10-Q

20220930#非利息収入担保ローン銀行活動から派生--12-3120220930#非利息収入担保ローン銀行活動から派生Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NonInterestIncomeOtherOperatingIncomeHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NonInterestIncomeOtherOperatingIncome20220930#非利息収入担保ローン銀行活動から派生20220930#非利息収入担保ローン銀行活動から派生誤り20220930#非利息収入担保ローン銀行活動から派生20220930#非利息収入担保ローン銀行活動から派生Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NonInterestIncomeOtherOperatingIncome20220930#非利息収入担保ローン銀行活動から派生Q320220930#非利息収入担保ローン銀行活動から派生Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NonInterestIncomeOtherOperatingIncome00002035960000203596Wsbc：Commercial RealEstateLandAndConstructionMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000203596Wsbc：AcCruingTdrsMember2022-09-300000203596アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000203596Wsbc：Commercial RealEstateLandAndConstructionMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000203596Wsbc：ビジネスおよび業界にPaycheck 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RealEstateLandAndConstructionMemberアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-01-012021-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-09-300000203596Wsbc：管理するMoneyMember2022-07-012022-09-300000203596Wsbc：SBAPayroll保護プログラムメンバ2021-12-310000203596米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000203596Wsbc：Corporation DebtAndOtherSecuritiesMember2021-12-310000203596Wsbc：WesMarkFeesMember2021-07-012021-09-300000203596Wsbc：非課税ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300000203596Wsbc：非課税ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310000203596Wsbc：Commercial 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RealEstateLandAndConstructionMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-09-300000203596Wsbc：AcCruingTdrsMember2021-12-310000203596Wsbc：2千人と22人の総株主が計画メンバーに戻る2022-01-012022-09-300000203596Wsbc：リスク参加プロトコルメンバ2022-09-300000203596アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000203596Wsbc：非課税ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-09-300000203596US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-09-300000203596アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000203596US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-07-012021-09-300000203596アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000203596Wsbc：EquityAndDebtSecurityTradesMember2022-07-012022-09-300000203596Wsbc：SBAPayroll保護プログラムメンバ2022-09-300000203596アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000203596Wsbc：PersonalService 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RealEstateLandAndConstructionMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000203596米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-012021-09-300000203596Wsbc：非応計TdrsMemberアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-12-310000203596米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-09-300000203596Wsbc：TdrsMember2022-09-300000203596アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-09-300000203596アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000203596アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300000203596Wsbc：TrustAndInvestmentServicesMemberUS-GAAP：顧客関連無形資産メンバ2021-09-300000203596Wsbc：AcumulatedUnrealizedGainsLosesOnSecuritiesAvailableForSaleMember2021-09-300000203596Wsbc：InterestRateLoanCommentsMember2021-07-012021-09-300000203596アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310000203596Wsbc：商業·業界のメンバー2021-09-300000203596米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-01-012022-09-300000203596米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000203596米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-09-300000203596アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-09-300000203596Wsbc：Commercial RealEstateLandAndConstructionMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-09-300000203596Wsbc：Commercial RealEstateLandAndConstructionMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000203596Wsbc：EquityAndDebtSecurityTradesMember2021-07-012021-09-300000203596Wsbc：Commercial RealEstateLandAndConstructionMemberアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000203596アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-09-300000203596米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300000203596米国-公認会計基準：給与共有基礎報酬メンバーの延期2021-12-310000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000203596米国-公認会計基準：その他の契約メンバーWsbc：InterestRateLoanCommentsMember2021-12-310000203596Wsbc：商業·業界のメンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2021-12-3100002035962022-03-310000203596米国-公認会計基準：メンバーを批評化アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-07-012022-09-300000203596US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-012022-09-300000203596アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2022-09-300000203596アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000203596Wsbc：Commercial BankingFeesMember2021-01-012021-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000203596アメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-07-012022-09-300000203596Wsbc：コミュニティ銀行のメンバー2021-01-012021-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000203596Wsbc：DepositOverdraftMember2022-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：預金側メンバー2022-01-012022-09-300000203596米国-公認会計基準：メンバーを批評化Wsbc：Commercial RealEstateLandAndConstructionMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000203596アメリカ-GAAP：資産担保資産担保権利なしメンバー2022-09-300000203596アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-3100002035962021-12-310000203596Wsbc：Commercial RealEstateLandAndConstructionMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-01-012021-09-300000203596アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000203596アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-09-300000203596Wsbc：AcCruingTdrsMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-09-300000203596アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2022-09-300000203596アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000203596Wsbc：授権者信頼メンバー2022-09-300000203596米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310000203596Wsbc：匿名委員会メンバー2022-01-012022-09-300000203596Wsbc：ForwardTBA契約メンバー2022-01-012022-09-300000203596Wsbc：試用期間委員会メンバー2022-07-012022-09-300000203596Wsbc：PersonalService ChargesMember2021-07-012021-09-300000203596アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300000203596アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000203596アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーWsbc：TdrsMember2022-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-01-012021-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府会社と機関のセキュリティメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-01-012021-12-310000203596Wsbc：WesMarkFeesMember2022-01-012022-09-300000203596米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-06-300000203596Wsbc：EquityAndDebtSecurityTradesMember2021-01-012021-09-300000203596米国-公認会計基準：給与共有基礎報酬メンバーの延期2021-01-012021-09-300000203596Wsbc：WesMarkFeesMember2022-07-012022-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000203596米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-09-300000203596Wsbc：商業·業界のメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-09-300000203596アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府会社と機関のセキュリティメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300000203596US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-09-300000203596US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-09-300000203596アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300000203596アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000203596米国-GAAP：会計基準更新201613メンバー2021-12-310000203596アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-06-300000203596米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-012022-09-300000203596Wsbc：InterestRateLoanCommentsMember2022-01-012022-09-300000203596アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-09-300000203596Wsbc：AcumulatedUnrealizedGainsLosesOnSecuritiesAvailableForSaleMember2020-12-310000203596Wsbc：AcCruingTdrsMemberアメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000203596US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2020-12-310000203596アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー2021-12-310000203596アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-06-300000203596Wsbc：TrustAccount FeesMember2021-07-012021-09-300000203596米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2020-12-310000203596アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-12-310000203596アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ-公認会計基準：不良財務売掛金メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-01-012022-09-300000203596米国-公認会計基準：メンバーを批評化Wsbc：商業·業界のメンバー2022-09-300000203596Wsbc：商業·業界のメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300000203596アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310000203596アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-09-300000203596Wsbc：商業·業界のメンバー2020-12-310000203596米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-09-300000203596US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300000203596Wsbc：電子銀行会員2022-01-012022-09-300000203596アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーWsbc：TdrsMember2022-09-300000203596米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-12-310000203596Wsbc：AcCruingTdrsMemberWsbc：商業·業界のメンバー2022-09-30Wsbc：ローンISO 4217：ドルXbrli：共有Xbrli：純Wsbc：セグメントXbrli：共有Wsbc：借り手Wsbc：保持Wsbc：契約Wsbc：安全ISO 4217：ドルWsbc：派生

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，郵便番号：20549

表10-Q

(マーク1)


☒	1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで九月三十日2022


☐	1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります至れり尽くせり

手数料書類番号001-39442

WesBanco社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


ウェストバージニア州		55-0571723
(法団として設立された国)		(税務署雇用主身分証明書番号)

銀行広場1号, 転輪, WV		26003
(主にオフィスアドレスを実行)		(郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます304-234-9000

適用されない

(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引記号	登録された各取引所の名称
普通株式額面2.0833ドル	WBC.WBC	ナスダック世界ベスト市場
預託株式(1株当たり1/40を占めるこれは…。6.75%固定金利非累積永久優先株の権益をリセット，Aシリーズ)	WSBCP	ナスダック世界ベスト市場

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T条例第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


大型加速ファイルサーバ	☑	ファイルマネージャを加速する	☐
非加速ファイルサーバ	☐	規模の小さい報告会社	☐
		新興成長型会社	☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☑

2022年10月26日までに59,155,772WesBanco，Inc.普通株、額面2.0833ドル、発行された。

WesBanco社

カタログ


プロジェクト違います。	プロジェクト	ページ違います。

	第1部-財務情報
1	財務諸表	2
	2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表	2
	2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表と包括収益表(未監査)	3
	2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の株主権益変動表(監査なし)	4
	2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間総合簡明現金フロー表(監査なし)	6
	連結財務諸表付記(監査なし)	7

2	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	33

3	市場リスクの定量的·定性的開示について	53

4	制御とプログラム	55

	第2部-その他の資料
1	法律訴訟	56

2	未登録株式証券販売と収益の使用	56

6	陳列品	57

	サイン	58

第1部-財務情報

プロジェクト1.融資ALレポート

WesBanco社共同管理マンション減価貸借対照表


	九月三十日			十二月三十一日
(監査を受けていない、千の計、株を除く)	2022			2021
資産
現金と銀行の満期金、利息金額を含めて$166,215 そして$1,094,312お別れします	$	378,556		$	1,251,358
証券：
持分証券は公正価値で計算する		11,964			13,466
売却可能な債務証券は価値を公平にする		2,645,748			3,013,462
満期までの債務証券を保有する$1,065,833そして$1,028,452(別れ)		1,262,467			1,004,823
信用損失準備金、満期まで保有する債務証券		(225	)		(268	)
満期までの純債務証券を保有する		1,262,242			1,004,555
総証券		3,919,954			4,031,483
販売待ちのローンを持つ		12,887			25,277
組合ローンは，非労働収入を差し引いた純額		10,277,662			9,733,478
信用損失準備--ローン		(114,584	)		(121,622	)
証券組合融資純額		10,163,078			9,611,856
部屋と設備、純額		221,355			229,016
受取利息を計算する		63,375			60,844
営業権その他無形資産，純額		1,143,896			1,151,634
銀行所有の生命保険		350,806			350,359
その他の資産		350,840			215,298
総資産	$	16,604,747		$	16,927,125
負債.負債
預金：
無利息需要	$	4,736,722		$	4,590,895
利下げ需要		3,201,714			3,380,056
貨幣市場		1,772,481			1,739,750
貯蓄預金		2,741,937			2,562,510
預金証書		991,512			1,292,652
総預金		13,444,366			13,565,863
連邦住宅ローン銀行借款		56,998			183,920
その他の短期借款		127,983			141,893
二次債務と二次債務		281,179			132,860
借入総額		466,160			458,673
支払利息		4,358			1,901
その他負債		294,211			207,522
総負債		14,209,095			14,233,959
株主権益
優先株違います。額面は1,000,000ライセンス株；150,000株式6.75%非累積永久優先株、Aシリーズ、清算優先権$150,000,000それぞれ2022年9月30日及び2021年12月31日に発行及び未返済		144,484			144,484
普通株、$2.0833額面価値100,000,000 ライセンス株；68,081,306発行済み株式59,304,505そして62,307,2452022年9月30日と2021年12月31日に発行された株式		141,834			141,834
資本黒字		1,634,280			1,635,642
利益を残す		1,048,532			977,765
在庫株(株)8,776,801そして5,774,061株--それぞれコストで計算)		(305,033	)		(199,759	)
その他の総合損失を累計する		(266,640	)		(5,120	)
取締役の繰延利益		(1,805	)		(1,680	)
株主権益総額		2,395,652			2,693,166
総負債と株主権益	$	16,604,747		$	16,927,125

連結財務諸表付記を参照してください。

WesBanco社統合状態収入構成要素と総合収益構成


	この3か月 9月30日まで						9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千の計で、株及び一株当たりの金額は含まれていない)	2022			2021			2022			2021
利子と配当収入
手数料を含めてローンを組む	$	109,562		$	103,206		$	299,094		$	318,532
有価証券の利息と配当金：
課税税		17,531			13,481			47,468			37,467
免税になる		4,916			4,063			13,965			11,925
証券利息と配当金の合計		22,447			17,544			61,433			49,392
その他利子収入		2,108			628			4,211			1,836
利子と配当収入の合計		134,117			121,378			364,738			369,760
利子支出
有利子当座預金		2,953			815			4,917			2,859
貨幣市場預金		968			350			1,672			1,488
貯蓄預金		1,067			244			1,662			769
預金証書		958			1,726			3,347			6,122
預金利子支出総額		5,946			3,135			11,598			11,238
連邦住宅ローン銀行借款		348			1,192			1,334			5,387
その他の短期借款		147			33			244			192
二次債務と二次債務		3,175			1,743			7,123			5,336
利子支出総額		9,616			6,103			20,299			22,153
純利子収入		124,501			115,275			344,439			347,607
信用損失準備金		(535	)		(1,730	)		(4,785	)		(50,714	)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く		125,036			117,005			349,224			398,321
非利子収入
委託料		6,517			7,289			20,879			22,069
保証金手数料		6,942			6,050			19,520			15,820
電子銀行は有料です		4,808			5,427			15,307			14,853
証券仲買業務純収入		2,491			1,965			6,969			5,318
銀行所有の生命保険		1,999			2,656			8,263			6,072
抵当ローン銀行収入		1,257			4,563			4,508			16,656
証券純収益		656			(15	)		(1,176	)		740
その他不動産とその他資産の純収益(赤字)		2,040			785			(68	)		4,974
その他の収入		5,546			4,035			15,420			15,574
非利子収入総額		32,256			32,755			89,622			102,076
非利子支出
給料と給料		44,271			39,497			124,421			113,822
従業員福祉		10,693			10,658			28,574			30,191
純入居率		6,489			6,825			19,843			20,430
装置とソフトウェア		8,083			7,609			23,795			21,654
マーケティングをする		2,377			1,848			7,546			6,033
FDIC保険		2,391			1,227			5,850			2,690
無形資産の償却		2,560			2,854			7,738			8,622
再編成と合併関連費用		66			4,467			1,712			6,540
その他の運営費		15,011			19,716			47,032			54,858
非利子支出総額		91,941			94,701			266,511			264,840
所得税未払いの収入		65,351			55,059			172,335			235,557
所得税支給		12,318			10,651			32,432			47,445
純収入		53,033			44,408			139,903			188,112
優先配当金		2,531			2,531			7,594			7,594
普通株主が得られる純収入	$	50,502		$	41,877		$	132,309		$	180,518
普通株1株当たり収益
基本的な情報	$	0.85		$	0.64		$	2.19		$	2.72
薄めにする	$	0.85		$	0.64		$	2.19		$	2.71
平均発行済み普通株式
基本的な情報		59,549,244			64,931,764			60,336,637			66,354,750
薄めにする		59,697,676			65,065,848			60,489,248			66,510,357
発表された1株当たり普通配当金	$	0.34		$	0.33		$	1.02		$	0.99

総合収益	$	(37,546	)	$	36,285		$	(121,617	)	$	161,216

連結財務諸表付記を参照してください。

WesBanco社合併報告書株主権益変動状況


	2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月
																	積算
	優先して優先する		普通株														他にも			延期する
(監査を経ず、単位は千であるが、	在庫品		株					資本			保留する			財務局			全面的に			利益を得る
株と1株当たりの金額)	金額		卓越した			金額		満ち欠けしている			収益.収益			在庫品			収入(損)			役員.取締役			合計する
June 30, 2022	$	144,484		59,698,788		$	141,834	$	1,632,617		$	1,018,209		$	(291,337	)	$	(176,061	)	$	(1,795	)	$	2,467,951
純収入		—		—			—		—			53,033			—			—			—			53,033
その他総合損失		—		—			—		—			—			—			(90,579	)		—			(90,579	)
総合損失		—		—			—		—			—			—			—			—			(37,546	)
発表された普通配当金($0.341株当たり)		—		—			—		—			(20,024	)		—			—			—			(20,024	)
発表された優先配当金($16.8751株当たり)		—		—			—		—			(2,531	)		—			—			—			(2,531	)
配当再投資のために発行された株		—		4,832			—		—			(155	)		155			—			—			—
買収した在庫株		—		(409,340	)		—		—			—			(14,180	)		—			—			(14,180	)
行使した株式オプション		—		10,225			—		(78	)		—			329			—			—			251
付与制限株		—		—			—		—			—			—			—			—			—
株補償費用		—		—			—		1,727			—			—			—			—			1,727
取締役繰延給付--純額		—		—			—		14			—			—			—			(10	)		4
2022年9月30日	$	144,484		59,304,505		$	141,834	$	1,634,280		$	1,048,532		$	(305,033	)	$	(266,640	)	$	(1,805	)	$	2,395,652

June 30, 2021	$	144,484		65,970,149		$	141,834	$	1,632,460		$	925,977		$	(74,996	)	$	12,586		$	(1,509	)	$	2,780,836
純収入		—	—			—		—				44,408		—			—			—				44,408
その他総合収益		—	—			—		—			—			—				(8,123	)	—				(8,123	)
総合収益		—	—			—		—				—		—			—			—				36,285
発表された普通配当金($0.331株当たり)		—	—			—		—				(21,108	)	—			—			—				(21,108	)
発表された優先配当金($16.8751株当たり)		—		—			—		—			(2,531	)		—			—			—			(2,531	)
買収した在庫株		—		(2,138,515	)	—			—		—				(71,346	)	—			—				(71,346	)
行使した株式オプション		—		750			—		(10	)		—			26			—			—			16
付与制限株		—		6,165		—			(214	)	—				214		—			—				—
株補償費用		—	—			—			1,836		—			—			—			—				1,836
取締役繰延給付--純額		—	—			—			14		—			—			—				(19	)		(5	)
2021年9月30日	$	144,484		63,838,549		$	141,834	$	1,634,086		$	946,746		$	(146,102	)	$	4,463		$	(1,528	)	$	2,723,983


	2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間
																	積算
	優先して優先する		普通株														他にも			延期する
(監査を経ず、単位は千であるが、	在庫品		株					資本			保留する			財務局			全面的に			利益を得る
株と1株当たりの金額)	金額		卓越した			金額		満ち欠けしている			収益.収益			在庫品			収入(損)			役員.取締役			合計する
2021年12月31日	$	144,484		62,307,245		$	141,834	$	1,635,642		$	977,765		$	(199,759	)	$	(5,120	)	$	(1,680	)	$	2,693,166
純収入		—		—			—		—			139,903			—			—			—			139,903
その他総合損失		—		—			—		—			—			—			(261,520	)		—			(261,520	)
総合損失		—		—			—		—			—			—			—			—			(121,617	)
発表された普通配当金($1.021株当たり)		—		—			—		—			(60,750	)		—			—			—			(60,750	)
発表された優先配当金($16.8751株当たり)		—		—			—		—			(7,594	)		—			—			—			(7,594	)
配当再投資のために発行された株		—		23,478			—		—			(792	)		792			—			—			—
買収した在庫株		—		(3,250,383	)		—		—			—			(113,600	)		—			—			(113,600	)
行使した株式オプション		—		59,959			—		(384	)		—			2,013			—			—			1,629
付与制限株		—		164,206			—		(5,521	)		—			5,521			—			—			—
株補償費用		—		—			—		4,519			—			—			—			—			4,519
取締役繰延給付--純額		—		—			—		24			—			—			—			(125	)		(101	)
2022年9月30日	$	144,484		59,304,505		$	141,834	$	1,634,280		$	1,048,532		$	(305,033	)	$	(266,640	)	$	(1,805	)	$	2,395,652

2020年12月31日	$	144,484		67,254,706		$	141,834	$	1,634,815		$	831,688		$	(25,949	)	$	31,359		$	(1,494	)	$	2,756,737
純収入		—		—			—		—			188,112			—			—			—			188,112
その他総合損失		—		—			—		—			—			—			(26,896	)		—			(26,896	)
総合収益		—		—			—		—			—			—			—			—			161,216
発表された普通配当金($0.991株当たり)		—		—			—		—			(65,069	)		—			—			—			(65,069	)
発表された優先配当金($16.8751株当たり)		—		—			—		—			(7,594	)		—			—			—			(7,594	)
配当再投資のために発行された株		—		11,720			—		—			(391	)		391			—			—			—
買収した在庫株		—		(3,649,091	)		—		191			—			(128,197	)		—			—			(128,006	)
行使した株式オプション		—		92,393			—		(867	)		—			3,167			—			—			2,300
付与制限株		—		128,821			—		(4,486	)		—			4,486			—			—			—
株補償費用		—		—			—		4,415			—			—			—			—			4,415
取締役繰延給付--純額		—		—			—		18			—			—			—			(34	)		(16	)
2021年9月30日	$	144,484	$	63,838,549		$	141,834	$	1,634,086		$	946,746		$	(146,102	)	$	4,463		$	(1,528	)	$	2,723,983

連結財務諸表付記を参照してください。

WesBanco社強固にするDキャッシュフロー表の簡略化表


	9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千の計で)	2022			2021
経営活動が提供する現金純額	$	196,674		$	276,138
投資活動
投資融資が純減額する		(533,917	)		919,999
売却可能な債務証券：
満期、前払金、催促からの収益		484,434			636,120
証券を購入する		(468,399	)		(1,691,731	)
満期までの債務証券を保有する：
満期、前払金、催促からの収益		75,247			77,806
証券を購入する		(335,042	)		(302,710	)
銀行所有の生命保険を購入する		—			(40,000	)
銀行が持っている生命保険収益		7,816			2,375
住宅や設備を購入する--純額		(5,281	)		(5,856	)
投資活動のための現金純額		(775,142	)		(403,997	)
融資活動
預金が増える		(119,900	)		997,027
連邦住宅ローン銀行の借金を返済する		(126,980	)		(340,153	)
その他の短期借入金が減少する		(13,910	)		(89,404	)
融資リース債務の元金返済		(389	)		(331	)
二次債を発行し，発行コストを差し引いた純額		147,702			—
二次債務と二次債務の償還		—			(25,000	)
普通株主に支払う配当金		(61,292	)		(65,311	)
優先株株主に支払う配当金		(7,594	)		(7,594	)
購入した在庫株-純額		(111,971	)		(125,706	)
融資活動が提供する現金純額		(294,334	)		343,528
現金、現金等価物、および制限的現金純増加		(872,802	)		215,669
期初現金、現金等価物、および限定現金		1,251,358			905,447
期末現金、現金等価物、および制限現金	$	378,556		$	1,121,116
補足開示
預金やその他の借金のための利子	$	18,763		$	26,547
納めた所得税		21,820			34,595
ローンを他の所有不動産に移す		1,554			526

連結財務諸表付記を参照してください。

合併後の注釈財務諸表

付記1.主要会計政策の概要

陳述の根拠-添付されているWesBanco，Inc.およびその連結子会社(“WesBanco”)の未監査中期財務諸表(“WesBanco”)は、米国中期財務情報公認会計原則(“GAAP”)および10-Q表説明およびS-X規則第10条に基づいて作成されている。したがって、GAAPによって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注は含まれておらず、2021年12月31日までのForm 10-K年次報告と一緒に読まなければならない。

WesBancoの中期財務諸表は、その2021年連結財務諸表付記1に開示された重要会計政策に基づいて作成された米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年次報告。経営陣は、付随する中期財務情報は、WesBancoの財務状況と各中期の経営結果を公平に報告するための正常な経常的調整を含むすべての必要な調整を反映していると考えている。ある前期の金額は今期の新聞に合うように再分類された.この再分類はWesBancoの純収入と株主権益に影響を与えない。一時期間の業務結果は、必ずしも通年予想可能な業務結果を示すとは限らない。

最近の会計声明は財務会計基準委員会(“FASB”)は、以下のように会計基準更新(ASU)を発表した。

ASU 2022-04負債-仕入先財務計画(サブトピック405-50)

FASBは2022年9月、ASU 2022-04“負債-仕入先融資計画(サブテーマ405-50)”を発表した。本ASUにおける改訂は、財務諸表のユーザが、その計画の性質、期間の活動、期間の変化、および潜在的な規模を知ることができるように、仕入先財務計画中の買い手に、計画に関する十分な情報を開示することを要求する。この目標を達成するために、買い手はそのサプライヤーの融資計画に関する定性的と定量的な情報を開示しなければならない。本更新中の改訂は，これらの財政年度内の移行期間を含む2022年12月15日以降に開始される財政年度に適用されるが，前転情報の改訂については除外し，2023年12月15日以降に開始される財政年度に適用される。WesBancoは現在、ASU 2022-04の連結財務諸表への影響を評価している。

ASU 2022-03公正価値計測(トピック820)

FASBは2022年6月、ASU 2022-03“公正価値計測(テーマ820)”を発表した。本ASUにおける改訂は明らかにされており、株式証券の売却契約制限は持分証券会計単位の一部とはみなされないため、公正価値を計量する際には考慮されない。また，このASUの修正案が明らかになり，エンティティは単独の計算単位として契約販売制限を認めて測定することはできない.本ASUの更新要求は、持分証券を以下のように開示する：(1)貸借対照表に反映される契約販売制限された持分証券の公正価値、(2)制限の性質と余剰期限、(3)制限失効を招く可能性がある場合。本更新における改訂は、2023年12月15日以降の会計年度およびこれらの年度内の移行期間に適用される。WesBancoは現在、ASU 2022-03の連結財務諸表への影響を評価しています。

ASU 2022-02金融商品-信用損失(主題326)

FASBは2022年3月、ASU 2022-02“金融商品-信用損失(主題326)”を発表した。本ASUにおける改訂は、サブテーマ310-40“売掛金-債権者の問題債務再編”における債権者の問題債務再編(TDR)に対する会計指導を廃止するとともに、借り手が財務困難に遭遇した場合の債権者のいくつかの融資再融資と再編に対する開示要求を強化した。具体的には、エンティティは、TDRの確認および計量指導に適用するのではなく、新しい融資をもたらすか、既存の融資を継続するかを決定するために、第310-20-35-9~35-11段落の融資再融資および再編指導意見を適用しなければならない。また、公共企業実体については、今回の更新における改訂は、実体が326-20点のテーマ“金融商品--信用損失--償却コスト別計量”の範囲内の売掛金融資と賃貸純投資の今期の起源年度別の総償却状況を開示することを要求している。本更新における改正は、この年度内の移行期間を含む2022年12月15日以降の事業年度に施行される。WesBancoは現在、ASU 2022-02の連結財務諸表への影響を評価している。

ASU 2022-01派生ツールおよびヘッジ(トピック815)

