カタログ表
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||||
(法律団として設立されたその他の司法管轄権又は | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |||
組織) | ||||
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(
ありません | ||||
(前回の報告から変更された場合、元の名前または前の住所です。) | ||||
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
ファイルマネージャを加速する◻ | 非加速ファイルマネージャ◻ | 比較的小さな報告会社 | |
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された新たな又は改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
最後までの実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記した
クラス |
| 2022年9月24日現在返済されていません | ||
普通株、額面1ドル |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | ||
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
カタログ表
UFP実業会社
カタログ
第1部: | 財務情報です。 | ページ番号. | |
第1項。 | 財務諸表 | 3 | |
簡明総合貸借対照表は2022年9月24日2021年12月25日、2021年9月25日 | 3 | ||
3か月および9か月までの簡明総合収益と全面収益表2022年9月24日2021年9月25日 | 4 | ||
3か月と9か月までの株主権益簡明総合報告書2022年9月24日2021年9月25日 | 5 | ||
9ヶ月までの簡明な統合現金フロー表2022年9月24日そして2021年9月25日 | 7 | ||
監査されていない簡明な連結財務諸表付記 | 8 | ||
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 18 | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 36 | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 36 | |
第二部です。 | その他の情報 | ||
第1項。 | 法律訴訟--なし | ||
第1 A項。 | リスク要因はありません | 37 | |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 37 | |
第三項です。 | 高級証券違約-なし | ||
第四項です。 | 炭鉱の安全情報開示-なし | ||
五番目です。 | その他の情報--なし | 37 | |
第六項です。 | 陳列品 | 37 |
2
カタログ表
UFP実業会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
(単位:千、共有データを除く) | ||||||||||
九月二十四日 | 十二月二十五日 | 九月二十五日 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2021 | |||||
資産 |
|
| ||||||||
流動資産: |
|
| ||||||||
現金と現金等価物 | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
制限現金 |
| |
| |
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| | |||
投資する |
| |
| |
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| | |||
売掛金純額 |
| |
| |
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| | |||
在庫: |
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| ||||||||
原料.原料 |
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| |
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| | |||
完成品 |
| |
| |
|
| | |||
総在庫 |
| |
| |
|
| | |||
払戻可能な所得税 |
| |
| |
|
| | |||
その他流動資産 |
| |
| |
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| | |||
流動資産総額 |
| |
| |
| | ||||
所得税を繰延する |
|
| |
|
| | ||||
制限的投資 |
| |
|
| | |||||
使用権資産 | | | ||||||||
その他の資産 |
|
| |
|
| | ||||
商誉 |
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| |
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| | |||
生きた無限無形資産 |
| |
| |
|
| | |||
その他無形資産、純額 |
| |
| |
|
| | |||
財産、工場、設備 |
|
| ||||||||
財産·工場·設備 | | | | |||||||
減価償却累計と償却を差し引く |
| ( |
| ( |
|
| ( | |||
財産·工場·設備·純価値 | | | ||||||||
総資産 | | | | |||||||
負債と株主権益 |
|
| ||||||||
流動負債: |
|
| ||||||||
現金貸越 | $ | | $ | |
| $ | | |||
売掛金 | | |
| | ||||||
負債を計算すべきである |
|
| ||||||||
報酬と福祉 |
| |
| |
|
| | |||
他にも |
| |
| |
|
| | |||
賃貸負債の当期分 | | | | |||||||
長期債務の当期部分 |
| |
| |
|
| | |||
流動負債総額 |
| |
| |
|
| | |||
長期債務 |
| |
| |
|
| | |||
リース責任 | | | | |||||||
所得税を繰延する |
| |
| |
|
| | |||
その他負債 |
| |
| |
|
| | |||
総負債 |
| |
| |
|
| | |||
仮株: | ||||||||||
償還可能な非持株権益 | $ | | $ | — | $ | — | ||||
株主権益: |
|
| ||||||||
持株株主権益: |
|
| ||||||||
優先株 | $ | $ |
| $ | ||||||
普通株$ |
| |
| |
|
| | |||
追加実収資本 |
| |
| |
|
| | |||
利益を残す |
| |
| |
|
| | |||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( |
|
| ( | |||
総持株権益株主権益 |
| |
| |
|
| | |||
非持株権益 |
| |
| |
|
| | |||
株主権益総額 |
| |
| |
|
| | |||
総負債、臨時権益、株主権益 | $ | | $ | |
| $ | |
合併簡明財務諸表付記を参照.
3
カタログ表
UFP実業会社
簡明合併損益表
総合的な収益があります
(未監査)
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | |||||||||||||
3か月まで | 9か月で終わる | ||||||||||||
九月二十四日 | 九月二十五日 | 九月二十四日 | 九月二十五日 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
純売上高 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| |
販売原価 |
| |
| |
|
| |
| | ||||
毛利 |
| |
| |
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| |
| | ||||
販売、一般、行政費用 |
| |
| |
|
| |
| | ||||
その他(収益)損失,純額 | ( | ( | | ( | |||||||||
運営収益 |
| |
| |
|
| |
| | ||||
利子支出 |
| |
| |
|
| |
| | ||||
利子と投資損失(収益) |
| |
| |
|
| |
| ( | ||||
投資先の収益における権益 | | | | | |||||||||
| |
| |
|
| |
| | |||||
所得税前収益 |
| |
| |
|
| |
| | ||||
所得税 |
| |
| |
|
| |
| | ||||
純収益 |
| |
| |
|
| |
| | ||||
非持株権益の純収益減少に起因する |
| ( |
| ( |
|
| ( |
| ( | ||||
持株権益の純収益に起因することができる | $ | | $ | |
| $ | | $ | | ||||
1株当たりの収益-基本 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | ||||
希釈して1株当たり収益する | $ | | $ | |
| $ | | $ | | ||||
他の全面的な収入: | |||||||||||||
純収益 |
| |
| |
|
| |
| | ||||
その他総合損失 |
| ( |
| ( |
|
| ( |
| ( | ||||
総合収益 |
| |
| |
|
| |
| | ||||
非持株権の不完全な収入に起因しています |
| ( |
| ( |
|
| ( |
| ( | ||||
持株権に帰属できる全面的な収益 | $ | | $ | |
| $ | | $ | |
合併簡明財務諸表の付記を参照。
4
カタログ表
UFP実業会社
株主権益簡明合併報告書
(未監査)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | |||||||||||||||||||||
持株株主権益 | |||||||||||||||||||||
積算 | |||||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | ||||||||||||||||||||
ごく普通である | 支払い済み | 保留する | 全面的に | 非制御性 | 一時的な | ||||||||||||||||
| 在庫品 |
| 資本 |
| 収益.収益 |
| 収益.収益 |
| 利子 |
| 合計する | 権益 | |||||||||
2021年12月26日残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
| $ | | $ | — | ||||||
純収益 |
|
|
| |
|
|
| |
|
| |
| |||||||||
外貨換算調整 |
|
|
|
| |
| |
|
| |
| ||||||||||
債務証券は未実現損失 |
|
|
|
| ( |
|
|
| ( |
| |||||||||||
非持株権への分配 |
|
|
|
|
| ( |
| ( |
| ||||||||||||
現金配当金--$ | ( |
|
|
|
|
| ( |
| |||||||||||||
発行: |
| | |
|
|
|
| |
| ||||||||||||
発行: |
| | |
|
|
|
| |
| ||||||||||||
発行: |
| | ( |
|
|
|
| — |
| ||||||||||||
買い戻し |
| ( | ( |
|
|
|
|
| ( |
| |||||||||||
株式ベースの給与手配に関する費用 | |
|
|
|
|
| |
| |||||||||||||
繰延補償計画の課税費用 | |
|
|
|
|
| |
| |||||||||||||
2022年3月26日の残高 | $ | | $ | |
| $ | | $ | ( |
| $ | |
| $ | | $ | — | ||||
純収益 | | |
| |
| ||||||||||||||||
外貨換算調整 | ( | ( |
| ( |
| ||||||||||||||||
債務証券は未実現損失 | ( |
| ( |
| |||||||||||||||||
現金配当金--$ | ( |
| ( |
| |||||||||||||||||
発行: |
| | |
| |
| |||||||||||||||
発行: |
| | |
| |
| |||||||||||||||
発行: |
| | ( |
| — |
| |||||||||||||||
買い戻し | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||
株式ベースの給与手配に関する費用 | |
| |
| |||||||||||||||||
繰延補償計画の課税費用 | |
| |
| |||||||||||||||||
2022年6月25日の残高 | $ | | $ | |
| $ | | $ | ( |
| $ | |
| $ | | $ | |||||
純収益 | | | | | |||||||||||||||||
外貨換算調整 | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
債務証券は未実現損失 | ( | ( | |||||||||||||||||||
非持株権への分配 | ( | ( | |||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 | ( | ( | | ||||||||||||||||||
現金配当金--$ | ( | ( | |||||||||||||||||||
発行: | | | | ||||||||||||||||||
没収純額 | ( | ( | | ( | |||||||||||||||||
発行: | | ( | — | ||||||||||||||||||
株式ベースの給与手配に関する費用 | | | |||||||||||||||||||
繰延補償計画の課税費用 | | | |||||||||||||||||||
2022年9月24日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
5
カタログ表
UFP実業会社
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | ||||||||||||||||||
持株株主権益 | ||||||||||||||||||
積算 | ||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | |||||||||||||||||
ごく普通である | 支払い済み | 保留する | 全面的に | 非制御性 | ||||||||||||||
| 在庫品 |
| 資本 |
| 収益.収益 |
| 収益.収益 |
| 利子 |
| 合計する | |||||||
2020年12月27日残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
| $ | | |||||
純収益 |
|
|
| |
|
|
| |
|
| | |||||||
外貨換算調整 |
|
|
|
| ( |
| ( |
|
| ( | ||||||||
債務証券は未実現損失 |
|
|
|
| ( |
|
|
| ( | |||||||||
非持株権への分配 |
|
|
|
|
| ( |
| ( | ||||||||||
現金配当金--$ | ( |
|
|
|
|
|
| ( | ||||||||||
発行: |
| | |
|
|
|
| | ||||||||||
純発行部数 |
| | |
|
|
|
| | ||||||||||
発行: |
| | ( |
|
| — | ||||||||||||
株式ベースの給与手配に関する費用 | |
|
|
|
| | ||||||||||||
繰延補償計画の課税費用 | |
|
|
|
|
| | |||||||||||
2021年03月27日残高 | $ | | $ | |
| $ | | $ | ( |
| $ | |
| $ | | |||
純収益 | | |
|
| | |||||||||||||
外貨換算調整 | | |
|
| | |||||||||||||
債務証券の未実現収益 | |
| | |||||||||||||||
現金配当金--$ | ( | ( | ||||||||||||||||
発行: |
| | | | ||||||||||||||
没収純額 |
| ( | ( | ( | ||||||||||||||
発行: |
| | ( |
|
| — | ||||||||||||
株式ベースの給与手配に関する費用 | |
|
| | ||||||||||||||
繰延補償計画の課税費用 | |
| | |||||||||||||||
2021年6月26日の残高 | $ | | $ | |
| $ | | $ | ( |
| $ | |
| $ | | |||
純収益 | | | | |||||||||||||||
外貨換算調整 | ( | ( | ( | |||||||||||||||
債務証券の未実現収益 | | | ||||||||||||||||
非制御的権益の増加と調整 | ( | ( | ||||||||||||||||
現金配当金--$ | ( | ( | ||||||||||||||||
発行: | | | | |||||||||||||||
純発行部数 | | ( | ( | |||||||||||||||
発行: | | ( | — | |||||||||||||||
株式ベースの給与手配に関する費用 | | | ||||||||||||||||
繰延補償計画の課税費用 | | | ||||||||||||||||
2021年9月25日の残高 | $ | | $ | |
| $ | | $ | ( |
| $ | |
| $ | |
合併簡明財務諸表の付記を参照。
6
カタログ表
UFP実業会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
(単位:千) | 9か月で終わる | ||||||
九月二十四日 | 九月二十五日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
経営活動のキャッシュフロー: |
| ||||||
純収益 | $ | |
| $ | | ||
純収益と経営活動の現金純額を調整する |
| ||||||
減価償却 |
| | | ||||
無形資産の償却 |
| | | ||||
株式ベースと給与配分に関する費用 |
| | | ||||
繰延所得税 |
| ( | ( | ||||
投資その他の未実現損失 |
| | ( | ||||
被投資者の損失における権益 | | | |||||
資産の売却·処分の純損失 |
| | ( | ||||
以下の変更: | |||||||
売掛金 |
| ( | ( | ||||
棚卸しをする |
| ( | ( | ||||
売掛金と現金貸越 |
| ( | | ||||
負債その他を計算すべきである |
| | | ||||
経営活動の現金純額 |
| |
| | |||
投資活動のためのキャッシュフロー: |
| ||||||
家屋·工場·設備を購入する |
| ( | ( | ||||
財産·工場·設備を売却して得た収益 |
| | | ||||
買収、受け取った現金と購入権益法投資の純額を差し引く |
| ( | ( | ||||
購入投資 |
| ( | ( | ||||
投資を売却して得た収益 |
| | | ||||
他にも |
| | ( | ||||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | |||
融資活動のためのキャッシュフロー: |
| ||||||
循環信用手配された借金 |
| | | ||||
循環信用手配の下での返済 |
| ( | ( | ||||
債務を返済する | ( | — | |||||
あるいは対価格支払いやその他があります | ( | ( | |||||
普通株式を発行して得た金 |
| | | ||||
株主への配当金 |
| ( | ( | ||||
非持株権への分配 | ( | ( | |||||
普通株買い戻し |
| ( | — | ||||
他にも |
| ( | ( | ||||
融資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | |||
為替レート変動が現金に与える影響 |
| ( | ( | ||||
現金および現金等価物の純変化 |
| |
| ( | |||
現金、現金等価物、制限された現金、年明け |
| |
| | |||
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | | $ | | |||
現金と現金等価物および制限現金の入金: | |||||||
期初現金及び現金等価物 | $ | | $ | | |||
制限現金,期日初め | | | |||||
期初現金、現金等価物、および限定現金 | $ | | $ | | |||
期末現金と現金等価物 | $ | | $ | | |||
制限現金、期末 | | | |||||
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | | $ | | |||
補足情報: |
| ||||||
支払の利子 | $ | | $ | | |||
納めた所得税 |
| |
| | |||
非現金投資活動 |
| ||||||
資本支出を売掛金に計上する |
| |
| | |||
非現金融資活動: | |||||||
繰延補償計画により発行された普通株 |
| |
| |
合併簡明財務諸表付記を参照.
