添付ファイル99.1
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すぐに発表しました | 連絡先: |
| 投資家関係部副総裁ジェフ·ホイ |
| 303-604-3924 |
DMC Globalは第3四半期の財務業績を発表
·第3四半期売上高は1兆745億ドルで、環比5%増、2021年第3四半期比160%増
·アルカディアを除く売上高9380万ドル、環比5%増、2021年第3四半期比40%増
·第3四半期の総合毛率は29%、2022年第2四半期は31%、2021年第3四半期は25%
·第3四半期のDMCによる純収入は670万ドル
·第3四半期希釈後の1株当たり純収益は、償還可能な非持株権益の調整を含めて0.46ドル
·第3四半期は、アルカディアが購入した無形資産の430万ドルを含むDMCの調整後の純収入*670万ドル、または希釈後の1株当たり0.35ドル
·第3四半期はDMCの調整によるEBITDA*2180万ドル
コロラド州ブルームフィールド-2022年11月3日-DMC Global Inc.(ナスダック:BOOM)は本日、2022年9月30日までの第3四半期の財務業績を発表した
第3四半期の売上高は1兆745億ドルで、環比は5%増加し、昨年第3四半期より160%増加した。今年の業績には、大手建築製品サプライヤーのアルカディアの貢献が含まれている。DMCは2021年12月23日にArcadiaの60%の持株権を買収した。
Arcadiaを除く8,070万ドルの売上高は、第3四半期の売上高は9,380万ドルで、環比は5%増加し、2021年第3四半期より40%増加した。この成長はDMCのエネルギー製品業務DyaEnergeticsの油井射孔製品に対するより強い需要を反映している。
第3四半期の毛金利は29%であったが、第2四半期と第3四半期の毛金利はそれぞれ31%と25%であった。この環比低下は、最近のアルミニウム価格の変動により、アルカディアの毛金利が低下することを反映している。昨年第3四半期に比べて毛金利が向上し、DyaEnergetics社の固定製造管理費用の販売量が増加したことを反映している。
販売、一般と行政費用(SG&A)は3,050万ドル。アルカディアを除くと、SG&Aは1,760万ドルだったが、第2四半期は1,800万ドル、前年同期は1,530万ドルだった。昨年第3四半期と比較した増加は主に可変激励報酬の増加、CARE法案下の従業員保留積分満期及びDMCの総合金属業務NobelCladの新企業資源計画(ERP)システムに関連する実施コストを反映した
第3四半期の営業収入は1340万ドルで、その中には740万ドルの非現金償却費用が含まれており、主にアルカディアで購入した無形資産と関係がある。対照的に、第2四半期の営業収入は990万ドル、昨年第3四半期は110万ドルだった
第3四半期のDMCによる純収入は670万ドルだった。アルカディアの60%の持株権を買収したため、1株当たり希釈後の純収益の計算はアルカディアの40%の償還可能な非持株権の償還価値の変化を考慮しなければならない。償還価値は、アルカディア運営プロトコルにおけるコールオプションを計算するための式に基づいて四半期末に推定される。第3四半期には、償還可能な非持株権益を230万ドル減少させた。DMC株主が占めるべき670万ドルの純収入に加え、発行された1940万株希釈後の株から計算すると、最終純収入は900万ドル、あるいは1株希釈後の収益は0.46ドルとなる。昨年第3四半期の純収益は403,000ドル、または1870万株希釈後の流通株の希釈後の1株当たり収益は0.02ドルだった。
第3四半期は、購入したアルカディア無形資産の430万ドルの非現金償却支出を含むDMC*の調整後の純利益が670万ドル、または希釈後の1株当たり0.35ドルに起因することができる。
第3四半期はDMC*の調整によるEBITDAは2180万ドルで、2022年第2四半期の2240万ドルより3%低下し、2021年第3四半期の580万ドルより276%増加した。
第3四半期の運営からのキャッシュフローは2180万ドルだったが、前年同期は410万ドルだった。現金と現金等価物は1850万ドルだったが、2021年12月31日現在で3080万ドルだった。
DMCの債務·調整後EBITDAレバー率は2022年9月30日現在で2.10となっている。同社の今年度末の債務と調整後のEBITDAレバレッジ契約は3.25だった
アルカディア
Arcadiaは第3四半期の売上高が8,070万ドルで、環比6%増加し、昨年第3四半期の予想売上高より24%増加したと発表した。この2時期と比較した上昇は平均販売価格の上昇を反映しており、これは原材料インフレに対応するために実施されている
第3四半期の毛金利は30%であったが、第2四半期と昨年第3四半期の毛金利はそれぞれ34%と36%であった。この環比低下は第3四半期の原材料コストの上昇を反映しており、平均販売価格の伸びを上回っている。また、注文は値上げを実施する前に見積された在庫注文から発送されます。DMCの調整後EBITDAは720万ドルであったのに対し,2022年第2四半期は980万ドルであり,調整後EBITDAは920万ドルと前年同期と比較して予想される
動態エネルギー学
DyaEnergeticsは第3四半期の売上高が7,040万ドルで、環比が4%増加し、昨年第3四半期より59%増加したと発表した。北米の売上高は環比6%増加したが、国際売上高環比は5%減少した。第2四半期の国際売上高には、南アジアの顧客価値360万ドルの注文が含まれている。第2四半期と第3四半期の毛金利はいずれも30%、2021年第3四半期の毛金利は22%だった。調整後のEBITDAは第2四半期の1330万ドルと2021年第3四半期の360万ドルから1390万ドルに増加した
NobelClad
DMCの複合金属事業NobelCladは、第3四半期の売上高は2,340万ドルで、環比は7%増加し、2021年第3四半期より2%増加すると発表した。毛金利は27%で、第2四半期は28%、昨年第3四半期は30%だった。2022年第2四半期と第3四半期調整後のEBITDAはいずれも340万ドル、2021年第3四半期は460万ドルだった。
NobelCladの過去12ヶ月間の帳簿と請求書比率は第3四半期末までに1.11であった。在庫注文は第2四半期末の4,680万ドルから4,800万ドルに増加した。
9か月の業績
前9カ月の連結売上高は4.79億ドルで、前年同期比154%増加した。アルカディア2.251億ドルの貢献は含まれておらず、今年までの売上高は2兆539億ドルで、前年同期比35%増加した
毛金利は29%ですが、2021年同期は25%です。営業収入は1940万ドルだったが、前年同期は310万ドルだった
DMCの9ヶ月間の純収入は900万ドルだったからだ。Arcadiaのうち40%の償還可能な非持株権益の償還価値変化に関する調整は500万ドルであった。DMC株主が占めるべき900万ドルの純収入から差し引いた後、発行された1940万株の希釈後の株に基づいて計算すると、最終純収入は400万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.2ドルである。昨年の前9カ月の純収益は260万ドル、あるいは1株当たりの減額収益は0.15ドル、1株当たりの減額後の収益は1730万株だった。
DMC*の9ヶ月間の調整後の純収入が920万ドルであること、または1株当たり希釈後の収益が0.48ドルであることに起因することができ、購入されたアルカディア無形資産の非現金償却支出1,960万ドルを含む。
