ftdr-20220930x10q

誤り--12-31Q320220001727263P 3 YP 3 Y0001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-07-012022-09-300001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-012022-09-300001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-07-012021-09-300001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-012021-09-3000017272632021-09-070001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-09-300001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-09-300001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-09-300001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-09-300001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-06-300001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-06-300001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-06-300001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-300001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-06-300001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-09-300001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-300001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-09-300001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-09-300001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-06-300001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-06-300001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-06-300001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-06-300001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-06-300001727263米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310001727263Ftdr：Workforce ReductionMember2022-07-012022-09-300001727263Ftdr：Workforce ReductionMember2022-01-012022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：他のメンバーにサービス2022-07-012022-09-300001727263Ftdr：更新メンバー2022-07-012022-09-300001727263Ftdr：RealEstateHomeServicePlanContractsMember2022-07-012022-09-300001727263Ftdr：DirectToConsumer erHomeServicePlanContractsMember2022-07-012022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：他のメンバーにサービス2022-01-012022-09-300001727263Ftdr：更新メンバー2022-01-012022-09-300001727263Ftdr：RealEstateHomeServicePlanContractsMember2022-01-012022-09-300001727263Ftdr：DirectToConsumer erHomeServicePlanContractsMember2022-01-012022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：他のメンバーにサービス2021-07-012021-09-300001727263Ftdr：更新メンバー2021-07-012021-09-300001727263Ftdr：RealEstateHomeServicePlanContractsMember2021-07-012021-09-300001727263Ftdr：DirectToConsumer erHomeServicePlanContractsMember2021-07-012021-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：他のメンバーにサービス2021-01-012021-09-300001727263Ftdr：更新メンバー2021-01-012021-09-300001727263Ftdr：RealEstateHomeServicePlanContractsMember2021-01-012021-09-300001727263Ftdr：DirectToConsumer erHomeServicePlanContractsMember2021-01-012021-09-300001727263SRT：最大メンバ数2021-12-310001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-07-012022-09-300001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-09-300001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-07-012021-09-300001727263アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-09-300001727263US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-09-300001727263US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-07-012022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-09-300001727263米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-07-012021-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-09-300001727263米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-09-300001727263Ftdr：OtherLongTerm借金メンバー2022-09-300001727263Ftdr：TermLoanMaturingin 2026メンバー2022-09-300001727263Ftdr：TermLoanMaturingin 2026メンバー2021-12-310001727263Ftdr：RevolvingCreditFacilityMaturingin 2026年メンバー2021-12-310001727263Ftdr：RevolvingCreditFacilityMaturingin 2026年メンバー2022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2021-12-310001727263米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-09-300001727263米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-09-300001727263US-GAAP：技術ベース無形資産メンバ2022-07-012022-09-300001727263US-GAAP：技術ベース無形資産メンバ2022-01-012022-09-300001727263US-GAAP：技術ベース無形資産メンバFtdr：StreemReportingUnitMember2022-09-300001727263アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーFtdr：StreemReportingUnitMember2022-09-300001727263US-GAAP：技術ベース無形資産メンバ2022-09-300001727263アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2022-09-300001727263US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-09-300001727263US-GAAP：技術ベース無形資産メンバFtdr：StreemReportingUnitMember2021-12-310001727263アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーFtdr：StreemReportingUnitMember2021-12-310001727263US-GAAP：技術ベース無形資産メンバ2021-12-310001727263アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバー2021-12-310001727263US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-12-310001727263アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001727263アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するFtdr：OtherLongTerm ObligationMember2021-12-310001727263アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するFtdr：その他負債すべきメンバー2021-12-310001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するFtdr：OtherLongTerm ObligationMember2021-12-310001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するFtdr：その他負債すべきメンバー2021-12-310001727263アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-09-300001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-09-300001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-09-300001727263Ftdr：TermLoanBMaturingin 2028メンバー2022-09-300001727263Ftdr：TermLoanBMaturingin 2028メンバー2021-12-310001727263アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001727263アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-09-300001727263US-GAAP：技術ベース無形資産メンバFtdr：StreemReportingUnitMember2022-01-012022-09-300001727263アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーFtdr：StreemReportingUnitMember2022-01-012022-09-300001727263US-GAAP：技術ベース無形資産メンバFtdr：StreemReportingUnitMember2021-01-012021-12-310001727263アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーFtdr：StreemReportingUnitMember2021-01-012021-12-310001727263米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-07-012022-09-300001727263米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-07-012022-09-300001727263米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-09-300001727263米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-07-012021-09-300001727263米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-07-012021-09-300001727263米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-09-300001727263米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-09-3000017272632021-07-012021-09-300001727263US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-09-300001727263US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-12-310001727263US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-09-3000017272632021-09-300001727263US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2020-12-3100017272632020-12-310001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-012022-09-300001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-012021-09-300001727263米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-300001727263アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-09-300001727263Ftdr：PerformanceOptionsMember2022-01-012022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2022-07-012022-09-300001727263アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2022-01-012022-09-3000017272632022-07-012022-09-300001727263SRT：最大メンバ数2021-07-012021-09-3000017272632021-12-3100017272632022-09-300001727263SRT：最小メンバ数2022-01-012022-09-300001727263SRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-3000017272632021-01-012021-09-300001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-09-300001727263US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-09-3000017272632022-10-2800017272632022-01-012022-09-30Ftdr：州ISO 4217：ドルXbrli：共有Xbrli：純Ftdr：プロジェクトISO 4217：ドルXbrli：共有

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

________________________________________________

表10-Q

________________________________________________

x	1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2022年9月30日

あるいは…。

o	1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

For the transition period from to

手数料書類番号001-38617

________________________________________________

前門会社.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


デラウェア州		82-3871179
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)		(税務署雇用主身分証明書番号)

ピボディ広場150番地, メンフィス.メンフィス, テネシー州 38103

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

901-701-5000

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引記号	登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです	FTDR	ナスダック株式市場有限責任会社

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです x No o

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間内に)S−Tルール405規則に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。

はい、そうです x No o

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


大型加速ファイルサーバ x	ファイルマネージャを加速するo	非加速ファイルサーバo	規模の小さい報告会社o
			新興成長型会社o

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

はい、そうですo No x

登録者2022年10月28日までの発行済み普通株式数：81,492,761普通株は、一株当たり0.01ドルの価値があります

前門会社.

Form 10-Q四半期レポート

用語と精選略語

読者を容易にするために、本四半期報告では、以下の表格10-Qで使用されるいくつかの用語および略語を使用する



用語/略語	定義する
2021 Form 10-K	FrontDoor，Inc.2021年12月31日までのForm 10−K年次報告
2026年ノート	元金総額3.5億元の6.750分の優先債券
AOCI	その他の総合収益または損失を累計する
ASC	FASB会計基準コード
ASC 740	ASCトピック740所得税
信用協定	信用手配を管理する協定
信用手配	定期ローン手配と循環信用手配
ESPP	FrontDoor，Inc.2019年従業員株式購入計画
“取引所法案”	1934年改正証券取引法
FASB	アメリカ財務会計基準委員会
エアコンを暖める	暖房、換気、エアコン
アメリカ国税局	アメリカ国税局
総合計画	FrontDoor，Inc.2018総合インセンティブ計画
定期ローンの手配を優先する	6億5千万ドル優先保証定期融資手配は定期融資予定が発効する前に到着しました
ProConnect	American Home Shield ProConnectブランド名とその他の名称でマーケティングを行うオンデマンドホームサービス製品を含む会員制ホームサービス業務
循環信用手配	2.5億ドルの循環信用計画が2021年6月17日に施行された
アメリカ証券取引委員会	アメリカ証券取引委員会
証券法	1933年改正された証券法
派生製品	Terminixは，American Home Shield，HSA，OneGuard，Landmarkブランドが運営する業務の所有権と運営をFrontDoor，Inc.に分離して割り当て，2018年10月1日に完了する
ストレイム	Streem、LLC、当社の技術会社は、拡張現実、コンピュータ視覚、機械学習を使用してサービスを提供しています
定期ローンA	2.6億ドルの定期融資Aは2021年6月17日に発効する予定です
定期ローンB	3.8億ドルの定期ローンB手配、2021年6月17日に発効
定期ローンの手配	定期ローンAと定期ローンB
端末機	デラウェア州のTerminix Global Holdings，Inc.(前身はServiceMaster Global Holdings，Inc.)とその合併した子会社
アメリカやアメリカ	アメリカ合衆国
アメリカは会計原則を公認している	アメリカで一般的に受け入れられている会計原則

このForm 10-Q四半期報告書では、文脈が別に説明されていない限り、言及された“FrontDoor”、“We”、“Our”または“Us”および“Company”は、FrontDoor、Inc.およびそのすべての子会社を意味する。FrontDoorはデラウェア州の会社で、その主な実行事務室はテネシー州のメンフィスにあります。2021年6月25日から，名称をFrontDoor，Inc.からFrontDoor，Inc.に変更した。

FrontDoor®、米国シールド®、HSA™、OneGuard®、Landmark Home Warranty®、ProConnect®、Streem®、前ドアマークなど、様々なサービスマーク、商標、商品名を持っています。便宜上、本四半期報告書に記載されている10−Qテーブルに記載されているサービスマーク、商標および商号は、SM、®およびTM記号を有さないが、このような参照は、適用法に基づいて、これらのサービスマーク、商標、および商標に対する私たちの権利または適用許可者の権利を最大限に主張しないことを意味するわけではない。本四半期報告におけるForm 10-Qに出現するすべてのサービスタグ，商標，商品名は，それぞれの所有者の財産である.