7
カタログ表
UFP実業会社
未監査の付記
財務諸表を簡略化する
A.陳述の根拠
添付されている監査されていない中期総合簡明財務諸表(“財務諸表”)は、我々の勘定及び私たちの完全所有·持株の子会社及び共同企業の勘定を含み、米国証券取引委員会の規則及び規定に基づいて作成されている。したがって、財務諸表には、米国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成された年次総合財務諸表に通常含まれるすべての情報および脚注は含まれていない。すべての会社間取引と残高は無効になりました
財務諸表には、中期内の我々の総合財務状況、経営業績、現金流量を公平に列記するために必要なすべての重大な調整が含まれていると考えられる。このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。これらの財務諸表は、Form 10−K形式で株主に提出された2021年12月25日現在の会計年度報告書に含まれる年次連結財務諸表およびその脚注とともに読まなければならない。
季節性は私たちの3月から8月までの運営資金に大きな影響を与え、歴史的には、私たちの第1四半期と第2四半期の運営キャッシュフローをマイナスまたは適度にすることになる。逆に、9月から2月にかけて、私たちの運営資本は大幅に減少し、これは通常、私たちの第3四半期と第4四半期の運営キャッシュフローを大きく招く。比較のため、2021年9月25日の残高を添付の監査されていない簡明総合貸借対照表に計上しました
2021年10月財務会計基準委員会が発表しましたASU 2021-08, 企業合併(主題805)は、顧客との契約から契約資産及び契約負債を計算するそれは.ASUは、主題606に基づいて、企業合併における契約資産および契約負債を確認および計量することを取得者に要求する。ASUは2022年12月15日以降の事業年度で有効であり、これらの事業年度内の移行期間を含む。私たちは現在、新しい指針が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
8
カタログ表
UFP実業会社
B.公正価値
ASC 820の規定を適用します公正価値計量と開示公正な価値に応じて計量された資産と負債
2022年9月24日 | 2021年9月25日 | |||||||||||||||||||||||
引用する | 価格と | 引用する | 価格と | |||||||||||||||||||||
価格の中の | 他にも | 価格と | 価格の中の | 他にも | 価格と | |||||||||||||||||||
能動型 | 観察できるのは | 見えない | 能動型 | 観察できるのは | 見えない | |||||||||||||||||||
市場 | 入力量 | 入力量 | 市場 | 入力量 | 入力量 | |||||||||||||||||||
| (レベル1) |
| (レベル2) |
| (レベル3) | 合計する |
| (レベル1) |
| (レベル2) |
| (レベル3) |
| 合計する | ||||||||||
貨幣市場基金 | $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | |
| $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | | |||
固定収益基金 |
| |
| | — |
|
| |
| |
| | — |
|
| | ||||||||
国庫券 | | — | — | | | — | — | | ||||||||||||||||
株式証券 |
| |
| — | — |
|
| |
| |
| — | — |
|
| | ||||||||
別種の投資 | — | — | | | — | — | | | ||||||||||||||||
共同基金: |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
国内株式型基金 |
| |
| — | — |
|
| |
| |
| — | — |
|
| | ||||||||
国際株式基金 |
| |
| — | — |
|
| |
| |
| — | — |
|
| | ||||||||
目標基金 |
| |
| — | — |
|
| |
| |
| — | — |
|
| | ||||||||
債券基金 |
| |
| — | — |
|
| |
| |
| — | — |
|
| | ||||||||
別種の基金 | | — | — | | | — | — | | ||||||||||||||||
共同基金総額 |
| |
| — | — |
|
| |
| |
| — | — |
|
| | ||||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
公正価値で計算された資産 | $ | | $ | | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | |
上の表に記載されている2022年9月24日までの公正価値で計量された資産から計算すると、#ドル
私たちは私たちの非合格繰延補償計画、私たちの完全所有権専属自己保険会社と金融機関が保有する資産の中で通貨市場、共同基金、債券、および/または株式証券を維持します。これらの基金は、活発な外国為替市場オファーによって推定され、“現金と現金等価物”、“投資”、“その他の資産”、“制限された投資”に含まれる。ASC 825項目を適用しない公正価値オプションを選択しました金融商品は私たちのどんな金融商品にも適用されますが、アメリカが会計原則が明確に要求しているものは除外されています。
私たちの投資政策によると、私たちの完全子会社Ardellis Insurance Ltd.(“Ardellis”)は総額$のポートフォリオを維持しています
9
カタログ表
UFP実業会社
ミシガン州で保有されているファンドを含むArdellisの販売可能なポートフォリオは、以下の(千計)を含む
2022年9月24日 | 2021年9月25日 | |||||||||||||||||
実現していない | 実現していない | |||||||||||||||||
| コスト |
| (損を)得る |
| 公正価値 |
| コスト |
| 利得 |
| 公正価値 | |||||||
固定収益 | $ | |
| $ | ( |
| $ | $ | $ | |
| $ | ||||||
国庫券 | | — | | | — | | ||||||||||||
権益 |
| |
| |
|
|
|
| |
| ||||||||
共同基金 | | ( |
| | |
| ||||||||||||
別種の投資 | | |
| | | |
| | ||||||||||
合計する | $ | | $ | ( |
| $ | $ | $ | |
| $ |
私たちの固定収益投資にはアメリカ政府と機関債券と異なる期限の投資レベルの社債が含まれています。私たちの株式投資には、小型、中型、大型成長型、価値型基金、国際株が含まれています。私たちの共同基金投資には国内株と国際株が含まれている。私たちの別の投資は民間不動産収入信託基金からなり、この信託基金は3級資産に評価されている。このポートフォリオの未実現純損失は#ドルである
C.収入確認
はい
私たちが提供するいくつかの顧客製品は会社または第三者がインストールする必要がある。インストール収入はインストール完了時に確認します。我々が第三者を用いて実装を行う場合,その第三者は実装が完了するまで我々のエージェントとなる.設置収入は私たちの総純売上高の中でほんの一部しか占めていません。
私たちはある顧客にリベート、ポイント、割引、および/または現金ベースの奨励を使用して、それを可変対価格に計算します。私たちは予想された顧客に提供された金額に基づいてこれらの金額を推定し、確認された収入を減らす。私たちは私たちが可変価格の推定値に大きな変化がないと思う。これらの費用の分配は領収書レベルで行われ、収入と一緒に確認される。また、払い戻しと払い戻しは歴史と予想に基づいて推定され、これは収入の減少が確認された
建築契約の収益は、個別業務の業務性質に応じて、原価又は納入単位方法による時間累積会計方法が業務に反映され、これは、収入が何らかの業績義務を履行する際に確認されるため、米国会計基準第606条に適合する。コスト比コスト法を用いた長期会計制度では、建築契約の収入及び関連収益は、実際に発生したコストと推定総コストとの関係によって計測される。納入単位法を用いた長期会計制度では、建築契約の収入と関連収益は、実際に生産された単位と単位総数との関係によって計測される。建築契約収益推定の改訂は、既知の改訂ベースの会計期間に計上される。個別契約の予想損失は,これらの損失が明らかになった場合には全業務に計上する.
