している。公正価値は，一般パートナーの課税インセンティブ費用を差し引いて算出される。これらの組合企業の収益に含まれる会社普通株の損益は、在庫株として記録されているため解約される
Biglari Capital Corp.は、これらの投資パートナーシップ企業の一般的なパートナーであり、Biglariさんによる独資によるエンティティである。
投資組合企業が保有する会社普通株の公正価値と調整は、私たちの共同企業権益の帳簿価値を以下のように確定する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値 | | 会社
普通株 | | 帳簿価値 |
| 2021年12月31日までの共同権益 | $ | 474,201 | | | $ | 223,802 | | | $ | 250,399 | |
| 投資相手収益(赤字) | (144,748) | | | (32,846) | | | (111,902) | |
| 払い込み(分配後を差し引く) | 19,886 | | | | | 19,886 | |
| 保有会社の株式比率の変動 | | | 6,630 | | | (6,630) | |
| 2022年6月30日の共同権益 | $ | 349,339 | | | $ | 197,586 | | | $ | 151,753 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値 | | 会社
普通株 | | 帳簿価値 |
| 2020年12月31日までの共同権益 | $ | 590,926 | | | $ | 171,376 | | | $ | 419,550 | |
| 投資相手収益(赤字) | 114,286 | | | 66,711 | | | 47,575 | |
| 分配(入金後を差し引く) | (153,270) | | | | | (153,270) | |
| 保有会社の株式比率の変動 | | | 1,977 | | | (1,977) | |
| 2021年6月30日の共同権益 | $ | 551,942 | | | $ | 240,064 | | | $ | 311,878 | |
投資組合企業が繰延税項を差し引いた帳簿価値は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 2021年12月31日 |
| 投資組合の帳簿価値 | $ | 151,753 | | | $ | 250,399 | |
| 投資組合に関する繰延税金負債 | (15,784) | | | (44,532) | |
| 投資組合企業は繰延税項を差し引いた帳簿価値 | $ | 135,969 | | | $ | 205,867 | |
当社が投資組合会社がコストで保有している会社の株式割合は$である408,481そして$401,851それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日に、在庫株として記録されている
組合権益の帳簿価値は、保有会社の株式価値調整後の公正価値に近い。私たちの共同権益の公正価値は、私たちが投資組合企業が持っている投資公正価値の割合所有権権益に基づいて評価した。投資組合が保有する有価証券の未実現損益は私たちの純収益に影響しています
当社の総合収益表に記録されている投資パートナーシップ企業の収益/損失は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 投資組合の収益 | $ | (105,241) | | | $ | (34,191) | | | $ | (111,902) | | | $ | 47,575 | | | | | |
| 税金(福祉) | (24,894) | | | (7,996) | | | (26,754) | | | 11,121 | | | | | |
| 純収益への貢献 | $ | (80,347) | | | $ | (26,195) | | | $ | (85,148) | | | $ | 36,454 | | | | | |
毎年12月31日、投資パートナーシップ企業の一般パートナーBiglari Capital Corp.は会社の投資のために利益を得ることに相当する25純利益のパーセントが年間営業率を上回っている6これまでの最高記録より4%高い。私たちの政策は年間を通じて予想された奨励費用を累積することだ。Biglari HoldingsからBiglari Capital Corp.までのすべての奨励的再分配同社の普通株を含む収益を再分配する。会社普通株の収益と損失および関連する奨励的再分配は私たちの財務諸表から抹消されました。
いくつありますか違います。2022年と2021年前の6ヶ月間、Biglari HoldingsからBiglari Capital Corp.への奨励的再分配。
獅子会と第2期獅子会の財務概要は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | |
| | 投資パートナーシップにおける持分 |
| | ライオン基金 | | 獅子会II |
| 2022年6月30日までの総資産 | $ | 251,812 | | | $ | 221,118 | |
| 2022年6月30日現在の総負債 | $ | 13,235 | | | $ | 67,093 | |
| 2022年前の6ヶ月の収入 | $ | (43,115) | | | $ | (119,441) | |
| 2022年前の6ヶ月間の収益 | $ | (43,237) | | | $ | (120,132) | |
| Biglari Holdings 2022年6月30日までの所有権 | 87.9 | % | | 88.9 | % |
| | | |
| 2021年12月31日現在の総資産 | $ | 114,749 | | | $ | 564,022 | |
| 2021年12月31日現在の総負債 | $ | 7,763 | | | $ | 130,417 | |
| 2021年前の6ヶ月の収入 | $ | 31,297 | | | $ | 100,466 | |
| 2021年前の6ヶ月間の収益 | $ | 31,260 | | | $ | 100,192 | |
| Biglari Holdings 2021年6月30日までの所有権 | 61.3 | % | | 94.0 | % |
上記で概説した投資パートナーシップ企業の財務情報における収入には、投資収入と投資の未実現損益が含まれる。
注5財産と設備
財産と設備は以下の部分からなる。
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 土地 | $ | 144,205 | | | $ | 144,605 | |
| 建物.建物 | 149,240 | | | 148,605 | |
| 土地と賃借権を改善する | 147,679 | | | 147,349 | |
| 装備 | 225,402 | | | 224,581 | |
| 石油·ガスの性質 | 74,379 | | | 74,147 | |
| 建設中の工事 | 4,773 | | | 2,815 | |
| | 745,678 | | | 742,102 | |
| 減価償却·減価償却·償却を減らす | (401,800) | | | (392,751) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 343,878 | | | $ | 349,351 | |
石油と天然ガスの財産に関する消費費用は#ドルだ2,772そして$4,5512022年と2021年の最初の6ヶ月にそれぞれいます
同社は飲食長期資産の減価#ドルを記録した5592021年6ヶ月前は不振な店と関係があった。長期資産の公正価値は第三級投入使用割引キャッシュフローモデルと物件見積もりに基づいて決定される。いくつありますか違います。2022年の財産と設備の減価。
注6商業権その他無形資産
商誉
営業権とは、購入価格が企業買収に関連する純資産の公正価値を超えることである
商誉帳簿価値変動の入金は以下のとおりである。
| | | | | |
| | 商誉 |
2021年12月31日の営業権 | $ | 53,547 | |
| 2022年前の6ヶ月間の為替レート変動状況 | (48) | |
2022年6月30日の営業権 | $ | 53,499 | |
私たちは毎年営業権と無期限の無形資産を減値評価しており、状況が減値が発生している可能性があることを示す場合、私たちはより頻繁に減値を評価します。営業権の推定公正価値がその帳簿価値より低い時、営業権の減値が発生する。公認会計原則は、減値テストを行う実体が商誉減値テストの報告単位の公正価値を計算する前に定性評価を行うことを許可する。私たちは定性的と定量的評価を同時に使用する。私たちの公正価値定量化決定に含まれる推定方法と基礎財務情報は管理層が重大な判断をする必要がある。我々は市場法と収益法を採用し，数量化評価により報告単位の公正価値を得た。この2つの方法の判断には，比市収益率，将来の財務業績の長期予測，および将来のキャッシュフロー値を決定するための適切な割引率の選択があるが，これらに限定されない。これらの推定数の変化や他の仮定の適用は、著しく異なる結果をもたらす可能性がある 違います。減値は2022年または2021年の6カ月前に記録された。長年、シスリンの特許経営権は低下してきた。もしWestern Sizzlinのフランチャイズ権が引き続き低下すれば、その名声は値を減らす必要があるかもしれない。