本報告書に記載されている額のいくつかは四捨五入調整される可能性があるため、これらのテーブルの総数は合計ではない可能性がある。

第1部：財務情報

第1項財務諸表

簡明総合経営と包括収益表(監査なし)

(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)



	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
	2022		2021		2022		2021
収入.収入	$	484	$	471	$	1,322	$	1,263
サービス提供のコスト		274		217		757		619
毛利		210		254		565		644
販売と管理費用		137		138		403		392
減価償却および償却費用		8		8		25		27
営業権と無形資産の減価		14		—		14		—
再編成費用		5		—		18		2
利子支出		8		7		22		32
利子と純投資収入		(1)		—		(1)		(1)
債務返済損失		—		—		—		31
所得税前収入		39		101		85		161
所得税支給		11		25		23		39
純収入	$	28	$	76	$	63	$	122
その他の全面的な収入、所得税を差し引いた純額：
派生ツールは純収益を実現していない		9		2		26		10
総合収入総額	$	37	$	79	$	89	$	131
1株当たりの収益：
基本的な情報	$	0.34	$	0.89	$	0.77	$	1.42
薄めにする	$	0.34	$	0.89	$	0.77	$	1.42
加重平均未償還普通株式：
基本的な情報		81.5		85.5		82.0		85.5
薄めにする		81.6		85.9		82.1		85.9

監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。

‎

簡明総合財務状況表(監査なし)

(単位：百万、共有データを除く)



	自分から
	九月三十日		十二月三十一日
	2022		2021
資産：
流動資産：
現金と現金等価物	$	244	$	262
売掛金から#ドルの予備金を引く4そして$2お別れします		4		7
契約資産		65		—
前払い費用と他の資産		29		25
流動資産総額		343		295
その他の資産：
財産と設備、純額		64		66
商誉		503		512
無形資産、純額		149		159
経営的リース使用権資産		9		17
遅延客獲得コスト		17		16
その他の資産		10		5
総資産	$	1,095	$	1,069
負債と株主資本：
流動負債：
売掛金	$	89	$	66
負債を計算すべきである
給与明細及び関連費用		23		24
在宅サービス計画のクレーム		123		88
他にも		27		28
収入を繰り越す		113		155
長期債務の当期部分		17		17
流動負債総額		391		378
長期債務		596		608
他の長期負債：
税金を繰延する		37		41
リース負債を経営する		16		19
他の長期債務		8		21
その他長期負債総額		60		81
引受金及び又は有事項(付記8)
株主権益：
普通株、$0.01額面価値2,000,000,000ライセンス株；86,053,212発行済みおよび発行済み株式81,490,6822022年9月30日と85,798,765発行済みおよび発行済み株式83,232,4812021年12月31日現在の既発行株		1		1
追加実収資本		85		70
利益を残す		116		53
その他の総合収益を累計する		8		(18)
国庫が持っている非普通株は、原価で計算される4,562,530株式は2022年9月30日と2,566,2842021年12月31日現在の株		(162)		(103)
総株		47		2
総負債と株主権益	$	1,095	$	1,069

監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。

簡明総合権益変動表(監査を経ず)

(単位：百万)



	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
	2022		2021		2022		2021
普通株
期初残高	$	1	$	1	$	1	$	1
期末残高		1		1		1		1
追加実収資本
期初残高		80		57		70		46
株式オプションの行使		—		1		—		2
普通株発行		—		—		—		1
配当金の株式純額決済に関する支払済み税		—		—		(3)		(5)
株に基づく従業員の報酬		5		5		17		19
ESPP購入時に普通株式を発行する		—		—		1		—
期末残高		85		63		85		63
利益剰余金(累積損失)
期初残高		88		(30)		53		(75)
純収入		28		76		63		122
期末残高		116		47		116		47
その他の総合収益を累計する
期初残高		(1)		(26)		(18)		(33)
その他の総合収益、税引き後純額		9		2		26		10
期末残高		8		(24)		8		(24)
国庫保有普通株
期初残高		(162)		—		(103)		—
普通株買い戻し		—		(25)		(59)		(25)
期末残高		(162)		(25)		(162)		(25)
総株	$	47	$	62	$	47	$	62

監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。

‎

現金簡明連結報告書流量(監査なし)

(単位：百万)



	9か月で終わる
	九月三十日
	2022		2021
期初現金及び現金等価物	$	262	$	597
経営活動のキャッシュフロー：
純収入		63		122
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却費用		25		27
所得税を繰延する準備		(12)		2
株に基づく報酬費用		17		19
営業権と無形資産の減価		14		—
再編成費用		18		2
再編成費用を支払う		(2)		(1)
債務返済損失		—		31
他にも		(1)		5
運営資金変動：
売掛金		3		—
前払い費用と他の流動資産		(68)		(49)
売掛金		23		20
収入を繰り越す		(42)		(41)
負債を計算すべきである		29		6
支払利息		—		(9)
現行所得税		15		7
経営活動が提供する現金純額		80		142
投資活動によるキャッシュフロー：
財産と設備を購入する		(30)		(23)
その他の投資活動		5		—
投資活動のための現金純額		(25)		(23)
資金調達活動のキャッシュフロー：
債務借款は割引後の純額を差し引く		—		638
債務と融資リース債務を返済する		(13)		(990)
支払済み債務発行コスト		—		(8)
債務返済済みコールオプション割増		—		(21)
普通株買い戻し		(59)		(25)
その他の融資活動		(2)		(2)
融資活動のための現金純額		(74)		(407)
期内現金減少		(19)		(289)
期末現金および現金等価物	$	244	$	309

監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。

‎

前門会社.

簡明合併財務諸表付記

(未監査)

注1.新聞根拠

収入で評価すると，FrontDoorは米国有数のホームサービスプランナーであり，American Home Shield，HSA，OneGuard，Landmarkブランドで運営されている.私たちのカスタマイズ可能な家庭サービス計画は、顧客が彼らの家を保護し、維持するのを助け、通常、必要な家庭システムや家電製品の高価かつ計画外の故障から保護するための最も価値のある資産である。私たちの家庭サービス計画のお客様は通常年間サービス計画協定を購読しています。この協定は修理または交換をカバーしています20家庭システムと家電製品、電気、配管、暖房空調システム、給湯器、冷蔵庫、食器洗浄機とコンロ/オーブン/かまど、並びに電子製品、プール、スパとポンプのオプション保険を含む。私たちのビジネスには、必要に応じたホームサービス業務とStreemが含まれています。これは、ホームサービスの専門家が故障をより迅速かつ正確に診断し、修理を完了するのに役立つ拡張現実、コンピュータ視覚、機械学習を使用した技術プラットフォームです。2022年9月30日には2.2100万個のアクティブなホームサービス計画50各州とコロンビア特区です。

添付されている簡明な総合財務諸表を、監査された総合財務諸表とその付記とともに読むことを提案します。2021年のForm 10-K表に含まれています。添付の簡明総合財務諸表は、経営陣が公平列報に記載されている中期財務状況、経営成果、現金流量に必要なすべての正常かつ恒常的な調整を反映している。どの過渡期の業務成果も通年で得られる成果を説明することはできない。

マクロ経済状況

インフレ、グローバルサプライチェーンの挑戦、新冠肺炎の流行の持続を含むマクロ経済状況の変化は、特にそれらが現在の販売、金利、消費者自信、または労働力の可用性に影響を与える可能性がある場合、私たちのサービスへの需要を減少させ、私たちのコストを増加させ、私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。これらのマクロ経済状況は通常、米国全体に影響を与えるが、私たちの全国的な存在は、米国のいかなる特定の地域の経済状況の悪いリスクを制限していると信じている

2022年までの9ヶ月間、私たちの財務状況と経営業績は以下のような悪影響を受けています

ある程度、極めて低い住宅在庫レベルは挑戦的な住宅販売市場を推進し、これは引き続き初年の不動産ルートの住宅サービス計画に対する需要を制限した。

私たちの請負業者は労働力、燃料、そして部品と設備コストの上昇を含むインフレの影響を受け続けている。我々は、請負業者が我々を通じて調達した部品や設備のシェアを増加させること、低コスト優先請負業者がサービス要求を完了する割合を増加させること、請負業者の募集作業を加速させることなど、これらの影響を軽減する行動を続けている。

部品供給の不足により、業界全体の部品可用性挑戦は、家電交換レベルの上昇を推進し続け、さらにコストを増加させ、顧客体験に悪影響を与え、顧客保持率に反映される。

労働力供給の挑戦により、私たちは引き続き顧客サービス運営と業務全体における従業員の募集と維持の困難を含む労働力の維持問題に直面しており、私たちの請負業者は似たような労働力の挑戦を経験していると信じている。

新冠肺炎が大流行する

持続的な新冠肺炎疫病が著者らの運営結果と全体の財務業績に与える影響はまだ確定していない。また、大流行病に対応する遠隔または混合作業スケジュールが増加しているため、大流行病が消退し続けても、この傾向は継続して存在する可能性があり、かなりの数の人が自宅でより多くの時間を費やし続ける可能性があり、これにより、家庭システムや用具の使用が増加し、私たちのサービスへの需要が増加し、サービスに関連する費用が増加する可能性がある。また、業界全体のサプライチェーン挑戦が引き続きコスト増加を招き、顧客体験に影響を与える可能性があり、顧客保持率に影響を与える可能性も予想される。そのため、新冠肺炎の情勢は依然として非常に不安定であり、私たちはリアルタイムで対応を調整し続けている。新冠肺炎の疫病が私たちの業務にどれだけ持続的な影響を与えるかを予測することは依然として困難である。

‎

付記2.重大会計政策

我々の重要会計政策は，2021年Form 10−Kに含まれる監査された総合財務諸表の付記2で説明した。2022年9月30日までの9カ月間の重大会計政策に大きな変化はなかった。

注3.収入

私たちの収入の大部分は顧客と締結された年間家庭サービス計画協定から来ています。私たちのホームサービス計画協定には、契約規定に基づいて基本的なホームシステムや電気機器を修理または交換する履行義務があります。我々は入力法を用いて、契約に定められたサービスが発生すると予想されるコストの割合に応じて、一定期間契約金額に応じて収入を確認する。これらのコストは，我々が契約規定を履行する義務と直接関係しており，顧客に提供する相対的な価値を代表している.在宅サービス計画義務を履行するコストは非直線に基づいて生じるため、履歴証拠を用いて予想されるクレーム費用とこのようなコストとの関連時間を推定する。直線収入に対するこのような調整は、以下のように“契約残高”というタイトルで後述する契約資産または契約負債を生成する。私たちは定期的に請求費用の推定を検討し、適切な時に私たちの推定を調整します。私たちのほとんどの収入はアメリカの顧客から来ています。

私たちは顧客と締結した契約の収入を主要な顧客獲得ルートに分解する。収入をこれらのカテゴリに分解することは、収入とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、不確実性がどのように経済要素の影響を受けるかを記述していることを確認した。主な顧客獲得ルート別の収入は以下の通り



	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
(単位：百万)	2022		2021		2022		2021
更新する	$	356	$	328	$	949	$	867
不動産.不動産⁽¹⁾		51		73		153		207
直接消費者向けに⁽¹⁾		64		59		176		157
他にも		13		11		44		31
合計する	$	484	$	471	$	1,322	$	1,263

