0000865752--12-312022Q2誤りHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません本当だよ4P 1 YP 12 YP 5 YP 1 YHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出P 5 Y40000865752米国-公認会計基準:財務省株式公開金メンバー2022-04-012022-06-300000865752MNST:2022年6月返品計画メンバー2022-04-012022-06-300000865752米国-公認会計基準:財務省株式公開金メンバー2022-01-012022-03-310000865752MNST:2020年3月返品計画メンバー2022-01-012022-06-300000865752SRT:最大メンバ数MNST:2022年6月返品計画メンバー2022-06-140000865752SRT:最大メンバ数MNST:2020年3月返品計画メンバー2020-03-310000865752MNST:2020年3月返品計画メンバー2022-08-052022-08-050000865752MNST:2022年6月返品計画メンバー2022-08-052022-08-050000865752アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-04-012022-06-300000865752アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-01-012022-03-310000865752アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-06-300000865752US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300000865752アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-06-300000865752アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-03-310000865752US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-03-310000865752アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-03-3100008657522022-03-310000865752アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-12-310000865752US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000865752アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000865752アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-06-300000865752US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300000865752アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-06-300000865752アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-03-310000865752US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-310000865752アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-03-3100008657522021-03-310000865752アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2020-12-310000865752US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000865752アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2020-12-310000865752米国-公認会計基準:財務省株式公開金メンバー2022-06-300000865752アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-06-300000865752米国-公認会計基準:財務省株式公開金メンバー2022-03-310000865752アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2022-03-310000865752米国-公認会計基準:財務省株式公開金メンバー2021-12-310000865752アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-12-310000865752米国-公認会計基準:財務省株式公開金メンバー2021-06-300000865752アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-06-300000865752米国-公認会計基準:財務省株式公開金メンバー2021-03-310000865752アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2021-03-310000865752米国-公認会計基準:財務省株式公開金メンバー2020-12-310000865752アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-12-310000865752米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-04-012022-06-300000865752米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2021-04-012021-06-300000865752MNST:受賞期間2022年1月から2022年3月まで2022-01-012022-06-300000865752MNST:AwardGrantedApril 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認会計基準:運営部門メンバーアメリカ-GAAP:他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-06-300000865752アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーMNST:戦略ブランド細分化市場メンバー2021-01-012021-06-300000865752アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーMNST:MonsterEnergyDrinksSegmentMember2021-01-012021-06-300000865752アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2021-01-012021-06-300000865752アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーMNST:MonsterEnergyDrinksSegmentMember2022-04-012022-06-3000008657522022-04-012022-06-300000865752アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーMNST:MonsterEnergyDrinksSegmentMember2021-04-012021-06-3000008657522021-04-012021-06-3000008657522021-01-012021-06-300000865752MNST:TccccSubsidiesAndTccRelatedPartiesMemberMNST:MonsterEnergyDrinksSegmentMember2022-04-012022-06-300000865752MNST:TccccSubsidiesAndTccRelatedPartiesMemberMNST:MonsterEnergyDrinksSegmentMember2022-01-012022-06-300000865752MNST:TccccSubsidiesAndTccRelatedPartiesMemberMNST:MonsterEnergyDrinksSegmentMember2021-04-012021-06-300000865752MNST:TccccSubsidiesAndTccRelatedPartiesMemberMNST:MonsterEnergyDrinksSegmentMember2021-01-012021-06-300000865752アメリカ公認会計基準:運営費用メンバーMNST:TccRelatedPartiesAndTccc独立ボトルメンバー2022-04-012022-06-300000865752MNST:TccccSubsidiesAndTccRelatedPartiesMember2022-04-012022-06-300000865752アメリカ公認会計基準:運営費用メンバーMNST:TccRelatedPartiesAndTccc独立ボトルメンバー2022-01-012022-06-300000865752MNST:TccccSubsidiesAndTccRelatedPartiesMember2022-01-012022-06-300000865752アメリカ公認会計基準:運営費用メンバーMNST:TccRelatedPartiesAndTccc独立ボトルメンバー2021-04-012021-06-300000865752MNST:TccccSubsidiesAndTccRelatedPartiesMember2021-04-012021-06-300000865752アメリカ公認会計基準:運営費用メンバーMNST:TccRelatedPartiesAndTccc独立ボトルメンバー2021-01-012021-06-300000865752MNST:TccccSubsidiesAndTccRelatedPartiesMember2021-01-012021-06-300000865752MNST:主要所有者メンバ2022-04-012022-06-300000865752MNST:主要所有者メンバ2022-01-012022-06-300000865752MNST:CanarchyCraftBreweryCollectiveLlcMember2022-02-170000865752MNST:CanarchyCraftBreweryCollectiveLlcMember2022-02-172022-02-170000865752MNST:コカコーラ社のメンバー2021-01-012021-12-3100008657522022-06-3000008657522021-12-3100008657522022-07-2900008657522022-01-012022-06-30Xbrli:共有ISO 4217:ドルMNST:計画Xbrli:純最新情報:取締役ISO 4217:ドルXbrli:共有MNST:細分化市場

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

10-Q

季刊第13条又は15(D)条に基づいて提出された報告

“1934年証券取引法”

本四半期末までJune 30, 2022

手数料書類番号001-18761

怪物飲料会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州

47-1809393

(明またはその他の司法管轄権

(税務署の雇用主

会社や組織)

識別番号)

1怪獣の道

戴冠, カリフォルニア州92879

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(951) 739 - 6200

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株

MNST

ナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです   No__

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

はい、そうです  X No __

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

ファイルマネージャを加速する

非加速ファイルサーバ

規模の小さい報告会社

新興成長型会社

新興成長型会社であれば、登録者が拡張を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示してください移行する取引法第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準の期限を遵守する

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

はい__いいえX   

登録者は526,885,495普通株は、1株当たり0.005ドルの価値があり、2022年7月29日までに発行された。

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

JUNE 30, 2022

索引.索引

第1部:

財務情報

ページ番号.

第1項。

財務諸表の簡明合併(監査なし)

2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表

3

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合収益表

4

2022年と2021年6月30日まで3ヶ月と6ヶ月簡明総合総合収益表

5

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の株主権益簡明総合レポート

6

2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間現金フロー表簡明総合レポート

7

簡明合併財務諸表付記

9

第二項です。

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

34

第三項です。

市場リスクの定量的·定性的開示について

52

第四項です。

制御とプログラム

52

第二部です。

その他の情報

第1項。

法律訴訟

53

第1 A項。

リスク要因

53

第二項です。

未登録株式証券販売と収益の使用

53

第三項です。

高級証券違約

54

第四項です。

炭鉱安全情報開示

54

五番目です。

その他の情報

54

第六項です。

陳列品

54

サイン

55

2

カタログ表

第1部-財務情報

項目1.簡明合併財務諸表(監査なし)

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併貸借対照表

2022年6月30日と2021年12月31日まで

(千円、額面を除く)(未監査)

六月三十日

十二月三十一日

    

2022

    

2021

資産

流動資産:

現金と現金等価物

$

1,132,039

$

1,326,462

短期投資

 

1,337,792

 

 

1,749,727

売掛金純額

 

1,175,587

 

 

896,658

棚卸しをする

 

885,948

 

 

593,357

前払い費用と他の流動資産

 

132,273

 

 

82,668

所得税を前納する

 

32,981

 

 

33,238

流動資産総額

 

4,696,620

 

 

4,682,110

投資する

 

64,119

 

 

99,419

財産と設備、純額

 

464,541

 

 

313,753

所得税を繰延し,純額

 

203,287

 

 

225,221

商誉

 

1,412,941

 

 

1,331,643

その他無形資産、純額

 

1,223,114

 

 

1,072,386

その他の資産

 

110,390

 

 

80,252

総資産

$

8,175,012

 

$

7,804,784

負債と株主権益

流動負債:

売掛金

$

492,858

 

$

404,263

負債を計算すべきである

 

209,154

 

 

210,964

昇進手当を計上する

 

277,618

 

 

211,461

収入を繰り越す

 

44,344

 

 

42,530

補償すべきである

 

53,717

 

 

65,459

所得税に対処する

 

15,917

 

 

30,399

流動負債総額

 

1,093,608

 

 

965,076

収入を繰り越す

 

232,170

 

 

243,249

その他負債

40,056

29,508

引受金及び又は事項(付記12)

株主権益:

普通株式--$0.005額面価値1,250,000ライセンス株;640,944発行済みおよび発行済み株式526,7722022年6月30日現在の流通株640,043発行済みおよび発行済み株式529,3232021年12月31日現在の既発行株

3,205

3,200

追加実収資本

 

4,707,569

 

 

4,652,620

利益を残す

 

8,377,112

 

 

7,809,549

その他の総合損失を累計する

 

(152,957)

 

 

(69,165)

国庫普通株は、コストで計算される114,172株と110,7202022年6月30日と2021年12月31日までの株

 

(6,125,751)

 

 

(5,829,253)

株主権益総額

 

6,809,178

 

 

6,566,951

総負債と株主権益

$

8,175,012

 

$

7,804,784

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

3

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併損益表

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月

(千円、1株を除く)(監査を経ていない)

3か月で終わる

6ヶ月で終わります

六月三十日

六月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

純売上高

$

1,655,260

$

1,461,934

$

3,173,833

$

2,705,751

販売コスト

 

875,399

 

625,096

 

1,617,306

 

1,153,976

毛利

 

779,861

 

836,838

 

1,556,527

 

1,551,775

運営費

 

406,910

 

310,863

 

784,088

 

611,652

営業収入

 

372,951

 

525,975

772,439

 

940,123

利息とその他の収入,純額

 

(6,781)

 

872

 

(14,080)

 

111

所得税未払いの収入

 

366,170

 

526,847

758,359

 

940,234

所得税支給

92,810

123,085

190,796

221,278

純収入

$

273,360

$

403,762

$

567,563

$

718,956

普通株式1株当たり純収入:

基本的な情報

$

0.52

$

0.76

$

1.07

$

1.36

薄めにする

$

0.51

$

0.75

$

1.06

$

1.34

普通株式および普通株式等価物の加重平均株式数:

基本的な情報

 

528,617

 

528,653

 

529,009

 

528,425

薄めにする

 

534,811

 

535,557

 

535,209

 

535,324

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

4

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明総合総合収益表

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月

(千)(未監査)

3か月で終わる

    

6ヶ月で終わります

六月三十日

六月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

純収益は報告のように

$

273,360

$

403,762

$

567,563

$

718,956

その他の全面収益(損失):

外貨換算調整変動

 

(79,707)

 

8,235

 

(78,628)

 

(19,696)

販売可能な投資:

未実現純収益の変化

 

(1,105)

 

(183)

 

(5,164)

 

(160)

純収入に列挙された純収益の再定級調整

 

 

 

 

売却可能投資の純変化

 

(1,105)

 

(183)

 

(5,164)

 

(160)

その他全面収益(赤字)

 

(80,812)

 

8,052

 

(83,792)

 

(19,856)

総合収益

$

192,548

$

411,814

$

483,771

$

699,100

簡明な連結財務諸表付記を参照.

5

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

株主権益報告書を簡明に合併する

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月

(千)(未監査)

積算

他にも

合計する

普通株

その他の内容

保留する

全面的に

在庫株

株主の

    

    

金額

    

実収資本

    

収益.収益

    

収入を損ねる

    

    

金額

    

権益

バランス、2021年12月31日

 

640,043

 

$

3,200

 

$

4,652,620

 

$

7,809,549

 

$

(69,165)

(110,720)

 

$

(5,829,253)

 

$

6,566,951

株に基づく報酬

 

16,175

16,175

株式オプションの行使

 

485

3

4,507

4,510

赤字を実現していないので,証券純額を売却することができる

 

(4,059)

(4,059)

普通株買い戻し

 

(166)

(12,187)

(12,187)

外貨換算

 

1,079

1,079

純収入

294,203

294,203

バランス、2022年3月31日

640,528

3,203

4,673,302

8,103,752

(72,145)

(110,886)

(5,841,440)

6,866,672

株に基づく報酬

16,157

16,157

株式オプションの行使

416

2

18,110

18,112

赤字を実現していないので,証券純額を売却することができる

(1,105)

(1,105)

普通株買い戻し

(3,286)

(284,311)

(284,311)

外貨換算

(79,707)

(79,707)

純収入

 

273,360

273,360

バランス、2022年6月30日

 

640,944

$

3,205

$

4,707,569

$

8,377,112

$

(152,957)

(114,172)

$

(6,125,751)

$

6,809,178

積算

他にも

合計する

普通株

その他の内容

保留する

全面的に

在庫株

株主の

    

    

金額

    

実収資本

    

収益.収益

    

収入を損ねる

    

    

金額

    

権益

バランス、2020年12月31日

638,662

$

3,193

$

4,537,982

$

6,432,074

$

3,034

(110,565)

$

(5,815,423)

$

5,160,860

株に基づく報酬

 

17,949

17,949

株式オプションの行使

 

492

3

6,758

6,761

収益を実現していない場合は,証券純額を売却することができる

 

 

 

 

 

24

 

 

 

24

普通株買い戻し

 

(150)

(13,419)

(13,419)

外貨換算

 

(27,932)

(27,932)

純収入

 

315,194

315,194

バランス、2021年3月31日

 

639,154

 

3,196

 

4,562,689

 

6,747,268

 

(24,874)

(110,715)

 

(5,828,842)

 

5,459,437

株に基づく報酬

 

16,921

16,921

株式オプションの行使

 

422

2

17,723

17,725

赤字を実現していないので,証券純額を売却することができる

 

 

 

 

 

(183)

 

 

 

(183)

普通株買い戻し

(4)

(399)

(399)

外貨換算

 

8,235

8,235

純収入

 

403,762

403,762

バランス、2021年6月30日

 

639,576

$

3,198

$

4,597,333

$

7,151,030

$

(16,822)

(110,719)

$

(5,829,241)

$

5,905,498

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

6

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併現金フロー表

2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間

(千)(未監査)

6ヶ月で終わります

六月三十日

    

2022

    

2021

経営活動のキャッシュフロー:

純収入

$

567,563

$

718,956

純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する:

減価償却および償却

30,432

25,499

非現金レンタル費用

3,222

1,990

財産と設備の収益を処分する

(69)

(822)

株に基づく報酬

32,609

35,691

所得税を繰延する

21,934

353

買収後の営業資産と負債純額の変化が現金に与える影響:

売掛金

(289,236)

(239,540)

棚卸しをする

(299,076)

(52,541)

前払い費用と他の資産

(55,663)

(28,232)

所得税を前納する

(1,220)

2,452

売掛金

85,499

63,619

負債を計算すべきである

(789)

29,883

昇進手当を計上する

77,746

42,665

補償すべきである

(15,311)

(10,782)

所得税に対処する

(14,666)

7,696

その他負債

(3,211)

621

収入を繰り越す

(9,101)

(10,922)

経営活動が提供する現金純額

130,663

586,586

投資活動によるキャッシュフロー:

投資を売ることができる販売

1,409,707

660,965

売却可能な投資を購入する

(964,267)

(795,467)

CANarchyを買収して現金純額

(329,472)

財産と設備を購入する

(99,446)

(15,522)

財産と設備を売却して得た収益

372

1,024

無形資産の付加価値

(9,894)

(9,926)

その他の資産増加

(12,738)

(21,236)

投資活動のための現金純額

(5,738)

(180,162)

資金調達活動のキャッシュフロー:

借金の借り入れ

4,924

3,624

普通株発行

22,622

24,486

国庫保有の普通株を購入する

(296,499)

(13,818)

融資活動が提供する現金純額

(268,953)

14,292

現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響

(50,395)

(16,890)

現金および現金等価物の純増加

(194,423)

403,826

期初現金及び現金等価物

1,326,462

1,180,413

期末現金と現金等価物

$

1,132,039

$

1,584,239

補足情報:

期間内に支払われた現金:

利子

$

227

$

52

所得税

$

209,513

$

215,803

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

7

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併現金フロー表

2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間

(千)(監査を経ていない)(続)

非現金項目を補充開示する

2022年6月30日と2021年6月30日までの負債は#ドルを含む3.4百万ドルとドル1.3百万ドルは、それぞれ他の無形資産の純増加と関連がある。

2022年6月30日現在の売掛金に売却可能な短期投資購入金額を含む$3.4百万ドルです。

簡明な連結財務諸表の付記を参照。

8

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

1.

陳述の基礎

Monster Beverage Corporationおよび付属会社(“当社”)2021年12月31日までの年度のForm 10-K年報における総合財務諸表付記を参照して、当社とその合併付属会社が採用している主要会計政策およびその他の開示資料をまとめ、本Form 10-Q四半期報告(“Form 10-Q”)とともに読んでください。

本10-Q表に含まれる会社簡明総合財務諸表は、米国公認会計原則と中期財務報告に適用される米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)規則と規定に基づいて作成されている。これらは、公認会計基準に従って作成された年次財務諸表に一般的に含まれるすべての情報および脚注開示を含まない。このような中期簡明総合財務諸表はそれぞれ2022年6月30日及び2021年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の中期簡明総合財務諸表に記載されている資料について審査されておらず、すべての調整を反映しており、このような調整は正常な日常的な調整しか含まれていないが、管理層は中期簡明総合財務諸表が誤解性を持たないようにするためには、このような調整が必要であると考えている。本報告に係る期間の業務成果は、必ずしも年間の業務成果を代表するとは限らない。

公認会計基準に従って財務諸表を作成するには、財務諸表の日に報告された資産と負債額、又は有資産と負債の開示及び報告期間内に報告された収入及び支出に影響を与えるために、管理層が推定と仮定を行うことが必然的に要求される。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

最近の会計公告

最近発表または採用された会計声明は、2021年12月31日までの財政年度の10-K表年次報告で開示された会計声明と比較して、大きな影響は発生していない。

2.

買収する

2022年2月17日、同社はクラフトビールと硬蘇打水会社CANarchy Craft Brewery Collective LLCの買収を完了し、価格は1ドルだった330.4百万ドルの現金だが、調整できる(“CANarchy取引”)。CANarchy取引はアルコール飲料業界への参入を促進し、葉巻城を持ってきましたTMJai Alai®Ipaやフロリダ人などのブランドシリーズTMIPAオスカーブルースTMデルの青白いビール、Ale®、Wild Basisを含む一連のブランドTM困難なセルツ深いアレムTMダラスの金髪女性®とDeep Ellumを含む一連のブランドTMIPA、The Perrin BrewingTMこれらのブランドには、黒麦酒、Squatters®シリーズ(Hop Rating®Double IPA、ジューシーIPAを含む)、Wasatch®シリーズ(合肥アーモンドを含む)、その他のブランド(総称して“CANarchyブランド”)が含まれています。この取引にはCANarchyの独立したレストランは含まれていない。同社の既存のエナジードリンク事業の組織構造は変わらないだろう。CANarchyは独立して動作し,自分の組織構造とチームを保持する.

