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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期___________
依頼文書番号：1-12504
それは..マゼリッジ社は会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
メリーランド州95-4448705
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ウィルシャー通り401号700号室ですサンタモニカはカリフォルニア州90401
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(310) 394-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
証券法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドルマイクさんニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者(1)が過去12(12)ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い時間以内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90(90)日以内にそのような届出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12(12)ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバxファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルマネージャ☐比較的小さな報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年8月5日までの登録者普通株の流通株数は、1株当たり額面0.01ドル214,775,995株







Macerich社は
表格10-Q
索引.索引
第1部財務情報 
第1項。
財務諸表(監査なし)
3
2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表
3
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合業務レポート
4
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合全面損失表
5
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合権益表
6
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間統合現金フロー表
8
連結財務諸表付記
10
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
27
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
41
第四項です。
制御とプログラム
42
第II部その他の情報 
第1項。
法律訴訟
42
第1 A項。
リスク要因
42
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
43
第三項です。
高級証券違約
43
第四項です。
炭鉱安全情報開示
43
五番目です。
その他の情報
43
第六項です。
陳列品
44
サイン
46

2
カタログ表

Macerich社は
合併貸借対照表
(ドルは千単位で、額面は除く)
(未監査)
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産：  
財産、純価値$6,175,685 $6,284,206 
現金と現金等価物106,384 112,454 
制限現金52,060 54,517 
テナントとその他の売掛金、純額162,310 211,361 
使用権資産、純額129,161 110,638 
繰延費用とその他の資産、純額238,847 254,908 
関連会社が支払うべきです3,209 — 
未合併合弁企業への投資1,246,730 1,317,571 
総資産$8,114,386 $8,345,655 
負債と資本：  
住宅ローン手形に対処する$4,361,131 $4,423,554 
銀行その他支払手形74,964 104,811 
売掛金と売掛金53,889 59,228 
付属会社のせいで— 327 
賃貸負債98,426 80,711 
その他負債を計算すべき214,451 254,279 
未合併の合弁企業で投資の割り当てを超える126,359 127,608 
融資手配義務128,773 118,988 
総負債5,057,993 5,169,506 
引受金とその他の事項
株本：  
株主権益：  
普通株、$0.01額面は500,000,0002022年6月30日と2021年12月31日に認可された株、および215,113,342そして214,797,0572022年6月30日および2021年12月31日に発行および発行された株式
2,150 2,147 
追加実収資本5,500,101 5,488,440 
赤字を累計する(2,560,793)(2,443,696)
その他の総合収益を累計する16 (24)
株主権益総額2,941,474 3,046,867 
非制御的権益114,919 129,282 
総株3,056,393 3,176,149 
負債と権益総額$8,114,386 $8,345,655 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
3
カタログ表
Macerich社は
連結業務報告書
(千ドル、1株を除く)
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
収入：  
賃貸収入$188,590 $196,987 $392,002 $376,522 
他にも8,081 11,855 14,408 17,176 
管理会社7,420 6,631 13,825 12,199 
総収入204,091 215,473 420,235 405,897 
費用：  
ショッピングセンターと運営費用69,728 67,655 142,648 143,810 
レンタル費用8,148 6,637 15,759 11,803 
管理会社の運営費用17,746 15,021 34,691 29,864 
不動産投資信託基金一般および行政支出6,441 6,679 13,303 14,766 
減価償却および償却72,458 77,630 145,314 156,026 
174,521 173,622 351,715 356,269 
利息支出：  
関連先8,892 2,954 16,895 4,273 
他にも44,297 51,960 88,155 104,537 
53,189 54,914 105,050 108,810 
総費用227,710 228,536 456,765 465,079 
未合併合営企業損益中の権益6,353 20,035 (22,744)21,945 
所得税の割引670 (7,107)(1,129)(9,345)
資産の売却または減記収益，純額(1,091)(3,927)5,362 (25,210)
純損失(17,687)(4,062)(55,041)(71,792)
差し引く：非持株権益による純収入(2,303)7,703 (2,475)3,577 
会社は純損失を占めるべきだ$(15,384)$(11,765)$(52,566)$(75,369)
普通株1株当たりの損失-普通株株主に帰することができる：  
基本的な情報$(0.07)$(0.06)$(0.25)$(0.42)
薄めにする$(0.07)$(0.06)$(0.25)$(0.42)
発行済み普通株式加重平均：  
基本的な情報214,990,000 205,757,000 214,905,000 182,299,000 
薄めにする214,990,000 205,757,000 214,905,000 182,299,000 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
Macerich社は
総合総合損失表
(千ドル、1株を除く)
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
純損失$(17,687)$(4,062)$(55,041)$(71,792)
他の全面的な収入：
金利上限/スワッププロトコル9 2,739 40 5,433 
総合損失(17,678)(1,323)(55,001)(66,359)
差し引く：非持株権益による純収入(2,303)7,703 (2,475)3,577 
当社は総合損失を占めるべきだ$(15,375)$(9,026)$(52,526)$(69,936)
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。




5
カタログ表
Macerich社は
合併権益表
(千ドル1株当たりのデータは除く)
(未監査)
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月
 株主権益  
 普通株その他の内容
支払い済み
資本		積算
赤字.赤字		積算
他にも
全面的に
収入を損ねる		合計する
株主の
権益		  
 株パル
価値がある		非制御性
利益．		合計する
権益
2022年4月1日の残高214,901,377 $2,148 $5,493,662 $(2,513,179)$7 $2,982,638 $120,866 $3,103,504 
純損失———(15,384)—(15,384)(2,303)(17,687)
金利上限協定————9 9 —9 
株式の償却と単位ベースの計画80,472 1 5,383 ——5,384 —5,384 
従業員が株を買う96,942 1 959 ——960 —960 
株式発行，純額— — (50)——(50)—(50)
支払われた分配($0.151株当たり)
———(32,230)—(32,230)—(32,230)
非持株権への分配—————— (3,169)(3,169)
非持株権益を普通株に転換する34,551 — 2,078 ——2,078 (2,078)— 
非制御的権益を償還する——177 ——177 (505)(328)
共同経営における非持株利益の調整について——(2,108)——(2,108)2,108 — 
2022年6月30日の残高215,113,342 $2,150 $5,500,101 $(2,560,793)$16 $2,941,474 $114,919 $3,056,393 
 株主権益  
 普通株その他の内容
支払い済み
資本		積算
赤字.赤字		積算
他にも
全面的に
損		合計する
株主の
権益		  
 株パル
価値がある		非制御性
利益．		合計する
権益
2021年4月1日の残高197,036,176 $1,971 $5,263,994 $(2,426,555)$(5,514)$2,833,896 $163,409 $2,997,305 
純収益— — — (11,765)— (11,765)7,703 (4,062)
金利上限/スワッププロトコル— — — — 2,739 2,739 — 2,739 
株式の償却と単位ベースの計画129,928 1 4,331 — — 4,332 — 4,332 
従業員が株を買う88,107 1 594 — — 595 — 595 
株式発行，純額13,915,443 139 167,771 — — 167,910 — 167,910 
支払われた分配($0.151株当たり)
— — — (31,016)— (31,016)— (31,016)
非持株権への分配— — — — — — (10,856)(10,856)
非制御的権益の貢献— — — — — — (1)(1)
共同経営における非持株利益の調整について— — 1,803 — — 1,803 (1,803)— 
2021年6月30日の残高211,169,654 $2,112 $5,438,493 $(2,469,336)$(2,775)$2,968,494 $158,452 $3,126,946 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
6
カタログ表
Macerich社は
合併権益表
(千ドル1株当たりのデータは除く)
(未監査)
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間
 株主権益  
 普通株その他の内容
支払い済み
資本		積算
赤字.赤字		積算
他にも
全面的に
損		合計する
株主の
権益		  
 株パル
価値がある		非制御性
利益．		合計する
権益
2022年1月1日の残高214,797,057 $2,147 $5,488,440 $(2,443,696)$(24)$3,046,867 $129,282 $3,176,149 
純損失— — — (52,566)— (52,566)(2,475)(55,041)
金利上限協定— — — — 40 40 — 40 
株式の償却と単位ベースの計画184,792 2 11,444 — — 11,446 — 11,446 
従業員が株を買う96,942 1 959 — — 960 — 960 
株式発行，純額— — (120)— (120)— (120)
支払われた分配($0.301株当たり)
— — — (64,531)— (64,531)— (64,531)
非持株権への分配— — — — — — (12,182)(12,182)
非制御的権益の貢献— — — — — — — — 
非持株権益を普通株に転換する34,551 — 2,078 — — 2,078 (2,078)— 
非制御的権益を償還する— — 177 — — 177 (505)(328)
共同経営における非持株利益の調整について— — (2,877)— — (2,877)2,877 — 
2022年6月30日の残高215,113,342 $2,150 $5,500,101 $(2,560,793)$16 $2,941,474 $114,919 $3,056,393 
 株主権益  
 普通株その他の内容
支払い済み
資本		積算
赤字.赤字		積算
他にも
全面的に
損		合計する
株主の
権益		  
 株パル
価値がある		非制御性
利益．		合計する
権益
2021年1月1日の残高149,770,575 $1,498 $4,603,378 $(2,339,619)$(8,208)$2,257,049 $188,211 $2,445,260 
純収益— — — (75,369)— (75,369)3,577 (71,792)
金利上限/スワッププロトコル— — — — 5,433 5,433 — 5,433 
株式の償却と単位ベースの計画224,681 2 9,361 — — 9,363 — 9,363 
従業員が株を買う88,107 1 594 — — 595 — 595 
株式発行，純額59,907,761 599 805,455 — — 806,054 — 806,054 
支払われた分配($0.301株当たり)
— — — (54,348)— (54,348)— (54,348)
非持株権への分配— — — — — — (14,194)(14,194)
非制御的権益の貢献— — — — — — 576 576 
非持株権益を普通株に転換する1,178,530 12 22,206 — — 22,218 (22,218)— 
非制御的権益を償還する— — — — — — (1)(1)
共同経営における非持株利益の調整について— — (2,501)— — (2,501)2,501 — 
2021年6月30日の残高211,169,654 $2,112 $5,438,493 $(2,469,336)$(2,775)$2,968,494 $158,452 $3,126,946 
  
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
7
カタログ表
Macerich社は
統合現金フロー表
(千ドル)
(未監査)
6月30日までの6ヶ月間
 20222021
経営活動のキャッシュフロー：  
純損失$(55,041)$(71,792)
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する  
資産売却または減記損失，純額(5,362)25,210 
減価償却および償却150,759 162,603 
株式の償却と単位ベースの計画9,152 7,460 
時価以上と時価以下の賃貸の直線賃貸料と償却1,664 (11,318)
不審勘定を追討する(876)(5,907)
所得税費用1,129 9,345 
未合併合営企業の損失権益22,744 (21,945)
未合併合弁企業の所得分配385 — 
融資手配債務の公正価値変動9,785 (2,302)
資産処分後の資産と負債の変動を差し引く：  
テナントその他売掛金26,355 81,168 
その他の資産(9,577)9,480 
関連会社が支払うべきです(3,536)(3,200)
売掛金と売掛金(5,202)(15,426)
その他負債を計算すべき(26,957)(50,349)
経営活動が提供する現金純額115,422 113,027 
投資活動によるキャッシュフロー：  
物件の発展·再建·拡張·改修(21,225)(35,560)
物件改善(17,708)(16,107)
受取手形の収益を償還する— 1,300 
繰延賃貸コスト(915)(1,176)
未合併の合弁企業からの分配70,857 45,978 
未合併合弁企業への貢献(31,886)(39,487)
合営財産の売却に係る受取金の徴収21,000 — 
資産を売却して得た収益30,994 149,993 
投資活動が提供する現金純額51,117 104,941 
8
カタログ表
Macerich社は
合併現金フロー表(継続)
(千ドル)
(未監査)
6月30日までの6ヶ月間
20222021
資金調達活動のキャッシュフロー：  
担保融資、銀行、その他支払手形からの収益25,000 495,000 
担保ローン、銀行、その他支払手形の支払い(120,796)(1,632,572)
繰延融資コスト(1,922)(22,228)
融資リースの支払い(1,147)(1,102)
株式発行純収益(120)791,425 
株式計画と単位計画の収益960 595 
非制御的権益を償還する(328)(1)
非持株権益の貢献— 124 
配当と分配(76,713)(68,542)
融資活動のための現金純額(175,066)(437,301)
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少(8,527)(219,333)
期初現金、現金等価物、および限定現金166,971 482,659 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$158,444 $263,326 
キャッシュフロー情報の追加：  
利子現金支払、資本化金額を差し引いた純額$90,733 $113,484 
非現金投資と融資取引：  
支払すべき帳簿、売掛金及びその他の計算すべき負債に含まれる発展コスト$23,340 $22,378 
経営組合を普通株に転換する$2,078 $22,218 
株式発行純収益は売掛金に計上しなければならない$— $14,629 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
9

Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)

1. 組織：
Macerich社(“会社”)は、米国各地に位置する地域町センターとコミュニティ/電力ショッピングセンター(“センター”)の買収、所有、開発、再開発、管理、レンタルに参加している。
同社は1994年3月16日に初公募を完了して運用を開始した。2022年6月30日に、当社は当社唯一の一般パートナーであり、保有しています96Macerich Partnership，L.P.(“運営組合”)の%所有権権益。1986年に改正された国内所得法(“規則”)によると、当社の組織は不動産投資信託基金(“REIT”)の資格を満たしている。
物件管理、リース、会社ポートフォリオの再開発は、会社の管理会社が提供する：Macerich Property Management Company，LLC(デラウェア州単一メンバー有限責任会社)、Macerich Management Company(カリフォルニア州)、Macerich Arizona Partners LLC(アリゾナ州単一メンバー有限責任会社)、Macerich Arizona Management LLC(デラウェア州単一メンバー有限責任会社)、Macerich Partners of Colorado LLC(コロラド州単一メンバー有限責任会社)、MACW Mall Management，Inc.(ニューヨーク社)、MACW Property Management LLC(単一ニューヨークメンバー有限責任会社)。全部7人管理会社は，本稿では総称して“管理会社”と呼ぶ
文脈が別に説明されていない限り、本四半期報告10-Q表における当社へのすべての言及は、当社、当社が所有または制御しているエンティティ、および当社の前身を含む。
2. 重要な会計政策の概要：
根拠を述べる
当社に添付されている総合財務諸表は、米国中期財務資料公認会計原則(“GAAP”)及び表格10−Q及びS−X規則第10条の指示に基づいて作成されている。これらは、公認会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まず、独立した公認会計士事務所監査も含まれていない。
当社の唯一の重要資産は経営組合企業への投資であるため、当社のほとんどの資産と負債は経営組合企業の資産と負債である。また、経営パートナーシップは、いくつかの合併された可変利益エンティティ(“VIE”)に投資があるフィラデルフィアファッションエリアとサンタン村エリアセンターが含まれています
経営組合の合併VIEには、以下の資産と負債が含まれています
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産：  
財産、純価値$449,717 $458,964 
その他の資産83,546 83,685 
総資産$533,263 $542,649 
負債：  
住宅ローン手形に対処する$413,971 $413,925 
その他負債56,081 56,947 
総負債$470,052 $470,872 
すべての会社間口座と取引は連結財務諸表から抹消された。