DMC*の9カ月間の調整後EBITDAは5460万ドルで、前年同期比215%増加した。業務部門がこの9カ月間に提供した現金流量は2430万ドルだったが、前年同期の業務部門で使用された現金流量は190万ドルだった。
アルカディア
アルカディアが発表した9カ月間の売上高は2.251億ドルで、前年同期の予想売上高より23%増加した。2021年前9カ月の毛金利は31%であったが、予想毛金利は36%であったが、DMCの調整後EBITDAは2390万ドルであり、前年同期の予想結果より5%低下した
動態エネルギー学
DyaEnergeticsの9カ月間の売上高は1兆868億ドルで、前年同期比50%増加した。毛金利は前年同期の23%から29%に引き上げられ、調整後のEBITDAは前年同期比162%増の3,250万ドルとなった
NobelClad
NobelCladが発表した9カ月間の売上高は6,710万ドルで、前年同期比6%増加した。毛金利は25%だったが、昨年は28%、調整後のEBITDAは850万ドルだったのに対し、2021年までの9カ月は1160万ドルだった。
管理コメント
総裁兼最高経営責任者のケビン·ロンガー氏は“3社すべての差別化、軽資産製造事業の第3四半期売上高が私たちの指針を超えている”と述べた。この結果は、私たち個々の市場の健康な顧客ニーズと、私たちの世界の商業·製造チームの優れた実行能力によって推進されている“と述べた
隆格氏は“DyaEnergetics社の第3四半期の業績は、北米と国際市場における我々の強い完全な活動を反映している”と付け加えた。北米事業者とサービス会社が完全に統合されたDSシュートシステムを採用する状況は持続的に増加している。今年10月、DSシステムの販売台数は2015年の商業化以来初めて100万の大台を突破した
DyaEnergetics社のDSシステムの定時納入率は99.93%,坑下配備成功率は99.98%と報告されている。最も重要なことは,7年前にDSシステムが導入されて以来,このシステムに関連する顧客セキュリティイベントはゼロであることである.
アルカディア社の第3四半期の売上高の増加は、平均販売価格の上昇や商業建築とハイエンド住宅市場の持続的な強い需要を反映している。予想通り、アルカディアの第3四半期の利回りは2022年上半期の記録的高水準アルミニウム価格のマイナス影響を受けた。高コストアルミニウム在庫が我々の生産施設を通過するのに要する時間は予想よりも長く、これは第4四半期の毛金利を横ばいかやや低下させる可能性がある。アルカディアの毛率は来年上半期に約34%の過去平均水準に回復すると予想される
ArcadiaとArcadia Customは、大量に蓄積された注文と強力な予約活動の恩恵を受け続けており、私たちはこの需要を支援し、将来の成長を促進するために必要な資源に投資している。他には
アルカディアはダラスとヒューストンの最新の衛星工場で販売と製造者を増加させており、同社は現代ERPシステムを実施している
我々のNobelClad業務報告書の第3四半期の売上高と予約量はいずれも増加し、4800万ドルの在庫注文で終了し、年初から17%増加した。この成長は世界的な需要の改善を反映しており、金属価格の上昇も反映している
NobelCladはいくつかの大型工業プロジェクトがサプライヤー選択段階に近づいていることを示す鼓舞的な兆候を見ており、NobelCladは有利な位置にあり、複数のプロジェクトのキーサプライヤーとして参加できると信じている。下流エネルギーや石化業界の保守整備への需要も改善されている。現在の端末市場活動を考慮して、私たちは2023年がNobelClad成長の年になると信じている。
私は私たちの世界各地の従業員に感謝し、彼らの創造性、勤勉な仕事、DMCの持続的な成功への約束に感謝したい。私たちはDMCの日増しに増加する実力を鼓舞し、私たちが有利な地位にあり、私たちの利害関係者により良い長期的なリターンをもたらすことができると信じている“と述べた
案内する
マイケル·クッタ最高財務責任者は、2022年第4四半期の連結売上高は1.58億ドルから1.68億ドルの間と予想されているが、第3四半期の連結売上高は1兆745億ドルとしている。業務面では、アルカディアが発表する売上高は7000万~7500万ドル、第3四半期の売上高は8070万ドルと予想されている。この減少は季節性と維持の期待的な影響を反映する。DyaEnergeticsの売上高は6800万ドルから7200万ドルの間を予定していますが、第3四半期の売上高は7040万ドルです。NobelCladの売上高は2,000万ドルから2,100万ドルの間を予定しているが,第3四半期の売上高は2,340万ドルである。
連結毛金利は27%から29%と予想されているが、第3四半期報告書の毛金利は29%である。第4四半期の毛金利は、NobelCladがあまり有利でないプロジェクトの組み合わせやArcadiaのより高い価格でのアルミニウム在庫販売の影響を受けると予想される
第4四半期の販売·一般·行政(SG&A)支出は3,150万ドルから3,250万ドルと予想されているが、第3四半期報告の支出は3,050万ドルである。第4四半期にSG&AにはDyaEnergetics社が予想する約80万ドルの特許訴訟費用が含まれる。
第4四半期の償却費用は370万ドルを予定しているが、第3四半期の報告は740万ドルとなっている。アルカディア買収に割り当てられた余剰価値は第3四半期に完全に償却された
第4四半期の減価償却支出は370万ドル、利息支出は240万ドルと予想されている。
非持株権の40%を差し引くと、第4四半期はDMCの調整後EBITDAが1500万ドルから1800万ドルの間になると予想されるが、第3四半期は2180万ドルとなる。
第4四半期の資本支出は600万~700万ドルと予想される。
電話会議情報
経営陣は今日の午後5時に電話会議を開催し、これらの結果を検討する予定だ。東部時間(午後3:00山)。投資家は、以下のURLで電話会議のライブ配信を聞くことができる:http://www.webcaster 4.comWebcast/Page/2204/46845、または888-506-0062(国際電話番号973-528-0011)に電話し、コード560809を入力する。ネットワークライブ参加者は、任意の必要なオーディオソフトウェアを登録およびダウンロードするために、少なくとも15分前にウェブサイトにアクセスしなければならない。ネットワーク中継の再放送は90日間続き、電話再放送は2022年11月10日まで続き、方法は、877−481−4010(国際発信者919−882−2331)に電話し、会議ID#46845を入力することである。
*非公認会計基準財務基準を使用する
調整後のEBITDA、調整後の純収益(損失)と調整後の希釈後の1株当たり収益は、経営陣が経営業績と流動性を評価するための非GAAP(公認会計原則)財務指標である。非GAAP結果は、米国公認会計原則(GAAP)に基づく財務諸表の補足のみとなる。非GAAP財務情報を提供することは、読者のDMC財務業績に対する理解を強化するためであるが、非GAAP指標を孤立的に考慮するか、またはGAAPによって計算された財務指標の代替とすべきではない。本プレスリリースに添付されているスケジュールでは、最も直接比較可能なGAAP指標と非GAAP指標との入金が提供される。