当社は財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準編纂(“ASC”)805“企業合併”に基づいてCANarchy取引を会計処理している。

9

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

次の表は、CANarchy取引の公正価値配分をまとめています

    

識別可能な

    

資産

買収合併

負債.負債

考慮事項

仮に

接続しました

無形資産--商標(未償却)

$

94,500

$

無形資産-顧客関係(償却)

54,500

 

無形資産-ライセンス(非償却)

6,000

 

財産と設備、純額

81,285

 

在庫品

18,300

 

使用権資産

12,836

 

リース負債を経営する

(12,836)

 

運営資金(在庫を含まない)

(5,640)

 

他にも

(770)

 

商誉

81,298

 

現金

 

3,248

 

332,721

合計する

$

332,721

$

332,721

同社が決定した公正価値は以下のとおりである

商標·収益法の特許権使用料救済方法
顧客関係−収益法の流通業者方法−
受入法におけるライセンス有及び無ライセンス方法
財産と設備−コスト法
在庫比価販売法とリセットコスト法

運営資金(在庫を含まない)の帳簿価値は公正価値に近い。

同社は、ASC 805-30-30-1“企業合併”に基づいて営業権を決定しており、買収日に買収された識別可能な資産および負担する負債純額を超えることを確認することが求められている。

税務目的でCANarchy取引は資産購入として記録されている。そこで、当社は買収価格に相当するCANarchy資産の税額純額の増加を獲得した。

条例S-Xによると、取引が当社の財務状況、経営業績及び流動資金に与える影響は重大ではないため、CANarchy取引の予想は審査されていない簡明な財務資料を提供していない。

2022年5月5日、同社はカリフォルニア州ノーウォーカーのある不動産と設備を買収し、買収価格はドルです62.5百万ドルです。会計目的で、今回の買収は資産買収とみなされている。予備公正価値分配には#ドルが含まれている50.6土地百万ドル10.0100万ドルを建物や$1.9設備を購入するために百万ドルです。同社はその物件をその特定の製品の製造施設として利用しようとしている。

10

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

3.

収入確認

その会社は所有している四つ運営中ですそして報告すべき部門:(I)怪物エネルギー®飲料部門(“怪物エネルギー®飲料”)は、主に会社のMonster Energy®飲料、Reign Total Body Fuel®高性能エネルギー飲料、True North®純エネルギーセルズから構成され、(Ii)戦略ブランド部門(“戦略ブランド”)は、主に2015年にコカ·コーラ社(“コカ·コーラ社”)から買収された様々なエネルギー飲料ブランドおよび会社が負担するエネルギーブランド、(Iii)アルコールブランド部門(“アルコールブランド”)を含む。その中には,2022年2月17日にCANarchy取引の一部として購入された各種クラフトビールや硬ソーダ水,および(Iv)その他の分類(“その他”)が含まれており,米国果物·香料有限会社(当社の全額付属会社)が独立第三者顧客に販売するいくつかの製品(“AFF第三者製品”)が含まれている。

同社のMonster Energy®飲料部門は,主に瓶詰め業者と全方位サービス飲料ボトル販売業者/流通業者(“ボトルメーカー/流通業者”)に包装エネルギー飲料を販売し,純営業収入を生み出している。場合によっては、同社は、小売雑貨店および専門チェーン店、卸売業者、クラブショップ、大衆販売業者、コンビニ、薬局、食品サービス顧客、超価値商店、電子商取引小売業者、および軍隊に、包装されたエネルギー飲料を直接販売する。

同社の戦略ブランド部門は、主に許可されたボトルと缶業務に“濃縮物”および/または“飲料基地”を販売することで純営業収入を生成している。このような充填業者は、一般に、濃縮物および/または飲料ベースを甘味料、水、および他の成分と組み合わせて、包装されたエネルギー飲料を製造する。そして、これらの飲料包装エネルギー飲料は、これらの充填業者によって他の充填業者/流通業者に販売され、小売雑貨や専門チェーン店、卸売業者、クラブショップ、大衆販売業者、コンビニ、飲食サービス顧客、薬局、超値商店、電子商取引小売業者、軍隊に販売される。より小さい程度で、Strategic Brands部門は、包装されたエネルギー飲料を飲料販売業者/販売業者に販売することによって、純運営収入を生成する。

同社のアルコールブランド部門は,主に米国の流通業者に樽詰めや缶ビールおよび硬ソーダ水を販売することで運営収入を生み出している。

会社がその製品の制御権を顧客に譲渡することで単一の履行義務を履行すると、会社の収入の大部分が確認される。会社の製品が基礎契約または合意に含まれる条項に従って出荷または交付された場合、制御権は通常移転する。当社のある充填業者/流通業者も、当社を代表して単独の共同包装業者の機能を果たすことができます。この場合、これらの充填業者/流通業者が自社の完成品の関連部分を占有または譲渡したことを当社に通知すると、自社製品に対する制御権は、これらの請負業者/流通業者に移行する。当社の一般支払条項は短期支払いです。当社には重大な融資成分や支払条項はありません。2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社には重大な未履行の履行義務はない。

同社は政府当局によって評価され、その製品販売に徴収され、顧客から徴収されたすべての税金を収入から除外している。

適用される場合には、輸送会社製品の流通費用と生産後の倉庫費用を運営費用に計上する。

純売上高の販売促進およびその他の手当(可変対価格)に減記され、主に会社の充填業者/流通業者または小売顧客への対価格が含まれているが、これらに限定されない

小売業者が端末消費者に価格販売促進を行うことを支援するために、価格表価格割引を提供する
スロット代、棚空間手当、新製品および既存製品の他の費用を含む小売業者と合意された販売促進費用の一部を会社の充填業者/流通業者に精算する
会社は、小売業者/流通業者および/または小売業者に直接支払う広告、店内マーケティング、および販売促進活動費用シェアを支払うことに同意する
当社は、小売業者、クラブショップおよび/または卸のスロットマシン、棚スペース手当およびその他の費用シェアを直接支払うことに同意します

11

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

会社の充填業者/流通業者および/または小売業者が、いくつかの所定の販売目標を達成または超えるための報酬;
割引や無料の製品
当社の充填業者/流通業者に支払われる契約費用は、当社が充填業者/流通業者販売エリアに属するある顧客に直接行う販売に関するものである
当社は、当社の全資附属会社(“当社付属会社”)及び/又は当社のボトル詰め業者/流通業者(“当社関連側”)に権益法で入金された販売から当社に支払う手数料を提供します。

同社とその瓶詰め業者/流通業者および/または小売業者との販売促進手当計画は、通常業務中に別個の合意によって実行される。これらの協定は一般に上記の1つまたは複数の取り決めを規定しており,期限はそれぞれ異なり,通常1週間から1年まで様々である.会社の販売促進及びその他の手当は、充填業者/流通業者及び小売取引先との各種計画に基づいて算出され、会社が負債を予想する初期製品販売時に計上される項目を確立する。これらのプロジェクトは、合意された条項および同社の類似計画に関する歴史的経験に基づいており、管理層が消費者参加度および/または瓶詰め業者/流通業者および小売顧客の業績レベルを推定する上で判断する必要がある。この見積もり費用と実際の昇進と他の手当費用との差額は従来取るに足らず,差額期間を確定した収益で確認された。

いくつかのボトル会社/流通業者と締結された新しいおよび/または修正された流通契約に基づいて受信された会社の以前の流通業者の終了に関連する費用は、それぞれの流通契約の期待寿命内に繰延収入に比例して計上され、比例して収入として確認され、一般には、20年.

同社はまた、衣類、帽子、Tシャツ、ジャケット、ヘルメット、自動車車輪を含むが、これらに限定されない同社の商標を有する非飲料製品の販売に関する第三者の収入に関するライセンス契約を締結した。

経営陣は、当社の歴史的経験に基づき、キャッシュ割引、返却、破損のために十分な準備をしているとしている。

12

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

収入の分類

次の表は地理市場と報告可能な部門別に会社の収入を記載しています

2022年6月30日までの3ヶ月

    

    

    

ラテン語

    

アメリカです

 

アメリカと

そして

 

純売上高

    

カナダ

ヨーロッパ中東アフリカ地域では1

アジア太平洋地域

カリブ

合計する

怪物エネルギー®飲料

$

973,674

$

308,839

$

116,788

$

138,389

$

1,537,690

戦略ブランド

 

38,368

 

29,171

 

7,477

 

4,126

 

79,142

酒類ブランド

32,447

32,447

他にも

 

5,981

 

 

 

 

5,981

総純売上高

$

1,050,470

$

338,010

$

124,265

$

142,515

$

1,655,260

2021年6月30日までの3ヶ月

    

    

    

ラテン語

    

アメリカです

アメリカと

そして

純売上高

    

カナダ

ヨーロッパ中東アフリカ地域では1

アジア太平洋地域

カリブ

合計する

Monster Energy®飲料

$

895,362

$

269,807

$

118,934

$

82,991

$

1,367,094

戦略ブランド

49,388

 

27,875

 

7,006

 

2,666

 

86,935

酒類ブランド

他にも

7,905

 

 

 

 

7,905

総純売上高

$

952,655

$

297,682

$

125,940

$

85,657

$

1,461,934

1ヨーロッパでは中位東アフリカ(“EMEA”)

2022年6月30日までの6ヶ月間

    

    

    

ラテン語

    

アメリカです

アメリカと

アジア

そして

純売上高

    

カナダ

    

ヨーロッパ中東アフリカ地域では1

    

太平洋

    

カリブ

    

合計する

怪物エネルギー®飲料

$

1,899,354

$

569,728

$

227,343

$

246,111

$

2,942,536

戦略ブランド

 

91,420

 

59,347

 

14,138

 

6,830

 

171,735

酒類ブランド2

 

47,654

 

 

 

 

47,654

他にも

 

11,908

 

 

 

 

11,908

総純売上高

$

2,050,336

$

629,075

$

241,481

$

252,941

$

3,173,833

2021年6月30日までの6ヶ月間

    

    

    

    

ラテン語

    

アメリカです

アメリカと

アジア

そして

純売上高

    

カナダ

    

ヨーロッパ中東アフリカ地域では1

    

太平洋

    

カリブ

    

合計する

怪物エネルギー®飲料

$

1,668,866

$

489,107

$

225,681

$

153,720

$

2,537,374

戦略ブランド

 

87,071

 

47,784

 

15,444

 

4,445

 

154,744

酒類ブランド2

 

 

 

 

 

他にも

 

13,633

 

 

 

 

13,633

総純売上高

$

1,769,570

$

536,891

$

241,125

$

158,165

$

2,705,751

1ヨーロッパ中東アフリカ(“EMEA”)

22022年2月17日から2022年6月30日まで

13

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

契約責任

いくつかのボトル工場/流通業者は、流通契約の開始時またはいくつかの販売/マーケティング計画の開始時に受信された金額を繰延収入に計上する。2022年6月30日現在、同社は276.5繰延収入は100万ドルで、会社の簡明総合貸借対照表の当期と長期繰延収入に計上されている。2021年12月31日現在、同社は285.8繰延収入は100万ドルで、会社の簡明総合貸借対照表の当期と長期繰延収入に計上されている。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間で10.1百万ドルとドル10.4それぞれ100万ドルの繰延収入が純売上高で確認された。付記11.2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、20.1百万ドルとドル20.9それぞれ100万ドルの繰延収入が純売上高で確認された。備考11を参照。

4.

賃貸借証書

同社は不動産や設備を含む決定された資産をレンタルする。不動産賃貸には主にオフィスと倉庫空間が含まれ、設備レンタルには車両と倉庫設備が含まれる。契約開始時に、会社は契約がレンタル契約であるかどうかやテナントを含むかどうかを評価します。当社の評価は,(1)契約がユニークな確定資産の使用に関与しているかどうか,(2)当社が契約期間全体にわたってその資産を使用するほぼすべての経済的利益を得る権利を獲得しているかどうか,および(3)当社がその資産の使用を指示する権利があるかどうかに基づいている。リース開始時に、当社は、リース構成要素と非レンタル構成要素との相対的な独立価格に基づいて、契約中の対価格を各レンタル構成要素に割り当てて、レンタル支払いを決定する。レンタルと非レンタル部分は別々に入金します。

リースはASC 842の基準に従って融資リースまたは経営的賃貸に分類される。会社の経営リースには不動産や倉庫設備が含まれ、会社の融資リースには車両が含まれる。

使用権(“ROU”)資産およびリース負債は、レンタル開始日にレンタル期間内のリース支払い現在値で確認されます。当社の借款は一般に暗黙金利を提供していないため、当社が使用している逓増借款金利は、発効日賃貸支払い類似期限に基づく担保借款の推定金利である。ROU資産には、レンタルインセンティブを含まない支払いされた任意のレンタル料金も含まれている。レンタル条項には、会社がその選択権を行使することを合理的に確定した場合に、賃貸借契約を延長または終了する選択権が含まれています

同社のいくつかの不動産賃貸は、指数またはレートに基づく支払いを含む可変賃貸支払いを含む。指数またはレートに基づく可変リース支払いは、最初にレンタル開始日に発効する指数またはレートを使用して計量される。指数または税率変化に基づく追加支払い、または会社不動産税および保険部分変化に基づく支払いは、発生時に期間料金と表記される

経営リースのリース費用はリース支払いからなり,レンタル期間内に直線法で確認し,簡明総合損益表の経営費用を計上した。融資リースのリース費用には、資産の推定耐用年数内に純資産を直線的に償却する費用が含まれ、簡明総合損益表の営業費用に計上される。融資リースの利息支出は割増コスト法で計算し、利息とその他(費用)収入を計上し、純額は簡明総合損益表に計上する。

その会社の賃貸契約の残りの賃貸条項は1年至れり尽くせり12年, 幾らかのですどっち含まれていますオプション至れり尽くせり延伸する♪the the the賃貸借証書最高可5年その中のいくつかはオプション至れり尽くせり打ち切り♪the the the賃貸借証書はい1年それは.同社は、期限が12カ月以下の短期経営リースを確認しないROU資産とリース負債を選択した

14

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

レンタル料の構成は以下のとおりである

3か月

3か月

6か月

6か月

6月30日まで

6月30日まで

6月30日まで

6月30日まで

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

リースコストを経営する

$

2,238

$

1,114

$

3,932

$

2,245

短期賃貸コスト

 

939

 

1,182

 

1,869

 

2,135

可変リースコスト

 

195

 

185

 

378

 

347

融資リース:

ROU資産の償却

 

148

 

122

 

275

 

256

賃貸負債利息

 

7

 

5

 

10

 

9

融資リースコスト

 

155

 

127

 

285

 

265

総賃貸コスト

$

3,527

$

2,608

$

6,464

$

4,992

以下の期間の補足キャッシュフロー情報:

6か月

6か月

6月30日まで

6月30日まで

    

2022

    

2021

賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金:

経営的リースの経営的現金流出

$

3,682

$

2,008

融資リースの経営的現金流出

10

9

融資リースによる現金流出

1,179

1,297

賃貸義務と引き換えの純収益資産:

融資リース

1,561

2,238

賃貸借契約を経営する

18,339

166

会社の簡明総合貸借対照表で確認された経営と融資リースの純収益資産は、以下の資産からなる

June 30, 2022

    

不動産.不動産

    

装備

    

合計する

    

貸借対照表位置

賃貸借契約を経営する

$

36,965

$

479

$

37,444

その他の資産

融資リース

 

 

2,204

 

2,204

財産と設備、純額

2021年12月31日

    

不動産.不動産

    

装備

    

合計する

    

貸借対照表位置

賃貸借契約を経営する

$

22,518

$

639

$

23,157

その他の資産

融資リース

 

 

2,646

 

2,646

財産と設備、純額

15

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

会社の簡明総合貸借対照表で確認された経営と融資リース負債は以下の通り

June 30, 2022

    

賃貸借契約を経営する

    

融資リース

負債を計算すべきである

$

6,966

$

1,326

その他負債

 

29,601

 

56

合計する

$

36,567

$

1,382

2021年12月31日

    

賃貸借契約を経営する

    

融資リース

負債を計算すべきである

$

3,990

$

960

その他負債

 

17,389

 

41

合計する

$

21,379

$

1,001

2022年6月30日と2021年12月31日の経営性と融資性賃貸の加重平均残存賃貸期間と加重平均割引率は以下の通り

June 30, 2022

    

賃貸借契約を経営する

    

融資リース

 

加重平均残存賃貸年限(年)

7.2

 

0.9

加重平均割引率

3.3

%  

2.4

%

2021年12月31日

    

賃貸借契約を経営する

    

融資リース

加重平均残存賃貸年限(年)

 

8.1

0.7

加重平均割引率

 

3.5

%  

1.3

%

次の表は、経営リースと融資リースの未割引未来賃貸支払いと、会社が2022年6月30日までの簡明総合貸借対照表に記録されている経営リースと融資リースを照合した

    

未割引の将来レンタル支払い

賃貸借契約を経営する

    

融資リース

2022年(2022年6月30日までの6ヶ月を除く)

$

4,079

$

881

2023

 

7,448

 

476

2024

 

6,012

 

23

2025

 

4,528

 

17

2026

3,673

2

2027年とその後

 

15,659

 

賃貸支払総額

 

41,399

 

1,399

計上された利息を差し引く

 

(4,832)

 

(17)

合計する

$

36,567

$

1,382

当社は2022年6月30日現在、まだ開始されていない重大な追加運営や融資リースはありません。

16

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

5.

投資する

次の表は同社の投資をまとめたものである

連続式

連続式

毛収入

毛収入

実現していない

実現していない

実現していない

実現していない

頭寸を損ねる

頭寸を損ねる

償却する

持っている

持っている

公平である

十二以下

より大きい

June 30, 2022

    

コスト

    

収益.収益

    

    

価値がある

    

1か月

    

12か月

販売可能である

短期:

商業手形

$

208,909

$

$

$

208,909

$

$

預金証書

34,554

34,554

市政証券

 

212,828

78

462

212,444

462

アメリカ政府機関証券

 

74,583

 

 

524

 

74,059

 

524

 

アメリカ国債

812,871

 

 

5,045

 

807,826

 

5,045

 

長期:

アメリカ国債

56,600

24

155

56,469

155

市政証券

1,263

2

1,265

アメリカ政府機関証券

6,417

1

33

6,385

33

合計する

$

1,408,025

$

105

$

6,219

$

1,401,911

$

6,219

$

連続式

連続式

毛収入

毛収入

実現していない

実現していない

実現していない

実現していない

頭寸を損ねる

頭寸を損ねる

償却する

持っている

持っている

公平である

十二以下

より大きい

2021年12月31日

    

コスト

    

収益.収益

    

    

価値がある

    

1か月

    

12か月

販売可能である

短期:

商業手形

$

334,077

$

$

$

334,077

$

$

預金証書

44,502

44,502

市政証券

 

666

 

 

 

666

 

 

アメリカ政府機関証券

 

62,687

 

 

26

 

62,661

 

26

 

アメリカ国債

1,308,536

2

717

1,307,821

717

長期:

アメリカ政府機関証券

12,500

24

12,476

24

アメリカ国債

87,133

190

86,943

190

合計する

$

1,850,101

$

2

$

957

$

1,849,146

$

957

$

売却投資で確認された達成収益や損失は、2022年と2021年6月30日までの3カ月と6カ月以内に顕著ではない。

同社は2022年6月30日と2021年12月31日の投資で投資レベルの信用格付けを取得した

17

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

次の表は、同社投資の基本契約満期日をまとめています

June 30, 2022

2021年12月31日

    

原価を償却する

    

公正価値

    

原価を償却する

    

公正価値

1年もしないうちに

商業手形

$

208,909

$

208,909

 

$

334,077

$

334,077

市政証券

 

212,828

 

212,444

 

 

666

 

666

アメリカ政府機関証券

 

74,583

 

74,059

 

 

62,687

 

62,661

預金証書

 

34,554

 

34,554

 

 

44,502

 

44,502

アメリカ国債

812,871

807,826

1,308,536

1,307,821

満期1-10年:

市政証券

 

1,263

 

1,265

 

 

 

アメリカ国債

56,600

56,469

87,133

86,943

アメリカ政府機関証券

 

6,417

 

6,385

 

 

12,500

 

12,476

合計する

$

1,408,025

$

1,401,911

 

$

1,850,101

$

1,849,146

6.