10
カタログ表
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)

2.主要会計政策の概要：(続)

監査されていない中期総合財務諸表は、会社が監査した総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。これらの報告書は、会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kに含まれている。経営陣は、中間連結財務諸表を公平に列記するために必要なすべての調整(通常の経常的調整を含む)が完了したとしている。公認会計基準に基づいて連結財務諸表を作成して経営陣に見積もりと仮定を要求する連結財務諸表の日に報告された資産及び負債額並びに又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内に報告された収入及び支出に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。添付されている2021年12月31日現在の総合貸借対照表は、監査された財務諸表から導出されているが、GAAP要求のすべての開示は含まれていない以下の表は、会社合併貸借対照表に報告されている期初および期末現金、現金等価物および制限現金とその合併現金フロー表に表示されている総額の入金を示しています

6月30日までの6ヶ月間
20222021
期日の初め
現金と現金等価物$112,454 $465,297 
制限現金54,517 17,362 
現金、現金等価物、および限定現金$166,971 $482,659 
期末
現金と現金等価物$106,384 $194,028 
制限現金52,060 69,298 
現金、現金等価物、および限定現金$158,444 $263,326 
新冠肺炎の大流行：
2020年3月、新冠肺炎疫病は世界保健機関によって大流行と発表された。そのため、同社が経営しているすべての市場は在宅注文の影響を受けており、その大部分の物件は一時的または全部閉鎖されている。2020年に交錯して再開された後、すべてのセンターが2020年10月7日から開放され、運営されており、政府が新冠肺炎による容量制限は会社全体の市場でほぼ廃止されている。
新冠肺炎リース計算：
2020年4月、財務会計基準委員会は、“新冠肺炎”の影響に関する賃貸特許権が“会計基準編纂”第842号“リース”(“リース改正会計枠組み”)下のレンタル改訂ガイドラインを適用する必要があるかどうかを明らかにするスタッフ質疑応答(“質疑応答”)を発表した。ASC 842によれば、当社は借款特許権がテナントと達成された新たな手配又は既存のテナント内で強制的に実行可能な権利及び義務の結果であるか否かを1つずつ決定しなければならない。質疑応答は、個々のレンタルの分析をスキップすることを可能にし、企業が同様の特徴および状況を有するすべてのレンタル特許権アプリケーションに対してリース会計フレームワークを修正するか、または適用しないことを選択することを可能にする。当社は、2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の総合財務諸表の中から、賃貸料減免を含む賃貸特典に借約改訂会計枠組みを適用することを選択しました。



11
カタログ表
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)

3. 1株当たり収益(EPS)：
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の1株当たり収益を計算する際に使用する分子と分母(千単位の株式)を照合した
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
分子.分子    
純損失$(17,687)$(4,062)$(55,041)$(71,792)
差し引く：非持株権益による純収入(2,303)7,703 (2,475)3,577 
会社は純損失を占めるべきだ(15,384)(11,765)(52,566)(75,369)
収益を参加証券に分配する(209)(214)(431)(429)
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の分子−普通株株主は純損失を占めるべきである$(15,593)$(11,979)$(52,997)$(75,798)
分母.分母    
基本と希釈後の1株当たり収益の分母−発行済み普通株の加重平均(1)214,990 205,757 214,905 182,299 
1株当たり収益-普通株株主は純損失を占めなければならない    
基本的希釈の$(0.07)$(0.06)$(0.25)$(0.42)
(1)1株当たりの収益を希釈することは含まれていない99,565そして103,2352022年と2021年6月30日までの3ヶ月間の転換可能優先組合、および99,565そして103,235それらの影響は逆希釈されているため、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の転換可能優先組合単位である。希釈して1株当たりの収益も含まれていない8,658,193そして9,818,4952022年と2021年6月30日までの3カ月間の運営パートナー単位(“運営単位”)および8,669,907そして10,334,2352022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、その影響が逆希釈されたため、行動単位の財務状況が改善された。

4. 合併していない合弁企業への投資：
同社は最近、合併していない合弁企業に対して以下のような融資やその他の活動を行った
2021年3月29日、パラダイス谷デパート(付記15-処分参照)を販売するとともに、当社は5$の%所有権3,819権益会計法で計算された現金。
2021年10月26日、会社のアトラスパーク商店の合弁企業は既存の物件ローンの代わりに新しいドルで代替した65,000ロンドン銀行の同業借り換え金利と変動金利で利息を計上した融資4.15%、延期オプションを含む2026年11月9日の期限が満了します。この融資は金利上限プロトコルにカバーされており，このプロトコルはLIBORを超えることを効果的に防止している3.02023年11月7日まで。
2021年12月31日、当社はイリノイ州シカゴ北橋店での合弁権益を合弁企業のパートナーに譲渡した。譲渡には、合営パートナーが経営会社の債務中の当社のシェアを負担することが含まれていますが、当社は何の現金も受け取っていません。同社は#ドルの損失を確認した28,276この任務と関係がある.
当社は2021年12月31日、イリノイ州シカゴ北ワバシュ通り443号未開発物件の合営権益に、$で合営パートナーに売却した21,000それは.同社は売却に関する無形収益を確認した
2022年2月2日、同社はアイロン踏切の合弁企業で既存のドルに代わった197,011新しいドルで物件を融資する175,000隔夜融資金利(“SOFR”)を担保付き利子で計上した融資3.70%、延期オプションを含めて2025年2月9日に満了します。このローンは金利上限プロトコルでカバーされており，このプロトコルはSOFRを超えることを効果的に防止している4.02024年2月15日まで。
12
カタログ表
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
4.合併していない合弁企業への投資：(継続)
当社とSeritage Growth Properties(“MS Portfolio LLC”)の共同経営会社は、2022年6月30日までの6ヶ月間、合営会社の若干の資産の保有期間を短縮して減価損失を計上した。当社は減価損を#ドルにすべきだ30,426.
以下にすべての未合併合営企業の合併及び簡明貸借対照表及び運営報告書を記載する。
未合併合弁企業の合併·圧縮貸借対照表：
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産(1)：  
財産、純価値$8,215,389 $8,289,412 
その他の資産771,455 750,629 
総資産$8,986,844 $9,040,041 
負債とパートナー資本(1)：  
住宅ローンその他支払手形$5,634,189 $5,686,500 
その他負債434,599 325,115 
会社資本1,558,737 1,638,112 
外部パートナーの資本1,359,319 1,390,314 
総負債とパートナー資本$8,986,844 $9,040,041 
合併していない合弁企業への投資：  
会社資本$1,558,737 $1,638,112 
基数調整(2)(438,366)(448,149)
$1,120,371 $1,189,963 
資産−未合併の合弁企業への投資$1,246,730 $1,317,571 
負債-未合併の合弁企業における投資の割り当てを超える(126,359)(127,608)
$1,120,371 $1,189,963 
(1)この均等額には資産$が含まれる2,722,667そして$2,789,5682022年6月30日および2021年12月31日のPacific Premier Retail LLC(“PPRポートフォリオ”)にそれぞれ1ドルの負債を計上した1,642,822そして$1,661,1102022年6月30日と2021年12月31日までのPPRポートフォリオ。
(2)未合併合営企業における当社の投資コストと対象権益帳簿価値との差額は、対象資産寿命と一致する直線法で償却して収益とする。この差額の償却は#ドルです2,295そして$2,4202022年6月30日と2021年6月30日に終了した3ヶ月、ドルです4,870そして$4,6632022年と2021年6月30日までの6ヶ月間。
13
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
4.合併していない合弁企業への投資：(継続)
未合併合弁企業の合併と簡明経営報告書：


PPR製品セット他にも
接合する
リスク投資		合計する
2022年6月30日までの3ヶ月   
収入：   
賃貸収入$48,339 $168,827 $217,166 
他にも55 2,766 2,821 
総収入48,394 171,593 219,987 
費用：   
ショッピングセンターと運営費用10,139 55,365 65,504 
レンタル費用365 1,200 1,565 
利子支出15,378 36,582 51,960 
減価償却および償却24,218 66,226 90,444 
総費用50,100 159,373 209,473 
資産の売却または減記収益、純額— 2,032 2,032 
純収益$(1,706)$14,252 $12,546 
会社の純収入における権益$1,289 $5,064 $6,353 
2021年6月30日までの3ヶ月   
収入：   
賃貸収入$41,234 $150,465 $191,699 
他にも37 32,884 32,921 
総収入41,271 183,349 224,620 
費用：   
ショッピングセンターと運営費用9,896 56,546 66,442 
レンタル費用372 1,106 1,478 
利子支出15,835 36,889 52,724 
減価償却および償却24,582 63,874 88,456 
総費用50,685 158,415 209,100 
売却損失または資産減記純額— (235)(235)
純収益$(9,414)$24,699 $15,285 
会社の純収入の権益$(3,372)$23,407 $20,035 

合併していない合弁企業が使用する重要な会計政策は、当社が使用している会計政策と類似している。




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カタログ表
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
4.合併していない合弁企業への投資：(継続)








未合併合弁企業の合併と簡明経営報告書：

PPR製品セット他にも
接合する
リスク投資		合計する
2022年6月30日までの6ヶ月間   
収入：   
賃貸収入$92,189 $323,993 $416,182 
他にも119 10,105 10,224 
総収入92,308 334,098 426,406 
費用：   
ショッピングセンターと運営費用20,857 113,232 134,089 
レンタル費用834 2,521 3,355 
利子支出30,751 72,327 103,078 
減価償却および償却48,491 131,406 179,897 
総費用100,933 319,486 420,419 
売却損失または資産減記純額— (56,659)(56,659)
純損失$(8,625)$(42,047)$(50,672)
純損失中の会社の権益$(503)$(22,241)$(22,744)
2021年6月30日までの6ヶ月間   
収入：   
賃貸収入$78,008 $299,781 $377,789 
他にも129 49,851 49,980 
総収入78,137 349,632 427,769 
費用：   
ショッピングセンターと運営費用19,263 115,385 134,648 
レンタル費用775 2,459 3,234 
利子支出31,637 74,103 105,740 
減価償却および償却48,887 130,416 179,303 
総費用100,562 322,363 422,925 
売却損失または資産減記純額— (181)(181)
純収益$(22,425)$27,088 $4,663 
会社の純収入の権益$(8,879)$30,824 $21,945 
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カタログ表
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
5. 派生ツールとヘッジ活動：
当社は金利上限プロトコルを用いて何らかの変動金利債務の金利リスクを管理しています。同社は派生ツールの時価計算に関する他の全面的な収入#ドルを記録した9そして$2,7392022年6月30日と2021年6月30日に終了した3ヶ月、ドルです40そして$5,4332022年と2021年6月30日までの6ヶ月間
以下のデリバティブは2022年6月30日に返済されていない
公正価値
属性名目金額製品ロンドン銀行の同業借り換え金利成熟性六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
サンタモニカ広場$300,000 ふた4.00 %12/9/2022$29 $6 
これらの派生ツールは合計公正価値(第2レベル計量)で推定され，他の計算すべき負債に計上される.当社の金利デリバティブの公正価値は、派生ツールの期待キャッシュフローに基づいて割引キャッシュフロー分析を行うことによって決定される。この分析は、満期日を含むデリバティブの契約条項を反映し、金利曲線および暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を使用している。当社は公正価値計量において、それ自身の不履行リスクとそれぞれの取引相手の不履行リスクを適切に反映するように信用推定値調整に取り入れている。
当社は、その派生製品価値を評価するための大部分の投入が公正価値レベルの第2レベルに属することを決定したが、その派生製品に関連する信用推定値調整は、現在の信用利益差の推定など、第3レベルの投入を利用して、当社およびその取引相手の違約の可能性を評価する。当社はすでに信用推定値調整がその派生ツールの倉庫全体の推定値に与える重大な影響を評価し、信用推定値調整がその金利交換に対する全体推定値を調整することは重大ではないことを確定した。そこで，当社はその金利上限推定値全体を公正価値レベルの第2レベルに分類することにした。
6. 財産、純額：
属性，Netは以下のように構成される：
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
土地$1,432,149 $1,441,858 
建物と改善策6,343,434 6,306,764 
テナント状況を改善する688,929 685,242 
設備及び家具(1)189,909 191,266 
建設中の工事199,348 222,420 
8,853,769 8,847,550 
減価償却累計額(1)を差し引く(2,678,084)(2,563,344)
$6,175,685 $6,284,206 
(1)設備及び家具及び減価償却累計は、2022年6月30日及び2021年12月31日に融資リースに関する投資収益資産のコスト及び累積償却を含む(付記8-賃貸参照)。
減価償却費用は$67,394そして$70,7622022年6月30日と2021年6月30日に終了した3ヶ月、ドルです135,179そして$142,4262022年と2021年6月30日までの6ヶ月間。


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カタログ表
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
6.財産、純額：(続)


(損失)2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の売却または減記資産収益純額には、：
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
物件販売損益純額(1)$73 $(10,895)$73 $(6,666)
資産減記損失(2)(1,230)(8,754)(9,858)(38,362)
土地売却益，純額66 15,722 15,147 19,818 
$(1,091)$(3,927)$5,362 $(25,210)
(1)$を含む4,2292021年6月30日までの6ヶ月間のパラダイス谷ショッピングセンターの売却に関する収益(付記15-処分参照)。
(2)減価損失を含む$5,492当社の2022年6月30日までの6ヶ月間のMS Portfolio LLCへの投資(付記4−未合併合弁企業への投資参照)及び減価損失$について27,2812021年6月30日までの6ヶ月間、エストラ滝。減価損失は物件の推定保有期間の短縮によるものである。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の残り金は、主に開発費の償却に用いられる。

