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カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
____________________________________________________________________________
表10-Q
____________________________________________________________________________
☒
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-38658
_______________________________________________________________________________
Eventbrite，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
________________________________________________________________________________
デラウェア州14-1888467
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
(税務署の雇用主
識別コード)
観瀾街535号、8階
サンフランシスコ, カルシウム.カルシウム94105
(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(415) 692-7779
(登録者の電話番号、市外局番を含む)

適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
A類普通株、額面0.00001ドル電子ビームニューヨーク証券取引所株式会社
_________________________________________________________________

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
☒  
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒
2022年10月27日までに81,049,990登録者のA類普通株と17,640,167登録者のB類普通株が発行された

カタログ表
Eventbrite，Inc.
Form 10-Q四半期レポート
本四半期末まで
2022年9月30日
カタログ

ページ
前向き陳述に関する特別説明
1
第1部財務情報
第1項。監査されていない簡明な連結財務諸表
2
簡明総合貸借対照表
2
簡明総合業務報告書
3
株主権益簡明合併報告書
4
キャッシュフロー表簡明連結報告書
6
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
7
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
24
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
34
第四項です。制御とプログラム
34
第2部：その他の情報
第1項。法律訴訟
35
第1 A項。リスク要因
35
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
36
第六項です。陳列品
37
サイン
38


カタログ表
前向き陳述に関する特別説明
Form 10-Qに関するこの四半期報告書には、1933年証券法(改正証券法)第27 A節と1934年改正証券取引法(取引法)第21 E節に適合する前向きな陳述が含まれており、重大なリスクと不確定要因に関連している。展望的陳述は一般的に未来の事件や私たちの未来の財務や経営業績と関連がある。場合によっては、“可能”、“将”、“見える”、“すべき”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在的”または“継続”などの言葉を含むので、前向きな陳述を識別することができる。または、これらの言葉または私たちの予想、戦略、計画、または意図に関連する他の同様の用語または表現の負の影響。本Form 10-Q四半期報告に含まれる展望的表現は、私たち、私たちの運営、または私たちの将来の財務または運営業績への影響を含む、新冠肺炎の全世界衛生大流行の影響に関する表現を含むが、これらに限定されない。新冠肺炎の全世界衛生大流行の持続時間と範囲及びその回復状況、ワクチンの影響、新変種或いは突然変異株の導入と伝播、対面活動に対する制限の取り消し或いは再実施、回復に対する市場の反応、私たちの有料チケット数の回復時間に対する期待及び活動作成者と活動参加者の回復に関連する行為；私たちの転換可能な優先手形に関する声明は、純収益の期待使用を含む；私たちの将来の財務業績に関する声明は、私たちの収入を含む, 収入と運営費用のコスト；私たちが予想している成長と成長戦略と私たちはこの成長を効果的に管理する能力；私たちは利益を達成し、向上する能力；私たちの業務モデルの変化；私たちの前払い計画；私たちの現金、現金等価物と投資は私たちの流動性の需要を満たすのに十分かどうか；私たちの業界と市場の傾向の予測；私たちはクリエイターの能力を吸引し、維持する；私たちは国際運営を成功させる能力；私たちは従業員を引き付けて維持する能力；私たちは私たちの業務の改正または新しい法律法規に適用される能力を遵守する；そして、私たちの訴訟に対する能力、およびいくつかの司法管轄区域の現在の任意の訴訟または監査が私たちの業務、財務状況、運営結果、または流動資金に与える潜在的な影響を弁明することに成功した。
これらの前向き声明に記載されているイベントの結果は、“リスク要因”と題する節に記載されたもの、および2021年12月31日までの当社の10-K表年次報告、2022年3月31日および2022年6月30日までの10-Q表四半期報告、および本10-Q表四半期報告に記載されたものを含む、既知および未知のリスク、不確実性および他の要因の影響を受けるであろう。上記のリストには、Form 10-Qに関する本四半期報告書のすべての前向きな陳述が含まれていない可能性があることを想起させます。あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。
すべての前向き陳述は、会社が本四半期に10-Q表を報告する際に得られる情報と見積もりに基づいており、将来の業績の保証ではない。我々は、本Form 10-Q四半期報告書になされた任意の前向きな陳述を更新して、本Form 10-Q四半期報告日以降のイベントまたは状況を反映するか、または法律が別途要求されない限り、新しい情報または予期しないイベントの発生を反映する義務はない。





カタログ表
第1部財務情報
項目1.監査されていない簡明な連結財務諸表

Eventbrite，Inc
簡明合併貸借対照表
(千単位、額面および共有データを除く)
(未監査)
2022年9月30日2021年12月31日
資産
流動資産
現金と現金等価物$675,817 $634,378 
受取資金26,525 18,197 
売掛金純額2,009 1,110 
クリエイター契約料，純額929 1,184 
創造者の進歩、ネットワーク825 862 
前払い費用と他の流動資産9,425 17,877 
流動資産総額715,530 673,608 
制限現金1,344 1,781 
創作者契約費、流動ではない1,253 2,225 
財産と設備、純額6,975 7,162 
経営的リース使用権資産6,175 10,940 
商誉174,388 174,388 
買収した無形資産，純額24,189 31,116 
その他の資産1,784 1,756 
Total assets$931,638 $902,976 
負債と株主権益
流動負債
売掛金、作成者$354,941 $285,222 
売掛金·貿易723 1,083 
ストレージ容量別のご利用料金と払い戻し準備金20,397 21,395 
報酬と福祉に計上すべきである11,297 10,910 
課税税9,697 11,068 
リース負債を経営する3,473 4,149 
その他負債を計算すべき13,549 24,139 
流動負債総額414,077 357,966 
税金を計算すべきで，流動ではない8,689 12,868 
非流動経営賃貸負債3,689 8,677 
長期債務355,067 353,564 
その他負債— 1 
総負債781,522 733,076 
引受金及び又は有事項(付記15)
株主権益
優先株、$0.00001額面価値100,000,000株式を許可して違います。2022年9月30日と2021年12月31日現在発行または発行済み株
— — 
普通株、$0.00001額面価値1,100,000,000ライセンス株；98,679,3892022年9月30日現在の発行済み株式と発行済み株97,246,4652021年12月31日現在の発行済み株式と発行済み株
1 1 
追加実収資本943,083 903,470 
赤字を累計する(792,968)(733,571)
株主権益総額150,116 169,900 
総負債と株主権益$931,638 $902,976 
(監査されていない簡明な連結財務諸表付記を参照)
2
カタログ表

Eventbrite，Inc
業務報告書を簡明に合併する
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
純収入$67,472 $53,367 $189,388 $127,496 
純収入コスト23,450 18,238 66,465 49,966 
Gross profit44,022 35,129 122,923 77,530 
運営費
製品開発22,249 16,678 63,308 48,393 
販売、マーケティング、サポート14,455 11,360 41,866 23,357 
一般と行政20,596 18,319 58,908 61,080 
総運営費57,300 46,357 164,082 132,830 
運営損失(13,278)(11,228)(41,159)(55,300)
利子支出(2,826)(2,814)(8,461)(13,200)
債務返済損失— — — (49,977)
その他の収入，純額(5,100)(2,460)(9,818)(2,882)
所得税前損失(21,204)(16,502)(59,438)(121,359)
所得税を支給する(80)311 (41)885 
純損失$(21,124)$(16,813)$(59,397)$(122,244)
1株当たり基本と希釈して純損失$(0.21)$(0.18)$(0.61)$(1.30)
加重-基本的および希釈後の1株当たり純損失の流通株平均を計算するための98,543 94,462 98,069 93,794 
(監査されていない簡明な連結財務諸表付記を参照)
3
カタログ表
Eventbrite，Inc
株主権益報告書を簡明に合併する
(単位：千、共有データを除く)
(未監査)

普通株式--A類普通株式--B類追加実収資本赤字を累計する株主権益総額
株金額株金額
2021年12月31日の残高79,524,112 $1 17,722,353 $— $903,470 $(733,571)$169,900 
株式オプション行使時に普通株を発行する207,361 — — — 1,464 — 1,464 
制限株式奨励を発行する2,515 — — — — — — 
普通株式を発行してRSUの決済に用いる341,723 — — — — — — 
株式純額決済に関する被抑留株式(117,374)— — — (1,711)— (1,711)
普通株をB類からA類に転換する3,266 — (3,266)— — — — 
株に基づく報酬— — — — 12,968 — 12,968 
純損失— — — — — (18,185)(18,185)
2022年3月31日の残高79,961,603 $1 17,719,087 $— $916,191 $(751,756)$164,436 
株式オプション行使時に普通株を発行する156,014 — — — 1,405 — 1,405 
制限株式奨励を発行する39,795 — — — — — — 
普通株式を発行してRSUの決済に用いる559,321 — — — — — — 
株式純額決済に関する被抑留株式(195,195)— — — (2,084)— (2,084)
普通株をB類からA類に転換する1,218 — (1,218)— — — — 
2018年従業員株式購入計画(ESPP)普通株発行79,282 — — — 790 — 790 
株に基づく報酬— — — — 14,356 — 14,356 
純損失— — — — — (20,088)(20,088)
2022年6月30日の残高80,602,038 $1 17,717,869 $— $930,658 $(771,844)$158,815 
株式オプション行使時に普通株を発行する28,708 — — — 158 — 158 
制限株式奨励を発行する7,185 — — — — — — 
普通株式を発行してRSUの決済に用いる506,715 — — — — — — 
株式純額決済に関する被抑留株式(183,126)— — — (1,543)— (1,543)
普通株をB類からA類に転換する77,702 — (77,702)— — — — 
株に基づく報酬— — — — 13,810 — 13,810 
純損失— — — — — (21,124)(21,124)
2022年9月30日の残高81,039,222 $1 17,640,167 $— $943,083 $(792,968)$150,116 



4
カタログ表
Eventbrite，Inc
株主権益報告書を簡明に合併する
(単位：千、共有データを除く)
(未監査)
普通株式--A類普通株式--B類追加実収資本赤字を累計する株主権益総額
株金額株金額
2020年12月31日残高69,475,511 $1 23,179,274 $— $913,115 $(597,544)$315,572 
ASU 2020−06を用いた累積効果調整— — — — (45,452)3,053 (42,399)
株式オプション行使時に普通株を発行する589,978 — — — 4,680 — 4,680 
制限株式奨励を発行する4,137 — — — — — — 
普通株式を発行してRSUの決済に用いる386,894 — — — — — — 
株式純額決済に関する差し押さえ株(140,325)— — — (2,611)— (2,611)
普通株をB類からA類に転換する2,702,492 — (2,702,492)— — — — 
2026年上限コールオプション2026年債券の購入— — — — (18,509)— (18,509)
株に基づく報酬— — — — 11,450 — 11,450 
純損失— — — — — (84,891)(84,891)
2021年3月31日の残高73,018,687 $1 20,476,782 $— $862,673 $(679,382)$183,292 
株式オプション行使時に普通株を発行する446,032 — — — 3,111 — 3,111 
制限株奨励を廃止する(73,829)— — — — — — 
普通株式を発行してRSUの決済に用いる517,686 — — — — — — 
ESPP購入のために普通株を発行する52,227 — — — 730 — 730 
純株式決済に関する共有事前提案(170,698)— — — (3,981)— (3,981)
普通株をB類からA類に転換する1,741,362 — (1,741,362)— — — — 
株に基づく報酬— — — — 12,508 — 12,508 
純損失— — — — — (20,540)(20,540)
2021年6月30日の残高75,531,467 $1 18,735,420 $— $875,041 $(699,922)$175,120 
株式オプション行使時に普通株を発行する285,502 — — — 2,460 — 2,460 
制限株式奨励を発行する5,063 — — — — — — 
普通株式を発行してRSUの決済に用いる430,127 — — — — — — 
株式純額決済に関する被抑留株式(155,573)— — — (2,767)— (2,767)
普通株をB類からA類に転換する4,469 — (4,469)— — — — 
株に基づく報酬— — — — 12,458 — 12,458 
純損失— — — — — (16,813)(16,813)
2021年9月30日の残高76,101,055 $1 18,730,951 $— $887,192 $(716,735)$170,458 
(監査されていない簡明な連結財務諸表付記を参照)
5
カタログ表
Eventbrite，Inc.
簡明合併現金フロー表
(単位：千)
(未監査)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
経営活動のキャッシュフロー
純損失$(59,397)$(122,244)
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する
減価償却および償却11,059 14,492 
株に基づく報酬費用40,618 35,985 
債務償却割引と発行コスト1,503 3,421 
債務返済損失— 49,977 
実物利子で支払う— 2,178 
非現金でレンタル料金を扱っております2,361 3,830 
創作者契約費を償却する955 2,252 
作成者前金、作成者契約料、信用損失準備に関する調整(1,792)2,762 
ストレージ容量別のご利用料金と払い戻し準備金10,909 2,253 
他にも618 607 
経営性資産と負債変動状況：
売掛金(1,728)(834)
受取資金(8,328)(8,396)
クリエイター契約料とクリエイター前払い2,930 4,525 
前払い費用と他の資産8,424 (11,048)
売掛金、作成者69,719 136,461 
売掛金(363)(1,117)
ストレージ容量別のご利用料金と払い戻し準備金(11,907)(12,499)
報酬と福祉に計上すべきである387 5,232 
課税税(6,048)1,162 
リース負債を経営する(3,260)(4,326)
その他負債を計算すべき(9,389)20,528 
実物利子で支払う— (8,962)
経営活動が提供する現金純額47,271 116,239 
投資活動によるキャッシュフロー
財産と設備を購入する(1,254)(516)
資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト(2,305)(1,142)
買収のための現金(1,125)— 
投資活動のための現金純額(4,684)(1,658)
融資活動によるキャッシュフロー
債券発行で得られた金— 212,750 
起債コスト— (5,738)
転換手形の購入上限は催促となっております— (18,509)
債務元金返済と早期返済保険料— (143,247)
株式オプションを行使して得られる収益3,027 10,250 
配当金の株式純額決済に関する支払済み税(5,338)(9,359)
ESPPにより普通株式を発行して得た金790 730 
融資リース債務の元金支払い(64)(243)
融資活動が提供する現金純額(1,585)46,634 
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加41,002 161,215 
現金、現金等価物、および限定現金
期日の初め636,159 508,430 
期末$677,161 $669,645 
キャッシュフローデータを補完する
支払の利子$5,486 $5,678 
所得税を納めたので，返金後の純額を差し引く234 155 
非現金投融資活動
変更により使用権資産を減らす2,163 — 
(監査されていない簡明な連結財務諸表付記を参照)
6
カタログ表

