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メリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001493225Nfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225US-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001493225Nfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001493225US-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225US-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001493225US-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001493225Nfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225US-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225US-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225US-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberSRT：多家族構成員Nfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてNfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001493225Nfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001493225Nfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001493225Nfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーアメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：商業融資メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてNfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001493225Nfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310001493225Nfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225Nfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310001493225Nfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001493225Nfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001493225Nfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225Nfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001493225Nfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310001493225Nfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225Nfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225Nfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225Nfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてNfbk：財務資産30日から89日まで有効期限メンバーUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUS-GAAP：FinancialAssetOtherThanFinancialAssetAcquiredWithCreditDeteriorationMember米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーNfbk：RealEst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帰的メンバーを測定する2021-12-310001493225アメリカ公認会計基準：その他の債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001493225アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：OneToFourFamilyResidentialMortgageMemberNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMember2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：RealEstatePortfolioSegmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーNfbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーNfbk：商業·業界ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：OtherRealEState OwnedSegmentMember2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーNfbk：OtherRealEState OwnedSegmentMember2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーNfbk：OtherRealEState OwnedSegmentMember2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーNfbk：OtherRealEState OwnedSegmentMember2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001493225US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001493225Nfbk：MeasurementInputDiscount for CostsToSellMemberアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバー2022-06-300001493225Nfbk：MeasurementInputDiscount for CostsToSellMemberアメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバー2021-12-310001493225アメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーNfbk：QuickSaleMemberのMeasurementInputDiscount2022-06-300001493225アメリカ公認会計基準：市場態度評価技術メンバーNfbk：QuickSaleMemberのMeasurementInputDiscount2021-12-310001493225SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2022-06-300001493225アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：最大メンバ数2022-06-300001493225SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2021-12-310001493225アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：最大メンバ数2021-12-310001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-06-300001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-06-300001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-06-300001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-06-300001493225US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-06-300001493225アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001493225アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001493225US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001493225SRT：最小メンバ数2022-06-300001493225SRT：最大メンバ数2022-06-300001493225US-GAAP：BankServicingMembers2022-04-012022-06-300001493225US-GAAP：BankServicingMembers2021-04-012021-06-300001493225US-GAAP：BankServicingMembers2022-01-012022-06-300001493225US-GAAP：BankServicingMembers2021-01-012021-06-300001493225アメリカ公認会計基準：DebiCardMembers2022-04-012022-06-300001493225アメリカ公認会計基準：DebiCardMembers2021-04-012021-06-300001493225アメリカ公認会計基準：DebiCardMembers2022-01-012022-06-300001493225アメリカ公認会計基準：DebiCardMembers2021-01-012021-06-300001493225米国-GAAP：InvestmentAdviceMembers2022-04-012022-06-300001493225米国-GAAP：InvestmentAdviceMembers2021-04-012021-06-300001493225米国-GAAP：InvestmentAdviceMembers2022-01-012022-06-300001493225米国-GAAP：InvestmentAdviceMembers2021-01-012021-06-300001493225US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-06-30Nfbk：楽器0001493225US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310001493225アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-06-300001493225アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2021-12-310001493225アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-06-300001493225アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2021-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

 

☒    1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJune 30, 2022

あるいは…。

☐    1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

 

_から_への過渡期

依頼書類番号：001-35791

ノースフィールド銀行株式会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 

デラウェア州						80-0882592
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

メインストリート581番地

ウッドブリッジ

ニュージャージー

07095

(主にオフィスアドレスを実行)

(郵便番号)

 

登録者の電話番号、市外局番を含む：(732) 499-7200

 

適用されない

(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引記号

所在する取引所名を登録する

普通株は、1株当たり0.01ドルです

NFBK

ナスダック株式市場有限責任会社

 

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。“取引法”第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照する
大型加速ファイルサーバ			☒			ファイルマネージャを加速する			☐
非加速ファイルサーバ			☐			規模の小さい報告会社			☐
新興成長型会社			☐

 

---

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです ☐違います☒

2022年7月31日までに登録者は48,408,939普通株は、1株当たり額面0.01ドル、発行済みと発行された。

---

ノースフィールド銀行株式会社

表10-Q四半期レポート

カタログ表

						ページ
第1部-財務情報
第1項。			財務諸表			4
第二項です。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			42
第三項です。			市場リスクの定量的·定性的開示について			58
第四項です。			制御とプログラム			60
第2部-その他の資料
第1項。			法律訴訟			61
第1 A項。			リスク要因			61
第二項です。			未登録株式証券販売と収益の使用			61
第三項です。			高級証券違約			61
第四項です。			炭鉱安全情報開示			61
五番目です。			その他の情報			61
第六項です。			陳列品			62
			サイン			63

3

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カタログ表

第1部

項目1.財務諸表

ノースフィールド銀行株式会社

合併貸借対照表

(監査を受けていない)(千単位、株式金額を除く)

			June 30, 2022						2021年12月31日
資産：
現金と銀行の満期金			$	17,241					$	18,191
他の金融機関の有利子預金			92,991						72,877
現金と現金等価物の合計			110,232						91,068
証券取引			10,401						13,461
売却可能な債務証券は，見積もりに従って公正価値を保証する違います。2022年6月30日と2021年12月31日の信用損失対策)			1,086,868						1,208,237
満期まで保有している債務証券は償却コストで計算する			5,201						5,283
(公正価値は#ドルと推定される)4,977 at June 30, 2022, and $5,4752021年12月31日に違います。2022年6月30日と2021年12月31日の信用損失対策)
株式証券			7,821						5,342
販売待ちのローンを持つ			2,346						—
投資のための融資，純額			4,111,857						3,806,617
減算：信用損失準備金			(39,031)						(38,973)
投資のための純融資			4,072,826						3,767,644
受取利息を計算する			14,948						14,572
銀行所有の生命保険			166,185						164,500
連邦住宅ローン銀行(FHB：相場)“FHLB”ニューヨーク株、原価で			19,942						22,336
経営的リース使用権資産			36,595						33,943
部屋と設備、純額			25,766						25,937
商誉			41,012						41,012
その他の資産			47,008						37,207
総資産			$	5,647,151					$	5,430,542
負債と株主資本：
負債：
預金.預金			$	4,418,002					$	4,169,334
買い戻し契約に基づいて売られた証券			25,000						50,000
FHLB立て替え金とその他の借金			322,016						371,755
二次債券、発行コストを差し引く			60,917						—
リース負債を経営する			42,298						39,851
借り手は税金と保険料を前払いする			29,458						24,909
費用とその他の負債を計算すべきである			34,187						34,810
総負債			4,931,878						4,690,659
株主権益：
優先株、$0.01額面：25,000,000株式を許可してありません発行済みまたは未償還			—						—
普通株、$0.01額面：150,000,000株式を許可して64,770,875発行済み株
2022年6月30日と2021年12月31日48,684,875そして49,266,733未返済日はそれぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である			648						648
実収資本を追加する			588,940						589,972
従業員持株計画保有の未分配普通株			(16,584)						(17,058)
利益を残す			399,131						381,361
その他の総合収入を累計する			(31,266)						2,063
原価で計算される在庫量：16,086,000そして15,504,142株式は2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ			(225,596)						(217,103)
株主権益総額			715,273						739,883
総負債と株主権益			$	5,647,151					$	5,430,542

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

4

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

総合収益表

(監査を受けていない)(単位千、1株当たりデータを除く)

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
			2022						2021						2022						2021
利息収入：
貸し付け金			$	38,998					39,699						$	75,719					$	80,976
担保融資支援証券			3,043						2,682						5,518						5,641
その他の証券			989						484						1,684						908
ニューヨーク連邦住宅金融局配当			260						336						505						706
他の金融機関での預金			166						35						224						72
利子収入総額			43,456						43,236						83,650						88,303
利息支出：
預金.預金			1,334						1,671						2,493						3,541
借金をする			1,918						2,878						4,084						5,899
二次債務			119						—						119						—
利子支出総額			3,371						4,549						6,696						9,440
純利子収入			40,085						38,687						76,954						78,863
信用損失準備金/(利益)			149						(3,701)						552						(6,075)
信用損失支出/(収益)を差し引いた純利息収入			39,936						42,388						76,402						84,938
非利息収入：
お客様のサービス料とサービス料			1,375						1,327						2,706						2,524
銀行所有の生命保険収入			848						857						1,687						1,705
債務証券の売却収益，純額			—						509						264						606
(損失)/証券取引収益、純額			(1,563)						807						(2,365)						1,171
ローン販売収益			—						1,401						—						1,401
他にも			105						15						186						145
非利子収入総額			765						4,916						2,478						7,552
非利息支出：
報酬と従業員の福祉			9,418						10,806						18,925						21,338
入居率			3,286						3,500						6,694						7,201
家具と設備			426						442						852						879
データ処理			1,762						1,798						3,475						3,430
専門費			1,229						832						2,137						1,738
広告.広告			404						684						837						1,149
連邦預金保険会社保険			355						346						712						721
他にも			1,833						1,463						3,790						2,978
非利子支出総額			18,713						19,871						37,422						39,434
所得税前収入支出			21,988						27,433						41,458						53,056
所得税費用			6,114						7,639						11,457						14,585
純収入			$	15,874					$	19,794					$	30,001					$	38,471
普通株式1株当たり純収入：
基本的な情報			$	0.34					$	0.40					$	0.64					$	0.78
薄めにする			$	0.34					$	0.40					$	0.64					$	0.78
監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

5

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社 総合総合報告書(損失表) 収入-(継続) (監査を受けていない)(単位：千)
			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
			2022						2021						2022						2021
純収入			$	15,874					$	19,794					$	30,001					$	38,471
その他の全面的な損失：
売却可能な債務証券の未実現損失：
未実現保有損失純額			(11,079)						(2,006)						(45,973)						(3,150)
減算：純収益に含まれる純収入の再調整			—						(509)						(264)						(606)
未完純損失			(11,079)						(2,515)						(46,237)						(3,756)
退職後の福祉調整			—						—						(48)						—
その他税前総合損失			(11,079)						(2,515)						(46,285)						(3,756)
債務証券の売却可能な未実現損失純額に関する所得税優遇			3,102						560						12,869						881
純収入に含まれる収益の再分類調整に関する所得税費用			—						143						74						170
退職後の福祉調整に関する所得税支出			—						—						13						—
その他総合損失、税引き後純額			(7,977)						(1,812)						(33,329)						(2,705)
総合収益(赤字)			$	7,897					$	17,982					$	(3,328)					$	35,766

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

6

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

合併株主権益変動表

2022年と2021年6月30日までの3ヶ月

(監査を受けていない)(千単位で、共有データを除く)

			普通株
			未償還株						額面.額面						追加実収資本						従業員持株計画保有の未分配普通株						利益を残す						その他の総合収益(損失)税を累計して純額						在庫株						株主権益総額
2021年3月31日の残高			51,668,197						$	648					$	589,188					$	(18,286)					$	348,236					$	12,267					$	(177,488)					$	754,565
純収入																											19,794																		19,794
その他総合損失、税引き後純額																																	(1,812)												(1,812)
分配または釈放を承諾した従業員持株計画株式															245						246																								491
株補償費用															260																														260
制限株を没収する			(1,555)												22																								(22)						—
株式オプションの行使，純額			77,780												(51)																								1,058						1,007
発表と支払いの現金配当金(#ドル0.131株当たり普通株																											(6,392)																		(6,392)
在庫株買い戻し(平均費用は#ドル16.321株当たり)			(900,771)																																				(14,703)						(14,703)
2021年6月30日の残高			50,843,651						$	648					$	589,664					$	(18,040)					$	361,638					$	10,455					$	(191,155)					$	753,210
2022年3月31日の残高			48,910,192						$	648					$	588,131					$	(16,822)					$	389,387					$	(23,289)					$	(222,657)					$	715,398
純収入																											15,874																		15,874
その他総合損失、税引き後純額																																	(7,977)												(7,977)
分配または釈放を承諾した従業員持株計画株式															163						238																								401
株補償費用															449																														449
制限株を没収する			(13,738)												197																								(197)						—
株式オプションの行使，純額																																													—
発表と支払いの現金配当金(#ドル0.131株当たり普通株																											(6,130)																		(6,130)
在庫株買い戻し(平均費用は#ドル12.961株当たり)			(211,579)																																				(2,742)						(2,742)
2022年6月30日の残高			48,684,875						$	648					$	588,940					$	(16,584)					$	399,131					$	(31,266)					$	(225,596)					$	715,273

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

7

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

合併株主権益変動表

2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間

(監査を受けていない)(千単位で、共有データを除く)

			普通株
			未償還株						額面.額面						追加実収資本						従業員持株計画保有の未分配普通株						利益を残す						その他の総合収益(損失)税を累計して純額						在庫株						株主権益総額
2020年12月31日残高			52,209,897						$	648					$	590,506					$	(18,529)					$	338,093					$	13,160					$	(169,897)					$	753,981
2016-13年度ASUを採用した累積調整																											(3,087)																		(3,087)
2021年1月1日の残高			52,209,897						648						590,506						(18,529)						335,006						13,160						(169,897)						750,894
純収入																											38,471																		38,471
その他総合損失、税引き後純額																																	(2,705)												(2,705)
分配または釈放を承諾した従業員持株計画株式															414						489																								903
株補償費用															504																														504
限定株発行			147,315												(1,821)																								1,821						—
制限株を没収する			(3,237)												48																								(48)						—
株式オプションの行使，純額			132,770												13																								1,802						1,815
発表と支払いの現金配当金(#ドル0.241株当たり普通株																											(11,839)																		(11,839)
在庫株買い戻し(平均費用は#ドル15.111株当たり)			(1,643,094)																																				(24,833)						(24,833)
2021年6月30日の残高			50,843,651						$	648					$	589,664					$	(18,040)					$	361,638					$	10,455					$	(191,155)					$	753,210
2021年12月31日の残高			49,266,733						$	648					$	589,972					$	(17,058)					$	381,361					$	2,063					$	(217,103)					$	739,883
純収入																											30,001																		30,001
その他総合損失、税引き後純額																																	(33,329)												(33,329)
分配または釈放を承諾した従業員持株計画株式															378						474																								852
株補償費用															845																														845
限定株発行			157,416												(2,484)																								2,484						—
制限株を没収する			(16,613)												237																								(237)						—
株式オプションの行使，純額			17,040												(8)																								239						231
発表と支払いの現金配当金(#ドル0.261株当たり普通株																											(12,231)																		(12,231)
在庫株買い戻し(平均費用は#ドル14.841株当たり)			(739,701)																																				(10,979)						(10,979)
2022年6月30日の残高			48,684,875						$	648					$	588,940					$	(16,584)					$	399,131					$	(31,266)					$	(225,596)					$	715,273

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

8

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

統合現金フロー表

(監査を受けていない)(単位：千)

			6月30日までの6ヶ月間
			2022						2021
純収入			$	30,001					$	38,471
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
信用損失準備金			552						(6,075)
従業員持株計画と株式報酬支出			1,697						1,407
減価償却			1,857						1,945
償却保険料、繰延ローンコスト、控除(累積)割引、繰延ローン費用			4,915						621
無形資産の償却			93						101
経営的リース使用権資産の償却			2,331						2,167
銀行所有の生命保険収入			(1,687)						(1,705)
売却ローンの純収益			—						(1,401)
債務証券の売却収益，純額			(264)						(606)
証券取引損失純額			2,365						(1,171)
その他の不動産を売却して得た純額			(17)						—
取引性証券の純売り			695						719
受取利息が減少する			(376)						169
その他の資産増加			(1,155)						(10,020)
費用その他の負債の増加を計算しなければならない			(623)						366
経営活動が提供する現金純額			40,384						24,988
投資活動によるキャッシュフロー：
純増加融資を受けるべきだ			(300,245)						(117,546)
ローンを購入する			(7,696)						—
販売待ちのローンを持って得た金を売却する			—						151,559
ニューヨーク証券取引所の株を買う			(5,423)						(220)
ニューヨーク証券取引所FHLBの償還			7,817						4,353
売却可能な債務証券を購入する			(164,988)						(213,761)
株式証券を購入する			(2,510)						—
売却可能な債務証券の元本支払と満期日			193,873						280,050
満期まで保有する債務証券の元本支払と満期日			76						788
売却可能な債務証券を売却して得た金			41,464						95,472
株式証券を売却して得た収益			31						34
銀行が持っている生命保険収益			1,526						1,021
所有している他の不動産を売る収益			125						—
住宅や設備を購入·改善する			(1,686)						(1,025)
投資活動が提供する現金純額			(237,636)						200,725
資金調達活動のキャッシュフロー：
預金純増分			248,668						31,718
支払済み配当金			(12,231)						(11,839)
株式オプションの行使			231						1,815
在庫株を購入する			(10,979)						(24,833)
借り手は税収と保険の前払いを増やす			4,549						4,526
二次債務を発行して得た金は発行コストを差し引く			60,917						—
買い戻しやその他の借入契約に基づいて売却された証券による収益			261						265
買い戻し協定により売却された証券その他の借入金に関する償還			(75,000)						(121,725)
融資活動提供の現金純額			216,416						(120,073)
現金と現金等価物の純増加			19,164						105,640
期初現金及び現金等価物			91,068						87,544
期末現金および現金等価物			$	110,232					$	193,184

監査されていない総合財務諸表の付記を参照

9

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

合併現金フロー表-(続)

(監査を受けていない)(単位：千)

			6月30日までの6ヶ月間
			2022						2021
キャッシュフロー情報の追加：
期間内に支払われた現金：
利子			$	6,807					$	9,833
所得税			11,205						19,100
非現金取引：
融資償却純額			494						2,392
新しい賃貸負債と引き換えに使用権資産			4,983						—
公正価値で投資のために保有する融資を売却のための融資に移す			2,346						131,883
公正な価値で保有している売却のための融資を投資のための融資に移す			—						1,612
投資のために持っているローンを他の所有不動産に移す			—						100

監査されていない連結財務諸表の付記を参照。

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ノースフィールド銀行株式会社

監査されていない合併財務諸表の付記

Note 1 – 連結財務諸表

陳述の基礎

総合財務諸表はNorthfield Bancorp，Inc.及びその完全子会社Northfield Investments，Inc.とNorthfield Bank(“銀行”)及び銀行の完全子会社NSB Services Corp.とNSB Realty Trust(総称して“会社”と呼ぶ)の勘定からなる。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。

 

経営陣は、監査期間中の総合貸借対照表および総合総合収益表を公平に列記するために必要なすべての調整(正常および経常的な調整のみを含む)が含まれていると考えている。2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月の運営結果およびその他のデータは、2022年12月31日までの1年または任意の他の時期に予想される可能性のある運営結果を必ずしも示すとは限らない。必要に応じて、ある前年度の金額は、本年度に該当する列報方式で再分類される。

