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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
[☒]1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
今四半期末までに:June 30, 2022
あるいは…。
[☐]1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼文書番号000-51338
パイク銀行株式会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
ニュージャージー | 65-1241959 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (税務署雇用主身分証明書番号) |
| |
デルシー通り601号, ワシントンの町, ニュージャージー | 08080 |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
856-256-2500
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.10ドルです | PKBK | ナスダック株式市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
はい、そうです[☒] No [☐]
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうです[☒] No [☐]
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
大型加速ファイルサーバ[☐]ファイルマネージャを加速する[] 非加速ファイルサーバ[x]規模の小さい報告会社[☒]新興成長型会社[☐ ]
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです[☐ ] No [☒]
2022年8月8日までに11,914,961登録者が発行した普通株式(額面0.10ドル)。
索引.索引
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 | 財務情報 | |
| | |
第1項。 | 財務諸表 | 1 |
| 2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表(監査なし) | 1 |
| 2022年と2021年6月30日終了の3ヶ月と6ヶ月の総合収益表(未監査) | 2 |
| 2022年6月30日および2021年6月30日まで3ヶ月および6ヶ月総合総合収益表(監査なし) | 3 |
| 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合権益報告書(監査なし) | 4 |
| 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の総合キャッシュフロー表(監査なし) | 6 |
| 連結財務諸表付記 | 7 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 42 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 42 |
| | |
第II部 | その他の情報 | |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 43 |
第1 A項。 | リスク要因 | 43 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 43 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 43 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 43 |
五番目です。 | その他の情報 | 43 |
第六項です。 | 陳列品 | 44 |
| | |
サイン | 45 |
| | |
| |
第1部財務情報
項目1.財務諸表
Parke Bancorp社とその子会社
合併貸借対照表
(未監査)
1株当たりのデータを除いて千ドルで
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | |
現金と銀行の満期金 | $ | 21,157 | | | $ | 25,321 | |
銀行の有利子預金 | 372,084 | | | 571,232 | |
現金と現金等価物 | 393,241 | | | 596,553 | |
公正な価値で売ることができる投資証券 | 10,903 | | | 13,351 | |
満期まで保有する投資証券(公正価値#ドル8,408 六月三十日 2022 and $10,0252021年12月31日) | 9,738 | | | 9,918 | |
総投資証券 | 20,641 | | | 23,269 | |
| | | |
非労働収入を差し引いた融資純額 | 1,548,133 | | | 1,484,847 | |
減算:融資損失準備金 | (30,448) | | | (29,845) | |
純ローン | 1,517,685 | | | 1,455,002 | |
受取利息を計算する | 7,386 | | | 7,681 | |
部屋と設備、純額 | 6,088 | | | 6,265 | |
制限株 | 5,226 | | | 5,144 | |
銀行所有の生命保険(BOLI) | 27,856 | | | 27,577 | |
繰延税金資産 | 7,767 | | | 7,608 | |
他にも | 4,493 | | | 7,346 | |
総資産 | $ | 1,990,383 | | | $ | 2,136,445 | |
負債と権益 | | | |
負債.負債 | | | |
預金.預金 | | | |
無利息預金 | $ | 453,299 | | | $ | 553,810 | |
利息計算預金 | 1,153,007 | | | 1,214,600 | |
総預金 | 1,606,306 | | | 1,768,410 | |
FHLBNY借金 | 78,150 | | | 78,150 | |
| | | |
二次債券 | 42,826 | | | 42,732 | |
支払利息 | 1,485 | | | 1,603 | |
他にも | 12,499 | | | 13,189 | |
総負債 | 1,741,266 | | | 1,904,084 | |
権益 | | | |
優先株1,000,000ライセンス株、$1,000清算価値Bシリーズ非累積転換可能;445株と4452022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ発行された株 | 445 | | | 445 | |
普通株、$0.10額面?額面15,000,000株式;発行済み:12,199,483株と12,182,081株式は2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ | 1,220 | | | 1,218 | |
追加実収資本 | 135,709 | | | 135,451 | |
利益を残す | 115,020 | | | 98,017 | |
その他の総合収入を累計する | (262) | | | 245 | |
国庫株284,5222022年6月30日と2021年12月31日の株は、コストで計算される | (3,015) | | | (3,015) | |
株主権益総額 | 249,117 | | | 232,361 | |
| | | |
| | | |
負債と権益総額 | $ | 1,990,383 | | | $ | 2,136,445 | |
連結財務諸表の付記を参照
パイク銀行とその子会社
合併損益表
(未監査)
1株当たりのデータを除いて千ドルで
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| |
利息収入: | | | | | | | |
ローンの利息と費用 | $ | 19,458 | | | $ | 21,053 | | | $ | 38,656 | | | $ | 41,291 | |
投資の利子と配当 | 182 | | | 182 | | | 371 | | | 382 | |
銀行預金利息 | 865 | | | 131 | | | 1,115 | | | 254 | |
利子収入総額 | 20,505 | | | 21,366 | | | 40,142 | | | 41,927 | |
利息支出: | | | | | | | |
預金利息 | 1,809 | | | 2,472 | | | 3,650 | | | 5,299 | |
借金の利息 | 722 | | | 811 | | | 1,418 | | | 1,739 | |
利子支出総額 | 2,531 | | | 3,283 | | | 5,068 | | | 7,038 | |
純利子収入 | 17,974 | | | 18,083 | | | 35,074 | | | 34,889 | |
融資損失準備金 | 350 | | | — | | | 350 | | | 500 | |
融資損失準備後の純利息収入を計上する | 17,624 | | | 18,083 | | | 34,724 | | | 34,389 | |
非利子収入 | | | | | | | |
預金口座手数料 | 1,313 | | | 1,212 | | | 2,629 | | | 2,824 | |
SBAローンを売却する収益 | 22 | | | 79 | | | 22 | | | 124 | |
その他借入金費用 | 441 | | | 331 | | | 716 | | | 595 | |
銀行が自営生命保険収入 | 141 | | | 143 | | | 279 | | | 283 | |
OREO売却の純収益と推定値調整 | 281 | | | 72 | | | 328 | | | 51 | |
他にも | 316 | | | 257 | | | 616 | | | 452 | |
非利子収入総額 | 2,514 | | | 2,094 | | | 4,590 | | | 4,329 | |
非利子支出 | | | | | | | |
報酬と福祉 | 2,458 | | | 2,455 | | | 5,146 | | | 5,080 | |
専門サービス | 541 | | | 889 | | | 1,092 | | | 1,742 | |
入居率と設備 | 624 | | | 606 | | | 1,269 | | | 1,150 | |
データ処理 | 313 | | | 337 | | | 637 | | | 682 | |
FDIC保険その他の評価 | 259 | | | 311 | | | 546 | | | 572 | |
オレオ費用 | 56 | | | 113 | | | 90 | | | 127 | |
その他の運営費 | 1,460 | | | 1,009 | | | 2,610 | | | 2,136 | |
非利子支出総額 | 5,711 | | | 5,720 | | | 11,390 | | | 11,489 | |
所得税前収入支出 | 14,427 | | | 14,457 | | | 27,924 | | | 27,229 | |
所得税費用 | 3,689 | | | 3,633 | | | 7,095 | | | 6,879 | |
会社は純収益と非制御的権益を占めなければならない | 10,738 | | | 10,824 | | | 20,829 | | | 20,350 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | — | | | (67) | | | — | | | (164) | |
会社は純収益を占めなければならない | 10,738 | | | 10,757 | | | 20,829 | | | 20,186 | |
減算:優先株式配当金 | (7) | | | (7) | | | (14) | | | (14) | |
普通株主が得られる純収入 | $ | 10,731 | | | $ | 10,750 | | | $ | 20,815 | | | $ | 20,172 | |
普通株1株当たり収益 | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.90 | | | $ | 0.90 | | | $ | 1.75 | | | $ | 1.70 | |
薄めにする | $ | 0.88 | | | $ | 0.89 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.67 | |
加重平均普通株式発行済み | | | | | | | |
基本的な情報 | 11,914,454 | | | 11,891,558 | | | 11,909,892 | | | 11,881,902 | |
薄めにする | 12,185,252 | | | 12,111,693 | | | 12,182,786 | | | 12,110,269 | |
連結財務諸表の付記を参照
パイク銀行とその子会社
総合総合収益表
(未監査)
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 | | 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| |
純収入 | $ | 10,738 | | | $ | 10,824 | | | $ | 20,829 | | | $ | 20,350 | |
投資証券の未実現損失は、収入後の純額に再分類される: | | | | | | | |
非OTTI証券の未実現損失 | (99) | | | (15) | | | (683) | | | (127) | |
未実現損失に対する税収の影響 | 25 | | | 4 | | | 176 | | | 33 | |
投資証券は赤字総額を実現していない | (74) | | | (11) | | | (507) | | | (94) | |
総合収益 | 10,664 | | | 10,813 | | | 20,322 | | | 20,256 | |
差し引く:非持株権益の総合収益 | — | | | (67) | | | — | | | (164) | |
当社は総合収益を占めるべきである | $ | 10,664 | | | $ | 10,746 | | | $ | 20,322 | | | $ | 20,092 | |
連結財務諸表の付記を参照
Parke Bancorp社とその子会社
合併権益表
(未監査)
(千ドル、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先して優先する 在庫品 | | 普通株 発行済み株 | | ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 その他全面的な収入 | | 財務局 在庫品 | | 株主権益総額 | | 非制御的権益 | | 総株 |
| |
バランス、2022年3月31日 | $ | 445 | | | 12,198,019 | | | $ | 1,220 | | | $ | 135,623 | | | $ | 106,194 | | | $ | (188) | | | $ | (3,015) | | | $ | 240,279 | | | $ | — | | | $ | 240,279 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,738 | | | — | | | — | | | 10,738 | | | — | | | 10,738 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式オプションを行使する | — | | | 1,464 | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (74) | | | — | | | (74) | | | — | | | (74) | |
株補償費用 | — | | | — | | | — | | | 75 | | | — | | | — | | | — | | | 75 | | | — | | | 75 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
普通配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,905) | | | — | | | — | | | (1,905) | | | — | | | (1,905) | |
バランス、2022年6月30日 | $ | 445 | | | 12,199,483 | | | $ | 1,220 | | | $ | 135,709 | | | $ | 115,020 | | | $ | (262) | | | $ | (3,015) | | | $ | 249,117 | | | $ | — | | | $ | 249,117 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2021年12月31日 | $ | 445 | | | 12,182,081 | | | $ | 1,218 | | | $ | 135,451 | | | $ | 98,017 | | | $ | 245 | | | $ | (3,015) | | | $ | 232,361 | | | $ | — | | | $ | 232,361 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,829 | | | — | | | — | | | 20,829 | | | — | | | 20,829 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式オプションを行使する | — | | | 17,402 | | | 2 | | | 123 | | | — | | | — | | | — | | | 125 | | | — | | | 125 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (507) | | | — | | | (507) | | | — | | | (507) | |
株補償費用 | — | | | — | | | — | | | 135 | | | — | | | — | | | — | | | 135 | | | — | | | 135 | |
優先配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
普通配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,812) | | | — | | | — | | | (3,812) | | | — | | | (3,812) | |
バランス、2022年6月30日 | $ | 445 | | | 12,199,483 | | | $ | 1,220 | | | $ | 135,709 | | | $ | 115,020 | | | $ | (262) | | | $ | (3,015) | | | $ | 249,117 | | | $ | — | | | $ | 249,117 | |
連結財務諸表の付記を参照
Parke Bancorp社とその子会社
合併権益表
(未監査)
(千ドル、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先して優先する 在庫品 | | 発行済み普通株式 | | ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 その他全面的な収入 | | 財務局 在庫品 | | 株主権益総額 | | 非制御的権益 | | 総株 |
| |
バランス、2021年3月31日 | $ | 470 | | | 12,167,887 | | | $ | 1,217 | | | $ | 135,246 | | | $ | 74,324 | | | $ | 380 | | | $ | (3,015) | | | $ | 208,622 | | | $ | 1,322 | | | $ | 209,944 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,757 | | | — | | | — | | | 10,757 | | | 67 | | | 10,824 | |
普通株式オプションを行使する | — | | | 9,878 | | | 1 | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | (11) | | | — | | | (11) | |
株補償費用 | — | | | — | | | — | | | 59 | | | — | | | — | | | — | | | 59 | | | — | | | 59 | |
優先配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
普通配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,805) | | | — | | | — | | | (3,805) | | | — | | | (3,805) | |
バランス、2021年6月30日 | $ | 470 | | | 12,177,765 | | | $ | 1,218 | | | $ | 135,318 | | | $ | 81,262 | | | $ | 369 | | | $ | (3,015) | | | $ | 215,622 | | | $ | 1,389 | | | $ | 217,011 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2020年12月31日 | $ | 480 | | | 12,136,567 | | | $ | 1,214 | | | $ | 134,989 | | | $ | 66,794 | | | $ | 463 | | | $ | (3,015) | | | $ | 200,925 | | | $ | 1,672 | | | $ | 202,597 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,186 | | | — | | | — | | | 20,186 | | | 164 | | | 20,350 | |
非持株権への収益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (447) | | | (447) | |
普通株式オプションを行使する | — | | | 39,823 | | | 4 | | | 210 | | | — | | | — | | | — | | | 214 | | | — | | | 214 | |
優先株転換 | (10) | | | 1,375 | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (94) | | | — | | | (94) | | | — | | | (94) | |
株補償費用 | — | | | — | | | — | | | 109 | | | — | | | — | | | — | | | 109 | | | — | | | 109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
普通配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,704) | | | — | | | — | | | (5,704) | | | — | | | (5,704) | |
バランス、2021年6月30日 | $ | 470 | | | 12,177,765 | | | $ | 1,218 | | | $ | 135,318 | | | $ | 81,262 | | | $ | 369 | | | $ | (3,015) | | | $ | 215,622 | | | $ | 1,389 | | | $ | 217,011 | |
連結財務諸表の付記を参照
パイク銀行とその子会社
統合現金フロー表
(未監査)
(千ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 以下の日付までの6か月 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
| |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 20,829 | | | $ | 20,350 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却および償却 | 327 | | | 345 | |
融資損失準備金 | 350 | | | 500 | |
銀行自営生命保険の付加価値 | (279) | | | (283) | |
SBAローンを売却する収益 | (22) | | | (124) | |
SBAローンは販売から始まった | (261) | | | (902) | |
小規模企業管理局の融資で得た金を売却する | 283 | | | 1,026 | |
OREO売却の純収益と推定値調整 | (328) | | | (51) | |
| | | |
証券購入割増と割引の純増加額 | — | | | 31 | |
株に基づく報酬 | 135 | | | 109 | |
| | | |
純変動量: | | | |
受取利息その他の資産の減少(増加)を計算すべきである | 1,677 | | | (1,693) | |
支払利息その他計上すべき負債の減少 | (808) | | | (396) | |
経営活動が提供する現金純額 | 21,903 | | | 18,912 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
売却可能な投資証券の返済額と満期日 | 1,739 | | | 3,564 | |
満期日まで保有する投資証券の償還と満期日 | 206 | | | — | |
| | | |
融資が純減額する | (63,104) | | | 45,078 | |
銀行の家と設備を買います | (56) | | | (28) | |
OREOを売却した収益、純額 | 1,887 | | | 245 | |
制限株を償還する | (82) | | | 1,340 | |
投資活動が提供する現金純額 | (59,410) | | | 50,199 | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
現金配当金 | (3,826) | | | (5,718) | |
非持株権への収益分配 | — | | | (447) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 125 | | | 214 | |
| | | |
FHLBNYと短期借入金純減少 | — | | | (33,000) | |
その他の借金は純減少した | — | | | (90,026) | |
無利息預金が純増する | (100,511) | | | 88,707 | |
生息預金が純増する | (61,593) | | | 43,352 | |
融資活動が提供する現金純額 | (165,805) | | | 3,082 | |
現金および現金等価物の純増加 | (203,312) | | | 72,193 | |
現金と現金等価物、1月1日 | 596,553 | | | 458,601 | |
現金と現金等価物、6月30日 | $ | 393,241 | | | $ | 530,794 | |
| | | |
キャッシュフロー情報の追加開示: | | | |
支払の利子 | $ | 5,186 | | | $ | 7,543 | |
納めた所得税 | $ | 6,619 | | | $ | 9,828 | |
| | | |
非現金投融資プロジェクト | | | |
OREOのローンに移行しました | $ | 71 | | | $ | 1,709 | |
連結財務諸表の付記を参照
連結財務諸表付記(監査なし)
注1組織する
Parke Bancorp,Inc.はニュージャージー州ヒュアールに本社を置く銀行持ち株会社である。子会社を通じて、当社は個人、会社及びその他の企業や機関に商業·小売銀行サービスを提供し、主にローンと預金を提供している。当社は2005年1月にニュージャージー州法律に基づいて登録設立され,Parke Bank(“銀行”)の持株会社となることが唯一の目的であった。
中国銀行は商業銀行で、1998年8月25日に登録設立され、1999年1月28日に営業を開始した。この銀行はニュージャージー州銀行と保険部によって特許経営されており,その預金は連邦預金保険会社が保証している。世界銀行はニュージャージー州ヒューエルデルシー通り601番地に本部を置きました6人その他の支店場所:ニュージャージー州ノースフェルドティルトン路501号、ニュージャージー州ワシントン町鶏卵港湾路567号、ニュージャージー州ガロビ町東吉米·リッツ路67号、ニュージャージー州コリン·ウッド·ハデン通り1150号、ペンシルバニア州フィラデルフィアSpruce Street 1610号、ペンシルバニア州フィラデルフィアArch Street 1032号。
注2重要会計政策の概要
財務諸表列報根拠:当社は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成する。添付されている総合財務諸表には、当社及びその完全子会社パイク銀行の勘定(いくつかの共同企業権益を含む)が含まれている。また、Parke Direct Lending LLC(“PDL”)の口座も含まれており、2018年に設立された合弁企業であり、短期別の不動産ローン製品を開始することを目指している。パーカー銀行は1つあります51合弁企業における%所有権。2021年,PDLは完全にディスクをクリアし,すべての報酬が分配された.Parke Capital Trust I,Parke Capital Trust IIとParke Capital Trust IIIは完全子会社であるが,合併せず,適用会計指導下の合併要求に適合していないためである。私たちは会社間の残高と取引を除去した。前年度のある金額を再分類し、今年度に該当する列報方式で再分類したが、これは我々の総合財務状況や運営結果に実質的な影響を与えなかった。
添付されている中期財務諸表は、会社が2021年12月31日までの10-K表年次報告書に含まれる年次財務諸表とその付記と併せて読まなければならない。添付されている2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の中期財務諸表は監査されていません。2021年12月31日現在の貸借対照表は、監査された財務諸表からのものである。経営陣は、これらの財務諸表には、このような中期業績を公平に陳述するために必要なすべての正常かつ恒常的な調整が含まれていると考えている。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の経営業績は必ずしも通年または他の時期の業績を代表するとは限らない。
予算の使用:公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。短期的に特に重大な変化の影響を受けやすい重大な見積もりには、融資損失準備、繰延所得税の推定値、所有する他の不動産の帳簿価値(“OREO”)がある。
最近発表された会計公告:
2022年3月、FASBはASU 2022-02を発表した金融商品-信用損失(ASC 326):問題債務再構築(TDR)およびVintage開示それは.この指針はASC 326を改訂し、債権者のTDRに対する会計指導を取り消し、同時に借り手が財務困難に遭遇した時、債権者のある融資再融資と再編活動に対する開示要求を強化した。具体的には、債権者は、TDR確認および測定ガイドラインを適用するのではなく、新しい融資をもたらすか、既存の融資を継続するかを修正することを決定する。これらの改正は、既存の開示規定を強化し、財政難に遭遇した借り手の売掛金の何らかの改正に関する新たな規定を導入することを目的としている。また、ASC 326の改訂は、実体が年次開示中に起源年度によって区分された当期総償却を開示することを要求し、これは実体が信用品質指標と起源年度によって区分された融資売掛金の分担コスト基礎を開示することを要求する。この指導は、2016-13年度更新修正案を採用するエンティティと、2022年12月15日以降に開始されるこれらの年度内の移行期間にのみ適用される。期待アプリケーションを用いて早期に採用し,過渡期に採用することを含め,過渡期には財政年度開始時に指導意見を適用すべきである。会社は現在,この基準を採用することが会社の財務状況や経営結果に及ぼす影響を評価している.