EBITDAの定義は,純収入に純利息を加えるか減算することに税収,減価償却,償却を加えることである。調整されたEBITDAには、EBITDAが株式に基づく報酬、再編および減価費用、および適切な場合に管理層がDMCの経営業績を評価する際に使用されない他の項目(添付の財務明細書にさらに記載されている)が含まれていない。調整後純収益(赤字)は,会社制株主が純収益(赤字)に再編·減価費用を加えるべきであり,管理層が会社制経営業績を評価する際に使用しない他の項目と定義している。調整希釈した1株当たり収益は、希釈後の1株当たり収益に再編および減価費用を加えること、および管理層がDMC経営業績を評価する際に使用しない他の項目と定義されている。これらのすべての非GAAP財務指標は公認されたGAAP用語ではなく、純収入を経営業績指標または任意の他のGAAP指標として代替できると主張していない。
経営陣は業務や財務決定に調整後のEBITDAを使用し,ある項目を廃止することは有益であると考え,より信頼性の高い継続経営業績指標に重点を置いている。そこで,毎月の運営審査期間中に使用する内部管理報告には調整後のEBITDA措置を採用した。経営陣は、類似の理由から、投資家はこのような非GAAP財務測定基準が有用であることを発見する可能性があると考えているが、投資家は、非GAAP財務測定基準はGAAP開示に代わることができないと警告されている。また,管理インセンティブ部分は,関連期間に基づいて実現された調整後EBITDA金額である。研究アナリスト、投資銀行家、融資機関もEBITDAと調整後のEBITDAを用いて経営業績を評価している。例えば、DMCのクレジット配置によれば、貸手は、調整されたEBITDAのような措置をとることを要求する。
調整された純収益(損失)と調整された希釈1株当たり収益を列報するのは、管理層がこれらの評価基準が再編と減価費用の影響を理解するのに役立つと信じているためであり、適切な場合に管理層がDMCの経営業績を評価する際に使用していない他の項目がそれぞれDMCの純収益(損失)と1株当たりの収益を希釈する影響を理解するためである
すべての会社が同じ計算方法を使用しているわけではないため、DMCの非公認会計基準財務指標の列報は他社の他の類似名称の指標と比較できない可能性がある。しかしながら、管理層は、これらの測定基準がGAAP財務開示の重要な構成要素に対する貴重な洞察をユーザに提供すると考えているので、これらの測定基準は、同業者会社に対する会社のパフォーマンスを評価する際に依然として有用である。例えば、GAAPの純利益が高い会社の純利益が資産売却収益でより多く構成されている場合、投資家への吸引力はそれほど大きくない可能性がある。同様に、利息収入や支出の影響を除去することで、会社の資本構造がその業績に与える影響を緩和することができる。
純収入からEBITDAおよび調整後のEBITDAへの入金に含まれるすべての項目は、(I)非現金項目(例えば、購入した無形資産の減価償却、償却および株による補償)または(Ii)管理層がDMCの経営業績の評価に役に立たないと考えている項目(例えば、所得税、再編および減価償却費用)である。非現金プロジェクトの場合、経営陣は、提案された措置がこのようなプロジェクトを含まない場合、投資家は、現金支出とは異なるため、これらの調整は、DMCが自由キャッシュフローを生成したり、その業務に投資する能力に影響を与えないため、会社の経営業績をより良く評価することができると考えている。例えば、EBITDAを算出する際に減価償却や償却を調整することにより、ユーザは、使用年数などの異なる会計決定を考慮することなく、経営実績を比較することができる。他の項目の場合、経営陣は、提出された措置がこれらの項目を含まない場合、投資家は、それらの財務的影響が継続的な経営業績を反映できないため、経営業績をより良く評価することができると考えている。
DMC Global Inc.について
DMC Globalは一連の差別化された業務を経営しており、エネルギー、工業インフラ、建築製品業界のニッチ分野をリードしている。会社の戦略は経営が良好で、管理チームが強い企業を探し、それらに長期資本と戦略、財務、法律、技術と運営資源の支持を提供することである。DMCはポートフォリオの会社がその核心業務を発展させ、新しい計画を打ち出し、技術とシステムをアップグレードしてその長期成長戦略を支持し、買収を行い、その競争地位を改善し、その市場を拡大する。同社の現在のポートフォリオには、建築製品のリーディングサプライヤーArcadia社、グローバルエネルギー業界にサービスを提供するDyaEnergetics社、グローバル工業インフラ·運輸部門向けのNobelClad社が含まれている。コロラド州ブルームフィールドに本部を置くDMCのナスダックでの取引コードは“BOOM”。もっと知りたいのは、会社のサイト:http://www.dmclobal.com/にアクセスしてください
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安港言語
本文に含まれる歴史情報のほかに、本プレスリリースには、2022年第4四半期の販売、毛金利、SG&A、減価償却費用、利息支出、調整後のEBITDAと資本支出、第4四半期および年間償却費用の指導を含む1933年証券法(改正)第27 A節と1934年証券取引法(改正)第21 E節で定義された前向き記述が含まれており、アルカディアの毛率は来年上半期に過去平均約35%に回復することが予想され、2023年はNobelCladが増加する年になると予想される。これらの陳述および情報は、現在および将来の業務戦略、私たちが経営する市場、予想コスト、および目標を達成する能力に関する多くの仮定に基づいている。前向き情報および陳述は、既知および未知のリスク、不確実性および他の重要な要素の影響を受ける可能性があり、これらのリスク、不確実性および他の重要な要素は、実際の結果およびそのような前向き情報や陳述明示的または示唆的な結果とは大きく異なる可能性があり、これらの要素は、在庫注文から販売を実現する能力、魅力的な価格で新しい契約を得る能力、顧客が購入承諾を履行する能力を含むが、これらに限定されない, そして私たちがこれらの調達約束を成功的に履行する能力;顧客注文と出荷の規模と時間;顧客注文の変化;製品定価と利益率;顧客需要の変動;私たちは市場活動の減速や実行と成長機会を利用する能力を制御することに成功した;DyaEnergetics製品と技術開発計画の成功;私たちは私たちの技術と知的財産権を保護する能力とこれらの努力に関連するコスト;DyaEnergetics顧客間の潜在的な統合;外貨の変動;関税と割当量の変動;エネルギーのコストと獲得可能性;私たちの業務の周期性;競争要素;契約のタイムリーな完成;支出の時間と規模;金属および他の原材料の時間と価格;私たちの工場の現地労働力供給の十分性;私たちの様々な業務の現在または未来の製造能力の制限;政府行動または他の法律法規の変化;資金の利用可能性とコスト;私たちの信用手配による借入能力を得る能力;不況や不況を含む地政学的および経済的不安定、インフレ、サプライチェーン遅延と中断、エネルギーの獲得性とコスト、輸送中断;国内外の全体的な経済状況、私たちの業務および私たちの顧客と私たちのサービスの端末市場ユーザーの業務に影響を与える;そして、2021年12月31日までの10-K表年次報告を含む、米国証券取引委員会報告書に時々詳細に記載されている他のリスクを含む。本プレスリリースの日以降のイベントや状況を反映しているが、本プレスリリースの日以降のイベントや状況を含む、いかなる前向きな陳述の公開修正も負う義務はありません, あるいはインシデントの発生を反映しているが,証券法の適用が要求される可能性があるものは除外する.