その他無形資産
無限年限を持つ無形資産は以下の部分からなる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商号 | | 賃借権 | | 合計する |
2021年12月31日の残高 | $ | 15,876 | | | $ | 7,587 | | | $ | 23,463 | |
| 賃借権減価 | — | | | (20) | | | (20) | |
| 2022年前の6ヶ月間の為替レート変動状況 | — | | | (563) | | | (563) | |
2022年6月30日の残高 | $ | 15,876 | | | $ | 7,004 | | | $ | 22,880 | |
無限生命期を持つ無形資産は商号とレンタル権で構成されている。公正価値は第三レベルの投入と既存の市場データを使用して決定される。
注7飲食業務収入
飲食業務収入は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 純売上高 | $ | 37,681 | | | $ | 49,403 | | | $ | 75,897 | | | $ | 104,353 | | | | | |
| フランチャイズパートナー費用 | 16,425 | | | 12,383 | | | 32,049 | | | 20,236 | | | | | |
| フランチャイズ権使用料と料金 | 5,237 | | | 4,594 | | | 10,383 | | | 9,729 | | | | | |
| 他にも | 981 | | | 946 | | | 1,842 | | | 2,962 | | | | | |
| | $ | 60,324 | | | $ | 67,326 | | | $ | 120,171 | | | $ | 137,280 | | | | | |
純売上高
純売上高は会社が経営する店を通る食品小売額で構成されています。私たちが販売所で義務を履行する時、会社が経営している店の収入は割引と販売税を差し引いて確認します。これらの販売に関する販売税は顧客から徴収され、適切な税務機関に送金され、収入として会社の総合収益表に反映されない。
フランチャイズパートナー費用
フランチャイズパートナー費用は最高で含まれています15売上高の割合と50利益の%です。そのため，我々は業務経営結果の影響を完全に受けており，これは従来のフランチャイズ手配とは異なり，従来のフランチャイズ手配では，特許経営者は売上高のみから特許料を獲得している。私たちの収入の大部分はフランチャイズパートナーの利益に占める私たちのシェアから来ている。初期フランチャイズ料は10個事業者がフランチャイズパートナーとなったこの1年間で、1000ドルが確認された。同社はフランチャイズパートナー費用を基本レストランとして販売することを毎月確認している。
当社は賃貸手配に基づいて物件や設備をフランチャイズパートナーにレンタルまたは転貸しています。不動産と設備賃貸料はいずれもフランチャイズパートナーから徴収され，ASC 842により確認された賃貸借証書“と。2022年第2四半期と2021年第2四半期にレストラン運営が確認されました5,057そして$3,734それぞれフランチャイズパートナー手数料で賃貸料収入に関連している。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、レストラン運営が確認されました9,831そして$6,634それぞれフランチャイズパートナー手数料で賃貸料収入に関連している。
フランチャイズ権使用料と料金
Steak n ShakeとWest Sizzlin加盟者のフランチャイズ権使用料と費用は，フランチャイズレストランの売上のパーセンテージに基づいて計算され，収入を稼ぐことが確認された。フランチャイズ権使用料は月ごとに料金を取ります。新レストラン開業または新フランチャイズ期限開始時の初期フランチャイズ費用は，受領時に繰延収入と表記し，フランチャイズ合意期間内に収入と確認した
その他の収入
レストラン運営部門は顧客にギフトカードを販売しています。これらのギフトカードは私たちの店で小売食品を両替することができます。ギフトカードは発行時に負債とし、その後両替時に純売上高と表記する。両替の可能性が小さい場合、レストラン運営部門はギフトカードに関連した破損を想定しています。この推定は，ギフトカードに基づく年の歴史的傾向を利用している.ギフトカードの破損は他の収入として記録され、年ごとにギフトカードに交換される比率です。
注8売掛金と売掛金
支払すべき勘定と売掛金には以下の項目が含まれています。
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 売掛金 | $ | 29,400 | | | $ | 36,684 | |
| ギフトカードやその他のマーケティング | 16,887 | | | 19,244 | |
| 保険請求項目 | 6,120 | | | 6,428 | |
| 給料、給料、休暇 | 6,127 | | | 5,905 | |
| 収入を繰り越す | 6,549 | | | 6,683 | |
| 課税税金を納める | 18,399 | | | 11,392 | |
| 専門費 | 6,136 | | | 11,731 | |
| 他にも | 4,558 | | | 2,400 | |
| 売掛金と売掛金 | $ | 94,176 | | | $ | 100,467 | |
注9支払手形
ステーキn Shakeの信用手配
2014年3月19日、Steak n Shakeとその子会社は、元金総額#ドルの優先保証定期融資手配を提供することを規定する信用協定に署名した220,000それは.この定期融資は2021年3月19日に満期になる予定だった。当社は2021年2月19日にSteak n Shakeの定期融資残高を返済した。
注10リース資産と債務
レンタル義務には以下の内容が含まれています。
| | | | | | | | | | | |
| 賃貸債務の当期分 | 六月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 融資リース負債 | $ | 1,232 | | | $ | 1,414 | |
| 財務義務 | 5,043 | | | 4,944 | |
| リース負債を経営する | 10,744 | | | 10,540 | |
| 賃貸債務の当期分総額 | $ | 17,019 | | | $ | 16,898 | |
| | | |
| 長期賃貸義務 | | | |
| 融資リース負債 | $ | 4,729 | | | $ | 5,347 | |
| 財務義務 | 61,048 | | | 63,119 | |
| リース負債を経営する | 33,618 | | | 36,013 | |
| 長期賃貸債務総額 | $ | 99,395 | | | $ | 104,479 | |
賃貸借契約の性質
Steak n ShakeとWestern Sizzlinが経営しているレストランは、私たちが持っているサイトにあるか、第三者からレンタルしています。また、彼らは場所と第三者からのレンタル場所を持っており、これらの場所はフランチャイズパートナーとフランチャイズ業者にレンタルおよび/または転貸されている
レンタル料
私たちの経営と融資賃貸組合の大部分にはレストランの位置が含まれています。私たちはレンタル期間内にレンタルを運営する固定レンタル費用を直線法で確認します。融資リースについては、レンタル期間内の使用権資産の償却費用と賃貸負債の利息費用を確認します。
総レンタルコストには以下が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 融資リースコスト： | | | | | | | | | | | |
| 使用権資産の償却 | $ | 351 | | | $ | 382 | | | $ | 714 | | | $ | 801 | | | | | |
| 賃貸負債利息 | 108 | | | 126 | | | 223 | | | 273 | | | | | |
| 運営と可変レンタルコスト | 3,593 | | | 3,413 | | | 7,205 | | | 7,178 | | | | | |
| 転貸収入 | (2,906) | | | (3,360) | | | (5,592) | | | (6,015) | | | | | |
| 総賃貸コスト | $ | 1,146 | | | $ | 561 | | | $ | 2,550 | | | $ | 2,237 | | | | | |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである.