米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って監査されていない総合財務諸表を作成する際に、管理層が作成した推定および仮定は、総合貸借対照表の日付および総合総合収益表に示される期間までの資産および負債の報告金額に影響を与える。特に変化の影響を受けやすい重大な推定は：信用損失準備、著者らが購入した信用悪化(“PCD”)ローンの推定キャッシュフロー、或いは以前に購入した信用減価“PCI”ローン、及び繰延税金資産に対する評価支出である。推定数及び仮説を定期的に審査し、必要と考えられる期間に連結財務諸表に改訂の影響を反映させる。経営陣はその最適な判断を使用しているが、実際の金額や結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある。

 

米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)が中間財務諸表を作成する規則および規定によると、通常、米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に含まれるいくつかの情報および付記開示は簡素化または漏れている。提出された連結財務諸表は、監査された連結財務諸表及び連結財務諸表とともに読まなければならず、連結財務諸表は、会社が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10−K表年次報告書に含まれる。 

Note 2 – 売却可能な債務証券

以下は、2022年6月30日と2021年12月31日に販売可能な担保融資支援証券と他の債務証券との比較概要である(単位：千)

			June 30, 2022
									毛収入						毛収入						推定数
			償却する						実現していない						実現していない						公平である
			コスト						利得						損						価値がある
アメリカ政府機関証券			$	76,572					$	—					$	(1,769)					$	74,803
担保ローン支援証券：
直通証明書：
政府が支援する企業(“GSE”)			538,676						49						(25,299)						513,426
不動産担保投資ルート(“REMIC”：
GSE			317,266						—						(9,453)						307,813
			855,942						49						(34,752)						821,239
他の債務証券：
市政債券			52						—						—						52
社債			197,818						22						(7,066)						190,774
			197,870						22						(7,066)						190,826
売却可能な債務証券総額			$	1,130,384					$	71					$	(43,587)					$	1,086,868

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

			2021年12月31日
									毛収入						毛収入						推定数
			償却する						実現していない						実現していない						公平である
			コスト						利得						損						価値がある
アメリカ政府機関証券			$	2,344					$	—					$	(54)					$	2,290
担保ローン支援証券：
直通証明書：
GSE			579,035						5,233						(2,862)						581,406
流行病：
GSE			390,755						2,398						(1,443)						391,710
			969,790						7,631						(4,305)						973,116
他の債務証券：
市政債券			71						1						—						72
社債			233,311						192						(744)						232,759
			233,382						193						(744)						232,831
売却可能な債務証券総額			$	1,205,516					$	7,824					$	(5,103)					$	1,208,237

以下は、2022年6月30日に担保融資支援証券を除いて、売却可能な債務証券の期待満期日分布概要(単位：千)である

販売可能である						原価を償却する						公正価値を見積もる
1年以下の期間で満期になる						$	159,755					$	156,465
1年から5年後に期限が切れなければならない						113,115						107,719
5年から10年後に満期になる						1,572						1,445
						$	274,442					$	265,629

上記住宅ローン証券の契約満期日は含まれていないが、住宅ローン証券の予想満期日は契約満期日とは異なる可能性があるため、借り手は債務を催促または前払いする権利があり、罰金を付帯または付属していない可能性があるからである。

いくつかの売却可能な債務証券は、質権協定および買い戻し協定に従って借金を取得し、法的要求の他の目的に使用するために、質権または担保されている。2022年6月30日及び2021年12月31日に、貸借及び預金を保証するために分譲可能な債務証券の公平価値は#ドルである581.6百万ドルとドル522.1それぞれ100万ドルです

2022年6月30日まで3ヶ月、当社は違います。売却可能な債務証券の売却や違います。損益総額を実現した。2022年6月30日までの6ヶ月間、当社の総収益は$です41.5売却可能な債務証券100万ドルを売却·催促し，収益総額#ドルを実現する264,000証券販売と証券販売と関係がある違います。損失総額を達成しました。2021年6月30日までの3ヶ月間、会社の毛収入は$89.6売却可能な債務証券を100万ドル売却し，実現収益総額は#ドル509,000そして違います。損失総額を達成しました。2021年6月30日までの6ヶ月間、当社の総収益は$95.5売却可能な債務証券100万ドルを売却·催促し，収益総額#ドルを実現する606,000証券販売と証券販売と関係がある違います。損失総額を達成しました。同社は純損失#ドルを確認した1.6百万ドルとドル2.42022年6月30日までの3カ月と6カ月で、その取引証券組合せはそれぞれ100万ドル増加した。2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は純収益が$であることを確認した807,000そして$1.2それぞれ取引証券組合の100万ドルである

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

2022年6月30日と2021年12月31日まで、担保融資支援証券と他の売却可能な債務証券の未実現損失総額、および関連証券の推定公正価値を、証券種別と個別証券が未実現損失に継続している時間の長さを以下のようにまとめた(千単位)

			June 30, 2022
			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
			実現していない						推定数						実現していない						推定数						実現していない						推定数
			損						公正価値						損						公正価値						損						公正価値
アメリカ政府機関証券			$	(1,642)					$	73,358					$	(127)					$	1,444					$	(1,769)					$	74,802
担保ローン支援証券：
直通証明書：
GSE			(24,602)						490,569						(668)						7,927						(25,270)						498,496
流行病：
GSE			(6,077)						246,515						(3,405)						60,905						(9,482)						307,420
他の債務証券：
社債			(5,368)						159,665						(1,698)						13,312						(7,066)						172,977
合計する			$	(37,689)					$	970,107					$	(5,898)					$	83,588					$	(43,587)					$	1,053,695

			2021年12月31日
			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
			実現していない						推定数						実現していない						推定数						実現していない						推定数
			損						公正価値						損						公正価値						損						公正価値
アメリカ政府機関証券			$	—					$	—					$	(54)					$	2,290					$	(54)					$	2,290
担保ローン支援証券：
直通証明書：
GSE			(2,543)						417,291						(318)						14,625						(2,861)						431,916
流行病：
GSE			(1,350)						125,725						(94)						4,413						(1,444)						130,138
他の債務証券：
社債			(744)						146,853						—						—						(744)						146,853
合計する			$	(4,637)					$	689,869					$	(466)					$	21,328					$	(5,103)					$	711,197

 

その会社は持っている15GSEが発行または保証する一般式担保融資支援証券26政府が企業が発行または保証する担保融資支援証券を支援し二つ社債、そして1つは2022年6月30日まで12カ月連続で赤字を達成していない米政府機関証券。いくつありますか89GSEが発行または保証する一般式担保融資支援証券61政府が企業が発行または保証する担保融資支援証券を支援し26社債と四つ2022年6月30日までに12カ月未満の赤字を達成していない米政府機関証券。上記のすべての証券は2022年6月30日に投資級に選ばれた

損失額の中で売却可能な債務証券は四半期ごとに信用損失と関連する減値を評価することを実現していない。公正価値の低下が信用損失によるものであるかどうかを評価する際に、会社は、公正価値が償却コストよりも低い程度、信用格付けの変化、任意の不利な経済状況、および発行者の信用悪化または証券ベースとしての担保など、個人証券レベルのすべての関連情報を考慮する。減価評価にあたっては，当社が予想しているキャッシュフローの現在値と証券の償却コストベースを比較した。公正価値の低下が信用損失によるものであると判断した場合、信用損失準備を計上するが、公正価値が償却コストベースの金額より低いことを限度とする。“会社”ができた違います。I don‘は、債務証券を売却することができる2022年6月30日または2021年12月31日までの任意の信用損失準備金を確認しない

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

公正価値の非信用関連減値、例えば市場金利変動による減値は、税項を差し引いた他の総合収益に入金される。同社はまた、これらの証券を売却する意図(および最近回復する可能性)を評価している。もし当社が売却可能な債務証券を売却しようとしている場合、あるいは当社はその余剰コスト基準を回収する前にその証券を売却しなければならない可能性が高い場合、その債務証券はその公正価値に減記され、そしてこの債務証券の報告日の公正価値に計上され、いかなる増分減値はすべて収益の中に報告される

当社はすでに会計政策の選択を行い、証券を売却できる課税利息を信用損失推定から除外した。売却可能な債務証券に関する計算すべき利息総額は#ドルである2.6百万ドルとドル2.52022年6月30日及び2021年12月31日に計上された利息はそれぞれ総合貸借対照表に計上利息を列記する。

    

Note 3 – 満期までの債務証券を保有する

以下は、2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の満期までの担保融資支援証券の概要(単位：千)である

			June 30, 2022
			原価を償却する						未実現収益総額						未実現損失総額						公正価値を見積もる
担保ローン支援証券：
直通証明書：
GSE			$	5,201					$	—					$	(224)					$	4,977
満期まで保有する証券総額			$	5,201					$	—					$	(224)					$	4,977

			2021年12月31日
			原価を償却する						未実現収益総額						未実現損失総額						公正価値を見積もる
担保ローン支援証券：
直通証明書：
GSE			$	5,283					$	192					$	—					$	5,475
満期まで保有する証券総額			$	5,283					$	192					$	—					$	5,475

    

担保ローン支援証券の契約満期日は記載されていない。担保ローン支援証券の期待満期日は、借り手が債務の返済または前払いを要求し、罰金を支払うか、または支払わない権利があるため、契約満期日とは異なる可能性がある。いくつありますか違います。2022年6月30日または2021年6月30日までの6ヶ月間、満期証券の販売を保有する

2022年6月30日と2021年12月31日に満期まで保有する債務証券の帳簿価値は2.1100万人の人々が借金と預金を得ることを約束した

2022年6月30日現在、満期までの担保融資支援証券を保有する未実現損失総額、および関連証券の推定公正価値は、証券種別と個別証券が未実現損失状態が継続している時間長別に以下のようにまとめられる(千単位)

			June 30, 2022
			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
			実現していない						推定数						実現していない						推定数						実現していない						推定数
			損						公正価値						損						公正価値						損						公正価値
担保ローン支援証券：
直通証明書：
GSE			$	(224)					$	4,977					$	—					$	—					$	(224)					$	4,977
合計する			$	(224)					$	4,977					$	—					$	—					$	(224)					$	4,977

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

その会社は持っている6人GSEから発行または担保された2022年6月30日現在赤字12カ月未満のデリバティブ担保融資支援債務証券違います。2022年6月30日現在、満期までの未実現損失頭寸が12カ月を超える証券を保有している。いくつありますか違います。2021年12月31日現在、満期までに赤字を達成していない証券を保有している

同社が満期まで保有している証券は、Ginnie Mae、Freddie Mac、Fannie Maeによって発行された住宅担保担保証券であり、これらの証券の決済価格は、米国政府の完全な信頼と信用保証および/または保証によって保証されるため、証券の販売コストベースを下回ることはないと予想される。だから、違います。これらの証券は信用損失支出に計上されている。

当社はすでに会計政策選択を行い、満期証券に保有する課税利息を信用損失推定から除外した。満期までの証券保有に関する課税利子総額は#ドルである16,000そして$15,000それぞれ2022年6月30日及び2021年12月31日に総合貸借対照表の受取利息に列記する。

Note 4 – 株式証券

2022年6月30日と2021年12月31日までの持分証券総額は7.8百万ドルとドル5.3それぞれ100万ドルです株式証券には、公正価値#ドルで記録された通貨市場共同基金が含まれる296,000そして$328,0002022年6月30日と2021年12月31日、および民間小企業管理局融資基金(“小企業管理局融資基金”)への投資、資産純資産額は#ドル7.5百万ドルとドル5.0それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。SBAローンファンドはプライベートファンドであり、その株は公開取引されていないため、確定しやすい市場価値はない。小企業管理局ローン基金は資産純資産額に基づいて入金され、公正価値を報告する実際の方便とする。

Note 5 – 貸し付け金

 

下表は、同社が投資のために持っているローン(単位：千)：をまとめたものです

						六月三十日						十二月三十一日
						2022						2021
不動産ローン：
複数の家庭						$	2,771,002					$	2,518,065
商業抵当ローン						850,186						808,597
1対4世帯住宅抵当ローン						185,376						183,665
住宅純資産額と信用限度額						137,868						109,956
建築と土地						18,555						27,495
不動産ローン総額						3,962,987						3,647,778
商業·工業ローン(1)						133,422						141,005
他のローン						2,312						2,015
商業、工業、その他の融資総額						135,734						143,020
投資のための融資、純額(PCDを除く)						4,098,721						3,790,798
PCDローン						13,136						15,819
投資のために保有する融資総額，純額						4,111,857						3,806,617
信用損失準備						(39,031)						(38,973)
投資のための純融資						$	4,072,826					$	3,767,644

(1) 2022年6月30日と2021年12月31日現在、商業·工業ローンには支払保護計画(PPP)ローンが含まれており、総額は11.9百万ドルとドル40.5それぞれ100万ドルです

その会社は$を持っている2.32022年6月30日に販売待ちローン100万ドルを保有違います。2021年12月31日に販売待ちローンを持っています

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カタログ表

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

融資以外に、当社は証券を購入したり、他社を買収したりすることで融資を受けることができる。購入したローンは、発行以来の信用状況の悪化幅が大きくないという証拠があれば、PCDローンとみなされる。PCDローンについては、各ローンプールは単一資産とみなされ、単一の総合金利とキャッシュフローに対する総合的な期待を持っている。PCD融資総額は$13.12022年6月30日は百万ドルですが、2022年6月30日は15.82021年12月31日は100万人。PCDローン残高の大部分は、連邦預金保険会社が取引に協力する一部として獲得した融資に起因することができる。2022年6月30日までに、PCDローンは約13建築、土地、住宅純資産ローンの%は25商業不動産ローンの%は51%の商業および産業ローン、および111年から4年の家庭住宅ローンの割合は%です。2021年12月31日現在、PCDローンは約161対4の住宅ローンは25商業不動産ローンの%は48%の商業および産業ローン、および11建築、土地、住宅純価値ローンでは%を占めている。

信用品質指標

当社はその融資組合のクレジット要素を定期的に監査しています。信用品質はある信用品質指標を審査することによってモニタリングされる。管理層はすでに確定しており、融資と価値比率(期末)と融資タイプによって内部分配された信用リスク格付けは当社が受け取るべきローンの信用品質を最も評価できる重要な信用品質指標である。住宅ローン成数“LTV”)管理層が信用品質を監視する際に使用する比率は、今期の融資残高および開始時の元の評価価値に基づいている(融資が減値とみなされているために現在の評価が得られない限り)

 

同社は、その融資組合せリスク評価の一部として信用リスク評価システムを維持している。会社の貸手は、融資発行時にそのポートフォリオの各融資に対して信用リスク評価を行うことを要求されている。このリスク評価は定期的に審査され、必要に応じて調整されるだろう。管理職は毎月融資委員会に監視された資産を提出する。また、当社は第三者独立融資審査員を招いて融資サンプルに対して半年ごとの審査を行い、このような融資に割り当てられた信用リスク評価を確認する。信用リスク格付けは融資信用損失準備と投資保有のための融資計の信用損失準備の構築に重要な役割を果たしている。ポートフォリオ支部ごとの損失係数を決定した後、投資のために保有するポートフォリオの減値残高集団評価に各ポートフォリオ支部の減値損失係数を乗じて、減値のための集団評価の融資準備を決定する。

融資に信用リスク格付けを割り当てる際、管理層は世銀内部の9点信用リスク格付けシステムを利用する

1.しっかりしている

2.わかりました

3.受け入れられる

4.十分だ

5.観覧

6.特に言及する

7.標準に合わない

8.疑いに値する

9.損

 

1から5に格付けされたローンは格付けを通過するとみなされる。債務者の現在の純資産と支払能力又は質抵当品(ある場合)の保護が不足している場合は、資産を不適格資産に分類する。基準に合わない資産は客観的証拠に基づく明確な定義の弱点を持っており、欠陥が是正されなければ、会社がいくつかの損失を受ける明らかな可能性があるという特徴がある。疑わしい資産に分類される資産は，基準に合わない資産に分類される固有のすべての弱点を有しており，もう1つの特徴は，現在存在する弱点が収集や清算を非常に疑わしいものにしており，現在の状況では不可能であることである.損失に分類される資産は回収できないと考えられる資産であり，その価値は極めて低いため，資産として存在し続けることはできない.現在会社が直面しているリスクは、上記のカテゴリの1つに分類される資産を保証するには不十分であるが、弱点を有する資産は、特別な説明に指定されるべきである。

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

次の表は、同社の2022年6月30日までの投資保有融資を示しており、PCDローンを含まず、融資種別、信用リスク格付け、開始年別(単位：千)を挙げている

			June 30, 2022
			2022						2021						2020						2019						2018						この前						循環ローン						合計する
不動産：
複数の家庭
通行証			$	441,001					$	704,409					$	510,471					$	291,503					$	226,586					$	584,813					$	1,893					$	2,760,676
標準に合わない			—						—						—						—						3,806						6,520						—						10,326
総複数の家庭			441,001						704,409						510,471						291,503						230,392						591,333						1,893						2,771,002
商業広告
通行証			137,267						149,545						69,189						93,232						75,649						295,115						2,567						822,564
特に言及する			—						—						—						—						—						5,241						—						5,241
標準に合わない			—						10,728						—						—						—						11,653						—						22,381
総商業広告			137,267						160,273						69,189						93,232						75,649						312,009						2,567						850,186
1~4世帯住宅
通行証			22,973						12,473						8,710						10,465						9,188						117,450						1,022						182,281
特に言及する			—						—						—						—						—						1,928						—						1,928
標準に合わない			—						—						—						—						—						1,167						—						1,167
合計1戸から4戸の住宅			22,973						12,473						8,710						10,465						9,188						120,545						1,022						185,376
住宅純資産額と信用限度額
通行証			23,488						16,703						9,195						6,476						5,009						12,393						64,010						137,274
特に言及する			—						—						—						—						—						41						—						41
標準に合わない			—						60						—						95						49						349						—						553
総住宅純資産額と信用限度額			23,488						16,763						9,195						6,571						5,058						12,783						64,010						137,868
建築と土地
通行証			3,973						956						4,558						1,317						1,451						4,050						180						16,485
標準に合わない			—						—						—						—						2,070						—						—						2,070
建設用地総量			3,973						956						4,558						1,317						3,521						4,050						180						18,555
不動産ローン総額			628,702						894,874						602,123						403,088						323,808						1,040,720						69,672						3,962,987
商工業
通行証			3,814						18,613						8,178						3,961						1,841						9,122						85,861						131,390
特に言及する			—						—						—						—						—						141						150						291
標準に合わない			—						—						135						50						200						293						1,063						1,741
商工業合計			3,814						18,613						8,313						4,011						2,041						9,556						87,074						133,422
他にも
通行証			2,063						—						130						10						16						34						59						2,312
その他を集計する			2,063						—						130						10						16						34						59						2,312
投資のために保有する融資総額，純額			$	634,579					$	913,487					$	610,566					$	407,109					$	325,865					$	1,050,310					$	156,805					$	4,098,721