特定の金融資産と負債の公正な価値

ASC 820は、公正価値計量フレームワークを提供し、公正価値計量に関する情報の開示を要求する。ASC 820は、公正価値を、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却する際に受信された価格または負債を移転するために支払われた価格として定義する。ASC 820はまた、利用可能な場合に観察可能な投入を最大限に使用することを要求する公正価値階層構造を確立する。当社が公正価値を計量するための基準に要求される3つの投入レベルを以下のように概説する。

レベル1:活発な市場での同じ資産または負債の見積もり。
第2レベル:レベル1価格以外の他の観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブな市場のオファー、または資産または負債に関する実質的に全期間の観測可能な、または観測可能な市場データによって確認されることができる他の投入。
第3レベル:市場活動支援のない、資産または負債の公正価値に重大な影響を与える観察不可能な投入は少ないか、または全くない。

ASC 820は、公正価値を計量する際に観察可能な市場投入(見積市場価格)を使用することを要求し、可能な限り一次オファーを使用して公正価値を計量することを要求する。

18

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

以下の表は、公正価値体系内の適切なレベルでそれぞれ、公正価値によって日常的に記録された会社の金融資産と負債の公正価値を示している

June 30, 2022

    

レベル1

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

現金

$

932,538

$

$

$

932,538

貨幣市場基金

 

124,879

 

 

 

124,879

預金証書

34,554

34,554

商業手形

 

 

220,624

 

 

220,624

市政証券

 

 

218,435

 

 

218,435

アメリカ政府機関証券

 

 

92,664

 

 

92,664

アメリカ国債

910,256

910,256

外貨デリバティブ

 

 

558

 

 

558

合計する

$

1,057,417

$

1,477,091

$

$

2,534,508

含まれる金額は、

現金と現金等価物

$

1,057,417

$

74,622

$

$

1,132,039

短期投資

 

 

1,337,792

 

 

1,337,792

売掛金純額

 

 

620

 

 

620

投資する

 

 

64,119

 

 

64,119

負債を計算すべきである

 

 

(62)

 

 

(62)

合計する

$

1,057,417

$

1,477,091

$

$

2,534,508

2021年12月31日

    

レベル1

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

現金

$

749,089

$

$

$

749,089

貨幣市場基金

 

440,826

 

 

 

440,826

預金証書

44,502

44,502

商業手形

 

 

335,477

 

 

335,477

市政証券

 

 

2,428

 

 

2,428

アメリカ政府機関証券

 

 

75,137

 

 

75,137

アメリカ国債

1,528,149

1,528,149

外貨デリバティブ

 

 

(278)

 

 

(278)

合計する

$

1,189,915

$

1,985,415

$

$

3,175,330

含まれる金額は、

現金と現金等価物

$

1,189,915

$

136,547

$

$

1,326,462

短期投資

 

 

1,749,727

 

 

1,749,727

売掛金純額

 

 

654

 

 

654

投資する

 

 

99,419

 

 

99,419

負債を計算すべきである

 

 

(932)

 

 

(932)

合計する

$

1,189,915

$

1,985,415

$

$

3,175,330

同社のすべての短期および長期投資は、公正価値レベルの第1レベルまたは第2レベルに分類される。その一次投資に対する同社の評価は、同じ証券の活発な市場での見積もりに基づいている。同社の二次投資に対する評価は他の観察可能な投入に基づいており、特に同じ或いは類似した証券の推定モデル、定価システム、数学ツール、その他の関連情報を利用した市場方法である。当社はその二級外貨両替契約の推定値を同じまたは類似したツールの市場見積もりをもとに、取引相手のリスクに応じて調整している。いくつありますか違います。2022年6月30日までの6ヶ月または2021年12月31日までの年間で、1級と2級計量の間の移行は、当社の推定技術に変化はありません。

19

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

7.

派生ツールとヘッジ活動

当社が直面している外貨レートリスクは主にその海外業務と関係があります。2022年6月30日までの6ヶ月及び2021年12月31日までに、当社は金融機関と長期貨幣両替契約を締結し、経済ヘッジを確立し、いくつかの合併付属会社の非機能性貨幣資産及び負債に関連する一部の外貨リスクを具体的に管理する。2022年6月30日まで、会社のすべての未満期の外貨両替契約には次の条項があります1か月もっと少ないかもしれません当社は投機や取引を目的として長期通貨両替契約を締結していません。

当社はASC 815により外貨両替契約をヘッジ取引に指定していません。そのため,会社外貨両替契約の収益と損失は簡明総合収益表における利息やその他(費用)収入純額で確認され,関連経済ヘッジプロジェクトの公正価値変化によって大きく相殺されている

会社の簡明総合貸借対照表のすべての未返済外貨派生ツールの名目金額と公正価値は以下の通りである

June 30, 2022

派生ツールは指定されていません

項目のヘッジ道具

概念上の

公平である

ASC 815-20

    

金額

    

価値がある

    

貸借対照表位置

資産:

外貨両替契約:

ユーロを受け取る/ユーロを支払う

$

39,939

$

391

 

売掛金純額

受け取るドル/COPを支払う

11,106

111

 

売掛金純額

了解ドル/支払いZAR

6,495

77

 

売掛金純額

ドル/ポンドを支払います

11,453

 

14

 

売掛金純額

ドル/ニュージーランドドルを支払います

3,386

14

売掛金純額

了解ドル/デンマーククローナを支払います

2,070

11

売掛金純額

ドル/支払オーストラリアドルを受け取りました

1,520

1

売掛金純額

受信ドル/MXNの支払い

21,577

1

売掛金純額

負債:

外貨両替契約:

カナダドル/支払いドルを受け取りました

$

21,878

$

(45)

負債を計算すべきである

米ドル/人民元を払います

12,219

(12)

負債を計算すべきである

RSD/ドルの支払いを受ける

1,233

(3)

 

負債を計算すべきである

新元を受け取りました/ドルを支払います

14,827

 

(2)

 

負債を計算すべきである

20

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

2021年12月31日

派生ツールは指定されていません

項目のヘッジ道具

概念上の

公平である

FASB ASC 815-20

    

金額

    

価値がある

    

貸借対照表位置

資産:

外貨両替契約:

新元を受け取りました/ドルを支払います

 $

16,544

 $

297

 

売掛金純額

受け取るドル/COPを支払う

9,754

296

売掛金純額

RSD/ドルの支払いを受ける

 

9,837

 

46

 

売掛金純額

受取ドル/支払額

7,175

15

売掛金純額

負債:

外貨両替契約:

ドル/ポンドを支払います

$

29,929

$

(666)

 

負債を計算すべきである

ドル/支払オーストラリアドルを受け取りました

2,602

 

(88)

負債を計算すべきである

米ドル/人民元を払います

12,230

 

(74)

 

負債を計算すべきである

ドル/ニュージーランドドルを支払います

2,693

(45)

負債を計算すべきである

ユーロを受け取る/ユーロを支払う

3,045

 

(29)

 

負債を計算すべきである

了解ドル/支払いZAR

4,140

 

(21)

 

負債を計算すべきである

了解ドル/デンマーククローナを支払います

1,461

 

(9)

 

負債を計算すべきである

簡明総合損益表における派生ツールの純損失は以下の通りである

額を得る

年収で確認する

誘導体.誘導体

派生ツールは指定されていません

損益位置

3か月で終わる

項目のヘッジ道具

年収で確認する

六月三十日

六月三十日

ASC 815-20

    

誘導体.誘導体

    

2022

    

2021

外貨両替契約

 

利息とその他の収入,純額

$

743

$

(1,528)

額を得る

年収で確認する

誘導体.誘導体

派生ツールは指定されていません

損益位置

6ヶ月で終わります

項目のヘッジ道具

年収で確認する

六月三十日

六月三十日

ASC 815-20

    

誘導体.誘導体

    

2022

    

2021

外貨両替契約

 

利息とその他の収入,純額

$

(3,275)

$

(5,398)

8.

在庫品

在庫には以下の内容が含まれている

    

六月三十日

    

十二月三十一日

    

2022

    

2021

原料.原料

$

479,039

$

349,865

Oracle Work in Process

1,556

完成品

 

405,353

 

243,492

$

885,948

$

593,357

21

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

9.

財産と設備、純額

財産と設備は以下の各項目からなる

    

六月三十日

    

十二月三十一日

    

2022

    

2021

土地

$

136,701

$

85,455

賃借権改善

 

30,930

 

11,845

家具と固定装置

 

9,196

 

8,274

オフィス及びコンピュータ装置

 

23,132

 

21,601

コンピュータソフト

 

7,478

 

8,383

装備

 

248,414

 

190,333

建物.建物

 

198,282

 

167,243

車両

 

47,570

 

45,404

 

701,703

 

538,538

減算:減価償却累計と償却

 

(237,162)

 

(224,785)

$

464,541

$

313,753

記録された減価償却と償却費用の総額は#ドルです13.8百万ドルとドル11.62022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。記録された減価償却と償却費用の総額は#ドルです26.9百万ドルとドル23.32022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。

10.営業権およびその他の無形資産

以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の報告可能部分別の営業権前転です

怪獣だ

エネルギー®

戦略.戦略

アルコール.アルコール

    

飲料

    

ブランド

    

ブランド

    

他にも

    

合計する

2021年12月31日の残高

$

693,644

$

637,999

$

$

$

1,331,643

買収する

 

 

 

81,298

 

 

81,298

2022年6月30日の残高

$

693,644

$

637,999

$

81,298

$

$

1,412,941

怪獣だ

エネルギー®

戦略.戦略

アルコール.アルコール

    

飲料

    

ブランド

    

ブランド

    

他にも

    

合計する

2020年12月31日残高

$

693,644

$

637,999

$

$

$

1,331,643

買収する

 

 

 

 

 

2021年6月30日の残高

$

693,644

$

637,999

$

$

$

1,331,643

無形資産には以下が含まれる

    

六月三十日

    

十二月三十一日

    

2022

    

2021

無形資産を償却する

$

121,371

$

66,872

累計償却する

 

(64,771)

 

(61,227)

 

56,600

 

5,645

非償却無形資産

 

1,166,514

 

1,066,741

$

1,223,114

$

1,072,386

22

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

無形資産の償却は主に顧客関係で構成されている。すべての償却された無形資産には、推定された有限使用寿命が割り当てられており、これらの無形資産は、通常、それぞれの使用寿命に近い年数で直線的に償却される5人至れり尽くせり15年それは.記録された償却費用の総額は$2.0百万ドルとドル1.12022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。記録された償却費用の総額は$3.5百万ドルとドル2.22022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。

以下は、2022年6月30日現在の無形資産の償却に関する将来予想償却費用である

2022年(2022年6月30日までの6ヶ月を除く)

    

$

4,019

2023

4,745

2024

3,647

2025

3,647

2026

3,646

2027年とその後

36,896

$

56,600

11それは.流通協定

通常の業務中に、特定のボトル会社/流通業者と締結された新しいおよび/または改訂された販売契約に基づいて受信された金額は、会社の以前の流通業者の合意終了に関連するコスト、またはいくつかの販売/マーケティング計画の開始時に受信された金額に関連して、通常、繰延収入に計上され、対応する合意の期待寿命内に比例して収入として確認される20年番組の継続時間は状況によります。確認された収入は$10.1百万ドルとドル10.42022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。確認された収入は$20.1百万ドルとドル20.92022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。

12.支払いの引受および事項

同社の調達承諾総額は約$である339.1当社とその子会社は、2022年6月30日現在、その製品を生産するために必要な各種原材料サプライヤーに承諾している。これらの義務は条項ではそれぞれ異なるが,通常は1年.

同社の契約債務総額は約#ドルである332.22022年6月30日までの収入は100万ドルで、主に賛助と他のマーケティング活動と関係がある。

当社とHSBC銀行(中国)有限公司上海支店の信用限度額は$15.0百万ドルです。2022年6月30日現在、信用限度額での借入金利は5.5%. As of June 30, 2022, $11.7この信用限度額では、100万ドルが返済されていない。

訴訟を起こす通常の業務中、会社は、労働問題および雇用問題、人身傷害問題、消費者集団訴訟、知的財産権問題、および以前の流通業者のクレームを含む訴訟で時々指名される。当該等の訴訟の最終結果は予測できないが、当社が知っている事実から、経営陣は、当該等の訴訟は全体的に当社の財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えないと信じている

当社は四半期ごとに法律手続きやその他の計算すべき負債額が増加または減少する事態を招く可能性があり、任意の関連する保険精算を評価します。2022年6月30日までに0.2会社の簡明総合貸借対照表には百万ドルか赤字が含まれています

23

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

2022年4月、Monster Energy Company(“MEC”)とOrange Bang,Inc.(“Orange Bang”)は米カリフォルニア州中央地域裁判所に共同動議を提出し、VITAL PharmPharmticals,Inc.(“VPX”)に対する最終仲裁裁決を確認し、MECとOrange Bang$を裁定した175.0百万と一人5VPXのBangエネルギー飲料と他のBangブランド製品は将来すべての販売された印税といくつかの費用とコストです。MECとOrange Bangの間の合意条項によると、奨励と将来の特許権使用料はMECとOrange Bangの間で二分される。今回の仲裁はVPXが2010年に家族飲料企業Orange Bangと合意した和解合意に由来する。この合意の条項によると、VPXはクレアチンベースの製品または商店のビタミンおよび栄養補助食品の部分的なマーケティングおよび販売されているBang製品にのみBangマークを使用することができる。2022年7月1日、裁判所はMECとOrange Bangが提出した仲裁人裁決を確認する動議を承認し、VPXが提出した仲裁人裁決撤回の動議を却下した。MECとOrange Bangは裁判所に最終判決を入力するように要求した。2022年7月28日、VPXは米国第9巡回控訴裁判所に控訴通知を提出した。ASC 450“または有事”によれば、会社は、それらが達成または現金化されるまで、報酬または特許使用料を確認しないであろう。賠償および特許権使用料は、VPXが残りの控訴または裁決を覆す可能性がなく、すべての意外な状況が解決されたときに達成されるか、または達成可能である。2022年8月5日現在、訴訟手続きは、いつ判決が実現または実現可能かを正確に決定するのに十分な情報がある段階には至っていない(あれば)。

13.その他の総合損失を累積する

2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、税引後構成部分別の累計その他の総合損失の変動状況は以下の通りである

実現していない

    

貨幣

    

損失は発生している

    

訳す

利用可能です-

証券を売る

合計する

2021年12月31日の残高

$

(68,209)

$

(956)

$

(69,165)

改叙前のその他総合収入

 

(78,628)

(5,164)

(83,792)

累積その他総合(赤字)収入から再分類した金額

 

今期のその他総合収入純額

 

(78,628)

(5,164)

(83,792)

2022年6月30日の残高

$

(146,837)

$

(6,120)

$

(152,957)

実現していない

    

貨幣

収益は以下の点である

    

訳す

    

利用可能です-

    

証券を売る

合計する

2020年12月31日残高

$

2,950

$

84

$

3,034

改叙前のその他総合収入

 

(19,696)

(160)

(19,856)

累積その他総合(赤字)収入から再分類した金額

 

今期のその他総合収入純額

 

(19,696)

(160)

(19,856)

2021年6月30日の残高

$

(16,746)

$

(76)

$

(16,822)

14.在庫株

2020年3月13日、会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、買い戻し金額は最高$に達する500.0会社は普通株式百万株(“2020年3月買い戻し計画”)を発行している。2022年6月30日までの3ヶ月間、会社は約を購入した3.3百万株普通株,平均買い取り価格は$である86.531株当たり、総金額は約$です284.12020年3月の買い戻し計画によると、100万ユーロ(ブローカー手数料は除く)。これらの株式は、2022年6月30日の簡明貸借対照表の国庫普通株式に含まれる。2022年8月5日までに157.42020年3月の買い戻し計画によると、まだ100万人が買い戻すことができる

2022年6月14日、会社取締役会は最大ドルを追加購入するための株式買い戻し計画を承認した500.0会社は普通株の百万株(“2022年6月買い戻し計画”)を発行している。この3ヶ月で

24

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

2022年6月30日までです違います。株は2022年6月の買い戻し計画に基づいて買い戻しされた。2022年8月5日までに500.02022年6月の買い戻し計画によると、まだ100万人が買い戻すことができる。

2022年6月30日までの3ヶ月間で2,936普通株は従業員から購入し、現金の代わりに行使したオプションや源泉徴収税を支払い、総金額は#ドルとなる0.3百万ドルです。この購入は普通株買い戻しとされているが、会社が許可した株式買い戻し計画での購入には計上されていない。これらの株式は2022年6月30日の簡明総合貸借対照表に普通株の形で国庫に計上されている。

15.株ベースの報酬

その会社は所有している二つ2022年6月30日に株式を授受できる株式報酬計画:(I)Monster Beverage Corporation 2020総合インセンティブ計画は、Monster Beverage Corporation繰延給与計画をその下のサブ計画とし、(Ii)Monster Beverage Corporation 2017非従業員役員報酬計画(2022年2月23日に改正および再改正)を含み、Monster Beverage Corporation非従業員繰延給与計画を次のサブ計画とする。

同社は$を記録した16.3百万ドルとドル17.3それぞれ2022年6月30日及び2021年6月30日までの3ヶ月間、未償還オプション、制限株式単位、業績株式単位及びその他の株式ベースの奨励に関する報酬支出は百万元である。同社は$を記録した32.6百万ドルとドル35.7それぞれ2022年6月30日及び2021年6月30日までの6ヶ月間、未償還オプション、制限株式単位、業績株式単位及びその他の株式ベースの奨励に関する報酬支出は百万元である。

2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月間、資格を満たしていない株式オプションの行使、奨励的株式オプションの売却および帰属制限性株式単位および業績株式単位の廃止による税務優遇は$となります2.2百万ドルとドル2.7それぞれ100万ドルです2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、資格を満たしていない株式オプションの行使、奨励的株式オプションの売却および帰属制限性株式単位および業績株式単位の廃止による税務優遇は$となります2.7百万ドルとドル4.1それぞれ100万ドルです

株式オプション

同社の株式ベース補償計画によると、2022年6月30日までに付与されたすべての株式オプションは、当日会社普通株に付与された公正価値に基づく価格で付与される。当社はブラック·スコイルズ·マートンオプション定価式と次の表の仮定に基づき、日権付与の推定公正価値に基づいて株式オプションの補償費用を記録している。同社は履歴データを用いてオプションの行使行為、波動性、失敗率を決定した。

以下の加重平均仮定は、以下の時間に付与されたオプションの公正価値を推定するために使用される

6月30日までの3ヶ月間

6月30日までの6ヶ月間

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

配当率

0.0

%  

0.0

%  

0.0

%

0.0

%

予想変動率

27.8

%  

29.0

%  

27.7

%

28.9

%

無リスク金利

3.0

%  

0.9

%  

2.1

%

0.8

%

所期期限

6.2年.年

5.9年.年

6.0年.年

5.8年.年

予想変動率:当社は、予想変動率の合理的な推定を提供しているため、履歴変動率を使用しています。履歴変動率は,株価のオプション期待期限に相当する一定期間の最新変動率に基づく.