FASBは2022-01“デリバティブとヘッジ(テーマ815)”を2022年3月に発表した。本ASUにおける修正案は、ヘッジ会計モデルを改善するために2017年8月に発表されたASU 2017-12のいくつかのテーマに関するものである。ASU 2022-01は現在の最終層法を拡張し、単一の閉鎖ポートフォリオに対する複数のヘッジを許可し、最終層法をポートフォリオ層方法と再命名した。他の事項に加えて、ASUはポートフォリオ階層方法の範囲を拡大し、前払い不可能な金融資産を含め、ポートフォリオ階層方法に適用されるヘッジベース差調整の会計および開示について追加的な指導を提供し、単一ヘッジ層を指定するか複数のヘッジレベルを指定するかにかかわらず、閉鎖ポートフォリオに含まれる資産のクレジット損失を決定する際に、対応ベース差調整をどのように考慮すべきかを規定する。公共事業体については、本更新における改正は、2022年12月15日以降の会計年度およびその年度内の移行期間内に有効である。この声明の採択はWesBancoの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。

ASU 2021-08企業統合(トピック805)

2021年10月、米国財務会計基準委員会はASU 2021-08“企業合併(テーマ805)”を発表した。本更新における改訂要求エンティティ(買収者)は、主題606“収入確認”に基づいて、企業合併で得られた契約資産及び契約負債を確認及び計測する。修正案はまた、特定テーマ606の規定が適用される他の契約の契約資産および契約負債、例えば610-20サブ“他の収入、非金融資産ログアウトの損益”の範囲内で非金融資産を売却することによって生成された契約負債にも適用される。公的企業実体については、本更新中の改正は、当該会計年度内の移行期間を含む2022年12月15日以降の会計年度に発効する。この声明の採択はWesBancoの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。

ASU 2020-04とASU 2021-01参照為替レート改革(トピック848)

FASBは2020年3月、ASU 2020-04“参考為替レート改革(テーマ848)”を発表した。本ASUは、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(“LIBOR”)または財務報告のための参考金利の移行を停止することが予想される他の潜在的負担を軽減するための一時的、オプション的な指導を提供するか、またはその影響を認識する。ASUはまた、参照為替レート改革の影響を受ける基準為替レートの代わりに、契約修正にオプションの便宜を提供する。“指導意見”は2020年3月12日から2022年12月31日まで有効であり，その間随時採択することができる。FASBは2021年1月、ASU 2021-01“参考為替レート改革(テーマ848)：範囲”を発表した。本ASUは、主題848の範囲を詳細化し、主題848が終了されることが予想される金利を参照しないデリバティブツールに適用可能かどうかを解決したが、基準金利改革により修正される予定である保証金、割引、または契約価格調整に金利を使用する。ASU 2021-01は、リリース日から2024年12月31日まで有効であり、その間の任意の時間に採用することができる。WesBancoは2021年12月31日以降、新しい契約にLIBORを提供していません。WesBancoは、背中合わせスワップ期間と1ヶ月浮動ローンLIBORの代替金利として、1ヶ月の期限保証隔夜融資金利(1 M Term Sofr)を選択した。WesBancoは、WesBancoの融資およびLIBORの影響を直接または間接的に受ける属性を有する他の金融商品を識別して修正する移行計画を2021年に実施し、WesBancoは、統合財務諸表の新たなガイドライン採用への影響を継続的に評価し続け、実質的な影響は生じないと予想される。

付記2.普通株1株当たり収益

普通株式の1株当たり収益は以下のように計算される


	この3か月 9月30日まで				9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千の計で、株及び一株当たりの金額は含まれていない)	2022		2021		2022		2021
普通株の基本収益と希釈した1株当たりの収益の分子：
普通株主が得られる純収入	$	50,502	$	41,877	$	132,309	$	180,518
分母：
発行済み基本普通株式総平均値		59,549,244		64,931,764		60,336,637		66,354,750
希釈株式オプションとその他の株式補償の影響		148,432		134,084		152,611		155,607
普通株を発行した後の総株式		59,697,676		65,065,848		60,489,248		66,510,357
普通株1株当たり収益-基本	$	0.85	$	0.64	$	2.19	$	2.72
普通株1株当たりの収益-希釈して	$	0.85	$	0.64	$	2.19	$	2.71

2022年と2021年9月30日まで, 522,711そして534,961購入株式のオプションは償却株式計算には含まれていません3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までであり、行権価格は普通株の平均市場価格より高いため、その影響は逆希釈となる。

2022年9月30日まで一つの集合です36,000あるいは発行可能株式は2022年および2021年の株主総リターン(“TSR”)計画の下で付与されると推定され、その日までの株式業績目標が達成されているため、当該等の株式は割増計算に計上される。自分から2022年9月30日, 違います。2020年TSR計画に関連する株は、その影響が逆希釈されるため計算に組み込まれている。自分から2021年9月30日, 違います。2021年、2020年、2019年のTSR計画に関連する株は、逆希釈の影響となるため、計算範囲に組み込まれている。

また、業績に基づく制限株(“PBR”)の報酬総額55,230そして61,267推定によると，現在まで2022年9月30日と2021年9月30日その際に終了した3ヶ月と9ヶ月の割増計算を計上した。

注3.証券

次の表は、満期までの債務証券の売却および保有可能な公正価値と償却コストを示している


	2022年9月30日									2021年12月31日
(監査を受けておらず、千の計で)	償却するコスト		毛収入実現していない収益.収益		毛収入実現していない損			推定数公平である価値がある		償却するコスト		毛収入実現していない収益.収益		毛収入実現していない損			推定数公平である価値がある
売却可能な債務証券
アメリカ政府が支持する実体と機関は	$	263,336	$	1	$	(34,491	)	$	228,846	$	236,096	$	3,922	$	(3,040	)	$	236,978
政府支援実体及び機関の住宅担保融資支援証券及び担保融資債券		2,210,727		20		(301,086	)		1,909,661		2,301,170		16,489		(32,446	)		2,285,213
政府支援実体及び機関の商業担保融資支援証券及び担保融資債券		407,299		3		(9,004	)		398,298		364,486		4,252		(1,245	)		367,493
国家と政治の区分の義務		99,643		69		(5,886	)		93,826		101,003		5,372		(35	)		106,340
会社債務証券		15,448		1		(332	)		15,117		16,940		507		(9	)		17,438
売却可能な債務証券総額	$	2,996,453	$	94	$	(350,799	)	$	2,645,748	$	3,019,695	$	30,542	$	(36,775	)	$	3,013,462
満期までの債務証券を保有する
アメリカ政府が支持する実体と機関は	$	4,871	$	—	$	(474	)	$	4,397	$	5,944	$	72	$	(8	)	$	6,008
政府支援実体及び機関の住宅担保融資支援証券及び担保融資債券		47,973		—		(4,213	)		43,760		58,147		1,409		(16	)		59,540
国家と政治の区分の義務		1,189,219		204		(191,468	)		997,955		907,649		23,854		(3,500	)		928,003
会社債務証券		20,404		—		(683	)		19,721		33,083		1,818		—			34,901
満期まで保有する債務証券総額(1)	$	1,262,467	$	204	$	(196,838	)	$	1,065,833	$	1,004,823	$	27,153	$	(3,524	)	$	1,028,452
債務証券総額	$	4,258,920	$	298	$	(547,637	)	$	3,711,581	$	4,024,518	$	57,695	$	(40,299	)	$	4,041,914

(1)

満期まで保有している債務証券総額は貸借対照表に記載されており、信用損失を差し引いて計#ドル用意されている0.2百万ドル2022年9月30日そして$0.3百万ドル2021年12月31日.

2022年9月30日と2021年12月31日いくつありますか違います。いずれかの発行者の株式を保有しているが、米国政府が支持する実体及びその機関を除いて、保有量は超えている10WesBancoの株主権益の30%。株式証券のうち#ドル9.4百万ドルは、会社の繰延賠償計画に関する保険者信託に保有する各種共同基金の投資を含み、公正価値で入金され、総額は#ドルです12.0百万ドルとドル13.5百万ドル2022年9月30日と2021年12月31日。

次の表は契約満期日に満期までの債務証券の売却と保有が可能な償却コストと公正価値を示している2022年9月30日。実際の満期日は契約満期日とは異なり、借り手は事前返済処罰があるか、または事前返済処罰がない場合に債務を催促または前払いする権利がある可能性があるからである。担保支援証券と担保担保債券は、その契約満期日に次の表で分類されるが、定期元金支払と元本前払いは月ごとに徴収される。


(監査を受けておらず、千の計で)	原価を償却する		公正価値
売却可能な債務証券
1年以内に	$	31,190	$	30,874
1年から5年後		153,759		149,576
5年から10年後		474,806		452,056
10年後		2,336,698		2,013,242
売却可能な債務証券総額	$	2,996,453	$	2,645,748
満期までの債務証券を保有する
1年以内に	$	26,906	$	26,820
1年から5年後		99,676		97,773
5年から10年後		350,392		321,926
10年後		785,493		619,314
満期まで保有する債務証券総額	$	1,262,467	$	1,065,833
債務証券総額	$	4,258,920	$	3,711,581

公正価値合計#ドルの証券2.010億ドル2.110億ドル2022年9月30日と2021年12月31日それぞれ公共基金と信託基金に質権された証券、および買い戻し協定によって売却された証券。いくつありますか違います。年内に証券の販売が可能になる2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間。2022年9月30日と2021年12月31日現在、他の総合収益の累計に含まれる売却可能証券の未実現純損失(税引き後)はい$です266.4百万ドルとドル4.7それぞれ100万ドルです

次の表には、満期までの債務証券の売却及び催促が可能な実現損益総額、及び売却及び市場調整が可能な権益証券損益を記載する2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。以下の表に示すすべての損益は損益表の証券純収益(損失)項に記載されている。重要幹部や取締役繰延報酬計画に関する持分証券については、参加者義務の相応の変化が従業員福祉支出で確認されている。


	この3か月 9月30日まで						9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千の計で)	2022			2021			2022			2021
債務証券：
毛利を実現しました	$	30		$	22		$	168		$	222
すでに損失総額を達成した		(1	)		(2	)		(12	)		(41	)
債務証券純収益		29			20			156			181
株式証券：
まだ保有している証券の確認の未実現純収益(赤字)		627			(35	)		(1,332	)		559
証券純収益	$	656		$	(15	)	$	(1,176	)	$	740

WesBancoは、現在予想されている信用損失のために準備されている理由があるかどうかを決定するために、満期債務組合内の社債および市政債券を四半期ごとに分析する。WesBancoは、すべての会社および市政発行者の履歴財務データおよび格付けおよび非格付け取引の実際の履歴違約率および回収率のデータベースを使用して、個人安全に基づいて予想される信用損失を推定する。期待信用損失は四半期ごとに調整し、貸借対照表上の期待信用損失準備に計上し、満期ポートフォリオまでの償却コストベースから差し引かれ、相殺資産とする。これらの損失は損益表の信用損失準備金に記録されている。満期まで持っている証券の受取利息は、#ドルです9.5百万ドルとドル7.0百万人まで2022年9月30日と2021年12月31日信用損失推定からそれぞれ除外された。米国政府が支援する実体と機関の保有から満期までの投資、および担保融資支援証券と担保融資債券は、直接政府実体または政府が支持する実体によって発行され、予想される信用損失を支持する歴史的証拠はない；したがって、WesBancoはこれらの損失を推定しているゼロそして、この仮定に影響を与える可能性のある任意の経済または政府政策を探すために、この仮説を将来的に監視する。

次の表は満期まで保有する証券の信用損失対策の前転を提供している2022年と2021年9月30日までの9ヶ月：


	種類別に提出した信用損失準備
	2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間
			住宅抵当ローン
			-サポート
			証券と
			抵当品
			抵当債務		負うべき義務
	アメリカ政府は		政府についての		州と州			会社
	賛助する		賛助実体		政治.政治			債務
(監査を受けておらず、千の計で)	実体と機構		代理機関と		細分化する			証券			合計する
2021年12月31日の残高	$	—	$	—	$	174		$	94		$	268
当期準備金		—		—		(2	)		(41	)		(43	)
核販売		—		—		—			—			—
回復する		—		—		—			—			—
2022年9月30日の残高	$	—	$	—	$	172		$	53		$	225
.
2020年12月31日残高	$	—	$	—	$	130		$	196		$	326
当期準備金		—		—		35			(104	)		(69	)
核販売		—		—		—			—			—
回復する		—		—		—			—			—
2021年9月30日の残高	$	—	$	—	$	165		$	92		$	257

次の表は、未実現損失状態の12ヶ月未満と12ヶ月以上の売却可能債務証券の未実現損失の情報を提供します2022年9月30日と2021年12月31日：


	2022年9月30日
	12ヶ月以下です							12ヶ月以上							合計する
(監査を受けておらず、千ドルで)	公平である価値がある		実現していない損			数量：証券		公平である価値がある		実現していない損			数量：証券		公平である価値がある		実現していない損			数量：証券
アメリカ政府が支持する実体と機関は	$	110,981	$	(9,122	)		36	$	117,687	$	(25,369	)		12	$	228,668	$	(34,491	)		48
政府支援実体及び機関の住宅担保融資支援証券及び担保融資債券		802,738		(79,719	)		374		1,104,411		(221,367	)		128		1,907,149		(301,086	)		502
政府支援実体及び機関の商業担保融資支援証券及び担保融資債券		254,304		(5,485	)		50		143,797		(3,519	)		26		398,101		(9,004	)		76
国家と政治支部の義務		79,251		(4,725	)		149		3,171		(1,161	)		2		82,422		(5,886	)		151
会社の債務やその他の証券		14,129		(319	)		6		487		(13	)		1		14,616		(332	)		7
合計する	$	1,261,403	$	(99,370	)		615	$	1,369,553	$	(251,429	)		169	$	2,630,956	$	(350,799	)		784


	2021年12月31日
	12ヶ月以下です							12ヶ月以上							合計する
(千ドル)	公平である価値がある		実現していない損			数量：証券		公平である価値がある		実現していない損			数量：証券		公平である価値がある		実現していない損			数量：証券
アメリカ政府が支持する実体と機関は	$	114,486	$	(1,865	)		12	$	32,688	$	(1,175	)		4	$	147,174	$	(3,040	)		16
政府支援実体及び機関の住宅担保融資支援証券及び担保融資債券		1,568,138		(29,060	)		143		141,681		(3,386	)		23		1,709,819		(32,446	)		166
政府支援実体及び機関の商業担保融資支援証券及び担保融資債券		131,970		(579	)		25		78,356		(666	)		8		210,326		(1,245	)		33
国家と政治の区分の義務		4,307		(35	)		2		—		—			—		4,307		(35	)		2
会社債務証券		6,990		(9	)		5		—		—			—		6,990		(9	)		5
合計する	$	1,825,891	$	(31,548	)		187	$	252,725	$	(5,227	)		35	$	2,078,616	$	(36,775	)		222

上表の債務証券の未実現損失は、固定収益率に対する市場金利の変化による一時的な変動である。売却可能ポートフォリオにおける未実現損失は、税収控除後の株主権益における他の全面収益の調整に計上される。WesBancoは、ほとんどの債務証券の格付けが投資レベルよりも高く、契約条項に基づいて元本と利息を支払うため、上記の証券が信用品質の原因で減価されているとは考えていない。WesBancoは損失頭寸証券を売却しようとしないし、回収コストの前に損失頭寸証券を売却することを要求する可能性もないため、管理層は、上記で詳述した未実現損失は、これらの証券に関連する信用損失の確認のために準備する必要はないと考えている。公正価値を容易に決定できず、WesBancoがそれに大きな影響を与えない証券はコストで価格を計算する。コスト法投資は主にピッツバーグ連邦住宅ローン銀行(FHLB)の株からなり、総額は#ドルである11.4百万ドルとドル15.9百万ドルそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日であり、総合貸借対照表に含まれている他の資産である。事件や状況がコスト法投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、コスト法投資は減値と評価される。

付記4.融資と信用損失準備

記録されたローン投資は総合貸借対照表に記載されており、繰延ローン費用とコストおよび購入ローンの割引を差し引く。繰延ローンの純コストは#ドルです9.9百万ドルとドル3.3百万ドル2022年9月30日と2021年12月31日。2022年9月30日と2021年12月31日残高にはそれぞれ#ドルが含まれている0.5百万ドルとドル6.1SBA給与保護計画(“PPP”)ローンからの繰延費用の純収入は百万ドル。買収から購入したローンの未付加価値割引は#ドルになる19.7百万ドル2022年9月30日そして$25.9百万ドル2021年12月31日。


	九月三十日		十二月三十一日
(監査を受けておらず、千の計で)	2022		2021
商業地所：
土地と建物	$	955,644	$	833,880
改善された性能		4,875,740		4,705,088
総商業地所		5,831,384		5,538,968
商工業		1,503,848		1,427,645
商業と工業−購買力平価		13,008		162,675
住宅不動産		2,010,344		1,721,378
家屋純価値		609,765		605,682
消費者		309,313		277,130
組合融資総額		10,277,662		9,733,478
販売待ちのローンを持つ		12,887		25,277
融資総額	$	10,290,549	$	9,758,755

現行の期待信用損失方法(“CECL”)によると、信用損失準備は違約確率(“PD”)/違約損失(“LGD”)によって計算され、その後、それを純現在値に割引する。PDは資産が所与の時間範囲内で違約する確率であり、LGDは違約により回収されないと予想される資産のパーセンテージである。数量化モデルの主要なマクロ経済駆動要素は全国の失業率と金利の予測、及び早期返済速度、ローンリスクレベル、ポートフォリオ、集中度とローン成長変化のシミュレーション調整を含む。2022年9月30日までの計算では，1年予測は2022年9月30日までの3カ国が認可した発表済み経済予測の混合率に基づく主に、全国の失業率と利差予測によって推進されている。WesBancoの四半期末全国失業率の混合予測は4.21年の予測期間の第1四半期は%で、その後平均に増加した4.7%は、予測期間の残り時間内です。この計算は，会社の融資別履歴損失率に即座に復元する方法を利用している.定性要素は伝統的な手当プロセスがカバーしていない一時的な信用リスクと関連する新冠肺炎の大流行要素、WesBancoの地区足跡による調整のリスク、修正後のローンの繰延利息及びホテル業の集中度を含む。自分から2022年9月30日ローンの利息は#ドルと計算しなければなりません46.5百万ドルです。WesBancoは、融資が非課税利息に置かれた場合には、利息を帳消しまたは解約することができる強力な政策を持っているため、課税利息をクレジット損失準備の計量から除外する会計政策を選択した。しかしWesBancoは1ドルを持っています0.2“CARE法案”で許可されている融資改正に関する計上すべき利息準備金は、これらの改正の時間と性質が原因である。自分から2022年9月30日CRE法で許可されている新冠肺炎融資改正に関する計上すべき利息は$18.8百万ドルです。

次の表は、融資組合の種類ごとに適用される別の信用損失準備の変化をまとめた


	種類別に提出した信用損失準備
	2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間
(監査を受けておらず、千の計で)	商業広告不動産- 土地と建設			商業広告不動産- 改善属性			商業広告 &工業			住宅.住宅不動産.不動産			家.家権益			消費者			預金.預金貸越			合計する
2021年12月31日の残高
信用限度額損失--ローン	$	7,310		$	65,355		$	26,875		$	15,401		$	724		$	3,737		$	2,220		$	121,622
信用限度額損失--ローン約束		4,180			201			1,497			1,576			49			272			—			7,775
全体的に初貸方準備損失--ローンとローン約束する		11,490			65,556			28,372			16,977			773			4,009			2,220			129,397
信用損失準備金：
融資損失準備金		1,369			(12,082	)		2,160			1,133			37			1,216			260			(5,907	)
融資承諾準備金		1,618			(201	)		(1,214	)		788			7			165			—			1,163
信用調達総額損失--ローンとローン約束する		2,987			(12,283	)		946			1,921			44			1,381			260			(4,744	)
押し売りする		(73	)		(642	)		(983	)		(282	)		(266	)		(2,511	)		(1,215	)		(5,972	)
回復する		25			899			871			483			293			1,992			278			4,841
純回収		(48	)		257			(112	)		201			27			(519	)		(937	)		(1,131	)
2022年9月30日の残高
信用限度額損失--ローン		8,631			53,530			28,923			16,735			788			4,434			1,543			114,584
信用限度額損失--ローン約束		5,798			—			283			2,364			56			437			—			8,938
貸方期末引当総額損失--ローンとローン約束する	$	14,429		$	53,530		$	29,206		$	19,099		$	844		$	4,871		$	1,543		$	123,522

2020年12月31日残高
信用限度額損失--ローン	$	10,841		$	110,652		$	37,850		$	17,851		$	1,487		$	6,507		$	639		$	185,827
信用限度額損失--ローン約束		6,508			712			1,275			955			45			19			—			9,514
全体的に初貸方準備損失--ローンとローン約束する		17,349			111,364			39,125			18,806			1,532			6,526			639			195,341
信用損失準備金：
融資損失準備金		(3,665	)		(29,171	)		(10,669	)		(3,481	)		(877	)		(2,268	)		1,709			(48,422	)
融資承諾準備金		(2,829	)		(394	)		451			254			7			287			—			(2,224	)
信用調達総額損失--ローンとローン約束する		(6,494	)		(29,565	)		(10,218	)		(3,227	)		(870	)		(1,981	)		1,709			(50,646	)
押し売りする		(22	)		(933	)		(1,717	)		(842	)		(382	)		(2,210	)		(932	)		(7,038	)
回復する		110			1,053			1,737			885			471			1,718			264			6,238
純回収		88			120			20			43			89			(492	)		(668	)		(800	)
2021年9月30日の残高
信用限度額損失--ローン		7,264			81,601			27,201			14,413			699			3,747			1,680			136,605
信用限度額損失--ローン約束		3,679			318			1,726			1,209			52			306			—			7,290
貸方期末引当総額損失--ローンとローン約束する	$	10,943		$	81,919		$	28,927		$	15,622		$	751		$	4,053		$	1,680		$	143,895

次の表には、期末までの信用損失準備金と記録された融資投資をカテゴリ別に示しています


	信用損失準備と記録された融資投資
(監査を受けておらず、千の計で)	商業広告不動産- 土地と建設		商業広告不動産- 改善属性		商業広告そして工業		住宅.住宅真実土地.土地		家.家権益		消費者		預金.預金過ぎました- 草稿		合計する
2022年9月30日
信用損失準備：
個別評価の融資	$	297	$	3,940	$	184	$	—	$	—	$	—	$	—	$	4,421
融資集団評価		8,334		49,590		28,739		16,735		788		4,434		1,543		110,163
ローンの約束		5,798		—		283		2,364		56		437		—		8,938
総信用限度額損失--ローンと引受	$	14,429	$	53,530	$	29,206	$	19,099	$	844	$	4,871	$	1,543	$	123,522

ポートフォリオローン：
個人評価単位損	$	1,115	$	30,732	$	437	$	—	$	—	$	—	$	—	$	32,284
集団評価信用損		954,529		4,845,008		1,516,419		2,010,344		609,765		309,313		—		10,245,378
組合融資総額	$	955,644	$	4,875,740	$	1,516,856	$	2,010,344	$	609,765	$	309,313	$	—	$	10,277,662

2021年12月31日
信用損失準備：
個別評価の融資	$	381	$	8,560	$	333	$	—	$	—	$	—	$	—	$	9,274
融資集団評価		6,929		56,795		26,542		15,401		724		3,737		2,220		112,348
ローンの約束		4,180		201		1,497		1,576		49		272		—		7,775
総信用限度額損失--ローンと引受	$	11,490	$	65,556	$	28,372	$	16,977	$	773	$	4,009	$	2,220	$	129,397

ポートフォリオローン：
個人評価単位損	$	1,248	$	66,635	$	576	$	—	$	—	$	—	$	—	$	68,459
集団評価信用損		832,632		4,638,453		1,589,744		1,721,378		605,682		277,130		—		9,665,019
組合融資総額	$	833,880	$	4,705,088	$	1,590,320	$	1,721,378	$	605,682	$	277,130	$	—	$	9,733,478

商業ローンリスクレベルは、各ローンの関連特徴の評価に基づいて決定され、開始時に分配され、その後任意の時点で調整され、各ローンのライフサイクル全体におけるリスク状況の変化を反映する。リスクレベルを決定するための主要な要素は、主要な返済源の十分性、信頼性および持続可能性、および借り手の全体的な財務力である。格付けシステムは債務超過カバー率、レバレッジ率と融資価値に対して要素よりも大きな重みを行い、リスクレベルを得た。重みが小さいと考えられる他の要因は、管理、業界または物件タイプリスク、支払い履歴、担保、または保証を含む。

商業不動産-土地および建築には、空き家土地、土地開発、住宅建設、商業建築への投資を支援するための融資が含まれる。商業不動産-改善物件には、すべてのタイプの改良型所有者の自己居住物件および投資性物件の購入または再融資のための融資が含まれる。リスクレベルを分配する際に考慮する要因は，融資される財産のタイプによって異なる。建設と開発ローンに割り当てられたリスクレベルは、プロジェクトの全体的な実行可能性、開発業者または建築業者がプロジェクトを成功させた経験と財務能力、プロジェクトの具体的かつ市場吸収率と比較可能な物件価値、住宅建設前売り金額または商業投資物件賃貸金額に基づく。商業投資物件ローンに割り当てられるリスクレベルは、主に物件による純営業収入が債務返済に十分かどうか(“債務超過範囲”)、融資と評価価値の比、テナントのタイプ、品質、業界と組み合わせ、賃貸条項に基づいている。所有者の自己居住商業不動産に分配されるリスクレベルは主に全世界の債務超過範囲と業務のレバレッジに基づいているが、業務が置かれている業界、業務の具体的な競争優勢或いは劣勢、担保利益率及び管理品質と経験も考慮する可能性がある。

商業および工業ローンは、売掛金、在庫および他の一般的な商業用途を融資するための循環信用限度額と、不動産以外の固定資産融資のための定期融資と、様々な企業の貿易、保険または政府需要を支援するための信用証とを含む。ほとんどのC&I借り手は個人持株会社で、年間売上高はドルに達している100百万ドルです。C&Iローンに対してリスク評価を行う際に、考慮する主要な要素は債務超過範囲とレバレッジを含む。その他の要因も考慮されており，経営傾向，担保カバー面および管理経験が含まれている。

PASSローンとは、積極的な財務業績を示した歴史であり、少なくともその所在業界や不動産タイプの平均レベルに相当する。主要な返済源は受け入れ可能であり、これらの融資の大多数の経済周期におけるパフォーマンスは満足できると予想される。PASSローンには通常、大きな外部要因はなく、これらの要因の借り手への悪影響は、同じ業界や不動産タイプの他の借り手よりも大きいと予想される。これらの融資の任意の副次的な不利な特徴は、保証を含む十分な第2または第3の返済源を含むが、これらの十分な第2または第3の返済源を含む他の積極的要因によってカバーまたは軽減されるであろう。