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

以下の表は、同社の2021年12月31日までの投資保有融資(PCDローンを除く)(単位：千)を融資種別、信用リスク格付け、発起年別に示している

			2021年12月31日
			2021						2020						2019						2018						2017						この前						循環ローン						合計する
不動産：
複数の家庭
通行証			$	723,029					$	525,078					$	322,067					$	238,692					$	231,647					$	461,834					$	184					$	2,502,531
特に言及する			—						—						—						—						—						425						—						425
標準に合わない			—						—						1,724						5,401						—						7,984						—						15,109
総複数の家庭			723,029						525,078						323,791						244,093						231,647						470,243						184						2,518,065
商業広告
通行証			153,803						72,718						97,228						99,165						65,750						274,195						2,589						765,448
特に言及する			—						—						505						—						1,095						8,559						—						10,159
標準に合わない			10,881						—						7,866						—						2,854						11,389						—						32,990
総商業広告			164,684						72,718						105,599						99,165						69,699						294,143						2,589						808,597
1~4世帯住宅
通行証			12,095						9,040						11,244						13,299						10,232						120,693						1,004						177,607
特に言及する			—						—						467						—						—						2,336						—						2,803
標準に合わない			—						—						517						—						—						2,738						—						3,255
合計1戸から4戸の住宅			12,095						9,040						12,228						13,299						10,232						125,767						1,004						183,665
住宅純資産額と信用限度額
通行証			18,449						12,244						7,347						6,031						2,592						11,162						51,494						109,319
特に言及する			—						—						—						—						—						103						—						103
標準に合わない			—						—						96						50						—						388						—						534
総住宅純資産額と信用限度額			18,449						12,244						7,443						6,081						2,592						11,653						51,494						109,956
建築と土地
通行証			9,883						5,755						2,039						4,062						1,809						3,467						480						27,495
建設用地総量			9,883						5,755						2,039						4,062						1,809						3,467						480						27,495
不動産ローン総額			928,140						624,835						451,100						366,700						315,979						905,273						55,751						3,647,778
商工業
通行証			45,426						10,087						4,378						2,316						640						9,298						61,728						133,873
特に言及する			—						—						166						—						132						224						50						572
標準に合わない			—						361						154						595						—						726						4,724						6,560
商工業合計			45,426						10,448						4,698						2,911						772						10,248						66,502						141,005
他にも
通行証			1,715						156						19						26						—						49						50						2,015
その他を集計する			1,715						156						19						26						—						49						50						2,015
投資のために保有する融資総額，純額			$	975,281					$	635,439					$	455,817					$	369,637					$	316,751					$	915,570					$	122,303					$	3,790,798

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

期限を過ぎたローンと非課税ローン

投資のために保有する受取融資には、借り手の財務状況の悪化により利子収入の計上を停止する融資が含まれている。これらの非課税ローンの記録投資は#ドルです10.3百万ドルとドル7.6それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。一般に，オリジナルローンは非課税プロジェクトとなったときに非課税プロジェクト状態に置かれる90延滞日数又はそれ以上の日数、又は経営陣が適切なより早い延滞日数を考え、タイムリーな弁済が得られるまで非計上状態を維持し、融資条件下で6ヶ月連続した業績は、タイムリーな入金状況に合理的な疑いがあることを示す要因が存在しなくなる。したがって、ローン条項によると、ローンは現在のものであってもよく、下回ることもできます90延滞日数は依然として非課税状態である

個別融資が現在の支店内の他の融資と類似した信用リスク特徴を示しなくなった場合、当社は各融資を個別に評価して、予想される信用損失を決定する。すべての非課税ローン$500,000以上より，TDRに指定されているすべての融資は単独で評価される.減価を個別に評価する融資に含まれる非計上額は#ドルである5.4百万ドルとドル4.2それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。元本残高が#ドル以下の非権利責任制ローン500,000そのため，会社の減価融資の定義に適合せず，額は#ドルである4.92022年6月30日3.42021年12月31日は100万人。期限を過ぎたローン90日数以上かつ利息を$としなければならない211,000そして$384,000それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日に、良好な担保融資と回収中の融資からなる

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

次の表は不良ローン(非課税ローンと超過ローン)の詳細と延滞状況を示している90日数以上、繰延費用とコストを差し引くと、2022年6月30日と2021年12月31日まで、PCDローンは含まれていません(千単位)：

			June 30, 2022
			不良債権総額
			非課税プロジェクトローン
			現在のところ						期限が30-89日を超える						90日以上						合計する						90日以上経過して蓄積されています						不良債権総額
投資のためのローン：
不動産ローン：
複数の家庭
標準に合わない			$	276					$	—					$	3,746					$	4,022					$	—					$	4,022
総複数の家庭			276						—						3,746						4,022						—						4,022
商業広告
標準に合わない			3,279						70						1,981						5,330						27						5,357
総商業広告			3,279						70						1,981						5,330						27						5,357
1~4世帯住宅
標準に合わない			—						—						304						304						160						464
合計1戸から4戸の住宅			—						—						304						304						160						464
住宅純資産額と信用限度額
標準に合わない			188						6						138						332						—						332
総住宅純資産額と信用限度額			188						6						138						332						—						332
総不動産			3,743						76						6,169						9,988						187						10,175
商業·工業ローン
標準に合わない			28						—						247						275						17						292
商業·工業融資総額			28						—						247						275						17						292
他のローン
通行証			—						—						—						—						7						7
その他を集計する			—						—						—						—						7						7
不良債権総額			$	3,771					$	76					$	6,416					$	10,263					$	211					$	10,474

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

			2021年12月31日
			不良債権総額
			非課税プロジェクトローン
			現在のところ						期限が30-89日を超える						90日以上						合計する						90日以上経過して蓄積されています						不良債権総額
投資のためのローン：
不動産ローン：
複数の家庭
標準に合わない			$	—					$	280					$	1,602					$	1,882					$	—					$	1,882
総複数の家庭			—						280						1,602						1,882						—						1,882
商業広告
特に言及する			—						—						280						280						$	—					280
標準に合わない			2,944						—						1,893						4,837						147						4,984
総商業広告			2,944						—						2,173						5,117						147						5,264
1~4世帯住宅
標準に合わない			—						—						314						314						165						479
合計1戸から4戸の住宅			—						—						314						314						165						479
住宅純資産額と信用限度額
標準に合わない			—						—						281						281						—						281
総住宅純資産額と信用限度額			—						—						281						281						—						281
総不動産			2,944						280						4,370						7,594						312						7,906
商業·工業ローン
通行証			—						—						—						—						72						72
標準に合わない			28						—						—						28						—						28
商業·工業融資総額			28						—						—						28						72						100
不良債権総額			$	2,972					$	280					$	4,370					$	7,622					$	384					$	8,006

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日(単位：千)、繰延費用とコストを差し引いた投資ローン(PCDローンを除く)の詳細と延滞状況を示しています

			June 30, 2022
									期限を過ぎたローン
			期限が30-89日を超える						90日以上						90日以上経過して蓄積されています						期限を過ぎて合計する						現在のところ						融資総額，純額を受け取るべきだ
投資のためのローン：
不動産ローン：
複数の家庭
通行証			$	—					$	—					$	—					$	—					$	2,760,676					$	2,760,676
標準に合わない			—						3,746						—						3,746						6,580						10,326
総複数の家庭			—						3,746						—						3,746						2,767,256						2,771,002
商業広告
通行証			173						—						—						173						822,391						822,564
特に言及する			308						—						—						308						4,933						5,241
標準に合わない			247						1,981						27						2,255						20,126						22,381
総商業広告			728						1,981						27						2,736						847,450						850,186
1~4世帯住宅
通行証			569						—						—						569						181,712						182,281
特に言及する			71						—						—						71						1,857						1,928
標準に合わない			165						304						160						629						538						1,167
合計1戸から4戸の住宅			805						304						160						1,269						184,107						185,376
住宅純資産額と信用限度額
通行証			11						—						—						11						137,263						137,274
特に言及する			—						—						—						—						41						41
標準に合わない			142						138						—						280						273						553
総住宅純資産額と信用限度額			153						138						—						291						137,577						137,868
建築と土地
通行証			—						—						—						—						16,485						16,485
標準に合わない			—						—						—						—						2,070						2,070
建設用地総量			—						—						—						—						18,555						18,555
総不動産			1,686						6,169						187						8,042						3,954,945						3,962,987
商工業
通行証			846						—						—						846						130,544						131,390
特に言及する			100						—						—						100						191						291
標準に合わない			150						247						17						414						1,327						1,741
商工業合計			1,096						247						17						1,360						132,062						133,422
他のローン
通行証			—						—						7						7						2,305						2,312
その他の融資総額			—						—						7						7						2,305						2,312
投資用の融資総額を保有する			$	2,782					$	6,416					$	211					$	9,409					$	4,089,312					$	4,098,721

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

			2021年12月31日
			期限を過ぎたローン
			期限が30-89日を超える						90日以上						90日以上経過して蓄積されています						期限を過ぎて合計する						現在のところ						融資総額，純額を受け取るべきだ
投資のためのローン：
不動産ローン：
複数の家庭
通行証			$	—					$	—					$	—					$	—					$	2,502,531					$	2,502,531
特に言及する			—						—						—						—						425						425
標準に合わない			280						1,602						—						1,882						13,227						15,109
総複数の家庭			280						1,602						—						1,882						2,516,183						2,518,065
商業広告
通行証			77						—						—						77						765,371						765,448
特に言及する			67						280						—						347						9,812						10,159
標準に合わない			—						1,893						147						2,040						30,950						32,990
総商業広告			144						2,173						147						2,464						806,133						808,597
1~4世帯住宅
通行証			206						—						—						206						177,401						177,607
特に言及する			387						—						—						387						2,416						2,803
標準に合わない			—						314						165						479						2,776						3,255
合計1戸から4戸の住宅			593						314						165						1,072						182,593						183,665
住宅純資産額と信用限度額
通行証			316						—						—						316						109,003						109,319
特に言及する			—						—						—						—						103						103
標準に合わない			96						281						—						377						157						534
総住宅純資産額と信用限度額			412						281						—						693						109,263						109,956
建築と土地
通行証			—						—						—						—						27,495						27,495
建設用地総量			—						—						—						—						27,495						27,495
総不動産			1,429						4,370						312						6,111						3,641,667						3,647,778
商工業
通行証			2						—						72						74						133,799						133,873
特に言及する			—						—						—						—						572						572
標準に合わない			—						—						—						—						6,560						6,560
商工業合計			2						—						72						74						140,931						141,005
他のローン
通行証			15						—						—						15						2,000						2,015
その他の融資総額			15						—						—						15						2,000						2,015
投資用の融資総額を保有する			$	1,446					$	4,370					$	384					$	6,200					$	3,784,598					$	3,790,798

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カタログ表

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの非課税ローン(PCDローンを除く)の情報(単位：千)：をまとめています

			June 30, 2022
			記録された投資						未払い元金残高						無親族免税額
不動産ローン：
複数の家庭			$	4,022					$	4,031					$	2,201
商業広告			5,330						5,786						3,182
1~4世帯住宅			304						335						—
住宅純資産額と信用限度額			332						581						—
商工業			275						590						—
非権利責任発生制ローン総額			$	10,263					$	11,323					$	5,383

			2021年12月31日
			記録された投資						未払い元金残高						無親族免税額
不動産ローン：
複数の家庭			$	1,882					$	1,891					$	512
商業広告			5,117						5,627						3,729
1~4世帯住宅			314						346						—
住宅純資産額と信用限度額			281						530						—
商工業			28						349						—
非権利責任発生制ローン総額			$	7,622					$	8,743					$	4,241

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の非課税ローン(PCDローンを除く)の利息収入をまとめています。

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
			2022						2021						2022						2021
不動産ローン：
複数の家庭			$	24					$	19					$	48					$	33
商業広告			70						25						82						50
1~4世帯住宅			7						—						10						6
住宅純資産額と信用限度額			11						—						11						2
商工業			7						2						8						4
非課税融資の利子収入総額			$	119					$	46					$	159					$	95

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

担保依存型融資

借り手が財政難に遭遇し、主に担保を経営したり売却したりすることで返済されることが期待される融資は、担保に依存した融資とみなされる。担保は信用リスクを軽減する上で重大な財務効果をもたらすことができ、十分な担保がある場合には、信用損失準備が確認されないか又は最小限にすることができる。担保依存型融資については、信用損失準備は、担保の公正価値から推定販売コストを差し引いて個別に評価する。同社の担保依存ローンは不動産によって保証されている。担保価値は通常評価に基づいており、評価は市場指数の変化に応じて調整される。2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社が所有7.9百万ドルとドル7.4それぞれ数百万人の担保が減価融資に依存している。2022年6月30日現在の担保依存融資には$が含まれている5.2100万ドルの商業不動産ローンは2.3100万ドル以上の家庭ローンと351,0001対4の家庭住宅ローン。2022年6月30日までの6カ月間、これらの融資を担保する担保に顕著な悪化や変化はなかった。

問題債務再編ローン

いくつありますか違います。2022年6月30日または2021年6月30日までの3ヶ月または6ヶ月以内にTDRのローンに修正します

新型コロナウイルス病2019(“新冠肺炎”)の大流行及び顧客への経済影響に対応するために、CARE法案第4013条及びコロナウイルスの影響を受けた顧客と協力する金融機関の融資修正及び報告機関間声明に適合し、新冠肺炎の影響を直接受けた借り手に臨時返済減免を提供する短期修正計画を実施した。 この計画は以下の費用の支払い延期を許可している90日数は、これは追加的に延長されるかもしれません90期間内に、支払い延期、費用免除、返済期限の延長、または他の遅延支払いの形で修正します。2022年6月30日現在、救済を申請した借り手のほとんどが契約支払いを再開している

2022年6月30日と2021年12月31日までの会社のTDRは$7.3百万ドルとドル9.0それぞれ100万ドルです

経営陣はすべてのTDRを減値を個別に評価する融資に分類した。個別評価減価された融資は、評価された後、融資の帳簿価値が担保の推定公正価値を超えないことを決定するために、(ローンが担保に依存しない場合)売却コストを減算する(ローンが担保に依存しない場合)または将来のキャッシュフローの現在値を予想する。経営陣は、各減価融資を評価し、評価の一部として、通常、最新の評価を得る。また、経営陣は、最近の市場状況を適切に考慮し、迅速な販売を実現するために、より低い販売価格を受け入れたいかどうか、担保を支援するコストを適切に処分するために、公正価値を推定するように下方調整した。流動性に乏しい不動産市場では、基礎担保の推定公正価値(および関連する売却コスト)を決定することは困難であり、重大な仮定と推定の影響を受ける可能性がある。経営陣は、最新の評価の合理性を決定するために、評価準備と審査に特化した独立した第三者管理会社を招聘した。担保に依存しないTDR項での期待キャッシュフローを予測することは本質的に主観的であり，他にも借り手の現在と予想される財務状況を評価する必要がある.実際の結果は、私たちの予測とこれらの融資に対する私たちの信用損失の準備とは大きく異なるかもしれません。これは私たちの財務業績に実質的な影響を与えるかもしれません。

2022年6月30日と2021年6月30日に違います。過去12ケ月以内に再構成されたTDRは、その後約束を破った。

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

注6 – 融資信用損失準備(“ACL”)

投資のために保有する集団評価融資の免税額

全体的に割り当てられた数量部分を推定する際に、当社は、違約確率と所与の違約指標の損失を生成することによって、各ローンの融資損失パーセンテージの期待寿命を計算するリスク格付け遷移モデルを使用する。これらの指標に潜在的な違約時のリスクを乗じて、推定した事前返済を考慮して、ACLの定量的な構成要素を計算する。これらの評価基準は、信用リスク格付け或いは延滞カテゴリのローンの履行から損失への転換、各ローングループ池の歴史ローン寿命分析期間、及び損失の深刻さに基づいて、会社自身の歴史損失経験と同業者データ損失履歴より発生できる総終身純損失に基づく。このモデルは損失履歴の予想損失に基づいて定性調整を行い、リスク格付け遷移モデルに十分に反映されていない可能性のあるリスクに対応した。他にも、これらの調整は、(I)融資政策およびプログラムの変化、(Ii)各細分化市場の状況を含む、私たちのポートフォリオ収集可能な地域、地域、国および国際経済およびビジネス条件および発展の変化に影響を与える、(Iii)融資管理および他の関係者の経験、能力、および深さの変化、(Iv)私たちの融資審査システムの品質の変化、(V)任意のクレジット集中の存在および影響、およびこの集中度の変化、の違いを含み、考慮することができる。(Vi)競争や法律や規制要求などの他の外部要因が我々の既存ポートフォリオで推定した信用損失レベルに与える影響

当社は2年間の合理的かつ支援可能な予測期間を利用して、その後、赤字が直ちにローン残存寿命に回復した歴史的赤字経験を推定しています。予想信用損失の見積もりを決定する際には、当社はムーディーズ分析会社(“ムーディーズ”)が開発した5つの外部源の前向き経済シナリオを用いた

管理層は5種類の異なるムーディーズ情景を利用して、新冠肺炎疫病による経済環境に関する不確定性を組み入れた。これらの情景は比較的に温和な経済見通しから更に厳しい経済見通しまで、“最も可能な結果”(“ベースライン”情景)と4種類の不可能な情景を含み、それぞれ“上り”と“下り”と呼ばれる。各シーンには、重みの大部分がベースラインシーン上に配置され、低い重みが上りシーンおよび下りシーン上に配置される重みが割り当てられる。管理職割り当ての重みは、報告日の経済見通しと既存情報に基づいて決定される。このモデルは詳細な統計分析に基づいて，シナリオごとの経済変数を予測している。同社はその歴史信用表現と最も密接に関連する重要な変数を確定し、選択した。その中には、国内総生産、失業率と3つの担保指数：商業不動産価格指数、商業不動産マンション価格指数とCase-Shiller住宅価格指数が含まれている。

融資の免税額を個別に評価する

当社は他の融資と共通リスクの特徴がない個別融資計量特定準備金であり、すべてのTDRと未返済残高が#ドルの非課税融資を含む500,000あるいはそれ以上です減価された融資を個別に評価した後、融資の帳簿価値が担保の推定公平価値を超えていないか否かを判断し、売却コスト(ローンが担保に依存している場合)または将来のキャッシュフローの現在値を減算する(ローンが担保に依存しない場合)。経営陣は、各減価融資を評価し、評価の一部として、通常、最新の評価を得る。また、経営陣は、最近の市場状況を適切に考慮し、迅速な販売を実現するために、より低い販売価格を受け入れたいかどうか、担保を支援するコストを適切に処分するために、公正価値を推定するように下方調整した。流動性に乏しい不動産市場では、基礎担保の推定公正価値(および関連する売却コスト)を決定することは困難であり、重大な仮定と推定の影響を受ける可能性がある。経営陣は、最新の評価の合理性を決定するために、評価準備と審査に特化した独立した第三者管理会社を招聘した。担保に依存しない問題債務再編下で予想キャッシュフローを予測することは、本質的に主観的であり、他に加えて、借り手の現在と予想される財務状況を評価する必要がある。実際の結果は、私たちの予測とこれらの融資に対する私たちの信用損失の準備とは大きく異なるかもしれません。これは私たちの財務業績に実質的な影響を与えるかもしれません。減価損失のない個人減価融資は前述の集団免税額を考慮しない。2022年6月30日および2021年12月31日に、個別評価の融資減額は#ドルに用意されている36,600そして$30,200それぞれ，である.