Eventbrite，Inc
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
1. 紹介の概要と基礎
業務説明
Eventbrite，Inc.(EventbriteあるいはThe Company)は強力で広範な技術プラットフォームを構築し、クリエイターが対面とオンライン現場体験の作成に関連する挑戦を解決できるようにした。同社のプラットフォームは、現場活動をシームレスに計画、普及、制作するためのコンポーネントを統合している。クリエイターの自助体験の価値をさらに高めるために，個別活動の要求に加えて，クリエイターの継続的な運営ニーズを中心にEventbrite製品の再構築に努めている。そのため、同社は活動カレンダーを改善し、活動作成の流れを簡略化し、クリエイターが複数の活動を宣伝し、その活動の受け手の規模を増やすことを支援するツールを発売した
新冠肺炎とマクロ経済情勢がわが国企業に及ぼす影響
当社は引き続き新冠肺炎疫病の重大な影響を受けています。新冠肺炎疫病が会社の業務、運営結果と財務状況に与える影響の全面程度と持続時間は依然として不確定であり、現在正確に予測できない未来の事態の発展、例えばウイルス新変種或いは突然変異毒株の導入と伝播、現有或いは新政府制限措置の継続実施、活動集会に対する全体的な抑制行動の程度、及びこれらの要素とその他の要素の会社業務への影響に依存し、これらの要素は活動減少、活動キャンセル損失増加を招く可能性がある。新冠肺炎疫病の影響と不確定性により、同社は2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合財務諸表の中で重大な推定を行い、特に活動のキャンセルまたは延期による記憶容量による使用課金と払い戻しと関係があり、これは純収入、前払い、作成者契約費、クリエイター事前支払いに影響を与える
新冠肺炎疫病の性質は持続的であり、当社は今後の報告期間内にこのような推定を修正し続け、経営陣の将来の結果に対する最適な推定を反映する。新冠肺炎の疫病が会社の業務に与える影響の程度と持続時間については依然として重大な不確定性が存在し、新冠肺炎の影響は長い間持続するか、あるいは更に明らかになる可能性がある。
また、インフレ、労働力挑戦、金利上昇、景気後退、その他の要因を含む経済的圧力により、クリエイターは活動を削減する可能性があり、これらの活動は私たちの有料チケット数および私たちの純収入および財務業績に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。
陳述の基礎
添付されている当社の簡明総合財務諸表は審査されていません。審査を経ずに簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(アメリカ公認会計原則)及びアメリカ証券取引委員会(アメリカ証券取引委員会)の中期財務情報に関する適用規則及び規定に基づいて作成された。したがって、それらは、米国公認会計基準によって要求される完全な財務諸表のすべての情報および脚注を含まない
添付されている審査されていない簡明総合財務諸表はすでに審査された総合財務諸表の同じ基準に従って作成され、管理層はこのなどの報告書は当社の中期総合財務状況、経営業績及び現金流量に必要なすべての正常及び経常的な調整を公平に述べていると考えている。すべての会社間取引と残高は無効になりました。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の中期業績は、2022年12月31日までの1年または今後の他の年度または中期の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。
本Form 10−Q四半期報告に含まれる情報は，当社の2021年12月31日までのForm 10−K年度報告(2021年Form 10−K)にそれぞれ含まれる第7，7 Aおよび8項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”，“市場リスクに関する定量的·定性的開示”および総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
重大会計政策
7
カタログ表
2021年にForm 10-Kで説明された重要な会計政策は何の変化もありません。これらの変化は監査されていない濃縮されています連結財務諸表及び関連付記.
予算の使用
米国公認会計原則に適合するためには、会社は連結財務諸表を作成する際にいくつかの見積もり、判断と仮定を行う必要がある。これらの推定、判断および仮定は、財務諸表の日に報告された資産および負債、または有資産および負債の開示、ならびに報告期間内に報告された収入および支出額に影響を及ぼす。これらの推定には、作成者契約料および作成者立て替え、記憶容量別使用課金および払い戻し準備金の回収可能性、株式報酬推定値で使用されるいくつかの仮定、業務合併公正価値を決定する際に使用される仮定、信用損失準備、および間接税準備が含まれるが、これらに限定されない。当社はこれらの見積もりを評価し続けています。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり、この違いは会社の連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。
総合損失
列報のすべての期間において，総合損失は純損失に等しい.そのため、簡明総合総合損失表は監査されていない簡明総合財務諸表から省略されている。
市場情報を細分化する
会社の最高経営責任者(CEO)は最高経営責任者だ。会社の最高経営責任者は、総合的な基礎に基づいて提供される離散財務情報を審査し、資源を割り当て、会社の財務業績を評価する。そこで、当社は単一経営部門として運営することを決定しました1つは報告可能な細分化市場.
2. 収入確認
その会社の収入は主にチケットと支払い処理から来ている。会社(The Company)マーケティングサービスからの収入もほんの一部しか占めていない。同社の顧客はイベント作成者で、会社のプラットフォームを利用して参加者にチケットや市場活動を販売している。約束された商品またはサービスの制御権が顧客に転送された場合、または制御権として顧客に譲渡された場合、収入は、企業がこれらの商品またはサービスの交換から得られると予想される対価格を反映していることが確認される。
取引収入
チケットサービスについては、会社のサービスは、活動作成者や参加者に取引のプラットフォームを提供する。会社の履行義務は，その取引を促進·処理して乗車券を発行し，収入は乗車券販売時に会社が確認することである.会社がそのサービスのために稼いだ金額は固定されており、通常は固定料金とチケット1枚当たりのパーセンテージで計算される費用が含まれています。そのため、同社はそのチケットサービス料に関する純額に基づいて収入を記録している
支払い処理サービスについては，同社のサービスが活動作成者にEventbrite支払い処理(EPP)を使用するか第三者支払いプロセッサを使用するかを選択することを促進支払い処理(FPP)と呼ぶ
資源付加価値計画案によると、同社は記録業者であり、関連取引を処理し、販売時の乗車券の額面価値及びすべての関連費用を受け取る。当社はこれらの収入から当社の費用を引いてイベント作成者に送金することも担当しています。“資源付加価値計画”サービスについては、当社は支払い処理の約束を履行し、そのサービスの価格を適宜決定する権利があるため、サービスを提供する主要機関であることを決定した。そこで，同社は毛をもとにEPPサービス料に関する収入を記録している。チケット取引所で発生するコストを処理するには総合経営報告書の純収入コストを計上する。FPPプランによると、同社は取引の処理や額面価値と関連費用の徴収を担当していない。この場合、同社はそのFPPサービス料に関する純ベースで収入を記録している。
収入は間接税、顧客返金、支払い返金、回収できないと予想される金額、クリエイター印税、クリエイター契約料の償却後の純額を差し引く。これまで、同社は新たなまたは更新されたチケット手配を締結したクリエイターに前金を提供してきた。しかし、同社はプリペイドインセンティブから限られたベースでの業績インセンティブに移行している
8
カタログ表
イベントが作成者によってキャンセルされた場合、活動参加者に返金を提供するいかなる義務も、その作成者の責任である。クリエイターが払い戻し義務を履行したくない場合、当社は適宜参加者に返金を提供することができます
営業収入
マーケティングサービスの収入は、クリエイターに様々なマーケティングツールや機能を提供するアクセス権限から、月ごとに購読料を徴収しています。当社は顧客へのサービス提供義務を履行し、1ヶ月から1年までのサービス期限内に比例して収入を確認していると考えています。
3. 現金、現金等価物、および限定現金
現金及び現金等価物は、購入日の元の満期日が三ヶ月以下である銀行預金及び金融機関が保有する通貨市場基金を含む
現金および現金等価物残高は、クリエイターによって販売されたチケットの額面と、サービス料における彼らのシェアを含み、これらの費用はクリエイターに送金される。これらの残高は#ドルです330.6百万ドルとドル268.6それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。クリエイター現金は法的には制限されず、会社は過去にクリエイター現金を自分の融資や投資活動に使用していなかったが、会社は一部のクリエイター現金を将来の短期投資に投資する可能性がある。これらの支払作成者の金額は売掛金に計上され、作成者は合併貸借対照表に作成される。詳細は付記8、“売掛金、作成者”を参照。
当社は現金を担保とした賃貸契約とその他の合意が他の当事者と締結した契約について信用状を発行しました。これらの現金は連結貸借対照表上で非流動制限現金に分類される以下の表は、統合貸借対照表内に報告されている現金と現金等価物と制限現金とを照合し、これらの現金と現金等価物と制限現金の合計は、統合現金フロー表に示される同じ額の総和(千)である
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021		九月三十日
2021
現金と現金等価物$675,817 $634,378 $667,868 
制限現金1,344 1,781 1,777 
現金総額、現金等価物、および限定現金$677,161 $636,159 $669,645 
4. 受取資金
受取資金とは，会社が第三者決済処理業者から受け取った在途現金のことで，約5人基礎チケット取引日からの営業日。受取資金残高には、クリエイターを代表して販売されたチケットの額面と彼らが負担すべき手数料シェアが含まれており、これらのお金はクリエイターに送金される。このような金額は$24.3百万ドルとドル16.7それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
5. 売掛金純額
売掛金，純額は，FPPを用いて支払い処理を行うクライアントの伝票金額および他の伝票金額からなる.未返済売掛金残高を回収する能力を評価する際には、会社は、残高の年齢、顧客の信用、顧客の現在の財務状況を含む様々な要因を考慮する。回収できないと考えられた売掛金は確認時に信用損失準備から差し引かれる下表は、会社の売掛金残高(単位：千)：
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
売掛金、お客様$2,866 $2,085 
信用損失準備(857)(975)
売掛金純額$2,009 $1,110 
9
カタログ表
6. クリエイター契約料，純額
クリエイター契約料は、あるクリエイターが独占チケットと支払い処理権を獲得することを保証するために、当社が提供し、支払う報酬です。当社が作成者契約料から何らかの作成者の独占チケットや支払い処理権を得て得たメリットは，作成者の顧客関係とは切り離せないため，これらの費用の償却は総合経営報告書に収入の減少と記されている。
2022年9月30日現在、クリエイター契約費残高純額は加重平均残存契約期間内に償却されます3.4直線上の数年間です次の表は、指定期間の作成者契約料におけるイベント(千単位)をまとめたものである
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
期初残高$2,538 $5,523 $3,409 $9,495 
作成者契約料を支払いました— — 5 18 
創作者契約費を償却する(281)(652)(955)(2,252)
ログアウトとその他の調整(75)(515)(277)(2,905)
期末残高$2,182 $4,356 $2,182 $4,356 
作成者契約費は、簡明な総合貸借対照表で以下のように分類される(千計)
九月三十日
2022		九月三十日
2021
クリエイター契約料，純額$929 $1,739 
創作者契約費、流動ではない1,253 2,617 
クリエイター契約料合計$2,182 $4,356 
7. 創造者の進歩、ネットワーク
クリエイタープリペイドは会社から提供された奨励であり、活動前にクリエイターに資金を提供する。これらの金額はその後、差し押さえにより試合チケット販売から当社に借りた金額を回収し、作成者の支払いがすべて回収されるまで回収しなければならない
次の表は、指定期間の作成者の前金における活動(千単位)をまとめたものである
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
期初残高$1,150 $3,670 $862 $6,651 
作成者の前金が支払われました— — 335 75 
作成者の前金は回収されました(325)(1,488)(2,247)(3,448)
ログアウトとその他の調整— — 1,875 (1,096)
期末残高
$825 $2,182 $825 $2,182 
8. 売掛金、作成者
支払すべき勘定は、作成者が送金していないチケット販売収入、Eventbriteサービス料、適用税金純額からなる。金額は作成者に送金しています5人関連イベント終了後の平日。クリエイターは活動終了前に一部の収益の獲得を申請することができる
合格したクリエイターについては、会社は活動前にチケット販売収入をクリエイターに伝えているが、何らかの制限を受けている。内部で、その会社はこのような支払いを前払いと呼んでいる。前金が支払われた場合、会社はその現金と現金等価物を減少させ、それに応じてその支払い総額を減少させる。2022年9月30日と2021年12月31日までの未払い前払いは約$394.0百万ドルとドル319.3それぞれ100万ドルです
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カタログ表
9. 返金と返金準備金
同社の標準業者協議条項は、クリエイターは返金を受ける権利のある参加者に補償を行う義務があると規定している。同社はその費用の返金と払い戻しの見積もりを相殺収入として記録している。会社が前金を提供する場合、それは、活動がキャンセルされる可能性があり、詐欺的、または重大にその状況に適合しない可能性があるリスクを負担し、大量の返金および返金要求をもたらす。付記8、“売掛金·創建者”を参照。クリエイター資金が償還されない場合、またはチケット販売収益が活動に関連する費用に使用されている場合、会社はこれらの活動からその損失を取り戻すことができない可能性があり、このような取り戻すことができない金額は、論争のある事件の前にクリエイターに支払われた1つまたは複数の取引の価値に相当し、クリエイターが負担していない任意の関連払い戻し費用に相当する可能性がある。当社は前払い損失準備金を販売、マーケティング、支援部門の運営費用としています
準備金は、事前支払い計画に関連して作成者に支払われた金額と未返済の金額、将来の活動の性質、活動日までの残り時間、マクロ経済状況と現在の事件、今年度の実際の返金·払い戻し活動を含む様々な要因の評価に基づいて記録されている。払い戻しと払い戻し準備金は#ドルです20.4百万ドルとドル21.4百万ドル、主に前金損失準備金残高#ドルを含んでいます18.2百万ドルとドル18.5それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
新冠肺炎状況の性質および現在利用可能なデータ量が限られているため、現在延期または再配置されている活動の結果および残りの前払い残高には高度な不確実性が存在する。この額では足りないかもしれないが、同社の実際の損失は現在の見積もりとは大きく異なる可能性がある。同社は将来の結果の最適な推定を反映するために備蓄を調整する。当社では、これらのイベントの結果や可能な回復または回復範囲を予測または推定することはできません。
10. 財産と設備、純額
財産と設備、純額を示す日付(千計)は以下のとおりである
九月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト$54,113 $51,292 
家具と固定装置893 1,298 
コンピュータ及びコンピュータ装置7,971 6,854 
賃借権改善4,809 4,841 
融資リース使用権資産605 605 
財産と設備68,391 64,890 
減算：減価償却累計と償却(61,416)(57,728)
財産と設備、純額$6,975 $7,162 
当社は、上記期間に、固定資産減価償却と資本化の内部使用ソフトウェア開発コストに関する以下の金額(千計)を記録した
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
減価償却費用$704 $373 $1,475 $1,550 
内部使用ソフトウェア開発コスト資本化償却822 1,235 2,657 4,555 
11. 賃貸借証書
賃貸借契約を経営する
同社の経営リースは主にオフィススペースに使われている。経営的リース使用権資産と経営的リース負債はリース開始日にリース期間内にリース支払いの現在値を確認する。使用権資産には、前払いまたは繰延賃貸支払いおよび賃貸報酬に関する調整も含まれる。賃貸支払いの現在値を計算する際には、当社はその逓増借款金利を使用しており、レンタルに隠されている金利は容易に確定できないためである。逓増借款金利は、類似条項や支払いの担保に加え、賃貸資産が存在する経済環境下で金利に近いと推定される
11
カタログ表
当社は、レンタル能力が過剰であることを決定した場合、いくつかのレンタルオフィススペースを第三者に転貸します。転貸収入は運営費の減少として記録されている。
経営リース費用の構成は以下の通り(千計)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
リースコストを経営する$798 $646 $2,361 $3,830 
転貸収入(48)(57)(154)(1,372)
総運営リースコスト、純額$750 $589 $2,207 $2,458 
2022年9月30日現在、会社の経営リースの加重平均残存期間は2.7年，加重平均割引率は3.4%.
2022年9月30日現在、経営賃貸負債の満期日は以下の通り(千計)
賃貸借契約を経営する
2022年の残り時間$1,072 
20233,033 
20241,653 
20251,696 
2026141 
その後…— 
将来経営リース支払総額7,595 
差し引く：推定利息(433)
リース負債総額を経営する$7,162 
総合貸借対照表に記載されている賃貸負債の入金
賃貸負債を経営し、流動$3,473 
非流動経営賃貸負債3,689 
リース負債総額を経営する$7,162 