| | | | | | | | | | | |
| | 最初の6か月 |
| | 2022 | | 2021 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | $ | 800 | | | $ | 819 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | $ | 223 | | | $ | 258 | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 6,266 | | | $ | 6,320 | |
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 融資リース： | | | |
| 財産と設備、純額 | $ | 4,920 | | | $ | 5,634 | |
加重平均レンタル条項と割引率は以下のとおりである.
| | | | | |
| 六月三十日
2022 |
| 加重平均残余賃貸期間： | |
| 融資リース | 4.75年.年 |
| 賃貸借契約を経営する | 5.04年.年 |
| |
| 加重平均割引率： | |
| 融資リース | 7.0 | % |
| 賃貸借契約を経営する | 7.0 | % |
2022年6月30日までの賃貸負債満期日は以下の通り。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | 運営中です
賃貸借証書 | | 金融
賃貸借証書 |
| 2022 | | $ | 7,280 | | | $ | 812 | |
| 2023 | | 11,793 | | | 1,551 | |
| 2024 | | 9,868 | | | 1,534 | |
| 2025 | | 8,163 | | | 1,298 | |
| 2026 | | 5,543 | | | 959 | |
| 2026年後 | | 9,965 | | | 855 | |
| 賃貸支払総額 | | 52,612 | | | 7,009 | |
| より少ない興味 | | 8,250 | | | 1,048 | |
| リース総負債 | | $ | 44,362 | | | $ | 5,961 | |
賃貸収入
レストラン経営に記録されている賃貸収入の構成要素は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 賃貸収入を経営する | $ | 3,945 | | | $ | 2,913 | | | $ | 7,652 | | | $ | 5,276 | | | | | |
| 可変賃貸収入 | 1,426 | | | 1,141 | | | 2,756 | | | 1,990 | | | | | |
| リース総収入 | $ | 5,371 | | | $ | 4,054 | | | $ | 10,408 | | | $ | 7,266 | | | | | |
次の表は、会社が2022年6月30日までレンタルと転貸をキャンセルできない将来の最低賃貸料収入を示しています。フランチャイズパートナー賃貸と転貸は短期賃貸であり、交渉テーブルから除外されている。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 賃貸借契約を経営する |
| 年.年 | | 転貸 | | 自分に財産がある |
| 2022 | | $ | 452 | | | $ | 124 | |
| 2023 | | 767 | | | 247 | |
| 2024 | | 503 | | | 247 | |
| 2025 | | 454 | | | 250 | |
| 2026 | | 134 | | | 247 | |
| 2026年後 | | 241 | | | 805 | |
| 将来最低入金合計 | | $ | 2,551 | | | $ | 1,920 | |
| | | | |
注11その他の総合収益を累計する
他の総合収入を累計して1ドル減少する1,021$を増やしました1152022年と2021年の第2四半期にそれぞれ。2022年前の6ヶ月、他の全面的な収入の累計減少#ドル1,252$を減少させました3292021年の最初の6ヶ月に。いくつありますか違います。2022年と2021年前の6ヶ月間に他の総合損失の累計から収益の再分類まで。他の総合損失を累計したすべての変動は外貨換算調整によるものである。
注12所得税
四半期所得税の計上を決定する際には、当社は2022年前6カ月の推定年度有効税率と2021年前6カ月の法定税率に基づく離散有効税率方法を使用している。私たちの定期有効所得税率は、異なる税務管区の税引き前収益または損失および基本所得税率の相対的な組み合わせに適用される影響を受けます。
2022年第2四半期の所得税割引は22,709対照的に所得税の割引は#ドルです6,1982021年第2四半期。2022年までの6ヶ月間の所得税割引は22,880対照的に所得税の支出は#ドルです15,8182021年の最初の6ヶ月。2022年から2021年までの所得税の違いは、投資パートナーシップによる収入課税に起因することができる。投資組合企業の税引前損失は$111,9022022年までの6ヶ月間の税引前収益は47,5752021年の最初の6ヶ月に。
注13引受金とその他の事項
私たちは様々な法的手続きに巻き込まれて、いくつかの未解決のクレームがある。これらの事項の審査とこれまでの経験から、最終負債(あれば)が私たちの総合財務諸表に計上された金額を超えており、私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性は低いと考えられる。
注14金融資産公正価値
私たちのほとんどの金融商品の公正な価値は市場法や収益法を使用して計量されている。公正価値推定のための市場データを解釈する際には，かなりの判断力が必要となる可能性がある.したがって，列報の公正価値は，必ずしも実際の現在の市場取引で現金化可能な金額を表すとは限らない.他の市場仮定および/または推定方法を採用することは公正価値の推定に重大な影響を与える可能性がある。
公平価値を計測する階層構造は，第1層から第3層からなり，以下のようになる.
•第1レベル-投入は、アクティブ市場で交換される同じ資産または負債の未調整見積を表す
•第2レベル-投入は、直接または間接的に観察可能な投入(第1レベルの投入を除く)、例えば、アクティブまたは非アクティブな市場で交換される同様の資産または負債のオファー、非アクティブな市場で交換される同じ資産または負債のオファー、資産または負債の公正な価値決定において考慮することができる他の投入、例えば、金利および収益率曲線、変動性、早期返済速度、損失深刻性、信用リスクおよび違約率、および主に市場データを観察することができる、または関連または他の方法で確認された投入からのものである。定価評価は、一般に、クレジット格付け、推定存続期間、および発行者または同じ業界エンティティの他のツールの収益率のような類似の特徴を有するツールの収益率曲線を含む割引の予想される将来のキャッシュフローを反映する。
•第三レベル-投入は、資産と負債を計量するための観察できない投入を含む。資産や負債の市場活動が少ない(あれば)ため，関連する観察可能な入力を確認できない可能性があるため，管理層には観察できない入力に関する仮定を用いることが求められる.観察できない入力は、管理層が資産または負債の価格設定のために市場参加者によって使用される情報に対して何らかの予測および仮定を行うことを要求する。
以下の方法および仮定は、統合貸借対照表において公正価値で記録された以下の各種類の資産の公正価値を決定するためのものである
現金等価物：現金等価物は主に通貨市場基金から構成され、これらの基金は公正価値レベルの第1レベルに分類される。
株式証券：同社の株式証券への投資は、公正価値等級の第1級と第2級に分類される
債券：その会社の債券への投資には会社債務と政府債務が含まれている。債券は公正価値等級のl級または2級に分類される。
不合格繰延給与計画投資：不合格計画の資産はラビ信託基金に設立された。それらは共同基金と上場取引証券を代表し、いずれも公正価値等級の第1級に分類される。
派生ツール：権益証券に関連するオプションは、各報告期間に市価で計算され、ツールによって公正価値レベルの第2レベルに分類される。
2022年6月30日と2021年12月31日まで、金融資産の公正価値は以下の通り。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金等価物 | $ | 15,887 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,887 | | | $ | 18,447 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,447 | |
| 株式証券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 消費財 | 16,680 | | | 1,242 | | | — | | | 17,922 | | | 10,775 | | | 2,368 | | | — | | | 13,143 | |
| 保険 | 46 | | | — | | | — | | | 46 | | | 6,513 | | | — | | | — | | | 6,513 | |
| 技術 | 5,749 | | | — | | | — | | | 5,749 | | | 2,887 | | | — | | | — | | | 2,887 | |
| 債券.債券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府は | 41,659 | | | — | | | — | | | 41,659 | | | 54,584 | | | — | | | — | | | 54,584 | |
| 会社 | 3,860 | | | — | | | — | | | 3,860 | | | 4,512 | | | — | | | — | | | 4,512 | |
| 株式証券オプション | — | | | 3,221 | | | — | | | 3,221 | | | — | | | 2,095 | | | — | | | 2,095 | |
| 不合格繰延補償計画投資 | 1,369 | | | — | | | — | | | 1,369 | | | 1,607 | | | — | | | — | | | 1,607 | |
| 公正な価値で計算された総資産 | $ | 85,250 | | | $ | 4,463 | | | $ | — | | | $ | 89,713 | | | $ | 99,325 | | | $ | 4,463 | | | $ | — | | | $ | 103,788 | |
我々が恒常的な基礎に基づいて公正な価値を計測するための推定技術は変化していない.