2016年6月、財務会計基準委員会(FASB)は2016−13年度の最新会計基準(ASU)を発表した金融商品である信用損失。 ASU 2016-13(話題326)予測信用損失(“CECL”)方法で現行GAAP中のすでに発生した損失減少方法を代替し、更に広範な情報を考慮して信用損失推定を決定する必要がある。割当コストによって計量された金融資産は、信用損失準備金の使用が予想される純額に記載される。債務証券の売却に関連する信用損失は、公正な価値が償却コストよりも低い金額に限定されるクレジット損失によって入金される。その後の会計基準の更新はいくつかの側面でASUを修正した。指導の下で金融商品--信用損失2019年12月15日以降の財政年度およびこれらの財政年度内の移行期間内に、公共実体に対して発効するが、小型報告会社(“SRC”)は除外する。すべての実体について、早期採用が許可され続けるだろう。CECLは小型報告会社として2022年12月15日以降の会計年度と同年度内の移行期間で有効である。同社はすでに第三者ソフトウェアサプライヤーを選択してCECL計算を行い、このモデルの実施に協力した。同社はそのすべてのローン組合せに対して生涯損失率を計算し、マクロ経済状況の合理的かつサポート可能な予測を含むことで損失推定を補完する。同社は2022年第1四半期に新モデルを現在のALLモデルと並行して実行し、結果と仮説の評価を継続している。実行作業は引き続きモデル検証、モデル校正、品質要素、最終決定プログラム、および他の管理と制御ファイルに重点を置いている。同社は2023年1月1日にこの新たなガイドラインを採用し、現在、この新ガイドラインが連結財務諸表に与える影響を評価している。
FASBは2020年3月にASU 2020-4を発表しました為替レート改革を参照-参照為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する。ASU 2020−4(主題848)は、いくつかの基準が満たされていれば、GAAPを契約、ヘッジ関係、および参照レート改革の影響を受ける他の取引に適用するためのオプションの便宜的および例外を提供する。これらの改訂は、契約、ヘッジ関係、および他の参照LIBORまたは他の参照金利の取引にのみ適用され、これらの取引は参照金利改革によって終了する予定である。ASUは2020年3月12日から2022年12月31日まですべてのエンティティに対して有効である。同社は現在、この新しいガイドラインが連結財務諸表に与える影響を評価している。
注3投資証券
以下は、2022年6月30日と2021年12月31日までの同社の満期証券の売却および保有に関する投資概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日まで | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 利得 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 |
| (千ドル) |
販売可能です | | | | | | | |
会社債務義務 | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | |
住宅担保融資支援証券 | 10,752 | | | 31 | | | 384 | | | 10,399 | |
抵当担保債券 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
販売可能な総数量 | $ | 11,256 | | | $ | 31 | | | $ | 384 | | | $ | 10,903 | |
| | | | | | | |
満期まで保有する: | | | | | | | |
住宅担保融資支援証券 | $ | 5,947 | | | $ | — | | | $ | 842 | | | $ | 5,105 | |
国家と政治区分 | 3,791 | | | 74 | | | 562 | | | 3,303 | |
満期までの合計 | $ | 9,738 | | | $ | 74 | | | $ | 1,404 | | | $ | 8,408 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 利得 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 |
| (千ドル) |
販売可能です | | | | | | | |
会社債務義務 | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | |
住宅担保融資支援証券 | 12,513 | | | 372 | | | 42 | | | 12,843 | |
抵当担保債券 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
販売可能な総数量 | $ | 13,021 | | | $ | 372 | | | $ | 42 | | | $ | 13,351 | |
| | | | | | | |
満期まで保有する: | | | | | | | |
国家と政治区分 | $ | 3,761 | | | $ | 241 | | | $ | 16 | | | $ | 3,986 | |
住宅担保融資支援証券 | 6,157 | | | — | | | 118 | | | 6,039 | |
満期までの合計 | $ | 9,918 | | | $ | 241 | | | $ | 134 | | | $ | 10,025 | |
2022年6月30日現在、契約満期日別に売却可能かつ満期日まで保有する債務証券の償却コストと公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 公平である 価値がある |
| (千ドル) |
販売可能です | |
1年以内に満期になる | $ | — | | | $ | — | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 728 | | | 717 | |
5年から10年後に満期になる | 6,012 | | | 5,840 | |
10年後に期限が切れる | 4,516 | | | 4,346 | |
販売可能な総数量 | $ | 11,256 | | | $ | 10,903 | |
| | | |
満期まで保有する: | | | |
1年以内に満期になる | $ | — | | | $ | — | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 1,314 | | | 1,389 | |
5年から10年後に満期になる | — | | | — | |
10年後に期限が切れる | 8,424 | | | 7,019 | |
満期までの合計 | $ | 9,738 | | | $ | 8,408 | |
予想期限は契約満期日とは異なる可能性があるが、ある債務証券の発行者は、いかなる処罰も受けることなく、債務を催促または早期返済する権利があるからである。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、同社は何の証券も販売していない以下の表は、会社投資の未実現損失総額と公正価値を示しており、これらの投資は投資種別と個別証券別に2022年6月30日と2021年12月31日に未実現損失状態が続いている期間の長さをまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日まで | | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
証券説明書 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 |
| | (千ドル) |
販売可能です | | | | | | | | | | | | |
住宅担保融資支援証券 | | $ | 7,902 | | | $ | 283 | | | $ | 1,126 | | | $ | 101 | | | $ | 9,028 | | | $ | 384 | |
販売可能な総数量 | | $ | 7,902 | | | $ | 283 | | | $ | 1,126 | | | $ | 101 | | | $ | 9,028 | | | $ | 384 | |
満期まで保有する: | | | | | | | | | | | | |
住宅担保融資支援証券 | | $ | 5,105 | | | $ | 842 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,105 | | | $ | 842 | |
国家と政治区分 | | 1,914 | | | 562 | | | — | | | — | | | 1,914 | | | 562 | |
満期までの合計 | | $ | 7,019 | | | $ | 1,404 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,019 | | | $ | 1,404 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで | | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
証券説明書 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 |
| | (千ドル) |
販売可能です | | | | | | | | | | | | |
住宅担保融資支援証券 | | $ | 168 | | | $ | 1 | | | $ | 1,418 | | | $ | 41 | | | $ | 1,586 | | | $ | 42 | |
販売可能な総数量 | | $ | 168 | | | $ | 1 | | | $ | 1,418 | | | $ | 41 | | | $ | 1,586 | | | $ | 42 | |
満期まで保有する: | | | | | | | | | | | | |
住宅担保融資支援証券 | | 6,039 | | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,039 | | | $ | 118 | |
国家と政治区分 | | 2,462 | | | 16 | | | — | | | — | | | 2,462 | | | 16 | |
満期までの合計 | | $ | 8,501 | | | $ | 134 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,501 | | | $ | 134 | |
仮減価債務証券(OTTI)以外の証券
私たちはOTTIが赤字状態にあるすべての債務証券を少なくとも四半期ごとに検討する。投資の公正価値がその余剰コストより低い場合、投資証券は減価とみなされる。償却コストは、1つの投資のコストベースの調整(ある場合)を含み、増加、償却、および従来の非一時的減値に使用される。投資証券が減値と決定された後、価値低下が一時的であるかどうかを評価する。債務証券の償却コストベースの回収は、予想されるキャッシュフローの評価に基づいていると推定される。期待されるキャッシュフローが証券の有効収益率で割引され、証券の償却コストを下回る場合、OTTIが発生したと考えられる。
公正価値が余剰コストベースよりも低い債務証券について、もし私たちが証券を売却しようとしている場合、または償却コストベースの回収前に証券を売却することが要求される可能性が高い場合、OTTI減記は、その証券の残高コストベースと公正価値との間のすべての差額に等しい収益で確認される。OTTIとみなされ、私たちの余剰コスト基準を回収する前に売却されることも要求されない債務証券については、減価額を信用に関連する金額(信用損失部分)と他のすべての要因による金額に分類する。信用損失部分は収益の中で確認されており、証券の余剰コストベースとその予想される将来のキャッシュフローの現在値との差額であり、証券の有効収益率で割引される。証券の公正価値と将来のキャッシュフローを予想する現在値との残りの差額は,信用とは無関係な要因によるものであるため,他の全面収益で確認された
私たちは非一時的な信用減価が存在する可能性のある債務証券を識別するためのプロセスを作成した。この過程は超過支払い、定価レベル、格付け機関の格付け引き下げ、肝心な財務比率、財務諸表、収入予測とキャッシュフロー予測を監視し、信用問題の指標とすることに関連する。我々は,信用や金利に関連する証券減値が一時的であるかどうかを評価する際に,関連する事実や状況を考慮する.考慮される関連事実および状況は、(1)公正価値がコストを下回る程度と時間、(2)価値低下の原因、(3)発行者の財務状況および資本獲得経路、任意の特定のイベントの現在および将来の影響を含む、(4)評価日に買収日からの信用格付けが変化するかどうか、およびこれから行動する可能性のある任意の行動、(5)資産支援証券、担保に対する信用表現、延滞率を含む、関連する事実および状況を含む
不良資産、これまでの累計損失、担保価値及び期待信用損失と比較した余剰信用向上。
当社の債務証券の未実現損失は1712か月未満の証券損失頭寸と22022年6月30日12ヶ月以上の損失額の証券、及び512か月未満の証券損失頭寸と32021年12月31日まで12ヶ月以上赤字頭寸の証券。未実現損失が発生した担保融資支援証券は、米国政府または米国政府が支援する実体によって発行または担保される。これらの担保融資支援証券に関連する未実現損失は、米国政府が明確または隠れた担保を提供しているため、信用損失のためではなく、金利変化によって駆動されるのが一般的である。損失を実現していない州や政治区画のある証券は学区によって発行され、損失は信用損失ではなく金利の変化によるものだ。当社はこれらの証券を売却するつもりはなく、また当社はその償却コストベースを回収する前にこれらの投資を売却する必要がない可能性が高いため、当社はこれらの証券の未実現損失が2022年6月30日にOTTIとなるとは考えていない。
注4ローンとローン損失準備
2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社が所有1.5510億ドル1.48億ドルは、それぞれ未収ローンの返済である。未清算残高は純増加総額#ドルを含む2.0百万ドルとドル1.72022年6月30日と2021年12月31日まで、非労働収入、繰延ローンの純費用および未償却割引と保険料はそれぞれ100万ドルだった。私たちは違います。それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日に保有する販売待ちローン。また、2022年6月30日と2021年12月31日には、我々の商業·工業ローン組合が含まれている4.4百万ドルとドル27.8それぞれ給与保護計画(“SBA PPP”ローン)を通じて小企業に融資を提供し、これは連邦政府が設計した融資であり、小企業に直接激励を提供し、その従業員を給与明細に残すことを目的としている。 2022年6月30日と2021年12月31日までの受取ローン組合せは、以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 金額 | | 金額 |
| (千ドル) |
商工業 | $ | 35,739 | | | $ | 57,151 | |
建設 | 146,806 | | | 154,077 | |
不動産担保ローン: | | | |
ビジネス-事業主占有 | 128,782 | | | 123,672 | |
ビジネス--所有者ではありません | 325,135 | | | 306,486 | |
住宅-1~4世帯 | 826,504 | | | 750,525 | |
住宅--複数戸住宅 | 77,797 | | | 84,964 | |
消費者 | 7,370 | | | 7,972 | |
融資総額 | $ | 1,548,133 | | | $ | 1,484,847 | |
2022年6月30日と2021年12月31日のカテゴリ別の超過ローン年齢を以下のように分析した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 30-59 ここ数日 期限が切れる | | 60-89 ここ数日 期限が切れる | | もっと大きい 90を超える 日数和 いいえ 応策 | | 過去の合計 期限が切れる | | 現在のところ | | 合計する 貸し付け金 | | ローンは90日を超えて計算します |
| (千ドル) |
商工業 | $ | — | | | $ | 91 | | | $ | 158 | | | $ | 249 | | | $ | 35,490 | | | $ | 35,739 | | | $ | — | |
建設 | — | | | — | | | 1,139 | | | 1,139 | | | 145,667 | | | 146,806 | | | — | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | — | | | — | | | 1,016 | | | 1,016 | | | 127,766 | | | 128,782 | | | — | |
ビジネス--所有者ではありません | — | | | 14,380 | | | 1,328 | | | 15,708 | | | 309,427 | | | 325,135 | | | — | |
住宅-1~4世帯 | — | | | 93 | | | 230 | | | 323 | | | 826,181 | | | 826,504 | | | — | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | 77,797 | | | 77,797 | | | — | |
消費者 | — | | | 70 | | | — | | | 70 | | | 7,300 | | | 7,370 | | | — | |
融資総額 | $ | — | | | $ | 14,634 | | | $ | 3,871 | | | $ | 18,505 | | | $ | 1,529,628 | | | $ | 1,548,133 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 30-59 ここ数日 期限が切れる | | 60-89 ここ数日 期限が切れる | | もっと大きい 90を超える 日数和 いいえ 応策 | | 過去の合計 期限が切れる | | 現在のところ | | 合計する 貸し付け金 | | ローンは90日を超えて計算します |
| (千ドル) |
商工業 | $ | — | | | $ | 349 | | | $ | 224 | | | $ | 573 | | | $ | 56,578 | | | $ | 57,151 | | | $ | — | |
建設 | — | | | — | | | 1,139 | | | 1,139 | | | 152,938 | | | 154,077 | | | — | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | — | | | — | | | 2,170 | | | 2,170 | | | 121,502 | | | 123,672 | | | — | |
ビジネス--所有者ではありません | — | | | — | | | 242 | | | 242 | | | 306,244 | | | 306,486 | | | — | |
住宅-1~4世帯 | 81 | | | — | | | 533 | | | 614 | | | 749,911 | | | 750,525 | | | — | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | 84,964 | | | 84,964 | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,972 | | | 7,972 | | | — | |
融資総額 | $ | 81 | | | $ | 349 | | | $ | 4,308 | | | $ | 4,738 | | | $ | 1,480,109 | | | $ | 1,484,847 | | | $ | — | |
ローンとリース損失準備(ALLL)
我々はALLを適切と思われるレベルに維持し、貸借対照表日までに融資グループで発生する可能性のある推定信用損失を吸収する。我々は、会計基準(“ASC”)−または事項(“ASC 450”)および売掛金(“ASC 310”)で提供される指示に基づいて、私たちの準備を決定する
融資·リース損失準備は、会社の融資活動に固有の可能な損失の見積もりであり、公正な価値で計上された融資は含まれていない。融資損失準備は、損失が発生したと推定されるため、総合損益表に計上された融資損失準備金で維持される。回収できないと判断されたローンや一部のローンは支出から差し引かれ、その後回収されたローン(ある場合)は支出に計上される