無リスク金利:無リスク金利は、オプション期待期限が付与されたときに発効する米国財務省のゼロ金利収益率曲線に基づいている。

25

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

所期期限:当社の予想期間は、当社の株式オプションが未償還と予想される加重平均期間を表します。期待期間は従業員がオプションを行使した後の予想時間に基づく。同社は以前に付与されたオプションの歴史的行使モデルを用いて従業員行動パターンを導出し、予想される行使パターンを予測する。

次の表は、同社の株式オプション計画に関する活動をまとめたものである

重み付けの-

重み付けの-

平均値

平均値

残り

トレーニングをする

契約書

骨材

単価

用語(in

固有の

オプション

    

(単位:千)

    

共有

    

年)

    

価値がある

2022年1月1日に返済されていません

 

13,860

$

48.19

 

5.1

$

663,148

Granted 01/01/22 – 03/31/22

 

2,489

$

73.96

Granted 04/01/22 – 06/30/22

 

8

$

88.05

鍛えられた

 

(520)

$

43.50

キャンセルまたは没収

 

(88)

$

74.32

2022年6月30日現在の未返済債務

 

15,749

$

52.29

 

5.4

$

636,392

2022年6月30日に未来に帰属する予定です

15,308

$

51.67

5.3

$

628,074

2022年6月30日に行使できます

 

10,569

$

42.99

 

3.9

$

525,344

2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月以内に授受された購入権の加重平均授受日公正価値は$29.921株あたり$26.89それぞれ1株です。2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月以内に付与された株式購入の加重平均授受日公正価値は$23.231株あたり$25.79それぞれ1株です。

2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月間、オプションを行使した総内的価値は$18.0百万ドルとドル21.0それぞれ100万ドルです2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、オプションを行使した総内的価値は$22.9百万ドルとドル28.2それぞれ100万ドルです

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、すべての計画に基づいてオプションを行使して受け取った現金は#ドル18.1百万ドルとドル17.7それぞれ100万ドルです2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、すべての計画に基づいてオプションを行使して受け取った現金は#ドルだった22.6百万ドルとドル24.5それぞれ100万ドルです

2022年6月30日までに86.1当社の株式報酬計画によると、従業員に付与された非既得オプションに関する未確認報酬支出総額は100万ユーロである。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である3.2何年もです。

制限株式単位と業績シェア単位

制限株式単位と業績株単位の株式補償コストは、会社普通株が付与された日の終値公報時価に基づいて算出される。会社が制限された株式単位または業績株単位を現金で決済する権利がある場合、報酬は負債に分類され、資産負債表ごとに日ごとに再評価される。

26

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

以下の表は、非既得性制限性株式単位と業績共有単位における会社の活動をまとめたものである

重みをつける

平均値

共有する(いる)

授与日

    

数千人)

    

公正価値

2022年1月1日現在帰属していません

910

$

69.02

Granted 01/01/22 - 03/31/221

484

$

71.88

Granted 04/01/22 - 06/30/22

15

$

87.52

既得

(381)

$

64.24

没収/キャンセルされる

(9)

$

71.54

2022年6月30日は帰属していない

1,019

$

72.42

1業績シェア単位の付与活動は目標業績レベル収入に基づいて記録される100%目標業績シェア単位の割合。実際に稼いだパフォーマンスシェア単位数は0%至れり尽くせり200%目標の実現は,あらかじめ設定された業績目標の実現状況に依存する.

2022年及び2021年6月30日までの3ヶ月以内に付与された制限株式単位及び/又は履行株式単位の加重平均授受日公許可価値は$とする87.52そして$92.14それぞれ1株です。2022年及び2021年6月30日までの6ヶ月以内に付与された制限株式単位及び/又は履行株式単位の加重平均授受日公許可価値は$である73.95そして$89.12それぞれ1株です

As of June 30, 2022, 1.0100万個の限定株式単位と業績株単位がそれぞれの条項内に帰属することが予想される。

2022年6月30日現在、非既存限定株式単位と業績株単位に関する未確認報酬支出総額は#ドル50.6100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.1何年もです。

他の株式ベースの報酬

同社はまた、一部の従業員に現金で支払われた他の株ベースの報酬を授与した。この等賠償は負債に分類され,付与日の公平価値に基づいて推定され,報告日ごとに再計量され,決済までの補償支出は決済日までの完了に必要なサービス期間に比例して確認される。他の未返済株式ベースの奨励には、2022年6月30日現在、2023年、2024年、2025年第1四半期に支払われた奨励が3年以内に含まれている。

2022年6月30日までに0.3会社の株式報酬計画に基づいて従業員に付与された未確認報酬支出総額のうち、非帰属他の株式ベースの報酬に関する百万ドル。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である0.5何年もです。

27

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

16.所得税

以下は、同社の2022年6月30日までの6ヶ月間の未確認税収割引総額であり、利息や罰金は含まれていません

未確認総額

    

税収割引

2021年12月31日の残高

$

今年度に関連する税務職の増加

 

数年前に関係する税務職を増やす

 

数年前に関係する税額が増加した

 

2,008

2022年6月30日の残高

$

2,008

当社は、会社の簡明総合財務諸表の所得税準備において、未確認の税収割引に関する課税利息と罰金を確認しています。2022年6月30日までに同社は0.3百万ドルの課税利息と未確認の税金優遇に関する罰金です。その会社がすべての不確定な税収状況で勝てば、同社の実際の税率への影響は大きくないだろう。今後12カ月以内に確認されていない税収割引額の変化はそれほど大きくないと予想される。

同社はアメリカ連邦所得税と複数の州と外国司法管轄区の所得税を納めなければならない。

同社は、ある州やある外国の司法管轄区域(イギリスとアイルランドを含む)とは異なる段階の審査を行っている。同社の2018年から2021年までの米国連邦所得税申告書は米国国税局の審査を受ける。同社の州所得税申告書は2017年から2021年まで納税年度に審査を受ける。

17.1株当たり収益

基本的な普通株当たり収益と1株当たり普通株収益を希釈する際に使用する加重平均株式の入金は以下のとおりである(千で計算)

3か月で終わる

6ヶ月で終わります

六月三十日

六月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

加重平均流通株:

基本的な情報

528,617

 

528,653

 

529,009

 

528,425

希釈剤

6,194

 

6,904

 

6,200

 

6,899

薄めにする

534,811

 

535,557

 

535,209

 

535,324

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、未返済オプションと奨励総額3.5百万株と1.0それらの影響は逆希釈されるので、それぞれ100万株が計算から除外された。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、未返済オプションと奨励総額2.5百万株と0.6それらの影響は逆希釈されるので、それぞれ100万株が計算から除外された

18.市場情報を細分化する

その会社は所有している四つ運営中です主に、(I)Monster Energy®飲料部門、主に会社のMonster Energy®飲料、Reign Total Body Fuel®高性能エネルギー飲料とTrue North®純エネルギーソーダ部門、(Ii)戦略ブランド部門は、主に2015年にTCCCから買収された各種エネルギー飲料ブランドと当社が負担できるエネルギーブランドを含み、(Iii)アルコールブランド部門は、主に2022年2月17日にCANarchy取引の一部として購入した各種クラフトビールとハードオプショナルビール、および(Iv)AFF第三者製品を含む他の細分化された市場を含む。

28

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

同社のMonster Energy®飲料部門は,主に瓶詰め業者/流通業者に飲料包装飲料を販売することで純運営収入を生み出している。場合によっては、同社は、小売雑貨店および専門チェーン店、卸売業者、クラブショップ、大衆販売業者、コンビニ、薬局、食品サービス顧客、超価値商店、電子商取引小売業者、および軍隊に飲料包装飲料を直接販売する。

同社の戦略ブランド部門は、主に許可されたボトルと缶業務に“濃縮物”および/または“飲料基地”を販売することで純営業収入を生成している。このような充填業者は、一般に、濃縮物および/または飲料ベースを甘味料、水、および他の成分と組み合わせて、包装されたエネルギー飲料を製造する。そして、これらの飲料包装エネルギー飲料は、これらの充填業者によって他の充填業者/流通業者に販売され、小売雑貨や専門チェーン店、卸売業者、クラブショップ、大衆販売業者、コンビニ、飲食サービス顧客、薬局、超値商店、電子商取引小売業者、軍隊に販売される。より小さい程度で、Strategic Brands部門は、包装されたエネルギー飲料を飲料販売業者/販売業者に販売することによって、純運営収入を生成する。

一般的に、Monster Energy®飲料部門は1箱当たり純営業収入が高いが、1箱当たりの毛利率率は戦略ブランド部門より低い。

同社のアルコールブランド部門は,主に米国の流通業者に樽詰めや缶ビールおよび硬ソーダ水を販売することで運営収入を生み出している。

一般的に、アルコールブランド部門の毛金利は怪物エネルギー®飲料部門より低いだろう。

報告可能部門とは無関係な会社および未分配金額は“会社と未分配”に割り当てられている。営業権及びその他の無形資産以外に、当社の届出すべき分部はいかなる資産資料も提供していない。管理層は分部ごとに当該などの資産を計量或いは分配していないからである

29

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、会社から報告可能な部門の純収入およびそれに関連する他の財務情報は以下の通りです

3か月で終わる

6ヶ月で終わります

六月三十日

六月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

純売上高:

怪物エネルギー®飲料1

$

1,537,690

$

1,367,094

$

2,942,536

$

2,537,374

戦略ブランド

 

79,142

 

86,935

 

171,735

 

154,744

酒類ブランド2

32,447

47,654

他にも

 

5,981

 

7,905

 

11,908

 

13,633

会社と未分配

 

 

 

 

$

1,655,260

$

1,461,934

$

3,173,833

$

2,705,751

3か月で終わる

6ヶ月で終わります

六月三十日

六月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

営業収入:

怪物エネルギー®飲料1

$

441,719

$

547,269

$

896,282

$

1,012,088

戦略ブランド

 

41,500

 

54,074

 

98,695

 

99,214

酒類ブランド2

(4,657)

(9,611)

他にも

 

1,034

 

2,230

 

2,161

 

4,024

会社と未分配

 

(106,645)

 

(77,598)

 

(215,088)

 

(175,203)

$

372,951

$

525,975

$

772,439

$

940,123

3か月で終わる

6ヶ月で終わります

六月三十日

六月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

税引前収入:

怪物エネルギー®飲料1

$

442,407

$

547,619

$

897,540

$

1,012,587

戦略ブランド

 

41,509

 

54,080

 

98,763

 

99,221

酒類ブランド2

(3,890)

(9,496)

他にも

 

1,025

 

2,230

 

2,162

 

4,024

会社と未分配

 

(114,881)

 

(77,082)

 

(230,610)

 

(175,598)

$

366,170

$

526,847

$

758,359

$

940,234

(1)含まれています$10.1百万ドルと$10.42022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルであり、繰延収入確認と関係がある。含まれています$20.1百万ドルと$20.92022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ100万ドルであり、繰延収入確認と関係がある。
(2)発効日は2022年2月17日から2022年6月30日まで。

3か月で終わる

6ヶ月で終わります

六月三十日

六月三十日

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

減価償却と償却:

Monster Energy®飲料

$

8,102

$

8,816

$

16,262

$

17,838

戦略ブランド

 

242

 

285

 

475

 

549

酒類ブランド

3,683

5,966

他にも

 

1,113

 

1,126

 

2,224

 

2,252

会社と未分配

 

2,682

 

2,447

 

5,505

 

4,860

$

15,822

$

12,674

$

30,432

$

25,499

30

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

2022年6月30日までの3ヶ月の会社と未分配費用にはドルが含まれています70.0100万ドルの賃金コストがあります16.0100万ドルは株式で計算された報酬(付記15“株式で計算された報酬”参照)および#ドルによるものである16.9会計と法律費用を含む専門サービス費用の百万ドルに帰することができる19.7百万ドルの他の運営費です。

2021年6月30日までの3ヶ月の会社と未分配費用にはドルが含まれています61.2100万ドルの賃金コストがあります17.3100万ドルは株式で計算された報酬(付記15“株式で計算された報酬”参照)および#ドルによるものである21.0会計と法律費用を含む専門サービス費用の百万ドルに帰することができる12.3百万ドルの他の運営費です。2021年6月30日までの3ヶ月間の会社と未分配費用はドルによって部分的に相殺されます16.9以前1つの知的財産権クレームに関連した課税金額が急売されたため、100万ドルの損失をもたらした。

2022年6月30日までの6ヶ月間の会社と未分配費用にはドルが含まれている138.1100万ドルの賃金コストがあります32.2100万ドルは株式で計算された報酬(付記15“株式で計算された報酬”参照)および#ドルによるものである43.3会計と法律費用を含む専門サービス費用の百万ドルに帰することができる33.7百万ドルの他の運営費です。

2021年6月30日までの6ヶ月間の会社と未分配費用にはドルが含まれている126.3100万ドルの賃金コストがあります35.6100万ドルは株式で計算された報酬(付記15“株式で計算された報酬”参照)および#ドルによるものである41.4会計と法律費用を含む専門サービス費用の百万ドルに帰することができる24.4百万ドルの他の運営費です。2021年6月30日までの6ヶ月間の会社と未分配費用部分は#ドルを相殺しました16.9以前1つの知的財産権クレームに関連した課税金額が急売されたため、100万ドルの損失をもたらした。

コカ·コーラ·ヨーロッパ太平洋パートナー(前身はコカ·コーラ·ヨーロッパパートナー)が約4割を占めています14%和12会社の2022年と2021年6月30日までの3カ月間の純売上高の割合をそれぞれ占めている。コカ·コーラヨーロッパ太平洋パートナーの約4割は13%和12会社の2022年までと2021年6月30日までの6カ月間の純売上高の割合をそれぞれ占めている。

コカ·コーラ合併会社は112022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月間の純売上高の割合を占める。コカ·コーラ合併会社は10%和11会社の2022年までと2021年6月30日までの6カ月間の純売上高の割合をそれぞれ占めている。

レエスコカ·コーラボトル有限責任会社の約4割が9%和11会社の2022年と2021年6月30日までの3カ月間の純売上高の割合をそれぞれ占めている。レエスコカ·コーラボトル有限責任会社の約4割が9%和10会社の2022年までと2021年6月30日までの6カ月間の純売上高の割合をそれぞれ占めている。

アメリカ以外のお客様向けの純売上高は1ドルです649.0百万ドルとドル546.32022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。このような売上高は39%和372022年と2021年6月30日までの3カ月間の純売上高の割合をそれぞれ占めている。アメリカ以外のお客様向けの純売上高は1ドルです1.2010億ドル1.012022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間はそれぞれ10億ドル。このような売上高は38%和372022年と2021年6月30日までの6カ月間の純売上高の割合をそれぞれ占めている。

2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社は部門の営業権とその他の無形資産を以下のように報告することができる

 

六月三十日

 

十二月三十一日

    

2022

    

2021

営業権と他の無形資産:

怪物エネルギー®飲料

$

1,420,967

$

1,420,503

戦略ブランド

 

976,832

 

978,032

酒類ブランド

234,956

他にも

 

3,300

 

5,494

会社と未分配

 

 

$

2,636,055

$

2,404,029

31

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

19.関連するパーティ取引

TCCCは約19.4会社は議決権の権益の%を持っている。TCCC子会社、TCCC関連側、およびあるTCCC独立充填業者/流通業者は、国内とある国際市場で会社の製品を調達し、流通する。同社はまた、TCCC流通ネットワーク内のいくつかの販売に基づいてTCCCに手数料を支払う。

TCCC子会社とTCCC関連側への販売によると,TCCCの手数料は#ドルである10.1百万ドルとドル20.12022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ユーロであり、純売上高の減少額として計上されている。TCCC子会社とTCCC関連側への販売によると,TCCCの手数料は#ドルである28.5百万ドルとドル36.2それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間であり,純売上高の減少額として計上した。

TCCCの手数料は、TCCC独立ボトル販売業者/流通業者への販売に基づいて、$である7.8百万ドルとドル8.1それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月の100万ユーロで、運営費に計上されている。TCCCの手数料は、TCCC独立ボトル販売業者/流通業者への販売に基づいて、$である18.8百万ドルとドル13.62022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ100万ユーロであり、運営費に計上されている。

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間のTCCC子会社の純売上高は26.5百万ドルとドル27.0それぞれ100万ドルです2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間のTCCC子会社の純売上高は58.3百万ドルとドル54.1それぞれ100万ドルです

同社はまた、TCCCから精鉱を購入し、会社のある充填業者/流通業者に売却した。TCCCから購入した精鉱は$6.5百万ドルとドル7.72022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。TCCCから購入した精鉱は$15.0百万ドルとドル14.12022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。

TCCCのある子会社はまた、同社のあるエネルギー飲料を代理生産している。このような契約製造費用は#ドルです4.8百万ドルとドル6.62022年6月30日と2021年6月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。このような契約製造費用は#ドルです14.02022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間で100万ドルだった。

TCCC子会社に関連する売掛金、販売促進手当、売掛金は以下の通り

六月三十日

十二月三十一日

    

2022

    

2021

売掛金純額

$

135,977

$

94,647

売掛金

$

(37,832)

$

(35,248)

昇進手当を計上する

$

(2,761)

$

(4,536)

負債を計算すべきである

$

(18,253)

$

(26,616)

TCCCは2021年に第三者会計士事務所(“会計士事務所”)の契約権を行使し、2015年12月31日までの年度から2020年12月31日までの年度にTCCCに支払う手数料及び費用及び当社へのマーケティング貢献について審査を行った。会社は、会計士事務所はTCCCに通知して、それは会社への追加手数料と手数料および/または減少したマーケティング寄付金を得る権利がある可能性があり、総額は最大約$に達することを知っています74.2百万ドルです。同社の簡明総合財務諸表では、2022年6月30日現在、このような金額の一部は確認されていない。当社は、この期間にTCCCに支払うべき追加手数料又は費用、又は当社が減少すべきマーケティング寄付金額に負担すべき任意の重大な責任に異議を唱えます。

1つは取締役はいくつかの信託基金を通じて当社の株式と、One取締役の家族メンバーの一人が当社に宣伝資料を提供する会社の主な所有者を持っています。同社の宣伝材料購入に関する費用は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月以内に$となる2.3百万ドルとドル1.4それぞれ100万ドルです同社の宣伝材料購入に関する費用は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間で$となる3.4百万ドルとドル1.8それぞれ100万ドルです

32

カタログ表

Monster飲料会社とその子会社

簡明合併財務諸表付記

(表中ドル千で、1株当たり金額を除く)(監査を経ていない)

会社は、2022年6月30日までの6ヶ月間、プライベートジェットをたまにチャーターし、ロードニー·C·サックスCEO兼取締役会長を連座することで間接的にさんを所有しています。ある場合には、サックスさんは、ビジネス旅行のためにこのような飛行機を使用するお客様と他の会社のスタッフのお客様と一緒にいます。2022年6月30日までの6ヶ月間、当社が発生したコストは0.08100万ドルで、同社はこの額が旅行の市場料率に比例すると考えている違います。当社が2022年6月30日までの3ヶ月以内に発生した金額。

2018年12月、当社は自社傘下の取締役と半持株のパートナー関係を構築し、ハワイコナの土地とその上の不動産を購入し、コーヒー製品の生産に利用した。その会社の初期50$の支払率1.9百万ドルを株式投資として入金する。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は株式損失$を記録した0.06百万ドルとドル0.09それぞれ100万ドルです2022年6月30日現在、会社の株式投資は$1.3添付の簡明総合貸借対照表に含まれる他の資産(非流動資産)に計上される。

33

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

私たちの業務

本報告では、“会社”、“私たち”などの言葉を使用する場合、文脈が別に規定されていない限り、これらの言葉はMonster Beverage社とその子会社を指す。Monster Beverage Corporationはカリフォルニア州コロナに本社を置き、合併した子会社を除いて何の経営も展開していないホールディングス会社である。同社の子会社は主にエナジー飲料を開発·マーケティングし,次いでクラフトビールと硬水を開発·マーケティングしている。

CANarchy買収

2022年2月17日、我々はCANarchy Craft Brewery Collection LLC(CANarchy)の買収を完了し、CANarchyはクラフトビールと硬蘇打水会社であり、3.304億ドルの価値があり、調整が必要である。この取引は私たちのアルコール飲料業界への進出を促進し、葉巻を持ってきましたTMJai Alai®Ipaやフロリダ人などのブランドシリーズTMIPAオスカーブルースTMデルの青白いビール、Ale®、Wild Basisを含む一連のブランドTM困難なセルツ深いアレムTMダラスの金髪女性®とDeep Ellumを含む一連のブランドTMIPA、The Perrin BrewingTM我々の飲料製品セットには,黒麦酒を含む®シリーズブランド,Hop Rating®Double IPAとジューシーIPAを含むSquatters®シリーズ,アーモンドを含むWasatch IPAシリーズブランドがある.この取引にはCANarchyの独立したレストランは含まれていない。私たちの既存のエナジー飲料事業の組織構造は変わらないだろう。CANarchyは独立して動作し,自分の組織構造とチームを保持する.