DMCグローバル社
業務報告書を簡明に合併する
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
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| 3か月まで | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 順番どおりである | | 前年比増加 |
純売上高 | $ | 174,465 | | | $ | 165,831 | | | $ | 67,175 | | | 5 | % | | 160 | % |
製品販売コスト | 123,127 | | | 113,732 | | | 50,513 | | | 8 | % | | 144 | % |
毛利 | 51,338 | | | 52,099 | | | 16,662 | | | -1 | % | | 208 | % |
毛利パーセント | 29 | % | | 31 | % | | 25 | % | | | | |
コストと支出: | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | 19,796 | | | 18,816 | | | 9,721 | | | 5 | % | | 104 | % |
販売と流通費用 | 10,748 | | | 10,545 | | | 5,593 | | | 2 | % | | 92 | % |
無形資産を購入して償却する | 7,385 | | | 12,793 | | | 211 | | | -42 | % | | 3,400 | % |
| | | | | | | | | |
再編成費用 | 8 | | | 13 | | | — | | | -38 | % | | —% |
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総コストと費用 | 37,937 | | | 42,167 | | | 15,525 | | | -10 | % | | 144 | % |
営業収入 | 13,401 | | | 9,932 | | | 1,137 | | | 35 | % | | 1,079 | % |
その他の収入(支出): | | | | | | | | | |
その他の収入,純額 | 120 | | | 54 | | | (198) | | | 122 | % | | 161 | % |
利子支出,純額 | (1,771) | | | (1,263) | | | (14) | | | 40 | % | | 12,550 | % |
所得税前収入 | 11,750 | | | 8,723 | | | 925 | | | 35 | % | | 1,170 | % |
所得税支給 | 3,537 | | | 2,264 | | | 522 | | | 56 | % | | 578 | % |
純収入 | 8,213 | | | 6,459 | | | 403 | | | 27 | % | | 1,938 | % |
差し引く:非持株権益を償還できる純収入 | 1,496 | | | 907 | | | — | | | 65 | % | | —% |
DMC Global Inc.の純収入。株主.株主 | $ | 6,717 | | | $ | 5,552 | | | $ | 403 | | | 21 | % | | 1,567 | % |
DMC Global Inc.の1株当たり純収益に起因することができる。株主.株主 | | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.46 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.02 | | | 130 | % | | 2,200 | % |
薄めにする | $ | 0.46 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.02 | | | 130 | % | | 2,200 | % |
加重平均流通株: | | | | | | | | | |
基本的な情報 | 19,381,489 | | | 19,374,714 | | | 18,728,278 | | | — | % | | 3 | % |
薄めにする | 19,381,794 | | | 19,374,736 | | | 18,739,085 | | | — | % | | 3 | % |
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非持株権益を償還して1株当たりの収益を計算した後、DMC Global Inc.株主に対して純収益の入金を占めなければならない
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Sep 30, 2021 |
DMC Global Inc.株主は純収益を占めなければならない | $ | 6,717 | | | $ | 5,552 | | | $ | 403 | |
償還可能な非持株権益の調整 | 2,256 | | | (1,535) | | | — | |
非持株権益を償還可能なDMC Global Inc.普通株株主は純収益を占めなければならない | $ | 8,973 | | | $ | 4,017 | | | $ | 403 | |
DMCグローバル社
業務報告書を簡明に合併する
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
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| 9か月で終わる | | 変わる | | |
| Sep 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 前年比増加 | | |
純売上高 | $ | 479,012 | | | $ | 188,271 | | | 154 | % | | |
製品販売コスト | 338,669 | | | 141,725 | | | 139 | % | | |
毛利 | 140,343 | | | 46,546 | | | 202 | % | | |
毛利パーセント | 29 | % | | 25 | % | | | | |
コストと支出: | | | | | | | |
一般と行政費用 | 56,330 | | | 26,121 | | | 116 | % | | |
販売と流通費用 | 31,383 | | | 16,380 | | | 92 | % | | |
無形資産を購入して償却する | 33,154 | | | 823 | | | 3,928 | % | | |
| | | | | | | |
再編成費用 | 53 | | | 127 | | | -58 | % | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
総コストと費用 | 120,920 | | | 43,451 | | | 178 | % | | |
営業収入 | 19,423 | | | 3,095 | | | 528 | % | | |
その他の収入(支出): | | | | | | | |
その他の収入,純額 | (35) | | | 304 | | | -112 | % | | |
利子支出,純額 | (4,058) | | | (230) | | | 1,664 | % | | |
所得税前収入 | 15,330 | | | 3,169 | | | 384 | % | | |
所得税支給 | 4,938 | | | 610 | | | 710 | % | | |
純収入 | 10,392 | | | 2,559 | | | 306 | % | | |
差し引く:非持株権益を償還できる純収入 | 1,411 | | | — | | | 100 | % | | |
DMC Global Inc.の純収入。株主.株主 | $ | 8,981 | | | $ | 2,559 | | | 251 | % | | |
DMC Global Inc.の1株当たり純収益に起因することができる。株主.株主 | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.20 | | | $ | 0.15 | | | 33 | % | | |
薄めにする | $ | 0.20 | | | $ | 0.15 | | | 33 | % | | |
加重平均流通株: | | | | | | | |
基本的な情報 | 19,352,638 | | 17,239,306 | | 12 | % | | |
薄めにする | 19,357,333 | | 17,250,525 | | 12 | % | | |
| | | | | | | |
非持株権益を償還して1株当たりの収益を計算した後、DMC Global Inc.株主に対して純収益の入金を占めなければならない
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| Sep 30, 2022 | | Sep 30, 2021 |
DMC Global Inc.株主は純収益を占めなければならない | $ | 8,981 | | | $ | 2,559 | |
償還可能な非持株権益の調整 | (4,996) | | | — | |
非持株権益を償還可能なDMC Global Inc.普通株株主は純収益を占めなければならない | $ | 3,985 | | | $ | 2,559 | |
DMCグローバル社
分部経営報告書
(金額は千単位)
(未監査)
アルカディア
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | 順番どおりである |
純売上高 | $ | 80,697 | | | $ | 76,462 | | | 6 | % |
毛利 | 23,892 | | | 26,227 | | | -9 | % |
毛利パーセント | 30 | % | | 34 | % | | |
コストと支出: | | | | | |
一般と行政費用 | 8,782 | | | 7,412 | | | 18 | % |
販売と流通費用 | 4,135 | | | 3,960 | | | 4 | % |
無形資産を購入して償却する | 7,233 | | | 12,633 | | | -43 | % |
| | | | | |
| | | | | |
