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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
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☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
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☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号001-31978
Assuant社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | | | 39-1126612 |
(法団として設立された国又はその他の司法管区) | | | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ブロードウェイ55号, 2901軒の部屋
ニューヨークです, ニューヨークです10006
(212) 859-7000
(登録者の主な行政事務室の住所、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
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クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.01ドル | アイズ | ニューヨーク証券取引所 |
5.25%二次債券が2061年に満期になる | 愛ZN | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
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非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
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| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年10月28日現在、登録者の発行済み普通株式数は52,831,429.
Assuant社
Form 10-Q四半期レポート
2022年9月30日までの四半期
カタログ
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プロジェクト 番号をつける | | ページ 番号をつける |
| 第1部 財務情報 | |
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1. | Assurant,Inc.連結財務諸表(未監査) | |
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| 2022年9月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表(監査なし) | 2 |
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| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務報告書(監査なし) | 3 |
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| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表(未監査) | 4 |
| | |
| 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益変動表(未監査) | 5 |
| | |
| 2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合キャッシュフロー表(監査なし) | 7 |
| | |
| 連結財務諸表付記(監査なし) | 9 |
| | |
2. | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 34 |
| | |
3. | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 50 |
| | |
4. | 制御とプログラム | 50 |
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| 第II部 その他の情報 | |
| | |
1. | 法律訴訟 | 51 |
| | |
1A. | リスク要因 | 51 |
| | |
2. | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 51 |
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6. | 陳列品 | 52 |
| | |
| サイン | 53 |
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| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| (百万単位では含まれていない 株と1株当たりの金額) |
資産 | | | |
投資: | | | |
公正な価値で販売可能な固定満期日証券(償却コスト−$6,863.6そして$6,903.92022年9月30日と2021年12月31日) | $ | 6,137.9 | | | $ | 7,215.3 | |
公正価値で計算された持分証券 | 302.6 | | | 445.7 | |
不動産商業担保ローン、償却コストで計算(信用損失準備金#ドルを差し引く)1.12022年9月30日と2021年12月31日) | 304.4 | | | 256.5 | |
短期投資 | 266.8 | | | 247.8 | |
その他の投資 | 504.4 | | | 506.3 | |
総投資 | 7,516.1 | | | 8,671.6 | |
現金と現金等価物 | 1,429.8 | | | 2,040.8 | |
保険料と売掛金(信用損失準備金を差し引く#ドル11.5そして$9.42022年9月30日と2021年12月31日) | 2,288.9 | | | 1,942.5 | |
回収可能な再保険(信用損失準備金#ドルを差し引く)5.7そして$5.02022年9月30日と2021年12月31日) | 7,561.8 | | | 6,181.2 | |
投資収益を計算する | 85.1 | | | 62.1 | |
買収コストを繰延する | 9,577.8 | | | 8,811.0 | |
財産と設備、純額 | 617.6 | | | 561.4 | |
商誉 | 2,547.4 | | | 2,571.6 | |
買収の業務価値 | 323.5 | | | 583.4 | |
その他無形資産、純額 | 631.0 | | | 719.2 | |
その他の資産(クレジット損失準備金純額を差し引く#ドル2.0そして$2.52022年9月30日と2021年12月31日) | 666.7 | | | 698.9 | |
| | | |
販売待ち資産を保有する(付記4) | — | | | 1,076.9 | |
総資産 | $ | 33,245.7 | | | $ | 33,920.6 | |
負債.負債 | | | |
将来の政策福祉と費用 | $ | 406.7 | | | $ | 413.2 | |
未稼ぎの保険料 | 19,554.9 | | | 18,623.7 | |
支払うべきクレームと福祉 | 3,022.4 | | | 1,604.8 | |
手数料を支払う | 670.9 | | | 692.7 | |
再保険残高に対応する | 520.9 | | | 446.2 | |
再保険で保有している資金 | 374.5 | | | 364.2 | |
売掛金とその他の負債 | 2,467.2 | | | 3,044.4 | |
債務 | 2,129.3 | | | 2,202.5 | |
| | | |
売掛債務保有(付記4) | — | | | 1,064.8 | |
総負債 | 29,146.8 | | | 28,456.5 | |
引受金及び又は事項(付記16) | | | |
株主権益 | | | |
普通株、額面$0.01一株一株800,000,000株式を許可して55,187,797そして58,050,202発行済みおよび発行済み株式52,891,708そして55,754,1132022年9月30日と2021年12月31日に発行された株式 | 0.6 | | | 0.7 | |
追加実収資本 | 1,627.1 | | | 1,695.0 | |
利益を残す | 3,678.9 | | | 4,041.2 | |
その他の総合損失を累計する | (1,084.9) | | | (150.0) | |
在庫株は、コストで計算する2,296,089株式は2022年9月30日および2021年12月31日に | (122.8) | | | (122.8) | |
| | | |
| | | |
総株 | 4,098.9 | | | 5,464.1 | |
負債と権益総額 | $ | 33,245.7 | | | $ | 33,920.6 | |
合併財務諸表の付記(監査なし)を参照
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない) |
収入.収入 | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 2,197.1 | | | $ | 2,140.1 | | | $ | 6,502.4 | | | $ | 6,396.3 | |
費用その他収入 | 294.6 | | | 309.6 | | | 942.2 | | | 858.0 | |
純投資収益 | 83.5 | | | 76.0 | | | 261.8 | | | 235.2 | |
投資は純収益(#ドルを含む)を達成した—, $—, $(2.1)および$0.22022年と2021年9月30日までの3か月と9か月の減価関連(損失)収益)と持分証券の公正価値変動である | (27.4) | | | 112.1 | | | (166.2) | | | 123.2 | |
総収入 | 2,547.8 | | | 2,637.8 | | | 7,540.2 | | | 7,612.7 | |
収益、損失、費用 | | | | | | | |
保険加入者福祉 | 670.5 | | | 617.4 | | | 1,760.5 | | | 1,684.2 | |
引受·販売·一般および行政費用 | 1,842.5 | | | 1,784.0 | | | 5,444.8 | | | 5,210.4 | |
| | | | | | | |
利子支出 | 26.3 | | | 27.5 | | | 80.4 | | | 84.7 | |
債務返済損失 | — | | | 20.7 | | | 0.9 | | | 20.7 | |
利益·損失·費用の合計 | 2,539.3 | | | 2,449.6 | | | 7,286.6 | | | 7,000.0 | |
所得税支出前に継続的に経営して所得を得る | 8.5 | | | 188.2 | | | 253.6 | | | 612.7 | |
所得税費用 | 1.2 | | | 37.2 | | | 45.1 | | | 133.8 | |
純収益を継続的に経営する | 7.3 | | | 151.0 | | | 208.5 | | | 478.9 | |
非持続経営業務の純収益(付記4) | — | | | 728.8 | | | — | | | 762.0 | |
純収入 | 7.3 | | | 879.8 | | | 208.5 | | | 1,240.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
減算:優先株式配当金 | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 7.3 | | | $ | 879.8 | | | $ | 208.5 | | | $ | 1,236.2 | |
| | | | | | | |
普通株1株当たり収益 | | | | | | | |
基本的な情報 | | | | | | | |
純収益を継続的に経営する | $ | 0.14 | | | $ | 2.56 | | | $ | 3.81 | | | $ | 7.94 | |
非継続経営業務の純収益 | $ | — | | | $ | 12.32 | | | $ | — | | | $ | 12.74 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 0.14 | | | $ | 14.88 | | | $ | 3.81 | | | $ | 20.68 | |
薄めにする | | | | | | | |
純収益を継続的に経営する | $ | 0.14 | | | $ | 2.54 | | | $ | 3.78 | | | $ | 7.87 | |
非継続経営業務の純収益 | $ | — | | | $ | 12.25 | | | $ | — | | | $ | 12.52 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 0.14 | | | $ | 14.79 | | | $ | 3.78 | | | $ | 20.39 | |
データを共有する | | | | | | | |
基本1株当たり普通株計算に用いる加重平均既発行普通株 | 53,717,373 | | | 59,126,313 | | | 54,693,799 | | | 59,769,690 | |
プラス:証券を希釈する | 349,232 | | | 353,151 | | | 431,051 | | | 1,085,631 | |
希釈後の普通株式1株当たりの加重平均発行普通株 | 54,066,605 | | | 59,479,464 | | | 55,124,850 | | | 60,855,321 | |
合併財務諸表の付記(監査なし)を参照
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
純収入 | $ | 7.3 | | | $ | 879.8 | | | $ | 208.5 | | | $ | 1,240.9 | |
その他総合(赤字)収入: | | | | | | | |
証券は収益変動を実現せず,税引き後純額は#ドルである50.5,$184.4, $213.3そして$220.82022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 | (209.3) | | | (663.1) | | | (836.0) | | | (786.2) | |
デリバティブ取引で収益の変動が実現されていない場合、税金純額#ドルを差し引く0.1, $0.2, $0.5そして$0.62022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の毎月 | (0.6) | | | (0.6) | | | (1.9) | | | (1.8) | |
外貨換算変動、税金純額を差し引く#ドル0.1, $1.1, $(2.5)および$1.32022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 | (51.4) | | | (23.7) | | | (92.0) | | | (2.9) | |
年金と退職後に確認されていない定期福祉純コスト変動、税金純額を差し引く#ドル0.4, $0.2, $1.3そして$0.92022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 | (1.4) | | | (0.7) | | | (5.0) | | | (3.0) | |
その他総合損失合計 | (262.7) | | | (688.1) | | | (934.9) | | | (793.9) | |
総合収益総額 | (255.4) | | | 191.7 | | | (726.4) | | | 447.0 | |
| | | | | | | |
株主は総合収益総額を占めなければならない | $ | (255.4) | | | $ | 191.7 | | | $ | (726.4) | | | $ | 447.0 | |
合併財務諸表の付記(監査なし)を参照
Assuant社
合併権益変動表(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 損 | | 財務局 在庫品 | | | | 合計する |
| | (単位:百万) |
2022年6月30日の残高 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,629.9 | | | $ | 3,774.2 | | | $ | (822.2) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 4,459.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式計画演習 | | | — | | | 5.8 | | | — | | | — | | | — | | | | | 5.8 | |
株式計画補償費用 | | | — | | | 17.9 | | | — | | | — | | | — | | | | | 17.9 | |
普通配当金(ドル0.681株当たり) | | | — | | | — | | | (36.7) | | | — | | | — | | | | | (36.7) | |
普通株を買い入れる | | | — | | | (26.5) | | | (65.9) | | | — | | | — | | | | | (92.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | | — | | | — | | | 7.3 | | | — | | | — | | | | | 7.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (262.7) | | | — | | | | | (262.7) | |
2022年9月30日の残高 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,627.1 | | | $ | 3,678.9 | | | $ | (1,084.9) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 4,098.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 財務局 在庫品 | | | | 合計する |
| | (単位:百万) |
2021年6月30日の残高 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,786.2 | | | $ | 3,619.8 | | | $ | 604.0 | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 5,887.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式計画演習 | | | — | | | 6.4 | | | — | | | — | | | — | | | | | 6.4 | |
株式計画補償費用 | | | — | | | 18.2 | | | — | | | — | | | — | | | | | 18.2 | |
普通配当金(ドル0.661株当たり) | | | — | | | — | | | (38.5) | | | — | | | — | | | | | (38.5) | |
普通株を買い入れる | | | — | | | (62.6) | | | (264.9) | | | — | | | — | | | | | (327.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | | — | | | — | | | 879.8 | | | — | | | — | | | | | 879.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非持ち株権を買収する | | | — | | | (16.9) | | | — | | | — | | | — | | | | | (16.9) | |
その他総合収益 | | | — | | | — | | | — | | | (688.1) | | | — | | | | | (688.1) | |
2021年9月30日の残高 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,731.3 | | | $ | 4,196.2 | | | $ | (84.1) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 5,721.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 総合損失 | | 財務局 在庫品 | | | | 合計する |
| | | (単位:百万) |
2021年12月31日の残高 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,695.0 | | | $ | 4,041.2 | | | $ | (150.0) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 5,464.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式計画演習 | | | — | | | 13.6 | | | — | | | — | | | — | | | | | 13.6 | |
株式計画補償費用 | | | — | | | 47.2 | | | — | | | — | | | — | | | | | 47.2 | |
普通配当金(ドル2.041株当たり) | | | — | | | — | | | (112.7) | | | — | | | — | | | | | (112.7) | |
普通株を買い入れる | | | (0.1) | | | (128.7) | | | (458.1) | | | — | | | — | | | | | (586.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | | — | | | — | | | 208.5 | | | — | | | — | | | | | 208.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (934.9) | | | — | | | | | (934.9) | |
2022年9月30日の残高 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,627.1 | | | $ | 3,678.9 | | | $ | (1,084.9) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 4,098.9 | |
Assuant社
合併権益変動表(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 優先株 | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 保留する 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 財務局 在庫品 | | 非制御的権益 | | 合計する |
| (単位:百万) |
2020年12月31日残高 | $ | 2.9 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,956.8 | | | $ | 3,533.5 | | | $ | 709.8 | | | $ | (267.4) | | | $ | 3.4 | | | $ | 5,939.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式計画演習 | — | | | — | | | 11.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.8 | |
株式計画補償費用 | — | | | — | | | 48.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48.6 | |
普通配当金(ドル1.981株当たり) | — | | | — | | | — | | | (118.5) | | | — | | | — | | | — | | | (118.5) | |
普通株を買い入れる | — | | | — | | | (127.2) | | | (454.4) | | | — | | | — | | | — | | | (581.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 1,240.9 | | | — | | | — | | | — | | | 1,240.9 | |