批判された融資は損なわれていると考えられ、その潜在的な弱点は経営陣が注視する価値がある。是正しなければ、これらの潜在的な弱点は、資産の返済見通しを悪化させたり、今後ある日に銀行の信用状況を悪化させたりする可能性がある。批判された融資は銀行業規制機関によって不利に分類されることもなく、銀行を十分なリスクに直面させることもなく、不利な分類を保証する。

不合格と疑わしいとされる分類ローンは、銀行業規制機関が使用する分類に相当する。基準を満たしていないローンは、債務者または質抵当品(あれば)の現在の穏健価値と支払能力の保護を受けるのに十分ではない。このように分類されたローンは、債務の清算を危険にさらすために、1つまたは複数の明確に定義された弱点を持たなければならない。それらの特徴は、もしこのような欠陥が修正されなければ、銀行はいくつかの損失を受ける可能性があるということだ。これらの融資は非課税項目として報告されている可能性があり，非課税項目として報告されていない可能性もある。不良ローンは不合格ローン固有のすべての弱点を分類し、現在知られている事実、条件と価値に基づいて、これらの弱点は収集或いは清算を非常に疑わしい、不可能にするという特徴を増加させた。このようなローンは非課税プロジェクトとして報告されている。

以下の表では、指定されたリスクレベルでビジネスローンをまとめています


	内部配分されたリスクレベル別の商業ローン
(監査を受けておらず、千の計で)	商業広告不動産- 土地と建設		商業広告不動産- 改善属性		商業広告 &工業		合計する商業広告貸し付け金
2022年9月30日まで
通行証	$	923,333	$	4,698,327	$	1,476,543	$	7,098,203
批判-妥協		25,180		113,584		24,412		163,176
機密-標準に合わない		7,131		63,829		15,901		86,861
機密--疑わしい		—		—		—		—
合計する	$	955,644	$	4,875,740	$	1,516,856	$	7,348,240

2021年12月31日まで
通行証	$	823,316	$	4,400,872	$	1,540,569	$	6,764,757
批判-妥協		7,955		222,830		17,733		248,518
機密-標準に合わない		2,609		81,386		32,018		116,013
機密--疑わしい		—		—		—		—
合計する	$	833,880	$	4,705,088	$	1,590,320	$	7,129,288

住宅不動産、住宅純資産と消費ローンは内部リスクレベルを与えられず、監督管理ガイドラインの要求がない限り、このガイドラインは主に期限を超えたローンの年限に基づいている。WesBancoは主に返済表現と歴史損失率に基づいて住宅不動産、住宅純資産、消費ローンの信用品質を評価する。規制指針によると基準外に分類された住宅不動産、住宅純資産、消費ローン総額は$26.5百万ドル2022年9月30日そして$30.2百万ドル2021年12月31日その中で$は7.0百万ドルとドル7.4それぞれの時期に100万ドルずつ蓄積されていますこれらのローンは表に含まれていません。さらにドルは27.3百万ドルとドル21.7上の表には百万の資金のない商業ローンの約束も含まれていません2022年9月30日と2021年12月31日。

以下の表は、すべてのローンカテゴリの年齢分析をまとめたものである


	ローンの年齢分析
(監査を受けておらず、千の計で)	現在のところ		30-59 日数期限が過ぎた		60-89 日数期限が過ぎた		90日あるいはそれ以上期限が過ぎた		合計する期限が過ぎた		合計する貸し付け金		90日あるいはそれ以上過去期限が切れるそして (1)計算に応じる
2022年9月30日まで
商業地所：
土地と建物	$	955,075	$	134	$	140	$	295	$	569	$	955,644	$	295
改善された性能		4,852,702		2,473		2,143		18,422		23,038		4,875,740		13,913
総商業地所		5,807,777		2,607		2,283		18,717		23,607		5,831,384		14,208
商工業		1,500,637		4,717		3,486		8,016		16,219		1,516,856		6,082
住宅不動産		1,998,214		1,079		2,758		8,293		12,130		2,010,344		2,456
家屋純価値		603,115		2,571		782		3,297		6,650		609,765		1,006
消費者		305,452		2,288		895		678		3,861		309,313		559
組合融資総額		10,215,195		13,262		10,204		39,001		62,467		10,277,662		24,311
販売待ちのローンを持つ		12,887		—		—		—		—		12,887		—
融資総額	$	10,228,082	$	13,262	$	10,204	$	39,001	$	62,467	$	10,290,549	$	24,311

以上に含まれる不良ローンは以下のとおりである
非権責発生制ローン	$	12,189	$	721	$	882	$	14,392	$	15,995	$	28,184
TDRS応算利息		4,258		27		-		298		325		4,583
不良債権総額	$	16,447	$	748	$	882	$	14,690	$	16,320	$	32,767

2021年12月31日まで
商業地所：
土地と建物	$	833,755	$	—	$	—	$	125	$	125	$	833,880	$	51
改善された性能		4,681,028		6,377		7,728		9,955		24,060		4,705,088		3,042
総商業地所		5,514,783		6,377		7,728		10,080		24,185		5,538,968		3,093
商工業		1,583,347		2,275		1,213		3,485		6,973		1,590,320		559
住宅不動産		1,702,587		2,331		3,254		13,206		18,791		1,721,378		2,840
家屋純価値		599,189		2,240		602		3,651		6,493		605,682		685
消費者		273,577		1,532		1,208		813		3,553		277,130		627
組合融資総額		9,673,483		14,755		14,005		31,235		59,995		9,733,478		7,804
販売待ちのローンを持つ		25,277		—		—		—		—		25,277		—
融資総額	$	9,698,760	$	14,755	$	14,005	$	31,235	$	59,995	$	9,758,755	$	7,804

以上に含まれる不良ローンは以下のとおりである
非権責発生制ローン	$	11,174	$	914	$	564	$	23,090	$	24,568	$	35,742
TDRS応算利息		3,275		3		127		341		471		3,746
不良債権総額	$	14,449	$	917	$	691	$	23,431	$	25,039	$	39,488

(1)

90日以上のローンおよび課税利息はTDRを含まない90期限を過ぎて利息日数以上を計算する.

次の表は不良ローンをまとめています


	不良ローン
	2022年9月30日						2021年12月31日
	未払い						未払い
	元金		録画しておく		関わる		元金		録画しておく		関わる
(監査を受けておらず、千の計で)	残高(1)		投資する		手当		残高(1)		投資する		手当
関連特定手当は記録されていない：
商業地所：
土地と建物	$	—	$	—	$	—	$	74	$	73	$	—
改善された性能		8,424		6,767		—		9,846		8,089		—
商工業		4,489		3,562		—		6,528		5,256		—
住宅不動産		22,264		17,125		—		25,492		20,065		—
家屋純価値		6,486		4,928		—		6,985		5,440		—
消費者		698		385		—		869		565		—
特定支出の不良債権総額を計上していない		42,361		32,767		—		49,794		39,488		—
特定支出の不良債権総額があります		—		—		—		—		—		—
不良債権総額	$	42,361	$	32,767	$	—	$	49,794	$	39,488	$	—

(1)

未払い元本残高と記録済み投資との差額は、一般に以前にログアウトされた金額と取得した不良債権に対する公平な市場価値調整を反映している。


	不良ローン
	次の3か月まで										現在までの9ヶ月間で
	2022年9月30日					2021年9月30日					2022年9月30日				2021年9月30日
	平均値		利子			平均値		利子			平均値		利子		平均値		利子
	録画しておく		収入.収入			録画しておく		収入.収入			録画しておく		収入.収入		録画しておく		収入.収入
(監査を受けておらず、千の計で)	投資する		公認の			投資する		公認の			投資する		公認の		投資する		公認の
関連特定手当は記録されていない：
商業地所：
土地と建物	$	27	$	(2	)	$	110	$	—		$	70	$	—	$	202	$	—
改善された性能		7,086		57			6,271		6			7,505		71		6,987		23
商工業		4,010		5			5,021		(2	)		4,514		8		3,783		1
住宅不動産		17,467		24			21,549		(15	)		18,327		96		21,198		125
家屋純価値		5,046		14			5,544		—			5,279		20		5,591		9
消費者		396		1			411		1			468		3		384		2
特定支出の不良債権総額を計上していない		34,030		99			38,906		(10	)		36,163		198		38,145		160
記録されている特定手当：
商業地所：
土地と建物		—		—			—		—			—		—		—		—
改善された性能		—		—			2,084		—			—		—		2,087		—
特定支出の不良債権総額があります		—		—			2,084		—			—		—		2,087		—
不良債権総額	$	34,030	$	99		$	40,990	$	(10	)	$	36,163	$	198	$	40,232	$	160

以下の表に記載されている非課税ローンとTDR投資を示す：


	非権責発生制ローン(1)
	九月三十日		十二月三十一日
(監査を受けておらず、千の計で)	2022		2021
商業地所：
土地と建物	$	—	$	73
改善された性能		5,339		7,715
総商業地所		5,339		7,788
商工業		3,388		5,064
住宅不動産		14,470		17,190
家屋純価値		4,642		5,163
消費者		345		537
合計する	$	28,184	$	35,742

(1)

2022年9月30日かつてはありました1つはローン残高が#ドルを超える借り手1.0100万ドルで総額は1.1百万ドルに比べて三つローン残高が#ドルを超える借り手1.0百万ドルで総額は4.1百万ドル2021年12月31日。非権利責任発生制ローン総額にはTDRのローンも含まれている。このローンも次の表に記載されており、非課税TDRとして計算されています。


	TDRS
	2022年9月30日						2021年12月31日
(監査を受けておらず、千の計で)	応策		不応計プロジェクト		合計する		応策		不応計プロジェクト		合計する
商業地所：
土地と建物	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
改善された性能		1,428		29		1,457		374		133		507
総商業地所		1,428		29		1,457		374		133		507
商工業		174		—		174		192		—		192
住宅不動産		2,655		1,503		4,158		2,875		1,156		4,031
家屋純価値		286		224		510		277		258		535
消費者		40		—		40		28		—		28
合計する	$	4,583	$	1,756	$	6,339	$	3,746	$	1,547	$	5,293

2022年9月30日までかつてはありました1つはTDRは$より大きい1.0100万ドルで総額は1.1百万人違います。TDR、例えば2021年12月31日それは.課税および非課税TDRと報告されている大部分のローンが与える優遇は、満期日または償却期限の延長、類似の特徴を有するローンの金利を現行の市場金利よりも低くすること、および/または利息のみの支払いを許可する時間が超過することである6か月それは.債務者に対するWesBancoの約束資金が不足しており、そのローンは不良ローン#ドルに分類されている0.1100万ドルで両者とも2022年9月30日と2021年12月31日。

次の表に以下の期間にTDRとして決定されたローンの詳細を示す2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月：


	新しいTDR(1)
	次の3か月まで
	2022年9月30日						2021年9月30日
			Pre-		後-				Pre-		後-
			型を変える		型を変える				型を変える		型を変える
			卓越した		卓越した				卓越した		卓越した
	量		録画しておく		録画しておく		量		録画しておく		録画しておく
(監査を受けておらず、千ドルで)	修正する		投資する		投資する		修正する		投資する		投資する
商業地所：
土地と建物		—	$	—	$	—		—	$	—	$	—
改善された性能		1		1,097		1,075		—		—		—
総商業地所		1		1,097		1,075		—		—		—
商工業		—		—		—		—		—		—
住宅不動産		—		—		—		1		102		101
家屋純価値		—		—		—		—		—		—
消費者		—		—		—		—		—		—
合計する		1	$	1,097	$	1,075		1	$	102	$	101

	新しいTDR(1)
	現在までの9ヶ月間で
	2022年9月30日						2021年9月30日
			Pre-		後-				Pre-		後-
			型を変える		型を変える				型を変える		型を変える
			卓越した		卓越した				卓越した		卓越した
	量		録画しておく		録画しておく		量		録画しておく		録画しておく
(監査を受けておらず、千ドルで)	修正する		投資する		投資する		修正する		投資する		投資する
商業地所：
土地と建物		1	$	84	$	—		—	$	—	$	—
改善された性能		2		1,286		1,075		—		—		—
総商業地所		3		1,370		1,075		—		—		—
商工業		—		—		—		—		—		—
住宅不動産		—		—		—		1		103		101
家屋純価値		—		—		—		1		57		55
消費者		—		—		—		—		—		—
合計する		3	$	1,370	$	1,075		2	$	160	$	156

(1)期末に返済または解約したローンは含まれていません。修正前残高は期初の未清算残高である。修正後の残高は期末未払い残高です。

次の表は，2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の違約(期限90日と定義)のTDRと，それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの最後の12カ月以内に再構成したTDRをまとめたものである。


	デフォルトのTDR(1)
	現在までの9ヶ月間で
	2022年9月30日				2021年9月30日
	量		録画しておく		量		録画しておく
(監査を受けておらず、千ドルで)	デフォルト値		投資する		デフォルト値		投資する
商業地所：
土地と建物		—	$	—		—	$	—
改善された性能		—		—		—		—
総商業地所		—		—		—		—
商工業		—		—		—		—
住宅不動産		—		—		1		234
家屋純価値		—		—		—		—
消費者		—		—		—		—
合計する		—	$	—		1	$	234

(1)

期末に解約されたか治癒されたローンは含まれていません。記録された投資は2022年9月30日と2021年までですそれぞれ，である.

違約したTDRは非課税状態に置かれ、それらが良好な保証もあれば、収集過程にある場合がない。上の表のローンには利息がありません。

CARE法案第4013条は、金融機関が新冠肺炎が大流行している間、限られた期間内にGAAPにおけるTDRに関連するいくつかの要求を一時的に一時的に一時停止することを可能にする。これらの顧客は、2019年12月31日まで、または機関間声明の修正計画を実施する際に、彼らの信頼性が良好で、期限を30日以下、規制機関が改正された声明で言及された他の要件など、いくつかの基準を満たさなければならない。この指導意見に基づき，WesBancoは新冠肺炎融資をTDRに修正分類することはなく，顧客を超過支払いと見なすこともない。融資から撤退して延期計画を修正すると、融資延滞の測定は、その計画に入ったときに停止したところから回復する。CARE法案によるとWesBancoは約3,553融資総額は$2.2億ドルですその中で $32.6百万レアル2022年9月30日の遅延期間内に. WesBancoは最初に融資タイプと商業融資業界に基づいて、新冠肺炎の流行の影響を受けた商業·小売顧客に3~6ヶ月の延期支払いを提供した。2020年第4四半期に、WesBancoは、借り手、基礎財産、保証人または共同借り手の潜在力に関する特定の基準に基づいて、主にホテル業で12ヶ月に及ぶ追加延期支払いを特定の商業ローン顧客に提供した。2020年12月27日、“大きな被害を受けた小企業、非営利組織、競技場への経済援助法”(経済援助法)が、2020年12月31日に最初に終了予定だった“思いやり法案”のTDR救済を1年延長し、2021年12月31日まで延長することを含む法律に署名した。

次の表は、償却コストで計算した融資残高を発行年と信用品質指標別にまとめた


	2022年9月30日までのローン
	初年度別に分割した余剰コストベース
(監査を受けておらず、千の計で)	2022		2021		2020		2019		2018		この前		循環ローンの償却コストベース		循環ローンを定期ローンに転換する		合計する
商業地：土地と建築
リスク評価：
通行証	$	129,030	$	155,816	$	164,359	$	182,096	$	92,973	$	54,518	$	93,043	$	51,498	$	923,333
批判-妥協		—		393		—		—		24,448		339		—		—		25,180
機密-標準に合わない		—		—		6,001		—		—		1,130		—		—		7,131
機密--疑わしい		—		—		—		—		—		—		—		—		—
合計する	$	129,030	$	156,209	$	170,360	$	182,096	$	117,421	$	55,987	$	93,043	$	51,498	$	955,644

商業不動産：改善型物件
リスク評価：
通行証	$	799,090	$	617,653	$	619,263	$	539,169	$	359,321	$	1,654,366	$	82,767	$	26,698	$	4,698,327
批判-妥協		134		989		2,602		6,153		13,343		89,320		1,043		—		113,584
機密-標準に合わない		—		—		402		16,951		9,911		36,531		34		—		63,829
機密--疑わしい		—		—		—		—		—		—		—		—		—
合計する	$	799,224	$	618,642	$	622,267	$	562,273	$	382,575	$	1,780,217	$	83,844	$	26,698	$	4,875,740

商工業
リスク評価：
通行証	$	193,429	$	203,882	$	124,640	$	79,989	$	109,885	$	260,849	$	492,838	$	11,031	$	1,476,543
批判-妥協		297		728		298		8,695		199		2,359		7,592		4,244		24,412
機密-標準に合わない		—		3,383		1,001		2,388		405		2,585		558		5,581		15,901
機密--疑わしい		—		—		—		—		—		—		—		—		—
合計する	$	193,726	$	207,993	$	125,939	$	91,072	$	110,489	$	265,793	$	500,988	$	20,856	$	1,516,856

住宅不動産
ローンの延滞：
現在のところ	$	393,074	$	640,158	$	238,285	$	99,970	$	61,470	$	500,020	$	—	$	65,237	$	1,998,214
期限が30~59日		—		—		—		—		—		1,079		—		—		1,079
60日から89日		—		365		—		282		101		2,010		—		—		2,758
90日以上		—		—		—		287		120		7,840		—		46		8,293
合計する	$	393,074	$	640,523	$	238,285	$	100,539	$	61,691	$	510,949	$	—	$	65,283	$	2,010,344

家屋純価値
ローンの延滞：
現在のところ	$	14,454	$	874	$	575	$	1,146	$	888	$	17,428	$	567,035	$	715	$	603,115
期限が30~59日		39		—		—		93		77		908		1,454		—		2,571
60日から89日		175		—		376		26		115		90		—		—		782
90日以上		—		66		117		85		199		2,091		—		739		3,297
合計する	$	14,668	$	940	$	1,068	$	1,350	$	1,279	$	20,517	$	568,489	$	1,454	$	609,765

消費者
ローンの延滞：
現在のところ	$	68,756	$	40,850	$	29,033	$	30,726	$	10,761	$	28,804	$	96,352	$	170	$	305,452
期限が30~59日		661		653		346		71		75		330		152		—		2,288
60日から89日		267		280		118		37		47		146		—		—		895
90日以上		118		178		95		40		16		214		17		—		678
合計する	$	69,802	$	41,961	$	29,592	$	30,874	$	10,899	$	29,494	$	96,521	$	170	$	309,313


	2021年12月31日までのローン
	初年度別に分割した余剰コストベース
(監査を受けておらず、千の計で)	2021		2020		2019		2018		2017		この前		循環ローンの償却コストベース		循環ローンを定期ローンに転換する		合計する
商業地：土地と建築
リスク評価：
通行証	$	135,179	$	217,389	$	198,974	$	117,157	$	27,186	$	29,696	$	35,059	$	62,676	$	823,316
批判-妥協		85		6,236		—		33		—		219		856		526		7,955
機密-標準に合わない		—		73		—		—		—		1,280		—		1,256		2,609
機密--疑わしい		—		—		—		—		—		—		—		—		—
合計する	$	135,264	$	223,698	$	198,974	$	117,190	$	27,186	$	31,195	$	35,915	$	64,458	$	833,880

商業不動産：改善型物件
リスク評価：
通行証	$	713,697	$	660,856	$	589,674	$	405,689	$	404,241	$	1,539,275	$	58,933	$	28,507	$	4,400,872
批判-妥協		7,755		15,195		52,859		17,697		14,490		99,687		1,414		13,733		222,830
機密-標準に合わない		9,355		2,686		4,855		3,730		11,010		49,667		34		49		81,386
機密--疑わしい		—		—		—		—		—		—		—		—		—
合計する	$	730,807	$	678,737	$	647,388	$	427,116	$	429,741	$	1,688,629	$	60,381	$	42,289	$	4,705,088

商工業
リスク評価：
通行証	$	406,495	$	159,878	$	99,472	$	136,146	$	89,049	$	223,514	$	409,789	$	16,226	$	1,540,569
批判-妥協		590		551		693		2,558		1,645		1,278		5,389		5,029		17,733
機密-標準に合わない		134		236		18,465		766		2,139		1,419		3,723		5,136		32,018
機密--疑わしい		—		—		—		—		—		—		—		—		—
合計する	$	407,219	$	160,665	$	118,630	$	139,470	$	92,833	$	226,211	$	418,901	$	26,391	$	1,590,320

住宅不動産
ローンの延滞：
現在のところ	$	599,244	$	292,653	$	116,147	$	71,253	$	56,917	$	536,444	$	—	$	29,929	$	1,702,587
期限が30~59日		1,127		—		—		69		105		1,030		—		—		2,331
60日から89日		563		91		—		271		43		2,286		—		—		3,254
90日以上		1,933		673		895		88		762		8,802		—		53		13,206
合計する	$	602,867	$	293,417	$	117,042	$	71,681	$	57,827	$	548,562	$	—	$	29,982	$	1,721,378

家屋純価値
ローンの延滞：
現在のところ	$	10,076	$	835	$	649	$	379	$	566	$	18,064	$	567,478	$	1,142	$	599,189
期限が30~59日		—		84		45		128		50		628		1,247		58		2,240
60日から89日		—		—		132		15		188		267		—		—		602
90日以上		187		88		119		112		234		2,550		—		361		3,651
合計する	$	10,263	$	1,007	$	945	$	634	$	1,038	$	21,509	$	568,725	$	1,561	$	605,682

消費者
ローンの延滞：
現在のところ	$	60,907	$	43,871	$	50,317	$	19,289	$	11,084	$	32,343	$	55,739	$	27	$	273,577
期限が30~59日		435		370		214		136		85		241		51		—		1,532
60日から89日		413		375		82		19		33		286		—		—		1,208
90日以上		115		141		222		65		1		265		4		—		813
合計する	$	61,870	$	44,757	$	50,835	$	19,509	$	11,203	$	33,135	$	55,794	$	27	$	277,130

次の表は、他の資産に含まれる他の不動産所有と回収された資産をまとめています


	九月三十日		十二月三十一日
(監査を受けておらず、千の計で)	2022		2021
所有している他の不動産	$	1,467	$	—
回収した資産		128		—
他の不動産所有と回収の資産総額	$	1,595	$	—

所有する他の不動産に含まれる住宅不動産は#ドルである0.1百万ドルとドル02022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ。はい2022年9月30日と2021年12月31日現在、本格的な引止め手続きが進められており、総額#ドルの住宅不動産ローンに触れている3.7百万ドルとドル4.0それぞれ100万ドルですこれまで、CRE法の規定により、ある住宅不動産ローンは#ドルを含む停止手続きに一時停止されていた0.82021年12月31日現在、融資総額は100万ドル。この一時停止は2022年第1四半期にほぼ終了したため、現在は違います。停止手続きに入ったローンを一時停止します。

注5.派生ツールとヘッジ活動

デリバティブを用いたリスク管理目標

WesBancoはその業務運営と経済状況によるいくつかのリスクに直面している。WesBancoは，主にそのコア業務活動を管理することで，様々な業務や運営リスクへの開放を管理する.WesBancoは、主にその資産および負債の金額、出所、期間を管理することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理する。WesBancoの既存の金利デリバティブは、いくつかの条件を満たす顧客に提供されるサービスであるため、WesBancoの資産や負債の金利リスクを管理するためには使用されません。WesBancoは、このような取引による正味リスクを最小限に抑えるために、その派生ツールに関連するペアリング帳簿を管理する。マッチする帳簿とは、銀行の資産と負債の平均配分であるが、期限も似ている。

ローンが入れ替わる

WesBancoは商業銀行の顧客と金利交換を行い、それぞれのリスク管理戦略を促進する。これらの金利スワップは、WesBancoと第三者によって実行される金利スワップを同時に相殺することによってヘッジされ、WesBancoは、このような取引によって生じる正味リスクを最小限に抑えることができる。この計画に関連する金利スワップはASC 815のヘッジ会計要求に適合していないため、顧客スワップと第三者スワップの公正価値変化は直接収益で確認される。2022年9月30日と2021年12月31日までWesBancoには147そして135お客様の金利スワップ、名義総金額は$です816.2百万ドルとドル730.6それぞれ100万ドルで、この計画と関連がある。WesBancoは関連スワップ料金収入が#ドルであることを確認しました1.6百万ドルとドル0.4百万ドル2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月、と$2.7百万ドルとドル3.3百万ドルそれぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。

リスク分担協定は金利交換デリバティブ履行の財務保証として締結された。購入された資産または売却された負債は、WesBancoが参加(費用を受け取る)または参加(費用の支払い)を可能にし、先頭行借り手が融資シンジケートで実行されるいくつかの派生商品のリスクに関連する。2022年9月30日と2021年12月31日までWesBancoには14そして13リスク参加--名目総金額#ドルの合意152.3百万ドルとドル128.2それぞれ100万ドルです自分から2022年9月30日と2021年12月31日WesBancoには1つはリスク分担-合意脱退、名目総金額は#ドル9.6百万ドルとドル9.8それぞれ100万ドルです

売却のための住宅ローンとローンの約束を持つ

ある住宅ローンは中古住宅ローン市場で発行されています。これらのローンは、WesBancoが公正価値オプションを選択したので、販売のために保有し、公正価値に基づいて入金されるように分類される。公正価値は、二級市場から得られた類似の特徴を有する融資の金利に基づいて決定される。WesBancoは義務的または最善の方法で二級市場に融資を販売する。借り手と融資を締結する前に、強制的に売却された融資は投資家に約束されない。WesBancoは、融資承諾と融資終了との間の金利リスクを管理するために、公開(“TBA”)契約を締結することを期待している。長期TBA契約を結んだ総残高は#ドルである32.0百万ドルとドル48.5百万ドル2022年9月30日と2021年12月31日。最大限の努力を尽くしてローンを売却すると同時に、当社は投資家に借主との金利約束を支払うことを約束しているため、当社は販売時に低いプレミアムを支払うために、公正な価値リスクを相殺するために、単独の長期TBA契約を締結しない。

貸借対照表上の派生ツールの公正価値

すべての派生ツールは公正な価値によって総合貸借対照表に計上される。派生資産は総合貸借対照表において他の資産に分類され、派生負債は総合貸借対照表において他の負債に分類される。公正価値の変動は収益の中で確認される.ASC 815により，WesBancoのデリバティブはいずれも適格ヘッジ関係に指定されていない.