注15関係者取引
サービス協定
当社はBiglari Enterprises LLCとBiglari Capital Corp.(総称して“Biglariエンティティ”と呼ぶ)とサービス協定を締結し、この合意に基づき、Biglariエンティティは当社にビジネスと行政関連サービスを提供する。Biglariの実体はBiglariの所有である.サービス協定には5年制任期は、2017年10月1日に発効する
その会社はBiglari企業に$を支払った4,2002022年と2021年前の6ヶ月のサービス料。サービスプロトコルは，Biglari Capital Corp.に支払うインセンティブ再分配に関するしきい値金利を変更しない
インセンティブ協定
Biglariさんのためのインセンティブ協定は、毎年調整後の配当金の増加に起因する事業の運営に応じて年間インセンティブ支払いの実績を確立します。Biglariさんがいかなるインセンティブを得るためにも、当社の事業は、年次増加を超える株主権益を達成しなければなりません6%(“障害率”)が前の最高水準(“高水位線”)を上回っています。ビグラリさん了解します25高水位線としきい値比率よりも高い任意の増分帳簿価値のパーセンテージ。いずれの年も帳簿価値が低下する中で、我々の事業運営は完全に水位ライン前の赤字を回復しなければならず、かつ敷居比率に達し、その後グラリ·さんよりも更なる奨励金を受ける資格がある。
注16業務細分化報告
私たちの報告可能な業務部門の組織方式は、これらの業務活動に対する経営陣の見方を反映している。私たちのレストランにはステーキn Shakeとシチスリンが含まれています。私たちの保険業務には第一防衛隊と南方先鋒が含まれている。同社はMaximとSouthern Oilの部門情報も報告している。その他業務部門の業務活動を報告すべきことは具体的には明記されていない。私たちは投資組合からの収益を私たちの会社費用と分けて報告します。私たちは、以下に開示する支部収益評価と支部経営業績を評価します。業務部門収益は，必ずしも現金需要を満たす現金に利用可能であることも，業務キャッシュフローの類義語でもないことを示している.以下の表情報は、連結財務諸表に反映される金額と一致する報告可能部門のデータを示す。
次の表は、2022年と2021年の第2四半期と前6ヶ月の総合データを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 経営業務： | | | | | | | | | | | |
| レストラン運営： | | | | | | | | | | | |
| ステーキとシェイク | $ | 57,742 | | | $ | 65,223 | | | $ | 115,495 | | | $ | 133,524 | | | | | |
| 洋式サイズ | 2,582 | | | 2,103 | | | 4,676 | | | 3,756 | | | | | |
| 総レストラン運営 | 60,324 | | | 67,326 | | | 120,171 | | | 137,280 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 保険業務： | | | | | | | | | | | |
| 引受販売 | | | | | | | | | | | |
| 第一衛士 | 9,015 | | | 8,225 | | | 17,746 | | | 16,302 | | | | | |
| 南方開拓者 | 6,211 | | | 5,350 | | | 11,649 | | | 10,963 | | | | | |
| 投資収益その他 | 1,128 | | | 812 | | | 2,038 | | | 1,741 | | | | | |
| 保険業務総額 | 16,354 | | | 14,387 | | | 31,433 | | | 29,006 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 南方石油 | 14,440 | | | 8,365 | | | 24,252 | | | 16,957 | | | | | |
| マクシム | 1,249 | | | 709 | | | 1,883 | | | 1,832 | | | | | |
| $ | 92,367 | | | $ | 90,787 | | | $ | 177,739 | | | $ | 185,075 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所得税前収益 |
| | 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 経営業務： | | | | | | | | | | | |
| レストラン運営： | | | | | | | | | | | |
| ステーキとシェイク | $ | 3,615 | | | $ | 3,236 | | | $ | 7,813 | | | $ | 8,692 | | | | | |
| 洋式サイズ | 396 | | | 368 | | | 628 | | | 460 | | | | | |
| 総レストラン運営 | 4,011 | | | 3,604 | | | 8,441 | | | 9,152 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 保険業務： | | | | | | | | | | | |
| 引受： | | | | | | | | | | | |
| 第一衛士 | 1,714 | | | 2,959 | | | 2,446 | | | 5,090 | | | | | |
| 南方開拓者 | (281) | | | 701 | | | (618) | | | 1,114 | | | | | |
| 投資収益その他 | 998 | | | 659 | | | 1,967 | | | 1,352 | | | | | |
| 保険業務総額 | 2,431 | | | 4,319 | | | 3,795 | | | 7,556 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 南方石油 | 8,421 | | | 3,026 | | | 12,342 | | | 6,065 | | | | | |
| マクシム | 501 | | | 300 | | | 165 | | | 923 | | | | | |
| 細分化市場に割り当てられていない利子支出 | — | | | — | | | — | | | (1,121) | | | | | |
| 営業業務総量 | 15,364 | | | 11,249 | | | 24,743 | | | 22,575 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 会社や他の | (3,052) | | | (2,843) | | | (6,464) | | | (5,293) | | | | | |
| 投資収益(赤字) | (3,560) | | | (1,150) | | | (3,335) | | | 1,931 | | | | | |
| 投資相手収益(赤字) | (105,241) | | | (34,191) | | | (111,902) | | | 47,575 | | | | | |
| | $ | (96,489) | | | $ | (26,935) | | | $ | (96,958) | | | $ | 66,788 | | | | | |
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
1株当たりのデータを除いて千ドルで
概要
Biglariホールディングスは持株会社で、財産と傷害保険、許可とメディア、レストラン及び石油と天然ガスを含む多種の異なる商業活動に従事する子会社を持っている。同社最大の運営子会社がレストランのフランチャイズと運営に参加している。Biglari Holdingsは会社の会長兼最高経営責任者Sardar Biglariによって設立され、指導された
Biglari Holdingsの管理システムは分散運営と集中財務決定を結合する。各業務部門の運営決定はそれぞれのマネージャーが行う.会社およびその子会社のすべての重要な投資および資本分配の決定は、ビグラリさんによって行われました
Biglariさん実益は2022年6月30日現在、会社株式を保有しており、経済権益の約66.3%、投票権権益の70.4%を占めている。
Biglari Holdings株主は純収益(損失)を占めるべきであることを表に示す。金額は所得税を差し引いて入金されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 経営業務： | | | | | | | | | | | |
| レストラン | $ | 3,006 | | | $ | 2,543 | | | $ | 6,268 | | | $ | 6,661 | | | | | |
| 保険 | 1,859 | | | 3,386 | | | 2,903 | | | 5,917 | | | | | |
| 石油と天然ガス | 6,369 | | | 2,336 | | | 9,293 | | | 4,691 | | | | | |
| ブランド授権 | 375 | | | 225 | | | 124 | | | 705 | | | | | |
| 利子支出 | — | | | — | | | — | | | (841) | | | | | |
| 会社や他の | (2,237) | | | (2,124) | | | (4,888) | | | (4,123) | | | | | |