次の表は、2021年6月30日までの6ヶ月間に減価損失により非日常的に計測されたある会社資産をまとめたものであり、上述したように、
公正価値総額計量同じ資産の活発な市場でのオファー重要な他の観察不可能な入力観察できない重要な入力
(レベル1)(レベル2)(レベル3)
June 30, 2021$23,690 $— $4,720 $18,970 
2021年の部分減値に関する公正価値は、販売契約に基づいており、公正価値階層構造の第2級に分類される。2021年の減価に関する公正価値(第3級計量)は，収益法に基づき，推定された端末資本化率，割引率および現地契約賃貸料とその他の収入を用いた。公正な価値はこのような重大で観察できない投入に敏感だ。
7. テナントやその他の受取金、純額：
テナントやその他の売掛金に含まれており、純額は疑わしい帳簿に#ドルを用意しています12,286そして$14,9172022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ。テナントやその他の売掛金には売掛金純額#ドルも含まれています3,066そして$19,907それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日、および直線賃貸料調整のために受け取る繰延レンタル料#ドル108,398そして$110,9692022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ。
8. 賃貸借契約：
レンタル人レンタル：
同社は賃貸経営に分類された協定に基づいてそのセンターをレンタルしている。これらのレンタルは一般的に最低レンタル料、パーセントレンタル料、不動産税の回収、保険とその他のショッピングセンターの運営費用が含まれています。最低賃貸料収入は直線基準で関連レンタル条項で確認します。テナントが指定した販売目標に達した場合には、レンタル料のパーセンテージを確認して累算する。あるテナントから得られた比例分担の不動産税，保険，その他のショッピングセンター運営費の見積もり回収は，適用費用が発生している間に収入として確認された。他のテナントは固定料率を支払い，これらのテナントが回収した収入は，関連テナント期限内に直線原則で収入として確認された。回収不可能と思われる賃貸収入については、レンタル収入は現金ベースで確認し、以前に確認したテナントの売掛金はすべて、
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カタログ表
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
8.賃貸契約：(継続)

直線レンタル料を含めて、レンタル収入を受け取ることが不可能だと確定した間は全額予約します
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の賃貸収入構成をまとめています
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
レンタル収入--固定支払い$135,048 $131,512 $270,257 $263,007 
レンタル収入--可変支払い52,099 56,360 120,869 107,608 
不良債権を追討し，純額1,443 9,115 876 5,907 
$188,590 $196,987 $392,002 $376,522 
次の表は、将来同社に支払うレンタル料をまとめています
6月30日までの12ヶ月間 
2023$369,308 
2024320,103 
2025260,120 
2026207,837 
2027159,357 
その後…461,006 
$1,777,731 

テナントレンタル：
当社にはいくつかの物件がありますが取消できない経営賃貸契約の制約を受けなければなりません。レンタル契約は2098年までの異なる期間で満了します。場合によっては、延長賃貸条項の選択権に依存します。いくつかの賃貸契約は、賃貸契約に定義された基本賃貸料収入のパーセンテージに基づいて支払うか、またはレンタル料があることを規定する。また会社は5人2024年までに異なる期間に満期になった融資リース
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のレンタルコストをまとめています
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
リースコストを経営する$3,775 $3,814 $7,550 $7,629 
融資リースコスト：
ROU資産の償却482 478 963 956 
賃貸負債利息108 124 302 343 
$4,365 $4,416 $8,815 $8,928 
18
カタログ表
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
8.賃貸契約：(継続)

次の表は、賃貸契約要求が支払う将来のレンタル料をまとめています
June 30, 20222021年12月31日
十二月三十一日までの年度運営中です
賃貸借証書		融資リース賃貸借契約を経営する融資リース
2022$7,736 $4,461 $14,302 $4,461 
202311,876 2,043 8,452 2,043 
202411,054 9,072 6,471 9,072 
202511,231 — 6,513 — 
202611,343 — 6,470 — 
その後…120,534 — 109,358 — 
未割引賃貸料支払総額173,774 15,576 151,566 15,576 
計上された利息を差し引く(88,729)(2,195)(85,383)(1,048)
リース総負債$85,045 $13,381 $66,183 $14,528 
加重平均残期限32.2年.年1.7年.年36.3年.年2.1年.年
加重平均増額借入金金利7.4 %3.7 %7.8 %3.7 %

9. 繰延費用と他の資産、純額：
繰延費用およびその他の資産純資産額には、
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
レンタルする$112,492 $134,887 
無形資産：  
その場で値を借りる59,470 62,826 
レンタル手数料と法律費用16,052 16,710 
市価以上の賃貸借契約70,101 72,289 
繰延税金資産22,690 23,406 
繰延給与計画資産55,245 68,807 
その他の資産56,900 46,319 
392,950 425,244 
累計償却(1)を差し引く(154,103)(170,336)
$238,847 $254,908 
(1)累計償却には$を含む43,294そして$43,978それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日の原位置レンタル価値、レンタル手数料と法律費用と関係がある。原地のレンタル価値、レンタル手数料、法律費用の償却費用は#ドルです1,664そして$2,4032022年6月30日と2021年6月30日に終了した3ヶ月、ドルです3,331そして$4,6062022年と2021年6月30日までの6ヶ月間。

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カタログ表
Macerich社は
連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
9.繰延費用およびその他の資産純資産：(継続)
市価より高い賃貸と市価より低い賃貸の分配価値は、以下のことを含む
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
市価以上の賃貸借契約  
原分配価値$70,101 $72,289 
累計償却が少ない(33,434)(32,484)
$36,667 $39,805 
市価以下の賃貸(1)  
原分配価値$96,054 $99,332 
累計償却が少ない(38,191)(37,122)
$57,863 $62,210 
(1)市価以下の賃貸は、他の計上すべき負債を計上する。

10. 住宅ローン手形の支払い：
2022年6月30日と2021年12月31日に満期となる住宅ローン手形には、以下のものが含まれています
住宅ローン手形の帳簿金額(1)
抵当としての財産June 30, 20222021年12月31日有効利息
料率(2)		毎月
債務
サービス(3)		成熟性
日付(4)
チャンドラーファッションセンター(5)$255,643 $255,548 4.18 %$875 2024
タンベリーモール(6棟)163,677 168,037 5.71 %1,538 2023
フィラデルフィアファッションエリア194,602 194,602 4.56 %740 2024
シカゴのファッション専門店299,314 299,274 4.61 %1,145 2031
アメリカナイアガラの滝のファッション専門店92,825 95,329 6.45 %727 2023
永久保有Racewayショッピングセンター(5)398,794 398,711 3.94 %1,300 2029
フレスノファッション展324,155 324,056 3.67 %971 2026
緑地公地(7)125,066 124,875 4.08 %398 2023
緑地ショッピングセンター(8棟)241,863 246,061 3.94 %1,447 2023
キング広場ショッピングセンター536,185 535,928 3.71 %1,629 2030
オーク、(9)168,208 176,721 5.49 %1,138 2024
太平洋景観(10)70,903 111,481 5.44 %328 2032
クイーンズ·センター600,000 600,000 3.49 %1,744 2025
サンタモニカ広場(11)299,688 299,314 2.92 %666 2022
三潭村エリアセンター219,368 219,323 4.34 %788 2029
ドンショッピングセンター19,063 19,320 4.48 %117 2022
ビクター谷、ショッピングセンター114,879 114,850 4.00 %380 2024
レトロ市商城236,898 240,124 3.55 %1,256 2026
$4,361,131 $4,423,554    

(1)住宅ローン手形の支払いには、関連債務の残り期限内に実際の利息方法に近い方法で償却して利息支出とする未償却繰延融資コストも含まれる。未償却繰延融資コストは#ドルです11,575そして$11,9462022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ。
(2)開示された金利は、債務割増や繰延融資コストの影響を含む実質金利を表す。
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(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
10.住宅ローン支払手形：(続)
(3)毎月返済利息とは元金と利息を支払うことです。
(4)期日までにすべての延期選択権がすべて行使されたと仮定し、会社はこれらの日までに債務を再融資することを選択しない。これらの延期オプションは会社が適宜決定するが、会社が満たすと信じているいくつかの条件の制約を受ける。
(5)A 49.9第三者は、当社がChandler Freeholdの合弁企業で融資の%権益を負担している(付記12-融資手配参照)。
(6)2020年9月15日、同社はDanbury Fair Mallに対する融資延期協定を完了した。延期協定によると、2020年10月1日に予定されていたローン満期日は2021年4月1日に延長され、その後2021年10月1日に延長される。融資金額と金利はこれらの延期後も変わらない。2021年9月15日、会社はさらにローン満期日を2022年7月1日まで延長する。金利は変わらず、会社は#ドルを返済した10,000決済時までの未返済ローン残高。2022年7月1日、会社はさらにローン満期日を2023年7月1日まで延長する。金利はそのままにして5.5会社は$を返済しました10,000決済時までの未返済ローン残高
(7)2021年3月25日会社は2年制ローンを2023年3月29日に延期する。金利はロンドン銀行同業借り換え金利プラス2.75会社は$を返済しました4,680決済時までの未返済ローン残高
(8)2021年1月22日会社は1年制ローンは2022年2月3日に延期され、その中には1年制行使された延長は2023年2月3日の選択権に延長された。金利は変わらず、会社は#ドルを返済した9,000決済時までの未返済ローン残高。
(9)2022年5月6日会社は2年制ローンは2024年6月5日に延期され、新たな固定金利は5.25%です。同社は$を返済した5,000決済時までの未返済ローン残高。
(10)2022年4月29日、同社は新たなドルで終値した72,000ローンの固定金利は5.292032年5月6日満期の債券。
(11)このローンの利息はロンドン銀行の同業借り換え金利に加算される1.48%です。この融資は金利上限プロトコルにカバーされており，このプロトコルはLIBORを超えることを効果的に防止している4.02022年12月9日までの期間内に。
ほとんどの住宅ローン協定には債務を早期返済する罰金条項が含まれている。
当社の住宅ローン手形はその所在物件を担保とし、当社に対して追徴権はありません
当社は、今後12ヶ月のすべてのローン満期日に、当社のクレジット限度額または手元現金から再融資、再編、延期および/または返済を行うことを予想しています。
資本化された利息支出総額は$2,441そして$2,2472022年6月30日と2021年6月30日に終了した3ヶ月、ドルです4,292そして$3,7092022年と2021年6月30日までの6ヶ月間。
2022年6月30日および2021年12月31日に住宅ローン手形の推定公正価値(第2級計量)を$とする4,025,925そして$4,261,429比較可能なローンの現在の金利にそれぞれ基づいています。公正価値は、関連債務担保としての財産の推定価値に基づく信用価値調整を含む現在値モデルおよび金利を使用して決定される。
11. 銀行やその他の支払手形：
銀行およびその他の支払手形は以下の各項目からなる
信用手配：
2021年4月14日、当社は既存の信用手配を終了し、新しい信用協定を締結し、その中で規定されている700,000施設、1ドルを含めて525,0002023年4月14日に満期になった循環ローンの手配1年制拡張オプションと$175,0002024年4月14日に満期となる定期ローンの手配。循環ローン計画は最高$に拡張することができる800,000融資者の約束と他の条件を受けることにかかっている。新しい信用協定を締結すると同時に、当社は$を抽出しました175,000定期的なローンを全部手配して$を引き出しました320,000循環ローンで手配された利用可能な金額。新しい信用協定を締結すると同時に、会社は#ドルを返済した985,000この債務は以前の循環信用限度額によって割り当てられたすべての未済金を終了して返済することを含む。貸金の下のすべての債務は当社が無条件に保証し、いくつかの全額資産の住宅ローン及び当社のいくつかの付属会社が保有する株式質権の形式で担保とする。それは..
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(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
11.銀行その他支払手形：(続)
クレジットツールの利息はロンドン銀行の同業借り換え金利と利差です2.25%から3.25%は企業全体のレバレッジレベルに依存します。2022年6月30日現在、借入金金利はLIBORプラス2.25%です。2022年6月30日現在、このローンツール下の借金は$86,000未償却繰延融資コストを差し引く#ドル11,036循環ローンの手配のための総金利は5.21%です。2022年6月30日現在、当社が循環ローンの手配の下で追加借款に利用可能な資金は$438,719それは.2021年9月20日、会社はTucson La Encantadaを売却して得られた金で定期融資残高を返済した(付記15-処分参照)。2022年6月30日まで、信用手配下の借金の推定公正価値(第2級計量)は#ドルである84,900循環ローン手配については、現在価値モデルに基づいて、債務を当社に提供するための信用利回りが悪いことを使用する。
会社は2022年6月30日と2021年12月31日まで、適用されるすべての金融ローン契約を遵守した。
12. 融資手配：
2009年9月30日、当社は合弁企業を設立し、第三者が買収した49.9Chandler Fashion Centerの%資本，a1,319,000アリゾナ州チャンドラーの地域ショッピングセンターとフロホルドサーキットショッピングセンター1,553,000ニュージャージー州フリーホルドにある地域ショッピングセンター(本明細書では総称して“チャンドラーフリーホルド”と呼ぶ)。当社は合意によりいくつかの権利を有しており、チャンドラーは設立7年目以降に当該等の資産を買い戻すことができるため、この取引は売却処理の資格を満たしていない。しかし、その会社はこのような資産を買い戻す義務がない。当社はチャンドラー自由基金への投資を融資手配として会計処理している。融資手配債務の2022年6月30日及び2021年12月31日の公正価値(第3級計量)は、端末資本化率に基づいて約5.75%、割引率はそれぞれ2022年6月30日と2021年12月31日7.75%和7.25%1平方フィートあたりの時価賃貸料は$35$まで105それは.融資手配債務の公正価値はこれらの観察できない重大な投入に敏感であり、これらの投入の変化は公正価値の計量の大幅な上昇或いは低下を招く可能性がある。パートナーへの分配は、超過融資収益の分配、および融資手配債務の公正価値変化を含まず、会社の総合経営報告書で利息(収入)支出であることを確認した
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、会社が融資手配に関する総合運営報告書で確認した利息支出は以下の通り