当社は、信用リスクを決定し、これらのポートフォリオの全体的な収集可能性を評価するために、その融資およびリースポートフォリオを定期的に審査する。会社の融資損失準備には一般部分と資産に特化した部分が含まれている。割り当てられた特定資産部分は、問題債務再編(“TDR”)および不良融資を行うことを含む減値とされる融資に関する。手当のうち資産に特定されている部分を決定するために、借り手が借りた金額を返済する能力、担保、ローンの相対リスクレベル、および現在のイベントや条件下での他の要因に基づいて、ローンを個別に評価する。当社は一般にローン担保の可変現純値または期待キャッシュフローの現在値と記録されたローン投資との差額で資産特定準備を計測しています。
この手当の一般的な部分は融資組合集合の減価を集団的に評価する。それは歴史的評価免税額と一般的な推定免税額を含む。歴史損失経験は信用タイプと内部リスクレベル、損失深刻性、特定の同類リスクプールによって測定された。類似融資プールごとに履歴損失率と推定値を作成し、実際の販売経験と現在のイベントに基づいて定期的に更新する。一般評価は一般経済状況や社内および外部の他の定性的リスク要因に基づいて決定される。他の事項を除いて、一般的には、(I)銀行融資管理および従業員の経験、能力、有効性、(Ii)銀行融資政策、プログラムおよび内部統制の有効性、(Iii)融資信用品質の数量と深刻さ、(Iv)融資組み合わせと期限の性質と数量、(V)信用の構成と集中度、(Vi)内部融資審査制度の有効性、および(Vii)国と地方経済の傾向と状況および業界状況を評価することによって決定される。経営陣は四半期ごとにこのような構成要素の融資組合の品質に対するリスクの程度を評価する。各構成要素は、高い、高-中、中、低-中または低リスクの程度を有するリスクとして決定される。そして,結果を“一般分配行列”に入力し,適切な一般推定手当を決定する
融資とリース損失準備レベルを決定する過程には高度な推定と判断が必要である。実際の結果は私たちの推定とは違うかもしれないが、これは合理的だ
以下の表にローンとリース損失準備および関連ローンデータに関する情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 不動産担保 | | | | | |
| 商工業 | | 建設 | | 商業所有者が占有される | | 商業的非所有者自住 | | 住宅1~4世帯 | | 住宅多戸型 | | 消費者 | | 合計する | |
融資損失準備 | (千ドル) | |
2022年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
March 31, 2022 | $ | 509 | | | $ | 2,197 | | | $ | 3,012 | | | $ | 7,253 | | | $ | 15,482 | | | $ | 1,415 | | | $ | 113 | | | $ | 29,981 | | |
押し売りする | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
回復する | 2 | | | 100 | | | 2 | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 117 | | |
(利益を)定める | 40 | | | (95) | | | (272) | | | 296 | | | 716 | | | (317) | | | (18) | | | 350 | | |
2022年6月30日までの期末残高 | $ | 551 | | | $ | 2,202 | | | $ | 2,742 | | | $ | 7,549 | | | $ | 16,211 | | | $ | 1,098 | | | $ | 95 | | | $ | 30,448 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
融資損失準備 | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | $ | 417 | | | $ | 2,662 | | | $ | 2,997 | | | $ | 7,476 | | | $ | 14,970 | | | $ | 1,215 | | | $ | 108 | | | $ | 29,845 | | |
押し売りする | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
回復する | 8 | | | 100 | | | 5 | | | — | | | 134 | | | 6 | | | — | | | 253 | | |
(利益を)定める | 126 | | | (560) | | | (260) | | | 73 | | | 1,107 | | | (123) | | | (13) | | | 350 | | |
2022年6月30日までの期末残高 | $ | 551 | | | $ | 2,202 | | | $ | 2,742 | | | $ | 7,549 | | | $ | 16,211 | | | $ | 1,098 | | | $ | 95 | | | $ | 30,448 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
融資損失準備 | | | | | | | | | | | | | | | | |
損害を単独で評価する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 120 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 146 | | |
集団評価減価 | 551 | | | 2,202 | | | 2,738 | | | 7,429 | | | 16,189 | | | 1,098 | | | 95 | | | 30,302 | | |
2022年6月30日までの期末残高 | $ | 551 | | | $ | 2,202 | | | $ | 2,742 | | | $ | 7,549 | | | $ | 16,211 | | | $ | 1,098 | | | $ | 95 | | | $ | 30,448 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸し付け金 | | | | | | | | | | | | | | | | |
損害を単独で評価する | $ | 158 | | | $ | 1,139 | | | $ | 2,364 | | | $ | 5,363 | | | $ | 490 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,514 | | |
集団評価減価 | 35,581 | | | 145,667 | | | 126,418 | | | 319,772 | | | 826,014 | | | 77,797 | | | 7,370 | | | 1,538,619 | | |
2022年6月30日までの期末残高 | $ | 35,739 | | | $ | 146,806 | | | $ | 128,782 | | | $ | 325,135 | | | $ | 826,504 | | | $ | 77,797 | | | $ | 7,370 | | | $ | 1,548,133 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 不動産担保 | | | | |
| 商工業 | | 建設 | | 商業所有者が占有される | | 商業的非所有者自住 | | 住宅1~4世帯 | | 住宅多戸型 | | 消費者 | | 合計する |
融資損失準備 | (千ドル) |
2021年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | |
March 31, 2021 | $ | 474 | | | $ | 3,744 | | | $ | 3,335 | | | $ | 9,160 | | | $ | 11,825 | | | $ | 1,538 | | | $ | 134 | | | $ | 30,210 | |
押し売りする | — | | | — | | | — | | | (153) | | | — | | | — | | | — | | | (153) | |
回復する | 8 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | |
(利益を)定める | (170) | | | (262) | | | 164 | | | (493) | | | 1,058 | | | (288) | | | (9) | | | — | |
2021年6月30日までの期末残高 | $ | 312 | | | $ | 3,482 | | | $ | 3,502 | | | $ | 8,514 | | | $ | 12,883 | | | $ | 1,250 | | | $ | 125 | | | $ | 30,068 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
融資損失準備 | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | $ | 492 | | | $ | 3,359 | | | $ | 3,078 | | | $ | 8,398 | | | $ | 12,595 | | | $ | 1,639 | | | $ | 137 | | | $ | 29,698 | |
押し売りする | — | | | — | | | — | | | (153) | | | — | | | — | | | — | | | (153) | |
回復する | 12 | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
(利益を)定める | (192) | | | 123 | | | 413 | | | 269 | | | 288 | | | (389) | | | (12) | | | 500 | |
2021年6月30日までの期末残高 | $ | 312 | | | $ | 3,482 | | | $ | 3,502 | | | $ | 8,514 | | | $ | 12,883 | | | $ | 1,250 | | | $ | 125 | | | $ | 30,068 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
融資損失準備 | | | | | | | | | | | | | | | |
損害を単独で評価する | $ | 10 | | | $ | 220 | | | $ | 6 | | | $ | 236 | | | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 605 | |
集団評価減価 | 302 | | | 3,262 | | | 3,496 | | | 8,278 | | | 12,750 | | | 1,250 | | | 125 | | | 29,463 | |
2021年6月30日までの期末残高 | $ | 312 | | | $ | 3,482 | | | $ | 3,502 | | | $ | 8,514 | | | $ | 12,883 | | | $ | 1,250 | | | $ | 125 | | | $ | 30,068 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
貸し付け金 | | | | | | | | | | | | | | | |
損害を単独で評価する | $ | 48 | | | $ | 1,365 | | | $ | 2,379 | | | $ | 5,724 | | | $ | 1,478 | | | $ | — | | | $ | 178 | | | $ | 11,172 | |
集団評価減価 | 94,808 | | | 198,867 | | | 128,779 | | | 312,789 | | | 679,870 | | | 83,806 | | | 9,000 | | | 1,507,919 | |
2021年6月30日までの期末残高 | $ | 94,856 | | | $ | 200,232 | | | $ | 131,158 | | | $ | 318,513 | | | $ | 681,348 | | | $ | 83,806 | | | $ | 9,178 | | | $ | 1,519,091 | |
減価ローン
現在の情報や事件に基づいて、当社が元金と利息の満期日に元金と利息を回収できない可能性が高い場合、融資は減価とみなされる。経営陣が借り手が満期時に支払義務を履行できない可能性があると考えている場合や,融資が満期になった場合には,融資は非課税状態にある90期限を過ぎた日数は、規制規定によって要求されたように、融資がよく保証され、回収過程にない限り。支払利息が停止した場合、すべての未払い利息が返ってきます。利息収入はその後、受け取った現金支払いが満期元金を超えた場合にのみ確認されます。契約で定められたすべての満期元金と利息が支払われた場合、ローンは応算状態に回復し、現在も将来の支払いも合理的に保証される
私たちのすべての減価ローンは、関連する担保の公正価値に基づいて、販売コストおよび他のコストを減算するか、または担保に依存しないいくつかの減価ローンの場合に割引現金流動現在値を決定するために、独立第三者の全面的な評価に基づいて回収可能度を評価する。
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの減価ローンと関連ALLのさらなる詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 録画しておく 投資する | | 未払い 元金 てんびん | | 関わる 手当 |
| (千ドル) |
未記録関連手当: | | | | | |
商工業 | $ | 158 | | | $ | 158 | | | $ | — | |
建設 | 1,139 | | | 5,856 | | | — | |
不動産担保ローン: | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 2,171 | | | 2,171 | | | — | |
ビジネス--所有者ではありません | 173 | | | 173 | | | — | |
住宅-1~4世帯 | 230 | | | 230 | | | — | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | — | |
| 3,871 | | | 8,588 | | | — | |
記録された手当: | | | | | |
商工業 | — | | | — | | | — | |
建設 | — | | | — | | | — | |
不動産担保ローン: | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 193 | | | 193 | | | 4 | |
ビジネス--所有者ではありません | 5,190 | | | 5,190 | | | 120 | |
住宅-1~4世帯 | 260 | | | 260 | | | 22 | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | — | |
| 5,643 | | | 5,643 | | | 146 | |
合計: | | | | | |
商工業 | 158 | | | 158 | | | — | |
建設 | 1,139 | | | 5,856 | | | — | |
不動産担保ローン: | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 2,364 | | | 2,364 | | | 4 | |
ビジネス--所有者ではありません | 5,363 | | | 5,363 | | | 120 | |
住宅-1~4世帯 | 490 | | | 490 | | | 22 | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | — | |
| $ | 9,514 | | | $ | 14,231 | | | $ | 146 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 録画しておく 投資する | | 未払い 元金 てんびん | | 関わる 手当 |
| (千ドル) |
未記録関連手当: | | | | | |
商工業 | $ | 216 | | | $ | 216 | | | $ | — | |
建設 | — | | | — | | | — | |
不動産担保ローン: | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 2,170 | | | 2,170 | | | — | |
ビジネス--所有者ではありません | 242 | | | 242 | | | — | |
住宅-1~4世帯 | 465 | | | 599 | | | — | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | — | |
| 3,093 | | | 3,227 | | | — | |
記録された手当: | | | | | |
商工業 | 8 | | | 16 | | | 8 | |
建設 | 1,139 | | | 5,856 | | | 300 | |
不動産担保ローン: | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 199 | | | 199 | | | 5 | |
ビジネス--所有者ではありません | 5,335 | | | 5,335 | | | 218 | |
住宅-1~4世帯 | 528 | | | 528 | | | 60 | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | — | |
| 7,209 | | | 11,934 | | | 591 | |
合計: | | | | | |
商工業 | 224 | | | 232 | | | 8 | |
建設 | 1,139 | | | 5,856 | | | 300 | |
不動産担保ローン: | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 2,369 | | | 2,369 | | | 5 | |
ビジネス--所有者ではありません | 5,577 | | | 5,577 | | | 218 | |
住宅-1~4世帯 | 993 | | | 1,127 | | | 60 | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | — | |
| $ | 10,302 | | | $ | 15,161 | | | $ | 591 | |
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の平均記録投資と減価ローンの利息収入をローングループ別に示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| 平均値 録画しておく 投資する | | 利子 収入.収入 公認の | | 平均値 録画しておく 投資する | | 利子 収入.収入 公認の |
| (千ドル) |
商工業 | $ | 177 | | | $ | — | | | $ | 52 | | | $ | — | |
建設 | 1,139 | | | — | | | 1,365 | | | — | |
不動産担保ローン: | | | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 2,367 | | | 3 | | | 2,447 | | | 3 | |
ビジネス--所有者ではありません | 5,402 | | | 68 | | | 5,665 | | | 70 | |
住宅-1~4世帯 | 588 | | | 4 | | | 1,487 | | | 11 | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | 178 | | | 2 | |
合計する | $ | 9,673 | | | $ | 75 | | | $ | 11,194 | | | $ | 86 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| 平均値 録画しておく 投資する | | 利子 収入.収入 公認の | | 平均値 録画しておく 投資する | | 利子 収入.収入 公認の |
| (千ドル) |
商工業 | $ | 190 | | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | — | |
建設 | 1,139 | | | — | | | 1,365 | | | — | |
不動産担保ローン: | | | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 2,367 | | | 6 | | | 2,449 | | | 6 | |
ビジネス--所有者ではありません | 5,436 | | | 135 | | | 5,673 | | | 135 | |
住宅-1~4世帯 | 623 | | | 11 | | | 1,496 | | | 26 | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | 178 | | | 4 | |
合計する | $ | 9,755 | | | $ | 152 | | | $ | 11,212 | | | $ | 171 | |
問題債務再編(TDR)
我々が報告した不良TDRローン(非課税ローンと報告されていない)は$5.6百万ドルとドル6.0それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。不良TDRローンはゼロ2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ。いくつありますか違います。新しいローンをTDRとに修正違います。TDRで修正された債務者に追加資金を提供する追加約束は、2022年6月30日までの3ヶ月と2021年12月31日までの年度に行われる
TDRは融資であり、その条項は再編を行い、財務困難に遭遇した借り手に特許権を提供した。TDRSは、金利の引き下げ、満期日の延長、または両方を含めて、経済損失を最小限に抑え、担保償還権の喪失や担保回収を回避することを目的としている。TDRは減価融資として分類され、減価融資開示に含まれる。TDRはまた、非課税状態にすべきかどうかを決定するために評価される。ローンがTDRになると、それが全額返済され、担保償還権が失われ、売却されるか、TDR状態から除去される基準に適合するまで、TDRとして報告され続ける。
TDRでローンを修正する際には、以下の要素を考慮してローンが利息を計算すべきかどうかを決定します
•現在の条項の下に現在の支払い履歴があるかどうか、通常6月
•ローンが再編時に現期ローンであるかどうか;
•私たちは融資が再編後の条項の下で引き続き良好であることを期待していますか?債務カバー率は当行の信用保証政策に符合します1.25タイムズの債務超過能力。
TDRは通常、非課税ローンに含まれており、調整後の条項によって少なくとも6ヶ月連続して支払い、他の業績指標を満たした後、契約履行状態を回復する可能性がある。私たちは、改正された条項による融資の返済と約束の履行を合理的に確保するために、借り手の過去1年間の財務パフォーマンスを振り返ってみます。この検討には、借り手の歴史的結果の分析、今後4四半期における借り手の予測結果、および借り手および任意の保証人の現在の財務情報が含まれる。予測された返済源は信頼性があり、確認可能で、数量化可能で、持続可能でなければならない。再編時には、返済が合理的に保証されない融資元金金額は打ち切られるが、免除されることはない
すべてのTDRも四半期ごとに検討して、任意の減価額を決定します。適切な融資損失準備レベルを確定する際には、その後違約が発生したTDRを含むTDRの減値性質と減値程度を考慮する。TDRローンについては、#ドルの特定の備蓄があります146,000そして$254,0002022年6月30日と2021年12月31日の手当にそれぞれ含まれている。TDRに分類されたいくつかの融資修正は、最終的に修正されたすべての元金と利息の回収を招くことなく、潜在的な増分損失を招く可能性がある。このような潜在的な増加損失は私たちの全体的な融資損失の推定値に計上されている
信用品質指標:会社の融資組合せ信用品質の持続的なモニタリングの一部として、管理層はある信用品質指標を追跡し、ローンリスクレベル、分類ローンレベル、純洗浄販売、不良ローン(上記の詳細情報を参照)とこの地区の全体経済状況と関連する傾向を含む。
同社はリスクレベル行列を利用してその融資ごとにリスクレベルを割り当てている。ローンの等級は1から7までです。1から4級は“合格”とされています。7つのリスクレベルの一般的な特徴を以下のように記述する
1.わかりました:借り手は最も強力な全体的な財務状況を示し、最も信頼性のあるイメージを代表している。
2.満足(A):借り手はバランスのとれた財務状況を反映し、高いレベルの信用を示し、通常は銀行と強固な銀行関係になる。
3.満足(B):借り手はバランスのとれた財務状況を示し、銀行を正常または平均全体を超えるリスクに直面させない。ローンは完全に回収できると考えられている。
4.名簿を観察する:借り手は公平な財務状況を反映しているが、全体的に平均レベルを超えるリスクがある。借金のモニタリングと統制が強化されたため、リスクは受け入れられると考えられている。タイムリーに返済する可能性は存在する。
5.特に言及された他の資産(OAEM):財務状況とは、資産価値が現在減少していなくても、このカテゴリの資産に潜在的な弱点や銀行構成に不必要な財務リスクがあることを意味する。この資産は現在不良分類を行う必要はないが,是正しなければ弱体化し,将来的にリスクを増大させる可能性がある。内部または外部の変化によって監視またはサービスを強化する必要がある融資が含まれている。
6.標準に合わない:この分類は,モニタリングを強化する必要がある5号(OAEM)の特徴のより重篤な症例を示している。資産の特徴は、不足点が是正されなければ、銀行が何らかの損失を被る可能性があることだ。借り手または担保の現在の純価値および支払能力は資産を保護するのに十分ではない。資産には明確な弱点を定義する1つ以上の弱点があり、このような弱点は債務返済能力を弱化させ、担保の適時清算または資産帳簿純値の現金化を脅かす。
7.疑いに値する:6号(規格外)に分類された資産固有のすべての弱点を有するが、資本および/または資産価値の財務悪化よりもリスクが深刻であり、会計/評価技術に問題がある可能性があり、全額回収の全体的な可能性は極めて不可能である。このカテゴリーの借り手は持続的な監視が必要であり、解決された融資とみなされ、銀行に将来の損失をもたらす可能性がある。
2022年6月30日と2021年12月31日まで、内部分配の格付けによる信用リスク状況の分析は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
At June 30, 2022 | 通行証 | | OAEM | | 標準に合わない | | 疑いに値する | | 合計する |
| (千ドル) |
商工業 | $ | 35,581 | | | $ | — | | | $ | 158 | | | $ | — | | | $ | 35,739 | |
建設 | 145,667 | | | — | | | 1,139 | | | — | | | 146,806 | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 123,582 | | | 3,029 | | | 2,171 | | | — | | | 128,782 | |
ビジネス--所有者ではありません | 310,582 | | | 14,380 | | | 173 | | | — | | | 325,135 | |
住宅-1~4世帯 | 826,274 | | | — | | | 230 | | | — | | | 826,504 | |
住宅--複数戸住宅 | 77,797 | | | — | | | — | | | — | | | 77,797 | |
消費者 | 7,370 | | | — | | | — | | | — | | | 7,370 | |
合計する | $ | 1,526,853 | | | $ | 17,409 | | | $ | 3,871 | | | $ | — | | | $ | 1,548,133 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 通行証 | | OAEM | | 標準に合わない | | 疑いに値する | | 合計する |
| (千ドル) |
商工業 | $ | 56,927 | | | $ | — | | | $ | 224 | | | $ | — | | | $ | 57,151 | |
建設 | 152,938 | | | — | | | 1,139 | | | — | | | 154,077 | |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 118,473 | | | 3,029 | | | 2,170 | | | — | | | 123,672 | |
ビジネス--所有者ではありません | 291,864 | | | 14,380 | | | 242 | | | — | | | 306,486 | |
住宅-1~4世帯 | 749,904 | | | — | | | 621 | | | — | | | 750,525 | |
住宅--複数戸住宅 | 84,964 | | | — | | | — | | | — | | | 84,964 | |
消費者 | 7,972 | | | — | | | — | | | — | | | 7,972 | |
合計する | $ | 1,463,042 | | | $ | 17,409 | | | $ | 4,396 | | | $ | — | | | $ | 1,484,847 | |
注5資本と他の全面的な収益の変化
同社の総株式は$である249.1百万ドルとドル232.4それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日である。
普通株配当:2022年6月21日、会社は現金配当金を$と発表した0.162022年7月5日までに登録されている普通株主に1株当たり配当金を支払い、2022年7月19日に配当金を支払う。2022年3月22日、会社は現金配当金$の派遣を発表した0.162022年4月6日までに登録されている普通株主に1株当たり配当金を支払い、2022年4月20日に配当金を支払う
2021年6月22日、会社は四半期現金配当金を$と発表した0.162021年7月6日までに登録されている普通株主に1株当たり配当金を支払い、2021年7月20日に配当金を支払う。2021年4月23日、会社は四半期現金配当金を$と発表した0.161株当たり2021年5月4日現在登録されている普通株株主に支払い、2021年5月18日に配当金を支払う。
優先配当金:会社は現金配当金を#ドルと発表した6,675そして$14,100それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月以内に優先株株主に売却する。同社は現金配当金を#ドルと発表した13,350そして$14,1002022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間
優先株を転換する:2022年6月30日までの6ヶ月間、優先株から普通株に転換しなかった。2021年6月30日までの6ヶ月間、優先株主転換10優先株入株1,375普通株です
その他総合収益
2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間の累計その他の総合損失は以下のように変動し、期間内に再分類調整はなかった
| | | | | | | | | | | |
| 次の3か月まで 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) |
投資証券: | | | |
本期間中に発生した未実現損失純額 | $ | (99) | | | $ | (15) | |
| | | |
期内未実現損失に関する税務影響 | 25 | | | 4 | |
| | | |
その他総合損失変動状況 | $ | (74) | | | $ | (11) | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) |
投資証券: | | | |
本期間中に発生した未実現損失純額 | $ | (683) | | | $ | (127) | |
| | | |
期内未実現損失に関する税務影響 | 176 | | | 33 | |
| | | |
その他総合損失変動状況 | $ | (507) | | | $ | (94) | |
注61株当たり収益(EPS)
次の表に2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の基本的な1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算方法を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| (千ドル1株当たりのデータは含まれていません) | | | | |
基本的に1株当たりの収益 | | | | | | | | | | | |
会社に使える純収入 | $ | 10,738 | | | $ | 10,757 | | | $ | 20,829 | | | $ | 20,186 | | | | | |
マイナス:Bシリーズ優先株の配当 | (7) | | | (7) | | | (14) | | | (14) | | | | | |
普通株主が得られる純収入 | 10,731 | | | 10,750 | | | 20,815 | | | 20,172 | | | | | |
基本加重平均普通株式発行済み | 11,914,454 | | | 11,891,558 | | | 11,909,892 | | | 11,881,902 | | | | | |
基本的に1株当たりの収益 | $ | 0.90 | | | $ | 0.90 | | | $ | 1.75 | | | $ | 1.70 | | | | | |
薄めて1株当たりの収益 | | | | | | | | | | | |
普通株は純収益が利用できる | $ | 10,731 | | | $ | 10,750 | | | $ | 20,815 | | | $ | 20,172 | | | | | |
補足:Bシリーズ優先株の配当 | 7 | | | 7 | | | 14 | | | 14 | | | | | |
希釈した普通株の純収入に使えます | 10,738 | | | 10,757 | | | 20,829 | | | 20,186 | | | | | |
基本加重平均普通株式発行済み | 11,914,454 | | | 11,891,558 | | | 11,909,892 | | | 11,881,902 | | | | | |
希釈性潜在普通株 | 270,798 | | | 220,135 | | | 272,894 | | | 228,367 | | | | | |
希釈加重平均普通株式発行 | 12,185,252 | | | 12,111,693 | | | 12,182,786 | | | 12,110,269 | | | | | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.88 | | | $ | 0.89 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.67 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
注7公正価値
公正価値計量
当社は公正価値計量を使用して、ある資産と負債に対する公正価値調整を記録し、公正価値開示を確定した。条約によると公正価値計量と開示(主題820)FASB会計基準に従って編纂され、金融商品の公正な価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移動させることによって受信された価格である。公正な価値は報告された市場価格に基づいて決定されることが望ましい。しかし、多くの場合、企業の様々な金融商品は市場価格をオファーしていない。時価が報告されていない場合、価値を公正に許可し、現在値または他の推定方法を用いて推定したことに基づく。これらの技術は,割引率や将来のキャッシュフローの見積りなど,用いられた仮定の影響を大きく受けている.したがって、公正価値推定は、チケットの即時決済では実現されない可能性がある。
公正価値は市場に基づく計量であり、実体に特定された計量ではない。公正価値指針は、市場参加者が現在の市場条件下で計量日に秩序ある取引を行う(すなわち、強制清算または安価販売ではない)中の退出価格に重点を置いた公正価値の一致定義を提供する。資産や負債の活動数やレベルが大幅に低下した場合、推定技術を変更したり、複数の推定技術を使用することが適切である可能性がある。この場合、現在の市場条件では、意思のある市場参加者が計量日に取引を行う価格を決定することは事実や状況に依存し、重大な判断を用いる必要がある。公正価値は現在の市場条件の下で最も公正価値を代表できる範囲内の合理点である。このガイドラインに基づき、当社は公正価値に応じて入金された資産と負債を以下の3つのレベルに分類します
レベル1入力:
1)調整されていないアクティブな市場オファー、すなわち、計量日に同じ、制限されていない資産または負債の見積もりを得ることができる。
第2レベル入力:
1)市場での資産や負債のような見積もりを活発にする。
2)非アクティブ市場における同じまたは似た資産または負債の見積もり。
3)資産または負債の期限(例えば、金利、収益率曲線、信用リスク、早期返済速度または変動性)または“市場確認の投入”については、直接または間接的に観察される見積以外の投入であってもよい
レベル3入力:
1)価格または推定技術要求投入は観察されない(すなわち、市場活動支援が少ないかないか)、また資産または負債の公正な価値に重大な影響を与える。
2)これらの資産および負債は、その価値が定価モデル、キャッシュフロー方法、または同様の技術を使用して決定される金融商品であり、その公正な価値の決定には、多くの管理職の判断または推定を必要とするツールが含まれる。
経常公正価値:
以下に当社の公正価値経常勘定による資産推定方法について説明する。これらの方法によって生成される可能性のある公正価値計算は、可変現純値を反映できないか、あるいは未来の公正価値を反映することができないかもしれない。また、当社はその推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると信じているが、異なる方法や仮定を用いていくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告計量日における公正価値の推定が異なる可能性がある。
売却可能な証券への投資:
活発な市場でオファーがある場合、証券または他の資産は推定レベルの第1レベルに分類される。特定の証券の見積市場価格または売却可能な融資がない場合、公正価値は独立した第三者推定サービスによって提供される。これらの評価サービスは、価格設定モデルおよび他の公認された推定方法を使用して、同様の証券のオファーおよび観察可能な収益率曲線および利益差のような公正価値を推定する。会社全体の評価過程の一部として、経営陣はこれらの第三者方法を評価し、会社の主要市場の撤退価格を代表できることを保証する。売却のための融資を保有する場合、公正価値は弁済すべき小型企業管理局融資の担保部分の価値である。2022年6月30日と2022年12月31日まで、販売待ちローンはない。第2級証券には、担保融資支援証券、会社債務債券、担保融資支援証券が含まれる。
以下の表に公正価値に応じて恒常的に計量された資産と負債残高を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融資産 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| | (千ドル) |
販売可能な証券 | | | | | | | | |
2022年6月30日まで | | | | | | | | |
会社債務義務 | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 500 | |
住宅担保融資支援証券 | | — | | | 10,399 | | | — | | | 10,399 | |
担保融資支援証券 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | |
合計する | | $ | — | | | $ | 10,903 | | | $ | — | | | $ | 10,903 | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | |
会社債務義務 | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 500 | |
住宅担保融資支援証券 | | — | | | 12,843 | | | — | | | 12,843 | |
担保融資支援証券 | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | |
合計する | | $ | — | | | $ | 13,351 | | | $ | — | | | $ | 13,351 | |
2022年6月30日までの6ヶ月間、公正価値階層内のレベル間に移行はなかった。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、3級資産や負債は保有されていない
非日常的な基礎で計算された公正な価値:
いくつかの資産および負債は、公正な価値に従って継続的に計量されないが、場合によっては(例えば、減価証拠がある場合)公正価値調整が必要である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融資産 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| | (千ドル) |
2022年6月30日まで | | | | | | | | |
担保依存型減価融資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,972 | | | $ | 3,972 | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | |
担保依存型減価融資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,087 | | | $ | 4,087 | |
オレオ | | — | | | — | | | 1,654 | | | 1,654 | |
すべての担保依存型減価融資は独立した第三者全面評価があり、対象担保の公正価値から売却コストを差し引く(一連の)5%から10未納不動産税のような他のコストが確認された場合、または担保に依存しない減価融資の場合には、キャッシュフローの現在値を割引する。評価は“現状”評価に基づいて、直接販売比較、収入とコスト方法が市場価値に与える影響を解決し、これらの方法を調整し、各未使用の方法をどのように除去するかを説明する合理的な評価方法に従う。もし私たちが価値がさらに悪化する可能性があることを発見すれば、評価は12ヶ月ごとに更新されるだろう。
オレオは、現在の評価価値または販売協定から、第3レベル投入を使用した推定処分コストを差し引いて公正価値で記録された不動産財産からなる。物件は毎年再評価されます。
金融商品の公正価値
当社はFASB ASC(主題825)に基づいて、その重要な金融商品の推定公正価値を開示した金融商品の公正価値の開示について“と。上記では、経常性または非日常性に基づいて公正価値に基づいて計量された金融資産と負債の公正価値推定方法を検討した。他の金融資産および負債の公正な価値を推定する方法は以下で説明される。
ある金融資産と負債については、金融商品の性質により、帳簿価値は公正価値に近い。これらのツールには現金と現金等価物があります 受取利息、普通預金及びその他の非満期預金及び未払い利息は、第1級計量とみなされる。
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日の金融商品の帳簿金額と公正価値をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 帳簿金額 | | 公正価値 |
| 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| (千ドル) |
金融資産: | |
| | | | | | | | | |
投資証券AFS | 10,903 | | | 10,903 | | | — | | | 10,903 | | | — | |
投資証券HTM | 9,738 | | | 8,408 | | | — | | | 8,408 | | | — | |
制限株 | 5,226 | | | 5,226 | | | — | | | — | | | 5,226 | |
| | | | | | | | | |
ローン、純額 | 1,517,685 | | | 1,482,195 | | | — | | | 1,477,214 | | | 4,981 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
定期預金 | 508,589 | | | 511,448 | | | — | | | 511,448 | | | — | |
借金をする | 120,976 | | | 117,656 | | | — | | | 117,656 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 帳簿金額 | | 公正価値 |
| 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| (千ドル) |
金融資産: | |
| | | | | | | | | |
投資証券AFS | 13,351 | | | 13,351 | | | — | | | 13,351 | | | — | |
投資証券HTM | 9,918 | | | 10,025 | | | — | | | 10,025 | | | — | |
制限株 | 5,144 | | | 5,144 | | | — | | | — | | | 5,144 | |
| | | | | | | | | |
ローン、純額 | 1,455,002 | | | 1,440,398 | | | — | | | 1,430,686 | | | 9,712 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
定期預金 | 593,746 | | | 597,791 | | | — | | | 597,791 | | | — | |
借金をする | 120,882 | | | 117,636 | | | — | | | 117,636 | | | — | |
| | | | | | | | | |
注8賃貸借証書
レンタルしております三つ小売支店と小売支店の場所のためのブロック。これらの賃貸契約の残り期限は一般的に10年.年 あるいはそれ以下 土地契約を除く土地契約の残り借地期間は83歳それは.いくつかのレンタルには、契約更新オプションが含まれている場合があります。私たちは自分でレンタル契約を更新するかどうかを決定する権利がある
私たちの経営性賃貸の使用権資産とレンタル負債はその他の資産そしてその他負債私たちの総合貸借対照表にあります。私たちはレンタルに隠されている金利を使用して、借入金金利を増加させて、レンタル支払いの現在値を決定します。2022年6月30日まで、私たちの将来の最低賃貸支払いは$です27.8100万ドルと賃貸負債$1.9百万ドルです。加重平均残余レンタル期間は43.6年,加重平均割引率は7.1% それぞれ2022年6月30日に。私たちはまた私たちが借りた施設の一つの空間を会社に又貸しした。私どもの経営賃貸費用は私どもの総合損益表に入居費と非利息料金を計上しております。経営リース費用総額は経営リースコストと可変リースコストからなり,前者は直線法でレンタル期間内に確認し,後者は実際に発生した金額に基づいて確認する
次の表に2022年6月30日までの運営リース情報を示します
| | | | | |
| June 30, 2022 |
| (千ドル) |
リース使用権(“ROU”)資産 | $ | 1,941 | |
賃貸負債 | $ | 1,941 | |
次の表は私たちがレンタルを経営している未来の未割引キャッシュフローを示しています
| | | | | |
| June 30, 2022 |
| (千ドル) |
2022年までの残り時間 | $ | 165 | |
2023 | 332 | |
2024 | 348 | |
2025 | 352 | |
2026 | 283 | |
その後… | 26,301 | |
未割引賃貸支払総額 | $ | 27,781 | |
注9引受金とその他の事項
当社は、通常業務過程において表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、その顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は信用状と予備信用状を提供する約束を含む。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超える信用リスク要因にある程度関与している。これらのツールの契約または名義金額は、当社がこれらの特定のカテゴリーの金融商品に参加する程度を反映している。当社は、金融商品の他方が信用状及び予備信用状を提供する承諾を履行していない場合に直面する可能性のある最大信用リスクを、これらのツールの契約金額又は名目金額で表示する。同社が承諾と条件付き債務を行う際に使用する信用政策は、貸借対照表内のツールに対する信用政策と同じである。
信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。その会社は一人一人の顧客の信用を逐一評価している。得られた担保額は、信用延期時に必要であると考えられる場合には、経営陣の信用評価に基づく。保有する担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産、工場や設備、収入を生む商業財産が含まれている可能性がある。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。2022年6月30日現在、固定金利ローンに資金を提供する約束は重要ではない。変動金利約束の期限は通常1年未満であり、市場金利を持っている。このようなツールは、金利上昇による年間金利上限の影響を受ける可能性は低い。経営陣は、表外リスクは経営結果や財務状況に重要ではないと考えている。2022年6月30日と2021年12月31日現在、信用発行のための未使用承諾額は約1ドルである140.2百万ドルとドル117.7それぞれ100万ドルです
予備信用状は当社が顧客が第三者に義務を履行することを保証するために発行した条件付き承諾です。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資サービスに係る信用リスクとほぼ同じである。2022年6月30日と2021年12月31日まで、お客様との予備信用状は$1.5百万ドルとドル1.5それぞれ100万ドルです
2022年6月27日、銀行とFHLBNYは#ドルの市政信用状(“MLOC”)合意に達した10.0百万ドルです。2022年6月30日、世銀はFHLBNYと#ドルの合意を締結した50.0百万ドルです。MLOCは担保公共預金に用いられ、それぞれ2022年7月27日と2022年9月29日に満期となる。いくつありますか違います。2022年6月30日までの信用状未返済借款
当社はまた、契約満了前に何らかの雇用賃金や福祉を継続して支払うことが規定されている当社の総裁と雇用契約を締結しており、変化があれば
コントロールは、定義されているように。同社はまた、ある上級管理者と制御権変更サービス協定を締結し、制御権変更後の場合に解散費を支払うことを規定している。
2021年、大麻はニュージャージー州で娯楽用途の合法となった大麻を合法化する改正案はニュージャージー州憲法の一部となった許可立法と関連法案は2021年に署名されて法律になる新しい法律は21歳以上の成人の大麻使用と所有を合法化して管理する。新法律では,21歳以下の個人使用と大麻所持に対する処罰も明らかにされている。2022年4月、ニュージャージー州で大麻の小売が開始された私たちは、大麻栽培者、加工業者、薬局であり、ニュージャージー州の大麻小売に参加する各州の許可を得て大麻業界で業務を行っている顧客に銀行サービスを提供する。これらの州の法律によると、大麻商売は合法であり、現在ニュージャージー州では、連邦法によると合法ではないにもかかわらず、それは合法である。米財務省金融犯罪法執行ネットワーク(FinCEN)は2014年、州の合法的な大麻業務にサービスを提供する金融機関に対するガイドラインを発表した。大麻関連企業にサービスを提供する金融機関は、FinCEN基準に従うことにより、“銀行秘密法”(“BSA”)の開示基準を遵守することができる。私たちは、このような業務を受け入れ、そのような業務口座を監視·維持することに関連して、厳格な書面政策と手続きを維持します。大麻事業が受け入れられる前に、私たちは、業務が適用州の適切な許可を得たことを確認することを含む、業務の重要な職務調査審査を行った。関係全体では、現場アクセスを含めて業務を監視し続け、業務が継続して必要なライセンスの維持や業務の財務審査を定期的に行うことを含む厳しい要件を満たしていくことを保証する。
我々の運営はFinCENのガイドラインに適合していると信じているが,連邦法執行ガイドラインが変わらない保証はない。連邦検事は大きな自由裁量権を持っており、連邦検事が大麻を管理する連邦法を厳格に執行することを選択しない保証はない。連邦政府の法執行の立場のいかなる変化も、私たちが大麻産業への銀行サービスの提供を直ちに停止させる可能性がある。
大麻顧客の預金残高は2022年6月30日と2021年12月31日現在で約#ドルである275.8百万ドルとドル375.2百万ドルか17.1%和21.2それぞれ総預金の%を占め,そのうち2人の顧客が占めている42.2%和19.32022年6月30日と2021年12月31日は全体の割合を占めている。大麻に関する融資額は2022年6月30日と2021年12月31日現在で#ドルである4.0百万ドルとドル5.4それぞれ100万ドルです約$を記録しました591,000ドル3362022年6月30日までの6カ月と2021年12月31日までの年度の利息収入はそれぞれ数千ドルであり、これらの融資に関連している。大麻業界で業務を展開している預金者の商業預金口座の手数料収入は,2022年6月30日までの6カ月と2021年12月31日までの年間で#ドルである2.3百万ドルとドル5.1添付されている総合損益表には、預金口座のサービス料にそれぞれ100万ドルと600万ドルが記載されている。
注10規制事項
銀行と銀行持ち株会社は連邦銀行機関が管理する監督管理資本要求の制約を受けている。自己資本比率基準、及び銀行に対する迅速な是正措置法規は、監督管理会計慣例によって計算された資産、負債とある表外項目の数量化測定に関連する。資本額と分類はまた規制機関の定性的な判断を受けている。資本金の要求を満たすことができないことは規制行動につながるかもしれない。バーゼル銀行規制委員会による米銀行の資本指導方針を実施する最終規則(バーゼルIII規則)は2015年1月1日に会社に対して発効し、すべての要求を完全に遵守し、これらの要求は長年のスケジュールで段階的に実施され、2019年1月1日に全面的に実施される。バーゼルIII規則によると,会社は十分な資本化されたリスクに基づく資本比率よりも高い資本保護緩衝を持たなければならない。資本保護緩衝は2015年の0.0%から2019年の2.50%まで段階的に実施される。同行は一度に証券を売却できる未実現純収益或いは純損失を監督管理資本に計上しないことを選択した。2022年6月30日と2021年12月31日には、会社も銀行も“資本充足”とされている。
適時是正措置条例は5種類の分類を提供した:資本充足、資本充足、資本不足、深刻な資本不足と深刻な資本不足であるが、これらの用語は全体の財務状況を代表するために使用されていない。もし資本が十分であれば、ブローカー預金を受け入れるには規制部門の承認を得る必要がある。資本が不足すれば資本配分が制限され、資産増加や拡張も同様であり、資本回復計画を立てる必要がある。2022年6月30日と2021年12月31日まで、最新の規制通知は、迅速に是正行動をとるために、当該行を規制枠組み下の資本充足に分類した。その通知以来、経営陣は何の条件やイベントが機関の種類を変えていないと思っている
連邦銀行機関が“経済成長、規制救済、消費者保護法”(EGRRCPA)に基づいて可決した最終法規によると、コミュニティ銀行組織の一級レバレッジ率が少なくとも9%であれば、総合併資産は100億ドル未満であり、
表外リスクの開放と取引資産と負債。CBLR枠組みに加入する条件に適合するコミュニティ銀行組織を選択することは,リスクに基づく資本要求の遵守状況を報告や計算する必要がなく,迅速な是正行動法規下での資本充足率要求を満たしていると考えられる。我々は,2022年6月30日までにCBLRフレームワークを使用することを選択した.
2020年4月6日、連邦銀行監督管理機関は元のCBLRフレームワークを改正し、2020年第2四半期からレバレッジ率が8%以上で他の既存資格基準を満たす銀行組織がCBLRフレームワークを選択することができると規定した。改正された規則は、2020年の例年の第2四半期から第4四半期までのCBLR要求は8%より大きく、2021年には例年は8.5%より大きく、その後は9%より大きくなると規定されている。移行規則はまた,条件を満たすコミュニティ銀行組織のために2四半期の猶予期間を残しており,そのレバー率は適用されたCBLR要求を100ベーシスポイント以下と下回っている.
当社および当行の2022年6月30日のレバレッジ率は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
監督管理資本適合性 | | | | | | | |
2022年6月30日まで | 実際 | | 自己資本充足率 目的は… |
(ドルは千単位、比率は除く) | 金額 | | 比率.比率 | | 金額 | | 比率.比率 |
会社: | | | | | | | |
第1段レバー | $ | 262,782 | | | 13.01 | % | | $ | 181,762 | | | 9.00 | % |
パーカー銀行: | | | | | | | |
コミュニティ銀行のレバレッジ率 | $ | 291,270 | | | 14.43 | % | | $ | 181,726 | | | 9.00 | % |
会社と銀行の2021年12月31日までの規制資本を次の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで | 実際 | | 自己資本充足率 目的* |
(ドルは千単位、比率は除く) | 金額 | | 比率.比率 | | 金額 | | 比率.比率 |
会社: | | | | | | | |
リスクに基づく資本総額 | $ | 290,965 | | | 22.57 | % | | $ | 103,151 | | | 8.00 | % |
リスクに基づく第一級資本 | 245,519 | | | 19.04 | % | | 77,363 | | | 6.00 | % |
第1段レバー | 245,519 | | | 11.49 | % | | 85,494 | | | 4.00 | % |
一級普通株権益 | 231,671 | | | 17.97 | % | | 58,023 | | | 4.50 | % |
パーカー銀行: | | | | | | | |
第1段レバー | 273,884 | | | 12.82 | % | | 181,640 | | | 8.50 | % |
*コミュニティ銀行のレバレッジ法および自己資本比率に関連した一般的なルール。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向きに陳述する
当社は時々書面または口頭の“前向き陳述”を行うことができ、本報告及び当社が1995年の“プライベート証券訴訟改革法”の“安全港”条項に基づいて誠実に行った他の通信における陳述を含むことができる。これらの展望性陳述、例えば会社の計画、目標、予想、推定と意図の陳述は、リスクと不確定要素に関連し、各種の重要な要素(その中のいくつかの要素は会社の制御範囲内にない)によって変化する可能性がある。他の要素を除いて、以下の要素は会社の財務業績がこのような展望性陳述で表現された計画、目標、期待、推定と意図と大きく異なる可能性がある:アメリカ全体の経済の実力と会社が業務を展開する地方経済体の実力;新冠肺炎疫病がアメリカ全体の経済と会社が業務を展開する地方経済体に与える影響;FRB理事会の金利政策、インフレ、金利、市場および通貨変動、同意令の潜在的な悪影響および銀行業界規制機関が適用する可能性のある任意の追加的な規制制限、会社の新製品およびサービスのタイムリーな開発と受け入れ、競争相手の製品およびサービスと比較する機能、価格設定および品質を含む、貿易、通貨および財政政策および法律の影響および変化。金融サービス法令の変化(税収·銀行業務に関する法律を含む)の影響, これらの要因は、リスク要因(証券および保険)、連邦政府が大麻業界に影響を与える連邦法律の任意の変化を実行する影響、技術変化、買収、消費者支出および貯蓄習慣の変化、および前述のリスク管理における会社の成功を含む。
