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:補欠メンバ2022-09-300000903419SRT:補欠メンバ2021-12-310000903419ALRS:VisaMembersアメリカ-公認会計基準:公共カテゴリメンバー2022-01-012022-09-300000903419ALRS:VisaMembersアメリカ-公認会計基準:公共カテゴリメンバー2022-09-300000903419ALRS:VisaMembersアメリカ-公認会計基準:公共カテゴリメンバー2021-12-3100009034192022-07-012022-09-3000009034192021-07-012021-09-300000903419ALRS:MetroPhoenixBankMember2022-07-010000903419ALRS:MetroPhoenixBankMember2022-06-300000903419ALRS:MetroPhoenixBankMember2022-07-012022-07-010000903419アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300000903419US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-09-300000903419アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-09-300000903419アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000903419US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000903419アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-3100009034192022-09-3000009034192021-12-3100009034192022-01-012022-09-3000009034192021-01-012021-09-30ISO 4217:ドルXbrli:純Xbrli:共有ALRS:プロジェクトISO 4217:ドルXbrli:共有ALRS:ローンALRS:細分化市場

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,郵便番号:20549

10-Q

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

上にはe四半期終了期間終了2022年9月30日

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

依頼書類番号:001-39036

Alerus金融会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州

45-0375407

(法律団として設立されたその他の司法管轄権又は

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

組織)

デマーズ通り401号

ビッグ·フォックス, ネオジム

58201

(主にオフィスアドレスを実行)

(郵便番号)

(701) 795-3200

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

クラスごとのタイトル

    

取引記号

    

登録された各取引所の名称

普通株、1株当たり1.00ドル

ALR

ナスダック株式市場有限責任会社

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです 違います

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです No

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

ファイルマネージャを加速する 

非加速ファイルサーバ

規模の小さい報告会社

新興成長型会社

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです違います

2022年10月31日現在、登録者の発行済み普通株式数は19,987,274.

カタログ表

Alerus金融会社とその子会社

カタログ表

ページ

第1部:

財務情報

第1項。

連結財務諸表

1

2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表

1

2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合損益表

2

2022年と2021年9月30日まで3ヶ月と9ヶ月総合総合収益表

3

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の株主権益変動表

4

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表

6

連結財務諸表付記

8

第二項です。

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

39

第三項です。

市場リスクの定量的·定性的開示について

61

第四項です。

制御とプログラム

63

第2部:

その他の情報

第1項。

法律訴訟

64

第1 A項。

リスク要因

64

第二項です。

未登録株式証券販売と収益の使用

64

第三項です。

高級証券違約

65

第四項です。

炭鉱安全情報開示

65

五番目です。

その他の情報

65

第六項です。

陳列品

66

サイン

67

カタログ表

第1部:財務情報

プロジェクト1--連結財務諸表

Alerus金融会社とその子会社

合併貸借対照表

    

九月三十日

    

十二月三十一日

(千ドル1株当たりのデータは含まれていません)

    

2022

    

2021

資産

 

(未監査)

 

(監査を受ける)

現金と現金等価物

$

54,167

$

242,311

投資証券

 

  

 

  

売ることができ,公平に価値を承諾する

 

729,110

 

853,649

満期まで保有して帳簿価値で計算する

 

326,410

 

352,061

連邦基金は販売されました

14,124

 

販売待ちのローンを持つ

 

26,129

 

46,490

貸し付け金

 

2,318,231

 

1,758,020

融資損失準備

 

(30,968)

 

(31,572)

純ローン

 

2,287,263

 

1,726,448

土地、家屋、設備、純額

 

17,067

 

18,370

経営的リース使用権資産

 

3,481

 

3,727

受取利息を計算する

 

11,256

 

8,537

銀行所有の生命保険

 

33,777

 

33,156

商誉

 

46,060

 

31,490

その他無形資産

 

23,779

 

20,250

修理権

 

2,780

 

1,880

所得税を繰延し,純額

 

45,889

 

11,614

その他の資産

 

69,961

 

42,708

総資産

$

3,691,253

$

3,392,691

負債と株主権益

 

  

 

  

預金.預金

 

  

 

  

無利子計

$

905,228

$

938,840

利息を計算する

 

2,056,583

 

1,981,711

総預金

 

2,961,811

 

2,920,551

短期借款

 

253,830

 

長期債務

 

58,836

 

58,933

リース負債を経営する

 

3,802

 

4,275

費用とその他の負債を計算すべきである

 

68,135

 

49,529

総負債

 

3,346,414

 

3,033,288

株主権益

 

  

 

  

優先株、$1額面は2,000,000ライセンス株:0発行済みと未償還

普通株$1額面は30,000,000ライセンス株:19,987,274そして17,212,588 発表されましたそして卓越した

 

19,987

 

17,213

追加実収資本

 

154,629

 

92,878

利益を残す

 

273,132

 

253,567

その他の総合収益を累計する

 

(102,909)

 

(4,255)

株主権益総額

 

344,839

 

359,403

総負債と株主権益

$

3,691,253

$

3,392,691

合併財務諸表の付記(監査なし)を参照

1

カタログ表

Alerus金融会社とその子会社

合併損益表(監査を経ていない)

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(ドルと株は千単位で、1株当たりのデータは除く)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

利子収入

手数料を含めてローンを組む

$

25,379

$

18,888

$

60,659

$

58,779

投資証券

 

  

 

  

 

  

 

  

課税税

 

5,939

 

3,249

 

17,447

 

8,547

連邦所得税を免除する

 

209

 

225

 

638

 

694

他にも

 

748

 

185

 

1,021

 

432

利子収入総額

 

32,275

 

22,547

79,765

 

68,452

利子支出

 

  

 

  

 

  

 

  

預金.預金

 

1,852

 

880

 

3,494

 

2,781

短期借款

 

1,516

 

 

1,794

 

長期債務

 

591

 

535

 

1,712

 

1,361

利子支出総額

 

3,959

 

1,415

 

7,000

 

4,142

純利子収入

 

28,316

 

21,132

 

72,765

 

64,310

融資損失準備金

 

 

(2,000)

 

 

(2,000)

融資損失準備後の純利息収入を計上する

 

28,316

 

23,132

 

72,765

 

66,310

非利子収入

 

  

 

  

 

  

 

  

退職と福祉サービス

 

16,597

 

18,031

 

50,536

 

53,157

富の管理

 

4,852

 

5,295

 

15,726

 

15,419

抵当ローン銀行業務

 

3,782

 

11,116

 

14,751

 

40,535

預金口座手数料

 

377

 

357

 

1,152

 

1,025

投資証券の純収益

 

 

11

 

 

125

他にも

 

1,402

 

1,230

 

3,541

 

3,408

非利子収入総額

 

27,010

 

36,040

 

85,706

 

113,669

非利子支出

 

  

 

  

 

  

 

  

補償する

 

21,168

 

23,291

 

61,467

 

71,298

従業員の税金と福祉

 

5,079

 

5,058

 

17,028

 

16,443

入居率と設備費

 

1,925

 

2,063

 

5,713

 

6,212

ビジネスサービス、ソフトウェア、技術費

 

5,373

 

5,332

 

15,082

 

15,266

無形償却費

 

1,324

 

1,088

 

3,430

 

3,327

専門費用と評価

 

3,126

 

1,503

 

6,913

 

4,484

マーケティングと業務発展

 

890

 

865

 

2,304

 

2,310

供給品と郵便料金

 

588

 

549

 

1,806

 

1,583

旅行する

 

291

 

174

 

826

 

236

住宅ローン費用

 

409

 

1,231

 

1,577

 

3,762

他にも

 

2,594

 

887

 

4,676

 

2,712

総非利子支出

 

42,767

 

42,041

 

120,822

 

127,633

所得税前収入

 

12,559

 

17,131

 

37,649

 

52,346

所得税費用

 

2,940

 

4,064

 

8,553

 

12,370

純収入

$

9,619

$

13,067

$

29,096

$

39,976

普通株式ごとのデータ

基本的に1株当たりの収益

$

0.48

$

0.75

$

1.58

$

2.29

薄めて1株当たりの収益

$

0.47

$

0.74

$

1.56

$

2.26

発表された1株当たり普通配当金

$

0.18

$

0.16

$

0.52

$

0.47

平均発行済み普通株式

 

19,987

 

17,205

 

18,186

 

17,182

平均発行済み普通株を希釈する

 

20,230

 

17,499

 

18,431

 

17,488

合併財務諸表の付記(監査なし)を参照

2

カタログ表

Alerus金融会社とその子会社

総合総合収益表(監査なし)

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

純収入

$

9,619

$

13,067

$

29,096

$

39,976

その他総合収益(損失)、税引き後純額

 

  

 

  

 

  

 

  

証券売却可能な未実現収益

 

(43,305)

 

(2,496)

 

(131,424)

 

(13,101)

債務証券は満期までの損失(収益)の増加に再分類される

(91)

(106)

(290)

(221)

収入で実現された損失(収益)の再分類調整

 

 

(11)

 

 

(125)

税引き前その他全面収益合計

 

(43,396)

 

(2,613)

 

(131,714)

 

(13,447)

その他の総合所得項目に関する所得税費用(利益)

 

(10,892)

 

(656)

 

(33,060)

 

(3,375)

その他総合収益(損失)、税引き後純額

 

(32,504)

 

(1,957)

 

(98,654)

 

(10,072)

全面収益合計

$

(22,885)

$

11,110

$

(69,558)

$

29,904

合併財務諸表の付記(監査なし)を参照

3

カタログ表

Alerus金融会社とその子会社

合併株主権益変動表(監査を経ず)

2022年9月30日までの3ヶ月

積算

その他の内容

他にも

ごく普通である

支払い済み

保留する

全面的に

(千単位のドルと株)

    

在庫品

    

資本

    

収益.収益

    

収入(損)

    

合計する

2022年6月30日までの残高

$

17,306

$

93,129

$

267,128

$

(70,405)

$

307,158

純収入

 

 

 

9,619

 

 

9,619

その他全面収益(赤字)

 

 

 

 

(32,504)

 

(32,504)

普通株を買い戻す

 

 

 

 

 

普通株配当

 

 

 

(3,615)

 

 

(3,615)

新城鳳凰銀行の株式発行を買収する

2,681

61,149

63,830

株に基づく報酬費用

 

 

351

 

 

 

351

制限株の帰属

 

 

 

 

2022年9月30日までの残高

$

19,987

$

154,629

$

273,132

$

(102,909)

$

344,839

2022年9月30日までの9ヶ月間

積算

その他の内容

他にも

ごく普通である

支払い済み

保留する

全面的に

(千ドル)

    

在庫品

    

資本

    

収益.収益

    

収入(損)

    

合計する

2021年12月31日現在の残高

$

17,213

$

92,878

$

253,567

$

(4,255)

$

359,403

純収入

 

 

 

29,096

 

 

29,096

その他全面収益(赤字)

 

 

 

 

(98,654)

 

(98,654)

普通株を買い戻す

 

(24)

 

(673)

 

 

 

(697)

普通株配当

 

 

 

(9,531)

 

 

(9,531)

新城鳳凰銀行の株式発行を買収する

2,681

61,149

63,830

株式ベースの給与費用

 

10

 

1,382

 

 

 

1,392

制限株の帰属

 

107

 

(107)

 

 

 

2022年9月30日までの残高

$

19,987

$

154,629

$

273,132

$

(102,909)

$

344,839

2021年9月30日までの3ヶ月

積算

その他の内容

他にも

ごく普通である

支払い済み

保留する

全面的に

(千ドル)

    

在庫品

    

資本

    

収益.収益

    

収入(損)

    

合計する

2021年6月30日現在の残高

$

17,198

$

91,273

$

233,397

$

2,523

$

344,391

純収入

 

 

 

13,067

 

 

13,067

その他全面収益(赤字)

 

 

 

 

(1,957)

 

(1,957)

普通株を買い戻す

 

(2)

 

(23)

 

(50)

 

 

(75)

普通株配当

 

 

 

(2,776)

 

 

(2,776)

株に基づく報酬費用

 

 

545

 

 

 

545

制限株の帰属

 

12

 

(12)

 

 

 

2021年9月30日現在の残高

$

17,208

$

91,783

$

243,638

$

566

$

353,195

4

カタログ表

2021年9月30日までの9ヶ月間

積算

その他の内容

他にも

ごく普通である

支払い済み

保留する

全面的に

(千ドル)

    

在庫品

    

資本

    

収益.収益

    

収入(損)

    

合計する

2020年12月31日の残高

$

17,125

$

90,237

$

212,163

$

10,638

$

330,163

純収入

 

 

 

39,976

 

 

39,976

その他全面収益(赤字)

 

 

 

 

(10,072)

 

(10,072)

普通株を買い戻す

 

(18)

 

(157)

 

(346)

 

 

(521)

普通株配当

 

 

 

(8,155)

 

 

(8,155)

株式ベースの給与費用

 

8

 

1,796

 

 

 

1,804

制限株の帰属

 

93

 

(93)

 

 

 

2021年9月30日現在の残高

$

17,208

$

91,783

$

243,638

$

566

$

353,195

合併財務諸表の付記(監査なし)を参照

5

カタログ表

Alerus金融会社とその子会社

合併現金フロー表(監査を経ていない)

9か月で終わる

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

経営活動

 

  

 

  

純収入

$

29,096

$

39,976

純収入と経営活動提供の現金純額を調整する

 

  

 

  

所得税を繰延する

 

(1,215)

 

1,176

融資損失準備金

 

 

(2,000)

減価償却および償却

 

6,116

 

6,726

投資証券の割増/割引の償却と増加

 

2,778

 

2,506

経営的リース使用権資産の償却

(65)

(40)

株に基づく報酬

 

1,392

 

1,804

銀行自営生命保険の付加価値

 

(621)

 

(591)

固定資産売却は赤字を達成した

(33)

 

(62)

派生ツールの実現済み損失(収益)

 

1,031

 

6,612

売れ残りローンは赤字を達成した

 

(10,062)

 

(39,940)

担保喪失償還権資産の売却損失(収益)

 

(9)

 

(203)

投資証券の売却が赤字を達成した

 

 

(125)

修理権はすでに損失(収益)を達成した

 

(683)

 

(369)

純変動率:

 

 

販売待ちのローンを持つ

 

30,193

 

101,482

受取利息を計算する

 

(1,628)

 

826

その他の資産

 

(13,903)

 

(1,951)

費用とその他の負債を計算すべきである

 

12,348

 

1,913

経営活動提供の現金純額

 

54,735

 

117,740

投資活動

 

  

 

  

売却可能な投資証券を売却または催促して得られた金

 

 

13,189

売却可能な投資証券の満期日収益

 

88,417

 

91,240

売却可能な投資証券を購入する

 

(96,968)

 

(331,785)

満期まで保有している投資証券の収益を売却または催促する

827

1,763

満期まで保有する投資証券の満期日収益

23,422

2,681

満期まで保有する投資証券を購入する

(218,443)

融資が純減額する

 

(290,565)

 

177,675

企業合併で受け取った現金純額

101,585

家屋と設備を購入する

 

(1,081)

 

(845)

資産を売却して得られた収益

 

143

 

539

投資活動提供の現金純額

 

(174,220)

 

(263,986)

融資活動

 

  

 

  

預金が純増する

 

(312,425)

 

141,095

短期借入金の純増加

 

253,830

 

長期債務を償還する

 

(182)

 

(49,861)

次債を発行して得た金

50,000

普通株払い現金配当金

 

(9,185)

 

(7,975)

普通株買い戻し

 

(697)

 

(521)

融資活動提供の現金純額

 

(68,659)

 

132,738

現金と現金等価物の純変化

 

(188,144)

 

(13,508)

期初現金及び現金等価物

 

242,311

 

172,962

期末現金および現金等価物

$

54,167

$

159,454

合併財務諸表の付記(監査なし)を参照

6

カタログ表

9か月で終わる

九月三十日

補充キャッシュフロー開示

    

2022

    

2021

支払いの現金:

 

  

 

  

利子

$

7,269

$

3,498

所得税

 

8,713

 

12,075

非現金情報

 

  

 

  

担保償還権を失った資産に移転するローン担保

 

153

 

1,135

売却可能な投資証券の未実現収益(赤字)

 

(98,364)

 

(9,851)

満期まで保有している投資証券の未実現損失の増加

(290)

(221)

満期まで保有している投資証券に移行する

149,191

新しい経営賃貸契約と引き換えに使用権資産

1,452

買収する

買収した非現金資産

297,667

負担的負債

(354,358)

新城鳳凰銀行の株式を買収するために

(64,019)

得られた非現金純額

(120,710)

合併財務諸表の付記(監査なし)を参照

7

カタログ表

Alerus金融会社とその子会社

連結財務諸表付記(監査なし)

付記1重要会計政策

組織する

Alerus Financial Corporation、あるいは当社と呼ばれ、デラウェア州の法律に基づいて設立された金融持株会社です。同社とその子会社は多元化した金融サービス会社であり、ノースダコタ州のダフォックスに本部を置いている。同社は、その子会社Alerus Financial、National Associationまたは銀行を通じて、以下のように企業や消費者に金融ソリューションを提供する四つ異なるビジネスライン-銀行、退職と福祉サービス、富管理と担保ローン

陳述の基礎

添付されている会社が監査されていない総合財務諸表及びその付記は、米国公認会計原則(GAAP)が中期財務報告に要求するすべての情報及び開示を含む、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則及び条例に基づいて作成されたものである。添付されている監査されていない総合財務諸表は、公正新聞に記載された中間財務結果に必要なすべての調整(通常の経常的調整のみを含む)を反映する。一時期間の業務結果は、必ずしも年間または任意の他の期間の結果を表すとは限らない。同社はまた、本四半期報告書10-Q表が提出された日からのすべての後続イベントの潜在的確認および開示を評価した。これらの監査されていない中期財務諸表は、2021年12月31日現在および2021年12月31日現在の年度の監査済み総合財務諸表とその付記とともに読まれ、これらの報告書は、会社が2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告書に含まれている。

合併原則

添付されている監査されていない総合財務諸表は、当社及びその完全子会社の勘定を含む。当社の主な運営附属会社は本行です。

通常のビジネスプロセスでは、会社は可変利益エンティティまたはVIEと取引する可能性がある。VIEとは、投資家が実体の活動を決定する能力がないか、またはその持分投資家が実体の余剰収益を得る権利がない法人実体である。適用される会計基準は、任意のVIEを統合しなければならないかどうかを決定するために、会社に持続的な定量的および定性分析を要求する。当社は、任意のVIEが所有権を持っているか、または任意のVIEに制御権を適用しているわけではありませんので、VIEは統合財務諸表に含まれていません。

予算の使用

公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付までの資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

短期的に特に重大な変化の影響を受けやすい重大な推定は、投資証券の推定値、融資損失準備の確定、商業権とその他の無形資産の減価をテストするための報告単位に対する推定値、繰延税金資産の推定値及び金融商品の公正価値を含む。

8

カタログ表

再分類する

以前に報告されたいくつかの項目は、今期の報告形式に適合するように再分類された。このような再分類は純収入や株主権益に影響を与えない。

新興成長型会社

“2012年創業法案”(JumpStart Our Business Startups Act Of 2012)や“雇用法案”(JOBS Act)によると、当社は“新興成長型企業”になる資格があり、非新興成長型上場企業に適した様々な報告要件のいくつかの免除を利用することができ、サバンズ-オクスリー法案404条を遵守する必要がない監査役認証要求、定期報告や依頼書における役員報酬に関する開示義務を削減すること、および役員報酬や株主承認までに承認されていない金パラシュート支払いの非拘束性相談投票の要求を免除することが含まれる。また、当社が非新興成長型会社の上場企業の大きな責任を守っても、当社が新興成長型会社である限り、当社は将来的に新興成長型会社に適した低い要求を時々利用することができる。当社は、(1)米国証券取引委員会が2019年9月12日に発効を発表した当社S-1表登録説明書に基づいて普通株証券を初売却した日から5周年後の財政年度終了、(2)当社の年間収入が10.7億ドルを超える財政年度の最終日、(3)改正された1934年の証券取引法または取引法により“大型加速申請者”とされる日まで、新興成長型会社であり続ける。又は(4)会社が過去3年間に10億ドル以上の転換不能債務証券を公開又は非公開発行する日。

雇用法案第107節では、新興成長型会社は、新たな又は改正された会計基準を遵守するために、1933年“証券法”第7(A)(2)(B)節に規定された移行期間を延長することができる。新興成長型企業として、同社は、これらの基準が民間企業に適用されるまで、特定の会計基準の採用を延期することができる。その会社はこの過渡期を延長する利点を利用することを選択した

付記2最近の会計声明

以下のFASB会計基準の更新、又はASUは、会社が2022年1月1日から採用した声明と、2022年9月30日までに経営陣が評価又は評価している未発効の声明とに分けられる。

採択した声明

2019年12月、FASBはASU 2019-12、所得税(主題740)を発表し、主題740の一般原則のいくつかの例外を削除することにより、所得税の会計処理を簡略化した。修正案はまた、既存の指導意見を明らかにし、修正することにより、特定テーマ740分野で公認された会計基準の一致適用と簡略化を改善した。本ガイドラインは,公的企業実体の会計年度,および2020年12月15日以降の会計年度内の移行期間に適用される。本指導意見は、民間会社と比較的小さい報告会社に対して、2021年12月15日以降に開始される財政年度とこれらの財政年度内の過渡期に適用される。2022年1月から、会社はASU 2019-12を採用した。新しいガイドラインは会社の総合財務諸表に影響を与えません。

公告はまだ発効していない

FASBは2016年6月、ASU第2016-13号、金融商品-信用損失(主題326):金融商品信用損失の計量を発表した。このASUは、現在の予想信用損失、またはCECLと呼ばれる新しい減価モデルを必要とし、金融商品の残存寿命内に発生すると予想される推定信用損失の即時確認を要求することにより、金融商品の減価の確認方式を著しく変更している。ASU 2016−13年度の主な規定には、(1)次の“発生済み費用”の代わりに方法がある