_____________________________

(1)1年目の収入に限られています

更新する

すべての顧客から更新された収入は、不動産ルートでも直接消費者向けルートで開始されても、上記の更新に分類される。更新されたお客様の支払いは契約期間の延長開始時に受け取るか、契約期間内に分割払いにします。

不動産.不動産

不動産家庭サービス計画は不動産販売に関する年間契約で販売されており、支払いは通常成約時に全額支払われる。不動産ルートの初年度収入は不動産以上に分類される。

直接消費者向けに

消費者向けホームサービス計画は，顧客がマーケティング努力に応じてサービス計画や第三者ディーラーに販売を要求する際に年間契約で販売される.顧客支払いは契約開始時に受け取るか、契約期間内に分割払いにします。消費者チャネルに直接向けた初年度収入は、以上のような消費者向け直接収入に分類される。

他にも

その他の収入には、当社のProConnectオンデマンドホームサービス事業およびStreemによる収入と、当社のホームサービス計画協定に起因する行政費用および補助サービスが含まれています。

顧客と契約を結ぶコスト

我々は，顧客との契約の増分コストを利用して，主に販売手数料であり，予想される顧客関係中に契約に応じてサービス提供が予想されるコストに比例する入力法を用いて費用を比例的に確認する.遅延されたお客様の取得コストは$17百万ドルとドル16それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。これらの繰延買収コストの償却は#ドルだ6百万ドルとドル52022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと152022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間はそれぞれ100万ドル。いくつありますか違います。このような資本化コストに関する減価損失。

契約残高

収入確認の時間は、お客様に領収書を発行する時間とは異なる可能性があります。顧客との契約は，顧客の更新による契約を含め，その有効期限は一般的である1年それは.無条件に領収書を発行し、将来提供されたサービスに関する支払いを受ける権利があれば、サービス確認の収入に関する売掛金を記録します。すべての売掛金は売掛金から引当準備に記入し、添付の簡明総合財務諸表に記入する。私たちは契約期間内にオンライン法で月賦の顧客に領収書を発行します。そのため、月給顧客が請求書を発行する前に収入を確認すると、契約資産が作成される。2022年9月30日までの契約資産は65非直線ベースで月給顧客収入を確認することに関する百万ドル記録とコスト確認の時間が一致している。

繰延収入は契約負債であり、サービスを提供する前に現金支払いを受けた場合に確認され、払戻金の場合の確認を含む。私たちの契約によると、金額は収入として確認され、サービス履行時に発生すると予想されるコストに比例します繰延収入は$113百万ドルとドル155百万人まで2022年9月30日2021年12月31日です

変化2022年9月30日までの9ヶ月間の繰延収入は以下の通り



(単位：百万)	延期する収入.収入
2021年12月31日現在の残高	$	155
収入を繰り越す		209
繰延収入確認		(251)
2022年9月30日までの残高	$	113

約一ドルです33百万ドルとドル1552022年9月30日までの3カ月と9カ月で確認された収入のうち100万ドルをそれぞれ、2021年12月31日までの繰延収入残高に計上した。2022年9月30日までの9カ月間で、繰延収入が低下し、1年目の不動産ホームサービス計画の数の減少と、非直線ベースで確認するまでの繰延金額が、コスト確認に合わせた期間を反映している。

付記4.営業権と無形資産

営業権および無期限無形資産は償却されず、年間ごとに減値評価を行う必要があり、あるいは状況が減値が発生する可能性があることを示した場合にはより頻繁に減値評価を行う必要がある。毎年10月1日に減値評価を行う

2022年第3四半期の簡明総合財務諸表を作成する際に、私たちのStreem報告部門には潜在的な営業権と無形資産減価の指標が存在することを確定した。特に，我々は現在，この技術プラットフォームをソフトウェアであるサービスプラットフォームとして第三者B 2 Bクライアントに販売するのではなく，Stremの技術をコア業務に統合することに集中している.このような重点移動はStreemの予想収入を大幅に減少させた。Strem報告部門の2022年9月30日までの中期減値を分析した。割引キャッシュフロー分析を行う際には，Streem報告単位の帳票金額がその公正価値を超えていることを示している。減価費用は#ドルです14第3四半期にStreem営業権を含む残りの帳簿純価値$を100万ドル確認しました9100万ドルと無形資産5百万ドルです

営業権残高は#ドルです5032022年9月30日までの百万ドルと5122021年12月31日まで。いくつありますか違います。2021年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月以内に記録された営業権または商号減価費用、および違います。2021年12月31日までに記録された累積減値損失

次の表は、他の無形資産残高をまとめています



	2022年9月30日まで						2021年12月31日まで
(単位：百万)	毛収入		積算 ‎償却する		ネットワークがあります		毛収入		積算 ‎償却する		ネットワークがあります
商号⁽¹⁾	$	141	$	—	$	141	$	141	$	—	$	141
取引先関係		173		(172)		—		173		(172)		—
発達した技術⁽²⁾		19		(12)		6		25		(12)		13
他にも⁽³⁾		32		(31)		2		37		(32)		5
合計する	$	364	$	(216)	$	149	$	375	$	(216)	$	159

_____________________________

(1)販売の影響を受けない。

(2)純額$も含めて3Streem報告株に関する100万ドルの減価は#を含む6100万ドルの総コストと4累計百万ドル償却する。

(3)純額$も含めて2Streem報告株に関する100万ドルの減価は#を含む4100万ドルの総コストと2累計百万ドル償却する。

償却費用を$とする22022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月間の毎月百万元および6百万ドルとドル82022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。次の表は、2022年の既存無形資産の残り時間と今後5年:



(単位：百万)
2022年(残り)	$	1
2023		4
2024		2
2025		—
2026		—
2027		—
合計する	$	8

注5.賃貸借契約

私たちの運営レンタルは主に私たちの会社のオフィス、顧客サービスセンターと工事と技術パークに使われています。私たちのレンタル契約の残りのレンタル期間は到着しません1年至れり尽くせり12数年、その中には延長レンタルが含まれています5年それは.行使される継続選択権はレンタル期間に含まれることを合理的に決定する。借り入れ金利を増加させることは、暗黙的な金利が容易に決定されない限り、レンタル支払いの現在値を決定するために使用される。逓増借款金利は私どもの担保借入格付けとリース期限に基づいて決定されます。

経営リースに関する加重平均残存期間と加重平均割引率は以下のとおりである



	自分から
	九月三十日		十二月三十一日
	2022		2021
加重平均残存賃貸年限(年)	8		9
加重平均割引率	5.6	%	5.6	%

確認した経営レンタル費用は#ドルです1 百万3ヶ月ごとの終了期間については2022年9月30日2021年とドル3百万2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月間それは.これらの費用には、付随する簡明総合経営報告書と包括収益に含まれる販売·行政費用が含まれている。

経営リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである



	9か月で終わる
	九月三十日
(単位：百万)	2022		2021
賃貸負債の金額を計上するための現金	$	4	$	4
賃貸資産を新たな賃貸負債と交換する		—		6

経営リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである



	自分から
	九月三十日		十二月三十一日
(単位：百万)	2022		2021
その他負債を計算すべき	$	4	$	4
リース負債を経営する		16		19
リース負債総額を経営する	$	20	$	23

次の表は2022年9月30日までの経営賃貸負債の満期日を示しています。



(単位：百万)
2022年(残り)	$	1
2023⁽¹⁾		4
2024⁽¹⁾		2
2025⁽¹⁾		1
2026⁽¹⁾		2
2027		2
その後…		10
賃貸支払総額		22
計上された利息を差し引く		(6)
合計する	$	16

_____________________________

(1)2023年12月31日から2026年までの年間純額は約$1年間転貸収入の百万ドルを予定しています。

会社本部を転貸する

2022年8月10日、テネシー州メンフィスにある会社の本部施設を借りました。私たちは2022年6月27日にこの施設を脱退したため、私たちは非現金減価費用を発生させた$112022年9月30日までの9ヶ月間でいくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月間のこのような費用。

注6.所得税

米国会計基準第740条の要求に基づき、予想年収を用いて中期所得税を計算する効き目がある当社は年初まで所得税の営業収入や赤字の税率を算出していませんが、重大で異常な項目やあまり見られない項目は除外します。私たちの推定税率は四半期ごとにASC 740によって調整されるだろう所得税の実際の税率は28.2パーセントと24.3この3ヶ月分の割合は2022年9月30日2021年と26.5パーセントそして24.4パーセント2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間それは.2021年と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の有効税率が増加しているが、これは主に株式による奨励および商誉と無形資産の減値によるものであるが、一部は所得税控除と州所得税によって相殺されている

私たちはアメリカ、各州、外国の管轄地域で税金を払わなければならない。当社は今年度初年度までの9か月分の税引き前収入を得ている九月三十日2022年と2021年はアメリカで生まれた。

注7.再編成費用

1ドルの再編成費用が発生しました5百万ドル4税引き後純額は百万ドル以下1百万($未満)1それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月の税引き後純額)とドル18百万ドル13100万ドル(税引き後)と$2百万ドル1それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月)

2022年9月30日までの3ヶ月間、再編費用は主に2内部開発されたソフトウェアは100万ドル減少しました3100万ドルの解散費と他の費用。解散費：$2百万は減少した労働力と関係がある7人私たちが完成した販売、一般、そして管理費用戦略検討の一部として。

2022年9月30日までの9ヶ月間、再編費用は主に11メンフィス本社施設運営リース使用権資産とレンタル改善に関する百万ドルの減価費用、a$2内部開発されたソフトウェアは100万ドル減少しました5100万ドルの解散費と他の費用。解散費：$2百万は減少した労働力と関係がある7人私たちが完成した販売、一般、そして管理費用戦略検討の一部として。

次の3か月まで2021年9月30日再構成費用には主に解散費が含まれている。

2021年9月30日までの9ヶ月間、再編費用には1私たちの技術力を向上させるためにいくつかの技術システムは百万ドルの切り下げを加速し1100万ドルの解散費と他の費用。

以上検討した税引前費用は，付随する総合経営と包括収益表における“再編費用”に記載されている。

2021年12月31日現在、1ドル未満12022年9月30日までの9ヶ月間に支払われたまたは他の方法で決済された再編費用は累計100万ドルに達した。2022年9月30日までに2添付されている簡明総合財務諸表には、再構成費用1百万ドルが計上されている。