以下の表にWesBanco由来金融商品の公正価値と貸借対照表における分類を示す2022年9月30日と2021年12月31日：


	2022年9月30日						2021年12月31日
(監査を受けておらず、千の計で)	概念上のあるいは契約書金額		資産派生商品		負債.負債派生商品		概念上のあるいは契約書金額		資産派生商品		負債.負債派生商品
派生商品
ローン交換：
金利が入れ替わる	$	816,188	$	76,381	$	74,514	$	730,552	$	24,867	$	26,388
その他の契約：
金利ローン約束		16,936		—		438		28,994		9		—
長期TBA契約		32,000		1,074		—		48,500	—			21
総派生商品			$	77,455	$	74,952			$	24,876	$	26,409

派生ツールが損益計に及ぼす影響

当社由来金融商品の公正価値変動は、年間総合収益表の非利息収入に反映されていることを以下の表に記載します2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。


		この3か月 9月30日まで						9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千の計で)	損益位置	2022			2021			2022			2021
金利が入れ替わる	その他の収入	$	786		$	378		$	3,389		$	2,106
金利ローン約束	抵当ローン銀行収入		(491	)		(226	)		(447	)		(678	)
長期TBA契約	抵当ローン銀行収入		1,147			(278	)		3,195			2,621
合計する		$	1,442		$	(126	)	$	6,137		$	4,049

信用リスクに関連したものや特徴がある

WesBancoは、WesBancoが融資者が債務の違約を加速していないことを含む任意の債務に対して違約した場合、WesBancoがそのデリバティブ債務に対して違約を宣言することができる条項を含む、そのデリバティブ取引相手と合意した。

WesBancoはまた、WesBancoがその“良好”または“資本充足”機関の地位を維持できない場合、取引相手はデリバティブを終了することができ、WesBancoは合意に規定された義務を履行することを要求される条項を含むいくつかのデリバティブ取引相手と合意を締結した。

WesBancoは標的スワップの正味現在値に基づいて，そのあるデリバティブ取引相手に対して最低担保入金閾値を設定した.WesBancoが2022年9月30日にこれらの規定のいずれかに違反した場合、価値償還協定の下での義務を終了することを要求される可能性があり、それ以前に担保としてそれぞれの取引相手と公表された金額を超える追加満期金額の支払いが要求される可能性がある。市場の場合、WesBancoはまたデリバティブ取引相手に担保を提供することを要求することができる。現在の金利上昇のため、2022年9月30日現在WesBancoは様々なデリバティブ取引相手からの担保を持ち，時価は#ドルである44.6百万ドルです。

注6.福祉計画

以下の表にWesBancoの固定収益年金計画(“計画”)の定期年金純収入とその関連構成要素を示す


	この3か月 9月30日まで						9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千の計で)	2022			2021			2022			2021
サービスコスト--年内に得られる収益	$	552		$	630		$	1,638		$	1,869
福祉債務の利子コストを予想する		1,037			861			3,076			2,555
計画資産の期待リターン		(2,917	)		(2,825	)		(8,655	)		(8,382	)
以前のサービス費用を償却する		(9	)		(9	)		(26	)		(26	)
純損失償却		128			690			379			2,047
定期年金純収入	$	(1,209	)	$	(653	)	$	(3,588	)	$	(1,937	)

サービスコストは$1.6百万ドルとドル1.9 2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間給与と賃金および定期年金収入#ドルをそれぞれ計上した5.2百万ドルとドル3.8百万ドルそれぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月間が従業員福祉に含まれている。

この計画は、WesBancoおよびその子会社が2007年8月1日または以前に採用した最低年齢およびサービス年限要件に適合するすべての従業員をカバーし、その日以降に採用された従業員には適用されない。

2022年には最低入金は要求されませんWesBancoは現在進行中です違います。I don‘私は#年にこの計画の自発的な貢献を期待していません2022.

付記7.公正価値計量

公正価値推定は、見積市場価格(例えば、ある)、類似資産または負債の見積市場価格、または将来の現金流量の現在値および他の推定技術に基づいている。これらの推定値は，割引率，キャッシュフロー仮説，使用するリスク仮説の大きな影響を受ける.したがって，公正価値推定は独立市場との比較によって確認されない可能性があり，ツールの即時決済で実現可能な収益に反映するつもりもない.

公正な価値はある時点で決定され、未来の価値を表すものではない。このような金額は持続的な経営組織の総価値を反映していない。経営陣はその大部分の資産と負債を処分する意図がないため、収益や損失を実現していないことは、将来の収益およびキャッシュフローの予測と解釈されるべきではない。

以下に，公正価値に応じて恒常的に計測された資産と負債，および採用された推定技術の検討を示す

投資証券：経常的な基礎の上で計量された投資証券の公正価値は主に国家の認可を得た証券取引所のオファー或いはマトリックス定価によって決定され、マトリックス定価は業界で広く使用されている数学技術であり、債務証券の評価に使用され、特定の証券の見積もりに完全に依存するのではなく、この証券と他の類似証券との関係に依存する。これらの証券は、公正価値階層構造において1級または2級に分類される。市場取引を活発にしていないポジションは、その推定値が市場では観察できない仮定や管理職の最適な推定に基づいて生成される場合、公正価値レベルの第3レベルに分類される。これには，その信用品質と割引率を推定しなければならないいくつかの具体的な市政債務問題が含まれる.

販売待ちローンを持っている：WesBancoは以前に公正価値オプションを選択したため、保有する販売待ちローンは全体的に公正価値に基づいて提案された。類似ツールを用いた見積モデルは，公正価値を得るための重要な投入であるため，保有販売待ち融資は公正価値レベルの第2レベルに分類される.

派生商品：WesBancoは、融資、金利、および他のリスク管理ニーズを満たすために、条件を満たす商業顧客と金利交換協定を締結します。これらのプロトコルは、変動金利を固定金利に変換する能力を顧客に提供する。顧客が締結したデリバティブに関連する信用リスクはローンの発行に関連する信用リスクと基本的に同じであり、正常な信用政策と監督の制約を受ける。これらの金利スワップは金利スワップを相殺することで経済的にヘッジされ，WesBancoはデリバティブ取引相手と金利スワップを実行し，顧客金利スワッププロトコル固定部分への開放を相殺する.融資顧客および取引相手との金利交換協定は、総合貸借対照表の他の資産および他の負債に公正価値で列報され、それによって生じる損益はいずれも当期収益の中で他の収入およびその他の支出と表記される。

WesBancoは、顧客への融資約束から融資終了までの間の金利リスクを管理するための長期TBA契約を締結し、これらの融資は二次市場投資家に強制的に売却される。長期TBA契約は総合貸借対照表の他の資産及びその他の負債の中で公正価値に従って列報し、それによって生じる収益或いは損失はすべて当期収益に記入して住宅ローン銀行収入とする。

WesBancoは広く受け入れられた推定技術を用いて、各派生商品の期待キャッシュフローに対して割引キャッシュフロー分析を含む派生商品の公正価値を確定する。この分析は、満期日を含むデリバティブの契約条項を反映し、金利曲線および暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を使用している。WesBancoは、公正価値計量において、それ自身の非履行リスクとそれぞれの取引相手の非履行リスクとを適切に反映するように信用推定値調整に格納される。

私たちは時々公認会計原則に基づいて公正な価値に基づいて非日常的な基礎に従って特定の資産と負債を計量することを要求されるかもしれない。公正価値のこれらの調整は、一般に、コストまたは市場会計が低いまたは個別の資産および負債の減記を採用することによるものである。

担保はローンに依存しています担保依存融資は償却コストからCECL計算による特定支出を差し引いて計算される。担保依存型融資はコスト基礎法または担保価値法を用いて計算する。

他の所有·回収された不動産資産：その他の不動産が所有及び回収した資産は、当該等資産の投資金額又は当該等資産の公正価値から推定売却コストの両者のうち低い者を計上する。独立評価の使用と管理層の最適な判断は関連担保の公正価値計量を得る重要な投入であるため、他の不動産所有と回収された資産は公正価値レベルの第三級に分類される。

次の表に記載されている公報の公正価値金額は、公正価値レベルと財務状況表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。次の表は、WesBancoの金融資産と負債を示しており、これらの資産と負債は、公正価値階層内で公正価値に応じて経常的および非日常的な会計処理されている2022年9月30日と2021年12月31日：


			2022年9月30日
			公正価値計量使用：
	九月三十日		見積もりはありますか活発な市場同じ上の資産		意味が重大である他にも観察できるのは入力量		意味が重大である見えない入力量
(監査を受けておらず、千の計で)	2022		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
経常公正価値計測
株式証券	$	11,964	$	11,964	$	—	$	—
売却可能な債務証券
アメリカ政府が支持する実体と機関は		228,846		—		228,846		—
政府支援実体及び機関の住宅担保融資支援証券及び担保融資債券		1,909,661		—		1,909,661		—
政府支援実体及び機関の商業担保融資支援証券及び担保融資債券		398,298		—		398,298		—
国家と政治の区分の義務		93,826		—		92,651		1,175
会社債務証券		15,117		—		15,117		—
売却可能な債務証券総額	$	2,645,748	$	—	$	2,644,573	$	1,175
販売待ちのローンを持つ		12,887		—		12,887		—
その他の資産--金利交換		76,381		—		76,381		—
経常公正価値計測の総資産	$	2,746,980	$	11,964	$	2,733,841	$	1,175
その他の負債--金利交換	$	74,514	$	—	$	74,514	$	—
経常負債総額公正価値計量	$	74,514	$	—	$	74,514	$	—
非日常的公正価値計測
担保がローンに依存する	$	5,186	$	—	$	—	$	5,186
他の不動産所有と回収した資産		1,595		—		—		1,595
非恒常的公正価値計量総額	$	6,781	$	—	$	—	$	6,781


			2021年12月31日
			公正価値計量使用：
	十二月三十一日		見積もりはありますか活発な市場同じ上の資産		意味が重大である他にも観察できるのは入力量		意味が重大である見えない入力量
(単位：千)	2021		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
経常公正価値計測
株式証券	$	13,466	$	13,466	$	—	$	—
売却可能な債務証券
アメリカ政府が支持する実体と機関は		236,978		—		236,978		—
政府支援実体及び機関の住宅担保融資支援証券及び担保融資債券		2,285,213		—		2,285,213		—
政府支援実体及び機関の商業担保融資支援証券及び担保融資債券		367,493		—		367,493		—
国家と政治の区分の義務		106,340		—		104,847		1,493
会社債務証券		17,438		—		17,438		—
売却可能な債務証券総額	$	3,013,462	$	—	$	3,011,969	$	1,493
販売待ちのローンを持つ		25,277		—		25,277		—
その他の資産--金利交換		24,867		—		24,867		—
経常公正価値計測の総資産	$	3,077,072	$	13,466	$	3,062,113	$	1,493
その他の負債--金利交換	$	26,388	$	—	$	26,388	$	—
経常負債総額公正価値計量	$	26,388	$	—	$	26,388	$	—
非日常的公正価値計測
担保がローンに依存する	$	13,558	$	—	$	—	$	13,558
他の不動産所有と回収した資産		—		—		—		—
非恒常的公正価値計量総額	$	13,558	$	—	$	—	$	13,558

WesBancoの政策は，イベント発生の実際の日付や遷移を招く状況が変化してから，レベル間の遷移を確認することである.いくつありますか違います。レベル1、レベル2、またはレベル3間の重大な移行2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、または2021年12月31日までの年度。

次の表は、WesBancoが第3レベル入力を使用して公正価値を決定した非日常性に基づいて公正価値に計量された資産に関する他の量子化情報を提供する


	第3レベル公正価値計測に関する定量化情報
	公正価値		価値を見積もる	見えない	範囲(重み)
(監査を受けておらず、千の計で)	見積もりをする		技術	入力	平均)
2022年9月30日
担保がローンに依存する	$	5,186	担保の評価(1)	評価調整(2)	(0.0%)/(0.0%)
				清算費用(2)	(8.0%)/(8.0%)
他の不動産所有と回収した資産	$	1,595	担保の評価(1), (3)
2021年12月31日
担保がローンに依存する	$	13,558	担保の評価(1)	評価調整(2)	(0.0%)/(0.0%)
				清算費用(2)	(8.0%)/(8.0%)

(1)

公正価値は、一般に、識別できない様々なレベル3投入を含む基礎担保の独立した評価によって決定される。

(2)

経営陣は、経済状況や推定された清算費用などの定性的要因に基づいて評価を調整することができる。評価調整および清算費用の振幅および加重平均は、評価のパーセンテージとして示される。

(3)

想定される清算費用や経営陣が確認できない多くの異なる品質調整が含まれている

WesBanco金融商品の推定公正価値の概要は以下の通りである


					公正価値に応じて計量する
					2022年9月30日
	携帯する		公正価値		見積もりはありますか活発な市場同じ上の資産		意味が重大である他にも観察できるのは入力量		意味が重大である見えない入力量
(監査を受けておらず、千の計で)	金額		見積もりをする		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
金融資産
現金と銀行の満期金	$	378,556	$	378,556	$	378,556	$	—	$	—
株式証券		11,964		11,964		11,964		—		—
売却可能な債務証券		2,645,748		2,645,748		—		2,644,573		1,175
満期までの純債務証券を保有する		1,262,242		1,065,833		—		1,065,490		343
純ローン		10,163,078		9,026,768		—		—		9,026,768
販売待ちのローンを持つ		12,887		12,887		—		12,887		—
その他の資産--金利交換		76,381		76,381		—		76,381		—
受取利息を計算する		63,375		63,375		63,375		—		—

金融負債
預金.預金		13,444,366		13,460,664		12,452,854		1,007,810		—
連邦住宅ローン銀行借款		56,998		56,574		—		56,574		—
その他の借金		127,983		114,067		114,067		—		—
二次債務と二次債務		281,179		259,546		—		259,546		—
その他の負債--金利交換		74,514		74,514		—		74,514		—
支払利息		4,358		4,358		4,358		—		—


					公正価値に応じて計量する
					2021年12月31日
	携帯する		公正価値		見積もりはありますか活発な市場同じ上の資産		意味が重大である他にも観察できるのは入力量		意味が重大である見えない入力量
(単位：千)	金額		見積もりをする		(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)
金融資産
現金と銀行の満期金	$	1,251,358	$	1,251,358	$	1,251,358	$	—	$	—
株式証券		13,466		13,466		13,466		—		—
売却可能な債務証券		3,013,462		3,013,462		—		3,011,969		1,493
満期までの純債務証券を保有する		1,004,555		1,028,452		—		1,028,047		405
純ローン		9,611,856		9,385,917		—		—		9,385,917
販売待ちのローンを持つ		25,277		25,277		—		25,277		—
その他の資産--金利交換		24,867		24,867		—		24,867		—
受取利息を計算する		60,844		60,844		60,844		—		—

金融負債
預金.預金		13,565,863		13,575,477		12,273,211		1,302,266		—
連邦住宅ローン銀行借款		183,920		185,684		—		185,684		—
その他の借金		141,893		134,288		134,288		—		—
二次債務と二次債務		132,860		109,186		—		109,186		—
その他の負債--金利交換		26,388		26,388		—		26,388		—
支払利息		1,901		1,901		1,901		—		—

以下の方法および仮定は、WesBanco総合貸借対照表にコストで計上された金融商品の公正価値：

現金と銀行の満期金：現金と銀行の満期の帳簿金額は公正価値の合理的な見積もりである。

満期までの債務証券を保有する：満期まで保有する債務証券の公正価値の決定方式は、上述したように投資証券と同様である。

純ローン：ローンの公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて推定される。割引率は，現在顧客に提供されている類似条項融資の金利，融資に関する信用リスク，その他の市場要因を考慮し，流動性を含む。WesBancoは，割引率は市場で発生した履行や不良ローンタイプの取引と一致するとしている.帳簿価値は、融資損失準備やその他の関連割増や割引を差し引いた純価値である。信用品質を評価することに関連する重大な判断のため、融資は公正価値レベルの第三レベルに分類される。

受取利息：受取利息を計算すべき帳簿金額はその公正価値に近い.

預金：帳簿金額は、普通預金、貯蓄、その他の変動金利預金口座の公正価値の合理的な見積もりと考えられている。定期預金証の公正価値は割引キャッシュフロー法で推定され、この等割引キャッシュフロー法は現在余剰期限の場合の預金に提供されている金利を採用している。

連邦住宅ローン銀行は借金しています FHLB借金の公正価値は、WesBancoが現在同様の条項および残り期間の借金に使用可能な金利に基づく。

その他の借金：購入した連邦基金と隔夜清掃口座の帳簿価値は通常公正価値に近い。他の買い戻し協定は市場オファーに基づいている(あれば)。いくつかの固定および調整可能な金利買い戻しプロトコルに市場価格がない場合、同様のツールを使用した見積市場価格。

二次債務と二次債務：二次債券の公正価値は主に国の認可を得た証券取引所のオファーまたはマトリックス定価によって決定され、マトリックス定価は業界で広く使用されている数学技術であり、債務証券の評価に使用され、特定の証券のオファーに完全に依存するのではなく、この証券と他の類似証券との関係に依存する。これらの証券は公正価値階層構造で第2レベルに分類される。未合併付属信託の二次債務の集合性質が不足しているため、未合併付属信託の取引は活発ではないため、公正価値は金融サービス業界の比較可能な会社債券指数及びスワップ金利によって決定され、適用される信用利差及び選択可能な早期償還条項に計上される。

支払利息：支払利息の帳簿金額はその公正価値に近い。

表外金融商品：表外金融商品は信用状を含む信用を提供する約束を含む。信用承諾を提供する公正価値は、類似協定を締結して徴収した現行費用の推定に基づいて、合意の残りの条項及び取引相手の現在の信用状況を考慮したものである。信用状と信用状を提供する約束の推定公正価値は取るに足らないため、上の表に記載されていない。

注8.収入確認

利子収入、証券純収益(損失)と銀行自営生命保険はASC 606の範囲内ではない取引先と契約した収入それは.ASC 606の範囲内の収入源については、信託費、預金サービス料、証券ブローカー純収入、デビットカード賛助収入、支払い処理費、電子銀行費用、住宅ローン銀行収入、および他の不動産および他の資産の売却の純損益-収入確認の金額および時間に関する重大な判断はない。

信託費用：関連する費用スケジュールによると、費用は毎月と毎年の間に稼いでいる。これらの費用はWesBancoが提供する投資、保管、その他のサービスの間に比例して稼いでいる。これらの費用は本四半期最終日の毎日の資産価値によって稼いでいます。ほとんどの場合、費用は顧客口座から直接差し引かれる。WesMark料金には投資相談料と株主サービス料が含まれており、WesMark共同基金は毎月WesBancoにWesBancoの基金管理に参加する費用を支払います。

保証金手数料：商業銀行や個人銀行のお客様には毎月手数料がかかりますが、これらの手数料はお客様の預金に応じた料金表に基づいて計算されます。また、取引に基づく手数料は、顧客預金口座における特定の取引や顧客活動によって稼いでいます。これらは取引や顧客活動が発生した時に稼いだものだ。料金は顧客口座から差し引かれます。

証券ブローカー業務収入純額：手数料収入は顧客取引と投資管理から来ます。顧客取引の手数料収入は、取引が完了して承認されたときに確認される。年金手数料は、運送業者が投資顧客に対して選択した年金製品の手数料率に基づいて稼いでいる。時間が経つにつれて、投資管理の手数料収入は1四半期以内に稼ぎ続けている。

デビットカードスポンサー収入：この収入源の活動は2021年3月31日に終了し、このプロジェクトを別の銀行に売却した。デビットカードスポンサー収入は、独立したサービス組織、処理業者、および他の異なるデビットネットワークに入る銀行を含むWesBancoの顧客へのスポンサーからのものである。このサービスを提供するために、顧客は、ネットワークを介して処理された各取引の各取引費を銀行に支払う。場合によっては、顧客はまた年間スポンサー料と不適切な費用を徴収される。これらの費用は取引や顧客活動が発生した時に稼いだ。これらの費用はお客様の預金口座から直接差し引かれるか、お客様に請求書を発行します。

支払い手数料：支払い処理費は，FirstNet名義で提供される請求書支払いと電子資金振込サービスから稼いでいる.これらの費用は、個人消費者銀行取引からも企業またはサービスプロバイダからも提供され、発生した総取引を毎月課金する。これらの費用は取引や顧客活動が発生した時に稼いだ。これらの費用は顧客の預金口座から差し引かれるか、企業またはサービス提供者に直接請求される。

電子銀行料金：交換料と現金自動支払機手数料は顧客と現金自動支払機で取引されて稼いでいます。収入は取引決済時に確認します。

担保ローン銀行収入：WesBancoが始めた融資が二次市場で投資家に販売されると、収入が得られる。投資家はローンを入札する。もし価格が受け入れられたら、WesBancoは融資文書を投資家に渡すだろう。投資家が承認を受けて承認されると、収入が確認され、融資は総合貸借対照表から確認がキャンセルされる。ローンを売却する前に、それらは販売のためのローンを持っているように分類される。また、販売待ちローン、ローン承諾及び関連派生ツールを持つ公平値変動は、住宅ローン銀行収入に計上され、任意の繰延直接貸借コスト(例えば、住宅ローン貸手手数料)が少し相殺される。

所有している他の不動産や他の資産を売却する純収益または純損失：所有している他の不動産の純収益または損失は、財産が第三者に売却されたときに記録され、銀行は財産の譲渡と引き換えに、その権利が得られたほとんどの代価を受け取る。他の資産の純収益または損失には、固定資産の売却、WesBancoのコミュニティ開発会社(“WesBanco CDC”)によって資金を提供する基礎投資の公正な価値変動、およびWesBancoを売却するデビットカードスポンサー計画によって得られた残りの収入が含まれる可能性がある。収益または損失は、対価格を受け取り、その後、固定資産売却のための財産を譲渡したときに確認される。WesBanco CDC投資の公正価値変動は、関連投資変動が発生した場合、これらの投資は権益法を用いて会計処理を行うため、ASC 606の範囲には属さない。デビットカードを販売するスポンサー計画の残りの収入は，WesBancoと買手が署名したプロトコルによって時間とともに確認される.

次の表は年収確認点と収入フローごとに確認する収入をまとめたものである2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月：


	切り口	この3か月 9月30日まで				9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千の計で)	識別する	2022		2021		2022			2021
収入流
委託料
信託口座費用	時がたつにつれて	$	4,456	$	4,768	$	14,413		$	14,792
Weesmark費用	時がたつにつれて		2,061		2,521		6,466			7,277
信託費用総額			6,517		7,289		20,879			22,069
保証金手数料
商業銀行は有料です	時がたつにつれて		606		464		1,776			1,629
個人サービス料	ある時点と時間の経過とともに		6,336		5,586		17,744			14,191
手付金サービス料合計			6,942		6,050		19,520			15,820
証券仲買業務純収入
年金手数料	ある時点で		1,932		1,169		5,193			3,237
株式と債務証券取引	ある時点で		29		73		94			206
管理的資金	時がたつにつれて		290		311		944			885
試用期間手数料	時がたつにつれて		240		412		738			990
証券仲買業務純収入総額			2,491		1,965		6,969			5,318

デビットカードスポンサー収入(1)	ある時点と時間の経過とともに		—		—		—			646
手数料(1)を支払う	ある時点と時間の経過とともに		818		773		2,436			2,234
電子銀行は有料です	ある時点で		4,808		5,427		15,307			14,853
抵当ローン銀行収入	ある時点で		1,257		4,563		4,508			16,656
その他不動産とその他資産の純収益(赤字)(2)	ある時点と時間の経過とともに		2,040		785		(68	)		4,974

(1)

デビットカード賛助収入と支払い手数料は他の非利息収入に計上されます。

(2)

本プロジェクトでWesBanco CDCが資金を提供する基礎投資の公正価値変動に関する部分はASC 606の範囲ではなく，合計収益は#ドルである1.5百万ドルとドル0.4百万ドル2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月収益(ドル)を得ることができます1.0)100万ドルと$4.2今年の最初の9ヶ月までの2022年と2021年9月30日それぞれ，である.

付記9.総合収益/(損失)

年度累計その他総合収益/(赤字)中の活動2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の状況は以下の通り


	累計その他総合収益/(損失) (1)
(監査を受けておらず、千の計で)	定義されている効果がある平面図			実現していない利益を得る浅談債務証券販売可能である			合計する
2021年12月31日の残高	$	(398	)	$	(4,722	)	$	(5,120	)
再分類前の他の全面的損失		—			(261,693	)		(261,693	)
累計他の全面赤字から再分類した金額		165			8			173
周期変化		165			(261,685	)		(261,520	)
2022年9月30日の残高	$	(233	)	$	(266,407	)	$	(266,640	)

2020年12月31日残高	$	(15,502	)	$	46,861		$	31,359
再分類前の他の全面的損失		—			(28,292	)		(28,292	)
累計他の全面赤字から再分類した金額		1,431			(35	)		1,396
周期変化		1,431			(28,327	)		(26,896	)
2021年9月30日の残高	$	(14,071	)	$	18,534		$	4,463

(1)

すべての金額は税引き後純額です。関連所得税支出または福祉は連邦と州合併所得税税率を用いて計算され、近似的には24この2つの時期の割合です

次の表は，蓄積された他の全面収入から再分類された金額の詳細な情報を提供する2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月：


その他の総合明細を集計する収入/(損失)構成要素	この3か月 9月30日まで						9ヶ月の間に 9月30日まで						報告書で影響を受けた行項目総合収入の割合
(監査を受けておらず、千の計で)	2022			2021			2022			2021
売却可能な債務証券(1):
証券の純収益を収益に再分類する	$	—		$	(12	)	$	10		$	(46	)	証券純収益(非利子収入)
関連所得税費用⁽²⁾		—			3			(2	)		11		所得税支給
他の総合影響純額を累計する当期収入		—			(9	)		8			(35	)

固定福祉計画(3):
純損失と以前のサービス費用を償却する		73			635			218			1,886		従業員福祉(非利子支出)
関連所得税割引⁽²⁾		(18	)		(153	)		(53	)		(455	)	所得税支給
他の総合影響純額を累計する当期収入		55			482			165			1,431
この期間の改叙総数	$	55		$	473		$	173		$	1,396

(1)

証券未実現収益と、累積された他の包括的収入から再分類された関連金額の詳細については、付記3、“証券”を参照されたい

(2)

所得税費用や福祉は連邦と州の総合所得税税率を用いて計算され、税率は近い24この2つの時期の割合です

(3)

定期年金の純費用の計算に含まれている。その他の詳細は付記6，“福祉計画”を参照されたい。

付記10.支払引受及び又は負債

約束しました正常な業務過程において、WesBancoは表外信用手配を提供し、その顧客が彼らの融資目標を実現できるようにする。これらのツールは、財務諸表の確認金額を超えるクレジットおよび金利リスク要因に関する程度である。信用状および予備信用状を提供する金融商品の他の当事者が約束を履行しない場合、WesBancoが直面する信用損失は、これらのツールの契約金額に限定される。WesBancoは、約束と条件付き義務を行う際に、他のすべての融資と同じクレジット政策を使用する。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。引受金に関する信用損失準備金は#ドルである8.9百万ドルとドル7.8百万ドルそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日であり、総合貸借対照表の他の負債に計上される。

信用状は，顧客が第三者に義務を履行することを保証するために銀行が発行した条件付き承諾である。これらの担保は、主に正常な商業活動、債券融資、および同様の取引を含む公的および民間借款手配を支援するためである。信用状は担保とされています。信用状に関する負債は#ドルです0.2百万人まで2022年9月30日と2021年12月31日。

他の実体から資金を提供する購入ローンまたは債務には、クレジットカード保証、追徴権のある売却融資、連邦住宅金融局への債務が含まれる。クレジットカード保証とは，WesBancoの所有していないクレジットカード残高，すなわち銀行がカード保有者の履行を保証することである.