12. 商権と獲得した無形資産，純額
その会社の営業権の帳簿価値は#ドルです174.42022年9月30日と2021年12月31日まで。当社は、少なくとも年に1回の営業権減値をテストするか、または第4四半期に、またはイベントや環境変化が単一の報告単位の公正価値をその帳簿価値よりも低くする可能性が高い場合、営業権をテストする。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちは営業権減価を記録していません
買収された無形資産には以下の内容が含まれる(千計)
2022年9月30日2021年12月31日
コスト積算
償却する		ネットブック
価値がある		コスト積算
償却する		ネットブック
価値がある
発達した技術$22,396 $20,646 $1,750 $22,396 $20,029 $2,367 
取引先関係74,884 52,448 22,436 74,884 46,157 28,727 
商標名1,650 1,647 3 1,650 1,628 22 
買収した無形資産，純額$98,930 $74,741 $24,189 $98,930 $67,814 $31,116 
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の無形資産の買収に関する償却費用(単位：千)を示しています
12
カタログ表
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
純収入コスト$208 $208 $617 $617 
販売、マーケティング、サポート2,071 2,606 6,291 7,751 
一般と行政6 6 19 19 
すでに購入した無形資産の償却総額$2,285 $2,820 $6,927 $8,387 
2022年9月30日現在、無形資産の買収は年ごとに予想される将来の償却費用総額は以下の通り(単位：千)
2022年の残り時間2,282 
20238,593 
20248,300 
20255,014 
2026— 
その後…— 
将来の償却費用の総額を予想する$24,189 
13. 公正価値計量
当社は報告日ごとに公正価値に応じてその金融資産と負債を計量し、公正価値階層構造を採用し、当社は公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求している。公正価値レベルにおける金融商品の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。公正な価値を測定するために3つのレベルの投入を使用することができる
第1レベル-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)の観察可能な投入を反映する。
第2レベル-市場で直接または間接的に観察できる他の投入。
レベル3-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察不可能な投入がない
会社の現金等価物、売掛金、その他の流動負債はその公正価値に近い。債務を除いて、このすべての金融資産と負債はレベル1だ。当社の転換可能優先手形の公正価値の詳細については、付記14、“債務”を参照されたい。
14. 債務
長期債務には、2022年9月30日と2021年12月31日まで、以下の内容が含まれる(千単位)
2022年9月30日2021年12月31日
2026年ノート2025年ノート合計する2026年ノート2025年ノート合計する
未償還元金残高$212,750 $150,000 $362,750 $212,750 $150,000 $362,750 
減算：債務発行コスト(4,157)(3,526)(7,683)(4,915)(4,271)(9,186)
帳簿金額、長期債務$208,593 $146,474 $355,067 $207,835 $145,729 $353,564 
13
カタログ表
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の定期ローンと転換可能チケットに関する確認された利息支出総額(単位：千)を示しています
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
現金利子支出$2,274 $2,274 $6,801 $7,511 
実物利子で支払う— — — 2,178 
債務割引償却
— — — 1,750 
債務発行原価償却529 511 1,504 1,671 
利子支出総額$2,803 $2,785 $8,305 $13,110 