付記8.支払いの引受やその他の事項

家庭サービス計画クレームの課税項目は，現在のクレームと従来のクレーム経験に基づく内部精算予測を用いて作成した。課税制度は賠償最終コストの見積もりに基づいて構築された。家庭サービス計画クレームは平均約3カ月で解決され，基本的にすべてのクレームは発生後6カ月以内に解決される。クレーム解決に要する時間は、最終的に交換が必要かどうかを含む多くの要因によって異なる可能性があります。私たちの見積もり以外に、私たちは第三者精算師を招いて普遍的に受け入れられた精算方法を利用して計算分析を行い、これらの方法は私たちが提供した累積歴史クレーム経験と情報を結合した。私たちは定期的に第三者分析と一緒に請求コストの推定を検討し、適切な時に私たちの推定を調整します。精算方法を用いてこれらの負債を計算することは、これらの判断すべき項目を測定するための一致かつ有効な方法を提供すると考えられる。

われわれは以下の方面に対して一定の責任がある現存しているあるいは潜在的なクレーム、訴訟、他の訴訟手続き。未来にコストが発生する可能性があり、そのようなコストが合理的に推定される場合、私たちはこれらの負債を計算しなければならない。このようにして生じる調整は、重大である可能性があり、調整が決定された間に記録される。

私たちの業務活動の性質により、正常な業務プロセスからの懸案や脅かされている法律や規制行動の影響を受けることもあります。経営陣は、法律顧問の意見に部分的に基づいて、どのような事項の処分も、個別または全体にかかわらず、我々の業務、財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想している。しかし、法的行動の結果は肯定的に予測できない。したがって、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローは、任意の特定の時期に、1つまたは複数の法的訴訟の不利な解決によって重大な悪影響を受ける可能性がある。

注9.株ベースの報酬

株式ベースの報酬は$5百万ドル43ヶ月ごとに100万ドル2022年9月30日2021年とドル17百万ドル15100万ドル(税引き後)と$19百万ドル14それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月)。これらの費用には、付随する簡明総合経営報告書と包括収益に含まれる販売·行政費用が含まれている。

2022年9月30日までの9カ月間、総合計画に基づいて発表された賞の概要は以下の通り




	量	加重平均.		加重平均.		加重平均.
	賞.賞	トレーニングをする		授与日		帰属.帰属
	授与する	値段		公正価値		期間
株式オプション	568,623		28.64		14.54	4.00
[パフォーマンスオプション]⁽¹⁾	272,503		24.74		11.50	4.00
制限株式単位	1,189,141				27.96	3.00
業績株⁽²⁾	285,801				28.03	3.00

_____________________________

(1)2022年9月30日までの9カ月間に付与された業績オプション数は奨励の目標値を代表している。業績オプションには我々の株価目標に基づく市場条件が含まれており，最終的に獲得される業績オプション数はその市場条件の実現状況に依存する.

(2)9月までの9か月以内に授与された業績株式数2022年9月30日報酬の目標値を示す.業績株には我々の収入目標に基づく業績条件が含まれているが，最終的に稼ぐ業績株数はその業績条件の実現状況に依存する。

自分から2022年9月30日一ドルあります43未確認の賠償総コストの百万ドルは推定された罰金を差し引くと未帰属株式オプション、制限株式単位(“RSU”)、業績株、制限株式奨励(“RSA”)と関係がある。これらの残りコストは加重平均期間内に確認されると予想される2.29何年もです。

注10.長期債務

次の表は長期債務をまとめています



	自分から
	九月三十日		十二月三十一日
(単位：百万)	2022		2021
定期ローンAは2026年に満期になります⁽¹⁾	$	242	$	252
定期ローンBは2028年に満期になります⁽²⁾		371		373
循環信用手配は2026年に満期になります⁽³⁾		—		—
比較的小さな電流部分		(17)		(17)
長期債務総額	$	596	$	608

_______________________________

(1)自分から2022年9月30日、2021年12月31日、それぞれ純額は$2百万未償却債務発行コスト。

(2)自分から2022年9月30日、2021年12月31日、それぞれ純額は$3未償却債務発行コストは100万ドルです2未償却のオリジナル発行割引は100万ポンドです。

(3)2022年9月30日までに2当方の未払い信用状の金額は百万ドルです250百万の循環信用手配。信用状は現金の代わりに使われて、私たちの州の規制要求を満たすために使用されます。信用協定には、私などの追加債務の発生、買い戻し債務の発生、留置権の発生、資産の売却、いくつかの金(配当を含む)および連属会社と取引する能力を支払う契約が含まれており、したがって、私などの循環信用手配を利用する能力は時々制限される可能性がある。2022年9月30日まで、循環信用メカニズム下の利用可能な借入能力は信用協定に掲載されており、総合第一留置権レバレッジ率は#ドルに制限されている199百万ドルです。

予定長期債務支払

2022年9月30日まで、将来計画が長い-定期債務返済額は$42022年の残り時間は100万ドルです172023年12月31日から2025年までの年間百万ドル2052026年12月31日までの年度は百万元と42027年12月31日までの1年間で

注11.キャッシュフロー情報の補完

以下の表に添付の簡明統合キャッシュフロー表に関する補足資料を示す



	9か月で終わる
	九月三十日
(単位：百万)	2022		2021
(受け取った)現金に支払う：
利子支出	$	21	$	39
所得税の支払い、返金後の純額を差し引く		20		29
利子収入		(1)		(1)

付記12.全面収益(赤字)

全面収益(損失)は、派生ツールの純収益(損失)と未実現収益(損失)を含み、付随する簡明総合経営報告書と全面収益及び簡明総合権益変動表の中で開示される。

表にAOCIの活動をまとめ，関連する税収の影響を差し引いた。





	実現していない
	損
(単位：百万)	浅談導数		合計する
2021年12月31日現在の残高	$	(18)	$	(18)
改叙前の他の全面的な収入：
税引き前金額		29		28
税収支出		6		6
税引後金額		22		22
累積された他の全面収益から再分類された金額⁽¹⁾		4		4
今期その他総合収益純額		27		26
2022年9月30日までの残高	$	8	$	8

2020年12月31日の残高	$	(33)	$	(33)
改叙前の他の全面的な収入：
税引き前金額		5		5
税収支出		1		1
税引後金額		4		4
累積された他の全面収益から再分類された金額⁽¹⁾		6		6
今期その他総合収益純額		10		10
2021年9月30日現在の残高	$	(24)	$	(24)

___________________________________

(1)金額税抜きです。詳細については，次のAOCI以外の再分類を参照されたい.

AOCI以外の再分類には以下の構成要素がある.



	累計から再分類した金額
	その他全面収益(赤字)
	9か月で終わる
	九月三十日				簡明な総合報告書です
(単位：百万)	2022		2021		運営と総合収益地
金利交換契約損失	$	(5)	$	(8)	利子支出
所得税の影響		1		2	所得税支給
派生ツールに関する総再分類	$	(4)	$	(6)
この期間の改叙総数	$	(4)	$	(6)

付記13.派生金融商品

私たちは現在、金利変化に関連したリスクを管理するために派生金融商品を使用している。私たちは取引や投機目的のための派生金融商品を持ったり発行したりしない。派生ツール会計基準に基づいて派生金融ツールをヘッジツールとして指定する際に、私たちはヘッジツールと被ヘッジ項目との関係、およびこのヘッジツールを使用するリスク管理目標と策略を正式に記録した。この文書はデリバティブを予測取引に関連付けることを含む。私は派生ツール契約を締結する時とその後少なくとも四半期ごとに派生ツールプロジェクトが関連予測取引の予測キャッシュフローを有効に相殺するかどうかを評価することに等しい。

私たちは金利交換協定を使用することで可変金利債務の一部の利息支払いをヘッジする。我々の金利スワップ契約はキャッシュフローヘッジに分類されるため、この契約は公正価値に従って資産または負債として添付された簡明総合財務諸表に記録され、公正価値の変化はAOCIに記録される。金利スワップ契約に関するキャッシュフローは，添付の簡明総合キャッシュフロー表で経営活動に分類される.

私たちの金利スワップ契約の有効収益や損失分はAOCIに記録されています。これらの金額は、債務利息決済が収益に影響する同一または複数の期間の収益をヘッジ予測することに再分類される。AOCIが記録した派生ツール損益の有効部分と，AOCIから再分類して収益に計上した金額は，添付の簡明総合財務諸表付記12を参照されたい.基礎予測取引は今後12カ月以内に発生するため，報酬で確認されるAOCIの未実現ヘッジ報酬は$であると予想される3100万ドル税金を差し引くと2022年9月30日それは.最終的に収益に再分類された金額は，頭金を清算した場合の実金利に基づいており，上記の金額と実質的に異なる可能性がある.

付記14.公正価値計量

公正価値の価格は、資産または負債の主要市場の市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却して受信した価格または負債を移動させて支払われた価格であると推定される。評価技術要求業務は、最大から最低までの観察可能な投入を3レベルシステムで分類し、アクティブ市場における同じ資産または負債の未調整オファー(“第1レベル”)、アクティブ市場における類似資産または負債の直接または間接観察可能な投入、オファーまたは他の市場データを含むアクティブ市場における類似資産または負債、または非アクティブ市場における同じ資産または負債の直接または間接観察可能な投入(“第2レベル”)、および重大な判断が必要であり、市場データがほとんどない観察不可能な投入(“第3レベル”)を分類することを必要とする。推定値が複数の投入レベルを必要とする場合には，計測に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいて公平価値計測全体を分類し，可能であっても観察しやすい重大な投入を利用した。

これらのツールの満期日が短いため，現金および現金等価物，売掛金，売掛金と売掛金の期末帳簿金額は公正価値に近い.総債務の帳簿金額は$である613百万ドルとドル625百万ドルで公正価値は$と推定されます602百万ドルとドル630百万人まで2022年9月30日2021年12月31日です私たちの債務の公正価値は、公正価値システムにおいて重大な他の観察可能な投入(第2レベル)とみなされる同じまたは同様のツールの利用可能な市場価格に基づいて推定される。開示された価値は、計量日(退出価格)市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した金額を支払うことに反映される。この報告書に掲載されている公正価値推定は、私たちの現在までに基づいています2022年9月30日2021年12月31日です

我々は，第三者市場データ提供者から得られた長期金利曲線を用いて，我々の金利スワップ契約を評価する.契約の公正価値は契約相手側間の予想未来決済の総和であり、現在値に割引される。予想未来決済は、契約金利と決算日ごとの予想長期金利を比較し、両者の差額を金利交換契約における債務名義金額に適用することで決定される

本年度までの9ヶ月以内に、金融資産及び負債を計量する公正価値の推定方法を変更することはありません2022年9月30日それは.各レベル間の異動があれば，本報告で述べた期間終了時に確認する.いくつありますか違います。以下の9か月までの各レベル間の異動2022年9月30日 and 2021.