次の表には、信用状、保険状、および様々な未返済信用状を提供する総承諾額を示します


	九月三十日		十二月三十一日
(監査を受けておらず、千の計で)	2022		2021
信用限度額	$	3,548,242	$	2,954,147
承認されたが未完の融資		419,150		472,810
貸越限度額		386,972		370,439
信用状		30,011		29,017
債務やその他の保証があります		32,472		68,235

負債を抱えていますWesBancoは様々な法律と行政訴訟とクレームの当事者だ。いずれの訴訟にも不確定要因が含まれているが、経営陣は、このような訴訟や未解決または既知の脅威のクレームに関連する重大な損失が合理的であるとは考えていない。

注11.業務細分化

WesBanco運営二つ報告可能な部門：共同体銀行と信託と投資サービス。WesBancoのコミュニティ銀行部門は、従来、商業需要、個人普通預金および定期預金口座、ならびに商業、担保および個人分割払いローン、保険および証券ブローカーサービスなどのいくつかの非伝統的なサービスを提供する包括的サービスの商業銀行によって提供されるサービスを提供する。信託·投資サービス部門は、信託サービスおよび共同基金を含む様々な別の投資製品を提供する。信託·投資サービス部門が管理または保管している資産の時価は約#ドルである4.610億ドル5.510億ドル2022年9月30日と2021年9月30日。これらの資産はWesBancoが受託または代理顧客として保有しているため，WesBancoの総合貸借対照表に資産として計上されていない.

業務別の簡明な財務情報は以下の通り


				信頼と
	コミュニティ			投資する
(監査を受けておらず、千の計で)	銀行業			サービス.サービス		統合された
2022年9月30日までの3ヶ月
利子と配当収入	$	134,117		$	—	$	134,117
利子支出		9,616			—		9,616
純利子収入		124,501			—		124,501
信用損失準備金		(535	)		—		(535	)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く		125,036			—		125,036
非利子収入		25,739			6,517		32,256
非利子支出		88,144			3,797		91,941
所得税未払いの収入		62,631			2,720		65,351
所得税支給		11,747			571		12,318
純収入		50,884			2,149		53,033
優先配当金		2,531			—		2,531
普通株主が得られる純収入	$	48,353		$	2,149	$	50,502

2021年9月30日までの3ヶ月
利子と配当収入	$	121,378		$	—	$	121,378
利子支出		6,103			—		6,103
純利子収入		115,275			—		115,275
信用損失準備金		(1,730	)		—		(1,730	)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く		117,005			—		117,005
非利子収入		25,466			7,289		32,755
非利子支出		90,599			4,102		94,701
所得税未払いの収入		51,872			3,187		55,059
所得税支給		9,982			669		10,651
純収入		41,890			2,518		44,408
優先配当金		2,531			—		2,531
普通株主が得られる純収入	$	39,359		$	2,518	$	41,877

2022年9月30日までの9ヶ月間
利子と配当収入	$	364,738		$	—	$	364,738
利子支出		20,299			—		20,299
純利子収入		344,439			—		344,439
信用損失準備金		(4,785	)		—		(4,785	)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く		349,224			—		349,224
非利子収入		68,743			20,879		89,622
非利子支出		254,484			12,027		266,511
所得税未払いの収入		163,483			8,852		172,335
所得税支給		30,573			1,859		32,432
純収入		132,910			6,993		139,903
優先配当金		7,594			—		7,594
普通株主が得られる純収入	$	125,316		$	6,993	$	132,309

2021年9月30日までの9ヶ月間
利子と配当収入	$	369,760		$	—	$	369,760
利子支出		22,153			—		22,153
純利子収入		347,607			—		347,607
信用損失準備金		(50,714	)		—		(50,714	)
信用損失準備後の純利息収入を差し引く		398,321			—		398,321
非利子収入		80,007			22,069		102,076
非利子支出		252,428			12,412		264,840
所得税未払いの収入		225,900			9,657		235,557
所得税支給		45,417			2,028		47,445
純収入		180,483			7,629		188,112
優先配当金		7,594			—		7,594
普通株主が得られる純収入	$	172,889		$	7,629	$	180,518

信託·投資サービス部門の非受託資産総額は#ドルである3.5百万ドル($を含む)1.2100万ドルの信託顧客無形資産)と3.9百万ドル($を含む)1.5百万の信託顧客無形資産)2022年と2021年9月30日それぞれ，である.商業権および他の無形資産の残りの部分を含む他のすべての資産は、コミュニティ銀行部門に割り当てられた。

プロジェクト2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

経営陣の議論と分析(“MD&A”)は、2022年9月30日までの3カ月と9カ月のWesBancoの経営結果と財務状況について概説した。本議論と分析は、連結財務諸表とその付記と一緒に読まなければならない。

前向きに陳述する

本報告におけるWesBancoの計画、戦略、目標、期待、意図、および資源充足性に関する前向きな陳述は、1995年の“個人証券訴訟改革法”の安全港条項に基づいて行われた。本報告に含まれる情報は、2021年12月31日までのWesBancoの年間Form 10-KおよびWesBancoがその後、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書(WesBanco 2022年3月31日現在および6月30日までのForm 10-Qを含む)と共に読まれなければならず、これらの文書は、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govまたはWesBancoのウェブサイトwww.wesbanco.comで閲覧することができる。投資家は、展望的表現(非歴史的事実)には、WesBancoが米国証券取引委員会に提出した最新のForm 10−K年度報告書の第1部1 A項“リスク要因”で詳細に記載されているリスクおよび不確実性を含むリスクおよび不確実性が含まれていることに注意されたい。このような陳述は重要な要素の影響を受け、実際の結果はこのような陳述予想の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は新冠肺炎疫病の影響を含むが、地域と国家の経済状況変化の影響に限定されない；金利の変化、利益資産と有利子負債の利差および関連する金利敏感性；WesBancoおよびその関連子会社の利用可能な流動性源；商業、不動産と消費融資顧客およびその貸借活動の将来可能な信用損失と信用リスク；連邦準備委員会、連邦預金保険会社、米国証券取引委員会、金融機関監督局、市政証券規則制定委員会、証券投資家保護会社の行動, 消費者金融保護局および他の規制機関；潜在的な立法、連邦および州規制行動および改革は、“ド·フランク法案”の実施に限定されないが、影響を含むが、連邦および州裁判所の不利な決定、第三者の詐欺、詐欺および陰謀、サイバーセキュリティホール、金融サービス業の競争条件、金融サービスの迅速な変化に影響を与える技術、債務ツールの販売可能性および公正な価値調整への相応の影響、および/またはWesBancoの運営および財務業績に重大な影響を与える他の外部事態の発展。WesBancoはどんな更新前向き陳述の責任も負わない。

概要

WesBancoは州を跨ぐ銀行持株会社で、西バージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州西部、ケンタッキー州、インディアナ州南部とメリーランド州で194軒の支店と189台のATMを経営し、小売銀行、企業銀行、個人と企業信託サービス、ブローカーサービス、担保銀行と保険を提供する。WesBancoの業務は市場金利、連邦通貨と監督管理政策、現地と地域の経済状況及び競争環境がWesBancoの業務量に与える影響など、経済要素の重大な影響を受ける。WesBancoの預金水準は、個人貯蓄率、個人収入、その他の投資の競争金利、および私たちがサービスする市場における他の金融機関からの競争とWesBancoの流動性需要を含む様々な要素の影響を受ける。ローンレベルはまた、建築需要、企業融資需要、消費者支出と金利、及び競争相手が提供する融資条件を含む様々な要素の影響を受ける。

重要な会計政策と試算の応用

WesBancoのキー会計政策は、2022年9月30日現在、総合財務諸表を作成する際に使用される重大な判断と仮定に関連しており、WesBancoが2021年12月31日までの年間Form 10-K表で“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”節で開示した情報と変わらない

行動の結果

収益の概要

2022年第3四半期に普通株主が獲得できる純収入は5050万ドル、希釈後の1株当たり収益は0.85ドルだったが、2021年第3四半期はそれぞれ4190万ドルと0.64ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間の純収入は1.323億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は2.19ドルであり、2021年同期は1株当たり1.805億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は2.71ドルであり、その中には5070万ドルの信用損失準備金、または4050万ドルの税引き後純額が含まれている。2022年9月30日までの3ヶ月間、普通株主が獲得できる純収入(税引き後の再編と合併に関連する費用を除く)は5060万ドル、または1株当たり希釈後の収益は0.85ドルであり、前年同期はそれぞれ4540万ドル、または1株当たり希釈後の収益は0.70ドル(非公認会計基準で測定)である。同じ基礎の上で、2022年9月30日までの9ヶ月間、普通株株主が獲得できる純収入は1兆337億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は2.21ドルであり、前年同期は1.857億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は2.79ドル(非公認会計基準測定基準)である。


	9月30日までの3ヶ月間											9月30日までの9ヶ月間
	2022					2021						2022						2021
(監査なし、千ドル、1株当たり金額を除く)	純収入			薄めにする収益.収益 1株当たり		純収入			薄めにする収益.収益 1株当たり			ネットワークがあります収入.収入			薄めにする収益.収益 1株当たり			ネットワークがあります収入.収入			薄めにする収益.収益 1株当たり
普通株主に使用可能な純収入(非公認会計基準)(1)	$	50,554		$	0.85	$	45,406		$	0.70		$	133,661		$	2.21		$	185,685		$	2.79
差し引く：税引後再編成と合併関連費用		(52	)		0.00		(3,529	)		(0.06	)		(1,352	)		(0.02	)		(5,167	)		(0.08	)
普通株主は純収入(GAAP)を利用できる	$	50,502		$	0.85	$	41,877		$	0.64		$	132,309		$	2.19		$	180,518		$	2.71

(1)

非GAAP純収入には税引後再編成や合併関連費用は含まれていない。WesBancoが使用した上記の非GAAP財務指標は、投資家がWesBancoの経営業績と傾向を理解するために有用な情報を提供し、WesBancoの同業者の業績との比較を容易にする。

2022年3月から7月にかけて連邦基金金利が225ベーシスポイント引き上げられたため、2022年第3四半期の純利息収入は2021年同期比920万ドル増加し、8.0%増加した。既存の融資の再定価と現在の市場環境で提供されているより高い投資金利のため、大多数の主要な利益資産種別の収益率は比較的に高く、2022年第3四半期の純利益差は2021年第3四半期より25ベーシスポイント増加した。これらの増加を一部相殺したのは、より低い購入会計関連付加価値およびより低いSBA給与保護計画(“PPP”)の利息と付加価値関連収入である。同時期には、利益資産の収益率は合計25ベーシスポイント増加したが、利息負債のコストは16ベーシスポイント増加した。平均ローン残高は2021年第3四半期より0.6%増加し、主な原因は2022年の新規融資需要が増加したが、PPPローン免除と商業不動産ローン返済レベルの上昇分によって相殺されたが、同期の平均証券は13.2%増加し、顧客預金の増加による貸借対照表上の流動性過剰が原因である。同期平均預金(預金証明書を除く)は4.3%上昇し、主に個人貯蓄が増加した。買収による収益は2022年第3四半期の純利益差を5ベーシスポイント増加させたが、前年同期は10ベーシスポイントだった。最後に、既存と免除された購買力平価ローンの増加は2022年第3四半期の純利息差に積極的な影響を与え、2021年第3四半期の14ベーシスポイントと比較して、純利差は1ベーシスポイント増加した。

CECL計算で使用されたホテル業のマクロ経済予測の改善により、2022年第3四半期の支出はマイナス50万ドルだったが、2021年の第3四半期の支出はマイナス170万ドルとなった。2022年第3四半期と2021年第3四半期の年化ローン純台帳が平均組合せローンに占める割合はそれぞれ0.04%と0.03%だった。

2022年第3四半期、非利息収入は2021年第3四半期に比べて50万ドル減少し、下げ幅は1.5%で、主に担保ローン銀行の収入が低下したため、2021年第3四半期より330万ドル減少し、下げ幅は72.5%だった。住宅ローン総額は2021年第3期より39%減少したが、貸借対照表上の留保額は2021年第3期の63%から約73%に増加した。これは、当局が貸借対照表に1~4世帯の住宅ローンをより多く残すことに力を入れているためである。WesBanco Community Development Corporationが保有する株式投資の売却益により，住宅ローン銀行収入がやや低下した影響で，他資産の純収益/(損失)は2021年第3四半期より130，000ドルまたは159.9%増加した。また、2021年第3期と比較して、2022年第3期の他の収入は150万ドルまたは37.4%増加し、新たな融資交換費用収入の増加および既存の融資交換組合の公正価値が調整されているためである。

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の非利息支出(この2時期の再編と合併関連支出を除く)は160万ドル増加し、1.8%増の9190万ドルに達した。賃金と賃金が2021年第3四半期から2022年第3四半期にかけて480万ドルまたは12.1%増加したのは、より多くの商業·住宅貸手を雇用し、正常な業績増加、低い繰延ローン支給コスト、および2021年第3四半期に実施された1時間当たり賃金増加によるものである。2022年第3四半期のFDIC保険支出は240万ドルで、2021年第3四半期より120万ドル増加し、94.9%増加し、主に2021年期間の大量のマイナス支出が昨年のFDIC保険計算の恩恵を受けたためである。

2022年第3四半期、実質税率は18.9%だったが、昨年第3四半期は19.3%で、同期所得税の支出は170万ドル増加した。所得税引当金の増加は、2022年9月30日までの3カ月間の税引き前収入の増加によるものであり、有効税率の低下は、2022年9月30日までの9カ月間の税引き前収入が前年同期に比べて低下したためであり、5070万ドルの信用損失マイナス支出の深刻な影響を受けている。

純利子収入

表1.純利息収入


	この3か月 9月30日まで						9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千ドルで)	2022			2021			2022			2021
純利子収入	$	124,501		$	115,275		$	344,439		$	347,607
純利息収入の課税等値調整		1,307			1,080			3,712			3,170
純利子収入は全額課税と同値である	$	125,808		$	116,355		$	348,151		$	350,777
純利息が悪く，免税は同値だ		3.15	%		2.96	%		2.97	%		3.02	%
無利息負債の利益		0.15	%		0.09	%		0.11	%		0.11	%
純利息差		3.30	%		3.05	%		3.08	%		3.13	%
課税等値調整		0.03	%		0.03	%		0.03	%		0.03	%
純利息が悪く，全額課税価格が同値である		3.33	%		3.08	%		3.11	%		3.16	%

純利息収入はWesBancoの最大の収入源であり、利益資産(主にローンと証券)の利息収入と負債(主に預金と短期·長期借入金)の利息支出との差額である。純利息収入は、金利の一般水準と変動、収益率曲線の急峻さや形状、利息資産と利息負債の額と構成の変化、および既存資産と負債の再定価頻度の影響を受ける。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の純利息収入は920万ドル増加し、8.0%増加したが、これは3月から7月にかけて連邦基金金利が225ベーシスポイント上昇して純利息差が25ベーシスポイントから3.33%増加し、収益資産収益率の増加速度は利息負債の速度よりも速いが、購入会計の増加と購買力平価ローン収入の減少はやや相殺されたためである。逆に、2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月の純利息収入が320万ドル減少し、下げ幅が0.9%となったのは、先に述べた連邦基金金利引き上げのタイミングが2022年の9カ月間全体の時間帯に全面的な影響を与えなかったためだ。2022年第3四半期、PPPローンの利息と手数料増加収入は2021年第3四半期の合計820万ドルから750万ドル減少した。購買力平価ローン収入が2022年第3四半期の純利息差に対する積極的な影響はわずか1ベーシスポイントだったが、2021年第3四半期は14ベーシスポイントだった。PPPローンを含まず、グループローンは2021年9月30日より6.5%増加, 新規融資需要の増加と、融資効率向上のための内部措置。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の総購入会計増値が引き続き減少したのは、2022年第3四半期にこれまでに買収した約5ベーシスポイントの純利益差を計上したのに対し、2021年第3四半期の純利益差は10ベーシスポイントだったためだ。2022年第3四半期、預金を含まない平均総預金は2021年第3四半期より5.155億ドル増加し、4.3%増加したのは、個人貯蓄残高が増加したためである。2021年第3四半期から2022年第3四半期まで、利息預金コストは13ベーシスポイント増加し、総負債は16ベーシスポイント増加した。コスト増加の主な原因は、上述した2022年の連邦基金金利引き上げによる市場全体の借入金金利の普遍的な上昇に対応するため、利上げ預金金利が上昇したことである。また、超過流動資金がこれらの満期借金の返済に用いられているため、FHLB借入金の平均残高は2021年第3四半期より1兆758億ドル減少し、減少幅は60.8%となった。

連邦基金金利が2022年3月から7月にかけて225ベーシスポイント引き上げられたため、2022年第3四半期の利息収入は1270万ドル増加し、下げ幅は10.5%で、2021年同期に比べ、2022年前の9ヶ月の利息収入は500万ドル減少し、下げ幅は1.4%となった。市場金利が2022年第2四半期と第3四半期に上昇するのに伴い、利益資産収益率は積極的な影響を受けている。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の平均ローン残高は6020万ドル増加し、0.6%増加したのは、新ローン需要が増加したが、PPPローン減免と商業ローン返済はこの影響をある程度相殺したためである。同期融資収益率が22ベーシスポイントから4.25%上昇したのは、上記の金利上昇環境と組合せローンの再定価への影響と、新ローン金利の上昇によるものである。融資は主な収益資産種別の中で最大の残高と最高の収益率を持つため、利息収入と利益資産収益率に最も影響を与える。2022年第3四半期、平均収益資産の68.2%を占め、2021年第3四半期の67.8%を上回った。高い預金残高からの流動性が投資されたため、平均総証券残高は2021年第3四半期より5.101億ドル、すなわち13.2%増加し、2022年第3四半期の総利益資産の29.2%を占めた。2022年第3四半期の課税証券収益率が2021年第3四半期より29ベーシスポイント増加したのは、2022年期間に金利上昇に伴いこのような証券タイプの購入が増加したためだ。免税証券収益率は、すべての証券の中で最も高い収益率です, 2021年第3四半期から2022年第3四半期にかけて14ベーシスポイント低下した。この低下は、従来の比較的高い金利証券の償還と満期日によるものである。免税証券の平均残高が総平均証券に占める割合は2021年第3四半期の16.8%から2022年第3四半期の18.8%に増加した。

2022年9月30日現在、商業融資下限は平均3.93%、約31億ドルであり、商業融資総額の42%を占めているが、2021年12月31日現在、商業融資下限は26億ドル、平均3.83%であり、商業融資総額の36%を占めている。このうち約31%または10億ドルの融資は現在の価格設定の下限であるが、2021年12月31日には63%または16億ドルとなっている。下限のない融資と比較して、これらの融資は通常、下限金利や次の再定価日に比べて金利変化幅が大きいため、現在の下限レベルから急速に調整されない。

2021年同期と比較して、2022年第3四半期の利息支出は350万ドルまたは57.6%増加し、2022年前の9ヶ月で190万ドルまたは8.4%減少したが、これは先に述べた連邦基金金利引き上げのタイミングと預金と借金コストへの影響によるものである。利息負債コストは2021年第3期より16ベーシスポイント増加し、2022年第3期の0.41%に達した。平均利息預金は2021年第3期より1億135億元または1.3%減少し、具体的な原因は平均預金証が3.541億元または25.2%減少したことだ。生息預金金利が2021年第3四半期より13ベーシスポイント上昇して0.27%に上昇したのは，主に生息公共基金，通貨市場基金，貯蓄預金金利が上昇し，これまでこれらの金利が底に近づいていたためである。平均無利子普通預金残高は2021年第3四半期から2022年第3四半期まで2兆749億ドルまたは6.1%増加し、2022年9月30日は総平均預金の35.1%を占めたが、2021年9月30日は33.4%であり、顧客の選好と持続的な小切手口座マーケティング戦略を反映している。FHLB借入金の平均残高が2021年第3四半期から2022年までに1兆758億ドル減少したのは、過去12カ月間に残された比較的高い金利FHLB借金の満期日が過剰な流動性で償還されたためである。これらの満期債券は平均支払金利を利益にし、2021年第3四半期より41ベーシスポイント低下し、1.22%となった。平均買い戻し協定は二次債務と二次債務残高と共に2021年第3四半期より1.049億ドルまたは32.3%増加し、主に二次債券が2022年第1四半期末に発行されたためである。また、, 同時期に、それらが支払う平均金利はそれぞれ29ベーシスポイントと81ベーシスポイント上昇したが、これは主にSOFRとLIBORの上昇によるものであり、これらの可変金利タイプの借金はこの2つの指数に基づいて定価されている。

利上げ環境は2022年第1四半期末から始まり、第2四半期と第3四半期により速く持続し、核心純利息差が2022年の残り時間でさらに上昇することが予想され、予想される連邦基金金利が2022年第4四半期と2023年第1四半期に引き上げられ、利差は2023年全体で増加し続ける可能性があると仮定する。第2四半期と第3四半期に購入された証券や変動金利証券はさらに保証金に積極的な影響を与えるだろう。ローンの再定価はより高い金利、新ローンの金利が既存のローン金利より高いこと及び証券キャッシュフローがより高い金利で再投資を行うことによる期待収益資産収益率の上昇は、購入会計の付加価値の減少、預金金利価格の上昇と卸売融資コストの上昇によってわずかに相殺される。また，未償還購買力平価ローンの残高が引き続き減免されるため，利益率への積極的な影響は弱まり，低い繰延純費用が返済日の収入に増加するためである。2022年9月30日現在、PPPローンの残り純繰延費用は50万ドルであり、ローン返済またはSBA免除に伴い、これらの費用は利息収入に転化される。

表2.平均貸借対照表と純金利差分析


	9月30日までの3ヶ月間										9月30日までの9ヶ月間
	2022					2021					2022					2021
	平均値		平均値			平均値		平均値			平均値		平均値			平均値		平均値
(監査を受けておらず、千ドルで)	てんびん		料率率			てんびん		料率率			てんびん		料率率			てんびん		料率率
資産
銀行が満期になる--利息を計算する	$	375,136		2.09	%	$	936,084		0.16	%	$	757,325		0.67	%	$	803,713		0.12	%
非労働収入を差し引いた融資純額 (1)		10,224,494		4.25	%		10,164,279		4.03	%		9,958,318		4.02	%		10,562,879		4.03	%
証券： (2)
課税税		3,548,271		1.96	%		3,210,878		1.67	%		3,472,211		1.83	%		2,856,041		1.75	%
免税になる(3)		823,133		3.00	%		650,397		3.14	%		782,141		3.02	%		610,449		3.31	%
総証券		4,371,404		2.16	%		3,861,275		1.91	%		4,254,352		2.05	%		3,466,490		2.03	%
他の利益資産		12,808		4.05	%		23,646		4.23	%		13,840		3.89	%		28,494		5.11	%
利益資産総額(3)		14,983,842		3.59	%		14,985,284		3.24	%		14,983,835		3.29	%		14,861,576		3.36	%
その他の資産		1,887,813					2,072,509					1,960,951					2,060,312
総資産	$	16,871,655				$	17,057,793				$	16,944,786				$	16,921,888

負債及び株主の責任株権
有利子当座預金	$	3,306,339		0.35	%	$	3,297,702		0.10	%	$	3,363,152		0.20	%	$	3,139,992		0.12	%
貨幣市場口座		1,780,338		0.22	%		1,791,494		0.08	%		1,785,703		0.13	%		1,764,462		0.11	%
貯蓄預金		2,714,684		0.16	%		2,471,593		0.04	%		2,681,084		0.08	%		2,393,066		0.04	%
預金証書		1,049,694		0.36	%		1,403,812		0.49	%		1,154,812		0.39	%		1,501,857		0.54	%
利回り預金総額		8,851,055		0.27	%		8,964,601		0.14	%		8,984,751		0.17	%		8,799,377		0.17	%
連邦住宅ローン銀行借款		113,530		1.22	%		289,334		1.63	%		138,766		1.29	%		388,518		1.85	%
買い戻し協定		148,179		0.39	%		136,028		0.10	%		150,126		0.22	%		152,450		0.17	%
二次債務と二次債務		281,002		4.48	%		188,276		3.67	%		237,046		4.02	%		191,018		3.73	%
利子負債総額(4)		9,393,766		0.41	%		9,578,239		0.25	%		9,510,689		0.29	%		9,531,363		0.31	%
無利子当座預金		4,779,216					4,504,332					4,690,218					4,402,487
その他負債		209,735					197,916					193,070					205,309
株主権益		2,488,938					2,777,306					2,550,809					2,782,729
総負債と株主権益	$	16,871,655				$	17,057,793				$	16,944,786				$	16,921,888
課税等等純利息差				3.18	%				2.99	%				3.00	%				3.05	%
課税等等純利息差				3.33	%				3.08	%				3.11	%				3.16	%

(1)