 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
分配は純収入におけるパートナーのシェアに等しい$(248)$(1,193)$249 $(2,425)
パートナーの純収入におけるシェアを超える分配1,899 5,586 6,861 9,000 
融資手配債務の公正価値の調整7,241 (1,439)9,785 (2,302)
$8,892 $2,954 $16,895 $4,273 
13. 非持株権：
当社は期間内の加重平均所有権権益に基づいて経営パートナーの純収入を分配します。経営組合企業の当社に帰属しない純収入は総合経営報告書に非持株権益として反映されている。当社は毎期末に経営組合企業の非持株権益を調整し、当社の所有権権益を反映している。その会社は1社を持っている962022年6月30日と2021年12月31日までの経営組合における所有権権益パーセンテージ。残りのは42022年6月30日と2021年12月31日までの有限共同資本は、当社のいくつかの役員および取締役、彼らのいくつかの関連会社および他の第三者投資家によってOP単位の形で所有されています。運営先は会社の選択に応じて株や現金の形で償還することができる。いずれの資産負債表の日においても、各運営単位の償還価値は、会社普通株1株当たりの終値の平均値、額面$に相当する0.01ニューヨーク証券取引所の報告書のように10それぞれの貸借対照表日までの取引日。2022年6月30日までに
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(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
13.非制御的権益：(継続)
2021年12月31日，当時償還されていなかった非会社が所有していた運営機関の総償還価値は$であった78,019そして$147,259それぞれ，である.
同社は2005年4月にMACWH，LPの普通株と優先株を発行し，Wilmoriteポートフォリオの買収に関与している。MACWH，LPの普通株と優先株は所有者が選択したときに償還することができる.会社は会社の選択に応じて現金または会社株に償還することができ、これらの株は永久持分に分類される。
永久持分には、各種合併合弁企業における外部所有権権益が含まれる。合弁会社は、会社が現金または株で所有権を償還することを要求する権利を持っていない。
14. 株主権益：
株式発行
2021年2月1日および2021年3月26日に、それぞれ“2021年2月ATM計画”および“2021年3月ATM計画”と呼ばれ、“ATM計画”と総称される単独“市場”発売計画が開始され、当社はいくつかの販売代理と単独の株式分配協定を締結することにより、当社はその普通株を発行および販売することができ、総発行価格は最高$に達する500,0002021年2月ATM計画と2021年3月ATM計画の下、または合計$1,000,000現金自動支払機の下にあります。2021年6月30日現在，2021年2月現在ATM計画はすべて使用されており，活発化していない。
2022年6月30日までの6ヶ月間、当社は2021年3月のATM機計画に基づいて普通株を発行することはありません。2022年6月30日までに151,6992021年3月のATM計画に基づいて販売することも可能である。将来の実際の販売は、市場状況、会社普通株の取引価格、会社の資本需要を含むが、これらに限らない様々な要因に依存する。同社は2021年3月の現金自動支払機計画により売却可能な残りの株式を売却する義務はない
2021年6月30日までの6ヶ月以内に、当社は発送します59,907,761ATM機計画下の普通株、総収益は#ドルです808,492純収益は$791,425手数料と他の取引費用を差し引いた。また、ATM計画によると、会社は2021年6月30日までの四半期末に追加の普通株を売却し、総収益は5ドルとなった14,927純収益は$14,629手数料を差し引いた後、株式は2021年7月に決済され、収益は2021年7月に受け取ります。
株買い戻し計画
2017年2月12日、会社の取締役会は最大ドルの買い戻しを許可した500,000市況及び当社流動資金株式承認証として普通株を発行しました。買い戻しは、公開市場購入、私的交渉取引、構造的またはデリバティブ取引(ASR取引を含む)または証券法および他の法律で許可されている他の株式買収方法によって行うことができる。この計画は本稿では“株式買い戻し計画”と呼ばれる.
いくつありますか違います。2022年6月30日または2021年6月30日までの6ヶ月間、株式買い戻し計画に基づく買い戻しを行う。
15. 性質：
2021年3月29日、同社はアリゾナ州フェニックスのパラダイス谷ショッピングセンターを新たに設立された合弁企業にドルで売却した100,000資産や土地を売る収益は#ドルです5,563それは.株式を売却すると同時に、当社は5%所有権資本(合併していない共同企業への投資を参照)。同社はそのクレジット限度額の返済や他の一般会社用途の返済に得られたお金を売却する。
2021年9月17日、同社はアリゾナ州ツーソン市のTucson La Encantadaを1ドルで販売した165,250売却資産から約$を得ることができます117,242それは.同社は現金を使って純収益#ドル100,142借金を返済することができます

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(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)

15.処置:(続)
二零二二年六月三十日までの三ヶ月と六ヶ月以内に、当社は異なる取引方法で複数の土地を売却し、土地売却収益$を発生させます66そして$15,147それぞれ，である.二零二一年六月三十日までの三ヶ月と六ヶ月以内に、当社は異なる取引方法で複数の土地を販売し、土地売却収益$を発生させます15,722そして$19,818それぞれ，である.同社はこれらの販売から得られた収益シェアを債務返済や他の一般会社用途に利用している。
16. 支払いを受けることと事項があります
2022年6月30日現在、当社または有負債は$40,997会社がセンターに関連するいくつかの義務を履行することを保証する信用状にあります。2022年6月30日までに40,680これらの信用状の一部は制限された現金で保証されています。当社はこれらの信用状が当社への責任につながるとは思いません。
同社はすでにその再発展と発展活動に関する複数の建築協定を締結している。このような協定が規定する義務は関連協定によって規定された基準に従ってサービスを完了することにかかっている。2022年6月30日現在、同社は6,443未済債務の側面で、それはこのような債務が今後12ヶ月以内に返済されると思う。
17. 関係者取引：
ある合併していない合弁企業はすでに管理会社を招いてセンターの業務を管理している。これらの手配により、管理会社は各センターの現場従業員、レンタル代理、プロジェクトマネージャーに支払う補償、保険料とその他の行政費用を精算することができる
以下は、合併していない合弁企業にかかる費用である
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
管理費$4,682 $3,986 $9,043 $7,803 
開発費とレンタル料2,108 1,555 3,491 2,985 
$6,790 $5,541 $12,534 $10,788 

関連側取引の支払利息は$を含む8,892そして$2,9542022年6月30日と2021年6月30日に終了した3ヶ月、ドルです16,895そして$4,273二零二二年と二零二一年六月三十日までの六ヶ月はそれぞれ融資手配に関係しています(付記12-融資手配参照)
関連会社が支払うべき金額には$が含まれている3,209と$(327)それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日に管理会社の未償還(前払い)合弁企業の未償還(前払い)コストと費用を不足させる。
18. シェアと単位に基づく計画：
長期奨励計画(“LTIP”)によれば、各受賞者は、経営組合単位または制限株式単位(LTIP単位、“LTIP単位”)の形態の経営組合単位(“LTIP単位”)を得る。特定のイベントが発生した場合、適用帰属条件を満たす場合、LTIP単位(OP単位に変換した後)は、最終的に会社の普通株に償還するか、会社の選択に応じて現金を償還することができる1つは-単位は1つは-株式ベース。LTI単位は会社の普通株から支払われた配当額に基づいて現金配当金を得る。LTIPは、市場インデックス型報酬、業績報酬、サービス型報酬を含むことができる
市場指数付けされたローカル不動産投資信託基金単位は、授権期間内に当期末に計算した株主の普通株当たり総リターン(“総リターン”)の一組の同業不動産投資信託基金の総リターンの百分率順位に基づいて帰属する。業績に基づくLTI単位は、指定期間内に会社による当該期間の経営実績を付与する。
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連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
18.シェアと単位ベースの計画：(続)
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は以下のLTI単位を付与した
授与日職場.職場タイプ各LTI単位の公正価値ベストの日付
1/1/2022376,153 サービスベースの$17.28 12/31/2024
1/1/2022716,545 性能に基づく$15.77 12/31/2024
1,092,698 
サービスに基づくLTI単位の公正価値は、付与された日の会社普通株の市場価格によって決定される。2022年1月1日に付与された業績LTI単位の公正価値(第3レベル計量)は，付与された日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定され，このモデルは無リスク金利を仮定している0.97%、予想変動率は70.83%.
非帰属LTI単位，仮想在庫単位，在庫単位の活動を以下の表にまとめる
 LTI単位仮想在庫単位株式単位
 職場.職場値(1)職場.職場値(1)職場.職場値(1)
2022年1月1日の残高1,837,691 $14.14 — $— 266,505 $19.05 
授与する1,092,698 16.29 53,660 14.89 200,280 13.53 
既得(16,467)29.86 (11,302)15.62 (162,969)19.86 
没収される— — — — — — 
2022年6月30日の残高2,913,922 $14.86 42,358 $14.69 303,816 $14.98 
(1)価値は授権日の加重平均公平価値を表す.
次の表は、未償還株式オプションの活動をまとめています
 株式オプション
 職場.職場値(1)
2022年1月1日の残高37,515 $54.34 
授与する— — 
鍛えられた— — 
2022年6月30日の残高37,515 $54.34 
(1)価値は重み付き平均行使価格を表す.

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カタログ表
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連結財務諸表付記
(1株当たり千ドルと1平方フィートを除く)
(未監査)
18.シェアと単位ベースの計画：(続)
以下にシェア計画と単位計画における報酬コストをまとめた
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
LTI単位$4,717 $3,586 $9,402 $7,197 
在庫単位576 652 1,867 1,979 
仮想在庫単位91 94 177 187 
$5,384 $4,332 $11,446 $9,363 
会社は株式と単位報酬コストを#ドルに資本化した1,101そして$9022022年6月30日と2021年6月30日に終了した3ヶ月、ドルです2,294そして$1,9032022年と2021年6月30日までの6ヶ月間。2022年6月30日現在の株式と単位計画の未確認補償費用には#ドルが含まれている13,007LTI Unitsから、$2,377株式単位と$から0幻影在庫単位からです。
19. 所得税：
資格に適合する不動産投資信託基金付属会社を除いて、当社はそのすべての会社の付属会社のために課税不動産投資信託基金付属会社の選択を行っている。選挙は“選挙規則”第856(L)条の規定により行われ、2001年1月1日からの1年及びそれ以降各年有効である。当社の課税不動産投資信託基金付属会社(“TRS”)は、当社の総合財務諸表に記載されている会社レベルの所得税を納付する必要があります。同社の主要TRSにはMacerich管理会社とMacerich Arizona Partners LLCが含まれている。
税務署の利子税項目は以下のように規定されている
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
現在のところ$— $— $— $— 
延期する670 (7,107)(1,129)(9,345)
総収益(費用)$670 $(7,107)$(1,129)$(9,345)
2017年度の納税年度による純営業損失(“NOL”)の繰越は2037年に満期になり、2025年から始まる。2017年の減税と雇用法案によると、2018年以降の納税年度に発生する不良ローンは無期限に繰り越される。コロナウイルス援助、救済、経済安全法案は、2018年、2019年、2020年に発生するNOLに減税と雇用法案が適用される課税収入制限を80%撤廃した。繰延税項目純資産#ドル22,690そして$23,406繰延費用およびその他の資産に含まれ、それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日の純額。
当社は当社がより現金化できない可能性があると考えている繰延税金資産の任意の部分に推定値を設定して準備しなければなりません。当社の評価は、すべての現在と累積赤字の性質、頻度と深刻度、繰越年度の課税収入、繰延税金負債の予定沖販売状況、税務計画策、および将来予想される課税収入を含むすべてのプラスと負の証拠を考慮している。2022年6月30日までに会社は違います。記録された評価免税額。
2018~2020納税年度も当社所属税務管区の審査を受けることができます。当社は税額優遇総額が今後12ヶ月以内に大きな変化がないことを確認していないと予想しています。
20. その後の活動：
2022年7月20日、会社は配当/分配$を発表した0.152022年8月19日に登録された普通株株主とOP単位所有者の1株当たり収益。すべての配当/分配は2022年9月8日に100%現金で支払います。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
前向きな陳述に関する重要な情報
Macerich社(以下“会社”と略す)のこのForm 10-Q四半期報告書には、連邦証券法の定義に適合した前向きな陳述が含まれているか、または含まれている。歴史的または現在の事実や事項とは無関係ないかなる陳述も前向きな陳述である。いくつかの前向きな陳述は、“可能”、“すべき”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“予測”、“計画”、“信じる”、“求める”、“推定”、“予定”、およびこれらの言葉および類似表現の変形を使用することによって識別することができる。現在の状況に関する陳述が現在の状況が存在し続けることを示唆する場合、これらの陳述も前向きである可能性がある。前向き陳述は、以下の事項に関する陳述を含む、本10-Q表の多くの箇所に出現する
•会社の成長への期待
•会社の買収、再開発、開発、レンタルと経営活動及び機会に対する信念は、その小売業者の業績と財務安定を含む
•会社の買収、処分などの戦略
•政府の規定の遵守に関する管理事項
•会社の資本支出計画と支出のための資本獲得の期待
•会社の所得税優遇への期待
•会社の財務状況や経営業績への期待
•当社はその債務の再融資、債務の負担と返済、合弁手配の達成期待を行っている。
株主に注意してください。どのような展望性陳述も未来の業績の保証ではなく、リスク、不確定要素とその他の要素に関連し、これらのリスク、不確定要素とその他の要素は会社或いは業界の実際の結果、業績或いは業績を招く可能性があり、このような前向き陳述が明示或いは暗示する会社或いは業界の未来の結果、業績或いは成果とは大きく異なる。このような要素は(他を除く)一般業界および全世界、国、地域およびローカル経済および商業状況を含み、これらの要素は小売空間または小売商品の需要、既存および未来のテナントの獲得可能性および信用、アンカーまたはテナントの倒産、閉鎖、合併または合併、賃貸率、条項および支払い、金利上昇およびインフレ及び自社及びそのテナントの財務状況及び経営業績への影響、融資及び運営支出の可用性、条項及びコストに影響する。不動産市場の不利な変化は、他の会社、小売モデルおよび技術からの競争、不動産開発と再開発のリスク(インフレ上昇、サプライチェーン中断および施工遅延を含む)、買収と処置、新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の米国、地域と世界経済および会社およびそのテナントの財務状況と業績への持続的な悪影響、不動産投資の流動性、政府行動および措置(立法と規制改革を含む)、環境と安全要求を含むが、これらに限定されない。そして上記のすべての要素に悪影響を及ぼす可能性のあるテロ活動や他の暴力行為。私たちはあなたに私たちのこれらのリスクと他の私たちの業務と経営業績に影響を与える可能性のある要素についての開示を慎重に検討することを促します, 2021年12月31日までの10-K表年次報告書に含まれる“第1 A項目リスク要因”と、参照によって本明細書に組み込まれた米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の報告書とを含む。このような前向きな陳述に過度に依存しないように注意し、これらの陳述は本文書の発表日にのみ発表されます。会社は、本文書が発行された日以降の事件や状況を反映したり、事故の発生を反映したり、法律の要求がない限り、いかなる前向き情報も更新する義務もない。
経営陣の概要とまとめ
同社は米国各地に位置する地域性とコミュニティ/電力ショッピングセンターの買収、所有、開発、再開発、管理、レンタルに参加している。当社はMacerich Partnership，L.P.(“運営組合”)の唯一の一般パートナーであり，同社の大部分の所有権を有している。2022年6月30日現在、運営パートナーは44の地域都市センター、5つのコミュニティ/電力ショッピングセンター、2つの再建物件の所有権を持っているか、または所有している。この51の地域都市センター、コミュニティ/電力ショッピングセンター、および再建物件(任意の隣接混合用途改善を含む)は、本明細書では“センター”と呼ばれる約4800万平方フィートのレンタル可能総面積(GLA)を含む。文意が別に指摘されているほか、同センターは合併センター(“合併センター”)と未合併合弁センター(“未合併合弁センター”)からなる。会社ポートフォリオの物件管理、賃貸、再開発は、会社の7つの管理会社(本稿では総称して管理会社と呼ぶ)が提供する。会社(The Company)