営業収入 | 3,742 | | | 2,222 | | | 68 | % |
調整後EBITDA | 12,065 | | | 16,292 | | | -26 | % |
減算:調整されたEBITDAは、償還可能な非持株権に起因することができる | (4,826) | | | (6,517) | | | -26 | % |
調整後のEBITDAはDMC Global Inc.によるものである | $ | 7,239 | | | $ | 9,775 | | | -26 | % |
| | | | | | | |
| 9か月で終わる | | |
| Sep 30, 2022 | | |
純売上高 | $ | 225,127 | | | |
毛利 | 70,364 | | | |
毛利パーセント | 31 | % | | |
コストと支出: | | | |
一般と行政費用 | 22,337 | | | |
販売と流通費用 | 11,832 | | | |
無形資産を購入して償却する | 32,674 | | | |
| | | |
| | | |
営業収入 | 3,521 | | | |
調整後EBITDA | $ | 39,777 | | | |
減算:調整されたEBITDAは、償還可能な非持株権に起因することができる | $ | (15,911) | | | |
調整後のEBITDAはDMC Global Inc.によるものである | $ | 23,866 | | | |
動態エネルギー学
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 順番どおりである | | 前年比増加 |
純売上高 | $ | 70,372 | | | $ | 67,517 | | | $ | 44,237 | | | 4 | % | | 59 | % |
毛利 | 21,237 | | | 19,960 | | | 9,924 | | | 6 | % | | 114 | % |
毛利パーセント | 30 | % | | 30 | % | | 22 | % | | | | |
コストと支出: | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | 4,924 | | | 4,411 | | | 4,990 | | | 12 | % | | -1 | % |
販売と流通費用 | 4,257 | | | 4,158 | | | 3,260 | | | 2 | % | | 31 | % |
無形資産を購入して償却する | 78 | | | 82 | | | 89 | | | -5 | % | | -12 | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
営業収入 | 11,978 | | | 11,309 | | | 1,585 | | | 6 | % | | 656 | % |
調整後EBITDA | $ | 13,935 | | | $ | 13,276 | | | $ | 3,597 | | | 5 | % | | 287 | % |
DMCグローバル社
分部経営報告書
(金額は千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 前年比増加 |
純売上高 | $ | 186,776 | | | $ | 124,677 | | | 50 | % |
毛利 | 53,805 | | | 29,034 | | | 85 | % |
毛利パーセント | 29 | % | | 23 | % | | |
コストと支出: | | | | | |
一般と行政費用 | 14,657 | | | 12,574 | | | 17 | % |
販売と流通費用 | 12,318 | | | 9,702 | | | 27 | % |
無形資産を購入して償却する | 245 | | | 451 | | | -46 | % |
| | | | | |
| | | | | |
営業収入 | 26,585 | | | 6,307 | | | 322 | % |
調整後EBITDA | $ | 32,493 | | | $ | 12,402 | | | 162 | % |
NobelClad
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 順番どおりである | | 前年比増加 |
純売上高 | $ | 23,396 | | | $ | 21,852 | | | $ | 22,938 | | | 7 | % | | 2 | % |
毛利 | 6,325 | | | 6,026 | | | 6,883 | | | 5 | % | | -8 | % |
毛利パーセント | 27 | % | | 28 | % | | 30 | % | | | | |
コストと支出: | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | 1,475 | | | 1,132 | | | 933 | | | 30 | % | | 58 | % |
販売と流通費用 | 2,263 | | | 2,323 | | | 2,208 | | | -3 | % | | 2 | % |
無形資産を購入して償却する | 74 | | | 78 | | | 122 | | | -5 | % | | -39 | % |
再編成費用 | 8 | | | 13 | | | — | | | -38 | % | | —% |
| | | | | | | | | |
営業収入 | 2,505 | | | 2,480 | | | 3,620 | | | 1 | % | | -31 | % |
調整後EBITDA | $ | 3,412 | | | $ | 3,404 | | | $ | 4,587 | | | — | % | | -26 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 前年比増加 |
純売上高 | $ | 67,109 | | | $ | 63,594 | | | 6 | % |
毛利 | 16,532 | | | 17,960 | | | -8 | % |
毛利パーセント | 25 | % | | 28 | % | | |
コストと支出: | | | | | |
一般と行政費用 | 3,644 | | | 2,636 | | | 38 | % |
販売と流通費用 | 6,910 | | | 6,230 | | | 11 | % |
無形資産を購入して償却する | 235 | | | 372 | | | -37 | % |
再編成費用 | 53 | | | 127 | | | -58 | % |
| | | | | |
営業収入 | 5,690 | | | 8,595 | | | -34 | % |
調整後EBITDA | $ | 8,468 | | | $ | 11,573 | | | -27 | % |
DMCグローバル社
簡明合併貸借対照表
(金額は千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Dec 31, 2021 | | 順番どおりである | | 年末から始める |
| (未監査) | | (未監査) | | | | | | |
資産 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 18,486 | | | $ | 11,819 | | | $ | 30,810 | | | 56 | % | | -40 | % |
| | | | | | | | | |
売掛金純額 | 94,191 | | | 92,998 | | | 71,932 | | | 1 | % | | 31 | % |
棚卸しをする | 152,573 | | | 152,023 | | | 124,214 | | | — | % | | 23 | % |
その他流動資産 | 9,977 | | | 11,888 | | | 12,240 | | | -16 | % | | -18 | % |
| | | | | | | | | |
流動資産総額 | 275,227 | | | 268,728 | | | 239,196 | | | 2 | % | | 15 | % |
| | | | | | | | | |
財産·工場·設備·純価値 | 123,292 | | | 124,829 | | | 122,078 | | | -1 | % | | 1 | % |
商誉 | 139,922 | | | 135,464 | | | 141,266 | | | 3 | % | | -1 | % |
購入した無形資産、純額 | 221,753 | | | 229,365 | | | 255,576 | | | -3 | % | | -13 | % |
その他長期資産 | 104,915 | | | 105,169 | | | 106,296 | | | — | % | | -1 | % |
| | | | | | | | | |
総資産 | $ | 865,109 | | | $ | 863,555 | | | $ | 864,412 | | | — | % | | — | % |
| | | | | | | | | |
負債、償還可能な非持株権益、株主権益 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
売掛金 | $ | 41,573 | | | $ | 45,179 | | | $ | 40,276 | | | -8 | % | | 3 | % |
| | | | | | | | | |
契約責任 | 30,030 | | | 33,202 | | | 21,052 | | | -10 | % | | 43 | % |
| | | | | | | | | |
課税所得税 | 3,206 | | | 289 | | | 9 | | | 1,009 | % | | 35,522 | % |
長期債務の当期部分 | 15,000 | | | 15,000 | | | 15,000 | | | — | % | | — | % |
その他流動負債 | 32,104 | | | 27,740 | | | 29,477 | | | 16 | % | | 9 | % |
| | | | | | | | | |
流動負債総額 | 121,913 | | | 121,410 | | | 105,814 | | | — | % | | 15 | % |
| | | | | | | | | |