優先株転換 | (2.9) | | | 0.1 | | | (141.8) | | | — | | | — | | | 144.6 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
優先株金(ドル1.631株当たり) | — | | | — | | | — | | | (4.7) | | | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
非持株権益の権益変動 | — | | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (3.4) | | | (4.0) | |
非持ち株権を買収する | — | | | — | | | (16.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16.9) | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (793.9) | | | — | | | — | | | (793.9) | |
2021年9月30日の残高 | $ | — | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,731.3 | | | $ | 4,196.2 | | | $ | (84.1) | | | $ | (122.8) | | | $ | — | | | $ | 5,721.3 | |
合併財務諸表の付記(監査なし)を参照
Assuant社
合併現金フロー表(監査を経ていない)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位:百万) |
経営活動 | | | |
株主は純収益を占めなければならない | $ | 208.5 | | | $ | 1,240.9 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
経営純収益に含まれる非現金収入、費用、損益: | | | |
非持続経営の収入 | — | | | (762.0) | |
税金を繰延する | 65.6 | | | 122.3 | |
減価償却および償却 | 140.2 | | | 126.0 | |
投資は減価損失を含めて純損失を達成した | 166.2 | | | (123.2) | |
| | | |
| | | |
株に基づく報酬費用 | 47.2 | | | 48.6 | |
債務返済損失 | 0.9 | | | 20.7 | |
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経営性資産と負債変動状況: | | | |
保険証書準備金と費用 | 2,388.4 | | | 1,425.8 | |
保険料と売掛金 | (384.2) | | | (131.6) | |
手数料を支払う | (9.4) | | | (77.4) | |
追討可能再保険 | (1,397.2) | | | (518.7) | |
再保険残高に対応する | 71.8 | | | 37.2 | |
再保険によって源泉徴収された資金 | 13.2 | | | (8.6) | |
繰延買収コストと企業買収の価値 | (514.1) | | | (706.6) | |
課税税金を納める | 49.3 | | | (123.4) | |
その他の資産やその他の負債 | (508.7) | | | (177.2) | |
他にも | (17.9) | | | (17.0) | |
業務活動が提供する現金純額−非連続業務− | — | | | 151.2 | |
経営活動が提供する現金純額 | 319.8 | | | 527.0 | |
投資活動 | | | |
売上高: | | | |
販売可能な固定期限証券 | 2,310.3 | | | 668.9 | |
株式証券 | 43.2 | | | 10.6 | |
その他投資資産 | 123.9 | | | 124.4 | |
| | | |
子会社、現金移転後の純額 | 4.8 | | | 1,319.6 | |
| | | |
以下の項目の満期日、催促、前払い、償還予定: | | | |
販売可能な固定期限証券 | 386.3 | | | 730.4 | |
不動産商業抵当ローン | 29.1 | | | 11.0 | |
購入: | | | |
販売可能な固定期限証券 | (2,681.9) | | | (2,316.9) | |
株式証券 | (27.0) | | | (34.9) | |
不動産商業抵当ローン | (77.0) | | | (95.7) | |
その他投資資産 | (91.1) | | | (58.9) | |
財産や設備その他 | (133.9) | | | (131.3) | |
子会社、現金移転後の純額を差し引く | | | (16.6) | |
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短期投資の変化 | (22.1) | | | (30.2) | |
他にも | 0.5 | | | 1.5 | |
投資活動のための現金純額−非連続業務− | — | | | (145.2) | |
投資活動が提供する現金純額 | (134.9) | | | 36.7 | |
Assuant社
合併現金フロー表(監査を経ていない)
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| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
融資活動 | | | |
債務発行、発行コストを差し引いた純額 | — | | | 347.2 | |
債務を返済する | (75.9) | | | (419.8) | |
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普通株を買い入れる | (557.6) | | | (544.3) | |
普通配当金を支払いました | (112.7) | | | (118.5) | |
支払優先配当金 | — | | | (4.7) | |
従業員の株式購入と源泉徴収 | (21.0) | | | (17.3) | |
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資金調達活動提供の現金純額−非連続業務− | — | | | — | |
融資活動のための現金純額 | (767.2) | | | (757.4) | |
為替レート変動が現金と現金等価物に及ぼす影響−継続経営− | (42.7) | | | (7.2) | |
現金と現金等価物に及ぼす為替変動の影響−非連続性業務− | — | | | 0.2 | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (42.7) | | | (7.0) | |
現金および現金等価物の変動 | (625.0) | | | (200.7) | |
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期初現金及び現金等価物 | 2,054.8 | | | 2,228.6 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 1,429.8 | | | $ | 2,027.9 | |
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合併財務諸表の付記(監査なし)を参照
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
手形索引
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注意事項 番号をつける | | ページ 番号をつける |
1. | 運営の性質 | 9 |
2. | 陳述の基礎 | 9 |
3. | 最近の会計公告 | 10 |
4. | 性質.性質 | 12 |
5. | 市場情報を細分化する | 12 |
6. | 契約収入 | 15 |
7. | 投資する | 17 |
8. | 公正価値開示 | 21 |
9. | 買収コストを繰延する | 24 |
10. | 埋蔵量 | 25 |
11. | 債務 | 26 |
12. | その他の総合収益を累計する | 26 |
13. | 株式取引 | 28 |
14. | 普通株1株当たり収益 | 29 |
15. | 退職やその他の従業員福祉 | 30 |
16. | 引受金とその他の事項 | 31 |
17. | 前期財務諸表 | 31 |
18. | 後続事件 | 33 |
1. 運営の性質
Assuant,Inc.(“当社”)は,主要消費者の購入を支援,保護,接続する世界をリードするビジネスサービス会社である.同社は世界トップブランドとの協力を通じて、革新的な解決策を開発し、モバイル設備ソリューション、サービス契約の延長、車両保護サービス、テナント保険、貸手保険製品とその他の特殊製品を通じて強化された顧客体験を提供し、相互接続世界の発展を支援する。会社の業務は北米ラテンアメリカヨーロッパアジア太平洋地域に及んでいます二つ経営分野:グローバルライフスタイルとグローバル住宅。その世界的なライフスタイル部門を通じて、同社はモバイル機器ソリューション、消費電子と家電製品の延長サービス製品と関連サービス、ならびに信用と他の保険製品(“相互接続生活”と呼ばれる)、車両保護と関連サービス(“ユニバーサル自動車”と呼ばれる)を提供する。その全世界の住宅部門を通じて、同社は貸手が配置した住宅主保険、貸手が配置した製造業住宅保険と貸手が配置した洪水保険(“貸手配置保険”と略称する);テナント保険と関連製品(“多戸住宅”と略称する);及び自発的に住宅保険、自発住宅主保険とその他の特殊製品(“特殊及びその他”と略称する)を提供する
同社の普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“AIZ”である。
2. 陳述の基礎
添付されていない審査中間総合財務諸表はアメリカが公認した中期財務資料会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された。したがって、これらのレポートは、会計基準によって要求される完全な財務諸表を公認するために必要なすべての情報および付記を含まない
2022年9月30日までの中期財務データおよび2022年と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の中期財務データは監査されていない。経営陣は、中間データには中間業績を公平に陳述するために必要なすべての調整が含まれていると考えている。監査されていない中期連結財務諸表は当社の勘定を含む
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
完全子会社となっていますすべての会社間取引と残高は合併で流された。若干の前期金額は、付記5で述べた支部利益指標変動を含む今年度に該当する列報方式で改訂されている
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の経営業績は、2022年12月31日までの年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。添付されている監査されていない中期総合財務諸表は、会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kに含まれる監査された総合財務諸表と関連説明とともに読まなければならない。
前期財務諸表の改訂
当社は、2022年第2四半期に、2018年末から2022年第1四半期までのグローバルライフスタイル部門の関連生活業務部門内で支払うべきクレームと福祉の再保険と、これまでに当社が決定した期間に記録された他の非実質的なエラーとを反映するために、2022年第2四半期に前期財務諸表を改訂した
当社の2021年12月31日までの総合貸借対照表の改訂概要と、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合経営報告書、全面収益と権益変動、および2021年9月30日までの9ヶ月のキャッシュフローが付記17に記載されています。当社は今後の申告書類から以前に報告したこのような誤った財務情報も是正します。
3. 最近の会計公告
通過する
参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響:2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)は指導意見を発表し、GAAPを契約修正と契約保証関係に適用するためにオプションの便宜的な計と例外を提供したが、いくつかの基準、すなわちLIBORまたは停止される予定の他の参考金利を参考にしなければならない。
合意の修正が為替レート改革活動を参照するためにのみ使用される場合、減免はレガシー契約にのみ適用される。これらの規定は派生商品以外のすべての関連取引に一致して適用されなければならず、これらの取引は対沖関係レベルに適用される可能性がある。本指導意見は発表日から施行します。契約改正に関する指導意見は2020年3月12日から任意の日から実施される。他のテーマと異なり、今回更新された条項は2022年12月31日までにのみ有効であり、参考為替レート置換活動は完了する予定だ。
この基準は2022年1月1日から施行されますが、会社の連結財務諸表に影響はありません。会社には現在契約やヘッジ関係がないため、LIBORや他の金利を参照して終了すると予想され、GAAP契約を修正する必要があります
実体自己資本における変換可能なツールと契約の改善:2020年8月、FASBは指導意見を発表し、現在のGAAP要求の主要な分離モードを廃止することにより、変換可能ツールの会計処理を簡略化した。そのため、より多くの転換可能債務ツールは単一負債ツールとして報告され、より多くの転換可能優先株は単一株式ツールとして報告され、単独で埋め込まれた変換機能を計算する必要がない。この指導意見は、株式契約がデリバティブ範囲の例外を取得する資格があるために必要ないくつかの決済条件を削除し、これはより多くの実体自己持分の契約が資格に適合することを許可する。この指針はまた、転換可能なツールと実体自身の権益契約派生ツールの範囲例外に適合するツール領域の希釈1株当たりの普通株収益(“EPS”)の計算を簡略化し、分類、確認と計量における指導変化の会計問題を解決する
この基準は2022年1月1日から施行されるが、会社には現在、転換可能なツールや自己持分契約がないため、会社の連結財務諸表に影響を与えない。
まだ採用されていない
長期契約の会計処理を的確に改善する:2018年8月、財務会計基準委員会は指導意見を発表し、長期契約の会計処理を的確に改善した。この指導意見には,福祉準備金を支援する仮定はロックされなくなるが,少なくとも毎年根拠が必要であるという主な変化が含まれている
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
割引率仮説は,投資資産の収益率ではなく中上位(低信用リスク)固定利得ツール収益率に基づくものであり,割引率は報告日ごとに評価しなければならず,割引率仮説の更新による負債推定変化の影響は他の全面収益で確認しなければならず,不利な偏差配分を廃止し,プレミアム不足テストを廃止した.他の注目すべき変化は、すべての長期契約の繰延買収コスト償却の異なるモデルが統一され、その基礎が関連する有効契約の予想期間内の不変比率であること、預金契約に関連するすべての市場リスク収益は公正な価値で報告され、収入に変化を反映しなければならないが、信用リスクに関する変化は他の全面的な収益で確認されること、開示範囲は将来の政策利益、保険加入者口座残高、市場リスク収益、単独口座負債と繰延買収コストの負債の分類前ロール、および計量に使用される重大な投入、判断、仮説、方法に関する情報を含むように拡大することである
このガイドラインは,2022年12月15日以降の財政年度と,これらの財政年度内の過渡期に適用される。早期養子縁組を許可する。一般に、修正された適用時間は、最初の期間の開始までさかのぼり、仮定を変更するための2つの移行選択を提供する。2021年8月に処分されたグローバル創業業務の売却に伴い、この基準を採用することは会社の財務状況や経営業績に実質的な影響を与えないと予想される
企業合併における顧客獲得収入契約の確認と計量:2021年10月、FASBは、買収側財務諸表における業務統合報告後の比較可能性を向上させるための指導意見を発表し、業務合併で得られた顧客の収入契約および業務合併で得られていない顧客の収入契約と一致した確認および計量指導を提供する。一般に、買収側は、買収された契約資産と契約負債を被買収側が記録した同じ金額で確認する。歴史的に見ると、このような金額は買収側が買収会計で公正な価値で確認したものである。改訂された指導意見によると、購入者は関連収入契約をその開始した契約と見なして計算しなければならない。これらの改訂は、買収者が業務合併における収入契約から得られた契約資産や契約負債を確認·計測する際に一定の実際的な便宜を提供するためである
この指導意見は,2022年12月15日以降の財政年度に適用され,これらの財政年度内の過渡期を含む。修正案は改正案が発効した日またはその後に発生した企業合併に前向きに適用されなければならない。過渡期内に採択されることを含む修正案の早期採択を許可する。移行期間内に早期に採用される実体は、(1)買収日をさかのぼって早期申請過渡期を含む会計年度開始日又はその後に発生するすべての企業合併、及び(2)最初の申請日又はその後に発生することが予想されるすべての企業合併でなければならない。この基準を採用することは会社の財務状況や経営結果に実質的な影響を与えないと予想される
契約販売制限下における持分証券の公正価値計量:2022年6月、財務会計基準委員会は、公正な価値で測定された株式証券投資に関する指導意見を発表し、これらの証券は契約によって制限され、これらの証券の売却を禁止した。改正案は、持分証券を売却する契約制限は、持分証券会計単位の一部とはみなされないため、公正価値を計量する際には考慮しないことを明らかにした。開示は、貸借対照表に反映される任意の契約販売制限によって制限された持分証券の公正価値、そのような制限の性質および残り期間、およびそのような制限の失効をもたらす可能性がある任意の場合を含む制限に関する情報を投資家に提供することが要求されるであろう。
このガイドラインは,2023年12月15日以降の財政年度に適用され,これらの財政年度内の過渡期を含む。未印刷または印刷可能な中期および年度財務諸表については、早期採用が許可されている。同社は、発効日までにこれらの証券の売却を阻止する株式証券の契約制限がある場合に投資する予定で、この基準を早期に採用する予定だ。
“2022年インフレ削減法案”:2022年8月、米国政府は“インフレ低減法案”(IRA)を公布し、改正された1986年の“国税法”を改正し、(1)適用された財務諸表収入に基づいて新たな企業代替最低税(CAMT)を徴収すること、(2)企業株買い戻しに1%の消費税を徴収することを含む。アイルランド共和軍の施行日は2023年1月1日だ。金利合意を初歩的に分析した後、会社は2022年の財務諸表に実質的な影響を受けないと予想している。同社は、CAMTが2023年および今後数年間の財務諸表に適用されるかどうかを決定するためのさらなる分析を行っている。また、会社株買い戻しによる任意の消費税は、所得税支出の一部として報告するのではなく、買収した在庫株のコストベースの一部として確認されると予想される。
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
4. 性質.性質
“グローバル起業家”を売る
2021年8月2日,当社はCUNA Mutual Groupの付属会社への先にユニバーサル創業分部として報告された業務および以前に再保険処分を透過したいくつかの業務を含む法人実体の売却を完了し,当該等の業務は先に会社支部及び他の支部に報告し,総購入価格は$とした1.34十億ドルの現金です
以下の表は、連結業務報告書に記載されている非連続業務純収入の構成部分をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | 2021 |
収入.収入 | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 6.1 | | | $ | 42.6 | |
費用その他収入 | 13.6 | | | 91.0 | |
純投資収益 | 23.7 | | | 168.4 | |
投資の実現した純収益と権益証券の公正価値変動 | 0.5 | | | 4.2 | |
事業の収益を売る | 926.4 | | | 920.1 | |
総収入 | 970.3 | | | 1,226.3 | |
収益、損失、費用 | | | |
保険加入者福祉 | 24.6 | | | 172.7 | |
引受·販売·一般および行政費用 | 12.8 | | | 85.2 | |
| | | |
利益·損失·費用の合計 | 37.4 | | | 257.9 | |
所得税前非持続経営所得 | 932.9 | | | 968.4 | |
所得税割引 | 204.1 | | | 206.4 | |
非継続経営業務の純収益 | $ | 728.8 | | | $ | 762.0 | |
ジョン·オルデン生命保険会社を売っています
2022年4月1日、当社はJohn Alden Life Insurance Company(“JALIC”)の販売を完了し、JALICは会社および他部門から報告された2つ目の業務である。販売前に、JALICは販売待ち列報を保有する基準を満たしていたため、その資産および負債は、2021年12月31日の総合貸借対照表に販売待ちとして記録されていた。販売対象資産と負債を保有する主なカテゴリは#ドルを含む915.8将来の保険料は百万ドルです881.6百万ドルの再保険で金額を回収できます159.6100万ドルの他の投資と117.22021年12月31日までに支払われるべきクレームと福祉金額は百万ドルである
大部分のドル881.6JALICの百万再保険は残高を回収でき,2021年12月31日に保有している販売待ち資産に含まれ,雇用主再保険会社で再保険を行い,担保がない。
5. 市場情報を細分化する
会社の最高経営責任者兼最高経営決定者が2022年1月1日に交代することに伴い、会社はその報告可能な部門の利益測定基準を調整後のEBITDA指標に変更し、主要な測定基準として、部門に資源を分配する決定を行い、部門が持続的に運営する純収入から業績を評価し、当日から発効する。前期の金額は、新たな利益部門の測定基準を反映するために改正された。
2022年第2四半期から、会社はその細分化された利益指標調整後のEBITDAの計算方法を変更し、会社が完全に撤退すると予想されるいくつかの業務を長尾商業を含む除外した
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
グローバル住宅における責任業務(共有経済と小型商業企業)およびGlobal Lifestyleにおけるいくつかの伝統的な長期保険書(総称して“非核心業務”と呼ぶ)を、持続業務の総合純収入の入金項目とした。非中核業務は、会社によって脱退されているか、または会社によって脱退されているが、公認会計基準の会計指導によれば、事業を売却または終了する資格を有していることは該当しない
2022年9月30日までに会社は三つ報告可能な細分化市場:グローバルライフスタイル、グローバル住宅、会社など。当社は調整されたEBITDAを持続経営の純収益と定義し、投資と株式証券の公正価値変動の実現した純収益(損失)、新冠肺炎の直接と増分支出、債務弁済損失、非核心業務(前文参照)、非持株権益の純収益(損失)、利息支出、所得税支出(収益)、減価償却支出、すでに購入した無形資産の償却、戦略脱退活動に関連する再編コスト(正常な定期再編とコスト管理活動を含まない)、その他の高度可変或いは非常項目を含まないと定義している
すべての前期金額は改訂されており、これは部分調整後のEBITDAとプロジェクトを持続経営に調整する総合純収入項目での他の調整に影響を与えるが、総合純収入に影響を与えない。これまでに同社の全世界住宅部門が報告した共有経済と小型商業企業を通じて調整後のEBITDAドル(ENT.N:相場)が発生した3.6)百万元と(46.82022年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ百万ドル、調整後のEBITDAは(6.1)百万元と(0.6)は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月である。非コア業務に含まれ,以前会社のグローバルライフスタイル部門で報告されていた従来の長期保険書を含めて調整後のEBITDA$が生じた0.7百万ドルとドル1.72022年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ百万ドル、調整後のEBITDAは(2.1)百万元と(2.0)は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月である。
分部調整後のEBITDAもGlobal Lifestyle支部の関連生活業務部門内のクレームや福祉に対応した再保険に関する誤りやその他関連しない非実質的な誤りについて改訂した。以上の情報については、注釈2を参照されたい
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