9

カタログ表

(2)現行公認会計基準下の非一時的減値モデルに要求されるように、投資の帳簿金額を直接減記するのではなく、実体に債務証券の売却に関連する信用損失準備を記録することを要求する;(3)信用減値債務証券とローンを購入する簡略化会計モード。2019年11月、FASBはASU第2019-10号、金融商品-信用損失(テーマ326)を発表した。今回の更新は、2022年12月15日以降に開始される財政年度まで、民間会社や小さな報告会社を含めたASU第2016−13号の特定の実体の発効日を改正し、これらの財政期間内の移行期間を含む。早期養子縁組を許可する。新興成長型会社として、当社はこの遅延を利用することができ、発効日を改訂する基準を採用する予定です。当社はこの基準を事前に採用するつもりはありませんが、この基準の実施に引き続き取り組んでいきます。会社は融資や信用データを収集·保持し、様々な損失推定モデルを評価し続けている。この基準を採用した影響を合理的に見積もることはできないが,影響は我々の融資組合の構成,特徴と品質,採用日までの一般経済条件と予測の影響を受けることが予想される。2022年3月、FASBは、主題326の実施を監視および支援するための資源を提供するために、ASU番号2022-02、金融商品-信用損失(主題326)問題債務再構成および年開示を発表した。実施後審査(PIR)活動は、信用損失移行リソースグループを設立し、すべてのタイプの利害関係者と外部接続することを含む, 教育材料とスタッフの質疑応答ガイドラインを作成し,教育講習会を開催し,財務報告のアーカイブ審査を行った。私たちがこの基準の施行を進めるにつれて、私たちはもっと多くの指導を得るためにこの資源を検討している。

2019年4月、FASBは、ASU 2019-04、テーマ326、金融商品-信用損失、テーマ815、デリバティブおよびヘッジ、ならびにテーマ825、金融商品の編纂改善を発表し、編纂中の様々なテーマに影響を与え、影響を受けた会計基準の範囲内のすべての報告エンティティに適用される。ASU 2019-04を適切に採用するかどうかを決定する際には、会社はこれらの明確化と改善を考慮する。

2019年5月、FASBはASU 2019-05を発表し、的確な移行救済を発表し、条件に合ったツールをツールごとに適用する公正価値オプションを撤回不可能に選択する選択権をエンティティに提供した。2019年11月、FASBは、特定のエンティティ(プライベート企業およびより小さい報告会社を含む)の有効日を2022年12月15日以降に、これらの年度内の移行期間を含むASU 2019-10を発表した。新興成長型会社として、当社はこの遅延を利用することができ、発効日を改訂する基準を採用する予定です。今回の更新は会社の連結財務諸表に大きな影響を与えない見通しです

2020年3月,FASBはASU 2020−03,金融商品の編纂改善を発表した。この会計基準単位は、7つのテーマに関連する会計基準編纂またはASCの変化を明確にするか改善することを表す。修正案は、不一致を解消し、ASCの理解および適用を容易にするための明確化を提供する。バージョン1、2、3、4、および5は、公共企業エンティティに対する適合性改訂であり、標準発行後に発効します。質問6と7は、ASU 2016-13ガイドラインに影響を与える修正案である。当社は、ASU 2016-13を適切に採用するか否かを決定するために、これらの解明と改善を考慮する。

付記3業務合併

2022年7月1日、当社はアリゾナ州フェニックスにあるマドロンフェニックス銀行の銀行持ち株会社MPB BHCを買収し、買収総価格は$64.0株式交換の取引で。取引の一部として$7.6100万ドルを顧客の無形預金と$に割り当てる14.7100万人が営業権に転じる。この取引は

10

カタログ表

$からなる270.4百万ドルのローンと353.7百万ドルの預金です。購入した資産と負担した負債は、それぞれ表に示す購入日に基づいて公正価値を推定して入金する

記録された

    

初歩的公正価値

記録された

(千ドル)

    

新城鳳凰銀行

 

調整する

    

“会社”

資産

 

 

 

現金と現金等価物

$

101,819

$

(45)

$

101,774

連邦基金は販売されました

18,936

18,936

無形岩心鉱蔵

7,592

7,592

貸し付け金

273,843

(3,440)

270,403

受取利息を計算する

1,091

1,091

その他の資産

3,342

517

3,859

総資産

399,031

4,624

403,655

負債.負債

預金.預金

354,529

(844)

353,685

その他負債

673

673

総負債

355,202

(844)

354,358

超過資産が負債よりも大きい

$

43,829

$

5,468

49,297

MPBのための株

64,019

記録された営業権総額

$

14,722

付記4投資証券

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日まで、投資証券を売却できる償却コスト、未実現損益総額と公正価値、および満期まで保有する償却コスト、純収益、帳簿価値、未実現損益総額と公正価値を示している

2022年9月30日

償却する

実現していない

実現していない

公平である

(千ドル)

    

コスト

収益.収益

    

価値がある

販売可能である

アメリカ財務省と機関は

$

3,826

$

26

$

(19)

$

3,833

担保融資支援証券

 

  

 

 

 

住宅仲介機関

 

721,170

 

6

 

(124,187)

 

596,989

商業広告

 

72,584

 

 

(7,301)

 

65,283

資産支援証券

 

35

 

 

 

35

社債

 

69,528

 

 

(6,558)

 

62,970

売却可能な投資証券総額

867,143

32

(138,065)

729,110

満期まで保有する

国家と政治機関の義務

138,664

 

 

(18,836)

 

119,828

担保融資支援証券

住宅仲介機関

187,746

 

 

(34,268)

 

153,478

満期まで保有する投資証券総額

326,410

(53,104)

273,306

総投資証券

$

1,193,553

$

32

$

(191,169)

$

1,002,416

11

カタログ表

2021年12月31日

償却する

実現していない

実現していない

公平である

(千ドル)

    

コスト

収益.収益

    

価値がある

販売可能である

アメリカ財務省と機関は

$

5,028

$

75

$

$

5,103

担保融資支援証券

 

  

 

 

 

  

住宅仲介機関

 

717,781

 

1,213

 

(11,837)

 

707,157

商業広告

 

88,362

 

2,674

 

(123)

 

90,913

資産支援証券

 

52

2

 

 

54

社債

 

49,035

 

1,398

 

(11)

 

50,422

売却可能な投資証券総額

860,258

5,362

(11,971)

853,649

満期まで保有する

国家と政治機関の義務

144,543

1,110

(349)

145,304

担保融資支援証券

住宅仲介機関

207,518

(3,145)

204,373

満期まで保有する投資証券総額

352,061

1,110

(3,494)

349,677

総投資証券

$

1,212,319

$

6,472

$

(15,465)

$

1,203,326

2022年9月30日と2021年12月31日まで、投資種別と継続期間別に累計した投資証券は、損失総額と関連証券の公正価値を達成しておらず、以下のようになる

2022年9月30日

12ヶ月以下です

12ヶ月以上

合計する

実現していない

公平である

実現していない

公平である

実現していない

公平である

(千ドル)

    

    

価値がある

    

    

価値がある

    

    

価値がある

販売可能である

アメリカ財務省と機関は

$

(19)

$

529

$

$

$

(19)

$

529

担保融資支援証券

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅仲介機関

 

(60,983)

 

325,016

 

(63,204)

 

271,347

 

(124,187)

 

596,363

商業広告

 

(5,425)

 

54,666

 

(1,876)

 

10,618

 

(7,301)

 

65,284

資産支援証券

 

 

22

 

 

2

 

 

24

社債

 

(6,558)

 

62,945

 

 

 

(6,558)

 

62,945

売却可能な投資証券総額

(72,985)

443,178

(65,080)

281,967

(138,065)

725,145

満期まで保有する

国家と政治機関の義務

(16,300)

94,902

(2,536)

24,926

(18,836)

119,828

担保融資支援証券

住宅仲介機関

(34,268)

153,478

(34,268)

153,478

満期まで保有する投資証券総額

(16,300)

94,902

(36,804)

178,404

(53,104)

273,306

総投資証券

$

(89,285)

$

538,080

$

(101,884)

$

460,371

$

(191,169)

$

998,451

12

カタログ表

2021年12月31日

12ヶ月以下です

12ヶ月以上

合計する

実現していない

公平である

実現していない

公平である

実現していない

公平である

(千ドル)

    

    

価値がある

    

    

価値がある

    

    

価値がある

販売可能である

アメリカ財務省と機関は

$

$

$

$

$

$

担保融資支援証券

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅仲介機関

 

(10,156)

 

554,811

 

(1,681)

 

55,082

 

(11,837)

 

609,893

商業広告

 

(123)

 

17,470

 

 

 

(123)

 

17,470

資産支援証券

 

 

 

 

2

 

 

2

社債

 

(11)

 

5,989

 

 

 

(11)

 

5,989

売却可能な投資証券総額

(10,290)

578,270

(1,681)

55,084

(11,971)

633,354

満期まで保有する

国家と政治機関の義務

(349)

53,210

(349)

53,210

担保融資支援証券

住宅仲介機関

(3,145)

204,373

(3,145)

204,373

満期まで保有する投資証券総額

(3,494)

257,583

(3,494)

257,583

総投資証券

$

(13,784)

$

835,853

$

(1,681)

$

55,084

$

(15,465)

$

890,937

上記のすべての投資証券について,未実現損失は金利変化によるものであり,未実現損失は一時的と考えられ,証券が満期日に近づくにつれて公正価値が回復することが予想される。同社は、FRBが利上げを継続すれば、未実現損失が増加し続ける可能性があると予想している。同社は、少なくとも四半期に基づいて証券の非一時的減値、またはOTTIを評価し、経済または市場がそのような評価を必要とすることを考慮した場合により頻繁に評価する。OTTI損失を推定する時、考慮要素は減値の深刻度と持続時間を含む;発行者の財務状況と短期見通し(債務証券について言えば、発行者の財務状況及び最近の見通し)は外部信用格付け及び最近の格付け引き下げを考慮する;及び当社が証券を持つ意向と能力は価値を回収するのに十分である。

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、会社はその投資証券のOTTIの損失を確認していない。

以下の表は、契約満期日に2022年9月30日までに投資証券を売却できる償却コストと公正価値、および満期までの投資証券を保有する帳簿価値と公正価値を示している

満期まで保有する

販売可能である

携帯する

公平である

償却する

公平である

(千ドル)

    

価値がある

価値がある

コスト

    

価値がある

1年以下の期間で満期になる

$

6,808

$

6,742

$

11

$

11

1年から5年後に期限が切れなければならない

 

40,702

 

37,102

 

21,421

 

19,957

5年から10年後に満期になる

 

69,679

 

58,557

 

89,695

 

81,580

10年後に満期になる

 

209,221

 

170,905

 

756,016

 

627,562

総投資証券

$

326,410

$

273,306

$

867,143

$

729,110

発行者は、催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。

総帳簿価値#ドルの投資証券264.1百万ドルとドル192.82022年9月30日と2021年12月31日までに、公共預金の安全を確保し、法律の要件または許可の他の目的でそれぞれ100万ドルを約束した。

13

カタログ表

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、売却または償還可能な投資証券の収益を次の表に示す

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

収益.収益

$

$

$

$

13,189

すでに収益を実現している

 

 

 

 

114

損失を達成した

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、満期までの投資証券を保有する償還収益は次の表のようになります

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

収益.収益

$

101

$

348

$

827

$

1,763

すでに収益を実現している

 

 

11

 

 

11

損失を達成した

 

 

 

 

2022年9月30日と2021年12月31日現在、同社の連邦準備銀行株とデメイン連邦住宅ローン銀行株の帳簿価値は以下の通り

九月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

    

2022

    

2021

FRB

$

4,616

$

2,675

FHLB

 

15,554

 

3,806

これらの証券は、その額面に従って償還または売却することができ、それぞれの発行機関または他のメンバー機関にのみ償還または売却することができる。同社はこれらの非流通株式証券を他の資産の構成要素として記録し、定期的にこれらの証券の減価評価を行っている。経営陣はこのような非流通株証券を長期投資と見なしている。そこで、これらの証券の減値を評価する際には、管理層は、一時的な価値低下を確認するのではなく、額面の最終的な回復性を考慮する。

Visa B類制限株

2008年、同社はVisa初公開株の一部としてVisa B類制限株を取得した。これらの株は、公開取引のA類普通株に変換できるまで、限られた状況でしか譲渡できない。いくつかの訴訟が解決されるまで、このような転換は起こらず、これらの訴訟はVisaメンバー(会社を含む)から賠償されるだろう。Visaは最初の公募株(IPO)から1つの信託口座に資金を提供し、これらの訴訟請求を解決した。このホストアカウントがこれらの訴訟請求を支払うのに十分でない場合、Visaは、各メンバー銀行のクラスBを制限されないAクラス株に変換する比率を低下させることによって、ホストアカウントに追加の資金を提供する権利がある。2022年9月30日までの転換率は1.6059それは.既存の譲渡制限と上記のビザ訴訟結果の不確実性に基づいて、6,924B類株(11,119A類等価物)は、会社が2022年9月30日と2021年12月31日に所有する等価物ゼロコストベースです。

14

カタログ表

付記5融資及び融資損失準備

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの未返済融資総額をポートフォリオ別に細分化したものです

    

九月三十日

    

十二月三十一日

(千ドル)

    

2022

    

2021

商業広告

商工業(1)

$

564,655

$

436,761

不動産建設

 

89,215

 

40,619

商業地所

 

819,068

 

598,893

総商業広告

 

1,472,938

 

1,076,273

消費者

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

649,818

 

510,716

住宅不動産初級留置権

 

143,681

 

125,668

その他の回転と分割払い

 

51,794

 

45,363

総消費額

 

845,293

 

681,747

融資総額

$

2,318,231

$

1,758,020

(1)Paycheck保護計画やPPP、ローン$2.92022年9月30日に$33.62021年12月31日は100万人。

融資総額には純繰延ローン費用と費用#ドルが含まれている8511,000ドル231それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。購買力平価ローンの繰延ローン費用は#ドルです222022年9月30日までの千円と$8812021年12月31日現在、1000人。新城鳳凰銀行の買収に関する未稼ぎ割引は合計でドルになります8.02022年9月30日まで。

経営陣はその融資組合の信用の質を監視し続けている。延滞と超過状況の測定は各ローンの契約条項に基づいている。期限を過ぎたローンは定期的に審査され、ローンの非課税状態を決定する。2020年4月7日に発表された“金融機関の融資改正と報告に関する機関間声明”に基づく融資修正は、計上すべき流動項目に計上されている。

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までのポートフォリオ別に細分化された未返済融資総額の超過帳簿分析を示している

2022年9月30日

90日

応策

30 - 89 Days

あるいはそれ以上

合計する

(千ドル)

    

現在のところ

    

期限が過ぎた

    

期限が過ぎた

    

不応計プロジェクト

    

貸し付け金

商業広告

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

561,865

$

311

$

1,000

$

1,479

$

564,655

不動産建設

 

89,215

 

 

 

 

89,215

商業地所

 

818,439

 

 

 

629

 

819,068

総商業広告

 

1,469,519

 

311

 

1,000

 

2,108

 

1,472,938

消費者

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

645,896

 

1,923

 

 

1,999

 

649,818

住宅不動産初級留置権

 

143,491

 

2

 

 

188

 

143,681

その他の回転と分割払い

 

51,601

 

185

 

 

8

 

51,794

総消費額

 

840,988

 

2,110

 

 

2,195

 

845,293

融資総額

$

2,310,507

$

2,421

$

1,000

$

4,303

$

2,318,231

15

カタログ表

2021年12月31日

90日

応策

30 - 89 Days

あるいはそれ以上

合計する

(千ドル)

    

現在のところ

    

期限が過ぎた

    

期限が過ぎた

    

不応計プロジェクト

    

貸し付け金

商業広告

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

435,135

$

168

$

121

$

1,337

$

436,761

不動産建設

 

40,619

 

 

 

 

40,619

商業地所

 

598,264

 

 

 

629

 

598,893

総商業広告

 

1,074,018

 

168

 

121

 

1,966

 

1,076,273

消費者

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

508,925

 

1,770

 

 

21

 

510,716

住宅不動産初級留置権

 

125,412

 

167

 

 

89

 

125,668

その他の回転と分割払い

 

45,242

 

121

 

 

 

45,363

総消費額

 

679,579

 

2,058

 

 

110

 

681,747

融資総額

$

1,753,597

$

2,226

$

121

$

2,076

$

1,758,020

同社の消費融資組合は主に担保融資で構成されており、これらの担保融資は開始時に標準化された保証基準に基づいて集中的に評価されている。倒産や長期不履行などの違約事件が発生しない限り、会社は通常消費ローンのリスク評価を行わない。消費ローン組合の信用品質は違約率、非課税金額、実際の損失によって測定される。

当社はすべての商業融資(同質融資プールを除く)に対してリスク格付けを行い、一定のハードルを超えるリスク格付け融資を定期的に詳細な内部·外部審査を行い、信用リスクを識別し、ポートフォリオの全体的な回収可能性を評価する。このようなリスク評価はまた会社の規制機関によって検討されている。内部審査期間中、管理層は、借り手と保証人の財務状況、借り手の所在業界の傾向、および担保融資の担保の推定公正価値を監視·分析する。このような信用品質指標は各ローンのリスク評価に使用される。

同社の格付けは通過と批判の2つのカテゴリーに分けられている。批判カテゴリは特別な言及、不合格、そして疑わしいリスク評価を含む。リスク評価は以下のように定義される

パス:通行証ローンは、既存または既知の管理職が密接に注目する価値のある潜在的な弱点がないクレジットである。

特別なヒント:特別に言及された融資には潜在的な弱点があり、経営陣が密接に注目する価値がある。是正しなければ、この潜在的な弱点は、融資の返済見通しを悪化させたり、今後ある日に会社の信用状況を悪化させたりする可能性がある。特に言及された融資は不利な分類ではなく、不利な分類を保証するために会社を十分なリスクに直面させることもない。

基準に合わない:基準に合わないと分類されたローンは、借り手の現在の純価値と支払能力または質抵当品(ある場合)の十分な保護を受けていない。基準外に分類されたローンには、債務の返済を脅かす1つ以上の明確な弱点がある。明確に定義された弱点は借り手の市場性の不足、キャッシュフロー或いは担保の支持不足、時間通りに建設を完成できなかった、あるいは経済期待を満たすことができなかったことを含む。それらの特徴は、欠陥が是正されなければ、会社はいくつかの損失を被る可能性があるということだ。

懐疑的なのは疑わしいローンに分類されるローンは、不合格ローンに分類されるすべての固有の弱点を持っており、もう1つの特徴は、現在存在する事実、条件、価値に基づいて、これらの弱点が収集または返済を非常に疑わしい、不可能にしていることである。

損失:損失に分類された融資は回収できないと考えられ、直ちに解約する。

16

カタログ表

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの未返済融資総額をローンの組み合わせとリスク別に示しています

2022年9月30日

批判を受ける

特価

(千ドル)

    

通行証

    

言及する.

    

標準に合わない

    

疑いに値する

    

合計する

商業広告

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

559,647

$

$

5,008

$

$

564,655

不動産建設

 

89,215

 

 

 

 

89,215

商業地所

 

809,910

 

3,840

 

5,318

 

 

819,068

総商業広告

1,458,772

3,840

10,326

1,472,938

消費者

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

647,517

 

64

 

2,237

 

 

649,818

住宅不動産初級留置権

 

143,006

 

 

675

 

 

143,681

その他の回転と分割払い

 

51,786

 

 

8

 

 

51,794

総消費額

 

842,309

 

64

 

2,920

 

 

845,293

融資総額

$

2,301,081

$

3,904

$

13,246

$

$

2,318,231

2021年12月31日

批判を受ける

特価

(千ドル)

    

通行証

    

言及する.