長期債務 | 121,409 | | | 125,017 | | | 132,425 | | | -3 | % | | -8 | % |
繰延税金負債 | 1,547 | | | 2,019 | | | 2,202 | | | -23 | % | | -30 | % |
その他長期負債 | 62,625 | | | 62,858 | | | 66,250 | | | — | % | | -5 | % |
償還可能な非持株権益 | 194,962 | | | 197,196 | | | 197,196 | | | -1 | % | | -1 | % |
株主権益 | 362,653 | | | 355,055 | | | 360,525 | | | 2 | % | | 1 | % |
| | | | | | | | | |
総負債、償還可能な非持株権益、株主権益 | $ | 865,109 | | | $ | 863,555 | | | $ | 864,412 | | | — | % | | — | % |
DMCグローバル社
簡明合併現金フロー表
(金額は千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Sep 30, 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | |
純収入 | $ | 8,213 | | | $ | 6,459 | | | $ | 403 | |
純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する: | | | | | |
減価償却 | 3,541 | | | 3,678 | | | 2,870 | |
無形資産を購入して償却する | 7,385 | | | 12,793 | | | 211 | |
繰延債務発行コストの償却 | 145 | | | 135 | | | 56 | |
買い入れに関連した在庫推定値を漸増的に償却する | — | | | 172 | | | — | |
株に基づく報酬 | 2,242 | | | 2,291 | | | 1,569 | |
| | | | | |
所得税を繰延する | (1,448) | | | 2,550 | | | 570 | |
再編成費用 | 8 | | | 13 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
他にも | (340) | | | 36 | | | (15) | |
運営資金純額変動 | 2,053 | | | (21,007) | | | (1,549) | |
経営活動が提供する現金純額 | 21,799 | | | 7,120 | | | 4,115 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
| | | | | |
買収企業に関する取引の対価格調整 | (2,674) | | | 640 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
財産·工場·設備を購入する | (4,958) | | | (4,783) | | | (3,096) | |
物件·工場および設備を売却して得た金 | — | | | — | | | 15 | |
| | | | | |
| | | | | |
投資活動のための現金純額 | (7,632) | | | (4,143) | | | (3,081) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
定期ローンを返済する | (3,750) | | | (3,750) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
債務発行コストを支払う | (3) | | | (79) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
償還可能な非持株株主に分配する | (3,293) | | | (2,600) | | | — | |
在庫活動 | 2 | | | (6) | | | (25) | |
| | | | | |
融資活動が提供する現金純額 | (7,044) | | | (6,435) | | | (25) | |
為替レートが現金に与える影響 | (456) | | | (99) | | | (352) | |
| | | | | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | 6,667 | | | (3,557) | | | 657 | |
期初現金と現金等価物 | 11,819 | | | 15,376 | | | 36,363 | |
期末現金と現金等価物 | $ | 18,486 | | | $ | 11,819 | | | $ | 37,020 | |
DMCグローバル社
簡明合併現金フロー表
(金額は千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| Sep 30, 2022 | | Sep 30, 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 10,392 | | | $ | 2,559 | |
純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する: | | | |
減価償却 | 10,578 | | | 8,400 | |
無形資産を購入して償却する | 33,154 | | | 823 | |
繰延債務発行コストの償却 | 412 | | | 168 | |
買い入れに関連した在庫推定値を漸増的に償却する | 430 | | | — | |
株に基づく報酬 | 6,891 | | | 4,904 | |
| | | |
所得税を繰延する | (1,612) | | | (2,046) | |
再編成費用 | 53 | | | 127 | |
| | | |
| | | |
| | | |
他にも | (295) | | | (298) | |
運営資金純額変動 | (35,668) | | | (16,543) | |
経営活動提供の現金純額 | 24,335 | | | (1,906) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
買収企業に関する取引の対価格調整 | (2,034) | | | — | |
有価証券投資 | — | | | (123,984) | |
有価証券満期日収益 | — | | | 4,799 | |
| | | |
財産·工場·設備を購入する | (11,277) | | | (6,348) | |
物件·工場および設備を売却して得た金 | — | | | 1,019 | |
| | | |
投資活動のための現金純額 | (13,311) | | | (124,514) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
| | | |
信用償還手配 | (11,250) | | | (11,750) | |
| | | |
| | | |
繰延債務発行コストを支払う | (179) | | | — | |
株式で普通株の純収益を発行する | — | | | 123,461 | |
市場で発売することで普通株の純収益を発行する | — | | | 25,262 | |
普通株発行の純収益 | — | | | 253 | |
償還可能な非持株株主に分配する | (10,293) | | | — | |
国庫株を買う | (1,092) | | | (2,476) | |
| | | |
融資活動が提供する現金純額 | (22,814) | | | 134,750 | |
為替レートが現金に与える影響 | (534) | | | 503 | |
| | | |
現金および現金等価物の純増加 | (12,324) | | | 8,833 | |
期初現金と現金等価物 | 30,810 | | | 28,187 | |
期末現金と現金等価物 | $ | 18,486 | | | $ | 37,020 | |
| | | |
DMCグローバル社
非GAAP財務計測とMOSTの入金
直接比較可能なGAAP財務計測
(金額は千単位)
(未監査)
DMCグローバル
EBITDAと調整後のEBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 順番どおりである | | 前年比増加 |
純収入 | 8,213 | | | 6,459 | | | 403 | | | 27 | % | | 1,938 | % |
利子支出,純額 | 1,771 | | | 1,263 | | | 14 | | | 40 | % | | 12,550 | % |
所得税支給 | 3,537 | | | 2,264 | | | 522 | | | 56 | % | | 578 | % |
減価償却 | 3,541 | | | 3,678 | | | 2,870 | | | -4 | % | | 23 | % |
無形資産を購入して償却する | 7,385 | | | 12,793 | | | 211 | | | -42 | % | | 3,400 | % |
| | | | | | | | | |
EBITDA | 24,447 | | | 26,457 | | | 4,020 | | | -8 | % | | 508 | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
買い入れに関連した在庫推定値を漸増的に償却する | — | | | 172 | | | — | | | -100 | % | | — | % |
再編成費用 | 8 | | | 13 | | | — | | | -38 | % | | —% |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | 2,242 | | | 2,291 | | | 1,569 | | | -2 | % | | 43 | % |
その他の費用,純額 | (120) | | | (54) | | | 198 | | | 122 | % | | 161 | % |
調整後EBITDA | $ | 26,577 | | | $ | 28,879 | | | $ | 5,787 | | | -8 | % | | 359 | % |
減算:調整されたEBITDAは、償還可能な非持株権に起因することができる | (4,826) | | | (6,517) | | | — | | | -26 | % | | — | % |