以下の表は、本部門調整後のEBITDAを示し、普通株主が純収益を占めるべきであるとの台帳を示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
部門別調整EBITDA: | | | | | | | |
世界的な生活様式 | $ | 165.9 | | | $ | 176.3 | | | $ | 587.3 | | | $ | 546.0 | |
世界の住宅 | (25.0) | | | 15.2 | | | 166.7 | | | 235.2 | |
会社や他の | (24.9) | | | (23.0) | | | (72.0) | | | (67.8) | |
プロジェクトと継続業務の合併純収入を照合する: | | | | | | | |
利子支出 | (26.3) | | | (27.5) | | | (80.4) | | | (84.7) | |
減価償却費用 | (22.6) | | | (18.1) | | | (64.7) | | | (52.4) | |
無形資産を購入して償却する | (17.3) | | | (15.7) | | | (51.9) | | | (50.0) | |
投資が実現した純収益と権益証券の公正価値変動 | (27.4) | | | 112.1 | | | (166.2) | | | 123.2 | |
新冠肺炎直接と増量費用 | (1.1) | | | (2.0) | | | (3.6) | | | (7.2) | |
債務返済損失 | — | | | (20.7) | | | (0.9) | | | (20.7) | |
非中核業務 | (2.9) | | | (8.2) | | | (45.1) | | | (2.6) | |
その他の調整 | (9.9) | | | (0.2) | | | (15.6) | | | (6.3) | |
| | | | | | | |
勘定項目合計 | (107.5) | | | 19.7 | | | (428.4) | | | (100.7) | |
所得税支出前に継続的に経営して所得を得る | 8.5 | | | 188.2 | | | 253.6 | | | 612.7 | |
所得税費用 | 1.2 | | | 37.2 | | | 45.1 | | | 133.8 | |
純収益を継続的に経営する | $ | 7.3 | | | $ | 151.0 | | | $ | 208.5 | | | $ | 478.9 | |
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
会社の部門と製品別の純稼ぎ保険料、手数料、その他の収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
世界的なライフスタイル: | | | | | | | |
相互接続生活(1) | $ | 1,046.8 | | | $ | 1,094.1 | | | $ | 3,182.0 | | | $ | 3,221.9 | |
世界の自動車 | 943.5 | | | 867.1 | | | 2,751.5 | | | 2,535.1 | |
合計する | $ | 1,990.3 | | | $ | 1,961.2 | | | $ | 5,933.5 | | | $ | 5,757.0 | |
| | | | | | | |
世界的な住宅: | | | | | | | |
借入人保険 | $ | 262.2 | | | $ | 256.2 | | | $ | 801.9 | | | $ | 790.9 | |
複数戸の住宅 | 119.9 | | | 121.7 | | | 362.0 | | | 361.2 | |
専門とその他 | 102.0 | | | 93.2 | | | 301.9 | | | 295.5 | |
合計する | $ | 484.1 | | | $ | 471.1 | | | $ | 1,465.8 | | | $ | 1,447.6 | |
(1)2022年1月1日から、相互接続生活業務ラインには、従来のグローバル金融サービスや他の業務ラインが含まれる。前期の金額はこの変化を反映するために修正された。
非コア業務の純稼ぎ保険料,手数料,その他の収入は#ドルである17.22022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の毎月百万ドル、44.7百万ドルとドル49.12022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル
次の表は部門別に総資産を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
世界的なライフスタイル(1) | $ | 26,617.9 | | | $ | 26,120.9 | |
グローバル住宅(1) | 5,367.8 | | | 4,007.3 | |
会社その他(2) | 1,260.0 | | | 3,792.4 | |
資産を細分化する | $ | 33,245.7 | | | $ | 33,920.6 | |
(1)Global LifestyleやGlobal Housingの部門資産には、これらの部門に起因する証券の未実現純収益(損失)は含まれておらず、これらの部門は会社や他の部門に含まれている。
(2)非コアビジネスを含む資産#ドル385.0百万ドルとドル326.3それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
6. 契約収入
当社は顧客とパートナーを結成し、消費者に多様な保障製品やサービスを提供しています。当社は保障製品からの収入を保険契約として入金し、提供された保険保障期間内に確認します。サービス契約収入と製品販売収入は、契約義務の履行または製品の納入であることを確認する。収入とは、会社がサービスや製品の譲渡を履行するために獲得する権利が期待される対価格金額のことです。関連する収入を確認する前に支払いを受信した場合、その金額は、義務が履行されるか、または製品が移転されるまで、収入または前払い負債として記録される
連結業務報告書の費用と他の収入に列挙されたサービス契約の分類収入は#ドルである257.9百万ドルとドル264.0百万ドルは世界の生活様式とドルに使われています19.8百万ドルとドル22.42022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、世界の住宅はそれぞれ100万ドルだった。連結業務報告書の費用と他の収入に列挙されたサービス契約の分類収入は#ドルである825.5百万ドルとドル730.1百万ドルは世界の生活様式とドルに使われています63.4百万ドルとドル71.82022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、世界の住宅はそれぞれ100万ドルだった
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
世界的な生活様式
会社のグローバルライフスタイル部門では、サービス契約や製品販売からの収入は主に会社の相互接続生活業務から来ている。モバイル事業者との協力によって、同社は、計画設計およびマーケティング戦略、リスク管理、データ分析、顧客支援およびクレーム処理、サプライチェーンおよびサービス交付、メンテナンスおよび物流、およびデバイス処置を含む、そのモバイルデバイス保護製品に関連する行政サービスを提供する。管理料金は、一般に、課金中に提供されるサービス量(例えば、モバイルユーザ数に基づいて)に応じて月ごとに課金され、短期的に支払われる。契約により、各サービス又はサービスバンドルは単独の履行義務であり、独立した販売価格を有する。会社は領収書を発行する際に収入を確認し、これは顧客に移転する価値に対応している。
同社はまた、顧客を代表して移動や他の電子機器を修理、改修し、販売し、単位費用で束ねて販売している。設備の加工過程全体は性能義務とされており,独立した販売価格を持つため,製品を販売する際に単位費用あたりの確認を行う。支払いは一般的に積み込み前か短期的に満期になります
世界の住宅
会社のグローバル住宅部門では、サービス契約や製品販売からの収入は、主に会社の貸方保険業務から来ている。会社の貸主保険業務の下で、会社は貸手に融資と請求支払い追跡サービスを提供する。同社は通常、請求書期間中に提供されるサービス量に応じて毎週または毎月顧客に領収書を発行し、短期的に支払う。各サービスは単独の履行義務であり、独立した販売価格がある。会社は領収書を発行する際に収入を確認し、これは顧客に移転する価値に対応している。
契約残高
これらの契約での売掛金と未稼ぎ収入は#ドルである265.9百万ドルとドル173.72022年9月30日の百万ドルと313.7百万ドルとドル191.52021年12月31日現在、それぞれ100万人。これらの残高は、それぞれ総合貸借対照表における保険料と売掛金および売掛金およびその他の負債に計上される。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月以内に確認されたサービス契約収入と製品販売収入は、2021年12月31日と2020年12月31日までの未稼ぎ収入に含まれるドルである20.0百万ドルとドル12.5それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間に確認されたサービス契約収入と製品販売収入は、2021年12月31日と2020年12月31日までの未稼ぎ収入に含まれて#ドルである69.0百万ドルとドル47.6それぞれ100万ドルです
場合によっては、会社が将来の経済効果を証明できれば、会社は顧客契約に関連する前期手数料やその他のコストを1年以上遅らせることになる。これらの契約について、費用は収入として確認された。当社は関連契約の履行状況に基づいて回収可能性を定期的に評価しています。2022年9月30日と2021年12月31日までに、同社は約62.3百万ドルとドル93.0これらの無形資産は、顧客契約期間内に支出されるサービス契約にそれぞれ計上される。
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
7. 投資する
表に示す日付までの会社固定満期日証券のコストまたは償却コスト、信用損失準備、未実現収益と損失総額および公正価値を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| コストや 償却する コスト | | 信用損失準備 | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 |
固定期限証券: | | | | | | | | | |
アメリカ政府と政府機関や当局は | $ | 102.0 | | | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | (7.1) | | | $ | 95.2 | |
州、市、政治区画 | 160.8 | | | — | | | 0.9 | | | (16.6) | | | 145.1 | |
外国政府 | 403.1 | | | — | | | 0.6 | | | (21.0) | | | 382.7 | |
資産保証 | 670.1 | | | — | | | 3.0 | | | (46.9) | | | 626.2 | |
商業担保融資支援 | 461.7 | | | — | | | — | | | (50.5) | | | 411.2 | |
住宅担保融資支援 | 515.5 | | | — | | | 0.5 | | | (57.7) | | | 458.3 | |
アメリカ企業は | 3,253.0 | | | — | | | 9.9 | | | (374.1) | | | 2,888.8 | |
外国会社 | 1,297.4 | | | — | | | 1.9 | | | (168.9) | | | 1,130.4 | |
固定満期証券総額 | $ | 6,863.6 | | | $ | — | | | $ | 17.1 | | | $ | (742.8) | | | $ | 6,137.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| コストや 償却する コスト | | 信用損失準備 | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 |
固定期限証券: | | | | | | | | | |
アメリカ政府と政府機関や当局は | $ | 83.0 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 85.0 | |
州、市、政治区画 | 142.2 | | | — | | | 7.0 | | | (0.7) | | | 148.5 | |
外国政府 | 436.0 | | | — | | | 5.9 | | | (4.2) | | | 437.7 | |
資産保証 | 411.1 | | | — | | | 14.2 | | | (2.3) | | | 423.0 | |
商業担保融資支援 | 466.7 | | | — | | | 10.3 | | | (3.3) | | | 473.7 | |
住宅担保融資支援 | 578.4 | | | — | | | 25.2 | | | (1.7) | | | 601.9 | |
アメリカ企業は | 3,581.2 | | | — | | | 235.9 | | | (14.0) | | | 3,803.1 | |
外国会社 | 1,205.3 | | | — | | | 46.0 | | | (8.9) | | | 1,242.4 | |
固定満期証券総額 | $ | 6,903.9 | | | $ | — | | | $ | 346.6 | | | $ | (35.2) | | | $ | 7,215.3 | |
2022年9月30日までの固定満期日証券のコストや償却コストと公正価値を以下に示す。実際の満期日は、証券の発行者が、催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| コストや 原価を償却する | | 公正価値 |
1年以下の期間で満期になる | $ | 182.5 | | | $ | 181.6 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 1,697.8 | | | 1,614.2 | |
5年から10年後に満期になる | 2,241.6 | | | 1,973.5 | |
10年後に期限が切れる | 1,094.4 | | | 872.9 | |
合計する | 5,216.3 | | | 4,642.2 | |
資産保証 | 670.1 | | | 626.2 | |
商業担保融資支援 | 461.7 | | | 411.2 | |
住宅担保融資支援 | 515.5 | | | 458.3 | |
合計する | $ | 6,863.6 | | | $ | 6,137.9 | |
以下の表は、示された期間の連結業務報告書で確認された権益証券投資と公正価値変動の達成された純収益(損失)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
株式証券の販売やその他の公正価値変動に関する投資の実現(損失)純収益: | | | | | | | |
固定期限証券 | $ | (21.9) | | | $ | 16.1 | | | $ | (63.0) | | | $ | 19.3 | |
株式証券(1) | (5.2) | | | 95.1 | | | (102.4) | | | 100.6 | |
不動産商業抵当ローン | (0.2) | | | 0.5 | | | — | | | 0.7 | |
その他の投資 | (0.1) | | | 0.4 | | | 1.3 | | | 2.4 | |
株式証券の販売とその他の公正価値変動に関する投資の実現(損失)純収益総額 | (27.4) | | | 112.1 | | | (164.1) | | | 123.0 | |
減価に関する実現された純利益: | | | | | | | |
固定期限証券 | — | | | — | | | (1.6) | | | 1.2 | |
その他の投資 | — | | | — | | | (0.5) | | | (1.0) | |
減価に関する実現済み純収益総額 | — | | | — | | | (2.1) | | | 0.2 | |
投資と権益証券公正価値変動の実現した純収益総額 | $ | (27.4) | | | $ | 112.1 | | | $ | (166.2) | | | $ | 123.2 | |
(1)#ドルを上げる1,000万, $19.5百万、$23.0百万ドルとドル25.1100万ドルと減価$1,000万, $1,000万, $1,000万そして$1.02022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、計量代替案に基づいて計上された株式投資は100万ユーロを実現した。
以下の表に示す期間に保有する権益証券の公正価値変動部分を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
権益証券確認の純収益 | $ | (5.2) | | | $ | 95.1 | | | $ | (102.4) | | | $ | 100.6 | |
差し引く:持分証券の売却に関連した純利益の実現 | (0.2) | | | 1.1 | | | 20.0 | | | 2.1 | |
持分証券の公正価値変動総額(1) | $ | (5.0) | | | $ | 94.0 | | | $ | (122.4) | | | $ | 98.5 | |
(1)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はドルを含みます0.6百万ドルとドル78.52021年に上場した4株の純損失は100万ドルだった。2022年9月30日現在、これらの投資の総公正価値は24.4百万ドル、総合貸借対照表に計上された権益証券。
計量代替案で計上された持分投資は、総合貸借対照表に計上された他の投資に計上される次の表は、これらの投資に関する情報をまとめています
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
初期コスト | $ | 86.0 | | | $ | 74.4 | |
累計上調整 | 58.6 | | | 42.7 | |
累積下方調整(減値を含む) | (15.4) | | | (15.4) | |
帳簿価値 | $ | 129.2 | | | $ | 101.7 | |
当社の2022年9月30日と2021年12月31日までの固定満期日証券が赤字総額を達成していない投資種別と継続期間は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 公正価値 | | 実現していない 損 | | 公正価値 | | 実現していない 損 | | 公正価値 | | 実現していない 損 |
固定期限証券: | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と政府機関や当局は | $ | 87.8 | | | $ | (6.6) | | | $ | 4.1 | | | $ | (0.5) | | | $ | 91.9 | | | $ | (7.1) | |
州、市、政治区画 | 96.4 | | | (10.9) | | | 21.8 | | | (5.7) | | | 118.2 | | | (16.6) | |
外国政府 | 306.9 | | | (17.9) | | | 26.8 | | | (3.1) | | | 333.7 | | | (21.0) | |
資産保証 | 474.3 | | | (38.5) | | | 76.7 | | | (8.4) | | | 551.0 | | | (46.9) | |
商業担保融資支援 | 337.9 | | | (35.5) | | | 73.3 | | | (15.0) | | | 411.2 | | | (50.5) | |
住宅担保融資支援 | 413.2 | | | (45.2) | | | 32.3 | | | (12.5) | | | 445.5 | | | (57.7) | |
アメリカ企業は | 2,460.4 | | | (295.9) | | | 225.8 | | | (78.2) | | | 2,686.2 | | | (374.1) | |
外国会社 | 942.8 | | | (117.5) | | | 157.8 | | | (51.4) | | | 1,100.6 | | | (168.9) | |
固定満期証券総額 | $ | 5,119.7 | | | $ | (568.0) | | | $ | 618.6 | | | $ | (174.8) | | | $ | 5,738.3 | | | $ | (742.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 公正価値 | | 実現していない 損 | | 公正価値 | | 実現していない 損 | | 公正価値 | | 実現していない 損 |
固定期限証券: | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と政府機関や当局は | $ | 31.5 | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31.5 | | | $ | (0.1) | |
州、市、政治区画 | 48.1 | | | (0.7) | | | — | | | — | | | 48.1 | | | (0.7) | |
外国政府 | 216.0 | | | (4.1) | | | 4.0 | | | (0.1) | | | 220.0 | | | (4.2) | |
資産保証 | 257.7 | | | (2.1) | | | 9.8 | | | (0.2) | | | 267.5 | | | (2.3) | |
商業担保融資支援 | 274.8 | | | (2.9) | | | 2.0 | | | (0.4) | | | 276.8 | | | (3.3) | |
住宅担保融資支援 | 94.0 | | | (1.5) | | | 10.0 | | | (0.2) | | | 104.0 | | | (1.7) | |
アメリカ企業は | 687.8 | | | (13.1) | | | 15.2 | | | (0.9) | | | 703.0 | | | (14.0) | |
外国会社 | 394.0 | | | (8.6) | | | 6.7 | | | (0.3) | | | 400.7 | | | (8.9) | |
固定満期証券総額 | $ | 2,003.9 | | | $ | (33.1) | | | $ | 47.7 | | | $ | (2.1) | | | $ | 2,051.6 | | | $ | (35.2) | |
未実現損失総額は約13%和2関連証券の2022年9月30日と2021年12月31日までの公正価値総額のパーセンテージ。大ざっぱに76%和94これらの未実現損失総額のうち持続損失の割合は、2022年9月30日と2021年12月31日現在でそれぞれ12カ月未満である。未実現損失総額は3,874そして1,202それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日までの個人証券。その政策によると、会社は、これらの証券について、2022年9月30日と2021年12月31日までの未実現損失総額は非信用要因と関係があると結論した
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の信用関連損失を確認します。また、会社は現在、期待価値が回復する前にこれらの投資を売却するつもりもない
同社はすでに米国各地の物件で商業担保融資を締結しており、基礎不動産を担保としている。2022年9月30日現在、約36商業住宅ローンの元本未返済残高の%はカリフォルニア州、テキサス州、メリーランド州に集中している。同社は多様な融資組合を持っているにもかかわらず、経済低迷はその債務者が融資を返済する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。商業住宅ローンの未返済残高は0.1百万ドルから百万ドルまで9.52022年9月30日までに0.1百万ドルから百万ドルまで9.62021年12月31日まで
商業住宅ローンの信用品質指標はローンと価値比率と債務超過カバー率である。融資と価値比率は、融資元金金額と担保融資の対象財産の公正価値を比較し、通常は百分率で表される。債務超過カバー率は不動産の純営業収入と債務超過支出を比較し、通常は比率で表される。ローンと価値比率と債務超過カバー率は一般的に第4四半期に毎年更新される
次の表は、ある重要な信用品質指標が2022年9月30日と2021年12月31日に起源年度別に区分された商業住宅ローン償却コストベース(信用損失準備を含まない)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 起源年 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | 合計する | | 全体のパーセントを占める |
ローンと価値の比 比率(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
70%以下 | $ | 43.9 | | | $ | 68.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 85.9 | | | $ | 198.6 | | | 65.0 | % |