    

標準に合わない

    

疑いに値する

    

合計する

商業広告

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

430,235

$

480

$

6,046

$

$

436,761

不動産建設

 

40,619

 

 

 

 

40,619

商業地所

 

585,291

 

 

13,602

 

 

598,893

総商業広告

1,056,145

480

19,648

1,076,273

消費者

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

510,375

 

 

341

 

 

510,716

住宅不動産初級留置権

 

124,898

 

 

770

 

 

125,668

その他の回転と分割払い

 

45,363

 

 

 

 

45,363

総消費額

 

680,636

 

 

1,111

 

 

681,747

融資総額

$

1,736,781

$

480

$

20,759

$

$

1,758,020

融資損失準備金の十分性は四半期末ごとに評価される。融資損失準備には,減値を個別に評価する融資に関する特定の部分と,同質集合に分割して減値を共同評価する融資に関する一般的な部分がある.これらの資金プールに適用される要因は、類似した特徴を有する融資の履歴純損失の評価に基づいて発生可能な損失の推定であり、管理層は、現在の事件、傾向、状況を反映するように調整している。これらの調整は以下の要素を考慮する:ローン政策と手続きの変化、経済状況、ポートフォリオの性質と数量、ローン管理経験、期限を超えたローンの数量と深刻度、ローン審査制度の品質、担保依存型ローンの基礎担保価値、集中度、その他の外部要素を考慮する。

17

カタログ表

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日に終了した3ヶ月と9ヶ月の融資損失準備の変動状況をローン組合別にまとめています

2022年9月30日までの3ヶ月

初めから

以下の事項を準備する

貸し付け金

貸し付け金

終わりにする

(千ドル)

    

てんびん

    

融資損失

    

押し売りする

    

回復する

    

てんびん

商業広告

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

10,333

$

(845)

$

(672)

$

105

$

8,921

不動産建設

 

878

 

378

 

 

76

 

1,332

商業地所

 

10,834

 

1,335

 

 

101

 

12,270

総商業広告

 

22,045

 

868

 

(672)

 

282

 

22,523

消費者

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

6,175

 

(584)

 

 

 

5,591

住宅不動産初級留置権

 

1,467

 

(109)

 

 

7

 

1,365

その他の回転と分割払い

 

634

 

(75)

 

(75)

 

53

 

537

総消費額

 

8,276

 

(768)

 

(75)

 

60

 

7,493

未分配

 

1,052

 

(100)

 

 

 

952

合計する

$

31,373

$

$

(747)

$

342

$

30,968

2022年9月30日までの9ヶ月間

初めから

以下の事項を準備する

貸し付け金

貸し付け金

終わりにする

(千ドル)

    

てんびん

    

融資損失

    

押し売りする

    

回復する

    

てんびん

商業広告

商工業

$

8,925

$

1,011

$

(1,336)

$

321

$

8,921

不動産建設

783

473

76

1,332

商業地所

12,376

(229)

123

12,270

総商業広告

22,084

1,255

(1,336)

520

22,523

消費者

住宅不動産第一住宅ローン

6,532

(941)

5,591

住宅不動産初級留置権

1,295

(151)

221

1,365

その他の回転と分割払い

481

65

(130)

121

537

総消費額

8,308

(1,027)

(130)

342

7,493

未分配

1,180

(228)

952

合計する

$

31,572

$

$

(1,466)

$

862

$

30,968

2021年9月30日までの3ヶ月

初めから

以下の事項を準備する

貸し付け金

貸し付け金

終わりにする

(千ドル)

    

てんびん

    

融資損失

    

押し売りする

    

回復する

    

てんびん

商業広告

商工業

$

9,620

$

(825)

$

(747)

$

1,052

$

9,100

不動産建設

587

 

92

 

 

679

商業地所

12,937

 

(413)

 

 

12,524

総商業広告

23,144

 

(1,146)

 

(747)

 

1,052

22,303

消費者

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

6,176

 

625

 

 

6,801

住宅不動産初級留置権

1,401

 

6

 

 

16

1,423

その他の回転と分割払い

574

 

(32)

 

(46)

 

27

523

総消費額

8,151

599

(46)

43

8,747

未分配

2,469

 

(1,453)

1,016

合計する

$

33,764

$

(2,000)

$

(793)

$

1,095

$

32,066

18

カタログ表

2021年9月30日までの9ヶ月間

初めから

以下の事項を準備する

貸し付け金

貸し付け金

終わりにする

(千ドル)

    

てんびん

    

融資損失

    

押し売りする

    

回復する

    

てんびん

商業広告

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

10,205

$

(1,378)

$

(1,224)

$

1,497

$

9,100

不動産建設

 

658

 

21

 

 

 

679

商業地所

 

14,105

 

(1,049)

 

(536)

 

4

 

12,524

総商業広告

 

24,968

 

(2,406)

 

(1,760)

 

1,501

 

22,303

消費者

 

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

5,774

 

1,027

 

 

 

6,801

住宅不動産初級留置権

 

1,373

 

(63)

 

113

 

1,423

その他の回転と分割払い

 

753

 

(196)

 

(139)

 

105

 

523

総消費額

 

7,900

 

768

 

(139)

 

218

 

8,747

未分配

 

1,378

 

(362)

 

 

 

1,016

合計する

$

34,246

$

(2,000)

$

(1,899)

$

1,719

$

32,066

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日まで、融資組合せ別に細分化し、会社の減価方法別に記録した融資投資と関連融資損失準備を示している

2022年9月30日

記録された投資

融資損失準備

単独で

集団的に

単独で

集団的に

(千ドル)

    

評価された

    

評価された

    

合計する

    

評価された

    

評価された

    

合計する

商業広告

  

 

  

 

  

商工業

$

2,083

$

562,572

$

564,655

$

264

$

8,657

$

8,921

不動産建設

 

 

89,215

 

89,215

1,332

1,332

商業地所

 

800

 

818,268

 

819,068

12,270

12,270

総商業広告

 

2,883

 

1,470,055

 

1,472,938

264

22,259

22,523

消費者

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

1,998

 

647,820

 

649,818

5,591

5,591

住宅不動産初級留置権

 

188

 

143,493

 

143,681

1,365

1,365

その他の回転と分割払い

 

8

 

51,786

 

51,794

537

537

総消費額

 

2,194

 

843,099

 

845,293

7,493

7,493

未分配

952

融資総額

$

5,077

$

2,313,154

$

2,318,231

$

264

$

29,752

$

30,968

2021年12月31日

記録された投資

融資損失準備

単独で

集団的に

単独で

集団的に

(千ドル)

    

評価された

    

評価された

    

合計する

    

評価された

    

評価された

    

合計する

商業広告

  

 

  

 

  

商工業

$

1,831

$

434,930

$

436,761

$

278

$

8,647

$

8,925

不動産建設

 

 

40,619

 

40,619

783

783

商業地所

 

809

 

598,084

 

598,893

5

12,371

12,376

総商業広告

 

2,640

 

1,073,633

 

1,076,273

283

21,801

22,084

消費者

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

21

 

510,695

 

510,716

6,532

6,532

住宅不動産初級留置権

 

91

125,577

 

125,668

1,295

1,295

その他の回転と分割払い

 

 

45,363

 

45,363

481

481

総消費額

 

112

 

681,635

 

681,747

8,308

8,308

未分配

1,180

融資総額

$

2,752

$

1,755,268

$

1,758,020

$

283

$

30,109

$

31,572

19

カタログ表

下表に減価融資に関する主な情報をまとめた。これらの減価融資は、融資損失準備の推定損失に計上される可能性がある

2022年9月30日

 

2021年12月31日

録画しておく

未払い

関わる

 

録画しておく

未払い

関わる

(千ドル)

    

投資する

    

元金

    

手当

    

投資する

    

元金

    

手当

減価計算で用意した減価ローン

 

  

 

  

 

  

商工業

$

712

$

744

$

264

$

445

$

464

$

278

商業地所

 

 

 

 

180

 

203

 

5

住宅不動産初級留置権

 

 

 

その他の回転と分割払い

 

 

 

 

 

減価準備の減価融資総額を計上する

712

744

264

625

667

283

評価手当のない減価融資

 

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

商工業

1,371

1,476

1,386

1,575

商業地所

 

800

855

 

629

 

684

 

住宅不動産第一住宅ローン

 

1,998

 

2,077

 

21

 

24

 

住宅不動産初級留置権

 

188

 

211

 

91

 

120

 

その他の回転と分割払い

 

8

 

8

 

 

 

想定外の減価融資総額

4,365

4,627

2,127

2,403

減価融資総額

 

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

商工業

2,083

2,220

264

1,831

2,039

278

商業地所

 

800

 

855

 

 

809

 

887

 

5

住宅不動産第一住宅ローン

1,998

2,077

21

24

住宅不動産初級留置権

 

188

 

211

 

 

91

 

120

 

その他の回転と分割払い

 

8

 

8

 

 

 

 

減価融資総額

$

5,077

$

5,371

$

264

$

2,752

$

3,070

$

283

20

カタログ表

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の平均減価ローン投資と利息収入を示しています

9月30日までの3ヶ月間

2022

2021

平均値

平均値

録画しておく

利子

録画しておく

利子

(千ドル)

    

投資する

    

収入.収入

    

投資する

    

収入.収入

減価計算で用意した減価ローン

商工業

$

722

$

3

$

719

$

3

商業地所

779

2

住宅不動産第一住宅ローン

住宅不動産初級留置権

8

その他の回転と分割払い

4

減価準備の減価融資総額を計上する

722

3

1,510

5

評価手当のない減価融資

 

商工業

1,371

7

2,016

5

商業地所

801

2

3,793

住宅不動産第一住宅ローン

2,032

121

住宅不動産初級留置権

189

166

その他の回転と分割払い

8

想定外の減価融資総額

4,401

9

6,096

5

減価融資総額

商工業

2,093

10

2,735

8

商業地所

801

2

4,572

2

住宅不動産第一住宅ローン

2,032

121

住宅不動産初級留置権

189

174

その他の回転と分割払い

8

4

減価融資総額

$

5,123

$

12

$

7,606

$

10

9月30日までの9ヶ月間

2022

2021

平均値

平均値

録画しておく

利子

録画しておく

利子

(千ドル)

    

投資する

    

収入.収入

    

投資する

    

収入.収入

減価計算で用意した減価ローン

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

833

$

8

$

818

$

10

商業地所

 

 

 

782

 

6

住宅不動産初級留置権

 

 

 

11

 

その他の回転と分割払い

 

 

 

3

 

減価準備の減価融資総額を計上する

833

8

1,614

16

評価手当のない減価融資

  

 

  

 

  

 

  

商工業

1,291

21

2,061

15

商業地所

 

805

 

5

 

3,980

 

住宅不動産第一住宅ローン

 

2,108

 

 

114

 

住宅不動産初級留置権

 

193

 

 

190

その他の回転と分割払い

 

11

 

 

 

想定外の減価融資総額

4,408

26

6,345

15

減価融資総額

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

2,124

29

2,879

25

商業地所

 

805

 

5

 

4,762

 

6

住宅不動産第一住宅ローン

 

2,108

 

 

114

 

住宅不動産初級留置権

 

193

 

 

201

 

その他の回転と分割払い

 

11

 

 

3

 

減価融資総額

$

5,241

$

34

$

7,959

$

31

21

カタログ表

帳簿価値#ドルのローン1.42022年9月30日まで1.22021年12月31日現在、公共預金の安全を確保し、法的要件または許可の他の目的で使用することが約束されている。

場合によっては、会社は融資再編によって借り手に救済を提供するだろう。もし会社が借り手の財務困難に関連する経済的又は法律的理由から、借り手にそれが考慮しない特許権を提供した場合、債務再編は問題債務再編、又はTDRを構成する。TDR特典は、金利の引き下げ、満期日の延長、満期元金または利息の免除、または他の資産を受け入れて債務の全部または一部を返済することを含むことができます。

2022年第3四半期と2021年には違います。TDRのローンに修正します。

当社は、融資条件がTDRで修正された借り手またはその融資が非課税プロジェクトに属する借り手に追加資金を提供することを大きな約束はしていません。

付記6営業権その他無形資産

次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの部門別の営業帳簿金額をまとめています

九月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

    

2022

    

2021

銀行業

$

34,854

$

20,131

退職と福祉サービス

11,206

11,359

総営業権

$

46,060

$

31,490

営業権は年に少なくとも1回の減価を評価し、経済環境が許容される場合により頻繁に評価する。その会社は確かに違います。2022年9月30日までの営業権減額。

各種類の無形資産を識別できる帳簿価値総額と累積償却状況は以下の通りである

2022年9月30日

2021年12月31日

(千ドル)

    

総帳簿金額

    

累計償却する

    

合計する

    

総帳簿金額

    

累計償却する

    

合計する

識別可能な顧客無形資産

$

41,423

$

(24,920)

$

16,503

$

42,057

$

(21,807)

$

20,250

コア預金無形資産

7,592

(316)

7,276

無形資産総額

$

49,015

$

(25,236)

$

23,779

$

42,057

$

(21,807)

$

20,250

無形資産の償却は#ドルです1.3百万ドルとドル1.12022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。無形資産の償却は#ドルです3.4百万ドルとドル3.32022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。

付記7ローンサービス

他人に提供されるローンは添付された総合貸借対照表に含まれていない。他人のために返済した融資元金残高の合計は#ドルである372.5百万ドルとドル345.8それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。他人へのローン返済には、通常、担保ローン支払いの徴収、信託口座の維持、投資家への支払い、および引受·停止処理が含まれる。ローンサービス収入は権利責任によって発生して入金され、投資家のサービス費用と借り手から徴収したいくつかの費用、例えば期限を超えた支払い費用を含み、資本化担保ローンサービス権の公正価値調整後の純額を差し引く。

22

カタログ表

次の表は、会社の2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内のメンテナンス権に関する活動をまとめています

    

3か月まで

    

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

期初残高

$

2,064

$

1,964

$

1,880

$

1,987

足し算

604

84

 

622

 

195

償却する

(110)

(195)

 

(367)

 

(580)

(減価)/回復

222

(77)

 

645

 

174

期末残高

$

2,780

$

1,776

$

2,780

$

1,776

以下は,2022年9月30日と2021年12月31日までにサービス権推定値で用いられたキーデータと仮説の概要である.これらの仮定のいずれかの増加または減少は、公正価値計量の減少または増加をもたらすであろう

    

九月三十日

    

十二月三十一日

 

(千ドル)

2022

2021

整備権の公正価値

$

2,780

$

1,880

加重平均残期限(年数)

 

20.6

 

20.3

繰り上げ返済速度

 

6.7

%  

 

14.2

%

割引率

 

10.0

%  

 

9.5

%

8借約を付記する

当社のテナントとしてのレンタル約は基本的にオフィス不動産とオフィス設備賃貸からなり、レンタル期間は2027年までです。特定の不動産の一部の条項は2024年に分譲されるだろう。同社の賃貸契約は基本的にすべて経営賃貸契約に分類されている。その会社は所有している1つは当社本社ビルの既存融資リースは、レンタル期間は2022年10月31日までです。

当社は、短期賃貸(すなわち、初期期間が12ヶ月以下のレンタル)またはデバイスリース(非実質的賃貸とみなされる)を総合財務諸表に計上しないことを選択します。以下の表に、連結財務諸表における会社の使用権資産と賃貸負債の分類を示す

    

    

    

九月三十日

    

十二月三十一日

(千ドル)

 

 

2022

 

2021

賃貸使用権資産

分類する

経営的リース使用権資産

 

経営的リース使用権資産

$

3,481

$

3,727

融資リース使用権資産

 

土地、家屋、設備、純額

 

 

87

賃貸使用権資産総額

$

3,481

$

3,814

賃貸負債

 

  

 

 

  

リース負債を経営する

 

リース負債を経営する

$

3,802

$

4,275

融資リース負債

 

長期債務

 

21

 

203

リース総負債

$

3,823

$

4,478

表で算出したROU資産とリース負債金額は,リース期間の長さと最低賃貸支払いのための現在値の割引率の影響を受ける。その会社の賃貸契約には通常1つはまたはもっと多くのオプションがあります。会社が適宜更新できます。リース開始時に、継続選択権の行使が合理的に確定していると判断した場合、会社はROU資産と賃貸負債を計算する際に延長期限を計上する。割引率については、テーマ842は、その金利が確定しやすい限り、レンタルに隠れた金利を使用することを要求している。この金利は確定が少ないため、当社は類似期間内に担保をもとに、レンタル開始時に借金金利をインクリメントします。当社の唯一の融資リースについては、当社はレンタル開始時にその逓増借款金利を利用しています。

23

カタログ表

九月三十日

十二月三十一日

 

    

2022

    

2021

加重平均-残存期間(年数)

賃貸借契約を経営する

 

4.4

3.4

融資リース

 

0.8

加重平均割引率

 

  

賃貸借契約を経営する

 

2.7

%

2.5

%

融資リース

 

7.8

%

7.8

%

当社はすべてのカテゴリに対する対象資産を選択しているため、レンタルと非レンタル構成要素を分けるのではなく、それらを単独のレンタル構成要素として計算し、可変レンタルコストは主に公共エリアメンテナンスや公共事業などの可変支払いを代表する。可変リースコストには、これらの資本化された設備を使用または維持してレンタルを運営する費用も含まれる

次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のレンタルコストとその他のレンタル情報を示します

    

3か月まで

    

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2022

2021

レンタル料

 

 

  

リースコストを経営する

$

425

$

429

$

1,250

$

1,417

可変リースコスト

187

192

 

550

 

583

短期賃貸コスト

188

89

 

276

 

172

融資リースコスト

 

  

 

  

賃貸負債利息

2

7

 

7

 

22

使用権資産の償却

29

29

 

87

 

87

転貸収入

(63)

(51)

 

(179)

 

(163)

純賃貸コスト

$

768

$

695

$

1,991

$

2,118

その他の情報

 

  

リース負債の金額を計上するための現金経営性リースによるキャッシュフロー

$

400

$

411

$

1,184

$

1,372

新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産

1,065

1,452

2022年9月30日現在、初期または残り期間が1年以上の融資および経営リースの将来最低支払いは以下の通りです

金融

運営中です

(千ドル)

    

賃貸借証書

    

賃貸借証書

12ヶ月まで

2023年9月30日

$

21

$

1,582

2024年9月30日

 

 

827

2025年9月30日

 

 

541

2026年9月30日

 

 

402

2027年9月30日

 

 

309

その後…

 

 

441

将来の最低賃貸支払い総額

$

21

$

4,102

利子に相当する額

 

 

(300)

リース負債総額を経営する

$

21

$

3,802

24

カタログ表

9預金を付記する

2022年9月30日と2021年12月31日までの総合貸借対照表の預金構成は以下の通り

九月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

    

2022

    

2021

無利子計

$

905,228

$

938,840

利息を計算する

 

  

 

  

生息需要

 

653,216

 

714,669

貯蓄口座

 

101,820

 

96,825

貨幣市場貯蓄

 

1,079,520

 

937,305

定期預金

 

222,027

 

232,912

全額利息計算

 

2,056,583

 

1,981,711

総預金

$

2,961,811

$

2,920,551

10短期借入金を付記する

2022年9月30日と2021年12月31日の短期借入金には、

九月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

    

2022

    

2021

購入した連邦基金

$

53,830

$

FHLB短期進展

 

200,000

 

合計する

$

253,830

$

次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の短期借入金に関する情報を示しています

3か月まで

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

購入した連邦基金

 

期末までの残高

$

53,830

$

1日平均残高

84,149

10

最高月末残高

78,015

加重平均金利

その間に

3.71

%

%

期末

3.25

%

%

FHLB短期進展

期末までの残高

$

200,000

$

1日平均残高

168,750

最高月末残高

200,000

加重平均金利

その間に

1.71

%

%

期末

3.20

%

%

25

カタログ表

9か月で終わる

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

購入した連邦基金

 

期末までの残高

$

53,830

$

1日平均残高

55,527

3

最高月末残高

117,350

加重平均金利

その間に

2.47

%

%

期末

3.25

%

%

FHLB短期進展

期末までの残高

$

200,000

$

1日平均残高

60,073

最高月末残高

200,000

加重平均金利

その間に

1.71

%

%

期末

3.20

%

%

付記11長期債務

2022年9月30日と2021年12月31日までの長期債務は、

2022年9月30日

期間が終わる

顔.顔

携帯する

利子

成熟性

(千ドル)

    

価値がある

    

価値がある

    

金利.金利

    

料率率

    

日取り

    

呼び出し日

二次支払手形

$

50,000

$

50,000

据え置き

3.50

%  

3/30/2031

3/31/2026

二次債券(第I信託)

4,124

3,526

 

3ヶ月LIBOR+3.10%

6.74

%  

6/26/2033

 

6/26/2008

二次債券(信託II)

 

6,186

 

5,289

 

3ヶ月LIBOR+1.80%

5.09

%  

9/15/2036

 

9/15/2011

融資リース負債

 

2,700

 

21

 

据え置き

 

7.81

%  

10/31/2022

 

適用されない

長期債務総額

$

63,010

$

58,836

 

  

 

  

 

  

 

  

2021年12月31日

期間が終わる

顔.顔

携帯する

利子

成熟性

(千ドル)

    

価値がある

    

価値がある

    

金利.金利

    

料率率

    

日取り

    

呼び出し日

二次支払手形

$

50,000

$

50,000

 

据え置き

 

3.50

%  

3/30/2031

 

3/31/2026

二次債券(第I信託)

 

4,124

 

3,492

 

3ヶ月LIBOR+3.10%

3.32

%  

6/26/2033

 

6/26/2008

二次債券(信託II)

 

6,186

 

5,238

 

3ヶ月LIBOR+1.80%

2.00

%  

9/15/2036

 

9/15/2011

融資リース負債

 

2,700

 

203

 

据え置き

 

7.81

%  

10/31/2022

 

適用されない

長期債務総額

$

63,010

$

58,933

 

  

 

  

 

  

 

  

付記12表外リスクのある金融商品

通常の業務プロセスでは、銀行は、添付の連結財務諸表に含まれていないクレジットおよび予備信用状を提供する引受金などの未償還引受金およびまたは負債を有する。信用状及び予備信用状を提供する金融手形の他方が約束を履行していない場合、銀行が直面する信用損失リスクは、これらの手形の契約金額又は名目金額によって表される。世界銀行がこのような承諾を行う際に使用する信用政策は、財務諸表に記載されているツールに対する信用政策と同じである。

26

カタログ表

当社の2022年9月30日と2021年12月31日までの表外リスク開放契約金額の概要は以下の通りです

九月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

    

2022

    

2021

信用を提供する約束

$

785,745

$

668,115

予備信用状

 

11,414

 

10,529

合計する

$

797,159

$

678,644

信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。同社は具体的な状況に応じて各顧客の信頼性を評価している。会社が信用期間を延長する必要があると判断した場合、得られた担保金額は経営陣の信用評価に応じて決定される。保有する担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産、設備、収入を生み出す商業不動産が含まれている可能性がある。

過去2年間、同社はいかなる財務保証も履行する必要がなく、その約束によって何の損失も受けなかった。

同社は連邦住宅担保融資機関や北ダコタ州銀行が発行した予備信用状を利用して公共部門の預金を獲得している。その会社は所有している違います。2022年9月30日まで、FHLBでの未償還信用状。その会社はドルを持っている1502021年12月31日までに、FHLBの1000件の未返済信用状。ノースダコタ州銀行と協力して違います。2022年9月30日と2021年12月31日までの未済信用状。ノースダコタ州銀行の潜在信用状はノースダコタ州銀行の融資を担保とし、金額は#ドルである224.0百万ドルとドル229.7それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。

注13株式ベースの報酬

2019年5月6日、会社の株主はAlerus Financial Corporation 2019株式インセンティブ計画を承認した。この計画は、報酬委員会が、計画の目標を達成するために、株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位、および現金報酬を含む様々な株式報酬を適切な形態および金額で付与することを可能にする。行使または現金化の前に取り消され、没収または満了された任意の奨励された株は、全部または一部であっても、再びその計画に基づいて発行することができる。しかしながら、奨励された株式は、(A)株式オプションの行使価格を支払うために入札を行うこと、(B)任意の源泉徴収義務を履行するために株を会社に交付または抑留すること、または(C)奨励決済時に発行するのではなく、株式決済を受ける株式付加価値権または他の奨励に含まれることを条件として、再び計画に従って発行または交付されてはならない。株式は帰属され、行使可能であり、報酬委員会によって決定され、報酬を受けた参加者との個別合意で明らかにされた他の条項および条件を含む。この計画は最も多くの発行を許可している1,100,000普通株です。2022年9月30日までに922,010この計画によると、普通株式はまだ発行されることができる。