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カタログ表
UFP実業会社
私たちの建築契約は一般的に固定された価格で締結されています。プロジェクトの工賃は
次の表に収入源別の純売上高(千単位)を示す
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||
| 九月二十四日 |
| 九月二十五日 |
| 九月二十四日 |
| 九月二十五日 | |||||||||
2022 | 2021 | 変更率 | 2022 | 2021 | 変更率 | |||||||||||
時間点収入 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | |||||||
時間とともに推移する収入 |
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総純売上高 |
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| $ | | $ | |
建設部分には上記のような建設契約収入が含まれている。建築契約収入は主に現場建設とフレームワーク顧客で構成されている
以下の表は、それぞれ“他の流動資産”と“計算すべき負債:その他”に含まれる経時会計口座残高(単位:千):を示している
九月二十四日 | 十二月二十五日 | 九月二十五日 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2021 |
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ビリングスのコストと収益を超えて | $ | |
| $ | |
| $ | |
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コストと収益を超えた請求書 |
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| |
D.1株当たり収益
1株当たり収益(EPS)の計算方法は以下のとおりである(千単位)
3か月まで | 9か月で終わる | ||||||||||||
| 九月二十四日 |
| 九月二十五日 |
| 九月二十四日 |
| 九月二十五日 |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||
分子: |
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持株権益の純収益に起因することができる | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
非既存限定普通株に割り当てられた収益を調整する |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
1株当たりの収益を計算するための純収益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
分母: |
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加重平均流通株 |
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非既得制限普通株式の調整 |
| ( |
| ( |
| ( |
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基本的な1株当たりの収益を計算するための株 |
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希釈性制限性普通株の影響 |
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1株当たりの収益を希釈するための株を計算する |
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1株当たり純収益: |
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基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | $ | |
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カタログ表
UFP実業会社
E.約束、または事項と保証
私たちは環境損害責任に自己保険を提供し、Ardellis Insurance Ltd.を通じて保険に加入するいくつかの責任を含み、Ardellis Insurance Ltd.はカードを持った自己保険会社である。
また、2022年9月24日には、原告または被告として、私たちの正常な業務過程で提起された多くの訴訟やクレームに参加しています。経営陣は、我々の連結財務諸表は、これらの事項やクレーム結果の実質的な影響を受けないと考えている。
2022年9月24日現在,展開された基本プロジェクトに対する未償還調達承諾額は約$である
私たちが生産した製品に様々な保証を提供します。歴史的に見ると、保証クレームは実質的なものではない。私たちは他社製の製品も扱っています。これらの製品を保証していませんが、メーカーが存在しなくなったり、支払うことができなくなった場合、私たちはこれらの製品の流通業者としてクレームを受けました。歴史的に見ると、これらのコストは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
私たちの業務の一部として、現場で建設された建築プロジェクトに建材と労働力を提供したり、フレームワーク会社と連携してこのようなプロジェクトの契約を入札したりします。場合によっては、製品や設置サービスが契約義務に従って完了することを確実にするために、支払いと履行保証金を提出する必要があります。私たちはこのような債券に対して正当な請求をした保証人に賠償することに同意した。2022年9月24日までに
2022年9月24日に、私たちは総額$の未返済信用状を持っている
保険会社を受益者とする取消不能信用状を提供し、現金保証金の代わりに、ある保険契約の下での履行を保証します。2022年9月24日現在、私たちの未撤回信用状の総額は約$です
私たちは発行されたすべての産業発展収入債券に債券受託者を受益者とする取消不能信用状を提供することを要求された。これらの信用状は債券保有者に元金と利息を支払うことを保証する。私たちは現在撤回できない信用状を持っていて、総額は約$です
いくつかの完全資本国内子会社は、ある債務プロトコルにおいて、2012年、2018年、および2020年シリーズの優先債券と私たちの循環信用手配を含むUFP Industries,Inc.の債務を保証する。これらの担保の最大リスク開放は、これらの債務手配下の未返済債務に限られており、このリスク開放は債務合意の満期と同時に満期となる。
私たちは2022年第3四半期に新しい保証計画を達成していません。これは貸借対照表で負債を確認することを要求します。
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カタログ表
UFP実業会社
F.企業合併と権益法投資
我々は、2022年度と2021年9月末以降に以下の買収を完了しており、これらの買収は、購入または株式方法を用いて入金されている。他に説明がない限り、次のドルは千単位である
ネットワークがあります | |||||||
会社 | 採掘する | 目に見えない | 有形の | 運営中です | |||
名前.名前 | 日取り | 購入価格 | 資産 | 資産 | 細分化市場 | ||
June 27, 2022 | $ | $ | | $ | | 工業 | |
ダンプシー木製品会社(Dempsey) | Dempseyはサウスカロライナ州オーランド城に位置し、1988年に設立され、のこぎり工場であり、窯乾完成品木材、工業木材、緑切原木、松片とかんな花、園林緑化カバーとおが屑などの製品を生産する。同社の売上高は約1ドルだ | ||||||
May 9, 2022 | $ | $ | | $ | | 小売する | |
スギ保利有限責任会社 | Cedar Polyはアイオワ州ティプトンに位置し、高密度と低密度ポリエチレン(HDPEとLDPE)シートと粒子の全方位回収業者であり、複合材料甲板を含む様々な製品に使用されている。同社は段ボールを回収し、独自の輸送チームを運営している。スギ保利2021年の売上高は約 | ||||||
2021年12月27日 | $ | $ | | $ | | 小売する | |
超アルミニウム製造会社(ULTRA) | Ultraaはミシガン州ハウエルに位置し,1996年に設立され,アルミニウム柵,門,欄干のリーディングメーカーである。同社は請負業者、園芸師、柵ディーラーと卸売業者のために一連の装飾アルミニウム柵と欄干製品を設計と生産している。同社の売上高は約1ドルだ | ||||||
2021年12月20日 | $ | $ | | $ | | 工業 | |
Advantageタグとパッケージ会社(Advantage) | Advantageはミシガン州の大急流城に本部を置き、空白とカスタマイズされたラベル、プリンタ、パッチ機、その他の包装用品を提供します。同社のサービスの主な業界は、ビールと飲料、防弾衣、食品生産と加工、温室と苗床、趣味と手工芸、製造業、自動車を含む。2021年11月までの同社の12カ月間の売上高は約1億ドル | ||||||
2021年11月22日 | $ | $ | | $ | | 他にも | |
イチジクプライベート株式会社(Ficus) | Ficus本社はインドのバンガロールにあり、以下の方法で混合材料箱と板箱、無釘接着板箱、木トレイ、その他の包装製品を製造します |
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カタログ表
UFP実業会社
ネットワークがあります | |||||||
会社 | 採掘する | 目に見えない | 有形の | 運営中です | |||
名前.名前 | 日取り | 購入価格 | 資産 | 資産 | 細分化市場 | ||
2021年11月1日 | $ | $ | | $ | | 他にも | |
箱包装(Boxpack) | Boxpack本部はオーストラリアメルボルンの近くに位置し、専用にフレキソ版と平版板紙包装に従事し、最新のCAD設計と仕上げ技術を採用している。Boxpackは食品飲料、キャンディー、製薬、工業と農業を含む複数の業界にサービスしている。2021年6月30日までの同社の12カ月間の売上高は | ||||||
2021年9月27日 | $ | $ | | $ | | 建設 | |
避難所製品会社(Shape Products) | アラバマ州ハリービルに本社を置くシェルが通過しました |
上記投資の無形資産は、まだ最終的には確定されておらず、それぞれの確認可能な資産および営業権アカウントに割り当てられている。2021年9月末以降に完了し、他の業務と合併していない投資総額は約#ドル
2022年6月27日のダンプシーへの投資により
G.支部報告
私たちは国際的に製造、処理、流通施設を経営しているが、主にアメリカにある。私たちのビジネス分野は、UFP小売ソリューション、UFP工業、UFP建築を含み、私たちがサービスする端末市場と一致しています。このような細分化構造は会社の運営部門が専門と一致した販売方法を採用し、資源と資本を有効に利用し、新製品とサービスをより早く発売することを可能にする。私たちは主に市場を中心とした報告構造によって私たちの各地点の運営を管理しています。このような構造の下で、各場所は1つの業務部門に含まれ、業務部門は私たちの小売、工業、建築部門に含まれています。複数の細分化市場にサービスする地点については,結果として細分化市場ごとに割当てと計算を行う
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カタログ表
UFP実業会社
このような市場を中心とした報告と管理構造の例外は、メキシコ、カナダ、ヨーロッパ、インド、オーストラリアでの私たちの業務と、世界の他の地域での販売と購入事務所、そして私たちのArdellis部門を含み、それは私たちがバミューダにある完全資本所有の完全ライセンス専属自己保険会社を代表します。我々の国際支部とアドリス支部は単独報告の数のハードルを達成していないため,報告目的で国際支部とアドリス支部は“すべての他”支部にまとめられている
“会社”には、私たちの経営部門にサービスする調達、輸送、行政機能が含まれている。会社の経営実績には,主にUFP調達とUFP輸送による外部顧客への純売上高と分配を超える(下回る)コストが含まれている。不動産を所有·リースするUFP Real Estate,Inc.と輸送設備を所有·レンタル·運営するUFP Transportation Ltd.の経営実績も会社コラムに含まれている。これらの資産やサービスを利用する会社間レンタルとサービス費用について、私たちの運営部門を公平な市価で評価します。会社の欄の総資産は、割り当てられていない現金および現金等価物、特定の前払い資産、特定の財産、デバイス、および会社、UFP不動産会社、UFP輸送会社、UFP調達会社およびUFP RMS、LLCの集中活動に関連する他の資産を含む
2022年9月24日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||
| 小売する |
| 工業 |
| 建設 |
| 他のすべての |
| 会社 |
| Total | |||||||
外部顧客向けの純売上高 | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
部門間純売上高 |
| | | | | ( |
| — | ||||||||||
運営収益 | | | | | | | ||||||||||||
2021年9月25日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||
| 小売する |
| 工業 |
| 建設 |
| 他のすべての |
| 会社 |
| Total | |||||||
外部顧客向けの純売上高 | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
部門間純売上高 |
| | | | | ( |
| — | ||||||||||
運営収益 | ( | | | | | | ||||||||||||
2022年9月24日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||
| 小売する |
| 工業 |
| 建設 |
| 他のすべての |
| 会社 |
| Total | |||||||
外部顧客向けの純売上高 | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
部門間純売上高 |
| | | | | ( |
| — | ||||||||||
運営収益 | | | | | | |
2021年9月25日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||
| 小売する |
| 工業 |