| 営業業務総量 | 9,372 | | | 6,366 | | | 13,700 | | | 13,010 | | | | | |
| 投資収益 | (2,805) | | | (908) | | | (2,630) | | | 1,506 | | | | | |
| 投資相手収益(赤字) | (80,347) | | | (26,195) | | | (85,148) | | | 36,454 | | | | | |
| | $ | (73,780) | | | $ | (20,737) | | | $ | (74,078) | | | $ | 50,970 | | | | | |
飲食業
2022年6月30日まで、私たちの飲食業務はステーキとシスリンを含み、560社の経営と特許経営のレストランが含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ステーキとシェイク | | 洋式サイズ |
| | 会社-
すでに運営している | | フランチャイズ権
パートナー | | 従来型
フランチャイズ権 | | 会社-
すでに運営している | | フランチャイズ権 | | 合計する |
2021年12月31日までの店舗総数 | 199 | | | 159 | | | 178 | | | 3 | | | 38 | | | 577 | |
| 企業商店転換 | (18) | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| レストランばかりオープンする | (5) | | | — | | | (12) | | | — | | | — | | | (17) | |
2022年6月30日までの店舗総数 | 176 | | | 177 | | | 166 | | | 3 | | | 38 | | | 560 | |
| | | | | | | | | | | |
2020年12月31日までの店舗総数 | 276 | | | 86 | | | 194 | | | 3 | | | 39 | | | 598 | |
| 企業商店転換 | (45) | | | 45 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| レストランばかりオープンする | (1) | | | — | | | (8) | | | — | | | (1) | | | (10) | |
2021年6月30日までの店舗総数 | 230 | | | 131 | | | 186 | | | 3 | | | 38 | | | 588 | |
同社が運営するステーキn Shake 176店舗のうち41店舗が2022年6月30日までに閉鎖された。私たちはほとんどの閉鎖された会社が経営しているレストランを再手配する予定です。
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(続)
レストランの経営状況を以下にまとめる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | | | 最初の6か月 | | | | | | |
| 2022 | | | | 2021 | | | | 2022 | | | | 2021 | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | $ | 37,681 | | | | | $ | 49,403 | | | | | $ | 75,897 | | | | | $ | 104,353 | | | | | | | | | | | |
| フランチャイズパートナー費用 | 16,425 | | | | | 12,383 | | | | | 32,049 | | | | | 20,236 | | | | | | | | | | | |
| フランチャイズ権使用料と料金 | 5,237 | | | | | 4,594 | | | | | 10,383 | | | | | 9,729 | | | | | | | | | | | |
| その他の収入 | 981 | | | | | 946 | | | | | 1,842 | | | | | 2,962 | | | | | | | | | | | |
| 総収入 | 60,324 | | | | | 67,326 | | | | | 120,171 | | | | | 137,280 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 飲食販売コスト | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 食品コスト | 11,365 | | | 30.2 | % | | 14,727 | | | 29.8 | % | | 22,325 | | | 29.4 | % | | 30,281 | | | 29.0 | % | | | | | | | | |
| レストラン経営コスト | 20,350 | | | 54.0 | % | | 22,058 | | | 44.6 | % | | 40,382 | | | 53.2 | % | | 47,255 | | | 45.3 | % | | | | | | | | |
| 入居費 | 4,240 | | | 11.3 | % | | 5,202 | | | 10.5 | % | | 8,600 | | | 11.3 | % | | 10,067 | | | 9.6 | % | | | | | | | | |
| 販売総コスト | 35,955 | | | | | 41,987 | | | | | 71,307 | | | | | 87,603 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売、一般、行政 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般と行政 | 10,121 | | | 16.8 | % | | 10,481 | | | 15.6 | % | | 18,771 | | | 15.6 | % | | 18,161 | | | 13.2 | % | | | | | | | | |
| マーケティングをする | 3,087 | | | 5.1 | % | | 3,287 | | | 4.9 | % | | 6,831 | | | 5.7 | % | | 7,910 | | | 5.8 | % | | | | | | | | |
| その他の費用 | (361) | | | (0.6) | % | | 1,075 | | | 1.6 | % | | (316) | | | (0.3) | % | | 934 | | | 0.7 | % | | | | | | | | |
| 総販売量、一般と行政 | 12,847 | | | 21.3 | % | | 14,843 | | | 22.0 | % | | 25,286 | | | 21.0 | % | | 27,005 | | | 19.7 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 値を減らす | (20) | | | | | (261) | | | | | (20) | | | | | (559) | | | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却 | (6,106) | | | | | (5,094) | | | | | (12,320) | | | | | (9,804) | | | | | | | | | | | |
| 融資リースと債務の利子 | (1,385) | | | | | (1,537) | | | | | (2,797) | | | | | (3,157) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税前収益 | 4,011 | | | | | 3,604 | | | | | 8,441 | | | | | 9,152 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税支出 | 1,005 | | | | | 1,061 | | | | | 2,173 | | | | | 2,491 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益への貢献 | $ | 3,006 | | | | | $ | 2,543 | | | | | $ | 6,268 | | | | | $ | 6,661 | | | | | | | | | | | |
食品コスト、レストラン運営コスト、占有コストは純売上高のパーセンテージで表示される。
一般的に行政、マーケティング、そして他の費用は総収入のパーセンテージで表される。
新型コロナウイルス(新冠肺炎)は2020年3月に世界保健機関によって大流行と発表され、各国政府がその伝播を抑制するための制限措置を実施した。新冠肺炎の流行は私たちのレストラン運営と財務業績に不利な影響を与えた。私たちのレストランは2020年第1四半期にレストランを閉鎖することを要求された。ステーキn Shakeの大部分のレストランは2021年に再開され，その過程でセルフサービスモデルが実施されている
2022年第2四半期と前6ヶ月の純売上高はそれぞれ37，681ドルと75，897ドルで、2021年の第2四半期と前6ヶ月よりそれぞれ11，722ドルまたは23.7%と28，456ドルまたは27.3%減少した。会社が持っているレストラン収入が減少した主な原因は、会社単位がフランチャイズパートナー単位に移転したことだ。会社経営の単位については，最終顧客への販売は会社による収入として記録されているが，フランチャイズパートナー単位では，我々のレストラン利益におけるシェアおよび一部の費用のみが収入として記録されている。私たちの収入の大部分は私たちの利益シェアから来ているため、私たちが会社が運営する単位からフランチャイズパートナー単位に移行すると、収入は引き続き低下するだろう