これらの計画下の賠償金に関する補償支出は#ドルである3511,000ドル5452022年と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ1000ドル。これらの計画下の賠償金に関する補償支出は#ドルである1.4百万ドルとドル1.82022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。

27

カタログ表

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の在庫計画における活動を示しています

9月30日までの9ヶ月間

2022

2021

重み付けの-

重み付けの-

    

平均補助金

平均補助金

    

賞.賞

    

期日公正価値

    

賞.賞

    

期日公正価値

限定株及び限定株式単位賞

 

 

 

期初未返済債務

 

260,850

 

$

21.04

325,030

 

$

19.48

授与する

 

102,265

 

25.44

66,664

 

26.63

既得

 

(107,370)

 

19.19

(101,108)

 

20.46

没収またはキャンセルされる

 

(10,624)

 

23.71

 

期末未済債務

245,121

$

23.57

290,586

$

20.77

2022年9月30日までに3.0計画に基づいて交付された非既得賠償金に関する未確認賠償は100万ドルを支出する。この費用は加重平均期間内に確認される予定です 2.8何年もです。

14所得税を付記する

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税支出(福祉)は以下のように構成される

9月30日までの3ヶ月間

2022

2021

    

    

パーセント

  

  

    

パーセント

  

(千ドル)

金額

税引き前収入

  

金額

税引き前収入

  

法定連邦所得税税率で税金を納める

$

2,637

 

21.0

%

$

3,598

 

21.0

以下の項目の税務影響:

 

 

免税所得

(133)

 

(1.1)

%

(134)

 

(0.8)

連邦福祉を差し引いた州所得税

406

3.2

%

756

4.4

差し引くことのできない項目やその他

30

 

0.2

%

(156)

 

(0.9)

所得税を適用する

$

2,940

23.3

%

$

4,064

23.7

9月30日までの9ヶ月間

2022

2021

    

    

パーセント

  

  

    

パーセント

 

(千ドル)

金額

税引き前収入

  

金額

税引き前収入

 

法定連邦所得税税率で税金を納める

$

7,906

 

21.0

$

10,993

 

21.0

%

以下の項目の税務影響:

 

  

 

  

 

  

 

  

免税所得

 

(372)

 

(1.0)

 

(434)

 

(0.8)

%

連邦福祉を差し引いた州所得税

 

1,515

 

4.0

 

2,407

 

4.6

%

差し引くことのできない項目やその他

(496)

(1.3)

(596)

(1.1)

%

所得税を適用する

$

8,553

 

22.7

$

12,370

 

23.7

%

これは経営陣の意見です会社は違います。重大な不確定な税務状況は、審査後に変化する可能性がある。

付記15税収相殺投資

同社は条件に合った経済適用住宅プロジェクトに投資し、コミュニティ再投資と税収控除を得ることを目的としている。同社の税収相殺投資は、同社のある市場地域内の有名な開発者やプロジェクトとの既存の融資関係に限られている

28

カタログ表

次の表は、条件を満たす保障性住宅プロジェクトの税収控除における会社の2022年9月30日と2021年12月31日までの投資をまとめたものである

    

    

2022年9月30日

2021年12月31日

(千ドル)

 

投資する

資金不足の支払い

投資する

資金不足の支払い

投資する

会計計算方法

低所得者の住宅税収控除

 

比例して償却する

$

17,906

    

$

15,559

    

$

7,906

    

$

6,999

合計する

 

$

17,906

 

$

15,559

 

$

7,906

 

$

6,999

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の会社合格保障性住宅プロジェクトの償却費用と確認した税収割引をまとめています

9月30日までの3ヶ月間

2022

2021

償却する

税収割引

償却する

税収割引

(千ドル)

費用(1)

    

識別された(2)

    

費用(1)

    

識別された(2)

    

低所得者の住宅税収控除

$

109

 

$

(146)

 

$

 

$

 

合計する

$

109

$

(146)

$

$

(1)低所得住宅税収相殺投資の償却費用は所得税費用に計上される。
(2)すべての確認された税金割引は所得税支出に含まれている。

9月30日までの9ヶ月間

2022

2021

償却する

税収割引

償却する

税収割引

(千ドル)

費用(1)

識別された(2)

費用(1)

識別された(2)

低所得者の住宅税収控除

$

220

 

$

(303)

 

$

 

$

合計する

$

220

$

(303)

$

$

(1)低所得住宅の税収は償却費用を免除して所得税支出に計上する。
(2)すべての確認された税金割引は所得税支出に含まれている。

付記16分部報告

会社は、提供されるサービス、提供されるサービスの重要性、これらのサービスの会社財務諸表に対する重要性、およびこれらのサービスの経営結果に対する管理層の定期的な審査に基づいて、報告すべき部門を決定する。同社は以下のように運営している四つ経営部門:銀行、退職と福祉サービス、富管理、担保ローン。

各部門に提供される財務情報は純利息収入、融資損失準備金、直接非利息収入と直接非利息支出を含み、その後間接分配を行う。会社管理には次の表に示すような間接管理費用が含まれています。税引き前純収入とは、間接分配と所得税を差し引く前の直接収入と支出を指す。

29

カタログ表

以下の表に当社の各部門に関する重要な指標を示す

2022年9月30日までの3ヶ月

退職と

会社

(千ドル)

    

銀行業

    

福祉サービス

    

管理する

    

抵当ローン

    

行政管理

    

統合された

純利子収入

$

28,512

$

$

$

393

$

(589)

$

28,316

融資損失準備金

 

 

 

 

 

 

非利子収入

 

1,723

 

16,597

 

4,852

 

3,782

 

56

 

27,010

非利子支出

 

19,990

 

6,130

 

1,576

 

4,483

 

10,588

 

42,767

税引き前純収益

$

10,245

$

10,467

$

3,276

$

(308)

$

(11,121)

$

12,559

    

2022年9月30日までの9ヶ月間

退職と

会社

(千ドル)

    

銀行業

    

福祉サービス

    

管理する

    

抵当ローン

    

行政管理

    

統合された

純利子収入

$

72,816

$

$

$

1,660

$

(1,711)

$

72,765

融資損失準備金

非利子収入

4,602

50,536

15,726

14,751

91

85,706

非利子支出

48,303

 

21,160

 

5,062

 

14,712

31,585

120,822

税引き前純収益

$

29,115

$

29,376

$

10,664

$

1,699

$

(33,205)

$

37,649

2021年9月30日までの3ヶ月

退職と

会社

(千ドル)

    

銀行業

    

福祉サービス

    

管理する

    

抵当ローン

    

行政管理

    

統合された

純利子収入

$

21,168

$

$

$

499

$

(535)

$

21,132

融資損失準備金

(2,000)

(2,000)

非利子収入

1,576

18,031

5,295

11,116

22

36,040

非利子支出

11,403

 

10,320

 

2,219

 

8,464

9,635

42,041

税引き前純収益

$

13,341

$

7,711

$

3,076

$

3,151

$

(10,148)

$

17,131

    

2021年9月30日までの9ヶ月間

退職と

会社

(千ドル)

    

銀行業

    

福祉サービス

    

管理する

    

抵当ローン

    

行政管理

    

統合された

純利子収入

$

64,236

$

$

$

1,435

$

(1,361)

$

64,310

融資損失準備金

 

(2,000)

 

 

 

 

 

(2,000)

非利子収入

 

4,564

 

53,157

 

15,419

 

40,535

 

(6)

 

113,669

非利子支出

 

33,401

 

30,420

 

6,682

 

29,978

 

27,152

 

127,633

税引き前純収益

$

37,399

$

22,737

$

8,737

$

11,992

$

(28,519)

$

52,346

銀行業

銀行部門は以下のようにフルセットのローン、預金、現金管理、財務サービスを提供しています14人ノースダコタ州、ミネソタ州、アリゾナ州に事務所を設置しています。これらの製品やサービスは,Webやモバイルに基づくアプリケーションによって支援される.会社の資産と負債の大部分は銀行部門の貸借対照表にあります。

退職と福祉サービス

退職と福祉サービスは全国範囲で以下のサービスを提供する:合格した退職計画に記録保存と管理サービスを提供する;従業員持株計画受託者、記録保存と管理;退職計画の投資受託サービス、健康貯蓄口座、柔軟な支出口座及びコブラ記録保存と管理サービス。また、この部門は各銀行市場およびミシガン州ランシングとコロラド州リトルトンで業務を行っている。

富の管理

フォーチュン管理部門は、会社の業務範囲内の顧客にコンサルティング·計画サービス、投資管理および信託·受託サービスを提供する。

30

カタログ表

抵当ローン

担保融資部門はミネソタ州ミネアポリスに位置する中央担保融資部門と銀行勤務先を通じて第一次と第二次担保融資を提供する。

付記17 1株当たり収益

2段階法を用いて2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する場合は以下の通り

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(ドルと株は千単位で、1株当たりのデータは除く)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

純収入

$

9,619

$

13,067

$

29,096

$

39,976

参加証券に割り当てられた配当金と未分配収益

90

196

312

628

普通株主が得られる純収入

$

9,529

$

12,871

$

28,784

$

39,348

加重平均普通株式流通株は基本的に1株当たり収益

19,987

17,205

18,186

 

17,182

株式奨励の希釈効果

243

 

294

 

245

 

306

加重平均普通株を発行して希釈した1株当たり収益

20,230

17,499

18,431

17,488

普通株式1株当たり収益:

基本的に1株当たりの収益

$

0.48

$

0.75

$

1.58

$

2.29

薄めて1株当たりの収益

$

0.47

$

0.74

$

1.56

$

2.26

付記18デリバティブ

当社は顧客の取引を容易にし、顧客の融資需要を満たすために金利交換協定を締結した。顧客ニーズを満たすためにこれらのツールを締結する際には、会社が直面するリスクを最小限に抑えるために、米国金融機関と相殺金を確立する。これらのスワップはデリバティブであるが,ヘッジツールとして指定されていない.

同社は2022年9月30日と2021年12月31日現在、ヘッジツールに指定されているデリバティブは何もない。次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日現在、会社総合貸借対照表に記録されているヘッジツールに指定されていないデリバティブの金額を示しています

2022年9月30日

2021年12月31日

公平である

概念上の

公平である

概念上の

(千ドル)

    

    

価値がある

    

金額

    

価値がある

    

金額

資産デリバティブ

 

連結貸借対照表位置

 

  

 

  

 

  

 

  

金利が入れ替わる

 

その他の資産

$

6,608

$

43,784

$

1,366

$

44,826

金利ロック約束

 

その他の資産

1,507

52,316

長期ローン販売約束

 

その他の資産

 

10

 

333

 

490

 

13,418

TBA担保ローン支援証券

 

その他の資産

 

1,352

 

53,000

 

34

 

97,000

総資産デリバティブ

 

  

$

7,970

$

97,117

$

3,397

$

207,560

負債誘導ツール

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

金利が入れ替わる

 

費用とその他の負債を計算すべきである

$

6,608

$

43,784

$

1,368

$

44,826

金利ロック約束

 

費用とその他の負債を計算すべきである

134

22,636

総負債誘導ツール

 

  

$

6,742

$

66,420

$

1,368

$

44,826

31

カタログ表

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の派生ツール確認収益(損失)は以下の通りです

3か月まで

9か月で終わる

合併報告書

九月三十日

九月三十日

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

収入地点の

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

金利が入れ替わる

 

他の非利息収入

$

1

$

1

$

2

$

2

金利ロック約束

 

抵当ローン銀行業務

(1,724)

(1,793)

(1,871)

(7,298)

長期ローン販売約束

 

抵当ローン銀行業務

(532)

(499)

(480)

(2,061)

TBA担保ローン支援証券

 

抵当ローン銀行業務

1,317

(690)

 

5,066

 

4,865

派生ツール総収益/(損失)

 

$

(938)

$

(2,981)

$

2,717

$

(4,492)

同社には第三者合意があり、保証金通知を追加する際に最低ドル振込金額を支払うことを要求している。この要求は特定の特定の信用措置にかかっている。第三者に提出した担保金額はゼロ2022年9月30日までに152021年12月31日現在、1000人。この日現在、第三者に提出された担保金額は、公平な市価変動および指定信用措置の変更によって必要となる可能性のある任意の追加金額を担保するのに十分な金額とされている。

付記19規制事項

当社と当銀行は連邦銀行機関が管理する各種規制資本要求を遵守しなければなりません。最低資本要求を満たしていないことは、監督管理機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとると、会社の総合財務諸表に直接的な重大な影響を与える可能性がある。

資本充足性を確保するために制定された規制措置は、当社と銀行が普通株式第1級、第1級の最低金額と比率(以下表参照)、および総資本(定義法規参照)とリスク重み付け資産(定義)と第1級資本(定義)と平均資産(定義)との最低金額と比率を維持することを要求する。経営陣は、2022年9月30日と2021年12月31日に、会社と銀行が遵守しなければならないすべての自己資本比率要件を満たしていると信じている。

以下の表に、会社と銀行の2022年9月30日と2021年12月31日までの実資本金額と比率を示す

2022年9月30日

 

最低要求は

要求する

資本に余裕がある

 

資本上の

ヒントの下で

 

実際

十性目の

是正措置

 

(千ドル)

    

金額

    

比率.比率

    

金額

    

比率.比率

    

金額

    

比率.比率

 

普通株式一級資本とリスク重み付け資産の比

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

統合された

$

381,019

 

13.63

%  

$

125,839

 

4.50

%  

$

適用されない

 

適用されない

銀行.銀行

 

363,457

 

13.01

%  

 

125,754

 

4.50

%  

 

181,645

 

6.50

%

一級資本とリスク重み付け資産の比

 

  

 

 

 

  

 

  

 

 

.

 

  

統合された

 

389,834

 

13.94

%  

 

167,785

 

6.00

%  

 

適用されない

 

適用されない

銀行.銀行

 

363,457

 

13.01

%  

 

167,672

 

6.00

%  

 

223,563

 

8.00

%

リスク重み付け資産に対する総資本の比率

 

  

 

 

 

  

 

  

 

 

  

 

  

統合された

 

470,802

 

16.84

%  

 

223,713

 

8.00

%  

 

適用されない

 

適用されない

銀行.銀行

 

394,425

 

14.11

%  

 

223,562

 

8.00

%  

 

279,454

 

10.00

%

一級資本と平均資産の比

 

  

 

  

 

 

 

  

 

 

  

 

  

統合された

 

389,834

 

10.82

%  

 

144,131

 

4.00

%  

 

適用されない

 

適用されない

銀行.銀行

 

363,457

 

11.12

%  

 

130,728

 

4.00

%  

 

163,410

 

5.00

%

32

カタログ表

2021年12月31日

 

最低要求は

要求する

資本に余裕がある

 

資本上の

ヒントの下で

 

実際

十性目の

是正措置

 

(千ドル)

    

金額

    

比率.比率

    

金額

    

比率.比率

    

金額

    

比率.比率

 

普通株式一級資本とリスク重み付け資産の比

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

統合された

$

314,628

 

14.65

%  

$

96,647

 

4.50

%  

$

適用されない

 

適用されない

銀行.銀行

 

297,453

 

13.87

%  

 

96,538

 

4.50

%  

 

139,444

 

6.50

%

一級資本とリスク重み付け資産の比

 

  

 

 

 

  

 

  

 

 

.

 

  

統合された

 

323,358

 

15.06

%  

 

128,862

 

6.00

%  

 

適用されない

 

適用されない

銀行.銀行

 

297,453

 

13.87

%  

 

128,718

 

6.00

%  

 

171,624

 

8.00

%

リスク重み付け資産に対する総資本の比率

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

 

  

 

  

統合された

 

400,263

 

18.64

%  

 

171,816

 

8.00

%  

 

適用されない

 

適用されない

銀行.銀行

 

324,328

 

15.12

%  

 

171,624

 

8.00

%  

 

214,530

 

10.00

%

一級資本と平均資産の比

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

 

  

 

  

統合された

 

323,358

 

9.79

%  

 

132,112

 

4.00

%  

 

適用されない

 

適用されない

銀行.銀行

 

297,453

 

9.01

%  

 

132,039

 

4.00

%  

 

165,049

 

5.00

%

その銀行が規制機関の事前承認なしに支払う可能性のある配当金の金額はいくつかの制限を受けている。当社および当行はバーゼルプロトコルIII資本アーキテクチャを規制するルールおよび関連する“ドッド·フランクウォールストリート改革および消費者保護法”ルールを遵守しなければならない。これらの規定には2.5%の資本保護緩衝が含まれており,これは資本充足率の最低要求以上に増加している.銀行組織の保護緩衝額は要求された額を下回っており、役員への配当金といくつかの自由に支配可能なボーナスの支払いを含む資本分配上の制限を受ける。2022年9月30日現在、会社と銀行の資本比率は保護緩衝を満たすのに十分である。また、同社は、連邦住宅管理局の地位維持に必要な最低資本金と流動性を含む、米国住宅·都市発展部(HUD)の様々な規制基準を遵守しなければならない。HUDガイドラインを守らないと、その認証が取り消される可能性があります。会社は2022年9月30日と2021年12月31日までに上記の準則を遵守している。

付記20株買い戻し計画

2021年2月18日、会社取締役会は、会社が最大で買い戻しを許可する株式買い戻し計画、またはその計画を承認した770,000普通株式の株式は特定の制限と条件によって制限される。その計画は直ちに施行され、しばらく続くだろう36ヶ月それは.この計画は当社にいかなる普通株の買い戻しも要求していないし、当社がそうする保証もない。2022年9月30日までの9ヶ月間違います。この計画に基づいて株式を買い戻す。同社はまた、帰属制限株の奨励と単位の源泉徴収税を支払うために株式を買い戻した。

付記21資産と負債の公正価値

当社は、公正価値を推定するための推定技術の投入の優先順位に基づいて、公正価値を推定するために計量された資産と負債を三段階に分類する。見積公正価値階層は、同じ資産または負債の活発な市場オファーに最高優先権(第1級)を与え、観察できない投入に最低優先権(第3級)を与える。推定公正価値計量を決定するための投入が階層構造の異なるクラスに属する場合、分類は、最低レベルの投入に基づく、すなわち

33

カタログ表

公正な価値を推定することに重大な意義がある。推定公正価値に基づいて計算される資産と負債は、推定技術の次の投入に基づいて以下のように分類される

レベル1-アクティブ市場のオファー(調整されていない)を利用してエンティティが獲得する能力のある同じ資産または負債の投入を取得する。

レベル2-投入は、活発な市場上の同様の資産および負債の見積もりと、金融商品の実質的な期間全体にわたって直接または間接的に観察可能な資産または負債の投入とを含む。これらのツールの推定公正価値は、定価モデル、類似の特徴を有する投資証券の見積もり、または割引キャッシュフローを使用して推定される。

レベル3-資産または負債の観察不可能な投入は、関連する市場活動がほとんどないため、通常は実体自身の仮定に基づいている。初歩的な確認の後、当社は推定公正価値に基づいて非日常的な基礎で計量された資産および負債の帳簿価値を再計量することができる。公正価値を推定するための調整は、通常、いくつかの資産減値時に行われる。このような資産は帳簿価値から見積公正価値に減記される。

専門基準は、エンティティが撤回不可能な選択権を有することを可能にし、公正な価値を推定するためにいくつかの金融商品および他の項目を計量し、個々のツールに基づいて初期およびその後の計量を行うことを選択することができる。当社はある金融商品を公正価値で推定する政策を採用しています。当社は公正価値を推定して既存の金融商品を計量することを選択していませんが、将来的には公正価値を推定して新たに買収した金融商品を選択することが可能です。

経常的基礎

当社は推定公正価値計量を使用して、ある資産と負債に対する推定公正価値調整を記録し、推定公正価値開示を確定した。

次の表には、2022年9月30日現在と2021年12月31日現在の公正価値の経常的に計測された資産と負債残高を示しています

    

2022年9月30日

(千ドル)

    

レベル1

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

販売可能である

 

  

 

  

 

  

 

  

アメリカ財務省と政府機関は

$

$

3,833

$

$

3,833

担保融資支援証券

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅仲介機関

 

 

596,989

 

 

596,989

商業広告

 

 

65,283

 

 

65,283

資産支援証券

 

 

35

 

 

35

社債

 

 

62,970

 

 

62,970

売却可能な投資証券総額

$

$

729,110

$

$

729,110

その他の資産

 

  

 

  

 

  

 

  

派生商品

$

$

7,970

$

$

7,970

その他負債

 

  

 

  

 

  

 

  

派生商品

$

$

6,742

$

$

6,742

34

カタログ表

2021年12月31日

(千ドル)

    

レベル1

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

販売可能である

 

  

 

  

 

  

 

  

アメリカ財務省と政府機関は

$

$

5,103

$

$

5,103

担保融資支援証券

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅仲介機関

 

 

707,157

 

 

707,157

商業広告

 

 

90,913

 

 

90,913

資産支援証券

 

 

54

 

 

54

社債

 

 

50,422

 

 

50,422

売却可能な投資証券総額

$

$

853,649

$

$

853,649

その他の資産

 

  

 

  

 

  

 

  

派生商品

$

$

3,397

$

$

3,397

その他負債

 

  

 

  

 

  

 

  

派生商品

$

$

1,368

$

$

1,368

以下に,許容価値を経常的に基礎的に計測するツールに用いられる推定方法の説明と,評価レベルによるそれなどのツールの一般的な分類を示す.