| 建設 |
| 他のすべての |
| 会社 |
| Total | |||||||
外部顧客向けの純売上高 | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
部門間純売上高 |
| | | | | ( |
| — | ||||||||||
運営収益 | | | | | | |
次の表は、2022年9月24日と2021年12月25日までの営業権(千単位)を示しています
| 小売する |
| 工業 |
| 建設 |
| 他のすべての |
| 会社 |
| 合計する | |||||||
2021年12月25日現在の残高 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | | |
2022年買収 |
| | — | — | — | — |
| | ||||||||||
2022年調達会計調整 | | ( | ( | | — | ( | ||||||||||||
外貨両替、純額 |
| — | — | ( | ( | — |
| ( | ||||||||||
2022年9月24日までの残高 | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
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カタログ表
UFP実業会社
次の表は、2022年9月24日と2021年12月25日までの総資産(千単位)を部門別に示しています。
部門別総資産 | ||||||||
九月二十四日 |
| 十二月二十五日 |
| |||||
細分化市場分類 | 2022 | 2021 | 変更率 | |||||
小売する | $ | | $ | |
| | % | |
工業 |
| |
| |
| | ||
建設 |
| |
| |
| | ||
他のすべての | | | ( | |||||
会社 | | | | |||||
総資産 | $ | | $ | |
| | % |
H.所得税
有効税率は法定の連邦所得税税率と異なり、主に外国、州と地方所得税の規定及び恒久的な税収の違いによるものである。実際の税率は
一、普通株
以下は、2022年と2021年までの9ヶ月間の普通株式発行状況の要約(単位は千、平均株価は含まない)である
| 2022年9月24日 | ||||
株式発行活動 |
| 普通株 | 平均株価 | ||
従業員の株購入計画に基づいて発行された株 | | $ | | ||
社員株贈呈計画に基づいて発行された株 | | | |||
取締役の予定に基づいて発行された株 | | | |||
配当計画に基づいて発行された株 | | | |||
役員配当計画に基づいて発行された株式 | | | |||
没収する | ( | ||||
株式付与計画に基づいて発行された総株式 | | $ | | ||
繰延補償計画により発行された株式 | | $ | |
2022年の9ヶ月前に購入しました
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カタログ表
UFP実業会社
| 2021年9月25日 | ||||
株式発行活動 |
| 普通株 | 平均株価 | ||
従業員の株購入計画に基づいて発行された株 | | $ | | ||
社員株贈呈計画に基づいて発行された株 | | | |||
取締役の予定に基づいて発行された株 | | | |||
配当計画に基づいて発行された株 | | | |||
役員株付与計画に基づいて発行された株 | | | |||
没収する | ( | ||||
株式付与計画に基づいて発行された総株式 | | $ | | ||
繰延補償計画により発行された株式 | | $ | |
2021年の9ヶ月前に、私たちは何の普通株も買い戻しなかった
J.在庫
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。在庫コストには原材料、直接人工、製造費用が含まれている。コストは重み付き平均が先に出たうえで決定される.原材料には主に未完成の木材製品と、販売前に製造または処理される予定の他の材料が含まれており、完成品とは各種準備販売された加工·処理された木製品を指す
手元の特定在庫項目のコストが最終的に在庫を売却または処分することが予想される金額を超えた場合、簡明な総合収益および全面収益表における販売商品コストに影響を反映する在庫価値を減記する。これらの見積もりは,経営陣の将来の需要や市場状況の判断および歴史経験の分析に基づいている。あったことがある
K.後の事件
私たちが報告した日の後、私たちは約
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カタログ表
UFP実業会社
経営陣の議論と分析
財務状況と経営成果
UFP Industries,Inc.は持株会社であり、北米、ヨーロッパ、アジアとオーストラリアに子会社を設置し、小売、工業と建築の3つの市場に木材、木材複合材料とその他の製品を供給する。私たちの本部はミシガン州の大急流城にあります。UFP Industries,Inc.またはその付属業務についての詳細は、www.ufpi.comにアクセスしてください。
本報告には、改正された証券取引法第21 E節に適合する展望的な陳述が含まれており、これらの陳述は、我々がサービスする市場、経済、および会社自体に対する経営陣の信念、仮定、現在の予想、推定、および予測に基づいている。“予想”、“信じる”、“自信”、“推定”、“予想”、“予測”、“可能”、“計画”、“プロジェクト”、“べき”などの言葉、および同様の表現は、このような前向きな陳述を識別することができる。これらの陳述は未来の業績を保証せず、いくつかのリスク、不確定性および仮定に関連し、これらのリスク、不確定性および仮説は発生の時間、程度、可能性、および程度の面で予測が困難である。会社は展望性陳述の更新を約束せず、展望性陳述発表の日後に発生した事実、状況、事件或いは仮説を反映する。実際の結果はこのような展望的陳述の結果とは大きく異なるかもしれない。投資家たちに警告して、すべての展望的な陳述には危険と不確実性が含まれている。実際の結果が展望的陳述と大きく異なる可能性がある要因は、木材価格の変動、不利または異常な気象条件、私たちがサービスする市場の不利な経済条件、政府法規、特に環境と安全に関する法規、政府が“家にいる”命令と指示を強制し、業務を停止または減少させること、および私たちが商業買収に成功する能力を含む。いくつかのリスク要因および他のリスク要因および他の情報は、同社が証券取引委員会に提出した10-Kおよび10-Q表報告書に含まれる。私たちは2022年第3四半期の概要を紹介することができて嬉しい。
概要
私たちの2022年第3四半期の業績には以下の点が含まれています
● | 私たちの純売上高は2021年第3四半期に比べて11%増加し、販売価格が6%増加し、昨年9月以来の買収により単位売上高が2%増加し、有機単位売上高が3%増加した。我々の販売価格の全体的な上昇は,木材価格と運営コストの上昇,我々の付加価値製品の組合せの改善(しばしば固定価格で販売),端末市場需要の上昇,および我々の価値に基づく販売計画によるものである。私たちの建築部門の6%と小売部門の5%の有機単位の増加は私たちの工業部門の2%の有機単位の減少によって相殺された。 |
● | 昨年同期と比較して、私たちの毛利益は1兆226億ドル増加し、37.4%増加した。買収事業は私たちの毛利益の増加に830万ドルを貢献した。買収の影響を除いて、毛利益は1億143億ドル増加した。付加価値製品は6,290万ドル、商品ベースの製品は51.4ドルに貢献したと思います。 |
● | 2021年第3四半期に比べ、私たちの営業利益は6890万ドル増加し、41%増加した。この成長は、有機的な成長を経験した業務部門における固定コストのレバレッジ作用の改善、毛金利のより高い新製品や付加価値製品の販売増加、木材や他のコスト増加を効率的にわが製品の販売価格に計上することができるなど、様々な要因に起因している。また、私たちは価値と選択的な販売実践に基づいて、単位利益を向上させることができるようにした。買収は私たちの営業利益の増加に約370万ドル貢献した。 |
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カタログ表
UFP実業会社
● | 2022年までの9ヶ月間の運営キャッシュフローは5.35億ドルに増加したが、2021年までの9ヶ月間の運営で提供されたキャッシュフローは2.82億ドルだった。キャッシュフローの改善は、純収益と非現金支出の合計6.87億ドルに起因するが、前年同期は4.75億ドルで、前年比1.93億ドル増加したのに対し、昨年末以降の純運営資本の1億52億ドル増加はこの影響を相殺した。今年、顧客需要、特に私たちの小売部門は、より典型的な季節的傾向に沿って、私たちの在庫回転を改善することができました。 |
● | 2022年9月末までの現金黒字は1兆346億ドルだったが、2021年9月末の純債務(債務と現金貸越から現金を差し引いた)は1兆824億ドルだった。私たちの循環信用手配下の未使用借入金能力およびある貸手との棚上げ合意および私たちの現金黒字は2022年第3四半期末の総流動資金を約15億ドルに招いた。 |
歴史木材価格
初級生産者(“木材市場”)商品木材製品コストの大幅な変動を経験した。以下の表にランダム長フレーム木材の総合価格を示す
ランダム長合成 |
| ||||||
平均$/MBF |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
1月 | $ | 1,112 | $ | 890 | |||
2月 |
| 1,225 |
| 954 | |||
3月 |
| 1,321 |
| 1,035 | |||
四月 |
| 1,051 |
| 1,080 | |||
5月. |
| 948 |
| 1,428 | |||
6月 |
| 670 |
| 1,344 | |||
シチ月 |
| 621 |
| 690 | |||
8月 |
| 625 |
| 443 | |||
9月 |
| 556 |
| 412 | |||
第3四半期平均 | $ | 601 | $ | 515 | |||
年初から現在までの平均値 | $ | 903 | $ | 920 | |||
第3四半期のパーセント変化 |
| 16.7 | % |
| |||
年初から現在までの百分率変動 |
| (1.8) | % |
|
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カタログ表
UFP実業会社
また,用意して使用した南方黄松(“SYP”)の総合価格は以下のとおりである。私たちのこの種の購入量は私たちの木材購入量のほぼ3分の2を占めている。
南黄松 |
| ||||||
平均$/MBF |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
1月 | $ | 1,010 | $ | 858 | |||
2月 |
| 1,115 |
| 903 | |||
3月 |
| 1,198 |
| 938 | |||
四月 |
| 902 |
| 922 | |||
5月. |
| 732 |
| 1,150 | |||
6月 |
| 574 |
| 1,052 | |||
シチ月 |
| 547 |
| 564 | |||
8月 |
| 589 |
| 448 | |||
9月 |
| 533 |
| 438 | |||
第3四半期平均 | $ | 556 | $ | 483 | |||
年初から現在までの平均値 | $ | 800 | $ | 808 | |||
第3四半期のパーセント変化 | 15.1 | % | |||||
年初から現在までの百分率変動 | (1.0) | % |
今年第3四半期の全体的な木材価格の連続低下は、主に小売·住宅市場の需要がより正常な水準に回復し始めたことと、サプライチェーン制限の改善によるものだ。木材価格の変化は、以下に述べるように、固定価格と可変価格で販売されている製品の収益性に影響を与えます。
木材市場がわれわれの経営業績に与える影響
私たちは通常製品に価格を設定し、木材コストを顧客に転嫁しますので、私たちの収益力は私たちが提供した付加価値製造、流通、工事、その他のサービスに基づいています。そのため,我々の販売レベル(および運営資金要求)は製品木材コストの影響を受ける。2022年と2021年までの9ヶ月間、木材コストはそれぞれ売上高の51.9%と58.0%を占めている。この比率は前年より低下しており、私たちの付加価値製品の販売組み合わせと私たちの価値に基づく販売実践の改善を反映しています。
私たちの毛利は、(1)木材市場の相対レベル(すなわち、相対期間の価格が高いか低いか)、および(2)木材市場価格の傾向(すなわち、木材価格が一定期間内に上昇または低下するか)の影響を受ける。しかも、以下に説明するように、私たちの製品の価格は違います。私たちのいくつかの製品は固定販売価格を持っていますが、他の製品の販売価格は固定ドル加算器を通じて報告された木材市場とリンクして、転換コストと利益を補うことができます。したがって、木材市場のレベルと傾向は私たちの製品に異なる影響を与えた。
以下は私たちの製品価格の主な方式の全体的な説明だ。
● | 固定販売価格の製品です。これらの製品には、完成品のようなすべての細分化市場で販売されている付加価値製品が含まれている。これらの製品の価格は通常、販売オファー時に特定の時間内に固定されます。木材部品製品価格の不利な傾向へのいかなる影響も減らすために、仕入先とコストをロックしたり、これらの販売承諾のために必要な在庫を購入しようとしています。時間制限は最終的に仕入先の木材コストの変化に応じて定期的に私たちの製品を再価格することを可能にします。私たちは固定価格製品の販売率が通常第三四半期と第四四半期に最大だと信じています。 |
20
カタログ表
UFP実業会社
● | 製品の販売価格と報告された木材市場指数は、変換コストと利益を補うために固定されたドル“加算器”と呼ばれる。これらの製品には,主に処理された木材,板材,他の商品タイプの物品,製造住宅業界に販売されているトラスがある。これらの製品について、お客様のニーズを見積もり、予想される在庫レベルを提供します。木材コストは最終販売価格の前に発生するため、木材市場価格のその後の上昇または低下は私たちの毛金利に影響を与える。私たちはこれらの製品の売上が第三四半期に最高の相対レベルにあると信じています。これは主に小売部門が販売している圧力で木材を処理しているからです。 |
上記の製品価格別ごとに、私たちの利益率は木材価格傾向の変化の影響を受けます。
変化に関する最大のリスク趨勢木材価格の主な影響要因は以下の製品である
● | 在庫水準が高く,回転率の低い製品であり,その販売価格は木材市場とリンクしている。言い換えれば、これらの製品が在庫に滞在する時間が長いほど、木材価格の変化に対するリスクが大きくなる。これには処理された木材が含まれ、2022年前の9ヶ月間の総純売上高の約22%を占めることになる。在庫回転率が高いため,製造住宅市場に販売される再製造木材,板材,他の商品タイプの商品やトラスでは,このリスク開放はそれほど顕著ではない。我々は,仕入先の在庫委託計画により,処理した木材に関するリスクを低減しようとしている。2022年までの9ヶ月間の調達総額のうち、17.3%がこれらの計画の下で完成したと予想される。(拍手)米国証券取引委員会に提出された10-K表年次報告書の“リスク要因”の部分を参照してください。) |