ロシア紛争

2022年度第2四半期に、ロシアとウクライナの衝突は、私たちの財務状況、運営結果、流動性に実質的な影響を与えなかった。2021年12月31日までの12ヶ月間、ロシアとウクライナでの純売上高を合わせると、私たちの総純売上高の約1.1%を占めています。私たちはこの葛藤に関連した未来の状況の発展とその潜在的な影響を監視し続けるつもりだ。

新冠肺炎が大流行する

新冠肺炎の疫病は私たちの業務に直接的かつ間接的に影響を及ぼす。この影響の持続時間と重症度は、新冠肺炎の大流行に関する新しい情報、及び新変種の出現、その伝播を制限するための行動、及び地方、地域、国家と国際市場への経済影響を含む高度な不確定と正確に予測できない未来の事態の発展に依存する。私たちの表の10-Kの“第I項、第1 A項--リスク要因”を参照してください。

私たちは引き続きグローバル特別ワーキンググループと共に新冠肺炎疫病に対応し、私たちの人々と業務への潜在的な影響を軽減するために努力している

私たちは世界各地の従業員、共同包装業者、充填業者/流通業者が示したチームワークを誇りに思っています。彼らは私たちのサプライチェーンの完全性を維持しようと努力しています。新冠肺炎の持続的な影響にもかかわらず、私たちは2022年第2四半期に記録的な純売上を達成した。

各国が引き続き新冠肺炎の大流行に抵抗すること、及び政府と/或いは地方当局が新冠肺炎の検査·測定、ワクチン許可と関連職場の制限に対して監督管理を実施することに伴い、新冠肺炎の大流行は依然として著者らの業務とサプライチェーンに影響を与える可能性がある。

私たちの製品の需要の減少や消費者の購入と消費パターンの変化、並びに新冠肺炎の流行による持続的な経済的不確実性は、小売業者や消費者の財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの製品に対する注文の減少またはキャンセルを招き、小売または卸売機関または他の私たちの製品を販売する場所の閉鎖または返品を招く可能性がある。

34

カタログ表

流通とサプライチェーン

新冠肺炎の発生とその後の私たちのエネルギー飲料の需要が増加して以来、私たちは顧客と消費者が製品を獲得することを優先的に確保した。この戦略方向は、我々の収益性に悪影響を与えているにもかかわらず、グローバル·サプライチェーンが直面している挑戦と中断の中で変わらない。私たちは製品の供給を確保し、私たちのブランドの持続的な長期成長を強化するために、私たちの戦略を続けている。

2021年第2四半期に比べ、2022年第2四半期には我々の販売コストが大幅に上昇し、純売上高に占める毛利益と毛利益の割合が大幅に低下した。販売コスト増加の要因は,(I)運賃および燃料コストの増加,アルミニウム缶輸入に関するコストの増加,(Ii)成分やその他の投入コストの増加,二次包装材や連装費用の増加,(Iii)アルミニウム缶コストのアルミニウム商品定価上昇による増加,(Iv)地域および製品販売組合せおよび(V)生産効率の低下である。また、燃料、貨物輸送、倉庫コストの増加を含む流通費用が大幅に増加しており、運営コストに悪影響を与えている。

私たちはサプライチェーンで制御可能な挑戦に引き続き対応するつもりだ。

私たちは引き続き措置を実施して、価格設定行動と販売促進活動を減らすことで、私たちが増加した製品と流通コストを低減します。また、2022年9月1日から米国で値上げを実施し、2022年下半期にある国際市場で値上げを予定している。

流動性と資本資源

本文書が提出された日までは、以下の“流動資金と資本資源”の節で現在の環境における私たちの管理について説明しているので、かなりの流動資金を維持する予定です。

概要

私たちはエネルギー飲料とエネルギー飲料濃縮物を開発、マーケティング、販売、流通して、主に以下のブランドで命名されました

怪物エネルギー®

NOS®

怪物エネルギー超®

全アクセル®

怪物リハビリセンター®

Burn®

Monster Energy®Nitro

®母親

JAVAモンスター®

Nalu®

筋肉怪物®

超高エネルギー®

エスプレッソモンスター®

Play®とPower Play®(スタイル化)

パンチモンスター®

無情な®

ジュースモンスター®

BPM®

Monster Hydro®エネルギー水

BU®

怪物ハイドリュー®スーパースポーツ

角闘士®

怪物水上スポーツスーパー燃料®

武士®

Monster®スーパー燃料®

Live+®

怪物龍茶®

“捕食者”

Reign Total Body Fuel®

Fury®

Rate Inferno®熱源燃料

True North®

Jai Alai®IPA、フロリダ人など、多くのブランドのクラフトビールとハードソーダを開発、マーケティング、販売、流通していますTMIPA、Dale‘s Pale Ale®、Wild PoorTMHard Seltzers、ダラスキン®、Deep EllumTMIPA、Perrin BrewingTM黒麦酒、ホップ®Double IPA、ジューシーIPA、Wasatch®アーモンド合肥など多くのブランドがあります。

35

カタログ表

私たちには4つの運営と報告可能な部門があります:(I)怪物エネルギー®飲料部門(“怪物エネルギー®飲料”)は、主に会社のMonster Energy®飲料、Reign Total Body Fuel®高性能エネルギー飲料、True North≡純エネルギーセルズから構成されています。(Ii)戦略ブランド部門(“戦略ブランド”)は、主に2015年にコカ·コーラ社から買収した様々なエネルギー飲料ブランドと会社が負担しているエネルギーブランドからなります。(Iii)アルコールブランド部門(“アルコールブランド”)。その中には、2022年2月17日にCANarchy取引の一部として購入された各種クラフトビールや硬ソーダ水、および(Iv)他の細分化市場(“その他”)が含まれており、AFF第三者製品が含まれている。

2022年6月30日までの3ヶ月間、既存のエナジードリンク製品の組み合わせを拡大し、複数の国や地域でより多くの製品を増やし、流通市場をさらに発展させていきます。2022年6月30日までの3ヶ月間、お客様に以下の新製品を販売しました

母®溶岩番ザクロ
ナル®メロン飛び散る

通常の業務過程で、私たちはいくつかの製品および/または製品ラインの生産を停止します。これらの製品や製品ラインは2022年6月30日までの3ヶ月以内に生産を停止し、単独生産停止でも合計生産停止でも、私たちの財務状況、運営業績、流動性に大きな悪影響を与えていません。

2022年6月30日までの3ヶ月間の純売上高は16.6億ドルで、第2四半期の記録的な売上高となった。外貨為替レートの純変化は2022年6月30日までの3カ月間の約5340万ドルの純売上高に悪影響を与えた

私たちの純売上の大部分は私たちの怪物エネルギー®飲料部門から来た。2022年6月30日までの3ヶ月間のMonster Energy®飲料部門の純売上高は15.4億ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月間、わが戦略ブランド部門の純売上高は7910万ドルでした。2022年6月30日までの3ヶ月間のアルコールブランド部門の純売上高は3240万ドルでした。2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの他部門の純売上高は600万ドルです。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、Monster Energy®飲料部門はそれぞれ私たちの純売上高の92.9%と93.5%を占めています。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、私たちの戦略ブランド部門はそれぞれ私たちの純売上高の4.8%と5.9%を占めている。2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの酒類部門は私たちの純売上高の2.0%を占めています。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、私たちの他の部門はそれぞれ私たちの純売上高の0.3%と0.6%を占めている。

私たちの成長戦略は、私たちの国内市場をさらに開発し、私たちの国際業務を拡大し、アルコール飲料業界のような新しい分野に発展させることを含む。2022年6月30日までの3カ月間の米国以外の顧客向け純売上高は6.49億ドルと約1.027億ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月間の米国以外の顧客向け純売上高5.463億ドルより18.8%増加した。このような売上高は、2022年と2021年6月30日までの3カ月間、それぞれ純売上高の39%と37%を占めている。2022年6月30日までの3カ月間、外貨為替レートの純変化は米国以外の顧客の純売上高に悪影響を与え、純売上高は約5340万ドルだった。2022年6月30日までの3カ月間、外貨調整を加えた上で、米国以外の顧客への純売上高は28.6%増加した。2022年2月17日、会社はCANarchy取引を完了し、アルコール飲料業界への参入に便宜を図った。

36

カタログ表

私たちの顧客は主に全方位サービスの飲料瓶販売業者/流通業者、小売雑貨と専門チェーン店、卸売業者、クラブ商店、大衆販売業者、コンビニ、飲食サービス顧客、超価値商店、電子商取引小売業者と軍隊です。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、様々なお客様タイプの総請求率を以下に示す。このような情報には、私たちがアメリカでの全方位サービス飲料ボトル/販売業者を含む、関連顧客タイプへの直接販売が含まれています。このような全方位サービス飲料ボトル販売業者/流通業者は、逆に、以下に列挙するいくつかの同じタイプの顧客に、私たちのいくつかの製品を販売する。私たちの顧客タイプの記述は、このような充填業者/ディーラーの自身の顧客への販売に関係なく、当社の全方位サービス充填業者/ディーラーへの販売のみを含むように制限されています。

3か月で終わる

6ヶ月で終わります

六月三十日

六月三十日

    

2022

2021

    

2022

    

2021

アメリカ全方位サービス瓶詰め業者/流通業者

 

46

%

51

%

47

%

51

%

国際全方位サービス瓶詰め業者/流通業者

 

41

%

39

%

40

%

39

%

クラブショップや電子商取引小売業者

 

9

%

8

%

9

%

8

%

小売雑貨、直接コンビニ、専門チェーン店、卸売業者

 

2

%

1

%

2

%

1

%

直売価値店やその他

 

2

%

1

%

2

%

1

%

お客様は、コカ·コーラカナダボトル株式会社、コカ·コーラ統合会社、コカ·コーラボトル会社連合会社、レエスコカ·コーラボトル会社、コカ·コーラ西南飲料有限責任会社、ニューイングランド北部コカ·コーラボトル会社、太古ホールディングス(米国)、フリーコカ·コーラ飲料有限責任会社、コカ·コーラ欧州太平洋パートナー会社(前コカ·コーラ欧州パートナーとコカ·コーラ欧州パートナー)、コカ·コーラギリシャ社、コカ·コーラFEMSA、太古コカ·コーラ(中国)、コカ·コーラ社、コカ·コーラアフリカ社、コカ·コーラ欧州太平洋パートナー会社(前身はコカ·コーラ·ヨーロッパパートナーとコカ·コーラ社)、ギリシャコカ·コーラFEMSA社、太古コカ·コーラ社(中国)、コカ·コーラ社、コカ·コーラアフリカ会社、コカ·コーラ欧州太平洋パートナー会社(前身はコカ·コーラ·コカ·コーラ社)、ギリシャコカ·コーラFEMSA社、太古コカ·コーラ社(中国)、コカ·コーラ社、コカ·コーラアフリカ社、コカ·コーラ太平洋パートナー(前身はコカ·コーラ·ヨーロッパパートナー、コカ·コーラFEMSA、ギリシャコカ·コーラFEMSA、コカ·コーラFEMSA、コカ·コーラ社、コカ·コーラアフリカ太平洋パートナー(前身はコカ·コーラ·ヨーロッパパートナーとコカコーラ社)、ギリシャコカ·コーラ·FEMSA社、太古コカ·コーラ社(中国)、コカ·コーラ社、コカ·コーラ·アフリカ社、コカ·コーラ·太平洋パートナー(前身はコカ·コーラ·ヨーロッパパートナー、コカ·コーラ·FEMSA、コカ·コーラFEMSAコカ·コーラ·エクekと他のTCCCネットワーク充填業者、朝日軟飲有限会社、ウォルマート社(サムクラブを含む)、好市多卸会社、アマゾン社。どの大顧客が私たちから購入した金額を減らしたり、私たちの製品の販売を停止したりすることは、私たちの財務状況と経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、コカ·コーラ欧州太平洋パートナー(前身はコカ·コーラ欧州パートナー)は、それぞれ私たちの純売上高の約14%と12%を占めている。コカ·コーラ欧州太平洋パートナーは、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ私たちの純売上高の約13%と12%を占めている。

コカ·コーラ連合の純売上高は、2022年と2021年6月30日までの3カ月間で、私たちの総売上高の約11%を占めています。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、コカ·コーラ連合社の純売上高はそれぞれ私たちの純売上高の10%と11%を占めている。

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、レエスコカ·コーラボトル社の純売上高はそれぞれ私たちの純売上高の9%と11%を占めている。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、レエスコカ·コーラボトル社の純売上高はそれぞれ私たちの純売上高の9%と10%を占めている。

37

カタログ表

経営成果

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の主な統計を示しています。

    

3か月で終わる

    

パーセント

6ヶ月で終わります

パーセント

(千単位で、1株当たりを除く)

六月三十日

変わる

六月三十日

変わる

    

2022

    

2021

    

22 vs. 21

    

2022

    

2021

    

22 vs. 21

純売上高1

$

1,655,260

$

1,461,934

13.2

%  

$

3,173,833

$

2,705,751

17.3

%

販売コスト

 

875,399

 

625,096

40.0

%  

 

1,617,306

 

1,153,976

40.2

%

毛利*1

 

779,861

 

836,838

(6.8)

%  

 

1,556,527

 

1,551,775

0.3

%

利益が純売上高のパーセントを占める

 

47.1

%

 

57.2

%

  

 

49.0

%

 

57.4

%

  

運営費

 

406,910

 

310,863

30.9

%  

 

784,088

 

611,652

28.2

%

営業費が純売上高のパーセントを占める

 

24.6

%

 

21.3

%

  

 

24.7

%

 

22.6

%

  

営業収入1

 

372,951

 

525,975

(29.1)

%  

 

772,439

 

940,123

(17.8)

%

営業収入が純売上高のパーセントを占める

 

22.5

%

 

36.0

%

 

24.3

%

 

34.7

%

利息とその他の収入,純額

 

(6,781)

 

872

(877.6)

%  

 

(14,080)

 

111

(12,784.7)

%

所得税未払いの収入1

 

366,170

 

526,847

(30.5)

%  

 

758,359

 

940,234

(19.3)

%

所得税支給

 

92,810

 

123,085

(24.6)

%  

 

190,796

 

221,278

(13.8)

%

税引き前収入のパーセントを所得税が占める

 

25.3

%

 

23.4

%

  

 

25.2

%

 

23.5

%

  

純収入

$

273,360

$

403,762

(32.3)

%  

$

567,563

$

718,956

(21.1)

%

純収益が純売上高のパーセントを占める

 

16.5

%

 

27.6

%

  

 

17.9

%

 

26.6

%

  

普通株式1株当たり純収入:

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

基本的な情報

$

0.52

$

0.76

(32.3)

%  

$

1.07

$

1.36

(21.1)

%

薄めにする

$

0.51

$

0.75

(32.2)

%  

$

1.06

$

1.34

(21.0)

%

箱販売量(192オンス箱当量)

 

184,197

 

161,450

14.1

%  

 

352,990

 

300,017

17.7

%

?2022年と2021年6月30日までの3ヶ月を含めてそれぞれ1,010万ドルと1,040万ドルであり、繰延収入確認と関係がある。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月を含めてそれぞれ2,010万ドルと2,090万ドルであり、繰延収入確認と関係がある。

*毛利は、販売コストにその流通プロセスに関連するすべてのコストを含むエンティティがあり、別のエンティティは、いくつかのコストを含まず、これらのコストをトラフィック費用のような別の細目に含めるので、他のエンティティの毛利と同じではないかもしれない。私たちは、販売コストを計上することなく、外運運賃と倉庫コストを運営費用に計上する。

2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月.