調整されたEBITDAはDMC Global Inc.株主によるものである | $ | 21,751 | | | $ | 22,362 | | | $ | 5,787 | | | -3 | % | | 276 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 前年比増加 |
純収入 | $ | 10,392 | | | $ | 2,559 | | | 306 | % |
利子支出,純額 | 4,058 | | | 230 | | | 1,664 | % |
所得税支給 | 4,938 | | | 610 | | | 710 | % |
減価償却 | 10,578 | | | 8,400 | | | 26 | % |
無形資産を購入して償却する | 33,154 | | | 823 | | | 3,928 | % |
| | | | | |
EBITDA | 63,120 | | | 12,622 | | | 400 | % |
| | | | | |
買い入れに関連した在庫推定値を漸増的に償却する | 430 | | | — | | | — | % |
再編成費用 | 53 | | | 127 | | | -58 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
株に基づく報酬 | 6,891 | | | 4,904 | | | 41 | % |
その他の費用(収入),純額 | 35 | | | (304) | | | 112 | % |
調整後EBITDA | $ | 70,529 | | | $ | 17,349 | | | 307 | % |
減算:調整されたEBITDAは、償還可能な非持株権に起因することができる | (15,911) | | | — | | | — | % |
調整されたEBITDAはDMC Global Inc.株主によるものである | $ | 54,618 | | | $ | 17,349 | | | 215 | % |
DMCグローバル社
非GAAP財務計測とMOSTの入金
直接比較可能なGAAP財務計測
(金額は千単位)
(未監査)
調整後純収益と調整後1株当たり収益を希釈する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| | | | | | | 金額 | | 1株当たり(1) |
DMC Global Inc.の純収入。 | | | | | | | $ | 6,717 | | | $ | 0.35 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
NobelClad再編成費用税引後純額 | | | | | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
調整後の | | | | | | | $ | 6,722 | | | $ | 0.35 | |
(1)19,381,794株の発行済み株式の割当加重平均で計算する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2022年6月30日までの3ヶ月 |
| | | | | | | 金額 | | 1株当たり(1) |
DMC Global Inc.の純収入。 | | | | | | | $ | 5,552 | | | $ | 0.29 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
買収に関連する預金償却税の後推定値が増加する | | | | | | | 79 | | | — | |
| | | | | | | | | |
NobelClad再編成費用税引後純額 | | | | | | | 9 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
調整後の | | | | | | | $ | 5,640 | | | $ | 0.29 | |
(1)19,374,376株の発行済み株式の割当加重平均で計算する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| | | | | | | 金額 | | 1株当たり(1) |
DMC Global Inc.の純収入。 | | | | | | | $ | 403 | | | $ | 0.02 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
調整後の | | | | | | | $ | 403 | | | $ | 0.02 | |
1)18,739,085株希釈加重平均流通株を用いた計算
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | | | | | 金額 | | 1株当たり(1) |
DMC Global Inc.の純収入。 | | | | | | | $ | 8,981 | | | $ | 0.47 | |
買収に関連する預金償却税の後推定値が増加する | | | | | | | 199 | | | 0.01 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
NobelClad再編成費用税引後純額 | | | | | | | 36 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
調整後の | | | | | | | $ | 9,216 | | | $ | 0.48 | |
1)19,357,333株希釈後の加重平均流通株を用いた計算
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | | | | | 金額 | | 1株当たり(1) |
DMC Global Inc.の純収入。 | | | | | | | $ | 2,559 | | | $ | 0.15 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
NobelClad再編成費用税引後純額 | | | | | | | 127 | | | 0.01 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
調整後の | | | | | | | $ | 2,686 | | | $ | 0.16 | |
1)17,250,525株を用いた希釈加重平均流通株計算
DMCグローバル社
非GAAP財務計測とMOSTの入金
直接比較可能なGAAP財務計測
(金額は千単位)
(未監査)
分部調整後のEBITDA
アルカディア
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | | | 順番どおりである | | |
報告書のような営業収入 | $ | 3,742 | | | $ | 2,222 | | | | | 68 | % | | |
調整: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
買い入れに関連した在庫推定値を漸増的に償却する | — | | | 172 | | | | | — | % | | |
減価償却 | 733 | | | 870 | | | | | -16 | % | | |
無形資産を購入して償却する | 7,233 | | | 12,633 | | | | | -43 | % | | |
株に基づく報酬 | 357 | | | 395 | | | | | -10 | % | | |
調整後EBITDA | 12,065 | | | 16,292 | | | | | -26 | % | | |
減算:調整されたEBITDAは、償還可能な非持株権に起因することができる | (4,826) | | | $ | (6,517) | | | | | -26 | % | | |
調整後のEBITDAはDMC Global Inc.によるものである | $ | 7,239 | | | $ | 9,775 | | | | | -26 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | | | | | |
| Sep 30, 2022 | | | | | | | | |
報告書のような営業収入 | $ | 3,521 | | | | | | | | | |
調整: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
買い入れに関連した在庫推定値を漸増的に償却する | 430 | | | | | | | | | |
減価償却 | 2,144 | | | | | | | | | |
無形資産を購入して償却する | 32,674 | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | 1,008 | | | | | | | | | |
調整後EBITDA | 39,777 | | | | | | | | | |
減算:調整されたEBITDAは、償還可能な非持株権に起因することができる | (15,911) | | | | | | | | | |
調整後のEBITDAはDMC Global Inc.によるものである | $ | 23,866 | | | | | | | | | |
動態エネルギー学
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 順番どおりである | | 前年比増加 |
報告書のような営業収入 | $ | 11,978 | | | $ | 11,309 | | | $ | 1,585 | | | 6 | % | | 656 | % |
調整: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
減価償却 | 1,879 | | | 1,885 | | | 1,923 | | | — | % | | -2 | % |
無形資産を購入して償却する | 78 | | | 82 | | | 89 | | | -5 | % | | -12 | % |
調整後EBITDA | $ | 13,935 | | | $ | 13,276 | | | $ | 3,597 | | | 5 | % | | 287 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 前年比増加 |