それは..公正価値によって日常的に記録されている金融商品の帳簿金額と推定公正価値は以下のとおりである



				公正価値計量を見積もる
(単位：百万)	財務諸表 ‎位置位置	携帯する ‎価値がある		引用する ‎値段 ‎活動状態にある ‎市場 ‎(レベル1)		意味が重大である ‎他にも ‎観察できるのは ‎入力量 ‎(レベル2)		意味が重大である ‎見えない ‎入力量 ‎(レベル3)
2022年9月30日まで：
金融資産：
金利交換契約	前払い費用と他の資産	$	4	$	—	$	4	$	—
	その他の資産		6		—		6		—
金融資産総額		$	10	$	—	$	10	$	—

2021年12月31日まで：
財務負債：
金利交換契約	その他負債を計算すべき	$	9	$	—	$	9	$	—
	他の長期債務		15		—		15		—
財務負債総額		$	24	$	—	$	24	$	—

注15.株式買い戻し計画

2021年9月7日私たちは3年制買い戻し許可は最高$に達する400過去1年間にわれわれの普通株の流通株は百万株に達した3年制2021年9月3日から2024年9月3日まで。

流通株の購入状況は以下の通り



	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)	2022		2021		2022		2021
購入株式数		—		0.5		1.9		0.5
1株平均支払価格⁽¹⁾	$	—	$	46.11	$	30.51	$	46.11
株式購入のコスト	$	—	$	25	$	59	$	25

________________________________

(1)1株当たりの平均価格は取引日に基づいて計算され、手数料は含まれていない。

注16.1株当たり収益

1株あたりの基本収益の計算方法は、純収入を当期に発行された普通株の加重平均株式数で割る。1株当たり償却収益の計算方法は，純収入を当期に発行された普通株の加重平均で割ったものであり，増加した加重平均は潜在的な希釈性普通株が発行された場合，発行すべき普通株数を含む株式オプションの希釈効果業績株とRSA在庫株方法を適用することにより希釈後の1株当たり収益に反映する。

基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益は以下のように計算される



	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)	2022		2021		2022		2021
純収入	$	28	$	76	$	63	$	122
加重平均普通株式発行済み		81.5		85.5		82.0		85.5
希釈性証券の影響：
RSU⁽¹⁾		0.2		0.2		0.1		0.2
株式オプション⁽²⁾		—		0.2		—		0.2
加重平均発行済み普通株式-希釈を仮定する		81.6		85.9		82.1		85.9
基本1株当たりの収益	$	0.34	$	0.89	$	0.77	$	1.42
希釈して1株当たり収益する	$	0.34	$	0.89	$	0.77	$	1.42

___________________________________

(1)のRSU0.8百万ドルと0.32022年と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万株と1.0百万ドルと0.32022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ100万株が希釈後の1株当たり収益の計算に含まれておらず、それらの影響は逆希釈になるからである。

(2)購入するオプション1.6百万ドルと0.73か月までの百万株2022年と2021年9月30日和、和1.4百万ドルと0.62022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ100万株が希釈後の1株当たり収益の計算に含まれておらず、それらの影響は逆希釈になるからである。

警告.警告前向きな陳述に関する声明

このForm 10-Q四半期報告書には、証券法第27 A節と“取引法”第21 E節で指摘されたいくつかの前向きな陳述が含まれており、業務戦略、市場潜在力、将来の財務パフォーマンス、およびその他の事項に関連している。“信じる”、“予想”、“見積もり”、“可能”、“すべき”、“予定”、“可能”、“計画”、“求める”、“予想”、“プロジェクト”、“将”、“目標”と類似した表現、および他の類似した表現は、一般に“前向き陳述”であり、発表の日にのみ発表される。これらの展望性表現で討論された事項はリスク、不確定要素と他の要素の影響を受け、これらの要素は実際の結果と展望性表現中の予測、期待或いは暗示の結果とは大きく異なる可能性がある。任意の前向きな陳述において、将来の結果またはイベントに対する期待または信念が表現されている場合、この期待または信念は、我々の管理職の現在の計画および期待に基づいており、合理的な基礎があると誠実に表現し、信じているが、その期待または信念が生成または達成または達成されることは保証されない。このような前向きな宣言が本当に実現されているかどうかは、未来に発生する事件にかかっており、その中のいくつかの事件は私たちがコントロールできない

このForm 10-Q四半期報告書を完全に読んで、将来の実際の結果が予想と大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。この報告書で作られたすべての展望的陳述はこのような警告的陳述によって制限される。これらの展望的陳述は本報告の発表の日にのみ行われ、法律の要求を除いて、私たちは仮説の変化、意外な事件または他の事件の発生、および未来の経営業績の時間または他の方面による変化を反映するために、いかなる展望性または警告的陳述を更新または改訂する義務を負わない。私たちの結果が本報告に含まれる前向き表現に含まれているまたは示唆された結果と大きく異なる可能性のある他の重要な要因を検討するためには、第1部1 A項で議論されたリスク要因を含む、米国証券取引委員会に提出された定期報告で時々詳細に説明されているリスクおよび不確定要因を参照してください。2021年表格10-Kの“リスク要因”。

重大なリスクまとめ

米国における投資に投機的またはリスクを持たせ、実際の結果または事件が我々の前向き陳述で予想されているものと大きく異なる要因、リスク、傾向および不確定要素をもたらす可能性があり、本報告の“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”および第1 A項に記載された事項を含む。米国証券取引委員会に提出された2021年Form 10-K年度報告書には、以下の他の要因、リスク、傾向、不確実性のほかに、他のリスク要因がある

インフレ、グローバルサプライチェーンの挑戦と新冠肺炎の大流行の持続を含むマクロ経済条件の変化、特にそれらは現在の住宅販売、金利、消費者に影響を及ぼす可能性があるからだ自信を持つ労働力が獲得可能であり

部品、家電、家庭システム価格、その他の運営コストの増加

新冠肺炎の大流行に関連するリスク

中国の市場競争の源と強度の変化

ビジネス戦略を成功させる能力は

私たちは第三者請負業者とサプライヤーとの積極的な関係を吸引し、維持し、維持することができる

気候変動、不利な気象条件、天災の実際の影響、持続可能性の重視が高まっている

私たちのマーケティング努力は成功や費用効果が得られませんでした

私たちは不動産取引先のルートに依存しています

私たちは顧客サービス運営の中で合格した肝心な従業員と労働力を引き付けることができます

業務プロセスのアウトソーシング業者および第三者コンポーネントサプライヤーを含む第三者サプライヤーへの依存

消費者保護法を含む法律法規を遵守または違反し、私たちの法律と規制費用を増加させる

関税を引き上げたり輸出入条例を変更したり

私たちの技術システムには、ネットワークセキュリティホール、中断または障害が発生し、お客様の個人情報のセキュリティを保護することができませんでした

私たちの知的財産権と他の材料の固有の権利を保護する能力；

買収や戦略取引による否定的な名声と財務的影響

減価費用の要求を確認する

第三者は私たちの商標を検索エンジンキーワードとして使用し、私たちの潜在的な顧客を自分のサイトに誘導します

2022年までの9ヶ月間、私たちの財務状況と経営業績は以下のような悪影響を受けています

新冠肺炎が大流行する

季節性

我々の業務は季節的変動の影響を受けており，我々の収入，純利益，中期調整後のEBITDAが変化している。季節変動は主に夏季暖房エアコンの作業注文数が多いことによるものである。2021年、私たちは引き続き追加的な変化を経験しています。新冠肺炎の大流行により、家電業界のサービス要求レベルは大流行前に比べて上昇しています。私たちの顧客がもっと家にいるからです。2021年には、第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期はそれぞれ約21%、29%、29%、21%の収入、約4%、31%、60%および5%の純収入、および約12%、38%、41%、9%の調整後EBITDAが確認された。

天気条件の影響

私たちのサービスに対する需要と私たちの運営結果は天気条件の影響を受けています。極端な温度は、家庭システムに関連するサービス要求を増加させる可能性があり、特にエアコンシステムを暖房することにより、クレーム頻度が高く、コストが高く、収益性が低くなる可能性がある。例えば2021年と比較して、2022年第2四半期の全国の猛暑天気は契約請求コストに悪影響を与えた。私たちのビジネスに潜在的に有利な影響を与える気象条件は、穏やかな冬または夏を含み、これは、ホームシステムのクレーム頻度を低くする可能性がある。

上記の天気変化は私たちの業務に影響を与える可能性がありますが、ハリケーン、洪水、竜巻などの重大な天気事件や他の似たような天災は、通常私たちがサービスを提供する義務を増加させません。一般に、このような孤立イベントに関連する修理は、私たちが提供するホームサービス計画ではなく、家主および他の形態の保険によって処理される。

関税と輸出入条例

米国の関税や輸出入規制の変化は部品、家電、家庭用システムのコストに影響を与える可能性がある。部品や原材料に課される輸入関税や制限、あるいはそれらが発生する可能性があるとの見方は、私たちのコストを増加させ、それによって私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、輸入鉄鋼やアルミニウムに全面的な関税を課すことによるコスト上昇により、我々の部品、家電、家庭システムのコストが増加する可能性がある。

競争

私たちはアメリカのホームサービス計画カテゴリとより広いアメリカのホームサービス業界で競争しています。ホームサービス計画種別は競争が激しい。競争の主な方法はサービスの品質と速度、契約提供、ブランド知名度と名声、顧客満足度、定価と販売促進、請負業者ネットワークと推薦であり、これらはすべて競争相手とは異なる主要な方法である。

買収活動

ホームサービス計画種別の高度分散性質は，買収のための戦略的機会を創出し続けることが予想される.歴史的には、買収を通じて経済的に効率的に成長地域での顧客基盤を拡大してきましたが、引き続きそうしていきたいと思います。より広範な在宅サービス業で提供されるサービスを拡大するために、戦略的買収を行う機会を探ることも可能である。私たちはまた買収を利用して私たちの技術力と地理的位置を強化する。2019年には、顧客のサービス体験を支援し、コストを削減し、様々なチャネルを介して潜在的な新たな収入機会を創出するためにStreemを買収しました