次の表は、2022年9月30日までの2026年手形と2025年手形に関する約束を履行する会社の契約義務(単位：千)をまとめています
年期限どおりに支払う
合計する20222023202420252026その後…
2026年満期の変換可能優先チケット$212,750 $— $— $— $— $212,750 $— 
2026年期手形の利息義務 (1)
6,384 — 1,596 1,596 1,596 1,596 — 
2025年満期の転換可能優先手形150,000 — — — 150,000 — — 
2025年期手形の利息義務(1)
26,250 3,750 7,500 7,500 7,500 — — 
(1) 2026年債と2025年債の固定利子率は0.750%和5.000それぞれ年%です。
高級付記
2025年ノート
2020年6月に同社はドルを発行しました150.0元金総額は百万ドルである5.0002025年満期の転換可能優先債券(2025年債)の割合は、私募方式で適格機関のバイヤーに発売される。利息は半年ごとに現金で支払い、毎年6月1日と12月1日に滞納する。事前に買い戻し、償還、転換しない限り、2025年債券は2025年12月1日に満期になる。2025年に発行された債券の純額、発行コストを差し引く$5.7百万ドルは$です144.3百万ドルです
ASU 2020-06を採用する前に、当社は2025年手形の転換選択権を債務ツールと分離し、転換選択権を株式に分類した。会社は2021年1月1日に改正後の遡及移行法を採用し、ASU 2020-06を初歩的に採用した。ASU 2020-06の採用により追加の実収資本が減少しました$45.5100万ドル、利益剰余金は1ドル増加します3.1100万ドル、長期債務純増加#ドル42.4百万ドルです。
2025年に発行される債券の実利率は5.8%です。会社が記録した現金の利息は#ドルです5.6100万ドルと償却債務発行コスト$0.72022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間で
2025年債券は、(I)自社の既存および将来優先無担保債務と同等の支払権、(Ii)2025年手形に属する自社の既存および将来債務を明確にすることに優先する、(Iii)実際に自社の既存および将来保証債務に従属するが、その債務を担保する担保価値を限度とする、および(Iv)貿易金への対応、および(当社がその所有者ではない場合)当社付属会社の優先株を含むすべての既存および将来債務およびその他の負債に構造的に従属する(例えば)。
2025年債券の条項は、当社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社(Indenture)との間の契約で管轄されます。会社は現金、A類普通株の株またはA類普通株の現金と株の組み合わせを撤回できない。
2025年債券の初期転換率は1，000ドル当たり2025年債券元金は79.3903株A類普通株を保有しており、初期転換価格に相当する約1，000ドルである12.60A類普通株1株。換算率は契約条項によって場合によっては調整することができる。以下の場合、2025年債券の保有者は、2025年債の全部または一部を元本1，000ドルの倍数で変換することしかできない
14
カタログ表
•2020年9月30日に終了したカレンダー四半期以降に開始された任意のカレンダー四半期内(かつこのカレンダー四半期期間のみ)、A類普通株の最終報告が1株当たり販売価格を超えていれば1302025年期手形の株式交換価格パーセント20取引日は連続しているかどうかにかかわらず30前のカレンダー四半期の最後の取引日に終了し、それを含む連続取引日
•次のいずれかの事項の直後の5営業日以内に10連続取引日期間中、2025年債券の取引日毎の1，000ドル当たり元本の取引価格10連続取引日の期間が少ない98A類普通株の直近の売価値の積パーセントとその取引日の換算率；
•会社A類普通株にある会社のイベントまたは分配が発生した場合、本契約で述べたように、
•もし会社が2025年債券の償還を要求したり
•2025年6月2日から(当該日を含む)いつでも、満期直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで。
場合によっては、2025年期間のチケットを所有する人は、ある会社のイベントによって2025年期のチケットを変換し、そのような活動が(契約によって定義されたように)重大な根本的な変化を構成する場合、換算率を向上させる権利がある
2025年に発行された債券は債務超過基金は設けられていない。2025年債券は、2023年6月1日以降、満期直前の40回目の予定取引日または直前の任意の時間および時々に会社が全部または一部を償還することを選択することができ、現金償還価格は、償還された手形の元本金額に相当し、償還日(償還日を含まないが)の課税および未払い利息(ある場合)に別途加算されるが、最終報告のA類普通株1株当たりの販売価格が超えることを前提としている130換算価格の割合(1)少なくとも20取引日は連続しているかどうかにかかわらず30当社が償還通知日の直前の取引日の終了に関する連続取引日を発行し、及び(2)当社が償還通知日の直前の取引日を発行する。また、いずれの2025年債券の償還は、2025年債券における当該部分債券の根本的な変化を構成することになり、この場合、2025年債券が償還された後に転換すれば、2025年債券転換に適用される転換率は、場合によっては増加する(契約で述べたように)。
“根本的な変化”を構成するある会社事件(契約で定義されているような)が発生すれば，ある現金合併の限られた例外を除いて，手形所持者は自社に現金買い戻し価格で2025年手形を買い戻すことを要求することができ，買い戻し価格は買い戻しした2025年手形の元本に相当し，現在までほぼ変動しているが買い戻し日を含まない課税額と未払い利息(あれば)に相当する.根本的な変化の定義には、当社のいくつかの業務合併取引と、当社A類普通株に関連するいくつかの退市事件が含まれる。
2025年手形には、(I)2025年手形の何らかの支払い違約、(Ii)会社が規定された時間内に契約に基づいて何らかの通知を出すことができなかった、“違約事件”の発生に関する慣例条項(契約で定義されているような)がある。(Iii)当社は、一回又は一連の取引において、当社及びその付属会社の全部又は実質的な全資産を合併又は合併し、又は売却、レンタル又は他の方法で他の人に譲渡する能力がある契約を遵守することができなかった。(Iv)当社が本契約又は2025年債券に基づいて負う他の義務又は合意に違反した(このような責任を負うことができなかった)60(V)会社またはその任意の付属会社が敗訴した場合、少なくとも$の支払いを要求するいくつかの判決を下す10,000,000このような判決は撤回されたり止まったりしていません45(Vi)会社またはその重要な付属会社は、借りたお金の最小$の債務についていくつかの違約をしている10,000,000(Vii)当社または当社の任意の重要な付属会社のいくつかの倒産、債務返済不能および再編事件に関する
(当社の重要な子会社だけではなく、当社の重要な子会社ではありません)破産、債務不履行または再編事件に関連する違約事件が発生した場合、誰もさらなる行動を取ったり、いかなる通知を出すこともなく、すべての2025年の未償還手形の元本金額およびすべての課税利息および未払い利息は直ちに満期になり、支払わなければなりません。もし他の任意の違約事件が発生して継続している場合、受託者は当社に通知することによって、または少なくとも252025年未償還手形元金総額の%は、当社および受託者に通知し、当時返済されていなかった2025年手形の元本金額およびすべての未払い利息が即時満期および対応することを発表することができます。しかし、上述したように、会社は、会社が何らかの報告契約を遵守できなかったことに関する違約事件に対して、唯一の救済措置は、会社が何らかの報告契約を遵守できなかったことに関する違約事件を選択することができる
15
カタログ表
債券保有者は2025年債の特別利息を受け取る権利があり、最高で180指定された年利率で計算される日数は、毎年超えません0.502025年に発行された債券の元本金額は%である。
2025年の債券の公正価値はドルで、二次ツールに分類されました140.72022年9月30日まで。2025年債券の公正価値は、この期間の最後の営業日の観察可能な市場価格に基づいて決定される。
2026年ノート
2021年3月に同社はドルを発行しました212.75元金総額は百万ドルである0.750%2026年満期の転換可能優先チケット(2026年チケット)は、初期購入者が追加チケットを購入する選択権を全面的に行使することを含む、非公開発売方式で合資格機関のバイヤーに発売されます。2026年に発行された債券の固定率は0.750毎年の割合です利息は半年ごとに現金で支払い、毎年3月15日と9月15日に滞納する。事前に買い戻し、償還、転換しない限り、2026年債券は2026年9月15日に満期になる。2026年に発行された債券の発行コスト$を差し引いた純収益総額5.7百万ドルは$です207.0百万ドルです。
2026年債は会社の優先無担保債務であり、(I)会社の既存および将来の優先無担保債務と同等の支払権を有し、(Ii)その債務を担保する担保の価値範囲内で、会社の既存および将来の債務よりも優先し、2026年債に明確に従属し、実際に会社の既存および将来の有担保債務に従属する。及び(Iii)貿易金への対応、及び(当社が当該等の負債の保有者ではないような)当社付属会社の優先株を含む構造的にすべての既存及び将来の債務及びその他の負債に従属する。
2026年3月15日までに、手形所持者は、以下のように彼らの2026年手形を両替する権利がある
•2021年6月30日に終了したカレンダー四半期以降に開始される任意のカレンダー四半期内(かつこのカレンダー四半期期間のみ)、A類普通株の最終報告が1株当たり販売価格を超える場合130換算価格の割合は少なくともそれぞれです20取引日は連続しているかどうかにかかわらず30前のカレンダー四半期の最後の取引日に終了し、それを含む連続取引日
•次のいずれかの事項の直後の5営業日以内に10計算期間内の取引日ごとに、1，000ドル当たりの元本手形の取引価格は98当社A類普通株の当該取引日に最終申告された1株当たり販売価格の積のパーセンテージと当該取引日の換算率と、
•私たちのA類普通株にある会社の事件や分配が発生した場合、本契約と
•もし会社がその手形の償還を要求したら
2026年3月15日からその後、債券保有者は、満期直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、2026年債を随時選択して転換することができる。転換後、2026年の手形は現金、A類普通株または現金とA類普通株の株の組み合わせが可能で、会社が選択する。会社は現金、A類普通株の株またはA類普通株の現金と株の組み合わせを撤回できない。
2026年債の初期転換率は1，000ドル当たり2026年債券元金は35.8616株A類普通株を持ち，初期転換価格に相当する約1，000ドルである27.89A類普通株1株。換算率と換算価格は，あるイベントが発生したときに慣用的に調整される.さらに、“根本的な変更”を構成するある会社イベント(契約で定義されているように)が発生した場合、場合によっては、変換率は特定の期間にわたって増加する
2026年に発行された債券は債務超過基金は設けられていない。2026年債券は、いつでも、2024年3月15日以降、および満期日直前の第40回予定取引日またはその前に全部または一部の債券を償還することができ、現金償還価格は、償還された2026年債の元本金額に等しく、未払い利息(ある場合)を加算することができるが、会社が最終報告したA類普通株1株当たりの販売価格が1株当たりの販売価格を超えることを前提としている130換算価格の割合(1)少なくとも20取引日は連続しているかどうかにかかわらず30当社が償還通知日の直前の取引日の終了に関する連続取引日を発行し、及び(2)当社が償還通知日の直前の取引日を発行する。さらに、任意の2026年チケットの償還は、チケットの根本的な変化を構成し、この場合、2026年チケットが償還された後に変換される場合、2026年チケット変換に適用される変換率は、場合によっては増加するであろう。
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カタログ表
“根本的な変化”を構成するある会社の事件(契約で定義されているような)が発生すれば，ある現金合併の有限例外を除いて，手形所持者は自社に現金買い戻し価格で2026年手形を買い戻すことを要求することができ，買い戻し価格は買い戻しする2026年手形の元金に相当し，応計と未払い利息を加えることができる(あれば).根本的な変化の定義には、当社のいくつかの業務合併取引と、当社A類普通株に関連するいくつかの退市事件が含まれる。
2026年に発行された手形には、“違約事件”(定義契約参照)の発生に関する慣用条文が掲載されている。(I)手形のいくつかの延滞支払い(手形の利息に違約が発生した場合は、受けなければならない)を含む30日間(Ii)当社は、指定された時間内に契約に基づいていくつかの通知を出すことができなかった；(Iii)当社は、1回または一連の取引において、当社およびその付属会社のすべてまたは実質的なすべての資産を合併または合併し、または他の人に売却、レンタルまたは他の方法で譲渡する能力がある契約を遵守できなかった。(Iv)当社が本契約または手形によって負担した他の義務または合意に関する違約(例えば、このような違約行為は、本契約または手形内で救済または免除を得ることができなかった)；60(V)当社又はその任意の重要な付属会社が、少なくとも$の債務について行ったいくつかの違約10,000,000(六)当社又は当社のいずれかの重要な付属会社の何らかの倒産、債務返済不能及び再編事件に関する。
(当社の重要な子会社だけではなく、当社の重要な子会社ではありません)破産、債務不履行または再編事件に関連する違約事件が発生した場合、誰もさらなる行動を取ったり、いかなる通知を出すこともなく、すべての2026年の未償還手形の元本金額およびすべての課税利息および未払い利息は直ちに満期になり、支払わなければなりません。もし他の任意の違約事件が発生して継続している場合、受託者は当社に通知することによって、または少なくとも25当時の未償還債券元金総額の%は、当社及び受託者に通知し、当時のすべての未償還債券の元本金額及びすべての未払い利息の即時満期及び対応を宣言することができる。しかし、上述したにもかかわらず、当社は、当社が契約中のいくつかの報告チノを遵守できなかったことにより発生した違約事件について、唯一の救済方法は、手形所持者が2026年債の特別利息を得る権利があることのみを含み、最高で最高である180指定された年利率で計算される日数は、毎年超えません0.502026年に発行された債券の元本金額は%である。
2026年債の発行に計上した場合、総発行コストは#ドル5.72026年債に関連する百万ユーロ債券は、実質金利法で2026年債期間内の利息支出に償却される
2026年に発行された債券の実質金利は1.3%です。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は現金利息$を記録しました1.2100万ドルと償却債務発行コスト$0.8百万ドルです。2021年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は現金利息$を記録しました0.9百万ドル、償却債務割引と発行コスト#ドル0.6百万ドルです。
2026年の債券の公正価値はドルで、二次ツールに分類されました148.72022年9月30日まで。2026年債券の公正価値は、この期間の最後の営業日の観察可能な市場価格に基づいて決定される。
上限のコール取引
2021年3月、2026年債の発行について、当社はある金融機関(2026年オプション取引相手)と私的交渉の上限コールオプション取引(2026年上限コールオプション)を達成した。2026年の上限償還には、2026年の債券に最初に触れたA類普通株の株式数が含まれ、2026年の債券換算率に適用される逆希釈調整とほぼ類似した逆希釈調整が行われる。2026年に上限のある催促は、2026年の債券の任意の転換時に、Aクラス普通株の潜在的希薄化を減少させ、および/または、上限によって制限された制限された上限を超える当社が支払う必要がある任意の潜在的現金支払いを相殺することが予想される。2026年に上限のあるコール電話の上限価格は最初は1ドルになります37.5375A類普通株1株当たり、2026年上限催促条項に基づいていくつかの慣行調整を行う。2026年の追徴上限は2026年9月に満期になり、もっと早く行使しなければ。
2026年上限催促は、当社が各2026年オプション取引相手と締結した独立取引であり、2026年手形条項の一部ではなく、2026年手形所有者の2026年手形項のいずれの権利にも影響を与えない。チケット所有者たちは2026年の上限通話と関連するいかなる権利もないだろう。
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カタログ表
2026年の電話会議上限は、合併事件、買収要項、公告事件など、会社に影響を与える特定の非常事件の発生に伴って調整される可能性がある。さらに、2026年に上限のある催促は、国有化、破産または退市、法的変更、交付不能、破産申請、およびヘッジ中断を含む2026年の上限のある催促終了をもたらす可能性がある特定の追加中断事件の影響を受ける可能性がある
2026年に上限を設定したコールオプション取引はデリバティブとして単独計算の基準を満たしていない。購入2026年に電話で支払う総保険料は#ドルです18.5100万ドルは総合貸借対照表における追加実収資本の減少額に計上される。
2020年6月、2025年債発行時に、当社はある金融機関と私的交渉の上限償還取引(2025年上限償還)を達成した。2025年に上限のあるコールオプションの初期実行価格は約1ドル12.601株当たり、2025年期手形の初期交換株価に相当する。2025年の上限償還には、2025年に債券が最初に触れたA類普通株の株式数が含まれ、2025年の債券換算率に適用される逆希釈調整とほぼ似た逆希釈調整を経ている。2025年に上限のある催促は、2025年の債券の任意の転換時に、会社A類普通株への潜在的な希薄化を減少させることが予想され、および/または、転換後2025年の債券元金を超える当社が支払うべき任意の現金支払いを相殺し、場合によっては、このような減少および/または相殺は上限の制限を受け、最初は$に相当する17.1520そして、2025年の上限コール取引の条項に基づいて何らかの調整を行う。2025年の上限通話は2025年12月に満期になり、事前に行使しなければ。
2025年の上限電話会議は、合併事件、買収要項、公告事件など、会社に影響を与える特定の非常事件が発生した場合に調整される可能性がある。さらに、2025年に上限のある通話は、国有化、破産または退市、法的変更、交付不能、破産申請、およびヘッジ中断を含む2025年の上限の通話の終了をもたらす可能性がある特定の追加中断イベントの影響を受ける可能性がある。会計目的で2025年の上限催促は単独の取引であり、手形条項の一部ではない
2025年に上限を設定したコールオプション取引は、デリバティブとして単独計算の基準を満たしていない。2025年に電話で支払う総保険料の上限は#ドルです15.6100万ドルは総合貸借対照表における追加実収資本の減少額に計上される
定期ローン
2021年3月11日、当社は、当社、FP EB Aggregator、L.P.(FP)とWilmington Trust，National Associationが行政エージェント(2020年5月クレジットプロトコル)として返済した2020年5月9日まで(2020年6月15日に改訂)までのクレジットプロトコル下のすべての未返済借入金を返済し、その後、2020年5月のクレジット合意を終了した。2020年5月のクレジット協議での未返済借入金の早期終了について、当社は#ドルを支払いました153.2$を含む百万ドル125.0元金百万ドル、Aドルを払います18.2100万ドルの保険料9.0100万ドルの実物利息と$1.0百万ドルの応算現金利息
同社は返済債務損失#ドルを記録した50.02021年9月30日までの9ヶ月間で赤字は主に未償却債務割引と発行費用#ドルに関連する31.8百万ドルとオーストラリアドル18.2百万全額保険料です。
2021年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は記録しました2.2100万ドルの実物利息$2.2債務割引と発行コストの100万ドルの償却と1.0百万の現金利息。