● | 固定販売価格の製品は長期供給に応じて販売され、特に複数戸の建築プロジェクトに関連する製品。私たちは私たちの調達実践とより長いサプライヤーの約束を通じてこのような危険を低減しようと努力している。 |
木材市場傾向が毛金利に与える影響に加え、異なる時期の経営業績を比較した場合、市場水準の変化も毛金利の変動を招く。これは次の例で説明されており,木材価格は第1時期から第2時期まで上昇しており,時期ごとの傾向は変化していないと仮定している。
| 第1期 | 第2期 |
| ||||
木材コスト | $ | 300 | $ | 400 | |||
転換コスト |
| 50 |
| 50 | |||
=製品コスト |
| 350 |
| 450 | |||
加算器 |
| 50 |
| 50 | |||
=販売価格 | $ | 400 | $ | 500 | |||
毛利率 |
| 12.5 | % |
| 10.0 | % |
前の例から明らかなように、木材価格レベルは私たちの全体利益に影響を与えませんが、私たちの利益率に影響を与えます。毛金利と営業利益率は木材価格が高い時期にマイナスの影響を受け、逆に木材価格が相対的に低い場合、私たちの利益率は改善されるだろう
21
カタログ表
UFP実業会社
企業合併
2022年度までの9ヶ月間に3事業買収を完了し、2021年度全体で9事業買収を完了した。2022年度前9カ月に完成した買収の年間歴史売上高は約1.31億ドルだったが、2021年最終四半期に完成した買収の年間歴史売上高は約7600万ドルだった。これらの業務組合は我々の四半期業績にとって重要ではなく、単独でも全体でも、2022年と2021年の形で業績は発表されない。
より多くの情報については、監査されていない簡明な連結財務諸表にF、“業務合併”が付記されている。
行動の結果
次の表に示す期間監査されていない簡明総合収益表の構成要素が純売上高に占める割合を示す。
3か月まで | 9か月で終わる | ||||||||
九月二十四日 |
| 九月二十五日 |
| 九月二十四日 |
| 九月二十五日 |
| ||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
純売上高 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |
販売原価 | 80.6 |
| 84.4 |
| 81.4 |
| 84.4 |
| |
毛利 | 19.4 |
| 15.6 |
| 18.6 |
| 15.6 |
| |
販売、一般、管理費用 | 9.2 |
| 8.1 |
| 8.4 |
| 7.6 |
| |
その他(収益)損失,純額 | (0.1) |
| (0.5) |
| — |
| (0.2) |
| |
運営収益 | 10.2 |
| 8.0 |
| 10.1 |
| 8.2 |
| |
その他の費用、純額 | 0.3 |
| 0.2 |
| 0.3 |
| 0.1 |
| |
所得税前収益 | 9.9 |
| 7.8 |
| 9.9 |
| 8.1 |
| |
所得税 | 2.5 |
| 1.8 |
| 2.4 |
| 1.9 |
| |
純収益 | 7.4 |
| 6.0 |
| 7.4 |
| 6.1 |
| |
非持株権益の純収益減少に起因する | (0.2) |
| (0.2) |
| (0.2) |
| (0.1) |
| |
持株権益の純収益に起因することができる | 7.2 | % | 5.8 | % | 7.3 | % | 6.0 | % |
注:実際の百分率は計算されていますが、四捨五入のため、総数に等しくないかもしれません。
表に示したパーセントに対する木材価格レベルの影響(木材市場の我々の経営業績への影響参照)から,販売先の変化を下表に示す毛利益,販売,一般と行政費用および営業利益の変化と比較することは有用であると考えられる。次に示すパーセンテージは、前年比可能な期間と比較した百分率変化を表す。
百分率変化 | ||||||||||||
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
| 九月二十四日 | 九月二十五日 | 九月二十四日 | 九月二十五日 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
販売された職場 |
| 5.0 | % | 13.0 | % | 5.0 | % | 30.0 | % | |||
毛利 | 37.4 | 35.9 | 38.3 | 68.8 | ||||||||
販売、一般、管理費用 | 26.5 | 25.9 | 28.7 | 40.9 | ||||||||
運営収益 | 41.0 | 57.7 | 44.1 | 110.6 |
22
カタログ表
UFP実業会社
次の表に示す期間の販売、一般と行政費用(SG&A)が毛利に占める割合を示す。私たちの戦略は私たちの能力を向上させ、私たちの付加価値製品の供給を改善し、これらの戦略に必要な相対的なSG&Aレベルを認識することを目的としていることから、この比率はこれらのコストを管理する上での効果をより効果的に示し、木材価格変動の影響を軽減できると信じている。
3か月まで | 9か月で終わる | ||||||||||
| 九月二十四日 |
| 九月二十五日 |
| 九月二十四日 |
| 九月二十五日 | ||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
毛利 | $ | 450,176 | $ | 327,555 | $ | 1,431,991 | $ | 1,035,403 | |||
販売、一般、管理費用 | $ | 214,327 | $ | 169,467 | $ | 649,015 | $ | 504,104 | |||
毛利のパーセントを占めるSG&A |
| 47.6% |
| 51.7% |
| 45.3% |
| 48.7% |
SG&Aの構成要素として、ボーナス支出は第3四半期に5800万ドルに増加したが、前年同期は4400万ドルだった。我々は、2022年にボーナス計画の改正を行い、より高いレベルの運営ボーナス前収益を達成した場合に配当率を下げることを目的としている。新しいパラメータに基づいてボーナス支出を減らす調整は第2四半期に記録され、総額は1,700万ドルだった。この変化により、今年これまでに、私たちのボーナス課税比率は過去約21.0%から運営ボーナス前収益の19.0%に低下している。配当比率は、取得された投資収益に基づいて計算され続ける。2022年までの9カ月間のボーナス支出総額は1.83億ドルだったが、前年同期は1.41億ドルだった。
部門別の経営実績:
私たちのビジネス分野は、UFP小売ソリューション、UFP工業、UFP建築を含み、私たちがサービスする端末市場と一致しています。他の事項を除いて、このような構造は、会社運営部門がより専門的で一致した販売方法を採用し、資源と資本をより有効に利用し、新製品とサービスをより迅速に発売することを可能にする。私たちは主に市場を中心とした報告構造によって私たちの各地点の運営を管理しています。このような構造の下で、各場所は1つの業務部門に含まれ、業務部門は私たちの小売、工業、建築部門に含まれています。このような市場中心の報告と管理構造の例外は、メキシコ、カナダ、ヨーロッパ、アジア、オーストラリアでの私たちの業務と、世界の他の地域での販売と調達事務所を含む私たちの国際部門です。私たちの国際部分とArdellis(私たちの被保険者)は次の表の“すべての他”の欄に含まれている。“会社”欄には、私たちの運営部門にサービスを提供する調達、輸送、行政機能が含まれています。企業経営業績は主に超過(不足)分配コストで構成されている。不動産を所有·リースするUFP Real Estate,Inc.と輸送設備を所有·レンタル·運営するUFP Transportation Ltd.の経営実績も会社コラムに含まれている。会社間賃貸とサービス費用は、これらの資産とサービスを使用するために、公正な市価で私たちの運営部門を評価します。
下表は私たちの示した期間の経営実績を分部別(千単位)で紹介した
2022年9月24日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||
|
|
|
| |||||||||||||||
小売する | 工業 | 建設 | 他のすべての | 会社 | 合計する | |||||||||||||
純売上高 | $ | 845,304 | $ | 584,808 | $ | 777,126 | $ | 112,203 | $ | 3,414 | $ | 2,322,855 | ||||||
販売原価 |
| 767,841 |
| 440,975 |
| 577,552 |
| 82,740 | 3,571 | 1,872,679 | ||||||||
毛利 | 77,463 | 143,833 | 199,574 | 29,463 | (157) | 450,176 | ||||||||||||
販売、一般、行政費用 | 48,435 | 66,521 | 89,455 | 16,752 | (6,836) | 214,327 | ||||||||||||
他にも |
| 96 | 14 | (265) | (994) | (46) | (1,195) | |||||||||||
運営収益 | $ | 28,932 | $ | 77,298 | $ | 110,384 | $ | 13,705 | $ | 6,725 | $ | 237,044 |
23
カタログ表
UFP実業会社
2021年9月25日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||
|
|
|
| |||||||||||||||
小売する | 工業 | 建設 | 他のすべての | 会社 | 合計する | |||||||||||||
純売上高 | $ | 696,201 |
| $ | 573,234 | $ | 722,872 | $ | 98,689 | $ | 2,788 | $ | 2,093,784 | |||||
販売原価 |
| 685,369 |
| 446,822 |
| 568,809 | 63,082 | 2,147 | 1,766,229 | |||||||||
毛利 | 10,832 | 126,412 | 154,063 | 35,607 | 641 | 327,555 | ||||||||||||
販売、一般、行政費用 | 36,899 | 55,723 | 70,663 | 15,996 | (9,814) | 169,467 | ||||||||||||
他にも |
| 86 |
| 281 |
| (805) | (672) | (8,927) | (10,037) | |||||||||
運営収益 | $ | (26,153) | $ | 70,408 | $ | 84,205 | $ | 20,283 | $ | 19,382 | $ | 168,125 |
2022年9月24日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||
小売する | 工業 | 建設 | 他のすべての | 会社 | 合計する | |||||||||||||
純売上高 | $ | 2,959,976 | $ | 1,872,510 | $ | 2,538,973 | $ | 332,186 | $ | 9,397 | $ | 7,713,042 | ||||||
販売原価 |
| 2,674,996 |
| 1,417,006 |
| 1,950,671 | 230,100 | 8,278 | 6,281,051 | |||||||||
毛利 | 284,980 | 455,504 | 588,302 | 102,086 | 1,119 | 1,431,991 | ||||||||||||
販売、一般、行政費用 | 159,490 | 200,987 | 266,430 | 49,733 | (27,625) | 649,015 | ||||||||||||
他にも | 634 | 618 | (162) | 1,085 | (834) | 1,341 | ||||||||||||
運営収益 | $ | 124,856 | $ | 253,899 | $ | 322,034 | $ | 51,268 | $ | 29,578 | $ | 781,635 |
2021年9月25日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||
小売する | 工業 | 建設 | 他のすべての | 会社 | 合計する | |||||||||||||
純売上高 | $ | 2,714,440 | $ | 1,633,289 | $ | 2,021,106 | $ | 243,736 | $ | 6,758 | $ | 6,619,329 | ||||||
販売原価 |
| 2,480,804 |
| 1,292,102 |
| 1,644,069 | 160,853 | 6,098 | 5,583,926 | |||||||||
毛利 | 233,636 | 341,187 | 377,037 | 82,883 | 660 | 1,035,403 | ||||||||||||
販売、一般、行政費用 | 144,375 | 150,739 | 193,144 | 40,021 | (24,175) | 504,104 | ||||||||||||
他にも | (182) | 104 | (437) | (1,703) | (9,030) | (11,248) | ||||||||||||
運営収益 | $ | 89,443 | $ | 190,344 | $ | 184,330 | $ | 44,565 | $ | 33,865 | $ | 542,547 |
24
カタログ表
UFP実業会社
次の表は、私たちの示した期間の経営業績の構成要素を示し、部門別の純売上高の割合を示しています。
2022年9月24日までの3ヶ月間 | |||||||||||||
|
|
|
| ||||||||||
小売する | 工業 | 建設 | 他のすべての | 会社 | 合計する | ||||||||
純売上高 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 適用されない | 100.0 | % | ||
販売原価 | 90.8 | 75.4 | 74.3 | 73.7 | — | 80.6 | |||||||
毛利 | 9.2 | 24.6 | 25.7 | 26.3 | — | 19.4 | |||||||
販売、一般、行政費用 | 5.7 | 11.4 | 11.5 | 14.9 | — | 9.2 | |||||||
他にも | — | — | — | (0.9) | — | — | |||||||
運営収益 | 3.4 | % | 13.2 | % | 14.2 | % | 12.2 | % | — | 10.2 | % |
注:実際の百分率は計算されていますが、四捨五入のため、総数に等しくないかもしれません。
2021年9月25日までの3ヶ月間 | |||||||||||||
|
|
|