売却可能な投資証券

一般に、債務証券の推定値は、類似した証券、最近実行された取引の定価、および観察可能な投入を使用する他の価格設定モデルを使用するため、第2レベルに分類される。

派生商品

同社のすべてのデリバティブは場外取引市場で取引されているが、場外市場のオファーは既製品ではない。これらの派生商品について、公正価値の推定は内部開発のモデルを用いて測定され、これらのモデルは主に収益率曲線とオプション変動率のような市場で観察可能な入力を使用し、したがって二次に分類される。二次デリバティブの例は基本金利スワップと長期契約である。

非日常性基礎

ある資産は非日常性に基づいて公正価値を推定して計量する。このような資産は、推定公正価値で計量され続けているわけではないが、場合によっては、例えば、減値証拠または以前に確認された減値金額が変動した場合、そのような資産は、推定公正価値調整を行わなければならない。

2022年9月30日および2021年12月31日現在の特定の資産の非定常的推定公正価値計測に関する純減価には、以下のようなものが含まれる

2022年9月30日

(千ドル)

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

    

減損する

販売待ちのローンを持つ

$

26,129

$

$

26,129

$

減価ローン

 

 

4,813

 

4,813

 

264

償還資産

 

 

904

 

904

 

修理権

 

 

2,780

 

2,780

 

2021年12月31日

(千ドル)

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

    

減損する

販売待ちのローンを持つ

$

46,490

$

$

46,490

$

減価ローン

 

 

2,469

 

2,469

 

283

償還資産

 

 

885

 

885

 

修理権

 

 

1,880

 

1,880

 

35

カタログ表

販売待ちのローンを持つ

販売のための融資を発行および保有することは、コストまたは推定公正価値の中で低い者を基準とする。当社はこれらの融資に対するオファーや入札を購入金融機関から直接取得します。一般に、これらのオファーは、販売されたプレミアムを含むので、これらのオファーは、販売されているローンを保有する推定公正価値がコストよりも大きいことを示している。

コスト或いは見積公正価値の中の低い者が勘定した販売待ちローンの減価損失とは、このようなローンを初歩的に販売待ちローンに分類した後、コスト或いは見積もり公正価値の中で低い者が入金する期間の追加減値純額である。

2022年9月30日と2021年12月31日までの第3次推定公正価値を計量するための推定技術と重大な観察不能投入は以下の通りである

2022年9月30日

(千ドル)

重みをつける

資産タイプ

    

技術を評価する

    

観察できない入力

公正価値

    

射程距離

    

平均値

  

減価ローン

 

価値を評価する

 

物件の調整に特化する

$

4,813

 

適用されない

適用されない

 

償還資産

 

価値を評価する

 

物件の調整に特化する

 

904

 

適用されない

 

適用されない

 

修理権

 

現金流を割引する

 

事前返済速度仮定

 

2,780

 

100-136

 

112

 

 

  

 

割引率

 

  

 

10.0

%  

10.0

2021年12月31日

(千ドル)

重みをつける

 

資産タイプ

    

技術を評価する

    

観察できない入力

公正価値

    

射程距離

    

平均値

 

減価ローン

 

価値を評価する

 

物件の調整に特化する

$

2,469

 

適用されない

 

適用されない

償還資産

 

価値を評価する

 

物件の調整に特化する

 

885

 

適用されない

 

適用されない

修理権

 

現金流を割引する

 

事前返済速度仮定

 

1,880

 

161-327

 

237

 

  

 

割引率

 

  

 

9.5

%  

9.5

%

総合貸借対照表で確認するか否かにかかわらず、この価値を推定することは実行可能であるため、金融商品に関する推定公正価値情報を開示しなければならない。見積市場価格を得ることができない場合、推定公正価値は、現在値または他の推定技術を用いた推定に基づく。これらの技術は,割引率や将来のキャッシュフローの見積りなど,用いられた仮定の影響を大きく受けている.この点で,得られた見積り公正価値見積りは独立市場との比較では確認できず,多くの場合,ツールの即時決済では実現できない.特定の推定公正価値が推定できない金融商品およびすべての非金融商品は、開示要求の制限を受けない。そのため、列報の見積公正価値総額は必ずしも当社の基本価値を代表するとは限らない。

以下は金融商品として開示されており、そのうち2022年9月30日と2021年12月31日までの期末残高は、連結貸借対照表においてすべて見積公価値に記載されていない。

現金と現金等価物及び課税利息

総合貸借対照表に報告されている帳簿金額は、当該等の資産や負債の推定公正価値に近い。

36

カタログ表

満期までの投資証券を保有する

満期まで保有されている債務証券の公正価値は、同じまたは同様の証券の市場オファー、最近実行された取引、および定価モデルに基づく。

貸し付け金

常に再定価し、かつ信用リスクに大きな変化がない可変金利ローンに対して、公正価値は帳簿価値に基づくと推定される。その他のローンの推定公正価値は割引キャッシュフロー分析方法を用いて推定し、現在条件が信用品質に近い借入者に提供するローンに提供する金利を採用した。

銀行所有の生命保険

銀行が持っている生命保険は、保険証書の払い戻し時に満期になった金額に計上され、公正価値を見積もることでもある。この額は基礎保険契約の条項に基づいて保険会社によって提供される。

預金.預金

定義によると、普通預金の推定公正価値は総合貸借対照表の即日対応金額に等しい。固定金利預金証の推定公正価値は割引キャッシュフロー計算方法を用いて推定し、この計算方法は預金証書の現在の増加金利を未返済預金の毎月累積予想満期日のスケジュールに適用する。

短期借款と長期債務

経常再定価の可変金利借款については,公正価値を見積もることは帳簿価値に基づいている。固定金利借款の推定公正価値は会社が現在類似しているタイプの借入金手配の逓増借款金利に基づいて、現金フロー分析方法を用いて推定した。

信用に関する表外承諾

表外信用と関連した約束は一般的に短期的だ。このような引受金の契約金額はその推定公正価値に近く、これらの引受金は主に資金源のない融資引受金から構成され、通常資金調達時の市場定価に基づいている。

37

カタログ表

示された日付において、会社金融商品の推定公正価値および関連帳簿または名義金額は以下のとおりである

2022年9月30日

携帯する

公正価値を見積もる

(千ドル)

    

金額

    

レベル1

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

金融資産

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

現金と現金等価物

$

54,167

$

54,167

$

$

$

54,167

満期までの投資証券を保有する

326,410

273,306

273,306

ローン、純額

 

2,287,263

 

 

 

2,256,887

 

2,256,887

受取利息を計算する

 

11,256

 

11,256

 

 

 

11,256

銀行所有の生命保険

 

33,777

 

 

33,777

 

 

33,777

金融負債

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

無利息預金

$

905,228

$

$

905,228

$

$

905,228

利息計算預金

 

1,834,556

 

 

1,834,556

 

 

1,834,556

定期預金

 

222,027

 

 

 

217,974

 

217,974

短期借款

 

253,830

 

253,830

 

 

 

253,830

長期債務

 

58,836

 

 

55,480

 

 

55,480

支払利息

 

1,405

 

1,405

 

 

 

1,405

2021年12月31日

携帯する

公正価値を見積もる

(千ドル)

    

金額

    

レベル1

    

レベル2

    

レベル3

    

合計する

金融資産

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

現金と現金等価物

$

242,311

$

242,311

$

$

$

242,311

満期までの投資証券を保有する

352,061

349,677

349,677

ローン、純額

 

1,726,448

 

 

 

1,760,784

 

1,760,784

受取利息を計算する

 

8,537

 

8,537

 

 

 

8,537

銀行所有の生命保険

 

33,156

 

 

33,156

 

 

33,156

金融負債

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

無利息預金

$

938,840

$

$

938,840

$

$

938,840

利息計算預金

 

1,748,799

 

 

1,748,799

 

 

1,748,799

定期預金

 

232,912

 

 

 

232,970

 

232,970

長期債務

 

58,933

 

 

57,772

 

 

57,772

支払利息

 

1,674

 

1,674

 

 

 

1,674

38

カタログ表

プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

一般情報

以下の議論は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の財務状況と運営結果を説明します。この過渡期の経年化結果は、年間または未来期間の結果を代表しない可能性がある。以下の議論と分析は、本報告の他の部分で提供される総合財務諸表および関連説明および会社が2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10-K表年次報告と共に読まなければならない。

前向きに陳述する

Form 10-Qに関するこの四半期報告書には、1995年の米国個人証券訴訟改革法安全港条項に適合した“前向き陳述”が含まれている。展望的陳述には、Alerus金融会社の将来の業績予想の計画、推定、計算、予測、および予測に関する陳述が含まれるが、これらに限定されない。これらの陳述は、常に、“可能”、“可能”、“予測”、“潜在”、“信じ”、“予想”、“継続”、“将”、“予想”、“求める”、“推定”、“計画”、“計画”、“予測”、“将”、“年化”、“目標”、“展望”などの言葉によって決定されるわけではないが、またはこれらの語の否定バージョンまたは未来または前向きな性質を有する他の比較可能な語である。前向きな陳述の例は、私たちの予想成長、予想される将来の財務業績、財務状況、信用品質と管理層の長期業績目標、およびAlerus金融会社の将来の計画と見通しについての陳述を含む。

前向きな陳述は歴史的事実でもなく、未来の業績の保証でもない。逆に、それらは、現在のビジネスの未来、未来の計画と戦略、予測、予想されたイベントと傾向、経済および他の未来の状況に対する私たちの信念、予想、仮定に基づいている。展望性陳述は未来と関係があるため、それらは固有の不確定性、リスクと環境変化の影響を受け、これらの不確定性、リスクと変化は予測が困難であり、その多くは私たちが制御できない。私たちの実際の結果と財政状況は展望的な陳述で指摘されたものと大きく違うかもしれない。したがって、あなたはこのような前向きな陳述のいずれかに依存してはいけない。私たちの実際の結果と財務状況は展望性陳述で指摘された大きく異なる重要な要素を含む可能性があります

FRBの最近の利上げと予想利上げの影響を含む、我々の業務に関連する金利リスク
私たちは信用リスクの管理に成功し、十分な融資損失の水準を維持することができる
新しいまたは修正された会計基準は、新たな現行予想信用損失基準の将来の実施によって生じることを含む
上昇するインフレ率を含む全体的かつ金融サービス業のビジネスと経済状況
地域と全国の不動産市場の全体的な健康状態
私たちのローングループに集中しています
バランスシート上の不良資産レベル
経済や市場環境が有料サービスに与える影響
私たちが有機的で買収戦略を実施する能力は

39

カタログ表

潜在的欠陥は過去の買収で記録された名声です
私たちは退職と福祉サービス事業の能力を発展させ続けている
十分な数の住宅ローンを継続することができます
詐欺活動、私たちの情報セキュリティ制御違反または失敗、またはネットワークセキュリティに関するイベントが発生します
私たちの情報技術と電気通信システムまたは第三者サービス業者の中断に関する
ロンドン銀行間の同業借り換え金利および他の代替基準金利のような、いくつかの基準金利の将来の使用および獲得性に関連する動的および不確実性
住宅ローンの買い戻しに関する潜在的な損失
私たちは管理チームの構成を実行し、私たちはキーパーソンを引き付けて維持する能力を持っています
悪天候、自然災害、広く流行している病気または流行病、例えば新冠肺炎の大流行、戦争またはテロ行為、ロシアのウクライナ侵攻、または他の不利な外部事件;
私たちの財務報告書の内部統制に重大な欠陥があるかどうか
流動性リスクを管理する能力に成功しました
大預金者が集中している
銀行の配当に依存しています
私たちのリスク管理枠組みの有効性
私たちまたは私たちが受ける可能性のある訴訟と他の法的手続きと規制行動の開始と結果について
私たちの広範囲な規制枠組みに適用されます
最近と未来の立法と規制の変化の影響
新しい冠肺炎疫病の負の影響は、サプライチェーンの中断、疫病に関連する連邦、州または地方政府の法律、法規または注文の任意の変化を含む経済環境、私たちの顧客と私たちの運営への影響を含む
私たちの証券組合が持っている証券価値の変動は、金利上昇の結果を含む
政府の通貨貿易財政政策
金融サービス業の急速な技術変革
金融サービス業の競争が激化し、信用社、金融科学技術などの非銀行機関からの競争が激化した

40

カタログ表

私たちは担保融資ルートのリスクを管理する能力
米国や州の税収法律、法規、ガイドラインの変化、上場企業の株買い戻しの新消費税は1.0%である
人材と労働力不足と従業員の流出率
可能な連邦マスクとワクチン指示
インフレと最近予想された利上げが私たちの顧客に与える影響
私たちはこのプロジェクトに関連したリスクを管理することに成功しました
本報告“リスク要因”の一部およびAlerus Financial Corporationが米国証券取引委員会に提出した他の報告書に記載されている任意の他のリスク。

我々が本報告で行ったいかなる前向きな陳述も,我々が現在把握している情報に基づいており,発表の日の場合に限られている。私たちは時々行われる可能性のあるいかなる前向きな陳述も、書面でも口頭でも、新しい情報、未来の発展、他の状況を公開更新する義務はない。

概要

私たちは多元化された金融サービス会社で、ノースダコタ州のダフォックスに本部を置いています。私たちの子会社Alerus Financial、National AssociationまたはBankを通じて、私たちは4つの異なる業務ラインを介して企業と消費者に金融解決策である銀行、退職と福祉サービス、富管理、担保融資を提供します。これらの解決策は、関係に向けた主な連絡先および応答が迅速かつ顧客に優しい技術によって配信される。

私たちのビジネスモデルは強力な財務業績と多様な収入源をもたらし、これは私たちがブランドと文化を構築するのを助け、忠誠な顧客基盤と情熱と尊敬に満ちた従業員を生み出した。私たちの総収入の大部分は非利息収入から来ています。これは主に私たちの退職と福祉サービス、富管理と抵当ローン業務によって推進されています。私たちの残りの収入には純利息収入が含まれています。これは私たちが伝統的な銀行製品とサービスを提供することから得た収入です。

肝心な会計政策

私たちの連結財務諸表はアメリカで一般的に受け入れられている会計政策やGAAPのアプリケーションに基づいて作成されています。我々の連結財務諸表を作成する際には、管理層は、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える見積もりと判断を行う必要がある。これらの見積り数は,歴史的経験や経営陣が現在の状況で合理的と考えている様々な他の仮定に基づいている.これらの見積りは,ある資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しており,これらの資産や負債は他のソースからは容易に得られない.異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。経営陣は、会社報告の財務状況や経営結果に最大の影響を及ぼすと考えている見積もりと判断は、2021年12月31日までの年次報告書Form 10−Kに掲載されている付記1--連結報告書付記の重要な会計政策である。2021年12月31日以降、重要な会計政策やこれらの政策を適用する際に使用される仮説や判断に大きな変化はない。

JOBS法案は、上場企業に影響を与える新会計基準や改正された会計基準を遵守するために、移行期間を延長することを許可している。当社は、この延長された移行期間を利用することを選択しており、これは、本報告書に含まれる財務諸表および将来提出される任意の財務諸表が、上場企業に適用されるすべての新しいまたは改正された会計基準の制約を受けないことを意味する

41

カタログ表

当社がまだ新興成長型会社である限り、あるいは当社が“雇用法案”によって延長された過渡期から明確かつ撤回できない選択を選択するまで。

最新の発展動向

新城鳳凰銀行を買収する

2022年7月1日、会社はアリゾナ州フェニックスに本社を置くマドロン鳳凰銀行の銀行持ち株会社MPB BHC,Inc.を買収したこの取引には、新城鳳凰銀行から買収した2兆704億ドルの融資と3兆537億ドルの預金が含まれる。

株主配当

2022年9月13日、会社取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.18ドルと発表した。この配当金は2022年10月14日に2022年9月30日の終値時に登録された株主に支払われた

経営実績の概要

次の表は、現在および上記期間の主な財務結果をまとめたものである

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

六月三十日

九月三十日

九月三十日

九月三十日

(ドルと株は千単位で、1株当たりのデータは除く)

    

2022

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

    

業績比率

 

 

 

 

 

平均総資産収益率

 

1.02

%  

 

1.14

%  

 

1.62

%  

 

1.13

%  

 

1.71

%  

平均普通株式資本収益率

 

10.25

%  

 

11.93

%  

 

14.68

%  

 

11.27

%  

 

15.61

%  

平均有形普通株式資本収益率(1)

 

13.89

%  

 

15.25

%  

 

18.13

%  

 

14.59

%  

 

19.44

%  

非利子収入が収入のパーセントを占める

 

48.82

%  

 

56.20

%  

 

63.04

%  

 

54.08

%  

 

63.87

%  

純利息差(課税-同値基礎)

 

3.21

%  

 

2.98

%  

 

2.78

%  

 

3.02

%  

 

2.92

%  

効率比(1)

 

74.76

%  

 

74.72

%  

 

71.49

%  

 

73.94

%  

 

69.69

%  

平均株式と平均資産の比

 

9.95

%  

 

9.59

%  

 

11.07

%  

10.06

%  

10.97

%  

平均ローンを純償却/回収する

0.07

%  

 

0.07

%  

 

(0.06)

%  

 

0.04

%  

 

0.01

%  

配当支払率

 

38.30

%  

34.62

%  

21.62

%  

33.33

%  

20.80

%  

1株当たり普通株

 

 

 

 

 

普通株1株当たり収益-基本

$

0.48

$

0.53

$

0.75

$

1.58

$

2.29

普通株1株当たりの収益-希釈して

$

0.47

$

0.52

$

0.74

$

1.56

$

2.26

発表された1株当たり普通配当金

$

0.18

$

0.18

$

0.16

$

0.52

$

0.47

普通株1株当たりの帳簿価値

$

17.25

$

17.75

$

20.54

普通株式1株当たり有形帳簿価値(1)

$

13.76

$

14.93

$

17.46

平均発行済み普通株式-基本

 

19,987

 

17,297

 

17,205

 

18,186

 

17,182

平均発行済み普通株--希釈して

 

20,230

 

17,532

 

17,499

 

18,431

 

17,488

その他のデータ

 

 

 

 

行政·管理下の退職·福祉サービス資産

$

30,545,694

$

31,749,157

$

36,202,553

管理·管理下の富管理資産

$

3,435,786

$

4,147,763

$

3,865,062

担保源

$

229,901

$

269,397

$

415,792

$

686,060

$

1,479,243

(1)非公認会計基準の財務指標を示す。“非GAAPからGAAPへの調整および非GAAP財務計測の計算”を参照してください

42

カタログ表

選定された財務データ

以下の表は、現在および示した期間の選択された財務データをまとめたものである

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

六月三十日

九月三十日

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

選定された平均貸借対照表データ

 

 

 

 

 

貸し付け金

$

2,262,361

$

1,838,631

$

1,820,871

$

1,958,216

$

1,884,308

投資証券

 

1,116,458

 

1,164,625

 

869,421

 

1,165,414

 

778,307

資産

 

3,743,154

 

3,258,655

 

3,190,877

 

3,431,212

 

3,119,819

預金.預金

 

2,995,071

 

2,740,417

 

2,720,047

 

2,851,425

 

2,671,344

購入した連邦基金

 

84,149

 

81,506

 

10

 

55,527

 

3

短期借款

168,750

9,615

60,073

長期債務

 

58,843

 

58,876

 

58,968

 

58,875

 

48,002

株主権益

 

372,274

 

312,515

 

353,196

 

345,192

 

342,344

九月三十日

六月三十日

十二月三十一日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2022

    

2021

    

2021

選定された期末貸借対照表データ

貸し付け金

$

2,318,231

$

1,890,243

$

1,758,020

$

1,800,386

融資損失準備

 

(30,968)

 

(31,373)

 

(31,572)

 

(32,066)

投資証券

 

1,055,520

 

1,130,538

 

1,205,710

 

1,017,868

資産

 

3,691,253

 

3,295,065

 

3,392,691

 

3,175,169

預金.預金

 

2,961,811

 

2,619,550

 

2,920,551

 

2,713,088

長期債務

 

58,836

 

58,870

 

58,933

 

58,963

株主権益総額

 

344,839

 

307,158

 

359,403

 

353,195

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

六月三十日

九月三十日

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

選定損益表データ

純利子収入

$

28,316

$

22,776

$

21,132

$

72,765

$

64,310

融資損失準備金

 

 

 

(2,000)

 

 

(2,000)

非利子収入

 

27,010

 

29,226

 

36,040

 

85,706

 

113,669

非利子支出

 

42,767

 

39,984

 

42,041

 

120,822

 

127,633

所得税前収入

 

12,559

 

12,018

 

17,131

 

37,649

 

52,346

所得税費用

 

2,940

 

2,725

 

4,064

 

8,553

 

12,370

純収入

$

9,619

$

9,293

$

13,067

$

29,096

$

39,976

GAAPに対する非GAAPの調整と非GAAPの財務計測の計算

公認会計原則に基づいて公表された結果に加えて、私たちはよくいくつかの非公認会計基準の財務指標の分析を通じて私たちの評価を補充する。これらの非公認会計基準財務指標は有形普通株式権益と有形資産の比率、1株当たりの有形普通株の有形帳簿価値、平均有形普通株権益収益率、純利息差(税額同値)と効率比率を含む。経営陣はその業績分析にこれらの非公認会計基準財務指標を使用し、財務アナリストと他の人はよくこれらの指標と他の類似指標を使用して資本充足率を評価すると考えている。管理層計算:(I)有形普通株権益は普通株式株主権益から営業権及びその他の無形資産総額を差し引く;(Ii)普通株当たりの有形帳簿価値を発行済み普通株株式で割る;(Iii)有形資産総額から営業権及びその他の無形資産を差し引く;(Iv)平均有形普通株権益リターン率は無形償却税項の純額調整後の純収益を平均有形普通株権益で割る;及び(V)効率比率は非利息支出から無形償却支出を減算し、純利息収入と非利息収入プラス税項等値調整である。

43

カタログ表

以下の表は、これらの非公認会計基準の財務計量と、公認会計基準に基づいて示された期間に計算された最も直接比較可能な財務計量を示した

    

九月三十日

六月三十日

十二月三十一日

九月三十日

(ドルと株は千単位で、1株当たりのデータは除く)

    

2022

    

2022

    

2021

    

2021

    

有形普通株式権益と有形資産の比

 

  

 

普通株主権益総額

$

344,839

$

307,158

$

359,403

$

353,195

減価:営業権

 

46,060

 

31,337

 

31,490

 

30,201

減算:その他無形資産

 

23,779

 