信用損失は総額と非労働収入純額を準備する。非課税項目と販売のためのローンが含まれています。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、ローン利息収入に計上されたローン費用はそれぞれ140万ドルと680万ドルで、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ800万ドルと2150万ドルだった。総ローン費用に計上されるPPPローン費用は、2022年と2021年9月30日までの3カ月でそれぞれ60万ドルと710万ドル、2022年と2021年9月30日までの9カ月でそれぞれ570万ドルと2100万ドルだった。また、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、先の買収から得られたローンの利息収入に含まれるローンの増額はそれぞれ170万ドルと300万ドルで、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間はそれぞれ620万ドルと1030万ドルだった。

(2)

債務証券を売却できる平均収益率は償却コストに基づいて計算される。

(3)

課税等値基準は免税証券に基づいて計算され、連邦法定税率は毎期21%である。

(4)

2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、先の買収から得られた利息負債はそれぞれ20万ドルと70万ドル増加し、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月でそれぞれ90万ドルと260万ドル増加した。

表3.利息収入と支払利息変動率/金額分析


	この3か月 2022年9月30日まで									9ヶ月の間に 2022年9月30日まで
	2021年9月30日と比較して									2021年9月30日と比較して
(監査を受けておらず、千の計で)	巻			料率率			純成長 (減少)			巻			料率率			純成長 (減少)
利息収入の増加(減少)：
銀行が満期になる--利息を計算する	$	(354	)	$	1,955		$	1,601		$	(46	)	$	3,108		$	3,062
非労働収入を差し引いた融資純額		615			5,741			6,356			(18,163	)		(1,275	)		(19,438	)
課税証券		1,510			2,540			4,050			8,368			1,633			10,001
免税証券(1)		1,314			(234	)		1,080			3,966			(1,384	)		2,582
他の利益資産		(111	)		(10	)		(121	)		(468	)		(219	)		(687	)
利子収入総額変動(1)		2,974			9,992			12,966			(6,343	)		1,863			(4,480	)
利息支出の増加(減少)：
有利子当座預金		2			2,136			2,138			216			1,842			2,058
貨幣市場口座		(2	)		620			618			18			166			184
貯蓄預金		26			797			823			102			791			893
預金証書		(380	)		(388	)		(768	)		(1,233	)		(1,542	)		(2,775	)
連邦住宅ローン銀行借款		(594	)		(250	)		(844	)		(2,744	)		(1,309	)		(4,053	)
買い戻し協定		3			111			114			(3	)		55			52
二次債務と二次債務		989			443			1,432			1,360			427			1,787
利子支出総額		44			3,469			3,513			(2,284	)		430			(1,854	)
純利子収入変化(1)	$	2,930		$	6,523		$	9,453		$	(4,059	)	$	1,433		$	(2,626	)

(1)

課税等値基準は21%の連邦法定税率で免税証券を計算する。

信用損失準備金--ローンとローン約束

信用損失準備金--ローンは、すべてのポートフォリオ融資の生涯予想損失を吸収するために、準備金が適切とされるレベルに達するように、信用損失準備金の額--純(償却)回収(控除)後の融資を加えることである。信用損失--融資承諾準備金は、資金源のない融資約束の生涯予想損失を吸収するために、この準備金が適切とされるレベルに達するように、融資承諾信用損失準備金に増加する額である。2022年第3四半期の信用損失-融資と融資約束のマイナス支出は(50万ドル)に減少したが、2021年第3四半期のマイナス支出は(170万ドル)となった。マイナス支出は前年比減少したが、2022年第3四半期(50万ドル)の支出は志願者案の質要因が引き続き改善しているが、数の結果が増加し、マクロ経済変数の増加が最も顕著であり、この影響を相殺している。2022年9月30日現在、不良ローンは総ローンの0.32%を占め、2021年第3四半期末の0.40%を下回っている。2022年9月30日現在、批判·分類ローンは総融資の2.43%を占め、2021年9月30日現在の4.21%を下回っており、これは主に会社ホテルローン組合の改善によるものである。2022年9月30日まで、期限を過ぎたローンは総ローンの0.45%を占め、2021年9月30日まで、期限を過ぎたローンは総ローンの0.44%を占めた。2022年9月30日までの3カ月間で、年化ローン純台帳は0.04%に増加したが、2021年9月30日までの3カ月は0.03%だった。(詳細については、本MD&Aのクレジット損失準備-融資および融資約束部分を参照されたい)。

非利子収入

表4.非利息収入


	この3か月 9月30日まで											9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千ドルで)	2022		2021			$Change			変更率			2022			2021		$Change			変更率
委託料	$	6,517	$	7,289		$	(772	)		(10.6	)	$	20,879		$	22,069	$	(1,190	)		(5.4	)
保証金手数料		6,942		6,050			892			14.7			19,520			15,820		3,700			23.4
電子銀行は有料です		4,808		5,427			(619	)		(11.4	)		15,307			14,853		454			3.1
証券仲買業務純収入		2,491		1,965			526			26.8			6,969			5,318		1,651			31.0
銀行所有の生命保険		1,999		2,656			(657	)		(24.7	)		8,263			6,072		2,191			36.1
証券純収益		656		(15	)		671		NM				(1,176	)		740		(1,916	)		(258.9	)
抵当ローン銀行収入		1,257		4,563			(3,306	)		(72.5	)		4,508			16,656		(12,148	)		(72.9	)
保険サービス収入純額		1,004		909			95			10.5			2,955			3,044		(89	)		(2.9	)
デビットカードは収入を賛助する		—		—			—			—			—			646		(646	)		(100.0	)
手数料を支払う		818		773			45			5.8			2,436			2,234		202			9.0
その他不動産とその他資産の純収益(赤字)		2,040		785			1,255			159.9			(68	)		4,974		(5,042	)		(101.4	)
スワップ費用純額と見積収益		2,430		776			1,654			213.1			6,053			5,386		667			12.4
他にも		1,294		1,577			(283	)		(17.9	)		3,976			4,264		(288	)		(6.8	)
非利子収入総額	$	32,256	$	32,755		$	(499	)		(1.5	)	$	89,622		$	102,076	$	(12,454	)		(12.2	)

NM=意味がない

非利息収入はWesBanco収入の重要な源であり、WesBancoの運営業績の重要な構成部分でもあり、2022年9月30日までの3ヶ月の総収入の20.6%を占めるからである。WesBancoはその顧客に広範な小売、商業、投資、電子銀行サービスを提供し、これらのサービスはWesBancoが顧客を吸引し、維持する能力の重要な構成要素とされ、WesBancoに正常な利益関連収入以外の追加手数料収入を提供する。2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の非利息収入は50万ドル減少し、下げ幅は1.5%であり、これは主に担保ローン銀行収入が330万ドル減少し、信託費用が80万ドル減少し、銀行所有生命保険が70万ドル減少し、電子銀行費用が60万ドル減少したためである。スワップ費用及び推定収入の純額は170万ドル増加し、その他の不動産及びその他の資産純収益(赤字)は130万ドル増加し、預金サービス料は90万ドル増加し、証券純収益(損失)は70万ドル増加し、一部相殺減幅となった。

市場価値の低下により、信託費用は2021年第3四半期に比べて80万ドル減少し、下げ幅は10.6%だった。2022年9月30日現在、信託総資産は46億ドル、2021年9月30日は55億ドル。信託資産には、2022年9月30日現在、受管資産37億ドルと非管財資産9億ドルが含まれている。WesMark FundsはWesBanco Trust and Investment Servicesがコンサルティングを提供する独自の共同基金グループであり、2022年9月30日と2021年9月30日まで、WesMark Fundsが管理する資産はそれぞれ8億ドルと10億ドルであり、管理資産に含まれている。2021年前9カ月と比較して、2022年前9カ月の信託費用は120万ドル減少し、下げ幅は5.4%だった。

2021年同期と比較して、2022年第3四半期の預金サービス料が90万ドルまたは14.7%増加して690万ドルに達したのは、消費者の一般支出が前の時期より増加したためであり、大流行後のビジネス状況の改善に伴い、顧客の商品やサービスに対する需要が増加し、より多くの条件に合った有料取引が生じたためである。2022年9月30日までの9ヶ月間、預金サービス料は2021年前の9ヶ月より370万ドル増加し、上昇幅は23.4%だった。

2021年第3四半期と比較して、銀行が持つ生命保険は70万ドル減少し、減少幅は24.7%であり、2022年第3四半期に受けた死亡関連福祉の減少が原因だ。2021年の最初の9ヶ月と比較して、銀行が所有する生命保険は2022年の最初の9ヶ月で220万ドルまたは36.1%増加し、一部の原因は2022年の最初の2四半期に受けた死亡関連福祉の増加と、2021年の第3四半期に4，000万ドルの銀行が生命保険を追加購入したため、現金の払い戻し価値が増加したためである。

証券純収益(損失)には、投資証券取引の収益と損失、および会社繰延補償計画の時価調整が含まれる。2022年9月30日までの3カ月間、繰延補償計画の市場調整により80万ドル増加し、証券純収益(損失)は2021年同期より70万ドル増加した。このような市場調整は従業員の福祉支出に相殺的な役割を及ぼす。2022年と2021年は証券販売に投資していない。2022年の最初の9ヶ月の証券純収益(赤字)は、2021年の最初の9ヶ月より2，000，000ドルまたは258.9%減少し、2022年の第1四半期および第2四半期の繰延給与計画の市場調整が160，000ドル減少したためである。

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の担保融資銀行の収入は330万ドル減少し、下げ幅は72.5%であり、これは現在の市場環境により担保ローンの発行量が低下したことと、WesBancoが貸借対照表に1~4つの家庭担保融資をより多く保持しているためである。2022年第3四半期、担保ローンの生産高は2兆351億ドルで、2021年第3四半期より38.5%低下した。2022年9月30日までの3ヶ月間で、6660万ドルの担保ローンは1.9%の純利益率で二級市場に進出したが、2021年同期の純利益率は3.1%で1兆496億ドルだった。上記住宅ローン銀行収入及び純毛利の計算には、それぞれ2022年9月30日及び2021年9月30日までの3ヶ月間の住宅ローン承諾及び関連派生ツールの公正価値調整収益30万元及び損失60万元が含まれている。2022年9月30日までの9ヶ月間、住宅ローン銀行収入は2021年前の9ヶ月より1，210万元または72.9%減少し、原因は上記と同様である。

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、他の不動産所有や他の資産の純収益(損失)が130万ドル、または159.9%増加したのは、WesBancoのCDCが10年以上前にスタートアップ企業への投資で販売収益を記録し、2021年に上場企業に買収されたためである。2022年9月30日までの9カ月間、他の不動産やその他の資産の純収益(赤字)は、2021年の最初の9カ月より500万元または101.4%減少した。これは、2022年の第1期および第2期で記録された同じ投資が第3期の売却前に記録した時価がマイナスに調整されたためである。

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の公正価値調整を含む純スワップ費用と推定収入が170万ドル増加したのは、新たなスワップ増加と、2021年に比べて2022年スワップポートフォリオの正公正価値調整の方が大きいためである。2022年9月30日までの3ヶ月間、実行された新規スワップ名義元本は合計8，230万ドルで、160万ドルの手数料収入が発生したが、2021年9月30日までの3ヶ月間、実行された新スワップ名義元本は930万ドル、手数料収入は40万ドルであった。2022年9月30日までの3ヶ月間、既存スワップの公正価値は80万ドルに調整されたが、2021年9月30日までの3ヶ月の公正価値は40万ドルに調整された。2022年9月30日までの9ヶ月間、今年度の公正価値調整が増加したため、スワップ費用と推定収入純額は2021年前の9ヶ月より70万ドルまたは12.4%増加した。

非利子支出

表5.非利息支出


	この3か月 9月30日まで										9ヶ月の間に 9月30日まで
(監査を受けておらず、千ドルで)	2022		2021		$Change			変更率			2022		2021		$Change			変更率
給料と給料	$	44,271	$	39,497	$	4,774			12.1		$	124,421	$	113,822	$	10,599			9.3
従業員福祉		10,693		10,658		35			0.3			28,574		30,191		(1,617	)		(5.4	)
純入居率		6,489		6,825		(336	)		(4.9	)		19,843		20,430		(587	)		(2.9	)
装置とソフトウェア		8,083		7,609		474			6.2			23,795		21,654		2,141			9.9
マーケティングをする		2,377		1,848		529			28.6			7,546		6,033		1,513			25.1
FDIC保険		2,391		1,227		1,164			94.9			5,850		2,690		3,160			117.5
無形資産の償却		2,560		2,854		(294	)		(10.3	)		7,738		8,622		(884	)		(10.3	)
再編成と合併関連費用		66		4,467		(4,401	)		(98.5	)		1,712		6,540		(4,828	)		(73.8	)
フランチャイズ税その他雑税		2,414		2,369		45			1.9			8,359		7,462		897			12.0
相談料、監督費、会議料金、相談費		2,742		3,161		(419	)		(13.3	)		9,953		9,173		780			8.5
ATM機と電子銀行振込費用		1,510		2,300		(790	)		(34.3	)		4,460		6,985		(2,525	)		(36.1	)
郵便料金と宅配料金		1,120		1,131		(11	)		(1.0	)		3,598		3,714		(116	)		(3.1	)
弁護士費		977		1,132		(155	)		(13.7	)		2,648		2,928		(280	)		(9.6	)
通信		1,212		1,051		161			15.3			3,427		3,071		356			11.6
供給品		884		1,039		(155	)		(14.9	)		2,765		2,915		(150	)		(5.1	)
他の不動産は自己保証費用と引止め費用があります		204		180		24			13.3			710		148		562			379.7
他にも		3,948		7,353		(3,405	)		(46.3	)		11,112		18,462		(7,350	)		(39.8	)
非利子支出総額	$	91,941	$	94,701	$	(2,760	)		(2.9	)	$	266,511	$	264,840	$	1,671			0.6

2021年同期と比較して、2022年第3四半期の非利息支出は280万ドル減少し、減少幅は2.9%であり、これは主に再編や合併に関連する支出が440万ドル減少し、その他の支出が340万ドル減少し、ATMと電子銀行交換費用が80万ドル減少したためである。賃金と賃金は480万ドル増加し、連邦預金保険会社の保険料は120万ドル増加し、これらの減少をわずかに相殺した。再編や合併関連費用を含まず、2021年第3四半期から2022年第3四半期まで、非利息支出は160万ドルまたは1.8%増加した。

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の給与と賃金は470万ドル増加し、12.1%増加した。これは、正常業績の増加に関連する給与支出の増加、従業員数の増加、第3四半期に実施された時給の増加、および繰延ローンの輸出コストの低下によるものだ。2021年第3四半期から2022年第3四半期まで、貸手を的確に募集したため、平均フルタイムの同値従業員は1.5%増加した。同様の理由で、2022年前9カ月の賃金と賃金は2021年前9カ月より1060万ドルか9.3%増加した。

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の従業員福祉支出は横ばいだったが、2021年同期に比べて2022年前9カ月で160万ドル減少し、減少幅は5.4%だった。この減少は繰延補償計画支出が170万ドル減少したためであり、これは基本投資の市場価値の低下と年金支出の140万ドルの減少と関係がある。求人費用の増加と社会保険料の増加はこれらの減少額をわずかに相殺した。

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の設備·ソフトウェアコストは50万ドル増加し、6.2%増加したが、これは主に2021年第3四半期のコアが他の運営費用に転換した後のネットバンクコストの変動によるものである。同様の理由で、2022年前9ヶ月の設備とソフトウェアコストは2021年前の9ヶ月より210万ドルか9.9%増加した。

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期のFDIC保険費用は120万ドル増加し、94.9%増加したが、これは主に2021年期間の大量のマイナス支出が昨年のFDIC保険計算の恩恵を受けたためである。同様の理由で，2022年前9カ月のFDIC保険料は2021年同期に比べて320万ドル増加し，117.5%と増加した。

2022年第3四半期の再編と合併関連費用は合計10万ドルで、2021年第3四半期に比べ440万ドル減少した。2022年第3四半期の支出には、固定資産減記と、2022年第2四半期に支店最適化戦略の継続により11支店を閉鎖することに関連する賃貸終了費用が含まれる。コア転換関連費用370万ドルと、2021年第3四半期の6つの支店閉鎖に関連する計上された支店閉鎖および解散費80万ドルを含む2021年第3四半期の再編および合併関連費用は合計450万ドル。

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期のATMと電子銀行の交換費用は80万ドル減少し、減少幅は34.3%であり、これは2021年第3四半期に我々のコア銀行ソフトウェアシステム転換に関するサプライヤー交換によるACHとATM手数料の低下によるものである。同様の理由で，ATMと電子銀行の交換費用は2022年前の9カ月で2021年前の9カ月より250万ドルまたは36.1%減少した。

2021年第3四半期と比較して、2022年第3四半期の他の運営費は340万ドル減少し、減少幅は46.3%であり、これは主に2021年第3四半期の訴訟解決に関する法的コストの低下によるものである。減少のもう1つの理由は、上記のネットバンク費用が2021年にコアが設備およびソフトウェア費用に変換された後の変動である。同様の理由で，2022年前9カ月の他の運営費は2021年前9カ月に比べて740万ドルまたは39.8%減少した。

所得税

2022年9月30日までの3カ月間の所得税支出は1230万ドルで、2021年9月30日までの3カ月分の支出より170万ドル増加した。所得税支出の増加は、2021年第3四半期の税引き前収入が1030万ドル増加したためであり、主に2022年期間の連邦基金金利の引き上げによるものであるが、有効税率は2021年第3四半期の19.3%から2022年第3四半期の18.9%にやや低下した。所得税支出は2021年前9カ月から2022年前9カ月までに1，500万ドルまたは31.6%減少したが、税引き前収入が6，320万ドル減少したため、有効税率は2021年前9カ月の20.1%から2022年同期の18.9%に低下した。

財務状況

2021年12月31日と比べ、総資産、預金、株主権益はそれぞれ1.9%、0.9%、11.0%低下した。2021年12月31日から2022年9月30日まで、証券総額は1兆115億ドル減少し、減少幅は2.8%で、主に売却可能証券グループの未実現損失が3兆445億ドル増加したためだ。担保融資支援証券と市政債券の購入は、証券減少の影響を部分的に相殺している。購買力平価ローンを含まない組合せ融資総額が6兆939億ドル増加し、7.2%に増加したのは、新ローンの発行速度が頭金の支払い速度を超えたためである。2022年までの前9カ月、2020年と2021年のPPPローン計画に関する容赦総額は1兆497億ドル。2021年12月31日と比較して、預金は1.215億元減少し、減少幅は0.9%であり、原因は預金証と普通預金がそれぞれ23.3%と0.4%下落したが、下落幅については貯蓄預金と貨幣市場預金がそれぞれ7.0%と1.9%増加したため、部分的に相殺された。取引ベースのアカウントの増加は、主に個人貯蓄の増加、より多くのアカウント関係を得るための小売および商業戦略に集中し、より短期債券に対する顧客の選好に起因する。預金はWesBanco南西部ペンシルベニア州、オハイオ州東部、ウェストバージニア州北部市場エネルギー会社が支払うMarcellusとUticaシェールガスボーナスと特許使用料の影響も受けている。預金残高の減少は、全体金利の低下及び管理層が定期的に満期預金に中央値以下の競争金利を提供することと、顧客の他の預金種別に対する選好によるものである。2022年までの9ヶ月間の総借款は1.6%の750万ドル増加し、主に親会社が1.5億ドルの二次債券を発行し、合格したリスクに基づく二次資本として, この部分は、満期になるFHLBプリペイド支払いの1.269億ドルと、他の短期借入金が減少した1390万ドルによって相殺される。2021年12月31日と比較して、株主権益総額は約2兆975億ドル減少し、減少幅は11.0%であり、これは主に他の全面収益が2.615億ドル減少したことと、普通株を買い戻すことで合計1兆136億ドル減少したが、この部分は現金配当を超える純収入7160万ドルによって相殺された。

証券

表6.証券組合(1)


	九月三十日			十二月三十一日
(監査を受けておらず、千ドルで)	2022			2021			(ドルを)変更する			(%)変更
持分証券(公正価値)	$	11,964		$	13,466		$	(1,502	)		(11.2	)
売却可能な債務証券
アメリカ政府が支持する実体と機関は		228,846			236,978			(8,132	)		(3.4	)
住宅ローン証券と担保担保債券政府が支援する実体と機関は		1,909,661			2,285,213			(375,552	)		(16.4	)
商業住宅ローン証券と担保担保債券政府が支援する実体と機関は		398,298			367,493			30,805			8.4
国家と政治の区分の義務		93,826			106,340			(12,514	)		(11.8	)
会社債務証券		15,117			17,438			(2,321	)		(13.3	)
売却可能な債務証券総額	$	2,645,748		$	3,013,462		$	(367,714	)		(12.2	)
満期まで保有する債務証券(償却コストで計算)
アメリカ政府が支持する実体と機関は	$	4,871		$	5,944		$	(1,073	)		(18.1	)
住宅ローン証券と担保担保債券政府が支援する実体と機関は		47,973			58,147			(10,174	)		(17.5	)
国家と政治の区分の義務		1,189,219			907,649			281,570			31.0
会社債務証券		20,404			33,083			(12,679	)		(38.3	)
満期まで保有する債務証券総額		1,262,467			1,004,823			257,644			25.6
総証券	$	3,920,179		$	4,031,751		$	(111,572	)		(2.8	)
売却可能な証券と持分証券：
期間末の加重平均収益率について(2)		2.00	%		1.55	%
総証券のパーセントを占める		67.8	%		75.1	%
加重平均寿命(年)		6.2			5.0
満期までの証券を保有する：
期間末の加重平均収益率について(2)		2.97	%		2.92	%
総証券のパーセントを占める		32.2	%		24.9	%
加重平均寿命(年)		9.9			5.6
総証券：
期間末の加重平均収益率について(2)		2.29	%		1.89	%
総証券のパーセントを占める		100.0	%		100.0	%
加重平均寿命(年)		7.3			5.2

(1)

2022年9月30日と2021年12月31日までに、米国政府が支援する実体とその機関を除いて、WesBancoの株主権益の10%を超える株式を保有する発行者はいない。

(2)

加重平均収益率は課税等値に基づいて21%の連邦法定税率を用いて計算される.

投資証券総額は2021年12月31日から2022年9月30日まで1兆116億ドルまたは2.8%減少した。投資証券はWesBancoの流動性源であり、利息収入の貢献者でもある。今年の前9カ月、売却可能な資産の組み合わせは3兆677億ドル減少し、減少幅は12.2%であり、これは主に金利上昇による市場価格の低下、特に第1四半期の下半期、第3四半期まで続いた。3.375億ドルの市政債券を購入したため、満期まで保有するポートフォリオは2兆576億ドル増加し、25.6%増加した。このポートフォリオの加重平均収益率は2021年12月31日の1.89%から40ベーシスポイント上昇し、2022年9月30日の2.29%に上昇し、主に市場金利上昇による担保ローン支援証券の早期返済速度の低下、収益率の高い市政債券の購入増加、可変金利証券にリンクした指数上昇である。

未実現証券損失総額は2021年12月31日の4030万ドルから2022年9月30日の5兆476億ドルに増加し、5.073億ドル増加した。2021年12月31日以来赤字の増加が実現しなかったのは、2022年までの市場金利上昇により、2年前の低い収益環境で購入または獲得した大多数の証券の市場価格が低下したためである。WesBancoは2022年9月30日まで、債務証券の売却が可能な未実現損失のためにいかなる信用損失準備金も用意していない。詳細は、連結財務諸表付記4“証券”を参照されたい。WesBancoは、個人担保融資支援証券または二次担保融資によって保証される証券へのいかなる投資もなく、債務担保債券または政府が支援する企業優先株へのいかなる開放もない。

2022年9月30日と2021年12月31日までの累計他の総合収益に含まれる売却可能証券の未実現純損失はそれぞれ2兆664億ドルと470万ドルだった。これらの未実現税前純損失は、売却可能ポートフォリオにおける固定収益率に対する市場金利の変化による一時的な変動であり、税引後に株主権益中の他の全面収益への調整入金となる。2022年9月30日現在、満期ポートフォリオに保有する未実現税前(赤字)純収益(他の全面収益に計上されていない)は196.6ドルであるのに対し、2021年12月31日は2，360万ドルである。約32%のポートフォリオが満期まで保有するカテゴリに属するため、最近の金利の変動が他の全面的な収益に与える影響は、ポートフォリオ全体が販売可能カテゴリに含まれるほど大きくない。

株式証券は公正価値に従って入金され、その一部は設保人信託に保有する各種共同基金への投資であり、設保人信託は1人の肝心な役人と取締役繰延給与計画と関係がある。権益証券の公正価値変動による損益は証券純損益に計上される。重要幹部や取締役繰延給与計画に関する株式証券については、従業員義務の相応の変化が従業員福祉支出で確認されている。

WesBancoは、現在予想されている信用損失のために準備されている理由があるかどうかを決定するために、満期債務組合内の社債および市政債券を四半期ごとに分析する。WesBancoは、すべての会社および市政発行者の履歴財務データおよび格付けおよび非格付け取引の実際の履歴違約率および回収率のデータベースを使用して、個人安全に基づいて予想される信用損失を推定する。期待信用損失は四半期ごとに調整し、貸借対照表上の期待信用損失準備に計上し、満期ポートフォリオまでの償却コストベースから差し引かれ、相殺資産とする。これらの損失は損益表の信用損失準備金に記録されている。2022年9月30日と2021年12月31日までの満期証券を持つ受取利息はそれぞれ950万ドルと700万ドルであり、信用損失推定には含まれていない。米国政府が支援する実体および機関の保有から満期までの投資、および担保融資支援証券および担保融資債券は、直接政府実体または政府が支援する実体によって発行され、予想される信用損失を支持する歴史的証拠はない；したがって、WesBancoはこれらの損失をゼロと推定し、将来的にこの仮定に影響を与える可能性のある経済または政府政策を監視する。

WesBancoは、独立定価サービスの価格、および独立ブローカーの指示(非拘束性)オファーを使用して、その証券の公正価値を測定する。WesBancoは、価格設定サービスまたはブローカーから受信された価格を検証するために様々な方法を使用して、二次価格サービスとの比較、他の独立市場データ(例えば、二次ブローカーの見積および関連基準指数)を参照した定価の確認、市場流動性および他の市場関連状況に詳しい者の定価の審査、定価サービス方法の審査、定価サービスから受信したその内部統制に関する独立監査士報告の審査、および特定の取引が稀または観察可能なデータ点の限られた証券を定価する際に使用される投入および仮定を審査することを含むが、これらに限定されない。すでに制定されたプログラムは管理層に推定モデル、仮説、投入と定価に対して十分な理解を持たせ、WesBanco証券の公正価値を合理的に評価する。公正価値計量の追加開示については、総合財務諸表付記7“公正価値計量”を参照されたい。