報告書のような営業収入 | $ | 26,585 | | | $ | 6,307 | | | 322 | % |
調整: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
減価償却 | 5,663 | | | 5,644 | | | — | % |
無形資産を購入して償却する | 245 | | | 451 | | | -46 | % |
調整後EBITDA | $ | 32,493 | | | $ | 12,402 | | | 162 | % |
DMCグローバル社
非GAAP財務計測とMOSTの入金
直接比較可能なGAAP財務計測
(金額は千単位)
(未監査)
NobelClad
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Jun 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 順番どおりである | | 前年比増加 |
報告書のような営業収入 | $ | 2,505 | | | $ | 2,480 | | | $ | 3,620 | | | 1 | % | | -31 | % |
調整: | | | | | | | | | |
再編成費用 | 8 | | | 13 | | | — | | | -38 | % | | —% |
| | | | | | | | | |
減価償却 | 825 | | | 833 | | | 845 | | | -1 | % | | -2 | % |
無形資産を購入して償却する | 74 | | | 78 | | | 122 | | | -5 | % | | -39 | % |
調整後EBITDA | $ | 3,412 | | | $ | 3,404 | | | $ | 4,587 | | | — | % | | -26 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | 変わる |
| Sep 30, 2022 | | Sep 30, 2021 | | 前年比増加 |
報告書のような営業収入 | $ | 5,690 | | | $ | 8,595 | | | -34 | % |
調整: | | | | | |
再編成費用 | 53 | | | 127 | | | -58 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
減価償却 | 2,490 | | | 2,479 | | | — | % |
無形資産を購入して償却する | 235 | | | 372 | | | -37 | % |
調整後EBITDA | $ | 8,468 | | | $ | 11,573 | | | -27 | % |
DMCグローバル社
形式的結果
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
(未監査)
備考要約損益表*
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| DMC | | アルカディア | | 償還可能な非持株権益(1) | | 形式的アルカディア | | 形式的組み合わせ |
純売上高 | $ | 67,175 | | | $ | 65,313 | | | | | $ | 65,313 | | | $ | 132,488 | |
毛利 | 16,662 | | | 23,635 | | | | | 23,635 | | | 40,297 | |
毛利パーセント | 25 | % | | 36 | % | | | | 36 | % | | 30 | % |
| | | | | | | | | |
販売、一般、管理費用 | 15,314 | | | 8,781 | | | | | 8,781 | | | 24,095 | |
無形資産を購入して償却する | 211 | | | — | | | | | — | | | 211 | |
| | | | | | | | | |
営業収入 | 1,137 | | | 14,854 | | | | | 14,854 | | | 15,991 | |
| | | | | | | | | |
減価償却および償却 | 3,081 | | | 462 | | | | | 462 | | | 3,543 | |
| | | | | | | | | |
株に基づく報酬費用 | 1,569 | | | — | | | | | — | | | 1,569 | |
| | | | | | | | | |
調整後EBITDA | 5,787 | | | 15,316 | | | (6,126) | | | 9,190 | | | 14,977 | |
調整されたEBITDA% | 9 | % | | 23 | % | | | | 14 | % | | 11 | % |
(1)非持株資本の40%を占めるべき調整されたEBITDAを代表する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| DMC | | アルカディア | | 償還可能な非持株権益(1) | | 形式的アルカディア | | 形式的組み合わせ |
純売上高 | $ | 188,271 | | | $ | 183,692 | | | | | $ | 183,692 | | | $ | 371,963 | |
毛利 | 46,546 | | | 66,047 | | | | | 66,047 | | | 112,593 | |
毛利パーセント | 25 | % | | 36 | % | | | | 36 | % | | 30 | % |
| | | | | | | | | |
販売、一般、管理費用 | 42,501 | | | 25,496 | | | | | 25,496 | | | 67,997 | |
無形資産を購入して償却する | 823 | | | — | | | | | — | | | 823 | |
再編成費用と資産減価 | 127 | | | — | | | | | — | | | 127 | |
営業収入 | 3,095 | | | 40,551 | | | | | 40,551 | | | 43,646 | |
| | | | | | | | | |
減価償却および償却 | 9,223 | | | 1,319 | | | | | 1,319 | | | 10,542 | |
再編成費用と資産減価 | 127 | | | — | | | | | — | | | 127 | |
株に基づく報酬費用 | 4,904 | | | — | | | | | — | | | 4,904 | |
| | | | | | | | | |
調整後EBITDA | 17,349 | | | 41,870 | | | (16,748) | | | 25,122 | | | 42,471 | |
調整されたEBITDA% | 9 | % | | 23 | % | | | | 14 | % | | 11 | % |
DMCグローバル社
形式的結果
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
(未監査)
(1)非持株資本の40%を占めるべき調整されたEBITDAを代表する。
備考EBITDAと調整後EBITDA*
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| DMC | | アルカディア | | 形式的組み合わせ |
純収入 | $ | 403 | | | $ | 14,854 | | | $ | 15,257 | |
利子支出,純額 | 14 | | | — | | | 14 | |
所得税支給 | 522 | | | — | | | 522 | |
減価償却 | 2,870 | | | 462 | | | 3,332 | |
無形資産を購入して償却する | 211 | | | — | | | 211 | |
| | | | | |
EBITDA | 4,020 | | | 15,316 | | | 19,336 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
株に基づく報酬費用 | 1,569 | | | — | | | 1,569 | |
その他の収入、純額 | 198 | | | — | | | 198 | |
調整後EBITDA | 5,787 | | | 15,316 | | | 21,103 | |
減算:調整されたEBITDAは、償還可能な非持株権に起因することができる | — | | | (6,126) | | | (6,126) | |
調整後のEBITDAはDMC Global Inc.によるものである | 5,787 | | | 9,190 | | | 14,977 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| DMC | | アルカディア | | 形式的組み合わせ |
純収入 | $ | 2,559 | | | $ | 40,551 | | | $ | 43,110 | |
利子支出,純額 | 230 | | | — | | | 230 | |
所得税割引 | 610 | | | — | | | 610 | |
減価償却 | 8,400 | | | 1,319 | | | 9,719 | |
償却する | 823 | | | — | | | 823 | |
| | | | | |
EBITDA | 12,622 | | | 41,870 | | | 54,492 | |
再編成費用 | 127 | | | — | | | 127 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
株に基づく報酬費用 | 4,904 | | | — | | | 4,904 | |
その他の収入、純額 | (304) | | | — | | | (304) | |
調整後EBITDA | 17,349 | | | 41,870 | | | 59,219 | |
減算:調整されたEBITDAは、償還可能な非持株権に起因することができる | — | | | (16,748) | | | (16,748) | |
調整後のEBITDAはDMC Global Inc.によるものである | 17,349 | | | 25,122 | | | 42,471 | |
*監査されていないこの合併財務情報は、米国証券取引委員会S-X規則第11条(“第11条”)または財務会計基準委員会会計基準編纂第805条(“ASC 805”)に従って作成されていない。