71% to 80% | 30.9 | | | 44.8 | | | 2.7 | | | — | | | 4.6 | | | 1.0 | | | 84.0 | | | 27.5 | % |
81% to 95% | — | | | 21.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21.0 | | | 6.9 | % |
95%以上 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.9 | | | 1.9 | | | 0.6 | % |
合計する | $ | 74.8 | | | $ | 134.6 | | | $ | 2.7 | | | $ | — | | | $ | 4.6 | | | $ | 88.8 | | | $ | 305.5 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 起源年 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | 合計する | | 全体のパーセントを占める |
債務超過カバー率(2): | | | | | | | | | | | | | | | |
2.0より大きい | $ | 24.0 | | | $ | 57.9 | | | $ | 2.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 56.8 | | | $ | 141.4 | | | 46.3 | % |
1.5 to 2.0 | 26.9 | | | 37.1 | | | — | | | — | | | 4.6 | | | 19.6 | | | 88.2 | | | 28.9 | % |
1.0 to 1.5 | 23.9 | | | 39.6 | | | — | | | — | | | — | | | 7.1 | | | 70.6 | | | 23.1 | % |
1.0未満 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.3 | | | 5.3 | | | 1.7 | % |
合計する | $ | 74.8 | | | $ | 134.6 | | | $ | 2.7 | | | $ | — | | | $ | 4.6 | | | $ | 88.8 | | | $ | 305.5 | | | 100.0 | % |
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 起源年 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | この前 | | 合計する | | 全体のパーセントを占める |
ローンと価値の比 比率(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
70%以下 | $ | 71.7 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.0 | | | $ | 99.8 | | | $ | 181.1 | | | 70.3 | % |
71% to 80% | 61.8 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | — | | | 1.0 | | | 67.5 | | | 26.2 | % |
81% to 95% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | 1.1 | | | 0.4 | % |
95%以上 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.8 | | | 2.1 | | | 7.9 | | | 3.1 | % |
合計する | $ | 133.5 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | $ | 9.8 | | | $ | 104.0 | | | $ | 257.6 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 起源年 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | この前 | | 合計する | | 全体のパーセントを占める |
債務超過カバー率(2): | | | | | | | | | | | | | | | |
2.0より大きい | $ | 59.3 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 70.5 | | | $ | 135.4 | | | 52.6 | % |
1.5 to 2.0 | 34.1 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | 4.0 | | | 17.5 | | | 60.3 | | | 23.4 | % |
1.0 to 1.5 | 40.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9.9 | | | 50.0 | | | 19.4 | % |
1.0未満 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.8 | | | 6.1 | | | 11.9 | | | 4.6 | % |
合計する | $ | 133.5 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | $ | 9.8 | | | $ | 104.0 | | | $ | 257.6 | | | 100.0 | % |
(1)ローンと価値比率は現在のローン残高を物件の公正価値で割ったものである。関連商業物件の公正価値は少なくとも年に1回更新される
(2)債務超過カバー率は、物件経営者が最近報告した経営業績を年間債務超過カバー率で割って計算した。
8. 公正価値開示
金融資産と負債開示の公正な価値、投入と評価技術
公正価値計量と開示指針は公正価値を定義し、公正価値計量枠組みを構築した。公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。当社はすでに推定技術投入の優先順位に基づいて、その経常的公正価値基礎金融資産と負債を三級公正価値レベルに分類した。
公正価値階層構造は同じ資産あるいは負債の活発な市場オファーに最高優先権(第1級)を与え、観察できない投入に最低優先権(第3級)を与える。公正価値を計量するための投入は、公正価値レベルの異なるレベルに属する可能性がある。この場合、公正価値体系における公正価値計量全体が属するレベルは、公正価値全体の計量に重要な最低レベル投入によって決定される。当社は、ある特定の投入による公正価値計量全体の重要性の評価を判断し、その資産や負債の特定要因を考慮する必要がある。
公正価値階層構造の階層は以下のとおりである
•レベル1は、企業が取得できる同じ資産または負債を取得するために、アクティブ市場のオファー(未調整)を利用して投入されます
•第2級投入使用第1級に含まれる見積以外の価格は、資産又は負債のほぼ全期限内に直接又は間接的に観察することができる。第2レベルの投入には、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もりが含まれる
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
資産または負債の市場で観察可能な見積もり以外の他の投入は活発ではない。推定モデルでは、観察可能な投入を使用して、資産または負債の公正価値を計算する。
•第三レベルの投入は観察できないが、資産や負債の公正価値の計量的意義は大きく、資産や負債の市場活動が少ない(あれば)場合を含む。これらの投入は、市場参加者が資産や負債に定価を設定する際に管理層自身が使用するという仮定を反映している。
当社は四半期ごとに価値階層分類を審査公正にします。評価投入の観測可能性の変化は公正価値レベル中のある証券のレベルの再分類を招く可能性がある
以下の表は、会社が2022年9月30日と2021年12月31日までに公正価値で恒常的に計量した資産と負債の公正価値レベルを示している。以下に示す短期投資、他の投資、現金等価物、他の資産、個別口座および他の負債に関連する資産および負債の金額は、これらの項目内のいくつかの投資または特定の資産および負債のみが推定公正価値で計量されるので、合併貸借対照表に示される金額とは異なる。その他の投資には、保証投資計画(“AIP”)、米国証券保険会社投資計画、繰延保証補償計画、その他の派生製品への投資が含まれる。他の負債には、AIPへの投資、業務合併に関連するもの、または対価格および他のデリバティブが含まれる。その他の投資及び資産及び負債の公正価値金額及び大部分の関連レベルは直接第三者から徴収される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | |
| 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | |
金融資産 | | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | | |
アメリカ政府と政府機関や当局は | $ | 95.2 | | | $ | — | | | $ | 95.2 | | | $ | — | | |
州、市、政治区画 | 145.1 | | | — | | | 145.1 | | | — | | |
外国政府 | 382.7 | | | — | | | 382.7 | | | — | | |
資産保証 | 626.2 | | | — | | | 569.3 | | | 56.9 | | (7) |
商業担保融資支援 | 411.2 | | | — | | | 411.2 | | | — | | |
住宅担保融資支援 | 458.3 | | | — | | | 458.3 | | | — | | |
アメリカ企業は | 2,888.8 | | | — | | | 2,885.0 | | | 3.8 | | |
外国会社 | 1,130.4 | | | — | | | 1,127.3 | | | 3.1 | | |
株式証券: | | | | | | | | |
共同基金 | 32.9 | | | 32.9 | | | — | | | — | | |
普通株 | 37.4 | | | 36.5 | | | 0.7 | | | 0.2 | | |
優先株を償還できない | 232.3 | | | — | | | 232.3 | | | — | | |
短期投資 | 228.1 | | | 150.0 | | (2) | 78.1 | | (3) | — | | |
その他の投資 | 56.3 | | | 56.1 | | (1) | — | | | 0.2 | | |
現金等価物 | 667.0 | | | 608.5 | | (2) | 58.5 | | (3) | — | | |
| | | | | | | | |
その他の資産 | 4.2 | | | — | | | 4.2 | | (4) | — | | |
単独口座に保有している資産 | 9.8 | | | 4.5 | | (1) | 5.3 | | (3) | — | | |
金融資産総額 | $ | 7,405.9 | | | $ | 888.5 | | | $ | 6,453.2 | | | $ | 64.2 | | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
その他負債 | $ | 64.4 | | | $ | 56.1 | | (1) | $ | — | | | $ | 8.3 | | (5) |
独立勘定関係の負債 | 9.8 | | | 4.5 | | (1) | 5.3 | | (3) | — | | |
財務負債総額 | $ | 74.2 | | | $ | 60.6 | | | $ | 5.3 | | | $ | 8.3 | | |
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
| 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | |
金融資産 | | | | | | | | |
固定期限証券: | | | | | | | | |
アメリカ政府と政府機関や当局は | $ | 85.0 | | | $ | — | | | $ | 85.0 | | | $ | — | | |
州、市、政治区画 | 148.5 | | | — | | | 148.5 | | | — | | |
外国政府 | 437.7 | | | — | | | 437.7 | | | — | | |
資産保証 | 423.0 | | | — | | | 423.0 | | | — | | |
商業担保融資支援 | 473.7 | | | — | | | 473.7 | | | — | | |
住宅担保融資支援 | 601.9 | | | — | | | 601.9 | | | — | | |
アメリカ企業は | 3,803.1 | | | — | | | 3,799.7 | | | 3.4 | | |
外国会社 | 1,242.4 | | | — | | | 1,238.8 | | | 3.6 | | |
株式証券: | | | | | | | | |
共同基金 | 33.3 | | | 33.3 | | | — | | | — | | |
普通株 | 151.1 | | | 15.5 | | | 0.7 | | | 134.9 | | (6) |
優先株を償還できない | 261.3 | | | — | | | 261.3 | | | — | | |
短期投資 | 207.2 | | | 200.1 | | (2) | 7.1 | | | — | | |
その他の投資 | 72.6 | | | 72.4 | | (1) | — | | | 0.2 | | |
現金等価物 | 1,243.9 | | | 1,190.9 | | (2) | 53.0 | | (3) | — | | |
| | | | | | | | |
その他の資産 | 1.7 | | | — | | | 1.7 | | (4) | — | | |
単独口座に保有している資産 | 11.8 | | | 7.7 | | (1) | 4.1 | | (3) | — | | |
金融資産総額 | $ | 9,198.2 | | | $ | 1,519.9 | | | $ | 7,536.2 | | | $ | 142.1 | | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
その他負債 | $ | 76.4 | | | $ | 72.4 | | (1) | $ | — | | | $ | 4.0 | | (5) |
独立勘定関係の負債 | 11.8 | | | 7.7 | | (1) | 4.1 | | (3) | — | | |
財務負債総額 | $ | 88.2 | | | $ | 80.1 | | | $ | 4.1 | | | $ | 4.0 | | |
(1)主に共同基金と関連債務が含まれている。
(2)主に通貨市場基金が含まれている。
(3)主に固定期限証券と関連債務が含まれている。
(4)主に派生商品が含まれている
(5)対価格負債と他の派生ツールが含まれているか、またはある。
(6)これらの持分証券はロックプロトコルによって制限されているため、取引所取引価格には、重大な観察不可能な投入を含む非流動性割引が適用される
(7)主に個人固定満期日証券の公正価値が含まれており、これらの証券は内部民間資産管理会社によって開始され、重大な観察不可能な投入が含まれている可能性がある。
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
次の表は、示された日付まで、総合貸借対照表で確認されていない、または公正価値に記載されていない金融商品の帳簿価値、公正価値および階層構造レベルを開示する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| | | 公正価値 |
| 携帯する 価値がある | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
金融資産 | | | | | | | | | |
不動産商業抵当ローン | $ | 304.4 | | | $ | 284.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 284.5 | |
その他の投資 | 6.8 | | | 6.8 | | | 1.7 | | | — | | | 5.1 | |
その他の資産 | 13.8 | | | 13.8 | | | — | | | — | | | 13.8 | |
金融資産総額 | $ | 325.0 | | | $ | 305.1 | | | $ | 1.7 | | | $ | — | | | $ | 303.4 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
投資製品項目下の政策準備金(個人·団体年金、適宜抽出可能)(1) | $ | 8.1 | | | $ | 8.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8.2 | |
再保険によって源泉徴収された資金 | 374.5 | | | 374.5 | | | 374.5 | | | — | | | — | |
債務 | 2,129.3 | | | 1,938.7 | | | — | | | 1,938.7 | | | — | |
財務負債総額 | $ | 2,511.9 | | | $ | 2,321.4 | | | $ | 374.5 | | | $ | 1,938.7 | | | $ | 8.2 | |
|
| 2021年12月31日 |
| | | 公正価値 |
| 携帯する 価値がある | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
金融資産 | | | | | | | | | |
不動産商業抵当ローン | $ | 256.5 | | | $ | 266.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 266.0 | |
その他の投資 | 4.2 | | | 4.2 | | | 2.0 | | | — | | | 2.2 | |
その他の資産 | 24.9 | | | 24.9 | | | — | | | — | | | 24.9 | |
金融資産総額 | $ | 285.6 | | | $ | 295.1 | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 293.1 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
投資製品項目下の政策準備金(個人·団体年金、適宜抽出可能)(1) | $ | 8.5 | | | $ | 9.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9.6 | |
再保険によって源泉徴収された資金 | 364.2 | | | 364.2 | | | 364.2 | | | — | | | — | |
債務 | 2,202.5 | | | 2,456.3 | | | — | | | 2,456.3 | | | — | |
財務負債総額 | $ | 2,575.2 | | | $ | 2,830.1 | | | $ | 364.2 | | | $ | 2,456.3 | | | $ | 9.6 | |
(1)表には,会社が投資型契約(重大な死亡や発症リスクのない契約)である保険準備金の公正価値のみを反映している。
9. 買収コストを繰延する
次の表は、示された日までの繰延買収コスト情報を開示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 9,359.0 | | | $ | 8,136.6 | | | $ | 8,811.0 | | | $ | 7,393.5 | |
繰延コスト | 1,170.2 | | | 1,234.7 | | | 3,507.7 | | | 3,605.2 | |
償却する | (951.4) | | | (823.1) | | | (2,740.9) | | | (2,450.5) | |
期末残高 | $ | 9,577.8 | | | $ | 8,548.2 | | | $ | 9,577.8 | | | $ | 8,548.2 | |
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
10. 埋蔵量
前出を保留する
下表は同社の期初と期末債権と福利厚生残高の前出を提供している。請求および利益に対処することは,未払い損失および赤字調整費用の負債であり,ケース準備金と発生したが未申告準備金(“IBNR”)からなる。
未済損失と赤字調整費用はいずれも見積もり数であるため、会社が実際に発生した損失は会社が以前に制定した見積もり数より多いか少ない可能性があり、それぞれ不利な発展または有利な発展と呼ばれる。
最終損失および損失調整費用の最適な推定は、一般に、期間ごとに一貫して適用される混合方法から選択される。本報告に記載されている任意の期間の未払い損失負債および損失調整費用を推定するための方法および仮定に大きな変化はない
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
期初対応の申立てと利益 | $ | 1,604.8 | | | $ | 1,619.9 | |
差し引く:再保険放棄その他 | (825.9) | | | (850.5) | |
期初対応の請求と福祉純額 | 778.9 | | | 769.4 | |
発生した損失と損失調整費用は、 | | | |
本年度 | 1,728.0 | | | 1,714.8 | |
数年前 | 32.5 | | | (30.6) | |
発生した損失と損失調整費用の合計 | 1,760.5 | | | 1,684.2 | |
支払われた損失と損失調整費用に関連して: | | | |
本年度 | 1,106.2 | | | 1,158.2 | |
数年前 | 449.8 | | | 447.7 | |
赤字と赤字調整費用の合計を支払いました | 1,556.0 | | | 1,605.9 | |
期間終了時対応の申立て及び利益純額 | 983.4 | | | 847.7 | |
プラス:再保険譲渡その他(1) | 2,039.0 | | | 1,057.3 | |
第一項の終了時に支払わなければならない申索及び利益 | $ | 3,022.4 | | | $ | 1,905.0 | |
(1)回収可能な再保険と対応するクレームと福祉を含めて#ドル960.4百万ドルとドル221.62022年9月30日と2021年9月30日までにそれぞれ100万ドルであり、これらの資金は米国政府に割譲された。自発的な全国洪水保険計画によると、同社は米国政府の管理人を務めている。
当社は2022年9月30日まで9カ月間純損失を記録して$に発展した32.5百万ドルと純利益損失発展ドル30.62021年9月30日までの9カ月間の利益は、上表に示すとおりである。不利な発展は共有経済と小型ビジネスラインによるものであり、現在の非コア業務における会社や他の部門はこれを報告している
世界のライフスタイルが貢献している$42.3百万ドルとドル34.1それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の純有利損失発展である。この2つの時期の純有利損失の発展は、会社の大部分の地域のほとんどの業務線によるものであり、主に最近の事故年に集中し、各時期の損失経験の新たな評価に基づいている。2022年9月30日までの9カ月間に,中古車市場が強いため,Global Automotiveは補助製品面でも有利な損失を出している。その多くの契約および製品には、開発が有利か不利かに応じて、費用の増加または減少をもたらす遡及手数料(利益共有)条項が含まれている
世界の住宅が貢献した$22.82022年9月30日までの9カ月間の発展における純不利損失は百万ドル0.62021年9月30日までの9カ月間の純利益は百万ドルに発展した。2022年9月30日までの9カ月間の発展における純不利損失には11.1非災害からの100万ドルと11.7これまでの災害から100万ドルを獲得しました2020年の事故年のハリケーン·エタは
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
損失発展モードは予想より長く、平均クレームの深刻度は予想より高い災難である。非巨大災害損失に対して、貸手配置保険と多家庭住宅製品の発展が不利であり、原因はインフレの深刻度への影響とクレーム決済遅延の延長であるが、他の製品の有利な発展部分はこの影響を相殺した。2021年9月30日までの9カ月間の純有利損失の発展は、近年の事故年に集中している複数の業務ラインによるものである