純売上高

純売上高。2022年6月30日までの3カ月間の純売上高は16.6億ドルで、約1兆933億ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月間の純売上高14.6億ドルより13.2%高かった。外貨為替レートの純変化は2022年6月30日までの3カ月間の約5340万ドルの純売上高に悪影響を与えた。2022年6月30日までの3カ月間、外貨調整による純売上高は16.9%増加した。

38

カタログ表

Monster Energy®飲料部門の純売上高は2022年6月30日までの3カ月間で15.4億ドルと約1兆706億ドル増加し,2021年6月30日までの3カ月間の13.7億ドルの純売上高より12.5%増加した。Monster Energy®飲料部門の純売上高は、主に消費者ニーズの増加により、我々のMonster Energy®ブランドエネルギー飲料の世界販売量が増加している。ある程度、ある市場の定価行動や販売促進活動の減少により、怪物エネルギー®飲料部門の純売上が増加した。外貨為替レートの純変化はモンスターエネルギー®飲料部門の純売上高に悪影響を与え、2022年6月30日までの3カ月間の純売上高は約4940万ドルだった。2022年6月30日までの3カ月間、怪物エネルギー®飲料部門の純売上高は外貨調整に基づいて16.1%増加した。

戦略ブランド部門の純売上高は2022年6月30日までの3カ月間で7910万ドルで、2021年6月30日までの3カ月間の純売上高8690万ドルから約780万ドル減少し、減少幅は9.0%だった。戦略ブランド部門の純売上高が低下したのは、主にNOS®と全速力®ブランドエネルギー飲料の販売量の低下によるものです。我々Predator®ブランド機能飲料の販売量の増加分はこの低下を相殺した。外貨為替レートの純変化は戦略ブランド部門の2022年6月30日までの3カ月間約400万ドルの純売上高に悪影響を与えた。戦略ブランド部門の外貨調整ベースの純売上高は、2022年6月30日までの3カ月間で4.3%低下した。

アルコールブランド部門の純売上高は2022年6月30日までの3カ月間で3240万ドル。同社が2022年2月にCANarchyの買収を完了した場合、アルコールブランド部門には比べものにならない2021年の純売上高がなかった。

2022年6月30日までの3カ月間の他部門の純売上高は600万ドルで、2021年6月30日までの3カ月の純売上高790万ドルより約190万ドル減少し、減少幅は24.4%だった

2022年6月30日までの3カ月間で,我々のエナジー飲料製品の箱売上高(192箱当量)は1.842億箱であり,2021年6月30日までの3カ月の1.615億箱の箱売上高より約2270万箱または14.1%増加した。2022年6月30日までの3カ月間、1箱あたりの総平均純売上高は8.78ドルに低下し、2021年6月30日までの3カ月間の1箱平均純売上高9.01ドルより2.5%低かった。外貨為替レートの純変化は2022年6月30日までの3カ月間の1箱当たりの全体平均純売上高に悪影響を与えた

2022年6月30日までの3ヶ月間、我々のクラフトビールと硬ソーダ水の樽販売量(31ガロン当量)は10万バレルであった。

毛利

2022年6月30日までの3カ月の毛利は7億799億ドルで、2021年6月30日までの3カ月の8億368億ドルから約5700万ドル減少し、減少幅は6.8%だった。毛利ドルの減少は主に2022年6月30日までの3カ月間の販売コストが2億503億ドル増加したためだ。

2022年6月30日までの3カ月間、純売上高に占める毛利益の割合は、2021年6月30日までの3カ月の57.2%から47.1%に低下した。2022年6月30日までの3カ月間に低下した要因は運賃と燃料コストの上昇であり,輸入アルミ缶に関するコスト,具,二次包装材を含む他の投入コストの増加,共同包装費の増加,アルミニウム缶コストの増加はアルミニウム商品定価の上昇,地理と製品販売組み合わせおよび生産効率の低下によるものであった

運営費

2022年6月30日までの3カ月間の総運営支出は4.069億ドルと約9600万ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月の総運営支出3.109億ドルより30.9%高かった。

39

カタログ表

2021年6月30日までの3ヶ月間の比較運営費用には、以前の知的財産権クレームに関する金額に1,690万ドルの振り替えが含まれている。また、運営費用の増加は主に2022年6月30日までの3ヶ月間に、出国燃料、貨物輸送、倉庫コストが2320万ドル増加し、賃金支出が1850万ドル増加し(うち650万ドルはCANarchyと関係がある)、賛助と代弁支出は1060万ドル増加し、旅行と娯楽支出は1010万ドル増加し、その他のマーケティング支出は850万ドル増加し、ソーシャルメディアとデジタルマーケティング、販売所、サンプリング計画を含む。また、2022年6月30日までの3ヶ月間、CANarchyに関する減価償却·償却は240万ドルであった。2022年6月30日までの3カ月間、純売上高に占める運営費の割合は24.6%だったが、2021年6月30日までの3カ月は21.3%だった。2019年6月30日までの3カ月間(新冠肺炎まで)、純売上高に占める運営費の割合は25.6%だった。

営業収入

2022年6月30日までの3カ月間の営業収入は3.73億ドルで、2021年6月30日までの3カ月の営業収入5.26億ドルより約1.53億ドル減少し、減少幅は29.1%だった。2022年6月30日までの3カ月間、純売上高に占める営業収入の割合は、2021年6月30日までの3カ月の36.0%から22.5%に低下した。2022年6月30日までの3カ月間の営業収入減少の主な原因は、純売上高に占める毛利益のパーセンテージの低下と営業費用の増加である。

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋地域、ラテンアメリカ、カリブ地域での運営収入はそれぞれ8280万ドル、1億231億ドルだった。

2022年6月30日までの3カ月間で,会社や未分配費用を含まないMonster Energy®飲料部門の営業収入は4.417億ドルであり,2021年6月30日までの3カ月の営業収入5.473億ドルより約1.055億ドル減少し,19.3%減少した。Monster Energy®飲料部門の営業収入が低下した主な原因は、純売上高に占める毛利益の低下と営業費用の増加である。

戦略ブランド部門の営業収入(会社や未分配費用を除く)は2022年6月30日までの3カ月間で4,150万ドルで、2021年6月30日までの3カ月間の営業収入5410万ドルから約1,260万ドル減少し、減少幅は23.3%だった。戦略ブランド部門の営業収入減少の主な原因は、純売上高の低下および毛利益が純売上高に占める割合の低下である。

2022年6月30日までの3カ月間、会社や未分配費用を含まないアルコールブランド部門の運営損失は470万ドルだった。

2022年6月30日までの3カ月間、会社や未分配費用を含まない他部門の営業収入は100万ドルで、2021年6月30日までの3カ月の営業収入220万ドルより約130万ドル減少し、下げ幅は55.5%だった。

利息とその他の収入,純額

2022年6月30日までの3カ月間の利息と他の営業外(費用)収入純額は680万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月分の利息と他の営業外(費用)収入純額は90万ドルだった。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、外貨取引損失はそれぞれ830万ドルと180万ドルだった。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、利息収入はそれぞれ380万ドルと110万ドルだった

所得税支給

2022年6月30日までの3カ月間の所得税支出は9,280万ドルで、3,030万ドル減少し、2021年6月30日までの3カ月分の1億231億ドルの所得税支出より24.6%減少した。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、連邦、州、外国の有効総合税率はそれぞれ23.4%から25.3%に引き上げられた。実際の税率の増加は主に州の実際の所得税率の引き上げとある外国の管轄区の純損失の増加によるものであり、これらの管轄区の税率は米国より低い。

40

カタログ表

純収入

2022年6月30日までの3カ月の純収益は2兆734億ドルで、2021年6月30日までの3カ月の純収益4.038億ドルから1兆304億ドル減少し、減少幅は32.3%だった。2022年6月30日までの3カ月間の純収入減少の主な原因は、純売上高に占める毛利のパーセンテージの低下と運営費の増加である。

2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月.

純売上高

純売上高。2022年6月30日までの6カ月間の純売上高は31.7億ドルで、約4億681億ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の27.1億ドルの純売上高より17.3%高かった。外貨為替レートの純変化は2022年6月30日までの6カ月間の純売上高約8630万ドルに悪影響を与えている。2022年6月30日までの6カ月間、外貨調整ベースの純売上高は20.5%増加した

Monster Energy®飲料部門の純売上高は2022年6月30日までの6カ月間で29.4億ドルと約4.052億ドル増加し,2021年6月30日までの6カ月間の25.4億ドルの純売上高より16.0%高かった。Monster Energy®飲料部門の純売上高の増加は、主に消費者ニーズの増加によるMonster Energy®ブランドエネルギー飲料の世界での販売増加と、我々のTrue North®純エネルギーSeltzers(2021年8月発売)の販売である。外貨為替レートの純変化はモンスターエネルギー®飲料部門の2022年6月30日までの6カ月間の純売上高に悪影響を与え、純売上高は約7,900万ドルだった。怪物エネルギー®飲料部門の純売上高は、2022年6月30日までの6カ月間で外貨調整に基づいて19.1%増加した

戦略ブランド部門の純売上高は2022年6月30日までの6カ月間で1兆717億ドルと約1,700万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の純売上高1兆547億ドルより11.0%増加した。戦略ブランド部門の純売上高が増加したのは、主に消費者ニーズの増加により、我々のPredator®ブランドエネルギー飲料の世界販売量が増加したためである。外貨為替レートの純変化は、戦略ブランド部門が2022年6月30日までの6カ月間の純売上高約730万ドルに悪影響を与えている。2022年6月30日までの6カ月間、戦略ブランド部門の純売上高は外貨調整ベースで15.7%増加した

アルコールブランド部門の純売上高は2022年6月30日までの6カ月間で4770万ドル(有効日は2022年2月17日から2022年6月30日)となった。

2022年6月30日までの6カ月間の他部門の純売上高は1,190万ドルで、2021年6月30日までの6カ月間の純売上高1,360万ドルより約170万ドル減少し、減少幅は12.7%だった

2022年6月30日までの6カ月間で,我々のエナジー飲料製品の箱売上高(192箱当量)は3.53億箱であり,2021年6月30日までの6カ月の箱売上高3.00億箱より約5300万箱または17.7%高かった。2022年6月30日までの6カ月間、1箱あたりの総平均純売上高は8.82ドルに低下し、2021年6月30日までの6カ月間の1箱平均純売上高8.97ドルより1.7%低かった。外貨為替レートの純変化は2022年6月30日までの6カ月間の1箱当たりの全体平均純売上高に悪影響を与えた

2022年6月30日までの6ヶ月間、我々のクラフトビールと硬ソーダ水の樽販売量(31ガロン当量)は15万バレルであった。

毛利

2022年6月30日までの6カ月間の毛利益は15.6億ドルで、約0.1億ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月の毛利益15.5億ドルより0.3%高かった

2022年6月30日までの6カ月間、純売上高に占める毛利益の割合は、2021年6月30日までの6カ月間の57.4%から49.0%に低下した。2022年6月30日までの6カ月間の低下は,主に運賃および燃料コストの上昇によるものであり,アルミ缶輸入に関するコスト,具およびその他の投入コスト(二次包装材を含む),アルミニウム缶コスト上昇(アルミニウム商品定価上昇,連装費用増加,生産効率低下および地域販売組合せによる)によるものである。

41

カタログ表

運営費

2022年6月30日までの6カ月間の総運営費は7.841億ドルと約1兆724億ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月間の総運営費6.117億ドルより28.2%増加した

2021年6月30日までの6ヶ月間の比較運営費用には、以前の知的財産権クレームに関する課税金額に対する1,690万ドルの押し売りが含まれている。また、運営費が増加した主な原因は、2022年6月30日までの6ヶ月間に、外運貨物と倉庫コストが5030万ドル増加し、賃金支出が2850万ドル増加し(うち930万ドルはCANarchyと関係がある)、旅行·娯楽支出は2270万ドル増加し、賛助·支出は1590万ドル増加し、その他のマーケティング支出は1910万ドル増加し、ソーシャルメディアとデジタルマーケティング、手数料、販売所、サンプリングを含む。また,2022年6月30日までの6カ月間のCANarchyに関する減価償却·償却は390万ドルであった。2022年6月30日までの6カ月間、純売上高に占める運営費の割合は24.7%だったが、2021年6月30日までの6カ月は22.6%だった。2019年6月30日までの6カ月間(新冠肺炎まで)、純売上高に占める運営費の割合は22.6%だった。

営業収入

2022年6月30日までの6カ月間の営業収入は7.724億ドルで、2021年6月30日までの6カ月の営業収入9.401億ドルより約1兆677億ドル減少し、減少幅は17.8%だった。2022年6月30日までの6カ月間、純売上高に占める営業収入の割合は、2021年6月30日までの6カ月の34.7%から24.3%に低下した。2022年6月30日までの6カ月間の営業収入減少の主な原因は、純売上高に占める毛利益のパーセンテージの低下と営業費用の増加である

2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋地域、ラテンアメリカ、カリブ地域での運営収入はそれぞれ1兆544億ドル、2.199億ドルだった

2022年6月30日までの6カ月間で,会社や未分配費用を含まないMonster Energy®飲料部門の営業収入は8.963億ドルであり,2021年6月30日までの6カ月の10.1億ドルから約1兆157億ドル減少し,減少幅は11.4%であった。Monster Energy®飲料部門の営業収入が低下した主な原因は、純売上高に占める毛利益の低下と営業費用の増加である。

2022年6月30日までの6カ月間、会社や未分配費用を含まない戦略ブランド部門の営業収入は9,870万ドルで、2021年6月30日までの6カ月の9,920万ドルから約50万ドル減少し、下げ幅は0.5%となった。戦略ブランド部門の営業収入減少の主な原因は、純売上高に占める毛利益の低下と営業費用の増加である。

2022年6月30日までの6カ月間、会社や未分配費用を含まないアルコールブランド部門の運営損失は960万ドルだった。CANarchy取引の一部として購入した在庫は公正価値で入金される。買収した在庫はその後、2022年6月30日までの6ヶ月以内に販売され、公正価値で販売された商品コスト(購入コスト)で確認されたため、関連販売には利益が確認されていない。そのため、2022年6月30日までの6カ月間、営業収入は約400万ドルのマイナス影響を受けた。2022年6月30日現在、公正価値で記録された購入在庫はすべて販売されている。

2022年6月30日までの6カ月間、会社や費用を含まない他部門の営業収入は220万ドルで、2021年6月30日までの6カ月の400万ドルから約200万ドル減少し、減少幅は47.5%だった。

利息とその他の収入,純額

2022年6月30日までの6カ月間の利息と他の営業外(費用)収入純額は1410万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月分の利息と他の営業外(費用)収入純額は10万ドルだった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、外貨取引損失はそれぞれ1670万ドルと260万ドルだった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、利息収入はそれぞれ530万ドルと220万ドルだった。

42

カタログ表

所得税支給

2022年6月30日までの6ヶ月間の所得税支出は1兆908億ドルで、3,050万ドル減少し、2021年6月30日までの6ヶ月の2.213億ドルの所得税支出から13.8%減少した。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、連邦、州、外国の有効総合税率はそれぞれ23.5%から25.2%に引き上げられた。実際の税率の増加は主に州の実際の所得税率の引き上げとある外国の管轄区の純損失の増加によるものであり、これらの管轄区の税率は米国より低い。

純収入

2022年6月30日までの6カ月間の純収益は5兆676億ドルで、2021年6月30日までの6カ月の純収益7.19億ドルより1兆514億ドル減少し、減少幅は21.1%だった。2022年6月30日までの6カ月間の純収入減少は,主に毛利の純売上高に対する百分率の低下と運営費の増加によるものである。

重要な業務指標

私たちはアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に適合しないいくつかの重要な指標と財務指標を使用して、私たちの業務を評価し、管理します。私たちがどのように重要な指標といくつかの非GAAP財務指標を使用するかについての更なる討論については、“非GAAP財務指標とその他の重要な指標”を参照してください

非公認会計基準財務指標およびその他の重要な指標

請求書**

2022年6月30日までの3カ月間の総請求書は19.1億ドルで、約2.105億ドル増加し、2021年6月30日までの3カ月16.9億ドルの総請求書より12.4%高かった。外貨為替レートの純変化は2022年6月30日までの3カ月間で約6390万ドルの総請求書に悪影響を与えている。

2022年6月30日までの3カ月間で、怪物エネルギー®飲料部門の総請求書は17.8億ドルで、2021年6月30日までの3カ月の総請求書15.9億ドルより11.9%増加した。怪物エネルギー®飲料部門の総請求書が増加したのは、主に消費者需要の増加によるもので、私たちの怪物エネルギー®ブランドのエネルギー飲料の世界販売量が増加しました。外貨為替レートの純変化は、怪物エネルギー®飲料部門の2022年6月30日までの3カ月間の請求書に悪影響を与え、約5,990万ドルだった

2022年6月30日までの3カ月間の戦略ブランド部門の総請求書は8990万ドルで、2021年6月30日までの3カ月間の9870万ドルから880万ドル減少し、減少幅は8.9%だった。外貨為替レートの純変化は、戦略ブランド部門が2022年6月30日までの3カ月間約400万ドルの総請求書に悪影響を与えている

2022年6月30日までの3ヶ月間、アルコールブランド部門の総請求書は3290万ドルだった。

2022年6月30日までの3カ月間で、他部門の総請求書は600万ドルと190万ドル減少し、2021年6月30日までの3カ月の総請求書790万ドルより24.4%減少した

2022年6月30日までの3ヶ月間、普及手当、手数料及びその他の支出は2兆599億元で、2021年6月30日までの3ヶ月の2.431億元より1,680万元、あるいは6.9%増加した。販売促進手当、手数料、その他の費用が総請求書に占める割合は、それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の14.3%から13.6%に低下した。

2022年6月30日までの6カ月間の総請求書は36.5億ドルで、約5.044億ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月分の総請求書31.4億ドルより16.0%高かった。外貨為替レートの純変化は2022年6月30日までの6カ月間で約1.022億ドルの総請求書に悪影響を与えている

43

カタログ表

2022年6月30日までの6カ月間で,怪物エネルギー®飲料部門の総請求書は33.9億ドルと約4.407億ドル増加し,2021年6月30日までの6カ月29.5億ドルの総請求書より14.9%高かった。怪物エネルギー®飲料部門の総請求書が増加したのは、主に消費者需要の増加によるもので、私たちの怪物エネルギー®ブランドのエネルギー飲料の世界販売量が増加しました。外貨為替レートの純変化は,怪物エネルギー®飲料部門の2022年6月30日までの6カ月間の請求書に悪影響を与え,約9,490万ドルであった

2022年6月30日までの6カ月間の戦略ブランド部門の総請求書は1.94億ドルで1710万ドル増加し、2021年6月30日までの6カ月の1.77億ドルの総請求書より9.7%高かった。外貨為替レートの純変化は、戦略ブランド部門が2022年6月30日までの6カ月間で約730万ドルの総請求書に悪影響を与えている

2022年6月30日までの6カ月間のアルコールブランド部門の総請求書は4840万ドルだった。

2022年6月30日までの6カ月間の他部門の総請求書は1,190万ドルで、2021年6月30日までの6カ月分の請求書1,360万ドルより170万ドル減少し、減少幅は12.7%だった

2022年6月30日までの6ヶ月間、普及手当、手数料及びその他の支出は4.953億元で、2021年6月30日までの6ヶ月の4.598億元より3,550万元、あるいは7.7%増加した。販売促進手当、手数料、その他の費用が総請求書に占める割合は、それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月の14.6%から13.6%に低下した。

**総請求書とは、現金割引および返品を差し引いてお客様に発行された請求書の金額です。総請求書は管理職が内部で使用しており,経営業績の指標として経営業績をモニタリングするために用いられており,特定製品の販売業績,販売者業績,製品の増加や低下を含めて,投資家が会社全体の業績を評価するのに有用である。請求書を使用することで、任意の販売促進プロジェクトの効果の前に販売業績を評価することができ、これはいくつかの業績問題を隠蔽する可能性がある。したがって、請求書の列報は、私たちの経営業績に有用な測定基準を提供していると思います。毛請求書の使用は公認会計基準によって確認された測定基準ではなく、純売上高の代替方法と見なすべきではなく、純売上高は公認会計基準によって確定され、単独で経営業績を評価する指標として使用すべきではなく、純売上高を代替すべきではない。また、総請求書は、我々の内部報告実践が総請求書を定義しているので、他社が使用する類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。また、請求書は、ある顧客から受け取った支払いから差し引かれる可能性があるので、現金領収書の形で実現されない可能性があります.