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信用損失準備--表外リスク開放

表外開放ACLは、貸出承諾、予備信用証、および未使用クレジット限度額(帳簿上の融資)のような、表外開放によって生じる予想される信用損失の推定を表す。未使用のクレジット限度額に資金を提供する約束とは、(元または再構成された)プロトコルに規定されたいかなる条件にも違反しない限り、顧客に追加資金を提供するプロトコルを意味する。融資開始の約束には一般的に固定期限または他の終了条項があり、これは費用を支払う必要があるかもしれない。これらの融資約束のいくつかは期限が切れて使用されない予定であるため、総約束は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。表外リスク準備金は関連融資ローン部分の現在の予想信用損失(“CECL”)備蓄係数を用いて決定され、歴史の平均融資金利に基づいて調整される。表外信用リスクの信用損失は総合貸借対照表の他の負債に計上する準備ができ、それに応じた支出は他の非利息支出に計上される。

表は表外信用開放口の信用損失準備(単位：千)をまとめた

			2022年6月30日までの3ヶ月						6か月まで June 30, 2022
期初残高			$	2,131					$	1,852
信用損失準備金			349						628
期末残高			$	2,480					$	2,480

融資信用損失は#ドルに充てられている39.02022年6月30日と2021年12月31日は百万ドル.

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次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の融資信用損失準備活動(千単位)をローンタイプ別に示しています

			2022年6月30日までの3ヶ月
			不動産.不動産
			商業広告(1)						1~4人の家族						住宅純資産額と信用限度額												建築と土地						商工業						他にも									融資総額(PCDを除く)						PCD												合計する
信用損失準備：
期初残高			$	27,247					$	3,589					$	679											$	166					$	2,954					$	9								$	34,644					$	4,630											$	39,274
押し売りする			—						—						—												—						—						—									—						(525)												(525)
回復する			19						—						—												—						114						—									133						—												133
(貸方を)用意する			799						(584)						123												119						(363)						2									96						53												149
期末残高			$	28,065					$	3,005					$	802											$	285					$	2,705					$	11								$	34,873					$	4,158											$	39,031

			2021年6月30日までの3ヶ月
			不動産.不動産
			商業広告(1)						1~4人の家族						住宅純資産額と信用限度額						建築と土地						商工業						他にも												融資総額(PCDを除く)						PCD												合計する
信用損失準備：
期初残高			28,882						5,172						643						269						2,940						9												37,915						5,282												43,197
押し売りする			—						—						—						—						(12)						—												(12)						—												(12)
回復する			—						1						1						—						7						—												9						—												9
(貸方を)用意する			(2,342)						(563)						19						(10)						(341)						(2)												(3,239)						(462)												(3,701)
期末残高			$	26,540					$	4,610					$	663					$	259					$	2,594					$	7											$	34,673					$	4,820											$	39,493

(1) 商業ローンには、所有者の自住、非所有者の自住と複数の物件を担保とした商業不動産ローンが含まれる。

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

			2022年6月30日までの6ヶ月間
			不動産.不動産
			商業広告(1)						1~4人の家族						住宅純資産額と信用限度額												建築と土地						商工業						他にも												融資総額(PCDを除く)						PCD												合計する
信用損失準備：
期初残高			$	26,785					$	3,545					$	560											$	169					$	3,173					$	9											$	34,241					$	4,732											$	38,973
押し売りする			—						—						—												—						(185)						—												(185)						(525)												(710)
回復する			97						—						—												—						119						—												216						—												216
(貸方を)用意する			1,183						(540)						242												116						(402)						2												601						(49)												552
期末残高			$	28,065					$	3,005					$	802											$	285					$	2,705					$	11											$	34,873					$	4,158											$	39,031

			2021年6月30日までの6ヶ月間
			不動産.不動産
			商業広告(1)						1~4人の家族						住宅純資産額と信用限度額									建築と土地						商工業						他にも												融資総額(PCDを除く)						PCD												合計する
信用損失準備：
期初残高			$	33,005					$	207					$	260								$	1,214					$	1,842					$	198											$	36,726					$	881											$	37,607
CECLを用いた影響			(1,949)						5,233						419									(921)						947						(188)												3,541						6,812												10,353
2021年1月1日の残高			31,056						5,440						679									293						2,789						10												40,267						7,693												47,960
押し売りする			—						(21)						—									—						(12)						—												(33)						(2,411)												(2,444)
回復する			19						2						1									—						28						2												52																		52
(貸方を)用意する			(4,535)						(811)						(17)									(34)						(211)						(5)												(5,613)						(462)												(6,075)
期末残高			$	26,540					$	4,610					$	663								$	259					$	2,594					$	7											$	34,673					$	4,820											$	39,493

(1) 商業ローンには、所有者の自住、非所有者の自住と複数の物件を担保とした商業不動産ローンが含まれる。

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次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日に単独および集団評価のための投資のための受取ローン金額(繰延融資費用とコストを差し引く)と、各融資組合せ部分に割り当てられた信用損失準備に関する部分(単位：千)を詳細に説明する

			June 30, 2022
			不動産.不動産
			商業広告(1)						1~4人の家族						住宅純資産額と信用限度額												建築と土地						商工業						他にも									融資総額(PCDを除く)						PCD												合計する
信用損失準備：
期末残高：個別評価減価			$	16					$	—					$	3											$	—					$	18					$	—								$	37					$	—											$	37
期末残高：集団評価減額			28,048						3,005						800												285						2,687						11									34,836						—												34,836
期末残高：PCDローンの減価評価(2)			—						—						—												—						—						—									—						4,158												4,158
ローン、純額：
期末残高			$	3,621,188					$	185,376					$	137,868											$	18,555					$	133,422					$	2,312								$	4,098,721					$	13,136											$	4,111,857
期末残高：個別評価減価			8,679						692						28												—						99															9,498						—												9,498
期末残高：集団評価減額			3,612,509						184,684						137,840												18,555						121,374						2,312									4,077,274						—												4,077,274
期末残高：PCDローンの減価評価(2)			—						—						—												—						—						—									—						13,136												13,136
購買力平価ローンは減価を評価していない (3)			—						—						—												—						11,949						—									11,949						—												11,949

			2021年12月31日
			不動産.不動産
			商業広告(1)						1~4人の家族						住宅純資産額と信用限度額						建築と土地						商工業						他にも									融資総額(PCDを除く)						PCD												合計する
信用損失準備：
期末残高：個別評価減価			$	25					$	2					$	2					$	—					$	1					$	—								$	30					$	—											$	30
期末残高：集団評価減額			26,760						3,543						558						169						3,172						9									34,211						—												34,211
期末残高：PCDローンの減価評価 (2)			—						—						—						—						—						—									—						4,732												4,732
ローン、純額：
期末残高			$	3,326,662					$	183,665					$	109,956					$	27,495					$	141,005					$	2,015								$	3,790,798					$	15,819											$	3,806,617
期末残高：個別評価減価			8,352						1,562						38						—						34						—									9,986						—												9,986
期末残高：集団評価減額			3,318,310						182,103						109,918						27,495						100,454						2,015									3,740,295						—												3,740,295
期末残高：PCDローンの減価評価(2)			—						—						—						—						—						—									—						15,819												15,819
購買力平価ローンは減価を評価していない (3)			—						—						—						—						40,517						—									40,517						—												40,517

(1) 商業ローンには、所有者の自住、非所有者の自住と複数の物件を担保とした商業不動産ローンが含まれる。

(2) CECLを採用した後、会社は以前ASC 310-30によって入金されたPCDローンプールを保留することを選択し、この指導に基づいてPCDローンの評価を継続する。

(3) 購買力平価融資は小企業管理局が保証するため，信用損失準備金から除外された。

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Note 7 – 預金.預金

預金口座残高は以下のようにまとめられます(千単位)：

			June 30, 2022						2021年12月31日
無利息小切手			$	916,343					$	898,490
譲渡請求書(“現在”)と利息小切手			1,287,458						1,112,292
貯蓄と貨幣市場			1,691,421						1,776,191
預金証書			522,780						382,361
総預金			$	4,418,002					$	4,169,334

 

預金口座の利息支出は、以下に示す期間(千計)をまとめる

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
			2022						2021						2022						2021
今では利息小切手貯蓄通貨市場と			$	599					$	845					$	1,170					$	1,777
預金証書			735						826						1,323						1,764
預金口座利子支出総額			$	1,334					$	1,671					$	2,493					$	3,541

Note 8 – 二次債務

2022年6月17日、同社はドルを発行した62.0いくつかの機関投資家に元金総額百万元の浮動二次手形(“債券”)を発行する。事前償還しない限り、この債券は2032年6月30日に満期になる。債券には最初に利息がつき、半年ごとに配当され、固定利子率は5.002027年6月30日まで、年利率は%です。二零二七年六月三十日から、満期または償還まで、満期債券未償還元本金額に適用される金利は、季ごとに年利にリセットされ、当時の3ヶ月間の担保付き隔夜融資金利に200ベーシスポイント加算され、季ごとに配当されることになる。同社は2027年6月30日から額面ですべてまたは部分的に債券を償還する権利があり、いつでもある他の事件ですべての債券を償還することができる。債券のいかなる償還も事前に監督管理機関の承認を得なければならない.債券発行コストの合計は$1.1100万ドルで満期まで償却されています。同社は、会社が発行した普通株を買い戻す可能性のある株式への資金提供を含め、債券発行の純収益を一般会社の目的に利用しようとしている。

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注9 – 持分激励計画

次の表は，会社が2022年6月30日までの未償還株式オプションの要約と，それまでの6カ月間の変化である.

			株式オプション数						加重平均付与日公正価値						加重平均行権値						加重平均契約年限
未返済-2021年12月31日			1,769,979						$	4.02					$	13.95					2.95
鍛えられた			(17,040)						3.95						13.54						—
未返済-2022年6月30日			1,752,939						4.02						13.96						2.46
行使可能-2022年6月30日			1,752,939						4.02						13.96						2.46

2022年1月28日、会社は2019年の株式インセンティブ計画に基づいて役員と従業員を授与した157,416日公允価値総額#ドルの制限株式奨励を付与する2.5百万ドルです。これらの寄付金の中で30,798ベスト1年ロットの期日から計算する126,618等額分割払いで支払う3年制期間が始まる1年授与の日から効力を発揮する.その会社はまた発行した24,492業績に基づく制限株式単位はその執行者に付与され、総付与日の公正価値は#ドルである386,484それは.業績に基づく限定的な株式単位の帰属は、平均資産に基づいて一定レベルのコアリターンを実現し、3年制2024年12月31日までの試算期間。契約期間終了時に実際に報酬される株式数は以下の点で異なる可能性がある0%和120目標金額の%です

以下は、会社が2022年6月30日までの限定株式奨励と業績に基づく制限株式単位の状況概要、および当時までの6ヶ月以内の変化である。

			授権株式数						加重平均付与日公正価値
2021年12月31日現在帰属していません			222,844						$	13.21
授与する			181,908						15.78
既得			(62,836)						12.87
没収される			(16,613)						14.28
2022年6月30日は帰属していない			325,303						14.66

 

2022年6月30日現在、非既存限定株式奨励および業績に基づく制限株式単位に関する予想将来の株式奨励支出は$3.7加重平均期間内に2.6何年もです。

当社は2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月以内に記録しました449,000そして$261,000上記の計画に関連する株式報酬。当社は2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月以内に記録しました845,000そして$504,000上記の計画に関連する株式報酬。

Note 10 – 公正価値計量

以下の表はFASB ASC公正価値計量と開示テーマ要求の公正価値レベル内のレベルに基づいて、公正価値を推定することによって総合貸借対照表で2022年6月30日と2021年12月31日までの資産を報告した。金融資産と負債は公正価値計量に重要な意義のある投入レベルに基づいて全体的に分類される。公正価値レベルは以下のとおりである

•第1レベル投入-報告エンティティが計量日に取得する能力がある同じ資産または負債のアクティブ市場における未調整オファー。

•第2級投入--第1級に含まれる見積以外の直接又は間接資産又は負債が観察可能な投入。これらは、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、資産または負債の観察可能なオファー以外の投入(例えば、金利、変動性、早期返済速度、損失深刻度、信用リスクおよび違約率)、または主に観測可能な市場データからの、または関連性または他の方法で確認された投入を含む。

•第三レベルの投入--重大な観察不可能な投入は、会社自身の仮説を反映しており、市場参加者はこれらの仮定を使用して資産や負債の価格を設定する。

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本付記に掲載されている資産及び負債公正価値の査定方法は、当社の2021年年報10-K表総合財務諸表付記16に開示された方法と一致する。

			2022年6月30日の公正価値計量使用：
			帳簿価値						同資産の活発な市場オファー(第1級)						重要な他に観察可能な入力(第2レベル)						観察できない重要な入力(レベル3)
			(単位：千)
循環に基づいて測定します
資産：
投資証券：
売却可能な債務証券：
アメリカ政府機関は			$	74,803					$	—					$	74,803					$	—
担保ローン支援証券：
直通証明書：
GSE			513,426						—						513,426						—
流行病：
GSE			307,813						—						307,813						—
			821,239						—						821,239						—
他の債務証券：
市政債券			52						—						52						—
社債			190,774						—						190,774						—
			190,826						—						190,826						—
売却可能な債務証券総額			1,086,868						—						1,086,868						—
証券取引			10,401						10,401						—						—
株式証券(1)			296						296						—						—
合計する			$	1,097,565					$	10,697					$	1,086,868					$	—
非日常性に基づいて測定します
資産：
減価を個別に評価するローン：
不動産ローン：
商業地所			$	2,812					$	—					$	—					$	2,812
住宅純資産額と信用限度額			26						—						—						26
個人評価の不動産ローン総額			2,838						—						—						2,838
商業·工業ローン			64						—						—						64
合計する			$	2,902					$	—					$	—					$	2,902

(1) 資産純資産#ドルでの投資は含まれていません7.52022年6月30日現在、公正価値レベルで分類されていない百万ドル。

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

			2021年12月31日の公正価値計量使用：
			帳簿価値						同資産の活発な市場オファー(第1級)						重要な他に観察可能な入力(第2レベル)						観察できない重要な入力(レベル3)
			(単位：千)
循環に基づいて測定します
資産：
投資証券：
売却可能な債務証券：
アメリカ政府機関証券			$	2,290					$	—					$	2,290					$	—
担保ローン支援証券：
直通証明書：
GSE			581,406						—						581,406						—
流行病：
GSE			391,710						—						391,710						—
			973,116						—						973,116						—
他の債務証券：
市政債券			72						—						72						—
社債			232,759						—						232,759						—
			232,831						—						232,831						—
売却可能な債務証券総額			1,208,237						—						1,208,237						—
証券取引			13,461						13,461						—						—
株式証券(1)			328						328						—						—
合計する			$	1,222,026					$	13,789					$	1,208,237					$	—
非日常性に基づいて測定します
資産：
減価を個別に評価するローン：
不動産ローン：
商業地所			$	3,599					$	—					$	—					$	3,599
1対4世帯住宅抵当ローン			169						—						—						169
住宅純資産額と信用限度額			27						—						—						27
減価不動産ローン総額			3,795						—						—						3,795
商業·工業ローン			12						—						—						12
所有している他の不動産			100						—						—						100
合計する			$	3,907					$	—					$	—					$	3,907

(1) 資産純資産#ドルでの投資は含まれていません5.02021年12月31日現在、公正価値レベルで分類されていない百万ドル。

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次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日に非日常的に公平な価値に基づいて計量された3級資産の定性的情報(千ドル単位)を示している

公正価値

推定方法論

見えない 入力量

入力範囲

June 30, 2022

2021年12月31日

June 30, 2022

2021年12月31日

個人評価ローン

$

2,902

$

3,807

評価する

販売原価割引

7.0%

7.0%

迅速販売割引

10.0%

10.0%

現金流を割引する

金利.金利

4.88%から7.50%

4.88%から6.25%

所有している他の不動産

—

100

評価する

販売原価割引

7.0%

7.0%

    

以下に述べる推定技術は、次の表の金融商品の公正価値を計量するために用いられ、それぞれ経常性と非経常性をもとに、それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日に計量する。

売却可能な債務証券：担保ローンは、独立した国が認可した第三者定価サービスから、証券、会社、その他の債務証券の推定公正価値を支援する。推定された公正価値は主にキャッシュフローモデルから来ており、その中には金利、信用損失と早期返済速度の仮定が含まれている。仲介人/トレーダーオファーも利用され、このオファーが利用可能で市場を代表すると考えられる場合。キャッシュフローモデルで用いられている重大な投入は，当社とは独立したソースから得られた市場データ(観察可能投入)に基づいているため，公正価値階層構造における第2レベルに分類される.2022年6月30日または2021年6月30日までの6ヶ月間、1級と2級の間に証券譲渡はなかった

証券取引：公正な価値は活発な市場の見積もりに基づいて得られる。このような資産は公開取引の共同基金で構成されている。

株式証券：公開取引の共同基金からなる持分証券の公正価値は、活発な市場からのオファーから来ている。

 

減価を個別に評価するローン：2022年6月30日および2021年12月31日に、当社には個別評価減値の融資(PCDローンを除く)があり、未返済元金残高は#ドルです4.4百万ドルとドル5.8それぞれ100万ドルで、公正価値で入金されます#ドル2.9百万ドルとドル3.8それぞれ100万ドルです同社が記録した減価融資特別準備金は#ドル純増加した6,000#ドル純減少5,0002022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間。純売出し#ドル494,000そして$2.42022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間で，第3次投入を用いてそれぞれ100万件を記録した。上には 減価融資の公正価値を推定するために、管理層は独立評価(例えば融資依存担保)を使用し、管理層は必要に応じて評価日後の相関推定要素の変化、あるいは非担保依存型融資とTDRの予想将来の現金流量の現在値を調整する。

所有する他の不動産：2022年6月30日までに会社は違います。担保償還権を失うことで得られた資産。2021年12月31日現在、同社が所有する他の不動産は約$100,000そして、推定公正価値に基づいて計上し、買収時の推定販売コストを減算し、新たなコスト基礎を構築する。この不動産はニュージャージー州にあり、2022年第2四半期に売却され、小幅な収益を得た。公正価値を推定することは一般的に独立評価に基づいている。これらの評価には，評価士の市場知識や経験に基づいて比較可能資産を調整することが含まれており，レベル3投入とされている.1つの資産が買収された場合、公正価値を超えた融資残高は、推定された販売コストを減算し、信用損失準備に計上する。資産の見積もり公正価値が低下した場合は、非利息支出により減記する。償還資産の推定値は本質的に主観的であり，将来的には経済状況の変化によって調整される可能性がある。

 

また、当社は時々アメリカ公認会計原則に基づいて非日常的な基礎の上でいくつかの他の金融資産の公正な価値を計量する必要があるかもしれない。公正価値の調整は、通常、コストまたは市価の低い会計方法を採用するか、または個別資産を減記することに起因する。

 

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金融商品の公正な価値：

金融商品に関する財務会計基準委員会のテーマ 経常的または非日常的に、公正な価値に基づいて計量および報告されていない金融資産および金融負債を含む、金融資産および金融負債の公正な価値の開示を要求する。上記では、経常性または非日常性に基づいて公正価値に基づいて計量される金融資産と金融負債の公正価値推定方法を検討した。以下の方法および仮定は、上述した他の金融資産および金融負債の公正価値を推定するために使用される

 

(A)現金と現金等価物

現金と現金等価物は短期的な性質であり、原始期限は3ケ月以下である；帳簿額面は公正価値に近い。原始期限が六ヶ月以下の預金証書であり、帳簿価値は一般的に公正価値に近い。原始期限日は6ケ月以上の預金である；公正価値は割引キャッシュフローから来ている。

(B)債務証券(満期まで保有)

私たちのほとんどの証券の推定公正価値は独立した国が認可した価格設定サービスから得られた。独立定価サービスは、このような価格があれば利用可能な同じまたは類似の証券の市場価格を利用する。苦境に陥った売り手に関する価格は、公正な価値を決定するために使用されない。必要に応じて、独立第三者定価サービスは割引キャッシュフロー分析などの技術モデルを用いて公正価値を推定する。これらのモデルで使用される仮定は、通常、金利、信用損失、および早期返済の仮定を含み、利用可能な市場観察可能なデータを利用する。

(C)1株当たり純資産額で株式証券に投資する

当社は個人小規模企業協会の融資基金への投資の実際の便宜を記録するための純資産価値として使用しているが、この基金の株式は公開売買ではなく、特定しやすい公正な価値はないが、1株当たりの純資産値の計算方式は投資会社の計量原則と一致している

 

(D)ニューヨーク連邦住宅ローン銀行

ニューヨーク連邦住宅ローン銀行(“FHLBNY”)株の公正価値はその帳簿価値であり、償還可能な金額であり、その株は活発な市場を持っていないからである。

 

(E)融資(投資のために保有)

公正価値は似たような財務的特徴を持つ融資の組み合わせを推定する。ローンは支給と購入などのタイプによって分類され、さらに住宅担保ローン、建築、土地、複数戸、商業と消費者によって分類される。各ローンカテゴリはさらに償却と非償却、固定と調整可能な金利条項、および履行と不良ローン種別に細分化されている。融資の公正価値は割引キャッシュフロー分析を用いて推定された。公正価値を決定するための割引率は流動性、信用と融資不良リスクなどの要素を反映した利差を使用する

 

(F)ローン(販売待ち)

保有販売待ちローンは総コストあるいは見積もり公正価値の中の低い者が帳簿を作成し、販売コストを減算するため、公正価値は帳簿価値に等しい。

 

(G)預金

満期日の預金が規定されていない場合、利息と無利子の普通預金、貯蓄、即時預金と貨幣市場口座があれば、その公正価値は即時対応金額に等しい。預金証書の公正価値は契約キャッシュフローの割引価値に基づいている。割引率は，現在残存期間に類似している預金に提供されている金利を用いて推定される.