| ||||||||||
小売する | 工業 | 建設 | 他のすべての | 会社 | 合計する | ||||||||
純売上高 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 適用されない | 100.0 | % | ||
販売原価 | 98.4 | 77.9 | 78.7 | 63.9 | — | 84.4 | |||||||
毛利 | 1.6 | 22.1 | 21.3 | 36.1 | — | 15.6 | |||||||
販売、一般、行政費用 | 5.3 | 9.7 | 9.8 | 16.2 | — | 8.1 | |||||||
他にも | — | — | (0.1) | (0.7) | — | (0.5) | |||||||
運営収益 | (3.8) | % | 12.3 | % | 11.6 | % | 20.6 | % | — | 8.0 | % |
注:実際の百分率は計算されていますが、四捨五入のため、総数に等しくないかもしれません。
2022年9月24日までの9ヶ月間 | |||||||||||||
|
|
|
| ||||||||||
小売する | 工業 | 建設 | 他のすべての | 会社 | 合計する | ||||||||
純売上高 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 適用されない | 100.0 | % | ||
販売原価 | 90.4 | 75.7 | 76.8 | 69.3 | — | 81.4 | |||||||
毛利 | 9.6 | 24.3 | 23.2 | 30.7 | — | 18.6 | |||||||
販売、一般、行政費用 | 5.4 | 10.7 | 10.5 | 15.0 | — | 8.4 | |||||||
他にも | 0.2 | — | — | 0.3 | — | — | |||||||
運営収益 | 4.2 | % | 13.6 | % | 12.7 | % | 15.4 | % | — | 10.1 | % |
注:実際の百分率は計算されていますが、四捨五入のため、総数に等しくないかもしれません。
2021年9月25日までの9ヶ月間 | |||||||||||||
|
|
|
| ||||||||||
小売する | 工業 | 建設 | 他のすべての | 会社 | 合計する | ||||||||
純売上高 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 適用されない | 100.0 | % | ||
販売原価 | 91.4 | 79.1 | 81.3 | 66.0 | — | 84.4 | |||||||
毛利 | 8.6 | 20.9 | 18.7 | 34.0 | — | 15.6 | |||||||
販売、一般、行政費用 | 5.3 | 9.2 | 9.6 | 16.4 | — | 7.6 | |||||||
他にも | — | — | — | (0.7) | — | (0.2) | |||||||
運営収益 | 3.3 | % | 11.7 | % | 9.1 | % | 18.3 | % | — | 8.2 | % |
注:実際の百分率は計算されていますが、四捨五入のため、総数に等しくないかもしれません。
25
カタログ表
UFP実業会社
純売上高
私たちは主に屋外生活環境を改善するための木材や木材代替製品を全国家庭センターと他の小売業者のために設計、製造、販売し、工場建設と現場で建設された住宅や商業建築のために木材部品、構造木材、その他の製品を設計し、各種小売店、商業、その他の建築のためのカスタマイズされた室内固定装置、各種業界の構造木包装、部品、包装材料を設計した。私たちの長期戦略販売目標は
● | 投資リターン目標を達成しながら単位販売増加を最大限に実現する。次の表に示す期間の私たちの純売上高の推定百分率変化を示していますが、これは全体の販売価格の変化と出荷量の変化によるものです。 |
変更率 | |||||||||||
| 販売面で |
| 販売中です |
| 単位で計算する |
| 仕入先変更 |
| 有機単位変換 |
| |
2022年第3四半期と2021年第3四半期 | 10.9 | % | 5.9 | % | 5.0 | % | 2.0 | % | 3.0 | % | |
年初から2022年と年初から2021年まで | 16.5 | % | 11.5 | % | 5.0 | % | 3.0 | % | 2.0 | % |
● | 端末市場販売の組み合わせを多様化する産業利用者の構造木材や防護包装の販売を増加させることにより、コンクリート成形市場における私たちの浸透率を増加させ、カスタマイズ住宅、複数戸、軍事、軽量商業建築のための工事木材部品の販売を増加させ、独立小売業者における市場シェアを増加させる。 |
● | 私たちの中核業務で地域拡張を行う国内と国際的なものです |
● | 私たちの“付加価値”製品の販売を増加させ、新しい製品または改善された製品で私たちの製品供給を強化します。付加価値製品には、一般に、小売市場に販売されている柵、甲板、格子および他の特殊製品、構造木質包装、工事木材部材、カスタマイズされた室内固定装置、製造および組み立てられたコンクリート型枠、および“木質代替品”製品が含まれる。工事木造部材は屋根トラス、壁板、床システムを含む。木材代替製品には、木材および非木材複合材料、金属およびプラスチックで製造された製品が含まれる。サイズのある木材や板材を何らかの化学防腐剤で処理することは付加価値過程であると考えられるが,処理後の木材は現在のところ付加価値販売総額には含まれていない。完成品組成物である再製造木材や板材も通常“商品ベース”の製品に分類される |
次の表に示す期間における我々の付加価値売上高と商品による売上高が各細分化市場の総売上高に占める割合を示す
2022年9月24日までの3ヶ月間 | 2021年9月25日までの3ヶ月間 | ||||||||||||
| 付加価値 |
| 商品を基礎とする | 付加価値 |
| 商品を基礎とする | |||||||
小売する |
| 46.6 | % | 53.4 | % | 48.6 | % | 51.4 | % | ||||
工業 | 73.8 | % | 26.2 | % | 69.2 | % | 30.8 | % | |||||
建設 | 81.1 | % | 18.9 | % | 74.5 | % | 25.5 | % | |||||
他のすべての会社は | 76.7 | % | 23.3 | % | 70.7 | % | 29.3 | % | |||||
総売上高 | 66.3 | % | 33.7 | % | 64.1 | % | 35.9 | % | |||||
26
カタログ表
UFP実業会社
2022年9月24日までの9ヶ月間 | 2021年9月25日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
| 付加価値 |
| 商品を基礎とする | 付加価値 |
| 商品を基礎とする |
| ||||||
小売する |
| 44.2 | % | 55.8 | % | 43.3 | % | 56.7 | % | ||||
工業 | 70.6 | % | 29.4 | % | 66.6 | % | 33.4 | % | |||||
建設 | 75.9 | % | 24.1 | % | 70.5 | % | 29.5 | % | |||||
他のすべての会社は | 74.9 | % | 25.1 | % | 71.6 | % | 28.4 | % | |||||
総売上高 | 62.2 | % | 37.8 | % | 58.2 | % | 41.8 | % | |||||
注:前年のある製品の再分類とある製品を“付加価値”に指定する変化が前年の売上高の変化を招いた。 |
2021年と比較して、我々の付加価値製品の総単位売上高は2022年第3四半期に約9%増加し、その中には4%の買収貢献と5%の有機的な増加が含まれている。昨年同期と比較して、我々の付加価値製品の全体単位売上高は2022年前9ヶ月で約7%増加し、その中には3%の買収貢献と4%の有機的な増加が含まれている。2022年前9ヶ月間、私たちの商品ベース製品の有機単位売上高は約1%増加し、前年同期と比較して、私たちの商品ベース製品の全体単位売上高は約4%増加し、その中には3%の買収貢献と1%の有機成長が含まれている
● | 新製品を開発する。新製品を発表後4年以内に毎年少なくとも100万ドルの売上を生み出し、依然として市場浸透率を増加させて獲得している製品と定義した。2022年第3四半期の新製品売上高は38%増加した。2021年までの9ヶ月間で約3.03億ドルの新製品売上があり、まだ販売されているが、2022年の日没時には上記の定義に適合していないため、下表から除外された。今年の9ヶ月前、私たちは2022年の新製品の年間売上高が少なくとも5.25億ドルの目標を超える |
次の表は千単位で新製品の販売状況を示しています
細分化市場別の新製品販売 | 細分化市場別の新製品販売 | |||||||||||||||||
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||||
| 九月二十四日 |
| 九月二十五日 |
| % |
| 九月二十四日 | 九月二十五日 |
| % | ||||||||
2022 | 2021 | 変わる | 2022 | 2021 | 変わる | |||||||||||||
小売する | $ | 80,237 | 56,847 |
| 41.1 | % | $ | 247,410 | $ | 176,814 | 39.9 | % | ||||||
工業 |
| 63,965 | 42,066 |
| 52.1 | % |
| 203,388 |
| 107,544 | 89.1 | % | ||||||
建設 | 33,300 | 28,858 | 15.4 | % | 111,098 | 71,157 | 56.1 | % | ||||||||||
他のすべての会社は |
| 481 | 763 |
| (37.0) | % |
| 1,875 |
| 1,671 | 12.2 | % | ||||||
新製品販売総額 |
| 177,983 | 128,534 |
| 38.5 | % | $ | 563,771 | $ | 357,186 | 57.8 | % | ||||||
注:前年のある製品を再分類し、ある製品を“新”製品に指定した変化は、前年の売上高の変化を招いた。 |
小売細分化市場
2021年同期と比較して、2022年第3四半期の純売上高は21%増加し、主に販売価格が15%上昇したため、今年はある製品の販売を建築部門に移したことで2%低下し、有機単位は5%増加し、買収による単位は3%増加した。我々のSunBelt(20%),UFP Edge(17%),Deckorator(8%),ProWood(8%)の業務部門は有機単位の増加を実現している.これらの増加は、私たちの屋外必需品(17%)と手形(13%)の業務部門の有機単位の減少によって相殺された。生産能力の拡大は我々のUFP EdgeとDeckorator鉱物系複合材料舗装の単位増加に貢献した。最後に、量販店顧客向けの売上高は30%増加したが、独立小売業者向けの売上高は7%増加した。
27
カタログ表
UFP実業会社
前年同期と比較して、2022年第3四半期の毛利益は6660万ドル増加し、615%増の7750万ドルに達した。毛利益の増加は以下の点に起因する
● | 我々のサンシャイン地帯とProWood業務部門の毛利益は合計5440万ドル増加したが,主に2021年同期に比べて今年の木材市場が安定しているためである。これらの単位で販売されている製品には,主に木材市場と束ねられた可変価格で販売されている圧力処理された木材が含まれている。 |
● | 我々のUFP EdgeとDeckorator業務部門は毛利益の増加に780万ドルを貢献しました。 |
● | 買収事業は毛利益の増加に290万ドル貢献した。 |
● | あるコンクリート成形業務単位の販売を建築部門に移し、毛利益の270万ドル増加の影響を部分的に相殺した。 |
2021年同期と比較して、2022年第3四半期にSG&Aは約1,150万ドル増加し、31.3%増加した。最近買収された業務のSG&AはSG&A総支出の中で約170万ドル増加した。計上すべきボーナス支出は我々の全体的な収益力と投資リターンによって異なり、2021年第3四半期より約510万ドル増加し、同四半期の総額は約800万ドルとなった。残りの増加の主な原因は、賃金と賃金が190万ドル増加し、販売奨励報酬が50万ドル増加し、出張関連費用が50万ドル増加したことだ
これらの要因により、2022年第3四半期の小売報告部門の運営収益は2890万ドルだったが、2021年の運営損失は2620万ドルだった
2021年同期と比較して、2022年前9カ月の純売上高が9%増加したのは、販売価格が7%上昇し、買収単位が5%増加したが、ある販売を建築部門に移したことにより、純売上高が2%低下し、有機単位が1%減少したためである。我々のUFP Edge(9%),ProWood(1%),Sunbelt(1%)の業務部門は有機単位の成長を実現している.この増加は,我々Deckorator(5%),屋外必需品(15%),Handprint(18%)業務部門の有機単位減少によって相殺された.生産能力の拡大はUFP Edgeの単位での増加に寄与している.最後に、量販店顧客向けの売上高は11%増加したが、独立小売業者向けの売上高は3%増加した。
前年同期と比較して,2022年前9カ月の毛利益は5130万ドル増加し,22.0%増の2.85億ドルに達した。私たちの毛利益の増加は次のような側面に起因しています
● | 私たちのサンシャイン地帯とProWood業務部門の毛利益は合計3660万ドル増加しました。これは主に上記と同じ要素によるものです |
● | 買収した事業は毛利益の増加に1730万ドル貢献した。 |
● | あるコンクリート成形業務単位の販売を建築部門に移し、毛利益の940万ドル増加の影響を部分的に相殺した。 |
SG&Aは2021年同期と比較して、2022年前の9ヶ月で約1,510万ドル、または10.5%増加した。最近買収された業務のSG&AはSG&Aに580万ドル増加した。計上すべきボーナス支出は我々の全体的な収益力や投資収益によって異なり、2022年前の9カ月で約540万ドル減少し、総額は約3250万ドルとなった。上記で開示された計画改正により、ボーナス支出が減少した。SG&Aの残りの増加は主に賃金と賃金が380万ドル増加し,広告が200万ドル増加し,旅行関連費用が190万ドル増加し,不良債権費用が110万ドル増加し,従業員福祉が110万ドル増加したためである。
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カタログ表
UFP実業会社
これらの要因により,2022年前9カ月の小売報告可能業務の運営収益は2021年より3540万ドル増加し,39.6%増加した
業界細分化市場
2021年同期と比較して、2022年第3四半期の純売上高が2%増加したのは、販売価格が1%上昇し、買収単位が3%増加したが、有機単位売上高が2%低下したためだ。有機単位売上高変化の構成要素は、新規顧客への1200万ドルの販売、既存の顧客の新地点への2200万ドルの販売、および新製品の1200万ドルの販売に関する増加を含む。これらの増加は他の口座単位の売上高の減少によって相殺された。