新冠肺炎の疫病はすでに会社とそのサービスのコミュニティに悪影響を与え続ける可能性がある。その持続と動態の性質を考慮して、新冠肺炎疫病が著者らの業務に与える全面的な影響を予測することは困難である。この影響の程度は将来の事態に依存するが,これらの事態はコロナウイルスが制御され,減弱し続けるかどうかを含めて非常に不確実である。新冠肺炎の疫病と関連する不利なところと国家経済結果のため、私たちは以下のいかなるリスクに直面する可能性があり、その中のいずれも私たちの業務、財務状況、流動性と経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある:私たちの製品とサービスに対する需要が低下し、資産と収入を増加させる可能性がある;経済が悪化すれば、融資延滞、問題資産と担保償還権の喪失が増加し、料金増加と収入の減少を招く可能性がある;融資担保、特に不動産、価値が低下する可能性があり、これは融資損失の増加を招く可能性がある。もし借り手が財務困難に遭遇した場合、私たちの信用損失の準備が増加する可能性があり、これは私たちの純収入に不利な影響を与えるだろう;ローン保証人の純価値と流動性は低下する可能性があり、彼らが私たちに対する約束を履行する能力を弱めるかもしれない;私たちの株価の下落や他の要素により、商業権が損なわれる可能性があり、減記が必要である;および私たちのネットワークセキュリティリスクは遠隔勤務従業員の数の増加によって増加する。
金融機関の資産や負債の大部分は本質的に貨幣的であるため、固定資産や在庫に大きな投資をしている商業や工業会社の多くとは大きく異なる。しかし、インフレは確かに会社に影響を与え、特に総資産や非利息費用の増加において、これらの費用は一般的なインフレ期間中に上昇することが多い。需給不均衡、雇用不足、金利環境と地政学的緊張により、リスクも存在する。財務諸表で作成された推定は、融資の予想信用損失および公正価値に記載された金融商品の公正価値を含む短期的にこれらの状況によって重大な悪影響を受ける可能性があることが合理的に予想される。
当社は、上記の重要要素リストは排他的ではないことを注意している。同社はまた、これらの前向きな陳述に過度に依存しないよう読者に警告しており、これらの陳述は、経営陣の発表日までの分析のみを反映している。会社には、そのような日付の後に発生したイベントや状況を反映するために、これらの前向きな陳述を公開または更新する義務はない。
本報告において、“Parke Bancorp”と“当社”とは、Parke Bancorp社とその合併した子会社を指す。当社は総称して“私たち”、“私たち”または“私たちの”と呼びます。パーカー銀行は“銀行”と呼ばれている
次の議論では、私たちの経営結果、財務状況、流動性、資産品質に関する情報を提供します。私たちはこれらの情報が私たちの財務状況や経営結果に関連する大きな変化と傾向を理解し評価するのに役立つことを願っています。本項の内容は、当社の2021年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告に含まれる“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”に合わせて読まなければなりません
概要
私たちはニュージャージー州ワシントンに本社を置く銀行持ち株会社です。世行を通じて、私たちは主にニュージャージー州とペンシルベニア州で個人と中小企業に個人と商業金融サービスを提供します。この行はガロビ町、ノースフィールド、ワシントン町、ニュージャージー州コリンウッドとペンシルバニア州フィラデルフィアに支店を設置している。私たちの収入のほとんどと収入は現在世銀によって生成されている。
私たちは長期的に私たちの会社を管理します。私たちは増加する顧客、ローン、預金、収入のファンダメンタルズに焦点を当て、収益性を向上させるとともに、将来のために投資し、リスク、費用、資本を管理する。私たちは引き続き私たちの製品、市場、ブランドに投資し、私たちの顧客、株主、従業員、私たちが業務を展開するコミュニティへの約束を守ります。私たちの方法は、私たちの業務において顧客関係を有機的に成長させ、深化させ、私たちのリスク/リターン指標を満たすことに集中しています。
私たちは中小企業と小売顧客に集中し、私たちの小売支店や他のルートを介して一連の融資製品、預金サービス、その他の金融商品を提供します。当社の経営業績は、主にその純利息収入、すなわちその利息資産から稼いだ利息収入とその利息負債が支払う利息支出との差額に依存しています。私たちの業務には、住宅不動産担保ローン、商業不動産担保ローン、建築ローンの3つの主要なローン路線があります。私たちの利息収入は主に私たちのローンと投資活動から来ている。私たちの預金製品には小切手、貯蓄、通貨市場口座、預金が含まれていますT私たちの預金口座の大部分は私たちの小売銀行業務を通じて得られており、これは私たちの融資努力を拡大するための低コストの資金を提供してくれます。同社はまた、ローンや預金費用、その他の利息とは関係のない活動から収入を得ている。会社の非利息支出には、主に従業員の給与、行政管理、その他の運営費用が含まれる。
2022年6月30日現在、私たちの総資産は19.9億ドル、総株式は2.491億ドルです。2022年6月30日までの3カ月と6カ月、普通株主が獲得できる純収入はそれぞれ1070万ドルと2080万ドル。
経営成果
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月
純収入:2022年第2四半期に普通株主が使用できる純収入の低下 1.9万ドルまたは0.2%から1,070万ドルですが、前年同期は1,080万ドルでした。2022年第2四半期、1株当たりの基本普通株収益は0.90ドル、希釈後の普通株1株当たり収益は0.88ドルであったが、前年同期の基本普通株1株当たり収益は0.90ドルであり、希釈後の普通株1株当たり収益は0.89ドルであった。普通株主が使用できる純収入の減少は主に純利息収入の10.9万ドルの減少と融資損失準備金の35万ドルの増加によるものだが、非利息収入の420000ドル増加によって部分的に相殺される。
純利子収入純利息収入は2022年第2四半期に10.9万ドル、または0.6%減少し、1800万ドルに低下したが、2021年第2四半期は1810万ドルだった。純利息収入の減少の主な原因は、利息収入が861,000ドル減少し、融資利息と手数料が160万ドル減少したことであるが、市場金利上昇により、米連邦準備銀行(“FRB”)の現金利息が734,000ドル増加し、この部分が利息収入減少の影響を相殺している。2022年6月30日までの3カ月間、総利息支出は2021年第2四半期より75.2万ドル減少し、主に未返済預金残高が減少し、利息支出が663.0万ドル減少したことと、未返済残高の減少により借金利息が8.9万ドル減少したためである
融資損失準備金:2022年6月30日までの3カ月間、融資損失準備金は35万ドル増加したが、2021年6月30日までの3カ月間の支出はゼロだった。この経費増加の主な原因はローン残高の増加だ。私たちの融資とリース損失の準備と準備、および私たちの損失経験に関するより多くの情報は、以下の“財務状況-融資とリース損失の準備”とを参照してください注4-融資および融資損失の計上監査されていない総合財務諸表
非利子収入:2022年6月30日までの3ヶ月間の非利息収入は250万ドルで42万ドル増加しましたが、2021年6月30日までの3ヶ月は210万ドルでした。増加の主な原因は、OREO資産売却益が20.9万ドル増加し、融資費用が11万ドル増加したことである
預金口座101.0万ドル。ご参照ください付記9.支払いの引受やその他の事項監査されていない総合財務諸表の付記では、我々の銀行は大麻業界で商売をしている顧客にサービスを提供している
非利子支出:2022年6月30日までの3ヶ月間、非利息支出は9万ドル減少し、2021年6月30日までの3ヶ月の570万ドルから570万ドルに低下しました。減少の要因は,専門費用が34.8万ドル減少し,OREO費用が5.6万ドル減少し,FDIC保険やその他の評価が5.2万ドル減少したが,他の運営費が43.3万ドル増加し,この減少を部分的に相殺したためである
所得税:2022年6月30日までの3ヶ月間、所得税支出は370万ドル、税引き前収入は1440万ドル、実質税率は25.6%だったのに対し、2021年同期の税引き前収入所得税支出は360万ドル、税引き前収入は1450万ドル、実質税率は25.1%だった
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
純収入:2022年6月30日までの6ヶ月間、普通株主が使用できる純収入は64.3万ドル増加し、3.2%増の2080万ドルに達したが、2021年6月30日までの6ヶ月は2020万ドルであった。2022年6月30日までの6ヶ月間、1株当たりの基本普通株収益は1.75ドル、希釈後の普通株1株当たり収益は1.71ドルであったが、前年同期の基本普通株1株当たり収益は1.70ドルであり、希釈後の普通株1株当たり収益は1.67ドルであった。普通株主が使用できる純収入が増加した要因は、利息支出総額が200万ドル減少し、融資損失準備金が15万ドル減少したが、利息収入総額が180万ドル減少したことで部分的に相殺された
純利子収入:2022年6月30日までの6ヶ月間、純利息収入は18.5万ドル増加し、0.5%増の3510万ドルに達したが、前年同期は3490万ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間の利息収入は4,010万ドルに低下し、2021年同期の4,190万ドルから180万ドル減少し、下げ幅は4.3%となった。利息収入の減少は主にローン利息と手数料が260万ドル減少したが、市場金利上昇によりFRB預金利息が861.0万ドル増加し、減少した利息収入を部分的に相殺した。2021年同期と比較して、今年の2022年6月30日までの利息支出が200万ドル減少したのは、主に未返済預金残高が減少し、主に定期預金が1.755億ドル減少し、160万ドル減少したことと、主に未返済残高が減少したため、借金利息が32.1万ドル減少したためである
融資損失準備金:2022年6月30日までの6ヶ月間の融資損失準備金は35万ドルですが、2021年6月30日までの6ヶ月間の融資損失準備金は500000ドルです。15万ドルの削減は、主に新冠肺炎疫病による経済不確定性及び2021年6月30日までの借り手信用の質への影響による定性要素の増加であるのに対し、2022年6月30日までの6ヶ月間の未返済融資残高が増加したため、支出が増加した。私たちの融資とリース損失の準備と準備、および私たちの損失経験に関するより多くの情報は、以下の“財務状況-融資とリース損失の準備”とを参照してください注4-融資および融資損失の計上監査されていない総合財務諸表.
非利子収入:2022年6月30日までの6ヶ月間の非利息収入は460万ドルで、前年同期の430万ドルより26.1万ドル増加し、6.0%増加した。これは主にOREO資産の売却益が27.7万ドル増加し,その他の収入が16.3万ドル増加したことと,その他の融資費用が121.0万ドル増加したが,預金口座サービス料が195.0万ドル減少した分相殺されたためである。2022年6月30日までの6ヶ月間、大麻関連業界で業務を展開している預金者の商業預金口座の手数料収入は合計230万ドルであったが、前年同期は280万ドルであった。手数料収入は添付されている総合損益表に預金口座の手数料を計上します。ご参照ください付記9.支払いの引受やその他の事項監査されていない総合財務諸表。
非利息支出:2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの非利息支出は99万ドル減少し、2021年6月30日までの6ヶ月の1150万ドルから1140万ドルに低下した。減少の主な原因は専門費が650,000ドル減少したことであり,これは我々のBSA救済作業に関する相談費の減少によるものであるが,主にペンシルベニア州株式税や融資トレーニング費用の増加に押された他の運営費の474,000ドル増加によって部分的に相殺されている。
所得税:2022年6月30日までの6ヶ月間、所得税支出は710万ドル、税引き前収入は2790万ドル、実質税率は25.4%だったが、2021年同期の税引き前収入所得税支出は690万ドル、税引き前収入は2720万ドル、実質税率は25.3%だった。
純利子収入
純利息収入とは、投資証券、ローン、その他の有利子資産から稼いだ利息から預金、短期借入金、長期債務を差し引いて支払われる利息である。純利息差は、純利息収入の平均利益資産における平均収益率である。どの時期の純利息収入と純利息差も、私たちの利益資産の組み合わせと全体規模、およびこれらの資産に融資するコストを含む様々な要素の大きな影響を受ける可能性がある
次の表には、列挙された期間の資産、負債、資本の平均1日残高、および利息を発生させた資産および有利子負債がそれぞれ稼いだり支払ったりする利息、および平均経年化金利を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| 平均値 てんびん | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 収益率/ コスト | | 平均値 てんびん | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 収益率/ コスト |
| (千ドル) |
資産 | | | | | | | | | | | |
ローン** | $ | 1,516,120 | | | $ | 19,458 | | | 5.15 | % | | $ | 1,534,206 | | | $ | 21,053 | | | 5.50 | % |
投資証券* | 26,785 | | | 182 | | | 2.73 | % | | 23,907 | | | 182 | | | 3.09 | % |
利息計算預金 | 427,463 | | | 865 | | | 0.81 | % | | 483,852 | | | 131 | | | 0.11 | % |
生息資産総額 | 1,970,368 | | | 20,505 | | | 4.17 | % | | 2,041,965 | | | 21,366 | | | 4.20 | % |
その他の資産 | 79,290 | | | | | | | 79,436 | | | | | |
融資損失準備 | (30,076) | | | | | | | (30,212) | | | | | |
総資産 | $ | 2,019,582 | | | | | | | $ | 2,091,189 | | | | | |
負債と株主権益 | | | | | | | | | | | |
利息預金: | | | | | | | | | | | |
検査中です | $ | 97,368 | | | $ | 99 | | | 0.41 | % | | $ | 74,283 | | | $ | 84 | | | 0.45 | % |
貨幣市場 | 362,369 | | | 521 | | | 0.58 | % | | 308,407 | | | 519 | | | 0.67 | % |
貯蓄する | 201,917 | | | 177 | | | 0.35 | % | | 139,450 | | | 179 | | | 0.51 | % |
定期預金 | 511,667 | | | 985 | | | 0.77 | % | | 645,308 | | | 1,644 | | | 1.02 | % |
取次預かり証 | 8,918 | | | 27 | | | 1.21 | % | | 35,453 | | | 46 | | | 0.52 | % |
有利子預金総額 | 1,182,239 | | | 1,809 | | | 0.61 | % | | 1,202,901 | | | 2,472 | | | 0.82 | % |
借金をする | 120,945 | | | 722 | | | 2.39 | % | | 144,256 | | | 811 | | | 2.25 | % |
利子負債総額 | 1,303,184 | | | 2,531 | | | 0.78 | % | | 1,347,157 | | | 3,283 | | | 0.98 | % |
無利息預金 | 456,868 | | | | | | | 512,096 | | | | | |
その他負債 | 13,643 | | | | | | | 17,021 | | | | | |
無利子負債総額 | 470,511 | | | | | | | 529,117 | | | | | |
権益 | 245,887 | | | | | | | 214,915 | | | | | |
総負債と株主権益 | $ | 2,019,582 | | | | | | | $ | 2,091,189 | | | | | |
純利子収入 | | | $ | 17,974 | | | | | | | $ | 18,083 | | | |
利益が悪い | | | | | 3.39 | % | | | | | | 3.22 | % |
純利息差 | | | | | 3.66 | % | | | | | | 3.55 | % |
*FHLBとACCBB在庫の残高を含む。
**ローンの平均残高には、非課税プロジェクトのローンが含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| 平均残高 | | 利子収入·支出 | | 生産量/コスト | | 平均残高 | | 利子収入·支出 | | 生産量/コスト |
| (千ドル) |
資産 | | | | | | | | | | | |
ローン** | $ | 1,492,635 | | | $ | 38,656 | | | 5.22 | % | | $ | 1,547,566 | | | $ | 41,291 | | | 5.38 | % |
投資証券* | 27,201 | | | 371 | | | 2.75 | % | | 25,342 | | | 382 | | | 3.06 | % |
利息計算預金 | 480,878 | | | 1,115 | | | 0.47 | % | | 491,865 | | | 256 | | | 0.10 | % |
生息資産総額 | 2,000,714 | | | 40,142 | | | 4.05 | % | | 2,064,773 | | | 41,929 | | | 4.10 | % |
その他の資産 | 78,633 | | | | | | | 75,542 | | | | | |
融資損失準備 | (30,016) | | | | | | | (30,063) | | | | | |
総資産 | $ | 2,049,331 | | | | | | | $ | 2,110,252 | | | | | |
負債と株主権益 | | | | | | | | | | | |
利息預金: | | | | | | | | | | | |
検査中です | $ | 97,969 | | | $ | 195 | | | 0.40 | % | | $ | 70,985 | | | $ | 160 | | | 0.45 | % |
貨幣市場 | 357,026 | | | 971 | | | 0.55 | % | | 312,739 | | | 1,093 | | | 0.70 | % |
貯蓄する | 194,968 | | | 339 | | | 0.35 | % | | 131,155 | | | 336 | | | 0.52 | % |
定期預金 | 537,081 | | | 2,090 | | | 0.78 | % | | 636,888 | | | 3,554 | | | 1.13 | % |
取次預かり証 | 9,019 | | | 55 | | | 1.23 | % | | 45,582 | | | 156 | | | 0.69 | % |
有利子預金総額 | 1,196,063 | | | 3,650 | | | 0.62 | % | | 1,197,349 | | | 5,299 | | | 0.89 | % |
借金をする | 120,922 | | | 1,418 | | | 2.36 | % | | 184,045 | | | 1,739 | | | 1.91 | % |
利子負債総額 | 1,316,985 | | | 5,068 | | | 0.78 | % | | 1,381,394 | | | 7,038 | | | 1.02 | % |
無利息預金 | 477,188 | | | | | | | 502,186 | | | | | |
その他負債 | 13,306 | | | | | | | 15,899 | | | | | |
無利子負債総額 | 490,494 | | | | | | | 518,085 | | | | | |
権益 | 241,852 | | | | | | | 210,773 | | | | | |
総負債と株主権益 | $ | 2,049,331 | | | | | | | $ | 2,110,252 | | | | | |
純利子収入 | | | $ | 35,074 | | | | | | | $ | 34,891 | | | |
利益が悪い | | | | | 3.27 | % | | | | | | 3.08 | % |
純利息差 | | | | | 3.54 | % | | | | | | 3.41 | % |
**FHLBおよびACCBB株の残高が含まれます。
**ローンの平均残高には、非課税プロジェクトのローンが含まれています。
財務状況
一般情報