次の表は、非GAAP請求書財務測定基準と最も直接比較可能なGAAP純売上高財務測定基準を照合した

    

3か月で終わる

    

パーセント

    

6ヶ月で終わります

    

パーセント

六月三十日

変わる

六月三十日

 

変わる

(単位:千)

 

2022

    

2021

 

22 vs. 21

2022

    

2021

 

22 vs. 21

総ビリングス

$

1,905,150

$

1,694,644

12.4

%  

$

3,649,077

$

3,144,680

 

16.0

%

収入を繰り越す

10,051

10,439

(3.7)

%  

20,071

20,879

(3.9)

%

差し引く:昇進手当、手数料、その他の費用*

 

259,941

 

243,149

6.9

%

 

495,315

 

459,808

 

7.7

%

純売上高

$

1,655,260

$

1,461,934

13.2

%

$

3,173,833

$

2,705,751

 

17.3

%

*** 当行の項目で述べた支出は公認会計基準に基づいて確定され、公認会計基準の要求に符合するが、その列報は公認会計基準の列報要求に符合しない。また、販売促進や他の手当の定義は、他社が提供する類似項目と比較できない可能性があります。エネルギー飲料製品の販売促進およびその他の補助金は、主に、(I)小売業者が最終消費者に価格販売を支援するための価格の割引を含むが、これらに限定されないが、(I)小売業者/流通業者に、スロットマシン、棚空間手当および新製品および既存製品の他の費用を含む小売業者/流通業者に小売業者と合意された販売促進支出の一部を清算し、(Iii)小売業者/販売業者および/または小売業者に直接提供する広告、店内マーケティングおよび販売促進活動費用の取り決めシェア;(Iv)スロットマシン、棚スペース手当、小売業者に直接支払う他の費用シェア, (V)いくつかの所定の販売目標を達成または超えるために、充填業者/流通業者および/または小売業者の報酬を与えること、(Vi)割引または無料製品、(Vii)私たちが充填業者/流通業者の販売エリア内に属する特定の顧客の販売に直接販売することに関連する契約費用、(Viii)充填業者/流通業者への販売に基づいて、いくつかの手数料を与える。販売促進手当および他の手当の列報は、純売上および発生またはそれに関連する支出レベルの決定に及ぼす影響を評価するのに役立つ。私たちのエナジードリンク製品の販売促進と他の補助金は私たちのマーケティング活動の重要な部分を構成します。私たちのエナジードリンク製品の販売促進手当計画と私たちの

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カタログ表

多くの瓶詰め業者/流通業者および/または小売業者は、通常の業務中に別個のプロトコルによって実行される。これらの協定は一般に上記の1つ以上の取り決めを規定しており,期限は1週間から1年まで様々である.2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちのエナジー飲料製品販売促進および他の補助金活動の主な駆動力は、(I)販売量の増加と試用、(Ii)市場状況の満足、および(Iii)小売棚および展示スペースの確保である。私たちのアルコールブランド部門の販売促進と他の補助金は主に許可された場合の価格販売促進を含んでいます。

売上高

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の選定四半期売上データをそれぞれ開示している。いずれか1つまたは複数の四半期または時期のデータは、必ずしも年間業績または持続的な傾向を代表するとは限らない。

私たちのエナジードリンクの販売量は単箱の体積で表されています。単位箱“とは、192米国の液体オンス完成飲料(24部8オンス)に相当する計量単位を意味する。単位箱体積とは,我々が販売している完成品や精鉱の単位箱(または単位箱当量)の数であり,まるで完成品に変換されているかのようである.

私たちの四半期運営業績は季節的な傾向を反映しており、これは主に1年間の比較的暖かい月の需要増加によるものである。私たちの経験では、飲料の売上は例年の第1四半期と第4四半期に低いことが多い。しかし、私たちのエネルギー飲料製品の経験は、それらが伝統的な飲み物の季節ほど強くない可能性があることを示している。さらに、私たちの国際的な持続的な成長は、私たちの業務に及ぼす季節的な影響をさらに減少させるかもしれない。四半期変動は、新製品の発売、温度変動がより顕著な新市場の開放、新瓶装商/流通業者の増加、わが製品の販売組み合わせの変化、広告と販売促進費用の変化を含む他の要素の影響を受ける可能性がある。新冠肺炎の大流行は、新しい変種を含み、消費者行為に影響を与え、著者らの業務の季節的な変動を変える可能性もある。

3か月で終わる

6ヶ月で終わります

六月三十日

六月三十日

(単位は千で、1箱あたりの平均純売上高は含まれていない)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

純売上高

$

1,655,260

$

1,461,934

$

3,173,833

$

2,705,751

売り上げ低下:酒類ブランド細分化市場売上高

(32,447)

(47,654)

減算:その他細分化市場売上高

 

(5,981)

 

(7,905)

 

(11,908)

 

(13,633)

調整後の純売上高1

$

1,616,832

$

1,454,029

$

3,114,271

$

2,692,118

細分化された市場別ケース売上高:1

 

 

 

 

  

怪物エネルギー®飲料

 

156,146

 

137,102

 

296,272

 

255,038

戦略ブランド

 

28,051

 

24,348

 

56,718

 

44,979

時計殻総売上高

 

184,197

 

161,450

 

352,990

 

300,017

1箱あたりの平均純売上高-エナジードリンク

$

8.78

$

9.01

$

8.82

$

8.97

1アルコールブランド細分化市場(有効日は2022年2月17日から2022年6月30日)や他の細分化市場の純売上高は含まれておらず、これらの売上高は単位箱に相当する売上高がないためである。

外貨為替レートの純変化は2022年6月30日までの3カ月と6カ月の1箱あたりの総平均純売上高に悪影響を与えている。

うちの酒類の販売量は樽容量で表されています。樽とは31ガロンに相当する計量単位のことである。2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、バレル販売量はそれぞれ10万バレルと15万バレルだった。

項目2を参照して、売上高増加に関するより多くの情報を知るために、“経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析--業務成果”を参照する。

流動性と資本資源

現金と現金同等物、短期、そして長期投資2022年6月30日現在、私たちは11.3億ドルの現金と現金等価物、13.4億ドルの短期投資、6410万ドルの長期投資を持っており、預金、商業手形、アメリカ政府機関証券、市政証券、アメリカ国債を含む。私たちは現金と引き換えに私たちの投資を維持します

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カタログ表

投機のためではなく、管理目的のためだ。私たちのリスク管理政策は、私たちの投資を選択し、維持する際に信用品質(主に国家公認統計機関の短期格付けに基づく)を強調する。私たちは定期的に私たちが投資する市場リスクを評価し、私たちの現在の政策と投資慣行はこれらのリスクを制限するのに十分だと信じている。しかし、このような投資のいくつかは一般的な信用、流動性、市場、そして金利リスクの影響を受ける。これらのポートフォリオに関連する市場リスクは、私たちの将来の運営結果、流動性、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

2022年6月30日現在、私たちが持っている11.3億ドルの現金と現金等価物のうち、5.372億ドルは私たちの海外子会社が持っています。2022年6月30日現在、私たちの外国子会社は短期または長期投資を持っていません。

少なくとも今後12ヶ月以内に、私たちの現金資源と信用を得る機会を含む運営からの現金は、原材料と在庫の購入約束、売掛金の増加、納税義務の支払い、拡張と発展需要、資本資産の購入、設備の購入、不動産の購入、普通株の購入を含む私たちの運営資金需要を満たすのに十分だと信じている。我々の現在の計画によると、2023年6月30日までに、資本支出(普通株買い戻しを除く)は2億ドル未満になる可能性があると推定されている。しかし、未来のビジネス機会はこの推定値を変化させるかもしれない。

在庫の購入、売掛金およびその他の資産の増加、財産および設備の購入(不動産、個人財産と冷却器を含む)、賃貸の改善、私たちの充填業者のための前払いまたはその設備の購入、商標の買収と維持、支払すべき帳簿金の支払い、所得税の支払い、普通株の購入は、依然として私たちの主な経常的な現金用途になると予想される。

以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のキャッシュフローの概要(単位:千)です

提供された現金純額(使用):

    

    

 

2022

 

2021

経営活動

$

130,663

$

586,586

投資活動

$

(5,738)

$

(180,162)

融資活動

$

(268,953)

$

14,292

経営活動が提供するキャッシュフロー。2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した現金は1兆307億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した現金は5兆866億ドルだった。

2022年6月30日までの6ヶ月間、経営活動が提供した現金は、主に3260万ドルの株式給与と3040万ドルの減価償却と償却を含む5.76億ドルの純収入といくつかの非現金支出の調整から来ている。2022年6月30日までの6カ月間で、売掛金が8,550万ドル増加し、累計販売促進手当が7,770万ドル増加し、繰延所得税が2,190万ドル減少したため、経営活動が提供する現金も増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間、経営活動のための現金は主に在庫が2.991億ドル増加し、売掛金が2.892億ドル増加し、補償は1530万ドル減少し、前払い支出とその他の資産は5570万ドル増加し、未払い所得税は1470万ドル減少し、繰延収入は910万ドル減少し、その他の負債は320万ドル減少し、前払い所得税は120万ドル増加した

2021年6月30日までの6ヶ月間、経営活動が提供した現金は、主に3570万ドルの株式給与と2550万ドルの減価償却および償却を含む7.19億ドルの純収入といくつかの非現金支出の調整から来ている。2021年6月30日までの6カ月間では,売掛金が6360万ドル増加し,売掛金が4270万ドル増加し,売掛金が2990万ドル増加し,未払い所得税が770万ドル増加し,前払い所得税が250万ドル減少したため,経営活動が提供する現金も増加した。2021年6月30日までの6カ月間で,経営活動に用いられた現金は主に売掛金が2.395億ドル増加し,在庫が5250万ドル増加し,前払い費用やその他の資産が2820万ドル増加し,繰延収入が1090万ドル減少し,補償が1080万ドル減少した。

投資活動のためのキャッシュフロー2022年6月30日までの6カ月間の投資活動用現金は570万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の投資活動用現金は1兆802億ドルだった

2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動が提供する現金は、主に売却可能な投資の販売から来ている。2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金は3億295億ドルを含む

46

カタログ表

CANarchy取引に関連している。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動で使用された現金は、売却可能な投資の購入によるものとすることができる。より小さい程度で、2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金は、私たちのマーケティングおよび販売促進活動、生産設備、家具および固定装置、オフィスおよびコンピュータデバイス、コンピュータソフトウェア、販売および行政活動のための設備、いくつかのレンタル、および不動産の買収および/または改善をサポートするための固定資産の買収を含む固定資産の買収も含まれる。我々は、短期および長期投資、レンタル改善、資本設備(具体的には、トラック、トラックおよび販売促進車、冷却器、他の販売促進設備、商品陳列、倉庫棚、およびいくつかの既存および/または新製品を生産するために必要な生産設備)を購入するために、運営に必要な現金を超える一部を引き続き使用して、国際市場で当社のブランドおよび他の会社の目的のために発展させる予定である。私たちはまた、時々現金を使用して、私たちの飲料事業に関連する追加の不動産および/または買収互換性事業を購入することができる。

資金調達活動が提供するキャッシュフロー。2022年6月30日までの6カ月間、融資活動に使用された現金は2.69億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間、融資活動が提供した現金は1430万ドルだった。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、融資活動で使用された現金は主に私たちの普通株を買い戻した結果となった。融資活動が提供する現金は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、主に株式ベースの報酬計画下の普通株の発行と債務借入金に起因する。

以下は、2022年6月30日までの会社の契約承諾と関連予定期限の概要です

期限期限どおりに支払う

    

    

少ないです

    

1‑3 

    

3‑5 

    

超過

義務

合計する

1年

 

年.年

 

年.年

 

5年間

契約義務1

$

332,240

$

261,886

$

70,354

$

$

融資リース

 

1,399

 

1,342

 

48

 

9

 

賃貸借契約を経営する

 

41,399

 

7,978

 

11,886

 

7,663

 

13,872

購入承諾2

 

339,061

 

320,678

 

15,059

 

3,324

 

$

714,099

$

591,884

$

97,347

$

10,996

$

13,872

1契約義務は私たちが賛助と他の約束と関連した義務を含む

2調達約束には、私たちの製品を生産するために使用する原材料の異なるサプライヤーに対する私たちと私たちの子会社の義務が含まれています。このような債務の期間はそれぞれ違うが、一般的には1年以内に履行される。

また、2022年6月30日現在、約200万ドルの未確認税収割引が負債として記録されている。今後12カ月以内に、未確認の税収割引額に明らかな変化はないと予想される。2021年6月30日現在、10万ドルの課税利息と未確認の税金優遇に関する罰金があります

重要な会計政策と試算

私たちの連結財務諸表は公認会計基準に基づいて作成された。GAAPは、連結財務諸表における報告金額に影響を与える推定および仮定を要求する。肝心な会計推定は管理層が私たちの財務状況と結果を記述する最も重要な見積もりを考えることであり、最も困難で、最も主観的あるいは最も複雑な判断を行う必要がある。これは通常、内在的に不確定な事項の影響を推定する必要があり、これらの事項はすでに或いは合理的に私たちの財務状況或いは経営結果に重大な影響を与える可能性があるからである。判断および不確実性は、異なる条件でまたは異なる仮説報告書を使用する金額が大きく異なることをもたらす可能性がある。2021年12月31日現在の年次報告Form 10-K(“Form 10-K”)の“第2部第7項”“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”および“第2部第8項-財務諸表および補足データ-注1-重要会計政策の組織および要約”で提供される情報と比較して、我々の重要な会計政策または推定に大きな変化はない。

最近の会計公告

最近発表または採用された会計声明は、2021年12月31日までの財政年度の10-K表年次報告で開示された会計声明と比較して、大きな影響は発生していない。

47

カタログ表

インフレ率

インフレは2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の運営業績にマイナス影響を与え、販売コストと運営費用が増加した。インフレの影響を軽減するために、2022年9月1日から米国で値上げを実施し、2022年下半期にある国際市場で値上げする予定だ。

前向きに陳述する

本報告のいくつかの陳述は、収入、収益性、運営資金の充足性、および私たちの既存の信用手配などに対する経営陣の期待に関連する展望的陳述(1933年証券法(改正)第27 A条および1934年証券取引法(改正)第21 E条の意味に適合する)を構成する可能性がある。収入、収益(損失)、1株当たり収益(損失)、資本支出、配当、資本構造或いはその他の財務項目の予測を含むすべての陳述、管理層の未来経営の計画と目標に対する陳述、又は経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析に含まれる未来の経済表現に関する陳述は、新製品、販売台数の増加に関する陳述、及び未来の経営結果と非歴史的情報を含む普遍的に楽観的な陳述を含み、すべて前向きな陳述であり、“取引法”の定義に符合する。前述の内容を制限することなく、“信じる”、“考える”、“予想”、“計画”、“期待”および同様の表現は、前向き陳述を識別することを目的としている。

経営陣は、これらの陳述はその条項および/または重要な要素によって制限されており、その多くは私たちがコントロールできないものであり、多くのリスク、不確実性、および他の要素に関連しており、実際の結果と事件は行われた陳述と大きく異なる可能性があり、以下を含むが、これらに限定されない

私たちが私たちの充填業者/ディーラーおよび/または消費者に吸収、緩和、または転嫁する能力は、商品、燃料、運賃、および他のコストを増加させる
コスト上昇とインフレが消費者の自由可処分所得、特にガソリン価格の上昇に及ぼす影響
ウクライナの軍事衝突の影響は、サプライチェーンの中断、商品価格の変動、経済的不確定性の増加、地政学的緊張のエスカレートを含む
新冠肺炎の大流行の人類と経済結果は、新しい変種、及び政府がすでに或いは将来取る可能性のある措置を含むため、企業(当社及びそのサプライヤー、ボトル/流通業者、連合包装業者と他のサービス提供者を含む)と広範な公衆が新冠肺炎の大流行を制限するための措置を取った
国内および国際エネルギー飲料およびアルコール飲料カテゴリの全体的な成長および/または成長率の変動および/または売上高の低下は、便利さおよびガス経路(これが私たち最大のチャネルである)、および経済状況の悪化および/または新冠肺炎の流行による財務不確実性が私たちの製品需要に及ぼす影響を含む
新型肺炎の流行により、私たちのサプライヤー、充填業者/流通業者、および/または共同包装業者が経験した一時工場閉鎖、生産減速と運営中断の影響は、私たちの製品生産と流通へのいかなる実質的な中断も含む
新冠肺炎やその他の流行病は私たちの賛助と代弁活動、そして私たちのサンプリング活動の将来の私たちの未来の販売と市場シェアへの影響を減少させる可能性がある
異なる時期に新冠肺炎が流行して封鎖状態にある国の影響
私たちの従業員を募集および/または維持する能力と、私たちの共同包装業者、充填業者/流通業者、および/またはサプライヤーの業務中断を含む、ワクチン許可が私たちの業務およびサプライチェーンに与える影響
新型肺炎の流行により、私たちの製品を販売する地元小売業者や他の機関を閉鎖し、制限し続けている
私たちのサプライヤー、充填業者/流通業者、および/または共同包装業者は、新冠肺炎流行中のその活動および/または運営の制限または減少;
新冠肺炎の流行が私たちの製品サンプリング計画に与える影響
新製品を発売する能力と新冠肺炎の流行が私たちの革新活動に与える影響
私たちは新冠肺炎の流行による広告、マーケティング、販売促進、賛助、そして機会の変化に適応することに成功することができる
新冠肺炎疫病が従業員に与える他の影響、例えば従業員が直面する可能性のある心理健康挑戦などである
会社のほとんどのオフィス従業員が遠隔作業をしている時、生産性の低下と私たちの業務の日常仕事の中断への影響