非コア業務で報告された共有経済と小型ビジネスラインは#ドルに貢献した57.1百万ドルとドル11.02022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ600万ユーロの不利な発展があった。これは1ドルです57.1100万ドルの不利な開発には45.2共有経済からの百万ドルと11.9小さなコマーシャルからの百万ドルです共有経済による不利な発展は、既知のクレームの新たに出現した不利なクレームの動向と、関連業界基準を反映した準備金の仮定改正によって推進される。共有経済と小商業はいずれも不利な発展を経験しており、原因は社会インフレ推進の既知のクレーム、及び新冠肺炎後の再開放の裁判所が滞っている放出である。他のすべての人が$を寄付した5.1百万ドルとドル6.9それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月間の純有利損失が発展している。
11. 債務
債務償還
2022年6月に会社はドルを償還しました75.0百万ドル300.0当時返済されなかった元金の総額は4.202023年9月に満期になった優先債券は、完全割増で計算し、償還日の未払い利息を別途加算する。償還について、会社は債務返済損失#ドルを確認した0.9百万ドルです。
12. その他の総合収益を累計する
総合総合収益表に含まれるいくつかの金額は、再分類調整後の純額を差し引いたものです次の表は、示した期間の再分類調整(税引き後純額):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| 外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 | | 未実現純額 損失は発生している 投資する | | デリバティブ取引の未実現純収益 | | 年金計画は未償却純損失 | | 積算 他にも 全面的に 損 |
2022年6月30日の残高 | $ | (367.5) | | | $ | (370.1) | | | $ | 11.1 | | | $ | (95.7) | | | $ | (822.2) | |
変更前累計その他総合収益(赤字)の変動状況 | (51.4) | | | (221.5) | | | — | | | 0.4 | | | (272.5) | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | 12.2 | | | (0.6) | | | (1.8) | | | 9.8 | |
当期その他総合収益純額 | (51.4) | | | (209.3) | | | (0.6) | | | (1.4) | | | (262.7) | |
2022年9月30日の残高 | $ | (418.9) | | | $ | (579.4) | | | $ | 10.5 | | | $ | (97.1) | | | $ | (1,084.9) | |
| | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| 外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 | | 未実現純額 収益は以下の点である 投資する | | デリバティブ取引の未実現純収益 | | 年金計画は未償却純損失 | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 |
2021年6月30日の残高 | $ | (274.8) | | | $ | 974.5 | | | $ | 13.5 | | | $ | (109.2) | | | $ | 604.0 | |
変更前累計その他総合収益(赤字)の変動状況 | (23.4) | | | (44.6) | | | — | | | 0.3 | | | (67.7) | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | (0.3) | | | (618.5) | | | (0.6) | | | (1.0) | | | (620.4) | |
当期その他総合収益純額 | (23.7) | | | (663.1) | | | (0.6) | | | (0.7) | | | (688.1) | |
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日の残高 | $ | (298.5) | | | $ | 311.4 | | | $ | 12.9 | | | $ | (109.9) | | | $ | (84.1) | |
| | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| 外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 | | 未実現純額 収益のある 投資する | | デリバティブ取引の未実現純収益 | | 年金計画は未償却純損失 | | 積算 他にも 全面的に 損 |
2021年12月31日の残高 | $ | (326.9) | | | $ | 256.6 | | | $ | 12.4 | | | $ | (92.1) | | | $ | (150.0) | |
変更前累計その他総合収益(赤字)の変動状況 | (92.0) | | | (874.3) | | | — | | | 0.4 | | | (965.9) | |
累計他の全面収益(損失)から再分類された金額(1) | — | | | 38.3 | | | (1.9) | | | (5.4) | | | 31.0 | |
当期その他総合収益純額 | (92.0) | | | (836.0) | | | (1.9) | | | (5.0) | | | (934.9) | |
2022年9月30日の残高 | $ | (418.9) | | | $ | (579.4) | | | $ | 10.5 | | | $ | (97.1) | | | $ | (1,084.9) | |
| | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 | | 未実現純額 収益は以下の点である 投資する | | デリバティブ取引の未実現純収益 | | 年金計画は未償却純損失 | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 |
2020年12月31日残高 | $ | (295.6) | | | $ | 1,097.6 | | | $ | 14.7 | | | $ | (106.9) | | | $ | 709.8 | |
変更前累計その他総合収益(赤字)の変動状況 | (2.6) | | | (162.5) | | | — | | | 0.6 | | | (164.5) | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | (0.3) | | | (623.7) | | | (1.8) | | | (3.6) | | | (629.4) | |
今期その他純額 総合収益(赤字) | (2.9) | | | (786.2) | | | (1.8) | | | (3.0) | | | (793.9) | |
2021年9月30日の残高 | $ | (298.5) | | | $ | 311.4 | | | $ | 12.9 | | | $ | (109.9) | | | $ | (84.1) | |
次の表は、示した期間が累積他の全面収入(“AOCI”)から再分類された場合をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他の包括的収入構成要素の詳細を集計する | | 再分類された金額は その他を累計する 総合収益 | | 影響を受けた行項目 語句WHERE NET 収入一覧表 |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
外貨換算調整 | | $ | — | | | $ | (0.8) | | | 引受·販売·一般および行政費用 |
| | — | | | 0.5 | | | 所得税支給 |
| | $ | — | | | $ | (0.3) | | | 税引き後純額 |
投資は純損失を達成していない | | $ | 15.5 | | | $ | (789.6) | | | 投資は純損失を達成した |
| | (3.3) | | | 171.1 | | | 所得税支給 |
| | $ | 12.2 | | | $ | (618.5) | | | 税引き後純額 |
デリバティブ取引の未実現純収益 | | $ | (0.7) | | | $ | (0.7) | | | 利子支出 |
| | 0.1 | | | 0.1 | | | 所得税支給 |
| | $ | (0.6) | | | $ | (0.6) | | | 税引き後純額 |
年金償却と退職後に確認されていない定期給付純コスト: | | | | | | |
純損失償却 | | $ | 1.1 | | | $ | 1.8 | | | (1) |
以前のサービス信用を償却する | | (3.4) | | | (3.4) | | | (1) |
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
損失を決算する | | — | | | 0.3 | | | (1) |
| | (2.3) | | | (1.3) | | | |
| | 0.5 | | | 0.3 | | | 所得税支給 |
| | $ | (1.8) | | | $ | (1.0) | | | 税引き後純額 |
この期間の改叙総数 | | $ | 9.8 | | | $ | (620.4) | | | 税引き後純額 |
| | | | | | |
他の包括的収入構成要素の詳細を集計する | | 再分類された金額は その他を累計する 総合収益 | | 影響を受けた行項目 語句WHERE NET 収入一覧表 |
| | 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
外貨換算調整 | | $ | — | | | $ | (0.8) | | | 引受·販売·一般および行政費用 |
| | — | | | 0.5 | | | 所得税支給 |
| | $ | — | | | $ | (0.3) | | | 税引き後純額 |
投資は純損失を達成していない | | $ | 48.5 | | | $ | (796.1) | | | 投資は純損失を達成した |
| | (10.2) | | | 172.4 | | | 所得税支給 |
| | $ | 38.3 | | | $ | (623.7) | | | 税引き後純額 |
デリバティブ取引の未実現純収益 | | $ | (2.3) | | | $ | (2.1) | | | 利子支出 |
| | 0.4 | | | 0.3 | | | 所得税支給 |
| | $ | (1.9) | | | $ | (1.8) | | | 税引き後純額 |
年金償却と退職後に確認されていない定期給付純コスト: | | | | | | |
純損失償却 | | $ | 3.3 | | | $ | 5.4 | | | (1) |
以前のサービス信用を償却する | | (10.2) | | | (10.2) | | | (1) |
損失を決算する | | — | | | 0.3 | | | (1) |
| | (6.9) | | | (4.5) | | | |
| | 1.5 | | | 0.9 | | | 所得税支給 |
| | $ | (5.4) | | | $ | (3.6) | | | 税引き後純額 |
この期間の改叙総数 | | $ | 31.0 | | | $ | (629.4) | | | 税引き後純額 |
(1)これらのAOCI部分は定期年金純コストの計算に含まれている。より多くの情報については、付記15を参照されたい。
13. 株式取引
強制転換可能優先株(“MCPS”)
2018年3月、当社発表2,875,000MCPSの株、額面は$1.001株当たり、公開発行価格は$100.00一株ずつです。MCPS流通株1株当たり2021年3月に0.9405普通株、あるいは2,703,911普通株式総数には,断片株式の代わりに非実質額の現金を加える.当社はその在庫株の一部を普通株とし、平均コスト法を用いて当該等株式の再発行を採算している。
MPSの配当金は発表時に年間配当金としなければならない6.50清算優先権の割合は#ドルだ100.00一株ずつです。会社は優先配当金#ドルを支払った4.72021年9月30日までの9ヶ月間で
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
14. 普通株1株当たり収益
以下の表に純収益、基本1株当たり収益を計算するための加重平均普通株と希釈1株当たり収益を計算するための加重平均普通株を示し、以下に示す。 償却1株当たり収益は、以下の由来の新規普通株を反映する:(1)業績株単位帰属(“PSU”)時に発行可能な普通株及び在庫株方法を用いて従業員による株購入計画(“ESPP”)によって購入した株式、及び(2)IF-転換法を用いてMCPSを変換する際に発行可能な普通株。発行された制限株式単位(“RSU”)は没収できない配当等価物の権利を持っているため、2種類の方法で計算された基本的な1株当たり収益と希薄化1株当たり収益を計上する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子.分子 | | | | | | | |
純収益を継続的に経営する | $ | 7.3 | | | $ | 151.0 | | | $ | 208.5 | | | $ | 478.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
減算:優先株式配当金 | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
普通株主の継続経営純収益 | 7.3 | | | 151.0 | | | 208.5 | | | 474.2 | |
差し引く:支払いの普通配当金 | (36.7) | | | (38.5) | | | (112.7) | | | (118.5) | |
未分配収益 | $ | (29.4) | | | $ | 112.5 | | | $ | 95.8 | | | $ | 355.7 | |
| | | | | | | |
普通株主の継続経営純収益 | $ | 7.3 | | | $ | 151.0 | | | $ | 208.5 | | | $ | 474.2 | |
新規:生産停止業務純収益 | — | | | 728.8 | | | — | | | 762.0 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 7.3 | | | $ | 879.8 | | | $ | 208.5 | | | $ | 1,236.2 | |
| | | | | | | |
分母.分母 | | | | | | | |
基本1株当たり普通株計算に用いる加重平均既発行普通株 | 53,717,373 | | | 59,126,313 | | | 54,693,799 | | | 59,769,690 | |
以下の位置からの増分普通株式: | | | | | | | |
PSU | 345,887 | | | 352,918 | | | 425,887 | | | 371,793 | |
ESPP | 3,345 | | | 233 | | | 5,164 | | | — | |
MCPS | — | | | — | | | — | | | 713,838 | |
希釈後の普通株式1株当たりの加重平均発行普通株 | 54,066,605 | | | 59,479,464 | | | 55,124,850 | | | 60,855,321 | |
普通株1株当たり収益-基本 | | | | | | | |
収益を分配した | $ | 0.68 | | | $ | 0.65 | | | $ | 2.06 | | | $ | 1.98 | |
未分配収益 | (0.54) | | | 1.91 | | | 1.75 | | | 5.96 | |
純収益を継続的に経営する | 0.14 | | | 2.56 | | | 3.81 | | | 7.94 | |
非継続経営業務の純収益 | — | | | 12.32 | | | — | | | 12.74 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 0.14 | | | $ | 14.88 | | | $ | 3.81 | | | $ | 20.68 | |
普通株1株当たり収益-減額 | | | | | | | |
収益を分配した | $ | 0.68 | | | $ | 0.65 | | | $ | 2.04 | | | $ | 1.95 | |
未分配収益 | (0.54) | | | 1.89 | | | 1.74 | | | 5.92 | |
純収益を継続的に経営する | 0.14 | | | 2.54 | | | 3.78 | | | 7.87 | |
非継続経営業務の純収益 | — | | | 12.25 | | | — | | | 12.52 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 0.14 | | | $ | 14.79 | | | $ | 3.78 | | | $ | 20.39 | |
平均PSU総数66,144そして3,2892022年まで、2022年および2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ反ダンピング性質であるため、在庫株式法による1株当たり収益の計算には含まれていない。平均PSU総数59,669そして1,6502022年まで、2022年および2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ反ダンピング性質であるため、在庫株法による1株当たり収益の計算には含まれていない。
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
15. 退職やその他の従業員福祉
当社とその付属会社は、2014年1月1日に新入社員の募集を開始する前に、ほとんどの従業員を対象とした非供給型で制限された固定収益退職金計画(“退職金保証計画”)に参加した。同社には、幹部年金保証計画と幹部退職保証補充計画を含む、ある従業員をカバーする様々な非供給、制限されていない補充計画もある。合格と不合格計画は、他の説明がない限り“年金福祉”と呼ばれる。また、会社は退職社員とその家族に一定の生活や医療福祉(“退職健康福祉”)を提供している。年金福祉と退職健康福祉(総称して“計画”と呼ぶ)が2016年3月1日に凍結された
当社は2020年2月に退職健康福祉を改訂し、2024年12月31日(“終了日”)から終了した。福祉は終了日まで支払われるだろう。退職健康福祉債務は以下の割引率を用いて再計量されます1.55%は、2020年2月29日現在の債券収益率曲線のキャッシュフロー分析と、2020年2月29日現在の退職健康福祉資産の公平な市場価値に基づく。再計量により退職健康福祉債務が#ドル減少した65.6このお金は、終了日までの残りの期間内に定期的な福祉純コストで償却されるので、AOCIから再分類されるだろう
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月計画の定期福祉純費用の構成要素を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 条件に合った年金給付 | | 資金不足で不合格になる 年金福祉 | | 退職健康 優位性 |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利子コスト | $ | 4.1 | | | $ | 3.5 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
計画資産の期待リターン | (6.9) | | | (6.8) | | | — | | | — | | | (0.3) | | | (0.4) | |
以前のサービス信用を償却する | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.4) | | | (3.4) | |
純損益償却 | 0.8 | | | 1.2 | | | 0.5 | | | 0.8 | | | (0.2) | | | (0.2) | |
損失を決算する | — | | | — | | | 1.8 | | | 0.3 | | | — | | | — | |
定期純収益コスト | $ | (2.0) | | | $ | (2.1) | | | $ | 2.6 | | | $ | 1.4 | | | $ | (3.9) | | | $ | (3.9) | |
| | | | | | | | | | | |
| 条件に合った年金給付 | | 資金不足で不合格になる 年金福祉 | | 退職健康 優位性 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利子コスト | $ | 12.5 | | | $ | 10.5 | | | $ | 1.0 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
計画資産の期待リターン | (20.7) | | | (20.6) | | | — | | | — | | | (1.0) | | | (1.2) | |
以前のサービス信用を償却する | — | | | — | | | — | | | — | | | (10.2) | | | (10.2) | |
純損益償却 | 2.3 | | | 3.6 | | | 1.6 | | | 2.4 | | | (0.6) | | | (0.4) | |
損失を決算する | — | | | — | | | 1.8 | | | 0.3 | | | — | | | — | |
定期純収益コスト | $ | (5.9) | | | $ | (6.5) | | | $ | 4.4 | | | $ | 3.6 | | | $ | (11.7) | | | $ | (11.7) | |
年金計画の資金状況を#ドルで保証する70.52022年9月30日の百万ドルと74.82021年12月31日現在、100万ドル(累積福祉債務に対する資産の公正価値に応じて)。これは1つの112%和110それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日の資金状況パーセンテージである。2022年9月30日までの9ヶ月間で違います。現金は保険年金計画に寄付された。保険年金計画の現在の資金状況のため、違います。2022年の残り時間に、より多くの現金が保証年金計画に貢献されることが予想される。
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
16. 引受金とその他の事項
信用状
正常業務過程において、信用状の発行は主に当社の再保険者としての再保険手配を支援するためである。これらの信用状は承諾の支持を得て、これらの承諾に基づいて、信用状を発行すれば、当社は信用状を発行した金融機関に対して賠償を行わなければならない。その会社は$を持っている7.0百万ドルとドル7.22022年9月30日と2021年12月31日までの未返済信用状はそれぞれ百万ドル。
法律と規制事項
当社は,その現在と過去の業務運営に関する様々な訴訟や法律や規制手続きに関連しており,時々他のこのような訴訟に巻き込まれる可能性がある。その会社はこのような訴訟で積極的に自分を弁護し続けている。当社は参加しており、当社が合理的と考えている条項に従って和解に参加する可能性があります。
当社は特定の法律と規制手続きのための計算すべき責任を確立した。このような訴訟や規制手続きによる可能性のある損失または損失範囲が(あれば)計算すべき金額を超えることは、本質的に予測不可能で不確実である。したがって,任意の可能な損失や計算すべき項目の損失範囲を超えることを見積もることはできない.未解決の法律や規制手続きの結果、あるいは潜在的な損失、罰金、罰金、または衡平法救済(あれば)を予測することはできないが、これらの結果は、個別報告期間における企業の総合経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。しかし、既存の資料によると、経営陣は、個別や全体にかかわらず、当該待ち決事項が当社の財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは考えていない。
17. 前期財務諸表の改訂
当社は、2018年末から2022年第1四半期にかけて発生したグローバルライフスタイル部門関連生活業務部門内のクレームや福祉に対応した再保険に関するミスが原因で、保険加入者の福祉の少なさと純収益の多報を招いたため、前期財務諸表を改訂した。以上の情報については、注釈2を参照されたい。また、当社は、以前当社が決定した期間内に記録されていた他の関連しない非重大なエラーを訂正しました
我々が以前に報告した財務諸表の改訂概要は以下のとおりである(1株当たりデータを除いて百万ドル)
改訂された総合貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日まで |
| | | | | 報道で述べたとおり | 調整、調整 | 改訂された |
再保険で金を取り戻すことができる | | | | | $ | 6,178.9 | | $ | 2.3 | | $ | 6,181.2 | |
その他の資産 | | | | | 692.1 | | 6.8 | | 698.9 | |
総資産 | | | | | 33,911.5 | | 9.1 | | 33,920.6 | |
支払うべきクレームと福祉 | | | | | 1,595.9 | | 8.9 | | 1,604.8 | |