 

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(H)信用状及び予備信用状の延長に対する承諾

信用状および予備信用状を提供する承諾の公正な価値は、合意の残りの条項および取引相手の現在の信頼性を考慮しながら、同様の合意を達成するために現在請求されている費用推定値を使用して推定される。固定金利融資承諾については、公正価値は、現在の金利水準と承諾金利との差も考慮している。表外約束の公正な価値は取るに足らないので、次の表には含まれていない。

(I)借金

借入資金の公正価値は、類似期限と余剰期限の債務が現在利用可能な金利に基づいて、将来の現金流量を割引することで推定される。

 

(J)借り手は税金と保険料を前払い

借り手が前払いした税金と保険料には規定されていない期限があります。公正価値は現在支払うべき金額に等しいです。

(K)派生ツール

会社由来製品の公正価値は、観察可能な市場投入(二次投入とみなされる)に基づく割引キャッシュフロー分析を用いて決定される。

会社の重要な金融商品の2022年6月30日と2021年12月31日の推定公正価値を以下の表(単位：千)：

			June 30, 2022
									公正価値を見積もる
			帳簿価値						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
金融資産：
現金と現金等価物			$	110,232					$	110,232					$	—					$	—					$	110,232
証券取引			10,401						10,401						—						—						10,401
売却可能な債務証券			1,086,868						—						1,086,868						—						1,086,868
満期までの債務証券を保有する			5,201						—						4,977						—						4,977
株式証券(1)			296						296						—						—						296
FHLBNY株、コストで計算します			19,942						—						19,942						—						19,942
投資のための純融資			4,072,826						—						—						3,952,108						3,952,108
派生資産			3,872						—						3,872						—						3,872
財務負債：
預金.預金			$	4,418,002					$	—					$	4,418,885					$	—					$	4,418,885
資金を借り入れる			347,016						—						336,183						—						336,183
二次債券			60,917						—						56,003						—						56,003
借り手は税金と保険料を前払いする			29,458						—						29,458						—						29,458
派生負債			3,873						—						3,873						—						3,873

(1) 資産純資産#ドルでの投資は含まれていません7.52022年6月30日現在、公正価値レベルで分類されていない百万ドル。

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監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

			2021年12月31日
									公正価値を見積もる
			帳簿価値						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
金融資産：
現金と現金等価物			$	91,068					$	91,068					$	—					$	—					$	91,068
証券取引			13,461						13,461						—						—						13,461
売却可能な債務証券			1,208,237						—						1,208,237						—						1,208,237
満期までの債務証券を保有する			5,283						—						5,475						—						5,475
株式証券(1)			328						328						—						—						328
FHLBNY株、コストで計算します			22,336						—						22,336						—						22,336
投資のための純融資			3,767,644						—						—						3,904,026						3,904,026
派生資産			923						—						923						—						923
財務負債：
預金.預金			$	4,169,334					$	—					$	4,172,125					$	—					$	4,172,125
資金を借り入れる			421,755						—						426,235						—						426,235
借り手は税金と保険料を前払いする			24,909						—						24,909						—						24,909
派生負債			925						—						925						—						925

(1) 資産純資産#ドルでの投資は含まれていません5.02021年12月31日現在、公正価値レベルで分類されていない百万ドル。

局限性

公正価値推定は、特定の時点で関連市場情報と金融商品に関する情報に基づいて作成される。これらの推定は、会社が保有するある特定の金融商品が生成する可能性のあるプレミアムまたは割引を一度に販売することを反映していない。同社の大部分の金融商品は市場が存在しないため、公正価値推定は未来の予想損失、現在の経済状況、各種金融商品のリスク特徴及びその他の要素の判断に基づいている。これらの見積りは主観的であり，不確定要素や重大な判断事項に関与しているため，正確には確定できない.仮定の変化は推定に大きな影響を与える可能性がある

公正価値推定は、期待される将来の業務の価値および金融商品とみなされない資産および負債の価値を推定しようとすることなく、既存の表内および表外金融商品に基づく。また，未実現損益の実現に関する税務影響は公正価値推定に大きな影響を与える可能性があり，見積りではこの影響は考慮されていない.

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Note 11 – 1株当たりの収益

 

1株あたりの基本収益の算出方法は、普通株主が獲得可能な純収入をその期間の加重平均流通株数で割る。1株当たりの基本的な利益を計算する際に、加重平均して発行された普通株は、放出が約束されていない未分配従業員持株計画(“ESOP”)株式、非帰属制限株、および業績に基づく制限株式単位を含まない。

償却1株当たり収益は基本的に1株当たり利益と同様の方法で計算されるが、株式オプションを行使して普通株と既存制限株および業績に基づく制限株式単位に変換する際に発生する可能性のある希薄化を反映している。そして、在庫株方法を用いて、これらの希釈可能な株式をその期間の加重平均流通株数に計上する。在庫株手法を適用する際には，オプション行使の仮定収益と，制限株，業績制限株式単位，株式オプションの未帰属株式に関する平均未償却補償コストを加えた.そして，この金額をこの期間の平均株価で割って買い戻しの仮定株を算出する.発行可能株式数が想定買い戻し株式数を超える部分は、希釈後の1株当たり収益を計算するために、基本加重平均普通株に加算される。

 

以下は、同社が1株当たり収益を計算した要約であり、示した時期の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を調整した(単位は千、1株当たりデータは除く)

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
			2022						2021						2022						2021
普通株主が得られる純収入			$	15,874					$	19,794					$	30,001					$	38,471
加重平均流通株-基本			46,591,723						48,907,585						46,708,716						49,216,157
非既得限定株と株式、業績に基づく制限株式単位と未償還オプションの影響			46,390						400,076						161,717						252,651
加重平均流通株-希釈			46,638,113						49,307,661						46,870,433						49,468,808
1株当たりの収益-基本			$	0.34					$	0.40					$	0.64					$	0.78
希釈して1株当たり収益する			$	0.34					$	0.40					$	0.64					$	0.78
反希薄株			1,922,988						125,744						1,098,229						564,061

Note 12 – 賃貸借証書

同社の賃貸は主に支店の不動産とオフィススペースに関連しており、レンタル期間は9か月最高可達33.0何年もです。当社のすべての賃貸は2022年6月30日まで経営的賃貸に分類され、合併貸借対照表で使用権資産と相応の賃貸負債として確認することが求められている

会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リース、使用権資産、経営リース負債。使用権資産はリース期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債はリースによるリース金の支払い義務を表す。レンタル使用権資産と負債はレンタル期間内の賃貸支払いの現在価値に応じて入金されます。当社の賃貸契約は暗黙的な金利を提供していないため、当社は賃貸支払いの現在値を決定する際に、賃貸初期の逓増借款金利を採用しています。いくつかのレンタルには更新オプションが含まれており、1つまたは複数の更新条項の範囲は5人至れり尽くせり10年それは.継続選択権の行使が合理的に確定したと考えられる場合、当社は使用権資産と賃貸負債を計算する際に延長された期限を計上します。

2022年6月30日、当社が総合貸借対照表に計上した経営リース使用権資産および経営リース負債は#ドル36.6百万ドルとドル42.3それぞれ100万ドルです2021年12月31日、当社が総合貸借対照表に計上した経営リース使用権資産および経営リース負債は#ドル33.9百万ドルとドル39.9それぞれ100万ドルです経営リース料金はレンタル期間内に直線原則で確認し，可変リース支払いは発生したことを確認した。可変レンタル料には、公共エリア維持費、不動産税、メンテナンスとメンテナンス費用、光熱費が含まれています。営業費用と可変レンタル費用は総合総合収益表に占用費用を計上します

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の補足レンタル情報は以下の通りです(千ドル単位)：

			6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
			2022						2021						2022						2021
リースコストを経営する			$	1,521					$	1,453					$	2,990					$	2,908
可変リースコスト			863						1,010						1,828						2,245
純賃貸コスト			$	2,384					$	2,463					$	4,818					$	5,153
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金			$	1,597					$	1,691					$	3,161					$	3,399
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産			$	4,983					$	—					$	4,983					$	—
加重平均残余レンタル期間															11.37年.年						12.24年.年
加重平均割引率															3.52		%				3.61		%

次の表は、今後5年以降の毎年の賃貸支払い義務をまとめ、会社の現在の賃貸負債と入金した(千計)

年.年			金額
2022			$	3,188
2023			6,490
2024			6,069
2025			5,729
2026			4,967
その後…			26,564
賃貸支払総額			53,007
差し引く：推定利息			10,709
賃貸負債現在価値			$	42,298

当社は2022年6月30日現在、まだ開始されていない賃貸契約を締結していません。

Note 13 – 収入確認

    

当社は“会計基準更新2014-09”に基づいて顧客と契約した収入を記録している顧客との契約の収入(“主題606”)それは.この基準の核心原則は、ある会社が約束した商品やサービスを顧客に移転する際に、収入を確認し、その金額は、同社がこれらの商品やサービスの対価格を獲得する権利があることを反映していることである。主題606は、融資および証券収入を含む金融商品に関連する収入には適用されず、これらの収入は、会社の収入の大部分を構成する

当社の主題606の範囲内の収入源には、預金口座サービス料、ATM、クレジットカード交換費、投資サービス料、その他の雑収入が含まれています。顧客サービスの費用およびサービス料には、(I)口座維持費、貸越費、資金不足費用、電信料金、その他の預金関連費用が含まれる預金口座のサービス料と、(Ii)銀行カード保有者が非銀行ATM機または非銀行カード所有者が銀行ATM機を使用する際に発生する費用、クレジットカード決済ネットワーク(Visaなど)を介して銀行デビットカードを処理する際に発生する費用、および(Iii)第三者投資·ブローカーサービス会社と協力して顧客に保険および投資製品を提供することによって得られる投資サービス料が含まれる。会社は費用やサービス料に対する履行義務が履行され、関連収入は直ちに又はサービスを提供する当月に確認される。2022年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月間、その他の収入には、主に当社の1つの支店を第三者に転貸する賃貸料収入及びローンサービス費用が含まれています。2021年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月間、その他の収入には、主に当社の1つの支店を第三者に転貸する賃貸料収入及びローンサービス費用が含まれています。

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カタログ表

ノースフィールド銀行株式会社

監査されていない合併財務諸表の付記−(続)

下表は、示す期間の非利息収入(千単位)をまとめたものである

						6月30日までの3ヶ月間												6月30日までの6ヶ月間
						2022						2021						2022						2021
お客様のサービス料とサービス料：
サービス料						$	794					$	690					$	1,554					$	1,410
ATM機とカード交換料						491						483						946						882
投資費						90						154						206						232
お客様サービスの総費用とサービス料						1,375						1,327						2,706						2,524
銀行所有の生命保険収入(1)						848						857						1,687						1,705
債務証券の売却収益，純額(1)						—						509						264						606
(損失)/証券取引収益、純額(1)						(1,563)						807						(2,365)						1,171
ローン販売収益(1)						—						1,401						—						1,401
他にも						105						15						186						145
非利子収入総額						$	765					$	4,916					$	2,478					$	7,552

(1) 主題606の範囲内ではない

Note 14 – 派生商品

当社は金利デリバティブを有しており、融資に関する取引において何らかの条件を満たす借り手に提供するサービスによるものであるため、当社の資産や負債の金利リスクを管理するためには使用されていません。当社が商業借り手と締結した金利交換協定は、当社が借り手に融資を提供する商業不動産を担保としています。担保は信用デリバティブの下で将来支払う可能性の高い金額を超えている。これらの金利スワップはヘッジ会計要求に適合していないため、顧客スワップと相殺スワップの公正価値変動は直接収益で確認される

2022年6月30日までに会社は7人名目金額#ドルの金利交換37.6百万ドルです。2021年12月31日に当社は7人名目金額#ドルの金利交換38.1百万ドルです。“会社記録”違います。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間のこれらのスワップに関する費用収入。

以下の表は、派生ツールの公正価値と総合貸借対照表における位置(単位：千)：を示している

						公正価値
貸借対照表位置						June 30, 2022						2021年12月31日
その他の資産						$	3,872					$	923
その他負債						3,873						925

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カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向きな陳述に関する警告的声明

本四半期報告は、いくつかの“前向き陳述”を含み、“推定”、“プロジェクト”、“信じ”、“意図”、“予想”、“計画”、“求める”、“予想”、“年化”、“可能”、“すべき”、“将”などの言葉を使用して識別することができる。これらの展望的な陳述は含まれているが、これらに限定されない

•私たちの目標、意図、そして期待に対する陳述

•私たちの業務計画、将来性、成長、経営戦略に関する声明

•私たちのローンとポートフォリオの質に関する声明；

•私たちの危険と未来の費用と収益の推定値

これらの展望的陳述は私たちの経営陣の現在の信念と期待に基づいて、固有に重大な商業、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受け、その中の多くは私たちがコントロールできるものではない。また，これらの前向き陳述は，将来の業務戦略や意思決定に関する仮説の影響を受け，これらの仮定が変化する可能性がある

他の要素を除いて、以下の要素は、実際の結果が展望性陳述で表現された予想結果または他の期待と大きく異なることをもたらす可能性がある

•伝染病の爆発は現地、地域、国家と全世界の経済活動に与える妨害を含み、新型コロナウイルスの大流行及びその変種を含み、デルタとオミック変種を含み、及びこのような大流行は著者らの成長、運営、収益と資産品質に与える重大かつ持続的な影響を含む可能性がある

•インフレ圧力、サプライチェーン中断、雇用見通し、不動産価値、予想よりも悪い地政学的リスクを含む国際、国内、または私たちの市場分野の全体的な経済状況

•預金機関と他の金融機関との間の競争は、貸越と他の費用面の競争を含む

•金利環境の変化は私たちの利益率と収益率を低下させ、金融商品の公正価値を低下させ、あるいは融資源を減少させた

•証券や信用市場の不利な変化

•規制費用および資本金要件の変化を含む、金融機関の法律、税収政策または政府法規または政策の変化に影響を与える

•私たちのローンと証券ポートフォリオの質および/または組成の変化

•私たちは新しい市場に進出して成長機会を把握することができます

•費用対効果のある資金を得る能力があります

•私たちは実体を買収する能力を統合することに成功しました

•消費者のニーズ、支出、貸借、貯蓄習慣の変化

•銀行監督機関、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)または上場企業会計監督委員会が採用する可能性のある会計政策とやり方の変化

•機密情報への不正アクセスを得て、データを破壊したり、私たちのシステムを麻痺させたりするために、ネットワーク攻撃、コンピュータウイルス、および他の私たちのウェブサイトまたは他のシステムセキュリティを破壊する可能性のある技術的リスク

•技術的変化は予想以上に困難で高価かもしれません

•私たちの運営やセキュリティシステムが故障しています

•私たちの組織、報酬、福祉計画を変更します

•重要な従業員の能力を維持しています

•住宅金融に対する政府の支援水準を変える

•米国政府の通貨または財政政策の変化、米国財務省と連邦準備委員会(“FRB”)の政策を含む

•第三者提供者が私たちに義務を果たす能力

•世界や国の戦争、紛争、テロ行為の影響

•融資延滞、問題資産、および/または融資損失が大幅に増加した

•私たちが持っている証券発行者の財務状況、経営結果、あるいは将来の見通しの変化

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カタログ表

これらと他の不確実性のため、私たちの未来の実際の結果は、これらの前向きな陳述によって示された結果と大きく異なるかもしれない。したがって、あなたはそのような陳述に過度に依存してはいけない。法律の別の規定に加えて、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、Form 10-Q表の任意の前向きな陳述を、本四半期の報告書の発行日後に更新または修正する意図または義務はありません。

肝心な会計政策

 

会社が2021年12月31日までの年度監査総合財務諸表付記1は、本報告で補足した会社年次報告Form 10−Kに含まれており、重要な会計政策の概要が含まれている。これらの会計政策の様々な要素は、その性質について、本質的に推定技術、推定仮定、その他の主観評価に支配されている。いくつかの資産は、総合貸借対照表において、公正価値またはコストを推定するか、または公正価値を推定する中でより低い者に列挙される。融資信用損失準備を決定するための方法、我々が購入した信用悪化(“PCD”)ローンの推定キャッシュフロー、および繰延税金資産の推定準備の判断に関する政策は、会社の財務状況や経営結果の公表が非常に重要であり、より高い複雑性に関連しており、高度に不確実な事項を仮定または推定する必要があるため、管理層に主観的な判断を要求するため、最も重要な会計政策である。異なる判断、仮定、推定を使用することは、運営結果や財務状況に実質的な差をもたらす可能性がある。これらの重要な会計政策及びその適用は定期的に審査され、少なくとも毎年取締役会監査委員会と共に審査される