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(続)
2022年第2四半期、フランチャイズパートナー手数料は16，425ドル、2021年第2四半期は12，383ドル。 2022年と2021年前の6ヶ月間、フランチャイズパートナーの手数料はそれぞれ32，049ドルと20，236ドルだった。2022年6月30日までに177社のフランチャイズパートナー単位があるが、2021年6月30日現在のフランチャイズパートナー単位は131社である。フランチャイズパートナーにとって、レストランを得るためには、彼や彼女はサービスの黄金基準を提示しなければならない。
2022年第2四半期、従来のフランチャイズ業務によるフランチャイズ権使用料と手数料は5，237ドルであったが、2021年第2四半期は4，594ドルであった。2022年前の6ヶ月の特許経営権使用料と手数料は10，383ドルですが、2021年前の6ヶ月は9，729ドルです
2022年第2四半期と上半期の食品コストはそれぞれ11，365ドル(純売上高の30.2%)と22，325ドル(純売上高の29.4%)だったが、2021年第2四半期と上半期の食品コストはそれぞれ14，727ドル(純売上高の29.8%)と30，281ドル(純売上高の29.0%)であった。2021年と比較して，2022年には純売上高に占める食品コストの割合が増加しており，シシズリンの商品コスト上昇が原因である。ステーキとシェイクの食品コストが純売上高に占める割合は変わりません。
2022年第2四半期のレストラン運営コストは20，350ドルで、純売上高の54.0%を占めたが、2021年第2四半期は22，058ドルで、純売上高の44.6%を占めた。 2022年までの6カ月間のレストラン運営コストは40，382ドルで、純売上高の53.2%を占めているが、2021年前の6カ月のこの数字はそれぞれ47，255ドルで、純売上高の45.3%を占めている。2021年と比較して、2022年にはレストラン運営コストが純売上高に占める割合が増加しており、労働コストの上昇が主な原因となっている。
2022年第2四半期と最初の6ヶ月の一般的および行政コストはそれぞれ10，121ドルと18，771ドルであり、2021年の第2四半期と最初の6ヶ月はそれぞれ10，481ドルと18，161ドルだった。2021年に比べて2022年第2四半期の費用が減少したのは、主に法律や専門費用が低いためだ。
2022年第2四半期と最初の6ヶ月のマーケティング費用はそれぞれ3，087ドルと6，831ドルだったが、2021年の第2四半期と最初の6ヶ月はそれぞれ3，287ドルと7，910ドルだった
同社は2022年第2四半期と前6カ月に20ドルの減価費用を記録した。2021年第2四半期と最初の6ヶ月の減価費用はそれぞれ261ドルと559ドルだった。2021年期間の減価は、不振な店と関係がある
保険
私たちの保険業務には二つの業務があると思います：保険と投資です。保証決定は部門マネージャーが担当し、投資意思決定は私たちの会長兼最高経営責任者Sardar Biglariが担当します。私たちの業務単位は単独の場所管理の下で運営されています。Biglari Holdingsの保険業務には，First GuardとSouthern Pioneerがある
私たちの保険業務の保険結果の概要は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 引受損益は、 | | | | | | | | | | | |
| 第一衛士 | $ | 1,714 | | | $ | 2,959 | | | $ | 2,446 | | | $ | 5,090 | | | | | |
| 南方開拓者 | (281) | | | 701 | | | (618) | | | 1,114 | | | | | |
| 税引き前引受収益 | 1,433 | | | 3,660 | | | 1,828 | | | 6,204 | | | | | |
| 所得税費用 | 301 | | | 769 | | | 384 | | | 1,303 | | | | | |
| 保険を受ける純収益 | $ | 1,132 | | | $ | 2,891 | | | $ | 1,444 | | | $ | 4,901 | | | | | |
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(続)
私たちの保険業務の収益は以下のようにまとめられます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 稼いだ保険料 | $ | 15,226 | | | $ | 13,575 | | | $ | 29,395 | | | $ | 27,265 | | | | | |
| 保険損失 | 9,244 | | | 6,362 | | | 18,832 | | | 13,383 | | | | | |
| 保証費用 | 4,549 | | | 3,553 | | | 8,735 | | | 7,678 | | | | | |
| 税引き前引受収益 | 1,433 | | | 3,660 | | | 1,828 | | | 6,204 | | | | | |
| 他の収入と支出 | | | | | | | | | | | |
| 投資収益 | 257 | | | 291 | | | 470 | | | 457 | | | | | |
| その他の収入(費用) | 741 | | | 368 | | | 1,497 | | | 895 | | | | | |
| その他収入合計 | 998 | | | 659 | | | 1,967 | | | 1,352 | | | | | |
| 所得税前収益 | 2,431 | | | 4,319 | | | 3,795 | | | 7,556 | | | | | |
| 所得税費用 | 572 | | | 933 | | | 892 | | | 1,639 | | | | | |
| 純収益への貢献 | $ | 1,859 | | | $ | 3,386 | | | $ | 2,903 | | | $ | 5,917 | | | | | |
総合収益表の保険料とその他の費用には、稼いだ保険料、投資収入、その他の収入、手数料が含まれています
第一衛士
First Guardは，商業トラック保険の直接保証人であり，トラック運転手に人身損害と非トラック輸送責任保険を販売する.First Guardの保険商品は主にインターネットや電話の直接応答方式で販売されている.First Guardの高いコストパフォーマンスは，マーケティング手法を直接反映して低コストな保険会社としている.First Guard保証実績の概要は以下のとおりである.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | | | | | | | |
| 稼いだ保険料 | $ | 9,015 | | | 100.0 | % | | $ | 8,225 | | | 100.0 | % | | $ | 17,746 | | | 100.0 | % | | $ | 16,302 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保険損失 | 5,465 | | | 60.6 | % | | 3,809 | | | 46.3 | % | | 11,653 | | | 65.7 | % | | 7,811 | | | 47.9 | % | | | | | | | | |
| 保証費用 | 1,836 | | | 20.4 | % | | 1,457 | | | 17.7 | % | | 3,647 | | | 20.6 | % | | 3,401 | | | 20.9 | % | | | | | | | | |
| 総損失と費用 | 7,301 | | | 81.0 | % | | 5,266 | | | 64.0 | % | | 15,300 | | | 86.3 | % | | 11,212 | | | 68.8 | % | | | | | | | | |
| 税引き前引受収益 | $ | 1,714 | | | | | $ | 2,959 | | | | | $ | 2,446 | | | | | $ | 5,090 | | | | | | | | | | | |
南方開拓者
Southern Pioneerは車庫責任と商業財産保険、住宅所有者と住宅火災保険を受けています 以下にSouthern Pioneerの販売実績の概要を示す.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | | | | | | | |
| 稼いだ保険料 | $ | 6,211 | | | 100.0 | % | | $ | 5,350 | | | 100.0 | % | | $ | 11,649 | | | 100.0 | % | | $ | 10,963 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保険損失 | 3,779 | | | 60.8 | % | | 2,553 | | | 47.7 | % | | 7,179 | | | 61.6 | % | | 5,572 | | | 50.8 | % | | | | | | | | |