ローンと信用リスク

ローンはWesBanco最大の貸借対照表資産カテゴリであり、最大の利息収入源でもある。ビジネス目的ローンにはCREローンと不動産を担保にしない他のC&Iローンが含まれている。CREローンはさらに土地と建築ローン、不動産ローンの改善に細分化されている。消費目的ローンには、住宅不動産ローン、住宅純資産信用限度額、その他の消費ローンが含まれる。保有販売待ちローンには、通常、二級市場で販売されている住宅不動産ローンが含まれているが、他のタイプのローンが含まれる場合もある。表10に融資グループにおける主要カテゴリごとの未返済残高について概説した。

借り手が債務や延滞融資を返済しようとしないリスクは、すべての融資活動固有のリスクである。信用リスクは多くの源から来ており、一般経済状況、企業或いは業界に影響を与える外部事件、主要な雇用主に影響を与える個別事件、個人失業或いはその他の個人困難、及び金利或いは担保価値の変化を含む。信用リスクはまた、リスク開放が1つの地理市場または1つまたは複数の借り手、業界または担保タイプに集中する影響を受ける。信用リスクを管理する主な目標は、個人借り手や借り手集団の違約の影響を最小限にすることである。信用リスクは、初期保証プログラムおよび融資タイプの異なるポートフォリオの持続的な監視と管理によって管理される。世銀の信用政策は各タイプの融資に対して標準的な保証基準を制定し、各借り手の信用特徴に対して適切な評価を行うことを要求した。この評価には、借り手の主要な返済能力源、保証ローンの担保が十分であるかどうか、個人保証が副次的な返済源としての潜在的価値、および各ローンがリスクを増加または減少させる可能性のある他のユニークな要素が含まれる。消費者目的ローンや商業目的ローンの保証人を評価する際には，信用局のスコアも考慮される.しかしながら、融資を発行した後、銀行は、信用記録の変化を決定するために、信用局のスコアを定期的に更新することはない。

延滞レベルを継続的に監視し、延滞の最初の段階で催促努力を行うことで、すべてのタイプの融資の信用リスクが緩和された。世銀はまた、雇用、住宅活動と市場上の不動産価値を含む一般経済状況を監視している。本行も市況、ある種類のポートフォリオの歴史表現或いはその他の外部要素によって、必要がある時に定期的に評価し、その保証基準を変更する。信用リスクはまた、不利な経済や他の事件の影響、例えば現在の新冠肺炎大流行危機を定期的に評価し、これらの事件は違約リスクと違約時の潜在的損失を増加させ、銀行収益と資本への影響を理解する。

表10.ローン構成(1)


	2022年9月30日				2021年12月31日
(監査を受けておらず、千ドルで)	金額		ローンのパーセンテージ		金額		ローンのパーセンテージ
商業地所：
土地と建物	$	955,644		9.3	$	833,880		8.5
改善された性能		4,875,740		47.5		4,705,088		48.2
総商業地所		5,831,384		56.8		5,538,968		56.7
商工業		1,503,848		14.6		1,427,645		14.7
商業と工業−購買力平価		13,008		0.1		162,675		1.7
住宅不動産		2,010,344		19.5		1,721,378		17.6
家屋純価値		609,765		5.9		605,682		6.2
消費者		309,313		3.0		277,130		2.8
組合融資総額		10,277,662		99.9		9,733,478		99.7
販売待ちのローンを持つ		12,887		0.1		25,277		0.3
融資総額	$	10,290,549		100.0	$	9,758,755		100.0

(1)

ローンはローンの信用損失準備--ローンと非労働収入の控除、信用推定値の調整、償却していないローン費用の収入の純額とローンの発行コストを差し引いた純額によって計算される。

2021年12月31日以降、証券組合融資総額は5兆442億ドル増加し、過去12カ月間で3兆645億ドル増加し、3.7%増加した。この前年比増加は年初のこれまでの増加を下回ったが、過去12カ月で2億69億ドルのPPP融資が免除されたため、2022年9月30日現在のポートフォリオでは1300万ドルが残っている。購買力平価ローンを除くと，過去12カ月間の有価証券組合せ融資総額が6.5%増加したのは，土地や建築ローンの15.9%の増加と，住宅不動産残高の21.5%増加が原因であり，中古市場への売却ローンの減少に努め続けたためである。ローンの増加はまた過去12ヶ月の消費ローンを8.5%増加させた。これらの増加した原始量により、2022年6月30日までに前年比低下した融資は現在改善されている。2021年9月以来、商業と工業ローンは4.8%、商業不動産ローンは0.9%、消費ローンは8.5%、HELOCsは0.3%増加し、すべての種類のローンの前年比増加を招いた。購買力平価ローンを含まず、証券組合融資総額は2021年12月31日から年率換算で9.5%増加した。

承認されたが決済されていない融資を含む44億ドルの融資約束総額は、2021年12月31日より5.58億ドル増加し、14.6%と増加した。これは、主に信用限度額での可用性の増加によるものである。2022年9月30日までの3カ月間の商業ポートフォリオの平均回線利用率は36.3%だったが、2021年12月31日までの3カ月間の平均回線利用率は35.1%だった。

商業ポートフォリオに対してモニタリングを行い、信用リスクの潜在的集中度を確定し、市場、融資タイプ、CRE物件タイプ、C&Iと所有者自己居住CRE、業界の一般テナントへの投資CRE依存及び外部要素の類似の影響を受ける業界或いは物件タイプを含む。

2022年9月30日と2021年12月31日に保有する販売待ちローンは、二級市場での販売を約束した住宅担保ローンである。保有している販売待ちローンは2021年12月31日より1，240万ドル減少し、減少幅は49.0%であり、これは引き続きローン組合においてより多くの原始ローンを維持する努力と、全体的に低い原始ローンを維持するためである。

WesBancoは最初にCARE法案によって設立されたPPP融資計画に参加した。同社は2022年9月30日現在、私たち6州の条件を満たす小企業、非営利組織、組織に合計12億ドル近くの11，300件の融資を提供している。これらの融資の金利は1%で、期限は一般的に2年または5年であり、最初は小企業管理局が直接銀行に一定の割合の費用を支払い、具体的には発行される融資の規模に依存する。2022年9月30日現在、繰延開始コストを差し引いた残りの未付加価値費用は50万ドルで、基本的には2021年起源の購買力平価ローンによるものだ。いくつかの規定の場合、これらのローンはSBAの免除を受けることができ、このようなローンの中で高い割合が前の数四半期にこれらの要求(修正された)を達成し、ほとんどの残りのPPPローンもこれらの要求を満たすことが予想される。2022年9月30日現在、2020年に開始されたPPPローンのうち8.518億ドルが99.9%を占め、2021年に開始されたPPPローンのうち、3.614億ドル、96.8%を占めている。

WesBancoは、そのサービスのコミュニティの需要を満たし、顧客の個人ニーズに応じて適切な救済を提供し、影響を受けた最小の人にのみ3ヶ月の利息を提供することから、深刻な影響を受けた人のために全額6ヶ月の元金及び利息を延期することを含むとともに、適切な場合にはホテル業に追加の量的カスタマイズの救済を提供する。状況に応じて、救済作業は3段階で行われる。CARE法案によると、WesBancoは約3，600件のローンを改正し、合計22億ドルで、その中で2022年9月30日までに3，260万ドルがあり、総ポートフォリオローンの0.3%を占めている。2022年9月30日現在、また7250万ドルの商業ローンは、世銀に有利な増強措置、すなわち信用手配の恒久的な改善と引き換えに、様々な支払い条件を修正した。変化には、最低金利の引き上げ、保証人と保証期限の増加、契約の変更が含まれる。2022年9月30日現在、上記のローンのうち2件は延滞とされ、総額は10万ドルであるが、非課税プロジェクトに属するローンは一つもない。

90日以上の不良資産とローン

不良資産には、非課税ローンやTDR、担保償還権を喪失したり代替したりして得られた他の不動産、売却のための銀行不動産の保有、違約消費ローンの返済のために得られた回収された自動車がある。

表11.不良資産


(監査を受けておらず、千ドルで)	九月三十日 2022			十二月三十一日 2021
非権利責任制ローン：
商業不動産·土地と建築	$	—		$	73
商業不動産−改善型物件		5,339			7,715
商工業		3,388			5,064
住宅不動産		14,470			17,190
家屋純価値		4,642			5,163
消費者		345			537
非権利責任発生制ローン総額(1)		28,184			35,742
TDRS応算利息：
商業不動産·土地と建築		—			—
商業不動産−改善型物件		1,428			374
商工業		174			192
住宅不動産		2,655			2,875
家屋純価値		286			277
消費者		40			28
TDR課税利息総額(1)		4,583			3,746
不良債権総額	$	32,767		$	39,488
他の不動産所有と回収した資産		1,595			—
不良資産総額	$	34,362		$	39,488
不良債権·組合融資総額		0.32	%		0.41	%
非権利責任発生制ローン·グループローン総額		0.27	%		0.37	%
不良資産/総資産		0.21	%		0.23	%
不良資産·グループローン、その他の不動産、資産総額の回収		0.33	%		0.41	%

(1)

2022年9月30日現在の180万ドルと2021年12月31日現在の150万ドルの非課税TDRはそれぞれ非課税融資総額に計上されている。

非課税ローンとTDRからなる不良ローンは2021年12月31日より670万ドル減少し、下げ幅は17.0%だった。これには非課税ローンの760万ドルの減少とTDRの80万ドルの増加が含まれている。(さらなる議論のために連結財務諸表の付記を参照されたい)。

CARE法案第4013条は、金融機関が新冠肺炎の大流行中に、限られた期間内に米国公認会計基準におけるTDRに関連するいくつかの要求を一時停止することを可能にする。これらのお客様は、2019年12月31日現在、信頼性が良く、期限が30日を超えていないなど、いくつかの基準を満たさなければなりません。この指導意見に基づき，WesBancoは新冠肺炎融資をTDRに修正分類しておらず，顧客が支払いを超過しているとも考えていない。融資から撤退して延期計画を修正すると、融資延滞の測定は、その計画に入ったときに停止したところから回復する。WesBancoは新冠肺炎の疫病の影響を受けた商業と小売顧客に各種の延期支払いスケジュールを提供し、具体的には融資タイプと商業ローンの業界タイプに依存する。このような延期は主に2020年に発生し、いくつかは2021年末に発生する。2022年に、新しいローンの延期は非常に珍しい。

2022年9月30日と2021年12月31日に、総額370万ドルと400万ドルの住宅不動産ローンの正式停止手続きが行われている。これまで、CARE法案の規定により、2021年12月31日現在の80万ドルの融資を含む住宅不動産ローンの一時停止が停止されていた。この一時停止は2022年第1四半期にほぼ終了したため、担保償還権喪失手続きに入った融資は現在一時停止されていない。

次の表は期限を過ぎたと計算すべきローンを示しています。非課税およびTDRは含まれていません

表12.非課税およびTDRは含まれていない期限を過ぎたおよび計算すべきローン


(監査を受けておらず、千ドルで)	九月三十日 2022			十二月三十一日 2021
90日以上のローン：
商業不動産·土地と建築	$	295		$	51
商業不動産−改善型物件		13,913			3,042
商工業		6,082			559
住宅不動産		2,456			2,840
家屋純価値		1,006			685
消費者		559			627
90日以上のローン総額		24,311			7,804
30日から89日のローンです
商業不動産·土地と建築		273			—
商業不動産−改善型物件		4,419			14,001
商工業		8,203			3,442
住宅不動産		2,865			4,513
家屋純価値		2,905			2,528
消費者		3,171			2,668
30日から89日までのローン総額		21,836			27,152
30日以上のローン総額	$	46,147		$	34,956
90日以上のローンを超過した場合は，組合せ貸付総額に計上しなければならない		0.24	%		0.08	%
期限を過ぎた30-89日の融資は，ポートフォリオの融資総額に計上しなければならない		0.21	%		0.28	%

30日以上のローンと受取利息は、非課税項目やTDRを含まず、2021年12月31日より1，120万ドル増加し、32.0%に増加した。それらはよく保証されていて、収集中なので、このような融資は引き続き利息を発生させる。2022年9月30日と2021年12月31日まで、90日以上のローンは1，650万ドル増加し、それぞれ組合せローン総額の0.24%と0.08%を占めた。2022年9月30日まで、期限を過ぎた30日から89日までのローンはグループローン総額の0.21%を占め、2021年12月31日まで、期限を過ぎた30日から89日までのローンはグループローン総額の0.28%を占めている。現在、規制当局およびCARE法によって許可されている修正されたローンは、期限を過ぎたとみなされないので、表11または表12に含まれていない。

信用損失の準備-ローンとローンの約束

2022年9月30日現在、信用損失総額であるローンと約束は1兆235億ドルで、その中で融資は1兆146億ドル、融資約束は890万ドルに充てられている。2022年9月30日まで、信用損失支出-ローンは組合せ融資総額の1.12%を占めているが、2021年12月31日までは1.25%である。購買力平価融資は含まれておらず、2022年9月30日現在、信用損失は組合せ融資総額の1.12%に充てられているが、2021年12月31日は組合せ融資総額の1.27%である。PPPローンは、それらの政府保証がSBAによって提供されるため、手当を計算していない。

2021年12月31日から2022年9月30日まで、信用損失準備-単独評価の融資-490万ドル減少した。個人評価のローンには主に3つのホテルローンが含まれており、未返済ローン総額は1，920万ドルである。集団評価の融資支出は2021年12月31日から2022年9月30日まで220万ドル減少した。2022年9月30日現在、信用損失-融資約束準備金は890万ドルであるが、2021年12月31日現在で780万ドルであり、総合貸借対照表上の他の負債に含まれている。

総合財務諸表付記4“融資と信用損失準備”に融資種別別に列挙した信用損失準備は、各部分の融資損失準備を組み合わせた各種要素の変化に影響を与える影響について概説した。CECL項下の信用損失準備はPD/LGDを利用して計算し、それからそれを純現在値に割引する。PDは資産が所与の時間範囲内で違約する確率であり、LGDは違約により回収されないと予想される資産のパーセンテージである。数量化モデルの主要なマクロ経済駆動要素は全国の失業率と金利の予測、及び早期返済速度、ローンリスクレベル、ポートフォリオ、集中度とローン成長変化のシミュレーション調整を含む。予測は、2022年9月30日までの計算について、ベースライン、上り、および下り経済の損失予測を組み込むことを目的とした確率重み付け方法に基づく。信用損失の経済に対する非線形性のため、確率重み付け方法による複数の経済情景を評価することは、このような非対称性を最もよく捉えることができる。四半期末までに全国の失業率は4.2%と予想され、その後予測期間の残り時間内に4.7%の平均水準に増加した。COVID品質要因の改善には、ホテルポートフォリオに特化した要因が含まれており、クレジット損失対策であるローンは2021年12月31日から2022年9月30日まで700万ドル減少した。

2022年9月30日現在、批判·分類ローンは組合せ融資総額の2.43%を占め、2021年12月31日の3.75%を下回っている。批判·分類融資は2021年12月31日の3兆645億ドルから2022年9月30日の2億5千万ドルに減少した。1.145億ドルの低下は主にいくつかのホテルローンのアップグレードによるものだ。詳細は脚注4、“融資と信用損失準備”を参照されたい。

表13は，クレジット損失準備金の融資組合せごとの分配状況をまとめたものである。

表13.信用損失準備金の分配−融資と融資承諾


(監査を受けておらず、千ドルで)	九月三十日 2022		パーセント合計する		十二月三十一日 2021		パーセント合計する
クレジット損失に備えて-ローン：
商業不動産·土地と建築	$	8,631		7.0	$	7,310		5.6
商業不動産−改善型物件		53,530		43.4		65,355		50.5
商工業		28,923		23.5		26,875		20.8
住宅不動産		16,735		13.5		15,401		11.9
家屋純価値		788		0.6		724		0.6
消費者		4,434		3.6		3,737		2.9
預金口座貸越		1,543		1.2		2,220		1.7
信用損失準備総額--ローン	$	114,584		92.8	$	121,622		94.0
信用損失に備えて--融資約束：
商業不動産·土地と建築	$	5,798		4.7	$	4,180		3.2
商業不動産−改善型物件		—		—		201		0.2
商工業		283		0.2		1,497		1.2
住宅不動産		2,364		1.9		1,576		1.2
家屋純価値		56		0.0		49		0.0
消費者		437		0.4		272		0.2
信用損失準備金総額--融資約束		8,938		7.2		7,775		6.0
信用損失準備金総額−融資と融資約束−	$	123,522		100.0	$	129,397		100.0

クレジット損失割当の割り当ては、表13に記載されているが、総割り当ては、融資組み合わせにおける任意のカテゴリの実際の損失を吸収するために使用されてもよい。しかし，管理層はどのカテゴリに対しても今後の各期間の可能な損失推定数と実際の純ログアウト数との差により，そのカテゴリに適用したクレジット損失の準備を今後の調整が必要となる可能性がある。経営陣は、信用損失は2022年9月30日の予想損失の吸収に適していると考えている。

預金.預金

表14.預金


(監査を受けておらず、千ドルで)	九月三十日 2022		十二月三十一日 2021		$Change			変更率
預金.預金
無利息需要	$	4,736,722	$	4,590,895	$	145,827			3.2
利下げ需要		3,201,714		3,380,056		(178,342	)		(5.3	)
貨幣市場		1,772,481		1,739,750		32,731			1.9
貯蓄預金		2,741,937		2,562,510		179,427			7.0
預金証書		991,512		1,292,652		(301,140	)		(23.3	)
総預金	$	13,444,366	$	13,565,863	$	(121,497	)		(0.9	)

預金はWesBancoの主要な資金源であり、WesBancoの194金融センターを介して異なる口座形態で異なる金利で提供される。FDICは各口座所有者に最大25万ドルの預金保険を提供する。

2022年までの9カ月間、預金総額は1兆215億ドル減少し、減少幅は0.9%だった。貯蓄預金と貨幣市場預金はそれぞれ7.0%と1.9%増加し、普通預金は0.4%減少する。取引ベースのアカウントの全体的な増加は、主に個人貯蓄の増加と、より多くのアカウント関係を得るための小売および商業戦略に集中し、より短期債券に対する顧客の全体的な選好に起因する。預金残高もWesBancoペンシルベニア州南西部、オハイオ州東部、ウェストバージニア州北部市場エネルギー会社が支払うMarcellusとUticaシェールガスボーナスと特許使用料の影響を受けている。貨幣市場預金はWesBancoが保険現金清掃(ICS®)通貨市場預金計画に参加した影響を受けている。ISS®互恵残高は2022年9月30日現在で6.39億ドルであるのに対し、2021年12月31日時点では6.411億ドルである。

2021年12月31日から2022年9月30日まで、預金残高が3.011億ドル減少したのは、主に小売預金関係を増加·再編し、単一サービス顧客を減少させるための会社全体戦略の影響によるものであり、WesBanco全体の製品をより低コストで提供できることに重点を置いている。WesBancoは通常、市場外やインターネット上でブローカー預金や他の預金を募集することはありませんが、預金口座登録サービス(CDARS®)計画に参加します。CDARS®残高は2022年9月30日現在で合計2，850万ドルであるが，2021年12月31日現在の未返済残高総額は4，590万ドルである。2022年9月30日現在、25万ドルを超える預金は約1兆738億ドルだったが、2021年12月31日には3億132億ドルだった。2022年9月30日までの10万ドル以上の預金は約4億483億ドルだったが、2021年12月31日には6億662億ドルだった。2022年9月30日現在、総額約6.366億ドル、金利0.39%の預金は今後12カ月以内に満期になる予定だ。WesBancoは、そのコア預金戦略に引き続き集中し、総預金に対するその取引口座の全体的な割合を改善するつもりだ。当行は時々競争、販売戦略、流動資金需要及び卸売貸借コストに基づいて、ある預金満期日及び貯蓄製品について特別な割引を提供するか、或いは競争相手の金利と比較する。

借金をする

表15.借金


(監査を受けておらず、千ドルで)	九月三十日 2022		十二月三十一日 2021		$Change			変更率
連邦住宅ローン銀行借款	$	56,998	$	183,920	$	(126,922	)		(69.0	)
その他の短期借款		127,983		141,893		(13,910	)		(9.8	)
二次債務と二次債務		281,179		132,860		148,319			111.6
合計する	$	466,160	$	458,673	$	7,487			1.6

借金はWesBancoの重要な資金源であるが、総預金に比べて借金の重要性は小さい。2022年に最初の9ヶ月で、1.269億元は流動資金でFHLB借金、満期日及びその他の元金返済に用いることができ、平均コストは1.22%である。その間、FHLBは新しい進展がなかった。

2022年9月30日現在、他の短期借入金は1.28億ドルであるが、2021年12月31日には1兆419億ドルである。他の短期借入金には、購入した連邦基金、償還可能な購入契約、隔夜スキャン小切手口座、循環信用限度額の借金が含まれる可能性がある。2022年9月30日または2021年12月31日まで、未返済の連邦基金は購入されていない。

二次債務と二次債務残高は2021年12月31日より1兆483億ドル増加した。この増加は，WesBanco，Inc.が2022年3月23日に元金総額1.5億ドルの二次債券を発行したためである。付属債券の最初の5年間の固定金利は3.75厘で、その後5年間の変動金利は3カ月間担保付き隔夜融資金利(SOFR)プラス1.787厘。二次債券は5年後に償還でき、2032年4月1日に満期になり、二次資本に計上される。

WesBancoは2022年8月に他の金融機関と循環信用限度額を更新し、親会社の優先義務である。この信用限度額は、1件の前払いは借り手が選定した調整後の基本金利、毎日SOFR或いは期限SOFRの金利で利息を計算し、合計3，000万ドルに達する無担保借入金を提供することができる。2022年9月30日または2021年12月31日まで、未済残高はありません。

資本資源

2022年9月30日現在、株主権益は2021年12月31日の27億ドルから3億ドル減少し、減少幅は11.0%から24億ドルに減少した。減少の原因は、普通株の買い戻しは合計1兆136億ドルで、普通株と優先株主配当はそれぞれ6080万ドルと760万ドルと発表され、2022年9月30日までの9カ月間の2兆615億ドルその他の全面赤字で、現在9カ月間の1億399億ドルの純収益を上回った。WesBancoはまた2月に四半期配当率を四半期ごとに0.01ドル向上させ、1株当たり0.34ドルになり、前四半期より3.0%増加し、2010年以来累計143%増加した。

現在の株式買い戻し許可によると、WesBancoは2022年9月30日までの9ヶ月間、公開市場で1株当たり1.136億ドルまたは1株34.95ドルの総コストで3，250，383株の普通株を購入した。取締役会は2022年2月24日に、今四半期に使用されていた以前の計画の補完である追加株式買い戻し計画を承認した。2022年9月30日現在、前回承認された買い戻し計画により購入を許可された残り株式総数は1，341，234株である。

監督管理基準は銀行持株会社と商業銀行が一定の最低自己資本比率を維持することを要求し、資本充足会社を最低自己資本比率を十分に超える会社と定義する。2022年9月30日現在、世銀とWesBancoの監督管理資本レベルは、法規に基づいて“資本充足”とみなされる最低額を大きく上回っている。連邦と州の法律には様々な法的制限があり、銀行がWesBancoに配当金を支払うことを制限している。WesBancoは、2022年9月30日現在、FDICの規定により、事前規制承認なしに当該銀行から約1.063億ドルの配当金を得ることができる。

2020年3月26日、監督管理機関は“暫定財務規則”(“国際財務報告基準”)“監督資本規則：現行予想損失法の改正移行”を発表し、新冠肺炎の蔓延が経済活動にもたらす妨害に対応する。IFRは2020年期間にCECLを採用した金融機関に、CECLの監督管理資本に対する推定影響を2年遅らせるオプションを提供し、その後3年の過渡期であり、最初の2年間遅延して提供した資本収益総額(“5年過渡期”)を段階的に廃止する。WesBancoはCECLを採択し，2020年1月1日から発効し，5年間の移行を選挙で実施した。2022年9月30日現在、資本収益がなければ、世銀とWesBancoの監督管理資本レベルは、4つの監督管理比率のうち3つの資本収益が約17~25ベーシスポイントであるため、移行がなければ、リスクベースの資本総額はやや高くなるため、2022年9月30日現在、世銀とWesBancoの監督管理資本レベルは引き続き“資本充足”とみなされる必要金額よりも高くなる。

次の表は、WesBancoと銀行の示した期間のリスクベース資本額と比率をまとめたものである


							2022年9月30日							2021年12月31日
	最低要求			わかりました-								最低要求							最低要求
(監査を受けておらず、千ドルで)	価値がある(1)			大文字である(2)			金額		比率.比率			金額(1)		金額		比率.比率			金額(1)
WesBanco社
第1段レバー		4.00	%		5.00	%	$	1,546,953		9.68	%	$	639,274	$	1,586,165		10.02	%	$	633,089
普通株式権益第1級		4.50	%		6.50	%		1,402,468		11.35	%		556,268		1,441,681		12.77	%		507,893
一級資本とリスク重み付け資産の比		6.00	%		8.00	%		1,546,953		12.51	%		741,691		1,586,165		14.05	%		677,190
総資本とリスク重み付け資産の比		8.00	%		10.00	%		1,900,569		15.37	%		988,922		1,795,661		15.91	%		902,920
WesBanco銀行
第1段レバー		4.00	%		5.00	%	$	1,548,018		9.71	%	$	638,004	$	1,529,227		9.68	%	$	631,920
普通株式権益第1級		4.50	%		6.50	%		1,548,018		12.56	%		554,528		1,529,227		13.60	%		505,967
一級資本とリスク重み付け資産の比		6.00	%		8.00	%		1,548,018		12.56	%		739,371		1,529,227		13.60	%		674,622
総資本とリスク重み付け資産の比		8.00	%		10.00	%		1,621,634		13.16	%		985,828		1,608,723		14.31	%		899,496

(1)

十分な資本の最低要求を維持する。

(2)