15. 引受金とその他の事項
同社の主な約束には、2025年債と2026年債の債務(元本と額面金利を含む)、オフィススペースの経営賃貸、キャンセルできない購入承諾が含まれている。2025年手形、2026年手形とオフィススペース経営リースに関する引受金の契約義務については、付記14“債務”と付記11“リース”を参照。
当社は2022年9月30日までの9ヶ月間、第三者決済サービスサプライヤーと購入承諾を締結した。同社はその創設者のためにプロバイダの入社サービスや，他の潜在的なサービスを利用することを計画しており，会社の支払いインフラを簡略化することが予想される。このサービスの費用は特定の数量と地域の費用に依存するだろう。同社は2023年4月1日にサービスを開始する予定だ。2022年9月30日現在、会社がこれらのサービスに関連する最低費用を決済する契約義務は$です4.5百万ドルは、使用状況に応じて支払う予定です3年任期は2026年3月31日まで。
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カタログ表
上記の場合を除き、会社の2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告で開示された承諾と比較して、会社の契約義務項下での承諾は正常業務過程以外に大きな変化はない。
訴訟や損失があります
以下に議論する訴訟以外に、当社は時々訴訟の側になり、知的財産権クレーム、労働者と雇用クレーム、違約クレーム、税務その他の事項を含む正常な業務過程におけるクレームを受ける可能性がある。未来には会社やその設立者を弁護するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。
現在または将来のいかなる訴訟結果も肯定的に予測することはできず、結果にかかわらず、訴訟は弁護および和解コスト、管理資源移転、および他の要因によって会社に悪影響を及ぼす可能性がある。
損失が可能かつ合理的に見積もることができる場合は、当社は法律その他あるいはある事項の推定を解決することを計算しなければならない。会社の損失評価は、各会計中に再評価され、交渉の影響、和解、裁決、法律顧問の提案、および各案件に関連する他の情報およびイベントを含むすべての入手可能な情報に基づいている。しかしながら、今後の追加的な法的コストは、和解、判決、法的費用、およびその他の関連弁護コストを含み、当社の業務、総合財務状況、運営実績、または流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
以下の検討事項は，同社が現在行っている未解決訴訟について概説する。
返金保証書仲裁
On June 4, 2020, 三つ原告は2016年6月3日以降にチケットを購入しようとした提案個人種別を代表して、スノーらと題する事件でカリフォルニア州北区米国地方裁判所に提訴しようとした。V.Eventbrite，Inc.，案件番号20-cv-03698(集団訴訟)。原告は、Eventbriteは、Eventbriteプラットフォームを介して販売されたアクティブチケットの購入者に機会を提供することができず、イベントが延期され、再配置またはキャンセルされた場合に返金を得ることができないと主張している。原告はカリフォルニア普通法によるクレームのほか、カリフォルニア消費者法救済法案、虚偽広告法、不正競争法に基づいて原状回復と金銭損害賠償を求め、禁止救済を求めている。その会社はこのような疑いを否定し、この事件を積極的に弁護しようとしている。Eventbriteは原告の訴えに答える前に，そのサービス条項による仲裁を要求する動議を提出した.裁判所はこの動議を却下した.その後，同社は原告の訴えに回答し，第2項動議を提出し，同社の回答で確定した事実に部分的に基づいて仲裁を求めた。裁判所は2021年9月2日にこの動議を承認し、訴訟を棚上げし、仲裁結果を待った2点それ以来、指名された原告は当社のサービス条項に基づいて個人仲裁を提起した。同社は原告が提出した仲裁要求に対応し、いかなる責任も否定した。 これらの症例はまだ早期段階である。同社は現在可能な結果を予測できない。
証券訴訟
2019年4月15日から、会社のいわゆる株主が提出しました二つアメリカカリフォルニア州北区地方裁判所が提起する可能性のある証券集団訴訟と三つカリフォルニア州サンマテオ県高裁で当社、そのある役員と取締役、および当社初公募株(IPO)の引受業者に対して提出した仮定証券集団訴訟。その中のいくつかの訴訟は、IPO時までに同社の投資家であったベンチャー企業を被告としている。
2019年8月22日連邦裁判所が合併しました二つ未解決行動(連邦行動)。2019年10月11日、連邦訴訟の主な原告は修正された合併起訴状を提出した。起訴状によると、同社はその初公募文書で重大な情報を歪曲および/または見落とし、証券法に違反した。初公募後に発表された“取引法違反”の公開声明にも疑問を投げかけている。修正された起訴状は投資家が指定されていない金銭損害賠償や他の救済を求めることを代表する。2019年12月11日、被告は修正訴状を却下する動議を提起した。2020年4月28日，裁判所は被告の全却下動議を承認し，改正を許可し，主要原告が第2次改正後の合併起訴状を提出する最終期限を2020年6月24日とした。2020年6月22日、裁判所は主な原告が第2次改訂後の合併起訴状を提出する最終期限を2020年8月10日まで延長した。
2020年7月29日、会社は連邦訴訟における主な原告と和解合意に達した。2020年8月27日、連邦訴訟の主な原告は和解を初歩的に承認する動議を提出した。2020年10月30日、裁判所は予備承認公聴会を継続するよう命令を出した。2021年1月22日，裁判所は予備承認に影響を与えることなく動議を却下する命令を出した。2021年2月9日に当社は
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カタログ表
主な原告は、初期承認動議が却下されたことを考慮して、それは和解協定を終了するという。2022年6月27日、最高裁は偏見で連邦訴訟を却下した。原告はこの却下について控訴の最終期限を2022年7月27日としており、このような控訴は提起されていない。
2019年6月24日、州裁判所合併二つ当時懸案だった国家行動(国家行動)。2019年7月24日二つ州訴訟の原告は合併の訴えを提出した。総合起訴状は一般的に、同社がそのIPO発売書類の中で真実陳述と/或いは重大な情報を漏れ、証券法に違反し、投資家を代表して指定されていない金銭損害賠償とその他の救済を求めることを指す。2019年8月23日、被告は合併申し立てに異議を唱え、裁判所は2019年11月1日の公聴会で合併申し立ての修正を承認した。原告は2020年2月10日に最初の改訂後の合併起訴状(FAC)を提出した。被告は2020年3月26日にFACに抗弁した。2020年6月23日、裁判所はデモ隊の修正を承認した。2020年11月9日，原告は彼らの第2次改訂後の合併起訴状(SAC)を提出した。2020年11月20日、被告は国資委に抗弁し、2020年12月17日に却下された。2021年1月15日、被告は国資委に答弁を提出した。2021年1月22日、原告は等級認証動議を提出した。2021年2月17日、裁判所は等級認証令を入力した。
2021年10月26日、会社は国家訴訟原告と拘束力のある和解協定を締結した。和解に関連して、同社とその保険会社は$を支払いました19.3百万ドルです。
和解は2021年11月5日に初歩的に承認され、2022年6月10日、裁判所は判決を下し、和解の最終承認を命じた。 最終和解承認に関する判決と上訴命令の最終期限は2022年8月9日であり，このような控訴は提起されていない。
商事契約訴訟
2020年6月18日、同社は米カリフォルニア州北区地方裁判所にM.R.G.Concerts Ltd.(MRG)とMatthew Gibbons(Gibbons)を起訴し、MRGとGibbonsは会社とのいくつかの契約を終了し、会社に契約に要求された様々な金額の支払いを拒否したため、契約違反、誠実信用と公平取引の黙示契約、宣言的判決、不正競争、カリフォルニア法律下の一般告発を主張した。MRGはその中の1つの論争のある契約および誠実信用と公平取引に違反する隠れた契約、不正競争と宣言的判決について同社を反訴した。陪審裁判は2022年5月16日に開始された。2022年5月23日、陪審員はEventbriteに有利な判決を下し、同社に判決を下した11.0百万ドルの損害賠償。MRGは判決の削減や裁判の再開を求める動議を提出し，判決前と判決後の利息と，当事者の契約に基づいて弁護士費と訴訟費用を回収する動議を提出した。 2022年11月1日，裁判所はMRGの動議を却下し，当社の動議を承認した。 MRG控訴の最終期限はまだ期限が切れていない。 MRGが控訴を求めるかどうか，あるいはMRGがそうすれば成功する可能性がどれだけ高いかを同社は予測できない。2022年9月30日までの9ヶ月間、会社はこの裁決に関するいかなる収益も記録していない
税務の件
当社は現在、ある司法管轄区で間接税に関する監査を受けています。当社は、損失が出る可能性があり、かつ損失が合理的に見積もることができると確定した場合、間接税事項のための準備金を作成します。そこで，会社は販売や他の間接税に関する問題を解決できるように準備金を作成し，額は#ドルとした6.8百万ドルとドル11.1それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。これらの金額は、潜在的利息と罰金#ドルを含む経営陣の潜在的負債の最適な推定値である1.9百万ドルとドル2.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
当社は、上記のいずれの事項によるいかなる最終責任も、その業務、総合財務状況、経営業績又は流動資金に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。しかし、このような問題の結果は本質的に不確実だ。したがって、これらの問題のうちの1つまたは複数が企業に不利である場合、その金額が経営陣の予想を超える場合、そのような結果が可能となり、評価可能になる特定の報告期間の財務諸表を含む会社の財務諸表は、重大な悪影響を受ける可能性がある
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カタログ表
賠償する
通常の業務過程において、会社は契約手配を締結し、契約手配に基づいて、会社は特定の事項について業務パートナーおよび他の当事者に異なる範囲と条項の賠償を提供することに同意し、このような合意違反による損失、第三者が提出した知的財産権侵害クレーム、および会社のオンラインチケットプラットフォームまたは会社との関連または非作為または発生した他の責任を含むが、これらに限定されない。これらの場合、支払いは、他方が特定の契約に基づいて規定された手続に基づいてクレームを出すことを条件とすることができる。さらに、これらの合意の下での会社の義務は、時間および/または金額の面で制限される可能性があり、場合によっては、会社は第三者に何らかの支払いを追加する可能性がある。また、当社はその役員及び行政人員と補償協定を締結し、当社は他の事項を除いて、取締役又は行政者としての身分又はサービスとして生じる可能性のある責任について弁済しなければならないことを規定している。これらの義務の条項はそれぞれ違う。

16. 株主権益
持分激励計画
2018年8月、“2018年度株式オプションとインセンティブ計画”(2018計画)が取締役会を通過し、株主の承認を経てIPOとリンクして正式に発効した。2018年計画は、取締役会が2010年計画に基づいて追加報酬を行わないことを決定したため、2010年株式計画(2010計画)に取って代わった。2010年計画は、この計画に従って付与された未償還持分奨励金を管理し続けるだろう
2018年計画では、オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位(RSU)、非限定株式報酬、業績ベース制限株式単位(PSU)、配当等価権、および現金ベースの報酬を許可する予定です。毎年1月1日、2018年に予定されている予約と発行可能な株式数は累計増加します5人前年12月31日に発行されたA類とB類普通株数の割合、又は取締役会が承認した少ない数の株
2022年9月30日までに6,004,641そして6,637,8622010年計画と2018年計画では、発行されたオプションと未償還のオプション(総称してこの等計画と呼ぶ)が設定されています。2022年9月30日までに5,365,832A類普通株は、2018年計画に基づいて付与することができます。
付与された株式オプションは通常授与される4年制授与された日からしばらく。この計画によって付与されたオプションは最高で行使することができる10年.
株式オプション活動
2022年9月30日までの9カ月間の株式オプション活動状況は以下の通り
未平倉オプション加重平均行権値加重平均残契約期間(年)内在的価値を合計する
2021年12月31日現在の残高11,260,788 12.11 6.763,862 
授与する1,868,692 12.77 
鍛えられた(364,844)8.30 
キャンセルします(122,133)16.76 
2022年9月30日までの残高12,642,503 12.27 6.6150 
2022年9月30日から付与され行使可能8,974,051 11.79 5.8150 
帰属しており、2022年9月30日に帰属する予定です12,437,571 12.25 6.6150 
上の表の総内在価値は、普通株の公正価値と2022年9月30日の発行済み現金株式オプションの行権価格との差額を表す
2022年9月30日現在、未償還株式オプションに関する未確認株式ベースの報酬支出総額は$24.0100万ドルは加重平均期間内に確認されます2.4何年もです。付与された株式オプションの加重平均公正価値は#ドルである7.132022年9月30日までの9カ月。
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カタログ表
制限株式単位、制限株式奨励、業績株単位活動
2022年7月、2018年計画に基づき、会社はPSUにいくつかの高度管理者を授与する。報酬は、取締役会または報酬委員会が所定の期間内にサービスを継続し、取締役会または報酬委員会が決定したいくつかの財務業績目標および市場状況に基づいて達成される
持続サービスとある財務業績条件の実現に基づいて付与されたPSUに対して、授与日の公正価値は授与日の著者らA種類の普通株の市場終値に基づいて決定された。履行条件を満たす可能性があれば、必要なサービス期間内に補償費用を確認する。発売されるPSUの数は0最高パーセント200目標金額の%です。
また，継続的なサービスと何らかの市場条件を達成することによって付与された市場ベースのPSUを配布した。市場に基づくPSUの推定付与日公正価値はモンテカルロ推定値モデルを用いて決定された。私たちは加速帰属法を用いて必要なサービス期限内にこのような賠償の補償費用を確認します。
2022年9月30日までの9ヶ月間、株式奨励活動にはPSU、RSA、PSUが含まれている
未完成のRSU、RSA、PSU加重平均付与日1株当たり公正価値加重平均残契約期間(年)内在的価値を合計する
2021年12月31日現在の残高4,353,637 18.401.575,873
賞をもらう(1)
8,123,233 11.17
釈放されました(1,457,254)17.38
キャンセルします(1,238,528)16.35
2022年9月30日までの残高9,781,088 12.841.859,469
帰属しており、2022年9月30日に帰属する予定です8,526,468 12.821.751,841
(1)含めて約1.42022年第3四半期に100万個のPSUが配布された。
2022年9月30日現在、未償還RSU(PSUを含む)に関する未確認株式ベースの報酬総額は#ドル98.4100万ドルは加重平均期間内に確認されます3.1何年もです。
株に基づく報酬費用
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、株式オプション、RSU、PSU、ESPPに関する確認された株式ベースの報酬支出は以下の通り