17,511

 

20,250

 

22,593

有形普通株権益(A)

 

275,000

 

258,310

 

307,663

 

300,401

総資産

 

3,691,253

 

3,295,065

 

3,392,691

 

3,175,169

減価:営業権

 

46,060

 

31,337

 

31,490

 

30,201

減算:その他無形資産

 

23,779

 

17,511

 

20,250

 

22,593

有形資産(B)

 

3,621,414

 

3,246,217

 

3,340,951

 

3,122,375

有形普通株式権益と有形資産との比(A)/(B)

 

7.59

%  

 

7.96

%  

 

9.21

%  

 

9.62

%  

1株当たりの普通株式有形帳簿価値

普通株主権益総額

$

344,839

$

307,158

$

359,403

$

353,195

減価:営業権

46,060

31,337

31,490

30,201

減算:その他無形資産

23,779

17,511

20,250

22,593

有形普通株権益(C)

275,000

258,310

307,663

300,401

発行済み株式と発行済み普通株式総数(D)

19,987

17,306

 

17,213

 

17,208

普通株式1株当たり有形帳簿価値(C)/(D)

$

13.76

$

14.93

$

17.87

$

17.46

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

六月三十日

九月三十日

九月三十日

九月三十日

(ドルと株は千単位で、1株当たりのデータは除く)

    

2022

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

    

平均有形普通株権益収益率

純収入

$

9,619

$

9,293

$

13,067

$

29,096

$

39,976

増加:無形償却費用(税引き後純額)

 

1,046

 

832

 

860

 

2,710

 

2,628

純収益、無形償却(E)を含まない

 

10,665

 

10,125

 

13,927

 

31,806

 

42,604

平均総株

 

372,274

 

312,515

 

353,196

 

345,192

 

342,344

減額:平均営業権

 

48,141

 

31,488

 

30,201

 

37,101

 

30,201

差し引く:他の無形資産(税引き後純額)

 

19,466

 

14,737

 

18,272

 

16,605

 

19,124

平均有形普通株式権益(F)

 

304,667

 

266,290

 

304,723

 

291,486

 

293,019

平均有形普通株式資本収益率(E)/(F)

 

13.89

%  

 

15.25

%  

 

18.13

%  

 

14.59

%  

 

19.44

%  

効率比

 

 

 

 

 

非利子支出

$

42,767

$

39,984

$

42,041

$

120,822

$

127,633

差し引く:無形償却費用

 

1,324

 

1,053

 

1,088

 

3,430

 

3,327

調整後の非利子支出(G)

 

41,443

 

38,931

 

40,953

 

117,392

 

124,306

純利子収入

 

28,316

 

22,776

 

21,132

 

72,765

 

64,310

非利子収入

 

27,010

 

29,226

 

36,040

 

85,706

 

113,669

税額等値調整

 

112

 

100

 

115

 

306

 

392

税収に相当する総収入(H)

 

55,438

 

52,102

 

57,287

 

158,777

 

178,371

効率比(G)/(H)

 

74.76

%  

 

74.72

%  

 

71.49

%  

 

73.94

%  

 

69.69

%  

44

カタログ表

経営成果に関する議論と分析

純収入

2022年9月30日までの3ヶ月間の純収益は960万ドル、あるいは1株当たり希釈後普通株0.47ドルであり、2021年9月30日までの3ヶ月間の1310万ドルまたは1株希釈後普通株0.74ドルと比較して340万ドル減少したか、または希釈後普通株1株当たり0.74ドル減少した。純収入が低下した要因は、非利息収入が900万ドル減少し、非利息支出が72.6万ドル増加したことだが、純利息は720万ドル増加し、この低下を部分的に相殺した。

2022年9月30日までの9ヶ月間の純収益は2910万ドル、あるいは希釈後の普通株1株1.56ドルであり、2021年9月30日までの9ヶ月間の4000万ドルまたは希釈後の普通株2.26ドルと比較して1090万ドル、または27.2%減少した。純収益の減少は主に非利息収入が2800万ドル減少したが、純利息収入は850万ドル増加し、非利息支出は680万ドル減少し、この減少を部分的に相殺した。

純利子収入

純利息収入は、利息収入と資産から稼いだ収益に関する費用と負債のために支払われた利息との差額である。純利息差は、利息資産の収益率と利息負債コストとの差額であり、利息資産のパーセンテージを占める。純利息差は税額の同値に基づいて記載されており、これは免税利息収入が税前等値収入に調整されていることを意味し、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の連邦所得税税率は21%と仮定している。

2022年9月30日までの3カ月の純利息収入は2830万ドルで、2021年9月30日までの3カ月の2110万ドルより720万ドル増加し、34.0%増加した。純利息収入が増加した主な原因は、利息収入が980万ドル増加し、ローン利息収入が650万ドル増加し、新城鳳凰銀行を買収したローンが2兆704億ドル増加したことだ。利息支出が250万ドル増加したのは、主に短期借入利息が150万ドル増加し、利息収入の増加を部分的に相殺したためである。短期借入金が増加したのは、主に季節預金残高が低いためである

2022年9月30日までの9カ月間の純利息収入は7280万ドルで、2021年9月30日までの9カ月分の6430万ドルから850万ドル増加し、13.1%増となった。純利息収入が増加した主な原因は、投資証券からの利息収入が880万ドル増加したことだが、短期借入利息支出が180万ドル増加したため、利息支出が290万ドル増加し、その増加を部分的に相殺した。投資証券からの利子収入が増加したのは、主に売却可能な投資証券残高の増加によるものである。短期借入金の利息支出が増加したのは、主に預金残高の減少によるものだ。

2022年9月30日までの3カ月間の純利益差(完全同値税やFTEベース)は3.21%だったのに対し、2021年同期は2.78%だった。新城鳳凰銀行の買収を除くと、2022年第3四半期の純利益差は3.04%だった。純利差の増加は主に生息資産収益率が69ベーシスポイント上昇したが,一部は計利負債収益率上昇38ベーシスポイントで相殺された。生息資産の金利上昇は,主に銀行有利子預金の金利上昇186ベーシスポイントと,FRB/FHLB株の金利上昇102ベーシスポイントによるものである。利息負債金利上昇の要因は、金利環境の上昇および預金残高の季節的な低下により、購入した連邦基金が371ベーシスポイント増加したことである。また、融資総額は平均4.415億元増加し、預金は平均2.75億元増加した。Metro Phoenix Bankへの買収は含まれておらず,平均総融資は1.603億ドル増加し,平均総預金は5200万ドル減少した。

2022年9月30日までの9カ月間の純利益差(FTEで計算)は3.02%だったのに対し、2021年同期は2.92%だった。新城鳳凰銀行の買収は含まれておらず、2022年9月30日までの9カ月間の純利益差は2.95%だった。純利差の増加は主に19ベーシスポイントによるものである

45

カタログ表

利息を発生させる資産収益率が増加し、一部は利息負債金利の15ベーシスポイント増加によって相殺される。生息資産の金利が上昇したのは,主に銀行利息預金の金利が72ベーシスポイント増加し,FRB/FHLB株の金利が67ベーシスポイント増加したためである。利息負債の金利が上昇したのは、主に購入した連邦基金金利が247ベーシスポイント上昇したためだ。

目標連邦基金金利の最近と予想の引き上げにより、私たちの純利息収入と純利息差(FTEベース)は将来的に引き続き圧力に直面することが予想される

46

カタログ表

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の平均貸借対照表情報、利息収入、利息支出とそれに応じた平均資産収益率、平均収益と支払いの金利を示している。これらの収益率および金利は、収入または支出を対応する資産または負債の平均残高で割ることで得られる。私たちは示した期間の1日当たり残高から平均残高を算出した。平均ローン残高には非課税項目に置かれたローンが含まれているが、これらのローンは以前に計算すべき利息が利息収入に戻されている。これらの表では、免税収入と全額課税収入を比較できるように免税資産の収益率が調整されている。

9月30日までの3ヶ月間

2022

2021

利子

平均値

利子

平均値

平均値

収入/収入

収益率/

平均値

収入/収入

収益率/

(千ドル)

    

てんびん

    

費用.費用

    

料率率

    

てんびん

    

費用.費用

    

料率率

    

生息資産

銀行の有利子預金

$

72,157

$

368

 

2.02

%  

$

281,768

$

114

 

0.16

%  

投資証券(1)

 

1,116,458

 

6,204

 

2.20

%  

 

869,421

 

3,534

 

1.61

%  

連邦基金は販売されました

21,893

131

2.37

%  

%  

販売待ちのローンを持つ

 

27,032

 

282

 

4.14

%  

 

57,233

 

346

 

2.40

%  

貸し付け金

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

コマーシャル:

 

  

 

 

  

 

  

 

 

  

商工業

 

566,987

 

7,729

 

5.41

%  

 

544,811

 

6,803

 

4.95

%  

不動産建設

 

70,545

 

996

 

5.60

%  

 

37,743

 

380

 

3.99

%  

商業地所

 

807,505

 

8,279

 

4.07

%  

 

567,696

 

5,245

 

3.67

%  

総商業広告

 

1,445,037

 

17,004

 

4.67

%  

 

1,150,250

 

12,428

 

4.29

%  

消費者

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

624,826

 

5,580

 

3.54

%  

 

487,699

 

4,077

 

3.32

%  

住宅不動産初級留置権

 

140,664

 

1,918

 

5.41

%  

 

129,239

 

1,490

 

4.57

%  

その他の回転と分割払い

 

51,834

 

651

 

4.98

%  

 

53,683

 

602

 

4.45

%  

総消費額

 

817,324

 

8,149

 

3.96

%  

 

670,621

 

6,169

 

3.65

%  

融資総額(1)

 

2,262,361

 

25,153

 

4.41

%  

 

1,820,871

 

18,597

 

4.05

%  

FRB/連邦住宅金融局株

 

18,449

 

249

 

5.35

%  

 

6,505

 

71

 

4.33

%  

生息資産総額

 

3,518,350

32,387

 

3.65

%  

 

3,035,798

 

22,662

 

2.96

%  

非利子資産

224,804

155,079

総資産

$

3,743,154

  

 

  

$

3,190,877

 

  

 

  

有利子負債

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

有利子当座預金

$

659,696

$

211

 

0.13

%  

$

692,873

$

240

 

0.14

%  

貨幣市場と貯蓄預金

 

1,180,576

 

1,202

 

0.40

%  

 

1,009,564

 

365

 

0.14

%  

定期預金

 

234,459

 

439

 

0.74

%  

 

217,756

 

275

 

0.50

%  

購入した連邦基金

 

84,149

 

787

 

3.71

%  

 

10

 

 

%  

短期借款

168,750

 

729

 

1.71

%  

 

 

 

%  

長期債務

 

58,843

 

591

 

3.98

%  

 

58,968

 

535

 

3.60

%  

利子負債総額

 

2,386,473

 

3,959

 

0.66

%  

 

1,979,171

 

1,415

 

0.28

%  

無利子負債と株主権益

 

 

  

 

 

  

 

  

無利息預金

 

920,340

 

  

 

799,854

 

  

 

  

その他無利子負債

 

64,067

 

  

 

58,656

 

  

 

  

株主権益

 

372,274

 

  

 

353,196

 

  

 

  

総負債と株主権益

$

3,743,154

 

  

$

3,190,877

 

  

 

  

純利子収入

$

28,428

 

  

 

  

$

21,247

 

  

純利息差

 

 

2.99

%  

 

  

 

  

 

2.68

%  

FTEベースの純利益差(1)

 

 

3.21

%  

 

  

 

  

 

2.78

%  

(1)課税等値調整は21.0%の限界所得税税率を用いて計算される。

47

カタログ表

9月30日までの9ヶ月間

2022

2021

   

   

利子

   

平均値

   

   

利子

   

平均値

平均値

収入/収入

収益率/

平均値

収入/収入

収益率/

(千ドル)

てんびん

費用.費用

料率率

てんびん

費用.費用

料率率

生息資産

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

銀行の有利子預金

$

68,811

$

442

0.86

%

$

219,636

$

227

0.14

%

投資証券(1)

 

1,165,414

 

18,255

2.09

%

 

778,307

 

9,425

1.62

%

連邦基金は販売されました

7,378

131

2.37

%

%

販売待ちのローンを持つ

 

27,864

 

689

3.31

%

 

70,218

 

1,180

2.25

%

貸し付け金

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

コマーシャル:

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

 

488,771

 

17,797

4.87

%

 

615,310

 

21,780

4.73

%

不動産建設

 

52,212

 

1,839

4.71

%

 

41,812

 

1,304

4.17

%

商業地所

 

670,854

 

19,378

3.86

%

 

565,861

 

15,744

3.72

%

総商業広告

 

1,211,837

 

39,014

4.30

%

 

1,222,983

 

38,828

4.24

%

消費者

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

561,261

 

14,472

3.45

%

 

468,395

 

12,371

3.53

%

住宅不動産初級留置権

 

132,968

 

4,829

4.86

%

 

132,145

 

4,619

4.67

%

その他の回転と分割払い

 

52,150

 

1,791

4.59

%

 

60,785

 

1,989

4.37

%

総消費額

 

746,379

 

21,092

3.78

%

 

661,325

 

18,979

3.84

%

融資総額(1)

 

1,958,216

 

60,106

4.10

%

 

1,884,308

 

57,807

4.10

%

FRB/連邦住宅金融局株

 

11,877

 

448

5.04

%

 

6,273

 

205

4.37

%

生息資産総額

 

3,239,560

 

80,071

3.30

%

 

2,958,742

 

68,844

3.11

%

非利子資産

191,652

161,077

総資産

$

3,431,212

 

  

  

$

3,119,819

 

  

  

有利子負債

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

有利子当座預金

$

692,310

$

637

0.12

%

$

678,015

$

740

0.15

%

貨幣市場と貯蓄預金

 

1,089,137

 

1,943

0.24

%

 

1,018,347

 

1,131

0.15

%

定期預金

 

224,603

 

914

0.54

%

 

212,297

 

910

0.57

%

購入した連邦基金

 

55,527

 

1,027

2.47

%

 

3

 

%

短期借款

60,073

 

767

1.71

%

 

 

%

長期債務

 

58,875

 

1,712

3.89

%

 

48,002

 

1,361

3.79

%

利子負債総額

 

2,180,525

 

7,000

0.43

%

 

1,956,664

 

4,142

0.28

%

無利子負債と株主権益

 

 

  

  

 

 

  

  

無利息預金

845,375

 

  

  

 

762,685

その他無利子負債

 

60,120

 

  

  

 

58,126

 

  

  

株主権益

 

345,192

 

  

  

 

342,344

 

  

  

総負債と株主権益

$

3,431,212

 

  

  

$

3,119,819

 

  

  

純利子収入

 

  

$

73,071

  

 

  

$

64,702

  

純利息差

 

  

 

  

2.87

%

 

  

 

  

2.83

%

FTEベースの純利益差(1)

 

  

 

  

3.02

%

 

  

 

  

2.92

%

(1)課税等値調整は21.0%の限界所得税税率を用いて計算される。

利差と営業利益の差

利子収入と利息支出の増減は,利息資産と利息負債の平均残高(数量)および平均金利の変化によるものである。次の表は、これらの要素が私たちの利息資産が稼いだ利息と私たちの利息負債による利息に与える影響を示している。体積変化の効果は

48

カタログ表

前期間の平均比率で計算した出来高変化。同様に,金利変化の影響は,平均金利の変化に以上の期間の出来高を乗じることで計算される.

2022年9月30日までの3ヶ月

2022年9月30日までの9ヶ月間

.に比べて

.に比べて

2021年9月30日までの3ヶ月

2021年9月30日までの9ヶ月間

以下の理由で変更されます

利子

以下の理由で変更されます

利子

(税収の同値ベース、千ドル単位)

    

    

料率率

    

分散.分散

    

    

料率率

    

分散.分散

生息資産

 

  

 

  

 

  

銀行の有利子預金

$

(85)

$

339

$

254

$

(158)

$

373

$

215

投資証券

 

1,002

 

1,668

 

2,670

 

4,690

 

4,140

 

8,830

販売待ちのローンを持つ

 

(183)

 

119

 

(64)

 

(713)

 

222

 

(491)

貸し付け金

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

コマーシャル:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

 

277

 

649

 

926

 

(4,477)

 

494

 

(3,983)

不動産建設

 

330

 

286

 

616

 

324

 

211

 

535

商業地所

 

2,218

 

816

 

3,034

 

2,921

 

713

 

3,634

総商業広告

 

2,825

 

1,751

 

4,576

 

(1,232)

 

1,418

 

186

消費者

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

1,148

 

355

 

1,503

 

2,452

 

(351)

 

2,101

住宅不動産初級留置権

 

132

 

296

 

428

 

29

 

181

 

210

その他の回転と分割払い

 

(21)

 

70

 

49

 

(282)

 

84

 

(198)

総消費額

 

1,259

 

721

 

1,980

 

2,199

 

(86)

 

2,113

融資総額

 

4,084

 

2,472

 

6,556

 

967

 

1,332

 

2,299

FRB/連邦住宅金融局株

 

130

 

48

 

178

 

183

 

60

 

243

利子収入総額

 

4,948

 

4,646

 

9,594

 

4,969

 

6,127

 

11,096

有利子負債

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

有利子当座預金

 

(12)

 

(17)

 

(29)

 

16

 

(119)

 

(103)

貨幣市場と貯蓄預金

 

60

 

777

 

837

 

79

 

733

 

812

定期預金

 

21

 

143

 

164

 

52

 

(48)

 

4

短期借款

 

 

787

 

787

 

 

1,027

 

1,027

長期債務

 

(1)

 

57

 

56

 

308

 

43

 

351

利子支出総額

 

68

 

1,747

 

1,815

 

455

 

1,636

 

2,091

純利子収入変動

$

4,880

$

2,899

$

7,779

$

4,514

$

4,491

$

9,005

融資損失準備金

融資損失支出は私たちの支出方法に基づいて提案されており、収入支出であり、私たちの判断によると、期末ごとに発生した融資損失に対して十分な支出を維持する必要がある。手当の十分性を評価する際には、管理層は、融資組合の規模と品質を考慮し、当時の経済状況、監督指導方針、歴史的融資損失経験で評価する。しかし、融資信用損失が支出を超えないことは保証されず、融資組合の任意の成長と全体的な経済の不確実性は、今後一定期間にわたって準備を増加させる必要があるかもしれない。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は支出費用を記録していません。対照的に、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の支出は200万ドルを記録した。経営陣は全体的な融資額の増加を見ているにもかかわらず、先の大流行病に関する品質要因の調整が減少したことから、経営陣は支出を増やす必要はないと結論した。

非利子収入

私たちの非利息収入は主に(1)退職と福祉サービス、(2)富管理、(3)担保融資銀行、(4)他の一般銀行サービスから来ている。

49

カタログ表

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非利息収入を示しています

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

    

退職と福祉サービス

$

16,597

$

18,031

$

50,536

$

53,157

富の管理

 

4,852

 

5,295

 

15,726

 

15,419

抵当ローン銀行業務

 

3,782

 

11,116

 

14,751

 

40,535

預金口座手数料

 

377

 

357

 

1,152

 

1,025

投資証券の純収益

 

 

11

 

 

125

他にも

 

1,402

 

1,230

 

3,541

 

3,408

非利子収入総額

$

27,010

$

36,040

$

85,706

$

113,669

非利子収入が収入のパーセントを占める

48.82

%  

63.04

%  

54.08

%  

63.87

%  

2022年9月30日までの3カ月間の非利息収入総額は2700万ドルで、2021年9月30日までの3カ月の3600万ドルに比べて900万ドル減少し、減少幅は25.1%だった。前年比低下の主な原因は、担保ローン銀行の収入が730万ドル減少し、退職·福祉サービス収入が140万ドル減少し、富管理収入が44.3万ドル減少したことだ。住宅ローン銀行の業務収入が減少したのは、主に金利環境の上昇による住宅ローンの1兆859億元の減少であり、減少幅は44.7%であり、販売毛利は94ベーシスポイント減少した。退職·福祉サービス収入が減少した要因は、資産ベースの費用が15億ドル、すなわち21.5%減少したことであり、これは、管理/管理の資産が56億ドル、すなわち15.6%減少したためである。富管理収入が低下した要因は、管理資産が4億293億ドル減少したことであり、全体の時価が低下した結果である。

2022年9月30日までの9カ月間の非利息収入総額は8,570万ドルで、2021年9月30日までの9カ月の1兆137億ドルから2,800万ドル減少し、減少幅は24.6%だった。非利息収入が減少した主な原因は、担保ローン銀行収入が2580万ドル減少し、退職·福祉サービス収入が260万ドル減少したが、富管理収入は30.7万ドル増加し、この減少を部分的に相殺したことである。住宅ローン銀行の業務収入が減少したのは、主に住宅ローンから7兆932億元減少し、減少幅は53.6%だった。退職·福祉サービス収入が減少した要因は、管理·管理の資産減少により、資産ベース費用が260万ドル、すなわち12.5%減少したことである。富管理収入が増加した要因は,青写真費用が46.9万ドル増加したことである。

金利上昇やインフレ圧力の増加により、我々の非金利収入は将来的に大きな悪影響を受けることが予想され、担保融資や担保融資銀行収入に悪影響を与え続けることになる。

2022年9月30日までの3カ月間、総営業収入に占める非利息収入の割合は48.8%だったが、2021年9月30日までの3カ月間は63.0%だった。減少の原因は,非利息収入が25.1%減少したのに対し,純利息収入が34.0%増加したためである。

2022年9月30日までの9カ月間、総営業収入に占める非利息収入の割合は54.1%だったが、2021年9月30日までの9カ月間は63.9%だった。減少の原因は非利息収入が24.6%減少したのに対し,純利息収入が13.1%増加したことである。

我々のビジネスラインの他の議論については、“付記16分類報告”を参照されたい。

50

カタログ表

非利子支出

次の表には、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の非利息支出を示しています

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

補償する

$

21,168

$

23,291

$

61,467

$

71,298

従業員の税金と福祉

 

5,079

 

5,058

 

17,028

 