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カタログ表
自営および自営の不動産投資信託基金(“REIT”)であり，そのすべての業務は運営組合企業および管理会社を介して行われている。
以下の議論は、主に、2022年6月30日現在、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の総合財務諸表に基づいています。2022年6月30日までの3カ月間の運営結果と2021年6月30日までの3カ月間の運営結果を比較する。2022年6月30日までの6カ月間の運営とキャッシュフロー結果を，2021年6月30日までの6カ月間の運営とキャッシュフロー結果と比較した
この情報は、添付されている連結財務諸表とその付記と一緒に読まなければならない。
性質：
2021年3月29日、会社はアリゾナ州フェニックスのパラダイス谷ショッピングセンターを新たに設立された合弁企業に1.00億ドルで売却し、約560万ドルの資産売却益を得た。販売と同時に、会社は5%の所有権権益で新たな合弁企業に再投資することを選択した。同社は売却で得られた9，530万ドルの純収益でその信用限度額を返済している(“流動性と資本資源”参照)。
2021年9月17日、同社はアリゾナ州ツーソン市のTucson La Encantadaを1.653億ドルで売却し、約1億172億ドルの資産売却益を得た。同社は純現金収益約1.01億ドルを債務返済に使用している(“流動性と資本資源”参照)。
2021年12月31日、当社はイリノイ州シカゴ北橋店での合弁権益を合弁企業のパートナーに譲渡した。譲渡には、合営パートナーが経営会社の債務中の当社のシェアを負担することが含まれていますが、当社は何の現金も受け取っていません。同社はこの任務に関連した約2830万ドルの損失を確認した。
2021年12月31日、会社はイリノイ州シカゴ北ボバシュ通り443号の未開発物件の合弁権益を2，100万ドルで合弁パートナーに売却した。同社は売却に関する無形収益を確認した。
二零二一年十二月三十一日までの十二ヶ月間、当社及びいくつかの共同経営パートナーは、複数の土地を独立取引方式で販売し、当社は土地売却収益1，960万ドルを占めるべきである。同社は4650万ドルの販売収入シェアを債務返済や他の一般会社用途に使用している。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間、当社及びいくつかの共同経営パートナーはそれぞれ異なる取引で複数のブロックを売却し、当社は土地売却収益をそれぞれ100万ドル及び1，230万ドルとすべきである。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のうち、同社がこれらの販売から得た収益はそれぞれ690万ドルと2730万ドルだった。同社はこれらの販売から得られた収益シェアを債務返済や他の一般会社用途に利用している
融資活動：
2021年1月22日、会社はGreen Acresショッピングセンターの2.582億ドルの融資の年を2022年2月3日に延期する取引を完了し、行使された1年を2023年2月3日に延期する選択権も含まれている。金利は変わらず、会社は成約時に900万ドルの未返済ローン残高を返済した。
2021年3月25日、同社はグリーンムー公地1.246億ドルの融資を完了し、2年間を2023年3月29日に延期した。金利はロンドン銀行の同業解体プラス2.75%で、会社は成約時に470万ドルの未返済ローン残高を返済した。
2021年4月14日、同社は既存の信用手配を終了し、2023年4月14日に満期になった5.25億ドルの循環ローン手配と2024年4月14日に満期になった1.75億ドルの定期ローン手配を含む新しい信用協定を締結した。当社は2021年4月に新信用協定を締結すると同時に1.75億ドルの定期融資手配を発動し、その後2021年9月にTucson La Encantadaが得た金を売却して定期融資手配の未返済残高を返済した。
2021年9月15日、会社はさらにDanbury Fair Mallのローン満期日を2022年7月1日に延長した。金利は5.5%に維持され、会社は取引完了時に1，000万ドルの未返済ローン残高を返済した。融資期間は2022年7月にさらに延長される。
2021年10月26日、同社のAtlas Park商店の合弁企業は、同物件の既存融資の代わりに6500万ドルの新しい融資を用い、同ローンの変動金利はLIBORプラス4.15%で、2026年11月9日に満期となる

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カタログ表
拡張オプションが含まれます。この融資は金利上限協定によってカバーされており、ロンドン銀行間の同業借り換え金利が2023年11月7日までに3.0%を超えることを効果的に防止している。
同社は2021年12月31日までの年間で、2021年4月の新信用協定締結に関する9.85億ドルの債務を含む当時返済されていなかった17億ドルの債務を返済した。これらの返済額は、2020年12月31日以来、会社シェアで計算した未返済債務が約20%減少したことに相当する
2022年2月2日、同社のアイロン交差点での合弁企業は、既存の1.97億ドルの融資に代わり、1.75億ドルの新規融資で、利息はSOFRプラス3.70%で、延期選択権を含む2025年2月9日に満期となる。この融資は金利上限協定でカバーされており、SOFRが2024年2月15日までに4.0%を超えることを効果的に防止している。
2022年4月29日、同社はPacific Viewの既存1億106億ドルの融資に7200万ドルの新融資を置き換え、固定金利は5.29%で、2032年5月6日に満期となった。
2022年5月6日、同社はオークローンを完了した2年を2024年6月5日に延期し、新たな固定金利は5.25%だった。同社は決済時に500万ドルの未返済ローン残高を返済した。
2022年7月1日、会社はさらにDanbury Fair Mallのローン満期日を2023年7月1日に延長した。金利は5.5%に維持され、会社は取引完了時に1，000万ドルの未返済ローン残高を返済した
再建と開発活動：
同社とハドソン太平洋地産の合弁企業は、西区1号を584，000平方フィートのアイデアオフィス空間と96，000平方フィートの飲食と娯楽空間を再開発している。アイデアオフィススペース全体がグーグルにレンタルされており、2022年第3四半期に完成する予定だ。2021年第4四半期、合弁企業はテナント改善のためのオフィススペースをグーグルに渡し、グーグルはすでに仕事を開始している。このプロジェクトの総コストは5.0億~5.5億ドルと見積もられており、そのうちの1.25億~1.375億ドルは同社が比例配分していると推定される。2022年6月30日現在、同合弁企業が生産した4億749億ドルの総額のうち、同社は1億187億ドルを生産している。この合弁企業は4.146億ドルの建設融資により開発プロジェクトの余剰コストに資金を提供する見通しだ
同社はSimon Property Groupとそれぞれ50%の株式を占める合弁企業を設立し、同社が最初に設立した目的はロサンゼルス高級アウトレットの開発であり、カリフォルニア州カーソンのハイエンドアウトレットセンターである。同社は2022年6月30日現在、合弁企業から発生した8120万ドルのうち4060万ドルに資金を提供している。
会社が所有または一部所有しているいくつかのシールズ店舗の閉鎖とレンタル拒否について、会社は会社に比例して割り当てられた1億3千万ドルから1.6億ドルでシールズ店舗を再開発する予定だ。このような再建プロジェクトは数年以内に開業する予定だ。当社またはその合弁企業が再建範囲の拡大を決定すれば、想定される再建コスト範囲が増加する可能性がある。同社は2022年6月30日までに4270万ドルを出資している
他の取引や事件：
2020年3月、新冠肺炎疫病は世界保健機関によって大流行と発表された。そのため、同社が経営しているすべての市場は在宅注文の影響を受けており、その大部分の物件は一時的または全部閉鎖されている。2020年に交錯して再開放された後、すべてのセンターは2020年10月7日から開放され運営されている。本四半期報告10-Q表までの日付では、新冠肺炎による政府から課せられた生産能力制限は会社全体の市場でほぼ廃止されている。センター全体のファンダメンタルズは2021年と2022年上半期に引き続き改善されるが、会社はその業績は2022年の残り時間内に引き続きマイナス影響を受けると予想し、一部の原因は新冠肺炎疫病の持続的な影響であり、入居率がコロナウイルス流行前のレベルより低く、更に多くのアンカー地閉鎖などの要素である。
同社は、2021年12月31日までの1年間、四半期ごとおよび2022年第1四半期と第2四半期の現金配当金を普通株1株当たり0.15ドルと発表した。2022年7月20日、同社は第3四半期の現金配当金を普通株1株当たり0.15ドルと発表し、2022年9月8日に2022年8月19日に登録された株主に支払うと発表した。取締役会は四半期ごとに配当金金額を検討するだろう。
2021年2月1日および2021年3月26日には，それぞれ“2021年2月ATM計画”および“2021年3月ATM計画”と呼ばれ，総称して“ATM計画”と呼ばれる単独“市場”発売計画が開始され，当社はいくつかの販売エージェントと単独の株式分配協定を締結することにより，当社はその普通株株式を発行および売却し，合計発売することができる

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カタログ表
2021年2月ATM計画と2021年3月ATM計画によると、1計画あたりの価格は最大5億ドル、あるいはATM計画下の合計10億ドルに達する。2022年6月30日現在、2021年3月のATM計画によると、同社の普通株販売総額は約1兆517億ドル。2021年6月30日現在，2021年2月現在ATM計画はすべて使用されており，活発化していない
企業が予想する流動資金需要及びこれらの需要を満たすための会社の措置のさらなる検討については、“-流動資金及び資本資源”を参照されたい。
インフレ：
過去5年間、インフレは会社に大きな影響を与えなかった。センターのほとんどのレンタル契約はレンタル期間全体にわたって定期的なレンタル料調整があります。これらの賃貸料の増加幅は固定されているか，消費者物価指数の年増幅によって計算される。また、年間10，000平方フィート以下の空間の通常賃貸契約が満期となり、自社が既存賃貸契約のレンタル料が当時の既存市場賃貸料よりも低い場合には、より高い基本賃貸料で既存賃貸契約の代わりに新規リースを用いることができるようになる。当社が締結した賃貸契約は一般にテナントに所定額の運営費用を支払うことを要求しており、一般に物件税は含まれておらず、どのセンターで実際に発生した費用にもかかわらず、会社にコストコントロールの負担をもたらしている。また、ほとんどのテナントは借家に比例して財産税と光熱費を支払うことを要求している。
重要な会計政策と試算
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成する際には、経営層は、財務諸表日の資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内の収入および支出の報告金額に影響を与えるための推定および仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
その中のいくつかの推定および仮定は、収入確認の判断、公共地域維持および不動産課税項目の推定、不良債権準備、長期資産減価、有形資産と無形資産との間の購入価格分配、コスト資本化、および公正価値計量を含む。会社の重要会計政策と推定会社総合財務諸表付記2--重要会計政策概要には、より詳細な記述がある。しかし、以下の政策は重要だと考えられている。
買収：
不動産を買収する際、当社は買収が企業合併か資産買収かを評価する。事業合併及び資産買収については、会社は、買収された有形資産及び無形資産及び負債に財産の購入価格を割り当てる。資産買収については、当社は取引コストを資本化し、すべての累積コストを分配する相対公正価値法を用いて買収価格を分配する。企業合併については、当社は、個別に確認された資産と負債の推定公正価値に基づいて、発生した取引コストを支出し、買収価格を分配する。当社は買収の推定公正価値に基づいて、買収した推定公正価値を土地、建築、テナント改造と確認された無形資産と負債に分配する。また，任意の想定された住宅ローン手形は，その推定公正価値で入金される.土地と建築物の推定公正価値は“空き家”方法で決定された。テナント改善とは、既存の賃貸に関連する有形資産を、買収日の公正価値に基づいて計算し、残りの賃貸条項に比例して計算することである。テナントの改良は、財産項目の資産に分類され、残りの賃貸期間内に減価償却される。識別可能な無形資産および負債は、(1)リース手数料および法的費用、法人市場で一般的に経験されている条件に応じて支払われるレンタル手数料など、現地賃貸の“コスト回避”の買収に関連する価値を表す3つの形態の現地経営リースの価値に関するものである, 購入時に“空き”物件を入居率レベルまで賃貸するのに必要な期間に発生する収入及びコストの推定損失；及び(Iii)その場賃貸の時価が時価より高いか低いかを指し、買収時の契約賃貸料と時価賃貸料との差額を代表し、テナント信用リスクを控除した。レンタル手数料と法律費用は繰延費用と他の資産に計上され、残りのレンタル期間内に償却される。ローカルリースの価値は、繰延費用および他の資産に記録され、残りのレンタル期間に市価未満の固定金利継続権を加えて償却される。市価以上またはそれ以下の賃貸は、繰延費用および他の資産または他の計算すべき負債によって分類され、契約条項が市価よりも高いか低いかに依存し、資産または負債は、残りの条項の最低賃貸料で償却される。市価賃貸より低い残りのレンタル条項は、市価より低いいくつかの固定料金継続を含むことができる。テナントが市価以下の固定金利継続賃貸選択権を実行するかどうかを考えると、会社は買収時の経済的要因と、中心的なテナントの組み合わせ、会社とテナントの関係、競争可能なテナント空間などの定性的要因を評価する。

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カタログ表
当社が可変利益実体である既存権益法投資の主要な受益者となった場合、既存権益投資の公正価値は投資の帳簿価値を超え、投資の帳簿価値が公正価値を超える場合は、損益を再計量することを確認する。公正価値は割引キャッシュフローモデルによって決定され、重要な観察できない入力は割引率、端末資本化率、市場賃貸料を含む
資産減額：
当社は将来の営業収入、傾向と見通し及び需要、競争とその他の経済要素の影響を考慮することで、その物件価値に減値指標が存在するかどうかを評価する。これらの要因には，予想賃貸料収入，運営コストと資本支出，推定保有期間と資本化率が含まれている。減値指標が存在すれば，割引されていない将来のキャッシュフロー純額(利息支出を含まない)を推定することにより回収可能性を決定する.減価損失金額(ある場合)は、割引キャッシュフロー分析または契約販売価格によって決定される公正価値と関連資産の帳簿価値とを比較することによって決定される。当社は一般に長期にわたってその物件を保有·運営しており，その帳簿価値が回収できない可能性を下げている。保有期間の短縮は長期資産の帳簿価値が回収できないリスクを増加させる。販売待ちの物件を保有するように分類され，帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた低い者が計量する.
当社は、一連の経営損失やその他、その投資価値が低下していることを示す可能性がある要因を決定するために、未合併合弁企業への投資を審査しており、これは一時的ではない。各未合併合営企業の投資は定期的に評価され，必要に応じて非一時的な回収可能性や推定値が低下すると考えられる。
金融商品の公正な価値：
公正価値レベルは、報告エンティティのソースから独立して得られた市場データに基づく市場参加者仮説と、報告エンティティ自身の市場参加者仮説に関する仮定とを区別する。第1レベル投入活用アクティブ市場は、企業が取得する能力のある同じ資産または負債の見積もりを取得します。第2レベル投入とは、第1級に列挙された見積以外の直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の投入である。第2レベルの投入は、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、および通常のオファーの間隔内で観察することができる金利、為替レート、および収益率曲線のような資産または負債の観察可能な投入(オファーを除く)を含むことができる。第3レベル投入は資産または負債の観察不可能な投入であり、通常は関連する市場活動がほとんどないため、1つの実体自身の仮定に基づいている。もし公正価値計量の決定が公正価値体系の異なるレベルの投入に基づいている場合、全体の公正価値計量が存在する公正価値体系中のレベルは公正価値体系全体に対する重要な最低レベル投入に基づいている。当社は、ある特定の投入による公正価値計測全体の重要性の評価を判断し、資産や負債特有の要因を考慮する必要がある。
当社は金融商品の公正価値を計算し、公正価値が当該等の金融商品の帳簿価値と異なる場合には、総合財務諸表付記に当該等の追加資料を計上する。公正価値が合理的に帳簿価値に近づいた場合、追加開示は行われない。
当社は公正価値の経常的にその融資手配(当社の総合財務諸表付記12-融資手配参照)の債務を記録し、価値変動を公正に許可して当社の総合経営報告書の中で利息支出と記す。公正価値は割引キャッシュフローモデルによって決定され、重要な観察できない入力は割引率、端末資本化率、市場賃貸料を含む。融資手配債務の公正価値はこれらの観察できない重大な投入に敏感であり、これらの投入の変化は公正価値の計量の大幅な上昇或いは低下を招く可能性がある
経営成果
以下に説明する経営結果の多くの違いは、再建物件および処分物件を含む、自社物件の取引に影響を与えることによるものである(定義は以下に示す)。
以下の議論を容易にするために、当社は“同じセンター”を比較の2期間でほぼ完了して運営を開始する中心と定義している。比較のため、非同一センターには、重大な再建が行われており、一部のセンターの閉鎖を招くことが多い中心または物件(“再開発物件”)と、処分された物件(“処分物件”)が含まれている。会社はセンターがほぼ完成して運営されているかどうかによって、センターを同じセンターに移し、移します