再保険残高に対応する | | | | | 420.4 | | 25.8 | | 446.2 | |
総負債 | | | | | 28,421.8 | | 34.7 | | 28,456.5 | |
利益を残す | | | | | 4,066.8 | | (25.6) | | 4,041.2 | |
Total Assuant,Inc.株主資本 | | | | | 5,489.7 | | (25.6) | | 5,464.1 | |
総株 | | | | | 5,489.7 | | (25.6) | | 5,464.1 | |
負債と権益総額 | | | | | 33,911.5 | | 9.1 | | 33,920.6 | |
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
連結業務報告書を訂正する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 報道で述べたとおり | 調整、調整 | 改訂された | | 報道で述べたとおり | 調整、調整 | 改訂された |
保険加入者福祉 | $ | 614.2 | | $ | 3.2 | | $ | 617.4 | | | $ | 1,681.2 | | $ | 3.0 | | $ | 1,684.2 | |
保険·一般および行政費用を請け負う | 818.3 | | 0.1 | | 818.4 | | | 2,301.2 | | 5.5 | | 2,306.7 | |
利益·損失·費用の合計 | 2,446.3 | | 3.3 | | 2,449.6 | | | 6,991.5 | | 8.5 | | 7,000.0 | |
所得税支出前に継続的に経営して所得を得る | 191.5 | | (3.3) | | 188.2 | | | 621.2 | | (8.5) | | 612.7 | |
所得税費用 | 37.9 | | (0.7) | | 37.2 | | | 134.4 | | (0.6) | | 133.8 | |
純収益を継続的に経営する | 153.6 | | (2.6) | | 151.0 | | | 486.8 | | (7.9) | | 478.9 | |
純収入 | 882.4 | | (2.6) | | 879.8 | | | 1,248.8 | | (7.9) | | 1,240.9 | |
株主は純収益を占めなければならない | 882.4 | | (2.6) | | 879.8 | | | 1,248.8 | | (7.9) | | 1,240.9 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | 882.4 | | (2.6) | | 879.8 | | | 1,244.1 | | (7.9) | | 1,236.2 | |
継続経営の基本1株当たり収益 | 2.60 | | (0.04) | | 2.56 | | | 8.07 | | (0.13) | | 7.94 | |
普通株主は基本的な1株当たりの収益を占めなければならない | 14.92 | | (0.04) | | 14.88 | | | 20.81 | | (0.13) | | 20.68 | |
経営を続けて1株当たりの収益を上げる | 2.58 | | (0.04) | | 2.54 | | | 8.00 | | (0.13) | | 7.87 | |
普通株株主の1株当たりの配当収益 | 14.83 | | (0.04) | | 14.79 | | | 20.52 | | (0.13) | | 20.39 | |
総合総合収益表を訂正する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 報道で述べたとおり | 調整、調整 | 改訂された | | 報道で述べたとおり | 調整、調整 | 改訂された |
純収入 | $ | 882.4 | | $ | (2.6) | | $ | 879.8 | | | $ | 1,248.8 | | $ | (7.9) | | $ | 1,240.9 | |
総合収益総額 | 194.3 | | (2.6) | | 191.7 | | | 454.9 | | (7.9) | | 447.0 | |
株主は総合収益総額を占めなければならない | 194.3 | | (2.6) | | 191.7 | | | 454.9 | | (7.9) | | 447.0 | |
改訂された合併権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 報道で述べたとおり | 調整、調整 | 改訂された | | 報道で述べたとおり | 調整、調整 | 改訂された |
期初権益 | $ | 5,908.4 | | $ | (20.5) | | $ | 5,887.9 | | | $ | 5,954.8 | | $ | (15.2) | | $ | 5,939.6 | |
純収入 | 882.4 | | (2.6) | | 879.8 | | | 1,248.8 | | (7.9) | | 1,240.9 | |
| | | | | | | |
期末権益 | 5,744.4 | | (23.1) | | 5,721.3 | | | 5,744.4 | | (23.1) | | 5,721.3 | |
Assuant社
連結財務諸表付記(監査なし)
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
合併現金フロー表を予約します
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 報道で述べたとおり | 調整、調整 | 改訂された |
経営活動 | | | |
株主は純収益を占めなければならない | $ | 1,248.8 | | $ | (7.9) | | $ | 1,240.9 | |
保険証書準備金と費用の変化 | 1,427.8 | | (2.0) | | 1,425.8 | |
追討可能再保険変更 | (517.7) | | (1.0) | | (518.7) | |
再保険残高変動に対応する | 31.2 | | 6.0 | | 37.2 | |
繰延買収コストと買収企業価値の変化 | (712.1) | | 5.5 | | (706.6) | |
課税課税変動 | (122.7) | | (0.7) | | (123.4) | |
他にも | (17.1) | | 0.1 | | (17.0) | |
経営活動が提供する現金純額 | 527.0 | | — | | 527.0 | |
18. 後続事件
2022年11月1日、当社はマサチューセッツ州連邦に本部を置く管理総代理アメリカ賃貸保険代理会社(“アリババ-SW”)とそのタークスとケコスで許可を得た付属会社設備レンタル再保険有限公司を買収し、総ベース価格は$とした59.8百万の現金です。アリババ-SWは、レンタルまたは融資された商業設備や車両に財産·責任保険製品を提供する会社である。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない)
以下、我々の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析(“MD&A”)及び2021年12月31日現在の年度監査された総合財務諸表、並びに米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2021年12月31日までの10−K表年次報告(“2021年年報”)及び9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月の監査されていない総合財務諸表と共に読む。2022年とその付記(“総合財務諸表”)は、本四半期報告10-Q表(“本報告”)の他の部分に掲載されています。以下の議論と分析は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(“2022年第3四半期”および“2022年9ヶ月”)および2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月(“2021年第3四半期”および“2021年9ヶ月”)をカバーしています。
本報告書のいくつかの陳述は、私たちの業務と財務計画、および私たちが期待している将来の財務業績、業務の見通し、成長と経営戦略、および類似事項に関するいかなる陳述も、1995年の米国プライベート証券訴訟改革法に適合する展望的な陳述を構成する可能性がある。これらの陳述は、“展望”、“目標”、“将”、“可能”、“予想”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じ”、“目標”、“予測”、“潜在”、“約”などの語、およびこれらの語および類似した意味を有する他の語の否定バージョンを使用して識別することができる。本報告書に含まれる任意の前向きな陳述は、私たちの歴史的業績と現在の計画、推定、および予想に基づいている。この展望的な情報を含むことは、私たちまたは他の誰もが、私たちの未来の計画、推定、または期待が達成されることを表すとみなされてはならない。私たちの実際の結果は展望的陳述で予測された結果と大きく違うかもしれない。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の事態の発展のために、いかなる前向きな陳述を更新したり検討したりする義務はない。以下の要因により、我々の実際の結果は、管理職が現在推定している結果と大きく異なる可能性がある
(i)私たちと取引をしている重要な顧客、流通業者、または他の当事者を失った場合、または有利な条件で彼らと契約を更新できない場合、またはこれらの点が財務、名声、または規制の問題に直面している場合
(Ii)巨大な競争圧力、顧客選好の変化、中断
(Iii)重要な行政者、上級指導者、高技能者、高業績労働力のサービスを継続することで、私たちの戦略を実行することができなかった
(Iv)魅力的な価格で適切な買収を見つけることができず、買収された企業を効率的に統合できなかったり、新たな有機成長分野を決定できなかった
(v)ビジネスの連続的なイベントに遭遇したときには回復できません
(Vi)業務を展開し、顧客にサービスを提供するサプライヤーおよび他の第三者を管理することができなかった
(Vii)私たちの国際業務に関連するリスクは
(Viii)モバイルデバイスの価値の低下、または私たちのモバイルサービスの輸出コンプライアンスまたは他のリスク
(Ix)私たちは流通源を開発し、維持することができず、肝心な顧客と密接な関係のある販売代表と幹部を引き付けることもできない
(x)所有権と管理権を第三者と共有する合弁企業、特許経営権、投資に関するリスク
(Xi)現在のインフレ環境と気候変動による損失を含む巨大災害と非巨大災害の損失
(Xii)当社の業務または業界に関する否定的な宣伝
(Xiii)全体的な経済、金融市場、および私たちの市場の政治的条件および条件の影響は、現在のインフレ環境(材料と労働力および私たちの従業員の賃金を含むクレームを支払うコストを増加させる)、任意の長期的な衰退環境とウクライナの衝突を含む
(Xiv)新冠肺炎の流行の影響と対策
(Xv)クレームのための準備金が十分であるかどうか、クレームとクレームの価格を正確に予測することができません
(十六)私たちの保険子会社の財務力格付けや当社の優先債務格付けは低下しています
(Xvii)現在の環境での為替変動を含む為替変動
(Xviii)営業権または他の無形資産の減価;
(Xix)財務報告書の効果的な内部統制を維持することができなかった
(Xx)資本と信用市場の不利な条件
(XXI)私たちのポートフォリオ価値の低下は、市場、信用、流動性リスク、金利の変化を含む
(Xxii)私たちは税金資産の価値の減価を延期します
(XXIII)再保険の加入範囲が不足しているか不足しているか、再保険者の信用リスクは、再保険を通じて業務を売却している人を含む
(XXIV)私たちの代理店、第三者管理人、顧客の信用リスク
(XXV)私たちの子会社は持ち株会社に十分な配当金を支払うことができず、配当金や株の買い戻しを発表したり支払う能力が制限されています
(Xxvi)意思決定を支援するための分析モデルの限界は
(Xxvii)私たちの情報技術システムとインフラを効率的に維持し、更新することができなかったり、買収された企業の情報技術システムとインフラを統合することができなかった
(Xxviii)我々の情報システムまたはトラフィックのある第三者との情報システムが破壊されたり、ネットワーク攻撃および遠隔動作を含むこのようなシステムにおけるデータセキュリティを保護できなかったりする
(XXIX)プライバシー、データセキュリティ、データ保護、または税金に関連する法律および法規を含む、私たちが遵守しなければならない広範な法律および法規のコストを遵守または遵守しないこと
(Xxx)訴訟と規制行動の影響
(XXXI)保険料を下げたり延期したりします
(XXXII)2022年の“インフレ低減法案”を含む保険、税収、その他の法規の変化
(XXXIII)普通株価格と取引量の変動性
(XXXIV)従業員の行動が悪い。
我々の実績に影響を与える可能性のある要因についてのより多くの情報は、2021年年報の以下および項目7の“業績に影響を与える重要な要因”および2021年年報の下および項目の“項目1 A-リスク要因”を参照されたい
報告可能な細分化市場
2022年9月30日現在、報告可能な3つの部門があり、この3つの部門の定義は、会社の経営意思決定者(最高経営責任者)が業務を審査して業績を評価し、資源を分配する方法に基づいており、提供される製品やサービスの性質と一致している
•世界的なライフスタイル:モバイルデバイス解決策、消費電子および電気製品の延長サービス製品および関連サービス、ならびに信用および他の保険製品(“相互接続生活”と呼ばれる)、車両保護および関連サービス(“グローバル自動車”と呼ばれる);
•全世界の住宅:貸主が配置された住宅主保険、貸手が配置された製造業住宅保険および貸手が配置された洪水保険(“貸手配置保険”と呼ばれる)、テナント保険および関連製品(“複数戸住宅”と呼ぶ)、自発的製造住宅保険、自発住宅主保険およびその他の特殊製品(“特殊およびその他”と呼ばれる)、および
•会社その他:会社の従業員に関する費用と持株会社の活動を含む。
最高経営責任者兼最高経営決定者が2022年1月1日に交代することに伴い、報告可能な部門の収益性部門指標を調整後のEBITDA指標に変更し、主要な測定基準として、部門への資源配分と部門の持続的な運営純収入の業績を決定するために使用し、当日から発効する。前期の金額は、新たな利益部門の測定基準を反映するために改正された。より多くの情報は、本報告の他の部分に列挙された連結財務諸表付記5を参照されたい。
著者らは調整されたEBITDAを持続経営の純収益と定義し、投資と株式証券の公正価値変動の実現した純収益(損失)、新冠肺炎の直接と増分支出、債務返済損失、非核心業務(以下、定義参照)、非持株権益の純収益(損失)、利息支出、所得税支出(収益)、減価償却支出、償却所購入無形資産、戦略脱退活動に関連する再編コスト(正常な定期再編とコスト管理活動を含まない)、その他の高度可変或いは非常項目を含まないと定義した
実行要約
財務結果の概要
継続経営の総合純収入2022年第3四半期は1兆437億ドル、減少幅は95%で、2021年第3四半期の1.51億ドルから730万ドルに低下した。低下の要因は、2021年第3四半期にSPAC合併で上場した3つの株式の純未実現収益がなかったことと、固定満期日証券を売却した純損失が増加したことである。
調整されたグローバルライフスタイルEBITDA2022年第3四半期は1,040万ドル低下し、減少幅は6%で、2021年第3四半期の1兆763億ドルから1兆659億ドルに低下し、主に挑戦的なマクロ経済環境を反映している。本四半期の1120万ドルの一次顧客契約収益を除いて、基本的な業績は前年同期比2160万ドル減少し、主な原因はアジア太平洋地域とヨーロッパの760万ドルの不利な外貨、相互接続生活クレームコストの上昇及び移動による新旧交換利益率の低下であり、これらの利益率は第4四半期に正常化すると予想される。この部分は北米のモバイルユーザーの持続的な増加によって相殺されている
全世界のライフスタイルは保険料、手数料、その他の収入を稼いでいます2022年第3四半期は2910万ドル増加し、1%増加し、2021年第3四半期の19.6億ドルから19.9億ドルに増加し、主に世界の自動車保険料の増加が強い前期販売から来たためだ。ネット接続生活は保険料、手数料、その他の収入の低下は、主に径流移動計画と外貨の悪影響から来ているが、一部は北米設備保護の増加によって相殺されている。
グローバル住宅調整後のEBITDA2022年第3四半期は4,020万ドル、減少幅は264%で、2021年第3四半期の1,520万ドルから2,500万ドルに低下した。税引前報告災害(500万ドルを超える税引前損失を発生させる個別災害事件と定義され、再保険および顧客利益共有調整を差し引くと、回復および他の保険料を含む)は、主にハリケーンイーンによる損失で2240万ドル増加した。報告可能な災害を含まず、調整後のEBITDAは1780万ドル、または15%減少し、主にすべての主要製品の非巨大災害損失が2430万ドルの前期損失を含む3820万ドル増加したためである。貸方配置保険では、高い損失体験と高い巨大災害再保険コストは主に高い平均保険価値と保険料率によって相殺される。
世界の住宅は保険料、手数料、その他の収入を稼いでいます2022年第3四半期は1300万ドル増加し、3%増加し、2021年第3四半期の4.711億ドルから4.841億ドルに増加した。これは主に特殊保険と他の製品および貸方保険の増加によるものであり、その中の高い平均保険価値と保険料は高い巨大災害回復保険料によって部分的に相殺された。
会社と他の調整後のEBITDA2022年第3四半期は(2490万ドル)だったが、2021年第3四半期(2300万ドル)は、主に投資収入の低下によるものだった
結果に影響を与える重要な要素
私たちの業績は、報告可能で報告できない災難の頻度と深刻さ、私たちの製品価格の適切性、保証、未来の保険者の利益と請求のための予約方法の正確性、投資資産のリターンと価値、私たちの投資収入、そして私たちの支出を管理し、費用節約を実現する能力に依存します。私たちの業績はまた、私たちの業務、特に私たちの相互接続生活、多家庭住宅、世界の自動車業務、および融資保険業務における私たちの地位を維持することができるかどうかにかかっています。これらのプロジェクトに影響を与える要素は、金融市場、グローバル経済、および私たちが経営する市場の状況を含み、インフレと金利上昇、為替変動、いかなる長期的な衰退環境、ウクライナ紛争、競争を含み、私たちの運営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、現在のインフレ環境は、材料および労働力、ならびに私たちの従業員賃金を含むクレームを支払うコストを増加させ、これは、私たちの貸手保険業務および他の業務の結果に影響を与え、挑戦的な国際マクロ経済要因は、不利な為替レートを含む相互接続の生活および他の業務に影響を与えている。これらおよび他の我々の業績に影響を与える可能性のある要因についてのより多くの情報は、以下および2021年年報の項目1 A-リスク要因、および2021年年報の項目7-経営陣の財務状況および運営結果の議論および分析-業績に影響を与える重要な要素を参照されたい
私たちの業績は、私たちが競争優位を維持し、私たちが経営している市場(私たちの相互接続生活、複数世帯住宅、世界の自動車事業を含む)で成長し続ける能力の影響を受ける可能性があり、これらの業務は、相互接続家庭の機会を利用し、重要な顧客、流通業者、他の当事者と関係を維持したり、有利な条項で彼らと契約を更新するための技術やデジタル計画への投資を含む優れたデジタル優先顧客体験を提供する能力の影響を受ける可能性があります。私たちのモバイルサービスは、新しいデバイスおよびオペレータの販促計画に基づいて発表された実際および予想された時間、ならびに消費者の選好が変化したモバイルデバイスの古い交換数での変動の影響を受ける。私たちの貸方保険の結果は不動産市場の変化とインフレの影響を受けるだろう。さらに私たちの多くの企業では
競争相手、転覆の脅威、人材への競争。“プロジェクト1 A−リスク要因−業務,戦略,業務リスク−−を参照重要な顧客、流通業者、および他の当事者と関係を保つことができない場合、または有利な条件で彼らと契約を更新することができない場合、またはこれらの点が財務、名声、または規制の問題に直面している場合、私たちの収入および利益は低下する可能性があります“”重大な競争圧力、顧客選好の変化、中断は私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります” and “当社の業務の成功は、重要な幹部、上級指導者、高技能者、高業績従業員による持続的なサービスを含む、私たちの戦略の実行にかかっています私たちの2021年年報で。
重要な会計政策と試算
私たちの2021年年次報告書は、私たちの運営結果、財務状況、流動性を理解するために重要な会計政策と見積もりを説明します。2021年年報に記載された会計政策および推定プログラムは、2022年第3四半期に監査されていない中期総合財務諸表に適用されてきた。
最近の会計公告
最近の会計声明の検討については、本報告の他の部分に列挙されている連結財務諸表付記3を参照して、より多くの情報を理解してください
経営成果
2022年第2四半期から、Global Housingにおける長尾商業責任業務(共有経済および小型商業企業)、Global Lifestyleのいくつかのレガシー長期保証書(総称して“非コア事業”と呼ぶ)を含む、我々の細分化された市場収益性指標調整後のEBITDAの計算方法を変更した。すべての前期金額が改訂されており,これは分部調整後のEBITDAに影響を与えているが,総合純収入には影響しない。より多くの情報は、本報告の他の部分に列挙された連結財務諸表付記5を参照されたい。
また、2022年第2四半期に発見されたグローバルライフスタイル部門関連生活業務部門内のクレームや福祉に対応する再保険に関するエラーや、私たちが決定した期間に記録されていた他の非実質的なエラーを反映するために、前期財務諸表を改訂しました。詳細は、本報告の他の部分に記載されている連結財務諸表付記2および付記17を参照されたい。さらに、前回の開示は、ハリケーン·エタを含むように修正され、報告すべき災難に分類されるべきだった。
生産運営を停止する
2021年8月に,吾らは先に会社や他の支部(総称して“グローバル起業業務を処分した”と呼ぶ)で報告した業務と,先に再保険処分を透過したいくつかの業務からなる法人実体をCUNA Mutual Groupの付属会社に売却し,総購入価格は13.4億ドルであった。より多くの情報が必要な場合は、本報告の他の部分に列挙されている連結財務諸表付記4を参照してください
保証人合併
次の表は、示した期間の統合業務結果に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 2,197.1 | | | $ | 2,140.1 | | | $ | 6,502.4 | | | $ | 6,396.3 | |
費用その他収入 | 294.6 | | | 309.6 | | | 942.2 | | | 858.0 | |
純投資収益 | 83.5 | | | 76.0 | | | 261.8 | | | 235.2 | |
投資が実現した純収益と権益証券の公正価値変動 | (27.4) | | | 112.1 | | | (166.2) | | | 123.2 | |
総収入 | 2,547.8 | | | 2,637.8 | | | 7,540.2 | | | 7,612.7 | |
収益、損失、費用: | | | | | | | |
保険加入者福祉 | 670.5 | | | 617.4 | | | 1,760.5 | | | 1,684.2 | |
引受·販売·一般および行政費用 | 1,842.5 | | | 1,784.0 | | | 5,444.8 | | | 5,210.4 | |
| | | | | | | |
利子支出 | 26.3 | | | 27.5 | | | 80.4 | | | 84.7 | |
債務返済損失 | — | | | 20.7 | | | 0.9 | | | 20.7 | |
利益·損失·費用の合計 | 2,539.3 | | | 2,449.6 | | | 7,286.6 | | | 7,000.0 | |
所得税未払いの収入 | 8.5 | | | 188.2 | | | 253.6 | | | 612.7 | |
所得税支給 | 1.2 | | | 37.2 | | | 45.1 | | | 133.8 | |
純収益を継続的に経営する | 7.3 | | | 151.0 | | | 208.5 | | | 478.9 | |
非継続経営業務の純収益 | — | | | 728.8 | | | — | | | 762.0 | |
純収入 | 7.3 | | | 879.8 | | | 208.5 | | | 1,240.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
減算:優先株式配当金 | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 7.3 | | | $ | 879.8 | | | $ | 208.5 | | | $ | 1,236.2 | |
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
純収益を継続的に経営する 1兆437億ドル、すなわち95%減少し、2021年第3四半期の1.51億ドルから2022年第3四半期の730万ドルに低下し、主な原因は公正価値変動による未実現純収益の減少である