2021年1月1日、私たちは新しい会計基準を採用して、実体に償却コストによって計量されたローン、資金源のない信用承諾と満期までの債務証券を保有する終身予想信用損失の準備を推定し、確認することを要求した。従来、融資の信用損失準備金は発生可能な損失に基づいて確認されていた。連結財務諸表付記5と付記6を参照して、更に私たちが信用損失準備の会計政策と方法を確立することを討論した。

信用損失準備に関連する会計推定数は依然として“肝心な会計推定数”であり、原因は以下の通りである

•信用損失準備の変化は私たちの財務業績に大きな影響を与えるかもしれない

•信用損失準備に関連する推定要求は、現在の予想信用損失(CECL)方法がカバーする違約率の下で違約と損失の確率を推定するために、展望性経済シナリオに基づいて合理的かつ支持可能な予測期間を利用することを要求する

•信用損失準備は、工業と商業傾向、住宅価格、金利、国内総生産、インフレ、失業のような経済状況のような、私たちがコントロールできない要素の影響を受ける

•信用損失準備を生成するためのモデルによって生成された推定数が、現在の生涯予想信用損失に対する現在の見方をカバーするのに十分であるかどうかを決定するために判断する必要がある。

私たちの推定過程は、歴史的損失や傾向情報に依存することを含むリスクと不確実性の影響を受け、これらの情報は現在の状況を代表し、未来の業績を示すことができない可能性がある。このような推定の変化は私たちの支出と信用損失の準備に重大な影響を及ぼすかもしれない。したがって、私たちの実際の信用損失体験は私たちの予想と合わないかもしれない。

会社のキー会計政策のさらなる議論については、2021年12月31日現在の年次報告10-K表の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”を参照されたい。

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カタログ表

概要

本概要は、本明細書で説明されている間の私たちの表現を理解するために非常に重要なすべての情報を含まない可能性がある選択された情報を重点的に紹介する。傾向、イベント、約束、不確実性、流動性、資本資源、および重要な会計推定をより全面的に理解するためには、文書全体および私たちのForm 10-K年度報告書(2021年12月31日現在)をよく読むべきです。

2022年6月30日までの6カ月の純収入は3，000万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の純収入は3，850万ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、1株当たりの基本と希釈後の普通株収益は0.64ドルであったが、2021年6月30日までの6ヶ月間、基本と希釈後の普通株1株当たりの収益は0.78ドルであった。2022年6月30日までの6カ月間の平均資産収益率は1.09%だったが、2021年6月30日までの6カ月の平均資産収益率は1.40%だった。2022年6月30日までの6カ月間の平均株主権益収益率は8.37%だったが、2021年6月30日までの6カ月の平均株主権益収益率は10.28%だった。2022年6月30日までの6カ月間の純収益は前年同期比で低下しており、主に前年の融資信用損失準備金の収益によるものである。2021年6月30日までの6カ月間に，会社は610万ドルの信用損失福祉を記録し，経済予測と資産品質の改善および融資残高の低下を反映しているが，2022年6月30日までの6カ月間の信用損失準備金は552，000ドルであった。2021年6月30日までの6カ月間の収益には、140万ドルのローン販売収益と、PCDローン返済に関連する約190万ドルの増加可能収入も含まれている。

総資産は2021年12月31日の54.3億ドルから2022年6月30日の56.5億ドルに増加し、2兆166億ドルと4.0%増となった。2022年6月30日現在、総負債は2兆412億ドル増加し、5.1%増加し、2021年12月31日の46.9億ドルから49.3億ドルに増加した

財務状況の比較： 2022年6月30日と2021年12月31日

総資産は2021年12月31日の54.3億ドルから2022年6月30日の56.5億ドルに増加し、2兆166億ドルと4.0%増となった。増加の要因は，融資総額が3.076億ドル(8.1%)，現金および現金等価物が1920万ドル(21.0%)，その他の資産が990万ドル(26.7%)増加したが，売却可能な債務証券は1.214億ドル(10.0%)減少し，一部相殺増加の影響であった。

 

2022年6月30日現在、現金および現金等価物は1，920万ドルまたは21.0%増加し、2021年12月31日の9，110万ドルから1.102億ドルに増加し、主にローンと証券返済、預金増加と二次債券発行から得られた流動資金によるものである。残高は，担保や融資返済を受けた時間や，現金を融資や証券などの高い収益資産に再配置する時間や，預金流出や借入金満期日に資金を提供することによって変動する

2022年6月30日現在、会社の売却可能債務証券組合は1兆214億ドル減少し、減少幅は10.0%で、2021年12月31日の12.1億ドルから10.9億ドルに低下した。減少の主な原因は支払い、満期日、催促、販売だ。2022年6月30日現在、ポートフォリオの8.212億ドルは、不動産美、不動産美、あるいはGinnie Maeが発行または保証した住宅担保融資支援証券からなる。また、同社は7480万ドルの米政府機関証券、1億908億ドルの社債を保有しており、これらは2022年6月30日の投資級債券、5.2万ドルの市政債券とされている。この証券組合の2022年6月30日の有効存続期間は2.37年

私たちは小企業管理局融資基金への投資を増やしたため、株式証券は2021年12月31日の530万ドルから2022年6月30日の780万ドルに増加し、250万ドル増加した。この投資は世銀がその地域社会再投資法案計画の一部として使用されている。

2022年6月30日現在、私たちの非所有者が商業不動産を占有する集中度(規制指導定義による)は、リスクに基づく資本総額の約468.9%と推定されています。経営陣はノースフィールド銀行は“銀行“)は、リスク評価、取締役会が承認した保証政策と関連手続きを含む適切なリスク管理やり方を実施し、その中には銀行ポートフォリオの表現を監視し、市場分析(経済と不動産)を行い、厳しい、不利な経済条件下での銀行の商業不動産ポートフォリオを強調した。経営陣は、銀行が商業不動産集中リスクを管理するために適切な政策や手続きを実施していると考えているが、銀行の監督管理機関は、より多くの政策や手続きを実施することを要求することができ、あるいはより高い監督管理資本レベルを維持することを要求することができ、これはその融資源、配当金の支払い能力、収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

2022年6月30日現在、投資のために保有している融資純額は3.052億ドル増加し、8.0%増加し、2021年12月31日の38.1億ドルから41.1億ドルに増加した。この増加は、強い融資源と、1~4つの家庭住宅ローン池をわずかに2つ購入したことにより、約770万ドルとなった。マルチローンは2021年12月31日の25.2億ドルから2022年6月30日の27.7億ドルに増加し、2兆529億ドル増加し、10.0%増加した。商業不動産ローンは4160万ドル増加し、5.1%増加し、2021年12月31日の8.086億ドルから8.502億ドルに増加し、住宅純資産ローンは2790万ドル増加し、25.4%増加し、2021年12月31日の1.1億ドルから1.379億ドルに増加した。商業·工業ローン(購買力平価ローンを除く)は2100万ドル増加し、20.9%増加した。2021年12月31日の1.05億ドルから2022年6月30日の1兆215億ドルに増加し、1~4世帯の住宅ローンは170万ドル増加し、0.9%増加した。2022年6月30日、建築·土地ローンは2021年12月31日の2750万ドルから1860万ドルに減少し、32.5%減少した。購買力平価ローンは2021年12月31日の4050万ドルから2022年6月30日の1190万ドルに減少し、減少幅は70.5%となり、この増幅を部分的に相殺した。2022年6月30日までに2307人の借り手がPPP容赦金を受け取り、総額は約2兆178億ドルだった。

以下の表では、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の多世帯不動産出荷量(単位：千)を詳しくご紹介します

2022年6月30日までの6ヶ月間
複数の家族の起源						加重平均金利						加重平均LTV比						固定金利ローンの加重平均月数から次の金利変動または期限						(F)固定または(V)可変						償却期限
$	447,129					3.42%						57%						76						V						25年から30年
1,200						3.75%						18%						180						F						十五年
$	448,329					3.42%						57%
2021年6月30日までの6ヶ月間
複数の家族の起源						加重平均金利						加重平均LTV比						固定金利ローンの加重平均月数から次の金利変動または期限						(F)固定または(V)可変						償却期限
$	385,363					3.12%						62%						74						V						10年から30年

次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間に購入したローンプール(千ドル単位)について詳しく説明しています

2022年6月30日までの6ヶ月間
購買額						ローンタイプ						加重平均金利(1)						加重平均住宅ローン成数						固定金利ローンの加重平均月数から次の金利変動または期限						(F)固定または(V)可変						償却期限
$	2,482					住宅.住宅						2.80%						54%						278						F						15年から30年まで
5,214						住宅.住宅						3.05%						59%						303						F						15年から30年まで
$	7,696											2.97%						57%

(1)証明書発行銀行が残した手数料の正味額

表に示した抵当ローン物件の地理的位置は，ニューヨークが63.3%，ニュージャージーが36.7%であった。

2022年6月30日現在、保有待ちローンは230万ドルで、2021年12月31日現在、販売待ちローンを保有していない

2022年6月30日現在、PCD融資総額は1，310万ドルであり、2021年12月31日現在、PCD融資総額は1，580万ドルである。2021年1月1日にCECL会計基準を採用した後、PCDローンと関連する信用損失支出は毛計を通じて入金され、PCDローンの償却コスト基礎を680万ドル増加させ、信用損失支出も相応に増加した。2022年6月30日のPCDローン残高が減少したのは、その間にPCDローンを売却·返済したためである。PCD余剰融資残高の大部分は連邦預金保険会社が取引に協力する一部として獲得した融資である。2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、会社がPCDローンで増加した利息収入はそれぞれ33.9万ドル、72.9万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月と6カ月の利息収入はそれぞれ44.3万ドル、290万ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間の収入減少は、前年のPCDローンを返済したためだ。2022年6月30日現在、PCDローンの信用損失準備金は約420万ドル

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カタログ表

2022年6月30日現在、他の資産は980万ドル増加し、26.3%増加し、2021年12月31日の3720万ドルから4700万ドルに増加した。増加の主な原因は繰延税項目の純資産増加だ。

2022年6月30日現在、総負債は2兆412億ドル増加し、5.1%増加し、2021年12月31日の46.9億ドルから49.3億ドルに増加した。増加の主な原因は預金が2.487億ドル増加し，二次債務(発行コストを差し引く)が6，090万ドル増加し，借り手の税収と保険前払が450万ドル増加したが，FHLB立て替えや他の借金が7，470万ドル減少して部分的に相殺されたことである

2022年6月30日現在、預金は2兆487億ドル増加し、6.0%増の44.2億ドルだったが、2021年12月31日には41億7千万ドルだった。通貨ベースの増加は、取引口座の1.93億元の増加と預金証の1.404億元の増加によるものであるが、増幅は貯蓄口座の1，680万元の減少と貨幣市場口座の6，800万元の減少によって部分的に相殺される

2022年6月30日、借入金資金は2021年12月31日の4.218億ドルから4.079億ドルに減少した。期間内借入が減少したのは，主にFHLBや他の借金が4，970万ドル減少したことと，買い戻しプロトコルにより売却された証券が2，500万ドル減少したが，発行総額6，200万ドルの変動付属手形(“手形”)元金総額に固定されたために部分的に相殺されたためである。債券は5年間、償還不能で、指定満期日は2032年6月30日、固定利息率は5.00%で、2027年6月30日まで。2027年7月から満期日または早期償還日まで、金利は四半期ごとに当時3カ月の保証付き隔夜融資金利プラス200ベーシスポイントに相当する水準にリセットされる。債券発行コストは合計110万ドルである。経営陣は借金を利用して金利リスクを緩和し、短期流動性については 小さい程度では、レバレッジ戦略の一部でもある

次の表は、2022年6月30日までの定期借入金満期日(隔夜借入金や二次債を除く)および各年加重平均金利(単位：ドル)：

年.年						金額						加重平均金利
2022						$45,000						2.05%
2023						87,500						2.89%
2024						50,000						2.47%
2025						112,500						1.48%
その後…						45,000						1.45%
						$340,000						2.06%

2022年6月30日現在、株主権益総額は2021年12月31日の7兆399億ドルから7億153億ドルに減少し、2460万ドル減少した。減少の原因は、私たちが販売可能な債務証券組合の推定公正価値が低下したため、累積された他の全面収入は3330万ドル減少し、配当金は1220万ドル減少し、株式買い戻しは110万ドル減少したが、2022年6月30日までの6ヶ月の純収益3000万ドルと配当奨励活動の190万ドル増加によって部分的に相殺されたからである。2022年第1四半期、2021年3月に承認された5420万ドルの株式買い戻し計画は購入上限に達した後に完成する。2022年6月16日、会社取締役会は新たな4500万ドルの株式買い戻し計画を承認した。2022年6月30日までの6カ月間、承認された株式買い戻し計画によると、会社は14.84ドルの平均価格で739，701株の発行済み普通株を買い戻し、総買い戻し金額は1，100万ドルだった

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カタログ表

2022年6月30日までおよび2021年6月30日までの6カ月間の経営実績比較

 

純収入. 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の純収入はそれぞれ3，000万ドルと3，850万ドルだった。前年同期と比べ、純利息収入は190万ドル減少し、融資信用損失準備金は660万ドル増加し、非利息収入は510万ドル減少し、非利息支出は200万ドル減少し、所得税支出は310万ドル減少した

利子収入. 2022年6月30日までの6カ月間で利子収入は470万ドル減少し，減少幅は5.3%であり，2021年6月30日までの6カ月の8830万ドルから8370万ドルに減少したのは，主に生息資産の収益率が前年同期の3.40%から2022年6月30日の3.21%に低下し，19ベーシスポイント低下したためである。減少の一部の原因は、個人住宅担保ローンの増加に伴う利息収入の220万ドルの減少と、購買力平価ローンの免除に関する費用の170万ドルの減少である。利息を稼ぐことができる資産の平均残高は1，260万ドル増加し，0.2%と増加し，収益率の低下を部分的に相殺した。生息資産平均残高が増加した原因は，他証券の平均残高が1.554億ドル増加し，未返済ローンの平均残高が960万ドル増加したが，減少幅は担保ローン支援証券の平均残高が1.226億ドル減少し，FHLBNY株の平均残高が670万ドル減少したことおよび金融機関の有利子預金平均残高2300万ドルが部分的に相殺されたためである。2022年6月30日までの6ヶ月間で、同社のPCDローンに関する利息収入は729，000ドル増加したが、2021年6月30日までの6ヶ月間の利息収入は290万ドルであった。前年度に増加可能なPCD利息収入は比較的に高く、主に2021年第1四半期にPCDローンを返済することと関係がある。2022年6月30日までの6カ月間のPPPローン確認費用総額は110万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月は280万ドルだった。2022年6月30日までの6ヶ月間の利息収入には260万ドルのローン前払い収入が含まれているが、2021年6月30日までの6ヶ月間の利息収入は220万ドルである

利子支出. 2022年6月30日までの6カ月間、利息支出は270万ドル減少し、29.1%減の670万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の利息支出は940万ドルだった。通貨ベースが減少したのは、全体の借金の利息支出が170万元減少し、減少幅が28.8%だったのに対し、預金の利息支出は100万元減少し、減少幅は29.6%だったからだ。借入利息支出の減少は、主に平均未返済借入金から1兆717億元減少し、29.9%の減少となった。預金利息支出が減少したのは、2022年6月30日までの6ヶ月以内に、有利子預金コストが6ベーシスポイントから0.15%低下したが、関連減幅は有利子預金の平均残高が3，280万元あるいは1.0%増加したため、部分的に相殺されたためである。有利子預金コスト低下の要因は，預金市場金利の低下と，取引口座の平均残高増加と預金伝票の平均残高減少に伴い，預金組合の組成が変化したことである

純利子収入. 2022年6月30日までの6カ月間の純利息収入は，2021年6月30日までの6カ月の7，890万ドルから7，700万ドルに減少し，減少幅は2.4%であり，純利息差が8ベーシスポイント低下し，2021年6月30日までの6カ月の3.03%から2.95%に低下し，一部は資産平均残高の1，260万ドル増加または0.2%で相殺された。純利息差が減少した要因は，生息資産の収益率が低いことであるが，利息負債のコストが低い部分がこの影響を相殺している。2022年6月30日までの6カ月間で，生息資産の収益率は19ベーシスポイント低下し，2021年6月30日現在の3.40%から3.21%に低下した。有利子負債のコストは、2022年6月30日までの6カ月間で、2021年6月30日現在の0.48%から12ベーシスポイントから0.36%に低下した

    

信用損失準備. 2022年6月30日までの6カ月間、融資信用損失準備金は660万ドル増加し、552，000ドルに増加したが、2021年6月30日までの6カ月間の収益は610万ドルだった。前年の信用損失の収益は主に経済予測の改善と資産品質の改善および融資残高の低下によるものであった。本年度の信用損失準備金は，融資組合の成長とマクロ経済の見通しが悪化したためであるが，一部は資産品質の改善と純償却減少によって相殺されている。2022年6月30日、経営陣は、使用されている第三者経済予測シナリオでは捉えられない可能性のある経済不確実性を考慮するために、判断力を用いて予測を定性的に調整した。2022年6月30日までの6カ月の純売上は494，000ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の純輸出は240万ドルであり、PCDローンと関係がある。

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カタログ表

    

非利子収入. 2022年6月30日までの6カ月間、非利息収入は2021年6月30日までの6ヶ月間の760万ドルから250万ドルに減少し、減少幅は67.2%であり、主な原因は取引証券の純収益が350万ドル減少し、ローン販売収益が140万ドル減少し、債務証券の売却可能な純収益が342，000ドル減少したためである。2022年6月30日までの6カ月間の証券取引損失は240万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の収益は120万ドルだった。この取引組合は、当社が当社の繰延補償計画(“この計画”)のある従業員および取締役の繰延補償義務に資金を提供するために使用される。この計画の参加者たちは彼らの選挙で、彼らの報酬の一部を支払うことを延期した。取引証券の損益は純収入に影響を与えず，参加者は取引証券の市場価値の変化から利益を得，すべてのリスクを負担するからである。このため、会社は補償費用に等額の相殺金額を記録しており、同社の当該計画下での義務の変化を反映している。融資販売収益が減少したのは、2021年第2四半期に約1億263億ドルの複数戸の融資を売却して140万ドルの収益を達成したためである

        

非利子支出. 2022年6月30日までの6カ月間、非利息支出は200万ドル減少し、3740万ドルに減少し、下げ幅は5.1%だったが、2021年6月30日までの6カ月間、非利息支出は3940万ドルだった。減少の主な原因は従業員の給与と福祉が240万ドル減少したことだ。減少の原因は、上述したように、会社繰延給与計画支出が市価計算で350万ドル減少したことは、純収入に影響がないこと、医療福祉コストの低下であるが、年間業績増加に関連する賃金支出の増加および2019年持分インセンティブ計画(“2019年持分インセンティブ計画”)下で2022年第1四半期に発表された新奨励に関する持分奨励支出によって部分的に相殺されたからである。また，入居費が507，000ドル減少したのは，主に除雪コストの低下により広告費用が312，000ドル減少したためである。専門費用は399，000ドル増加し、他の費用は812 000ドル増加したが、これは主に無供給引受準備金の増加と他の業務費用の増加により、減少した額を部分的に相殺したためである。

所得税費用. 同社が2022年6月30日までの6カ月間に記録した所得税支出は1，150万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月は1，460万ドルだった。2022年6月30日までの6カ月の有効税率は27.6%だが、2021年6月30日までの6カ月の実質税率は27.5%だ

    

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カタログ表

次の表に示す期間の平均残高、平均収益率およびコスト、およびいくつかの他の情報を示す。

			以下の日付までの6か月
			June 30, 2022																		June 30, 2021
			平均未済残高						利子						平均生産量/比率(1)						平均未済残高						利子						平均生産量/比率(1)
生息資産：
貸し付け金(2)			$	3,920,792					$	75,719					3.89		%				$	3,911,215					$	80,976					4.18		%
担保融資支援証券(3)			918,864						5,518						1.21						1,041,493						5,641						1.09
その他の証券(3)			277,035						1,684						1.23						121,609						908						1.51
ニューヨーク連邦住宅ローン銀行株			21,440						505						4.75						28,169						706						5.05
金融機関の生息預金			118,872						224						0.38						141,899						72						0.10
生息資産総額			5,257,003						83,650						3.21						5,244,385						88,303						3.40
非利子資産			272,869																		303,183
総資産			$	5,529,872																	$	5,547,568
利息負債：
貯蓄、現在、通貨市場口座			$	2,981,180					$	1,170					0.08		%				$	2,761,541					$	1,777					0.13		%
預金証書			406,156						1,323						0.66						592,983						1,764						0.60
有利子預金総額			3,387,336						2,493						0.15						3,354,524						3,541						0.21
資金を借り入れる			397,775						4,084						2.07						574,240						5,899						2.07
二次債務			4,790						119						5.01						—						—						—
利子負債総額			$	3,789,901					6,696						0.36						$	3,928,764					9,440						0.48
無利息預金			914,409																		767,495
費用とその他の負債を計算すべきである			102,679																		96,759
総負債			4,806,989																		4,793,018
株主権益			722,883																		754,550
総負債と株主権益			$	5,529,872																	$	5,547,568
純利子収入									$	76,954																	$	78,863
純利息差(4)															2.85		%																2.92		%
純生息資産(5)			$	1,467,102																	$	1,315,621
純利息差(6)															2.95		%																3.03		%
平均生息資産と利息負債の比															138.71		%																133.49		%

(1)平均収益率と金利は年率で計算する.