タイムリーな是正措置の規定の下で資本は十分である。

流動性リスク

流動性は、金融機関がその現金や担保義務を合理的なコストで履行する能力と定義されている。流動性リスクとは、ある機関の財務状況又は全体的な安全及び穏健な状況が無力又はその義務を履行できないと考えられることにより悪影響を受けるリスクである。1つの機関の債務およびこれらの債務を履行する資金源は、その業務グループ、貸借対照表構造、および表内および表外債務のキャッシュフローに大きく依存する。金融機関は資金ミスマッチ、市場の資金源の制限、あるいは流動性事件、経済状況の変化、信用、市場、運営、法律と名声のリスクを含む様々な流動性リスクの増加を招く可能性のある内部と外部状況に直面している。WesBancoは十分な資金を提供することで、融資需要の変化、預金と他の借金の意外な流出、および市場機会の利用と運営現金需要を満たし、流動性リスクを積極的に管理する。これは，証券形式の流動資産，十分な借入能力，安定したコア預金基盤を維持することで実現されている。流動資金はWesBancoの資産/負債委員会(“ALCO”)によって集中的に監視される。

WesBancoは、流動資産の総保有量と、必要とされる可能性のある資金との関係によって、予期しない預金損失および/または融資需要を満たす関係によって、必要な流動性の程度を決定する。最小の損失で資産を迅速に現金に変換できることがWesBancoポートフォリオ管理の主要な機能である。WesBancoは、融資グループ、ポートフォリオ、および他のソースからのキャッシュフローが、その流動性要件を満たすのに十分であると信じている。WesBancoの純融資と資産比率は2022年9月30日現在61.2%、預金残高81.0%の資産に資金を提供している。

次の表には、2022年9月30日までの予定の資産流動性源を示します


(監査を受けておらず、千の計で)
現金と現金等価物	$	378,556
期日の次の年以内の証券と償還可能証券		231,632
担保融資支援証券及び担保融資債券の予定支払及び前払い(1)		411,778
販売待ちのローンを持つ		12,887
予定期限切れのローン		998,478
正常に返済する		1,039,107
来年中の総流動資金源の予定	$	3,072,438

(1)繰り上げ返済予定は、現在の返済速度に基づいています。

預金の流れはWesBancoの全体的な流動性に影響を与えるもう一つの主要な要素だ。2022年9月30日現在、預金総額は134億ドル。預金の流れは、現在の金利、製品、WesBancoが提供する金利と様々な形態の競争、顧客行動の影響を受ける。2022年9月30日まで、1年以内に満期を予定している預金総額は6.366億ドル、加重平均コストは0.39%であり、その中の巨大常規預金総額は2.883億ドル、加重平均コストは0.50%、巨大CDARS®預金は2，250万ドル、加重平均コストは0.80%である。

WesBancoとFHLBは追加の資金源として信用限度額を維持している。FHLBの利用可能な信用は、2022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ約41億ドルと38億ドルである。FHLB要求は、メンバーがこのような証券を最大借入能力計算に計上することを希望する場合、証券をFHLBに具体的に質入れし、FHLBが許可した信託手配で維持しなければならない。WesBancoはFHLBに他の未質証券を具体的に拘留しない証券を選択した。2022年9月30日現在、同行は未質抵当の売却可能な証券を持っており、償却コストは7.075億ドルで、売却可能な証券組合せ総額の24.1%を占めている。これらの証券の一部は、追加の流動性を得るために販売されてもよく、またはこれらの証券は、追加のFHLB借金を得るために質入れされてもよい。ポートフォリオの大部分は、2015年以来の数回の買収で公共預金残高が大幅に増加したため、2022年9月30日現在、公共預金残高は合計16億ドルとなっている。WesBancoの保有期限までポートフォリオには現在12億ドルの未質証券が含まれている。これらの証券の多くは免税の市政債券であり、限られた状況でのみ質を担保することができる。一般的に、これらの証券の売却は、満期まで保有するポートフォリオの残りの部分に影響を与えない可能性がある。汚染が発生した場合、満期まで保有すると指定されたすべての証券は販売可能に再分類され、満期まで保有された指定は一定期間WesBancoに利用できなくなる。

WesBancoは連邦準備銀行の借り手信託計画(“BIC”)に参加し、この計画によると、WesBancoはある消費ローンを借金の担保としている。WesBancoは2022年9月30日現在、返済されていないBIC借金を持っていない。代替資金源には、第三者銀行と既存の合計2.35億ドルの隔夜信用限度額を利用することが含まれている可能性があり、2022年9月30日現在、返済されていないものは一つもなく、同時に他の信用限度額を求め、買い戻し協議限度額に基づいて借金し、預金金利を高めてより多くの資金を吸引し、ブローカー預金を獲得したり、販売可能な証券またはいくつかのタイプの融資を売却したりする。

2022年9月30日現在、他の1.28億ドルの短期借款には、償還可能な購入契約と大型商業顧客の隔夜清掃小切手口座が含まれている。他の短期借款にはまた購入された連邦基金が含まれるかもしれない。一夜にして小切手口座を清掃することは、米国政府証券の質権金額が関連顧客口座の平均預金残高以上であることを要求する。

親会社の流動性の主な源は銀行の配当金であり、手元には2.543億ドルの現金と、別の銀行との3000万ドルの循環信用限度額があり、2022年9月30日現在、同銀行には未返済の残高がない。WesBancoは適用されるすべての融資契約を遵守する。連邦と州の法律には様々な法律制限があり、銀行が親会社に配当金を支払うことを制限している。WesBancoは、FDICとウェストバージニア州の規定により、2022年9月30日までに、事前規制承認なしに銀行から約1.063億ドルの配当金を得ることができる。経営陣は、現在の環境を考慮すると、これらの現金水準は親会社にとって適切だと考えている。経営陣は、現在の現金レベルを歴史と予測された現金流入と流出に結びつける指標を用いることで、親会社の現金レベルと流動性源の十分性を監視し続けている。

WesBancoが通常の業務中に信用を提供する未償還約束は、2022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ約47億ドルと38億ドルである。歴史的に見ると、このような約束の一部だけが資金流出を招くだろう。詳細は、総合財務諸表付記10“負担およびまたは負債”および本MD&A“融資および信用リスク”の節を参照されたい。

連邦金融監督管理機関はこれまでに指導意見を発表し、資金と流動性リスクの管理及び流動性リスク管理の強化に健全なやり方を提供した。WesBancoは全面的な管理プロセスを維持し、流動性リスクを識別、測定、監視と制御し、そしてそれを完全にそのリスク管理プロセスに組み入れている。経営陣は、WesBancoは現在、借り手、預金者、他の人への現在の義務を履行するのに十分な流動性を持っており、WesBancoの現在の流動性リスク管理政策とプログラムは定期的な審査と調整を経て、このガイドラインを十分に満たしていると考えている。

Libor移行

Liborは、可変金利ローンと証券、借金と金利ヘッジ/スワップ取引のために広く使用されている短期参照金利基準である。2017年7月、英国金融市場行動監視局(FCA)は、ある銀行が提供するいわゆる金利データが借り入れ可能な金利を実際に反映していないため、ロンドン銀行間の同業借り換え金利を停止することを発表した。FCAを除いて、2014年には、金融機関規制機関と連邦金融機関審査委員会(“FFIEC”)がLIBORを段階的に淘汰する統一方法の制定に着手しており、LIBORに依存し続けることが金融機関に系統的なリスクをもたらす可能性があるからである。連邦準備システム理事会とニューヨーク連邦準備銀行は、LIBORの代替参考金利を決定するために、別の参考金利委員会(“AARC”)を招集した。AARCは契約予備言語に関する協議を発表し，LIBORの移行に備え，2017年6月22日にSOFRをLIBORの推奨代替品に決定した。

2020年7月1日、FFIECはLIBOR移行の管理に関する共同声明を発表し、さらに、新たな金融契約はLIBOR以外の参考金利を使用するか、強力な予備言語を使用して、LIBOR停止後の代替参考金利を定義すべきだと説明した。FFIECの声明は，規制された金融機関がこの変化に備え，LIBOR移行に関するリスクを解決するための努力を継続することを奨励している。

2020年11月6日、連邦準備システム理事会、通貨監理署、連邦預金保険会社(総称して“機関”と呼ぶ)は、金融機関がその融資モデルや顧客ニーズに適していると考えられる任意の参考金利を融資に使用できることを規定する声明を発表した。

その後、2020年11月30日に、2つの機関はまた、金融機関が実行可能な状況でできるだけ早く、しかし2021年12月31日にロンドン銀行の同業借り換え金利を脱退することを奨励する共同声明を発表した。ロンドン銀行間同業借り換え金利の使用に関するリスクを踏まえ、これらの機関は、2021年12月31日以降にロンドン銀行間同業借り換え金利を参考金利とする新たな契約を締結することで、安全と穏健なリスクが生じると述べている。

2021年3月5日、英国FCAおよびインターコンチネンタル取引所(ICE)基準管理局は、隔夜および1、3、6、および12ヶ月のLIBOR金利の発表を2023年6月30日まで継続すると発表し、これは、LIBORの既存の契約を参考にするために、清盤または再交渉により多くの時間を提供する。

2021年10月20日、消費者金融保護局、国家信用協同組合管理局および国家銀行·信用協同組合監督管理機関は、LIBORの移行管理に関する追加共同声明を発表し、LIBORの開放を持つ規制対象機関が秩序ある移行の方向に歩み続けることへの期待を改めて強調した。声明は、2021年12月31日以降にロンドン銀行間の同業借り換え金利を参考金利とするデリバティブを含む新たな契約を締結することで、訴訟、運営、消費者保護リスクを含む安全かつ穏健なリスクが生じることを明らかにした。

2022年3月15日、総裁·バイデンは“調整可能金利(LIBOR)法”(略称“LIBOR法”)に署名し、法律にした。LIBOR法案はLIBORから代替金利への移行を規定し、関連訴訟を回避し、不足または不十分な契約条項を含むレガシー契約の移行に明確かつ統一的な連邦解決策を提供し、LIBORを永久停止する問題を解決する。

WesBancoは2018年にLIBORの生産停止の可能性を考慮してLIBOR移行委員会を設立し，2段階に分けてLIBORからの移行を効率的に管理している。第1段階は、WesBancoがLIBORの代わりに同等の金利指数で保証金を加算することを可能にするために、貸出ファイルに追加の予備言語を追加することを含み、生成された金利が以前にLIBORを使用した金利と同じであることを保証する。また、第1段階の一部として、WesBancoは、ある定期融資を再設定し、新しい融資を発行する際に、ICE LIBORスワップ指数(LIBORにリンク)ではなく、連邦準備委員会が公表した国債金利を引用し始めた。第二段階は既存の調整可能な金利ローンへの移行を継続することを含み、これらのローンは毎月あるいは定期的に変動し、LIBORまたはICE LIBORスワップ指数にリンクする。WesBancoは、LIBORまたはICE LIBORスワップ指数に関連するドルの金額と融資数を追跡し、現在の業界動向を監視し、LIBORからのスムーズな移行を保証するために法律コンサルタントと協力している。WesBancoは2022年9月30日までに合計14億ドルの融資がLIBORやICE LIBORスワップ指数とリンクしており、そのうち12億ドルの満期日は2023年6月30日以降となっている。以上のように、イギリスのFCAとICEベンチマーク局はあるLIBOR期限の公表日を2023年6月30日に延長し、既存のLIBORによる契約を期限にする。しかしながら、上述した機関共同声明によれば、WesBancoは2021年12月31日以降に新しい契約にLIBORを提供していない。そこで、WesBancoは最初にLIBORの代替金利として1 M期限SOFRを選択しました。SOFRはシカゴ商品取引所から公表されています。WesBancoはまた、ウォール·ストリート·ジャーナルの最優遇金利、国債金利、その他の指数をその融資計画の一部として使用し続ける可能性がある。今後ある日には、LIBORの発行を1ヶ月停止する前に、WesBancoは、影響を受けた借り手に通知した後、すべての残りのLIBORベースの融資を代替指数に移行する。ロンドン銀行間の同業借り換え金利法案の成立はこの転換に役立つだろう。その背中合わせスワップ計画について，WesBancoはそのスワップ取引相手顧客と協力し，国際スワップ·デリバティブ協会の2020年銀行間借り換え金利引戻し協定を策定して受け入れ，スワップ取引におけるLIBOR停止の問題を解決している.また、同行が2022年1月1日から開始した背中合わせ交換計画では、WesBancoはその新たな融資の代替指数として100万Term Sofrを選択した。

項目3.定量的·定性的市場リスクの開示について

本報告で開示される情報は、本報告第2項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”における“前向き陳述”の節の制限を受ける。

市場リスク

ALCOの主な目標は、既定の政策パラメータの範囲内で純利息収入を最大限に増加させることだ。この目標は，貸借対照表構造，経済状況の変化による市場リスクの開放と流動性リスクを管理することで実現される。

市場リスクは、金利や債券価格の変動により金融商品の公正価値が不利に変化して損失をもたらすリスクと定義されている。経営陣は金利リスクがWesBancoの最も重大な市場リスクだと思っている。金利リスクとは、純利息収入が金利変化によって不利に変化するリスクの開放である。WesBancoの純利息収入の一貫性は、金利リスクの効率的な管理に大きく依存する。市場金利の変化に伴い、金利感応型資産の金利と金利感応型負債の金利が同時に変動するとは限らない。異なる金利感受性は、固定金利資産と負債の満期日が異なる可能性があるため、または可変金利資産および負債が金利変化の時間および/またはパーセンテージで異なるためである可能性がある。

WesBancoのALCOは取締役会代表を有する実行管理委員会であり、承認された政策範囲内の金利リスクを監視·管理し、収益感度シミュレーションと経済リスク価値モデルを利用する。これらのモデルは様々な仮定に強く依存しており，これらの仮定は貸借対照表や市場金利の変化に応じて定期的に変化する.ALCOは少なくとも四半期ごとに採用された重要な仮定と策略を分析、審査、記録した。

収益感度シミュレーションモデルは，金利変化の影響による純利息収入の変化を予測した。純利息収入の変化を予測するには、管理層が融資と証券前払い率、償還日、預金製品ベータ係数の変化と非満期預金減衰率に対してある仮定を行う必要があり、これらの仮定は必ずしも実際のキャッシュフロー、収益率とコストの市場金利変化に対する反応方式を反映するとは限らないかもしれない。歴史的経験、現在の市場金利、経済予測に基づいて、第三者コンサルタントによる内部調査と定期的な審査が行われると仮定する。表1“純利息収入感度”に示した純利息収入感度結果は，計測された期間内に期末に存在する利子感知型資産と負債の貸借対照表の構成は不変であり，特定の資産や負債の満期日や再定価の継続時間にかかわらず，金利の特定の変化が収益率曲線に統一的に反映されていると仮定している。モデルで用いられている金利変化に対する仮定は不確実であるため，シミュレーションは実際の結果を代表できない可能性がある.また、この分析は、経営陣がとる可能性のある金利変化への対応や、収益資産やコスト計算負債残高の変化を考慮していない。

金利リスク政策限度は、12ヶ月間の純利息収入の予想変化を測定することによって決定され、安定した金利環境や基本モデルと比較して、収益率曲線全体で直ちにかつ持続的な市場金利上昇と100~300ベーシスポイントの低下を仮定する。WesBancoの現在の政策は、上記金利変化のリスク開放を12カ月以内の安定金利基礎モデルの純利息収入の7.5%~15%以下に制限している。次の表は，WesBancoの2022年9月30日と2021年12月31日の金利感度を示しており，上記の金利が変化すると仮定して基本モデルと比較している。結果の非現実的および/または負収益率の性質により，2021年12月31日の100−200ベーシスポイントの減少変化は示されなかった。

表1.純利息収入感度


ただちに変化が起こる	百分率変化
金利.金利	1年を超える基本純利息収入		アメリカのアルミ会社は
(基点)	2022年9月30日	2021年12月31日	指導方針
+300	9.7%	17.5%	(15.0%)
+200	6.5%	11.7%	(10.0%)
+100	3.3%	6.0%	(7.5%)
-100	(4.8%)	適用されない	(7.5%)
-200	(12.2%)	適用されない	(10.0%)

相対感度の調整は，現在低い金利と収益率曲線環境が基本状況の純利息収入に与える影響と，金利上昇と低下状況における平行金利衝撃変化の相関計算によるものである。他の差異は、一般に、様々な利益資産およびコスト計算負債の組み合わせおよび成長率の変化、および様々なモデリング仮説の調整に起因する。一般的に、我々の市場の競争要因や公共基金や機関契約条項の更新により、様々な金利シナリオでは、預金ベータ係数推定のパーセンテージは世界銀行の歴史経験よりも保守的である。我々のモデルでは、非満期預金とローンについては、預金ベータ係数、減衰率、ローン早期返済速度が定期的に調整されています。プリペイド速度が遅いこと、金利下限、予想を下回る新しい融資収益率、新資産収益率と融資コストとの間の利差圧縮、担保ローンに関連する延期リスク、および他の要素のため、指示されたモデル資産の金利上昇シナリオにおける敏感性は予想を下回る可能性がある。金利が低下した環境では、現在のモデル化よりも資産感受性の影響が現在のモデル化よりも大きい可能性があり、理由は、早期返済速度の向上、顧客が既存の融資を再融資すること、または金利の低下を要求すること、預金Betaがモデル化に従って実行されていないこと、または他の理由によるものであると推定される。

前述した平行金利衝撃収益感度シミュレーションモデルに加えて、ALCOは2年間のスクロール期間の純利息収入を予測するための“動的”予測シナリオを検討した。この予測は、少なくとも四半期ごとに更新され、推定された融資および預金増加、予想される貸借対照表の再構成戦略、様々な期限の予測金利の変化、各種製品の競争的市場利益、および他の仮定の改訂および更新の仮定がモデルに組み込まれている。このモデリングは、典型的な平行金利衝撃シナリオと方向的に一致しており、予測結果の変化を予測するのに役立ち、収益目標の達成を支援するために、管理計画を潜在的に調整することを提案する。

WesBancoはまた、様々な金利シナリオにおける有形権益の市場価値として定義された権益の経済的価値(“Eve”)を定期的に測定している。一般に、権益経済価値の変動は、各資産や負債の変動、収益率曲線の変動、および融資早期返済速度と預金減衰率の変動に関連する。以下の表にこれらの結果およびWesBancoの2022年9月30日と2021年12月31日までの政策制限を示す。2021年末以来、EVE感度の変化は市場金利の上昇及び収益資産とコスト負債の公正価値への影響と関係がある。


ただちに変化が起こる	百分率変化
金利.金利	1年余りの基地持分の経済的価値		アメリカのアルミ会社は
(基点)	2022年9月30日	2021年12月31日	指導方針
+300	(5.5%)	3.7%	(30.0%)
+200	(3.6%)	1.6%	(20.0%)
+100	(1.5%)	1.8%	(10.0%)
-100	(6.1%)	適用されない	(10.0%)
-200	(13.8%)	適用されない	(20.0%)

この銀行はピッツバーグ連邦住宅金融局、クリーブランド連邦準備銀行および複数の代理銀行と著しい追加借入能力を有し、必要に応じてこれらの資金源または金利交換戦略を利用して負債を延長し、各種資産の満期日のミスマッチを相殺し、流動性を管理することができる。CDARS®およびICS®預金は、より高い収益ツールを求めたり、FDIC保険限度額以下に預金レベルを維持したりする顧客のためにも同様の目的で使用することができます。現在の金利環境下で純利益差の管理を支援する重要な貸借対照表戦略は、

•

融資総額、特に可変または調整可能な特徴を有する商業および住宅純資産ローンを増加させる

•

二級市場に一定割合の比較的長期住宅担保ローン製品を販売する

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普通預金口座タイプを増加させ、これらの口座タイプの総預金における相対的な割合を増加させる

•

等値定期固定金利ローンを獲得したい一部の商業ローン顧客には背中合わせ融資交換を採用し、銀行は変動金利を獲得する

•

FHLB短期満期借款の条項を調整して、資産/負債のミスマッチをバランスさせるか、または過剰な流動性でこれらの借金を返済する

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CDARSを使う® ICSと®資金需要と全体的な負債の組み合わせを管理するための預金計画；

•

流動性と貸借対照表管理戦略の一部として、ポートフォリオの規模、組み合わせまたは期限を調整する

経営陣はインフレやデフレが金利および最終的に財務業績に及ぼす重大な影響を認識している。WesBancoがインフレまたはデフレに対応する能力は、市場金利の変化に対応する能力と、インフレまたはデフレの増加または減少中に非利息収入および支出の様々な要素を管理する能力とを分析することによって決定されることが好ましい。WesBancoはALCOを通じて金利に敏感な資産と負債のレベルと組み合わせを監視し、インフレやデフレが純利息収入に与える影響を減少させる。管理層はまた、その様々な製品およびサービスの価格、コストおよび条項、および競争要因を定期的に審査し、新製品およびサービスを承認したり、WesBancoおよびその商業融資顧客の既存製品およびサービスの条項および利用可能性を調整したりすることで、インフレやデフレの影響を制御する。ここ数四半期、インフレ率は上昇しており、労働力や購入した商品やサービスのコストに影響を与えている。WesBancoはまた、提案された賃貸料上限と制御措置がWesBancoの足跡範囲内で実施されているため、一戸建て住宅建設および複数戸住宅に対するインフレの潜在的影響を監視している。

項目4.制御プログラムがあります

開示制御とプログラムの評価-WesBancoの最高経営責任者(CEO)および最高財務責任者(CFO)は、WesBancoの開示制御および手順(1934年の証券取引法改正後の第13 a-15(E)および15 d-15(E)規則によって定義されるように)に基づいて、本テーブル10-Qがカバーする期間が終了したときのこれらの制御およびプログラムの評価に基づいて、1934年に証券取引法(改正された)によって提出された報告書に基づいて開示を要求する情報の記録、処理、処理を効率的に確保することができると結論している。これらの情報は、米国証券取引委員会規則及び表に規定された時間内にまとめて報告され、これらの情報を適宜蓄積してWesBancoの管理職に伝達し、その最高経営者及び最高財務官を含めて、必要な開示に関する決定をタイムリーに行う。

制御措置の有効性の制限-WesBancoの経営陣は、CEOや最高財務責任者を含み、WesBancoの開示制御および内部統制がすべてのエラーおよびすべての詐欺を防止するとは考えていない。WesBancoの開示制御およびプログラムは，その目標を実現するための合理的な保証を目的としているが，どの制御システムも，その発想や操作がどんなに完全であっても，制御システムの目標が実現されることを絶対的に保証することはできない.すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は，意思決定過程における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。

内部統制の変化-WesBancoの財務報告に対する内部統制は、2022年9月30日までの財政四半期において、1934年の証券取引法規則13 a-15および15 d-15(D)段落の要求に基づいて報告される変化は発生しておらず、これらの変化は、会社の財務報告内部統制に大きな影響を与えないか、または合理的な可能性があり、会社の財務報告内部統制に大きな影響を与える。

第2部-その他の資料

項目1.法律規定法律手続き

WesBancoは各種の訴訟、クレーム、調査と訴訟に参与し、これらの訴訟、クレーム、調査と訴訟は正常な業務過程で発生した。どの訴訟にも不確定要因が含まれているが、WesBancoは、そのような訴訟または係属中または既知の脅威のクレームに関連する重大な損失が合理的に可能であるとは考えていない。

項目2.未登録資産販売TY証券とその収益の使用

WesBancoは2022年9月30日現在、活発な株式買い戻し計画を持っている。それは2022年2月24日に取締役会の承認を得て320万株を発行し、株式を一般会社の用途に買い戻すことができることを規定し、その中には潜在的な買収、株主配当再投資、従業員福祉計画のための後続資源が含まれている可能性がある。購入の時間、価格、数量はWesBancoによって適宜決定され、その計画は随時中断または一時停止される可能性がある。

第3四半期の他の買い戻しには、WesBancoの従業員持株および401(K)計画および配当再投資計画が含まれる。

次の表は毎月を示している株を買う2022年9月30日までの四半期活動：


期間	総数の株購入した (1)		平均値支払いの価格 1株当たり		総数の株購入した以下の内容の一部として公然と宣言平面図(2)		極大値量分かち合うまだ着いていないかもしれない買収される下にある平面図
2022年6月30日の残高								1,750,574

July 1, 2022 to July 31, 2022		28,143	$	32.26		—		1,750,574
2022年8月1日から2022年8月31日まで		201,160	$	34.92		200,000		1,550,574
2022年9月1日から2022年9月30日まで		211,999	$	34.38		209,340		1,341,234
合計する		441,302	$	34.49		409,340		1,341,234

(1)

購入した総株式には，従業員福祉と配当再投資計画取引のための公開市場購入と，一般会社目的の公開市場購入がある。

(2)

一般企業目的の公開市場のみを代表して買い戻す。

第六項です展示品


10.1		WesBanco，Inc.とPNC Bank，National Associationとの間の融資文書修正案(登録者が2022年8月29日に証券取引委員会に提出したテーブル8−Kの添付ファイル10.1を参照して編入される)

10.2		WesBanco，Inc.とPNC Bank，National Associationとの間の循環信用限度額手形の改訂と再調整(参照登録者が2022年8月29日に証券取引委員会に提出したテーブル8−Kの添付ファイル10.2により合併)

10.3		WesBanco，Inc.，WesBanco Bank，Inc.とJeffrey H.Jacksonとの間の雇用契約は，2022年7月5日(登録者を引用して2022年7月5日に証券取引委員会に提出されたForm 8−K表10.1合併)である。

10.4		WesBanco，Inc.，WesBanco Bank，Inc.とJeffrey H.Jackson間の制御変更プロトコルは，期日は2022年7月5日である(参照登録者が2022年7月5日に証券取引委員会に提出したForm 8-K表10.2を統合したもの).

31.1		定期報告CEOの証明は、ルール13 a~15(E)またはルール15 d~15(E)に従って報告される。

31.2		チーフ財務官定期報告は、ルール13 a~15(E)またはルール15 d~15(E)に従って証明される。

32.1		2002年にサバンズ-オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証による。

101.INS		連結されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)。

101.衛生署署長		イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

101.CAL		インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.DEF		インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

101.LAB		XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

101.価格		インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

104		表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。

登録する解決策

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。


	WesBanco社

日付：2022年11月3日	/s/トッド·F·クロシン
	トッド·F·クロシン
	社長と最高経営責任者 (首席行政主任)

日付：2022年11月3日	/ダニエル·K·ウェスJr
	ダニエル·K·ウェスです
	常務副総裁兼首席財務官
	(首席財務官)