9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間

2022202120222021
純収入コスト$179 $197 $625 $735 
製品開発5,456 4,258 15,240 12,515 
販売、マーケティング、サポート2,226 1,426 6,065 4,160 
一般と行政5,669 6,419 18,688 18,575 
合計する$13,530 $12,300 $40,618 $35,985 
同社は資本化した$0.3百万ドルとドル0.52022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、資本化ソフトウェアコストに関する株式ベースの報酬支出はそれぞれ百万ドルであった0.2百万ドルとドル0.42021年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ100万ドル。
17. 1株当たり純損失
1株当たり基本純損失の計算方法は，純損失を当期発行普通株の加重平均株式数で割ることである。1株当たりの純損失は期間内のすべての償却潜在力の未償還証券計算に基づいて計算される。同社は2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月で純損失を出したため、発行可能な普通株はすべて反希釈株と決定された。
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カタログ表
以下の表に1株当たりの基本純損失と償却純損失の計算方法(単位千，1株当たりデータを除く)を示す
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
純損失$(21,124)$(16,813)$(59,397)$(122,244)
1株当たり純損失の加重平均株式、基本株式及び希薄株式を算出するための98,543 94,462 98,069 93,794 
1株当たり基本と希釈して純損失$(0.21)$(0.18)$(0.61)$(1.30)
以下の希釈可能な証券の流通株は、計上すると逆償却効果(千単位)が生じるため、1株当たりの純損失の計算から除外される
2022年9月30日2021年9月30日
転換可能優先手形に関する株式19,538 19,538 
株-普通株購入のオプション12,643 13,305 
制限株式単位9,730 4,767 
ESPP102 52 
潜在希薄化証券の総株式42,013 37,662 

2025年債券と2026年債について、利差は11.9百万株と7.6会社A類普通株が所与の時期の平均市場価格が転換価格$を超えた場合、普通株1株当たりの純利益にそれぞれ減額影響を与える12.602025年債券の1株当たり額面と$27.892026年債の1株当たり収益。
18. 所得税
同社が記録した所得税の割引は#ドル0.1百万ドルと$41,0002022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、所得税支出は$です0.3百万ドルとドル0.92021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。差異が現れたのは主に非常規税項目の優遇が顕著ではなかったことと、私たちの課税収益の組み合わせが前年同期より変化したためである
期間中の税収支出とアメリカ連邦法定税率の違いは主に利益司法管轄区域の外国税収と私たちの繰延税純資産が全額推定準備金を計上したためです。
中期所得税計上の算出方法は，推定された年間有効税率を年初から現在までの経常的業務収益に適用し，その期間に記録された個別税目を調整するものである。
19. 地理情報

以下の表に、基礎取引金種に基づく会社の地理的位置別純収入総額(千単位)を示す
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
アメリカです$49,959 $40,948 $141,303 $97,304 
国際的に17,513 12,419 48,085 30,192 
純収入合計$67,472 $53,367 $189,388 $127,496 
国際純収入に含まれるいずれの国も、列挙された任意の時期の総合純収入に占める割合は10%を超えない
同社のほとんどの長期資産はアメリカに位置している。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下、当社の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、本四半期報告書10-Q表の他の部分の簡明な総合財務諸表及び関連注釈、並びに会社が2022年2月18日に米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した10-K表年次報告(2021年10-K表)に含まれる監査された財務諸表と共に読まなければならない。歴史的に濃縮された総合財務情報のほかに、以下の討論と分析は現在の計画、期待と信念に基づく前向きな陳述を含み、これらの計画、期待と信念はリスクと不確定性に関連する。様々な要因の影響により、私たちの実際の結果は、2021年10-K表と、2022年3月31日までの四半期報告10-Q表の“リスク要因”に記載されている要素を含む、これらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性がある。文意が別に言及されている以外に、本文で言及した“Eventbrite”、“会社”、“私たち”、“私たち”あるいは“私たち”はEventbrite、Inc.およびその子会社を指す。
概要
Eventbriteは全世界のセルフチケット販売と体験技術プラットフォームであり、活動クリエイターにサービスし、彼らの成功にエネルギーを与える。私たちの使命は，現場体験を通じて世界を集めることであり，設立以来，私たちは体験経済の中心にあり，人々の組織や活動への参加の仕方を変えるのを支援してきた。
Eventbriteプラットフォームは、誰でも現場体験チケットを作成して販売することができるセルフプラットフォームとして構築されている。私たちは創造者と一致したビジネスモデルを持っている：私たちの創造者が成功した時、私たちは成功した。私たちは無料イベントの司会者が私たちのプラットフォームを無料で使用することを許可し、参加者がイベントチケットを購入する時、チケットによって有料イベントの作成者に料金を払います。私たちのプラットフォームは、内部開発と第三者機能とのシームレスな統合を目指しており、私たちのクリエイターがより多くのチケットを販売し、彼らの業務を拡大することを目的としています
私たちは、一貫性と信頼性のある性能を生成し、高販売需要に関連するトラフィックや取引量の急増を処理し、毎年数百万回の活動をサポートするために、私たちのプラットフォームを設計します。私たちが単一アーキテクチャからマイクロサービスベースのアーキテクチャに移行するにつれて、私たちは私たちのプラットフォームインフラを強化し続けている。私たちが建設しているマイクロサービスインフラは、私たちのプラットフォームの全体的な速度、拡張性、可用性を向上させ、最終的に私たちの活動作成者に利益をもたらすと信じています。この方法は、基本登録およびチケット機能が整った活動管理プラットフォームまで、彼らのニーズに応じて拡張可能なプラットフォームを作成者に提供する。
私たちのプラットフォームに来たクリエイターの異なる需要を満たすために、私たちは三つの違うチケットサービス定価セットを提供します。Boostがあれば、マーケティングサービスに3種類の異なる有料月次購読を提供し、各購読には対応する機能レベルがあり、各作成者に柔軟性を提供します。年に一度の強化購読は割引価格で提供されます。私たちはまた必要に応じて給料を増やす電子メールオプションを提供する。また，クリエイターに潜在消費者に彼らの活動を広める方法を提供するために，2022年第3四半期に米国10都市で米国預託株式を発表した。米国預託株式の発売は、クリエイターが私たちのサイトで普及したリストを通じてクリエイターの広告ニーズを満たすことを支援し、クリエイターがターゲット市場を拡大するのを助けることが期待されます
全世界の新冠肺炎疫病はかつてない方法で私たちの使命、私たちの会社と活動の創造者を試している。疫病流行の早期に、私たちはクリエイターのオンライン活動への緊急転換に迅速に適応し、過去1年間、制限の緩和に伴い、私たちは再び対面活動に動力を提供することに転換した。私たちは引き続き新冠肺炎の大流行の重大な影響を受けている。新冠肺炎疫病が著者らの業務、運営業績と財務状況に影響を与える全面的な程度と持続時間は依然として不確定であり、現在正確に予測できない未来の発展、例えばウイルス新変種或いは突然変異毒株の導入と伝播、現有或いは新政府制限措置の継続実施、活動集会に対する全体的な抑制行動の程度、及びこれらとその他の要素が著者らの業務に与える影響に依存し、これらの要素は活動減少と活動損失の増加を招く可能性がある。また、インフレ、労働力挑戦、金利上昇、景気後退、その他の要因を含む経済的圧力により、クリエイターは活動を削減する可能性があり、これらの活動は私たちの有料チケット数および私たちの純収入および財務業績に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。

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カタログ表
重要なビジネス指標と非GAAP財務指標
私たちは重要な指標を監視して、私たちが業務を評価し、影響業務の傾向を識別し、業務計画を制定し、戦略決定を行うのを助ける。GAAPでの収入、純損失、その他の結果のほか、次の表に業務を評価するための重要な業務指標と非GAAP財務指標を示した。私たちはこのような指標と測定基準が私たちの業務業績を段階的に比較するのに役立つと信じている。経営陣はこの指標を用いて我々の業務健康状態と我々の経営業績を評価し、経営決定を行い、業績を評価し、戦略計画と年度予算を実行するために、調整後EBITDAの使用が私たちの投資家に役立つと信じている。この指標は公認会計原則に基づいて作成されたものではなく、分析ツールとして限界があり、この指標を孤立的に考慮すべきではなく、公認会計原則に基づいて報告した運営結果分析の代替品としてはならない。私たちはあなたがこのような調整と私たちが適切だと思う理由を評価することを奨励する
支払済み切符量
著者らがクリエイターにサービスを提供する成功は、私たちのプラットフォームで販売されたチケットの数によって大きく測定され、これらのチケットはチケット費用を発生し、有料チケット数と呼ばれる。有料チケット数は業務の基本的な健康状態を測る重要な指標であると考えられる。次の表に示す時期の払込量を示す
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(単位：千)
支払済み切符量22,028 19,091 61,946 45,339 
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、アメリカ以外のイベントの有料チケットの数はそれぞれ私たちの総有料チケットの40%と39%を占めているが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、この割合はそれぞれ34%と35%である。
調整後EBITDA
調整後のEBITDAは調整後の純損失であり，減価償却や償却，株式による報酬費用，利息費用，債務補償損失，従業員持分取引に関する雇用主税，その他の収入(費用)，利息収入，為替損益，所得税引当(福祉)を含む純額を算出した。調整後のEBITDAは純損失または公認会計原則に基づいて計算と列報された任意の他の財務業績測定基準の代替案とみなされてはならない。
表に示す期間の調整後EBITDAと，調整後EBITDAと最も比較可能なGAAP測定基準−に示す期間ごとの純損失−の台帳を示す
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(単位：千)
純損失$(21,124)$(16,813)$(59,397)$(122,244)
追加：
減価償却および償却3,810 4,428 11,059 14,492 
株に基づく報酬13,529 12,300 40,618 35,985 
利子支出2,826 2,814 8,461 13,200 
債務返済損失— — — 49,977 
従業員持分取引に関する雇用主税167 400 734 1,875 
その他の費用，純額5,100 2,460 9,818 2,882 
所得税を支給する(80)311 (41)885 
調整後EBITDA$4,228 $5,900 $11,252 $(2,948)
調整後EBITDAのいくつかの限界は：(I)調整後EBITDAは損益表や将来の契約承諾口座以外で発生した資本支出を正確に反映していない；(Ii)減価償却と償却は非現金費用であるが、関連資産はリセットする必要がある可能性があり、調整後EBITDAはこれらの資本支出を反映していない；(Iii)調整後EBITDAは債務返済に必要な利息と元金を反映していない。我々の調整後のEBITDAは，計算しない可能性があるため，他社の類似タイトル指標と比較できない可能性がある
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カタログ表
調整後のEBITDAは，我々がこの指標を計算する方式と同様に，比較指標としての有用性を制限している。調整後のEBITDAを評価する際には、将来的には、本プレゼンテーションにおける調整と同様の費用が発生することを認識すべきである。我々の調整後EBITDAの列報は，我々の将来の業績がこれらの費用や何の異常や非日常的な項目の影響を受けないと理解すべきではない。私たちの業績を評価する際には、私たちの純損失や他のGAAP結果を含む調整後のEBITDAおよび他の財務業績指標を考慮すべきです。
経営成果
以下の表に、私たちの総合業務結果データと、これらのデータが列挙された期間の純収入に占める割合(千単位)を示します
連結業務報告書9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
純収入$67,472 $53,367 $189,388 $127,496 
純収入コスト23,450 18,238 66,465 49,966 
毛利44,022 35,129 122,923 77,530 
運営費用：
製品開発22,249 16,678 63,308 48,393 
販売、マーケティング、サポート14,455 11,360 41,866 23,357 
一般と行政20,596 18,319 58,908 61,080 
総運営費57,300 46,357 164,082 132,830 
運営損失(13,278)(11,228)(41,159)(55,300)
利子支出(2,826)(2,814)(8,461)(13,200)
債務返済損失— — — (49,977)
その他の収入，純額(5,100)(2,460)(9,818)(2,882)
所得税前損失(21,204)(16,502)(59,438)(121,359)
所得税を支給する(80)311 (41)885 
純損失$(21,124)$(16,813)$(59,397)$(122,244)
連結経営報告書は純収入の割合を占めている9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
純収入100 %100 %100 %100 %
純収入コスト35 %34 %35 %39 %
Gross profit 65 %66 %65 %61 %
運営費用：
製品開発33 %31 %33 %38 %
販売、マーケティング、サポート21 %21 %22 %18 %
一般と行政31 %34 %31 %48 %
総運営費85 %86 %86 %104 %
運営損失(20)%(20)%(21)%(43)%
利子支出(4)%(5)%(4)%(10)%
債務返済損失— %— %— %(39)%
その他の収入，純額(8)%(5)%(5)%(2)%
所得税前損失(32)%(30)%(30)%(94)%
所得税を支給する— %1 %— %1 %
純損失(32)%(31)%(30)%(95)%