(2)非課税ローンを含む。

(三)売却可能証券及びその他の証券を償却コスト別に列記することができる。

(4)純利益差とは，生息資産の加重平均収益率と有利子負債の加重平均コストとの差額である。

(5)生息純資産は，生息資産総額から利息負債総額を差し引いたものである。

(6)純利息差とは、純利息収入を平均総生息資産で割ることである。

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カタログ表

2022年6月30日までおよび2021年6月30日までの3カ月間の経営実績比較

 

純収入2022年6月30日と2021年6月30日までの四半期の純収入はそれぞれ1590万ドルと1980万ドルだった。前年同期と比べ、主な差異は以下の通りである：純利息収入は140万ドル増加し、融資信用損失準備金は390万ドル増加し、非利息収入は420万ドル減少し、非利息支出は120万ドル減少し、所得税支出は150万ドル減少した

利子収入. 2022年6月30日の四半期までに利息収入が22万ドル増加し，0.5%増加し，2021年6月30日四半期の4320万ドルから4350万ドルに増加したのは，主に生息資産の平均残高が7010万ドル増加したためであるが，この増加は生息資産収益率低下の2ベーシスポイントで部分的に相殺され，2021年6月30日までの四半期の3.31%から3.29%に低下し，主にローン収益率の低下により，PPPローン免除に関する費用が110万ドル減少したことが原因である。生息資産平均残高が増加した要因は，他証券の平均残高が1.564億ドル増加し，未返済ローンの平均残高が4460万ドル増加したが，被担保ローン支援証券の平均残高が6800万ドル減少し，金融機関の生息預金平均残高が5580万ドル減少したことおよびFHLBNY株の平均残高が700万ドル減少したことである。同社は2022年6月30日までの四半期にPCDローンに関する利息収入を33.9万ドル増加させたが、2021年6月30日までの四半期は44.3万ドルだった。PPP融資確認の費用総額は2022年6月30日までの四半期で43.2万ドルだったが、2021年6月30日までの四半期は160万ドルだった。2022年6月30日までの四半期の利息収入には150万ドルの融資前払い収入が含まれているが、2021年6月30日現在の四半期は130万ドルである

利子支出. 2022年6月30日までの四半期、利息支出は120万ドル減少し、下げ幅は25.9%で、2021年6月30日までの四半期の450万ドルから340万ドルに低下した。これは，全体の借金の利息支出が841，000元減少し，29.2%減少したことと，預金の利息支出が337，000元減少し，20.2%減少したことによるものである.借金全体の利息支出の減少は、主に未返済借金の平均残高から1兆701億元減少し、30.6%減少した。預金利息支出が減少したのは、2022年6月30日までの四半期、有利子預金コストが4ベーシスポイントから0.16%低下したが、有利子預金の平均残高は1兆175億ドル増加し、3.5%と増加し、部分的に相殺されたためだ。有利子預金コスト低下の要因は，預金市場金利の低下と，取引口座の平均残高増加と預金伝票の平均残高減少に伴い，預金組合の組成が変化したことである

純利子収入. 2022年6月30日までの四半期に純利息収入が140万ドル増加し、3.6%増加したのは、主に純利息差が2021年6月30日までの四半期の2.96%から7ベーシスポイントから3.03%増加したことと、平均利息が発生可能な資産が7010万ドル増加し、1.3%に増加したためである。純金利差の増加は主に利息負債コストの低下によるものであり、2022年6月30日までの四半期には、有利子負債コストは2021年6月30日現在の0.47%から12ベーシスポイントから0.35%に低下した。この低下を部分的に相殺したのは、利上げ資産収益率の低下であり、2022年6月30日までの四半期では、収益率は2ベーシスポイント低下し、2021年6月30日現在の3.31%から3.29%に低下した

信用損失準備. 2022年6月30日の四半期までに、融資信用損失準備金は390万ドル増加して14.9万ドルに達したが、2021年6月30日までの四半期の収益は370万ドルだった。前年の信用損失の収益は主に経済予測の改善と資産品質の改善および融資残高の低下によるものであった。現在の四半期の信用損失支出は融資組合せの増加、純債権の増加及びマクロ経済の見通しが悪化したためであるが、資産品質の改善部分はこの影響を相殺した。2022年6月30日、経営陣は、使用されている第三者経済予測シナリオでは捉えられない可能性のある経済不確実性を考慮するために、判断力を用いて予測を定性的に調整した。純プレスは2022年6月30日までの四半期で39.2万ドルだったが、2021年6月30日までの四半期では3000ドルだった

非利子収入. 2022年6月30日までの四半期、非利息収入は2021年6月30日までの四半期の490万ドルから76.5万ドルに減少し、減少幅は84.4%であり、主な原因は取引証券の純収益が240万ドル減少し、ローン販売収益が140万ドル減少し、債務証券を売却できる実現した純収益が50.9万ドル減少したためである。2022年6月30日までの四半期には、証券取引赤字純額には会社取引組合に関する160万ドルの損失が含まれていたが、前年同期の収益は80.7万ドルだった。取引証券の損益は純収入に影響を与えず，参加者は取引証券の市場価値の変化から利益を得，すべてのリスクを負担するからである。融資販売収益が減少したのは、2021年第2四半期に約1億263億ドルの複数戸の融資を売却して140万ドルの収益を達成したためである。

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カタログ表

非利子支出. 2022年6月30日までの四半期、非利息支出は120万ドル減少し、下げ幅は5.8%で、2021年6月30日現在の1，990万ドルから1870万ドルに低下した。減少の主な原因は、給与と従業員福祉が140万ドル減少したことであり、これは、会社の繰延給与計画支出が市価計算で240万ドル減少したためであり、これは純収入に影響はないが、年間業績増加に関連する賃金支出の増加と、2019年第1四半期に2019年EIPによって発行された新奨励に関連する株式奨励支出の増加分が相殺されたためである。また，入居費は21.4万ドル減少し，広告費は28万ドル減少した。専門費の397，000ドルの増加と他の費用の370 000ドルの増加は，主に無供給引受準備金の増加に関連しており，減少額を部分的に相殺している。

所得税費用. 同社が記録した所得税支出は2022年6月30日までの四半期で610万ドルだったが、2021年6月30日までの四半期は760万ドルだった。2022年6月30日と2021年6月30日までの2四半期の有効税率は27.8%。

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カタログ表

次の表に示す期間の平均残高、平均収益率およびコスト、およびいくつかの他の情報を示す。

			次の3か月まで
			June 30, 2022																		June 30, 2021
			平均未済残高						利子						平均生産量/比率(1)						平均未済残高						利子						平均生産量/比率(1)
生息資産：
貸し付け金(2)			$	3,992,731					$	38,998					3.92		%				$	3,948,136					$	39,699					4.03		%
担保融資支援証券(3)			899,479						3,043						1.36						967,526						2,682						1.11
その他の証券(3)			297,859						989						1.33						141,475						484						1.37
ニューヨーク連邦住宅ローン銀行株			20,689						260						5.04						27,703						336						4.86
金融機関の生息預金			94,689						166						0.70						150,494						35						0.09
生息資産総額			5,305,447						43,456						3.29						5,235,334						43,236						3.31
非利子資産			266,303																		295,768
総資産			$	5,571,750																	$	5,531,102
利息負債：
貯蓄、現在、通貨市場口座			$	3,007,929					$	599					0.08		%				$	2,754,346					$	845					0.12		%
預金証書			438,835						735						0.67						574,899						826						0.58
有利子預金総額			3,446,764						1,334						0.16						3,329,245						1,671						0.20
資金を借り入れる			377,044						1,918						2.04						556,682						2,878						2.07
二次債務			9,527						119						5.01						—						—						—
利子負債総額			3,833,335						3,371						0.35						3,885,927						$	4,549					0.47
無利息預金			918,980																		795,613
費用とその他の負債を計算すべきである			105,525																		95,274
総負債			4,857,840																		4,776,814
株主権益			713,910																		754,288
総負債と株主権益			$	5,571,750																	$	5,531,102
純利子収入									$	40,085																	$	38,687
純利息差(4)															2.94		%																2.84		%
純生息資産(5)			$	1,472,112																	$	1,349,407
純利息差(6)															3.03		%																2.96		%
平均生息資産と利息負債の比															138.40		%																134.73		%

(1)平均収益率と金利は年率で計算する.

(2)非課税ローンを含む。

(三)売却可能証券及びその他の証券を償却コスト別に列記することができる。

(4)純利益差とは，生息資産の加重平均収益率と有利子負債の加重平均コストとの差額である。

(5)生息純資産は，生息資産総額から利息負債総額を差し引いたものである。

(6)純利息差とは、純利息収入を平均総生息資産で割ることである。

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カタログ表

資産の質

PCDローン(投資のために保有)

    

PCDローンの詳細な審査と融資作成の経験によると、経営陣は将来のキャッシュフローの金額と時間に対して合理的な予想があると考えているため、PCDローン(2022年6月30日現在の1，310万ドルと2021年12月31日の1，580万ドル)を契約上期限を超えている可能性があるにもかかわらず、計算すべきローンに分類した。2022年6月30日現在、0.5%のPCDローンの期限が30~89日、24.7%のローンが90日以上の期間を超えているが、2021年12月31日の割合はそれぞれ10.5%と19.2%である。

 

貸し付け金

 

以下の表では、利息を計上している非課税ローン、不良ローン、不良資産と問題債務再編(TDR)(PCDローンを除く)の総額と、2022年6月30日と2021年12月31日までの延滞30~89日間の債務超過(千単位)について詳しく説明します

			June 30, 2022						2021年12月31日
非権利責任制ローン：
投資のために持つ
不動産ローン：
複数の家庭			$	4,022					$	1,882
商業広告			5,330						5,117
1~4世帯住宅			304						314
住宅純資産額と信用限度額			332						281
商工業			275						28
投資のために保有する非課税融資総額			10,263						7,622
90日以上延滞してまだ累積されているローン：
投資のために持つ
不動産ローン：
商業広告			27						147
1~4世帯住宅			160						165
商工業			17						72
他にも			7						—
90日以上のローン総額と、まだ蓄積されている投資がローンを持っている			211						384
不良債権総額			10,474						8,006
所有している他の不動産			—						100
不良資産総額			$	10,474					$	8,106
総ローンに占める不良ローンの割合			0.25		%				0.21		%
総資産に占める不良資産の割合			0.19		%				0.15		%
再構成協定の制約を受けてなお計算されている融資			$	4,115					$	5,820
ローンの返済が30日から89日延滞する			$	2,706					$	1,166

    

非課税プロジェクトのローンが増加した主な原因は、本四半期に220万ドルの複数のローンが非課税プロジェクトに属していることだ。このローンはニューヨークブルックリンのアパートを抵当にしています。このアパートには8つの住宅ユニットが含まれており、最近の推定値は280万ドルです。

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カタログ表

所有している他の不動産

同社は2022年6月30日現在、担保償還権を喪失することで得られた資産を持っていない。2021年12月31日現在、所有している他の不動産は、ニュージャージー州にある不動産を含み、その帳簿価値は約10万ドルであり、2022年第2四半期に販売され、少量の収益を得ている。

ローンの返済が30日から89日延滞する

 

2022年6月30日と2021年12月31日までの30日から89日までの延滞と計上された状態の融資総額はそれぞれ270万ドルと120万ドル。次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までのローン延滞状況(単位：千)をタイプと金額別に示しています

						June 30, 2022						2021年12月31日
投資のために持つ
不動産ローン：
商業広告						$	658					$	144
1~4世帯住宅						805						593
住宅純資産額と信用限度額						147						412
商業·工業ローン(1)						1,096						2
他のローン						—						15
投資のために保有する延滞金総額						$	2,706					$	1,166

(1)2022年6月30日現在、滞納している商業·工業ローンには51.5万ドルの購買力平価ローンが含まれており、これらのローンは政府の完全な保証を受け、免除を申請しているか、免除を申請している

TDRプロトコルに制約されたローン

 

非課税ローンには、それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日にTDR協定に適合したローンが含まれており、総額は320万ドル。2022年6月30日までの6ヶ月間、TDRに修正されたローンは何もない。2022年6月30日現在、2つの未課税TDRの融資純残高は総額430，000ドルであり、その条項に従って履行されておらず、不動産を担保として、公正価値は810，000ドルと推定されている。2021年12月31日現在、そのうちの1件計368，000ドルの非課税TDRはその条項に従って履行されておらず、不動産を担保にしており、評価価値は620 000ドルである

同社はTDR協定に拘束された融資も保有しており、これらの融資は2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ410万ドルと580万ドルとなっている。2022年6月30日現在、TDR協定の制約を受けた410万ドルのローンのうち、390万ドルまたは94.6%のローンがその再編条項に適合している。2021年12月31日現在、TDR協定に拘束されている580万ドルのローンのうち、570万ドル、すなわち97.5%が、その再編条項に従って履行されている。一般的に、苦境に陥っている借り手への譲歩には、一時的かつ永久的な金利引き下げ、返済期限の延長、元金や利息の程度の免除が含まれています

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カタログ表

次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までに再編協定に拘束されている融資金額とカテゴリ(単位：千)をローンタイプ別に詳細に示しています

 

			June 30, 2022												2021年12月31日
			不応計プロジェクト						応策						不応計プロジェクト						応策
不動産ローン：
複数の家庭			$	—					$	134					$	—					$	603
商業広告			3,182						3,162						3,219						3,508
1~4世帯住宅			—						692						—						1,562
住宅純資産額と信用限度額			—						28						—						38
商業·工業ローン			—						99						—						109
			$	3,182					$	4,115					$	3,219					$	5,820
再編成された条項に従って職責を果たす			86.5		%				94.6		%				88.6		%				97.5		%

他にも

2021年第4四半期に、世銀は2021年12月31日までの未償還元金残高約1 560万ドルの融資関係を基準外に格下げし、残高が1 090万ドルの商業不動産ローンと、すべての未担保業務資産によって保証された商業信用限度額を含み、残高は470万ドルである。すべての引き出しは本行が自分で決めます。同銀行は約380万ドルの商業信用限度額支払いを受けており、2022年6月30日現在、未返済残高は約91.3万ドルに減少した。2022年6月30日現在、融資総額は1，160万ドル。

商業不動産ローンは2つの商業物件を担保としており、現在の評価価値は1920万ドルである。借入実体のある上級職員に対する法律問題は、あるローン保証人の法律問題や、これらの法律問題がこれらの実体の今後の業務に与える影響を含むため、融資関係が降格される可能性がある。

2022年8月8日現在、融資関係下のすべてのローンは有効であり、実体は運営を継続している。世銀は引き続き関連実体と保証人の財務状況、経営業績とキャッシュフローを評価する。2022年6月30日現在、約140万ドルの信用損失準備金がこの融資関係に指定されている。既存の情報によると、これらの融資は減価融資として指定されておらず、依然として計上されている状態である。しかし、このような関係下の1つまたは複数のローンが将来非課税プロジェクトに移行しない保証はなく、追加の融資損失準備金を確立する必要も保証されない。

流動性と資本資源

流動性それは.我々の流動資金管理の目標は、財務的約束を履行し、融資や投資機会を利用するのに十分な資金があることを確保することである。銀行は流動資金を管理し、預金引き出しを満たし、満期の借金を返済し、機会が出現した場合に新たな融資及び投資に資金を提供する。

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カタログ表

銀行の主な資金源は預金、ローンと証券の元本と利息、借入した資金、満期証券と短期投資の収益であり、次いでローンと証券の売却および卸借款の収益である。融資や証券の予定償却、および借入資金の収益は、予測可能な資金源である。しかし、預金流入や融資早期返済など、他の資金源は、市場金利、経済状況、競争の影響を大きく受けている。世銀はFHLBNYのメンバーであり、FHLBNYは追加の短期資金源と長期資金源を提供する。同銀行はまた、ニューヨーク連邦準備銀行(“FRBNY”)と短期借入金能力を持っている。2022年6月30日現在、同行の借入資金(賃貸債務、変動金利立て替え、隔夜信用限度額は含まれていない)は3.4億ドル、加重平均金利は2.06%である。その中で合計1.075億ドルのローンは1年足らずで満期になるだろう。2021年12月31日現在、浮遊マットや隔夜信用限度額を含まない借入資金は4.15億ドル。当社は2022年6月17日に元金総額6，200万ドルを浮動二次手形(“手形”)に固定した。債券は5年間、償還不能で、指定満期日は2032年6月30日、固定利息率は5.00%で、2027年6月30日まで。2027年7月から満期日または早期償還日まで、金利は四半期ごとに当時3カ月の保証付き隔夜融資金利プラス200ベーシスポイントに相当する水準にリセットされる。世銀は6月30日現在、4.721億ドルの未担保証券、15.9億ドルの融資、39.4万ドルの保証証券を利用して、FHLBNYから約20.6億ドルの追加資金を得ることができる, 2022年また，銀行にはFRBNY割引窓口120万ドルで担保証券を利用した余剰借入能力がある。世銀は正常な業務過程で現在の約束を履行するのに十分な資金があると予想している。