株式証券は、主に2021年第3四半期にSPAC合併で上場した3つの株式頭が未実現収益と関係があり、固定満期日証券の売却が純損失増加を実現したことと関係がある。この低下も,地球規模の住宅会社の収益貢献の減少によるものであり,主に非巨大災害損失経験の増加と,報告すべき巨大災害損失の増加(主にハリケーンイーンによる)と,我々の相互接続生活業務による世界的なライフスタイルの収益貢献の減少によるものである。この減少は、私たちが2023年3月に満期になる4.00%の優先手形の返済に関する1630万ドルの税引後損失部分によって相殺される
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
純収益を継続的に経営する2022年の9ヶ月は2.704億ドル低下し、減少幅は56%であり、2021年9ヶ月の4.789億ドルから2.085億ドルに低下し、主に株式証券の公正価値変化による未実現純収益の減少であり、主に2021年第3四半期にSPAC合併上場を通過した3つの株式が純収益を実現していないことと関係があり、固定期限証券販売のすでに純損失増加を実現した。低下の原因には、ユニバーサルハウスの収益貢献が低いこと、非巨大災害損失の増加、および私たちの非コア業務の税引後収益が3360万ドル減少したことが挙げられ、主に共有経済業務の前年に不利な備蓄発展と関係がある。この低下部分は、私たちの相互接続生活と世界の自動車業務のGlobal Lifestyleによるより高い収益貢献によって相殺された
世界的な生活様式
以下の表にGlobal Lifestyle細分化市場の示した時期の運営結果を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 1,728.4 | | | $ | 1,686.7 | | | $ | 5,094.7 | | | $ | 5,008.5 | |
費用その他収入 | 261.9 | | | 274.5 | | | 838.8 | | | 748.5 | |
純投資収益 | 57.7 | | | 47.9 | | | 178.8 | | | 146.9 | |
総収入 | 2,048.0 | | | 2,009.1 | | | 6,112.3 | | | 5,903.9 | |
収益、損失、費用 | | | | | | | |
保険加入者福祉 | 343.9 | | | 333.9 | | | 976.2 | | | 1,006.2 | |
引受·販売·一般および行政費用 | 1,538.2 | | | 1,498.9 | | | 4,548.8 | | | 4,351.7 | |
利益·損失·費用の合計 | 1,882.1 | | | 1,832.8 | | | 5,525.0 | | | 5,357.9 | |
調整されたグローバルライフスタイルEBITDA | $ | 165.9 | | | $ | 176.3 | | | $ | 587.3 | | | $ | 546.0 | |
| | | | | | | |
保険料や手数料その他の収入を稼いでいます | | | | | | | |
相互接続生活 | $ | 1,046.8 | | | $ | 1,094.1 | | | $ | 3,182.0 | | | $ | 3,221.9 | |
世界の自動車 | 943.5 | | | 867.1 | | | 2,751.5 | | | 2,535.1 | |
合計する | $ | 1,990.3 | | | $ | 1,961.2 | | | $ | 5,933.5 | | | $ | 5,757.0 | |
| | | | | | | |
保険料や手数料その他の収入を稼いでいます | | | | | | | |
国内では | $ | 1,557.5 | | | $ | 1,500.3 | | | $ | 4,585.2 | | | $ | 4,341.3 | |
国際的に | 432.8 | | | 460.9 | | | 1,348.3 | | | 1,415.7 | |
合計する | $ | 1,990.3 | | | $ | 1,961.2 | | | $ | 5,933.5 | | | $ | 5,757.0 | |
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
調整後EBITDA2022年第3四半期は1,040万ドル、減少幅は6%で、2021年第3四半期の1兆763億ドルから1兆659億ドルに低下した。この低下は主に挑戦的なマクロ経済環境によるものであり、主にアジア太平洋地域とヨーロッパ760万ドルの外国為替不利の影響により、私たちの国内移動の旧買い替えとアップグレード計画の利益率は販売量の低下によって低下し、私たちの延長サービス契約計画の表現は賃金と材料のクレームコストの上昇、相互接続家庭への追加投資によって低下し、グローバル移動計画(特にアジア太平洋地域とヨーロッパ)の国際流量の低下である。この低下のもう1つの原因は,顧客利益共有を差し引いたGlobal Automotiveな純投資収入の低下と,ヨーロッパの損失増加である。この減少は,1120万ドルの一次顧客契約収益,北米モバイルユーザの持続的な増加,およびGlobal Automotive部分補助製品の有利な損失経験によって部分的に相殺された。
総収入2022年第3四半期は3890万ドル増加し、2%増となり、2021年第3四半期の20.1億ドルから20.5億ドルに増加した。純儲け保険料は4170万ドル増加し、2%増加したのは、主に私たちの世界の自動車業務がすべての流通ルートのアメリカでの販売が強いことと、ケーブルテレビ事業者の流通ルートの国内モバイルユーザーの増加による持続的な有機的な増加によるものである。純利益保険料の増加部分は、いくつかのグローバル移動計画の流出減少と外貨の悪影響によって相殺されている。純投資収入は980万ドル増加し、20%増加したのは、主に固定満期日資産レベルと収益率の増加によるものだ。総収入の増加は、費用と他の収入の1,260万ドルまたは5%の減少によって部分的に相殺され、これは主に国内の修理と物流費用の減少によるものであり、北米設備保護の増加部分はこの減少を相殺した。
利益·損失·費用の合計2022年第3四半期は4930万ドル増加し、3%増となり、2021年第3四半期の18.3億ドルから18.8億ドルに増加した。保険、販売、一般及び行政支出は3,930万ドル増加し、増加は3%であり、主な原因は手数料支出の増加であり、主に私たちの全世界の自動車業務の増加及びケーブルテレビ運営業者の流通ルート内の国内移動ユーザーの増加、及び増加を支持する運営コストの上昇から来ている。この部分は、いくつかのグローバルモバイル計画の決定に関連するより低い手数料支出と1120万ドルの使い捨て顧客契約収益によって相殺される。保険加入者福祉が1,000万ドル増加し,3%増となったのは,主に我々のグローバル自動車と相互接続生活業務の増加と,サービス契約延長計画におけるクレームコストの上昇によるものである
一部はあるグローバル移動計画の流出およびGlobal Automotive部分国内補助製品の有利な損失経験によって相殺された。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
調整後EBITDAインターライフと世界の自動車分野の強い業績により、2022年の9カ月の収入は4130万ドル増加し、8%増加し、2021年の5.46億ドルから5.873億ドルに増加した。この成長は主に北米のモバイル設備保護貢献によるものであり、加入者の増加と良好な損失体験を含む;顧客が利益を共有した後、ユニバーサル自動車会社の純投資収入が増加し、主に比較的に高い固定資産満期資産レベル、比較的に高い収益率と不動産売却合弁企業のパートナーシップから来ている;及び全世界の自動車会社で補助製品と販売ルートを精選した有利な損失体験から来ている。この成長は、外国為替(主にアジア太平洋地域とヨーロッパ)の悪影響と、成長に関連する高い運営コストによって部分的に相殺される。
総収入2022年9カ月で2.084億ドル増加し、4%増となり、2021年9カ月の59億ドルから61億1千万ドルに増加した。費用とその他の収入は9030万ドル増加し、12%増加し、主に全世界のモバイル機器サービスの増加に推進されている。純儲け保険料は8,620万ドル増加し、2%増加した。主に私たちの全世界の自動車業務がすべての流通ルートのアメリカで強力に販売されていることと、私たちのケーブルテレビ事業者の流通ルート内の国内モバイルユーザーの増加が、持続的な有機的な成長を招いたためである。純利益保険料の増加は、いくつかのグローバル移動計画の決選と不利な外国為替取引によって部分的に相殺される。純投資収入が3,190万ドル増加して22%と増加したのは,主に固定満期日資産水準が高く,収益率が高いことおよび不動産関連収入が高いためである。
利益·損失·費用の合計2022年9カ月で1兆671億ドル増加し、3%増となり、2021年9カ月の53億6千万ドルから55億3千万ドルに増加した。保険、販売、一般及び行政支出の増加は1.971億ドルであり、増加は5%であり、主に私たちの全世界の自動車業務の増加及びケーブルテレビ運営業者の流通ルート内の国内移動ユーザーの増加、及びサービスを提供する全世界のモバイル設備の増加及び増加を支持する運営コストの増加による相互接続生活販売コストの上昇によるものである。この部分はいくつかのグローバル移動計画の決定と関連した手数料支出の減少によって相殺される。総福祉損失と支出の増加は保険保有者の福祉減少3,000万ドルあるいは3%部分によって相殺され、これは主にあるグローバル移動計画の流失及びGlobal Automotive精選国内補助製品の有利な損失によるものであるが、私たちGlobal Automotiveと相互接続生活業務の増加部分によって相殺される。
世界の住宅
以下の表は、上記期間におけるグローバル住宅部門の業務結果を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | 451.4 | | | $ | 436.0 | | | $ | 1,363.0 | | | $ | 1,338.5 | |
費用その他収入 | 32.7 | | | 35.1 | | | 102.8 | | | 109.1 | |
純投資収益 | 18.1 | | | 19.5 | | | 57.0 | | | 61.1 | |
総収入 | 502.2 | | | 490.6 | | | 1,522.8 | | | 1,508.7 | |
収益、損失、費用 | | | | | | | |
保険加入者福祉 | 309.4 | | | 260.3 | | | 697.7 | | | 631.8 | |
引受·販売·一般および行政費用 | 217.8 | | | 215.1 | | | 658.4 | | | 641.7 | |
利益·損失·費用の合計 | 527.2 | | | 475.4 | | | 1,356.1 | | | 1,273.5 | |
グローバル住宅調整後のEBITDA | $ | (25.0) | | | $ | 15.2 | | | $ | 166.7 | | | $ | 235.2 | |
| | | | | | | |
災害の影響を報告できる | $ | 124.1 | | | $ | 101.7 | | | $ | 150.6 | | | $ | 150.8 | |
| | | | | | | |
保険料·手数料·その他の収入を純稼ぎする | | | | | | | |
借入人保険 | $ | 262.2 | | | $ | 256.2 | | | $ | 801.9 | | | $ | 790.9 | |
複数戸の住宅 | 119.9 | | | 121.7 | | | 362.0 | | | 361.2 | |
専門とその他 | 102.0 | | | 93.2 | | | 301.9 | | | 295.5 | |
合計する | $ | 484.1 | | | $ | 471.1 | | | $ | 1,465.8 | | | $ | 1,447.6 | |
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
調整後EBITDA2022年第3四半期は4,020万ドル、減少幅は264%で、2021年第3四半期の1,520万ドルから2,500万ドルに低下した。2022年第3四半期の税引き前報告巨災は2240万ドル増加して1兆241億ドルに達したが、2021年第3四半期の税引き前報告巨災は1.017億ドル増加した。主にハリケーンイアンによるものである。2022年第3四半期のハリケーン·イーンの報告可能な巨大災害損失は1.181億ドルで、私たちの税引前事件ごとに8000万ドルと3470万ドルの関連回復保険料を保持し、米国の巨大災害再保険計画の第3層を回復することが含まれている。報告可能な災害を含まず、調整後のEBITDAは前年比1780万ドル、または15%減少したが、これは主にすべての主要製品の非巨大災害損失経験が2430万ドルの前期損失発展を含む約3820万ドル増加したためである。貸手留置保険では,リスク開放増加による損失増加と巨大災害再保険コスト上昇は,主に高い平均保険価値と保険料率上昇によって相殺される
総収入2022年第3四半期は1.16億ドルで、2%増となり、2021年第3四半期の4兆906億ドルから5.022億ドルに増加した。この増加は主に純利益保険料が1,540万ドル増加し、4%に増加したためであり、これは主に特殊保険と他の製品および貸方保険の増加によるものであり、高い平均保険価値、有効保険証書と保険料率がハリケーン·イーンに関連するリスク増加と回復保険料増加による巨大災害再保険コスト増加によって部分的に相殺されるためである。総収入の増加は、費用と他の収入の240万ドルまたは7%の減少によって部分的に相殺され、これは、主に私たちの貸手保険業務の取引費用の低下と、純投資収入の140万ドルの減少、または7%の減少によるものであり、主に不動産関連投資収入の減少によるものである
利益·損失·費用の合計2022年第3四半期は5180万ドル増加し、11%増となり、2021年第3四半期の4.754億ドルから5.272億ドルに増加した。保険加入者の福祉は4910万ドル増加し、19%増加し、主にすべての主要製品の非巨大災害損失経験が約3820万ドル増加したため、主に貸手保険と複数の住宅領域であり、その中に2430万ドルの前期損失発展を含み、主にインフレと関連するクレームの深刻度の上昇によるものである。2,430万ドルの前期損失発展には,約1,000万ドルの前年発展と1,400万ドルの本事故年発展が含まれており,2022年6月30日までの6カ月間のクレームに用いられている。保険加入者福祉の増加も報告すべき巨大災害損失の増加によるものである。保険、販売、一般と行政費用が270万ドル増加したり、1%増加したりして、主に国家洪水保険計画取引量の減少により分割費収入が低下した
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
調整後EBITDA2022年9月に6850万ドル低下し、減少幅は29%で、2021年9ヶ月の2.352億ドルから1兆667億ドルに低下し、主に非巨大災害損失経験の増加、主に貸手配置保険面であり、インフレによるクレームの深刻度の上昇、特に火災損失の増加、およびハリケーン·イーンに関連する3470万ドルの回復保険料を含む巨大災害再保険料の上昇が原因である。この減幅は、高い平均保険価値、有効保険証書、貸方保険の保険料率によって部分的に相殺される
総収入2022年9カ月で1410万ドル増加し、1%増となり、2021年9カ月の15.1億ドルから15.2億ドルに増加した。純利益保険料は2,450万ドル増加し、2%に増加し、主に私たちの貸方保険業務の平均保険価値、有効保険証書と保険料率が上昇したが、一部は巨大災害再保険コストの上昇によって相殺された。費用やその他の収入が630万ドル減少したり、6%減少したのは、主に私たちの多世帯住宅·ローン保険業務の低下と、純投資収入が410万ドル減少したこと、または7%減少したためであり、主に不動産関連投資収入の減少により、増加した費用や他の収入が部分的に相殺されたためである
利益·損失·費用の合計2022年9カ月で8260万ドル増加し、6%増となり、2021年9カ月の12億7千万ドルから13.6億ドルに増加した。保険加入者福祉 6,590万ドル、または10%増加したのは、上述したより高い非巨大災害損失経験のためである。引受·販売·一般および行政費用 1,670万ドル増加し,3%増となり,主に成長支援の運営コスト上昇によるものである
会社や他の
以下の表は、示された期間における会社および他部門の運営結果に関する情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | | | | | | |
保険料ばかり稼ぐ | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
費用その他収入 | 0.1 | | | — | | | 0.5 | | | 0.2 | |
純投資収益 | 5.6 | | | 7.3 | | | 20.9 | | | 23.1 | |
| | | | | | | |
総収入 | 5.7 | | | 7.3 | | | 21.4 | | | 23.3 | |
収益、損失、費用 | | | | | | | |
保険加入者福祉 | 0.1 | | | — | | | 0.5 | | | — | |
一般と行政費用 | 30.5 | | | 30.3 | | | 92.9 | | | 91.1 | |
利益·損失·費用の合計 | 30.6 | | | 30.3 | | | 93.4 | | | 91.1 | |
会社と他の調整後のEBITDA | $ | (24.9) | | | $ | (23.0) | | | $ | (72.0) | | | $ | (67.8) | |
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
調整後EBITDA2022年第3四半期は2490万ドルだったが、2021年第3四半期は2300万ドルだった。業績の変化は主に純投資収入の減少によるものです
総収入2022年第3四半期に160万ドル減少、すなわち22%減少し、2021年第3四半期の730万ドルから570万ドルに低下したのは、主に純投資収入が170万ドル減少したこと、すなわち23%減少したためであり、主に有限組合企業の収入減少によるものであり、一部の原因はより高い収益による収入増加によって相殺される。
利益·損失·費用の合計2022年第3四半期に30万ドル増加し、1%増となり、2021年第3四半期の3,030万ドルから3,060万ドルに増加したのは、主に従業員関連と第三者相談費用の増加によるものである
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
調整後EBITDA2022年の9カ月で7200万ドル、2021年には6780万ドル。業績の変化は主に従業員に関する支出と技術支出の増加によるものである。
総収入2022年の9カ月で190万ドル減少し、減少幅は8%減少し、2021年9カ月の2,330万ドルから2,140万ドルに低下し、主な原因は純投資収入が220万ドル減少し、減少幅が10%だったからだ主に以下のような収入減少によるものである有限共同企業は投資資産残高の増加による収入増加は、主にユニバーサル創業家の余剰収益を反映しており、この影響を部分的に相殺している。
利益·損失·費用の合計2022年9カ月で230万ドル増加し、上昇幅は3%増加し、2021年9カ月の9110万ドルから9340万ドルに増加した。一般と行政費用 2022年の9カ月で180万ドル増加し、2%増となり、2021年9カ月の9110万ドルから9290万ドルに増加し、主な原因は従業員関連の支出と技術支出の増加だ
投資する
2022年9月30日と2021年12月31日までの総投資はそれぞれ75.2億ドルと86.7億ドルだった。2022年の9ヶ月間で、我々の固定期限証券組合の未実現純収益は10.371億ドル減少し、2021年12月31日現在の3.114億ドルから2022年9月30日現在の7.257億ドルに減少したが、これは主に米国債収益率の増加によるものである
次の表は、示す日までの固定期限証券ポートフォリオの信用品質を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の公正価値 |
信用品質別の固定期限証券 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
AAA/AA/A | $ | 3,508.3 | | | 57.2 | % | | $ | 4,066.5 | | | 56.4 | % |
BAA | 2,246.8 | | | 36.6 | % | | 2,719.0 | | | 37.7 | % |
基数 | 312.4 | | | 5.1 | % | | 333.7 | | | 4.6 | % |
B以降のバージョン | 70.4 | | | 1.1 | % | | 96.1 | | | 1.3 | % |
合計する | $ | 6,137.9 | | | 100.0 | % | | $ | 7,215.3 | | | 100.0 | % |
次の表に示す期間の投資純収入の主なカテゴリを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定期限証券 | $ | 68.1 | | | $ | 58.4 | | | $ | 196.4 | | | $ | 173.3 | |
株式証券 | 3.8 | | | 3.8 | | | 11.3 | | | 11.1 | |
不動産商業抵当ローン | 3.7 | | | 2.3 | | | 11.0 | | | 5.7 | |
短期投資 | 1.4 | | | 0.4 | | | 2.7 | | | 1.6 | |
その他の投資 | 3.1 | | | 13.1 | | | 38.1 | | | 48.5 | |
現金と現金等価物 | 7.0 | | | 2.3 | | | 13.1 | | | 6.0 | |
総投資収益 | 87.1 | | | 80.3 | | | 272.6 | | | 246.2 | |
投資費用 | (3.6) | | | (4.3) | | | (10.8) | | | (11.0) | |
純投資収益 | $ | 83.5 | | | $ | 76.0 | | | $ | 261.8 | | | $ | 235.2 | |
純投資収入は2021年第3四半期の7600万ドルから2022年第3四半期の8350万ドルに増加し、10%に増加し、主な原因は固定期限証券および現金と現金等価物の収入増加であり、これは収益率が高く、一部が他の投資収入の減少によって相殺され、他の投資収入が減少したのは、2021年第3四半期に1つの不動産売却から収益を得なかったことや、ある有限組合企業の推定値が増加したためである
2022年第3四半期、株式証券投資と公正価値変動を実現した純損失は2740万ドルだったが、2021年第3四半期の純収益は1億121億ドルだった。2022年第3四半期の変化は、主に固定期限証券の売却による2190万ドルの純損失に後押しされた。2021年第3四半期の変化は主に株式証券の公正価値の変化による9400万ドルの純収益を実現しておらず、その中には2021年第3四半期に上場した3つの株式頭寸の7460万ドルの未実現収益と、固定満期日証券を売却した1610万ドルが純収益を達成している
2022年9カ月の純投資収入は2660万ドル増加し、11%増加し、2021年の2.352億ドルから2兆618億ドルに増加したが、これは主に固定期限証券および現金と現金等価物の収入増加、収益率の増加、および資産レベルと前払い費用の増加による商業担保ローンからの収入増加によるものである。他の投資の収入が減少したのは、主に有限組合企業の収入が減少し、この減少額を部分的に相殺したためである
2022年9カ月の投資と株式証券の公正価値変動の実現純損失は1兆662億ドルだったが、2021年9カ月の純収益は1兆232億ドルだった。2022年の9ヶ月の変化は主に株式証券の公正価値の変化による1.224億ドルの純損失であり、その中には2021年にSPAC合併で上場した4つの株式市場の未実現純収益が9430万ドル減少したことが含まれている。純損失は固定期限証券販売の純損失6300万ドルにも後押しされているが、株式証券販売の実現純収益2000万ドル分はこの影響を相殺している。2021年9ヶ月の変化は主に株式証券の公正価値の変化による9850万ドルの純収益の未実現によって推進され、その中には2021年第3四半期に上場した3つの株式の7460万ドルの未実現収益と、固定満期日証券を売却した1930万ドルが純収益を実現した
2022年9月30日現在、金融保証保険会社が保証する1730万ドルの証券を持っています。この金額には1,450万ドルの市政債券が含まれており、その信用格付けはA+であるが、保証されていない場合はAA-となる
当社の投資に関するより多くの情報は、本報告の他の部分の連結財務諸表付記7および付記8を参照されたい
巨災再保険計画
2022年7月、私たちは2022年の財産巨災再保険計画を決定した。2022年のこの計画の再保険料は約1.89億ドルと見積もられているが,2021年の税引前保険料は約1.49億ドルであり,主に2021年に比べて平均保険価値が高いため,貸手が置くリスクが大きくなることを反映している。保証対象は40社以上の再保険会社であり、これらの会社のA.M.Bestでの格付けはいずれもA級以上である。リスク開放と推定値が著しく変化した場合,あるいは巨大災害により復旧保険料が必要であれば,実際の再保険料は異なる。