非公認会計基準財務指標

私たちが米国公認会計原則に基づいて提出した結果を補充するために、私たちはいくつかの項目を排除または調整する非公認会計原則の財務測定基準を開示した。“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”の節では、調整後のEBITDAと自由キャッシュフローの非公認会計基準財務計測を提案した。調整後EBITDAと自由キャッシュフローのさらなる検討については，“経営実績−調整後EBITDA”と“流動性と資本資源である自由キャッシュフロー”を参照し，経営活動が提供する純現金と自由キャッシュフローを調整した経営陣は調整されたEBITDAおよび調整されたEBITDA利益率を用いて，便通期間間の経営実績を比較したこれらの非公認会計基準の財務指標は投資家、アナリスト、その他の関心のある当事者はこれらの情報は、会社と会社との経営実績比較に役立つため、私たちの業務表現を評価するのに役立つ有用な情報です。経営陣は自由キャッシュフローが私たちの流動性を測定する補完的な指標だと思っている。経営陣は自由キャッシュフローを用いて会社間のキャッシュフロー比較を促進しており，この比較は経営業績とは無関係な理由で会社によって異なる可能性がある。これらの非GAAP財務指標は、我々の業務を評価するために有用であると信じられているが、それらは補完的な性質とみなされるべきであり、米国GAAPによって作成された関連財務情報の代替品として孤立的に考慮または考慮することを意味するものではない。また、これらの非公認会計基準財務指標は、他社が報告した類似権益指標とは異なる可能性がある比較措置としての有用性を制限する。

鍵.鍵業務.業務測定値

私たちは、私たちの業務の財務状況と持続的な運営のパフォーマンスを監視するために、様々な指標と重要な運営と財務指標に集中しています。これらの指標には

収入.収入,

運営中です費用は、

純収入

収益.収益一株一株

調整後のEBITDAは

調整後のEBITDA利益率は

経営活動が提供する現金純額は

自由キャッシュフローは

生長在宅サービス計画の数では

お客様保留率。

収入を得る私たちの収入の大部分は顧客と締結された年間家庭サービス計画協定から来ています。ホームサービス計画契約の期限は通常一年です。我々は入力法を用いて、契約に定められたサービスが発生すると予想されるコストの割合に応じて、一定期間契約金額に応じて収入を確認する私たちの収入は主に私たちが顧客に提供するサービスの数量と価格、そして提供されるサービスの組み合わせに依存する。私たちの収入は新しい家庭サービス計画販売、顧客保留、買収の影響を受けています。私たちのほとんどの収入はアメリカの顧客から来ています。

運営費用です収入の変化に加えて、私たちの経営業績は運営費用レベルなどの影響を受けています。私たちの運営費用には主に契約請求コストと販売とマーケティング、顧客サービスと一般会社の管理費用に関する費用が含まれています。私たちの多くの運営支出は、例えば、賃金と賃金、従業員福祉と医療保健、請負業者コスト、部品、家電および家庭システムコスト、関税、保険料、および様々な規制コンプライアンスコストのようなインフレ圧力の影響を受ける。

純収益と1株当たり収益. 純収益および基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の列報は業績評価基準を提供しており，投資家，アナリスト，その他の関係者が会社と会社との経営業績比較に有用である。1株あたりの基本収益の計算方法は、純収入を当期に発行された普通株の加重平均株式数で割る。1株当たり償却収益の計算方法は，純収入を当期に発行された普通株の加重平均で割ったものであり，増加した加重平均は潜在的な希釈性普通株が発行された場合，発行すべき普通株数を含む。総合計画および奨励協定の条項によれば、株式オプション、RSU、履行株式(すなわち、総合計画および奨励協定の条項に基づいて、適用業績目標の全部または一部が達成されたときに通常の株式シェア(またはその現金等価物)を獲得する契約権利)およびRSAの希薄化効果は、在庫株方法を適用することによって希釈後の1株当たり収益に反映される。

調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率我々は主に調整後のEBITDAに基づいて業績を評価し，調整後のEBITDAは財務指標であり，米国公認会計基準で計算されているのではない。我々は，調整後のEBITDAを，減価償却と償却費用，営業権と無形資産減価，再編費用，所得税準備，非現金株式補償費用，利息費用，債務清算損失，その他の営業外費用から差し引く前の純収益と定義した。“調整後EBITDA利益率”を調整後EBITDAを収入で割ったものと定義する。調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は，資本構造，税収，施設や設備の耐用年数や帳簿減価償却，再編措置，株式に基づく長期インセンティブ計画などの変化による潜在的な違いを排除し，会社と会社との経営業績比較を促進しているため，投資家，アナリスト，他の関係者に有用であると信じている。

経営活動が提供する純現金と自由現金流。著者らは経営活動が提供する純現金と自由現金流を含むキャッシュフローを監視するための指標に焦点を当て、自由キャッシュフローはアメリカ公認会計基準に従って計算しない財務指標であり、経営活動を代表して提供する純現金から財産増加を減算する。

訪問サービス計画の数と顧客保持率の増加私たちは、私たちの業務パフォーマンスを追跡するために、訪問サービス計画の数と顧客保持率の増加を報告します。家庭サービス計画は私たちの日常的な顧客群を代表し、その中には経常的なサービスの有効な契約を持つ顧客が含まれている。我々の顧客保持率とは，適用期間内に終了した訪問サービス計画と訪問サービス開始計画，新規訪問サービス計画販売と買収口座の合計の比率である.このような措置は季節的な異常を避けるために12ヶ月ごとにスクロールされる。

重要な会計政策と試算

我々のキー会計政策と2021年のForm 10−Kにおける“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”という見出しで記述した。今までの9ヶ月間、私たちの主要な会計政策に大きな変化はなかった2022年9月30日その中のいくつかは以下に説明される。

商誉と無形資産

適用される会計基準によると、営業権および無期限無形資産は償却されず、年間ごとに減値評価を行う必要があり、または場合によっては減値が発生する可能性があることが示された場合には、より頻度的に減値評価を行う必要がある。

2022年第3四半期の簡明総合財務諸表を作成する際に、私たちのStreem報告部門には潜在的な営業権と無形資産減価の指標が存在することを確定した。特に，我々は現在，この技術プラットフォームをソフトウェアであるサービスプラットフォームとして第三者B 2 Bクライアントに販売するのではなく，Stremの技術をコア業務に統合することに集中している.このような重点移動はStreemの予想収入を大幅に減少させた。Strem報告部門の2022年9月30日までの中期減値を分析した。割引キャッシュフロー分析を行う際には，Streem報告単位の帳票金額がその公正価値を超えていることを示している。第3四半期には、Streemの余剰帳簿純資産900万ドルと無形資産500万ドルを含む1400万ドルの減価費用が確認された

WE我々は、新冠肺炎に関連する状況を含む他の状況があるとは考えておらず、私たちの名誉または無期限無形資産には任意の他の潜在的な減値が存在することを示すだろう。私たちは潜在的な減値を継続的に評価する際に、マクロ経済が私たちの業務に与える影響を監視し続ける。

‎

経営成果

2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月



	3か月まで				増す
	九月三十日				(減少)		収入のパーセントを占める
(単位：百万)	2022		2021		2022 vs. 2021		2022		2021
収入.収入	$	484	$	471	3	%	100	%	100	%
サービス提供のコスト		274		217	26		57		46
毛利		210		254	(17)		43		54
販売と管理費用		137		138	(1)		28		29
減価償却および償却費用		8		8	—		2		2
営業権と無形資産の減価		14		—	*		3		—
再編成費用		5		—	*		1		—
利子支出		8		7	20		2		1
利子と純投資収入		(1)		—	*		—		—
所得税前収入		39		101	(61)		8		21
所得税支給		11		25	(55)		2		5
純収入	$	28	$	76	(63)	%	6	%	16	%

_______________________________

*意味がない

2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月



	9か月で終わる				増す
	九月三十日				(減少)		収入のパーセントを占める
(単位：百万)	2022		2021		2022 vs. 2021		2022		2021
収入.収入	$	1,322	$	1,263	5	%	100	%	100	%
サービス提供のコスト		757		619	22		57		49
毛利		565		644	(12)		43		51
販売と管理費用		403		392	3		30		31
減価償却および償却費用		25		27	(7)		2		2
営業権と無形資産の減価		14		—	*		1		—
再編成費用		18		2	*		1		—
利子支出		22		32	(31)		2		3
利子と純投資収入		(1)		(1)	*		—		—
債務返済損失		—		31	*		—		2
所得税前収入		85		161	(47)		6		13
所得税支給		23		39	(42)		2		3
純収入	$	63	$	122	(48)	%	5	%	10	%

_______________________________

*意味がない

‎

収入.収入

私たちが報告した収入は$484億元とこの3か月までの2022年9月30日2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ13.22億ドルと12.63億ドルであった. 主な顧客獲得ルート別の収入は以下の通り

2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月



	3か月まで
	九月三十日
(単位：百万)	2022		2021		(減少を)増やす
更新する	$	356	$	328	$	27	8	%
不動産.不動産⁽¹⁾		51		73		(22)	(30)
直接消費者向けに⁽¹⁾		64		59		5	8
他にも		13		11		2	22
総収入	$	484	$	471	$	13	3	%

________________________________

(1)1年目の収入に限られています

今年までの3か月間で収入は3%増加した2022年9月30日次の3か月まで2021年9月30日主に、価格実現の改善と更新世帯サービス計画数の増加による更新収入の増加である。不動産収入の低下は、主に初年度の不動産家庭サービス計画数の低下を反映しており、これは挑戦的な住宅売り手市場の継続的な推進によって推進されている。消費者向け直接収入の増加は主に価格実現の改善とより高い価格製品への組み合わせへの転換を反映しているが，1年目に直接消費者向けホームサービス計画の数低下はこの影響をある程度相殺している。他の収入の増加はProConnectの成長によって推進されていますオンデマンド家庭サービス業務.

2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月



	9か月で終わる
	九月三十日
(単位：百万)	2022		2021		(減少を)増やす
更新する	$	949	$	867	$	82	9	%
不動産.不動産⁽¹⁾		153		207		(54)	(26)
直接消費者向けに⁽¹⁾		176		157		19	12
他にも		44		31		13	41
総収入	$	1,322	$	1,263	$	60	5	%

________________________________

(1)1年目の収入に限られています

今年の前9ヶ月まで、営業収入は5%増加しました2022年9月30日前年同期までの9か月と比較すると2021年9月30日主に、価格実現の改善と更新世帯サービス計画数の増加による更新収入の増加である。不動産収入の低下は、主に初年度の不動産家庭サービス計画数の低下を反映しており、これは挑戦的な住宅売り手市場の継続的な推進によって推進されている。消費者向け直接収入の増加は主に価格実現の改善とより高い価格製品への組み合わせへの転換を反映しているが，1年目に直接消費者向けホームサービス計画の数低下はこの影響をある程度相殺している。他の収入の増加はProConnectの成長によって推進されていますオンデマンド家庭サービス業務.