| 保証費用 | 2,713 | | | 43.7 | % | | 2,096 | | | 39.2 | % | | 5,088 | | | 43.7 | % | | 4,277 | | | 39.0 | % | | | | | | | | |
| 総損失と費用 | 6,492 | | | 104.5 | % | | 4,649 | | | 86.9 | % | | 12,267 | | | 105.3 | % | | 9,849 | | | 89.8 | % | | | | | | | | |
| 税前引受損益 | $ | (281) | | | | | $ | 701 | | | | | $ | (618) | | | | | $ | 1,114 | | | | | | | | | | | |
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(続)
保険--投資収益
以下は、私たちの保険業務による純投資収入の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 利息、配当金、その他の投資収入： | | | | | | | |
| 第一衛士 | $ | 122 | | | $ | 13 | | | $ | 196 | | | $ | 30 | |
| 南方開拓者 | 135 | | | 278 | | | 274 | | | 427 | |
| 税引き前投資収益 | 257 | | | 291 | | | 470 | | | 457 | |
| 所得税費用 | 54 | | | 61 | | | 99 | | | 96 | |
| 純投資収益 | $ | 203 | | | $ | 230 | | | $ | 371 | | | $ | 361 | |
私たちは投資収入が私たちの全体的な保険経営業績の構成要素だと思う。しかし，投資収益と損失は，実現されているか実現されていないかにかかわらず，非経営的であると考えられる。
石油·ガス
Southern Oilは主にメキシコ湾の浅水海域で海上石油と天然ガス資産を経営している。南方石油会社の収益の概要は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 石油と天然ガス収入 | $ | 14,440 | | | $ | 8,365 | | | $ | 24,252 | | | $ | 16,957 | | | | | |
| 石油と天然ガスの生産コスト | 3,843 | | | 2,494 | | | 7,662 | | | 4,907 | | | | | |
| 減価償却、消耗、付加価値 | 1,534 | | | 2,191 | | | 3,053 | | | 4,569 | | | | | |
| 一般と行政費用 | 642 | | | 654 | | | 1,195 | | | 1,416 | | | | | |
| 所得税前収益 | 8,421 | | | 3,026 | | | 12,342 | | | 6,065 | | | | | |
| 所得税費用 | 2,052 | | | 690 | | | 3,049 | | | 1,374 | | | | | |
| 純収益への貢献 | $ | 6,369 | | | $ | 2,336 | | | $ | 9,293 | | | $ | 4,691 | | | | | |
ブランド授権
Maximの業務は主に権限とメディアだ。業務収益をまとめると以下のようになる.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 許可とメディア収入 | $ | 1,249 | | | $ | 709 | | | $ | 1,883 | | | $ | 1,832 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 許可とメディアコスト | 677 | | | 389 | | | 1,630 | | | 869 | | | | | |
| 一般と行政費用 | 71 | | | 20 | | | 88 | | | 40 | | | | | |
| 所得税前収益 | 501 | | | 300 | | | 165 | | | 923 | | | | | |
| 所得税費用 | 126 | | | 75 | | | 41 | | | 218 | | | | | |
| 純収益への貢献 | $ | 375 | | | $ | 225 | | | $ | 124 | | | $ | 705 | | | | | |
私たちがMaximを買収する考えはそのビジネスモデルを転換することだ。同誌はMaximブランドを開発しており，この特許経営権を利用して非雑誌収入を創出しており，特に許可により，消費製品，サービス，活動に関する現金発生業務である。
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(続)
投資収益
2022年第2四半期と2021年第2四半期の税引後投資損失はそれぞれ2805ドル、908ドルだった。2022年までの6カ月間の税引後投資損失純額は2，630ドルだったが、2021年までの6カ月の投資収益は1，506ドルだった。投資から稼いだ配当金は私たちの保険会社が投資収入として報告します。私たちは投資収入が私たちの全体的な保険経営業績の構成要素だと思う。 しかし，投資収益と損失は，実現されているか実現されていないかにかかわらず，非経営的であると考えられる。
投資パートナーシップ収益
我々の共同企業における投資収益(赤字)は以下のようにまとめられる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 投資相手収益(赤字) | $ | (105,241) | | | $ | (34,191) | | | $ | (111,902) | | | $ | 47,575 | | | | | |
| 税金(福祉) | (24,894) | | | (7,996) | | | (26,754) | | | 11,121 | | | | | |
| 純収益への貢献 | $ | (80,347) | | | $ | (26,195) | | | $ | (85,148) | | | $ | 36,454 | | | | | |
投資パートナーシップ収益には、基礎投資市場価値の変化とパートナーシップで稼いだ配当金の収益/損失が含まれる。配当収入の実際の税率は資本利益収入より低い。このような収益と損失は私たちの定期的な収益の著しい変動をもたらし続けるだろう
投資組合は会社の普通株を投資として持っています。同社が比例して保有する投資組合企業が保有する普通株は、これらの株が法的に流通株であっても在庫株として記録されている。共同企業収益に含まれる会社普通株の収益と損失は会社の総合財務業績で打ち消されている。
利子支出
当社の利息支出の概要は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 最初の6か月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 支払手形利子支出 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,121 | | | | | |
| 税収割引 | — | | | — | | | — | | | 280 | | | | | |
| 税額を差し引いた利子支出純額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 841 | | | | | |
Steak n Shakeの定期融資は2021年3月19日に満期になる予定だった。同社は2021年2月19日にステーキn Shakeの未返済残高を全額返済した。
会社や他の
会社の費用にはレストラン、保険、ブランド許可、石油と天然ガス事業の活動は含まれていません。2021年同期と比較して、2022年第2四半期と前6カ月の会社とその他の純損失は相対的に横ばいだった。
所得税
2022年第2四半期の所得税割引は22，709ドルだったが、2021年第2四半期は6，198ドルだった。2022年までの6ヶ月の所得税割引は22，880ドルですが、2021年までの6ヶ月の所得税支出は15，818ドルです。2022年から2021年までの所得税の違いは、投資パートナーシップによる収入課税に起因することができる。2022年までの6ヶ月間、投資パートナーシップの税引き前損失は111，902ドルだったが、2021年前の6ヶ月の税引き前収益は47，575ドルだった。
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(続)
財務状況
合併後の現金と投資は以下のようにまとめられる。
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 現金と現金等価物 | $ | 40,512 | | | $ | 42,349 | |
| 投資する | 71,771 | | | 83,061 | |
| 投資組合企業の権益の公正価値 | 349,339 | | | 474,201 | |
| 現金と投資総額 | 461,622 | | | 599,611 | |
| 差し引く：投資組合が保有する会社株分 | (197,586) | | | (223,802) | |
| 貸借対照表における現金と投資の帳簿価値 | $ | 264,036 | | | $ | 375,809 | |
投資組合が保有するBiglari Holdings株の未実現収益/損失は会社の総合財務業績から除外されている。
流動性
私たちの貸借対照表は大量の流動性を維持し続けている。総合キャッシュフロー活動の概要は以下のとおりである.