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カタログ表
比較した2つの時期の全内容。したがって，比較期間中は，同一センターはすべての合併センターからなるが，再建物件や処分物件は含まれていない。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月を比較した場合、処分物件はパラダイス谷ショッピングセンターとツーソンLa Encantadaである。
合併していない合営企業は権益会計方法を採用して反映する。当社はこれらのセンターの結果に比例したシェアを総合経営報告書に反映させ、未合併合弁企業の権益(赤字)収入としている。
当社は、テナントの年間売上高、入居率(大型小売店や“アンカー地”を含まない)および発行済み差額(すなわち、10，000平方尺および以下の空間から計算し、過去12ヶ月以内に締結された賃貸契約の初期1平方尺あたりの平均基本賃貸料と過去12ヶ月の満了時の1平方尺あたりの平均基本賃貸料との比較)を当社内部成長の主要業績指標としている。
2022年第2四半期には、ポートフォリオ全体で10，000平方フィート以下の可比テナント売上高が2021年第2四半期より2.2%増加し、2019年第2四半期COVID前の売上高に比べて16.8%増加した。2022年6月30日までの賃貸入居率は91.8%で、2021年6月30日の89.4%より2.4%増加し、2022年3月31日の91.3%に比べて環比0.5%増加した。当社は57.58ドルの平均レンタル料で新規賃貸契約と更新賃貸を実行しているが、賃貸契約が満期になった平均賃貸料は57.23ドルであり、放出価格差が増加し、2022年6月30日までの12カ月の解放価格差が1平方フィート当たり0.35ドル、または0.6%増加した。
当社は2022年に満期となる賃貸借契約を継続して更新または置換していますが、様々な要因により、2022年以降に満期となるテナント契約に署名、更新、または置換する能力があるかどうかは決定できません。2022年に残りの賃貸借契約が満期になることは引き続き会社の重要な注目点となる。当社は2022年6月30日までに賃貸借契約や小売業者の承諾を履行しており、そのうち71%のレンタルスペースが2022年に満期になり、また22%のこのような満期スペースが意向書の段階にある。これらの借約を含まず、2022年に満期になる残りの借約は、中心の約145，000平方フィートを占め、探査段階にある
同社は2022年6月30日までの四半期内に、94件の新規賃貸契約と180件の更新賃貸契約に調印し、総面積は約120万平方フィートである。平均テナント手当は1平方フィート当たり18.79ドルです。
展望
会社は長期的な四管斉下の経営戦略を持っており、買収、賃貸と管理、再開発と地域町センターの開発に専念している。センターのファンダメンタルズは2021年と2022年上半期に引き続き改善されるが、会社はその業績は2022年の残り時間内に引き続きマイナス影響を受けると予想し、一部の原因は新冠肺炎疫病の持続的な影響であり、入居率がコロナウイルス流行前のレベルより低く、更に多くのアンカー地閉鎖などの要素である。
すべてのセンターは2020年10月7日から開放されて運営されている。本四半期報告10-Q表までの日付では、新冠肺炎による政府から課せられた生産能力制限は会社全体の市場でほぼ廃止されている。2022年6月30日までの3カ月間、賃貸収入は2021年6月30日までの3カ月より約4.15%増加し、賃貸収入に積極的な影響を与えた。この増加には、当社の株式で計算した合弁企業が含まれているが、当社の株式で計算した処分物件や北橋商店は含まれていない(上記“処分”参照)。この増加は主に2021年第2四半期と比較して、2022年第2四半期に発生した遡及賃貸料減免の減少と、賃貸終了収入の増加によるものであるが、2021年第2四半期と比較して、直線賃貸料収入の低下と貸倒準備金回収減少分がこの増加を相殺している。
2022年第2四半期、会社の各センターの販売と流量は引き続き改善された。2019年の疫病発生前の第2四半期と比較して、2022年第2四半期の流量レベルは引き続き90%前後を維持しており、会社は高い顧客転換率を経験しているにもかかわらず、2021年から2022年初めの2桁のテナント販売増加に比べ、増加速度は緩やかである。2021年第2四半期と2019年第2四半期のCOVID前の売上高と比較して、ポートフォリオ全体で面積10，000平方フィート未満の可比テナント売上高はそれぞれ2.2%と16.8%増加した。2022年6月30日までの過去12カ月間、1平方フィート当たり10，000平方フィート未満のポートフォリオテナント売上高は860ドルで、同社が2四半期連続で過去最高を記録した。
2022年第2四半期に、同社は274件の新しいリースと契約を結び、面積は約120万平方フィート、2021年第2四半期に216件の賃貸借契約と686，000平方フィートに調印した。

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カタログ表
同社は，そのテナント基盤内の用途多様化が中心の将来著しい内部成長触媒となると信じており，新たな用途がテナント組合せの生産性や多様性を向上させ，センターに適用される顧客流量を著しく増加させる可能性がある。同社は、2022年6月30日までの四半期に、82，000平方フィートを超える新店舗協定に調印し、新しいMacerichポートフォリオ用途が82，000平方フィートを超え、本四半期報告10-Q表の日付まで、279，000平方フィートを超えるこのような新しいMacerichポートフォリオリースが交渉中である。
2022年6月30日現在、賃貸入居率は91.8%で、2021年6月30日の賃貸入居率89.4%より2.4%増加した。
同社の2022年上半期の賃貸料収入は新冠肺炎以前の同時期水準に相当する。同社はこれまでに全国や現地テナントとの交渉を完了し、賃料の支払いを確保している。これらの交渉により、会社は賃料延期および/または減収の形で大量の賃料援助を提供する賃貸借契約修正案を締結した。その会社の多くの賃貸契約には共同賃貸条項が含まれている。いくつかのアンカーまたは小型テナントの閉鎖は、大流行または他の理由によるものであっても永久的になっており、したがって、いくつかのレンタル契約におけるシェア条項をトリガする可能性がある。当社はこのような条項が賃貸収入に与えるマイナス影響はそれほど大きくないと予想しています。
当社は2021年12月31日までの年間で、当社が占めるべきシェアに応じて4，760万ドルの賃料減免が生じており、主に2020年の賃貸料に関係しており、2021年12月31日までの年間で460万ドルの賃貸料延期を会社シェアで協議しています。2022年6月30日までの6ヶ月間、当社はレンタル料減免110万ドル未満を占めるべきであるが、2021年6月30日までの6ヶ月間の賃貸料減免額は4，430万ドルであり、主に2020年の新冠肺炎の賃貸料と関係がある。2021年6月30日までの3ヶ月間、会社は会社シェアで430万ドルの遅延レンタル料を交渉したが、2022年6月30日までの3ヶ月間の遅延レンタル料は10万ドル未満であった。2022年6月30日現在、340万ドルの延期賃貸料はまだ返済されておらず、そのうち120万ドルは2022年の残り時間で返済する予定で、残りの部分は2023年以降に返済する予定だ。
2021年には、2020年に比べて会社テナントに係る倒産申請速度が大幅に低下し、破産申請が10件、合計62件の賃貸契約があり、約36.9万平方フィートの面積と1190万ドルの年間賃貸収入に関連して、会社のシェアを占めている。その中には、ある百貨店小売業者と締結した総面積13.9万平方フィートの賃貸契約2件が含まれており、両社はすぐに倒産から抜け出し、同社との2つの賃貸契約を担った。この百貨店小売業者は含まれておらず、2021年の破産申請は約23万平方フィートにとどまっている。同社は2022年に破産申請の速度が遅くなると予想し続けている。2022年から現在まで、当社の単一テナントに関する破産申請は1件のみで、約3，000平方フィートのレンタルスペースに関連している。
2022年には、経常的な運営資本支出、リース資本支出、配当金の支払い後、会社は運営から正のキャッシュフローが生じると予想される。この仮定には、普通株の処理、再融資、または発行によって生成されるいかなる潜在的資本も含まれていない。この予想黒字は、会社の貸借対照表のデレバレッジ化に利用され、会社の開発とパイプラインの再開発に資金を提供する。
同社は2020年9月以降、貸借対照表貸主およびCMBS貸主/事業者から9つの融資延期に関連したすべての要求の延期を得ることに成功しており、債務総額は2022年の再融資および延期を含む16億ドルを超えている。2022年2月2日、同社のアイロン交差点での合弁企業は、既存の1.97億ドルの融資に代わり、1.75億ドルの新規融資で、利息はSOFRプラス3.70%で、延期選択権を含む2025年2月9日に満期となる。2022年4月29日、同社はPacific Viewで7200万ドルの新融資を完了し、固定金利は5.29%で、2032年5月6日に満期となる。2022年5月6日、同社はOaksへの融資を完了した2年を2024年6月5日に延期した。このローンの現在の固定金利は5.25%で、会社は取引完了時に500万ドルの未返済ローン残高を返済している。また、同社は2022年7月1日、Danbury Fair Mallのローン満期日を2023年7月1日に延長した。金利は5.5%で推移しており、会社は成約時に1，000万ドルの未返済融資残高を返済している(経営陣の概要と要約の“-融資活動”を参照)。
未償還の変動金利債務により、金利上昇は同社の借入コストを増加させ、新たな固定金利債務の金利上昇を招く。同社は、現在市場金利を下回る可能性のある融資の再融資や延期により多くの利息支出が生じると予想している。場合によっては、会社は、金利上限およびスワッププロトコルを使用することによって、一部の変動金利債務に関連する金利変動のリスクを制限することができる。現在の市場条件によると、このような合意は、変動金利債務と固定金利債務との理想的な比率を実現するために、会社が変動金利債務を固定金利債務に置き換えることを可能にする。しかしながら、同社が締結した任意の金利上限またはスワップ協定は、金利変化に対するリスクを効果的に減少させることができない可能性がある。例えば、同社以前のスワップ協定は2021年9月30日に満期になり、2021年の利息支出が増加した。



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カタログ表
2022年6月30日までおよび2021年6月30日までの3カ月間の比較
収入：
2021年から2022年にかけて、賃貸収入は840万ドル減少し、減少幅は4.3%だった。賃貸収入が減少した原因は、同センターの収入が550万ドル減少し、処分物件の収入が290万ドル減少したためだ。賃貸収入には、市価賃貸の償却、直線賃貸料の償却、賃貸終了収入、賃貸料のパーセンテージ、不良債権の回収が含まれる。2021年と2022年には、市価以上と市価以下の賃貸償却はいずれも60万ドルとなった。直線賃貸料償却は2021年の600万ドルから2022年の50万ドルに減少した。賃貸終了収入は2021年の520万ドルから2022年の60万ドルに低下した。賃貸料率は2021年の1030万ドルから2022年の690万ドルに低下した。不良債権回収は2021年の910万ドルから2022年の140万ドルに減少した。
その他の収入は2021年の1190万ドルから2022年の810万ドルに減少した。この減少は主に手続き属性によるものである.
管理会社の収入は2021年の660万ドルから2022年の740万ドルに増加した。
ショッピングセンターと運営費用：
2021年から2022年までにショッピングセンターと運営費は210万ドル増加し、3.1%に増加した。ショッピングセンターと運営費の増加は、同センターの320万ドルの増加により、一部の処分物件が110万ドル減少したことで相殺された。
レンタル費用：
補償費用の増加により、レンタル費用は2021年の660万ドルから2022年の810万ドルに増加した。
管理会社の運営費用：
2021年から2022年にかけて、給与支出の増加により、管理会社の運営費が270万ドル増加した
不動産投資信託基金の一般的な支出と行政支出：
2021年から2022年にかけて、不動産投資信託基金の一般·行政費が20万ドル減少したのは、主に相談費用の減少によるものである。
減価償却と償却：
減価償却と償却は2021年から2022年にかけて520万ドル減少した。減価償却と償却減少の原因は，同センターが380万ドル減少し，処分財産が140万ドル減少したためである。
利息支出：
2021年から2022年にかけて、利息支出は170万ドル減少した。利息支出が減少したのは、当社の循環信用限度額の未返済残高が650万ドル減少し、同センターが40万ドル減少し、処分物件が70万ドル減少し、一部の融資手配が590万ドル増加して相殺されたためである(付記12-参照)融資手配会社合併財務諸表付記中)それは.融資手配の利息支出の増加は、主に関連物件の公正価値及び関連物件の住宅ローン手形の変動によるものである。
未合併合弁企業の収益における権益：
2021年から2022年まで、未合併合弁企業の権益収入は1370万ドル減少したそれは.未合併合弁企業の権益収入が減少したのは、主に2021年の時価ベースの投資推定調整に関する他の収入が2022年より減少したことによるものだ。
資産売却損失または減記、純額：
2021年から2022年までの資産売却や減記損失純額が280万ドル減少したのは、主に2022年の減価費用が2021年を下回ったことと、2022年の売地収益が2021年より減少したためである。