16,443

入居率と設備費

 

1,925

 

2,063

 

5,713

 

6,212

ビジネスサービス、ソフトウェア、技術費

 

5,373

 

5,332

 

15,082

 

15,266

無形償却費

 

1,324

 

1,088

 

3,430

 

3,327

専門費用と評価

3,126

 

1,503

 

6,913

 

4,484

マーケティングと業務発展

890

 

865

 

2,304

 

2,310

供給品と郵便料金

588

 

549

 

1,806

 

1,583

旅行する

291

 

174

 

826

 

236

住宅ローン費用

409

 

1,231

 

1,577

 

3,762

他にも

 

2,594

 

887

 

4,676

 

2,712

総非利子支出

$

42,767

$

42,041

$

120,822

$

127,633

2022年9月30日までの3カ月間の非利息支出総額は4280万ドルで、2021年9月30日までの3カ月の4200万ドルより72.6万ドル増加し、1.7%増加した。非利息支出の前年比増加は、主に他の非利息支出が170万ドル増加し、専門費用と評価が160万ドル増加したが、給与支出は210万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したためである。他の非利息支出の増加は、主に私たちの不動産建設ローンで発生した新しい業務により、未使用承諾支出が84.1万ドル増加したことである。専門費と評価が増加した要因は、マドロン鳳凰銀行の買収に関連した合併·買収費用が180万ドル増加したことだ。担保ローンの発行量の前年同期比低下は、2022年第3四半期の給与支出の全体的な低下を推進した。

2022年9月30日までの9カ月間の非利息支出総額は1兆208億ドルで、2021年9月30日までの9カ月の1兆276億ドルに比べて680万ドル減少し、減少幅は5.3%だった。非利息収入が減少した主な原因は、給与支出が980万ドル減少し、住宅ローンとローン支出が220万ドル減少したが、専門費用と評価が240万ドル増加したことによって部分的に相殺されたことだ。給与支出、住宅ローンおよびローン支出はいずれも住宅ローンの減少によって減少した。専門費と評価が増加した要因は、マドロン鳳凰銀行の買収に関連した合併·買収費用が180万ドル増加したことだ。

所得税費用

所得税支出は、それぞれの税務機関に不足していると予想される金額に繰延税金の影響を加えた見積もりに基づいています。課税額とは、課税または税務機関から受け取った推定純額のことである。税額を見積もる際に、管理層は取引に対して適切な税務処理を行う相対的な利点とリスクを評価するとともに、私たちの税務状況下の法律、司法、監督指導を考慮する。規制決定や立法や司法行動によって税金に対処する最終的な解決策が我々の推定と異なる場合、税収支出を調整する必要があるかもしれない。

2022年9月30日までの3カ月間で,1260万ドルの税引前収入の290万ドルの所得税支出が確認され,実際の税率は23.3%であったのに対し,2021年9月30日までの3カ月で,1710万ドルの税引前収入の所得税支出は410万ドル,実質税率は23.7%であった

51

カタログ表

2022年9月30日までの9カ月間、3760万ドルの税引前収入の所得税支出は860万ドル、実際の税率は22.7%であることが確認されたが、2021年9月30日までの9カ月間、所得税支出は1240万ドル、税引き前収入は5230万ドル、有効税率は23.7%だった。

財務状況

概要

総資産は2022年9月30日現在37億ドルで、2021年12月31日に比べて2兆986億ドル増加し、8.8%増となった。総資産増加には投資のための融資が5.602億ドル増加したが、現金と現金等価物が1.881億ドル減少したこと、投資証券が1.502億ドル減少したことで部分的に相殺された

貸し付け金

ローン組合は商業と工業、商業不動産、住宅不動産と消費ローンを含む広範な借り手を代表している。ポートフォリオ全体の目標は多元化を実現することであり、商業と工業、商業不動産、住宅不動産カテゴリではそれぞれポートフォリオの約3分の1を占めている。2022年9月30日まで、ポートフォリオは商業および工業が24.4%、商業不動産が35.4%、住宅不動産が34.2%、その他の種類が6.0%を占めた

次の表に、2022年9月30日と2021年12月31日までのポートフォリオ別に細分化された未返済融資総額の構成を示す

2022年9月30日

2021年12月31日

パーセント

パーセント

変わる

(千ドル)

てんびん

    

ポートフォリオ

    

てんびん

    

ポートフォリオ

    

    

金額

    

パーセント

    

商業広告

    

 

 

 

 

 

商工業(1)

 

$

564,655

24.4

%  

$

436,761

24.8

%  

$

127,894

29.3

%  

不動産建設

 

89,215

3.8

%  

 

40,619

2.3

%  

 

48,596

119.6

%  

商業地所

 

819,068

35.4

%  

 

598,893

34.1

%  

 

220,175

36.8

%  

総商業広告

 

1,472,938

63.6

%  

 

1,076,273

61.2

%  

 

396,665

36.9

%  

消費者

 

 

 

住宅不動産第一住宅ローン

 

649,818

28.0

%  

 

510,716

29.1

%  

 

139,102

27.2

%  

住宅不動産初級留置権

 

143,681

6.2

%  

 

125,668

7.1

%  

 

18,013

14.3

%  

その他の回転と分割払い

 

51,794

2.2

%  

 

45,363

2.6

%  

 

6,431

14.2

%  

総消費額

 

845,293

36.4

%  

 

681,747

38.8

%  

 

163,546

24.0

%  

融資総額

$

2,318,231

100.0

%  

$

1,758,020

100.0

%  

$

560,211

31.9

%  

(1)2022年9月30日のPPPローン290万ドルと2021年12月31日の3360万ドルを含む。

2022年9月30日現在、未返済融資総額は23億ドルで、2021年12月31日より5兆602億ドル増加し、31.9%増となった。この成長は主に新城鳳凰銀行から得た融資総額が2兆704億ドル増加したことと、2.898億ドルの有機融資の増加によるものである。新城鳳凰銀行からの融資は含まれておらず、有機ローンの増加は住宅不動産第一担保ローンの1.195億ドルの増加、商業不動産ローンの9190万ドルの増加、商業·工業ローンの3130万ドルの増加を含む。新城鳳凰銀行からの融資やPPP融資は含まれておらず、商業·工業ローンは6200万ドル増加した。

金利環境と市場分野の競争の激化により、私たちの商業·工業、商業不動産、住宅不動産と消費ローンの組み合わせの融資増加は今後しばらく減速すると予想される。

52

カタログ表

次の表には、2022年9月30日までのローン組合の期限と金利タイプを示しています

2022年9月30日

一度の後

5時以降

1年

でも心の中では

でも心の中では

その後

(千ドル)

    

あるいはそれ以下

    

5年

    

15年

15年

    

合計する

商業広告

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

152,109

$

233,223

$

178,413

$

910

$

564,655

不動産建設

 

47,538

 

31,473

 

8,582

 

1,622

 

89,215

商業地所

 

23,752

 

304,615

 

441,000

 

49,701

 

819,068

総商業広告

 

223,399

 

569,311

 

627,995

 

52,233

 

1,472,938

消費者

 

  

 

  

 

  

 

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

11,148

 

25,405

 

55,687

 

557,578

 

649,818

住宅不動産初級留置権

 

9,618

 

23,722

 

33,729

 

76,612

 

143,681

その他の回転と分割払い

 

10,116

 

39,289

 

2,389

 

 

51,794

総消費額

 

30,882

 

88,416

 

91,805

 

634,190

 

845,293

融資総額

$

254,281

$

657,727

$

719,800

$

686,423

$

2,318,231

固定金利ローン:

  

 

  

 

  

 

  

商業広告

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

13,402

$

201,315

$

72,359

$

119

$

287,195

不動産建設

 

28,411

 

12,346

 

5,262

 

 

46,019

商業地所

 

20,601

 

226,380

 

245,213

 

13,755

 

505,949

総商業広告

 

62,414

 

440,041

 

322,834

 

13,874

 

839,163

消費者

 

  

 

  

 

  

 

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

4,927

 

19,797

 

42,871

 

373,297

 

440,892

住宅不動産初級留置権

 

2,529

 

6,571

 

12,897

 

4,417

 

26,414

その他の回転と分割払い

 

1,955

 

24,908

 

2,389

 

 

29,252

総消費額

 

9,411

 

51,276

 

58,157

 

377,714

 

496,558

固定金利ローン総額

$

71,825

$

491,317

$

380,991

$

391,588

$

1,335,721

変動金利ローン:

 

  

 

  

 

  

 

  

商業広告

  

 

  

 

  

 

  

商工業

$

138,707

$

31,908

$

106,054

$

791

$

277,460

不動産建設

 

19,127

 

19,127

 

3,320

 

1,622

 

43,196

商業地所

 

3,151

 

78,235

 

195,787

 

35,946

 

313,119

総商業広告

 

160,985

 

129,270

 

305,161

 

38,359

 

633,775

消費者

 

  

 

  

 

  

 

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

6,221

 

5,608

 

12,816

 

184,281

 

208,926

住宅不動産初級留置権

 

7,089

 

17,151

 

20,832

 

72,195

 

117,267

その他の回転と分割払い

 

8,161

 

14,381

 

 

 

22,542

総消費額

 

21,471

 

37,140

 

33,648

 

256,476

 

348,735

変動金利融資総額

$

182,456

$

166,410

$

338,809

$

294,835

$

982,510

私たちのローン組合の期待寿命は、借り手が罰金や罰金を含めて、彼らのローンを減らしたり、事前に返済したりする権利があるかもしれないので、契約満期日とは異なるだろう。したがって,上表には対象融資契約満期日に限られた情報が含まれている.

資産の質

我々の信用リスク管理戦略は明確に定義された集中信用政策;統一的な保証標準;及びすべての商業と消費者信用開放に対する持続的なリスク監視と審査プロセスを含む。この戦略はまた、地理、業界と顧客レベルの多元化、定期信用検査、及び信用品質が悪化したローンの管理審査を強調する。我々は、潜在的な問題融資を早期に発見し、必要な押し売りを迅速に行い、ポートフォリオで発生する可能性のある融資損失のために十分な準備金レベルを維持するように努力する。経営陣は、問題のある任意の信用を継続的な内部審査を行い、手当の十分性を継続的に評価する。我々は内部ローン部門、特別信用サービス部を利用して、個人不良ローン管理戦略を制定と実施した。

53

カタログ表

信用品質指標

ローンはリスク格付けを与えられ、借り手の債務返済能力に関する情報に基づいて分類され、例えば、現在の財務情報、歴史支払い経験、信用文書、公共情報と現在の経済傾向などの要素である。リスク評価は採択と批判の2つのカテゴリーに分けられる。批判されたカテゴリは特別な言及、不合格、そして疑わしいリスク評価を含む。それぞれのリスク格付けの定義については、連結財務諸表付記5“融資と融資損失準備”が参照される。

以下の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの未返済ローンをローングループ別に細分化したものである

九月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

商業広告

 

  

商工業

$

5,008

$

6,526

不動産建設

 

商業地所

 

9,158

13,602

総商業広告

 

14,166

20,128

消費者

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

2,301

341

住宅不動産初級留置権

 

675

770

その他の回転と分割払い

8

総消費額

 

2,984

1,111

融資総額

$

17,150

$

21,239

総融資の割合を批判する

0.74

%

1.21

%

次の表には、2022年9月30日と2021年12月31日までの不良資産情報を示します

九月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

非権責発生制ローン

 

$

4,303

 

$

2,076

 

累計90日以上のローン

 

1,000

 

121

 

不良債権総額

5,303

2,197

オレオと回収した資産

 

904

 

885

不良資産総額

6,207

3,082

再編すべき融資総額

355

676

不良資産総額と再編に係るローン

$

6,562

$

3,758

総ローンに占める不良ローンの割合

 

0.23

%

 

0.12

%

総資産に占める不良資産の割合

 

0.17

%

 

0.09

%

不良債権損失を計上する準備

 

584

%

 

1,437

%

2022年と2021年9月30日までの3カ月間、非課税融資損失の利息収入はそれぞれ約6.5万ドルと8.5万ドルだった。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、非課税ローンに関する純利息収入には利息収入は含まれていない。

2022年と2021年9月30日までの9カ月間、非課税融資損失の利息収入はそれぞれ約17.2万ドルと19.7万ドルだった。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、非課税ローンに関する純利息収入には利息収入は含まれていない。

融資損失準備

融資損失準備とは、資産負債表日までの融資組合に固有の発生した信用損失の推定である。融資損失準備金は、経営陣が当時の条件で融資組合で発生した損失を吸収するのに十分なレベルを維持している。経営陣が決定した

54

カタログ表

融資のリスク特徴や現在と期待される経済その他の条件を考慮した後、融資組合の定期的な評価に基づいて、手当の十分性を決定する。各ポートフォリオカテゴリの複数の格付けカテゴリからなるリスクシステムは、リスクおよび適切な準備金を評価する分析ツールとして使用される。リスクシステムに加えて、管理層は、現在と予想経済条件下での融資組み合わせのリスク特徴をさらに評価し、借り手の財務状況、過去と予想される損失経験などの要因、および管理層が適切な準備金を構築する際に確認すべき他の要因を考慮する。これらの推定は、少なくとも四半期ごとに検討され、調整が必要な場合には、それが知られている時期に確認されるであろう。これらの評価は本質的に主観的であり,管理層に重大な推定が求められているため,これらすべての推定は大きな変化の影響を受ける可能性がある

55

カタログ表

以下の表に記載されている期間の融資損失準備の変動状況をローンタイプ別に示す

3か月まで

9か月で終わる

九月三十日

九月三十日

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

    

残高--期初

$

31,373

$

33,764

$

31,572

$

34,246

商業ローンの押し売り

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

 

(672)

 

(747)

 

(1,336)

 

(1,224)

不動産建設

 

 

 

 

商業地所

 

 

 

 

(536)

商業融資総額

 

(672)

 

(747)

 

(1,336)

 

(1,760)

消費ローンの押し売り

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

 

 

 

住宅不動産初級留置権

 

 

 

 

その他の回転と分割払い

 

(75)

 

(46)

 

(130)

 

(139)

消費貸付総額

 

(75)

 

(46)

 

(130)

 

(139)

融資総額

 

(747)

 

(793)

 

(1,466)

 

(1,899)

商業ローン回収

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

 

105

 

1,052

 

321

 

1,497

不動産建設

 

76

 

 

76

 

商業地所

 

101

 

 

123

 

4

総商業回収

 

282

 

1,052

 

520

 

1,501

消費ローンが回復する

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

 

 

 

住宅不動産初級留置権

 

7

 

16

 

221

 

113

その他の回転と分割払い

 

53

 

27

 

121

 

105

消費ローン回収総額

 

60

 

43

 

342

 

218

融資回収総額

 

342

 

1,095

 

862

 

1,719

純融資で押し売りする

 

405

 

(302)

 

604

 

180

商業ローンの準備

 

  

 

  

 

  

 

  

商工業

 

(845)

 

(825)

 

1,011

 

(1,378)

不動産建設

 

378

 

92

 

473

 

21

商業地所

 

1,335

 

(413)

 

(229)

 

(1,049)

商業融資支出総額

 

868

 

(1,146)

 

1,255

 

(2,406)

消費ローン支出

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅不動産第一住宅ローン

 

(584)

 

625

 

(941)

 

1,027

住宅不動産初級留置権

 

(109)

 

6

 

(151)

 

(63)

その他の回転と分割払い

 

(75)

 

(32)

 

65

 

(196)

消費ローン支出総額

 

(768)

 

599

 

(1,027)

 

768

未分配費用

 

(100)

 

(1,453)

 

(228)

 

(362)

融資損失準備総額

 

 

(2,000)

 

 

(2,000)

残高--期末

$

30,968

$

32,066

$

30,968

$

32,066

融資総額

$

2,318,231

$

1,800,386

$

2,318,231

$

1,800,386

平均融資総額

2,262,361

1,820,871

1,958,216

1,884,308

融資損失が融資総額に占める割合を用意する

 

1.34

%  

 

1.78

%  

 

1.34

%  

 

1.78

%  

純償却/(回収)と平均融資総額の比(年化)

 

0.07

%  

 

(0.06)

%  

 

0.04

%  

 

0.01

%  

2022年9月30日現在、融資損失は3100万ドルに充てられているが、2021年12月31日現在で3160万ドル。60.4万ドルの増加は、150万ドルの総支出と追加の支出費用がないが、86.2万ドルの回収部分によって相殺されたためだ。2022年9月30日現在、融資損失準備は融資総額の1.34%を占めている。新城鳳凰銀行を買収した融資を含まなければ、融資損失は融資総額の1.51%を占める。

56

カタログ表

以下の表に列挙された日付までの融資損失準備金の割り当て状況を示す:

2022年9月30日

2021年12月31日

パーセント

パーセント

分配された

融資しています

分配された

融資しています

(千ドル)

    

手当

    

融資総額

    

手当

    

融資総額

商工業

$

8,921

24.4

%

$

8,925

24.8

%

不動産建設

 

1,332

3.8

%

 

783

2.3

%

商業地所

 

12,270

35.4

%

 

12,376

34.1

%

住宅不動産第一住宅ローン

 

5,591

28.0

%

 

6,532

29.1

%

住宅不動産初級留置権

 

1,365

6.2

%

 

1,295

7.1

%

その他の回転と分割払い

 

537

2.2

%

 

481

2.6

%

未分配

 

952

%

 

1,180

%

融資総額

$

30,968

100.0

%

$

31,572

100.0

%

正常な業務過程で、私たちは信用状手配、商業信用状、予備信用状の下での約束を含む信用状を提供することを約束した。このような金融商品は資金を得る時に記録されるだろう。履歴損失データと利用仮説を用いて無資金引受準備金を作成する。この準備金は総合貸借対照表の課税費用と他の負債に含まれている。2022年9月30日現在、無資金引受準備金は290万ドル。

投資証券

私たちのポートフォリオの構成は、追加収入源を提供すると同時に、正常な運営のために適切な流動性レベルを維持するという私たちの投資戦略を反映している。ポートフォリオはまた、貸借対照表の他のカテゴリーの金利リスクと信用リスクとのバランスを提供するとともに、利用可能な資金の投資にツールを提供し、流動資金を提供し、証券を担保として提供する

次の表は、我々の投資証券組合の2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値構成を示している

    

2022年9月30日

    

2021年12月31日

    

パーセント

パーセント

(千ドル)

    

てんびん

    

ポートフォリオ

    

てんびん

    

ポートフォリオ

    

販売可能である

 

アメリカ財務省と機関は

$

3,833

0.4

%  

$

5,103

0.4

%  

担保融資支援証券

住宅仲介機関

596,989

56.5

%  

707,157

58.7

%  

商業広告

65,283

6.2

%  

90,913

7.5

%  

資産支援証券

35

%  

54

%  

社債

62,970

6.0

%  

50,422

4.2

%  

売却可能な投資証券総額

 

729,110

69.1

%  

 

853,649

70.8

%  

満期まで保有する

国家と政治機関の義務

 

138,664

13.1

%  

 

144,543

12.0

%  

担保融資支援証券

住宅仲介機関

187,746

17.8

%

207,518

17.2

%  

満期まで保有する投資証券総額

326,410

30.9

%  

352,061

29.2

%  

総投資証券

$

1,055,520

100.0

%  

$

1,205,710

100.0

%  

次の表に示す投資証券は公正価値と2022年9月30日までの契約満期日に報告されています。借り手が債務を催促または前払いし、催促または前払い罰金を支払うか支払わないかの権利がある場合、実際の時間は契約満期日とは異なる可能性がある。また住宅担保ローン支援証券と

57

カタログ表

担保担保債券は毎月元金支払いを受けており、以下のようになる。次の収益率は税額の同値で計算される.