訪問サービス計画数，訪問サービス計画数の増加と顧客保持率を以下に示す.



	自分から
	九月三十日
(単位：百万)	2022		2021
在宅サービス計画の数	2.16		2.23
在宅サービス計画数の増加	(3)	%	—	%
顧客保留率	75.3	%	74.4	%

2022年9月30日までのホームサービス計画数は、初年の不動産ホームサービス計画数の低下の負の影響を受けており、これは挑戦的な住宅販売者市場の継続と、全業界のサプライチェーン挑戦が顧客体験に与える影響によるものである。

サービス提供のコスト

私たちはサービス提供のコストを報告した$2742億17億ドルです2022年9月30日2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間は、それぞれ7.57億ドルと6.19億ドルだった。以下の表は，提供するサービスのコスト変動をまとめたものである



	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
(単位：百万)	2022		2021		2022		2021
契約請求費用	$	269	$	212	$	743	$	606
不良支出		4		5		14		12
合計する	$	274	$	217	$	757	$	619

2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月



(単位：百万)
2021年9月30日までの3ヶ月	$	217
収入変化の影響		(1)
契約請求費用		58
2022年9月30日までの3ヶ月	$	274

契約請求費用の増加は、主に請負業者に関する費用増加および部品や設備費用の増加を含むインフレ費用圧力の加速を反映している

2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月



(単位：百万)
2021年9月30日までの9ヶ月間	$	619
収入変化の影響		2
契約請求費用		135
他にも		1
2022年9月30日までの9ヶ月間	$	757

契約請求費用の増加は、主に請負業者に関する費用増加および部品や設備費用の増加を含むインフレ費用圧力の加速を反映している。また、2022年9月30日までの9ヶ月間の契約請求コストには1200万ドルの不利な調整が含まれており、これは前期クレームの不利な発展と関連している。

販売と管理費用

以下の項目の販売と管理費用を報告した$137億元と次の3か月までの2022年9月30日2021年と$403今年の最初の9ヶ月までの2022年9月30日2021年です次の表は、販売と管理費用の変化をまとめたものです



	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
(単位：百万)	2022		2021		2022		2021
販売とマーケティングコスト	$	70	$	72	$	198	$	193
顧客サービスコスト		28		30		86		88
一般と行政費用		38		36		118		111
合計する	$	137	$	138	$	403	$	392

2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月



(単位：百万)
2021年9月30日までの3ヶ月	$	138
販売とマーケティングコスト		(2)
顧客サービスコスト		(2)
一般と行政費用		3
2022年9月30日までの3ヶ月	$	137

販売とマーケティングコストの低下は主に我々のProConnectへの投資の減少によるものであるオンデマンド家庭サービス業務それは.顧客サービスコストの低下は主に労働力コストの低下によるものである。一般と行政費用が増加する主な原因は人員と保険費用の増加だ

2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月



(単位：百万)
2021年9月30日までの9ヶ月間	$	392
販売とマーケティングコスト		6
株に基づく報酬費用		(2)
一般と行政費用		8
他にも		(1)
2022年9月30日までの9ヶ月間	$	403

販売とマーケティングコストの増加は主に投資の増加によるものであり、家庭サービス計画の直接消費者チャネルと我々のProConnectの販売増加を推進するためであるオンデマンド家庭サービス業務それは.一般や行政費用が増加する主な原因は，専門費の増加と人員や保険費用の増加である。

減価償却および償却費用

減価償却費用は3ヶ月終了期間ごとに600万ドルです2022年9月30日2021年までの9ヶ月の1，900万ドルと1，800万ドルです2022年9月30日2021年には.償却費用は2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ200万ドル、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ600万ドルと800万ドルですそれは.償却費用が減少したのは、ある無形資産が2021年に完全に償却されたためだ。

営業権と無形資産の減価

営業権および無形資産の減価は$142022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。2021年9月30日までの3カ月および9カ月間はこのような減値はなかった。詳細は、重要会計政策および推定-営業権および無形資産を参照されたい。

再編成費用

再編成費用は500万ドル以下です$12022年と2021年9月30日までの3ヶ月間で 2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ1800万ドルと200万ドルだった。

2022年9月30日までの3ヶ月間、再構成費用には、主に200万ドルのいくつかの内部開発ソフトウェアの減価と、300万ドルの解散費とその他のコストが含まれている。200万ドルの解散費は7%のリストラと関連があり、これは私たちが完成した販売、一般、管理費用の戦略的検討の一部だ。

2022年9月30日までの9ヶ月間、再編費用は主にメンフィス本部施設運営レンタル、使用権資産とレンタル改善に関する1100万ドルの減価費用、いくつかの内部開発ソフトウェアの200万ドルの減値、500万ドルの解散費とその他のコストを含む。200万ドルの解散費は7%のリストラと関連があり、これは私たちが完成した販売、一般、管理費用の戦略的検討の一部だ。

次の3か月まで2021年9月30日再構成費用には主に解散費が含まれている。

2021年9月30日までの9ヶ月間、再構成費用には、100万ドルのいくつかの技術システムの加速減価償却が含まれており、これは、技術力の向上と、100万ドルの解散費およびその他のコストの向上に努力しているためである。

利子支出

利息支出は$8100万元と3ヶ月までの700万円2022年9月30日2021年と$223，200万元と3，200万元2022年9月30日2021年ですこの減少は私たちの2021年の債務削減と再融資活動によって推進された。

債務返済損失

返済債務の損失は3，100万ドルです彼は2021年9月30日までの9ヶ月間。金額は私たちの2021年の債務削減と再融資活動と関連がある。このような費用は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、2021年9月30日までの3ヶ月間ではありません。

所得税支給

収入の実質税率は28.2%，3か月までの有効税率は24.3%である2022年9月30日2021年と2021年はそれぞれ26.5%と24.4%2022年9月30日2021年です2021年と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の有効税率が増加しているが、これは主に株式による奨励および商誉と無形資産の減値によるものであるが、一部は所得税控除と州所得税によって相殺されている

純収入

純収入は$28100万元と3ヶ月までの7，600万元2022年9月30日2021年と$63今年の最初の9ヶ月の2022年9月30日2021年には.

次の3か月まで2022年9月30日2021年と比較して純収益が減少した要因は，上記の経営業績の減少，営業権と無形資産減価費用および再編費用の増加である。

以下の期日までの9か月2022年9月30日2021年と比較して、純収益が減少した主な原因は、上記の経営業績の減少、営業権と無形資産減価費用および再編費用の増加であるが、利息支出の減少と前年の赤字が債務返済に与える影響は部分的に相殺された。

調整後EBITDA

調整後のEBITDAは$79この3ヶ月の3ヶ月以内に2022年9月30日 and 2021, 181ドルと億元と2.72億元2022年9月30日 and 2021, 別れるそれは.我々の調整後のEBITDAの変化を表にまとめた

2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月



(単位：百万)
2021年9月30日までの3ヶ月	$	122
収入変化の影響		14
契約請求費用		(58)
販売とマーケティングコスト		2
顧客サービスコスト		2
一般と行政費用		(3)
2022年9月30日までの3ヶ月	$	79

契約請求費用の増加は、主に請負業者に関する費用増加および部品や設備費用の増加を含むインフレ費用圧力の加速を反映している

販売とマーケティングコストの低下は主に我々のProConnectへの投資の減少によるものであるオンデマンド家庭サービス業務それは.顧客サービスコストの低下は主に労働力コストの低下によるものである。一般と行政費用が増加する主な原因は人員と保険費用の増加だ。

2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月



(単位：百万)
2021年9月30日までの9ヶ月間	$	272
収入変化の影響		58
契約請求費用		(135)
販売とマーケティングコスト		(6)
一般と行政費用		(8)
2022年9月30日までの9ヶ月間	$	181

純収益と調整後EBITDAの台帳を以下に示す。



	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
(単位：百万)	2022		2021		2022		2021
純収入	$	28	$	76	$	63	$	122
減価償却および償却費用		8		8		25		27
営業権と無形資産の減価⁽¹⁾		14		—		14		—
再編成費用⁽¹⁾		5		—		18		2
所得税支給		11		25		23		39
非現金株報酬費⁽²⁾		5		5		17		19
利子支出		8		7		22		32
債務返済損失⁽¹⁾		—		—		—		31
調整後EBITDA	$	79	$	122	$	181	$	272

_________________________________

(1)我々は，我々が行っている業務を反映していないと考えられるため，調整後のEBITDAから営業権や無形資産減価，再編費用，債務補償損失を除外し，投資家の進行期間間の比較可能性に寄与していると信じているからである。

(2)我々は、株式ベースの非現金報酬支出を調整後のEBITDAから除外したが、主に非現金支出であり、管理層はそれを使用して継続的な運営実績を評価していないからである。この費用を調整後のEBITDAから除外することは投資家にとって有用であり，期間間の比較可能性の向上に役立つと信じている。

流動性と資本資源

流動性

私たちの流動性需要の大部分は私たちの債務の債務超過要求によるものだ。信用協定には，吾などの追加債務の発生，買い戻し債務の発生，留置権の発生，資産の売却，特定の金(配当を含む)の支払いおよび連属会社との取引能力を制限または制限する契約が盛り込まれている。自分から2022年9月30日私たちはその日に施行された協定の下で条約を遵守した。現在の状況によると、インフレコスト圧力の加速、グローバルサプライチェーンの挑戦、および新冠肺炎疫病の持続は、私たちの信用協定を含む債務ツールにおける条約の持続能力に影響を与えないと考えられる。

現金と現金等価物の合計$244億ドルと2.62億ドル2022年9月30日2021年12月31日です私たちの現金と現金等価物は私たちの業務の規制要件に関連する残高を含む。“--子会社への分配と配当の制限”を参照。自分から2022年9月30日そして2021年12月31日にはこれらの第三者に制限された総純資産は157ドルでしたそれぞれ100万ドルと1.75億ドルです自分から2022年9月30日そのほか、私たちの2.5億ドルの循環信用融資項目の下にはまだ2，000，000ドルの未償還信用状があり、循環信用融資項目下の利用可能な借入能力は信用協定に掲載されている適用総合第1留置権レバレッジ比率は1.99億ドルに制限されている。信用状は現金の代わりに使われて、私たちの州の規制要求を満たすために使用されます。私たちは現在、運営によって生成された現金、私たちの手元の現金、および2022年9月30日までの循環信用手配下の利用可能な借入能力が、私たちの短期的かつ長期的な義務を履行するために十分な流動性を提供すると信じている。