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カタログ表
純損失：
2021年から2022年までの純損失は1360万ドル増加したそれは.純損失増加の主な原因は上記の違いである。
運営資金(“FFO”)：
主に上記の要因により普通株主と単位株主のFFO-償却は、チャンドラーの永久保有に関する融資費用は含まれていない前年比19.4%減1兆276億ドル in 2021 to 1.029億ドル2022年に。会社が純損失(最も直接比較可能な公認会計基準財務指標)を普通株主と単位株主のFFOと照合すべきである-薄めてそして、そして普通株主と単位株主のFFOは、Chandler Freeholdに関する融資費用は含まれていない-希釈以下、“業務資金(FFO)”を参照。
2022年6月30日までと2021年6月30日までの6ヶ月間の比較
収入：
2021年から2022年にかけて、賃貸収入は1550万ドル増加し、4.1%に増加した。賃貸収入の増加は、同センターからの2280万ドルの増加により、一部は処分物件の730万ドルの減少によって相殺された。賃貸収入には、市価賃貸の償却、直線賃貸料の償却、賃貸終了収入、賃貸料のパーセンテージ、不良債権の回収が含まれる。市場を上回ると下回るテナント償却は2021年の100万ドルから2022年の120万ドルに増加した。直線賃貸料は2021年の1080万ドルから2022年の250万ドルに低下した。賃貸終了収入は2021年の810万ドルから2022年の1240万ドルに増加した。賃貸料率は2021年の1720万ドルから2022年の1550万ドルに低下した。不良債権回収は2021年の590万ドルから2022年の90万ドルに減少した。
その他の収入は2021年の1720万ドルから2022年の1440万ドルに低下した。この減少は主に処分物件に関する収入によるものである。
管理費の増加により、管理会社の収入は2021年の1220万ドルから2022年の1380万ドルに増加した。
ショッピングセンターと運営費用：
2021年から2022年にかけて、ショッピングセンターと運営費用は120万ドル減少し、減少幅は0.8%だった。ショッピングセンターと運営費の減少は処分物件の280万ドルの減少により、一部は同じセンターの160万ドルの増加によって相殺された。
レンタル費用：
補償費用の増加により、レンタル費用は2021年の1180万ドルから2022年の1580万ドルに増加した
管理会社の運営費用：
2021年から2022年にかけて、給与支出の増加により、管理会社の運営費が480万ドル増加した
不動産投資信託基金の一般的な支出と行政支出：
2021年から2022年にかけて、不動産投資信託基金の一般·行政費が150万ドル減少したのは、主に相談費用の減少によるものである。
減価償却と償却：
2021年から2022年にかけて、減価償却と償却は1070万ドル減少した。減価償却と償却減少の原因は、同センターが620万ドル減少し、処分財産が450万ドル減少したためだ。
利息支出：
2021年から2022年にかけて、利息支出は380万ドル減少した。利子支出の減少は減少する1，440万ドルは会社の循環信用限度額の低い未返済残高から、150万ドルは処分物件から、50万ドルは同じセンターから来て、一部は付記12で議論された融資手配の増加した1，260万ドルによって相殺された会社合併財務諸表付記にそれは.利子支出の増加は

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カタログ表
融資手配は主に関連物件の公正価値及び関連物件の住宅ローン手形の変動によるものである。
未合併合弁企業の権益(赤字)収入：
2021年から2022年までに、未合併合弁企業の権益(赤字)収入は4470万ドル減少したそれは.未合併合営企業の権益(赤字)収入が減少したのは、主にある財産の推定保有期間の短縮による資産減記である
資産の売却または減記収益(損失)、純額：
資産の売却または減記収益(赤字)は、純額が2021年の2520万ドルから2022年の540万ドルに増加する。この成長は主にエストラ滝2021年の減価と販売損失4，160万ドルであり、一部は2021年のパラダイス谷ショッピングセンターの販売収益420万ドルと2021年の土地販売収益2，040万ドルで相殺されたが、2022年の土地販売収益は1，520万ドルであった。
純損失：
純損失額2021年から2022年まで1680万ドル増加しました純損失減少の要因は上記の違いである。
主に上記の要因により，普通株主と単位株主が占めるべきFFO-希釈は，Chandler Freeholdに関する融資費用は含まれていない前年比5.9%増2.031億ドル in 2021 to 2.152億ドル2022年に。会社が純損失(最も直接比較可能な公認会計基準財務指標)を普通株主と単位株主のFFOと照合すべきである-薄めてそして、そして普通株主と単位株主のFFOは、Chandler Freeholdに関する融資費用は含まれていない-希釈以下、“業務資金(FFO)”を参照。
経営活動：
2021年から2022年にかけて、経営活動が提供する現金は240万ドル増加した。上述したように、増加の主な原因は、資産と負債および結果の変化である。
投資活動：
2021年から2022年にかけて、投資活動が提供する現金は5380万ドル減少した。投資活動が提供する現金の減少は、主に資産を売却して得られた金が1190万ドル減少し、一部の相殺が未合併合営企業の割り当てから2，490万ドル増加し、合営企業の財産を売却して受け取る金が2，100万ドル増加し、未合併合営企業の供給が760万ドル減少して相殺されたためである。
融資活動：
2021年から2022年にかけて、融資活動のための現金は3億ドル減少した。融資活動のための現金減少の主な原因は、担保融資、銀行、その他の支払手形の支払いが15億ドル減少し、ATM計画下で普通株を売却する収益7.915億ドルと担保融資、銀行と他の支払手形の収益4.7億ドルで相殺されたことである。
流動性と資本資源
当社は今後12ケ月以降に運営を通じて発生した現金、未合併合弁企業の分配、運営資金備蓄及び/又はその信用限度額下の借金を予想し、運営支出、債務返済及び配当需要の流動資金需要を満たす。新冠肺炎による不確定な環境に伴い、当社は2020年、2020年および2021年12月31日までに複数の先に開示された措置を講じて、短期的な流動性状況を改善しているが、現在は歴史のように今後12カ月の流動性需要を満たすことが予想されている。





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カタログ表
資本の用途
次の表は、各センターで発生した資本支出(会社割合で計算)をまとめたものである
 6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)20222021
統合センター：  
財産·建築·内装·設備を購入する$5,981 $7,285 
センターの発展·再建·拡張·改修23,519 22,764 
テナント手当10,618 8,141 
レンタル料を繰延する791 1,427 
$40,909 $39,617 
合弁センター：  
財産·建築·内装·設備を購入する$4,102 $3,365 
センターの発展·再建·拡張·改修27,679 24,585 
テナント手当8,962 3,949 
レンタル料を繰延する1,700 1,408 
$42,443 $33,307 

当社は今後12ヶ月のテナント手当と繰延レンタル費用が2021年以下かそれ以下になると予想していますそれは.同社は約8000万ドルから9，000万ドル2022年の残り時間内に開発、再建、拡張、リフォームに使用される。これには会社の株式も含まれている西区1号の開発費は約1 200万ドルで，すべて1つの無請求権建築施設から資金を提供しているこれらの支出、開発、および/または再建のための資本、および引き続き手元現金、債務または株式融資の組み合わせから獲得する予定で、当社の信用限度額での借入金、物件融資、建築ローンを含め、利用可能な範囲でそれぞれ1項目を占める予定だ。
資金源
当社は過去にも株式発売や発行、物件再融資、合営取引、非コア資産の売却を通じて流動資金を発生させ、将来的に継続する可能性があります。例えば、2021年12月31日までの年間で、会社はアリゾナ州フェニックスにあるパラダイス谷ショッピングセンターとアリゾナ州ツーソン市にあるTucson La Encantadaを売却した。その会社はこれらの販売でその信用限度額と他の債務を返済する。また、当社は棚上げ登録声明を提出し、当社が時々販売する可能性のある指定額の普通株、優先株、預託株式、債務証券、引受権証、権利、株式購入契約、単位を登録した。
2021年2月1日と2021年3月26日に、会社は単独の“市場で”発売計画を登録し、この計画によると、会社はその普通株を発行·販売することができ、各ATM計画によると、総発行価格は最大5億ドルに達するか、あるいはATM計画によると、総発行価格は10億ドルであり、金額と時間は会社が決定する。2021年6月30日現在，2021年2月現在ATM計画はすべて使用されており，活発化していない。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、2021年3月のATM計画に基づいて何の株も発行されていない。2022年6月30日現在、2021年3月のATM計画によると、同社の普通株販売総額は約1兆517億ドル。
資本と信用市場は変動する可能性があり、企業の債務や株式融資の獲得を制限することもある。当社は常に資本を得ることができていますが、当社が将来的にまたは同様の条項や条件の下でそうできる保証はありません。多くの要素は会社の資本獲得能力、例えば会社の全体債務レベル、金利、利息カバー率、現在の市場状況及び新冠肺炎の影響に影響する。同社は、現在市場金利を下回る可能性のある融資の再融資や延期により多くの利息支出が生じると予想している。また、会社の変動金利債務割合の増加は、将来的に金利変動の影響を受けることになる。
2022年6月30日現在、会社の未返済融資債務総額は68.6億ドル(44.4億ドルの連結債務、4.6億ドルの非制御権益を減算し、2.88ドルを含む)であり、担保ローンと他の支払手形を含む

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カタログ表
合併していない合弁企業の債務が比例して割り当てられた10億ドル)。同社の債務の大部分は個人物件を担保とした固定金利通常担保手形で構成されている。当社は今後12ヶ月以内のすべての満期日に当社のクレジット限度額または手元現金による再融資、再編、延期および/または返済を行うことを予想しています。
当社は、比例計算された債務が投資家にその財務状況に関する有用な情報を提供していると考えており、合併していない合弁企業における当社の債務シェアを含むため、合併された債務については、合併後の合弁企業におけるパートナーシェアは含まれておらず、いずれの場合も同じ基準で列記されている。当社は複数の重要な合弁企業を持っており、このように比例して負担する債務を比例的に報告することで、投資家がこれらの合弁企業における当社の経済的利益を考慮した後、当社の財務状況をよりよく知ることができる。当社が比例して負担する債務は、GAAPまたは任意の他のGAAP財務測定基準に基づいて決定された当社の総合債務総額の代替品とみなされるべきではなく、当社がGAAPに基づいて作成した財務情報とともに考慮し、その補完とすべきである。
当社の合営企業への投資は権益会計法により計算され、持株権がない或いは主要な受益者ではないが、このような投資は当社の総合貸借対照表に未合併合営企業への投資と反映されている。
2022年6月30日現在、会社の合弁企業1社に5000万ドルの債務があり、合弁企業が関連債務の義務を履行できなければ、これらの債務は会社に追加される可能性がある。
また、2022年6月30日現在、会社はセンターに関連するいくつかの義務を履行することを保証するために、4100万ドルまたは信用状を負担している。2022年6月30日現在、これらの信用状のうち4070万ドルは制限された現金によって保証されている。当社はこれらの信用状が当社への責任につながるとは思いません。
同社は2020年9月以降、貸借対照表貸主およびCMBS貸主/事業者から9つの融資延期に関連したすべての要求の延期を得ることに成功しており、債務総額は2022年の再融資および延期を含む16億ドルを超えている。2022年2月2日、同社のアイロン交差点での合弁企業は、既存の1.97億ドルの融資に代わり、1.75億ドルの新規融資で、利息はSOFRプラス3.70%で、延期選択権を含む2025年2月9日に満期となる。2022年4月29日、同社はPacific Viewで7200万ドルの新融資を完了し、固定金利は5.29%で、2032年5月6日に満期となる。2022年5月6日、同社はOaksへの融資を完了した2年を2024年6月5日に延期した。このローンの現在の固定金利は5.25%で、会社は取引完了時に500万ドルの未返済残高を返済している。また、同社は2022年7月1日、Danbury Fair Mallのローン満期日を2023年7月1日に延長した。金利は5.5%に維持され、会社は取引完了時に1，000万ドルの未返済ローン残高を返済した
同社は2023年4月14日に満期となった5.25億ドルの循環ローン手配と、2024年4月14日に満期になった1.75億ドルの定期ローン手配を含む7億ドルの信用手配を持っている。循環ローンの手配は8億ドルに拡大することができ、条件は貸主の承諾と他の条件を受けることだ。信用手配項目の下のすべての債務はすべて当社が無条件に保証し、いくつかの全額資産の住宅ローン及び当社のいくつかの付属会社が保有する株式質権の形式で担保とする。信用手配の利息はロンドン銀行の同業借り換え金利と2.25%から3.25%の利差であり、具体的には会社全体のレバレッジレベルに依存する。2022年6月30日現在、借入金利はLIBORプラス2.25%。2022年6月30日まで、信用手配下の借金は8600万ドル減少し、循環ローン手配の未償却繰延融資コストは1100万ドルで、総金利は5.21%であった。2022年6月30日現在、同社が循環ローンの手配で追加借款に利用可能な資金は4兆387億ドル
2022年6月30日までの6ヶ月間、現金配当金と分配は7670万ドルで、資金は運営から来ている。
当社は2022年6月30日現在、その合意の下で適用されるすべてのローン契約を遵守しています。
同社の現金と現金等価物は2022年6月30日現在で1.064億ドル。









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カタログ表


材料現金引受：
以下は、2022年6月30日までの総合センターの支払予定期間中の重大な現金約束スケジュール(千単位)である
 期日どおりに支払いが満期になる
現金承諾合計する少ないです
1年		1 - 3
年.年		3 - 5
年.年		超過
5年
長期債務(所期利息支払を含む)(1)$5,175,862 $1,040,506 $1,739,771 $690,717 $1,704,868 
賃貸義務(2)189,350 12,197 34,045 22,574 120,534 
$5,365,212 $1,052,703 $1,773,816 $713,291 $1,825,402 
__________________________________________________________
(1)変動金利債務の利息支払いは2022年6月30日の有効金利に基づく。
(2)当社の連結財務諸表に8-レンタルを付記してください。
運営資金(“FFO”)
純収入のほかに、会社はFFOを使用してその運営と財務業績を報告し、FFOとFFOを考慮している—希釈後は不動産業界の補完措置と公認会計基準措置の補完とする。全米不動産投資信託協会はFFOを純収益(赤字)(公認会計基準に基づいて計算)と定義し、売却物件の収益(または損失)を含まず、不動産に関する減価償却や償却、不動産減価減価および関連会社が保有する不動産価値の低下と未合併合弁企業の調整後に付属会社の投資を減記する。未合併合弁企業の調整はFFOを反映するように同じ基準で計算される。
融資手配として、当社はチャンドラー自由基金の合弁企業を融資手配としている。この処理について、当社は、(I)融資手配債務の公正価値変動、(Ii)出資パートナーの任意の金の支払いは、彼等の割合で純収入を占めるべきであること、および(Iii)経営パートナーに支払ういかなる金が彼よりも少ないか、またはそれを超える割合で純収入のシェアを占めるべきであることを確認した。当社では、そのFFO定義には、公正な価値変動に関する注目された費用や、合弁パートナーに支払われるお金がその割合で純収入に占める割合以下またはそれを超えることは含まれていない
同社はまた、チャンドラーの永久保有に関する融資費用を含まないFFOを提出した。
FFOと薄くなったベースのFFOは、投資家が異なる時期の経営や財務結果を比較するために有用である。この点は特に正確であり、FFOには不動産減価償却や償却は含まれていないため、同社は不動産価値が市場状況に応じて変動し、時間の経過とともに比例して直線的に値下がりするのではないと考えているからである。同社は、他の不動産投資信託基金の経営業績に比べて、このような陳述も投資家にその経営業績の有意義な評価を提供していると信じている。また、会社は、チャンドラーの永久保有に関する融資費用や債務返済に関する非通常コストを含まないFFOは、会社の経営業績をより有意義かつ一致的に比較し、投資家が会社の業績を容易に比較できるようにしているため、会社の業績に関する有用な補足情報を提供していると考えている。同社はさらに、薄くした上でのFFOは、投資家が発行された転換可能な証券の薄さの影響を評価する上で最も有用な測定基準だと考えている。
同社は，FFOはGAAPが定義した運営キャッシュフローを代表するものではなく，GAAPが定義した純収入の代替と見なすべきではなく，すべてのキャッシュフロー需要を満たすために利用可能な現金を示していないと考えている。同社はまた、FFOは他の不動産投資信託報告書のような名称の措置に匹敵できない可能性があると警告している。
経営陣は、公認会計原則に基づいて作成された財務諸表と、FFOの詳細な議論と純(損失)収入とFFOとFFOとの入金を投資家に提供することで、FFOの限界を補う—薄めになりました。経営陣は、会社の業績をさらに知るためには、FFOと会社が報告した純(赤字)収入を比較し、会社合併財務諸表の列報に基づいて、公認会計基準に基づいてキャッシュフローを考慮すべきだと考えている。
当社の純損失を占めるべきFFOとFFOの入金は以下のとおりである—普通株主と単位株主の償却-2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間のChandler Freeholdに関する融資費用(ドルと株は含まれていません)