2022年6月30日現在、会社の総資産は19.9億ドルで、2021年12月31日より1億461億ドル減少し、減少幅は6.8%だった。総資産減少の主な原因は現金と現金等価物が2.033億ドル減少したが、受取ローンの増加により部分的に相殺されたことである。現金と現金等価物が減少した主な原因は預金から引き出された現金だ。2022年6月30日現在、ローンが6,330万ドル増加したのは、主に住宅1-4世帯と商業非所有者自住不動産担保ローンに分類されたローン残高が2021年12月31日の残高に比べて増加したためである
2022年6月30日現在、総負債は17.4億ドル。これは2021年12月31日の19億ドルに比べて1兆628億ドル減少し、減少幅は8.6%だった。総負債減少は主に総預金減少により、2021年12月31日の17.7億元から2022年6月30日の16.1億元に減少し、減少幅は9.2%だった
2022年6月30日と2021年12月31日まで、総株式はそれぞれ2.491億ドルと2.324億ドルで、2021年12月31日より1680万ドル増加した
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までのいくつかの重要貸借対照表データを示しています:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (千ドル) |
現金と現金等価物 | $ | 393,241 | | | $ | 596,553 | |
投資証券 | 20,641 | | | 23,269 | |
| | | |
非労働収入を差し引いた融資純額 | 1,548,133 | | | 1,484,847 | |
融資損失準備 | (30,448) | | | (29,845) | |
総資産 | 1,990,383 | | | 2,136,445 | |
総預金 | 1,606,306 | | | 1,768,410 | |
FHLBNY借金 | 78,150 | | | 78,150 | |
二次債務 | 42,826 | | | 42,732 | |
| | | |
総負債 | 1,741,266 | | | 1,904,084 | |
総株 | 249,117 | | | 232,361 | |
負債と権益総額 | 1,990,383 | | | 2,136,445 | |
現金と現金等価物
2022年6月30日現在、現金と現金等価物は2021年12月31日の5兆966億ドルから3兆932億ドルに減少し、2.033億ドル減少し、減少幅は34.1%だった。通貨ベースが減少したのは、主に預金からの現金引き出しとローンへの資金提供によるものだ
投資証券
2022年6月30日現在、投資証券総額は2021年12月31日の2330万ドルから2060万ドルに減少し、260万ドル減少し、減少幅は11.3%となった。この減少は200万ドルの正常な支払いと70万ドルの公平な市場推定値の低下によるものだ。私どもの投資の構成と期限分布の詳細については、ご参照ください プロジェクトの組み合わせは、ご参照ください付記3--投資証券監査されていない総合財務諸表に付記されている。
貸し付け金
私たちの融資関係は主にニュージャージー州南部とペンシルバニア州フィラデルフィアとその周辺に住む中小企業と個人消費者と設立された。私たちはまた他の分野での貸出金規模を拡大した。私たちのローンの仕事は主に三つのローン分野に集中しています:住宅担保ローン、商業担保ローン、建築ローン。
私たちは住宅担保融資を開始し、金利は調和固定でき、1-4戸と複数戸の住宅物件が保証される。これらのローンは一般的に二級住宅ローン市場で受け入れられる条項、条件、書類によって保証されています。このようなローンの大部分は潜在的な借金に使用することができる
私たちが始めた商業不動産ローンは商業不動産を担保にしており、商業不動産は所有者と非所有者が占有する不動産である。これらのローンのドル規模は通常比較的に大きく、主にオフィスビル、小売ビル、倉庫と一般用途商業空間を担保としている。商業担保ローンの期限は一般的に20年ですが、5年以内に再定価されます。
私たちが始めた建設ローンは個人と不動産開発業者に不動産買収、開発、建設資金を提供する。ローンは開発中の物件を担保にしています。建設融資資金はあらかじめ定められた完成段階で定期的に発行される。
私たちはまた商業と工業ローンを開始し、信用限度額の形で企業に流動性を提供し、売掛金、在庫、設備、あるいは他の資産を保証することができる。さらに、私たちは個人借り手に融資を提供する少額消費ローンの組み合わせを持っている
2020年4月から、当社は小企業管理局の購買力平価ローン計画を通じて小企業に融資を提供することを計画しており、これは連邦政府が設計した融資であり、小企業に直接激励を提供し、新冠肺炎疫病期間中に引き続き給与明細に残ることを目的としている。融資計画が開始されてから2022年6月30日まで、世銀はすでに約1億178億ドルのSBA PPPローンを開始しており、2022年6月30日まで、このようなローンのうち440万ドルが返済されていない
売却用のローンを持っている(“役場ローン計画”):保有する販売対象ローンには、販売対象SBAローンからのものが含まれる。2022年6月30日または2021年12月31日まで、私たちは販売待ちローンを持っていません
融資を受けるべきだ:2022年6月30日現在、受取ローンは2021年12月31日の14.8億ドルから15.5億ドルに増加したT増加の主な原因は、商業所有者自住、商業非所有者自住、住宅-1~4世帯のポートフォリオが増加したことである。2022年6月30日と2021年12月31日現在、売却ローンを含まない受取ローンには、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 金額 | | ローンは総ローンのパーセントを占める 貸し付け金 | | 金額 | | ローンは総ローンのパーセントを占める 貸し付け金 |
| (千ドル) |
商工業 | $ | 35,739 | | | 2.3 | % | | $ | 57,151 | | | 3.8 | % |
建設 | 146,806 | | | 9.5 | % | | 154,077 | | | 10.4 | % |
不動産担保ローン: | | | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | 128,782 | | | 8.3 | % | | 123,672 | | | 8.3 | % |
ビジネス--所有者ではありません | 325,135 | | | 21.0 | % | | 306,486 | | | 20.6 | % |
住宅-1~4世帯 | 826,504 | | | 53.4 | % | | 750,525 | | | 50.7 | % |
住宅--複数戸住宅 | 77,797 | | | 5.0 | % | | 84,964 | | | 5.7 | % |
消費者 | 7,370 | | | 0.5 | % | | 7,972 | | | 0.5 | % |
融資総額 | $ | 1,548,133 | | | 100.0 | % | | $ | 1,484,847 | | | 100.0 | % |
預金.預金
2022年6月30日現在、預金総額は2021年12月31日の17.7億ドルから16.1億ドルに減少し、1兆621億ドル減少し、減少幅は9.2%だった。預金の減少は,主に無利子普通預金の減少と定期預金口座の減少によるものである。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) |
無利子計 | $ | 453,299 | | | $ | 553,810 | |
利息を計算する | | | |
検査中です | 87,783 | | | 93,189 | |
貯蓄する | 356,038 | | | 179,238 | |
貨幣市場 | 200,597 | | | 348,427 | |
定期預金 | 508,589 | | | 593,746 | |
| | | |
総預金 | $ | 1,606,306 | | | $ | 1,768,410 | |
借金をする
2022年6月30日現在、総借入金は1.21億ドルで、2021年12月31日現在の借入総額は1兆209億ドル。
権益
総株式は2021年12月31日の2兆324億ドルから2022年6月30日の2億491億ドルに増加し、1680万ドル増加し、7.2%増加したのは、主にこの時期の収益を保留したためである。
流動性と資本資源
流動性は、資産増加を支援するために現金を生成し、預金引き出しを満たし、他の契約義務を履行し、他の方法で継続的に運営する能力を評価する指標である。2022年6月30日まで、私たちの現金頭寸は3兆932億ドルです。私たちは現在の運営需要を超える現金を主にFRBの利息口座に投資するつもりだ
私たちの主な資金源はずっと預金だった。他の業務、融資手配、売却可能な投資証券からの資金も重要な資金源を提供している。同社は主に顧客のコア預金に依存して安定かつ費用効果のある資金源を提供し、融資増加を支援することを求めている。私たちは顧客サービスに集中しており、私たちはこれが顧客の忠誠度の歴史につながったと信じている。安定、低コストと顧客忠誠度は核心預金の主要な特徴である。
私たちはまた、コア預金よりも変動性が大きいブローカー預金を資金源として使用している。世銀はまた、別の代替資金源を得るために岬国際金融ネットワークに加入している。鵬叡は毎週CDARS®決済プログラムを通じて銀行に追加の外部資金源を提供しています。金利はブローカー預金に相当し、ブローカー預金よりも短い時間で得ることができる。預金口座は私たちのほとんどの資金需要を構成していますが、私たちはFHLBNYと保証のある借入限度額を維持しています。2022年6月30日現在、同社とFHLBNYの信用限度額は6.035億ドルで、そのうち7820万ドルは返済されておらず、また6000万ドルは公共資金を得るための2つの信用状から来ている。余剰借入能力は2022年6月30日現在4.653億ドル
私たちのポートフォリオには主にアメリカ政府機関と政府支援実体によって発行された売却可能な担保融資支援証券が含まれています。これらの販売可能な証券はいつでも販売することができ、私たちの追加的な流動性需要を満たすことができる。2022年6月30日現在、会社が売却可能なポートフォリオに分類されているのは1,090万ドル
2022年6月30日現在、私たちは1億402億ドルの未返済融資約束を持っている。私たちの融資約束は一般的に全額担保によって開始される。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。このような約束された資金需要は一定期間の測定に基づいて生成され、正常な預金増加によって資金が提供されるだろう
以下は,2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間の我々のキャッシュフローについての議論である。
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した現金は2190万ドルだったが、前年同期は1890万ドルだった。営業キャッシュフロー増加の主な原因は、計上すべき利息の減少、未払い利息の増加、純収入の増加である。
2022年6月30日までの6カ月間、投資活動用の現金は5940万ドルだったが、前年同期の投資活動で提供された現金は5020万ドルだった。投資活動で提供される現金が減少したのは、主にこの間の融資増加による現金流出である
2022年6月30日までの6カ月間で、融資活動に使用された現金は1兆658億ドルだったが、前年同期の融資活動で提供された現金は310万ドルだった。今年度は預金減少による1兆621億ドルの現金流出を含む。
自己資本充足率
私たちは包括的な過程を利用して会社全体の自己資本比率を評価する。私たちは、現在と予想される業務リスク、将来の成長機会、業界基準、規制要求の適合性に基づいて、私たちの資本戦略を積極的に検討します。全体の資本充足率の評価は多種の要素に依存し、資産品質、流動性、収益安定性、競争力、経済状況と管理実力を含む。 私たちの目標は、資本を私たちのリスク状況とリスク許容度目標に見合った額に維持し、規制と市場予想を満たすことだ。私たちは主に収益を残すことで資本を管理する。私たちはまた私たちの資本を管理するために他の方法を使用する。2022年6月30日現在、総配当金は2021年12月31日より1680万ドル増加し、主に会社同期の2080万ドルの純収益、380万ドルの普通株と優先株配当から来ている
銀行と銀行持株会社は連邦銀行機関が管理する各種監督資本要求の制約を受けている。資本充足率指針と迅速に是正行動を取る監督管理枠組みに基づいて、当行と当社は特定の資本案内に符合しなければならず、これらのガイドラインは監督管理会計慣例に基づいて計算された資産、負債とある表外項目の数量化指標に関連する。資本額と分類はまた、監督管理機関の構成要素、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。速やかに是正措置をとる
この規定は銀行持株会社には適用されません。最低資本金の要求を満たさないことは規制行動につながるかもしれない。
連邦銀行機構が公布し、2015年1月に発効した資本規則に基づいて、当社と当行はその監督管理資本計算の中でいくつかの累積他の全面収益(“AOCI”)プロジェクトの影響を除去することを選択した。2022年6月30日には、銀行も会社も“資本充足”とされた。
2019年11月、連邦銀行監督機関は、コミュニティ銀行が簡単なレバレッジ率を選択的に採用することを可能にすることによって、自己資本比率を測定する規則を決定し、それによってコミュニティ銀行の資本要求を簡略化し、この規則は条件に適合するコミュニティ銀行の計算と報告のリスクに基づく資本比率の要求を廃止し、これらの銀行の総合併資産は100億ドルより低く、表外開放と取引資産と負債の数量は限られ、レバレッジ率は9%を超えた。共同体銀行のレバレッジ枠は2020年1月1日に施行された。当社は2020年第1四半期にオプションのコミュニティ銀行レバレッジ枠を採用することを選択しました
2020年4月、連邦銀行監督機関は元のコミュニティ銀行のレバレッジ率(CBLR)の枠組みを修正し、2020年の第2四半期から、レバレッジ率が8%以上で、他の既存の資格基準を満たす銀行組織はコミュニティ銀行のレバレッジ枠を選択することができると規定した。改正された規則はまた、2020年第2四半期から第4四半期まで、コミュニティ銀行のレバレッジ率要求は8%より大きく、2021年には8.5%より大きく、その後は9%より大きくなると規定されている。移行規則はまた、条件を満たすコミュニティ銀行組織のために2四半期の猶予期間を保留し、そのレバレッジ率は適用されたコミュニティ銀行のレバレッジ率の要求より100ベーシスポイント以下である。
次の表は当社および当行の2022年6月30日までの一級監督資本レバレッジ率である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金額 | | 比率.比率 | | 金額 | | 比率.比率 |
| (ドルは千単位、比率は除く) |
| 会社 | | パイク銀行 |
第1段レバー | $ | 262,782 | | | 13.01 | % | | $ | 291,270 | | | 14.43 | % |
また、2020年7月には、ある適格機関の買い手と認可投資家に3000万ドルの10年期固定金利から浮動金利二次手形を発行し、2030年に満期とした。私たちが実体を統合する監督管理資本について言えば、手形の構造は最初に二級資本としての資格を満たしていた
リスク管理と資産品質
正常な業務過程において、会社は各種の運営、名声、法律、監督管理、市場、流動性と信用リスクに直面し、これらのリスクは私たちの財務業績と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。健全なリスク管理は私たちの顧客にサービスを提供し、私たちの株主にサービスを提供することができます
私たちの資産リスクは主に信用リスクと関連がある。信用リスクを借り手や取引相手の違約に関する損失リスクと定義する.信用リスクは私たちの多くの資産とリスクの開放の中に存在し、ローン、預金貸越と販売待ち資産を含む。以下の議論は私たちの貸付組合に集中しており、これは私たちの貸借対照表上の最大の資産構成要素であり、私たちはそれに対して信用リスクがあります
私たちは新しいローンを引受するために健全と思われる信用政策を構築することで、私たちの信用リスクを管理し、同時に私たちの既存のローンの組み合わせの表現を監視して検討します。私たちは、私たちが保有したり始めた融資に関連するリスクを低減するために、様々な信用リスク管理と監視活動を採用している。信用決定を行う際に、私たちは融資集中度と関連する信用品質、経済と市場状況、監督管理要求及び金利の変化を考慮する。
私たちの信用リスク管理の一つの核心は制御された良好な保証手続きを固守することだ。私たちが融資を開始する時、私たちは借り手のリスクプロファイル、返済源、標的担保の性質、および現在の事件、条件、および予想される他の支援を与えて、借り手が融資条項および条件を満たす能力を評価する。私たちは借入者の信用期間全体で私たちのローンの組み合わせを積極的に監視して検討します。借り手の返済能力は、経済や個人の財務変化やその他の要因の悪影響を受ける可能性がある。同様に、市場状況と他の外部要因の変化も担保評価に影響を及ぼす。私たちは、借り手の財務状況、キャッシュフロー、リスク状況、または見通しの変化を反映するために、私たちの財務評価を調整します
私たちはすでに信用監視·追跡システムを構築し、経済状況と融資パフォーマンス傾向を密接に監視し、私たちが直面している信用リスクを管理·評価している。このシステムは管理層に融資生産量、融資品質、信用リスク集中度、ローン延滞、TDR、不良ローンと潜在問題ローンに関連する頻繁な報告を提供することを通じて、信用審査過程を補充した
当社はまた、アウトソーシングされた独立融資審査計画を維持し、信用リスク評価計画を定期的に審査·検証している。このような外部独立検討の結果は管理職に提出されるだろう。外部独立ローン審査手続きは、貸手と信用リスク管理者によるリスク識別と評価決定の補充と強化である。
私たちは引き続き新冠肺炎の疫病に対応すると同時に、私たちの信用審査の流れと手続きを強化して、高リスク業界と個人が存在する可能性のある信用リスクを識別し、強調した。私たちはまた、延滞行為への関心を強化し、通常遅刻せず、大流行の悪影響を受ける可能性のある顧客のための早期警戒の兆候を探す
クレジット政策はリスクを最小限に抑えることを目的としているが、経営陣は、融資損失が発生し、これらの損失の金額は、融資組み合わせのリスク特徴および全体的かつ地域経済状況によって変動することを認識している。
ローンと賃貸損失準備:
貸借対照表日ポートフォリオで発生する可能性のある信用損失を吸収するために、融資·リース損失を適切と思われるレベルに維持する準備ができている。参考までに注4-ローンおよびローンおよびリース損失の計上監査されていない連結財務諸表の付記では、経営陣が融資損失準備金を試算する方法をさらに検討するために使用される。
2022年6月30日現在、融資損失準備金は3,040万ドルであるのに対し、2021年12月31日は2,980万ドルである。2022年6月30日と2021年12月31日まで、融資総額に占める融資損失準備の割合はそれぞれ1.97%と2.01%だった。2022年6月30日現在、貸出損失準備と不良資産の比率は786.6%に増加しているが、2021年12月31日は500.6%となっている。2022年および2021年6月30日までの6カ月間、当社はそれぞれゼロおよび153,000元を売却し、それぞれ253,000元および23,000元を回収した。2022年6月30日現在、融資損失のために14.6万ドルの特定支出が確立されているが、2021年12月31日までの減価融資は591.0万ドルである。我々は2022年6月30日と2021年12月31日までのすべての損失のための準備金を作成しており、これらの損失はすべて可能で合理的に推定されていると考えられる。しかし、今後これ以上免税額を増加させる必要がないという保証はない。
当社は公認会計原則による損失モデルに基づいて融資信用限度額を試算します。そのため、当社は予想される信用損失方法に基づいてその融資を想定していません。2022年6月30日までの3カ月間に35万ドルの融資損失準備金を記録したが、2021年6月30日までの3カ月はゼロだった。融資増加は主に2022年6月30日現在の未返済ローン残高の増加によるものだ
次の表に当社の示した期間の融資損失準備の変化を示す。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) |
期初残高 | $ | 29,845 | | | $ | 29,698 | |
プレス販売: | | | |
商工業 | — | | | — | |
建設 | — | | | — | |
不動産担保ローン: | | | |
ビジネス-事業主占有 | — | | | — | |
ビジネス--所有者ではありません | — | | | (153) | |