前年同期と比較して、2022年第3四半期の毛利益は1740万ドル増加し、13.8%増加した。買収は毛利益の増加に370万ドル貢献した。余剰の増加は、需要と生産能力の上昇を制限する環境で運営され、私たちの付加価値販売組み合わせの有利な変化であるため、価値に基づく販売計画を実行し、定価規律を維持した結果である。買収を含まず、付加価値製品は1860万ドルの毛利成長に貢献したと推定され、大口商品に基づく製品毛利は490万ドル低下した。2022年第3四半期、総純売上高に占める付加価値売上高の割合は、2021年第3四半期の69.2%から73.8%に増加した。付加価値売上高と毛利益の増加分は新製品が今年の毛利益に730万ドルを貢献したことによるものである(150万ドルは買収から)。
2021年同期と比較して、2022年第3四半期にSG&Aは約1,080万ドル、あるいは19.4%増加した。2021年第3四半期以降に買収された事業は、増加したコストに約220万ドル貢献した。ボーナス支出は2021年第3四半期に比べて約120万ドル増加し、この四半期の総額は1990万ドルであり、これは私たちの全体的な収益性と投資収益に依存しています。ボーナス支出は上記で開示された計画修正の影響を受ける。残りの増加の主な原因は、不良債権支出が490万ドル増加したことと、旅行関連支出が60万ドル増加したことだ。
これらの要因により、2022年第3四半期の工業報告可能部門の運営収益は2021年より690万ドル増加し、9.8%に増加した。
2021年同期と比較して、2022年前9カ月の純売上高が15%増加したのは、販売価格が16%上昇し、買収単位が2%増加したが、有機単位売上高が3%低下したためだ。私たちの販売価格の上昇は、需要上昇と生産能力制限の環境で運営する際に、高い木材価格と他の運営コストを転嫁し、価値に基づく販売計画を実行し、定価規律を維持したからである。 我々の有機単位売上高変化の構成要素は、新規顧客への4400万ドルの販売、既存の顧客の新地点への6400万ドルの販売、および8000万ドルの新製品販売(1670万ドル買収)に関する増加を含む。これらの増加は他の口座単位の売上高の減少によって相殺された。
前年同期と比較して,2022年前9カ月の毛利益は1億143億ドル増加し,33.5%と増加した。買収は毛利益の増加に680万ドル貢献した。残りの増加は,上記で議論した価格上昇と我々の付加価値販売組合せの有利な変化によるものである.買収を除いて、私たちは付加価値製品と大口商品に基づく製品はそれぞれ毛利益の増加に1.047億ドルと280万ドル貢献したと推定した。2022年までの9カ月間、総純売上高に占める付加価値売上高の割合は70.6%に増加したが、2021年前9カ月の総純売上高に占める割合は66.6%だった。付加価値売上高と毛利益の増加分は、新製品が今年の毛利益に3300万ドル(買収による460万ドル)を貢献したことによるものだ。
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カタログ表
UFP実業会社
SG&Aは2021年同期と比較して2022年前9カ月で約5,020万ドル増加し,33.3%と増加した。2021年までの9ヶ月間の買収事業は、増加したコストに約450万ドル貢献してきた。ボーナス支出は約1,290万ドル増加し、2022年前の9ヶ月で合計6,330万ドル増加した。これは私たちの全体的な収益力と投資収益にかかっている。ボーナス支出はまた上記で開示された計画修正の影響を受ける。残りの増加要因は,不良債権支出が1290万ドル増加し,販売奨励補償が620万ドル増加し,旅行関連支出が160万ドル増加し,医療福祉支出が130万ドル増加し,賃金と賃金が100万ドル増加したことである。
これらの要因により,2022年前9カ月の工業報告可能部門の運営収益は2021年より6360万ドル増加し,33.4%に増加した。
構造段
2021年同期と比較して、2022年第3四半期の純売上高が8%増加したのは、有機単位売上高が6%増加したことと、小売部門から何らかの販売を移したことで2%増加したためである。この部門の有機単位変化は,商業建築が36%,コンクリート成形が36%,工場建設が9%増加したが,現場建設の7%減少で相殺された
● | ビジネスの有機的な成長は主にその小売業務の顧客ニーズの増加によるものである。2022年9月24日と2021年12月25日現在、商業建築関連の在庫注文はそれぞれ約1.012億ドルと8460万ドルと推定されている。 |
● | コンクリート成形の有機単位増加には,我々の付加価値単位売上高の30%の増加と商品による単位売上高の6%の増加が含まれている。付加価値売上高の単位増加は,新規顧客や既存顧客への販売の製造·組み立てコンクリート型枠や工事木材製品の増加,東北地方の地理的拡張によるものである。 |
● | 工場建設の有機単位の増加は主に工業生産の増加によるものである。 |
● | 容量制限は私たちが現場で構築した業務部門の能力に影響を与えた。そのため、収益性を最大限に高めるために、私たちは従事している業務に難癖をつけてきました。2022年9月24日と2021年12月25日現在、現場建設に関連する滞貨注文はそれぞれ約1億181億ドル、1億135億ドルと推定されている。 |
2021年同期と比較して、2022年第3四半期の毛利益は4550万ドル増加し、29.5%増加した。私たちの毛利益の増加には以下の要素が含まれています
● | 私たちの現場建設業務部門の毛利益は3920万ドル増加しました。これは需要上昇と生産能力制限の時期に、私たちは業務にもっとうるさいからです。 |
● | 市場価格の下落がある変価製品に与える影響により、私たちの工場住宅業務部門の毛利益は460万ドル減少した |
● | 我々の商業建築業務部門の毛利益が640万ドル増加したのは、単位売上高の増加、生産性の向上、その他の運営の改善、及び価格規律の改善によるものである。 |
● | 私たちのコンクリート成形業務部門の毛利益は450万ドル増加しました。その中に270万ドルが含まれています。これは小売部門から販売を移した結果です。 |
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カタログ表
UFP実業会社
2021年同期と比較して、2022年第3四半期にSG&Aは約1880万ドル、あるいは26.6%増加した。私たちの全体的な収益力や投資収益によって、ボーナス支出は約800万ドル増加し、本四半期は合計2750万ドル増加した。ボーナス支出はまた私たちが前に議論した計画修正の影響を受けた。残りの増加の主な原因は、専門費用が260万ドル増加し、販売奨励補償が220万ドル増加し、不良債権支出が130万ドル増加し、賃金と賃金が110万ドル増加し、出張関連費用が50万ドル増加したからである。
これらの要因により、2022年第3四半期の建築報告可能部門の運営収益は2021年より2620万ドル増加し、31.1%に増加した
2021年同期と比較して,2022年前9カ月の純売上高が25.6%増加したのは,販売価格が13%上昇し,小売部門から何らかの製品販売が移行したことと,有機単位売上高が10%増加したためである。この部分の有機単位変化には,コンクリート成形が30%,商業建築が43%,工場建設が14%増加した。生産能力制限により、私たちが現場で建設した業務部門の有機単位の売上高は3%減少した。
2021年同期と比較して,2022年前9カ月の毛利益は2.113億ドル増加し,56.0%と増加した。私たちの毛利益の増加には以下の要素が含まれています
● | 私たちの現場建設業務部門の毛利益は1兆476億ドル増加しました。これは需要上昇と生産能力制限の時期に、私たちは業務にもっとうるさいからです。 |
● | 単位売上高の増加と固定コストのてこ作用により、わが工場が建設した住宅業務部門の毛利益は3160万ドル増加した。また、同業務部門の付加価値売上高は2022年前9カ月で総純売上高の56.5%を占め、2021年前9カ月は総純売上高の49.4%を占めている。新製品販売の増加は今年の毛利益に約250万ドル貢献した。 |
● | 我々のコンクリート成形業務部門の毛利益は1,460万ドル増加し、その中に940万ドルが含まれており、これは小売部門から販売を移転した結果である。 |
● | 我々の商業建築業務部門の毛利益は1620万ドル増加したが、これは単位売上高の増加、生産性の向上、その他の運営の改善、及び価格規律の改善によるものである。 |
● | 買収された企業は120万ドルを貢献した。 |
SG&Aは2021年同期と比較して2022年前9カ月で約7,330万ドル増加し,37.9%と増加した。2021年前の9カ月間の買収業務はSG&Aに約120万ドルの増加をもたらした。計上すべきボーナス支出は我々の全体的な収益力と投資収益によって異なり、約3260万ドル増加し、2022年前の9カ月間で合計7880万ドル増加した。ボーナス支出はまた私たちが前に議論した計画修正の影響を受けた。残りの増加の主な原因は、販売奨励報酬が1800万ドル増加し、不良債権支出が400万ドル増加し、賃金と賃金が300万ドル増加し、専門費が220万ドル増加し、出張関連費用が190万ドル増加し、医療福祉が120万ドル増加したためである。
これらの要因により,2022年前9カ月の建築報告可能部門の運営収益は2021年より1兆377億ドル増加し,74.7%に増加した
他の細分化された市場は
私たちの他のすべての報告可能な部門は私たちのInternationalとArdellis(私たちの保険専属)部門を含み、これらの部門は重要ではない。
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カタログ表
UFP実業会社
会社
企業部門には分配過多(分配不足)のコストが含まれており、これらのコストは顕著ではなく、前年にはある不動産の販売収益も含まれていた
所得税
有効税率は法定の連邦所得税税率と異なり、主に外国、州と地方所得税の規定及び恒久的な税収の違いによるものである。我々の有効税率は2022年第3四半期が25.4%、2021年第3四半期が23.0%、2022年前9カ月が24.8%、2021年同期が24.0%だった。増加の要因は,2021年に離散項目として記録された一次税控除が2022年には得られないことである。
表外取引
私たちには重大な表外取引はありません。
流動資金と資本資源
次の表に示す期間のキャッシュフロー表の概要(千単位):
9か月で終わる | ||||||
| 九月二十四日 |
| 九月二十五日 | |||
2022 | 2021 | |||||
経営活動からの現金 | $ | 533,046 | $ | 281,763 | ||
投資活動用の現金 |
| (222,612) |
| (528,257) | ||
融資活動のための現金 |
| (151,654) |
| (33,593) | ||
為替レート変動が現金に与える影響 |
| (139) |
| (292) | ||
すべての現金と現金等価物の純変化 |
| 158,641 |
| (280,379) | ||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
| 291,223 |
| 436,608 | ||
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 449,864 | $ | 156,229 |
一般的に、私たちはキャッシュフロー、私たちの循環信用手配、工業発展債券(場合によっては許容される)を運営し、金利が有利な時に長期手形を発行することで、私たちの成長に資金を提供します。私たちは大型買収でなければ成長融資のための株を発行しなかった。私たちは債務と株式の目標比率と債務と利息、税金項目、減価償却と償却前の収益の比率を維持することで、私たちの資本構造を管理しようとしている。これは強い信用状況を維持する多くの重要な要素の1つであり,逆に必要なときに速やかに資金を得ることに役立つと考えられる。
私たちの主な販売季節は3月から9月まで発生するため、季節性は私たちの運営資金に大きな影響を与えます。したがって、私たちの運営資本は第1四半期と第2四半期に増加し、これは通常、この2四半期の運営キャッシュフローが負または適度であることを招く。逆に、販売シーズンを過ごすと、私たちの運営資金は通常大幅に減少しますが、販売最盛期は通常私たちの第三四半期と第四四半期の運営に大量のキャッシュフローを発生させます。
32
カタログ表
UFP実業会社
我々の業務の季節性や木材市場の影響により,我々の現金周期(販売未返済日数に在庫供給日数を加えて未返済日数を差し引く)が我々の運営資金管理の良好な指標であると考えられる。表に示すように、前年同期と比較して、我々の現金周期は2022年第3四半期の57日から55日に減少した。
3か月まで | 9か月で終わる | ||||||||||||
九月二十四日 | 九月二十五日 | 九月二十四日 | 九月二十五日 | ||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||
未完成販売日数 |
| 35 |
| 35 |
| 34 |
| 34 |
| ||||
在庫供給日数 |
| 40 |
| 43 |
| 39 |
| 38 | |||||
未払い日数 |
| (20) |
| (21) |
| (20) |
| (20) | |||||
現金サイクル中の日数 |
| 55 |
| 57 |
| 53 |
| 52 |
2021年同期と比較して、2022年第3四半期の現金周期が減少したのは、主に私たちの在庫供給が3日間減少し、一部は私たちの支払い周期の1日減少によって相殺されたからである。第3四半期の在庫供給減少は、今年度のより典型的な季節的需要傾向によるものであり、在庫回転を改善することができる。
私たちの2022年前の9ヶ月の運営キャッシュフローは5.33億ドルに増加したが、2021年前の9ヶ月の運営キャッシュフローは2.82億ドルだった。運営キャッシュフローのこの改善は、純収益と非現金支出が合計6.87億ドルだったのに対し、昨年は4.75億ドルで、前年比1.93億ドル増加したのに対し、昨年末以降の純運営資本は1.54億ドル増加し、この増加を相殺した。今年、顧客需要、特に私たちの小売部門は、より典型的な季節的傾向に沿って、私たちの在庫回転を改善することができました。
購入物件、工場、設備及び買収(業務合併付記Fを参照)は、2022年前の9ヶ月に投資活動に使用した大部分の現金を構成し、総額はそれぞれ1.137億ドル及び1.052億ドルである。純購入の投資総額は690万ドル。不動産、工場、設備を売る総収益は230万ドルだった。2022年9月24日現在、既存資本プロジェクトの未償還調達約束総額は約6540万ドル。資本支出は主にいくつかの項目を含み、新製品と付加価値製品を製造する能力を拡大し、自動化によって効率を高め、いくつかの施設を改善し、私たちの輸送能力(トラクター、トレーラー)を増加させ、より大きな輸送量を満たし、古い機関車車両を交換する。私たちは今年の残り時間の運営キャッシュフローを通じて資本支出と購入承諾に資金を提供するつもりだ。我々は現在、今年度の資本項目に約1.75億ドルをかける予定ですが、仕入先納期の延長により大きな変化が生じています。注目すべき資本支出分野は、Deckorator鉱基複合材料と木プラスチック複合材料甲板および我々のUFPエッジ壁板、パターンおよび装飾製品を生産する工場の生産能力と効率を向上させる項目を含み、私たちの生産機械製造トレイとエンジニアリング木部材を製造する能力を拡大し、自動化の機会を利用する。