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カタログ表
純収入
私たちの収入は主に私たちのプラットフォームで有料チケットを販売するサービス料と処理費の支払いから来ます。また、一連のマーケティングサービスやツールから小さな割合の収入を得ており、これらのサービスやツールは、クリエイターが彼らの活動をマーケティングでき、参加者への影響を拡大している。私たちの料金構造は通常固定費用とクリエイターが販売したチケット価格の一定の割合で構成されています。約束された商品やサービスの制御権が作成者の手に移った場合、すなわちチケットがサービス料や手数料で販売されている場合には、収入が確認される。純収入には販売税や付加価値税(VAT)は含まれておらず、推定されたお客様の返金、記憶容量別使用料金、およびクリエイター契約費用の償却後の純額が差し引かれます
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
(百分率を除いて千で)
純収入$67,472 $53,367 $14,105 26 %$189,388 $127,496 $61,892 49 %
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入が増加したのは、主に有料チケット数の増加によるものである。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、有料チケット数はそれぞれ15%と37%増加した。純収入が増加したもう一つの原因は、2021年同期に比べて、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の返金活動が低下したことだ
純収入コスト
純収入コストには、処理費用の支払いに関連する可変コストと、我々のプラットフォームが一般的に利用可能にすることに関連する固定コストとが含まれる。私たちの固定コストには、主に私たちのプラットフォームの運営と維持に関する費用が含まれています。サイト委託費とプラットフォームインフラコスト、資本化ソフトウェア開発コストの償却、現場運営コストと顧客支援コストが含まれています。純収入コストには、将来の買収に関連する期間に発生する可能性がある当社が買収した開発技術資産に関する償却費用も含まれています
一般的に、最近から中期までの純収入コストが純収入に占める割合が変動することが予想され、主に総純収入と私たちの地理的収入の組み合わせに対する固定コスト吸収の推進によるものである。私たちのクレジットカードとデビットカード支払いの支払い処理コストは、通常、アメリカ以外の地域で低いです。これは、より低いカードネットワーク料金と、より低コストの代替支払いネットワークを含む多くの要因のためです。したがって、もし私たちが国際的にもっと多くの収入を生み出したら、私たちの支払い処理コストは収入の割合で低下すると予想される。私たちの総純収入が増加または減少するため、私たちの固定コストは影響を受けず、私たちの純収入コストが純収入に占める割合も同様に変動するだろう
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
(百分率を除いて千で)
純収入コスト$23,450 $18,238 $5,212 29 %$66,465 $49,966 $16,499 33 %
総純収入のパーセントを占める35 %34 %35 %39 %
毛利率65 %66 %65 %61 %
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入コストが増加したのは、主にチケット数の増加に関する支払い処理コストが増加したためである。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの毛金利は相対的に安定しています。2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの毛金利が改善されたのは、主にチケット数と収入の増加に伴い、固定コストをよりよく吸収したためである。
運営費
運営費用には、製品開発、販売、マーケティング、サポート、一般および管理費用が含まれています。直接および間接人員コストは、株式ベースの給与費用を含み、業務費用の中で最も重要な日常的な構成要素である。私たちはまた私たちの運営費用を減らすために転貸収入を含めるつもりだ
作成者に関する費用は，主に推定された前金損失準備金と前金の回収可能性を含み，新冠肺炎の大流行開始時よりもはるかに高い。
27
カタログ表
私たちの総純収入の増加または減少、そして私たちの運営費用が同程度の影響を受けないことに伴い、私たちの運営費用が純収入に占める割合も同様に変動するだろう
製品開発
製品開発費用には、賃金、ボーナス、福祉、株式ベースの報酬、当社のプラットフォームを開発して生成された第三者インフラ費用、ソフトウェア購読コストを含む従業員関連のコストが主に含まれています。一般的に、私たちは私たちのプラットフォームの機能を強化し、拡張することに集中するにつれて、私たちの製品開発費用は絶対ドルで増加すると予想されます。長期的には、私たちの製品開発費用が純収入に占める割合は低下すると予想されます。私たちの収入は製品開発費用よりも速いスピードで増加することが予想され、低コスト市場で開発者を拡大し続けます。
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
(百分率を除いて千で)
製品開発$22,249 $16,678 $5,571 33 %$63,308 $48,393 $14,915 31 %
総純収入のパーセントを占める33 %31 %33 %38 %
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の製品開発費用の増加は、主に従業員関連コスト(株ベースの給与を含む)によって推進されている。従業員関連コストの増加は、私たちの製品開発とエンジニアリング組織の従業員数が増加したためであり、私たちは引き続き投資を私たちのプラットフォームに重点を置いて技術製品を構築しているからです
販売、マーケティング、サポート
販売、マーケティング、サポート費用は主に私たちの従業員に関するコストを含み、これらの従業員は私たちの製品の販売とマーケティング、公共関係とコミュニケーション活動に参加し、そのほかにマーケティング計画の支出もあります。私たちの販売チームには、これにも手数料が含まれている。販売、マーケティング、支援費用は投資によって推進され、私たちのプラットフォーム上のクリエイターと参加者を拡大し、維持することを目的としている。さらに、クリエイターに関連するいくつかの費用を、著者らがクリエイターに代わって支払ったチケット価格の返金および予約された前金損失のような販売、マーケティング、およびサポート費用に分類する。
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
(百分率を除いて千で)
販売、マーケティング、サポート$14,455 $11,360 $3,095 27 %$41,866 $23,357 $18,509 79 %
総純収入のパーセントを占める21 %21 %22 %18 %
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の販売、マーケティング、支援費用が増加したのは、主に従業員数の増加により、従業員関連コストが210万ドル増加したためであり、株式ベースの報酬を含む。残りの成長は私たちの製品のマーケティングとブランド知名度の確立費用に起因する。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、販売、マーケティング、サポート費用が増加したのは、主に私たちの前金準備金が変化したためである。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの前払い準備金に変化はありません。2021年9月30日までの9カ月間で、大流行開始以来の損失が予想を下回ったため、我々が記録した備蓄は1000万ドル減少した。これにより、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの販売、マーケティング、サポート費用は全体的に1000万ドル増加しました。残りの増加は主に従業員数の増加による株式報酬を含む580万ドルの従業員関連コストの増加によるものだ。
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カタログ表
一般と行政
一般的および行政的費用には、株式ベースの報酬、財務、会計、法律、リスク、人的資源、および他の会社の機能に基づく専門費用が含まれる人事費が含まれる。私たちの一般と行政費用には販売税と営業税の課税費用と、クリエイターの前払いに関する準備金と減価費用も含まれています。長期的には、純収入に占める一般·行政費の割合が低下することが予想され、純収入が増加し、業務規模が拡大することが予想されるからである
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
(百分率を除いて千で)
一般と行政$20,596 $18,319 $2,277 12 %$58,908 $61,080 $(2,172)(4)%
総純収入のパーセントを占める31 %34 %31 %48 %
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の一般·行政費用が増加したのは、主に従業員数の増加による従業員関連のコスト増加である。
2021年同期と比較して，2022年9月30日までの9カ月間で一般·行政費が550万ドル減少したのは，新冠肺炎の大流行以来の改善と未返済のクリエイターに対する前払残高の返済によるものである。2022年9月30日までの9カ月間で、クリエイターの前期準備金は260万ドル減少した。2021年9月30日までの9ヶ月間に、クリエイター予約が290万ドル増加したことを記録しました
また，2022年9月30日までの9カ月間で，2021年同期に比べて一般·行政費用が減少し，訴訟和解費用を含めて470万ドル減少した。これは従業員数の増加による株式ベースの報酬支出を含む従業員関連コストの480万ドルの増加によって相殺される
利子支出
2021年3月、元金総額21275万ドル、2026年満期の0.750%転換可能優先債券を含む2026年債を発行した。2020年6月、元金総額1.5億ドルの5.000%転換可能優先債券を発行し、2025年に満期となりました
利息支出には、主に2020年5月の信用協定、2025年手形と2026年手形項目の定期融資の現金利息支出および債務割引と発行コストの償却が含まれる。2020年5月に締結された信用協定は2021年3月11日に終了した。
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
(百分率を除いて千で)
利子支出$2,826 $2,814 $12 — %$8,461 $13,200 $(4,739)(36)%
総純収入のパーセントを占める4 %5 %4 %10 %
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の利息支出は相対的に安定している。
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の利息支出が減少したのは、主に2021年第1四半期に返済された定期ローンの利息が540万ドル減少したためだ
29
カタログ表
債務返済損失
2021年3月には、1.25億ドルの元金、1820万ドルの全体保険料、900万ドルの実物利息、100万ドルの課税利息を支払い、2020年5月の信用協定での未返済債務を全額返済した。
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
(百分率を除いて千単位)
債務返済損失— — — — %$— $(49,977)$49,977 100 %
総純収入のパーセントを占める— %— %— %(39)%
2021年9月30日までの9ヶ月間、5，000万ドルの債務弁済損失を記録しました。赤字は主に未償却債務の解約、割引と発行コスト3180万ドル、および全体保険料1820万ドルと関係がある。未償却債務割引は主にFP EB Aggregator，L.P.に発行された2，599，174株A類普通株と関係があり，買収価格は1株0.01ドルである。私たちは公正な価値でこれらの株式を計上し、発行時に2，740万ドルの債務割引を記録した。残りの未償却割引と発行コストは、定期ローンの発行期間中に発生する現金コストと関係がある
その他の収入，純額
他の収入(支出)を除いて、純額には主に利息収入と為替レート再計量損益が含まれており、これらの損益は期末ごとに我々の子会社を合併した際に記録されている。私たちの他の収入(支出)の主な駆動要素は純額が私たちの外国子会社の現地通貨に対するドルの変動です。
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
(百分率を除いて千で)
その他の収入，純額$(5,100)$(2,460)$(2,640)107 %$(9,818)$(2,882)$(6,936)241 %
総純収入のパーセントを占める(8)%(5)%(5)%(2)%
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、2021年同期と比較して、他の費用の増加は利息収入の増加により外貨為替レート測定の変動を相殺した。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、外貨為替レート計測損失が確認されたのは、ドルが我々の経営·処理取引の通貨全体に対して強くなったためである。
所得税を支給する
所得税条項は主にアメリカ連邦と州所得税と、私たちが業務を展開しているいくつかの外国司法管轄区の所得税を含む。期間中の税額支出と米国連邦法定税率との違いは、主に利益司法管轄区の外国税収と、私たちの繰延税金資産がある司法管轄区(米国を含む)に記録された全額評価によって準備されているからである。中期所得税計上の算出方法は，推定された年間有効税率を年初から現在までの経常的業務収益に適用し，その期間に記録された個別税目を調整するものである
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
(百分率を除いて千で)
所得税を支給する
$(80)$311 $(391)(126)%$(41)$885 $(926)(105)%
総純収入のパーセントを占める— %1 %— %1 %
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カタログ表