米国で毎回発生する巨大災害保険には、事件ごとに8000万ドルの保留額を超える11億6千万ドルの保険を提供する主要な再保険計画が含まれている。また、米国計画の約45%をカバーする長年の再保険契約も含まれ、将来の再保険コストの変動性を低下させている。この計画のすべての層は1回の自動回復を許可するが、第1層を除いて、第1層は2回の回復がある。2022年に米国はカスケード機能を保持し、マルチイベント保護を提供し、低層と回復制限の使い切りに伴い、高いカバー層(第3層から第6層)は1.1億ドルに低下する計画だ。7階は下落ではなく、9.55億ドル、限度額2.9億ドル残っている。フロリダのハリケーン災害基金と組み合わせて、アメリカが保証を計画したフロリダ州の総損失は13.7億ドルに達した。
2022年の巨大災害再保険計画には、トップ200万ドルの共同参加、2000万ドルを超える保留を含む1億5千万ドルにのぼるカリブ海保険も含まれている
流動性と資本資源
経営陣は、債務利息と普通配当金の支払い能力を含む今後12ヶ月の需要を満たすのに十分な流動資金を持つと信じている。
監督管理要求
Assuant,Inc.は持株会社であるため,自分の直接業務は限られている.私たちの資産は主に子会社の株で構成されています。したがって、私たちの将来のキャッシュフローは、私たちの税金分配協定と私たちの子会社との管理協定に基づいて支払われるお金のような、私たちの子会社の配当金と他の法定許容された支払いに依存します。私たちの子会社がこのような配当金を支払う能力とこのような他のお金を支払う能力は私たちの子会社の州と地域によって規制されています。これらの配当規定は管轄区域によって異なり、適用付属会社が提供する保険種別によって異なるが、一般的には我々の保険付属会社が最低支払能力要求を維持し、当該等の付属会社が持株会社に支払うことができる配当金金額を制限することが要求される。“プロジェクト1−ビジネス−規制−米国保険規制”と“プロジェクト1 A−リスク要因−法律と規制リスク−保険規制の変化は私たちの収益力を下げ、私たちの成長を制限するかもしれません私たちの2021年年報で。支払能力の規定以外に、保険子会社の配当資本額を決定する主要な駆動要素はA.M.Best Company(“A.M.Best”)の予想財務実力格付けに必要な資本金レベルを維持することである。2022年12月31日までの1年間に、現行の有効な適用法律·法規に基づいて、規制されている米国登録保険子会社が私たちに支払うことができる最高配当金額は約4.753億ドルである。しかも、私たちの国際と非保険子会社は追加的な配当金源を提供する。
規制機関または格付け機関は、方法や基準においてより保守的になり、私たちの保険子会社または企業に対する資本金要求を高める可能性がある
2022年8月、A.M.Bestは、私たちの保険運営子会社フロリダ州アメリカ銀行家生命保険会社(“ABLAC”)とカリブアメリカ人寿保険会社の保険財務実力格付けをA-AからAに引き上げ、見通しは安定している。2022年6月、ムーディーズはAssurant,Inc.の優先債務格付けをBaa 3からBaa 2に引き上げ、安定を展望し、我々の保険運営子会社、フロリダ州米国銀行家保険会社、ABLAC、米国安全保険会社の保険財務実力格付けをA 3からA 2に引き上げ、安定に展望した。私たちの格付けと格付け引き下げのリスクのさらなる情報は、“プロジェクト1-ビジネス-格付け”と“プロジェクト1 A-リスク要因-金融リスク--を参照してください保険子会社の財務力格付けの低下は私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります私たちの2021年年報で。
持株会社
2022年9月30日現在、我々は約5億288億ドルの持ち株会社流動資金を持っており、2.25億ドルの目標最低水準より3.038億ドル高い。持ち株会社の流動資金の目標最低水準は、わが子会社の予見不可能な資本需要や持株会社の流動性需要に利用可能であり、約1年間の会社運営と利息支出に応じて調整されている。私たちはAssurant,Inc.が保有する現金と他の流動有価証券が合計6.153億ドルの持株会社投資証券と現金に占めるシェアを表す“持株会社流動資金”という言葉を用いて、貸借対照表の日付まで、特定の目的でこれらの証券や現金を他の方法で持っていない。私たちはこれらの資産を株式買い戻し、株主配当、買収、その他の会社の目的に使うことができる
2022年9ヶ月間、当社子会社が支払った配当金または資本リターンは、出資および買収または処分のための金額を除いて4.604億ドルです。2021年、出資および買収または処分のための金額を含まない配当金の純額は7.286億ドル(処分されたグローバル企業家事業に含まれる子会社からの約1200万ドルの配当金を含む)である。私たちは主にこれらの現金を使って持株会社の運営費用を支払い、債務利息を支払い、私たちの普通株主に配当金を支払い、投資と買収に資金を提供し、私たちの普通株を買い戻す。私たちはまた時々公開市場で買い戻しや私的協議の取引で未返済債務を購入することができる。
配当金と買い戻し
2022年の9ヶ月間、普通株の買い戻しを行い、6.673億ドルの普通配当金を支払った
我々は2022年9月19日に2022年8月29日までに登録された株主に普通株1株当たり0.68ドルの配当金を支払った。発行された普通株について将来の配当金を支払う決定は、取締役会によって適宜決定され、様々な要素に依存するであろう。我々の子会社は、配当金および他の法定許可された支払い金を支払うこと、私たちの経営業績とキャッシュフロー、私たちの財務状況と資本要求、一般業務状況と成長の見通し、配当金の支払いに対する任意の法律、税収、規制、および契約制限、および取締役会が関連すると考えられる任意の他の要素を含む。信用手配(定義は以下参照)は、私たちが株主に配当金と株を買い戻す能力にも制限があり、もし私たちが約束を破った場合、あるいはこのような配当金の支払いや買い戻しが私たちの違約を招き、私たちはその義務を履行できないだろう。また、2048年3月期の固定金利7.00%の変動金利二次手形または2061年1月満期の5.25%次手形の利息の支払いを延期することを選択した場合(参照-高度および付属付記“私たちは普通私たちの株のいかなる株式も支払いや買い戻しはしません。
2022年の9ヶ月間、私たちは3,257,671株の発行済み普通株を買い戻し、買い戻しコストは5.546億ドルで、手数料は含まれていない。2021年5月、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、私たちが発行した普通株を9.0億ドルにそれぞれ買い戻した。2022年9月30日現在、買い戻し許可の下で、2兆875億ドルの総購入コストは使用されていない。未来の買い戻しの時間と金額は上に列挙された要素を含む様々な要素に依存するだろう。
取締役会の承認と市場状況に応じて、投資、合併、買収に資金を提供し、株式買い戻しや配当の形で株主に資本を返還することで、主に業務成長を支援するための資本を展開する予定だ。先に発表したように、我々は取引完了後1年以内に株式買い戻しによりユニバーサル創業純収益9.0億ドルを返還し、2022年第2四半期に返却を完了した。より多くの情報が必要な場合は、本報告の他の部分に列挙されている連結財務諸表付記4を参照してください。
保証子会社
わが子会社の主な資金源には、徴収された保険料と費用、投資販売と満期収益、投資収入純額が含まれています。現金は主に保険請求、代理手数料、運営費用、税金の支払いに使われます。私たちは一般的に子会社の余分な資金を投資して投資収入を生成する。
私たちは定期的に貸借対照研究を行い、私たちの保険負債期限を測定し、私たちの重要な業務ラインのための最適なポートフォリオ期限構造を制定し、最終的にキャッシュフローが現金需要を満たすのに十分なタイミングかどうかを評価する。これらの研究は正式な全社資産負債管理基準に基づいて行われている。
ある特定の業界に対する研究を完成するために、一連の合理的な経済情景下での資産と負債のキャッシュフローと貸借対照表プロジェクトを予測するために、各種のモデルを開発した。これらのモデルは、現在のポートフォリオ、関連資産および負債に必要な資本、私たちの税務状況、および既存および予想される新しい業務の予想キャッシュフローを含む多くの要素を考慮している。モデリングに関するリスクについては,“第1 A項−リスク要因−財務リスク−
実際の結果は、価格設定、巨大災害リスク、備蓄、資本管理などの重要な分野での意思決定を助けるための分析モデルとは大きく異なるかもしれない“私たちの2021年年報で。
重要業務ラインの別のポートフォリオ構造について分析を行った。そして,我々のリターン障害とリスク選好に基づいて,これらのプロファイルからポートフォリオ期限構造を選択する.重要な責任仮説と新たな業務予測についてシナリオテストを行った
私たちの負債は一般に限られた保険加入者選択権を持っており、これは支払い時間が一般的に金利環境に敏感でないことを意味する。また、我々のポートフォリオは主に高流動性の固定期限証券で構成されており、このような証券のうち、満期に近い証券に十分な部分が投資されており、これらの証券は現金需要を満たすために最低の損失リスクで売却される可能性がある
一般的に、私たちの子会社の保険料、手数料、投資収入、計画中の資産売却と満期日は、クレームや費用を支払うのに十分な現金を提供しています。しかし、意外な現金需要が通常の業務源で利用可能な現金需要を超える場合がある。この場合、子会社ポートフォリオにおける資産の売却、持ち株会社の現金の使用(ある場合)、商業手形の発行、または信用手配から資金を引き出すなど、必要な資金を調達する選択肢がいくつかある
高級及び付属手形
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの未返済債務の元本金額と帳簿価値を示し、適用された未償却割引と発行コストを引いた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 元金金額 | | 帳簿価値 | | 元金金額 | | 帳簿価値 |
4.20%優先債券が2023年9月に満了 | $ | 225.0 | | | $ | 224.5 | | | $ | 300.0 | | | $ | 299.0 | |
4.90%優先債券が2028年3月に満期になる | 300.0 | | | 297.8 | | | 300.0 | | | 297.5 | |
3.70%優先債券が2030年2月に満了 | 350.0 | | | 347.5 | | | 350.0 | | | 347.3 | |
2.65%優先債券は2032年1月に満了 | 350.0 | | | 346.6 | | | 350.0 | | | 346.4 | |
6.75%優先債券は2034年2月に満了 | 275.0 | | | 272.5 | | | 275.0 | | | 272.4 | |
金利7.00%の利上げから利上げ二次債券まで、2048年3月に満期となる | 400.0 | | | 396.3 | | | 400.0 | | | 395.9 | |
5.25%二次債券、2061年1月満期 | 250.0 | | | 244.1 | | | 250.0 | | | 244.0 | |
債務総額 | | | $ | 2,129.3 | | | | | $ | 2,202.5 | |
2022年6月に、2023年9月に満期となった4.20%優先債券(“2023年優先債券”)で当時返済されていなかった元金総額3.00億ドルのうち7500万ドルを償還し、全体のプレミアムプラス償還日の未払い利息を計上した。償還については、100万ドルの全体保険料と20万ドルの債務発行コストが解約され、一部が清算時に確認された30万ドルの未償却ヘッジ収益によって相殺される90万ドルの債務弁済損失が確認された。収益は累積された他の総合収益から再分類され,利子支出で入金される。今後5年間で、2023年に優先債券が満期になり、支払いが行われる2023年9月に満期になる債務がある
信用手配と商業手形計画
我々はJPMorgan Chase Bank,N.A.とWells Fargo Bank,National Associationが手配した銀行銀団と5.00億ドルの5年間優先無担保循環信用手配(“信用手配”)を持っている。信用手配は循環ローンを提供し、及び単一の開証行から複数の銀行、銀団信用状と信用状を発行し、総金額は5.00億ドルで、最高で7.00億ドルに増加できる。私たちがすべての契約を守っている限り、信用手配の有効期限は2026年12月までです。信用手配はそれによって発行された信用状に対する最高限度額は5,000万ドルです。このようなローンの収益は私たちの商業手形計画または一般企業用途に使用されることができる。
私たちは2022年の9ヶ月間信用手配を使って借金をしておらず、2022年9月30日現在も未返済のローンはありません。
私たちの商業手形計画は私たちに流動性スケジュールを維持することを要求します。その利用可能な金額はその計画のいかなる未返済手形に等しいか、あるいは分配を維持するのに十分です
プログラムです。私たちの商業手形はA.M.BestによってAMB-1に格付けされ、ムーディーズによってP-2に評価され、スタンダードプールによってA-2と評価された。私たちの子会社は商業手形や他の借入手配を維持していない。この計画は現在信用メカニズムによって支持されており、2022年9月30日現在、5.0億ドルのうち4.955億ドルが利用可能であり、その理由は450万ドルの信用状未払いがあるからである
我々は2022年の9カ月間商業手形計画を使用しておらず,2022年9月30日現在も商業手形計画に関する未償還額はない。
キャッシュフロー
私たちは合併、ホールディングス、そして子会社のレベルでキャッシュフローを監視している。我々は月ごとに総合および付属レベルのキャッシュフロー予測を提供し,傾向や差異分析を用いて将来の現金需要を予測し,必要に応じて予測を調整する。
次の表に示した期間の純キャッシュフローを示します
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| 9月30日までの9ヶ月間 |
提供された現金純額(使用): | 2022 | | 2021 |
業務活動−継続業務 | $ | 319.8 | | | $ | 375.8 | |
業務活動−非連続業務 | — | | | 151.2 | |
経営活動 | 319.8 | | | 527.0 | |
投資活動--継続経営 | (134.9) | | | 181.9 | |
投資活動−非連続性業務 | — | | | (145.2) | |
投資活動 | (134.9) | | | 36.7 | |
資金調達活動--継続業務 | (767.2) | | | (757.4) | |
資金調達活動--非連続的業務 | — | | | — | |
融資活動 | (767.2) | | | (757.4) | |
為替レート変動が現金と現金等価物に及ぼす影響−継続経営− | (42.7) | | | (7.2) | |
現金と現金等価物に及ぼす為替変動の影響−非連続性業務− | — | | | 0.2 | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (42.7) | | | (7.0) | |
現金純変動額 | $ | (625.0) | | | $ | (200.7) | |
私たちは通常私たちの保険製品から受け取った保険料、サービス費用と投資収入から運営現金の流入が発生します。流出には保険取得コスト、支払う福祉と運営費用が含まれています。これらの純現金流は、私たちの保険製品を支援する義務と、これらの製品を支援するために必要な資本に投資します。私たちの経営活動からのキャッシュフローは、保険料、費用、受け取った投資収入、支払う費用の時間の影響を受けています。
2022年9カ月間の継続経営活動で提供された純現金は3.198億ドルだったが、2021年9カ月の継続経営活動で提供された純現金は3.758億ドルだった。運営現金流動額の減少は、主に、保険請求を満たすために使用されるか、または第三者への販売によって利益を得るためのモバイルデバイス支払いの増加と、主に、保険請求を満たすためのモバイル業務運営のスケジュールと、主に保険料および受取費用収入の減少と、サプライヤーへの支払いによるモバイルデバイス支払いの増加によるものである。これらの減少額は,2022年9カ月を超える税金の還付を受けて増加した現金により部分的に相殺された
2022年9カ月間経営を続けている投資活動に使用されている純現金は1兆349億ドルであるのに対し、2021年9カ月間経営を継続している投資活動が提供する純現金は1兆819億ドルである。投資活動が提供する純現金の減少は主に売却子会社の現金減少によるものであるが、ポートフォリオの継続的な管理により、販売現金と固定期限証券の満期日の増加(購入控除)部分がこの減少を相殺している。2021年の9ヶ月間は、処分されたGlobal Entreed業務を売却して得られた13.1億ドルの収益、移転された2,730万ドルの現金を差し引くと、これらの収益は主に短期高品質流動固定収益投資に再投資される
2022年9カ月間の継続業務融資活動で使用された現金純額は7.672億ドルだったが、2021年9カ月間の継続業務融資活動で使用された現金純額は7.574億ドルだった。融資活動のための純現金の増加は主に株式買い戻しの現金流出が増加したためであり、主に2022年9カ月の1株当たり買い戻しコストが2021年の9カ月より増加したためである
次の表は示された期間の利息と配当金の流出を示しています
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| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
債務に支払う利息 | $ | 105.3 | | | $ | 107.0 | |
普通株配当 | 112.7 | | | 118.5 | |
優先配当金 | — | | | 4.7 | |
合計する | $ | 218.0 | | | $ | 230.2 | |
信用状
正常な業務過程において、信用状の発行は主に私たちの再保険者としての再保険手配を支持するためです。これらの信用状は承諾によって支持されており、これらの約束に基づいて、信用状が開設されたら、信用状を発行した金融機関に対して賠償を行う必要があります。2022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ700万ドルと720万ドルの未返済信用状を持っています
表外手配
当社は当社の財務状況、経営業績、流動資金又は資本資源に重大な影響を与える可能性のある表外手配は何もありません
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
当社の市場リスク開示については、当社2021年年報の第7 A項−市場リスクの定量的及び定性的開示及び本報告の第2項−経営層の財務状況及び経営業績の検討及び分析−投資を参照されたい
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者(CEO)と最高財務責任者(CFO)の参加の下、2022年9月30日現在、改正された1934年証券取引法(“取引法”)規則13 a-15(B)または15 d-15(B)による開示制御プログラムおよびプログラムの有効性を評価した。このような評価に基づき、経営陣は、我々のCEO及びCEOを含め、2022年9月30日現在、我々の開示制御プログラム及びプログラムが有効であり、取引法規則13 a−15(E)又は規則15 d−15(E)に基づいて、取引法規則13 a−15(E)又は規則15 d−15(E)に基づいて、報告書に開示された情報を米国証券取引委員会の規則及び表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告しなければならないと結論付けた。我々の最高経営責任者と最高財務責任者はまた、2022年9月30日から、取引法に基づいて報告書に開示されなければならない情報を蓄積し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの最高経営責任者および最高財務責任者を含めて適宜私たちの経営陣に伝達しなければならないと結論した
財務報告の内部統制
2022年9月30日までの四半期間、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)または15 d-15(F)条の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はなかった
第II部
その他の情報
項目1.法的訴訟
本報告書の他の部分の総合財務諸表付記16に記載されている“約束およびまたはある事項--法律および規制事項”は、参照によって本報告書に組み込まれる、我々に関連する任意の重大な係属中の法律手続きの説明について参照されたい
第1 A項。リスク要因
いくつかの要因は、私たちの業務、財務状況、経営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がありますので、よく考慮すべきです。このすべての要素を予測したり識別することは不可能だ。私たちの潜在的リスクや不確実性要因に影響を与える議論については、2021年年報第1 A項−リスク要因項の下の情報を参照されたい。他にまだ確定されていないか、または現在どうでもいいと考えているリスクと不確実性は、私たちの業務、財務状況、経営結果、キャッシュフローにも大きな被害を与える可能性があります
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行者が株式証券を購入する:
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(百万、株式数および1株当たりの金額は含まれていない) |
2022年の間 | 合計する 量 購入株 | | 平均価格 株で支払う | | 株式総数 以下の項目の一部として購入する 公に宣言する 番組(1) | | 近似値 ドルの価値は 分かち合う またそうかもしれない 購入した 下にある 番組(1) |
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七月一日-七月三十一日 | 175,000 | | | 171.54 | | | 175,000 | | | 337.9 | |
八月一日-八月三十一日 | 152,290 | | | 163.42 | | | 152,290 | | | 313.0 | |
九月一日-九月三十日 | 165,325 | | | 154.58 | | | 165,325 | | | 287.5 | |
合計する | 492,615 | | | $ | 163.34 | | | 492,615 | | | $ | 287.5 | |
(1)2021年5月に公開発表された株式買い戻し許可買い戻し株式によると、発行された普通株を購入する総コストで計算すると、最高9.0億ドルに達する。2022年9月30日現在、買い戻し許可の下で、2兆875億ドルの総購入コストは使用されていない
項目6.展示品
以下の証拠は、(A)本報告と共に記録されているか、または(B)以前に米国証券取引委員会に記録されており、それらの以前の記録を参照することによって本明細書に組み込まれている
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31.1 | | ルール13 a−14(A)/15 d−14(A)特等実行幹事の認証 |
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31.2 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務幹事の認証。 |
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32.1 | | 2002年“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編第1350条Assurant,Inc.最高経営責任者の認証による。 |
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32.2 | | 2002年“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編第1350条Assurant,Inc.首席財務官の認証による。 |
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101 | | 以下の資料は会社の財政四半期までのForm 10-Q四半期報告から抜粋する 2022年9月30日、XBRL(拡張可能な商業報告言語):(1)総合貸借対照表、(2)総合経営報告書、(3)総合総合収益表、(4)総合権益変動表、(5)総合キャッシュフロー表、および(6)総合財務諸表が付記されている |
104 | | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている). |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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Assuant社 |
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差出人: | | /s/Keith W.Demmings |
名前: | | キース·W·デミングス |
タイトル: | | 取締役CEO社長(最高経営責任者) |
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差出人: | | /s/Richard S.Dziadzio |
名前: | | リチャード·S·ジアジオ |
タイトル: | | 常務副総裁兼首席財務官(首席財務官) |
日付:2022年11月3日