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カタログ表
 6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
 2022202120222021
会社は純損失を占めるべきだ$(15,384)$(11,765)$(52,566)$(75,369)
会社が純損失と普通株株主と単位株主を占めるべきFFOの調整--基本と希薄化：    
経営組合における非持株権益(622)87 (2,122)(4,269)
資産の売却または減記、連結純資産の損失(収益)1,091 3,927 (5,362)25,210 
新規：非持株権益売却収益シェアや資産減記−合併資産−22 5,902 4,443 5,855 
増加：減価償却資産を売却する収益−合併資産−66 15,722 15,147 19,818 
減算：非減価償却資産収益における非持株権益シェア−合併資産−— (4,894)(4,422)(6,085)
非不動産資産減記損失−合併資産−— (1,000)(2,000)(2,200)
(収益)資産損失を売却または減記--合併していない合弁企業、純額(1)(845)106 28,982 79 
Add：未償却資産を売却する収益−未合併合弁企業(1)956 — 1,555 — 
減価償却と償却--合併資産72,458 77,630 145,314 156,026 
減算：減価償却と償却における非制御的権益-合併資産(6,480)(5,085)(14,293)(9,160)
減価償却と償却−未合併合弁企業(1)45,162 46,126 89,563 93,232 
差し引く：個人財産減価償却(2,714)(3,309)(5,664)(6,687)
普通株主と単位株主のFFO−基本と希釈−93,710 123,447 198,575 196,450 
チャンドラーの永久保有に関する融資費用9,140 4,147 16,646 6,698 
普通株主と単位株主に起因するFFOは、チャンドラーの永久保有に関連する融資費用は含まれていない−基本的かつ希釈$102,850 $127,594 $215,221 $203,148 
FFO加重平均流通株数：    
普通株主と単位株主のFFO−基礎(2)223,649 215,576 223,576 192,633 
FFO-薄化を計算する際の薄くなった証券の影響を調整する：
シェアと単位に基づく報酬計画— — — — 
普通株主と単位株主のFFO流通株加重平均−基本と希釈(2)223,649 215,576 223,576 192,633 
(1)合併していない合弁企業を当社の割合で列記する。
(2)調整後に基本FFOに到達した基本純収入から計算する.2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間にそれぞれ870万と980万の未完成事業単位と、6月30日と2021年までの6ヶ月間の870万と1030万の未完成事業単位を含む それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日である
FFO希釈後流通株の計算には，在庫株方法を用いた株式と単位による補償計画の影響がある。MACWH，LP通常単位，優先単位の換算はFFO希釈計算に希釈作用があると仮定している。

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カタログ表
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
同社の主な市場リスクの開放は金利リスクです。当社は、(1)固定金利、長期債務対総債務の比率を維持し、変動金利リスクを許容可能なレベルに維持すること、(2)適切な場合に金利上限および/または期限が一致するスワップを使用することによって、いくつかの長期変動金利債務の金利リスクを低減すること、(3)適切な場合に国庫金利ロックを使用して予想される債務取引の金利を決定すること、および(4)長期債務および/または持分を利用する有利な市場条件によって金利リスクを管理し続ける。
次の表は、予定満期日別の元本キャッシュフロー、加重平均金利、推定公正価値(千ドル単位)を含む2022年6月30日までの会社の長期債務に関する情報を示している
期日を予想する
 6月30日までの12ヶ月間   
 20232024202520262027その後…合計する公正価値
統合センター：        
長期債務：        
定率率$449,501 $251,620 $979,227 $217,473 $326,066 $1,528,895 $3,752,782 $3,423,190 
平均金利4.30 %5.43 %3.71 %3.50 %3.59 %4.05 %4.01 % 
変動為替レート430,320 275,602 — — — — 705,922 687,635 
平均金利3.02 %4.39 %— %— %— %— %3.56 % 
債務総額--合併センター$879,821 $527,222 $979,227 $217,473 $326,066 $1,528,895 $4,458,704 $4,110,825 
合併していない合弁センター：        
長期債務(会社比)：        
定率率$673,581 $367,756 $32,742 $549,311 $110,060 $953,209 $2,686,659 $2,490,598 
平均金利3.51 %4.08 %3.95 %3.83 %3.96 %3.90 %3.82 % 
変動為替レート— 11,500 156,929 — 32,500 — 200,929 186,482 
平均金利— %2.91 %3.74 %— %5.27 %— %3.94 % 
債務総額-未合併合弁企業センター$673,581 $379,256 $189,671 $549,311 $142,560 $953,209 $2,887,588 $2,677,080 

合併センターの2022年6月30日と2021年12月31日の固定金利債務総額は38億ドル。2022年6月30日と2021年12月31日の固定債の平均金利はそれぞれ4.01%と3.94%だった。2022年6月30日と2021年12月31日までの連合センターの変動金利債務総額はそれぞれ7.059億ドルと7.389億ドルだった。2022年6月30日と2021年12月31日の利上げ債の平均金利はそれぞれ3.56%と2.61%だった。
2022年6月30日と2021年12月31日現在、当社の未合併合弁企業中心固定金利債務における比例シェアはそれぞれ27億ドルと28億ドルである。2022年6月30日と2021年12月31日の固定債の平均金利はそれぞれ3.82%と3.83%だった。2022年6月30日と2021年12月31日まで、合併していない合弁企業の中心変動金利債務における当社の比例シェアはそれぞれ2.09億ドルと1.043億ドルだった。2022年6月30日と2021年12月31日の利上げ債の平均金利はそれぞれ3.94%と2.60%だった。
当社は通常の業務過程でデリバティブ金融商品を使用して金利リスクを管理またはヘッジし、すべての派生ツールを公正な価値で貸借対照表に記録する。金利上限プロトコルは、名目金額の変動金利が上記別表で述べた金利を超えることを防止する保護を提供し、金利交換プロトコルは、実際に名目金額の変動金利を上記の固定金利に置き換える。2022年6月30日現在、当社には3つの金利上限協定がある(付記4-未合併合弁企業の投資と付記5-会社の総合財務諸表付記中の派生ツールとヘッジ活動を参照)。

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カタログ表
また、同社はその変動金利債務の市場リスクを評価し、2022年6月30日現在返済されていない9億ドルの変動金利債務によると、金利を1%上げるごとに将来の収益やキャッシュフローを毎年約910万ドル減少させるとしている。
当社の長期債務の公正価値は、類似リスクや期限の長期債務に関するリスクを反映した金利を利用する現在値モデルに基づいて推定される。また、住宅ローン手形公正価値を計算する方法は、関連債務担保として使用される物件の推定価値に基づいて信用価値調整を行うことを含む(付記10-住宅ローン手形及び付記11-当社総合財務諸表付記内の銀行及びその他の支払手形を参照)。
LIBOR基準は国、国際、その他の規制指導や改革と代替提案のテーマであり、多くの会社関連のLIBOR設定は2023年6月30日以降には発表されない見通しだ。そのため、会社がロンドン銀行間の同業借り換え金利に基づくどの日を超えた借金も置換金利に転換する必要がある。契約が代替金利に移行していない場合、ロンドン銀行の同業借り換え金利が終了すると、その影響は契約によって異なる可能性がある。2022年6月30日現在、同社の可変金利債務を管理する各合意は、合意期限内にLIBORを得ることができなければ、LIBORを置き換えることができると規定している。
LIBORの使用停止は、会社が未返済の借金やスワップを借り入れたり維持したりする能力に影響を与えないが、会社がLIBORにリンクした契約であれば、管理会社の可変金利債務、会社合弁企業の可変金利債務、会社の金利スワップのいくつかの契約を含め、別の金利に変換され、差額はLIBORを継続して使用し続ける場合よりも利息コストが高くなる可能性がある。どの金利がLIBORに代わるかの不確実性が残っていることから、LIBORの終了が会社の借金コストに与える影響を予測することはまだ不可能だ
項目4.制御とプログラム
1934年の証券取引法第13 a−15(B)条の要求によると、経営陣は、会社最高経営責任者及び最高財務官の監督の下、会社首席財務官の参加の下、会社の開示制御及び手続の有効性を評価し、本四半期報告10−Q表に含まれる期間が終了した。2022年6月30日現在の評価によると、会社最高経営者及び最高財務官は、会社の開示制御及び手続(改正された1934年証券取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に定義されているように)が有効であり、会社が1934年証券取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報を確保するために有効であると結論した：(A)米国証券取引委員会規則及び表に規定された時間内に記録、処理、集計及び報告を行う；(B)会社管理層に蓄積して伝達する。必要な開示について適時に決定するために、その最高経営責任者および最高財務官、または同様の機能を適宜履行する者を含む。
また、会社の財務報告に対する内部統制(この用語は、1934年の証券取引法の下の規則13 a-15(F)および15(D)-15(F)で定義されている)は、会社の最近の会計四半期中に大きな影響を与えなかったか、または会社の財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化である。

第二部その他の資料
項目1.法的訴訟
当社、経営組合企業、管理会社あるいはそのそれぞれの共同経営会社は現在、正常な業務過程に出現する各種の法律手続きに関連しているが、いかなる重大な法律手続きにも触れていない。
第1 A項。リスク要因
当社の2021年12月31日までの10−K表年次報告では，当社に関連するリスク要因“第1 A項.リスク要因”に大きな変動はなかった。





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カタログ表
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年4月28日と2022年6月23日に、当社は経営組合の普通パートナーとして、経営組合の34，551個の普通株組合を償還した後、それぞれ28，735株と5，816株の当社普通株を発行した。改正された1933年証券法第4(A)(2)節によると、これらの普通株は私募方式で経営パートナーの2つの有限パートナーに発行され、どのパートナーも認められた投資家である。
発行人が株式証券を購入する
期間購入株式総数1株平均支払価格公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数計画または計画によってまだ購入されていない可能性のある株の約ドルの価値(1)
April 1, 2022 to April 30, 2022— $— — $278,707,048 
May 1, 2022 to May 31, 2022— — — $278,707,048 
June 1, 2022 to June 30, 2022— — — $278,707,048 
合計する— $— — 
(1)2017年2月12日、会社取締役会は市場状況が許可された場合、最大5.0億ドルの会社が普通株式を発行することを時々許可した
項目3.高級証券違約
適用されない
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されない
項目5.その他の情報
適用されない

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カタログ表
項目6.展示品
展示品
番号をつける		説明する
2.1
太平洋高級小売有限会社、MACPT LLC、Macerich PPR GP LLC、Queens JV LP、Macerich Queens JV LP、Queens JV GP LLC、Queens JV GP LLC、1700480 Ontario Inc.および当社間で2014年11月14日に調印された主な合意(当社に組み込まれた現在の8-Kレポートを参照することにより、事件日は2014年11月14日)。
3.1当社の改訂及び再記述の細則(当社の改訂されたS-11表登録声明(番号33-68964)の証拠品を参考に組み込む)(S-T規約第105条によれば、紙の超連結形式で提出する必要はありません)。
3.1.1会社の補足条項(会社の現在の報告書に組み込まれている8-K表を引用することにより、事件日は1995年5月30日)である(S-T規則第105条によれば、紙のハイパーリンク形式での提出は要求されない)。
3.1.2
会社補足条項(第1段落について)(引用により編入され、1998年10-K表の証拠品として)。
3.1.3
会社補充条項(Dシリーズ優先株)(引用合併により会社の現在8-Kレポートの展示、事件日は2002年7月26日)。
3.1.4
当社附則(引用方式で当社の改訂された表S-3の登録説明書を証拠品として組み込む)。
3.1.5
会社改訂定款(取締役会の復号)(2008年10-K表の証拠品として引用合併)。
3.1.6
当社の補足条項(当社の現在報告書に組み込まれている8-K表を引用することにより、事件日は2009年2月5日である)。
3.1.7
会社改訂細則(認可株式増加)(2009年6月30日現在の10-Q表四半期報告の証拠品として参考に登録)。
3.1.8
会社改正細則(定款改正に必要な絶対多数票の要件を廃止し、第9条の提出法を明らかにする)(当社の現在報告書に組み込まれている8-K表を引用することにより、事件日は2014年5月30日となる)。
3.1.9
会社補足条項(メリーランド州会社法第3-803条の制約を受ける)を選択する(会社の現在の報告書に組み込まれている8-K表を引用することにより、事件日は2015年3月17日)。
3.1.10
会社補充条項(E系列優先株)(会社の現在の報告書に組み込まれている8-K表を引用することにより、事件日は2015年3月18日)。
3.1.11
会社補充条項(E系列優先株を優先株に再分類)(会社が現在報告している8-K表を引用することにより、事件日は2015年5月7日)。
3.1.12
会社補充条項(選挙廃止はメリーランド州会社法第3-803条の制約を受ける)(会社が現在報告している8-K表を引用することにより、事件日は2015年5月28日)。
3.1.13
会社補足条項(“メリーランド州会社法総則”(MUTA条項)第3章第8小見出しの規定を実行しないことを選択)(当社の現在報告に組み込まれている8-K表を引用することにより、イベント日は2019年4月24日となる)。
3.1.14
会社改訂細則(認可株式の増加)(会社の現在の報告書の証拠として引用合併することにより、表8-K、イベント日2021年5月28日)。
3.2
定款を改訂·再改訂する(会社の現在報告書の8-K表に引用合併することによる証拠、事件日は2019年4月24日)。


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カタログ表
展示品
番号をつける		説明する
31.1
第302節CEO Thomas O‘Hernの証明
31.2
第302節首席財務官Scott Kingsmoreの認証
32.1**
第906節トーマス·オホーンとスコット·キングスモアの証明書
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
104カバーインタラクションデータファイル(フォーマットはイントラネットXBRLであり、添付ファイル101.*に含まれる適用分類拡張情報を含む)
**関数で提供されます。

45
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
  Macerich社は
 差出人：/s/Scott W.Kingsmore
スコット·W·キングズモア
上級執行副総裁、財務担当兼首席財務官
日付：2022年8月8日(首席財務官)


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