私たちは私たちのポートフォリオの表現に集中している。規制されたエンティティが遵守しなければならない法定準備金要求や、そのような要求の任意の変更を時々検討します。これらの検討は，発生時の備蓄金レベルが最低法定備蓄金要求を上回ったり下回ったりする可能性があり，この場合，備蓄金を調整する可能性がある.審査はまた、代替金融商品によって特定の規制準備金要求を満たす機会を決定する可能性がある。

私たちは時々私たちの債務を返済または延長するか、または他の方法で私たちの債務を減少させるか、または他の方法で私たちの財務状況、総レバレッジ、経営業績、またはキャッシュフローを改善するために他の措置を取るかもしれない。これらの行動には、公開市場債務買い戻し、交渉買い戻し、他の未返済債務の償還および/または債務の日和見再融資が含まれる可能性がある。買い戻しまたは廃棄または再融資(ある場合)の債務金額およびそのような買い戻し、廃棄または再融資の価格は、市場状況、私たちの債務の取引レベル、私たちの現金状況、債務契約の遵守、および他の考慮事項に依存するだろう。

2021年9月7日、我々は3年間の買い戻し許可を発表し、最高で私たちの普通株の4億ドルの流通株を買い戻すことができる。私たちは経営活動で提供された純現金から株式買い戻しに資金を提供する予定です。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは何の株も買い戻していない。2022年9月30日現在、我々はこの計画に基づいて合計4，478，194株の流通株を購入しており、総コストは1.62億ドルであり、これらの株は簡明総合財務諸表の在庫株に含まれている私たちはこの計画によると、残り2.38億ドルは未来の買い戻しに使用できる買い戻し計画下の購入は、会社によって時々、現行の市場価格(ルール10 b 5-1計画を含む)で公開市場上で行われるか、または個人的に交渉された取引で行われるか、または2024年9月3日まで、これらの方法の任意の組み合わせによって行われることができる。任意の株式を買い戻す実際の時間、数量、方式、価値はいくつかの要素に依存し、会社の株式の市場価格、一般市場と経済状況、会社の流動性要求、適用の法律要求、その他の商業考慮要素を含む買い戻し計画は、いかなる特定の時期にも、いかなる数量の株を購入する義務もなく、いつでも適宜一時停止または終了することができる。

付属会社への分配と配当の制限

私たちは子会社に依存して私たちに資金を分配して、私たちが債務に関連する債務の返済を含めて債務と費用を支払うことができるようにする。私たちの子会社が私たちに分配と配当を行う能力は、それらの経営業績、現金需要、財務状況と一般業務状況、そして私たちの子会社の司法管轄区域の法律の制限に依存します。

信用協定及びその他の債務の条項によると、我々の付属会社は追加の債務の発生を許可され、それにより、当該等の付属会社の吾等への割り当て、配当金の支払い、又は融資の発行を制限又は禁止する。

しかも、私たちのいくつかの子会社が私たちに資金を移転する能力は第三者によって制限されている。このような制限は規制要件と関連がある。私たちのいくつかの子会社(私たちはこれらの子会社を通じて業務を展開している)は普通の配当金と非常に配当金を支払い、それらの州の法律と法規に基づいて、厳格な規制制限を受けている。その他の事項に加えて、このような法律法規は、ある子会社が最低資本および純資産要件を維持することを要求し、これらの子会社が私たちに支払うことができる一般的かつ非常に配当金およびその他の支払いの金額を制限する可能性がある。私たちはこのような制限が予測可能な未来に施行されると予想する。テキサス州では、テキサス州の規制機関の許可を得た専属自己保険会社を経営しており、このような義務を履行するため、75%の準備金を上納する義務を免除した。私たちのどの子会社も配当金を支払うことで私たちに資金を提供する義務がありません。

キャッシュフロー

以下の表は、本報告の第1項第1項に記載された簡明統合キャッシュフロー表に反映される業務、投資、融資活動によるキャッシュフローをまとめたものである。



	9か月で終わる
	九月三十日
(単位：百万)	2022		2021
提供された現金純額(使用)：
経営活動	$	80	$	142
投資活動		(25)		(23)
融資活動		(74)		(407)
期内現金が増える	$	(19)	$	(289)

経営活動

業務活動が提供する現金純額は8000万ドルで、9カ月までの現金純額は1.42億ドル2022年9月30日2021年です

2022年の経営活動で提供される現金純額には$121非現金費用調整後の収益は100万ドルで、運営資本用の現金4100万ドルを部分的に相殺した。運営資本のための現金は主に季節的な要素及び1年目の不動産家政サービス計画数の減少が繰延収入に与える影響を受ける。

2021年の経営活動で提供される現金純額には、非現金費用調整後の収益2.07億ドルが含まれ、運営資本用の現金6500万ドルが部分的に相殺された。運営資本のための現金は、季節性と1年目の不動産ホームサービス計画数の低下および年俸顧客の月給顧客への組み合わせ転換が繰延収入に与える影響を受けている。

投資活動

投資活動のための現金純額は$25100万ドルと2，300万円2022年9月30日2021年です

資本支出は$30100万ドルと2，300万円2022年9月30日それぞれ2021年と2021年であり，経常的資本需要と技術プロジェクトを含む。2022年通年の経常資本需要および情報システムと生産力向上技術の持続的投資に関する資本支出は約$40100万ドルから4500万ドルです現在、私たちは追加的な重要な資本約束を持っていない。

融資活動

資金調達活動のための現金純額は7400万ドルで、9カ月までの現金純額は4.07億ドル2022年9月30日2021年です

2022年9月30日までの9ヶ月間、計画通り債務元金および融資リース債務1，300万ドルを支払いました流通株を5900万ドルで購入しました.

2021年9月30日までの9ヶ月間、2021年の債務削減と再融資活動の一部として、定期融資手配の下で6.38億ドル(割引後)を借り入れ、6.34億ドルの優先定期融資手配と3.5億ドルの2026年手形の残り未返済元金を償還した。返済に関しては、2026年に発行された債券に2100万ドルの“完全”償還プレミアムと800万ドルの発行コストを支払ったしかも、私たちは2500万ドルの普通株を買い戻した。

自由キャッシュフロー

次の表は，我々が監査した総合財務諸表から得られたデータを用いて，最も直接的に比較可能であると考えられる米国公認会計原則で測定された経営活動が提供する現金純額を自由現金流量と照合した。



	9か月で終わる
(単位：百万)	九月三十日
	2022		2021
経営活動が提供する現金純額	$	80	$	142
属性追加		(30)		(23)
自由キャッシュフロー	$	50	$	119

契約義務

我々の2021年Form 10-Kには、2021年12月31日までの契約義務と約束の開示が含まれています。私たちは契約に規定された支払いを引き続き支払いますので、2021年10-K表に記載されている2022年の義務と約束は必要な支払いを減らしました。

財務状況

以下の議論は、2021年12月31日から2021年12月31日までの私たちの財務状況を説明します2022年9月30日:

2022年9月30日までの9カ月間で契約資産が増加し、非直線ベースで月給顧客収入を確認してコスト確認時間に合わせた契約純資産を反映している。

2022年9月30日までの9ヶ月間で、無形資産純資産額は低下し、我々のStreem報告部門に関連する500万ドルの無形資産減価を反映している。詳細は、重要会計政策および推定-営業権および無形資産を参照されたい。

2022年9月30日までの9ヶ月間で、売掛金が増加し、我々の業務の季節性により貿易支払すべきタイミングが生じたことを反映している。

2022年9月30日までの9ヶ月間に、家庭サービス計画クレームが増加し、インフレ及び契約クレームの季節性を反映し、請負業者及びサプライヤーに支払うべき金額を増加させた。

第六項です展示品

展示品 ‎番号をつける		説明する
2.1	分離·流通プロトコルは，2018年9月28日，Terminix Global Holdings，Inc.(前身はServiceMaster Global Holdings，Inc.)によるものである.FrontDoor，Inc.(FrontDoorを参照して2018年10月1日に提出されたForm 8-Kの現在の報告書の添付ファイル2.1を参照して組み込まれます)。
3.1	FrontDoor，Inc.で再記述された登録証明書(2021年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告の添付ファイル3.1を参照して統合された).
3.2	FrontDoor，Inc.の規約が改訂され再定義された(FrontDoorが2021年7月1日に提出したForm 8−K現在の報告書の添付ファイル3.2を参照して編入)。
31.1*	2002年のサバンズ-オキシリー法302節で採択されたルール13 a-14に基づいて発行された最高経営責任者証明書。
31.2*	2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された第13 a-14条に規定する首席財務官証明書。
32.1*	2002年“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“アメリカ法典”第18章63章1350節による最高経営責任者の認証。
32.2*	2002年“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18章63章第1350節に基づく首席財務官の証明。
101.INS*	連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。
101.SCH*	イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ
101.CAL*	イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ
101.DEF*	インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義
101.LAB*	XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する
101.PRE*	イントラネットXBRL拡張プレゼンテーションリンクライブラリ
104*	表紙フォーマットは、添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLである。

___________________________________

#は、管理職補償計画、契約、またはスケジュールを示します。

*アーカイブをお送りします。

本報告物がアーカイブするプロトコルや他の文書としては、合意または他の文書自体の条項に加えて、事実情報や他の開示を提供することを意図しておらず、これらに依存してこの目的を達成してはならない。特に、FrontDoorは、これらのプロトコルまたは他のファイルにおいて行われた任意の陳述および保証は、関連するプロトコルまたはファイルの特定の背景の下でのみ行われ、作成された日付または任意の他の時間までの実際の状況を記述することはできない。

‎

	ページ ‎違います。
第1部金融情報

項目1.財務諸表(監査なし)

経営報告書と包括収益表を簡明に統合する	6

簡明合併財務状況表	7

簡明総合権益変動表	8

キャッシュフロー表簡明連結報告書	9

簡明合併財務諸表付記	10

前向きな陳述に関する警告的声明	20

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析	22

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示	35

項目4.制御とプログラム	35

第2部：その他の情報	36

項目1.法的訴訟	36

第1 A項。リスク要因	36

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用	36

項目6.展示品	37

サイン	38

18
	前門会社.
	(登録者)

	差出人：	/s/ブライアン·K·テコット
		ブライアン·K·トゥコット
		上級副社長と首席財務官 (首席財務官)