締め切り:2022年9月30日

 

1年かそれ以下

1年から5年

5年から10年

10年後

 

    

公平である

    

平均値

    

公平である

    

平均値

    

公平である

    

平均値

    

公平である

    

平均値

 

(千ドル)

価値がある

収率

価値がある

収率

価値がある

収率

価値がある

収率

 

販売可能である

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

アメリカ財務省と機関は

$

 

%  

$

 

%  

$

1,370

 

3.01

%  

$

2,463

 

2.19

%

担保融資支援証券

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅仲介機関

 

11

 

3.92

%  

 

2,963

 

2.42

%  

 

9,401

 

2.49

%  

 

584,614

 

1.78

%

商業広告

 

 

%  

 

16,994

 

2.77

%  

 

7,828

 

2.82

%  

 

40,461

 

2.50

%

資産支援証券

 

 

%  

 

 

%  

 

11

 

5.45

%  

 

24

 

5.25

%

社債

 

 

%  

 

 

%  

 

62,970

 

3.86

%  

 

 

%

売却可能な投資証券総額

11

 

3.92

%  

19,957

 

2.72

%  

81,580

 

3.59

%  

627,562

 

1.83

%

満期まで保有する

国家と政治機関の義務

6,742

1.22

%  

37,102

1.13

%  

58,557

1.90

%  

17,427

2.21

%

担保融資支援証券

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

住宅仲介機関

 

 

%  

 

 

%  

 

 

%  

 

153,478

 

2.12

%

満期まで保有する投資証券総額

6,742

1.22

%  

37,102

1.13

%  

58,557

1.90

%  

170,905

2.13

%

総投資証券

$

6,753

1.23

%  

$

57,059

1.69

%  

$

140,137

2.88

%  

$

798,467

1.89

%

預金.預金

2022年9月30日現在、預金総額は30億ドルで、2021年12月31日より4130万ドル増加し、1.4%増加した。有利子預金は7,490万元増加し、無利子預金は3,360万元減少した。預金総額が増加した主な原因は、新城鳳凰銀行から得た預金が3兆537億ドル増加したことだ。新城鳳凰銀行から得た預金は含まれておらず、預金は3億124億ドル減少し、下げ幅は10.7%だった。これは主に無利子預金が1.298億元減少し、有利子普通預金が8,000万元減少し、定期預金が5,930万元減少したからである。無利子預金が減少したのは、主に協同預金が減少したからだ。有利子当座預金が減少したのは、公共預金残高の季節的な低下によるものだ。顧客は残高をより流動性の強い口座に移すため、定期預金が減少する。2021年12月31日と比較して、協同預金は3550万ドル減少し、主に年末の季節的退職計画の終了による一時残高の増加である。協同預金を含まず、主に新城鳳凰銀行の買収により、商業取引預金は1.038億ドル増加し、8.2%増加した

次の表は,2022年9月30日と2021年12月31日までの我々の預金組合せの構成を示している

    

2022年9月30日

2021年12月31日

パーセント

パーセント

変わる

(千ドル)

    

てんびん

    

ポートフォリオ

    

てんびん

    

ポートフォリオ

    

金額

    

パーセント

    

無利息需要

$

905,228

30.5

%

$

938,840

32.1

%

$

(33,612)

(3.6)

%

生息需要

 

653,216

22.1

%

 

714,669

24.5

%

 

(61,453)

(8.6)

%

貨幣市場と貯蓄

 

1,181,340

39.9

%

 

1,034,130

35.4

%

 

147,210

14.2

%

定期預金

 

222,027

7.5

%

 

232,912

8.0

%

 

(10,885)

(4.7)

%

総預金

$

2,961,811

100.0

%

$

2,920,551

100.0

%

$

41,260

1.4

%

58

カタログ表

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の私たちの預金グループの平均残高と金利を示しています

9月30日までの3ヶ月間

2022

2021

平均値

平均値

平均値

平均値

(千ドル)

    

てんびん

    

料率率

    

てんびん

    

料率率

    

無利息需要

$

845,375

%

$

799,854

%

生息需要

692,310

0.13

%

692,873

0.14

%

貨幣市場と貯蓄

1,089,137

0.40

%

1,009,564

0.14

%

定期預金

224,603

0.74

%

217,756

0.50

%

総預金

$

2,851,425

0.25

%

$

2,720,047

0.13

%

次の表は、2022年9月30日まで返済されていない定期預金の契約満期日を示しており、預金口座登録サービスと25万ドル以上の個人口座口座預金を含む

九月三十日

(千ドル)

    

2022

成熟時間:

 

  

3ヶ月以上

$

29,645

3ヶ月から6ヶ月

 

24,627

6ヶ月から1年

 

3,930

1年以上

 

2,787

合計する

$

60,989

借金をする

2022年9月30日と2021年12月31日までの借金は以下の通り

2022年9月30日

2021年12月31日

パーセント

パーセント

(千ドル)

    

てんびん

    

ポートフォリオ

    

てんびん

    

ポートフォリオ

    

購入した連邦基金

 

$

53,830

 

17.2

%

$

%

FHLB短期進展

200,000

64.0

%

%

付属手形

50,000

16.0

%

50,000

84.9

%

二次債券

 

8,815

2.8

%

8,730

14.8

%

融資リース負債

21

%

203

0.3

%

借入資金総額

$

312,666

100.0

%

$

58,933

100.0

%

資本資源

株主権益は主に収益、配当、会社普通株の販売と買い戻し及び累積した他の全面的な収益変化の影響を受け、これらの変化は主に売却可能な証券の未実現収益或いは損失、税引き後の純額の変動によるものである。

2022年9月30日まで、株主権益は1,460万ドル、あるいは4.1%、3.448億ドル減少したが、2021年12月31日現在、株主権益は3.594億ドルであり、主に金利上昇により他の全面的な損失が9,870万ドル増加し、私たちが販売できる投資証券の公正価値が低下したが、Metro Phoenix Bankの買収による追加実収資本の増加は6,180万ドル部分的に相殺された。有形普通株権益の有形資産に対する比率は非GAAP財務指標であり、2022年9月30日現在、有形普通株権益の有形資産に対する比率は2021年12月31日の9.21%から7.59%に低下した。2022年9月30日現在、普通株一級資本のリスク重み付け資産に対する比率は2021年12月31日の14.65%から13.63%に低下した。

私たちは、十分な資本基盤を維持し、株主価値の最大化を図るとともに、安全かつ穏健な方法で私たちの活動を支援するために努力しています。自己資本比率は私たちのものです

59

カタログ表

貸借対照表は,意外損失がリスクの共通分母であり,普通株が意外損失を最大に吸収する能力を持っていることを認識している。

私たちは会社と銀行レベルで様々な規制資本要求によって制限されている。最低資本要求を達成できなかったことは、規制機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを招く可能性があり、これらの行動をとると、私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。自己資本比率基準と迅速に是正行動をとる監督管理枠組みに基づいて、特定の資本基準を満たさなければならず、これらの基準は監督管理会計政策によって計算された資産、負債、およびいくつかの表外項目の数量化測定に関連する。私たちは資本充足率を資本余裕の基準以上に維持してきた。

2022年9月30日と2021年12月31日に、私たちは私たちが満たさなければならないすべての自己資本比率要件を満たした。次の表に、会社と銀行の2022年9月30日と2021年12月31日までの監督管理資本比率を示す

九月三十日

十二月三十一日

資本比率

    

2022

    

2021

    

Alerus金融会社合併

 

  

 

  

 

普通株式一級資本とリスク重み付け資産の比

13.63

%

14.65

%

一級資本とリスク重み付け資産の比

13.94

%

15.06

%

リスク重み付け資産に対する総資本の比率

16.84

%

18.64

%

一級資本と平均資産の比

10.82

%

9.79

%

有形普通株式権益と有形資産との比(1)

7.59

%

9.21

%

 

 

Alerus Financial全国協会

 

 

普通株式一級資本とリスク重み付け資産の比

13.01

%

13.87

%

一級資本とリスク重み付け資産の比

13.01

%

13.87

%

リスク重み付け資産に対する総資本の比率

14.11

%

15.12

%

一級資本と平均資産の比

11.12

%

9.01

%

(1)非公認会計基準の財務指標を示す。“非GAAPからGAAPへの調整および非GAAP財務計測の計算”を参照してください

上の表に示すように、2022年9月30日現在、会社と銀行の資本充足率は“資本充足”とされる規制最低基準を上回っている。補足資料については、連結財務諸表“付記19規制事項”を参照されたい。

表外手配

我々は、通常業務中に表外リスクが存在する金融商品の側であり、我々の顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は主に信用状と予備信用状を提供する約束を含む。クレジット約束は、顧客に融資を提供するための合意であり、通常、固定期限または費用を支払う必要がある他の終了条項がある。このような約束は主に未使用の商業と消費信用限度額を含む。予備信用状は、通常、顧客が第三者と締結した契約条項に基づいて義務を履行できなかったことに依存する。信用状および予備信用状の発行を承諾することに関連する信用リスクは、基本的に顧客に融資を提供することに関連するリスクと同じであり、正常な信用政策の制約を受ける。経営陣の顧客信頼性の評価によると、担保が必要となる可能性がある。開示に関しては、このような約束の公正な価値は重要ではないとみなされる。

2022年9月30日と2021年12月31日まで、表外合意のオープン契約金額の概要は以下の通りです

九月三十日

十二月三十一日

(千ドル)

    

2022

    

2021

信用を提供する約束

$

785,745

$

668,115

予備信用状

 

11,414

 

10,529

合計する

$

797,159

$

678,644

60

カタログ表

流動性

流動資金管理とは、当社の財務的約束をタイムリーかつ合理的なコストで履行し、収益増加の機会を利用するために必要な資金の流れを管理することである。これらの財務約束には、預金者の引き出し、借り手への信用約束、私たちの運営費用、資本支出が含まれている。流動性は、財務、企業リスク管理、預金、投資、国庫、融資分野の高官からなるグループである私たちの資産·負債委員会またはALCOが監視·密接に管理されている。ALCOには、潜在的な流動性圧力イベントの計画を確保し、迅速に決定し、経営陣が対応計画を立てていることを確保するために、必要な資金レベルを正常な運営に確保し、緊急資金政策を維持する責任がある。ALCOは政策を策定し、制限を規定し、すべての利用可能な資金源の金額とコストを決定するために、モデル化および管理報告書を含む流動性傾向を監視する措置をとることを要求する。

2022年9月30日現在、われわれの貸借対照表上の流動性は7.789億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の流動資金は11億ドルである。貸借対照表上の流動性は、現金および現金等価物、販売連邦基金、販売可能な未保証証券、および販売可能な保証証券質抵当金を含む。

世銀は金融住宅ローン機関のメンバーであり、この機関は不動産関連資産や他の精選担保を担保とした前金を通じてそのメンバーに短期と長期資金を提供し、最も典型的な形式は債務証券である。実際の借入能力はFHLBに質抵当可能な担保数に依存する。2022年9月30日現在、私たちは5380万ドルの連邦基金を購入し、連邦住宅金融局から2億ドルの短期借款を獲得し、連邦住宅金融局に8.099億ドルの担保を約束した。この担保に基づいて、私たちはFHLBから最大5.559億ドルを借りる資格がある。また、他の4つの代理銀行と設立した無担保信用限度額で1.02億ドルにのぼる融資を借り入れることもできる。

また、銀行資本が十分であるため、現在の政策制限により、2022年9月30日現在、総資産の20.0%を占める卸売預金、すなわち7億383億ドルを受け入れることができる。経営陣は、2022年9月30日と2021年12月31日までに、すべての約束に資金を提供するのに十分な資源があると考えている。

私たちの主な流動性源は流動資産と、追加資金を担保するために使用可能な未保証証券を含む

可能性は低いにもかかわらず、すべての金融機関で融資危機が発生する可能性がある。もし私たちが深刻な信用悪化を経験し、借り手の需要を満たしていれば、最近のインフレ上昇と金利上昇の経済的影響は私たちの流動性に対する需要を増加させるかもしれない。そのため、経営陣は世銀取締役会や法律援助事務所の審査·承認を受けた流動資金緊急計画を策定することでこの問題を解決している。その計画は短期的で長期的な資金危機に対応するために私たちが取る行動と関連がある

短期融資危機は金融システムが受ける衝撃に起因する可能性が高く、内部的にも外部的にも、秩序ある短期融資操作を乱すことになる。そのような危機は一時的である可能性が高く、信用格付けの変化には関連しないだろう。長期融資危機は外部と内部要因が共同で作用した結果である可能性が高く、信用の急激な悪化を招く可能性が高い。経営陣は,このようなイベントのトリガを詳細な行動計画の構築とモニタリングすることで,2つの可能な場合が十分に処理されていると考えている。

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

市場リスクとは、金融商品の公正価値が金利変動によって不利に変動することによる損失リスクである。金利リスクとは、市場金利変動が利益と権益価値に与えるリスクであり、正常な業務過程で発生し、即ち特定の時期内に前払い/抽出、再定価或いは満期の利息資産と利息負債の間に差がある。純利息収入と配当金の持続的な増加を実現するとともに、市場金利の変化による変動を管理することを求めている。ALCOは市場リスク管理を監視し、リスク対策を監視し、

61

カタログ表

金利リスク量及び純利息収入及び資本への影響を管理する政策ガイドライン。世銀取締役会は金利リスクに関する政策制限を承認した。

金利リスク

金利リスク管理は、融資と預金の流れを監視し、投資と資金調達活動を補助することを含む積極的なプロセスである。有効な金利リスク管理は資産と負債の動態特徴を理解し、業務活動、管理目標、市場予想とALCO政策制限とガイドラインに基づいて適切な金利リスクを決定することから始まる。

金利リスクは、再定価リスク、基差リスク、収益率曲線リスク、オプションリスクを含む様々な形態があることができる。再定価リスクとは、金利変化が私たちの資産と負債の時間の違いに影響を与えることによる金利変化による不利な結果をもたらすリスクである。基礎差リスクとは、同じ期限の異なる手形の2種類以上の金利間の利差の変化が不均等で不利な結果を招くリスクである。収益率曲線リスクとは、同じまたは異なるツールの異なる期限の2つ以上の金利間の利益差の変化が等しくなく、不利な結果をもたらすリスクである。金融商品のオプションリスクは、借り手に提供される早期償還計画外融資のオプション、債務発行者に提供される満期前にコールオプションを行使するオプション、および預金者の引き出しおよび早期償還のオプションのようなオプションを内包するものである。

経営陣は金利変化に対する私たちのリスクを定期的に検討している。考慮された要因には、有利子資産と有利子負債の組み合わせ、利差、再価格期の変化が含まれる。ALCOは少なくとも四半期ごとに金利リスクを検討する。

金利リスク頭寸は銀行で純利息収入シミュレーションモデルと株式経済価値敏感性分析を用いて評価とモニタリングしたものであり、この分析は短期と長期金利リスクの開放をカバーしている。

純利息収入と株式の経済価値の市場金利変化に対する敏感性をモデル化することは、モデリング過程に含まれる多くの仮定に高度に依存する。これらの測定のためのモデルは、金利変化が我々の融資組合せ、ポートフォリオのすべての構成要素に与える可能性のある価値および早期返済速度、ならびに他の資産および負債の埋め込みオプションおよびキャッシュフローの潜在的影響の推定に依存する。貸借対照表の増加仮定はシミュレーションモデリング過程にも含まれる。この分析は、私たちが最近報告した時点で、私たちの全体的に敏感な頭寸が何なのか、金利の潜在的な変化が純利息収入と私たちの株式の経済的価値に与える影響を説明する枠組みを提供する。

純利息収入シミュレーションには、瞬時衝撃を含む様々な金利シナリオでの純利息収入を予測することが含まれる。

金利が直ちに同期変動すると仮定すると、2022年9月30日と2021年12月31日までの純利息収入への影響は以下のようになると予想される

2022年9月30日

2021年12月31日

 

    

従う

    

従う

    

従う

    

従う

 

12か月

24ヶ月

12か月

24ヶ月

 

+400ベーシスポイント

 

−13.4

%  

0.7

%  

−8.2

%  

−2.9

%

+300ベーシスポイント

 

−10.1

%  

2.4

%  

−6.1

%  

−2.3

%

+200ベーシスポイント

 

−6.8

%  

4.1

%  

−4.1

%  

−1.8

%

+100ベーシスポイント

 

−3.3

%  

6.5

%  

−2.0

%  

−1.3

%

−100ベーシスポイント

 

2.2

%  

8.3

%  

−10.6

%  

−15.7

%

−200ベーシスポイント

 

1.5

%  

4.2

%  

適用されない

%  

適用されない

%

管理戦略は将来の報告期間に影響を与える可能性がある。実際の結果はシミュレーション結果と異なる可能性があるので、これは金利変化の時間、幅と頻度、実際の経験と

62

カタログ表

仮定した特徴,および市場状況の変化.市場に基づく早期返済速度は、融資と証券ポートフォリオの分析に考慮されている。取引型預金口座の金利感度モデルは歴史的経験と外部業界研究に基づいている。

管理層は株式敏感性分析の経済価値を用いて、金利変化が長期キャッシュフロー、収入と資本に与える影響を理解する。権益の経済価値は、異なる金利シナリオ下ですべての貸借対照表ツールのキャッシュフローを割引することに基づいている。預金割増は外部業界の研究と利用歴史経験に基づいている。

次の表は、金利が直ちに平行に変化したと仮定した場合の、2022年9月30日と2021年12月31日までの持分経済価値の変化を示している

九月三十日

十二月三十一日

 

    

2022

    

2021

 

+400ベーシスポイント

 

−25.7

%  

−26.0

%

+300ベーシスポイント

 

−19.1

%  

−16.8

%

+200ベーシスポイント

 

−12.4

%  

−8.2

%

+100ベーシスポイント

 

−5.5

%  

−1.4

%

−100ベーシスポイント

 

0.6

%  

−31.2

%

−200ベーシスポイント

 

−10.1

%  

適用されない

%

操作リスク

操作リスクとは,人為的行為,内部システムや制御が不十分あるいは失敗,市場状況,詐欺活動,災害や安全リスクなどの外部影響による損失リスクである。管理層は絶えずその内部制御システム、企業リスク管理、運営プロセスと従業員意識を強化し、収益と資本への影響を評価し、そして私たちの運営リスクに対する監督を改善するために努力している。

コンプライアンスリスク

コンプライアンスリスクとは、各銀行機関が発表した規則と条例及び良好な銀行業務基準を遵守できなかったことによる規制制裁、名声影響又は財務損失のリスクである。私たちをコンプライアンスリスクに直面させる可能性のある活動には、マネーロンダリング防止、プライバシーおよびデータ保護、コミュニティ再投資イニシアティブ、私たちの銀行センターネットワークの拡大による公平な融資課題、雇用、税務問題が含まれるが、これらに限定されない。

戦略的および/または名声的リスク

戦略的および/または名声リスクとは、評判障害、業務計画の十分な開発および実行ができなかったこと、業務、市場および製品における現在および新しい機会を評価できなかったこと、および前述した定義されたリスクタイプにおいて未確定の任意の他のイベントに起因する損失リスクを意味する。様々な措置を通じて、新製品開発や業務措置に関連するリスクを含む様々なリスクを管理層がよりよく理解し、報告することを支援し、戦略および/または名声リスクを代表する様々なリスク要素の緩和を実現する。

項目4.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

会社経営者は、我々の総裁及び最高経営責任者、我々の最高財務官及び最高会計官を含み、本報告で述べた期間終了までの我々の“開示制御及び手続”の有効性を評価した(1934年証券取引法又は取引法第13 a−15条(E)条の規定による)。上記の評価に基づき、吾等の総裁及び最高経営責任者、吾等の最高財務官及び吾等の首席会計官は、上記期間が終了したときに、当社の開示制御及び手続が当該日に有効であり、合理的な保証を提供し、当社が“取引所条例”に基づいて提出又は提出した報告書に開示すべき資料が記録、処理及びまとめられたことを確保すると考えている

63

カタログ表

当社はアメリカ証券取引委員会規則及び表で指定された期限内に報告及び届出を提出し、当社が取引所法令に基づいて提出或いは提出した報告は開示しなければならない資料を蓄積した後、会社の総裁及び最高経営責任者、最高財務官及び最高会計官を含み、適時に必要な開示について決定することを含む。

財務報告の内部統制の変化

本報告に関連する会計四半期内に、会社財務報告内部統制(この用語の定義は“取引法”第13 a-15(F)条参照)は、会社財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性があるか、または会社財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化を生じない。

第2部-その他の資料

プロジェクト1−法的訴訟

当社又はその付属会社の業務に関する一般定例訴訟以外には、いかなる重大な法的手続もなく、吾等又は吾等のいずれかの付属会社は当該等訴訟の一方又は吾等の財産が当該等訴訟の標的に属する。当社は政府当局が当社またはそのどの子会社に対してもいかなる訴訟を提起しようとしているのか知りません

プロジェクト1 A--リスク要因

会社が2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年次報告書に開示されたリスク要因に実質的な変化はなかった。

項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用

株式証券の未登録販売

ない。

発行者は株式証券を買い戻す

次の表は、2022年第3四半期のカレンダー月ごとの普通株の買い戻しに関する情報を示しています

総人数

最大数量

総数

平均値

購入株として

その年の5月の株

の株

支払いの価格

公開の一部

しかしまだ購入されます

(千ドル1株当たりのデータは除く)

    

購入済み(1)

    

1株当たり

    

発表された計画

    

計画(2)によると

シチ月

 

 

$

 

 

770,000

8月

 

 

 

 

 

770,000

9月

 

 

 

 

 

770,000

合計する

 

 

$

 

 

770,000

(1)当社の買い戻し株式とは、従業員が制限的な株式奨励を付与する際に源泉徴収税を支払うために当社に提出した株式のことです。
(2)2021年2月18日、会社取締役会は、一定の制限と条件下で最大77万株の普通株を買い戻すことを許可する株式買い戻し計画を承認した。この計画は直ちに発効し、2024年2月28日まで36ヶ月間続くだろう。この計画は当社にいかなる普通株の買い戻しも要求していないし、当社がそうする保証もない。2022年9月30日までの3ヶ月間、同計画に基づいて買い戻した株はない。

64

カタログ表

登録証券を使って収益を得る

ない。

第3項-高級証券違約

ない。

プロジェクト4−炭鉱安全情報開示

適用されません。

プロジェクト5--その他の情報

ない。

65

カタログ表

プロジェクト6--展示品

証拠品番号:

    

説明する

3.1

Alerus Financial Corporationの3回目の改訂および再発行された会社登録証明書(2019年8月16日に提出されたS-1フォームの添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込まれます)。

3.2

Alerus Financial Corporationの第2回改訂および再改訂の定款(2019年8月16日に提出されたS-1表の添付ファイル3.2を参照して本明細書に組み込まれます)。

10.1

Alerus金融会社とMissy Keneyの間の役員退職協定は、2022年7月25日-z提出日となっている。

10.2

Alerus金融会社とJon Hendryの間の役員離職協定は、2022年7月25日-z提出日となっている。

31.1

最高経営責任者%sルール要件の認証 13(a)-14(a) –本局に提出します。

31.2

首席財務官%sルール要件の認証 13(a)-14(a) –本局に提出します。

32.1

アメリカ法典第18編によると最高経営責任者証明書 1350によれば “2002年サバンズ·オクスリ法案”第906条 –本局に提出します。

32.2

最高財務官が“アメリカ法典”第18編に基づいて発行した証明書 1350によれば “2002年サバンズ·オクスリ法案”第906条 –本局に提出します。

101.INS

IXBRLインスタンスドキュメント

101.衛生署署長

IXBRL分類拡張アーキテクチャ

101.CAL

IXBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算できる

101.DEF

IXBRL分類拡張定義リンクライブラリ

101.LAB

IXBRL分類拡張ラベルLinkbase

101.価格

IXBRL分類拡張プレゼンテーションリンクライブラリ

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

66

カタログ表

サイン

1934年の“証券取引法”の要求に基づき、登録者はすでに正式に正式に許可された次の署名者が代表して本報告に署名することを手配した

Alerus金融会社

日付:2022年11月3日

差出人:

ケイティ·A·ローレンソン

名前:ケイティ·A·ローレンソン

役職:総裁兼最高経営責任者(CEO)

日付:2022年11月3日

差出人:

エレン·A·ヴィラロン

名前:エレン·A·ヴィラロン

役職:常務副総裁兼首席財務官(首席財務官)

67