Northfield Bancorp，Inc.(独立)は銀行から独立した法人実体であり，配当金の支払い，株の買い戻し，他社の目的に自己の流動資金を提供しなければならない.Northfield Bancorp，Inc.の主要な流動性源は銀行が支払う配当金である。Northfield Bancorp，Inc.(独立)の流動資産は2022年6月30日現在7，290万ドルである。

資本資源それは.連邦法規は連邦保険の預金機関がいくつかの最低資本標準を満たすことを要求する：普通株一級資本とリスク資産の比率は4.5%、一級資本とリスク資産の比率は6.0%、総資本とリスク資産の比率は8.0%、一級資本と総資産のレバレッジ率は4.0%である。最低監督資本要求を確立するほか、その機関がリスクに基づく最低資本要求に必要な金額を満たすほか、普通株1級資本の2.5%からなる“資本保護緩衝”を持たない場合、法規は資本分配を制限し、管理層にいくつかの自由に支配可能なボーナスを支払うことを制限する

    

経済成長、規制救済、消費者保護法の結果として、連邦銀行機関は資産が100億ドル以下の金融機関のために“コミュニティ銀行レバレッジ率”(CBLR)(1銀行の有形権益資本と平均総合併資産の比率)を制定した。この比率を超える条件を満たすコミュニティ銀行は、迅速な是正行動法規に基づいて“資本充足”とみなされる資本要求を含む、他のすべての資本とレバレッジ要件に適合するとみなされる。連邦銀行機関は9%をCBLRの最低資本金とすることを許可した。2020年3月31日から、金融機関はこの新しい定義を受け入れることを選択することができる。Northfield BankとNorthfield BancorpはCBLRフレームワークに参加することを選択した.CBLRは一般的に適用される資本規則におけるリスクに基づく資本要求とレバレッジ資本要求を置換している。2020年4月6日，連邦銀行規制機関はCARE法案の適用条項を実施するためにCBLR枠組みを改正し，第2四半期からと2020年カレンダー年の残り時間の最低CBLRは8%，2021年の例年の最低CBLRは8.5%，その後は9%であった

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カタログ表

次の表に示すように、2022年6月30日と2021年12月31日に、Northfield BankおよびNorthfield Bancorp，Inc.は、これらの2つの日に遵守されなければならないすべての規制資本要件を超えている。

    

			ノースフィールド銀行						ノースフィールド銀行株式会社						自己資本比率の目的で						即時是正措置条項によると資本は十分である
2022年6月30日まで：
CBLR			12.19%						12.75%						9.00%						9.00%
2021年12月31日まで：
CBLR			12.24%						12.93%						8.50%						8.50%

表外手配と契約義務

正常な経営過程において、会社は米国公認会計原則に基づいて財務諸表に記録されていない各種の財務取引に従事している。このような取引は主に融資約束と関連がある。これらの手配は会社の経営業績や財務状況に実質的な影響を与えないと予想される。

未使用のクレジット限度額に資金を提供する約束とは、(元または再構成された)プロトコルに規定されたいかなる条件にも違反しない限り、顧客に追加資金を提供するプロトコルを意味する。融資開始の約束には一般的に固定期限または他の終了条項があり、これは費用を支払う必要があるかもしれない。これらの融資約束のいくつかは期限が切れて使用されない予定であるため、総約束は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。2022年6月30日現在、課税費用および他の負債に記録されている未使用信用限度額に資金を提供するための引受準備金は250万ドルである。

我々の表外手配や契約義務に関するより多くの情報を知るためには、2021年12月31日までの年間報告Form 10-Kにおける“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”を参照されたい。

未採用会計公告

    

会計基準更新(ASU)第2020-04号それは.FASBは2020年3月12日、ASU第2020-04号“参考為替レート改革(ASC 848)：参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する”を発表し、参考為替レート改革の潜在会計負担を軽減するために臨時のオプション指導を提供した。ASUは、一般的に受け入れられている会計原則を、ロンドン銀行間の同業借り上げ金利(LIBOR)または終了される予定の別の基準金利を参照する契約修正および対沖関係に適用するためのオプションの便宜的な方法および例外を提供するが、いくつかの基準を満たす必要がある。それの目的は世界市場範囲の参照為替レートの過渡期内に利害関係者を助けることだ。2020年3月12日から2022年12月31日まで、この指導はすべての実体に対して有効である。同社はロンドン銀行間の同業借り換え金利を停止し、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の影響を直接または間接的に受ける属性を持つ他の金融商品を修正する移行計画を継続して実施している。同社は、第2020-04号ASUとその会社ローンや他の金融商品のロンドン銀行間借り換え金利からの移行への影響を評価しており、会社の総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される。

ASU No. 2022-02それは.FASBは2022年3月31日、ASU番号2022-02、“金融商品-信用損失(話題326)：問題債務再編と年次開示”を発表した。本ASUにおける改訂は、(1)債権者のTDRに対する会計指導を廃止するとともに、借り手が財務困難に遭遇した場合の債権者のある融資再融資と再編に対する開示要求を強化するためである。(2)融資売掛金と賃貸投資純額に応じて発生した年度の当期償却総額の開示を要求する。ASU 2016-13“金融商品信用損失計測”改正案を採用したエンティティについては、2022年12月15日以降に発表された財政年度と中期財務諸表に適用される。早期養子縁組を許可する。本ASUにおける修正は前向きであるべきであるが，TDR確認や計測に関する過渡法は除外し，この過渡法では，修正された遡及移行法を選択し，採択期間内の留保報酬の累積効果調整を行うことができる。会社は現在、この基準が連結財務諸表に与える影響を評価している。

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カタログ表

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

市場リスク管理

一般情報それは.私たちの資産と負債の大部分は本質的に通貨資産だ。したがって、私たちの最も重要な市場リスク形態は金利リスクだ。私たちの資産は主に担保ローン関連の証券とローンで構成されており、通常期限は私たちの負債よりも長く、負債は主に預金と卸売借入金からなる。したがって、私たちの業務戦略の主要部分は、金利リスクを管理し、市場金利変化に対する純利息収入の開放を制限することに関連している。そのため、我々の取締役会は、委員会主席高級副総裁(“上級副総裁”)兼首席投資官兼財務主管、総裁兼最高経営責任者、総裁(“上級副総裁”)兼首席リスク官、上級副総裁兼首席財務官、上級副総裁兼首席融資官、上級副総裁兼首席支店行政総監、預金運営と業務発展官、取締役高級マーケティング副総裁及びその他の必要又は適切な管理者及び従業員を含む管理資産負債委員会を設立した。その他の事項を除いて、当該委員会は、当社の資産及び負債に固有の金利リスクを評価し、当社の取締役会リスク管理委員会に、当社の業務戦略、運営環境、資本、流動資金及び業績目標の下で適切なリスクレベルを提案し、取締役会の承認の指針に基づいてこのリスクを管理することを提案する。

 

私たちは私たちの収益と資本の金利変化に対する開放を最小限にするために、私たちの金利リスクを管理することを求めている。私たちの持続的な資産負債管理の一部として、私たちは現在、以下の戦略を使用して金利リスクを管理しています

•複数の住宅ローンと商業不動産ローンを発行し、これらのローンの期限は一般的に1~4世帯の住宅不動産ローンの期限より短く、金利が高く、一般的に5年から10年に再設定されている

•投資レベルの会社証券や担保融資支援証券に投資し

•より低コストのコア預金、ブローカー預金、およびより長期的なFHLBプリペイドおよび買い戻しプロトコルによって一般融資を獲得する。

短期資産への投資を増加させ，変動金利ローンを発行することにより，我々の生息資産の平均期限を短縮し，我々の資産と負債の満期日と金利をより良くマッチングさせることに役立ち，我々の純利息収入が市場金利変化の影響を受けることを減少させる。

 

ポートフォリオ純価値分析.市場金利が想定金利の範囲内で変化すれば、我々の資産と負債の正味現在価値(ポートフォリオ純価値または“NPV”)が変化する金額を計算する。我々のシミュレーションモデルは割引キャッシュフロー分析を用いて我々の正味現在値の金利感受性を測定した。現在の市場金利に基づいて、現在の金利環境に基づいて、金利が100、200、300、または400ベーシスポイント、または100および200ベーシスポイント低下し続けると仮定した場合、これらの資産および負債の経済的価値を推定する。1つの基点は1%に等しく，100個の基点は1%に等しい.例えば、金利が3%から4%に引き上げられた場合、以下の“金利変動”の欄に100ベーシスポイント利上げされることを意味する

 

純利息収入分析純現在価値計算に加えて、純利息収入モデルを通じて金利変化に対する感度を分析した。純利息収入とは，融資や証券などの生息資産から得られる利息収入と，我々が支払った有利子負債(例えば預金や借金)の利息との差額である。私たちのモデルでは、私たちは12ヶ月の純利息収入がいくらかを推定します。そして、現在の市場金利に基づいて、金利が瞬間的に100、200、300または400ベーシスポイント低下し続けているか、または100および200ベーシスポイント低下していると仮定した場合、同期の純利息収入がいくらになるかを計算し、これは現在の金利環境に基づいている。

次の表に、2022年6月30日と2021年12月31日までに、指定された即時および持続金利の変化(千ドル単位)による純現在価値、純現在価値比率、純利息収入パーセンテージの変化の推定変化の計算を示す。仮説金利変動の予想影響の計算は、市場金利の相対レベル、ローン早期返済と預金再定価特徴、減衰率、および金利変動との関連性を含む多くの仮定に基づいており、実際の結果の指示とみなされてはならない。

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カタログ表

						2022年6月30日の純現在価値
利回り変動						資産推定現在価値						負債の見積もり現在価値						正味現在価値を見積もる						正味現在価値の推定変化						正味現在価値推定変動%						純現在価値/資産現在価値比率を見積もる						今後12ヶ月間の純利息収入の変化率						13-24ヶ月間の純利息収入変動率
+400						$	4,945,762					$	4,103,941					$	841,821					$	(206,227)					(19.68)		%				17.02		%				(17.82)		%				(1.30)		%
+300						5,067,899						4,178,507						889,392						(158,656)						(15.14)						17.55						(13.18)						(0.80)
+200						5,202,600						4,257,094						945,506						(102,542)						(9.78)						18.17						(8.32)						0.24
+100						5,336,632						4,340,217						996,415						(51,633)						(4.93)						18.67						(3.88)						0.36
—						5,476,466						4,428,418						1,048,048						—						—						19.14						—						—
(100)						5,620,618						4,566,440						1,054,178						6,130						0.58						18.76						(3.89)						(7.59)
(200)						5,764,334						4,716,432						1,047,902						(146)						(0.01)						18.18						(6.77)						(13.25)

     

						2021年12月31日の正味現在価値
利回り変動						資産推定現在価値						負債の見積もり現在価値						正味現在価値を見積もる						正味現在価値の推定変化						正味現在価値推定変動%						純現在価値/資産現在価値比率を見積もる						今後12ヶ月間の純利息収入の変化率						13-24ヶ月間の純利息収入変動率
+400						$	5,036,366					$	4,101,782					$	934,584					$	(145,605)					(13.48)		%				18.56		%				(14.49)		%				4.48		%
+300						5,155,293						4,180,838						974,455						(105,734)						(9.79)						18.90						(10.51)						3.78
+200						5,279,904						4,264,283						1,015,621						(64,568)						(5.98)						19.24						(6.51)						3.32
+100						5,405,275						4,352,712						1,052,563						(27,626)						(2.56)						19.47						(2.79)						2.20
—						5,526,916						4,446,727						1,080,189						—						—						19.54						—						—
(100)						5,650,190						4,594,219						1,055,971						(24,218)						(2.24)						18.69						(3.83)						(7.93)
(200)						5,765,436						4,715,356						1,050,080						(30,109)						(2.79)						18.21						(6.02)						(11.42)

2022年6月30日に、金利が200ベーシスポイント低下すれば、ポートフォリオ純価値が0.01%低下し、1年目の純利息収入が6.77%、2年目の純利息収入が13.25%低下すると予測される。金利が400ベーシスポイント上昇すれば、ポートフォリオ純価値が19.68%低下し、1年目の純利息収入が17.82%、2年目の純利息収入が1.30%低下すると予測される。私たちの政策は、金利が200ベーシスポイント以下であれば、私たちの正味現在価値比率は300ベーシスポイントと10%以下低下すべきであり、金利が400ベーシスポイント以下であれば、私たちの正味現在価値は475ベーシスポイントと35%を超えないことを規定している。200ベーシスポイント以下であれば、純利息収入は1年目は10%以下、翌年は20%減少すべきであると予想され、400ベーシスポイント以下増加すれば、純利息収入は1年目は38%以下、翌年は26%減少すべきであると予想される。しかし、連邦基金金利が低位であり、マイナス金利衝撃に有意な結果が生じなかった場合、管理層はマイナス金利衝撃ガイドラインの一時的な使用を一時停止する可能性がある。我々は、2022年6月30日と2021年12月31日まで、取締役会が承認したすべての金利リスク管理政策を遵守した。

ポートフォリオ純価値と純利息収入の変化によって金利リスクを決定するために使用される方法にはいくつかの固有の欠陥がある。我々のモデルは，実際の収益率やコストの市場金利変化に対する反応方式を反映していない可能性があるという仮定を要求している.しかしながら、理論収益率曲線の移動が徐々に発生すれば、純利息収入が変化する可能性があることを、一致した平行収益率曲線移動(2つの方向)を適用して決定する。純利息収入分析はまた、収益率曲線の平行変化による早期返済率の変化に基づいて資産と負債の再定価分析を調整する。また、提供されるポートフォリオ純資産および純利息収入情報は、1つの期間の開始時に存在する利息に敏感な資産および負債の構成が測定された期間内に不変であると仮定し、特定の資産および負債の存続期間または再定価にかかわらず、金利の特定の変化が収益率曲線に統一的に反映されると仮定する。したがって、金利リスク計算は、特定の時点での金利リスク開放の指示を提供するが、このような評価は、市場金利変化が我々のポートフォリオ純価値や純利息収入に及ぼす影響を正確に予測することもできず、実際の結果とは異なることになる。

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カタログ表

項目4.制御とプログラム 

社長、最高経営責任者、財務責任者などの会社経営陣の監督と参加の下、会社の開示制御と手続き(例えば、1934年の証券取引法改正後に公布された第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に規定されている)の設計と運営の有効性が評価された 2022年6月30日。この評価に基づき、会社経営陣は、社長や最高経営者、およびCEOを含め、会社の開示統制や手続きが有効であると結論した。

 

2022年6月30日までの3ヶ月以内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響がないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動があります。

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カタログ表

第II部

ITEM 1. 法律手続き

当社とその付属会社は正常な業務過程において様々な法的行動の影響を受けます。経営陣は、これらの法的行動の解決は、会社の総合的な財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えないと考えている。

第1 A項。リスク要因

2022年6月30日までの四半期では、リスク要因は大きく変化しておらず、これらのリスク要因は、以前に我々が証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告書に開示され、米国証券取引委員会に提出された文書に開示されたり、米国証券取引委員会に提出された他の文書で開示されたりする。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

(a)未登録株式証券販売それは.本報告で述べた期間中は、未登録の証券は販売されていない。

(b)収益の使用それは.適用されません。

(c)我々の株式証券を買い戻す.  

2022年6月16日、会社取締役会は新たな株式買い戻し案を採択した。この計画は、公開市場または非公開取引において、大口取引を介して、米国証券取引委員会第10 b 5-1条で採用可能な任意の取引計画に基づいて、4500万ドルの会社普通株を買い戻すことを可能にする。買い戻しの時間は、市場状況および価格、会社の流動性および資本要件、および資本の代替用途を含むが、これらに限定されないいくつかの要因に依存する。任意の買い戻し株式は在庫株として保有し、一般会社用途に用いることができる。買い戻しは、市場状況、株式買い戻しのコスト、代替投資機会の利用可能性、流動性、および他の適切と考えられる要因を含む、任意の理由で随時一時停止、終了または修正することができる

次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月以内に同社の普通株を購入した情報を報告した。

期間						(A)購入した株式総数						(B)1株平均支払価格						(C)公開発表された計画又は案の一部として購入した株式総数						(D)計画または案に従って購入可能な株式の最高ドル価値 (単位：千)
April 1, 2022 to April 30, 2022						—						$	—					—						$	—
May 1, 2022 to May 31, 2022						—						—						—						—
June 1, 2022 to June 30, 2022						211,579						12.96						211,579						42,258
合計する						211,579						12.96						211,579

ITEM 3. 高級証券違約

ない。

プロジェクト 4.鉱山安全 開示する

適用されません。

ITEM 5. その他の情報

ない。

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カタログ表

ITEM 6. 展示品

本四半期報告の表格10-Qは、S-Kルール601項に要求される以下の証拠物を含む。

展示品番号						説明する
10.1						Northfield Bancorp，Inc.2032年満期の固定金利5.00%を浮動金利二次手形の形態にする(1)
10.2						付属手形購入契約のフォーマットは，期日は2022年6月17日であり，Northfield Bancorp，Inc.といくつかの購入者がそれぞれ署名した。 (1)
10.3						登録権利協定のフォーマットは，2022年6月17日であり，Northfield Bancorp，Inc.と何人かの買手によってそれぞれ署名される(1)
31.1						ルール13 a-14(A)とルール15 d-14(A)に基づいて、会長、総裁兼最高経営責任者Steven M.Kleinを認証する。(2)
31.2						細則13 a-14(A)および細則15 d-14(A)に基づいて、副社長および首席財務官ウィリアム·R·ジェイコブスを認証実行する。(2)
32						2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条によると、会長、総裁兼最高経営責任者のスティーブン·M·クラインと執行副総裁兼最高財務責任者ウィリアム·R·ジェイコブスの認証が行われている。(2)
101.INS						XBRL(拡張可能なトラフィック報告言語)インスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101.衛生署署長						インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
101.CAL						インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.DEF						XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.
101.LAB						XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.
101.価格						XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.
104						会社が2022年8月8日に提出したForm 10-Q四半期報告の表紙情報は、イントラネットXBRLとなっている

(1)合併内容はNorthfield Bancorp，Inc.が2022年6月17日に証券取引委員会に提出された日が2022年6月17日の8-Kフォームの現在報告(文書番号001-35791)を参照する。

(2)本局に提出します

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カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。

 

 

ノースフィールド銀行株式会社

(登録者)

 

 

日付：2022年8月8日

/s/Steven M.Klein
スティーブン·M·クライン
社長、社長、CEO

 

/s/ウィリアム·R·ジェイコブス
ウィリアム·R·ジェイコブス
常務副総裁兼首席財務官
(首席財務会計官)

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