融資活動のキャッシュフローには、普通株の買い戻しに支払う現金9320万ドルが含まれている。私たちは年間9320万ドルで約121万株の普通株を買い戻し、平均株価は77.06ドルだった。この計画によると,買い戻し可能な残り株式総数は約140万株である。2022年前の9ヶ月間に支払われた配当金には、第1四半期配当金1,250万ドル(1株0.2ドル)、第2四半期および第3四半期配当金3,090万ドル(1株0.25ドル)が含まれる。2022年10月19日、取締役会は1株0.25ドルの四半期配当金支払いを許可し、2022年12月15日に2022年12月1日に登録された株主に支払うことを許可した。純返済債務は約230万ドルで、非持株権益に割り当てられた純額は1200万ドル。私たちは今年12月に満期になる3870万ドルの債務があり、私たちはキャッシュフローの運営と現金残高でこれらの債務を返済するつもりだ。
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カタログ表
UFP実業会社
2022年9月24日現在、私たちの5億5千万ドルの循環信用には690万ドルの未返済残高が手配されており、710万ドルの未返済信用状を考慮した後、約5.36億ドルの余剰利用可能資金がある。無担保循環信用手配と無担保手形に関する財務契約には、最低金利テストと最高レバレッジ率が含まれる。このような合意はまた私たちが発生する可能性のある追加債務金額と売却可能な資産金額を制限する。2022年9月24日、私たちは協約のすべての要求を守った。
2022年第3四半期末まで、私たちの総流動資金は約15億ドルで、私たちの純現金黒字と循環信用手配下の余剰利用可能な資金、およびある貸手との棚上げ合意を含み、5億ドルに達する借入能力を提供する。
環境配慮要因と法規
監査されていない合併簡明財務諸表の付記、E、“引受、或いは事項と保証”が付記されている
肝心な会計政策
私たちの連結財務諸表を作成する時、私たちはアメリカが公認している会計原則に従っている。これらの原則は私たちにいくつかの推定を要求し、私たちの財務状況と経営結果に影響を与える判断をすることを要求する。私たちは私たちの会計政策と財政情報開示を継続的に検討している。2021年12月25日以来、私たちの政策や推定は実質的に変化していない。
外観を外観する
最近私たちの長期目標は
● | 年間販売量を5~7%増加させます。私たちは、より小規模な買収がこの目標を達成するために引き続き貢献すると予想している |
● | 引き続き我々の能力を増強し,我々の付加価値製品の組合せを拡大することで,EBITDA利益率を10%実現し維持する。 |
● | 新しい投資から私たちの資金コストを超える増額収益を稼ぐ。 |
● | 保守的な資本構造を維持する。 |
私たちは私たちの戦略を効果的に実行することが私たちが未来にこのような長期的な目標を達成できるようにすると信じている。しかし、現在の経済状況は、米国経済が衰退しているか、衰退に向かっているかを示しており、これは私たちの業績に影響を与え、その深刻さと持続時間によって異なる。私たちの将来の業績を評価する際には、以下の要素を考慮すべきである
● | 2022年までの9ヶ月間、小売額は私たちの純売上高の38%を占めている。この細分化市場の将来需要を評価する際に,全国の家装小売業者の同店販売増加やホーム改築活動予測などのデータを分析した。 |
● | 2022年までの9ヶ月間、工業売上高は私たちの純売上高の24%を占めています。将来の需要を評価する際には、調達マネージャー指数(PMI)、耐久財製造業、米国の実質GDPなど、多くの指標が考慮されている。 |
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カタログ表
UFP実業会社
● | 2022年までの9ヶ月間、建築売上高は私たちの純売上高の31%を占めています。 |
- | 2022年までの9ヶ月間、現場で建設された業務部門は私たちの純売上高の約14%を占めている。現場建設の顧客の約3分の1は複数の建設業者だ。私たちの75%以上の現場で建てられた住宅販売はテキサス州と大西洋中部、東南部と西部山地などの地域にあり、これらの地域は他州の移民を通じて著しい人口増加を経験し、長期的な成長を続けることが予想される。将来の需要を評価する際に、私たちはこれらの地域の住宅着工データを分析するつもりだ。 |
- | 2022年までの9ヶ月間、工場が建設した業務部門は私たちの純売上高の13%を占めている。住宅購入者がより手頃な住宅選択を求めるにつれて、この業務と私たちの多くの家庭業務はより高い金利から利益を得ることができるかもしれない。これらの要因により、これらの顧客は不動産市場の低迷からより良い影響を受けていると考えられる。将来の需要を評価する際に、人工家屋生産のデータを分析します。 |
- | 2022年までの9ヶ月間、商業とコンクリート成形業務は私たちの純売上高の約6%を占めている。将来の需要を評価する際に、非住宅建設支出のデータを分析した。 |
● | 総合的に、2022年の運営と業務組合予測結果によると、減少営業利益率は純売上高の15%から20%の範囲にあると考えられます。言い換えれば、売上高は1ドル当たり1ドル下がり、前年に比べて私たちの運営収益は0.15ドルから0.20ドル下がる可能性があると思います。参考までに,大衰退期間中のピークから谷底までの営業利益率は約13.5%(2006年ピークから2011年谷底まで)であった。部門別の減少利益率は以下のように見積もられている |
- | 小売額は5%から10%の範囲にあります |
- | 工業生産は20%~25%の範囲である |
- | 20%から25%の範囲で建設されています |
● | 上記の範囲に影響を与える可能性のある重要な要因は、以下の推定を含む |
- | 販売価格の変化 |
- | 細分化された市場、業務部門、製品別の販売組み合わせの変化 |
- | 木材市場の影響とレベルおよび我々の製品の商品と他の材料コストの傾向 |
- | 労働生産性の変化 |
- | 私たちは可変製造、送料、販売、一般と管理コストを下げることができて、特に一部の人員コストは純売上高と一致しています |
- | 私たちの有給ボーナス計画の結果、この計画はボーナス前利益に基づいて、必要な敷居比率でボーナス前投資リターンの最低レベルを実現します |
- | インフレやその他のコスト変化 |
資本構成:
私たちは、私たちの強力なキャッシュフロー生成と保守的な資本構造が、私たちの業務を発展させ、株主に報いるのに十分な資源を提供すると信じている。我々は引き続き配当金、株式買い戻し、資本投資、買収の面でバランスとリターン駆動の資本配置方法を求める予定だ。具体的には
● | 私たちの取締役会はまた1株0.25ドルの四半期配当金を承認したばかりで、前年より67%増加した。適切な金利を決定する際には、私たちの配当率と収益率を考慮し続けます。 |
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カタログ表
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● | 2022年前の9ヶ月間、私たちは77.06ドルの平均価格で120万株の私たちの株を買い戻しました。私たちは今年の残り時間内に最大140万株の株を再購入する権利があり、価格が予め設定された目標に達したときに引き続きそうする権利がある |
● | 大多数の設備と機関車車両に必要な交付期間が延長されたため、2022年の資本支出は、私たち1.75-2.25億ドルの目標資本支出範囲の低端にあるか、または下回る可能性がある。工場の作業環境の改善,自動化の機会の利用,強力な長期成長の潜在力を持つ新製品と付加価値製品戦略を推進するプロジェクトを優先していきたい。 |
● | 我々は引き続き強力な戦略的適合性を持つ会社の健康買収ルートを求め、より高い利益率、リターン、成長潜在力を提供すると同時に私たちの能力を強化する。 |
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
私たちは循環信用手配と工業発展収入債券を含む私たちの可変金利債務金利変動に関連する市場リスクに直面している。我々は現在、金利スワップ、先物契約または先物オプション、または他のタイプのデリバティブ金融商品を使用して、このようなリスクを緩和していない。
固定金利債務の場合、金利の変化は通常公平な市場価値に影響を与えるが、収益やキャッシュフローには影響を与えない。逆に、可変金利債務については、金利の変化は通常公平な市場価値に影響を与えないが、将来の収益やキャッシュフローに影響を与えることは確かである。満期前に固定金利債務を早期に返済する義務はありませんので、金利リスクや公平な市場価値の変化は、再融資が要求されない限り、このような債務に大きな影響を与えないはずです。
私たちは木材価格の変動の影響を受けている。初級生産者(“木材市場”)商品木材製品コストの大幅な変動を経験した。政府法規、交通運輸、環境法規、天気条件、経済条件と自然災害を含め、私たちがコントロールできない様々な要素は、木材製品のコストと私たちの販売価格に影響を与えます。価格の激しい変動のリスクを最小限にしようとしていますが、木材価格の持続的な大幅な動きは私たちの販売量、毛金利、収益力に影響を与える可能性があります。私たちはこのような変動が未来に続くと予想している。(“木材市場が我々の経営業績に与える影響”を参照。)
私たちの国際業務は外貨為替リスクに直面しており、主に米ドルに対する現地通貨の変動によるものであり、現地通貨は彼らの機能通貨である。しかも、私たちのいくつかの業務で行われる取引はドル以外の通貨で決済されるだろう。将来、私たちは外貨両替リスクを緩和するために長期為替契約を締結するかもしれない。歴史的には、私たちのヘッジ契約は財務諸表には関係ないと考えられているが、将来的にはどんな重大なヘッジ契約も開示されるだろう。
項目4.制御とプログラム
(a) | 情報開示制御とプログラムの評価それは.経営陣の参加の下、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、2022年9月24日までの四半期における我々の開示制御及び手続(取引所法案規則13 a−15 e及び15 d−15 eを参照)の有効性を評価した後、この日までに開示制御及び手続が有効であると結論した。 |
(b) | 内部制御の変化それは.2022年9月24日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。 |
36
カタログ表
UFP実業会社
第2部:その他の情報
第1 A項。リスク要因です
ありません
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
(a) | ない。 |
(b) | ない。 |
(c) | 発行者は株式証券を購入する。 |
財政月 |
| (a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) |
June 26 – July 30, 2022 |
| — |
| — |
| — |
| 1,394,248 |
July 31 – August 27, 2022 |
| — | — |
| — |
| 1,394,248 | |
2022年8月28日-9月24日 |
| — | — |
| — |
| 1,394,248 |
(a) | 購入した株式の総数。 |
(b) | 1株平均で価格を支払う。 |
(c) | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数。 |
(d) | 計画や計画によってはまだ購入されていない可能性のある最大株式数。 |
2001年11月14日、取締役会は、最大250万株の普通株の買い戻しを可能にする株式買い戻し計画(これまでの計画を継承した)を承認した。2010年10月14日、私たちの取締役会は、私たちの株買い戻し計画に基づいて200万株を買い戻すことを承認しました。2022年2月15日、我々の取締役会は、既存の株式買い戻し計画に基づいて150万株を追加的に買い戻すことを承認しました。この計画によると,買い戻し可能な残り株式総数は約140万株である。
第5項その他資料
ない。
第2部:その他の情報
プロジェクト6.展示品。
以下の展示品(S-Kルール601項の“表表”に対応する番号に記載されている)は、本報告とともに保存されています
31 | 証明書。 | |
(a) | 2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(“アメリカ法典”第18編1350条)302節に基づいて発行されたUFP工業会社最高経営責任者証明書。 | |
(b) | 2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第18編、1350ページ)302節に基づいて発行されたUFP工業会社首席財務官証明書。 | |
32 | 証明書。 | |
37
カタログ表
UFP実業会社
(a) | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”(“アメリカ法典”第18編1350条)第906節に基づいて発行されたUFP工業会社最高経営責任者証明書。 | |
(b) | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”(“アメリカ法典”第18編、1350ページ)によると、906節に発行されたUFP工業会社首席財務官証明書。 | |
101 | IXBRL(インライン展開可能なビジネスレポート言語)フォーマットの対話型データファイルを使用します。 | |
(INS) | IXBRLインスタンスドキュメント. | |
(SCH) | IXBRLアーキテクチャドキュメント。 | |
(カリフォルニア州) | IXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | |
(実験) | IXBRL分類拡張タグLinkbase文書. | |
(前に) | IXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. | |
(定義) | IXBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. | |
104 | 表紙対話データファイル(表紙XBRLタグは、イントラネットXBRL文書に埋め込まれている)。 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
UFP実業会社 | ||
日付:2022年11月3日 | 差出人: | マシュー·J·ミサド |
マシュー·J·ミサド | ||
最高経営責任者とCEO | ||
日付:2022年11月3日 | 差出人: | /s/マイケル·R·コール |
マイケル·R·コール | ||
最高財務官は | ||
首席財務官と | ||
首席会計官 |
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