2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税支出に差が生じ、主な原因は非通常税収割引が明らかでないことと、私たちの課税収益の組み合わせが前年同期に比べて変化したことである。
流動性と資本資源
2022年9月30日現在、私たちは6.758億ドルの現金と現金等価物を持っている。我々の現金及び現金等価物は、金融機関が保有する銀行預金及び通貨市場基金を含み、運営資本目的に使用されている。2022年9月30日まで、私たちの現金の約25%はアメリカ国外に持っています。私たちはこのような金額に関連した多くの税金が発生しないと予想する。現金を持っているのは、主に私たちの海外業務を援助し、クリエイターを代表してクリエイターに送金するためです。全体的に、私たちの現金と現金等価物残高は、私たちの現金と作成者への現金の組み合わせに属しています
2022年9月30日現在、対応作成者の金額は3.549億ドルであり、我々の合併貸借対照表には売掛金、作成者となっている。クリエイター現金は法的には制限されていませんが、私たちは過去にクリエイター現金を私たち自身の融資や投資活動に使用していませんでしたが、クリエイター現金の一部を将来の短期投資に投資するかもしれません。合格したクリエイターについては、イベント前にチケット販売収入をクリエイターに伝えますが、いくつかの制限を受けています。内部で、私たちはこのような支払いを前払いと呼ぶ。前金で支払う時、私たちは現金と現金等価物を減らし、それに応じて私たちの請求金、クリエーターを減少させます。未払いの前払金は2022年9月30日現在、2020年第3四半期以降に発行された1兆413億ドルを含む約3億94億ドルで、当時は限られた基礎の上でこの計画を回復した。
私たちが前金を提供する時、私たちは活動がキャンセルされる可能性があり、詐欺的に、または実質的に説明されていないリスクを負担し、それによって大量の返金および払い戻し要求をもたらす。我々の標準業者協定の条項では，創作者はこの場合に前払いしたチケット販売費用の返済を義務化している.もしクリエイターが借金をしない場合やチケット販売収益を活動に関連する費用に使用した場合、これらの活動の損失を取り戻すことができない可能性がある。新冠肺炎の流行は私たちが新冠肺炎が流行する前のチケット販売損失を挽回できない可能性を増加させた。このような回収不可能な金額は、チケット販売の価値に相当するか、または活動が延期されるか、キャンセルされるか、または他の方法で議論が存在する前にクリエイターに支払われる金額に相当する可能性がある。私たちは、事前支払い計画に関連する作成者への支払いおよび未返済の金額、未来のイベントの性質、イベント日までの残り時間、マクロ経済状況および現在のイベント、ならびに今年度の実際の返金および返金活動を含む、様々な要因に基づいて返金および返金に関する損失推定値を記録します。2020年第3四半期以降に発表されたプリペイドリスクの開放は通常、より速い解決策を経験し、より多くの活動が時間通りに完了する。しかし、新冠肺炎疫病の性質及び現在利用できるデータ量が限られているため、これらの備蓄をめぐって高度な不確定性が存在し、著者らの実際の損失は著者らの現在の推定と大きく異なる可能性がある。私たちは将来の結果に対する私たちの最適な推定を反映するために、未来に私たちの記録準備金を調整し、2022年9月30日までに記録された2040万ドルの準備の一部、全部またはそれ以上の金額を現金で支払うことができるかもしれない。
債務
2020年6月には2025年債を発行し、2021年3月には2026年債を発行した。2025年債は2025年12月1日に満期になり、2026年債は2026年9月15日に満期になる。場合によっては，所有者は適用の満期日までにその系列チケットを渡して変換することができる.変換時には，手形は現金，A類普通株または現金とA類普通株の株の組合せが選択できる.
私たちは、私たちの既存の現金と、運営によって発生した現金は、少なくとも今後12ヶ月間の予想される現金需要を満たすのに十分だと信じている。しかし、私たちの流動性仮定は正しくないことが証明されるかもしれないし、私たちは現在予想されているよりも早く私たちが利用できる財務資源を枯渇させるかもしれない

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カタログ表
キャッシュフロー
我々のキャッシュフロー活動は以下のとおりである
9月30日までの9ヶ月間
20222021
(単位：千)
提供された現金純額(使用)：
経営活動$47,271 $116,239 
投資活動(4,684)(1,658)
融資活動(1,585)46,634 
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加$41,002 $161,215 

2022年9月30日までおよび2021年9月30日までの9カ月間の比較
経営活動のキャッシュフロー
2022年9月30日までの9ヶ月間、経営活動が提供した現金純額は4730万ドルで、主に私たちの純損失5940万ドルのためであり、調整後の非現金費用には主に4060万ドルの株式給与支出、1110万ドルの減価償却と償却、1090万ドルの記憶容量別使用と返金準備金の増加、180万ドルの作成者関連資産調整が含まれている。運営資金の変化は、有料チケットの数の増加により作成者に支払われるべき帳簿の6970万ドルの増加、他の計算すべき負債の940万ドルの減少、未収資金の830万ドルの減少、および現金の1160万ドルの流出をもたらす他の帳簿残高を含む追加の現金を提供する。
2021年9月30日までの9ヶ月間、経営活動が提供した現金純額は1.162億ドルで、主に私たちの純損失122.2ドルからであり、調整後の非現金費用は主に5，000万ドルの定期ローン債務返済損失、3，600万ドルの株式給与支出、1，450万ドルの減価償却と償却、560万ドルの非現金利息支出を含む。追加の現金は、有料チケットの数の増加によりクリエイターに支払われるべき1億365億ドルの帳簿を含む運転資金の変化から来ている。
投資活動によるキャッシュフロー
2022年9月30日までの9カ月間、投資活動のための現金純額は470万ドルで、ToneDenの買収に関連する110万ドルの予約対価格、230万ドルの資本化内部使用ソフトウェア開発コスト、130万ドルの物件と設備調達が含まれている
2021年9月30日までの9カ月間、投資活動のための現金純額は170万ドルで、資本化されたソフトウェア開発コストおよび財産や設備の購入が含まれている
融資活動によるキャッシュフロー
2022年9月30日までの9カ月間、融資活動のための現金純額は160万ドルで、主に株式奨励の株式純決済に関する530万ドルの税金が支払われたためだ。株式オプションを行使された300万ドルの収益とESPPによる普通株発行の80万ドルの収益で相殺された。
融資活動が提供する現金純額は2021年9月30日までの9カ月間で4660万ドルであり，主に2026年債発行収益(発行コスト控除)と株式オプション行使収益純額2.07億ドルによるものであるが，前払いプレミアムを含む定期融資返済1.432億ドル，2026年債発行に関する2026年上限催促の1850万ドルおよび株式奨励純額決済に関する940万ドルの税金で相殺されている。
契約義務と約束
私たちの主な約束には、2025年債券と2026年債の債務(元本と額面金利を含む)、オフィススペースの運営賃貸、キャンセルできない購入約束が含まれています。付記15を参照して“約束と
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カタログ表
当社の監査されていない簡明な総合財務諸表は、本四半期の報告書のForm 10-Qの他の部分に含まれ、より多くの情報を取得します。
表外手配
私たちは現在何の表外手配もなく、2022年9月30日までこのような予定はありません
重要な会計政策と試算
私たちが監査していない簡明な総合財務諸表はアメリカ公認会計基準に基づいて作成された。これらの簡素化された連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちの推定は歴史的経験とこのような場合には合理的な様々な他の仮定に基づいており、私たちは私たちの推定と仮説を評価し続けます。持続的な新冠肺炎の大流行により、全世界の経済と金融市場に不確定性と重大な妨害が存在する。私たちは、監査されていない簡明な連結財務諸表の中で、特に活動のキャンセルまたは延期によって発生した輸出および返金に関する推定を大きく推定しなければならない。私たちは、私たちの推定または仮定を更新する必要がある特定のイベントや状況があるか、本四半期報告書10-Qフォームが提出された日までの資産または負債の帳簿価値を修正する必要があることを知らない。しかしながら、新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定および仮定は将来的に変化する可能性がある。私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。
我々の重要会計政策は、2021年Form 10-Kの“総合財務諸表付記2”“重要会計政策”で議論されています。これらの政策の大きな変化は、私たちの監査されていない簡明財務諸表や関連付記に大きな影響を与えていません。

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カタログ表
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
金利感度
2022年9月30日現在、我々の2025年手形と2026年手形はいずれも返済されておらず、いずれも固定された年間利息費用を支払わなければならない。したがって、私たちは金利の変化に関連した金融や経済的リスクを開放していない。しかし、これらの金融商品の公正価値は、金利の変化に伴って変動したり、私たちA類普通株の市場価格変動時に影響を受けたりする可能性がある。私たちは貸借対照表に未償却発行コストを額面から引いて転換可能な優先手形を計上し、私たちは開示を要求する目的で公正な価値を公表します。
外貨リスク
多くのクリエイターはアメリカ以外に住んで経営しているため、大量の外貨建てのチケット販売があります。一番有名なのはポンド、ユーロ、カナダ元とオーストラリアドルです。私たちの国際収入、そして外貨建てのコストと支出は、私たちを外貨対ドルレート変動のリスクに直面させます。したがって、私たちは外国為替リスクの影響を受け、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。私どもの国際子会社のビットコインはドルです。外国為替レートの変動は他の収入(支出)に計上し、純額は我々の簡明総合経営報告書に計上する。私たちは為替変動と関連した外国為替損益変動を経験し続けていくつもりだ。外貨建ての資産、負債、収入あるいは支出が増加すれば、私たちの経営結果は私たちが業務を展開している通貨為替レートの変動のより大きな影響を受けるかもしれません。現在の為替レートの上昇や10%の低下は私たちの総合経営業績に実質的な影響を与えません。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、CEO及び最高財務官の参加の下、本報告で述べた期間終了までの取引所法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定されている開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。
この評価に基づき、最高経営責任者と財務官は、2022年9月30日まで、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示すべき情報が米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを合理的に保証するために、我々の開示制御および手続きが有効であり、これらの情報が蓄積され、当社の最高経営者および最高財務官を含めて、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために会社の管理職に伝達されると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったり、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性があり、これらの変化は、取引法のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている。
情報開示制御とプログラムの有効性の内在的制限
開示制御及びプログラム及び財務報告の内部統制を設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、財務報告の開示制御およびプログラムおよび内部制御の設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
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カタログ表
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
本四半期報告10-Q表の他の部分に記載されている監査されていない簡明総合財務諸表付記15を参照して、“引受金と或いは有事項”を参照。

第1 A項。リスク要因
リスク要因は，2021年12月31日現在の財務年度Form 10−K年度報告第I部第1 A項と2022年3月31日現在のForm 10−Q四半期報告第II部第1 A項に記載されたリスク要因と比較して実質的に変化しなかった。上述した報告書に記載されているリスクおよび不確実性、および上述した報告および本Form 10-Q四半期報告書の他のすべての情報は、“経営陣の財務状況および運営結果の議論および分析”というタイトルの部分、我々の合併財務諸表および関連説明、および米国証券取引委員会に提出された他の文書を含むすべての情報を慎重に考慮しなければならない。上記の報告書に記載されているリスクと不確実性は、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではないかもしれない。実際にどんなリスクが発生すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況、見通しが損なわれる可能性があります。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の一部または全部を損失する可能性があります。新冠肺炎の流行とそれによる全世界の商業と経済環境の悪化は、多くのリスクと不確定性を悪化させている。


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カタログ表
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
株式証券の未登録販売
2022年9月30日までの3ヶ月間、未登録株式証券は売却されていない
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カタログ表
項目6.展示品
添付ファイルに記載されている展示品は、参考までに10-Q表の四半期レポートの一部としてアーカイブまたは統合されています。

展示品索引
展示品の記述引用で編入する
展示品
番号をつける		 表展示品番号提出日
3.2
会社登録証明書の改訂と再予約。
S-1/A3.22018年8月28日
3.4
添付例を改訂及び再編成する。
S-1/A3.42018年8月28日
4.1
A類普通株式フォーマット。
S-1/A4.12018年9月7日
10.1#
パフォーマンス株式単位報酬プロトコルフォーマット-財務パフォーマンス
10-Q10.2July 28, 2022
10.2#
業績株式単位奨励協議フォーマット-株価業績
10-Q10.3July 28, 2022
31.1
2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による最高経営責任者の認証。
同封アーカイブ
31.2
2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて、首席財務官の認証が行われる。
同封アーカイブ
32.1*
2002年の“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の証明。
同封アーカイブ
101.INSXBRLインスタンスドキュメントを連結する同封アーカイブ
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書同封アーカイブ
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書同封アーカイブ
101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する同封アーカイブ
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する同封アーカイブ
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント同封アーカイブ
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)同封アーカイブ

#は補償計画を示します
*本契約添付ファイル32.1に提供される証明は、本四半期報告の10-Qフォームと共に提供されるものとみなされ、登録者が参照によって明示的に組み込まれない限り、改正された1934年証券取引法第18条の規定に従って提出されるものとはみなされない。

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カタログ表
サイン

1934年に改正された証券取引法の要求によると、登録者は正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを正式に手配した。

Eventbrite，Inc.
2022年11月3日差出人：/s/ジュリア·ハツ
ジュリア·ハツ
最高経営責任者
(首席行政主任)
2022年11月3日差出人：/s/チャールズ·ベイカー
チャールズ·ベック
首席財務官
(首席財務官)
2022年11月3日差出人：/s/範暁静
範暁静
首席会計官
(首席会計主任)

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