48

カタログ表

海運コンテナ不足、入国港の渋滞、運賃の増加など、後方勤務問題の影響
私たちはTCCCと広範な商業計画を持っているので、私たちの未来の表現は私たちとTCCCの関係の成功に大きく依存している
TCCCの充填業者/流通業者は、コカ·コーラブランドエネルギー飲料の影響、およびこのような充填業者/流通業者および/またはそのような充填業者/流通業者は、新製品SKUの流通を制限するために、私たちのSKU数を減少させる可能性がある
TCCCは我々の重要な株主の1つとしての影響と,TCCCの利益と他の株主との潜在的な分岐;
私たちはTCCCシステムバイアル/流通業者と関係を維持し、私たちの製品に集中することに対する彼らの持続的な約束を管理することができる
既存および/または新しい国内および/または国際瓶詰め業者/流通業者の終了および/または資金が相殺されないため、流通チャネルの中断および/または販売の低下をもたらす
私たちの製品に対する国内および/または国際市場の期待需要が不足している
私たちの充填業者/ディーラーの在庫レベルの変動は、計画的でも非計画的でも、それが私たちの収入に与える影響である
税金要件、私たちの製品の販売、購入または消費に適用される年齢制限、マーケティング制限、製品登録要件、関税、貿易制限、コンテナサイズ制限、および/または成分制限を含む不利な法規
私たちの製品生産および/または流通所の州総検事長、連邦貿易委員会(FTC)、食品·薬物管理局(FDA)、市政当局、都市検事、他の政府機関、準政府機関、政府関係者(米国議会議員を含む)および/または同様の中央および地方機関、および他の機関が私たちのエネルギー飲料製品の広告、マーケティング、販売促進、具、販売および/または消費に対する調査および/または行動の効果は、自発的および/または必要に応じて私たちのビジネス慣行を変更することを含む
一般的なデータ保護法規および2018年のカリフォルニア消費者プライバシー法案を遵守する能力を含む、消費者プライバシー、データ使用、セキュリティに関する法律、法規、および発展していく業界基準を遵守する能力
私たちは利益を達成し、および/またはアメリカ以外のいくつかの業務から現金を送金する能力を実現する
私たちは外国司法管轄区の法律と規制要件を管理する能力があり、人員の配備と外国業務の管理に潜在的な困難があり、外国の顧客および/または瓶詰め業者/流通業者の詐欺や腐敗事件や信用リスクが高い可能性がある
米国新大統領政府または米国議会が提出した任意の立法による米国税法の変化は、2017年の減税と雇用法案の変更または廃止、連邦企業所得税税率の低下を含む可能性がある
私たちは製品を販売する国際市場で製品を生産して、送料および/または製品の損傷を低減することができます
私たちは在庫および/または売掛金を効率的に管理する能力;
ドル以外の通貨での販売、費用、利益、資産、負債の外貨為替リスクは、海外売上高の増加に伴い、これらのリスクは増加し続ける
英国のEU離脱(または“英国離脱”)の長期的な影響
会計基準の変化は私たちの報告書の収益性に影響を及ぼすかもしれない
経済協力と発展組織の基数侵食と利益移転プロジェクトの影響
米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)、米国食品医薬品局、米国連邦貿易委員会または他の政府機関または機関が私たちに提起する可能性のある任意の訴訟;
将来、私たちおよび/または私たちのいくつかの幹部および取締役に提起される可能性のある株主派生訴訟または株主証券訴訟の結果および/または可能性、ならびに他のプライベート株主訴訟の可能性;
製品責任または消費者詐欺訴訟および/または集団訴訟(または外国司法管轄区域におけるその類似物)の結果、我々の製品の安全性および/または私たちの製品中の成分および/または我々の製品に関連するクレームおよび/または虚偽広告、マーケティングおよび/または販売促進、ならびに将来の製品責任および/または集団訴訟の可能性に関連する
訴訟、法律、規制手続きのために重大な責任を負う
知的財産権禁止
税務事項の処理に力が入らない
取引相手の違約や倒産のリスクを含む国内と世界経済の不確実性と変動性
私たちは財務報告書の内部統制のすべての重大な欠陥や重大な欠陥を解決することができる
私たちは私たちの拡張計画と一般経営活動を支援するために十分なキャッシュフローを生成し続けることができる

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カタログ表

消費者選好の変化により、私たちの製品またはパッケージのいくつかの成分に関連する問題、製品安全問題、および/または消費者が自由に支配できる購買力の低下を含む、異なるパッケージ、サイズおよび構成の需要の変化、肥満および他の知覚される健康問題を含む、私たちの製品に対する需要の減少をもたらす
肥満と健康問題をめぐる負の宣伝は、私たちの製品、製品の安全と品質、用水、環境影響と持続可能性、人権、私たちの文化、労働力、労働と職場の法律に関する
製品カテゴリおよび(または)パッケージ消費の変化、アルミニウム缶を含むいくつかの重要成分のコストおよび獲得可能性の変化、ならびに気候変化および極端な気象条件によるサプライチェーンへの干渉を含む気象関連および(または)他の原因の需要変化;
政治情勢の不安定、内乱、大規模なテロ行為、武装敵対行動の発生或いはアップグレード、重大な自然災害と極端な天気条件、或いは伝染病の広範囲発生の影響(例えば新冠肺炎の大流行)
競合他社の行為が私たちの業務に与える影響および価格設定圧力、および未確認および/または誤った声明、虚偽広告声明および侵害干渉、および競争相手がブランドの誤った製品を販売する行為を含む、市場での私たちの販売シェアを獲得または維持する能力
私たちのブランドに関連する商標および商業外観侵害訴訟が私たちの業務に与える影響は、いくつかの製品の販売を禁止すること、および/または私たちの現在の商業外観の変更を要求する禁止を招く可能性があります
販売促進手当を減らすことを含め、価格上昇を実施および/または維持する能力
製品やパッケージ計画で販売量を増やすことはできません
私たちは、私たちの戦略ブランドとアルコールブランドを含む、私たちのMonster Energy®ブランドエネルギー飲料および/または他の製品の現在の販売レベルを維持し、および/または成長を達成することができます
私たちはアルコール飲料業界のような既存と新しい業界での私たちのビジネスを拡大することを含む、私たちの成長戦略を実施することができます
アルコール飲料業界固有の経営リスクは、保険が十分に保証されていない可能性があり、あるいは私たちの製品の乱用や誤用に関する訴訟を招く可能性がある
CANarchyと他の買収された企業や資産の能力を統合することに成功しました
我々の機能飲料製品および/または機能飲料市場に対する批判および/または公布された法律(そのような批判または他の理由によるにかかわらず)機能性飲料のマーケティングまたは販売を制限する(いくつかの機関または特定の政府計画に従って販売を禁止することを含む)、飲料中のカフェイン含有量を制限すること、特定の製品ラベルの開示および/または警告を要求すること、消費税および/または販売税を徴収すること、製品サイズを制限すること、および/または機能性飲料の販売に年齢制限を適用する法律の影響;
提案および/または将来の米国連邦、州および地方法律法規および/またはいくつかの外国司法管轄区域で提案されているまたは既存の法律法規および/またはその中の任意の変化により、税金要件の変化(税率の変化、新しい税法、当社製品の販売税および/または他の税法および改正された税法解釈を含む)および環境法、ならびに“食品、医薬品および化粧品法”およびFDAによって制定された法規または関連規則の変化を含むことにより、エネルギー飲料および/またはアルコール飲料の消費者需要の低下および/または利益率の低下をもたらす能力がある。そして、特にエネルギーおよび/またはアルコール飲料の販売を制限する可能性のある変化(特定の機関または特定の政府計画に従ってエネルギー飲料の販売を禁止することを含む)、飲料中のカフェインまたはアルコール含有量を制限すること、特定の製品ラベルの開示および/または警告を要求すること、消費税の徴収、糖税の徴収、製品サイズの制限、またはエネルギーおよび/またはアルコール飲料の販売に年齢制限を加えること、およびタバコ酒火器および爆発物管理局および/または連邦貿易委員会またはその外国の同業者によって制定または実行される法律および法規または規則;および米国および国際的に任意の他の食品、医薬品または同様の法律の変化
港の渋滞、ストライキ、および関連する労働問題、または他の理由で、私たちの製品および/または具(香料、味付け具およびサプリメント具を含む)のタイムリーな輸出入が中断された
私たちは、私たちが所属するアメリカ飲料協会および/または任意の国際飲料協会によって採用された基準を含むが、これらに限定されないが、このようなガイドラインが私たちの業務に及ぼす可能性のある影響を満たすことができないことを含む、任意のエネルギー飲料ガイドラインの手本に規定されているすべての基準を満たすことができる
不利または不利な公共関係、ニュース、文章、コメント、および/またはメディア関心の影響;
容器、包装材料、アルミニウム缶、中西部および他のプレミアム、原材料(香料および香料成分を含む)、ならびに他の成分および果汁濃縮物のコスト、品質および利用可能性の変化、ならびに顧客のニーズを満たすために私たちのすべてまたは任意の製品をタイムリーおよび/または十分に生産する能力を得るおよび/または良好な供給配置および関係を維持し、および/または適切におよび/または十分に生産する能力;

50

カタログ表

容器および/または他の原材料を調達する際に遭遇する可能性のある不足は、調味料、調味料原料、サプリメント原料、一般的なアルミニウム缶、Monster Hydro®エネルギー飲料のためのポリエステル容器、24オンスアルミニウム蓋缶、および550 ml再封可能なbreアルミニウム缶を含むが、これらに限定されない
十分な数のアルミ缶の供給を確保する上での制限は、より大量の製品の生産に集中する可能性がある。したがって、私たちの小売業者/流通業者および/または彼らの小売顧客は、私たちのいくつかの低い数量の製品を一時的に生産停止するかもしれません。私たちは将来的にこのようなすべてのまたは任意の低い数量の製品を回復することができないかもしれません
将来的に十分な量のアルミニウム缶と十分な連装供給を確保するためには、最低調達量および/または最低連装容量を約束する必要があるかもしれない。私たちの製品の将来の需要を過大評価しているので、このような最低数量を全額購入することができない場合や、このような最低の共包装容量を完全に利用できない場合、このような不足によってクレームおよび/または費用または損失を招く可能性があります
ある原材料を調達するサプライヤーの数が限られている場合、会社活動が私たちの販売コストに与える影響
私たちの業務に影響を与える原材料、原料、商品、および/または他のコスト投入に影響を与える任意の増加したすべてまたは一部を私たちの顧客に転嫁することができます
私たちが国内および国際内部予測を達成する能力は、多くの製品タイプおよび/または新製品の予測数量および売上に基づいている可能性があり、いくつかの製品は他の製品よりも利益があり、予想される販売レベルおよび予測された製品および/または地理的組み合わせに達することは保証されない
私たちは、新しい国内および/または国際市場に進出することができ、および/または承認を得て、異なる国で私たちの製品を販売するための遅延を減らすことができる
私たちおよび/または私たちの製品の充填業者/流通業者の販売および/またはマーケティング努力の有効性であり、彼らのほとんどの販売は、私たちの製品と競合する製品とみなされるかもしれない
瓶装業者/流通業者、購入グループ、コンビニ、食品雑貨チェーン店、大衆販売業者、専門チェーン店、電子商取引小売業者、電子商取引サイト、クラブショップ、および他の顧客は、いつでも彼らが携帯するすべてまたは任意の私たちの製品の携帯を停止することを一方的に決定し、彼らが携帯する私たちの製品の範囲を制限し、私たちの製品の販売および/または製品容器のサイズに制限を加え、および/または私たちの製品を販売するための資源を制限および/または減少させる
競争相手および他の人為的に、ある国の規制機関および/または小売業者および/または顧客が、現在販売および販売されている容器サイズから私たちの製品の許容または最大容器サイズを縮小するように説得するためのいくつかの活動の影響;
当社の小売業者/流通業者と彼らの顧客および/または1つまたは複数の購入グループとの間で発生する可能性のある貿易紛争の影響は、当社のいくつかの製品を一時的または他の方法で退市させる可能性があります
小売業者は私たちの業務に与える影響と急速に変化する小売業の構造に適応する能力を統合することに成功した
電子商取引小売業者の急速な増加に伴い、私たちは変化する小売業の構造に適応することができる
瓶詰め業者/流通業者合併が私たちの業務に与える影響
現在または将来、私たちの広告、マーケティング、および販売促進戦略のコストおよび/または有効性
私たちは国内と国際でのスポーツマーケティング、ソーシャルメディア、その他の一般マーケティングの努力に成功した
予測不可能な経済と政治的変化と地域や国際的な悲劇的な事件
1つまたは複数の司法管轄区域の処方または生産に欠陥および/または不適合があるため、私たちのいくつかの製品の製品リコールおよび/または再調製、および/または私たちのいくつかの製品の市場撤回が可能である
私たちは、私たちの任意の製品を国内および国際的に共同包装し、停止された共同包装スケジュールおよび/または共同包装利用可能性の制限をタイムリーに交換するために、適切な手配および/または適切な能力を得ることができる能力がある
私たちは欠陥のない原材料をタイムリーに調達するために適切な手配をすることができる
私たちは、私たちの知的財産権を保護および/または失うことができず、および/または、特定の国/地域で私たちの商標、商号または設計および/または商業的外観を使用することができません
株価変動は、株式販売、株式購入または他の機会を制限し、株式取得者の動機にマイナス影響を与える可能性がある
私たちの組織ファイルおよび/または内部人制御の条項は、このような変化が他の株主に有利であっても、制御権の変化を阻止する可能性がある
私たちの充填業者および/または共同包装業者は、私たちの製品をタイムリーにまたは生産できなかった
ネットワークセキュリティを破壊すること、当社の業務を妨害すること、または顧客関係に負の影響を与えること、および第三者とデータを共有することに関するネットワークセキュリティイベントを含む、当社の情報技術システムの任意の中断および/または有効性の欠如;
高級管理職、他の重要な職員たち、そして私たちの一般的な従業員基盤を採用して維持する。

51

カタログ表

我々が米国証券取引委員会に提出した報告書では、上記の重要な要因や他のリスクのリストは詳細ではない。これらのリスクと不確実性および他のリスクおよび不確実性のより包括的な議論については、我々の10-K表および本四半期報告第1 A項の“リスク要因”と題する部分を参照されたい。報告に記載されているこれらの要素および他のリスク要因は、必ずしも実際の結果または事態の発展をもたらす可能性があり、私たちの任意の前向き陳述で表現されているものとは大きく異なるすべての重要な要素であるわけではない。他の未知または予測不可能な要素もまた私たちの結果を損なうかもしれない。したがって、推定、予測、および予測の内在的不確実性のため、私たちの実際の結果は、私たちの前向き陳述記述または予想された結果と大きく異なる可能性があり、予想よりも良く、予想よりも悪い可能性もある。このような不確実性を考慮して、あなたは展望的な陳述に依存してはいけない。展望的な陳述はただ私たちがこのような陳述をした日までの推定と仮定を代表するだけだ。我々は,証券法適用要求の範囲を除いて,本報告日以降に状況や予想される変化や意外なイベントの発生を反映するために前向き陳述およびそれに関連する推定および仮定の更新を提供する義務がないことを明らかにした.

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

2022年6月30日までの3ヶ月間、我々の市場リスクは、我々のForm 10−K表第II部7 A項の開示と比較して大きな変化はなかった。

項目4.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価当社の経営陣の監督の下、我々の連合席最高経営責任者および最高財務責任者を含む参加の下で、本報告で述べた期間の終了までの間の開示制御および手順(取引規制13(A)-15(E)および15(D)-15(E)で定義されるような)の設計および動作の有効性を評価した。この評価に基づいて、連合席最高経営責任者と財務官は、(1)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告書を記録、処理、まとめ、報告することができると結論し、(2)取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示されなければならない情報を保証することができる。

財務報告の内部統制の変化2022年6月30日までの四半期内に、企業の財務報告の内部統制には何の変化も生じておらず、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与えているか、または合理的に可能である。

52

カタログ表

第2部-その他の資料

第1項。法律手続き

本プロジェクトに要求される資料は、ここで“簡明合併財務諸表付記--付記12.引受およびまたはある事項:本四半期報告10-Q表第1部分第1項における訴訟”を参考に合併したものである。

第1 A項。リスク要因

このForm 10-Q四半期報告書に記載されている他の情報には、経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析、および簡明な総合財務諸表および関連注釈が含まれており、私たちのForm 10-Kの“第I部分、第1 A-リスク要因”で議論されているリスクと、2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の“第II部分、第1 A-リスク要因”で更新され、補充されたリスクをよく考慮すべきである。これらのリスクのいずれかが発生または継続した場合、私たちの業務、名声、財務状況、および/または経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある。また、2022年3月31日までの10-Kフォームおよび10-Qフォームの四半期報告に記載されているリスク要因は、当社が直面している唯一のリスクではなく、これらのどうでもいいまたは未知の追加リスクまたは不確実性が、私たちの業務、運営、または財務業績に悪影響を及ぼす可能性があると考えていることにも注目しています。

第二項です。

未登録株式証券販売と収益の使用

2020年3月13日、会社取締役会は、最大5.0億ドルの会社が普通株式(以下、“2020年3月買い戻し計画”と略す)を発行するための株式買い戻し計画を承認した。2022年6月30日までの3カ月間、2020年3月の買い戻し計画によると、会社は1株86.53ドルの平均買い取り価格で約330万株の普通株を購入し、総金額は約2.841億ドル(ブローカー手数料を除く)となった。これらの株式は、2022年6月30日の簡明貸借対照表の国庫普通株式に含まれる。2022年8月5日現在、2020年3月の買い戻し計画によると、1億574億ドルが買い戻し可能となっている。

2022年6月14日、会社取締役会は、最大5.0億ドルの企業が普通株を発行した株式買い戻し計画(“2022年6月買い戻し計画”)を承認した。2022年6月30日までの3ヶ月間、2022年6月の買い戻し計画に基づいて株式を買い戻すことはない。2022年8月5日現在、2022年6月の買い戻し計画によると、5.0億ドルが買い戻し可能となっている。

以下の表の要約は、2022年6月30日までの同社の四半期における買い戻し活動を反映している

    

    

    

最大数(または

総人数

近似値

購入株

価値のある株

総数

公開活動の一部として

また買うかもしれない

の株

平均価格

発表された計画

計画や計画の下で

期間

    

購入した

    

1株

    

あるいはプログラムです

    

千人)

April 1 – April 30, 2022

$

$

441,528

May 1 – May 31, 2022

 

2,637,125

$

86.81

 

2,637,125

$

212,567

June 1 – June 30, 2022

 

645,600

$

85.40

 

645,600

$

157,426

2022年6月14日許可

 

  

 

  

$

657,426

?支払いの手数料は含まれていません。

?支払われたブローカー手数料を差し引く。

2022年6月30日までの3ヶ月間、従業員から2936株の普通株を購入し、行使したオプションや支払うべき源泉徴収税の代わりに現金で支払い、総金額は30万ドルとなった。この購入は普通株買い戻しとされているが、会社が許可した株式買い戻し計画での購入には計上されていない。これらの株式は2022年6月30日の簡明総合貸借対照表に普通株の形で国庫に計上されている。

53

カタログ表

第三項です。高級証券違約

ない。

第四項です。炭鉱安全情報開示

適用されません。

五番目です。その他の情報

ない。

第六項です。展示品

31.1*

    

2002年サバンズ·オクスリ法302条によると連邦執行責任者

31.2*

2002年サバンズ·オクスリ法302条によると連邦執行責任者

31.3*

2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証

32.1*

2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条による連合席最高経営責任者の認証

32.2*

2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条による連合席最高経営責任者の認証

32.3*

首席財務官が採択された“米国法典”第18編第1350条に基づく証明

101*

以下の財務情報は、Monster Beverage Corporationの2022年6月30日までのForm 10-Q四半期報告から、iXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語):(I)2022年6月30日および2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表、(Ii)2022年6月30日および2021年6月30日までの3カ月と6カ月の簡明総合収益表、(Iii)2022年6月30日および2021年6月30日までの3カ月と6カ月の簡明総合収益表、(Iv)2022年6月30日および6月30日までの株主権益簡明総合簡明総合収益表、(Iv)2022年6月30日および6月30日までの3カ月と6カ月の総合簡明総合収益表、(V)2022年、2022年及び2021年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合キャッシュフロー表、及び(Vi)簡明総合財務諸表を付記する。

104*

Monster Beverage Corporation 2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qの表紙は、添付ファイル101に含まれるiXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)形式である。

*同封のアーカイブ

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カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。

怪物飲料会社

登録者

日付:2022年8月5日

ロデニー·C·サックス

ロデニー·C·サックス

取締役会議長

連合席の最高経営責任者

日付:2022年8月5日

/s/ヒルトン·H·シュロス城

ヒルトン·H·シュロスバーグ

取締役会副議長

連合席の最高経営責任者

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