| | | | | | | | | | | |
| | 最初の6か月 |
| | 2022 | | 2021 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 34,204 | | | $ | 187,208 | |
| 投資活動のための現金純額 | (32,819) | | | (32,839) | |
| 融資活動のための現金純額 | (3,134) | | | (153,136) | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | (88) | | | (24) | |
| 現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少) | $ | (1,837) | | | $ | 1,209 | |
2022年の間、経営活動が提供する現金は34 204ドル、2021年は187 208ドルである。業務活動が提供する現金減少の主な原因は投資パートナーシップの分配であるof $4,500 f2022年と2021年の158，070ドルです2021年の期間の分配は主にステーキn Shakeの債務返済に使用される。
2022年の投資活動用の現金は32，819ドル、2021年は32，839ドル。2021年と比較して、2022年の資本支出は10，425ドル減少したが、ステーキn Shakeは2021年にセルフサービスモードに移行したときにより高い資本支出を生み出したからである。資本支出の減少は主に2022年期間に購入された有限パートナー権益の14，586ドル増加によって相殺される。
2022年の融資活動のための現金は3134ドル、2021年は153，136ドル。同社は2021年にステーキn Shakeの借金を返済した。
私たちは主に運営による予想キャッシュフローと手元現金で私たちの運営子会社の運営資金需要を満たすつもりです。私たちは選択可能な資金調達プログラムを継続的に検討している。
ステーキn Shakeの信用手配
2014年3月19日、Steak n Shakeとその子会社は、元金総額220，000ドルの優先保証定期融資手配を提供することを規定する信用協定を締結した。この定期融資は2021年3月19日に満期になる予定だった。当社は2021年2月19日にSteak n Shakeの定期融資残高を返済した。
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(続)
肝心な会計政策
経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析は、我々の総合財務諸表に基づいており、これらの報告書は米国公認の会計原則に基づいて作成されている。ある会計政策は経営陣に今後数年で決算される取引を推定し、判断することを要求する。我々の総合財務諸表においてこのような推定から確認された金額は、様々な程度および潜在的な重大な判断および不確実性に関する多くの仮定に基づいている。したがって、より多くの情報が得られるにつれて、現在、我々の連結財務諸表に反映されている金額は、将来的に増加または減少する可能性がある。我々が2021年12月31日までの10-K表年次報告書で開示したキー会計政策には実質的な変化はなかった。
最近発表された会計公告
最近発表された会計声明は、本四半期の報告書の10-Q表には適用されない。
前向き陳述に関する注意事項
本報告書は1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された前向きな陳述を含む。一般に、前向きな陳述は、将来の収入、キャッシュフロー、資本支出、または他の財務プロジェクトの推定、および上記のいずれかの仮定を含む。展望的陳述は、経営陣の現在の未来の事件に対する予想を反映し、“予想”、“信じる”、“予想”、“可能性”および他の類似用語を使用した。前向きな陳述は、未来のイベントまたは状況の予測でもなく、未来のイベントまたは状況の保証でもなく、これらの未来のイベントまたは状況は発生しない可能性がある。投資家は前向き陳述に過度に依存すべきではなく、これらの前向き陳述は本報告が発表された日の状況のみを反映している。これらの展望性陳述はすべて現在獲得可能な経営、財務と競争情報に基づいており、各種のリスクと不確定性の影響を受けている。私たちの実際の未来の結果と傾向は様々な要素によって大きく異なる可能性があり、その中の多くの要素は私たちの制御範囲を超えており、年次報告10-K表に記載されているリスク要素と本報告第1 A項に記載されているリスクおよび不確定要素を含むが、これらに限定されない。私たちは法的要求がない限り、それらを公開的に更新したり修正する義務がない。
第三項です。 市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの投資の大部分は通常普通株を持っている投資パートナーシップによって行われている。私たちはまた有価証券を直接持っています。投資パートナーシップを通じて、私たちは集中的な頭を持っている。一般株式市場や主要投資価格の大幅な下落は、我々の合併株主権益の巨大な純損失と減少を招く可能性がある。株式投資価値の低下は私たちの収益と合併後の株主権益に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは長期的に株式投資を持っていることが好きで、私たちは投資の短期価格変動に悩まされないようにします。株式証券の市場価格には変動がある。そのため、その後の投資売却で現金化された金額は、報告された市場価値と大きく異なる可能性がある。仮に私たちが投資した市場価格が10%上昇または低下すると、私たちの投資の帳簿価値はそれに応じて22，352ドル増加または減少し、同時に株主資本はそれに応じて約3%増加または減少する
2022年と2021年の最初の6ヶ月間、私たちの外貨為替レート変動の開放はわずかだった
南方石油の業務は根本的に大口商品業務である.これは南方石油の運営と収益が石油·ガス価格変化の重大な影響を受ける可能性があることを意味する。このような大口商品価格は石油と天然ガスの需給に影響を与える現地、地域、世界的な事件や条件に依存する。原油や天然ガス価格のいかなる実質的な下落も南方石油の運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
第四項です。 制御とプログラム
我々の開示制御および手順(取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されるような)の評価によると、我々の最高経営責任者および財務総監は、2022年6月30日から有効であると結論した。
2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
第二部その他の資料
第1項。 法律手続き
この項目に関する情報は、本10-Q表の第1項の連結財務諸表付記13に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
第1 A項。リスク要因
当社が2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報第1 A項に開示したリスク要因に大きな変動はなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
ありません
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
| | | | | | | | |
| 展示品番号 | | 説明する |
| | |
31.01 | | 2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された1934年の証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条による認証。 |
| | |
31.02 | | 2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された1934年の証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条による認証。 |
| | |
32.01* | | 2002年にサバンズ-オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証による。 |
| | |
| 101 | | インタラクティブなデータファイル。 |
| | |
| 104 | | 表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる) |
_________________
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | |
| Biglariホールディングス | |
| | | |
| 日付：2022年8月5日 | 差出人： | /秒/Bルール Lオビ人 | |
| | ブルース·ルイス | |
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