住宅-1~4世帯 | — | | | — | |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | |
総販売 | — | | | (153) | |
| | | |
回復: | | | |
商工業 | 8 | | | 12 | |
建設 | 100 | | | — | |
不動産担保ローン: | | | |
ビジネス-事業主占有 | 5 | | | 11 | |
ビジネス--所有者ではありません | — | | | — | |
住宅-1~4世帯 | 134 | | | — | |
住宅--複数戸住宅 | 6 | | | — | |
消費者 | — | | | — | |
総回収率 | 253 | | | 23 | |
| | | |
純販売(回収) | 253 | | | (130) | |
融資損失準備金 | 350 | | | 500 | |
期末残高 | $ | 30,448 | | | $ | 30,068 | |
ローン延滞と不良資産:
私たちは信用監視と追跡システムを構築し、経済状況と融資表現傾向を密接に監視し、私たちが直面している信用リスクを管理し、評価する。その他の考慮要因を除いて、延滞率の傾向は融資組合せにおける信用リスクの1つの重要な指標である可能性がある
延滞状況の測定は各ローンの契約条項に基づいている。満期日までに必要な元金と利息の支払いを受けていない場合は、ローンが期限を超えたと考えられる。元金と利息の支払いに関して30日以上の期間を超えたローンは滞納とみなされる。経営陣が、借り手が満期時に支払い義務を履行できない可能性があると考えている場合や、融資が90日を超えた場合、融資は規制規定の要求に従わない限り、融資が良好な担保を得て催促過程にあると非権利責任発生状態に置かれる。このようなローンが期限を過ぎたとみなされるかどうかにかかわらず、ローンは非課税状態に置かれることができる。支払利息が停止した場合、すべての未払い利息が返ってきます。利息収入はその後、受け取った現金支払いが満期元金を超えた場合にのみ確認されます。契約で定められたすべての満期元金と利息が支払われた場合、ローンは応算状態に回復し、現在も将来の支払いも合理的に保証される。
2022年6月30日現在、延滞融資総額は1,850万ドルで、総ローンの1.2%を占め、2021年12月31日より1,380万ドル増加した。2022年6月30日現在、30日から89日までの延滞融資総額は1,460万ドルで、2021年12月31日より1,420万ドル増加した。ローン延滞30日から89日までの増加は、商業不動産空き家ローンの2つの要因によって推進されている。その会社はこのようなローンの延滞を救済するために借り手と密接に協力している。2022年6月30日まで、90日間以上延滞したローン総額は390万元で、融資総額の0.3%を占め、2022年6月30日の430万元より43.7万元減少した
融資総額の0.3%は、2021年12月31日まで。2022年6月30日現在、最大の2つの不良債権関係は、120万ドルのオーナー自己居住型商業不動産ローンと110万ドルの建築ローンである。
次の表はローンの種類別に期限を過ぎたローンの年齢分析と、2022年6月30日までの不良ローンが総ローンに占める割合を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 30-59 ここ数日 期限が切れる | | 60-89 ここ数日 期限が切れる | | もっと大きい 90を超える 日数和 いいえ 課税項目(不良債権) | | もっと大きい 90を超える 日数和 応策 | | 現在のところ | | 合計する 貸し付け金 | | 不良ローンはローンタイプ%まで |
| (ドルは千単位、比率は除く) | | |
商工業 | $ | — | | | $ | 91 | | | $ | 158 | | | $ | — | | | $ | 35,490 | | | $ | 35,739 | | | 0.44 | % |
建設 | — | | | — | | | 1,139 | | | — | | | 145,667 | | | 146,806 | | | 0.78 | % |
不動産担保ローン: | | | | | | | | | | | | | |
ビジネス-事業主占有 | — | | | — | | | 1,016 | | | — | | | 127,766 | | | 128,782 | | | 0.79 | % |
ビジネス--所有者ではありません | — | | | 14,380 | | | 1,328 | | | — | | | 309,427 | | | 325,135 | | | 0.41 | % |
住宅-1~4世帯 | — | | | 93 | | | 230 | | | — | | | 826,181 | | | 826,504 | | | 0.03 | % |
住宅--複数戸住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | 77,797 | | | 77,797 | | | — | % |
消費者 | — | | | 70 | | | — | | | — | | | 7,300 | | | 7,370 | | | — | % |
融資総額 | $ | — | | | $ | 14,634 | | | $ | 3,871 | | | $ | — | | | $ | 1,529,628 | | | $ | 1,548,133 | | | 0.25 | % |
減価ローン
減価ローンには不良ローンとTDRが含まれており、不良状態とは関係がない。2022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ950万ドルと1030万ドルの融資が減額とされている。2022年6月30日と2021年12月31日までの減価融資には、それぞれ560万ドルと600万ドルのTDRローンが含まれる
問題債務再編
2022年6月30日と2021年12月31日現在、我々が報告したTDR不良ローン(未報告非課税ローン)はそれぞれ560万ドルと600万ドルです。2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちのTDR不良ローンはそれぞれゼロです。2022年6月30日までの6ヶ月間、新たな融資がTDRに修正されず、TDRに修正された債務者に追加資金を提供する追加の約束もない。連邦銀行機関が発表した機関間声明によると、金融機関は一般的に新冠肺炎に関する修正をTDRに分類する必要はない。そこで,我々が新冠肺炎関連困難な融資延期計画に対して短期再編を行うことにより,機関間声明で指定された何らかの他の基準を満たす融資はTDRに分類されない
他の所有不動産(OREO)
2022年6月30日現在、オレオの価格はゼロであるが、2021年6月30日現在、オレオの価格は170万ドルである。
OREO活動の分析は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 以下の日付までの6か月 |
| 六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
| (千ドル) |
期初残高 | $ | 1,654 | | | $ | 139 | |
ローンを返済するために取得した不動産 | 71 | | | 1,709 | |
OREO、純売上高 | (1,606) | | | (194) | |
評価調整 | (119) | | | — | |
期末残高 | $ | — | | | $ | 1,654 | |
表外手配と契約義務
通常の業務中に、我々が従事している金融取引は、貸借対照表に記録されていないか、または貸借対照表に記録されている可能性のある金額は、全契約金額または取引名目金額とは異なる。私たちの表の外の手配には融資約束、予備信用状、そして他の約束が含まれている。このような取引は主に私たちの顧客の財政的需要を満たすためのものだ。
私たちは、資金を提供すれば、通常所定の金利で資金を提供し、特定の目的や時間帯に資金を提供することを顧客に貸すことを約束した。私たちが約束をした時、私たちは信用の危険にさらされる。しかしながら、これらの約束の最大信用リスクは、通常、これらの約束の大部分が顧客が使用されていない場合に満了することが予想されるので、契約金額を下回ることが多い。さらに、私たちは、融資約束の総額を制限し、これらの約束の期限構造を監視し、これらの約束に私たちのすべての信用活動と同じ信用基準を適用することで、融資約束における潜在的なリスクを管理する。
ローンの約束に対して、私たちは一般的に担保や保証が必要だ。売掛金、在庫、財産、工場と設備、収入を生む商業財産を含む様々な種類の担保が必要かもしれません。各ローンまたは承諾の担保要件は、コミットメントのタイプとお客様の信用リスクの評価によって異なる可能性があり、これは、クレジット条項および構造を含む具体的なクレジット保証に依存する。
信用を提供する承諾、又は資金源のない純融資承諾とは、特定の契約条件に応じて資金を貸し出すか、流動資金を提供する手配をいう。これらの約束には通常、固定期限があり、費用を支払う必要があり、顧客の信用品質が悪化した場合の終了条項が含まれている可能性がある。2022年6月30日と2021年12月31日現在、信用発行のための未使用承諾はそれぞれ約1億402億ドルと1兆177億ドルだった。経営陣は、表外リスクは経営結果や財務状況に重要ではないと考えている。
予備信用状は銀行が顧客が第三者に義務を履行することを保証するために発行した条件付き承諾である。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資サービスに係る信用リスクとほぼ同じである。2022年6月30日と2021年12月31日に、お客様との予備信用状はそれぞれ150万ドルと150万ドルです。
私たちは必要な範囲ですべての未調達資金の引受金に資金を提供し、満期時にすべての契約義務を履行するのに十分な資源を持っている。2022年6月30日まで、このような契約債務は主に預金、保証と無担保借入金、利息支払い、経営リースと原始ローンに対する承諾を含む。
肝心な会計政策
会社の会計政策はより全面的に会社年次報告書10-K表における連結財務諸表付記12021年12月31日現在の会計年度。付記1に開示されているように、公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣が財務諸表及び付記された金額に影響を与える将来の事件を推定し、仮定することを要求する。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。会社は以下の議論が会社の最も重要な会計政策に関連していると考えており、これらの政策は会社の財務状況や経営結果の記述が最も重要であり、管理層が最も困難で、最も主観的で複雑な判断を行う必要がある。
ローンとリース損失準備: 私たちの融資とリース損失は、公正な価値で計上された融資は含まれていません。経営陣を代表して、私たちの融資組合に固有の可能な損失の最適な推定を準備しています。ローンと賃貸損失の準備過程を確認しました会社年次報告書10-K表における連結財務諸表付記1.
我々はALLを適切と思われるレベルに維持し、貸借対照表日までに融資およびリース組み合わせで発生する可能性のある信用損失を吸収する。私たちはローンとレンタル組合の定期的な評価と他の関連要素に基づいて手当を決定した。このような重要な推定は私たち自身の履歴データと他の定性的、定量的なデータを大量に使用することを含む。これらの評価は本質的に主観的であり,大量の見積りを必要とし,大きな変化の影響を受ける可能性があるからである.私たちのローンとレンタル損失は二つの部分で構成されている準備ができている。特定の支出は減価融資を含み、個人ローンに基づいて計算される。一般的な状況に基づく構成部分には,まだ単独では確認できない損失が発生した融資やリースがある.手当の計算と決定過程は重要な仮定の使用にかかっている。肝心な準備金の仮定と見積もり過程は融資組合の業績経験、借り手の財務実力、予測した業界の将来性と経済状況の変化に反応し、そしてこれらの変化の影響を受ける
融資やリース損失準備レベルを決定する過程には高度な判断力が必要である。もし実際の結果が私たちの推定と違う場合、未来の収益を減らすために、融資と賃貸損失のための追加的な支出が必要になるかもしれない。
公正価値推定:ASC 820-公正価値計量は、公正価値を市場に基づく計量として定義し、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において金融資産を売却するか、または金融負債を移動させることによって受信された価格である。著者らは会計基準中の公正価値の3つのレベルに基づいて金融商品の公正価値計量を分類した。私たちは公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減らすことが要求されている。資産の公正な価値は、使用推定、仮定、および判断を含むことができる。非見積市場価格を用いた技術は,資産や負債の推定値に対して重大な投入のための仮定に敏感である。公正価値によって勘定された資産と負債は、必然的に高い程度の財務諸表の変動性を招く。公正価値を推定するための基本的な要素、仮定または推定の変化は、私たちの未来の財務状況と経営結果に重大な影響を与える可能性がある。
私たちが公正な価値で記録した大部分の資産は私たちが売ることができる投資証券だ。私たちが売ることができる証券の公正な価値は独立した第三者評価サービスによって提供される。私たちも少量のSBAローンが公正価値によって記録されている可能性があり、公正価値は決済を待つSBAローン保証部分の額面を代表する。オレオは非日常性に基づいて公正な価値で記録し、独立第三者が全面的に評価した価値に基づいて販売コストを引いた(5%~10%の範囲)。もし私たちが価値がさらに悪化する可能性があることを発見すれば、評価は12ヶ月ごとに更新されるだろう。 参考までに付記7.公正価値監査されていない総合財務諸表の付記にさらなる資料を提供する
所得税:通常の業務過程で、私たちは私たちの子会社と税務処理が明確でないか、あるいは異なる解釈を受けた取引を行います。私たちは法律、法規とその他の情報を考慮した後、取引の税務処理、申告ヘッド、申告方法と課税収入計算の相対リスクと利点を評価し、評価し、これらの相対リスクと利点に対する私たちの評価と一致する課税額を維持する。私たちの評価と評価の結果は本質的に推定だ
納税申告書を提出する際に、取られたいくつかの立場は税務当局の審査後に維持される可能性が高く、別の立場は取られた立場の是非曲直または最終的に維持される立場の額の不確実性を受ける可能性が高い。税務倉庫位の利益は同期間の財務諸表で確認され、管理層はすべての入手可能な証拠に基づいて、税務倉位が審査を経てより維持されていく可能性があると考えられる。取られた税務頭寸の評価は、他の頭寸と相殺したり、まとめたりするのではなく、個別的に考慮される。可能性の高い確認敷居に適合した税務倉位は、税務機関との決済を適用する際に実現される可能性が50%を超える最大税収割引額として計量される。取られた税務頭寸に関連する利益が上記計量の額を超える部分は、添付の貸借対照表において税収利益が確認されていない負債として任意の関連利息及び罰金とともに貸借対照表に反映され、これらの利息及び罰金は審査時に税務機関に支払われる。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
適用されない
項目4.制御とプログラム
会社の経営陣は、会社の最高経営責任者と財務責任者の参加の下で、会社の開示制御と手続きの有効性を評価した(1934年証券取引法(“取引法”)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に定義されているように)本報告書に関連した期間終了時まで。この評価に基づいて、CEOおよび最高財務官は、取引法に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する会社の情報が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)規則および表によって指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを確実にするために、会社の開示制御および手続きが有効であると結論した
本報告がカバーする前の四半期において、会社が財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、または合理的に会社財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が生じていない
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
ない。
第1 A項。リスク要因
適用されません。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年6月30日までの3ヶ月間、私たちの普通株は買い戻していません
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
| | | | | |
| |
| |
3.1 | Parke Bancorp,Inc.登録証明書(1) |
| |
3.2 | Parke Bancorp,Inc.付則(2) |
| |
3.3 | 登録者6.00%非累積永久変換可能優先株式条項の改訂証明書,B系列(3) |
| |
4.1 | Parke Bancorp,Inc.株式証明書サンプル(1) |
| |
31.1 | ルール13 a-14(A)によって要求されるCEO証明書。 |
| |
31.2 | ルール13 a-14(A)によって要求される最高財務官証明書。 |
| |
32 | “米国法典”第18編1350節で要求された認証。 |
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101 | 以下の材料は、企業2022年6月30日までの10-Q表から抜粋し、フォーマットはイントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語):(1)総合貸借対照表、(2)総合収益表、(3)総合全面収益表、(4)総合利益表、(5)総合現金流動表、(6)総合財務諸表付記。 |
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101.INS | 相互接続XBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない) |
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101.衛生署署長 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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101.CAL | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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101.DEF | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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101.LAB | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
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101.価格 | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
(1)当社が2005年1月31日に米国証券取引委員会に提出したS-4表登録説明書(フレット番号333-122406)を参照して設立された。
(2)会社が2021年3月31日に米国証券取引委員会に提出したForm 10-K年報(文書番号:000-51338)を参照。
(3)2013年12月24日に米国証券取引委員会に提出された最新の8-K表報告(文書番号:000-51338)を参考にして設立された。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | パイク銀行株式会社 |
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日付: | 2022年8月8日 | /s/ヴィト·S·パンティリオン |
| | ヴィト·S·パンティリオン |
| | 社長と最高経営責任者 (首席行政主任) |
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日付: | 2022年8月8日 | ジョン·S·カウフマン |
| | ジョン·S·カウフマン |
| | 常務副秘書長総裁と 首席財務官 (首席会計主任) |